醫(yī)院述職

醫(yī)院述職優(yōu)選。

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醫(yī)院述職 篇1

醫(yī)院后勤副院長述職報告

尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院的后勤副院長，今天非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作情況。

一、工作概述

過去一年是我擔(dān)任后勤副院長的第一年，我深刻認(rèn)識到對醫(yī)院后勤工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照院長交辦的任務(wù)，帶領(lǐng)后勤團(tuán)隊努力開展各項工作，以保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)為首要目標(biāo)。

二、改善后勤服務(wù)

1. 合理管理資源

為了提高后勤服務(wù)水平，我們采取了一系列措施，包括合理管理和規(guī)劃后勤資源。我們重新評估了醫(yī)院各個科室的資源需求，調(diào)整了后勤部門的內(nèi)部資源分配，確保了資源的優(yōu)化配置，提高了資源利用率。

2. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

醫(yī)院設(shè)備維修保養(yǎng)是后勤工作的重點(diǎn)之一，為了確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行，我們加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。制定設(shè)備維護(hù)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高了設(shè)備的使用壽命和安全性。

3. 提高清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

在日常工作中，我們注重醫(yī)院的清潔衛(wèi)生管理。我們加大了清潔力度，提高了清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天進(jìn)行定期清潔，確保醫(yī)院環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，減少交叉感染的風(fēng)險。

三、節(jié)約能源減排

1. 推行節(jié)能措施

為了降低醫(yī)院的能耗和成本，我們著力推行了一系列節(jié)能措施。例如，更換了高效節(jié)能燈具，建立了設(shè)備和用電管理制度，通過改進(jìn)設(shè)備、優(yōu)化用電方式等措施，有效降低了能源消耗，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 促進(jìn)廢物分類處理

我們也重視廢物處理工作，推行了有效的廢物分類和處理措施。通過完善廢物分類制度，加強(qiáng)廢物收集和處理設(shè)備的維護(hù)和管理，實(shí)現(xiàn)了廢物資源化利用，減少了對環(huán)境的污染。

四、維護(hù)后勤安全

1. 健全安全制度

為確保醫(yī)院后勤工作的安全與穩(wěn)定，我們加強(qiáng)了安全制度的建設(shè)。建立了后勤安全管理制度，制定了相關(guān)安全操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案，加大了后勤工作的安全培訓(xùn)力度，提高了員工的安全意識和緊急處理能力。

2. 加強(qiáng)防火工作

火災(zāi)是醫(yī)院常見的安全隱患之一，為此我們重視防火工作。加強(qiáng)了消防設(shè)施的維護(hù)和管理，組織了防火演練和宣傳活動，提高了員工的火災(zāi)防范意識，確保了醫(yī)院的安全運(yùn)行。

五、反思與展望

過去一年的工作中，我也注意到一些不足和問題，例如后勤資源管理仍有待進(jìn)一步優(yōu)化，對節(jié)能減排工作的重視程度還需提高等。我將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，進(jìn)一步完善后勤工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

展望未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與合作，深入了解各科室的需求，提高后勤服務(wù)水平；在節(jié)能減排方面，將繼續(xù)推行更加切實(shí)有效的措施，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出努力。

最后，感謝院黨委、院長和各位領(lǐng)導(dǎo)對后勤部門工作的支持和關(guān)心，感謝大家對我的信任和配合！我將與后勤團(tuán)隊一起不斷努力，為醫(yī)院的發(fā)展和病患的健康服務(wù)做出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇2

最近，我在醫(yī)院的工作崗位上擔(dān)任了重要的職責(zé)，我認(rèn)為，這種職責(zé)對于我的個人和專業(yè)成長，以及對于醫(yī)院的整體運(yùn)營和患者醫(yī)療水平的提高都是非常重要的，所以我想寫一份醫(yī)院個人述職述責(zé)報告，以便在紀(jì)律檢查員和領(lǐng)導(dǎo)們面前向他們詳細(xì)地展示我在這個領(lǐng)域所做的工作，并希望得到他們的認(rèn)可和指導(dǎo)。

最初加入這家醫(yī)院時，我被任命為手術(shù)室護(hù)士，我負(fù)責(zé)配合外科醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)和病人術(shù)后護(hù)理。我決定親自帶領(lǐng)一個小組，將我們的工作標(biāo)準(zhǔn)提高到最高水平，并保持與最新技術(shù)的同步，以提供患者最優(yōu)質(zhì)和安全的服務(wù)。

我每周組織一個工作會議，與我的團(tuán)隊一起分享術(shù)前術(shù)后的照顧措施和注意事項，以及交流彼此的經(jīng)驗和想法，我們在這些會議中也會講述一些成功和失敗的案例，以便互相學(xué)習(xí)和成長。

除了工作會議，我還負(fù)責(zé)對我們的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定改進(jìn)措施。例如，在我們的評估中，發(fā)現(xiàn)我們的清潔程序不夠嚴(yán)格，于是我們對清潔流程、消毒、準(zhǔn)備手術(shù)室和手術(shù)前的準(zhǔn)備等方面進(jìn)行了改進(jìn)，并定期進(jìn)行監(jiān)督和評估，以確保我們的工作符合最高標(biāo)準(zhǔn)。

在我們團(tuán)隊的共同努力下，我們的手術(shù)部門在過去幾個月內(nèi)已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了零意外事故的目標(biāo)，并且我們的工作效率和質(zhì)量也得到了顯著的提高。我認(rèn)為這是我和我的團(tuán)隊的共同努力的結(jié)果，但我也知道成就要?dú)w功于整個醫(yī)院的支持和配合。

雖然我是手術(shù)室護(hù)士，但我的工作不僅限于那里。我也經(jīng)常參與康復(fù)治療等其他領(lǐng)域的工作，以便擴(kuò)展我的知識和技能，使我更有機(jī)會在醫(yī)療護(hù)理領(lǐng)域獲得更多的經(jīng)驗。

總而言之，我對我的工作充滿激情和熱情，我希望我的個人述職述責(zé)報告能夠向大家展示我在醫(yī)院工作的過程中所取得的成就和進(jìn)步，同時也希望通過這份報告得到更多的指導(dǎo)和支持。我相信，如果我們能夠齊心協(xié)力，深入研究醫(yī)學(xué)，并始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)的工作原則，我們一定能夠為患者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全和最卓越的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院述職 篇3

醫(yī)院消防科述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是醫(yī)院消防科的一名工作人員，今天我很榮幸向大家述職，我將向大家介紹我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容、所取得的成績和存在的問題以及今后的工作計劃。

一、工作內(nèi)容

作為醫(yī)院消防科的一名工作人員，我的主要工作內(nèi)容分為以下幾個方面：

1. 制定和執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部消防工作制度和規(guī)章制度，明確各部門的消防責(zé)任和義務(wù)，保障醫(yī)院內(nèi)部消防工作的順利開展；

2. 定期開展消防設(shè)施的檢查和維護(hù)工作，確保消防設(shè)備的有效性和可靠性；

3. 進(jìn)行消防培訓(xùn)，提高全體員工的消防意識和技能，提供緊急疏散和滅火的培訓(xùn)；

4. 指導(dǎo)醫(yī)院各科室制定消防安全預(yù)案，協(xié)助進(jìn)行消防演練和應(yīng)急救援工作；

5. 參與醫(yī)院建設(shè)項目的消防設(shè)計和驗收，確保新建設(shè)施的消防安全符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、成績和問題

在過去的一年里，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，取得了一些成績。具體表現(xiàn)在：

1. 制定了醫(yī)院消防工作制度和規(guī)章制度，并且得到了全體員工的認(rèn)可和遵守；

2. 定期開展了消防設(shè)施的檢查和維護(hù)工作，保證了消防設(shè)備的有效性和可靠性；

3. 組織了多次消防培訓(xùn)，培養(yǎng)了醫(yī)院員工的消防意識和技能，提高了應(yīng)對緊急情況的能力；

然而，我也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1. 消防設(shè)備維修的及時性還有待提高，造成了一定的隱患；

2. 醫(yī)院部分員工對消防安全的意識還需加強(qiáng)，存在火災(zāi)隱患的行為仍然存在。

三、今后的工作計劃

為了更好地開展消防工作，我制定了以下工作計劃：

1. 加強(qiáng)對各部門消防責(zé)任的監(jiān)督，確保消防工作落實(shí)到位；

2. 定期組織消防演練和應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處置能力；

3. 加強(qiáng)對員工消防意識的培養(yǎng)，定期組織消防宣傳活動，提高員工的消防安全意識；

4. 定期維修和保養(yǎng)消防設(shè)備，確保其始終處于良好狀態(tài)；

5. 全面審查醫(yī)院內(nèi)部消防工作制度和規(guī)章制度，及時完善和更新。

總之，醫(yī)院消防工作是非常重要的，關(guān)系到醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作，確保醫(yī)院內(nèi)部的消防安全工作能夠得到有效的開展。同時，我也希望能夠得到大家的支持和配合，共同為醫(yī)院的消防安全做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇4

醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是醫(yī)院小門衛(wèi)，現(xiàn)向大家匯報一下我近期的工作情況。

一、本期工作總結(jié)

在本期工作中，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院大門的進(jìn)出管理和安全巡邏工作。經(jīng)過不懈努力，我完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。

1.嚴(yán)格門禁管理

我始終始終堅守崗位，嚴(yán)格管理醫(yī)院大門的進(jìn)出人員，認(rèn)真查驗身份證件和相關(guān)證明材料，確保只有合法人員和特殊情況下的車輛才被允許進(jìn)入醫(yī)院。同時，我積極與醫(yī)院保衛(wèi)部門合作，加強(qiáng)對門禁系統(tǒng)的維護(hù)和管理，保證門禁設(shè)備正常運(yùn)行。

2.有效安排巡邏工作

在巡邏工作中，我按照部門安排的時間表和路線圖，認(rèn)真巡視醫(yī)院各個區(qū)域，發(fā)現(xiàn)并及時報告各類安全隱患。此外，我還針對醫(yī)院周邊環(huán)境進(jìn)行巡查，注意觀察是否存在垃圾堆積、亂停亂放等問題，并及時采取措施消除隱患，確保醫(yī)院環(huán)境整潔有序。

3.文明禮儀服務(wù)

我始終保持良好的工作態(tài)度和儀容儀表，積極與患者、員工進(jìn)行溝通交流，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，對于醫(yī)院工作人員的不文明行為，如違規(guī)停車、吸煙等，我也通過口頭警告和書面通知的方式進(jìn)行了處理，力圖維護(hù)醫(yī)院的形象和秩序。

二、自我分析及工作改進(jìn)

1.自我分析

我認(rèn)為，作為醫(yī)院小門衛(wèi)，自身應(yīng)繼續(xù)不斷提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力，增加自身的專業(yè)知識，以更好地完成各項工作任務(wù)。同時，我還需加強(qiáng)與醫(yī)院其他部門的協(xié)作，形成良好的工作合力，共同促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

2.工作改進(jìn)

為了更好地完成工作，我計劃從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：

（1）學(xué)習(xí)上進(jìn)：加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流，向他們請教經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己的知識和技能，提升自我綜合素質(zhì)。

（2）規(guī)范操作：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行工作，做到盡職盡責(zé)，防止人員、車輛的隨意進(jìn)出，確保醫(yī)院安全。

（3）提升服務(wù)質(zhì)量：注重細(xì)節(jié)，提高自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院對外形象和內(nèi)部和諧。

三、工作計劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)

我將不斷提高醫(yī)院工作崗位的專業(yè)知識，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己在工作中更加得心應(yīng)手，能夠更好地服務(wù)患者和其他員工。

2.參加培訓(xùn)

我將積極參加醫(yī)院組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多的安全知識和技能，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。

3.加強(qiáng)溝通

我將主動與其他部門的同事進(jìn)行溝通和協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，共同促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和穩(wěn)定。

4.規(guī)范操作

我將嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)定和制度，規(guī)范自己的操作行為，保證門衛(wèi)工作更加安全、有序。

四、結(jié)語

通過近期的工作總結(jié)與分析，我對自己的工作情況有了更明確的認(rèn)識，并制定了相應(yīng)的工作計劃。我將不斷努力，埋頭苦干，以更加飽滿的熱情和干勁，確保醫(yī)院門衛(wèi)工作的高效運(yùn)行，為醫(yī)院的安全和秩序做出貢獻(xiàn)。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和關(guān)心！

以上是我近期的工作述職報告，望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評指正，并給予更多的支持和鼓勵。謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇5

醫(yī)學(xué)事業(yè)是一項充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的工作，作為醫(yī)院的一員，我深知自己的個人述職述責(zé)的重要性。下面是我個人對于醫(yī)院個人述職述責(zé)的報告，詳細(xì)展示了我在醫(yī)院工作中的主題范文。

主題：致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

首先，我衷心感謝醫(yī)院給予我這個發(fā)展個人才能和貢獻(xiàn)社會的機(jī)會。在醫(yī)院工作的這段時間里，我一直努力地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，同時不斷完善自己的專業(yè)技能和知識儲備。

作為一名醫(yī)務(wù)人員，我始終以人民的健康和生命安全為己任，努力將“醫(yī)者仁心”的精神貫穿于工作的每一個環(huán)節(jié)。我深知醫(yī)院是患者的最后一道防線，這個責(zé)任讓我時刻保持警惕和敬畏之心。我始終將患者的需求置于首位，為每一位患者提供個性化、全面的醫(yī)療服務(wù)。

在工作中，我始終遵循“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真”的原則，以確保工作質(zhì)量和責(zé)任感。我始終堅持遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，如敬業(yè)、守時、保密等，保持良好的職業(yè)操守，積極配合醫(yī)院的各項工作安排。YJS21.com

為了不斷提升自己的工作水平，我積極參加各種學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班，提高專業(yè)技能和臨床經(jīng)驗。我在工作之余，還主動參與醫(yī)療研究和學(xué)術(shù)交流，不斷更新醫(yī)療知識和技術(shù)，以更好地服務(wù)于患者。

在醫(yī)院提倡的病房管理中，我認(rèn)真履行自己的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)理操作和消毒流程，確?；颊叩陌踩徒】怠Ｍ瑫r，我積極主動地參與病房的信息收集和匯總工作，協(xié)助醫(yī)院進(jìn)行健康宣傳和疾病防控工作。

在我看來，醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量不僅僅體現(xiàn)在患者的治療效果上，更需要細(xì)心、周到和溫暖的關(guān)懷。因此，我努力與患者建立良好的溝通和信任，聽取他們的意見和建議，為他們提供心理和情感上的支持。

總之，作為醫(yī)院的一員，我一直以高度的責(zé)任心和使命感投身于醫(yī)療事業(yè)。我將繼續(xù)不斷提升自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時，我也將時刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的心態(tài)，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，為醫(yī)院的發(fā)展和蓬勃發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。

感謝大家對我的支持和幫助！

醫(yī)院個人述職述責(zé)報告 標(biāo)題：致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)

如上所述，

醫(yī)學(xué)事業(yè)對于每一位醫(yī)務(wù)人員來說，都是一項充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的工作。在我個人的醫(yī)院工作中，我一直將提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)作為我的主要目標(biāo)。通過不斷完善自己的專業(yè)技能和知識儲備，我始終努力為患者帶去更好的醫(yī)療體驗。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我非常清楚自己肩負(fù)著保障患者健康和生命安全的責(zé)任。在工作中，我始終以人為本，以患者的需求為出發(fā)點(diǎn)，為每一位患者提供個性化、全面的醫(yī)療服務(wù)。我通過傾聽患者的意見和建議，及時糾正錯誤并提供改進(jìn)服務(wù)的建議，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

為了給患者最好的治療效果，我堅持遵守規(guī)章制度，保持良好的職業(yè)操守。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑、護(hù)理操作和消毒流程，確?；颊叩陌踩徒】?。同時，我積極參加學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班，不斷更新醫(yī)療知識和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自我提升。

除了提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)外，我也非常注重與患者的溝通與關(guān)懷。我認(rèn)為醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量不僅僅取決于治療效果，更需要細(xì)心、周到和溫暖的關(guān)懷。因此，我努力與患者建立良好的溝通和信任，關(guān)心他們的身心健康，為他們提供心理和情感上的支持。

在工作中，我還積極參與病房管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和流程，確保病房環(huán)境的清潔與安全。我也善于與同事協(xié)作，及時交流信息和經(jīng)驗，共同解決困難和問題，提高工作效率和質(zhì)量。

作為醫(yī)院的一員，我始終保持謙虛和學(xué)習(xí)的心態(tài)，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議。我將不斷提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，為醫(yī)院發(fā)展的蓬勃做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝大家對我的支持和幫助！我將繼續(xù)努力，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)！

醫(yī)院個人述職述責(zé)報告 結(jié)束

醫(yī)院述職 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX醫(yī)院的后勤副院長，今天我向大家匯報一下我在過去一年中的工作情況。

一、工作概述

在過去的一年里，我按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極貫徹執(zhí)行黨中央的決策部署，認(rèn)真履行后勤管理職責(zé)，努力提高后勤服務(wù)水平，為醫(yī)院的健康發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、改善后勤服務(wù)

為了滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，我?guī)ьI(lǐng)后勤團(tuán)隊加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)和維修工作，及時修復(fù)了各類設(shè)備故障，確保了醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，我還組織開展了醫(yī)院環(huán)境整治活動，提高了醫(yī)院的整體衛(wèi)生狀況，為患者提供了一個干凈整潔的就診環(huán)境。

三、合理配置資源

在資源配置方面，我按照醫(yī)院的需求和預(yù)算，合理安排了后勤經(jīng)費(fèi)的使用。我與各科室進(jìn)行了充分的溝通與協(xié)調(diào)，確保資源的合理分配和使用，提高了資源的利用效率。同時，我還加強(qiáng)了對后勤人員的培訓(xùn)與管理，提升了整個后勤團(tuán)隊的工作能力和素質(zhì)。

四、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

我重視患者的需求與意見，積極聽取患者和醫(yī)護(hù)人員的反饋，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。我組織了后勤工作人員進(jìn)行了服務(wù)禮儀培訓(xùn)，提高了他們的服務(wù)技巧和服務(wù)質(zhì)量。同時，我還積極與醫(yī)護(hù)人員溝通，了解他們對后勤服務(wù)的需求，及時解決問題，確保醫(yī)院后勤服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

五、節(jié)約資源

我深知醫(yī)院是一個資源密集型單位，因此我特別注重節(jié)約資源的工作。我加強(qiáng)了對能源、水源的監(jiān)測，提出了一系列的節(jié)能降耗措施，如優(yōu)化供暖系統(tǒng)，節(jié)約用水等。這不僅為醫(yī)院節(jié)約了大量的資源和費(fèi)用，也降低了對環(huán)境的影響。

六、整體評估

通過一年的努力，我所負(fù)責(zé)的后勤管理工作取得了一定的成績。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我與團(tuán)隊成員共同努力，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量，有效提高了醫(yī)院的整體運(yùn)行效率。但與此同時，我也意識到還存在一些不足之處，如團(tuán)隊協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作任務(wù)安排有待優(yōu)化等。

七、未來展望

未來，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù)，提高資源利用效率，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將更加敏銳地了解醫(yī)院的需求，不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)和管理能力，為醫(yī)院后勤管理工作的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的努力。

謝謝各位的支持和關(guān)心！

醫(yī)院述職 篇7

醫(yī)院計生辦述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX醫(yī)院計生辦的負(fù)責(zé)人XX。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持和關(guān)心，并向大家匯報我所負(fù)責(zé)的工作情況。

一、工作總結(jié)

過去一年，XX醫(yī)院計生辦在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取，取得了一定的成績。我們主要從以下幾方面對去年的工作進(jìn)行了總結(jié)：

1. 完善管理制度

去年，我們針對計生政策的變化及醫(yī)院發(fā)展的需要，積極梳理和完善了計生辦的管理制度，并加強(qiáng)了內(nèi)部的流程優(yōu)化。我們建立了健全的檔案管理系統(tǒng)，加強(qiáng)了計生意見征詢和決策程序的規(guī)范，提高了工作效率和管理水平。

2. 加大政策宣傳力度

針對社會上普遍存在的計生政策認(rèn)識不足和誤解，我們通過組織宣傳活動、制作宣傳資料等多種方式，廣泛宣傳國家的計生政策，提高了社會大眾的計劃生育意識和科學(xué)素養(yǎng)。我們還與各級政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，共同開展政策解讀和培訓(xùn)，取得了良好的社會效應(yīng)。

3. 規(guī)范服務(wù)流程

為了提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們針對計生服務(wù)流程進(jìn)行了全面的分析和改進(jìn)。通過優(yōu)化就診流程、提高醫(yī)院內(nèi)部協(xié)作效率，我們大幅度提升了計生服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時，我們還增加了計生服務(wù)的多樣性和個性化，為不同需求的人群提供了更加符合他們實(shí)際需求的服務(wù)。

4. 加強(qiáng)隊伍建設(shè)

我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，積極引進(jìn)專業(yè)人才，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技術(shù)交流。通過不斷提升員工的專業(yè)水平和服務(wù)能力，我們有效提升了計生工作的科學(xué)性和合理性。

二、存在問題

在工作中，我們也存在一些不足之處，需要引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo)。主要包括：

1. 人員不足

目前，我們的工作人員仍然較少，無法完全滿足醫(yī)院計生工作的需要。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們加大人員招聘和培訓(xùn)力度，努力提升辦公室的整體工作能力。

2. 信息化建設(shè)不足

計生工作需要大量的數(shù)據(jù)和信息支撐，但我們的信息化建設(shè)還有待提升。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的技術(shù)支持，加強(qiáng)計生辦的信息化建設(shè)，提高工作的便捷性和準(zhǔn)確性。

三、工作展望

展望未來，我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，立足醫(yī)院計生工作的實(shí)際，全面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和管理水平。我們將主要從以下幾個方面開展工作：

1. 加強(qiáng)政策宣傳力度

我們將繼續(xù)深入開展計生政策宣傳工作，提高社會大眾對計劃生育政策的認(rèn)識和理解。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的合作，共同解決計生政策宣傳中的問題和難點(diǎn)。

2. 改善服務(wù)體驗

我們將通過優(yōu)化就診流程、提高服務(wù)效率，努力提高計生服務(wù)的整體體驗。同時，我們將不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，為不同人群提供個性化的計生服務(wù)，更好地滿足他們的需求。

3. 加強(qiáng)隊伍建設(shè)

我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高他們的專業(yè)水平和服務(wù)能力。同時，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作氛圍，為計生工作的順利開展提供有力保障。

四、結(jié)語

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，過去一年我們的工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。展望未來，我們將團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，繼續(xù)發(fā)揮計生辦的優(yōu)勢，為醫(yī)院計生工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后，真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的工作給予更多的支持和指導(dǎo)！

謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇8

20xx年xx月xx日，在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護(hù)士長交辦的各項工作任務(wù)。

一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記xx“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨(dú)立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求，工作中我始終把握七個 “嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān)；五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的'工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力！

醫(yī)院述職 篇9

醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是醫(yī)院門衛(wèi)部門的一名小門衛(wèi)，今天向您匯報一下我的工作情況和相關(guān)工作體會，以供參考。

一、工作情況

1. 準(zhǔn)時到崗，認(rèn)真履職。按照規(guī)定時間，我每天都準(zhǔn)時到崗，認(rèn)真履行門衛(wèi)的職責(zé)。負(fù)責(zé)接待來訪人員，登記相關(guān)信息，并對進(jìn)出醫(yī)院的人員和車輛進(jìn)行管理和監(jiān)控。

2. 熟悉門衛(wèi)崗位的工作流程和規(guī)范。通過多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我熟悉了門衛(wèi)崗位的工作流程和規(guī)范。在工作中，我能夠熟練地運(yùn)用相關(guān)技能和知識，使工作更加高效和規(guī)范。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和規(guī)章制度。我始終嚴(yán)格按照門衛(wèi)制度和規(guī)章制度工作，嚴(yán)守崗位紀(jì)律，不私自放行，不違規(guī)收費(fèi)，確保醫(yī)院的安全和秩序。

4. 做好現(xiàn)場安全管理工作。我積極參與醫(yī)院內(nèi)部的現(xiàn)場安全管理工作，定期進(jìn)行巡邏和檢查，防止各類安全事故的發(fā)生。同時，我也協(xié)助醫(yī)院的安保部門做好安全風(fēng)險的分析和處理。

5. 積極主動服務(wù)患者和來訪者。在接待來訪者和患者時，我總是以禮貌熱情的態(tài)度詢問他們的需求，并盡力提供幫助和指導(dǎo)。我相信，良好的服務(wù)態(tài)度和技巧能夠給患者和來訪者帶來更好的體驗。

二、相關(guān)工作體會

1. 著重加強(qiáng)安全意識的培養(yǎng)。作為門衛(wèi)，安全是我們最基本的使命。我堅信，作為一名門衛(wèi)，只有時刻保持高度的安全意識，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和危險，確保醫(yī)院的安全。

2. 學(xué)習(xí)新技能提升工作能力。隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，我們門衛(wèi)部門也要不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，提升自己的工作能力。例如，在門衛(wèi)相關(guān)的新設(shè)備和系統(tǒng)上盡快掌握和運(yùn)用，以提高工作效率。

3. 與其他部門的協(xié)作和溝通。醫(yī)院是一個組織體系龐大的機(jī)構(gòu)，各個部門之間的協(xié)作和溝通至關(guān)重要。作為門衛(wèi)，我要與其他部門保持密切的聯(lián)系和合作，及時傳達(dá)信息和解決問題。

4. 保持良好的服務(wù)態(tài)度。在與患者和來訪者接觸時，我們門衛(wèi)要始終保持良好的服務(wù)態(tài)度，展現(xiàn)醫(yī)院的形象，傳遞溫暖，給予患者和來訪者幫助和支持。

總結(jié)：

通過近期的工作總結(jié)和反思，我認(rèn)識到作為一名小門衛(wèi)，我還有很多需要提升和改進(jìn)的地方。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和鍛煉，提高自身素質(zhì)和工作能力，為醫(yī)院門衛(wèi)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

以上就是我對我的工作情況和相關(guān)工作體會的簡要匯報，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

小門衛(wèi)：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

醫(yī)院述職 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

一年來，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中，同全院同志一道，做了以下工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積極參加先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六屆四中全會精神，強(qiáng)化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進(jìn)不足。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。

二、改進(jìn)和完善醫(yī)院目標(biāo)管理，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

在院長指導(dǎo)下，聽取科室同志意見，改進(jìn)、完善了20_年綜合目標(biāo)管理方案，充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的管理才能，調(diào)動全院職工積極性。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關(guān)鍵性項目重點(diǎn)列出，認(rèn)真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則督促檢查。在全院樹立“危機(jī)、需求、信息、服務(wù)”等意識和觀念，具體組織實(shí)施民-主評議行風(fēng)活動。把民-主評議行風(fēng)活動同全年綜合目標(biāo)管理方案結(jié)合起來，進(jìn)行全面考核，加大獎懲力度。結(jié)合今年衛(wèi)生部專項治理三項重點(diǎn)工作，制定了行風(fēng)評議實(shí)施方案，制定科室行評責(zé)任書，為更好地調(diào)動抓好行風(fēng)建設(shè)的積極性，把>同全年綜合目標(biāo)管理方案結(jié)合起來，進(jìn)行全面考核，加大獎懲力度，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，辦事效率進(jìn)一步提高。服務(wù)態(tài)度改善，普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要，放射科、檢驗科同臨床科室一樣實(shí)行值班制，減少了許多中間環(huán)節(jié)，使急診檢查時間大大縮短。

三、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

1.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》有關(guān)規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷暫行規(guī)范》，增強(qiáng)法律意識。

2.在實(shí)際中嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)科間會診。產(chǎn)科人員依法辦理助產(chǎn)證，禁止非法鑒定胎兒性別、嚴(yán)禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系。

3.完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷，因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》及有關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)療管理的實(shí)際，制定了《醫(yī)療缺陷管理若干規(guī)定》，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。

4.加強(qiáng)病歷管理。號召全院醫(yī)護(hù)及管理人員從我做起，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，規(guī)范了手術(shù)前后簽字手續(xù)，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理實(shí)行了手術(shù)、特殊治療、特殊檢查同意書，對于不適合直接告知病人的，實(shí)行授權(quán)委托，規(guī)范了各種申請、報告制度，并加強(qiáng)病案管理，參照兄弟醫(yī)院經(jīng)驗，制定了《單項否決判定丙級病歷標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真組織人員檢查，并兌現(xiàn)獎罰。嚴(yán)格制定了病歷借閱手續(xù)，病案委員會每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障人民生命健康。

5.帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室人員嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護(hù)理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。督促護(hù)理部，開展了護(hù)理技術(shù)練兵活動，搞好晨間護(hù)理，病房巡視及輸液簽名，使護(hù)士真正與病人接觸，了解他(她)們，為他(她)們服務(wù)。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認(rèn)真解釋，獲得科室同志的諒解。

6.積極組織參加市局組織的培訓(xùn)、講座。婦產(chǎn)科人員參加了醫(yī)療事故防范與醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療事故防范處理，學(xué)習(xí)了婦產(chǎn)科各種急癥的處理。在產(chǎn)科質(zhì)量及愛嬰醫(yī)院檢查中獲好評。

四、重視人才培養(yǎng)，加大人才培養(yǎng)力度。

強(qiáng)化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)意識，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理樹立“人才興醫(yī)、科技興院”的院訓(xùn)和“科有特色、醫(yī)有專長”的科訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年參加自學(xué)考試6人。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)接軌，派出大批醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修，20_年外出進(jìn)修4人，使內(nèi)、外、婦、兒、五官、檢驗、放射人員技術(shù)水平明顯提高。建立繼續(xù)教育制度，完善繼教檔案管理。

五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平。

防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。今年年初，我們認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》，針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，查找不足，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的醫(yī)院感染防范制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范了一次性物品管理。參加了全市臨床用血管理工作會議，學(xué)習(xí)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，規(guī)范臨床用血，杜絕自采自用血。參加了鼠疫、布病防治知識培訓(xùn)，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給醫(yī)務(wù)人員，強(qiáng)化SARS、禽流感診療水來平及自我保護(hù)意識。下半年，組織禽流感、艾滋病等重點(diǎn)傳染病的知識培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對傳染病的防治意識和診療水平，規(guī)范報告及處理程序，進(jìn)行自我防護(hù)訓(xùn)練。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài)，及時啟動應(yīng)急機(jī)制。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網(wǎng)絡(luò)上報，工作成績突出，在各次傳染病報告檢查中獲好評。

六、加強(qiáng)合理用藥管理，積極防止藥物濫用。

抗菌素濫用，后患無窮。今年，國家對抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件，我們高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高對合理用藥的認(rèn)識，轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，加強(qiáng)合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。規(guī)范麻-醉-藥品使用，按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定，修訂了《第一類、第二類精神藥品及麻-醉-藥品使用規(guī)定》，規(guī)范了此類藥品特別是麻-醉-藥的使用程序及原則，嚴(yán)格適應(yīng)證，嚴(yán)禁濫用，發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時上報，杜絕隱患。

七、精心維護(hù)，充分發(fā)揮微機(jī)收費(fèi)信息系統(tǒng)優(yōu)勢。

我院懂微機(jī)技術(shù)的人比較少，在安裝人員的幫助下，我和微機(jī)操作的同志們共同學(xué)習(xí)，終于在一年內(nèi)比較熟練地掌握了系統(tǒng)的使用與維護(hù)，并提出合理建議，使安裝人員改進(jìn)程序，方便使用。與其它同志共同學(xué)習(xí)，解決工作遇到的問題，使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來，系統(tǒng)運(yùn)行正常，收費(fèi)準(zhǔn)確，查詢、統(tǒng)計方便，清單又可使病人花錢明白，醫(yī)院定期監(jiān)督檢查，減少了漏收、少收及多收費(fèi)現(xiàn)象，真正做到收費(fèi)合理，病人交費(fèi)明白，未出現(xiàn)因收費(fèi)出差引起的糾紛，間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、社會效益。在藥品管理上收到較好效果，年底點(diǎn)藥庫存量與微機(jī)數(shù)量基本一致。利用微機(jī)系統(tǒng)建立了醫(yī)院儀器、設(shè)備管理檔案，制定了大型儀器、設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)了醫(yī)療儀器、設(shè)備管理。

八、加強(qiáng)訓(xùn)練，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗，按照上級有關(guān)文件要求，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊，在各臨床科室反復(fù)強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制教育，定期組織訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理能力。全年出診30余次。在今年兩起我縣影響較大的突發(fā)事件中，醫(yī)院應(yīng)急隊表現(xiàn)突出，多次參加縣內(nèi)大型活動的急救任務(wù)，得到有關(guān)方面的好評。

九、廉潔自律，克已奉公。

一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，以實(shí)際行動踐行“三個代表”重要思想，不辱人民公仆的形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解鄧小平黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗理論、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律，八項要求”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定，做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。時刻牢記手中的權(quán)力是人民給的，真正做到執(zhí)政為民，為民用權(quán)，受民監(jiān)督，讓民滿意。按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率。

存在問題：

⒈在政治理論學(xué)習(xí)上，還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。有時學(xué)習(xí)往往流于形式不求甚解，為學(xué)習(xí)而學(xué)的形式主義。

⒉批評與自我批評流于形式，好人主義現(xiàn)象較重。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團(tuán)和氣，流于形式。自我批評有時是作表面文章。

今后努力方向：

⒈切實(shí)抓好政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅持用“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神，指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實(shí)踐，認(rèn)真貫徹“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面遵循“四大紀(jì)律八項要求”。大力增強(qiáng)抵御各種腐朽侵蝕的能力，用人民賦予我們的權(quán)力，全心全意為人民謀利益。

2.鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。參加工作以來，我購買了大量醫(yī)學(xué)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)并在實(shí)踐中應(yīng)用，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但我始終覺得不滿意。今年，我又到北京醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，收獲很大，明年還要把這些新知識新理論傳授給臨床的醫(yī)生們，共同學(xué)習(xí)，共同提高。

⒊轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極進(jìn)取，堅決做到“一息尚存，奮斗不止”。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的深刻內(nèi)涵，堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒，為共-產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終生。

謝謝大家。

醫(yī)院述職 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是醫(yī)院后勤部的副院長，在過去的一年時間里，我全力以赴地工作，積極參與醫(yī)院后勤工作的改革與發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。下面，我將就過去一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和大家做一個述職報告。

一、完成工作任務(wù)情況

在過去一年中，醫(yī)院后勤部共完成了以下工作任務(wù)：

1. 制定并實(shí)施了醫(yī)院后勤部的年度工作計劃，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌安排了各項工作任務(wù)；

2. 加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作，確保各項后勤服務(wù)的需求得到及時滿足；

3. 積極參與醫(yī)院的績效改革，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)流程，提高效率和服務(wù)質(zhì)量；

4. 確保醫(yī)院后勤安全工作的順利進(jìn)行，定期開展安全演練和培訓(xùn)活動，提高工作人員的安全意識。

二、完成工作成果情況

1. 在協(xié)助醫(yī)院改革發(fā)展方面，我們針對醫(yī)療資源的合理利用，優(yōu)化了后勤服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率。在過去一年中，后勤服務(wù)滿意度達(dá)到了90%，大大提高了患者的就診體驗。

2. 在提高后勤服務(wù)質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了工作人員的培訓(xùn)，提升了服務(wù)技能和服務(wù)意識。同時，我們還引進(jìn)了新的設(shè)備和技術(shù)，提高了后勤服務(wù)的科技含量。這些舉措有效地提高了后勤服務(wù)的品質(zhì)和效果。

3. 在確保后勤安全工作方面，我們組織了定期的安全培訓(xùn)和演練活動，提高了工作人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。我們還與其他科室緊密合作，建立了聯(lián)動機(jī)制，確保后勤安全工作的順利進(jìn)行。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

雖然我們在過去一年的工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要包括：

1. 后勤人員流動性大，造成培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)存在困難；

2. 部分后勤設(shè)施老化，需要進(jìn)行更新及維護(hù)；

3. 后勤工作與其他科室的協(xié)作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

為了解決上述問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：

1. 建立后勤人員穩(wěn)定進(jìn)修培養(yǎng)計劃，加強(qiáng)培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)；

2. 制定設(shè)施維護(hù)計劃，將設(shè)備更新與維護(hù)工作列入常規(guī)工作之中；

3. 加強(qiáng)與其他科室的溝通與合作，建立協(xié)作機(jī)制，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。

四、今后的工作展望

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善后勤服務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。并且，我們將加強(qiáng)與其他科室和相關(guān)單位的協(xié)作，共同推動醫(yī)院的發(fā)展。同時，我們將加大對后勤工作人員的培訓(xùn)和激勵，提高他們的技能水平和服務(wù)態(tài)度。最后，我們將不斷深化后勤管理的改革，創(chuàng)新工作模式，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝大家！

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基層醫(yī)院科室述職報告優(yōu)選

在幼兒教師教育網(wǎng)編輯精心策劃下，以下是我們?yōu)槟峁┑摹盎鶎俞t(yī)院科室述職報告”的相關(guān)信息。如果您需要了解更多相關(guān)知識，請持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。俗話說，實(shí)踐出真知，這句話在現(xiàn)今社會尤為應(yīng)驗。我們在生活和工作中經(jīng)常需要撰寫報告，它本質(zhì)上是一種反思和總結(jié)的過程。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇1

醫(yī)院離休科室年度總結(jié)

離休科室是醫(yī)院中一個十分特殊的部門，主要負(fù)責(zé)為離退休干部提供醫(yī)療服務(wù)，對社會各界有著重要的影響力。在這一年度，醫(yī)院離休科室依然秉承著“以人為本，以患者為中心”的服務(wù)理念，取得了一系列優(yōu)異的成績，經(jīng)過統(tǒng)計和整理，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、服務(wù)理念

以病人為中心，醫(yī)生作為患者健康的管家，離休科室始終把病人看作是自己的親人，依托醫(yī)院資源，實(shí)行居民健康管理服務(wù)，以普及醫(yī)學(xué)知識，提高居民健康水平為己任，開展了一系列的預(yù)防保健知識宣傳活動，全力保護(hù)和促進(jìn)患者的身體健康。

二、專業(yè)技術(shù)

離休科室的醫(yī)生具有高尚的醫(yī)德和專業(yè)的醫(yī)術(shù)，醫(yī)生的水平是離休科室發(fā)展的關(guān)鍵。離休科室嚴(yán)格按照《醫(yī)療服務(wù)規(guī)范》，負(fù)責(zé)離退休干部的常規(guī)體檢、健康保健、性病、缺乏移動能力的患者家庭訪問等服務(wù)，充分體現(xiàn)出離休科室的醫(yī)療服務(wù)水平。

三、管理服務(wù)

離休科室管理有序，營造和諧的工作氛圍，注重員工職業(yè)道德的塑造和提高員工的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技能，打造了一個協(xié)作、和諧、高效的服務(wù)團(tuán)隊。

四、社會效益

離休科室秉承“人文關(guān)懷，醫(yī)德至上”的服務(wù)理念，為離退休干部提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效維護(hù)了他們的生命安全。離休科室宣傳和普及了各類疾病的常識和防治知識，推動社會公眾的健康意識和口碑。

五、未來發(fā)展

在今年的總結(jié)中，離休科室不僅總結(jié)了自身的成績，更清晰了自己的前進(jìn)方向。未來，離休科室將更加注重提高醫(yī)療服務(wù)水平，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，為離休干部和社會居民提供更加全面和貼心的服務(wù)。同時，離休科室也將更加注重員工隊伍的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技能。未來，離休科室也將更加努力地投入到社會公益事業(yè)中，積極參與醫(yī)療援助、公益宣傳等活動，傳遞人文關(guān)懷和溫馨服務(wù)的理念。

經(jīng)過一年的努力和奮斗，醫(yī)院離休科室在各個方面取得了優(yōu)異的成績，但同時也意識到自身發(fā)展中還有不足和需要改進(jìn)的方向。在新的時代里，離休科室將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升服務(wù)水平，為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷地為健康事業(yè)奮斗拼搏。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇2

醫(yī)院戒煙科室年度總結(jié)

戒煙是現(xiàn)代社會健康生活不可或缺的一部分。對于煙民來說，戒煙可能是他們一生中最重要的事情之一。而對于醫(yī)院來說，戒煙科室則是大家庭中不可或缺的一員。醫(yī)院戒煙科室年度總結(jié)，正是審視過去、展望未來，為推動戒煙事業(yè)做出客觀分析和總結(jié)的時間。

過去一年，我們醫(yī)院戒煙科室在推動戒煙工作方面取得了顯著的成效。我們以健康為宗旨，提供專業(yè)的戒煙咨詢服務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，推出了一系列嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、實(shí)用的戒煙方法。我們堅信，堅持良好的戒煙方式不僅有助于保持健康，而且會對吸煙者的家庭和社會有深遠(yuǎn)的積極影響。

首先，我們大力宣傳戒煙知識，深入群眾。這一年，我們深入社區(qū)、企業(yè)，發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行戒煙知識宣傳。同時，運(yùn)用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和公眾號等新媒體渠道，進(jìn)行線上宣傳。這些宣傳在社會上引起了相當(dāng)?shù)姆错?。越來越多的人認(rèn)識到吸煙的危害性，并開始關(guān)注戒煙的方法和技巧。因此，我們的宣傳成效很好，受到了社會各界和各層面的廣泛認(rèn)可和好評。

其次，我們加強(qiáng)了戒煙咨詢服務(wù)，提高了煙民戒煙成功率。我們建立了健全的戒煙服務(wù)制度，提供個性化、專業(yè)化的戒煙咨詢服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，我們秉承客戶為先的態(tài)度，量身定制煙民的戒煙方案。與此同時，我們還提供給煙民們相關(guān)的心理支持和生活習(xí)慣的改進(jìn)建議，幫助煙民順利過渡到戒煙新生活。

最后，我們注重統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù)，改進(jìn)戒煙服務(wù)。我們定期對戒煙服務(wù)進(jìn)行定量和定性的評估，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析戒煙服務(wù)效果。我們從咨詢?nèi)藬?shù)、戒煙成功率、客戶滿意度三方面進(jìn)行考核和評估。通過數(shù)據(jù)分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的不足之處，加強(qiáng)管理，采取措施，改進(jìn)服務(wù)。

回顧過去，我們醫(yī)院戒煙科室取得了不錯的成績。但是，同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。在未來的日子里，我們將繼續(xù)堅持務(wù)實(shí)進(jìn)取的原則，持續(xù)推進(jìn)戒煙工作，為廣大煙民提供更好的戒煙服務(wù)。我們深知，這不僅是對煙民健康負(fù)責(zé)、對社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，也是醫(yī)院自身突出特點(diǎn)的積極實(shí)踐。

在人類健康事業(yè)的總體背景下，醫(yī)院戒煙科室必將成為一個閃耀的星星。我們將繼續(xù)前行，迎接征程中的每個挑戰(zhàn)。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇3

在醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同努力下，為了提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，20xx年我們做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

今年我們加大了醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)力度，要求人人掌握醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、操作規(guī)范、相關(guān)規(guī)程，根據(jù)科室的特點(diǎn)以多種形式對全科人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)，如利用科會時間進(jìn)行培訓(xùn)，集中授課等形式，科室共組織集體學(xué)習(xí)12次，參加醫(yī)院組織、醫(yī)院感染考核4次，均取得良好成績。

二、加強(qiáng)宣傳

宣傳預(yù)防醫(yī)院感染從我做起，從手做起。加強(qiáng)手衛(wèi)生工作宣教、培訓(xùn)和考核，要求七步洗手法操作人人過關(guān)，不斷改善手衛(wèi)生設(shè)施，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識與洗手依從性，有效降低經(jīng)手傳播感染性疾病的發(fā)生。

三、加強(qiáng)手術(shù)室的消毒滅菌工作，確保環(huán)境無污染

對手術(shù)室按醫(yī)院感染法規(guī)，定時消毒，定期進(jìn)行空氣等細(xì)菌監(jiān)測，均符合要求。堅持天天消毒無死角，確保我科醫(yī)療環(huán)境符合醫(yī)院感染制度要求。

四、做好醫(yī)療廢物下收管理，確保醫(yī)療廢物安全收回

建立了醫(yī)療廢物回收登記本，嚴(yán)格回收登記，責(zé)任到人、專人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、不留間隙，醫(yī)療廢物嚴(yán)格依法銷毀，登記齊全，責(zé)任明確。未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療廢物流失、泄露現(xiàn)象。

五、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳播疾病，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液，快速洗手消毒等，采取七步洗手法，強(qiáng)調(diào)上崗、下班、接觸病人前后嚴(yán)格洗手，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染。

六、醫(yī)療廢物管理堅持常抓不懈，不斷完善管理制度和配套設(shè)施，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，確保醫(yī)療廢物各個環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范化。

七、根據(jù)規(guī)范并結(jié)合我院實(shí)際情況修訂我科的感染管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇4

醫(yī)院信息科室年度總結(jié)

一年一度的總結(jié)時期到來了，作為醫(yī)院信息科室的一員，我們也要按照規(guī)定，進(jìn)行年度總結(jié)，回顧過去的工作，探索未來的發(fā)展方向。

一、工作回顧

1. 電子病歷系統(tǒng)建設(shè)

我們在今年對醫(yī)院內(nèi)部的電子病歷系統(tǒng)進(jìn)行了完善升級，新增加了大量的功能模塊，提升了醫(yī)生診療效率和患者就醫(yī)體驗。

2. 醫(yī)院信息化建設(shè)

今年我們著手推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，將醫(yī)院信息采集、管理、運(yùn)用等相關(guān)工作納入醫(yī)院信息化框架，以改善醫(yī)院信息化程度，提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。

3. IT 系統(tǒng)維護(hù)

作為醫(yī)院信息科室的一員，我們深刻認(rèn)識到 IT 系統(tǒng)的可靠性對保障醫(yī)療服務(wù)的重要性，因此，我們始終對醫(yī)院 IT 系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行和維護(hù)監(jiān)管，提高了 IT 系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

4. 醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新

在醫(yī)療領(lǐng)域，技術(shù)的進(jìn)步是貫穿整個行業(yè)發(fā)展的核心動力。今年，我們也積極進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，以提供更好地服務(wù)效果，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

二、未來方向

1. 加強(qiáng)醫(yī)院信息采集

在未來，我們將不斷加強(qiáng)醫(yī)院信息采集，將全院所有醫(yī)療科室數(shù)據(jù)按照標(biāo)準(zhǔn)手冊進(jìn)行采集、歸納和分析整理，以優(yōu)化醫(yī)院管理和運(yùn)營。

2. 持續(xù)教育與技能培訓(xùn)

醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展是日新月異，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新，以更新的技術(shù)更好地服務(wù)于患者，同時也將開展醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)計劃，提高我們醫(yī)護(hù)人員的核心技能和綜合素質(zhì)。

3. 信息技術(shù)創(chuàng)新

在醫(yī)療信息化升級的路上，我們也要與時俱進(jìn)，加強(qiáng)研究和應(yīng)用，探索更好的信息技術(shù)，以提高醫(yī)院服務(wù)能力，為醫(yī)療事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，我們在醫(yī)院信息科室的工作中，始終注重細(xì)節(jié)、注重服務(wù)、注重效率和安全性，在未來的一年中，我們將繼續(xù)努力、繼續(xù)創(chuàng)新，積極向前，為保障患者安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量全面提高做出貢獻(xiàn)。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇5

回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將核醫(yī)學(xué)科在本年度的工作總結(jié)如下：

一、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除痛苦，不與病人爭吵，做到耐心解釋。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益：面對繁重的工作量，我們沒有絲毫的放松，把好質(zhì)量關(guān)，我們每一個工作人員在工作中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度和操作指南來開展工作，做到醫(yī)療工作零失誤，對患者負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。

最后我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，確保醫(yī)療安全；科研工作的重點(diǎn)力爭以集體攻關(guān)為突破口，使科室工作在今后取得切實(shí)的進(jìn)步，為患者帶來福音。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇6

導(dǎo)語：一年來，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持理解和配合下，政工科結(jié)合工作實(shí)際，積極開拓，扎實(shí)奮進(jìn)，圓滿完成了上各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、全科人員在政治上當(dāng)真進(jìn)修鄧--表面和“三個代表”精神，建立精確的全國觀、人生觀、代價觀，發(fā)揚(yáng)黨的精良死板，牢靠建立“一切為病員辦事”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患雷同，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)典范本身的言行，連續(xù)進(jìn)步思維操行涵養(yǎng)，當(dāng)真展開自我責(zé)怪，堅定禁止藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反貿(mào)易賄賂進(jìn)步到政治思維的高度來認(rèn)識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥背工現(xiàn)象產(chǎn)生。

2、全科人員能夠自發(fā)服從院內(nèi)各項規(guī)章軌制和工作規(guī)律，做到小事講風(fēng)致，大事講原則，從不鬧無原則膠葛，工作中彼此贊成，彼此明白，科工作人員分工明了，各司其職，各負(fù)其責(zé)，聯(lián)合務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員布局同等理的狀況，包管平常醫(yī)療辦事工作的順利展開。根據(jù)“三級甲等”中病院的要求結(jié)束各項臨床工作，并高質(zhì)量結(jié)束各種軟件、臺帳的料理工作，當(dāng)真進(jìn)修崗?fù)ぢ氊?zé)、核心軌制，并嚴(yán)厲根據(jù)職責(zé)、軌制的要求工作，當(dāng)真進(jìn)修“三基”并展開崗?fù)ぞ毐?，做到?yán)厲要求、嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格、周到構(gòu)造。嚴(yán)厲履行“三公道”典范，做到公道用藥、公道收費(fèi)、辦事到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地結(jié)束了帶領(lǐng)交辦的各項工作任務(wù)。

3、“總量把握、布局調(diào)整”?？剖覂?nèi)部自動調(diào)整醫(yī)療布局，采納有效辦法，想方設(shè)法低落醫(yī)療費(fèi)用，獲得明顯結(jié)果。一是抓公道用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性質(zhì)料的利用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。經(jīng)過議定采納一系列強(qiáng)有力辦法，包管了科室本年美滿結(jié)束病院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室交易增加速度較快的環(huán)境下，使各項費(fèi)用保持在相對較低的程度，切當(dāng)裁減大眾的負(fù)擔(dān)。

4、自動引進(jìn)和應(yīng)用新技巧，本年加大了對pph手術(shù)的推行和應(yīng)用，引進(jìn)了微波醫(yī)治儀，在包管療效的根本上自動追求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切當(dāng)讓病人花起碼的錢獲得最好的結(jié)果。

5、在宣揚(yáng)工作上，富裕利用多種式樣，聯(lián)合我院實(shí)際，深切廣泛宣揚(yáng)我院集體效用、醫(yī)療范疇、特長專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療配置以及展開的新項目、新交易等，加強(qiáng)了病院集體馳名度和部分專家名醫(yī)以及特長專病馳名度，為病院交易的成長起到了較大的推舉動用。

一年來，經(jīng)過議定全科同志的互助竭力，較好地結(jié)束了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與帶領(lǐng)的要求另有差距，思路還必要更加廣闊。在新的一年里，要加大政治進(jìn)修力度，進(jìn)步工作質(zhì)量，聯(lián)合同等，結(jié)壯工作，高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和帶領(lǐng)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

基層醫(yī)院科室述職報告 篇7

科室清廉醫(yī)院年度總結(jié)

隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院工作所面臨的壓力也越來越大。對于一所醫(yī)院的發(fā)展而言，科室的健康快速發(fā)展是非常重要的。而科室清廉更是一種良好的文化，它具有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，能夠更好地提高整個醫(yī)院的水平和聲譽(yù)。因此，本文將從科室清廉的角度，來對本院進(jìn)行年度總結(jié)。

一、科室清廉的內(nèi)涵

科室清廉，指的是科室內(nèi)部的風(fēng)清氣正、員工之間的信任和團(tuán)結(jié)、公開透明的管理，以及對醫(yī)療服務(wù)中存在的各種問題進(jìn)行誠懇的反思與不斷的自我革新，以達(dá)到更好的服務(wù)水平和公眾信任。

二、本院科室清廉的情況

本院的所有科室在工作中堅持遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)德道德規(guī)范，從根本上杜絕了諸如“紅包”“回扣”“彩禮”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

此外，在科室內(nèi)，醫(yī)生之間形成了融洽的師生之情，互相信任、支持與幫助，用心為病人服務(wù)，質(zhì)量上乘服務(wù)更可靠。

而在工作中不可避免會出現(xiàn)問題，本院也能很好地處理各類糾紛，嚴(yán)格按照法律程序，堅定不移推進(jìn)舉報處理機(jī)制的建設(shè)和完善，提高了患者投訴處理工作的效率和公眾信任。

三、本院科室清廉的意義

科室清廉不僅是對一個醫(yī)院工作文化的完善，更是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院聲譽(yù)的提高。清廉的工作作風(fēng)，讓科室的醫(yī)護(hù)人員憑借著過硬的專業(yè)技術(shù)和卓越的服務(wù)態(tài)度，得到了更多患者和陽光機(jī)構(gòu)的認(rèn)可和信賴。這既是對醫(yī)院工作的肯定也是對早期的項目建設(shè)的鼓勵。讓更多的人知道我們這艘醫(yī)院的生命力。

四、未來的展望

在未來的發(fā)展中，本院將更加注重科室清廉的文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化上級對科室考核的覆蓋面，正視和解決現(xiàn)存矛盾，維護(hù)醫(yī)患關(guān)系的穩(wěn)定，建立健全醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制，在細(xì)致周到的服務(wù)中贏得更多的支持和信任，實(shí)現(xiàn)科室文化的良性循環(huán)和發(fā)展繁榮，進(jìn)而為更多的患者帶去更多健康和生命的價值，創(chuàng)造更好的社會效益。

總之，科室清廉是醫(yī)院文化的重要組成部分，既是一種必要的倫理道德觀念，更是一種無可替代的工作精神。本院在應(yīng)對復(fù)雜外部環(huán)境中，始終堅持以科室清廉為核心的文化理念，擁有著強(qiáng)大的團(tuán)隊協(xié)作能力和刻苦拼搏的戰(zhàn)斗精神，實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展。期盼未來的醫(yī)療環(huán)境中，本院醫(yī)護(hù)人員要在保持技術(shù)的同時注重科室清廉的重要性，以真誠的服務(wù)和高效的工作，繼續(xù)前進(jìn)，邁向更高的平臺。（字?jǐn)?shù)1307）

醫(yī)院財務(wù)院長述職

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？經(jīng)過收集，小編整理了醫(yī)院財務(wù)院長述職，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

醫(yī)院財務(wù)院長述職【篇1】

分管行政工作副院長工作總結(jié)

本人 xx 年擔(dān)任食品學(xué)院副院長，分管行政工作。在校院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在老師們的支持和配合下，與學(xué)院其他領(lǐng)導(dǎo)一道積極地履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。

一、工作內(nèi)容與成效

1 ．克服困難，落實(shí)學(xué)院大樓的裝修工作。 克服行政事務(wù)繁重、人員不足的困難，與實(shí)驗中心林日高老師一道，認(rèn)真落實(shí)學(xué)院大樓的裝修計劃，實(shí)時跟進(jìn)工程進(jìn)度，現(xiàn)場督查施工質(zhì)量，及時與各室老師、各公司、學(xué)校相關(guān)部處協(xié)調(diào)溝通，從學(xué)校爭取資金 77 萬元，用 1 年時間基本完成學(xué)院拖而未動近 4 年的大樓裝修工程。目前共計完成的 4 項工程分別是：第一期家具和水電工程 128 萬、第二期家具工程 90 萬、搬遷工程 10 萬、電話與網(wǎng)絡(luò)工程 9.5 萬。已經(jīng)立項的粉刷工程（ 27 萬）待明年上半年開工。

2 ．認(rèn)真調(diào)研，逐步改進(jìn)學(xué)院津貼分配方案。 為做到比較合理進(jìn)行津貼分配，深入走訪調(diào)研教職工，探討之前分配方案的優(yōu)缺點(diǎn)，走訪學(xué)校人事、財務(wù)等相關(guān)部門，了解學(xué)校整體的政策精神，到兄弟學(xué)院包括：動科、生科、林學(xué)、信息、理學(xué)、外語、農(nóng)學(xué)、工程等學(xué)院，調(diào)研他們的分配政策，然后結(jié)合食品學(xué)院的實(shí)際情況，按照可操作、漸進(jìn)式改進(jìn)的思路，草擬《食品學(xué)院 xx 年津貼分配方案》，在學(xué)院班子和教代會進(jìn)行反復(fù)討論，通過后實(shí)施執(zhí)行。隨后帶領(lǐng)小組進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理、分析比較、核實(shí)等分項工作。此項工作得到學(xué)院大多數(shù)老師的認(rèn)可，形成了改進(jìn)學(xué)院的分配工作的較好依據(jù)，同時為即將啟動的 xx 年分配打下了好的基礎(chǔ)。

3 ．分管在職研究生工作，完成農(nóng)業(yè)推廣碩士檢查評估。 對學(xué)院所有在職研究生的日常管理、學(xué)籍、論文、答辯、導(dǎo)師進(jìn)行管理，保證了培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。完成《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士自評報告》、《華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士教學(xué)大綱匯編》等材料，并按照評估指標(biāo)體系認(rèn)真準(zhǔn)備 xx-xx 年期間——關(guān)于各導(dǎo)師、各課程、各學(xué)生的翔實(shí)資料信息，特別是大量論文和試卷材料準(zhǔn)備，連續(xù)加班仔細(xì)核準(zhǔn)，比較圓滿完成了評估任務(wù)，受到研究生處和評估專家的肯定好評。

4 ．分管創(chuàng)收工作。 對學(xué)院現(xiàn)有的創(chuàng)收項目包括自考、與校外合作等項目進(jìn)行清理摸底，按照學(xué)校要求規(guī)范自考招生和管理。同時發(fā)動學(xué)院師生進(jìn)行工程碩士招生宣傳，目前為止有 61 人報考我院在職研究生，報考人數(shù)歷年最多。經(jīng)過多方努力，多次打報告找?guī)孜恍ｉL匯報，到資產(chǎn)處、后勤處陳述，爭取學(xué)校支持劃撥稻香園二樓 1500 平方米為我院校內(nèi)實(shí)習(xí)基地。隨后立即與多家企業(yè)接觸考察，選定廣州市綠色菜藍(lán)公司進(jìn)場合作，并簽定了合作協(xié)議，該企業(yè)提供實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)四年共 220 萬元，目前已經(jīng)按合同到位今年 2 個月 6.7 萬元。此項合作是歷年學(xué)院獲益最大最直接的項目。此外努力開辟新的創(chuàng)收渠道，與廣弘公司、廣州日報、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進(jìn)行過接觸談判，擬開展產(chǎn)學(xué)研合作。目前正在填表申請廣東省餐飲服務(wù)食品安全管理員培訓(xùn)點(diǎn)。 xx 年創(chuàng)收工作有了實(shí)質(zhì)性的跨越進(jìn)步。

5 ．分管內(nèi)務(wù)、外聯(lián)及學(xué)院辦公室工作。 按學(xué)校要求，在 xx 年 1 月底交接原分管教學(xué)工作前，完成了食品學(xué)院本科教學(xué)自評工作，取得了高于 xx 年 分排全校第 5 的好成績，并獲得了 xx 年教學(xué)管理先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號。在內(nèi)務(wù)和外聯(lián)方面，據(jù)不完全統(tǒng)計： xx 年共接待校外各類來院走訪調(diào)研逾 30 次，接待校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和部門調(diào)研 10 多次，主要領(lǐng)導(dǎo)陳曉陽校長 2 次帶關(guān)鍵部處來學(xué)院調(diào)研，及時解決了學(xué)院的部分急重困難。主要參與組織了學(xué)院的相關(guān)大型會議：包括 4 月在銀川承辦的食品安全教學(xué)指導(dǎo)委員會會議、11 月承辦的食品學(xué)院學(xué)科建設(shè)研討會、12 月學(xué)院教學(xué)工作會議等大型會議。與辦公室一起完成學(xué)院的臨時和計劃的各級各類會務(wù)；完成學(xué)院的相關(guān)對外聯(lián)系和大部分的接待工作、其他事務(wù)性工作。

6 ．分管后勤、離退休工作。 對學(xué)院的房舍、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)管理、設(shè)備維修等進(jìn)行日常管理；安排制作學(xué)院銘牌；上下學(xué)期分別專門約請離退休教師回學(xué)院參觀、聚餐、提供慰問品，向他們通報學(xué)院的發(fā)展情況，聽取他們的意見建議。

7 ．協(xié)助財務(wù)、人事、綜治等工作。 協(xié)助院長負(fù)責(zé)的人員崗位設(shè)置、xx 年新進(jìn)人員考察面試、xx 年進(jìn)人計劃落實(shí)等人事工作；協(xié)助院長審理教工酬金、福利、創(chuàng)收、辦公、接待等經(jīng)費(fèi)，制定 xx 年財務(wù)預(yù)算等財務(wù)工作。協(xié)助書記負(fù)責(zé)的綜合治理、年終考核等工作，以及較多的臨時性突發(fā)工作。

二、工作思考

本人作為學(xué)校新設(shè)專職行政副院長之先行先試的一員，對于這個角色的定位和崗位職責(zé)，一直在思考和摸索，希望能夠盡量符合學(xué)校和學(xué)院發(fā)展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個方面的素質(zhì)：

善于表達(dá)： 行政副院長是最直接與教師和學(xué)生打交道的基層管理與服務(wù)者，要達(dá)到管理和服務(wù)育人，必須有好的口頭和文字表達(dá)能力，能夠?qū)⒓婋s的事務(wù)概述清楚，引導(dǎo)、傳達(dá)、總結(jié)、報告得準(zhǔn)確、清晰、精練。

勤奮工作： 除與教務(wù)處、科研處打交道較少以外，學(xué)院行政副院長與學(xué)校各個部處都要接觸，同時在院內(nèi)要為 80多 名員工、2000 多位本科生、近300 碩博士服務(wù)，幾乎一半的學(xué)院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。

長于管理： 行政副院長雖然是個雜家，但不能僅僅處于應(yīng)付和救急的狀態(tài)和水平，還需要對多方面的管理業(yè)務(wù)、規(guī)范有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問題的能力，因此一定要長于管理，內(nèi)抓管理、外重聯(lián)合。

懂得配合： 作為個人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協(xié)作，尊重人，服從領(lǐng)導(dǎo)”的團(tuán)隊合作精神才能取得事業(yè)的最后成功。在班子里需要積極主動配合書記、院長和其他院領(lǐng)導(dǎo)的工作，“鞍前不越位，馬后不掉隊”；與有榮焉。

自評： 綜觀本人在做行政副院長一年時間內(nèi)，基本符合“想干事、會干事、能成事”的要求。

想干事。 作為專職的行政副院長，在學(xué)院承擔(dān)大量事務(wù)性工作，思想上首先是想干事。長期以來本人秉性熱情、細(xì)致周到、有大局觀和服務(wù)意識，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時由于沒有教學(xué)、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成為了生活的第一需要。

會干事。 會干事是基于自己辦事為公、勤奮認(rèn)真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經(jīng)歷也使我變得沉穩(wěn)和老練，具備有較好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、決斷、文字、組織等能力。本人到學(xué)院已經(jīng)較長時間了，對學(xué)院的專業(yè)、學(xué)科、師生都有比較深入的了解，同時由于在學(xué)校教務(wù)處評估中心工作的經(jīng)歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在為學(xué)院辦事的過程中，得到了大量的來自院內(nèi)外的支持，一些過去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執(zhí)行的工作都比預(yù)期的進(jìn)展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍(lán)公司的合作協(xié)議達(dá)成等都證明了這點(diǎn)。

能成事。 典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍(lán)合作達(dá)成，創(chuàng)收的實(shí)質(zhì)性的突破、在職研究生報考 61 人（突破計劃 50 人，待錄）、農(nóng)業(yè)推廣碩士評估 3 個好評單位之一。

三、存在的不足與下一步努力的方向

1 ．工作魄力有待提高。 在辦公室人手不足、任務(wù)緊時容易急燥，進(jìn)入撲火狀態(tài)，陷入事務(wù)當(dāng)中。今后應(yīng)提高組織能力，調(diào)動大家集體行動，促進(jìn)發(fā)展。

2 ．工作需要進(jìn)一步細(xì)致周到。 忙于工作對同事關(guān)心不夠，分管離退休工作沒經(jīng)?？赐贤?。

醫(yī)院財務(wù)院長述職【篇2】

【篇一】分管財務(wù)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

作為xx一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這三點(diǎn)：

①我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。

②認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。

③在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

【篇二】分管財務(wù)工作總結(jié)

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”， 對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下:

其

一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其

四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

其

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向

書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

[分管財務(wù)工作總結(jié)]

醫(yī)院財務(wù)院長述職【篇3】

醫(yī)院行政院長分管工作的規(guī)劃

根據(jù)xxx院長的建院思想和醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院管理理論把分給行政院長的工作實(shí)施科學(xué)的決策、計劃、組織和控制，配合王院長和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人做好管理工作。

一、明確行政院長職責(zé)及王院長分工的工作。 1.負(fù)責(zé)組織擬訂醫(yī)院各項行政工作制度 2.負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)院治安保衛(wèi)工作 3.負(fù)責(zé)督促檢查全院衛(wèi)生清潔工作 4.協(xié)助策劃部做好宣傳和廣告工作 5.協(xié)助xxx抓好醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)工作 6.協(xié)助信息科抓好市場開發(fā)工作 7.協(xié)助xxx抓好門診管理工作 8.負(fù)責(zé)督促檢查全院執(zhí)行工作情況

二、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和部門工作制定出工作計劃并抓好落實(shí)

1.協(xié)助門診主任抓好門診管理、門診服務(wù)、門診發(fā)展、門診環(huán)境、門診條件、門診業(yè)務(wù)、門診技術(shù)、門診溝通、門診流程、門診質(zhì)量及門診病歷、門診處方、門診日志的書寫和傳染病上報工作。抓好門診與各臨床科室、各醫(yī)技科室、各業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)與配合。

2.協(xié)助朱東旭抓好宣傳工作、廣告工作、網(wǎng)絡(luò)工作。一是宣傳工作，重點(diǎn)突出建院思想、建院宗旨、診療科目、老專家、中青年業(yè)務(wù)骨干、及產(chǎn)科、婦科、不孕癥、腫瘤、炎癥、新技術(shù)、新方法、新項目。明確宣傳形式、宣傳方法、宣傳途徑、宣傳內(nèi)容、及時總結(jié)宣傳效果。二是廣告工作、嚴(yán)格按照廣告法的要求規(guī)范廣告內(nèi)容、研究廣告的種類、廣告形式、廣告內(nèi)容、廣告詞。及時做好廣告效果的評價工作。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作、廣告工作和醫(yī)院形象維護(hù)工作。加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室溝通工作，掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量及新業(yè)務(wù)的開展。四是抓好醫(yī)院策劃工作，主要是醫(yī)院經(jīng)營工作進(jìn)行策劃，在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行以效益為中心的全面統(tǒng)籌和管理運(yùn)轉(zhuǎn)把計劃、生產(chǎn)、服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、質(zhì)量管理、市場營銷等各種組織功能有機(jī)的結(jié)合起來，以追求最佳效益。抓好經(jīng)營結(jié)構(gòu)、抓好經(jīng)營機(jī)制、明確醫(yī)療市場的基本特征、做好醫(yī)療計劃和市場營銷。抓住經(jīng)營決策分析的程序和原則。

三、協(xié)助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人員培訓(xùn)工作，熟練掌握營銷內(nèi)容。營銷方法和營銷手段，抓好信息科工作的管理，做好工作量和效益的統(tǒng)計工作。做好新老客戶的維護(hù)工作。做好婦產(chǎn)專業(yè)病人的分布情況。研究開發(fā)的方式方法。加強(qiáng)各種信息的收集歸納和擇優(yōu)錄取，加強(qiáng)醫(yī)院專家隊伍的信息醫(yī)療業(yè)務(wù)信息，質(zhì)量信息，費(fèi)用信息，優(yōu)惠政策信息等，進(jìn)一步做好各業(yè)務(wù)科室特別是門診和臨床科室的溝通交流和協(xié)作。每月總結(jié)市場開發(fā)的經(jīng)驗找出市場開發(fā)的不足，制定整改措施不斷提高市場開發(fā)能力。

四、協(xié)助院辦主任做好醫(yī)院文字建設(shè)工作，督促相關(guān)工作的落實(shí)組織好行政大查房抓好醫(yī)院行政管理工作，抓好周六查崗工作，抓好醫(yī)院勞動紀(jì)律管理工作，組織好各種會議工作，組織好上級檢查工作和布置任務(wù)的實(shí)施及時參加上級相關(guān)會議和精神的傳達(dá)。

五、協(xié)助后勤抓好相關(guān)工作，重點(diǎn)是全院衛(wèi)生工作，車輛管理工作，醫(yī)院安全工作，醫(yī)院消防工作，醫(yī)院保安工作醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作，醫(yī)院水電、物品、辦公用品等工作。

醫(yī)院財務(wù)院長述職【篇4】

年度個人工作總結(jié)

二0一二年一月三日

2011曲阜市吳村衛(wèi)生院

2011年度個人工作總結(jié)

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，在院長和同事們的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好院長的參謀和助手，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，撲下身子干工作，和同事們一道，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺地接受同事們的監(jiān)督，虛心吸取大家的意見，改進(jìn)工作中不足，圓滿完成分管內(nèi)各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)作具體匯報如下：

一、政治思想工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅持黨的基本理論、基本路線、方針、政策，積極參加黨的各種活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合，以“三好一滿意活動”為契機(jī)，努力做好各項工作，受到良好的效果。

二、醫(yī)院勞動紀(jì)律管理、部分業(yè)務(wù)方面

1、協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度并裝訂成冊，嚴(yán)格實(shí)行用制度進(jìn)行管理，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎罰分明，每周一下午，組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，每周二下午衛(wèi)生督導(dǎo)檢查，積極與醫(yī)護(hù)人員交流，理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手，調(diào)動職工的積極性，深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動。

2、在醫(yī)院，積極協(xié)助科室解決問題，指導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握新的HIS電子病歷和收費(fèi)軟件的使用。

三、一體化管理工作

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對衛(wèi)生所的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，起草了所長目標(biāo)責(zé)任書，制訂了監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各衛(wèi)生所進(jìn)行一次監(jiān)督考核，并與績效工資相掛鉤，嚴(yán)格進(jìn)行兌現(xiàn)獎懲。為提高積極性，組織了衛(wèi)生所所長濟(jì)南九如山外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強(qiáng)了溝通，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，從而使衛(wèi)生所的各項管理步入良性的發(fā)展軌道。

2、根據(jù)國家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求，2011年10份用了12天的時間對衛(wèi)生所藥房藥品進(jìn)行盤存，將賒欠藥品輸入收費(fèi)軟件中，確保帳物相符，藥品管理的規(guī)范奠定了新農(nóng)合等工作的扎實(shí)開展。

3、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)管理，嚴(yán)格培訓(xùn)制度和課堂紀(jì)律，制定獎懲措施，杜絕代替刷卡，對屢次不參加培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，同時加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，杜絕差錯事故的發(fā)生。為順應(yīng)醫(yī)改的需要，在11月份低，我協(xié)同微機(jī)操作員共同進(jìn)行電子病歷系統(tǒng)的培訓(xùn)，現(xiàn)已投入使用，通過各種培訓(xùn)，使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質(zhì)有了明顯提高，電子病歷的使用，為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

4、為進(jìn)一步提升衛(wèi)生所的綜合服務(wù)能力，改善衛(wèi)生所條件，根據(jù)上級文件精神，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，今年在西楊院村新建了1處高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所，現(xiàn)在開始了使用。

5、由于政策到位，措施得力，一體化各項工作得到了健康有序發(fā)展，業(yè)務(wù)收入也有了大幅度提高，2011年完成業(yè)務(wù)收入443萬元，比去年增長了10%。

四、合作醫(yī)療管理工作

1、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，明確人員職責(zé)，簡化報銷程序，制定便民措施，6月，將農(nóng)合報銷遷至收款室辦工，極大的方便了群眾報銷，及時公示新農(nóng)合補(bǔ)償信息，嚴(yán)格基金審核，加強(qiáng)對報銷窗口服務(wù)意識的教育，杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生，利用各種方式加強(qiáng)對新農(nóng)合政策宣傳，定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策，為合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

2、2011年12月，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農(nóng)合管理辦公室，積極配合鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強(qiáng)對醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范報銷程序，組織人員對院內(nèi)新農(nóng)合住院病人核實(shí)、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進(jìn)行檢查，并把查處的問題，責(zé)令整改，考核兌現(xiàn)獎懲。加強(qiáng)藥品管理，要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機(jī)，做到微機(jī)與現(xiàn)實(shí)庫存相符，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時報銷門診費(fèi)用，在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農(nóng)合管理辦法、報銷比例、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾監(jiān)督，定期對衛(wèi)生所監(jiān)督檢查，對報銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實(shí)單的衛(wèi)生所，拒絕兌現(xiàn)補(bǔ)償費(fèi)用，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農(nóng)合報銷工作。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作（是今年下半年工作重點(diǎn)，時間用的多一些。）

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):制定成立了基本公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、在轄區(qū)行政村中設(shè)立一位基本公共衛(wèi)生專專員，責(zé)任和分工明確，定期抽出骨干力量對各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)。安排醫(yī)院專人負(fù)責(zé)健康檔案系統(tǒng)，每天查看衛(wèi)生局下達(dá)的工作任務(wù)，并及時督導(dǎo)衛(wèi)生所工作人員保質(zhì)保量的完成任務(wù)，同時要求基本公共衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為好開展工作，制作配備了公共衛(wèi)生項目人員工作證。

（二）、加強(qiáng)宣傳動員:定期組織全院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和相關(guān)知識進(jìn)行多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語口號、制作黑板報、制作宣傳牌等方式，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)群眾開展公共衛(wèi)生基本服務(wù)方面內(nèi)容及知識的宣傳，讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要意義和對健康產(chǎn)生的重大影響，為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展及穩(wěn)步推行。

（三）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況：

1.建立居民健康檔案：我院對19個衛(wèi)生所27個行政村建立健康檔案，認(rèn)真入戶填寫健康檔案，在5月份進(jìn)行了一般項目體檢，保證了建檔質(zhì)量，共計建檔 人次，建檔率99％以上。健康檔案信息隨時更新，錄入暫時性健康問題記錄，死亡人員及時完善死亡信息并對其進(jìn)行注銷。

2.開展健康教育：衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種，對門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方，對每位門診患者進(jìn)行健康宣教。定期對門診人員及村衛(wèi)生所人員進(jìn)行健康教育培訓(xùn)，掌握健康宣教的重點(diǎn)、要點(diǎn)及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動等有力環(huán)境對群眾開展健康教育。累計發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬余份，衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢?nèi)藬?shù)人次，住院患者宣教630人次，贏得了群眾的好評。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展，醫(yī)院為各個衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓(xùn)講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育宣傳培訓(xùn)工作。

3.預(yù)防接種： 認(rèn)真按照國家擴(kuò)大免疫實(shí)施方案和上級業(yè)務(wù)部門的要求，對全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風(fēng)、麻腮風(fēng)、甲肝、乙腦、A群流腦、A+C流腦等疫苗的接種工作，接種率達(dá)100%。

4.傳染病防治：認(rèn)真按照傳染病的防治要求，在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測和防治工作，共上報各類傳染病 3例，傳染病疫情報告率、及時率、準(zhǔn)確率達(dá)90%以上，無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行，蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實(shí)施結(jié)核病轉(zhuǎn)診政策。醫(yī)院還為每個衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓(xùn)講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行傳染病培訓(xùn)工作，我院的社會衛(wèi)生工作成績突出，受到上級疾控部門的好評，年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進(jìn)單位”。

5.兒童保?。赫J(rèn)真開展兒童體檢，嚴(yán)密監(jiān)控兒童的身長發(fā)育等基本狀況，做好兒童保健，全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380，系統(tǒng)管理658 人，系統(tǒng)管理率60％。

6.孕產(chǎn)婦保健：認(rèn)真開展育齡婦女摸底調(diào)查，摸清育齡婦女和孕婦基數(shù)，動態(tài)掌握懷孕婦女，扎實(shí)開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)，一年中，共為轄區(qū)孕婦建冊407人，孕期檢查140 人次，發(fā)放葉酸 70 人份，產(chǎn)后防視 350 人，發(fā)放住院分娩補(bǔ)助270人次。為0-36月兒童建冊 426 人，為嬰幼兒檢查470人次，新生兒防視 350 人次，為4-6兒童健康查體283 人次。同時做好了孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助的發(fā)放。

7.老年人保健：為65歲及以上老年人每年定期進(jìn)行1次健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等，65歲以上老年人為4320人，實(shí)際建檔 4106人，建檔率達(dá)到95%。

8.慢性病管理：認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)入村、入戶對高血壓病患者、糖尿病患者、進(jìn)行了摸底建檔工作，其中高血壓病建檔1934人，占全鎮(zhèn)人口%，糖尿病建檔395人，建檔率%，我院為推行首診測血壓制度，為各個衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測血壓”指示牌，及時為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案，定期隨訪。

9.重性精神病管理：對診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者，進(jìn)行登記管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人，實(shí)際建檔41人,建檔率100%。

10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)小組和工作職責(zé)。

六、藥品采購、管理工作

1、狠抓藥品質(zhì)量、強(qiáng)化安全管理，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量，杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

2、協(xié)助藥械科主任對業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全院職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年下半年，在市藥監(jiān)局組織的技術(shù)比武中，我院有一名同志獲得個人3等獎。

通過一年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，我決心在新的一年里，繼續(xù)努力，振奮精神，扎實(shí)苦干，克服畏難思想，堅定信心，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。

二0一二年一月三日

醫(yī)院述職通用

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醫(yī)院述職【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實(shí)的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)，要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn)，是班子的精誠團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機(jī)與朝氣的大家庭，倍感振奮?，F(xiàn)就20XX年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員，讓組織放心的黨務(wù)工作者。

一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動完成；二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強(qiáng)，不搞行業(yè)不正之風(fēng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；三是常懷公心，樂于奉獻(xiàn)。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學(xué)習(xí)他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中，我為人豁達(dá)，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

二、銳意固本清源，著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

我院是一個擁有xx個黨員、xx名共青團(tuán)員的大集體，隊伍建設(shè)在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)。本人認(rèn)為，作為書記，如何構(gòu)建一個團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責(zé)所在。我們院委、院總支、院支部分別于xx月份、xx月、xx月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己，率先垂范，工作廉潔，作風(fēng)優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。

二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年，經(jīng)組織考驗按期轉(zhuǎn)正黨員xx名，考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員，選送了三名建黨積極分子；落實(shí)了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會xx次、黨員大會xx次、上黨課xx堂。聘請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課；推行黨務(wù)公開，以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務(wù)會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務(wù)公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度；認(rèn)真組織開展了黨員春訓(xùn)、民主評議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動；深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位。

三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險防控，制訂了實(shí)施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真排查，評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施；加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進(jìn)行全面監(jiān)督，藥品采購嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年，所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場調(diào)查、招標(biāo)采購的原則；開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)評議政風(fēng)行風(fēng)。

今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神，扎實(shí)開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)；二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會；三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄；四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督；五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》；六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，對當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。

四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，選送xx人到省級以上醫(yī)院進(jìn)修，xx多人參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到xx%；同時，加大了人才的引進(jìn)力度，通過提高待遇，首次聘用了xx名碩士研究生，填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。對我院來說，首次崗位設(shè)置是一項復(fù)雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組，召開了動員大會；深入領(lǐng)會上級文件精神，掌握好政策，反復(fù)校對信息；開展了崗位設(shè)置的考試，考場紀(jì)律嚴(yán)格，全場錄像；人員聘用后清理校對，認(rèn)真申報，崗位設(shè)置工作順利完成。

五、注重文化建設(shè)，彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂

醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng)，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共xx篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。20XX年，我們設(shè)計了自己的院微及一整套標(biāo)識系統(tǒng)。20XX年來，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動。院工會組織了慶?！叭ぐ恕惫?jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團(tuán)支部開展了“學(xué)雷鋒·做傳人”，“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”，慶祝“五四”青年節(jié)等活動。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈

根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風(fēng)險、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時，堅持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：以上匯報的成績，離不開局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全院同事的關(guān)心、支持，借此機(jī)會，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績，但在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗，追求進(jìn)步，為我院的長足發(fā)展而奮斗！

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家！

述職人：xxx

20XX年xx月xx日

醫(yī)院述職【篇2】

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使內(nèi)一科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室，現(xiàn)有床位47張，護(hù)士10名，監(jiān)護(hù)室床位5張，護(hù)士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的，學(xué)歷也不高，接管以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯恿Γ?/p>

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎。

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們內(nèi)1科的護(hù)理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們內(nèi)1科在科主任和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、，使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！

醫(yī)院述職【篇3】

20XX年，我院以院長為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)在一起，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞以病人為中心，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實(shí)力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)副院長，現(xiàn)將一年來政治思想學(xué)習(xí)情況及所分管工作匯報如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。首先堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策多服從。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入逐年大幅提高，零加價前比去年同期提高收入近20余萬元。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。 ②.在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面做了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流。積極發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，妥善處理。處理不了的積極匯報請示，將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。 ③.加強(qiáng)病歷、處方管理。成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法上做文章，堅持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論。針對我院實(shí)際情況，今后將大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)我院發(fā)展后勁。

⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，后患無窮。督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。

并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。

3、真抓實(shí)干，積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)。

今年衛(wèi)生院樓房裝修，雖然不是自己分管但仍然盡心盡力，保障衛(wèi)生院正常運(yùn)行的情況下積極參與樓房改擴(kuò)建工作。積極了解裝修項目，認(rèn)真思考，提出個人意見供院長參考。每日查看，了解工程進(jìn)度及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提醒主管負(fù)責(zé)人員。身體力行，認(rèn)真實(shí)干，積極參與；樓內(nèi)設(shè)施、物品搬運(yùn)及樓外清理建設(shè)工作。

二、存在的問題。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，管理經(jīng)驗少。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，多思考。同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

三、今后努力方向。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

醫(yī)院述職【篇4】

我來到xx崗位已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理崗位，認(rèn)真地完成了崗位任務(wù)，積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實(shí)踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和崗位能力方面，我本著“把崗位做地更好”這樣一個目標(biāo)，積極完成以下本職崗位：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理崗位及醫(yī)療文書的整理崗位，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫崗位，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

在這些年的護(hù)理崗位中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理崗位的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護(hù)細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理崗位是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意崗位的手?！弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力崗位，希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當(dāng)然在崗位中仍有不足之處，如崗位中不細(xì)心，面部微笑不夠，在今后的崗位中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正崗位態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪，在今后崗位中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).

醫(yī)院述職【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家上午好!

現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，請予審議并提出意見。

從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工，堅持以黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計工作會議精神，緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨，依照“名科名院提能力，發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流，履行社會公益性責(zé)任”的戰(zhàn)略定位，實(shí)施“人才強(qiáng)院，科技興院，品牌立院，文化和院，醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，推動行風(fēng)廉政建設(shè)，“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，積極落實(shí)分級診療制度，出色完成了各項醫(yī)改目標(biāo)和任務(wù)，下面將我一年來主要履職情況做一匯報。

(一)、推行科學(xué)管理、廉政管理、透明管理，效果顯著提升。

1.制訂醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系，獎懲分明。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責(zé)。在本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效的基礎(chǔ)上，成立了行風(fēng)及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確各自的目標(biāo)任務(wù)，提升了協(xié)作、溝通和處置能力，提高了醫(yī)院管理水平。

2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計行業(yè)“九不準(zhǔn)”文件精神;積極開展“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，預(yù)防職務(wù)犯罪”專項整治活動。主任委員與醫(yī)藥供應(yīng)商簽訂《醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議書》，堅決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為，加強(qiáng)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，再由各科每位成員對科主任進(jìn)行承諾，達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制，從而加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，樹立本院廉潔的正氣之風(fēng)。在此基礎(chǔ)上，多次邀請專家講座，積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來，共邀請專家廉政講座3次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議13次，觀看警示教育電教片3次，過上述活動，增強(qiáng)了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責(zé)的自覺性與緊迫性。

3.加強(qiáng)財務(wù)管理，依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動。明確財務(wù)管理人員的職責(zé)及范圍，完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，有效控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)，增加服務(wù)透明度，主動接受患者、社會監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%，全年門急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數(shù)55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。

4.積極推行院務(wù)公開，提高全院職工的知情權(quán)。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用，設(shè)備購置等熱點(diǎn)和敏感問題落實(shí)集體研究、集體決策制度。按時召開院兩委領(lǐng)導(dǎo)班子會議、職能科室晨會及全院中層干部例會，通報相關(guān)決定，自覺接受廣大職工的監(jiān)督，保證職工行使民主權(quán)益。

(二)、構(gòu)建信息平臺，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

20xx年以來，加大信息建設(shè)投入，為智慧醫(yī)療夯實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)院依托信息化為抓手，陸續(xù)上線了十多個系統(tǒng)。如：健康脫貧控費(fèi)系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號管理系統(tǒng)、門診自助掛號系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)保跨省結(jié)算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學(xué)系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級PACS(影像管理系統(tǒng))等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù)，以改善患者就醫(yī)體驗、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯、降低運(yùn)營成本為目標(biāo)，加快業(yè)務(wù)信息處理、優(yōu)化服務(wù)流程、便利患者，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度，提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。

(三)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)工作。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來，我院按照國家“二級甲等醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展工作。把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置，先后出臺了一系列措施，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

1.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療行為。近年來通過努力，醫(yī)院制度在不斷的健全完善，20xx年的工作重點(diǎn)是重在制度的執(zhí)行和落實(shí)，為了保證對核心制度的落實(shí)，醫(yī)院以臨床路徑抓手，加大對臨床科室醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度，從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理等方面對臨床診療進(jìn)行規(guī)范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發(fā)出通報29份，覆蓋全院各臨床科室，對查出問題提出具體整改措施，有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實(shí)施臨床路徑信息化管理，現(xiàn)已開展臨床路徑病種185個，103個病種實(shí)行按病種付費(fèi)。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達(dá)到37名。

2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作，完善公共衛(wèi)生應(yīng)急措施。制定了適合實(shí)際工作的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備并定期檢查，發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時更換。對衛(wèi)生應(yīng)急人員開展培訓(xùn)，舉行地震、H7N9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急演練，不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。組織醫(yī)護(hù)人員參加全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽，獲得團(tuán)體一等獎及個人一等獎，受到全市通報表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)救援體系，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效，突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報告，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)報告和逐級上報。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動的醫(yī)療保障工作。

3.大力開展規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，努力提升專業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請三級醫(yī)院的專家來院開展各類醫(yī)療知識及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。上海長征醫(yī)院、皖北煤電總院對口幫扶，成績顯著。同時安排臨床醫(yī)生參加院外學(xué)術(shù)會議201人次。有22名醫(yī)生到全國或省內(nèi)知名的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。申請市級繼續(xù)教育項目6項，極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質(zhì)。

(四)、提高護(hù)理質(zhì)量，降低護(hù)理風(fēng)險。

1.健全組織強(qiáng)化管理，確?；颊甙踩?/p>

1.1、成立護(hù)理質(zhì)量管理與安全委員會，每季度護(hù)理部組織全院各護(hù)理單元對存在的安全隱患進(jìn)行排查。堅持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患降到了最低。

1.2建立護(hù)理查房、護(hù)理會診制度，完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，在工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，各科室制定出應(yīng)急預(yù)案，護(hù)士長組織科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)及考核，從而提高護(hù)理人員面對緊急風(fēng)險的應(yīng)急能力，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，極大提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力建設(shè)。

2.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理與培訓(xùn)

2.1、20xx年招聘本科護(hù)士11名，經(jīng)過新入職培訓(xùn)，現(xiàn)已補(bǔ)充到人員緊缺的臨床科室從事護(hù)理工作，科室普遍反映較好。

2.2、全院護(hù)士培訓(xùn)14次，并開展護(hù)理技能評比選拔賽，全年共組織護(hù)理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護(hù)士進(jìn)行為期3個月以上進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(五)、提升院感管理，改善就醫(yī)環(huán)境。

1、完善健全醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度，細(xì)化了醫(yī)院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。

2、加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行了15次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，參加人員1000人次。通過培訓(xùn)增強(qiáng)了各級各類醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識與能力。二是開展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班。推動了我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高?？剖蚁嚓P(guān)人員約20人次參加了國家、省及市級醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高了管理水平，開闊了管理視野。

(六)、改善就醫(yī)環(huán)境，凸顯醫(yī)院文化。

為改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院對全院“老舊破”診療桌椅進(jìn)行更換;對門診收費(fèi)窗口、藥房發(fā)藥窗口、結(jié)算中心等候廳、ICU家屬等候區(qū)、治安室等進(jìn)行了升級改造;對門診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進(jìn)行維修;對醫(yī)院墻面進(jìn)行粉刷;對全院衛(wèi)生間、老化線路進(jìn)行升級改造;創(chuàng)造條件進(jìn)行院內(nèi)綠化美化，使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時對污水處理中心進(jìn)行維護(hù)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)我院污水經(jīng)過處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)環(huán)保局檢查驗收合格。

為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設(shè)計公司融合，對醫(yī)院文化進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計，樹立醫(yī)院新形象，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院社會滿意度，以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(七)、大力引進(jìn)人才，做好人才儲備。

加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著“公平、公正、公開、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)，先后多次到安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院對畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場招聘，共引進(jìn)本科生29人，其中臨床11人，護(hù)理學(xué)11人，藥學(xué)2人，公共衛(wèi)生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。

(八)、打造縣域醫(yī)共體，共建醫(yī)療新局面。

我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，按照省文件要求開展工作，重點(diǎn)考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù)，認(rèn)真落實(shí)分級診療及費(fèi)用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一，并在全市衛(wèi)生工作大會上作經(jīng)驗介紹。

1、以深度合作為重點(diǎn)，積極打造緊密型縣域醫(yī)共體

20xx年重點(diǎn)開展我院對漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級醫(yī)院分院，強(qiáng)化人員、資源、運(yùn)行服務(wù)等方面協(xié)同管理，整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級考核指標(biāo)，建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立慢性病全程健康管理。

20xx年10月份在衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮我院在健康管理服務(wù)方面的積極推進(jìn)作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導(dǎo)慢性病患者合理就醫(yī)，實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防、治療、康復(fù)一體化服務(wù)和醫(yī)防融合的利益相容。在上級部門的指導(dǎo)下籌建慢病診療中心，對高血壓病人實(shí)施全程健康管理，推行惠民政策，在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對高血壓確診患者免費(fèi)發(fā)放高血壓基礎(chǔ)藥物。

(九)、響應(yīng)上級號召，落實(shí)扶貧政策。

切實(shí)改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導(dǎo)診臺設(shè)置健康扶貧咨詢臺，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設(shè)立健康脫貧急診綠色通道，方便門急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫(yī)及時快速;四是進(jìn)行健康脫貧義診活動，對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費(fèi)體檢，倡導(dǎo)健康生活方式，注重預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行“先治療、后付費(fèi)”政策;五是各臨床科室設(shè)置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書，承諾嚴(yán)格落實(shí)健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機(jī)構(gòu)“七不準(zhǔn)”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設(shè)置健康脫貧服務(wù)窗口，出入院結(jié)算中心設(shè)置健康扶貧一站式結(jié)算窗口，實(shí)現(xiàn)貧困患者零押金住院，各類優(yōu)惠政策一站結(jié)算，簡化流程，節(jié)約時間，方便患者;八是對貧困人口免收個人診療費(fèi)、個人床位費(fèi)、個人輸液費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔(dān)診療費(fèi)、床位費(fèi)、輸液費(fèi)等費(fèi)用680余萬元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。

(十)、打造平安醫(yī)院，保障生產(chǎn)安全。

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時間、重點(diǎn)路段排查巡邏，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。

(十一)、抓好新醫(yī)院建設(shè)，多方協(xié)調(diào)進(jìn)度，保障質(zhì)量安全。

為保證新醫(yī)院建設(shè)工程的順利施工，醫(yī)院多次組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場辦公會，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、精心協(xié)調(diào)、規(guī)范施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協(xié)商，廣泛征求各方面意見和建議，進(jìn)一步凝聚力量，科學(xué)施工，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后多次蒞臨指導(dǎo)。目前，完成了電梯、內(nèi)裝及相關(guān)附屬醫(yī)療專項工程設(shè)計、變配電設(shè)備采購項目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設(shè)備采購的招標(biāo)。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設(shè)計圖紙的審查包括市衛(wèi)計委關(guān)于醫(yī)學(xué)流程審核協(xié)調(diào)設(shè)計。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機(jī)房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米，二期工程的立項、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計劃采取EPC模式，投資約2億左右，資金來源計劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結(jié)合。屆時，將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。

我想，以上成績的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委堅強(qiáng)與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力支持與幫助的結(jié)果，再次要?dú)w功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結(jié)果?！鞍俪吒皖^需進(jìn)步，十方世界是全身”。我們在取得成績的同時，也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內(nèi)同級醫(yī)院相比，在人才建設(shè)上、技術(shù)發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎(chǔ)建設(shè)上還有較大的差距，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

今年工作安排和五年工作謀劃

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放xx周年，是決勝全面建設(shè)小康社會，實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實(shí)施“健康中國”戰(zhàn)略，要求堅持三醫(yī)聯(lián)動，圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路，突出轉(zhuǎn)機(jī)制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個重點(diǎn)，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。立足我院院情，展望如下：

一是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，崇廉拒腐、廉潔行醫(yī)，守住底線，不碰紅線，著力打造風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對廉潔風(fēng)險的動態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)“人防+技防”的軟、硬件建設(shè)。通過風(fēng)險防控預(yù)警，進(jìn)一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點(diǎn)評系統(tǒng)和醫(yī)德考評系統(tǒng)建設(shè)，建立科學(xué)評價體系，督促醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二是繼續(xù)以信息化建設(shè)為支撐，以精細(xì)化管理為抓手，推動臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設(shè)，做到有機(jī)統(tǒng)一，互聯(lián)互通，持續(xù)提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、質(zhì)控、院感、財務(wù)、后勤等管理質(zhì)量與水平，減輕臨床科室和管理部門相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，打造智慧醫(yī)院。

三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理，按病種付費(fèi)，開展病種病例雙考評，繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，提高醫(yī)療質(zhì)量、控制不合理治療費(fèi)用，規(guī)范診療行為，提高診療行為透明度，實(shí)現(xiàn)患者明明白白就診。

四是開展公立醫(yī)院人文關(guān)懷行動，建設(shè)醫(yī)患共同體，最大限度的發(fā)揮自身的潛能，最大限度的滿足患者的需求，積極營造良好人文環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

五是建立高層次醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)激勵機(jī)制，引進(jìn)培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領(lǐng)軍人物”，推動醫(yī)療技術(shù)水平升級。在我院市級重點(diǎn)學(xué)科泌尿外科、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤外科的基礎(chǔ)之上，再創(chuàng)二個市級重點(diǎn)學(xué)科和一個省級重點(diǎn)學(xué)科。

六是未來兩年建設(shè)120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質(zhì)量，增加家庭和社會的醫(yī)療救助的獲得感。

七是完善藥品集中采購機(jī)制和藥品耗材采購“兩票制”，進(jìn)一步降低藥品耗材價格。

八是促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

九是積極實(shí)施銀行項目，助力新醫(yī)院建設(shè)資金保障，確保按要求實(shí)施搬遷目標(biāo)。

十是提升縣域醫(yī)共體建設(shè)水平，構(gòu)建xx特色的分級診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，發(fā)揮居民健康“守門人”作用。

十一是進(jìn)一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新突破。

十二是進(jìn)一步探索三甲醫(yī)院?？漆t(yī)聯(lián)體建設(shè)，樹立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標(biāo)，建立學(xué)科聯(lián)盟積極推進(jìn)?？瓢l(fā)展。如：中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等，建設(shè)?？坡?lián)盟助推名科名流發(fā)展。

通過以上工作的實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。不忘初心，砥礪前行，20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里，我要表個態(tài)，要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊跟新時期醫(yī)療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣醫(yī)院黨委的正確指導(dǎo)下，我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責(zé)，攜手社會各界的力量，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院干部職工，在醫(yī)院發(fā)展的特殊時期，在新的歷史起點(diǎn)，開拓進(jìn)取、努力奮斗，為健康xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

醫(yī)院述職【篇6】

20xx年醫(yī)務(wù)科在院長及主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，以醫(yī)院等級評審為契機(jī)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，順利通過等級醫(yī)院復(fù)審，圓滿完成全年工作計劃，使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行。現(xiàn)將具體工作述職如下：

一、順利通過醫(yī)院等級評審 堅持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

20xx年要說哪項工作持續(xù)時間最長、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲醫(yī)院評審。年初，我院在未經(jīng)指導(dǎo)的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審，并確定半年后進(jìn)行復(fù)審。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，按照復(fù)審要求召開7次相關(guān)會議。首先進(jìn)行科室分工，將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)化安排，確?？剖?、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時把"二甲醫(yī)院復(fù)審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療安全，促進(jìn)了科室管理水平的提高，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評。

二、 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面，醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初制定的工作計劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個記錄本，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個記錄本進(jìn)行督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評相結(jié)合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉，使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查。

比如：

交接班專項檢查：經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。

輸血專項檢查：醫(yī)務(wù)科每月對當(dāng)月的輸血病歷進(jìn)行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書簽訂率100%，成份輸血率98%，輸血病歷合格率95.5%。

醫(yī)患溝通專項檢查：醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次醫(yī)患溝通專項檢查，通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋，使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)患溝通，同時溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。

在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查，全年共檢查運(yùn)行病歷4150份，及時完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務(wù)科每季度對門診病歷進(jìn)行抽查，共抽查門診病歷126份，合格率從81.3%上升到95.4%。每月隨機(jī)抽查100~200張?zhí)幏剑侥壳盀橹构渤椴殚T診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%。

在加強(qiáng)合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面，我院實(shí)行抗菌藥物分級管理，設(shè)置處方權(quán)限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中，專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權(quán)、數(shù)據(jù)報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家下午好！

醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。我我自擔(dān)任科長以來即深感肩上的責(zé)任重大，我有干好工作的強(qiáng)烈使命感，也有因個人能力有限怕干不好工作的自責(zé)感。今天，借著述職的機(jī)會，將向大家匯報一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正！ 20xx年我院提出了“七大工程”建設(shè)目標(biāo)，目標(biāo)中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好醫(yī)政工作。而其他工程目標(biāo)中也多多少少都需要醫(yī)政科的參與。為此，圍繞“七大工程”建設(shè)目標(biāo)，醫(yī)政科在主管領(lǐng)導(dǎo)xxx副院長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下重點(diǎn)完成了以下幾項工作：

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理與控制，組織成立醫(yī)療質(zhì)控小組，逐步完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，建立院、科兩級質(zhì)控組織。

2、組織實(shí)施了“制度在心中，落實(shí)在行動”的醫(yī)療核心制度落實(shí)年活動。全年醫(yī)政科共組織核心制度培訓(xùn)2次，核心制度考核3次，質(zhì)控員培訓(xùn)3次，印制并發(fā)放《醫(yī)生工作手冊》100余冊等。促進(jìn)了各臨床科室核心制度的落實(shí)。

3、全年組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)20余次，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

4、注重依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)療安全。實(shí)行處方權(quán)申請考核管理制。

度，及時為新開展的疼痛科、康復(fù)科等變更醫(yī)院執(zhí)業(yè)登記，為臨床醫(yī)師辦理執(zhí)業(yè)注冊、變更注冊等20人次。

5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作，鼓勵醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)成返院后均安排院內(nèi)授課一次。全年共安排授課XX次。加強(qiáng)院內(nèi)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生和外院進(jìn)修實(shí)習(xí)醫(yī)生的管理工作。

6、加強(qiáng)病案管理工作，完善相關(guān)管理制度，杜絕了以往患者帶病歷外出復(fù)印易致病歷丟失損毀或患者信息泄露的安全隱患的發(fā)生。

7、積極做好省市級重點(diǎn)中醫(yī)專科的申報工作，20xx年我院新增疼痛科為省特色中醫(yī)?？?，新增內(nèi)一科、康復(fù)科、疼痛科、婦產(chǎn)科和骨傷科五個市級重點(diǎn)中醫(yī)?？啤?/p>

8、積極協(xié)助醫(yī)院推行新醫(yī)改工作，聯(lián)合其他幾個部門協(xié)助醫(yī)院完成各種醫(yī)療數(shù)據(jù)的測算和文字材料的整理工作，為我院醫(yī)改工作的順利推行做了力所能及的貢獻(xiàn)。

9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”復(fù)審的關(guān)鍵一年，醫(yī)務(wù)科在主管領(lǐng)導(dǎo)xxx院長的指導(dǎo)下，對二甲評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則進(jìn)行了細(xì)致的分工，并不定期檢查督導(dǎo)各部門各科室迎評工作完成情況，為我院二甲復(fù)審順利通過做出了積極的貢獻(xiàn)。

10、新技術(shù)的準(zhǔn)入和申報工作。自20xx年6月我院陸續(xù)申請了介入診療技術(shù)、人工髖關(guān)節(jié)置換技術(shù)的準(zhǔn)入，并于20xx年都一一順利通過河南省中醫(yī)管理局專家組的驗收；20xx年下半年，我院又申請了關(guān)節(jié)鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內(nèi)鏡診療技術(shù)的準(zhǔn)入。這項新技術(shù)將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。

11、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作，例如積極參加《健康大講堂》節(jié)目的錄制，為全院職工制作工作證、協(xié)助醫(yī)院處理醫(yī)療糾紛等。

如前面各位主任所述，20xx年是我院發(fā)展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任務(wù)最艱巨、成果最顯著、意義最深遠(yuǎn)的一年。過去的一年，全院職工上下一心、迎難而上、頑強(qiáng)拼搏、超常工作，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)病房綜合樓順利開工建設(shè)、新城區(qū)衛(wèi)生院開業(yè)應(yīng)診、成功引進(jìn)視網(wǎng)膜小寶石CT、成功引進(jìn)北京同仁堂中藥等“七大工程”建設(shè)目標(biāo)的良好開局。但成績僅僅代表過去，未來才是我們努力前進(jìn)的方向。20xx年我會對自己如下要求：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。積極利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

2、進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，重點(diǎn)抓好核心制度的落實(shí)和重點(diǎn)中醫(yī)?？频慕ㄔO(shè)，鼓勵科室積極開展中醫(yī)治療項目，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是中醫(yī)類別醫(yī)師的提高和西醫(yī)類別醫(yī)師中醫(yī)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的醫(yī)療市場競爭。

4、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作的前提。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢。

5、注重年輕醫(yī)生的培養(yǎng)和提升。關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。最近有輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大，夜以繼日地加班，在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷，根本沒有時間看書，沒有時間思考，而上級醫(yī)師也沒有時間給大家講課充電，這樣是不利于年輕醫(yī)生的成長的。我認(rèn)為一方面，醫(yī)院應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的。其次，全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用，輕帶教，這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我認(rèn)為無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學(xué)查房不能少，對年輕醫(yī)生的帶教指導(dǎo)不能少。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”“知行合一”則是我為人處世的原則。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，我也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)盡一份微薄之力。

謝謝大家！我的述職完畢！

醫(yī)院述職【篇7】

一年來，在醫(yī)院黨委及主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展建設(shè)為中心，深入貫徹學(xué)習(xí)省、市一系列重要指示精神，堅決執(zhí)行院黨委的各項規(guī)定,切實(shí)履行工作職責(zé)，重落實(shí)、重防范，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和具體要求，圓滿完成本年度工作計劃和分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想政治方面:積極參加醫(yī)院、支部組織的政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識和政治覺悟，與院黨委保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，與科室間保持良好的協(xié)作關(guān)系，與同志間保持了友好的合作關(guān)系。能正確履行崗位工作職責(zé)，做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事講究原則、建議符合實(shí)際、相處與人為善、遇事冷靜相對、做人老老實(shí)實(shí)。堅持忠誠社會、忠誠組織、忠誠事業(yè)、忠誠崗位、忠誠家庭，先做人后做事。

二、在制度建設(shè)方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹國家安全生產(chǎn)、消防安全等方面一系列法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)院黨委制定的各項規(guī)章制度，逐步建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。

三、具體工作方面：結(jié)合本職工作，在日常管理工作中注重建立和健全隱患排查治理機(jī)制、安全宣傳教育培訓(xùn)機(jī)制：

（1）根據(jù)政府消防安全管理事項暫行規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化紅線意識，依法履職盡責(zé)，制定方案、明確主題，組織開展安全生產(chǎn)對話談心活動，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任明白書》，嚴(yán)格落實(shí)九大禁止行為，嚴(yán)格落實(shí)“四自查”、“八除八?！薄ⅰ熬彭椧?guī)定”的具體要求，積極開展“查盡責(zé)、除隱患、保平安”活動，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、明確落實(shí)醫(yī)療場所消防安全基本要求、明確落實(shí)省、市關(guān)于開展夏季消防安全集中整治專項行動、20xx冬春火災(zāi)防控工作方案，重點(diǎn)解決紅線意識不強(qiáng)、底線思維不牢、工作落實(shí)不到位的問題；重點(diǎn)解決職責(zé)不清、落實(shí)不力的問題。

（2）在今年的4月份，認(rèn)真做好國務(wù)院消防工作考核準(zhǔn)備工作，為迎接國家檢查組的抽查，組織開展認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工作中的運(yùn)用，在全院范圍內(nèi)營造排查整治火災(zāi)隱患的深厚氛圍，不斷提高消防安全“四個能力”水平。

（3）根據(jù)要求定期和不定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠要求有關(guān)單位立即進(jìn)行整改落實(shí)，該停用的停用、該拆除的拆除、該配備的配備，很快落實(shí)到位。特別在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“奮戰(zhàn)100天、全力保平安”的專項行動中，強(qiáng)力整治重大火災(zāi)隱患，對院內(nèi)不符合規(guī)定的“彩鋼板”房屋，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下解除阻力、頂住R力，堅持全面拆除。

（4）利用多種形式宣傳消防安全常識和火災(zāi)防范措施，普及安全用火、用電基本知識，特邀省消防協(xié)會專職教員到我院免費(fèi)進(jìn)行全員消防知識培訓(xùn)，要求大家熟練掌握逃生基本常識和技能，要求各崗位工作人員會檢查消除火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散逃生。

（5）日常工作中注重和眾安康安保人員交流、溝通，引導(dǎo)、監(jiān)管，增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，能夠根據(jù)巡檢管理系統(tǒng)的重點(diǎn)位置進(jìn)行定時定點(diǎn)巡查；注重車輛管理，使車輛管理水平達(dá)到整齊劃一的程度。在危急關(guān)頭保安人員能夠增強(qiáng)主人翁意識，把醫(yī)院的事情當(dāng)成自己的事情辦。

（6）結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，嚴(yán)格按照既定的應(yīng)急處置程序和處置辦法妥善處置突發(fā)事件。對今年有可能發(fā)生的和發(fā)生的醫(yī)患糾紛和治安事件，能夠依照有關(guān)規(guī)定，及時、迅速向有關(guān)部門報告，并做到有理、有節(jié)、有據(jù)解決問題，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件。

（7）逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬，按規(guī)定的時間和要求定期向有關(guān)政府管理部門進(jìn)行匯報。一年來，順利通過市衛(wèi)生局、市消防支隊、大隊和洛龍派出所對我院的定期檢查，總體對我院的相關(guān)工作比較滿意，也可以說對我們的工作給予很高的評價。在今年的六月份，市政府組織開展企業(yè)安全信用等級評定，我們根據(jù)“市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)信用管理暫行辦法”和“考核評分細(xì)則”的有關(guān)規(guī)定要求，進(jìn)行全面細(xì)致的準(zhǔn)備，經(jīng)市衛(wèi)生局組織評定，我們醫(yī)院得分大于90分，我們的信用等級被評定為優(yōu)秀單位：公示為A級。

（8）能與其他科室協(xié)同合作，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。