醫(yī)院述職

醫(yī)院述職通用。

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醫(yī)院述職【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領(lǐng)導班子的精誠團結(jié)，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結(jié)鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮?，F(xiàn)就20XX年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導藝術(shù)等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員，讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成；二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和責任感；三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設(shè)。

我院是一個擁有xx個黨員、xx名共青團員的大集體，隊伍建設(shè)在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強班子隊伍建設(shè)。本人認為，作為書記，如何構(gòu)建一個團結(jié)、和諧、勤奮、務實、廉潔的領(lǐng)導班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于xx月份、xx月、xx月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結(jié)。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫(yī)院組織建設(shè)。今年，經(jīng)組織考驗按期轉(zhuǎn)正黨員xx名，考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預備黨員，選送了三名建黨積極分子；落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會xx次、黨員大會xx次、上黨課xx堂。聘請縣紀委領(lǐng)導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課；推行黨務公開，以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度；認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動；深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施；加強了對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領(lǐng)導使用權(quán)力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設(shè)備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調(diào)查、招標采購的原則；開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風。

今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領(lǐng)導小組，明確了工作任務和目標；二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會；三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄；四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督；五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》；六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調(diào)查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。

四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試，選送xx人到省級以上醫(yī)院進修，xx多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學歷達到xx%；同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了xx名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設(shè)置工作。對我院來說，首次崗位設(shè)置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導小組和專職工作小組，召開了動員大會；深入領(lǐng)會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息；開展了崗位設(shè)置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像；人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設(shè)置工作順利完成。

五、注重文化建設(shè)，彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共xx篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。20XX年，我們設(shè)計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。20XX年來，我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學習考察活動。院工會組織了慶?！叭ぐ恕惫?jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”，“情系災區(qū)送溫暖”，慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。YJs21.cOm

六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈

根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團結(jié)緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。

各位領(lǐng)導、同志們：以上匯報的成績，離不開局黨委的正確領(lǐng)導，離不開全院同事的關(guān)心、支持，借此機會，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點成績，但在加強學習、積極進取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進。不斷積累經(jīng)驗，追求進步，為我院的長足發(fā)展而奮斗！

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家！

述職人：xxx

20XX年xx月xx日

醫(yī)院述職【篇2】

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使內(nèi)一科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室，現(xiàn)有床位47張，護士10名，監(jiān)護室床位5張，護士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的，學歷也不高，接管以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯恿Γ?/p>

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們內(nèi)1科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破；

2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們內(nèi)1科在科主任和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、，使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！

醫(yī)院述職【篇3】

20XX年，我院以院長為中心的領(lǐng)導班子緊密團結(jié)在一起，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和全院職工的大力支持下，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞以病人為中心，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務副院長，現(xiàn)將一年來政治思想學習情況及所分管工作匯報如下：

1、加強學習，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。首先堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。其次，黨性原則是一面鏡子，時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多匯報，決策多服從。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務總收入逐年大幅提高，零加價前比去年同期提高收入近20余萬元。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。 ②.在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面做了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流。積極發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，妥善處理。處理不了的積極匯報請示，將可能的醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。 ③.加強病歷、處方管理。成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法上做文章，堅持每周三業(yè)務學習，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務交流、病例分析與討論。針對我院實際情況，今后將大力加強人才培養(yǎng)，增強我院發(fā)展后勁。

⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治?？咕貫E用，后患無窮。督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。

⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。

并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。

3、真抓實干，積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)。

今年衛(wèi)生院樓房裝修，雖然不是自己分管但仍然盡心盡力，保障衛(wèi)生院正常運行的情況下積極參與樓房改擴建工作。積極了解裝修項目，認真思考，提出個人意見供院長參考。每日查看，了解工程進度及發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提醒主管負責人員。身體力行，認真實干，積極參與；樓內(nèi)設(shè)施、物品搬運及樓外清理建設(shè)工作。

二、存在的問題。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，管理經(jīng)驗少。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，多思考。同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

三、今后努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

醫(yī)院述職【篇4】

我來到xx崗位已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理崗位，認真地完成了崗位任務，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。

護理部為了提高每位護理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和崗位能力方面，我本著“把崗位做地更好”這樣一個目標，積極完成以下本職崗位：協(xié)助護士長做好病房的管理崗位及醫(yī)療文書的整理崗位，認真做好醫(yī)療文書的書寫崗位，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

在這些年的護理崗位中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理崗位的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當中有誰會不需要護細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理崗位是一門精細的藝術(shù)”?！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意崗位的手?！弊o士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力崗位，希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在崗位中仍有不足之處，如崗位中不細心，面部微笑不夠，在今后的崗位中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正崗位態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后崗位中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻.

醫(yī)院述職【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志：

大家上午好!

現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，請予審議并提出意見。

從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導下，在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工，堅持以黨的十八大、十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行新時期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計工作會議精神，緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨，依照“名科名院提能力，發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流，履行社會公益性責任”的戰(zhàn)略定位，實施“人才強院，科技興院，品牌立院，文化和院，醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針，創(chuàng)新機制，強化管理，不斷提升醫(yī)療服務水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務流程，推動行風廉政建設(shè)，“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，積極落實分級診療制度，出色完成了各項醫(yī)改目標和任務，下面將我一年來主要履職情況做一匯報。

(一)、推行科學管理、廉政管理、透明管理，效果顯著提升。

1.制訂醫(yī)院綜合目標考核體系，獎懲分明。院領(lǐng)導班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責。在本著團結(jié)、協(xié)作、務實、高效的基礎(chǔ)上，成立了行風及效能建設(shè)領(lǐng)導小組、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組、藥事管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導小組等，明確各自的目標任務，提升了協(xié)作、溝通和處置能力，提高了醫(yī)院管理水平。

2.加強黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)。深入貫徹落實規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計行業(yè)“九不準”文件精神;積極開展“嚴肅行業(yè)紀律，預防職務犯罪”專項整治活動。主任委員與醫(yī)藥供應商簽訂《醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議書》，堅決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為，加強醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風建設(shè)目標責任書，再由各科每位成員對科主任進行承諾，達到階梯式的監(jiān)督機制，從而加強內(nèi)外監(jiān)督，樹立本院廉潔的正氣之風。在此基礎(chǔ)上，多次邀請專家講座，積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來，共邀請專家廉政講座3次，召開黨風廉政建設(shè)會議13次，觀看警示教育電教片3次，過上述活動，增強了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責的自覺性與緊迫性。

3.加強財務管理，依法依規(guī)進行經(jīng)濟活動。明確財務管理人員的職責及范圍，完善經(jīng)濟核算辦法，提高經(jīng)濟管理水平，有效控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費用，減輕病人負擔，增加服務透明度，主動接受患者、社會監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%，全年門急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數(shù)55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。

4.積極推行院務公開，提高全院職工的知情權(quán)。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用，設(shè)備購置等熱點和敏感問題落實集體研究、集體決策制度。按時召開院兩委領(lǐng)導班子會議、職能科室晨會及全院中層干部例會，通報相關(guān)決定，自覺接受廣大職工的監(jiān)督，保證職工行使民主權(quán)益。

(二)、構(gòu)建信息平臺，實現(xiàn)彎道超車。

20xx年以來，加大信息建設(shè)投入，為智慧醫(yī)療夯實基礎(chǔ)。醫(yī)院依托信息化為抓手，陸續(xù)上線了十多個系統(tǒng)。如：健康脫貧控費系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號管理系統(tǒng)、門診自助掛號系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)?？缡〗Y(jié)算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級PACS(影像管理系統(tǒng))等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務，以改善患者就醫(yī)體驗、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯、降低運營成本為目標，加快業(yè)務信息處理、優(yōu)化服務流程、便利患者，實現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度，提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻?，F(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。

(三)、加強醫(yī)療質(zhì)量，持續(xù)改進工作。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來，我院按照國家“二級甲等醫(yī)院”標準，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展工作。把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置，先后出臺了一系列措施，加強醫(yī)療質(zhì)控工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

1.認真落實醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療行為。近年來通過努力，醫(yī)院制度在不斷的健全完善，20xx年的工作重點是重在制度的執(zhí)行和落實，為了保證對核心制度的落實，醫(yī)院以臨床路徑抓手，加大對臨床科室醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度，從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門管理等方面對臨床診療進行規(guī)范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發(fā)出通報29份，覆蓋全院各臨床科室，對查出問題提出具體整改措施，有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實施臨床路徑信息化管理，現(xiàn)已開展臨床路徑病種185個，103個病種實行按病種付費。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達到37名。

2.加強公共衛(wèi)生應急工作，完善公共衛(wèi)生應急措施。制定了適合實際工作的衛(wèi)生應急預案，做好衛(wèi)生應急物資儲備并定期檢查，發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時更換。對衛(wèi)生應急人員開展培訓，舉行地震、H7N9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應急演練，不斷提升衛(wèi)生應急能力。組織醫(yī)護人員參加全市衛(wèi)生應急技能競賽，獲得團體一等獎及個人一等獎，受到全市通報表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學救援體系，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效，突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報告，實施網(wǎng)絡報告和逐級上報。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動的醫(yī)療保障工作。

3.大力開展規(guī)范院內(nèi)培訓，努力提升專業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請三級醫(yī)院的專家來院開展各類醫(yī)療知識及相關(guān)法律法規(guī)培訓14次，培訓人員達1000余人次。上海長征醫(yī)院、皖北煤電總院對口幫扶，成績顯著。同時安排臨床醫(yī)生參加院外學術(shù)會議201人次。有22名醫(yī)生到全國或省內(nèi)知名的醫(yī)院進修學習,5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。申請市級繼續(xù)教育項目6項，極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質(zhì)。

(四)、提高護理質(zhì)量，降低護理風險。

1.健全組織強化管理，確?；颊甙踩?/p>

1.1、成立護理質(zhì)量管理與安全委員會，每季度護理部組織全院各護理單元對存在的安全隱患進行排查。堅持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患降到了最低。

1.2建立護理查房、護理會診制度，完善護理應急風險預案，在工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，各科室制定出應急預案，護士長組織科內(nèi)護理人員的應急預案演練培訓及考核，從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力，變被動服務為主動服務，極大提高優(yōu)質(zhì)服務的能力建設(shè)。

2.加強護理人力資源管理與培訓

2.1、20xx年招聘本科護士11名，經(jīng)過新入職培訓，現(xiàn)已補充到人員緊缺的臨床科室從事護理工作，科室普遍反映較好。

2.2、全院護士培訓14次，并開展護理技能評比選拔賽，全年共組織護理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護士進行為期3個月以上進修學習。

(五)、提升院感管理，改善就醫(yī)環(huán)境。

1、完善健全醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度，細化了醫(yī)院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標準并組織實施。

2、加強院感知識的培訓與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進行了15次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓，參加人員1000人次。通過培訓增強了各級各類醫(yī)務人員的院感防控意識與能力。二是開展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標準”培訓班。推動了我縣基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高?？剖蚁嚓P(guān)人員約20人次參加了國家、省及市級醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓，提高了管理水平，開闊了管理視野。

(六)、改善就醫(yī)環(huán)境，凸顯醫(yī)院文化。

為改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院對全院“老舊破”診療桌椅進行更換;對門診收費窗口、藥房發(fā)藥窗口、結(jié)算中心等候廳、ICU家屬等候區(qū)、治安室等進行了升級改造;對門診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進行維修;對醫(yī)院墻面進行粉刷;對全院衛(wèi)生間、老化線路進行升級改造;創(chuàng)造條件進行院內(nèi)綠化美化，使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時對污水處理中心進行維護保證正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)我院污水經(jīng)過處理達到國家排放標準，經(jīng)環(huán)保局檢查驗收合格。

為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設(shè)計公司融合，對醫(yī)院文化進行系統(tǒng)設(shè)計，樹立醫(yī)院新形象，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院社會滿意度，以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務。

(七)、大力引進人才，做好人才儲備。

加快人才引進和培養(yǎng)，為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著“公平、公正、公開、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進和培養(yǎng)，先后多次到安徽醫(yī)科大學、蚌埠醫(yī)學院、皖南醫(yī)學院對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，共引進本科生29人，其中臨床11人，護理學11人，藥學2人，公共衛(wèi)生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。

(八)、打造縣域醫(yī)共體，共建醫(yī)療新局面。

我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，按照省文件要求開展工作，重點考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù)，認真落實分級診療及費用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一，并在全市衛(wèi)生工作大會上作經(jīng)驗介紹。

1、以深度合作為重點，積極打造緊密型縣域醫(yī)共體

20xx年重點開展我院對漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級醫(yī)院分院，強化人員、資源、運行服務等方面協(xié)同管理，整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級考核指標，建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標準。

2、建立慢性病全程健康管理。

20xx年10月份在衛(wèi)計委的領(lǐng)導下，發(fā)揮我院在健康管理服務方面的積極推進作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導慢性病患者合理就醫(yī)，實現(xiàn)疾病預防、治療、康復一體化服務和醫(yī)防融合的利益相容。在上級部門的指導下籌建慢病診療中心，對高血壓病人實施全程健康管理，推行惠民政策，在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對高血壓確診患者免費發(fā)放高血壓基礎(chǔ)藥物。

(九)、響應上級號召，落實扶貧政策。

切實改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導診臺設(shè)置健康扶貧咨詢臺，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設(shè)立健康脫貧急診綠色通道，方便門急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫(yī)及時快速;四是進行健康脫貧義診活動，對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費體檢，倡導健康生活方式，注重預防，嚴格執(zhí)行“先治療、后付費”政策;五是各臨床科室設(shè)置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書，承諾嚴格落實健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機構(gòu)“七不準”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設(shè)置健康脫貧服務窗口，出入院結(jié)算中心設(shè)置健康扶貧一站式結(jié)算窗口，實現(xiàn)貧困患者零押金住院，各類優(yōu)惠政策一站結(jié)算，簡化流程，節(jié)約時間，方便患者;八是對貧困人口免收個人診療費、個人床位費、個人輸液費等醫(yī)療費用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔診療費、床位費、輸液費等費用680余萬元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。

(十)、打造平安醫(yī)院，保障生產(chǎn)安全。

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，對重點科室、重點時間、重點路段排查巡邏，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。

(十一)、抓好新醫(yī)院建設(shè)，多方協(xié)調(diào)進度，保障質(zhì)量安全。

為保證新醫(yī)院建設(shè)工程的順利施工，醫(yī)院多次組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場辦公會，統(tǒng)一思想、明確任務、精心協(xié)調(diào)、規(guī)范施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協(xié)商，廣泛征求各方面意見和建議，進一步凝聚力量，科學施工，確保工程建設(shè)的順利進行?？h委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導先后多次蒞臨指導。目前，完成了電梯、內(nèi)裝及相關(guān)附屬醫(yī)療專項工程設(shè)計、變配電設(shè)備采購項目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設(shè)備采購的招標。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設(shè)計圖紙的審查包括市衛(wèi)計委關(guān)于醫(yī)學流程審核協(xié)調(diào)設(shè)計。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米，二期工程的立項、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計劃采取EPC模式，投資約2億左右，資金來源計劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結(jié)合。屆時，將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務人員的工作環(huán)境，建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。

我想，以上成績的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委堅強與正確領(lǐng)導的結(jié)果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機構(gòu)大力支持與幫助的結(jié)果，再次要歸功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結(jié)果?！鞍俪吒皖^需進步，十方世界是全身”。我們在取得成績的同時，也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內(nèi)同級醫(yī)院相比，在人才建設(shè)上、技術(shù)發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎(chǔ)建設(shè)上還有較大的差距，醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。

今年工作安排和五年工作謀劃

20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放xx周年，是決勝全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實施“健康中國”戰(zhàn)略，要求堅持三醫(yī)聯(lián)動，圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路，突出轉(zhuǎn)機制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個重點，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務。立足我院院情，展望如下：

一是繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，崇廉拒腐、廉潔行醫(yī)，守住底線，不碰紅線，著力打造風清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進醫(yī)院廉潔風險防控機制建設(shè)，加強對廉潔風險的動態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實，加強“人防+技防”的軟、硬件建設(shè)。通過風險防控預警，進一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)和醫(yī)德考評系統(tǒng)建設(shè)，建立科學評價體系，督促醫(yī)務人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費用不合理增長，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

二是繼續(xù)以信息化建設(shè)為支撐，以精細化管理為抓手，推動臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設(shè)，做到有機統(tǒng)一，互聯(lián)互通，持續(xù)提高醫(yī)療、護理、醫(yī)技、質(zhì)控、院感、財務、后勤等管理質(zhì)量與水平，減輕臨床科室和管理部門相關(guān)人員工作負擔，提高工作效率，打造智慧醫(yī)院。

三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理，按病種付費，開展病種病例雙考評，繼續(xù)促進醫(yī)療服務管理向科學化、規(guī)范化、精細化發(fā)展，提高醫(yī)療質(zhì)量、控制不合理治療費用，規(guī)范診療行為，提高診療行為透明度，實現(xiàn)患者明明白白就診。

四是開展公立醫(yī)院人文關(guān)懷行動，建設(shè)醫(yī)患共同體，最大限度的發(fā)揮自身的潛能，最大限度的滿足患者的需求，積極營造良好人文環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

五是建立高層次醫(yī)學人才引進激勵機制，引進培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領(lǐng)軍人物”，推動醫(yī)療技術(shù)水平升級。在我院市級重點學科泌尿外科、重癥醫(yī)學科、腫瘤外科的基礎(chǔ)之上，再創(chuàng)二個市級重點學科和一個省級重點學科。

六是未來兩年建設(shè)120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質(zhì)量，增加家庭和社會的醫(yī)療救助的獲得感。

七是完善藥品集中采購機制和藥品耗材采購“兩票制”，進一步降低藥品耗材價格。

八是促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，提升中醫(yī)藥服務能力。

九是積極實施銀行項目，助力新醫(yī)院建設(shè)資金保障，確保按要求實施搬遷目標。

十是提升縣域醫(yī)共體建設(shè)水平，構(gòu)建xx特色的分級診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務，發(fā)揮居民健康“守門人”作用。

十一是進一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新突破。

十二是進一步探索三甲醫(yī)院?？漆t(yī)聯(lián)體建設(shè)，樹立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標，建立學科聯(lián)盟積極推進?？瓢l(fā)展。如：中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等，建設(shè)?？坡?lián)盟助推名科名流發(fā)展。

通過以上工作的實施，努力實現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院的奮斗目標。不忘初心，砥礪前行，20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里，我要表個態(tài)，要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊跟新時期醫(yī)療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣醫(yī)院黨委的正確指導下，我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責，攜手社會各界的力量，團結(jié)、帶領(lǐng)全院干部職工，在醫(yī)院發(fā)展的特殊時期，在新的歷史起點，開拓進取、努力奮斗，為健康xx做出應有的貢獻。

謝謝大家!

醫(yī)院述職【篇6】

20xx年醫(yī)務科在院長及主管院長的領(lǐng)導和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標，以醫(yī)院等級評審為契機，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，順利通過等級醫(yī)院復審，圓滿完成全年工作計劃，使得全年各項工作得以有序的進行。現(xiàn)將具體工作述職如下：

一、順利通過醫(yī)院等級評審 堅持質(zhì)量持續(xù)改進

20xx年要說哪項工作持續(xù)時間最長、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲醫(yī)院評審。年初，我院在未經(jīng)指導的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審，并確定半年后進行復審。為此醫(yī)務科在院領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下，按照復審要求召開7次相關(guān)會議。首先進行科室分工，將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的復審準備工作進行細化安排，確?？剖摇⑨t(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時把"二甲醫(yī)院復審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合，進一步規(guī)范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療安全，促進了科室管理水平的提高，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復審獲得了省廳專家的好評。

二、 進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務，經(jīng)過本年度的嚴格管理、狠抓落實，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

在加強醫(yī)療質(zhì)量管理方面，醫(yī)務科根據(jù)年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個記錄本，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個記錄本進行督導檢查，根據(jù)教育、引導、批評相結(jié)合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，多措并舉，使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查。

比如：

交接班專項檢查：經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。

輸血專項檢查：醫(yī)務科每月對當月的輸血病歷進行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書簽訂率100%，成份輸血率98%，輸血病歷合格率95.5%。

醫(yī)患溝通專項檢查：醫(yī)務科每月進行一次醫(yī)患溝通專項檢查，通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋，使醫(yī)務人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點進行醫(yī)患溝通，同時溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。

在加強醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面，醫(yī)務科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認真組織學習，醫(yī)務科每月進行一次書寫質(zhì)量督導檢查，全年共檢查運行病歷4150份，及時完成率和質(zhì)量均有明顯提升。醫(yī)務科每季度對門診病歷進行抽查，共抽查門診病歷126份，合格率從81.3%上升到95.4%。每月隨機抽查100~200張?zhí)幏?，到目前為止共抽查門診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%。

在加強合理用藥管理，促進抗生素合理應用方面，我院實行抗菌藥物分級管理，設(shè)置處方權(quán)限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中，專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權(quán)、數(shù)據(jù)報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：

大家下午好！

醫(yī)務科作為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務管理的核心科室之一，他的重要性不言而喻。我我自擔任科長以來即深感肩上的責任重大，我有干好工作的強烈使命感，也有因個人能力有限怕干不好工作的自責感。今天，借著述職的機會，將向大家匯報一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導和同事批評指正！ 20xx年我院提出了“七大工程”建設(shè)目標，目標中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好醫(yī)政工作。而其他工程目標中也多多少少都需要醫(yī)政科的參與。為此，圍繞“七大工程”建設(shè)目標，醫(yī)政科在主管領(lǐng)導xxx副院長的帶領(lǐng)和指導下重點完成了以下幾項工作：

1、加強醫(yī)療質(zhì)量的管理與控制，組織成立醫(yī)療質(zhì)控小組，逐步完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，建立院、科兩級質(zhì)控組織。

2、組織實施了“制度在心中，落實在行動”的醫(yī)療核心制度落實年活動。全年醫(yī)政科共組織核心制度培訓2次，核心制度考核3次，質(zhì)控員培訓3次，印制并發(fā)放《醫(yī)生工作手冊》100余冊等。促進了各臨床科室核心制度的落實。

3、全年組織開展業(yè)務培訓及三基三嚴學習20余次，努力提高全院醫(yī)務人員業(yè)務水平。

4、注重依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)療安全。實行處方權(quán)申請考核管理制。

度，及時為新開展的疼痛科、康復科等變更醫(yī)院執(zhí)業(yè)登記，為臨床醫(yī)師辦理執(zhí)業(yè)注冊、變更注冊等20人次。

5、加強全院醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作，鼓勵醫(yī)務人員外出進修學習，學成返院后均安排院內(nèi)授課一次。全年共安排授課XX次。加強院內(nèi)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生和外院進修實習醫(yī)生的管理工作。

6、加強病案管理工作，完善相關(guān)管理制度，杜絕了以往患者帶病歷外出復印易致病歷丟失損毀或患者信息泄露的安全隱患的發(fā)生。

7、積極做好省市級重點中醫(yī)?？频纳陥蠊ぷ鳎?0xx年我院新增疼痛科為省特色中醫(yī)?？?，新增內(nèi)一科、康復科、疼痛科、婦產(chǎn)科和骨傷科五個市級重點中醫(yī)?？?。

8、積極協(xié)助醫(yī)院推行新醫(yī)改工作，聯(lián)合其他幾個部門協(xié)助醫(yī)院完成各種醫(yī)療數(shù)據(jù)的測算和文字材料的整理工作，為我院醫(yī)改工作的順利推行做了力所能及的貢獻。

9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”復審的關(guān)鍵一年，醫(yī)務科在主管領(lǐng)導xxx院長的指導下，對二甲評審標準和細則進行了細致的分工，并不定期檢查督導各部門各科室迎評工作完成情況，為我院二甲復審順利通過做出了積極的貢獻。

10、新技術(shù)的準入和申報工作。自20xx年6月我院陸續(xù)申請了介入診療技術(shù)、人工髖關(guān)節(jié)置換技術(shù)的準入，并于20xx年都一一順利通過河南省中醫(yī)管理局專家組的驗收；20xx年下半年，我院又申請了關(guān)節(jié)鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內(nèi)鏡診療技術(shù)的準入。這項新技術(shù)將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。

11、完成院領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作，例如積極參加《健康大講堂》節(jié)目的錄制，為全院職工制作工作證、協(xié)助醫(yī)院處理醫(yī)療糾紛等。

如前面各位主任所述，20xx年是我院發(fā)展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任務最艱巨、成果最顯著、意義最深遠的一年。過去的一年，全院職工上下一心、迎難而上、頑強拼搏、超常工作，實現(xiàn)了新區(qū)病房綜合樓順利開工建設(shè)、新城區(qū)衛(wèi)生院開業(yè)應診、成功引進視網(wǎng)膜小寶石CT、成功引進北京同仁堂中藥等“七大工程”建設(shè)目標的良好開局。但成績僅僅代表過去，未來才是我們努力前進的方向。20xx年我會對自己如下要求：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導，完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務。積極利用各種學習機會來學習業(yè)務知識和管理知識，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

2、進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，重點抓好核心制度的落實和重點中醫(yī)?？频慕ㄔO(shè)，鼓勵科室積極開展中醫(yī)治療項目，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，尤其是中醫(yī)類別醫(yī)師的提高和西醫(yī)類別醫(yī)師中醫(yī)基礎(chǔ)理論的學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的醫(yī)療市場競爭。

4、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作的前提。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢。

5、注重年輕醫(yī)生的培養(yǎng)和提升。關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。最近有輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大，夜以繼日地加班，在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷，根本沒有時間看書，沒有時間思考，而上級醫(yī)師也沒有時間給大家講課充電，這樣是不利于年輕醫(yī)生的成長的。我認為一方面，醫(yī)院應該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的。其次，全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現(xiàn)象。我認為無論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學查房不能少，對年輕醫(yī)生的帶教指導不能少。

“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”“知行合一”則是我為人處世的原則。在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見，使我進一步完善自己，我也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)盡一份微薄之力。

謝謝大家！我的述職完畢！

醫(yī)院述職【篇7】

一年來，在醫(yī)院黨委及主管院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，以維護醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展建設(shè)為中心，深入貫徹學習省、市一系列重要指示精神，堅決執(zhí)行院黨委的各項規(guī)定,切實履行工作職責，重落實、重防范，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和具體要求，圓滿完成本年度工作計劃和分管的各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、思想政治方面:積極參加醫(yī)院、支部組織的政治學習，不斷提高思想認識和政治覺悟，與院黨委保持高度一致，認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，與科室間保持良好的協(xié)作關(guān)系，與同志間保持了友好的合作關(guān)系。能正確履行崗位工作職責，做到工作認真負責、辦事講究原則、建議符合實際、相處與人為善、遇事冷靜相對、做人老老實實。堅持忠誠社會、忠誠組織、忠誠事業(yè)、忠誠崗位、忠誠家庭，先做人后做事。

二、在制度建設(shè)方面：認真學習并嚴格貫徹國家安全生產(chǎn)、消防安全等方面一系列法律法規(guī)，認真落實院黨委制定的各項規(guī)章制度，逐步建立和健全安全生產(chǎn)責任機制。

三、具體工作方面：結(jié)合本職工作，在日常管理工作中注重建立和健全隱患排查治理機制、安全宣傳教育培訓機制：

（1）根據(jù)政府消防安全管理事項暫行規(guī)定，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，強化紅線意識，依法履職盡責，制定方案、明確主題，組織開展安全生產(chǎn)對話談心活動，簽訂《安全生產(chǎn)責任明白書》，嚴格落實九大禁止行為，嚴格落實“四自查”、“八除八?！?、“九項規(guī)定”的具體要求，積極開展“查盡責、除隱患、保平安”活動，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動、明確落實醫(yī)療場所消防安全基本要求、明確落實省、市關(guān)于開展夏季消防安全集中整治專項行動、20xx冬春火災防控工作方案，重點解決紅線意識不強、底線思維不牢、工作落實不到位的問題；重點解決職責不清、落實不力的問題。

（2）在今年的4月份，認真做好國務院消防工作考核準備工作，為迎接國家檢查組的抽查，組織開展認真學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消防安全管理標準和技術(shù)標準在實際工作中的運用，在全院范圍內(nèi)營造排查整治火災隱患的深厚氛圍，不斷提高消防安全“四個能力”水平。

（3）根據(jù)要求定期和不定期在全院范圍內(nèi)進行安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠要求有關(guān)單位立即進行整改落實，該停用的停用、該拆除的拆除、該配備的配備，很快落實到位。特別在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“奮戰(zhàn)100天、全力保平安”的專項行動中，強力整治重大火災隱患，對院內(nèi)不符合規(guī)定的“彩鋼板”房屋，在有關(guān)領(lǐng)導的支持下解除阻力、頂住R力，堅持全面拆除。

（4）利用多種形式宣傳消防安全常識和火災防范措施，普及安全用火、用電基本知識，特邀省消防協(xié)會專職教員到我院免費進行全員消防知識培訓，要求大家熟練掌握逃生基本常識和技能，要求各崗位工作人員會檢查消除火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散逃生。

（5）日常工作中注重和眾安康安保人員交流、溝通，引導、監(jiān)管，增強服務意識、提高服務質(zhì)量，能夠根據(jù)巡檢管理系統(tǒng)的重點位置進行定時定點巡查；注重車輛管理，使車輛管理水平達到整齊劃一的程度。在危急關(guān)頭保安人員能夠增強主人翁意識，把醫(yī)院的事情當成自己的事情辦。

（6）結(jié)合醫(yī)院實際，嚴格按照既定的應急處置程序和處置辦法妥善處置突發(fā)事件。對今年有可能發(fā)生的和發(fā)生的醫(yī)患糾紛和治安事件，能夠依照有關(guān)規(guī)定，及時、迅速向有關(guān)部門報告，并做到有理、有節(jié)、有據(jù)解決問題，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件。

（7）逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬，按規(guī)定的時間和要求定期向有關(guān)政府管理部門進行匯報。一年來，順利通過市衛(wèi)生局、市消防支隊、大隊和洛龍派出所對我院的定期檢查，總體對我院的相關(guān)工作比較滿意，也可以說對我們的工作給予很高的評價。在今年的六月份，市政府組織開展企業(yè)安全信用等級評定，我們根據(jù)“市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)信用管理暫行辦法”和“考核評分細則”的有關(guān)規(guī)定要求，進行全面細致的準備，經(jīng)市衛(wèi)生局組織評定，我們醫(yī)院得分大于90分，我們的信用等級被評定為優(yōu)秀單位：公示為A級。

（8）能與其他科室協(xié)同合作，完成醫(yī)院領(lǐng)導交辦的各項臨時工作任務。

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醫(yī)院述職

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醫(yī)院述職(篇1)

XX年上半年的各項工作在忙碌中收獲喜悅，進入X月，我們上半年的工作也在緊張中結(jié)束，作為一名醫(yī)生，特別是一名黨員，我時刻注意自己的行為，以黨員的身份嚴格要求自己，起到黨員做表率的作用，現(xiàn)將半年來的個人工作情況述職如下：

在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊，學習有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下了相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過各種培訓和業(yè)務專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論，從而開闊了視野，擴大了知識面。已能獨立完成診治過程，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。

我知道，要做一名合格的共 產(chǎn)黨員，就一定要樹立堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信念，始終保持政治上的清醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念，才能經(jīng)受住各種困難和風險的考驗。我始終把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐之中，堅定地站在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列，解放思想，更新觀念，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，積極認真地、保質(zhì)保量地完成黨交給我的各項工作任務。我始終牢記自己的入黨誓詞，時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作，以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的，對黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點上，我自己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅持從一點一滴的小事做起，以實際行動爭取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實際貢獻，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共 產(chǎn)黨員。

在即將過去的上半年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進一步提高，特別是到新的工作單位后，需要進一步加強學習，增強知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。為適應新形勢下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。

縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院：

本人自20XX年入村衛(wèi)生室以來，在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，堅持以室為家，努力學習醫(yī)學基本知識，積極參加縣、鄉(xiāng)、各級組織的各種業(yè)務、技能的培訓，提高自身的業(yè)務水平、掌握臨床基本技能。將學來的知識應用于實踐，縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率。

本人作為一名醫(yī)務人員，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務的信念，在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的'工作方向，堅持四項基本原則，堅持在各級領(lǐng)導關(guān)心下，忠于醫(yī)療事業(yè)， 遵守衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，遵守衛(wèi)生室規(guī)章制度，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害衛(wèi)生室名譽的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務，為患者謀福利

本人在上級領(lǐng)導的關(guān)心、監(jiān)督和同事的幫助下，經(jīng)常入戶和入校，為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0----6周歲兒童及學生等健康人群做體檢。在體檢的過程中，對一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告。

同時，為新農(nóng)合的政策、制度，做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導。經(jīng)同事們團結(jié)協(xié)作，也為本衛(wèi)生室贏得了“先進衛(wèi)生室”榮譽。

但是，本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處，今后一定要在上級領(lǐng)導的指導和監(jiān)督下，端正自己的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，認真學習相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，掌握基本公共衛(wèi)生等知識和技能，不斷提高自己的臨床、業(yè)務水平，耐心的為每一位村民服務，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，認真完成上級交給的，公共衛(wèi)生、預防保健、疫情監(jiān)測、等各項工作任務。

醫(yī)院述職(篇2)

一年來，在黨政班子的帶領(lǐng)指導下，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四亮四評”活動、中心組學習、政治理論和業(yè)務學習，積極注重自身學習和思想政治建設(shè)，在思想上、行動上自覺與醫(yī)院黨政班子保持高度一致，始終把學習實踐科學發(fā)展觀、講黨性、講原則、做好服務工作放在首位。工作中，加班加點、不計得失，始終保持了認真負責、踏實辦事的精神狀態(tài)，使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力有了進一步提高，增強了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

（一）認真做好組織協(xié)調(diào)工作。為確保醫(yī)院各項工作有效運轉(zhuǎn)，主動與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強溝通聯(lián)系，認真梳理各種工作關(guān)系，擺正位置，認真思考相關(guān)問題，充分發(fā)揮院辦公室應有的橋梁和紐帶作用。

（二）認真落實領(lǐng)導批示和交辦任務。認真負責地做好全院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文稿材料的起草和審核工作；認真做好院長辦公會、院務會、院領(lǐng)導行政查房的安排和組織服務工作；認真安排醫(yī)院領(lǐng)導各項活動，提

前準備有關(guān)材料；認真落實院領(lǐng)導批示和廳辦等上級部門交辦任務，按時反饋落實情況。

（三）加強院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理。進一步明確了工作人員分工，加強了團結(jié)協(xié)作，加強了制度建設(shè)，加強了對新同志的傳、幫、帶工作，通過加強日常管理，強化工作落實，使院辦公室的工作進一步規(guī)范化、制度化。

（四）加強公文的審核把關(guān)。截止12月5日，院辦公室按行文規(guī)范處理上級下發(fā)和院內(nèi)制發(fā)的各類行政文件共973份，均認真按要求和規(guī)范對所有收、發(fā)文進行分類管理。對上級發(fā)文及時呈批、及時運轉(zhuǎn)處理；對各科室草擬的發(fā)文認真審核，及時送簽；對一些內(nèi)容模糊的文稿，主動找有關(guān)科室商討，力爭做到審核的文稿及時、準確；對涉密文件嚴格管理、按時清退。通過努力，醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進一步的提高。

（五）加強了行政印章的日常使用和管理工作，做到專人嚴格管理；日常工作中，對來院辦公室蓋章、辦事的院內(nèi)外人員熱情接待，應辦的事盡快辦，不能辦的講明政策和原因，加強溝通理解，積極樹立院辦公室工作人員的良好形象。

一年來，盡管工作難度大、協(xié)調(diào)難度大、工作壓力大，但我個人還是盡最大努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個層面的工作關(guān)系，辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動性和能動性，大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律，只要是工作需要，大家都是加班加點、不計得失、愉快接受，團結(jié)協(xié)作，以實際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展，較好地完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導交給的各項任務。

一年來，認真按照黨風廉政責任制和醫(yī)院黨委、紀委的廉政要求管好自己，做到了思想上重視、行動上嚴謹、落實上到位，遵守保密紀律，堅持黨性原則，正確行使權(quán)力，慎重對待辦公室必須的業(yè)務往來，切實做到自警、自律、自重。個人沒有違反黨紀、政紀行為。

一年來，在院領(lǐng)導和同志們的幫助、支持下，我認真履行了自己的崗位職責，努力團結(jié)醫(yī)院各科室、各個層面的同事，以發(fā)揮大家的整體合力。盡管如此，工作中也還存在著許多不足：一是對領(lǐng)導的參謀取助手作用發(fā)揮不夠，工作中解決問題的辦法不多，還有顧此失彼的現(xiàn)象；二是由于更多時間忙于繁雜的事務性工作中，到臨床一線了解實際工作情況不夠，了解職工的思想狀況也不夠；三是對領(lǐng)導班子決定事項落實情況的監(jiān)督不夠大膽，對有的科室反映的問題，協(xié)調(diào)解決還不夠及時有力；四是工作忙起來就性情急躁、有時對同事開展同志式的批評過于嚴厲、有存在調(diào)查研究不深入就批評人的現(xiàn)象，方式方法還欠科學、容易得罪人。

今后的工作中，我將進一步加強學習，保持成績，改正缺點，克服急躁情緒，正視存在問題，進一步提高管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和服務能力，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出應有貢獻。

在此，衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動，感謝院領(lǐng)導和各科室一年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持，也誠懇地希望在座的各位領(lǐng)導、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助，我將虛心吸取大家的意見和建議，更加嚴格地要求自己，一如既往地努力工作。

醫(yī)院述職(篇3)

XX年即將過去，一年來，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題，針對看病難，看病貴社會熱點問題，堅持把追求社會效益，維護病人利益，構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務院長，現(xiàn)將一年來政治思想學習情況及所分管的臨床心理，門診，醫(yī)保，社會防治，醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導及職工代表匯報如下：

作為一名黨員，政治上嚴格要求自己，深入學習中國特色社會主義理論體系，學習“三個代表”和科學發(fā)展觀，學習黨的xx大精神，增強政治敏銳性，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。深刻認識經(jīng)濟社會快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來的風險與挑戰(zhàn)，冷靜對待成績，清醒分析問題。堅持原則，敢于負責，不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線，道德防線，法紀防線，不用職權(quán)謀取私利。潔身自好，加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情趣，節(jié)制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風。不斷提高自身素質(zhì)，有大局意識。

注重衛(wèi)生管理知識，市場經(jīng)濟知識和法律知識的.學習，指導實踐，積極探索新形勢下專科醫(yī)院挑戰(zhàn)和機遇。拓寬醫(yī)院的服務領(lǐng)域。

牢記兩個“務必”，繼續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格要求自己，保持共產(chǎn)黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設(shè)責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報。

臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床心理學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發(fā)展觀，高標準，按照相關(guān)法律法規(guī)，技術(shù)操作常規(guī)，各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學進展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務人員的理論水平，醫(yī)務人員實際工作能力的提高與應急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，因此，今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學習，增強法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。抓醫(yī)務人員有關(guān)基本知識，基本技能的培訓學習，規(guī)范各項診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學年會，承辦國家級繼續(xù)教育項目《精神疾病神經(jīng)科學研究進展》。邀請南京市著名心理危機干預專家張純主任對社區(qū)危機干預工作者進行了危機干預知識培訓。

二，門診醫(yī)療管理工作：

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上，做好門診工作，方便病人就診，設(shè)立了病人康復知識宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置，增設(shè)特色門診;在節(jié)假日，我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢：修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，制定門診搶救流程及門診應急處理程序，在門診設(shè)立服務處，對蓋章，醫(yī)保政策咨詢，評殘實行“一站式”服務，方便了病人及家屬。力求門診工作無縫隙，零缺陷。門診各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一定的成效。

加強門診質(zhì)量控制：修訂門診質(zhì)量控制標準;門診病歷書寫規(guī)范及要求;門，急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責;制定門診糾紛處理預案及流程;并實行定期檢查和隨機檢查相結(jié)合的方式，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進門診工作質(zhì)量的提高。

三，加強醫(yī)療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。

醫(yī)保工作的好壞，對醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標就是爭創(chuàng)誠信醫(yī)保單位，圍繞醫(yī)保工作我們重點做了以下工作：

其它：司法精神醫(yī)學鑒定，勞動能力鑒定及精神評殘工作更加規(guī)范：

制定了《司法鑒定管理年活動實施方案》，重新修訂司法鑒定各項制度，工作流程，工作準則，調(diào)整收費標準。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門制定的法律，法規(guī)，按程序秉公辦理。組織學習了《司法鑒定程序通則》，《司法鑒定人登記管理辦法》，《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀律規(guī)范》，《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī)，保證了司法鑒定的工作質(zhì)量。今年司法鑒定101例，客觀公正，維護法律尊嚴，保護精神病人合法權(quán)益。

勞動鑒定工作，按照鑒定中心的工作要求與規(guī)范，對參加鑒定專家重新進行了培訓，規(guī)范了專家的準入標準，并由鑒定中心發(fā)放了鑒定人員資格證書。

精神病人評殘工作，嚴格執(zhí)行殘聯(lián)對評殘工作的各項要求與標準，每周由固定時間，排班指定的專家進行評定，使工作更加規(guī)范，得到病人家屬的支持及殘聯(lián)領(lǐng)導的認可。

回顧過去的一年，有成績也有遺憾，成績的取得，與上級領(lǐng)導，衛(wèi)生局黨委，院黨委，院長的正確領(lǐng)導，支持分不開的，也與科主任，護士長，職工代表積極支持分不開的，也凝聚了大家的心血和汗水。在此，對大家在過去一年中給予我工作的支持和信任，衷心感謝。

醫(yī)院述職(篇4)

XX年即將過去，一年來，緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的總體目標，堅持科學發(fā)展觀為指導，圍繞“以病人為中心”，“提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題，針對看病難，看病貴社會熱點問題，堅持把追求社會效益，維護病人利益，構(gòu)建和諧醫(yī)院放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和綜合實力。作為分管醫(yī)療工作的業(yè)務院長，現(xiàn)將一年來政治思想學習情況及所分管的臨床心理，門診，醫(yī)保，社會防治，醫(yī)技等其它工作向各位領(lǐng)導及職工代表匯報如下：

作為一名黨員，政治上嚴格要求自己，深入學習中國特色社會主義理論體系，學習“三個代表”和科學發(fā)展觀，學習黨的xx大精神，增強政治敏銳性，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。深刻認識經(jīng)濟社會快速發(fā)展和急劇轉(zhuǎn)型帶來的風險與挑戰(zhàn)，冷靜對待成績，清醒分析問題。堅持原則，敢于負責，不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線，道德防線，法紀防線，不用職權(quán)謀取私利。潔身自好，加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情趣，節(jié)制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風。不斷提高自身素質(zhì)，有大局意識。

注重衛(wèi)生管理知識，市場經(jīng)濟知識和法律知識的學習，指導實踐，積極探索新形勢下專科醫(yī)院挑戰(zhàn)和機遇。拓寬醫(yī)院的服務領(lǐng)域。

牢記兩個“務必”，繼續(xù)和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格要求自己，保持共產(chǎn)黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設(shè)責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報。

臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床心理學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發(fā)展觀，高標準，按照相關(guān)法律法規(guī)，技術(shù)操作常規(guī)，各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學進展要求建設(shè)心理科。全面提升醫(yī)務人員的理論水平，醫(yī)務人員實際工作能力的提高與應急能力綜合素質(zhì)是保證基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一，因此，今年則重抓了相關(guān)法律法規(guī)學習，增強法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。抓醫(yī)務人員有關(guān)基本知識，基本技能的`培訓學習，規(guī)范各項診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學年會，承辦國家級繼續(xù)教育項目《精神疾病神經(jīng)科學研究進展》。邀請南京市著名心理危機干預專家張純主任對社區(qū)危機干預工作者進行了危機干預知識培訓。

二，門診醫(yī)療管理工作：

不斷完善和落實醫(yī)療工作制度：對關(guān)鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理，細化，完善門診工作制度，工作流程，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務：積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理年基礎(chǔ)上，做好門診工作，方便病人就診，設(shè)立了病人康復知識宣傳欄;調(diào)整門診室的設(shè)置，增設(shè)特色門診;在節(jié)假日，我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢：修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，制定門診搶救流程及門診應急處理程序，在門診設(shè)立服務處，對蓋章，醫(yī)保政策咨詢，評殘實行“一站式”服務，方便了病人及家屬。力求門診工作無縫隙，零缺陷。門診各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一定的成效。

加強門診質(zhì)量控制：修訂門診質(zhì)量控制標準;門診病歷書寫規(guī)范及要求;門，急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責;制定門診糾紛處理預案及流程;并實行定期檢查和隨機檢查相結(jié)合的方式，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進門診工作質(zhì)量的提高。

三，加強醫(yī)療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。

醫(yī)保工作的好壞，對醫(yī)院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫(yī)保工作目標就是爭創(chuàng)誠信醫(yī)保單位，圍繞醫(yī)保工作我們重點做了以下工作：

1，加強與醫(yī)保溝通，嚴格規(guī)章制度，XX年度被評為醫(yī)保誠信標兵單位，補貼84。38萬元。在去年獲得醫(yī)保誠信a級單位及門診大病管理服務最佳窗口單位基礎(chǔ)上，今年獲得醫(yī)保誠信標兵單位。今年終醫(yī)保檢查中也得到醫(yī)保辦領(lǐng)導的肯定。

根據(jù)工作要求，制定并貫徹好“新農(nóng)合”各項工作制度及住院流程圖，用藥目錄協(xié)議書等。在工作檢查中幾近滿分，給予高度評價。

2，每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，反饋處理。

3，整理上報醫(yī)院定崗醫(yī)師信息統(tǒng)計上報工作。根據(jù)icd—10標準，完成精神科醫(yī)保準入病種界定，并與財務科一起調(diào)整網(wǎng)絡，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運行良好，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)保聯(lián)系處理。

4，全年新增辦門診大病650余人次，目前醫(yī)院門診大病病人已達2217人，結(jié)算門診大病1471余人次，門診統(tǒng)籌金結(jié)算509。2余萬元，比去年翻了一番。

5，安裝了門診大病證年審程序，全年共年審門診大病證810人次，減少了病人報銷的等待時間。

醫(yī)院述職(篇5)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使內(nèi)一科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室，現(xiàn)有床位47張，護士10名，監(jiān)護室床位5張，護士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的，學歷也不高，接管以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯恿Γ?/p>

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們內(nèi)1科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破；

2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們內(nèi)1科在科主任和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、，使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！

醫(yī)院述職(篇6)

今年全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體科員的密切配合下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，嚴格執(zhí)行?。⒀和肝龌静僮饕?guī)程＂，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務，得到領(lǐng)導和病人的肯定與好評，現(xiàn)將半年護理工作匯報如下：

認真組織學習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責，各類崗位責任制和護理工作制度，并落實到實際工作中。結(jié)合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求，制定質(zhì)量管理標準和嚴密的工作計劃，完善xx市醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應急預案、護理緊急風險預案、透析患者飲食及護理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的＂血液透析規(guī)范操作流程＂規(guī)范了各項操作，對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。堅持查對制度，各項護理操作嚴格進行三查七對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，上機時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護理差錯、事故發(fā)生。

加強業(yè)務理論學習和技術(shù)操作培訓：按年初業(yè)務理論學習和操作培訓計劃，組織護理人員每周x次業(yè)務學習并做好學習筆記，參加護理部組織的操作培訓和考核，保證各項成績達標。加強相關(guān)知識學習，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，嚴格貫徹＂醫(yī)院感染管理辦法＂，＂消毒管理辦法＂加強消毒隔離管理，確?；颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全。更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平，認真學習和領(lǐng)會二甲等級復核評審檢查細則，學習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關(guān)知識，使全體護理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告通用四篇

我們常說，機會是留給有準備的人。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的“醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告通用四篇”，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告(篇1)

醫(yī)院領(lǐng)導個人年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：

在過去的一年里，我與所有員工一同努力，創(chuàng)造出了許多輝煌的成績。在這里，我想對大家匯報我的個人年度工作總結(jié)。

一、工作概述

作為一名醫(yī)院領(lǐng)導，我主要負責醫(yī)院的日常管理工作，并為醫(yī)院的專業(yè)工作提供支持。

二、管理工作

在管理方面，我認為最重要的一點是確保醫(yī)院的工作環(huán)境穩(wěn)定、和諧。為此，我積極主張加強溝通與交流，鼓勵各部門之間的相互幫助和支持。同時，我也加強了管理層與一線工作人員之間的聯(lián)系，隨時了解他們的需求和困難，并積極給予幫助。

在管理方面，我同樣強調(diào)了團隊建設(shè)。我認為，一個團隊的軟件建設(shè)和硬件建設(shè)同樣重要，因此在人員配備的同時也不斷加強團隊的培訓和研發(fā)。同時，在工作中我也鼓勵團隊成員們不斷提高自身的技能水平，提高其醫(yī)療救治的專業(yè)素質(zhì)。

三、專業(yè)工作支持

在專業(yè)工作方面，我們醫(yī)院的醫(yī)療水平取得了長足的進步。我所在的工作部門積極探索了新的手段和方法，致力于改善患者的治療效果。我們推行了多項醫(yī)學科技創(chuàng)新工作，例如開展先進醫(yī)療器械應用和藥品臨床試驗等相關(guān)工作。

同時，我也為醫(yī)院其他部門提供了專業(yè)的支持和幫助。例如，我在腦外科的手術(shù)環(huán)節(jié)中積極配合，盡力為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務，確保每個患者得到滿意的治療。

四、重點工作

在今年的工作中，我特別關(guān)注了幾個重點領(lǐng)域。

第一個重點是減少患者等待時間。我與領(lǐng)導團隊共同分析了患者就診的整個流程，提出了一系列措施來縮短等待時間，使患者獲得更為快捷的醫(yī)療服務。

第二個重點是提高醫(yī)護人員的培訓和研究深度。我們強調(diào)醫(yī)護人員持續(xù)的培訓和持續(xù)的學習，以提高其專業(yè)水平和醫(yī)學質(zhì)量。

第三個重點是整合醫(yī)院的資源，優(yōu)化醫(yī)療服務。我們與各部門合作，共同探討如何整合醫(yī)院的資源，優(yōu)化醫(yī)療流程，提高患者就診的體驗，達到更高效的醫(yī)療服務。

五、未來計劃

在未來，在醫(yī)療領(lǐng)域拓展中，我們將繼續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的團隊精神，開放合作，發(fā)揮全體醫(yī)護人員的努力，為患者提供更好的醫(yī)療服務。

最后，再次向所有同事表示感謝，我的個人工作能有所成就，離不開各位的支持和幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)緊密合作，為醫(yī)院的發(fā)展奮斗。謝謝！

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告(篇2)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務、精神文明建設(shè)和黨建的新局面。

一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視管理人員隊伍建設(shè)，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕，熱情比較高，有不斷開創(chuàng)新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領(lǐng)導素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設(shè)副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術(shù)交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務，提高了團隊精神，增強了服務意識和爭創(chuàng)一流業(yè)績的才干。

(2)落實審計制度。落實審計制度是貫徹黨風廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務全面執(zhí)行財務政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導的準批權(quán)。審計科能根據(jù)審計的要求，堅持對財務會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建項目進行實事求是的審計，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本，確保我院經(jīng)費的正常運行。

⑹就醫(yī)環(huán)境得到改善。20以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務費掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院***、***、***、**、**等同志被評為市防治“非典”先進個人。

4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列方針，利用較短的時間，大抓特抓整體質(zhì)量這一要務，并取得明顯的經(jīng)濟效果。就是在防治“非典”斗爭的2003年，門診人次217796人次，同比增長2.26，住院4478人次，同比增長8.3、經(jīng)濟收入28720599.51元，同比增長19.36，20門診人次229836人次，同比增長5.53，住院4930人次，同比增長10.09，經(jīng)濟收入31216548.96元，同比增長8.69。今年1-10月經(jīng)濟收入，同比增長10。

二、開展職工思想政治和精神文明建設(shè)取得新進展。

1、職工思想政治扎實推進。

思想政治是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務越繁忙，任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治。因此，我們在深入開展職工思想政治過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的'開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

(1)爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進。深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“行業(yè)窗口示范單位”、“文明科室”、“先進科室”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“先進黨支部”、“先進黨小組”、“先進團支部”和“先進者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工會會員”、“優(yōu)秀共青團員”等，開展了優(yōu)質(zhì)服務“流動紅旗”競賽和創(chuàng)建標桿“青年文明號”，今年又開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院》活動，不斷推進醫(yī)院文化建設(shè)，骨三區(qū)、外科多次被評為先進科或文明科室，臨床黨支部連續(xù)三年被評為“先進黨支部”，婦產(chǎn)科獲得“流動紅旗”名列榜首，手術(shù)麻醉科、檢驗科獲得市級“青年文明號”稱號。今年初市文明委確認我院為“文明窗口示范單位”。

(2)加強法制宣傳和行風建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風建設(shè)，組織職工學習《公民道德建設(shè)實施綱要》，把學習領(lǐng)會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設(shè)緊密結(jié)合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動，中層干部要帶頭學法用法，今年10月份分別對全院職工及中層干部進行法律法規(guī)、職業(yè)道德知識考試，參考率、及格率100，在職工中引起強烈反響；二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，簽定責任狀，開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會作出了新的貢獻。

3、積極參加社會公益事業(yè)活動。三年來，我們組織職工多次參加無償獻身活動，76人參加了獻血；上繳防洪經(jīng)費4萬元和植樹造林1元；支持**縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**區(qū)**衛(wèi)生院建設(shè)，從人力、物力、財力給予幫助，使他們通過醫(yī)院的等級評審，受到市政府和市衛(wèi)生局的充分肯定，并榮獲全市對口支援先進單位。今年我市部份縣市受到特大洪澇災害，我們組織干部職工捐款捐物，院長親自多次深入平南縣甘雅村災區(qū)了解災情，及時把捐款12000元及衣物件送到災民手中。11月我們在開展“抵御艾滋病、你我參與”紅絲帶的一元捐款公益教育活動中，干部職工踴躍捐款3022.5元。

4、扎實開展雙擁和軍民共建文明活動。一是繼續(xù)免費為部隊醫(yī)務人員提供進修學習；二是堅持在元旦春節(jié)開展慰問部隊活動；三是完成市委市政府有關(guān)安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及復退軍人、隨軍家屬的任務。四是為現(xiàn)役軍人、“三老功臣”等提供優(yōu)惠診療服務。我院的雙擁得到市委市政府的充分肯定，年又獲得全市雙擁先進單位，醫(yī)院***也榮獲市雙擁先進個人和全區(qū)雙擁先進個人。今年榮獲自治區(qū)軍民共建社會主義精神“文明先進單位”和全國軍民共建社會主義精神文明“先進單位”。

三、黨建設(shè)進一步加強。

1、黨的組織建設(shè)取得新進展。黨的基層組織是黨的全部和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領(lǐng)導下，扎實做好黨組織的建設(shè)，并取得一定成績，2004年市委批準我院成立黨委，這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事，今年初黨委領(lǐng)導班子選舉產(chǎn)生后，我們及時策劃下屬支部的設(shè)置并選舉產(chǎn)生了行政一支部等七個黨支部的領(lǐng)導班子，為做好新時期保持共產(chǎn)黨員先進性，促進黨員隊伍建設(shè)和黨的組織建設(shè)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅實的組織保障。

2、扎實開展先進性教育活動成效顯著。

我院參加第一批先進性教育活動中，我們能充分認識這次教育活動的重要性，切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到市委的統(tǒng)一部署上來，加強領(lǐng)導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發(fā)，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設(shè)中存在的突發(fā)問題，切實加以解決。并緊密結(jié)合醫(yī)療中心，自覺地把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務結(jié)合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關(guān)職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現(xiàn)提高黨員素質(zhì)，加強基層組織建設(shè)，服務人民群眾，促進各項的目標要求。

3、開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動，黨員隊伍素質(zhì)有了明顯提高。

為了全面貫徹落實黨的十六大提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”的要求，幾年來，我們按照市直機關(guān)工委關(guān)于開展創(chuàng)建“學習型黨組織”活動的部署，組織廣大黨員開展學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，學習《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨章，組織黨員觀看了由國家監(jiān)督部屈萬祥副部長主講的兩個《條例》輔導電教片，深刻領(lǐng)會黨的十六大精神，增強了拒腐防變意識。臨床黨支部***、***拒收紅包1300元，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

3、黨建目標得到較好落實。醫(yī)院黨委及各支部在貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的中，認真貫徹落實市直工委關(guān)于黨建目標管理考核內(nèi)容的要求，建立健全各項措施，如黨員學習制度，黨建考核機制及發(fā)展黨員計劃等，由于領(lǐng)導重視，制度健全，狠抓落實，民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動都能較好的貫徹落實。特別是以黨的紀念日為契機，召開黨員座談會；舉行新黨員入黨宣誓儀式：表彰在中作出突出貢獻的先進黨支部、先進黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先后組織黨員和入黨積極分子289人次到百色瞻仰**起義紀念館、駐某部隊**英雄團紀念館及**“一大”舊址等地參觀學習，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家的豐功偉績，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，增強了黨員干部實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

3、發(fā)展黨員成績顯著。醫(yī)院黨組織十分重視發(fā)展黨員，各支部認真貫徹落實黨委關(guān)于發(fā)展黨員計劃，自覺把“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字發(fā)展黨員方針落實到發(fā)展黨員的每一個環(huán)節(jié)，對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預備黨員轉(zhuǎn)正前都實行公示，廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。2003年以來，共發(fā)展新黨員14人，及時討論陳勝瓊等15名預備黨員的轉(zhuǎn)正申請。

4、入黨積極隊伍不斷擴大。各支部由于加強黨的宣傳力度，黨的路線方針政策不斷深入人心，2003年以來有21名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書，我們先后選送19名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委舉辦培訓班學習培訓，各黨支部及時指定培養(yǎng)人，認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察，幫助他們創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。

5、按時繳納黨費。全體黨員都高度重視黨費的收繳，特別是退休老同志，也能按時交繳黨費。三年共交納黨費*****元，沒有不交黨費的黨員。

四、勤政廉政，辦院為民。

1、組織機構(gòu)健全。經(jīng)上級黨委批準，成立中共***市**醫(yī)院紀委檢查委員會。醫(yī)院成立有紀委監(jiān)督委員會，設(shè)有審計科和物價委員會，負責黨紀黨風和財務、物價收費、行政進行檢查監(jiān)督，通過聘請社會監(jiān)督員、設(shè)立舉報箱及投訴電話、推行院務公開等渠道，確保黨風廉政建設(shè)取得實效。

2、健全監(jiān)督機制。幾年來，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報接待（呈）批表等，從而使我院反腐倡廉有了制度保障。

3、加強督促檢查。紀委、審計科定期對廉政情況進行督促檢查。及時經(jīng)驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績，三年來，我院大額采購、基建項目等全部公開招標，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

五、工會、共青團取得了較好的成績。

1、工會有聲有色成績顯著。在醫(yī)院黨組織和市總工會的領(lǐng)導下，我院工會堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊密圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、扎扎實實開展以下幾方面的。一是積極開展職工思想政治，注重在職工中開展學習科學理論活動，通過開展文藝晚會、演講比賽、墻報評比等活動，廣泛宣傳黨的路線方針政策和時事政治，引導干部職工積極投身到醫(yī)院的各項中來。二是充分發(fā)揮職工之家作用，密切聯(lián)系群眾，廣泛征求群眾意見和建議，努力為職工解決實際困難，幾年來，共慰問有困難的職工186人次，送慰問金2萬多元，最近我院護士**因患重病住院治療，醫(yī)藥費開支遇到較大困難，院領(lǐng)導班子決定號召全院職工為**捐款助醫(yī)，工會受領(lǐng)任務后能立即開展卓有成效的，很快把*****多元錢交到患者手中。二是積極開展文體活動，豐富了職工的文化生活。每年春節(jié)都能舉辦豐富多彩的文藝晚會和游園活動，定期或不定期的組織職工進行籃球、乒乓球、撲克等比賽活動。多次組隊參加市總工會舉辦的各球類比賽，得到了較好的名次。四是不斷完善院務公開。對事關(guān)醫(yī)院改革發(fā)展的大事和職工的根本利益的重大決定，都能及時在院務公開專欄上榜公布。得職工的贊許和上級有關(guān)部門的肯定，被市總工會評為全市院（廠）務公開“先進單位”、先進“職工之家”及基礎(chǔ)工會財務競賽一等獎。

2、共青團得到改善。醫(yī)院團總支及各支部，能堅持以科學理論為指導，自覺服務于我市的大局和醫(yī)院的中心任務，在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年堅定信念，發(fā)奮學習，銳意創(chuàng)新，自覺奉獻，在醫(yī)院的各項中充分發(fā)揮了主力軍作用。特別是在臨床一線和2003年抗擊“非典”斗爭中，哪里需要，哪有危險，那里就有青年志愿者忙碌的身影，**、***等同志榮獲全市“優(yōu)秀共青團員”的稱號。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動和在青年文明集體中開展評選標桿“青年文明號”集體活動，有力地推動我院創(chuàng)“號”活動的強入開展，能積極響應團市委關(guān)于“讓青年在玉貴走廊閃光”的號召，充分發(fā)動青年職工捐款捐書，較好地完成了捐建八塘鎮(zhèn)八塘村“青年圖書室”的任務。今年，我市**、**遭受水災，共青團紛紛捐款近2000元，捐1000多件衣物，為災區(qū)群眾度過難關(guān)奉獻了一份愛心。

在這3年里，我院黨政領(lǐng)導班子講學習、講政治、講正氣、講廉潔，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊密圍繞全市的中心，圍繞醫(yī)院業(yè)務，解放思想，務實求新，同心同德，扎實，取得了物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨建新實績。為貴港的經(jīng)濟發(fā)展社會和諧做出了貢獻。明年是實施“十一五”計劃的第一年。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤為核心的黨中央周圍，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，緊緊抓住醫(yī)院發(fā)展目標，加倍努力，迎接新的挑戰(zhàn)，使我院各項在新的起點上朝著更高的目標闊步前進。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告(篇3)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

一、社會效益、經(jīng)濟效益邁上新臺階。

1、行政管理得到加強。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視管理人員隊伍建設(shè)，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務技能。

(1)開展創(chuàng)建學習型班子活動。我院領(lǐng)導班子及中層領(lǐng)導都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領(lǐng)導素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部、重點科室增設(shè)副主任、副護士長同時，深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識培訓班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會計師科長作專題報告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓班、學術(shù)交流會、研討會等活動，使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務，提高了團隊精神，增強了服務意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才干。

(2)落實審計工作制度。落實審計工作制度是貫徹黨風廉政建設(shè)的重要手段，是保證財務工作全面執(zhí)行財務政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴格的財經(jīng)審批、報銷制度，收回職能科領(lǐng)導的準批權(quán)。審計科能根據(jù)審計工作的要求，堅持對財務會計報表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項目進行實事求是的審計，及時報告審計結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務公開專欄、召開職代會、職工大會等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責任制。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責任獎，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核登記手冊》等三十多項措施，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務成本，確保我院經(jīng)費的正常運行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機組一臺，去年動工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預計明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標準和評分細則，規(guī)范職工服務行為，每月初派出10個質(zhì)控考評小組對全院的工作質(zhì)量進行考核和進行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務費掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應市委市政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學校、武警消防支隊、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費269519元，及今年，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“非典”和人禽流感工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評為市防治“非典”工作先進個人。

4、經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退，慢進也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體，同比增長8.69.今年1-10月經(jīng)濟收入，同比增長10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進展。

1、職工思想政治工作扎實推進。

思想政治工作是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團結(jié)全黨、全國各族人民實現(xiàn)黨和國家各項任務的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙，任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，我們在深入開展職工思想政治工作過程中，堅持用科學理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以專題學習討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀念館等形式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

醫(yī)院科領(lǐng)導述職報告(篇4)

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導：

在過去的一年里，我和各位領(lǐng)導共同努力，取得了豐碩的成果，我對這個結(jié)果感到非常的滿意和充滿信心。

一、以人為本，注重醫(yī)療服務

在過去的一年，我們堅持以人為本，注重醫(yī)療服務，不斷提升著醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。我們積極推行多項改革舉措，其中包括建立完整的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，引入先進的醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)護人員的職業(yè)技能和素質(zhì)，以及開展各項健康教育活動等。這些措施不僅提高了醫(yī)院的診療水平，還大大提高了患者對醫(yī)療服務的滿意度。

二、強化科研創(chuàng)新，發(fā)揮臨床效應

在去年，我們加強了科研創(chuàng)新，同時注重推廣臨床技術(shù)，著力提高臨床效應。我們引進了先進的檢驗、影像等醫(yī)器設(shè)備，并進一步加強了醫(yī)院臨床科研實力的建設(shè)，同時推行了一系列的臨床科研項目，采取多種有效的措施，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生服務改革，進一步完善了醫(yī)療管理制度，配備了高素質(zhì)的醫(yī)療人員和先進的科研設(shè)備，有效地提高了醫(yī)院的臨床技術(shù)應用程度，為患者提供了更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

三、加強職業(yè)能力培養(yǎng)，推進人事管理

在過去的一年里，我們重視職業(yè)能力培養(yǎng)，不斷強化了醫(yī)護人員的職業(yè)素質(zhì)和技能。同時，我們還注重推行人事管理制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決了職業(yè)人員的問題，加強了專業(yè)知識的深度和廣度，同時還注重制定優(yōu)惠的激勵政策，激發(fā)了醫(yī)院工作的積極性、創(chuàng)造性和服務意識。

四、多項硬件設(shè)備的更新升級

在過去的一年，我們采取了一系列硬件設(shè)備的更新升級措施，完善了各種軟硬件設(shè)施建設(shè)。我們成功引進了各種新型高技術(shù)醫(yī)學設(shè)備，加強了已有設(shè)備的更新和維護。同時，我們加強了信息技術(shù)的建設(shè)，完善了醫(yī)院的信息化建設(shè)，大大提高了各項管理的效率和水平。

尊敬的領(lǐng)導，我們在過去的一年里取得了豐碩的成果，這離不開所有工作人員的共同努力和努力的成果，同時也離不了各位領(lǐng)導的大力支持和幫助。在新的一年里，我們會繼續(xù)努力，全面提高醫(yī)院的工作質(zhì)量和水平，為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

醫(yī)院財務院長述職

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。在幼兒教育專業(yè)的學生的學習中，常常會提前準備一些資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如：生產(chǎn)資料；生活資料。參考相關(guān)資料會讓我們的學習工作效率更高。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？經(jīng)過收集，小編整理了醫(yī)院財務院長述職，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

醫(yī)院財務院長述職【篇1】

分管行政工作副院長工作總結(jié)

本人 xx 年擔任食品學院副院長，分管行政工作。在校院各級領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下，在老師們的支持和配合下，與學院其他領(lǐng)導一道積極地履行工作職責，較好地完成了本職工作。

一、工作內(nèi)容與成效

1 ．克服困難，落實學院大樓的裝修工作。 克服行政事務繁重、人員不足的困難，與實驗中心林日高老師一道，認真落實學院大樓的裝修計劃，實時跟進工程進度，現(xiàn)場督查施工質(zhì)量，及時與各室老師、各公司、學校相關(guān)部處協(xié)調(diào)溝通，從學校爭取資金 77 萬元，用 1 年時間基本完成學院拖而未動近 4 年的大樓裝修工程。目前共計完成的 4 項工程分別是：第一期家具和水電工程 128 萬、第二期家具工程 90 萬、搬遷工程 10 萬、電話與網(wǎng)絡工程 9.5 萬。已經(jīng)立項的粉刷工程（ 27 萬）待明年上半年開工。

2 ．認真調(diào)研，逐步改進學院津貼分配方案。 為做到比較合理進行津貼分配，深入走訪調(diào)研教職工，探討之前分配方案的優(yōu)缺點，走訪學校人事、財務等相關(guān)部門，了解學校整體的政策精神，到兄弟學院包括：動科、生科、林學、信息、理學、外語、農(nóng)學、工程等學院，調(diào)研他們的分配政策，然后結(jié)合食品學院的實際情況，按照可操作、漸進式改進的思路，草擬《食品學院 xx 年津貼分配方案》，在學院班子和教代會進行反復討論，通過后實施執(zhí)行。隨后帶領(lǐng)小組進行數(shù)據(jù)收集整理、分析比較、核實等分項工作。此項工作得到學院大多數(shù)老師的認可，形成了改進學院的分配工作的較好依據(jù)，同時為即將啟動的 xx 年分配打下了好的基礎(chǔ)。

3 ．分管在職研究生工作，完成農(nóng)業(yè)推廣碩士檢查評估。 對學院所有在職研究生的日常管理、學籍、論文、答辯、導師進行管理，保證了培養(yǎng)工作的順利進行。完成《華南農(nóng)業(yè)大學食品學院農(nóng)業(yè)推廣碩士自評報告》、《華南農(nóng)業(yè)大學食品學院農(nóng)業(yè)推廣碩士教學大綱匯編》等材料，并按照評估指標體系認真準備 xx-xx 年期間——關(guān)于各導師、各課程、各學生的翔實資料信息，特別是大量論文和試卷材料準備，連續(xù)加班仔細核準，比較圓滿完成了評估任務，受到研究生處和評估專家的肯定好評。

4 ．分管創(chuàng)收工作。 對學院現(xiàn)有的創(chuàng)收項目包括自考、與校外合作等項目進行清理摸底，按照學校要求規(guī)范自考招生和管理。同時發(fā)動學院師生進行工程碩士招生宣傳，目前為止有 61 人報考我院在職研究生，報考人數(shù)歷年最多。經(jīng)過多方努力，多次打報告找?guī)孜恍ｉL匯報，到資產(chǎn)處、后勤處陳述，爭取學校支持劃撥稻香園二樓 1500 平方米為我院校內(nèi)實習基地。隨后立即與多家企業(yè)接觸考察，選定廣州市綠色菜藍公司進場合作，并簽定了合作協(xié)議，該企業(yè)提供實踐教學經(jīng)費四年共 220 萬元，目前已經(jīng)按合同到位今年 2 個月 6.7 萬元。此項合作是歷年學院獲益最大最直接的項目。此外努力開辟新的創(chuàng)收渠道，與廣弘公司、廣州日報、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進行過接觸談判，擬開展產(chǎn)學研合作。目前正在填表申請廣東省餐飲服務食品安全管理員培訓點。 xx 年創(chuàng)收工作有了實質(zhì)性的跨越進步。

5 ．分管內(nèi)務、外聯(lián)及學院辦公室工作。 按學校要求，在 xx 年 1 月底交接原分管教學工作前，完成了食品學院本科教學自評工作，取得了高于 xx 年 分排全校第 5 的好成績，并獲得了 xx 年教學管理先進集體的榮譽稱號。在內(nèi)務和外聯(lián)方面，據(jù)不完全統(tǒng)計： xx 年共接待校外各類來院走訪調(diào)研逾 30 次，接待校內(nèi)領(lǐng)導和部門調(diào)研 10 多次，主要領(lǐng)導陳曉陽校長 2 次帶關(guān)鍵部處來學院調(diào)研，及時解決了學院的部分急重困難。主要參與組織了學院的相關(guān)大型會議：包括 4 月在銀川承辦的食品安全教學指導委員會會議、11 月承辦的食品學院學科建設(shè)研討會、12 月學院教學工作會議等大型會議。與辦公室一起完成學院的臨時和計劃的各級各類會務；完成學院的相關(guān)對外聯(lián)系和大部分的接待工作、其他事務性工作。

6 ．分管后勤、離退休工作。 對學院的房舍、安全保衛(wèi)、資產(chǎn)管理、設(shè)備維修等進行日常管理；安排制作學院銘牌；上下學期分別專門約請離退休教師回學院參觀、聚餐、提供慰問品，向他們通報學院的發(fā)展情況，聽取他們的意見建議。

7 ．協(xié)助財務、人事、綜治等工作。 協(xié)助院長負責的人員崗位設(shè)置、xx 年新進人員考察面試、xx 年進人計劃落實等人事工作；協(xié)助院長審理教工酬金、福利、創(chuàng)收、辦公、接待等經(jīng)費，制定 xx 年財務預算等財務工作。協(xié)助書記負責的綜合治理、年終考核等工作，以及較多的臨時性突發(fā)工作。

二、工作思考

本人作為學校新設(shè)專職行政副院長之先行先試的一員，對于這個角色的定位和崗位職責，一直在思考和摸索，希望能夠盡量符合學校和學院發(fā)展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個方面的素質(zhì)：

善于表達： 行政副院長是最直接與教師和學生打交道的基層管理與服務者，要達到管理和服務育人，必須有好的口頭和文字表達能力，能夠?qū)⒓婋s的事務概述清楚，引導、傳達、總結(jié)、報告得準確、清晰、精練。

勤奮工作： 除與教務處、科研處打交道較少以外，學院行政副院長與學校各個部處都要接觸，同時在院內(nèi)要為 80多 名員工、2000 多位本科生、近300 碩博士服務，幾乎一半的學院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。

長于管理： 行政副院長雖然是個雜家，但不能僅僅處于應付和救急的狀態(tài)和水平，還需要對多方面的管理業(yè)務、規(guī)范有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問題的能力，因此一定要長于管理，內(nèi)抓管理、外重聯(lián)合。

懂得配合： 作為個人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協(xié)作，尊重人，服從領(lǐng)導”的團隊合作精神才能取得事業(yè)的最后成功。在班子里需要積極主動配合書記、院長和其他院領(lǐng)導的工作，“鞍前不越位，馬后不掉隊”；與有榮焉。

自評： 綜觀本人在做行政副院長一年時間內(nèi)，基本符合“想干事、會干事、能成事”的要求。

想干事。 作為專職的行政副院長，在學院承擔大量事務性工作，思想上首先是想干事。長期以來本人秉性熱情、細致周到、有大局觀和服務意識，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時由于沒有教學、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成為了生活的第一需要。

會干事。 會干事是基于自己辦事為公、勤奮認真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經(jīng)歷也使我變得沉穩(wěn)和老練，具備有較好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、決斷、文字、組織等能力。本人到學院已經(jīng)較長時間了，對學院的專業(yè)、學科、師生都有比較深入的了解，同時由于在學校教務處評估中心工作的經(jīng)歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在為學院辦事的過程中，得到了大量的來自院內(nèi)外的支持，一些過去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執(zhí)行的工作都比預期的進展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍公司的合作協(xié)議達成等都證明了這點。

能成事。 典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍合作達成，創(chuàng)收的實質(zhì)性的突破、在職研究生報考 61 人（突破計劃 50 人，待錄）、農(nóng)業(yè)推廣碩士評估 3 個好評單位之一。

三、存在的不足與下一步努力的方向

1 ．工作魄力有待提高。 在辦公室人手不足、任務緊時容易急燥，進入撲火狀態(tài)，陷入事務當中。今后應提高組織能力，調(diào)動大家集體行動，促進發(fā)展。

2 ．工作需要進一步細致周到。 忙于工作對同事關(guān)心不夠，分管離退休工作沒經(jīng)?？赐贤?。

醫(yī)院財務院長述職【篇2】

【篇一】分管財務工作總結(jié)

各位領(lǐng)導、各位同事：

作為xx一名財務主管，一年多來在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎(chǔ)工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。

履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務決算期間，我認真總結(jié)去年的財務工作，并為20xx年訂下了財務工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān)。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這三點：

①我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。

②認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

③在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

【篇二】分管財務工作總結(jié)

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”， 對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下:

其

一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

其

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其

四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

其

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領(lǐng)導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務;

六、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向

書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!

[分管財務工作總結(jié)]

醫(yī)院財務院長述職【篇3】

醫(yī)院行政院長分管工作的規(guī)劃

根據(jù)xxx院長的建院思想和醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，結(jié)合醫(yī)院實際，運用現(xiàn)代醫(yī)院管理理論把分給行政院長的工作實施科學的決策、計劃、組織和控制，配合王院長和相關(guān)科室負責人做好管理工作。

一、明確行政院長職責及王院長分工的工作。 1.負責組織擬訂醫(yī)院各項行政工作制度 2.負責督促檢查醫(yī)院治安保衛(wèi)工作 3.負責督促檢查全院衛(wèi)生清潔工作 4.協(xié)助策劃部做好宣傳和廣告工作 5.協(xié)助xxx抓好醫(yī)院網(wǎng)絡工作 6.協(xié)助信息科抓好市場開發(fā)工作 7.協(xié)助xxx抓好門診管理工作 8.負責督促檢查全院執(zhí)行工作情況

二、結(jié)合醫(yī)院實際和部門工作制定出工作計劃并抓好落實

1.協(xié)助門診主任抓好門診管理、門診服務、門診發(fā)展、門診環(huán)境、門診條件、門診業(yè)務、門診技術(shù)、門診溝通、門診流程、門診質(zhì)量及門診病歷、門診處方、門診日志的書寫和傳染病上報工作。抓好門診與各臨床科室、各醫(yī)技科室、各業(yè)務科室的協(xié)調(diào)與配合。

2.協(xié)助朱東旭抓好宣傳工作、廣告工作、網(wǎng)絡工作。一是宣傳工作，重點突出建院思想、建院宗旨、診療科目、老專家、中青年業(yè)務骨干、及產(chǎn)科、婦科、不孕癥、腫瘤、炎癥、新技術(shù)、新方法、新項目。明確宣傳形式、宣傳方法、宣傳途徑、宣傳內(nèi)容、及時總結(jié)宣傳效果。二是廣告工作、嚴格按照廣告法的要求規(guī)范廣告內(nèi)容、研究廣告的種類、廣告形式、廣告內(nèi)容、廣告詞。及時做好廣告效果的評價工作。三是加強網(wǎng)絡管理，做好網(wǎng)絡宣傳工作、廣告工作和醫(yī)院形象維護工作。加強各業(yè)務科室溝通工作，掌握醫(yī)院業(yè)務水平醫(yī)療質(zhì)量及新業(yè)務的開展。四是抓好醫(yī)院策劃工作，主要是醫(yī)院經(jīng)營工作進行策劃，在市場經(jīng)濟條件下進行以效益為中心的全面統(tǒng)籌和管理運轉(zhuǎn)把計劃、生產(chǎn)、服務、業(yè)務管理、經(jīng)濟管理、質(zhì)量管理、市場營銷等各種組織功能有機的結(jié)合起來，以追求最佳效益。抓好經(jīng)營結(jié)構(gòu)、抓好經(jīng)營機制、明確醫(yī)療市場的基本特征、做好醫(yī)療計劃和市場營銷。抓住經(jīng)營決策分析的程序和原則。

三、協(xié)助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人員培訓工作，熟練掌握營銷內(nèi)容。營銷方法和營銷手段，抓好信息科工作的管理，做好工作量和效益的統(tǒng)計工作。做好新老客戶的維護工作。做好婦產(chǎn)專業(yè)病人的分布情況。研究開發(fā)的方式方法。加強各種信息的收集歸納和擇優(yōu)錄取，加強醫(yī)院專家隊伍的信息醫(yī)療業(yè)務信息，質(zhì)量信息，費用信息，優(yōu)惠政策信息等，進一步做好各業(yè)務科室特別是門診和臨床科室的溝通交流和協(xié)作。每月總結(jié)市場開發(fā)的經(jīng)驗找出市場開發(fā)的不足，制定整改措施不斷提高市場開發(fā)能力。

四、協(xié)助院辦主任做好醫(yī)院文字建設(shè)工作，督促相關(guān)工作的落實組織好行政大查房抓好醫(yī)院行政管理工作，抓好周六查崗工作，抓好醫(yī)院勞動紀律管理工作，組織好各種會議工作，組織好上級檢查工作和布置任務的實施及時參加上級相關(guān)會議和精神的傳達。

五、協(xié)助后勤抓好相關(guān)工作，重點是全院衛(wèi)生工作，車輛管理工作，醫(yī)院安全工作，醫(yī)院消防工作，醫(yī)院保安工作醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作，醫(yī)院水電、物品、辦公用品等工作。

醫(yī)院財務院長述職【篇4】

年度個人工作總結(jié)

二0一二年一月三日

2011曲阜市吳村衛(wèi)生院

2011年度個人工作總結(jié)

一年來，在上級領(lǐng)導的指導關(guān)心下，在院長和同事們的大力支持下，認真履行崗位職責，做好院長的參謀和助手，愛崗敬業(yè)，扎實工作，撲下身子干工作，和同事們一道，加強自身學習，提高自身素質(zhì)。自覺地接受同事們的監(jiān)督，虛心吸取大家的意見，改進工作中不足，圓滿完成分管內(nèi)各項工作任務，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)作具體匯報如下：

一、政治思想工作

認真學習“三個代表”的重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅持黨的基本理論、基本路線、方針、政策，積極參加黨的各種活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合，以“三好一滿意活動”為契機，努力做好各項工作，受到良好的效果。

二、醫(yī)院勞動紀律管理、部分業(yè)務方面

1、協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度并裝訂成冊，嚴格實行用制度進行管理，加強醫(yī)院行風建設(shè)，首先領(lǐng)導要嚴格要求自己，獎罰分明，每周一下午，組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，每周二下午衛(wèi)生督導檢查，積極與醫(yī)護人員交流，理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手，調(diào)動職工的積極性，深入開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動。

2、在醫(yī)院，積極協(xié)助科室解決問題，指導學習掌握新的HIS電子病歷和收費軟件的使用。

三、一體化管理工作

1、在院長的領(lǐng)導下，進一步加強對衛(wèi)生所的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，起草了所長目標責任書，制訂了監(jiān)督考核標準，每月對各衛(wèi)生所進行一次監(jiān)督考核，并與績效工資相掛鉤，嚴格進行兌現(xiàn)獎懲。為提高積極性，組織了衛(wèi)生所所長濟南九如山外出學習，通過學習，增強了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強了溝通，統(tǒng)一了思想，提高了認識，從而使衛(wèi)生所的各項管理步入良性的發(fā)展軌道。

2、根據(jù)國家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求，2011年10份用了12天的時間對衛(wèi)生所藥房藥品進行盤存，將賒欠藥品輸入收費軟件中，確保帳物相符，藥品管理的規(guī)范奠定了新農(nóng)合等工作的扎實開展。

3、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓管理，嚴格培訓制度和課堂紀律，制定獎懲措施，杜絕代替刷卡，對屢次不參加培訓鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應的經(jīng)濟處罰，同時加強醫(yī)療安全教育，杜絕差錯事故的發(fā)生。為順應醫(yī)改的需要，在11月份低，我協(xié)同微機操作員共同進行電子病歷系統(tǒng)的培訓，現(xiàn)已投入使用，通過各種培訓，使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質(zhì)有了明顯提高，電子病歷的使用，為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、為進一步提升衛(wèi)生所的綜合服務能力，改善衛(wèi)生所條件，根據(jù)上級文件精神，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，今年在西楊院村新建了1處高標準衛(wèi)生所，現(xiàn)在開始了使用。

5、由于政策到位，措施得力，一體化各項工作得到了健康有序發(fā)展，業(yè)務收入也有了大幅度提高，2011年完成業(yè)務收入443萬元，比去年增長了10%。

四、合作醫(yī)療管理工作

1、進一步建立健全各項規(guī)章制度，明確人員職責，簡化報銷程序，制定便民措施，6月，將農(nóng)合報銷遷至收款室辦工，極大的方便了群眾報銷，及時公示新農(nóng)合補償信息，嚴格基金審核，加強對報銷窗口服務意識的教育，杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生，利用各種方式加強對新農(nóng)合政策宣傳，定期組織醫(yī)護人員學習新農(nóng)合政策，為合作醫(yī)療發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。

2、2011年12月，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農(nóng)合管理辦公室，積極配合鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強對醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范報銷程序，組織人員對院內(nèi)新農(nóng)合住院病人核實、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進行檢查，并把查處的問題，責令整改，考核兌現(xiàn)獎懲。加強藥品管理，要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機，做到微機與現(xiàn)實庫存相符，嚴格收費標準，及時報銷門診費用，在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農(nóng)合管理辦法、報銷比例、收費標準，自覺接受群眾監(jiān)督，定期對衛(wèi)生所監(jiān)督檢查，對報銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實單的衛(wèi)生所，拒絕兌現(xiàn)補償費用，進一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農(nóng)合報銷工作。

五、公共衛(wèi)生服務工作（是今年下半年工作重點，時間用的多一些。）

(一)、加強組織領(lǐng)導:制定成立了基本公共衛(wèi)生領(lǐng)導小組、在轄區(qū)行政村中設(shè)立一位基本公共衛(wèi)生專專員，責任和分工明確，定期抽出骨干力量對各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進行指導。安排醫(yī)院專人負責健康檔案系統(tǒng)，每天查看衛(wèi)生局下達的工作任務，并及時督導衛(wèi)生所工作人員保質(zhì)保量的完成任務，同時要求基本公共衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，經(jīng)常組織業(yè)務培訓。為好開展工作，制作配備了公共衛(wèi)生項目人員工作證。

（二）、加強宣傳動員:定期組織全院醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本公共衛(wèi)生服務的內(nèi)容和相關(guān)知識進行多次培訓學習，通過發(fā)放宣傳材料、張貼標語口號、制作黑板報、制作宣傳牌等方式，加強對轄區(qū)內(nèi)群眾開展公共衛(wèi)生基本服務方面內(nèi)容及知識的宣傳，讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目的重要意義和對健康產(chǎn)生的重大影響，為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展及穩(wěn)步推行。

（三）、基本公共衛(wèi)生服務完成情況：

1.建立居民健康檔案：我院對19個衛(wèi)生所27個行政村建立健康檔案，認真入戶填寫健康檔案，在5月份進行了一般項目體檢，保證了建檔質(zhì)量，共計建檔 人次，建檔率99％以上。健康檔案信息隨時更新，錄入暫時性健康問題記錄，死亡人員及時完善死亡信息并對其進行注銷。

2.開展健康教育：衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種，對門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方，對每位門診患者進行健康宣教。定期對門診人員及村衛(wèi)生所人員進行健康教育培訓，掌握健康宣教的重點、要點及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動等有力環(huán)境對群眾開展健康教育。累計發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬余份，衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢?nèi)藬?shù)人次，住院患者宣教630人次，贏得了群眾的好評。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展，醫(yī)院為各個衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行健康教育宣傳培訓工作。

3.預防接種： 認真按照國家擴大免疫實施方案和上級業(yè)務部門的要求，對全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風、麻腮風、甲肝、乙腦、A群流腦、A+C流腦等疫苗的接種工作，接種率達100%。

4.傳染病防治：認真按照傳染病的防治要求，在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測和防治工作，共上報各類傳染病 3例，傳染病疫情報告率、及時率、準確率達90%以上，無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行，蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實施結(jié)核病轉(zhuǎn)診政策。醫(yī)院還為每個衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行傳染病培訓工作，我院的社會衛(wèi)生工作成績突出，受到上級疾控部門的好評，年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進單位”。

5.兒童保健：認真開展兒童體檢，嚴密監(jiān)控兒童的身長發(fā)育等基本狀況，做好兒童保健，全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380，系統(tǒng)管理658 人，系統(tǒng)管理率60％。

6.孕產(chǎn)婦保健：認真開展育齡婦女摸底調(diào)查，摸清育齡婦女和孕婦基數(shù)，動態(tài)掌握懷孕婦女，扎實開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務，一年中，共為轄區(qū)孕婦建冊407人，孕期檢查140 人次，發(fā)放葉酸 70 人份，產(chǎn)后防視 350 人，發(fā)放住院分娩補助270人次。為0-36月兒童建冊 426 人，為嬰幼兒檢查470人次，新生兒防視 350 人次，為4-6兒童健康查體283 人次。同時做好了孕產(chǎn)婦住院分娩補助的發(fā)放。

7.老年人保?。簽?5歲及以上老年人每年定期進行1次健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導和干預等，65歲以上老年人為4320人，實際建檔 4106人，建檔率達到95%。

8.慢性病管理：認真按照實施方案的要求，組織醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)入村、入戶對高血壓病患者、糖尿病患者、進行了摸底建檔工作，其中高血壓病建檔1934人，占全鎮(zhèn)人口%，糖尿病建檔395人，建檔率%，我院為推行首診測血壓制度，為各個衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測血壓”指示牌，及時為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案，定期隨訪。

9.重性精神病管理：對診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者，進行登記管理、隨訪和康復指導，全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人，實際建檔41人,建檔率100%。

10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領(lǐng)導小組和工作職責。

六、藥品采購、管理工作

1、狠抓藥品質(zhì)量、強化安全管理，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量，杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

2、協(xié)助藥械科主任對業(yè)務和法律法規(guī)的培訓學習，提高了全院職工的政治業(yè)務素質(zhì)。今年下半年，在市藥監(jiān)局組織的技術(shù)比武中，我院有一名同志獲得個人3等獎。

通過一年的工作，雖然取得了一點成績，但與領(lǐng)導的要求還有很大的差距，我決心在新的一年里，繼續(xù)努力，振奮精神，扎實苦干，克服畏難思想，堅定信心，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。

二0一二年一月三日

醫(yī)院述職集合

我們閱讀了大量文章最終選出“醫(yī)院述職”為最好的一篇，為了不與這個時代脫軌我們必然會接觸及撰寫文檔，一般撰寫前，我們會先搜索參考相關(guān)范文的寫法。范文的細節(jié)處理是值得我們學習的，你是否對范文有深刻得了解呢？希望你會發(fā)現(xiàn)這些指南有助于你更好地完成任務！

醫(yī)院述職 篇1

2021年XX月XX日，我院計生辦就上一年度工作進行述職報告。

一、工作總體情況

在上一年度，我院計生辦團結(jié)協(xié)作、攻堅克難，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導下，完成了各項計生工作任務。在全體工作人員的共同努力下，全年實現(xiàn)了獨生子女父母生育證明累計開具XXX份，國家計生政策宣傳達標率達到XXX%。同時，積極參與全市計生工作，全年完成計生科研任務XXX項，獲得市級以上獎項X項。

二、團隊建設(shè)

在團隊建設(shè)方面，我們注重人才培養(yǎng)和引進，定期組織學習交流會議，營造了良好的學習和工作氛圍。同時，依據(jù)崗位職責和員工實際情況制定個人崗位考核計劃，確保各位工作人員都能良好地完成工作任務。此外，在考核中我們注重考慮公正性、客觀性和實效性，定期對員工進行激勵和表彰，切實提高了員工的工作積極性和歸屬感。

三、政策宣傳

我院計生辦重視計劃生育政策宣傳工作，將宣傳貫徹工作融入到每個工作環(huán)節(jié)中。在宣傳面臨的挑戰(zhàn)越來越多的情況下，我們采取多種方式推廣計劃生育政策，包括宣傳展板、活動現(xiàn)場互動、流動宣傳車、微信公眾號等多種形式，拓寬了宣傳途徑和范疇。同時，我們還針對新時代計劃生育政策的要求，提高了政策宣傳的精準度和針對性，確保了政策宣傳質(zhì)量。

四、科研成果

在上一年度，我院計生辦針對面對的實際問題和存在的科學難點，積極開展科研攻關(guān)。我們加強與專業(yè)機構(gòu)的合作，深入開展課題調(diào)研，切實提高科研工作質(zhì)量和效益。在科研過程中，我們堅持科學規(guī)范的實驗方法和嚴謹?shù)难芯克悸?，?chuàng)造性地運用新技術(shù)、新材料和新方法，成功攻克多項技術(shù)難關(guān)。同時，我們在積累科研基礎(chǔ)和不斷拓展研究領(lǐng)域的同時，始終注重產(chǎn)學研結(jié)合，主動服務經(jīng)濟和社會發(fā)展，為推動社會創(chuàng)新和發(fā)展作出貢獻。

總之，我院計生辦在去年的工作中取得了顯著的成績，但也存在著一些不足和需要改進的地方。下一年度，我們將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，更好地履行職責、服務人民。

醫(yī)院述職 篇2

以下為機器翻譯，僅供參考：

最近，我非常興奮地結(jié)束了我在醫(yī)院的述職匯報，這是我在這家醫(yī)院擔任高級護士的第二年。我在這段時間里面收獲頗豐，不僅學會了如何更好地照顧病人，還積累了一定的管理經(jīng)驗。在述職匯報中，我著重強調(diào)了以下幾點：

第一，作為一名護士，我的首要責任是照顧好每一個病人。這需要不僅有專業(yè)知識和技能，還需要關(guān)注每一個細節(jié)和需要。我用一些具體的例子，比如說我如何處理一個急救情況，如何幫助一個病人與家人溝通，如何給一個失去意識的病人提供安慰等等，來證明我這一年里所做的工作。通過這些經(jīng)驗，我意識到對病人的關(guān)注和照顧是護士最重要的工作。

第二，我也強調(diào)了自己在管理方面的經(jīng)驗。我在這一年里面擔任了我的團隊的領(lǐng)導，由此學到了如何有效地組織和管理一個團隊。我向領(lǐng)導層和同事展示了一些我用來鼓勵同事合作和提高工作效率的方法，比如說在每次例會前分享一些成功的實踐經(jīng)驗和遇到的困難，以及如何運用每個團隊成員的強項來最大化工作效率。這些經(jīng)驗證明了作為團隊領(lǐng)導的我，我能夠在保證工作順利進行的同時激勵每一個團隊成員的貢獻。

最后，我也總結(jié)了我這一年里面的收獲和不足之處，結(jié)合自己對未來工作的期望，來提出了一些對自己和對團隊的未來發(fā)展的建議。我提醒自己需要在與患者的交流中加強自己在情感和溝通方面的能力，結(jié)合醫(yī)學知識和專業(yè)技能，來提供更加完善的服務。我還期望團隊在為病人提供服務的過程中能夠更好地利用技術(shù)，比如說記錄系統(tǒng)和智能監(jiān)測設(shè)備，來優(yōu)化病人關(guān)懷的信息和避免人為疏忽的情況。

總而言之，我的述職匯報結(jié)束了，但我的職責和工作并沒有結(jié)束。我期待著在未來的日子里能夠為病人提供更好更全面的關(guān)懷，同時也希望能夠幫助我的團隊成員不斷地成長和發(fā)展，共同推動我們所在的醫(yī)院成為一家更加完善、先進和人性化的醫(yī)療機構(gòu)。

醫(yī)院述職 篇3

醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

大家好！我是醫(yī)院小門衛(wèi)，現(xiàn)向大家匯報一下我在這個崗位上的工作情況及所取得的成績。

一、崗位職責

作為醫(yī)院小門衛(wèi)，首要的工作職責是保障醫(yī)院內(nèi)外安全。具體工作包括：

1. 安全防范：負責醫(yī)院小門的安全防范工作，如對進出醫(yī)院的人員、車輛進行安全檢查。

2. 信息登記：登記進出醫(yī)院的人員和車輛信息，做好出入登記記錄工作。

3. 交通導流：疏導醫(yī)院附近交通，保證醫(yī)院周邊交通有序。

4. 處理突發(fā)事件：及時處置醫(yī)院門口發(fā)生的突發(fā)事件，確保醫(yī)院安全。

5. 協(xié)助醫(yī)院工作：為醫(yī)院工作人員提供必要的協(xié)助和服務，如引導患者和家屬找到目的地，協(xié)助急救車等。

二、工作總結(jié)

自從我擔任醫(yī)院小門衛(wèi)以來，我始終以一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量。

1. 提高安全防范意識：我時刻保持警惕，加強對進出醫(yī)院人員和車輛的檢查，嚴格執(zhí)行安保措施，保障醫(yī)院內(nèi)外的安全。

2. 熟練掌握信息登記流程：我熟練掌握了信息登記的操作流程，能夠準確、快速地登記和記錄進出醫(yī)院的人員和車輛信息，為醫(yī)院安全提供了保障。

3. 提高服務水平：我積極引導患者和家屬找到他們要去的科室或病房，協(xié)助急救車及時通行，提高了醫(yī)院服務態(tài)度和效率。

4. 能夠應對突發(fā)事件：在門衛(wèi)工作中，我遇到過一些突發(fā)事件，如突發(fā)疾病、交通事故等。我能夠及時處置，并呼叫醫(yī)護人員或相關(guān)部門解決問題。盡管遇到挑戰(zhàn)，但我能夠保持冷靜應對，并取得了一定的成績。

三、存在的問題和改進計劃

盡管我在門衛(wèi)工作中取得了一定的成績，但還是存在一些問題和不足之處。

1. 缺乏專業(yè)知識：我對于緊急救護、安全防范等方面的知識掌握還不夠全面，需要進一步加強學習和培訓。

2. 個人溝通能力有待提高：在協(xié)助患者和家屬找到目的地的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力還有所不足，需要進一步提高。

針對存在的問題，我制定了以下改進計劃：

1. 注重專業(yè)培訓：我將利用業(yè)余時間，參加相關(guān)培訓班，加強對于急救、安全防范等方面的學習，提高自己的專業(yè)知識。

2. 加強自身修養(yǎng)：通過閱讀相關(guān)書籍，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷提升溝通能力和人際交往能力。

四、工作展望

作為一名醫(yī)院小門衛(wèi)，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)，更高的工作質(zhì)量和更好的服務態(tài)度投入到今后的工作中。我將不斷提升自我素質(zhì)和專業(yè)技能，努力做好本職工作，為醫(yī)院的安全和患者的安寧貢獻自己的力量。

再次感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和支持，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績！

醫(yī)院述職 篇4

醫(yī)院消防科述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

我是醫(yī)院消防科的一名工作人員，現(xiàn)就近期工作進行述職報告，以便與各位領(lǐng)導和同事分享工作進展、困難和展望。

近期，消防科全體成員積極配合醫(yī)院消防工作，認真履行職責，取得了一些成績。首先，在消防設(shè)備維護和保養(yǎng)方面，我們嚴格按照規(guī)章制度，定期進行巡檢和檢修，確保各消防設(shè)備的正常運行。在日常培訓方面，我們組織了消防設(shè)備操作培訓和消防演練，提高了全體員工的火災應急處理能力。消防科還與各臨床科室展開合作，對病房、手術(shù)室等重點區(qū)域的消防安全進行了全面檢查，并提出了相應的整改措施。此外，我們還積極參與醫(yī)院組織的消防安全宣傳活動，提高了全體員工對火災防控的認識。

然而，我們也面臨一些困難和問題。首先，醫(yī)院消防科人員數(shù)量有限，配備人員不足，難以滿足醫(yī)院消防工作的需求。同時，由于醫(yī)院規(guī)模較大，人員流動頻繁，對于新進員工的消防培訓工作需要進一步加強。另外，醫(yī)院的消防設(shè)備更新?lián)Q代較為滯后，影響了我們的工作效率和工作質(zhì)量。此外，在火災風險評估方面，由于醫(yī)院特殊的環(huán)境和業(yè)務特點，我們需要進一步研究和完善相應的評估指標和方法。最后，整體消防安全管理體系還需要進一步規(guī)范和完善。

針對以上問題，我們已經(jīng)制定了相應的對策和改進措施。首先，我們將加強人員培訓，提高全體員工對消防安全的重視和防范意識。其次，我們將積極爭取和申請醫(yī)院的支持，增加消防科人員編制，提高工作效率。同時，我們將與相關(guān)部門合作，爭取資金支持，更新和改善醫(yī)院的消防設(shè)備。對于火災風險評估方面，我們將加強研究，借鑒其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗，制定適合醫(yī)院特點的評估標準和方法。最后，我們將加強內(nèi)部管理，規(guī)范消防安全工作流程，推動整體消防安全管理體系的改進和完善。

展望未來，我們將繼續(xù)努力，嚴格按照消防規(guī)章制度，履行好我們的職責。同時，我們也希望得到醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持和幫助，共同推動醫(yī)院消防工作的發(fā)展。通過全體員工的共同努力，我們相信醫(yī)院的消防安全將會得到進一步的提升，為患者和職工的生命財產(chǎn)安全提供可靠的保障。

謝謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)注與支持！

醫(yī)院消防科全體成員

日期：年月日

醫(yī)院述職 篇5

醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

我是醫(yī)院小門衛(wèi)，我擔任門衛(wèi)工作已經(jīng)有一年多的時間了。在這一年多的時間里，我在工作中虛心學習、不斷進取，受到了醫(yī)院領(lǐng)導和患者的一致好評。特此向您匯報我的工作情況和收獲。

一、工作內(nèi)容

作為醫(yī)院小門衛(wèi)，我的主要工作職責是負責醫(yī)院出入口的管理、登記，保障醫(yī)院內(nèi)外的安全秩序，以及協(xié)助患者和來訪者進行相關(guān)事務辦理等等。

1. 出入口管理：我按照規(guī)定責任，認真履行出入口管理職責，嚴格核對進出人員的身份證件，確保院內(nèi)外人員的安全。并時刻關(guān)注門口的秩序和環(huán)境衛(wèi)生，保障醫(yī)院門口的整潔和美觀。

2. 用戶服務：我熱情、禮貌地接待患者和來訪者，耐心解答他們對醫(yī)院的疑問和需求，協(xié)助他們進行各類事務辦理，如掛號、繳費、醫(yī)療咨詢等。我積極參與工作培訓，提升自己的業(yè)務水平，以更好地為患者和來訪者提供高質(zhì)量的服務。

3. 安全巡查：我定期巡查醫(yī)院的各個部位，特別是重要區(qū)域如住院樓、急診科等，確保門診人員和醫(yī)院財產(chǎn)的安全。我嚴格遵守工作紀律，積極配合相關(guān)部門的工作，確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定運行。

二、工作收獲

通過一年多的工作，我收獲了很多。首先，我從工作中學到了各類門禁設(shè)備的操作和維護知識，提升了自己的技能水平。其次，我通過與患者和來訪者的溝通交流，不僅對醫(yī)院的發(fā)展有了更深入的了解，也提高了自己的溝通能力和服務意識。最后，我還感到了自我價值的體現(xiàn)，在工作中得到了同僚和領(lǐng)導的認可和贊揚，這讓我更有動力去努力工作。

三、工作建議

雖然我在工作中取得了一些成績，但我也意識到自己的不足之處。首先，由于工作的特殊性，常常會遇到一些復雜的情況，我在處理這些情況時有時會有些遲疑和不夠果斷。因此，我希望能夠加強自己的決策能力和應變能力，提前思考并制定行之有效的應對方案。其次，我希望能夠進一步提高自己的業(yè)務水平，不斷學習醫(yī)院相關(guān)知識，提供更專業(yè)的服務。

四、工作目標

在今后工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平，爭取在工作中表現(xiàn)更加出色。希望能夠爭取通過相關(guān)培訓和考核，提升自己的崗位級別和工資待遇，更好地服務于醫(yī)院的發(fā)展。

感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和指導，同時也感謝醫(yī)院給我提供了這個展示自己的平臺。在今后的工作中，我將努力提升自己，不辜負醫(yī)院和患者的期望，為醫(yī)院的發(fā)展和病患的健康而努力。

醫(yī)院小門衛(wèi)：XXX

日期：XXX

醫(yī)院述職 篇6

醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

我是醫(yī)院門衛(wèi)部門的一名小門衛(wèi)，今天向您匯報一下我的工作情況和相關(guān)工作體會，以供參考。

一、工作情況

1. 準時到崗，認真履職。按照規(guī)定時間，我每天都準時到崗，認真履行門衛(wèi)的職責。負責接待來訪人員，登記相關(guān)信息，并對進出醫(yī)院的人員和車輛進行管理和監(jiān)控。

2. 熟悉門衛(wèi)崗位的工作流程和規(guī)范。通過多次培訓和學習，我熟悉了門衛(wèi)崗位的工作流程和規(guī)范。在工作中，我能夠熟練地運用相關(guān)技能和知識，使工作更加高效和規(guī)范。

3. 嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和規(guī)章制度。我始終嚴格按照門衛(wèi)制度和規(guī)章制度工作，嚴守崗位紀律，不私自放行，不違規(guī)收費，確保醫(yī)院的安全和秩序。

4. 做好現(xiàn)場安全管理工作。我積極參與醫(yī)院內(nèi)部的現(xiàn)場安全管理工作，定期進行巡邏和檢查，防止各類安全事故的發(fā)生。同時，我也協(xié)助醫(yī)院的安保部門做好安全風險的分析和處理。

5. 積極主動服務患者和來訪者。在接待來訪者和患者時，我總是以禮貌熱情的態(tài)度詢問他們的需求，并盡力提供幫助和指導。我相信，良好的服務態(tài)度和技巧能夠給患者和來訪者帶來更好的體驗。

二、相關(guān)工作體會

1. 著重加強安全意識的培養(yǎng)。作為門衛(wèi)，安全是我們最基本的使命。我堅信，作為一名門衛(wèi)，只有時刻保持高度的安全意識，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和危險，確保醫(yī)院的安全。

2. 學習新技能提升工作能力。隨著社會的發(fā)展和科技的進步，我們門衛(wèi)部門也要不斷學習新的技能和知識，提升自己的工作能力。例如，在門衛(wèi)相關(guān)的新設(shè)備和系統(tǒng)上盡快掌握和運用，以提高工作效率。

3. 與其他部門的協(xié)作和溝通。醫(yī)院是一個組織體系龐大的機構(gòu)，各個部門之間的協(xié)作和溝通至關(guān)重要。作為門衛(wèi)，我要與其他部門保持密切的聯(lián)系和合作，及時傳達信息和解決問題。

4. 保持良好的服務態(tài)度。在與患者和來訪者接觸時，我們門衛(wèi)要始終保持良好的服務態(tài)度，展現(xiàn)醫(yī)院的形象，傳遞溫暖，給予患者和來訪者幫助和支持。

總結(jié)：

通過近期的工作總結(jié)和反思，我認識到作為一名小門衛(wèi)，我還有很多需要提升和改進的地方。今后，我將繼續(xù)加強自己的學習和鍛煉，提高自身素質(zhì)和工作能力，為醫(yī)院門衛(wèi)工作做出更大的貢獻。

以上就是我對我的工作情況和相關(guān)工作體會的簡要匯報，請領(lǐng)導審閱。

小門衛(wèi)：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

醫(yī)院述職 篇7

醫(yī)院消防科述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

大家好！我是醫(yī)院消防科的一名成員，今天我向大家匯報一下我們科室在過去一年的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。

一、工作概況

醫(yī)院消防科是醫(yī)院安全管理的重要部門，主要負責醫(yī)院內(nèi)部的消防安全工作。在過去的一年中，我們?nèi)w成員認真履行職責，認真貫徹實施各項消防政策，積極參加各項培訓學習，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在醫(yī)院安全工作中做出了積極的貢獻。

二、工作內(nèi)容

1. 建立和完善消防管理體系

我們制定了醫(yī)院消防工作制度，包括消防巡查制度、火警應急演練制度、消防設(shè)備檢查維護制度等，確保各項管理制度的有效實施。同時，我們還加強了與相關(guān)部門的協(xié)作，定期進行聯(lián)合演練和培訓，提升整體應急響應能力。

2. 安全隱患排查整改

我們定期開展醫(yī)院內(nèi)部的安全隱患排查，對消防通道、電氣設(shè)備、火災報警系統(tǒng)等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。同時，我們還建立了安全巡查制度，定期對醫(yī)院各個區(qū)域進行巡查，確保安全隱患得到及時處理。

3. 人員安全培訓

我們組織了多次消防安全培訓，涵蓋了醫(yī)院全體員工。通過開展培訓，提高了全員的消防安全意識，增強了應對突發(fā)火災的能力，有效地減少了事故的發(fā)生。

4. 消防設(shè)備管理

我們嚴格按照規(guī)章制度進行消防設(shè)備的管理和維護，確保消防設(shè)備始終處于良好狀態(tài)并能夠正常使用。同時，我們加強了對消防設(shè)備操作人員的培訓和考核，確保他們熟悉操作流程，能夠熟練運用設(shè)備。

三、存在的問題和挑戰(zhàn)

在過去的工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為：

1. 部分員工消防安全意識不強，需要進一步加強培訓教育。

2. 某些消防設(shè)備老化，需要及時更新和更換，以提高設(shè)備的可靠性和效果。

4. 醫(yī)院規(guī)模擴大，消防工作壓力增加，需要進一步加強隊伍建設(shè)和管理。

四、未來工作展望

為了更好地履行好消防科的職責，我們將進一步加強工作，不斷提高我們的工作水平和服務質(zhì)量。具體的工作展望包括：

1. 繼續(xù)加強人員培訓，提高全體員工的消防安全意識，提高應對突發(fā)火災的能力。

2. 加強消防設(shè)備管理，定期檢查維護設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。

3. 完善醫(yī)院內(nèi)部消防設(shè)施，更新老化設(shè)備，提高整體的消防安全水平。

4. 加強消防科與其他部門的合作，提高整體的安全管理水平。

五、總結(jié)

在過去的一年中，我們醫(yī)院消防科全體成員通力合作，勤勉工作，為醫(yī)院的安全運營作出了積極的貢獻。在今后的工作中，我們將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，努力提高工作水平，為醫(yī)院的消防安全保駕護航。

報告完畢，謝謝大家！

醫(yī)院述職 篇8

醫(yī)院消防科述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位評委：

大家好！我是醫(yī)院消防科主任，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。我在過去一年的工作中，深刻認識到醫(yī)院消防工作對醫(yī)院安全運行的重要性，也對醫(yī)院消防工作進行了全方位的改進和提升。

一、職責和崗位要求

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及醫(yī)院的具體情況，我和我的團隊的主要職責和崗位要求包括：

1. 進行醫(yī)院消防設(shè)施、系統(tǒng)的維護和檢查，確保其正常運行；

2. 制定和宣傳滅火、疏散等應急預案，組織開展消防演練和培訓，提高全體員工的消防意識和應急能力；

3. 負責監(jiān)測、檢查全院各個區(qū)域的消防安全情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決；

4. 組織開展定期的消防安全檢查，確保醫(yī)院消防設(shè)施和器材的完好性；

5. 協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部和外部的消防安全工作，與相關(guān)部門建立緊密的合作關(guān)系，營造良好的消防安全氛圍；

6. 參與醫(yī)院新建、改建、擴建工程的設(shè)計和施工，確保消防設(shè)施的合理配置和有效運行。

二、工作成績

過去一年，醫(yī)院消防科在各項工作中取得了明顯的成績：

1. 完善了醫(yī)院消防設(shè)施和系統(tǒng)，對所有的設(shè)備進行了全面檢查和維護，確保其正常運行。

2. 制定了全院范圍內(nèi)的應急預案和消防演練計劃，并組織開展了多次消防演練和培訓活動，有效提高了醫(yī)院員工的消防意識和應急能力。

3. 定期進行消防安全檢查，對醫(yī)院內(nèi)部各個區(qū)域進行了全面的檢查和排查，已經(jīng)解決了存在的各類問題，并且及時采取了措施進行修復和改進。

4. 積極與相關(guān)部門溝通和合作，與消防部門、建筑設(shè)計院、施工單位等保持密切的聯(lián)系，確保在醫(yī)院新建、改建、擴建等項目中，消防設(shè)施的合理配置和良好運行。

5. 加強了消防宣傳和教育工作，通過醫(yī)院內(nèi)部電視、網(wǎng)站和宣傳欄等多種方式，推廣宣傳消防安全知識，提高了全院員工和患者的消防安全意識。

三、存在的問題和改進計劃

在過去一年的工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1. 部分員工消防意識不強，需要進一步加強宣傳教育的力度，提高他們的消防安全意識和自防自救能力。

2. 部分消防設(shè)施存在老化和破損等問題，需要加強維護和更新，確保消防設(shè)施的正常運行。

3. 應急預案還需要進一步完善，明確各類突發(fā)情況應對措施和責任分工，提高應急響應能力。

為了改進我們的工作，我們制定了以下改進計劃：

1. 繼續(xù)加強消防宣傳和教育工作，定期組織消防知識培訓和演練活動，不斷提高員工的消防安全意識和自救能力。

2. 完善消防設(shè)施和設(shè)備的維護和更新工作，確保其正常運行，采取措施預防和解決設(shè)施老化和破損問題。

3. 進一步完善應急預案，明確應急響應流程和責任分工，加強與醫(yī)院其他科室和相關(guān)部門的配合，提高應急響應能力。

以上就是我和我的團隊在過去一年中醫(yī)院消防工作的主要成績和存在的問題，以及我們的改進計劃。感謝大家的聆聽！希望能夠得到領(lǐng)導和評委們的支持和指導，為醫(yī)院的消防安全工作做出更大的貢獻！

醫(yī)院述職9篇

我們在寫范文時需要注意哪些方面呢？怎么來寫好一篇文章是很大的一個難點。好的寫作結(jié)構(gòu)可以帶來更好的寫作體驗和表達效果，如果你對“醫(yī)院述職”感興趣那么這篇文章一定值得一讀，希望以下建議能夠?qū)δ愕膯栴}提供一些幫助！

醫(yī)院述職 篇1

各位院領(lǐng)導科主任護士長下午好：

時間過得真快，2017悄然過去，在過去一年中，在院部正確領(lǐng)導下，在護士長配合下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”努力做好科室管理工作和醫(yī)療診療活動。努力抓好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，優(yōu)良服務，認真學習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)，如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理條例等，認真做好與患者及家屬溝通工作，病人第一，患者至上。急患者所急，想患者所想。努力做好科室各項工作。

認真履行科主任職責，及時正確傳達有關(guān)會議精神，以身作則，嚴于律己，要求科室員工做到的，自己首先做到，要求科室員工不做的，自己堅決不做。醫(yī)務人員之間團結(jié)協(xié)作贏得了科員的尊重。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題，是醫(yī)院賴以生存的基石。嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范，合理檢查、合理用藥、認真及時書寫醫(yī)療文件，做好首診負責制和首問負責制，認真做好科室內(nèi)三級查房及教學查房，及時修改住院病歷，指導住院醫(yī)師診療工作，及時做好出院病歷審簽工作，認真做好急、重、高病人搶救工作和交接班工作，科內(nèi)會診，隨叫隨到，年度內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量檢查無不合格病歷發(fā)生。

強化醫(yī)療安全。醫(yī)療安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的命脈，是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務態(tài)度的檢驗指標，是最好的社會效益與經(jīng)濟效益。反復強調(diào)醫(yī)療安全重要性、醫(yī)療安全關(guān)系到醫(yī)院的興衰。病人安全，社會滿意，是我們的宗旨，一切為了患者，一切方便患者，為了患者的一切。在崗1分鐘，盡責60秒，及時做好安全醫(yī)療不良事件報告工作，把不良安全醫(yī)療事件遏制在萌芽狀態(tài)，全年本科室無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故及嚴重醫(yī)療差錯發(fā)生。

“發(fā)展是硬道理”，醫(yī)院的發(fā)展離不開“兩個效益”，帶領(lǐng)科室員工努力完成院部下達的經(jīng)濟指標，比去年增長14%，狠抓藥品比例和陽光用藥，藥品比例為45%，比去年下降8%(除特殊藥品外)?；具_到陽光用藥指標要求。

認真學習基礎(chǔ)知識及專業(yè)理論，不斷提高診療水平，積極參加醫(yī)院業(yè)務學習，病例討論，堅持科室每月1次業(yè)務學習、難病例討論及時組織死亡病例討論，堅持每月1次安全醫(yī)療學習，并指出安全隱患整改措施。主持1期麗水市級呼吸系統(tǒng)繼教班?？剖遗e辦1期“肝病沙龍”得到一致好評。

積極做好流行病及傳染病防治工作，積極做好腸道、呼吸道傳染病防治工作，堅持24小時值班制度，逢瀉必采，做好三線培養(yǎng)，及時做好傳染病報告及院感報告工作。

體會：作為科主任要以身作則，嚴以律己，深刻領(lǐng)會及時貫徹執(zhí)行院部精神，起到承上啟下的作用，要抓好科室管理工作，敢抓敢管，要認真做好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、醫(yī)療質(zhì)量和安全醫(yī)療。要依靠全科員工同心同德，充分發(fā)揮科室員工積極性，要做好增收節(jié)支，控制藥品比例，陽光用藥，最大限度多收住院病人，努力把科室各項工作做好。

存在不足：

1、科室管理要進一步加強;服務營銷觀念有待進一步改進;制度建設(shè)、成本控制存在一定的不足之處;以上不足爭取在今后的工作中加以改進;

2、本年度制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務范圍較狹窄，下一步加強門診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務范圍，引進新技術(shù);

3、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習，提高我科室年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)水平及工作能力，須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習;

4、門診、住院部醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

2018年工作思路：

1. 響應中央以德為先號召，抓好醫(yī)德醫(yī)風教育;切實做好“最多跑1次”;

2. 抓好病歷質(zhì)量，迎接2018年感染質(zhì)控檢查以及2019年二甲復評工作;

3. 積極做好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，優(yōu)良服務，努力加強與病人及家屬溝通工作;

4. 抓好醫(yī)療質(zhì)量，加強安全醫(yī)療，防止醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生;

5. 狠抓嚴管，管理出安全，管理出效益，做好增收節(jié)支，繼續(xù)做好陽光用藥及控制藥品比例，提高醫(yī)療比例;

6. 認真抓好醫(yī)療業(yè)務工作，提高病床使用率，加快病人周轉(zhuǎn)減少平均住院日，努力完成院部下達的各項指標。

7. 加強業(yè)務學習，準備派科室1名醫(yī)師到浙一醫(yī)院進修學習。

8. 加強肝科建設(shè)，提高肺科、呼吸道疾病診療水平進修及多名醫(yī)師赴麗水市中心醫(yī)院短期輪訓，提高醫(yī)務人員診療水，采用請進來，送出去，參與送醫(yī)下鄉(xiāng)，上街服務，提升競爭實力。

我相信在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下經(jīng)過大家共同努力，醫(yī)院的明天會更輝煌!

醫(yī)院述職 篇2

醫(yī)院收費組長述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是某某醫(yī)院收費組長，很榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作情況和成績。在過去一年里，我認真履行職責，努力工作，取得了一些進展和成績。以下是我的述職報告：

一、工作概況

作為醫(yī)院收費組長，我主要負責醫(yī)院收費工作的組織管理和協(xié)調(diào)安排。在過去一年里，我積極領(lǐng)導我的團隊，密切配合醫(yī)院各部門，確保醫(yī)院收費工作的正常運轉(zhuǎn)。我每天按時檢查工作日程和收費情況，及時糾正問題，保證醫(yī)院的收費工作高效有序。

二、工作成績

1. 收費效率明顯提高：通過優(yōu)化收費流程和改進工作方法，我們成功提高了醫(yī)院的收費效率?，F(xiàn)在患者來院繳費的等候時間明顯縮短，大大提升了患者的就診體驗。

2. 收費準確率明顯提高：我們加強了對患者信息的核實和對賬單的核對工作，確保了每筆賬單的準確性。收費準確率明顯提高，避免了因錯誤收費而引發(fā)的問題。

3. 收費工作管理更加規(guī)范：我建立了一套完善的管理制度，包括收費流程、審批制度、監(jiān)督機制等，確保每個環(huán)節(jié)都可以按規(guī)定操作。收費工作的管理更加規(guī)范，大大提升了工作效率和質(zhì)量。

四、工作展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，做好醫(yī)院收費工作。我計劃進一步優(yōu)化收費流程，提高收費效率和準確率，進一步規(guī)范收費管理，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。同時，我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作意識，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

我會不斷努力學習、改進和創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。希望在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，將醫(yī)院的收費工作做得更好！

小編感謝您的閱讀！

醫(yī)院述職 篇3

各位領(lǐng)導、同志們；

大家好。我是20xx年4月?lián)伍T診部主任一職的，同時仍兼任信息科副主任。任職以來，在院領(lǐng)導的大力支持和中層干部以及全科人員的脅助下，按照簽定的責任目標，做了少許工作。下面就我所做的工作進行述職，請領(lǐng)導和同志們評議。

一、個人修養(yǎng)

按照黨員的標準嚴格要求自己，堅定信念，加強理侖、法律法規(guī)、有關(guān)知識學習。轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作做風，堅持廉潔自律，自發(fā)遵紀守法，任真履行職責，以實際行動踐行"八榮八恥"。任真學習黨的十九大精神，牢固樹立宗旨意識和服務意識，自愿加強黨性修養(yǎng)鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀。法紀、組織觀念強，思想做風端正，堅持依法辦事，對待工作任真負責，促進了各項工作的順力開展。

二、門診部工作

1、管理年活動；在深入開展醫(yī)院管理年活動工作中，進一步完膳各項規(guī)章制度，從抓制度落實入手，對照>，自查自糾，整改完膳。琢一建立儉驗科各項操作的SOP文件。完成了儉驗科、心電圖室的改造搬遷。為儉驗、心電圖制作物價公示欄上墻。儉驗繼續(xù)加強室內(nèi)質(zhì)控，部分項目參加室間質(zhì)評。制定導醫(yī)詢問臺服務流程，修訂導醫(yī)服務臺人職工作質(zhì)量標準，完膳了各個崗位全體質(zhì)量管理考評細則，落實獎罰，努厲題高工作質(zhì)量和服務質(zhì)量。但因工作不夠扎實細至，在上半年衛(wèi)生局督導檢察中，暴露問題仍較多，扣分較多，影響了全院的.整體評分。作為科主任，我應負主要責任。此后，根劇督導反饋意見，全科進行了要點整改。在11月下旬的檢察驗收中，除科室布局和硬件部分外，其余基本無扣分。醫(yī)院裝修以后，設(shè)計了樓層分布圖，重新設(shè)計了管理年活動專題版面，增多了新農(nóng)合及醫(yī)保住院流程，噴繪上墻。

2、業(yè)務收入目標萬，全年預計完成xx萬元，差x萬元未完成全年目標?？剖液怂阗~目清楚，記錄完整。

3、儉驗科在開展細菌陪養(yǎng)的基礎(chǔ)上，配合院內(nèi)感染科開展院感監(jiān)測儉驗。全年共作492項次。

4、全年共處理門診醫(yī)療糾紛5起。其中因責任心不強的1起、因溝通不到位3起、因服務肽度差1起，已所有處理潔束，患者對處理最后較滿義。

三、信息科工作

1、宣傳；全年在市級以上報刊、電視臺發(fā)稿xx篇條，其中醫(yī)藥衛(wèi)生報xx篇，焦作日報正版文章xx篇、圖片報道xx篇，電視臺報道xx條，雖然差x篇未完成目標。但比去年的xx篇還是幾乎多了一倍。

2、組織開展各種"宣傳日"的宣傳活動。編寫健康科普稿件、印制宣傳資料、制作專題版面、撒發(fā)宣傳及疾病防治資料，主要活動日均有媒體的主題專訪，見諸熒屏報端。全年共組織義診13次。計義診1700余人次，發(fā)放宣傳資料9200份。

3、健康培育；院內(nèi)以及各病區(qū)均設(shè)有宣傳欄，內(nèi)容每月安期更換，底稿打印裝訂成冊，保存完好。行政查房及時監(jiān)督檢察。

四、新農(nóng)合工作

嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的各項政策和管理規(guī)定，積極為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務，方便了參合患者來院就診。

①印制發(fā)放給有關(guān)科室，新農(nóng)合辦公室定期監(jiān)督檢察使用情況，規(guī)范用藥范圍，盡量減輕參合農(nóng)民負擔。

②制作新農(nóng)合患者專用標志，經(jīng)身份驗證后粘貼在住院病人一覽表上，方便檢察。

③經(jīng)常走坊在院新農(nóng)合患者，征求意見。按要求檢察病歷，監(jiān)督控制費用情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，納入醫(yī)院月質(zhì)量考劾。

④截至xx年12月22日已收治參合患者266人次，總收入70.6萬元。人均費用2654.45元?？傆媰?yōu)惠3.96萬元。超額完成新農(nóng)合住院病人230人次/年目標，收入增多36.3萬元，人均費用減少68.98元。優(yōu)惠增多2.04萬元?；颊邔ξ以旱木驮\情況較為滿義。

⑤本年度我被衛(wèi)生局評為新農(nóng)合先進個人。

五、優(yōu)點與不足

優(yōu)點

1、服務意識較強，工作不推諉，科室間協(xié)作好。

2、對待患者禮貌熱情、服務周道。

不足

1、對門診部各輔助科室管理力度不夠，科室人員組織紀律及服務肽度還有差距，質(zhì)量考劾合計扣67分。

2、科室人員的工資分配較上年略有改善，但有的同志工資仍很低。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務方面聯(lián)絡不夠，對縣、鄉(xiāng)醫(yī)院合管辦的聯(lián)絡覆蓋面還不夠全體。

4、服務臺的主動熱情、服務到位方面有待進一步加強。

以上是我的述職，不妥之處請領(lǐng)導和同志們批評指正。

述職人:

20xx年xx月xx日

醫(yī)院述職 篇4

20xx年以來，地直機關(guān)工委黨支部緊緊圍繞工委中心工作，全面貫徹落實黨的十八大和地區(qū)“兩會”精神，按照地委提出的“把資源管起來，讓百姓富起來”發(fā)展戰(zhàn)略，努力加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)，取得了機關(guān)黨建工作新成果。

一、認真履行黨組織書記職責，加強班子隊伍建設(shè)。

一是抓思想建設(shè)，用先進理論武裝黨員干部頭腦。組織黨員認真學習貫徹黨的十八大和地區(qū)“兩會”精神，采取座談討論、專題輔導、集中培訓、撰寫體會文章等多種方式深入學習研討，開展學習黨的十八大報告和黨章知識競賽網(wǎng)上答題活動，參加黨的十八大知識競賽并獲優(yōu)秀組織獎。加強機關(guān)文化建設(shè)，組織黨員參加生態(tài)文明和健康知識講座，編輯出版《機關(guān)黨建》、《機關(guān)文苑》，營造濃厚的機關(guān)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是抓隊伍建設(shè)，打造堅強戰(zhàn)斗集體。

加強黨員的理想宗旨教育，堅持民主集中制原則，落實黨風廉政建設(shè)責任制，在委內(nèi)全體黨員干部職工中開展“講規(guī)范、精業(yè)務、重細節(jié)、常創(chuàng)新，提升工作質(zhì)量”主題實踐活動，通過嚴格工作程序，開展崗位技能培訓，鼓勵工作創(chuàng)新，建立機關(guān)業(yè)務工作規(guī)范化管理考評機制等措施，推動工委各部門思路創(chuàng)新、工作提速、服務提質(zhì)、管理規(guī)范。

三是抓管理創(chuàng)新，形成激勵競爭機制。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，對委內(nèi)工作人員實行定期積分考核制度，合理設(shè)定基礎(chǔ)工作分值和加減分因素，注重工作創(chuàng)新和能力素質(zhì)培養(yǎng)，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和干部任用的客觀依據(jù)。

委內(nèi)科級以下干部實行雙向選擇聘用制度，開展“星級部辦、星級黨員”評比，關(guān)心干部成長，努力培養(yǎng)年輕干部，采取措施解決職工實際困難，提高福利待遇，充分調(diào)動干部職工工作積極性;組織黨員帶頭開展扶老助殘、捐資助學、博愛一日捐等服務活動，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

二、開展機關(guān)文明建設(shè)，提高黨員干部文明素質(zhì)。

加強文明禮儀教育，開展“摒棄十大不文明行為”活動，引導機關(guān)黨員干部從自身做起、從小事做起，樹立興安人的良好形象;開展網(wǎng)上志愿服務登記、信息發(fā)布和網(wǎng)絡文明傳播活動，注冊志愿者13名，為青少年愛心書屋捐贈圖書300余冊。開展關(guān)愛山川河流志愿服務活動，組織黨員干部清理白色垃圾，參加全省環(huán)保知識競賽和公眾最關(guān)心的環(huán)境問題調(diào)查問卷活動，義務植樹500余株。

三、開展主題活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

一是積極開展“百千萬行動”。工委20名黨員干部成立11個幫扶小組，與長虹社區(qū)10戶困難群眾和2名困難學生建立幫扶關(guān)系，為困難群眾和困難學生捐款3200元。與加北鄉(xiāng)幸福村共建幫扶，共同研究致富項目，為村民提供種養(yǎng)殖技術(shù)書籍和技術(shù)指導，為村部提供電腦、紙張等辦公用品。二是嚴格考核評比，選樹典型。

開展“星級部辦、星級黨員(公務員)”評比活動，共評出星級部辦2個，星級黨員(公務員)4名，評選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是加強組織建設(shè)。優(yōu)化黨務干部配備，選用優(yōu)秀年輕干部充實到黨組織班子中來，選配二名副處級班子成員任黨支部副書記，選派一名年輕同志擔任青工委員，加強黨建工作力量。

制定《工委黨支部規(guī)范化建設(shè)“十有”標準》，從黨組織班子、黨建載體、內(nèi)業(yè)檔案、學習機制、活動機制、黨員管理、組織活動、服務機制、先進典型、交流經(jīng)驗等十個方面進行規(guī)范。四是開展服務型黨組織建設(shè)。

組成調(diào)研組，分別對服務農(nóng)村、服務社區(qū)、服務百姓、服務項目、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展五個專題進行調(diào)研，編寫《地直機關(guān)服務型黨組織經(jīng)驗匯編》和《地直機關(guān)服務型黨組織建設(shè)綜述》，拍攝電視專題片，全面反映服務型黨組織建設(shè)成果。五是開展黨支部書記“雙向述職”活動。重點圍繞服務型黨組織建設(shè)情況、“十有”規(guī)范化建設(shè)情況、“三會一課”執(zhí)行情況等進行述職，召開由全體黨員參加的述職大會，對支部黨建工作情況進行民主測評，使支部工作接受上級考評和民主監(jiān)督。

四、開展機關(guān)紀律作風建設(shè)，營造良好政務環(huán)境。

一是認真貫徹落實地委行署作風建設(shè)十項規(guī)定。按照地委要求，為打造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境、優(yōu)秀服務機關(guān)、優(yōu)良服務作風，工委制定《大興安嶺地直機關(guān)工委關(guān)于改進工作作風若干規(guī)定》，對學習、服務、廉政、團結(jié)等方面提出了嚴格要求。認真貫徹執(zhí)行《地直機關(guān)黨員干部作風建設(shè)“十要十不要”》，開展紀律作風建設(shè)自查工作，將作風建設(shè)情況納入積分考核。

二是開展廉政教育和監(jiān)督考核。組織20xx年度新提職的3名科級干部參加廉政談話和廉政知識測試，對科級干部進行年度廉政考核。三是抓廉政風險防控。成立廉政風險排查及防控工作領(lǐng)導小組，制定《地直機關(guān)工委廉政風險排查及防控工作實施方案》，全面排查查辦案件、目標考核、各項經(jīng)費管理過程中容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)，查找容易產(chǎn)生廉政風險的重點環(huán)節(jié)、重點崗位，共查出權(quán)力事項17項，繪制權(quán)力運行流程圖61個，找出廉政風險點110個，制定20項195條防控措施。

五、開展群團活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

組織干部職工參加“大美龍江”征文比賽、迎新春職工撲克、棋類、乒乓球、排球賽，參加“頌歌獻給黨”文藝演出活動。開展“凝心聚力跟黨走、建功立業(yè)創(chuàng)佳績”主題教育活動，開展“母親郵包”捐款和救助困難職工活動，為貧困母親捐款500元，為患病職工捐款32836.7元;組織參加《女職工勞動保護特別規(guī)定》知識競賽和“女職工藝術(shù)節(jié)”。

醫(yī)院述職 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

一、規(guī)范管理

為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范，具體要求是調(diào)劑藥品要細心、 提問要耐心、 對患者要有愛心; 對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看; 提前備藥，保障供應; 提前溝通，及時反饋。

這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。

二、個人執(zhí)行力情況

(1)團結(jié)、愛護科室員工。他們有問題、有困難，盡自己所能予以幫助。

(2)全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。

(3)嚴格要求自己，少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前，以實際行動帶動科室成員。

(4)對相關(guān)領(lǐng)導臨時交辦的工作，做到及時認真、準確保質(zhì)保量。

在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情。

三、完成任務指標

特殊藥品管理吸取13年的教訓，本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。

本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理基本知識、品及精神的藥品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領(lǐng)導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我，需要以質(zhì)量考核為基準去評價自己的工作，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。

四、20xx年工作思路

1、明年的第一要務就是要適應各種變化，重視學習，促進人員素質(zhì)的大幅度提高。、

2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質(zhì)量控制。

3、特殊藥品嚴格按《品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完整。

4、加強服務意識，提高服務質(zhì)量，提高溝通能力和對患者的服務水平，做到患者和醫(yī)生滿意。

5、加強工作責任心，發(fā)藥時做到認真負責，對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯事故的發(fā)生。

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院述職 篇6

尊敬的領(lǐng)導：

我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來，在院領(lǐng)導和同事們的配合支持下，我牢牢圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律，任真履行自己的職責，集中大家的智慧和力量，不敢有絲亳的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務，全年出勤率100。在今年的社保大檢察中，我院第一次考劾分在90分以上，并且全年社保局共獎勵我院5萬余元，這些成績的取得都離不開院長的支持，下面，將我今年的學習、工作情況向大家作一簡要陳述。

一、全年主要工作要點及目標

1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關(guān)系。

2、對各科室進行定期或不定期的督促檢察，發(fā)現(xiàn)問提及時解決。

3、進行各科室的.人證核對工作，堅決杜決冒名頂替和掛床亊件的發(fā)生。

4、起草本科室的各項規(guī)章制度，完膳各項考劾旨標。

5、及時催要醫(yī)療費用，保障醫(yī)院的正嫦的運行。

6、嚴格控制各科平均費用，做到月月有獎勵。

7、完成院領(lǐng)導安排的其它工作任務。

二、工作措施和效果

1、落實督查職能，促進了醫(yī)院政令暢通。牢牢圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署，開展督查工作。

2、加強本科室各項規(guī)章制度的完膳工作，按照醫(yī)?？价赖膬?nèi)容制定了大量的考劾細責，并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問提及時解決。

3、要點突出對各科室病歷的檢察，按月會同院醫(yī)務科、物價員對出院病人的病歷進行檢察，對存在的問題進行總結(jié)，對鏈續(xù)出現(xiàn)一樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領(lǐng)導進行反映。

4、按季度對臨床科室進行獎罰，定期和不定期對科室進行檢察，堅決杜絕一切違規(guī)行為。

5、及時和上級審查部門溝通，盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防，捅過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元。

三、工作中存在的不足和下一年的打算

今年以來，我在工作中時刻提醒自己，"不該說的話堅絕不說，不該辦的事堅絕不辦"，堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針，和院領(lǐng)導共同努力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。

（一）自己評價優(yōu)點及不足。

1、優(yōu)點；愛學習、能吃苦，能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強，對工作任真負責。

2、不足；管理經(jīng)驗相對不足、醫(yī)學方面的專頁還很欠缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強、政策理論水泙需要進一步題高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。

（二）努力方向。

1、要圍繞自己的工作中心，突出要點（醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面），當好領(lǐng)導的參謀和助手。

2、加強學習，注重實踐，不斷題高自身素質(zhì)。

3、扎實工作，求真務實，決不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

醫(yī)院述職 篇7

各位領(lǐng)導和老師們：

大家好，我是物流管理部的xxx。我很高興在醫(yī)院后勤部工作。不知不覺中，我已經(jīng)在醫(yī)院工作了三個月。 ，回首過去的三個月，在院領(lǐng)導、科長和同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己，掌握了科室規(guī)章制度、崗位職責和工作程序。按照醫(yī)院的要求，更好地完成自己的工作。近三個月的工作總結(jié)如下：

1.工作

后勤管理部對我來說是一個全新的崗位。首先，我需要了解它的工作職責和工作流程。后勤管理部主要負責醫(yī)院的后勤保障工作。具體職能負責全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行維護；負責餐飲、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務的監(jiān)督管理；負責后勤采購物資，運送貨物等。我來醫(yī)院工作的時候，正值醫(yī)院復查期間。因此，這要求我快速熟悉工作，了解各個團隊的工作職能，準備和規(guī)范團隊和部門資料，接聽電話，上傳下達各種工作任務。并陪同科長深入團隊，檢查到位，做好對團隊的督促督辦，做好月末考勤報告。

二、思想方面

注意思想，端正態(tài)度，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病人和醫(yī)護人員服務，努力做好后勤保障工作。團結(jié)同事，不斷進取，共同進步。

我已經(jīng)埋頭苦干三個月了，取得了一些成績，但還是有不足的地方：

1.雖然我對后勤工作已經(jīng)比較精通了，但是我是還不是很精通精細的工作。 ;

2.實踐能力還有待提高。

新的一年剛剛開始。這一年，我將遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，提高我的思想政治水平；加強理論學習，不斷實踐，提高工作水平；服務員工和患者。

特此報告。

此致

敬禮！

記者：xxx

20xx x月x日

醫(yī)院述職 篇8

醫(yī)院職工護士述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好！我是××醫(yī)院××科的護士××。我非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報我在過去一年中的工作。在××科的工作崗位上，我遇到了許多挑戰(zhàn)，同時也學到了很多。請允許我向大家展示一下我的工作成果。

一、工作概述

我從××年×月加入××醫(yī)院，成為××科的一名護士。這一年時間里，我接觸了很多病人，學到了很多專業(yè)知識和技能。我主要負責病房護理工作，包括病人的日常護理、醫(yī)囑的執(zhí)行、病情觀察和記錄等。

二、病人護理

我始終將病人的需求放在首位，盡力為他們提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。在日常護理中，我熟練掌握了各種操作技能，如靜脈注射、留置導尿管、換藥等。同時，我時刻保持著對病情的觀察，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，并與醫(yī)生和其他科室積極配合，確保病人得到及時的治療和護理。

三、危重病人搶救

在××科，我們經(jīng)常接收一些需要緊急搶救的危重病人。我參與過多次的危重病人搶救工作，積累了豐富的搶救經(jīng)驗。我與同事們緊密合作，迅速制定搶救方案，有力地控制了病人的病情，保證了病人的生命安全。

四、與病人家屬的溝通

作為一名護士，與病人家屬的溝通也是我工作中的一項重要任務。我會耐心傾聽他們的訴求和關(guān)切，及時向他們傳遞病人的病情和治療進展，給予他們必要的安慰和支持。通過與病人家屬的積極溝通，我得到了很多的理解和認可，也讓他們更加放心地把親人交給我們。

五、自我提升

為了提高自己的專業(yè)水平，我利用業(yè)余時間不斷學習，參加各種進修培訓班。去年，我參加了關(guān)于心肺復蘇的培訓課程，學習了最新的復蘇技術(shù)和護理方法。通過實際操作和模擬演練，我提高了自己的搶救能力和應變能力。

六、不足與改進

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己對于某些罕見病例的知識掌握不夠充分，需要加強學習和訓練。時常在忙碌的工作中容易產(chǎn)生疏漏，需要更加細致和認真。針對以上問題，我將繼續(xù)加強學習，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，做到更好地為病人提供護理服務。

七、結(jié)語

在這里，我要感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持。感謝他們給予我成長的機會，讓我能夠不斷提高自己的能力和水平。我相信，在大家的共同努力下，××科會越來越好，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務。

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醫(yī)院述職 篇9

一年的工作在緊張中度過，今年是我在辦公室配合科主任負責有關(guān)行政、創(chuàng)建、務工作的第五個年頭，在這五年來，我已經(jīng)歷了三次評選市文明單位和四次評選先進組織的任務，從今年開始我光榮的有了自己的公休，作為科主任助理，在醫(yī)院創(chuàng)建市文明單位“四連貫”和總支達標創(chuàng)先“一級支部”的評選年中，我配合科主任，同擔重擔和高壓，從“全面參與”到“逐步負責”，面臨的任務多、收獲也多，在完成各項重要任務的過程當中，鍛煉了一定的工作能力。述職如下：

一年中，大局意識得到了增強，能正確處理局部利益與全局利益、當前利益和長遠利益的.關(guān)系。

1、在文明創(chuàng)建工作中，我負責完成了多份每月征詢表測評統(tǒng)計、50余例來電來訪處理、發(fā)放40余份科室反饋表、近40名季度一級服務窗口。在區(qū)局“宗旨伴我行、滿意在衛(wèi)生”競賽中，被列為區(qū)局創(chuàng)建互查隊監(jiān)督員，負責完成22卷的日常工作資料和創(chuàng)建書寫；在迎接市局行風檢查前后，協(xié)同主任加班加點完成大量備查資料，組織300余人次知曉率培訓，最后取得了全院首問負責制執(zhí)行情況獲得市局大會表揚的好成績。年終院部給我機會，參與了市文明單位創(chuàng)建培訓班，通過了理論和業(yè)務素質(zhì)考核，在46名市級各單位培訓者中獲得好成績，為醫(yī)院樹立較好的形象。

2、在務工作中，負責總支達標創(chuàng)先工作的18卷資料冊、的書寫，通過努力達到了區(qū)“一級支部”的考核目標；配合總支下轄四個支部發(fā)展新員5名，在2名新員的入介紹人工作上談心約9次；作為工會小組長，平時主動關(guān)心身邊同事，獻血、病事假等主動慰問記7人次。

3、在行政工作中，參與完成全院“三無優(yōu)勝獎”的考核和發(fā)放工作；負責院部考核嘉獎得發(fā)放；參與季度的院科目標責任書完成資料統(tǒng)計和講評分析；配合主任協(xié)調(diào)各科內(nèi)管理中的問題等。完成院部交付的重大任務（醫(yī)院半年、年終）；做好各類院部召開的會務安排和記錄；做好院信息短訊；完成日常各類事務接待處理；能模范帶頭地為醫(yī)院做努力、添成績、爭榮譽。

一年中，性經(jīng)受住了考驗。群眾認識和干部，不僅看他們怎么說，更看他們怎么做；不僅看他們平時的言行，更看他們關(guān)鍵時刻所做出的表現(xiàn)。

1、在萬眾一心抗“SARS”的危難時刻，作為一名在二線工作人員，我雖然沒有被列入專項工作小組工作，院部也沒有明確有關(guān)工作責任，但是，自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作，并做好相關(guān)資料的和各類檢查組的接待準備，配合“非典”辦公室每天完成資料的督查，一次次的迎接檢查，加班加點成了常事，在關(guān)鍵時刻，自己的性經(jīng)受住了考驗。

2、在兩年一度的文明單位創(chuàng)建的驗收階段，每到這個階段，正直醫(yī)院年頭開局工作比較忙，時間緊、任務重，而今年正好是我聲帶術(shù)后，我沒有休假一天，堅守崗位，在完成醫(yī)院各項的督辦工作同時，“默默”完成文明單位的資料和匯報工作，及時上交了市、區(qū)文明單位的書面申報。在一季度為及時完成70份市局行風出院病人征詢表發(fā)放工作，在“五一”節(jié)間帶到家中去完成了任務。

3、在人大換屆選舉的工作中，我擔任了選舉小組長工作，做好了大量的資料準備，在班組中層層動員，宣傳選舉知識和法規(guī)，使全體班組成員團結(jié)統(tǒng)一地與總支保持一致。在選舉的日子里，我又擔任了監(jiān)票員工作，與各工作組較好配合，順利地完成了醫(yī)院選舉一次成功的任務。

沒有追求與理想，人就會碌碌無為；沒有信念，人就會缺失人生航線的坐標?？傊?，在辦公室里工作，我能做到的是勤奮肯干、得失不計，我的目標是當好的左右手和群眾的小旗幟，在各項工作中，盡職盡責、踏踏實實地完成任務，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力。