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模擬招聘會(huì)作文(精品八篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-04-06 模擬招聘會(huì)作文

模擬招聘會(huì)作文 篇1

一、成長(zhǎng)型軟件企業(yè)概述

當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,諸多軟件行業(yè)在廈門(mén)地區(qū)興起,軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求,隨之而來(lái)的軟件三期已在建設(shè)中,軟件行業(yè)一般經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品研發(fā)周期,一旦將產(chǎn)品推出市場(chǎng),獲得收益就可以爆炸式增長(zhǎng),所以軟件企業(yè)從初創(chuàng)期進(jìn)入成長(zhǎng)期的速度十分迅速。

成長(zhǎng)期是企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)快的階段,這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、市場(chǎng)開(kāi)拓需求、公司架構(gòu)及制度規(guī)范化建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門(mén)之間協(xié)調(diào)合作越來(lái)越多,同時(shí)企業(yè)可能獲得一些外部投資基金,人力資源方面出現(xiàn)的諸多問(wèn)題將制約著企業(yè)快速發(fā)展的步調(diào),所以管理方式的有效性和規(guī)范化以及相應(yīng)的職能分工日益突顯重要。以此同時(shí),對(duì)于人才的需求迫在眉睫,有效的人才招聘方能適應(yīng)成長(zhǎng)型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要,為軟件企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī),爆炸式擴(kuò)張?zhí)峁┍U?,本文主要分析人力資源有效招聘對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

二、成長(zhǎng)型軟件企業(yè)人才需求分析

進(jìn)入成長(zhǎng)期的軟件企業(yè)對(duì)于各部門(mén)、各層次人員需求量較大,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要快速搶占產(chǎn)品市場(chǎng)份額,追求企業(yè)營(yíng)業(yè)額大化;產(chǎn)品部門(mén)需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)信息進(jìn)行分析反饋,制定品牌推廣策略,提供售前售后服務(wù)支持;研發(fā)部門(mén)需要引進(jìn)高端人才,借以保證行業(yè)技術(shù),以及新產(chǎn)品應(yīng)用的研發(fā);企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、財(cái)務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應(yīng)增加。由此可見(jiàn),招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關(guān),制定有效招聘策略為成長(zhǎng)型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源,是這個(gè)時(shí)期人力資源體系構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三、成長(zhǎng)型軟件企業(yè)招聘工作存在的問(wèn)題

1、缺乏合理的人力資源規(guī)劃

大部分成長(zhǎng)型軟件企業(yè)在初創(chuàng)期的整理管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)高速擴(kuò)張發(fā)展的速度,工作重心集中在研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)業(yè)績(jī)擴(kuò)展上,對(duì)于人力資源管理部門(mén)的重視不足,軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質(zhì)不高,大多只負(fù)責(zé)事務(wù)性工作,缺乏人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,初創(chuàng)期企業(yè)組織架構(gòu)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略需要,整體人才需求規(guī)劃的缺失,對(duì)于崗位分析、崗位工作說(shuō)明書(shū)、人才供需情況以及長(zhǎng)期招聘體系規(guī)劃的建立科學(xué)合理的分析,招聘體系的整體缺失滯后嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的速度。

2、崗位用人需求分析不規(guī)范

崗位需求分析包括崗位的的使命,成果,能力,企業(yè)文化,企業(yè)戰(zhàn)略,價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)風(fēng)格等全方面分析工作。成長(zhǎng)型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析,導(dǎo)致招聘人員對(duì)于崗位勝任力素質(zhì)和人崗匹配缺乏把握標(biāo)準(zhǔn),只能憑借主觀工作經(jīng)驗(yàn)去評(píng)判,很難實(shí)現(xiàn)人崗匹配,同時(shí)人員流失率也大大增加。

3、招聘渠道單一

大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘為主,網(wǎng)絡(luò)招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時(shí)間和地域限制等特點(diǎn),日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對(duì)于初創(chuàng)期軟件企業(yè)人才需求較小,網(wǎng)絡(luò)招聘渠道基本能滿(mǎn)足企業(yè)招聘工作的需求,隨著軟件企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的成長(zhǎng)階段,網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)高端人才和緊缺性人才(如急缺數(shù)量較大的軟件銷(xiāo)售人員)到崗率將大打折扣,招聘有效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)當(dāng)前的人才需求。

4、招聘人員缺乏培訓(xùn)

招聘人員對(duì)于招聘崗位需求分析的不足,導(dǎo)致招聘人員缺乏對(duì)崗位勝任力理解的不足,沒(méi)有完善招聘程序和招聘面試操作技巧,更甚者,有的招聘人員連自己崗位的職責(zé)都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統(tǒng)培訓(xùn),直接影響企業(yè)招聘的質(zhì)量,從而導(dǎo)致招聘效率低下,人員流失率增大。

5、缺乏完善的招聘體系

很多成長(zhǎng)型軟件企業(yè)管理者,認(rèn)為只要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道搜索大量簡(jiǎn)歷,不斷通過(guò)人員面試篩選,將人員招聘到相應(yīng)空缺崗位即可,忽略招聘工作的前期準(zhǔn)備和招聘工作的評(píng)估反饋,人員招聘工作只是招聘體系中的一個(gè)環(huán)節(jié),缺乏完整的招聘體系建立,一味追求人員面試的數(shù)量,而不是重視人崗匹配和人才綜合素質(zhì)的評(píng)估,可能導(dǎo)致招聘人員招聘壓力過(guò)大,進(jìn)而直接影響招聘的人才的質(zhì)量,降低招聘的有效性。

6、招聘工作缺乏總結(jié)

大多數(shù)成長(zhǎng)型軟件企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到招聘結(jié)果的成本核算以及招聘效果評(píng)估的重要性,沒(méi)有合理有效的招聘成本控制,無(wú)法對(duì)于各個(gè)招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分析判斷。對(duì)于招聘整體工作中的得失沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),這樣就無(wú)法對(duì)招聘工作的改進(jìn)提供有效的參考經(jīng)驗(yàn)

四、成長(zhǎng)型企業(yè)有效招聘的策略

(一)建立合理的人力資源規(guī)劃

跟據(jù)軟件企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確定公司組織架構(gòu),制訂部門(mén)定編及崗位工作說(shuō)明書(shū),明確人才需求;制訂出年度招聘計(jì)劃和費(fèi)用,將年度招聘計(jì)劃,分解到月度,形成月度招聘計(jì)劃,月度招聘計(jì)劃包括:招聘崗位的崗位分析,缺編崗位人數(shù),崗位任職要求,招聘費(fèi)用,招聘渠道的選擇,人才到崗時(shí)間的確認(rèn)。保證整體力資源部門(mén)工作系統(tǒng)有效進(jìn)行,為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。

(二)崗位需求分析規(guī)范化。

a)明確崗位使命,使命是工作核心目標(biāo)的執(zhí)行概要。它歸結(jié)出工作的實(shí)質(zhì),讓大家明白你為何需要聘請(qǐng)某人。

b)描述崗位成果,描述了一個(gè)人在崗位上必須干出什么。多數(shù)崗位需要3-8項(xiàng)成果,人們常用的工作描述沒(méi)什么用,因?yàn)樗鼈儗?xiě)的全是工作活動(dòng),或者是人員入職后將要做到的事情。(例:每一年的銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元)

c)提出崗位勝任能力,能力排在前兩個(gè)因素之后,使命清晰無(wú)誤地定義了工作的實(shí)質(zhì),成果描述了必須完成的任務(wù),能力則規(guī)定了你期望新人如何做以勝任工作,創(chuàng)造成果。

d)企業(yè)文化建設(shè),不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干,也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡(jiǎn)單的事情。把企業(yè)文化和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成每個(gè)崗位需要的能力。就能避免犯不考察應(yīng)聘者文化適應(yīng)性的大錯(cuò)誤。

e)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,它把你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解成各個(gè)崗位的成果。并打造團(tuán)隊(duì)凝聚力,它統(tǒng)一文化并確保大家看清愿景。

f)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,很少有人能夠把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成果的任務(wù)下放給團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人來(lái)完成。如果不定下目標(biāo),大家怎么知道該集中精力做什么,或者該花多大力氣?你又如何知道大家有沒(méi)有達(dá)到要求?

(三)擴(kuò)展招聘渠道

(1)主流網(wǎng)絡(luò)招聘技巧

目前主流網(wǎng)絡(luò)招聘渠道主要通過(guò)各大人才招聘網(wǎng)站,比如地方性招聘廈門(mén)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)招聘、廈門(mén)IT人才網(wǎng)招聘等等,在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞,例如iPhone手機(jī)開(kāi)發(fā)工程師這一職位,在信息發(fā)布時(shí),可以改成iPhone手機(jī)開(kāi)發(fā)工程師(IOS開(kāi)發(fā)),符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習(xí)慣,這樣有利于公司的崗位信息可以傳達(dá)給應(yīng)聘者。

(2)新網(wǎng)絡(luò)媒體輔助招聘

新網(wǎng)絡(luò)媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體工具,可通過(guò)人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去,利用輔助招聘渠道,有時(shí)候能起到意想不到的效果。

(3)勞務(wù)派遣公司代理招聘

目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù),即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負(fù)責(zé),派遣公司只負(fù)責(zé)人員招聘面試的工作,根據(jù)人員上崗就業(yè)時(shí)間收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。適合一些相對(duì)要求比較不高的崗位,比如軟件銷(xiāo)售崗位,就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘,這樣人力資源部就能從繁瑣的初級(jí)人員招聘工作中解放出來(lái),更有時(shí)間可以來(lái)進(jìn)行人力資源體系建立,保證公司有序高效發(fā)展。

(4)獵頭服務(wù)

成長(zhǎng)型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn),比如各地區(qū)分公司管理者、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、首席軟件開(kāi)發(fā)工程師等等高端人才,一般的招聘很難找到合適的人選。這時(shí)候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘,利用獵頭公司的資源,保證高端人才的快速到崗率,為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)贏得時(shí)間。

(5)內(nèi)部推薦

在公司推行伯樂(lè)獎(jiǎng)制度,鼓勵(lì)員工推薦人才,研發(fā)部門(mén)的人員招聘也是軟件企業(yè)常見(jiàn)的難題,研發(fā)人員可以利用內(nèi)部推薦模式進(jìn)行招聘,這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員有效的模式,將原本需要支付給獵頭公司的費(fèi)用,作為伯樂(lè)獎(jiǎng)勵(lì)給予推薦人才的內(nèi)部員工,一來(lái)有利于節(jié)約企業(yè)招聘成本,二來(lái)也能激勵(lì)員工推薦人才,增加企業(yè)向心力

(6)其他招聘渠道

其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘等等,可以作為輔助招聘渠道,收集一些儲(chǔ)備人員的信息

(四)制作招聘操作手冊(cè)

針對(duì)招聘工作人員培訓(xùn)不足對(duì)崗位分析不夠理解等特點(diǎn),可制作招聘操作手冊(cè)。招聘操作手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:招聘人員的崗位職責(zé)、招聘管理流程、招聘計(jì)劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡(jiǎn)歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結(jié)、員工入職跟蹤等,通過(guò)規(guī)范性的招聘操作手冊(cè),提升招聘人員工作能力和招聘技巧,進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量,降低人員流失率、

(五)建立完善招聘管理體系

基于人才勝任力特征,建立完善招聘管理體系,分析內(nèi)外部因素對(duì)招聘工作的影響和制約,制定具體的招聘策略和招聘程序,根據(jù)公司人員編制招聘的需求,制定年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃和費(fèi)用;編寫(xiě)制定崗位分析說(shuō)明書(shū),建立勝任力特征模型;對(duì)招聘渠道的建立與評(píng)估,招聘供應(yīng)商的選擇與管理。

(六)招聘工作總結(jié)

對(duì)招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評(píng)估,完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制,合理擴(kuò)充利用渠道招聘資源,保證人才到崗率,減少人才的流失率

結(jié)束語(yǔ)

成長(zhǎng)型軟件企業(yè)人員需求量大,要求到崗時(shí)間迅速,人力資源招聘體系建立是成長(zhǎng)型軟件企業(yè)人力資源工作開(kāi)展首要任務(wù),通過(guò)本文分析總結(jié),提出相應(yīng)招聘工作遇到的難題和解決策略,希望在以后的工作中,能幫助更多成長(zhǎng)型軟件企業(yè)渡過(guò)高速發(fā)展階段遇到的難題,實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

模擬招聘會(huì)作文 篇2

一、活動(dòng)前言

隨著全國(guó)高校的逐年擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大,為了應(yīng)對(duì)該形勢(shì),校團(tuán)委以及大學(xué)生聯(lián)合會(huì)擬舉辦校園模擬招聘會(huì),給長(zhǎng)大學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),鍛煉自己的舞臺(tái),提高長(zhǎng)大學(xué)子在未來(lái)求職道路上競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。

二、活動(dòng)目的和意義

1、目的

企業(yè)方面:架起一座企業(yè)與學(xué)生溝通的橋梁,搭建企業(yè)與學(xué)生門(mén)交流的平臺(tái),使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校教育狀況,有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作。

學(xué)生方面:能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求,做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏?;顒?dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的改變,正確對(duì)待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè),以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、意義

活動(dòng)的意義:舉辦大型模擬招聘會(huì)是為我樣同學(xué)提供新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過(guò)本次活動(dòng),能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場(chǎng),提升自我,同時(shí),通過(guò)專(zhuān)職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢(shì),從而獲得更多的技巧去面對(duì)將來(lái)的就業(yè)壓力,這不公對(duì)即將畢業(yè)的大四學(xué)生來(lái)說(shuō)是難得的實(shí)踐機(jī)會(huì),這更是對(duì)大一大二大三學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動(dòng)可行性分析

1、企業(yè)方面

①通過(guò)本次模擬招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn),在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立良好企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響,樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。

②可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況,有針對(duì)性展開(kāi)人力資源工作,為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái),提供機(jī)會(huì)。

2、學(xué)生方面

大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì),找到自己滿(mǎn)意的工作和位置,而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為自己將來(lái)走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。

四、大賽主題

應(yīng)對(duì)就業(yè)困境,增強(qiáng)就業(yè)能力,暢游職場(chǎng)人生

五、大賽口號(hào)

揚(yáng)就業(yè)風(fēng)帆,啟夢(mèng)想之旅,成就精彩人生

六、活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)面向東校區(qū)在校大學(xué)生,以學(xué)院形式參與活動(dòng),每個(gè)學(xué)院(東)至少擬10人參與

七、組織安排

本次活動(dòng)由校團(tuán)委策劃主辦,大學(xué)生聯(lián)合會(huì)與職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)承辦,并邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦,對(duì)于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

八、活動(dòng)方式

模擬招聘會(huì)分三輪,以比賽的方式選出后的優(yōu)勝者,比賽一共分為三輪:

第一輪:

第一步:1分鐘自我介紹,提出應(yīng)聘口號(hào)

第二步:3分鐘實(shí)力證實(shí)環(huán)節(jié)

第三步:2分鐘現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答:采取多公司多聘者的模式,邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)(約8-10家)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位從事部負(fù)責(zé)人到我樣舉行面向全校的大型模擬招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議;傳授應(yīng)聘技巧,由第一輪綜合評(píng)分成績(jī)計(jì)入總決賽,占總成績(jī)10%,參賽選手手持《招聘會(huì)選手綜合評(píng)分表》,由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)終確定一批應(yīng)聘成功者進(jìn)入形式:第二輪共80人

時(shí)間:XX年4月11日上午8點(diǎn)—12點(diǎn)

地點(diǎn):東校區(qū)體育館(老)

第二輪:

形式:筆試,即在第一輪晉級(jí)的選手中通過(guò)筆試,按照成績(jī)選拔出為出色的10名進(jìn)入決賽。第二輪面試成績(jī)計(jì)入總決賽,占總成績(jī)30%。

時(shí)間:XX年4月12日下午3點(diǎn)—4點(diǎn),教室:待定。

第三輪:

決賽:地點(diǎn):東校區(qū)大禮堂

時(shí)間:XX年4月18日晚七點(diǎn)半

九、活動(dòng)宣傳

要求各個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì)予以配合,積極認(rèn)真的在自己學(xué)院進(jìn)行選手選拔,并協(xié)助宣傳;宣傳板宣傳(兩塊),分別介紹活動(dòng)內(nèi)容和流程,擺設(shè)于13、14教門(mén)口;橫幅,三條,懸掛于學(xué)校主干道;海報(bào)以及學(xué)生會(huì)網(wǎng)站,廣播臺(tái)均為可行宣傳方式。

邀請(qǐng)校外記者,媒體(如電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、我愛(ài)競(jìng)賽網(wǎng)、)前來(lái)報(bào)道。

十、活動(dòng)具體安排

(一)籌劃準(zhǔn)備階段

1、尋找贊助商,確立贊助商約為10家,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,要求為:

有較大的知名度和信譽(yù)度;熱心教育事業(yè);對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有需求;擁有自己的獨(dú)特文化。

招聘職位要求(1到2個(gè)職位);

①職位較為熱門(mén),要求求職求職者綜合能力較強(qiáng);

②所供職位即就是社會(huì)特殊需要的,又應(yīng)是社會(huì)廣泛存在的;

2、才海報(bào)(噴繪)形式大力宣傳這次活動(dòng)

3、聯(lián)系評(píng)委(校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士)、邀請(qǐng)記者(校內(nèi)、校外)。

(二)報(bào)名選拔階段

召開(kāi)會(huì)議,并向各個(gè)學(xué)院下發(fā)通知,介紹活動(dòng)形式,標(biāo)明商家信息,便于學(xué)院組織選手的選拔和簡(jiǎn)歷的準(zhǔn)備。

(三)舉辦培訓(xùn)講座

各個(gè)學(xué)院上交報(bào)名表后,在4月9日下午對(duì)選手進(jìn)行與大學(xué)生應(yīng)聘求職相關(guān)的培訓(xùn)講座,邀請(qǐng)人力及就業(yè)方面的專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提高參賽選手素質(zhì)。

(四)招聘階段

1、第一輪

10家左右的企業(yè)進(jìn)入學(xué)校體育館,模擬普通招聘會(huì)的形式,各企業(yè)人事代表負(fù)責(zé)征收個(gè)人簡(jiǎn)歷,模擬選拔,選拔優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽,同時(shí),此階段將會(huì)評(píng)選出“佳個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”

2、模擬招聘會(huì)復(fù)賽

A、方式:筆試,以問(wèn)卷形式對(duì)參賽者進(jìn)行考查,要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獨(dú)立完成。

B、時(shí)間:下午3:00—4:00

C、請(qǐng)指導(dǎo)老師閱卷,根據(jù)各選手成績(jī)的高低,選出前10名進(jìn)入決賽,參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。同時(shí)進(jìn)入決賽的選手將由指導(dǎo)老師指導(dǎo)以備戰(zhàn)決賽。

3、模擬招聘會(huì)決賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)

A、方式:現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)

B、主題:求職精英繽紛SHOW

C、時(shí)間:晚上7:30—9:00

D、決賽采用淘汰制,本環(huán)節(jié)成績(jī)占總成績(jī)的60%

E、主要包括三個(gè)環(huán)節(jié):

自我展示(10進(jìn)9)

即興演講(9進(jìn)8)

細(xì)節(jié)判斷(8進(jìn)7)

職場(chǎng)問(wèn)答(7進(jìn)6)

場(chǎng)景模擬(前6強(qiáng))

F、具體流程:

節(jié)目表演

主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始,介紹到場(chǎng)嘉賓

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭

由活動(dòng)贊助商代表致辭

A:自我展示:參賽選手進(jìn)行2分鐘的自我介紹,并提出應(yīng)聘口號(hào),闡述自己對(duì)于社會(huì)就業(yè)應(yīng)聘的看法,然后老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),評(píng)委商議后淘汰1名選手。

B:即興演講,選手從主持人手中出抽取題目,進(jìn)行一分鐘的即興演講,然后老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),評(píng)委商議后淘汰1名選手。

C:細(xì)節(jié)判斷:一對(duì)雙胞胎進(jìn)行節(jié)目表演,選手從表演中找出不同之處,然后老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),評(píng)委商議后淘汰1名選手。

D:職場(chǎng)問(wèn)答:由每一位選手對(duì)以下的問(wèn)題進(jìn)行選擇,并對(duì)自己的選擇做出2分鐘以?xún)?nèi)的解釋。

例題:你要組織一個(gè)秋季銷(xiāo)售定貨會(huì),作為會(huì)議的組織者,在安排座位的時(shí)候,你會(huì)把以下的這幾位,誰(shuí)放在重要的位置?

(A)、小公司總經(jīng)理(新客戶(hù),對(duì)會(huì)議非常重視)

(B)、某公司銷(xiāo)售經(jīng)理(定貨量很大,有時(shí)會(huì)拖欠貨款)

(C)、某大公司銷(xiāo)售經(jīng)理(以往對(duì)公司支持很大,近年定貨量逐漸下降)。

由評(píng)委對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),商議后淘汰2名選手。

E:場(chǎng)景模擬環(huán)節(jié):模擬一個(gè)在未來(lái)工作中可能出現(xiàn)的場(chǎng)景,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬。題目為:

1、賣(mài)場(chǎng)推銷(xiāo),假定會(huì)場(chǎng)是某繁華商廈門(mén)口,每個(gè)選播在2分鐘內(nèi)向在場(chǎng)的觀眾推銷(xiāo)一件商品(推銷(xiāo)的商品由選手抽簽決定,推銷(xiāo)前有2分鐘準(zhǔn)備時(shí)間)

2、客戶(hù)推銷(xiāo),由一名學(xué)長(zhǎng)扮演一位挑剔的客戶(hù),賽前給出這位客戶(hù)年齡、職位、收入、性格、愛(ài)好等基本信息。選手輪流在5分鐘之內(nèi)向這位客戶(hù)推銷(xiāo)同一產(chǎn)品。一名選手在推銷(xiāo)過(guò)程中,他后面比賽的選手退出賽場(chǎng)回避。

節(jié)目表演:計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)

由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)贊助商代表對(duì)應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

公布獲獎(jiǎng)名單(一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名)

由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)?wù)邽楂@獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。

比賽結(jié)束

十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

金獎(jiǎng)1名頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

銀獎(jiǎng)2名頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

銅獎(jiǎng)3名頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

佳個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)獎(jiǎng)3名頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

校十佳求職者10名頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

活動(dòng)的獲勝選手獲得的積分將計(jì)入學(xué)院在科技文化節(jié)中的積分,同時(shí)選手講可以在萬(wàn)人創(chuàng)百星的口才明星申報(bào)中獲得相應(yīng)積分。

十二、財(cái)務(wù)預(yù)算:

1、宣傳費(fèi)用3000元

2、接待組織費(fèi)用XX元

共計(jì)5000元

十三、后期總結(jié)

1、總結(jié)工作:由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師、嘉賓及協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出亮點(diǎn)和成功之處,發(fā)現(xiàn)不足之處并改正,由采編部進(jìn)行整理。

2、宣傳工作:通過(guò)校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足,讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

模擬招聘會(huì)作文 篇3

一、活動(dòng)主題

模擬招聘會(huì)

二、活動(dòng)目的

提高大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力,增強(qiáng)大學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);為大學(xué)生提供進(jìn)入社會(huì)的模擬試題。

三、活動(dòng)形式

角色扮演。

四、舉辦單位

大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)未來(lái)社

五、活動(dòng)流程

1、挑選在課余時(shí)間進(jìn)行模擬訓(xùn)練。

2、迎接各組參賽人員。

3、由多名同學(xué)扮演不同的企業(yè)及招聘單位,其余同學(xué)則扮演競(jìng)爭(zhēng)者,向(用人單位)陳述自己應(yīng)聘上的理由,理由要盡量陳述詳細(xì),同時(shí)由另一位同學(xué)負(fù)責(zé)記錄下活動(dòng)內(nèi)容,應(yīng)該以什么樣的方式,語(yǔ)速,及精神狀態(tài)。更能凸顯自身優(yōu)勢(shì),然后活動(dòng)完之后互相交流分享經(jīng)驗(yàn)。

4、活動(dòng)結(jié)束,進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。

模擬招聘會(huì)作文 篇4

一、招聘的目的

為滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對(duì)人才的迫切需求,與人力資源市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合公司的實(shí)際情況,為公司提供人力資源的支持。

二、招聘的原則

公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過(guò)程以公平、公正、公開(kāi)為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

三、招聘需求

各部門(mén)計(jì)劃招聘人數(shù)圖

四、招聘策略

拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價(jià)值培養(yǎng)與挖掘,實(shí)施人才舉薦與競(jìng)聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

不拘一格,招納賢才:重視人才的價(jià)值(包括潛在價(jià)值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長(zhǎng)。

五、招聘方式

(1)招聘廣告及宣傳欄:針對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售崗位對(duì)外張貼宣傳海報(bào)(不建議使用)。

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。

(3)校園招聘:根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。

(4)現(xiàn)場(chǎng)招聘:各地方市、區(qū)、街道各類(lèi)別現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(不作考慮)。

(5)補(bǔ)充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

模擬招聘會(huì)作文 篇5

(一)背景:目前,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)公認(rèn)的事實(shí),自從2006年大學(xué)擴(kuò)招以來(lái),普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長(zhǎng),我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人,09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會(huì)。

(二)宗旨:宣傳學(xué)校,促進(jìn)就業(yè)

(三)主辦單位:廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

(四)協(xié)辦單位:就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會(huì)、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門(mén)

(五)對(duì)象:本次校園招聘會(huì)將面向我校2009屆畢業(yè)生及有實(shí)習(xí)需求的在校生

(六)時(shí)間:2009年3月12日(星期四)1:30-17:00

(七)地點(diǎn):學(xué)校正門(mén)廣場(chǎng)

(八)目的:為吸引招聘單位來(lái)校參會(huì)選才,我們需通過(guò)各種途徑大力宣傳此次校園招聘會(huì),作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會(huì),學(xué)校相關(guān)部門(mén)和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會(huì)的成功舉辦。

(九)活動(dòng)事件與負(fù)責(zé)單位:

(十)準(zhǔn)備工作

模擬招聘會(huì)作文 篇6

一、活動(dòng)主題:


關(guān)于舉行xx職業(yè)大學(xué)旅游協(xié)會(huì)首屆“山情山魂,游我來(lái)說(shuō)”模擬導(dǎo)游大賽。


二、活動(dòng)內(nèi)容:


xx職業(yè)大學(xué)將于4月底舉辦“山情山魂,游我來(lái)說(shuō)”首屆模擬導(dǎo)游大賽。此次大賽我們面向湖北省旅游愛(ài)好人員,尤其針對(duì)各校旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生,對(duì)旅游感興趣的學(xué)生開(kāi)展。此次大賽我們以走進(jìn)五彩世界,絢出美麗人生為口號(hào),“山情山魂,游我來(lái)說(shuō)”為主題,聯(lián)絡(luò)旅游愛(ài)好者感情為目的,讓廣大學(xué)生盡情發(fā)揮,廣泛交友。在新中國(guó)60周年之際,共頌祖國(guó)大好河山。所有的參賽選手以現(xiàn)場(chǎng)自編自演模擬導(dǎo)游的形象將祖國(guó)河山展現(xiàn)給大家。我們邀請(qǐng)了各院旅游專(zhuān)業(yè)教師、旅行社專(zhuān)業(yè)導(dǎo)游大員為評(píng)委,并指導(dǎo)大賽的開(kāi)展。本次大賽主要由十分鐘導(dǎo)游詞講解、現(xiàn)場(chǎng)情景劇問(wèn)題設(shè)置,才藝展示(加分環(huán)節(jié))三個(gè)環(huán)節(jié)組成,設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名,佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)一名,佳導(dǎo)游詞創(chuàng)意創(chuàng)作獎(jiǎng)一名,具潛力獎(jiǎng)一名。


三、活動(dòng)目的:


(1)歌頌祖國(guó)大好河山,普及中國(guó)旅游文化。


(2)加強(qiáng)旅游協(xié)會(huì)與其他各兄弟社團(tuán)的聯(lián)系,加強(qiáng)我院旅游協(xié)會(huì)與其他高校旅游協(xié)會(huì)的聯(lián)系,提高團(tuán)隊(duì)精神,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。


(3)創(chuàng)新我協(xié)會(huì)品牌活動(dòng),讓更多的師生加入我們的行列,讓更多的人支持旅游協(xié)會(huì)的發(fā)展,增強(qiáng)旅游協(xié)會(huì)影響力,建立旅協(xié)融洽的人際關(guān)系。


(4)拓展旅協(xié)人思維模式,增進(jìn)旅游協(xié)會(huì)活動(dòng)創(chuàng)新的精神理念。


四、活動(dòng)開(kāi)展可行性分析:鄂州是湖北省的旅游城市,擁有大批的旅游愛(ài)好者為此次活動(dòng)的開(kāi)展奠定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。


五、活動(dòng)面對(duì)全體對(duì)象:全體旅游愛(ài)好人員及xx職業(yè)大學(xué)旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生。


六、活動(dòng)時(shí)間:4月底


七、學(xué)校介紹


xx職業(yè)大學(xué)創(chuàng)建于1984年,是經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)的公辦全日制普通高等院校。學(xué)校先后被評(píng)為全國(guó)高職高專(zhuān)人才培養(yǎng)工作水平優(yōu)秀院校、湖北省重點(diǎn)建設(shè)示范性高等院校、湖北省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位,是湖北省內(nèi)與部屬高校中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)對(duì)口支持、合作、共建的高等專(zhuān)科院校學(xué)校位于斐聲中外的“武昌魚(yú)故鄉(xiāng)”、中國(guó)優(yōu)秀旅游名城湖北省鄂州市,是“武漢‘1+8’城市圈”中距武漢市近的城市。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,依山傍水,擁綠疊翠,被湖北省XX評(píng)為“園林式學(xué)?!薄?/p>

八、主辦單位介紹:


09旅游管理專(zhuān)業(yè)


九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用原則:公開(kāi),透明,節(jié)儉,高效)


活動(dòng)經(jīng)費(fèi)需要:


1、證書(shū)六本、紀(jì)念品八份獎(jiǎng)品三份200元


2、舞臺(tái)裝飾物品:100元


3、會(huì)場(chǎng)基本布置需要,如茶葉、性水杯等:20元


4、前期宣傳材料費(fèi):200元總計(jì):520.00元


十、為商家提供的宣傳方案:


(1)張貼各項(xiàng)活動(dòng)宣傳欄海報(bào);


(2)精致別樣的大賽宣傳海報(bào)(要求:新穎,特色主題鮮明)


(3)通過(guò)飛信,農(nóng)大廣播站,校園網(wǎng)絡(luò)中心等宣傳活動(dòng)。


(4)展臺(tái)宣傳,


(5)橫幅宣傳


(6)宣傳單發(fā)放


(7)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)宣傳


十一、比賽安排:分兩階段進(jìn)行:


1.初賽:選手先熟悉大會(huì)準(zhǔn)備的資料選出10名選手參加決賽


2.決賽:結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),完成自由發(fā)揮題與情景題


十二、比賽形式:


1.初賽:導(dǎo)游的導(dǎo)游語(yǔ)言和急救知識(shí)。


時(shí)間:30分鐘。


2.決賽:


①自由發(fā)揮題目:參賽者在決賽前設(shè)計(jì)一條旅游線路并上臺(tái)演講設(shè)計(jì)線路。


②情景題:參賽者選取號(hào)碼并觀看相對(duì)應(yīng)的mv,指出mv中應(yīng)急處理的錯(cuò)誤。


時(shí)間:15~20分鐘。


十三、比賽時(shí)間與地點(diǎn):


初賽場(chǎng)地:4月15日二棟101晚上18:30-17:30


決賽場(chǎng)地;4月19日二棟階梯教室二晚上14:30開(kāi)始


十四、事前準(zhǔn)備


1、宣傳準(zhǔn)備


1)海報(bào)宣傳


2)班級(jí)宣傳


3)網(wǎng)絡(luò)宣傳(飛信、qq)


4)講座宣傳


2、人員安排:


秘書(shū)處:申請(qǐng)比賽場(chǎng)地


策劃部:提供本次活動(dòng)的策劃書(shū)


跟進(jìn)活動(dòng)


準(zhǔn)備初賽筆試題目


負(fù)責(zé)mv的拍攝


推廣部:活動(dòng)宣傳海報(bào)


外展部:邀請(qǐng)旅行社旅游經(jīng)驗(yàn)人員出任評(píng)委


協(xié)助培訓(xùn)部編演mv


培訓(xùn)部:編演情景題中的mv


十五、比賽要求:


1.選手要求:


1)有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力,熟悉紅十字會(huì)基本知識(shí)、急救知識(shí)和各大城市的景點(diǎn)。


2)進(jìn)入初賽和決賽選手,要遵守評(píng)委會(huì)要求,作好參賽準(zhǔn)備。


3)各參賽選手要服從比賽評(píng)委安排,嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則,遵循賽場(chǎng)秩序,若有不明事宜,請(qǐng)與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。


2.評(píng)委要求:


1)初賽評(píng)委:對(duì)紅十字會(huì)有一定的了解知識(shí)和具有導(dǎo)游經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)。


2)決賽評(píng)委:旅游專(zhuān)業(yè)老師、對(duì)紅十字會(huì)有一定知識(shí)和有導(dǎo)游經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)。


3)對(duì)導(dǎo)游知識(shí)有一定的興趣和了解。


4)能夠秉承公平、公正的原則。


十六、活動(dòng)流程


1、活動(dòng)宣傳;


2、4月15日初賽中決出10名決賽參賽員


3、通知決賽參賽員準(zhǔn)備決賽資料


4、4月22日布置決賽會(huì)場(chǎng)


5、入場(chǎng)時(shí)播放紅十字會(huì)電影


6、主持人介紹比賽規(guī)則、評(píng)分規(guī)則、比賽評(píng)委和比賽選手


7、按照比賽形式進(jìn)行比賽


8、由老師上臺(tái)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總評(píng)和頒發(fā)獎(jiǎng)品


9、合影留念


10、清理會(huì)場(chǎng)


十七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:


一等獎(jiǎng)1名每人精美獎(jiǎng)品一份及一等獎(jiǎng)證書(shū)


二等獎(jiǎng)2名每人精美獎(jiǎng)品一份及二等獎(jiǎng)證書(shū)


三等獎(jiǎng)3名每人精美獎(jiǎng)品一份及二等獎(jiǎng)證書(shū)


十八、報(bào)名時(shí)間:XX年4月11日星期一至4月13日星期三


十九、報(bào)名方式:


現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:建工學(xué)院xx旅游班


二十、注意事項(xiàng):


1、請(qǐng)同學(xué)在報(bào)名時(shí)候,留下自己的詳細(xì)聯(lián)系方式和系別班級(jí)資料。


2、各參賽選手要服從比賽評(píng)委安排,嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則,遵循賽場(chǎng)的秩序,若有不明事宜,請(qǐng)與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。


3、此次比賽不僅考驗(yàn)各參賽選手的醫(yī)療知識(shí),更考驗(yàn)他們的交際能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。


4、此次活動(dòng)與4月12日我會(huì)舉辦的講座有密切聯(lián)系,歡迎有興趣的同學(xué)屆時(shí)參加講座活動(dòng)。


模擬招聘會(huì)作文 篇7

一、活動(dòng)目的

為提高大學(xué)生綜合素質(zhì),為培養(yǎng)大學(xué)生自主辦事能力,為增強(qiáng)大學(xué)生面試技巧與能力,為中國(guó)聯(lián)通校園工作的展開(kāi)篩選優(yōu)秀人才。我系與中國(guó)聯(lián)通章貢分區(qū)合作面向全院舉行一場(chǎng)招聘會(huì)。

二、活動(dòng)流程

1、海報(bào)或噴繪

a、海報(bào)由我系團(tuán)總支書(shū)記監(jiān)督、宣傳部全體成員制作、院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)張貼。

b、噴繪由我院藝術(shù)工作室專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)制作(設(shè)計(jì)人員為藝術(shù)專(zhuān)業(yè)老師及大三、四學(xué)生)。

2、人文科學(xué)系系報(bào)《人文視野》

a、由我系主任主審編輯出版。

b、發(fā)行量560份/月,有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)發(fā)放到每個(gè)宿舍。

c、本系報(bào)紙得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)積極好評(píng),是應(yīng)科院一大特色宣傳平臺(tái)。

3、校園設(shè)點(diǎn)

a、男、女生宿舍兩大報(bào)刊亭

b、四大食堂、超市、精品店聚集區(qū)

c、設(shè)點(diǎn)時(shí)派我系學(xué)生干部坐點(diǎn)宣傳

貴方可提供印有贊助商標(biāo)志的t恤或紀(jì)念品給我方工作人員穿戴,從而形成一個(gè)立體的宣傳效果。

三、活動(dòng)時(shí)間

兩方商定

四、備注

整個(gè)活動(dòng)期間,我系積極配合貴方工作人員的工作?;顒?dòng)準(zhǔn)備期力爭(zhēng)宣傳到位,確保招聘人員的素質(zhì)及招聘會(huì)的順利進(jìn)行。

我們堅(jiān)信由我們大規(guī)模,深層次,多方面的宣傳和貴方高品質(zhì)良好的服務(wù)以及本次活動(dòng)的較大影響力,一定能給全院師生留下深刻印象。

模擬招聘會(huì)作文 篇8

一、活動(dòng)背景


在就業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻的今天,為使同學(xué)們更好地掌握面試技巧,增加面試經(jīng)驗(yàn),特組織了本次全院范圍內(nèi)的模擬招聘會(huì)。


二、活動(dòng)目的


通過(guò)本次比賽,希望大一的同學(xué)們能有較成形的職業(yè)概念,在今后的學(xué)習(xí)生活中,能主動(dòng)地多了解職業(yè)信息;希望大二的同學(xué)們能有初步的職業(yè)方向,之后能更為全面地了解職業(yè)、工作內(nèi)容等,為今后的求職打下基礎(chǔ);希望大三的同學(xué)們能有清晰的自我定位和成熟的職業(yè)規(guī)劃,具有良好的心態(tài)面對(duì)之后的求職面試。


三、活動(dòng)時(shí)間


決賽時(shí)間:20xx年5月16日19點(diǎn)


四、活動(dòng)地點(diǎn)


第二教學(xué)樓,電子工程學(xué)院教室(暫定)


(夏濤負(fù)責(zé)三教教室申請(qǐng),于5月13日確定比賽場(chǎng)地)


五、活動(dòng)流程


1、前期準(zhǔn)備


(1)取復(fù)賽前12名同學(xué)參加決賽,由辦公室(負(fù)責(zé)人:XX)向12名同學(xué)發(fā)送短信通知,并將名單公示于學(xué)生活動(dòng)欄(決賽名單附表一)。


(2)通知進(jìn)入決賽人員于5月6日中午12點(diǎn)40參加賽前會(huì)議,


會(huì)議中,告知決賽相關(guān)細(xì)則,如個(gè)人資料(個(gè)人簡(jiǎn)歷)、服裝等要求并簡(jiǎn)單講解面試技巧,使決賽更有可看性,收集個(gè)人簡(jiǎn)歷紙質(zhì)、電子文檔(簡(jiǎn)歷收集負(fù)責(zé)人:XX)


(3)聯(lián)絡(luò)嘉賓、評(píng)委(負(fù)責(zé)人:XX),5月10日遞送邀請(qǐng)函,5月14日確定后名單


(4)宣傳部做相關(guān)展板宣傳(負(fù)責(zé)人:XX),5月13日到5月16日展出


辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)稿件宣傳,5月16日廣播站播出


(5)5月16日早自習(xí),學(xué)生會(huì)干部到班進(jìn)行活動(dòng)宣傳,并邀請(qǐng)未參賽同學(xué)到場(chǎng)觀看比賽。


(6)水及獎(jiǎng)品的購(gòu)買(mǎi)(負(fù)責(zé)人:XX)


(7)評(píng)分表的制定(負(fù)責(zé)人:XX,XX),于5月10日前拿出評(píng)分表初稿


2、工作安排


(1)學(xué)生會(huì)部分干部于5月16日六點(diǎn)到比賽場(chǎng)地,進(jìn)行場(chǎng)地(及候場(chǎng)區(qū)域)衛(wèi)生打掃,場(chǎng)地布置等,結(jié)束后,場(chǎng)地衛(wèi)生打掃(負(fù)責(zé)人:XX)。


(2)決賽選手于六點(diǎn)半到候場(chǎng)區(qū)域準(zhǔn)備,并抽簽決定比賽順序


(3)觀眾于六點(diǎn)四十入場(chǎng),學(xué)生會(huì)干部負(fù)責(zé)觀眾秩序


3.比賽流程:


主持人:待定(5月13日前確定)


參賽人員:附表一


評(píng)委:


流程:


(1)主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始,介紹到場(chǎng)嘉賓及評(píng)委,簡(jiǎn)要介紹決賽相關(guān)內(nèi)容及規(guī)則(可加入嘉賓致辭)。


(5)比賽:模擬招聘內(nèi)容由兩部分組成,選手自我介紹(不得超過(guò)兩分鐘,若超過(guò)兩分鐘,由在場(chǎng)工作人員提醒),評(píng)委提問(wèn)(可加入評(píng)委點(diǎn)評(píng))個(gè)人總時(shí)間盡量控制在5分鐘內(nèi)(若有評(píng)委點(diǎn)評(píng),可控制在8分鐘內(nèi))。


(6)后,由評(píng)委總結(jié)本次模擬招聘會(huì)


(7)頒獎(jiǎng)


六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置


模擬招聘獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)


項(xiàng)目數(shù)量金額(元)


一等獎(jiǎng)1人證書(shū)+鋼筆1套40


二等獎(jiǎng)2人證書(shū)+筆記本2套60


三等獎(jiǎng)3人證書(shū)+筆記本3本30


求職簡(jiǎn)歷


項(xiàng)目數(shù)量金額(元)


一等獎(jiǎng)1人證書(shū)+鋼筆1套40


二等獎(jiǎng)1人證書(shū)+筆記本1套30


三等獎(jiǎng)1人證書(shū)1本10


七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算


1、費(fèi)用:210元


2、水(視嘉賓及評(píng)委人數(shù)而定):估算20元


合計(jì):230元


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