家居建材活動(dòng)總結(jié)

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的建材聯(lián)盟活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇1

通過半個(gè)月準(zhǔn)備和連續(xù)三天共同努力，這次活動(dòng)無論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅。無論是市場、同行還是消費(fèi)者都贏得了相當(dāng)好的口碑，超額完成了預(yù)期的銷量，達(dá)到了增強(qiáng)隊(duì)伍信心，鼓舞士氣的作用。

鑒于對(duì)下階段工作的推進(jìn)和完善，力求每次活動(dòng)都有所進(jìn)步，特總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)供大家探討學(xué)習(xí)、其中的教訓(xùn)望大家都引以為鑒。本總結(jié)按時(shí)間跨度分為三段：準(zhǔn)備階段、促銷階段和結(jié)束階段。

一、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總的來說，有點(diǎn)倉促，相對(duì)其他品牌略顯細(xì)致。本階段將就（小區(qū)、裝飾城、店面）外圈、（宣傳、網(wǎng)絡(luò)）線上、（人員、物料、價(jià)格、產(chǎn)品）內(nèi)圈、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動(dòng)成果和不足。

1.小區(qū)層面：

月初開始宣傳月底將有一次大型活動(dòng)。中間進(jìn)行了不間斷的跟蹤，從現(xiàn)場來看，到底效果多大，難以界定。不過這種提前蓄客的意識(shí)要建立；（小區(qū)活動(dòng)推進(jìn)不是太明顯，跟進(jìn)的基礎(chǔ)有待提高、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上，樣板房的建立，設(shè)計(jì)師木工渠道維護(hù)都要提前蓄客）。

2.裝飾城層面：

裝飾城層面主要針對(duì)活動(dòng)的主會(huì)場，準(zhǔn)備了兩種一是耐磨的二翅豆、一是風(fēng)格化仿古的白蠟?zāi)?。不僅有大氣的鋪裝效果，現(xiàn)場的踩踏體驗(yàn)，而且有關(guān)這次活動(dòng)的介紹（歪打正著，噴繪原本用在店面的。裝飾城不讓用，才放到會(huì)場，形成了一個(gè)很大氣的帶有活動(dòng)主題＂帳篷＂，一方面也說明在裝飾城的準(zhǔn)備也相對(duì)欠缺，另一方面，有些東西沒有提前溝通好，裝飾城哪些地方可以用那些地方不可以用沒有溝通好，那些物料可以借用那些物料必須自備也沒有溝通好，很多椅子和桌布是可以用的，不用自己置辦。）再加上，畫架、x展架、環(huán)保袋、折疊桌、排列有序的木雕像、簽字筆，整個(gè)現(xiàn)場布置得當(dāng)，氣氛和周邊相得益彰。提前和裝飾城溝通，達(dá)到的目的是，在主會(huì)場T字臺(tái)旁邊布置了體驗(yàn)區(qū)。

（不足的是：鋪設(shè)過后，沒有零散的樣板，花色和出樣沒有一定的系列；特價(jià)貼、標(biāo)價(jià)貼，后來補(bǔ)上；現(xiàn)場人員飲用的瓶裝水后來補(bǔ)上；椅子沒有準(zhǔn)備充分；沒有簽字臺(tái)，正式度顯得不夠；）

3.店面層面：

活動(dòng)壓單，對(duì)活動(dòng)高潮的推動(dòng)起到很大的作用。特別是活動(dòng)前兩天，首先對(duì)所有工作人員進(jìn)行活動(dòng)的培訓(xùn)，解讀活動(dòng)的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié)；

其次，對(duì)店面形象做了大幅改動(dòng)（整潔條理有很大的改觀），價(jià)格標(biāo)簽全部統(tǒng)一、特價(jià)標(biāo)簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位、畫架、贈(zèng)品（木雕象、蠶絲被、環(huán)保袋）、店面條幅、地貼廣告、小型戶外噴繪、店內(nèi)DM單頁、吊旗、樣品擺設(shè)、畫冊(cè)擺設(shè)等都很到位。（還可以加強(qiáng)布置，比如氣球拱門加上條幅；迎賓臨促、水果等吃的東西、進(jìn)店小贈(zèng)品；還有就是準(zhǔn)備幾個(gè)大空箱，在空箱上貼上大號(hào)的＂禮品＂或＂獎(jiǎng)品＂，最好用毛筆字，如果印刷用紅底黃字，字體選用正式大方的字體規(guī)格至少1m*1m。）

4.宣傳層面：

宣傳層面包括報(bào)紙軟文、短信平臺(tái)和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（單獨(dú)提出）。報(bào)紙軟文應(yīng)提前半個(gè)月發(fā)，提前僅有一個(gè)星期；短信平臺(tái)應(yīng)提前一個(gè)星期發(fā)，這次僅提前一天（內(nèi)容：現(xiàn)買地板最高可省xx元m2！xx一等品x元。總裁簽售年度極限價(jià)僅三天xx月x日xx城店電話xx）；其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點(diǎn)支持、其他媒體也沒有重點(diǎn)支持。在整個(gè)裝飾城外圈，沒有上拱門、橫幅、彩旗、刀旗、相應(yīng)地貼等形式，裝飾城外終端攔截不足。總裁簽售及相關(guān)活動(dòng)，贏得市場的一部分資源。

5.網(wǎng)絡(luò)層面：

針對(duì)這次活動(dòng)，沒有做宣傳，對(duì)各個(gè)小區(qū)QQ群還是缺乏了解，軟文和硬廣有待改進(jìn)。對(duì)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才。（下步打算給xx做詳細(xì)培訓(xùn)。一個(gè)人發(fā)受到局限，必須建立嚴(yán)格的用人機(jī)制，由店面進(jìn)行跟蹤。可參考某網(wǎng)址等等。）

6.人員層面：

整體人員相對(duì)充足。

（xx負(fù)責(zé)店內(nèi)）、（xx負(fù)責(zé)會(huì)場）、臨促2名（xx負(fù)責(zé)進(jìn)場人流攔截）。（會(huì)場人員對(duì)材種和價(jià)格的了解不是很徹底；臨促?zèng)]有進(jìn)行正式的培訓(xùn)，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容了解欠缺，人數(shù)可以增至5名，門口1名負(fù)責(zé)形象展示、三樓2名分開負(fù)責(zé)人流攔截、店面2名負(fù)責(zé)接待和介紹及形象展示，5人形成一個(gè)路線圖；）一定要增強(qiáng)人員的攔截能力，如果有條件可多加3至5個(gè)舉牌在市場游行。（有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注。）

7.物料準(zhǔn)備：

物料的準(zhǔn)備，包括工廠方特價(jià)板的支持（改制板）、活動(dòng)當(dāng)天禮品的支持（半價(jià)）、樣板等支持。廠方，給了強(qiáng)化的是xx，很大的支持；實(shí)木的從xx的xx、xx的xx都體現(xiàn)了這次物料準(zhǔn)備的充分。花色上看，有淡色系的白蠟?zāi)尽?qiáng)化板的淡色系，也有中性色系的葡桃木和深色系的圓盤豆，在規(guī)格上有短板的格木、其他物料DM單頁、吊旗、x展架、畫架、地貼、噴繪、木雕象、傘、杯子、蠶絲被等，總的來說還是比較完備的。

8.價(jià)格層面：

此次活動(dòng)成功舉辦，關(guān)鍵的一點(diǎn)是價(jià)格。作為促銷活動(dòng)，價(jià)格是選購一個(gè)重要原因。在價(jià)格上要注意幾點(diǎn)；

首先能確定一款作為市場最低價(jià)的特價(jià)板，最好是其他品牌同樣做的材種而且價(jià)格一定要最低，即使是噱頭也要把勢造足，雖然不一定選這個(gè)目的是吸引人的眼球，顧客也許是沖著這個(gè)降價(jià)的力度來的；

其次，同樣的活動(dòng)品牌，力度代表一個(gè)企業(yè)的實(shí)力，如果沒有做到第一，就不要和其他品牌有雷同的材種，否則只能起到負(fù)作用，會(huì)給消費(fèi)者提供作為參照的標(biāo)靶（xx和xx就做了我們的參照物，對(duì)我們這次活動(dòng)起到了很大的參照作用）；

其三，參照整個(gè)裝飾城的基本消費(fèi)梯度，可以判斷出大多數(shù)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力，在根據(jù)這個(gè)信息定制特有的產(chǎn)品（特價(jià)板、改制板等），比如xx城的消費(fèi)群體是中等，那么在中等這個(gè)價(jià)位，就可以針對(duì)一些材種進(jìn)行專門研究。

（價(jià)格的改動(dòng)，往往是靜態(tài)的，這個(gè)是滯后市場信息的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，例如xx元、xx元，面對(duì)xx元，明顯就是作為陪襯作用。這個(gè)例子提醒我們，市場人員必須具備一定的靈活應(yīng)對(duì)能力，能動(dòng)態(tài)的把握整個(gè)市場走向，隨時(shí)對(duì)市場和對(duì)策進(jìn)行調(diào)節(jié)。這就要求，特別促銷期間有個(gè)靈活的決策下移的過程。）

9.產(chǎn)品層面：

產(chǎn)品的擺放、陳列，花色的選擇，規(guī)格的定制，包裝的統(tǒng)一，一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備（不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿）。在特價(jià)板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費(fèi)人群，對(duì)規(guī)格不是很在意的時(shí)候，可以使用較多的改制板。包裝上的一等品，是讓消費(fèi)者信服的一個(gè)重要因素；背面的小A，也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步；再者就是，產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)志，權(quán)威認(rèn)證的`標(biāo)志也是贏得消費(fèi)者認(rèn)同的一個(gè)很好的硬性指標(biāo)。

下面就是，產(chǎn)品的技術(shù)賣點(diǎn)，很多技術(shù)賣點(diǎn)在這個(gè)時(shí)候，可以放大。（出樣不足，有很多出了樣沒貨；有很多根本沒有出樣，導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品，就不能賣出去；為此，可以制作一個(gè)小樣展示的手冊(cè)）

二、促銷階段

促銷階段，主要是終端截流、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的過程。

1.終端截流：

主要是針對(duì)臨時(shí)促銷員而言，市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強(qiáng)消費(fèi)者進(jìn)店了解產(chǎn)品的頻度，進(jìn)一步提高簽單率，作為關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵因素，臨促的作用要大于不會(huì)說話的廣告，臨時(shí)促銷員可以定點(diǎn)作出安排，一直使用一個(gè)固定的群體，避免出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計(jì)的人員培訓(xùn)成本、時(shí)間成本等各種成本。

本次活動(dòng)，臨促?zèng)]有統(tǒng)一服裝，而且有位穿的過于休閑（短褲、t恤、頭發(fā)散亂有點(diǎn)散漫的形象，這些都是嚴(yán)禁的服裝，除非所有女孩都是同樣的短褲t恤。）

店面導(dǎo)購最重要的一點(diǎn)就是，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品和價(jià)格體系的把控。必須了解最低界限，始終掌握主動(dòng)權(quán)。

鑒于總體傳播的考慮，導(dǎo)購和小區(qū)等促銷活動(dòng)要圍繞＂xx＂。關(guān)于漆層的導(dǎo)購（首先，了解地板可以從兩個(gè)方面。一是正面，即產(chǎn)品本身；一是側(cè)面，即企業(yè)信息。正面來說，看一個(gè)產(chǎn)品要看細(xì)節(jié)，材種都是從外國進(jìn)口的，所以材種這個(gè)我們要了解一下，比如那個(gè)現(xiàn)在性價(jià)比高，那個(gè)穩(wěn)定這些，但不是各個(gè)品牌差別的主要原因。一塊地板有漆面、工藝和坯板，先說這個(gè)工藝，您可以逆著光看下這個(gè)漆面，是不是平整，是不是均勻，正面看是不是有瑕疵，拿在手里感受一下地板，再就是開槽，這個(gè)開槽的技術(shù)是最先進(jìn)的，一般地板分布在厚度上，是xx這個(gè)沒有考慮到地板的受力，也沒有考慮到地板的二次利用，所以說這個(gè)不是我們要的，應(yīng)該是xx光是這個(gè)開槽您就可以淘汰掉很多。

接下來，再看地板背面的LOGO和板面，我們能保證這里都是一等品，一等品和合格品相差是很大的。到時(shí)你可以帶上一塊樣板，等貨到家的時(shí)候，你們可以對(duì)比一下，是不是你們看的，這個(gè)我們可以保證的。

再接下來就是規(guī)格了，規(guī)格不同，價(jià)位是兩樣的。雖然鋪設(shè)時(shí)時(shí)按平方算的，但是在選購時(shí)，這個(gè)是按規(guī)格計(jì)費(fèi)的。所以，一些非常規(guī)的板子也是可以用的。

下面說的就是最最關(guān)鍵的了，漆面。一塊地板現(xiàn)在多的有20多層漆面，少的有6層漆面，或者自己上漆，涂個(gè)幾層都可以。但是，經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆、裂漆，一旦有特殊情況，鑰匙不慎墜落，都能使整個(gè)地板＂破相＂。但是，漆層少，很多功能又不能得到最大發(fā)揮。漆面根據(jù)三種特性：通透性、柔韌性和附著力，研制出三種漆，柔性離子漆、韌性粘合漆、養(yǎng)護(hù)耐磨漆。再加上，高溫固化和高頻射線，形成一層致密的立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，是一般地板漆面所不能達(dá)到的。

再者，導(dǎo)購要注意的，消費(fèi)者他們的需求。他們對(duì)各個(gè)成交因素最關(guān)注的問題，是品牌？價(jià)格？售后？促銷？還是導(dǎo)購本身？還是購物環(huán)境？等等這些因素都要有意識(shí)的關(guān)注。然后，掌握一個(gè)規(guī)律的東西，自己給所有類型的顧客進(jìn)行分類。做到有的放矢。

最后，作為一個(gè)精明的導(dǎo)購要學(xué)會(huì)建立和競爭對(duì)手一般的關(guān)系?？梢噪S時(shí)進(jìn)入競爭對(duì)手的＂地盤＂，了解競爭對(duì)手的銷量，同時(shí)也能給他們了解本品牌的銷量，相互了解。有利于臨時(shí)改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個(gè)市場的動(dòng)態(tài)、走向，分析市場現(xiàn)在的需求或者這個(gè)階段的需求。在促銷活動(dòng)時(shí)，要注意人流的動(dòng)態(tài)。學(xué)會(huì)＂走動(dòng)管理＂，中間有空時(shí)，到其他店面了解，研究他們吸引人流的方式方法，根據(jù)現(xiàn)場的變化，制定自由的方案。

（這個(gè)是一套模式，也許只適合一個(gè)人，作為聰明的導(dǎo)購會(huì)從中間吸取養(yǎng)料，拿出對(duì)自己最有用的，形成自己的風(fēng)格。）

2.現(xiàn)場造勢：

現(xiàn)場造勢，不光是給顧客看的，也是給同行和市場看的。適當(dāng)?shù)脑靹荩芷鸬秸饝赝?、在市場中贏得主動(dòng)的有利資源的好處。

造勢一舉牌造勢：在活動(dòng)的現(xiàn)場，三五個(gè)人，舉牌在市場游走，可以起到提示市場其他潛在顧客注意、其他品類市場人員注意、市場人員注意等作用。要求，舉牌人員，能統(tǒng)一服裝、精神飽滿、態(tài)度端正、隊(duì)形整齊，對(duì)每個(gè)隊(duì)要求有一個(gè)領(lǐng)隊(duì)，對(duì)自己隊(duì)形隊(duì)員有稍微的調(diào)整，領(lǐng)隊(duì)的工資也要有相應(yīng)的表示。

這次活動(dòng)沒有找很多兼職，舉牌的活動(dòng)也沒有做。

造勢二視覺和聽覺的造勢：電子屏和公司宣傳廣告片，電子屏配合適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)宣傳片，可以給消費(fèi)者一個(gè)不同的消費(fèi)環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字，而不是游動(dòng)的。企業(yè)宣傳片最好能在門外用兩個(gè)音箱，店內(nèi)是適中的聲音。

活動(dòng)時(shí)，沒有企業(yè)宣傳片，這些作為可選項(xiàng)，看各地經(jīng)銷商對(duì)待活動(dòng)的態(tài)度。

造勢三外圍造勢：刀旗、彩旗、拱門、氣球、橫幅、遮陽傘、廣告衫。這些是在場外造勢的武器。對(duì)于促銷來說，在氣球、橫幅、拱門上可以用一定的活動(dòng)內(nèi)容比如＂xx＂等字樣，意思是告知消費(fèi)者，我們的活動(dòng)力度，從本質(zhì)上吸引消費(fèi)者對(duì)本次活動(dòng)的注意。

這次活動(dòng)刀旗、彩旗沒有制作，橫幅、氣球想到?jīng)]做，遮陽傘太少應(yīng)該做，至于拱門可以做個(gè)橫幅，現(xiàn)有但是沒有用。廣告衫多用于內(nèi)部。沒有起到很大的作用。

造勢四現(xiàn)場活動(dòng)造勢：有部分活動(dòng)需要提前和市場溝通，但是在中間人多時(shí)用市場的廣播公布。＂某某地板，只限一個(gè)小時(shí)的限量促銷，所有進(jìn)店人員均可得精美禮品一份，在規(guī)定時(shí)間下定的將享受超低的價(jià)位，目的是吸引在場消費(fèi)者注意，也是對(duì)其他同行的一個(gè)重?fù)?。注意的是，每次提前溝通要＂買斷＂，本次活動(dòng)要只能一家做。（或者用抽獎(jiǎng)，＂鑒于本次促銷活動(dòng)大量顧客對(duì)本店的支持，將有一位幸運(yùn)顧客享受免單，敬請(qǐng)關(guān)注某某地板的本次活動(dòng)！謝謝大家的支持。＂等其他方式，讓消費(fèi)者感受到活動(dòng)的樂趣和實(shí)惠。）

這次活動(dòng)沒有做這方面的造勢準(zhǔn)備，其他活動(dòng)可借鑒。

3.政策的動(dòng)態(tài)：

動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)要注意幾個(gè)要點(diǎn)：提前申請(qǐng)有部分的決策權(quán)，對(duì)部分產(chǎn)品有進(jìn)退的空間。準(zhǔn)備應(yīng)急方案和物料，對(duì)所有可能發(fā)生的變動(dòng)，準(zhǔn)備相應(yīng)的物料，比如，針對(duì)價(jià)格，如果不是最低噱頭，那么可以在x展架等價(jià)格部位適當(dāng)改動(dòng)，或直接用空白單頁進(jìn)行現(xiàn)場告知，隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場的動(dòng)向。

這次活動(dòng)中，其他品牌看到我們某個(gè)低價(jià)并沒有做任何反應(yīng)，說明現(xiàn)在很多政策的機(jī)制沒有調(diào)整。再一個(gè)失敗的案例就是xx（企業(yè)名稱），作為本次活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)，x元拍賣。但是也是因?yàn)闆]有政策調(diào)整，拿原來的方案一款仿古的白蠟?zāi)咀龌顒?dòng)，他們開口便說原價(jià)為xx，一元起拍后，往上最后由托兒抬到xx，就沒人往上叫了。原因是很多人看到我們xx的特價(jià)是xx，而且板子不比他們差。

另一個(gè)案例是xx，他們x展架上番龍眼是xx元明顯高于我們的xx元，單單從價(jià)位上顧客應(yīng)該明白我們的力度要大。他們也對(duì)市場做了動(dòng)態(tài)的了解，但是除了跟著鋪設(shè)地板樣品外，再?zèng)]有做出其他的反應(yīng)，反饋機(jī)制和動(dòng)態(tài)管理不足。

4.人員的動(dòng)態(tài)：

對(duì)一些臨促，要根據(jù)現(xiàn)場的活動(dòng)，準(zhǔn)備多于活動(dòng)一倍的人員，在培訓(xùn)后錄取一半精兵。在根據(jù)現(xiàn)場的情況，篩選。例如，一次需要5名，那么要招收x名，針對(duì)x名，確定x名，留兩名備用。如果少，可以及時(shí)通知增援，如果多在當(dāng)天通知他們第二天的人數(shù)，動(dòng)態(tài)管理人員。

這次臨促數(shù)只有兩名，略顯不足，沒有涉及多的情況，前期準(zhǔn)備不到位。

5.物料的動(dòng)態(tài)：

物料，根據(jù)現(xiàn)場的表現(xiàn)，有些值得借鑒使用難度不大的，要及時(shí)補(bǔ)充。對(duì)于，同行中有所敗筆的要記憶不要出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。每次，活動(dòng)的現(xiàn)場要存檔，留下圖片，以備其他地區(qū)復(fù)制和借鑒，為以后促銷提供好的方式。

三、結(jié)束階段

結(jié)束階段，除了對(duì)活動(dòng)有個(gè)及時(shí)的總結(jié)，還有對(duì)下次活動(dòng)的計(jì)劃，最好能在活動(dòng)后把這次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)掌握，每次有意識(shí)把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格。

1.及時(shí)總結(jié)：

要求所有參與人員，共同討論本次活動(dòng)的利弊（每個(gè)小隊(duì)形成一個(gè)方案，比如臨促可能用半個(gè)小時(shí)，闡述一下本次活動(dòng)可以提高的地方、不需要做的地方，由一個(gè)代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，他們發(fā)言完畢可以按時(shí)下班。導(dǎo)購小隊(duì)，用半個(gè)小時(shí)闡述自己的建議和親身感受，接下來其他參與人員發(fā)表自己的觀點(diǎn)，最后由本次負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)。

所有總結(jié)，除臨促以外，寫成書面形式提交給營銷中心，作為市場反饋的一個(gè)重要信息來源（上部分也提到，有很多圖片要留檔）。

這次活動(dòng)，做了及時(shí)總結(jié)。臨促這塊沒有做，作為經(jīng)銷商也沒有做，這是不足的地方。

2.信息編輯：

信息的編輯包括對(duì)圖片的編輯、文字的編輯、信息的整理等等。特別是活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)的報(bào)道，如果成功及時(shí)的報(bào)道會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)大家繼續(xù)工作的信心，如果不成功，及時(shí)的總結(jié)教訓(xùn)能激發(fā)工作的斗志。特別，作為網(wǎng)絡(luò)推廣的一個(gè)部分，成功后的及時(shí)推廣，有很多好處，打擊競爭對(duì)手的士氣等等。

這次，在活動(dòng)結(jié)束后就立即寫好軟文。很多圖片也發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上，對(duì)于品牌的推廣來說，起到一定的作用。信息總結(jié)不足的是，對(duì)所有促銷的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有進(jìn)行調(diào)查。對(duì)影響消費(fèi)者購買的因素也沒有做到完全清楚。

3.及時(shí)計(jì)劃：

在一個(gè)活動(dòng)結(jié)束之后就是另一個(gè)新的活動(dòng)開始，除了要考慮按年度計(jì)劃來做活動(dòng)外，還要考慮從本次活動(dòng)中得到的信息。比如這次活動(dòng)中也許一個(gè)小區(qū)的比較突出，那么我們下次的活動(dòng)可以拉到這個(gè)小區(qū)來做，這個(gè)可能性有多大，需要我們調(diào)查分析。

4.總結(jié)

針對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)在面對(duì)促銷活動(dòng)時(shí)，上層只注重計(jì)劃，忽略總結(jié)和評(píng)估，以銷量為最終指標(biāo)；下層只注重表功，缺乏直面不足的勇氣。很多方案過于經(jīng)驗(yàn)化，以至于出現(xiàn)的問題和不足也會(huì)＂傳宗接代＂。

為了一次比一次更好，每次活動(dòng)都能及時(shí)總結(jié)，不斷地提升自我，那么，我們就會(huì)從＂經(jīng)驗(yàn)＂走向系統(tǒng)的管理。當(dāng)一個(gè)公司靠制度和系統(tǒng)推動(dòng)公司進(jìn)步時(shí)，那么公司才有可能走出＂人才流失＂帶來的危機(jī)。

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇2

20xx羊得“億”開門紅

工廠直供—中國xx

一、活動(dòng)背景

蓄客時(shí)間：20xx年2月27日-20xx年3月27日

二、執(zhí)行階段：20xx年x3月2日-20xx年3月27日

爆破時(shí)間：20xx年3月28日下午兩點(diǎn)-五點(diǎn)

三、活動(dòng)主題

20xx羊羊得“億”開門紅—長沙法獅龍新品鑒賞會(huì)

四、參與門店

xx府、xx

五、活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)一、進(jìn)店有禮

活動(dòng)期間簽到,即可贈(zèng)送價(jià)值38元防水圍裙一件 活動(dòng)二、購買vip卡50元抵500元 活動(dòng)期間，顧客購買50元vip卡，可抵貨款500元，(購物滿3000元方可抵用)。 本次聯(lián)盟活動(dòng)，所售商品保證全城最低價(jià)，保價(jià)半年. 活動(dòng)四：工廠任性，驚現(xiàn)特價(jià)套餐(廚衛(wèi)、客餐廳)

活動(dòng)期間顧客購買50元vip卡可享受浙江總部推出新特價(jià)套餐(僅限vip客戶購買) 1、 廚房吊頂4平米全包：1258元

2、 3、 4、

衛(wèi)生間吊頂4平米全包：1971元 衛(wèi)生間吊頂套餐：2745元

客餐廳吊頂20平米全包：9899元

活動(dòng)五:簽到有禮

型號(hào)：led圓燈ty-l803b 價(jià)格：99元/臺(tái)(每戶限購一臺(tái))

型號(hào)：防潮鋁扣板fm303 價(jià)格：9.9元/片(每戶限購50片、不含安裝及輔材) 型號(hào)：錦韻印象cy301 原價(jià)：498元/平米 特價(jià)：279元/平米 型號(hào)：奧金石ky321 原價(jià)：428元/平米 特價(jià)：279元/平米 型號(hào)：皮西諾亞ld311a 原價(jià)：548元/平米 特價(jià)：329元/平米 活動(dòng)八：金蛋砸不停，大獎(jiǎng)中不停

3月28日活動(dòng)當(dāng)日下午2：00，凡是購買產(chǎn)品的顧客(經(jīng)統(tǒng)一收銀交付全款)，即可憑vip卡和銷售憑證參加砸金蛋，中大獎(jiǎng)活動(dòng)(20xx元兌換一張金蛋券，以此類推，上不封頂)，

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

2、砸金蛋使用方法

砸金蛋地點(diǎn)：長沙旺德府家居建材名品中心三樓 九、活動(dòng)考核目標(biāo)

保底銷量80單，目標(biāo)銷量100單，沖刺銷量120單

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇3

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對(duì)市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。

對(duì)于淡季的建材銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1.服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

2.日常工作表格化。

3.檢查工作規(guī)律化。

4.銷售指標(biāo)細(xì)分化。

5.晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。

6.服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

對(duì)策二：細(xì)分市場，建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。

我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)xx年的銷售形勢，我們確定了油罐車。化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場、零散用戶等市場。對(duì)于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。

對(duì)相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我xx公司的專用建材銷售量。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測

當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。

結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的.制度，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。

同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，

以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)自身競爭實(shí)力。對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用建材市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。

營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，做好銷售工作計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。

通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

在面對(duì)成績歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場變化的快速反應(yīng)能力。

為此，面對(duì)xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇4

本次活動(dòng)由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)、中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟、山東省建設(shè)機(jī)械協(xié)會(huì)主辦，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)部、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)部品采購委員會(huì)、臨朐縣人民政府、臨朐縣鋁型材行業(yè)協(xié)會(huì)、山東華建鋁業(yè)集團(tuán)臨朐博雅展覽有限公司、北京金建雅筑咨詢顧問有限公司承辦。

出席本次活動(dòng)的有：中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)秘書長、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)監(jiān)事長劉哲，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)副秘書長、中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟秘書長趙正挺，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長、山東省建設(shè)機(jī)械協(xié)會(huì)會(huì)長張俊乾，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長、北京米蘭之窗節(jié)能建材有限公司董事長馬俊清，中共臨朐縣委副書記、臨朐縣人民政府縣長劉裕斌，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長、北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司總經(jīng)理陳其澤，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長、中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟副主席、山東華建鋁業(yè)集團(tuán)董事長吳維光，中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟常務(wù)副秘書長、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)秘書長助理兼聯(lián)絡(luò)部主任孟凡軍，山東省建設(shè)機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長于鳳軍，北京建筑五金門窗幕墻行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長鄧貴智，以及米蘭之窗、大連實(shí)德、北京嘉寓、天易幕墻、堅(jiān)朗五金、國強(qiáng)五金等50余家入駐企業(yè)和100多家意向入駐企業(yè)的代表。

上午9點(diǎn)整，會(huì)議正式開始。吳維光、劉裕斌、張俊乾、劉哲分別致辭。

華建鋁業(yè)集團(tuán)吳維光董事長首先致歡迎詞，他代表華建鋁業(yè)集團(tuán)全體干部員工對(duì)出席活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！他指出，中國國際門窗幕墻博覽城，將依托中國鋁型材產(chǎn)業(yè)基地的區(qū)位優(yōu)勢和臨朐門窗幕墻行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，以“打造中國門窗幕墻行業(yè)新地標(biāo)”為基礎(chǔ)定位，集產(chǎn)品展覽、商貿(mào)洽談、宣傳推廣、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、產(chǎn)品檢測為一體，為門窗幕墻品牌企業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)量身打造“零距離服務(wù)、一站式采購”平臺(tái)。借助窗博城這個(gè)平臺(tái)，利用窗博會(huì)這條紐帶，業(yè)界同仁定會(huì)增進(jìn)互信、加深友誼，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、聚集能量，開創(chuàng)多方共贏的良好局面。

劉哲在致辭中說，窗博城的建成，對(duì)提升各入駐企業(yè)的市場競爭力、促進(jìn)門窗幕墻行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合、推動(dòng)門窗幕墻行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)多方共贏的全新采購和供應(yīng)模式具有重要意義。希望大家共同努力，將窗博城發(fā)展成為中國門窗幕墻行業(yè)一個(gè)重要的形象展示、商貿(mào)洽談、采購交易基地，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，推動(dòng)中國門窗幕墻行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

張俊乾在致辭中指出，窗博城實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)建筑、設(shè)計(jì)造型與產(chǎn)品元素的高度融合，是專門為房地產(chǎn)業(yè)、門窗幕墻行業(yè)及相關(guān)行業(yè)品牌企業(yè)量身打造的服務(wù)平臺(tái)。窗博城旨在以專業(yè)化、集約化、聯(lián)盟化的營銷模式，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)、門窗幕墻行業(yè)和各入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)三方共贏，推動(dòng)中國門窗幕墻行業(yè)奔向更加輝煌的未來！

劉裕斌在致辭中說，近年來，臨朐縣立足產(chǎn)業(yè)、資源和市場優(yōu)勢，把全力培養(yǎng)做大鋁型材產(chǎn)業(yè)集群作為工作的重要突破口，以華建鋁業(yè)為代表的一批鋁型材企業(yè)迅速崛起，模具、玻璃、建筑用膠等鋁型材配套產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集群化發(fā)展勢頭強(qiáng)勁；鋁型材及配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)、業(yè)戶已發(fā)展到700多家，從業(yè)人員5萬人，年交易額200多億元；臨朐成為江北最大的鋁型材生產(chǎn)集散中心。窗博城的建成啟用，必將進(jìn)一步提升臨朐在中國門窗幕墻和房地產(chǎn)行業(yè)的知名度，提高臨朐作為“中國鋁型材產(chǎn)業(yè)基地”的美譽(yù)度，為來臨朐創(chuàng)業(yè)的各位客商提供更加廣闊的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)臨朐經(jīng)濟(jì)與各位客商的合作共贏。

接下來的高峰論壇主要圍繞門窗幕墻行業(yè)的節(jié)能技術(shù)展開，趙正挺、馬俊清及中國房地產(chǎn)部品采購聯(lián)盟首席專家高少義、北京天易幕墻工程有限公司董事長陳助國、華建鋁業(yè)集團(tuán)北京技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)理任杰等領(lǐng)導(dǎo)和專家，分別就房地產(chǎn)市場形勢、節(jié)能門窗未來發(fā)展方向、門窗幕墻企業(yè)現(xiàn)狀及未來、鋁合金門窗的節(jié)能技術(shù)與成本分析等作了精彩演講。

高峰論壇結(jié)束后，臨朐博雅展覽有限公司就窗博城的'建設(shè)情況、運(yùn)行定位、行業(yè)優(yōu)勢和窗博會(huì)工作安排相關(guān)信息，并以幻燈片的形式對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行了介紹。隨后，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)秘書長助理兼聯(lián)絡(luò)部主任孟凡軍代表主辦方與北京嘉寓、米蘭之窗、大連實(shí)德、天易幕墻、堅(jiān)朗五金、瑞納斯、深圳寶航、阿朗門窗、國強(qiáng)五金、泰諾風(fēng)、安泰化工、浙江凌志、濟(jì)南天辰、派克機(jī)器、越南歐洲門窗、新加坡匹帝門等54家首批入駐企業(yè)簽約。出席活動(dòng)的山東百成工貿(mào)有限公司現(xiàn)場報(bào)名入駐博覽城并簽約。

簽約儀式結(jié)束后，與會(huì)嘉賓參觀了中國國際門窗幕墻博覽城。1號(hào)館內(nèi)寬敞的展廳和良好的配套服務(wù)設(shè)施，使各大廠商對(duì)入駐后的運(yùn)營以及長期合作充滿了信心。在2號(hào)館門窗幕墻體驗(yàn)館（華建企業(yè)展館）4500平方米展區(qū)內(nèi)，借助聲、光、電互動(dòng)多媒體數(shù)碼高科技手段，大家全面了解了華建鋁業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程、經(jīng)營業(yè)績、科技研發(fā)成果，領(lǐng)略了悠久的門窗發(fā)展歷史和多彩的華建文化，參觀了華建鋁業(yè)集團(tuán)的最新產(chǎn)品。展館實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)建筑、設(shè)計(jì)造型與產(chǎn)品元素的高度融合，新穎大方的設(shè)計(jì)、巧妙合理的空間布局，深深吸引了來客。

臨朐博雅展覽有限公司總經(jīng)理丁三蓮表示，隨著21世紀(jì)電子商務(wù)的發(fā)展，BtoB、BtoC交易模式迅速成長。窗博城將在實(shí)體展覽的基礎(chǔ)上，逐步建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)，通過線上線下雙線結(jié)合的方式，整合入駐品牌資源和價(jià)格優(yōu)勢，為商家打造多功能、全方位、低成本、開放式、現(xiàn)代化、快速便捷的信息平臺(tái)。她表示，會(huì)結(jié)束后，各簽約廠商即可入場裝修布展，窗博城將于今年10月份正式運(yùn)營，20xx年4月18日舉行窗博城開業(yè)盛典，同期舉辦“第一屆中國（臨朐）國際門窗幕墻博覽城入駐企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)”。今后每年4月18日至20日都將定期舉辦入駐企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)，還不定期舉辦行業(yè)高峰論壇、新聞會(huì)、技術(shù)交流會(huì)和設(shè)計(jì)師沙龍，為行業(yè)提供展示、交流、信息的平臺(tái)。

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著節(jié)能時(shí)代的到來，門窗幕墻及相關(guān)行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，窗博城很可能就是下一個(gè)“行業(yè)蘇寧”。憑借產(chǎn)業(yè)齊全、品牌云集優(yōu)勢，占據(jù)天時(shí)、地利、人和的窗博城，一定會(huì)成為行業(yè)內(nèi)一個(gè)展示形象、商貿(mào)洽談、技術(shù)交流、采購交易的重要平臺(tái)，一定會(huì)在中國門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，也必將會(huì)對(duì)入駐廠商和各參展企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益！

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇5

近來，「建材聯(lián)盟活動(dòng)」在建筑材料領(lǐng)域內(nèi)掀起了不小的波瀾。各大建材廠商及經(jīng)銷商通過建材聯(lián)盟活動(dòng)的參與，實(shí)現(xiàn)了共贏式發(fā)展，為整個(gè)行業(yè)前進(jìn)注入了新的活力。

此次建材聯(lián)盟活動(dòng)，共有XX個(gè)品牌廠商和XX家經(jīng)銷商協(xié)同合作，集中展示了行業(yè)的最新成果。參與企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、相互合作，不斷提高了各公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

活動(dòng)中最大的`亮點(diǎn)是品牌廠商與經(jīng)銷商之間的深度合作。品牌廠商為了拓展市場，加強(qiáng)了與經(jīng)銷商的研討和培訓(xùn)，對(duì)銷售技能的培養(yǎng)也力求精深化，以期提高銷售額。

除了協(xié)調(diào)經(jīng)銷商和廠商，建材聯(lián)盟活動(dòng)也提供了一個(gè)交流的舞臺(tái)。通過解釋各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)了各方面之間的合作。而這種合作到最終受益的是消費(fèi)者，他們將有機(jī)會(huì)購買到高品質(zhì)的產(chǎn)品及完善的售后服務(wù)。

除了交流和合作，建材聯(lián)盟活動(dòng)也促進(jìn)了建筑材料行業(yè)對(duì)于不斷出現(xiàn)的新科技和新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。這也促使了各個(gè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭。

本次建材聯(lián)盟活動(dòng)不僅提升了各品牌廠商和經(jīng)銷商之間的互信，同時(shí)為消費(fèi)者提供質(zhì)量更好、品質(zhì)更高的產(chǎn)品與服務(wù)，促進(jìn)了整個(gè)建筑材料行業(yè)的快速發(fā)展。期待未來更多這樣的聯(lián)盟活動(dòng)，為整個(gè)行業(yè)帶來更多的好處。

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇6

受低迷的樓市及蕭條的經(jīng)濟(jì)影響，房地產(chǎn)下游的建材家居企業(yè)，20xx年繼續(xù)處于艱難的境地，而且競爭局面更加惡劣，銷售情況出現(xiàn)了不促不銷，促銷了沒有好的模式，照樣銷售情況不樂觀。筆者在20xx年底預(yù)測20xx年聯(lián)盟促銷模式將成為主流的促銷模式，經(jīng)過上半年眾多經(jīng)銷商實(shí)際情況也證明聯(lián)盟模式是非常有效的。因此為了配合好集團(tuán)經(jīng)銷商能更好的操作好聯(lián)盟模式，筆者現(xiàn)對(duì)聯(lián)盟操作具體流程進(jìn)行詳細(xì)的梳理。

很多經(jīng)銷商由于沒有很好的掌握聯(lián)盟模式需要的確切時(shí)間，在實(shí)際操作過程中對(duì)活動(dòng)時(shí)間持續(xù)的長短無法很好把握，由于在聯(lián)盟活動(dòng)操作過程中，需要邀約意向客戶，因此時(shí)間不宜過長，太長了員工會(huì)很疲憊，沒有激情，邀約效果就會(huì)打折扣，因此客戶邀約的時(shí)間大概在一個(gè)星期左右。聯(lián)盟員工要一起合作，對(duì)全體員工的心態(tài)培訓(xùn)非常重要和有必要，心齊了才能勁往一處使，才能保證全體人員按照設(shè)定的目標(biāo)去推進(jìn)執(zhí)行。因此下表是整個(gè)聯(lián)盟活動(dòng)從開始到落地不同時(shí)間段，需要執(zhí)行的工作，相信有了這個(gè)表格做參考，操作起來會(huì)更加的順暢。

一、（活動(dòng)時(shí)間分解表）兩周+一個(gè)周末（16天）的PK過程：

在整個(gè)流程中，都要求不同的組進(jìn)行晚會(huì)，晚會(huì)的目的是為了總結(jié)在客戶邀約的過程中遇到的問題及對(duì)客戶邀約情況進(jìn)行跟蹤，客戶邀約好的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，客戶邀約差的組要進(jìn)行懲罰，這樣才能確?；顒?dòng)能更好的執(zhí)行，很多經(jīng)銷商在執(zhí)行過程中是按照這個(gè)時(shí)間進(jìn)行推進(jìn)，可往往在一些執(zhí)行的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)打折扣，這樣就導(dǎo)致聯(lián)盟的效果不是很理想，從而導(dǎo)致部分經(jīng)銷商懷疑聯(lián)盟模式有問題。

在聯(lián)盟操作過程中，團(tuán)隊(duì)的凝聚力非常重要，因此團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展過程中要經(jīng)常性舉行些小型的聚會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系和溝通交流，同時(shí)在團(tuán)隊(duì)中營造良好的良性競爭氛圍也尤為重要，在活動(dòng)結(jié)束之后，要及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)的慶功大會(huì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)要及時(shí)進(jìn)行表彰，筆者在操作一些聯(lián)盟活動(dòng)時(shí)，經(jīng)常看到很多聯(lián)盟做完活動(dòng)之后，過了一個(gè)星期才開展慶功會(huì)，這樣往往人員的激情和積極性已經(jīng)消退了，相應(yīng)的效果就會(huì)衰減。經(jīng)常有經(jīng)銷商反饋說聯(lián)盟合作了很多次，可是效果卻越來越差，其中這個(gè)因素有一部分原因。

在聯(lián)盟操作過程中，由于參與品牌較多，人員較多，在管理上有一定難度，因此很多執(zhí)行的細(xì)節(jié)要做好時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)表，所有的行動(dòng)都必須是按照規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行推進(jìn)，所有的工作參與的人員必須無條件的服從和聽從相關(guān)人員的指揮。不同的執(zhí)行階段有不同的工作側(cè)重點(diǎn)，下表對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)需要執(zhí)行的內(nèi)容和具體的細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的說明，一旦討論決定之后，不能有太多個(gè)人的想法去影響執(zhí)行，一切行動(dòng)要按照要求去執(zhí)行，這樣執(zhí)行才會(huì)更徹底，才能確保活動(dòng)真正的落實(shí)到位。

二、活動(dòng)時(shí)間控制表

在活動(dòng)的落地時(shí)，很多經(jīng)銷商一到現(xiàn)場就慌了陣腳，不知道自己需要做什么，那些細(xì)節(jié)要關(guān)注，前面準(zhǔn)備很充分，在活動(dòng)現(xiàn)場迷失了方向，也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)達(dá)不到自己的預(yù)期，因此在現(xiàn)在落地之前，要明確以下幾個(gè)事情。

三、落地注意事項(xiàng)：

主持人需要與廠方代表現(xiàn)場互動(dòng)，體現(xiàn)真實(shí)感。三方代表放價(jià)說辭需有鼓動(dòng)性，讓人覺得優(yōu)惠力度明顯。 活動(dòng)現(xiàn)場各個(gè)品牌需設(shè)展位，讓消費(fèi)者更加直觀感受產(chǎn)品。

活動(dòng)現(xiàn)場單獨(dú)成立財(cái)務(wù)小組，統(tǒng)一收銀。收銀區(qū)盡可能空出排隊(duì)區(qū)，安排專人維護(hù)排隊(duì)秩序。 邀請(qǐng)周圍城市的銷售精英來幫忙及學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場人員分工要明確。

現(xiàn)場接待客人注意統(tǒng)一說辭，不詳細(xì)介紹產(chǎn)品，只推薦優(yōu)惠的`機(jī)會(huì)，鼓動(dòng)客人及時(shí)下定。

聯(lián)盟活動(dòng)成功的前提是有充足的客源，因此客戶的征集是聯(lián)盟非常重要的一項(xiàng)工作，在日益激烈的競爭環(huán)境下，客戶邀約的難度越來越大，要想能邀約到更多的客戶，就必須有系統(tǒng)化的客戶邀約管理模塊進(jìn)行管理，客戶邀約過于松散，活動(dòng)一定很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，通常情況下，會(huì)對(duì)客戶的來源進(jìn)行細(xì)分到不同的渠道，不同的渠道安排人員進(jìn)行邀約，不同的渠道設(shè)定相對(duì)應(yīng)的客戶邀約目標(biāo)，選定對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一管理。建議每隊(duì)負(fù)責(zé)人選定品牌老總擔(dān)任，能夠提升客戶邀約的執(zhí)行效果。每天需要對(duì)客戶情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)兌現(xiàn)相關(guān)的激勵(lì)。（如下表的活動(dòng)分工）

四、活動(dòng)分工：

注：各品牌分工職責(zé)；全力以赴；活動(dòng)進(jìn)行一周后在指定會(huì)場開中期會(huì)議。各品牌老總及各隊(duì)組員----全體研討會(huì)（沒有完成基本任務(wù)或者倒數(shù)第一名的品牌總經(jīng)理50個(gè)俯臥撐（男）；10個(gè)起蹲（女）。

任何促銷活動(dòng)都是需要經(jīng)費(fèi)的，那么聯(lián)盟打算做活動(dòng)時(shí)，必須在活動(dòng)執(zhí)行之前先把活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)收齊，不要等到活動(dòng)執(zhí)行過程，需要用錢才開始籌集，這樣耽誤時(shí)間，同時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，影響執(zhí)行的效果，因此活動(dòng)開始前要把相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行核算，每個(gè)品牌需要交的金額，以及費(fèi)用大概的投入方向要有說明。如下面的模板。

五、活動(dòng)費(fèi)用：

本次活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)暫定每家。在 小區(qū)經(jīng)費(fèi)聯(lián)盟支持 元（餐費(fèi)，公關(guān)，交通、廣告），可以無限增加費(fèi)用；增加費(fèi)用由各隊(duì)長自行承擔(dān)。 所有品牌的廣告牌必須全部共享，更換畫面費(fèi)用從聯(lián)盟費(fèi)用支出。

在活動(dòng)過程有相關(guān)的原則也要提前進(jìn)行說明，比如聯(lián)盟品牌有索菲亞衣柜、可能聯(lián)盟要求歐派只能櫥柜參與，如果沒有做明確的規(guī)定，在活動(dòng)執(zhí)行過程中，不排除各自都有私心，難免會(huì)產(chǎn)生一些不必要的麻煩，事先制定好原則，就算有人違反了，按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，也不會(huì)引起糾紛。

六、活動(dòng)原則：

活動(dòng)期間（月日到月日）各品牌門店、小區(qū)、活動(dòng)現(xiàn)場只能銷售主營產(chǎn)品（如：歐派櫥柜只能銷售櫥柜、東鵬只能銷售瓷磚、大自然只能銷售地板、），如有違反，不管任何理由！一律按3000元/單進(jìn)行處罰，罰金判給被搶單方由聯(lián)盟財(cái)務(wù)收繳支付。先上交秘書處再轉(zhuǎn)交被搶單方。

活動(dòng)過程中人員的積極性也非常重要，因此在活動(dòng)中要設(shè)定相應(yīng)的激勵(lì)來調(diào)動(dòng)人員的積極性，下面的激勵(lì)方案只是作為一個(gè)參考。

七、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：

每張卡售價(jià)20元，每賣出一張卡并客戶到現(xiàn)場，獎(jiǎng)勵(lì)15元獎(jiǎng)金，上不封頂。

現(xiàn)場你所賣卡的客戶成功簽單，該客戶每簽一家品牌，獎(jiǎng)勵(lì)50元 8家最高拿400元。 每天在晚7點(diǎn)記錄賣卡數(shù)量及名次2個(gè)內(nèi)容：小區(qū)、銷售店。

銷售店：每張卡計(jì)1分

店面賣卡最高得分品牌----- 獎(jiǎng)勵(lì)該品牌5000元 小 區(qū)：每張卡計(jì)2分

小區(qū)賣卡最高分團(tuán)隊(duì)：------ 獎(jiǎng)勵(lì)每人一個(gè)平板電腦IPAD2一個(gè)） 全部組員賣卡第一名的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)I(lǐng)PHONE4一部

所有獎(jiǎng)勵(lì)要求：保價(jià)卡賣出后，該持卡客戶到落地現(xiàn)場簽單下定方可計(jì)算成績。

為了確?；顒?dòng)更加徹底的落地，筆者在執(zhí)行活動(dòng)過程中經(jīng)常會(huì)遇到一些品牌或個(gè)人銷售假卡，給活動(dòng)帶來極不利

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇7

根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于展開建材質(zhì)量專項(xiàng)整治的實(shí)施意見》文件，為確保全鎮(zhèn)建材質(zhì)量專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)后重建工作。在第一階段的督查基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組著實(shí)展開了第二階段的檢查整治工作，現(xiàn)將此次建材銷售工作總結(jié)如下：

一)樹立健全建材質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制，對(duì)自查中存在的問題中止認(rèn)真整改

在第一階段的工作基礎(chǔ)上，存在安全隱患的消費(fèi)企業(yè)現(xiàn)已中止了有效整改。在第一階段的檢查中，部分消費(fèi)企業(yè)未制定較完善的銷售臺(tái)帳目前也有所改善。針對(duì)回龍鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼《建材質(zhì)量承諾書》及《德陽市人民政府關(guān)于整理管理建材質(zhì)量的通告》的企業(yè)和經(jīng)銷商，裝箱整治小組工作人員進(jìn)一步敦促并輔佐張貼。為了耐久、更好的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作，小組樹立建材質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制，為今后的.監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二)全面檢查建材消費(fèi)企業(yè)、銷售門市部，對(duì)建材消費(fèi)企業(yè)、銷售門市部中止了監(jiān)視檢查

我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組認(rèn)真確實(shí)地展開本次工作，對(duì)其消費(fèi)質(zhì)量和產(chǎn)質(zhì)量量中止了嚴(yán)厲監(jiān)視檢查，使本次整治工作掩蓋率抵達(dá)100%。

三)與銷售門市部、建材消費(fèi)企業(yè)簽署建材質(zhì)量承諾書

在對(duì)各消費(fèi)企業(yè)和銷售門市部第二階段的深化檢查的同時(shí)，與各建材消費(fèi)企業(yè)、銷售門市部簽署建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的主要任務(wù)和目的，讓消費(fèi)企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)一步學(xué)習(xí)消費(fèi)安全的重要性，并懇求他們認(rèn)真實(shí)行承諾書中的各項(xiàng)義務(wù)。

整治工作中，針對(duì)朝中國偉機(jī)磚廠和朝中峰州機(jī)磚廠存在的危房、以及石廟偉業(yè)磚廠可能存在的山體滑坡隱患，當(dāng)場派發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令其及時(shí)中止整改。

四)樹立建材管理檔案，控制建材消費(fèi)企業(yè)、銷售門市部的基本情況

為了更好的展開整治工作，制定了《回龍鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》，以及《回龍鎮(zhèn)機(jī)磚消費(fèi)企業(yè)駐廠質(zhì)量、價(jià)錢監(jiān)視員詳情表》，樹立了較為完善的建材管理檔案。

經(jīng)過這次銷售工作總結(jié)，我們從整體上看到了進(jìn)入。經(jīng)過鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組的努力、寬廣群眾的積極監(jiān)視揭發(fā)，目前我鎮(zhèn)建材市場未發(fā)作建材質(zhì)量安分守己現(xiàn)象，為消費(fèi)者提供了安康的市場次序，確保了災(zāi)后重建工作安全、有序的中止。

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇8

為最大化利用建材城內(nèi)部客戶資源，提升各專賣店單店銷售額，特制定如下品牌聯(lián)盟行動(dòng)方案。

一、店內(nèi)此項(xiàng)工作責(zé)任人店長。店長行動(dòng)方案：

1.各專賣店店長需主動(dòng)與符合條件的商家店員保持良好溝通關(guān)系，每個(gè)品類(櫥柜、衛(wèi)浴、瓷磚、廚房電器等)選出2家聯(lián)盟對(duì)象。

2.在聯(lián)盟商家放置優(yōu)惠券，要保證每家店內(nèi)有5張優(yōu)惠券。不可過多，隨時(shí)補(bǔ)充。每天跟蹤優(yōu)惠券的發(fā)放情況，并將顧客信息匯總每天上交主管，抄送經(jīng)理。優(yōu)惠券發(fā)放情況表見上。

5.店內(nèi)人員要有意識(shí)的推薦合作廠家的產(chǎn)品，與聯(lián)盟廠家建立互信互惠。

4.每天早上10：00前店長向主管匯報(bào)今日工作計(jì)劃及昨日計(jì)劃完成情況，抄送經(jīng)理。

二、銷售主管行動(dòng)方案：

1.對(duì)于店長每天上交的行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。表揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)操作有問題的門店及時(shí)溝通，找出工作方法或工作態(tài)度方面的差異，廈時(shí)要求店長及時(shí)改進(jìn)。

2.對(duì)于店長每日上交的`聯(lián)盟商家實(shí)際發(fā)放的優(yōu)惠券進(jìn)行匯總。每周一隨周工作計(jì)劃上報(bào)經(jīng)理。

3.在每周店長例會(huì)上，進(jìn)行工作方法總結(jié)，共享各店工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)工作方法。

三、經(jīng)理行動(dòng)方案：

1，隨時(shí)跟蹤店長與主管工作進(jìn)展，找出工作方法或工作態(tài)度方面的差異，確保執(zhí)行到位。

2.要求各店在本市場內(nèi)部最少有8個(gè)聯(lián)盟商家；每個(gè)聯(lián)盟廠家每月需發(fā)放不少于10張優(yōu)惠券；優(yōu)惠券帶來的銷售不低于10單。

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇9

Hwo Time Fly，轉(zhuǎn)眼間虎年悄然而逝，再過兩個(gè)月也是我入職公司滿兩年的時(shí)間啦。從一點(diǎn)不了解藝術(shù)璧材這個(gè)行業(yè)，到現(xiàn)在慢慢的能為公司創(chuàng)造一些利潤，兩年的往事真是歷歷在目。說實(shí)話我挺感謝K總和李姐當(dāng)初面試我后給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，我才能夠在現(xiàn)在的這個(gè)充滿著濃郁家庭氣息的工作環(huán)境中生活，我真的非常享受現(xiàn)在這種工作環(huán)境，它可以讓我能夠更好、更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。我也同樣特別珍惜我身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)、同事，他們?cè)谖夜ぷ髦嗟纳钪幸步o我很多幫助和啟示，來京三年我個(gè)人感覺在公司這兩年變化很大，可以說這兩年是尤勒貝特塑造啦我，改變啦我，我真的.很希望我和公司一直保持這種氛圍和環(huán)境發(fā)展下去。

XX年截止到12月30日，我個(gè)人收款85萬，實(shí)簽合同款112萬。在這特別感謝K總，王經(jīng)理、李經(jīng)理，還有各位同事對(duì)我工作上的認(rèn)可、支持和幫助，其實(shí)我個(gè)人不可能有這樣的業(yè)績。當(dāng)我到小葉那里看到今年簽的一份份合同的時(shí)候，眼前總是浮現(xiàn)出一幕幕的場景：K總在大方面給我們的鼓勵(lì)和支持，王經(jīng)理在進(jìn)場的時(shí)候給我安排妥當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作和施工過程中解決的難題，李經(jīng)理在我簽單前的指導(dǎo)還有簽單過程中幫助、還有代玫、劉書彤、王浩、小姜經(jīng)常送我去工地和幫我工地送料、小關(guān)在方案方面給啦我無數(shù)好的建議、高磊配和我去工地進(jìn)行測量、小葉在財(cái)務(wù)方面的幫助、當(dāng)然還少不了蘭蘭和公司所有的施工同事。每當(dāng)想起這些我真的很慚愧，其實(shí)我個(gè)人真的做拉很少的工作，能有這樣的業(yè)績都是大家的幫助和鼓勵(lì)才能完成的。

新的一年應(yīng)該有新的氣象和精神面貌，過去的一年只能成為我需要總結(jié)和完善的經(jīng)歷。我個(gè)人已經(jīng)做好啦以下的準(zhǔn)備：

1、 維護(hù)已經(jīng)建立良好關(guān)系的設(shè)計(jì)師，并且抓牢、吃透（現(xiàn)在的競品越來越多、設(shè)計(jì)師資源也逐漸共享話。爭取在做這個(gè)設(shè)計(jì)師的同時(shí)一定把他的同事也轉(zhuǎn)化成為公司的穩(wěn)定設(shè)計(jì)師）。

2、 開發(fā)新的設(shè)計(jì)師資源（多跑新的設(shè)計(jì)公司、多掃樓、多見面）。

3、 在已經(jīng)建立良好的客戶資源的情況下通過客戶引薦新的客戶。

4、 完善簽單前的設(shè)計(jì)方案提高簽單率（客戶簽單前多同李經(jīng)理、王經(jīng)理溝通確保設(shè)計(jì)的完整性和可施工性）

5、 進(jìn)場前一定確保施工的可操作環(huán)境避免不必要的誤會(huì)和損失。

以下是對(duì)公司的一些建議：

1、可否重新裝修一下展廳。

2、建議公司嘗試性的同一些大的裝飾公司進(jìn)行主材合作。

3、希望公司給銷售每人準(zhǔn)備一套樣板。

4、多加一套測量儀和照相機(jī)。

祝愿尤勒貝特在新的一年步步高升、在創(chuàng)佳績。

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇10

根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于開展建材質(zhì)量專項(xiàng)整治的實(shí)施意見》（江府辦〔20xx〕29號(hào)）文件精神，為確保全鎮(zhèn)建材質(zhì)量專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)后重建工作。3月26日至4月1日的督查工作，為第二階段工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍。在第一階段的督查基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組著實(shí)開展了第二階段的檢查整治工作，現(xiàn)將此次工作情況總結(jié)如下：

（一）掌握建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本情況，建立建材管理檔案

為了更好的開展整治工作，我鎮(zhèn)整治小組掌握了本轄區(qū)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部的基本情況，制定了《回龍鎮(zhèn)建材企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表》，以及《回龍鎮(zhèn)機(jī)磚生產(chǎn)企業(yè)駐廠質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)督員詳情表》，建立了較為完善的建材管理檔案。

（二）對(duì)建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部進(jìn)行了監(jiān)督檢查，全面檢查建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部

我鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組認(rèn)真確實(shí)地開展本次工作，先后走訪石廟、朝中、回龍片區(qū)各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部，并對(duì)其生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督檢查，使本次整治工作覆蓋率達(dá)到100%。

（三）對(duì)自查中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，建立健全建材質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制

在第一階段的工作基礎(chǔ)上，通過整治小組對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和企業(yè)自行檢查，存在安全隱患的生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)已進(jìn)行了有效整改。在第一階段的檢查中，部分生產(chǎn)企業(yè)未制定較完善的銷售臺(tái)帳，在專項(xiàng)整治小組的指導(dǎo)下目前也有所改善。針對(duì)回龍鎮(zhèn)新型頁巖墻材廠等尚未張貼《德陽市人民政府關(guān)于整頓治理建材質(zhì)量的通告》及《建材質(zhì)量承諾書》的企業(yè)和經(jīng)銷商，裝箱整治小組工作人員進(jìn)一步督促并協(xié)助張貼。為了更好、持久的完成的建材質(zhì)量的監(jiān)管工作，我小組建立健全了建材質(zhì)量監(jiān)管的長效機(jī)制，為今后的監(jiān)管工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）與建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書

在對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)和銷售門市部第二階段的深入檢查的`同時(shí)，與各建材生產(chǎn)企業(yè)、銷售門市部簽訂建材質(zhì)量承諾書也是本階段工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，讓生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)一步學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全的重要性，并要求他們認(rèn)真履行承諾書中的各項(xiàng)義務(wù)。該承諾書一式兩份，生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商自留一份，政府部門存檔一份。

整治工作中，專項(xiàng)小組對(duì)個(gè)別企業(yè)新出現(xiàn)的安全隱患，針對(duì)朝中國偉機(jī)磚廠和朝中峰州機(jī)磚廠存在的危房、以及石廟偉業(yè)磚廠可能存在的山體滑坡隱患，當(dāng)場派發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令其及時(shí)進(jìn)行整改;對(duì)極少部分未能完善銷售臺(tái)帳的企業(yè)和經(jīng)銷商提出進(jìn)一步的要求。

經(jīng)過鎮(zhèn)專項(xiàng)整治小組的努力、廣大群眾的積極監(jiān)督舉報(bào)，目前我鎮(zhèn)建材市場未發(fā)生建材質(zhì)量違法亂紀(jì)現(xiàn)象，為消費(fèi)者提供了健康的市場秩序，確保了災(zāi)后重建工作安全、有序的進(jìn)行。

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇11

一、開業(yè)活動(dòng)

為慶祝家具城二期開業(yè)，建材家具城從中國最大的家具生產(chǎn)基地——xx引進(jìn)流行時(shí)尚新款，廠商聯(lián)合讓利，首掀家具行業(yè)名牌折扣風(fēng)暴，全場3-5折，套房建材家具x元起！名牌，真的就這樣便宜！

二、歡樂購物中大獎(jiǎng)（x月x日-x月x日）

活動(dòng)期間，凡在家具城當(dāng)日全場累積消費(fèi)每滿x元即可參加抽獎(jiǎng)一次，滿x元可參加兩次，以此類推，多買多中，上不封項(xiàng)。

派駐促銷員的鋪貨型的賣場：贈(zèng)品必須由促銷員控制，贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（100%中獎(jiǎng)）：

一等獎(jiǎng)：2名。各獎(jiǎng)名牌冰箱一臺(tái)。

二等獎(jiǎng)：5名。各獎(jiǎng)名牌電動(dòng)車一輛。

三等獎(jiǎng)：30名。各獎(jiǎng)名牌自行車一輛。

綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。yjS21.Com

四等獎(jiǎng)：50名。各獎(jiǎng)精美電熱水壺一只。

感謝獎(jiǎng)：若干。各獎(jiǎng)水杯或靚盆一只。

三、超值服務(wù)舊換新

建議招商部參與本次活動(dòng)，x月x日，活動(dòng)當(dāng)天由企劃部邀請(qǐng)一支專業(yè)兒童文藝表演隊(duì)，參與本次活動(dòng)，由兒童模特隊(duì)為商場內(nèi)各種兒童服裝品牌及兒童用品（書包、童鞋、童帽）作新款舞臺(tái)展示（所用物品由招商部負(fù)責(zé)與聯(lián)營商聯(lián)系），活動(dòng)中將有精彩的兒童歌舞及器樂表演，吸引顧客的觀看，提高宣傳兒童各種用品的知名度，促進(jìn)銷售。

家具城為方便廣大消費(fèi)者，特推出以舊換新、家具維修、送貨上門、家具購買常識(shí)咨詢等服務(wù)；舊家具最高折價(jià)x元。

此次活動(dòng)中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的`制約，仍然取得了不錯(cuò)的成績，這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。正陽專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù)，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。

四、地板保養(yǎng)健康送

活動(dòng)期間，在家具城消費(fèi)x元即可享受免費(fèi)“生活家”地板保養(yǎng)一次，每人每戶限一次，限實(shí)木地板，可轉(zhuǎn)讓。

五、建材家具價(jià)格有獎(jiǎng)猜（x月x日）

活動(dòng)當(dāng)天，家具城門前廣場將舉辦精彩文藝演出，現(xiàn)場觀眾均有機(jī)會(huì)參加此項(xiàng)活動(dòng)。競猜價(jià)格最接近者為勝，獲價(jià)值50元獎(jiǎng)品一份。演出時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天上午10：00開始。

本次促銷活動(dòng)的成功是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目最好的，也是最有利的宣傳，同時(shí)也借此機(jī)會(huì)改善了外界對(duì)本項(xiàng)目前期不良傳聞造成的影響。xx節(jié)前夕，與報(bào)社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福，送安康‘祥鶴’！”的新聞報(bào)道，是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷亮點(diǎn)。

一項(xiàng)活動(dòng)，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒有人去實(shí)施，他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案，銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分，“籠統(tǒng)管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長

家居建材活動(dòng)總結(jié) 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體朋友們：

大家下午好！

今天非常高興能與各位一同相聚在濟(jì)南這座泉城，共同見證濟(jì)南月星家居廣場的盛大招商，在此，我謹(jǐn)代表濟(jì)南建材協(xié)會(huì)預(yù)祝招商發(fā)布會(huì)圓滿成功！

據(jù)我了解，近幾年來，濟(jì)南經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，居民收入水平迅速提升，濟(jì)南人民對(duì)住房需求，和品味家居生活的需求逐年遞增，受教育程度的攀升，也帶動(dòng)了高品質(zhì)家居的需求，而濟(jì)南目前的家居市場已不足以滿足居民對(duì)家居生活的需求。如今，來自上海的月星家居集團(tuán)將濟(jì)南納入月星“大山東”落店計(jì)劃，將有著二十余年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的家居賣場帶入濟(jì)南市場，著力打造優(yōu)質(zhì)家居服務(wù)，品質(zhì)家居生活，為濟(jì)南的家居市場注入新的活力！同時(shí)，也將為廣大家居生產(chǎn)企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展趨勢、把握市場機(jī)遇；為經(jīng)銷商調(diào)整經(jīng)營策略、創(chuàng)造更多財(cái)富提供了廣闊的平臺(tái)。

我們非?？春脻?jì)南月星家具廣場，不僅因?yàn)樗紦?jù)了得天獨(dú)厚的地理位置，更因?yàn)樵谒?背后有月星集團(tuán)提供的強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)、資源、人力等軟實(shí)力支持，月星家居也是遵守承諾，秉承一貫的宗旨，扶持每位商戶，幫助商戶經(jīng)營，也將帶領(lǐng)所有入駐品牌廠商和經(jīng)銷商在濟(jì)南收獲新的輝煌。

最后，xxx月星旗開得勝、鴻圖大展！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，萬事如意！謝謝大家！