基層醫(yī)生工作計(jì)劃

基層醫(yī)生工作計(jì)劃集錦。

今天我們給大家分享一篇值得一讀的“基層醫(yī)生工作計(jì)劃”文章。為了更加徹底地完成工作任務(wù)，我們要盡快完善好自己的工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃能讓我們?cè)诔霈F(xiàn)差錯(cuò)時(shí)知道該如何冷靜處理。我們將為您提供更多實(shí)用的案例和經(jīng)驗(yàn)！

基層醫(yī)生工作計(jì)劃 篇1

新的一年伴隨著春節(jié)的到來已經(jīng)悄然來到了我們身邊，在過去的一年中，我同醫(yī)院其它同事密切合作，為快速準(zhǔn)確的為病人進(jìn)行診斷和治療進(jìn)行了科學(xué)的研究和探索，在本年度，我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究，加強(qiáng)醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療道德建設(shè)，規(guī)范自己的行為，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)定，為了更好的完成本年度的工作特制定本計(jì)劃：一、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)，提高自己的醫(yī)德修養(yǎng)水平，堅(jiān)決對(duì)決收受病人紅包的行為，要在工作中視病人如親人，想病人之所想急病人之所急。事事處處為病人著想，認(rèn)真履行醫(yī)生的個(gè)人職責(zé)，維護(hù)醫(yī)生的社會(huì)聲譽(yù)。

二、要不斷加強(qiáng)醫(yī)學(xué)研究，特別是針對(duì)臨床的常見病癥的研究與治療，要充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)和其他省市同行之間的醫(yī)學(xué)研究，做到對(duì)各種研究資料的共享和使用。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各種各樣的疾病不斷出現(xiàn)，加強(qiáng)疾病的控制與治療的工作已經(jīng)刻不容緩，本年度我將對(duì)本地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的地方性疾病的預(yù)防與治療進(jìn)行研究和探討，爭(zhēng)取在這方面能有所突破。

三、認(rèn)真遵守醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)定，醫(yī)院的發(fā)展與管理離不開醫(yī)護(hù)人員的共同遵守，只有遵守了這些規(guī)章制度，醫(yī)院才能正常的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，在本年度，我將堅(jiān)持有事請(qǐng)假，不遲到不早退，出滿清干滿點(diǎn)，嚴(yán)格自己的工作制度。充分發(fā)揮年輕醫(yī)生的優(yōu)勢(shì)。

四、20XX年醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和集體主義精神，雖然工作用分工，但是合作是必不可少的，要想在醫(yī)療技術(shù)上有所突破需要集體的集思廣益才能有所發(fā)展，有所提高，因此，在本年度我將加強(qiáng)這方面的工作，正確在工作上能有新的創(chuàng)新和突破。

二、醫(yī)生本人的工作計(jì)劃

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康，迎接每一個(gè)小生命的降生，為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作計(jì)劃：

一、 醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下，認(rèn)真及時(shí)完成門診、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng)。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成，主治醫(yī)師必須在48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時(shí)組織討論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

二、 學(xué)習(xí)方面

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次，力求內(nèi)容實(shí)用，科技含量高理念新，可操作性強(qiáng)，做到有計(jì)劃，有針對(duì)性，有備課，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試，對(duì)年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練，同時(shí)通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高整體素質(zhì)。

三、 管理方面

抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目，均應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記記錄，指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查督促。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。

基層醫(yī)生工作計(jì)劃 篇2

作為一名優(yōu)秀的醫(yī)師，工作計(jì)劃是我們提高工作效率、提升專業(yè)水平的重要工具。一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃能夠幫助我們有效地管理時(shí)間、合理安排工作、提高工作效率，從而更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

作為一名優(yōu)秀的醫(yī)師，我們要制定一個(gè)科學(xué)合理的工作日程。每天早晨，我們可以根據(jù)當(dāng)天的診療安排和手術(shù)計(jì)劃，提前規(guī)劃工作內(nèi)容和時(shí)間安排。在門診時(shí)間，我們要準(zhǔn)時(shí)到崗，認(rèn)真接診患者，對(duì)病情進(jìn)行仔細(xì)分析，制定科學(xué)的治療方案。在手術(shù)日，我們要提前做好手術(shù)準(zhǔn)備，確保手術(shù)室環(huán)境整潔、器械齊全，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作日結(jié)束后，我們要做好病歷記錄、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為下一次工作提供借鑒。

作為一名優(yōu)秀的醫(yī)師，我們要不斷提升自己的專業(yè)水平。在工作計(jì)劃中，我們要安排時(shí)間參加專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)會(huì)議，及時(shí)了解最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展和治療技術(shù)，不斷提高自己的診療水平和技術(shù)能力。同時(shí)，我們要結(jié)合自身情況和患者需求，定期進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和討論，及時(shí)糾正錯(cuò)誤觀念，不斷完善自己的臨床經(jīng)驗(yàn)和診療方案。

作為一名優(yōu)秀的醫(yī)師，我們要關(guān)注患者的需求，堅(jiān)守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在工作計(jì)劃中，我們要安排時(shí)間與患者進(jìn)行溝通交流，了解他們的需求和期望，為他們提供專業(yè)的醫(yī)療建議和服務(wù)。在診療過程中，我們要堅(jiān)持患者至上，堅(jiān)守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，嚴(yán)格遵守醫(yī)療紀(jì)律和規(guī)范，切實(shí)保障患者的合法權(quán)益，維護(hù)醫(yī)療秩序和社會(huì)安寧。

一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的優(yōu)秀醫(yī)師工作計(jì)劃，是我們提高工作效率、提升專業(yè)水平的重要工具。我們要科學(xué)合理地制定工作日程，不斷提升專業(yè)水平，堅(jiān)守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。只有這樣，我們才能成為一名真正優(yōu)秀的醫(yī)師，為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基層醫(yī)生工作計(jì)劃 篇3

2019年主治醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年主治醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃，更多2019年主治醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

轉(zhuǎn)眼間，在**醫(yī)院工作已六年。2019年已到歲末，回顧今年一年的工作，不管是業(yè)務(wù)水平方面，還是科室管理方面，都取得了一定的進(jìn)步

思想方面

我能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。工作態(tài)度踏實(shí)認(rèn)真，也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無紅包醫(yī)院’、‘三好一滿意’‘5S管理’、‘等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建及市重點(diǎn)?？苿?chuàng)建’等多項(xiàng)活動(dòng)中，能嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建活動(dòng)中的各種規(guī)章制度，從自身做起，從瑣事做起，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子，努力從思想及行動(dòng)上向黨組織靠攏。

工作方面

我能嚴(yán)格執(zhí)行科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難危重病例討論制、術(shù)前討論制等十六項(xiàng)核心制度；做好科室各種會(huì)議、臺(tái)帳的記錄；做好病房、門診、急診的工作安排及院內(nèi)會(huì)診；抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān)；協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務(wù)。

業(yè)務(wù)方面

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)，并將理論與臨床相結(jié)合，從疾病的`診斷、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年收治病人98個(gè)，參加手術(shù)人次256臺(tái)，嚴(yán)把術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后每一關(guān)，沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故。

我能獨(dú)立完成一些常見疾病的手術(shù)操作，如：深靜脈的穿刺；超聲定位下穿刺；闌尾、疝、大...

基層醫(yī)生工作計(jì)劃 篇4

入職工作小結(jié)及工作開展計(jì)劃書

王總、朱總：

二位領(lǐng)導(dǎo)好！

首先感謝您們給予我一個(gè)加盟創(chuàng)榮發(fā)試用工作的機(jī)會(huì)！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，事業(yè)輝煌騰達(dá)！也誠(chéng)摯地祝愿您們一生幸福安康！對(duì)于公司給予我的這個(gè)工作平臺(tái)，我一定會(huì)珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量，最終實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的雙贏，謝謝公司，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

我于7月25日正式上班，至今已有8天的時(shí)間，在朱總、丁總及裝配部諸多同事的引導(dǎo)與幫助下，我學(xué)習(xí)了解了如下知識(shí)：

7月25日---7月28日：在朱總的引導(dǎo)下認(rèn)識(shí)了相關(guān)部門同事，并對(duì)車間布局、生產(chǎn)環(huán)境、人員結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程有了初步的了解。之后自主學(xué)習(xí)了SMT、后焊、裝配、包裝等工藝流程及品質(zhì)重點(diǎn)，并進(jìn)行了相應(yīng)的實(shí)際操作。

7月31日---8月2日：對(duì)半成品之不良板進(jìn)行維修操作學(xué)習(xí)。

在自主學(xué)習(xí)的時(shí)間段內(nèi)，本人有幸兩次（及）參與了王總召開的各部門周例會(huì)，三次（/及）接受了朱總的工作指引性談話，兩次受到（/）公司人事部陳經(jīng)理的關(guān)于入職后工作及生活方面適應(yīng)性的關(guān)心垂詢，并于7月28日接受到丁總對(duì)于本人入職后工作學(xué)習(xí)的重點(diǎn)及工作心態(tài)指引。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指引下，我學(xué)習(xí)的過程非常順利，借此機(jī)會(huì)深深地感謝在我剛?cè)肼毦蛶椭^我的人事部王新華、裝配部趙成理、王先金、巫吉媚、劉增、張永峰等幾位同事，謝謝你們！

通過一星期較為細(xì)致的學(xué)習(xí)了解，我發(fā)現(xiàn)目前裝配部及公司存在以下需改善的地方：

1、公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程不清晰：案例：本人7月25日入職，直到26日下午才由生產(chǎn)文員幫領(lǐng)到工鞋，另外對(duì)于我的工作引導(dǎo)及辦公文具發(fā)放、辦公桌的安排等方面也沒有清晰的流程、時(shí)間點(diǎn)來規(guī)定，25日入職到26日才安排好辦公桌，直到現(xiàn)在也沒有發(fā)放簡(jiǎn)要而必須的辦公文具等。

2、生產(chǎn)部人員紀(jì)律性較差：上班期間隨意走動(dòng)、離崗、串崗、閱讀手機(jī)短信、閑聊、坐姿不正等現(xiàn)象較多存在，工作氣氛不嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)隊(duì)集體感不強(qiáng)，員工精神風(fēng)貌表現(xiàn)松懈。

3、車間環(huán)境、5S規(guī)范不足：各車間機(jī)器設(shè)備、地面未及時(shí)有效整理、清潔，用過的膠袋、廢紙箱未擺放到位，制程中的在制品擺放較亂，衛(wèi)生搞得不徹底。

4、機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢不夠：機(jī)器設(shè)備未進(jìn)行有效保養(yǎng)、點(diǎn)檢，有保養(yǎng)記錄但未真正有效去保養(yǎng)，如功能測(cè)試機(jī)沒有不良樣品點(diǎn)檢制度及相應(yīng)記錄，烙鐵溫度與錫爐溫度沒有點(diǎn)檢記錄，或許我們今天做些低端遙控器產(chǎn)品可以不去做這些動(dòng)作，但如果以后做高端高品質(zhì)的產(chǎn)品呢，還能不這樣做嗎？這樣只會(huì)使機(jī)器壽命大打折扣，且容易出故障，并不能有效防范批量不良品的產(chǎn)生。

5、產(chǎn)線平衡率較低，未見能率計(jì)算、直通率較低：各拉線均不同程度上的存在著工位安排不均衡，線上存在堆機(jī)現(xiàn)象，平衡率在60-80%間，能率計(jì)算不清晰，缺少員工士氣提振的有效激勵(lì)制度，員工作業(yè)不良問題突出，車間各級(jí)管理者對(duì)質(zhì)量管控力度不強(qiáng)。 6、工程技術(shù)支持欠缺：生產(chǎn)部目前所掛置的作業(yè)指導(dǎo)書不夠嚴(yán)謹(jǐn)、全面，有些崗位未掛置，同一工站新舊兩版本同時(shí)在線使用等現(xiàn)象存在，另外半成品發(fā)射管引腳折彎、剪裁及焊接工站等工裝治具投入不夠，員工的防呆化作業(yè)程度較低，在一定程度上對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量的提升及產(chǎn)線的均衡帶來制約。當(dāng)然，或許我對(duì)工藝還不很熟練，所提之想法本就膚淺，不足為怪。

稍微有點(diǎn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的管理者均能發(fā)現(xiàn)以上存在的問題，能發(fā)現(xiàn)問題且能提出可行性改善措施并執(zhí)行到底，方是一名合格的管理者。三位老總，我了解到生產(chǎn)裝配部曾幾度更換過管理者，僅此一條，我便深知如今的裝配部存在以下劣習(xí)及困境：

1） 因?yàn)閹锥葥Q人，每個(gè)人都會(huì)有著自己的管理風(fēng)格與方法，也會(huì)有著新的制度出臺(tái)，但這些也隨著管理者的離開而荒廢或形同虛文，這樣，各部門員工尤其是裝配部員工對(duì)新來的管理者往往就有一種不信任及不屑的思想情緒存在，相對(duì)而言，這樣狀態(tài)下的員工很容易去抵觸新的制度、新的管理要求及生產(chǎn)變革。因此，本人不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持與幫助外，還請(qǐng)求在我工作開展中適當(dāng)?shù)慕o予一些牽引及推動(dòng)力量，以期能在平穩(wěn)中切入到工作中去。

2） 也正是因?yàn)閹锥葥Q人，導(dǎo)致生產(chǎn)管理總在進(jìn)一步退一步，或進(jìn)兩步退兩步，新的管理者來了，無論在哪一方面，我想至少有某些方面會(huì)進(jìn)一步吧，但如果是管理者走了，那么無論哪一方面，又都會(huì)退一步，如此進(jìn)進(jìn)退退，等于是讓生產(chǎn)部停滯發(fā)展已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，這樣狀態(tài)下，員工的素養(yǎng)只會(huì)越來越低下了，就更不容易扭轉(zhuǎn)一些東西了！

我這個(gè)人遇事總喜歡想源頭，控制問題也喜歡從源頭著手，分析問題也更愿意徹底一些。管理應(yīng)當(dāng)從人的心理上入手，改變制度、改變環(huán)境其實(shí)說穿了得先改變?nèi)说乃枷?，改變?nèi)说穆?xí)。所以針對(duì)生產(chǎn)部目前存在的一些問題及特有的狀況，再結(jié)合實(shí)際，我的管理思路是：了解學(xué)習(xí)→融入→滲透→領(lǐng)導(dǎo)。必要的學(xué)習(xí)了解后，開始融入生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)，融入員工心目中，在融入的過程中一件一件的去規(guī)范，去改變，可以從小事情的整改做起，當(dāng)員工心中存我的時(shí)候，再開始生產(chǎn)過程中的滲透，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等各環(huán)節(jié)中逐步要求到細(xì)、到精、到規(guī)范。這樣，生產(chǎn)從不規(guī)范到規(guī)范的過程中，我也成功完成了管理者角色的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了它的領(lǐng)導(dǎo)職能了。我是一個(gè)急性格，但我也深知特定情況下欲速則不達(dá)的道理！

針對(duì)裝配部目前所存在的缺陷項(xiàng)及應(yīng)合公司發(fā)展需求，本人擬定了如下幾條工作開展計(jì)劃及一些建議，懇請(qǐng)三位領(lǐng)導(dǎo)審閱并提出批評(píng)意見！

1、建立員工績(jī)效激勵(lì)考核制度：針對(duì)目前生產(chǎn)部員工紀(jì)律性差，環(huán)境衛(wèi)生不整潔、錯(cuò)漏反品質(zhì)不良現(xiàn)象嚴(yán)重等一些問題的存在，建立《員工績(jī)效激勵(lì)考核制度》，將員工工作中在產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)等方面的表現(xiàn)均納入到考核中，月底進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，這樣可形成良好且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)風(fēng)氣。A、制度建立時(shí)間：8月5日前

B、討論、修改、培訓(xùn)期：8月7日—15日 C、實(shí)施準(zhǔn)備階段：8月16日---31日

D、正式實(shí)施：9月1日

E、要達(dá)到的效果：?jiǎn)T工紀(jì)律良好，生產(chǎn)風(fēng)氣嚴(yán)謹(jǐn)、獎(jiǎng)懲公平公開，車間井然有序，有效的管理工具。 F、可能出現(xiàn)的問題：

管理約束力增強(qiáng)的情況下，約有5%-20%的基層干部及員工無法適應(yīng)而掉隊(duì)。 G、需要資源：1）新設(shè)考核專員1名（每月薪資3500左右）；

2）人事行政部準(zhǔn)備每月評(píng)比所需榮譽(yù)獎(jiǎng)狀物品（每月200元左右）； 3）每月評(píng)比所需獎(jiǎng)金費(fèi)用約3000-6000元（按350人規(guī)模計(jì)算）；

具體內(nèi)容請(qǐng)?jiān)斠姟秵T工績(jī)效激勵(lì)考核制度》。 2、建立樣板拉：針對(duì)目前產(chǎn)線平衡率低，質(zhì)量/產(chǎn)量等方面所存在的問題，采取以點(diǎn)射面的方式，計(jì)劃在9月底前先建立出一條樣板拉，具體內(nèi)容請(qǐng)?jiān)斠姟稑影謇璔CC活動(dòng)辦法》。

3、個(gè)人能率考核方式變更：目前各拉線能率達(dá)成度均較低，一方面新員工較多，操作未盡熟練，一方面生產(chǎn)體系的操作培訓(xùn)活動(dòng)較少，最為主要的還是缺少一個(gè)激勵(lì)措施，員工的士氣沒有激發(fā)出來，因此，本人建議以工時(shí)達(dá)成率考核的方式對(duì)員工每日能率進(jìn)行跟進(jìn)，工時(shí)定額制度下實(shí)現(xiàn)多勞多得，當(dāng)然裝配部門的其它崗位，如拉長(zhǎng)，課長(zhǎng)等，將來也可采取與能率掛起鉤來。

A、制度建立時(shí)間：8月5日前

B、討論、修改、培訓(xùn)期：8月7日—8月30日 C、實(shí)施準(zhǔn)備階段：9月30日前

C、正式實(shí)施：10月1日 E、要達(dá)到的效果：?jiǎn)T工士氣高、產(chǎn)量提升快、交期有保障。

F、可能出現(xiàn)的問題：因來料異常、IE工時(shí)、PMC排單、產(chǎn)線均衡等問題可能會(huì)對(duì)能率造成影響。 G、需要資源：1）PIE部門精準(zhǔn)的人均產(chǎn)能；

2）PMC部門準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃排程；

3）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1名（每月薪資約1600元）；

具體內(nèi)容請(qǐng)?jiān)斠姟堆b配部能率工資考核辦法》。

4、以拉線為單位設(shè)立評(píng)比制度：鑒于目前各拉線效率、直通率均較低及OQC批退較高的狀況，以及為打造團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)之良好風(fēng)氣著想，特將各拉線能率、直通率、OQC批退率等三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)比，這會(huì)在很大程度上提升團(tuán)隊(duì)的士氣，也會(huì)提高員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，當(dāng)然，諸如其它部門也可設(shè)置一些獎(jiǎng)項(xiàng)，比如品質(zhì)部門的質(zhì)量獎(jiǎng)，工程部門的憂化獎(jiǎng)等等，這樣做的目的，公司以小的投入，卻可很大程度上的構(gòu)建和諧良性生產(chǎn)氣氛，同樣，諸如拉長(zhǎng)、課長(zhǎng)等管理崗位將來也可進(jìn)行類似評(píng)比。

A、制度建立時(shí)間：8月5日前

B、討論、修改、培訓(xùn)期：9月1日—9月15日 C、實(shí)施準(zhǔn)備階段：10月30日前

C、正式實(shí)施：11月1日 E、要達(dá)到的效果：團(tuán)隊(duì)士氣高、產(chǎn)量、交期、質(zhì)量有保障、生產(chǎn)風(fēng)氣良性循環(huán)。 F、需要資源：1）相應(yīng)兄弟部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源；

2）考核專員1名（與第1項(xiàng)共用）；

3）每月評(píng)比所需獎(jiǎng)金費(fèi)用約3000-6000元（按350人規(guī)模計(jì)算）；

具體內(nèi)容請(qǐng)?jiān)斠姟渡a(chǎn)三指標(biāo)評(píng)比實(shí)施管理辦法》。

5、建立培訓(xùn)考核計(jì)劃：目前因?yàn)樾聠T工較多，針對(duì)操作技能不熟，員工心態(tài)不穩(wěn)定現(xiàn)象，計(jì)劃在8月份中旬開始建立三級(jí)培訓(xùn)制度，在9月底前形成“班組級(jí)、車間級(jí)、廠級(jí)”三級(jí)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)考核內(nèi)容覆蓋重點(diǎn)工站、特殊制程等規(guī)范操作、5S、勞動(dòng)心態(tài)、質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境安全等諸多方面，培訓(xùn)頻次定為每月至少一次，并結(jié)合培訓(xùn)考核制度，做到“培訓(xùn)有教材、考核有試卷”；自8月份開始對(duì)基層拉組長(zhǎng)每月進(jìn)行兩次生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)，結(jié)合平時(shí)工作中生產(chǎn)例會(huì)的召開，憑借現(xiàn)場(chǎng)各種規(guī)范化管理要求，爭(zhēng)取在年底前順利完成班組長(zhǎng)獨(dú)擋一面的管理能力。 6、給公司領(lǐng)導(dǎo)的建議：

1）公司目前正處于快速發(fā)展中，由此必會(huì)帶來一系列的管理漏洞和部門間的管理死角，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，體系文件并不能一目了然的界定出各部門所應(yīng)行使的職能，因此，本人建議在各部門建立部門職責(zé)及崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，公司還應(yīng)設(shè)立三級(jí)流程體系，按流程重要性分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)流程，并設(shè)立一個(gè)大黃豆部門（設(shè)置為大黃豆的部門就有責(zé)任追蹤該流程是否順暢、是否按規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，并有權(quán)協(xié)調(diào)、組織、管轄該流程流經(jīng)的所有部門），比如說《客戶參觀工作流程》當(dāng)屬公司一級(jí)流程，《不良品處理工作流程》、《停電停水處理工作流程》當(dāng)屬公司二級(jí)流程，比如在《客戶參觀工作流程》里應(yīng)以流程圖的方式對(duì)客戶的接待、行走路線、參觀陪同人、介紹人、介紹內(nèi)容、停留地點(diǎn)等均作出規(guī)定，并在該流程里標(biāo)注出大黃豆為行政部，一旦接到客戶來參觀的通知時(shí)，行政部即可按照《客戶參觀工作流程》調(diào)配相關(guān)人員進(jìn)行接待工作，并對(duì)接待的效果負(fù)責(zé)。這樣做，一方面能讓所有人明白流程怎么走？該流程誰負(fù)責(zé)？出了問題時(shí)誰是大黃豆？誰來協(xié)調(diào)？因?yàn)榱肆鞒膛c時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，工作效率自然就高了；另一方面，嚴(yán)謹(jǐn)又規(guī)范的工作流程一定會(huì)讓客戶賞心悅目，從而增加客戶對(duì)公司的好評(píng)。

2）目前裝配部車間人員多，面積大，客戶參觀來訪頻率較高，建議設(shè)立1名專職清潔工負(fù)責(zé)三樓衛(wèi)生，這樣做，雖然增多了人資成本，但車間整潔度肯定會(huì)大幅度提升，利大于弊吧！

3）公司規(guī)模也不算小了，又處于快速發(fā)展中，培訓(xùn)的工作應(yīng)該重點(diǎn)抓起來，建議公司設(shè)立1名培訓(xùn)專員，負(fù)責(zé)整個(gè)內(nèi)外部培訓(xùn)工作的計(jì)劃開展，考核機(jī)制的建立等。

4）因受設(shè)備限制及考慮到廠房搬遷的原因，建議搬入新廠房后工藝流程做些變更，將現(xiàn)在的半成品拉與成品組裝拉拼裝成整條流水線作業(yè)形式，這樣做可節(jié)省近一半的生產(chǎn)基層管理人員及一線品質(zhì)人員，并且可以降低在制品的周轉(zhuǎn)耗損工時(shí)。

5）考慮到本人新入職公司，為便于部門工作的順利開展，建議以本人名義組織一次裝配部基層干部的聚餐活動(dòng)，特申請(qǐng)公司財(cái)務(wù)部門給予資金援助，如無先例，則此項(xiàng)建議可以不考慮。

以上就是我最近工作計(jì)劃以及一些建議，至于部門中長(zhǎng)期工作計(jì)劃側(cè)重點(diǎn)一方面會(huì)放在基層管理人員及技術(shù)人員的績(jī)效考核及考核指標(biāo)建立方面，一方面會(huì)放在部門工作流程憂化及成本降低方面。因時(shí)間不長(zhǎng)，了解不深，想法及提議或許有些膚淺，敬請(qǐng)見諒！最后也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)最大程度支持于我，我是一個(gè)熱心工作的人！謝謝！

2011-8-2

公共醫(yī)生工作總結(jié)和工作計(jì)劃

醫(yī)生工作總結(jié)和工作計(jì)劃（共8篇）

臨床醫(yī)生年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃

醫(yī)生工作總結(jié)計(jì)劃

新入職醫(yī)生終工作總結(jié)

基層醫(yī)生工作計(jì)劃 篇5

一、培訓(xùn)目標(biāo)

經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)，成為醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)端正、有實(shí)際臨床能力的醫(yī)師。

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德，全心全意為人民、為患者服務(wù)。

2、掌握本科室及相關(guān)學(xué)科的基本理論，具有系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，了解本專業(yè)的新進(jìn)展，并能用以指導(dǎo)實(shí)際工作。

3、具有較強(qiáng)的臨床思維能力，較熟練地掌握本專業(yè)臨床技能，能獨(dú)立處理本學(xué)科常見病及某些疑難病癥。

二、培訓(xùn)方法

1、有關(guān)科室輪轉(zhuǎn)，根據(jù)實(shí)際能力在本院醫(yī)師指導(dǎo)下，管理一定數(shù)量的病人。

2、由專門教學(xué)管理人員對(duì)其進(jìn)行臨床基本功訓(xùn)練，并講授有關(guān)理論知識(shí)。

三、各科要求

(一)兒內(nèi)科

1、掌握小兒常見疾病的診斷及處理，如肺炎、急性腎炎、腹瀉、營(yíng)養(yǎng)性貧血、化腦、病腦、結(jié)腦等。

2、了解肺炎合并心衰的診斷要點(diǎn)及處理。

3、掌握新生兒黃疸及敗血癥的診斷要點(diǎn)及處理。

4、了解小兒出血性疾病常見病因。

5、掌握兒科用藥及液體療法。

6、了解小兒呼衰、感染性休克、腎衰的`臨床表現(xiàn)和搶救措施。

(二)兒外科

1、了解小兒外科基本問題，包括兒外科手術(shù)前后處理、手術(shù)適應(yīng)癥的選擇、常見疾病的年齡、小兒外科液體療法和抗菌素的應(yīng)用。

2、常見急腹癥診斷處理及手術(shù)原則。包括急性闌尾炎、急性腸梗阻、腸套疊、腸系膜淋巴結(jié)炎等。

3、小兒常見消化道畸形的診斷、手術(shù)時(shí)機(jī)和處理原則。包括食道閉鎖、先天性肥厚性幽門狹窄、腸閉鎖、先天性巨結(jié)腸、先天性直腸屁股畸形、先天性膽道閉鎖。

4、小兒外科感染有關(guān)問題：急性淋巴結(jié)炎、新生兒皮下壞疽、骨關(guān)節(jié)感染、膿胸等的診斷和早期處理。

5、學(xué)會(huì)切開、縫合及各種外科的簡(jiǎn)單操作。

(三)婦產(chǎn)科

1、掌握分娩機(jī)轉(zhuǎn)和分娩前后病人的管理。

2、了解妊娠特有疾病的診斷和處理原則。

3、了解產(chǎn)科出血的診斷和治療原則。

4、了解婦科腹痛的診斷及治療原則。

5、掌握上環(huán)、取環(huán)、人流、藥流的適應(yīng)癥、禁忌癥和技術(shù)操作。

(四)醫(yī)技科

[放射科]

1、常見病的x線診斷。

2、急腹癥的x線診斷。

3、x線防護(hù)基本知識(shí)。

[超聲波]

1、正常子宮附件的聲像圖。

2、常見婦科病聲像圖。

3、產(chǎn)科常規(guī)超聲檢查。

4、小兒肝、膽、脾、腎、腦、腹部正常和異常聲像圖。

四、考核

(一)內(nèi)容

1、政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、工作責(zé)任心。

2、臨床能力：觀察分析能力、診斷鑒別診斷能力、處理疾病能力、手術(shù)質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量。

(二)方法

1、選擇考試卷或口試的方法，結(jié)果分為：優(yōu)、良、中、差。

2、每輪轉(zhuǎn)一個(gè)科室，由帶教人員組織評(píng)議，評(píng)議意見填入輪轉(zhuǎn)考核表中。

3、進(jìn)修終了，由醫(yī)教科對(duì)其進(jìn)修期間各項(xiàng)工作綜合考評(píng)，意見填入考核表中，并寄回原單位備案。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃篇8

一、一季度李滄區(qū)銷售完成情況及同期對(duì)比：

一季度李滄區(qū)三店都未完成公司制定的銷售計(jì)劃，與去年同期相比利客來有所上升，李村眾生下降幅度太大，需要制定相應(yīng)的促銷活動(dòng)拉動(dòng)銷售，唐山路新開店無法與去年同期相比，完成率達(dá)到接近90%。

二、一季度李滄區(qū)毛利完成情況及同期對(duì)比：

一季度李滄區(qū)三個(gè)店毛利完成都很差，除唐山路店達(dá)到--%以上，利客來與李村店均未超過--%。與去年相比，李村眾生呈下降趨勢(shì)，利客來店上升幅度較大，快達(dá)到--%

三、一季度首推完成情況及同期對(duì)比：

一季度首推銷售總體完成了--%，主要是利客來店主推完成率太低，但與去看相比，利客來的上升比例最大，李村眾生雖說完成比例高，但與同期相比還是下降了--%。

四、一季度客流量分析：

從一季度客流量的分析表來看，李村眾生的客流下降明顯，比去年同期下降了26。76%，主要是因?yàn)槔畲灞娚峒姨珎}(cāng)促，未將前期宣傳做好，致使搬家后客流量急速下降，到了現(xiàn)在還有部分顧客打電話來咨詢搬家的具體位置。

五、一季度客單價(jià)數(shù)據(jù)分析：

一季度客單價(jià)總體來說都有所上升，說明現(xiàn)在店內(nèi)員工的關(guān)聯(lián)銷售做得很到位，使客單價(jià)有所提高，其中以利客來提升的比例最大。同比升了--元。

六、一季度會(huì)員銷售情況及同期對(duì)比：

一季度會(huì)員銷售占整體銷售的60。09%，會(huì)員銷售占比各店都很高，以唐山路店最高，達(dá)到了--%。

七、一季度會(huì)員毛利分析：

一季度會(huì)員毛利與去年同期相比各店都有所下降，說明我們會(huì)員購(gòu)買商業(yè)品種的比例在增加，如何刺激會(huì)員消費(fèi)非藥品的商品是我們下一步應(yīng)該做的工作。

從以上的會(huì)員消費(fèi)分析可以看出，李村會(huì)員消費(fèi)人數(shù)占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他兩店。

九、一季度的主要工作內(nèi)容：

1、2月中旬到3月上旬都在田家花園，協(xié)助店長(zhǎng)張亞素準(zhǔn)備田家花園前期開業(yè)工作，主要是幫著店內(nèi)備貨、陳列、人員等工作。

2、3月份中旬主要到永定路和振華路開業(yè)，協(xié)助店長(zhǎng)劉美做新店開業(yè)慶典活動(dòng)。使這兩店順利開業(yè)，并在活動(dòng)期間取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。

3、3月16號(hào)到18號(hào)分別到唐山路店、李村店、利客來店巡店將各店存在的問題上報(bào)給姜經(jīng)理，同時(shí)提了一些整改的建議。

4、 3月下旬主要針對(duì)各店存在的問題分別給各店的柜組長(zhǎng)及店長(zhǎng)利用中午交班的時(shí)間開會(huì)，在會(huì)上將公司獎(jiǎng)金怎么發(fā)放及算法，做了詳細(xì)的介紹，將四月份的任務(wù)分解到店內(nèi)各組;同時(shí)要求店長(zhǎng)定期組織柜組長(zhǎng)開會(huì)，加強(qiáng)溝通，確保每個(gè)月任務(wù)的完成。

5、 調(diào)整了李村眾生的陳列，分別將李村眾生的中藥貴細(xì)柜進(jìn)行了包裝，同時(shí)要求李村眾生趕大集的那天必須提前一個(gè)小時(shí)或半小時(shí)營(yíng)業(yè)，并保證兩個(gè)員工加班，聯(lián)系廠家在大集做促銷活動(dòng)，每個(gè)大集都保證有三個(gè)以上的廠家大夫坐診。

十、二季度的工作計(jì)劃：

(一)各店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)促銷活動(dòng)。

1、通過一季度的數(shù)據(jù)分析可以看出來，李村眾生各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與去年同期相比下降明顯。

針對(duì)李村眾生的這種情況，根據(jù)它所處的地理位置，給公司申請(qǐng)了一個(gè)季度專門針對(duì)李村大集的長(zhǎng)期促銷活動(dòng)，目的就是利用大集的人流量來增加李村眾生的客流量;以后李村眾生的促銷亮點(diǎn)就是以大集為主，每個(gè)大集都發(fā)放DM單，正面為店內(nèi)活動(dòng)及診所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的宣傳，每個(gè)大集要求三個(gè)以上的廠家到現(xiàn)場(chǎng)搞促銷活動(dòng)，要求店內(nèi)走出去，將店內(nèi)的非藥品搬到店門口銷售，通過四月份的兩個(gè)大集來看，非藥品擺到門口賣，總體銷售情況還不錯(cuò)，銷售了--多元的非藥品。通過大集的促銷活動(dòng)力爭(zhēng)能將李村眾生大集的單日銷售拉升到--萬元以上。

一季度李村大集共--個(gè)，銷售--元，平均每天--元。二季度--個(gè)大集，每個(gè)集按平均--萬元算，二季度光大集就能實(shí)現(xiàn)--萬元銷售。李村店二季度任務(wù)--萬元，把大集做好就能完成二季度銷售的--%。同時(shí)安排在每個(gè)大集前一天發(fā)放會(huì)員短信，連續(xù)發(fā)放四期，讓老會(huì)員到店內(nèi)免費(fèi)領(lǐng)取禮品(比如雞蛋，現(xiàn)金券等)通過四期短信活動(dòng)來激活老會(huì)員，據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顧客如果到一個(gè)店四次以上，成為忠實(shí)顧客的比例增加--0%。

2、唐山路一季度完成率接近--%，二季度的任務(wù)是--萬元，平均每天--元。一季度平均每天銷售是--元。

唐山路想要完成二季度的任務(wù)從目前來看比較困難，但唐山路店緊鄰青島最大的社區(qū)，翠湖小區(qū);店內(nèi)可以在每月設(shè)定四天的“親民日”對(duì)翠湖小區(qū)的居民做專門的促銷活動(dòng)，前期可以針對(duì)小區(qū)居民做一些健康查詢、免費(fèi)測(cè)量等活動(dòng)，同時(shí)店內(nèi)在這四天里有一個(gè)對(duì)社區(qū)居民購(gòu)物的優(yōu)惠政策;比如藥品折扣實(shí)行--折，療程價(jià);非藥品特價(jià)賣贈(zèng)等活動(dòng)。建立社區(qū)居民健康檔案，定期回訪。做到店民一家親。同時(shí)店內(nèi)增加兒童娛樂設(shè)施如搖搖車;小區(qū)居民在“親民日”購(gòu)藥，兒童可免費(fèi)坐一次，來增加店門口的氣氛。唐山路店現(xiàn)在會(huì)員卡的數(shù)量才--個(gè)，二季度增加新會(huì)員是唐山路店的工作重心，唐山路店的會(huì)員銷售占了總銷售--%以上，唐山路店二季度的目標(biāo)就是將會(huì)員卡數(shù)增加到--，要求店內(nèi)每個(gè)員工有指標(biāo)，每天安排人到板橋坊早市辦理會(huì)員卡，到翠湖小區(qū)、御景山莊這兩個(gè)小區(qū)門口辦理會(huì)員卡。平均每天得辦理--張會(huì)員卡。如果唐山路會(huì)員卡能增加到--，那唐山路銷售額保證到--元以上沒什么問題。

3、 從一季度的數(shù)據(jù)來看，利客來完成情況相對(duì)較好，但與任務(wù)還有差距。

希望二季度能超額完成任務(wù)。利客來目前存在的主要問題就是主推占比低;二季度應(yīng)該主抓主推銷售，安排專人統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行督促，對(duì)于連續(xù)三個(gè)月主推銷售排名最后一位的員工進(jìn)行末位淘汰 ;同時(shí)給店內(nèi)促銷員每月下首推任務(wù)，特別是保健品促銷員。充分利用利客來購(gòu)物卡的優(yōu)勢(shì)，一季度利客來購(gòu)物卡的銷售44317元;二季度力爭(zhēng)利客來購(gòu)物卡銷售能達(dá)到10萬元。利客來購(gòu)物卡從三方面進(jìn)行改善第一方面員工培訓(xùn)，要求員工在給顧客達(dá)成交易后優(yōu)先告訴顧客使用利客來購(gòu)物卡結(jié)帳。保證進(jìn)店的每位顧客知道利客來購(gòu)物卡可以在我店銷售。第二方面利客來購(gòu)物卡在我店消費(fèi)可使用我店的會(huì)員卡并享受積分返現(xiàn)的活動(dòng)，但不參與打折活動(dòng)、第三方面與利客來協(xié)商店內(nèi)安裝自己的廣播。并錄制專門宣傳利客來購(gòu)物卡及企業(yè)文化的廣播稿或是店內(nèi)自己提供稿件由利客來統(tǒng)一廣播。

(二)店面及人員管理。

目前各店的店面及人員管理都存在問題，二季度將對(duì)店面的陳列、衛(wèi)生、物品擺放進(jìn)行專門的培訓(xùn)，要求各店店長(zhǎng)為第一責(zé)任人，每天進(jìn)行督導(dǎo)對(duì)于連續(xù)出現(xiàn)三次錯(cuò)誤的員工進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰;巡店時(shí)出現(xiàn)問題對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行處罰。對(duì)人員的儀容儀表、服務(wù)技巧、專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，每月由店長(zhǎng)進(jìn)行考評(píng)，定期不定期進(jìn)行抽查;對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行分級(jí)評(píng)定。

(三)商品管理。

利客來店定位為平價(jià)大賣場(chǎng);要求商品全而多，目前店內(nèi)非藥品、廣告品，部分醫(yī)院新特藥品種不全，二季度主要增加此類商品品種數(shù)量;減少不合理庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;唐山路定位為社區(qū)店;應(yīng)根據(jù)周邊居民的需求來增加品種數(shù)量，目前店內(nèi)可增加非藥品、療程藥、常用小藥、日用品、醫(yī)療器械。調(diào)整現(xiàn)有品種庫(kù)存結(jié)構(gòu)，將不合理品種淘汰，增加適合周邊居民消費(fèi)的品種。李村店緊鄰李村大集，主要增加非藥品的數(shù)量、中藥單方花茶、適合在大集銷售的老百姓喜歡的品種。

以上是二季度的工作計(jì)劃，希望通過以上的各項(xiàng)工作的實(shí)施能使各店順利完成二季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)修正審核。

醫(yī)師個(gè)人工作計(jì)劃篇9

醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

6、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。

7、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，方便病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20--年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

基層醫(yī)生工作計(jì)劃 篇6

透析科醫(yī)生是腎臟疾病患者生命中重要的支持者，他們致力于為患者提供透析治療以幫助他們延長(zhǎng)生命并提高生活質(zhì)量。在透析科醫(yī)生的工作計(jì)劃中，他們需要考慮很多因素，并保證患者得到最佳的醫(yī)療護(hù)理。下面將詳細(xì)介紹透析科醫(yī)生的工作計(jì)劃，包括日常任務(wù)和病患關(guān)懷。

透析科醫(yī)生在日常工作中首先需要準(zhǔn)備透析設(shè)備，確保設(shè)備的良好運(yùn)行，以便提供安全和高質(zhì)量的治療。他們需要檢查透析機(jī)器的工作情況，保證透析液的準(zhǔn)確濃度和營(yíng)養(yǎng)成分，并確保設(shè)備的衛(wèi)生和消毒符合標(biāo)準(zhǔn)。此外，醫(yī)生還需要檢查透析器和血液泵等設(shè)備是否正常運(yùn)行，以及保證設(shè)備的備用系統(tǒng)和應(yīng)急方案的可用性。

除了設(shè)備準(zhǔn)備，透析科醫(yī)生還需要與患者進(jìn)行一對(duì)一的交流，了解他們的病情以及相關(guān)的醫(yī)療史。醫(yī)生需要與患者討論透析治療計(jì)劃，并與患者共同制定適當(dāng)?shù)闹委熌繕?biāo)。這些目標(biāo)可能包括控制水分和電解質(zhì)平衡，促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)吸收，并減輕并發(fā)癥和不良反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

為了更好地了解患者的病情，透析科醫(yī)生還需要對(duì)患者進(jìn)行身體檢查和各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室檢查。醫(yī)生將仔細(xì)檢查患者的心臟、肺部、血壓等，并監(jiān)測(cè)血液中的各種指標(biāo)，如血紅蛋白水平、血尿素氮和肌酐濃度等。這些數(shù)據(jù)將幫助醫(yī)生評(píng)估透析治療的效果，并進(jìn)行必要的調(diào)整。

一旦開始透析治療，透析科醫(yī)生將密切監(jiān)測(cè)患者的狀況，并根據(jù)需要調(diào)整治療參數(shù)。他們將定期檢查血液流量和透析膜的清潔度，確保治療的有效性和安全性。此外，醫(yī)生還將監(jiān)測(cè)患者在透析期間的不適癥狀，并采取措施減輕痛苦和改善患者的生活質(zhì)量。

透析科醫(yī)生還需要指導(dǎo)患者及其家屬在透析治療之外的日常生活中如何保持良好的腎臟健康。醫(yī)生將教授患者如何控制攝入含鈉、磷和鉀高的食物，以及如何正確使用藥物和保健品。醫(yī)生還將教導(dǎo)患者如何管理透析期間的液體攝入，以保持合理的體重和水分平衡。

除了日常任務(wù)，透析科醫(yī)生還需要參與學(xué)術(shù)研究和持續(xù)教育。他們將不斷更新腎臟疾病的最新發(fā)展，并了解最新的透析技術(shù)和治療方法。醫(yī)生將參加國(guó)際和本地的學(xué)術(shù)會(huì)議，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。此外，醫(yī)生還將參與培訓(xùn)新透析科醫(yī)生和護(hù)理人員，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的醫(yī)療護(hù)理水平和患者關(guān)懷。

總結(jié)起來，透析科醫(yī)生的工作計(jì)劃涵蓋了設(shè)備準(zhǔn)備、患者交流、身體檢查、實(shí)驗(yàn)室檢查、透析治療監(jiān)測(cè)、病患關(guān)懷和持續(xù)教育等方面。他們的目標(biāo)是為腎臟疾病患者提供最佳的醫(yī)療護(hù)理，幫助他們延長(zhǎng)生命并提高生活質(zhì)量。透析科醫(yī)生以他們的專業(yè)知識(shí)和關(guān)懷精神，成為患者在透析期間的支持者和心靈慰藉。

基層醫(yī)生工作計(jì)劃 篇7

1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。

工作有兩種形式：

1)、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）。

2)、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）。

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

2、計(jì)劃能力是各級(jí)管理人員水平的體現(xiàn)。

個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于較大的、內(nèi)容繁多的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)而言，工作計(jì)劃顯得尤為重要。項(xiàng)目管理內(nèi)容較多，管理層次也不少，要處理的各方面事務(wù)也較多，需要溝通、協(xié)調(diào)的事務(wù)也就較多，如果各部門都做好了工作計(jì)劃，那么事情就簡(jiǎn)單多了。計(jì)劃就是把無形的工作化為有形的工作。

3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)的做事變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)達(dá)到系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）。

有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)達(dá)到系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)、項(xiàng)目管理成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

第二問：怎樣寫好工作計(jì)劃。

首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作計(jì)劃呢？我認(rèn)為主要是要寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。

(1)工作內(nèi)容（做什么：what）。

(2)工作方法（怎么做：how）。

(3)工作分工（誰來做：who）。

(4)工作進(jìn)度（什么時(shí)候做完：when）。

缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。最后就會(huì)走入形式主義，陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃，喪失寫計(jì)劃的目的”。在項(xiàng)目上難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。

第三問：如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行。

工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。

首先，要調(diào)查、要結(jié)合本項(xiàng)目、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，根據(jù)本部門結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況，做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。

其次，每月、每旬、每周的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè)：其。

一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性；其。

二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門，通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。

另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的，是動(dòng)態(tài)的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。

還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中，各級(jí)管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)槲覀兪枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。

最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。計(jì)劃完成情況也是績(jī)效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

基層醫(yī)生工作計(jì)劃 篇8

男科住院醫(yī)師工作計(jì)劃

男科住院醫(yī)師作為醫(yī)院男科科室的核心力量，承擔(dān)著廣泛的臨床任務(wù)和學(xué)術(shù)研究工作。為了提高工作效率和質(zhì)量，男科住院醫(yī)師需要制定合理的工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹男科住院醫(yī)師的工作計(jì)劃，以及如何科學(xué)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

一、臨床工作計(jì)劃：

男科住院醫(yī)師的主要任務(wù)是對(duì)男性患者進(jìn)行臨床診療。為了保證工作的順利進(jìn)行，男科住院醫(yī)師需要制定合理的臨床工作計(jì)劃。根據(jù)科室的流量和患者情況，合理安排門診時(shí)間和診室資源，確?；颊叩玫郊皶r(shí)的就診。分析男科常見病、多發(fā)病和疑難病，制定相應(yīng)的治療方案和診療流程，提高臨床工作的效率。每天安排臨床工作的時(shí)間段，合理安排患者的排隊(duì)順序，提高門診工作的效果。

男科住院醫(yī)師還需要參與門急診的輪崗工作，了解各類疑難復(fù)雜病例。在輪崗期間，男科住院醫(yī)師要積極與其他科室的醫(yī)生進(jìn)行溝通和交流，提高診療水平和綜合能力。同時(shí)，要定期參加學(xué)術(shù)討論會(huì)和病例討論會(huì)，及時(shí)了解最新的臨床研究進(jìn)展，提升個(gè)人學(xué)術(shù)造詣。

二、科研工作計(jì)劃：

男科住院醫(yī)師作為科研骨干，除了臨床工作之外，還需要開展科研工作。需要選擇合適的科研方向，根據(jù)自己的興趣和專業(yè)特長(zhǎng)，選擇具有研究潛力的熱點(diǎn)問題。同時(shí)，更要密切關(guān)注相關(guān)文獻(xiàn)，了解國(guó)內(nèi)外同行的最新研究成果。要制定科研計(jì)劃和進(jìn)度表，明確每個(gè)階段的任務(wù)和目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

在進(jìn)行科研工作時(shí)，男科住院醫(yī)師需要積極開展臨床研究和基礎(chǔ)研究。在臨床研究方面，可以通過大規(guī)模病例回顧性研究、前瞻性研究和隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn)等方法，探索男性疾病的發(fā)病機(jī)制和治療方法。在基礎(chǔ)研究方面，可以利用實(shí)驗(yàn)動(dòng)物模型和細(xì)胞實(shí)驗(yàn)等手段，研究男性生殖系統(tǒng)的解剖結(jié)構(gòu)和生理功能。

同時(shí)，男科住院醫(yī)師還可以積極參與科研項(xiàng)目的申報(bào)和承擔(dān)，爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)、省級(jí)和院級(jí)的科研項(xiàng)目資助，提高自身的科研水平和學(xué)術(shù)影響力。男科住院醫(yī)師還應(yīng)積極參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與同行進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和合作，擴(kuò)大學(xué)術(shù)圈子和影響力。

三、學(xué)術(shù)進(jìn)修計(jì)劃：

男科住院醫(yī)師作為臨床醫(yī)生，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，男科住院醫(yī)師需要制定合理的學(xué)術(shù)進(jìn)修計(jì)劃。根據(jù)個(gè)人興趣和發(fā)展方向，選擇合適的進(jìn)修培訓(xùn)項(xiàng)目。可以參加國(guó)家和地方相關(guān)的學(xué)術(shù)進(jìn)修班、研討會(huì)、專題講座等，學(xué)習(xí)最新的臨床診療技術(shù)和學(xué)術(shù)理論，更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。

在進(jìn)修期間，男科住院醫(yī)師要積極參與相關(guān)的臨床操作和技術(shù)培訓(xùn)。例如，在學(xué)習(xí)前列腺手術(shù)技術(shù)時(shí)，要參與手術(shù)病例的操作和觀摩，親身體驗(yàn)并掌握手術(shù)技巧。同時(shí)，要與導(dǎo)師或高級(jí)醫(yī)師進(jìn)行交流和討論，及時(shí)解決遇到的問題和困惑。

男科住院醫(yī)師還要積極參加考核和評(píng)價(jià)，及時(shí)了解自己的不足和進(jìn)步。可以參加專業(yè)認(rèn)證考試、學(xué)術(shù)競(jìng)賽和科研評(píng)審等，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

男科住院醫(yī)師工作計(jì)劃是科學(xué)、高效完成各項(xiàng)任務(wù)的重要指導(dǎo)依據(jù)。通過合理安排臨床工作時(shí)間和科研進(jìn)度，積極參與學(xué)術(shù)進(jìn)修和交流活動(dòng)，男科住院醫(yī)師可以提高臨床診療水平，開展科學(xué)研究，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)水平和學(xué)術(shù)影響力，為男性患者的健康和醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基層醫(yī)生工作計(jì)劃 篇9

中醫(yī)門診醫(yī)生在日常工作中承擔(dān)著為患者提供診斷、治療和康復(fù)指導(dǎo)等任務(wù)，他們的工作計(jì)劃旨在確?；颊叩玫礁哔|(zhì)量的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。以下是一個(gè)典型的中醫(yī)門診醫(yī)生工作計(jì)劃，詳細(xì)描述了他們的日常工作流程和任務(wù)。

早上：

早上是中醫(yī)門診的繁忙時(shí)間，醫(yī)生通常會(huì)提前到門診，做好準(zhǔn)備工作。醫(yī)生會(huì)檢查當(dāng)天的預(yù)約病人名單，并了解他們的病情和醫(yī)療歷史。根據(jù)病人的個(gè)人情況，醫(yī)生會(huì)調(diào)整預(yù)約時(shí)間，以確保每個(gè)病人都能得到足夠的時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)檢查和診斷。

上午：

上午是醫(yī)生進(jìn)行初診和病人咨詢的時(shí)間。病人到達(dá)門診后，醫(yī)生會(huì)首先進(jìn)行病史詢問，了解病人的主要癥狀、持續(xù)時(shí)間和發(fā)生的頻率等。然后，醫(yī)生會(huì)對(duì)病人進(jìn)行全面的體格檢查，包括脈象、舌診和面診等。通過這些觀察，醫(yī)生可以初步判斷病人的體質(zhì)和疾病類型。

根據(jù)初診結(jié)果，醫(yī)生會(huì)制定治療方案，并向病人解釋治療過程和目標(biāo)。中醫(yī)注重個(gè)體化治療，因此醫(yī)生會(huì)根據(jù)病人的體質(zhì)和病情，選擇合適的中藥治療方案，或采取針灸、拔罐等中醫(yī)療法。醫(yī)生還會(huì)向病人解釋中醫(yī)理論和治療原則，幫助他們理解中醫(yī)的療效和機(jī)理。

下午：

下午是醫(yī)生進(jìn)行復(fù)診和監(jiān)測(cè)病人病情的時(shí)間。病人在上午治療后，會(huì)按照規(guī)定時(shí)間再次到門診進(jìn)行復(fù)診。醫(yī)生會(huì)仔細(xì)觀察和評(píng)估病人的癥狀和體征變化，并據(jù)此調(diào)整治療方案。如果病人有疑問或遇到治療困難，醫(yī)生會(huì)給予專業(yè)建議和指導(dǎo)，幫助他們克服困難并繼續(xù)治療。

中醫(yī)門診也會(huì)安排一些特殊治療，如中藥浴、推拿和理療等。這些治療通常由具備相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的特殊醫(yī)師進(jìn)行。中醫(yī)門診醫(yī)生會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)治療效果和指導(dǎo)患者正確使用特殊治療。

晚上：

晚上是主要用于總結(jié)和學(xué)習(xí)的時(shí)間。醫(yī)生會(huì)回顧當(dāng)天的診療情況，總結(jié)治療經(jīng)驗(yàn)和問題。他們還會(huì)閱讀最新的中醫(yī)研究和療法，以更新自己的知識(shí)和技能。中醫(yī)不斷發(fā)展，醫(yī)生需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提高來提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

中醫(yī)門診醫(yī)生還要參與醫(yī)院舉辦的講座、學(xué)術(shù)交流和病例討論等活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅有助于醫(yī)生與其他醫(yī)生共同學(xué)習(xí)和研究，也為醫(yī)生提供了與行業(yè)專家交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

中醫(yī)門診醫(yī)生的工作計(jì)劃旨在為患者提供高質(zhì)量的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。從早上的準(zhǔn)備工作，到上午的初診和治療，再到下午的復(fù)診和監(jiān)測(cè)，醫(yī)生負(fù)責(zé)為病人提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。晚上的學(xué)習(xí)和參與學(xué)術(shù)活動(dòng)則保證了醫(yī)生的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的不斷更新和提高。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃和精心的專業(yè)操作，中醫(yī)門診醫(yī)生能夠幫助更多的患者，提高他們的生活質(zhì)量。

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基層計(jì)生工作計(jì)劃錦集十三篇

工作計(jì)劃可以幫助我們理清思路，達(dá)到在實(shí)踐中提高效率的目的，好的工作計(jì)劃可以幫到我們什么？本文的主題是探究與“基層計(jì)生工作計(jì)劃”相關(guān)的話題，煩請(qǐng)您把這篇文章收藏起來！

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇1)

區(qū)人口和計(jì)劃生育工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

2014年人口和計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，按照“堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策，提高出生人口素質(zhì)，逐步完善政策，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展”的總要求，堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、創(chuàng)特色、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”的工作主

線，以宣傳教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政、利益導(dǎo)向、群眾自治、生育關(guān)懷為手段，抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)、樹亮點(diǎn)，全面提高人口和計(jì)生工作管理水平，為新區(qū)開發(fā)建設(shè)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

2014人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)：1.人口均衡發(fā)展有效推進(jìn)。計(jì)劃生育率保持在95%以上；常住人口出生性別比完成考核指標(biāo)，再生育全過程管理率達(dá)到90%以上。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理有效落實(shí)。國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全覆蓋，婚前醫(yī)學(xué)檢查率和孕前優(yōu)生健康檢查率達(dá)到80%以上，免費(fèi)計(jì)劃生育/生殖健康服務(wù)覆蓋率達(dá)80%以上。3.統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量有效提高。統(tǒng)計(jì)誤差率1%以下；全員人口信息覆蓋率達(dá)到95%以上，主要數(shù)據(jù)項(xiàng)準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上；當(dāng)出生上報(bào)及時(shí)率達(dá)到95%以上。4.流動(dòng)人口均等化管理有效扎實(shí)。流入、流出已婚育齡婦女登記管理率和已婚育齡婦女信息掌握率均達(dá)到85%以上。5.群眾滿意程度有效提升。幸福家庭關(guān)愛工程有序推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)各村（社區(qū)）全覆蓋；計(jì)劃生育惠民政策全面落實(shí)，育齡群眾計(jì)劃生育合法權(quán)益得到更好保障，無因行政不當(dāng)引發(fā)的計(jì)劃生育重大案件，人口計(jì)生工作群眾滿意率達(dá)到90%以上；推進(jìn)村（社區(qū)）計(jì)生服務(wù)室規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)新農(nóng)村人口文化建設(shè)。

三、工作任務(wù)

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，2014年主要抓好以下四方面的工作：

（一）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。

1．推進(jìn)村級(jí)工作規(guī)范化。堅(jiān)持并完善新區(qū)、村二級(jí)例會(huì)制度，抽查督辦村級(jí)例會(huì)落實(shí)情況。5月份和11月份分別對(duì)村（居）工作落實(shí)情況進(jìn)行暗訪式評(píng)估。

2．推進(jìn)目標(biāo)管理制度化。改進(jìn)和完善現(xiàn)有的目標(biāo)管理責(zé)任制，建立以指導(dǎo)督辦為主的考評(píng)機(jī)制。對(duì)平時(shí)重點(diǎn)工作完成情況實(shí)行記實(shí)管理，并納入人口計(jì)生工作考核。認(rèn)真做好考核調(diào)查的組織實(shí)施，建立完善各種考評(píng)制度，制定調(diào)查質(zhì)量跟蹤追究管理辦法，努力保證考核評(píng)估質(zhì)量。

3．推進(jìn)服務(wù)數(shù)據(jù)信息化。完善全員人口信息數(shù)據(jù)，健全全員人口信息管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)信息的動(dòng)態(tài)管理，發(fā)揮信息的引導(dǎo)服務(wù)功能。推進(jìn)人口計(jì)生、衛(wèi)生、公安、民政等部門的信息資源共享。加強(qiáng)信息的分析應(yīng)用，以應(yīng)用促發(fā)展。加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，推行三級(jí)便民辦證系統(tǒng)的應(yīng)用和村級(jí)信息化建設(shè)。

4．推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化。加強(qiáng)計(jì)劃生育行政管理、科技服務(wù)、宣傳咨詢、信息統(tǒng)計(jì)和社會(huì)工作隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)基層人口計(jì)生工作人員。采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、到村指導(dǎo)等形式，提高計(jì)生隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。定期和不定期地開展人口計(jì)生信息崗位練兵和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提升計(jì)生隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5．加強(qiáng)新居民管理均等化。完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，提高流動(dòng)人口計(jì)生基本公共服務(wù)均等化水平。抓好流動(dòng)人口生育全過程登記管理，落實(shí)“以證管人”、“以企管人”、“以房管人”各項(xiàng)措施。加大區(qū)域協(xié)作力度，建立流動(dòng)人口社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、“兩非”案件查處、一孩生育服務(wù)證辦理等重、難點(diǎn)工作的協(xié)作推進(jìn)機(jī)制。發(fā)揮計(jì)生部門在“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)”方面的作用，參與新居民積分制管理，落實(shí)“三級(jí)證明”查驗(yàn)制度。

6．推進(jìn)村（居）民自治民主化。結(jié)合村、社區(qū)組織換屆，開展村、社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)換屆工作；在堅(jiān)持符合民意、程序合法、權(quán)利與義務(wù)平等原則的基礎(chǔ)上，將落實(shí)計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策、違法生育制約措施與村（居）集體經(jīng)濟(jì)利益分配相結(jié)合，探索完善計(jì)劃生育村規(guī)民約，引導(dǎo)村（居）民參與計(jì)生民主管理和民主監(jiān)督。

（二）提高家庭發(fā)展能力。

1．完善利益導(dǎo)向機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)扶、特扶和獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、獨(dú)生子女意外傷殘保險(xiǎn)等相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)政策全覆蓋。繼續(xù)深入開展“生育關(guān)懷行動(dòng)”，做好生育關(guān)懷冠名基金和可用資金的擴(kuò)容工作，著力推進(jìn)各具特色的“生育關(guān)懷行動(dòng)”運(yùn)作模式。

2．深化幸福家庭關(guān)愛工程。開展幸福家庭關(guān)愛示范創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)幸福家庭關(guān)愛工程全覆蓋，不斷提高計(jì)生家庭幸福指數(shù)，提升計(jì)生家庭發(fā)展能力。

3．深入開展特殊家庭關(guān)愛活動(dòng)。依照《**市計(jì)劃生育特殊家庭關(guān)愛活動(dòng)方案》，落實(shí)資金扶持配套政策，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)流程，開展“多幫一”結(jié)對(duì)、按需服務(wù)為主的關(guān)愛活動(dòng)。

4．切實(shí)做好計(jì)生家庭技術(shù)服務(wù)工作。鞏固村級(jí)計(jì)生服務(wù)室建設(shè)。扎實(shí)開展已婚育齡婦女生殖健康檢查“兩癌”篩查工作。規(guī)范查孕查環(huán)工作，提高孕環(huán)情檢查率。堅(jiān)持以人為本、分

級(jí)落實(shí)、群眾滿意的原則，對(duì)新婚夫婦、懷孕及產(chǎn)后婦女、落實(shí)四項(xiàng)節(jié)育手術(shù)對(duì)象、使用避孕藥具夫婦、節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥、后遺癥對(duì)象等各類需要隨訪的人員，落實(shí)計(jì)生隨訪服務(wù)。加強(qiáng)“三優(yōu)”指導(dǎo)工作，為群眾提供更加全面規(guī)范的育兒指導(dǎo)。

（三）強(qiáng)化宣傳服務(wù)工作。

1．開展重點(diǎn)工作宣傳。結(jié)合單獨(dú)兩孩政策實(shí)施，開展國(guó)策教育和政策解讀，積極引導(dǎo)群眾依法生育；結(jié)合出生性別比治理工作，弘揚(yáng)科學(xué)婚育觀念，營(yíng)造濃厚治理氛圍；結(jié)合國(guó)家實(shí)施的新一輪均等化試點(diǎn)工作，加大對(duì)流動(dòng)人口的宣傳力度，引導(dǎo)流動(dòng)人口自覺主動(dòng)接受計(jì)生服務(wù)管理；結(jié)合國(guó)家孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目實(shí)施，深化優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)宣傳培訓(xùn)，提高全民科學(xué)育兒水平。

2．推進(jìn)人口文化活動(dòng)。推進(jìn)“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”工作，開展人口文化進(jìn)家園活動(dòng)，鞏固人口文化陣地建設(shè)，廣泛開展群眾性宣傳教育和人口文化活動(dòng)，突出溫馨化、個(gè)性化、服務(wù)化等宣傳特色。

3．推進(jìn)青春健康教育。推進(jìn)青春健康教育“進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，為青少年提供性與生殖健康教育、咨詢和服務(wù)。與學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)協(xié)作，開設(shè)“青春健康教育大課堂”，加強(qiáng)青少年健康人格塑造工作。

4．實(shí)行孕前檢查全覆蓋。加大宣傳力度，關(guān)口前移，科學(xué)組織，力爭(zhēng)全年檢查覆蓋率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)免費(fèi)孕檢流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量控制體系建設(shè)。積極探索免費(fèi)孕檢全過程的工作規(guī)范，著力研究檢查結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化隨訪服務(wù)。繼續(xù)做好免費(fèi)婚檢工作。

（四）全面推行依法管理。

1．深化陽光計(jì)生行動(dòng)，提高行政執(zhí)法水平。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書，簡(jiǎn)化辦理程序，推進(jìn)便民服務(wù)，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量，提高群眾對(duì)人口計(jì)生工作的滿意度。完善計(jì)劃生育政務(wù)、村務(wù)公開，保障群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。深化誠(chéng)信計(jì)生和陽光計(jì)生行動(dòng)。

2．加強(qiáng)“兩非”治理，確保性別比正常。切實(shí)抓好孕情監(jiān)測(cè)工作。進(jìn)一步完善B超、終止妊娠手術(shù)和藥品管理制度。協(xié)調(diào)衛(wèi)生、公安等相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)和藥械市場(chǎng)的監(jiān)督管理。嚴(yán)厲查處“兩非”案件。

3．做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，堅(jiān)持文明執(zhí)法。做好計(jì)劃外出生法律文書的制作和調(diào)查取證工作，規(guī)范執(zhí)法程序，做到公平、公正、透明。及時(shí)做好違法生育對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作，提高征收率和兌現(xiàn)率。對(duì)未能在法定時(shí)間內(nèi)交納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的案件，依法申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

4．做好信訪維穩(wěn)工作，力爭(zhēng)解決在萌芽。加強(qiáng)信訪長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪管理，妥善解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，力爭(zhēng)做到矛盾不上交，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇2)

根據(jù)省、州計(jì)生委的總體工作部署，為了更好地推動(dòng)全縣計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展，結(jié)合我站實(shí)際，特制訂20xx年度計(jì)劃生育指導(dǎo)站工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

在縣人口計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣站為目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為載體，以內(nèi)部工作體制的創(chuàng)新和改革為突破口，堅(jiān)持以人為本的工作理念，進(jìn)一步更新觀念，創(chuàng)新體制，鞏固項(xiàng)目，拓展服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)縣站的建設(shè)和發(fā)展。

二、工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步鞏固和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)使縣站的硬件建設(shè)優(yōu)中更優(yōu)，強(qiáng)中更強(qiáng)。

2、借鑒外地縣先進(jìn)縣站的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我站現(xiàn)狀，研究制訂符合我站實(shí)際的'管理辦法和措施，切實(shí)加強(qiáng)縣站的內(nèi)部管理工作，堵塞漏洞，提高效益。重理思路，更新觀念，圍繞現(xiàn)行的政策法規(guī)，積極拓展和引進(jìn)新的管理體制和辦法，激發(fā)各部門及員工的工作積極性，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力增強(qiáng)縣站的活力和動(dòng)力。力爭(zhēng)通過一年的努力，使縣站的內(nèi)部管理水平躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、改革站內(nèi)藥品管理模式，引進(jìn)藥房托管體制，降低醫(yī)用投資成本，提高站內(nèi)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效益。

4、強(qiáng)力推進(jìn)婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉(xiāng)普查婦科病工作，有計(jì)劃地組織站內(nèi)人員深入鄉(xiāng)村為育齡群眾方便、快捷的技術(shù)服務(wù)。

5、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)計(jì)劃生育手術(shù)保險(xiǎn)工作。

6、繼續(xù)完善“國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目”。千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)項(xiàng)目的知名度，努力把項(xiàng)目科室打造成縣站的知名科室和拳頭科室。

7、在縣人口計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)出生缺陷一級(jí)預(yù)防工作，努力提高出生人口素質(zhì)。

8、切實(shí)做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的指導(dǎo)和培訓(xùn)。探索建立一種長(zhǎng)效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站技術(shù)人員的培養(yǎng)，努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。

9、組織對(duì)全縣計(jì)生干部進(jìn)行健康檢查，保障計(jì)生干部隊(duì)伍的身體健康，為他們?nèi)硇牡赝度氲接?jì)劃生育工作中解除后顧之憂。

10、加大縣站的對(duì)外宣傳力度，提高縣站的知名度。充公利用電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體，全方位加強(qiáng)縣站的宣傳工作，真正使群眾了解縣站、走進(jìn)縣站、支持縣站，從而推動(dòng)縣站的整體工作水平和服務(wù)能力建設(shè)。

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇3)

20xx年，我縣計(jì)劃生育工作將在努力穩(wěn)定低生育水平的同時(shí)，進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，著力建立健全保障人口和計(jì)劃生育工作健康發(fā)展的工作體系，繼續(xù)保持人口計(jì)生工作在省、市的先進(jìn)位次。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化黨政行為，保障人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展力度。督導(dǎo)各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的意見》，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，把領(lǐng)導(dǎo)干部抓計(jì)劃生育的力度作為評(píng)價(jià)整體工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持力度。

（二）進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)工作，夯實(shí)人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。下大力夯實(shí)農(nóng)村基層、城市社區(qū)、企事業(yè)單位法定代表人責(zé)任制“三大基石”，

進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。在農(nóng)村基層規(guī)范季普查、月訪視，實(shí)現(xiàn)孕前型管理。堅(jiān)持分類管理，先進(jìn)村抓提高、 合格村抓完善、后進(jìn)村抓轉(zhuǎn)化，整體推進(jìn)人口計(jì)生工作向前發(fā)展。在城市社區(qū)，著力加強(qiáng)居委會(huì)（社區(qū)）計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，完善規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)計(jì)生工作的規(guī)范化管理。在企事業(yè)單位嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”制度，加大責(zé)任追究。

（三）進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展空間。一是以“三新”亮美工程為抓手，推進(jìn)“雙文明”創(chuàng)建。繼續(xù)深化新觀念、新家園、新風(fēng)采活動(dòng)，促進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)的深入開展。二是以“三項(xiàng)基本”建設(shè)為主體，不斷提升服務(wù)能力。圍繞人口和計(jì)劃生育基本網(wǎng)絡(luò)、基本職責(zé)、基本能力建設(shè)與計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合，深化“民心工程”、“出生缺陷干預(yù)”、“家保服務(wù)”，為廣大育齡群眾提供計(jì)劃生育全方位、立體化服務(wù)。三是以“三項(xiàng)工作”為重點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)抓好獎(jiǎng)扶特扶、貧困幫扶及《條例》規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，優(yōu)化人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境。推動(dòng)建立黨政負(fù)責(zé)、部門配合、群眾參與的綜合治理工作機(jī)制，不斷加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、出生人口性別比治理、流動(dòng)人口管理和服務(wù)，為人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

（五）進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，提升人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展后勁。切實(shí)穩(wěn)定和加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)、村計(jì)生組織隊(duì)伍建設(shè)，全面推行職業(yè)化管理，建立健全以崗位特點(diǎn)為基礎(chǔ)、以規(guī)范化管理為手段、以能力建設(shè)為目標(biāo)的職業(yè)化管理框架體系。大力實(shí)施崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)做好人口計(jì)生工作和服務(wù)群眾的能力。

（六）進(jìn)一步推進(jìn)綜合改革，增強(qiáng)人口計(jì)生事業(yè)發(fā)展活力。認(rèn)真謀劃綜合改革思路，明確改革目標(biāo)，在全縣人口計(jì)生系統(tǒng)樹立改革創(chuàng)新思想，學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的思維、發(fā)展的思路、改革的辦法，解決工作中遇到的新情況、新問題；全面深化綜合改革，帶動(dòng)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，力爭(zhēng)年內(nèi)在政策投入、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健全利益導(dǎo)向機(jī)制、計(jì)生干部隊(duì)伍管理使用等方面的'改革取得新成效。

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇4)

堅(jiān)持抓好計(jì)生經(jīng)常性工作促進(jìn)計(jì)生整體水平提高

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，常抓不懈

二、堅(jiān)持抓好計(jì)劃生育工作經(jīng)常性和制度化建設(shè)，促進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作整體水平的提高

（一）不斷健全和完善計(jì)劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制。

我們?cè)诠ぷ髦?，制定了人口出生統(tǒng)計(jì)制度，計(jì)生專干工作職責(zé)等計(jì)生工作的“十大制度”和包村專干“五大職責(zé)”。這些制度職責(zé)包括了經(jīng)常性工作的基本內(nèi)容和要求。為使這些制度、職責(zé)落實(shí)好，我們還專門制定了對(duì)計(jì)生干部工作進(jìn)行考核的檢查管理工作制度。廣西《人口與計(jì)生管理辦法》出臺(tái)后，很多群眾把“知情選擇”理解為“自由選擇”，把“已生育二個(gè)以上子女的夫妻，一方應(yīng)當(dāng)首選結(jié)扎措施”理解為：我不首選結(jié)扎，我首選其他節(jié)育方式也可以。從而給我們的節(jié)育工作帶來了被動(dòng)的局面，為此，我縣制定了《生育二孩結(jié)扎合同書》，在對(duì)象申請(qǐng)生育二孩時(shí)，計(jì)生部門與其簽訂了首選結(jié)扎合同書，要求生育二孩的計(jì)生對(duì)象，在生后三個(gè)月內(nèi)無特殊原因應(yīng)自覺落實(shí)結(jié)扎手術(shù)。通過對(duì)制度的建立、完善，使我縣建立了一整套計(jì)劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制。加上近幾年我縣全面推開計(jì)劃生育合同化、規(guī)范化的管理，已成為計(jì)劃生育經(jīng)常性工作機(jī)制的有效措施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真抓好合同兌現(xiàn)，大大促進(jìn)了經(jīng)常性工作的正常開展。

（二）抓好政績(jī)管理，提高計(jì)生專干工作積極性。

為加強(qiáng)我縣計(jì)生專干的政治思想建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的責(zé)任感，我們制定了《全縣計(jì)生專干管理規(guī)定》，《規(guī)定》對(duì)計(jì)生專干的出勤情況、檔案管理、常規(guī)管理等方面作出了具體、詳細(xì)的要求。對(duì)出勤方面規(guī)定：包村專干每月下到承包村12天以上，并將每天下村開展工作的具體情況寫成書面材料交辦公室；對(duì)檔案的管理方面規(guī)定：要按時(shí)歸檔入卡，檔卡要求保持清潔完整，準(zhǔn)確無誤。凡是需要變動(dòng)的檔卡，要按要求在完成報(bào)表后的半個(gè)月內(nèi)入退檔完畢。凡不按要求變動(dòng)檔卡，人口出生統(tǒng)計(jì)不實(shí)或區(qū)間內(nèi)應(yīng)落實(shí)節(jié)育措施的對(duì)象，未按要求在三個(gè)月內(nèi)落實(shí)相應(yīng)節(jié)育措施的，則給予包村專干一定的處罰，如果在檢查中有兩次沒有發(fā)現(xiàn)任何問題的則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過實(shí)行政績(jī)管理，提高了專干的工作責(zé)任心，確保經(jīng)常性工作得以正常開展。

（三）把宣傳服務(wù)融入經(jīng)常性工作，促進(jìn)群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變。

2、

（四）加大不打招呼抽查力度，促進(jìn)經(jīng)常性工作開展。

近幾年，我縣每年都開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經(jīng)常性的檢查和不打招呼抽查，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常性工作的開展。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將按照計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制和《全縣計(jì)生專干管理規(guī)定》，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并通報(bào)全縣。

（五）堅(jiān)持下村開展計(jì)生技術(shù)服務(wù)，提高群眾滿意程度。

（六）堅(jiān)持開展計(jì)生分析會(huì)。

我縣堅(jiān)持每月召開一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)計(jì)員參加的統(tǒng)計(jì)分析會(huì)，每季度一次的由縣委或縣府分管領(lǐng)導(dǎo)主持，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任參加的計(jì)生工作例會(huì)，例會(huì)重點(diǎn)是針對(duì)計(jì)生局在本季度的不打招呼抽查中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題進(jìn)行分析，和研究解決問題的辦法，并對(duì)那些工作任務(wù)完成較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報(bào)批評(píng)，并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作明細(xì)帳本，由辦公室督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作。

三、以基層為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好經(jīng)常性工作的開展

基層是計(jì)劃生育工作的源頭，如果基層的計(jì)生工作不抓好，計(jì)生工作就難以開展。為此，近幾年我縣把計(jì)生工作的重點(diǎn)放在村、屯一級(jí)，通過抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打好基層基礎(chǔ)，使經(jīng)常性工作得到有效開展。

首先，我們是建設(shè)好一支基層人口管理隊(duì)伍。每村都成立有由村支書、主任為主要負(fù)責(zé)人，村干為成員的村級(jí)人口領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)每個(gè)屯選一位敢講敢做有一定威望的村民擔(dān)任村民小組人口管理員，并落實(shí)好他們的工作任務(wù)和報(bào)酬，真正做到“四有三落實(shí)”。另外，為使他們會(huì)抓、敢抓，我們每年都要舉辦村、屯人口管理員培訓(xùn)班兩次以上，提高他們的責(zé)任心和工作能力。

其次是全面推行計(jì)生村民自治，促進(jìn)經(jīng)常性工作的開展。我縣實(shí)行計(jì)生村民自治的村有140個(gè)，占總數(shù)的99.3%。通過實(shí)行計(jì)生村民自治，利用自治章程、計(jì)生村規(guī)民約等來管理群眾的生育行為，使群眾逐步形成自覺實(shí)行計(jì)生政策的良好風(fēng)尚。目前我縣70%以上實(shí)行計(jì)生村民自治的村，群眾基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我約束，群眾計(jì)劃生育意識(shí)有了明顯提高。

再次是確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生專干能有充足的時(shí)間抓業(yè)務(wù)工作。我縣出臺(tái)文件明確規(guī)定，計(jì)生專干必須專抓計(jì)生工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨便抽調(diào)計(jì)生專干從事其他工作，如要抽人，超過一個(gè)星期的必須經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意，從而保證計(jì)生專干有足夠的時(shí)間下村抓經(jīng)常性工作。

總之，我縣在過去的工作中雖然取得一定的成績(jī)，但也存在有不足之處，和其他兄弟縣市相比，還有不少差距。會(huì)后，我們要把其他縣市好的經(jīng)驗(yàn)和做法帶回去，按上級(jí)的要求和部署，結(jié)合我縣實(shí)際情況，積極開展工作，力爭(zhēng)把我縣的人口和計(jì)劃生育工作做得更好。

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇5)

同志們：

今天 的人口與計(jì)劃生育工作會(huì)議，是在全區(qū)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和市委八屆七次全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)的新形勢(shì)下召開的一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、振奮精神、明確任務(wù)、推動(dòng)我區(qū)人口與計(jì)劃生育工作再上新水平的會(huì)議。目的是要在前一段工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)和我市人口與計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作任務(wù)，推動(dòng)我區(qū)人口與計(jì)劃生育工作更快更好的向前發(fā)展。

近年來，我區(qū)的人口與計(jì)劃生育工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)持以人為本，依法行政，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)，為落實(shí)市政府提出的人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任目標(biāo)，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做了大量卓有成效的工作，取得了可喜的成績(jī)。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤戰(zhàn)斗在第一線的全區(qū)人口與計(jì)劃生育工作者表示親切的問候，向今天會(huì)議上受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！

剛才，李主任代表區(qū)政府對(duì)過去兩年我區(qū)的人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)行了總結(jié)，明確了20xx年的計(jì)劃生育工作任務(wù)，我完全同意。借此機(jī)會(huì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見——樹立四個(gè)意識(shí)，強(qiáng)化四項(xiàng)工作。

樹立四個(gè)意識(shí)：

二要樹立發(fā)展意識(shí)。形勢(shì)在不斷發(fā)展變化，人口與計(jì)劃生育工作的理念也要緊跟時(shí)代步伐，不斷發(fā)展、改革、創(chuàng)新，把計(jì)生部門的工作重心由以前的控制人口數(shù)量為主，向穩(wěn)定低生育水平、關(guān)注人口安全、促進(jìn)人的全面發(fā)展轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、就業(yè)、健康、遷移與流動(dòng)的調(diào)查研究，對(duì)控制人口性別比例、減少新生兒生理缺陷以及人口老齡化、流動(dòng)人口增加等帶來的新問題，做到心中有數(shù)，積極研究對(duì)策，努力解決實(shí)際問題。

三要樹立法制意識(shí)?！吨腥A人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》和《市人口與計(jì)劃生育條例》的頒布實(shí)施，是我國(guó)和我市人口與計(jì)劃生育工作走向法治化軌道的重要標(biāo)志。要通過多種形式，認(rèn)真做好《人口與計(jì)劃生育法》和《市人口與計(jì)劃生育條例》的學(xué)習(xí)、宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。要牢固樹立依法行政、依法管理的觀念，增強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范行政執(zhí)法行為和技術(shù)服務(wù)行為，把依法管理與維護(hù)群眾合法權(quán)益結(jié)合起來，促進(jìn)人口與計(jì)劃生育事業(yè)健康發(fā)展。

四要樹立服務(wù)意識(shí)。人口與計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)群眾性的工作，直接關(guān)系到群眾的切身利益、身心健康和家庭幸福，直接關(guān)系到“三個(gè)代表”重要思想和黨的先進(jìn)性能否落到實(shí)處。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大計(jì)劃生育干部必須尊重群眾、理解群眾、服務(wù)群眾，從維護(hù)群眾的利益出發(fā)，把群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益、國(guó)家利益和家庭利益有機(jī)結(jié)合起來；把控制人口和發(fā)展經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來；把計(jì)劃生育工作與勤勞致富，建設(shè)文明幸福家庭結(jié)合起來，讓實(shí)行計(jì)劃生育的家庭得到實(shí)惠。要充分保障育齡群眾在計(jì)劃生育中的基本權(quán)利，實(shí)現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一，用我們方便、周到的服務(wù)為群眾辦好事、辦實(shí)事，不斷滿足群眾對(duì)計(jì)劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等多方面精神文化生活的需求，提倡科學(xué)、文明、進(jìn)步的生活方式，切實(shí)轉(zhuǎn)變育齡群眾的生育觀念。

強(qiáng)化四項(xiàng)工作：

一要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，實(shí)行并落實(shí)好人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。區(qū)政府與市政府簽訂了人口與計(jì)劃生育管理目標(biāo)責(zé)任書，各街鎮(zhèn)也與區(qū)政府簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各街鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要把計(jì)生工作擺上重要議事日程，定期研究，掌握計(jì)生工作動(dòng)態(tài)，抓難點(diǎn)、重點(diǎn)，切實(shí)指導(dǎo)和解決計(jì)劃生育工作中的大事、難事。繼續(xù)推行黨政領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃生育部門“分線考核、綜合評(píng)估”的制度，把領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)人口和計(jì)劃生育責(zé)任制的情況，作為干部考核的重要內(nèi)容，對(duì)工作失職的要追究責(zé)任。

二要強(qiáng)化綜合治理。要建立起黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與、齊抓共管的人口與計(jì)劃生育綜合治理工作體系。充分發(fā)揮區(qū)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，分工合作，綜合治理。比如對(duì)流動(dòng)人口的管理就需要政法委、公安、工商、勞動(dòng)、衛(wèi)生、民政等有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合；在宣傳教育、技術(shù)服務(wù)中，需要宣傳、文化、衛(wèi)生等部門的支持；在落實(shí)計(jì)劃生育政策、法規(guī)、行政執(zhí)法中就需要公檢法等部門的參與配合。要強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，計(jì)劃生育協(xié)會(huì)作為輔助黨委政府動(dòng)員廣大群眾參與計(jì)劃生育的重要力量，要更好地組織群眾實(shí)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)，積極發(fā)揮作用。

三要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)投入。要完成人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)費(fèi)投入是保證。區(qū)財(cái)政將繼續(xù)加大對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的投入，各街鎮(zhèn)也要按照和區(qū)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中人均投入的要求，保證足額到位。三個(gè)農(nóng)口街鎮(zhèn)要重點(diǎn)落實(shí)計(jì)劃生育有關(guān)優(yōu)惠政策。特別是農(nóng)業(yè)戶籍獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，目前，區(qū)財(cái)政已按戶數(shù)撥付了一半獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，另一半資金要籌措落實(shí)好，取信于民。

四要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理的要求，選擇一批在年齡上、文化上、能力上、素質(zhì)上都相對(duì)強(qiáng)一些的同志充實(shí)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍。要通過各種形式，加強(qiáng)計(jì)劃生育干部培訓(xùn)，特別是新上崗人員的培訓(xùn)，不斷提高計(jì)生干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要關(guān)心愛護(hù)計(jì)生干部，充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性。

同志們，做好新時(shí)期的人口和計(jì)劃生育工作意義重大，任務(wù)艱巨，希望全區(qū)廣大計(jì)生干部按照區(qū)委區(qū)政府的要求和本次會(huì)議的部署，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，積極推進(jìn)我區(qū)人口和計(jì)劃生育工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇6)

創(chuàng)新機(jī)制

科學(xué)管理

不斷開創(chuàng)我縣藥具服務(wù)管理工作新局面 Xx縣人口計(jì)生委 年

月

日）

近年來，我縣的計(jì)劃生育藥具服務(wù)管理工作在市人口計(jì)生委的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化服務(wù)，不斷創(chuàng)新管理體制和工作機(jī)制，計(jì)劃生育藥具服務(wù)管理工作逐步走向正規(guī)化、科學(xué)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)人性化的軌道。目前，全縣共建立368個(gè)藥具發(fā)放和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，每年為2.6萬人提供了避孕藥具服務(wù)，較好地滿足了全縣育齡人群避孕節(jié)育、生殖健康、知情選擇的需求?？h藥具站連續(xù)多年榮獲“省市藥具管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。我們的主要做法是：

一、精心規(guī)劃，周密布局，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置科學(xué)化

根據(jù)經(jīng)緯度科學(xué)設(shè)置藥具免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)，是提高群眾易得性，提升藥具服務(wù)管理工作水平的重要舉措。為確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施，我們?cè)诔浞终{(diào)研、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確立了“寧增不減，科學(xué)布局”的原則，一是召開專題會(huì)，認(rèn)真安排部署。2月17日市明傳電報(bào)下發(fā)后，xxx主任立即安排班子成員分片深入鄉(xiāng)村，廣泛征求基層意見，并于2月18日下午召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任藥管員會(huì)議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，迅速做好網(wǎng)點(diǎn)坐標(biāo)數(shù)據(jù)及擬增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)名稱上報(bào)工作。二是科學(xué)設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)，做到全覆蓋。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)合上級(jí)配發(fā)的電子地圖，我們研究敲定了全縣免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)意見草稿，采取下發(fā)、遞送、電話聯(lián)絡(luò)等形式，進(jìn)一步征求鄉(xiāng)村、社區(qū)、賓館、景區(qū)、企業(yè)的意見，在此基礎(chǔ)上，匯總、調(diào)整確定了全縣網(wǎng)點(diǎn)坐標(biāo)示意圖，做到了無縫隙、全覆蓋。三是制作地圖，擴(kuò)大宣傳。為了確保地圖制作質(zhì)量，我們聘專業(yè)人士精心制作了全縣免費(fèi)發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)平面圖、城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)免發(fā)點(diǎn)平面圖，精確標(biāo)注每個(gè)免發(fā)點(diǎn)名稱、坐標(biāo)，迅速?gòu)堎N到縣站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳，景區(qū)、企業(yè)、賓館、黨校及民政局、工商局、客運(yùn)站、火車站等醒目位置；在縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、網(wǎng)站發(fā)布流動(dòng)字幕，擴(kuò)大宣傳效果。四是扎實(shí)做好新增網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。為解決山區(qū)人口居住分散的問題，我們?cè)诖逍l(wèi)生所、沿路小超市、農(nóng)家賓館增設(shè)了免發(fā)點(diǎn)；針對(duì)景區(qū)人流較多的情況，我們?cè)诰皡^(qū)停車點(diǎn)、賓館、購(gòu)物中心增設(shè)了免發(fā)點(diǎn)；根據(jù)入駐工業(yè)園區(qū)企業(yè)、礦業(yè)企業(yè)員工情況，我們又增設(shè)了免發(fā)點(diǎn)，其新增網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，使全縣免發(fā)點(diǎn)達(dá)到368個(gè)。在新增網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上，縣藥具站人員會(huì)同鄉(xiāng)、村兩級(jí)，都深入實(shí)地規(guī)劃指導(dǎo)，每個(gè)點(diǎn)都達(dá)到“五有”，即有專人管理，有聯(lián)系電話，有各種制度，有藥具知情選擇柜，有各種藥具的使用說明和知情選擇一覽表，24小時(shí)為他們提供熱線咨詢服務(wù)。通過積極努力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，拉長(zhǎng)服務(wù)鏈條，健全避孕藥具發(fā)放服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了藥具管理服務(wù)全覆蓋，大大提高了育齡人群對(duì)避孕藥具需求的易得性。

二、啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管制度化

近年來，我們始終堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了以縣人口計(jì)生委主任為組長(zhǎng)，分管主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的避孕藥具工作改革領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了一系列工作文件，加大了協(xié)調(diào)管理力度，保證了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。一是舍得投資。今年，我們又投資6萬元，正在聯(lián)系購(gòu)買20臺(tái)免費(fèi)自取機(jī)，新印制了2萬余份宣傳彩頁，更新了宣傳板面，完善了相關(guān)制度。二是重視到位。縣人口計(jì)生委主任經(jīng)常親自過問和聽取藥具工作匯報(bào)，及時(shí)解決具體問題。每年年終一把手都要深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研并進(jìn)行藥具工作點(diǎn)評(píng)，刨根問底找問題，加壓鼓勁抓提升。三是層層簽訂軍令狀。每年，縣藥具站都與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂藥具目標(biāo)責(zé)任書，逐年加大在計(jì)劃生育工作考核中的分值，嚴(yán)格做到三點(diǎn)：其一，建立“四個(gè)機(jī)制”：齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，科學(xué)完善的考核制約機(jī)制，逐年遞增的資金投入 機(jī)制，科學(xué)便捷的藥具管理機(jī)制，確保計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作健康發(fā)展。其二，狠抓藥具管理員隊(duì)伍建設(shè)，注重培訓(xùn)提高，堅(jiān)持持證上崗，使藥管員隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。其三，多渠道拓展服務(wù)領(lǐng)域，滿足避孕藥具需求。我們將流動(dòng)人口和性病、艾滋病人群納入管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與常住人口同管理、同服務(wù)。

三、多策并舉，主動(dòng)服務(wù)，滿足育齡人群需求多元化

一是積極服務(wù)縣委政府工業(yè)興縣戰(zhàn)略，主動(dòng)送知識(shí)、送藥具到企業(yè)。去年以來，縣藥具站利用請(qǐng)進(jìn)來、走下去的辦法，多次深入企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，開展有獎(jiǎng)知識(shí)搶答，組織觀看避孕藥具、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、女性常識(shí)等知識(shí)講座，發(fā)放藥具知識(shí)宣傳手冊(cè)、征求意見卡，使用避孕藥具人員座談隨訪表、信息服務(wù)登記表和調(diào)查問卷，及時(shí)了解他們的所需、所求、所盼，深受企業(yè)員工好評(píng)。

二是把今年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在重點(diǎn)人群。即城區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、小區(qū)和流動(dòng)人口密集人群；未婚群體；下崗職工的弱勢(shì)群體；防性病、艾滋病的重點(diǎn)人群等，變過去上門領(lǐng)取的單一發(fā)放形式為貼身設(shè)點(diǎn)服務(wù)，除在縣城區(qū)設(shè)立48個(gè)免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)外，還把服務(wù)觸角延伸到工廠企業(yè)、賓館、商場(chǎng)，建立起“全方位、立體式”的避孕藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)模式。三是多策并舉，宣傳發(fā)放避孕藥具。在內(nèi)鄉(xiāng)人口網(wǎng)開辟了藥具在線，每星期登載一期避孕藥具知識(shí)。利用縣計(jì)生委門口電子滾動(dòng)屏幕播出藥具知識(shí)。在縣藥具站、縣站、民政局婚姻登記服務(wù)中心和縣婦幼保健站、城區(qū)免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)擺放了計(jì)劃生育藥具宣傳版面和藥具掛圖等宣傳 內(nèi)容，配置了藥具免費(fèi)發(fā)放知情選擇柜和藥具使用說明，與住宅小區(qū)物業(yè)管理部門聯(lián)系，設(shè)立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，安裝取套機(jī)，方便群眾就近領(lǐng)取。我們還在大型超市、企業(yè)也安裝自動(dòng)取套機(jī)，設(shè)立藥具超市、知情選擇柜，滿足廣大育齡人群對(duì)避孕藥具的需求和知情選擇，提高了育齡群眾對(duì)免費(fèi)發(fā)放藥具的知曉率和普及率。

四、加大監(jiān)管力度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)控藥具流向法制化

為防止“國(guó)免”藥具在市場(chǎng)銷售，特別是防止過期的“國(guó)免”藥具進(jìn)入市場(chǎng)，我們堅(jiān)持從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，實(shí)施部門聯(lián)合，齊抓共管。一是建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。動(dòng)員管理部門、社區(qū)居委會(huì)、村計(jì)生干部、群眾共同參與監(jiān)督，實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)并保密。二是規(guī)范管理。下發(fā)了免費(fèi)藥具批號(hào)加編碼管理的通知，建立了免費(fèi)避孕藥具標(biāo)識(shí)管理規(guī)范，健全完善了工作制度。堅(jiān)持每月盤點(diǎn)整理庫(kù)房做 好質(zhì)量檢查，確保藥具品種齊全，質(zhì)量安全，保證發(fā)放渠道暢通；全面落實(shí)了藥具“批號(hào)+編碼”管理模式；縣藥具站堅(jiān)持每月對(duì)鄉(xiāng)村和城區(qū)免發(fā)點(diǎn)通一次電話，及時(shí)更換增設(shè)藥具品種。三是注重日常監(jiān)管?？h藥具站除對(duì)計(jì)劃生育藥具市場(chǎng)進(jìn)行不定期抽查和無規(guī)律暗訪外，堅(jiān)持每月清理清查一遍，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決，并通報(bào)全縣。四是開展綜合治理行動(dòng)。近年來，我們始終堅(jiān)持與縣藥監(jiān)局聯(lián)合，每年對(duì)全縣各藥店、免發(fā)點(diǎn)、計(jì)生保健品店，鄉(xiāng)村個(gè)體診所進(jìn)行4次以上的大規(guī)模清理、清查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有銷售“國(guó)免”藥具的，一次性罰款200元，取消終身發(fā)放資格，并通報(bào)批評(píng)，媒體曝光；對(duì)支持工作、檢查中表現(xiàn)好的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。從源頭上杜絕了國(guó)免藥具流向市場(chǎng)的漏洞，凈化了藥具免費(fèi)發(fā)放市場(chǎng)，讓育齡人群用上了安全藥、放心藥，維護(hù)了廣大育齡群眾的合法權(quán)益?？傊铱h在計(jì)劃生育藥具服務(wù)管理工作中雖取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求和兄弟縣區(qū)相比，還有一定的差距。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，虛心向兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí)，在今后的工作中繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，務(wù)實(shí)拼搏，為促進(jìn)計(jì)劃生育藥具管理服務(wù)工作再上新水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇7)

一、計(jì)劃生育工作主要指標(biāo)

1、計(jì)劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入年遞增20%以上；

2、人口與計(jì)劃生育率達(dá)100%；

3、生殖健康知識(shí)普及率95%以上；

4、緊急避孕方法掌握率90%以上；

5、人工流產(chǎn)率控制在1.5%以內(nèi)；

6、重點(diǎn)對(duì)象季訪率達(dá)100%；

7、計(jì)劃生育干部、宣傳員培訓(xùn)率達(dá)100%；

8、藥具發(fā)放率達(dá)100%,藥具使用有效率達(dá)99%以上；

9、知情選擇避孕方法;

1）新婚夫婦接受計(jì)劃生育科學(xué)知識(shí)教育率達(dá)100%；

2）產(chǎn)后42天婦女隨訪率達(dá)100%；

3）對(duì)人流后和長(zhǎng)期使用避孕藥以及更換避孕措施的育齡婦女,指導(dǎo)率達(dá)99%以上；

4）對(duì)放置宮內(nèi)節(jié)育器的育齡婦女,定期查環(huán)率達(dá)98%以上；

5）女職工B超、婦科普查率達(dá)98%以上；

9、性傳播疾病、愛滋病預(yù)防知識(shí)宣傳普及率、知曉率達(dá)95%以上；

二、人口與計(jì)劃生育工作的主要任務(wù)

（一）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)抓好人口與計(jì)劃生育工作

1、20*年是市政局實(shí)施“十一五”規(guī)劃開局之年,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)都要充分認(rèn)清當(dāng)前人口與計(jì)劃生育工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù),從戰(zhàn)略高度進(jìn)一步強(qiáng)化人口意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展觀念,要以堅(jiān)持穩(wěn)定低生育水平,提高人口素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)把人口與計(jì)劃生育工作納入到本單位的年度總體規(guī)劃之中,切切實(shí)實(shí)做好人口與計(jì)劃生育工作.

2、繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制.各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好人口與計(jì)劃生育工作,嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,真正做到“認(rèn)識(shí)、責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)”四到位.要依法落實(shí)人口目標(biāo)責(zé)任制,層層簽定“人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書”,確保全年人口計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)的順利完成.

3、繼續(xù)將人口與計(jì)劃生育工作納入創(chuàng)建文明單位的考核體系作為一項(xiàng)重要指標(biāo),堅(jiān)持實(shí)行“一票否決制”,確保人口與計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)的全面順利完成.

（二）健全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化意識(shí),培養(yǎng)高素質(zhì)的計(jì)劃生育干部隊(duì)伍

1、在社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中,要重視計(jì)生干部的配備,保證必要的經(jīng)費(fèi)投入,以確保網(wǎng)絡(luò)暢通,工作順利開展.各單位要精心選配好事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛人口與計(jì)劃生育工作的計(jì)生干部,保證日常工作有人管,各項(xiàng)任務(wù)有人抓.要關(guān)心和支持計(jì)生干部的工作.

2、重視對(duì)計(jì)生干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn).局計(jì)生辦將組織各單位計(jì)劃生育干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過舉辦培訓(xùn)、講座等多種形式,不斷提高計(jì)生干部的工作水平,努力建設(shè)好一支懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能宣傳的計(jì)劃生育干部隊(duì)伍.

3、各單位計(jì)劃生育干部要以對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)和樂于奉獻(xiàn)的精神,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)提高,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立誠(chéng)信的計(jì)生形象,樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,以滿腔的工作熱情,努力為廣大育齡職工提供“人性化”服務(wù),為他們排憂解難,提高職工的滿意度.

（三）依法行政,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好的人口氛圍

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),全面提升依法行政水平.各單位要繼續(xù)把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《人口與計(jì)劃生育法》、《上海市人口與計(jì)劃生育條例》作為20*年計(jì)劃生育工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,加大宣傳力度,增強(qiáng)法制觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,提升工作水平.嚴(yán)格執(zhí)行人口計(jì)生工作流程、規(guī)范工作程序,切實(shí)維護(hù)職工實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育的合法權(quán)益,全面推進(jìn)人口和計(jì)劃生育依法行政.

2、加大宣傳力度,拓展宣傳途徑,提高宣傳效果.充分利用“7.11”世界人口日、“9.25”《公開信》等各種節(jié)日、紀(jì)念日,開展宣傳教育活動(dòng).年內(nèi)要組織各類人員參加人口理論、計(jì)劃生育政策法規(guī)、婚育知識(shí)、生殖保健等知識(shí)培訓(xùn),引導(dǎo)廣大職工建設(shè)新型的生育文化,滿足職工多層次的生殖健康需求.

3、加強(qiáng)計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作.以婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)為抓手,在廣大職工中普及“性與生殖健康”知識(shí),加大對(duì)性病、愛滋病防治知識(shí)的宣傳力度.重視未婚青年的生殖健康知識(shí)教育,提高自我保健能力,降低未婚人流率,杜絕發(fā)生未婚生育的情況.

4、高度重視出生人口性別比升高問題.廣泛開展各類宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)現(xiàn)代、文明、健康、科學(xué)的生活方式.

（四）切實(shí)加強(qiáng)以現(xiàn)居住地為主的計(jì)劃生育管理

1、按照“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計(jì)劃生育管理的機(jī)制,各單位要確立起“一盤棋”理念,積極主動(dòng)、配合支持居委會(huì)工作,共同搞好信息溝通和協(xié)同管理服務(wù)工作.堅(jiān)持外來人員與本地育齡群眾同樣對(duì)待,實(shí)行同宣傳、同管理、同服務(wù),將流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作納入規(guī)范有序的管理軌道.

2、認(rèn)真貫徹實(shí)施《上海市人口與計(jì)劃生育條例》,通過宣傳資料發(fā)放、小報(bào)宣傳等多種形式,加大計(jì)劃生育法規(guī)和違反計(jì)劃生育者的監(jiān)督管理力度,依法保障公民實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益,抓好各項(xiàng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí).

3、不斷加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮計(jì)生宣傳員作用,通過宣傳員網(wǎng)絡(luò)及時(shí)掌握本單位人口與計(jì)劃生育信息,及時(shí)認(rèn)真做好日常信息上報(bào)工作.

做好20*年的人口與計(jì)劃生育工作,對(duì)于實(shí)施松江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和“十一五”規(guī)劃的開局之年至關(guān)重要.希望各單位扎扎實(shí)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作勁頭,共同營(yíng)造良好的人口與計(jì)劃生育大環(huán)境,為松江的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn).

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇8)

社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)幾年來，按照“抓隊(duì)伍、強(qiáng)班子；抓自治、履協(xié)議；抓活動(dòng)、強(qiáng)服務(wù)”工作思路，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”的宗旨，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，切實(shí)提高計(jì)生協(xié)會(huì)的服務(wù)水平和能力，推動(dòng)社區(qū)計(jì)生工作上新水平，取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將計(jì)生協(xié)會(huì)工作匯報(bào)如下：

我社區(qū)位于市區(qū)中東部，占地面積2.5平方公里，下設(shè)3個(gè)居民委，32個(gè)居民小區(qū)，12個(gè)轄區(qū)單位，現(xiàn)有居民總?cè)丝?0590人，已婚育齡婦女2079人，計(jì)生協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員1032人，協(xié)會(huì)理事5人，會(huì)長(zhǎng)由總支書記兼任，副會(huì)長(zhǎng)由副主任擔(dān)任，秘書長(zhǎng)由計(jì)生專職干部擔(dān)任。

（一）認(rèn)真謀劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保計(jì)生政策惠及居民百姓。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，使計(jì)生工作落到實(shí)處，我們堅(jiān)持“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，確定專人負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)工作，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃。定期研究解決工作中存在的問題?？茖W(xué)積累工作經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)把握進(jìn)展動(dòng)態(tài)，依托社會(huì)資源，對(duì)群眾提供優(yōu)質(zhì)的生殖健康服務(wù)，維護(hù)群眾的生殖健康權(quán)利。經(jīng)常向人口計(jì)生部門反饋溝通協(xié)會(huì)工作進(jìn)展情況，虛心接受工作指導(dǎo)。

（二）強(qiáng)化宣傳，多方倡導(dǎo)，有效提高群眾參與意識(shí)。加大人口和計(jì)劃生育政策和協(xié)會(huì)工作的宣傳力度，在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了電子觸摸屏和電子顯示屏，向廣大居民公開計(jì)生服務(wù)流程。使居民隨時(shí)隨地了解和掌握人口和計(jì)劃生育策，選擇適合自身特點(diǎn)的生殖健康服務(wù)。工作人員定期上門入戶、重點(diǎn)走訪，積極向居民發(fā)放“計(jì)生政策、孕產(chǎn)期保健、避孕節(jié)育知情選擇、嬰幼兒保健、獨(dú)生子女辦證程序”等宣傳資料。社區(qū)還開展聲勢(shì)較大的社會(huì)宣傳活動(dòng)，在市區(qū)內(nèi)主要街道、商場(chǎng)、江畔、大黑河島等群眾聚集場(chǎng)所舉辦人口計(jì)生政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等宣傳3次，設(shè)置藥具服務(wù)燈箱標(biāo)識(shí)。通過開展形式多樣的人口計(jì)生宣傳教育活動(dòng)，使廣大育齡群眾牢固掌握了人口計(jì)生政策法規(guī)和生殖健康知識(shí)是，樹立了科學(xué)文明的婚育新觀念，為協(xié)會(huì)工作的更好開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）條塊結(jié)合，循序漸進(jìn)，三項(xiàng)管理助推協(xié)會(huì)工作。一是推行網(wǎng)格化管理。向社會(huì)公開招聘了24名網(wǎng)格長(zhǎng)，將社區(qū)劃分為24個(gè)網(wǎng)格，將人口計(jì)生協(xié)會(huì)工作實(shí)施網(wǎng)格化管理。每名格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的人口計(jì)生工作。對(duì)各網(wǎng)格內(nèi)的育齡婦女實(shí)行分類管理，建立育齡婦女信息檔案，使每家每戶情況一目了然，便于提供服務(wù)。二是推行信息化管理。社區(qū)配備了微機(jī)，安裝了計(jì)生工作軟件，按照wis系統(tǒng)信息庫(kù)要求錄入，信息采集做到“樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)”，動(dòng)態(tài)管理轄區(qū)內(nèi)人口，定期變更人口信息，并與戶口和實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量，使社區(qū)計(jì)生管理步入信息化軌道。三是推行居民自我管理，即實(shí)行居民自治。由計(jì)生協(xié)組織實(shí)施，依托社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會(huì)，組織居民在人口計(jì)生工作中實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)，自覺遵守人口政策，按政策生育，積極參與人口文化活動(dòng)、參與生殖健康促進(jìn)活動(dòng)。

（四）誠(chéng)信計(jì)生，陽光服務(wù)，生殖健康促進(jìn)人口發(fā)展。依托協(xié)會(huì)深化惠家工程。一是為育齡群眾生殖健康服務(wù)。積極動(dòng)員社區(qū)群眾參與生殖健康檢查，在區(qū)技術(shù)指導(dǎo)站和社區(qū)衛(wèi)生診所為群眾進(jìn)行生殖健康檢查。為新婚育齡婦女辦理孕前優(yōu)生健康檢查。為貧困計(jì)生家庭治療婦科病。聘請(qǐng)專家為社區(qū)群眾進(jìn)行生殖健康知識(shí)講座2次，增設(shè)避孕藥具自取箱5處。免費(fèi)發(fā)放宣傳資料及避孕藥具，對(duì)用藥具的居民進(jìn)行隨訪。向新婚夫婦宣傳人口政策和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)，開展優(yōu)生咨詢35人次。免費(fèi)發(fā)放營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)充劑和出生缺陷干預(yù)制劑，共發(fā)放福格森25人次。為更年期育齡婦女免費(fèi)摘環(huán)17人。二是進(jìn)行群眾生育意愿調(diào)查。入戶走訪，填寫了100份調(diào)查問卷，詳細(xì)了解了居民的生育意愿，為人口政策的調(diào)整提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。三是積極兌現(xiàn)人口政策。對(duì)以往拖欠的獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)進(jìn)行調(diào)查摸底，逐年清理拖欠，補(bǔ)發(fā)了部分拖欠的獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。

社區(qū)服務(wù)半徑大、人口多、人手少、入戶難、工作量大、宣傳任務(wù)重，有許多時(shí)候都是利用休息時(shí)間來開展工作，加之我們?cè)趨f(xié)會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)不足，難免在工作質(zhì)量和水平上與上級(jí)要求存在差距。

目前，絕大多數(shù)群眾對(duì)一對(duì)夫妻一個(gè)孩的人口政策還是能夠接受的，并且已經(jīng)形成新型的婚育觀念。但有少部分人仍然還有再生育的愿望，到目前為止，金蘭社區(qū)單獨(dú)申請(qǐng)兩孩的家庭有4對(duì)。我們認(rèn)為完善生育政策，適度放寬再生育條件不會(huì)影響生育秩序，而且對(duì)調(diào)整人口結(jié)構(gòu)有一定的好處。對(duì)于違法生育征收的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，我們認(rèn)為二（多）孩征收的額度過高，給征收工作帶來難題。

在人口計(jì)生部門與衛(wèi)生部門撤并和工作職能調(diào)整的大環(huán)境下，對(duì)協(xié)會(huì)和人口計(jì)生工作的影響有利有弊。利處是資源整合，能夠大大地加強(qiáng)生殖健康服務(wù)的質(zhì)量和水平。弊處是撤并后協(xié)會(huì)和對(duì)人口計(jì)生工作的重視程度會(huì)不會(huì)削弱。

各位專家、領(lǐng)導(dǎo)，以上是金蘭社區(qū)在人口和計(jì)劃生育及協(xié)會(huì)工作中的幾點(diǎn)做法和建議，雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些不足與問題，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴建議，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)給予批評(píng)指正，以便于我們今后更好地將計(jì)生協(xié)會(huì)工作和人口計(jì)生工作提高到一個(gè)新的水平，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇9)

烏蘇市第五小學(xué)計(jì)劃生育工作計(jì)劃

計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在過去的一年在此實(shí)踐中，探索出了一條適合我校實(shí)際的路子，取得了一定經(jīng)驗(yàn)，為繼續(xù)鞏固落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程，我校將繼續(xù)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，堅(jiān)持權(quán)為民用、情為民系、利為民所謀，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求、反映人民的意愿，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大教職工的根本利益?，F(xiàn)就本計(jì)劃生育工作作如下計(jì)劃：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

1、保證本單位職工生育、計(jì)生政策符合率100%，綜合節(jié)育率100%。

2、成立計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持和完善人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)“一票否決”制度。充分發(fā)揮計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，明確上級(jí)有關(guān)部門計(jì)劃生育工作職責(zé)。

3、做好本校職工人口理論甚而知識(shí)的宣傳培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃、有教材、有試卷，參學(xué)率達(dá)100%。

4、落實(shí)本校職工領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》、《光榮證》的家庭和已領(lǐng)證享受保健費(fèi)的家庭。按期發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)。

5、做好已婚婦女環(huán)、孕情檢測(cè)、婦科病查治宣傳工作，要求普查率達(dá)100%。

二、加大宣傳教育的力度，營(yíng)造新型生育文體氛圍

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳“十八大”報(bào)告中關(guān)于人口與計(jì)劃生育工作的相關(guān)論述，充分利用各種形式、各種渠道大力宣傳《人口與計(jì)劃生

育法》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》、預(yù)防性病艾滋病等法律法規(guī)、知識(shí)。健全人口學(xué)校和其他計(jì)劃生育宣傳教育陣地，開展“服務(wù)式”宣傳，根據(jù)教職工需要提供法律、法規(guī)、管理等信息和計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、性病艾滋病預(yù)防等科學(xué)知識(shí)，提高群眾的依法生育意識(shí)、避孕保護(hù)意識(shí)、優(yōu)生優(yōu)育意識(shí)和生殖保健意識(shí)，倡導(dǎo)男女平等和文明進(jìn)步的婚育觀念。

三、嚴(yán)格婦檢

經(jīng)學(xué)校研究決定，學(xué)校計(jì)劃在夏季為廣大女職工婦檢。本著對(duì)女職工負(fù)責(zé)的態(tài)度學(xué)校決定在正規(guī)大醫(yī)院婦檢，并且每年做到為女職工檢查一次。

廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，大力普及計(jì)劃生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生男生女都一樣的科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀，努力建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化。

烏蘇市第五小學(xué)

2013．3

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇10)

20xx年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)計(jì)生部門人口計(jì)生會(huì)議和旗委十四屆二次全委會(huì)議精神，堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，以穩(wěn)定低生育水平為根本，以提高出生人口素質(zhì)和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理的工作方法，全面提升人口和計(jì)劃生育整體工作水平，為薛家灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

一 、始終堅(jiān)持把人口和計(jì)劃生育工作作為“一把手工程”，堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)不動(dòng)搖。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，并落實(shí)到具體責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與，齊抓共管，抓好落實(shí)嚴(yán)格按照薛家灣鎮(zhèn)《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作，促進(jìn)相關(guān)部門從根本上重視人口和計(jì)劃生育工作，不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌解決人口和計(jì)劃生育工作的自覺性，形成齊抓共管，綜合治理的有效工作機(jī)制。

二、全面落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、市、旗制定的各項(xiàng)惠民政策。積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)”

(一)完善和落實(shí)好現(xiàn)有的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，做到宣傳到位，確定到位，發(fā)放到位，管理到位，切實(shí)解決好計(jì)劃生育家庭養(yǎng)老的后顧之憂。要按政策和程序足額落實(shí)兌現(xiàn)當(dāng)年獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)和“養(yǎng)老保險(xiǎn)金”補(bǔ)貼，計(jì)劃生育手術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，放棄生育指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，國(guó)家計(jì)劃生育“三項(xiàng)制度”獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。

(二)深入開展“幸福家庭創(chuàng)建活動(dòng)”，提高家庭發(fā)展能力，促進(jìn)家庭和諧幸福。

(三)按照上級(jí)人口和計(jì)劃生育會(huì)議精神，努力推動(dòng)人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策與各項(xiàng)惠民政策相互兼容、相互銜接、相互促進(jìn)，積極探索建立新的優(yōu)生優(yōu)惠政策。進(jìn)一步深化服務(wù)計(jì)生家庭的民生意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變育齡群眾的婚育觀念。

三、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)提高出生人口素質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)生促進(jìn)工程，全面實(shí)施“三大工程”，搞好“五個(gè)服務(wù)”

(一)對(duì)婚育人群進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育科普知識(shí)和出生缺陷預(yù)防知識(shí)宣傳,做好優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)和監(jiān)控工作,加大出生缺陷干預(yù)力度。

(二)通過計(jì)衛(wèi)聯(lián)手,在免費(fèi)婚檢、免費(fèi)孕檢的基礎(chǔ)上，免費(fèi)進(jìn)行孕前優(yōu)質(zhì)健康檢查、孕中監(jiān)測(cè);為符合政策生育的夫婦免費(fèi)發(fā)放葉酸、福斯福;繼續(xù)推進(jìn)“一杯奶”生育關(guān)懷行動(dòng)，建立出生缺陷檔案,實(shí)現(xiàn)跟蹤服務(wù)。

(三)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和社會(huì)力量落實(shí)好住院分娩補(bǔ)貼制度,深化和完善0-3歲嬰幼兒早教工作，做好青春期健康教育等工作。

(四)要搞好政策服務(wù),生殖健康服務(wù),藥具宣傳服務(wù),隨訪親情服務(wù),一條熱線釋疑解惑服務(wù),推廣“三大工程”(避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程)。

四、強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理，建立健全“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的流動(dòng)人口服務(wù)管理新機(jī)制

(一)各村、相關(guān)部門要認(rèn)真履行所簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,定期召開計(jì)劃生育工作協(xié)調(diào)會(huì),充分發(fā)揮各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合作用,加強(qiáng)行政指導(dǎo)與監(jiān)督,更好的服務(wù)群眾。

(二)建立完善流動(dòng)人口協(xié)管工作制度,每300-500名流動(dòng)已婚育齡婦女配備一名流動(dòng)人口協(xié)管員。建立流動(dòng)人口服務(wù)窗口,為流動(dòng)人口提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開展流動(dòng)人口公共服務(wù)均等化試點(diǎn)工作，鞏固和完善流動(dòng)人口“一盤棋”工作格局。

(三)以全國(guó)流動(dòng)人口信息平臺(tái)和人口文化活動(dòng)為工作載體,以查驗(yàn)流動(dòng)人口《婚育證明》為主線, 利用人口學(xué)校和人口文化活動(dòng)陣地進(jìn)行計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、優(yōu)生優(yōu)育及健康知識(shí)宣傳，對(duì)流動(dòng)人口開展人性化真情服務(wù)。

做好全員人口信息的收集、更新，補(bǔ)錄、復(fù)查、邏輯審核及糾正錄入錯(cuò)誤(如居住性質(zhì)、結(jié)婚日期)等相關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，提高統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。

同時(shí)，上報(bào)的全員人口信息資源庫(kù)數(shù)據(jù)要與20**年底上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，重點(diǎn)分析總?cè)丝跀?shù)和出生人口情況，對(duì)有出入的數(shù)據(jù)要填寫《內(nèi)蒙古自治區(qū)全員人口數(shù)據(jù)采集規(guī)范》附件一的《清理復(fù)查人員情況表》和《清理戶籍情況表》進(jìn)行匯總，并將匯總情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇11)

根據(jù)市委、市政府對(duì)20xx年全市的計(jì)劃生育工作的整體部署，結(jié)合我辦的實(shí)際情況，對(duì)于今年我辦計(jì)劃生育工作中出現(xiàn)的新情況、新問題現(xiàn)作四個(gè)階段的安排：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)。因我辦受去年62事件影響，有部分工作人員缺崗現(xiàn)象。首先須到基層清查清理我辦到崗到位的工作人員及所在的站點(diǎn)、聯(lián)系方式，及時(shí)掌握全辦工作人員的動(dòng)向，更好的搞好計(jì)生工作。其次是認(rèn)真扎實(shí)的做好計(jì)生臺(tái)帳管理，整理育齡婦女信息資料并進(jìn)入電腦管理以便及時(shí)、準(zhǔn)確的了解全員職工家庭信息動(dòng)態(tài)。

二、重點(diǎn)治理。濾布我辦當(dāng)前工作人員較多，家庭情況比較復(fù)雜，配偶是“半邊戶”的職工比較多，計(jì)生室將加強(qiáng)新婚人員和新出生員的管理，重點(diǎn)對(duì)“半邊戶”人員的管理，積極主動(dòng)地與她們聯(lián)系，做好每年兩次的“三查四術(shù)”工作，對(duì)未到位人員的情況將進(jìn)行停崗、罰款等行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

三、責(zé)任落實(shí)。人口與計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)政治任務(wù)，須我辦上下統(tǒng)一思想，硬化措施。真抓實(shí)干，將計(jì)生責(zé)任落實(shí)到各站點(diǎn)、各股室。將充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。各站點(diǎn)、各股室對(duì)每年兩次的“三查四術(shù)”的到位情況及時(shí)上報(bào)新婚人員以及計(jì)劃生育工作納入到全年的工作考核當(dāng)中，以站長(zhǎng)、股長(zhǎng)為第一責(zé)任人簽訂計(jì)生責(zé)任書，將工作目標(biāo)和任務(wù)具體化。

四、獎(jiǎng)罰到位。新出生的嬰兒情況。對(duì)漏報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)的情況作嚴(yán)肅處理，并納入年終的計(jì)生評(píng)估排名。對(duì)于計(jì)劃生育做得好的站點(diǎn)、股室辦公室給予獎(jiǎng)勵(lì)，在科學(xué)排序的基礎(chǔ)上，對(duì)直接責(zé)任人，第一責(zé)任人做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明，體現(xiàn)出干和不干不一樣，干好干差不一樣。

基層計(jì)生工作計(jì)劃(篇12)

一、基層基礎(chǔ)工作

1、穩(wěn)定隊(duì)伍，充實(shí)力量。繼續(xù)穩(wěn)定整體工作隊(duì)伍，堅(jiān)持計(jì)生工作推行“村為主”實(shí)行村民自治的管理與服務(wù)模式，對(duì)不負(fù)責(zé)任，不能勝任的專干一律撤換，更換新人充實(shí)隊(duì)伍，并研究制定年度考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)本領(lǐng)。今年將加強(qiáng)辦公室專干和村級(jí)計(jì)生專班的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓他們?cè)诖寰釉诰€平臺(tái)上會(huì)操作，懂管理，知服務(wù)。

3、宣傳工作。以婚育新風(fēng)進(jìn)萬家和村示范村的創(chuàng)建為載體，開展宣傳工作，做到聽有聲，看有影，墻有字，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)宣教工作。

4、開展生育文明村創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)以示范村以典代面開展創(chuàng)建工作。確保生育兩女戶50例的任務(wù)完成，全年創(chuàng)建1-3村（印咀、金嶺、莫溝）。

5、做好專干各種基礎(chǔ)資料的調(diào)查摸底、填寫工作。不定期進(jìn)村督導(dǎo)，對(duì)家庭檔案、工作手冊(cè)、月信息報(bào)告單、戶外公開欄等內(nèi)容及時(shí)更新，記錄詳實(shí)，不缺項(xiàng)不落項(xiàng)，達(dá)到?jīng)]邏輯性錯(cuò)誤，且保證及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

6、政策法規(guī)工作。①加強(qiáng)對(duì)辦理生育服務(wù)證、生育證、獨(dú)生子女證、流動(dòng)人口婚育證等相關(guān)證件的驗(yàn)審關(guān)，收齊各種資料存檔備查，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)待來辦事人員親切熱情，一次性告知其所應(yīng)準(zhǔn)備的資料，簡(jiǎn)化手續(xù)，落實(shí)便民服務(wù)措施，保證在辦理過程中不違反政策操作。②加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，對(duì)政策外出生人員加大宣傳力度，督促其繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，沒有作卷綜的及時(shí)作卷與市計(jì)生委溝通，通過下發(fā)征繳通知書、法院執(zhí)行等手段，確保全年267萬元任務(wù)足額按時(shí)完成。③做好性別比治理工作，繼續(xù)實(shí)施“三級(jí)兩包保一見面的包保責(zé)任制度”，明確對(duì)象，責(zé)任到人，建立孕情跟蹤臺(tái)帳，及時(shí)掌握孕情，嚴(yán)肅查處“兩非”案件，確保性別比控制在130：100以內(nèi)。

7、抓好協(xié)會(huì)工作。認(rèn)真寫協(xié)會(huì)帳、表、卡、冊(cè)、單及活動(dòng)手冊(cè)，制定協(xié)會(huì)培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)做到計(jì)生工作村民自治。

8、流動(dòng)人口及藥具工作。①流動(dòng)人口繼續(xù)做好信息錄入工作，對(duì)流出五大地址要詳實(shí)，且有真實(shí)的聯(lián)系方式，對(duì)平臺(tái)反饋人員信息及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行補(bǔ)充反饋，反饋率要100%。②藥具工作要完善藥具的平臺(tái)建設(shè)，提高準(zhǔn)確的`用藥信息，按月發(fā)放藥具，及時(shí)登記，報(bào)表、簽字、錄入系統(tǒng)，督導(dǎo)專干填寫好藥具發(fā)放手冊(cè)，確保不落項(xiàng)。

9、各種獎(jiǎng)勵(lì)的落實(shí)工作。①獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)工作，要為委建立獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)信息平臺(tái)提供準(zhǔn)確信息，按時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)資金，為中高考加分的學(xué)生辦理各種手續(xù)。②對(duì)獎(jiǎng)扶、特扶對(duì)象，做好本年度的摸底工作，并及時(shí)對(duì)實(shí)行了計(jì)生家庭的對(duì)象發(fā)放獎(jiǎng)扶金。

10、及時(shí)收集各種群眾需求信息。做好引導(dǎo)服務(wù)與信息的反饋，且要完成市計(jì)生委下達(dá)的各類稿件任務(wù)。

二、穩(wěn)定低生育水平工作

1、月訪視工作。嚴(yán)格實(shí)施專干“五隨訪”制，不能流于形式，要切實(shí)起到作用，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象建立檔案不定期訪視，隨時(shí)掌握環(huán)情、病情、孕情，發(fā)現(xiàn)問題盡早妥善處理。

2、與各村兩委班子簽定目標(biāo)責(zé)任。制定考核辦法，確保政策符合率達(dá)90%以上，統(tǒng)計(jì)求真求實(shí)，及時(shí)率達(dá)100%，性別比130：100，已婚育齡婦女綜合避孕率達(dá)85%以上，當(dāng)年生育對(duì)象長(zhǎng)效節(jié)育措施率達(dá)85%以上。

3、生殖健康檢查工作。已婚育齡婦女的環(huán)情、孕情要隨時(shí)掌握情況，對(duì)政策外的懷孕要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，減少政策外生育，對(duì)政策內(nèi)的孕情要跟蹤全程服務(wù)到位，要實(shí)行名單化管理，康檢率要達(dá)95%以上。

4、抓好服務(wù)站工作。做好服務(wù)站日常工作，B超要有記錄，上、取環(huán)單要求規(guī)范填寫并存檔備查，優(yōu)檢、政策內(nèi)外終止妊娠的要資料齊全，嚴(yán)格按程序進(jìn)行申報(bào)審批。

基層醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃6篇

關(guān)于“基層醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃”編輯精心準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的介紹下面請(qǐng)看。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求積極協(xié)同各部門開展工作，需要我們對(duì)下階段的工作進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)備規(guī)劃了。工作計(jì)劃就是自己對(duì)于工作任務(wù)和時(shí)間的一種進(jìn)度安排。如果您覺得這篇文章對(duì)您有用請(qǐng)分享給您的朋友！

基層醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

今年全縣衛(wèi)生工作總體思路是：深入貫徹落黨的衛(wèi)生會(huì)議精神，堅(jiān)持一切為了人民健康的工作宗旨，繼續(xù)實(shí)施科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，著重提高醫(yī)療服務(wù)能力，鞏固推進(jìn)和完善新農(nóng)合制度、公共衛(wèi)生、基本藥物制度、公立醫(yī)院改革、中醫(yī)藥事業(yè)、重大疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和婦幼保健工作，加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，創(chuàng)新完善衛(wèi)生人才、衛(wèi)生文化建設(shè)和衛(wèi)生新聞宣傳，攻堅(jiān)克難、實(shí)干興衛(wèi)，全面完成黨委政府的民生部署，不斷實(shí)現(xiàn)全縣人民健康新期待。

（一）優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力

一是加快醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。投資1億元開工建設(shè)縣醫(yī)院新門診樓，20xx年全部建成并交付使用。投資4千萬元建設(shè)的二院新病房樓要爭(zhēng)取在20xx年10月底前投入使用。制定政策扶持民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展，與公立醫(yī)院形成功能互補(bǔ)。實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理，通過強(qiáng)化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理，醫(yī)療服務(wù)更加完善。加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，推進(jìn)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居民健康信息查詢系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接，搭建一個(gè)覆蓋全縣的，包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通，數(shù)據(jù)共享。

二是要轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。鼓勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求，主動(dòng)服務(wù)，上門服務(wù)，開展慢性病管理、健康管理、巡回醫(yī)療等?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜，另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理，對(duì)有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員，嚴(yán)格按規(guī)定予以通報(bào)、罰款乃至給予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰，嚴(yán)厲查處沒有按照規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

三是繼續(xù)實(shí)施科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。今年我們要繼續(xù)實(shí)施科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)驗(yàn)、掌握先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)、帶動(dòng)學(xué)科（?？疲┌l(fā)展的優(yōu)秀人才。引進(jìn)人才不要局限于省內(nèi)，對(duì)名牌院校醫(yī)學(xué)生可出臺(tái)優(yōu)惠政策?？h級(jí)醫(yī)院要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)和北京、上海等大醫(yī)院搞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)化新技術(shù)創(chuàng)新和臨床應(yīng)用，爭(zhēng)取通過幾年的努力，打造一批在魯西北有影響的學(xué)科。嚴(yán)格落實(shí)縣直醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或中級(jí)職稱前到基層對(duì)口幫扶一年的政策。加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)。大力開展繼續(xù)教育，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生管理、醫(yī)技、護(hù)理、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的培訓(xùn)，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù)。通過城鄉(xiāng)對(duì)口幫扶、送出去培養(yǎng)、發(fā)揮全科醫(yī)生輔助系統(tǒng)助學(xué)、助診功能等途徑提高基層業(yè)務(wù)能力。

（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固擴(kuò)大醫(yī)改成果

一是擴(kuò)大新農(nóng)合報(bào)銷范圍，強(qiáng)化新農(nóng)合保大病能力。國(guó)家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助三重保障線。為提高保障水平，促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的保醫(yī)療向保健康的轉(zhuǎn)變，我們要嚴(yán)厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為，嚴(yán)格限制政策外藥物、耗材、技術(shù)的使用。推進(jìn)支付方式改革，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)測(cè)算各類病種的醫(yī)療費(fèi)用，特別是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行限額管理。將惡性腫瘤、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報(bào)銷封頂線提高到每人每年3萬元，縣中醫(yī)院、婦幼保健院住院報(bào)銷起付線降低200元，補(bǔ)償比例在原報(bào)銷基礎(chǔ)上提高5%。新增醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目報(bào)銷，將以治療性康復(fù)為目的的運(yùn)動(dòng)療法、偏癱肢體綜合訓(xùn)練、日常生活能力評(píng)定等9項(xiàng)醫(yī)療康復(fù)納入新農(nóng)合報(bào)銷，按限定支付范圍執(zhí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償政策。

二是扎實(shí)做好20種大病商業(yè)保險(xiǎn)再報(bào)銷工作。我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司20xx市分公司承保，我縣目前正在進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)前的資料準(zhǔn)備工作，收集20xx年1—2月份的大病患者資料并進(jìn)行手工錄入，待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時(shí)結(jié)報(bào)。屆時(shí)將由商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人負(fù)擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行二次補(bǔ)償，每人每年最高限額20萬元。新農(nóng)合大病醫(yī)療保險(xiǎn)是一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新，對(duì)于防止群眾因病致貧、因病返貧具有重要意義。相關(guān)部門一定要做好政策講解宣傳工作，使百姓清楚明白，切實(shí)將好事辦好。

三是保障國(guó)家基本藥物制度實(shí)施?？h醫(yī)院、中醫(yī)院、保健院的基本藥物使用量和銷售額要按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到40%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部采購(gòu)和使用基本藥物。要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識(shí)培訓(xùn)，將其作為競(jìng)聘上崗、執(zhí)業(yè)考核的重要內(nèi)容。我們也了解到，現(xiàn)在農(nóng)村居民對(duì)于基本藥物不是非常認(rèn)可，認(rèn)為療效、安全性都沒有保證，可選擇性差。這里面有兩方面的原因，一方面農(nóng)村居民用藥習(xí)慣很大程度上是依據(jù)藥品廣告。要解決這個(gè)問題，就需要基層醫(yī)務(wù)工作者尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強(qiáng)對(duì)基本藥物制度的宣傳，在開展公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解，使他們了解基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物采購(gòu)、配備等環(huán)節(jié)也確實(shí)存在一些問題，國(guó)家根據(jù)基層反映，調(diào)整了基本藥物目錄，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。

四是以維護(hù)公益性為核心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的難點(diǎn)。公立醫(yī)院改革，政府承擔(dān)的是兜底責(zé)任，而能不能提供群眾需要的多樣化醫(yī)療服務(wù)需求，則是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的責(zé)任。各單位要控制醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源，要全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化和再造診療流程，規(guī)范診療行為，推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn)、縮短病人等候時(shí)間、預(yù)約掛號(hào)等多種方式，方便群眾就醫(yī)。去年，我縣做為全省首批30個(gè)醫(yī)改試點(diǎn)縣，正在探我縣級(jí)公立醫(yī)院改革經(jīng)驗(yàn)，省政府決定，今年再新增50個(gè)試點(diǎn)縣，明年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。各縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把握先機(jī)，主動(dòng)開展工作，積極在便民惠民、減少藥品收入比例、績(jī)效分配改革等方面做好前期準(zhǔn)備，以免陷入被動(dòng)局面。

五是加快以國(guó)醫(yī)堂為代表的農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于實(shí)施中醫(yī)藥服務(wù)能力推進(jìn)工程的意見》，提高中醫(yī)預(yù)防和醫(yī)療保健服務(wù)覆蓋和質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程、治未病健康工程、中醫(yī)藥傳承和創(chuàng)新人才工程。中醫(yī)院做為中醫(yī)藥龍頭單位，要加強(qiáng)中醫(yī)藥重點(diǎn)專科（專?。┙ㄔO(shè)，要加大和發(fā)揮國(guó)藥堂社會(huì)影響力和帶動(dòng)作用，促進(jìn)全縣中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展。要做好二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審準(zhǔn)備工作，確保一次性通過。要加強(qiáng)中醫(yī)藥人才引進(jìn)和培養(yǎng)，注重發(fā)揮名老中醫(yī)作用，通過帶徒、授課等各種方式，盡快培養(yǎng)一批中醫(yī)藥學(xué)科帶頭人。有條件的衛(wèi)生院要開展國(guó)醫(yī)堂建設(shè)，國(guó)醫(yī)堂特色服務(wù)專區(qū)建的好的，社會(huì)影響力比較大的，通過驗(yàn)收的，年底前衛(wèi)生局將通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式給予5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

各衛(wèi)生院要發(fā)揮全科診療服務(wù)平臺(tái)助診、助學(xué)作用，開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，加大中醫(yī)、中藥知識(shí)培訓(xùn)。今年，衛(wèi)生局將繼續(xù)開展每月一課制度，組織縣級(jí)醫(yī)院專家對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員就中醫(yī)適宜技術(shù)、抗生素使用等開展集中培訓(xùn)。初步定于5月份舉行2期中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班，使每名鄉(xiāng)醫(yī)均能掌握1—2門中醫(yī)適宜技術(shù)。

六是以保障人民健康為目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要承擔(dān)60%的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，要把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，衛(wèi)生局按照按月預(yù)撥，季度考核，半年結(jié)算，多退少補(bǔ)的原則對(duì)衛(wèi)生院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)進(jìn)行考核和發(fā)放補(bǔ)助；村衛(wèi)生室承擔(dān)其余40%的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，各衛(wèi)生院負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室工作量分配及考核，衛(wèi)生局對(duì)衛(wèi)生院考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)復(fù)核結(jié)果，采取購(gòu)買服務(wù)方式，將衛(wèi)生室應(yīng)得補(bǔ)助通過衛(wèi)生院向衛(wèi)生室發(fā)放，每季度一考核，每季度一發(fā)放。今年要繼續(xù)組織實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女孕前孕早期補(bǔ)服葉酸、農(nóng)村婦女兩癌篩查、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播等婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

要發(fā)揮慢病綜合防控示我縣的示范作用。通過首診測(cè)血壓、老年人體檢、住院病人信息反饋等多種途徑，加強(qiáng)高血壓、糖尿病患者篩查，符合條件的及時(shí)納入管理。加強(qiáng)慢病危險(xiǎn)因素及死因監(jiān)測(cè)，各醫(yī)療單位規(guī)范開展惡性腫瘤、腦卒中、冠心病發(fā)病登記及上報(bào)，大力開展院內(nèi)健康教育，提高醫(yī)務(wù)人員健康教育技能，為慢性非傳染性疾病等突出公共衛(wèi)生問題提供高質(zhì)量的早期干預(yù)，控制健康危險(xiǎn)因素。鞏固星級(jí)預(yù)防接種門診創(chuàng)建成果。組織健康教育宣講團(tuán)，結(jié)合省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)審工作，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村開展健康知識(shí)宣講活動(dòng)，開展全民健康生活方式和健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)，將健康教育工作有效融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等所有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中。

加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。加強(qiáng)對(duì)協(xié)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管規(guī)范服務(wù)覆蓋率，力爭(zhēng)達(dá)90%以上。扎實(shí)開展醫(yī)療市場(chǎng)集中整頓，重點(diǎn)針對(duì)人員資質(zhì)、依法執(zhí)業(yè)、技術(shù)準(zhǔn)入、院內(nèi)感染控制、醫(yī)療廣告等方面開展督導(dǎo)檢查，嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員開辦診所等違法執(zhí)業(yè)行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)患糾紛預(yù)防和調(diào)處，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)生活飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、傳染病防治等的監(jiān)管。

實(shí)施婦幼保健安康工程，推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和管理能力。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。

（三）堅(jiān)持創(chuàng)新完善，做好衛(wèi)生文化、衛(wèi)生新聞宣傳和愛國(guó)衛(wèi)生工作

一是積極開展衛(wèi)生文化建設(shè)。把衛(wèi)生文化建設(shè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和三好一滿意活動(dòng)結(jié)合起來，弘揚(yáng)當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神集中包括了以下內(nèi)容：首先是恪守宗旨、救死扶傷。就是堅(jiān)持以人為本，秉承為人民健康服務(wù)的宗旨，把呵護(hù)人民健康和生命安全作為最高使命，維護(hù)最廣大人民的根本利益。其次是尊重生命、崇尚醫(yī)德。要尊重患者，將病人利益放在第一位，不僅提供最佳的治療技術(shù)，還要給予高度的人文關(guān)懷，對(duì)患者滿腔熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視事業(yè)如生命，待患者如親人。再就是尊重科學(xué)、精益求精。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng)，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量。5。12護(hù)士節(jié)期間，要組織開展全縣執(zhí)業(yè)護(hù)士護(hù)理技能大賽，通過比賽提高護(hù)理人員尤其是衛(wèi)生院護(hù)理人員的護(hù)理技能。今年還要在縣直醫(yī)療單位評(píng)選學(xué)科帶頭人，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)選咱老百姓身邊的好醫(yī)生，在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)中評(píng)選十佳示范科室、十佳示范病房、最佳示范衛(wèi)生室，通過開展活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和弘揚(yáng)典型，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性和職業(yè)自豪感，樹立行業(yè)良好形象。

二是加強(qiáng)衛(wèi)生新聞宣傳工作。當(dāng)前，由于體制機(jī)制原因，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)注重經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀短期內(nèi)還不能得到明顯改變，這也和醫(yī)改要求和群眾預(yù)期存在著一定差距，同時(shí)，由于醫(yī)學(xué)科學(xué)的特殊性，醫(yī)療技術(shù)和儀器的局限性，一些疑難雜癥治療效果難以預(yù)見，群眾有時(shí)不理解、不接受，這就要求衛(wèi)生新聞宣傳工作者一要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳，使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬能的，生老病死是客觀的，合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通過主流媒體及時(shí)發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事件信息，要聚焦先進(jìn)典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、無私奉獻(xiàn)的主流主體形象，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌、新風(fēng)尚，爭(zhēng)取廣大群眾對(duì)衛(wèi)生工作的了解及支持。

三是扎實(shí)做好愛國(guó)衛(wèi)生工作。今年7月份，省愛衛(wèi)辦將對(duì)我縣省級(jí)衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行復(fù)審，縣委已經(jīng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。衛(wèi)生系統(tǒng)主要任務(wù)是健康教育、病媒生物防制、生活飲用水及公共場(chǎng)所衛(wèi)生、傳染病防治。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)揮健康服務(wù)部職能，開展多種形式的健康教育活動(dòng)，要設(shè)立健康教育宣傳欄，有針對(duì)性地向社區(qū)居民、患者及其陪護(hù)家屬傳播健康知識(shí)?？h疾病預(yù)防控制中心專業(yè)人員要吃透標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)工作，積極做好健康教育、傳染病防治和病媒生物防制技術(shù)指導(dǎo)，整理好工作進(jìn)程中的文字、圖片等檔案資料，高標(biāo)準(zhǔn)做好迎查工作。愛國(guó)衛(wèi)生工作各成員單位和各責(zé)任單位要深入推進(jìn)健康山東行動(dòng)，有效開展除四害活動(dòng)，促進(jìn)群眾生產(chǎn)生活工作環(huán)境的全面改善，提高居民幸福指數(shù)。

基層醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

住院醫(yī)師工作計(jì)劃是一份重要的行動(dòng)指南，它能幫助住院醫(yī)師規(guī)劃好自己的工作，有效利用時(shí)間和資源，提高工作效率和質(zhì)量。一個(gè)好的工作計(jì)劃不僅需要詳細(xì)具體，也需要生動(dòng)形象，能夠激勵(lì)住院醫(yī)師積極地投入到工作中去。

首先，一個(gè)好的住院醫(yī)師工作計(jì)劃需要考慮到整個(gè)醫(yī)院的工作節(jié)奏和醫(yī)療需求。住院醫(yī)師需要知道哪些科室需要加強(qiáng)關(guān)注，哪些病房需要更多的支持，哪些病人需要更加密切的觀察和治療。只有掌握了全局，才能更好地規(guī)劃自己的工作。

其次，住院醫(yī)師工作計(jì)劃需要把握好自己的時(shí)間和精力。住院醫(yī)師的工作強(qiáng)度大，時(shí)間緊張，尤其是在緊急情況下，需要快速?zèng)Q策和行動(dòng)。因此，住院醫(yī)師需要制定一份合理的計(jì)劃，根據(jù)具體情況靈活調(diào)整時(shí)間分配，確保能夠有效完成工作任務(wù)，并且不超負(fù)荷地工作。

再次，住院醫(yī)師工作計(jì)劃需要具備實(shí)施性。住院醫(yī)師的工作任務(wù)繁多，從日常檢查到病情評(píng)估，再到醫(yī)囑下達(dá)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有具體的實(shí)施方案。住院醫(yī)師需要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，制定出科學(xué)合理的方案，確保病人得到最優(yōu)質(zhì)的治療服務(wù)。

最后，住院醫(yī)師工作計(jì)劃需要與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)相協(xié)調(diào)。在醫(yī)院內(nèi)，住院醫(yī)師不是孤立工作的，而是與其他醫(yī)務(wù)人員一起協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。因此，在制定工作計(jì)劃的時(shí)候，住院醫(yī)師需要考慮到醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的角色和作用，與其他醫(yī)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)，以確保工作的連貫性和有效性。

綜上所述，住院醫(yī)師工作計(jì)劃是一份非常重要的行動(dòng)指南，它能幫助住院醫(yī)師規(guī)劃好自己的工作，有效利用時(shí)間和資源，提高工作效率和質(zhì)量。為了使工作計(jì)劃更加具體生動(dòng)，住院醫(yī)師需要考慮到醫(yī)院的整體情況，自己的時(shí)間和精力，實(shí)施性和與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)。只有制定了一個(gè)詳盡、具體、生動(dòng)、可執(zhí)行的工作計(jì)劃，住院醫(yī)師才能更好地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為病人保障安全治療提供了充分的保障。

基層醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

作為一名精神科主任醫(yī)師，日常工作計(jì)劃是非常重要的，這決定著我們所服務(wù)的病人和治療效果。在這里，我將詳細(xì)闡述我的工作計(jì)劃，讓大家對(duì)我的工作有更清晰的認(rèn)識(shí)。

一、晨會(huì)

作為精神科主任醫(yī)師，每天的晨會(huì)是必不可少的。在這個(gè)會(huì)議上，我們將簡(jiǎn)要回顧昨天的工作情況，討論今天的工作安排和病人治療方案。晨會(huì)是一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，可以及時(shí)地了解病人的病情，共同制定治療計(jì)劃，協(xié)調(diào)各個(gè)科室的工作，以便更好地為患者服務(wù)。同時(shí)，我會(huì)指導(dǎo)和督促醫(yī)護(hù)人員的工作，并對(duì)病人的診治方案進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確?；颊吣軌虻玫阶顑?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二、病人診療管理

精神科主任醫(yī)師要全面管理和監(jiān)督精神科病人的診療工作，包括病情評(píng)估、醫(yī)療方案制定、治療過程監(jiān)督和病人康復(fù)跟蹤等。我將根據(jù)病人的癥狀和體征綜合分析，以制定出適當(dāng)?shù)闹委煼桨?，并?duì)治療過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整治療方案，確保病人得到最佳的治療效果。此外，我還會(huì)安排病人的住院、出院和其他醫(yī)療行為，確保所有病人治療和護(hù)理階段得到合理的安排和管理。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和科研

繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育是每一位醫(yī)生的必修課，作為精神科主任醫(yī)師更是必不可少的。我將繼續(xù)關(guān)注最新的精神藥物和治療方法，參加相關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議和講座，不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和技能。此外，我還將積極參與科研工作，推進(jìn)科研項(xiàng)目的進(jìn)展，提高科研水平，推動(dòng)精神科學(xué)的發(fā)展。

四、交流與合作

作為精神科主任醫(yī)師，我們需要與其他科室醫(yī)護(hù)人員、社會(huì)工作者和社會(huì)公眾等多個(gè)方面進(jìn)行交流和合作。我將積極參與協(xié)調(diào)各?？浦g的工作，提高精神疾病的綜合治療水平。同時(shí)，推廣相關(guān)知識(shí)，改善公眾對(duì)精神疾病的認(rèn)知，減少歧視和偏見，使更多的病人能夠得到恰當(dāng)、有效的治療。

五、制定規(guī)章制度

制定規(guī)章制度是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)，我將設(shè)立制訂工作小組，詳細(xì)規(guī)劃制定制度的流程、具體內(nèi)容，為醫(yī)院全體工作人員提供行為規(guī)范、工作指導(dǎo)和行為準(zhǔn)則等，以規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部的工作秩序和管理效率，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常有序運(yùn)作。

總之，作為一名精神科主任醫(yī)師，我將始終遵循“以患者為中心”的理念，盡力為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)發(fā)揮專長(zhǎng)，不斷提高自身的專業(yè)能力和水平，為推進(jìn)精神科學(xué)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

基層醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)

一、培訓(xùn)目標(biāo)

經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)，成為醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)端正、有實(shí)際臨床能力的醫(yī)師。

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德，全心全意為人民、為患者服務(wù)。

2、掌握本科室及相關(guān)學(xué)科的基本理論，具有系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，了解本專業(yè)的新進(jìn)展，并能用以指導(dǎo)實(shí)際工作。

3、具有較強(qiáng)的`臨床思維能力，較熟練地掌握本專業(yè)臨床技能，能獨(dú)立處理本學(xué)科常見病及某些疑難病癥。

二、培訓(xùn)方法

1、有關(guān)科室輪轉(zhuǎn)，根據(jù)實(shí)際能力在本院醫(yī)師指導(dǎo)下，管理一定數(shù)量的病人。

2、由專門教學(xué)管理人員對(duì)其進(jìn)行臨床基本功訓(xùn)練，并講授有關(guān)理論知識(shí)。

三、各科要求

(一)兒內(nèi)科

1、掌握小兒常見疾病的診斷及處理，如肺炎、急性腎炎、腹瀉、營(yíng)養(yǎng)性貧血、化腦、病腦、結(jié)腦等。

2、了解肺炎合并心衰的診斷要點(diǎn)及處理。

3、掌握新生兒黃疸及敗血癥的診斷要點(diǎn)及處理。

4、了解小兒出血性疾病常見病因。

5、掌握兒科用藥及液體療法。

6、了解小兒呼衰、感染性休克、腎衰的臨床表現(xiàn)和搶救措施。

(二)兒外科

1、了解小兒外科基本問題，包括兒外科手術(shù)前后處理、手術(shù)適應(yīng)癥的選擇、常見疾病的年齡、小兒外科液體療法和抗菌素的應(yīng)用。

2、常見急腹癥診斷處理及手術(shù)原則。包括急性闌尾炎、急性腸梗阻、腸套疊、腸系膜淋巴結(jié)炎等。

3、小兒常見消化道畸形的診斷、手術(shù)時(shí)機(jī)和處理原則。包括食道閉鎖、先天性肥厚性幽門狹窄、腸閉鎖、先天性巨結(jié)腸、先天性直腸肛門畸形、先天性膽道閉鎖。

4、小兒外科感染有關(guān)問題：急性淋巴結(jié)炎、新生兒皮下壞疽、骨關(guān)節(jié)感染、膿胸等的診斷和早期處理。

5、學(xué)會(huì)切開、縫合及各種外科的簡(jiǎn)單操作。

(三)婦產(chǎn)科

1、掌握分娩機(jī)轉(zhuǎn)和分娩前后病人的管理。

2、了解妊娠特有疾病的診斷和處理原則。

3、了解產(chǎn)科出血的診斷和治療原則。

4、了解婦科腹痛的診斷及治療原則。

5、掌握上環(huán)、取環(huán)、人流、藥流的適應(yīng)癥、禁忌癥和技術(shù)操作。

(四)醫(yī)技科[放射科]

1、常見病的x線診斷。

2、急腹癥的x線診斷。

3、 x線防護(hù)基本知識(shí)。 [超聲波]

1、正常子宮附件的聲像圖。

2、常見婦科病聲像圖。

3、產(chǎn)科常規(guī)超聲檢查。

4、小兒肝、膽、脾、腎、腦、腹部正常和異常聲像圖。

四、考核

(一)內(nèi)容

1、政治思想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、工作責(zé)任心。

2、臨床能力：觀察分析能力、診斷鑒別診斷能力、處理疾病能力、手術(shù)質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量。

(二)方法

1、選擇考試卷或口試的方法，結(jié)果分為：優(yōu)、良、中、差。

2、每輪轉(zhuǎn)一個(gè)科室，由帶教人員組織評(píng)議，評(píng)議意見填入輪轉(zhuǎn)考核表中。

3、進(jìn)修終了，由醫(yī)教科對(duì)其進(jìn)修期間各項(xiàng)工作綜合考評(píng)，意見填入考核表中，并寄回原單位備案。

基層醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

圍繞學(xué)校政教處制定的本學(xué)期工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求每個(gè)同學(xué)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)積極地完成常規(guī)任務(wù)。這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1、充分利用班會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間進(jìn)行日常行為規(guī)范的講解和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“五個(gè)一”養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣.。如：見師長(zhǎng)熱情問好，上下樓梯學(xué)會(huì)禮讓，教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。

2、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如：可以利用軍訓(xùn)活動(dòng)、達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)校周會(huì)的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想行為教育。另外，還要充分發(fā)揮教室黑板報(bào)的宣傳教育作用，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

根據(jù)上學(xué)期班級(jí)特點(diǎn)，繼續(xù)抓好以下幾點(diǎn)：

首先利用班會(huì)晨會(huì)師生共同對(duì)班規(guī)班紀(jì)進(jìn)行重新學(xué)習(xí)和補(bǔ)充，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo)，又有約束力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們參與制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。本學(xué)期我們班的宗旨是“說到做到，言行一致。”

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律特別是每天的課外活動(dòng)紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松氣氛，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。本學(xué)期將結(jié)合學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開展“跳繩、做游戲”等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng),寓教于樂。

經(jīng)過上學(xué)期和每個(gè)小干部的接觸和了解，這個(gè)學(xué)期再對(duì)一些細(xì)節(jié)和人員進(jìn)行微調(diào)，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)工作，建立一個(gè)積極向上，朝氣蓬勃的班集體。

班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展，在各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)并挖掘?qū)W生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級(jí)繼續(xù)開展各種活動(dòng)，在活動(dòng)中，大力推出新人、新作，讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育陣地，加強(qiáng)宣傳和榜樣示范力度。

五、班級(jí)主題活動(dòng)安排：

1、三月：做好開門紅活動(dòng)，以穩(wěn)定為前提，抓好學(xué)生的行為習(xí)慣、儀表儀容、文明禮儀養(yǎng)成;

4、六月：做好安全教育工作;做好考試及學(xué)生評(píng)優(yōu)工作。

我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙，讓孩子們都能健康成長(zhǎng)，快樂成長(zhǎng)。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處，發(fā)現(xiàn)后會(huì)及時(shí)糾正。

基層醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

2019口腔醫(yī)師工作計(jì)劃范文

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一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

(一)臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。口腔醫(yī)師工作計(jì)劃由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(2003年修訂版)，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院2004年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看：

①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的`療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：

①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。

②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。

4、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

(二)門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，方便病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(2003年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評(píng)門診病歷及處方。

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

基層醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃

考慮到可以更好的實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)和任務(wù)，使任務(wù)順利開展，我們需要制定下一階段的工作計(jì)劃。按照計(jì)劃開展工作，可以大大保證自己的工作質(zhì)量，好的工作計(jì)劃是為了什么而制作的呢？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了基層醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

基層醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇1

1.對(duì)于突如其來的SARS疫情，積極響應(yīng)黨和政府及學(xué)院的各項(xiàng)有關(guān)政策，配合學(xué)院相關(guān)部門積極采取各種應(yīng)對(duì)措施，做好防護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的公共預(yù)防知識(shí)教育，定期上報(bào)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及體檢情況，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生特殊情況下的紀(jì)律教育和管理。

輔導(dǎo)員隊(duì)伍是學(xué)院穩(wěn)定的重要力量，新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治工作有了新的`變化。為此，醫(yī)學(xué)系及時(shí)組織專兼輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，要求大家通過實(shí)際行動(dòng)不斷實(shí)踐“三個(gè)代表”思想。

面對(duì)中國(guó)加入WTO的形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)外語學(xué)習(xí)的重要性，通過一系列的激勵(lì)措施，促使級(jí)同學(xué)英語四級(jí)統(tǒng)考成績(jī)穩(wěn)中有升。

積極參與學(xué)院學(xué)生素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)辦法修訂，制定實(shí)施細(xì)則，為院內(nèi)其它系引進(jìn)使用；注重質(zhì)量，突出了四級(jí)英語和專業(yè)課成績(jī)兩個(gè)硬性指標(biāo)，在大學(xué)生中起到了良好的導(dǎo)向作用。評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)重視，動(dòng)員早、準(zhǔn)備充分、統(tǒng)一程序；年級(jí)評(píng)選工作總體上程序規(guī)范、結(jié)果較為真實(shí)可靠。作到公正、公平、公開。

學(xué)生勤工儉學(xué)和困難補(bǔ)助的發(fā)放；作好新生接待和入學(xué)教育等工作。嚴(yán)格執(zhí)行《普通高等學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分條例》，對(duì)違紀(jì)大學(xué)生本著“懲前毖后，治病救人”的精神進(jìn)行了處理。加強(qiáng)學(xué)生突發(fā)事件的預(yù)防和處理

6.對(duì)各年級(jí)學(xué)生中間可能存在的隱患，特別對(duì)大學(xué)生私自在校外租房居住問題、大學(xué)生中間的打架斗毆以及通宵上網(wǎng)等情況進(jìn)行集中清理。

為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，擴(kuò)大我院本科學(xué)生就業(yè)率，經(jīng)學(xué)院同意，舉辦了研究生入學(xué)考試輔導(dǎo)班，為學(xué)生的考研打下良好的基礎(chǔ)。

按照學(xué)院部署，我系經(jīng)過認(rèn)真研究、縝密的工作，于12月在2001級(jí)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)中，經(jīng)自愿報(bào)名，年級(jí)和系部篩選，成功分流出醫(yī)學(xué)影像學(xué)、醫(yī)學(xué)信息學(xué)、心理醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生法學(xué)和臨床藥學(xué)五個(gè)專業(yè)方向班。

真作好98級(jí)畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，配合學(xué)生處作好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)紀(jì)律，作到公正、公平、公開；教育大學(xué)生文明離校，沒有發(fā)生不文明離校事件。截止到目前，98級(jí)本科就業(yè)率為84%以上。

1.按計(jì)劃組織安排了99級(jí)臨床醫(yī)學(xué)本科346人在附屬弋磯山醫(yī)院、附屬二院、蕪湖市第一人民醫(yī)院和蕪湖市第二人民醫(yī)院以及99級(jí)醫(yī)學(xué)信息管理班、醫(yī)學(xué)心理班、藥學(xué)班在附屬弋磯山醫(yī)院的集中見習(xí)工作，并完成見習(xí)考核。

基層醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇2

作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。xx醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是xx衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型xx合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從xx年至xx年至今，x年來的的實(shí)踐工作，我對(duì)自己工作有很多的思考和感受，在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)踐的工作中，把實(shí)踐作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、恪盡職守，踏實(shí)工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過：我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。今天，我不斷的努力著。基層醫(yī)療工作，更使用我深深的體會(huì)到，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。

三、存在問題

x年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。

x年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

基層醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇3

一、工作目標(biāo)

通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化村衛(wèi)生室，進(jìn)一步建立健全農(nóng)村醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)底，全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。使全縣村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)能力明顯提升，醫(yī)療活動(dòng)明顯規(guī)范，公益性質(zhì)得到體現(xiàn)。為實(shí)施新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ)，從而滿足人民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針，深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距，滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量。

三、建設(shè)范圍

全縣所有尚未建成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的行政村，原則上均應(yīng)按“一村一室，”的要求，全面建設(shè)規(guī)范化村衛(wèi)生室。未設(shè)置村衛(wèi)生室的行政村，其基本醫(yī)療、防、保健服務(wù)由衛(wèi)生(分)院或相鄰村衛(wèi)生室提供。人口超過1000人，且交通不便的行政村，可增設(shè)一個(gè)衛(wèi)生室。

四、創(chuàng)建方式

(一)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化村衛(wèi)生室醫(yī)療用房使用面積不低于60平方米，實(shí)行診室、藥房、治療室和觀察室四室分開。

(二)選址要求。規(guī)范化村衛(wèi)生室應(yīng)建在人口集中、交通方便、便于群眾就醫(yī)的處所，原則上設(shè)在村部或?qū)W校附近。以當(dāng)?shù)厝罕姴叫?0分鐘能到達(dá)為宜，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間應(yīng)保持適當(dāng)距離。

(三)運(yùn)行管理。規(guī)范化村衛(wèi)生室為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“八統(tǒng)一、兩獨(dú)立”的原則，對(duì)其人員、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)等實(shí)行一體化管理，即：統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一房屋建設(shè)、統(tǒng)一人員準(zhǔn)入、統(tǒng)一藥械購(gòu)銷、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一檔案規(guī)范、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算、責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)。

規(guī)范化村衛(wèi)生室經(jīng)考核合格，可確定為新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

五、工作步驟

(一)試點(diǎn)階段(20__年2月至20__年5月)

縣衛(wèi)生局選擇一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)試點(diǎn)，并總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)全面建設(shè)階段(20__年5月至20__年12月)

在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面進(jìn)行規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，12月份推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，使全縣三級(jí)醫(yī)療預(yù)防走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道。為全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌奠定基礎(chǔ)。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

開展規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)是縣委、縣政府堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”衛(wèi)生工作方針，關(guān)心農(nóng)民健康、保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)。

基層醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇4

一、主要工作回顧

(一)堅(jiān)持走依法、誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)理念

醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠(chéng)信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動(dòng)，更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí)、理解，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。

為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識(shí)測(cè)試等方式予以強(qiáng)化;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新，基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了，技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。

醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則，它不僅僅是一句口號(hào)，在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往，提高了醫(yī)院的知名度

為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠(chéng)邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對(duì)本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。

(三)情暖人間，真情在心

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日，都會(huì)送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對(duì)員工健康的祝福。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活，經(jīng)常組織部門員工小聚，既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對(duì)醫(yī)院的感情。

為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對(duì)現(xiàn)在員工住的.房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加強(qiáng)了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費(fèi)也有所節(jié)約。

在飲食方法，今年-月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設(shè)施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi)，為了讓職工吃的放心，安心，在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度，采取各種方法，盡限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。

二、成績(jī)是次要的，但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足

(一)全程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式

xxx全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理，此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢(shì)，也是xx醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國(guó)整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門，其中，海選人員內(nèi)參較為多數(shù)，大部分愿意接受整容對(duì)象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體，或后期不可操控的群體，xx四大美女的塵埃落定，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設(shè)，沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費(fèi)，有一點(diǎn)可惜)。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢，不辦實(shí)事的門道。當(dāng)然，現(xiàn)如今的社會(huì)，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。

(二)電視欄目推廣

xx電視臺(tái)作為本土的生活信息公布圈，在xx地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國(guó)排前-位，今年《xx》總冠名，其結(jié)果相比前次《xx》又是一次質(zhì)的飛躍，作為主辦方與電視臺(tái)的二次磨合，達(dá)成共識(shí)，雙方最終目標(biāo)競(jìng)價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意，在xx的市場(chǎng)份額頗受老百姓關(guān)注，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。

(三)會(huì)員增值推廣模式

今年，經(jīng)過前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席xx醫(yī)院商業(yè)活動(dòng)，結(jié)合xx-來院體驗(yàn)美容，說明企劃工作還有更進(jìn)一步的提升空間，將不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的，在吳，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實(shí)現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場(chǎng)布置模擬到位，方案研討到位的原則，讓此次年度《vip答謝會(huì)》促銷圓滿起航，取得了一份滿意的答卷。

其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開局限性，將成為檢驗(yàn)企劃工作的重點(diǎn)，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場(chǎng)份額。

總之，20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，xx正如一棵迎青松，在朝陽的光環(huán)下，開枝展葉，笜壯成長(zhǎng)，相信通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，迎著誠(chéng)信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大，讓我們?yōu)檫@個(gè)來自不易的成績(jī)做好自己的本職工作，主動(dòng)努力奮斗，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切。

基層醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇5

為貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于“完善社會(huì)志愿服務(wù)體系”的工作要求和我省文明辦有關(guān)具體工作部署，廣泛深入開展“醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)”活動(dòng)，方便人民群眾看病就醫(yī)，提高人民的.健康水平，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務(wù)”工作計(jì)劃：

一、社區(qū)和鄉(xiāng)村志愿醫(yī)療服務(wù)

組織醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員志愿者利用休息時(shí)間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費(fèi)健康體檢、健康教育、科普資料發(fā)放、健康咨詢、預(yù)約診療等服務(wù)。

二、主題性活動(dòng)志愿醫(yī)療服務(wù)

組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者積極參加“健康校園行動(dòng)”、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進(jìn)社區(qū)”、科普日、國(guó)際志愿者日等一系列主題性活動(dòng)，為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費(fèi)健康體檢、教育、咨詢等志愿服務(wù)。

三、特殊對(duì)象志愿醫(yī)療服務(wù)

組織各類醫(yī)療服務(wù)志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)或殘疾人家庭，開展康復(fù)輔導(dǎo)志愿服務(wù)，開展送溫暖、獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動(dòng)。

我院一貫以救死扶傷為已任，發(fā)揮在醫(yī)院人才、技術(shù)、設(shè)備等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，貼近患者，貼近基層，貼近群眾，廣泛普及志愿醫(yī)療服務(wù)理念，大力弘揚(yáng)志愿醫(yī)療服務(wù)精神，著力完善“志愿者醫(yī)院服務(wù)”體系，推動(dòng)志愿醫(yī)療服務(wù)深入發(fā)展！我院將繼續(xù)全心全意地為廣大患者服務(wù)，懷著一種對(duì)政府、社會(huì)和患者的感激之情，謀求社會(huì)責(zé)任與自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一，通過努力不懈的工作，使更多的人加入到醫(yī)療志愿服務(wù)中，在全社會(huì)營(yíng)造尊重患者、尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍，推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力！

基層醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃 篇6

年終醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃

隨著年底的臨近，醫(yī)務(wù)人員紛紛開始制定他們的年終工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃的目的是總結(jié)整年的工作情況，梳理下一年的工作重點(diǎn)，并且為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定戰(zhàn)略。以下是一個(gè)生動(dòng)且具體的年終醫(yī)務(wù)人員工作計(jì)劃。

第一步：總結(jié)工作成果

在年底的工作計(jì)劃中，醫(yī)務(wù)人員首先會(huì)總結(jié)他們?cè)谶^去一年中的工作成果。他們會(huì)回顧自己的職責(zé)范圍，分析自己在治療、診斷、護(hù)理和研究方面的貢獻(xiàn)。他們會(huì)列出他們的成就和得到的榮譽(yù)，以便更好地看清自己在醫(yī)院中的重要性和價(jià)值。

第二步：制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

醫(yī)務(wù)人員在這個(gè)階段也會(huì)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。他們會(huì)評(píng)估自己目前的職業(yè)發(fā)展水平，并計(jì)劃如何進(jìn)一步提升自己的技能和知識(shí)。他們可能選擇參加一些專業(yè)培訓(xùn)課程，或者申請(qǐng)進(jìn)修或深造的機(jī)會(huì)。這樣做旨在幫助醫(yī)務(wù)人員提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，為更高級(jí)別的職位做好準(zhǔn)備。

第三步：制定下一年的工作計(jì)劃

醫(yī)務(wù)人員在這個(gè)階段還會(huì)制定下一年的工作計(jì)劃。他們會(huì)仔細(xì)分析醫(yī)院的發(fā)展需求和部門目標(biāo)，確定自己在其中的角色和責(zé)任。他們會(huì)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，并確保自己的計(jì)劃與醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。他們會(huì)制定具體的目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，以確保自己能夠在指定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。

第四步：推動(dòng)科研和學(xué)術(shù)研究

除了日常工作的履行，醫(yī)務(wù)人員還會(huì)把年終工作計(jì)劃中的重點(diǎn)放在推動(dòng)科研和學(xué)術(shù)研究方面。他們會(huì)積極參與醫(yī)學(xué)會(huì)議和研討會(huì)，與同行分享自己的研究成果，并學(xué)習(xí)來自其他醫(yī)院和研究機(jī)構(gòu)的最新進(jìn)展。通過這種方式，醫(yī)務(wù)人員能夠不斷提升自己的專業(yè)水平，并為醫(yī)院的學(xué)術(shù)聲譽(yù)作出貢獻(xiàn)。

第五步：提高患者滿意度

醫(yī)務(wù)人員的年終工作計(jì)劃也會(huì)關(guān)注提高患者滿意度。他們會(huì)制定一些措施，例如增加患者教育活動(dòng)、改進(jìn)診療流程或加強(qiáng)患者與醫(yī)務(wù)人員的溝通等，以提供更好的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)務(wù)人員也會(huì)傾聽患者的意見和建議，并及時(shí)反饋和改進(jìn)，以確保患者在醫(yī)院的治療過程中獲得最佳的體驗(yàn)。

第六步：參與醫(yī)院管理與發(fā)展

作為醫(yī)務(wù)人員，他們不僅需要關(guān)注自己的專業(yè)工作，還需要關(guān)注醫(yī)院的管理和發(fā)展。他們會(huì)參與醫(yī)院的各種會(huì)議和討論，為決策提供專業(yè)意見和建議。他們也會(huì)推動(dòng)醫(yī)院的科技創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)效率的提升，以確保醫(yī)院能夠在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。

在年終工作計(jì)劃的制定過程中，醫(yī)務(wù)人員將積極思考如何提高自己的工作水平和質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。他們將制定具體可行的目標(biāo)，并著重于實(shí)施這些目標(biāo)，以使自己的計(jì)劃成為現(xiàn)實(shí)。通過這樣的年終工作計(jì)劃，醫(yī)務(wù)人員能夠?yàn)槲磥淼墓ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層衛(wèi)生院工作計(jì)劃

如何實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作計(jì)劃？為了使全組成員共同達(dá)到目標(biāo)，我們需要緊密合作，因此，我們需要盡快起草相關(guān)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃有助于提高部門整體工作效率，提升領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，了解進(jìn)展情況。下面將分享“基層衛(wèi)生院工作計(jì)劃”的方法，如果您對(duì)這篇文章感興趣，請(qǐng)收藏以便后續(xù)閱讀！

基層衛(wèi)生院工作計(jì)劃【篇1】

各科室:

為進(jìn)一步推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ?，鞏固控?zé)煶晒轿淮龠M(jìn)無煙醫(yī)院活動(dòng)，根據(jù)《武漢市無煙醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

通過醫(yī)院控?zé)熁顒?dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R(shí)，降低醫(yī)院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙，達(dá)到xxx《無煙醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求，逐步實(shí)現(xiàn)人人自覺戒煙、醫(yī)院公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所無煙的目標(biāo)。

二、總體要求

在醫(yī)院內(nèi)所有診療場(chǎng)所、辦公室和會(huì)議室等區(qū)域禁止吸煙，在醫(yī)院設(shè)立戒煙門診和固定的吸煙區(qū)并有醒目標(biāo)示，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核管理，確?？?zé)熁顒?dòng)長(zhǎng)期、有效、深入開展。

三、具體實(shí)施方法

1、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫?，完善組織結(jié)構(gòu)

(1).建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu)。由院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行醫(yī)院、科室分級(jí)管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

(2).修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵?shí)控?zé)熦?zé)任

(3).形成院科兩級(jí)控?zé)煿ぷ髦贫润w系?？?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫?。?duì)制度落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔，負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的擬定、總結(jié)的撰寫。

(4).各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實(shí)。

2、強(qiáng)化宣傳教育

(1).在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院?jiǎn)T工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

(2).分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

(3).在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

基層衛(wèi)生院工作計(jì)劃【篇2】

健康教育是國(guó)家確定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一，在提高居民健康素養(yǎng)、倡導(dǎo)健康的生活方式、預(yù)防和控制傳染病和慢性病等方面起著重要的作用。為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)健康教育工作要點(diǎn)精神，進(jìn)一步完善XX街道健康教育與健康促進(jìn)工作，組織開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，廣泛普及重大傳染病和常見、多發(fā)慢性非傳染性疾病防控知識(shí)，進(jìn)一步提高居民群眾健康知識(shí)水平和自我保健能力，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況，制定XXXX年健康教育工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

建立健全XX街道健康教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；提高健康教育人員專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平；充分發(fā)揮衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生室的“網(wǎng)底”作用，向居民提供各種行之有效的健康教育服務(wù)，普及社區(qū)居民衛(wèi)生防病知識(shí)和防病技能，提高居民健康意識(shí)和健康水平。XXXX年我街道居民基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到75%以上。

二、工作職責(zé)

按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》的要求，落實(shí)各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作任務(wù)；采取發(fā)放宣傳材料、

開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等多種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和社區(qū)主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素定期開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)；按照區(qū)疾病預(yù)防控制中心的要求協(xié)助做好轄區(qū)健康教育效果評(píng)價(jià)；按照要求及時(shí)向區(qū)疾病預(yù)防控制中心報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展信息。

三、工作內(nèi)容

（一）健康教育內(nèi)容

1.宣傳普及《中國(guó)公民健康素養(yǎng)—基本知識(shí)與技能》

2.針對(duì)青少年、婦女、老年人、殘疾人、0-6歲兒童家長(zhǎng)等重點(diǎn)人群開展健康指導(dǎo)

3.針對(duì)居民生活方式和可干預(yù)危險(xiǎn)因素開展健康教育，包括：合理營(yíng)養(yǎng)、控制體重、加強(qiáng)鍛煉、心理平衡、改善睡眠、控?zé)?、限鹽、限酒等

4.開展包括高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等慢性病及艾滋病、結(jié)核病、肝炎、流感、霍亂、手足口病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病的健康教育指導(dǎo)和防病知識(shí)宣傳教育

5.針對(duì)食品安全、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生問題開展健康教育

6.開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康教育

7.宣傳普及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)政策。

(二）開展多種形式健康教育活動(dòng)

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病和重點(diǎn)衛(wèi)生日安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。動(dòng)員社區(qū)醫(yī)生發(fā)動(dòng)社區(qū)居民積極參與。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料及小獎(jiǎng)品，盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的居民，并且提高居民對(duì)健康教育講座的認(rèn)識(shí)和參與積極性。

2、開展公眾健康咨詢活動(dòng)

圍繞艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動(dòng)。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國(guó)預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問題，開展健康咨詢活動(dòng)，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。全年不少于9次。

3、辦好健康教育宣傳欄

每月對(duì)我院的2個(gè)健康教育宣傳欄更換內(nèi)容，全年更新不少于12次。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的'健康常識(shí)列入其中，宣傳豐富的健康知識(shí)。

4、發(fā)放健康教育資料和播放健康教育音像資料。印刷、發(fā)放不少于4種自己設(shè)計(jì)的宣傳材料，全年發(fā)放

不少于12種內(nèi)容的健康教育折頁、處方、手冊(cè)、傳單等，并放置在候診區(qū)、診室、咨詢臺(tái)等處，供居民免費(fèi)索取，全年發(fā)放宣傳材料不少于轄區(qū)人口的50%；正常應(yīng)診時(shí)間在在門診候診區(qū)或觀察室內(nèi)循環(huán)播放健康教育音像資料，全年不少于6種，播放時(shí)間每天不少于4小時(shí)。

（三）加強(qiáng)中醫(yī)健康教育工作

我院是中醫(yī)特色衛(wèi)生院，青島市養(yǎng)生保健門診之一。中醫(yī)具有治未病的優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我院實(shí)際要做好以下工作。

1養(yǎng)生保健門診全年開診，臨床醫(yī)師在工作中隨時(shí)做好養(yǎng)生保健工作，尤其是婦女、兒童、老年人、和亞健康者的養(yǎng)生保健。

2設(shè)立養(yǎng)生保健宣傳欄。每月投放中醫(yī)特色健康教育處方四種，每月出一期健康教育宣傳欄。

3做好青島市養(yǎng)生保健宣傳月活動(dòng)。具體工作包括：懸掛橫幅、開展冬病夏治貼敷貼活動(dòng)、體質(zhì)辨識(shí)和養(yǎng)生保健指導(dǎo)活動(dòng)、免費(fèi)拔罐等活動(dòng)。

（四）在各項(xiàng)服務(wù)工作中適時(shí)開展健康教育

將健康教育服務(wù)作為溝通社區(qū)群眾、加強(qiáng)聯(lián)系的有效手段，在為兒童提供健康體檢、免疫接種、產(chǎn)后訪視等服務(wù)過程中積極傳播健康知識(shí)和提供健康指導(dǎo)，從而提高服務(wù)水平和增加社區(qū)居民對(duì)服務(wù)的滿意度。

（五）健全健康教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)能力

1、通過社區(qū)辦加強(qiáng)與街道政府的、街道辦事處、村（居）委會(huì)等轄區(qū)其他單位的溝通與協(xié)調(diào)，建立和完善健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。樹立全員提供健康教育服務(wù)的觀念，將健康教育與日常提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)結(jié)合起來。

2、具備開展健康教育的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備，并保證設(shè)施設(shè)備完好，正常使用。配備照相機(jī)、電視機(jī)、DVD機(jī)、投影儀等相應(yīng)的健康教育設(shè)備。

4、加強(qiáng)健康教育檔案管理。有完整的健康教育活動(dòng)記錄，及時(shí)收集、整理、妥善保管健康教育素材、記錄、總結(jié)、評(píng)價(jià)等資料，包括文字、圖片、影音文件等，逐步建立完備的工作檔案，以便工作考核和效果評(píng)價(jià)。

四、時(shí)間安排

一月份：結(jié)合1.5全國(guó)強(qiáng)化免疫日，宣傳疫苗接種知識(shí)。二月份：結(jié)合2.4世界抗癌日，宣傳預(yù)防癌癥知識(shí)。三月份：結(jié)合3.3中國(guó)愛耳日和3.24結(jié)核病防治宣傳日，宣傳聽力健康知識(shí)和結(jié)核病防治知識(shí)。

四月份：結(jié)合4.7世界衛(wèi)生日和4.25全國(guó)計(jì)劃免疫宣傳日，重點(diǎn)開展高血壓防治知識(shí)和兒童預(yù)防接種知識(shí)教育。

五月份：結(jié)合5.15碘缺乏病宣傳日、5.31無煙日，重點(diǎn)開展科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識(shí)教育。

六月份：結(jié)合6.26世界禁毒日，重點(diǎn)宣傳遠(yuǎn)離毒品預(yù)防艾滋等方面的知識(shí)。

基層衛(wèi)生院工作計(jì)劃【篇3】

20__年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，開展“讓患者放心、讓社會(huì)滿意”為主題的第二周期醫(yī)院評(píng)審工作，努力完成規(guī)劃，全面提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要一年。在新的一年里，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。

20xx年總體工作思路是：“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高管理水平，保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量，控制醫(yī)藥費(fèi)用、提高服務(wù)效率，改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量”。以“讓患者放心、讓社會(huì)滿意”為目標(biāo)，以“規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)涵、提升服務(wù)、便民惠民”為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作責(zé)任，完善制度和措施，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，積極采取有效措施，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)、健康發(fā)展。

(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，努力提高服務(wù)質(zhì)量

1、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念，把患者和群眾的需求當(dāng)作一切工作的出發(fā)點(diǎn)，把追求人民滿意當(dāng)作一切工作的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善服務(wù)措施，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技術(shù)，講究服務(wù)藝術(shù)，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

2、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng)，用制度和紀(jì)律教育人、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者“紅包”、物品和宴請(qǐng)；不得外轉(zhuǎn)病人和處方；堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣；不得以任何理由與患者或家屬爭(zhēng)吵和打罵；堅(jiān)持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)；做到文明禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人；努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。

3、注重醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。繼續(xù)深入開展"三優(yōu)一滿意"活動(dòng)，強(qiáng)化便民惠民醫(yī)療服務(wù)措施，加強(qiáng)與病人的溝通和交流，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán)，關(guān)心、愛護(hù)、理解、尊重患者。在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，堅(jiān)持使用文明用語，做到“六不講”：不講生硬唐突語，不講諷刺挖苦語，不講損害患者人格語，不講傷害患者自尊語，不講庸俗口頭語，不講欺騙糊弄語。加強(qiáng)醫(yī)患和諧、護(hù)患和諧、醫(yī)護(hù)和諧、科室之間和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量和病人的滿意度，提升醫(yī)院良好形象。

(二)鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)貫徹落實(shí)我縣全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的部署，充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)廣大人民群眾的關(guān)懷，努力地滿足人民群眾的需求，為參合患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。在今年的工作中我們將采取下列措施，保障新農(nóng)合工作順利實(shí)施。

1、加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員和新農(nóng)合直補(bǔ)窗口工作人員實(shí)行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，宣傳貫徹新農(nóng)合工作方面的新政策和新精神，明確職責(zé)和責(zé)任，把實(shí)施好新農(nóng)合工作作為貫徹落實(shí)黨的惠民政策的決心和行動(dòng)，使新農(nóng)合工作順利健康實(shí)施。

2、大力宣傳新農(nóng)合政策，努力提高參合農(nóng)民的就診比率，嚴(yán)格識(shí)別病人身份，杜絕冒名頂替，增強(qiáng)住院病人的參合意識(shí)，降低自費(fèi)率，使參合農(nóng)民真正得到實(shí)惠，不斷提高廣大農(nóng)民參加農(nóng)合的積極性。

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)診療規(guī)范和管理制度，執(zhí)行好《河南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷基本藥物目錄》，努力做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，限度地減輕參合患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

4、為來院就診的參合患者提供優(yōu)先醫(yī)療服務(wù)(門診病人屬參合患者優(yōu)先就診、住院病人屬參合患者優(yōu)先治療、手術(shù)病人屬參合患者優(yōu)先手術(shù))，盡量滿足參合患者的醫(yī)療需求。

5、在醫(yī)療過程中對(duì)參合患者履行告知義務(wù)，凡需使用超范圍的藥品、器械及相關(guān)衛(wèi)生材料時(shí)，提前告知患者或家屬，征求意見待同意后再使用。否則，患者有權(quán)要求減免未經(jīng)許可而使用的相關(guān)費(fèi)用。

6、嚴(yán)格控制用藥范圍，對(duì)確需使用貴重藥品和院外藥品的患者，必須報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，并提前告知患者或家屬，待批準(zhǔn)和同意后方可使用。否則，費(fèi)用由開藥醫(yī)師負(fù)擔(dān)。

7、院內(nèi)藥劑科每周深入各臨床科室，對(duì)合理用藥情況進(jìn)行分析評(píng)估和檢查，采取“三控”(控制品種、控制劑型、控制用量)措施，從源頭嚴(yán)把用藥關(guān)。

8、院內(nèi)醫(yī)保辦每周統(tǒng)計(jì)公布各科參合病人的用藥情況和病人自費(fèi)率情況，對(duì)超范圍用藥和自費(fèi)率超額的科室和個(gè)人通報(bào)批評(píng)。

9、努力完善工作制度，不斷探索建立保障新農(nóng)合工作嚴(yán)謹(jǐn)、方便、快捷、高效的運(yùn)行機(jī)制，使參合病人真正得到實(shí)惠。

10、嚴(yán)格管理制度，對(duì)不執(zhí)行新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定和要求、嚴(yán)重影響新農(nóng)合工作的實(shí)施、給病人造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、給醫(yī)院造成不良影響的科室和個(gè)人，一律嚴(yán)肅處理。

(三)扎實(shí)開展第二周期醫(yī)院評(píng)審工作

認(rèn)真開展“讓患者放心、讓社會(huì)滿意”為主題的第二周期醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作活動(dòng)，在深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和“療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省第二周期醫(yī)院評(píng)審暨綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，成立我院第二周期醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立達(dá)標(biāo)辦公室，動(dòng)員全院工作人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全員參與、努力工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，努力做到以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)。

2、完善并執(zhí)行規(guī)劃、計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，促使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行并協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，保證資料和信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和有效性。

4、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，重點(diǎn)做好醫(yī)療安全和質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、預(yù)防與控制工作，有效地防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

6、對(duì)手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、產(chǎn)房、急診科、口腔科、內(nèi)鏡室、感染性疾病科、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)管理，確保醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的提高與持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全。

7、優(yōu)化就診環(huán)境、簡(jiǎn)化就診流程、增設(shè)便民措施、提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、增加收費(fèi)透明度、開展多方面滿意度調(diào)查，分析情況，改進(jìn)工作，提高社會(huì)和患者及院內(nèi)部門之間的服務(wù)滿意度。

8、提高管理水平、服務(wù)能力、服務(wù)效率和醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)平均住院日、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、病床使用率、門診患者人均費(fèi)用，住院患者人均費(fèi)用等指標(biāo)進(jìn)行分析、監(jiān)控和評(píng)價(jià)，建立完善的管理和激勵(lì)機(jī)制，提高管理績(jī)效。促進(jìn)醫(yī)院向重質(zhì)量、重保障、重安全、重服務(wù)、重內(nèi)涵、重績(jī)效、重法制方向發(fā)展，為患者提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，確保我院在第二周期醫(yī)院評(píng)審工作中一舉達(dá)標(biāo)。

(四)強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范，遵循診療常規(guī)，實(shí)行患者病情評(píng)估制度、根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案。加強(qiáng)運(yùn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，保障治療安全、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)。對(duì)急診患者按照“先及時(shí)救治，后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則救治，確保急診救治及時(shí)有效；對(duì)危重病人，嚴(yán)格執(zhí)行我院制定的危重病人的管理規(guī)定行，提高搶救成功率；實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理、重大手術(shù)報(bào)告審批制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、保障醫(yī)療安全。

2、貫徹落實(shí)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理核心制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《河南省執(zhí)業(yè)護(hù)士考核管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)全院護(hù)理管理人員開展護(hù)理管理專業(yè)崗位培訓(xùn)；對(duì)重點(diǎn)科室護(hù)理人員開展?？谱o(hù)士培訓(xùn)；對(duì)全院各級(jí)各類護(hù)理人員開展“三基三嚴(yán)”規(guī)范化培訓(xùn)。護(hù)理管理工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、護(hù)理質(zhì)量責(zé)任追究制和護(hù)理不良事件報(bào)告制，依照《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》、為患者提供規(guī)范的臨床護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和危重患者管理，保障患者安全，努力達(dá)到基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重患者合格率≥85%；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%；護(hù)理文書書寫合格率≥90%；健康教育覆蓋率≥100%。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》加強(qiáng)醫(yī)院感染工作，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，規(guī)范開展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)對(duì)消毒藥械、一次性醫(yī)療器械、器具和物品的管理。開展全院、全員醫(yī)院感染管理知識(shí)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作，保障患者和職工的安全。同時(shí)，做好結(jié)核病轉(zhuǎn)診、醫(yī)院感染病例和疫情上報(bào)工作。

4、貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉制劑品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，執(zhí)行藥師查房會(huì)診與搶救、參加危重患者用藥的病案討論制度，開展以合理用藥為核心的.臨床藥學(xué)工作。加強(qiáng)處方管理，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥。加強(qiáng)特殊藥品和高危藥品的購(gòu)置、使用與保管，為患者提供安全、有效的藥學(xué)服務(wù)。

5、進(jìn)一步完善醫(yī)技科室的布局、流程、設(shè)備、設(shè)施，專業(yè)設(shè)置和人員配備達(dá)到合理規(guī)范。醫(yī)技檢查科室要落實(shí)全面的質(zhì)量管理與改進(jìn)制度，實(shí)施質(zhì)量控制，執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，提供報(bào)告及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確，定期開展臨床隨訪和質(zhì)量評(píng)價(jià)，滿足臨床服務(wù)需要，并能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù)。

6、貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，制定科學(xué)合理的用血方案，嚴(yán)格執(zhí)行血液核查制度，加強(qiáng)血液入庫(kù)、發(fā)放流程管理，規(guī)范輸血前血型血清學(xué)實(shí)驗(yàn)室檢查；加強(qiáng)臨床標(biāo)本采集、輸血核對(duì)、輸血觀察等管理；加強(qiáng)臨床用血、安全輸血和醫(yī)療急救用血規(guī)范管理，確保醫(yī)院輸血科學(xué)、合理、安全。

(五)學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)改政策

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和要求，加快落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和20xx年各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)。緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)際，制定并實(shí)施推進(jìn)醫(yī)改工作的方案和措施，優(yōu)化醫(yī)院的結(jié)構(gòu)和布局，探索完善管理體制，改善和加強(qiáng)醫(yī)院管理，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，逐步取消藥品加成；實(shí)施醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革和人事、收入分配制度改革，加強(qiáng)崗位績(jī)效考核，探索實(shí)施崗位績(jī)效工資制；進(jìn)一步開放周末門診、延長(zhǎng)門診掛號(hào)時(shí)間，采取多種便民、利民措施，優(yōu)化流程，方便患者就醫(yī)；創(chuàng)建平安醫(yī)院，規(guī)范醫(yī)院投訴管理，推動(dòng)建立醫(yī)療糾紛人民調(diào)解制度和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度；健全醫(yī)師定期考核和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，弘揚(yáng)白求恩精神，建立先進(jìn)的醫(yī)院文化；強(qiáng)化工作責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性，及時(shí)解決改革中的困難和突出問題，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制和工作方法，確保改革取得實(shí)效。

(六)積極實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高防治重大疾病和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力

1、積極推動(dòng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助”、“降消”等項(xiàng)目，確保項(xiàng)目健康運(yùn)行；加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)。

2、進(jìn)一步做好甲型HINI流感防控救治工作，繼續(xù)開展對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行診斷治療、消毒隔離和個(gè)人防護(hù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，配備臨床救治必備的藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)護(hù)防護(hù)用品，完備呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房(RICU)條件、并達(dá)到投入使用的標(biāo)準(zhǔn)，努力提高甲型HINI流感醫(yī)療救治水平。

3、進(jìn)一步做好艾滋病、結(jié)核病、乙型肝炎等重大傳染病的醫(yī)療救治工作；繼續(xù)做好手足口病、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。

4、建立完善應(yīng)急管理機(jī)制，努力做好應(yīng)對(duì)重大傳染病疫情、群眾不明原因性疾病、重大食物中毒和飲用水污染事件、重大職業(yè)中毒、醫(yī)源性感染暴發(fā)、生化恐怖襲擊事件、重大安全事故、自然災(zāi)害事故等相關(guān)事件的醫(yī)療救治工作，積極承擔(dān)政府指令性緊急醫(yī)療救援任務(wù)。

(七)統(tǒng)籌兼顧，做好醫(yī)院各項(xiàng)工作

1、深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)和“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，努力完成第二周期醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)工作；加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、努力完備與“二甲”醫(yī)院規(guī)模相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備，積極做好磁共振、16排CT機(jī)、DR、直線加速器等醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)進(jìn)、安裝和調(diào)試工作，并盡早投入使用。

3、加快門診綜合樓建設(shè)，保證質(zhì)量和安全，保證工期和進(jìn)度，保證竣工和使用；積極努力的克服困難、創(chuàng)造條件增加病區(qū)、建設(shè)與病房樓A區(qū)相連接的病房，盡力滿足病人住院需求；動(dòng)工興建倉(cāng)庫(kù)樓、營(yíng)養(yǎng)食堂，完善醫(yī)院后勤保障服務(wù)功能。

4、貫徹落實(shí)《關(guān)于20xx年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》，加大控?zé)熉募s工作力度。通過實(shí)施全面禁煙工作，進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄骱头ㄖ平ㄔO(shè)，正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙，不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙，宣傳煙草危害知識(shí)，對(duì)門診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標(biāo)。

5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員，力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。

6、積極為全院職工套改工資，根據(jù)國(guó)家政策、酌情發(fā)放生活補(bǔ)貼。

7、根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求和醫(yī)院功能設(shè)計(jì)，科學(xué)編制醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃、三年行動(dòng)計(jì)劃、年度及月度計(jì)劃，明確辦院方向，指導(dǎo)醫(yī)院有序、高效運(yùn)行。

8、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展?？平ㄔO(shè)，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

9、強(qiáng)化管理、艱苦奮斗、厲行節(jié)約、增收節(jié)支、堵塞漏洞、擴(kuò)大積累、爭(zhēng)取資金、增強(qiáng)財(cái)力，努力完成全年經(jīng)濟(jì)收入1.15億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

10、貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策，育齡婦女要按時(shí)參加孕檢，嚴(yán)禁利用儀器鑒定胎兒性別，杜絕違犯計(jì)劃生育政策現(xiàn)象在我院發(fā)生。

11、認(rèn)真抓好綜合治理工作、信訪穩(wěn)定和平安醫(yī)院建設(shè)工作，對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查，維護(hù)好醫(yī)院治安秩序，努力做好安全生產(chǎn)工作；要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開展消防演練，做到防患于未然；繼續(xù)做好安全防范工作，努力打造平安醫(yī)院。

基層衛(wèi)生院工作計(jì)劃【篇4】

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃(2020年衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃)，供大家賞析。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是縣或鄉(xiāng)設(shè)立的一種衛(wèi)生行政兼醫(yī)療預(yù)防工作的綜合性機(jī)構(gòu)，其任務(wù)是負(fù)責(zé)所在地區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織領(lǐng)導(dǎo)群眾衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員。本文是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃，歡迎參考!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

在區(qū)總工會(huì)和院黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、*到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會(huì)基層組織。

二、今年的主要工作

(一)充分發(fā)揮基層組織的作用，不斷提高醫(yī)院工會(huì)的組織能力

我們結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際和工會(huì)的職能作用，為醫(yī)院和職工搭建交流的平臺(tái)。一是建立完善工會(huì)工作制度，積極推動(dòng)工會(huì)組織自身建設(shè)。二是在增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí)上下功夫，積極推動(dòng)民主工程建設(shè)。三是在依靠會(huì)員開展工會(huì)活動(dòng)上下功夫，積極推進(jìn)工會(huì)委員例會(huì)制建設(shè)。四是抓住關(guān)鍵點(diǎn)，夯實(shí)醫(yī)院工會(huì)工作的干部基礎(chǔ)。

(二)以維護(hù)職工權(quán)益為工作重點(diǎn)，切實(shí)提高醫(yī)院工會(huì)的*能力

為積極調(diào)動(dòng)職工為醫(yī)院的全面發(fā)展，提升醫(yī)院的對(duì)外窗口的形象，充分發(fā)揮好職工工會(huì)參謀助手作用，以工會(huì)組織向醫(yī)院提出建議,如實(shí)進(jìn)行反映。首先我們抓住規(guī)范運(yùn)作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推行以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度。二是要堅(jiān)持提高工會(huì)組織*能力與提高職工自我*能力相結(jié)合。三是要堅(jiān)持醫(yī)院工會(huì)*與地方工會(huì)*相結(jié)合，進(jìn)一步實(shí)施送溫暖工程。

(三)以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo)，努力提高醫(yī)院工會(huì)的服務(wù)能力

以工會(huì)組織作用，針對(duì)醫(yī)院工作性質(zhì)，我們適時(shí)開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、環(huán)保型醫(yī)院建設(shè)。二是進(jìn)一步開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，大力推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。三是充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主人翁精神，保持和發(fā)展工人階級(jí)的先進(jìn)性。四是職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)要常抓不懈。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃

為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，提高村衛(wèi)生室服務(wù)能力，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)”的衛(wèi)生工作方針，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置，逐步縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距，滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，從整體上提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

全縣萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須完成2所示范性村衛(wèi)生室，萬人以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成1所示范性村衛(wèi)生室。今年底之前在過埠、揚(yáng)眉、關(guān)田、鉛廠、長(zhǎng)龍等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展示范性村衛(wèi)生室的試點(diǎn)創(chuàng)建工作，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)明年將全面實(shí)施。創(chuàng)建內(nèi)容含：農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國(guó)家基本藥物實(shí)施、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌以及村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。

三、實(shí)施步驟

(一)試點(diǎn)階段(201x年11月20日—201x年1月20日)。過埠、揚(yáng)眉、關(guān)田、鉛廠、長(zhǎng)龍等5個(gè)衛(wèi)生院完成10所示范村衛(wèi)生室創(chuàng)建試點(diǎn)工作，按照創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室考核細(xì)則，做好方案制定、任務(wù)分解、宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)、選定創(chuàng)建村衛(wèi)生室等工作。縣衛(wèi)生局將在201x年1月20日前組織人員按照考核細(xì)則進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(二)全面實(shí)施階段(201x年1月21日—201x年6月15日)。在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村衛(wèi)生室示范創(chuàng)建工作。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(201x年6月16日—201x年6月30日)?？h衛(wèi)生局將組織人員按照創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室考核細(xì)則，對(duì)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，考核總分400分，320分—360分之間為合格(含320分)，360分以上為優(yōu)秀(含360分)。總結(jié)創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)，做好資料收集、匯報(bào)工作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為深入推進(jìn)創(chuàng)建示范村衛(wèi)生室工作的開展，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織，完善機(jī)制

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案;采取有力措施，加大督導(dǎo)力度，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作，不斷完善服務(wù)功能，提高我縣村衛(wèi)生室衛(wèi)生服務(wù)能力，滿足農(nóng)民群眾預(yù)防保健及基本醫(yī)療服務(wù)需求。

(二)加強(qiáng)指導(dǎo)，狠抓進(jìn)度

我局組織相關(guān)人員定期對(duì)全縣創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，在開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。對(duì)開展創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作進(jìn)展落后的單位提出整改意見，確保創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作穩(wěn)步實(shí)施。

(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保實(shí)效

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作的重要性和必要性，抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)，按照目標(biāo)任務(wù)，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化工作責(zé)任，確保創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作按時(shí)完成。本次創(chuàng)建示范性村衛(wèi)生室工作列入年終綜合目標(biāo)考評(píng)，并與農(nóng)村公共衛(wèi)生資金獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定掛鉤，完成一所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的綜合考評(píng)可加2.5分，兩次驗(yàn)收不合格的倒扣2.5分;萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成2所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的綜合考評(píng)可加4分，只完成一所示范村衛(wèi)生室經(jīng)驗(yàn)收合格的不給予加分。同時(shí)對(duì)按時(shí)完成且通過驗(yàn)收合格的村衛(wèi)生室進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)，并按上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒有完成一所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)實(shí)行誡勉談話，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)及提拔重用資格。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工會(huì)工作計(jì)劃

一、積極履行工會(huì)的基本職責(zé)，抓住重點(diǎn)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

抓住工會(huì)工作的群眾性特點(diǎn)，進(jìn)一步確立為全體會(huì)員服務(wù)的理念，堅(jiān)持面向大多數(shù)職工;進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，依法規(guī)范職代會(huì)組織，確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會(huì)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，維護(hù)職工的民主權(quán)益。按時(shí)召開好職代會(huì)。繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)在促進(jìn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)職代會(huì)的程序建設(shè)，確保職代會(huì)議事的規(guī)范性和結(jié)果的合法性，做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對(duì)醫(yī)院中層干部的民主測(cè)評(píng)工作。

2、深入群眾，傾聽和傳遞職工呼聲，重視對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的研究，及時(shí)了解職工工作、生活的新變化和新需要，通過開展多種多樣的活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會(huì)委員和工會(huì)小組長(zhǎng)的作用，及時(shí)收集職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，對(duì)重要的情況通過院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、職代會(huì)等時(shí)機(jī)及時(shí)反映，并積極提出建議。

3、以維護(hù)職工合法權(quán)益為著眼點(diǎn)，努力建設(shè)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系，要切實(shí)履行基本職責(zé)，凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事，再小也竭盡全力去辦，為職工群眾解難，是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

4、積極開展群眾性的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康。積極響應(yīng)市總工會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)的各項(xiàng)指示，為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)職工參與運(yùn)動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

5、繼續(xù)進(jìn)行"巾幗獻(xiàn)愛心"的活動(dòng)，做好對(duì)困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程，繼續(xù)注重向特殊群體傾斜，堅(jiān)持幾十年如一日，關(guān)心孤殘兒童，到市兒童福利院慰問。

6、繼續(xù)組織好慶祝"三八"節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶?；顒?dòng)。

二、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，積極開創(chuàng)工會(huì)工作新局面

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，以會(huì)代訓(xùn)，結(jié)合工作會(huì)議，組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論和上級(jí)會(huì)議精神，切實(shí)提高為群眾服務(wù)的思想意識(shí)和從醫(yī)院發(fā)展出發(fā)的大局觀念，以提高素質(zhì)和能力,做好換屆選舉工作。

2、定期召開工會(huì)委員會(huì)議，研究工會(huì)工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)、活動(dòng)有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對(duì)檔及時(shí)完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)會(huì)員的積極性和參與意識(shí)。

3、找準(zhǔn)工會(huì)組織在醫(yī)院中的位子，理順醫(yī)院黨政工在醫(yī)院工作中關(guān)系。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的作用，密切聯(lián)系群眾，協(xié)助黨政做好有關(guān)工作。

三、增強(qiáng)醫(yī)院管理的透明度，推進(jìn)院務(wù)公開工作深入開展。

積極協(xié)助黨政認(rèn)真開展院務(wù)公開工作，年初認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，要做到真公開、全面公開。要在強(qiáng)化管理上下功夫，做到圍繞重點(diǎn)、突出焦點(diǎn)、責(zé)任到人、措施到位、不走過場(chǎng)、不流于形式，要加大宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

四、緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，積極開展優(yōu)質(zhì)、滿意服務(wù)

以醫(yī)院為中心，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。奉獻(xiàn)愛心服務(wù)，營(yíng)造舒心環(huán)境，提供放心醫(yī)療。做到服務(wù)到位保障有力，完成醫(yī)院、上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好"優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽"、"崗位能手"、"巾幗文明示范崗"等優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評(píng)比工作。

五、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，提高工會(huì)委員工作積極性

為工會(huì)工作上一個(gè)臺(tái)階，要充分調(diào)動(dòng)工會(huì)委員，工會(huì)小組長(zhǎng)的工作積極性，鼓勵(lì)大家為工會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同把工會(huì)工作規(guī)范化，量化.年終做好優(yōu)秀工會(huì)小組長(zhǎng)，文體活動(dòng)積極分子，優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)，金點(diǎn)子獎(jiǎng)等評(píng)比工作。

總之，在的工會(huì)工作中，一定要把職工的呼聲作為第一信號(hào)，把職工的需要作為第一選擇，把職工的利益作為第一考慮，把職工滿意作為檢驗(yàn)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。

基層衛(wèi)生院工作計(jì)劃【篇5】

新學(xué)期已開始，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，不驕不躁，以飽滿的熱情投入到學(xué)生會(huì)的工作當(dāng)中去，全心全意為同學(xué)服務(wù)、代表和維護(hù)同學(xué)利益、反映同學(xué)的建議、意見和要求、切實(shí)關(guān)心貧困同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活;做到上下溝通，支持和參與系里的各項(xiàng)改革及管理。

一、本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

1、積極配合學(xué)生會(huì)各部工作，將自己的本職工作做好，做全。

2、修改衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)使其更加合理。

3、與宣傳部聯(lián)合開展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。

4、招新的工作本著“嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度，招納一批有活力有實(shí)力的新干事，以確保本學(xué)期工有效進(jìn)行。

5、帶領(lǐng)新干事利用本學(xué)期的時(shí)間團(tuán)結(jié)各部，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

6、提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率，使工作開展的更加順利。

7、組織本部開展幾次小比賽，如：羽毛球賽等。讓大家更好的彼此相互了解，促進(jìn)本部干事的凝聚力。

二、具體活動(dòng)

1、在4月下旬舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)上與其他各部負(fù)責(zé)把看臺(tái)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的衛(wèi)生搞好，實(shí)行包干制衛(wèi)生區(qū)劃分到每個(gè)班并落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)清掃本班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，要求做到人走無垃圾。