測(cè)量年度工作計(jì)劃

測(cè)量年度工作計(jì)劃八篇。

為了更好落實(shí)工作，每個(gè)人都應(yīng)該寫工作計(jì)劃。通過合適的工作計(jì)劃開展自己的工作，可以幫助自己在工作方面更有效率，怎樣寫好這份工作計(jì)劃呢？也許下面的“測(cè)量年度工作計(jì)劃八篇”正合你意！希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

測(cè)量年度工作計(jì)劃【篇1】

在現(xiàn)代社會(huì)中，不斷提高員工的綜合能力和技術(shù)水平，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。為了達(dá)到這一目標(biāo)，許多企業(yè)都會(huì)制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，以幫助員工獲得必要的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)。本文將以“測(cè)量培訓(xùn)年度計(jì)劃”為題，詳細(xì)探討該計(jì)劃的內(nèi)涵、目標(biāo)和實(shí)施步驟。

一、測(cè)量培訓(xùn)年度計(jì)劃的內(nèi)涵

企業(yè)制定測(cè)量培訓(xùn)年度計(jì)劃的目的是為了提高員工在測(cè)量領(lǐng)域的專業(yè)水平，增強(qiáng)他們的工作能力。測(cè)量是現(xiàn)代工業(yè)中不可或缺的一項(xiàng)技術(shù)，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制和改進(jìn)非常關(guān)鍵。測(cè)量培訓(xùn)年度計(jì)劃旨在幫助員工了解測(cè)量技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，提高他們的操作技能和管理能力，以提高測(cè)量工作的效率和準(zhǔn)確性。

二、測(cè)量培訓(xùn)年度計(jì)劃的目標(biāo)

1. 提高測(cè)量知識(shí)水平：通過多方渠道獲取最新的測(cè)量科學(xué)技術(shù)知識(shí)，學(xué)習(xí)測(cè)量?jī)x器的原理與使用方法，掌握測(cè)量技術(shù)的基本理論和方法，提高員工的測(cè)量知識(shí)水平。

2. 鍛煉測(cè)量技能：通過實(shí)際操作和實(shí)驗(yàn)練習(xí)，鍛煉員工的操作技能和測(cè)量技巧，增強(qiáng)他們?cè)趯?shí)際工作中的應(yīng)變能力和解決問題的能力。

3. 提升管理能力：培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力和項(xiàng)目管理能力，提高他們的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力，在測(cè)量項(xiàng)目中能夠更好地組織和管理團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。

4. 培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)：通過知識(shí)和技能培訓(xùn)，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)他們?cè)跍y(cè)量領(lǐng)域中提出新的解決方案和改進(jìn)措施，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

三、測(cè)量培訓(xùn)年度計(jì)劃的實(shí)施步驟

1. 制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和員工的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時(shí)長(zhǎng)和地點(diǎn)等。要充分考慮員工的時(shí)間和工作安排，合理安排培訓(xùn)的時(shí)間和節(jié)奏。

2. 確定培訓(xùn)對(duì)象：根據(jù)員工的工作崗位和需要，確定參加培訓(xùn)的員工名單，并與他們溝通培訓(xùn)的目的和要求，讓員工充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)他們個(gè)人和事業(yè)的重要性。

3. 選擇培訓(xùn)方式：根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)，選擇合適的培訓(xùn)方式，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等。不同的培訓(xùn)方式可以滿足不同員工的需求，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

4. 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的安排，組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、案例分析、討論交流等，通過多種方式讓員工深入了解測(cè)量領(lǐng)域的知識(shí)和技術(shù)。

5. 跟蹤和評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，采集員工的意見和建議，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法，確保培訓(xùn)效果的最大化。

測(cè)量培訓(xùn)年度計(jì)劃是企業(yè)提高員工綜合能力和技術(shù)水平的關(guān)鍵措施之一。通過制定培訓(xùn)計(jì)劃、提高員工的測(cè)量知識(shí)水平和技能、培養(yǎng)他們的管理能力和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。通過實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，企業(yè)可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)培訓(xùn)的效果，使員工能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和變化。

測(cè)量年度工作計(jì)劃【篇2】

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，測(cè)量技術(shù)在各行各業(yè)中扮演著重要的角色。作為一名測(cè)量員，我深知自己肩負(fù)著責(zé)任重大的使命。在新的一年里，我制定了一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的年度工作計(jì)劃，旨在提高自身的技能水平和工作效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我將加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。作為測(cè)量員，學(xué)習(xí)是必不可少的。在新的一年里，我將深入研究最新的測(cè)量技術(shù)和方法，了解市場(chǎng)上最先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備，并持續(xù)關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究成果。同時(shí)，我還將參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和專業(yè)會(huì)議，與業(yè)界專家和同行進(jìn)行交流，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

我將努力提高自己的技術(shù)能力。作為測(cè)量員，精準(zhǔn)的測(cè)量數(shù)據(jù)是工作的核心。為了更好地完成任務(wù)，我將不斷提高自己的操作技能和測(cè)量精度。我將不斷磨練自己的眼力和判斷能力，提高對(duì)測(cè)量?jī)x器的熟練度，確保測(cè)得的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。同時(shí)，我還將學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理和分析的技巧，善于運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，提高工作效率。

我還計(jì)劃加強(qiáng)與他人的溝通與協(xié)作能力。作為測(cè)量員，我往往需要與其他相關(guān)部門和人員進(jìn)行緊密配合。為了更好地完成工作，我將主動(dòng)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)了解他們的需求和要求，并準(zhǔn)確地向他們反饋測(cè)量結(jié)果。我還將與團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)協(xié)作，互相幫助，共同解決工作中的問題，提高整體工作效率和質(zhì)量。

除此之外，我還計(jì)劃積極參與項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制工作。作為測(cè)量員，不僅要完成測(cè)量任務(wù)，還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量進(jìn)行有效控制。在新的一年里，我將主動(dòng)參與項(xiàng)目的討論和規(guī)劃，積極提出建議，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)量完成。同時(shí)，我還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

我還計(jì)劃加強(qiáng)自身的職業(yè)道德建設(shè)。作為測(cè)量員，誠(chéng)信和責(zé)任是我們的基本要求。在新的一年里，我將時(shí)刻保持敬業(yè)精神，堅(jiān)持誠(chéng)信原則，履行好自己的職責(zé)。我將保證個(gè)人行為符合職業(yè)道德要求，不做違背職業(yè)操守的事情，為公司樹立良好的形象。

小編認(rèn)為，作為一名測(cè)量員，我將在新的一年里堅(jiān)持學(xué)習(xí)和提高，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力的培養(yǎng)，積極與他人合作，參與項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制工作，并且保持良好的職業(yè)道德。相信通過這份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的年度工作計(jì)劃，我將能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

測(cè)量年度工作計(jì)劃【篇3】

20XX工程測(cè)量工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，20XX年一年很快就過去了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同事的無私幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作。

系統(tǒng)地了解項(xiàng)目的情況，明確了自己的工作內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到了哪些是應(yīng)該糾正和避免的，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，記住教訓(xùn)。在工程施工中，測(cè)量是一項(xiàng)非常重要的工作，它是工程進(jìn)度和質(zhì)量的保證，在這20XX年一年的測(cè)量工作中。

做了如下幾方面總結(jié)：

初到測(cè)量班，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，很多理論知識(shí)都不知道如何應(yīng)用到工作中去，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、總工、班長(zhǎng)和各位同事的幫助下，從熟悉圖紙開始慢慢入手，經(jīng)過幾個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí)逐漸掌握了路基施工放樣的坐標(biāo)和高程計(jì)算方法，復(fù)核了橋梁的樁基坐標(biāo)，并對(duì)整個(gè)工程的施工情況有了全面和基本的了解。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量的方法和數(shù)據(jù)處理有了全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的工作內(nèi)容有了更加清晰的了解，對(duì)自己也有了更加準(zhǔn)確的定位。測(cè)量是施工的先頭兵，測(cè)量放線的誤差大小決定了后續(xù)施工的準(zhǔn)確程度，作為一名測(cè)量新手，在工作中我時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格要求自己，將誤差控制在規(guī)范要求的最小范圍內(nèi)。

期間對(duì)GPS的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步，在學(xué)校期間由于設(shè)備原因，對(duì)GPS的學(xué)習(xí)只是掌握了一部分的理論知識(shí)，在實(shí)際應(yīng)用中的操作可以說基本是空白。在路基平臺(tái)的放樣中，逐步學(xué)會(huì)了GPS的基本操作，回來后經(jīng)過查找資料翻閱書籍，對(duì)動(dòng)態(tài)GPS的測(cè)量原理有個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)，這對(duì)今后GPS的應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。

中后期主要是結(jié)構(gòu)物的放樣測(cè)量工作，包括橋梁的樁基放樣，涵洞的基礎(chǔ)及墻身放樣，隧道的洞身復(fù)測(cè)等。在涵洞的放樣過程中，我認(rèn)識(shí)到測(cè)量在根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算坐標(biāo)時(shí)要充分考慮曲線和角度的影響。在隨后的樁基坐標(biāo)復(fù)測(cè)中，必須依據(jù)坐標(biāo)方位角才能準(zhǔn)確的算出坐標(biāo)數(shù)據(jù)，這對(duì)我今后的工作是一個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)。

最后階段，運(yùn)用電子表格編程，我已經(jīng)可以對(duì)測(cè)量坐標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)算和復(fù)核?？梢詮氖侣坊?，橋梁，涵洞，隧道的測(cè)量放樣的工作。

對(duì)于測(cè)量員，準(zhǔn)確性是硬性指標(biāo)，在施工放樣中必須做到準(zhǔn)確無誤，因此，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)保持認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待本職工作，爭(zhēng)取零錯(cuò)誤。

過去的20XX年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長(zhǎng)的一年。過去的經(jīng)歷讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在20XX年的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程測(cè)量20XX年工作計(jì)劃

　(1)土方路基工程

對(duì)于20XX年的工程測(cè)量工作，充滿的計(jì)劃，必須時(shí)刻督促自己按質(zhì)按量完成好每一個(gè)項(xiàng)目。

1.配合土方工程師對(duì)土方96區(qū)頂做好測(cè)量自檢工作，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作。

2.配合防護(hù)隊(duì)對(duì)全線排水邊溝進(jìn)行測(cè)量放樣，使排水邊溝能夠按時(shí)完成。

　(2)橋梁工程

1.京杭運(yùn)河特大橋：按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測(cè)量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測(cè)量工作，確保大橋順利合攏。

2.陸集互通區(qū)主線橋及C匝道橋：配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護(hù)欄的測(cè)量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成。

不斷為自己的專業(yè)知識(shí)充點(diǎn)，并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。為20XX年的工作打好基礎(chǔ)!

未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開展，不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接20XX年更高的挑戰(zhàn)。

測(cè)量年度工作計(jì)劃【篇4】

測(cè)量年度工作計(jì)劃是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。它是為了確保企業(yè)在新的一年中能夠?qū)崿F(xiàn)明確的目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)關(guān)鍵過程。在測(cè)量年度工作計(jì)劃中，管理者需要細(xì)致入微地考慮各種因素，包括資源分配、時(shí)間管理和績(jī)效評(píng)估等，以便為企業(yè)的發(fā)展設(shè)定清晰的路徑。本文將詳細(xì)闡述測(cè)量年度工作計(jì)劃的重要性，并提供一些建議來確保制定的計(jì)劃具體、詳細(xì)且生動(dòng)。

了解測(cè)量年度工作計(jì)劃的重要性是關(guān)鍵。測(cè)量年度工作計(jì)劃可以幫助企業(yè)管理者確保公司的整體目標(biāo)與各個(gè)部門的具體目標(biāo)相吻合。通過制定明確的年度計(jì)劃，管理者可以根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略確定每個(gè)部門在新的一年中需要完成的任務(wù)和目標(biāo)。另外，測(cè)量年度工作計(jì)劃還可以幫助管理者預(yù)測(cè)和解決潛在的問題，確保企業(yè)在新的一年中順利運(yùn)營(yíng)。

制定具體且生動(dòng)的年度工作計(jì)劃需要以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟。管理者需要明確公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，并將其分解為可測(cè)量的年度目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該明確、可衡量且與公司的整體發(fā)展方向一致。各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人需要制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，確保每個(gè)工作任務(wù)都清晰明了，并將之與公司的年度目標(biāo)相對(duì)應(yīng)。在制定這些計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)人需要考慮到資源的合理分配，確保每個(gè)任務(wù)都能夠得到足夠的支持。時(shí)間管理也是關(guān)鍵因素之一。負(fù)責(zé)人需要合理規(guī)劃工作的時(shí)間和進(jìn)度，以確保每個(gè)任務(wù)按時(shí)完成?？?jī)效評(píng)估是測(cè)量年度工作計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。管理者需要制定合適的績(jī)效指標(biāo)，并定期對(duì)工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估和反饋，以便及時(shí)調(diào)整和提升工作效率。

要確保年度工作計(jì)劃具體、詳細(xì)且生動(dòng)，還需注意以下幾個(gè)方面。每個(gè)目標(biāo)和任務(wù)都需要具體明確的描述。這意味著管理者需要為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定具體的指標(biāo)，以便在年底進(jìn)行有效的評(píng)估。每個(gè)目標(biāo)和任務(wù)都需要詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表。負(fù)責(zé)人需要為每個(gè)目標(biāo)制定具體的行動(dòng)步驟，并將其安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段內(nèi)。這樣做可以確保任務(wù)的順利實(shí)施，并幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。為了使年度工作計(jì)劃生動(dòng)有趣，管理者可以引入一些創(chuàng)新的元素和活動(dòng)。例如，可以組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)或定期分享會(huì)議，以促進(jìn)員工之間的交流和合作。這樣可以增加員工的工作動(dòng)力，并使整個(gè)工作計(jì)劃更有吸引力。

小編認(rèn)為，測(cè)量年度工作計(jì)劃是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。制定具體、詳細(xì)且生動(dòng)的工作計(jì)劃對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過制定明確的目標(biāo)、制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表，并進(jìn)行定期的績(jī)效評(píng)估，管理者可以確保公司在新的一年中朝著既定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。引入一些創(chuàng)新的元素和活動(dòng)也可以使工作計(jì)劃生動(dòng)有趣，提高員工的工作動(dòng)力。只有通過精心制定和實(shí)施年度工作計(jì)劃，企業(yè)才能不斷發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)變化并取得更大的成功。

測(cè)量年度工作計(jì)劃【篇5】

在一個(gè)組織中，一個(gè)成功的年度工作計(jì)劃對(duì)于確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。年度工作計(jì)劃是一個(gè)細(xì)致而生動(dòng)的記錄，它包含了工作目標(biāo)、任務(wù)分配、時(shí)間表和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵要素。這篇文章將詳細(xì)討論如何制定和測(cè)量一個(gè)成功的年度工作計(jì)劃。

一個(gè)成功的年度工作計(jì)劃應(yīng)該始于對(duì)組織的整體目標(biāo)和愿景的清晰理解。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明確公司或組織的主要目標(biāo)，以及團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和目標(biāo)如何與公司整體目標(biāo)相聯(lián)系。這將有助于確保年度工作計(jì)劃與組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)略一致。例如，如果公司的目標(biāo)是在市場(chǎng)占有率上取得突破，那么年度工作計(jì)劃應(yīng)該制定具體的行動(dòng)計(jì)劃來支持這個(gè)目標(biāo)。

年度工作計(jì)劃應(yīng)該將大目標(biāo)細(xì)分為可管理的小目標(biāo)和任務(wù)。這可以通過制定具體、可衡量的工作目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)，例如銷售量的增長(zhǎng)或成本的降低。每個(gè)目標(biāo)應(yīng)該包括明確的任務(wù)分配以及責(zé)任人和完成日期。這樣，團(tuán)隊(duì)成員可以清晰地知道他們需要貢獻(xiàn)和完成的工作，確保每個(gè)人都在同一條船上。

時(shí)間表是一個(gè)成功的年度工作計(jì)劃的關(guān)鍵要素之一。確保計(jì)劃中的目標(biāo)和任務(wù)有合理的時(shí)間限制是非常重要的。一個(gè)合理的時(shí)間表需要考慮到各種因素，如資源可用性、團(tuán)隊(duì)成員的工作量、其他相關(guān)項(xiàng)目的要求等等。制定一個(gè)真實(shí)可行的時(shí)間表可以幫助團(tuán)隊(duì)成員合理安排自己的工作和時(shí)間，避免過度或嚴(yán)重超時(shí)。

評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是衡量年度工作計(jì)劃的有效性和成功程度的關(guān)鍵。一個(gè)有效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該能夠定量地衡量目標(biāo)的達(dá)成程度，并考慮到質(zhì)量、成本和時(shí)間等因素。例如，如果一個(gè)目標(biāo)是提高客戶滿意度，那么評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)可以是調(diào)查結(jié)果、投訴次數(shù)的減少或客戶反饋的積極轉(zhuǎn)變。通過設(shè)定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)可以更好地了解他們的工作成果，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

在新的一年開始之前，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員共同制定年度工作計(jì)劃。通過集體討論和協(xié)商，確保每個(gè)人對(duì)計(jì)劃的目標(biāo)和任務(wù)都有清晰的理解，并愿意為其貢獻(xiàn)自己的努力。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需密切關(guān)注年度工作計(jì)劃的實(shí)施，并進(jìn)行必要的監(jiān)督和指導(dǎo)。

除了制定和落實(shí)年度工作計(jì)劃，還應(yīng)該時(shí)刻監(jiān)測(cè)和測(cè)量計(jì)劃的執(zhí)行情況。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可以定期與團(tuán)隊(duì)成員開展進(jìn)度檢查會(huì)議，評(píng)估目標(biāo)的完成情況，并提供必要的反饋和支持。這有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問題和障礙，并及時(shí)解決，確保工作計(jì)劃的成功實(shí)施。

一個(gè)成功的年度工作計(jì)劃是一個(gè)具體、詳細(xì)和生動(dòng)的記錄，它確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過明確組織的整體目標(biāo)、細(xì)分可管理的小目標(biāo)和任務(wù)、制定合理的時(shí)間表和設(shè)定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)可以制定和實(shí)施一個(gè)成功的年度工作計(jì)劃。定期的監(jiān)測(cè)和測(cè)量則有助于確保計(jì)劃的順利進(jìn)行，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。一個(gè)成功的年度工作計(jì)劃將為組織帶來更高的效率和業(yè)績(jī)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。

測(cè)量年度工作計(jì)劃【篇6】

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，煤炭作為我國(guó)最重要的能源資源，扮演著重要的角色。為了保障煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高煤礦開采的效率和安全性，測(cè)量工作在煤礦行業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。為此，每年制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的煤礦測(cè)量工作年度計(jì)劃勢(shì)在必行。

一、目標(biāo)和原則

1. 目標(biāo)：

（1）提高煤礦資源儲(chǔ)量測(cè)量的準(zhǔn)確度：通過科學(xué)精確的測(cè)量方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦資源儲(chǔ)量的準(zhǔn)確測(cè)量，為合理規(guī)劃煤炭開采提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。

（2）改善煤炭開采的效益：通過合理測(cè)量煤礦的地質(zhì)構(gòu)造和煤層厚度等參數(shù)，優(yōu)化開采工藝路線，提高采掘效率，并降低能源消耗和環(huán)境污染。

（3）加強(qiáng)煤礦安全管理：通過測(cè)量工作，及時(shí)掌握煤礦的地質(zhì)變化情況，有效預(yù)防煤層突水、煤與瓦斯突出等安全事故。

2. 原則：

（1）科學(xué)性原則：遵循科學(xué)規(guī)律，采用先進(jìn)的儀器設(shè)備和測(cè)量方法，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

（2）經(jīng)濟(jì)性原則：合理利用資源，控制測(cè)量成本，確保測(cè)量工作的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）可操作性原則：制定的測(cè)量方案必須具備可操作性，工作人員能夠全面具體地完成工作，避免方案執(zhí)行過程中出現(xiàn)疏漏或錯(cuò)誤。

二、工作內(nèi)容

1. 煤礦資源儲(chǔ)量的精確測(cè)量

（1）煤礦地質(zhì)成果的整理與分析：對(duì)煤礦的各類地質(zhì)文獻(xiàn)進(jìn)行整理，了解煤礦的地質(zhì)歷史和演化，分析煤層的賦存模式和變化規(guī)律。

（2）地面測(cè)量工作：采用全站儀、GPS和激光測(cè)距等現(xiàn)代測(cè)量?jī)x器，對(duì)不同區(qū)塊的地質(zhì)構(gòu)造、地表地貌和地質(zhì)斷層等情況進(jìn)行測(cè)量和記錄。

（3）井下測(cè)量工作：通過鉆孔和井筒測(cè)量，獲取煤層的厚度、傾角和走向等參數(shù)，輔助地質(zhì)構(gòu)造分析，并為礦井開采提供科學(xué)依據(jù)。

2. 煤礦開采工藝的優(yōu)化

（1）測(cè)量工作的結(jié)果分析：根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)，結(jié)合成本效益分析，確定最佳的采煤工藝和開采路線，以提高煤礦的開采效率。

（2）煤礦開采的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：通過定期測(cè)量工作，監(jiān)測(cè)礦井的地質(zhì)變化和礦壓情況，以及瓦斯、煤塵和溫度等危險(xiǎn)因素的變化，提前預(yù)警和采取措施，保障礦井的安全生產(chǎn)。

3. 煤礦安全管理的升級(jí)

（1）煤礦地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：通過測(cè)量工作，建立地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，識(shí)別潛在的地質(zhì)災(zāi)害隱患，并采取措施減輕風(fēng)險(xiǎn)。

（2）煤礦巷道和支護(hù)結(jié)構(gòu)的檢測(cè)與評(píng)估：利用激光測(cè)量和掃描儀技術(shù)，對(duì)巷道和支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免因結(jié)構(gòu)疲勞導(dǎo)致的安全事故。

三、工作計(jì)劃

1. 煤礦測(cè)量工作的時(shí)間安排：根據(jù)煤礦的開采計(jì)劃，制定適當(dāng)?shù)臏y(cè)量時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保測(cè)量工作的及時(shí)完成。

2. 測(cè)量工作的人員與設(shè)備配備：根據(jù)煤礦的實(shí)際情況，確定測(cè)量工作所需的人員及其專業(yè)背景，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器設(shè)備。

3. 測(cè)量數(shù)據(jù)的處理與分析：采用專業(yè)的測(cè)量數(shù)據(jù)處理軟件，對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，形成可操作的報(bào)告和圖紙，為煤炭開采提供依據(jù)。

小編認(rèn)為，煤礦測(cè)量工作年度計(jì)劃對(duì)于保障煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和提高煤礦的安全高效開采具有重要意義。通過制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的年度計(jì)劃，能夠在測(cè)量工作方面達(dá)到更高的準(zhǔn)確性和效率，為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

測(cè)量年度工作計(jì)劃【篇7】

作為企業(yè)的一名管理者，制定年度工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。年度工作計(jì)劃對(duì)于整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)作用。在本文中，我們將詳細(xì)介紹如何制定一個(gè)具體、詳細(xì)且生動(dòng)的年度工作計(jì)劃。

一個(gè)好的年度工作計(jì)劃應(yīng)該是具體的。具體性是工作計(jì)劃的基礎(chǔ)，只有具體的目標(biāo)才能指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)。在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該明確所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并將目標(biāo)細(xì)化成可操作的任務(wù)和指標(biāo)。例如，一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)可能是提升年度銷售額。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們可以制定具體的任務(wù)，如增加客戶數(shù)量、提高客戶續(xù)費(fèi)率等。這樣可以讓團(tuán)隊(duì)成員清晰地知道自己需要做什么，從而更好地去完成工作。

年度工作計(jì)劃應(yīng)該是詳細(xì)的。詳細(xì)性能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員提供更加明確的指導(dǎo)，幫助他們更好地完成工作。在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該詳細(xì)地列出每個(gè)任務(wù)的具體步驟和時(shí)間安排。例如，如果要增加客戶數(shù)量，我們可以制定詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃，包括市場(chǎng)調(diào)研、制定推廣策略、推廣執(zhí)行和評(píng)估等環(huán)節(jié)。這樣可以讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道自己需要按照什么步驟去完成任務(wù)，并掌握好工作進(jìn)度。

年度工作計(jì)劃應(yīng)該是生動(dòng)的。生動(dòng)性能夠讓計(jì)劃變得更加有吸引力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，我們可以通過設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情。同時(shí)，我們也可以通過制定激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)體系來鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更加努力地工作。我們還可以采用團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)項(xiàng)目等方式，提升團(tuán)隊(duì)成員的工作技能和合作能力，使團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

小編認(rèn)為，測(cè)量年度工作計(jì)劃需要具體、詳細(xì)和生動(dòng)。只有這樣，我們才能更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。因此，在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該注重這三個(gè)方面，不斷完善和調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)環(huán)境的變化和團(tuán)隊(duì)的需要。希望每一個(gè)企業(yè)都能制定一個(gè)具體、詳細(xì)且生動(dòng)的年度工作計(jì)劃，助力企業(yè)的快速發(fā)展。

測(cè)量年度工作計(jì)劃【篇8】

煤礦測(cè)量工作是煤礦生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)。準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)可以為礦井的規(guī)劃、開采和安全提供支持，同時(shí)也為管理者制定合理的策略和決策提供了重要依據(jù)。為了確保煤礦測(cè)量工作的高效、準(zhǔn)確和安全進(jìn)行，制定一份全面詳盡的年度計(jì)劃十分必要。

一、目標(biāo)和任務(wù)：

1. 確保煤礦測(cè)量工作的準(zhǔn)確性：通過優(yōu)化測(cè)量?jī)x器設(shè)備和技術(shù)精益求精，確保所獲得的測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

2. 提高煤礦測(cè)量工作的效率：優(yōu)化測(cè)量工作流程，降低煤礦測(cè)量工作所占用的時(shí)間和人力。

3. 強(qiáng)化煤礦測(cè)量工作的安全管理：制訂并實(shí)施一套完善的安全操作規(guī)程，保障測(cè)量人員的身體健康和生命安全。

二、工作計(jì)劃：

1. 質(zhì)量控制措施的優(yōu)化：對(duì)煤礦測(cè)量工作中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行綜合評(píng)估和改進(jìn)，并制定相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

2. 測(cè)量設(shè)備的更新與維護(hù)：對(duì)煤礦測(cè)量所使用的設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，確保測(cè)量設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確度。

3. 測(cè)量數(shù)據(jù)的全面整理與分析：對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整理和分析，提供可靠的測(cè)量數(shù)據(jù)用于煤礦生產(chǎn)和管理的參考依據(jù)。

4. 測(cè)量技術(shù)與方法的改進(jìn)和推廣：研究新的測(cè)量技術(shù)與方法，推廣應(yīng)用于實(shí)際測(cè)量工作中，提高測(cè)量工作的效率和準(zhǔn)確性。

5. 測(cè)量人員培訓(xùn)與素質(zhì)提升：組織相關(guān)培訓(xùn)和考核，提高測(cè)量人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確性和安全性。

6. 制定煤礦測(cè)量工作的應(yīng)急預(yù)案：制定并實(shí)施合理的應(yīng)急預(yù)案和工作流程，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況和事故的發(fā)生，保障測(cè)量工作的順利進(jìn)行。

三、工作安排：

1. 春季：對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，評(píng)估并改進(jìn)質(zhì)量控制措施，組織相關(guān)培訓(xùn)和考核。

2. 夏季：進(jìn)行測(cè)量數(shù)據(jù)的全面整理和分析，研究新的測(cè)量技術(shù)與方法，制定煤礦測(cè)量工作的應(yīng)急預(yù)案。

3. 秋季：推廣新的測(cè)量技術(shù)與方法，開展測(cè)量人員的培訓(xùn)與素質(zhì)提升，制定操作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

4. 冬季：總結(jié)和評(píng)估一年測(cè)量工作的成果和不足之處，制定下一年度測(cè)量工作計(jì)劃。

四、安全保障措施：

1. 測(cè)量人員必須參加安全操作培訓(xùn)，熟悉相關(guān)安全規(guī)程，做到安全第一。

2. 配備必要的個(gè)人防護(hù)裝備，提供相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備和醫(yī)療保障。

3. 測(cè)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，制定合理的安全工作流程。

4. 定期進(jìn)行安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。

五、成果評(píng)估和

根據(jù)年度工作計(jì)劃，對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行全面評(píng)估和總結(jié)。通過對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)和操作流程的回顧與對(duì)比，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)存在的問題及建議，為下一年度的測(cè)量工作提供改進(jìn)和優(yōu)化的方向。

六、

測(cè)量工作是煤礦生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，才能為煤礦生產(chǎn)和管理提供可靠的依據(jù)。通過制定詳細(xì)具體的年度計(jì)劃，對(duì)煤礦測(cè)量工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和管理，全面優(yōu)化工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率和準(zhǔn)確度，為煤礦生產(chǎn)和管理提供更好的支持和保障。

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年度全年度工作計(jì)劃十八篇

為了提高工作的質(zhì)量，我們需要更加細(xì)致地管理后續(xù)的工作進(jìn)程。在這種情況下，我們可以將急需完成的工作寫成一個(gè)工作計(jì)劃。那么，有沒有一種通用的工作計(jì)劃呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特意整理了一篇名為“年度全年度工作計(jì)劃”的文章，希望能夠讓您獲取更多的知識(shí)。在閱讀本網(wǎng)站時(shí)，希望您能夠得到您所需的全部信息！

年度全年度工作計(jì)劃 篇1

（一）工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)總經(jīng)理在20xx年工作總結(jié)上的報(bào)告，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的秩序維護(hù)隊(duì)伍。

3.做好與公司各部門在各項(xiàng)工作中的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司秩序維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才、培訓(xùn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

（二）主要工作計(jì)劃

1.秩序維護(hù)部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

2.各小區(qū)秩序維護(hù)人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

3.嚴(yán)格控制出入小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)。維護(hù)小區(qū)的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。

4.做好各小區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

5.嚴(yán)格按照《工作手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》要求定期舉辦秩序維護(hù)人

員崗前培訓(xùn)工作，使其達(dá)到上崗前工作職責(zé)明確。

6.在日常工作中引導(dǎo)秩序維護(hù)人員提高服務(wù)意識(shí)、服從意識(shí)，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重業(yè)主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業(yè)主的滿意。

7.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)秩序維護(hù)人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全體員工落實(shí)制度的自覺性。

8.每季度舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防演練等活動(dòng)。從而激發(fā)秩序維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

9.每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。

秩序維護(hù)部

20xx年2月12日

年度全年度工作計(jì)劃 篇2

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃，進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，以課程改革為中心，以教學(xué)質(zhì)量為主題，以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口，加大教研、教改力度，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò)背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育。

二、工作措施

（一）學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀念更新。

繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織切實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論，用先進(jìn)的教育教學(xué)理論來引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐。每位教師要把集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與問題探討相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)交流與教學(xué)反思相結(jié)合，提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。

根據(jù)本校的教學(xué)實(shí)際、重點(diǎn)研究的課題、教師的個(gè)性需求，學(xué)習(xí)可以采用靈活多樣的方式，多向書本學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、在“網(wǎng)上”學(xué)習(xí)，本期重點(diǎn)組織網(wǎng)絡(luò)教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，讓教師在教育理論、個(gè)人觀點(diǎn)與教改實(shí)踐的對(duì)話中進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)新理念的內(nèi)化，不斷改善教學(xué)行為。

（二）落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效益。

為了更扎實(shí)而有效地開展教學(xué)活動(dòng)，發(fā)揮教師的教學(xué)才能，發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)，教師要認(rèn)真開展教學(xué)教研工作。每位教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真地備好課，按要求寫好教案，努力上好每一堂課，確保課堂教學(xué)的高效益；重視課后反思，及時(shí)寫教學(xué)反思與教學(xué)隨筆；教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范、要整潔。教師要及時(shí)地、認(rèn)真地批改學(xué)生作業(yè)，及時(shí)評(píng)講作業(yè)，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏；督促學(xué)生及時(shí)訂正作業(yè)，對(duì)學(xué)困生要加強(qiáng)輔導(dǎo)，定期評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)；合理地評(píng)價(jià)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)，組織好單元學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，發(fā)揮評(píng)價(jià)的功能。要大膽改進(jìn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方式，在評(píng)改、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。積極參與集體備課，每次備課組的活動(dòng)要落實(shí)人員、主題與時(shí)間，集備前要有準(zhǔn)備、集備要圍繞主題，充分發(fā)揮集體的智慧，使集備扎實(shí)有效。

（三）豐富教研形式，激發(fā)教師教研熱情

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息更新迅速，我校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)為我們改變傳統(tǒng)教研模式，嘗試進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)教研提供了條件。通過依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源，建立了開放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的交流與共享，構(gòu)建民主、對(duì)話、合作的教師研修文化，讓專家的研究成果惠及更多的教師，讓教研活動(dòng)更好地服務(wù)于教師的專業(yè)成長(zhǎng)。本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺(tái)，將教研組的培訓(xùn)活動(dòng)、公開課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺(tái)上，以開放、互動(dòng)、共享、共進(jìn)的原則，使博客教研達(dá)到增強(qiáng)教師參與教研的自主性，提高解決問題的及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)交流的廣泛性的目的，拓展校本教研渠道，有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

（四）加強(qiáng)擴(kuò)優(yōu)輔差，提升學(xué)困生學(xué)習(xí)質(zhì)量。

根據(jù)教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求，教師不僅要面向全體學(xué)生，提高課堂40分鐘的效益，也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的幫扶。教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧、平等、互助的學(xué)習(xí)氛圍，讓班級(jí)中更多的同學(xué)向?qū)W困生伸出援助之手，幫助學(xué)困生建立學(xué)習(xí)信心，及早落實(shí)學(xué)校的轉(zhuǎn)化措施，通過集中輔導(dǎo)，使他們?cè)诟髯栽兴缴系玫较鄳?yīng)的提高。加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)，有針對(duì)性地查漏補(bǔ)缺，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（五）開展語文綜合活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。

結(jié)合本期教材精心選擇活動(dòng)內(nèi)容，設(shè)計(jì)要加強(qiáng)活動(dòng)的興趣性、自主性、實(shí)踐性、綜合性與創(chuàng)造性，改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的潛能，促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展。教師要重視活動(dòng)的指導(dǎo)，要全員參與。教師要及時(shí)做好活動(dòng)材料的收集與整理。

年度全年度工作計(jì)劃 篇3

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以特色學(xué)校創(chuàng)建為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學(xué)生，升華教育理念，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)，改革教學(xué)方法，規(guī)范師生行為，加強(qiáng)學(xué)校管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)校。

二、學(xué)校概括分析

1、學(xué)?；厩闆r分析

（1）校產(chǎn)校舍基本情況 我校占地7978㎡（約12畝），有校舍45間，建筑面積 1127 ㎡其中教室24間，辦公室5間，功能室13間，傳達(dá)室3間，無危房危墻。校院內(nèi)外栽植法桐、垂柳、國(guó)槐、木槿、芙蓉樹、月季、冬青、黃楊等花木，綠化面積2780㎡。硬化面積980㎡。在現(xiàn)代化教學(xué)手段上，現(xiàn)已配備了便攜式多媒體1臺(tái)，語、數(shù)、外手提電腦5臺(tái)，投影儀10臺(tái)，錄音機(jī)3臺(tái)，新配備了教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器，圖書500余冊(cè)，掛圖一批，基本上能滿足課堂教學(xué)的要求。

（2）教師基本情況 學(xué)校共有15名教師，其中本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷3人，中師學(xué)歷11人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%；高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱13人；教師平均年齡50歲，全體教師愛生樂教，勤懇工作，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)。

（3）學(xué)生基本情況 本學(xué)期我校共5個(gè)教學(xué)班，有學(xué)生111人，一年級(jí)21人（其中4人不足齡），二年級(jí)21人，三年級(jí)18人，四年級(jí)25人，五年級(jí)26人。學(xué)生中，大多數(shù)具有較好的思想道德素質(zhì)，他們遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬師長(zhǎng)，熱愛班級(jí)體，積極參加學(xué)校、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，助人為樂，學(xué)習(xí)成績(jī)不斷提高。

2 、各項(xiàng)工作現(xiàn)狀分析

（1）德育工作。上學(xué)期學(xué)校重點(diǎn)抓了德育工作，學(xué)校利用升旗儀式、少先隊(duì)活動(dòng)和體育、文藝活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育，各班利用班隊(duì)活動(dòng)，社會(huì)公益活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育，任課教師結(jié)合教材經(jīng)常地給予學(xué)生德育教育，學(xué)生在良好習(xí)慣的養(yǎng)成上進(jìn)步非?？?，良好的校風(fēng)已初步形成。

（2）教學(xué)工作。全體教師認(rèn)真工作，勤勤懇懇地抓教學(xué)，大多數(shù)教師工作成績(jī)優(yōu)秀，個(gè)別由于多種原因，成績(jī)稍差。學(xué)校在教學(xué)上制定了獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)把教學(xué)工作放在中心位置。

（3）教研教改工作。學(xué)校劃分四個(gè)教研組，開展一系列教研活動(dòng)。每學(xué)期必須組織的活動(dòng)有“五個(gè)一”教研活動(dòng)，教育理論講座，講課比賽等。

（4）體育衛(wèi)生工作。環(huán)境衛(wèi)生上一學(xué)期抓得較好，保持一天一小掃，一周一大掃，校園整潔，無衛(wèi)生死角。教室內(nèi)窗明幾凈，衛(wèi)生檢查經(jīng)常有秩序。體育工作上學(xué)生已學(xué)會(huì)了做廣播體操、眼保操，兩操能正常進(jìn)行，隊(duì)列訓(xùn)練方面初見雛形。學(xué)校購(gòu)置乒乓球臺(tái)6個(gè)，足球門1副，籃球、足球、排球、乒乓球拍、羽毛球拍、跳繩、毽子等一批體育器材，極大地滿足了師生的運(yùn)動(dòng)需求。

（5）勞技教育方面。學(xué)校重視勞動(dòng)技術(shù)教育，培養(yǎng)了學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦能力。

（6）現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備應(yīng)用方面。本校在現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備方面，學(xué)校已配備了便攜式多媒體1臺(tái)，投影儀10臺(tái)，教學(xué)用錄音機(jī)，手提電腦5臺(tái)，今學(xué)期爭(zhēng)取各方面資金配齊實(shí)驗(yàn)器材。

（7）安全工作方面。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，時(shí)刻把安全工作放在各項(xiàng)工作首位。對(duì)學(xué)生進(jìn)行一系列安全教育，層層落實(shí)安全責(zé)任制，建立了學(xué)生課間值班小組。

（8）充分發(fā)揮少先隊(duì)的帶頭作用，學(xué)校經(jīng)常開展少先隊(duì)活動(dòng)，以少先隊(duì)帶動(dòng)班級(jí)、學(xué)校各方面的學(xué)生工作。

（9）做好后勤工作。為師生提供了良好的服務(wù)，提出了“為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)”的口號(hào)，并落到實(shí)處，加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理，將有限資金用于教學(xué)。

（10）全體教師能堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，每周記學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，不斷提高政治思想覺悟，能落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范，師德水平較高。

（11）在教師培養(yǎng)與提高方面，我校已有4名教師達(dá)?？埔陨纤?，有3名教師還在參加?？婆嘤?xùn)學(xué)習(xí)，其他教師也積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育工作開展較好。

（12）學(xué)校利用課外活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)教育，組建了各類藝術(shù)活動(dòng)小組，舉行多種藝術(shù)活動(dòng)，如歌詠比賽、詩歌朗誦會(huì)、書畫作品展覽、文藝演出等，收到良好的效果。

（13）在公益活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)上，學(xué)校組織了“清掃一條街”、“修好一段路”、“節(jié)約一分錢”、“不浪費(fèi)一粒米”和各種社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，使學(xué)生增長(zhǎng)了知識(shí)，培養(yǎng)了品質(zhì)，提高了能力。

（14）在培優(yōu)工作上，學(xué)校要求各位任課教師建立興趣小組，做到有計(jì)劃、有活動(dòng)、有記錄、有落實(shí)。使學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)得以充分發(fā)揮。

（15）育人環(huán)境上，校內(nèi)外墻面上寫了標(biāo)語，園內(nèi)栽植了花木，擁有高標(biāo)準(zhǔn)旗桿及底座，懸掛大幅教育方針，教室內(nèi)懸掛名人名言，名人畫像，激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步，優(yōu)化了育人環(huán)境。

三、辦學(xué)方向

（1）全面貫徹黨的教育方針，打造優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍，提高教師整體素質(zhì)；形成規(guī)范的教學(xué)常規(guī)、教學(xué)管理；全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)合格人才，爭(zhēng)創(chuàng)一流學(xué)校。

（2）學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)

實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生能力，使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、全面發(fā)展；提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷更新教育觀念；開創(chuàng)“創(chuàng)新教學(xué)”研究的新局面，尋找符合自身特點(diǎn)的教學(xué)新模式；改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，優(yōu)化教學(xué)手段，設(shè)備配置合理完善；提高教學(xué)成績(jī)，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)第一。三年內(nèi)辦成縣級(jí)規(guī)范化學(xué)校。加強(qiáng)書香校園建設(shè)，積極開展乒乓球運(yùn)動(dòng)、寫字教學(xué)、古詩詞誦讀活動(dòng)，力爭(zhēng)三年內(nèi)特色學(xué)校建設(shè)凸顯成效。

（3）近期發(fā)展目標(biāo)

加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理，起點(diǎn)要高；育人環(huán)境改善，標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)；課堂教學(xué)改革，觀念要新；教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，力爭(zhēng)本學(xué)年內(nèi)成為全鎮(zhèn)教育教學(xué)先進(jìn)單位。

四、本學(xué)期各項(xiàng)工作的具體任務(wù)、目標(biāo)及內(nèi)容

（1）加強(qiáng)學(xué)校德育工作，把育人放在教學(xué)工作的首位，“學(xué)校無小事，事事有教育”，全體教師要牢牢把握“學(xué)高為師，身正為范”的教育理念，為人師表，潛移默化地影響學(xué)生，學(xué)校各項(xiàng)工作圍繞德育這個(gè)中心去開展。

（2）教學(xué)工作是學(xué)校工作的主旋律，本學(xué)期狠抓課堂教學(xué)這一主陣地，向課堂40分鐘要效益；進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)檢查制度，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，規(guī)范教學(xué)行為，努力提高教學(xué)質(zhì)量，使各年級(jí)各科成績(jī)均達(dá)到中上游水平。

（3）抓好教研教改工作，努力改革教學(xué)方法，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，科研興教，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步縮短學(xué)科之間、班級(jí)之間的差距。

（4）體育衛(wèi)生工作，繼續(xù)保持上一學(xué)期的體育衛(wèi)生工作傳統(tǒng)，上好“兩操一課”，搞好大課間活動(dòng)；環(huán)境衛(wèi)生檢查制度化，保持環(huán)境整潔。

（5）爭(zhēng)取多方資金，購(gòu)置部分現(xiàn)代化教學(xué)器材，應(yīng)用于教學(xué)，計(jì)劃購(gòu)置投影儀（帶屏幕）達(dá)到每班一套，錄音機(jī)每班一臺(tái)，購(gòu)置部分教學(xué)儀器，滿足教學(xué)需求。

（6）加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，開展一系列安全教育，定期對(duì)校舍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除；各種安全演練做到經(jīng)?；⒁?guī)范化。

（7）確實(shí)做到“為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)”，搞好后勤服務(wù)，加強(qiáng)校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理，將有限資金向教學(xué)一線傾斜；做好學(xué)校食堂工作，保證路遠(yuǎn)同學(xué)中午有質(zhì)量上乘的可口飯菜。

（8）搞好少先隊(duì)組織建設(shè)，發(fā)揮少先隊(duì)作用，開展多種活動(dòng)，帶動(dòng)全校各方面的工作。

（9）全體教師要堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，了解社會(huì)形式，同黨委、政府、教委保持高度一致；不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，按要求書寫學(xué)習(xí)筆記。

（10）在教師分層次提高方面，要求全體教師人人參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，專科以下（45周歲以下）教師必須進(jìn)修?？茖W(xué)習(xí)，按照培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)達(dá)標(biāo)。力爭(zhēng)到20xx年，教師學(xué)歷?？坡蔬_(dá)70%以上，同時(shí)鼓勵(lì)已有?？茖W(xué)歷教師進(jìn)修本科學(xué)歷。

（11）按照教學(xué)計(jì)劃上好音樂課、美術(shù)課，開展好藝術(shù)教育活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，各項(xiàng)活動(dòng)力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

（12）繼續(xù)做好公益活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，上好綜合實(shí)踐課；除繼續(xù)做好上學(xué)期開展的各項(xiàng)活動(dòng)，還結(jié)合時(shí)令開展“栽植一棵樹，綠化一塊地，清掃一條街”活動(dòng)，舉辦多種形式的社會(huì)調(diào)查。

（13）學(xué)校、教師要落實(shí)好培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃，有檢查，有記錄。應(yīng)多加指導(dǎo)，將該項(xiàng)活動(dòng)與興趣小組有機(jī)結(jié)合起來，抓兩頭，促中間。

（14）優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)設(shè)幽雅氛圍，結(jié)合我校特色學(xué)校創(chuàng)建，盡一切物力加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，文化建設(shè)，使學(xué)校真正成為學(xué)生的“家園、學(xué)園、樂園”。

(15 ) 深入扎實(shí)開展特色創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)1-3年形成自己獨(dú)特風(fēng)格的教育特色。

五、完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求

（1）加大工作力度，嚴(yán)格各項(xiàng)制度落實(shí)。修定《教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)比制度》、《教學(xué)工作獎(jiǎng)罰制度》、《教師考勤制度》等一系列制度，規(guī)范教學(xué)工作。抓好評(píng)價(jià)、考核，考核成績(jī)作為教師競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。

（2）抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)。依據(jù)《齊河縣中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》規(guī)范備課、上課、批改、輔導(dǎo)、測(cè)試一系列教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)課程計(jì)劃，開全課程、開足課時(shí)，不降低教學(xué)目標(biāo)要求。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)，組織本學(xué)區(qū)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力?，F(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)以《導(dǎo)學(xué)質(zhì)疑、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)教學(xué)法》為主。

（4）加大教研力度，向教研要質(zhì)量，建立好教研網(wǎng)絡(luò)，明確教研內(nèi)容，制定考核評(píng)估措施，抓好課題研究，強(qiáng)化集體備課，寫好每一節(jié)教案，嚴(yán)禁抄襲舊教案；要求既備教法，又備學(xué)法；既備過程，又備習(xí)題。教案真正實(shí)用，徹底解決只備知識(shí)點(diǎn)的問題。

（5）充分利用現(xiàn)有的現(xiàn)代教學(xué)手段，提高課堂效率；節(jié)約資金，控制開支；購(gòu)置部分電教設(shè)備，充實(shí)電教手段。

（6）搞好綠化、美化，栽植花木，使校園內(nèi)草綠、樹大、花艷。

（7）對(duì)師生進(jìn)行安全教育，杜絕安全事故發(fā)生，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)，嚴(yán)格按收費(fèi)程序辦事。

年度全年度工作計(jì)劃 篇4

20xx年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年。切實(shí)抓緊抓好全年的農(nóng)林工作，對(duì)推動(dòng)全局工作具有重大意義?？偟陌l(fā)展思路是：全市農(nóng)林系統(tǒng)將深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)和中央、省農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以科技為引領(lǐng)，以法治為保障，適應(yīng)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展新常態(tài)，加快“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，推進(jìn)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階。

20xx年預(yù)期目標(biāo)是：糧食畝產(chǎn)525公斤（復(fù)種指數(shù)）；全年新增高效農(nóng)業(yè)3萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)1萬畝，新增設(shè)施漁業(yè)0.6萬畝，確保高效設(shè)施農(nóng)業(yè)（漁業(yè)）面積比重達(dá)22%；新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.5萬畝；農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)到90%以上；農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用率確保95%以上；保質(zhì)保量完成好省市和市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程。

以《蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)規(guī)劃》為引領(lǐng)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化建設(shè)，對(duì)照考核要求，圍繞“目標(biāo)提升、座標(biāo)轉(zhuǎn)化、指標(biāo)調(diào)整”的新特點(diǎn)、新形勢(shì)，逐項(xiàng)補(bǔ)短補(bǔ)軟，繼續(xù)保持現(xiàn)代化試點(diǎn)工作全省第一方陣地位。

二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣工程。

圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)主攻方向，突破技術(shù)瓶頸。以高科技、高轉(zhuǎn)化為特征，融現(xiàn)代工程設(shè)施體系、高新技術(shù)體系和經(jīng)營(yíng)管理于一體，加快農(nóng)業(yè)科技集成創(chuàng)新與推廣，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)“三新”工程和農(nóng)業(yè)科技入戶工程，力爭(zhēng)在種源保護(hù)、生物技術(shù)、高效智能化技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域取得重要進(jìn)展。在發(fā)揮現(xiàn)在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系主力軍作用的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、專家工作站等載體參與農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與示范推廣，組織落實(shí)糧食、農(nóng)機(jī)、茶果、水產(chǎn)、畜牧等行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng)。分批次、分梯次、分類別培訓(xùn)各類農(nóng)技人員、種養(yǎng)大戶、合作經(jīng)濟(jì)組織成員、農(nóng)機(jī)“能手”，建立一支引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，新增新型職業(yè)農(nóng)民500人。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程。

新培育XX市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家，全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入增幅超10%，銷售收入超億元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)10家，超百億元的1家，直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)增幅8%以上。在加工企業(yè)相對(duì)集中的天目湖區(qū)域，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。通過政策傾斜、設(shè)施配套、機(jī)制創(chuàng)新等方式，積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐園區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源共享、抱團(tuán)發(fā)展，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)配套，形成集聚效應(yīng)。規(guī)劃建設(shè)竹簀和104國(guó)道花木市場(chǎng)。

四是生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工程。

完成綠化造林3000畝，其中成片造林20xx畝。完成村莊綠化示范村10個(gè)。積極推進(jìn)國(guó)家森林城市建設(shè)，加快天目湖國(guó)家級(jí)森林公園、天目湖國(guó)家級(jí)濕地公園、長(zhǎng)蕩湖國(guó)家級(jí)濕地公園建設(shè)步伐，推進(jìn)塘馬、大溪水庫濕地建設(shè)。進(jìn)一步做好秸稈綜合利用工作，大力推廣秸稈機(jī)械化還田、肥料化、基料化、工業(yè)原料化等綜合利用途徑，大力加強(qiáng)秸稈收貯體系建設(shè)，確保全市秸稈綜合利用率穩(wěn)定在95%以上，為從源頭上杜絕秸稈焚燒、改善大氣環(huán)境發(fā)揮重要作用。

五是農(nóng)業(yè)信息化工程。

全面提高農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)覆蓋率，不斷完善農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推廣一號(hào)店“特產(chǎn)中國(guó)”溧陽館等農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。積極打造智能農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，加快江蘇天目湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、XX市如春特種水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮其示范樣板效應(yīng)。積極推進(jìn)政務(wù)公開，不斷完善網(wǎng)上辦事功能，全面提升農(nóng)業(yè)政務(wù)網(wǎng)站服務(wù)能力和服務(wù)水平。進(jìn)一步完善村鎮(zhèn)信息服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)覆蓋率達(dá)65%。

六是農(nóng)業(yè)機(jī)械化工程。

加快農(nóng)機(jī)具結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施稻麥生產(chǎn)老舊農(nóng)機(jī)裝備的升級(jí)換代，加快高效水產(chǎn)、蔬菜園藝、畜禽養(yǎng)殖機(jī)械裝備水平的提高，推廣各類先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械。重點(diǎn)推廣大型拖拉機(jī)120臺(tái)，乘座式植保機(jī)30臺(tái)，糧食低溫烘干機(jī)100臺(tái)，力爭(zhēng)烘干率達(dá)38%。鞏固提升以稻麥秸稈機(jī)械化還田為主要內(nèi)容的秸稈還田利用方式，確保機(jī)械化還田率在60%以上。規(guī)范農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)，完善內(nèi)部機(jī)制，引導(dǎo)其向?qū)I(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、特色化“四化”方向發(fā)展，逐步建立農(nóng)機(jī)合作社信息化平臺(tái)并全省試點(diǎn)。緊緊圍繞基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化總目標(biāo)，力爭(zhēng)全市農(nóng)機(jī)化水平年底達(dá)到90%以上，通過省級(jí)“基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化縣市”驗(yàn)收。

七是品牌質(zhì)量建設(shè)工程。

加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)，積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)，新增“三品”28只。通過推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的制度化、責(zé)任化和規(guī)范化，建立“層層負(fù)責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人、全面覆蓋”的市、鎮(zhèn)、村農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系，推動(dòng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的整體發(fā)展。進(jìn)一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點(diǎn)屠宰檢疫，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，筑牢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。配合省、市進(jìn)行各類抽檢，省級(jí)蔬菜產(chǎn)品抽檢總體合格率達(dá)96%以上；水產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)97%以上；茶、果產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)98%以上；省級(jí)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品抽檢總體合格率達(dá)99%以上。

八是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全工程。

充分發(fā)揮市、鎮(zhèn)、村三級(jí)動(dòng)物防疫體系的作用，強(qiáng)化動(dòng)物疫情預(yù)警監(jiān)測(cè)和疫病防控，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲(chǔ)備，進(jìn)一步提高防疫密度和達(dá)標(biāo)水平，力爭(zhēng)群體免疫合格率達(dá)85%以上。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)作物重大病蟲害監(jiān)測(cè)防控，扎實(shí)推進(jìn)病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，確保水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積占種植面積的58%，有效防治重大植物病蟲害的發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色防控示范。加強(qiáng)森林病蟲害防治工作，鞏固造林綠化成果。確保全市無重大森林火災(zāi)發(fā)生，加快XX市森林防火指揮中心建設(shè)。

年度全年度工作計(jì)劃 篇5

一、主體工作

1、抓品牌建設(shè)：全方位深入扎實(shí)開展家長(zhǎng)學(xué)校及生態(tài)和諧學(xué)校的建設(shè);深入開展教研組建設(shè)，整合教研組力量，激活基于底線的教研組活力;每學(xué)期至少刊出一期《青秧》，全面提升校園育人的品質(zhì)。

2、抓隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)人，高尚的情操熏陶人，科學(xué)的制度規(guī)范人，實(shí)干的精神帶動(dòng)人。通過班子例會(huì)、談話交流、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)等形式，使其全身心投入工作，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在精通業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷的研究管理，努力提高現(xiàn)代教育管理水平。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的六勤：勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤反思、勤指導(dǎo)、勤服務(wù)、勤協(xié)作。繼續(xù)實(shí)行校務(wù)班子成員周工作例會(huì)制度，做到總結(jié)務(wù)實(shí)、反思有力、布置及時(shí)。著力于教師隊(duì)伍的建設(shè)。重視教師校本培訓(xùn)，分層設(shè)置建設(shè)目標(biāo)，提供多種平臺(tái)學(xué)習(xí)鍛煉;開展“青秧杯”教學(xué)大比武活動(dòng)，提高教師育人的能力與水平。

3、抓教育質(zhì)量：德育教育——以“德育導(dǎo)師制”和各項(xiàng)主題活動(dòng)為抓手，做到具體生動(dòng)，有形有核，貼近學(xué)生生活;學(xué)科教學(xué)——做好常規(guī)，落實(shí)細(xì)節(jié)，重視過程。教學(xué)質(zhì)量保持在上一學(xué)年的水平，“三區(qū)五?！甭?lián)考爭(zhēng)進(jìn)步;生活管理——重視榜樣示范，體驗(yàn)實(shí)踐，交流感化。抓好七年級(jí)新生的規(guī)范教育;舉全校之力抓九年級(jí)的質(zhì)量提升。

4、抓制度完善：建立健全相應(yīng)的管理制度，繼續(xù)完善績(jī)效工資實(shí)施后的相應(yīng)制度，制定責(zé)任分解落實(shí)制度。增強(qiáng)學(xué)校管理的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)制度明晰兼?zhèn)淙诵躁P(guān)懷的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。

二、具體工作

(一)德育工作

教師方面：認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。深化以教師職業(yè)道德為中心內(nèi)容的行風(fēng)建設(shè)。樹立“育人為本，服務(wù)學(xué)生”的思想，明確“每一個(gè)教育工作者首先是德育工作者”堅(jiān)決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生。在具體的教育教學(xué)工作中，對(duì)學(xué)生對(duì)工作要樹立“三心”，即：“愛心、耐心、信心”;“三不”，即：“不埋怨、不嫌棄、不放棄”;“三個(gè)一樣”，即：“對(duì)待學(xué)生像對(duì)待自己的孩子一樣”，“對(duì)待工作要像對(duì)待家事一樣”，“對(duì)待同事要像對(duì)待親人一樣”。開展“自我感悟式”的師德主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí)，激發(fā)教師工作熱情，積極主動(dòng)的謀事、做事，做好每一件小事，推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理層次的提高。

學(xué)生方面：

1、抓內(nèi)容落實(shí)：要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。日常行為規(guī)范要入耳入腦，體現(xiàn)在行動(dòng)上。學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育是長(zhǎng)期而艱巨的，必須從小處著手，抓實(shí)抓活。倡導(dǎo)“五有”“五無”，即：課堂有紀(jì)律，課間有秩序，待人有禮貌，心中有他人，人人有愛好;地上無紙屑，墻上無污漬，桌面無劃痕，課桌無雜物，櫥窗無破損。重視對(duì)學(xué)生心理健康教育，最大程度地發(fā)揮“心靈氧吧”的作用，解答學(xué)生成長(zhǎng)中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭(zhēng)不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

年度全年度工作計(jì)劃 篇6

為加強(qiáng)制造工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低制造成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使制造各項(xiàng)工作順利開展，對(duì)20xx年工作做以下計(jì)劃：

1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理

"安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全制造是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常制造，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及制造部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤制造者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4、降低制造成本，節(jié)約消耗

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在制造內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低制造成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低制造成本，做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的'扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年制造一項(xiàng)重要工作來抓，及時(shí)根據(jù)制造數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)制造具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。

7、保證產(chǎn)品的安全庫存

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定制造和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和制造效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對(duì)以前制造工作中存在的問題，制造部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年制造部依然會(huì)把安全制造、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給制造部的一切任務(wù)。

年度全年度工作計(jì)劃 篇7

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市教育體育局“內(nèi)涵提升年”活動(dòng)要求，以提高小學(xué)科學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以科學(xué)課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究為重點(diǎn)，依托“有效課堂”活動(dòng)，認(rèn)真開展行之有效的教科研活動(dòng)，解決新課程實(shí)施中的實(shí)際問題，全面提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。

二、工作要點(diǎn)：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升教師素養(yǎng)。

針對(duì)當(dāng)前我市科學(xué)教師年齡偏大，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，結(jié)合我市片區(qū)教研活動(dòng)，組織科學(xué)教師認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《小學(xué)科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，鉆研新教材，學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)策略、教學(xué)評(píng)價(jià)等理論和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，提高廣大教師的理論素養(yǎng)和水平。

2、繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的研究。

在上學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究的基礎(chǔ)上，本學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究的重點(diǎn)還是通過組織形式多樣的與實(shí)驗(yàn)教學(xué)有關(guān)的活動(dòng)，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念，逐步實(shí)現(xiàn)“教師講實(shí)驗(yàn)-----教師領(lǐng)著學(xué)生做實(shí)驗(yàn)-----學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)”的過渡，使科學(xué)教師意識(shí)到實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要性，保證實(shí)驗(yàn)開出的數(shù)量和質(zhì)量，從而進(jìn)一步提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。

（1）通過與學(xué)生座談、問卷調(diào)查等形式了解實(shí)驗(yàn)教學(xué)開出情況。

（2）組織教師、學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作評(píng)比等活動(dòng)，促進(jìn)師生對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重視。

（3）開展“如何培養(yǎng)學(xué)生良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣”的課題研究。組織部分科學(xué)骨干教師參與課題研究，探索在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣，從而全面提高科學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。

（1）通過“提要求、壓擔(dān)子、不定期聽課研討”等活動(dòng)，逐步建立起一支穩(wěn)定的骨干教師隊(duì)伍，定期對(duì)骨干教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為骨干教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)科“名師”。

（2）加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。有目的的開展“傳、幫、帶”等交流活動(dòng)，幫助青年教師盡快熟悉教材教法，成長(zhǎng)為合格的科學(xué)教師。

4、著力開展教科研活動(dòng)。

（1) 結(jié)合我市的“有效課堂”教學(xué)活動(dòng)，通過同課研討、自我反思、案例分析等形式落實(shí)活動(dòng)的內(nèi)容與要求，提高活動(dòng)的質(zhì)量，打造一定數(shù)量的“精品”課。

（2)發(fā)揮骨干教師的輻射帶頭作用，以他們?yōu)辇堫^帶動(dòng)各單位加強(qiáng)集體備課和教學(xué)研討，解決教學(xué)中的真實(shí)問題，研究教學(xué)中的具體策略，整體提高我市科學(xué)教學(xué)水平。

5、征集青島版3-6年級(jí)教學(xué)設(shè)計(jì)（或課堂實(shí)錄）。每一位骨干教師至少修訂或提交1-2篇有交流價(jià)值的教學(xué)設(shè)計(jì)。

6、完成好市教育體育局和濟(jì)南市教育局安排的其他工作。

三、具體工作安排：

八月份：

1、制定小學(xué)科學(xué)教研計(jì)劃。

2、組織教學(xué)能手理論考試。

九月份：

1、傳達(dá)學(xué)科教研計(jì)劃。

2、組織學(xué)科教研組集體備課。

3、安排部署教學(xué)設(shè)計(jì)（教學(xué)實(shí)錄）征集工作。

3、“有效課堂”教學(xué)情況調(diào)研。

十月份：

1、培植創(chuàng)新課例。

2、組織骨干教師送課下鄉(xiāng)。

十一月份：

1、培植創(chuàng)新課例。

2、“有效課堂”教學(xué)情況調(diào)研。

3、組織學(xué)科展示交流活動(dòng)。

4、參加濟(jì)南市學(xué)科教研活動(dòng)。

十二月份：

1、參加部分學(xué)校教學(xué)年會(huì)。

2、完成教學(xué)設(shè)計(jì)（教學(xué)實(shí)錄）征集工作。

二0一一年 一月份：學(xué)期教研工作總結(jié)。

二月份：

1、調(diào)整上半年教研工作計(jì)劃。

2、組織學(xué)科中心教研組集體備課。

三月份：

1、“有效課堂”教學(xué)情況調(diào)研

2、培植學(xué)科創(chuàng)新教學(xué)課例

四月份：

1、組織科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。

2、組織骨干教師送課下鄉(xiāng)。

3、參加濟(jì)南市學(xué)科教研活動(dòng)。

五月份：

1、“有效課堂”教學(xué)情況調(diào)研

2、組織學(xué)科教學(xué)展示活動(dòng)

六月份：學(xué)期教研工作總結(jié)

年度全年度工作計(jì)劃 篇8

學(xué)校消防宣傳教育是關(guān)系全校師生和創(chuàng)“平安校園”的一項(xiàng)重要活動(dòng)，它關(guān)系到師生的生命、財(cái)產(chǎn)安危，消防教育的好壞直接影響學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展大局。為此，加強(qiáng)對(duì)師生的消防宣傳教育刻不容緩，為提高全校師生的消防意識(shí)，特制定通鋼三小消防宣傳教育工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六精神為指針，以創(chuàng)“平安家園”、“平安校園”為目標(biāo)，以落實(shí)消防宣傳教育、消防安全責(zé)任為重點(diǎn)，加大消防宣傳力度，加大消防管理措施，為創(chuàng)“平安校園”營(yíng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、工作目標(biāo)及任務(wù)

以“整改火災(zāi)隱患，珍愛生命安全”為主題，深入廣泛地開展消防宣傳教育活動(dòng)。

1.充分發(fā)揮學(xué)校宣傳墻報(bào)、文化櫥窗、廣播室等宣傳陣地，采取師生喜聞樂見的形式，運(yùn)用現(xiàn)代傳媒體手段，廣泛開展消防宣傳教育活動(dòng)，將“人人重視生命、個(gè)個(gè)關(guān)注消防”的平安理念落實(shí)到每個(gè)師生之中。

2.積極開展一些具有針對(duì)性、知識(shí)性、互動(dòng)性、感染性較強(qiáng)的活動(dòng)，讓師生參觀后既感到新鮮有趣，又能學(xué)有所得。

3.組織開展消防常識(shí)的培訓(xùn)，比如消防器材的使用、消防器材的用途及操作規(guī)程，火災(zāi)后應(yīng)采取那些逃生常識(shí)。

4.落實(shí)公共場(chǎng)所消防器材的保養(yǎng)、維修、管理責(zé)任人。

5.按照學(xué)校統(tǒng)一部署，結(jié)合上級(jí)部門的要求，集中時(shí)間，集中精力對(duì)學(xué)校開展一次的校園安全隱患的大排查，大整改的保安活動(dòng)。

三、具體措施及要求

1.健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為加強(qiáng)消防宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，學(xué)校成立以校長(zhǎng)徐凱捷為第一責(zé)任人，書記楊慧芳為組長(zhǎng)，金英、王景新、石興輝為副組長(zhǎng)，班主任、部門主管主任、組長(zhǎng)、專用教室及庫房負(fù)責(zé)人為成員的消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.建立和完善消防安全制度，制定消防宣傳教育工作計(jì)劃，完善消防宣傳教育工作檔案。

3.消防宣傳教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，每學(xué)期開展一次消防知識(shí)講座。

4.組織學(xué)生開展一次疏散逃生自救演練的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)實(shí)況(現(xiàn)場(chǎng))。

四、活動(dòng)安排

1.二月成立消防安全組織機(jī)構(gòu)，制定消防宣傳教育工作計(jì)劃。

2.三月召開消防安全成員會(huì)議，貫徹消防宣傳教育有關(guān)要求，并組織師生開展疏散逃生演練。

3.四月組織學(xué)生利用校園文化櫥窗舉辦“安全在我心中”為主題的手抄報(bào)、書法、書畫展，并組織學(xué)生參觀。四月中旬開展一次全校性的消防知識(shí)講座。

4.五月對(duì)學(xué)校院內(nèi)進(jìn)行一次全面的消防安全隱患的大排查中發(fā)現(xiàn)的隱患整理成條，并邊整邊改。

5.六月組織各部門、班級(jí)消防安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防培訓(xùn)。

6.七月組織學(xué)生參觀消防知識(shí)及有關(guān)消防案例圖片展覽。

7.九月組織學(xué)生消防知識(shí)講座，對(duì)校園內(nèi)的消防器材檢查維修。

8.十月組織師生開展疏散逃生演練。

9.十一月對(duì)全年消防宣傳教育活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

年度全年度工作計(jì)劃 篇9

一、指導(dǎo)思想

樹立兩個(gè)目標(biāo)：全局目標(biāo)和階段目標(biāo)。從知識(shí)體系、技能提升、學(xué)科情感三個(gè)方面去統(tǒng)籌全局，下好一盤棋階段目標(biāo)的設(shè)置可以歷次省市統(tǒng)考為分界點(diǎn)，始終有全局意識(shí)，借助信息反饋，及進(jìn)調(diào)整。兩個(gè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，以求系統(tǒng)優(yōu)化，復(fù)習(xí)高效。

激發(fā)兩個(gè)主體：教師和學(xué)生。僅發(fā)揮教師教的一主體的作用是不夠的，還要始終充分調(diào)動(dòng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體作用，形成以內(nèi)在激勵(lì)為主體的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)，使甚而落實(shí)，能力發(fā)展成為學(xué)生自身發(fā)展的內(nèi)在需求。

始終圍繞三點(diǎn)：重點(diǎn)難點(diǎn)易點(diǎn)。除主干知識(shí)個(gè)，對(duì)熱點(diǎn)與知識(shí)的結(jié)合點(diǎn)要重點(diǎn)復(fù)習(xí)，注意圍繞熱點(diǎn)話題轉(zhuǎn)換不同模塊的知識(shí)思考及其落實(shí)。在知識(shí)的難點(diǎn)和題型難點(diǎn)，要舍得攻破，題型難點(diǎn)，選擇題方面和主觀題方面要分清各種不同題型號(hào)。

落實(shí)好三個(gè)環(huán)節(jié)：課前、課后、課上。課前好精心備課，課上高效組織教學(xué)，課后科學(xué)指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)鞏固。

三個(gè)階段逐步交叉推進(jìn)：以歷次省市統(tǒng)考為分界點(diǎn)，分為三個(gè)分段，各有復(fù)習(xí)的側(cè)重，介知識(shí)基礎(chǔ)、能力立意、理論聯(lián)系實(shí)際都要在各個(gè)階段中有所分工地落實(shí)。

二、科學(xué)實(shí)施各階段

按照我校實(shí)際按三個(gè)階段實(shí)施總復(fù)習(xí)

第一階段：第一個(gè)學(xué)期23周+下學(xué)期市質(zhì)檢(3月10日，約5周)

難點(diǎn)：時(shí)間很緊，可以因此趕進(jìn)度;如何指導(dǎo)讀書，確保理解記憶，如何抓學(xué)生考點(diǎn)的落實(shí);會(huì)記憶基礎(chǔ)之上會(huì)不會(huì)運(yùn)用。

目標(biāo)：厚基礎(chǔ)，寬知識(shí)，成習(xí)慣

對(duì)策：依綱握權(quán)本，踏實(shí)清點(diǎn)，適時(shí)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，能力推進(jìn)，時(shí)事滲透。

具體安排：

期必修一《經(jīng)濟(jì)生活》用時(shí)7周

必修二《政治生活》用時(shí)5周

必修三《文化生活》用時(shí)4周

必修四《生活與哲學(xué)》用時(shí)6周。

選修《國(guó)家與國(guó)際組織常識(shí)》用時(shí)3周，考?xì)w納與綜合模擬2周。

措施：第一輪復(fù)習(xí)主要是夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)要注重對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)散思維，增強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)及其內(nèi)在聯(lián)系的理解，構(gòu)建學(xué)科內(nèi)知識(shí)體系，以提高學(xué)生的綜合能力。在課堂教學(xué)中采取三步走的方式。首先根據(jù)考綱對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)撥明確方向。其次對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行梳理對(duì)重點(diǎn)知識(shí)詳解并拓展延伸。最后是隨堂訓(xùn)練，知識(shí)內(nèi)化，能力提升。

第一、考綱與教材的關(guān)系。以課標(biāo)為基礎(chǔ)以考綱為指針，以教材為依托、以資料為輔助，以學(xué)生為主體，引導(dǎo)學(xué)生沿著方向前行。

第二、講與練的關(guān)系。課堂講解至關(guān)重要但我們要做到有備而講，重難點(diǎn)講解。要講練結(jié)合，隨講隨練，課堂抽出一定時(shí)間定時(shí)訓(xùn)練有利于強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)。

第三、練與講的關(guān)系。一課一練習(xí)，一單元一測(cè)試，對(duì)學(xué)生做完的課時(shí)作業(yè)要有針對(duì)性的講解。對(duì)于資料中的習(xí)題，我們可以刪難減舊，對(duì)考試重點(diǎn)要強(qiáng)化，對(duì)難點(diǎn)要突破，對(duì)易錯(cuò)點(diǎn)要通過做題反復(fù)糾正幫助學(xué)生成績(jī)的提高。

第四、督促學(xué)生知識(shí)掌握和作業(yè)完成。

第二階段：20xx年3月中旬至5月上旬

難點(diǎn)：階段性考試沖擊，課時(shí)少影響復(fù)習(xí)內(nèi)容的連續(xù)性，學(xué)生疲于應(yīng)試，心力交瘁。

對(duì)策：重視模擬，務(wù)實(shí)訓(xùn)練，分類提升，提攜能力，不忘基礎(chǔ)。

目標(biāo)：完美模塊知識(shí)體系并能靈活調(diào)用，得分意識(shí)和應(yīng)試技能增強(qiáng)(審題準(zhǔn)確，作答快速，邏輯通順，表達(dá)規(guī)范，術(shù)語正確)

具體安排構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)體系，精講主干知識(shí)點(diǎn)

我們?cè)诘诙啅?fù)習(xí)中，特別要注意知識(shí)和知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系，注重知識(shí)的遷移與內(nèi)化，構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò)體系。

2、時(shí)事熱點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)和課本知識(shí)相結(jié)合

本輪復(fù)習(xí)要關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn)，緊密聯(lián)系實(shí)際。根據(jù)近年來文綜考試的特點(diǎn)，我們準(zhǔn)備把熱點(diǎn)貫穿于知識(shí)點(diǎn)的系統(tǒng)復(fù)習(xí)過程中，用知識(shí)分析熱點(diǎn)，用熱點(diǎn)串聯(lián)知識(shí)，多角度、多側(cè)面去分析實(shí)際問題，提高學(xué)生分析和解決問題的能力。

3、強(qiáng)化答題技巧和題型練習(xí)訓(xùn)練

本輪復(fù)習(xí)要強(qiáng)化答題技巧和題型練習(xí)訓(xùn)練，在訓(xùn)練中，要特別注意及時(shí)評(píng)講和總結(jié)，尋找相關(guān)內(nèi)容思考、判斷和答題的規(guī)律，來提高復(fù)習(xí)效率：文綜訓(xùn)練，以模塊內(nèi)知識(shí)專題為主線，分專題綜合復(fù)習(xí)。

第三階段：5月至高考

難點(diǎn)：考試逼近信息轟炸急于抻題

對(duì)策：信息處理，回歸書本，強(qiáng)化信心

目標(biāo)：知識(shí)技能

具體安排：時(shí)政復(fù)習(xí)一周，回歸課本 ，學(xué)生自習(xí)。

措施：依據(jù)考點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)照課本，完整理解和掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)及其內(nèi)在聯(lián)系，必須根據(jù)復(fù)習(xí)的實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的彌補(bǔ)，查漏補(bǔ)缺。學(xué)生要扎實(shí)自己的基礎(chǔ)知識(shí)，考前一定要回歸課本!考前要引導(dǎo)學(xué)生積極調(diào)整自己的心態(tài)，要按照自己往常的習(xí)慣對(duì)待自己，不給自己很大的壓力，要保持天天看書的習(xí)慣，適當(dāng)選做一些練習(xí)題，以保持自己思維的興奮點(diǎn)直至高考優(yōu)勝。

三、任務(wù)分解

平時(shí)練習(xí)試卷按班組順序每教師各出一份單元試卷，試卷要體現(xiàn)學(xué)生實(shí)際，要求知識(shí)點(diǎn)要全覆蓋，且要體現(xiàn)重點(diǎn)難點(diǎn)學(xué)生易錯(cuò)點(diǎn)。

月考試卷由學(xué)校統(tǒng)一安排,第二輪文綜試卷由高三文綜教研組命題。政治科練習(xí)主要使用教輔資料為主，自己命題部分要求體現(xiàn)重點(diǎn)難點(diǎn)學(xué)生易錯(cuò)點(diǎn)。

年度全年度工作計(jì)劃 篇10

（一）學(xué)歷升級(jí)培訓(xùn)

為完成“十五”計(jì)劃中對(duì)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)的要求。我們決定對(duì)全校教師學(xué)歷情況進(jìn)行全面摸底、調(diào)查、采取必要措施，加大學(xué)歷升級(jí)的力度，提？和鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修學(xué)習(xí)，達(dá)到中學(xué)規(guī)定學(xué)歷。同時(shí)鼓勵(lì)參加研究生課程班學(xué)習(xí)，確保我校教師隊(duì)伍學(xué)歷再上一個(gè)新檔次。

（二）教師綜合素質(zhì)提高培訓(xùn)

1、 培訓(xùn)對(duì)象：全體教師

2、 培訓(xùn)形式：

（1）積極參加市縣兩級(jí)培訓(xùn)；

（2）組織開展校本培訓(xùn)；

3、培訓(xùn)課程安排：

（1） 教師全員培訓(xùn)教材（四個(gè)模塊）：師德教育、新理念、新課程、新技術(shù)。

（2） 三類課程管理層次（a、b、c三類）

各層次教材及學(xué)時(shí)、學(xué)分計(jì)劃表：

模塊 課程管理層次 課程內(nèi)容 學(xué)時(shí) 學(xué)分

師德 a 新時(shí)期師德精神頌歌 3 0.5

b 教師職業(yè)與發(fā)展 2 0.2

c 教師職業(yè)道德的構(gòu)建與修養(yǎng) 3 0.3

新理念 a 推進(jìn)新課程——問題與案例分析 10 1

b 新課程實(shí)施難點(diǎn)與教學(xué)對(duì)策 8 0.8

c 自選 20 2

新課程 a 中小學(xué)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與大綱對(duì)比研究 8 0.8

b 中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)實(shí)施指南 5 0.5

c 自選 30 3

新技術(shù) b 信息技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)教材 15 1.5

4、組織形式（2）c類課程由學(xué)校組織、利用校本培訓(xùn)實(shí)施完成。

課程內(nèi)容將根據(jù)我校教師實(shí)際進(jìn)行選定（見縣培訓(xùn)安排中選修課程目錄，學(xué)校將統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德與發(fā)展》，新理念和新課程，由學(xué)校選出內(nèi)容培訓(xùn)。

（1） b類課程以《教師職業(yè)與發(fā)展為主》，以市培訓(xùn)骨干教師為輻射，以光盤《愛的教育——全國(guó)優(yōu)秀教師師德報(bào)告團(tuán)》作為校本培訓(xùn)內(nèi)容。

（2） 《新課程實(shí)施難點(diǎn)與對(duì)策》、《中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)實(shí)施指 南》兩部分內(nèi)容（13課時(shí)）配合教研部門具體計(jì)劃實(shí)施。新技術(shù)培訓(xùn)，配合電教部具體實(shí)施。

（3） a類課程：師德部分《新時(shí)期師德精神頌歌》、新理念部分：《推進(jìn)新課程——問題與案例分析》、《中小學(xué)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)與大綱對(duì)比研究》18課時(shí)，骨干教師由市統(tǒng)一培訓(xùn)其余教師由縣里具體安排培訓(xùn)。

年度全年度工作計(jì)劃 篇11

針對(duì)員工適應(yīng)潛力、創(chuàng)新潛力、執(zhí)行潛力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量?jī)?chǔ)備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

一、總體目標(biāo)

1、落實(shí)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理潛力。

2、落實(shí)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。

3、落實(shí)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。

4、落實(shí)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。

5、落實(shí)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、落實(shí)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。

三、培訓(xùn)資料與方式

公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。透過參加企業(yè)家高端、峰會(huì)、年會(huì)；到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí)；參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座；在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)到達(dá)50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工帶給學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)到達(dá)10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自我的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新潛力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學(xué)習(xí)。

3、落實(shí)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，透過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等透過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20xx年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)；

透過實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

20xx年要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。

同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

20xx年公司計(jì)劃新培養(yǎng)高級(jí)工程師2名，副高級(jí)工程師3名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例到達(dá)70%以上；20xx年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技工2人，中級(jí)技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織貼合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、落實(shí)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的.成長(zhǎng)。公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并透過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

開展學(xué)歷教育

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。透過全國(guó)成人高考，對(duì)貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策潛力，更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)用心性。為員工自學(xué)考試帶給良好的服務(wù)，幫忙員工報(bào)名，帶給函授信息；制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

四、措施及要求

領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及項(xiàng)目部要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

落實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是落實(shí)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng)，用心整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng)，建設(shè)自我的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義；三是要落實(shí)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。

確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所（如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校），并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng)；三是建立員工培訓(xùn)狀況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

落實(shí)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)性，用心主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

年度全年度工作計(jì)劃 篇12

為貫徹落實(shí)市、區(qū)整治辦文件要求，嚴(yán)厲打擊各種交通違法行為，遏制我鄉(xiāng)道路交通事故，確保道路交通安全、暢通、有序。經(jīng)研究決定制定20xx年度交通安全工作計(jì)劃，具體計(jì)劃如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我鄉(xiāng)道路交通安全管理工作，減少道路交通事故，完善道路交通安全管理網(wǎng)絡(luò)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，成立鄉(xiāng)道路交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

二、工作目標(biāo)

通過開展交通安全工作，進(jìn)一步落實(shí)道路交通安全專項(xiàng)治理，加強(qiáng)打擊治理工作措施，有效整改一批道路交通事故隱患，集中整改一批道路交通事故多發(fā)點(diǎn)段，堅(jiān)決查處一批道路交通嚴(yán)重違法行為。通過整治，確保全鄉(xiāng)道路交通安全、暢通有序，確保20xx年度不發(fā)生傷亡的交通事故。

三、工作重點(diǎn)

（一）重點(diǎn)路段：省道306線公路沿線和共老路關(guān)音廟至共安界路段。

（二）重點(diǎn)違法行為：

1．酒駕、醉酒駕駛機(jī)動(dòng)車、摩托車；

2．無牌號(hào)、拼裝、報(bào)廢機(jī)動(dòng)車上路行駛；

3．無證駕駛機(jī)動(dòng)車；

4．駕駛機(jī)動(dòng)車超速、超載、超員，特別是接送小學(xué)生的車輛；

5．駕駛摩托車不戴安全頭盔。

（三）重點(diǎn)村：

四、工作措施與要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。交通安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及廣大人民群眾的生產(chǎn)生活安全，單靠公安交警部門唱獨(dú)角戲，難以見效。因此各村、各有關(guān)部門要清醒認(rèn)識(shí)到我鄉(xiāng)新時(shí)期道路交通安全的新形勢(shì)，發(fā)揮各自職能作用，構(gòu)建齊抓共管格局，有效減少道路交通安全事故。今年，我鄉(xiāng)將把交通安全管理工作納入綜治考評(píng)。

（二）成立整治隊(duì)伍。規(guī)范鄉(xiāng)交通安全管理工作，公安交警片區(qū)民警監(jiān)督、指導(dǎo)交通安全的職責(zé)。

（三）規(guī)范有效管理。通要過各種渠道對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民、村民進(jìn)行交通安全宣傳教育，建立工作檔案。對(duì)轄區(qū)道路交通安全工作安排資金投入，保障轄區(qū)內(nèi)道路交通安全工作順利開展。督促轄區(qū)內(nèi)單位落實(shí)道路交通安全責(zé)任制，認(rèn)真做好鄉(xiāng)、村道路交通安全隱患排查整改工作，及時(shí)消除安全隱患。組織整治轄區(qū)內(nèi)道路交通秩序，采取有效措施，制止農(nóng)用車、貨車、拖拉機(jī)等車輛違法載人。加強(qiáng)鄉(xiāng)、村道路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和農(nóng)村客運(yùn)場(chǎng)站的安全管理。發(fā)揮村級(jí)交通安全管理協(xié)管員隊(duì)伍的作用，構(gòu)建鄉(xiāng)、村二級(jí)交通安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（四）加大宣傳力度、建立交通安全長(zhǎng)效機(jī)制。

1、明確4月份為全鄉(xiāng)交通安全宣傳月。各村要按照《道路交通交通安全法》的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織本村交通安全宣傳工作；鄉(xiāng)交管站要進(jìn)一步落實(shí)交通安全宣傳四進(jìn)（進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭）工作。

2、要加強(qiáng)低速載貨汽車和拖拉機(jī)駕駛?cè)说闹攸c(diǎn)教育。要針對(duì)上述人員的不同特點(diǎn)制定教育培訓(xùn)教材，制定宣教計(jì)劃，開展多種形式的集中教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，從源頭上減少特大交通事故的發(fā)生。

（五）加強(qiáng)排查整治。鄉(xiāng)整治辦要及時(shí)組織有關(guān)部門，對(duì)全鄉(xiāng)已排查出的危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)點(diǎn)段，抓緊研究整改措施，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，確保完成整改任務(wù)。

（六）依法從嚴(yán)查處。

1、對(duì)重點(diǎn)交通違法行為，嚴(yán)格按照法律法規(guī)從嚴(yán)從快處理，不得降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。

2、無證、酒后駕駛機(jī)動(dòng)車或把車輛交給無駕駛證者駕駛的，該處行政拘留的要行政拘留，并處罰款。

3、無牌機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制掛牌，無合法手續(xù)不能掛牌的，一律銷毀。

4、其它違法行為一律按上限處罰。

（七）做好跟蹤督查。鄉(xiāng)安全辦要跟蹤專項(xiàng)整治工作開展情況，及時(shí)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的單位給予表彰，工作措施落實(shí)不到位的單位，給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)要認(rèn)真進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，注意收集典型事例和工作動(dòng)態(tài)，通過新聞媒體及時(shí)向社會(huì)宣傳報(bào)道。

年度全年度工作計(jì)劃 篇13

新的學(xué)期即將開始，時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我們走完大一的人生歷程。在這近一年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，班級(jí)同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(zhǎng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

在一個(gè)班級(jí)體中，如果沒有精神，沒有集體榮譽(yù)感，沒有班級(jí)凝聚力，則他將成一盤散沙，毫無生氣，全無斗志。正所謂："人心齊，泰山移。"如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么又有什么事情是不能辦到的呢？同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。

鑒于此，我認(rèn)為，班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。

一、工作目標(biāo)

有目共睹，上一屆班委做的不錯(cuò)。取得了一定的影響力，開了個(gè)好頭。我們新一屆班干部要做的是繼續(xù)保持好的成績(jī)的同時(shí)還要努力爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。今年的總目標(biāo)是：

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，加強(qiáng)全班同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)。

2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級(jí)形象、增強(qiáng)班級(jí)影響力、爭(zhēng)創(chuàng)系級(jí)、院級(jí)先進(jìn)班級(jí)。

4、在全班形成求真務(wù)實(shí)，勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

5、盡量提高全班整體的學(xué)習(xí)成績(jī)

二、工作計(jì)劃

(一)要有堅(jiān)強(qiáng)的班集體核心。班委要團(tuán)結(jié)一直，密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，深受同學(xué)信任與擁護(hù)，有要對(duì)工作忠誠(chéng)的責(zé)任感、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情，真正成為班級(jí)自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束的核心。

(二)要實(shí)行班務(wù)公開制度。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次)，讓同學(xué)們知道班最近有什么活動(dòng)，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的正確意見，集思廣益，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。

(三)要有共同奮斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向，它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。我班應(yīng)始終把爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班集體作為本班的學(xué)年目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，制定班級(jí)總體規(guī)劃，并有計(jì)劃、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標(biāo)，鼓勵(lì)學(xué)生克服困難，團(tuán)結(jié)互助，攜手前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)而努力。

(四)要有良好的紀(jì)檢制度。我始終認(rèn)為一個(gè)集體的每位成員的自律性強(qiáng)否直接關(guān)系到這個(gè)集體的先進(jìn)性與否。我班的紀(jì)檢工作可以說一直做得相對(duì)較好，而大部分同學(xué)的自律性亦都很強(qiáng)。

(五)要有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。班級(jí)成員學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正;遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，熱學(xué)習(xí)方面。同學(xué)們都已知道自己上學(xué)期的考試成績(jī)，無論好壞都已是過去式，關(guān)鍵在于大家意識(shí)到：在大學(xué)期間，學(xué)習(xí)依然是最重要的。本學(xué)期要與大家共同努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍愛所學(xué)習(xí)的專業(yè)并圓滿完成各科學(xué)習(xí)任務(wù);注重是環(huán)節(jié)能力素質(zhì)的培養(yǎng)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、勤奮、創(chuàng)新的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

(六)在勞動(dòng)、文娛、體育等各方面，我們一定積極配合學(xué)校和系里的工作，認(rèn)真完成學(xué)校和系里分配下來的各項(xiàng)任務(wù)。另外，我們也計(jì)劃開展一些具有鮮明本班特色的活動(dòng)。本學(xué)期我們計(jì)劃舉辦一些活動(dòng)，具體的活動(dòng)內(nèi)容按同學(xué)們的總體意愿以及當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況而論。盡量主辦一兩次大型活動(dòng)，務(wù)必人盡其才，盡量使每個(gè)同學(xué)都能夠參與，得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動(dòng)，能增進(jìn)老師、同學(xué)彼此之間的感情，給大家?guī)砜鞓贰?/p>

(七)如果可行的話，還可由同學(xué)自發(fā)性地在班級(jí)內(nèi)或跨班組織些愛好聯(lián)盟，如籃球部落、足球總動(dòng)員等，豐富同學(xué)們的課余生活。

(八)發(fā)揮班級(jí)體的溫暖，向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。由此引申。

三、重點(diǎn)加強(qiáng)的方面

一學(xué)習(xí)方面

1樹立學(xué)習(xí)第一的觀念，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)年的學(xué)習(xí)重點(diǎn)就是大學(xué)英語四級(jí)，目標(biāo)是90%同學(xué)通過。本

2學(xué)期課程較多，學(xué)習(xí)壓力不減，但仍有很多同學(xué)未能重視起來。針對(duì)這種情況，我班將舉行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì)，號(hào)召大家繼續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍，以及采取一些必要的學(xué)習(xí)措施。使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來，提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí)，避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。

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二加強(qiáng)班級(jí)、宿舍管理

1嚴(yán)格考勤制度，專人負(fù)責(zé)，專人記錄，不走人情，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，必須是班主任批假才生效，其他班委無故不能代批，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。此項(xiàng)具體由學(xué)習(xí)及紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)，各個(gè)寢室長(zhǎng)協(xié)助。本學(xué)期將果斷處理曠課次數(shù)達(dá)到學(xué)校要求的同學(xué)。

2提高同學(xué)的安全意識(shí)，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。

3加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，寢室長(zhǎng)盡量能每周進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生清潔。保證良好的作息，杜絕深夜上網(wǎng)，原則上要求周日到周四晚上11點(diǎn)必須熄燈、盡早關(guān)電腦、睡覺，因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)需要，可以酌情推遲。生活委員和宿舍長(zhǎng)共同監(jiān)督，爭(zhēng)取每個(gè)宿舍獲得文明宿舍的稱號(hào)

4生活委員妥善管理班費(fèi)，做到收支明細(xì)，帳目公開，合理開銷。

5建立班級(jí)大事記錄，對(duì)本班工作的日常生活、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。

6各寢室長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。若我們的同學(xué)遇到什么困難，解決不了，希望你能說出來，大家一起想辦法。

7通過班級(jí)網(wǎng)站討論本班建設(shè)，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，意見，看法。我們盡可能將所有有關(guān)我們班的信息都放在上面。

8各宿舍記錄同學(xué)們生活上的精彩語句或趣事，和平時(shí)的相片，或個(gè)人文章、雜聊等將統(tǒng)一放到班博客或q群上，以增加同學(xué)們的生活趣聞。

9在博客和q群上建立班級(jí)建議欄，讓同學(xué)們對(duì)班務(wù)、班級(jí)工作和團(tuán)工作各抒己見，使大家感覺到班級(jí)是大家的班級(jí)，每一個(gè)人對(duì)班級(jí)工作都有發(fā)言權(quán)，可以對(duì)班級(jí)提出合理的建議和意見。同時(shí)，要公布本月的出勤，獎(jiǎng)懲情況以及班費(fèi)收支，使同學(xué)對(duì)班級(jí)有透明化的了解，若個(gè)人前期出現(xiàn)問題可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正。

10鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才

11多與同學(xué)們接觸，發(fā)掘他們的才華，并適當(dāng)培養(yǎng);還要多余其他班委接觸，了解他們工作情況和建議

以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃。總而言之，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì)盡我所能，好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀.

年度全年度工作計(jì)劃 篇14

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》為準(zhǔn)繩，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，正確處理好發(fā)展數(shù)量與保證質(zhì)量、突出重點(diǎn)與改善結(jié)構(gòu)、宏觀指導(dǎo)與微觀把握的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作程序，堅(jiān)持不懈地做好發(fā)展黨員工作，為實(shí)現(xiàn)我社區(qū)全年工作目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、工作目標(biāo)

20xx年，全社區(qū)計(jì)劃發(fā)展黨員3名左右，其中35以下黨員達(dá)到70%以上;高中以上文化程度的達(dá)到70%以上;婦女黨員達(dá)到30%左右;農(nóng)民黨員占發(fā)展總數(shù)的60%左右。

三、工作措施

1、從基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作。要把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)上，加大對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)力度，建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍。原則上要求入黨申請(qǐng)人，入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象之間的比例應(yīng)達(dá)到5:3:1左右。要認(rèn)真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作，每年舉辦1-2期入黨積極分子培訓(xùn)班。要建立入黨申請(qǐng)人員名冊(cè)、入黨積極分子名冊(cè)和發(fā)展對(duì)象名冊(cè)檔案;要建立入黨積極分子聯(lián)系和談話制度;指定專人培養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。

2、找重點(diǎn)突破，改善黨員隊(duì)伍的分布與結(jié)構(gòu)。要著眼于改善黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和分布，在保證政治素質(zhì)的前提下，堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展具有專業(yè)技能和較強(qiáng)致富能力的各類人才入黨，優(yōu)先發(fā)展具有較高文化程度的年輕同志入黨;發(fā)展黨員向生產(chǎn)、工作一線傾斜，向農(nóng)村和黨的力量比較薄弱的地方傾斜。要從政治素質(zhì)好，懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，能帶領(lǐng)群眾奔小康的致富能手中、從大中專院校畢業(yè)生、優(yōu)秀團(tuán)員青年、復(fù)退軍人、婦女中發(fā)展黨員工作，壯大黨的隊(duì)伍最基本的組成部分和骨干力量。

3、靠制度保障，保證新黨員的質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》規(guī)定的發(fā)展黨員程序，使發(fā)展黨員工作制度化、規(guī)范化。做到堅(jiān)持和完善發(fā)展黨員公示制，嚴(yán)格預(yù)審制度，實(shí)行發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制度，對(duì)違反規(guī)定吸收黨員或貽誤發(fā)展黨員工作的，要嚴(yán)肅批評(píng)，工作嚴(yán)重失職、瀆職的按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

4、抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各基層黨支部要建立健全發(fā)展工作責(zé)任制，黨支部書記是發(fā)展黨員工作的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，切實(shí)履行好發(fā)展黨員工作職責(zé)。各駐村班子成員和駐村黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)發(fā)展黨員工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展黨員工作的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展農(nóng)村黨員的能力。

年度全年度工作計(jì)劃 篇15

從教學(xué)上青澀的新手漸漸成長(zhǎng)為有一定教學(xué)能力和經(jīng)驗(yàn)的教師,通過自己的努力和各位教師和領(lǐng)導(dǎo)的幫助也取得了一點(diǎn)成績(jī)。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責(zé)任。在這新的一年里，我決心更加嚴(yán)格的要求自己，我希望達(dá)到如下的預(yù)期目標(biāo)：

一、不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力，積極的參加學(xué)校和區(qū)里組織的各類競(jìng)賽和教研活動(dòng)，不斷的磨礪自己，早日成為一名業(yè)務(wù)上的排頭兵。

二、不斷的提高自己的科研能力，平時(shí)多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料，注意收集，注意積累。

三、不斷提高自己的工作能力。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)和結(jié)對(duì)教師的交流與切磋，上好示范課，積極地為學(xué)校的建設(shè)出謀劃策。

我定下了如下的具體措施：

一、一學(xué)年讀和教育有關(guān)的書籍不少于兩本，并且寫好讀后感。

二、 積極參加區(qū)、里面的各種教學(xué)方面的活動(dòng)，不斷提高自己的教學(xué)水平。

三、和組內(nèi)的教師結(jié)成對(duì)子，認(rèn)真聽好課，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。

四、 每學(xué)期上好一節(jié)校內(nèi)示范課。

五、多關(guān)心國(guó)事校事，以校為榮，校以我榮，每學(xué)期至少為學(xué)校提供2到3條有價(jià)值的建議，為學(xué)校的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。

教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)，對(duì)其自身的素質(zhì)和勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的，因此需要教師不斷對(duì)未來的發(fā)展設(shè)計(jì)出適合自己的情況并不斷提高的規(guī)劃。教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程，是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上，不斷提升精神追求，增強(qiáng)職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識(shí)，強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。圍繞新課程改革，做學(xué)習(xí)型的教師，讓自己能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，符合高品位要求的教育者，為達(dá)此目標(biāo)，制訂出未來三年的發(fā)展規(guī)劃。

一、個(gè)人現(xiàn)狀分析

1、優(yōu)勢(shì)分析：

20xx年大專畢業(yè)以來從事教育已經(jīng)十二年了，應(yīng)該說正處于有一定經(jīng)驗(yàn)的黃金時(shí)期。

①有良好的師德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于自律，誠(chéng)實(shí)守信、熱愛集體、尊重他人、相互團(tuán)結(jié)。有較強(qiáng)的事業(yè)心，忠誠(chéng)于教育事業(yè)。

②畢業(yè)以來已有從事小學(xué)數(shù)學(xué)高年級(jí)教學(xué)，經(jīng)歷了新老教材交換使用的時(shí)期，因此能比較系統(tǒng)、熟練地掌握本學(xué)科的教材。能運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，熟練掌握多媒體課件的制作。

③能有效地組織教學(xué)，在課堂教學(xué)中，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，清晰、流暢、幽默，有較規(guī)范的板書，能體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)，所授課程普遍得到學(xué)生的好評(píng)。

2、不足剖析：

我漸漸地感到自己的發(fā)展進(jìn)入了“高原期”，就象處于長(zhǎng)跑中的“極限”，以往的成績(jī)已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后，前進(jìn)的步伐卻受到各種各樣的束縛、局限而慢慢減速。

①在理論學(xué)習(xí)上對(duì)自己有所放松，以工作代替了學(xué)習(xí)，導(dǎo)致自己有點(diǎn)迷失了發(fā)展方向。由于缺乏學(xué)習(xí)，造成了理論功底不扎實(shí)。缺乏理論積淀，讓自己在教學(xué)業(yè)務(wù)能力方面一直沒有提高，有時(shí)感到是在倒退。

②無論在時(shí)間上，還是精力上，自己對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)能力的提高感到心有余而力不足。

二、三年發(fā)展目標(biāo)

樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電，使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需，通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng)，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論底蘊(yùn)；工作中，積極投身教育科研的改革與實(shí)踐，從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué)；實(shí)踐中，不斷探求、感悟、反思，時(shí)刻提醒自己用腦子工作，讓自己逐步成為研究型、開拓型、復(fù)合型的教師。具體的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)主要有：

1、科研能力有一定進(jìn)步。能夠不斷提高理論水平，具有較高的理論素養(yǎng)。能夠獨(dú)立扎實(shí)有效地開展課題研究，研究成果對(duì)教學(xué)實(shí)踐有較大的指導(dǎo)價(jià)值。每學(xué)年至少有一篇獨(dú)立撰寫的教育教學(xué)論文在刊物發(fā)表或在市、省級(jí)以上論文評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

2、教學(xué)水平有明顯突破。能夠轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，創(chuàng)新教學(xué)方式，在日常的教學(xué)中創(chuàng)建和落實(shí)體現(xiàn)新課程理念的教學(xué)模式，形成具有自身特色的教學(xué)風(fēng)格。每年所任班級(jí)的數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

3、專業(yè)引領(lǐng)有較大作為，能夠成為本校學(xué)科教研組公認(rèn)的骨干教師。在本校選定1至2名相應(yīng)層次的青年教師，予以重點(diǎn)關(guān)心和指導(dǎo)，通過2到3年的努力，幫助他們專業(yè)發(fā)展水平有較大提高，讓自己能夠成為青年數(shù)學(xué)教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力的領(lǐng)頭羊。

4、提高聽評(píng)課的水平。

三、具體實(shí)施措施

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過閱讀教育教學(xué)專業(yè)名著，撰寫讀書筆記，利用自己的博客，加強(qiáng)與骨干教師的聯(lián)系，充分交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。最終讓自己具有寬廣的科學(xué)文化視野，具有現(xiàn)代化教育理念，掌握現(xiàn)代教育理論。

2、認(rèn)真研究課堂教學(xué)，在實(shí)踐中反思與總結(jié)。重視對(duì)教學(xué)的反思，教學(xué)感想要做即時(shí)的記錄，整理和歸納鮮明的個(gè)例。最重要的是能夠隨時(shí)記錄，而不讓這些火花在瞬間消逝，要形成每一節(jié)課寫教學(xué)反思的習(xí)慣，并把教學(xué)反思發(fā)表至本人博客。

3、開展課題研究，力爭(zhēng)有較高成果。通過課題的研究，努力提高自己在課堂教學(xué)上各方面的業(yè)務(wù)能力，重點(diǎn)提高課堂教學(xué)設(shè)計(jì)能力。

4、認(rèn)真練習(xí)“三字”，提高普通話水平、努力提高教師的基本功。積極參加聽評(píng)課活動(dòng)，提高聽評(píng)課的水平，通過聽評(píng)課帶動(dòng)自己教育理論水平的提高。

這三年的時(shí)間將在我的教育生涯中占有重要的一席，通過拜大師為師，與名校交流，以學(xué)者為友，讓自己富有創(chuàng)新意識(shí)；通過不懈追求探索，把學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化積淀為自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造努力，提升自己和自己的事業(yè)。要做的太多太多，三言兩語是說不完的，但這都可以總結(jié)為一句話：對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。也許現(xiàn)在的我做的不是太好，但我深信三年之后的我會(huì)做的很好。

在本學(xué)期中，我將努力提高理論水平，更新教育教學(xué)觀念，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重在教育實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的新課程理論，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題，以教研促教改。扎實(shí)有效地作好日常教育教學(xué)工作，更好地服務(wù)于廣大學(xué)生。以下是本學(xué)期的教研教改計(jì)劃：

一、 做好自己教師角色的定位

明確教師角色是人的一生發(fā)展的引領(lǐng)者，決不僅僅是知識(shí)的填充者。尊重學(xué)生人格，關(guān)注學(xué)生的健康全面發(fā)展，尤其是健康心理，情感與正確的價(jià)值觀，我們不是在流水線上制造產(chǎn)品，我們?cè)谂囵B(yǎng)快樂的人，在幫助造就成功的人生。認(rèn)識(shí)到農(nóng)村教師所擔(dān)負(fù)的艱巨使命。

二、制定本學(xué)期教研課題

把這些思路、設(shè)想和課題滲透到了平時(shí)的教育教學(xué)工作中。本學(xué)期的教研課題是“激發(fā)閱讀興趣，形成閱讀策略”。

三、多讀書，善思考，勤積累

多讀書，多學(xué)習(xí)，善于思考，勤于積累是教師成長(zhǎng)與提高的必經(jīng)之路。有了開放的視野，理論知識(shí)的增長(zhǎng)，新觀念的建立。就能夠使我們的教育教學(xué)能力有長(zhǎng)足的進(jìn)步。每周讀一本教育方面的論著，做好讀書筆記。并寫好每月的教學(xué)隨筆。

四、關(guān)注自我反思

繼續(xù)堅(jiān)持做好教學(xué)反思，每周寫一反思。反思自己備課時(shí)是否遇到什么困惑，是否調(diào)整了教材，為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時(shí)發(fā)現(xiàn)了的問題，自己是怎樣及時(shí)地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎(chǔ)上，做好教學(xué)常規(guī)工作，讓自己的課堂變的更有意義，更加貼近新課程改革的需要，最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

五、做好自己的成長(zhǎng)記錄

把自己的反思，教學(xué)課件，讀書筆記，教學(xué)設(shè)計(jì)，教學(xué)案例和論文等記錄下來，記錄自己的成長(zhǎng)足跡，關(guān)注自己的成長(zhǎng)里程。記錄下自己的昨天和今天，為的是明天的輝煌。

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流

同伴協(xié)作、加強(qiáng)交流，與教師互助學(xué)習(xí)、探討、彼此支持、資源共享?，F(xiàn)代社會(huì)誰善于合作，誰就離成功更近一分。教研中做到“五勤”：勤聽、勤思、勤寫、勤說、勤評(píng)。積極參加聽課、評(píng)課的教研常規(guī)活動(dòng)。從提高自己的教學(xué)水平出發(fā)，積極參與公開課、觀摩課和集體備課活動(dòng)。

年度全年度工作計(jì)劃 篇16

一、目標(biāo)概述：

長(zhǎng)期以來，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。公司自20xx年設(shè)立人力資源部以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。因此，人力資源部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡(jiǎn)單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

人力資源部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、具體實(shí)施方案：

1、完善部門職能

人力資源部在20xx年要達(dá)到所有目標(biāo)，必須對(duì)本部門的職能、職責(zé)進(jìn)行界定。計(jì)劃設(shè)立人事專員，專司人事管理工作。主要工作內(nèi)容涉及：招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵(lì)、考核，培訓(xùn)等工作。主要工作內(nèi)容涉及：培訓(xùn)計(jì)劃擬定、培訓(xùn)課題開發(fā)、培訓(xùn)人員遴選、培訓(xùn)講師聘請(qǐng)、培訓(xùn)具體組織、培訓(xùn)總結(jié)與考核等。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)本部門所有工作項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，并負(fù)責(zé)公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、公司人力資源開發(fā)和各項(xiàng)人力資源工作的統(tǒng)籌、計(jì)劃、安排、組織。

2、建立詳細(xì)的公司人力資源檔案

此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時(shí)反映公司人力資源狀況，包括學(xué)歷層次、服務(wù)年限、薪資水平、業(yè)績(jī)情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo)。并建立駐外辦事機(jī)構(gòu)所有人員人事檔案，以備所需。此工作應(yīng)在20xx年第一季度(3月31日)前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時(shí)更新。

年度全年度工作計(jì)劃 篇17

一、培訓(xùn)目標(biāo)和具體要求

（一）目標(biāo)

提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力；提高醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)和常識(shí)；提高社會(huì)公眾的自我防范意識(shí)和自救、互救能力。從而達(dá)到提早預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件之目的。

（二）培訓(xùn)時(shí)間：

每年不少于20學(xué)時(shí)。 培訓(xùn)方式：每年集中培訓(xùn)2次，以科室日常培訓(xùn)為主。

（三）培訓(xùn)對(duì)象 ：

衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍成員和護(hù)士應(yīng)急庫成員。

（四）培訓(xùn)內(nèi)容：

各類應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容及實(shí)施程序；突發(fā)公共衛(wèi)生事件和救災(zāi)防病相關(guān)信息報(bào)告管理規(guī)范；衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識(shí)和技能，重點(diǎn)急傳染病，不明原因中毒、核和輻射損傷，個(gè)人安全防護(hù)知識(shí)等；現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查及處理方法、標(biāo)本采集等。

（五）培訓(xùn)方式：采取專題培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式進(jìn)行。

二、培訓(xùn)責(zé)任及效果評(píng)估：

衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)效果納入個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)中，每次組織培訓(xùn)后要及時(shí)寫出培訓(xùn)小結(jié)，并對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行整理和歸檔。

三、應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容安排

培訓(xùn)內(nèi)容、 參加人員：

傳染病知識(shí)及三級(jí)防護(hù) 庫成員及新員工

應(yīng)急技能演練 庫成員及新員工

院前急救基本技能 庫成員及新員工

核醫(yī)學(xué)應(yīng)急 庫成員及新員工

年度全年度工作計(jì)劃 篇18

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初入職場(chǎng)，我已進(jìn)司半年。這半年是我接觸新業(yè)務(wù)、新技術(shù)最多的一個(gè)階段，同時(shí)也是我進(jìn)步最大，挑戰(zhàn)最多，項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累最多的一個(gè)階段。經(jīng)過近半年的實(shí)際工作，現(xiàn)將20xx下半年的工作情況總結(jié)如下：

一、員工個(gè)人工作總結(jié)

這半年的主要工作包括：學(xué)習(xí)部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及新技術(shù)；項(xiàng)目1相關(guān)功能的開發(fā)以及bug處理；項(xiàng)目2修改及新功能開發(fā)；項(xiàng)目3新功能開發(fā)；項(xiàng)目4新功能開發(fā)以及bug處理；項(xiàng)目5新功能開發(fā)和bug處理；項(xiàng)目6新功能開發(fā)。

1.相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)學(xué)習(xí)

剛進(jìn)部門前兩周，首先對(duì)部門的相關(guān)開發(fā)工具進(jìn)行安裝并熟悉；然后認(rèn)真熟讀項(xiàng)目1系統(tǒng)開發(fā)說明文檔，初步了解部門的主要業(yè)務(wù)知識(shí)，并主動(dòng)使用PowerDesigner對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行反向工程，導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)庫表設(shè)計(jì)說明文檔，并同小組分享，促進(jìn)同事間的開發(fā)工作。最后學(xué)習(xí)ExtJs前端框架、NPOI導(dǎo)出Excel、FastReport快速報(bào)表、ReportBuilder交叉表等項(xiàng)目常用技術(shù)。

2.項(xiàng)目1

項(xiàng)目1的主要工作分四部分：首先是針對(duì)客戶1：報(bào)表1開發(fā)、報(bào)表2功能完善、報(bào)表3開發(fā)，以及一些小需求和bug進(jìn)行處理；其次是將客戶2的功能2移植到基線版，同時(shí)將項(xiàng)目2上的一些功能移植到項(xiàng)目1，完成項(xiàng)目1產(chǎn)品升級(jí)；然后是針對(duì)客戶3的改進(jìn)：支持批量刪除功能3、功能4修改；最后是針對(duì)客戶3：功能5修改，功能6查詢新需求開發(fā)。在這一階段，由于是首次進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，基本上每一次任務(wù)都是新的挑戰(zhàn)，每天都能學(xué)到新的知識(shí)點(diǎn)。同時(shí)，將之前學(xué)習(xí)的新技術(shù)，通過項(xiàng)目1進(jìn)行實(shí)踐。這期間的工作，不僅使我的開發(fā)技術(shù)得到進(jìn)一步升華，而且使我對(duì)項(xiàng)目1的框架有了更深入的了解。

3.項(xiàng)目2

項(xiàng)目2的主要任務(wù)有功能7修改，功能8修改、功能9開發(fā)、報(bào)表4開發(fā)。這一階段，功能7的修改，使得對(duì)NPOI技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用更加明了；功能修改，使我初識(shí)圖片的相關(guān)功能開發(fā)方法及使用；功能9開發(fā)中首次接觸導(dǎo)入功能，并采用批量導(dǎo)入的方式來加快響應(yīng)速度，這整個(gè)開發(fā)過程都相對(duì)比較有挑戰(zhàn)性；最后使用ReportBuilder開發(fā)報(bào)表4，雖然期間遇到版本兼容性這種新問題，但是還是通過相關(guān)資料查閱解決了。

4.項(xiàng)目3

項(xiàng)目3主要開發(fā)任務(wù)有功能10完善，報(bào)表5、報(bào)表6、報(bào)表7、報(bào)表8、報(bào)表9、報(bào)表10、報(bào)表11、報(bào)表12等交叉報(bào)表的開發(fā)。針對(duì)功能10完善，重點(diǎn)學(xué)會(huì)了多選下拉框及導(dǎo)出圖片至Excel的運(yùn)用。之前的報(bào)表開發(fā)中的工作重點(diǎn)主要集中在報(bào)表的模板開發(fā)，相關(guān)的存儲(chǔ)過程腳本都是由小組專門的數(shù)據(jù)庫人員完成。然而這一階段將主要由自己來完成相關(guān)報(bào)表存儲(chǔ)過程腳本的編寫工作，相較之前的工作又是一種不一樣全新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過請(qǐng)教同組同事，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)，最終能夠順利按時(shí)完成任務(wù)。通過本階段的大量存儲(chǔ)過程編寫工作的歷練，自身的數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)有了很大的進(jìn)步，為之后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.項(xiàng)目4

主要開發(fā)的功能有報(bào)表13，報(bào)表14、功能11、功能12、功能13、功能14，以及測(cè)試平臺(tái)上的bug處理。

這一項(xiàng)目的總體工作量相對(duì)其他項(xiàng)目較多，但是基于先前的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，本階段的開發(fā)工作較為順利，工作重點(diǎn)相對(duì)集中于業(yè)務(wù)邏輯上的修改。

6.項(xiàng)目5

項(xiàng)目5的開發(fā)任務(wù)主要是報(bào)表15開發(fā)、功能15增加“xx信息”，報(bào)表16修改，以及測(cè)試平臺(tái)上的bug處理。開發(fā)過程中，首次使用FastReport對(duì)含有圖片的報(bào)表進(jìn)行開發(fā)，通過對(duì)相關(guān)Demo的學(xué)習(xí)，最終成功顯示圖片。此外，通過字段拆分法完成客戶庫存盤點(diǎn)表的存儲(chǔ)過程腳本的修改。

7.項(xiàng)目6

項(xiàng)目6的新需求主要是對(duì)功能16、功能17的開發(fā)。這一階段開發(fā)過程中需要考慮的細(xì)節(jié)比較多，通過開發(fā)完成后對(duì)諸多細(xì)節(jié)之處進(jìn)行完善及測(cè)試平臺(tái)上的bug修改，最終完成任務(wù)，成功發(fā)布投入使用。

在日常工作中與同事們和睦相處，關(guān)系融洽。遇到困惑的問題積極向周圍同事請(qǐng)教，他們也會(huì)積極地幫助我解決問題，很幸運(yùn)能加入到這么熱心的團(tuán)隊(duì)。遇到項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間緊的時(shí)候，我也會(huì)主動(dòng)加班來完成任務(wù)。此外，從開發(fā)工作中積極學(xué)習(xí)和總結(jié)新知識(shí)、技能，注重實(shí)踐和階段性思考總結(jié)。生活中，牢記身體是革命的本錢，注重勞逸結(jié)合，并積極報(bào)名參加公司舉辦的乒乓球、羽毛球比賽。偶爾，利用下班時(shí)間跟同事一起打球鍛煉身體，并促進(jìn)同事間的互動(dòng)交流。本人工作積極認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，嚴(yán)厲要求自己做好本職工作，遵守公司制度，嚴(yán)格按照上下班時(shí)間，不遲到不早退。同時(shí)，熱愛xx這個(gè)大家庭，它是我踏入社會(huì)后的第一份工作，我會(huì)積極認(rèn)真對(duì)待。

在入職后的這半年時(shí)間里，付出了許多努力，同時(shí)也收獲了許多工作經(jīng)驗(yàn)，但我也認(rèn)識(shí)到了自身還存在一些不足之處。第一，由于剛進(jìn)公司不久，相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域了解還不夠透徹，雖能按時(shí)完成任務(wù)，但自我感覺不夠快；第二，前端開發(fā)技能、數(shù)據(jù)庫腳本編寫能力、調(diào)試技能等相關(guān)工作技能還需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、提升。第三，在工作中的細(xì)心度還不夠，方方面面考慮還不夠周全，使得項(xiàng)目開發(fā)完成后，經(jīng)過測(cè)試人員測(cè)試后還是存在著一些小問題。

二、員工個(gè)人工作計(jì)劃

20xx年下半年已過，這期間凸顯的不足之處，希望在20xx年及未來的工作中有所改進(jìn)。第一，通過多方面的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累，在實(shí)踐中加深對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域了解。第二，在繼續(xù)按要求完成任務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，私下多做練習(xí)，并努力爭(zhēng)取考取相關(guān)技能證書，提升自身的開發(fā)技能，便于未來更好地開展工作。第三，繼續(xù)保持從開發(fā)工作中總結(jié)新知識(shí)、技能，注重實(shí)踐和階段性思考總結(jié)的良好習(xí)慣，勤于記錄知識(shí)點(diǎn)，不管是在處理bug的過程中還是在項(xiàng)目開發(fā)過程中，遇到不懂的地方或解決問題的方法及時(shí)記錄下來，以備后用。第四，更加細(xì)心認(rèn)真的完成開發(fā)工作，工作中多注意細(xì)節(jié)之處，開發(fā)完成后要親自進(jìn)行多次測(cè)試及數(shù)據(jù)驗(yàn)證，保證功能可用性及易用性。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃收藏

人生如戰(zhàn)場(chǎng)，必須有計(jì)劃，我們應(yīng)該提前做好工作計(jì)劃。工作計(jì)劃會(huì)讓我們的思維清晰，能創(chuàng)造出事半功倍的效果，工作計(jì)劃應(yīng)該從哪里開始做呢？這篇文章將帶您領(lǐng)略“測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃”的不同角度和方面，我相信這篇文章會(huì)讓您更深入地了解某個(gè)領(lǐng)域！

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇1】

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和xx市實(shí)際，研究制定了20xx年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃，為20xx年一年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該站20xx年年工作計(jì)劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識(shí)，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。

20xx年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。

一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。

二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，消除工程質(zhì)量隱患，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量，年內(nèi)，計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)x次。

三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改，回訪情況在全市通報(bào)，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí)，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。

五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái)，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測(cè)信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng)，提高工作效率，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(zhǎng)效機(jī)制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化自我約束與綜合考核，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。

八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng)，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理，維護(hù)用戶利益，讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi)，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂，通過邀請(qǐng)知名專家授課，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi)，計(jì)劃培訓(xùn)至少xx人次。

十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢、檢測(cè)試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù)，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

十二是開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核，考核xx人次。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇2】

一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證

在施工測(cè)量之前，認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測(cè)量放線之前，利用CAD算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)?經(jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的。

測(cè)量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分。

二、不斷進(jìn)取、精益求精

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

三、納百家之長(zhǎng)，補(bǔ)自家之短

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到"博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短"的目的。

天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測(cè)量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測(cè)量質(zhì)量關(guān)，完善測(cè)量工作內(nèi)外一體制度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，配合各個(gè)部門工作，為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。

測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作，針對(duì)某一件事，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。

測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝孟經(jīng)理及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項(xiàng)目這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)，為公司為項(xiàng)目部盡自己的一份力。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇3】

一、年下半年項(xiàng)目測(cè)量工作總體目標(biāo)

20xx年3是xx軌道交通二號(hào)線鐵路公司項(xiàng)目正式于xx成立，這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場(chǎng)上的空白，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進(jìn)取，爭(zhēng)取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測(cè)量技術(shù)人才。

二、積極開展“管理效益年”活動(dòng)，做好服務(wù)保障工作

20xx年下半年，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，積極開展“管理效益年”活動(dòng)，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核，做到認(rèn)真細(xì)致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對(duì)技術(shù)過硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。

我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工，加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。

我們主要采取了以下措施：我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí)，根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生，要求所在測(cè)量組做好傳幫帶，并定期向上級(jí)部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

四、抓好安全生產(chǎn)工作

安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際，認(rèn)真做好安全防范工作。

一是經(jīng)常督促，時(shí)刻提醒測(cè)量人員，特別是測(cè)量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí)，都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí)，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產(chǎn)無事故。

五、計(jì)劃完成我分部施工段內(nèi)所有測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測(cè)工作

20xx年x月x日我部計(jì)劃與xx設(shè)計(jì)院對(duì)我項(xiàng)目施工的xx車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作，并計(jì)劃在x月x日開始組織控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作。

六、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)

20xx年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免一些不必要的麻煩。

此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，再鑄公司品牌。

七、計(jì)劃完成測(cè)量?jī)x器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作，并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

我部施工才進(jìn)如前期工作，現(xiàn)在需要的測(cè)量?jī)x器還不是太多，日前我部GPS調(diào)如xx項(xiàng)目使用，使其達(dá)到公司測(cè)量?jī)x器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入xx之前，我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。

并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。

八、對(duì)變型觀測(cè)、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排

公司承攬的xx軌道交通2號(hào)線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作，以后的開挖將對(duì)周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作，切合實(shí)際的做好觀測(cè)方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果。

九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程

地鐵施工對(duì)于我們來說是一個(gè)新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開展，不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇4】

聽了各單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，我很受啟發(fā)。大家都在計(jì)量工作中，做出很大成績(jī)，可喜可賀。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我就如何在我省監(jiān)獄企業(yè)貫徹ISO10012國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立測(cè)量管理體系，開展體系認(rèn)證工作，談?wù)剛€(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)，供大家參考。

一、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，由領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想

要按照20xx版IS010012標(biāo)準(zhǔn)建立測(cè)量管理體系，開展體系認(rèn)證，或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換。首先根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，作出決策，關(guān)鍵是要明確貫標(biāo)的目的及其必要性和可行性，尤其是最高管理者必須認(rèn)清測(cè)量管理體系的作用和目的，通過建立測(cè)量管理體系，可以促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)，完善質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。因此，首先須明確目標(biāo)和方向，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，明確貫徹標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間表和具體要求。對(duì)體系的重要內(nèi)容和建立原則提出計(jì)劃任務(wù)書論證報(bào)告，以證明體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為體系建立和運(yùn)行的依據(jù)。根據(jù)計(jì)劃任務(wù)書和論證報(bào)告制定體系文件—————計(jì)量管理手冊(cè)和程序文件。

二、培訓(xùn)審核員

內(nèi)審員是企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)工作的骨干力量，由于20xx版標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn)思路及結(jié)構(gòu)內(nèi)容上都有了很大的變化，尤其是以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則作為指導(dǎo)思想，采用過程方法來建立和管理體系，以過程模式建立新的體系結(jié)構(gòu)，這涉及到思想認(rèn)識(shí)要提高、思想觀念要轉(zhuǎn)換等問題。要建立體系，則必須培訓(xùn)貫標(biāo)的骨干人員，抓好培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果，通過培訓(xùn)要真正掌握20xx版ISOl0012標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵及其對(duì)體系的要求、審核的技巧方法，確保參加貫標(biāo)的骨干人員取得內(nèi)審員資格證書，為建立測(cè)量管理體系或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換做好準(zhǔn)備。

三、建立健全貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的工作班子

20xx版標(biāo)準(zhǔn)十分強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)作用”，所以開展貫標(biāo)工作或?qū)σ淹ㄟ^認(rèn)證／注冊(cè)的企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，均首先要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子。應(yīng)成立最高管理者為組長(zhǎng)的貫標(biāo)或轉(zhuǎn)換工作小組，具體負(fù)責(zé)體系的建立、組織實(shí)施工作。能否建立這一工作班子是貫標(biāo)的關(guān)鍵，有了工作班子就有了貫標(biāo)的基礎(chǔ)，就有了成功的把握。同時(shí)，必須強(qiáng)化計(jì)量主管部門的核心作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)來實(shí)施管理，有時(shí)計(jì)量部門也可以與其他部門，如質(zhì)管部門合并設(shè)置，但必須有專門的人員進(jìn)行管理。

四、制定貫標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的實(shí)施計(jì)劃

應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定具體的實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容一般可包括六個(gè)方面的內(nèi)容，即：

1、培訓(xùn)；

2、進(jìn)行測(cè)量管理體系的策劃；

3、編制或編寫修改完善體系文件；

4、試運(yùn)行；

5、開展審核與管理評(píng)審；

6、申請(qǐng)確認(rèn)審核或復(fù)評(píng)換證。

計(jì)劃應(yīng)提出具體的進(jìn)度安排、具體的責(zé)任部門分工情況、任務(wù)落實(shí)的部門或人員、監(jiān)督執(zhí)行的部門等等，計(jì)劃要經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)，然后進(jìn)行實(shí)施。

通常作為一個(gè)新的使用者，即初次開展貫標(biāo)工作的企業(yè)，一般要求體系文件批準(zhǔn)后有3——4個(gè)月的試運(yùn)行期，要具體有體系運(yùn)行充分的客觀證據(jù)，加上標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)文件的編制、培訓(xùn)、實(shí)施，全體員工思想觀念的轉(zhuǎn)變等等，通常大約需要6個(gè)月的時(shí)間。

五、組織培訓(xùn)

組織培訓(xùn)是建立測(cè)量管理體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容，是能否按IS010012標(biāo)準(zhǔn)建立體系的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。培訓(xùn)是針對(duì)全體員工進(jìn)行的，可以分為兩個(gè)層次進(jìn)行：

1、管理層：即計(jì)量職能部門和貫標(biāo)的骨干隊(duì)伍（內(nèi)審員、各個(gè)體系覆蓋部門的主要領(lǐng)導(dǎo)等），這是培訓(xùn)的重點(diǎn)，要使他們能真正吃透標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別新標(biāo)準(zhǔn)的變化，并能自如的應(yīng)用和不斷改進(jìn)完善，達(dá)到了這種效果，培訓(xùn)工作就是成功的。

2、執(zhí)行層：即具體從事實(shí)施和操作的人員，如一般管理人員、車間測(cè)試人員、檢驗(yàn)人員，他們最主要的是要理解和掌握本職工作的要求和程序，能嚴(yán)格按文件規(guī)定要求進(jìn)行操作，加強(qiáng)全員的參與意識(shí)，加強(qiáng)計(jì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量過程的控制就足夠了。培訓(xùn)工作必須加強(qiáng)計(jì)劃性、針對(duì)性和有效性，注重效果，做好記錄，培訓(xùn)工作做好了，就為貫標(biāo)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、建立正規(guī)計(jì)量體系，迎接審核

完成培訓(xùn)工作之后，工作重點(diǎn)就是建立一個(gè)正規(guī)的計(jì)量體系。在建立一個(gè)正規(guī)的計(jì)量體系工作中，應(yīng)該注意四個(gè)方面的問題：

1、必須具有完整的計(jì)量體系文件；

2、文件控制、文件更改應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求；

3、實(shí)際活動(dòng)與書面文件或非書面承諾應(yīng)一致；

4、必要的運(yùn)作情況應(yīng)有可以追溯的記錄。

評(píng)審的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面

①計(jì)量活動(dòng)及其結(jié)果是否符合規(guī)范要求；

②各項(xiàng)規(guī)定是否得到有效貫徹；

③實(shí)施結(jié)果是否滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)計(jì)量的要求。

通過艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備工作，同時(shí)把握好以上幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)建立的計(jì)量體系也就較好地滿足了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。也就可以比較自信地迎接審核了。

以上意見如有不當(dāng)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇5】

20xx年xx月我加入了xx建筑有限公司這個(gè)大家庭，作為一名新進(jìn)員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念，我很欣慰能加入到這個(gè)集團(tuán)成為一名測(cè)量員。

剛剛進(jìn)公司我被分配到xx目部擔(dān)任測(cè)量員，對(duì)于陌生的環(huán)境，同事們都對(duì)我非常熱情，我有什么測(cè)量方面的問題去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中。

測(cè)量是工程的眼睛，作為測(cè)量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測(cè)量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然，在我踏上xx的一小步，也是我在人生中前進(jìn)的一大步，是的，因?yàn)槲医K于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉?，F(xiàn)將切實(shí)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證

在施工測(cè)量之前，認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測(cè)量放線之前，利用CAD算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

測(cè)量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分。

二、不斷進(jìn)取、精益求精

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

三、納百家之長(zhǎng)，補(bǔ)自家之短

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短”的目的。

天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測(cè)量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測(cè)量質(zhì)量關(guān)，完善測(cè)量工作內(nèi)外一體制度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，配合各個(gè)部門工作，為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。

測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作，針對(duì)某一件事，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。

測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝孟經(jīng)理及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項(xiàng)目這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)，為公司為項(xiàng)目部盡自己的一份力。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇6】

工地也迎來新的一年工作，針對(duì)新年的工作，在年初就要開始對(duì)工地進(jìn)行前期準(zhǔn)備，做好20xx年初的測(cè)量工作計(jì)劃，為工地的安全實(shí)施進(jìn)入建設(shè)階段，下面是工地測(cè)量工作計(jì)劃：

一、項(xiàng)目測(cè)量工作總體目標(biāo)

20xx年是xx建筑公司項(xiàng)目正式于xx成立，這標(biāo)示著公司及二公局正式進(jìn)入了建筑業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我建筑市場(chǎng)上的空白，也是我局在建筑建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進(jìn)取，爭(zhēng)取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù)。并為xx公局培養(yǎng)一批工地施工測(cè)量技術(shù)人才。

二、積極開展“管理效益年”活動(dòng)，做好服務(wù)保障工作

20xx年，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，積極開展“管理效益年”活動(dòng)，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核，做到認(rèn)真細(xì)致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對(duì)技術(shù)過硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工，加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí)，根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生，要求所在測(cè)量組做好傳幫帶，并定期向上級(jí)部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

四、完成我分部施工段內(nèi)所有測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測(cè)工作

20xx年x月x日我部與xx第二勘察設(shè)計(jì)院已經(jīng)對(duì)我項(xiàng)目施工的某某工地進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作，并在x月x日開始組織了控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作。

五、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，再鑄公司品牌。

六、完成測(cè)量?jī)x器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作，并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

我部施工才進(jìn)如前期工作，現(xiàn)在需要的測(cè)量?jī)x器還不是太多，日前我部gps調(diào)如xx項(xiàng)目使用，使其達(dá)到公司測(cè)量?jī)x器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入xx之前，我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。

七、對(duì)變型觀測(cè)、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排

公司承攬的xx項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作，以后的開挖將對(duì)周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是項(xiàng)目施工在城市，周圍的房屋較多，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作，切合實(shí)際的做好觀測(cè)方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果。

八、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程

工地施工對(duì)于我們來說是一個(gè)新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開展，不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇7】

為順利完成xx高速公路SX-SQ2標(biāo)剩余工程，使測(cè)量工作正常、有效運(yùn)作，特制定以下工作規(guī)劃及崗位職責(zé)。我們將積極遵照?qǐng)?zhí)行，本規(guī)劃內(nèi)容也將在日常的管理過程做為測(cè)量工作的考核依據(jù)。

一、測(cè)量崗位職責(zé)

（1）測(cè)量班及時(shí)積極配合技術(shù)科開展測(cè)量工作；貫徹落實(shí)測(cè)量班的規(guī)章制度和測(cè)量規(guī)劃內(nèi)容；熟練掌握測(cè)量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求，正確運(yùn)用工程施工測(cè)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中測(cè)量手段控制；

（2）在工程施工管理上，測(cè)量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測(cè)量管理，規(guī)范各施工隊(duì)伍與測(cè)量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測(cè)量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測(cè)量中的技術(shù)問題。

（3）并參與建設(shè)過程中的階段性測(cè)量控制，復(fù)核及驗(yàn)收問題，核查施工上報(bào)測(cè)量方案及工程量測(cè)算資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測(cè)及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

（4）建立測(cè)量管理制度，完善測(cè)量技術(shù)資料檔案工作。

（5）指導(dǎo)，幫助年輕測(cè)量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。

（6）經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究，妥善處理施工中的測(cè)量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測(cè)量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢。

（7）認(rèn)真探索，總結(jié)測(cè)量工作的新情況、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測(cè)量方法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新儀器。

（8）完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

二、測(cè)量工作計(jì)劃

（1）土方路基工程

1.配合土方工程師對(duì)土方96區(qū)頂做好測(cè)量自檢工作，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作。

2.配合防護(hù)隊(duì)對(duì)全線排水邊溝進(jìn)行測(cè)量放樣，使排水邊溝能夠按時(shí)完成。

（2）橋梁工程

1.京杭運(yùn)河特大橋：按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測(cè)量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測(cè)量工作，確保大橋順利合攏。

2.陸集互通區(qū)主線橋及C匝道橋：配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護(hù)欄的測(cè)量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇8】

20xx很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的20xx。我參加工作已經(jīng)5個(gè)月了，入職以來我在新的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)！我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，幾個(gè)月來，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作，在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。

9月12日開始，作為一名測(cè)量員，我參與到xx項(xiàng)目的前期測(cè)量工作，剛剛參加工作的緊張、興奮伴隨我度過了開始的幾天，緊接著各種不適接踵而來。每天早上4點(diǎn)多就起床，中午幾乎沒有休息時(shí)間，40多度的酷熱天氣，語言交流不通的窘迫等，這些撲面而來的困難讓我非常不適。雖然已經(jīng)有了一定的心理準(zhǔn)備，但是當(dāng)我真正面對(duì)這些困難時(shí)，才發(fā)現(xiàn)原來我把一切都想得太簡(jiǎn)單。一下是我這幾個(gè)月工作情況。

一、地形測(cè)量

來到這是第一次接觸到用皮卡車裝著GPS進(jìn)行地形測(cè)量，這樣使工作效率大幅度提高。我們四個(gè)人分成兩組，我和xxx一組、xxx和xxx一組。我們?cè)诘貏?shì)平坦的地方是開著皮卡車進(jìn)行測(cè)量，遇到有地物的地方我們一個(gè)人拿著GPS測(cè)，一個(gè)人畫草圖，這樣我們晚上回到營(yíng)地可以及時(shí)的把白天測(cè)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到電腦上繪出來。就這樣我們進(jìn)行了10天左右，在大家?guī)缀跻惶旃ぷ?4個(gè)小時(shí)的努力下，地形測(cè)量終于結(jié)束了。

二、平面控制測(cè)量

我們提前把把控制點(diǎn)的位置在圖上選好，然后把坐標(biāo)導(dǎo)入到GPS里面，一共是263個(gè)控制點(diǎn)。白天我們拿著GPS進(jìn)行放樣，然后讓labor進(jìn)行混凝土的澆筑?？刂泣c(diǎn)的埋設(shè)完以后，我們緊接著就是靜態(tài)測(cè)量。我們?cè)趦蓚€(gè)已知的國(guó)家控制點(diǎn)上架設(shè)兩臺(tái)GPS作為基準(zhǔn)點(diǎn)，然后在未知的控制點(diǎn)上進(jìn)行靜態(tài)測(cè)量，每一個(gè)控制點(diǎn)觀測(cè)時(shí)間為40分鐘。有時(shí)由于衛(wèi)星星歷影響，測(cè)出來的數(shù)據(jù)誤差較大的，我們就要返工重測(cè)。最終歷時(shí)27天完成全部測(cè)區(qū)的平面控制測(cè)量。

三、高程控制測(cè)量

為了縮短項(xiàng)目前期工作的時(shí)間，我們沒有休息，緊接著的就是78公里的二等水準(zhǔn)測(cè)量。我和xxx每天扛著3米的尺子，xxx扛著腳架和儀器。就這樣我們每天行走8公里，用時(shí)11天把高程控制測(cè)量做完了。

四、地質(zhì)勘探放樣及驗(yàn)收

地質(zhì)勘探工作包括24個(gè)地質(zhì)鉆孔和42個(gè)地質(zhì)探坑，相關(guān)測(cè)量工作主要為繪制現(xiàn)有地形縱斷面圖、放樣和驗(yàn)收，截至目前為止，已完成17個(gè)地質(zhì)鉆孔的驗(yàn)收工作，全部42個(gè)地質(zhì)探坑已全部完成。

五、探坑（為探明地下設(shè)施而設(shè)計(jì)）放樣及驗(yàn)收

本部分探坑總共有49個(gè)，相關(guān)測(cè)量工作主要為放樣和驗(yàn)收，目前完成17個(gè)，剩余33個(gè)主要為天然氣管線及地下高壓線，需要開挖許可才能進(jìn)行開挖。

六、其他相關(guān)工作

其他相關(guān)測(cè)量工作有員工營(yíng)地、項(xiàng)目管材堆放區(qū)和修理廠的選址測(cè)量，此測(cè)量工作主要為地形測(cè)量，為場(chǎng)地平整做準(zhǔn)備，截至12月8日，項(xiàng)目管材堆放區(qū)和修理廠位置已基本敲定；測(cè)區(qū)能障礙物統(tǒng)計(jì)，為設(shè)計(jì)方提供設(shè)計(jì)依據(jù)。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇9】

一個(gè)學(xué)期又在一個(gè)忙碌而不經(jīng)意間悄然而過，一個(gè)新的學(xué)期又來到我們身旁，帶著新的力量與夢(mèng)想，帶著新的憧憬與渴望，我們迎來了11—12年下半學(xué)期的學(xué)習(xí)生活。為了讓本協(xié)會(huì)熱愛測(cè)量的方面知識(shí)的同學(xué)們更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)，為學(xué)校輸送具有測(cè)量專業(yè)知識(shí)的研究隊(duì)伍，我們協(xié)會(huì)本著“把所學(xué)知識(shí)理論與實(shí)踐結(jié)合，提高自身的學(xué)術(shù)修養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)研究能力，組織協(xié)調(diào)，社會(huì)交往，適應(yīng)環(huán)境能力?！钡淖谥迹邉澮幌盗袑I(yè)活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)本學(xué)期做出以下安排。

1、招收新會(huì)員，然后整理社員資料，做好招新后的一切工作。

目的：招收新的一批對(duì)測(cè)量熱愛的同學(xué)。是我們的協(xié)會(huì)加入新的血液和心的思想。

目標(biāo)：使測(cè)量協(xié)會(huì)人力充足，不會(huì)出現(xiàn)忙時(shí)人手不足的情況。

2、協(xié)會(huì)內(nèi)部舉行一個(gè)小型的迎新晚會(huì)和會(huì)員大會(huì)。

目的：讓新會(huì)員更好地了解協(xié)會(huì)，明白自己來到協(xié)會(huì)的主要目的，并讓會(huì)員更好地了解，溝通，并選出社團(tuán)的一部分干事。

目標(biāo)：對(duì)指導(dǎo)老師和社團(tuán)的干事進(jìn)一步深入的里了解;其次，社團(tuán)內(nèi)部組織活動(dòng)利于會(huì)員之間的了解。并讓會(huì)員更加了解測(cè)量協(xié)會(huì)，使我們的協(xié)會(huì)更加的具有凝聚力。

3、舉行小型的材料知識(shí)測(cè)試

目的：讓同學(xué)們更好地把握材料知識(shí)，為以后做測(cè)量工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 目標(biāo)：加強(qiáng)同學(xué)對(duì)測(cè)量的學(xué)習(xí)熱情及學(xué)習(xí)動(dòng)力。

4、舉行測(cè)量實(shí)踐比賽

目的：加強(qiáng)同學(xué)的動(dòng)手能力，使其操作更加熟練。加深對(duì)教科書的理解，使理論與實(shí)踐結(jié)合。

目標(biāo)：讓大部分同學(xué)明白實(shí)踐的重要性，且讓他們對(duì)其產(chǎn)生濃厚的興趣。

5、利用晚自習(xí)時(shí)間去各班級(jí)進(jìn)行實(shí)踐檢測(cè)的宣傳

目的：樹立測(cè)量協(xié)會(huì)的形象和知名度。

目標(biāo)：使更多別的專業(yè)的學(xué)生加入測(cè)量協(xié)會(huì)，是大家在享受打?qū)W生活的同時(shí)

不要忘記上學(xué)的根本目地

6、找老師對(duì)我們進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)

目的：豐富大家的理論知識(shí)，提高大家的專業(yè)素質(zhì)。

目標(biāo)：在娛樂的同時(shí)還能得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

7、期末總結(jié)本學(xué)期的所思，所感和大家一起交流經(jīng)驗(yàn)。

目的：總結(jié)本學(xué)期的工作，為下學(xué)期做工作。

目標(biāo)：改正不足取長(zhǎng)補(bǔ)短為下學(xué)期打下一個(gè)良好的開端。

總結(jié)與整理

一、會(huì)議

1、本學(xué)期召開一次會(huì)員大會(huì)，由會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)工作提出意見。

2、定期召開例會(huì)，對(duì)工作作總結(jié)。

3、學(xué)期末召開大會(huì)，總結(jié)本學(xué)期工作。

二、總結(jié)學(xué)期協(xié)會(huì)各類活動(dòng)，并記錄。

三、整理學(xué)員檔案，并擬定下學(xué)期計(jì)劃。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇10】

剛剛進(jìn)公司我被分配到xxx巡道目部擔(dān)任測(cè)量員，對(duì)于陌生的環(huán)境，同事們都對(duì)我非常熱情，我有什么測(cè)量方面的問題去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中。

測(cè)量是工程的眼睛，作為測(cè)量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測(cè)量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進(jìn)步的一大步。當(dāng)然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進(jìn)的一大步，是的，因?yàn)槲医K于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。 我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉?，F(xiàn)將20xx年初切實(shí)工作計(jì)劃如下：

一、 嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證

在施工測(cè)量之前，認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測(cè)量放線之前，利用CAD算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬無一失。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椋⒔?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的＂！

測(cè)量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過半公分。

二、 不斷進(jìn)取、精益求精

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

三、 納百家之長(zhǎng)，補(bǔ)自家之短

在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到＂博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短＂的目的。

天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測(cè)量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測(cè)量質(zhì)量關(guān)，完善測(cè)量工作內(nèi)外一體制度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，配合各個(gè)部門工作，為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。

測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作，針對(duì)某一件事，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。

測(cè)量個(gè)人工作計(jì)劃【篇11】

近年來，隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，測(cè)量工作在科學(xué)領(lǐng)域中成為了不可或缺的一環(huán)。測(cè)量工作的任務(wù)是精確測(cè)量和確定各種物理量，為科學(xué)實(shí)驗(yàn)的開展提供可靠數(shù)據(jù)，保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。為此，科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行顯得尤為重要。

首先，科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃應(yīng)該包括測(cè)量目標(biāo)的明確和確定。科學(xué)實(shí)驗(yàn)的測(cè)量目標(biāo)應(yīng)該與研究的科學(xué)問題相對(duì)應(yīng)，必須清楚、準(zhǔn)確地確定其量值和偏差范圍，以便對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析和判斷。例如，研究化學(xué)反應(yīng)時(shí)，測(cè)量目標(biāo)可以是反應(yīng)物質(zhì)的濃度、反應(yīng)速率、反應(yīng)熱等。

其次，測(cè)量工作計(jì)劃要考慮測(cè)量方法和工具的選擇?？茖W(xué)的實(shí)驗(yàn)測(cè)量是一個(gè)需要精密儀器和先進(jìn)技術(shù)的過程，因此，計(jì)劃需要詳細(xì)考慮測(cè)量方法和工具的選擇。在選擇適當(dāng)?shù)臏y(cè)量?jī)x器時(shí)，需要考慮儀器的精度、靈敏度、測(cè)量范圍以及對(duì)環(huán)境的要求。同時(shí)，還要關(guān)注測(cè)量過程中的相互作用以及實(shí)驗(yàn)室中的條件，盡可能避免誤差的發(fā)生。

第三，制定科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃需要考慮場(chǎng)地和場(chǎng)地籌備。為了能夠完成期望的測(cè)量，相應(yīng)的場(chǎng)地和場(chǎng)地的籌備工作也是至關(guān)重要的。對(duì)于不同的科學(xué)實(shí)驗(yàn)測(cè)量，需有不同的場(chǎng)地，例如化學(xué)反應(yīng)實(shí)驗(yàn)需離散封閉場(chǎng)地，天文測(cè)量需在無光污染的地區(qū)進(jìn)行等。同時(shí)，也要保證場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生清潔，儀器設(shè)備的安全性和易操作性，方便科研人員順利開展實(shí)驗(yàn)測(cè)量。

另外，科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃還需要考慮實(shí)驗(yàn)人員的訓(xùn)練和培訓(xùn)。只有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)人員才能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行測(cè)量實(shí)驗(yàn)，因此，實(shí)驗(yàn)人員的訓(xùn)練和培訓(xùn)也是極為必要的。實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)該具備豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)、透徹的測(cè)量理論知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)態(tài)度，以確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

最后，科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)落實(shí)到實(shí)施，全力確?？蒲袑?shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。科學(xué)實(shí)驗(yàn)測(cè)量是科學(xué)研究的核心。缺乏測(cè)量的準(zhǔn)確性，將會(huì)影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析和判斷，進(jìn)而影響研究的結(jié)論。因此，整個(gè)測(cè)量工作的執(zhí)行需要高度負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)，確保每一個(gè)測(cè)量環(huán)節(jié)都進(jìn)行到位，每一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)都得到了最準(zhǔn)確的記錄，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

綜上所述，科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行對(duì)科學(xué)研究的推進(jìn)具有至關(guān)重要的作用?？茖W(xué)家們需要充分認(rèn)識(shí)到測(cè)量工作的重要性，制定詳細(xì)的測(cè)量工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。這樣，科學(xué)研究才能夠更加準(zhǔn)確、深入地推進(jìn)，真正為人類的幸福和未來創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃八篇

日常工作中，如果沒有計(jì)劃，平時(shí)做事就會(huì)毫無條理；而在急需完成任務(wù)時(shí)，沒有頭緒的狀態(tài)下，根本無法高效地開展工作。因此，為了避免這種情況發(fā)生，我們必須提前擬制出下一階段的工作計(jì)劃。要想寫出全面的工作計(jì)劃，我們可以從“設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃”中獲得很多啟示和思考。如果你覺得這篇文章對(duì)你很有幫助，那么請(qǐng)將它保存在你的收藏夾中！

設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃 篇1

記得初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹，除此之外，便一無所知了。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對(duì)公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成產(chǎn)品終端頁等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個(gè)瀏覽器中的兼容性。同時(shí)，減少頁面中冗余的代碼，保證頁面的加載速度。此外，注意用戶體驗(yàn)問題，站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以提高網(wǎng)站的瀏覽量。

自從擔(dān)任網(wǎng)頁制作以來，雖然在工作中取得了較好的成績(jī)，但也還存在一些不足之處。例如：工作中沒有充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時(shí)會(huì)忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

在今后工作中，我將努力提高技術(shù)水平，克服不足之處，朝著以下兩個(gè)方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多問、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我學(xué)到了很多專業(yè)的知識(shí)，能夠得心應(yīng)手開展工作;在一個(gè)和諧的環(huán)境下，開心的工作;可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會(huì)在不斷的進(jìn)步，技術(shù)在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術(shù)。

設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃 篇2

2013年一轉(zhuǎn)眼就過去了，在廣告部門的工作讓我收獲頗豐。有收獲的喜悅，與同事和睦，每天快樂的工作，遇到困難和挫折時(shí)的憂郁?？偟膩碚f，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下，2013年算是圓滿完成了任務(wù)，我的平面設(shè)計(jì)能力也得到了飛速的提升，成熟了很多。

2013 年 4 月 16 日是我向公司匯報(bào)的第一天。我的職位是平面設(shè)計(jì)，我的工作范圍是負(fù)責(zé)公司的店內(nèi)活動(dòng)和其他工作。做一些單頁、海報(bào)、效果圖等和一些簡(jiǎn)單的安裝工作。所有的工作看似復(fù)雜，大小不一，但都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是處處展示公司的外部形象，產(chǎn)品推廣，市場(chǎng)開拓。因此，不能有絲毫的疏忽。如果不仔細(xì)檢查，可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，這將直接影響公司的整體外部形象，給公司造成間接經(jīng)濟(jì)損失。

從加入公司到現(xiàn)在，我對(duì)公司的工作流程、方法等有了很深的了解和理解。在設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，尤其是對(duì)設(shè)計(jì)方案的把握缺乏基本的理論認(rèn)識(shí)。設(shè)計(jì)不同于藝術(shù)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)必須既美觀又實(shí)用，為他人構(gòu)思，以人為本。在設(shè)計(jì)過程中，我理解了未完成設(shè)計(jì)的概念。設(shè)計(jì)需要精益求精，不斷的自我完善和挑戰(zhàn)。

設(shè)計(jì)工作是痛苦和歡樂的煉獄。每當(dāng)面臨一項(xiàng)重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，壓力都很大。開始收集各種資料（包括文字和圖片），然后尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思，焦慮，歷盡千辛萬苦，終于有了一個(gè)滿意的想法，才松了口氣。每當(dāng)你的勞動(dòng)成果經(jīng)過努力得到大家的肯定，就是工作中最大的快樂！它充滿了喜悅。一年多來，在葉經(jīng)理和杜云的指導(dǎo)下，我對(duì)設(shè)計(jì)有了不同的看法，開始有了自己的想法，也懂得去思考這些問題。由于我缺乏設(shè)計(jì)知識(shí)，我現(xiàn)在對(duì)自己的工作充滿信心。非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)愛，讓我學(xué)到了很多，也讓我從李總身上看到了。對(duì)于事物的不斷創(chuàng)新和變化，這些都是我以前沒有接觸過的。

過去的一年是壓力、忙碌和充實(shí)的一年。能力來自于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?，但也需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能讓自己的專業(yè)更上一層樓。

最后祝XX廣告公司能像巨龍一樣騰飛，像磐石一樣堅(jiān)挺！也祝愿每一位同事身體健康，幸?？鞓?。

設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃 篇3

20xx年已然來臨，作為一名平面設(shè)計(jì)師的我對(duì)今年的工作計(jì)劃如下：

一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計(jì)、T恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊(cè)設(shè)計(jì)等工作。

努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求：

1、有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。

2、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解使用辦公軟件。

細(xì)致，表達(dá)能力強(qiáng)，具備良好的工作習(xí)慣。

4、具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。

5、對(duì)色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

6、有良好的處事心態(tài)，對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度。

二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度

1、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù)；

2、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對(duì)外泄露；

3、設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù)；

4、設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高；

5、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)；

6、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料；

7、設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)

1、說：您好，我是設(shè)計(jì)師劉展，很高興為你服務(wù)，請(qǐng)坐吧

的作品給客戶看

3、索要客戶照片材料，請(qǐng)求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意

說：您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎？我們一起研究一下。

4、與客戶談設(shè)計(jì)方案

問：請(qǐng)問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計(jì)？這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

四、設(shè)計(jì)工作流程

圖片等資料。

2、雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》，客戶支付預(yù)付款

3、市場(chǎng)調(diào)研：

（1）安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組；

（2）分配工作；

（3）市場(chǎng)調(diào)查；

（4）搜集設(shè)計(jì)資料。

4、總結(jié)分析市場(chǎng)調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計(jì)人員，討論設(shè)計(jì)方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。

5、與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用，簽定合同，設(shè)計(jì)工作開始。

6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計(jì)稿的定位，五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

7、客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案，提出修改意見，以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。

8、在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。

設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃 篇4

在成熟與迷茫的交織中，2013年悄然過去。在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。它可以錘煉人的意志，淡化人的思想，平面設(shè)計(jì)可以快速提升，人的心理也可以快速成熟。著名的決策和正確的指導(dǎo)。

分析過去一年的得失。

到了年底，人們總是感嘆生命的浪費(fèi)。回首與相見，是兩個(gè)永恒的主題。接下來，我將從工作情況和內(nèi)部合作兩大方面來分析我這一年的得失。

作為平面設(shè)計(jì)師，工作能力的提升是重中之重。

2013年對(duì)我們從事的工作流程和方法有了深刻的了解，對(duì)平面設(shè)計(jì)規(guī)范也有了一定的了解。能力來自實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?；在過去的一年里，我用自己的堅(jiān)持一步步腳踏實(shí)地。能熟練掌握Photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加上自己對(duì)平面設(shè)計(jì)的理解，可以制作一般的單幅效果圖。 ，但它仍然需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

最后，通過總結(jié)過去一年的工作得出結(jié)論。

在過去的一年里，我參與了公司一些平面圖的設(shè)計(jì)。我跟隨設(shè)計(jì)組領(lǐng)導(dǎo)查閱資料，努力工作，虛心請(qǐng)教同事，圓滿完成既定任務(wù)。在自主設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，特別是對(duì)復(fù)雜的設(shè)計(jì)方案缺乏基本的理論認(rèn)識(shí)，在以后的工作中必須加強(qiáng)。

這是一個(gè)簡(jiǎn)單的平面設(shè)計(jì)師年終總結(jié)。設(shè)計(jì)是技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合，是商業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物。在商業(yè)社會(huì)中，需要平衡藝術(shù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)作的理想，客觀而克制，通過作者之口為委托人說話。設(shè)計(jì)不同于藝術(shù)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)必須既美觀又實(shí)用，為他人構(gòu)思，以人為本。設(shè)計(jì)是一種需要，而不僅僅是裝飾和裝飾。在做平面設(shè)計(jì)師年終總結(jié)工作的過程中，你會(huì)明白未完成設(shè)計(jì)的概念。設(shè)計(jì)需要不斷改進(jìn)，不斷改進(jìn)，挑戰(zhàn)自我，向自己宣戰(zhàn)。

設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃 篇5

一：做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作：

1、對(duì)內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告，對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。

在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))。

在施工過程中，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制，為項(xiàng)目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題，及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

總之，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì)、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

二、積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。

做好了__大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好公司及項(xiàng)目部的工作。

本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場(chǎng)管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行首長(zhǎng)的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識(shí)，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。

自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

五、利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

我在工作之余非常注意收集國(guó)內(nèi)國(guó)際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)及建筑英語方面知識(shí)等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

設(shè)計(jì)師的個(gè)人工作計(jì)劃4

一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)：

完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計(jì)、T恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊(cè)設(shè)計(jì)等工作。

努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求:

1.有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。

2.熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解使用辦公軟件。

3.邏輯思維清晰，做事認(rèn)真、細(xì)致，表達(dá)能力強(qiáng)，具備良好的工作習(xí)慣。

4.具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。

5.對(duì)色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

6.有良好的處事心態(tài)，對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度。

二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度

1.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù);

2.設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對(duì)外泄露;

3.設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

4.設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

5.設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);

6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

7.設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)：

1.說：您好，我是設(shè)計(jì)師劉展，很高興為你服務(wù)，請(qǐng)坐吧

2.設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

3.索要客戶照片材料，請(qǐng)求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意

說：您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下。

4.與客戶談設(shè)計(jì)方案

問：請(qǐng)問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

5.結(jié)束前，設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

四、設(shè)計(jì)工作流程

1.客戶提供照片、圖片等資料。

2.雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》，客戶支付預(yù)付款

3.市場(chǎng)調(diào)研:

(1)安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;

(2)分配工作;

(3)市場(chǎng)調(diào)查;

(4)搜集設(shè)計(jì)資料。

4.總結(jié)分析市場(chǎng)調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計(jì)人員，討論設(shè)計(jì)方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。

5.與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用，簽定合同，設(shè)計(jì)工作開始。

6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計(jì)稿的定位，五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

7.客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案，提出修改意見，以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。

8.在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。

9.輸出菲林或者膠片，交給技術(shù)部印刷制作。

10.交稿，客戶簽字確認(rèn)，合同完成。

設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃 篇6

設(shè)計(jì)師個(gè)人年度計(jì)劃模板

導(dǎo)語：

制定年度計(jì)劃是設(shè)計(jì)師在新的一年中邁向成功的重要一步。這個(gè)計(jì)劃不僅僅是制定目標(biāo)，更是為了找到自己的定位和規(guī)劃未來的方向。在設(shè)計(jì)師個(gè)人年度計(jì)劃模板的引導(dǎo)下，有一個(gè)明確的計(jì)劃，將有助于設(shè)計(jì)師達(dá)到更高的成就，并走在成功的道路上。

一、自我評(píng)估與目標(biāo)設(shè)定：

設(shè)計(jì)師在新的一年開始前，需要進(jìn)行全面的自我評(píng)估。這包括了個(gè)人技能、專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)造力等方面的評(píng)估。通過這個(gè)評(píng)估，設(shè)計(jì)師可以找到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并確定需要改進(jìn)和提升的地方。設(shè)計(jì)師可以根據(jù)自己的評(píng)估結(jié)果制定目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)。例如，可以設(shè)定提升自己的技能水平或者參加更多的設(shè)計(jì)競(jìng)賽等。設(shè)計(jì)師需要意識(shí)到，只有設(shè)立明確的目標(biāo)，才能更好地驅(qū)動(dòng)自己朝著成功的方向前進(jìn)。

二、拓寬專業(yè)知識(shí)與技能：

在年度計(jì)劃中，設(shè)計(jì)師應(yīng)該列出一系列需要學(xué)習(xí)和掌握的新的專業(yè)知識(shí)和技能。設(shè)計(jì)師可以通過參加培訓(xùn)、研究行業(yè)動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件等方式來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。加入設(shè)計(jì)師交流組織或者尋找行業(yè)導(dǎo)師也是非常有效的方式。拓寬專業(yè)知識(shí)與技能將使設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)領(lǐng)域中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

三、尋找靈感與創(chuàng)造力：

作為設(shè)計(jì)師，靈感和創(chuàng)造力至關(guān)重要。設(shè)計(jì)師需要不斷地尋找靈感來源，并培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力。這個(gè)過程可能包括參觀博物館、畫廊、研究不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì)作品等。設(shè)計(jì)師可以將這些靈感和創(chuàng)意整合到自己的作品中，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)作品。

四、建立合作伙伴與客戶關(guān)系：

在設(shè)計(jì)領(lǐng)域中，建立良好的合作伙伴關(guān)系和客戶關(guān)系是非常重要的。設(shè)計(jì)師可以通過參加行業(yè)展覽、參加設(shè)計(jì)沙龍、積極參與社交媒體等方式來拓展人脈。與其他設(shè)計(jì)師和業(yè)界人士建立緊密的關(guān)系可以提供更多的合作機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。另外，與客戶建立良好的關(guān)系是設(shè)計(jì)師事業(yè)成功的關(guān)鍵。關(guān)系的建立需要設(shè)計(jì)師展示專業(yè)能力、交流技巧以及優(yōu)秀的工作品質(zhì)。

五、注重工作與生活的平衡：

在日常的工作中，設(shè)計(jì)師常常會(huì)面臨工作壓力和時(shí)間壓力。在制定年度計(jì)劃時(shí)，設(shè)計(jì)師要注意平衡工作與生活。設(shè)計(jì)師可以設(shè)立合理的工作時(shí)間和生活時(shí)間，培養(yǎng)自己的興趣愛好并適時(shí)放松自己。只有保持身心健康和積極的心態(tài)，設(shè)計(jì)師才能在工作中更好地發(fā)揮自己的潛能。

六、持續(xù)推動(dòng)個(gè)人發(fā)展：

年度計(jì)劃并不是一次性的，而是需要不斷地跟蹤和調(diào)整。設(shè)計(jì)師應(yīng)該每季度對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。設(shè)計(jì)師可以定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)先地位。

制定一個(gè)個(gè)人年度計(jì)劃對(duì)于設(shè)計(jì)師的成功至關(guān)重要。通過這個(gè)計(jì)劃，設(shè)計(jì)師可以明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路線圖。這不僅有助于設(shè)計(jì)師在職業(yè)道路上取得更高的成就，更能提升自身的技能和知識(shí)。設(shè)計(jì)師個(gè)人年度計(jì)劃模板將成為設(shè)計(jì)師的有力支持，幫助他們建立起更明確的目標(biāo)和規(guī)劃未來的方向。只有持之以恒地執(zhí)行年度計(jì)劃，才能在設(shè)計(jì)領(lǐng)域中不斷進(jìn)步并取得更大的成就。

設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃 篇7

在新的一年里，我們每一個(gè)人都懷著飽滿的投入新的的工作，在工作中認(rèn)識(shí)自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激勵(lì)鼓舞著我，時(shí)刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對(duì)自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方，也就是我在20__年的工作計(jì)劃

一、嚴(yán)把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率

加入__平面設(shè)計(jì)公司一段時(shí)間了，對(duì)公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對(duì)公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤(rùn)。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷。

二、突破設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物

把握整體設(shè)計(jì)方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

三、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”

在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。

四、做事有計(jì)劃性

要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺中浪費(fèi)掉，避免因?yàn)闆]有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

五、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的力量的無窮的

接到新平面設(shè)計(jì)之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題，分析細(xì)節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。

六、“態(tài)度決定一切”

人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來，我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為__設(shè)計(jì)的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師，不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

設(shè)計(jì)師年度工作計(jì)劃 篇8

2021年，作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，我的工作計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提升技能、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作和提升工作效率。

首先，作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)技能水平。因此，我的工作計(jì)劃中需要安排更多時(shí)間用于學(xué)習(xí)，不斷了解最新的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論和方法，熟練掌握常用的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件和工具。同時(shí)，我還將積極參加相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)和論壇，和業(yè)內(nèi)專家及同行們交流學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

其次，作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展是非常重要的工作內(nèi)容。因此，在我的工作計(jì)劃中，我會(huì)合理安排時(shí)間和資源，依據(jù)項(xiàng)目要求制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并掌握項(xiàng)目進(jìn)展的情況。同時(shí)，我還會(huì)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的問題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通并制定解決方案，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行并超出客戶的期望值。

另外，作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作也是重要工作之一。因此，我會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的討論和交流，分享優(yōu)秀案例或者提出解決問題的建議，同時(shí)鼓勵(lì)他人思考和動(dòng)手實(shí)踐，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)水平和合作效率。

最后，提高工作效率也是我的工作計(jì)劃中一個(gè)重要方面。我會(huì)根據(jù)工作任務(wù)和量，合理安排時(shí)間和資源，提高工作效率。同時(shí)，我也會(huì)尋找合適的工作方法和工具，并將其分享給同事們，以達(dá)到更好的職場(chǎng)生產(chǎn)力。

總之，作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，我的工作計(jì)劃要求并不只是完成每一項(xiàng)具體的任務(wù)，更加強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我將從不斷學(xué)習(xí)提高技能、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作和提升工作效率四個(gè)方面入手，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以更好的職業(yè)態(tài)度和工作效率，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。

餐廳年度工作計(jì)劃八篇

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餐廳年度工作計(jì)劃【篇1】

一、食品推廣

1、第一季度：佳節(jié)歡樂宴

*一月份

A.元旦早茶開啟嶺南全廳---合家歡聚XXX老廣州早茶大賣場(chǎng)，啟用明檔自助形式早茶，滿足更多消費(fèi)者的需求同時(shí)增加餐飲收入。

B.推出會(huì)友小聚宴￥288/席3-4人用、￥588/席6-8人用兩款，同時(shí)推出20款節(jié)日特價(jià)菜。

C推出家庭歡樂宴￥1188/席10人用、￥1588/席10人用、￥1880/席10人用。

*二月份

A推出--“麗”用厚生、“晶”心打造—“麗晶年夜團(tuán)圓宴”

(1)麗晶廳￥6888/席25人用

(2)5個(gè)豪華包廂￥3888/席15人用

(3)大包廂￥2388/席10人用

(4)中包廂￥1788/席8-10人用

(5)小包廂￥1388/席6-8人用

(6)嶺南廳30席￥888/席8人用、￥1388/席8-10人用、￥1788/席8-10人用、大包廂￥2388/席10人用

B.年夜團(tuán)圓宴￥888/席8人用、￥1388/席8-10人用、￥1788/席8-10人用、大包廂￥2388/席10人用

C.年初一—年十五早茶開啟嶺南全廳。

D.入口處擺放年糕銷售臺(tái)2月7日---2月17日，元宵銷售臺(tái)2月17日---2月21日。

E.巴哩島西餐吧推出“情相依”燭光晚餐2月14日。￥288/套2人用，贈(zèng)送情人節(jié)巧克力、玫瑰花、香檳酒2杯。

三月份

A.推出“譚府私房菜”，引進(jìn)廚師隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)官府私房菜。

B.推出“蝦之幻想曲”專項(xiàng)海鮮推廣。

C.巴哩島西餐吧推出“金領(lǐng)紅酒體驗(yàn)”。

2、第二季度

*四月份

A.針對(duì)清明祭祖推出“金豬祭祖”、“鵝肉飄香”專題外賣活動(dòng)

B.推出“海的味道”海鮮推廣。

C.巴哩島西餐吧“永遠(yuǎn)的藍(lán)調(diào)”酒水、食品推廣月

*五月份

A.針對(duì)五.一假期啟動(dòng)早茶嶺南計(jì)劃。

B.開展“瓜果飄香入菜來”健康菜肴推介。

C.巴哩島西餐吧“雨林體驗(yàn)”活動(dòng)月。*

六月份

A.開展“驚動(dòng)味蕾的體會(huì)”美食月活動(dòng)，使用廚師長(zhǎng)秘制醬料推廣12款經(jīng)典炒菜。

B.配合兒童節(jié)早茶增加經(jīng)營(yíng)品種.

C.巴哩島西餐吧“清涼一夏”活動(dòng)月

餐廳年度工作計(jì)劃【篇2】

第一階段：服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

一、培訓(xùn)時(shí)間：

3月23日----月23日，上午：8：30-----11：00，

下午：2：00----4：30

二、培訓(xùn)目的及要求

通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念、服務(wù)的理念，餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求，餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧，學(xué)會(huì)用禮儀包裝自己，自覺塑造良好的職業(yè)形象，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，提高綜合服務(wù)素質(zhì)，提升對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為迅速、全面提高東山賓館餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

(一)企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個(gè)人形象塑造的重要性

(二)服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式

(三)餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求

(四)餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求

(五)餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求

(六)餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求

(七)餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語

(八)如何樹立“前臺(tái)員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念，加強(qiáng)前后臺(tái)的合作

(九)溝通客人的技巧

(十)熟記客人

(十一)語言技巧

(十二)建立有效的團(tuán)隊(duì)

(十三)如何創(chuàng)造客人、如何留住客人

(十四)電話禮儀

(十五)如何與客人打招呼

四、培訓(xùn)方法

1、課堂講解

2、禮儀訓(xùn)練：儀態(tài)的訓(xùn)練每天練習(xí)20分鐘;微笑訓(xùn)練，每天練習(xí)20分鐘。

3、錄像教學(xué)

4、角色扮演

5、感受訓(xùn)練

6、每天課前10分鐘，由每位學(xué)員輪流到講臺(tái)進(jìn)行演講。演講內(nèi)容可是親身經(jīng)歷的服務(wù)案例，也可以是講故事，講笑話或者朗誦文學(xué)作品。

7、學(xué)員共分六個(gè)小組，圍繞所講內(nèi)容進(jìn)行討論。

8、講解技能大賽標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo)。

五、考核辦法

1、評(píng)出“微笑小姐”、“微笑先生”，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o與獎(jiǎng)勵(lì)，并拍下照片懸掛在賓館宣傳欄上。

2、菜點(diǎn)、酒水等企業(yè)相關(guān)知識(shí)考試或者知識(shí)競(jìng)賽。

3、“微笑在我心中”“請(qǐng)為我們的工作而自豪”演講比賽

4、餐廳服務(wù)技能大賽

5、培訓(xùn)班可命名為“東山賓館餐廳服務(wù)上崗證考試培訓(xùn)班”

第二階段培訓(xùn)：基本技能、服務(wù)程序、服務(wù)規(guī)范

一、培訓(xùn)時(shí)間：

4月23日―――五月23日，

上午8：30―――11：00下午2：00―――4：30

二、培訓(xùn)目的要求

通過培訓(xùn)，使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序，提高語言表達(dá)能力和實(shí)際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì)，能夠把所學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去，為客人提供滿意的服務(wù)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)托盤的基本要領(lǐng)

(二)餐巾折花

(三)中餐擺臺(tái)

(四)斟酒、上菜、分菜

(五)中餐宴會(huì)的預(yù)定

(六)中餐宴會(huì)的接待服務(wù)程序及技巧

四、培訓(xùn)方法

1、課前10分鐘演講。

2、“54”青年節(jié)演講比賽：“讓青春在這里閃光”

3、案例分析及小組討論

4、課堂講解

五、考核辦法

1、客史檔案收集比賽

2、應(yīng)變能力測(cè)試

3、托盤跑比賽

4、中餐擺臺(tái)比賽

第三階段：餐廳服務(wù)質(zhì)量管理

一、培訓(xùn)時(shí)間：

5月23日―――6月23日，

上午8：30――――11：00下午2：00―――4：30

二、培訓(xùn)目的及要求

通過培訓(xùn)使學(xué)員深刻理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，提高對(duì)客服務(wù)的綜合能力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客人完全滿意。全力打造東山賓館服務(wù)品牌。提升賓館服務(wù)檔次。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

一)餐廳服務(wù)質(zhì)量的含義

二)餐廳服務(wù)質(zhì)量意識(shí)

三)餐廳服務(wù)質(zhì)量控制的方法

四)品牌營(yíng)銷

五)顧客心理研究

六)處理客人投訴的技巧

四、培訓(xùn)方法

1、課堂講解

2、模擬情景，進(jìn)行服務(wù)演練

3、文藝匯演：小品、詩朗誦、歌曲、舞蹈等多種形式。

4、技能訓(xùn)練

五、考核方法

1、模擬情景，進(jìn)行接待服務(wù)考試

2、餐廳服務(wù)技能綜合考試

3、根據(jù)成績(jī)發(fā)放證書

餐廳年度工作計(jì)劃【篇3】

培訓(xùn)計(jì)劃

1. 公司規(guī)定。

2. 托盤、倒酒、鋪?zhàn)赖幕驹砗鸵I(lǐng)（練習(xí)）。

3.餐廳服務(wù)流程：訂位、鋪臺(tái)面、擺放餐具。

4.課前會(huì)：飯前回顧

5.客房服務(wù)程序。

6. 飯后服務(wù)程序。

7. 了解餐廳的特色菜。

8. 練習(xí)整個(gè)服務(wù)程序。

9、開檔工作、關(guān)檔工作及衛(wèi)生條件說明。

10.企業(yè)對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)。

我。規(guī)章制度

服從并執(zhí)行老板的指示；嚴(yán)禁同事互相打架；進(jìn)出指定通道；所有物品應(yīng)先交出；如發(fā)現(xiàn)他人財(cái)物，應(yīng)上交上級(jí)；未經(jīng)本公司同意，不得擅自使用娛樂物品；節(jié)水節(jié)電； ;注意個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)不要洗澡；不要將易腐爛的食物放在更衣室，并鎖好貴重物品；不要私下吃或分享客人的食物；嚴(yán)禁索要小費(fèi)；

外觀

1.保持頭發(fā)清潔，不要染發(fā)。

2.不要在意奇怪的發(fā)型，不要讓頭發(fā)松散。

3.淡妝，沒有濃烈的香水，沒有長(zhǎng)指甲，沒有指甲油。

4.工作服整齊平整。

5.除了婚戒，其余的首飾都沒有外露。

6.保持皮鞋光亮（五色襪或淺灰色）。

7.佩戴標(biāo)志。

與老板見面時(shí)，要主動(dòng)打招呼，與客人交談時(shí)要面面相覷。說話時(shí)要不時(shí)使用禮貌用語，進(jìn)房間前要先敲門。

消防知識(shí)培訓(xùn)

當(dāng)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，應(yīng)保持冷靜，使用附近的消防器材進(jìn)行培訓(xùn)。

二、托盤

1.六分，不在胸口，一拳之間。

2.用左手，左手彎曲，掌心向上，五指分開，靠在托盤底部中央部位，手掌不要貼在托盤底部，手指、手掌、手腕同時(shí)受力，托盤平放在胸前，托盤抬起后不宜拉得太遠(yuǎn)，也不宜貼在胸前。一般與胸部的距離為15CM。托盤行走時(shí)，頭部要挺直，肩膀要平，身體要挺直。 步子輕而穩(wěn)，右手隨步子自然擺動(dòng)。

3.托盤使用要點(diǎn)：使用前擦拭托盤。

托盤內(nèi)側(cè)高而重 A：保持托盤清潔，貼近身體，托盤外側(cè)輕而短。 B：防滑，不穩(wěn)定，不應(yīng)啟動(dòng)。大托盤上的東西必須平衡。

4.餐具 茶杯（托底）、碟子、茶具、勺子、煙罐、三寸圓盤（作為煙罐的底座）、筷子（小頭朝下） 三孔（鹽杯）、五孔（胡椒）、牙簽杯、刀叉（魚骨）、銀盤（毛巾盆）、銀湯、湯湯、筷架、筷架、壺、杯、酒、咖啡杯

三、餐前服務(wù)程序

1．訂位：客人訂位（客人自行訂位）

A.看到客人來訂位，主動(dòng)熱情招呼，詢問姓名、單位、人數(shù)預(yù)訂客人的餐桌、人數(shù)、電話、時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)，了解客人的風(fēng)俗習(xí)慣和生活禁忌、特殊需要和其他需求

詢問。

B.根據(jù)公司有關(guān)頭等艙規(guī)定和要求，填寫預(yù)訂單和桌位安排，并完成押金支付手續(xù)。

C.點(diǎn)菜時(shí)，盡量介紹本店的特色菜和創(chuàng)新菜，了解客人的口味。

D.做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并在全市預(yù)定座位前一天通知有關(guān)部門。

2.電話預(yù)訂：

A.客人的預(yù)訂電話，詢問客人姓名、單位、人數(shù)、桌數(shù)、電話、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)等，了解客人的風(fēng)俗習(xí)慣、禁忌、特殊需要等。

B.填寫座位安排表并及時(shí)聯(lián)系我們確認(rèn)。

C.提醒客人，預(yù)訂通常保留 15 到 20 分鐘。

D.客人如未按時(shí)前來就餐，必須及時(shí)聯(lián)系確認(rèn)是否訂位。

3.鋪設(shè)準(zhǔn)備工作

A. 洗手。

B.準(zhǔn)備各種餐具、銀器、玻璃器皿、桌布、口布。

C.檢查餐具、銀器、玻璃器皿等是否接近完美和明亮。

D.準(zhǔn)備桌布和口布，看看它們是否干凈且狀況良好。

E.檢查調(diào)味品和餐具是否完整和干凈。

(1) 鋪?zhàn)雷?/p>

桌布中心線要居中，四邊下垂等長(zhǎng)，四個(gè)角成直豎直與桌腿成角度。

（2）拿餐具

總是用托盤，左手拿托盤，右手拿酒杯（拿杯腳）。拿刀叉，要握住把手。

(3)取瓷器。

盡量避免手指和邊緣接觸，減少污染，餐具落地后不宜使用。

(4) 攤餐具

1 展開表沒有主要或次要點(diǎn)。 ○

2 在每個(gè)座位上放置一個(gè)背板，并在其中放置一個(gè)聽小骨。聽小骨距離桌子邊緣 2 個(gè)手指。有店鋪的話 ○

招牌要指向顧客，在聽小骨里堆放插花布。

銀餐具放在三骨盤的右上側(cè)，筷子架外面放有紙蓋的筷子。公湯，把茶具放在筷架右側(cè)，茶具離桌子4cm。

4 把醬油盤放在骨盆的右上方，○把湯碗放在左上方，把勺子放在湯碗里，把手向左轉(zhuǎn)。

在5個(gè)湯碗和醬油碟上放一個(gè)水杯。 ○

6張桌子配有鹽、胡椒和牙簽架，小桌子一個(gè)煙灰缸，大桌子四個(gè)。 ○

7 把花放在桌子中間。 ○

8 在花的右側(cè)放置一個(gè)標(biāo)志，數(shù)字朝向主干道外。 ○

9椅子按照鋪好的座位排列，與座位相對(duì)應(yīng)。 ○

4.鋪裝檢查

A.檢查臺(tái)面是否有遺漏。

B.檢查臺(tái)面鋪設(shè)是否有規(guī)律，是否符合要求。

C.檢查椅子是否配備齊全。

4.班前會(huì)、餐前回顧、迎賓座、引座、入座、餐前泡茶、點(diǎn)餐

1.班前會(huì)議

A.開市前15分鐘，由部門負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理或領(lǐng)班或上述人員指定的領(lǐng)班主持。

B. 接受檢查，每個(gè)人的容貌和制服都干凈整潔，符合要求。

C.接受工作安排、餐桌安排、重要客人、廚房供應(yīng)、主菜、臨時(shí)

人員安排、特色菜、新菜介紹、將軍指派的特殊任務(wù)經(jīng)理辦公室。

D.聽取部門匯報(bào)和領(lǐng)班的飯前準(zhǔn)備工作，以及需要改變或補(bǔ)充的任務(wù)安排。 E. 衛(wèi)生工作檢查。

2.飯前復(fù)習(xí)

A.用餐前重新檢查負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的桌子、臺(tái)面、鋪路臺(tái)、餐桌餐具、各種桌位、煙灰缸、牙簽、桌號(hào)牌是否齊全、整齊，擺放是否整齊符合要求，椅子是否它對(duì)應(yīng)于鋪好的座位。

B.準(zhǔn)備好賬單單、訂單單、鋼筆、整潔的菜單、托盤、備用餐具、小毛巾、工作

柜臺(tái)存放物品等。

C.準(zhǔn)備好后，餐廳經(jīng)理或領(lǐng)班會(huì)組織一些服務(wù)員站在餐廳門口，等待第一位客人

，然后就位。各管理區(qū)域規(guī)定的迎賓位置，站姿端莊，微笑自然，做好迎賓服務(wù)準(zhǔn)備。

3。歡迎客人

A. 站在餐廳門口，自然微笑，準(zhǔn)備迎接客人。

B.當(dāng)你看到客人來時(shí)，你應(yīng)該微笑著用敬語問候他們，“你好！歡迎！” “早上好

好”“晚上好”，熟悉的客人最好用他（她）的姓打招呼，以示尊重，不熟悉的客人稱“先生”、“女士”、“ Mrs."等，外賓用外語禮貌用語。

C.詢問客人人數(shù)，是否有預(yù)訂，是否有團(tuán)體客人，然后后退半步，做出“請(qǐng)”的手勢(shì)

入座.

4.迎賓

A.在客人左邊前面兩三步，按照客人的腳步走?？腿碎L(zhǎng)時(shí)間教學(xué)時(shí)，應(yīng)及時(shí)回頭向客人示意，以免迷路。

B.引導(dǎo)位置時(shí)，要根據(jù)不同的物體和人數(shù)靈活調(diào)整，引導(dǎo)到最合適的位置。

5.就座

A. 帶領(lǐng)客人到主桌。

B.征求客人意見，請(qǐng)客人入座。

C.把椅子拉開，客人坐下時(shí)用膝蓋推，雙手同時(shí)放在椅背上，讓客人坐在合適的位置與桌子的距離，一般按順序

客人坐下后，前胸與桌子的距離約為10~15CM，掛上外套說“請(qǐng)給我外套，我給你掛！” “請(qǐng)不要把貴重物品放在口袋里?！?/p>

D.站在臺(tái)下客人的右側(cè)，用右手將第一份菜單和酒水遞給客人。應(yīng)該首先考慮女性客人。

然后男客人會(huì)被負(fù)責(zé)的服務(wù)員禮貌地介紹給客人。

6.飯前喝茶

A. 迎賓員一離開，服務(wù)員就應(yīng)站在客人身后右側(cè)迎接客人。

B.順時(shí)針從主客（主過道對(duì)面）開始，或者客客一定要張開口布讓客客穿衣服。

C.先上點(diǎn)心，小桌上一份，大桌上兩份，淋上醬油，取下筷套，順時(shí)針遞給客人

穿上一條小毛巾。

D. 客人在閱讀菜單時(shí)，可以詢問主人和客人是否需要更多的飲料和茶水。征得同意后，應(yīng)

立即開收，開酒單，發(fā)給賬戶。

E. 如果客人暫時(shí)不想要飲料，可以在點(diǎn)餐時(shí)再次詢問。

F. 使用托盤盛放飲料。

G.為客人倒第一杯飲料或茶時(shí)，總是用右手從客人的右側(cè)開始，泡沫飲料應(yīng)沿杯壁倒下，一般倒入杯口的百分之八十。

7.訂購(gòu)

A. 看到顧客有訂餐意向，問“我可以幫您訂餐嗎？”

B. 點(diǎn)餐時(shí)，斜站在客人身后，可以看到清單的位置，稍稍彎曲你的上半身。

C.如果客人不知道該點(diǎn)什么菜，應(yīng)上前介紹，推薦合適的菜品。

D.在菜單上寫下客人點(diǎn)的菜品，字跡清晰，簡(jiǎn)單易辨的單詞。

E.重復(fù)客人的訂單內(nèi)容，請(qǐng)客人確認(rèn)。

F. 你應(yīng)該問客人一些菜是生的還是熟的。

G.如果客人用餐時(shí)間比較緊，如果點(diǎn)餐時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)及時(shí)提醒并確認(rèn)“您點(diǎn)的菜可能需要**時(shí)間”的意見。

H.如果客人對(duì)菜品有特殊要求，應(yīng)寫在送至廚房的頁面上。

四、餐飲服務(wù)程序

1．倒酒上菜

(1) 倒酒

A. 把酒拿給客人看

一個(gè)。客人選好酒種后，服務(wù)員將指定的酒端到餐桌左側(cè) 握住瓶底，右手握住瓶口，45度角握住酒瓶，并將酒牌面向客人展示給客人。

b.如果客人點(diǎn)白酒，將冰放入冰缸，將酒瓶放入冰缸，酒牌向上，將冰

冰瓶和架子放在客人餐桌上，蓋上冰塊用嘴布。

C.如果客人點(diǎn)紅酒，酒瓶要用毛巾放在酒藍(lán)色里，酒標(biāo)朝上，讓客人看清楚。

B. 打開瓶蓋

a 準(zhǔn)備開瓶器。

b酒刀沿瓶口第一線切開酒瓶封口，切時(shí)輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)酒瓶。

C.將封條底部剪掉

d.擦去瓶口上的浮灰和粘性物。

e.插入調(diào)酒器，輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)把手，直到調(diào)酒器頭進(jìn)入瓶室，調(diào)酒器應(yīng)轉(zhuǎn)成鑼紋，全部進(jìn)入瓶塞。

f.小心地將酒架放在瓶口上，瓶子輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)軟木塞。

G.拉出酒器的把手后，左右輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)即可拉出軟木塞。酒從瓶中塞出時(shí)，應(yīng)將軟木塞放在骨盆上，呈獻(xiàn)給客人。檢查軟木壁上的標(biāo)簽是否與貼紙內(nèi)容一致，確認(rèn)無誤后倒酒。

C. 倒酒

a.用干凈的餐巾紙擦拭瓶口，用餐巾紙包好，用食指擦拭瓶身。

b.將 1 盎司 (OZ) 的葡萄酒倒入主杯中，讓它嘗一嘗，然后說“你想喝一杯嗎？” C。右手拿酒瓶，左手拿餐巾紙，從第一位客人開始，站在客人的右邊，順時(shí)針繞餐桌一圈。

d．倒入酒，將酒瓶舉到適當(dāng)?shù)母叨?。倒酒后，將酒瓶轉(zhuǎn)回，防止酒滴落。

e.用餐巾紙擦拭瓶子或擦掉溢出的酒。

f.酒（白葡萄酒）到玻璃杯，2/3 深度，紅葡萄酒 1/2。

G.請(qǐng)每位客人倒酒后后退一兩步，以表示對(duì)客人的尊重。

h.在服務(wù)過程中，注意觀察，發(fā)現(xiàn)當(dāng)客人的酒杯里只剩下三分之一的酒時(shí)，要及時(shí)加滿。

(2)，服務(wù)

A. 托盤

a.始終使用托盤，左側(cè)托盤，并等待服務(wù)員上菜。

b.重菜放在托盤里，熟菜放在一起，涼菜只和涼菜放在一起。

B. 上菜

a.上菜前，請(qǐng)檢查上菜是否與客人點(diǎn)菜相符，并確認(rèn)訂單。

b.花瓶和桌子號(hào)碼牌可以在上菜前取下。

C.菜品在冷菜中上桌，生熟蔬菜、湯品、炒菜、魚、蔬菜、甜品、咸甜品可穿插熱菜，甜品等所有菜品（湯、米飯、水果）都準(zhǔn)備好后上桌點(diǎn)餐，甜品和水果上桌前，需要清理臺(tái)面，送上甜品和配套用品。

d.上菜時(shí)，站在餐桌的左右中間（副主賓），上菜。擺盤時(shí)手要輕，把有形狀的盤子和新盤子放在第一位客人面前。 e.供應(yīng)整只雞、整只鴨和整條魚時(shí)，要用刀叉為客人切開。

f.用完辛辣、甜味、骨刺豐富的菜肴后，更換骨盆。在端上需要用手處理的菜肴之前，將毛巾放入銀盆中。菜做好后，應(yīng)向主人和客人示意，詢問客人還有什么要求，然后退到負(fù)責(zé)的位置。

2.更換骨盆和煙灰缸

A. 更換骨盆

a.更換骨盆應(yīng)從客人的右側(cè)進(jìn)行。

b.吃過辛辣且骨刺較多的食物后要及時(shí)改變骨盆。

B. 更換煙灰缸

a.煙灰缸里的煙頭不超過兩個(gè)。

b.更換煙灰缸時(shí)，將干凈的煙灰缸底部蓋在臟煙灰缸上，同時(shí)取下。

C.立即將干凈的煙灰缸放在上面。

3.兩餐之間的其他服務(wù)

A. 經(jīng)常觀察并提供小服務(wù)。

B.隨時(shí)聯(lián)系廚房調(diào)整上菜速度。

C.時(shí)刻注意添加酒、飲料和茶。

D.及時(shí)調(diào)整和更換臟污或丟失的餐具。

E. 為客人點(diǎn)一支煙。

F. 滿足客人的其他合理要求。

G.如果椅背上有客人衣物，應(yīng)主動(dòng)用防污毛巾蓋住。

H.空調(diào)下，如果客人覺得不舒服，會(huì)主動(dòng)送上暖暖的披肩。

六。餐后服務(wù)流程

1．結(jié)賬程序

A. 客人用餐 完成后，要求在不再需要時(shí)結(jié)賬。

B.詢問統(tǒng)一計(jì)費(fèi)還是分開計(jì)費(fèi)。

C.寄賬單前，用電腦核對(duì)發(fā)票和賬單，看是否相符。

D.使用收銀臺(tái)盆或收銀夾寄賬單，賬單只能給付錢的人。

E. 不要在賬單上報(bào)價(jià)。

F. 客人簽名時(shí)，應(yīng)指向客人的簽名處，“請(qǐng)?jiān)诖颂幒灻?。有貴賓卡時(shí)，應(yīng)連同現(xiàn)金、支票或信用卡一起交給柜臺(tái)。

G.退房后，感謝客人。

2.送客

A. 客人離開時(shí)，應(yīng)拉開座位。

B.給客人一件外套和一頂帽子，在客人穿好衣服時(shí)配合“這是你的外套和帽子，我?guī)湍愦魃稀薄?/p>

C.微笑告別客人，再次感謝他們。

D.及時(shí)檢查客人是否遺忘物品，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)歸還客人，或及時(shí)登記保管。 E、主動(dòng)開門，微笑送行，說“謝謝，再見，歡迎下次”。

F.接近樓梯口時(shí)，應(yīng)為客人按鈴，將客人送到樓梯口。

3.餐后服務(wù)的其他程序

A. 餐后，收好客人用過的餐具，端上甜點(diǎn)和水果。

B.套上小毛巾，左手拿托盤，右手放客人右手送毛巾盆，同時(shí)說“先生（小姐)，請(qǐng)用毛巾?！?/p>

C. 關(guān)閉舞臺(tái)

a.客人離開后，及時(shí)翻轉(zhuǎn)舞臺(tái)。

b.收桌時(shí)，先收好玻璃器皿和銀器，然后依次收好桌上的餐具。銀器應(yīng)小心處理，不要發(fā)出

噪音。

C.按照鋪地臺(tái)的規(guī)格，重新鋪好臺(tái)面，把整理好的器皿放在椅子上，迎接下一批客人。

4.高級(jí)宴會(huì)的賓客

(1) 宴會(huì)前的準(zhǔn)備工作

A. 多桌宴會(huì)座椅的所有桌布規(guī)格，顏色一致。

B.墊盆上要鋪滑紙，蓋住骨盆。

C. 布置宴會(huì)菜單。菜單應(yīng)放在骨盆的左側(cè)。菜單的數(shù)量取決于宴會(huì)規(guī)格，但第一位客人必須擁有。

D. 宴會(huì)組織者需要在每個(gè)座位前放置座位卡。

E.掌握客人的國(guó)籍、身份、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣和飲食偏好。

F.查明宴會(huì)日期、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、宴會(huì)安排、地點(diǎn)及特殊要求。 G、根據(jù)宴會(huì)的種類和檔次合理安排，注意燈光、音響、室溫等設(shè)備。

（2）宴會(huì)服務(wù)

A.當(dāng)?shù)谝晃豢腿嘶蛑魅穗x開座位致賀詞時(shí)，值班服務(wù)員將一杯紅白葡萄酒放在托盤，等待發(fā)言

完成后，將其交給演講者。

B.當(dāng)主人到每桌敬酒時(shí)，服務(wù)員要跟著他及時(shí)給主人倒酒。

(3) 宴會(huì)上菜

A. 宴會(huì)前10-15分鐘，冷盤上桌，涼菜鍋的形狀會(huì)變面對(duì)第一位客人。

B.在整個(gè)宴會(huì)過程中，舞臺(tái)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守崗位，注意處理物品，說話要輕聲細(xì)語。

C.冷盆分批服務(wù)客人。

D. 上菜時(shí)報(bào)菜名，并作簡(jiǎn)要介紹。然后，把它放在轉(zhuǎn)盤上，轉(zhuǎn)身對(duì)著所有的客人，接過盤子。菜品分好后，從客人右邊的第一位客人開始順時(shí)針依次上菜，大碟里還剩一點(diǎn)。

E.取出盤子時(shí)，用毛巾將轉(zhuǎn)盤上的垃圾取出，并從客人右側(cè)取出用過的骨盆。 F、掌握上菜時(shí)間，速度適宜。在大型宴會(huì)上，以主桌的速度上菜。

G.分湯時(shí)，將湯鍋放在轉(zhuǎn)盤上轉(zhuǎn)一圈，然后在工作臺(tái)上，將湯碗一一分到湯碗中，將湯碗放在轉(zhuǎn)盤上

之后，湯碗從客人的右側(cè)送來，廚房準(zhǔn)備的湯直接從客人的右側(cè)送來。

餐廳年度工作計(jì)劃【篇4】

餐廳工作計(jì)劃

做好餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)餐廳的開業(yè)和開業(yè)后工作具有重要意義；這對(duì)從事餐廳管理、餐廳工作計(jì)劃的專業(yè)人士來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。采用倒計(jì)時(shí)的方式，將餐廳開業(yè)的籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作，實(shí)踐證明非?？尚小?/p>

我。開店準(zhǔn)備工作的任務(wù)和要求

開店前的準(zhǔn)備工作主要是建立部門運(yùn)作制度，做好開業(yè)準(zhǔn)備和開業(yè)后準(zhǔn)備工作。餐廳的運(yùn)營(yíng)在人力、財(cái)力、物力等方面都做了充分的準(zhǔn)備，包括：

（1）確定餐廳各部門的權(quán)限和職責(zé)范圍

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各部門主管上崗后，首先要熟悉餐廳的布置，最好到現(xiàn)場(chǎng)檢查。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域和各部門的主要職責(zé)范圍，并將具體建議和想法以書面形式提交總經(jīng)理。餐廳高層將召集相關(guān)部門討論決定。各部門管理人員在劃分區(qū)域和職責(zé)時(shí)，要從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識(shí)。按照專業(yè)分工要求，對(duì)餐廳保潔工作實(shí)行集中管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

統(tǒng)一，提高效率，減少設(shè)備投資，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和人員的管理。 職責(zé)分工明確，書面確定，工作計(jì)劃為《食堂工作計(jì)劃》。

（二）餐廳各部門組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

為科學(xué)合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，各部門負(fù)責(zé)人餐廳應(yīng)綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳規(guī)模、檔次、裝修布置、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等。

(3)開發(fā)項(xiàng)目采購(gòu)清單

餐廳開業(yè)前，要做的事情很多，采購(gòu)業(yè)務(wù)物品是一項(xiàng)非常耗費(fèi)體力的工作。完成這項(xiàng)任務(wù)難度很大，各運(yùn)營(yíng)部門要協(xié)助其共同完成。無論是采購(gòu)還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購(gòu)清單時(shí)，應(yīng)考慮以下問題：

1．餐廳的建筑特色。

購(gòu)買物品的種類和數(shù)量與建筑物的特性密切相關(guān)。例如，一些清潔設(shè)備的配置數(shù)量與餐廳的座位數(shù)量直接相關(guān)。再比如餐廳的餐車，是否能到達(dá)洗手間等都要考慮。

2。餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)市場(chǎng)定位。

餐廳管理人員應(yīng)從餐廳的實(shí)際情況出發(fā)，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定清單，同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位，對(duì)餐廳用品的需求、對(duì)就餐環(huán)境的偏好，以及消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)。

3.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

餐廳經(jīng)營(yíng)者應(yīng)密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在提供物品方面要有一定的超前意識(shí)，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳減少了金色和紅色等餐具和布置，增加了一些優(yōu)雅的布置等。

4.其他情況。

相關(guān)部門和人員在制定材料采購(gòu)清單時(shí)，還應(yīng)考慮其他相關(guān)因素，如：入住率、餐廳財(cái)務(wù)狀況等。采購(gòu)的設(shè)計(jì)清單必須規(guī)范，通常包括以下幾欄：部門、序號(hào)、項(xiàng)目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供應(yīng)商、備注等。另外，部門在制定采購(gòu)清單時(shí)，需要確定采購(gòu)清單的標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)項(xiàng)目。

（四）協(xié)助采購(gòu)

雖然餐廳各部門負(fù)責(zé)人不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)，但這項(xiàng)工作對(duì)于開業(yè)來說非常重要各部門及開業(yè)后的運(yùn)作情況。工作影響較大，因此，餐廳各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，妥善參與采購(gòu)工作。這不僅減輕了采購(gòu)人員的負(fù)擔(dān)，而且在確保采購(gòu)的物品符合要求方面也大有幫助。餐廳各部門負(fù)責(zé)人要定期檢查采購(gòu)清單，檢查各種物品的供應(yīng)情況，檢查頻率應(yīng)隨著開業(yè)的臨近逐漸增加。

餐廳年度工作計(jì)劃【篇5】

20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在20xx年的經(jīng)營(yíng)中餐廳積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但是我們也應(yīng)該看到員工的服務(wù)理念，服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化還不足?，F(xiàn)階段餐廳的服務(wù)水準(zhǔn)和服務(wù)理念同其他餐飲公司還存在著較大的差距。同時(shí)，菜肴雖然得到了較大的進(jìn)步，但是還存在著品質(zhì)的不穩(wěn)定，產(chǎn)品特色突出的效果不明顯等因素。因此20xx年是餐廳提高和發(fā)展的一年。依據(jù)20xx年的發(fā)展修要及餐廳的實(shí)際情況，本部門將圍繞經(jīng)營(yíng)、管理兩大核心，通過無形的服務(wù)，有形的管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)規(guī)范化，菜品的標(biāo)準(zhǔn)化，管理制度化。通過確定目標(biāo)及餐廳自身的地理位置和條件，挖掘潛力，打造品牌餐飲?，F(xiàn)制定如下目標(biāo)：

一、 加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，突出個(gè)性化服務(wù)。在保證菜肴的品質(zhì)上強(qiáng)調(diào)菜品的'特色。

1. 按照標(biāo)準(zhǔn)和要求去制定與完善各項(xiàng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及流程。

2. 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。根據(jù)情況，每月做出培訓(xùn)計(jì)劃。并有效的運(yùn)用到工作中。

3. 重點(diǎn)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的服務(wù)操作。

4. 提高員工的服務(wù)意識(shí)。除了在每日的日常工作中不斷督導(dǎo)員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)外，還將采取一些圍繞這一主題的活動(dòng)并制定相應(yīng)的激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。

5. 突出個(gè)性化服務(wù)。有針對(duì)性的實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，采用循序漸進(jìn)的

方式進(jìn)行推廣，在推廣中結(jié)合客人的反饋加以調(diào)整。

6. 根據(jù)市場(chǎng)要求，不斷創(chuàng)新，推出符合客人需求的菜肴。同時(shí)加大力度收集客人對(duì)菜肴的意見加以改進(jìn)，并把客人的意見作為考核領(lǐng)導(dǎo)人的一個(gè)重要依據(jù)。

7. 加強(qiáng)節(jié)能降耗工作。定期考察市場(chǎng)原材料，以降低成本?？刂撇惋嬑锲贰⑽锪系南?，對(duì)所有設(shè)施設(shè)備、餐具進(jìn)行定期盤點(diǎn)，并責(zé)任到人。創(chuàng)建節(jié)約型團(tuán)隊(duì)，做到空出效益，管出效益。

8. 加大部門檢查的力度。將所有檢查表上墻，并采取責(zé)任到人及完善各項(xiàng)處罰制度，層層檢查，嚴(yán)格按照餐廳要求。發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決處理。

二、 鞏固成果，大膽創(chuàng)新，挖掘潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1. 對(duì)老客戶來到餐廳經(jīng)理要主動(dòng)前去進(jìn)行拜訪及詢問意見，聽取客人的意見，拉近同客人的距離，突出“情”字，用“真誠(chéng)、熱情、友情”留住客人。

2. 根據(jù)餐廳的地理位置和季節(jié)，不斷創(chuàng)新，把握機(jī)會(huì)，以此來增加營(yíng)收。在20xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)，抓住每個(gè)機(jī)遇，特別是節(jié)假日及周六、周日。根據(jù)餐廳的特點(diǎn)做好促銷計(jì)劃。

3. 根據(jù)消費(fèi)群體及客源定制出多種促銷方案，推出適合客人的菜肴及相關(guān)的配套項(xiàng)目，以吸引這些客人到店消費(fèi)。例如情人節(jié)推出情人節(jié)套餐。

4. 加強(qiáng)與后廚的配合，做到信息共享，全力配合。做好餐廳的每一項(xiàng)工作。

5. 抓住節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日。針對(duì)這些節(jié)日制定出相應(yīng)的產(chǎn)品或優(yōu)惠活動(dòng)，爭(zhēng)取做到最好的效果。

三、 狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)。

在工作分配上要杜絕苦樂不均的問題，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，形成有序競(jìng)爭(zhēng)，合理分配的工作氛圍，激發(fā)員工愛店如家、愛崗敬業(yè)的勞動(dòng)熱情。

四、 加大對(duì)員工的關(guān)心

1. 在20xx年領(lǐng)導(dǎo)階層在生活中，工作中，要盡量做到關(guān)注員工，關(guān)心員工，為員工盡量解決一切問題。

2. 定期與員工進(jìn)行溝通，了解員工心態(tài)。

3. 每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次員工意見調(diào)查

4. 給員工充分的升值空間，對(duì)好的員工獎(jiǎng)勵(lì)，差的員工處罰。

五、 招聘工作

1. 在有效的招聘網(wǎng)粘貼有效的招聘信息

2. 餐廳經(jīng)理或主管對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)

20xx年是我們跨步邁向新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的跨越、鑄造新的輝煌的一年。我們要堅(jiān)信“共同富裕，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的這個(gè)信念，去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

餐廳年度工作計(jì)劃【篇6】

(一)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案完善激勵(lì)分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38x元，比去年的32x元，上升6x元，上升率為1.為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門，核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入xxxxxxxx元，比去年同期的xxxxxxxx元，增加了xxxxxx元，增長(zhǎng)率為xxxx%.

(二)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。

1.健全管理機(jī)構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進(jìn)行。

2.完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量提高了，上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?。

4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責(zé)怪、推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

5.提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí)，還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待，如接待了多個(gè)外國(guó)國(guó)家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán)，國(guó)內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長(zhǎng)、司令員、軍長(zhǎng)、市長(zhǎng)等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。

(三)開拓經(jīng)營(yíng)，發(fā)展增收渠道，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入。

今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做經(jīng)營(yíng)分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營(yíng)路子。第一，全年開設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目六個(gè)：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。

餐廳年度工作計(jì)劃【篇7】

面對(duì)國(guó)家及六項(xiàng)禁令的出臺(tái)，新的一年酒店將面臨的形勢(shì)仍然是不容樂觀 。我們相信在總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門有信心、有決心，力爭(zhēng)在營(yíng)業(yè)指標(biāo)上尋求新的突破，壓力是大的，然而有了壓力才會(huì)有動(dòng)力，這就要求部門利用當(dāng)前婚喜宴接待為主的情況下對(duì)工作思路和經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行調(diào)整。20xx年如何發(fā)展，餐飲的每位員工都感到了不同以往的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).我們將持續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向精細(xì)化管理為手段，樹立全體員工主動(dòng)幫客人打包剩余菜肴的意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、克服各種不利因素。我們將會(huì)接受新的挑戰(zhàn)，以全新的姿態(tài)，更新的面貌，迎接新的一年的到來。部門有信心、有決心，力爭(zhēng)在營(yíng)業(yè)指標(biāo)上尋求新的突破，為在新的一年取得更輝煌的成績(jī)、現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃制定如下;

一、確定新目標(biāo)，繼續(xù)圍繞以顧客為中心的主題，加強(qiáng)內(nèi)部管理 20xx年餐飲營(yíng)業(yè)指標(biāo)為 萬元，食品總成本率控制在 43%以下，水、電、氣等能耗力爭(zhēng)在酒店新的環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)之內(nèi)。要想完成上述目標(biāo)，這就要求我們必須對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行充分分析，利用現(xiàn)有硬件設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，餐廳、廚房?jī)纱髰徫痪o緊圍繞年度指標(biāo)開展工作，堅(jiān)持以顧客為中心，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以提高內(nèi)部管理隊(duì)伍素質(zhì)、努力培養(yǎng)出技術(shù)嫻熟，禮儀規(guī)范，熱忱服務(wù)的員工隊(duì)伍作為餐飲經(jīng)營(yíng)的最根本工作。全面推行顧客至上的服務(wù)觀念，樹立顧客滿意是我們追求的工作觀念，全方面為顧客著想并提供優(yōu)質(zhì)滿意加驚喜的服務(wù)，大力開展員工操作練兵，及技術(shù)比賽活動(dòng)。并根據(jù)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題通過培訓(xùn)來改進(jìn)和提高，以此來進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)技能。

二、細(xì)化管理上下功夫

20xx年部門將嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，尋找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷充實(shí)新的管理理念，加大管理力度，破除吃大鍋飯的思想，明確垂直管理機(jī)制，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，真正將個(gè)人的日常行為規(guī)范，業(yè)務(wù)能力和賓客滿意度與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶。善于發(fā)現(xiàn)和挖掘表現(xiàn)突出的員工提高獎(jiǎng)金系數(shù)待遇，從而充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性。經(jīng)常性的通過找差距，制定整改措施，在細(xì)微服務(wù)和菜肴精細(xì)操作上下功夫，以100-1

A、注重一專多能人才的培養(yǎng)

新的一年餐飲形勢(shì)將會(huì)發(fā)生根本性變化，我們計(jì)劃在降本節(jié)支上下功夫，重點(diǎn)培養(yǎng)一專多能的人才，而培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是目前酒店內(nèi)部轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)工作新思路，這既避免了招工難的問題又降低了酒店的人工支出壓力。

B、樹立餐飲全員營(yíng)銷理念

今年我們繼續(xù)把婚喜宴、生日宴、壽宴、搬家宴等等接待定為主攻方向，大力推廣實(shí)惠性宴席，調(diào)動(dòng)全員積極性加大酒店宣傳力度，人人參與營(yíng)銷，發(fā)揮全員作用，從而更好的讓酒店婚喜宴的承接工作走進(jìn)工薪階層中，拓寬更大的客源市場(chǎng)，同時(shí)還要繼續(xù)與其他兄弟部門密切配合，提高工作效率，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

C、借助外來力量共同完成各檔接待

20xx年餐飲新大樓正式投產(chǎn)使用的第四年，部門主要還是以接待大型婚喜宴為主。盡管20xx年部門經(jīng)營(yíng)取得了一定的成績(jī)，但餐飲員工卻不能滿足形狀，新的一年我們繼續(xù)借助兄弟部門及學(xué)生和外來幫忙洗碗工的力量共同完成各項(xiàng)接待任務(wù)，部門將在20xx年度繼續(xù)加大內(nèi)部服務(wù)人員的管理力度同時(shí)更加注重外來幫忙人員的管理和培訓(xùn)。

D、繼續(xù)實(shí)施獎(jiǎng)金系數(shù)評(píng)當(dāng)工作

我們?cè)谛乱荒陮?huì)加大對(duì)領(lǐng)班以上管理人員的培訓(xùn)和考核，同時(shí)也加大對(duì)崗位員工的培訓(xùn)，確保員工的精神面貌禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技能、出品質(zhì)量及團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神有一個(gè)更大的提高。同時(shí)部門針對(duì)廚房員工的實(shí)際表現(xiàn)，繼續(xù)做好一年一次的獎(jiǎng)金評(píng)檔工作，并把評(píng)檔結(jié)果作為年度評(píng)選先進(jìn)員工和先進(jìn)崗位有效依據(jù)，餐廳繼續(xù)執(zhí)行每一季度獎(jiǎng)金系數(shù)評(píng)定工作，體現(xiàn)公平、公正，將員工收入與客情好壞、勞動(dòng)量多少相掛勾，把管理人員的工作效率、員工對(duì)其滿意度與獎(jiǎng)金相掛勾，并在堅(jiān)持員工個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)評(píng)檔原則不變的基礎(chǔ)上，挖掘日常表現(xiàn)突出進(jìn)步較大的員工，對(duì)獎(jiǎng)金系數(shù)適當(dāng)上調(diào)，表現(xiàn)欠佳的員工獎(jiǎng)金系數(shù)適當(dāng)下降，甚至調(diào)崗的方法，從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍。

E、增加外出頻率 ，加大新菜肴開發(fā)力度

餐飲部將圍繞本年度提出的目標(biāo)繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)走出的方法進(jìn)行新品菜肴開發(fā)，每月外出不少于一次向同行學(xué)習(xí)。新年度重點(diǎn)是在婚

三、強(qiáng)化服務(wù)的個(gè)性化、規(guī)范化，提高賓客滿意度

20xx年我們繼續(xù)注重客史檔案的建立健全，詳細(xì)登記訂餐辦酒顧客的信息，到結(jié)婚一周年紀(jì)念日我們將隨時(shí)電話回訪，讓對(duì)方感覺到酒店的關(guān)心，同時(shí)動(dòng)員新婚夫婦小孩滿月優(yōu)先選擇我酒店承辦酒席，可享受免大屏費(fèi)，讓賓客感覺得到實(shí)惠。電話回訪是一個(gè)方面，另外我們?cè)趯?duì)客服務(wù)的個(gè)性化上體現(xiàn)對(duì)賓客的有效溝通，根據(jù)賓客反饋的反饋意見加以改進(jìn)，讓他們真正感覺到酒店細(xì)微和規(guī)范化的服務(wù)，提高賓客對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。日常接待過程中我們各級(jí)管理人員深入顧客中參加第一線工作，既讓賓客感覺到酒店的重視，同時(shí)也可以在用餐群中挖掘新客戶，加強(qiáng)對(duì)餐飲特色的宣傳，突出我酒店有別與其他酒店的閃亮點(diǎn)，從而增加酒店的客源量。大力倡導(dǎo)處處為顧客著想的服務(wù)理念，繼續(xù)重視賓客酒水的保管和發(fā)放工作，樹立全體員工主動(dòng)幫客人打包剩余菜肴的意識(shí)，提供滿意驚喜加感動(dòng)的服務(wù)，從而更好的提高賓客的滿意度。

四、深化創(chuàng)新機(jī)制，加大管理力度

目前我酒店將面臨各種不利因素和市場(chǎng)環(huán)境，隨著沙洲湖大酒店的開業(yè)及市區(qū)中油泰富、中聯(lián)粵海等酒店的興起，加之于國(guó)貿(mào)，華芳兩家擁有大型餐廳承接能力較強(qiáng)，港城婚喜宴這塊大大蛋糕被越來越多的酒店分享，婚喜宴接待競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，我們僅靠餐飲樓硬件的優(yōu)勢(shì)和寬敞停車場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就迫使我們必須在軟件上下功夫，在菜肴品種創(chuàng)新和服務(wù)個(gè)性化、細(xì)微化上下功夫，克服面臨的困難和危機(jī)，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，無論早餐自助餐品種還是婚喜宴菜肴結(jié)構(gòu)隨市場(chǎng)和顧客需求而變化。我們每一位員工都必須采取積極的態(tài)度去面對(duì)每一道菜肴和每一檔賓客的服務(wù)，用心去工作，獲得賓客的認(rèn)可和滿意，具體措施如下：

A、新的一年部門繼續(xù)落實(shí)并推進(jìn)七常管理的進(jìn)度，責(zé)任到人。在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整加以完善，形成規(guī)范化管理。

B、20xx年部門將認(rèn)真總結(jié)過去接待的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們根據(jù)新大樓的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)執(zhí)行管理人員分布于各樓面，劃分管

C、 定人定位，責(zé)任到人

D、新大樓運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，20xx年擺臺(tái)小件進(jìn)行調(diào)整后損耗率明顯降低，部門將在原有基礎(chǔ)上不斷完善，要求各級(jí)管理人員齊抓共管， 繼續(xù)執(zhí)行擺臺(tái)小件物品袋裝化發(fā)放減少損耗，同時(shí)將餐具賠償制度落實(shí)到位。

E、酒店承接婚喜宴及大型會(huì)議等活動(dòng)，對(duì)用餐標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備設(shè)施的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他項(xiàng)目?jī)r(jià)格從20xx年元月一號(hào)開始加以適當(dāng)調(diào)整，并形成文字規(guī)定，同時(shí)我們將繼續(xù)加大婚慶公司的管理。

五、建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，大力宣傳部門新舉措

目前網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和信息傳遞建設(shè)已成為餐飲業(yè)信息發(fā)布最有效、最經(jīng)濟(jì)、最快捷的方法之一。及時(shí)將餐飲的動(dòng)態(tài)和流動(dòng)微信平臺(tái)公布于廣大顧客，例如新品菜肴、美食節(jié)、圣誕等活動(dòng)。從而有效的展示酒店形象和餐飲的變化，這更有利于建立與客戶的關(guān)系，也能降低餐飲宣傳成本。

六、注重培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和系統(tǒng)性

餐飲服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量的穩(wěn)定和提高離不開培訓(xùn)，培訓(xùn)能提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，統(tǒng)一菜肴出品質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范。20xx年部門將在培訓(xùn)工作上下功夫，注重培訓(xùn)的計(jì)劃性、有效性和系統(tǒng)性，打算從如下幾個(gè)方面著手培訓(xùn):

A、20xx年度部門根據(jù)20xx年培訓(xùn)方面暴露的問題進(jìn)行整改并調(diào)整思路，完善部門的培訓(xùn)制度，將培訓(xùn)工作計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化，真正將培訓(xùn)工作落實(shí)到位并重視培訓(xùn)效果。前臺(tái)注重理論培訓(xùn)，如餐飲服務(wù)流程，宴會(huì)程序，酒水知識(shí)，形體培訓(xùn)以及案例分析等方面的內(nèi)容。后臺(tái)廚房注重菜肴知識(shí)和操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，繼續(xù)實(shí)施七常管理標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，加大員工的降本節(jié)支的意識(shí)引導(dǎo)。真正將物盡其用落實(shí)到實(shí)處。

B、英語培訓(xùn)注重實(shí)效，經(jīng)常利用班前會(huì)讓員工之間用簡(jiǎn)單的英語對(duì)話，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將英語學(xué)習(xí)滲透到工作的方方面面，提高員工與外賓交流的口語水平。

C、在日常工作中出現(xiàn)的一些典型案例，部門將不定期組織員工學(xué)習(xí)、討論，并進(jìn)行剖析和針對(duì)性的培訓(xùn)，提高員工處理問題的能力。

D、對(duì)于老員工采取針對(duì)性的回爐培訓(xùn)，提高他們的語言服務(wù)技巧、操作技能規(guī)范。

E、對(duì)于新進(jìn)店的新員工，要注重心理素質(zhì)的引導(dǎo)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，讓他們?cè)趹?yīng)知應(yīng)會(huì)，操作技能等方面有所提高，注重他們?cè)陂_口服務(wù)、禮節(jié)禮貌、工作責(zé)任心、對(duì)酒店的忠誠(chéng)度與執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面的培養(yǎng)，同時(shí)在培養(yǎng)員工吃苦耐勞和靈活應(yīng)變能力上下功夫。

F、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，尤其是基層管理者之間的凝聚力等方面，樹立大局觀點(diǎn)，鉆研業(yè)務(wù)技能和管理技巧，做一個(gè)對(duì)酒店有用的人，必要時(shí)組織人員外出學(xué)習(xí)，將學(xué)到的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法用于實(shí)際工作中，做到“學(xué)有所用”。

七、衛(wèi)生保持常態(tài)化，注重硬件設(shè)施保養(yǎng)工作

認(rèn)真做好部門衛(wèi)生例牌菜清潔保養(yǎng)工作，將五星標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)年度工作中，確保高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生質(zhì)量和清潔的衛(wèi)生環(huán)境，為達(dá)到這一要求，部門將進(jìn)一步完善各崗位計(jì)劃衛(wèi)生，組織定期、不定期的衛(wèi)生大檢查，讓員工養(yǎng)成隨手衛(wèi)生的良好習(xí)慣。對(duì)存在的問題部門通過晨會(huì)、餐前會(huì)及例會(huì)進(jìn)行提醒、講解，從而及時(shí)整改。

八、降本節(jié)支增效益

節(jié)約和物盡利用是部門創(chuàng)收利潤(rùn)的一項(xiàng)重要工作之一，部門繼續(xù)按三大運(yùn)轉(zhuǎn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)要求開展，要求全體員工從點(diǎn)滴做起，從我做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，廚房經(jīng)常不定期的對(duì)垃圾桶及冰箱物品進(jìn)行檢查，進(jìn)一步督導(dǎo)并引導(dǎo)員工良好的節(jié)約意識(shí)和操作習(xí)慣，嚴(yán)格把好原料進(jìn)貨驗(yàn)收，加工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕劣質(zhì)原料產(chǎn)品流進(jìn)崗位。前臺(tái)餐廳將更加注重地毯的清潔和保養(yǎng)，按計(jì)劃做好家具保養(yǎng)，嚴(yán)抓布草、餐具等的領(lǐng)用發(fā)放工作，做到專人專管，領(lǐng)發(fā)兩清，盡量減少損耗，力爭(zhēng)降低部門總成本率。同時(shí)杜絕長(zhǎng)流水、無人燈現(xiàn)象，從而達(dá)到降本節(jié)支增效益的目的。

總之，20xx年借助新大樓硬件設(shè)施，餐飲部將認(rèn)真貫徹總辦制定的各項(xiàng)方針、政策，帶領(lǐng)全體員工，按照年度工作計(jì)劃提出的要求，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)目標(biāo)，并把酒店的發(fā)展推向一個(gè)新的臺(tái)階。

餐廳年度工作計(jì)劃【篇8】

[Year+4]年餐廳經(jīng)理工作計(jì)劃

作為一家繁忙的餐廳的經(jīng)理，我深知在餐飲行業(yè)中迅速適應(yīng)環(huán)境變化的重要性。在[Year+4]年，我制定了一個(gè)全面的工作計(jì)劃，以提高餐廳的效率、質(zhì)量和利潤(rùn)。

1. 人員管理:

在新的一年里，我將注重更有效地管理餐廳的員工。我打算推行定期員工培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工的技能和專業(yè)知識(shí)水平。我還將制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工在工作中表現(xiàn)出色。通過這些措施，我期望能夠增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和忠誠(chéng)度，確保他們?yōu)轭櫩吞峁┏錾姆?wù)。

2. 顧客關(guān)懷:

顧客滿意度是餐廳成功的關(guān)鍵因素。因此，我將加強(qiáng)對(duì)顧客的關(guān)懷和溝通。我打算舉辦一系列促銷活動(dòng)，以吸引新客戶并回報(bào)忠誠(chéng)的顧客。我將建立一個(gè)顧客反饋系統(tǒng)，以收集顧客的意見和建議，并根據(jù)他們的需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我還計(jì)劃提供更加個(gè)性化的服務(wù)，例如推出特殊餐點(diǎn)、座位預(yù)訂和定制化餐飲需求。通過這些努力，我希望能夠提高顧客滿意度，并增加餐廳的盈利能力。

3. 菜單開發(fā):

為了保持餐廳的競(jìng)爭(zhēng)力，我打算對(duì)菜單進(jìn)行更新和改進(jìn)。我將與廚師團(tuán)隊(duì)合作，開發(fā)新的菜品。這些菜品將突出鮮味、健康和創(chuàng)意，以吸引食客的興趣。我將增加素食和無麩質(zhì)食品的選擇，以滿足不同飲食需求的顧客。我還將引入季節(jié)性菜單，根據(jù)不同季節(jié)和節(jié)日提供特別菜品。通過菜單的創(chuàng)新和多樣化，我相信能夠吸引更多的顧客并提高銷售額。

4. 成本控制:

在[Year+4]年，我將注重成本控制，以提高餐廳的利潤(rùn)。我將與供應(yīng)商談判，爭(zhēng)取獲得更好的價(jià)格和合同條件。我將優(yōu)化食材和庫存管理，以降低食品浪費(fèi)和庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。另外，我還將注重能源和設(shè)備的效率，通過改善餐廳的環(huán)境友好性來降低運(yùn)營(yíng)成本。通過這些措施，我期望能夠在保持質(zhì)量的同時(shí)提高餐廳的利潤(rùn)能力。

5. 市場(chǎng)推廣:

市場(chǎng)推廣對(duì)于吸引顧客和增加知名度至關(guān)重要。在[Year+4]年，我計(jì)劃通過多種渠道進(jìn)行市場(chǎng)推廣。我將提升餐廳在社交媒體平臺(tái)的活躍度，定期發(fā)布美食圖片和折扣信息，并與顧客進(jìn)行互動(dòng)。我將參加本地食品展覽和社區(qū)活動(dòng)，與當(dāng)?shù)厝私⒙?lián)系并宣傳餐廳。另外，我打算與附近的酒店和企業(yè)建立合作關(guān)系，通過提供餐飲服務(wù)和優(yōu)惠來吸引更多的潛在客戶。通過市場(chǎng)推廣活動(dòng)，我希望能夠增加餐廳的知名度并擴(kuò)大顧客群體。

總結(jié):

作為[Year+4]年餐廳經(jīng)理，我將致力于提高員工管理、顧客關(guān)懷、菜單開發(fā)、成本控制和市場(chǎng)推廣。通過這些措施的實(shí)施，我相信我可以提高餐廳的效率、質(zhì)量和利潤(rùn)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，我期待著餐廳的成功和持續(xù)的發(fā)展。