雙提升工作總結(jié)
發(fā)布時間:2024-03-03 提升工作總結(jié)雙提升工作總結(jié)模板。
時間悄悄地慢慢地過去了。這一階段的工作即將結(jié)束,紛繁而忙碌的工作快要結(jié)束了,平時我們要多回顧總結(jié)自己的工作經(jīng)歷,此時也不例外。工作總結(jié)的寫法風(fēng)格需要揣摩一下。一篇優(yōu)秀的總結(jié)是什么樣子的?下面是小編為你精心整理的“雙提升工作總結(jié)模板”,歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對你有幫助。
雙提升工作總結(jié)【篇1】
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
根據(jù)安排,我將區(qū)交通運(yùn)輸局2019年度履職盡責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有關(guān)情況,簡要匯報如下:
一、機(jī)構(gòu)改革工作落實(shí)情況
2019年3月12日,曾都區(qū)交通運(yùn)輸局正式掛牌成立后,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、融合發(fā)展、補(bǔ)齊短板、改革創(chuàng)新、守好底線,將交通強(qiáng)國戰(zhàn)略和習(xí)近平總書記關(guān)于“四好”(建設(shè)好,管好、護(hù)好、運(yùn)營好)公路建設(shè)理念貫徹到交通運(yùn)輸全領(lǐng)域、全過程,務(wù)實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展,努力建設(shè)人民滿意交通,為加快工業(yè)強(qiáng)區(qū)和品質(zhì)隨州示范區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)了交通力量。
(一)機(jī)構(gòu)改革突出穩(wěn)。曾都區(qū)交通運(yùn)輸局掛牌成立后,及時完成了機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位人員交接和組織關(guān)系轉(zhuǎn)移,確保了機(jī)構(gòu)改革期間單位、職工隊(duì)伍的穩(wěn)定以及各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡、無縫銜接和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。整個改革期間,全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)沒有發(fā)生人員上訪等不穩(wěn)定事件。
(二)各方支持突出強(qiáng)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次到我局調(diào)研,并召開周六現(xiàn)場辦公會、全區(qū)交通運(yùn)輸工作會,協(xié)調(diào)解決交通運(yùn)輸發(fā)展中存在的問題,為交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);為加快交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展、路政管理、資金籌措和解決人員劃轉(zhuǎn)后的遺留問題,區(qū)直有關(guān)部門和各鎮(zhèn)、辦、管委會全力支持,主動配合,為全區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展提供了保障;我局下屬各單位和各部門不等不靠,通力協(xié)作,主動作為,精心組織,強(qiáng)力推動交通建設(shè)和路政管理,取得了良好的效果。
二、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成情況。
(一)謀劃項(xiàng)目突出早。2019年,我局在加快在建項(xiàng)目實(shí)施的同時,迅速確立發(fā)展目標(biāo),提前謀劃,科學(xué)規(guī)劃,并積極取得上級交通運(yùn)輸主管部門的支持,申報并落實(shí)了近兩年的建設(shè)項(xiàng)目18個,包括6個省道建設(shè)項(xiàng)目,4個縣鄉(xiāng)道提等升級建設(shè)項(xiàng)目,3個旅游公路建設(shè)項(xiàng)目,以及5個助推鄉(xiāng)村振興農(nóng)村公路提檔升級項(xiàng)目。這些項(xiàng)目本著先急后緩、基礎(chǔ)條件好優(yōu)先實(shí)施的原則,全部列入2019-2020交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時間表。
(二)建設(shè)項(xiàng)目突出順。進(jìn)一步深化對“經(jīng)濟(jì)發(fā)展,交通先行”的認(rèn)識,下大力氣抓交通、上項(xiàng)目,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”,用鍥而不舍、只爭朝夕的精神,采取超常規(guī)的措施,調(diào)動方方面面的積極性,克服困難,變被動為主動,變壓力為動力,積極向上協(xié)調(diào)爭取建設(shè)資金,爭取更多的交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目能夠進(jìn)省、市規(guī)劃盤子,進(jìn)一步夯實(shí)交通運(yùn)輸發(fā)展的基礎(chǔ),國省道建設(shè)、縣鄉(xiāng)道改造、橋梁建設(shè)、“455”生命安全防護(hù)工程、農(nóng)村公路客運(yùn)班線提檔升級工程、通村公路建設(shè)進(jìn)展順利。
一是國省道建設(shè)。S263省道何店至柳林段公路改建工程路基工程已完成10.5公里,瀝青混凝土路面完成8.4公里,由于個別地方征地拆遷尚未完成,路基路面不能連貫有序施工,正在協(xié)調(diào)溝通解決,確保盡早建成通車。S262省道萬楊線淅河至萬店改建工程萬店鎮(zhèn)區(qū)段1.6公里已順利建成,貫莊至洛陽大中修改善工程已于4月20日啟動,現(xiàn)已全部完成。
二是縣鄉(xiāng)道改造。鄉(xiāng)村振興示范路洛陽小嶺沖11.5公里,循環(huán)路瀝青刷黑工程已經(jīng)全部完成,共投資1420萬元;興余線新中至新東4.4公里改造工程,投資623萬元,目前路基已完工,簡易路面已完成。
三是橋梁建設(shè)。北郊陸家河大橋、何店柳樹河橋、洛陽鎮(zhèn)洛陽任家拱橋已經(jīng)建成通車;白果河水庫溢洪道橋已經(jīng)完成,接線路面準(zhǔn)備下月施工;府河大橋改建工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段,目前老橋拆除工作已經(jīng)完成。
四是“455”農(nóng)村公路安防工程建設(shè)。2019年,全區(qū)計劃建設(shè)里程291公里,已于11月底完成全年建設(shè)目標(biāo)。
五是農(nóng)村公路客運(yùn)班線提檔升級工程。已爭取計劃94.6公里,省補(bǔ)助資金1892萬元,部分線路已啟動路基建設(shè)。
六是通村公路建設(shè),2019年下達(dá)建設(shè)里程56.227公里,補(bǔ)助建設(shè)資金1082.511萬元,目前部分路線已完成,剩余路線正在施工中,預(yù)計12月底完成項(xiàng)目建設(shè)。
三、行業(yè)管理工作開展情況。
(一)治理超載突出嚴(yán)。一是繼續(xù)加大路面治理力度,以治理超限超載車輛為重點(diǎn),加大對惡意超限運(yùn)輸車輛的打擊力度,設(shè)立臨時治超點(diǎn),確保治超工作全覆蓋。二是加大源頭治理力度,聯(lián)合相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)的貨運(yùn)源頭單位全面摸排,核查和確定貨運(yùn)源頭單位,建立臺賬,督促貨運(yùn)源頭單位落實(shí)車輛裝載的主體責(zé)任,開展非法改裝、拼裝車輛查處工作。三是加大對非法采砂、盜采、越界開采等違法行為的打擊力度,加強(qiáng)對公路沿線礦山、屯砂點(diǎn)等貨物集散地的排查清理,依法取締公路沿線的非法砂石料場、屯砂點(diǎn)及其他貨物分裝站場,防止貨車中途加載。四是在全區(qū)范圍內(nèi)開展了為期兩個月的治超專項(xiàng)行動。重點(diǎn)以固定超限站點(diǎn)為主、流動治超為補(bǔ)充,實(shí)行24小時聯(lián)合執(zhí)法,全面打擊超限超載上路行駛的貨車,并且建立健全長效機(jī)制長抓不懈,鞏固治超成果。從2019年3月底開始,多次組織公安、路政人員到何店鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)內(nèi)石料場開展調(diào)查,針對石料場超限超載問題,下達(dá)《責(zé)令改正通知書》。同時,加強(qiáng)夜間巡查,對轄區(qū)石料場夜間超限超載問題進(jìn)行實(shí)地查看、取證,并將情況及時向職能部門通報,加強(qiáng)部門聯(lián)動。從4月初開始,由公安、交通部門抽調(diào)的執(zhí)法人員,配合何店鎮(zhèn)、洛陽鎮(zhèn)設(shè)立了臨時治超點(diǎn), 24小時開展治超行動,公路超限超載行為得到有效遏制。
(二)環(huán)境營造突出美。一是按照環(huán)境整治總體要求,重點(diǎn)做好新316國道、迎賓大道、炎帝大道各種路面病害處置、邊溝排水不暢治理、橋涵疏浚等工作,大力提升公路行車環(huán)境,打造城際出口路靚麗形象。二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,及時進(jìn)行路肩清理、邊溝疏通、病害處理,完成道路標(biāo)線標(biāo)識刷新完善、警示樁增補(bǔ)維修,確保道路和所有附屬設(shè)施安全完好。三是及時割除路肩高草,清理非交通標(biāo)志標(biāo)識牌和違章占道行為,狠抓路容路貌整治工作,從根本上消滅公路臟亂差現(xiàn)象。2019年來,為配合“尋根節(jié)”等重大節(jié)點(diǎn)和全區(qū)環(huán)境大整治,以轄區(qū)范圍內(nèi)國省道和農(nóng)村公路為重點(diǎn),大力開展交通環(huán)境整治,及時清理路肩、疏通邊溝、處置病害,確保路面完好,清理非交通標(biāo)志和傾倒的行道樹,制止并清理亂堆亂倒現(xiàn)象,修復(fù)更換交通附屬設(shè)施并保持完好狀態(tài),在投入200余萬元資金的同時,我局共投入人力2300多個工日,投入機(jī)械900余臺(班),割除高草55公里,完成4座橋梁及部分標(biāo)志刷新工作,打造了“暢潔綠美安”的交通環(huán)境。
(三)服務(wù)鄉(xiāng)村突出準(zhǔn)。統(tǒng)籌開展鄉(xiāng)村振興、交通扶貧和“四好農(nóng)村路”建設(shè),措施精準(zhǔn)有力,鄉(xiāng)村交通基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。結(jié)合曾都區(qū)實(shí)際,明確規(guī)劃目標(biāo),即所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級及以上公路,所有建制村及20戶以上自然村通瀝青(水泥)路,村村通客車通保率達(dá)100%,交通運(yùn)輸條件顯著改善,形成對外銜接暢通、廣泛覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的干線公路網(wǎng)、農(nóng)村公路網(wǎng)、客運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò),城鄉(xiāng)客貨運(yùn)輸服務(wù)水平、交通安全及應(yīng)急保障能力、公路管養(yǎng)效能明顯提升。2019年,全區(qū)下達(dá)貧困村20戶以下通村公路建設(shè)里程25.049公里,投資526萬元,目前各村正在客服困難,搶抓機(jī)遇,確保按時間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)目標(biāo)。
(四)安全生產(chǎn)突出防。一是健全組織,明確職責(zé),完善各項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)工作重于泰山,我們按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系要求,調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)工作制度,編制了安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)以及“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案,并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,在全局范圍內(nèi)做到安全工作人人有責(zé)、人人盡責(zé),實(shí)現(xiàn)了安全壓力層層傳遞,確保了安全工作順利進(jìn)行。二是進(jìn)一步鞏固“平安交通”活動創(chuàng)建成果,實(shí)施公路安保工程建設(shè),在臨水臨崖、急彎陡坡等事故易發(fā)、多發(fā)路段設(shè)置安全設(shè)施,大力整治重點(diǎn)危險路段,加大危橋改造力度,消除事故隱患,有效推動了安全形勢穩(wěn)定和健康發(fā)展。2019年,我們在轄區(qū)事故多發(fā)路段增設(shè)安防工程里程達(dá)185公里,為公路安全暢通提供了強(qiáng)有力的保障。三是大力開展隱患排查整治。為認(rèn)真貫徹落實(shí)安委會關(guān)于建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系的有關(guān)文件精神,局安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,堅(jiān)持每月對施工工地、養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場、公路管理站、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、消防設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域及設(shè)備開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時的報送“兩化”管理系統(tǒng),并將排查的隱患形成通報督促相關(guān)單位逐一整改落實(shí)。
四、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)情況。
(一)隊(duì)伍建設(shè)突出優(yōu)。堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置,通過開展整頓干部職工紀(jì)律作風(fēng)、創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)、廉政建設(shè)警示教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,樹立了高效、廉潔、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧的交通運(yùn)輸部門形象。一是加強(qiáng)思想政治教育,提高干部履職能力和水平。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為切入點(diǎn),毫不動搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記系列重要指示精神,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”“四個服從”,壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”,持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。同時深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度和黨內(nèi)組織生活制度,積極開展黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、新《黨章》、《憲法》、十九屆四中全會精神等專題學(xué)習(xí)活動,扎實(shí)開展研討,撰寫調(diào)研報告。二是加強(qiáng)體系建設(shè),提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。按照“把控風(fēng)險、碎步穩(wěn)走、逐步下放”的思路,本著“大局為重、邊干邊改、逐步完善”的原則,理順運(yùn)行機(jī)制,合理劃分機(jī)關(guān)基層事權(quán),明確職責(zé)分工,制定了相對縝密的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的履職程序和體系完善的績效考核系統(tǒng)。開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),讓干部知道自己要干什么,該怎么干,做到人盡其才,物盡其用。鼓勵創(chuàng)新實(shí)干,旗幟鮮明地倡導(dǎo)干與不干、干多干少、干好干壞不一樣,營造干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用,以重溫入黨誓詞、主題演講、參觀座談等形式多樣的活動樹立機(jī)關(guān)文化、加速人員融合。開展向身邊的榜樣學(xué)習(xí)活動,使干部職工學(xué)有標(biāo)桿,干有榜樣。三是開展“雙評雙治雙促”, 努力爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)。充分利用主題黨日和每月工作例會,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙評雙治雙促”文件精神,利用電子屏滾動播放“深入開展雙治雙評雙促、努力爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)”等宣傳標(biāo)語,并在宣傳欄內(nèi)張貼工作簡報、動態(tài)信息等;制作了微信掃碼評議牌,在服務(wù)大廳和辦公桌上擺放二維碼,設(shè)立信訪舉報電話和信箱,暢通投訴渠道,接受輿論監(jiān)督。向黨代表、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表發(fā)放“雙評雙治雙促征求意見函”200余份,公布了“雙評雙治雙促”服務(wù)事項(xiàng)及服務(wù)承諾,公開行政審批事項(xiàng)辦理時限,開辟“綠色通道”,確保所有行政審批、服務(wù)項(xiàng)目在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,工作人員全部亮牌上崗,做到熱情接待、用語文明、服務(wù)規(guī)范。不斷優(yōu)化服務(wù)方式,積極推行上門服務(wù)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,“熱心”接待辦事群眾,“誠心”聽取群眾訴求,“耐心”解釋各項(xiàng)規(guī)定政策,把為人民服務(wù)作為第一職責(zé),把為群眾辦實(shí)事作為第一追求,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
(二)責(zé)任落實(shí)突出嚴(yán)。按照 “一崗雙責(zé)”的要求,健全完善“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入各項(xiàng)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施,常研究、常部署,抓具體、具體抓,切實(shí)構(gòu)筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)的紀(jì)律防線。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和交通重點(diǎn)工程源頭治腐工作及糾風(fēng)工作的要求,我們在各二級單位班子要求挑選政治素質(zhì)好,思想作風(fēng)過硬的同志擔(dān)任本單位紀(jì)檢干部,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。按照“明確目標(biāo)、加強(qiáng)監(jiān)督、考核兌現(xiàn)、嚴(yán)格追究”的要求,強(qiáng)化局屬單位“一把手”的責(zé)任意識,充分發(fā)揮責(zé)任制的約束作用。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,要求領(lǐng)導(dǎo)既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作,又要抓好分管工作中的黨風(fēng)廉政建設(shè),并做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度措施、監(jiān)督檢查“四到位”,形成齊抓共管的工作格局。以組織開展第二十個“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動為契機(jī),切實(shí)開展好示范教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、警示教育等,組織黨員干部到廉政教育基地、觀看廉政教育片等開展廉政警示教育活動。
(三)作風(fēng)建設(shè)突出強(qiáng)。扎實(shí)開展“形式主義、官僚主義”突出問題集中整治活動,突出整治干部職工工作作風(fēng)、服務(wù)效能等問題,結(jié)合脫貧攻堅(jiān)進(jìn)村入戶、“雙評雙促”活動等工作,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的“四種意識”,強(qiáng)化黨員干部群眾觀點(diǎn)和宗旨意識,著力打造勤奮好學(xué)、開拓創(chuàng)新、服務(wù)高效、風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍。
(四)文明創(chuàng)建突出精。在鞏固深化文明單位、文明示范路、文明示范窗口等創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,大力實(shí)施“先鋒工程”建設(shè),大力培樹曾都交通先進(jìn)典型。2019年10月,我局下屬曾都區(qū)公路管理局路面養(yǎng)護(hù)隊(duì)何宗剛同志被推薦為全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)工作者,成為全市交通系統(tǒng)唯一被推薦并通過公示的職工,引領(lǐng)全系統(tǒng)職工充分發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻(xiàn)”的交通精神,為實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
雙提升工作總結(jié)【篇2】
能力提升年工作總結(jié)
一年的時間很快過去,回顧這段時間的工作,我不禁感到欣慰和自豪。在這個能力提升的一年中,我取得了一些重要的成績,不斷提高了自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)了個人目標(biāo)。下面我將詳細(xì)地總結(jié)一下這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和收獲。
我通過自主學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升了自己的專業(yè)技能。作為一個技術(shù)人員,保持與時俱進(jìn)的專業(yè)知識是至關(guān)重要的。在這一年中,我每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,提高自己在技術(shù)領(lǐng)域的能力。我參加了多個專業(yè)培訓(xùn)課程,并主動學(xué)習(xí)了相關(guān)的技術(shù)書籍和文章。通過這些學(xué)習(xí),我更加了解了行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展趨勢,并將這些知識應(yīng)用到了實(shí)際工作中。我的技術(shù)能力得到了明顯的提升,不僅能夠更好地完成日常工作,還能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供更多的技術(shù)支持。
我注重了自身的人際關(guān)系建設(shè)。在一個團(tuán)隊(duì)中,良好的人際關(guān)系對于工作的順利開展至關(guān)重要。我積極主動地與同事進(jìn)行溝通和交流,尊重他人的意見,并積極投入到團(tuán)隊(duì)合作中。通過與團(tuán)隊(duì)成員互動,我更好地了解了他們的優(yōu)點(diǎn)和特長,并并肩合作完成了許多重要的項(xiàng)目。這不僅增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效率,而且為我個人的能力提升和職業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我注重了自己的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。作為一名員工,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力能夠更好地推動團(tuán)隊(duì)工作的開展。在這一年中,我參加了多個領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了一些有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)技巧。例如,我學(xué)會了如何明確目標(biāo),制定合理的計劃,并有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。在工作中,我也主動承擔(dān)了一些領(lǐng)導(dǎo)角色,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一些關(guān)鍵性的項(xiàng)目,并取得了令人滿意的成果。這些經(jīng)驗(yàn)不僅提升了我的領(lǐng)導(dǎo)力水平,還讓我更深刻地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和責(zé)任。
我還注重了自己的自我反思和反饋。任何工作都會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,但我們需要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高自己的工作能力。在這一年中,我定期回顧自己的工作表現(xiàn),并與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行反饋交流。他們的寶貴建議和意見對我來說非常重要,幫助我及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。通過不斷反思和調(diào)整,我能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),并不斷提升自己的工作能力和績效。
小編認(rèn)為,這一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會的一年。通過自主學(xué)習(xí)、人際關(guān)系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和自我反思,我提升了自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)了個人目標(biāo)。我相信,在以后的工作中,我會繼續(xù)保持這種進(jìn)取的精神和態(tài)度,不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
雙提升工作總結(jié)【篇3】
個人能力提升報告
作為綜合管理員,我主要負(fù)責(zé)公司的資料審核與報送,經(jīng)過2013年的工作鍛煉,結(jié)合目前的工作特點(diǎn),現(xiàn)將個人能力提升狀況報告如下:
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)
在工作中,我虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī),積累自己的業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了工作意識。
二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作
在2013年的一年時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、不足與改進(jìn)
我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但邏輯思維能力、表達(dá)能力還有待提高,今后我將努力克服心浮氣躁的缺點(diǎn),在工作生活中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問,謙虛求教,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
雙提升工作總結(jié)【篇4】
我對“雙提升”活動的認(rèn)識
開展“雙提升”活動,是廣陽區(qū)委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,認(rèn)真落實(shí)省委、市委要求所做出的重大決定,是推動全區(qū)廣大黨員干部不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的重要舉措,是認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺踐行全心全意為人民的根本宗旨,永遠(yuǎn)與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心,永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),繼續(xù)朝著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)?!?28d.com 策劃書范文網(wǎng)】
“雙提升”活動以“五看兩爭創(chuàng)(看穩(wěn)定、看貢獻(xiàn)、看狀態(tài)、看格局、看忠誠,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織),為建設(shè)活力光陽、實(shí)力廣陽、魅力廣陽作貢獻(xiàn)主題大討論”為載體,提升黨員干部踐行初心使命,擔(dān)當(dāng)作為的政治素質(zhì)和為民服務(wù)的綜合本領(lǐng),提升基層黨組織的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力,真正使全區(qū)上下的思想來一次大洗禮、觀念來一次大更新、活力來一次大迸發(fā)、能力來一次大提升。
對照“五看”標(biāo)準(zhǔn),存在的困難和問題表現(xiàn)在:一是圍繞區(qū)委中心工作,社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨;而是面對新形勢新任務(wù),全區(qū)的黨員干部精神狀態(tài)需要進(jìn)一步提振;三是為活力廣陽、實(shí)力廣陽、魅力廣陽作出新的更大的貢獻(xiàn)方面有待進(jìn)一步作為。對此,我們要以實(shí)際行動為“建設(shè)活力光陽、實(shí)力廣陽、魅力廣陽”作出新貢獻(xiàn):一、鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,全面開展“雙提升”活動;二、發(fā)揮職能作用,努力做到與人民群眾血濃于水;三、更新工作理念,確保為人民服務(wù)落到實(shí)處。
開展“雙提升”活動,就是要使全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部大膽創(chuàng)新,努力培育樹立與建設(shè)活力廣陽、實(shí)力廣陽、魅力廣陽相適應(yīng)的新思想、新觀念、新模式,以思想觀念大轉(zhuǎn)變、干事能力大提升推動經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展。我們要立足崗位,把工作當(dāng)事業(yè)干,把奉獻(xiàn)當(dāng)本分看,在建設(shè)活力光陽、實(shí)力廣陽、魅力廣陽的新征程中展現(xiàn)社區(qū)工作人員新?lián)?dāng),貢獻(xiàn)新力量!
雙提升工作總結(jié)【篇5】
年終個人能力提升工作總結(jié)
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過往的一年,我意識到在工作中,不斷提升自己的個人能力是至關(guān)重要的。只有通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐和持之以恒的努力,才能不斷進(jìn)步,適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。以下是我在過去一年個人能力提升工作的
對于個人能力提升,學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。我認(rèn)識到不斷學(xué)習(xí)并掌握新知識是保持競爭力的基石。在過去一年,我積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)和研討會,不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),還擴(kuò)展了自己的知識面。同時,我還通過閱讀各種相關(guān)書籍、文章和行業(yè)報告,時刻保持對新鮮事物的敏感度。在學(xué)習(xí)的過程中,我還主動與同事和行業(yè)專家交流,分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),從中獲得更多的啟發(fā)和思考。
實(shí)踐是提升個人能力不可或缺的環(huán)節(jié)。知識只有應(yīng)用到實(shí)踐中,才能轉(zhuǎn)化為真正的能力。在過去一年的工作中,我充分利用所學(xué)知識,積極參與各類項(xiàng)目,擔(dān)任重要角色。通過實(shí)踐中的不斷嘗試和總結(jié),我逐漸積累了寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),并將其運(yùn)用到工作中,取得了一定的成績。同時,我也經(jīng)常主動向同事請教,從他們的實(shí)踐中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷完善和優(yōu)化自己的工作方式和方法。
持之以恒的努力是個人能力提升的關(guān)鍵。一年下來,工作的種種壓力和瑣碎事務(wù)常常使人產(chǎn)生疲憊和焦慮感,容易喪失學(xué)習(xí)和提升的動力。我深知只有堅(jiān)持不懈地努力,才能取得長遠(yuǎn)的進(jìn)步。為此,我在每天的工作中都嚴(yán)格要求自己,不放過任何一個提升的機(jī)會。不論是參與新項(xiàng)目,還是主動承擔(dān)額外的責(zé)任,我都會全力以赴,盡力做好每一項(xiàng)工作。通過這樣的持之以恒,我能夠在不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步成長,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
我還要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持和機(jī)會。公司提供了很多培訓(xùn)機(jī)會和各種成長平臺,使得我們能夠有更多的機(jī)會學(xué)習(xí)和展示自己的能力。在過去一年,我得到了領(lǐng)導(dǎo)們的信任和鼓勵,這讓我更加自信和積極地面對各種挑戰(zhàn)。同時,我也要感謝我的同事們,他們的幫助和合作使得我能夠更好地工作和成長。
通過以上一年的個人能力提升工作總結(jié),我意識到學(xué)習(xí)、實(shí)踐和持之以恒的努力是不斷提升個人能力的關(guān)鍵。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。同時,我也要更加注重實(shí)踐,將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力,通過實(shí)際操作中的不斷積累和總結(jié),進(jìn)一步提高自己的工作水平。最重要的是,我將保持持之以恒的努力,堅(jiān)持不懈地追求進(jìn)步,不斷完善自己。相信通過這樣的努力,我一定能夠在未來做出更好的成績,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
雙提升工作總結(jié)【篇6】
? ? ? ?諸城中國暴龍館
? ? ? ?創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)情況匯報
? ? ? ?(2022年11月2日)
? ? ? ?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
? ? ? ?大家下午好!
? ? ? ?非常歡迎和感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作,下面我匯報一下諸城中國暴龍館創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)的有關(guān)情況。
? ? ? ?諸城中國暴龍館位于世紀(jì)詩翁臧克家故里,西臨涓河,北靠206國道,距諸城市中心6公里,距青蘭高速公路出入口約10分鐘車程,距離諸城汽車站、火車站約15分鐘車程,地理位臵優(yōu)越,交通便捷。場館因循恐龍化石層疊區(qū)埋藏格局規(guī)劃建設(shè),占地30000平方米,建筑面積3200平方米。館內(nèi)利用聲光電等高科技手段,展示亞洲最大、中國唯一的暴龍骨骼化石,世界最大、最完整的甲龍骨骼化石以及北美以外首次發(fā)現(xiàn)的大型尖角龍骨骼化石,是全球唯一的暴龍專題館。2022年7月對外開放運(yùn)營。先后獲得中國科學(xué)院恐龍科研科普基地、中國地質(zhì)科學(xué)院地質(zhì)科研科普基地和全國科普教育基地等榮譽(yù)稱號。目前,年接待游客突破 50萬人次,其中境外游客約 3萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入600余萬元。
? ? ? ?為進(jìn)一步規(guī)范管理、提升檔次,促進(jìn)恐龍文化旅游業(yè)發(fā)展,在各級旅游部門的大力支持下,我們啟動了4A級旅游景區(qū)創(chuàng)建活動。按照評定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,各項(xiàng)創(chuàng)建工作基本完成,特別是上次濰坊市局檢查指導(dǎo)后,又進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,目前經(jīng)自查,達(dá)到了國家4A級旅游景區(qū)的分?jǐn)?shù)要求。
? ? ? ?一、抓設(shè)施,旅游服務(wù)功能日趨完善
? ? ? ?1 道路基礎(chǔ)設(shè)施方面,在建成直通景區(qū)的旅游路、龍鄉(xiāng)街、龍昌街的基礎(chǔ)上,今年以來投資2000多萬元對暴龍館景區(qū)前的道路進(jìn)行了拓寬延伸;投資100多萬元,對暴龍館入口道路拓寬至10米,重新鋪設(shè)瀝青路面2000平方米。大大提高了景區(qū)的可進(jìn)行性,旅游交通更加便捷。同時,對暴龍館館前廣場拓展面積1200平方米,新增停車位60個,滿足了游客停車需要。
? ? ? ?標(biāo)識引導(dǎo)設(shè)施方面,投資200多萬元,在青蘭高速、206國道、旅游路等通往暴龍館的主要道路上設(shè)立交通引導(dǎo)牌20塊;在景區(qū)內(nèi)設(shè)臵景點(diǎn)指示牌、景點(diǎn)說明牌和公共信息指示牌200余塊,采用木質(zhì)或鋼制結(jié)構(gòu),標(biāo)牌解說文字均采用中英文對照,公共信息圖形符號與國家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,造型別致、美觀大方、與周邊景觀相協(xié)調(diào)?!拔?/p>
? ? ? ?一、十一”等節(jié)假日期間,開通了暴龍館與諸城恐龍博物館間的旅游專線車,切實(shí)方便了游客出行游覽。
? ? ? ?參觀服務(wù)設(shè)施方面。一是精心設(shè)計門票。票面上印有游覽簡圖、咨詢、投訴、緊急救援電話等內(nèi)容,成為游客游覽的指南和富有收藏意義的紀(jì)念品。二是建成游客服務(wù)中心。按照國家4A級景區(qū)創(chuàng)建要求,建成了游客服務(wù)中心,配套完善了觸摸屏等旅游服務(wù)設(shè)施,設(shè)臵游客投訴電話,接受游客監(jiān)督,滿足了向游客提供旅游咨詢服務(wù)和投訴監(jiān)督的要求。三是推進(jìn)數(shù)字化景區(qū)建設(shè)。建成座位數(shù)40個、可播放3D影片的影視廳,設(shè)臵了自動語音解說系統(tǒng)和電子查閱系統(tǒng),大大提高了暴龍館的數(shù)字化建設(shè)水平。建設(shè)有獨(dú)立中英文域名的諸城恐龍網(wǎng)和恐龍國家地質(zhì)公園網(wǎng)站,為向游客提供旅游服務(wù)發(fā)揮了重要作用。四是加強(qiáng)郵政信息建設(shè)。精心設(shè)計的一系列恐龍主題信封、明信片,深受廣大游客喜愛;完善景區(qū)移動通信設(shè)施建設(shè),使景區(qū)移動電話信號達(dá)到100%無縫隙覆蓋。
? ? ? ?二、抓安全,景區(qū)游覽實(shí)現(xiàn)安全有序
? ? ? ?健全安全防護(hù)體系。專門成立安全保衛(wèi)工作小組,配備10名安保人員,購買了必要的安全器械;制訂了《諸城中國暴龍館安全管理制度》和重大或突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案;加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),安裝高監(jiān)控攝像頭12個,在景區(qū)周邊安裝防護(hù)欄,在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)立了安全警示標(biāo)志,逐步形成了完善的旅游安全防護(hù)體系。
? ? ? ?加強(qiáng)安全救助工作。設(shè)立了景區(qū)醫(yī)務(wù)室,配備專職的醫(yī)務(wù)人員、常用藥品及急救設(shè)施,并與120、110、1
? ? ? ?19、122實(shí)施聯(lián)動,能夠及時地為游客提供救助服務(wù)。
? ? ? ?加強(qiáng)旅游安全檢查。定期或不定期地組織對景區(qū)的防火、防盜、防事故情況進(jìn)行安全檢查,節(jié)日前夕還要組織安全培訓(xùn)和重點(diǎn)檢查,及時排查和消除安全隱患。近年來,景區(qū)未發(fā)生一起旅游安全事故。
? ? ? ?三、抓管理,景區(qū)服務(wù)質(zhì)量不斷提升
? ? ? ?景區(qū)由恐龍國家地質(zhì)公園管理處負(fù)責(zé)管理,設(shè)立專門管理辦公室,配備管理人員6名。制定了導(dǎo)游、衛(wèi)生、環(huán)保、統(tǒng)計、消防、安全等管理制度,定期督導(dǎo)檢查,保證了各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)。高度重視人員的培訓(xùn)管理工作,每年都舉行旅游接待、營銷、安全、導(dǎo)游、衛(wèi)生、環(huán)保、統(tǒng)計等業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高了景區(qū)工作人員的服務(wù)技能和服務(wù)水平,旅游滿意率達(dá)99%以上。狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理。聘請了專門的物業(yè)管理公司實(shí)施規(guī)范化管理,景區(qū)內(nèi)配有果皮箱和垃圾桶,垃圾處理實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清,確保了景區(qū)無“三亂”現(xiàn)象。特別重視了旅游廁所的管理,按照四星級標(biāo)準(zhǔn)修建的公廁,內(nèi)部配備有熱水器、掛衣鉤、面鏡等設(shè)備,管理也達(dá)到了四星級廁所要求。
? ? ? ?四、抓保護(hù),景區(qū)游覽環(huán)境更加優(yōu)化
? ? ? ?加強(qiáng)恐龍化石資源保護(hù)。景區(qū)始終堅(jiān)持“科學(xué)保護(hù)、合理利用”的原則,加強(qiáng)對館藏恐龍化石的保護(hù)。根據(jù)《古生物化石保護(hù)條例》,制訂了《恐龍化石保護(hù)管理制度》,建立起恐龍化石檔案和數(shù)據(jù)庫;對館藏化石選用目前國際上最先進(jìn)的環(huán)氧樹脂石材封閉膠進(jìn)行加固防護(hù),落實(shí)防潮、防塵、防紫外線等措施,化石保護(hù)工作得到國家古生物化石專家委員會的充分肯定。
? ? ? ?加強(qiáng)景區(qū)環(huán)境保護(hù)。景區(qū)內(nèi)栽植銀杏、雪松、水杉等各類苗木3000余株,綠化面積達(dá)14000平方米,綠化率50%以上。設(shè)有庭院燈、草坪燈各50盞,硬化路面5500平方米,甬路1300平方米。經(jīng)過經(jīng)常的維護(hù)管理,景區(qū)的空氣質(zhì)量、噪聲指標(biāo)、地表水質(zhì)量均達(dá)到了國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,受到廣大游客好評。
? ? ? ?五、抓營銷,景區(qū)知名度不斷擴(kuò)大
? ? ? ?加強(qiáng)高端媒體宣傳。加強(qiáng)與央視等高端媒體宣傳,2022年8月,與中央電視臺科教頻道聯(lián)合在景區(qū)開展的《中國恐龍大調(diào)查》現(xiàn)場直播活動,全球收看觀眾達(dá)2億人次。2022年與科教頻道在景區(qū)聯(lián)合拍攝了《龍骨迷霧》、《地下密碼》、《腳印疑云》、《巨龍重現(xiàn)》和《消亡的真相》等恐龍系列專題片,有力地提升了景區(qū)的知名度。
? ? ? ?推進(jìn)“恐龍之旅”產(chǎn)品營銷。統(tǒng)籌整合恐龍文化旅游資源,將中國暴龍館納入諸城“恐龍之旅”旅游線路,推出地質(zhì)科普游、恐龍?zhí)矫赜?、幸福安康游、圖騰勵志游等主題旅游產(chǎn)品。以青島、濟(jì)南、濰坊、日照、臨沂為目標(biāo)市場,推出門票優(yōu)惠政策,策劃開展了“尋找活著的恐龍”、“龍的傳人相約中國龍城”、“走進(jìn)中國龍城擁抱安康幸?!钡戎黝}活動,通過小分隊(duì)營銷和旅行社直銷等多形式、多途徑開展?fàn)I銷推介,營銷工作取得了顯著成效,4 吸引了近百萬國內(nèi)外游客前來參觀考察。設(shè)計制作恐龍系列兒童玩具、飾品掛件等紀(jì)念品在景區(qū)銷售,豐富了景區(qū)內(nèi)涵,增加了經(jīng)濟(jì)效益。
? ? ? ?開展恐龍文化巡展。自2022年以來,組織景區(qū)恐龍化石赴國內(nèi)外大中城市開展巡展活動,大大提升了影響力。特別是今年7月在日本東京舉辦的“世界最大恐龍王國2022”大型展覽會上,諸城恐龍化石成為關(guān)注焦點(diǎn),引起巨大轟動。
? ? ? ?六、抓機(jī)制,保障創(chuàng)建工作扎實(shí)落實(shí)
? ? ? ?為了確保4A級景區(qū)創(chuàng)建工作順利開展,專門抽調(diào)精干人員組成了創(chuàng)建工作小組,按照國家4A級旅游景區(qū)評定標(biāo)準(zhǔn),制訂了具體的創(chuàng)建工作方案和工作計劃,對每一項(xiàng)工作落實(shí)具體責(zé)任人員,把4A創(chuàng)建工作列入各科室年度目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,加強(qiáng)日常督查,對存在問題,限期整改,確保了創(chuàng)建工作的高效落實(shí)。
? ? ? ?創(chuàng)建工作在省、市旅游部門領(lǐng)導(dǎo)、專家的大力支持和幫助下,取得了一定成績,但也存在一些差距和不足。對此,我們將借這次驗(yàn)收機(jī)遇,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、完善工作,不斷提升景區(qū)的檔次水平,為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
? ? ? ?謝謝大家!
雙提升工作總結(jié)【篇7】
人格是一個人賴以立足人世、創(chuàng)造事業(yè)的根本.因此對於人格魅力的討論便尤為顯得成熟而且必要了.人格魅力不是追求完美,而是發(fā)展積極的心態(tài),表現(xiàn)真實(shí)的自我 。人格魅力不是刻意表現(xiàn)的,人格魅力的氣質(zhì)存在與骨子里,人格魅力應(yīng)該是一種自然的發(fā)散。 人格魅力這名詞就是一種感覺,為了表達(dá)這種感覺出來而創(chuàng)造的詞 。你真正能打動別人心的只有你的真誠和善良。
第一,在對待現(xiàn)實(shí)的態(tài)度或處理社會關(guān)系上,要培養(yǎng)自己對他人和對集體的真誠熱情、友善、富于同情心,樂于助人和交往,關(guān)心和積極參加集體活動;對自己嚴(yán)格要求,有進(jìn)取精神,自勵而不自大,自謙而不自卑;對待學(xué)習(xí)、工作和事業(yè),勤奮認(rèn)真。
第二,在理智上,有意識地培養(yǎng)自己感知敏銳、豐富的想像能力,較強(qiáng)的思維邏輯性和創(chuàng)新意識及創(chuàng)造能力。
第三,在情緒上,學(xué)會控制和支配自己的情緒,總是保持樂觀開朗,振奮豁達(dá)的心境,使自己情緒穩(wěn)定而平衡,與人相處時總是給人帶來歡笑,令人精神舒暢。
第四,在意志上,訓(xùn)練自己做事目標(biāo)明確,行為自覺,善于自制,勇敢果斷,堅(jiān)韌不拔積極主動等一系列積極品質(zhì)。
雙提升工作總結(jié)【篇8】
深入落實(shí)《關(guān)于全面深化新時代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》《關(guān)于加強(qiáng)新時代高校教師隊(duì)伍建設(shè)改革的指導(dǎo)意見》和《教育部20xx年工作要點(diǎn)》等相關(guān)文件精神,建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型高校教師隊(duì)伍。了解新時期的教育理念與思想,掌握“教學(xué)技巧、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)評價、智慧課堂”,幫助教師快速適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”時代下的`教與學(xué)方式,提高教師職業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。作為青海師范大學(xué)教學(xué)能力提升培育工程,人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)行動,9月17日-18日,教師發(fā)展中心組織了“高校青年教師綜合教學(xué)能力與職業(yè)素養(yǎng)提升研修培訓(xùn)”,本次培訓(xùn)內(nèi)容包括快課教學(xué)法創(chuàng)建、教師職業(yè)的法律風(fēng)險、教師語言藝術(shù)、高效智慧課堂教學(xué)設(shè)計、課程思政的學(xué)習(xí)評價五個模塊的內(nèi)容。本次培訓(xùn)采取專題講座+答疑解惑+問答互動+指導(dǎo)解答+案例分享的形式。培訓(xùn)基于移動端,采取線上直播+回放的方式,實(shí)現(xiàn)參訓(xùn)教師隨時隨地學(xué)習(xí)的目的。我校219名專任教師參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)結(jié)束后的滿意度調(diào)查表明,本次培訓(xùn)對提升專任教師在線教育教學(xué)能力,尤其是保持在線學(xué)習(xí)靈活性、實(shí)施差異化教學(xué),學(xué)習(xí)方式以自主性、個性化為特征,在虛擬課堂中重構(gòu)師生關(guān)系以及教學(xué)設(shè)計以學(xué)生為中心,評價方式以能力考核為主,多種評價方式相結(jié)合等多方面取得了滿意的成效,達(dá)成了預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。
雙提升工作總結(jié)【篇9】
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《普洱市行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案》(普人發(fā)〔20xx〕74號)文件精神,我委緊緊圍繞《普洱市關(guān)于貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)的實(shí)施方案》,統(tǒng)籌布局,分步實(shí)施,狠抓落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè),努力提高委機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位工作人員的行政能力,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施
為進(jìn)一步提升行政能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我委成立了由委主任任組長,副主任任副組長,各科室、站、中心、支隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的推行效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面指導(dǎo)單位四項(xiàng)制度建設(shè);下設(shè)四項(xiàng)制度辦公室,負(fù)責(zé)四項(xiàng)制度日常建設(shè)和工作推進(jìn)。我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視單位干部職工行政能力建設(shè),始終把行政能力建設(shè)和提升當(dāng)作全年的重要工作任務(wù)來落實(shí),年初制定了《普洱市推行行政能力提升制度工作方案》,由四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督實(shí)施,委四項(xiàng)制度辦公室每季度進(jìn)行工作自查,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),查找薄弱環(huán)節(jié),有力地確保了全年四項(xiàng)制度的穩(wěn)步推進(jìn)和單位干部職工行政能力的有效提升。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
自推行四項(xiàng)制度建設(shè)以來,我委把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作放在第一位,努力抓好干部職工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和思想道德教育,實(shí)施有針對性的、專題性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),致力于提高單位工作人員研究和解決問題的能力、創(chuàng)造性開展工作的能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。一是加強(qiáng)思想道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的xx屆全會精神和省、市黨代會精神,不斷增強(qiáng)干部、職工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,切實(shí)提高 干部、職工的理論水平及業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)堅(jiān)持周二、五學(xué)習(xí)制度、堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)等。根據(jù)我委的實(shí)際,建立了政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度,開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、公文寫作、電腦知識以及其他知識學(xué)習(xí),把職工的興趣引導(dǎo)到學(xué)習(xí)中來;個人自學(xué)每周不少于2個小時。二是努力做好各類專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按照年初計劃,為提升全市戰(zhàn)線干部職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),我委認(rèn)真開展了工業(yè)人才管理能力培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、無線電管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)和信息化工作能力提升培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)、節(jié)能減排業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)工作。
三、加強(qiáng)依法行政能力建設(shè)
今年以來,我委始終把堅(jiān)持依法行政與提高行政效率統(tǒng)一起來,做到了既嚴(yán)格依法辦事,又積極履行職責(zé)。一是對單位行政執(zhí)法資格情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理,填報《行政執(zhí)法主體資格清理表》報市人民政府法制辦公室,進(jìn)一步規(guī)范了單位行政執(zhí)法行為;二是細(xì)化了單位行政處罰自由裁量權(quán),撰寫了《普洱市行政處罰自由裁量權(quán)備案報告》,報市人民政府法制辦公室備案;三是健全行政復(fù)議管理制度,完善行政復(fù)議機(jī)構(gòu)設(shè)置,配備行政復(fù)議工作人員;四是進(jìn)一步清理和規(guī)范行政審批事項(xiàng),按照《普洱市人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府開展第5輪行政審批制度改革文件的通知》(普政發(fā)〔20xx〕96號)精神,認(rèn)真部署安排行政許可(審批)項(xiàng)目清理工作,通過對行政許可(審批)項(xiàng)目進(jìn)行全方位清理審核,進(jìn)一步明確了行政審批事項(xiàng)和工作職責(zé)。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)全市依法治市工作部署,圍繞全市系統(tǒng)工作任務(wù),突出全委行政法規(guī)基礎(chǔ)建設(shè),積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高依法管理、依法行政水平。
四、實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目工作倒逼管理
我委將目標(biāo)管理融入日常重點(diǎn)工作中,通過對重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)倒逼管理,充分調(diào)動工作人員的積極性、主動性和主觀能動性,促進(jìn)工作目標(biāo)的落實(shí),推動行政能力的提高。一是確定目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作,選擇了中心城區(qū)提升改造非住戶搬遷工作、天士力帝泊洱生物茶谷項(xiàng)目建設(shè)工作、中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷工作等重點(diǎn)工作,實(shí)施目標(biāo)倒逼管理,二是制定科學(xué)合理倒逼工作方案和工作進(jìn)度計劃表,細(xì)化工作,明確分工,責(zé)任到人,并堅(jiān)持適度超前的原則,明確了各項(xiàng)工作的時間要求;三是嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)倒逼管理,委黨組和各重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會,認(rèn)真分析倒逼工作的工作時限和工作質(zhì)量,并及時協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作的困難和問題,通過流程再造、時間分解控制,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時間倒逼程序、以任務(wù)倒逼責(zé)任人以督查倒逼落實(shí)的方式,有效確保了重點(diǎn)工作和項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量。
五、認(rèn)真推行一線工作法
一線工作法是新時期群眾工作機(jī)制的新實(shí)踐,是集中民智、反映民意、凝聚民心,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)政能力的有力手段。我委認(rèn)真落實(shí)一線工作法,圍繞市委、政府的決策部署和中心工作,結(jié)合部門工作實(shí)際和群眾需要,組織干部職工定期走訪基層,為工業(yè)企業(yè)和基層群眾解決實(shí)際困難,真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。一是形成調(diào)研企業(yè)工作制度。委班子成員和科室定期組織到各縣(區(qū))調(diào)研工業(yè)企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)、銷售、存貨情況,分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題并及時協(xié)調(diào)解決,確保全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行;二是開展“一對一”掛鉤扶貧聯(lián)系活動。全委干部、職工與瀾滄縣安康鄉(xiāng)上寨村建立了“一對一”幫扶制度,并分別派出新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員到瀾滄縣xx村和景東縣xx村指導(dǎo)和協(xié)調(diào)新農(nóng)村建設(shè)工作,并由委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管科室輪換進(jìn)入掛鉤村進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)。今年以來,我委共籌集資金近20多萬元,支持掛鉤扶貧點(diǎn)的道路、水利、文化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)生活困難。通過“一對一”掛鉤幫扶,使干部、職工進(jìn)一步加深了解對群眾的感情,增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識,把新形勢下群眾工作落到實(shí)處。三是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),創(chuàng)新一線工作方式,完善政務(wù)信息在線查詢和解答平臺。推動政府門戶網(wǎng)站優(yōu)化升級,組織全市741個行政單位開通了政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)查詢平臺,建立了政務(wù)在線查詢通知制度,穩(wěn)步推進(jìn)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)查詢工作,充分了保障人民群眾對政務(wù)信息的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),組織設(shè)立96128專線服務(wù)電話758部,第一時間解答群眾來電咨詢和訴求,使眾多與群眾利益相關(guān)的疑問與問題在網(wǎng)絡(luò)和電話“一線”得到解決。
六、帶頭組織實(shí)施電子政務(wù)建設(shè)
作為工作的主管部門,我委認(rèn)真按照“統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫資源、統(tǒng)一應(yīng)用軟件平臺、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”的原則,加快電子政務(wù)外網(wǎng)和平臺建設(shè)步伐。一是加大電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)。截至10月13日,已建成覆蓋全市的電子政務(wù)外網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)三級縱向及市、縣兩級橫向的網(wǎng)絡(luò)連接。二是優(yōu)化整合電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高網(wǎng)絡(luò)保障能力。制定《普洱市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)化整合方案》,逐步開展電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化整合工作,對運(yùn)行老化的部分設(shè)備更換。以國家電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)為契機(jī),積極向省中心爭取,新建設(shè)一套省—市—縣三級縱向網(wǎng)絡(luò)。三是穩(wěn)步推進(jìn)政務(wù)協(xié)同辦公(OA)建設(shè)。與電信公司簽定全市電子政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)協(xié)議,建成市級政務(wù)協(xié)同辦公平臺,按照試點(diǎn)先行,8月1日正是啟動了OA系統(tǒng),正在推進(jìn)市委辦、市政府辦OA系統(tǒng)建設(shè)前期工作,下一步將整合縣(區(qū))OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全市政務(wù)協(xié)同辦公。四是優(yōu)化整合視頻會議系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)視頻會議保障零故障目標(biāo)。在行政中心新建視頻會議室,將原視頻會議系統(tǒng)搬遷至行政中心,更換老化設(shè)備,提高會議保障能力,全年實(shí)現(xiàn)視頻會議保障零故障目標(biāo)。
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管理提升工作總結(jié)
您在學(xué)習(xí)過程中獲得了多少收獲呢?在科學(xué)研究領(lǐng)域,文檔寫作是記錄和交流研究成果的重要方式。如果隨意寫文章,很可能不符合要求。通過閱讀“管理提升工作總結(jié)”,您或許能夠更深入地理解這個問題。
管理提升工作總結(jié)【篇1】
20XX年是有色公司的管理提升年,更是銅山口銅礦管理上臺階的關(guān)鍵之年,自公司冶色生〔20XX〕74號文件頒發(fā)之后,礦嚴(yán)格按照公司的要求,將三季度每個星期六定位“管理提升日”。集中研究、落實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)性工作,修訂完善規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程?,F(xiàn)從以下方面對管理提升工作進(jìn)行總結(jié)。
一、成立督辦小組,落實(shí)管理提升工作。
礦成立管理提升工作日協(xié)調(diào)、督辦、檢查專項(xiàng)工作小組,夏繼平、夏威任組長,專項(xiàng)工作小組下設(shè)辦公室和2各工作小組,各小組在每個“管理提升工作日”深入各二級單位和部室檢查工作,了解情況,及時匯總。
二、制定詳細(xì)的管理提升目標(biāo)及工作計劃。
礦管理提升督辦小組集中制定詳細(xì)的工作目標(biāo)及工作計劃,7月份到9月份全礦制定修改規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程,完善崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,并組織討論、查找問題;10月份集中討論制度流程,征集意見,并由礦主管領(lǐng)導(dǎo)審閱;11月份到12月份對照公司頒發(fā)的管理制度和業(yè)務(wù)流程,對礦管理制度進(jìn)行修訂完善,形成文件,裝訂成冊并頒發(fā)執(zhí)行。
三、完成制度梳理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的建立。
7月份起,礦按照“人要規(guī)范化、事要流程化、物要組織化”的要求,完成制度梳理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的建立。由礦督辦小組提出要求,督辦執(zhí)行,管理提升日期間,每周一各二級單位和部室向礦督辦小組報送管理提升計劃和總結(jié),小組進(jìn)行詳細(xì)的核實(shí),并實(shí)地檢查進(jìn)度,每周四督辦小組將各單位部室“管理提升工作日”工作情況匯總以簡報的形式下發(fā)至各單位和部室。在大力的檢查和督導(dǎo)之下,8月份中旬已完成全礦的制度梳理,部分單位著手梳理主流程。
四、集中討論制度流程,征集意見。
制度流程梳理完成之后,礦督辦小組組織討論,找出問題,形成制度的征求意見稿,發(fā)送至各單位和部室征求意見,9月份形成送審稿,報到公司進(jìn)行審定,11月份施行。
五、強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)考核。
管理提升年活動重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的關(guān)鍵是要明確的責(zé)任人,要明確每一個管理人員管理上臺階的目標(biāo)。我礦督辦組制定出各單位和部室層級績效考核體系,落實(shí)責(zé)任,保證了各項(xiàng)制度流程的正確有效實(shí)施。
管理提升年活動開展以來,銅山口銅礦管理層對各項(xiàng)工作的管理有了全新的認(rèn)識,完善的制度做保障,清晰的流程做指導(dǎo),集中討論,共同參與,形成了良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,為今后的礦山發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管理提升工作總結(jié)【篇2】
一、背景
隨著市場競爭日益激烈,提升管理水平已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的一年中,我們針對企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題,制定了一系列的管理提升措施。本總結(jié)旨在回顧這一年的工作成果,分析存在的問題,并提出未來的改進(jìn)計劃。
二、工作成果
1. 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
為了提高企業(yè)的響應(yīng)速度和執(zhí)行力,我們重新設(shè)計了組織結(jié)構(gòu),使其更加扁平化,減少了管理層級,加快了決策效率。同時,明確了各部門職責(zé),避免了工作重疊和推諉現(xiàn)象。
2. 人力資源管理
在人力資源管理方面,我們重點(diǎn)開展了員工培訓(xùn)和績效管理。通過定期的內(nèi)部培訓(xùn)和外部進(jìn)修,員工的專業(yè)技能得到了顯著提高??冃Ч芾矸矫?,引入了KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))考核體系,使員工的工作目標(biāo)更加明確,激勵機(jī)制也更加完善。
3. 財務(wù)管理提升
在財務(wù)管理上,我們加強(qiáng)了預(yù)算管理,嚴(yán)格控制成本開支,并建立了財務(wù)分析體系,幫助管理層做出更加科學(xué)的決策。同時,規(guī)范了內(nèi)部審計流程,提高了財務(wù)信息的透明度和準(zhǔn)確性。
4. 信息系統(tǒng)升級
為了提高工作效率,我們升級了辦公自動化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了各部門之間的信息共享和協(xié)同辦公。新的信息系統(tǒng)不僅提高了數(shù)據(jù)處理速度,還加強(qiáng)了信息安全防護(hù)。
5. 風(fēng)險管理
加強(qiáng)了風(fēng)險評估和預(yù)警機(jī)制,通過定期的風(fēng)險排查和應(yīng)對演練,提高了企業(yè)對市場變化的應(yīng)對能力。還建立了風(fēng)險信息共享平臺,實(shí)現(xiàn)了各部門之間的風(fēng)險信息實(shí)時傳遞。
三、存在的問題與不足
1. 溝通機(jī)制尚需完善
雖然組織結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,但在部門之間的溝通協(xié)作上仍存在一定障礙,導(dǎo)致部分工作推進(jìn)緩慢。
2. 創(chuàng)新能力有待提高
面對市場變化,企業(yè)的創(chuàng)新能力顯得不足,部分員工對新的管理理念接受度不高,需加強(qiáng)創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。
3. 持續(xù)改進(jìn)意識需加強(qiáng)
雖然取得了一定的成果,但整體來看,管理提升是一個持續(xù)的過程,部分員工在工作中缺乏持續(xù)改進(jìn)的意識。
四、未來工作計劃
1. 完善溝通機(jī)制
計劃通過定期的跨部門溝通會議和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,加強(qiáng)部門間的協(xié)作與理解。同時,利用新的信息系統(tǒng)優(yōu)化信息傳遞流程,提高溝通效率。
2. 激發(fā)創(chuàng)新活力
將設(shè)立創(chuàng)新獎勵機(jī)制,鼓勵員工提出創(chuàng)新意見和建議。同時,加大培訓(xùn)投入,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法。
3. 強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)意識
通過內(nèi)部培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工持續(xù)改進(jìn)的工作態(tài)度。同時,建立管理提升工作小組,定期評估現(xiàn)有管理體系的不足并提出改進(jìn)措施。
4. 深化合作與學(xué)習(xí)
加強(qiáng)與其他優(yōu)秀企業(yè)的交流與合作,學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。同時,關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,及時調(diào)整管理策略以適應(yīng)市場變化。
五、總結(jié)
過去一年的管理提升工作取得了一定的成果,但仍然存在不少問題和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,不斷完善管理體系,提升企業(yè)的整體競爭力。
管理提升工作總結(jié)【篇3】
2015年,安裝隊(duì)以“管理提升年”活動為工作主線,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,安全為重點(diǎn),轉(zhuǎn)變管理方式,完善管理制度,提升管理水平,增強(qiáng)創(chuàng)效能力,提高隊(duì)伍素質(zhì),營造隊(duì)伍穩(wěn)定氛圍,使各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),為全年工作順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2015年,我們在管理提升方面重點(diǎn)抓了以下六項(xiàng)工作:
1強(qiáng)化管理制度,按規(guī)辦事
明確生產(chǎn)任務(wù),制定班組管理制度。
1、嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制”(施工員檢查、班長檢查、質(zhì)量員檢查)
2、獎金分配制
3、每天工程調(diào)度會制
4周檢、日考核制度(班組考勤周檢、辦公室勞動紀(jì)律日檢)
5文明標(biāo)準(zhǔn)化施工制度(每周由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織有關(guān)管理人員對施工現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查)
6.嚴(yán)格按照有關(guān)勞動就業(yè)和分包商的規(guī)定進(jìn)行體格檢查,培訓(xùn)和工作。認(rèn)真落實(shí)“誰引入,誰管理,誰負(fù)責(zé)”制度。
二、嚴(yán)抓工程管理,實(shí)現(xiàn)降本增效
在裝置維修公司工程施工中,集中所有力量全力投入工程建設(shè)中,千方百計搶抓進(jìn)度,工程繁忙之際采取早7:00晚10:00工作制,見縫插針安排施工,確保工期和進(jìn)度,為裝置及早運(yùn)行做出了貢獻(xiàn),展現(xiàn)了善打硬仗隊(duì)伍形象。
1、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,施工員緊盯施工現(xiàn)場,深入施工點(diǎn),認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),做到現(xiàn)場規(guī)范、文明、安全施工。過去,對管線裝置漆膜厚度,管線溫度掌控靠肉眼,憑感覺檢測、評估,結(jié)果工程出現(xiàn)過返工現(xiàn)象,既浪費(fèi)了人力、物力,又增加了成本。如今,我們按照工程要求及時配備了油漆漆膜測厚儀,管線溫度使用測溫槍,地下管線防腐用火花檢測儀檢測,這些儀器的配備給工程帶來了便利,并按設(shè)計規(guī)范施工,每完成一步施工現(xiàn)場都有質(zhì)檢員跟進(jìn)并與相關(guān)對口人員檢查,既保證了質(zhì)量,又確保了安全,降低了成本。
2、強(qiáng)化施工與預(yù)算對接,堅(jiān)持效益優(yōu)先,先算后干,精打細(xì)算,預(yù)算員深入施工現(xiàn)場知曉并按施工程度和工程量及時辦理現(xiàn)場簽證,防止預(yù)算丟項(xiàng)落項(xiàng),確保及時預(yù)結(jié)算。
3、抓好成本管控杜絕浪費(fèi)
1、材料控制:
1) 根據(jù)工程量制定材料訂貨計劃,減少庫存。杜絕因材料積壓造成浪費(fèi)。
2) 鍍鋅鐵皮由專人負(fù)責(zé)。施工中的預(yù)制是按著量體裁衣、精心操作的原則進(jìn)行的。根據(jù)需要使用材料,保溫材料也一樣。
3) 施工現(xiàn)場存放的物資,應(yīng)本著“誰施工誰操作”的原則,避免丟失和丟失。
4)強(qiáng)化施工材料出入庫管理,施工前班組憑施工料票領(lǐng)取材料,剩余用料**能利用再利用。
5)嚴(yán)控成本降低人工費(fèi)
按照勞動定額嚴(yán)格執(zhí)行工票制,工效掛鉤,合理支配員工勞動薪酬,根據(jù)工程需要安排加班人員,節(jié)省不必要開支,工程繁忙之際,采取定額包干激勵機(jī)制,促進(jìn)勞動效率。
6) 嚴(yán)格控制機(jī)械使用費(fèi),施工結(jié)束后及時歸還租用的跳板、撐桿,避免損失,減少損失。車輛禁止私用。小腳手架由自己班組搭設(shè),大腳手架由機(jī)械施工隊(duì)搭設(shè)。腳手架搭設(shè)費(fèi)用同比下降20%。
4,有效措施和安全管理穩(wěn)步提高
1、加大現(xiàn)場安全檢查力度,隊(duì)里增設(shè)專人從嚴(yán)安全作業(yè)過程監(jiān)督,專人管理she體系運(yùn)行,完善“穩(wěn)安全、找隱患”激勵機(jī)制,確保人為的不安全和物的不安全。
2、施工中,專人****安全作業(yè)票據(jù),嚴(yán)格文明施工,并利用施工淡季,組織職工培訓(xùn)考試,以提高員工風(fēng)險識別,規(guī)避應(yīng)急處理能力。
3、在煉廠全廠穩(wěn)壓消防水地下管線施工中,多處動火,現(xiàn)場施工隱患較多,我們及時采取應(yīng)急措施,補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,并派專人現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督安全施工,使工程平穩(wěn)運(yùn)行。
4、今年我們建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提升了信息化安全管理,為防患于未然,及時更換了單位所有消防器材。安全管理水平的提高,為安全隱患的排查營造了全天候的氛圍。
5結(jié)合本單位實(shí)際,做好維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定工作
針對公司面臨的嚴(yán)峻形勢,結(jié)合單位實(shí)際開展“形勢任務(wù)教育”,如“以我們的收入靠自己雙手取得,企業(yè)利益與個人利益息息相關(guān)、密不可分大討論活動;我為企業(yè)增效獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動(共征集建議28條,被公司采納6條);利用獎金杠桿作用明確“工作實(shí)績與獎金分配”工效掛鉤制;為重塑“中國石油良好形象”采取手寫方式進(jìn)行個人承諾等,使教育融合于工程實(shí)際,通過多層次,多樣化形勢教育,增強(qiáng)了員工危機(jī)意識,大局意識,轉(zhuǎn)變觀念,擺正自己位置,多干活,干好活,為公司多創(chuàng)效益,為公司發(fā)展承擔(dān)自己應(yīng)盡的責(zé)任及義務(wù)。如今,求真務(wù)實(shí),積極主動,工作效率進(jìn)一步提高。
另外配合公司工會困難職工幫扶11人次,并送救濟(jì)款5000元職工家中婚喪喜事,大事小情領(lǐng)導(dǎo)都是第一時間到場,使員工感到企業(yè)大家庭溫暖。他輕松自在地工作,無后顧之憂,并保持了團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定。
6、提升素質(zhì),黨政工作相融并進(jìn)
結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)際,提振員工信心,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,并把員工思想工作融入工程各個環(huán)節(jié),營造了思想工作與企業(yè)發(fā)展良性互動。以黨員形象為導(dǎo)向,采取多種形式加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)黨員佩戴黨徽、在崗位上體現(xiàn)身份、接受群眾監(jiān)督;規(guī)范黨員干部操辦婚喪事宜;設(shè)立黨員責(zé)任區(qū);參與“我是黨員”征文撰寫等,用實(shí)際言行影響和帶動了廣大員工,發(fā)揮了黨員示范作用,使黨員、干部素質(zhì)得到提升,營造了風(fēng)清氣正良好氛圍。
同時,目前的工作還存在一些不足
1.外部承包商進(jìn)入工廠時質(zhì)量參差不齊,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
2個別員工安全意識淡薄,安全違規(guī)行為時有發(fā)生。
三。個別管理干部責(zé)任心不強(qiáng),工作懈怠,工作效率和工作質(zhì)量有待提高。
4、2015年材料收入較上一年銳減,2016年我隊(duì)將采取相應(yīng)措施,從內(nèi)部挖潛增效,降低成本,逐步加大材料在廠內(nèi)占有率。
2015年,通過精細(xì)化管理,取得了一定成效,管理水平得到全面提升。2016年,我們要繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、全力拼搏、攻堅(jiān)克難的工作干勁,逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和工作效率,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,補(bǔ)短板,調(diào)整好管理及施工力量,為開元公司發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)。
管理提升工作總結(jié)【篇4】
根據(jù)國資委《關(guān)于省管企業(yè)實(shí)施管理提升工程的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)《關(guān)于實(shí)施管理提升工程有關(guān)工作的通知》要求,辦公室組織部室全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),研究采取自查自檢與相互診斷相結(jié)合的方式,扎實(shí)開展了管理提升工程第一階段自我診斷工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、總體情況
接到《通知》后,辦公室高度重視,立足于全面提升、重點(diǎn)突出,依法依規(guī)經(jīng)營開展管理提升活動,全面覆蓋,不留死角,認(rèn)真扎實(shí)做好第一階段自我診斷工作。從管理的各個方面發(fā)現(xiàn)問題,不避重就輕,不遮遮掩掩,敢于碰觸問題。對查找問題是否全面、有無遺漏,查找問題是否準(zhǔn)確,是否具有普遍性,查找問題是否適度,是否不夸大其詞、不文過飾非,辦公室主任組織專題會議進(jìn)行討論,對所查問題舉一反三,再三斟酌,力求對管理短板和瓶頸問題全面、準(zhǔn)確定位。
二、基礎(chǔ)管理存在的問題
(一)制度建設(shè)方面:不同程度存在制訂、修訂滯后、不健全、不完善,個別制度不簡潔、相互矛盾,制度查詢獲取不夠便捷;個別環(huán)節(jié)制度不嚴(yán)格執(zhí)行,導(dǎo)致違章違紀(jì);制度的糾錯和問責(zé)規(guī)定不夠明確,執(zhí)行不到位,導(dǎo)致制度執(zhí)行反饋失效,未能有效推動制度的進(jìn)一步完善和更新;新成立的前期或基建單位制度建設(shè)滯后。
(二)工作標(biāo)準(zhǔn)方面:局部的管理活動無完善的管理標(biāo)準(zhǔn),部分崗位無完善的工作標(biāo)準(zhǔn),工作不夠精細(xì)化,一定程度上造成工作隨意性強(qiáng)、可溯性差,未較好的實(shí)現(xiàn)工作痕跡化,不勝任崗位的人員退出和培訓(xùn)提高機(jī)制不健全。
(3) 工作流程方面:部分工作流程規(guī)定不明確,權(quán)責(zé)不清,流程銜接不暢。
(四)記錄證據(jù)方面:存在一定程度的工作記錄不科學(xué)、不完備、不齊全或保管不規(guī)范的問題。
(5) 人事組織:對員工個人方面的責(zé)任界定不科學(xué)、不細(xì)致,造成對個人事務(wù)推諉扯皮的現(xiàn)象。有的崗位之間存在不均衡現(xiàn)象,有的崗位人手不足,不利于管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
(六)績效評價方面:績效評價指標(biāo)體系需進(jìn)一步提高科學(xué)性,部室對員工的績效評價針對性不夠強(qiáng),受人為主觀及平均主義因素影響,不能更好的發(fā)揮指揮棒和導(dǎo)向作用。
三、專項(xiàng)管理存在問題
(一)督查督辦方面:督查督辦的力度不夠,督查督辦事項(xiàng)未及時形成報告,有些督辦事項(xiàng)未留下痕跡,對超時未辦結(jié)工作,未能與績效考核掛鉤,影響督查督辦效果。
(2) 行政管理:對外接待餐食管理不嚴(yán);年度會議計劃的制定和實(shí)施不夠認(rèn)真;文件處理管理水平低,收發(fā)、電子流通、監(jiān)督歸檔等工作效率和質(zhì)量不高。
(三)在信息化建設(shè)方面:公司信息系統(tǒng)建設(shè)水平尚處于一般事務(wù)處理和簡單信息管理階段,“信息孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重,資源不能全部共享。綜合統(tǒng)計信息化程度不夠強(qiáng),不能形成平臺數(shù)據(jù)共享,統(tǒng)計數(shù)據(jù)需以不同組合格式多次重復(fù)上報,未形成集中統(tǒng)一管理。
(四)在后勤管理方面:制度執(zhí)行過程中部分制度執(zhí)行過程中“痕跡留存”不足,存在制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的情況。
(5) 宣傳工作方面:宣傳工作對一線單位、一線人員和一線工作重視不夠。宣傳工作相對保守,以公司中心工作為重點(diǎn),積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作力度不夠。
辦公室將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,針對本次自我診斷發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真組織制訂整改計劃,并扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改和完善,真正實(shí)現(xiàn)防控風(fēng)險點(diǎn),堵塞出血點(diǎn),實(shí)現(xiàn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。
辦公室二○一二年十一月十三日
管理提升工作總結(jié)【篇5】
根據(jù)本所“安全管理提升”活動的工作要求現(xiàn)將上半年度“安全管理提升”活動所取得的效果及遇到的問題總結(jié)如下:
一、提升前問題:
1、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現(xiàn)場檢查的深度不夠,隱患辨識不到位。
2、安全培訓(xùn)教育制度:教育形式單一,互動性差,安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一,缺乏系統(tǒng)性。
3、安全生產(chǎn)考核制度:考核制度不完善、難以調(diào)動員工積極性。
4、應(yīng)急管理制度:施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng),未編制現(xiàn)場處置措施;應(yīng)急備品備件配備不齊全。
二、潛在風(fēng)險:
1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理,導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的風(fēng)險增大。
2、安全培訓(xùn)教育不到位,導(dǎo)致安全意識薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的概率增大。
3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善,難以調(diào)動安全管理人員的工作積極性,易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事,工作效率低下,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。
4、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場應(yīng)急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至導(dǎo)致事故損失加大。
三、提升措施及效果:
1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際工作編制本所的安全管理制度及落實(shí)了設(shè)備主人制度,清理、收集了公司的有效文件,使安全工作有章可循。
2、加大施工現(xiàn)場的日常性安全檢查工作,制定檢查計劃、突出檢查重點(diǎn)。施工現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場把關(guān)制度,把關(guān)人至始至終與作業(yè)人員同進(jìn)同出。
3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式,使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷?;建立限時整改制度,對所發(fā)現(xiàn)的問題要求1—5個工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報送安全員進(jìn)行存檔備查。
4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動,采取不同形式,開展本班組內(nèi)安全教育的同時大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策,宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安規(guī)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。
5、組織編制與完善安全預(yù)案。根據(jù)可能發(fā)生的異常及突發(fā)情況結(jié)合公司的要求,編制了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并適時組織安排了應(yīng)急救援演練工作。
四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域
落實(shí)考核獎罰機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,“一票否決”制度,加大對現(xiàn)場違章的考核、處罰力度和責(zé)任追究。
管理提升工作總結(jié)【篇6】
在市局廣告科的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真按照上級的要求及縣局的總體工作思路和部署,充分發(fā)揮職能作用,在搞好監(jiān)管服務(wù)工作模式等方面做了大量的工作,取得了一定成績,有力地維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。按照《全省工商系統(tǒng)開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案》的工作重點(diǎn)和任務(wù)分局,現(xiàn)將發(fā)展提升年上半年工作情況匯報如下:
一、廣告工作基本情況及主要做法
截止目前,轄區(qū)內(nèi)共有廣告經(jīng)營單位22戶,共登記31件戶外廣告。
,懸掛橫幅,制作宣傳展示牌1塊,現(xiàn)場接受咨詢100余人次。今年開辦企業(yè)法人和企業(yè)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)班2期,參加人員80余人,定期深入企業(yè)開展普法宣傳,進(jìn)一步提高了企業(yè)管理人員的法制意識和自我保護(hù)意識。
2、幫助企業(yè)建立健全廣告管理制度,引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮廣告效應(yīng),開創(chuàng)企業(yè)名牌戰(zhàn)略,半年來幫助指導(dǎo)10余戶企業(yè)建立完善了廣告管理制度,使之實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。
電視、報刊、雜志、宣傳標(biāo)語等宣傳工具為導(dǎo)向,采取多種形式進(jìn)行商標(biāo)法律、法規(guī)宣傳,普及商標(biāo)知識。
法規(guī)培訓(xùn)班,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員的'法律、法規(guī)水平。
二、提高廣告行政許可辦事效率,提升服務(wù)水平。
我局印制一次性告知單100余份,公開辦事程序,接待服務(wù)咨詢100余人次,戶外廣告登記申請立即辦結(jié),去年上半年共辦理戶外廣告登記34件,今年上半年共辦理戶外廣告登記31件。目前,沒有涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及項(xiàng)目的戶外廣告登記數(shù)。
三、加大廣告監(jiān)管執(zhí)法力度,繼續(xù)深入開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治。
廣告監(jiān)測臺帳制度。落實(shí)廣告監(jiān)測臺帳和廣告市場巡查記錄,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法廣告及時進(jìn)行查處。
保健品、醫(yī)療、房地產(chǎn)等廣告進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動。
3、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,切實(shí)開展打擊虛假宣傳活動。半年來監(jiān)測廣告1035條。
四、組織開展廣告經(jīng)營資格檢查;加大執(zhí)法力度,查處虛假違法廣告案件。
應(yīng)檢,受理消費(fèi)者咨詢100余人次。
半年來,廣告監(jiān)管工作取得了一定的成績,但離上級的要求仍有一定的差距,為此,我們將繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,充分履行監(jiān)管職能,爭取工作進(jìn)一步提高。
質(zhì)量提升工作總結(jié)精品
時間真的就像流水,永遠(yuǎn)走的悄無聲息,這段時間工作已經(jīng)進(jìn)入到了完美收官的階段,我們又要開始準(zhǔn)備寫工作總結(jié)的。工作總結(jié)有個人總結(jié)、科(室)總結(jié)、部門總結(jié)等。那么這個工作總結(jié)該怎么寫呢?或許"質(zhì)量提升工作總結(jié)精品"是你正在尋找的內(nèi)容,希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作!
質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇1
為了貫徹落實(shí)《全縣教育工作會議》精神,提高全體教師駕馭新教材和課堂教學(xué)實(shí)效性的能力,扎實(shí)推進(jìn)“12字課堂教學(xué)模式”,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,3月9日至4月16日對全體一線教師進(jìn)行了“聽、說、評、查、測”校本教研視導(dǎo)活動。視導(dǎo)組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長、骨干教師組成,對學(xué)校全體一線教師的教學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查評估。
為了進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)課教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教師之間的交流活動,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,推動課堂教學(xué)改革,我校于5月18日至25日在教務(wù)處的組織安排下進(jìn)行了實(shí)施“12字”課堂教學(xué)模式,教學(xué)能手示范觀摩課聽課活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組教師觀摩聽課,通過組織此次活動,為廣大教師進(jìn)行教學(xué)交流搭建了一個良好的平臺,共同切磋,共同提高。
根據(jù)教育局在全縣范圍內(nèi)舉行中小學(xué)教師教學(xué)技能大賽文件精神,結(jié)合我校十二字課堂教學(xué)模式的實(shí)施和課堂教學(xué)能手的評選,5月27日舉行了才藝展示,最終確定張永安、郭秀霞、張?zhí)烊A、楊萬壽四名教師,參加教育局舉辦的教師技能大賽。
我校成功舉辦了縣教育局安排的如下教研活動:
20xx年3月30日全縣青年教師培訓(xùn)觀摩課,在我校舉行,由我校教師:魯濤、吉文虎、劉子寶、馬紅梅擔(dān)任授課.20xx年4月1日全縣理化研討會在我校舉行,新華中學(xué)教師楊萬壽做化學(xué)教學(xué)研究報告,靳喜萍上化學(xué)示范觀摩課。我校理化生全體教師及其他無課教師,參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6月10-11日,全縣中小學(xué)課堂教學(xué)技能大賽,初中語文課堂教學(xué)在我校舉行,教務(wù)辦組織我校一線教師聽課學(xué)習(xí)。
為了鼓勵和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,6月1日,對各班評選的三好學(xué)生,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者,學(xué)習(xí)成績進(jìn)步者進(jìn)行了表彰獎勵。
嚴(yán)格過程管理,依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計劃,開足開齊開好規(guī)定課程,認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,各學(xué)科組組織教師認(rèn)真
學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,將常規(guī)滲透于平時的教學(xué)活動中,重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、認(rèn)真培優(yōu)轉(zhuǎn)差及課后輔導(dǎo)上。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,隨機(jī)聽課,尤其是對青年教師、問題教師的課要集中聽、階段聽,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。重點(diǎn)對薄弱學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行校本視導(dǎo)、督導(dǎo),并認(rèn)真檢查教案、作業(yè)、教學(xué)工作手冊、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、心理健康知識學(xué)習(xí)筆記等,將督導(dǎo)結(jié)果納入教師考核。通過校本視導(dǎo),助力學(xué)科發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)了集體備課,以年級學(xué)科組為單位,根據(jù)不同層次學(xué)生的實(shí)際,分塊備課,集體評議,然后堅(jiān)持個人二次備課,做到集體備課制度化,個人備課個性化;各備課組內(nèi)進(jìn)行“同課異構(gòu)”形式的課堂教學(xué)活動,由教務(wù)辦進(jìn)行督促、評價。
加大了教學(xué)常規(guī)檢查的力度,由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)辦、中心教研組組成的檢查小組,進(jìn)行階段檢查、重點(diǎn)檢查、日常檢查相結(jié)合的檢查機(jī)制,第一周、第九周、第十九周分組全面進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)檢查,教務(wù)辦每周對一個備課組進(jìn)行督導(dǎo)檢查,學(xué)科組長、備課組長每周一進(jìn)行檢查、簽字。
定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會,對任課教師、各班、每位學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤分析,促進(jìn)薄弱學(xué)科、薄弱班級成績的提高,完成質(zhì)量考核目標(biāo)。
強(qiáng)化年輕教師培養(yǎng)。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,引導(dǎo)年輕教師關(guān)心研究課堂教學(xué),積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,給年輕教師提供展示自身才華、鍛煉教學(xué)能力、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會,繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校名教師、骨干教師的作用,讓有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師繼續(xù)做好“傳”“幫”“帶”工作,幫助年輕教師不斷提高課堂教學(xué)水平。
重視非專業(yè)教師培養(yǎng)。指定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo),將非專業(yè)教師指導(dǎo)培訓(xùn)為專業(yè)教師,解決學(xué)科專業(yè)教師短缺、個別教師課時過重、難以提高教學(xué)質(zhì)量的問題。
加強(qiáng)校際之間的教學(xué)交流。通過“走出去、請進(jìn)來”的方式,加強(qiáng)與外校教學(xué)交流,20xx年3月14——15日,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳書記、徐主任帶隊(duì),九年級一行30多人,赴民勤五中參觀學(xué)習(xí)。20xx年4月15日,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉嫈(副校長)、徐大馳(教導(dǎo)主任)、劉忠年(政教主任)帶隊(duì),七年級部分任科教師一行21人,赴武威十中交流學(xué)習(xí),八年級全體教師分兩組到蘭鐵四中聽課學(xué)習(xí),第一組于20xx年4月20日,由陳明琪(校長)帶隊(duì),參加聽課學(xué)習(xí)的備課組有:八年級語文備課組,物理備課組、政史地生備課組。第二組于20xx年4月22日,由徐大馳(教務(wù)辦主任)帶隊(duì),參加聽課的備課組有:英語組和數(shù)學(xué)組。通過與外校進(jìn)行教學(xué)交流,促使我校教師轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念,開闊視野,提高理論素養(yǎng),加快教師專業(yè)成長。
質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇2
質(zhì)量提升工作匯報
今年我公司質(zhì)量狀況總體比較平穩(wěn),未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,特別從xx月份以來通過全公司員工的共同努力以及質(zhì)量部對出廠產(chǎn)品的嚴(yán)格控制,使公司質(zhì)量水平較去年有較大提升。主要表現(xiàn)在:
一、質(zhì)量指標(biāo)完成方面:
1在客戶信息反饋方面,xx年累計反饋42次,xx年累計反饋30次,明顯提高。
2不合格品累計ppm值為195,遠(yuǎn)低于年初確定的ppm指數(shù)。
2、 主要客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評價:
1**x公司:經(jīng)過多次客戶審核和公司內(nèi)部整改,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。從ppap認(rèn)可后至今已裝配3萬5千余臺,整車裝配下線符合率100%合格通過,***質(zhì)保部現(xiàn)行**商質(zhì)量科xx年發(fā)出的1~10月份質(zhì)量績效告知單均為滿分。
在競爭對手出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況下,我公司獲得了全額供貨的機(jī)會。已通過xx市客戶a級認(rèn)可。
2. xx公司:自xx以來,沒有客戶信息反饋。特別是4月份客戶下線入庫時,發(fā)現(xiàn)另一家**商**的xx上擺臂花鍵套開裂,要求我公司獨(dú)家供貨。
我公司齊心協(xié)力,嚴(yán)格控制所發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量,滿足客戶的裝車要求。在每月**近7000套全橋,沒有質(zhì)量問題,因此我公司在客戶中樹立了良好的信譽(yù)。
三。為了更好地為客戶服務(wù),我公司于xx月成立
配基地。質(zhì)量部多次到xx基地進(jìn)行現(xiàn)場審核指導(dǎo),明確出庫檢查項(xiàng)目,幫助建立了管理體系,順利通過顧客ppap現(xiàn)場評審,使供***產(chǎn)品質(zhì)量沒有受到搬遷的影響。8月通過客戶b級**測評。
4xx公司:在新產(chǎn)品xx的開發(fā)過程中,xx板在路試中出現(xiàn)了裂紋。顧客基于我公司***車架獨(dú)家供貨未出現(xiàn)售后反饋的良好業(yè)績,指定我公司進(jìn)行xx車架開發(fā),現(xiàn)已樣件提交顧客路試。
5、外貿(mào)件方面:今年新開發(fā)了多種輪轂及轉(zhuǎn)向節(jié),在毛坯質(zhì)量未盡人意的情況下,質(zhì)量部檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把關(guān),未發(fā)生顧客投訴。為外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、管理提升方面
為避免重復(fù)認(rèn)證審核,在xx年整合質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件的基礎(chǔ)上,全部選擇sgs公司作為我公司的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),使三體系審核認(rèn)證工作集中在短短5天內(nèi)完成,并獲得了相應(yīng)的認(rèn)證證書,使公司的管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
質(zhì)量部2014-12-16第3部分:質(zhì)量改進(jìn)總結(jié)報告
***公司“質(zhì)量提升”工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”工作的總體部署,在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下,從七月初開始,公司開展了以提高質(zhì)量意識、提高工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開展,員工的質(zhì)量意識、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高,質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與
為加強(qiáng)對質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),制定了各部門質(zhì)量提升計劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。
二、措施到位,提升有力
1建立公司的質(zhì)量文化,提高員工的質(zhì)量意識。
公司以全市開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),針對公司特點(diǎn),組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司展板、宣傳標(biāo)語宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標(biāo)和具體措施,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對開展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識,樹立良好的質(zhì)量意識,逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。
2完善質(zhì)量管理體系建設(shè),推進(jìn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
公司將質(zhì)量提升工作與iso9001:2014貫標(biāo)工作結(jié)合起來,對公司iso9001:2014質(zhì)量管理體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運(yùn)行評審,找出存在的問題,對照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善。
通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性,將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中,使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。在各級質(zhì)量監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。
三。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制
加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制
建立合格供方評價準(zhǔn)則,優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,確保原輔材料的購進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。
加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制
進(jìn)一步完善生產(chǎn)過程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對生產(chǎn)現(xiàn)場操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)**況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員的檢驗(yàn)頻次和抽樣比例。將檢驗(yàn)結(jié)果反饋給現(xiàn)場負(fù)責(zé)任,對質(zhì)量問題及時整改。
糾正員工習(xí)慣性的不規(guī)范操作,確保不合格品不流入下道工序。
加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制
關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,要求檢查員對關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄。
嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制
嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),對擬出庫產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%,嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道關(guān)口。
4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制,強(qiáng)化“6s”管理
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強(qiáng)“6s”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營銷部等部門對“6s”管理每月組織全面檢查,對重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車間和辦公場所清潔安全、作業(yè)場地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過制度上墻,作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識的符合性管理,明確原材料、輔助材料、工藝產(chǎn)品、成品的堆放區(qū)域,明確標(biāo)識。
對辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境的改善為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保證。
5加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)
完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理、計劃維護(hù)和日常維護(hù),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。建立鍋爐等特種設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)記錄和管理臺帳,按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理,建立計量器具臺賬、檢定和工作記錄,按規(guī)定檢定、校準(zhǔn),確保其處于良好的工作狀態(tài)。
三、質(zhì)量提升,成效明顯
質(zhì)量提升工作開展以來,公司員工的質(zhì)量意識明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺性明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動取得了階段性的成果。
1、員工質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)
質(zhì)量改進(jìn)工作開展以來,公司對管理體系和操作規(guī)程進(jìn)行了完善,形成了較為完整的文件體系。對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了多次的評判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語、展板、墻畫,舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,開展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開展,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識顯著提高。
2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高
質(zhì)量提升工作開展以來,各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。
3、質(zhì)量效益明顯提升
質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到18100萬元,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。
總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識,公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長,為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升工作,堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
謝謝大家。
2014年12月28日第四部分:庫車市第五中學(xué)質(zhì)量改進(jìn)年活動總結(jié)
庫車縣第五中學(xué)開展”教育教學(xué)質(zhì)量提升年”
活動總結(jié)
庫車縣第五中學(xué)
2014年11月20日
庫車縣第五中學(xué)開展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”
活動總結(jié)
為貫徹落實(shí)縣教育局《關(guān)于開展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動實(shí)施方案》文件及2014年教育工作會議精神,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,加快教育強(qiáng)縣建設(shè)進(jìn)程,以質(zhì)量立校,以質(zhì)量興教,根據(jù)《庫車縣教育局“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動方案》,開展了促質(zhì)量提升的一系列活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、召開動員大會
質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇3
肥西二中2011年“質(zhì)量提升年”工作總結(jié)
縣教育局在2011年工作計劃中明確提出了2011年為質(zhì)量提升年。在過去的一年里,在上級教育行政主管部門的指導(dǎo)下,我校以大力發(fā)展特色教育為重點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,深化內(nèi)部管理,努力提升學(xué)校管理水平和辦學(xué)層次,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、抓好師德建設(shè)工作,塑造師德高尚的教師隊(duì)伍
教育工作,教師是關(guān)鍵。打造一支事業(yè)心強(qiáng)、師德高尚、業(yè)務(wù)精、水平高的教師隊(duì)伍是學(xué)校工作首要任務(wù),是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證。
在過去的一年里,我校以師德建設(shè)為核心、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重心,加強(qiáng)師德修養(yǎng),不斷提升肥西二中教師職業(yè)道德水準(zhǔn)。一方面學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》和《教師職業(yè)道德》等,另一方面學(xué)校還創(chuàng)造條件,搭建平臺,多渠道、多途徑地開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn):學(xué)校組織開展了為期一周的暑期校本培訓(xùn),邀請了肥西縣師德報告團(tuán)來我校做師德報告;選派了多名教師參加了國家、省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。比如參加長期國培計劃的有方圣、韓益叢、王軍等同志;短期培訓(xùn)的有張躍、孫啟廣等二十余位同志。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我校老師在思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平等方面都有明顯進(jìn)步,也涌現(xiàn)出一批思想過得硬、業(yè)務(wù)多面手的教師,為學(xué)校的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升 在2011年度工作計劃中,我校明確提出要以“大力發(fā)展特色教育”為宗旨,深化學(xué)校的課程改革,強(qiáng)調(diào)“主動參與、師生互動、逐步生成”的課堂教學(xué)模式,堅(jiān)持“以校為本,以教師為本,回歸課堂”的教研模式,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的求知欲,促進(jìn)了教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。在教學(xué)管理中,學(xué)校發(fā)揮年級組的優(yōu)勢,以年級組為單位,根據(jù)各年級特點(diǎn),進(jìn)行了有針對性的教學(xué)。學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子全部登點(diǎn)到各個年級組,明確分工,狠抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。畢業(yè)班工作中,充分發(fā)揮集體力量,明確備考目標(biāo),統(tǒng)一思想、制定周密的復(fù)習(xí)備考計劃,狠抓細(xì)節(jié)。堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,為規(guī)范教學(xué)行為發(fā)揮了積極作用。堅(jiān)持抓考風(fēng)帶學(xué)風(fēng)的原則,每一次考試都能做到考前認(rèn)真教育學(xué)生,考后及時反饋,有針對性地進(jìn)行成績分析,使大家明確今后教學(xué)的方向。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及年級組長堅(jiān)持“三個深入”即深入備課組、深入課堂、深入學(xué)生,有針對性地發(fā)現(xiàn)并及時解決教學(xué)問題。學(xué)校多次分年級召開各種專題會議,反饋發(fā)現(xiàn)的問題,及時調(diào)整教學(xué)節(jié)奏和方向。正因?yàn)槲倚T鷮?shí)的常規(guī)教學(xué)管理,促使教學(xué)質(zhì)量大幅度提升,在2011年高考中,我校藝術(shù)班本科雙達(dá)線59人,高考本科達(dá)線率近60%。
三、“以學(xué)生為本”,開展適合不同年級的德育活動,提升學(xué)生的素質(zhì)
圍繞學(xué)校中心工作,狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,把學(xué)生行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成作為學(xué)校德育管理的重點(diǎn)。學(xué)校通過升旗儀式、主題班會、黑板報、櫥窗展覽、廣播宣傳等形式加強(qiáng)對學(xué)生的德育教育。同時,學(xué)校還結(jié)合實(shí)際,開展了多種形式的德育活動,如班級黑板報評比、教寢室衛(wèi)生評比、演講比賽、經(jīng)典誦讀、繪畫比賽、中小學(xué)生書信大賽等,成功舉辦了肥西二中第12屆田徑運(yùn)動會、高一新生軍訓(xùn),并在全校范圍內(nèi)開展了疾病防治、交通安全、防溺水等安全教育活動。通過開展多種形式的德育活動,既緩解了學(xué)生學(xué)習(xí)壓力,同時也提升了我校學(xué)生的整體素質(zhì)。
四、不足與努力的方向
在過去的一年里,我們雖然取得了一些成績,但是也存在一些問題需要進(jìn)一步改正與完善。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在我們的隊(duì)伍中,還存在著不上進(jìn)、不和諧的聲音;上班遲到早退、不參加集體活動、工作時間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們必須認(rèn)真對待并加以改正。為此我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),特別是加強(qiáng)師德建設(shè),將“學(xué)高為師,身正為范”作為每一位教師的思想和行動指南。
2、要加大教師培訓(xùn)力度,營造科研氛圍。扎實(shí)開展教科研活動,提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng);加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)教學(xué)工作。
3、要進(jìn)一步更新教育理念。在我校對學(xué)生簡單粗暴的管理方式時有發(fā)生,不僅效果差,還帶來了負(fù)面的社會影響。所以,全體教育工作者需要不斷更新管理理念,探索學(xué)生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。
質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇4
4加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理確保教學(xué)工作有序進(jìn)行
對于教研組工作的開展情況,教師平時工作的完成情況,學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,檢查內(nèi)容包括教研記錄、教案、作業(yè)批改、集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)隨筆、聽課記錄等。檢查結(jié)果實(shí)行計分制,直接記錄到教師個人的考核中,對于存在的問題,在教師會上進(jìn)行通報,并且要求教師定期整改。通過檢查,廣大教師和教研組工作有條不紊,質(zhì)量是可以保證的,沒有多少問題,也及時補(bǔ)救或改進(jìn)。
本學(xué)期,我校實(shí)行月考制,與茂興、巢邑、和平、古剎、民意、五中聯(lián)考。每一次考試后,學(xué)校都組織質(zhì)量分析活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,校長、副校長、教導(dǎo)主任、教導(dǎo)處副主任全程參加,并進(jìn)行分析,提出建議。
5整頓課堂秩序,凈化學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵學(xué)生自強(qiáng)不息
這學(xué)期,學(xué)校制定了加強(qiáng)學(xué)生管理的政策。一是安排了值周教師參與管理,我們每周安排3名值周教師,從早課到晚上放學(xué),對各班學(xué)生出席、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)狀態(tài)等各方面進(jìn)行考核打分,下周一早會總結(jié)公布;一是強(qiáng)化班主任的責(zé)任感。這學(xué)期每各班主任都早來晚退,班上的管理比以前嚴(yán)格得多。通過班長領(lǐng)導(dǎo)和值班教師的檢查監(jiān)督,學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,學(xué)習(xí)氛圍積極。
為了激勵學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)校在表彰獎勵上做了大量工作,開學(xué)典禮上,學(xué)校表彰獎勵了各年級的學(xué)習(xí)標(biāo)兵,平時月考后,學(xué)校建議各班級對學(xué)習(xí)優(yōu)秀的、進(jìn)步較大的學(xué)生進(jìn)行表彰,學(xué)校負(fù)責(zé)分發(fā)獎狀。通過這一系列措施,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性大大提高,綜合成績也有一定程度的提高。
以上是我們在抓常規(guī)教學(xué)方面的一些基本做法,結(jié)合教學(xué)質(zhì)量提升年活動方案,還存在很多不足,如教師教研教改的意識還需要提高,一些教師的教學(xué)能力還需要加強(qiáng),教學(xué)方法需要改進(jìn),這些都是我們下學(xué)期工作的重點(diǎn),我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),力爭把我校教育教學(xué)工作推向前進(jìn)。
質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇5
服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)競爭的重要因素之一,如何提升服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要任務(wù)。我們公司深刻認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量對于企業(yè)的重要性,積極進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量提升工作,下面就在這篇文章中進(jìn)行總結(jié)。
一、建立服務(wù)質(zhì)量管理體系
公司通過建立服務(wù)質(zhì)量管理體系來規(guī)范服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)管理。服務(wù)質(zhì)量管理體系包括服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)考評等內(nèi)容,堅(jiān)持以客戶為中心,打造專業(yè)、高效、貼心的服務(wù)流程,確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
二、提升服務(wù)人員素質(zhì)
服務(wù)人員是服務(wù)質(zhì)量的重要保障。公司通過培訓(xùn)、考核等多種方式,提升服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,培養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和客戶服務(wù)意識。同時,公司注重服務(wù)人員的心理建設(shè),建立和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為客戶提供高質(zhì)量、高效的服務(wù)。
三、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)是服務(wù)質(zhì)量提升工作的核心。公司通過收集客戶反饋、評估服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方式,不斷完善服務(wù)質(zhì)量管理體系,提高服務(wù)質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。同時公司注重創(chuàng)新,通過引入新技術(shù)、新服務(wù)模式等方式,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。
四、加強(qiáng)監(jiān)管與考核
公司通過加強(qiáng)監(jiān)管與考核,對服務(wù)質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效實(shí)施和監(jiān)督。公司建立了完善的考核體系,通過績效考核、員工滿意度調(diào)查等方式,評估服務(wù)質(zhì)量管理體系的實(shí)施效果,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng),對管理不當(dāng)、服務(wù)質(zhì)量低下的員工進(jìn)行教育和約束。通過加強(qiáng)監(jiān)管與考核,不斷推動服務(wù)質(zhì)量提升工作的落實(shí)。
五、注重客戶體驗(yàn)
客戶體驗(yàn)是衡量服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一,公司注重客戶體驗(yàn),不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。公司建立了客戶服務(wù)熱線和客戶滿意度調(diào)查等反饋機(jī)制,及時了解客戶意見和需求,并不斷進(jìn)行改善和創(chuàng)新,提升客戶的滿意度和體驗(yàn)感。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理
服務(wù)質(zhì)量提升工作需要內(nèi)部管理的保障。公司加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確各部門職責(zé)和任務(wù),建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,確保全員參與服務(wù)質(zhì)量提升工作,實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量提升工作的有序推進(jìn)。
總之,服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)競爭的重要因素之一,公司必須重視服務(wù)質(zhì)量提升工作,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的服務(wù)滿足客戶的需求,為公司的發(fā)展提供保障。
質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇6
肥西二中德育工作行事歷
元月:
1、慶元旦、迎新年,舉辦“校園文化藝術(shù)節(jié)”;
2、期末誠信考試宣誓。
二月:
1、過一個祥和、文明、有意義的春節(jié);
2、感受親情,感恩親人。
三月:
1、學(xué)習(xí)雷鋒,讓雷鋒精神永駐校園;
2、植樹造林,讓美麗綠色永駐人間。
四月:
1、參加全國青少年讀書演講比賽、征文活動;
2、祭掃陵墓,追思親人,緬懷英烈。
五月:
1、舉行新團(tuán)員入團(tuán)儀式,開展我為團(tuán)旗添光彩活動;
2、舉行成人儀式,開展青年志愿者行動;
3、參加義務(wù)勞動,體味勞動者的艱辛和偉大。
六月、1、畢業(yè)班學(xué)生心理健康教育;
2、德育工作經(jīng)驗(yàn)交流及總結(jié)表彰;
3、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀團(tuán)干、班干”、“突出進(jìn)步獎”評選。七月、1、舉辦“黨在我心中”黨史知識講座及黨史知識競賽;
2、舉辦防溺水、防雷電、防中暑安全知識講座。
八月:
1、參加社會公益活動,過一個有意義的暑假;
2、關(guān)注社會,寫一遍社會調(diào)查報告。
九月:
1、舉行開學(xué)典禮,對新生進(jìn)行肥西二中一日常規(guī)教育;
2、建立健全班委會、團(tuán)支部、學(xué)生會;
3、安排新生軍訓(xùn),強(qiáng)健身體,磨練意志,塑造品格。
十月:
1、舉辦迎國慶書畫比賽,國慶專刊黑板報評比;
2、開展國旗下講話系列教育活動;
3、珍愛生命,注意交通安全。
十一月:
1、邀請法律專家、法制輔導(dǎo)員進(jìn)行法制教育講座;
2、學(xué)法、懂法、用法,做一個遵紀(jì)守法的中學(xué)生。
十二月:
1、團(tuán)委、文學(xué)社組織開展“做當(dāng)代文明中學(xué)生”主題征文活動;
2、舉辦冬季防火、用電安全知識講座;
3、獻(xiàn)愛心、送溫暖,關(guān)注留守兒童。
質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇7
蘇州軌道交通四號線IV-JL-05標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部
質(zhì)量兩年行動實(shí)施方案
上海申誠隧道軌道交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
蘇州IV-JL-05標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理部
2015年2月28日
為更好地貫徹落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動,保障工程質(zhì)量,促進(jìn)軌道交通工程持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)住建部和省住建廳關(guān)于開展工程質(zhì)量治理兩年行動工作方案及軌道公司兩年質(zhì)量行動方案要求,特制定本監(jiān)理部質(zhì)量行動監(jiān)理實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
按照住建部和省住建廳等相關(guān)文件要求,通過兩年質(zhì)量專項(xiàng)治理行動,全面落實(shí)本工程建設(shè)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,有效遏制違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為,提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識,提高工程質(zhì)量水平。
二、管理范圍和內(nèi)容
范圍: IV-TS-14標(biāo)、IV-TS-15標(biāo)、IV-TS-16標(biāo)、IV-TS-21標(biāo)、內(nèi)容:施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目現(xiàn)場人員配備、到崗履職情況; 落實(shí)審查建設(shè)工程違法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等情況;合同備案、按圖施工、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、工程材料檢驗(yàn)、編制危險性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案等情況;各類從業(yè)人員持證上崗、技能培訓(xùn)情況等。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)
(一)全面提升責(zé)任主體單位的質(zhì)量意識和行為
1、落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任
落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任承諾制度。按照住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、省住建廳《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法實(shí)施細(xì)則》,明確建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計使用年限內(nèi),承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量終身責(zé)任。
2、嚴(yán)格審查施工違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為
(1)嚴(yán)格審查總包單位分包資質(zhì)報審和備案,并對承包單位承包工程后合同履行、是否存在違法轉(zhuǎn)包行為;是否存在違反法律法規(guī)及施工合同關(guān)于工程分包的約定,將分部、分項(xiàng)工程或者單位工程分包給其他單位或個人施工的違法分包行為;是否存在單位或個人以其他有資質(zhì)施工單位的名義承攬工程的掛靠行為等進(jìn)行重點(diǎn)檢查和審核。
(2)嚴(yán)懲重罰各類違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)、查實(shí)的違法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠行為,一是嚴(yán)禁進(jìn)場分包業(yè)務(wù)并將情況按要求報軌道公司,提請軌道公司進(jìn)行處罰。確保分包程序符合法律規(guī)范要求,分包行為落實(shí)到位。
3、根據(jù)合同要求配備現(xiàn)場監(jiān)理人員,強(qiáng)化內(nèi)部管理。審核施工單位項(xiàng)目部人員配備是否與投標(biāo)承諾一致,并對相關(guān)人員的在崗在位,履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查。
4、強(qiáng)化監(jiān)理人員素質(zhì)教育,提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平。
做好監(jiān)理從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育,新入職人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)、國家或行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。項(xiàng)目施工過程中重要的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
5、嚴(yán)格落實(shí)工地現(xiàn)場檢查與處罰制度
現(xiàn)場違規(guī)行為將按 《蘇州軌道交通施工現(xiàn)場違規(guī)行為處罰細(xì)
則》(管理行為類)和 《蘇州軌道交通施工現(xiàn)場違規(guī)行為處罰細(xì)則》(個人行為類)進(jìn)行處罰。并根據(jù)軌道公司要求按月進(jìn)行匯總上報。
(二)主要質(zhì)量問題控制:
目前各標(biāo)段車站主體結(jié)構(gòu)和區(qū)間貫通都已完成,附屬結(jié)構(gòu)也完成大部,旁通道施工正在進(jìn)行。主要質(zhì)量問題控制如下:
1、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題治理重點(diǎn)(1)結(jié)構(gòu)滲漏水及裂縫治理
督促施工單位建立滲漏與裂縫質(zhì)量檔案,并根據(jù)并根據(jù)滲漏點(diǎn)及裂縫的部位、類型、滲漏情況編制專項(xiàng)封堵方案與計劃,上報監(jiān)理組和土建安裝部進(jìn)行審批,嚴(yán)格按照批復(fù)的專項(xiàng)封堵方案進(jìn)行結(jié)構(gòu)堵漏及裂縫封閉施工。
根據(jù)現(xiàn)場堵漏計劃,安排專人對現(xiàn)場滲漏點(diǎn)及裂縫的封堵情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,并根據(jù)封堵計劃按要求向土建安裝部進(jìn)行書面匯報。對堵漏材料進(jìn)行檢查,結(jié)構(gòu)堵漏和裂縫封堵時,必須使用滲透性環(huán)氧樹脂或?qū)Y(jié)構(gòu)有粘合、補(bǔ)強(qiáng)作用的微膨脹材料,嚴(yán)禁使用聚氨酯進(jìn)行結(jié)構(gòu)堵漏。
(2)砼外觀質(zhì)量缺陷要求和監(jiān)理措施
治理重點(diǎn)主要有蜂窩麻面、露筋、孔洞、爛根、外形缺陷等。監(jiān)理單位組織施工單位按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB-2002)(2011 年版)對結(jié)構(gòu)砼外觀進(jìn)行全面檢查,根據(jù)質(zhì)量缺陷分類建立缺陷治理檔案。對砼結(jié)構(gòu)外觀出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷,要求施工單位編制專項(xiàng)處理方案與計劃,并上報監(jiān)理組進(jìn)行審批,并嚴(yán)格按照批復(fù)的方案進(jìn)行處理。缺陷修補(bǔ)時安排專人對嚴(yán)重缺陷處理的過程和效果進(jìn)行跟蹤,對經(jīng)處理過的部位,重新檢查驗(yàn)收。對砼結(jié)構(gòu)外觀出現(xiàn)的一般缺陷,施工單位應(yīng)按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理,并重新檢查驗(yàn)收。缺陷處理前,施工人員必須將松散砼剔除干凈,并進(jìn)行濕潤,經(jīng)監(jiān)理人員檢查后方可進(jìn)行處理。如果處理的部位范圍較大、較深時,必須掛網(wǎng)、分層、帶線處理。
2、盾構(gòu)區(qū)間質(zhì)量問題治理重點(diǎn)和監(jiān)理措施
(1)治理重點(diǎn)主要有管片環(huán)、徑向縫滲漏水,洞門滲漏水,聯(lián)絡(luò)通道滲漏水,管片破碎、裂縫,聯(lián)絡(luò)通道外觀缺陷等。
(2)管片環(huán)、徑向縫滲漏水、洞門滲漏水及聯(lián)絡(luò)通道滲漏水的治理可參照主體結(jié)構(gòu)滲漏水及裂縫治理辦法進(jìn)行。
(3)管片破碎、裂縫與聯(lián)絡(luò)通道外觀缺陷的治理可參照主體結(jié)構(gòu)砼外觀缺陷治理辦法進(jìn)行。
(4)在進(jìn)行管片環(huán)、徑向縫滲漏水治理時可采用從注漿孔灌注雙液漿或水泥漿的方式,但施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格控制注漿量和注漿壓力,并密切關(guān)注地面、建筑物的變形情況。
(5)管片環(huán)、徑向縫滲漏水,洞門滲漏水,管片破碎、裂縫的治理需在區(qū)間雙向貫通后 60 天內(nèi)完成。聯(lián)絡(luò)通道滲漏水及外觀缺陷的治理需在聯(lián)絡(luò)通道施工完畢后 30 天內(nèi)完成,同時在融沉注漿階段要密切關(guān)注結(jié)構(gòu)滲漏情況,出現(xiàn)滲漏立即封堵。
3、附屬結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量問題預(yù)防
(1)預(yù)防重點(diǎn)主要有附屬結(jié)構(gòu)滲漏水及外觀質(zhì)量缺陷。(2)主要預(yù)防措施:
加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收管理。特別是地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、圍護(hù)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、鋼筋砼驗(yàn)收、防水工程驗(yàn)收等。加強(qiáng)鋼筋工程驗(yàn)收。各土建施工單位務(wù)必嚴(yán)格按照建設(shè)分公司對鋼筋工程質(zhì)量管理的具體要求,嚴(yán)格控制鋼筋工程施工質(zhì)量與鋼筋保護(hù)層厚度控制。同時,切實(shí)做好模板驗(yàn)收,減少砼澆筑過程中漲模、漏漿等情況的出現(xiàn)。強(qiáng)化防水施工質(zhì)量管理。加強(qiáng)防水材料基面處理與清理,嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好防水材料鋪設(shè)、搭接、密封施工。加強(qiáng)砼澆筑質(zhì)量管控。加強(qiáng)對商品砼廠家的駐場管理,嚴(yán)格控制砼生產(chǎn)配合比調(diào)整,加大對砼和易性能的檢驗(yàn),對存在問題的商品砼堅(jiān)決予以退貨。同時,加強(qiáng)砼振搗控制,嚴(yán)防漏振、過振等情況的出現(xiàn)。加大砼養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)方法和養(yǎng)護(hù)時間。強(qiáng)化砼結(jié)構(gòu)拆模管控。嚴(yán)格執(zhí)行拆模令制度,嚴(yán)禁提前拆除或違規(guī)拆除模板。
四、工作計劃
(一)宣傳動員階段(2015 年 2 月~4 月)
3月底前,在總監(jiān)辦召開貫徹落實(shí)工程質(zhì)量治理行動動員會,制定具體實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作計劃,強(qiáng)化工作措施,組織宣傳貫徹,全面動員部署專項(xiàng)行動,并將實(shí)施方案報建設(shè)分公司。
(二)自查自糾階段(2015 年 4 月~2015 年 6 月)
對照工程建設(shè)過程中執(zhí)行的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn) 收規(guī)范,及質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全面自查自糾。
(三)全面檢查階段(2015 年 6 月~2016 年 12 月
監(jiān)理部根據(jù)各施工、各標(biāo)段監(jiān)理單位自查自糾情況,每月組織 進(jìn)行全面檢查。對檢查出的問題督促整落實(shí)整改。
(四)總結(jié)分析階段(2016 年 12 月~2017 年 3 月)
對治理行動開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,研究提出建立健全長效機(jī)制的意見,形成總結(jié)報告并報建設(shè)分公司。
五、保障措施
(一)提高認(rèn)識,周密部署
各標(biāo)段監(jiān)理組要深入領(lǐng)會住建部、省住建廳及軌道公司有關(guān)工作要求,充分認(rèn)識開展工程質(zhì)量治理行動工作的重要性和緊迫性,將其作為今后的重要工作來抓。明確目標(biāo)、周密部署、落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn),確保治理行動取得實(shí)效。
(二)健全組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
監(jiān)理部成立工程質(zhì)量治理兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:丁利紅
副組長:鈕忠明、宦劍銘、邱順闊、陳多第 組員:各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員
質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇8
今年近階段的服務(wù)質(zhì)量提升管理工作,我們通過對服務(wù)現(xiàn)場與非現(xiàn)場的檢查和各網(wǎng)點(diǎn)的自查,各網(wǎng)點(diǎn)與檢查部門的密切配合和共同努力,積極認(rèn)真地落實(shí)整改,在服務(wù)質(zhì)量提升方面有了明顯的提高。
1、服務(wù)質(zhì)量提升方面有了明顯的提高,主要具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)在“三聲服務(wù)”方面,在柜面各崗位已經(jīng)普遍做到應(yīng)用,特別是對私柜面。從外部檢測反饋情況看,大堂經(jīng)理都能做到在營業(yè)廳對客戶主動招呼,說:“您好“或“您好,請問您要辦理什么業(yè)務(wù)?”,在營業(yè)廳近門口值勤時對看到將要離開網(wǎng)點(diǎn)的客戶有主動說“再見”;柜面人員對走上前來辦理業(yè)務(wù)的客戶有主動招呼,“您好,請問您要辦理什么業(yè)務(wù)?”,辦理業(yè)務(wù)完畢,做到向客戶說“再見”,特別是被查的各網(wǎng)點(diǎn)柜面窗口柜員都應(yīng)用了“請”字當(dāng)頭,這是一個很大難點(diǎn)的突破。
(2)在“微笑服務(wù)”和講求親和力效應(yīng)方面,從外部檢測反饋情況已驗(yàn)證,凡檢查到的柜員,都做到了面帶微笑、表情親和。
(3)主動站立迎客和雙手遞送接受方面,從現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查中看到,各網(wǎng)點(diǎn)絕大部分柜員都做得較規(guī)范。最近上級單位在服務(wù)工作會上強(qiáng)調(diào),主動站立迎客、雙手遞送接受方面和三聲服務(wù)作為最基本的要求,今年度在此基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)的是“主動、微笑和親和力”方面,要求更高了。
2、各網(wǎng)點(diǎn)高度重視服務(wù)管理工作,努力加強(qiáng)了服務(wù)質(zhì)量管理力度,積極落實(shí)整改,是推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。今年以來,服務(wù)檢查部門對各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量情況通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,對存在的問題分別向有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)提出了整改意見和要求,各網(wǎng)點(diǎn)對此都表現(xiàn)出非常積極的態(tài)度,正面地對待,高度的重視,積極認(rèn)真落實(shí)整改,并針對存在問題制定出了較為有效的具體措施,不少問題都得到了解決,有的網(wǎng)點(diǎn)顯現(xiàn)出明顯地效果。
(1)各網(wǎng)點(diǎn)除了加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)自查、柜員培訓(xùn)和個別談話教育之外,都把每日例會作為提高服務(wù)質(zhì)量管理教育的載體之一,對服務(wù)檢查部門每次提出的服務(wù)檢查情況和整改意見,都能在第一時間通過每日例會傳達(dá)、教育和落實(shí)整改意見,做到雷厲風(fēng)行、力求見效。
(2)**網(wǎng)點(diǎn)針對中午為了減少客戶等待時間,一是推出了變更現(xiàn)有的柜面功能設(shè)置,將對服務(wù)窗口增設(shè)到四個,根據(jù)客戶滯留程度隨時調(diào)節(jié)窗口開放檔數(shù);二是為了減輕因中午員工午餐引起客戶滯留的壓力,調(diào)整了柜員的上崗輪班時間,推行中午對私柜員雙班工作制,有效減少了客戶滯留時間。
(3)**網(wǎng)點(diǎn)為了營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍,開展服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的先進(jìn)柜員示范點(diǎn)評活動、調(diào)整低柜和大堂經(jīng)理人員開展“pk”競崗等措施,激勵柜員自覺競爭的意識和行為,有效提高柜員服務(wù)質(zhì)量的提高。
(4)**網(wǎng)點(diǎn)非常注重落實(shí)整改的有效性。一是注重引導(dǎo)員工對提高服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識,對檢查部門檢查出的存在問題,堅(jiān)持做到在每日例會上通報、當(dāng)場批評,溝通認(rèn)識,逐項(xiàng)提出整改要求,并要求每位相關(guān)柜員書面檢討、談出認(rèn)識和列出整改計劃以及今后的目標(biāo)。通過提高員工的思想意識來統(tǒng)一認(rèn)識,以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到人,柜員自覺改進(jìn)的目的;二是結(jié)合檢查部門提出的整改要求,落實(shí)幫教責(zé)任人,希望通過責(zé)任人帶教,使柜員在業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)操作效率上得到明顯提高。
(5)**網(wǎng)點(diǎn)在堅(jiān)持以微笑迎客、親情交流的為服務(wù)特色的同時,還堅(jiān)持注重營業(yè)環(huán)境整潔,落實(shí)專人負(fù)責(zé)對柜面和客戶書寫臺的整潔,做到客戶用筆及時插好、紙屑雜物及時清理,保持柜面整潔和環(huán)境衛(wèi)生。
3、還存在的一些問題:
(1)在“微笑服務(wù)”和注重親和力效應(yīng)方面還需進(jìn)一步的重視,目前在執(zhí)行的規(guī)范程度上還參差不齊,個別員工還有一定的距離,力求全體柜員都能要做到位。今年度在“主動站立迎客、雙手遞送接收和三聲服務(wù)”方面已作為崗位服務(wù)的必須規(guī)范要求,每個柜面、每個崗位都必須達(dá)到的,做不到則不合格。
(2)規(guī)范用語、禮貌用語方面,雖然此次檢查到的崗位在“您好“或“您好,請問您要辦理什么業(yè)務(wù)?”“再見”等用語都做到了,但并不是說所有柜員都能夠自覺地做到和做到“主動”,特別是“請”字當(dāng)頭和“對不起,請稍等”等用語,不少柜員在應(yīng)用上還沒有形成自覺或習(xí)慣,這還需要各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步加強(qiáng)督促和檢查,逐步實(shí)行強(qiáng)制性執(zhí)行。
(3)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和員工,在如何正確理解今年考核辦法中“重處罰輕獎勵”規(guī)定方面,還有待有一個適應(yīng)性的轉(zhuǎn)變。上級單位在最近的服務(wù)工作會上強(qiáng)調(diào),主動站立迎客、雙手遞送接受和三聲服務(wù)方面是上年度的達(dá)標(biāo)要求,而在今年則作為最基本的要求,今年度在此基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)的是將“主動、微笑和親和力”方面作為達(dá)標(biāo),要求更高了。也就是說,今年所謂的“規(guī)范記錄”內(nèi)容就是要求每個柜員都應(yīng)做到的,檢查到的崗位沒做到“規(guī)范記錄”要求的就是扣分,因此“規(guī)范記錄”自然也就不獎
(4)上級單位在下階段的檢查中,很有可能會把檢查面逐步推開檢查面,從目前各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)狀看,各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在下階段中務(wù)必要重視整體提高的要求,對服務(wù)質(zhì)量相對較差的柜組都應(yīng)進(jìn)一步的重視起來,力求趕上。
質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇9
綠色質(zhì)量提升行動是“創(chuàng)綠色家園,建富裕新村”的需要也是推進(jìn)“四大整治”,營造“一路山水一路景”的需要,根據(jù)區(qū)綠色質(zhì)量提升行動實(shí)施方案,我鄉(xiāng)全面開展了綠色質(zhì)量提升行動的實(shí)施,現(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下:
一、任務(wù)完成情況:
我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動共計10個點(diǎn),規(guī)劃面積2315畝,投資總額100萬元,分兩年實(shí)施。其中年實(shí)施7個點(diǎn),規(guī)劃面積1285畝,投資總額85萬元;年實(shí)施3個點(diǎn),規(guī)劃面積1030畝,投資總額15萬元。到目前為止,我鄉(xiāng)已經(jīng)全面完成了年建設(shè)任務(wù),完成綠色質(zhì)量提升行動7個點(diǎn),完成面積1285畝,面積完成率100%;實(shí)際完成投資105萬元,資金投入率完成124%,自查評分60分。
二、主要做法:
1、工作重視,行動快速。
區(qū)委區(qū)政府召開綠色質(zhì)量提升行動工作會后,鄉(xiāng)黨委立即召開會議,并就鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動做了具體布置。成立了以鄉(xiāng)長為組長的鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動領(lǐng)導(dǎo)組和以書記為組長的鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動督查組。會議明確了綠色質(zhì)量提升行動做為去冬以來的重要工作,為人員調(diào)派,資金落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)保障。
2、組織嚴(yán)密,安排周到。
會后,鄉(xiāng)政府全面開展綠色質(zhì)量提升行動工作。首先是做好實(shí)地調(diào)查,認(rèn)真制定了《鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動實(shí)施方案》,依據(jù)方案確定鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動任務(wù),并將任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化。組建了7個綠色質(zhì)量提升行動工作小組,每個工作小組負(fù)責(zé)一個綠色質(zhì)量提升點(diǎn)。組長由鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由鄉(xiāng)干部、村干部和林業(yè)技術(shù)人員組成。組長負(fù)責(zé)全面,重點(diǎn)是落實(shí)資金;鄉(xiāng)干部負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動;村干部負(fù)責(zé)組織施工;林業(yè)技術(shù)人員做好施工設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)等。
3、加強(qiáng)宣傳,全民參與。
綠色質(zhì)量提升行動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全社會的共同參與。為加大宣傳,我鄉(xiāng)及時通過鄉(xiāng)干會,村務(wù)會、戶主會等會議形式擴(kuò)大宣傳;通過橫幅、標(biāo)語、宣傳牌、會務(wù)公開欄增強(qiáng)全民綠色質(zhì)量提升行動的影響力,充分調(diào)動了鄉(xiāng)企事業(yè)單位和廣大干部群眾的積極性,引導(dǎo)社會力量主動參與到綠色質(zhì)量提升行動中來,為綠色質(zhì)量提升行動順利實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。
4、資金保障,機(jī)制靈活。
綠色質(zhì)量提升行動是我鄉(xiāng)為改善生態(tài),提升人居環(huán)境,增加農(nóng)民收入投資生態(tài)建設(shè)最多的一年。我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動,得到了區(qū)委區(qū)政府及其相關(guān)部門大力支持和鼎立幫助。為解決建設(shè)資金,鄉(xiāng)政府制定了多渠道籌措資金的投入模式:其中,基地建設(shè)和山場綠色采取項(xiàng)目資金解決80%,項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)解決20%;景區(qū)綠化采取鄉(xiāng)政府和村組集體各承擔(dān)30%,旅游部門承擔(dān)40%。鄉(xiāng)村綠化采取鄉(xiāng)政府承擔(dān)80%,村集體承擔(dān)20%。通過資金的落實(shí)和保障,加快了綠色質(zhì)量提升行動的快速推進(jìn)。
三、主要成效
年,我鄉(xiāng)實(shí)施的7個綠色質(zhì)量提升行動有三個特點(diǎn):一是重點(diǎn)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要目的。通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。油茶,毛竹長勢良好,林農(nóng)信心堅(jiān)定,同時培養(yǎng)了一批農(nóng)村科技示范戶,在當(dāng)?shù)仄鹆耸痉稁幼饔谩6且源迩f單位綠化提高人居環(huán)境為主要目的。項(xiàng)目的實(shí)施明顯改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境,街道整潔,道路綠化,群眾精神面貌得到很大改變。三是以道路村莊綠化發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)為主要目的。豐樂湖景區(qū)車門灘農(nóng)家樂綠色質(zhì)量的提升,明顯帶動了農(nóng)家樂旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在,該地自駕游比往年增多,農(nóng)家樂收入大幅度提高。同時,綠色質(zhì)量提升行動的實(shí)施,不但給地方帶來一定的經(jīng)濟(jì)收入,同時也解決部分剩余勞動力就業(yè),經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益取得了顯著成效。
四、下一步工作
1、對已經(jīng)完成的綠色質(zhì)量提升行動的施工點(diǎn)組織回頭看,嚴(yán)格按照綠色質(zhì)量提升行動要求組織養(yǎng)護(hù)管理;對年施工的綠色質(zhì)量提升點(diǎn)進(jìn)行組織安排,認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。確保高質(zhì)量嚴(yán)要求,不折不扣完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步加大宣傳,動員廣大黨員干部群眾積極參與到我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動中來,掀起全民全社會關(guān)心生態(tài),建設(shè)生態(tài)的良好氛圍,將我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動推向高潮。
3、加強(qiáng)綠色質(zhì)量提升行動的檢查督查和檔案管理,拓寬綠色質(zhì)量提升行動的資金渠道,嚴(yán)格資金使用管理。
年,我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動重點(diǎn)放在村主街道改造的道路美化綠化上,項(xiàng)目完成后,村將煥然一新。總之,綠色質(zhì)量提升行動的實(shí)施加快了我鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)的步伐,不但改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境,旅游環(huán)境,同時增強(qiáng)了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作力度,為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃確定的把鄉(xiāng)打造成“運(yùn)動、休閑、養(yǎng)生、寫生和農(nóng)事體驗(yàn)”最佳福地,“山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治文化中心”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量提升工作總結(jié) 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)巴中市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范試點(diǎn)工作的總體部署,在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下,從七月初開始,公司開展了以提高質(zhì)量意識,提高工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開展,員工的質(zhì)量意識、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高,質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與
為加強(qiáng)對質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《四川省南江油脂有限責(zé)任公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),制定了各部門質(zhì)量提升計劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。
二、措施到位,提升有力
1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識。公司以全市開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),針對公司特點(diǎn),組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司展板、宣傳標(biāo)語宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標(biāo)和具體措施,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對開展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識,樹立良好的質(zhì)量意識,逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。
2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
公司將質(zhì)量提升工作與ISO9001:20xx貫標(biāo)工作結(jié)合起來,對公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的符合性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行運(yùn)行評審,找出存在的問題,對照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全面的整改和完善。通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、發(fā)布和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的適應(yīng)性,將標(biāo)準(zhǔn)化的思想真正貫徹到公司的具體工作中,使標(biāo)準(zhǔn)化成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行規(guī)則、提高效率和效益的重要保障。在各級質(zhì)量監(jiān)管部
1門的指導(dǎo)下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。
3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制(1)加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制
建立合格供方評價準(zhǔn)則,優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,確保原輔材料的購進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制
進(jìn)一步完善生產(chǎn)過程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對生產(chǎn)現(xiàn)場操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6S”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場反饋給責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。對員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,確保不合格品不流入下道工序。
(3)加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制
關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,要求檢查員對關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄。
(4)嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制
嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),對擬出庫產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%,嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道關(guān)口。
4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制,強(qiáng)化“6S”管理
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強(qiáng)“6S”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營銷部等部門對“6S”管理每月組織一次全面檢查,對重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車間和辦公場所清潔安全、作業(yè)場地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過制度上墻,作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識的符合性管理,對原料、輔料、過程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定,明確標(biāo)識。對辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境的改善,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)
完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理、計劃檢修和日常保養(yǎng),確保設(shè)備
2處于良好狀態(tài)。對鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺帳,按計劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計量檢測設(shè)備管理,建立計量器具臺賬、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準(zhǔn),確保處于良好的工作狀態(tài)。
三、質(zhì)量提升,成效明顯
質(zhì)量提升工作開展以來,公司員工的質(zhì)量意識明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺性明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動取得了階段性的成果。
1、員工質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)
質(zhì)量提升工作開展以來,公司對管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻,形成了比較完善的文件體系。對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了多次的評判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語21條,展板8個、墻畫29個,舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,開展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開展,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識顯著提高。
2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高
質(zhì)量提升工作開展以來,各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。
3、質(zhì)量效益明顯提升
質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品菜油出油率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到8100萬元,比去年提高了10%,利稅增加了5。2%,質(zhì)量提升為公司帶來了實(shí)實(shí)在在的效益。
總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識,公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長,為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升工作,堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
謝謝大家。
質(zhì)量提升工作總結(jié)集錦
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質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇1)
一、宣傳情況總結(jié)
在鎮(zhèn)縣政府專門召開了1次宣傳動員大會和2次工作推進(jìn)會,對參會各村和駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了政策宣傳,做到了壯大聲勢、輿論先行,在鎮(zhèn)政府大院醒目位置建立了“嚴(yán)禁亂占耕地建房”專欄宣傳版面1塊。
在摸排和日常巡查期間,進(jìn)入煤礦、順世達(dá)等有限公司3家企業(yè)對企業(yè)負(fù)責(zé)人和工人進(jìn)行了相關(guān)政策宣傳,同步對25個村的村干部和群眾再次進(jìn)行了“嚴(yán)禁亂占耕地建房”政策宣傳,發(fā)放“八嚴(yán)禁”和“六不準(zhǔn)”宣傳資料200余份,各村懸掛條幅19條,在有條件的村設(shè)置電子顯示屏宣傳欄6個,滾動播放宣傳標(biāo)語。
利用鎮(zhèn)政府工作群、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員群、相關(guān)人員朋友圈等渠道對亂占耕地建房電子宣傳版面進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)和分享,累計分享轉(zhuǎn)發(fā)200余次。
二、存在問題
由于此次摸排任務(wù)周期長,程序較為復(fù)雜,任務(wù)緊,所里承擔(dān)了實(shí)際上本應(yīng)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的大量工作任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村反而出現(xiàn)了不同程度不理解和不配合的現(xiàn)象,為下一步工作能否順利開展埋下隱患。
三、下步計劃
我所將堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣文件精神,做好摸排后續(xù)工作,同時繼續(xù)加大新增亂占耕地的遏制力度,做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起拆除一起,對亂占耕地行為馳而不息的保持高壓勢態(tài),保證此項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇2)
根據(jù)《內(nèi)江市東興區(qū)開展質(zhì)量提升行動實(shí)施方案》要求,我局就旅游行業(yè)質(zhì)量提升做的相關(guān)工作匯報如下:
一、工作開展情況
一是著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手、以創(chuàng)建省級旅游度假區(qū)為契機(jī),加快推進(jìn)長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)及配套完善,園區(qū)已完成投資4900萬元,并形成《內(nèi)江市東興區(qū)長江農(nóng)業(yè)示范園區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》(中期匯報稿),建成占地1000畝,集賞花、采摘、生態(tài)垂釣、中餐、火鍋、特色燒烤、趣味種植、迷宮、兒童樂園、認(rèn)知教育、真人CS、體育運(yùn)動、水幕電影、激光水柱、旅游觀光等為一體的“長江田園”生態(tài)農(nóng)業(yè)運(yùn)動休閑主題公園,并配套建設(shè)旅游廁所、停車場、休息亭椅等設(shè)施設(shè)備。千緣書房文化度假村項(xiàng)目已完成投資3200萬元,已建成環(huán)湖公路4000米,并對1000米進(jìn)村道路進(jìn)行了拓寬改造,建成20萬株觀賞類苗木培育基地1個、人工湖1個。千草中醫(yī)藥康養(yǎng)文化村項(xiàng)目已選址于田家鎮(zhèn)尹井村、雙橋村,目前,正在修改完善項(xiàng)目策劃方案初稿。小青龍河休閑綠道二期工程,正在修改完善景觀方案。以上各項(xiàng)目進(jìn)度均已達(dá)到年度目標(biāo)任務(wù)的50%以上。
二是奮力實(shí)施旅游扶貧,助推建成全面小康。提升、完善雙流村省級旅游扶貧示范村建設(shè)。已完成雙流村內(nèi)天荷旅游度假區(qū)外部旅游道路提升改造工程,正在制作、安裝村內(nèi)旅游標(biāo)識導(dǎo)覽系統(tǒng),全面提升雙流村的可達(dá)性和觀光、游覽、休閑指數(shù)。繼續(xù)推動慈花村、紅林村、芋河村旅游扶貧重點(diǎn)村建設(shè)。慈花村已發(fā)展李子樹種植1100余畝,預(yù)計年產(chǎn)量20余萬斤,年銷售額100余萬元,已注冊“慈花李”旅游商品商標(biāo),鄉(xiāng)村旅游特色不斷突顯;建成儲量300噸的冷凍儲藏中心、250㎡的旅游商品購銷中心,硬化6公里的通村旅游公路,旅游基礎(chǔ)、配套設(shè)施不斷完善。紅林村將水產(chǎn)養(yǎng)殖、紅林生態(tài)雞基地、水果種植區(qū)連片開發(fā),正在進(jìn)行200余座民房的提檔升級工程,以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、民宿帶動村民就業(yè)增收。芋河村以蠶桑為主,種植桑園面積1100畝,成立桑椹種植專合社,通過桑果采摘、土特農(nóng)產(chǎn)品銷售吸引游客,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。民宿達(dá)標(biāo)戶建設(shè),已選址確定高梁楊嶺村和新店雙流村兩個村進(jìn)行民宿打造和提檔升級。
三是強(qiáng)力開展宣傳營銷,提升東興旅游形象。大力開展借勢營銷。積極借助2018西安絲綢之旅國際旅游博覽會、2018山東(濟(jì)南)國際旅游交易會、四川省特色旅游商品評選大賽、2018年“5·19”中國旅游日宣傳活動等會議、活動平臺,強(qiáng)力推介、廣泛宣傳我區(qū)旅游產(chǎn)品。舉辦旅游節(jié)慶活動。今年已成功舉辦“甜城游·山水情”內(nèi)江山水之旅——2018·內(nèi)江市鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)暨“花開東興”旅游季、隆新苑第四屆桃花節(jié)、高梁鎮(zhèn)楊嶺村第四屆荷花節(jié)、新店天荷旅游度假區(qū)首屆荷花生態(tài)文化旅游節(jié)、長江田園歡樂游園會等活動5場,切實(shí)提升了我區(qū)旅游的知名度、美譽(yù)度和影響力。
四是全力抓好行業(yè)監(jiān)管,營造良好旅游環(huán)境。開展專項(xiàng)行動。今年以來,開展了“旅游市場秩序?qū)m?xiàng)整治‘利劍行動-1’”、“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭‘進(jìn)景區(qū)’”、“2018年旅游行業(yè)‘安全生產(chǎn)月’”、“全區(qū)景區(qū)(點(diǎn))地質(zhì)災(zāi)害隱患專項(xiàng)排查”、“旅游包車專項(xiàng)整治”、“汛期及暑期旅游市場秩序暨安全工作專項(xiàng)整治”、“農(nóng)家樂(民宿)消防安全專項(xiàng)整治”等行動,切實(shí)維護(hù)廣大游客生命財產(chǎn)安全。強(qiáng)化日常檢查。以聯(lián)合檢查、明察暗訪等形式開展旅游市場整治、旅游安全檢查等活動15次,開展消防、防汛應(yīng)急演練2次,督導(dǎo)全區(qū)各涉旅企事業(yè)單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展安全警示教育活動,落實(shí)旅游安全事故防范制度、隱患排查治理制度及安全事故責(zé)任追究制度等,全方位營造安全、有序、文明、和諧的旅游環(huán)境。
二、特色亮點(diǎn)工作
一是省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建快速推進(jìn)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)攬,緊緊圍繞全市旅游發(fā)展“138”計劃、“358”方案和建設(shè)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)新興休閑度假旅游目的地的目標(biāo),大力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、多點(diǎn)多級支撐戰(zhàn)略、全域旅游戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略,自加壓力,努力推進(jìn)內(nèi)江長江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作。
二是鄉(xiāng)村旅游節(jié)會活動層出不窮。認(rèn)真抓好旅游宣傳營銷,實(shí)現(xiàn)旅游市場多級聯(lián)動。大力實(shí)施“山水之旅、文化之旅、美食之旅、鄉(xiāng)村之旅”四大旅游品牌,積極配合辦好“甜城味 幸福年”2018·內(nèi)江美食之旅活動,成功舉辦“甜城游·山水情”內(nèi)江山水之旅—2018·內(nèi)江市鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)暨“花開東興”旅游季開幕式。支持和指導(dǎo)舉辦雙才隆新苑桃花節(jié)、高梁“荷花谷”荷花節(jié)、天荷旅游度假區(qū)首屆荷花生態(tài)文化旅游節(jié)及暑期水上世界等各類涉旅節(jié)會活動,不斷增強(qiáng)東興區(qū)旅游吸引力。
三、存在的問題
今年來,我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的勢頭,但發(fā)展整體水平不高,尚未對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形成強(qiáng)有力的推動作用,成為支柱產(chǎn)業(yè)還有待時日。一是部分景區(qū)管理機(jī)制有待進(jìn)一步理清,受編制、資金約束,部分旅游景區(qū)管理機(jī)構(gòu)體制未理順、機(jī)制不健全、人員不穩(wěn)定,存在多頭管理、管理不到位或無人管理的問題。二是旅游發(fā)展要素保障有待進(jìn)一步強(qiáng)化,我區(qū)需要建設(shè)的重點(diǎn)旅游及旅游配套設(shè)施項(xiàng)目較多,區(qū)級財力有限,建設(shè)資金緊缺,同時旅游項(xiàng)目招商優(yōu)惠政策和旅游企業(yè)發(fā)展扶持政策欠缺,尤其受規(guī)劃調(diào)整、土地保障等因素制約,項(xiàng)目落地困難、發(fā)展后勁乏力。三是旅游從業(yè)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),區(qū)內(nèi)部分旅游景區(qū)(點(diǎn))、餐飲、住宿的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)不專業(yè)、不細(xì)致,不能滿足人們對個性化、高品質(zhì)旅游服務(wù)的需要。
三、下一步工作打算
下一步,我局將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)攬,緊緊圍繞旅游發(fā)展“138”計劃、“三五八”方案和建設(shè)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)新興休閑度假旅游目的地的目標(biāo),大力實(shí)施“鄉(xiāng)村振興、多點(diǎn)多極支撐、全域旅游”三大戰(zhàn)略,按照“城市變景區(qū)、資源變產(chǎn)品、旅客變游客”發(fā)展思路,打造“山水之旅、文化之旅、美食之旅、鄉(xiāng)村之旅”四大旅游品牌,進(jìn)一步整合旅游資源,優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境,狠抓旅游項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)旅游業(yè)提質(zhì)增效向更高層次邁進(jìn)。
質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇3)
近年來,我公司始終將產(chǎn)品質(zhì)量提升作為重要工作之一,并不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。在這個過程中,我們?nèi)〉昧艘幌盗锌上驳某煽儭,F(xiàn)在,我來對我公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作進(jìn)行總結(jié)。
我們注重全員參與,提升全員質(zhì)量意識。在公司內(nèi)部,我們開展了一系列的培訓(xùn)活動,包括質(zhì)量管理知識的培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量意識的培養(yǎng)等。通過這些培訓(xùn),全員對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性有了更深刻的認(rèn)識,增強(qiáng)了對產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的支持和配合。
我們加強(qiáng)了對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理和監(jiān)督。我們規(guī)范了產(chǎn)品生產(chǎn)流程,建立了嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),從而確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可控性。同時,我們加大了對生產(chǎn)過程的監(jiān)督力度,對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了精細(xì)化管理和監(jiān)督,確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。
我們注重了對產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。我們積極開展了質(zhì)量反饋和評估活動,針對消費(fèi)者的反饋意見和需求,不斷改進(jìn)和升級產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品始終滿足市場需求。同時,我們還對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了持續(xù)的監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的質(zhì)量問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量能夠持續(xù)地提升。
我們還側(cè)重了對員工技能的提升。我們通過不斷的技能培訓(xùn)和績效考核,提升員工的專業(yè)技能和質(zhì)量管理能力。同時,我們還建立了獎懲機(jī)制,激勵員工為產(chǎn)品質(zhì)量提升工作做出更大的貢獻(xiàn),推動公司整體質(zhì)量水平的提高。
我公司產(chǎn)品質(zhì)量提升工作取得了一定的成績,但也存在一些不足之處,比如對產(chǎn)品市場需求的準(zhǔn)確把握還需要進(jìn)一步加強(qiáng),對產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建設(shè)還需進(jìn)一步完善等。面對這些問題和挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量提升工作的投入力度,不斷創(chuàng)新和改進(jìn),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,確保產(chǎn)品能夠始終保持在市場競爭中的領(lǐng)先地位。
質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇4)
為加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理提升服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,促使我院的各項(xiàng)護(hù)理工作在穩(wěn)步發(fā)展的`基礎(chǔ)上再有新提升,經(jīng)院委會研究決定于20xx年7月份在全院范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量提升活動月”活動,具體活動重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要求如下:
室內(nèi)干凈整齊,物品擺放有序;治療室臺面無藥漬、地面無雜物;各種治療操作符合規(guī)范要求,污物管理符合規(guī)范要求。
病房環(huán)境美觀、舒適、無異味,室內(nèi)一切設(shè)施保持完好;病床干凈整潔、床頭卡填寫完整、無污染、無花被單;床頭柜要物品擺放整齊,室內(nèi)不亂放雜物和食品;病人統(tǒng)一著裝病號服,搞好個人衛(wèi)生;病房及病室衛(wèi)生間要干凈、無異味、無水長流。
護(hù)士長要做好科室的細(xì)化服務(wù)流程,完善基礎(chǔ)護(hù)理工作流程(晨晚間護(hù)理、入院出院、洗頭、足部清潔等); 全體護(hù)士上班期間要著裝符合要求,做到微笑服務(wù),遇有病人及家屬詢問時要起身問候,態(tài)度和藹,耐心解答問題,不得推諉、搪塞、頂撞患者及家屬,適當(dāng)學(xué)習(xí)些基本禮儀、文明用語。 此次活動分為四個階段,每個階段時間為一周:
各科室護(hù)士長按照標(biāo)準(zhǔn)對科室內(nèi)的衛(wèi)生、形象、病室管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度和工作積極性等方面進(jìn)行逐項(xiàng)排查,找出不足和差距。
通過前一階段自查,針對科室內(nèi)存在的問題,制定出整改計劃,逐步進(jìn)行整改并完善不足。
院組織人員按照方案標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對各個科室全面檢查評比,排出名次。將評比出“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”和“優(yōu)秀護(hù)士”
按照評比結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),找出問題,找出差距,找出榜樣,獎優(yōu)罰劣,在全院進(jìn)行推廣,以此來推進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量不斷提高。 五、總體要求 此次活動有著重要意義,各科室護(hù)士長一定要從思想上重視起來,組織有序,嚴(yán)格管理,逐項(xiàng)整改,認(rèn)真總結(jié),使護(hù)理工作更完善、更出彩。
質(zhì)量提升工作總結(jié)(篇5)
今年以來,市發(fā)改委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面加強(qiáng)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作,不斷鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,提升機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中奮進(jìn)、沖刺爭先的好勢頭?,F(xiàn)將我委工作開展情況總結(jié)如下:
一、活動開展情況
(一)精心組織,扎實(shí)推進(jìn)
市發(fā)改委高度重視機(jī)關(guān)黨建工作,收到《市直“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動方案》后,市發(fā)改委及時傳達(dá)學(xué)習(xí),安排部署“黨建質(zhì)量提升年”工作。將“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動作為破解機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”“兩張皮”,推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建全面進(jìn)步、全面過硬的有力抓手,推動在政治站位、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、黨員管理、作用發(fā)揮上取得新進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)新提升。制定了《滁州市發(fā)改委“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動方案》,明確工作目標(biāo)、方法步驟、活動要求,進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任,確保活動有序開展。結(jié)合月度黨建工作提醒單,及時督促提醒基層黨組織扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動。落實(shí)委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層黨組織制度,七一期間,委領(lǐng)導(dǎo)深入基層黨組織對黨建工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。
(二)聚焦重點(diǎn),黨建引領(lǐng)
圍繞“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動,市發(fā)改委堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,在市直機(jī)關(guān)工委精心實(shí)施“黨建引領(lǐng)工程”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持高質(zhì)量發(fā)展。聚焦打造戰(zhàn)斗堡壘、打造精神高地、打造綠色節(jié)約型機(jī)關(guān)、打造改革樣板和模范機(jī)關(guān)“五項(xiàng)重點(diǎn)”,進(jìn)一步提升基層黨組織的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,打造一支“思想好、隊(duì)伍強(qiáng)、基礎(chǔ)實(shí)、作風(fēng)硬”的黨員鐵軍,把基層黨組織建設(shè)成深化改革、推動發(fā)展、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興等提供強(qiáng)有力保障。將黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,打造“打造特色黨建、精品黨建+經(jīng)濟(jì)發(fā)展” 特色品牌,把特色品牌的理念引入機(jī)關(guān)黨建工作。牢固樹立精品意識,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡模范引領(lǐng)作用。
(三)提高站位,對標(biāo)自查
市發(fā)改委結(jié)合深化“三個以案”警示教育,采用談心談話、填寫征求意見表等形式,圍繞“五查五推五提升”,從對標(biāo)工作落實(shí)、管黨責(zé)任、制度執(zhí)行、黨員教育、擔(dān)當(dāng)作為等方面進(jìn)行自查,梳理出相關(guān)方面存在的問題,制定整改清單,落實(shí)整改措施,明確整改責(zé)任。狠抓黨建工作落實(shí),嚴(yán)明黨的紀(jì)律,實(shí)行黨建工作提醒單制度,嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、主題黨日活動,做到有部署、有督查、有整改。機(jī)關(guān)黨委在查處理論學(xué)習(xí)上還不夠,基層黨務(wù)工作者水平不高、黨建活動形式還不夠豐富等5類問題。
(四)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格履責(zé)
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持把抓機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升作為推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的有力保障,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。始終把黨建工作擺在首要位置,主要負(fù)責(zé)人牢固樹立“第一責(zé)任人”意識,班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,落實(shí)好《市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作責(zé)任清單》和《市直“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動方案》要求,以提升組織力為重點(diǎn),強(qiáng)基固本,制定年度黨建、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)和“黨建引領(lǐng)工程”方案,始終把黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部目標(biāo)管理,與業(yè)務(wù)工作一同部署,一同檢查,一同考核。督促落實(shí)好“三會一課”、主題黨日、談心談話等組織生活制度,定期聽取黨建引領(lǐng)工程進(jìn)程、“舉黨旗、促創(chuàng)建”主題活動、黨員志愿者模范作用發(fā)揮等工作匯報。不定期對基層各黨支部組織開展黨建工作、意識形態(tài)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的督導(dǎo)。建立委領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系基層黨組織制度。召開支部書記黨建述職會議,專題聽取支部書記抓黨建工作情況匯報。適時召開機(jī)關(guān)黨委會,開展政治學(xué)習(xí)、黨建督導(dǎo),研究部署黨建重點(diǎn)工作事項(xiàng)。
2. 強(qiáng)化思想建設(shè),著力立根鑄魂。堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。一是嚴(yán)肅中心組學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度,制定印發(fā)2020年黨組中心組理論學(xué)習(xí)專題方案。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭研討、帶頭撰寫心得體會,發(fā)揮了較好的學(xué)習(xí)示范帶動作用。充分發(fā)揮學(xué)習(xí)強(qiáng)國、安徽省干部教育在線等各類平臺功能作用。5月份,委領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開展結(jié)合我委實(shí)際,組織開展一場討論。以支部為單位,圍繞“提高自身工作水平、提升機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量”組織黨員開展一次討論,進(jìn)一步筑牢思想基石,統(tǒng)一思想行動。二是狠抓經(jīng)常性教育。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,落實(shí)“每周一學(xué)”主題學(xué)習(xí)日活動制度,原原本本學(xué)習(xí)《黨章》、《黨規(guī)》和習(xí)近平關(guān)于疫情防控和脫貧攻堅(jiān)等重要講話;邀請黨建專家對貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》進(jìn)行一次專題輔導(dǎo)。開展“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課活動。6月30日,組織開展“憶黨史、感黨恩、守初心”座談會,充分利用黨員電教平臺加強(qiáng)形勢教育,調(diào)動全體黨員干部的學(xué)習(xí)積極性。三是加強(qiáng)意識形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省、市委關(guān)于意識形態(tài)工作重要會議及文件精神。委黨組會專門研判分析意識形態(tài)形勢,研究制定《滁州市發(fā)改委2020年度意識形態(tài)工作要點(diǎn)》。每半年研究形成1份意識形態(tài)工作總結(jié),并向黨組作專題匯報。加強(qiáng)意識形態(tài)陣地的建設(shè)和管理,積極做好滁州市發(fā)改委網(wǎng)站,“滁州市發(fā)改委工作”微信群等網(wǎng)絡(luò)陣地監(jiān)管,開展網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)習(xí)教育1期,教育引導(dǎo)干部職工嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為,確保網(wǎng)絡(luò)空間清新。市發(fā)改委網(wǎng)站榮獲全市第二屆文明網(wǎng)站稱號。
3.強(qiáng)化黨建引領(lǐng),奮力抗擊疫情。疫情防控期間,按照上級的部署和要求,委黨組主動扛起責(zé)任,堅(jiān)持“兩場硬仗”一起打、“兩個責(zé)任”一起扛、“兩大勝利”一起奪,始終與市委市政府中心工作同頻共振、同向發(fā)力。市發(fā)改委迅速行動,采取成立組織、下發(fā)通知,加強(qiáng)宣傳、開展檢查,摸底登記、建立臺賬等多種舉措,全力以赴抓好疫情防控工作。黨員干部犧牲休假時間,迅速開展摸排工作,逐一建立臺賬。扎實(shí)疫情工作,做好辦公場所消毒。委領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查指導(dǎo)疫情防控工作,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮先鋒模范作用,做好重點(diǎn)人員摸排管控,樹立全民防控的思想認(rèn)識,強(qiáng)化宣傳,做到群防群治。圍繞疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),深入宣傳習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神、省委省政府和市委市政府重大決策部署;在抓好疫情防控同時,扎實(shí)有序推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,黨員干部沖鋒一線,積極做好技術(shù)服務(wù)等工作,實(shí)現(xiàn)了疫情防控和重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。2020年前三季度,全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2197.6億元、增長3.7%,分別居全省第3、第1位。1-10月,全市固定資產(chǎn)投資增長9.3%,高于全省水平5.7個百分點(diǎn),居全省第1位;疫情期間市發(fā)改委主動擔(dān)當(dāng)作為,內(nèi)抓生產(chǎn)、外抓采購,采購醫(yī)用防護(hù)、外科口罩15余萬只,防護(hù)服4萬多套,測溫槍1300余只,護(hù)目鏡1000余個,占全市的99%,全力保障各類疫情物資供給。在此期間榮獲第十二屆安徽省文明單位稱號、全國糧食和物資儲備系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體。
4.強(qiáng)化廉政建設(shè),開展警示教育。一是扎實(shí)開展深化“三個以案”警示教育。成立了以委黨組書記、主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,召開工作部署會、專題會,持續(xù)用力正風(fēng)肅紀(jì),筑牢拒腐防變思想道德防線。將深化“三個以案”警示教育內(nèi)容列入理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展專題討論發(fā)言,第一時間學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于官僚主義、形式主義的重要講話精神、第一時間學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢工作會議精神、第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)通報的違規(guī)違紀(jì)案例。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工思想政治教育,集中觀看了警示教育片《叩問初心》《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等,組織黨員干部赴市廉政教育中心開展深化“三個以案”現(xiàn)場警示教育活動。聚焦“四聯(lián)四增”,認(rèn)真檢視問題,開展談心談話,召開民主生活會和組織生活會。以身邊案列為典型,開展警示教育,筑牢思想防線。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。組織召開市發(fā)改委2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會,印發(fā)工作要點(diǎn),傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、省、市紀(jì)委全會精神和全省深化“三個以案”警示教育動員部署會精神,布置2020年黨風(fēng)廉政工作。及時調(diào)整委領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工,全面排查廉政風(fēng)險點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行中央“”精神和省“三十條”、市 “二十六條”,強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”、財務(wù)報銷、物品購置、公務(wù)車輛管理。把選人用人、財政資金分配使用、項(xiàng)目安排等作為日常監(jiān)督重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。上半年,對所屬二級機(jī)構(gòu)(企業(yè))開展一次全面財務(wù)檢查,并進(jìn)行日常性談話提醒,提高黨風(fēng)廉政意識。6月上旬,市發(fā)改委成立1個工作組,對巡視整改工作、扶貧項(xiàng)目資金、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況開展專項(xiàng)督導(dǎo)。為進(jìn)一步強(qiáng)化委屬二級機(jī)構(gòu)(企業(yè))的黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。積極組織黨員干部開展黨內(nèi)法規(guī)教育,學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等,多次邀請市委黨校老師開展輔導(dǎo)教育。聚焦“四風(fēng)”新表現(xiàn),深化“三查三問”,持續(xù)深化作風(fēng)問題專項(xiàng)治理,改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),堅(jiān)持開黨小組會、民主生活會,營造真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。嚴(yán)格督查干部日常崗位出勤情況,請銷假制度落實(shí)情況,在工作例會進(jìn)行通報,進(jìn)一步改觀黨員干部精神面貌,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,確保工作實(shí)效。黨員干部把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效,在沖鋒抗疫一線和抓重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作等取得顯著成效,被《安徽日報》《滁州日報》等進(jìn)行了報道。
5.強(qiáng)化引領(lǐng)功能,突出發(fā)揮作用。一是助力文明創(chuàng)建。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,積極開展“黨建帶群建 合力促創(chuàng)建”活動,充分發(fā)揮我委黨員志愿服務(wù)隊(duì)組織作用,組織黨員志愿者積極參與社區(qū)疫情防控、文明城市創(chuàng)建,愛心獻(xiàn)血、學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、交通文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動;積極開展生態(tài)文明、公筷行動、光盤行動等宣傳活動。結(jié)合機(jī)關(guān)黨建提升年活動,扎實(shí)開展“防控疫情、黨員先行”、黨員干部積極開展抗疫愛心捐款,共計捐款21870元;積極參加“熱血抗疫 為愛同行”無償獻(xiàn)血公益活動,獻(xiàn)血人員200人。二是助力脫貧攻堅(jiān)。委領(lǐng)導(dǎo)每月深入幫扶的定遠(yuǎn)定西村,實(shí)施黨建共建,開展黨建引領(lǐng),7月8日上午,為以實(shí)際行動慶祝建黨99周年,組織開展“助力鄉(xiāng)村扶貧”等活動。通過“抓黨建、促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興”,認(rèn)真走訪慰問貧困戶,直接購買貧困村近4.3萬余元扶貧產(chǎn)品,幫助謀劃申報3個基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,扎實(shí)開展消費(fèi)消費(fèi)扶貧,建設(shè)完成線下扶貧地方館,109家新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體和部分貧困戶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入扶貧館銷售。實(shí)施水庫移民后扶項(xiàng)目238個,總投資1.9億元,累計發(fā)放直補(bǔ)資金8554.79萬元;認(rèn)真落實(shí)社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機(jī)制,累計發(fā)放價格臨時補(bǔ)貼超1億元,惠及全市城鄉(xiāng)困難群眾近20萬人。
(五)以活動為載體,提升黨建質(zhì)量
組織一場討論。七一期間,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入黨支部、黨小組,圍繞重溫黨史銘記黨恩、疫情防控下的中國制度優(yōu)勢、深化“三個以案”警示教育和“黨建引領(lǐng)工程”等,集中開展學(xué)習(xí)研討活動,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮。
開展一次輔導(dǎo)。6月8日,邀請黨建專家對貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》進(jìn)行一次專題輔導(dǎo)。用鮮活的案列,生動的語言,為全體黨員干部詳細(xì)闡述如何做細(xì)、做實(shí)、做好黨支部工作,取得了良好效果。
上好一堂黨課。黨組書記充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,在“七一”期間,圍繞政治機(jī)關(guān)建設(shè)為本單位全體黨員上黨課,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。
進(jìn)行一輪培訓(xùn)。市直機(jī)關(guān)工委采取分級培訓(xùn)、分批輪訓(xùn)的方式,舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班、黨支部書記輪訓(xùn)班;各基層黨組織結(jié)合實(shí)際開展黨務(wù)干部和黨員培訓(xùn),進(jìn)一步鑄牢理想信念,強(qiáng)化紀(jì)律意識,提高履職能力。
開展一次競賽。結(jié)合深化“三個以案”警示教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),并舉辦知識測試,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)黨章、尊崇黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的自覺性;進(jìn)一步筑牢思想防線。推薦11名黨員參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國” 答題達(dá)人大賽,推薦的黨員多人進(jìn)入月賽并在市直單位專場答題決賽中榮獲團(tuán)體第二名。
開展一次送學(xué)活動。采購《習(xí)近平談治國理政(第三卷)》等黨的政策理論宣傳材料,發(fā)放到黨員干部手中,開展集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué),進(jìn)一步筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
開展一次表彰活動。結(jié)合民主評議黨員,以無記名投票表決的方式,各支部評選出年度優(yōu)秀黨員,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)和激勵全體黨員奮發(fā)有為,創(chuàng)先爭優(yōu)。
(六)豐富活動,慶祝七一
組織開展重溫入黨誓詞、入黨志愿書、評先評優(yōu)等活動,引導(dǎo)黨員堅(jiān)守初心,激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)。國慶期間,組織黨員參觀愛國主義教育基地、警示教育基地,舉辦紅色宣講會、紅色主題讀書會、紅色詩詞歌詠會,觀看革命教育片和愛國教育影視劇等,激發(fā)黨員愛黨愛國熱情。
二、活動取得成效
一是理想信念進(jìn)一步加強(qiáng)。黨員干部深刻認(rèn)識到,習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新成果,是中國共產(chǎn)黨的理論旗幟、思想指針,做好一切工作的根本遵循,更是黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉最銳利的思想武器,要把深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為長期政治任務(wù),著力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,持之以恒推動學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往心里走、往實(shí)里走,不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。
二是黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提升。大家深刻認(rèn)識到,黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨人的終身必修課。要以反面典型為鏡鑒,不斷錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性,始終堅(jiān)守對黨絕對忠誠的政治品格,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺在思想上、行動上、政治上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,認(rèn)真踐行“四力”要求,不斷推出謳歌黨、謳歌祖國、謳歌人民、謳歌英雄的精品力作。
三是斗爭精神進(jìn)一步砥礪。大家深刻認(rèn)識到,在我們黨99年波瀾壯闊的歷史進(jìn)程中,黨之所以能取得“當(dāng)驚世界殊”的偉大成就,靠的就是建立在堅(jiān)定理想信念基石上的斗爭精神。一致表示,勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),積極主動作為,保持斗爭精神,敢于直面風(fēng)險挑戰(zhàn),以堅(jiān)忍不拔的意志和無私無畏的勇氣戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險阻。
四是廉政建設(shè)進(jìn)一步筑牢。通過警示教育,堅(jiān)持以身邊典型案例為鏡鑒,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定精神,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員監(jiān)管,做到反省自問,警鐘長鳴、防微杜漸,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線,堅(jiān)守為官做人的底線。
三、存在的問題及不足
雖然我委在“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動工作中取得一些成績,但與全面從嚴(yán)治黨的要求、與市直機(jī)關(guān)工委的要求相比,還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:一是抓基層黨建的力度還不夠。有重部署輕落實(shí)的現(xiàn)象,在深入研究、解決問題上方法不多、力度不大、成效不足。二是黨建工作水平不不夠。雖然高度重視黨建工作,各支部基層黨務(wù)工作者理論水平有待提升,業(yè)務(wù)能力有待提高,影響黨建質(zhì)效。三是在創(chuàng)新黨建思路上做得還不夠。雖然實(shí)施了黨建引領(lǐng)工程和“打造特色黨建、精品黨建+經(jīng)濟(jì)發(fā)展品牌”建設(shè),但在推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作、挖掘特色亮點(diǎn)方面相對做得不夠,還沒有形成有影響力的黨建品牌。
“機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升年”活動是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,反映著一個單位黨建工作的整體水平,對其他領(lǐng)域的黨建工作具有重要的風(fēng)向標(biāo)作用,必須走在前、作表率。下一步,我委將以此次提升年總結(jié)為契機(jī),壓實(shí)工作責(zé)任,落實(shí)落細(xì)舉措,狠抓反饋問題整改,在新的起點(diǎn)上進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨建工作水平,為建設(shè)現(xiàn)代化新滁州提供良好的經(jīng)濟(jì)保障。
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié)模板十二篇
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇1
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入學(xué)校工作已經(jīng)一年了。回首這一年來的工作,雖緊張忙碌,但收獲卻是豐厚的。首先,我非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的關(guān)心和幫助,使我在各方面都有進(jìn)步和提高。經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年的得與失,發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
(一)政治思想方面
作為人民教師需要有較高的思想覺悟,需要有對教育理想的追求?!八枷胗卸噙h(yuǎn),就能走多遠(yuǎn)”。因此我堅(jiān)持閱讀教育類書籍和期刊以拓展自己的視野,指導(dǎo)自己的行為。同時,積極參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)活動,在學(xué)習(xí)中提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。并且在這一年來我堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想,提高自身的思想覺悟。形成自身正確的人生觀價值觀。同時也積極參加學(xué)校組織的各種各樣的活動,這對我很有幫助,我本身也崇拜有巨大人格魅力的人,并一直努力自己能做到。
(二)教育教學(xué)方面
在教學(xué)工作總結(jié)上,我努力鉆研教材,寫教案,認(rèn)真?zhèn)湔n等。在研究教材方面,對于課程的教學(xué)重難點(diǎn),起初把握不是很精當(dāng),但在老教師的指導(dǎo)幫助下,通過對教師教學(xué)用書的反復(fù)研讀和學(xué)習(xí),我逐步對教學(xué)重難點(diǎn)的把握有了一定的領(lǐng)悟。在教學(xué)工作中,讀懂、讀透教材非常重要,這一直是我的指導(dǎo)老師對我的諄諄教導(dǎo)。只有把教材吃透,理解消化了,教學(xué)的效果和質(zhì)量才能得到保證和提升。從教育的角度看,生物課程是一門對學(xué)生的發(fā)展具有重要促進(jìn)作用的課程。然而由于各種原因,目前人們對生物課程的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的程度。生物課在中小學(xué)課程中,依然處于弱勢地位。認(rèn)清這一點(diǎn),有助于我制定切合實(shí)際的生物教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。理想的生物課程應(yīng)該盡量使每個學(xué)生積極參與美術(shù)學(xué)習(xí),并且促使每個學(xué)生在各自的基礎(chǔ)上獲得不同程度的發(fā)展,因此我想方設(shè)法去調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,倡導(dǎo)愉快教學(xué),讓學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中獲得樂趣。遵循著這一教育理念,我一直在努力著。在課堂教學(xué)中,注重靈活地選擇教學(xué)方法,并注意圍繞教學(xué)目標(biāo)來開展教學(xué)活動,注重培養(yǎng)學(xué)生的課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。本著“一課一評,在評中求反思,在反思中求提升”原則,我都會認(rèn)真聽取其他聽課老師提出的寶貴意見和建議,認(rèn)真反思并改進(jìn)。自己也認(rèn)為,只有善于進(jìn)行教學(xué)反思才能使自己成長得更快。
(三)努力的方向
一年的時間說長不長,說短也不短,在這里我感到時間過得很快,在這里我能明顯感到我自己在進(jìn)步,在發(fā)展,不僅是教學(xué)上的,還有自己的人格上,在前進(jìn)的道路上人們說是艱辛的,曲折的,這一點(diǎn)我想每個人都會承認(rèn),但我想說,在這里工作,有同事的合作,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,曲折會少很多,艱辛?xí)驗(yàn)榧w的協(xié)助而變得快樂,感到絲絲的暖意,體會到生活和工作的樂趣。今后的路還很長,我應(yīng)該在工作責(zé)任意識上更加完善自己,能以最快的速度完成每一個任務(wù)。
有人說:“走好人生的路,關(guān)鍵就幾步,什么樣的選擇,什么樣的路?!蔽乙郧耙苍S走得不好,但是在各位老師的幫助下我正在朝著正確的方向努力前行!古人云:“學(xué)習(xí)入逆水行舟,不進(jìn)則退?!弊鰹樾陆處煹奈覀?,有很多方面都需要我們進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要踏實(shí),一步一個腳印,虛心接受前輩的意見,不恥下問,這樣才會取得進(jìn)步。當(dāng)然作為老師要本著一顆愛生的心,當(dāng)教師全身心地愛護(hù)、關(guān)心、幫助學(xué)生,做學(xué)生的貼心人時,師愛就成了一種巨大的教育力量。我會在新的學(xué)期,新的起點(diǎn)繼續(xù)努力!
一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生,我用我的情去培育我的學(xué)生,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇2
隨著工作的日子一天天的過去,在這份工作中,我也有了不小的進(jìn)步和提升。從最基本的工作目標(biāo),到之后面對旺季和總結(jié)時的忙碌。這段時間,自己每天都有不同的收獲,也每天都有新的感受。
在xxx公司的財務(wù)部,我經(jīng)歷了這長達(dá)x月的試用期工作。在工作中,我付出了很多,但收獲也更多。我相信,有付出,就會有回報,在今后正式的工作中,我也會努力的去做好自己的職責(zé)!讓自己的在工作中盡情成長!為此,我對這段試用期的工作做總結(jié)如下:
一、工作情況
在這段試用期的工作中,我努力的通過工作來完善自己的。面對工作,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì)的對待好每一份負(fù)責(zé)的任務(wù)。在工作中通過檢討和反省,來認(rèn)識到自己的錯誤與問題,并通過和其他同事的互相比較,互相學(xué)習(xí),提升自己。
這段工作期間,前期的時候,自己作為一名試用期的新人,邊做一些簡單的工作,邊通過領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)鍛煉自己,吸收了不少的基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)。對公司以及部門工作和職責(zé)也有了更多的了解。到了后來,慢慢的自己習(xí)慣了。在工作中我自己也學(xué)會了看一些問題,對自己的工作情況也看的更加清楚。并且在這個階段,我認(rèn)識到自身許許多多的不足,并在有機(jī)會的會后,一一的`去糾正自己,改正自己。
最后,再看看自己最近的情況。這些天來的`工作,讓我明白了這份工作的關(guān)鍵。并且在這段工作中,我也找到了自己的工作目標(biāo)。并努力的朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)!當(dāng)然,越是成長,我也越是發(fā)現(xiàn)自己的不足,想要成功,我就必須去彌補(bǔ)自己的不足,讓自己更加的完善出色!為此,我也會繼續(xù)努力的做好自己,成為一名出色的員工!
二、未來的計劃和目標(biāo)
就現(xiàn)在來看,自己不過是一名剛剛轉(zhuǎn)正的新人員工,所以我的目標(biāo)也并不算遠(yuǎn),我規(guī)劃在接下來的幾個月里,鞏固好自己的基礎(chǔ)工作能力,加強(qiáng)個人效率,保證自己工作的準(zhǔn)確性!為了將來的工作,在基礎(chǔ)上打牢固是必須的!
為此,我必須在工作外多花一些時間去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。生活外時間我要積極的運(yùn)用,工作中的實(shí)踐我更要抓緊機(jī)會!我會繼續(xù)努力,繼續(xù)提高自己!讓自己通過努力,不斷的前進(jìn)!
護(hù)士個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 1
一轉(zhuǎn)眼我也從一名新入職的護(hù)士慢慢的成為一個合格的護(hù)士。成為一名護(hù)士一直是我的夢想,用不了多久我也要轉(zhuǎn)正了。現(xiàn)在都還記得我剛剛來到醫(yī)院的時候,我還是一個什么都不懂的小護(hù)士,甚至有些不知道怎么去處理這些人際關(guān)系。
但好在我有著一個好的領(lǐng)導(dǎo),愿意帶領(lǐng)我一起學(xué)習(xí)作為一名護(hù)士應(yīng)該做到的,而我也在這一路上慢慢的成長到了現(xiàn)在。我也很慶幸自己當(dāng)初在學(xué)校的時候并沒有因?yàn)閷W(xué)習(xí)任務(wù)重,學(xué)習(xí)壓力大而放棄,而是一直堅(jiān)持到了現(xiàn)在,才能夠成為現(xiàn)在這樣的一名護(hù)士。
當(dāng)初小的時候?qū)τ谝幻o(hù)士也不太了解,只是覺得這是一個很神圣很美好的職業(yè),救死扶傷,幫助別人,因此也想要成為一名護(hù)士。但現(xiàn)在長大了之后發(fā)現(xiàn)作為一名護(hù)士也是有著很大的責(zé)任的,不是說想要當(dāng)一名護(hù)士就能夠輕易當(dāng)上,需要你不斷的去努力,讓自己去學(xué)習(xí),讓自己能夠承擔(dān)起這份責(zé)任。
我現(xiàn)在都還記得領(lǐng)導(dǎo)在我剛剛?cè)肼毜臅r候?qū)ξ疫M(jìn)行的教導(dǎo),也正是那次讓我真正的正視的了解了護(hù)士一名職責(zé)。以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的時候唯一覺得的就是累,時常想要放棄,但是為了自己的夢想還是堅(jiān)持了下來。學(xué)習(xí)的時候雖然也學(xué)到了很多了知識,但是也都只是書面知識,沒有什么實(shí)踐的'機(jī)會。但來到這里之后我也慢慢的學(xué)習(xí)到了很多學(xué)校學(xué)習(xí)不到的東西,也讓我知道了學(xué)校和實(shí)際工作有什么差別。
工作和學(xué)習(xí)真的差距有著很大的差距,工作需要承擔(dān)著很大的責(zé)任,我們負(fù)責(zé)的是別人的身體健康,每個人都只有一條生命,而別人既然這么信任我們來到這里,讓我們幫助他們,我們就不能辜負(fù)他們。所以我剛剛來到這里的`時候也覺得很難,但好在同事和領(lǐng)導(dǎo)都對我很好,也給了我很大的幫助,讓我能夠堅(jiān)持下來。而我也一直不斷的在學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的那些為人處世和知識。
我想這對于我來說是正確的,也只有這樣才能夠讓我不斷的成長,讓自己變得更加的優(yōu)秀。雖然我馬上就要轉(zhuǎn)正了,但是我感覺自己還是有著很多的地方有著不足,也明白我還需要不斷學(xué)習(xí),也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,讓我這次能夠轉(zhuǎn)正,成為一名正式的護(hù)士。我想這對于我來說是一個很大的鼓勵,我會繼續(xù)不斷的努力讓自己能夠成為配得上護(hù)士這份職業(yè)。
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇3
xx年新教師轉(zhuǎn)正個人總結(jié)范文看時光飛逝,我從x月份參加工作至今已近一年,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí),我獲益良多。在這里,我有必要總結(jié)一下近一年的得與失,發(fā)揚(yáng)好的地方,改進(jìn)不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
品德是決定一個人價值的先決條件。沒有良好的思想品德,其它的一切都是空談。因此這一年來我堅(jiān)持定期進(jìn)行品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí),提高自身的思想覺悟,形成自身正確的人生觀價值觀。平時,我虛心向?qū)W校老師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),共同工作,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
在這一年里,我擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)四年級兩個班的教學(xué)工作,工作充實(shí)而不乏挑戰(zhàn)。作為一名新老師,我不斷學(xué)習(xí),絲毫不敢松懈,繼續(xù)學(xué)習(xí)成為我工作學(xué)習(xí)中重要的一部分。我參加了新教師培訓(xùn)。在工作上,嚴(yán)格要求自己,注重專業(yè)知識的積累和教學(xué)基本功的訓(xùn)練,對板書、教案等多加揣摩,進(jìn)一步掌握了小學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理規(guī)律,課后認(rèn)真及時的批改作業(yè),注意聽取學(xué)生的意見,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),并在教學(xué)四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)中取得合格。
成績是可喜的,收獲是豐碩的。在總結(jié)收獲的同時,我也看到了自己的不足。首先我覺得我的教學(xué)設(shè)計能力還待提高;在處理已有的知識與傳授知識的時候,有時還不能很好協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系;對部分教材的內(nèi)容把握不全面。其次論文意識不強(qiáng)。最后,有時自己的脾氣太過孩子氣,在處理有些事情時過于急躁,還需要有的耐心與經(jīng)驗(yàn)。
教育工作是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作,需要不斷的總結(jié)與反思。我相信在反復(fù)的總結(jié)與反思中,我會不斷地完善自我和提高自我,越做越好的。
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇4
本學(xué)期是“十一五”培訓(xùn)的最后一個學(xué)期,我市干訓(xùn)工作緊緊圍繞教育局的中心工作,努力開展校長培訓(xùn)及校長活動,取得了令人滿意的效果,為“十一五”培訓(xùn)畫上圓滿的句號。
一、舉辦各類培訓(xùn)班
(一)舉辦中小學(xué)校長后備干部培訓(xùn)班
本學(xué)期我們舉辦了為期三天的后備干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)班以學(xué)校管理為主題,輔之以《綱要》解讀、全教育會精神學(xué)習(xí),學(xué)員們不僅在專業(yè)上有所收獲,更在政治導(dǎo)向上有所明確。達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期效果。該班培訓(xùn)學(xué)員80余人,為五常校長整體素質(zhì)的`提升奠定了基礎(chǔ)。
(二)舉辦中小學(xué)校長專題培訓(xùn)班
12月21——22日,我們舉辦中小學(xué)校長專題培訓(xùn)班,該培訓(xùn)班以校園文化建設(shè)為主題,以突出特色辦學(xué)為目標(biāo),對全市中小學(xué)素質(zhì)教育發(fā)展起到有力的推動作用。該培訓(xùn)班共培訓(xùn)學(xué)員260人。
二、繼續(xù)開展校長辦學(xué)風(fēng)格展示活動
本學(xué)期舉辦校長辦學(xué)風(fēng)格展示一次。我們在上學(xué)期分片預(yù)賽的基礎(chǔ)上,選出9名優(yōu)勝選手參加本次全市展示,并將他們的稿件裝訂成冊,發(fā)放到全市中小學(xué)校長手中。
這次活動必將對全市中小學(xué)教育改革和發(fā)展起到強(qiáng)勁的助推作用。全市中小學(xué)校長均參加了此次活動。
三、為鞏固培訓(xùn)成果,組織校長外出考察
為進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果,把學(xué)到的理論結(jié)合于實(shí)踐。根據(jù)國家指導(dǎo)性教學(xué)計劃,我們周密組織中小學(xué)校長外出考察。本學(xué)期分別組織中小學(xué)校長各10人赴南方考察,學(xué)到了許多外地課改經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)必將對我市課改進(jìn)程起到推動作用。
四、各培訓(xùn)班收尾工作有序進(jìn)行
“十一五”期間,我們舉辦小學(xué)校長提高培訓(xùn)班五個,這五個班的結(jié)業(yè)收尾工作正在進(jìn)行之中。預(yù)計在下學(xué)期全面完成。
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇5
我已經(jīng)來到我們醫(yī)院x個月了,在這些時間里,我能從一個剛剛畢業(yè)不久的小護(hù)士熟練的掌握這些護(hù)士工作技能,其中醫(yī)院和各位同事的教導(dǎo)是必不可少的。在這么幾個月以后我也很榮幸能夠最終經(jīng)受住醫(yī)院的考驗(yàn),得到大家的認(rèn)可?,F(xiàn)在也請讓我將我在我們醫(yī)院這些時間的工作進(jìn)行一個小小的總結(jié),也算是將我的一些心得交待出來。
一、護(hù)士的工作技巧方面
醫(yī)院是一個直面病痛的戰(zhàn)場,我們每個醫(yī)院工作人員都是在這個前線中奮戰(zhàn)的戰(zhàn)士。這些壓力在我剛剛來到醫(yī)院的時候是感受得最直觀的,因?yàn)槲以趯W(xué)校中的時候可沒有醫(yī)院這種緊迫感。當(dāng)然,在這種緊迫感的推動下,我的進(jìn)步也是很快的。在跟著護(hù)士長觀摩學(xué)習(xí)了一段時間以后,我算是稍稍的適應(yīng)了這些工作情況,心里多多少少也有了一些底子,再給病人治療的時候以往學(xué)習(xí)的那些知識也都很給力的一一回想起來,讓我能夠按照步驟來進(jìn)行治療。事后也得到護(hù)士前輩們的認(rèn)可,說我雖然動作比較緩慢,但是基本步驟都沒有出錯,是一個非常優(yōu)秀的起步了。
受到這樣鼓舞的我,在工作上更加賣力的.實(shí)踐學(xué)習(xí)了。這樣的工作帶來的成長也是非常的迅速,似乎沒有過多久,我就開始有些趕上其他護(hù)士的平均水平了,可能在一些細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)上會有些差距,但是從大體上看我確實(shí)是有了護(hù)士的樣子。這讓我很高興,也對于成為正式護(hù)士擔(dān)任起更加艱巨的'任務(wù)充滿了信心和動力。
二、護(hù)士的思想素質(zhì)方面
護(hù)士是一個要有這信仰和信念的職業(yè),我們以減少病人的病痛為己任,真誠地希望世間的病痛和意外要少一些,大家都能夠健健康康。雖然我也知道這是不可能的事情,但是心里卻依然有著這樣的光明向往。
在工作之余,我常常閱讀心理以及護(hù)士專業(yè)的一些書籍,學(xué)習(xí)如何更好地安撫病人,并且讓自己對病人的責(zé)任心一直保持下去,能夠始終對病人關(guān)心關(guān)愛,不厭其煩不辭其勞的消弭病人的病痛煩惱。
在試用工作中,我憑借著這些在書上學(xué)來的知識讓我在工作中能夠更加負(fù)責(zé),對于病人的照顧更加上心,哪怕再辛苦,對于護(hù)士職業(yè)也不會產(chǎn)生厭煩。
雖然我在很多方面依然還有著不足,但是我卻認(rèn)為,我能夠在承擔(dān)更重的責(zé)任上取得更好地成果,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我的轉(zhuǎn)正,讓我在護(hù)士這一工作領(lǐng)域做出更好的成就,為我們醫(yī)院帶來更好的成績。
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇6
我于9月4日成為公司全球編輯設(shè)計中心教研室一名試用員工,現(xiàn)三個月忙碌而充實(shí)的實(shí)習(xí)期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
雖然是第一次接觸編輯這個職業(yè),但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時,公司提供的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎(chǔ)。
總結(jié)三個月的工作:忙碌伴隨著充實(shí),學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在主任悉心的培養(yǎng)下,我從最基本的一些校對工作做起,踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),一步一個腳印的前進(jìn),到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨(dú)立承擔(dān)一些項(xiàng)目。其中主要完成的項(xiàng)目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《夏令營牛津英語專用教材》基礎(chǔ)班初稿二校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監(jiān)聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監(jiān)聽??梢哉f,這三個月的工作對于我來說是意義重大的。
在中學(xué)教研室的工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好主任布置的每一項(xiàng)任務(wù),碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任學(xué)習(xí)請教。同時,我也積極學(xué)習(xí)新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高和充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)立承擔(dān)完整的項(xiàng)目,在工作中獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免會出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的主任對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正。
雖然三個月時間不算長,但我已經(jīng)深深被報社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報社的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核庉嫷臅?fù)起全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力爭使書籍的質(zhì)量登上一個新的臺階,為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我一定能做到這些。
這三個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多。看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇7
我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué),自xx年xx月入職以來已近一年,在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)報告如下:
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬,我走入了xxx公司。在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外,我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn),在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),通過每月培訓(xùn),在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),以目前的趨勢,我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵校赜形?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到酒店做服務(wù)生的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是與這相關(guān)的專業(yè),所以對酒店管理知識知道的也有限,但是在店長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了工作的基本流程。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇8
由于肩頭的職責(zé)和心中的良知,自己身整個心都用在學(xué)校上,使我的生活和工作多了份濃濃的學(xué)校情、師生愛,讓自己的有無盡的力量和充實(shí)。
一、開展教師集體活動,提高教師幸福指數(shù)
在本學(xué)年的開學(xué)前期的暑假,教體局毛穎貞局長為了提高通許教育人的幸福指數(shù),組織了“做幸福的教師心語沙龍”團(tuán)隊(duì)來通許,讓我們通許老師分享了他們“做教師的幸福與快樂,”那次的學(xué)習(xí),給我心靈很大的震動,像一縷清風(fēng)吹皺了我的心,一時間,我反復(fù)考慮的問題就是“如何讓老師的教育生活幸福快樂呢?”當(dāng)時我就記錄下自己受到的啟發(fā)和啟迪。
本學(xué)期剛開始,我就在“如何讓教師快樂”上做,當(dāng)時就下定了決心,一定要一個學(xué)期進(jìn)行一次教師集體活動,讓活動來使校園充滿活力和生機(jī),用活動來豐富教師的教學(xué)生活,進(jìn)而來提高教師工作積極性和主動性。
在開學(xué)初,為豐富課余生活,減緩教師壓力,我就以教研組為單位,將全校老師分成8個小組,舉行了學(xué)校有史以來的第一次“我跳繩、我快樂”教師集體跳繩比賽活動,當(dāng)時全體老師都積極參與,主動訓(xùn)練,來應(yīng)對比賽,老師參與的激情空前高漲,取得了不錯的實(shí)效。
第二學(xué)期,進(jìn)行了“教師籃球接力賽,”比賽的當(dāng)天,教體局的毛穎貞局長和陳玉永副局長到場觀看了比賽。
我認(rèn)為,讓教師在工作的閑暇愉悅一下心情,老師才會有更充沛的精力投入到教育教學(xué)之中的。盡管每次教師集體活動,人人都有禮品,但作為學(xué)校,能給予老師更多的物質(zhì),也是很困難的,能讓老師在工作之余,快樂生活,生活中充滿七彩,老師的生命意義和價值就得以拓寬。
二、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成共學(xué)共進(jìn)的學(xué)校文化
本學(xué)年,我定位仍然是以建立“學(xué)習(xí)型組織”為抓手,通過“教育博客、讀書論壇、網(wǎng)路學(xué)習(xí),”打造教師學(xué)習(xí)共同體,努力為老師成長服務(wù),幫助老師制訂個人成長計劃,使教師得以發(fā)展和進(jìn)步,最終受使學(xué)生得以健康成長。
我積極倡導(dǎo)教師每月讀一本教育理論書籍,每周寫一篇教育札記發(fā)于博客上,讓老師繼續(xù)反思自己,書寫教育故事的“博客行走,”通過“學(xué)習(xí)+激勵”方式,讓老師在寫作路上不停下來腳步,激揚(yáng)教師,成就教師是本學(xué)年的定位和宗旨。
給老師購買點(diǎn)讀卡,讓老師利用網(wǎng)路進(jìn)行學(xué)習(xí),網(wǎng)路學(xué)習(xí)是一種新的學(xué)習(xí)方式,能分享優(yōu)質(zhì)的教育資源,能直接與專家,名師對話,再讓“兩棵桐”成員注冊“樹人網(wǎng)”、“中國教師報·香山會館讀書俱樂部”、“中國教師成長網(wǎng)”、來跟帖,發(fā)表自己的見解和觀點(diǎn),參與網(wǎng)路交流和論壇。盡管我們老師交流的文字很稚嫩,或者層次不清,但能書寫和記錄就是自己的思考的過程,反思了,悟了,才是自己的,悟多了,就會使自己積累到一定的高度。
同時,給老師購買書籍,讓老師每天抽出時間,讀讀書,通過讀書活動,讓老師擁有深厚的底氣,老師能有了讀書的好習(xí)慣,教學(xué)生涯就會多姿多彩,就會幸??鞓?。
李麗老師曾讀朱永新的《新教育》到凌晨一點(diǎn),還愛不釋手,如饑似渴,說明老師已經(jīng)愛上讀書,讀書已經(jīng)成為一種習(xí)慣。
三、打造學(xué)校文化,創(chuàng)造學(xué)生生命每次感動
打造濃厚的文化氛圍,在農(nóng)村學(xué)校確實(shí)很難,學(xué)校文化,不是一兩次活動能形成的,靠的是長期的積淀,我結(jié)合學(xué)校的情況,定下了“儀式文化”和“活動文化,”用文化人,用文育人,用一次次活動,讓學(xué)生去體驗(yàn)、感知和感受,用文化去洗禮學(xué)生心靈,用文化去感染學(xué)生,用活動創(chuàng)造學(xué)生的每次感動和激動,用活動讓學(xué)校變得靈動和生機(jī)。
儀式文化,像升國旗儀式,已經(jīng)行走三年了,通過莊重嚴(yán)肅的儀式,由學(xué)生主持國旗下講話和經(jīng)典誦讀,激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,加強(qiáng)師生的責(zé)任感,也給師生帶來了積極向上的精神。
利用開學(xué)和散學(xué)典禮儀式文化,總結(jié)和表彰模范教師和優(yōu)秀學(xué)生,鼓勵先進(jìn),鞭策落后,讓學(xué)生有正確的價值取向,以優(yōu)秀學(xué)生為標(biāo)尺,逐步縮小距離,用這樣的儀式文化來激勵學(xué)生不斷進(jìn)步和發(fā)展。
用遠(yuǎn)足和隊(duì)列隊(duì)形比賽活動文化,磨煉學(xué)生意志,提高學(xué)生身體素質(zhì),強(qiáng)化集體意識,凝聚班級力,以形成良好的校風(fēng)和班風(fēng),用這樣活動文化,為學(xué)生初中生活打下底色,健全學(xué)生人格,不能讓學(xué)生只會做題。
用制度文化約束學(xué)生的.言行舉止,如“二中十個好”、“文明班級實(shí)施細(xì)則”,來引領(lǐng)和規(guī)范學(xué)生的良好的養(yǎng)成習(xí)慣。
對學(xué)生的穿戴、發(fā)飾、及手機(jī)等做了統(tǒng)一的要求,規(guī)范了學(xué)生的各個方面,來幫助學(xué)生的做人。
四、家校聯(lián)合,辦讓家長滿意的學(xué)校
本學(xué)期,在教育局的指導(dǎo)下,學(xué)校進(jìn)行了前所未有的“讓家長走進(jìn)學(xué)校活動,”目的就是讓家長了解學(xué)校的教育教學(xué)情況,學(xué)校的發(fā)展情況,增強(qiáng)家校聯(lián)系,讓學(xué)校和家庭一起來關(guān)心孩子,從而形成合力,一起做好孩子的教育。
五、一份汗水,一份收獲
通過全校師生的共同努力,本學(xué)年獲得“通許課改先進(jìn)學(xué)?!保⑶?,在全縣農(nóng)村初中招中,獲得第二名的可喜成績。在16年一年一度的“通許教育工作大會”上,我代表學(xué)校在大會上進(jìn)行了先進(jìn)發(fā)言,這些都是全校師生默默付出、艱辛汗水的見證。
對學(xué)生的管理我采用了“禮儀教育”、感恩教育、養(yǎng)成教育、理想教育四育并舉的措施,進(jìn)行著有聲有色的“做智慧與快樂學(xué)生”的教育,取得了點(diǎn)滴的工作實(shí)效。同時,又由于我們學(xué)校在“教育博客”,“讀書論壇”,“課題研究”,“網(wǎng)路學(xué)習(xí)”等方面領(lǐng)跑全縣,先后迎來了“教體局局長,教育專家,《中國教師報》河南站長,《教育時報·課改導(dǎo)刊》主任,山西師范大學(xué)教授”等來我們學(xué)校調(diào)研。
我們學(xué)校的故事多次發(fā)在在“開封教育網(wǎng)”、“通許教育網(wǎng)”、“《通許教研》”上,據(jù)統(tǒng)計,已有15篇,專題報道7篇發(fā)表。
我一年來,在工作之余,寫了50篇關(guān)于老師學(xué)生的故事,寫下了自己的管理心路,寫下了自己的管理反思,我的《用讀書浸潤心靈》《讓腳步等等你的靈魂》《心靈的守望者(三)》《扎根在兩棵桐成長的沃土里》發(fā)在《通許教研》上。我的《讓我們揚(yáng)起理想的風(fēng)帆》《通許教體局局長毛穎貞來玉皇廟二中調(diào)研》《生命在博客中綻放》在開封教育網(wǎng)上發(fā)表。
回想一年的工作,與師生一起快樂著,前行著,感慨著,充實(shí)著……
回想一年的工作,揮汗如雨,只為心中的坦然和踏實(shí)……
展望未來,面對前方的路,不停的走,努力前行……
下學(xué)期的打算:
1、試著進(jìn)行國旗下學(xué)生宣誓和教師宣誓。教師宣誓,也是心靈的凈化和自我警示,國旗儀式中誓言能從老師口中傳出,對學(xué)生一定有潛移默化作用,更會感染著每一個學(xué)生,因?yàn)椤白詈玫墓芾硎歉腥尽!?/p>
2、采納《中國教師報》記者的建議,“一個學(xué)校一旦走上了讀書之路,她的生命力必然旺盛和強(qiáng)大,”每周開設(shè)兩節(jié)讀書課,來打造書香校園,讓生命在閱讀中拔節(jié),讓讀書聲充盈校園的每個角落。
3、為了使學(xué)生在課堂上不再難受,使師生的生命因課堂而精彩,狠剎講風(fēng),讓學(xué)生展示,讓學(xué)生快樂,讓學(xué)生樂學(xué)愿學(xué),堅(jiān)決全面推進(jìn)高校課堂。
4、繼續(xù)進(jìn)行每期一次教師集體活動,下期進(jìn)行“同心向前”“同步向前”教師集體活動。繼續(xù)給教師創(chuàng)造每年一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。
5、繼續(xù)深化和強(qiáng)化教師網(wǎng)路學(xué)習(xí),讀書論壇……
6、努力打造家校聯(lián)合,讓家長參與學(xué)校的管理,增強(qiáng)家校聯(lián)系,共同形成合力。
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇9
走上我們公司辦公室文員的工作崗位也差不多有兩個月的時間了,距離我試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正的時間也差不多過去了一周的時間,現(xiàn)在終于有了空閑的時間了,我想著自己前段時間的工作明我也還是有許多的收獲和沒有掌握好的地方,所以我有必要寫一個轉(zhuǎn)正總結(jié)??梢宰屪约簩ψ约呵耙欢螘r間額工作有一個更深的了解,讓自己在今后的工作中能夠繼續(xù)學(xué)習(xí),努力掌握好之前的不足。
剛剛弄完入職的事情后,人事將我?guī)У搅宿k公室,給我介紹了我現(xiàn)在的組長,認(rèn)識說組長是公司的老員工了,所以帶新員工是很有經(jīng)驗(yàn)的。跟組長問好后,組長就將我安排到了現(xiàn)在的工位上面,讓我加了她的社交軟件后,發(fā)給了我一些文件,讓我仔細(xì)看,等我熟悉了之后再給我分配工作。我看了這些文件,里面是介紹辦公室文員這一個崗位需要做的大致工作,以及公司的一些規(guī)章制度。等我差不多看了有半個小時的'時間之后,組長就將我叫到了一個會議室,告訴我之前發(fā)給我的文件是我必須要掌握好的,這樣更好地開展自己的工作,也要牢記那些制度,這樣才能避免出現(xiàn)被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罰、扣工資的事情出現(xiàn)。
前面就是我剛來公司時的一些事情,現(xiàn)在就介紹一下我這一個多月的試用期里面接觸到的工作:參加公司的會議,做好會議的.記錄并且在會議后及時地將這些紀(jì)要整理成文檔,將他們將給領(lǐng)導(dǎo)檢查,待到?jīng)]有問題之后將這些文件分發(fā)到各個部門;做好公司各個部門的文件的打印和掃描,之后在按照要求交給各個部門的負(fù)責(zé)人;將辦公室里面的備份文件做好整理以及歸檔,方便以后打擊需要的時候能夠方便找到;還有就是我是新員工,所以我要每天早早地到達(dá)辦公室,做好辦公室和總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生整理,將里面的植物做好澆水、打理等工作。
經(jīng)歷了這一個多月的鍛煉,我還是學(xué)習(xí)了很多的東西的。比如之前在學(xué)校的時候我是比較懶惰的,而現(xiàn)在上班了我都是強(qiáng)制著自己要按時起床上吧,不敢在懶惰賴床了,還有就是對待工作之前稍微多一點(diǎn)話我就會產(chǎn)生厭煩的心理,而現(xiàn)在我能夠用正常的心態(tài)去接受這些工作,并且還會冷靜細(xì)致地完成他們;當(dāng)然最大的收獲還是這一個多月的工作,讓我對于辦公室文員需要掌握的職責(zé)有了更深的認(rèn)識,并且還掌握了一定的工作技巧。
不過回顧起來我也還是有許多的不足的,比如盡職責(zé)盡責(zé)的精神我覺得我還是有很大的缺陷,再就是在做會議記錄的時候我總是跟不上速度等等,這都是我在后面的工作中要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,我相信我能夠堅(jiān)持改變自己的!
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇10
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已到校一年時間。我于xx年x月到校參加工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,尤其是在我的指導(dǎo)教師xxx老師的指導(dǎo)下我成功地實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變,工作得到了實(shí)踐鍛煉,思想認(rèn)識有了極大的提高。感悟到了師德師風(fēng)的重要,懂得了教師的責(zé)任,同時在學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力,以及專業(yè)水平都得到較明顯的提升。以下對我參加工作一年來的情況匯報如下:
一、政治思想方面
作為一名教師,肩負(fù)著時代的重任和祖國的重托,我深切地認(rèn)識到,提高政治思想覺悟,是開展好教育工作的基本前提。我永遠(yuǎn)忠誠于黨的教育事業(yè),自覺學(xué)習(xí)黨中央的工作精神,實(shí)事求是,努力弘揚(yáng)“為公、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭先”的實(shí)效精神。平時,我積極參加全校教職工大會以及學(xué)校組織的政治理論學(xué)習(xí),始終嚴(yán)格要求自己,力求自己的一言一行對學(xué)生起到表率作用。工作中,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,及時完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。
二、教學(xué)工作方面
我來到學(xué)校后迅速熟悉常規(guī)教學(xué)方式、方法,精心備課、上課、作業(yè)布置批改等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)踐,并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏,遇到自己無法解決的教學(xué)問題就積極向同事們請教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透徹、課后督促檢查嚴(yán)。一年來,我在上學(xué)期擔(dān)任了高一年級七學(xué)個班的歷史教學(xué)工作,下學(xué)期由于分班調(diào)整,我擔(dān)任了四個文科班的教學(xué)和兩個理科班的教學(xué)任務(wù)。雖然任務(wù)相對較重,課時數(shù)量較大,但是我并沒有降低對教學(xué)質(zhì)量的要求,力爭讓每一堂課都生動有趣,學(xué)生能學(xué)有所獲。在課堂上力求貼近學(xué)生生活,最大限度地運(yùn)用自己的所學(xué)知識,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。課后積極和同事們探討教學(xué)中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自己的教學(xué)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。我認(rèn)為教師要多讀書多聽課,要掌握教學(xué)設(shè)計、教學(xué)評價、說課和寫好教學(xué)反思。同時,我還通過反思來加快自己成長,并能從自我評價、他人評價、學(xué)生評價中進(jìn)行自我反思,不斷總結(jié)、積累自己在教學(xué)過程中的所得、所思、所感,使自己不斷的成長。同時,我所擔(dān)任的幾個班的教學(xué)工作都取得了一定的成績,尤其是十三班在期末考試中對比半期考試有較大進(jìn)步。
三、個人素養(yǎng)方面
教書之余,我自覺學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的知識,博覽群書以拓寬自己的知識面,提高個人的文化知識素養(yǎng)。作為一名教師,肩負(fù)著時代的重任,我深切地認(rèn)識到,提高政治思想覺悟,是開展好教育工作的基本前提。工作中,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,及時完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù);新教師更要勤奮學(xué)習(xí),自覺修養(yǎng),腳踏實(shí)地,努力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。四、生活方面:在生活上,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)遵“正人先正己”的古訓(xùn),時刻提醒自己,重視“為人師表”的職業(yè)形象,自己能做的事自己做,盡量不給學(xué)校添麻煩,努力保持正派的工作作風(fēng),與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處。熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生,為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐和鍛煉,我已能做好教育教學(xué)的相關(guān)工作,在思想、教學(xué)等各個方面都有較大的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各位教師的幫助下,我會在以后的工作中更加的努力,爭取早日成為一個優(yōu)秀的教師,在此之際,我鄭重地向上級領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼!
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇11
20xx—20xx學(xué)年度在鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,全力協(xié)助校長,依靠全體教師,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx升縣重點(diǎn)中學(xué)考試中打了飄亮的一仗,各項(xiàng)工作取得一定成績?,F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:
一、組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。
大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
二、強(qiáng)化德育管理,凈化育人環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由學(xué)校德育處具體負(fù)責(zé)班級、學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的.情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)當(dāng)前各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排報道各種好人好事及文學(xué)稿件。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行兩次全面的教學(xué)常規(guī)工作檢查,堅(jiān)持提前一周備課。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中、期末考試,嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律,實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
本年度我們在升中考試上恨下功夫,取得了好成績,1人考上縣重點(diǎn)初中,優(yōu)秀生人數(shù)達(dá)到中心校下達(dá)的任務(wù),為布局調(diào)整后的谷圩小學(xué)首次升初中考試取得了開門紅。
四、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校教研組每學(xué)年度堅(jiān)持開展不少于四次的教研活動,教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文。
五、推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開展多種形式的運(yùn)動比賽等,豐富了學(xué)生校園生活,把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
六、需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認(rèn)識、落實(shí)不夠,班級管理不到位,在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng),教研專題研究不夠,學(xué)校教師學(xué)科不配套。
在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機(jī)制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
學(xué)校轉(zhuǎn)正提工作總結(jié) 篇12
我于xx年9月參加工作。一年來,在校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的熱心支持和幫助下,各位學(xué)生的努力配合下,我認(rèn)真做好教學(xué)工作,積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),使自己從莽撞的畢業(yè)生慢慢地進(jìn)入了為人師表的角色?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,忙碌伴隨著充實(shí),汗水伴隨著收獲,下面我把這一年的思想、工作等情況做簡要的匯報總結(jié)。
一、教學(xué)方面:
我來到學(xué)校后迅速熟悉常規(guī)教學(xué)方式、方法,對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)踐,并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏,遇到自己無法解決的教學(xué)問題就積極向同事們請教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透、課后督促檢查嚴(yán)。課堂上力求貼近學(xué)生生活,最大限度地運(yùn)用自己的所學(xué)知識,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。課后積極和同事們探討教學(xué)中遇到的問題,努力尋找解決方法,在平時有空就去聽老教師的課,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)老教師上課時使用的好的教學(xué)方法,取其精華而去其糟粕,努力使自己的教學(xué)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。
二、個人素養(yǎng)方面:
作為一名教師,我深切地認(rèn)識到,信息時代信息更新速度的重要性,所以我一直不斷的鞏固自己舊的知識并且盡全力通過各種方式方法更新自己所掌握的信息和知識。教書之余,我自覺學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的知識,博覽群書以拓寬自己的知識面,提高個人的文化知識素養(yǎng)。工作中,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,及時完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù);勤能補(bǔ)拙,尤其是新教師更要勤奮學(xué)習(xí),自覺修養(yǎng),腳踏實(shí)地,奮發(fā)圖強(qiáng)。
三、在生活方面:
我嚴(yán)格要求自己,注意自己的一言一行,謹(jǐn)遵“正人先正己”的古訓(xùn),時刻提醒自己,重視“為人師表”的職業(yè)形象,自己能做的事自己做,努力保持正派的工作作風(fēng),與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處。熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生,為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。
過去的一年,是我走上工作崗位的第一年,我在各方面都取得了很大進(jìn)步,但用正式教師的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,我還存在一些缺點(diǎn)和不足。工作中有時不夠細(xì)致。對于缺點(diǎn)和不足,我將在今后的工作中加以改正。我將踏踏實(shí)實(shí)工作,在教學(xué)方面我會虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí),搞好班級管理,努力提高自身素質(zhì)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在試用即將滿期之際,我鄭重地向上級領(lǐng)導(dǎo)提出我的轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼!