品質部年度工作總結

品質部年度工作總結。

人生漫漫，時光飛逝，新的工作來了，工作在繁忙而緊張的氣氛中結束了，需要對這段時間的工作進行一個總結，工作總結能夠幫助我們匯集工作業(yè)績、理順知識結構，平常工作中你有寫工作總結的任務嗎？考慮到你的需求，小編特意整理了“品質部年度工作總結”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

品質部年度工作總結 篇1

時光飛逝，轉眼間3個月的品質專員試用期工作馬上就要結束了，部門職能工作就要來了?；赝?個月的工作，在各位同事的大力支持和公司領導的帶領下，我這3個月的工作取得了長足的進步。

3個月的品質管理工作，思考亦多，收獲亦多。對我而言，3個月的品質管理試用期工作是難忘、印記最深的。工作崗位的職責及工作內容的轉變和轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，同時在品質工作中也融進了很多收獲。在上級領導的大力支持和指導下，在各位同事的配合下，完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作任務。

1.試用期間主要工作內容及取得的成績

1.1根據公司發(fā)展建立ISO質量體系文件的編制和部分運行修改、修訂;

1.2編寫了日檢、周檢、月檢、巡檢詳細檢查標準并編寫巡檢報告及月度巡檢報告，發(fā)現(xiàn)問題及時與服務中心的經理溝通，將問題及時給予解決，最終為了提高小區(qū)的服務質量;

1.3服務中心周例會和月工作計劃的執(zhí)行情況的核查，督促這項制度完好的執(zhí)行;

1.4結合公司要求，整頓秩序維護工作;

1.5根據品質管理要求例行對各部門、物業(yè)服務中心進行“四檢”，并形成整改通知敦促及時整改;

1.6安全防護;監(jiān)控系統(tǒng)運行情況的專項檢查，督促實施的小區(qū)進一步規(guī)范操作;

1.7月度的專項檢查，為服務中心找出管理服務差距，更一步深化服務中心對品質的要求;

1.8雙周例會會議紀要的落實情況的跟蹤并整理整改意見;

1.9參加招投標工作;

1.10一些特別事件報告的核查，核查其真實性，為回復做基礎;

1.11處理些投訴事件;

1.12夜間查崗兩次;

1.13上級交辦的其他工作。

2. 做法和體會

2.1認真做好月度巡檢工作，加大與服務中心的溝通力度，竭力幫助其提高服務品質;

2. 2認真做好月計劃和周工作例會紀要的執(zhí)行情況的核查工作，積極督促服務中心按時落實;

2. 3認真做好各項專項檢查，督促服務中心按制度操作;

2. 4認真做好各項核查工作，為上級提供真實的材料;

2. 5認真維護好ISO質量體系文件的正常運行;

2. 6積極組織和參加各項培訓，打好各項工作基礎;

2. 7參加各項工作例會，認真傾聽，為做好各項工作做好準備;

2. 8認真完成上級領導布置的各項任務。

3.存在的問題、不足及改進措施

3.1自我批評還要加深，沒有較多的聽取同事對品質部的意見;

3.2執(zhí)行力還需要加強，各種交辦的任務未按時完成;

3.3在錯誤中總結了教訓，吸取經驗，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，工作的更順利些。

3.4品質管理部的工作雖然比較繁雜，但是只要在工作中保持認真謹慎、負責的態(tài)度就一定能把工作干好，還會在工作中得到收獲。

4. 工作設想

4.1資料整理，嚴格完善各項規(guī)章制度;

4.2側重開展系列親情化、人性化服務的培訓，提高公司服務水準，盡最大可能的滿足業(yè)主的支持與認可;

4.3在公司降低成本，控制費用的基礎上，嚴格考核，設立節(jié)約獎，從嚴格管理方面作文章;

4.4陸續(xù)展開各專業(yè)星級考核，體現(xiàn)服務優(yōu)先的思路，激勵員工爭創(chuàng)先進。

5. 管理改善建議

5.1成立ISO9001工作小組，專門負責ISO9001文件的管理與落實。

5.2在集團企業(yè)文化建設的氛圍下，建設公司的企業(yè)文化，確立物業(yè)公司子文化。

?物業(yè)公司品質部年終總結【3】

20xx年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中，XX小區(qū)就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員"守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家"的責任重大。

保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼?？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產，車輛不受傷壞，并助領導，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領導的表揚，

在工作之余，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質，才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。

作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施，并認真地學習記錄，長掌消防知識，結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶的生命財產的安全。

在工作生活當中本人在一年的總結如下：

1、堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2、對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。

3、對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。

4、在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針，完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。

品質部年度工作總結 篇2

尊敬的各位領導：

我是品質部的一名員工，很榮幸今天有機會向大家匯報我們團隊的工作情況以及我個人的工作表現(xiàn)。

首先，我要感謝公司對品質部的支持和認可。品質部是公司的重要部門之一，我們的主要工作是確保產品的質量和安全性符合國家和公司的標準，并且在生產過程中盡可能減少質量問題和損失。在過去的一年中，品質部全體員工不斷努力和進取，充分發(fā)揮職能作用，為公司取得了顯著的業(yè)績和聲譽，得到了客戶和上級的廣泛贊揚和認可。

作為一個品質部員工，我深刻體會到產品質量對于公司的重要性和影響性。在過去的一年中，我認真履行自己的職責，嚴格按照流程和標準進行工作，為公司出品了一批優(yōu)質產品。具體來說，我在以下方面有所貢獻：

1、認真學習和貫徹品質管理知識。作為品質部的一員，我始終認為學習是工作的基礎。在過去的一年中，我密切關注行業(yè)和法規(guī)的變化，不斷學習相關知識和技能，主動參加培訓和考核，以提高自己的專業(yè)能力。

2、嚴格執(zhí)行品質標準和規(guī)范。在我所負責的生產線上，我始終保持高度警惕和負責的態(tài)度，對每一道工序進行質量管控和檢測。在生產過程中，我遵循相關流程和操作規(guī)范，對問題及時發(fā)現(xiàn)和處理，有效提高了產品的質量和安全性，并且減少了因質量問題帶來的損失和責任。

3、積極參與團隊建設和協(xié)作。品質部是一個協(xié)作密切的部門，每個員工都要與其他部門密切合作，以確保產品質量。作為團隊的一員，我注重與其他同事的溝通和協(xié)作，以提高工作效率和協(xié)同效應。在過去的一年中，我參與了多個項目，積極協(xié)助其他同事完成任務，保證了團隊工作的順利開展。

總的來說，我在過去的一年中切實履行自己的職責，積極參與公司的各項工作，并為團隊的協(xié)同效應作出了自己的努力和貢獻。我相信，在公司的支持和鼓勵下，品質部會繼續(xù)努力，為公司的持續(xù)發(fā)展和產品質量做出更大的貢獻。

謝謝大家的聆聽！

品質部年度工作總結 篇3

時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項：

一、工作收獲

1.首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求，做到預防、把關、反饋。

2.巡檢

巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。

3.異常反饋

在生產中經常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

二、感想及體會

1.態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2.勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3.不斷學習

要不斷的豐富自己的知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1.工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2.要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力

3.在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能

四、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時，隨著公司業(yè)務的增多，新產品的開發(fā)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

1.標準統(tǒng)一方面：

在過去半年中每周一三五8:30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的成績，在這項措施推出后，生產線投訴的類似“標準不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預防。

2.IPQC職能組：

IPQCFQC組，加強過程質量狀況監(jiān)督，進一步推動了品質事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機制。目前由于IPQCIPQC人員的專業(yè)知識以及能力質素尚不能達到要求，發(fā)揮作用有限。這也是20xx年努力的一個方向。

3.客戶投訴：

客戶平均每天投訴3次，批退品質事故頻頻發(fā)生。明年將會以客戶占投訴次數(shù)或者批退來統(tǒng)計，這會更好的體現(xiàn)我們的產品品質狀況.

4.客戶一次驗貨合格率：

客戶驗貨合格率平均為90.11%不良主要原因是電氣與外觀一直不能滿足要求所致，所以在20xx年管理評審時提升目標到95%，這將會成為今年的主要目標，全力達成。

另外考慮到，綜合品質成本考慮，我們會采取平緩的放寬外觀標準，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產品的正常要求水平。

5.QA一次驗貨合格率：

QA驗貨合格率為92%，較去年有很大的提高。這與公司領導支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進和處理，工程部，生產技術，采購，QA都做出了相應的貢獻。

6.過程合格率：

過程綜合合格率為93.2%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們IPQC、FQC的價值，也是提升QA驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提，是重中之重。

7.來料檢驗合格率：

來料檢驗合格率為97.11%，主要原因是注塑不良。

一、存在的問題

內因：由于部門人員質素參差不齊，給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內向性格的特點，再加之專業(yè)能力質素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經驗尚淺，相信這一切在20xx年將會有不錯的改觀。

外因：

第一，公司產品種類多，批量小，以及產品生命周期短，給品質管理帶來了一定的難度；

第二，人員品質意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質問題就認為是品質人員該解決，而與己無關，這樣的品質意識亟待提升；

第三，供應商雜，質量管理水平不高，物料問題多，這也給品質管理帶來了一定的困難。

第四，程序文件以及職責不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程，將會是今年工作的一個重點。

二、20xx年部門努力的方向計劃綱要

針對過去一年的品質工作總結，從以下幾個方面來提升品質水平。

1.貫徹品質理念，提升品質意識：

貫徹品質理念，提升品質意識，我們采取加大培訓的力度，內容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。

2.提升品質專業(yè)技能能力：

培訓QA內部員工，提升整體的品質知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質的QE成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。

3.主抓品質目標的達成情況以及對策的有效性：

過程品質目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是92.2%，本年度計劃達成93%。

4.提升領導力和團隊協(xié)作能力：

通過培訓，學習，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。

品質部年度工作總結 篇4

陶瓷品質部述職報告

尊敬的領導，各位同事：

我是陶瓷品質部的一名員工，很榮幸今天能向大家匯報我們部門的工作情況。

自成立以來，陶瓷品質部一直致力于保證公司生產的陶瓷產品質量穩(wěn)定、可靠和符合各項標準。在過去的一年中，我們秉承著“品質第一、服務至上”的原則，不斷進行技術革新和制度優(yōu)化，提高了部門的綜合管理水平和業(yè)務水平。

一、質量管理方面

在質量管理方面，我們加強了員工培訓，提高了員工的技能水平和品質意識。我們對每批產品都進行了詳細的檢測，確保產品達到客戶和行業(yè)的標準要求。同時，我們還負責對部門進行內部審計，指導公司各部門開展自檢工作，提高企業(yè)自我管理的能力。

二、質量技術方面

在質量技術方面，我們建立了完善的現(xiàn)代化檢驗檢測體系，引進了許多精密的檢測設備和儀器。我們還與權威的國內外檢測機構開展合作，共同開發(fā)和實施各項檢測流程和標準，確保產品的質量穩(wěn)定性和準確性，保障企業(yè)和客戶的權益和合法權益。

三、質量體系建立方面

我們還著重在質量體系建立方面加強了工作。我們建立了符合ISO9001質量管理體系標準的質量管理體系，指導和監(jiān)督公司各項質量活動的實施。我們通過質量審核、質量異議、質量事故、質量獎勵等多種形式激勵和指導公司各項實踐，并推動了企業(yè)不斷地提高生產流程、管理流程和檢測流程中的質量問題，全方位地目睹企業(yè)不斷地邁向更高的品質領域。

總體上，陶瓷品質部在過去的一年中做了大量的工作，提高了公司生產的產品的質量和競爭力。我們將繼續(xù)努力工作，為公司的長遠發(fā)展不斷貢獻力量，實現(xiàn)公司和客戶的共贏局面。同時，我們也將針對當前嚴峻的市場形勢和競爭壓力，對質量管理體系和技術流程再次進行優(yōu)化和調整。我們堅信，在各部門和所有員工的通力合作下，公司必將取得更加燦爛的成果。

品質部年度工作總結 篇5

YjS21.com

1、xx年度，工作匯報。

xx年的工作，主要是熟悉產品，學習產品知識，熟悉產品，經過半年的學習，使我對產品有了較為深刻的認識。

經過半年的工作，使我認識到，作為一個入庫員，要負責我們公司產品的入庫、出庫等工作，各個工作環(huán)節(jié)的操作非常重要，一個人能做多件事，另外三個人的做事風格各有千秋，在工作中，三位員工做事風格各有千秋，流水帳目混亂。

二、存在問題

一）產品入庫流程不明了，沒有詳細的記錄，不清楚產品的數(shù)量。

二）倉庫貨物擺放不明確，有混亂現(xiàn)象，產品放置不標準，導致入庫產品不合理存放現(xiàn)象。

三）產品出庫混亂，產生盤貨混亂現(xiàn)象時有發(fā)生。

四）公司產品陳列混亂，沒有形成有序，標簽混亂。

五）倉庫管理執(zhí)行力度不夠。

三、xx年工作計劃

2、加強自身學習，結合產品實際，多從細節(jié)考慮，認真執(zhí)行產品的出庫手續(xù)，確保庫存貨物不發(fā)生波動。同時認真核算、記錄每月庫存成本，準確計算出庫存帳目，做好月的開具和扣款工作，積極配合部門做好工廠的各項政策調整。

3、認真完成領導安排的其他工作

4、認真學習各項政策規(guī)章制度，自覺按規(guī)矩辦事。

5、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

6、要恪守良好的職業(yè)道德。

總結經驗和教訓，找出不足，爭取在以后的工作中取得進步。

三、明年工作計劃

7、要提高工作質量，還要加強工作責任心。

8、要提高工作效率，還要加強工作時效性。

9、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

10、經常深入生產第一線，及時了解職工的思想動態(tài)。

11、及時的把信息反饋回來，讓領導盡可能全面地了解職工在想什么，在思想什么。

12、及時的把生產力的情況進行匯報，給領導的決策提供依據。

13、積極的配合質檢部門作好工廠的各項檢驗檢測工作。

四、工作中的不足

14、對于一些工作計劃性不強，與領導的溝通較少。

15、由于個人的能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。

品質部年度工作總結 篇6

品質部公司轉正述職報告

尊敬的領導、各位同事：

我是品質部的何XX，很榮幸能夠在這里向大家進行一份述職報告。在此之前，我要感謝公司對我的培養(yǎng)和支持，也要感謝各位同事的合作和幫助。

品質部是公司的一個重要部門，負責著產品的質量監(jiān)控、過程改進以及ISO體系的實施和維護等工作。作為部門的一名員工，我主要負責產品測試和分析工作，下面就我的工作進行詳細的述職。

一、工作內容

1.產品測試

作為品質部門的一名測試員，我主要負責對公司產品進行各種測試工作，包括性能測試、耐久性測試、安全性測試等。我通過對測試流程的深入研究和測試工具的熟練使用，能夠高效地完成測試工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產品存在的問題，保證了產品的質量。

2.數(shù)據分析

對測試結果進行統(tǒng)計分析，并制定針對性改進措施，以提高產品的質量。我運用多種分析工具和方法，如SPC圖、魚骨圖等分析方法，分析產品在生產過程中可能存在的問題，及時提出改進方案，確保產品經過充分的測試后能夠達到客戶的要求。

3.ISO體系的實施和維護

我參與了公司ISO體系的實施和維護工作。通過學習ISO9001等國際標準，我明確了公司質量管理體系的要求，結合公司實際情況，落實了各項工作，如制定標準作業(yè)流程、質量管理計劃等。通過內審和外審的檢查，公司獲得了客戶的高度認可和市場的良好聲譽。

二、工作亮點

1.思路清晰、工作積極

在測試工作中，我具有清晰的思路和積極的工作態(tài)度。在測試項目中需要考慮到各種因素，如測試環(huán)境、測試方法、測試指標等，我深入研究后能夠獲得準確的測試結果，并及時匯報給相關部門，使問題得到及時解決，在公司內部和客戶之間樹立了品質部的良好形象。

2.數(shù)據分析能力突出

在數(shù)據分析方面，我深入挖掘數(shù)據，了解產品性能、流程過程、客戶滿意度等方面的情況，幫助公司制定相應的改進方案。并且，我結合公司實際情況，持續(xù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率，使得公司的工作效率和質量都得到了全面提高。

3. ISO管理體系掌握精準

在ISO體系的實施和維護方面，我掌握了ISO9001等標準的要求，結合公司實際情況，有效地推進了各項工作。在日常工作中，我注重對質量管理體系的維護和歸檔，有效地保障了公司質量管理工作的順利進行。

三、工作價值

作為公司品質部的一名員工，我在工作中一直注重履行自己的職責和義務，努力完成工作任務，并將公司利益擺在首位。通過自身的努力，我不僅提高了部門的工作效率和質量，還增強了公司的市場競爭力，為公司創(chuàng)造了更大的價值。

四、展望未來

作為一名年輕的品質部員工，我深知自己的不足之處，并將之作為進一步學習和提升的動力。在未來的工作中，我將持續(xù)關注質量管理領域的前沿動態(tài)，學習先進的質量管理方法，不斷提高自己的專業(yè)能力和素質，為公司未來的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我的述職報告，希望通過自己的努力，能夠為公司的品質工作做出更大的貢獻，謝謝大家！

品質部年度工作總結 篇7

一、生產和產量方面

這一年里，1-4月生產處于停產半停產狀態(tài)。員工情緒多，意見多，但通過與職工的交流，把困難和問題向員工講清楚，得到了員工的理解，也得到了職工對我們工作的支持，特別是5月后，產品訂單越來越多，要求交貨時間越來越短的情況下，大多數(shù)員工都能主動加班，急生產所急，基本保證了產品客戶的需求發(fā)貨，一年來我們完成各類產品：

二、人員管理方面

生產部由于在管理上比較松懈，致使員工的責任，服從管理責任意識不強，遲到、早退、外出不請假的現(xiàn)象經常出現(xiàn)，缺乏成本觀念和質量觀念。生產現(xiàn)場管理較為混亂，原來的班會早會制度不消而散，勞動紀律松懈，5S沒有做到位。

對以上這些問題。我們打算在新的一年里，強化現(xiàn)場管理，整頓，教育并制定更祥細的規(guī)章制度，恢復每日列會制度，嚴格考勤考評制度，加

強獎懲措施。以提高員工的集體主義思想及團結精神，提高工作效率。 三幾點建議和設想：

1：在市場經濟競爭，在用戶需求產品周期越來越短的情況下，本部可否提前投入鑄鐵毛坯5-8噸，從而縮短生產供貨周期。

2：目前本部機加工人員少共10人，應急速度慢的情況下，生產與外協(xié)的協(xié)調是否可調整。

3：當前我部生產的產品成本高具不下的情況，在新的一年可否在全廠開展一次“確保產品質量，降低產品成本”的活動。展望20xx年，我們會在廠部的領導下，更加努力地把生產部的工作做的更好。

品質部年度工作總結 篇8

我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。

一、工作中的`不足

1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。

3、由于各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質保量的完成工作。

二、完成的工作

1、沖洗路面8次，清洗水池12次，清理電梯進水4次，空房衛(wèi)生大掃除4次。

2、保潔休息室搬遷2次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移3次。

4、節(jié)日小區(qū)布置2次。

5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。

6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次，沖便水閥4次。

7、6#樓衛(wèi)生開荒2次。

8、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理6次。

9、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。

10、19#樓電梯驕箱消毒12次。

11、緊急清理會所門口衛(wèi)生1次。

在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務，更改樓道聲控燈，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足，從各個方面學習物業(yè)工作的方式方法。

3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。

品質部年度工作總結 篇9

在20xx年里我進公司差不多2個月了。品質部存在的問題很多，首先部門人員的綜合素質和專業(yè)技能欠缺，在QC人員中存在一些專業(yè)技能不到位，導致產品質量不合格。原因是初期、中期、尾期的跟進存在大意疏忽，在物料輔料上發(fā)錯洗水嘜、發(fā)錯款號貼紙、發(fā)錯吊牌，都是存在沒有仔細核對物料輔料造成。在所有的產品工藝及物料、輔料及相關的品質資料中，嚴重出現(xiàn)部分產品沒有原樣品物料輔料承認卡、導致大貨的面料或輔料，成品與原樣板不符，造成工藝的更改及客戶的投訴。這也是本部門沒有嚴格要求相關部門的一些程序控制及交接的清楚，在和我們合作的'供應商中存在部門QC沒有好好的與供應商溝通，存在供應商對公司的一些不滿。本部門QC在與加工廠結算加工費用時，存在賬目不清晰，物料、輔料及單件用料的數(shù)量不吻合，導致無法結算，甚至相互抱怨等情緒，另品質部在面料這塊是嚴重的弱項。

近來發(fā)現(xiàn)面料存在布面質量問題，也存在發(fā)現(xiàn)短米現(xiàn)象。針對以上情況品控部在20xx年里制訂以下的計劃方案如下：①嚴格招聘專業(yè)QC人員，進行專業(yè)技能培訓及個人績效考核；②培訓IQC面料的針梳布料檢驗規(guī)范，熟悉國標4分制的檢測標準，同時嚴格要求相關部門提供面料的規(guī)格，數(shù)量及面料的原樣板，大貨回來時，首先對原樣板對此是否符合，規(guī)格、品名、顏色、

手感、方可收貨，然后填寫相關的質量報告。如有質量問題及時反映相關部門并急需跟進回復，同時月度對各款面料供應商的評估，評估方法是：合計不良批次=拒收批次+特采批次，不良批率=合計不良批次÷交貨批次。

③本部門在20xx年里需成立輔料IQC，針對公司的一切輔料嚴格嚴求AQL1.5的驗收標準任何一個輔料，需提供正確樣板，方可收大貨檢驗，大貨檢驗時需看清相關來貨資料，品名、規(guī)格、顏色、尺寸、外觀、功能、手感、克重、接合原樣板逐個種類檢驗。當發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題，又是特急需要的，輔料IQC可以全查并報告上級及時處理。部分輔料合格比例有質量問題，則退貨處理。并填寫相關檢驗報告及品質記錄，及時通知采購部門報知質量問題及檢測報告，并跟進質量問題回復。輔料IQC需每月對供應商作出月度評估方法如下：合計不良批次=拒收批次+特采批次，不良批率=合計不良批次÷交貨批次。輔料IQC每月需對發(fā)生質量的問題做詳情描述，并注明事發(fā)質量問題日期及解決方案。

④品質部QC需全方位掌握，針梳成品檢驗規(guī)范，在專業(yè)技能里針對每個QC的接受能力和理解能力作一個總結加以討論。大力培養(yǎng)專業(yè)技能人才，實行資格上崗及個人績效考核評估，制程檢驗QC，需具備良好的溝通能力及表達能力，及團隊合作精神。制程檢驗QC在大貨未生產前需做產前板的審核方可生產大貨，大貨時需對照原樣板及工藝制單、紙樣、嘜架、物料卡審核、核對方可生產大貨，生產大貨時注意初期、中期、尾期的跟進。同時對

質量問題的改善及跟進，并對產品的進度物料輔料的追蹤，并對加工商的質量總結及急時溝通解決方案，發(fā)生重大質量事故需急時匯報上級。同時注重QC的職業(yè)道德。嚴格杜絕拉邦結派勾結加工廠對本公司利益的損害，及對質量的放松…一經查出嚴懲，并開除并扣掉當月工資，以上是20xx年品質部的計劃方案，在新的一年里本部門以新的起點，新的思維管理，使質量達到客戶滿意度95%以上，在新的一年里完成公司下達的任務及配合相關部門的工作，使我們的質量更上一個新的臺階。

品質部年度工作總結 篇10

品質部年度總結及明年計劃

隨著經濟社會的不斷發(fā)展，消費者對產品品質的要求也越來越高。購買的產品若出現(xiàn)質量問題，不僅會影響消費者的體驗，更會影響企業(yè)的形象和品牌價值。因此，品質管理在企業(yè)中日益顯得重要，品質部門的工作也日漸繁重。

一、年度總結

1. 加強員工培訓，提高效率

品質部門是企業(yè)質量管理的重要組成部分，部門員工不僅要掌握品質管理理論知識，還需要具備操作實操能力。今年，我們通過制定明確的員工培訓計劃，強化了培訓內容和方式，讓員工受益匪淺。經過一年的努力，員工的知識水平得到了提高，工作效率也明顯提升。

2. 提高品質監(jiān)管效果，降低質量問題率

今年，品質部門將質量問題集中在瓶頸處，對生產過程中可能出現(xiàn)的質量問題進行了重點跟蹤與處理，以此確保產品質量的穩(wěn)定。同時，我們在質量監(jiān)管上引入了視頻技術，對生產過程進行全程實時監(jiān)管，做到問題發(fā)現(xiàn)及時處理，從而有效降低產品的質量問題率。

3. 不斷優(yōu)化工作流程，提高售后服務質量

除了生產過程中的品質監(jiān)管，品質部門還負責售后服務，為客戶解決各種售后問題。為了提高售后服務質量，我們團隊制定了規(guī)范的流程標準，確保售后服務流程的規(guī)范性。同時，改進服務方式，提高服務的質量和效率，增強品牌競爭力。

二、明年計劃

1. 建立品質風險評估體系

雖然品質隊伍的員工能力有了明顯提升，產品質量監(jiān)管工作也有了明顯進展。但在不斷發(fā)展的市場環(huán)境中，如何更好地面對和管理潛在的品質風險，仍然是我們的問題。因此，我們計劃建立起品質風險評估體系，采取多種方法和途徑，預測潛在風險并采取預防措施。

2. 推進自動化智能化，提升品質管理水平

人工管理慢、效率低、人為因素多，是我們現(xiàn)在所面臨的問題之一。因此，我們計劃加快推進自動化智能化技術的應用，使用先進的數(shù)據采集、分析設備，建立全自動化品質監(jiān)管體系。從而實現(xiàn)無紙化、智能化的品質管理，提高工作效率，提升品質管理水平。

3. 引入新技術完善售后服務

客戶是我們的上帝，售后服務水平直接影響客戶對企業(yè)的感受和評價。為了進一步提高售后服務質量，我們將引入新技術，積極探索與客戶需求匹配的售后服務模式。例如，通過人臉識別技術，實現(xiàn)客戶信息全自動化記錄，從而實現(xiàn)提前預警和快速響應，提高售后服務水平。

4. 增強品質意識，樹立企業(yè)品牌形象

品質部門的工作直接關系到企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。因此，我們將加強品質意識教育，強化員工品質管理理念，探索多種品牌建設的方式和途徑，從而樹立符合市場需求的良好品牌形象。

三、結語

年度總結是工作的必要程序，更是明年規(guī)劃的重要依據。品質部門在過去一年中團結協(xié)作、努力工作，取得了一系列可喜成績。明年計劃也明確了具體的工作目標和方向，我們將繼續(xù)全力以赴，為企業(yè)質量管理和品牌形象的提升做出新的貢獻。

品質部年度工作總結 篇11

在質量崗位工作近4 年，經歷了從陌生到獨立工作思路形成階 段，現(xiàn)結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結如下： 主要重點放在現(xiàn)場員工質量意識的提高，操作技能熟練程度，是 否遵守作業(yè)指導書的要求。

主要體現(xiàn)在員工是否意識到本工序質量特 性對產品質量影響程度， 是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況 下的應對，是否能夠對本工序成品實行首檢，自檢，互檢保證檢測頻 度與準確性。

現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何，能否保證我們的質量要求。

設備精度，模 具精度，刀具精度，設備的調整頻度及保養(yǎng)情況。

保持設備在最適合 的工況下工作。

生產過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，在實踐中逐步對其優(yōu) 化，并提出建議性措施。

現(xiàn)場測量系統(tǒng)精度，能力如何，是否在受控狀態(tài)下。

測量系統(tǒng)校 準周期與頻度是否合理及現(xiàn)場員工是否正確使用。

以上所涵蓋的所有內容的工作輸入是每天的巡檢，工作輸出是巡 檢記錄。

巡檢過程中這些內容是主要關注點巡檢是我日常工作的重 點，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。

這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系，程序文件，指 導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所 能引起的后果。

自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。

另外洞察力還取決于潛在隱 患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。

此外， 在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要 性，在與其他部門開展相關工作時，要就實反應問題、以數(shù)據為依據 處理問題，不會因來自于上司、同事等外部壓力，而改變自己的結論 或做出不符合正確要求的決定。

比如，一些由于外協(xié)不良而判廢的處 理，生產線不符合而停產判定等，拋開壓力等外界因素理想情況下應 該以質量為重，判定不符合的問題就不能妥協(xié)。

因為我的工作就是與 不符合要求的產品，現(xiàn)象打交道，如果不能堅持原則，則問題難于得 到糾正、我們就無法樹立應有的威信，進而使我們的監(jiān)督形同虛設。

從另個角度來說，堅持自己的`原則，就能為以后的質量控制，質量改 善工作打下了基礎。

除了上述在工作中所必須具備的能力， 溝通協(xié)調的及時性也是相 當必要的。

通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質量管理工作似乎 依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作， 質量管理需要有 效的平臺做為基本， 而平臺中最關鍵的就是 “人與人之間的信息交流” 。

不能及時的傳達，進而就會對日 常的各種質量問題點失去控制， 現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握這 樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。

上述是我對工作的認識與完成工作所需的必要能力的闡述， 以下是工 作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃： 1，有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場

的工作很雜而不能抓到工作的重點，但這不是借口，只有一步一步的 把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會 有工作問題的遺漏。

2，一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn) 場不符合的指正與確認等。

這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認識到溝通的 重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾， 但溝通就是溝通只 要及時的溝通有的問題就能順利解決。

3，工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現(xiàn)。

也許是經 驗的不足很多問題不能想的很周全， 對自己的工作沒有主動改善的想 法不知道該從何處著手開展工作。

其實這需要一定時間的積累，逐步 完善自己的工作思路。

4，產品工藝知識了解還不夠透徹，遇到問題不能及時的作出判斷。

雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多， 產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問 題所在。

5，一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。

這也是自己最弱的 一項，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思，明確這些方式 方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善

6，體系，程序文件等標準化知識的匱乏。

需要熟悉每項工作內容在 體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等。

7，質量管理理論知識強化，因為只有強有力的理論做為依據才能順 暢的完成工作，準備報考質量工程師考試來強化自己的理論知識。

8，現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善，繼續(xù)加強前面所述能力的鍛煉讓自 己逐步的完善提高

一、明確工作目的 首先要明確你所處的 QA 位置是做什么的.QA 日常工作的主要任務有 以下幾個方面： 1、善于發(fā)現(xiàn)目前版本的游戲中可能存在的 BUG，及時找出來并下單 給相關部門進行處理，相關部門處理完反饋回來，也要進行及時的復 測，保證 BUG 已被及時修復。

2、程序下發(fā)的新版本，要通過 QA 流程測試并確認可發(fā)布，保證每 次發(fā)布版本的質量; 3、策劃部任務組下發(fā)的任務腳本測試，保證該任務發(fā)布后能正常的 實現(xiàn); 4、經客服部提交過來的玩家反映的 BUG 測試; 5、程序在編碼過程中，可能隨時會提出一些測試的要求，都會以下 單形式

轉交給 QA; 6、同樣的，策劃也隨時可能下單測試數(shù)據， 一般情況下，QA 可以 不要對游戲中的數(shù)據進行計算， 但要把游戲中表現(xiàn)的數(shù)據如實的記錄 下來(一定要準確) ，提交給策劃部門; 7、 最后 QA 還有個比較大的任務，就是多提建設性建議，你提

出的建議可以通過下單給相關方面的部門。

以上七點基本上包括了 QA 日常的工作任務， 當然偶爾也會碰上特殊

情況，舉個例子：例如某游戲要做次大的版本更新，在流程測試后， 可能還會被要求做一些壓力測試。

這個要按當時的具體要求進行調整 和測試了。

二、注意與其他部門的溝通以及 QA 日常工作中所需要注意的問題 當其他部門在下單后， 接單要盡快測試， QA 必須盡快反饋測試結果。

這個時候注意要跟相關部門的下單人員進行溝通， 以協(xié)助相關部門更 快的找到的問題的根源。

QA 不僅在測試的時候要耐心，溝通的時候 也要有耐性。

有些 BUG 單子在測試過程中可能被拖了進度， 這時候， QA 要主動跟進和了解。

做 QA 要記住幾個“盡可能”：盡可能快的找 到 BUG，盡可能快的接單測試;盡可能快的反饋結果，盡可能快的 跟進問題處理進度，盡可能多的提建議，幫助完善整個游戲(雖然有 些建議可能用不上) 。

另外，在 BUG 單子多的時候，一定要分清楚測試的先后順序，主要 是按照優(yōu)先級進行劃分，一些可能影響整個游戲平衡的大 BUG 一定 要優(yōu)先處理，一些相對小的 BUG 可以相對延

三、QA 工作中需要了解的信息和掌握的工具 1、數(shù)據庫語句以及數(shù)據庫的一些知識; 2、熟練使用 OFFICE 辦公軟件; 3、了解游戲數(shù)據庫中常用表的含義，以及表中常用字段的所代表的 意思; 4、游戲經歷越多，QA 的工作就越容易上手。

所以要多玩游戲，多玩不同的游戲; 5、養(yǎng)成寫工作日志的習慣，這個習慣常常會幫你大忙(主要就是將 發(fā)現(xiàn)的 BUG 記錄下來， 主要記錄發(fā)現(xiàn)日期， 解決進度， 結單日期等) ， 同時也在無形中幫你積累工作經驗.

品質部年度工作總結 篇12

回首20xx年品質部所做的工作主要歸納以下幾點：

一、嚴格履行ISO9000體系，認真執(zhí)行。

原材料、半成品、成品各道工序表格記錄清晰并已經開始慢慢確立電子檔數(shù)據，保證數(shù)據的可追溯性，做到用事實、數(shù)字說話，做到有據可尋。在原材料到半成品到成品控制過程中出現(xiàn)一般不合格，對出現(xiàn)的不合格及時通知生產部，出具不合格處理單，并給予處理意見，出現(xiàn)嚴重不合格，開具不合格處理單并召開會議，分析原因，采取糾正預防措施，而且這些措施均得到有效實施，確保生產中質量穩(wěn)定。每批原材料、半成品、成品，完成一批統(tǒng)一歸檔，保證其填寫規(guī)范，數(shù)據的準確。對于測量器具校準及時并做好相關記錄，對于出現(xiàn)的不合格按照不合格處理程序進行處理，并做好相關記錄。

二、貫徹做精、做細、做專、做實的工作標準。

品質部圍繞做精、做細、做專、做實；在20xx年檢測手法以及取樣方法上面為保證其檢測的及時以及準確性也相對的做出了調整。在產品中控標準上也做了內部的控制標準，更保證了產品的一致性，品質部要求對原材料到半成品到成品到包裝，各個環(huán)節(jié)細節(jié)方面都需要嚴格監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并阻止任何影響品質的事情發(fā)生。質量控制過程做好QC間的自檢、互檢。

三、努力學習提高專業(yè)知識，培訓培養(yǎng)出優(yōu)秀部門員工。

提高品質部人員專業(yè)知識，每月圍繞質量意識、各項檢測操作流程、取樣流程、品名批號的識別、表格填寫規(guī)范做好培訓計劃，培訓后進行試卷考試。每周品質部例會的召開，總結一周的工作情況，并提出寶貴建議并做好會議記錄。

四、保守職業(yè)操守，擔當部門責任，和企業(yè)共同成長。

人要進步除工作過程中的經驗累積還必須通過不斷學習，不斷實踐，提高自身的綜合水平，才能跟得上企業(yè)的發(fā)展，和企業(yè)共同成長。

五、勤奮、快速、細致、認真、提高生產力。

做好與相關部門工作的協(xié)調和溝通，配合車間生產，輔導幫助提高生產力，積極參與生產部培訓。協(xié)助生產部培養(yǎng)出一個集品質意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產效率，產品品質，減低相關的成本，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出努力。提供銷售部所需樣品，了解客戶使用產品批次，保證客戶使用產品的一致性。嚴格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對公司原材料的檢驗工作，并配合好采購部對供應商的評價和跟蹤。對原材料的檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格，及時通知采購部，并出具《不合格處理單》，同時要求供應商提出改善措施，以便評價供應商是否滿足公司的供貨要求。

在過去的一年本部門在工作中也存在一些問題，5S現(xiàn)場衛(wèi)生管理存在一定的差距，在做專、做細、做精上還存在不足，本人以著良好的心態(tài)，把好正拓品質關。加強對本部門人員的專業(yè)知識培訓以及現(xiàn)場管理，組織好品質部日常工作的正常運行。

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品質部試用期工作總結

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品質部試用期工作總結 篇1

品質部試用期工作總結

我很榮幸能夠加入這家公司，并且成為品質部門的一員。在試用期的過程中，我認真學習了公司的管理體制和工作流程，也深刻體會到了品質部門的重要性和責任。

一、 試用期的主要任務

在試用期的初期，我的主要任務是熟悉公司的管理制度和品質部門的工作流程，了解生產過程中的每個環(huán)節(jié)，從而為后續(xù)的工作打下良好的基礎。

其次，在試用期的中期，我開始逐漸接手一些項目，負責制定檢測方案，跟進檢測進度，并及時對檢測結果進行分析整理和匯報。

最后，在試用期的末期，我逐漸融入團隊，參與了多個重要的項目，積累了寶貴的經驗和技能，并通過實踐不斷提高自己的專業(yè)能力。

二、 試用期的心得體會

1. 工作紀律要嚴格

在品質部門這個崗位上，工作紀律是必須遵守的。在試用期的過程中，我時刻保持著認真工作的態(tài)度，做到了準時到崗、不拖延、不疏忽，不僅如此，我還時常加班處理工作事宜，保證了項目進度的順利進行。同時，在崗位上還要注意細節(jié)，做好記錄和溝通工作，嚴格執(zhí)行工作計劃，牢記每個項目的進度和要求。

2. 做好記錄和溝通工作

在品質部門，以及就任于任何一個工作崗位,都需要注重做好記錄與溝通工作。我在試用期中意識到，記錄和溝通工作可以幫助我們更好地記錄問題和解決問題，避免出現(xiàn)溝通不暢、問題難以及時得到解決的情況。我在工作過程中認真記錄，充分分享進展和遇到的問題，并隨時保持與上級領導、團隊成員和其他部門的溝通與合作的良好狀態(tài)。這種做法有利于團隊合作，幫助提高生產效率，同時還能夠增強團隊凝聚力，提高工作質量。

3. 不斷學習和提高

品質部門是環(huán)節(jié)嚴格、職責重大的部門，因此需要不斷學習和提高。在試用期的過程中，我一直懷著謙虛、專注和學習的態(tài)度，不僅認真聽取上級領導的建議和指導，還積極與其他部門開展交流和合作。在工作之余，我積極參加培訓、學習相關知識，并運用所學的理論知識及工作實踐經驗，不斷提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

三、試用期工作總結

品質部門是公司生產流程中至關重要的一環(huán)，需要面對復雜多變的市場和客戶需求，以追求卓越品質為出發(fā)點，開展嚴格細致的工作。在試用期中，我嚴格遵守公司規(guī)定，不斷努力學習和提高自然,并在具有挑戰(zhàn)性的項目中，克服了許多困難，積累并沉淀了豐富的經驗和技能。因此，我深信，在今后的工作中，我將以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更高的工作效率，不斷追求卓越品質，為公司的發(fā)展貢獻力量，并使自己不斷成長和進步。

品質部試用期工作總結 篇2

隨著市場經濟的發(fā)展，品質管理越來越受到企業(yè)的重視。作為品質部門的一名新員工，我在試用期間深入了解了公司的產品以及品質管理的重要性。在試用期間，我認真學習了品質管理相關知識，參與了品質管理工作，如樣品檢測、試驗數(shù)據分析、不良品處理等，積極地為公司質量管理的提升做出了貢獻。

在試用期間，我主要負責了公司的樣品檢測和試驗數(shù)據分析。在樣品檢測方面，我仔細學習了檢測流程和標準操作規(guī)程，并根據實際情況制定了相應的檢測計劃，確保產品的質量符合國家標準和公司的要求。在試驗數(shù)據分析方面，我認真聽取了同事的建議和指導，學習了多種數(shù)據分析軟件的使用方法，并且了解了如何挖掘數(shù)據，從而為公司提供更加精準的數(shù)據支持。

另外，在試用期間，我也積極參與了公司的不良品處理工作。通過參與處理不良品的工作，我學習到了大量的不良品處理流程，并且了解了如何制定正確的處理方案，有效地控制了公司的損失。同時，我也深刻體會到了尊重客戶、重視質量的重要性，從而更好地提升了公司的品牌形象。

在品質管理工作中，我更加注重團隊協(xié)作，并且加強了與其他部門的溝通。通過與其他部門的合作，我更好地了解了平臺的整體情況，并且協(xié)調工作，從而更好地實現(xiàn)了品質管理的目標。

在試用期結束后，我深刻意識到了品質管理工作的重要性，并且明確了自身發(fā)展方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學習，提升自身的專業(yè)水平，積極開展品質管理工作，為公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。

品質部試用期工作總結 篇3

轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

20xx年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程

20xx年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有x人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

1.采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準；

2模具檢驗標準；

3iqc檢驗規(guī)范；

4供應商考核規(guī)定；

5成品入庫檢驗規(guī)范；

6成品出貨檢驗規(guī)范；

3.建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

4.加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作

20xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1.為確保體系的正常運作，于xx月xx號iso9001：XX版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《20xx年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的'反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

20xx年初步計劃完成項目：。

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率；

3.設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標；

4.對文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根據真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段

1.進料品質控制：

1）.修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2）.嚴格進料檢驗，x月份開始統(tǒng)計檢驗物料xx批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質量控制：

1）.擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2）.加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的xx%，提升了近xx個百分點。

四、20xx年整體工作小結

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

五、20xx年品管工作規(guī)劃

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將xx工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2.品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：XX版在x月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1）春節(jié)后各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓，及時換成iso9001：XX版，在x月份后要運行新版本。

2）在x月份cqc會進行換版的第一次審核。

3）內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動：

1）為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2）需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計20xx年x月份開始試驗推行。

4.現(xiàn)將20xx年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率；xx%/客戶投訴：一般性x件/月嚴重xx件/月

針對生產運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產提供“準確、及時”的檢測數(shù)據，同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調，對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作；

品質部試用期工作總結 篇4

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

1. 采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號 文件名稱

1 包裝紙箱檢驗標準

2 模具檢驗標準

3 iqc檢驗規(guī)范

4 供應商考核規(guī)定

5 成品入庫檢驗規(guī)范

6 成品出貨檢驗規(guī)范

3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

4. 加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

XX年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1．為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：XX版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2．統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3．完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《XX年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

XX年初步計劃完成項目：。

1．擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2．繼續(xù)強化產品的入庫控制力度，提升出貨產合格率；

3．設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標

4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

1.進料品質控制：

1）.修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2）.嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質量控制：

1）. 擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2）. 加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

四、XX年整體工作小結：

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復產生及習慣性不良的認可。

五、XX年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好XX年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2. 品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1）.春節(jié)后各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓，及時換成iso9001：XX版，在三月份后要運行新版本。

2）.在五月份cqc會進行換版的第一次審核。（如沒有換版XX版會自動失效）

3）.內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動：

1）.為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2）.需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計XX年3月份開始試驗推行。

4．現(xiàn)將XX年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率；2%/ 客戶投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月

5． 針對生產運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產提供“準確、及時”的檢測數(shù)據，同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調，對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“品質”做好服務工作；

品質部試用期工作總結 篇5

一年過去了，試用期也結束了，現(xiàn)對自己的工作做個總結。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面

我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、采用日志，對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。

2、我主要做跟綜工應商質量，保證總體任務的完成。

3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準確。

三、存在的不足

總結—年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20xx年—年工作計劃

—年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據公司領導的年度工作要求，對20xx年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二、完善公司質量目標，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法

三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

品質部試用期工作總結 篇6

品質部試用期工作總結

在品質部門完成了為期六個月的試用期后，我意識到了自己成長之快和不斷提升的能力。在這段時間里，我收獲了許多珍貴的經驗和知識，也感悟到了工作中該如何做一個有價值的人。

一開始，我對品質部這個工作領域并不是特別了解，不過我發(fā)現(xiàn)品質部門承擔著公司生產質量管理的最重要的角色。我們所做的事情決定了我們公司產品的質量，成為消費者信任的重要來源。隨著我對這個領域的了解逐漸加深，我漸漸發(fā)現(xiàn)了關于品質方面許多重要的規(guī)定和組織標準，比如ISO 9001和ISO 14001。這讓我意識到了品質管理的必要性和它對于公司發(fā)展的重要影響。

在品質部門的工作中，與其他部門的溝通和協(xié)作非常重要。比如，在品質控制方面，我們需要與其他生產部門合作，確保在生產過程中質量符合標準，并處理好在生產過程中出現(xiàn)的問題。我學習到，協(xié)作的能力和互相的信任對于取得成功是至關重要的。我與同事們的合作和共同努力，為我們公司改進產品和提高產品質量做出了重要的貢獻。

在日常工作中，我還發(fā)現(xiàn)了對細節(jié)的重視是非常關鍵的。一個小小的瑕疵或導致一些潛在的問題和安全隱患，因此我們必須非常細心和專注。同時，我們需要時刻關注市場的變化和消費者的需求，以及跟蹤市場上的競爭情況，確保我們的產品在市場中具有巨大的競爭力。

除了完成品質任務的重要性之外，我還學會了如何有效計劃時間、制定工作計劃以及保持高效率。我認識到擁有高效率是一項重要技能，那是立足于產生最大價值的工作重要依據。在機會與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，我意識到能夠有效利用時間是一項重要的職業(yè)技能。

總而言之，這個試用期不僅讓我進一步意識到品質管理的重要性，還賦予了我更高效的思維技能和專業(yè)技能。通過學習和工作中的不斷練習，我已經成長為一個更有價值的人。未來，我會在下一階段的工作中繼續(xù)保持學習的態(tài)度和成為一名高效的員工。

品質部試用期工作總結 篇7

品質部試用期工作總結

隨著時代的不斷發(fā)展，消費者對于產品品質的要求也越來越高。品質管理成為一個企業(yè)在市場上立足的關鍵因素。品質部作為企業(yè)質量管理的核心部門之一，是保障產品質量的重要保障之一。自從我加入品質部門以來，我承擔了試用期內的工作，積極參與和負責了一系列品質管理工作，現(xiàn)在對于我的工作進行總結如下。

一.幫助團隊完成質量改進計劃

試用期內，我的工作首先是幫助團隊完成了一些質量改進計劃。在數(shù)據分析及質量問題調研等方面，我能夠快速找到問題點并進行改進。例如，我曾幫助領導分析質量數(shù)據，找出產品中存在的質量問題，然后督促相關部門制定改善計劃，最終實現(xiàn)了一定程度的改善，獲得了同事的贊揚與認可。

此外，我還獨立完成了一項質量問題的解決工作。該問題主要是出現(xiàn)在眾多產品的正式投產中，以前的解決方案無法解決這個問題。在我熟悉產品的原理和運作方式后，我通過不斷嘗試和調試找到了改進方案，并在實際操作中，使其成功解決了質量問題。這項工作也使我逐漸熟悉了整個生產過程中的產品。從而能及時調整工藝流程、優(yōu)化工藝條件和完善配套工具儀器設備等。

二.整理相關文件和數(shù)據

品質管理上，文件和數(shù)據記錄也是非常重要的一部分。由于團隊中的成員分工明確，需要有專人進行數(shù)據處理和文件整理。在我的工作中，我主要負責了相關文件和數(shù)據的整理和記錄工作。將不同項目的數(shù)據進行整合，并整理出數(shù)據分析的報告，從而為下一步的改進提供分析依據。

我還建立了一套文件管理制度，使得所有產品的工藝文件和生產文件能夠被有效地檢索和管理。從而方便了團隊成員對文檔的查閱和使用。這項工作不僅提高了團隊的工作效率，也使得品質管理工作變得更加規(guī)范和有序。

三.督促每個環(huán)節(jié)管理質量

品質管理工作還需要及時關注和檢測整個生產流程，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠按照質量標準進行管理。在我的試用期之中，我與團隊其他成員一起管理了整個生產流程。從原材料到成品的每一個環(huán)節(jié)都具體負責，負責對其進行品質檢測。在關鍵環(huán)節(jié)，還進行了QC團隊班組長質量責任制的跟蹤和監(jiān)督。并對產品進行了一系列的質量考核，從而使得產品質量得到有效的控制和提高。

同時，我的工作內容還包括：對生成的廢品進行分類，為廢品的追溯和排查發(fā)生問題的原因做好準備。整理生產過程的記錄數(shù)據，以便出現(xiàn)問題時，能夠快速尋找、排查問題。

總之，在試用期內，我通過自己的實際行動，克服了工作中的困難和不足，并著手于對品質管理工作的規(guī)范、完善和完善。在工作中，我不斷學習質量管理的相關知識，緊跟市場的發(fā)展新趨勢，成功地完成了品質部合理分工下的每項工作。初步建立了自己的品質管理思路和流程，積累了一定的專業(yè)知識和經驗。

我在這份工作期間也將繼續(xù)關注品質管理和市場發(fā)展的變化，努力學習和提高自己的專業(yè)知識和技能水平，為公司和自己的發(fā)展做出貢獻。

質量部年度工作總結范本五篇

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質量部年度工作總結 篇1

xx年，xxx立交項目技術質量部，在分公司的正確領導下，以質量第一,技術先行為既定目標。以重點工程外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工閱歷，并在此基礎上有所繼承和突破。

一、技術工作狀況

外環(huán)線津淶道立交技術質量部依據本工程施工特點、難點，對每一重點施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查，精密計算確定合理施工工藝，制定行之有效的`施工技術方案。并在工藝實施前支配技術交底，集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關鍵部位技術難點進行技術攻關

二、質量工作狀況

1、在現(xiàn)場施工中將每道質檢工序，根據部位將責任落實到人。對每道施工工序根據三檢管理規(guī)定進行質檢工作。并在工作中做到三勤(眼勤、嘴勤、想得勤)。

2、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質量問題剛好訂正并嚴格根據一分公司工程分包質量管理懲罰方法，對分包隊伍進行有效管理。

3、對外觀質量嚴格把關，加強日常檢查。對內業(yè)資料并定期監(jiān)督總結匯總。保證工程計量及竣工資料的剛好完整。

質量部年度工作總結 篇2

轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年，對于北京西山新干線來說也是不平凡的一年，我們進行了多項設備改造、新產品開發(fā);也經受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波，讓人感慨頗多。質量部的工作進行需要回顧總結的也比較多。

質量部的工作主要分為七大塊：ISO質量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質量控制等。

ISO質量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審和管理評審，校是指計量器具校驗;修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作。20質量體系的主要工作有：

1.2009年12月12日至14日由質量部牽頭，組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了2項不合格，并開具了3項觀察項。均已經按要求在規(guī)定時限內進行整改。

2.2009年12月24日至25日，由華電萬方認證公司對我公司進行了外審，審查結果比較理想：沒有不合格項(輕微、嚴重)，但有2點建議需要整改。公司各相關部門已經針對外審所提出的建議項作了整改，并對部分外來文件進行了修訂。

3.公司于2009年12月30日協(xié)助總經理召開了“管理評審會議”，由質量部負責會議決議的執(zhí)行跟蹤。

4.為確保質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，2009年對質量手冊和程序文件按標準進行了修改，明確了職責和范圍，同時增添了新的標準文件。

5.針對年初我公司各種產品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規(guī)范之處，于12月份對公司所有產品的外包裝材料的標識全部進行規(guī)范;

部門加強了對原材料外購件的質量監(jiān)控：對納入ISO質量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲，導致部分原輔料品質下滑，質量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質量的提升;對于外購件質量部積極與同行交流，加強數(shù)據對比，每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數(shù)據的及時性和權威性。

這一塊是質量部的主體工作。在2009年生產負荷一直處于變動之中，生產不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加：略

公司的主要產品是除塵器，成檢車間是除塵器產品質量把關的最后一道工序，直接面對客戶，其責任重大。公司于2009克服了人員緊張，包裝場地狹小，產品規(guī)格批號多的困難，出色地完成了除塵器成品的質量把關。成品檢驗和原材料料控制、安裝質量控制等關鍵業(yè)績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

計量器具檢定工作：對于外較的計量器具按計劃請技術監(jiān)督局人員進行外校。部分檢測設備按周期內校，有效降低了成本?，F(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質量部進行統(tǒng)一歸檔，并按要求作好相關對外工作。

2009年生產系統(tǒng)的核心是“質量”，質量部人員越來越感受到公司對質量工作的的重視度加強，質量部的工作量和涉及面也隨之加大。質量部按照公司將質量工作更深入的要求，提升質量人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃，嚴格控制質量控制，確保公司產品和服務的質量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。我們主要采取了以下措施：

1.利用日志對當天的工作進行記錄，采用月報對當月的質量情況進行匯總分析，以便公司領導進行決策;

2.質量研討會、客訴分析會：①應公司要求，由總經理主持，質量部參加質量研討會。會議主要討論了工程質量情況及原因分析研究，并就工程質量問題作了深入分析。②召集干部和技術人員參加了“質量分析會”。會議就項目情況進行了分析總結，深刻剖析了問題產生之原因，制定了從原材料采購、成品檢驗出廠至產品安裝的相關行動目標。

3.加強了除塵器生產狀況、品種規(guī)格情況的跟蹤，對生產中的波動及時進行反饋。并設計統(tǒng)計報表完善質量記錄和統(tǒng)計。將產品質量狀況直觀的展現(xiàn)出來。對公司整個管理體系的維持和產品質量的改進方面起了積極的作用。

4.加大對員工的培訓力度：人是質量控制中最重要的因素，員工素質的高低對質量控制起著決定性作用。因此質量部加大的培訓的力度。各車間也從管理、技術方面加強培訓，同時也借公司“內訓”機會對員工和班組長進行了如“抽樣檢驗、激勵管理、時間管理、員工職業(yè)意識和品管部品質控制”的相關培訓。

2009年工作中的不足與改進計劃：

回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了質量部：作業(yè)按流程、判定按標準、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化目標。對公司質量管理體系也做了一些改進工作，通過對相關體系文件的擬制和修訂，豐富并完善了現(xiàn)有體系。導入了相關質量統(tǒng)計方法，加強了質量目標的統(tǒng)計和質量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足，需要20予以改進：

1.工程質量控制不完善，項目經理應及時反映工程質量問題，因質量控制范圍廣，包括了公司質量控制的各環(huán)節(jié)、各個方面。項目經理應經常和質量部匯報工程質量。公司在年完善質量部組織結構，以保證質量控制體系正常運轉;

2.質量控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以2009年初將舉行的“ISO9001：內審員培訓”為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性;

3. 2009年部門人員流失狀況仍然較嚴重，除加強自身工作之外，也懇請公司全面系統(tǒng)考慮，加大政策和福利的支持力度，減少人員流失對質量帶來的負面影響;

4.針對生產運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產提供“準確、及時”的檢測數(shù)據，同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調，對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“質量”做好服務工作;

5. 2010年各部門指定一名質量管理員，參加質量部組織會議，并傳達會議精神，配合質量管理的各項工作。

新年將至，質量部謹祝公司各級領導、全體員工：

新春快樂，萬事如意!

質量部年度工作總結 篇3

一、工作總體概括

質量是企業(yè)的生命線，工廠質量部作為企業(yè)質量的核心部門，全年圍繞企業(yè)質量總體目標，一直在緊密配合各個部門，不斷完善各項質量管理工作。我們始終秉持著“用心服務，追求卓越”的精神，深入推進總體質量控制、產品質量管理和持續(xù)改進，并取得了令人欣慰的成果。

二、生產過程質量控制

1、全面升級質量管理水平

質量文化是公司最核心的文化，我們積極推行質量文化建設，持續(xù)加強生產過程質量控制水平的提升。針對企業(yè)生產過程中存在的痛點和難點，我們組織開展了工藝評審、工藝改進、工藝穩(wěn)定性執(zhí)行、異常分析、6sigma項目等質量管理活動。通過生產工藝優(yōu)化提升、生產環(huán)節(jié)全員參與，有效防止質量風險的風險點，并提高員工對產品質量的重視和責任心。

2、持續(xù)改進生產工藝

我們在全面升級質量管理水平的基礎上，在生產工藝的改進方面也取得了不錯的成果。我們先后對塑料配件加工生產過程中存在的缺陷進行了分析和改善，拓寬了生產加工用料的來源，對產品進行了技術升級，優(yōu)化操作流程，并對設備進行了維修和保養(yǎng)，保證了生產的正常進行。通過不斷的改進和優(yōu)化，我們不僅減少了生產過程中缺陷的產生，提升了生產效率，也為提高市場競爭力打下了基礎。

3、開展工藝模擬與驗證

為提升生產工藝的科學性和可靠性，我們還開展了工藝模擬與驗證工作。通過數(shù)據分析、模擬仿真等手段，全面評估工藝參數(shù)的穩(wěn)定性和可行性，同時也發(fā)現(xiàn)了可能存在的質量風險點，精準對癥進行調整。這樣的工作涉及到很多的數(shù)據分析，我們不斷創(chuàng)新數(shù)字化工具，優(yōu)化數(shù)據處理流程，使工作更加高效。

三、產品質量管理

1、物料質量管控

物料質量關系到產品質量的穩(wěn)定，在全年的質量管理工作中，我們對供應商采購物料的來源、物料質量的穩(wěn)定性等方面進行了全面考核和管理，逐步實現(xiàn)了物料質量的穩(wěn)定，質量好壞能夠有明顯的識別。此外，我們還加強了與供應商的溝通與協(xié)作，增強物料質量監(jiān)控，最大程度地消除了物料品質不穩(wěn)定性帶來的風險。

2、品質溯源

為保證產品質量，我們在產品生產過程中進行了精準管控，通過批次追溯和質量數(shù)據分析等方法，對產品質量安全進行跟蹤。在食品添加劑、食品原料等食品行業(yè)產品的生產過程中，更是實現(xiàn)了對每個過程的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了精準品質管控。

四、持續(xù)改進

1、持續(xù)推進5S、杜邦安全管理

企業(yè)的安全環(huán)保方面一直是我們關注的焦點領域，全年我們加大對5S和杜邦安全管理的培訓力度，并組織全員參與，有效提高員工貢獻。同時，我們還參加了相關行業(yè)內外的學習和交流，對工廠安全管理標準進行了分析和思考，針對不同的風險進行了準備，并制定出了相應的應急預案，遇到緊急情況時能夠迅速響應和處理應變。

2、常態(tài)化質量改進

為進一步加強持續(xù)改進工作，我們組織開展了一系列的質量改進活動，如缺陷分析、質量抽檢等。我們在明確缺陷發(fā)生的原因的同時，還進行了對差異產品和量大的缺陷進行風險防控措施的制定。對于產生質量問題的產品，我們積極對癥情理治療，完成對問題產品的快速調度落實，防止問題產品擴散和大面積影響。

五、結語

在全年的工作中，我們始終堅持了質量為王、持續(xù)改進的口號，并將之落實于實際工作中。我們認真研究每個問題的前因后果，開展每項工作的改進措施，力求做到一個問題一個條理地解決。在以后的工作中，我們將繼續(xù)完善內部管理機制，優(yōu)化管理流程，不斷提高整體管理水平，為優(yōu)秀的企業(yè)品牌打下堅實的基礎。

質量部年度工作總結 篇4

在這工作中，認真落實集團一系列會議精神，以“三個質量”理論為指導，圍繞“創(chuàng)新提質大發(fā)展”和“九個上臺階崗位競賽”兩條主線，

以“九零”為目標，以市場為中心，以創(chuàng)新為載體，堅持 “兩條腿走路”，積極開拓國內外兩個市場;以抓管理骨干教育培訓，提高全員的市場化意識、創(chuàng)新意識、成本意識、質量意識;以抓管理骨干“鋪下身子做樣子”，推動全員參與創(chuàng)新、消化不利因素工作的深入開展;以競標為突破口，全面推行內部市場化運作;

以創(chuàng)新和市場化管理為方法和措施，狠抓市場化成本管理，把車間職工全部推向了市場，利用市場化的推動作用，把每個人的收入與市場掛起鉤來，

充分發(fā)揮出了市場化成本管理的威力，在全公司范圍內形成了“干活靠競標，收入靠創(chuàng)新”的良好氛圍。

進入XX年公司更加認識到質量工作的重要性，先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質量信息管理規(guī)定、過程質量控制紀錄等，這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導作用。

1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自4月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。

上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質量通報、處罰了29人次，有效地制止了質量波動。

根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發(fā)生。

另外，公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。

為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司于本月實施了一項重要的預防措施，對XX年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固，該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態(tài)度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識!

1-6月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產品出廠合格率83.87% ，反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費用39779.58+1XX計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

不合格形成的主要原因為：

1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。

3.生產不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象最新質量管理工作總結2016最新質量管理工作總結。

4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.

5.產品設計有重大缺陷.

1-6月份共接到質量信息218條，其中設計原因80條占36.70%，供方原因114條占52.30%，其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。

從以上數(shù)據看出下年質量工作重點要放在對設計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。

除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。

各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。

上年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求，由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。

上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。

下年，我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程，堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質量的提升。

上半年由于工作任務較重，我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。

總而言之，較之于XX年公司在發(fā)展規(guī)模、產品產量和質量方面都取得了進步，但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴峻的考驗。

盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經有能力去解決這些問題、會取得進一步的發(fā)展。

今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。

明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發(fā)展核心技術的科技創(chuàng)新方案;同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和XX年公司技術質量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。

外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。

一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執(zhí)行公司技術質量管理的各項管理制度和規(guī)定。

為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。

特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。

為達到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。

今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。

公司技術質量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。

在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。

為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚。

以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。

特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優(yōu)化隊伍，對操作人員(大學一年級班主任工作總結)認真詳細地進行技術交底并落實責任。

在廣場磚鋪裝時，由于開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監(jiān)督。

對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，并加大對其技術復核，設專人負責取得了較好效果。

今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、?、?ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。

對后期二灰碎石施工，兩層結構養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。

為了保證后期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。

狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查。

主要手段有：1)對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質量大檢查，下發(fā)一期質量通報，適時召開質量優(yōu)劣現(xiàn)場會;2)每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執(zhí)行。

根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于XX年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。

共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。

通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎2016最新質量管理工作總結2016最新質量管理工作總結。

各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準，保證了qhse管理體系的有效運行。

今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司(項目部)進行了內審，共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。

其中機關各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。

對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。

通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的。

XX年8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。

各相關部室針對評審內容，結合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對XX年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。

質量部年度工作總結 篇5

時間過得真快，想想來公司面試的那一天依然如昨，轉眼已過去九個多月了。

在醫(yī)藥生產企業(yè)的生產、質量崗位工作了幾年，一下跨度到藥品經營企業(yè)，幾乎是從零開始，除了是自己的一份勇氣，更多的是公司敢于給我這個機會，給了我這樣一個平臺。因此唯有踏踏實實的工作作為感恩回報！

工作的著手點就是從熟悉上游供應商、下游客商的相關資質開始的。經過了半個月的熟悉和掌握基本能獨立工作，便開始負責下游客商資質的審核、為客商提供質檢單、上傳電子監(jiān)管碼、為上、下游客商整理公司資質等幾個工作內容。同時在工作中不斷總結經驗，提高自己的專業(yè)水平。

及時和業(yè)務部門溝通，嚴把審核客商資質關。

及時整理、審核、完善、建檔客商資質。

及時審核、修改錄入軟件里的客商基礎信息。

及時整理、建檔、提供產品質檢單。

及時準確無誤的上傳電子監(jiān)管碼。

20xx年是公司不平凡的一年，為迎接新版GSP認證檢查，公司進行準備迎檢。質量部門作為質量認證體系的核心部門，圍繞認證，開始了緊張有序的準備工作。

首先就是熟悉、了解、應用新上的軟件系統(tǒng)。

在軟件公司不斷完善軟件的同時，錄入軟件系統(tǒng)的所有客商資質，掃描的質檢單、客商資質也數(shù)次的修改和更新，和軟件公司不斷進行溝通和磨合直到符合認證要求。

認證工作重中之重就是編制質量管理體系文件。我除了日常工作外，邊學習邊參與編制質量管理文件系統(tǒng)工作。從質量管理制度、崗位操作規(guī)程、部門和崗位職責、公司、部門、崗位的培訓，以及文件的整理、建檔、現(xiàn)場的布置等，在部門領導的帶領和指導下全程參加了此次的認證工作。

一份耕耘，一份收獲。在公司順利通過GSP認證的同時，我也全方面的學習了藥品經營企業(yè)的質量管理體系內容和精髓。

回首這一年，經歷了幾乎轉行的跨越，雖有辛苦、卻忙并快樂著。在不斷的學習過程中勵煉自己。

常言說：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難。為了公司的不斷壯大、發(fā)展，在以后的工作中我會配合好相關部門恪盡職守，在公司和部門領導的關懷指導下，除了做好日常工作外，為更加完善公司質量管理體系盡一份質量人應盡的責任。

支部季度工作總結精品

時光流轉，在過去一階段的工作里，工作雖然比較勞累，但也收獲了很多，需要我們針對這一時期的工作，進行認真總結，及時總結可以幫助我們把日常的個例歸納成系統(tǒng)，那么我們要從哪些方面去寫工作總結呢？在此，你不妨閱讀一下支部季度工作總結精品，歡迎你收藏本站，并關注網站更新！

支部季度工作總結(篇1)

第一季度以來，華山小學黨支部在上級黨委的帶領下，結合工作實際，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將本季度工作總結如下：

一、全面總結“不忘初心、牢記使命”主題教育工作

1月19日，支部組織召開了“不忘初心、牢記使命”主題教育總結會議。支部書記劉志強對學校主題教育開展情況進行了匯報總結，并就鞏固深化主題教育成果工作進行了進一步的部署。開發(fā)區(qū)教育黨委主題教育第三巡回指導組成員盧穎輝同志出席會議，充分肯定了學校主題教育取得的成效，并對下一步工作提出了指導意見。

二、加強學習，開展主題黨日活動

為堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，認真落實黨中央和省委、市委、開發(fā)區(qū)黨工委關于疫情防控的工作部署，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，結合當前的疫情形勢，支部采取“網絡在線學+黨員居家學”的模式開展了2月份和3月份的主題黨日活動，學習內容以疫情防控期間習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話和重要指示批示、中央和省市區(qū)有關文件、督查通報和新型冠狀病毒科學防護知識為主，并將《中國共產黨黨員教育管理工作條例》(附件)納入學習范圍。黨員學習結束后結合所思所想和實際工作記錄學習心得，并積極落實到疫情防控的行動中。

三、開展“校居共建，同心抗疫”志愿周活動

疫情就是命令、防控就是責任。面對這場突如其來的疫情，3月9日—13日華山小學組織開展了“校居共建，同心抗疫”志愿周活動。學校教師自愿報名，分組分時間段走進錦尚天華和格林錦城小區(qū)，協(xié)助社區(qū)工作人員做好排查登記、測量體溫、社區(qū)宣傳等工作，以自己的實際行動服務群眾、保護群眾、溫暖群眾，并為社區(qū)防疫獻上應盡之力。

支部季度工作總結(篇2)

第三熱電廠檢修黨支部共有職工192人，擁有86名黨員，是由檢修部、安監(jiān)部、生產管理部共同組成。多年來，檢修黨支部一直保持著先進和優(yōu)秀的基層楷模。先后榮獲華能集團“青年文明號”，北方電力公司“四強”黨組織、先進集體，XX市“工人先鋒號”，并多次榮獲廠先進黨支部，“四強”黨組織等光榮稱號。檢修黨支部作為包三黨委所屬的一個基層黨組織，近年來著力建設“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的四好黨支部和“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”的四強基層黨組織，起到了化解基層黨員群眾矛盾、培養(yǎng)壯大黨員隊伍、塑造企業(yè)文化、激發(fā)生產活力等重要作用，是包三黨委與黨員群眾的重要紐帶和橋梁，是強化核心、凝聚力量的先行者，是民主管理、統(tǒng)一思想的奠基者。

2018年，檢修黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神，以推進“兩學一做”學習教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮較好。

一、一季度黨支部工作完成情況

(一)深入貫徹學習黨的十九大精神。今年以來，黨支部把學習貫徹“十九大”精神作為首要任務，高度重視，迅速落實。一是領導干部堅持“帶頭學”。針對生產、學習矛盾突出的實際，想盡辦法全力克服，原原本本學習報告原文，扎扎實實領會理論要點，對《習近平同志代表第十八屆中央委員會向大會作的報告》、《中國共產黨第十九次全國代表大會關于十八屆中央委員會報告的決議》展開專題傳達，學習新華網評論員文章，結合思想和工作實際撰寫學習體會和落實舉措，通過黨支部先學一步、學深一層，統(tǒng)一了思想認識，確立了學習導向，迅速掀起了學習貫徹熱潮。二是全體黨員堅持“集中學”。在學習形式上，除了領導宣講、理論導讀和個人自學等形式，還召開專題會議學習貫徹，全體黨員積極研討、廣泛交流，對照新黨章，查找不足，統(tǒng)一思想，提高認識，普遍認為黨的十九大報告氣勢磅礴、鼓舞人心、催人奮進，提出的許多新思想、新方略、新部署，具有重大而深遠的政治意義、理論意義和實踐意義。為確保人員到位率、將學習時間定為下班后;為鞏固學習成效，組織應知應會考核，使大家既掌握了基本理論，又增強了教育趣味性，在寓教于樂中學習領會理論要點。三是依托網絡平臺“便捷學”。創(chuàng)建“包三檢修黨支部”公眾號，將十九大原文、重點解讀和時事評論員文章，定期及時推送，便于員工學習;拓展深化“互聯(lián)網+黨建”模式，創(chuàng)建“黨員干部微信群”平臺，組織廣大黨員在網上學理論、談體會，結合自身崗位工作發(fā)心聲、談感悟，用“十九大”精神武裝頭腦，指導實際，在控虧攻堅、降本增效、精益管理等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

(二)認真落實“三會一課”制度。一是抓好理論學習。針對學習教育的總體安排、參加范圍、學習時間、學習形式、學習內容等要求細化分解學習任務，制定2018年黨支部工作計劃，充分利用“支部例會”做到理論學習月月有安排，周周有計劃，有效督促廣大黨員提高學習的主動性和積極性，為高起點推進黨建工作奠定了堅實基礎。同時，組織全體員工學習社會主義核心價值觀、員工守則，及時傳達學習華能公司、北方公司安全生產會議精神和黨建會議精神，確保末端見效。二是抓好常態(tài)落實。確定每月第二個周二為固定黨日活動，組織黨員民主議事，通過學《黨章》、《黨費收繳使用規(guī)定》喚醒黨員履行黨員義務，主動繳納黨費的意識，利用“團結互助基金會”做好幫扶工作，擴大黨組織在職工群眾中的影響。支部領導帶頭講技術、安全等黨課5人次，分別從黨員“四個意識”文化內涵、踐行合格黨員標準，精準匠心、快樂檢修、黨員身邊無事故等方面進行講讀，讓全體黨員深刻領會精神實質。3月份，組織黨員代表、入黨積極分子參觀烏蘭夫紀念館，重溫入黨誓詞，聆聽革命故事，凝聚愛國情懷，進一步深化學習教育效果。三是抓好典型示范。注重先進典型選樹，積極開展創(chuàng)崗建區(qū)活動，真正發(fā)揮“四崗八兵”的先鋒模范作用，用榜樣的力量鼓舞人、帶動人，提高政治素質，筑牢思想基礎，讓黨員“學”有目標、“做”有方向，爭做生產經營的能手、提高效益的標兵，促進各黨小組黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為包三全面發(fā)展提供有力政治保障。

(三)開展形式有效的配合活動。一是以“三亮三比”促進黨建水平。通過黨員佩戴黨徽，在黨員連心卡中公布黨員姓名、電話、責任區(qū)，簽訂并公示黨員承諾書等形式，使“四講四有”在全體黨員中養(yǎng)成習慣、形成自覺、成為常態(tài)。在創(chuàng)建“黨員示范崗”中，結合黨員崗位工作實際，制定責任區(qū)內容，并進行公示，接受群眾監(jiān)督。同時，廣泛開展“安全生產我當先”、“黨員身邊無事故”等活動，提高全員安全生產技能。廣泛開展“黨員身邊無投訴”等活動，引導廣大黨員把“合格黨員”標準落實到實際工作中。二是以“量化管理”提升黨建質量。在深化共產黨員突擊隊品牌提升活動中，爐煤黨小組磨煤機黨員突擊隊沖鋒在前，彰顯共產黨員在重大工作任務中的先鋒模范作用以及在C修工作中甘于奉獻、攻堅克難的擔當精神。以創(chuàng)建“標準化黨支部”工作為契機，切實找準黨建思想政治工作促進檢修工作的結合點和著力點，科學分解任務，制定工作措施，引導黨員結合崗位工作踐行黨員承諾，不斷提升工作質量和服務水平。同時，結合績效管理，強化目標責任考核，層層傳遞壓力，增進動力，激發(fā)活力，促使廣大黨員以良好的精神狀態(tài)、實干的工作作風，投入到各自的工作中。三是以“主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實際，開展主題黨日活動，帶領全體黨員重溫入黨誓詞，為預備黨員佩戴了黨徽，組織學習了《新黨章》，集中觀看了《厲害了，我的國》;利用墻報、展板和微信公眾號等載體，推進“十九大”精神進基層、進班組，掀起學習熱潮。

(四)加強黨內監(jiān)督，推動從嚴治黨。檢修黨支部積極加強黨內監(jiān)督各項工作，進一步加強基層黨組織建設，提高基層管理工作效能，充分發(fā)揮好基層黨組織黨內監(jiān)督最后一公里職能作用。提升黨風廉政建設、紀律作風建設、安全生產、節(jié)能增效等工作，以《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》為準則，以健全基層黨支部日常監(jiān)督體系為抓手，以完善制度建設、增強監(jiān)督力度、加大設備投入、創(chuàng)新監(jiān)督方式為舉措，促進包三檢修黨支部黨內監(jiān)督工作提檔升級，切實轉變工作作風、激發(fā)黨建活力。組織關鍵崗位人員簽訂《黨員廉潔承諾書》，實現(xiàn)業(yè)務工作與廉潔自律的同部署、同責任、同考核;嚴格落實民主集中制，每月開展談心交心活動，積極化解問題矛盾，自覺維護班子團結，發(fā)揮集體領導作用。

(五)構建企業(yè)文化，營造濃厚和諧氛圍。大力弘揚社會主義核心價值觀和“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀，抓好文化培訓，因地制宜開展企業(yè)文化長廊建設，制作班組區(qū)域企業(yè)文化宣傳墻、宣傳欄、標語和看板，使員工在所有場所中，隨處都能看得到企業(yè)文化，提升員工企業(yè)文化感知，實現(xiàn)企業(yè)文化在經營管理、制度建設和員工行為上落地生根，滲透到各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)制度與文化理念有效對接。

二、二季度工作打算

第二季度，黨支部要大力加強黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神文明建設，狠抓黨風廉政，持續(xù)轉變作風，打造“四優(yōu)”黨員隊伍，提升團青工作活力，具體做好以下幾個方面：

一是“開展好黨員講學課堂"，助推“三會一課”繼續(xù)深入。

開展以“貫徹十九大精神，立足崗位創(chuàng)新功”為題舉辦演講比賽，引導大家暢談學習體會，員工以《筑夢十九大圓夢在明天》為題開展演講，進一步促進黨建效果。同時推進“黨員講學課堂”經常性開展，要結合實際組織開展各種形式的黨員講學活動，不斷完善常態(tài)“學”的長效制度機制，將“講學課堂”打造成黨員學習教育品牌，引導黨員干部時時銘記黨員身份、處處對標對焦看齊、事事當好先鋒模范。同時，及時準確地按照廠黨委下達的“三會一課”學習任務，加強黨員干部認真學習，起到深刻領會的作用。

二是深化黨風廉政建設。深入學習貫徹《準則》和《條例》。進一步加大職工群眾參與黨風廉政建設的力度和深度，建立健全監(jiān)督體制，發(fā)揮群眾監(jiān)督的積極作用。加強廉潔從業(yè)教育，筑牢拒腐防變的思想防線和紀律防線。建立社會主義核心價值觀常態(tài)化學習教育機制，努力通過學習傳遞正能量。鞏固企業(yè)文化示范點創(chuàng)建成果，不斷將企業(yè)文化融入到每個專業(yè)、每個崗位。加強對外宣傳力度，充分利用廠OA網、微信公眾號等宣傳平臺，全力宣傳檢修典型事例。

三是黨建帶團建工作。暢通職工群眾訴求反映渠道，積極開展人文關懷和心理疏導。持續(xù)推進職工文體、幫扶慰問、職工療休養(yǎng)等活動。由團支部牽頭，持續(xù)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。5月份，組織青年專題座談會，表彰一批優(yōu)秀團支部和共青團員。結合工作實際，開展青年志愿者服務等實踐活動。組織、引導、激勵青年員工成長成才、建功立業(yè)。

支部季度工作總結(篇3)

20xx年，雙鋪村黨總支始終堅持以上級精神為指導，深入貫徹三嚴三實，緊緊圍繞十字鎮(zhèn)黨委提出的各項奮斗目標，以村級建設為中心、以精神文明建設為抓手、以全村發(fā)展為支撐、以綜治維穩(wěn)為保障、以隊伍建設為關鍵，進一步解放思想，不斷創(chuàng)新，努力構建“安寧穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、管理有序、服務完善、文明祥和”的新型農村。

一、開展年終會黨專項述職和一諾雙評活動。會上黨向全體黨員對20xx年的黨建工作進行述職，對20xx年的黨建工作進行謀劃;黨員群眾對村班子和黨員進行民主評議;村兩委人員對20xx年的工作進行了承諾，部分黨員針對個人工作性質和能力做出承諾。承諾事項張貼在公示欄。

二、開展黨員民主生活會。會上從村黨開始，每個黨員對自己和別人存在的缺點，開展批評和自我批評，每位黨員都深刻的對自己進行了剖析，有些黨員被別人說到缺點時，臉發(fā)紅頭冒汗。大會得到黨員們的一致好評，針對問題不回避做到有則改之無則加勉。

三、慰問貧困老黨員兩名

四、市公安局黨委到村對村黨總支進行慰問

五、村黨支部成員深入村民組對老黨員、黨員和農戶家開展調研活動調研中對村班子的不足，兩委人員的不足，村民面臨什么困難，村民組亟需什么問題要解決等涉及到人和事的問題進行了全面的收集，為20xx年的工作打下基礎。

六、認真做好黨員遠程教育工作雙鋪村黨支部按照上級要求，把黨員電化教育納入黨員常規(guī)性學習教育中，及時制定合理學習計劃，指定專人負責組織黨員收看。堅持每月組織黨員干部不少于4次收看學習內容。

七、做好萬村網頁和農商網的信息報送八、召開鎮(zhèn)黨代表換屆選舉工作大會選舉x10名同志為雙鋪村黨代表。

九、完成黨員先鋒網微信(易信)的訂閱 雙鋪村在完成上級的訂閱量時，開通了微信訂閱號，對村里的大事小事黨務村務通過微信訂閱號公示給廣大村民，組建了雙鋪村黨員微信群，有微信的黨員全部加到群眾，方便溝通。

支部季度工作總結(篇4)

武裝保衛(wèi)科團支部一季度工作總結范文

xx年一季度武裝保衛(wèi)科團支部在濟東新村團委和武?？泣h支部的領導下，以“三個代表”重要思想和“八榮八恥”社會主義榮辱觀為指導，圍繞武保科中心工作，不斷加強團支部的自身建設，充分發(fā)揮團員青年生力軍的作用，引導團員青年為新村發(fā)展做出積極貢獻，使團工作取得了新的進展，主要做了以下工作：

1、向武?？泣h支部書記匯報了新村團委年度工作會議、《關于開展“節(jié)支降耗”形勢任務教育活動實施意見》會議、青年文化周活動工作安排的'會議等會議精神，并在科務會上向每名青年職工進行傳達；

2、挑選業(yè)務骨干，組織青年職工在工作之余進行軍政訓練，使青年職工練就了過硬的基本功；

3、組織青年職工對武?？苾炔窟M行xxxx安全檢查，并將存在問題通知有關單位進行處理；

4、對轄區(qū)內重點部位進行四防檢查8，將存在問題能進行進行現(xiàn)場整改的就地解決，不能進行現(xiàn)場整改的以書面通報形式下發(fā)到各單位。

武裝保衛(wèi)科團支部

xx年3月20日

支部季度工作總結(篇5)

支部黨建季度工作計劃

【導語】工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃，比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。歡迎來到WTT，本文是為您特別搜集的《支部黨建季度工作計劃》，歡迎鑒賞！

一、加強理論學習，提高政治素養(yǎng)本季度學習內容

1、《科學發(fā)展觀讀本》

2、《中國共產黨章程(修正案)》

3、《政府工作報告》

二、強化支部建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

1、建立健全支部制度，規(guī)范黨支部的日常工作。加強支部組織建設、思想建設和隊伍建設，不斷完善工作機制，推進各項工作開展。

2、設立兩個“黨員示范崗”，制定“黨員示范崗”標準及考核細則。充分發(fā)揮先進典型的示范作用，推動支部黨員整體素質的提高。

3、扎實做好入黨積極分子、入黨考察對象的培養(yǎng)、考察工作，認真做好預備黨員的再教育工作，確保新黨員的發(fā)展質量。

三、健全組織生活制度，保證支部活動正?；?/p>

1、嚴格執(zhí)行黨內生活的各項要求，切實抓好“三會一課”制度的落實，認真落實每月一次黨組織生活，每半年一次黨課。

2、每月召開一次黨小組生活會，黨員匯報思想情況，自覺接受組織的幫助和教育。

3、按照市建設局黨委的統(tǒng)一部署，開展“陽光體系，內控制度”建設工作。

四、強化教育、監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設

1、每月進行一次黨風黨紀和廉政教育。在黨員干部中深入開展黨風黨紀、法制教育和警示教育，筑牢黨紀國法和思想道德防線。

2、認真落實黨風廉政建設責任制。認真執(zhí)行“黨風廉政建設責任制”有關規(guī)定，經常對照與檢查，增強班子成員對各自職責內的黨風廉政工作的責任意識，嚴格執(zhí)行責任追究制，保證干部廉潔奉公，單位風清正源。

3、邀請市建設局紀委相關領導作黨風廉政建設和勤政廉政方面的專題講話。

五、深入推進干部隊伍能力作風建設

1、做好干部的培養(yǎng)選拔推薦工作。在單位內部干部選拔任用工作中，樹立注重品行的導向、科學發(fā)展的導向、祟尚實干的導向、重視基層的導向、鼓勵創(chuàng)新的導向、群眾公認的導向、引導全體干部職工自覺提升能力，改進作風。

2、組織多形式、多層次的培訓教育。采取集中組織學、小組分散學、結對幫扶學、座談交流學等靈活多樣的學習方法，全力推進干部隊伍能力作風建設。

3、開展談心活動，密切聯(lián)系群眾。深入開展談心談話活動，及時了解職工在生活、工作方面的情況以及思想動態(tài)，廣泛聽取職工意見和建議，不斷改進工作，努力營造和諧的工作氛圍。

六、認真開展社會治安綜合治理，安全生產工作，加強對群團工作的領導

1、按照建設局工作要求，制訂我站20xx年第二季度社會治安綜合治理工作意見，并組織實施。

2、根據建設局安全生產工作意見，制訂我站20xx年第二季度安全生產工作意見，并組織實施。

3、加強對工會等群團工作的領導，在“三?八”婦女節(jié)來臨之際組織單位全體女職工外出參觀學習。

七、加強黨建和精神文明建設，爭創(chuàng)區(qū)級“文明單位”

1、對照建設局黨建和精神文明建設工作目標，制訂我站20xx年第二季度黨建和精神文明工作意見。

2、積極參與創(chuàng)建區(qū)級“文明單位”活動，加強文明建設，提高服務質量，爭創(chuàng)群眾滿意的“文明單位”。

八、完成建設局黨委布置的其他黨建工作。

【篇2】

二季度黨建思想政治工作指導思想是:以黨的18大精神為指針，認真貫徹全國“兩會”精神，以黨代會為契機，進一步加強黨的建設，加強宣傳思想工作，加強黨風廉政建設，加強企業(yè)文化建設，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以優(yōu)異成績向公司黨代會獻禮。

一、以召開黨代會為契機，進一步加強黨的建設

1、開好黨代會或黨員大會。各單位要學習借鑒試點單

位經驗，認真做好籌備工作。

一是起草好“兩委”報告。要把起草報告作為黨代會籌備工作的重要任務，形成高質量的報告，既要體現(xiàn)公司精神，又要符合單位實際;既要主題鮮明，又要突出特色。

二是做好代表選舉工作。要根據代表名額和構成比例，自下而上、上下結合，反復醞釀、逐級遴選，并按照規(guī)定時間完成代表選舉。

三是做好“兩委”委員候選預備人選推薦。要在充分醞釀的基礎上做好提名工作，嚴格按照民主集中制原則，推選“兩委”委員候選人預備人選，并報公司黨委審批。

四是高質量開好黨代會，按照程序、把握細節(jié)，確保黨代會開得圓滿成功，達到預期目的。五是抓好宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，動員廣大動員以實際行動迎接鐵法能源公司首次黨代會召開。

公司黨代會籌備工作指導組要認真推介試點單位經驗，對各單位黨代會和黨員大會的加強指導。

2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，扎實推進黨組織凝聚工程、黨員先鋒工程、黨務工作者創(chuàng)優(yōu)工程。注重發(fā)現(xiàn)總結典型，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。特別是要圍繞二季度安全生產，開展好安全生產創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產中的突出作用。

3、開展迎接黨代會召開和迎接建黨周年系列活動。有七項活動:

一是在黨員中開展“三講”(講理想、講黨性、講奉獻)主題教育，并在黨員和職工中開展“立足崗位保安全、做貢獻，以實際行動向黨代會、建黨周年獻禮”活動;

二是召開“慶祝建黨周年、創(chuàng)先爭優(yōu)交流表彰大會”，交流創(chuàng)先爭優(yōu)活動經驗，命名表彰先進黨委、先進支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者;

三是舉辦“黨的光輝照我心”紅詩誦讀比賽;四是舉辦“在黨旗下成長”青年紅歌比賽;五是舉辦“慶祝建黨周年”知識競賽;六是礦區(qū)電視臺、鐵法能源報開辟“黨員先鋒頌”專欄，宣傳優(yōu)秀黨員事跡，并匯編《黨員風采錄》一書;七是舉辦“慶七一、弘揚中華傳統(tǒng)文化”書法作品展。各單位要結合實際作出安排、抓好落實。

二、適應新形勢新任務，進一步加強宣傳思想工作，1、強化安全思想教育。

一是深入開展安全大討論，引導職工“認清形勢、堅定信心、查找差距、整改落實”，總結一季度安全工作，找出安全管理上存在的問題和經驗教訓，圍繞零亡人目標能否實現(xiàn)、怎樣實現(xiàn)等問題進行廣泛深入地討論。引導廣大職工，統(tǒng)一思想、提高認識，下定決心、堅定信心，確保實現(xiàn)二季度安全生產零亡人。公司機關督導組要加強大討論的督導檢查。

二是深化安全教育和培訓。充分利用班前會加強職工安全思想教育，加強班前會主持人培訓，探索行之有效的教育方式方法，進一步提高班前會教育質量。

三是對有關單位的安全思想教育經驗進行歸納梳理，安排好現(xiàn)場觀摩，適時召開安全教育經驗交流會。四是開展六月份(全國)安全生產月活動，組織好安全生產咨詢日，營造濃郁的活動氛圍。

2、加強思想政治工作。

一是舉辦雷鋒傳人郭明義先進事跡報告會。

二是下發(fā)創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案，組織開展好“宣傳部長讀書沙龍”和“職工讀書興趣小組”等讀書學習活動。

三是組織好第二屆“感動鐵能人物”推薦評選工作，同時做好首屆“感動鐵能人物”先進事跡和窗口優(yōu)質服務經驗的歸納整理，分別匯編成冊下發(fā)到基層單位，組織職工學習。

四是抓好職工隊伍建設，加強職工思想動態(tài)分析，有針對性地做好疏導工作，理順情緒、化解矛盾。加強綜合治理，強化法制教育，增強全員法制觀念。完善矛盾糾紛調解機制，限度地減少不和諧因素。

3、加強政治理論學習。

一是加強社會主義核心價值觀教育，弄懂弄通什么是社會主義核心價值體系，什么是核心價值體系的靈魂、主題、精髓和基礎。社會主義核心價值體系，包括馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神、社會主義榮辱觀。其中，馬克思主義指導思想是社會主義核心價值體系的靈魂，中國特色社會主義共同理想是社會主義核心價值體系的主題，民族精神和時代精神是社會主義核心價值體系的精髓，社會主義榮辱觀是社會主義核心價值體系的基礎。

二是按照公司《二季度理論學習要點》，抓好中心組學習，重點學習好“兩會”精神。公司黨委宣傳部要及時提供學習資料。

4、加強學習型企業(yè)建設。根據《鐵法能源公司創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》，制定本單位更為具體的方案，明確指導思想、創(chuàng)建目標、重點內容容、方法與途徑。要組織職工特別是黨員干部，學習社會主義核心價值體系、現(xiàn)代管理、市場經濟、法律法規(guī)、先進經驗、傳統(tǒng)文化、科學文化和專業(yè)知.

支部季度工作總結(篇6)

二季度以來,我們在鎮(zhèn)黨委的領導下，按照鎮(zhèn)黨委黨建工作計劃的要求，結合村實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。

一、深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動。

深化思想認識，優(yōu)化創(chuàng)建方案。村黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手，制定了創(chuàng)建學習型村組活動措施，引導干部群眾深刻領會“學習型組織”的豐富內涵，倡導“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的精神，教育干部群眾增強危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，積極參與創(chuàng)建學習型活動。村組織在創(chuàng)建學習型組織中，利用每天下午時間組織部分群眾到村委收看了電化教育專題片，增強了群眾的學習興趣，提高了業(yè)務技能。

二、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動。

組織召開了黨支部委員會，認真討論了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動，如何在新形勢下做好支部工作，引導支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求，結合各自的工作特點，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，健全落實了黨支部建設的七個長效機制，并召開了支部委員會，規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度，規(guī)范了各類臺帳記錄。并結合一季度黨務工作檢查提出的問題，進行了認真的對照整改，切實提高黨支部的工作質量。

三、抓好綜合治理，為安全經營創(chuàng)造良好環(huán)境。

黨支部結合建設“平安村”活動的要求，深入扎實地開展好爭創(chuàng)“平安村委”、“平安崗位”和“平安群眾”等活動。不斷深化“以案講法”活動，充實學習內容，及時的村印發(fā)“以案學法”學習內容，認真落實學習制度，利用班組“小課堂”的時機，組織群眾認真學習，開展討論，提高了群眾的法制意識。結合開展的護林防火排查活動，采取群眾本人簽名和摸底調查的形式了解群眾的情況。

四、落實黨委“七個一”系列活動，展示黨員風采。

按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排，支部組織全體黨員于6月12日上午重點對村內衛(wèi)生進行了清理。在活動中，除1名請假的外，支部6名干部黨員參加了黨支部的活動;其他4黨員參加了支部組織的衛(wèi)生清理活動。在衛(wèi)生清理活動中，廣大黨員不怕臟、不怕累，團結協(xié)作，合理分工，共清理出廢舊配件30余種，垃圾3車，共約5噸重。通過活動的開展，改善了定修庫衛(wèi)生環(huán)境。6月11日下午，支部利用組織生活時間組織33名黨員開展了一次以“保持共產黨員的先進性”為內容的黨課教育活動，重溫了入黨誓詞，進一步堅定了廣大黨員的信念，增強了使命感、責任感。支部以黨小組為單位，于6月9日組織全體黨員結合村委和各自崗位的實際，圍繞如何確保安全、節(jié)約成本開展了大討論。通過開展大討論使廣大黨員明確我鎮(zhèn)面臨的現(xiàn)狀，增強節(jié)約意識，樹立了過緊日子的思想。

五、存在的問題及整改措施

一是支部抓安全管理責任意識有待提高，方式方法需要轉變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。

二是對群眾安全的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個別群眾對勞動安全和生產安全不能做到持之以恒干部不在場檢查時，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，群眾之間互控做得不夠。

針對以上問題，黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施：

一是繼續(xù)加強安全生產教育，增強全體干部群眾的質量服務意識，作業(yè)過程中加強檢查考核，嚴格落實各項工藝標準，確保質量關鍵點卡控到位。

二是組織建立安全預分析制度，加強群眾班前教育，做好開工前的安全預想，嚴格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的安全制度，量化標準，加大考核力度，增強干部的監(jiān)控力度。

三是關心群眾生活，穩(wěn)定群眾情緒，做好防暑降溫工作，為一線群眾送涼爽。

支部季度工作總結(篇7)

1、開展理論學習。以“兩學一做”為主題開展學習，除學習規(guī)定篇目外，另學習了一些美文、實文，個人學習筆記均達到5000字以上;撰寫學習心得2篇，并在“學習專欄”進行了公開評比。組織開展執(zhí)法考試，我局參考人員全部合格，均分在全區(qū)名列前茅。

2、開展駐村扶貧工作。統(tǒng)計栗溪大泉村受災情況，協(xié)助該村開展災后重建工作;接受全區(qū)扶貧工作檢查;組織18戶村民召開危房改造專題會，與村“兩委”班子及18戶光伏發(fā)電入股村民籌備光伏發(fā)電事宜，目前18戶入股村民的15萬股金已籌集，我局10萬元配套資金業(yè)已到位。

3、扎實服務中心工作。招商專班赴廣東拜會家具生產企業(yè)2家，與生產線路板企業(yè)深圳路路達公司洽談有關合作事宜。引進的春和智能、美電電子作為全區(qū)8月份重大項目集中開工。為區(qū)城投公司鎖定房屋裝潢60余戶，核定金額300萬元。舉全力開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作，拆除白云樓社區(qū)違建陽光房一處;加強了創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，在包聯(lián)的白云樓社區(qū)4個“三無” 小區(qū)制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄五處，小區(qū)的環(huán)境整治取得了明顯成效。先后派出干部數(shù)百人次全天侯參與白云樓社區(qū)的全面保潔及文明勸導工作，為我市的“創(chuàng)衛(wèi)”工作作出了積極貢獻。

4、加強價費管理。認真總結《東寶區(qū)區(qū)級涉企行政事業(yè)性收費目錄清單》等四個目錄清單工作中的主要經驗和做法，形成了《東寶區(qū)落實收費目錄清單制度工作報告》上報市物價局;完成了我區(qū)現(xiàn)有的26條農村客運線路票價的成本監(jiān)審工作;開展藥品市場明碼標價專項檢查;組織對國土、住建、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)等部門涉企收費開展了專項檢查;繼續(xù)推行“點對點”價格服務，為企業(yè)解決價費難題。

5、加強意識形態(tài)工作。切實履行意識形態(tài)工作，接受全區(qū)意識形態(tài)工作督查;中心理論學習組受到區(qū)委充分肯定，打造“學習能力強，創(chuàng)新能力強，實踐能力強”的“三強”理論學習組工作經驗在全區(qū)交流。

6、強化風險預警防控。持續(xù)開展黨風廉政建設活動，通過觀看警示教育片、舉辦廉政文化宣傳活動、組織廉政知識測試等方式活動，筑牢干部職工預警防控意識。將換屆紀律學習宣傳活動作為工作重點，接受全區(qū)換屆紀律學習檢查活動，均分達到99.3分，位居區(qū)直單位前列。

支部季度工作總結(篇8)

年初以來，我行堅持以業(yè)務經營為中心，以支持農民和農村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象，不斷完善各項規(guī)章制度，強化內部經營管理，狠抓規(guī)章制度的貫徹落實，努力從源頭上防范和化解金融風險，確保各項業(yè)務活動的健康、穩(wěn)艦安全運行，取得了顯著的內部效益和社會效益，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻。

一、基本情況

(一)貸款情況

截至今年-月末，我行各項貸款余額為55,369萬元，比年初增加36,129萬元，增加187.78%。其中：農戶貸款30,572萬元,占55.22%。農村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬元，占26.53%。農村工商業(yè)短期抵押質押貸款8,058萬元，占14.55%。農村中長期保證貸款500萬元，占0.90%。農村中長期抵押貸款1,550萬元，占2.80%。

-至-月累計發(fā)放貸款63,573萬元，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元，貸款收息率100%。

(二)存款情況

-月末，各項存款余額50,923萬元，比年初增加24,604萬元,增加93.48%。其中,儲蓄存款余額23,476萬元，比年初增加11,098萬元,增加47.27%。對公存款余額為26,130萬元，比年初增加12,189萬元,增加87.43%。通知存款1,317萬元，比年初增加100%。

(三)財務情況

-月末,我行實現(xiàn)各項業(yè)務收入為2,981萬元，其中：貸款利息收入2,887萬元，金融機構往來利息收入94萬元。各項業(yè)務支出2,169萬元，稅前利潤總額1,083萬元，稅后凈利潤812萬元。

(四)監(jiān)管指標情況

第一、資產負債狀況。一是資產總額為69,974萬元，其中：流動資產62,342萬元(現(xiàn)金及銀行存款554萬元，存放中央銀行款項6,735萬元、存放同業(yè)款項2,340萬元、短期貸款52,703萬元、其他應收款12萬元);長期資產7,508萬元(其中：中長期貸款2,663萬元、長期投資3,000萬元、在建工程2,217萬元、固定資產凈值179萬元、貸款呆賬準備554萬元〈減項〉);遞延資產124萬元。二是負債及所有者權益總額為69,974萬元，其中：流動負債57,778萬元(短期對公存款26,131萬元，短期儲蓄存款24,557萬元，同業(yè)存放款項6,000萬元、應解匯款2萬元、應付賬款165萬元、其他應付款754萬元、應繳稅金170萬元);長期負債236萬元(主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元)。三是所有者權益總額為11,961萬元，其中:股本金11,000萬元;盈余公積82萬元、一般準備60萬元、未分配利潤819萬元;本年稅前利潤1,083萬元。

第二、資本構成情況。一是所有者權益為11,961萬元。其中：實收資本11,000萬元，盈余公積82萬元，一般準備60萬元，未分配利潤819萬元。二是表內加權風險資產57,814萬元。三是資本充足率為21.64≥8%行業(yè)監(jiān)管標準。四是核心資本充足率為20.69%≥4%行業(yè)監(jiān)管標準。

第三、信用風險情況一是不良貸款率、不良資產比率均為零。二是9月末貸款呆賬準備554萬元。貸款損失準備充足率、資產損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標準范圍之內。

第四、流動性風險情況。一是流動性比率107.90%(流動資產/流動負債)。二是存放中央銀行款項6,735萬元,其中:存款準備金(執(zhí)行11.5%的存款準備金率)5,856萬元，存款備付金879萬元，存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%，含資本金貸存比率為89.42%。

第五、盈利性情況。一是資產利潤率1.54%≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標準。二是資本利潤率9.85%，行業(yè)標準不低于11%，由于我行成立時間短，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少，所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標準

二、主要工作措施

(一)積極發(fā)放貸款，全力支持“三農”經濟發(fā)展。

我行堅持以服務“三農”為己任，堅持服務三農、服務中小企業(yè)、服務百姓創(chuàng)業(yè)的經營方向，以高效、快捷、便利的服務方式，為農業(yè)、農民和農村經濟組織的發(fā)展注入了5個多億的信貸資金，為促進地區(qū)經濟發(fā)展做出了積極的貢獻。

第一、堅持以效益為中心，以服務三農為導向，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來，我行在確立經營目標和經營方針的基礎上，組織信貸部門認真做好貸款的營銷工作，確保信貸經營指標的完成。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式，不斷擴大我行在社會上的影響力，營造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢，以重點盈利業(yè)務為中心，重點發(fā)放企業(yè)貸款和個體經營貸款;以安全、穩(wěn)定業(yè)務為基礎，發(fā)放房地產抵押貸款;以服務三農為方向，積極探索農業(yè)生產項目的貸款;開辟信貸業(yè)務新領域，發(fā)放汽車消費貸款。三是加強同擔保公司積極合作，擴大業(yè)務經營領域。我行成立時間短，缺乏客戶的積累和客戶對我行的'認知度，通過擔保公司的媒介作用，促進了我行信貸業(yè)務的發(fā)展。1至9月累計發(fā)放貸款63,573萬元，累收回貸款27,444萬元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬元，貸款收息率100%,超額完成計劃指標。

第二、努力防范和化解信貸風險，確保信貸資產安全?？焖偻苿有刨J業(yè)務的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產安全運行是前提，是我行賴以生存的基石。為此，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放，嚴格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行，按信貸業(yè)務操作規(guī)程發(fā)放貸款。對信貸業(yè)務進行實地調查，堅持雙人調查，超百萬的貸款項目，行主要領導親臨一線，搞好貸款選項，搞好資產評估。對擔保公司提供擔保的貸款，如果在生產經營上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產質量，實現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達到100%。

支行第一季度工作總結

----年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了----支行，在這里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝，來--支行已經一個年頭了，在這短短的一年中，我的人生經歷了巨大的變化，無論是工作上，學習上，還是思想上都逐漸成熟起來。

在--支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示農行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

支部季度工作總結(篇9)

第三季度動監(jiān)所黨支部以持續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育工作、與社區(qū)結對共建為著力點，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，較好地完成了各項任務目標?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一、心系災區(qū)，援助鹽城

6月23日下午，xx省xx市xx縣遭遇的強冰雹和龍卷風雙重災害。動監(jiān)所支部關注災情，開展捐款行動，7月1日，9名在職黨員共捐款650元。

二、反腐倡廉警示教育

為認真落實全面從嚴治黨要求，進一步加強反腐倡廉警示教育，增強黨員干部廉潔從政意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，結合慶祝建黨xx周年以及正在開展的“兩學一做”學習教育，支部在7月7日參觀了反腐倡廉警示教育案例展覽。通過參觀學習大家深受震撼和教育，感受到了國家各級對反腐倡廉工作的重視和決心，進一步提高了對開展“兩學一做”學習教育的認識，增強了工作的自覺性、主動性。

三、觀看崔根良同志先進事跡報告會

為更好地學習宣傳全國“時代楷模”崔根良同志先進事跡，深入推進“兩學一做”學習教育工作的開展，7月20日，市動物衛(wèi)生監(jiān)督所黨支部組織全體黨員觀看了全國“時代楷?！贝薷纪鞠冗M事跡報告會。報告團成員用質樸的語言、真摯的情感、鮮活的事例，從不同側面、不同角度，講述了崔根良同志的先進事跡。崔根良以《永不停歇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的腳步》為題，講述了自己多年來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心路歷程和體會感悟。觀看崔根良同志的先進事跡后，黨員同志們深受鼓舞，紛紛表示要積極響應黨中央號召，以“時代楷?！贝薷纪緸榘駱樱瑢W習先進、爭當先進，爭創(chuàng)卓越，為全市畜牧獸醫(yī)事業(yè)作出貢獻。

四、黨章黨規(guī)學習測試

為深入推進“兩學一做”學習教育的開展，檢驗黨員學習效果，進一步教育引導全體黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī)。支部在7月20日組織全體黨員開展了黨章黨規(guī)知識測試。

試題分為單項選擇、多項選擇、判斷題共20道，內容涵蓋了《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等相關知識。測試以開卷考試的形式，旨在進一步提高全體黨員政治理論學習的積極性和主動性，促進黨員對黨紀黨規(guī)知識入腦入心，實現(xiàn)以考促學、以學促改、以改促進的目的，真正讓黨章黨紀內化于心、外化于行，讓共產黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，讓干部群眾學有榜樣、干有標桿，引導帶動全所人員以更飽滿的精神、更務實的作風完成各項工作。

五、專題黨課學習

每月開展“兩學一做”專題黨課學習，7月20日邀請常熟市新四軍歷史研究會、常熟市革命傳統(tǒng)宣講團宣講員王文洪老師以“不忘初心，繼續(xù)前進”作主題宣講，圍繞為什么要在全黨開展“兩學一做”活動、“兩學一做”的總體要求和教育內容、認真學習國史和黨史，深入淺出的解析了怎樣做一名合格的共產黨員，并對履行好黨員義務以及基層黨支部更好地發(fā)揮作用進行了重點講解。8月23日支部黨員學習了王飏書記在紀念中國共產黨成立95周年大會上的講話，以講話精神為對照，衡量自己，爭做“四講四有”合格黨員干部。

六“學黨章黨規(guī)、學系列講話”在線答題活動

在學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、習記系列重要講話的基礎上，支部黨員積極參與“學黨章黨規(guī)、學系列講話”在線答題活動，把活動作為推進“兩學一做”學習教育的重要形式，進一步推動廣大黨員干部打牢“學”的基礎，樹立尊崇黨章、敬畏黨規(guī)的意識，營造了良好的學習氛圍。

七、“在職黨員進社區(qū)服務月”活動

根據《關于組織開展慶祝建黨xx周年系列活動的通知》要求，支部開展“在職黨員進社區(qū)服務月”活動，以“共建文明家園、打造精致常熟”為主題，集中一個月時間，組織全體在職黨員到常福社區(qū)開展各類利民便民服務，全面展現(xiàn)在職黨員形象。9月1日，動監(jiān)所支部與常福社區(qū)黨支部開展“兩學一做 結對共建”活動，溝通分享學習教育中的做法和經驗。下一步，動監(jiān)所計劃以結對共建為平臺，對社區(qū)中的困難群眾訪貧問苦，捐款幫扶；為社區(qū)日間照料中心老人服務，捐贈書籍，豐富老人精神生活；開展畜產品安全知識講座，向市民宣傳食品安全。

9月21日，動監(jiān)所支部黨員捐款1150元，向常福社區(qū)困難群眾潘辛艷送去愛心。全體黨員來到日間照料中心看望老人，捐贈5000元書券。

八、“文明城市、從我做起、向我看齊”主題實踐活動

在“兩學一做”學習教育深入開展之際，支部開展“文明城市、從我做起、向我看齊”主題實踐活動，倡議黨員干部在創(chuàng)建全國文明城市中先行一步、做出表率。文明創(chuàng)建，黨員先行，支部以“兩學一做”學習教育為契機推進創(chuàng)建，將倡議書張貼于單位大廳公示板上?！皟蓪W一做”，基礎在“學”，關鍵在“做”。在“學”方面，黨員干部以黨章黨規(guī)和習書系列重要講話精神作為推動工作的理論綱領，認真學習領會社會主義核心價值觀，模范遵守《蘇州市民公共文明行為十條》和《常熟市文明市民公約》，扎扎實實補好全國文明城市創(chuàng)建工作的理論短板。在“做”方面，黨員干部不但以“合格黨員”的基本要求逐條實踐，更要按照“優(yōu)秀黨員”的要求自我加壓，講文明語言，行文明禮儀，做文明事情，養(yǎng)文明習慣，樹文明新風，培育良好的道德風尚，自覺養(yǎng)成公共交通、公共衛(wèi)生和公共場所文明行為習慣，當好踐行文明行為的排頭兵。

九、規(guī)范發(fā)展新黨員

嚴格按照《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，積極發(fā)展黨員，發(fā)展對象高偉新同志經過政審、上級黨委預審、支部討論和無記名投票等程序，支部于9月9日同意接收其為預備黨員，現(xiàn)報上級黨委審批。

支部季度工作總結(篇10)

????農場2005年第一季度工作總結????在公司黨委的正確指導下，我場1-4月份以開展好保持共產黨員先進性教育活動為重要“抓手”，同時本著“學習工作兩不誤、兩促進”的原則，對基礎黨建及信訪紀檢工作進行了狠抓落實。????一2-4月份重點開展了保持共產黨員先進性教育活動。????按上級黨委文件要求，2-4月份重點開展了保持共產黨員先進性第一階段和第二階段的學習教育、分析評議活動。????二狠抓班子建設，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。????以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，領導班子帶頭加強學習，通過黨員集中學習、自學、支部中心組學習等多種形式，加大了對黨的理論知識的學習力度，并通過組織生活會、民主生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心，使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進。????在班子廉政建設方面，支部在一月份對領導班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動，即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”，桌牌內容以中紀委三次全會提出的“四大紀律八項要求”、五次全會提出的“五不許”為中心精神，包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要內容。????三調整黨小組及黨小組長，為落實各項黨建工作奠定基矗????原來支部共有三個黨小組，去年劃分了四個黨員責任區(qū)，經過一年的工作情況來看，三個黨小組和四個黨員責任區(qū)的工作不太協(xié)調，元月份經過支委會研究，決定把原有的三個黨小組按黨員責任區(qū)劃分辦法同樣分成四個黨小組，黨小組和黨員責任區(qū)黨員一樣，有利于黨小組在黨員責任區(qū)內開展工作。????黨小組在保先教育活動中發(fā)揮了積極作用，在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中，嚴把入口關和質量關，目前有３名同志遞交了入黨申請書，由兩個黨小組進行考查考驗。????四創(chuàng)新黨員教育方式，開展“黨員保先巡查活動”和“最差黨員評議活動”。????在０５年春節(jié)前根據農場經濟工作和職工安全生產生活需要開展“黨員保先巡查活動”，把05年1-2月份定為“兩節(jié)防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員責任區(qū)工作的一項重要考核內容，目的是為了保持黨員先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”，創(chuàng)新黨風廉政教育形式，而開展的一項重要的?！磅r”活動。同時希望借此活動，有力的營造出職工安全生產、文明生活的和諧環(huán)境。????活動期間以黨員責任區(qū)為單位，每個黨員責任區(qū)要排好黨員巡查值班表，確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責任區(qū)內巡查。黨員巡查時應佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象，封建迷信現(xiàn)象，各責任區(qū)內的安全隱患，調解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現(xiàn)出了共產黨員的先進性，贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。????在４月份支部緊密聯(lián)系農場改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設現(xiàn)狀，堅持各項工作都要創(chuàng)新的原則，重點解決共產黨員在思想上不能深刻認識“開展保持共產黨員先進性教育活動重大意義”、不能自覺的維護黨的形象、不能從主觀上嚴格要求自己保持新時期共產黨員先進性等問題，開展了“最差黨員評議活動”。????針對共產黨員佩戴黨徽不積極、開會學習作風散漫、個人黨性分析蜻蜓點水三個問題制定出不同測評表，對黨員進行監(jiān)督測評。三項測評結果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”，支部同時予以公示，以激勵黨員，并營造出“正氣上升、濁氣下沉”的良好氛圍。????五加強思想政治宣傳工作，解放職工思想，摒棄“等、靠、要”陳舊觀念。????目前宣傳工作主要靠場部及各隊的場務公開欄，以及各隊隊長、信訪員給職工宣傳解釋公司形勢、工作思路及政策還有場工作重點。支部重點抓了場部及各隊場務公開欄的宣傳工作，及督促隊長、信訪員加強宣傳。同時支部還制定出了《2005年領導班子聯(lián)系點制度》,實行領導班子包隊責任制，確保班子成員緊密聯(lián)系職工群眾，做職工的貼心人。???&n

支部季度工作總結(篇11)

xx廠五月份中旬成立，七月份成立共青團.三季度xx廠團支部在廠團委和分廠黨支部的領導下,以"三個代表"重要思想為指導,認真學習貫徹集團公司及廠的重要會議精神.不斷加強團支部基層建設,充分發(fā)揮團員青年生力軍的作用.引導青年為分廠發(fā)展作出貢獻,使團的工作取的新的進展.主要做了以下工作:

一、組織團員認真學習集團公司、廠團委年度工作會議要求和學習王明勝董事長重要講話，緊緊圍繞廠團委月份工作安排開展工作。

二、利用宣傳欄、班組會議、現(xiàn)場宣講等大力宣傳廠相關通知、活動、文件精神。

三、積極參加分廠、團委所組織的各項活動.其中有分廠組織的防暑降溫知識宣教、普法知識、手指口述推廣進現(xiàn)場等活動，每月舉行的義務活動及分廠黨組織的幾次撿矸活動.

四、充分利用共青團宣傳陣地對周國亮廠長下半年工作講話和王明勝董事長堅守兩條紅線署名文章進行了大力度的宣傳.

五、三季度，團支部結合分廠實際情況組織青安崗員進行7次安全自查自糾，共查出存在的安全隱患和問題11項，全部現(xiàn)場落實整改，有效的預防了安全事故的發(fā)生。

六、多與團員青年交流,了解團員青年的思想動態(tài),及時作好引導教育工作.在這期間所有團員青年無“三違”無事故。

這些活動充分拉近了團員與青年之間的距離,使他們同處的更加和諧,對集團公司的重要會議進行了及時的傳達,參加各種各樣的活動也充分調動的'團員青年的為人民服務的意識,但我們也有很多不足之處,在我們幾次寫書面材料中明顯的語言功底不扎實,我們在組織活動時經驗還不夠成熟,在今后的一個季度里，我們還要舉行多種多樣的義務勞動,多宣傳黨的重要部署,努力做好黨的后備軍.加強寫作基本功.增加團支部自己的活動，在活動中積累經驗.多寫多看多學習多向前輩請教,在一次次的活動中總結經驗,爭取一次比一次好.

年度部門工作總結

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年度部門工作總結(篇1)

1、我行的柜臺文明優(yōu)質服務競賽活動已經開展一年半有余。應該說，通過開展服務競賽，上級行制定的各項服務規(guī)范，在我行的窗口服務工作實踐中均得到了強化和貫徹，我行的整體服務質量正在穩(wěn)步提升，與地區(qū)同業(yè)相比較，我行的柜臺服務水準，也得到了客戶的認可和好評。

上半年，省銀行業(yè)協(xié)會組織的20xx至20xx年度全省服務競賽也告一段落。我行參賽的5個單位均取得了較好的成績。其中，分行營業(yè)部獲得金牌單位稱號。xx支行、xx支行、xx支行及xx支行也都獲得了先進單位稱號。

同時，依據分行制定的《柜臺文明優(yōu)質服務管理辦法》，分行對各參賽單位上半年的服務競賽情況進行了綜合考評，最終，確定xx支行、xx支行和分行營業(yè)部三個單位為上半年服務競賽優(yōu)勝單位。依據競賽辦法，分行將于近期對上述三個單位予以獎勵。

2、上半年，雖然我行的服務工作取得了一些收效，柜面常規(guī)服務有了一些起色，但是，尚難說盡善盡美。服務工作中存在的一些不足之處，也是顯而易見的。主要集中在兩個方面。

首先，無論是與系統(tǒng)內兄弟行，還是與地區(qū)同業(yè)相比較，我行由柜臺服務引發(fā)的客戶投訴量始終居高不下。盡管分行在每月的服務例會上都對客戶投訴工作進行了指導和強調，各行也為避免客戶投訴做了大量細致的工作，但，每月分、支行仍然在處理客戶投訴工作上牽扯了很多精力。這說明我行的服務軟件商有欠缺，如何不斷提升我行窗口員工的業(yè)務素質和與客戶的溝通能力，也仍將是各單位下半年重點研究的課題和主要工作。

其次，在統(tǒng)一著裝上崗方面，各單位存在問題普遍明顯。分行要求一線窗口員工每天統(tǒng)一著裝上崗，后線人員周一至周四著裝上崗的規(guī)定，應該說是三令五申。但，從上半年的執(zhí)行情況看，我行所有窗口柜員對這一規(guī)定的執(zhí)行，可謂中規(guī)中矩。而后線員工在執(zhí)行過程中卻始終參差不齊?？傮w來說，在貫徹統(tǒng)一著裝上崗制度方面，后線不及一線，分行不及支行。為此，在下半年的服務工作中，分行要求各支行，分行機關各部門，要加強對所屬員工的督促，按分行要求著裝，以提升我行整體的服務形象。

年度部門工作總結(篇2)

今年的行風評議，我們國土資源局是被評議單位之一。民主評議行風，是政府職能部門工作接受人民群眾監(jiān)督的一種重要形式。

20xx月下旬，我局被評為省市駐茶單位倒數(shù)第一。作為國土資源局的一員，我深感羞恥，也難逃其責。通過這一階段的評議，我深刻的認識到我們工作的不足，要多多反省自身的工作，國土局的形象是靠全局每一個人來維護和創(chuàng)造，所以行風評議要從我做起。按照局里的安排，做好每個階段的工作，做到邊工作，邊整改。

一、工作中存在的問題和原因

1、加強學習，提高認識。一方面是政治理論上的學習可以使自己在政治上保持清醒的頭腦。另一方面是加強業(yè)務學習，提高業(yè)務知識，才能更好的開展各項業(yè)務工作。

2、思想觀念上缺乏科學發(fā)展觀的大局。在轉變職能，服務上，思想觀念缺乏超前意識，工作方式方法按部就班缺乏創(chuàng)新，協(xié)調解決工作中問題水平需進一步加強。

3、工作的方式方法上沒有與時俱進。在履行職責，依法行政和完成目標任務上，還需進一步提高依法行政，文明執(zhí)法水平。

二、整改措施，努力方向通過對行風評議文件的學習理解，提高思想認識，明確努力方向。總結經驗，吸取教訓，針對行風評議中反映的問題，努力做好工作，以確保實施方案順利進。

1、深入學習，抓好機遇，實現(xiàn)工作的新突破。我要把學習馬克思主義理論、毛澤東思想、鄧小平理論科學發(fā)展觀作為必修課，做到真學、真信、真用。學習國土部門法律、法規(guī)等業(yè)務知識，努力提高業(yè)務素質，更好的為群眾服務。

2、理論聯(lián)系實際，學以致用，在學習過程中自覺的將理論同工作實際聯(lián)合起來，不斷提高解決問題的能力。

3、加強學習自身建設，嚴格要求，自我加壓。保持積極向上，昂揚奮進的精神狀態(tài)，在工作中自覺的服從服務大局，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作，圓滿完成工作任務。

4、廉潔奉公、從嚴律己。對待群眾辦事要熱情、周到。辦事不拖拉，不敷衍塞責，在工作中要廉潔自律，不能“索、拿、卡、要”。

總之，要通過這次行風評議契機，充分認識開展作風整頓和機關效能建設的重要性，做到邊整邊改，使自己做到政治上過硬，工作上優(yōu)秀，作風上清廉的一員。

年度部門工作總結(篇3)

1、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。

2、 20xx年是xx市場競爭更加激烈的一年，同時也是發(fā)展重要的一年，xxx團險部在總經理室的正確領導下，積極響應總公司的指導方針，認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下。

3、轉眼間，20xx年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想部門一年來所走過的路，所經歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門這一年中人員業(yè)務知識和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝xx董事長給我們不斷地提供指導及支持，并帶領我們前進，使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來，運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作：

4、回顧流逝的時光，不經意間，來已經一年多了，在這段時間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到，“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結。

5、時間總是過得很快，這一學期體育部的工作馬上就要全面結束了，在臨近尾聲的階段，我對本學期的工作進行一番總結，希望可以總結出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作提供一些參考。

年度部門工作總結(篇4)

眾所周知，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此，我非常感謝公司和領導對我的信任，把我放在如此重要的位置上。在董事長的直接關注和公司領導的關心和支持下，通過幾年的采購工作，我學到了很多道理，積累了一些前所未有的經驗，也明白了采購和優(yōu)秀采購的區(qū)別和差距。明白一個采購最基本的素質就是在良好職業(yè)道德的基礎上保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在綜合考慮所有因素的基礎上，向提供價值的供應商采購；堅持以誠信為工作和行為的基礎；避開所有可能危及商業(yè)交易的供應商和其他與自己有業(yè)務往來的對象；不斷努力提高自己對采購流程的了解；在交易中采用并堅持良好的商業(yè)原則。

在這里，我想說的是，作為一名采購人員，我的工作并不像常規(guī)思想中的打電話、簽合同、發(fā)貨那么簡單。這只是其中的一個，也是最基本的一個。在領導的提醒下，今年我們及時調整了心態(tài)和思路，不僅改變了過去購銷兩旺聯(lián)系不大的誤區(qū)，還充分利用供應商的網絡關系，邊采購邊積極銷售。我們采購部積極配合銷售相關的一切！在我們的幫助下，一切都以銷售為主。采購和銷售密不可分！因為我們是一個整體，唱著同樣的歌，走著同樣的路，追求著同樣的目標！

在采購過程中，不僅要考慮價格因素，還要在一定程度上節(jié)約成本，貨比三家；還要了解供應鏈中各個環(huán)節(jié)的運作，明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，探討途徑。我非常感謝總經理對采購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領導下，我在送貨時遵循了“少次”的原則。當然，在不影響銷售的前提下，要盡可能充分利用供應商的信用期，保證公司的資金周轉。在送貨方式上，盡量送貨上門，以減少公司額外的送貨成本。在付款方面，部分供應商的付款方式逐漸由電匯轉為承兌匯票，間接降低了成本。在這里我還要對公司所有的業(yè)務人員說一聲“謝謝”！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我在與供應商談判時有個好的思路，從而成功降低庫存成本。到20xx年12月底，總成本降低節(jié)約1萬元。另外，每個月底，由于銷項稅遠大于進項稅，為了減少公司不必要的稅收，我積極督促客戶索要增值稅票，包括所有通過銀行代收的客戶。經過協(xié)商，對方也會及時將扣款復印件送到我公司進行財務認證！從而每月減免一些不必要的稅收。

今年是進步的一年。在公司各部門的合作和采購部的努力下，我公司與供應商建立了非常好的合作關系，其中一些供應商已經直接向我公司發(fā)貨，并開始了友好的業(yè)務聯(lián)系！在引進新品種時，我們不斷收集各方面的信息，及時與其他部門溝通，快速備貨。新品種由采購部提供新品種目錄給業(yè)務人員參考學習。

年度部門工作總結(篇5)

1、 20xx年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的采購人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下。

2、自20xx年x月x日進公司及研發(fā)部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結如下。

3、 20xx年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下。

4、時光荏苒，20xx年已畫上句號。回首過去的一年里，在老總的關懷和指導下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下，市場部全年共完成訂單xx，相比20xx年有所增長，但仍有待于進一步提高，因此我們要不斷總結，因為沒有總結就沒有提高。現(xiàn)將本部門20xx年的工作總結如下。

5、一個學期即將結束，辦公室在老師和主席團的指導和帶領下，在包括部長和所有干事的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及任務，發(fā)揮了組織、協(xié)調以及后勤保障等作用，得到了主席團和各部的肯定，完成了學期之初制定的工作計劃?，F(xiàn)就今年的工作總結如下。

年度部門工作總結(篇6)

1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行

自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

2．組織完成內審員培訓

今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。

3．落實安全生產責任制并檢查實施

公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。

4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據，我部準備每季度對國內各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

5．完成公司內審工作和外審組織工作

6．完成個人勞動防護用品的購置

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

年度部門工作總結(篇7)

20xx年，公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產業(yè)結構，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：

一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎。

20xx年年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組，對公司的領導進行了調整，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠布公，團結協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領導辦公會、司務會、業(yè)務例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導經常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題，公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調。領導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。

二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度，把業(yè)務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務完成情況，促進了各部門工作的積極性。

三、轉變觀念，改進作風，是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質的改變，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務，我們不墨守成規(guī)，及時轉變觀念，改進作風。把"以市場為導向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

建設一個善于學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設，我們經驗有限，必須學習和借鑒國內外先進的項目管理經驗，確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業(yè)產生的影響，我們做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

部門年終工作總結

時間總是過得很快，這一學期體育部的工作馬上就要全面結束了，在臨近尾聲的階段，我對本學期的工作進行一番總結，希望可以總結出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作提供一些參考。

在本學期開展的工作中，大家積極配合，分工明確，具體活動如下：

1，二月份：我部積極籌劃本學期的工作安排，對這一學期的工作進行了一個整體的規(guī)劃。在新的一個學期里，體育部有新氣象。 二月末，我部策劃了三月份的趣味運動會，對三月的趣味運動會做了整體的部署。為三月的趣味運動會做了充分準備。

2，三月份：三月中下旬，我系舉辦趣味運動會。由我部全權管理策劃，積極組織。使趣味運動會辦得有聲有色，充分提高了同學們對體育的興趣和團結意識。在全體學生會協(xié)助之下，此次活動舉辦得很成功，活動的主題體現(xiàn)的淋漓盡致。學生會的工作能力也得到充分發(fā)揮。為以后舉辦活動打下基礎。

3：四月份：在趣味運動會的濃烈體育氛圍熏陶下， 我部對系籃球隊隊員進行了一次選拔，并每日進行訓練。在我們辛苦的訓練下， 四月下旬我系的女子籃球隊在院籃球賽中取得了較好名次， 取得了院籃球賽第二名的好成績。 這得益于我們的艱苦訓練和全系同學的支持鼓勵。 也希望在下一次的籃球賽中取得 更加優(yōu)異的成績。

4：五月份，我部的工作重心放在五月下旬的干部籃球追分賽上。在籃球賽之前，我部積極組織學生會各位干部的后勤和啦啦隊。更大的重心放在了籃球隊隊員的選拔和訓練上，經過一個星期的訓練和我系學生會成員的積極下，我們系學生會在干部籃球追分賽中取得第三名的好成績。通過這次活動學生會各成員的友誼和團結意識得到更深刻的變化。

5：六月份，六月份體育部得工作接近尾聲，我們總結了前幾月的經驗和教訓。為下個學期的工作打下基礎。借鑒好的經驗，吸取壞的教訓。希望在下個學期取得更好的成績。

我們在這些活動中，不僅得到了很好鍛煉，更積累了許多做事的經驗，這些經驗將是我們以后飛翔的翅膀，讓我們飛得更高更遠，最后到達成功的彼岸。最后，請允許我真誠餓代表自己，向老師、學姐、學長表示衷心的感謝!!!

年度部門工作總結(篇8)

今年以來，我局深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，全面落實依法治國基本方略，嚴格貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律、法規(guī)，積極推進統(tǒng)計工作向依法規(guī)范、依法管理、依法運行轉變，緊緊抓住法制建設和統(tǒng)計行政執(zhí)法工作不放松，以提高統(tǒng)計數(shù)據質量為中心，加大了統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳力度，加強了統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計違法案件的查處，提高了依法行政和依法統(tǒng)計的能力?，F(xiàn)將統(tǒng)計依法行政工作情況匯報如下：

一、依法行政工作開展情況

20__年，我局高度重視依法行政工作，不斷加強依法行政工作組織領導，按照本局統(tǒng)計法治建設五 年規(guī)劃，結合今年工作重點，把依法行政工作作為一項經常性的工作來抓。通過依法行政，加強統(tǒng)計管理，規(guī)范統(tǒng)計活動，以治理統(tǒng)計數(shù)據質量為中心，以推進依法行政、依法統(tǒng)計為重點，以強化統(tǒng)計法制宣傳培訓工作為先導，以加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度為動力，以加強統(tǒng)計法制隊伍建設為保障，通過統(tǒng)計法治建設，有效推進了我局的依法行政工作，進一步提高了我局依法統(tǒng)計工作水平，提高了統(tǒng)計數(shù)據公信力，為保障經濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了更大作用。

(一)建立健全依法行政各項制度

一是完善和落實統(tǒng)計行政決策公開制度。20__年，我局嚴格實行重大決策制度，在重大統(tǒng)計調查及調查結果公布，統(tǒng)計工作動態(tài)簡報制度等，統(tǒng)計行政決策更為民主和科學。

二是建立統(tǒng)計行政決策追究制度。為了有效、科學地組織城區(qū)統(tǒng)計工作，保障統(tǒng)計資料的全面性、準確性和及時性，將統(tǒng)計服務、統(tǒng)計咨詢、統(tǒng)計預警、統(tǒng)計監(jiān)督的功能與城區(qū)社會經濟發(fā)展有機地結合起來，我局建立并實行統(tǒng)計行政決策追究制度，實現(xiàn)決策權與決策責任的統(tǒng)一。

三是建立重大統(tǒng)計行政決策報告制度。為了規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為，確保統(tǒng)計行政處罰的公開、公正、公平，維護統(tǒng)計管理相對人的合法權益，保障統(tǒng)計法律、法規(guī)及相關法律、法規(guī)的正確施行，我局根據《中華人民共和國行政處罰法》的相關規(guī)定，制定了重大行政處罰案件集體討論制度，凡重大統(tǒng)計行政處罰案件的處理，必須經過局領導集體討論決定，保障統(tǒng)計法律、法規(guī)及相關法律、法規(guī)的正確施行。

(二)加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，提高統(tǒng)計執(zhí)法水平。

進一步完善專項和日常檢查制度，把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿到日常統(tǒng)計業(yè)務工作中，加強對統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查和案件查處程序的業(yè)務培訓，統(tǒng)計行政執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查和案件查處工作中準確執(zhí)行程序，依法履行職責，正確行使職權，做到嚴格執(zhí)法、公開執(zhí)法、文明執(zhí)法。結合今年的“三上企業(yè)核查”工作，我局對城區(qū)所轄的56家“三上企業(yè)”進行了現(xiàn)場檢查，并對企業(yè)違法違規(guī)情況進行了立案調查。

(三)加強統(tǒng)計行政執(zhí)法監(jiān)督。

貫徹落實《行政處罰法》，嚴格執(zhí)法紀律，貫徹落實《行政復議法》，及時糾正不當?shù)男姓袨?。統(tǒng)計執(zhí)法人員正真做到嚴格執(zhí)法、公開執(zhí)法、文明執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，每件案件的查處都要做到“事實清楚、證據確鑿、手續(xù)完備、程序合法、定性準確、處理適當、結案及時、案卷規(guī)范”，能經得起檢驗。

(四)加強統(tǒng)計法制隊伍建設，提高統(tǒng)計法制隊伍素質。

選調政治業(yè)務素質好的優(yōu)秀干部充實到統(tǒng)計執(zhí)法隊伍中來，要保持相對穩(wěn)定，使其在實踐中鍛煉成長，成為政治性強、懂法律、懂經濟、懂專業(yè)、熟練掌握統(tǒng)計法制工作業(yè)務的專業(yè)型人才。鎮(zhèn)、街道辦事處一級配備專(兼)職統(tǒng)計執(zhí)法檢查人員。加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查員任職條件的審核，并建立管理檔案，健全管理制度，實行統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作目標責任制。通過調整充實力量，規(guī)范管理，進一步健全以專職統(tǒng)計執(zhí)法檢查員為主、兼職統(tǒng)計執(zhí)法檢查員為輔的統(tǒng)計執(zhí)法網絡。

二、依法行政工作取得的成效

(一)確立了工作理念，促進了依法行政工作方式的強化。

廣大統(tǒng)計干部，特別是領導干部，通過對依法治國基本理論、依法行政基本知識的學習，增強了法律意識。工作方式和管理方式也在逐步轉變，“全局工作法制化，法制工作全局化”的工作理念不斷增強，依法統(tǒng)計，依法行政在統(tǒng)計工作開展過程中不斷得到強化。

(二)提高了法律素質，促進了干部依法行政能力的增強。

通過明確執(zhí)法人員的崗位責任，推行執(zhí)法責任制、評議考核制、執(zhí)法公示和政務公開等措施，充分調動了廣大統(tǒng)計干部職工學法、用法、守法的積極性，全局干部職工的法律素質明顯提高，權利和義務對等、權力與責任掛鉤的現(xiàn)代法制觀念逐步樹立。在履行職責過程中，辦文講法律依據，審批遵循法定程序，處理問題考慮法律后果，依法決策、依法行政的良好氛圍正在形成，認真履行法定職責，已經成為我局統(tǒng)計干部的自覺行為。

(三)規(guī)范了執(zhí)法行為，促進了統(tǒng)計工作執(zhí)法水平的提高。

通過建立一系列執(zhí)法工作制度，完善執(zhí)法程序，明確了執(zhí)法規(guī)范要求，使各項統(tǒng)計工作開始步入規(guī)范化、法治化軌道，減少了違法或不當行為的發(fā)生，提高了工作效率，行政執(zhí)法的整體水平有了明顯提高，推進了統(tǒng)計工作法制化進程。目前，全局統(tǒng)計依法行政工作基本達到了“執(zhí)法主體明確、執(zhí)法程序公開、執(zhí)法行為規(guī)范、目標責任到位、監(jiān)督機制完善”要求。

(四)優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境，促進了統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹落實。

通過廣泛深入的法制宣傳和推行政務公開，廣大人民群眾和各級地方黨政領導對統(tǒng)計工作地位、作用的認識更加深入，對統(tǒng)計工作的支持力度逐步增大，使統(tǒng)計執(zhí)法環(huán)境大為改善，廣大統(tǒng)計對象依法維權、依法辦事的意識明顯增強，進而促進了統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹落實。

三、依法行政工作存在的問題

一年來，在城區(qū)推進依法行政工作領導小組的指導下，我局的推進依法行政工作取得了一定的成績。但是，還存在著一些不足：

一是執(zhí)法案卷存在不規(guī)范的問題。在行政機關負責人集體討論記錄中，沒有說明案件的來源以及當事人意見記載不清。在文書規(guī)范標準中，行政處罰實施機關負責人審批意見不明確。

二是統(tǒng)計依法行政工作制度尚不夠健全，監(jiān)督制約不力，缺乏有效的責任和追究制度，監(jiān)督工作尚未做到經?；?、制度化。

三是統(tǒng)計依法行政工作的信息報送工作缺失。對統(tǒng)計依法行政工作的信息報送工作不夠重視，沒有完成信息報送工作任務。

四、下一步依法行政工作的改進措施

一、進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法工作。提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，努力提升行政處罰執(zhí)法案卷質量。對執(zhí)法案卷要對照要求逐條逐項進行自查，確保執(zhí)法案卷適用的法律、法規(guī)、規(guī)章正確;正確行使統(tǒng)計行政自由裁量權，評價、定性處理、處罰恰當，文書格式規(guī)范。

二、進一步完善依法行政工作。針對今年出現(xiàn)的問題進行整改，制定和完善各種依法行政工作制度，強化依法工作的監(jiān)督和約束力，創(chuàng)新依法行政工作，使本局依法工作取得新的成效。

年度部門工作總結(篇9)

伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近，20xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著20xx年上半年的工作已經畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上，作為辦公室，在總經辦的直接領導下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同事的合作努力，較好地完成了各項工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務，認真、全面、系統(tǒng)的總結半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結如下：

一、行政人事管理工作

積極做好集團和公司相關文件會議精神的上傳下達工作，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知，培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達，配合了集團行政人事部門制定完善了《授權管理辦法》和《江蘇行地集團20xx年度培訓方案》兩個辦法，根據集團要求組織財務部銷售部部門經理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設計方案專輯評審會的會務保障工作。

辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴格落實總經理簽字制度，遇有總經理不在公司等特殊情況，嚴格落實電話請示批準制度，得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領用，逐一嚴格把關，每一筆招待費用和申領的煙酒以及因工作需要所需申領的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經理簽字，總經理批準審核后才給予領用，對領用后因其他原因退還辦公室的物品，及時、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查，做好了賬物相符，購買領用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經手，貨比三家，同等質量比價格，同等價格比質量，價格質量相同比服務，煙酒等堅持質量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。

車輛管理：科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險續(xù)保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇D81022保險到期之前，及時和4S店相關人員聯(lián)系，辦理了新的保險，并且根據4S店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務。

在落實考勤制度上，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調能力仍需進一步加強，做事缺乏預見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務保障上還有一定的不足。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真，存在著一定的應付情緒，做事標準不高，自身要求不是十分的嚴格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負責部門，積極協(xié)調各部門的日常工作，建立良好的工作關系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關注著辦公室員工的一言一行，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標準偏低，車內、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車內物品擺放較為凌亂。

總結的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復的錯誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過我們三人的努力，面貌能夠有很大的改觀。