品質部試用期工作總結

品質部試用期工作總結。

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品質部試用期工作總結 篇1

品質部試用期工作總結

我很榮幸能夠加入這家公司，并且成為品質部門的一員。在試用期的過程中，我認真學習了公司的管理體制和工作流程，也深刻體會到了品質部門的重要性和責任。

一、 試用期的主要任務

在試用期的初期，我的主要任務是熟悉公司的管理制度和品質部門的工作流程，了解生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)，從而為后續(xù)的工作打下良好的基礎。

其次，在試用期的中期，我開始逐漸接手一些項目，負責制定檢測方案，跟進檢測進度，并及時對檢測結果進行分析整理和匯報。

最后，在試用期的末期，我逐漸融入團隊，參與了多個重要的項目，積累了寶貴的經(jīng)驗和技能，并通過實踐不斷提高自己的專業(yè)能力。

二、 試用期的心得體會

1. 工作紀律要嚴格

在品質部門這個崗位上，工作紀律是必須遵守的。在試用期的過程中，我時刻保持著認真工作的態(tài)度，做到了準時到崗、不拖延、不疏忽，不僅如此，我還時常加班處理工作事宜，保證了項目進度的順利進行。同時，在崗位上還要注意細節(jié)，做好記錄和溝通工作，嚴格執(zhí)行工作計劃，牢記每個項目的進度和要求。

2. 做好記錄和溝通工作

在品質部門，以及就任于任何一個工作崗位,都需要注重做好記錄與溝通工作。我在試用期中意識到，記錄和溝通工作可以幫助我們更好地記錄問題和解決問題，避免出現(xiàn)溝通不暢、問題難以及時得到解決的情況。我在工作過程中認真記錄，充分分享進展和遇到的問題，并隨時保持與上級領導、團隊成員和其他部門的溝通與合作的良好狀態(tài)。這種做法有利于團隊合作，幫助提高生產(chǎn)效率，同時還能夠增強團隊凝聚力，提高工作質量。

3. 不斷學習和提高

品質部門是環(huán)節(jié)嚴格、職責重大的部門，因此需要不斷學習和提高。在試用期的過程中，我一直懷著謙虛、專注和學習的態(tài)度，不僅認真聽取上級領導的建議和指導，還積極與其他部門開展交流和合作。在工作之余，我積極參加培訓、學習相關知識，并運用所學的理論知識及工作實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

三、試用期工作總結

品質部門是公司生產(chǎn)流程中至關重要的一環(huán)，需要面對復雜多變的市場和客戶需求，以追求卓越品質為出發(fā)點，開展嚴格細致的工作。在試用期中，我嚴格遵守公司規(guī)定，不斷努力學習和提高自然,并在具有挑戰(zhàn)性的項目中，克服了許多困難，積累并沉淀了豐富的經(jīng)驗和技能。因此，我深信，在今后的工作中，我將以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更高的工作效率，不斷追求卓越品質，為公司的發(fā)展貢獻力量，并使自己不斷成長和進步。

品質部試用期工作總結 篇2

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，品質管理越來越受到企業(yè)的重視。作為品質部門的一名新員工，我在試用期間深入了解了公司的產(chǎn)品以及品質管理的重要性。在試用期間，我認真學習了品質管理相關知識，參與了品質管理工作，如樣品檢測、試驗數(shù)據(jù)分析、不良品處理等，積極地為公司質量管理的提升做出了貢獻。

在試用期間，我主要負責了公司的樣品檢測和試驗數(shù)據(jù)分析。在樣品檢測方面，我仔細學習了檢測流程和標準操作規(guī)程，并根據(jù)實際情況制定了相應的檢測計劃，確保產(chǎn)品的質量符合國家標準和公司的要求。在試驗數(shù)據(jù)分析方面，我認真聽取了同事的建議和指導，學習了多種數(shù)據(jù)分析軟件的使用方法，并且了解了如何挖掘數(shù)據(jù)，從而為公司提供更加精準的數(shù)據(jù)支持。

另外，在試用期間，我也積極參與了公司的不良品處理工作。通過參與處理不良品的工作，我學習到了大量的不良品處理流程，并且了解了如何制定正確的處理方案，有效地控制了公司的損失。同時，我也深刻體會到了尊重客戶、重視質量的重要性，從而更好地提升了公司的品牌形象。

在品質管理工作中，我更加注重團隊協(xié)作，并且加強了與其他部門的溝通。通過與其他部門的合作，我更好地了解了平臺的整體情況，并且協(xié)調工作，從而更好地實現(xiàn)了品質管理的目標。

在試用期結束后，我深刻意識到了品質管理工作的重要性，并且明確了自身發(fā)展方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學習，提升自身的專業(yè)水平，積極開展品質管理工作，為公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻。

品質部試用期工作總結 篇3

轉眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

20xx年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程

20xx年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有x人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

1.采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準；

2模具檢驗標準；

3iqc檢驗規(guī)范；

4供應商考核規(guī)定；

5成品入庫檢驗規(guī)范；

6成品出貨檢驗規(guī)范；

3.建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

4.加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作

20xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1.為確保體系的正常運作，于xx月xx號iso9001：XX版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《20xx年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的'反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

20xx年初步計劃完成項目：。

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；

3.設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標；

4.對文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段

1.進料品質控制：

1）.修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2）.嚴格進料檢驗，x月份開始統(tǒng)計檢驗物料xx批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質量控制：

1）.擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2）.加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的xx%，提升了近xx個百分點。

四、20xx年整體工作小結

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。

五、20xx年品管工作規(guī)劃

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產(chǎn)品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將xx工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2.品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：XX版在x月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1）春節(jié)后各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓，及時換成iso9001：XX版，在x月份后要運行新版本。

2）在x月份cqc會進行換版的第一次審核。

3）內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動：

1）為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2）需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計20xx年x月份開始試驗推行。

4.現(xiàn)將20xx年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率；xx%/客戶投訴：一般性x件/月嚴重xx件/月

針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“品質”做好服務工作；

品質部試用期工作總結 篇4

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

1. 采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號 文件名稱

1 包裝紙箱檢驗標準

2 模具檢驗標準

3 iqc檢驗規(guī)范

4 供應商考核規(guī)定

5 成品入庫檢驗規(guī)范

6 成品出貨檢驗規(guī)范

3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

4. 加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

XX年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1．為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：XX版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2．統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3．完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《XX年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

XX年初步計劃完成項目：。

1．擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2．繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；

3．設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標

4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

1.進料品質控制：

1）.修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2）.嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質量控制：

1）. 擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2）. 加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

四、XX年整體工作小結：

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。

五、XX年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好XX年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產(chǎn)品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2. 品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1）.春節(jié)后各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓，及時換成iso9001：XX版，在三月份后要運行新版本。

2）.在五月份cqc會進行換版的第一次審核。（如沒有換版XX版會自動失效）

3）.內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動：

1）.為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2）.需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計XX年3月份開始試驗推行。

4．現(xiàn)將XX年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率；2%/ 客戶投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月

5． 針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“品質”做好服務工作；

品質部試用期工作總結 篇5

一年過去了，試用期也結束了，現(xiàn)對自己的工作做個總結。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務方面

我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、采用日志，對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。

2、我主要做跟綜工應商質量，保證總體任務的完成。

3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準確。

三、存在的不足

總結—年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20xx年—年工作計劃

—年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對20xx年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二、完善公司質量目標，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法

三是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

品質部試用期工作總結 篇6

品質部試用期工作總結

在品質部門完成了為期六個月的試用期后，我意識到了自己成長之快和不斷提升的能力。在這段時間里，我收獲了許多珍貴的經(jīng)驗和知識，也感悟到了工作中該如何做一個有價值的人。

一開始，我對品質部這個工作領域并不是特別了解，不過我發(fā)現(xiàn)品質部門承擔著公司生產(chǎn)質量管理的最重要的角色。我們所做的事情決定了我們公司產(chǎn)品的質量，成為消費者信任的重要來源。隨著我對這個領域的了解逐漸加深，我漸漸發(fā)現(xiàn)了關于品質方面許多重要的規(guī)定和組織標準，比如ISO 9001和ISO 14001。這讓我意識到了品質管理的必要性和它對于公司發(fā)展的重要影響。

在品質部門的工作中，與其他部門的溝通和協(xié)作非常重要。比如，在品質控制方面，我們需要與其他生產(chǎn)部門合作，確保在生產(chǎn)過程中質量符合標準，并處理好在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。我學習到，協(xié)作的能力和互相的信任對于取得成功是至關重要的。我與同事們的合作和共同努力，為我們公司改進產(chǎn)品和提高產(chǎn)品質量做出了重要的貢獻。

在日常工作中，我還發(fā)現(xiàn)了對細節(jié)的重視是非常關鍵的。一個小小的瑕疵或導致一些潛在的問題和安全隱患，因此我們必須非常細心和專注。同時，我們需要時刻關注市場的變化和消費者的需求，以及跟蹤市場上的競爭情況，確保我們的產(chǎn)品在市場中具有巨大的競爭力。

除了完成品質任務的重要性之外，我還學會了如何有效計劃時間、制定工作計劃以及保持高效率。我認識到擁有高效率是一項重要技能，那是立足于產(chǎn)生最大價值的工作重要依據(jù)。在機會與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，我意識到能夠有效利用時間是一項重要的職業(yè)技能。

總而言之，這個試用期不僅讓我進一步意識到品質管理的重要性，還賦予了我更高效的思維技能和專業(yè)技能。通過學習和工作中的不斷練習，我已經(jīng)成長為一個更有價值的人。未來，我會在下一階段的工作中繼續(xù)保持學習的態(tài)度和成為一名高效的員工。

品質部試用期工作總結 篇7

品質部試用期工作總結

隨著時代的不斷發(fā)展，消費者對于產(chǎn)品品質的要求也越來越高。品質管理成為一個企業(yè)在市場上立足的關鍵因素。品質部作為企業(yè)質量管理的核心部門之一，是保障產(chǎn)品質量的重要保障之一。自從我加入品質部門以來，我承擔了試用期內的工作，積極參與和負責了一系列品質管理工作，現(xiàn)在對于我的工作進行總結如下。

一.幫助團隊完成質量改進計劃

試用期內，我的工作首先是幫助團隊完成了一些質量改進計劃。在數(shù)據(jù)分析及質量問題調研等方面，我能夠快速找到問題點并進行改進。例如，我曾幫助領導分析質量數(shù)據(jù)，找出產(chǎn)品中存在的質量問題，然后督促相關部門制定改善計劃，最終實現(xiàn)了一定程度的改善，獲得了同事的贊揚與認可。

此外，我還獨立完成了一項質量問題的解決工作。該問題主要是出現(xiàn)在眾多產(chǎn)品的正式投產(chǎn)中，以前的解決方案無法解決這個問題。在我熟悉產(chǎn)品的原理和運作方式后，我通過不斷嘗試和調試找到了改進方案，并在實際操作中，使其成功解決了質量問題。這項工作也使我逐漸熟悉了整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品。從而能及時調整工藝流程、優(yōu)化工藝條件和完善配套工具儀器設備等。

二.整理相關文件和數(shù)據(jù)

品質管理上，文件和數(shù)據(jù)記錄也是非常重要的一部分。由于團隊中的成員分工明確，需要有專人進行數(shù)據(jù)處理和文件整理。在我的工作中，我主要負責了相關文件和數(shù)據(jù)的整理和記錄工作。將不同項目的數(shù)據(jù)進行整合，并整理出數(shù)據(jù)分析的報告，從而為下一步的改進提供分析依據(jù)。

我還建立了一套文件管理制度，使得所有產(chǎn)品的工藝文件和生產(chǎn)文件能夠被有效地檢索和管理。從而方便了團隊成員對文檔的查閱和使用。這項工作不僅提高了團隊的工作效率，也使得品質管理工作變得更加規(guī)范和有序。

三.督促每個環(huán)節(jié)管理質量

品質管理工作還需要及時關注和檢測整個生產(chǎn)流程，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠按照質量標準進行管理。在我的試用期之中，我與團隊其他成員一起管理了整個生產(chǎn)流程。從原材料到成品的每一個環(huán)節(jié)都具體負責，負責對其進行品質檢測。在關鍵環(huán)節(jié)，還進行了QC團隊班組長質量責任制的跟蹤和監(jiān)督。并對產(chǎn)品進行了一系列的質量考核，從而使得產(chǎn)品質量得到有效的控制和提高。

同時，我的工作內容還包括：對生成的廢品進行分類，為廢品的追溯和排查發(fā)生問題的原因做好準備。整理生產(chǎn)過程的記錄數(shù)據(jù)，以便出現(xiàn)問題時，能夠快速尋找、排查問題。

總之，在試用期內，我通過自己的實際行動，克服了工作中的困難和不足，并著手于對品質管理工作的規(guī)范、完善和完善。在工作中，我不斷學習質量管理的相關知識，緊跟市場的發(fā)展新趨勢，成功地完成了品質部合理分工下的每項工作。初步建立了自己的品質管理思路和流程，積累了一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

我在這份工作期間也將繼續(xù)關注品質管理和市場發(fā)展的變化，努力學習和提高自己的專業(yè)知識和技能水平，為公司和自己的發(fā)展做出貢獻。

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部門試用期7天工作總結精品

手指寬，時間太薄，從指縫間溜走，這段時間的工作已經(jīng)落下帷幕，我們在工作中還有很多總結需要做，總結能夠防止自己犯同樣的錯誤，提高自己的工作能力。那么我們要從哪些方面去寫工作總結呢？在這里，你不妨讀讀部門試用期7天工作總結精品，僅供參考，希望能為你提供參考！

部門試用期7天工作總結【篇1】

公司出納試用期個人工作總結

在公司出納的試用期即將結束之際，我想對自己的工作進行一番總結。在這段時間里，我收獲了很多，同時也發(fā)現(xiàn)了我的不足之處。下面，我將從工作中學到的知識、遇到的問題以及解決問題的方法等方面進行總結。

一、工作中學到的知識

1. 公司財務管理知識：在公司出納的工作中，我學習了很多有關公司財務管理的知識。如何掌握財務預算、財務分析、預算執(zhí)行情況等內容，在公司的日常工作中，這些知識對我有很大的幫助。

2. 稅務知識：在工作中，我發(fā)現(xiàn)了稅務問題的重要性。我了解了企業(yè)所得稅、增值稅、個人所得稅等方面的知識，并學會了如何填寫稅務報表。

3. 銀行業(yè)務知識：作為出納，銀行業(yè)務是日常工作的重要一環(huán)。我學習了開立公司賬戶、匯款、貸款等銀行業(yè)務操作流程，并學會了如何使用銀行系統(tǒng)進行操作。

二、工作中遇到的問題

在工作中，我也遇到了很多問題，這些問題主要包括以下幾點：

1. 匯款失敗問題：有時候在公司進行匯款操作時，會遇到匯款失敗的情況，這種情況需要及時排除。

2. 銀行賬戶余額不足問題：在銀行賬戶余額不足時，需要及時采取措施解決問題，確保公司的日常資金流動。

3. 財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全面：在公司財務管理中，需要對各項數(shù)據(jù)進行及時統(tǒng)計，有時出現(xiàn)數(shù)據(jù)不全面的情況，需要及時修改和完善。

三、解決問題的方法

針對在工作中遇到的問題，我采取了以下一些措施：

1. 匯款失敗問題解決方法：注意核實匯款信息是否準確無誤，確認對方賬戶信息是否可用，確保匯款信息無誤。

2. 銀行賬戶余額不足問題解決方法：在平時工作中加強對銀行賬戶的管理，提前預估公司日常資金流動情況，提前處理資金儲備問題。

3. 財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計不全面問題解決方法：在公司的財務管理中，時刻注意數(shù)據(jù)的收集和整理工作，確保數(shù)據(jù)的準確性和全面性。及時處理和更正數(shù)據(jù)不全面的問題。

總之，在公司出納的試用期工作中，我充分發(fā)揮了自己的能力，學到了很多知識，也遇到了很多問題。在接下來的工作中，我會更加努力，提高自己的工作能力，為公司做出更大的貢獻。

部門試用期7天工作總結【篇2】

公司出納是一份既重要又繁瑣的崗位；作為一名出納，我在試用期內秉持著嚴謹認真、細心負責的工作態(tài)度，一直在努力地適應并完善自己的工作。

一、 工作內容及完成情況

1. 基本的財務操作：如各類收款、付款、報銷、備用金的管理等。在試用期中，我適應了公司的財務系統(tǒng)和審批流程，并嚴格按照流程執(zhí)行，準確且及時地完成了各項操作。

2. 維護公司賬務的審核和審批工作：如支票、轉賬及各種出入賬的核對工作等，通過認真仔細的核對和審批，有效避免了賬務出現(xiàn)差錯，提高了財務工作的安全性和穩(wěn)定性。

3. 負責現(xiàn)金的日常管理和盤點：如每天日結時現(xiàn)金的清點、匯總及存儲等。在這方面，我精細細致地管理每一筆現(xiàn)金，并按程序存放、審查和記錄，確保每一次資金流入、流出記錄準確無誤。

4. 賬務檔案的建立和維護：如資料的整理、分類、歸檔工作。我按照公司制定的文件管理規(guī)范，認真進行各類支票、發(fā)票、報銷票據(jù)等的歸檔工作，確保各類財務信息及時可靠的保存于檔案中。

二、 工作中的困難和成功經(jīng)驗

1. 困難：在試用期中，公司財務系統(tǒng)多種多樣，我需要花費大量的時間適應各種軟件系統(tǒng)及信息的細節(jié)。在最初幾周內，我遇到了一些工作中的困難，有時候會因為操作不熟練而浪費時間，有時候還會遇到一些緊急情況，需要快速響應并提供合理的解決方案。在此期間，我采取了積極的態(tài)度解決問題，并向同事學習及尋求幫助。這些困難從而讓我不斷進步，從而從錯誤中學到教訓，積極學習并適應新的工作環(huán)境。

2. 成功經(jīng)驗：在完成工作中，由于關注細節(jié)、注重方法，我準確無誤地完成了各項作業(yè)。在日常工作中，我強化了一系列規(guī)范化操作程序，例如保管證券，規(guī)范收支等。這也大大減少了工作中的錯誤及誤差并提供了更多的可靠信息。同時，我也盡量遵守公司規(guī)章制度，在維護公司財務安全方面得到了同事的認可。

三、 工作目標和未來規(guī)劃

在試用期的工作中，我了解到公司更高質量、更高效、更安全的要求。作為一名年輕的出納，在未來的工作中，我將繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司制定的財務規(guī)章制度，不斷提高工作效率，有效避免賬務出現(xiàn)差錯，并常懷感恩之心，認真擔負好作為職業(yè)出納人員的職責，為公司做出更大的貢獻。同時，我也會保持開放思維，不斷學習財務知識和技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，為自身的職業(yè)生涯發(fā)展打下堅實的基礎。

部門試用期7天工作總結【篇3】

回頭看，總是有收獲以及遺憾，自己也是要成為正式的員工，對于這份客服的工作，我也是要繼續(xù)努力的做好，在此也是要對這段日子工作來回顧總結下。

進入公司，自己也是抱著學習的心態(tài)的，雖然這是基礎的崗位，可是自己并沒有什么工作經(jīng)驗，也是剛從學校出來，其實對于社會的了解挺少的，從開始培訓到下到崗位和客戶聯(lián)系，去為他們處理問題，解決他們遇到的麻煩，我也是感受到這是一份服務的工作，要有很多的溝通技巧，對于公司產(chǎn)品的熟悉，清楚該如何的去為客戶服務，才能真的把工作做好它的。這三月，我也是努力的去讓自己適應，去完成工作任務，當然自己也是學到很多，這些學到了運用到工作里頭，也是讓其成為自己的能力，溝通的方面真的進步很大，開始還有些不太清楚如何去和客戶溝通，到現(xiàn)在能順利的解決他們的問題，我也是感受到自己的成長是很快的，當然職場之中就是如此，如果你不去進步，時間不會等你，而公司也是會將你淘汰掉的。

工作之中，我也是盡量的少犯錯誤，作為客服，如果犯錯，想要再去把事情做好，就不是那么的簡單，特別是我們面對的是客戶，要取得他們的信任，要去把他們的問題積極解決讓他們看到我們的付出，自然也是會更加的信任我們，相信我們公司的，從培訓開始，我也是懂得，這份工作不是那么的容易去做好，但是只要自己付出真心，愿意去干，客戶其實也是很好去打交道的，并不完全都是無理取鬧的，雖然也是有一些，但是也是經(jīng)過努力去改變他們的態(tài)度，用我們專業(yè)的服務，友善的一個態(tài)度去積極做好，在工作里頭我也是清楚服務的態(tài)度是很重要，即使遇到客戶罵人，或者一些很不好的話，我也是會坦然接受，清楚這是他們的情緒問題，去解決了他們的問題才是真的有用的。

試用期的時間感覺過得很快，可能也是我每一天的工作都是很充實，自己也是不斷的學習，去思考，去改變自己。當然也是還有很多的方面我還需要去進步，同時也是很多的經(jīng)驗要繼續(xù)的積累，才能讓自己工作更為出色，我也是要去做好客服工作，讓自己在這個基礎崗位上有更多的價值。

部門試用期7天工作總結【篇4】

一、工作概述

不論是對于單位還是個人而言，試用期都是一個非常重要的階段。我先要感謝公司給我這個機會，讓我在這里工作，并且嘗試了很多新的東西。在這個試用期里，我作為行政助理，擔任了很多任務，例如處理一些常見的行政程序、與員工進行交流、為公司提供策略性支持等。

二、個人能力及收獲

在試用期里，我很明顯地感受到了自己的個人能力的提高。首先是溝通和交際能力的提高，這主要歸功于每天必須與同事們保持良好的互動，以及與員工和客戶之間的溝通的需求。其次是領導能力的提高，因為我在很多任務中都扮演了組織和協(xié)調的角色，對于員工的安排和任務的分配特別有經(jīng)驗。最后是解決問題和判斷能力的提高，每一天都可能會面對新的問題和挑戰(zhàn)，不斷地能夠適應這些情況是保障成功的關鍵所在。

三、公司規(guī)章制度的了解

在我試用期以前，我對公司的規(guī)章制度并不完全理解。因此，在新陳代謝關鍵的初期，我只能認真地閱讀和學習公司的各項規(guī)章制度，以確保我了解所有需要的政策。我學到了很多重要的信息，例如公司的策略和政策。因此，在未來的任何任務中，我將能夠使用這些知識進行指導和支持。

四、項任務完成能

在試用期結束之前，我在完成各項任務時取得了很大的進展。其中最令人自豪的是我能夠勝任繁瑣的行政程序，例如員工名單和證照與工作勘察等，這些類型的任務需要耐心和細心的處理，但我仍克服了這些挑戰(zhàn)。我還為公司提供了一些策略性支持，為旨在推出新的市場吸引計劃提供了設計和實施的計劃、幫助制訂應對公司競爭對手的計劃，等等。

五、未來展望

我認為我的能力和實力能夠在該公司中更多地展現(xiàn)。公司目前面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，我相信我的經(jīng)驗和技能可以在未來為應對這些挑戰(zhàn)做好準備。首先，我期望能夠勝任更多的責任，例如完成更多種類的任務。其次，在限制性條件下獨立地處理大部分任務，并有效地解決任何可能出現(xiàn)的問題。最后，我希望快速地學習新的政策和新技術，永遠保持更新的狀態(tài)并富有創(chuàng)意。在未來，我相信這些方面的提升將讓自己在工作中有更好的表現(xiàn)，為公司制定更好的政策創(chuàng)造更好的價值.

六、結論

在試用期的日子里，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗和技能。更重要的是，我對公司的工作方式有了更加詳細的了解，并且了解了公司所增實現(xiàn)的目標。雖然我還有很多要學習和努力才能迎接將要辦的任務，但這個試用期是一個偉大的開始。我打算繼續(xù)努力，不斷學習和發(fā)展，在未來讓自己成為更好的行政助理！

部門試用期7天工作總結【篇5】

進入單位工作已經(jīng)一年，現(xiàn)根據(jù)一年來本人的工作實際結合單位的規(guī)章制度，對一年的試用期工作學習情況總結如下：

認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，深入領會執(zhí)行中央、省和市局、市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相關文件，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為重要契機，加強對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟理論及現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、辦公自動化等與工作領域相關的專業(yè)知識的學習，使思想認識和自身素質都有了新的提高。

本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教，努力學習各項業(yè)務知識，通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。

1、深入開展調查研究。

2、做好中長期規(guī)劃的研究與編制工作。

3、積極申報國家資金支持的建設項目。

在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為一名機關工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。

一年來，我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為人民滿意的公務員。

請組織和同志們考驗。

范文二：

時間就像脫了韁的野馬，兩個月的試用期的時間飛馳而過，回顧這兩個月緊張而充實的工作和生活，感慨萬千，學到了不少的新的知識認識許多新的朋友，同時也認識到自己不足，還需要學習很多的知識。

感謝各位領導能夠給我進入XX工作和學習的機會，沒有你們的信任和賞識，就沒有了今天的這份試用期工作總結報告。當我第一次跨進XX的大門的時候，被寬敞明亮整潔的大廳和人性化設計的工作環(huán)境所折服，跨國公司那種大氣，簡約，輕松而不失嚴肅的工作氛圍襲面而來，接著就是跟XX幾次坦誠友好的溝通，都讓我認識到XX是個值得信賴的公司，XX給了人們美好的夢想，加入XX也是正確的選擇。先對近期工作進行總結如下：

XX公司是一家美國公司，是研制、生產(chǎn)和銷售XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)的著名跨國企業(yè)，在行業(yè)內處于領先地位。XX在全球四十多個國家有165個分支機構，XX有1000多項專利技術，在全球有4000多名員工。還有很多關于XX公司的信息都是自己從網(wǎng)絡等途徑探知的，我想隨著時間的推移，對XX的認識會更加深刻，對XX的價值觀會更加認同。

回想起培訓的場景到現(xiàn)在還記憶猶新，給我們培訓的人員專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和不知疲煩的回答我們的疑問都讓我非常感動。人力資源部給我們介紹了XX有限公司及XX(中國)有限公司介紹、XX的企業(yè)文化、XX的經(jīng)營原則、XX環(huán)境健康與安全等。

IT部給我們介紹了電腦的使用規(guī)則、平時日常工作所需要使用軟件的介紹，網(wǎng)絡安全的注意事項以及平時使用網(wǎng)絡和電腦所需要知道的基本原則等。行政部門給我們介紹了公司設備安全的知識和基本原則等。財務部給我們介紹了日常開支和費用報銷的流程等。通過培訓，讓我明白了作為XX人所需要清楚地日常行為規(guī)范，清楚了日常工作中自己應該做的東西和不應該做的東西。讓我從公司的軟硬件方面了解了XX的內涵，從更深的層次去認識XX。

通過將近兩個月的時間內與我們team的溝通中了解到，XXXXGroup是XX中最大的一個部門，在XX中國事業(yè)的發(fā)展中起到了中堅的力量。我們team中各個成員都很友好和善，相處起來也比較輕松隨和，我們的team嚴肅但不缺乏活潑，氛圍非常***。我們的成員在工作中都很認真都有比較高的專業(yè)水準，如果我遇到什么問題，他們都會樂此不疲的給我講解，直接經(jīng)理經(jīng)常會給我工作和職業(yè)發(fā)展上做一些很有見解的方向指導并給予鼓勵，讓我明白了自己在XX的工作方向。在我們的team中感到了濃濃的暖意和一起奮發(fā)向上昂揚的斗志，我非常喜歡這樣的工作氛圍，完全調到了我工作的積極性和責任感。

根據(jù)直接經(jīng)理的安排，參加了多次工作內容方面的培訓，明白了自己的工作內容和要求。我的工作內容主要有以下幾個方面，XXXXXXXXXXXXXXXXX通過工作內容的培訓，知道了自己的義務和職責，深感自己的擔子不輕，要完美的完成自己的工作，還需要做很多的努力，我相信這些壓力是促使我奮進的動力，我會在以后的工作中竭盡全力發(fā)揮自己的潛能把工作做好，為我們的team做出自己應有的貢獻。

我們公司的企業(yè)價值觀是：誠實正直 (Integrity)、尊重他人 (Respect for people) 、敬業(yè)負責 (Customer Passion)、活力充沛 (Energy)、追求卓越 (Excellence)。我將把每一條作為自己的座右銘，修煉自己的品格，修正自己的人生軌跡，作為人生規(guī)劃的指導方針，對自己提出以下計劃：

(1)努力學習業(yè)務知識，根據(jù)工作安排和要求，認真做好每一項事情。能根據(jù)公司的發(fā)展和變化，修正自己的路線，跟上公司的步伐，與公司一起進步。

(2)積極參與正在進行的項目，為項目的發(fā)展獻計獻策，通過具體的工作，熟練和明白項目的流程、控制和各部門的權責事物，認真做好自己應該做的事情。

(3)工作時通過對產(chǎn)品英文資料的學習，加強提高自己的英文水平，業(yè)余時間更要加強英文聽說讀寫能力的學習，為工作的需要打下好的基礎。

(4)爭取在一年之內改善個人的不足，可以做到對公司的方方面面都能清清楚楚的了解，為我們XX，我們team的發(fā)展發(fā)光發(fā)力而努力。

磨刀不誤砍柴工，千里之行始于足下，將近短短近兩個月的培訓，為將來在XX的發(fā)展做出良好的鋪墊。在諾XX的每一天都是新的開始，每天都有新的任務需要完成新的知識需要學習，每天都過得很充實而且很有意義，我感到從未有過的充實感。要成為XX的專業(yè)人員未來的道路還很長很長，認認真真地做好當下的事情是當務之急，我想對XX說，我已經(jīng)準備好了。感謝各位領導和同事對我的培訓，你們身上有很多值得我去學習的地方，在以后的工作中還需要你們的指導和教育，我會努力做好自己的本質工作，為我們的team和XX在中國的發(fā)展做出自己的貢獻。

部門試用期7天工作總結【篇6】

尊敬的各位領導:

你們好!

今天我能夠代表全體試用期同事發(fā)言，我感到非常的激動，我知道這是我個人的最大榮幸，我會在以后的工作中盡全力，幫助公司，也實現(xiàn)我在公司中的價值。

時間如梭,轉瞬即逝!轉眼三個月的試用期便即將接近尾聲.在這段時間里我感受到了領導和同事們對我的悉心照料和關懷!讓我感覺到公司就像是自己的家一樣,讓我倍感親切和溫暖!

對我而言,無論在哪個公司,只要我能有辛成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中,這是作為一個員工的基本原則,團隊精神是每個公司都倡導的美德,我認為公司要發(fā)展,彼此的工作協(xié)調是很重要的,沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然回受損失,這樣對公司和個人都無益!

iqc工作是一個需要細心和耐心的工作,對此我對自己很有信心的,有時候需要耐下性子反復比較檢測反復細心測量,但為了產(chǎn)品力爭達到質控檢驗標準也需要我有很強的毅力來堅持每天面對的可能都是相同的工作,日復一日,年復一年,也許會很乏味,但這就是iqc,這就是工作,所以我以做好了心理準備來面對這一切,從中磨練自己,勝任工作.

我在工作中也獲得了不少的收獲,其中主要有(1)基本掌握各種儀器的使用(2)基本了解工作的操作流程及規(guī)章制度(3)基本了解各種pcb板的檢測方法及燒錄程序方法.現(xiàn)在我以基本可以獨立完成pcb板的檢驗測試工作.

在這期間里工作上也有許多不足,這主要表現(xiàn)在兩個方面(1)對一些儀器的使用還不是特別了解(2)對一些新產(chǎn)品的檢測方法沒有及時掌握.針對以上的不足,我會加倍努力,爭取用最短最快的時間來彌補,爭取做到一名出色的iqc.

記得有這么一句話:我到河邊飲水的時候,我覺得那水也渴著,我飲水的時候水也飲我.......我認為我的個人前途與公司的發(fā)展是緊密相連在一起的公司能夠發(fā)展的好,我自己才能發(fā)展的好,近段時間內我的目標是做好本職工作,精益求精,我希望能夠在電子板檢測及電子維修這兩方面有所發(fā)展,爭取能夠成為公司的技術骨干,對公司和自己的發(fā)展做出自己應有的努力!

在接下來的日子里，我會謹記工作人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的秘密。在自己的工作領域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實現(xiàn)我在公司中工作的價值。

在金融危機的影響下，很多公司的財務都出現(xiàn)了這樣那樣的問題，很多公司倒閉了，為了使公司不會受到損失，我更要努力，幫助公司度過難關，迎來公司另一個大發(fā)展時期！

謝謝大家！

品質試用期工作總結范例10篇

隨著日子一天天過去，時間慢慢的流逝，驀然回首。這一階段的工作即將過去?，F(xiàn)在又到了我們寫總結的時候了。工作的情況、成效，離不開工作總結。在這里不會寫總結怎么辦？以下是小編精心收集整理的品質試用期工作總結范例10篇,帶給大家。感謝您的參閱。

品質試用期工作總結【篇1】

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

1. 采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號 文件名稱

1 包裝紙箱檢驗標準

2 模具檢驗標準

3 iqc檢驗規(guī)范

4 供應商考核規(guī)定

5 成品入庫檢驗規(guī)范

6 成品出貨檢驗規(guī)范

3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

4. 加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

XX年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1．為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：XX版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2．統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3．完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《XX年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

XX年初步計劃完成項目：。

1．擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2．繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；

3．設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標

4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

1.進料品質控制：

1）.修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2）.嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質量控制：

1）. 擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2）. 加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

四、XX年整體工作小結：

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。

五、XX年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好XX年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產(chǎn)品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2. 品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的，iso9001：XX內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1）.春節(jié)后各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓，及時換成iso9001：XX版，在三月份后要運行新版本。

2）.在五月份cqc會進行換版的第一次審核。（如沒有換版XX版會自動失效）

3）.內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動：

1）.為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2）.需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計XX年3月份開始試驗推行。

4．現(xiàn)將XX年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率；2%/ 客戶投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月

5． 針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“品質”做好服務工作；

品質試用期工作總結【篇2】

XXXX年，在公司領導的重視與布署下，在全體員工的努力下，我們以質量方針"XXXXXXXXXXXX"為宗旨，嚴格執(zhí)行公司各項質量目標，按計劃完成了公司年度質量目標，全年開展了兩次內審，一次過程審核，接受了XX質量認證公司的一次"換證審核"，并于X月X日召開了年度管理評審會議。現(xiàn)將XXXX年的質量管理體系工作總結如下：

一、XXXX年公司的質量目標完成情況

1、XXXX年產(chǎn)品返修率達到0、12%，與去年的0、12%相同。公司產(chǎn)品返修率目標為

2、外審：XXXX年X月XX日，我們接受了第三方XXXX認證公司對我司進行的"換證審核"，在為期兩天的審核中，審核師分別對我司的X個部門都進行了審核，在審核過程中共提出X個輕微不符合項，X個觀察項與X個建議項，目前不符合項已采取糾正措施并關閉，觀察項與建議項的各相關部門也都已結合自身實際情況進行改進，新的ISO9001：20xx認證已于7月24日獲得。

3、過程審核：XXXX年XX月我們對生產(chǎn)技術部的四個生產(chǎn)班組包裝班、KISSCUT班、面紙班和絲印班進行了生產(chǎn)過程審核，在審核中共發(fā)出6份預防措施報告，對生產(chǎn)過程中潛在的質量事故進行了有效預防。

三、20xx年管理評審工作

XXXX年XX月XX日，總經(jīng)理主持召開了管理評審會議，主要對

①公司質量方針、質量目標達成情況；

②過程業(yè)績和產(chǎn)品質量符合性；

③顧客滿意度評價，包括顧客信息反饋處理評價；

④質量管理有效性、適宜性、充分性；

⑤糾正、預防措施和持續(xù)改進系統(tǒng)；

⑥上次管理評審后第一、二、三方的審核結果六個方面進行了評審。根據(jù)以上六方面內容，各部門經(jīng)理對一年來各自負責的質量管理工作進行了認真的總結，并充分看到了存在的問題。對此次的評審大家一致認為：各部門都能按質量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都得到有效控制，各項質量記錄都按文件要求形成，各部門經(jīng)過認真學習培訓，員工都有一定的提高，促進了質量管理體系的有效運行，ISO9001：20xx版質量管理體系是有效的、充分的，也是適宜的。

同時，經(jīng)過認真的討論，大家一致同意對我司的部分質量目標進行修改（包括內、外部顧客滿意度、發(fā)貨數(shù)量正確率、外部客戶投訴率、成品庫存率、模具、菲林加工合格率），并在體系文件中增加6項內容（包括相關部門質量目標的增加），同時對體系文件中的13個文件與實際操作不符項進行了修改，預計所有項目的增加和修改工作將在XXXX年X月底前完成。

四、XXXX年文件修改情況

XXXX年，管理者代表根據(jù)XX年管理評審結果，配合各部門對管理評審中提出的X改進項進行了改進，并配合各部門對《程序文件》與《工作文件》中84個與實際操作不符的文件進行了修改，修改后的《程序文件》增加了一個《XXXX控制程序》，工作文件增加了《XXXXX規(guī)程》、《XX的管理和使用規(guī)程》、《XXXX操作規(guī)程》，同時，收集了24個工作流程圖放入相關程序文件與工作文件。

五、工作中存在的問題

雖然在XXXX年中各部門都能按質量管理體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都得到有效的控制，各部門經(jīng)過認真學習培訓，員工都有一定的提高，促進了質量管理體系的有效運行，提高了產(chǎn)品質量。但是，在工作過程中，仍存在以下問題：

1、質量管理體系的培訓內容及方法需進一步改進，今年的外部顧客滿意度調查中，員工對質量管理體系培訓效果滿意度為XX%，低于公司本年度平均滿意度，所以我們要對質量管理體系培訓內容及方法進行改進。

2、從XXXX年外部投訴及內部批量性投訴發(fā)現(xiàn)的問題來看，部分員工對質量管理體系理解不夠，對個別程序的執(zhí)行力度也需進一步加強。

六、下年度重點工作計劃如下：

1、做好全體員工的質量管理體系文件培訓工作；

2、聯(lián)系公司各部門實際操作情況進一步完善質量管理體系；

3、做好ISO9001：20xx換證工作；

4、做好年度內部審核工作；

5、做好年度管理評審工作；

6、做好與質量體系工作有關的外部聯(lián)絡工作。

品質試用期工作總結【篇3】

隨著20xx年新年鐘聲的敲響和到來，我們又該對20xx年的工作總結了，20xx年是我到xx的第一年，其實也就半年時間，在公司這半年里我接手了xx品質部的所有質量工作，有改進也的遺憾，工作并未能如期盼的那樣做好做全面，但也在這半年時間里在公司上級的領導下配合著開展了品質部的質量工作，以下幾點是我在公司經(jīng)歷過的歷程和總結。

1、由于公司客戶下的訂單品種繁雜、訂單量小、所有產(chǎn)品的共用

材料多給予我質量部門的的來料檢驗工作量非常大，由于人員配套不齊，責任重大，一不小心就有可能收到供應商送來的不良物料，極有可能造成訂單交期的廷誤，在工程部與本部門的人員積極配合下，20xx年雖然未達到進料檢驗目標管理效果的達成，但亦做到不從質量部門放過一種不合格物料。

2、制程質量控制，由于產(chǎn)品種類多單量小跟蹤工作量也非常在

在監(jiān)督生產(chǎn)對產(chǎn)品作業(yè)的同時，本部人員也在大量的收集各種在制程中出現(xiàn)的質量問題數(shù)據(jù)并出《糾正預防措施單》進行改善，也積極地配合著生產(chǎn)與工程開展各種產(chǎn)品的生產(chǎn)與改進工作，并將各過程記錄跟蹤。

3、本部的流程與iso體系標準化作業(yè)，由于上任品管并未對本部

門的一些程序文件、作業(yè)文件、不良程序記錄表、作業(yè)指導書、物料承認書資料歸類整理，給我接手后的工作中帶來了極大不便，雖然20xx年的時間已經(jīng)成為過去，但我們已對此類隱患問題著手

解決，雖然進度和收效不是很大，但給予了我們接下來的工作很大的幫助，給品質部留下了可追蹤可查閱的不可缺少的豐富資源。已往也就成了過去，20xx已經(jīng)成為過去,我們總結了以往經(jīng)驗，并在20xx年訂下了以下目標。

4、在20xx年品質部圍繞著以下幾點開展新歷程

（1）、來料檢驗加嚴把關，將以前未達到我司收貨標準的供應商和來料三批不良或未達到驗收標準的供應商重新評審，并對供應商發(fā)出《品質異常聯(lián)絡單》要求改進，并對其所供料重新打樣確認承認，我品質部門做好相關質量記錄與監(jiān)督控制工作，保證每種材料質量在我司的可控范圍內，并能隨時由品質部對供應商來料加強管控。

（2）、加強對生產(chǎn)的制造制程監(jiān)督，實施對每個客戶的每種產(chǎn)品從材料的發(fā)放到生產(chǎn)到出貨的全程跟蹤監(jiān)控與把關，保證好每種產(chǎn)品的不良率不超標、制程不出錯，以做到?jīng)]不良沒客訴為目標。并將每種產(chǎn)品制造的質量過程全程記錄，對發(fā)生不良品超標或質量異常及時對相關部門發(fā)出《糾正預防措施單》進行跟蹤改良，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)，以保生產(chǎn)順暢產(chǎn)品保質。

（3）逐一落實各項體系文件的執(zhí)行，針對主要客戶對其產(chǎn)品的生產(chǎn)，要求標準化作業(yè)及過程監(jiān)督以及質量記錄完善必須說到做到，這樣才能給予我們的客戶對我們有更大的信心才能放心將他們的產(chǎn)品交由我們生產(chǎn)，所以我們必須做到說、寫、做一致。

（4）堅持iso體系的本質精神和基礎，建立更加全面的品檢流程和制度，品質人員的標準化作業(yè)指導，保證所有產(chǎn)品的質量，以做到產(chǎn)品質量〈三不：不接受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果為目標，這樣才能讓我們led照明產(chǎn)品在此照明界立足和開拓。

20xx年我們的希望是公司能真正實施起所有成功公司之路的目標，即目標化管理、工廠化管理、標準化管理、流程式實施，將公司推向輝煌的顛峰。在我們互相祝賀新年的同時我也祝我們的公司在新的一年里雄鷹展翅，鵬程萬里。

品質試用期工作總結【篇4】

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

1.采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

XX年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1.為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：XX版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《XX年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

XX年初步計劃完成項目：

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

3.設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標

4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

1.進料品質控制：1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2).嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質量控制：

1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2).加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

四、XX年整體工作小結：

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。

五、XX年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好XX年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產(chǎn)品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2.品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以XX年初將舉行的`，iso9001：內審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換版過程是：

1).春節(jié)后各部門負責人需進行XX版內審員資格培訓，及時換成iso9001：XX版，在三月份后要運行新版本。

2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版XX版會自動失效)

3).內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動：

1).為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2).需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計XX年3月份開始試驗推行。

4.現(xiàn)將XX年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0.2件/月

5.針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“品質”做好服務工作.

品質試用期工作總結【篇5】

質量管理是一種行為意識的管理，一個人的意識、觀念將直接影響其行為活動及結果。只擁有先進的技術和良好的技術裝備，并不能保證一定能夠得到優(yōu)質的產(chǎn)品；正確的質量觀念和對待質量的嚴謹態(tài)度，才能確保實現(xiàn)優(yōu)質高效，這是創(chuàng)造優(yōu)質品牌的關鍵所在。物質決定意識，意識決定行為，因此，要搞好質量工作，很大程度上在于提高人的質量意識，真正達到自主管理的效果。

公司基層員工新老交替頻繁，各崗位增加了大量的新員工，加強質量管理知識學習、提高員工質量意識顯得尤為重要。在這期間，我與生產(chǎn)部及其它部門協(xié)調，主要做了以下幾點工作：

1.切實宣導教育，一有異常第一時間召集檢討改善

2.將月度生產(chǎn)品質異常、客戶抱怨投訴信息，定期按大班別進行溝通教育，覆蓋生產(chǎn)部全員

3.增加品質異常處罰透明度、準確度和及時性。當日處罰即在生產(chǎn)部經(jīng)理確認后即公布

4.11月中旬起，定制了2塊質量管理看板于生產(chǎn)部大海、潤陽車間，定期將品質統(tǒng)計信息、客戶投訴情況、品質管理故事、機班制后剔除年、月度統(tǒng)計等上板，讓基層員工了解公司品質動態(tài)。

經(jīng)過以上工作，部分員工對于品質的認識已有了較明顯的'提升，如分切車間、貼合車間、大海一車間。后續(xù)要持續(xù)此類工作不停歇，努力達到品質管理全員參與的最終目標。

個人及部門工作存在的不足

1. 公司軟質PVC膠布、EVA及貼合印刷等工藝及品質管制重點還未達到應有的深度和廣度。

2．各品質管控點全面監(jiān)控還無法到位，各流程把關還不是很嚴密，容易在出現(xiàn)質量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮的問題。

3.專業(yè)質檢人員實際較少，負責機臺越來越多，巡查周期、抽檢密度被淡化，易導致不良品流出，間接提高了質量成本。

下步工作計劃及建議

鑒于以上三個方面存在的問題和不足，在今后的工作中，要以實現(xiàn)部門所有工作程序化、規(guī)范化、標準化管理為目標，建立部門文件化、制度化、系統(tǒng)化的管理模式。具體包括：

1.加強制修訂公司品質管控標準，加強內部整訓，嚴格要求自己和部門成員，盡量做到無可挑剔，精益求精。自己尤其要以身作則。

2. 待部門人員穩(wěn)定的狀態(tài)下分階段有計劃、有實施、有檢查、有針對性的培養(yǎng)質檢人員。

3.及時了解部門員工的心理狀態(tài)，做好他們的強力支持配合工作，做到工作嚴謹不死板。確保人員穩(wěn)定性。

4.加強軟質PVC、EVA等方面的理論專業(yè)學習，并結合公司實際，配合技術部門新產(chǎn)品開發(fā)和銷售部新客戶推廣工作。

5.建議公司級會議能在總經(jīng)辦或管理部的統(tǒng)一安排下，定期舉行。各部門配合落實會議決定。有系統(tǒng)的推進公司全面向前發(fā)展。

6.鑒于品質管理穩(wěn)定的重要性，建議技術部加強原料、包材的檢驗強度并制訂相關規(guī)范以供遵循。

對自身要求

作為品管部的經(jīng)理，除了做好自身負責的工作之外，還應該做好本部門的工作計劃及工作安排，并對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應該做好組織內部關系的維護及調動組織內部人員的工作積極性。品管部人員能夠明確共同的目標，做到互相協(xié)助彼此的工作，在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。

1.提高專業(yè)水平。目前雖能應對工作中的問題，但面對不斷更新的標準等（包括質量管理方面）要多了解，以及市場、客戶需求及標準的變化等，以提升專業(yè)水平，以便在工作上能夠更好的應對。同時，自主加強學習經(jīng)營管理方面知識，做好部門的管理。

2.保持工作的積極性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確，責任沒有落實到實處所造成。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態(tài)度，主動持續(xù)跟蹤產(chǎn)品的檢驗過程，做到對產(chǎn)品質量負責。

3.在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。考慮問題不夠全面。希望能通過提高業(yè)務水平及不斷的經(jīng)驗積累，提高應變能力、解決問題的能力。

20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年里品管部門的每個人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一年里，也希望在沈總的帶領和支持下，和大家繼續(xù)共同努力，力爭20xx年在各項工作上取得較好成績。

品質試用期工作總結【篇6】

轉眼間已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

1. 采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號 文件名稱

1 包裝紙箱檢驗標準

2 模具檢驗標準

3 iqc檢驗規(guī)范

4 供應商考核規(guī)定

5 成品入庫檢驗規(guī)范

6 成品出貨檢驗規(guī)范

3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

4. 加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1.為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：20xx版質量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《20xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

xx年初步計劃完成項目：。

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;

3.設定xx年公司整體目標，階段目標，部門目標

4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

1.進料品質控制：

1).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2).嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質量控制：

1). 擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2). 加強了制程質量控制，設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結果來看，制程交驗質量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

四、xxxx年整體工作小結：

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。

五、20xx年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產(chǎn)品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。

2. 品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的，iso9001：20xx內審員上門或外送培訓為契機，重新組建"內審員隊伍"，全面開展質量體系工作。加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：20xx版在5月份前需更換到iso9001：20xx版，換版過程是：

1).春節(jié)后各部門負責人需進行20xx版內審員資格培訓，及時換成iso9001：20xx版，在三月份后要運行新版本。

2).在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版20xx版會自動失效)

3).內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動：

1).為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2).需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計20xx年3月份開始試驗推行。

4.現(xiàn)將20xx年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率;2%/ 客戶投訴：一般性1件/月 嚴重0.2件/月

5. 針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供"準確、及時"的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升"品質"做好服務工作;

品質試用期工作總結【篇7】

本人于20xx年xx月進入xx，快一年時間，看著公司逐漸成長，逐漸變強、變大。作為裝配的一名IPQC，我深深地感到自豪。

本人至入職以來，主要負責裝配制程的巡檢，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題。由于部門領導對我工作的信任，于今年x月提升為IPQC組長。在此，感謝部門領導對我的信任與支持，讓我擔任IPQC組長一職，讓我有這個機會在這個平臺上成長。

在這兩個月來，由于人員的不足，生產(chǎn)效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程異常的處理及新進人員的培養(yǎng)等數(shù)職，工作很辛苦、很累，壓力很大，但也很慶幸這種壓力讓我學到更多的東西，使我逐漸在成長。

一、在這兩個月來雖然沒有做出很大的成績來，但還是有很多的地方得到了改善，主要有以下幾個

1、品保與裝配工作配合得到了改善，雙方工作上能很好的溝通，配合辦事效率有所提高。

2、裝配之前反映IPQC檢驗產(chǎn)品速度慢，產(chǎn)品堆積，QC相互推托的現(xiàn)象，已得到改善。

3、能對車間的問題進行簡單分析處理，及時處理制程的異常，糾正產(chǎn)線人員作業(yè)手法(人、機、料、法、環(huán))造成的品質異常，對裝配反應的問題能及時地解決。

4、產(chǎn)線反應異常能及時處理，改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。

通過二個月代理組長，對于品質全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，員工只注重數(shù)量，而不重視質量。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善，巡查工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善，員工的責任心也有待于培養(yǎng)。

二、主要的問題點，本人進行整理建議如下

1、上級與下級之間信息傳達不到位。

2、發(fā)生異常時未及時處理，等做到大批量時才引進重視。、

3、新產(chǎn)品試做時，工程人員需跟進，如尺寸和產(chǎn)品結構有問題時需及時改進，多次試做，把在試做的過程中存在的問題分析解決后，才真正量產(chǎn)，而不是等到量產(chǎn)時有問題了，把所有的問題都丟給品保，品保并非設計人員。

4、品質并不是只靠品保來確保，需要公司全員都參與，我希望在后續(xù)的生產(chǎn)中，線長也要經(jīng)常不定時的巡檢，監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法，是否按SOP作業(yè);現(xiàn)在產(chǎn)線主要存在的問題是：線長從來不去管作業(yè)員的作業(yè)手法，只要做出產(chǎn)量，如：7PIN系列的產(chǎn)品，我只要過板過得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你讓我調機臺我調下，心情不好就另當回事了!過板緊你抽到，我就重工，都抱著僥幸的心理。品質是公司的命脈，品保只是起到監(jiān)督的作用。

5、制程發(fā)生異常時，我希望工程人員能協(xié)助分析原因，找出異常真正原因，這樣問題才能真正得到解決。

6、公司人員招聘非常的慢，經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期，增補人員還未到位，不利于工作交接及調配。

7、要求調機或修模時，經(jīng)常以調不好為由;有異常時發(fā)《品質異常單》不簽字，不敢承擔責任。

在此，我要特別感謝部門領導和同事對我工作中的指導和幫助，在工作中難免出現(xiàn)一些小差錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷地成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

三、當然我還有很多不足，在溝通協(xié)調能力不足，在后續(xù)的工作中不斷地充實自我，提高自己對產(chǎn)品不良分析能力，后續(xù)的主要工作

1、對新進人員進行培養(yǎng)，讓其對產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現(xiàn)的異常和問題點，提高員工的制程異常處理能力。

2、要不斷地提升自己，學習有關專業(yè)技能的知識，充實提高自身能力。

3、與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調，跟產(chǎn)線線長或副理經(jīng)常溝通，了解制程中存在的問題及我部門存在的問題點，傾聽他們的意見或建議，從中改善。

5、加強員工的巡檢力度。經(jīng)常不定時巡檢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線存在的問題時，立即跟產(chǎn)線IPQC知會，并教其去分析原因、如何去預防類似問題再發(fā)生。

6、學會簡單使用CAD軟件，能獨立制作檢驗標準，產(chǎn)品工程圖。

7、爭取x月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。x月份開始接管沖壓/注塑品保，保證生產(chǎn)制程三個單位能正常運作管理。

本人進公司快一年了，對公司的運作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉。希望能在這個崗位中發(fā)揮自己的能力，與公司共同成長，為公司做一些貢獻。在此，提出轉正，望上級領導能給予批準。謝謝!

品質試用期工作總結【篇8】

轉眼間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：

1. 采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號 文件名稱

1 包裝紙箱檢驗標準

2 模具檢驗標準

3 iqc檢驗規(guī)范

4 供應商考核規(guī)定

5 成品入庫檢驗規(guī)范

6 成品出貨檢驗規(guī)范

3. 建全了品管部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質監(jiān)控的質量。

4. 加強技能知識學習，學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質量監(jiān)控能力，確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系，確保體系正常運作：

09年初步展開并實現(xiàn)以下項目：2．統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。

3．完善公司質量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質量目標，于《20xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善，確保目標指標的達成。

09年初步計劃完成項目：。

1．擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。

2．繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；

3．設定09年公司整體目標，階段目標，部門目標

4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：

1.進料品質控制：

1）.修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2）.嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質量控制：

1）. 擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。四、09年整體工作小結：

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。

2.另一方面，從整年所出的質量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。

四、品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質工作向各部門深入的指示。提升品質人員素質，即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好20xx年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產(chǎn)品的質量能滿足客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質量機能展開將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和品質異常的跟蹤。對iso9001：20xx版在5月份前需更換到iso9001：20xx版，換版過程是：2）.在五月份cqc會進行換版的第一次審核。（如沒有換版20xx版會自動失效）

3）.內校員資格培訓，因公司比較多內校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內校員，內校培訓需在四月份前培訓完成。

3.推行績效考核與5s活動：

1）.為更好的調動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2）.需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、各部門負責區(qū)域和責任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計20xx年3月份開始試驗推行。

4．現(xiàn)將20xx年品管部質量目標初步制定如下：

月不良率；2%/ 客戶投訴：一般性1件/月 &nbs

p; 嚴重0.2件/月

5． 針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“品質”做好服務工作；

品質試用期工作總結【篇9】

20xx年xx月，品質部正式成立。在幾年的時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)將202x年的工作做以下總結：

一、工作思路

以xx集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務品質為目標。

二、工作小結

1、建立品質檢查機制

由于原品質主管的調離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。xx月份品質部組建當月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務品質。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務部門的內部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。xx月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務品質明顯提高。

2、實施內部審核

我部門人員雖為xx集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解?；诖?，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導下以內部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內部審核程序的正常關閉。

3、優(yōu)化管理體系

通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善?？傮w來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。

4、實施管理評審

xx月xx日，在公司管理體系優(yōu)化工作結束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告。

5、配合監(jiān)督審核

xx月xx日—xx日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。

三、工作亮點

1、建立了三級檢查機制，使品質控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。

四、工作中的不足及改進想法

在一年的時間里，我跟部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。

2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3、作為品質控制部門，由于之前幾個月業(yè)務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務品質的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

品質試用期工作總結【篇10】

隨著20XX年新年鐘聲的敲響和到來，我們又該對20XX年的工作總結了，20XX年是我到XX的第一年，其實也就半年時間，在公司這半年里我接手了XX品質部的所有質量工作，有改善也的遺憾，工作并未能如期盼的那樣做好做全面，但也在這半年時間里在公司上級的領導下配合著開展了品質部的質量工作，以下幾點是我在公司經(jīng)歷過的歷程和總結。

1、由于公司客戶下的訂單品種繁雜、訂單量小、所有產(chǎn)品的共用材料多給予我質量部門的的來料檢驗工作量十分大，由于人員配套不齊，職責重大，一不留意就有可能收到供應商送來的不良物料，極有可能造成訂單交期的廷誤，在工程部與本部門的人員用心配合下，20XX年雖然未到達進料檢驗目標管理效果的達成，但亦做到不從質量部門放過一種不合格物料。

2、制程質量控制，由于產(chǎn)品種類多單量小跟蹤工作量也十分在，在監(jiān)督生產(chǎn)對產(chǎn)品作業(yè)的同時，本部人員也在超多的收集各種在制程中出現(xiàn)的質量問題數(shù)據(jù)并出《糾正預防措施單》進行改善，也用心地配合著生產(chǎn)與工程開展各種產(chǎn)品的生產(chǎn)與改善工作，并將各過程記錄跟蹤。

3、本部的流程與ISO體系標準化作業(yè)，由于上任品管并未對本部門的一些程序文件、作業(yè)文件、不良程序記錄表、作業(yè)指導書、物料承認書資料歸類整理，給我接手后的工作中帶來了極大不便，雖然20XX年的時間已經(jīng)成為過去，但我們已對此類隱患問題著手解決，雖然進度和收效不是很大，但給予了我們接下來的工作很大的幫忙，給品質部留下了可追蹤可查閱的不可缺少的豐富資源。已往也就成了過去，20XX已經(jīng)成為過去，我們總結了以往經(jīng)驗，并在20XX年訂下了以下目標，在20XX年品質部圍繞著以下幾點開展新歷程：

1、來料檢驗加嚴把關，將以前未到達我司收貨標準的供應商和來料三批不良或未到達驗收標準的供應商重新評審，并對供應商發(fā)出《品質異常聯(lián)絡單》要求改善，并對其所供料重新打樣確認承認，我品質部門做好相關質量記錄與監(jiān)督控制工作，保證每種材料質量在我司的可控范圍內，并能隨時由品質部對供應商來料加強管控。

2、加強對生產(chǎn)的制造制程監(jiān)督，實施對每個客戶的每種產(chǎn)品從材料的發(fā)放到生產(chǎn)到出貨的全程跟蹤監(jiān)控與把關，保證好每種產(chǎn)品的不良率不超標、制程不出錯，以做到?jīng)]不良沒客訴為目標。并將每種產(chǎn)品制造的質量過程全程記錄，對發(fā)生不良品超標或質量異常及時對相關部門發(fā)出《糾正預防措施單》進行跟蹤改良，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)，以保生產(chǎn)順暢產(chǎn)品保質。

3、逐一落實各項體系文件的執(zhí)行，針對主要客戶對其產(chǎn)品的生產(chǎn)，要求標準化作業(yè)及過程監(jiān)督以及質量記錄完善務必說到做到，這樣才能給予我們的客戶對我們有更大的信心才能放心將他們的產(chǎn)品交由我們生產(chǎn)，所以我們務必做到說、寫、做一致。

4、堅持ISO體系的本質精神和基礎，建立更加全面的品檢流程和制度，品質人員的標準化作業(yè)指導，保證所有產(chǎn)品的質量，以做到產(chǎn)品質量〈三不：不理解不良、不制造不良、不流出不良〉的效果為目標，這樣才能讓我們LED照明產(chǎn)品在此照明界立足和開拓。

20XX年我們的期望是公司能真正實施起所有成功公司之路的目標，即目標化管理、工廠化管理、標準化管理、流程式實施，將公司推向輝煌的顛峰。在我們互相祝賀新年的同時我也祝我們的公司在新的一年里雄鷹展翅，鵬程萬里。

部門試用期工作總結

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯根據(jù)您的需求承諾提供一篇符合您要求的“部門試用期工作總結”，對于營銷行業(yè)來說擬寫文案工作是必不可少的核心競爭力，優(yōu)秀的范文越來越受我們喜愛。學習范文可以讓我們更好地理解周圍的事物和現(xiàn)象。寫一篇好的范文有哪些要點？

部門試用期工作總結 篇1

時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。

來到案場以后首先是熟悉日常工作流程，從一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道，工作量不大，要學的卻是無比的多，銷售知識永遠是學無止境的。也正因為如此，我才樂此不疲，越來越喜歡這份工作。以前做其他銷售員有的人為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段。幸運的是我們擁有一個和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助。

剛開始進入案場的時間不長，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和銷售流程還沒有完全掌握，偶爾會犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方做不夠好，我自己還是要不斷的進步，一方面自己要多學多問，另一方面也希望領導的鞭笞，同事的提點。

個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在以后工作中，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，認真鉆研，努力學習，用使命般的激情面對客戶，用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!

本人于20xx年x月x日正式加入公司，在這之前xx是我前公司的客戶之一。時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正，回顧這x月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過x月來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將x月來的工作情況總結如下：

在銷售的團隊中業(yè)務人員永遠是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協(xié)助，由我來負責的工作內容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：

1、業(yè)務人員每月的日常費用報銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報銷單、審核單據(jù)合格性，報批，直至最終與業(yè)務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗，唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導師和相關部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨立完成。

2、及時了解xxx情況，為領導決策提供依據(jù)。作為xxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內掌握了xxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、代理商激活獎勵的復核，公司業(yè)務的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現(xiàn)，每月商務人員會在系統(tǒng)中調出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經(jīng)理進行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。

4、竄貨以及業(yè)務經(jīng)理激活增長獎勵的核算，這部分也是對代理商和業(yè)務經(jīng)理工作的一種督促，在系統(tǒng)中調出數(shù)據(jù)，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批。

5、辦事處行政預算審核，每月根據(jù)年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。

部門試用期工作總結 篇2

守制度、敢抓敢管。奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個大舞臺上展示自己，能為世紀金源的`輝煌奉獻自己的一份力量。

及時傳達集團以及公司的各種通知及活動安排，督促及協(xié)助各工程師合理安排各項工作事宜，圓滿完成各項目工作任務。

以上是我工作這一段時間的"心得和體會，衷心的感謝公司給予的我這次試用的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心;能積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足，與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距;對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;具體的經(jīng)驗仍不是很豐富，在日后的工作中仍需要持續(xù)學習，不斷完善、不斷提高。

為此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我轉為正式員工。

今后，我仍會用謙虛、謹慎的態(tài)度和飽滿的熱情投入到我的工作當中，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

部門試用期工作總結 篇3

我于20x年x月x日成為公司的試用員工，到今天已將近x個月，在這近x個月的時間里，使我學到了很多確實可行的管理經(jīng)驗及新的施工方法，豐富了業(yè)務知識，這些主要得益于領導的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，靜心回顧。在這短短的兩個多月的時間里，我已適應了目前的工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在了解公司的制度和工作流程基礎，逐步開展了具體的工作。先將近x個月的工作情況總結如下：

一、通過向x項目老同事的學習，知道了做為一個內業(yè)的基本要求，要負責本項目的各種內勤工作，并配合工程師做好各項工作。

二、協(xié)助各工程師完成變更洽商的申報及具體核查工作，使我進一步了解了工程洽商簽證、收方工作及付款模式，公司的整套完整控制體系，不但保證了變更工程數(shù)量的準確性，又有效的控制了成本，為后期結算提供了詳盡的依據(jù)。

三、配合項目經(jīng)理完成公司和項目上安排的各項工作，以及收集整理與xx廊橋水岸項目有業(yè)務關系往來的各相關單位的文件，避免發(fā)生扯皮，維護公司的集體利益。

四、及時傳達集團以及公司的各種通知及活動安排，督促及協(xié)助各工程師合理安排各項工作事宜，圓滿完成各項目工作任務。

以上是我工作這一段時間的心得和體會，衷心的感謝公司給予的我這次試用的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心;能積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足，與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距;對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠;具體的經(jīng)驗仍不是很豐富，在日后的工作中仍需要持續(xù)學習，不斷完善、不斷提高。

為此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我轉為正式員工。

今后，我仍會用謙虛、謹慎的態(tài)度和飽滿的熱情投入到我的工作當中，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

部門試用期工作總結 篇4

入職三個月了。在這里，我從學校的一名學生走上了員工的崗位，學到了更多的知識和技能，各方面都有所提高。在領導的支持和同事的幫助下，我很好地完成了工作。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷成長學習，提高自身素質?，F(xiàn)在，我三個月的工作總結如下:

一、日常工作

1.把事情做得細致、有序、規(guī)范。

前臺的工作很瑣碎，收發(fā)傳真，郵件，報紙，維護辦公設備，送水，接待不同的訪客。剛接觸工作的時候，有時候事情湊在一起就應付不來，顯得手忙腳亂。

雖然工作已經(jīng)完成，但是在工作的過程中還沒有注意到一些細節(jié)，事情顯得雜亂無章。效率也低。經(jīng)過不斷的探索和總結，我意識到，要想高質量地完成這些任務，首先要對工作進行整體規(guī)劃，然后從細節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只有不斷提升自己，才能勝任看似簡單的行政工作。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)能夠更好地統(tǒng)籌安排工作，并盡力妥善處理工作的細節(jié)。為大家爭取最到位的支持和服務，不斷提升自己的專業(yè)水平，時刻按照專業(yè)標準要求自己。同時規(guī)范化也需要加強，我在以后的工作中會更加關注這一點。

2.保持良好的工作狀態(tài)。

低者為王，低地為海。行政本身就是一個服務性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶來訪或公司有大型會議時，前臺會負責一些茶水準備和服務工作，以便了解大家的需求，及時為大家服務。接待其他人的司機，如送報、送水、訪客等，也要提供周到的服務，體現(xiàn)公司的良好形象。只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提高服務質量。在工作過程中，我要求自己避免負面情緒，牢記自己的工作職責，時刻把自己的位置放在適當?shù)母叨?，以服務他人、提升自我的態(tài)度投入到工作中。這也是一個管理者必備的素質。

3.學會溝通

學會溝通，學會團隊溝通，是一個人在這個社會生存不可或缺的能力。前臺需要和內外部門以及社會上很多人打交道。溝通，良好有效的溝通尤為重要。在這三個月的工作中，各種溝通基本順暢，但本身也有很多問題。

當有事發(fā)生的時候，很多情況下，我缺乏溝通的積極性和主動性?？偸腔〞r間去思考，而不是及時去了解和溝通，處理事情略顯被動。所以浪費了一些時間，降低了工作效率。這是非常不專業(yè)的。盡快主動解決問題。不僅能更好的完成工作，還能幫助自己養(yǎng)成不逃避、勇于前行、負責到底的品質。在以后的工作中，我會用這個標準要求自己，努力更好的完成工作。

公司是一個整體，每個員工都是這個整體的一部分。無論我們在什么崗位上，做什么工作，都離不開同事們的配合。這就要求我們要有團隊精神。在良好溝通的基礎上，只有積極配合同事，團結協(xié)作，才能做好工作。這一點在工作中也深有感觸。我會一如既往的認真積極配合，同時嚴格要求自己做好各項工作。

二，加強他們的技能和素養(yǎng)。

初出校門，初入職場，能力和閱歷都有所欠缺。經(jīng)過三個月的學習和積累，我們已經(jīng)能夠保證這個崗位的正常運轉，但是還有很多不足。我也在工作中尋找不足，努力學習，培養(yǎng)自己的能力。目前學習了相關的專業(yè)知識，包括前臺的專業(yè)素質和能力提升，檔案管理，行政統(tǒng)籌管理等相關內容。會計知識也欠缺，正在學習這些知識。通過這些學習，我的技能得到了一定程度的提高，希望在以后的工作中能有機會參加相關的培訓，更大程度的提高自己的工作技能。在平時的工作中，看到同事的一些好的工作方法，我也會努力學習，也真切地感受到身邊的每一位領導和同事都是各有所長的老師，每個人都有我可以借鑒的地方。有時候工作技能不僅僅是從書本上學來的或者做出來的，還需要吸收別人的精華。

三、成績和存在的問題

1、工作成績、辦公設備、大桶水等。，各種臺賬已經(jīng)建立完整；餐飲、酒店、預訂等服務基本完善；日常檢查，各種維護順利進行；各類賬戶報銷流程規(guī)范；其他服務和后續(xù)工作有序開展。

2.存在的問題

(1)工作不夠精細:前臺工作比較貴，但是有很多地方我還沒有做到這一點。在服務保障方面，二樓會議室、茶水間、前臺大廳、辦公大廳衛(wèi)生狀況差，出現(xiàn)問題不能及時發(fā)現(xiàn)，更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務方向也有問題，沒有給大家提供方便的服務。

(2)執(zhí)行力不足:在接到領導的指令完成某項工作時，往往會出現(xiàn)執(zhí)行卡殼的情況。這跟自己對任務和指令的理解，以及自己在問題和行動上的靈活性有關系。

(3)工作效率低:由于自身的知識結構和工作技能，有些工作效率跟不上。比如一些文檔由于缺乏辦公軟件的知識和技能，無法保質保量的完成。其他專業(yè)工作也是如此。

上述問題將在20xx年的工作中得到解決。在三個月的工作中，我真的學到了很多東西。非常感謝領導們的包容和支持，讓我能有這樣一個工作、學習、不斷成長的機會。在接下來的工作中，我會再接再厲，做得更好。

當然，在過去的三個月里，我發(fā)現(xiàn)我的工作有很多不足之處。我不善于總結經(jīng)驗，從錯誤中學習，尋找更便捷的解決問題的方法，追求效率。所以希望在以后的日子里，在自己的努力和大家的幫助下，慢慢提升自己。在此，我也向xx總經(jīng)理匯報近三個月的工作情況如下:

一、負責相關費用的申報。如果發(fā)生部門或公司活動產(chǎn)生的費用，需要填寫費用單以抵消或預領預收款單，并將相關詳細信息附在費用單后面的財務部。報銷分為現(xiàn)金、匯款和核銷。這些需要在備注欄注明。所附明細分為發(fā)票、收據(jù)、憑證。發(fā)票和收據(jù)不能放在同一個費用單上，所以應該分開填寫。所有提交的費用單據(jù)都需要在賬本上詳細登記，費用報銷后也需要在賬本上相應注明。認真填寫費用表，并妥善登記。

二、相關群文的歸檔和部門文的張貼，宣傳欄的日常維護，宣傳內容的及時更新。每期《湘報》都要盡快貼出，直到下一期《湘報》更換為止?；顒庸嬉话阍诨顒咏Y束后撕掉，普通字跡三天后撕掉。表揚信可以張貼一周。

三、每期包廂的發(fā)行和歸檔。首先，打印包廂的信封。xxx報紙是xxxxx與客戶溝通的重要方式之一。每次發(fā)報紙都需要一系列的準備工作。首先，打印發(fā)送的信封。每次打印前我都會和各部門電話溝通，確定是否需要更新數(shù)據(jù)，調整郵寄名單；然后鏈接發(fā)送數(shù)據(jù)，準備好相應的信封。接下來，做好報紙的包裝工作，分類統(tǒng)計不同地區(qū)寄出的信封數(shù)量，是工作的重點之一。根據(jù)不同的送貨區(qū)域分類并登記。一般需要劃分的區(qū)域是廣州、番禺、從化、花都、省內其他市和省外。

四、制作、印刷和分發(fā)員工生日、婚禮、產(chǎn)假和養(yǎng)老金賀卡。確保清單得到確認并簽字。

五、負責安排企業(yè)各類會議，通知相關部門會議工作調試設備和播放歡迎詞，會議室的日常使用和管理，日常檢查和擺放。除臨時會議外，所有準備工作都應提前一天做好。

六、職工和諧家園規(guī)劃及相關圖書借閱管理。

七、企業(yè)文化活動計劃和文化室的管理。

八、每月群組展示內容收集更新，我的工作主要是收集適應公司文化的勵志語句。

九、準備和協(xié)助集團的宣傳材料和活動。

十、相關傳真的傳送

十一、重要會議和活動的接待和禮儀。

十二、做好各期培訓檔案的歸檔和數(shù)據(jù)的更新。

十三、完成xx主管安排的臨時工作

這就是我過去三個月所做的一切。

xxxx是我畢業(yè)后的另一所學校，是我學習、經(jīng)歷、成長的地方。但是我知道我不能把公司完全當成學校。雖然能學到很多東西，但還是要為公司做貢獻。

以后希望大家多提寶貴意見，讓我從量的積累上有一個質的飛躍。最后，感謝您在百忙之中審閱我的工作總結。

部門試用期工作總結 篇5

來到公司的時候我就覺得學習很重要，自己掌握的知識其實用于工作中是很難有什么效果的，我一直在強調工作中我能夠做的事情，學習是第一位，當然是在工作的過程中學習而不是在工作時間內來學習，工作是工作，工作不是用來學習的，來到公司一開始我的就在積極的學習，讓自己主動地去接觸一些沒有接觸過的東西，很多時候自己沒有接觸過的，不知道的往往能夠讓自己長見識，我讓自己主動地去接觸這些東西主要就是想提高自己，自己一點一點的積累，總會極積少成多。

在一個就是腳踏實地，工作中沒有什么捷徑，我很清楚一份工作是自己慢慢積累，一步一步的適應下來的，沒有什么工作能能夠一下自己做好，也沒有什么捷徑能走，試用期的工作讓我成熟了很多，我也一直在腳踏實地的做好自己的事情，在工作中不刷小聰明，不把一些不現(xiàn)實的想法執(zhí)行到工作中，一步一步的來才會是自己慢慢的強大。

能力決定工作的效率，能力也是工作中只管重要的一部分，我有著良好的心態(tài)，不會把自己的位置看到很高，試用期中我一直都正確的去看待自己的能力，我一直很用心的去工作，我知道自己作為一名新人很多的工作都需要我自己去學習，不是一下自己就能夠學會的，我的能力也很有限，工作中我擺正自己的位置，把所有的事情都安排到位，做好一件事情不驕傲，不自大，我知道這些事情是我應該做好的。

短短試用期，也是一個考核自己的機會，在工作工作的這幾個月的我也看到惡劣自神的不足，比如工作缺少耐心，沒有保持祝心態(tài)，我一定揚長避短，糾正這些短處的。

部門試用期工作總結 篇6

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面

1。完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2。與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4。上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會

1。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3。加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1。關于xx臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2。供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

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公司新員工個人試用期工作總結范文

進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素質。對自己的工作總結如下：一、加強業(yè)務學習，

進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素質。對自己的工作總結如下：

一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質

通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位，通過公司內部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領導、同事的介紹，學習相關行業(yè)知識、公司成功案例等，為以后的實際工作做準備。期間，在部門領導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》，并作為項目組成員參與編寫了《Xx公司管理咨詢建設項目建議書》、《Xx公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《Xx公司企業(yè)文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。

二、改變思想，轉換角色，嚴于律己

一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要改變思想，采取空杯理論的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉換角色，盡快的進入工作狀態(tài)；三要嚴于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風融入日常工作，并嚴格執(zhí)行。

三、體會與感悟

公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問，對于客戶企業(yè)，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規(guī)范，并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。

總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高、成長。對于接下來的工作，充分信心！

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醫(yī)藥公司新員工試用期工作總結

在剛剛進入一個新公司后，就可以多對自己的工作進行總結，看看自己的工作情況，從而幫助提高自己的工作能力。下面是由小編為大家整理的“醫(yī)藥公司新員工試用期工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

干部試用期工作總結

根據(jù)您的建議我們?yōu)槟帉懥艘黄}為“干部試用期工作總結”的文章。處理文檔是彰顯您專業(yè)實力的重要方法，下筆之前，參考范文是必須的，我們可以在范文的基礎上推陳出新。以下內容僅供參考請在使用前進行核實！

干部試用期工作總結 篇1

__年時間已經(jīng)過了半，回顧自己一年來的工作，是一個從新認識自我的一年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在各級領導的關心支持下，我按照所在崗位職責要求，自覺服從組織各項安排，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

(一)在不同崗位間，要切實轉變主角

到村任職快2年，我先后在農(nóng)村、鎮(zhèn)機關等部門工作鍛煉。擺在我面前最棘手的問題就是如何盡快實現(xiàn)不同崗位的主角轉變，這也是各級領導一向強調和囑咐的一件大事。為此，我要求自己做好以下三點：

一是迅速適應從局部到全局的變化。新的崗位要求新的工作標準。在俞耿村村工作期間，它要求我把握住加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民就業(yè)增收、提高農(nóng)民生活品質的主線來開展基層服務;在鎮(zhèn)團委工作期間，它要求我全面深刻地了解全鎮(zhèn)青年人思想狀況，它要求我站在全鎮(zhèn)的高度來把握工作的重心和中心。

二是盡快明確職責，準確進入崗位。只有找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間，在全村基礎設施建設、隊伍管理、便民服務等方面，我用心出謀劃策并協(xié)助黨支部搞好基層組織建設;從事人口普查工作期間，我堅持“向領導指示”的原則，認真反復地核實各項數(shù)據(jù)，確保信息完整、及時、準確地錄入系統(tǒng);從事文字綜合工作期間，我按照“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料結構合理、重點突出、文字精練，基本做到了讓領導滿意;從事會務工作期間，我注重理順會務籌備流程，妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題，用心與參會部門協(xié)調溝通，確保了每次辦會連貫流暢、不出紕漏。

三是主動處理好與同事間的關系。各個崗位都有比自己年齡大的、有經(jīng)驗的同志。我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和推薦，經(jīng)常與他們一齊出主意、想辦法，盡自己的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼，為日常工作的正常的開展奠定堅實的基礎。

(二)在實踐操作前，要主動加強學習

俗話說“活到老，學到老”，學習是一個永恒的課題，更是我面臨的主要任務。要做好各項工作，就務必主動加強學習，提高自身素質，不斷適應新形勢、新任務下的新要求。

一是加強政治理論學習。一年來，我參加科學發(fā)展觀等教育學習活動，認真學習了黨的__大三中、四中全會精神，深入領會了科學發(fā)展觀重要思想的深刻，增強了自己的職責感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強業(yè)務知識學習。一年來，我認真學習了農(nóng)村工作制度匯編，先后查閱了30余本與新農(nóng)村建設和農(nóng)村工作有關的書籍，認真地學習了有關黨內表決、代表會議、民主選舉、民主理財?shù)确矫嬷R。此外，我還主動與上級領導溝通，學習領導處理農(nóng)村糾紛和辦理具體事務的方法，并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。

(三)在具體工作中，要用心思考問題

有句話叫“三思而后行”，它講的是我們務必學會思考。每當工作中遇到一些難題和不順心的事，我就努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理。

一是從不同的角度來思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來認識問題和事情本質，往往會收到意想不到的結果。以土地調整問題為例，如果站在村黨支部的角度，你會發(fā)現(xiàn)多數(shù)人期望采村民把土地承包出去;如果站在百姓的角度，你會發(fā)現(xiàn)部分人期望以高價格出租或不轉讓土地;如果站在投資人的角度，你會發(fā)現(xiàn)他們期望以最低的成本拿下土地;如果站在鎮(zhèn)黨委的角度，你會發(fā)現(xiàn)黨委政府期望招引有利于增收致富和本村經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)企業(yè)。二是善于借鑒他人的成功經(jīng)驗。實踐證明，善借外智，才能思路開闊;善借外力，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說，學會分析他人成功經(jīng)驗，并學習他人一切能夠作為借鑒的東西，對我們的成長是相當有幫忙的。剛到區(qū)政府辦鍛煉的時候，看到其他同事一天之內能夠起草出幾份不同題材的重要文件，我很驚訝，也很迷茫。這不是因為我沒有潛力去做到，而是害怕自己沒有潛力去學會如何做到。之后，我慢慢地留心同事們辦文、辦事、辦會的方式、方法，不斷地總結他們的工作竅門。經(jīng)過一段時間的學習、摸索和實踐，我基本掌握了政府辦公室工作的規(guī)律，漸漸地突破了開展工作的瓶頸。

三是及時反思自身行為和不足?？鬃诱f過“吾日三省吾身”，就是要我們學會反思，知錯，改錯。一個學會自我反思的人才會取得成功。一年來，我雖然完成了必須的工作任務，但也還存在一些不足，主要是：理論學習方面還有有差距，時常感覺

__年是我們大學生“村官”服務基層的關鍵之年。我將緊緊圍繞各級黨委政府的中心工作，按照做好“指導員、信息員、促進員、協(xié)調員”的要求。進一步提高自身綜合素質，切實服從組織的各項安排，認真完成各級領導交辦的每一項工作任務，力爭早日實現(xiàn)“揮灑青春，建功新農(nóng)村”的奮斗目標。

路漫漫其修遠，吾將上下而求索。就目前來看，我的工作還是較為順利的，自己得到了很大的進步，自己的工作還是值得的。我相信在我今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去，我相信自己能夠做得更好，只要自己不斷的努力。在不斷的發(fā)展中，我前進了很多，我相信自己會做的更好。__年我一向在努力!

干部試用期工作總結 篇2

我正在回顧領導力的發(fā)展和同事們的熱情幫助。在短短兩個多月的時間里，我已經(jīng)適應了現(xiàn)在的工作環(huán)境，逐漸進入了工作狀態(tài)。在了解了公司制度和工作流程的基礎后，具體工作逐步展開。近三個月的工作情況總結如下：

1、通過x項目老同事的學習，了解了做內部專業(yè)的基本要求，負責各項工作本項目的內部工作。并與工程師合作完成所有工作。

2、協(xié)助工程師完成變更談判的申報和具體的核查工作，讓我對項目談判簽證、收件人的工作和付款方式有更好的了解。公司完善的控制體系不僅保證了項目變更數(shù)量的準確性，而且有效控制了成本，為后期結算提供了詳細依據(jù)。

3、配合項目經(jīng)理完成公司和項目安排的各項工作，以及收集整理與金科廊橋濱水項目有業(yè)務往來的各相關單位的文件，以免發(fā)生爭吵和維修。公司的集體利益。

4、及時傳達集團和公司的各項通知和活動安排，督促、協(xié)助工程師合理安排各項工作事項，圓滿完成各項目任務。

以上就是我這段工作的經(jīng)歷和體會。衷心感謝公司給我這次試用的機會。在整個工作過程中，我認為自己在工作上更加認真、負責、細心，具有強烈的責任感和進取精神；能積極學習新知識、新技能，提高綜合素質，關注自身發(fā)展進步。但也存在很多不足和不足，與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距；作品的前瞻性和創(chuàng)造性不夠；具體經(jīng)驗還不是很豐富，還需要在以后的工作中繼續(xù)學習，不斷改進，不斷改進。

為此，我特意向公司提出申請：我希望能夠根據(jù)我的工作能力、態(tài)度和表現(xiàn)，給出一個合格的評價，讓我成為一名正式員工。

未來，我仍將以謙遜、謹慎的態(tài)度和飽滿的熱情投入到工作中，為公司創(chuàng)造價值，與公司共同展望美好未來！

干部試用期工作總結 篇3

我作為一名村干部，在試用期內兢兢業(yè)業(yè)，勇于擔當，深入基層，為村民辦實事，得到了上級領導和廣大村民的認可和好評。在試用期結束之際，我把自己的工作總結如下，以便繼續(xù)努力做好新的工作。

一、認真履行職責

作為一名村干部，首先要認真履行職責。試用期內，我發(fā)揚了實干精神，不斷學習村規(guī)民約和相關政策法規(guī)，深入了解農(nóng)村基層工作實際情況，每天都到田間地頭走一遭，與村民面對面交流，積極策劃、組織實施各項惠民政策，不斷提高村民的生活質量和幸福感。

二、推動經(jīng)濟發(fā)展

試用期內，我主動協(xié)調和聯(lián)系了相關部門，促進農(nóng)民增收。在我擔任村干部期間，加強了與外部溝通交流，積極爭取政策支持，組織村民開展適合自己的土地經(jīng)營和養(yǎng)殖，落實農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，推動村莊經(jīng)濟的良性循環(huán)。

三、加強基礎設施建設

試用期內，我主動了解村莊基礎設施建設情況，不斷加強基礎設施建設，為村民提供優(yōu)質服務。率先在村里提出電網(wǎng)升級改造的設想，爭取相關部門的支持，于是我們就迎來了通信網(wǎng)絡的普及，村里的生活條件大大改善，村民的生活質量也得到了提升。

四、組織文化建設活動

在試用期內，我也注重加強村莊文化建設。利用節(jié)日、慶典等活動，組織群眾展示本村自然資源、人文景觀等特色，讓外地朋友感受到我們村的魅力。為村民組織開展文化體育活動，豐富廣大村民的生活，讓村莊有更好的文化底蘊。

總之，我在試用期內以實際行動贏得了廣大村民的擁護與認可，也通過自己不斷的努力得到了上級領導的支持和鼓勵。在今后的工作中，我將更加努力，為村莊的發(fā)展做出新的更大貢獻。

干部試用期工作總結 篇4

副主任，試用期一年，在近一年的時間里，在各位領導及同事的幫助下，本人嚴格要求自己，按照中心的要求，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將近一年來的工作總結匯報如下：

一、加強學習，提高業(yè)務素質。

綜合管理室（黨群工作室）業(yè)務對我來說是一個全新的領域，面對這樣一個崗位的要求，我只有通過不斷的學習來適應。一是向書本學，在到崗初期，我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關的公司制度、中心制度，全面進行學習，了解制度及流程，并有針對性地學習了公文寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識，具備了一定的業(yè)務知識；二是向領導學，在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多，近一年來，我親身感受了中心各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐；三是向同事學，古人說，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得，中心機關的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有技術尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。

一年來，在辦文辦會方面，本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務虛會、職代會等較大型的會議，以及部分相關文字材料的撰寫工作，辦會水平得到中心領導的認可，文字材料水平也在逐步提高。

二、端正態(tài)度，增強工作責任感。

責任感是一種精神，一種態(tài)度，一個人責任感的強或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來，隨著工作壓力的增大，我的責任感也更加強烈。我深知，我能走上這個崗位是領導的信任，是同事們的支持，我唯一的回報方式就是努力地工作。一年來，對領導交代的工作，我從不講任何客觀理由及條件，總是默默無聞地努力完成，加班加點，熬夜工作，雖然常常感到身心疲憊，但我的心情始終還是舒暢的。

一年來，我主要牽頭組織進行了卓越質檢項目、實驗室認可項目工作。正因為強烈責任感的驅使，從兩個項目的立項、審批、合同簽訂，到實施過程中與外部項目專家的對接，內部計劃、實施、總結、改進，全部親力親為，統(tǒng)籌規(guī)劃，按步實施，為項目達到預期效果奠定了基礎。

三、綜合協(xié)調，發(fā)揮樞紐作用。

綜合管理室（黨群工作室）要全面了解行政、黨委各方面工作情況，為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調各方，統(tǒng)一步調，形成合力，保證政令暢通。一年來，在領導的安排下，本人主要牽頭進行了配合煉油全停大修工作、中心職責界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作，其中，這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū)，本人嚴格按照領導意圖，承接內外，協(xié)助黨政領導搞好上下左右的聯(lián)系，妥善處理好各種工作關系，上情下傳，下情上報，縱橫溝通，確保了這些工作有條不紊，有序推進。目前，配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結經(jīng)驗和不足，為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗，中心職責界定方案已在管理人員調整后付諸實施，用工總量優(yōu)化工作已基本確定，正倒排計劃，細化具體實施方案及相關考核措施，強力推進。

四、優(yōu)質服務，發(fā)揮窗口作用。

綜合管理室（黨群工作室）是中心的重要“窗口”，辦公現(xiàn)場的狀況、辦事效率高低、服務態(tài)度好壞，不僅反映中心的精神面貌，而且直接關系到中心的內外形象。一年來，無論工作有多忙，我一直堅持每周培訓、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通，加強自身素質訓練，確保政治、思想、業(yè)務、作風都過硬，共同進步，講究辦事效率，減少疏忽和失誤，更好地發(fā)揮了服務作用。

五、不足及改進

1.文字材料撰寫能力不足。

這是本人業(yè)務能力方面的欠缺，主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面，與領導的要求及期望有一定差距，未能更好地為領導服務。

改進措施：

一是虛心學習，養(yǎng)成做筆記的習慣，不斷積累寫作的素材，二是認真揣摩，多做溝通，摸索和領會領導意圖，三是勤寫多思，注重平時的練筆。

2.團隊管理能力不足。

這是本人在管理能力方面的欠缺，個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段，寄希望于大家主動工作，缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力，同時，由于未能合理安排工作，導致自身事務繁重，時常影響了工作的執(zhí)行力。

一是要建立團隊的歸屬感，可以例會制度為載體，二是要明確辦事流程，在制度已基本建立的情況下，要進一步明確細化的流程，用流程管事，三是運用項目管理方法推進工作，四是強化個人的執(zhí)行力，五是適時開展團隊活動，增強凝聚力。

干部試用期工作總結 篇5

我院2xxxxx年5月任用的科級干部試用期滿。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和我院《黨政領導干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》等文件精神，決定對這批科級干部在試用期的表現(xiàn)進行考察?，F(xiàn)制定方案如下：

一、考核內容

求實精神、正直性、忠誠性、民xx主性、責任感和全局意識、大局觀念等方面。

組織協(xié)調能力和執(zhí)行能力等，主要包括學習理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調和服務師生的水平等。

責任心、奉獻精神、勤思篤學、投入精力、任勞任怨、服務精神、紀律性等。

質量、效率等，主要包括完成工作計劃和院、系下達的重要任務以及對學院和部門工作的貢獻等。

5、廉：指廉潔自律情況，主要包括遵守學院有關廉潔自律方面的規(guī)定，保持良好的學習習慣，勤儉節(jié)約，不貪不占，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

二、考察辦法

機關科級干部由組織部負責考察，系(院)科級干部由其所在黨總支(直屬黨支部)負責考察。要求組織考察組，對科級干部進行全面考察。

三、考察程序

談話范圍等。

師生代表個別談話，個別談話人數(shù)一般不得少于10人。

按期轉正提出意見。

科級干部考察材料等。

四、時間安排

考察工作從xxxxx年x月11日開始，x月18日前結束。

五、工作要求

討論干部的情況和其他需要保密的內容。

搞不正之風、違反組織人事紀律，造成用人失察、失誤或不良影響的，要嚴肅追究責任。

4、各黨總支(直屬黨支部)要認真組織實施，嚴肅對待，按時完成考察工作。

干部試用期工作總結 篇6

按照組織的安排，我于六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。

一、重視理論學習，努力提高政治素質和黨性修養(yǎng)

一年來，按處黨委中心組和站里的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、油田公司四新形勢任務教育、十二五規(guī)劃等內容，并認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建三聯(lián)工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應有的努力。

二、轉變角色，努力在本職崗位上展示自己

從中隊長到副站長，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領導分憂、為群眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內容和)在全面質量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認真開展節(jié)能降耗管理活動。在質量月活動中，緊密圍繞宣傳貫徹《質量發(fā)展綱要》推進建設質量強國活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時，扎實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。

三、踐行黨風廉政建設，堅強自身修養(yǎng)提高

信奉廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人的做人格言，嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關規(guī)定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記兩個務必，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后，我一定努力學習提高自身修養(yǎng)，克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。

干部試用期工作總結 篇7

村干部試用期工作總結一、工作概述在過去的一段時間里，我擔任村干部試用期工作，負責協(xié)助村委會開展各項工作。通過這段經(jīng)歷，我深刻體會到了村干部的責任和使命，也積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗。二、政策宣傳與解釋作為村干部，我主要負責向村民宣傳政府的各項政策，并解釋政策的具體內容和操作流程。在開展政策宣傳工作時，我注重與村民的互動，以簡明易懂的語言向他們解釋政策的重要性和實施意義。通過多次政策解讀會和宣傳活動，我逐漸增加了村民對政策的了解和信任，提高了政策落地的效果。三、民生問題解決在試用期間，我積極參與解決村民的民生問題。與村民深入交流后，我了解到他們的關切和需求。針對不同的問題，我及時與相關部門溝通，尋求解決辦法，并與村委會成員一起出臺了一系列措施，如建立義務勞動制度、設立養(yǎng)老基金等，幫助村民解決實際困難。通過這些措施，我們有效地促進了村民的福利和幸福感。四、環(huán)境保護與改善為了改善村民的生活環(huán)境，我積極推動環(huán)境保護和改善工作。我組織了一次大規(guī)模的環(huán)境整治行動，引導村民參與到垃圾分類、雜草清理和河道清理等活動中。同時，我還與相關部門合作，推動了農(nóng)村環(huán)境治理項目。通過這些努力，我們取得了顯著的成果，改善了村民的居住環(huán)境，提升了村莊的整體形象。五、合作與協(xié)調作為村干部，合作與協(xié)調能力是必不可少的。在試用期內，我與村民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導以及相關部門保持緊密聯(lián)系，積極推動各項工作的順利進行。我主動組織了村級會議和協(xié)商會，傾聽村民的意見和建議，并將其反饋給上級領導，推動問題的解決。同時，我也加強與其他村干部的合作與交流，共同解決村里面臨的困難和挑戰(zhàn)。六、個人收獲與感悟在這段試用期的工作中，我不僅獲得了寶貴的工作經(jīng)驗，還鍛煉了自己的能力。通過與村民深入交流，我了解到了他們的真正需求，感受到了作為一名村干部的責任和使命。我學會了尊重和傾聽，以及如何與不同的利益方進行溝通和協(xié)商。同時，我也認識到了政策落地的難度和挑戰(zhàn)，但這也激勵著我不斷學習和進步。七、總結與展望通過這段試用期的工作，我深刻體會到了村干部的重要性和責任。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平，為村民服務，并帶領村民共同改善村莊的生活環(huán)境和發(fā)展前景。我相信，在未來的工作中，我將會更好地發(fā)揮自己的作用，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標努力奮斗。以上是對于村干部試用期工作的總結，我將繼續(xù)努力，為村民的利益和幸福貢獻自己的力量。感謝大家對我的支持和信任！

干部試用期工作總結 篇8

我于__年__月通過參加競爭上崗被選任為局__處處長，試用期一年。這一年對我來說是挑戰(zhàn)的一年、適應的一年，更是學習的一年。一年來，在局領導的言傳身教、關心培養(yǎng)下，在同事們的支持、幫助、鼓勵和配合下，我不斷加強學習，認真履職，努力工作，經(jīng)過一年試用期的歷練，使自己在政治思想上更加成熟，工作經(jīng)驗上更加豐富，工作上也取得了一定的成績。這些成績的取得與各位領導的悉心指導分不開，與科室成員的密切配合分不開，與全體職工的支持和幫助分不開?，F(xiàn)將一年來的工作學習情況匯報如下。

一、努力學習，全面提高自身素質

(一)注重政治理論學習。

(二)注重業(yè)務水平提高。為了迎接新任職工作崗位更大的挑戰(zhàn)，我必須更加嚴格要求自己，全面提高自己的業(yè)務知識、業(yè)務能力，盡可能地勝任本職工作。為此，我注重學習和提高。一是向書本學。由于__處負責，需要對__相關的法律法規(guī)、政策要求盡可能全面掌握和熟悉，因此我總是利用一切可以利用的時間向書本學，除了認真閱讀《安全生產(chǎn)法制必備手冊》、《四川省安全生產(chǎn)培訓法規(guī)文件匯編和管理規(guī)范要求》、《行政強制法學習讀本》、《行政復議辦案指南》等書籍外，還經(jīng)常上網(wǎng)查閱相關知識。二是向領導學。在法規(guī)處工作，與各位局領導和各處室接觸的機會較多，在平時的工作中親身感受了局領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺、收獲頗豐。三是向同事學。古人曰，三人行必有我?guī)煛Ｎ艺J為，局里每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，干工作才能更加得心應手。一年來，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步，工作成績也得到了領導和同事們的認可。

二、勤奮工作，圓滿完成各項任務

一年來，自己能夠盡職盡責、踏實認真地做事，在局領導的指導和同事們的大力支持配合下，主要牽頭完成或者參與了以下工作：

三、廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員本色

我切實落實中紀委和黨風廉政建設的各項要求，以有著12年黨齡的共產(chǎn)黨員身份嚴格要求自己，牢固樹立正確的權力觀、人生觀，堅持全心全意為人民服務的宗旨，努力做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，做到用權不濫、理財不貪、廉潔從政，不斷提高廉政意識，增強自覺執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性。堅持求真務實，言行一致的工作作風，在工作中堅持說真話，辦實事，不弄虛作假，敷衍塞責，注重實效，不搞形式主義。對照各項規(guī)定，我本人做到了：一是沒有收受過任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等;二是沒有到任何單位和企業(yè)報銷過屬于自己支付的費用;三是沒有違背“十個嚴禁”、“三個不準”的規(guī)定;四是沒有拖欠公款、將公款借給親友或其它違規(guī)行為;五是保持了艱苦樸素，沒有奢侈浪費和到過高檔娛樂場地消費活動。

四、存在不足和努力方向

一年來，我雖然在工作與學習上都有了新的進步，但還存在著很多不足。

1、學習的深入性和全面性還不夠。作為在__處負責，應該對全局性工作具備較高的理論水平、業(yè)務能力和綜合素質，應該多加強政治理論學習、業(yè)務知識學習和能力培養(yǎng)，向系統(tǒng)內的領導和同志們多學習、多交流，不斷完善自我，以更加適應崗位要求。

2、應變能力和創(chuàng)造能力還有待進一步提高。有些急性子，考慮事情還不夠周全，處事還不夠成熟，今后將盡量在個人性格上完善自己;工作中將更加注意廣言納諫，尋師問策，進一步掌握在調研的基礎上勤于思考、善于思考的本領，創(chuàng)造性地開展工作。

3、工作上還不夠大膽，工作魄力還有待進一步提高。以后將在工作中注重增強分析問題能力和辨別是非能力，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持以寬廣的眼界觀察形勢，以創(chuàng)新的思維謀求發(fā)展，提高敢想、敢闖、敢干的魄力和膽識。

總之，一年多的時間，我和同事們不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了進一步提升。同時，我也感到非常欣慰，我慶幸自己能夠在一個團結，充滿活力和高效的黨組領導下工作，在一個和諧、快樂、充滿人情味的同事氛圍中工作而高興。不管這次述職能否通過，我將一如既往地踏踏實實地工作，老老實實做人。同時借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事們表示最誠摯的.謝意!