策劃部述職報告

策劃部述職報告。

我們常說，機會是留給有準備的人。平常的學習工作中，幼兒園教師會提前準備一些資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣東西所需要的素材。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內容?。恳韵隆安邉澆渴雎殘蟾妗庇尚【帪榇蠹沂占?，供大家借鑒和使用，希望大家分享！

策劃部述職報告 篇1

一、工作進展情況回顧

第一次接觸工業(yè)地產項目策劃，對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念，經歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后，初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人，踏實工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

20__年10月—20__年12月的主要工作：

1、配合完成中秋晚會。

2、協(xié)助完成汽配展活動。

3、完成網絡推廣工作。

4、積極配合公關活動。

5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研，幫助完善招商基礎資料。

6、配合同事完成其他工作內容。

7、推陳出新，不斷完善營銷思路，制定營銷策略。

8、完成臨時性交代的任務。

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產宏觀環(huán)境和___的相關政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認識，以積極的.姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

(二)從細分市場找到目標客戶

力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產作為客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所

差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高，著力提高工作效能。三、存在的問題

通過我兩個月對工業(yè)地產營銷的認識和實踐，主要有下面幾條體會和思考：

1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領導對工業(yè)城的主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。

2、優(yōu)化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。

3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。

兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照20__年既定的目標前進，做好每一件事。

策劃部述職報告 篇2

一年來，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，現(xiàn)將主要完成工作總結如下：

一、工作回顧

xx項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，完成xx項目策劃推廣文案；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳；完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對xx房地產市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。工作態(tài)度有明顯進步；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作能力有較大的進步；有意識進行專業(yè)提升及個人學習。

二、心得體會

任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

三、明年展望及建議

通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

策劃部述職報告 篇3

20xx年度我科在市局直接領導下，在區(qū)局商廣處的指導和幫助下，結合我市商標廣告業(yè)務實際情況，商標廣告工作以宣傳貫徹落實新《醫(yī)療廣告治理辦法》和保護注冊商標專用權，以及清理、整頓、規(guī)范戶外廣告，加強對我市“兩臺兩報”的監(jiān)測為工作重點，扎實地開展工作，通過全科同志的共同努力，完成了上級下達的各項工作目標任務。現(xiàn)將今年來商標和廣告治理工作總結如下：

一、思想工作

把學習轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動和推進城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場環(huán)境有機地結合起來，不斷改進自身工作作風、增強服務意識。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)服務作為業(yè)務工作開展的最高宗旨。

二、業(yè)務工作

1.認真開展保護注冊商標專用權和保護知識產權行動，通過設點、上門服務等形式進行宣傳，把行政建議書、指導書送到企業(yè)手中，進一步建立和完善了防范商標侵權行為的工作機制，力爭從源頭上遏制商標侵權行為的發(fā)生。

2.進一步提高商標執(zhí)法水平，加大對注冊商標專用權的保護力度。以保護馳名和聞名商標、涉外商標、農產品商標為核心內容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊商標，均能做到行政行為預警制，即保護了商標專用權，又防范了商標侵權行為的發(fā)生。

3.結合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設活動，進一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進廣告市場健康發(fā)展，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關于規(guī)范全市廣告活動的通知》。對我市的戶外廣告進行了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相關所抽調人員，匯同電視臺對全市的戶外廣告進行集中整治。通過綜合執(zhí)法，增強監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監(jiān)測制度和預警機制，對本市4個媒體加強了日常監(jiān)管，隨時把握違法醫(yī)療廣告產生的苗頭和重點區(qū)域，并對發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務廣告的媒體、企業(yè)、個體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導書。對一些虛假廣告和嚴重違法廣告，及時立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標廣告案件55起，罰沒款14.15萬元(其中：廣告違法案件33 起，罰沒款10.19萬元;商標侵權案件22起，罰沒款3.96萬元)。

4.切實做好商標戰(zhàn)略促農村經濟發(fā)展工作及保護注冊商標專用權行動。我們著重做了：⑴為

5.嚴格執(zhí)行市局有關規(guī)定，規(guī)范行政執(zhí)法。日前，我們堅持到三縣一區(qū)基層工商(分)局商廣業(yè)務股室做好行政執(zhí)法指導工作，繼續(xù)結合我市20xx年行政執(zhí)法的要求，把行政建議書、指導書、處罰書的實施發(fā)出按部就班的進行，對稍微違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政建議書，對一般違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政指導書，對嚴重違規(guī)的企業(yè)作出行政處罰，把商標廣告違法行為扼制在萌芽狀態(tài)，減少了違法案件的產生。

6.通過各種方式向社會宣傳商標廣告法律知識，宣傳工商部門在商標、廣告治理方面所作的努力和取得的成績，公開曝光典型案例，提高公眾尊重愛護商標的意識和識別抵制虛假違法廣告的能力。配合相關部門在3.15活動和4月27日組織開展知識產權宣傳周活動，張貼橫幅、條幅、標語60余幅，發(fā)放宣傳資料3000多份，組織各媒體發(fā)布“4.26世界知識產權日”公益廣告，公開曝光國內十大商標侵權案例，提高了全社會商標廣告意識和觀念。做好企業(yè)回訪工作，向企業(yè)廣泛宣傳商標廣告法律知識，宣傳引導企業(yè)自覺守法，誠信守法經營，推動誠信建設。

7.按市局的要求，組織撰寫崗位目標、工作計劃，制定商標廣告監(jiān)督治理的各項制度，為基層工商行政治理人員開展商標廣告監(jiān)督治理工作提供行為指南。

三、存在的問題

1.由于科室人員少，既要保證日常的商標廣告監(jiān)督治理及服務工作，又要下基層做好指導工作，從而造成了行政執(zhí)法工作得不到長足的開展。

2.由于廣告監(jiān)測設備的落后，使廣告監(jiān)測工作跟不上形勢的發(fā)展，造成一些虛假廣告的產生而得不到及時的查處。

四、今后工作計劃

1.把轉變干部作風，提高機關行政效能建設工作落實到具體的工作中去，以提高商標廣告執(zhí)法人員的行政能力、為民服務能力、機關工作能力和微機操作能力。

2.舉辦商標廣告治理干部培訓班，加強相關法律法規(guī)的學習，及時進行知識更新。舉辦廣告經營者經營單位的廣告業(yè)務員的業(yè)務培訓，增強他們的法律意識及規(guī)范行業(yè)標準。

3.強化對行政執(zhí)法權的制約和監(jiān)督，加強商標廣告治理人員嚴格依照法定程序和時限開展行政審批和案件查處工作，做到公正廉潔、依法行政，不斷提高執(zhí)法質量和服務質量。

策劃部述職報告 篇4

歲月不居！轉眼間我來到xxx工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：

一、工作匯報

自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的`形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

二、思想匯報

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動及成績

1、20xx年4月，準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的收集與存檔。

2、20xx年5月，準備企業(yè)內刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、20xx年6月，返校一個月，考察xxx樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產權式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。

4、20xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告。

5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx.

6、20xx年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。

7、20xx年10月，xxxx商業(yè)房產考察。

8、20xx年11月，制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設計《xxxxx》。

9、20xx年12月，考察xxx房地產市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號準備。出版了第三期《xxxx》，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。策劃部：xxxxx20xx年12月28日

策劃部述職報告 篇5

20xx年是我在公司的第二年，也是我學習最多的一年。在這一年來，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。20xx年，在做事方面我學會很多，在做人方面也受益頗多。

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態(tài)，市場調研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，各行業(yè)的工作總結而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在20xx年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學習別人的同時，也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。

剛來公司我?guī)缀跻粺o所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學習。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調整過來。到了20xx年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時刻學習他們身上的優(yōu)點，以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識。

這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的。

①文案方面。

在20xx年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f，在廣告方面，XX年年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感，也總結了一些經驗。

②市場調研。

20xx年，我對煙臺地產市場有了數(shù)次比較詳細的調研，在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在20xx年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協(xié)作調研，市場調研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統(tǒng)。

20xx年我也參與了外地市場的一些調研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中，不但所學頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

③策劃能力。

我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎是調研，沒有站在市場上的策劃，注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗，策劃是很難的。同時，我也學到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學習和進步的。

當然對于一個合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場的經驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

如果在20xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績。

3、對公司的建議。

節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源，自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。

策劃部述職報告 篇6

在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態(tài)，市場調研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在20xx年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學習別人的同時，也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。

剛來公司我?guī)缀跻粺o所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學習。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調整過來。

到了20xx年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時刻學習他們身上的優(yōu)點，以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識。

這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20xx年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等。可以說，在廣告方面，20xx年年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感，也總結了一些經驗。

市場調研。20xx年年，我對煙臺地產市場有了數(shù)次比較詳細的調研，在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在20xx年年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協(xié)作調研，市場調研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統(tǒng)。

20xx年年我也參與了外地市場的一些調研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中，不但所學頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的.基礎是調研，沒有站在市場上的策劃，注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗，策劃是很難的。同時，我也學到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學習和進步的

當然對于一個合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。

策劃能力是xxx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場的經驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的'積累。

如果在xxx，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，xxx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在xxx才能取得更大的成績。

20xx年，我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等，我希望通過xxx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔自己的職責。

3、20xx年公司的印象

20xx年年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

20xx年年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因為工作確實比以前多了很多。我想對于20xx年，不但每個人收獲頗多，公司也有很大的進步。

我對公司的未來充滿了信心，因為這個團體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

對于一個廣告及地產策劃公司，以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在20xx年年，公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度，但是磨刀不誤砍柴工，會議討論能最大限度地集思廣益，讓每個人互相認識并并學習，這種方式我覺得在我們公司應該經常舉行，但是一定得有一個主持人，以提高效率。

4、對公司的建議。

節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源，自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。

策劃部述職報告 篇7

20xx年是我在公司的第二年，也是我學習最多的一年。在這一年來，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。

20xx年，在做事方面我學會很多，在做人方面也受益頗多。

以上是我的真實感言，不是空話套話。

回首20xx年

20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。

在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態(tài)，市場調研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

1、我的進步。

我深知，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在xx年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學習別人的同時，也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

（1）工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學習。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調整過來。

到了20xx年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時刻學習他們身上的優(yōu)點，以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

（2）工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20xx年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等?？梢哉f，在廣告方面，xx年年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感，也總結了一些經驗。

市場調研。20xx年年，我對煙臺地產市場有了數(shù)次比較詳細的調研，在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在xx年年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協(xié)作調研，市場調研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統(tǒng)。

20xx年我也參與了外地市場的一些調研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中，不但所學頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

策劃能力。我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎是調研，沒有站在市場上的策劃，注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗，策劃是很難的。同時，我也學到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在XX年中通過我的學習和鍛煉，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

2、繼續(xù)學習和進步的

當然對于一個合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。

策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場的經驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

如果在xx，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造的.效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，xx年，我要付出的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在xx才能取得更大的成績。

20xx年，我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等，我希望通過xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔自己的職責。

3、20xx年公司的印象

20xx年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

20xx年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因為工作確實比以前多了很多。我想對于xx年，不但每個人收獲頗多，公司也有很大的進步。

我對公司的未來充滿了信心，因為這個團體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

對于一個廣告及地產策劃公司，以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在xx年年，公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會議討論能最大限度地集思廣益。

策劃部述職報告 篇8

去年經過一番激烈的競選我當選了社聯(lián)活動策劃部部長一職，自己感到挺高興的，也要感謝老師們對自己的信任與支持。當然，在步入新崗位后自己不再像從前一樣，更多的是自己的領導能力、團結部里的干部，共同進退。對此自己深感壓力，但壓力就是動力，因此今年在此之下我們部門也干出一份令人滿意的成果。

在本學年的工作中，我們活動策劃部的工作得到了肯定。在這一學年，我們的社團活動策劃部負責舉辦了許多活動。在每次活動前，我們都會共同制定活動的策劃，確?；顒拥捻樌_展。

比如校園藝術節(jié)期間，在社聯(lián)各部的配合下，我們部里負責策劃了社團匯報演出、社團成果展，又例如最近我們部負責策劃的2015年社聯(lián)聯(lián)誼歡送晚會，正在緊張的布置中等等。每次活動結束后，我們都會總結活動的經驗教訓，認識到工做得不足，為下一次活動策劃做好準備。我知道計劃趕不上變化，所以在做每個活動的策劃前，我都會要部里干部認真的考慮到每個細節(jié)，盡量保證所有的情況都在考慮范圍之內，已保證活動可以順利的進行。

以上是我部本學年工作的總結。我希望我能在學校的最后一年繼續(xù)發(fā)光，取得更滿意的成績！

社聯(lián)活動策劃部劉歡

yJS21.com更多精選幼師資料閱讀

2025策劃述職報告9篇

相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，無論是生活中，還是工作中。我們往往都需要撰寫報告，報告的主要作用是上下溝通。關于“策劃述職報告”幼兒教師教育網編輯寫了一篇文章歡迎大家來瀏覽，請點擊進入掌握最新的行業(yè)動態(tài)！

策劃述職報告 篇1

????????我于2000年4月任省計劃與經濟委員會主任，2001年換屆連任，2003年機構改革原計經委分設后，任省發(fā)展計劃委員會主任至今。3年來，在這個宏觀經濟的重要崗位上，我身感責任重大，主要是工作范圍廣、任務重、要求高，事關全省國民經濟與社會發(fā)展的全局。為此，我全身心投入本職工作，勤勤懇懇，盡責盡力，沒有辜負黨和人民的期望。遵照省人大常委會的要求，現(xiàn)將2000年以來本屆任期內的工作和思想情況作述職報告，不當之處，請各位批評幫助。一、關于履行職責的情況（一）抓好發(fā)展第一要務。2000年以來，我作為綜合經濟管理部門的負責人，認真履行職責，在總體安排全省國民經濟和社會發(fā)展，當好省委、省政府參謀的同時，集中力量抓好發(fā)展第一要務，主要抓了五個方面的重點工作：（１）精心編制“十五”規(guī)劃?！笆濉币?guī)劃是江蘇發(fā)展全局的大事。從2001年開始，由我負責組織專門班子進行“十五”規(guī)劃的編制工作，首先開展４３個專題的系統(tǒng)調研，為規(guī)劃提供了詳實資料和決策建議。在省委、省政府領導下，歷時二年多，我們提出了《江蘇省國民經濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》，于2005年初經省九屆人大四次會議正式通過。同時配套編制了十個專題規(guī)劃。在規(guī)劃過程中，我們對重大決策進行了深入研究。關于發(fā)展目標，提出了“富民強省，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的總體目標，把富民放到強省之前，這是首次提出的要求。關于發(fā)展戰(zhàn)略，在原定四大戰(zhàn)略（科教興省、經濟國際化、區(qū)域共同發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展）的基礎上，新增加城市化戰(zhàn)略，形成了“十五”發(fā)展五大戰(zhàn)略。關于“十五”總體思路，提出了以發(fā)展為主題，以結構調整為主線，以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為主動力，以提高人民物質和文化水平為根本出發(fā)點的發(fā)展總要求。所有這些構成了“十五”規(guī)劃的核心思想，體現(xiàn)了“十五”發(fā)展的時代精神。我省“十五”規(guī)劃的創(chuàng)新，得到了國家計委的重視和肯定。（２）制定年度計劃提高發(fā)展穩(wěn)定性。制定年度計劃是計委的主要職能，每年９月起，我就開始部署下一年度發(fā)展計劃的制定工作，通過調查研究，分析經濟發(fā)展形勢，綜合平衡年度計劃預期目標，重點研究新的決策措施，為省委、省政府提供計劃安排意見，向每年的省人代會作出報告。為實施計劃預期目標，我們加強了經濟監(jiān)測工作，每月每季搞好經濟分析，每半年提出系統(tǒng)的經濟預測和對策措施，向省委、省政府報告。近幾年，我委的建議報告省委、省政府十分重視，以省委文件轉發(fā)全省。１９９８年以來，國民經濟面臨亞洲金融危機和通貨緊縮等挑戰(zhàn)，通過強化經濟監(jiān)測，沒有出現(xiàn)大起大落的狀況。全省經濟增長的穩(wěn)定性明顯提高，年經濟增長率在１０％－１１％左右，均達到年度經濟增長預期目標，高于全國增長水平２－３個百分點，保持了經濟總量全國第二的地位，實現(xiàn)了國民經濟穩(wěn)定持續(xù)的增長。（３）抓住機遇調整經濟結構。改革開放以來，我省經濟發(fā)展迅速，經過系統(tǒng)分析，我認為主要是抓住了兩次機遇，即八十年代發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機遇和九十年代發(fā)展外向型經濟的機遇。１９９８年后經濟發(fā)展進入轉型時期，針對買方市場和通貨緊縮的出現(xiàn)，我提出要把經濟結構調整作為江蘇發(fā)展的第三次機遇，這一建議得到省領導的肯定，并在全省形成了共識，這幾年結構調整已初見成效，對經濟穩(wěn)定增長起到了關鍵作用。中央在“十五”發(fā)展建議中提出要對經濟結構進行戰(zhàn)略性調整，這是工作的主線，對此江蘇是最早提出的省份。產業(yè)結構是經濟結構的核心，作為計委抓結構調整重點是發(fā)展高新技術產業(yè)和服務業(yè)。發(fā)展高新技術關鍵是產業(yè)化，我從江蘇的實際出發(fā)，發(fā)展自身特色，提出五個高新技術產業(yè)化重點，主要是軟件、移動通信、光電子、納米材料和中藥現(xiàn)代化。我們組織五個產業(yè)化專項，從項目和政策上給予支持，先后有５０多個項目列入國家高新技術專項。隨著國際經濟結構調整和產業(yè)轉移，我提出建設三大高新技術產業(yè)帶，即沿滬寧高速公路的ＩＴ產業(yè)帶、沿長江南線的新材料產業(yè)帶、沿長江兩邊的新醫(yī)藥產業(yè)帶，正在完成規(guī)劃，總產值達到全省工業(yè)的２４％，并以年均２０％以上的速度增長，成為提升江蘇產業(yè)結構的主導力量。信息化是覆蓋現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措，這幾年我全力推進江蘇信息化建設，由我牽頭組織“企業(yè)上網工程”和“家庭上網工程”，現(xiàn)已推進２５萬戶企業(yè)上網和２３０萬戶家庭上網。經過艱苦努力，我將江蘇軟件園列入國家軟件產業(yè)化十大基地，幫助南大蘇富特軟件公司在香港成功上市，獲得了國家的重點支持。大力發(fā)展服務業(yè)是產業(yè)結構調整的一個重點，根據國家計委要求，要提高服務業(yè)占經濟總量的比重和占從業(yè)人員的比重，為此我委把著力點放在發(fā)展新興服務業(yè)上。近年來，我一手抓現(xiàn)代物流業(yè)，制定了全省物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確定了重點物流建設工程；一手抓社區(qū)服務，開拓新的就業(yè)領域，近幾年全省新增就業(yè)崗位７０％以上由服務業(yè)提供。為應對ＷＴＯ，最近我們及時出臺了江蘇省服務業(yè)對外開放規(guī)劃，以利發(fā)揮服務業(yè)開放的先發(fā)效應。（４）大力擴大投資需求。１９９８年以來，國家實行積極的財政政策，作出了擴大內需促進增長的重要決策。省計委作為省級宏觀調控部門在擴大投資需求方面做了大量工作。這幾年全省固定資產投資年增長率都在１０％以上，投資總量始終保持全國第二，今年總量達到３７００億元以上，投資對經濟增長的貢獻份額達到５０

策劃述職報告 篇2

各位主任、委員：

任職以來，在市委、市政府的領導下，在市人大的關心支持下，團結全系統(tǒng)干部職工，全力推進新一輪城市建設，較好地履行了規(guī)劃建設局局長的職責，根據市人大常委會關于領導干部述職評議的要求，現(xiàn)將任職以來工作報告如下：

一、確立正確的政績觀，在城市化進程中自覺踐行“三個代表”重要思想

穿越小說網 述職報告 述職報告

我于2012年7月來到公司工作，至今已有半年多，接觸了一些項目，下面匯報半年來的工作情況。

一、工作崗位

作為應屆畢業(yè)生的我，進入公司后擔任助理規(guī)劃師一職。在朱工的帶領下參與了xxx村莊布點規(guī)劃、xx城南新區(qū)控規(guī)以及xx總體規(guī)劃的編制工作。xx村莊布點規(guī)劃是我未接觸過的項目類型，我的主要職責是負責圖紙繪制、文字核對以及表格的制作。期間遇到繁瑣的評分與居民點的核對，其中發(fā)現(xiàn)并發(fā)生了不少錯誤通過與朱工的及時溝通，按照指導克服了麻煩，及時的完成了項目工作。xx城南新區(qū)控規(guī)是正式接觸的第一個項目，由于不是從頭參與，不了解項目背景，這次仍是負責配合朱工繪制圖紙，撰寫文字。在完成項目的同時，了解了很多項目的做法，明白了控規(guī)的靈魂，那就是控制體系指標的確定，而不是當初自己說的結構與路網。接下來參與最多的是xx總規(guī)的編制，我的職責是在鄒工和朱工的帶領下完成圖紙和文字的任務。在寫文字的過程中了解到文本的嚴密性與邏輯性，徹底拋棄了那種查找替換的想法與念頭，而是想如何把文字寫得更加流暢，減少錯誤。期間還參與了xx城市設計導則、xx現(xiàn)狀圖、xx等圖紙的繪制，由于工作不甚完整，不作匯報。

二、總結與問題

在控規(guī)的編制過程中學習了控規(guī)全套圖紙的做法，了解到控規(guī)問題的集中點與難點，總結起來就是該控制到何種程度，如何控制到該種程度。期間查找了相關論文和論壇，了解了一些做法如分級分層分程度控制、單元控制、發(fā)展單元、行動計劃等控制手法。做總規(guī)的過程中了解了總規(guī)的大致思路做法，熟悉了總規(guī)編制的問題與重點。

這半年多來發(fā)現(xiàn)自己的問題主要集中在繪圖的落后與不美觀、不規(guī)范的問題，針對這些情況查找了不少案例，學了一些做法和軟件如ai等，并改進了顏色配色的范圍與技巧，相比以前有了一定的進步。

三、設想

新的一年里繼續(xù)提高繪制圖紙的質量，使圖紙與文字更加規(guī)范、更加美觀。其次希望能學習到項目方案的優(yōu)秀做法，有機會試著做不同項目的方案。再次是少看些參差不齊的論文，多學習系統(tǒng)的項目思路與系統(tǒng)的方法。最后是加強積極觀念，爭取在項目里參與得更深，爭取做更多的事，make bigger progre! 述職完畢！謝謝！

xx篇2：市規(guī)劃局述職報告范文 市規(guī)劃局述職報告范文

xx年5月以來，我局領導班子在市委、市政府的正確領導和省建設廳的指導下，在市人大的依法監(jiān)視和市政協(xié)的***監(jiān)視下，在市相關部分的大力支持和配合下，牢牢圍繞市委、市政府的工作大局，始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，不斷拓展城市規(guī)劃工作新領域，開拓城市規(guī)劃工作新思路，團結帶領全局干部職工解放思想、積極履職、開拓創(chuàng)新、夯實基礎，全面地完成了各項工作任務。

一、圍繞構建大框架城市的發(fā)展戰(zhàn)略，致力提供優(yōu)質高效的規(guī)劃服務，著力營造***的人居環(huán)境在城市規(guī)劃編制上，突出了服務職能。一是服務于構建大框架城市，完成了城市總體規(guī)劃修編工作。按照市委、市政府推進“四區(qū)合一”構建大框架城市的發(fā)展戰(zhàn)略，自xx年2月省建設廳主持召開專家論證會通過《##市城市總體規(guī)劃（xx～2020）綱要》后，我們與總規(guī)編制單位密切協(xié)作，充分聽取了省直有關單位和市直相關部分的意見，完成了《##市城市總體規(guī)劃（xx～2020）》正式文本的編制，順利通過了省建設廳組織的專家評審。在修改完善的基礎上，報請了市政府常務會議和市人大常委會審議通過。并向社會公示，廣泛征求社會各界的意見建議，認真履行了各項法定程序?，F(xiàn)正在報請省人民政府審批。二是服務重點項目，夯實城市經濟社會發(fā)展基礎。為推進“一體兩翼”城市發(fā)展格式，我們積極組織城市控制性具體規(guī)劃的編制，僅用3個月時間就完成了平方公里的《夏埠新區(qū)控制性具體規(guī)劃》，完成了《夏埠新區(qū)中心區(qū)修建性具體規(guī)劃》，為夏埠新區(qū)的開發(fā)建設提供了規(guī)劃依據，同時制定了鷹雄大道片區(qū)總體布局方案，指導完成了龍崗新城具體規(guī)劃、##市創(chuàng)業(yè)園詳規(guī)、童家集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制工作。今年一季度，我們牢牢圍繞市委、市政府確定的69項城市建設重點項目，扎實做好規(guī)劃服務工作，對信江大橋、龍虎山大橋、夏埠防洪堤等事關夏埠新區(qū)開發(fā)的重點工程進行了規(guī)劃指導，推進夏埠新區(qū)的開發(fā)建設步進科學發(fā)展的軌道。我們立足“做精做強”的思路，積極主動為市經濟技術開發(fā)區(qū)進駐企業(yè)提供規(guī)劃服務，一方面事前參與做顧問，幫助做好進園項目建設規(guī)劃，另一方面深進安固銅材、鷹南米業(yè)、夢娜襪業(yè)等10余家企業(yè)，幫助他們解決規(guī)劃建設方面的實際題目。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進鄉(xiāng)村規(guī)劃健康有序發(fā)展。結合市委、市政府掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我們與市國土資源局共同下發(fā)文件，將鄉(xiāng)村規(guī)劃建設、整治亂搭亂建納進到七項督導工作之中，有力地推動了鄉(xiāng)村建設健康有序的發(fā)展。為配合新農村建設，我們狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作。目前，全市32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有26個完成了總體規(guī)劃，覆蓋率達81％；343個行政村有312個完成了建設規(guī)劃，覆蓋率達91％。

2、在城市規(guī)劃審批上，強化了規(guī)范治理。我們進一步完善了“一書兩證”審批核發(fā)制度，規(guī)范審批程序，簡化審批流程，進步審批效率；完善了規(guī)劃建筑方案審批制度，在方案審核中堅持高標準、嚴要求。一是嚴格規(guī)范了建設用地規(guī)劃設計條件的出具，規(guī)定了用地性質、建筑退讓、綠地指標、配套公建、開發(fā)強度等內容，對地塊總平面圖的方案設計作出了具有了約束力的引領，有力地改善了小區(qū)面貌和市民的居住環(huán)境，促進了城市的美化。二是認真核準地塊總平面圖的經濟技術指標，使之符合規(guī)劃設計條件；認真審核建筑施工圖，使之符合核準總平面圖，做到了用科學的數(shù)據實施規(guī)劃治理。往年以來，我們共召開專家評審會22次，對每一個規(guī)劃方案都反復探討，不斷完善，力求規(guī)劃方案更科學、更公道。三是強化規(guī)劃批前公示。要求建設單位和個人將地塊總平面圖和各項經濟技術指標，在明顯位置予以公布，便于行政執(zhí)法部分和市民對建設者進行監(jiān)視，同時更有利于市民對規(guī)劃審批和規(guī)劃治理進行監(jiān)視。往年以來，我們組織開展規(guī)劃批前公示共14次，實現(xiàn)了市民的規(guī)劃知情權和監(jiān)視權，也使規(guī)劃審批治理步進了科學規(guī)范的軌道。一年來，共受理項目151件，核發(fā)建設項目選址意見書27件，建設用地規(guī)劃許可證45件，建設工程規(guī)劃許可證48件。 述 職 報 告

孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設指導員 李道力

按照省委組織部、省住建廳、市委有關精神，根據縣委、政府的統(tǒng)一安排，我擔任孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設指導員、掛職副鎮(zhèn)長。很榮幸被組織選派到孫疃鎮(zhèn)掛職鍛煉！

自選派以來，在孫疃鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我嚴格按照規(guī)劃建設指導員的工作職責和任務要求，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，緊緊圍繞村鎮(zhèn)建設工作，恪盡職守、廉潔自律，發(fā)揮自身特長，扎扎實實地開展各項工作。通過近一年的努力，切實推動了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃、危房改造、清潔工程、村莊整治等方面的工作。

下面我從業(yè)務學習、工作措施、工作成效、存在問題和今后打算等五個方面，將一年來的工作情況匯報如下：

一、業(yè)務學習方面

作為一名選派干部，我的言行不僅代表個人形象，也代表國家工作人員在群眾中的形象，更代表派出單位的形象。 我是初次在基層擔任領導職務，從原來純粹性的技術管理崗位到綜合管理崗位，再加上這些工作內容與原單位的工作大相徑庭，我清楚地看到了自己的不足之處。為了盡快熟悉、勝任工作，我認真學習黨在基層的各項方針政策，同時虛心向其他領導和同志學習，不斷提高解讀和執(zhí)行政策的能力。結合孫疃鎮(zhèn)的實際情況，制定了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設的工作計劃，為自己當好孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設指導員打下了堅實的理論基礎。

平時不忘加強專業(yè)技術理論方面的學習。在已經取得了高級工程師職稱、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的基礎上，通過考試取得了一級建造師的執(zhí)業(yè)資格。進一步為村鎮(zhèn)建設管理提供了技術保障。

我以實際行動，為周圍的年輕同事樹立一個廉潔自律、努力學習、積極肯干、求真務實的典范。

二、工作措施

我認為工作最核心的問題是如何將政策轉化成現(xiàn)實。要做好工作，就要有嚴肅的態(tài)度，嚴密的思維，嚴謹?shù)淖黠L。我的工作措施是：

1、強化組織領導。按照四項工作的內容和特點，根據鎮(zhèn)政府的工作分工情況，由鎮(zhèn)政府領導班子部分成員和各職能部門負責人成立相應的領導小組，并以文件的形式責任到部門、具體到人。

2、加大宣傳力度。在工作中以集體學習和個人談心相結合的方式，將四項工作內容向政府相關人員進行宣傳，爭取盡快融入集體，并獲得同志們的信任和支持；以會議、打電話、發(fā)短信等方式向村干部宣傳黨的方針政策，讓他們認識到我們從事的是為老百姓做好事、做實事的工作，是收獲民心的民生工程，充分調動基層工作人員的積極性；以村里貼告示、深入一線走訪村民的方式讓群眾了解當前四項工作的內容主旨。讓信息公開才能真正做到辦事公正、公平，才能保證工作按照合理、高效的方向進行。

3、注重工作方法。從技術管理崗位轉向綜合性管理崗位，從“被指揮”到“總指揮”，要擺脫狹隘的純技術性管理的理念，應以全局為出發(fā)點，理清工作關系，多與上、下級各有關部門溝通，及時掌握新動態(tài)，找準最容易實現(xiàn)工作目標的方向，充分發(fā)揮主觀能動性，踏踏實實推進工作。力爭做到不給鎮(zhèn)政府添亂、要給鎮(zhèn)政府添彩。

三、工作成效

來到孫疃后，我能較快的轉變角色，適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我能嚴格遵守工作紀律，認真執(zhí)行考勤考核制度，始終把孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設事業(yè)放在心中，積極想辦法出點子，解決工作中的一個個難題。腳踏實地的配合鎮(zhèn)領導班子做好各項工作。

1、農村清潔工程

農村清潔工作是一項系統(tǒng)的民生工程，在縣委、縣政府具體指導下，從我鎮(zhèn)發(fā)展實際情況出發(fā)，依托農村集市，以農村垃圾整治為突破口，在孫疃、楊柳、陳樓、劉圩、郭集等村率先試點實施農村清潔工程。

根據實際需要，在群眾聚集區(qū)合理位臵建設了垃圾中轉站并投入運行；從經濟困難的群眾中抽調勞力，成立了專門的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍；并配備了相應的清掃工具、垃圾桶以及板車、三輪車、垃圾運輸車等運輸工具。村委會組織村民進行村莊垃圾整治，建立垃圾清運保潔制度，設臵垃圾收集點，負責本村范圍內的垃圾收集清運和公共區(qū)域保潔。

實行目標責任制，強化考評督查，確保保潔實效。我們建立了年度目標責任制和督促、協(xié)調工作機制，將保潔成效的考評納入年終統(tǒng)一考核內容，作為評先、評優(yōu)和獎勵的依據。要求各村委會每月定時或不定時自查，建立月報制度。鎮(zhèn)建立抽查及定時檢查辦法，實行動態(tài)管理制度。考評好的給予獎勵；對實施不力的將予通報批評，并對主要責任人進行效能警告。 經過半年來清潔工程的實施，大大改變了試點區(qū)域垃圾污染嚴重的面貌，切實改善了農村群眾的居住環(huán)境。

我鎮(zhèn)將以農村清潔工程為契機，繼續(xù)大力宣傳，營造良好氛圍；加大投入，齊抓共管，把農村清潔工程與村鎮(zhèn)建設的各項工作有機結合起來，整體推進農村基礎設施和環(huán)境建設。

2、危房改造

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這項德政、惠民的工程，將農村危房改造工作納入各項工作中的重中之重。在丁書記的授權下，我積極聯(lián)系縣危房改造領導小組，研究政策，成立了孫疃鎮(zhèn)危房改造工作領導小組，以民政辦、城建所員工為實施主體進行組織分工，制定了《孫疃鎮(zhèn)危房改造實施方案》等指導性文件，組織廣大干群貫徹落實危房改造工作。

為了保證政策實施不走樣，我和民政辦郜林主任、城建所郜均庭副所長、郜錦俠、肖瑞、李浩然等同志嚴格按照上級有關文件精神，到各村進行細致的摸底、宣傳、動員；集中審查危房改造申請資料，并一一到現(xiàn)場進行嚴格審核。對于不符合要求的申請人，及時做好解釋工作。確保危改工作公平、公正開展，讓最困難、最需要的群眾列為危改對象。

為了落實好危房改造工作，我多次組織召開鎮(zhèn)危房改造工作會議，傳達縣危改辦信息；對危改辦管理人員、各村危改聯(lián)絡員進行技術培訓，提高現(xiàn)場管理水平；動員村干部協(xié)助危改戶備料、選施工隊。具體提出應該注意的問題，比如：建新一定要拆舊；面積有限制；要按圖紙規(guī)范標準施工，確保安全實施、質量有保障；施工期間每一環(huán)節(jié)要做好信息統(tǒng)計報告工作，并有相關圖片資料，確保準確、合理、及時地將各項信息上報至縣危改辦。

我充分發(fā)揮自己在建筑工程技術方面的優(yōu)勢，認真研究縣勘察設計室印發(fā)的圖紙資料，結合實際情況，優(yōu)化設計出更適合危房改造戶的建房方案。

在危房改造實施的過程中，我要求村干部、包村干部、危改辦人員注重現(xiàn)場管理。形成齊抓共管，戶戶有人負責的局面。對現(xiàn)場不符質量、安全的做法要求及時整改，確保施工安全和工程質量。

孫疃鎮(zhèn)2011年下半年順利完成50戶危房改造任務；2012年上半年分配危房改造任務80戶，目前已基本完工。從入戶審核到圖紙交底，再到施工技術指導，在民政辦郜林、城建所郜均庭等人的大力支持下，我對孫疃鎮(zhèn)的危房改造工作實施了有效的管理，嚴抓安全、狠抓質量、確保進度，不折不扣的把黨和政府的溫暖傳遞到危房改造戶的心里。

3、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設

城鄉(xiāng)規(guī)劃涉及政治、經濟、文化和社會生活各個領域、各個方面，是指導、調控城鄉(xiāng)建設和發(fā)展的基本手段。搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃，對于促進經濟社會發(fā)展、有效配臵公共資源、保護生態(tài)環(huán)境、協(xié)調利益關系、維護社會公平具有十分重要的意義。我積極聯(lián)系縣建委規(guī)劃辦、市規(guī)劃設計研究院等相關業(yè)務部門，籌備孫疃鎮(zhèn)控制性規(guī)劃的編制工作。

由于群眾的規(guī)劃意識較淡薄，農民自建房隨意性大，多數(shù)沒能嚴格按照規(guī)劃以及建設程序進行申報、審批，私拉亂建現(xiàn)象嚴重；部分建筑施工不規(guī)范，存在安全隱患。為進一步加強我鎮(zhèn)農民自建房管理工作，杜絕占用受保護耕地私拉亂建現(xiàn)象、有效遏制安全事故發(fā)生，我代表鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《孫疃鎮(zhèn)農民自建房管理目標責任書》。采取召開村干

策劃述職報告 篇3

尊敬的領導：

我是一名規(guī)劃講解員，隨著城市規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展，我深感職責重大使命光榮。在過去的一年里，我積極投身于規(guī)劃講解工作，努力為市民普及城市規(guī)劃知識，提升公眾對城市發(fā)展的認識和理解。特此向領導匯報我過去一年的工作情況和成果。

一、工作概況

1.服務對象：本市市民、學校、社區(qū)居民等。

2.服務范圍：城市規(guī)劃展館、城市規(guī)劃主題講座、城市規(guī)劃咨詢服務等。

3.工作方式：以講解參觀、講座演講、答疑解惑為主要形式。

4.工作時間：根據需要參與白天和夜間的講解工作。

5.工作團隊：與市規(guī)劃局、博物館等單位合作，共同組織開展活動。

二、具體工作內容

1.城市規(guī)劃展館講解

作為城市規(guī)劃展館的主要講解員，我每天負責接待參觀的市民。我深入學習和了解城市規(guī)劃相關知識，為市民提供全面準確的解說。通過互動問答、資料展示等形式，我將復雜的規(guī)劃理念轉化為通俗易懂的話語，使市民能夠更好地了解到城市發(fā)展的重要性和規(guī)劃帶來的變化。

2.城市規(guī)劃主題講座

為了提升公眾對城市規(guī)劃的認知，我積極參與規(guī)劃主題講座的演講工作。我結合實際案例，重點講解城市規(guī)劃的背景、目標和實施方式，以及規(guī)劃對市民生活的影響。通過生動的講解和多媒體展示，我成功引起了聽眾的興趣并獲得了積極的反饋。我還將講座內容整理成簡明易懂的手冊，供聽眾回顧和學習。

3.城市規(guī)劃咨詢服務

除了參觀展館和聽講座，市民還可以通過電話或線下咨詢的方式向我提出關于城市規(guī)劃的問題。我盡力解答他們的疑惑，并提供專業(yè)的建議。對于一些涉及政策和規(guī)劃方面的復雜問題，我會協(xié)調相關部門安排專家進行詳細解答，確保市民能夠得到全面準確的答復。

三、工作成果

1.參觀人次大幅增加：過去一年，城市規(guī)劃展館的參觀人次增長了30%以上，市民對城市規(guī)劃的興趣明顯增加，對我的講解工作給予了高度評價。

2.講座效果顯著：在各類規(guī)劃主題講座中，通過統(tǒng)計反饋，聽眾滿意度達到了90%以上。許多聽眾表示，通過我的講解，他們對城市規(guī)劃有了更全面的認知和更深入的理解。

3.咨詢服務有效提供：通過電話和線下咨詢，我有效解答了近200個咨詢問題，受到了市民的贊譽。一些市民反饋說，我的解答讓他們對城市規(guī)劃有了更深刻的認識，并給予了合理的建議。

四、展望未來

為了進一步提升自己的講解水平和專業(yè)知識，我計劃參加相關培訓和課程，不斷提高自己的能力。同時，我也希望能與更多部門和機構進行合作，舉辦更多多樣化的活動，拓寬市民對城市規(guī)劃的了解途徑。我將繼續(xù)關注市民需求，積極為他們提供滿意的服務，為城市規(guī)劃事業(yè)貢獻自己的力量。

謝謝領導對我的支持和關心！

此致

敬禮

規(guī)劃講解員

策劃述職報告 篇4

(一)參與了標準工時理念的引入與應用

2015年3月份，在公司大力提倡工時核定改革的趨勢下，協(xié)助部門領導引進標準工時概念，組建XXX分析團隊，對現(xiàn)有產品進行標準工時轉化。并在部門多名同事的配合下，依托標準工時理念，探索制定、并逐步形成勞動效率管控體系與勞效跟蹤制度。勞動效率管控體系在全面推廣之前，部分生產單位就開始主動配合，在分廠各生產班組使用。在各生產單位大力配合的基礎上于2015年5月份形成全面推廣，并于每月生產調度會上進行分析與運用。

(二)參與了公司各項匯報、交流材料的攥寫與準備工作

2015年6月，參與了《公司XXX推介會》相關材料的攥寫，對技術、生產、研發(fā)等資料進行深入研習，并匯總、編寫、整理。7月，參與了《公司“十三五”規(guī)劃》的編制工作。主要對公司“十三五”規(guī)劃思路進行學習，并在公司及部門領導的指導下攥寫產能布局調整方案、產品質量管控模式、勞效提升方向以及人力資源等保障措施。8月，參與了公司《XXXX規(guī)劃匯報》，在這個過程中自學了視頻剪輯，與地圖繪制，并依據公司要求多次修改、調整規(guī)劃布局。9月份，整理修改《XXXX項目書》《XXXXX項目書》《XXXX項目書》并上報集團。11月份，參與攥寫《xx預算》，使自己對公司各部門的運行與發(fā)展有了更深刻的認識。

(三)學習了營銷X、研究院、定制等部分部門的改革與項目推進工作。

策劃述職報告 篇5

辦公室主任述職述廉報告

緊張而忙碌的2008年即將過去，在這一年里，在學校黨政領導班子的正確領導下，我積極配合學校開展各項工作，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務，現(xiàn)將我一年工作總結述職如下：.

一、深化學習、努力提高理論水平

作為辦公室主任，我始終堅持堅定的政治立場，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，嚴于律己，團結同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時俱進，努力做"三個代表"的實踐者。在校黨支部的領導下，我積極配合黨支部組織開展全校的民主主評議教育活動和規(guī)范管理年活動，按照上級要求及時制定各個階段的實施方案，并組織落實；通過民主主評議教育活動和規(guī)范管理年活動，進一步增強了自己的黨員意識和黨員責任感 ，增強了政治敏銳性和鑒別力，增強了用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調、聯(lián)絡、督導和服務工作，而我在實際工作中也是這樣做的。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時，我也總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務角色的重要性，切實做好協(xié)調和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。

三、廉政工作方面

本人積極參與了廉政建設進校園各項活動，并從中學到了很多知識。另外，本人還兼任出納工作，此項工作要求做到嚴謹細致，我一直堅持做到日帳日做，每周小結，每月上交，數(shù)額清楚，記錄工整，公私分明。

總之，一年來，本人在校黨支部和校領導的正確領導下，認真負責地開展各項工作，但由于事務多、事情雜，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領導給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

三陽中學易德華2008-12-29

策劃述職報告 篇6

我于去年3月下旬到發(fā)展計劃局任副局長，先后分管協(xié)調辦和計劃綜合股工作?，F(xiàn)述職如下：一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來，學用結合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉變；科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區(qū)域經濟發(fā)展，有了新的初步認識，體會到了“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產開展調查，訪查了４０多家企業(yè)，掌握了我區(qū)１.５億左右閑置資產的狀況，對如何盤活閑置資產提供了基本的數(shù)據支持，多次為盤活資產提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經常性的調查，掌握牽動我區(qū)經濟發(fā)展的項目情況，為我區(qū)經濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業(yè)性投資６００萬元，引進新技術１項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經濟發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業(yè)，參與全區(qū)經濟會議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經濟社會發(fā)展工作計劃的同時，更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經濟監(jiān)測管理系統(tǒng)，進一步發(fā)揮網絡和軟件在經濟信息傳輸、經濟分析、經濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據自己的觀察就經濟社會發(fā)展的有關問題提出建議、意見。四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系，進行監(jiān)督檢查，時時為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現(xiàn)，不給有工作關系的企業(yè)增添任何麻煩，注意找準角度履行工作職責，盡好工作義務，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結激發(fā)工作的動力，更好地完成本職工作。我于去年3月下旬到發(fā)展計劃局任副局長，先后分管協(xié)調辦和計劃綜合股工作?，F(xiàn)述職如下：一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來，學用結合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉變；科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區(qū)域經濟發(fā)展，有了新的初步認識，體會到了“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產開展調查，訪查了４０多家企業(yè)，掌握了我區(qū)１.５億左右閑置資產的狀況，對如何盤活閑置資產提供了基本的數(shù)據支持，多次為盤活資產提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經常性的調查，掌握牽動我區(qū)經濟發(fā)展的項目情況，為我區(qū)經濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業(yè)性投資６００萬元，引進新技術１項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經濟發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業(yè)，參與全區(qū)經濟會議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經濟社會發(fā)展工作計劃的同時，更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經濟監(jiān)測管理系統(tǒng)，進一步發(fā)揮網絡和軟件在經濟信息傳輸、經濟分析、經濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據自己的觀察就經濟社會發(fā)展的有關問題提出建議、意見。四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系，進行監(jiān)督檢查，時時為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現(xiàn)，不給有工作關系的企業(yè)增添任何麻煩，注意找準角度履行工作職責，盡好工作義我于去年3月下旬到發(fā)展計劃局任副局長，先后分管協(xié)調辦和計劃綜合股工作?，F(xiàn)述職如下：一、緊密將思想政治方面的學習改造與業(yè)務工作實際聯(lián)系起來，學用結合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現(xiàn)了“官本位”向“民本位”的轉變；科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區(qū)域經濟發(fā)展，有了新的初步認識，體會到了“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區(qū)閑置資產開展調查，訪查了４０多家企業(yè)，掌握了我區(qū)１.５億左右閑置資產的狀況，對如何盤活閑置資產提供了基本的數(shù)據支持，多次為盤活資產提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經常性的調查，掌握牽動我區(qū)經濟發(fā)展的項目情況，為我區(qū)經濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據；三是積極參與招商引資工作，在協(xié)助有關發(fā)面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業(yè)性投資６００萬元，引進新技術１項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現(xiàn)區(qū)促進經濟發(fā)展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業(yè)，參與全區(qū)經濟會議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區(qū)經濟社會發(fā)展工作計劃的同時，更注重如何使實現(xiàn)計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現(xiàn)政府與市場主體在經濟與社會發(fā)展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經濟監(jiān)測管理系統(tǒng)，進一步發(fā)揮網絡和軟件在經濟信息傳輸、經濟分析、經濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據自己的觀察就經濟社會發(fā)展的有關問題提出建議、意見。四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯(lián)系，進行監(jiān)督檢查，時時為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現(xiàn)，不給有工作關系的企業(yè)增添任何麻煩，注意找準角度履行工作職責，盡好工作義務，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結激發(fā)工作的動力，更好地完成本職工作。務，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關系，注重發(fā)揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結激發(fā)工作的動力，更好地完成本職工作。

策劃述職報告 篇7

2012年述職述廉報告

述職述廉總結 尊敬的各位領導： 按醫(yī)院的要求，本人現(xiàn)將 2012 年一年來履行工作職責及廉潔自律情況匯報如下：

一、履行工作職責情況 今年來，在院長的領導下，同志們的關心和支持下，認真貫徹醫(yī)院的各項工作計劃，較好的完成了各項任務。

1、能夠主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內、外的各項活動，能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成各項工作任務，熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記后勤為臨床一線服務的原則，積極主動做好服務工作。

2、全面落實工作計劃，完成工作任務，全面做好服務工作?？倓湛乒ぷ鞔嬖诹看竺鎻V的的問題，為了更好的為臨床服務，在年初根據科室的工作特點，從工作制度、資產管理、平時工作和基建維修、院容院貌、禁煙控煙及綠化等方面制定了今年工作計劃。并在年底基本得到落實、完成。

3、加強內部溝通，維護科室團結。要保證后勤工作又好又快的完成，同事之間的相互支持、相互配合至關重要，只有齊心協(xié)力，才能發(fā)揮最大效率。因此，在平時工作中，能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和矛盾，并及時化解，全身心地投入到工作中去。

二、廉潔自律情況 在工作中，能夠廉潔自律、潔身自好，不以權謀私，端正世界觀、人生觀，正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關系，自覺抵制行業(yè)中的不正之風，樹立良好的職

業(yè)道德。嚴格執(zhí)行“六不準規(guī)定”、“五條禁令”和“八項行業(yè)紀律”。不向服務科室索取錢、物。采購物品實行招、投標制度，貨比三家。

三、工作中存在的問題 在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為 本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。

總務科

法規(guī)科長述職述廉報告

規(guī)劃股述職述廉報告

規(guī)劃窗口述職述廉報告

規(guī)劃執(zhí)法述職述廉報告

規(guī)劃股長述職述廉報告

策劃述職報告 篇8

導語：述職報告——2000年4月16日在山西河津第二屆人民代表大會第三次會議上常務副市長尚根倉各位代表：現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。

各位代表：??

如今，我把本身兩年多來思維工作環(huán)境作一報告請教，請予審議。??

1、踐諾職責環(huán)境??

從９８年７月份當局換屆今后，我擔鐺鐺局常務副市長，緊張幫忙市長處理當局的平常事件，詳細分擔當局秘書處，構造事件辦理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、處所志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和籌劃委員會。回顧總結兩年多來的工作，緊張有以下三個方面：?

１、抓進修教誨，鼓勵奮發(fā)向上。?

我在當局所分擔的單位，大都屬于間接辦事市上中間工作的后勤部分，這些單位有軟任務異國硬指標，比較安逸，但也比較困苦，在社會向市場經濟轉型期，各種身分對我們這些單位也帶來很多進攻。個別同志不安心工作，想變動崗亭，不求創(chuàng)進步，只求過得去，思維悲觀，牢騷滿腹，怨帶領不重用。這類現(xiàn)象產生，固然有其大環(huán)境客觀感化，但與我們凡是進修不敷、憬悟不高有直接干系。針對這類狀況，我從進步政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思維教誨。兩年來，我們十屢次進行局勢局勢報告會、漫談會、鉆研會，并在龐大節(jié)日、年末歲末，聯(lián)合“三講”教誨進行表揚會、總結會，對干部進行抱負決議信念和黨性、黨風教誨。經過議定一系列進修宣揚教誨，使大家都能夠面對實際，腳結壯地地用辯證唯物主義見解分析認識題目。大家認識到：必定要好好工作，不工作就不能表現(xiàn)本身的人生代價。工作崗亭異國凹凸之分，只要見解變化，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本領，冷部分也能作出大貢獻。如今，各單位干部職工工作風格結壯，精神狀況很好，民氣思干，民氣思進，很多單位在搞好本職工作同時，構造大家學科技、學表面，進步干部職工周全本質。?

２、抓辦理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。?

毛主席講過：政治門路肯定以后，干部便是決議身分。工作可否上得去關鍵在于單位一把手。必定程度上可以講，一把手的程度有多高，工作的結果就會有多大。我由本來分擔農口變成分擔計委和當局口今后，針對這些單位辦事效用較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史光輝，要爭同行一流”作為搏斗目標。在如許的高標準嚴要求下，各單位廣泛建立了有益于增進工作的鼓勵機制和競爭機制。我還凡是與各單位的當真人進修國表里進步的辦理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，把握科學的帶領藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，開導大家要注意闡揚班子成員效用：我用經濟學家發(fā)起“三管三不管”道理，開導大家學會謀大事、辦大事，切勿被事件纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的辦理經典，開導大家珍視人才，闡揚強人效用。兩年來，我所分擔的十多個單位，廣泛呈現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、結壯苦干的可喜場面，實在成績斐然。?

民政局一甩在全區(qū)進步的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)任務兵厚待金社會兼顧、村委換屆推舉等工作周全開動，遭到地區(qū)好評；檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省進步單位；處所志辦公室成為全區(qū)進修榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推行他們經驗；信訪局被譽為保護社會鞏固功臣，局長賀勝局屢次遭到地委、市委表揚；市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市當局秘書處嚴厲構造各項軌制，使辦公室工作井井有條，僅水電辦理一項一年可節(jié)省經費數(shù)十萬元；構造事件辦理局克服資金堅苦等題目，順利結束３０００戶居民供曖工程，供暖面積達１５萬平米，確屬空前未有；市賓館開辟立異，辦事工作跨上新臺階，被地區(qū)評為進步單位并在河津召開了現(xiàn)場會；市計委抓重點工程辦理，理順基建工程程序，報告立項，篡奪國度投資，為河津經濟成長作出了凸起貢獻。?

３、深切基層調研，為新世紀河津經濟起飛獻計獻策。?

在這個世紀之交，人們都意想到我們將面對著一個歷史機會，也面對著嚴峻的挑釁，如今經濟界都在大講調產，各級帶領強調今后經濟工作的中間任務便是調整財產布局，進步經濟的集體運行質量和效益。我作為分擔籌劃的副市長，責任迫使我思慮河津怎樣辦，河津如何搞調產。兩年來，我前后用了兩個多月時候，屢次深切到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集體、太興集體、森達集體和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調產的調研，匯集了百萬字相干資料，前后寫出十多篇關于財產布局調整的論文，此中《凸起成長鋁產業(yè)，歡迎新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產，富裕盼望、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津

述?職?報?告?

——2000年4月16日在山西河津第二屆人民代表大會第三次集會上?

常務副市長?尚根倉??

各位代表：??

如今，我把本身兩年多來思維工作環(huán)境作一報告請教，請予審議。??

1、踐諾職責環(huán)境??

從９８年７月份當局換屆今后，我擔鐺鐺局常務副市長，緊張幫忙市長處理當局的平常事件，詳細分擔當局秘書處，構造事件辦理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、處所志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和籌劃委員會?；仡櫩偨Y兩年多來的工作，緊張有以下三個方面：?

１、抓進修教誨，鼓勵奮發(fā)向上。?

我在當局所分擔的單位，大都屬于間接辦事市上中間工作的后勤部分，這些單位有軟任務異國硬指標，比較安逸，但也比較困苦，在社會向市場經濟轉型期，各種身分對我們這些單位也帶來很多進攻。個別同志不安心工作，想變動崗亭，不求創(chuàng)進步，只求過得去，思維悲觀，牢騷滿腹，怨帶領不重用。這類現(xiàn)象產生，固然有其大環(huán)境客觀感化，但與我們凡是進修不敷、憬悟不高有直接干系。針對這類狀況，我從進步政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思維教誨。兩年來，我們十屢次進行局勢局勢報告會、漫談會

策劃述職報告 篇9

村級規(guī)劃述職報告

尊敬的領導、各位評委：

大家好！我是某某村規(guī)劃工作組的成員，今天非常榮幸能夠向大家匯報我們村級規(guī)劃的工作情況和取得的成績。

一、工作概況

去年以來，我村工作組緊密圍繞黨委政府提出的要求，積極開展了村級規(guī)劃的編制工作。我們深入了解基層實際，廣泛聽取村民意見，科學制定村級規(guī)劃方案，最終形成了《某某村村級規(guī)劃》，并于去年年底順利通過了村民代表大會的表決。

二、編制過程和內容

（一）調研分析階段：

我們通過召開座談會、開展問卷調查、實地走訪等形式，廣泛了解了村民的意愿和需求，掌握了村莊的自然、經濟、社會等方面的情況。同時，還結合上級的規(guī)劃要求和政策法規(guī)，進行了大量的調研和分析工作，為編制規(guī)劃提供了科學依據。

（二）編制方案階段：

在調研的基礎上，我們成立了工作小組，明確了規(guī)劃的目標和任務，并針對村莊的自然環(huán)境、產業(yè)發(fā)展、基礎設施、民生福利等方面，制定了具體的規(guī)劃方案。我們注重與村民的溝通與交流，聽取了他們對各項規(guī)劃措施的意見和建議，并及時予以調整和改進。

（三）方案評審階段：

為了確保規(guī)劃方案的科學性和可行性，我們請來了專家對方案進行評審，并邀請了相關部門的意見。通過多方協(xié)商與討論，我們進一步完善了規(guī)劃方案，確定了最終方案。

三、規(guī)劃成果

我們的規(guī)劃成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）經濟發(fā)展：針對我村的資源優(yōu)勢和現(xiàn)狀，我們提出了發(fā)展某某產業(yè)、發(fā)展旅游業(yè)等具體措施，旨在推動我村經濟的可持續(xù)發(fā)展，提高村民的收入水平。

（二）基礎設施建設：我們根據村莊的實際需要，制定了一系列的基礎設施建設方案，包括道路、水電、通訊等方面的規(guī)劃，為村民提供更好的生活環(huán)境。

（三）生態(tài)保護：在規(guī)劃編制過程中，我們非常重視生態(tài)環(huán)境保護，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，提出了加強生態(tài)保護，保護土地資源和水資源，實現(xiàn)生態(tài)與經濟的雙贏。

（四）民生福利：我們充分考慮到村民的實際需求，制定了一系列的民生福利政策，關注村民的教育、醫(yī)療、就業(yè)等問題，努力改善村民的生活條件。

四、存在的問題和對策

在規(guī)劃編制過程中，我們也面臨了一些問題，主要包括：規(guī)劃目標過于宏大；資金投入不足；規(guī)劃執(zhí)行力度不足等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以解決：制定切實可行的規(guī)劃目標；積極爭取上級資金支持；健全規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督機制等。

五、下一步工作計劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)深入貫徹落實規(guī)劃方案，加大宣傳和推廣力度，加強規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督，切實為村民謀利益，提高村級規(guī)劃的科學性、可行性和知名度。

再次感謝領導和各位評委的關心和支持，謝謝大家！

企劃部述職報告匯編

根據您的需要幼兒教師教育網小編為您整理了“企劃部述職報告”的相關資料，你平時有收集遇到過的心儀的范文嗎？在開始寫作之前，通常會收集相關的范文。精讀優(yōu)秀范文可以為我們的禪修生涯提供更多思路和方法，如果你正面臨以下問題請不妨參考以下信息！

企劃部述職報告 篇1

XXXX年悄然已逝，XXXX年即將降臨，XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中，部門各位同事認真負責、全心全力，在公司領導正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績。現(xiàn)在對此期間的工作簡要總結匯報如下：

一、工作回顧與分析：

(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況：

情況略

分析：

1、本年度促銷活動費用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費用支出未計入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用，本年度促銷費用實際應該超過40萬;

2、本度的促銷費用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

3、從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的，

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

1、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地，今年九月份公司領導根據企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實際投入26萬，本次電視費用遠遠超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費用，這塊費用已經增加;

2、電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據著其主要版面，我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報》的費用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經公司領導協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

3、晚報與時尚周末：《晚報》在XXXX年-XXXX年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺?！稌r尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。

4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的'支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。

5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。

(三)商場廣告招商情況：

分析：

1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費用預計收取了183400元，但是根據財務實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期，由于金融危機等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難的，企劃部爭取做好此項工作;

3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到，有時候雙方協(xié)調工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關于房地產開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。

(四)市場調研工作：

1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調研，及時把握周邊商場的市場動態(tài)，便于我們商場及時采取必要的措施;

2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動，采取問卷調研法，對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>

1、POP書寫：POP的書寫是企劃部的日常工作，POP作為商場重要宣傳物料，也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時支持樓層工作，讓樓層能夠及時取走報上來的POP，其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學習POP這方面的知識，POP書寫是越來越美觀大方;

2、LED屏：LED屏在XXXX年度實現(xiàn)7840元廣告收入，而LED屏需要有專人維護，并且能夠及時更新，在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場各類信息能夠準確、及時發(fā)布，這方面工作一直有條不紊的進行著;

3、其他：非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進，09年度企劃部將更加重視細節(jié)工作開展，除了設置一些美觀大方的特價簽，例如新品上市簽等多種商場宣傳物料，XXXX年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作

二、小結：

1、XXXX年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性，能夠實現(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點。

2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動，這些活動從不同側面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。

企劃部年終工作總結2

20xx年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現(xiàn)總結如下：

一、主要工作情況

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

1、完成了各生產單位、部室20xx年度經營目標完成情況考核和20xx年度經營目標責任書簽訂工作。

2、完成了公司機構調整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。

5、生產管理咨詢。去年我公司與xxx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研，目前已完成xxx。

6、盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合調查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

7、xxx轉讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxx轉讓事宜與相關單位進行了多次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

9、組織召開多次加強管理討論會。

10、組織管理服務隊走訪各子（分）公司、分廠。

11、完成產品報產、質檢流程調研工作。

12、根據新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。

13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

14、20xx年底內容地圖，組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。

（二）項目管理和規(guī)劃工作

1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx年度申報的xxxx。

2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位，成立xxxx申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了xxxx建設方案和申報書的編寫工作。

3、兩化融合項目的籌劃工作。

4、xxxx免退稅工作。

5、科技成果轉化項目。

6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。

8、配合上級領導部門完成各項調研工作。

（三）熱門思想匯報招標和土地管理工作

1、整體搬遷項目招標工作。

2、xxx建設項目手續(xù)辦理工作。

3、老廠的土地管理工作。

4、xxx工程。

二、工作中存在的問題

1、年內，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。

2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

3、國家科技重大項目項目（課題）務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。

三、20xx年度工作計劃

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容，努力提升部室執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。

3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施。

4、強化統(tǒng)計基礎、力求質量提高；重抓統(tǒng)計總量、勤于經濟測算；好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。

（二）項目管理和規(guī)劃工作

關注行業(yè)動態(tài)，組織相關人員進行廣泛調研，推動企業(yè)并購工作等。

綜上就是我對自己這一年工作情況的總結，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻！

企劃部述職報告 篇2

利用新媒體宣傳面廣、宣傳時間迅速、不受地理限制等優(yōu)點，合理利用醫(yī)院建立的內、外網站、微信公眾號、院報等宣傳渠道及時發(fā)布醫(yī)院新聞及各項動態(tài)。

二、編撰院報院刊。

做好每2月一期的院報院刊院編撰工作。設計好每年一期的《特刊》，依托事業(yè)發(fā)展部通過郵寄等方式發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院乃至衛(wèi)生室，讓基層衛(wèi)生人員相對全面的了解我院現(xiàn)狀。

三、與媒體緊密聯(lián)系。

日常工作中與電臺、電視臺、報刊等媒體保持聯(lián)系，確保醫(yī)院最新動態(tài)的及時遞交與發(fā)布。

四、積極開展宣傳活動。

1、對醫(yī)院及各科室開展的活動、先進技術、高尖手術及時發(fā)布在內、外網站、院報等宣傳媒介。

2、配合各科開展義診活動時所需相關宣傳資料的設計及制作，大型義診活動負責聯(lián)系媒體進行報道。

3、配合各科室做好健康日活動，例如：2月4日抗癌日、3月3日愛耳日等活動科普文章微信宣傳、如科室開展活動拍攝照片、組織相關文字材料等。

4、配合各科做好宣傳單頁、宣傳冊、宣傳欄等設計制作等工作。

五、加強醫(yī)院新媒體宣傳建設，發(fā)揮宣傳作用。

利用醫(yī)院微信平臺，保證及時有效宣傳醫(yī)院相關動態(tài)、典型科室及醫(yī)務人員事跡跟蹤報道，樹立我院良好的社會形象，提高美譽度，向社會各界提供全面、可靠醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的醫(yī)患溝通渠道。改變現(xiàn)有微信傳統(tǒng)模式，努力提高微信的可觀、可視性，提高微信文章率及點擊量。

1、為更好的樹立醫(yī)院品牌，通過醫(yī)院標識系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象，進一步完善我院的標識、標牌導向系統(tǒng)的工作。

2、積極準備醫(yī)院文化建設相關內容，利用宣傳欄、展板、醫(yī)院宣傳畫冊等內容，力爭把醫(yī)院文化、滲透到醫(yī)院建設中，讓患者全方位接受醫(yī)院文化，從中感受到文化氛圍，體現(xiàn)“人文關懷”。

企劃部述職報告 篇3

轉眼我到公司工作已經一年了，這年是我逐步了解公司的經營模式，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這年來的學習工作情況總結如下：

1、負責完成各營銷活動水牌及各專柜POP的制作。

我在企劃部主要負責的就是制作賣場的POP，每次只要專柜遞上了POP制作申請，我便馬上給他們做好，好讓他們可以及時下發(fā)給各專柜以促進銷售。

2、負責公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置。

另外，我還會協(xié)助經理幫忙制作與布置節(jié)日的視覺氣氛，每一次我們都為了讓視覺更加美觀，且需要錯開賣場營業(yè)時間，所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。

3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置。

我們每一年都會根據季節(jié)換好幾次櫥窗畫面以及陳列，為能更時效性的進行品牌推廣，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。

另外，我還負責一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，無論是我們自己制作或者專柜所做的，我們都會盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。

5、負責賣場的座牌與吊牌的制作。

每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。作出統(tǒng)計及策劃，就負責制作及下發(fā)或者安裝；基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。

6、準確記錄制作材料用量。

每次下發(fā)公司活動制作的POP座牌，我們都有準確的記錄；某些耗材我們也會記錄它們的用途及使用時間，因為這關乎到公司內部的利益，所以我們也不容忽視。

7、每天上班賣場巡場

巡場包括：破損美工海報、破損pop、過期美工飾品、美工飾品脫落移位、專柜美工道具是否完好等，巡場完后發(fā)現(xiàn)問題及時整改，現(xiàn)場不能處理的報上級處理。

8、完成上級領導臨時交給的工作任務。

作為下屬，我們絕對服從領導的安排，因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力，所以我們要向領導們學習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。

隨著對工作的日益了解與熟悉，以及對專柜的一些要求的了解，工作相對以前順利許多，跟同事之間也有了較大的默契，特別是在大的活動，如年中慶，周年慶，都很成功，在這些時間的工作中，清楚的認識到，跟同事，上級，以及各個部門之間的良好的溝通的重要性，這是工作準確的進行，指令傳達必不可少的因素。

個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為公司的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。

自覺加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習與溝通，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

企劃部述職報告 篇4

醫(yī)院企劃部年終工作總結

一、前言

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理團隊中的一個重要部門，負責制定醫(yī)院的發(fā)展計劃、組織協(xié)調各項重要工作以及制定各類管理規(guī)定和標準，以推動醫(yī)院的長足發(fā)展。本文主要根據醫(yī)院企劃部的年度工作內容，深入探討醫(yī)院企劃部的工作成效以及存在的問題，以期為醫(yī)院發(fā)展提供有益的參考和建議。

二、年度工作回顧

1. 制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

規(guī)劃是醫(yī)院企劃部的一項核心工作。今年，醫(yī)院企劃部在全院廣泛征求意見的基礎上，制定出了新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃具有可行性和實施性，并且符合醫(yī)療保健的新趨勢和未來的發(fā)展趨勢。

2. 完善醫(yī)療服務

醫(yī)院企劃部在今年全面推行了新的醫(yī)療服務模式，明確了各個醫(yī)療科室的職責和服務模式，提高了整個醫(yī)療服務的質量。另外，企劃部還強化了醫(yī)院的質控管理機制，嚴格審查各種醫(yī)療行為，從而有效保障了醫(yī)療質量和患者安全。

3. 加強醫(yī)院管理

醫(yī)院企劃部在過去的一年中加強了醫(yī)院的管理力度，建立了科學、完善的醫(yī)院管理體系，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了工作效率和工作質量。

4. 拓展市場開發(fā)

在市場開發(fā)方面，醫(yī)院企劃部開展了多項有針對性的活動，比如專家答疑、義診等活動，不斷拓展醫(yī)院的影響力和知名度，讓更多的人了解到醫(yī)院的服務和優(yōu)勢。

三、存在的問題

在開展年度工作的過程中，醫(yī)院企劃部也遇到了一些問題。主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 規(guī)劃制定不夠符合實際

醫(yī)院企劃部的規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的基礎。但有時候在制定規(guī)劃的過程中，并沒有充分考慮實際情況，而是脫離實際，導致醫(yī)院規(guī)劃的實施效果不佳。

2. 管理機制不夠嚴格

醫(yī)院企劃部在管理方面雖然做的不錯，但是在管理機制的嚴格性上還存在不足，導致一些不良行為流于“出鍋”而沒有得到有效的處理。

3. 市場拓展可以再加強

醫(yī)院企劃部在市場拓展方面的工作是按部就班去推進的，有時候卻缺少特色和亮點。這使得醫(yī)院的市場開發(fā)效果并不理想。

四、展望未來

針對上述問題，未來醫(yī)院企劃部需要加強以下方面的工作，以實現(xiàn)更好的發(fā)展：

1. 結合實際情況規(guī)劃制定

在制定醫(yī)院規(guī)劃時需盡量貼合實際情況，考慮到醫(yī)院的人才、資金、技術等實際情況，以實現(xiàn)規(guī)劃的可行性和實施性。

2. 完善管理機制

加強醫(yī)院管理體系建設，建立起嚴格的監(jiān)督機制和考核機制，實現(xiàn)過程化、制度化管理，從而以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各項工作。

3. 深入挖掘市場需求

在市場開發(fā)中，要有更具特色的各類活動，并進一步深耕市場，挖掘市場需求并能及時滿足市場需要。

五、總結

醫(yī)院企劃部年終工作總結，對過去的工作進行回顧和總結，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并提出了未來工作的發(fā)展計劃。相信在醫(yī)院各部門的共同努力下，醫(yī)院會越來越好，能夠更好地為社會各界提供優(yōu)質服務和高效工作。

企劃部述職報告 篇5

二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關鍵一年，我站將以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹全市衛(wèi)生會議精神，堅持以無償獻血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認真貫徹“一法兩規(guī)”，進一步落實血液質量體系建設，全面實施“五個一”工程，穩(wěn)步推進全站各項工作和無償獻血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點是：

加強血液質量管理體系建設是今年工作的重中之重，要在質量管理體系建設的基礎上，進一步完善質量管理體系監(jiān)督機制，完善質量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內部審核和管理評審工作，對內審不合格要限期整改，真正達到質量管理體系能在運行中持續(xù)改進。

制定和嚴格執(zhí)行《血站血液質量安全管理方案》，簽訂和落實《血液質量安全管理責任書》、《血液質量安全管理評分方法》，進一步推進全站血液質量安全管理制度化、標準化、規(guī)范化、科學化和責任化，不斷強化員工質量安全責任意識教育，防止和杜絕血液質量安全事故和差錯的發(fā)生，真正達到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

嚴格執(zhí)行《血站實驗室管理規(guī)范》，進一步完善血液檢測程序，做到不漏檢測項目，不漏檢測標本，堅持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅持同一標本用不同廠家試劑檢測兩遍，復查標本必須從血袋剪辯和原標本同時進行復查，不放過任何一個可疑點，確保標本管和血袋對應，堅持按天批量放行，杜絕交叉錯誤發(fā)生，確保血液檢測結果準確性。

加強全血和成分血的質量抽查檢測，按要求每月各個品種抽檢4袋；加強對原輔材料進站后的質量抽查；嚴格報廢血和獻血記錄的審核；加強儲血箱溫度的巡查和計量設備的定期校準，確保血液質量符合標準。積極參加省和衛(wèi)生部室間質控測評，保持成績優(yōu)秀。

加強硬件建設，擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀、細菌培養(yǎng)箱、血細胞分離機、儲血冰箱等儀器設備。

建立健全員工崗位培訓和考核制度，加強崗前培訓、在職培訓和外出培訓，，做好年度培訓計劃和培訓評估記錄，把崗前培訓和在職培訓列入年度考核范圍。結合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓班，邀請國內輸血界知名專家授課。

擬重新調整各業(yè)務科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。

企劃部述職報告 篇6

醫(yī)院企劃部年度總結

隨著社會的進步和人民生活水平的提高，醫(yī)療服務在人們的生活中顯得越來越重要。而作為醫(yī)療機構中一個關鍵的部門，醫(yī)院企劃部對醫(yī)療機構的發(fā)展起著不可忽視的作用。本文將對醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作進行總結。

一、圍繞醫(yī)院發(fā)展制定發(fā)展戰(zhàn)略

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理層的重要參謀部門，他們的工作就是為醫(yī)院制定發(fā)展戰(zhàn)略。在過去的一年中，我們的企劃部積極響應醫(yī)院的召喚，圍繞醫(yī)院的發(fā)展方向制定合理可行的發(fā)展戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略時，我們以全面提高醫(yī)療水平、提升醫(yī)療質量為目標，針對性地提出了醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院未來的發(fā)展指明了方向。

二、科學規(guī)劃醫(yī)院建設項目

醫(yī)院的建設始終是醫(yī)院企劃部的一項重要任務。在過去的一年中，我們的企劃部積極規(guī)劃醫(yī)院的建設項目，確保醫(yī)院的設施和技術水平能夠與時俱進。在規(guī)劃醫(yī)院建設項目時，我們充分考慮了醫(yī)院的實際情況，廣泛聽取了各方面的意見，設計了一系列合理可行的建設方案，確保醫(yī)院建設的各個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。

三、有效推進醫(yī)院改革

醫(yī)院改革是醫(yī)院管理中重要的一環(huán)。在過去的一年中，我們的企劃部積極推進醫(yī)院改革，從人才培養(yǎng)、醫(yī)療質量、制度建設等多個方面入手，確保改革的步伐能夠順暢進行。同時，我們還通過調研和交流，積極學習其他醫(yī)院的經驗，為醫(yī)院的改革提供了更多的參考。

四、強化管理制度建設

醫(yī)院企劃部在醫(yī)院管理中還起著重要的管理制度建設的作用。在過去的一年中，我們積極參與了醫(yī)院的各個管理制度的建設，對醫(yī)院的各個管理環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化和完善。同時，我們還針對醫(yī)院的特點，建立起了一套適合我們醫(yī)院的專屬管理制度，為醫(yī)院的管理工作提供了更好的保障。

五、優(yōu)化醫(yī)院運營工作

醫(yī)院企劃部在醫(yī)院的運營管理方面也發(fā)揮著重要的作用。在過去的一年中，我們通過提高醫(yī)院的效率、優(yōu)化醫(yī)院的流程等方式，努力優(yōu)化醫(yī)院的運營工作。同時，我們還加強了對醫(yī)院的財務和人員管理，確保醫(yī)院的運營能夠更加規(guī)范化和科學化。

總之，醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作涉及到醫(yī)院的各個方面。通過我們的共同努力，醫(yī)院取得了顯著的成績，醫(yī)院的各項工作也得到了有效推進。相信在未來的日子里，我們的企劃部將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為醫(yī)院的發(fā)展和建設貢獻自己的力量。

企劃部述職報告 篇7

通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后，商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在11年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產方面有所突破。

希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

更多年終工作總結范文

最新企劃部述職報告

我們常說，只有實踐才能帶來真正的理解，當我們執(zhí)行一項任務的過程中，報告的撰寫是不可或缺的一環(huán)。高質量的報告將對我們的工作效率和職業(yè)成長起著至關重要的推動作用。關于“企劃部述職報告”，我有一些獨到的見解想要和大家分享，期望這些觀點可以對你的工作帶來新的思考！

企劃部述職報告【篇1】

近幾年中，市場上涌現(xiàn)了許多參差不齊的地板品牌，“張、王、李、趙”各頌千秋。讓大家眼花繚亂。但是沒有幾個品牌真正的能夠造出屬于我們中國人的地板。菲爾豪林地板距面世已經11載，致力于技術研發(fā)和戰(zhàn)略創(chuàng)新，貴族般的檔次、堅固的質量保證、在地板行業(yè)率顯鋒芒，并一路領航。

它以獨特的花色、及其惠民的價位迅速占領市場。先后研發(fā)出強化復合地板界4TS工藝：“藍盾防水工藝、圓弧倒角工藝、手工鏤銑工藝、UV噴淋工藝”；多層實木復合領域更顯卓越，推出6S工藝：“純手工手刮、拉絲浮雕技術、純手工著色，彩繪技術、環(huán)保型原生態(tài)斑結植入法、水溶性植物蛋白膠、面層德國堅弗紫外光水晶，高保真高美觀高耐磨、基材生物滅菌軟化工藝”。

菲爾豪林地板先后被評為：中國地板十大品牌、中國品牌500強、全國30家市場放心品牌、中國地板行業(yè)低碳環(huán)保領先品牌、中國著名品牌、中國優(yōu)質產品、中國十環(huán)認證產品。它不僅僅與圣象、德爾、大自然、揚子、安信等品牌位居十大品牌的行列，為地板界帶來陽光。并且歷時2年耗資百萬，成功研發(fā)出藍盾防水技術，應用該技術制造的菲爾豪林系列地板，擁有目前行業(yè)中最為領先的木地板防潮、防水、滅醛抗菌優(yōu)勢。新一代菲爾豪林地板企口處使用原生植物精油（生物蠟樹脂）為主的自然防水封閉涂層，經立體靜電噴涂，附著力極強，且能使涂層自然滲入地板基材纖維，從而有效隔絕外部水份對木地板的侵害，全面抑制了有害細菌的滋長，同事起到鎖住基材內微量游離甲醛逃逸的顯著作用。

購買過木地板的業(yè)主有所感受，一線品牌和二線品牌相比較，一線品牌最顯著的特點是環(huán)保、耐用、花色清晰度高、服務優(yōu)質；低端木地板的特點是：基材像紙漿、外觀渾濁、甲醛超標、一次性服務；價位方面：低端木地板活動價、非活動價毫無差別、都是100元以下、由于總代或廠家實力問題，從而導致價位很難統(tǒng)一。高端的出國活動促銷特惠期間，廠家會直接規(guī)定一些特惠事項，從而才有了真正意義上的特惠；高端品牌木地板：以新穎、時尚、高端的花色及品牌實力和優(yōu)質的售前、售中、售后服務，成為行業(yè)領航及標兵；目前市場上的一線品牌不斷的開拓創(chuàng)新技術研發(fā)，出現(xiàn)一系列先進的工藝革命如：相比之下如今市面上的圓弧倒角比以往市場的V型槽口更為科學，不僅杜絕了地板邊角磨白的現(xiàn)象，而且更易打理。以高美觀、高立體效果，應得了廣大消費者的親睞。

面對一個品牌，有的人盲目、有的人理性。選擇一個品牌也是選擇一種生活方式，也就是一種生活態(tài)度。選擇品牌首先要看廠家的實力是否是大廠家、大集團。現(xiàn)在市面上的地板品牌不計其數(shù)，但是有實力、高品質產品的品牌屈指可數(shù)。小作坊、小渠道的品牌也是五花八門。國內知名的木地板生產基地武漢、常州等生產的木地板是我們可靠的選擇，不僅因為它們擁有悠久的木地板文化歷史，更為顯著的特點是它們品質一流品牌實力雄厚。它們針對下級代理的選擇也相當嚴格，選擇擁有雄厚綜合實力的代理商是它們的唯一選擇。這樣為一個品牌在空白區(qū)域的注入及發(fā)展做出了一個明智的選擇。任何一個大品牌的標志不僅僅是因為它擁有多少知名的榮譽證書，最重要的是它擁有完善的管理制度、優(yōu)質的物品品質及完善的售前、售中、售后服務。

菲爾豪林地板為了您的明天，我們一如既往、堅守誠信，精益求精；為了我們的明天，我們一絲不茍、認真做事，本分做人；為了永葆至尊至上的品質，我們策馬揚鞭，勇攀高峰。

企劃部述職報告【篇2】

一、企業(yè)文化、品牌建設方面：

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

2、網站的開發(fā)建設及專題的策劃制作;

信息時代已經來臨，互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網站的開發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網站的成功開發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳;

企業(yè)的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4、組織策劃公司團體活動及社會活動;

策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。

5、企業(yè)對外宣傳用品的設計制作;

設計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設計可將企業(yè)的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務領域的應用及推廣：

在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網絡商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產品，使公司網站的訪問量及PR值迅速上升;結合公司產品優(yōu)化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業(yè)微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關產品的關鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購買我們的設備。

三、企業(yè)網絡辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設：

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術開發(fā)建設的步伐，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網絡辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據庫大體框架的構建。

企劃部述職報告【篇3】

20xx年度，企劃部認真貫徹執(zhí)行公司的經營方針和中心決策，發(fā)揮企劃職能，深耕公司經營理念。在公司的正確領導和部門全體干部職工的共同拼搏下，深層次拓展了公司的利潤增長空間，各項工作取得了較好的業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作情況向大會述職如下，提請大會審議。

一、企劃部工作運行情況

（一）深拓內涵，強化日常美工設計和宣傳工作。作為餐飲業(yè)的酒店而言，菜肴的制作是其主營業(yè)務。由于菜肴營銷的顯著特點是其色、香、味均需對消費者在嗅覺、視覺上產生吸引力，才能像其他商品那樣完成銷售過程。因此深拓內涵，實施品牌戰(zhàn)略等工作，就必須緊緊依靠我們企劃部的綜合設計、開發(fā)。并且，打破那種“好酒不怕巷子深”的傳統(tǒng)做法，采取“走出去”、“請進來”的市場營銷策略，強化對菜肴的對外宣傳，發(fā)揮廣告宣傳的擴散效應?；诖?，企劃部安排專人專職進行各種營銷文案的編撰工作，從跟上時代脈搏的角度出發(fā)，設計宣傳品。抓住節(jié)假日消費者的集中消費特點，全力做好了酒店的美容、菜肴的美工宣傳設計工作，取得了良好的創(chuàng)收效果。

（二）拓展網絡宣傳渠道，塑造酒店品牌。酒店策劃部積極利用互聯(lián)網等現(xiàn)代化媒體的信息傳播功能，采用消費者交口稱譽的電子媒介，如微博、微信、飛信等電子傳播手段，不斷向全社會宣傳酒店的菜肴經營產品。通過實行這些新手段、新的營銷模式，在廣大消費者的中，無論是在同城，還是在異地即將前來本地旅游觀光，酒店的菜肴品牌均對其產生了一定的吸引力。從而在一定程度上也在這些消費者心目中提升了對酒店文化的欣賞度，使酒店的品牌策略得以順利實施。

（三）創(chuàng)新電視媒體的宣傳模式，提升客戶體驗。酒店策劃部高度重視和發(fā)揮電視媒體的直觀性強的宣傳功能，積極創(chuàng)新宣傳模式。在本年度，企劃部抓住各種機遇，積極與媒體合作，一是推陳出新，創(chuàng)建美食欄目、美食電臺，把酒店的菜肴產品通過電視熒屏展現(xiàn)給廣大觀眾，帶給電視觀眾有震撼力的視覺感官的同時，大力拓寬了營銷渠道。二是充分利用新聞廣告、報紙等紙質文字媒體，撰寫優(yōu)質精品軟文，增強了酒店菜肴產品對消費者的視覺、味覺魅力。

（三）傳播責任感和溫情，做好主題活動策劃工作。在本年工作中，緊緊堅守酒店“真誠利他、創(chuàng)造感動”的服務理念，企劃部的策劃均以溫馨感人的“暖色調”為主調，圍繞“親情、友愛、家、孝”等中國傳統(tǒng)文化的傳播來開展營運工作，從而大大向消費者宣傳力度酒店所具備的社會責任感和溫情關懷。同時，緊緊抓住相傳統(tǒng)節(jié)假日的消費契機，配合并策劃了情人節(jié)、兒童節(jié)、母親節(jié)、圣誕節(jié)等的美食宣傳和營銷活動。

二、工作存在的不足

（一）企劃部的經營決策的“先鋒”作用尚未發(fā)揮。目前企劃部門工作的開展在很大程度上還較為被動，只是迎合酒店各個部門開展的制式工作，尚沒有發(fā)揮企劃部門在酒店經營決策領域應當具備的引領作用，“先鋒”作用得不到應有的發(fā)揮。

（二）現(xiàn)代化電子媒體的宣傳效果彰顯力度不理想。主要是在使用現(xiàn)代化的電子媒體產品在推廣和宣傳酒店菜肴產品時運用的技術尚處于初創(chuàng)階段，手段較為原始，對消費者的吸引力有待繼續(xù)加強；并且對于有關宣傳時機的把握達不到成熟狀態(tài)，致使微信、微博的粉絲數(shù)量不多，且影響到范圍與設計的期望值差距較大，達不到應有的傳播效果。

（三）廣告經費投放力度不足。當前，一方面，許多宣傳成本較高但創(chuàng)收能力強的宣傳渠道由于資金經費投入不足，致使未形成匹配的市場宣傳效果，從而壓縮了利潤成長空間；另一方面，由于宣傳經費的不足，導致無法形成應有的宣傳攻勢，并且也缺乏對消費者的積極引導。

三、企劃部工作計劃

（一）力拓新興宣傳模式和渠道。主要是通過對微信、微博、電子商務平臺相關宣傳功能的開發(fā)和拓展，充實、豐富各項宣傳活動的內容；采取利用抽獎、開展各種美食活動等手段著力吸引相關電子信息平臺上的粉絲量和覆蓋面，全力提升對酒店菜肴產品的宣傳效果。

（二）突出企劃部門策劃、設計工作職能。通過借鑒同業(yè)行之有效的先進策劃和設計經驗，廣泛研究消費者對飲食產品的消費需求、消費心理和消費方式的變化，并做好對消費者的相關市場調查工作，從中找出企劃部能夠用來優(yōu)化升級產品策劃、設計的原始素材，在此基礎上積極采取有影響力的宣傳渠道廣告?zhèn)鞑シ绞健?/p>

（三）創(chuàng)新企業(yè)內刊辦理方式和提升宣傳品設計水平。一是根據時代的變化，全面改版，達到企業(yè)內刊內容新穎、充實、豐富，內刊封面、欄目、版面的設計等全面更新，力爭以煥然一新的形象設計吸引廣大消費者，增強對內對外宣傳效果。二是提升企劃部宣傳品的廣告設計水平，切實達到采用符合時代特點的新的宣傳方式，制作出能夠吸引消費者視覺、震撼力強、令人難以離舍的宣傳品。

（四）強化對企業(yè)形象正能量的宣傳力度。主要是把酒店發(fā)展成感恩行孝、能夠進行進一步的深入宣傳和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化正能量的消費場所，打造全新的有中國味道的品牌形象。只有這樣，才能使酒店獲得長遠永續(xù)發(fā)展的空間，也才能拓寬利潤增長點。

綜上，是企劃部的述職報告。在新年度，企劃部將大膽創(chuàng)新，全面提升設計能力和策劃水平，再接再厲，實現(xiàn)新的輝煌！

企劃部述職報告【篇4】

醫(yī)院企劃部年終工作總結

一、前言

醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理團隊中的一個重要部門，負責制定醫(yī)院的發(fā)展計劃、組織協(xié)調各項重要工作以及制定各類管理規(guī)定和標準，以推動醫(yī)院的長足發(fā)展。本文主要根據醫(yī)院企劃部的年度工作內容，深入探討醫(yī)院企劃部的工作成效以及存在的問題，以期為醫(yī)院發(fā)展提供有益的參考和建議。

二、年度工作回顧

1. 制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

規(guī)劃是醫(yī)院企劃部的一項核心工作。今年，醫(yī)院企劃部在全院廣泛征求意見的基礎上，制定出了新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃具有可行性和實施性，并且符合醫(yī)療保健的新趨勢和未來的發(fā)展趨勢。

2. 完善醫(yī)療服務

醫(yī)院企劃部在今年全面推行了新的醫(yī)療服務模式，明確了各個醫(yī)療科室的職責和服務模式，提高了整個醫(yī)療服務的質量。另外，企劃部還強化了醫(yī)院的質控管理機制，嚴格審查各種醫(yī)療行為，從而有效保障了醫(yī)療質量和患者安全。

3. 加強醫(yī)院管理

醫(yī)院企劃部在過去的一年中加強了醫(yī)院的管理力度，建立了科學、完善的醫(yī)院管理體系，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了工作效率和工作質量。

4. 拓展市場開發(fā)

在市場開發(fā)方面，醫(yī)院企劃部開展了多項有針對性的活動，比如專家答疑、義診等活動，不斷拓展醫(yī)院的影響力和知名度，讓更多的人了解到醫(yī)院的服務和優(yōu)勢。

三、存在的問題

在開展年度工作的過程中，醫(yī)院企劃部也遇到了一些問題。主要體現(xiàn)在以下方面：

1. 規(guī)劃制定不夠符合實際

醫(yī)院企劃部的規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的基礎。但有時候在制定規(guī)劃的過程中，并沒有充分考慮實際情況，而是脫離實際，導致醫(yī)院規(guī)劃的實施效果不佳。

2. 管理機制不夠嚴格

醫(yī)院企劃部在管理方面雖然做的不錯，但是在管理機制的嚴格性上還存在不足，導致一些不良行為流于“出鍋”而沒有得到有效的處理。

3. 市場拓展可以再加強

醫(yī)院企劃部在市場拓展方面的工作是按部就班去推進的，有時候卻缺少特色和亮點。這使得醫(yī)院的市場開發(fā)效果并不理想。

四、展望未來

針對上述問題，未來醫(yī)院企劃部需要加強以下方面的工作，以實現(xiàn)更好的發(fā)展：

1. 結合實際情況規(guī)劃制定

在制定醫(yī)院規(guī)劃時需盡量貼合實際情況，考慮到醫(yī)院的人才、資金、技術等實際情況，以實現(xiàn)規(guī)劃的可行性和實施性。

2. 完善管理機制

加強醫(yī)院管理體系建設，建立起嚴格的監(jiān)督機制和考核機制，實現(xiàn)過程化、制度化管理，從而以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各項工作。

3. 深入挖掘市場需求

在市場開發(fā)中，要有更具特色的各類活動，并進一步深耕市場，挖掘市場需求并能及時滿足市場需要。

五、總結

醫(yī)院企劃部年終工作總結，對過去的工作進行回顧和總結，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并提出了未來工作的發(fā)展計劃。相信在醫(yī)院各部門的共同努力下，醫(yī)院會越來越好，能夠更好地為社會各界提供優(yōu)質服務和高效工作。

企劃部述職報告【篇5】

轉眼我到公司工作已經一年了，這年是我逐步了解公司的經營模式，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這年來的學習工作情況總結如下：

1、負責完成各營銷活動水牌及各專柜POP的制作。

我在企劃部主要負責的就是制作賣場的POP，每次只要專柜遞上了POP制作申請，我便馬上給他們做好，好讓他們可以及時下發(fā)給各專柜以促進銷售。

2、負責公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置。

另外，我還會協(xié)助經理幫忙制作與布置節(jié)日的視覺氣氛，每一次我們都為了讓視覺更加美觀，且需要錯開賣場營業(yè)時間，所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。

3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置。

我們每一年都會根據季節(jié)換好幾次櫥窗畫面以及陳列，為能更時效性的進行品牌推廣，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。

另外，我還負責一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，無論是我們自己制作或者專柜所做的，我們都會盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。

5、負責賣場的座牌與吊牌的制作。

每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。作出統(tǒng)計及策劃，就負責制作及下發(fā)或者安裝；基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。

6、準確記錄制作材料用量。

每次下發(fā)公司活動制作的POP座牌，我們都有準確的記錄；某些耗材我們也會記錄它們的用途及使用時間，因為這關乎到公司內部的利益，所以我們也不容忽視。

7、每天上班賣場巡場

巡場包括：破損美工海報、破損pop、過期美工飾品、美工飾品脫落移位、專柜美工道具是否完好等，巡場完后發(fā)現(xiàn)問題及時整改，現(xiàn)場不能處理的報上級處理。

8、完成上級領導臨時交給的工作任務。

作為下屬，我們絕對服從領導的安排，因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力，所以我們要向領導們學習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。

隨著對工作的日益了解與熟悉，以及對專柜的一些要求的了解，工作相對以前順利許多，跟同事之間也有了較大的默契，特別是在大的活動，如年中慶，周年慶，都很成功，在這些時間的工作中，清楚的認識到，跟同事，上級，以及各個部門之間的良好的溝通的重要性，這是工作準確的進行，指令傳達必不可少的因素。

個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為公司的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。

自覺加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習與溝通，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

企劃部述職報告【篇6】

工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結：

20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求本身，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂)。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

企劃部個人年終總結篇三

不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經組織專門人員對此項工作跟進，但也沒有取得多大效果。原因，業(yè)務技藝的不足及工作熱情度不高，導致都只是跑了個過場，沒有實質進展。

改進：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標，從目前來看，離指標還有一段距離，我們還需要把任務層層分解，同時各部門要指定專門的售卡人員，跟進這項業(yè)務，并對此人員多給予一點獎勵措施和時間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。

二、個人學習及提升

在本職工作完成之余，通過計劃性對城區(qū)各大超市調查及通過網絡學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學習，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎。

三、心得體會

基于20xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

“八小時之內求生存、八小時之外求發(fā)展”，我們銘記董事長的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個復合型的行業(yè)，任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說，學習應該是永無止境的，在學習本行業(yè)的`營銷企劃知識之余，我本人及部門還有計劃的學習了有關商業(yè)地產方面的知識，以備集團對綜合型人才的需求。

四、20xx年工作計劃：

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預算，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用的開支。

2、為更有效的鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日(節(jié)約廣告成本，引導消費者消費，從而達到月銷售目標。)

3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，同時關注季節(jié)性商品及重大熱點事件舉辦小型促銷活動，以此有效的填補每月的銷售目標差額。

4、多關注顧客意見表反饋的信息，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

5、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

6、加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內部刊物，提練文化精髓。

7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風格。

8、完善公司網站宣傳內容，對版塊做創(chuàng)新調整，及時為網站提供新聞稿件。

企劃部述職報告【篇7】

一、加快"企業(yè)網絡辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進度，盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。

二、開發(fā)建設微波行業(yè)門戶網站，利用門戶網站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產品信息，弘揚企業(yè)文化。

三、創(chuàng)建企業(yè)內刊，內刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

四、建立電子商務中心，利用網上電子商務，降低企業(yè)銷售成本，提高產品競爭力。在電子商務方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業(yè)務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了產品直銷率，降低了經營成本，拓寬了營銷渠道。

五、舉行公司團體活動和社會活動，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。

20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協(xié)調配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。