資財(cái)工作總結(jié)

資財(cái)工作總結(jié)。

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資財(cái)工作總結(jié)(篇1)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系（部、處、室、中心）一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。

資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段，按計(jì)劃在20xx年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。

根據(jù)學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)（主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。

按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計(jì)劃同步。

從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作；已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門；沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門；沒有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門。

從總金額及數(shù)量來看，截止到20xx年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1。7萬臺(tái)（件）；截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺(tái)（件）。還有有約5200萬元、近1。1萬臺(tái)（件）的資產(chǎn)沒有清查完，進(jìn)行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳，是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門至今無動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度；有些部門工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管”的號(hào)召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ)。

資財(cái)工作總結(jié)(篇2)

20__年以來，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項(xiàng)日常工作及臨時(shí)事宜，現(xiàn)將20__年工作情況匯報(bào)如下：

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比2017年增長了50%;對(duì)B、C和D三個(gè)分公司20__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

資財(cái)工作總結(jié)(篇3)

各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20XX年度的工作：

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

1、作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

二、20XX年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20XX年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

三、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

　四、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；這些應(yīng)是20XX年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

資財(cái)工作總結(jié)(篇4)

辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要，現(xiàn)對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié)：

一、所做的主要工作

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員確立健康、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學(xué)引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo); “要律人，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核以及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作完成圓滿順利。

(二)部門建設(shè)

部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，理論上財(cái)務(wù)必須對(duì)公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。

(三)財(cái)務(wù)具體工作

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)的工作必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會(huì)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)，確保制度流程真正執(zhí)行。

2、會(huì)計(jì)核算方面，核算準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程，以及加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入4260萬元。

3、財(cái)務(wù)管理方面，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行，財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。

4、出口退稅方面：20xx年累計(jì)完成申報(bào)5批次，申報(bào)退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)，一定程度上緩解了資金壓力。

5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請(qǐng)14個(gè)，申請(qǐng)額度總額為975萬元，實(shí)際完成投保金額為198萬元，支付保費(fèi)9.4萬元;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)2400元。

6、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請(qǐng)獲批并放貸，截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)890.9萬元的工行短期借貸，并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費(fèi)用3萬元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費(fèi)率等內(nèi)容，及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用、及時(shí)申請(qǐng)利息補(bǔ)貼，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上及時(shí)跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1255萬元，保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施，為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。

8、資金管理，本著“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則實(shí)施科學(xué)管理、精確管理，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，全年實(shí)現(xiàn)資金流入5923萬元，資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性，資金調(diào)撥的計(jì)劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級(jí)下降。加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)定期協(xié)商，并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付。

9、資本到位情況說明，注冊(cè)資本1000萬元，實(shí)際到位890萬元，資本到位率89%。

10、應(yīng)收賬款管理，及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況，及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對(duì)賬，保證回款的.及時(shí)性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度，20xx年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請(qǐng)放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計(jì)收貨款4670.84萬元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算)。

11、資產(chǎn)管理，基本評(píng)價(jià)：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作，后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，加強(qiáng)工作監(jiān)督，要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對(duì)資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。

12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，在財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí)現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

13、匯率管理，本年度人民幣對(duì)美元匯率不斷升值，對(duì)外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計(jì)匯率損失15萬元，銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對(duì)匯率變化對(duì)收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評(píng)估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對(duì)成本的影響。

二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

一是要有完善的制度。

二是要有科學(xué)的流程。

三是要有良好的溝通。

三、存在的不足

盡管一年來取得了一些成績，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作的落實(shí)與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距，需要在下一步的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體地講，有以下幾點(diǎn)不足：

(略)

四、新年度工作計(jì)劃

總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就一定能夠把公司新年度的財(cái)務(wù)工作做的更好。

1、圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

2、圍繞增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流。

3、圍繞增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、圍繞增強(qiáng)管理力，進(jìn)一步加強(qiáng)部門制度建設(shè)。

資財(cái)工作總結(jié)(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好!

回顧過去的一年，計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了xxx年度既定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。

下面將本人xxxxx年工作情況向各位作一匯報(bào)。

一、履行職責(zé)情況

作為陜西商務(wù)酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)還承擔(dān)采購管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：

1、全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年，我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會(huì)上，將各部門主要營收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異原因，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來看，各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了，費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳;從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年由于受整個(gè)市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近xx萬元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強(qiáng)計(jì)劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。

3、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進(jìn)行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺(tái)了《停車場收費(fèi)管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報(bào)規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí)，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。

應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到xx底已達(dá)xx家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠，我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧阂皇菑闹贫确矫嬉?guī)范、約束。制定了xxx年業(yè)務(wù)員績效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止xx底，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到xx%，保障了酒店資金的安全完整。

5、注重自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

新形勢(shì)下，對(duì)管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時(shí)間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門始終將對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓，專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)造條件。通過學(xué)習(xí)，我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考試，取得了相關(guān)證書。

6、做好市場考察，降低采購價(jià)格，及時(shí)高效完成采購任務(wù)。

為了準(zhǔn)確把握市場動(dòng)向，了解市場行情，有效控制采購價(jià)格，我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了采購工作計(jì)劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價(jià)還有所下降。部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成各項(xiàng)采購計(jì)劃。全年共計(jì)完成采購項(xiàng)目xx余項(xiàng)，金額達(dá)xx萬元，完成率為xx.9%。

7、定期價(jià)格公示，接受各方監(jiān)督。

xxx年我們?cè)谖镔Y采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計(jì)公示xx次，做到采購價(jià)格透明公開，收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路

xxx年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問題。為此，xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對(duì)新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。

感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持，謝謝大家。

資財(cái)工作總結(jié)(篇6)

【ZW5000.Com 作文5000網(wǎng)】

一、由于營業(yè)部目前基數(shù)較小，未來一年我們擴(kuò)大基數(shù)是營業(yè)部重要目標(biāo)，理財(cái)顧問部會(huì)發(fā)揮咨詢實(shí)力，在下一年度要與市場部緊密配合，做好營銷服務(wù)工作，爭取進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶群體，將長期固定安排配合營銷團(tuán)隊(duì)的協(xié)作講座，堅(jiān)持把營銷團(tuán)隊(duì)的“投資者交流會(huì)”活動(dòng)做好，做大，做強(qiáng)，讓“投資者交流會(huì)”成為我們營業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)的品牌推介服務(wù)之一。

二、第一季度理財(cái)顧問部將要做好金玉滿堂前期準(zhǔn)備工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)中臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的使用。根據(jù)公司推廣進(jìn)度，提前做好客戶推廣準(zhǔn)備工作，要確實(shí)利用好中臺(tái)的服務(wù)平臺(tái)，體現(xiàn)出中臺(tái)服務(wù)的及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)核心客戶一對(duì)一服務(wù)，讓客戶真實(shí)感受到新服務(wù)模式帶來的便捷。

三、建立客戶多層級(jí)回訪機(jī)制，根據(jù)目前回訪情況，再結(jié)合新服務(wù)模式逐步完善營業(yè)部的回訪機(jī)制，并將客戶回訪納入考核機(jī)制，要求營業(yè)部每一個(gè)部門及員工都要有客戶維護(hù)意識(shí)，提升回訪質(zhì)量。

四、建立營業(yè)部詳細(xì)的客戶分級(jí)數(shù)據(jù)庫，根據(jù)客戶回訪情況，搭建營業(yè)部客戶細(xì)分情況資料檔案。計(jì)劃年初安排客戶細(xì)分學(xué)習(xí)，盡快的讓員工了解客戶細(xì)分工作的詳細(xì)內(nèi)容，以客戶回訪為基礎(chǔ)，做好客戶資料收集工作。

五、建立客戶分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在公司客戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再細(xì)分客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分類，根據(jù)公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)分類再結(jié)合營業(yè)部客戶自身情況分類，針對(duì)不同客戶群體充實(shí)不同服務(wù)項(xiàng)目。

六、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)營業(yè)部前員工咨詢能力培養(yǎng)工作，明年要根據(jù)營業(yè)部目前情況，提升營業(yè)部每周“一周聚焦”的交流活動(dòng)的質(zhì)量。

資財(cái)工作總結(jié)(篇7)

迎來玉兔喜悅之時(shí)，回首xx年工總行制定的“xx服務(wù)價(jià)值年”和“創(chuàng)建客戶最滿意銀行”工作中，本著緊緊圍繞這個(gè)主題思想去做好自己本分事情。工作重點(diǎn)目標(biāo)是本著網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營目標(biāo)為xx年工作風(fēng)向標(biāo)，做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己的工作能力，用專業(yè)知識(shí)贏得客戶遵從，用細(xì)致周到服務(wù)留住客戶，為網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績提升多盡一份力量。

xx年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)方面取得的成績：在擁有保險(xiǎn)、基金從業(yè)資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個(gè)人客戶經(jīng)理資格證書、以及afp資格證書，目前還執(zhí)著與理財(cái)師考試中。本人繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，鍛煉寫理財(cái)專業(yè)文章。今年工行站原創(chuàng)舞臺(tái)有我關(guān)于理財(cái)、保險(xiǎn)、基金、案例等十多篇專業(yè)文章，在九月現(xiàn)代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財(cái)支持團(tuán)隊(duì)身份發(fā)表保險(xiǎn)專業(yè)文章。在金融理財(cái)師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財(cái)文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財(cái)團(tuán)隊(duì)基金宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過與各家基金公司學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，懂得了很多理財(cái)知識(shí)，對(duì)做好基金營銷起到促進(jìn)作用，有幾只重點(diǎn)基金營銷在分行排名前三名，有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點(diǎn)和支行做出理財(cái)師應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年工作中營銷理念的改變：日常工作中不是坐等領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令而是主動(dòng)積極配合網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)營銷工作，及時(shí)把握好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作營銷方向和任務(wù)指標(biāo)。利用下班晚上和公休時(shí)間，勤于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，運(yùn)用到實(shí)際工作中，給網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)提供好的參謀建議，與網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)配合默契，按照上級(jí)風(fēng)向標(biāo)做好本網(wǎng)點(diǎn)營銷理財(cái)工作。

個(gè)人在營銷中的理念：我不是推銷賣給客戶銀行產(chǎn)品直銷人員；而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財(cái)產(chǎn)品做好后續(xù)跟蹤服務(wù)的銀行理財(cái)師。簡單說：我不是賣產(chǎn)品，而是幫助客戶買產(chǎn)品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同，工作心態(tài)的不同；工作效果必然不同。由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，主動(dòng)尋找目標(biāo)客戶之后幫助客戶找到適合的理財(cái)產(chǎn)品，我的理財(cái)工作即為橋梁，讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。

xx年做好本網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量的提升：在管理網(wǎng)點(diǎn)300名客戶中有理財(cái)金卡客戶數(shù)量并不多，就把這項(xiàng)工作改變，做為上任理財(cái)經(jīng)理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導(dǎo)我行星級(jí)客戶標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開欲辦理財(cái)金卡客戶，的確起到很好的吸引力作用。經(jīng)過辛勤努力xx年網(wǎng)點(diǎn)開立理財(cái)金卡總數(shù)量410張，自己營銷的業(yè)績占70%以上。個(gè)人業(yè)績從接手時(shí)，全行網(wǎng)點(diǎn)排名由194名提升到60名以內(nèi)。三季度評(píng)為先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)受到嘉獎(jiǎng)。

xx年工作業(yè)績匯報(bào)如下：一年中常規(guī)理財(cái)產(chǎn)品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬，工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點(diǎn)營銷基金任務(wù)指標(biāo)全年完成股票型基金700多萬元。xx年一月至十一月為網(wǎng)點(diǎn)贏得重點(diǎn)營銷積分4163。06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險(xiǎn)公司營銷訓(xùn)練營活動(dòng)中取得排名第一成績。

通過一年努力結(jié)果，由擁有幾十戶理財(cái)金客戶，現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)擁有理財(cái)金客戶數(shù)量達(dá)到410多戶，截止年底客戶星級(jí)達(dá)到七星貢獻(xiàn)有7戶，六星71戶，明年工作中爭取發(fā)展100到150位六星級(jí)以上客戶群，為網(wǎng)點(diǎn)綜合客戶素質(zhì)提高勤奮工作。

祝你新年快樂！

資財(cái)工作總結(jié)(篇8)

眾所周知，目前4S店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟，對(duì)要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間一年過去，在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性，作為xx汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項(xiàng)工作任務(wù)。

以下是我對(duì)我部2021年業(yè)績的的分析報(bào)告總結(jié)：

一、售后的經(jīng)營狀況

2021年售后的年終任務(wù)是xx萬，截止2021年x月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元，完成全年計(jì)劃的xx%，與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。

其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái)，車間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元)，我們的配件銷售額為xx元，其中材料成本(不含稅)為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。

二、物業(yè)維修成本

為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。

三、人才資源現(xiàn)狀

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題，我售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人，其中管理人員為x人，員工為xx人，我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。

四、所存問題及下一年的工作計(jì)劃

1、總結(jié)上一年工作，因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實(shí)在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

2、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位，且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故在下一年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢(shì)，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。

前臺(tái)接待是售后對(duì)外窗口，前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng)，代表著售后部的形象，所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

3、從營銷策略上，上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失，所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們?cè)谑袌龊门c壞的時(shí)候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”。

4、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格，并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進(jìn)而超越客戶期望值。

5、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。

6、加強(qiáng)5S管理，堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運(yùn)作效率，降低成本。

7、面對(duì)xx對(duì)我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。

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勞資工作總結(jié)

優(yōu)秀的范文怎么突出重點(diǎn)？文檔處理是管理我們?nèi)粘Ｈ蝿?wù)和時(shí)間的必要工具，優(yōu)秀范文可以協(xié)助我們的工作。?通過范文的閱讀，我們可以了解如何進(jìn)行整體構(gòu)思，這是一篇有關(guān)“勞資工作總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)文章希望對(duì)大家有所幫助，有興趣的觀眾可以來一睹為快！

勞資工作總結(jié)【篇1】

一、引言

勞資個(gè)人年度工作總結(jié)，是一個(gè)必備的評(píng)估工作。年底總結(jié)的意義在于，回顧過去一年的業(yè)績、成果，總結(jié)工作中的優(yōu)劣，分析原因，找出短板，并提出明確的改進(jìn)措施，以達(dá)到進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)。

二、工作總結(jié)

今年是我加入公司的第二年，雖然在這段時(shí)間里面曾經(jīng)發(fā)生過一些困難和挫折，但我始終對(duì)工作保持著積極的態(tài)度，努力地工作中，也收獲了一定的成果。

1. 工作業(yè)績

今年我主要負(fù)責(zé)的工作是公司網(wǎng)絡(luò)營銷，包括網(wǎng)站后臺(tái)的SEO優(yōu)化、帶寬負(fù)載測(cè)試等工作。針對(duì)這些工作，我制定了詳細(xì)的計(jì)劃、方案以及營銷策略，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。同時(shí)我也加強(qiáng)了和團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)調(diào)，為工作和溝通提供了更高效的方式。

2. 自我修養(yǎng)

在這一年中，我也積極地配合公司的培訓(xùn)計(jì)劃，參加了多項(xiàng)課程。比如說，我學(xué)習(xí)了市場推廣、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)廣告課程，積累了一定的理論知識(shí)。同時(shí)，我也在這些課程中鍛煉了自己的表達(dá)能力和溝通能力。

3. 工作心得

在這一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)了很多可以提升工作效率的實(shí)用工具，比如如何使用在線團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具、如何進(jìn)一步提高寫作效率等等。同時(shí)，我也將工作中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)出來，形成了一套相對(duì)完整的工作流程和方法。

4. 改進(jìn)措施

在2019年的總結(jié)中，我也提出了一些改進(jìn)措施，以進(jìn)一步完善工作，并提升自己的工作能力。比如說我將進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站SEO，加強(qiáng)更多的在線資源建設(shè)和推廣，同時(shí)也準(zhǔn)備加強(qiáng)個(gè)人能力的培養(yǎng)，以適應(yīng)更為復(fù)雜和快速變幻的市場和競爭環(huán)境。

三、結(jié)語

總之，我認(rèn)為年度工作總結(jié)是一個(gè)很有意義的個(gè)人考核和發(fā)展自我的過程。除了分析已經(jīng)完成的工作，還需要找出工作中的問題，并制定相應(yīng)的解決方案。希望在未來的一年里，我能夠繼續(xù)跟進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升自己的工作能力和溝通能力，進(jìn)一步地完善自己，并實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。

勞資工作總結(jié)【篇2】

xx年即將過去，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的支持幫助下，按照公司整體工作部署和要求，認(rèn)真落實(shí)年度工作部署和要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)作總結(jié)如下：

1、人事勞資工作

人才引進(jìn)工作是公司人力資源工作的重點(diǎn)，為做好招聘工作，我部門積極開展招聘工作，通過多種途徑招聘了多批人才，為公司的發(fā)展輸送了大量人才；通過我部門與東區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)有限公司的合作，為我部門工作的開展提供了專業(yè)人才支持；

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案

3）、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、技術(shù)文檔等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

4）、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

5）、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、人才等人事工作。

6、嚴(yán)格按照公司規(guī)定了員工社會(huì)保險(xiǎn)的增加、減少及增減工作，及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。

7、完成了員工考勤、加班及轉(zhuǎn)正職級(jí)工的評(píng)定審核工作；

8、完成員工工資的統(tǒng)計(jì)、核算工作。

9、完成員工月考勤工資的審核、發(fā)放工作。

10、完成員工工資的統(tǒng)計(jì)、核算工作。

11、完成員工月考勤、加班及轉(zhuǎn)正職級(jí)工資的審核、匯總工作。

12、完成各部門定員、定員工作，并及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

13、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門完成公司制度文件的修訂、完善工作。

14、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作。

15、組織安排公司各種形式的活動(dòng)，并做好會(huì)議記錄。辦公室工作的責(zé)任大、考驗(yàn)人、文字材料的印發(fā)和印刷。

16、組織安排、組織員工活動(dòng)，組織員工體育及活動(dòng)。

xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有不少差距和不足，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，力爭xx年的工作做的更好。為我們建筑公司更加美好的明天作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勞資工作總結(jié)【篇3】

人事勞資部門是任何企業(yè)或組織中至關(guān)重要的部門之一，這個(gè)部門負(fù)責(zé)管理整個(gè)企業(yè)或組織的員工和相關(guān)事務(wù)。每年的終結(jié)，是一個(gè)回顧過去并規(guī)劃未來的重要時(shí)刻。在這篇文章中，我們將詳細(xì)闡述人事勞資個(gè)人年度工作總結(jié)。

一、人事管理

人事部門主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和福利管理。在過去的一年中，該部門成功地招募了若干名新員工。在招聘過程中，人事部門堅(jiān)持了公正、公平、公開的原則，并針對(duì)應(yīng)試者的能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面細(xì)致的評(píng)估。

該部門還為全體員工提供了豐富多樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以提高員工技能和知識(shí)水平。通過組織內(nèi)部和外部培訓(xùn)活動(dòng)，員工們不斷增長了專業(yè)知識(shí)和工作技能，有助于提高企業(yè)整體績效水平。

此外，福利管理也是該部門的重點(diǎn)工作。針對(duì)員工需求和實(shí)際情況，該部門根據(jù)公司的福利政策，制定了相應(yīng)的薪酬和福利標(biāo)準(zhǔn)。此舉既滿足了員工的需求，也保障了企業(yè)的發(fā)展。

二、勞資管理

除了人事管理，勞資管理也是該部門的另一重要職責(zé)。在過去的一年中，該部門在合規(guī)、支付和福利方面取得了一定成績。

該部門嚴(yán)格遵守國家和地方政策法規(guī)，確保企業(yè)的勞動(dòng)合同、社保繳納和個(gè)人所得稅報(bào)稅等方面的合規(guī)。在支付方面，該部門積極與銀行溝通協(xié)調(diào)，保證工資及時(shí)準(zhǔn)確地到賬。在福利方面，該部門針對(duì)企業(yè)和員工的實(shí)際情況，合理安排相應(yīng)的福利和保險(xiǎn)政策。

三、個(gè)人總結(jié)

在過去的一年中，我作為人事勞資部門的一員，積極配合部門的工作，努力提高自己的專業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在全年的工作過程中，我積極拓展人脈關(guān)系，提高工作效率，保證了部門的順利運(yùn)營。

此外，我還積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過與同事的交流和合作，我進(jìn)一步了解了人事和勞資管理的重要性，提高了自己的管理思維和能力。

總之，過去的一年是我們?nèi)耸聞谫Y部門工作的又一好年。在未來的工作中，我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)合作的精神，不斷提高自身水平，為企業(yè)的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

勞資工作總結(jié)【篇4】

勞資年度工作總結(jié)

在這一年的勞資工作中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和艱辛。但是，我們也取得了許多的成績和進(jìn)步。在這篇文章中，我將詳細(xì)、具體、生動(dòng)地為大家展現(xiàn)我們這一年的勞資工作總結(jié)。

一、年度目標(biāo)

我們?cè)谶@一年的勞資工作中，制定了以下三個(gè)目標(biāo)：

1、提高員工薪酬水平；

2、完善公司的福利制度；

3、優(yōu)化公司的人力資源配置。

這三個(gè)目標(biāo)是我們這一年勞資工作的主要方向和重點(diǎn)。在接下來的工作中，我們將不斷推進(jìn)這三個(gè)方面的工作，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、實(shí)施措施

1、提高員工薪酬水平

為了提高員工的薪酬水平，我們采取了如下措施：

（1）調(diào)整員工的薪酬結(jié)構(gòu)。根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)和公司的財(cái)務(wù)情況，我們對(duì)員工的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，使員工的工資由原來的底薪+浮動(dòng)獎(jiǎng)金的形式轉(zhuǎn)變?yōu)榈仔?績效考核的形式。通過這種方式，我們激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高了員工的工資水平。

（2）加大員工的福利待遇。在這一年中，我們加強(qiáng)了對(duì)員工的福利制度的建設(shè)和完善，為員工提供了更好的工作條件和人文關(guān)懷。我們給員工提供了更舒適的工作環(huán)境，購買了更好的設(shè)備和工具。同時(shí)，我們還為員工提供了更好的培訓(xùn)資源和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工能夠在公司中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

2、完善公司的福利制度

為了完善公司的福利制度，我們采取了如下措施：

（1）制定了更加完善的員工福利制度。我們與公司的管理層一起，制定了更加完善的員工福利制度，包括公司職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、保險(xiǎn)福利等。通過這種方式，我們使員工在公司中感受到更多的人性關(guān)懷和溫暖。

（2）加強(qiáng)了員工福利保障工作。作為公司的管理人員，我們深知良好的員工福利保障工作對(duì)公司的發(fā)展和員工的工作積極性的重要性。因此，我們加強(qiáng)了對(duì)員工福利保障工作的投入，讓員工能夠在公司中享受到更好的福利待遇。

3、優(yōu)化公司的人力資源配置

為了優(yōu)化公司的人力資源配置，我們采取了如下措施：

（1）加強(qiáng)了招聘工作。在這一年中，我們與多家名校合作，招募了一批優(yōu)秀的青年人才加入公司。通過這種方式，我們擴(kuò)充了公司的人才隊(duì)伍，提升了公司的競爭力。

（2）制定了更加科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，我們制定了更加科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。通過這種方式，我們讓員工能夠更加清晰地了解自己的工作表現(xiàn)，和公司的發(fā)展方向相契合。

三、效果評(píng)估

通過以上的工作和措施，我們達(dá)到了以下的效果：

1、員工薪酬水平明顯提高。在這一年中，員工的薪酬水平得到了明顯的提高，在公司中員工的薪酬待遇與市場相當(dāng)。

2、公司的福利制度得到了完善。公司的福利制度得到了完善，員工在公司中感受到了更多的人文關(guān)懷和溫暖。

3、公司的人力資源配置更加優(yōu)化。公司的人力資源配置更加優(yōu)化，員工的素質(zhì)水平得到了提升，公司的發(fā)展方向更加明確。

通過以上的總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，在這一年的勞資工作中，公司的管理層和員工積極配合，不斷地挑戰(zhàn)自我，在實(shí)踐中不斷地取得新的成果和進(jìn)展。我們始終堅(jiān)持不斷挖掘潛力、持續(xù)提升業(yè)績的工作理念，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

勞資工作總結(jié)【篇5】

一、前言

一年又過去了，回想起這一年的工作經(jīng)歷，不但是自己的成果，更是勞資的收獲。在這一年的工作中，我們做了很多有意義、有價(jià)值的事情，不僅成果斐然，也為公司帶來了更大的發(fā)展空間。今天，我將結(jié)合自身的工作體會(huì)，總結(jié)一下這一年的工作成果，并對(duì)自身的不足之處進(jìn)行反思，以期在今后的工作中更好的發(fā)揮自己的才能。

二、工作總結(jié)

今年的工作，我主要負(fù)責(zé)公司管理層的協(xié)調(diào)工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，管理層之間的溝通也更為順暢。在部門管理方面，我努力切實(shí)地貫徹公司的管理制度，重要管理環(huán)節(jié)得到了較好的控制。在個(gè)人工作方面，我堅(jiān)持秉持“一專多能，不斷學(xué)習(xí)”的原則，盡自己最大的努力完成了公司交給我的任務(wù)，并在其中發(fā)揮了積極的作用。

今年，我所在的部門協(xié)助制定并實(shí)施了公司的年度經(jīng)營計(jì)劃。這份計(jì)劃不但充分考慮了公司現(xiàn)實(shí)的市場情況，還顧及了長遠(yuǎn)的發(fā)展要求，能夠提升公司的整體水平。我積極配合公司的市場銷售工作，從市場情況出發(fā)，通過市場調(diào)研，分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為公司的銷售工作提供了有力的支持。

除此之外，我還積極參加公司各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的工作和管理能力。在人際交往方面，我，積極與同事交流溝通，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的信任和了解，不斷調(diào)整和優(yōu)化工作流程。

三、個(gè)人不足

在這一年的工作經(jīng)歷中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 在工作中，有時(shí)候太過于追求完美，導(dǎo)致做事時(shí)間較長。

2. 有時(shí)候在工作中，不夠果斷，思考的時(shí)間太長，導(dǎo)致錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。

3. 對(duì)于公司的某些業(yè)務(wù)，由于自身專業(yè)知識(shí)不足，導(dǎo)致無法在短期內(nèi)進(jìn)行更加深入的推廣。

這些不足之處已經(jīng)在我的日常工作中得到了比較好的改進(jìn)。我相信，在今后的工作中，我能夠更加注意控制這些不足之處，全力以赴地投入到工作之中。

四、展望未來

展望未來，我將繼續(xù)堅(jiān)持“一專多能，不斷學(xué)習(xí)”的原則，不斷努力提升自身的工作和管理能力。在同事之間，我將繼續(xù)加強(qiáng)溝通和交流，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。

在今后的工作中，我將注重實(shí)際操作，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)自己的工作目標(biāo)和方法不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷開拓新的工作視野，為公司的發(fā)展做出更加卓越的貢獻(xiàn)。

五、結(jié)語

總之，一個(gè)人的成長，是不斷努力的結(jié)果。在這一年的工作中，我感受到了成長的快樂，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作，秉持“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作”的原則，不斷完善提高自己，立足本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

勞資工作總結(jié)【篇6】

20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機(jī)制

為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦×××名外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網(wǎng)-范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。

二、保證人力資源儲(chǔ)備

根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員×××名，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員×××名，這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機(jī)×××名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)×××名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員×××名，招聘工作已結(jié)束。

三、培訓(xùn)工作

1、招聘人員的崗前培訓(xùn)我礦對(duì)公開招聘的×××名大車司機(jī)學(xué)員和×××名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現(xiàn)場實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。從大、中專院校招聘的×××名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。

2、在崗職工的教育培訓(xùn)根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)×××個(gè)工種的×××人進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。

3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種×××名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。

四、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對(duì)×××名職工的工作崗位進(jìn)行了核對(duì)和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的'通知》，由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

五、養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作

3月份我部對(duì)全礦×××名職工的20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)并裝檔，對(duì)20xx年欠繳的×××元養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的×××個(gè)職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對(duì)去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對(duì)查出的×××人的身份證號(hào)碼、×××人的出生年月、×××人的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對(duì)全礦聘用的×××名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對(duì)×××名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。

六、勞動(dòng)保護(hù)管理工作

根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評(píng)。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對(duì)一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問題。力爭做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí)，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。

七、其它工作

由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計(jì)劃和要求，抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員，對(duì)我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。以上是對(duì)我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強(qiáng)。

勞資工作總結(jié)【篇7】

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下，經(jīng)過我部全體人員的共同努力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這些工作情況匯報(bào)如下：

一、人事管理方面

1、制定相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊(cè)，做到有章可循。

2、建立健全勞動(dòng)工資管理，建立員工個(gè)人信息檔案。

二、人事管理方面

3、在員工考勤、請(qǐng)休假、日常工作方面，我部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定，及時(shí)按量完成員工月考勤報(bào)表，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、完成了員工月考勤表的及時(shí)上報(bào)工商行政總務(wù)處。

5、完成了人力資源部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。

三、工作中存在問題

6、在勞資員工的考勤考核方面，仍有待改善。

7、考試報(bào)名工作還需加大力度。

8、考核方法還需創(chuàng)新。

9、員工考勤制度需要繼續(xù)完善。

四、明年計(jì)劃

10、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，不斷完善自己，充分發(fā)揮所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

11、積極與其他部門溝通、協(xié)調(diào)工作、請(qǐng)教問題，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

12、發(fā)揮綜合部職能，拓展部門內(nèi)部人員的人事工作交往，為人事管理工作的制度化、規(guī)范化帶給基礎(chǔ)性作用。

13、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉人事相關(guān)規(guī)定及特殊事項(xiàng)處理辦法

14、進(jìn)一步完善公司人事檔案管理，為公司今后人才招聘、培養(yǎng)儲(chǔ)備各類人才。

勞資工作總結(jié)【篇8】

20**年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真執(zhí)行公司的勞動(dòng)用工制度，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好員工招聘及錄用工作

我公司現(xiàn)共有員工57名(含離退休職工14名)，其中公司本部4名，公司員工4名。

二、認(rèn)真抓好人員招聘及配置

1、公司現(xiàn)有員工200名，其中：招聘工作人員：4名，專業(yè)技術(shù)人員：6名，管理人員：6名。

2、為符合條件的員工了相應(yīng)的手續(xù)及入職手續(xù)，入職員工時(shí)間為：20**年xx月xx日至xx月xx日。

3、完成各類檔案的統(tǒng)計(jì)工作，建立健全的人事檔案，檔案目錄齊全，保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性。

三、做好勞動(dòng)合同的簽訂工作

4、為符合條件的員工了勞動(dòng)合同的續(xù)訂手續(xù)和續(xù)訂期。

5、按照合同的內(nèi)容和要求，了社保、工傷及生育保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。

6、協(xié)助人力資源部辦好了各類辦公物品的采購、入庫及領(lǐng)用管理工作。

勞資工作總結(jié)【篇9】

勞資個(gè)人年度工作總結(jié)

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去的工作，對(duì)于一個(gè)員工來說，做好一份工作總結(jié)非常重要。不僅能夠總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠?yàn)槲磥淼墓ぷ鞯於ɑA(chǔ)，幫助員工更好地定位自己的職業(yè)規(guī)劃。

今年我參加了公司的一個(gè)培訓(xùn)課程，其中學(xué)到了許多關(guān)于工作總結(jié)的技巧和方法。在這里，我想向大家分享一下我的個(gè)人年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到有需要的朋友們。

一、工作任務(wù)

首先，我認(rèn)真梳理了過去一年的工作任務(wù)。通過回顧自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目和工作內(nèi)容，梳理出了每項(xiàng)工作的目標(biāo)、完成時(shí)間、完成情況等關(guān)鍵信息。這些數(shù)據(jù)為我后面的思考和總結(jié)提供了有力的依據(jù)，我可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)更加全面地反思自己的工作。

二、工作思考

接下來，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了思考，總結(jié)了自己的優(yōu)劣勢(shì)和存在的問題。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)在于思維敏捷、溝通能力強(qiáng)、具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面。但同時(shí)，我也意識(shí)到，自己在一些方面還需不斷地提高，比如時(shí)間管理和項(xiàng)目管理等能力。

三、工作成果

根據(jù)工作任務(wù)和工作思考的結(jié)果，我總結(jié)了自己的工作成果。這些成果既包括關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成情況，也包括自己付出的努力和取得的突破。

在這一部分，我特別強(qiáng)調(diào)了溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。通過良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我得以快速找到方向，把握工作重點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)完成了很多看似困難的任務(wù)。

四、個(gè)人成長

最后，我對(duì)自己本年度的個(gè)人成長情況做了總結(jié)。在這一年中，我學(xué)習(xí)了許多與工作相關(guān)的知識(shí)和技能，包括項(xiàng)目管理、時(shí)間管理、銷售技巧等方面的知識(shí)。同時(shí)，我也積極參加各種活動(dòng)，比如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等，不斷地提高自己的思維和處理能力。

總結(jié)：

本年度的工作總結(jié)幫助我反思過去的工作和成長，并為自己未來的工作鋪平了道路。通過這份總結(jié)，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的不足，也更加自信地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。希望這篇文章能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，讓我們一起努力，?shí)現(xiàn)更好的自我成長和發(fā)展。

勞資工作總結(jié)【篇10】

人事勞資個(gè)人年度工作總結(jié)

作為一名人事勞資從業(yè)者，在過去的一年里，我深感自己的工作壓力與使命感，同時(shí)也收獲了不少成就感與快樂。在這里，我將對(duì)我的一年工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，包括工作內(nèi)容、工作成效、所獲得的收獲與反思，希望能夠?yàn)槲椅磥淼墓ぷ魈峁┙梃b和參考。

一、工作內(nèi)容

在我所工作的單位，我主要負(fù)責(zé)如下內(nèi)容：

1. 招聘管理：負(fù)責(zé)公司職位的發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、入職辦理等事項(xiàng)。

2. 薪資福利管理：負(fù)責(zé)公司薪資制度的制定、執(zhí)行、維護(hù)和優(yōu)化，以及員工福利的管理和發(fā)放。

3. 績效考核管理：負(fù)責(zé)公司績效管理制度的建立和實(shí)施，以及員工績效考核的評(píng)估和反饋。

4. 員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)處理員工投訴和糾紛，維護(hù)和促進(jìn)公司內(nèi)部良好的人際關(guān)系。

二、工作成效

在過去的一年里，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，下面是我工作的主要成效：

1. 招聘方面：成功招聘到了多批符合公司要求的人才，填補(bǔ)了公司的人員空缺，同時(shí)為公司節(jié)省了可觀的招聘成本；

2. 薪資福利方面：依據(jù)公司戰(zhàn)略和組織需求，對(duì)公司的薪酬制度進(jìn)行了多次調(diào)整，使薪酬水平更加公平合理，并根據(jù)員工需求提供了更多的福利及福利選擇；

3. 績效考核方面：成功促進(jìn)了公司績效管理制度的實(shí)施，并且針對(duì)員工個(gè)人績效進(jìn)行了權(quán)衡和評(píng)估，從而激發(fā)了員工的工作激情和斗志，推動(dòng)了公司業(yè)績的不斷提升；

4. 員工關(guān)系方面：積極處理了員工間的矛盾與糾紛，并在公司內(nèi)部進(jìn)行了多次專業(yè)的培訓(xùn)和交流，提升了員工間的合作和相互理解，維護(hù)了公司內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

三、收獲與反思

在過去的一年里，我的工作成果是有目共睹的，但是我也深知自己還存在一些不足。以下是我在工作中所獲得的收獲與反思：

1. 內(nèi)在動(dòng)力：在一年的工作中，我不斷追求卓越和完美的工作效果，這種內(nèi)在動(dòng)力不斷促使我進(jìn)步和成長，取得了工作成果的同時(shí)也提高了自身價(jià)值；

2. 創(chuàng)新思維：在工作中，我不斷嘗試新的方法和思路，充分挖掘和利用人才資源和技術(shù)資源，使得工作成果更加出色；

3. 溝通能力：在處理員工關(guān)系上，我通過多次的溝通和交流，提高了自己的溝通能力，更好地理解和處理員工投訴和糾紛，使公司員工和諧穩(wěn)定；

4. 反思與改進(jìn)：在工作總結(jié)中，我不斷審視自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取改進(jìn)措施，更加深入地了解和掌握了職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。

綜上所述，過去一年的工作使我收獲了很多，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，但我相信只要繼續(xù)努力，完善自己，未來定能創(chuàng)造更好的業(yè)績和成績。

財(cái)政工作總結(jié)

在學(xué)習(xí)“財(cái)政工作總結(jié)”的過程中，我們可以采取一些經(jīng)驗(yàn)，幼兒教師教育網(wǎng)編輯已經(jīng)為您總結(jié)了一些。首先，文檔處理對(duì)于促進(jìn)交流和溝通非常有幫助，因此我們需要廣泛地閱讀范文并進(jìn)行寫作練習(xí)。其次，范文能夠培養(yǎng)我們的創(chuàng)造性和創(chuàng)新力，因此我們應(yīng)該認(rèn)真研究優(yōu)秀的范文，找出它們突出的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，以便學(xué)習(xí)并加以應(yīng)用。

財(cái)政工作總結(jié)(篇1)

今年，縣財(cái)政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以構(gòu)建公共財(cái)政體系為核心，緊緊圍繞增收和節(jié)支兩大主題，大力組織收入，嚴(yán)格控制支出，落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，提高資金使用效益，各項(xiàng)財(cái)政工作穩(wěn)步推進(jìn)。

年初以來，我局堅(jiān)持把財(cái)政增收增效作為工作的首要目標(biāo)，大力培植財(cái)源，加強(qiáng)收入征管，確保財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。1-6月，我縣公共財(cái)政預(yù)算收入完成156699萬元，占年度預(yù)算的58.57%，較時(shí)間進(jìn)度快8.57個(gè)百分點(diǎn)，同比116714萬元，增收39985萬元，增長34.26%，增幅在全市七個(gè)縣區(qū)中排名第二，僅次于仲愷區(qū)。一是通過狠抓收入征管，對(duì)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種加大稽查征管力度，努力挖掘增收潛力，重點(diǎn)是要抓好金融街、平海電廠、碧桂園項(xiàng)目、合正及珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)等稅收收入，支持稅務(wù)部門按照“抓大不放小”的原則強(qiáng)化稅收征管，特別是房產(chǎn)租賃稅的征收和清繳耕地占用稅，加快旅游業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保兩稅如期實(shí)現(xiàn)年度增長目標(biāo)。二是密切部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與縣稅務(wù)、國土、住建等部門的溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)縣財(cái)稅工作聯(lián)席會(huì)議制度，層層細(xì)化和量化收入指標(biāo)，積極挖潛增收，堵塞漏洞，加強(qiáng)非稅管理及重點(diǎn)行業(yè)、重大工程、主體稅種的征管力度，著重抓好平海電廠、碧桂園鳳凰城、金融街、富茂威尼斯灣等大型企業(yè)的稅收，確保應(yīng)收盡收，足額入庫。三是認(rèn)真落實(shí)修訂后的《XX縣人民政府辦公室關(guān)于20xx-20xx年實(shí)施激勵(lì)型財(cái)政機(jī)制的意見》（惠東府辦〔20xx〕6號(hào)）、《XX縣人民政府辦公室關(guān)于規(guī)范我縣土地掛牌出讓純收益鎮(zhèn)級(jí)分成和使用管理的通知》（惠東府辦〔20xx〕5號(hào)）和《關(guān)于20xx-20**年實(shí)施我縣政府非稅收入分配機(jī)制意見的通知》（惠東委〔20xx〕15號(hào)）等激勵(lì)型財(cái)政機(jī)制與新型分配機(jī)制，從體制和機(jī)制上調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓收入促發(fā)展的積極性，實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。截至5月底，縣16個(gè)鎮(zhèn)（街道、度假區(qū)）工商稅收縣庫收入完成64107萬元，比去年同期增加7684萬元，增長13.62%。四是強(qiáng)化非稅收入管理，嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定，積極挖掘非稅收入潛力，確保了應(yīng)收盡收財(cái)政局財(cái)政工作總結(jié)工作總結(jié)。1-6月，非稅收入完成52259萬元，比上年同期增收20715萬元，增長65.67%。五是做好融資工作，積極拓展融資渠道?？h投資管理中心加強(qiáng)與遠(yuǎn)東國際租賃有限公司、國信證券廣州分公司等金融機(jī)構(gòu)的溝通了解，積極探索發(fā)展新的融資品種的合作。通過不斷努力與推動(dòng)，今年3月、6月成功與遠(yuǎn)東國際租賃有限公司開展2個(gè)1億元規(guī)模的融資租賃項(xiàng)目，為我縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)的支出和財(cái)政運(yùn)作提供有力資金支持和保障。4月，協(xié)助縣國土局在縣農(nóng)發(fā)行的已貸項(xiàng)目中成功提款3000萬元，極大地保障了我縣土地盤整經(jīng)費(fèi)的支出。5月，協(xié)助XX市中閩實(shí)業(yè)有限公司等10家公司1.2億元貸款項(xiàng)目順利展期，用于保障支付縣新吉鹽公路鹽洲跨海大橋及橋頭引道工程項(xiàng)目的回購款。

按照中央“”和構(gòu)建公共財(cái)政的要求，我局壓縮一般性追加支出，減少“人、車、會(huì)”和樓堂館所建設(shè)的支出，努力使新增財(cái)力進(jìn)一步向困難群體傾斜、向農(nóng)村傾斜、向基層傾斜、向社會(huì)事務(wù)傾斜，增加對(duì)醫(yī)療、教育、社保等基本公共服務(wù)領(lǐng)域的投入，著力保障和改善民生。1-6月，縣公共財(cái)政預(yù)算支出完成242845萬元，占年度預(yù)算的52.79 %，較時(shí)間進(jìn)度快2.79個(gè)百分點(diǎn)，同比170835萬元，增支720xx萬元，增長42.15%，公共財(cái)政預(yù)算的效能進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。1-6月，全縣教育支出完成67357萬元，其中：撥付中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)7953萬元，國家助學(xué)金151萬元，免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助202萬元，邊遠(yuǎn)山區(qū)教師特殊津貼1981萬元、中小學(xué)校舍維修675萬元。小學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)由750元提高到950元，初中生人均公用經(jīng)費(fèi)由1150元提高到1550元，大力推進(jìn)教育民生工程，著力加強(qiáng)教育惠民。二是加大社會(huì)保障和就業(yè)投入。1-6月，社會(huì)保障和就業(yè)支出38361萬元，其中，行政事業(yè)單位離退休支出12661萬元，撫恤、社會(huì)福利、低保、社會(huì)救助等項(xiàng)目支出 13884萬元，其他社會(huì)保障支出11816萬元，進(jìn)一步健全社會(huì)保障功能，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。三是完善居民醫(yī)療保障。1-6月，全縣完成醫(yī)療衛(wèi)生支出30849萬元，其中：醫(yī)療保障支出19470萬元，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支出3549萬元，公立醫(yī)院支出749萬元，公共衛(wèi)生支出2541萬元，人口與計(jì)劃生育事務(wù)支出3938萬元，有力地保障了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。四是大力支持農(nóng)村建設(shè)。1-6月，投入涉農(nóng)資金23721萬元，其中：良種補(bǔ)貼資金669萬元、農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金3090萬元、種糧直補(bǔ)資金334萬元、移民專項(xiàng)資金2133萬元、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)7037萬元、農(nóng)房改造資金1135萬元、林業(yè)專項(xiàng)資金3741萬元、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)5582萬元，城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化水平不斷提高。

進(jìn)一步建立健全財(cái)政運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)政服務(wù)和保障能力。一是推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化綜合改革。今年我市基本公共服務(wù)均等化綜合改革工作方案已定，目前我縣根據(jù)《XX縣基本公共服務(wù)均等化綜合改革實(shí)施方案（20xx-20xx）》和《關(guān)于落實(shí)XX市基本公共服務(wù)均等化綜合改革實(shí)施方案》20xx年工作方案開展工作，初步制訂了我縣20xx年基本公共服務(wù)均等化綜合改革工作方案，并正在征求各專題牽頭單位意見。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我縣綜合改革實(shí)施項(xiàng)目共10個(gè)專題161項(xiàng)改革任務(wù)，預(yù)計(jì)20xx年需配套縣財(cái)政資金12億元。二是細(xì)化財(cái)政預(yù)算管理改革。在不斷完善公共財(cái)政預(yù)算的基礎(chǔ)上，全面完整編制政府性基金預(yù)算，逐步建立包含公共財(cái)政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會(huì)保障預(yù)算三大預(yù)算有機(jī)銜接的政府預(yù)算體系。目前縣直58個(gè)（不含機(jī)關(guān)事務(wù)局財(cái)務(wù)統(tǒng)管的35個(gè)）財(cái)政供給單位已全部實(shí)行了部門預(yù)算。三是推進(jìn)國庫管理制度改革。年初以來，全面實(shí)現(xiàn)國庫管理系統(tǒng)升級(jí)工作，將縣機(jī)關(guān)事務(wù)局9個(gè)預(yù)算單位納入國庫集中支付改革，通過監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)地掌握財(cái)政資金的整個(gè)運(yùn)作過程，確保了財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性。

四是深化政府采購管理制度改革。目前我縣已逐步推廣使用廣東省電子化政府采購管理平臺(tái)，通過實(shí)施電子政府采購平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源共享，降低成本，防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。1-6月份，全縣共完成政府采購宗數(shù)1063宗，采購金額10318萬元，節(jié)約資金114萬元，節(jié)約率為1.09%。五是推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金管理改革。結(jié)合我縣實(shí)際，報(bào)縣政府同意，制定了《XX縣縣級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》和《XX縣縣級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金常規(guī)性監(jiān)督檢查工作方案》，進(jìn)一步規(guī)范了我縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理，防范了財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高資金使用效益。

財(cái)政工作總結(jié)(篇2)

時(shí)光流逝，不知不覺間，20xx年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

財(cái)政工作總結(jié)(篇3)

財(cái)政行風(fēng)評(píng)議工作總結(jié)

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，財(cái)政支出也在不斷增加。為保證財(cái)政資金的使用規(guī)范、透明，各級(jí)財(cái)政部門不斷推行行風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)了財(cái)政行風(fēng)評(píng)議工作，確保財(cái)政管理機(jī)構(gòu)的工作及各項(xiàng)決策符合法律法規(guī)，為公眾提供高效、便捷的財(cái)務(wù)服務(wù)。本文將對(duì)財(cái)政行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行總結(jié)。

一、確定評(píng)議目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

此類評(píng)議活動(dòng)的關(guān)鍵是確定評(píng)議目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)政行風(fēng)評(píng)議工作是對(duì)財(cái)政部門的工作進(jìn)行評(píng)定，因此在進(jìn)行評(píng)議之前應(yīng)該確定評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。一方面應(yīng)按照財(cái)政部門所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、配套政策等因素，確定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，確定評(píng)估的重點(diǎn)和內(nèi)容。另一方面，從用戶的角度出發(fā)，根據(jù)用戶的需求與滿意度，確定評(píng)議的目標(biāo)。

評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)主要包括策劃、執(zhí)行和效果三個(gè)方面。財(cái)政部門要依照法律法規(guī)、依照相關(guān)政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行，確保資金使用規(guī)范，防止出現(xiàn)單純?yōu)樽非笳兌鴵]霍財(cái)政資金的情況。同時(shí)還需關(guān)注與用戶需求的契合度，以及服務(wù)的效果情況。如此設(shè)置的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作起來既能量化考核結(jié)果，又能確保評(píng)審過程具有合理性和公正性。

二、嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)議程序

財(cái)政行風(fēng)評(píng)議工作必須遵守科學(xué)、客觀、公正和實(shí)用的原則，嚴(yán)格按照評(píng)議程序進(jìn)行操作。整個(gè)評(píng)議過程分為前期準(zhǔn)備、評(píng)審、反饋、總結(jié)、認(rèn)定等工作環(huán)節(jié)。

首先，評(píng)審前期需要進(jìn)行的工作是籌備工作。這個(gè)階段的主要任務(wù)是：確定評(píng)審對(duì)象及其評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；組建評(píng)估專家組；明確評(píng)估程序及每個(gè)階段的工作內(nèi)容等。

其次，進(jìn)行評(píng)審所涉及的財(cái)政部門需提供必要材料和數(shù)據(jù)，并協(xié)助評(píng)審團(tuán)隊(duì)實(shí)際展開工作。

第三，評(píng)審團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、檢查、核查等工作，并進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析、比對(duì)和綜合判斷。評(píng)審過程中需堅(jiān)持較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，保證評(píng)審結(jié)果具有客觀性、公正性和可信度。

第四，對(duì)評(píng)審結(jié)果及時(shí)反饋，讓財(cái)政部門了解我們?cè)u(píng)審結(jié)果，以便提供改進(jìn)意見、加強(qiáng)管理、優(yōu)化服務(wù)。

第五，評(píng)審結(jié)束后立即進(jìn)行總結(jié)和歸納，提煉評(píng)審結(jié)果，制定改進(jìn)措施。

三、加強(qiáng)信息披露和宣傳

財(cái)政部門必須加強(qiáng)對(duì)評(píng)審結(jié)果的宣傳，讓更多人了解評(píng)估的內(nèi)容、進(jìn)度和結(jié)果。同時(shí)，必?cái)厍袑?shí)履行公開信息的義務(wù)，及時(shí)公示財(cái)政信息、財(cái)政政策和管理標(biāo)準(zhǔn)，提高政策的安全性和公開性。

加強(qiáng)信息公開與宣傳，不僅僅是政府的法定責(zé)任，而且是政府在進(jìn)行管理與服務(wù)過程中的必然選擇。這種信息共享的方式具有重要意義，可以提高政府工作的透明度和規(guī)范化，同時(shí)還能促進(jìn)公眾對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有效監(jiān)督作用，保險(xiǎn)人民在行政行為活動(dòng)中的合法權(quán)益。

四、改進(jìn)管理方法

財(cái)政部門應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定改進(jìn)方案，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資金的最大化利用。例如，財(cái)政部門可以通過優(yōu)化部門間的資金流轉(zhuǎn)和作為支付，以降低財(cái)政成本和簡化流程，并促進(jìn)財(cái)政體系的可持續(xù)發(fā)展。

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的自身問題，財(cái)政部門還應(yīng)采取措施進(jìn)行自我批評(píng)，增進(jìn)對(duì)自身服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，從而把財(cái)政服務(wù)管理提升到更高的層面。同時(shí)，在評(píng)審和整改的過程中，部門還應(yīng)加強(qiáng)與所有利益相關(guān)者的溝通和協(xié)助，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

總之，財(cái)政行風(fēng)評(píng)議工作的推出，不僅體現(xiàn)了財(cái)政部門的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范管理，而且也激發(fā)了公民對(duì)公共事務(wù)的關(guān)注和支持。財(cái)政部門應(yīng)認(rèn)真整改評(píng)審結(jié)果所發(fā)現(xiàn)的問題，在信任、高效、公正、規(guī)范的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)與合作，構(gòu)建一個(gè)良好、協(xié)調(diào)、合作的財(cái)政體系。

財(cái)政工作總結(jié)(篇4)

上栗富民村鎮(zhèn)銀行作為上栗縣土生土長的地方性法人銀行，從2014年成立以來，根植“鄉(xiāng)村”這片沃土，踐行“支農(nóng)支小”定位，大力推行普惠金融，深耕農(nóng)村成效凸顯。累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款8605戶，戶均貸款余額9.65萬元，2017年度納稅800余萬元，2018年納稅將超過1000萬元?，F(xiàn)已逐步成長為上栗縣乃至萍鄉(xiāng)地區(qū)一家靈活、高效且擁有良好社會(huì)聲譽(yù)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。

金融服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村，富民惠民“零距離”

為滿足轄區(qū)廣大農(nóng)民的金融需求，上栗富民村鎮(zhèn)銀行行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常利用休息時(shí)間下鄉(xiāng)，了解當(dāng)?shù)乩习傩铡敖鹑陔y”問題，“村里沒有金融網(wǎng)點(diǎn)”“金融知識(shí)宣傳不到位”“貸款難”……在得知村民們的困難后，上栗富民村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村金融服務(wù)中先行一步，正式啟動(dòng)鄉(xiāng)村金融聯(lián)絡(luò)員建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)“零距離”。

上栗富民村鎮(zhèn)銀行選取轄區(qū)行政村內(nèi)有一定聲望的居民或者人流量大的超市等，作為其的鄉(xiāng)村金融服務(wù)點(diǎn)，同時(shí)抽調(diào)銀行骨干，對(duì)金融聯(lián)絡(luò)員集中進(jìn)行了專門、系統(tǒng)培訓(xùn)，并為培訓(xùn)合格的金融聯(lián)絡(luò)員授牌。2017年，上栗富民村鎮(zhèn)銀行己在全縣設(shè)立金融服務(wù)點(diǎn)100余個(gè)，基本覆蓋全縣所有行政村，均已開展貧困戶聯(lián)絡(luò)幫扶、貸款咨詢推薦、金融知識(shí)宣傳等工作，為近萬名農(nóng)戶提供“零距離”的金融服務(wù)。

全力推進(jìn)整村建檔，深耕農(nóng)村“小貸市場”。

上栗富民村鎮(zhèn)銀行成立初始，便始終在想如何踐行好村鎮(zhèn)銀行“支農(nóng)支小”的市場定位？如何將上栗富民村鎮(zhèn)銀行扎進(jìn)上栗鄉(xiāng)村這片沃土？經(jīng)多方調(diào)研，最終決定以上栗縣高山村為突破口，開展整村建檔，深耕農(nóng)村信貸市場，助力農(nóng)村信用體系建設(shè)，激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在班子成員的帶領(lǐng)下，上栗富民村鎮(zhèn)銀行全體客戶經(jīng)理堅(jiān)持“5+1”“白+黑”模式，在每周一至周五至少安排兩個(gè)晚上，深入鄉(xiāng)村，挨家挨戶走訪，宣傳金融知識(shí)，了解村民金融需求。并與該村委會(huì)成員聯(lián)合組成整村建檔授信評(píng)議小組，由村委會(huì)成員根據(jù)村民日常表現(xiàn)，對(duì)本村各農(nóng)戶進(jìn)行授信初評(píng)，上栗富民村鎮(zhèn)銀行信貸人員根據(jù)村委會(huì)評(píng)定的授信額度，結(jié)合實(shí)地走訪調(diào)查中的實(shí)際情況進(jìn)行最后的授信核定，并在第一時(shí)間組織農(nóng)戶建檔授信儀式，逐一發(fā)放貸款證。上栗縣高山村作為我行第一個(gè)開展農(nóng)戶建檔的村，共建立信用檔案350戶，發(fā)放貸款證305本，授信金額1782萬元，該村農(nóng)戶建檔貸款余額最高時(shí)達(dá)1000余萬元。目前，上栗富民村鎮(zhèn)銀行已在上栗鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)、楊岐鄉(xiāng)、福田鎮(zhèn)、赤山鎮(zhèn)、桐木鎮(zhèn)共計(jì)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個(gè)行政村開展整村建檔工作?，F(xiàn)己完成16個(gè)村的建檔工作，建立農(nóng)戶檔案7736戶，走訪戶數(shù)7676戶，走訪率99.22%；授信戶數(shù)5201戶，授信率67.23%。

積極履行社會(huì)責(zé)任。上栗富民村鎮(zhèn)銀行參與到上栗縣“百名代表精扶百名貧困戶活動(dòng)”，多次走訪慰問幫扶對(duì)象，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、扶持其脫貧；針對(duì)貧困戶設(shè)置綠色通道，特事特辦，發(fā)放免擔(dān)保、純信用、低利率貸款，利息較普通貸款客戶優(yōu)惠近30%,扶持金山鎮(zhèn)山田村村民邱昌旺等一批貧困戶開展、擴(kuò)大家庭養(yǎng)殖，成功實(shí)現(xiàn)脫貧，蓋起了新樓房……這是上栗富民村鎮(zhèn)銀行開展精準(zhǔn)扶貧、履行社會(huì)責(zé)任的'切實(shí)舉措，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)貧困戶“摘帽”，被江西省人大常委會(huì)機(jī)關(guān)刊物《時(shí)代主人》（2017年第10期）刊發(fā)。

圍繞農(nóng)民增收目標(biāo)。上栗富民村鎮(zhèn)銀行以“花炮退出企業(yè)轉(zhuǎn)型政府貼息貸款”“家庭創(chuàng)業(yè)貸”“整村建檔信用貸”“低息支農(nóng)貸”等產(chǎn)品為主打品牌，開展多種形式的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收信貸支持。

緊盯農(nóng)民安居樂業(yè)。把支持轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民安居樂業(yè)作為創(chuàng)新信貸品種的著力點(diǎn)，積極探索貸款新品種，先后創(chuàng)新性推出“家裝易貸”“年貨貸”“養(yǎng)老貸”“助學(xué)貸款”等一系列惠民貸款產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋農(nóng)民裝修、養(yǎng)老、教育、年俗等各方面，深受農(nóng)民喜歡。

經(jīng)人民銀行南昌中心支行黨委書記、行長張智富一行實(shí)地考察、調(diào)研，2017年12月19日，人民銀行萍鄉(xiāng)市中心支行正式授予上栗富民村鎮(zhèn)銀行“支農(nóng)再貸款運(yùn)用示范行”榮譽(yù)稱號(hào)，上栗富民村鎮(zhèn)銀行成為江西省首家獲此殊榮的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。

2017年6月25日，江西電視臺(tái)《晨光新視界》欄目報(bào)道了“銀行‘授人以漁’，幫老人替子還貸”的新聞。新聞一經(jīng)播出，引發(fā)了省、市、縣多家電視臺(tái)，“微上栗”、“掌上萍鄉(xiāng)”等多家新媒體的自發(fā)宣傳報(bào)道，紛紛為上栗富民村鎮(zhèn)銀行的人性化催收、精準(zhǔn)扶貧工作點(diǎn)贊。

上栗富民村鎮(zhèn)銀行作為上栗縣土生土長的“草根銀行”，以“走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、道盡千言萬語、想出千方萬法”的“三農(nóng)”服務(wù)模式，扎根上栗、立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深耕農(nóng)村，在上栗縣普惠金融這一大框架中施展新作為，進(jìn)一步釋放“村銀能量”，為上栗縣普惠金融工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

財(cái)政工作總結(jié)(篇5)

過去的一年，在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和各兄弟科室的大力配合下，辦公室堅(jiān)持以服務(wù)全局為宗旨，緊扣財(cái)政工作的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)，抓住本職工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，彰顯系統(tǒng)形象的特點(diǎn)與亮點(diǎn)，恪盡職守，真抓實(shí)干，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、公文嚴(yán)把關(guān)，力求精品力作。

一是嚴(yán)格處理公文。辦公室專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式制發(fā)公文，按照規(guī)定的程序處理公文，按照規(guī)范的操作管理公文，堅(jiān)持發(fā)文原則，規(guī)范發(fā)文程序，嚴(yán)格公文簽發(fā)，嚴(yán)把公文質(zhì)量，嚴(yán)肅公文處理責(zé)任，做到一般文件及時(shí)辦理，急件隨到隨辦，特急件辦理，維護(hù)了機(jī)關(guān)的形象。

二是精心撰寫材料。財(cái)政局的材料歷來數(shù)量大，要求高，任務(wù)相當(dāng)繁重，加班加點(diǎn)是常事。我們大概估算過辦公室每周撰寫、處理的公文不下10篇，一年下來，完成的各類文字材料達(dá)600多份，合90余萬字。其中被省廳和市局報(bào)刊采用的有篇，被采用的有篇，采用的有篇。

二、服務(wù)重細(xì)節(jié)，力求高效規(guī)范。

在堅(jiān)持原則的情況下，講究靈活性，站在全局的角度，始終以服務(wù)員的角色，為機(jī)關(guān)運(yùn)行、為兄弟科室的協(xié)調(diào)配合搞好服務(wù)。從“辦公室相關(guān)服務(wù)工作滿意度測(cè)評(píng)”活動(dòng)結(jié)果來看，綜合滿意度較高。

一是做好后勤服務(wù)。安全保障方面，安裝了電子樓層巡查系統(tǒng)，加強(qiáng)保安人員日常管理，實(shí)行定位定人定時(shí)執(zhí)勤制度，強(qiáng)力執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲辦法，保安人員工作更到位，更細(xì)致；食堂管理方面，保證食品安全衛(wèi)生，盡量做到飯菜味道可口，同時(shí)，完善了食堂收支管理制度，開展了食堂人員健康體檢；機(jī)關(guān)衛(wèi)生方面，積極配合文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，督促清潔員做好日常衛(wèi)生工作，定期進(jìn)行大掃除，并經(jīng)常與機(jī)關(guān)事務(wù)局交流學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平；車輛調(diào)度管理方面，在僅有3臺(tái)可調(diào)度車輛、2萬元租車費(fèi)用的情況下，科學(xué)調(diào)度，合理安排，基本滿足了14個(gè)科室及局領(lǐng)導(dǎo)的用車需求，全年沒有發(fā)生一起安全事故；機(jī)關(guān)文印方面，建立了內(nèi)部資料印制臺(tái)帳、正式公文印制臺(tái)帳和涉密資料印制臺(tái)帳，并針對(duì)局里出臺(tái)的臨時(shí)人員管理辦法，完善了文印室工作人員管理制度和考核辦法。

二是做好會(huì)務(wù)接待。日常接待方面，熱情接待來訪來客，為前來辦事的同志提供方便；會(huì)務(wù)工作方面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，會(huì)前部署周密細(xì)致，會(huì)中服務(wù)確保周到，會(huì)后工作落實(shí)到位，全年為近100次大小會(huì)議做好會(huì)務(wù)工作，如__工作會(huì)議，省廳領(lǐng)導(dǎo)及市縣領(lǐng)導(dǎo)共70多人參加，為確保會(huì)議正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們提前半個(gè)月做策劃，周密細(xì)致地部署每一項(xiàng)工作，受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、財(cái)務(wù)控支出，力求精細(xì)節(jié)約。

一是認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，建立了機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)添置、物資采購和會(huì)議、接待審批程序，堅(jiān)持厲行節(jié)約，四項(xiàng)費(fèi)用均無超標(biāo)情況。

二是完成了機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)賬務(wù)收回的接交手續(xù)，做到了賬務(wù)日清月結(jié)、報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，確保了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)的有序運(yùn)行。

財(cái)政工作總結(jié)(篇6)

如何管好錢、用好錢，發(fā)揮好財(cái)政的宏觀調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，是我任新職后必須首先要解決的問題。為此，我?guī)ьI(lǐng)一班人，進(jìn)行了近半個(gè)月的調(diào)查研究，提出了全省財(cái)政工作的總體思路，即樹立依法行政、依法理財(cái)?shù)挠^念，圍繞省委、省政府中心工作，以保穩(wěn)定、保改革、保發(fā)展為目標(biāo)，通過深化財(cái)政改革，規(guī)范財(cái)政管理，逐步建立適應(yīng)公共財(cái)政要求的財(cái)政運(yùn)行機(jī)制。這一思路得到了省委、省政府的肯定和支持。兩年來我和黨組一班人大力倡導(dǎo)并組織實(shí)施了一系列加強(qiáng)管理與深化改革的舉措。

(一)適時(shí)調(diào)整全省分稅制財(cái)政體制。為了進(jìn)一步完善我省的分稅制財(cái)政體制，20__年下半年，在考察了廣東、浙江兩省的財(cái)政體制和財(cái)政運(yùn)行機(jī)制后，結(jié)合我省的實(shí)際情況和預(yù)算法實(shí)行分稅制的要求，提出了調(diào)整我省分稅制財(cái)政體制的指導(dǎo)思想，即：扶持蘇北，雪中送炭;激勵(lì)蘇南，錦上添花。據(jù)此制定的調(diào)整方案報(bào)經(jīng)省委、省政府同意后，及時(shí)向省人大常委會(huì)作了報(bào)告，并從__年起實(shí)施。兩年來的實(shí)踐證明，我省財(cái)政體制調(diào)整是成功的。一是省級(jí)增加集中一部分財(cái)力，增強(qiáng)了支持全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的能力，特別是建立了相對(duì)規(guī)范的省級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。__年省財(cái)政安排用于對(duì)市縣的轉(zhuǎn)移支付達(dá)23保慘讜，是__年的6保當(dāng)丁ⅲ玻埃埃澳甑模幢丁6是充分調(diào)動(dòng)了地方培植財(cái)源和組織收入的積極性。全省財(cái)政收入__年比__年凈增185億元，__年全省財(cái)政收入突破了1000億元，達(dá)到1065億元，比__年凈增200億元;今年1-8月份，全省財(cái)政收入已實(shí)現(xiàn)916億元，增長了23倍，今年所得稅分享改革中，為我省爭取了較大的利益。各地為保證地方利益在體制調(diào)整前加大了征收力度，使我省__年所得稅收入基數(shù)大大增加，在所得稅分享改革中占據(jù)了主動(dòng)。

(二)全面推行農(nóng)村稅費(fèi)改革，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在我省農(nóng)村稅費(fèi)改革推進(jìn)的過程中，作為省稅改辦主任，我努力為省委、省政府出好主意、當(dāng)好參謀。除了做好宣傳發(fā)動(dòng)、稅改方案測(cè)算和審批等工作外，特別加強(qiáng)了對(duì)稅費(fèi)改革工作的調(diào)研，在思想上和行動(dòng)上把它作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)認(rèn)真對(duì)待。去年以來，我個(gè)人總共進(jìn)行稅費(fèi)改革調(diào)研18次、60余天。特別是在全國暫緩全面推開稅費(fèi)改革的關(guān)鍵階段，實(shí)地考察了南通、泰州、宿遷等三市稅改工作的準(zhǔn)備情況和實(shí)施條件，及時(shí)向省領(lǐng)導(dǎo)提出建議，并在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把全省稅費(fèi)改革全面推向深入。針對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，牽頭制定了12項(xiàng)有關(guān)稅費(fèi)改革及各項(xiàng)配套改革的規(guī)章制度。目前，我省農(nóng)村稅費(fèi)改革已取得階段性成果，__年農(nóng)民實(shí)際負(fù)擔(dān)減輕40保保幣讜，下降50保福今年又比去年下降了2%?；獯寮?jí)債務(wù)進(jìn)展順利，至今年6月底，全省已化解涉農(nóng)債務(wù)66保掛讜，占債務(wù)總額的39%。我省的農(nóng)村稅費(fèi)改革，不僅受到了農(nóng)民的歡迎，而且也得到了黨中央和國務(wù)院的充分肯定和較高評(píng)價(jià)。

(三)認(rèn)真執(zhí)行省人大常委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)省級(jí)預(yù)算審查監(jiān)督的決定》，改革財(cái)政收支預(yù)算管理。為了切實(shí)貫徹省人大常委會(huì)的決定，省財(cái)政一是加強(qiáng)和改善了預(yù)算編制工作，全面推進(jìn)部門預(yù)算編制改革。根據(jù)我省的工作基礎(chǔ)，我提議并經(jīng)廳辦公會(huì)議研究決定，__年選擇若干省級(jí)單位先行部門預(yù)算試點(diǎn)，在__年全面推開。省法院等8個(gè)試點(diǎn)單位__年的部門預(yù)算，經(jīng)省九屆人大四次會(huì)議批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。__年127家省級(jí)單位的部門預(yù)算，經(jīng)省九屆人大五次會(huì)議審議通過，已按時(shí)批復(fù)到單位執(zhí)行。從執(zhí)行情況看，資金分配的公開透明性和預(yù)算的嚴(yán)肅性得到增強(qiáng)，隨意追加預(yù)算的現(xiàn)象大為減少。__年省級(jí)部門預(yù)算編制工作正在緊張有序地進(jìn)行，市、縣也正在積極進(jìn)行部門預(yù)算試點(diǎn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算外資金管理。從__年起，我們將預(yù)算外收支計(jì)劃并入部門預(yù)算，一并向人代會(huì)報(bào)告并接受審議。目前，全省中小學(xué)收費(fèi)和國土資源部門的各種預(yù)算外資金收入，都實(shí)行了財(cái)政部門供票、單位開票、銀行代收、資金直接進(jìn)入財(cái)政專戶、支出按預(yù)算的管理辦法。公安、法院、工商、環(huán)保、計(jì)劃生育等執(zhí)收?qǐng)?zhí)法部門的預(yù)算外收費(fèi)收入，也已全部上繳地方國庫，納入預(yù)算管理。三是穩(wěn)步推進(jìn)國庫集中支付改革。在對(duì)政府采購資金和省級(jí)行政事業(yè)單位職工工資實(shí)行國庫集中支付的同時(shí)，對(duì)全省行政事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體賬戶進(jìn)行了清理整頓。制訂出臺(tái)了《江蘇省財(cái)政國庫管理制度改革試行方案》及配套文件，目前部分省級(jí)單位和地區(qū)正在進(jìn)行國庫集中支付改革試點(diǎn)。四是規(guī)范政府采購行為，進(jìn)一步擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍。開展了經(jīng)常性的政府采購制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，采購行為正逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。配合《政府采購法》的頒布實(shí)施，我們將抓緊制定貫徹實(shí)施意見和相關(guān)配套辦法，依法做好政府采購工作。__年全省政府采購規(guī)模達(dá)45億元，較__年同期增長51%，節(jié)約率達(dá)11%。今年1-6月份，全省政府采購規(guī)模達(dá)29保埃匆讜，比去年同期增長59%。

財(cái)政工作總結(jié)(篇7)

20xx財(cái)政所從思想上高度與鄉(xiāng)黨委、政府保持一致，工作重心放在我鄉(xiāng)中心工作和重點(diǎn)工作上，在認(rèn)真完成好本部門工作的同時(shí)，積極配合其他部門的工作，認(rèn)真努力做好上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。具體工作情況如下：

1、對(duì)各項(xiàng)賬目進(jìn)行了及時(shí)整理、入賬、歸檔。

2、對(duì)非稅收入全部上繳國庫。

3、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、輔助國稅、地稅按時(shí)完成收入任務(wù)，1―10月完成收入3161萬元，超額完成同比任務(wù)。

4、對(duì)專項(xiàng)資金按規(guī)定落實(shí)立項(xiàng)、預(yù)算編制、分配撥付，重點(diǎn)確保了涉農(nóng)資金收支安全，并通過了上級(jí)專項(xiàng)審核。

5、及時(shí)同銀行對(duì)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題。有效的保障財(cái)務(wù)資金的安全性、規(guī)范性、和有效性。

6、無條件的加班加點(diǎn)落實(shí)糧食直補(bǔ)工作，核對(duì)21個(gè)村的65459畝地畝數(shù)及相關(guān)信息，及時(shí)為8628個(gè)農(nóng)戶發(fā)放補(bǔ)貼共達(dá)489萬元。

7，認(rèn)真做好北京現(xiàn)代征地補(bǔ)償，中核項(xiàng)目征地補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳎Y金已撥付到村，目前正在發(fā)放進(jìn)行中。

8、認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層補(bǔ)貼，職級(jí)并軌，以及公車改革等工作的申報(bào)審批工作，確保零失誤。

工作中存在的不足：一是機(jī)關(guān)紀(jì)律方面堅(jiān)持不到位，出現(xiàn)一些小問題，目前已全部進(jìn)入整改階段。二是業(yè)務(wù)理論知識(shí)方面不成熟，有些工作做的不到位。結(jié)合存在的不足和今后要完成的工作，財(cái)政所將在20xx年確定工作計(jì)劃如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)全所人員業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，多到上級(jí)和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

2、勤和稅務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)稅源管理，下大力度進(jìn)行土地占用稅征收，將收入缺口追回來。

3、積極請(qǐng)示上級(jí)為我鄉(xiāng)農(nóng)村民生事業(yè)、文化生活等受益項(xiàng)目爭取資金。

4、最大限度為現(xiàn)代項(xiàng)目、中核項(xiàng)目做好服務(wù)工作。

一年來，巨口鄉(xiāng)財(cái)政所在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，在區(qū)財(cái)政局的大力支持下，依法理財(cái)，依法行政，與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守、扎實(shí)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)財(cái)政工作會(huì)議精神，緊緊咬住年初上級(jí)確定的收支目標(biāo)，積極組織各項(xiàng)收入，大力壓縮支出，確保了全鄉(xiāng)日常開支的撥付，確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)將全年財(cái)政工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)與財(cái)政部門聯(lián)系，全力完成財(cái)稅任務(wù)。預(yù)計(jì)全年財(cái)政總收入600萬元。

2、做好財(cái)政預(yù)決算，確保財(cái)政收支合理。合理調(diào)度財(cái)政資金，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。正確處理好厲行節(jié)約和保障重點(diǎn)的關(guān)系，嚴(yán)格控制一般性支出，集中財(cái)力保障重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目建設(shè)資金需求，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，各項(xiàng)惠民實(shí)事如期完成。努力保障資金使用效益，提高財(cái)政支出的均衡性和有效性。

3、加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)管和審計(jì)，提高資金使用效益。強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金監(jiān)管，實(shí)行專項(xiàng)資金規(guī)范化管理，專設(shè)賬戶，?？顚Ｓ?，按規(guī)定撥付使用，嚴(yán)格執(zhí)行政策，手續(xù)完備。同時(shí)，配合上級(jí)部門，做好各種專項(xiàng)資金審計(jì)。

4、零戶統(tǒng)管、會(huì)計(jì)集中支付工作。實(shí)行每月定時(shí)報(bào)賬制，做到日清月結(jié)。以存代收，杜絕了各站辦亂收費(fèi)，坐支、挪用和私設(shè)“小金庫”，端正了行業(yè)風(fēng)氣，避免了腐敗現(xiàn)象的滋生，提高了資金使用效益，規(guī)范了賬務(wù)，確保了資金安全，凈化了管理環(huán)境，理順了財(cái)經(jīng)秩序。嚴(yán)格審批程序，切實(shí)做到“收入一個(gè)籠子，支出一個(gè)口子”。

1、清理小金庫工作。按照上級(jí)文件要求，開展了清理“小金庫”工作，對(duì)資金規(guī)范化管理情況進(jìn)行嚴(yán)格的自查和清查，通過清理檢查“小金庫”，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財(cái)政、財(cái)務(wù)管理，確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。

2、惠民惠農(nóng)政策資金落實(shí)情況督查工作。按照延財(cái)農(nóng)指4號(hào)文件的要求，對(duì)影響安全度汛的水庫、堤壩、閘門、渠道等水利設(shè)施修復(fù)落實(shí)情況，并盡快將資金安排到用款單位，并督促其認(rèn)真按照有關(guān)資金管理辦法管好此項(xiàng)資金，做到?？顚Ｓ?。積極促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化建設(shè)，保證農(nóng)業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金?？顚Ｓ?。

3、農(nóng)村一事一議工作。根據(jù)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村工程進(jìn)度，加強(qiáng)監(jiān)督使用，嚴(yán)格按規(guī)定做好財(cái)務(wù)處理和材料歸檔，把財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付到位。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政資金監(jiān)管工作。根據(jù)各項(xiàng)目資金性質(zhì)和管理辦法的要求分類建立專項(xiàng)資金監(jiān)管臺(tái)賬。專人管理，明確責(zé)任，詳細(xì)記錄每項(xiàng)資金的撥付、使用等情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，全程監(jiān)控資金下達(dá)、撥付、運(yùn)用、效益考核等各個(gè)環(huán)節(jié)。

5、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。遵從“簡潔實(shí)用”的總體建設(shè)思路，按照省市的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)的實(shí)施方案，從20xx年8月開始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，到10月初，較好的完成了建設(shè)任務(wù)。改善辦公條件，新增軟硬件設(shè)施，充實(shí)財(cái)政所及會(huì)計(jì)服務(wù)中心人員隊(duì)伍。

6、發(fā)揮監(jiān)管作用，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”超標(biāo)。本著量入為出的原則，保證政府機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

財(cái)政工作總結(jié)(篇8)

20xx年上半年，我分局在鎮(zhèn)黨委、政府XX縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，緊緊圍繞黨委政府中心工作目標(biāo)和全縣財(cái)政工作的整體部署，結(jié)合本鎮(zhèn)發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)揮財(cái)政工作職能，深化財(cái)政改革，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，堅(jiān)持依法行政，依法科學(xué)理財(cái)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、上半年完成工作情況

（一）立足本職，搞好本級(jí)財(cái)政工作。

1、搞好協(xié)調(diào)，確保收入均衡入庫。上半年通過加強(qiáng)與國地稅的協(xié)調(diào)與配合，廣挖稅源，不斷加大稅收征管力度，強(qiáng)化稅收征管，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”。1—6月累計(jì)完成財(cái)政收入6055.85萬元，完成全年收入目標(biāo)的48.6%（其中：國稅1284.91萬元，地稅 4770.95萬元），同比減少14%。主要是因?yàn)椋?/p>

①部分骨干性稅源企業(yè)劃給了縣開發(fā)區(qū)；

②治理超載、礦山整治導(dǎo)致稅收減少。

2、嚴(yán)格預(yù)算，確保收支平衡。上半年，我們繼續(xù)堅(jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的財(cái)政工作原則，加強(qiáng)支出管理，提高財(cái)政保障水平。一是千方百計(jì)籌措資金，搞好現(xiàn)金調(diào)度，保證政府機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各項(xiàng)支出預(yù)算的正常執(zhí)行。二是調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制和壓縮一般性開支，重點(diǎn)控制臨時(shí)性預(yù)算支出，確保收支平衡。三是大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，堅(jiān)持反對(duì)鋪張浪費(fèi)。對(duì)各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開支進(jìn)行了縮減，減少行政成本。

（二）落實(shí)惠民政策，做好涉農(nóng)資金的發(fā)放工作。

堅(jiān)持把財(cái)政支農(nóng)、惠民工作擺在突出的位置，落實(shí)涉農(nóng)補(bǔ)貼政策，認(rèn)真辦理涉農(nóng)資金。為做好此項(xiàng)工作，我分局加大了對(duì)涉農(nóng)資金的各項(xiàng)政策的宣傳力度，通過公示欄等形式，使財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“一卡通”工作的各項(xiàng)政策真正做到家喻戶曉。同時(shí)，在資金發(fā)放過程中，我們不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提升工作效率，為群眾及時(shí)、準(zhǔn)確、方便、明白地享受到國家惠農(nóng)補(bǔ)貼做出積極的努力和探索。上半年，共發(fā)放各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼450萬余元，20934余戶次，其中糧食直補(bǔ)資金47.5萬元，9922戶次，糧食綜合補(bǔ)貼資金368.8萬元，9890戶次，種糧大戶資金補(bǔ)貼8.2萬元，34戶。農(nóng)村居民最低生活保障資金107.7余萬元，929人次；災(zāi)民救災(zāi)補(bǔ)助資金37萬元，1163人次;新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金 25.2萬元，85人次。其他財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金462.8萬元，4087戶次。通過我們認(rèn)真細(xì)致的工作，目前已將所有涉農(nóng)、惠農(nóng)資金及時(shí)足額的發(fā)放到農(nóng)民手中。

（三）認(rèn)真做好“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作。

嚴(yán)格按照規(guī)定開展村級(jí)公益事業(yè)籌資籌勞，并根據(jù)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神，對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)組織“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的范圍、程序、申報(bào)、審批、資金管理、決算公示、審計(jì)監(jiān)督等做出了明確規(guī)定，力爭使全鎮(zhèn)“一事一議”工作得到規(guī)范化運(yùn)作，順利地完成了20xx年度上半年“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入及動(dòng)態(tài)管理工作。20xx年我鎮(zhèn)共申報(bào)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目17個(gè)，涉及全鎮(zhèn) 16個(gè)村，主要是道路基礎(chǔ)設(shè)施及水利設(shè)施建設(shè)，受益人口21357人，項(xiàng)目總投資379.16余萬元，爭取上級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金205.84萬元。截止6月底各村一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目均已完成進(jìn)度的50%，其中7個(gè)村項(xiàng)目已全部完成。

（四）完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)管。為貫徹落實(shí)省財(cái)政廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作的實(shí)施意見》文件精神，確保各項(xiàng)財(cái)政惠農(nóng)政策落到實(shí)處。我局在6月份聯(lián)合鎮(zhèn)民政所等單位于6月14至18日對(duì)20xx-2012年度涉農(nóng)資金來源、用途、使用情況進(jìn)行了抽查，確保涉農(nóng)資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。按照縣局要求，抽查了牌樓和新中兩個(gè)村，走訪了十余戶補(bǔ)貼家庭，重點(diǎn)核查了20xx—20xx年糧補(bǔ)、直補(bǔ)、五保、低保、醫(yī)療救助、危房改造等補(bǔ)助性資金的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放對(duì)象和發(fā)放金額。從抽查的結(jié)果來，20xx年、20xx年、20xx年各類涉農(nóng)資金及涉農(nóng)項(xiàng)目資金均已撥付使用到位,資金都?？顚Ｓ?，沒有發(fā)現(xiàn)擅自改變資金用途和投向、貪污挪用、虛報(bào)套取資金等問題，財(cái)務(wù)管理較為規(guī)范，能夠按照有關(guān)政策、法規(guī)和制度辦事。同時(shí)也強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的事前、事中、事后的全程監(jiān)管工作。充分加強(qiáng)了對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的跟蹤問效，及時(shí)發(fā)揮財(cái)政資金的社會(huì)效益。

（五）完成鎮(zhèn)自查債務(wù)上報(bào)工作。

按照上級(jí)要求，規(guī)范地方政府融資行為，積極做好清理核實(shí)鎮(zhèn)政府性債務(wù)清查，我鎮(zhèn)債務(wù)界定金額2854萬元。其中光明新村804萬元、和平新村401萬元；其他債務(wù)225萬元；以前年度結(jié)轉(zhuǎn)債務(wù)余額1424萬元。

（六）繼續(xù)完善“三資代理”會(huì)計(jì)核算中心工作。

加強(qiáng)對(duì)各村報(bào)賬員的培訓(xùn)，逐步完善了各村的財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并按季對(duì)村組財(cái)務(wù)情況進(jìn)行公示，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)公共服務(wù)和管理專項(xiàng)資金的監(jiān)管。

（七）改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

深入貫徹落實(shí)中央8項(xiàng)、省30項(xiàng)、市20項(xiàng)改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定及《XX縣財(cái)政局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)若干規(guī)定的工作通知》等文件精神，以開展規(guī)范化財(cái)政所建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)改進(jìn)工作之風(fēng)，認(rèn)真貫徹依法行政、依法理財(cái)、優(yōu)化政務(wù)工作環(huán)境，以提高執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力為目標(biāo)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)財(cái)政干部隊(duì)伍，著力提高干部形象。

二、下半年工作計(jì)劃

一是著力挖掘財(cái)源，千方百計(jì)做大財(cái)政“蛋糕”。進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管，積極主動(dòng)配合國稅和地稅部門搞好稅收征管工作，確保20xx年稅收任務(wù)全面完成。

二是繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高服務(wù)水平。

三是繼續(xù)做好村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。

四是深入貫徹落實(shí)十八大精神，積極配合鎮(zhèn)黨委政府中心工作，完XX縣局交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)政工作總結(jié)(篇9)

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成財(cái)政局企業(yè)科崗位所在的單位）財(cái)政局企業(yè)科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好財(cái)政局企業(yè)科崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在財(cái)政局企業(yè)科工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的財(cái)政局企業(yè)科所有工作任務(wù)，履行好×××（改成財(cái)政局企業(yè)科崗位所在的單位）財(cái)政局企業(yè)科工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成財(cái)政局企業(yè)科崗位所在的單位）財(cái)政局企業(yè)科工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成財(cái)政局企業(yè)科崗位所在的單位）財(cái)政局企業(yè)科

崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在財(cái)政局企業(yè)科工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中-央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成財(cái)政局企業(yè)科崗位所在的單位）財(cái)政局企業(yè)科工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責(zé)，在財(cái)政局企業(yè)科工作崗位上作出對(duì)國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。×××財(cái)政局企業(yè)科工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高財(cái)政局企業(yè)科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)財(cái)政局企業(yè)科工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××財(cái)政局企業(yè)科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××財(cái)政局企業(yè)科工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取前輩在×××財(cái)政局企業(yè)科工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××財(cái)政局企業(yè)科工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在**（改成財(cái)政局企業(yè)科崗位所在的單位）財(cái)政局企業(yè)科工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××財(cái)政局企業(yè)科工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××財(cái)政局企業(yè)科工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××財(cái)政局企業(yè)科工作崗

位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××財(cái)政局企業(yè)科工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成財(cái)政局企業(yè)科崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好財(cái)政局企業(yè)科崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的財(cái)政局企業(yè)科工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××（改成財(cái)政局企業(yè)科崗位所在的單位）財(cái)政局企業(yè)科崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取為**（改成財(cái)政局企業(yè)科崗位所在的單位）做出更大的成績。

財(cái)政工作總結(jié)(篇10)

1、按照“鞏固、完善、協(xié)調(diào)、提高”的思路繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，我把預(yù)算編制作為一項(xiàng)長期工作抓實(shí)抓好，加強(qiáng)日常積累和研究，加大預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督力度，細(xì)化預(yù)算編制，建立預(yù)算項(xiàng)目庫，完善預(yù)算定額，編制綜合預(yù)算，并通過預(yù)算信息化系統(tǒng)的不斷完善，逐步形成了“公平、透明、規(guī)范、高效”的預(yù)算管理機(jī)制。

2、在不斷總結(jié)財(cái)政國庫集中收付制度改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)和工作流程，在規(guī)范操作、強(qiáng)化管理上下工夫，針對(duì)改革中出現(xiàn)的具體情況提出解決措施，全年發(fā)生國庫集中支付資金4,861萬元，其中：直接支付3,756萬元，授權(quán)支付1,105萬元，為我區(qū)國庫集中支付改革的全面鋪開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、做好政府收支分類改革工作，完善政府收支分類框架，及時(shí)總結(jié)政府收支分類改革經(jīng)驗(yàn)，完善科目設(shè)置，確保了我區(qū)20__年的預(yù)算執(zhí)行按照新科目體系順利進(jìn)行，為預(yù)算管理、統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)政監(jiān)督等提供了準(zhǔn)確的信息。

4、繼續(xù)深化“收支兩條線”的管理工作，切實(shí)加強(qiáng)非稅收入的征管，進(jìn)一步抓好收繳、罰繳分離工作，并聯(lián)合物價(jià)、審計(jì)等部門對(duì)我區(qū)教育收費(fèi)等非稅收入情況進(jìn)行檢查，注重將財(cái)政票據(jù)的管理作為源頭抓起，保證我區(qū)沒有任何違反規(guī)定的執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰現(xiàn)象發(fā)生。

5、借《__區(qū)財(cái)政管理體制方案》出臺(tái)的契機(jī)，調(diào)整規(guī)范各級(jí)政府的財(cái)政分配關(guān)系，穩(wěn)步建立起財(cái)權(quán)與事權(quán)相匹配的分級(jí)財(cái)政管理體制，促進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)共同發(fā)展壯大。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購法》，擴(kuò)大政府采購的范圍和規(guī)模，完善運(yùn)行規(guī)程，加強(qiáng)制度建設(shè)，加快信息化建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止商業(yè)賄賂的發(fā)生，全年完成政府采購額1,633萬元，節(jié)約資金114萬元。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。我定期向區(qū)人大匯報(bào)預(yù)算的執(zhí)行情況，主動(dòng)接受人大及其會(huì)的法律監(jiān)督，認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員對(duì)財(cái)政工作的建議和意見，不斷提高財(cái)政的民主決策水平，全年落實(shí)和辦理區(qū)二屆人大議案4件，按時(shí)辦結(jié)率、面復(fù)率及滿意率達(dá) 100%;同時(shí)我自覺接受審計(jì)部門對(duì)財(cái)政的監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序。

2、做好財(cái)政投資評(píng)審工作。根據(jù)《__市政府投資項(xiàng)目管理?xiàng)l例》和我區(qū)財(cái)政基本建設(shè)投資受托評(píng)審機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入條件，使政府投資項(xiàng)目全部納入評(píng)審范圍，不斷提高投資評(píng)審的質(zhì)量和效率，全年共審核工程決算項(xiàng)目85個(gè)，總額2,405萬元，核減479萬元，大大節(jié)約了政府資金。

3、積極開展財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作。我們選取了教育貸款專項(xiàng)資金作為績效評(píng)價(jià)的試點(diǎn)項(xiàng)目，通過從項(xiàng)目評(píng)價(jià)入手，先易后難，穩(wěn)步有序地建立“項(xiàng)目-單位-部門-綜合”四個(gè)層次的評(píng)價(jià)類型，以強(qiáng)化財(cái)政資金使用效果的考核，進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益及科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>

4、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理工作。區(qū)財(cái)政部門將預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，加強(qiáng)規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理，對(duì)全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行清查，及時(shí)高效地完成了區(qū)鎮(zhèn)所有行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資工作。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督。為提高我區(qū)會(huì)計(jì)管理的整體水平，區(qū)財(cái)政部門按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，組織了兩次會(huì)計(jì)從業(yè)資格的考核及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)，并對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)再教育，規(guī)范了會(huì)計(jì)秩序;此外還組織了區(qū)內(nèi)3,000多人參加全國第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)競賽。

我堅(jiān)持“以人為本、從嚴(yán)治隊(duì)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的財(cái)政管理理念，從多方面加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化為民理財(cái)意識(shí)，著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞呢?cái)政干部隊(duì)伍。一方面抓財(cái)政收支管理，一方面抓人員培養(yǎng)教育，積極倡導(dǎo)深入調(diào)查研究、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，推進(jìn)政務(wù)公開，實(shí)行“陽光”理財(cái);進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)財(cái)政服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的意識(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把勤政和廉政結(jié)合起來，把財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)成一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)高效的為民理財(cái)隊(duì)伍。

回顧今年以來的工作，我雖然取得了一定的成績，但離區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的要求還有不少差距。如工作中有時(shí)急躁情緒，還要進(jìn)一步完善財(cái)政資金使用的績效評(píng)價(jià)體系和加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管力度。展望20__年，我將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指引，認(rèn)真落實(shí)區(qū)人大的各項(xiàng)決議，解放思想，搶抓機(jī)遇，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到財(cái)政工作的每個(gè)方面，為全面完成財(cái)政工作目標(biāo)而不懈努力，促進(jìn)全區(qū)財(cái)政工作再上新臺(tái)階。

一是積極構(gòu)建財(cái)政收入良性增長機(jī)制，從資金、政策、服務(wù)等方面著手，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式向內(nèi)涵型、效益型轉(zhuǎn)變;我要多思培植財(cái)源之道，多謀生財(cái)聚財(cái)之策，把項(xiàng)目建設(shè)作為增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁的根本措施來抓，鼓勵(lì)發(fā)展市場前景好、科技含量高、產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、創(chuàng)稅能力高，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，鼓勵(lì)引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)財(cái)源的增長和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管手段，對(duì)主體稅種和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)小稅小戶進(jìn)行逐戶摸排，及時(shí)足額征收到位，做到應(yīng)收盡收。三是充分發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅制度及所長會(huì)議的作用，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)稅源的稅收完成情況分析，通過各部門的信息溝通反饋，建立完善財(cái)稅收入增長監(jiān)測(cè)分析機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅增長與經(jīng)濟(jì)增長的良性互動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展。四是進(jìn)一步健全非稅收入管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，積極推進(jìn)綜合預(yù)算，規(guī)范國有土地出讓金管理，加強(qiáng)對(duì)組織收入的稽查督繳力度，合理挖掘社會(huì)公共資源有償使用收入、行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)收益等非稅收入的增收潛力，千方百計(jì)增加財(cái)政收入。

在經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們更應(yīng)注重社會(huì)和諧發(fā)展，要著力解決財(cái)政“缺位”和“越位”問題，逐步減少直至退出對(duì)一般競爭性領(lǐng)域的直接投入，嚴(yán)格控制一般性支出，加大對(duì)“改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)”的投入力度。實(shí)現(xiàn)財(cái)力向“三農(nóng)”傾斜，堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大支農(nóng)惠農(nóng)力度，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;加大對(duì)農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等領(lǐng)域的投入，健全農(nóng)村社會(huì)保障體系;加大對(duì)農(nóng)村教育事業(yè)的支持，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)民素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)財(cái)力向困難群眾傾斜，重點(diǎn)關(guān)注基層貧困農(nóng)民及外來務(wù)工人員等社會(huì)弱勢(shì)群體的生活、醫(yī)療、子女教育等問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，切實(shí)保障困難群眾的基本生活。實(shí)現(xiàn)財(cái)力向公共事業(yè)領(lǐng)域傾斜，支持建立較為發(fā)達(dá)的公共教育、公共衛(wèi)生和文化事業(yè)體系，解決人民群眾教育、醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)保障等方面的實(shí)際問題，提高全民教育水平，提高全民健康水平。實(shí)現(xiàn)財(cái)力向富民方向傾斜，積極創(chuàng)造就業(yè)崗位，完善市場就業(yè)機(jī)制，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)，通過強(qiáng)化稅收調(diào)節(jié)作用，增加城鄉(xiāng)居民收入，創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入。

盡管近年來我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量越來越大，財(cái)政收入增長較快，但仍需保持清醒頭腦，居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)。我區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱，總量小，財(cái)政收入基數(shù)不斷增大的同時(shí)也加大了收入持續(xù)穩(wěn)定增長的難度，而需要財(cái)政保障的支出需求非常大，因此絕不能因?yàn)樨?cái)政收入形勢(shì)相對(duì)好一些就可以大手大腳花錢。我要明確樹立“節(jié)支就是增收”的思想觀念，以財(cái)政監(jiān)管為手段，使財(cái)政資金更好地履行政府職能，提高資金使用的規(guī)范性、安全性和高效性。一是在預(yù)算安排上有保有壓，該保的一定要保，該控的一定要控，該壓的一定要壓;在預(yù)算執(zhí)行上嚴(yán)格控制支出，特別是一般性支出的增長，切實(shí)防止鋪張浪費(fèi)，集中財(cái)力辦大事，真正把錢用在刀刃上。二是建立健全財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理體系，加大對(duì)部門專項(xiàng)資金的績效評(píng)價(jià)力度，以績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為部門安排下一年度預(yù)算的依據(jù)，促進(jìn)部門提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)財(cái)政資金的高效運(yùn)行。三是做好政府投資項(xiàng)目的評(píng)審工作，進(jìn)一步完善項(xiàng)目預(yù)(結(jié))、決算審核制度，爭取為政府節(jié)約更多的資金。四是規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，合理配置國有資產(chǎn)，提高國有資產(chǎn)使用效益。五是加強(qiáng)會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊會(huì)計(jì)造假行為，維護(hù)會(huì)計(jì)市場誠信體系。

一是深化部門預(yù)算改革，進(jìn)一步改進(jìn)部門預(yù)算編制方法，強(qiáng)化預(yù)算管理和監(jiān)督，完善預(yù)算編制、執(zhí)行的制衡機(jī)制，力爭實(shí)現(xiàn)有新突破。二是全面鋪開財(cái)政國庫集中收付制度改革，按照“先試點(diǎn)、后全面推廣”的原則，循序漸進(jìn)，加快擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，至20__年底區(qū)本級(jí)的所有預(yù)算單位全部實(shí)行國庫集中支付。三是繼續(xù)深化 “收支兩條線”，全面規(guī)范非稅收入，完善非稅收入管理政策和制度，將土地出讓收支全部納入地方政府性基金預(yù)算，強(qiáng)化土地出讓收支的監(jiān)督管理，進(jìn)一步加強(qiáng)土地、海域等資源性收入的征收管理，進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益的征收管理。四是繼續(xù)加大政府采購工作力度，著重作好政府投資項(xiàng)目的政府采購工作，通過完善采購方式監(jiān)管機(jī)制和規(guī)模效應(yīng)，提高政府采購的效率和效益。

進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍的思想建設(shè)，認(rèn)真開展思想教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)落實(shí)黨的__大精神，理論聯(lián)系實(shí)際;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍的法治意識(shí)，自覺接受人大及其會(huì)的監(jiān)督審查，切實(shí)提高依法理財(cái)?shù)乃?進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，加大專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，推進(jìn)財(cái)政工作的規(guī)范化及高效化;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)，推行財(cái)政政務(wù)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，為人民群眾提供更滿意的服務(wù)，推進(jìn)財(cái)政工作作風(fēng)的新提高。

在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)完成區(qū)委、區(qū)政府所賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，作好財(cái)政工作人員的表率，作好共產(chǎn)黨員的表率，不辜負(fù)黨和人民對(duì)我的信任，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

財(cái)政工作總結(jié)(篇11)

一、當(dāng)前xx市財(cái)政收支結(jié)構(gòu)中存在的主要問題

（一）財(cái)政收入結(jié)構(gòu)問題突出

從20*年開始，銅陵市國民經(jīng)濟(jì)開始了恢復(fù)性增長，隨后幾年更是表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長態(tài)勢(shì)。20*—20*年，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長20.6%，在此基礎(chǔ)上，銅陵市財(cái)政收入也隨之加快增長，20*—20*年財(cái)政收入年均增長40.1%。但是收入結(jié)構(gòu)卻存在較為嚴(yán)重的問題：即地方財(cái)政收入在財(cái)政總收入中的比重不斷下降。從20*年到20*年，該比重分別為63.8%、62.3%、53.0%、51.7%、43.1%、40.7%，38.9%。20*年進(jìn)一步下降為35.6%。

（二）財(cái)政支出結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化

與其他各地財(cái)政相似，我市財(cái)政支出結(jié)構(gòu)面臨的主要問題有：一是財(cái)政支出總量不足與財(cái)政資金損失浪費(fèi)并存。一方面財(cái)政收入上劃中央較多，地方可用財(cái)力增長有限，另一方面部分單位花錢大手大腳，財(cái)務(wù)管理松弛，支出管理難以控制。二是支出“越位”與“缺位”共存。一方面，政府承擔(dān)事務(wù)較多，一些應(yīng)由市場提供和由社會(huì)負(fù)擔(dān)的支出仍然背在財(cái)政身上，財(cái)政負(fù)擔(dān)較重。另一方面應(yīng)由政府承擔(dān)的社會(huì)公共事務(wù)，財(cái)政力不從心。三是財(cái)政支出管理和控制機(jī)制尚未健全。政府預(yù)算本是規(guī)范支出管理最重要、最有效的一項(xiàng)法律制度，是支出管理的基本依據(jù)，但部分單位在執(zhí)行預(yù)算中的隨意性和預(yù)算約束軟化的狀況相當(dāng)嚴(yán)重。此外，還有一點(diǎn)需要引起注意，即財(cái)政支出中法定支出膨脹，“以法壓法”、法與法“打架”的現(xiàn)象十分突出，財(cái)政無所適從，平衡壓力加大，這實(shí)質(zhì)上也是財(cái)政支出管理和控制困難的一個(gè)突出表現(xiàn)。

二、未來一段時(shí)間改進(jìn)收支結(jié)構(gòu)的總體思路

（一）圍繞實(shí)施銅陵奮力崛起，建立健全財(cái)政收入穩(wěn)定增長機(jī)制，打造“持續(xù)財(cái)政、優(yōu)質(zhì)財(cái)政”工程

積極創(chuàng)新財(cái)政與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)關(guān)系，建立健全財(cái)政收入穩(wěn)定增長的保障機(jī)制。主要是按照中央和省統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)稅制改革，完善地方稅收征管機(jī)制。全面推進(jìn)非稅收入管理改革，建立規(guī)范的政府非稅收入管理體系，實(shí)現(xiàn)政府非稅收入管理信息化、規(guī)范化和法制化。建立健全科學(xué)的'財(cái)政收入考核機(jī)制，努力擴(kuò)大財(cái)政收入規(guī)模，提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量，形成具有良好的增長彈性的財(cái)政收入穩(wěn)定增長機(jī)制。

（二）圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立健全財(cái)政宏觀調(diào)控機(jī)制，打造“發(fā)展財(cái)政，協(xié)調(diào)財(cái)政”工程

不斷豐富和完善財(cái)政調(diào)控手段，充分發(fā)揮財(cái)政優(yōu)惠政策和貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)移支付、擔(dān)保等財(cái)政政策工具作用，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。注重通過財(cái)政資金支持和財(cái)稅制度創(chuàng)新，支持生態(tài)和環(huán)境保護(hù)，支持資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。進(jìn)一步整合政府投資和各類支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金，支持支柱產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展，從而不斷擴(kuò)大財(cái)政經(jīng)濟(jì)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（三）圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，建立健全“以人為本”的公共財(cái)政支出機(jī)制，打造“民生財(cái)政、和諧財(cái)政”工程

重點(diǎn)是要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、殘有所助”目標(biāo)，加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，不斷改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件，逐步滿足人們對(duì)公共產(chǎn)品的需求，促進(jìn)人的全面發(fā)展，讓更廣大的人民群眾分享改革發(fā)展成果，沐浴公共財(cái)政陽光。

財(cái)政工作總結(jié)(篇12)

XX年，面對(duì)愈來愈大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和財(cái)政工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)財(cái)政宏觀調(diào)控，深化財(cái)稅制度改革，提升財(cái)政保障能力，不斷完善財(cái)政公共了職能，優(yōu)化財(cái)政收支結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)政科學(xué)精細(xì)管理，嚴(yán)格控制一般性支出，較好地保障了全縣各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1至11月，全縣財(cái)政收入累計(jì)完成193140萬元，占同期的87.26%，完成年度計(jì)劃的63.27%，公共財(cái)政收入完成101427萬元，占同期的96%，完成年度計(jì)劃的63%;政府性基金收入完成13308萬元，占同期的69 %，完成年度計(jì)劃的79%，預(yù)計(jì)全年全縣總收入完成20.4億元，公共財(cái)政收入完成10.8億元，政府性基金完成1.34億元，分別占年度計(jì)劃指標(biāo)的66.9%，67.5%，79.8%。

1至11月，公共財(cái)政支出141926萬元，占同期102 %，占年度預(yù)算的72%;政府性基金支出16277萬元，占同期的109%，占年度預(yù)算的67%，預(yù)計(jì)全年累計(jì)完成支出14.8億元，完成年度預(yù)算的77.87%。

1、采取多種舉措，加大財(cái)政征管力度，今年以來，我們針對(duì)煤焦支柱產(chǎn)業(yè)市場疲軟的狀況，積極開展了礦產(chǎn)資源產(chǎn)品銷售市場的調(diào)研活動(dòng)，根據(jù)資源產(chǎn)品市場行情，及時(shí)調(diào)整礦產(chǎn)資源產(chǎn)品最低保護(hù)價(jià)格，扼制了低價(jià)合同，差價(jià)現(xiàn)金交易的非法行為，堵塞了礦產(chǎn)資源稅費(fèi)流失漏沒事，針對(duì)房地產(chǎn)契稅征收，開展了契稅政征宣傳和征繳檢查，堵塞了契稅征管上的跑冒滴漏，切實(shí)提高契稅申報(bào)率和入庫率。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)納稅戶的征收管理，嚴(yán)格征收政策，提高征收質(zhì)量。加強(qiáng)了對(duì)非稅收入的征收管理，以“能征不免，應(yīng)征盡征”為原則，清理列收列支，截止11月底全縣完成非稅收入 萬元。

2、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)財(cái)政保障能力。加大對(duì)醫(yī)療、衛(wèi)生、文化及農(nóng)林水等事業(yè)性事務(wù)支出的力度，持續(xù)關(guān)注民生，完善社會(huì)保障體系建設(shè)。截止11月底，教育支出累計(jì)完成20497萬元，占市計(jì)劃的103%，科學(xué)技術(shù)累計(jì)完成1654萬元，占市計(jì)劃的145%，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出6306萬元，占同期的67%，文化體育支出975萬元，占同期的77%，農(nóng)林水事業(yè)性支出13083萬元，占同期的147%;社會(huì)保障與就業(yè)支出7322萬元，占同期的102%。有力推進(jìn)了教育科技、醫(yī)療、文化事業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策達(dá)到了全面貫徹深化。

3、堅(jiān)持財(cái)政改革 ，提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。深化財(cái)稅體制改革，完善國庫集中支付體系，完善國庫集中支付程序，實(shí)現(xiàn)了所有預(yù)算單位全部實(shí)行國庫集中支付。截止目前，累計(jì)辦理直接業(yè)務(wù)12967筆，直接支付財(cái)政資金163160.72萬元，其中：預(yù)算內(nèi)12621筆，支出161763.96萬元，預(yù)算外346筆，支出1396.76萬元。加強(qiáng)政府采購管理，提高政府管財(cái)水平，截止11月底，全縣預(yù)算采購金額達(dá)50698056.45萬元，合同采購金額達(dá)47226068.89萬元，節(jié)約資金3471987.56萬元，資金節(jié)約率為6.85%，有效降低了財(cái)政采購支出，發(fā)揮了資金的使用效益。加大財(cái)政投資評(píng)審力度，保障財(cái)政投資資金的健康運(yùn)行，截止11月底，組織工程預(yù)決算評(píng)審項(xiàng)目93項(xiàng)，送審金額39965萬元，核減金額3949萬元，核減率達(dá)9.9%，財(cái)政性投資資金發(fā)生了良好效益。

4、加強(qiáng)政策傾斜，加大三農(nóng)投資力度。健立健全財(cái)政支農(nóng)資金增長機(jī)制，完善多元化，多層次的支農(nóng)資金投入體系，提高使用效益，促進(jìn)農(nóng)民增收，截止11月底，拔付xxxx年良種補(bǔ)貼118.30萬元，退耕還林政策補(bǔ)助185.14萬元，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼53.39萬元，按規(guī)定要求及時(shí)足額發(fā)放到位。加強(qiáng)對(duì)三農(nóng)項(xiàng)目資金的管理監(jiān)督，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度拔付資金，截止11月底，拔付農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金209萬元，林業(yè)專項(xiàng)資金266.26萬元，水利專項(xiàng)資金190萬元，畜牧專項(xiàng)資金18萬元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金436萬元，扶貧資金294.8萬元，有效推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。

5、加快法制進(jìn)程，創(chuàng)新完善財(cái)政管理。重視人大，政協(xié)提案工作，確保了提案百分百落實(shí)，加大了對(duì)個(gè)體、私營、承包、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的稅收征收力度，最大限度減少稅收流失。加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管，完善人大、紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)、媒體“五體一體”的監(jiān)管機(jī)制。整頓和規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，加快會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理，加大“一法一例”執(zhí)法檢查力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，堅(jiān)持依法理財(cái)，完善預(yù)算編制，執(zhí)行、決算各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)財(cái)政資金的使用執(zhí)行，財(cái)政資金運(yùn)行質(zhì)量的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)社保、扶貧、救災(zāi)等資金及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金使用情況的跟蹤檢查，確保財(cái)政資金使用合理合法合規(guī)。

6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平。一是加強(qiáng)干部 教育，積極開展黨的群眾路線教育活動(dòng)。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，著眼解決問題，堅(jiān)持群眾路線，貫徹邊想邊改，通過開展教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持一手抓思想教育，一手抓財(cái)政工作，做到工作教育兩不誤，兩促進(jìn)。二是加強(qiáng)支部建設(shè)，激發(fā)爭創(chuàng)活力。注重提高黨員素質(zhì)修養(yǎng)，堅(jiān)定理相信念，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層支部建設(shè)活動(dòng)，努力打造“四型”機(jī)關(guān)。三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，嚴(yán)格內(nèi)部控制，加強(qiáng)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。

一年來，我們雖然在財(cái)政工作上取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)是：理財(cái)觀念方面，尚未完全消除帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的傳統(tǒng)理財(cái)要模式，創(chuàng)新理念還存在勇氣不足，力度不大等問題;財(cái)政收入方面，以煤焦為主導(dǎo)的單一財(cái)源結(jié)構(gòu)尚未根本改變，財(cái)政收入可持續(xù)增長的基礎(chǔ)還不扎實(shí);財(cái)政管理方面，預(yù)算管理的科學(xué)化，精細(xì)化水平有待進(jìn)一步提高;財(cái)政監(jiān)督方面，完善支出績效價(jià)體系，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能和提高財(cái)政資金使用效益還需要我們付出更多的努力。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)（）

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財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇1】

協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第一篇：古箏協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié)

第二部分：xx縣養(yǎng)豬協(xié)會(huì)工作總結(jié)

第三篇：殘疾人協(xié)會(huì)工作總結(jié)

第四篇：心理協(xié)會(huì)工作總結(jié)

第五篇：心理協(xié)會(huì)工作總結(jié)

正文第一篇：古箏協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié)

古箏協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)總結(jié)

由于本會(huì)可支配經(jīng)費(fèi)有限，本著節(jié)約經(jīng)費(fèi)和開支的原則，本會(huì)本學(xué)期基本沒有財(cái)政支出。這學(xué)期，我們最大的活動(dòng)是參加紅梅美食節(jié)，所以會(huì)員費(fèi)主要用在這里。美食節(jié)，我們協(xié)會(huì)用于購買美食材料的成本是390元，但由于個(gè)別美食種類購買量過多，導(dǎo)致虧損了50元左右，虧損的部分最后是由會(huì)費(fèi)填補(bǔ)的。

雖然本學(xué)期我們沒有什么特別大的財(cái)務(wù)總結(jié)，但是作為一個(gè)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我想談?wù)勎覍?duì)財(cái)務(wù)管理的一些小看法。

首先，我認(rèn)為既然組織信任我，把協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作交給我去做，那么就必須要對(duì)這工作高度負(fù)責(zé)起來，認(rèn)真去對(duì)待工作，不辜負(fù)組織的信任。

其次，要做到按時(shí)記賬。對(duì)于每一次開支，或是外聯(lián)收入，都要按時(shí)記到賬本上去，以免賬目數(shù)據(jù)被遺忘或丟失，而不是為了應(yīng)付檢查而沖忙間才填寫賬本。

第三，會(huì)員在為協(xié)會(huì)購買任何東西時(shí)，都要向老板索要收據(jù)，以明確會(huì)員費(fèi)的用途，方便會(huì)員費(fèi)的管理。

四是定期向會(huì)員公布財(cái)務(wù)狀況。定時(shí)向會(huì)員公布會(huì)費(fèi)的去向，做到財(cái)務(wù)公開，這樣既可以取得會(huì)員的信任，也能使會(huì)費(fèi)不至于被濫用、亂用，對(duì)財(cái)務(wù)管理者起到監(jiān)督的作用，是會(huì)費(fèi)用到做有意義的事上去。

第二部分：xx縣養(yǎng)豬協(xié)會(huì)工作總結(jié)

與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新全面推進(jìn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)健康發(fā)展

xx縣養(yǎng)豬協(xié)會(huì)

xx縣養(yǎng)豬協(xié)會(huì)于xx年12月成立，經(jīng)縣科協(xié)批準(zhǔn)，在縣民政局登記注冊(cè)，掛靠嘏┪ 構(gòu)ぷ鰨謝嵩?23名，其中集體會(huì)員30名，個(gè)人會(huì)員93名，主要來自于全縣從事養(yǎng)豬生產(chǎn)的規(guī)模場、大戶以及科技服務(wù)人員。第一屆理事會(huì)由21名理事組成，常務(wù)理事會(huì)由7人組成，下設(shè)市場營銷部、技術(shù)部、公共關(guān)系部四個(gè)職能部門開展協(xié)會(huì)日常工作。

到xx年12月，第一屆理事會(huì)任期屆滿，xx年4月16日協(xié)會(huì)進(jìn)行了改選，第二屆理事會(huì)選舉齊明同志為理事長。幾年來，協(xié)會(huì)在縣委、縣**的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門的大力支持下，在全體會(huì)員的共同努力下，在以下幾個(gè)方面的工作上作出艱苦卓有成效的探索與努力：

1、 探索、改進(jìn)和堅(jiān)持xx特色養(yǎng)豬協(xié)會(huì)工作思路

xx年初，協(xié)會(huì)在一片歡呼聲中成立之后，面臨的局面是：工作陌生，經(jīng)驗(yàn)不足，人員分散，互不了解，經(jīng)費(fèi)奇缺。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期待，面對(duì)會(huì)員的期望，第一屆理事會(huì)多次召開會(huì)議，開展“協(xié)會(huì)之路，如何走好”的討論，在熱心協(xié)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，根據(jù)xx的實(shí)際，探索了協(xié)會(huì)工作思路：

“立足會(huì)員，以科技、良種為手段，以服務(wù)為宗旨，依靠示范，強(qiáng)化培訓(xùn)，普及成型養(yǎng)豬技術(shù)，努力提高xx養(yǎng)豬生產(chǎn)水平”。理事會(huì)達(dá)成共識(shí)，協(xié)會(huì)的事情就是大家的事情，不是一個(gè)理事長、一個(gè)副理事長或秘書長就能夠做好的事情，而是要靠大家，只有全體會(huì)員團(tuán)結(jié)一致，才能把我們的養(yǎng)豬協(xié)會(huì)發(fā)展和壯大，會(huì)員才能獲取最大化利益。近年來的實(shí)踐證明，這一理念在服務(wù)、推廣、突破和發(fā)展方面取得了初步成效。

實(shí)踐也證明了思維的重要性，思維是出路，思維可以轉(zhuǎn)化為力量，思維是戰(zhàn)勝困難的信念。

2、 充分發(fā)揮養(yǎng)豬協(xié)會(huì)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步中的重要作用

養(yǎng)豬協(xié)會(huì)的成立是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，以其獨(dú)特的形式，靈活的機(jī)制，廣泛的適應(yīng)性，在普及養(yǎng)豬科技知識(shí)，推廣養(yǎng)豬科技成果，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民致富奔小康等方面發(fā)揮了巨大的作用。

1、培訓(xùn)工作取得很大進(jìn)步?？萍寂d牧的關(guān)健在于提高農(nóng)民的文化技術(shù)素質(zhì)，重點(diǎn)是技術(shù)培訓(xùn)，這是養(yǎng)豬協(xié)會(huì)的一項(xiàng)特殊任務(wù)。鑒于養(yǎng)豬效率較低，人員分散，協(xié)會(huì)在上下級(jí)的支持下，竭盡全力開展各種形式的培訓(xùn)。

一是結(jié)合關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)現(xiàn)場客戶進(jìn)行深入專項(xiàng)培訓(xùn)。幾年來，我們僅以“仔豬挑花、疾病防治、環(huán)境控制、人工授精”等重大技術(shù)示范先后在錢橋、其林、義津、長沙、官橋、xx鎮(zhèn)等規(guī)模豬場舉辦培訓(xùn)班32場次，參訓(xùn)人員500人次，有力地促進(jìn)了上述技術(shù)的推廣與普及。二是舉辦專題技術(shù)講座，集中培訓(xùn)；xx年4月，與縣扶貧辦聯(lián)合，在連湖飯店舉辦養(yǎng)豬新技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)省、市專家授課，參訓(xùn)人員170余人，會(huì)場氣氛異?；钴S；4月，xx與白湖鎮(zhèn)上海楊中獸藥廠聯(lián)合舉辦豬病防治培訓(xùn)班，學(xué)員70余人；7月，xx日，他與合肥雪龍工貿(mào)****在迎賓館舉行養(yǎng)豬技術(shù)專題講座，80余人參加；xx年6月20日，邀請(qǐng)安農(nóng)大動(dòng)物科技學(xué)院教授魏建忠老師在連湖飯店舉辦畜禽疫病診斷技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員200余人。

三是在培訓(xùn)上尋求創(chuàng)新，每舉辦大型培訓(xùn)班，協(xié)會(huì)都采取聯(lián)合辦班的形式，由企業(yè)出資贊助，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)議組織，共同搞好培訓(xùn)，既解決了經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題，又達(dá)到了推廣普及新產(chǎn)品、新技術(shù)的目的，收到了良好的效果。

2、科技示范取得突破性進(jìn)展。面對(duì)協(xié)會(huì)成立時(shí)間短，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，服務(wù)手段有限的現(xiàn)實(shí)，xx年7月理事會(huì)在調(diào)查研究、深思熟慮后，抓住縣良種場對(duì)外承包的機(jī)遇，決定結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦實(shí)體，建立示范平臺(tái)。為解決資金投入問題，創(chuàng)新工作思路，確定每股1000元，在會(huì)員中廣泛宣傳，自愿認(rèn)購，不封頂。

經(jīng)過精心籌備，會(huì)員積極認(rèn)購了20萬元原始股，于xx年8月召開了股東大會(huì)，通過章程、選舉產(chǎn)生了董事長、監(jiān)事，在縣工商局注冊(cè)了“xx縣連城牧業(yè)****”。公司創(chuàng)辦養(yǎng)豬場，建立了第一個(gè)生豬人工授精站，為全縣養(yǎng)豬戶開展人工授精服務(wù)，結(jié)束了全縣生豬人工授精空白的歷史記錄，開展了生豬良種推廣的新局面。近幾年人工授精4000次，人工授精4次

0萬余頭，使杜洛克、大約克等優(yōu)良種豬在全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到大面積推廣。在服務(wù)功能上，協(xié)會(huì)有了生產(chǎn)基地示范平臺(tái)，自辦現(xiàn)代化養(yǎng)豬場，養(yǎng)給農(nóng)民看，帶著會(huì)員干，加速了科技成果的推廣應(yīng)用。在過去的三年中，該協(xié)會(huì)通過建立公司來幫助其會(huì)員**生豬

推廣2萬頭、2600噸復(fù)合飼料，發(fā)揮了較好的服務(wù)作用。

3、服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。從技術(shù)培訓(xùn)、示范推廣開始，生豬協(xié)會(huì)已逐步拓展到生豬銷售、飼料加工、信息服務(wù)、良種繁育等方面。首先，在良種繁育方面，引進(jìn)杜洛、大約克等12頭純公豬，引進(jìn)480多頭二元雜交母豬；幫助浮山會(huì)圣綜合養(yǎng)殖場、xx鎮(zhèn)三八養(yǎng)豬場、連城牧業(yè)公司申報(bào)了國家二級(jí)種豬擴(kuò)繁場，在市畜牧局申請(qǐng)了《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》，使全縣二級(jí)種豬場發(fā)展到6家。

二是在生產(chǎn)技術(shù)上，組織會(huì)員大力推廣三元雜交豬及其配套技術(shù)，在會(huì)員高清孔的幫扶下，白湖鄉(xiāng)山河村三元雜交豬專業(yè)戶迅速發(fā)展，現(xiàn)有60戶，年出欄三元雜交豬5000余頭，xx年全縣三元雜交豬規(guī)模飼養(yǎng)戶發(fā)展到200余戶，出欄三元雜交豬9.6萬頭，xx縣三元雜交豬生產(chǎn)是舉“市”矚目。三是在信息服務(wù)上，共收集發(fā)布市場**信息300余條，引導(dǎo)農(nóng)民按市場需求，發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬，獲得了較高的經(jīng)濟(jì)效益。

四是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，組織后方種豬場、會(huì)宮欄橋種豬場、三八養(yǎng)豬場等8家會(huì)員單位進(jìn)行科技論證設(shè)計(jì)，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，提高管理水平；連城牧業(yè)公司注冊(cè)了“真康”牌生豬及豬肉。第五，在技術(shù)交流評(píng)估中，xx年11月組織大型農(nóng)戶赴廣東考察生豬出口情況；xx年12月，組織全縣24家會(huì)員單位開展參觀交流及評(píng)比活動(dòng)，連城牧業(yè)公司、浮山會(huì)圣綜合養(yǎng)殖場、白湖復(fù)興圩養(yǎng)豬場分別獲得第一名、第二名、第三名，縣農(nóng)委、縣科技局、縣科協(xié)對(duì)參加的24家單位授予“科技示范養(yǎng)豬場”稱號(hào)。

四。養(yǎng)豬協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大。協(xié)會(huì)內(nèi)有64名會(huì)員辦有規(guī)模豬場，59名會(huì)員是養(yǎng)豬大戶，會(huì)員共存欄良種母豬7200頭，年產(chǎn)仔豬15萬頭，出欄育肥豬3.8萬頭，xx年協(xié)會(huì)扶持的一批專業(yè)戶，共出欄瘦肉型育肥豬4.

0萬余頭，使全縣生豬規(guī)模飼養(yǎng)量達(dá)25%.

三、協(xié)會(huì)的發(fā)展碩果累累

近年來，經(jīng)過全體會(huì)員的共同努力，協(xié)會(huì)工作取得了突出成績。xx年，在全市農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人評(píng)比中，連城牧業(yè)公司經(jīng)理陶善信被市委、市**授予“優(yōu)秀農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人”稱號(hào)；xx年，在全省創(chuàng)建科普示范縣活動(dòng)中，理事長楊正斌被省科協(xié)授予“優(yōu)秀農(nóng)技協(xié)理事長”，xx年，在全市三元雜交豬生產(chǎn)評(píng)比中，連城牧業(yè)公司被市農(nóng)委授予“安慶市重點(diǎn)豬場”稱號(hào)；xx年，協(xié)會(huì)爭取了國家財(cái)政部支持，投資20萬元正在實(shí)施“xx縣養(yǎng)豬協(xié)會(huì)示范項(xiàng)目”，在xx年縣委、縣**組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核中，養(yǎng)豬協(xié)會(huì)榮獲“中介服務(wù)組織建設(shè)先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)”。

在回顧成績的同時(shí)，也為幾年來我們工作的不足與失誤，深感沉痛與自責(zé)。從宏觀上看，全縣生豬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢，良種普及仍然滯后，生豬產(chǎn)業(yè)的投入不足后勁堪憂，生豬及原料市場漲跌不斷，養(yǎng)豬比較效益低下；從微觀上看，會(huì)員及養(yǎng)豬從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)急待提高，觀念守舊、技術(shù)陳舊、知識(shí)更新急需解決，產(chǎn)品的質(zhì)量需要提升，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌意識(shí)都有大量工作要做；從協(xié)會(huì)本身看，縣養(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)員少，養(yǎng)殖規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，協(xié)會(huì)參與市場的競爭能力有限；在運(yùn)行機(jī)制上，組織化程度較差。雖然有實(shí)體主導(dǎo)，但組織松散，凝聚力不強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。所有這些，協(xié)會(huì)將在今后的工作中重點(diǎn)研究解決。

第三篇：殘疾人協(xié)會(huì)工作總結(jié)

2014年博湖鎮(zhèn)坤哈爾社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)

工作總結(jié)

xx年，在鎮(zhèn)黨委、**的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)殘聯(lián)的指導(dǎo)下，社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)工作以黨的十七大精神，鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，按照鎮(zhèn)簽訂的《博湖鎮(zhèn)xx年殘疾人工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，全面貫徹《殘疾人保障法》，認(rèn)真履行“服務(wù)、管理”職能，解放思想、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取，社區(qū)殘疾人工作出現(xiàn)了基礎(chǔ)工作長足發(fā)展，重點(diǎn)工作有新突破，整體工作全面推進(jìn)的可喜局面，為殘疾人事業(yè)的全面發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，先將xx年度殘疾人協(xié)會(huì)工作總結(jié)如下。

1、 組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)

社區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了殘疾人協(xié)會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，充實(shí)了辦事人員，社區(qū)居委會(huì)于年初又重新調(diào)整成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組和殘疾人協(xié)會(huì)。通過殘聯(lián)干事和社區(qū)協(xié)會(huì)的工作使殘疾人工作家喻戶曉，人人皆知。

二、社會(huì)保障工作初步開展

認(rèn)真貫徹落實(shí)《博湖鎮(zhèn)殘疾人扶貧開發(fā)計(jì)劃》以解決貧困殘疾人溫飽問題為中心，根據(jù)實(shí)際情況，采取形式多樣幫包帶扶活動(dòng)，開展扶貧開發(fā)工作，制訂了年度幫扶計(jì)劃和措施，協(xié)助殘疾戶實(shí)施脫貧工作，并取得了一定成效。社區(qū)結(jié)

合鎮(zhèn)民政救助、城鎮(zhèn)最低生活保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村大病醫(yī)療救助等工作的開展，認(rèn)真摸底調(diào)查，積極上報(bào)請(qǐng)求有關(guān)部門解決貧困殘疾人的生活保障問題。目前，已解決5名城鎮(zhèn)戶籍貧困殘疾人最低生活保障問題，17名居民參加了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)。

積極采取扶持、救濟(jì)等福利措施，保障和改善殘疾人基本生活，對(duì)貧困殘疾人給予特殊照顧。在今年的殘疾人社會(huì)福利工作中，社區(qū)“兩節(jié)”以及“助殘日”期間，對(duì)殘疾人配合鎮(zhèn)殘聯(lián)為4戶殘疾家庭發(fā)放救濟(jì)面粉4袋、清油20公斤，解決生活困難救濟(jì)資金近300元，又通過鎮(zhèn)民政、殘聯(lián)等部門協(xié)調(diào)，冬季發(fā)放救濟(jì)煤4噸。

三、**救助富有成效

在xx年度殘疾人**工作中，主要做了以下幾方面工作：1、通過調(diào)查摸底，認(rèn)真填寫《殘疾人**需求登記表》，并及時(shí)規(guī)范上報(bào)鎮(zhèn)殘聯(lián)。2。積極配合殘聯(lián)開展**工作。

配合上級(jí)部門對(duì)1名佩戴助聽器人員進(jìn)行登記。同時(shí)有效地開展“愛眼日”、“愛耳日”等宣傳活動(dòng)，極大地預(yù)防和減少殘疾的發(fā)生。

四、勞動(dòng)就業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)

在服務(wù)中，指導(dǎo)和幫助殘疾求職者了解有關(guān)就業(yè)政策和形勢(shì)，根據(jù)其自身?xiàng)l件開展就業(yè)輔導(dǎo)，幫助其開發(fā)自身潛能，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，實(shí)現(xiàn)就業(yè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，殘疾人大部分是肢體殘疾，自身具備生活自理能力和勞動(dòng)能力，可以從事個(gè)體經(jīng)營。

五、教育文化體育取得進(jìn)展

社區(qū)采取懸掛橫幅、發(fā)放傳單、張貼標(biāo)語、入戶等多種形式開展宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育。社區(qū)居委會(huì)殘疾人協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)，共同做好殘疾人教育工作。宣傳、落實(shí)國家關(guān)于殘疾人教育的方針政策，在全社會(huì)掀起“尊殘、助殘、愛殘”的社會(huì)新風(fēng)尚，宣傳普及“保障法”及各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

結(jié)合“五五”普法，加大對(duì)《殘疾人保障法》及自治區(qū)實(shí)施《殘疾人保障法》辦法的宣傳力度，組織殘疾人參加文化體育集體活動(dòng)3次。今年5月“全國助殘日”期間，開展了“志愿者助殘”、“紅領(lǐng)巾助殘”、“法律援助”等活動(dòng)，動(dòng)員社區(qū)大學(xué)生志愿者為殘疾人家庭打掃衛(wèi)生、清洗衣服、幫干農(nóng)活等助殘活動(dòng)，鼓勵(lì)他們身殘志不殘，自強(qiáng)、自立。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇2】

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人在XX建筑公司一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下：

在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，我用心參加思想政治學(xué)習(xí)，提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。

透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

1、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，并按要求認(rèn)真作了筆記，寫出心得體會(huì)。透過“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，財(cái)務(wù)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為拓寬知識(shí)面，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)潛力，X月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，X月份全局財(cái)務(wù)人員參加了XX崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

一年來，堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自我，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)全局整體利益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，推行機(jī)關(guān)、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。

4、認(rèn)真完成好上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

xxxx年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績，除了自我努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果，在過去取得的成績的同時(shí)，我深知自我還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自我的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自我的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇3】

20xx年即將逝去，準(zhǔn)備迎接即將到來的全新20xx年。回望20xx年的工作，雖沒有特別出色的成績，但也算經(jīng)歷了一段全新的考驗(yàn)。每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)不斷嘗試新工作、新挑站，作為一名新調(diào)回公司總部的財(cái)務(wù)人員來說，新環(huán)境，新工作就是一種挑站。20xx年，我迎來了挑戰(zhàn)，在不間斷的學(xué)習(xí)下，克服不足后，總結(jié)成果如下：

一、報(bào)款回收速度

利用可實(shí)行的方法針對(duì)不同銀行的報(bào)款進(jìn)行復(fù)核。

1、工行利用網(wǎng)銀進(jìn)行報(bào)款復(fù)核，個(gè)別站利用POS機(jī)。

2、建行支票回單每天取回當(dāng)日復(fù)核。

3、廣州銀行定時(shí)催回單、利用電話賬單并行復(fù)核。

4、機(jī)團(tuán)單位報(bào)款的到賬情況利用電子平臺(tái)發(fā)布，第一時(shí)間通知發(fā)行站回公司認(rèn)領(lǐng)單據(jù)，提前復(fù)核時(shí)間。

二、方正復(fù)核金額與銀行到賬金額的一致率

賬實(shí)一致是財(cái)務(wù)工作中最基本的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響著公司與發(fā)行站的對(duì)賬工作。準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，把不正確的信息即時(shí)退回并通知相關(guān)人員進(jìn)行改正，減少同樣錯(cuò)誤的發(fā)行率。具體為：復(fù)核時(shí)全面檢查金額、發(fā)行站、日期等相關(guān)信息，復(fù)核后過濾一次。

三、發(fā)行站方正預(yù)制的信息準(zhǔn)確度要達(dá)到98%，發(fā)行站錄入預(yù)制時(shí)間的及時(shí)率要達(dá)到98%

發(fā)行站送行信息及時(shí)、準(zhǔn)確錄入方正系統(tǒng)直接影響報(bào)款的回收率，強(qiáng)化發(fā)行站財(cái)務(wù)錄入系統(tǒng)重要性的意識(shí)。前期工作由網(wǎng)銀與方第1頁共4頁正系統(tǒng)合并數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)行站進(jìn)行提醒，對(duì)沒有及時(shí)送行、錄入的發(fā)行站發(fā)郵件通知改正并記錄。后期工作是報(bào)款與送行金額的相等性，從而加快公司資金的流動(dòng)運(yùn)作性。

四、工作上的不足

今年是換了崗位后經(jīng)歷的第一次大收訂，面對(duì)大量的回單，不斷督促自己完成是必要的。今年在支票的復(fù)核中也存在一定的難度，與前兩年相比，前兩年的支票能多張支票寫在同一張進(jìn)賬單，今年5月開始，建設(shè)銀行不再接受這種送支票方式，必須一張支票寫一張進(jìn)賬單，從而增加了支票的筆數(shù)，加大了發(fā)行站錄入和部門復(fù)核的工作量，也在一定程度上增大了對(duì)賬的難度（相同金額太多）。爭分奪秒，不斷完善復(fù)核工作與發(fā)行站之間的聯(lián)系，今年針對(duì)外單位匯款的報(bào)款首用網(wǎng)上電子平臺(tái)，提高報(bào)款的通知和認(rèn)領(lǐng)時(shí)間，由于首年實(shí)行，發(fā)行站對(duì)此還不是很熟悉，在認(rèn)領(lǐng)過程中存在著忘記認(rèn)領(lǐng)、忘記錄入方正系統(tǒng)等問題，為減少部門與發(fā)行站之間復(fù)核存在的問題（包括送行受理日期，受理銀行，發(fā)行站認(rèn)領(lǐng)等），在來年一定要對(duì)發(fā)行站財(cái)務(wù)進(jìn)行一個(gè)講解，令來年的工作能更順暢地開展。

五、20xx年的工作展望

1、物價(jià)上漲，成本增大，開源節(jié)流

財(cái)務(wù)部門不是前線部門，不用開拓市場，掌握成本控制有效減低費(fèi)用的支出是公司營利的一種途徑。減少發(fā)行站同一天同一項(xiàng)目的送存筆數(shù)，利用電子版打印銀行單減少填制銀行單時(shí)發(fā)生的錯(cuò)誤從而減少銀行單費(fèi)用的支出。

2、20xx年開門七件事內(nèi)容報(bào)款回收速度目標(biāo)完成99%完成目標(biāo)辦法用現(xiàn)時(shí)方法繼續(xù)探討最快的方法，并加快工作速度報(bào)款回收準(zhǔn)確率發(fā)行站方正預(yù)制的準(zhǔn)確率與及時(shí)率連鎖商報(bào)款復(fù)核完成100%完成100%細(xì)致再細(xì)致，復(fù)核后再檢查完成99%加強(qiáng)對(duì)發(fā)行站相關(guān)人員的思想工作，適當(dāng)做好獎(jiǎng)懲制度對(duì)已制單的100%完成復(fù)核提升工作勝任能力提高辦公軟件的應(yīng)用能力和寫作能力超額完成公司下達(dá)的促銷、物流任務(wù)工作的同時(shí)不斷運(yùn)用辦公軟件提高工作速度，吸取別人的知識(shí)化作自己的能力，參照書本的內(nèi)容找出自己工作的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)完成120%針對(duì)不同的任務(wù)找出市場，不放過市場任一個(gè)空隙提高大眾服務(wù)質(zhì)量完成100%注意說話用詞，虛心聆聽，加強(qiáng)雙方溝通物注對(duì)賬單的發(fā)送，憑證的打印與整理完成100%結(jié)賬后,每月10號(hào)前將對(duì)賬單以郵件發(fā)送至發(fā)行站,憑證每月打印并整理第3頁共4頁以上是我的對(duì)于20xx年的總結(jié)和新一年的工作方向，新的一年意味著新的挑戰(zhàn)，我已下定決心去迎接它的到來。在不斷學(xué)習(xí)中不斷解決出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)自身的抗壓能力和應(yīng)變能力，處事一絲不茍，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)，我將虛心受教，努力改進(jìn)，力圖做好一名財(cái)務(wù)人員。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇4】

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)從指縫間溜走?；赝哌^的一年，經(jīng)歷的種種，失去的種種，收獲的種種，感悟的種種都讓我不勝唏噓，xxxx年不管是否能夠載入史冊(cè)，注定將是我人生不平凡的一年。坐在電腦前，平復(fù)心情，慢慢回憶寫下去年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴：心靈感悟

xxxx算的上是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年經(jīng)歷的心理的低谷期，現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味當(dāng)時(shí)有太多的苦無從訴說，但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷，讓我能治療心靈的感冒，鳳凰涅槃更加自信的面對(duì)接下來的人生。

xxxx年真正的是我由學(xué)校轉(zhuǎn)向工作的過渡期，學(xué)習(xí)思維轉(zhuǎn)向工作思維，學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)向工作方法，學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)向工作生活，每一小步的轉(zhuǎn)變都要付出許多的努力和毅力，下面是一年來心里一點(diǎn)點(diǎn)的感悟：

1、有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感：做到這兩點(diǎn)，我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先，要了解到自己的能力，不能愚昧的對(duì)什么都大包大攬，毫無計(jì)劃毫無策略的悶頭向前沖，如果這樣不僅累了自己，而且對(duì)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展毫無幫助。所以，要學(xué)會(huì)有自知之明的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。

2、積極有效的溝通：溝通不是簡單的上傳下達(dá)，鸚鵡學(xué)舌，而是能夠非常合理的表達(dá)自己的想法并得到對(duì)方的認(rèn)可，且能夠很理性的接受理解對(duì)方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中，最重要的是要能做到換位思考，只有你設(shè)身處地的替對(duì)方著想，站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容，這樣才能達(dá)到很好的共識(shí)。積極有效的溝通能提高工作效率，使復(fù)雜繁瑣的團(tuán)隊(duì)工作，變的更加簡潔。

3、踏實(shí)地，忌浮躁：阿發(fā)

4、勤反思，善思考：阿斯頓

5、路長遠(yuǎn)，且慢行：阿斯頓飛

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇5】

20xx年度終了，現(xiàn)對(duì)本年度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。

本年度財(cái)務(wù)部門按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行醫(yī)院的日常收付結(jié)算，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)憑證編制、賬務(wù)記錄與核算；每月對(duì)庫存藥品監(jiān)盤核查，加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理，為醫(yī)院管理及發(fā)展提供有效數(shù)據(jù)，保存數(shù)據(jù)資料留作對(duì)比；第二季度對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)手術(shù)成本、日常經(jīng)營成本進(jìn)行核算；第四季度在月度收支核算的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年度收支核算進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析醫(yī)院20xx年度月收入的變化曲率，歸納支出總額中各項(xiàng)費(fèi)用占比，為進(jìn)一步完善醫(yī)院成本核算、分析費(fèi)用構(gòu)成、制定來年工作計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。另外在收費(fèi)處、財(cái)務(wù)報(bào)銷、付款等業(yè)務(wù)方面，依據(jù)開業(yè)伊始制定的相應(yīng)工作制度執(zhí)行并在工作中不斷優(yōu)化流程，完善財(cái)務(wù)制度，避免收費(fèi)、財(cái)務(wù)核算等工作出現(xiàn)失誤。

醫(yī)院開業(yè)一年有余，門診量和醫(yī)療收入額都有相應(yīng)增加，但由于醫(yī)院尚處于發(fā)展初期階段，未免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，首先醫(yī)院的知名度沒有完全打開，病源仍然較少，自我宣傳仍是醫(yī)院未來的工作重點(diǎn)。做好宣傳，醫(yī)院的營銷工作會(huì)成功大半。從財(cái)務(wù)支出的角度，20xx年宣傳工作的資金投放占比很大：約占20xx年?duì)I業(yè)支出總額的35.84%，但收效甚微，其中問題多在于宣傳缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、執(zhí)行力度不夠、后期調(diào)研工作缺失，醫(yī)院如果可以加大執(zhí)行力度，從宣傳工作的前期規(guī)劃、中期執(zhí)行、后期總結(jié)三方面，將宣傳工作做成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)流暢的整體，我院在涿州以及周邊縣市打開知名度將不成問題。另一方面是員工的整體素質(zhì)。醫(yī)院工作中，后勤服務(wù)于醫(yī)療，醫(yī)療服務(wù)于醫(yī)生，醫(yī)生服務(wù)于患者，是一條非常清晰的思路，醫(yī)院的最終目的是通過為患者提供診療服務(wù)獲取收益，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平及溝通能力、服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)、溝通技巧是影響患者醫(yī)療體驗(yàn)的重要因素，由此可見員工的知識(shí)水平、專業(yè)技能、溝通技巧依舊是醫(yī)院發(fā)展面臨的大課題。

嚴(yán)謹(jǐn)無失誤、積極不拖延，是財(cái)務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)部門內(nèi)部也一貫以此作為要求，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通，及時(shí)解決，在做好本職工作的同時(shí)不斷改善和優(yōu)化工作流程，更好的為醫(yī)院的醫(yī)療工作服務(wù)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)效益最大化不斷努力。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇6】

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是包含有企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)和股東收益的可變性。

隨債務(wù)、租賃和優(yōu)先股籌資在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占比重的提高，企業(yè)支出的固定費(fèi)用將會(huì)增加，結(jié)果使企業(yè)喪失現(xiàn)金償付能力的可能性也增大了。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的另一方面涉及股東可能得到的收益的相對(duì)離差。

總之，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包含了股東未來收益的可變性和企業(yè)喪失償債能力的可能性。這兩方面都同企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，即預(yù)期營業(yè)收益離差直接相關(guān)。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程中，可將其劃分為：籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，因此安全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的。

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只能采取盡可能的措施，將其影響降低到最低的程度。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也歸屬為金融風(fēng)險(xiǎn)，F(xiàn)RM作為金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域里比較專業(yè)的認(rèn)證，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理者有必要持證FRM證書。

了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的前提，只有充分地了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征，才能采取針對(duì)性措施防范和化解。歸納起來，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下幾個(gè)特征：

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性取決于形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因的客觀性和必然性。產(chǎn)生和誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的，它主要來源于社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)背景、市場環(huán)境和競爭對(duì)手策略的不確定性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)規(guī)律的復(fù)雜性和市場經(jīng)濟(jì)參與主體的認(rèn)識(shí)及其他方面能力的局限性，由此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就有了存在的客觀基礎(chǔ)和依據(jù)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性還表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不可避免性以及潛在的偶然性。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益是成比例的，也就是說風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高，風(fēng)險(xiǎn)越小收益越小。在我國企業(yè)里，由于種.種原因，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性，因此，科學(xué)的控制和防范風(fēng)險(xiǎn)，可以提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中追求利潤與面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是分不開的，不關(guān)心甚至回避風(fēng)險(xiǎn)都不現(xiàn)實(shí)。然而，財(cái)務(wù)系統(tǒng)受許多不確定因素的影響，財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果有多種可能性，企業(yè)在籌資和投資過程中會(huì)遇到難以預(yù)料的情況，使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)計(jì)收益發(fā)生背離，如果企業(yè)發(fā)生或有事項(xiàng)或應(yīng)收賬款無法收回，發(fā)生壞賬損失，企業(yè)原有的收益就會(huì)減少。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也可能造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一旦出現(xiàn)稅息前盈余下降或小于資金成本，資本利潤率會(huì)加速下降，如果投資者對(duì)未來情況不能確定，冒風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)獲得額外的收益，也可能會(huì)遭受失敗和損失。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過程并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系上，在多個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常與與其它經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并存，人們對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤的估計(jì)和總結(jié)，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上隱蔽起來。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總是與損失相關(guān)聯(lián)，無論這種損失是現(xiàn)實(shí)的還是隱含的，是可以量化的還是不能量化的，它會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性，經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性，最終威脅企業(yè)的生存。

1.化解籌資風(fēng)險(xiǎn)的主要措施：

當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生資金不足的困難時(shí)，可以采取發(fā)行股票、發(fā)行債券或銀行借款等方式來籌集所需資本。

2.化解投資風(fēng)險(xiǎn)的主要措施：

從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度來看，投資風(fēng)險(xiǎn)主要應(yīng)該通過控制投資期限、投資品種來降低。一般來說，投資期越長，風(fēng)險(xiǎn)就大，因此企業(yè)應(yīng)該盡量選擇短期投資。

而在進(jìn)行證券投資的時(shí)候，應(yīng)該采取分散投資的策略，選擇若干種股票組成投資組合，通過組合中風(fēng)險(xiǎn)的相互抵消來降低風(fēng)險(xiǎn)。

在對(duì)股票投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析中，可以采用β系數(shù)的分析方法或資本資產(chǎn)定價(jià)模型來確定不同證券組合的風(fēng)險(xiǎn)。β系數(shù)小于1，說明它的風(fēng)險(xiǎn)小于整個(gè)市場的平均風(fēng)險(xiǎn)，因而是風(fēng)險(xiǎn)較小的投資對(duì)象。

3.化解匯率風(fēng)險(xiǎn)的主要措施：

(1)選擇恰當(dāng)合同貨幣。在有關(guān)對(duì)外貿(mào)易和借貸等經(jīng)濟(jì)交易中，選擇何種貨幣作為計(jì)價(jià)貨幣直接關(guān)系到交易主體是否將承擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)。

為了避免匯率風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該爭取使用本國貨幣作為合同貨幣，在出口、資本輸出時(shí)使用硬通貨，而在進(jìn)口、資本輸入時(shí)使用軟通貨。同時(shí)在合同中加列保值條款等措施。

(2)通過在金融市場進(jìn)行保值操作。主要方法有現(xiàn)匯交易、期貨交易、期匯交易、期權(quán)交易、借款與投資、利率—貨幣互換、外幣票據(jù)貼現(xiàn)等。

(3)對(duì)于經(jīng)濟(jì)主體在資產(chǎn)負(fù)債表會(huì)計(jì)處理過程中產(chǎn)生的折算風(fēng)險(xiǎn)，一般是實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債表保值來化解。

這種方法要求在資產(chǎn)負(fù)債表上以各種功能貨幣表示的受險(xiǎn)資產(chǎn)與受險(xiǎn)負(fù)債的數(shù)額相等，從而使其折算風(fēng)險(xiǎn)頭寸為零，只有這樣，匯率變動(dòng)才不致帶來折算上的損失。

(4)經(jīng)營多樣化。即在國際范圍內(nèi)分散其銷售、生產(chǎn)地及原材料來源地，通過國際經(jīng)營的多樣化，當(dāng)匯率出現(xiàn)變化時(shí)，管理部門可以通過比較不同地區(qū)生產(chǎn)、銷售和成本的變化趨利避害，增加在匯率變化有利的分支機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)，而減少匯率變化不利的分支機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)。

(5)財(cái)務(wù)多樣化。即在多個(gè)金融市場以多種貨幣尋求資金的來源和資金去向，實(shí)行籌資多樣化和投資多樣化，這樣在有的外幣貶值，有的外幣升值的情況下，公司就可以使絕大部分的外匯風(fēng)險(xiǎn)相互抵消，從而達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。

4.化解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的主要措施：

企業(yè)的流動(dòng)性較強(qiáng)的資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款等項(xiàng)目。防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的目的是在保持資產(chǎn)流動(dòng)性的前提下，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。因此應(yīng)該確定最優(yōu)的現(xiàn)金持有量、最佳的庫存量以及加快應(yīng)收賬款的回收等。

我們都很清楚持有現(xiàn)金有一個(gè)時(shí)間成本的問題，手中持有現(xiàn)金過多，顯然會(huì)由于較高的資金占用而失去其他的獲利機(jī)會(huì)，而持有現(xiàn)金太少，又會(huì)面臨資金不能滿足流動(dòng)性需要的風(fēng)險(xiǎn)。

因此企業(yè)應(yīng)該確定一個(gè)最優(yōu)的現(xiàn)金持有量，從而在防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

5.化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要措施：

在其他因素不變的情況下，市場對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定，企業(yè)未來的經(jīng)營收益就越確定，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越小。

因此企業(yè)在確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)先對(duì)產(chǎn)品市場做好調(diào)研，要生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，銷售價(jià)格是產(chǎn)品銷售收入的決定因素之一，銷售價(jià)格越穩(wěn)定，銷售收入就越穩(wěn)定，企業(yè)未來的經(jīng)營收益就越穩(wěn)定，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越小。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇7】

一、公司概況

(一)、公司發(fā)展史

美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年，于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司，并于10月4在深圳交易所上市交易，是國內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至20xx年末，公司總資產(chǎn)達(dá)到595.55億元，凈資產(chǎn)達(dá)到251.58億元。

(二)、公司簡介:

創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足物物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團(tuán)員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外，美的集團(tuán)還在國內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。

美的已由當(dāng)初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表，向冰箱、洗衣機(jī)等電器橫向發(fā)展的大公司。

目前已經(jīng)具備約1200萬臺(tái)的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)更為顯著，逐漸形成綜合成本最低，其它競爭者無法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三，壓縮機(jī)國內(nèi)第一的卓越成績。為應(yīng)對(duì)空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場競爭，公司沿著以白色大家電為主營業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過與東芝的合作,收購榮事達(dá)，已經(jīng)涉足洗衣機(jī)，冰箱領(lǐng)域。

美的一直注重技術(shù)在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務(wù)和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出，在具有領(lǐng)先地位的空調(diào)部分，美的將關(guān)注三四級(jí)市場，拓展具有很大潛力的市場。在剛進(jìn)入的冰箱和洗衣機(jī)方面推出中高端產(chǎn)品，從而做大做強(qiáng)白色大家電產(chǎn)業(yè)。

二、企業(yè)戰(zhàn)略分析

(一)、行業(yè)分析

1、現(xiàn)有公司間的競爭:競爭激烈

家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，是一個(gè)高度競爭的行業(yè),家電企業(yè)之間的競爭已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F(tuán)之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨(dú)特性,轉(zhuǎn)換成本較低，家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并不斷增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。家電行業(yè)由過去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。家電行業(yè)是一個(gè)高資本投入的行業(yè)，特別是在建立品牌的時(shí)候，需要投入大量的資金和技術(shù)，所以有一定的退出障礙。

2、新公司加入的威脅:新加入公司的威脅不大

美的是品牌產(chǎn)品，品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，美的具有先行優(yōu)勢(shì)，并且其銷售渠道越來越多元化。不存在明顯的法律障礙。

3、替代產(chǎn)品的威脅

美的.替代產(chǎn)品的威脅不大，主要是同類產(chǎn)品之間的競爭。

4、購買者的討價(jià)還價(jià)能力:購買者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)

家電行業(yè)一直存在激烈的價(jià)格戰(zhàn)，從單件價(jià)格上看，多數(shù)屬于居民消費(fèi)中的貴重耐用品，而且家電產(chǎn)品的獨(dú)特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低，購買者有很高的價(jià)格敏感性。雖然購買者的購買數(shù)量通常不是很大，向后整合的能力不夠強(qiáng)，但是家電行業(yè)是高競爭的行業(yè)，購買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多，轉(zhuǎn)換成本較小，所以，購買者具有較強(qiáng)的相對(duì)討價(jià)還價(jià)能力。

5、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

由于家電制造商數(shù)量多，行業(yè)內(nèi)的競爭異常激烈，而供應(yīng)商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時(shí)，以致于每一單個(gè)買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來說，供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力是比較高的。

(二)、行業(yè)分析總結(jié)

綜合以上分析，在家電行業(yè)中，由于激烈的行業(yè)競爭導(dǎo)致家電制造商的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，此外，家電制造企業(yè)面對(duì)分別來自國際品牌的壓力和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高要求，使得他們必須通過高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。這兩方面的因素共同導(dǎo)致家電行業(yè)的低獲利潛力。

同時(shí)，供應(yīng)商和購買者的強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力更進(jìn)一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。

(三)、競爭戰(zhàn)略分析

1、優(yōu)勢(shì)(Strength):

戰(zhàn)略定位清晰，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完整;經(jīng)營穩(wěn)健務(wù)實(shí)，業(yè)績持續(xù)高速增長;跨國技術(shù)合作，研發(fā)制造領(lǐng)先;管理機(jī)制靈活，管理團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃;治理結(jié)構(gòu)完善，產(chǎn)權(quán)清晰透明，營銷有道。

2、劣勢(shì)(Weakness):

多元化發(fā)展，擴(kuò)張過度。

3、機(jī)會(huì)(opportunity):

中國正成為全球的制造中心，WTO消除了國際資本和技術(shù)的流入障礙，以及國有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境，使國內(nèi)的競爭環(huán)境趨向良性循環(huán)，這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞，融資更容易，而技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新以及專利保護(hù)則能進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。

隨著原材料的漲價(jià)和廠家的激烈競爭，空調(diào)業(yè)中大多數(shù)中小規(guī)模品牌遭遇淘汰，市場資源不斷向優(yōu)勢(shì)品牌集中。隨市場資源不斷向

優(yōu)勢(shì)品牌集中，行業(yè)洗牌最終將形成目前一個(gè)由不超過10個(gè)空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營。競爭手段由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)，而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營銷大手筆，美的成為國家跳水、游泳隊(duì)的主贊助商。

4、威脅(Threat):

國美、蘇寧等家電連鎖大賣場逐漸控制零售終端，營銷內(nèi)耗嚴(yán)重，影響產(chǎn)品的毛利率，外表設(shè)計(jì)、特殊性能上容易被其他家電模仿。

(四)、競爭戰(zhàn)略分析總結(jié)

美的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的出路，還是在于品牌出路。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇8】

20xx年秋季對(duì)我校來說是一個(gè)不同尋常的學(xué)期。學(xué)校收入不增反減，支出卻大大增加，資金異乎尋常的吃緊，在財(cái)務(wù)部門的精心安排下，我校本學(xué)期在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時(shí)也有不足之處，下面作以下總結(jié)。

一、腳踏實(shí)地，做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作

開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)政策，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。

要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心校會(huì)計(jì)中心對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng)，接受教師的監(jiān)督。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。

二、摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

本年，我們按照學(xué)校的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍馈?/p>

以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，并刻了固定資產(chǎn)管理章，讓校長在發(fā)票上簽字，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。

三、量入為出，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)

本學(xué)期我校的經(jīng)濟(jì)可以說是遇到了前所未有的困難，因?yàn)樯蠈W(xué)期我校超支了，而且數(shù)目不小，根據(jù)小學(xué)中心校的要求及本校的實(shí)際情況，我校對(duì)未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。

四、財(cái)務(wù)公開，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度

我校要“三上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是貧困生減免名單要上墻，三是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。

五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

報(bào)帳員每月按時(shí)到中心校會(huì)計(jì)中心審票，將報(bào)表交給校長，使校長對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。

一年來，我校財(cái)務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇9】

商品砼考察報(bào)告

工程名稱：CBD工美大廈裝修改造工程

考察時(shí)間：2013年3月4日

考察人員：監(jiān)理單位：馮亞鑫、施工單位：陳啟全

生產(chǎn)廠家：北京住總商品混凝土中心

北京住總商品砼中心隸屬北京住總集團(tuán)，注冊(cè)資金2562.54萬元，專業(yè)從事商品砼的生產(chǎn)經(jīng)營，是北京砼協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，擁有砼行業(yè)最高資質(zhì)，北京市規(guī)模最大的混凝土企業(yè)之一，連續(xù)多年被評(píng)為中國砼行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，是北京市第一批獲得IS09001.IS014001.GB/T28001質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系認(rèn)證的砼企業(yè)。

考察得知此中心下設(shè)擁有九條國際先進(jìn)生產(chǎn)線，近三百萬立方米的年生產(chǎn)能力，擁有砼運(yùn)輸車120輛，砼車10余部，其中臂架52米以上臂泵車多輛，此攪拌站與金隅水泥、冀車水泥保持長期良好合作關(guān)系，并優(yōu)選具備礦山資源和優(yōu)質(zhì)砂石供應(yīng)商，攪拌站采用封閉式砂石料倉，具有龐大的原材料儲(chǔ)備能力。四元橋攪拌站攪拌設(shè)備： 擁有2條德國和渤海R3.0－R的攪拌機(jī)組，年生產(chǎn)能力60萬立方米，對(duì)此工程砼質(zhì)量和運(yùn)輸能力有可靠的保障，滿足施工要求。監(jiān)理單位用對(duì)砼廠家進(jìn)行了拍照。

監(jiān)理單位確認(rèn)：施工單位確認(rèn)：

北京華夏建設(shè)發(fā)展有限公司CBD項(xiàng)目部

2013年3月4日

財(cái)務(wù)工作總結(jié)【篇10】

辦公室作為市殘聯(lián)機(jī)關(guān)的重要窗口，既要當(dāng)好參謀助手，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用。辦公室工作包羅萬象，萬變不離服務(wù)之宗，服務(wù)是辦公室的主要職能。在新形勢(shì)下，辦公室如何立足本職、創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大基本職能作用，是需要我們認(rèn)真研究的課題。幾年來，根據(jù)工作實(shí)際和工作性質(zhì)，我們把強(qiáng)化服務(wù)職能，搞好聯(lián)系，協(xié)調(diào)作為重點(diǎn)，牢固樹立工作就是服務(wù)的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，為市殘聯(lián)有效行使職能發(fā)揮了作用。

一、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位

辦公室作為市殘聯(lián)的中樞部門，主要職能是負(fù)責(zé)內(nèi)外的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通左右的作用。機(jī)關(guān)內(nèi)部大小會(huì)議、文書檔案、工作安排、工資福利、財(cái)產(chǎn)車輛管理、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等都由辦公室總負(fù)責(zé)。工作中，與各科室、事業(yè)單位分工不分家，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，相互支持，努力做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)具體事宜和市殘聯(lián)日常工作。對(duì)一些職能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作，從大處著眼，小處著手，堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一，理順關(guān)系，化解矛盾，立足于解決問題，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，還努力協(xié)調(diào)好市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好職工之間的人際關(guān)系，為機(jī)關(guān)工作創(chuàng)造寬松和-諧的環(huán)境。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜。簡單的說，就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成市殘聯(lián)九五、十五、十一五工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等，較為圓滿地完成了任務(wù)。

為此，我們將借本次會(huì)議的東風(fēng)，向先進(jìn)地市殘聯(lián)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，創(chuàng)新工作，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)

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財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇1)

根據(jù)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)

一、單位基本情況

人保財(cái)險(xiǎn)xx支公司是人保財(cái)險(xiǎn)曲靖市分公司的下屬單位，我司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括：理賠分部、車險(xiǎn)銷售部、農(nóng)險(xiǎn)銷售部、承保部、綜合部五個(gè)部門，和辦公室、經(jīng)理室兩個(gè)科室。目前，公司業(yè)務(wù)規(guī)模是我縣境內(nèi)最大，網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較健全的，服務(wù)能力較高，服務(wù)質(zhì)量受到人們普遍稱贊認(rèn)同。公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)除本部外，七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三個(gè)修理廠、兩個(gè)檢測(cè)站均設(shè)有營銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。我司有在編員工9人，比上年增加一人；非在編職工43人。公司主要經(jīng)營財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、短期健康保險(xiǎn)、保證保險(xiǎn)等人民幣或外幣保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

20xx年中國人民財(cái)險(xiǎn)xx支公司在省、市、縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公司的大力支持與幫助下，公司全體職工不懈努力，團(tuán)結(jié)奮斗，各項(xiàng)工作取得了輝煌的成績。截止10月31日完成保費(fèi)收入達(dá)4260萬元，賠款共計(jì)支出2651萬元，圓滿完成市公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，其中三農(nóng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入1048萬元；20xx年自然災(zāi)害頻發(fā)，農(nóng)作物大面積受災(zāi)、受損程度嚴(yán)重，我公司共計(jì)賠付支出1192萬元，賠款額度超出收入144萬元，為廣大受災(zāi)群眾減輕災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失，為廣大人民群眾提供了保障，受到了群眾的好評(píng)。

二、主要工作及成效

（一）誠信經(jīng)營，提升服務(wù)理念,提高工作效率。

在日常經(jīng)營發(fā)展工作中，我司始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營，對(duì)內(nèi)不斷完善內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范和懲防體系，加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)域?qū)徲?jì)監(jiān)督與服務(wù)，對(duì)外堅(jiān)決強(qiáng)化營業(yè)、加強(qiáng)承保、理賠等服務(wù)工作的落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，聚焦客戶感知，全面提升服務(wù)能力。

狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。理賠服務(wù)關(guān)系到客戶利益和公司形象,強(qiáng)管理重實(shí)效，用制度規(guī)范行為，公司從狠抓第一現(xiàn)場的勘察率入手，始終堅(jiān)持實(shí)事求是，遵循“及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、合理”的成本管控原則，全力加快理賠速度，全力提升理賠服務(wù)，持續(xù)做好理賠服務(wù)工作，做到“急客戶所急，想客戶所想”，樹立滿意放心的理賠服務(wù)。堅(jiān)持完善理賠服務(wù)措施：

一是繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)服務(wù)。一方面，嚴(yán)肅服務(wù)紀(jì)律，強(qiáng)化理賠人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，提高服務(wù)質(zhì)量；另一方面，推出了“承諾服務(wù)”和“限時(shí)服務(wù)”，加大形象建設(shè)提升客戶滿意度。

二是提升理賠服務(wù)的有效管理機(jī)制。加大第一現(xiàn)場勘察力度，提高結(jié)案和賠款效率，及時(shí)支付賠款。

三是堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督與管控，防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，杜絕超權(quán)限理賠以及假賠案的發(fā)生，增強(qiáng)公司的核心競爭力。

（二）堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，依法履職，自覺帶頭規(guī)范保險(xiǎn)市場秩序。

我司嚴(yán)格遵循保險(xiǎn)法及行業(yè)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營。在公司內(nèi)部執(zhí)行嚴(yán)格的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“誰辦理，誰負(fù)責(zé)”的服務(wù)制度。定時(shí)對(duì)承保、理賠等業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行督察，確保各項(xiàng)工作的合法、有序開展。20xx年，我司多次接受縣委縣政府及上級(jí)公司大規(guī)模、多渠道、全面系統(tǒng)的檢查，這使我們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，不斷增進(jìn)了與政府職能部門、監(jiān)察機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和同業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，為公司的合法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）堅(jiān)持信息公開原則。

我司按照政務(wù)信息公開的相關(guān)規(guī)定，主要通過公司網(wǎng)站及信息公開展板，及時(shí)公布承保、理賠信息，方便客戶及時(shí)了解承保及理賠的最新信息，對(duì)于理賠的真實(shí)性接受群眾的監(jiān)督，對(duì)理賠案件進(jìn)行公示，在公示期結(jié)束后沒有群眾舉報(bào) 才進(jìn)行理賠。其次，我司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)投放墻體信息公示欄，對(duì)重大理賠案件進(jìn)行全面公示，接受客戶監(jiān)督。

至今，我公司沒有因?yàn)樾畔⒐_工作而被公民、法人和其他組織提起訴訟。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全心全意為人民服務(wù)。 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我公司一直常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，我司堅(jiān)持做到以下工作：

一是不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提升班子學(xué)習(xí)能力，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思維，關(guān)注市場份額，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“”“六條禁令”“三嚴(yán)三實(shí)”“三重一大”“兩學(xué)一做”等的精神指示，做到從嚴(yán)要求，廉潔自律，做好表率。

二是強(qiáng)化管理，提升管理支撐能力，強(qiáng)化了制度管理，強(qiáng)化了營收資金管理，不斷提高工作調(diào)研針對(duì)性和時(shí)效性，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，從細(xì)節(jié)入手，找準(zhǔn)和解決突出問題，從而提升了對(duì)一線服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的管理支撐能力；

三是定期開展廉政約談。班子成員通過與各科室負(fù)責(zé)人、干部按照“兩手抓，兩手都要硬”的方針，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各部門經(jīng)理為責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。

四是樹立超前預(yù)防的意識(shí)，堅(jiān)持查防并舉、注重預(yù)防的原則，完善“教育、查處、改革、立制、監(jiān)督”五位一體的綜合案件防范體系。五是嚴(yán)肅組織紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)控制度和制約機(jī)制的建立和完善，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

三、存在的不足

在肯定成績和進(jìn)步的同時(shí)，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)。

目前存在的幾個(gè)主要問題。一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險(xiǎn)責(zé)任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進(jìn);二是保險(xiǎn)業(yè)存在銷售誤導(dǎo)的問題，營業(yè)員夸大保險(xiǎn)責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險(xiǎn)售后服務(wù)沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務(wù)水平亟需提高；三是銷售人員留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在。

四、下一步工作計(jì)劃及措施

（一）下步計(jì)劃

一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題；二要打造一流的員工隊(duì)伍，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于群眾；三要抓好保險(xiǎn)業(yè)行風(fēng)建設(shè)長效管理，全面落實(shí)“兩個(gè)服務(wù)承諾，一個(gè)自律公約”各項(xiàng)內(nèi)容；四要加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)宣傳力度，為開展行風(fēng)建設(shè)營造良好的社會(huì)氛圍。

（二）為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)更好為人民服務(wù)的目標(biāo)，要積極做好以下幾項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真做好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)職能。

通過網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，提高全縣服務(wù)業(yè)務(wù)，讓本部機(jī)構(gòu)在各個(gè)業(yè)務(wù)方面得到全面發(fā)展。

2、大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)。

市場的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地，必須堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才戰(zhàn)略。我們要通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)、社會(huì)招聘等各種渠道，選拔人才，真正做到人才興司、人才強(qiáng)司。工作重點(diǎn)主要是抓好班子建設(shè)，使班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時(shí)搞好人才儲(chǔ)備，也就是搞好后備干部的建設(shè)。

3、切實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。

經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我們逐漸在員工隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定成效。要在隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上，走精兵之路，大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提升服務(wù)理念。

4、抓好各方面的管理。

通過管理，更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，使公司向精品公司的方向不斷邁進(jìn)。

5、加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

全方位提升企業(yè)文化層次，逐步提高全行業(yè)的服務(wù)滿意度和社會(huì)信任度，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，樹立良好的品牌形象。

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇2)

12月21日川師大獅子山校區(qū)筆試歸來，今年P(guān)ICC四川省分公司的筆試結(jié)構(gòu)與往年相比有一定變化，自我感覺考得不太好，還是決定發(fā)帖給下一屆的學(xué)弟學(xué)妹一個(gè)參考，也當(dāng)是為自己攢攢RP。忘記了不少，先把能記得的.寫出來吧。

進(jìn)入正題：

考試時(shí)間為上午9:30——12:00，總共兩個(gè)半小時(shí)。前一個(gè)半小時(shí)綜合測(cè)試，后一小時(shí)寫作，中間不休息。綜合能力部分大概是一百多個(gè)題，時(shí)間很緊，按照一般行測(cè)能力要求每分鐘一道題都不可能規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，所以一定要安排好順序，注意取舍。整套綜合能力測(cè)試分三大部分：行測(cè)、金融知識(shí)、英語能力。行測(cè)部分結(jié)構(gòu)與公務(wù)員考試基本一致，我在數(shù)字關(guān)系部分時(shí)間花費(fèi)太多，以致最后材料分析題沒有時(shí)間做，蠻遺憾的，當(dāng)然我自己行測(cè)練習(xí)不夠也是很大原因，

大家一定要注意結(jié)合自己的實(shí)際水平選擇做題順序和重點(diǎn)。金融知識(shí)并未涉及我之前預(yù)想的關(guān)于保險(xiǎn)行業(yè)的大事記、保險(xiǎn)基本知識(shí)及人保財(cái)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)，反而考了一些宏觀調(diào)控的內(nèi)容，比如寬松財(cái)政政策對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、調(diào)整再貼現(xiàn)率、超額準(zhǔn)備金之類的知識(shí)。英語部分個(gè)人感覺較難，不像是在考察英語實(shí)際能力，相對(duì)較偏。且有三道單選相當(dāng)于將行測(cè)中的邏輯判斷題改成英文版考察，而且還有一些印刷錯(cuò)誤，包括dependson之類的，很無語。寫作是半命題作文，以“位置”為主題寫一篇不少于800字的文章，太久沒寫作文的我差點(diǎn)沒寫完。最后還是要吐槽一句，金融機(jī)構(gòu)將筆試外包給像智聯(lián)招聘這樣的機(jī)構(gòu)，讓人不由得懷疑筆試究竟意在考察什么，甚至想問一個(gè)招聘單位自是否明確想要什么樣的人才。

最后的最后，雖然結(jié)果不理想，爭取過也就沒有遺憾了。祝大家心想事成，offer拿到手軟~

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇3)

人保財(cái)險(xiǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，作為一名人保財(cái)險(xiǎn)員工，我已經(jīng)順利完成了試用期，并且轉(zhuǎn)正了。在這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲，讓我對(duì)自己的職業(yè)生涯有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中，我將對(duì)我的轉(zhuǎn)正工作進(jìn)行總結(jié)，并分享我的感想和體會(huì)。

轉(zhuǎn)正讓我更加自信和自信

首先，我感到非常幸運(yùn)能夠成功轉(zhuǎn)正，在這里，我要感謝所有支持和指導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。因?yàn)樵囉闷谑且粋€(gè)非常緊張和具有挑戰(zhàn)性的時(shí)期，需要克服許多壓力和困難。轉(zhuǎn)正意味著我的努力和付出得到了認(rèn)可，這為我增加了更多的動(dòng)力和信心。我感到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中有價(jià)值，可以為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

轉(zhuǎn)正也讓我更加自信。作為一個(gè)剛剛進(jìn)入職場的新人，我一開始認(rèn)為自己缺乏許多技能和經(jīng)驗(yàn)，很難勝任這個(gè)職位。然而，當(dāng)我不斷學(xué)習(xí)和成長，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中逐漸變得更加熟練和自信。我越來越清楚這份工作的目標(biāo)和意義，我也深刻認(rèn)識(shí)到，這是一份需要我們抓住機(jī)會(huì)、積極進(jìn)取的工作。

努力工作和學(xué)習(xí)是轉(zhuǎn)正的關(guān)鍵

在試用期，我認(rèn)為自己最重要的任務(wù)是迅速適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境。因此，我努力完成分配給我的任務(wù)，并向我的同事請(qǐng)教和尋求幫助，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷進(jìn)步。我還會(huì)加班，甚至用周末的時(shí)間，學(xué)習(xí)新的服務(wù)方法和公司的內(nèi)部流程。這種態(tài)度和刻苦精神讓我在短時(shí)間內(nèi)取得了良好的成績，并贏得了同事和客戶的信任。

除了在工作上盡心盡力，我還積極參加公司的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能。這包括職位相關(guān)的技能、企業(yè)文化、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，以及與其他公司員工交流和合作。通過不斷地學(xué)習(xí)和成長，我逐漸掌握了更多的技能和知識(shí)，并在職業(yè)生涯中迎來了更多的機(jī)遇。

工作的收獲和未來的計(jì)劃

作為一名新近轉(zhuǎn)正的員工，我感到非常興奮和充滿期待。我認(rèn)為過去幾個(gè)月的工作是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷，讓我進(jìn)一步了解了人保財(cái)險(xiǎn)的工作方式、文化和內(nèi)部規(guī)則。這使我更加熱愛這份工作，并為未來的計(jì)劃充滿了信心。

在未來的幾個(gè)月里，我計(jì)劃不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。我希望能夠向更資深的員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，掌握更多的實(shí)踐技能。同時(shí)，我還希望能夠在工作中不斷挑戰(zhàn)自己，并為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。最后，我也期望能夠在未來的工作中發(fā)掘更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓自己變得更加優(yōu)秀和出色。

總之，人保財(cái)險(xiǎn)轉(zhuǎn)正工作是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷。通過努力工作和學(xué)習(xí)，我成功地完成了試用期，并贏得了同事和客戶的信任。我期待在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，并取得更多的價(jià)值和成功。

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇4)

人保財(cái)險(xiǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

作為一個(gè)新員工，我非常感慨于人保財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)于員工職業(yè)生涯的重視。在得到了公司提供的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)后，我深刻領(lǐng)悟到了公司對(duì)于員工發(fā)展的承諾和關(guān)注，同時(shí)也對(duì)自己的職業(yè)生涯和成長有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。在此，我對(duì)公司提供的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)表示感謝，并總結(jié)了自己在轉(zhuǎn)正期間的工作表現(xiàn)與體悟。

一、 工作表現(xiàn)總結(jié)

1. 完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，并在實(shí)踐中積累了大量經(jīng)驗(yàn)。從一開始的糾結(jié)和不安到現(xiàn)在的順利完成，我相信是自己不斷學(xué)習(xí)和不斷探索的結(jié)果。尤其是在文件管理、數(shù)據(jù)處理、客戶咨詢等方面，我能夠獨(dú)立完成，且有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

2. 與同事合作融洽友好，為團(tuán)隊(duì)注入了活力和干勁。在這段時(shí)間內(nèi)，我和同事們經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和心得分享，相互之間也進(jìn)行了合理任務(wù)分配和互相幫助，形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，提高了工作的效率和質(zhì)量。

3. 對(duì)公司的運(yùn)營和業(yè)務(wù)深入了解，積極為公司服務(wù)和推廣。在公司培訓(xùn)和工作中，我深入了解了人保財(cái)險(xiǎn)的運(yùn)營模式和業(yè)務(wù)內(nèi)容，能夠靈活應(yīng)對(duì)不同情況，并為公司提供更好的服務(wù)和推廣工作。

4. 不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升自己的業(yè)務(wù)水平和技能。在轉(zhuǎn)正期間，我通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和交流分享，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和技能，比如PPT設(shè)計(jì)、銷售技巧和業(yè)務(wù)知識(shí)等等，這些技能的提升也為自己今后的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、 工作體悟總結(jié)

1. 勇敢地接受和面對(duì)挑戰(zhàn)。在工作中，難免遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但是作為員工，應(yīng)該有勇氣面對(duì)并解決問題，只有這樣才能不斷成長和發(fā)展。

2. 善于學(xué)習(xí)和應(yīng)用。在高速發(fā)展的信息時(shí)代，學(xué)習(xí)的速度比任何時(shí)候都更快。作為員工，應(yīng)該愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，并將其應(yīng)用于工作中，不斷完善自己。

3. 保持積極向上的態(tài)度。工作中難免有挫折和煩惱，但是作為員工，應(yīng)該保持一個(gè)積極向上的工作態(tài)度，保持良好的心態(tài)，才能更好地面對(duì)各種情況。

4. 良好的團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到良好的團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。在團(tuán)隊(duì)中，我們應(yīng)該相互合作、相互溝通、相互分享，以達(dá)到事半功倍的效果。

總之，在轉(zhuǎn)正期間，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用知識(shí)和技能，同時(shí)也結(jié)交了眾多優(yōu)秀的同事和朋友。我相信，在未來的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，展現(xiàn)出更好的工作表現(xiàn)和個(gè)人價(jià)值，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇5)

作為xxx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的一份子，關(guān)注公司的發(fā)展更是自己的一份職責(zé)，對(duì)于公司明年的發(fā)展，我想談?wù)勎业南敕ǎ?/p>

一、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展

應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)激烈的競爭形勢(shì)，應(yīng)對(duì)外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，持續(xù)沉著冷靜，客觀應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況尋求對(duì)策，與競爭對(duì)手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)，是我們值得思考并值得去做的事情。我的思考有以下幾點(diǎn)：

1、深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù)，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

2、服務(wù)更加人性化、親密化。應(yīng)對(duì)企業(yè)單位，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和推薦，這一舉措勢(shì)必會(huì)得到了企業(yè)的充分肯定，讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對(duì)我司更加信任。應(yīng)對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員也能夠回訪，平時(shí)持續(xù)聯(lián)系。他們有什么需求，可上門拜訪服務(wù)。

3、要求所有中層干部走出辦公室，對(duì)所有中小企業(yè)務(wù)必親自上門拜訪，對(duì)所有新?？蛻魟?wù)必當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要?jiǎng)?wù)必隨叫隨到，帶給各方面服務(wù)。

4、公司有新產(chǎn)品推出時(shí)，能夠采取產(chǎn)品說明會(huì)的方式去吸引客戶，真正作到與客戶交流接觸。這一點(diǎn)是公司推出投資型產(chǎn)品xxx三代給我的啟發(fā)，我有幸去中國人壽的產(chǎn)品說明會(huì)，覺得我們有必要跟壽險(xiǎn)公司學(xué)習(xí)，做到真正的抓住客戶。

二、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高

公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報(bào)案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶帶給力所能及的方便。一是堅(jiān)持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，用心參與“三個(gè)中心”建設(shè)，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平；三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對(duì)理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí)，輕者批評(píng)教育，重者嚴(yán)肅處理，決不姑息；四是用心做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下，防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，用心會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查落實(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，以減少損失，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的潛力。

三、建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理考核制度

1、統(tǒng)一員工服裝，給客戶整齊劃一的感覺，一開始就給他們留下良好的視覺好感。

2、嚴(yán)格考勤制度，對(duì)于遲到早退現(xiàn)象的要給與相應(yīng)得懲罰。

3、每一天做好值日工作，持續(xù)良好的工作環(huán)境。

4、每名員工清楚自己的崗位職責(zé)，做好自己本分的事，由于個(gè)人失誤給公司造成損失的要負(fù)相應(yīng)的負(fù)責(zé)。

5、每項(xiàng)工作要本著公開透明的原則。

6、公司可定期向員工采集公司合理化發(fā)展的推薦，鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

7、加強(qiáng)公司文化建設(shè)，利用好公司的報(bào)刊雜志等資源，讓公司的每位員工了解到保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向。

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇6)

財(cái)險(xiǎn)公司工作總結(jié)

人保財(cái)險(xiǎn)神州分公司2014年工作總結(jié)

2014年我公司在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和衡水分公司總經(jīng)理，全體員工轉(zhuǎn)變觀念，銳意進(jìn)取，克服工作中的各種困難，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)方針政策，為最大限度完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)而不懈努力公司。雖然我們的工作還不夠好，但相信在市分局黨委、總經(jīng)理的理解和支持下，我們有最大的信心和決心把工作做好。我公司2014年工作報(bào)告如下：

I． 2014年經(jīng)營情況分析

2014年，在全體員工的共同努力下，11月5日，共實(shí)現(xiàn)10000元的承保保費(fèi)，占年度計(jì)劃的百分比，達(dá)到24同比增長%，保費(fèi)凈增1萬元；同時(shí)，解決索賠985件，賠償金額1萬元，與去年同期持平。 ％ 增加。待處理金額1萬元，同比增長%。 2014年保費(fèi)收入同比：機(jī)動(dòng)車保費(fèi)收入1萬元，比上年同期增長%；意外險(xiǎn)保費(fèi)收入1萬元，比上年同期增長%；貨運(yùn)保險(xiǎn)費(fèi)收入1萬元，比上年同期下降%；責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入1萬元，比上年同期增長%；家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入1萬元，比去年同期增加1萬元

%； ，比去年同期增長1%；農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入1萬元，比去年同期增長%。

兩個(gè)。 2014年開展的幾項(xiàng)主要工作

（一）分工，推動(dòng)業(yè)務(wù)更上一層樓。

今年，我們組織了所有公司員工分成7個(gè)小團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。根據(jù)去年的表現(xiàn)，我們制定了今年的任務(wù)數(shù)量。并制定了強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施，讓每個(gè)人都有任務(wù)和壓力，并鼓勵(lì)大家齊心協(xié)力改善業(yè)務(wù)。組長每天匯報(bào)總結(jié)業(yè)務(wù)進(jìn)展，確保業(yè)務(wù)發(fā)展。高質(zhì)量和高效率。

（二）規(guī)范發(fā)單管理，有效提升服務(wù)能力。

訂貨人分工明確，要求每一位訂貨人掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)方法，嚴(yán)格按照承保規(guī)定和程序下單，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法處罰措施與訂單量和服務(wù)態(tài)度掛鉤。

（三）大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和公共安全保險(xiǎn)。

年初以來，我司將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保提上重要議事日程，積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，得到?dāng)?shù)卣罅χС郑不I集種植資金1萬元保險(xiǎn)費(fèi)；此次溝通協(xié)調(diào)，5月10日，綜合管理辦印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)治安保險(xiǎn)開展“一分錢創(chuàng)造安全工程”的實(shí)施意見》（申宗智[2014]4號(hào)），決定我市發(fā)新文，開通治安保險(xiǎn)，截至10月30日，治安保險(xiǎn)已累計(jì)征收保費(fèi)。

（四）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力培養(yǎng)保險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員

2014年初，公司經(jīng)理室制定了建立覆蓋面更廣、效率更高的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的方案，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口分布和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)點(diǎn)適當(dāng)增加，最終經(jīng)過幾個(gè)月的不懈努力，分別在大風(fēng)營、辰石、湖池設(shè)立保險(xiǎn)咨詢點(diǎn)，70個(gè)保險(xiǎn)咨詢點(diǎn)培養(yǎng)了協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員。

（5）加快理賠速度，提高理賠率。

一是重點(diǎn)解決非車險(xiǎn)案件，加快未決案件的清理； 二是加大調(diào)查力度，了解每起事故的原因，調(diào)查要有全景照片，要知道事故現(xiàn)場的痕跡是否一致，以有效壓縮現(xiàn)有水和促進(jìn)福利改善。

（6）用真情促和諧，做好公司精神文化建設(shè)。

一是牢固樹立??“富貴羞愧”的思想；二是正確對(duì)待集體、同志和個(gè)人；三是大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；就是要嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，準(zhǔn)時(shí)下班，不抽煙不喝酒，提高個(gè)人修養(yǎng)，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)；五是嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)規(guī)范管理。

6是增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)，履職盡責(zé)，做好本職工作。

二是存在問題和不足。

（1）保險(xiǎn)咨詢點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步豐富。 雖然今年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)取得了一些成績，但保險(xiǎn)咨詢點(diǎn)覆蓋面還比較小，更需要引進(jìn)尖端銷售人才，加強(qiáng)保險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍.

（2）員工思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和公司的指導(dǎo)教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有了很大提高，但隨著競爭的加劇，客戶對(duì)我們員工的要求也在不斷提高。

3. 2014年工作安排及措施。

根據(jù)2014年業(yè)務(wù)發(fā)展情況及主要問題，我司召開全體會(huì)議，深入討論解決問題的方法和對(duì)策，并聽取了員工的意見。工作要早準(zhǔn)備、早安排、早部署，爭取早起、早起。

（一）繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和公共安全保險(xiǎn)發(fā)展力度

1．要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公關(guān)，引導(dǎo)政府在2014年率先承保農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。 2.要加大農(nóng)村保障保險(xiǎn)宣傳力度，使之家喻戶曉。

（二）加強(qiáng)新設(shè)保險(xiǎn)咨詢點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域業(yè)務(wù)快速發(fā)展。 1、擴(kuò)大大風(fēng)營、虎池、辰石保險(xiǎn)咨詢點(diǎn)的影響力。

2.擴(kuò)大人保覆蓋面，繼續(xù)在其他鎮(zhèn)開發(fā)新的保險(xiǎn)咨詢點(diǎn)。 3、大力引進(jìn)高端銷售人才，壯大保險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍

（3）加強(qiáng)管理，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和競爭力。

1.就是不斷改進(jìn)服務(wù)，要求員工在每一個(gè)環(huán)節(jié)，從言語到行動(dòng)，從承保、售后到理賠，都要微笑著提供服務(wù)。

2.就是要牢固樹立“以強(qiáng)者為榮，以弱者為恥，公司是我家”的理念

進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力和競爭力。 2014年即將結(jié)束，我們有成就也有不足，成敗固然重要，但更重要的是邁出下一步。 2014年即將到來，我們的道路充滿坎坷，我們的工作仍然面臨很多困難，但我們充滿熱情，充滿信心，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，有奮斗的勇氣，有更多的分支在黨委和總經(jīng)理的大力支持下，我們堅(jiān)信我們的勝利屬于2014年，也屬于光明的未來。

2014年11月5日

Xx人保財(cái)險(xiǎn)2014年工作總結(jié)

2014年對(duì)于xx人保財(cái)險(xiǎn)來說是非常艱難的一年平年是我公司應(yīng)對(duì)金融危機(jī)重大沖擊、穩(wěn)住亂市、攻堅(jiān)克難的一年。也是面對(duì)新機(jī)器大戰(zhàn)、完善新機(jī)制、落實(shí)新舉措的關(guān)鍵之年。一年來，在縣委、縣政府和上級(jí)公司的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力下，我公司取得了來之不易的經(jīng)營業(yè)績。年末預(yù)計(jì)實(shí)繳保費(fèi)1200萬元，理賠率133%，預(yù)計(jì)綜合賠付率115%，累計(jì)理賠750萬元，同期理賠時(shí)間為40天。受不可預(yù)測(cè)因素影響，預(yù)計(jì)年底虧損300萬元。

聚焦目標(biāo)，執(zhí)行計(jì)劃，狠抓業(yè)務(wù)工作。 1．預(yù)案早落實(shí)，措施落實(shí)

公司綜合分析區(qū)域保險(xiǎn)市場變化及去年底完成的緊迫要求，分解任務(wù)今年的指標(biāo)。分解為月度計(jì)劃，逐月統(tǒng)計(jì)，逐月執(zhí)行，有效保證了計(jì)劃執(zhí)行情況的及時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，充分考慮了保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了評(píng)估方法。年終評(píng)估的重要數(shù)據(jù)。

2.搶占車險(xiǎn)市場，加大力度，摒棄“垃圾業(yè)務(wù)”

①確保續(xù)保業(yè)務(wù)不丟失，尤其是未脫離險(xiǎn)的客戶續(xù)保;

②與各相關(guān)單位建立合作關(guān)系；

③開展商業(yè)競賽活動(dòng)；

3.在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展

利用我司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)打好品牌戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)：

①協(xié)調(diào)地方關(guān)系，爭取縣委、縣政府的支持；

②穩(wěn)定老客戶，贏得新客戶；

③服務(wù)更人性化，貼心；

④堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，面向全員營銷；

⑤承諾社會(huì)服務(wù)和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管理，提出索賠和承諾兩大服務(wù)部門，以削減入口，提高整個(gè)公司的服務(wù)水平。

4.狠抓提高理賠和實(shí)際損失預(yù)防質(zhì)量

①始終堅(jiān)持“快速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的實(shí)事求是的原則； ②堅(jiān)持“效率第一，確立科學(xué)發(fā)展”和“發(fā)展為主線、效益為基礎(chǔ)、控制為基礎(chǔ)”的工作主線，貫穿工作全區(qū)； ③堅(jiān)持廉政建設(shè)和“五五”條文“禁不動(dòng)搖”。

明年工作計(jì)劃

1．繼續(xù)以“效益為先，確立科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，以“發(fā)展為主線，效益為基礎(chǔ)，管理為根本”的工作要求，統(tǒng)一思想，牢固樹立效益觀念，管理是企業(yè)發(fā)展的第一生命線，不斷提高廣大員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。

2.區(qū)分“五類”業(yè)務(wù)，細(xì)分客戶群體，做好大客戶專攻，做好未遇險(xiǎn)客戶續(xù)保工作，夯實(shí)基礎(chǔ)為公司車險(xiǎn)盈利。提高各類附加險(xiǎn)種承保的廣度和深度，確保保費(fèi)充足。

3.加快發(fā)展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，提高非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)盈利能力，提高非車險(xiǎn)保費(fèi)占比。 4、抓好理賠質(zhì)量提升工作，著力提升理賠服務(wù)質(zhì)量，完善各項(xiàng)制度和管控措施，以服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為市場優(yōu)勢(shì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量鞏固市場地位。

以上內(nèi)容如有錯(cuò)誤，歡迎批評(píng)指正。

2010年11月5日

1月2xxx日，我加入平安，成為平安這個(gè)大家庭的一員。從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)，一個(gè)從未接觸過保險(xiǎn)的人，在更大程度上將面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。現(xiàn)在已經(jīng)快2年了。為了適應(yīng)目前工作的需要，我始終把學(xué)業(yè)放在第一位，提高綜合素質(zhì)，特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)知識(shí)，成為真正的保險(xiǎn)人。20xx年是財(cái)險(xiǎn)改革的關(guān)鍵之年，是迎接新的一年變化，實(shí)施新機(jī)制，實(shí)施新法規(guī)。兩年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下不斷成長。下面結(jié)合我的具體情況，對(duì)我在20xx的工作做一個(gè)總結(jié)。

一是思想方面的工作。

積極貫徹落實(shí)公司關(guān)于發(fā)展的系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，轉(zhuǎn)正變成了思想武器。作為一名內(nèi)部員工，他的一言一行也代表著公司的形象，所以他必須提高自身的素質(zhì)水平，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，強(qiáng)化自身的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，要遵守法律法規(guī)，兢兢業(yè)業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

第二，業(yè)務(wù)方面。

我主要負(fù)責(zé)柜臺(tái)文件的打印和歸檔。我在每個(gè)工作周的早上 8:30 打掃辦公區(qū)域。無價(jià)文件的數(shù)量通過電子郵件報(bào)告給公司財(cái)務(wù)人員。公司文件管理人員規(guī)定，每月1日和16日為我司收單日，每次只能申請(qǐng)半個(gè)月的訂單量。申請(qǐng)的時(shí)候，我要根據(jù)客戶最近下單的數(shù)量，估計(jì)下半月的一個(gè)數(shù)量，盡量保持下單。每次文件到達(dá)時(shí)，先用橡皮筋捆扎成25個(gè)單位，加蓋公司保險(xiǎn)單專用章，并做標(biāo)記。其實(shí)買車險(xiǎn)很簡單，并不是一項(xiàng)比較復(fù)雜的技術(shù)活。一共有五樣?xùn)|西，包括發(fā)票、強(qiáng)制保險(xiǎn)單、標(biāo)志、商業(yè)保險(xiǎn)單和保險(xiǎn)卡。打印好后，附上商業(yè)保險(xiǎn)條款，放入保險(xiǎn)中，給被保險(xiǎn)人封袋就夠了，但需要足夠的細(xì)心和耐心?？蛻舳嗟臅r(shí)候要仔細(xì)核對(duì)，防止錯(cuò)單，減少不必要的麻煩。剩下的就是把已經(jīng)打好的表格整理出來，少投保單，重新投保單，避免通知并制作通知。若單據(jù)不足，先將其刪除，待業(yè)務(wù)員填寫資料后，以25份為單位。進(jìn)入備案清單表進(jìn)行系統(tǒng)備案處理，將歸檔的客戶信息放入牛皮紙檔案盒，標(biāo)明箱號(hào)和備案號(hào)，放入檔案柜保存。每天的工作就是下訂單，下訂單，再下訂單，下訂單，下訂單，再下訂單。雖然我的工作內(nèi)容很枯燥，但我知道我的工作是公司業(yè)務(wù)流程的重要組成部分，我必須努力工作，全力以赴。過去幾年，保險(xiǎn)市場競爭非常激烈。我們這些坐在前臺(tái)的人應(yīng)該盡力在售前服務(wù)方面讓我們的客戶滿意。

工作中的三個(gè)好方面

1.立足大局、立足整體，不如從宏觀層面去思考問題，處理好整體與局部、大我與小我的關(guān)系，遇到問題時(shí)要顧全大局。

2.心態(tài)平和、謙遜、積極的態(tài)度和良好的人際關(guān)系。

四、工作中的不足

1.限于經(jīng)驗(yàn)和眼光，要加強(qiáng)政治修養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)、商業(yè)研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)，克服自我，提高自我。

2.必須加強(qiáng)與人溝通的能力。 3.要增強(qiáng)適應(yīng)能力。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的進(jìn)展和成績，但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個(gè)別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

新的一年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平，為更好的服務(wù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。公司的發(fā)展。

在回顧過去六個(gè)月的工作之前，感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我機(jī)會(huì)，感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和XX分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作。對(duì)于生活中的支持和關(guān)懷，我也非常感謝人保財(cái)險(xiǎn)同仁的支持和幫助。

可以說，在過去的六個(gè)月里，我學(xué)到的東西比以前在學(xué)校學(xué)到的要多。我相信人生就是一個(gè)大舞臺(tái)。舞臺(tái)上，越做越好！很多現(xiàn)實(shí)的東西都是在不斷的成長進(jìn)步中慢慢形成的，這些都是我們不斷成長的結(jié)果，相信我會(huì)在公司做得越來越好！自××2018年7月8日，我和中大的兩位同事乘坐傅哥的車前往江門。下午，我和XX分公司車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛一起來到了XX分公司。七月到十月，我在XX分公司的意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)了三個(gè)月。期間主要是向意外保險(xiǎn)部辦公室的兩位同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)部事務(wù)。主要學(xué)習(xí)：承保、投保、理賠、填寫保單等一系列工作。很多人認(rèn)為這是一份“handjob”工作，但這不是一份普通的“handjob”工作，而是教會(huì)了我很多工作中必須要了解、知道、清楚的事情，因?yàn)樘幚磉@些工作很簡單。此外，意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給了我很多關(guān)心和支持，也給了我很多向一線承保、勘測(cè)、損失評(píng)估。

一眨眼，三個(gè)月過去了。 XX年10月1日之后，我被分配到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí)，一直到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)方面，主要是了解整個(gè)部門的流程，各種家政工作的運(yùn)作，也進(jìn)行一些簡單的操作：承保、續(xù)保、理賠等，得到了同事的大力支持和幫助非車險(xiǎn)部門經(jīng)理，李繼雄。而且，我得到了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，去一線學(xué)習(xí)了調(diào)查、定損、理賠、核保等，讓我受益匪淺，得到了很多培訓(xùn)機(jī)會(huì)。而且我從李繼雄經(jīng)理那里得到了一些指導(dǎo)和處理方法，特別是在工作做得不夠的時(shí)候，李經(jīng)理的認(rèn)真指導(dǎo)讓我意識(shí)到我知道的太少，需要改進(jìn)的地方太多了。 .正是因?yàn)樵谌粘９ぷ髦械玫搅诉@么多人的關(guān)心和幫助，我才逐漸有了更全面的視野和更專業(yè)的服務(wù)客戶方式。

以前我一直以為自己對(duì)保險(xiǎn)很了解，但是在近六個(gè)月的意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)學(xué)習(xí)之后，我對(duì)“”這個(gè)詞的內(nèi)涵有了更深的理解保險(xiǎn)”。我覺得做一個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的不容易，因?yàn)樗笪覀兏鞣矫娑加兄R(shí)，有敏銳的市場洞察力，有一顆敢于面對(duì)失敗和挫折的心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高自己的能力，等

經(jīng)過六個(gè)月的學(xué)習(xí)，感覺思路更清晰了，目標(biāo)也更清晰了。希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保和中保做出貢獻(xiàn)。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助，謹(jǐn)感謝我的同事們的支持——因?yàn)槟銈冏屛易兊酶映墒旌蛯I(yè)。

永遠(yuǎn)相信：努力可能不會(huì)成功，但放棄一定會(huì)失敗；始終相信：我會(huì)全力以赴，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和提升自己；始終相信：我會(huì)用我的成就回饋那些一路陪伴我的人，回饋一路溫暖我的人。

每次回首往事，總能看到很多人在逐漸落伍，逐漸離開團(tuán)隊(duì)，逐漸不再適應(yīng)公司的工作，逐漸被公司淘汰。競爭是這樣的。如果你不努力，你就會(huì)失敗。我相信我會(huì)在我不變的生活中做到最好。我相信我會(huì)在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。我相信我會(huì)做得很好。我絕對(duì)不會(huì)在公司發(fā)展中迷失方向，逐步發(fā)展自己！在回顧過去六個(gè)月的工作之前，感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我機(jī)會(huì)，感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和關(guān)心我的生活。也非常感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事的支持和幫助。人保財(cái)險(xiǎn)非車險(xiǎn)部工作個(gè)人總結(jié)。

可以說，在過去的六個(gè)月里，我學(xué)到的東西比以前在學(xué)校學(xué)到的要多。我相信人生就是一個(gè)大舞臺(tái)。在舞臺(tái)上越來越好！許多真實(shí)的事物都是在不斷的成長和進(jìn)步的過程中慢慢形成的。這些都是我們不斷成長的結(jié)果。我相信我會(huì)在公司做得越來越好！

從XX年7月8日起，我和中大的兩位同事坐傅哥的車去江門，下午和車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛一起來到了XX分公司XX分公司。 .7月至10月，我在XX分公司意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)了三個(gè)月，期間主要向意外險(xiǎn)部辦公室的兩位同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí)：承保、投保、理賠、填寫保單等一系列工作。很多人認(rèn)為這是一份“handjob”工作，但這不是一份普通的“handjob”工作，而是教會(huì)了我很多工作中必須要了解、知道、清楚的事情，因?yàn)樘幚磉@些工作很簡單。影響我們的客戶服務(wù)質(zhì)量。此外，意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給了我很多關(guān)心和支持，也給了我很多向一線承保、勘測(cè)、定損學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

一眨眼，三個(gè)月過去了。 XX年10月1日之后，我被分配到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí)，一直到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)方面，主要是了解整個(gè)部門的流程，各種家政工作的運(yùn)作，也進(jìn)行一些簡單的操作：承保、續(xù)保、理賠等，得到了同事的大力支持和幫助非車險(xiǎn)部門經(jīng)理，李繼雄。而且，我得到了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，去一線學(xué)習(xí)了調(diào)查、定損、理賠、核保等，讓我受益匪淺，得到了很多培訓(xùn)機(jī)會(huì)。而且我從李繼雄經(jīng)理那里得到了一些指導(dǎo)和處理方法，特別是在工作做得不夠的時(shí)候，李經(jīng)理的認(rèn)真指導(dǎo)讓我意識(shí)到我知道的太少，需要改進(jìn)的地方太多了。 .正是因?yàn)樵谌粘９ぷ髦械玫搅诉@么多人的關(guān)心和幫助，我才逐漸有了更全面的視野和更專業(yè)的服務(wù)客戶方式。

以前，我一直以為自己對(duì)保險(xiǎn)很了解，但是在近六個(gè)月的意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)學(xué)習(xí)之后，我對(duì)“”這個(gè)詞的內(nèi)涵有了更深的理解保險(xiǎn)”。我覺得做一個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的不容易，因?yàn)樗笪覀円懈鞣矫娴闹R(shí)，有敏銳的市場洞察力，有一顆敢于面對(duì)失敗和挫折的心，并且堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高自己的能力等，親自總結(jié)《人保財(cái)險(xiǎn)非車險(xiǎn)部工作個(gè)人總結(jié)》。

經(jīng)過六個(gè)月的學(xué)習(xí)，感覺思路更清晰了，目標(biāo)也更清晰了。希望自己能發(fā)揮自己的能力，為人保、中保貢獻(xiàn)自己的一份力量。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助，感謝同事們的支持——因?yàn)槟銈冏屛易兊酶映墒旌蛯I(yè)。

永遠(yuǎn)相信：努力可能不會(huì)成功，但放棄一定會(huì)失敗；永遠(yuǎn)相信：我會(huì)全力以赴，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和提升自己；永遠(yuǎn)相信：我會(huì)用我的成績回饋那些一路陪伴我的人，回饋一路溫暖我的人。

每次回首往事，總能看到很多人在逐漸落伍，逐漸離開團(tuán)隊(duì)，逐漸不再適應(yīng)公司的工作，逐漸被公司淘汰。競爭是這樣的。如果你不努力，你就會(huì)失敗。我相信我會(huì)在我不變的生活中做到最好。我相信我會(huì)在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。我相信我會(huì)做得很好。我不會(huì)在公司的發(fā)展中迷失方向，逐步發(fā)展自己！

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人保財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)

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財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司銷售員2 014個(gè)人總結(jié)

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇7)

20XX年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)如下：

1.在學(xué)習(xí)上，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

1）、經(jīng)過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2）、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3）、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)取參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4）、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，使自身綜合本事不斷得到提高。

5）、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識(shí)，開闊了自我的視野，提升了政治業(yè)務(wù)本事。

2.在思想上，認(rèn)真履行廉政建設(shè)。

作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情景報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

3.在工作上，扎實(shí)做好本職工作。

一年來，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

4.下一步工作思考。

經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自我又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問題，期望在__年的工作中能夠不斷改善，不斷提高。

1）、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。

2）、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改善之處。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有必須困難。

3）、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4）、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自我的工作有時(shí)很被動(dòng)。

5.鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改善、提高。

1）、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)本事。另外，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2）、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。僅有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)供給真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3）、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

最終，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇8)

年上半年我公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在區(qū)分公司事業(yè)部的關(guān)懷下、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，完成實(shí)收保費(fèi)萬元，完成年度計(jì)劃的xx%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的發(fā)展目標(biāo)，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好?，F(xiàn)就上半年的工作做一總結(jié)并就下半年的業(yè)務(wù)發(fā)展提出具體措施。

一、上半年業(yè)務(wù)基本情況

上半年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成簽單保費(fèi)萬元，完成全年任務(wù)的x%，應(yīng)收保費(fèi)x萬元，應(yīng)收保費(fèi)占比x%。已決賠款x萬元，未決賠款x萬元。

二、上半年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要做法

(一)認(rèn)真分析面臨問題、科學(xué)提出發(fā)展目標(biāo)

半年公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)任務(wù)是萬元，與去年同期持平，但是隨著中石油統(tǒng)保范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，我們這個(gè)對(duì)石油企業(yè)依賴度較高的保險(xiǎn)公司面臨著很大的壓力，一方面保費(fèi)規(guī)模會(huì)面臨下降的趨勢(shì)，如：石油鉆井設(shè)備的全面統(tǒng)保會(huì)帶來xx萬的保費(fèi)缺口，西部鉆探保險(xiǎn)業(yè)務(wù)納入?yún)^(qū)域統(tǒng)保會(huì)影響費(fèi)率下降近50%，烏石化多萬的業(yè)務(wù)劃歸xx公司等等。另一方面半年更多的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)通過中石油經(jīng)紀(jì)公司抽取20%的經(jīng)紀(jì)費(fèi)用，造成公司費(fèi)用嚴(yán)重不足。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)公司黨委總經(jīng)理室在認(rèn)真分析市場和環(huán)境的情況下，提出了半年公司以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)的指導(dǎo)思想。科學(xué)的提出財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)要加快調(diào)整，把握新疆發(fā)展的良好機(jī)遇和中石油良好的合作基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)新增萬的奮斗目標(biāo)。為此，公司總經(jīng)理室采取了積極有效的應(yīng)對(duì)措施，首先，公司總經(jīng)理室、事業(yè)部、業(yè)務(wù)精英組成立體公關(guān)隊(duì)伍加大了對(duì)中石油總部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高層溝通，積極取得中石油管理層的理解和支持，其次，加強(qiáng)與各保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、中介代理機(jī)構(gòu)的合作，拓寬視野，相應(yīng)成立了大項(xiàng)目部和中石油集團(tuán)服務(wù)部，為進(jìn)一步密切客戶之間的聯(lián)系，構(gòu)建了組織平臺(tái)。各經(jīng)營單位與保戶單位的領(lǐng)導(dǎo)及安全、財(cái)務(wù)部門緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)關(guān)系、安排好合同、資金等環(huán)節(jié)的銜接。事業(yè)部及時(shí)與區(qū)分公司事業(yè)部、竟盛保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、新疆油田公司財(cái)務(wù)聯(lián)系，積極加強(qiáng)溝通和信息交流，上傳下達(dá)并充分發(fā)揮職能作用。形成了公司上下全力協(xié)調(diào)配合的強(qiáng)大合力。

(二)提早做出安排部署、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)資源配置

年初公司總經(jīng)理室召開多次會(huì)議，探討半年的發(fā)展思路和相應(yīng)的配套政策，落實(shí)半年大項(xiàng)目的情況，對(duì)外部市場情況、中石油招標(biāo)動(dòng)態(tài)、新疆油田公司統(tǒng)保變化等重要信息進(jìn)行進(jìn)行匯總并分析，確立了以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為半年的工作重點(diǎn)。為此，公司從政策、資金、人員等方面做出了積極有效的調(diào)整。中石油保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的影響給公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展的確帶來了較大影響，公司圍繞著減少業(yè)務(wù)缺口，減少對(duì)中石油業(yè)務(wù)的依賴，發(fā)掘業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)做文章?？偨?jīng)理室身先士卒，引領(lǐng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，撲捉信息、洽談目，每個(gè)新項(xiàng)目中都可以看到總經(jīng)理室的身影;事業(yè)部在年初制定考核辦法時(shí)就充分強(qiáng)調(diào)非中石油業(yè)務(wù)、新增業(yè)務(wù)的重要，并在考核辦法中給予了充分的體現(xiàn);為了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展公司還制定專項(xiàng)辦法、給予財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提供專門的費(fèi)用支持;集中業(yè)務(wù)骨干對(duì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下成立了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展小組，在立足本地市場的基礎(chǔ)上捕捉一切信息，集中攻關(guān)大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性。

(三)積極發(fā)揮職能作用、充分保障業(yè)務(wù)發(fā)展

事業(yè)部半年加大了對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)和督導(dǎo)，及時(shí)為展業(yè)一線提供全方位的服務(wù)，隨時(shí)幫助展業(yè)一線解決展業(yè)中遇到的實(shí)際問題，在日常工作中只要遇到財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)問題、服務(wù)問題等，事業(yè)部都積極幫助客戶經(jīng)理解決展業(yè)過程遇到的疑難問題，直接參與各業(yè)務(wù)單位的大型業(yè)務(wù)招投標(biāo)工作，直接對(duì)各新增項(xiàng)目的條款、費(fèi)率適用提供政策及技術(shù)服務(wù)，幫助基層不斷開拓新業(yè)務(wù)。

(四)區(qū)分公司是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾

年公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)入到發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期，我們及時(shí)將財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨的問題積極向區(qū)分公司進(jìn)行匯報(bào)，區(qū)分公司給予了我公司極大的支持、特別是區(qū)分公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)事業(yè)部，為了克拉瑪依的業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策、提供各方面支持，包括主動(dòng)為我們提供市場信息、政策支持、業(yè)務(wù)幫助等等。及時(shí)地解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題，在日常工作中只要遇到財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)問題、服務(wù)問題等，區(qū)分公司事業(yè)部都積極給予及時(shí)、全面的幫助，解決我們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的疑難問題。

三、下半年的重點(diǎn)工作及總體安排

(一)下半年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨的主要問題

1、業(yè)務(wù)發(fā)展壓力較大。

1-6月，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入萬，完成年計(jì)劃的%。雖然從7-12月業(yè)務(wù)看續(xù)保業(yè)務(wù)只有萬元，但實(shí)際上因部分業(yè)務(wù)的調(diào)整，實(shí)際可續(xù)保業(yè)務(wù)在萬元，與下半年任務(wù)萬元，仍然有萬元的任務(wù)缺口，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展壓力不容忽視。

2、費(fèi)用不足、缺口較大。

半年為鼓勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展，特別是分散性業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司把分散性業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)提到最高30%，按照1-6月分散性業(yè)務(wù)的實(shí)際完成情況，我們要比正常的業(yè)務(wù)兌現(xiàn)多支出萬元的費(fèi)用;其次，支付經(jīng)紀(jì)公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在多萬元，這部分經(jīng)紀(jì)費(fèi)將高達(dá)萬元，直接影響財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)承保利潤。而且這部分業(yè)務(wù)的服務(wù)費(fèi)用按照目前區(qū)分公司費(fèi)用比率只剩%，嚴(yán)重影響和制約財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的正常業(yè)務(wù)開展。

3、險(xiǎn)種發(fā)展不平衡，各經(jīng)營單位發(fā)展不平衡。

從目前的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度來看，企財(cái)險(xiǎn)進(jìn)度較快，而建工險(xiǎn)和家財(cái)險(xiǎn)任然是我們的業(yè)務(wù)短板，險(xiǎn)種之間發(fā)展的不平衡對(duì)公司整體業(yè)務(wù)的完成帶來了負(fù)面影響。各經(jīng)營單位的發(fā)展速度也存在較大差異，年初我們制定的每個(gè)經(jīng)營單位年新增萬元的目標(biāo)，有完成的部門，也有缺口增大的單位。因此，下半年各單位的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展壓力有大有小。

(二)重點(diǎn)加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作

1、抓好財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展工作。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用就是集中公司的各種資源，在外圍的大項(xiàng)目上有所突破，今后幾個(gè)月促成在外圍經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、中石油新建項(xiàng)目、新疆大發(fā)展相關(guān)項(xiàng)目等大項(xiàng)目的簽單。為全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。

2、積極抓好各險(xiǎn)種之間的同步發(fā)展問題，推進(jìn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特別是分散性業(yè)務(wù)的繼續(xù)大力推行，是今后工作中仍然要堅(jiān)持的。目前，公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍然局限在中石油這樣的特大企業(yè)上，對(duì)于分散性業(yè)務(wù)仍然沒有得到足夠的發(fā)展，非中石油企業(yè)和私營企業(yè)、個(gè)體工商戶的保險(xiǎn)市場潛力開拓的還很不夠，這使得我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源比較單一，因此也始終處于比較危險(xiǎn)的地步。

3、針對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期和不定期對(duì)各經(jīng)營單位和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，充分利用公司的品牌效應(yīng)，從加大展業(yè)力度和深度上想辦法出注意，大力宣傳新險(xiǎn)種、鞏固老險(xiǎn)種，不斷擴(kuò)展新業(yè)務(wù)。

4、要隨時(shí)掌握保險(xiǎn)市場的變化，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要不斷研究市場、把握市場，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改變經(jīng)營方式和方法，要使自己去適應(yīng)市場的變化，而不是改變市場，只有這樣才能使我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹辛⒂诓粩　?/p>

5、各經(jīng)營單位和客戶經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司的授權(quán)進(jìn)行經(jīng)營，對(duì)超權(quán)限、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)事業(yè)部進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，不斷提高每個(gè)客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)超權(quán)限業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門，把好承保和理賠質(zhì)量關(guān)，降低承保風(fēng)險(xiǎn)和賠付率。

6、下半年要加大應(yīng)收保費(fèi)的管理和清收，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，各經(jīng)營單位和客戶經(jīng)理都要嚴(yán)格按照公司有關(guān)應(yīng)收保費(fèi)管理辦法執(zhí)行。各經(jīng)營單位財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品線業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，掌握和了解業(yè)務(wù)進(jìn)度、經(jīng)營動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)的措施和辦法及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，促進(jìn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品線業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，確保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)線全年保費(fèi)、利潤計(jì)劃等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

1、抓好財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展工作。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用就是集中公司的各種資源，在外圍的大項(xiàng)目上有所突破，今后幾個(gè)月促成在外圍經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、中石油新建項(xiàng)目、新疆大發(fā)展相關(guān)項(xiàng)目等大項(xiàng)目的簽單。為全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。

2、積極抓好各險(xiǎn)種之間的同步發(fā)展問題，推進(jìn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特別是分散性業(yè)務(wù)的繼續(xù)大力推行，是今后工作中仍然要堅(jiān)持的。目前，公司的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍然局限在中石油這樣的特大企業(yè)上，對(duì)于分散性業(yè)務(wù)仍然沒有得到足夠的發(fā)展，非中石油企業(yè)和私營企業(yè)、個(gè)體工商戶的保險(xiǎn)市場潛力開拓的還很不夠，這使得我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源比較單一，因此也始終處于比較危險(xiǎn)的地步。

3、針對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期和不定期對(duì)各經(jīng)營單位和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，充分利用公司的品牌效應(yīng)，從加大展業(yè)力度和深度上想辦法出注意，大力宣傳新險(xiǎn)種、鞏固老險(xiǎn)種，不斷擴(kuò)展新業(yè)務(wù)。

4、要隨時(shí)掌握保險(xiǎn)市場的變化，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就要不斷研究市場、把握市場，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改變經(jīng)營方式和方法，要使自己去適應(yīng)市場的變化，而不是改變市場，只有這樣才能使我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹辛⒂诓粩　?/p>

5、各經(jīng)營單位和客戶經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司的授權(quán)進(jìn)行經(jīng)營，對(duì)超權(quán)限、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)事業(yè)部進(jìn)行跟蹤，認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，不斷提高每個(gè)客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)超權(quán)限業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門，把好承保和理賠質(zhì)量關(guān)，降低承保風(fēng)險(xiǎn)和賠付率。

6、下半年要加大應(yīng)收保費(fèi)的管理和清收，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，各經(jīng)營單位和客戶經(jīng)理都要嚴(yán)格按照公司有關(guān)應(yīng)收保費(fèi)管理辦法執(zhí)行。各經(jīng)營單位財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品線業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，掌握和了解業(yè)務(wù)進(jìn)度、經(jīng)營動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)的措施和辦法及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，促進(jìn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品線業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，確保財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)線全年保費(fèi)、利潤計(jì)劃等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇9)

保險(xiǎn)公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。如下是小編給大家整理的保險(xiǎn)公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所作用。

保險(xiǎn)公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文篇【一】

20xx年是xxx壽險(xiǎn)市場競爭更加激烈的一年，同時(shí)也是xxx個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年，xxx個(gè)險(xiǎn)在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點(diǎn)，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將xxx個(gè)險(xiǎn)20xx年的工作情況匯報(bào)如下：

截至12月1日，xxx個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬元，其中期交保費(fèi)xxx萬元，躉交保費(fèi)xxxxx元，意外險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬元,提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營銷代理人xxxx人，其中持證人數(shù)xxxx人，持證率xx%;各級(jí)主管xx人，其中部經(jīng)理x人，主任x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。

回顧20xx年走過的歷程，凝聚著xxx太保人頑強(qiáng)奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對(duì)各階段實(shí)際狀況，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：

(一)從思想上堅(jiān)定信心，明確方向，充分認(rèn)識(shí)市場形勢(shì)，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量，特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。xxx個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險(xiǎn)市場取之不盡的資源，并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xxx個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力，xxx個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出積極主動(dòng)，健康向上的精神面貌。

(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營重點(diǎn)，我部門積極配合中支公司各項(xiàng)安排，結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際情況，適時(shí)推出競賽方案，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績拉動(dòng)。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了“群英會(huì)聚人民大會(huì)堂”的競賽方案，樹明星、拉標(biāo)桿，布置“天天拜訪，周周舉績，月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號(hào)，在各個(gè)職場中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績，xxx個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名。

(三)針對(duì)個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn)，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識(shí)和工作責(zé)任心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。

1、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。

2、針對(duì)精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。

3、針對(duì)個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成。

1、基礎(chǔ)工作，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，是xxx個(gè)險(xiǎn)長期以來始終堅(jiān)持的方向，在20xx年，xxx個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階。從早會(huì)經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個(gè)方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作有序開展，團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升，隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。

在早會(huì)經(jīng)營方面，xxx個(gè)險(xiǎn)高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理，濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對(duì)所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，要在全轄樹立制度意識(shí)，明確“要工號(hào)就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)，認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會(huì)的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng)，特別在今年七月以來，在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專場，取得了不錯(cuò)的成績，也得到了外勤人員的贊同。

1、增員工作發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低，特別是縣城團(tuán)隊(duì)，需補(bǔ)充高素質(zhì)人才，開拓高端客戶市場。

2、新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;

3、部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要，整體水平有待提高;

4、團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足，人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低，與市場要求有差距。

保險(xiǎn)公司經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文篇【二】

在過去的一年及將結(jié)束的時(shí)候，根據(jù)總經(jīng)理室的要求，本人對(duì)過去的一年的工作總結(jié)如下：

本人于x月加盟到公司以來，一直分管客服中心的經(jīng)理工作，主要做了如下幾個(gè)方面的工作。

由于我們支公司成立時(shí)間不久，加之人力、物力等方面的局限，使整個(gè)基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

1、建立健全各項(xiàng)制度。如：內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種辦法20多個(gè)，初步形成一套完整的管理制度，使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。

2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作，如：《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。

3、招兵買馬，強(qiáng)化培訓(xùn)。我們通過各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲(chǔ)備，保證短期和中長期的人力資源。一年來，參加公開招聘3次，組織達(dá)的培訓(xùn)2次，小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)溝通。包括公安、交通隊(duì)、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。

1、共立案：件

2、已決案件：件，已決進(jìn)額：萬元。

3、未決案件：件，未決金額：萬元。

4、賠付率：%。

5、結(jié)案率：%。

6、人傷調(diào)查率：(5000元以上的98%)。

7、告破騙賠案件：件，挽回賠償金額：萬元。

8、拒賠案件:件，拒賠金額：萬元。

9、核價(jià)剔除金額：萬元。

10、人傷剔除金額：萬元(其中車險(xiǎn)萬)。

上述合計(jì)為公司減少賠付：萬元。

1、抓管理?？头墓芾砉ぷ?，是非常重要的工作，它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在對(duì)人的管理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個(gè)理賠水平。

2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險(xiǎn)企業(yè)的宗旨，是缺課服中心工作的核心內(nèi)容，服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上，為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們力爭做到方便、快捷和周到;在對(duì)客戶服務(wù)上我們力爭做到主動(dòng)、迅速、合理、簡捷、周到，急客戶之所急、想客戶之所想，做到該賠的一定賠到位，不該賠的決不濫賠，不該賠的也力爭讓客戶滿意，通過我們的思想工作和處事藝術(shù)，使理賠工作更拉近與客戶的距離，更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使員工滿意、公司滿意，客戶也滿意。

3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平，必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是：有關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識(shí)、定損技術(shù)及有關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)的方式是：集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合，外請(qǐng)培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測(cè)試，每次測(cè)試都和業(yè)績掛鉤，年終將進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

4、抓理賠質(zhì)量。一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關(guān)，做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次，把住核價(jià)關(guān)，做到準(zhǔn)確、合理;最后，把住責(zé)任關(guān)，即準(zhǔn)確界定保險(xiǎn)責(zé)任，嚴(yán)格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來，據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付，共為公司減少賠付萬元，實(shí)際為公司創(chuàng)造利潤萬元。

1、思想意識(shí)保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細(xì)，思想工作也不到位，組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。

2、客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距，如：制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。

3對(duì)各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底，如：獎(jiǎng)懲辦法等。

4、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、措施不利，全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全，服務(wù)的辦法不多，也沒什么特色。

1、加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)方針政策，樹立服務(wù)的觀念、管理的觀念。

2、加強(qiáng)管理工作，一是加強(qiáng)對(duì)人的管理，制度管理和思想工作，提高部門員工的思想覺悟、工作責(zé)任心和責(zé)任感;二是業(yè)務(wù)的管理，管好業(yè)務(wù)流程，管好理賠質(zhì)量，使整個(gè)業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行。

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇10)

保險(xiǎn)公司經(jīng)理個(gè)人總結(jié)

XX年就要結(jié)束，我們即將迎來令人振奮的XX年。按照市分公司的指示和工作安排，現(xiàn)就我分管的xx支公司個(gè)險(xiǎn)部、b柜面、綜合管理部和紀(jì)檢監(jiān)察等多項(xiàng)工作，及個(gè)人的相關(guān)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們作如下簡要述職，若有不妥和錯(cuò)誤的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評(píng)指正。

一、主要工作做法及效果

發(fā)展是硬道理，發(fā)展是要?jiǎng)?wù)。作為支公司“一把手”，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我所有工作的重中之重，任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈，圍繞中心抓好以下幾項(xiàng)具體工作：⒈科學(xué)決策。一年來業(yè)務(wù)發(fā)展策劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)市分公司的指導(dǎo)思想，結(jié)合本公司實(shí)際,匯同相關(guān)部門意見制定而成。⒉做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí)，關(guān)鍵在推動(dòng)。一年來先后組織實(shí)施了8次重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。XX年上半年，由于股市和基金的持續(xù)火暴,給保險(xiǎn)行業(yè)帶來了很大影響,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)營銷隊(duì)伍經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備，以農(nóng)村市場為突破口，通過院壩會(huì)等多種形式,迅速占領(lǐng)農(nóng)村市場,掀起了保險(xiǎn)銷售的高潮，的一場院壩現(xiàn)場簽單達(dá)13萬元。9月、10月、兩個(gè)月以萬能險(xiǎn)銷售為主要險(xiǎn)種的突擊行動(dòng)，更是使公司門庭若市，連續(xù)出現(xiàn)排著長隊(duì)交保費(fèi)的喜人景象，僅國慶節(jié)7天就實(shí)現(xiàn)萬能險(xiǎn)保費(fèi)130多萬元?！伴_門紅”企劃活動(dòng)由于策劃好、部署早、行動(dòng)快，一季度保費(fèi)收達(dá)420萬元。

二、致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高效率的員工隊(duì)伍

不論什么時(shí)候，“人”是公司發(fā)展壯大的要素，員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照打造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的要求，結(jié)合公司經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法，邀請(qǐng)的林良講師、以及市分公司講師來公司傳經(jīng)送寶；前往華東五市參觀學(xué)習(xí)，到梁平支公司考察交流等等，良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情，公司整體文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。

在工作中，我始終堅(jiān)持“以行導(dǎo)之，以情動(dòng)之，以德為之”的思想，不斷提升自身及班子成員的標(biāo)竿和模范帶頭作用，特別是在8月份以來，經(jīng)理室只有我一人的情況下，克服了工作千頭萬絮，壓力大，身體欠佳等諸多困難，和全體員工同甘共苦，肝膽相照，在公司營造了良好的人際工作環(huán)境，培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍思想，增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。

按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，建立適應(yīng)公司需要的管理機(jī)構(gòu)，完善崗位責(zé)任管理機(jī)制，明確分工和職責(zé)，強(qiáng)化部門職能作用。

對(duì)原有考核辦法及薪酬制度進(jìn)行改革，根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)調(diào)整。績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)完善考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)公司內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。目前已經(jīng)在客戶服務(wù)崗位進(jìn)行了實(shí)施，收到明顯成效。

三、內(nèi)控管理工作上了新的臺(tái)階

內(nèi)管工作是保險(xiǎn)行業(yè)的重中之重，公司無論業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都始終把內(nèi)部管理、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營放在突出位置來抓。對(duì)客戶服務(wù)中心實(shí)行了“一站式服務(wù)”，按照市分公司印發(fā)的《客戶服務(wù)柜面管理系列制度》進(jìn)行管理，提高了工作效率，提升了服務(wù)質(zhì)量。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，嚴(yán)格遵循404條款要求執(zhí)行，為確保落到實(shí)處，經(jīng)理室經(jīng)常定期或不定期組織學(xué)習(xí)教育，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查，特別是在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、系統(tǒng)權(quán)限管理、單證管理等方面查漏補(bǔ)缺，完善管理制度和措施；營銷代理人員管理嚴(yán)格按照《營銷員基本法》規(guī)定執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，決不姑息，堅(jiān)決做到合規(guī)經(jīng)營。一年來，在總經(jīng)理室的嚴(yán)格管控之下，公司沒發(fā)生各類案件，和管理出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞的現(xiàn)象，始終保持在良好的內(nèi)控管理運(yùn)行之中。四、精神文明建設(shè)取得明顯成效

1、黨員先進(jìn)性教育進(jìn)一步深化。學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告、召開民主生活會(huì)、誠信教育等活動(dòng)都開展得有聲有色，收效

明顯，為純潔黨員干部隊(duì)伍思想和提高政治敏銳力起到了極大的促進(jìn)作用。通過xx大的學(xué)習(xí)，全體黨員干部堅(jiān)定了理想信念，堅(jiān)信了黨的路線方針，樹立了科學(xué)發(fā)展觀念。召開民主生活會(huì)，提高了黨員干部參政議政能力，增強(qiáng)了民主決策能力，發(fā)揮了堡壘作用。誠信教育方面，總經(jīng)理室召開了專題會(huì)議，組織員工開展“xxxx”教育，聯(lián)系每個(gè)人，每個(gè)崗位，來如何做到誠實(shí)為人，誠信工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)公司的良好形象。以舉辦演講會(huì)，寫學(xué)習(xí)心得等形式扎

扎實(shí)推進(jìn)，全體黨員干部、員工在思想上政治上、工作作風(fēng)上取得了明顯提高。

2、治本抓源頭防腐敗工作進(jìn)一步加強(qiáng)。全年公司開展了一系列的防腐倡廉工作，深入貫徹中共中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的整治防腐敗體系實(shí)施綱要》，狠抓“反商業(yè)賄賂”清理工作，開展內(nèi)部各項(xiàng)工作的自查整改，杜絕了違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，提高了內(nèi)控管理水平，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控。

3、綜合治理成績顯著。全來年公司由于狠抓了綜合治理、安全生產(chǎn)工作，消除了各類安全隱患，全體員工防范意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，全公司實(shí)現(xiàn)了“五無”目標(biāo)：無火災(zāi)事故、無交通事故、無盜竊案件、無泄密事件和無上訪事件的發(fā)生，為公司業(yè)務(wù)工作的開展起到了重要的保障作用。

五、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、增強(qiáng)公司美譽(yù)。

Xx支公司非常重視加強(qiáng)與社會(huì)公眾、政府部門的溝通聯(lián)系，努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪澇災(zāi)害中，為了發(fā)揮保險(xiǎn)的社會(huì)管理功能和“穩(wěn)定器”作用，提升公司的品牌形象，公司主動(dòng)與縣委、政府及相關(guān)部門溝通聯(lián)系，幫政府解決燃眉之急。經(jīng)考察并請(qǐng)示市公司對(duì)包巒鎮(zhèn)人民捐款兩萬元，并積極倡導(dǎo)全員捐款捐物，有效地緩解了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳罾щy，得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。二是對(duì)受災(zāi)群眾及時(shí)給予理賠幫助，解救了無數(shù)個(gè)家庭的危急之難，解除政府的后顧之憂，確保了社會(huì)穩(wěn)定、家庭幸福。為構(gòu)建和諧社會(huì)奉獻(xiàn)了一份力量，公司的美譽(yù)度和企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的提升和豐富。

六、個(gè)人工作作風(fēng)和廉潔自律情況

在政治思想覺悟方面

作為組織培養(yǎng)多年的基層干部，為了能搞好自己的工作，適應(yīng)工作崗位的需要。不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在政治上，講黨性，能夠始終牢記黨的根本宗旨，心系員工，服務(wù)大眾，始終能與黨中央保持高度一致；堅(jiān)定自己的政治方向，在任何時(shí)候，情況下都沒有忘記自己身份和職責(zé)，在樹立自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀的時(shí)候都能做到保持清醒頭腦，能模范地、積極地貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策、及上級(jí)公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想和各

項(xiàng)中心工作；堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，在工作中絕對(duì)服從組織安排，并能創(chuàng)造性地開展工作；善于團(tuán)結(jié)廣大員工，能長期保持艱苦樸素的工作作風(fēng)、腳踏實(shí)地的工作習(xí)慣；善于聽取基層員工意見，不管是刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，只要工作需要，都毫不猶豫的奔赴基層，去現(xiàn)場辦公，去關(guān)心他們，幫助他們，千方百計(jì)解決他們工作之需、生活之需；在工作上，重大事情的決策上，時(shí)刻不忘肩上的責(zé)任，都能以身作則，率先垂范，從不搞“一言堂”；堅(jiān)持辦公會(huì)議制度，千方百計(jì)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不論在任何地方，任何時(shí)候都光明磊落，胸襟坦蕩，從不突出個(gè)人的作用；在工作上非常具有開拓精神，能弘揚(yáng)正氣，敢與歪風(fēng)邪氣作堅(jiān)決的斗爭，哪怕遭到個(gè)別同志的不理解，甚至辱罵和攻擊，自己都能保持健康心態(tài)，坦然處之。一年來的實(shí)踐證明；本人具有堅(jiān)定的政治信仰、講黨性、重品行、作表率，綜合素質(zhì)較高，經(jīng)受得起風(fēng)浪的考驗(yàn)。作為基層公司的主要負(fù)責(zé)人，有較高的政治思想覺悟，能講政治、識(shí)大體、顧大局，有較強(qiáng)的開拓精神，思路敏捷、辦法靈活，并能以身作則、風(fēng)雨同舟，有較強(qiáng)的獨(dú)立處理問題和解決問題的能力，能認(rèn)真履行主要負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)，每年都能很好地完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為“一把手”不管工作多忙，為了使公司能夠統(tǒng)一在總經(jīng)理室的集中領(lǐng)導(dǎo)下，為了公司的發(fā)展，我非常注意班子成員之間、員工之間、特別是營銷伙伴之間、開展談心和思想交流，教育和要求他們識(shí)大體、顧大局，共同營造和諧健康的發(fā)展環(huán)境，按照“物竟天擇，適者生存，天行有常，不為堯存，不為桀亡”的自然法則，樹立憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，超前意識(shí)。并在交流談心中、做到與人為善、坦誠相待、多作自我批評(píng)、多為員工及伙伴們著想、不管上班還是在休息之時(shí)，只要需要，都可以交談，盡量達(dá)成共識(shí)，盡可能激發(fā)員工門的工作熱情、讓他們?cè)诠ぷ髦姓业娇鞓?，在快樂中忘我而熱情的工作，努力?gòu)建公司和諧的工作環(huán)境，真正營造心往一處想和勁往一處使的和諧環(huán)境。、財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面

在我主持工作以來，能夠正確處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系，真正做到五個(gè)不動(dòng)搖，一是合規(guī)經(jīng)營不動(dòng)搖能夠；二是改革創(chuàng)新不動(dòng)搖；三是嚴(yán)格管理不動(dòng)搖；四是公道正派不動(dòng)搖；五是廉潔自律不動(dòng)搖。嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)范規(guī)則，加強(qiáng)印章、支票、保費(fèi)發(fā)票的管理、嚴(yán)格了報(bào)賬制度，重大費(fèi)用開支和業(yè)務(wù)企劃活動(dòng)都堅(jiān)持了預(yù)算制度和財(cái)務(wù)審核制度，在業(yè)務(wù)數(shù)字上從不搞泡沫經(jīng)濟(jì)，能做到每一筆業(yè)務(wù)的合規(guī)性、真實(shí)性。、廉潔自律、努力作好表率

全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，在任何時(shí)候，我都不會(huì)忘記自己的身份和肩上的重任。長期以來，自己不僅能自覺地學(xué)習(xí)和遵守《領(lǐng)導(dǎo)

干部廉潔及若干準(zhǔn)則》、《廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》以及《怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部》等相關(guān)的規(guī)定和制度，在工作和生活中，能注意加強(qiáng)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，能繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、牢固樹立為人民服務(wù)的觀點(diǎn)、模范地執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，隨時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)、自律、在工作中不闖紅燈、不越紅線，做到了個(gè)人利益永遠(yuǎn)服務(wù)于黨和人民的利益，并決心長期貫穿于工作和生活之中。

七、個(gè)人不足之處

1、盡管幾年來自己帶領(lǐng)全體同仁忘我工作，也取得了一定成績，但離上級(jí)的要求和本人的愿望都還有一定的差距。

2、自己對(duì)于工作要求一向甚高、對(duì)于每一件事情都希望做到盡善盡美，工作中強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)和管理較多。因此，我經(jīng)常對(duì)事不對(duì)人，往往因工作忙而缺乏深入細(xì)致的人性化教育，可能傷害了個(gè)別同事的感情。

3、由于支公司地處貧困縣，業(yè)務(wù)工作壓力大，歷史欠賬較多，一些現(xiàn)實(shí)問題自己無法解決，偶爾有點(diǎn)抱怨情緒。

4、對(duì)班子成員教育、引導(dǎo)幫助方面還做得不夠。

XX年的工作思路及目標(biāo)

一、嚴(yán)格落實(shí)404條款，加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在XX年，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

二、認(rèn)真落實(shí)總公司在XX年11月30日全系統(tǒng)客戶服務(wù)工作會(huì)議上楊超董事長、萬峰總裁等領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過多年的努力，我司已在當(dāng)?shù)厥袌稣加辛?0%以上的份額，擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，在XX年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把n+1的優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固城市市場占有率，擴(kuò)大農(nóng)村市場占有面。根據(jù)XX年支公司保費(fèi)收入萬元為依據(jù)，支公司計(jì)劃XX年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入****萬元，其中：計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。1、精心組織策劃“開門紅”堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、深度拓展城市市場，打好縣城業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。3、有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固農(nóng)村市場占有面。4、團(tuán)險(xiǎn)方面：深入抓好全縣廠礦企業(yè)的意外傷害保險(xiǎn)；

加強(qiáng)與衛(wèi)生局、醫(yī)療單位的合作，抓好補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)工作；鞏固與運(yùn)輸公司的長期合作關(guān)系；推行卡單銷售會(huì)員化；積極參與學(xué)生險(xiǎn)、企業(yè)年金的激烈競爭之中。

四、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨員先進(jìn)性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業(yè)賄賂等工作引向深入，力爭各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。XX年要始終如一的做好綜合治理、安全生產(chǎn)工作力爭達(dá)標(biāo)升級(jí)。

五、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，做好增員工作，繼續(xù)完善人力資源改革，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。XX年在增員工作上，要實(shí)施高素質(zhì)人才戰(zhàn)略，避免粗獷型的招募增員，做到進(jìn)得來、留得住、能展業(yè)，防止人員素質(zhì)差，留存率低，資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。為了做好增員工作，繼續(xù)抓好全員增員活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，把當(dāng)?shù)赜幸欢曌u(yù)，社會(huì)關(guān)系廣，有公關(guān)能力，熱愛保險(xiǎn)工作事業(yè)的人招進(jìn)營銷隊(duì)伍，為營銷隊(duì)伍輸入新鮮血液，注入新的活力，為XX年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。

六、完善管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力。通過前幾年的快速發(fā)展，公司現(xiàn)在已經(jīng)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。今年將從制度入手，對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度在總公司、市分公司的制度、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，小使之更加符合豐都公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊(cè)后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。

俗話說：好漢不提當(dāng)年勇。真的英雄，自當(dāng)永立潮頭。在新的一年里，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與厚愛，我必將竭盡所能，與全體同仁一道同甘共苦，相濡以沫，勵(lì)精圖治，共同續(xù)寫豐都公司新的輝煌。

保險(xiǎn)公司綜合部經(jīng)理工作總結(jié)

保險(xiǎn)公司綜合部工作總結(jié)

綜合部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文

保險(xiǎn)公司綜合部經(jīng)理述職報(bào)告

保險(xiǎn)公司綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)（共14篇）

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇11)

轉(zhuǎn)眼間，從入職到現(xiàn)在，我在太平洋保險(xiǎn)公司工作了快四個(gè)月了。通過這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步接觸到了保險(xiǎn)，接觸到了社會(huì)，挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力。在這工作期間，有得也有失，現(xiàn)就將20xx年上半年工作簡要總結(jié)如下：

在公司，我是屬于車商部的辦事人員，負(fù)責(zé)車行某些展廳的出單及送單跟蹤。在合誠我是負(fù)責(zé)合現(xiàn)和廣汽豐田兩個(gè)展廳，不僅要與續(xù)保人進(jìn)行交流，也要與銷售打交道。一開始由于我是新來的，許多銷售都不愿搭理，在新車的出單方面出現(xiàn)不少困難，很多人都會(huì)說和我不熟悉沒有義務(wù)要出我們公司的單，而我又不懂用什么方式和他們溝通，所以不知道怎么要求他們出單。剛接手的兩三個(gè)月，廣汽的新車單都不是很多，每個(gè)月就那么的幾臺(tái)。

后來，在丹姐的引導(dǎo)和耐心教導(dǎo)下，慢慢和他們熟絡(luò)，開始了解之前單量的一部分原因，有時(shí)還開玩笑的語氣叫他們多出我們的單，甚至說那單是不是開我們的公司。為了能更好的服務(wù)他們，對(duì)于廣汽新車單我都會(huì)采取幫他們復(fù)印好保險(xiǎn)單進(jìn)行簽收，讓他們感受到我們的服務(wù)態(tài)度。而合現(xiàn)的新車單，或許本來我有同學(xué)在此店，加上合現(xiàn)店的人比較隨和，跟了一個(gè)多月就和里面的大部分銷售混得比較熟，在每個(gè)星期的結(jié)算中，合現(xiàn)展廳續(xù)保加新車都有幾萬甚至好的時(shí)候有十萬左右。但是在6月份的時(shí)候，兩個(gè)展廳都受到市場的影響，特別淡，廣豐新車只有七、八十臺(tái)，合現(xiàn)也不夠。在六月份最淡的時(shí)候一個(gè)展廳最長有5天沒出過我們單，雖然主要原因市場，但也有一部分是出了別家公司的單，據(jù)了解有些是客戶要求，有些是我們公司沒有一些附加險(xiǎn)可以購買，也有一部分是銷售的一些小問題。還好在6月份的后半個(gè)月單量恢復(fù)到正常數(shù)量，沒有在年中任務(wù)中拖后退，但是總體的續(xù)保率和保單占市場的份額并不是很滿意。

對(duì)于工作上存在的困難和問題總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

第一、對(duì)展廳的跟蹤并不太完全，出現(xiàn)問題沒有幾時(shí)告知主管并與之商量；

第二、剛開始對(duì)于保險(xiǎn)的各方面知識(shí)了解并不深，遇到銷售或續(xù)保人員的詢問不能及時(shí)進(jìn)行回答，使工作效率降低；

第三、對(duì)于個(gè)人行為及各方面要求并不太嚴(yán)謹(jǐn)，上班時(shí)間沒有把頭發(fā)包起，有時(shí)遇到突然停電特殊情況，更出現(xiàn)大聲說話的現(xiàn)象，造成展廳的困擾；

第四、不了解哪些政策對(duì)于續(xù)保有幫助哪些有影響，更對(duì)不同展廳的續(xù)保情況并不清楚，不知道他們展廳上一年有哪些單，跟了多少，丟失多少，應(yīng)該做些什么有針對(duì)性的措施去改善現(xiàn)狀；

第五、辦公司有時(shí)會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)人在，可沒有做到人盡其用的效果，有時(shí)一些單放在臺(tái)面很久都沒有人去揀，以致有些銷售或續(xù)保人員要親自進(jìn)來揀，這樣會(huì)影響到我們的服務(wù)質(zhì)量。

第六、新系統(tǒng)的.不斷升級(jí)給我們打單造成很多不便，特別是發(fā)票問題，系統(tǒng)一開始就比較慢，之后是出現(xiàn)一些不同的小問題，只要不斷登錄就行，可是到現(xiàn)在，連登錄都常常不行，在單比較趕的時(shí)候，常讓客戶等很長時(shí)間，降低我們的工作效率；

第七、出單或報(bào)價(jià)速度不快，常出現(xiàn)一個(gè)人很長時(shí)間地坐在電腦前出一份單或報(bào)一份價(jià)，本來電腦設(shè)備并不完善，加上效率不高，以致不能滿足個(gè)人員的工作需要。

在幾個(gè)月中，存在著很多不足之處，工作中，未能總結(jié)出積極有效、簡捷明了的工作方法，缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。以上是對(duì)4個(gè)月出現(xiàn)的問題及困難作出的列舉，對(duì)于下半年的工作中，針對(duì)出現(xiàn)的困難和問題，我會(huì)更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一步一步地尋找解決問題的方法、克服出現(xiàn)的困難及改掉存在的缺點(diǎn)。

財(cái)險(xiǎn)工作總結(jié)(篇12)

畢業(yè)后從校園走出的那刻起，我懷著對(duì)保險(xiǎn)的一份熱忱與喜愛，帶著我對(duì)保險(xiǎn)的理論認(rèn)識(shí)，走進(jìn)了x財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司x公司，通過這一年的工作和學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步接觸到了保險(xiǎn)，接觸到了社會(huì)，將自己的理論知識(shí)付諸于實(shí)踐，挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力。

在此我感謝這段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)和同事對(duì)我的及時(shí)幫助，讓我用不懈的努力在實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)踐中換回了充實(shí)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和在校園課堂里無法學(xué)到的很多知識(shí)?？偨Y(jié)起來，有以下幾個(gè)方面：

一、工作方面

1、作為公司出納，負(fù)責(zé)公司取賠款期間，我在收付、反映、監(jiān)督三個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，真正做到了每筆賠款無差錯(cuò)，給客戶提供了最好的服務(wù)，維護(hù)了公司的形象。

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)賬），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

3、換崗擔(dān)任公司核算員后，積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項(xiàng)的及時(shí)進(jìn)出賬。

4、整理歷史未解決的款項(xiàng)明細(xì)，并積極向分公司相關(guān)部門請(qǐng)教，在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達(dá)賬項(xiàng)的清理。

5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，及時(shí)檢查每日當(dāng)日的財(cái)務(wù)憑證，做好每天的日結(jié)工作和每個(gè)月的銀行調(diào)節(jié)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

二、學(xué)習(xí)方面

1、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的走向。不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。作為一名中共預(yù)備黨員，我時(shí)刻用一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

2、通過日常工作積累，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款，增強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)意義和功能的領(lǐng)悟，特別是公司的海上保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

3、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，掌握了保險(xiǎn)投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領(lǐng)用與使用。

20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

4、多做業(yè)務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司的經(jīng)營發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)

5、積極參加公司組織的每項(xiàng)活動(dòng)，提高自己的溝通能力，更希望能參加公司組織的每次培訓(xùn)。