倉儲個人述職報告

倉儲個人述職報告精華。

工作中上級領導會交給我們文檔撰寫任務，很多時候范文為我們排憂解難，化解心中疑慮。?這篇范文向我們呈現(xiàn)了如何用整體思維進行文章構(gòu)思的例子，你感覺對寫范文毫無頭緒嗎？我們編輯了“倉儲個人述職報告”以滿足您的實際需求，祝愿這些參考內(nèi)容可以為你的工作或?qū)W習帶來實質(zhì)性的幫助！

倉儲個人述職報告【篇1】

倉儲員是一個不起眼卻關(guān)鍵的職位。在一個公司或企業(yè)的倉庫中，倉儲員負責倉庫內(nèi)物品、貨物的存放、管理和保管。作為一名倉儲員，我在過去的一年中，認真工作，兢兢業(yè)業(yè)，同時也有不少收獲和體會。

首先，我認真履行職責，不斷提升專業(yè)素質(zhì)。在本職工作中，我的主要職責是：倉庫貨物的入庫、出庫等日常操作；貨物的揀選和整理；貨物的分類和存放；倉庫環(huán)境和設施的維護等。在工作中，我不僅仔細認真完成每項工作，而且努力學習提升了專業(yè)素質(zhì)。通過一年來的工作學習，我了解了更多的貨物的種類和存放要求，學會了使用各種不同的倉儲設備，提高了計算速度和操作精度等。這些專業(yè)知識和技能不僅使我能夠更加熟練地完成日常工作任務，而且還使我更有自信地繼續(xù)提升我的職業(yè)水平。

其次，我加強團隊協(xié)作，多方合作互助。在倉庫工作中，因為涉及到細節(jié)和流程方面的問題，個人能力往往難以全面完成所有的工作，相互協(xié)作是不可或缺的。我們的團隊成員之間通力合作，互相配合，共同完成了每項任務。比如，在每種貨物的分類過程中我需要依賴同事對揀選的質(zhì)量進行確認，而在物品的取出和貨物的存放過程中，需要和同事協(xié)商好貨物的位置等。團隊協(xié)作，使工作效率提高，工作質(zhì)量更有保障。

此外，我對工作過程提出了改進和優(yōu)化的意見。例如，在物品的揀選過程中，每次都需要手動確認數(shù)目，工作者可以手把手教授操作經(jīng)驗，或采用新技術(shù)提升速度和準確率。同時，我發(fā)現(xiàn)倉庫環(huán)境需要進行整改和調(diào)整，由于一些物品儲存時間過久，必須進行分類處理，清理出空間，提高工作率和效益。建議將常辦事人員的需求作為參考，如定期通過詳細調(diào)查的形式收集反饋，及時消化信息，提供更加高效便捷的服務。

通過這些實踐和學習，我深刻體會到，做好職業(yè)，不僅需要具備專業(yè)知識和技能，更需要的是持之以恒的認真努力、真誠的服務態(tài)度、堅定的團隊協(xié)作，以及積極地發(fā)現(xiàn)和解決問題的創(chuàng)新思維。在新的一年里，我會繼續(xù)加強學習和實踐，與團隊成員繼續(xù)協(xié)作，砥礪前行，不斷提升自己的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，實現(xiàn)共同的成長和進步。

倉儲個人述職報告【篇2】

上半年來，倉儲科在庫領導班子的正確領導及各兄弟科室的大力支持下，堅持“忠誠、團結(jié)、進取、卓越”的企業(yè)精神,認真工作，勤于職守，較好地完成了上級領導交辦的各項工作，為下半年的工作開展打下了堅實基礎，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、加強日常工作管理,定期進行百分考核

（一）強化日常管理，確保儲備糧儲存安全。倉儲科在日常管理工作中始終將確保儲糧安全作為自己最重要的任務來抓，定期組織召開了糧情安全分析會議，及時交流安全保糧信息。嚴格執(zhí)行各項制度，每周按時組織查倉，填寫糧情檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時采取解決措施，確保儲糧安全。

進入4月份，所有倉房門口均打了防蟲線，并將拌有馬拉硫磷的稻糠裝入麻袋封堵了通風口, 以達到隔熱密閉，防蟲殺蟲的效果。對個別書虱較多的倉，采用敵敵畏拌酒精的方法進行了殺滅。

目前庫存糧食糧情穩(wěn)定，糧溫正常，平均在20℃左右，倉溫平均為30℃，糧食水分在安全標準之內(nèi)，平均為12.5%左右，糧食感官質(zhì)量良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)露現(xiàn)象發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)存在高水分糧、發(fā)熱糧等不安全糧食。

（二）制定考核辦法，定期開展百分考核。積極學習采納煙臺庫、濱州庫百分考核的成功經(jīng)驗，根據(jù)本部門的實際情況，

制定了倉儲科百分考核辦法，并從4月份開始，每月對保管員進行了一次百分考核，重點考核各自所負責儲備糧的保管情況，考核小組由倉儲科科長和副科長組成，在考核過程中堅持每倉必到，每倉必查，公平考核，考核完畢后將每個人的成績匯總公示并作為年終評先的重要依據(jù)。

二、精心組織準備，積極配合全國糧油普查工作

為了迎接4月份全國范圍的糧油普查，倉儲科從2月份起積極開展了各項前期準備工作，專門選派負責人參加了上級部門組織的清倉查庫培訓班，了解掌握了本次清倉查庫的.重要意義和具體方法。首先展開自查，每口倉在倉內(nèi)不同位臵分別量取糧堆及其上面各個梯形的長、寬、高等多個數(shù)據(jù)，同時扦取樣品進行品質(zhì)檢驗，本庫平均每口倉測量120個點，扦取8份樣品，全庫32口倉總計需要測量3840個點，扦取 256份樣品。外租庫平均每個倉測量15個點，扦取4份樣品,22口倉總計需要測量330個點， 扦取88份樣品。

倉儲科克服時間緊、任務重、勞動強度大等困難，分工協(xié)作，同時對本庫及禹城糧轉(zhuǎn)站、周村庫、沂源庫三個代儲庫點所儲的中央和省級儲備糧全部進倉測量及現(xiàn)場取樣，許多同志汗?jié)裢噶艘路?，手磨出了水泡仍然堅持工作，?jīng)過同志們的共同努力，在短時間內(nèi)完成了所有倉房的測量及取樣工作。

測量和取樣工作結(jié)束后，緊接著開始了數(shù)據(jù)計算和樣品化驗工作。對每組測量數(shù)據(jù)進行邏輯運算，計算出每口倉倉內(nèi)糧食的體積，結(jié)合糧食的容重和調(diào)整系數(shù)導出糧食的理論庫存數(shù)量，經(jīng)過和實際庫存比較，得出相對誤差。通過認真詳細的計算，我?guī)焖袀}容的誤差范圍均在國家規(guī)定的范圍以內(nèi)。

同時檢化驗人員對每口倉各取樣點所扦取的共計344份樣品分別進行容重、水分、雜質(zhì)、不完善粒、硬度指數(shù)等各項指標的檢驗。待倉內(nèi)各點的樣品檢驗完成后，又對綜合樣進行了檢驗。在繁重的檢驗工作面前，化驗人員發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的工作精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成了本庫及外租庫所有樣品的檢驗工作，從而對每口倉每個取樣點及整倉糧食的綜合質(zhì)量情況都做到了了解掌握。

在前期的準備工作中，倉儲科隨時統(tǒng)計整理檢查數(shù)據(jù)和結(jié)果，并按檢查要求規(guī)范各種帳卡和報表，為將要進行的糧油普查工作準備了詳盡的檢查匯報材料。在隨后省糧食局、中儲糧分公司、農(nóng)發(fā)行進行的三次專項檢查及禹城市和德州市兩級糧油普查工作中,積極配合檢查小組工作，分工明確，服從安排，認真進行現(xiàn)場測量、取樣和檢驗等工作。經(jīng)檢查小組檢查，我?guī)烀靠趥}的現(xiàn)場測算結(jié)果與匯報材料和實際庫存基本一致，圓滿完成了清倉查庫工作。

三、落實安全責任，深入開展安全生產(chǎn)工作

今年是安全生產(chǎn)極其重要的一年，倉儲科認真貫徹落實上級領導的各項安全工作會議精神和本庫的各種安全管理制度，緊緊圍繞今年“打非、治違、抓責任”這一安全活動主題展開各項安全生產(chǎn)工作，確保庫區(qū)安全，為在我省召開的第十一屆城運會貢獻力量。

（一）落實安全責任，進行安全知識培訓和安全檢查。今年元月份，從倉儲科長到每位員工都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，落實各自的安全責任，在安全生產(chǎn)方面加強管理。根據(jù)不同季節(jié)的特點，制定了春、夏、秋、冬四個戰(zhàn)役的安全工作方案和6月“安全生產(chǎn)月”具體活動方案，加強對倉儲科職工的安全生產(chǎn)知識的培訓學習和實戰(zhàn)演練，提高全體倉儲人員的安全意識和處理突發(fā)事件的緊急應變能力。

每月至少進行一次安全生產(chǎn)檢查，尤其在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前后，聯(lián)合兄弟科室進行安全生產(chǎn)大檢查和各類隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保安全生產(chǎn)無事故，同時做好安全生產(chǎn)檢查及隱患整改臺帳的登記和保管工作。加強對藥品庫的管理，儲糧化學藥劑嚴格按照藥品管理制度的要求進行采購、保管、領用和回收處理，藥品庫實行雙人雙鎖管理，保證了化學藥品的儲存安全。

（二）維護設備設施，及時進行安全隱患整改。上半年，我?guī)煸谫Y金非常緊張的情況下，努力籌措五萬元專項資金用于設備設施的維護和安全隱患的整改：

一是在雨季到來之前，為確保倉房安全，緊急修補了部分倉頂老化破損的共計1000多平方米的防水油氈，；

二是聯(lián)系生產(chǎn)廠家在保修期內(nèi)免費對3號、4號倉頂保溫隔熱材料菱鎂板重新刷漆，進行防老化處理；

三是在庫區(qū)西邊地勢最低的消防管道處挖一排水井，并在管道上安裝放水閥，防止冬季消防栓及消防管道凍裂;

四是將庫區(qū)西南角長約30米的暗溝挖成了明溝，并徹底清理了溝內(nèi)的淤泥，使庫區(qū)排水順暢。

五是更換庫區(qū)長時間經(jīng)受風刮雨淋，已經(jīng)銹蝕嚴重的配電柜，同時將配電柜從地面處提高6公分，以防止庫區(qū)積水過高流入配電柜引起安全事故。

六是和電工一起更換了庫區(qū)50處損壞的照明燈，改善了庫區(qū)夜間照明條件，提高了庫區(qū)安全保衛(wèi)系數(shù)。

（三）落實防汛制度，深入開展防汛搶險工作。針對今年雨水較多并且雨季來得比較早等情況，倉儲科提前采取應對措施：從四月份開始啟動防汛工作預案，并嚴格按照《魯北庫防汛安全工作預案》、《魯北庫防汛安全管理制度》要求，在防汛期間24小時不間斷由專人負責值班，隨時了解掌握天氣變化情況，并及時向防汛領導小組匯報汛情；加強對防汛搶險物資的管理，對麻袋、塑料布、鐵锨、手電筒等防汛搶險物質(zhì)，堅持“誰儲備，誰管理，統(tǒng)一造冊登記”的原則實行專人管理，并在器材庫單獨存放，做到隨調(diào)隨用；防汛義務搶險隊隨時待命，一旦發(fā)現(xiàn)險情，能夠迅速投入搶險救災工作。

5月9日-10日，我?guī)煊瓉砹艘淮螐娊涤晏鞖?，由于雨量大、持續(xù)時間長，倉頂防水層老化等原因，造成個別倉出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，我?guī)旆姥磽岆U隊及時發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施在倉內(nèi)滲漏處鋪設塑料布接水，并且隨時密切觀察滲漏情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，通過全體隊員近二十個小時的共同奮戰(zhàn)，確保了我?guī)靸浼Z的儲存安全。

雨停后，立即對滲漏倉房的倉頂進行排查，緊急修補了部分滲漏較為嚴重的倉房，針對整個倉頂防水層普遍老化破損這一情況，及時向省局提交報告，并爭取省局調(diào)撥維修資金，將倉頂防水層進行全面更換，以確保儲糧安全。

四、開展儲糧課題研究，加強職工業(yè)務培訓學習

（一）積極開展儲糧科研課題。本著重實用，易推廣的原則，與河南工業(yè)大學在防治書虱方面開展深入研究，并為學生提供了實習基地。五月份倉儲專業(yè)畢業(yè)生到我?guī)扉_展 “引誘劑緩釋實驗”和“硼酸鈉實倉試驗”，目前實驗已取得初步成果，達到防控書虱及減少書虱密度的.目標。根據(jù)前期實驗目的，由我?guī)炻毠ふ谶M行進一步的數(shù)據(jù)采集工作。

科學保糧小組成員積極發(fā)散思維，根據(jù)書虱習性及儲糧物理指標，在四月份，利用外界干燥空氣對23#倉進行倉內(nèi)降濕，采取排氣扇通風方式，營造不利于書虱發(fā)生的環(huán)境條件。通過試驗，若倉內(nèi)濕度長時間維持在50%左右，可起到明顯控制書虱密度的目的。

通過與學校合作及多年來自身經(jīng)驗積累，廣大職工在有利于倉儲工作的小發(fā)明小創(chuàng)作方面多有成績。其中多功能桿、自制害蟲誘捕器、自制快速裝卸軸承的專用設備，都已在實際工作中廣泛應用，不僅提高了工作效率，同時減輕了職工的勞動強度。

（二）加強學習培訓，提高保管隊伍水平。針對省局技術(shù)比武及保管員資格考試，根據(jù)歷次考試試題特點，編輯我?guī)斓脑囶}庫，目前已存試題500余道，并在進一步的完善中。試題庫由保管員根據(jù)自身學習心得編撰而成，自己出題不僅提高了

保管員的學習熱情，同時保管員之間進行學習切磋提高了學習效率。通過上半年的三次摸底考試，均取得良好成績，為下半年的中高級考試和省局比武打下了堅實基礎。實際操作部分根據(jù)歷年考試重點，按技師標準制定考核評分點，以高起點進行強化訓練。職工的動手，動口能力得到了進一步的提高。

每位職工以“事事關(guān)心”為目標，涉獵多方面知識及信息，并在集體學習過程互通有無，共同分享，共同提高。年底時每位職工讀書筆記要達到：組員1.2萬字；組長1.5萬字；科長2萬字。

上半年，一名同志參加了全國糧油保管員技師研修班學習，并取得了技師資格認證；六月份另一名同志參加了全國糧油質(zhì)量檢驗師研修。

五、開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室

倉儲科在確保做好儲糧管理工作的同時，在日常工作中發(fā)動全科職工自己動手，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室：

一是集中打磨處理了庫區(qū)長時間暴露在外，經(jīng)受日曬雨淋銹蝕嚴重的地磅、倉房通風口、消防箱、磷化氫氣體檢測箱，并重新刷漆，確保了設備設施安全；

二是用快干粉對配電箱和倉墻之間的縫配電箱引起安全事故；

三是整理27號倉糧面，使糧面平整如鏡，隙進行了填補，保證配電箱密閉良好，防止雨水順著墻壁流進無雜物，走道板橫平豎直，無塵土、無糧粒、無蟲尸，達到了倉儲精細化管理的要求；

四是拔責任區(qū)草坪內(nèi)的雜草, 修剪庫區(qū)花壇，剪除由庫外伸進來的樹枝。通過以上工作，一方面增強了廣大職工以庫為家的主人翁意識，美化了庫區(qū)環(huán)境，另一方面為我?guī)旃?jié)省了近萬元的維修資金。

六、鍛煉職工身體，開展豐富的體育活動

為提高全體職工的身體素質(zhì)，每周一、三下午3：00后為我?guī)斓捏w育活動時間，倉儲科和兄弟科室一起進行了跑步，打籃球、乒乓球、羽毛球等活動。四月份我?guī)爝x出隊員進行集訓，備戰(zhàn)五月份省局舉辦的“迎全運、慶五一”春季乒乓球比賽，在比賽中倉儲科一名隊員面對多路強手，敢打敢拼，最終力壓群芳，勇奪女子組冠軍，為我?guī)鞝幍昧藰s譽。

七、下半年工作計劃

（一）完善百分考核，不斷提高科室管理水平

根據(jù)管理工作中遇到的實際問題，不斷修訂完善百分考核方法，細化考核內(nèi)容，增強考核的針對性和可操作性，強化職工的日常管理，提高倉儲科的管理水平。

（二）加強學習，狠抓落實，杜絕安全生產(chǎn)責任事故 配合安全生產(chǎn)領導小組抓好“安全生產(chǎn)月”活動，搞好消防、防汛演練、應對突發(fā)事故應急處理和逃生自救疏散實戰(zhàn)演練。

層層落實安全生產(chǎn)責任制，定期開展安全生產(chǎn)知識培訓學習，增強職工安全意識。確保人員在藥劑熏蒸、用電、機械操作、車輛進出等工作中不發(fā)生人身傷害事故。

定期進行安全生產(chǎn)大檢查，集中消除安全隱患，確保防汛及消防安全，為全運會召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

（三）進行學習選拔，迎接省局技能比賽

開展業(yè)務培訓學習，促進職工學習熱情，增強職工的業(yè)務素質(zhì)。并通過考試公開選拔優(yōu)秀選手參加省局組織的技能比 武。通過各種渠道以及過去的成功經(jīng)驗，針對參賽選手制定具體培訓計劃，進行針對性訓練，爭取在比賽中取得好的成績，為庫爭光。

（四）積極開展科學研究，提高科學保糧技術(shù)水平

運用科學的方法，選擇合理的時機及適宜的風機，進行不同目的的通風作業(yè)，使通風效益最大化，達到節(jié)能效果。

根據(jù)害蟲防治的方針和害蟲綜合治理原則，以濃度指導熏蒸，通過各種方法增加倉房熏蒸過程的氣密性，以期達到少用藥，直至不用藥的目的。

繼續(xù)進行害蟲誘捕器及害蟲引誘劑在殺滅書虱方面的研究試驗，爭取盡快研究出試驗結(jié)果，指導科技保糧工作，提高經(jīng)濟效益。

（五）加強和財務科、辦公室等兄弟科室的交流配合，積極完成上級領導交辦的其它各項工作。

倉儲個人述職報告【篇3】

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，倉儲行業(yè)也在不斷發(fā)展壯大。作為其中一員，我所承擔的重要工作職責就是對貨物進行及時、準確、高效的收發(fā)管理和維護倉庫的整潔有序。今年，作為一名優(yōu)秀的倉儲員，我在工作中吸取了不少經(jīng)驗和教訓，下面就結(jié)合具體工作實際，詳細總結(jié)一下我的個人年度工作情況吧。

一、工作職責

我在公司倉庫主要負責貨物接收、清點、組織、存放、發(fā)放等工作。每天我都會提前半小時到崗，仔細核查當天的派送單，根據(jù)目的地和貨物不同的特性，認真選擇合適的物流渠道與合作伙伴派單，確保每個訂單能在規(guī)定的時間內(nèi)達到對應的客戶手中。在貨物的收發(fā)及入庫過程中，我注重對貨物進行登記和清點，確保每一件貨物數(shù)量、型號、單價、批次等信息都得到詳盡的記錄。

為了提高出庫效率，我熟練掌握不同客戶的物流方式、訂單流程、發(fā)貨規(guī)范等，還結(jié)合自己的經(jīng)驗，對公司的流程進行了不斷的優(yōu)化和改進。這樣有效地提高了出庫效率，大大縮短了客戶的物流時間，贏得了客戶的高度評價和信任。

二、成就和亮點

在今年的工作中，我秉承著“穩(wěn)扎穩(wěn)打，精益求精”的工作態(tài)度，將公司的每一個環(huán)節(jié)都看做是提升效率和質(zhì)量的機會，不斷挑戰(zhàn)自己的能力。這樣，我取得了一些令人滿意的成果，也有些亮點值得分享。

1.高效完成各項任務

今年，公司發(fā)展快速，貨物量大，下訂單的客戶也多了起來。為了及時處理訂單，我在不影響質(zhì)量的情況下，加班工作，超時完成了任務，并加入自己的一些積極建議和改進嘗試，成功縮短了出貨周期和交付時間，為公司擴展客戶資源和業(yè)務范圍打下了基礎。

2.建立健全管理制度

我注意到，公司管理制度上存在亟待改善的問題。為此，我主動負責制定了一些制度和規(guī)范，提高了效率和執(zhí)行力。例如，制定了貨物登記、分類、碼垛、歸檔、取貨、盤點等流程及標準化要求，并建立了相應的管理制度和考核規(guī)范。

3.嚴格遵守安全操作規(guī)程

在倉庫日常操作中，安全是最重要的原則。我在執(zhí)行工作任務時，嚴格遵守操作規(guī)程，按照操作規(guī)程和安全保護要求操作，杜絕了安全事故。

三、思考與總結(jié)

通過多次驗收和客戶的反饋，我深刻認識到，唯有把工作做到極致，才能在信息化化的倉儲環(huán)境下占據(jù)先機，并達到自我突破與公司的雙向提升。在工作中，我不斷完善自己，積極培養(yǎng)技術(shù)能力和管理技巧。我認為準確定位職責、清晰明了野外工作流程和追求卓越的工作態(tài)度是推動個人和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

未來，我還會在工作中不斷創(chuàng)新，不斷求實，將公司的行業(yè)地位不斷提升，并成為一名更優(yōu)秀的倉儲管理員。

倉儲個人述職報告【篇4】

倉儲員個人年度工作總結(jié)

自從擔任了倉儲員這個職位以來，在過去一年的工作中，我很榮幸能夠與這個團隊一起工作。這份工作雖然要求細致入微和高效率，但是也充滿了挑戰(zhàn)，也讓我受益匪淺。我深知這是一份充滿責任和挑戰(zhàn)的工作，因此我一直在學習和努力，以期能夠?qū)⑽业墓ぷ髯龅酶茫映錾?/p>

一、工作內(nèi)容

作為一名倉儲員，我們的工作主要是為公司提供高效率的物流運輸支持，保證貨物的安全、及時及準確地達到目標地點。我的日常工作主要包括：倉儲管理、庫存管理、整理貨物、負責貨物的進出庫以及單據(jù)管理等。我以高效和精益求精的工作態(tài)度，盡可能地將每一項工作做到更加出色，確保工作質(zhì)量最大化。

二、工作成果

在過去一年中，我兢兢業(yè)業(yè)地將我的工作做得更好，我注意到我的工作成效得到了進一步的改善。其中最顯著的成果之一就是在倉儲管理方面，我不僅及時完善了不足之處，還積極推動了新方法和新理念的應用，改進了工作流程，提高了工作效率。在負責貨物進出庫的時候，我更加注重細節(jié)管理，嚴格按照規(guī)范要求進行核對，以確保貨物的準確和及時性。我的工作認真和努力的付出得到了上級領導的肯定和認可。

三、學習與提升

作為一名倉儲員，我一直都認為學習和提升是必不可少的。因此，在過去一年中，我不僅努力工作，也積極地學習和提升自己的職業(yè)技能，以便進一步提高我的工作質(zhì)量。我參加了不同形式和類型的職業(yè)培訓和研討會，了解了最新的物流管理理念和應用技術(shù)，積累了更豐富的經(jīng)驗和技能，這些也為我的工作提供了實質(zhì)性的幫助和支持。

四、展望未來

盡管我在過去的工作中取得了些許成果，但我仍然相信倉儲員這個職位擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?。因此，在未來的工作中，我愿意更加努力地工作，不斷挑?zhàn)和突破自己。我相信在不遠的將來，我的努力和付出將會得到公司和同事的認可和支持，我也會在這個行業(yè)中擁有更廣闊的發(fā)展空間，并取得更大的成功和成就。

以上就是我的個人年度工作總結(jié)。作為一名倉儲員，我深知自己肩負的責任重大，任務繁重。但無論如何，我都將全力以赴，更加勤奮和努力地工作，通過不斷地學習和提升，不斷拓展自己的職業(yè)領域，將我的工作做得更好，更加出色。

倉儲個人述職報告【篇5】

近日，飲品公司倉儲部門進行了一次年終總結(jié)，對過去一年的工作進行了全面評估，并制定了新年的工作計劃。在會上，倉儲部門的領導對全體員工進行了表揚，肯定了他們的辛勤付出和出色表現(xiàn)。

過去一年，飲品公司倉儲部門經(jīng)歷了各種機遇和挑戰(zhàn)。全體員工以高度的責任心和使命感，積極應對市場變化，全面提升了管理水平和服務質(zhì)量。在共同努力下，實現(xiàn)了年度目標，并不斷創(chuàng)新和提升。

在管理方面，飲品公司倉儲部門進一步完善了各項制度和流程，強化了食品安全管理，加強了貨物檢驗和分類，提高了物流效率，優(yōu)化了庫存管理，減少了損耗和浪費。同時，通過引進先進的設備和技術(shù)，提高了操作效率和準確度，實現(xiàn)了信息化管理，加強了對供應鏈的全面監(jiān)控。

在服務方面，飲品公司倉儲部門大力推進“以客戶為中心”的理念，積極了解客戶需求和市場變化，為客戶提供個性化服務，華麗地建立了良好的口碑和信譽度。管理團隊通過制定管理目標和考核機制，提高了員工敬業(yè)精神和工作效率，促進了員工職業(yè)發(fā)展和企業(yè)成長。

在未來的工作中，飲品公司倉儲部門將繼續(xù)秉承“務實、創(chuàng)新、服務、共贏”的管理理念，加強員工技能培訓和職業(yè)發(fā)展，加強績效管理和流程優(yōu)化，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力的保障。同時，擁抱數(shù)字化技術(shù)，創(chuàng)新運營模式，不斷探索新的商業(yè)模式和增值服務，提高企業(yè)核心競爭力和市場占有率。

總之，飲品公司倉儲部門的年終總結(jié)確定了新的工作目標、工作計劃和工作重點，對未來發(fā)展充滿信心。他們將繼續(xù)以務實的態(tài)度和高度的使命感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，實現(xiàn)更加輝煌的業(yè)績和價值。

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物流倉儲述職報告

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。有了資料才能更好地安排接下來的學習工作！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？小編現(xiàn)在向你推薦物流倉儲述職報告，供你參考，希望能夠幫助到大家。

物流倉儲述職報告【篇1】

領導辛苦了！首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結(jié)，從而更加鼓舞了我對工作的熱情，激發(fā)我學習的動力。

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到 66 號倉庫已經(jīng) 6 個星期了。 不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當經(jīng)歷了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。 在這 6 個星期中我學到了許多物流倉儲知識，也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。

當我來到 66 號倉庫，領導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習計劃。一周 WMS 系統(tǒng)進庫，一周現(xiàn)場進庫，一周 WMS 系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周 CIQ 系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學習WMS 系統(tǒng)進庫，按照領導的意思就是我這一周什么都不要干，就學 WMS 系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡單了，認為沒那個必要，多學點比較好。隨著我當時的認識，什么都學，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的，接觸過并不代表熟練！所以在那一周我學的并不好，反而更加認識到領導的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解，“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學！這就是領導帶給我的第一個認識。

第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗。讓我學到了許多以前不懂的知識，也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫，單子上沒有蓋“已過機”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有？我當時不知道什么意思，當我去問過顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問題。領導及時的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。不懂就問，加與理解！這是領導帶給我的第二個認識。

有了前兩周的經(jīng)驗，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習WMS 系統(tǒng)出庫，由于我認真學習，虛心求教，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗，在出庫方面學到了許多知識，對 WMS 系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時，我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單，只要平時多學習，遇事多思考總結(jié)，把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，提供了一個解決的主線，思路一下子就清晰了！關(guān)于控制，我認為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習，多多積累經(jīng)驗。關(guān)聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識。

第四周領導安排我前 2 天在倉庫“轉(zhuǎn)”，所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這 2 天內(nèi)熟悉倉庫的揀貨、復核、發(fā)貨、貼標、打托、等等一系列的出庫操作。第三天專門隨著沈師傅學揀貨，第四天跟陳師傅學復核，第五天跟陳師傅學出貨。問題出來了，前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭蒼蠅似得，沒有頭緒。揀貨也是一樣，只知道跟在后面看，卻不知道方法的理解和融會貫通。領導發(fā)現(xiàn)后及時指正，讓我明白了自己的不足，積極主動參與到其中。這一周還遇到了盤點，由于我的粗心還有庫位沒勾到。第五周考核的時候領導總結(jié)說我比較粗心，和主動性不夠，讓我醍醐灌頂，不是不能干好，而是自己的原因?！凹毠?jié)決定成敗”積極主動這是態(tài)度的問題，在部隊的時候時時注意的問題，到了社會上卻把他忘光了，還需要提醒，這令我我自己覺得很羞愧！不斷反思！這是領導給我?guī)淼牡谌c認識。

第五、六周我跟這張老師學習CIQ 系統(tǒng)，這是一個全新的知識，以前沒有接觸過，我更加認真的學習，因為我知道這種機會不多了，留給自己的時間也不多了。新的知識帶給了我新的挑戰(zhàn)，我知道自己面臨的困難，從而更加激勵我努力的吸收。第五周我跟著張老師從 CIQ 進庫搜信息，普通出庫，分撥出庫，延展進庫，延展出庫，拉提貨單，拉分撥單，拉卡口聯(lián)，拉延展單，做二放到去 6 號門接車，送車等都過了幾遍。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關(guān)聯(lián)。第六周在這些方面我就著重加以強化學習，總結(jié)學習的心得，不斷的求教，不斷的吸收。

物流倉儲述職報告【篇2】

春寒料峭、乍暖還寒。轉(zhuǎn)眼間我在沈陽工作已八個月有余。由于公司分配的需要，使我走上倉儲內(nèi)務的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉儲管理經(jīng)驗和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業(yè)中的地位與責任。因此經(jīng)過反復的自我提醒與檢討，我總結(jié)出在工作中必須小心謹慎、舉重若輕，不能辜負領導的信任，決心一定在這個看似平凡的崗位上做好、做實。通過這八個月以來的全身心地鍛煉與考驗，在公司領導的支持與同事的幫助下，使我工作的得心應手，個人能力都得到了全面的提升?？偨Y(jié)八個月以來的工作得到以下幾點。

一、加強冷庫內(nèi)部管理，合理利用冷庫空間。

這八個月來的倉儲部內(nèi)務的工作，使冷庫在內(nèi)部管理上發(fā)生了很大的改善，但是也存在許多問題和錯誤。如，接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞、串貨、包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、貨物丟失；冷庫空間利用不合理導致庫存貨物積壓、呆滯；帳帳、帳物對應數(shù)據(jù)不符等等的問題。當然有問題并不可怕，關(guān)鍵是作為倉儲部內(nèi)務如何去發(fā)揮個人的主觀能動性，及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出行之有效的辦法將之解決。

二、做好車輛調(diào)度與人員管理。

在倉儲部，配貨、發(fā)貨離不開車輛的使用，所以合理安排車輛至關(guān)重要。如何裝車？貨品如何擺放？用多大貨車裝？還有涉及到的運費都要考慮進去。所以車輛安排好了，不僅能節(jié)省額外費用的產(chǎn)生還能大大的提高工作效率。

倉儲部在人員的配備上，要求工作人員的技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。在工作繁忙的時期，由于在人力方面比較緊張，這就要求我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

三、與各個部門勤溝通、多協(xié)調(diào)。

一個工作是由各個部門的分工協(xié)作完成的，倉儲部在安排貨品發(fā)貨和入庫的時候一定要做到與銷售部、財務部及時準確的溝通，這樣才能保證貨品不會出現(xiàn)發(fā)錯貨、串貨等問題。所以一定要做到勤溝通、多協(xié)調(diào)。

物流倉儲述職報告【篇3】

為滿足本公司正常均衡供貨需要，保證商品按區(qū)及時準確配送到貿(mào)易客戶，甲方將倉庫及倉儲商品，委托乙方進行倉儲、保管、配送、貨架器具回收，以及信息反饋等倉儲物流服務，為此雙方達成如下協(xié)議內(nèi)容。

一、 貨物驗收：

1、乙方負責廠家供貨時的商品驗收工作，包裝外觀、品種規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量的驗收，如發(fā)現(xiàn)訂貨與到貨不符或日期等質(zhì)量問題需及時通知甲方并在單據(jù)上簽字注明。

2、乙方不得將未復核驗收的商品蒙混進倉。不可以事后驗收為借口，推卸出現(xiàn)差錯、損失的責任。

3、自商品驗收入庫之后，商品的保管責任由乙方承擔。乙方需對每件商品指定保管責任人，并對商品的丟失、被盜、損傷、臟污、霉變、過期等負有直接的工作責任和經(jīng)濟責任。

二、倉儲保管：

1、商品及貨架進倉后，乙方應及時做好商品的接收、裝卸工作，裝卸搬運商品需輕拿輕放，嚴禁亂丟亂扔、野蠻裝卸。

2、乙方儲存商品時按商品類別合理排放。堆碼商品不超高、不超重、不倒塌、不壓垮。

3、乙方必須定期檢查商品，每天做好防霉、防蟲、防損傷、防過期、防臟污以及防火防盜工作，確保商品安全。倉儲時商品不能直接接觸地面，并嚴格按先進先出原則。

4、倉儲保管細則參看《倉庫管理規(guī)定》。

三、配送服務：

1、乙方負責每天中午前到甲方辦公室收取送貨單，并根據(jù)甲方送貨單及時準確將商品送到貿(mào)易客戶倉庫。

2、乙方負責每天按送貨地點遠近安排司機送貨路線，確保公平公正并及時與司機溝通。

物流倉儲述職報告【篇4】

本人于20xx年進入物流系這個大家庭，回想這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者，平時不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標準化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學習，才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

一、工作期間主要完成事項

1、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用，按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。

2、在預定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應調(diào)整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理，以更有利于現(xiàn)場物料管理。

3、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計劃配送到位，由備貨人員進行零件機種、數(shù)量的確認，再打包出荷。

4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識，進一步完善現(xiàn)場管理。

5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風琴袋進行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。

6、20xx年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓，重新設定叉車進入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度，進而有效降低安全事故的發(fā)生機率。

7、在部門領導指揮和幫助下，x月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴格遵照“先進先出”，出荷率已達到98%，綜合服務和現(xiàn)場配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時導致待料到現(xiàn)在的嚴格按生產(chǎn)計劃進行投料控制。

二、待完善之處

1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進一步改善。

2、要員效率的提高有待進一步努力。

3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。

4、長假休息前，員工的紀律有松散現(xiàn)象，要進一步加強監(jiān)管教育。

5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導。

三、20xx年需進一步完善的工作

1、新倉庫的定置及管理。

2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。

3、成品庫存的防銹工作。

4、毛坯鐵箱的推進及完善事項。

5、部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發(fā)。

6、要員效率的提高改善。

倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關(guān)懷和指導，同時感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績我們不驕不躁，對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進取，成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展，為了實現(xiàn)個人的價值和夢想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過往的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進步盡一份力。

物流倉儲述職報告【篇5】

一份優(yōu)秀的個人簡歷可以讓求職者在數(shù)以萬計的簡歷中脫穎而出，從而為應聘者爭取到面試的機會。

期望從事職業(yè)： 倉儲物流/管理/銷售/司機 期望薪水： 3000-4000

專業(yè)描述： 人力資源管理、經(jīng)濟法、組織行為學、市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理、計算機基礎、數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代物流管理等十多個企業(yè)管理知識應用實踐

專業(yè)描述： 機械制圖、機械制造工藝、工差與配合、電工學、計算機等十多門專業(yè)知識及應用

培訓經(jīng)歷：

課程名稱： 機動車駕駛技能、道路交通安全法規(guī) 證書： B2大貨車駕駛證

課程描述： 道路交通安全法律;法規(guī)和規(guī)章、道路交通信號及其含義;機動車基本知識;安全行車、文明駕駛知識;典型道路及不斷改進劣氣象條件下的安全駕駛知識;緊急情況時應急處置知識;傷員自救、急救及常見危險物品知識等。

工作描述： 從事倉物流倉儲的運作與管理：物料管理、快件質(zhì)量監(jiān)管、客服投訴、工單處理，6S管理

公司名稱： 龍工(福建)鑄鍛有限公司 ( 206月 - 203月 )

工作描述： 物資的供應，產(chǎn)成品的庫存管理，產(chǎn)成品的物流管理及倉庫人員管理等。

工作描述： 總部門店的倉儲運作，具體的有：分點部的物資出入收發(fā)、統(tǒng)計等工作，客戶的問題處理、業(yè)務員的調(diào)度安排及管理日常的點部(門店管理)運作。

工作描述： 門店圖書銷售、客戶接待、圖書庫管、圖書配送、新書上門發(fā)放洽談業(yè)務等等。

公司名稱： 泉州萬家鑫(福建)皮塑靯材有限公司 ( 6月 - 202月 )

所屬行業(yè)： 生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…) 公司性質(zhì)： 外商獨資.外企辦事處

工作描述： 生產(chǎn)車間成品的技術(shù)及配方制作，化工配色、樣品制作、技術(shù)管理。

所屬行業(yè)： 汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務) 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)

工作描述： 龍馬車底盤、后橋、方向機械裝配、檢測，主要針對于龍馬車的整體機械類的組裝及一些調(diào)試。主要負責：龍馬車底盤、后橋、轉(zhuǎn)向、剎車等部件

自我評價： 本人工作認真負責、細致，誠實守信，積極主動，服從安排。在業(yè)務上有機電一體化的相關(guān)專業(yè)知識和技能，并且不斷學習業(yè)務知識，能達到一名企業(yè)中層管理者的水平。 在工作中好學上進，不斷學習吸收各工作技能和業(yè)余時間學習各業(yè)務知識。不斷充實自我，在工作崗位中發(fā)輝多能，并能融入企業(yè)公司的發(fā)展狀態(tài)中做好一個稱職的企業(yè)人。

隨著網(wǎng)絡用語愈來愈普遍出現(xiàn)在生活中，導致一些應聘者把一些網(wǎng)絡用語編輯到簡歷中，想要采用不同的表達方式突出簡歷的價值，但是這種方法真的對嗎?個人簡歷中你會使用語言嗎?

個人簡歷中要編寫的內(nèi)容有很多，最好濃縮在一頁紙上，如果在一篇個人簡歷中出現(xiàn)太多無用的.語言會導致簡歷篇幅過多，而這樣直接做的后果是招聘官會認為應聘者不能語言簡練的濃縮簡歷，想必在工作中也會拖泥帶水，無法有效率的完成分內(nèi)工作。使得應聘者不能順利求職。

有些應聘者在個人簡歷中常出現(xiàn)過于感情化的語言。比如說我認為……，我覺得……，如果……我想我會……。這些語言我們統(tǒng)稱為感情化語言。如果想讓招聘官看到簡歷就覺得你是個能力很強，工作干練果斷的應聘者的話，就不要在你的簡歷中出現(xiàn)這些不僅感情化還顯得個人主義強的句式。給招聘官感覺你是個自我主義過強的人，不會考慮錄用。

在一份簡歷中要學會正確使用語言，言語表達要嚴謹，不要出現(xiàn)語句問題。一個成年人在編寫個人簡歷中的語言要求是語言使用言簡意賅，使招聘官一眼就能看到應聘者想要表達的重點。而不是像寫日記一樣隨心所欲。

物流倉儲述職報告【篇6】

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了?；仡櫼荒陙?，我感到自己在工作、生活、學習等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場景仍歷歷在目。20xx年在工段領導的幫助與支持下，配線工段b班經(jīng)過全班員工的共同努力，齊心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的基礎上順利完成了配線工段交給的各項工作任務?，F(xiàn)對一年來的所做工作分幾個方面總?cè)缦拢?/p>

一、安全方面：

一年來，針對各種各樣的現(xiàn)象和問題，我們在設備使用方面，安全方面加大了管理力度，如，電動拖車使用規(guī)定，還制定了it設備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意識明顯增強，廣大員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，達到了“我會安全”。平時的工作中我要求員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，提醒拖車司機在配送物料途中可能遇到的危險點；熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡；學習掌握消防安全“四個能力”。對裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問題時提醒員工要穿戴好勞動保護用品；對總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人，提醒員工在拖拉工裝車時只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車；對發(fā)動機班組klt件來件數(shù)量多易發(fā)生安全質(zhì)量問題，提醒員工叫件時注意控制零件數(shù)量，避免因超載造成安全事故。安全方面從小處著手，在工作中加強巡視次數(shù)，隨時觀察每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌；發(fā)現(xiàn)問題，及時加以提示、解決，把一些小問題控制在萌芽狀態(tài)。其次，對生產(chǎn)用的工位器具、檢修工器具及安全防護用品進行定期檢驗，對于不合格的工器具一律不整入庫、嚴禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場一些容易傷人、出事的地方增補了醒目的安全提示警告牌。同時執(zhí)行工段要求注重職工防災自救意識的培養(yǎng)。如遇安全事故發(fā)生，一定要向班長和工段長匯報，不得隱瞞。為了提高安全生產(chǎn)制定了，裝焊班組在拉車時只能拉一個（空車或滿車），總裝、發(fā)動機只能拉兩個，拖車在沒有停止情況下不得將牽引鉤摘下；各班組如發(fā)現(xiàn)拖車有問題，及時報班長并聯(lián)系相關(guān)人員進行維修；下雨天，配線代班長與接貨代班長要及時就貨物配線、空料車的臨時存放區(qū)等問題進行溝通，并要求各班拖車司機注意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區(qū)域的通暢；所有kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)安全方面的事情各位班長都要加強管理和監(jiān)督執(zhí)行；前期還制定了“班組拖車司機定編”，每輛拖車都有責任人負責，通過各種有效的培訓使加工人的安全意識大大提高。通過我們?nèi)嗟墓餐Γ?0xx年全年，b班安全生產(chǎn)方面沒有發(fā)生一起安全事故。

二、生產(chǎn)方面：

配線工段b班擔負著一工廠發(fā)動機車間奔馳e、c級的四、六缸發(fā)動機，總裝車間c系和裝焊車間c系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務。全班共有32名員工、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間(klt、glt、kiting件)的配線任務，班組擁有先進的配送設備，這有效的保證了零件被準時送達到線邊、滿足了車間的生產(chǎn)要求。

發(fā)動機klt件配線：發(fā)動機配線班組現(xiàn)有ktl件828種、包括發(fā)動機主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來人員較多，而發(fā)動機產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)12臺，勢必在叫件配線上增加難度、而關(guān)鍵部位又不能送錯零件，耽誤生產(chǎn)，具體說就是要主動解決班組中的實際問題。如：防錯，規(guī)范操作程序等。針對發(fā)動機①a271223194、a271223184、a27222320xx、a272223154（xx工位、外觀和零件號不同）、②雙頭螺栓，c3雙頭螺栓零件號a1997614、c18雙頭螺栓零件事情a271995（229工位）；③電磁閥c3用a27251177（219工位）、cgi用零件a2715177（20xx工位）、c18用零件a27151177（217工位）零件防錯問題。發(fā)動機主體零件有防錯指導書：制作了簡易防錯看板，避免了配線時出現(xiàn)錯裝。

班組小改小革完成項目還有：（1en20xxl工位）零件a27256847總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個工位，3名配線人員組成；其手動叫件1%。生產(chǎn)線上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標簽工作。特別要說明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最后一道程序。由于新人來往頻繁，班長主動解決工作中暴漏的一些問題。對員工從klt叫件，配線，扦黃卡，補叫件標簽，手把手的親臨現(xiàn)場指導操作。使新到的員工責任心加強，并及時對工作中的不足進行調(diào)整；較快的的適應了工作崗位；另外，總裝線還是一條多車型生產(chǎn)線，具有多車型切換的生產(chǎn)能力；而且生產(chǎn)節(jié)拍較快，這給配線工作增添了難度。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質(zhì)量，完全滿足總裝生產(chǎn)要求。

我們對總裝配線辦公桌進行5s改進，改善前，桌上擺放很多雜物，顯得零亂；改善后，桌面整潔，耳木一新。

裝焊班組現(xiàn)有七名員工，擔負著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè)，20xx年職工在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，班組人員在工作中認認真真，勤勤懇懇，每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個事務繁雜的環(huán)節(jié)也是一個重在與各方面配合的班組。身在一個服務性的集體，員工每天的工作重點就是將叫件和來件的品種、數(shù)量能夠及時按流程操作配送到線邊。在sap操作方面，嚴格按照來件單上所填寫的實際零件數(shù)量清點配線；在線邊配線，確保數(shù)量的準確，以便于jit庫及時了解車間的零件消耗和倉庫的庫存情況，方便采購、訂貨及時、并作相應的備貨。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，盤點零件庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。每月初除了要做好當天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無庫存，每天需要對預警零件做表統(tǒng)計是我們一直以來工作成績的一個重要體現(xiàn)。為了滿足生產(chǎn)需求，對零件供貨的質(zhì)量，數(shù)量、合格率，以及錯裝零件返凍庫，每天等情況以報表的形式進行匯總。

除此之外，我們還對質(zhì)量ncp會需用收廢件的料車作了改進，保證了返凍庫的零件經(jīng)過返修后直接上線零件在轉(zhuǎn)運過程中不損壞。改前與改后雙層料車對比。

班組長一般通過指揮班組成員進行工作，在某種意義上說是通過班組成員的工作來完成生產(chǎn)和任務的。班組長親自動手操作只能完成一個人的工作量，如果帶領一個班組，充分發(fā)揮全體班組成員的積極性，利用團隊的力量，完成的工作量就會大大超出預想，這就是管理者的價值所在。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，企業(yè)要通過班組管理來合理地組織人力、物力，充分發(fā)揮全班組人員的積極性，團協(xié)作，完成班組生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟效益指標。我作為一名代帶班組長，負責發(fā)動機，總裝、裝焊三個車間人員管理與物料配送，在平時工作中要善于組織、溝通和激勵，懂得與各班組成員分享經(jīng)驗與榮譽，懂得用人所長。在日常工作中就是要把大家的工作積極性帶動起來，班組成員工作積極性的高低直接影響著班組的業(yè)績，而提高班組成員的積極性就離不開激勵。對班組長來講，表揚是可以使用的最有效的激勵手段，對組員工作的肯定和贊美，會促使他們再接再厲、不斷進步。

對員工的工作豐富化進行在職培訓等，有助于幫助員工順利工作、增強自信心，既提高了工作效率，又能滿足員工追求個人成長于自我實現(xiàn)的需求，有效地激發(fā)了員工的積極性。裝焊班組有一名員工，平時紀律散漫，串崗聊天，剛到這個班組時還時常頂撞班長的管理。

我通過日常觀察和側(cè)面了解，發(fā)現(xiàn)他還是有優(yōu)點的：

1.會多個崗位叫件和配線，

2零件配送意識強，叫件完成后能自檢；

3.人很熱心，班里出現(xiàn)問題能出謀劃策。我決定讓他當機動工，利用他這些優(yōu)點為班組服務。

第一，平時班組有缺勤就盯工位，沒有就檢查班組的叫件和配線；

第二，參與新員工的培訓工作，通過培訓新員工，加強自己的專業(yè)知識水平，同時注意自己的言談舉止，提高自身素質(zhì)培養(yǎng)。

我還對他講：班組工作績效的好壞，最主要體現(xiàn)在班長、副班長和機動工的工作，不要工作能力突出，行為準則卻為人詬病。你們?nèi)齻€人代表著班組，你的一舉一動會影響到班組其他成員，希望你克服紀律散漫的毛病，樹立一個有才有德的榜樣。這名員工接受了我的意見，在平時的工作中積極努力、踏實勤懇，幫助班組長處理班組工作，言談舉止也文明了，由于自身的顯著變化，再加上工作業(yè)績突出，領導給予他加獎。這名員工的改變在班組里引起了強烈反響，紛紛向他學習，在班組形成了學有榜樣，趕有目標的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的，發(fā)揮榜樣的激勵作用能夠帶動員工的積極性，大大促進了班組管理工作的順利進行。

人的努力水平取決于目標對他的吸引力，取決于目標能夠在多大程度上滿足他的要求。我通過調(diào)整組員的目標、滿足組員的需要而使其努力工作，激勵他們，使他們看到滿足自己的需要與實現(xiàn)班組目標之間的關(guān)系，從而產(chǎn)生努力工作的內(nèi)在動力，調(diào)動他們的工作積極性為班組的工作服務。

配線工作事無巨細，各車間工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天上班第一件事是先將物料管理科下達的生產(chǎn)計劃，工段的要求，對班的各種信息反饋收集起來，在班前會上再傳達到每一位員工，使之領會當天工作內(nèi)容和要領，能更好的完成上級交給的各項工作。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，果斷服從公司的安排，配合生產(chǎn)的需要。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認真的態(tài)度，踏實的作風，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢。20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步，走的更遠！以上是本人20xx年的工作總與回納，其中如有不妥之處，還請領導批評指正。

三、人員管理及培訓

俗話說的好，沒有規(guī)矩不成方園。在這一段時里，班組也出現(xiàn)了一些人為的配線缺陷。針對這些人為的缺陷，為了班組以后工作順利開展，我們對職工提出了如下要求：1、配線流程：用信號卡進行生產(chǎn)叫件、配線——固定的循環(huán)時間——固定的路線、把零件放入料架前，把信號卡掛在零件盒上、配線，信號卡掛在滿bin上，在零件標簽上進行掃碼、信號卡在滑槽里，如叫件，在信號卡上進行掃碼、把信號卡掛在料架上、如果缺貨，請把信號卡掛在后面。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場管理，定置管理是根據(jù)生產(chǎn)活動機能的需要，從有利于人的安全與物的使用出發(fā)，使生產(chǎn)工作現(xiàn)場的物品有固定擺放的位置，從而使人與物的合達到科學化，規(guī)范化，標準化的過程。

作業(yè)現(xiàn)場標準化，用最簡捷、最安全的途徑，實現(xiàn)某一工序過程，達到安全作業(yè)的目的。作業(yè)工序標準化內(nèi)容主要包括正確使用生產(chǎn)設備和工具，遵章守紀。杜絕“三違”，堅守崗位，不串崗，不脫崗。物料、設備、工器具現(xiàn)場標準化。現(xiàn)場安全通道暢通；消防器材齊全有效，責任到人。“6s”管理，整理，整頓，清掃，清潔，安全，修養(yǎng)等六個項目活動，為現(xiàn)場管理奠定良好的基礎。使員工心情舒暢，工作熱情高漲；必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法。整理工作首先就要區(qū)分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的必需品和非必需品，然后將其處理。

“6s”現(xiàn)場“修養(yǎng)”的檢查，按規(guī)定穿工作鞋，工作服，佩戴工作證，吸煙應到規(guī)定場所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙，工作前、用餐前應洗手，打卡、吃飯應自覺排隊，不插隊。穿戴好勞保用品，按要求將手套戴好。對上司應保持基本禮儀。不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好。上班時間不準進食，如早餐、零食等物。應注意良好的個人衛(wèi)生。加強職工培訓，提高認識。帶頭學習，同時組織班組長和班組主力員工進行培訓，提高認識，掌握班組文化建設的有關(guān)知識。

通過學習培訓，使班組長和班組主力人員、明確開展班組文化的'功能，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導、激勵和約作用，來增強全班員工的凝聚力和向心力，使全班員工的積極性、創(chuàng)造性得到限度的發(fā)揮，以促進配線工段目標的整合與實現(xiàn)。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是從業(yè)人員從事生產(chǎn)活動和參與管理的重要場所，是企業(yè)活力的源頭，班組也是連接企業(yè)與員工的平臺，是培育員工、激勵人才最重要的陣地。

班組是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標準和工藝要求，由若干相同或不同崗位、工種的工人、一定數(shù)量的設備和工具、原材料或零部件等生產(chǎn)資料組成。即班組是由生產(chǎn)力三要素構(gòu)成的勞動集體。企業(yè)的生產(chǎn)活動都在班組進行，企業(yè)的資源絕大部分由班組保管、使用，企業(yè)的產(chǎn)品要由班組生產(chǎn)出來，所以班組工作的好壞直接決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。只要班組充滿生機，企業(yè)就有活力，就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

總一年來的工作，我們配線工段b班在各個方面都取得了一定的成績，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了自己的一份貢獻。但是，我們也看到，在日常管理工作中，還存在著許多不足之處。在20xx年，我們要發(fā)揚成績，克服不足，在日常生產(chǎn)中加強細節(jié)管理，取得更大成績。

物流倉儲述職報告【篇7】

20XX年，我公司在各政府領導的正確指導和關(guān)懷下，在公司總經(jīng)理的堅強領導和有力支持下，認真落實科學的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務”三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項運輸任務。 20XX年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，克服重重困難，最終確保上半年無安全事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應有的貢獻。

在應對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足各企業(yè)單位運輸要求，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤。我公司隊嚴格遵守配載規(guī)程，運輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事、層層嚴格把關(guān)，措施得力，管理到位，我公司上半年運輸事故為零。 現(xiàn)將20XX年上半年工作總結(jié)如下：

一、交通安全方面。

安全工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。

⑴車隊領導為了車隊的安全，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；運輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點。由于司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定時召開全隊安全例會，全面總結(jié)安全工作，為以后的安全提出具體要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進行安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全，我公司開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。為了安全，我公司還多次進行職工安全培訓和技術(shù)比武，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我公司嚴格管理確保了全隊上半年交通安全無事故。

二、消防工作方面。

消防工作也是我公司重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。我公司高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入公司停車場，嚴禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設施要齊全有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預案組織落實到位，并進行了消防知識的學習和競賽活動，由于嚴格消防管理，我公司多年來消防事故為零。

三、車輛的管理方面。

⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。

⑵無論什么時間，完成運輸裝卸任務回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果自己負責。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報。

⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的安全情況定時要打電話向隊里匯報。

⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果要自己負責。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進行嚴格處理。

由于我公司嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。

四、車輛保養(yǎng)管理方面。

20XX年，我公司全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

五、全面加強管理，嚴格控制費用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我公司責任所在，為了嚴格控制費用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：

⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān)，我公司每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進行處罰。

⑵造成車輛設施的早期損壞和丟失，輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。

⑶在外長途運輸?shù)能囕v需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領導同意后才能進行修理。所修項目的發(fā)票，經(jīng)領導簽字后方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。

⑷為了節(jié)約，我公司嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎。

⑸嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關(guān)，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。

物流倉儲述職報告【篇8】

工作總結(jié)網(wǎng)發(fā)布倉儲物流部助理年終工作總結(jié)，更多倉儲物流部助理年終工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問工作總結(jié)網(wǎng)工作總結(jié)頻道。

一、xx年工作回顧：

1、盡職盡責，全力做好本職工作

我是公司倉儲物流部倉庫助理，于xx年11份進入公司，主要司職倉庫賬務處理。很清晰的記得剛?cè)肼毊敵?，陌生的工作環(huán)境，對研磨產(chǎn)品一竅不通，以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間，逐漸適應了公司工作環(huán)境，公司給了機會讓我為公司服務。

在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，未來的發(fā)展目標，及倉庫進出貨流程，熟悉速達3000系統(tǒng)賬務工作內(nèi)容，并在原來速達3000系統(tǒng)基礎上，于xx年下半年合理有序的進行了速達5000系統(tǒng)升級工作。在適應新的速達5000系統(tǒng)過程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品價格導入不夠精確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領導的指正下，逐步在完善該工作?，F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務和賬本賬務有效結(jié)合同時讓倉儲賬務更明了、更準確、更及時呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作，協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時，還積極服從上級的工作安排，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。

2、虛心學習，加強對本職工作認識

作為公司的重要部門---倉儲物流部，肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規(guī)模的發(fā)展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的.面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容，特采購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必須要做到以下幾點：

①隨時了解掌握倉庫基本情況，包括庫房設置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領導請示批準，進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達5000系統(tǒng)，及時準確的更新，并與賬本同步，達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認識，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進行詳細記錄，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計，并報告上級部門領導，積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細，針對采購，業(yè)務等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從源頭預防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時。

④全面做好倉庫7s工作，明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查，確保消防設施正常。定期對倉庫進行7s，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關(guān)責任人對設備進行日常維護及保養(yǎng)。二、xx年工作體會：

1、認真負責，是做好本職工作保障

面對工作就要認真負責，在日常工作中端正態(tài)度，抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負責任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導致他人的損失和不滿，容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職，公司才會發(fā)展壯大，工作才會有前途。

2、高效服務，全力配合公司各部門

我的主要工作職責是賬務處理，為公司提供準確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的咨詢，日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、單據(jù)保管，協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心，仔細，委婉，只有高效服務，全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。

3.專業(yè)提升，更好更快為公司服務

為了適應新形勢，謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。力爭在提高自身素質(zhì)上取得新的突破，加強物流專業(yè)知識的學習，并學以致用回報公司，與公司共同進步、發(fā)展。

三、xx年工作計劃：

1.確保速達系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致，同時有效結(jié)合賬本流水賬。

2.在堅持工作原則的前提下，改變自己的工作態(tài)度，多一些委婉，謙心向同事學習。

3．利用業(yè)余時間，去學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識，將自己所學到的知識，運用在日常工作中。

新的一年我會努力改進，大膽思考，仔細求證，力求把工作做到。在轉(zhuǎn)變思想同時，還必須找好自己的工作定位，并給自己制定目標，為目標而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴大，管理的規(guī)范，制度的完善，可以預見未來公司的發(fā)展前景。這也增強了我為公司服務的決心，來年我的工作可能會更加繁重，但是這都不能能阻擋我，想要全心全意為公司服務的熱情。公司的快速發(fā)展，也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外，自己還要充分利用業(yè)余時間，加強對自身專業(yè)知識的學習，努力提升自己并將自己所學到的知識，應用到倉庫工作實踐中去，來適應公司未來的發(fā)展需要。

以上是我的個人年度工作總結(jié)和計劃，請領導監(jiān)督和指正！

倉儲述職報告十三篇

在日常的學習工作中,報告使用的頻率越來越高，報告必須根據(jù)情況去概擴和敘述，有些簡單，有些復雜。你知道怎么樣去寫好此次報告嗎？編輯想盡全力地推薦一篇“倉儲述職報告”的文章給您，希望您能夠認真閱讀并收藏此文備用！

倉儲述職報告【篇1】

整車倉儲述職報告一、工作內(nèi)容及完成情況：作為整車倉儲部門的負責人，我的主要工作職責是確保整車倉儲部門的高效運作，包括車輛調(diào)度、倉庫管理、庫存控制、貨物裝卸等。在過去一年的工作中，我全力以赴，積極推動整車倉儲工作的進展。具體的完成情況如下：1. 車輛調(diào)度：準確把握銷售訂單，合理安排車輛運輸，提高了運輸效率。通過與各物流公司建立良好的合作關(guān)系，及時安排車輛運輸，確保每個訂單按時交付。同時，我結(jié)合路況和交通信息，合理調(diào)整車輛的行車路線，減少車輛擁堵和延誤情況。此外，我還積極引進新的運輸工具，例如GPS導航系統(tǒng)，提高了車輛調(diào)度的準確性和效率。2. 倉庫管理：對整車倉儲部門的倉庫進行管理，確保貨物的安全和有序。我組織了倉庫的布局優(yōu)化工作，將相似的貨物放置在一起，減少了貨物存取的時間和工作人員的行走路程。同時，我還引進了倉庫管理系統(tǒng)，通過條碼掃描和電腦記錄的方式進行貨物的入庫和出庫管理，提高了倉庫管理的精細化程度。我還重點加強了倉庫的安全防范措施，確保貨物不被盜竊或損壞。3. 庫存控制：通過建立科學合理的庫存控制模型，掌握庫存的動態(tài)變化和合理調(diào)配庫存，避免庫存積壓和斷貨情況的發(fā)生。我不斷優(yōu)化庫存控制的方式和方法，結(jié)合銷售預測數(shù)據(jù)，制定合理的庫存量和安全庫存，確保庫存的周轉(zhuǎn)率和滿足銷售需求。4. 貨物裝卸：積極引進現(xiàn)代化裝卸設備，提高貨物裝卸的效率和準確性。同時，我組織了裝卸人員的培訓活動，提高他們的操作技能和工作效率。我還督促裝卸人員嚴格按照操作規(guī)程進行工作，確保貨物裝卸的操作安全和貨品完好。二、工作亮點及優(yōu)化建議：1. 借助技術(shù)手段提高效率：通過引進GPS導航系統(tǒng)和倉庫管理系統(tǒng)，提高了整車倉儲工作的準確性和效率。下一步，我建議進一步使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將車輛和貨物與互聯(lián)網(wǎng)相連接，實現(xiàn)智能化調(diào)度和可追溯性，進一步提升整車倉儲部門的工作效率。2. 強化安全管理：保障貨物裝卸過程中的安全，我建議加強對裝卸人員的培訓和管理，確保他們嚴格遵守安全操作規(guī)程。此外，加強倉庫周邊的安保措施，如安裝監(jiān)控攝像頭、排查安全隱患等，提升整車倉儲部門的安全水平。3. 加強團隊合作：整車倉儲部門是一個高度協(xié)作的團隊，我積極組織團隊成員開展合作活動，加強溝通和配合。在業(yè)務發(fā)展中，我注重團隊成員的培養(yǎng)和激勵，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作動力。在以后的工作中，我將持續(xù)加強團隊合作，提升整車倉儲部門的整體績效。三、工作總結(jié)及展望：在過去一年的工作中，我全力以赴，積極推動整車倉儲工作的高效運作。通過改進工作方式和引進先進技術(shù)，我取得了較好的工作成績。但同時，我也深刻意識到仍有許多需要改進和完善的地方。下一步，我將繼續(xù)加大力度，進一步提升整車倉儲部門的工作效率和服務質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待能得到公司的支持和指導，共同推動整車倉儲工作的不斷優(yōu)化和提升。

倉儲述職報告【篇2】

倉儲物業(yè)專員述職報告總結(jié)

尊敬的公司領導，各位同事：

大家好，我是倉儲物業(yè)專員XXX，今天我非常高興能夠向大家分享過去一年我的工作經(jīng)歷和成績。在過去的一年里，我努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，取得了很多成績和進步。

一、工作目標和實際完成情況

作為一名倉儲物業(yè)專員，我的工作目標主要圍繞著以下幾個方面展開：

1. 維護物業(yè)設施的安全和正常運行

2. 分配和調(diào)配倉庫物流資源

3. 維護和管理倉儲物品信息系統(tǒng)和庫存

4. 保證客戶的需求和服務質(zhì)量

在過去的一年里，我認真負責地完成了這些目標，并取得了以下具體的成績：

1. 維護了公司倉儲設施的正常運行，及時處理了所有設備的故障，提高了運營效率；

2. 在倉庫管理方面，我及時調(diào)動了物流資源，合理分配空間和貨物，提高了運輸效率；

3. 我使用了IT技術(shù)，使倉儲物品信息系統(tǒng)日益完善，形成一套完善的庫存管理系統(tǒng)；

4. 我關(guān)注客戶的反饋和需求，并積極解決客戶投訴，提升了客戶滿意度。

二、個人進步和提高

在過去的一年，我不斷提高自己的專業(yè)技能和知識。讓我感到最自豪的就是：

1. 我認真學習了物流管理、庫存管理、安全保障和服務質(zhì)量等方面的知識，拓寬了自己的視野和思路；

2. 我積極參加各種技能培訓，學習了車輛安全、應急處理和IT技術(shù)等方面的專業(yè)知識；

3. 在工作中，我把握機會鍛煉自己的溝通能力、團隊協(xié)作能力和思維反應能力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

三、存在的問題和改進方向

雖然我的工作取得了一定的成績，但是在實際工作中還存在以下幾個方面需要改進：

1. 在應急處理和車輛安全方面尚有不足，需要加強學習和訓練；

2. 在團隊協(xié)作方面，還要更好地發(fā)揮個人的作用，積極配合其他同事完成工作；

3. 需要不斷提高自己IT技術(shù)水平，更好地服務于庫存管理系統(tǒng)的建立和完善。

四、結(jié)論和展望

在過去的一年里，我認真負責地完成了自己的工作，并取得了一定的成績和進步。但是，我們的工作還有很大的提高空間。在新的一年里，我會更加努力地工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，加強團隊協(xié)作，為公司的發(fā)展和客戶的需求做出更大的貢獻。謝謝大家！

倉儲述職報告【篇3】

倉儲物業(yè)專員述職報告總結(jié)

尊敬的上級領導、各位同事：

我是某物業(yè)公司的一名倉儲物業(yè)專員，今天非常榮幸向大家匯報一下近期的工作情況及所取得的成績。我感到在公司同事的關(guān)心、領導的支持下，業(yè)務能力得到了較大的提升，同時也得到了眾多客戶的信任和認可，下面我就針對最近幾個月的工作進行一些總結(jié)和報告。

一、 工作貢獻

本人在倉儲物業(yè)管理工作中，負責的工作涉及貨物進出庫管理、庫房布置計算、庫存盤點以及倉庫設施維護等方面。在日常工作中，我始終堅持“服務優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上”的管理原則，取得了以下幾方面的成績：

1. 加強與客戶的溝通，全力滿足客戶的需求。我和客戶之間建立了良好的溝通渠道并加強了服務的質(zhì)量控制，確保了客戶的需求滿足和滿意度的提升。

2. 做好倉庫貨物進出庫管理，每日實行三期入庫、三期出庫的管理模式，節(jié)約時間和成本，提高倉庫空間的利用率，確保庫存管理的準確性和高效性。

3. 積極做好庫存盤點工作，及時核對貨物存貨信息，確保信息準確性以及貨物安全。同時，還及時發(fā)現(xiàn)了一些不存在的庫存，從而避免了資本的浪費。

4. 負責維護倉庫設施、設備的完好性，包括保養(yǎng)設備、庫房的清潔維護、消防器材的檢查和設施設備的維修。

二、 工作亮點

1. 加強了工作團隊的建設。與同事間建立了良好的工作溝通和協(xié)作的關(guān)系，確保工作的順利開展。

2. 努力學習，追求進步。針對倉儲物業(yè)管理領域的知識體系進行學習，并不斷思考、總結(jié)和探索對于該領域問題的解決方案，以提高工作的效率和質(zhì)量。

3. 組織了完善的管理制度。根據(jù)公司要求，結(jié)合實際工作情況，編制和完善了多項管理制度和規(guī)范，提高了工作效率和管理水平。

三、 工作反思

在過去的工作中，由于個人能力和經(jīng)驗有限，處理問題的方法沒有達到更為高效和準確的水平，尤其是在處理意見反饋和服務質(zhì)量提升方面還存在一些問題。因此在未來的工作中，我將繼續(xù)學習，增強自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)，加強團隊管理和溝通，提高工作的質(zhì)量和效率。

四、 工作展望

未來，我將繼續(xù)深入學習倉儲物業(yè)管理的行業(yè)知識，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，不斷提升自身的管理水平和服務能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，再次感謝上級領導的關(guān)心與支持，感謝公司同仁的配合與幫助，在今后的工作中，我將倍加用心，不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

倉儲述職報告【篇4】

整車倉儲述職報告

摘要：

本文主要圍繞整車倉儲部門的工作情況進行述職報告，以便全面反映該部門的工作進展以及存在的問題和挑戰(zhàn)。文章主要分為四個部分，分別是工作內(nèi)容、工作進展、問題與挑戰(zhàn)以及改進計劃。通過提供詳實的數(shù)據(jù)和案例，旨在揭示整車倉儲部門在物流運作中的作用和重要性，并為進一步改進工作提供參考。

一、工作內(nèi)容

整車倉儲部門是負責管理和組織整車物流的重要部門。主要工作內(nèi)容包括：

1. 整車入庫：負責接收和入庫整車，確保車輛的安全和完整。

2. 整車出庫：根據(jù)銷售需求和訂單信息，及時安排整車出庫，保證交貨準時。

3. 車輛調(diào)度：根據(jù)庫存情況和配送需求，合理安排車輛調(diào)度，提高運輸效率。

4. 庫存管理：負責整車庫存的管理和盤點工作，確保庫存準確無誤。

5. 數(shù)據(jù)分析：根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)，進行銷售和庫存數(shù)據(jù)分析，為決策提供支持。

6. 運輸監(jiān)控：通過現(xiàn)代物流技術(shù)，實時監(jiān)控車輛的位置和運輸情況，確保順利運輸。

二、工作進展

在過去的一年中，整車倉儲部門取得了一系列進展和成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 優(yōu)化運輸路徑：通過優(yōu)化車輛調(diào)度和路線規(guī)劃，成功提高了運輸效率，降低了運輸成本。

2. 改善庫存管理：引入現(xiàn)代化倉庫管理系統(tǒng)，提高了整車庫存的準確性和可控性，避免了庫存波動帶來的問題。

3. 加強倉儲安全：采取了一系列措施，加強了整車倉儲的安全保障，確保車輛和貨物的安全。

三、問題與挑戰(zhàn)

然而，整車倉儲部門在工作中仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 人員配備不足：當前人員數(shù)量無法滿足整車倉儲工作的需求，導致工作壓力較大。

2. 信息系統(tǒng)不完善：現(xiàn)有的倉儲管理系統(tǒng)功能較為簡單，無法滿足部門發(fā)展和運作的需要。

3. 安全風險：車輛運輸過程中存在一定的安全風險，需要采取更有效的措施提高運輸安全性。

四、改進計劃

為了進一步改進整車倉儲工作的質(zhì)量和效率，我們制定了以下改進計劃：

1. 人員培訓與招聘：加強對員工的培訓，提升專業(yè)技能和工作能力；適時招聘合適人員，緩解工作壓力。

2. 信息系統(tǒng)升級：與信息技術(shù)部門緊密合作，升級現(xiàn)有的倉儲管理系統(tǒng)，提高功能和性能，提高工作效率。

3. 安全管理措施：加強對車輛運輸過程中的安全管理，包括加強員工的安全意識培養(yǎng)、優(yōu)化運輸安全操作規(guī)程、加強車輛監(jiān)控等措施。

結(jié)論：

整車倉儲是物流運作中不可或缺的一環(huán)，承擔著重要的任務和責任。在過去的一年中，部門取得了一定的工作進展和成績，但仍然面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過加強人員配備、信息系統(tǒng)升級以及安全管理措施的改進，相信整車倉儲工作將進一步提高，為企業(yè)的物流運作貢獻更大的價值。

倉儲述職報告【篇5】

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┃品名│規(guī)格│單價│數(shù)量│交貨日期│儲存?zhèn)}庫│附注┃

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(二)儲存時間：

(三)甲方負責物資的質(zhì)量檢驗，乙方負責物資的外觀、數(shù)量檢驗。

(四)入庫后發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負責。

(五)乙方負責運輸時，運輸中發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負責。

(六)物資的驗收、發(fā)貨，乙方憑甲方的入庫單、出庫單辦理。

法定代表人： (簽章) 法定代表人： (簽章)

倉儲述職報告【篇6】

尊敬的公司領導:

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好! 平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。 公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是:“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”。 公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上!

倉儲述職報告【篇7】

倉儲物業(yè)專員述職報告總結(jié)

尊敬的各位領導：

我是XX公司倉儲物業(yè)專員XX，我非常榮幸能夠向各位領導匯報我在過去一年以來的工作情況。在這過去的一年里，我一直致力于提高公司倉儲物業(yè)的管理水平，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務。下面是我對過去一年工作的總結(jié)：

其一，全面負責倉庫物資的管理工作。我在過去的一年里，認真做好了倉庫物資的進出庫登記工作，確保物資的準確性和完整性。我制定了細致的物資分類管理制度，對不同類型的物資進行了合理的分類和規(guī)劃，提高了物資的利用率，并減少了丟失和損耗的情況。同時，我積極配合相關(guān)部門，及時提供所需要的物資，并保證了物資的安全和及時供應。

其二，積極參與倉儲物業(yè)管理體系的建設。我認真學習了公司的物業(yè)管理制度和標準，并融入到工作中。我積極參與倉儲物業(yè)管理流程的優(yōu)化和改進，通過組織會議、培訓等方式，加強了員工的培訓和溝通，提高了工作效率和質(zhì)量。同時，我注重反饋客戶的建議和意見，對物業(yè)管理工作進行改進和完善，提高了客戶滿意度和企業(yè)形象。

其三，提高倉儲物業(yè)設備的維護和保養(yǎng)水平。我注重對倉庫設備的保養(yǎng)和維護工作，建立了設備的巡檢、保養(yǎng)和維修制度，及時處理設備故障，并與相關(guān)維修人員保持密切聯(lián)系，保證設備的正常運轉(zhuǎn)。此外，我還與設備供應商保持密切合作，定期進行設備的維修和更新，提高了設備的使用壽命和效果。

總結(jié)來說，過去一年里，我在倉儲物業(yè)管理方面付出了辛勤努力，取得了以下成績：物資管理工作合規(guī)，完善了物資分類管理制度，減少了物資的丟失和損耗；參與倉儲物業(yè)管理體系的建設，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量；同時，注重設備的維護保養(yǎng)和更新，提高了設備的使用壽命和效果。

在接下來的工作中，我將繼續(xù)致力于提高倉儲物業(yè)管理水平，繼續(xù)加強與各部門和客戶的溝通合作，提升公司的物業(yè)管理品質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻力量。

最后，再次感謝各位領導對我的支持和關(guān)心，我愿意聽取各位領導的意見和建議，希望得到各位的指導和批評。

謝謝！

倉儲述職報告【篇8】

倉儲物業(yè)專員述職報告總結(jié)

尊敬的領導、各位同事：

我是貴公司的一名倉儲物業(yè)專員，很榮幸在這里為大家匯報一年來的工作情況。

一、工作概況

本崗位主要負責倉庫和物業(yè)管理，包括倉庫設施和設備的維護，物品倉儲和管理，以及對樓宇設施維保等。本崗位不僅要按時按質(zhì)地完成各項工作，還要協(xié)調(diào)各方面資源，以維護企業(yè)的效益和形象。

二、工作成績

1. 信息化建設

本年度，我積極配合公司信息化建設，熟練掌握倉庫管理軟件和維保平臺，提高了信息化管理水平。在倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)化上，我精簡了倉庫管理流程，減少了管理環(huán)節(jié)，充分提高了管理效率。

2. 精細管理和環(huán)保意識

在倉庫管理方面，我積極推行“精細管理”和“環(huán)保理念”，加大了倉庫養(yǎng)護與維護，提高了倉庫設施和設備的使用壽命，降低了企業(yè)的維護成本。

3. 維修保養(yǎng)工作

在物業(yè)管理方面，我嚴格按照公司制定的物業(yè)管理標準和流程，有效地開展維修保養(yǎng)工作。在日常巡檢中不斷發(fā)現(xiàn)維護設施不足之處，及時維修，提高了物業(yè)服務水平。

4. 協(xié)調(diào)合作

除了完成各項具體工作之外，我還注重協(xié)調(diào)資源，利用合作伙伴的資源，共同推動工作進展。此外，我還積極參加物業(yè)管理和倉庫管理的相關(guān)學習講座和研討會，增強了自身素質(zhì)和理論知識。

三、存在問題

1. 倉庫管理軟件更新不及時，需注重軟件技術(shù)研發(fā)和升級。

2. 對員工培訓和知識普及需要加強。

3.在環(huán)保意識和環(huán)保設施方面，還需加大投入和建設。

四、展望未來

本崗位的工作不僅要完成產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，還要時刻關(guān)注企業(yè)的整體發(fā)展和企業(yè)文化的建設。未來，我會進一步提高業(yè)務水平，加強自身學習和培訓機會，不斷完善管理系統(tǒng)，推動公司管理體制改革，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，作為一名倉儲物業(yè)專員，本著“精益求精”的態(tài)度，我借助現(xiàn)代科技手段，積極做好各項細致的物業(yè)工作，不斷開拓和創(chuàng)新，在工作中發(fā)揮最大的能力，為公司和企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。 希望我的匯報能夠得到你們的認同，謝謝大家！

附：我對本次匯報的反思與建議

經(jīng)過本次匯報，我認識到，我在工作中還存在一些問題和不足。但是，通過總結(jié)和反思，我深刻認識到要不斷改進自己，提高自身素質(zhì)，以更好地為公司和企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

此外，我建議，公司要加強對物業(yè)管理和倉庫管理等方面的人才培養(yǎng)，為員工提供更多培訓和發(fā)展機會，培養(yǎng)更專業(yè)的倉儲物業(yè)管理人才。同時，應注重人性化管理，提高員工的幸福感和工作積極性，共同推動公司發(fā)展，創(chuàng)造更好的企業(yè)價值。

倉儲述職報告【篇9】

衛(wèi)浴倉儲年終述職報告

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展和人們生活品質(zhì)的不斷提高，家居裝修也越來越引起人們的關(guān)注。毋庸置疑，衛(wèi)浴是家居中至關(guān)重要的組成部分，除了基本的洗漱功能外，更是體現(xiàn)生活品位與生活質(zhì)量的重要指標。而在衛(wèi)浴行業(yè)中，衛(wèi)浴倉儲則扮演著重要的角色，負責衛(wèi)浴產(chǎn)品的存儲、配送以及售后服務等一系列工作。下面，本人將從以下幾個方面對我的今年的工作進行總結(jié)：

一、工作職責與計劃

今年，我主要負責公司的衛(wèi)浴倉儲工作，工作職責包括了供貨商關(guān)系的維護、衛(wèi)浴產(chǎn)品的采購、倉庫的管理、庫存的分析以及售后服務的提供等一系列工作。本著提高公司市場占有率的工作目標，我根據(jù)市場需求細化了工作計劃。通過提高供貨商管理質(zhì)量、減少庫存存量、加強售后服務質(zhì)量等一系列措施，實現(xiàn)了高品質(zhì)高效率的工作目標。

二、供應商管理

供貨商是公司的供應鏈中至關(guān)重要的角色，他們不能僅僅是我們的賣家，還需要成為我們的戰(zhàn)略性伙伴。今年，在篩選供貨商的同時，我主要關(guān)注他們的合作意愿、管理理念、供應能力以及價格協(xié)商等一系列因素，最終選定了幾家具備較高實力和管理水平的供貨商。通過加強與他們的合作關(guān)系，我們不僅提高了供貨速度和質(zhì)量，也提高了客戶的滿意度。

三、庫存管理

衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于特殊的商品，庫存的管理對于我們的供貨能力和售后服務都有著至關(guān)重要的影響。今年，我主要負責衛(wèi)浴產(chǎn)品庫存的管理，將庫存控制在一個合理的范圍之內(nèi)。我重點關(guān)注了庫存周轉(zhuǎn)率，結(jié)合市場需求時效性、供貨周期和銷售預測，實現(xiàn)了庫存的精準掌控以及減少資金占用。

四、倉庫管理

倉庫作為公司的物資存儲和配送中心，不僅需要管理好庫存，也需要提供良好的儲物和服務條件。今年，我主要負責倉庫的管理工作，包括組織物資儲藏、出入庫管理、制定倉儲管理細則等。通過細致認真的工作，倉庫管理得到了客戶和上級領導的一致好評，也保證了衛(wèi)浴產(chǎn)品存儲和配送的高效率和高質(zhì)量。

五、售后服務

售后服務是公司的客戶關(guān)系維護的重要環(huán)節(jié)，也是反映公司綜合實力的重要指標之一。今年，在衛(wèi)浴產(chǎn)品配送過程中，我們出現(xiàn)了不少售后問題。通過組織專業(yè)的售后服務團隊，以及制定完整的售后服務方案，我們最大程度上解決了客戶的問題，贏得了客戶的滿意。

總結(jié)

今天，本人對自己此年的工作進行了一番述職報告，盡管工作內(nèi)容不一定是最重要的，但始終堅持以客戶為中心，以市場需求為導向。在公司的使命和價值觀的指導下，我認真、細致地完成了我的職責，并且把客戶服務作為推動工作不斷改進的重要動力。通過堅定不移的努力，我相信我會在公司的未來發(fā)展中，有更多貢獻和創(chuàng)新。

倉儲述職報告【篇10】

即將過去，在擔任物流有限公司任公司經(jīng)理期間，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以認真落實黨風廉政建設責任制為主要內(nèi)容，并以求真務實的精神和作風，與公司領導班子一起，認真履行崗位職責，圓滿的完成了分管的各項工作任務，現(xiàn)匯報如下：

一、一年來主要工作回顧

1、完成了《歐亞物流中心可行性研究報告》、《歐亞物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。

歐亞物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設16棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.XX萬元。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97XX0平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費183.75萬元。

二、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領導的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作，并帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，遵照集團的部署和要求,認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

倉儲述職報告【篇11】

根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，乙方為甲方提供貨物保管服務，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

2、貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量詳見甲方存放貨物的清單。

1、保管物在交付保管時，保管人應當驗收，確認有無損壞，并當面記錄。存貨人在提取保管物品時，應該當面檢查，是否符合原樣。

2、乙方應按照合同規(guī)定的包裝外觀、貨物品種、數(shù)量和質(zhì)量，對入庫物進行驗收，如果發(fā)現(xiàn)入庫貨物與合同規(guī)定不符，應及時通知甲方。乙方未按規(guī)定的方法和期限驗收，或驗收不準確而造成的實際經(jīng)濟損失，由乙方負責。

3、驗收期限：3天，超過驗收期限所造成的損失由乙方負責。

自年月日至年月日止。

雙方之間對保管費用的付款期限沒有約定或者約定不明確的，可進行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

1、雙方約定的保管方法，乙方不得擅自變動。如果遇到了緊急情況，乙方為保護甲方利益前提下可以改變約定的保管方法，但應在24小時內(nèi)通知甲方。

2、保管方法有特殊約定的，應以特殊約定的方法進行保管。

1、保管費用每月人民幣______元(含稅價)，不足一個月按實際保管天數(shù)計收，甲方支付給乙方的保管費用為維持保管物原狀所支出的全部費用。

2、保管費用每滿__年時，乙方提前三日通知甲方并開具正式發(fā)票給甲方。

3、乙方將甲方應支付的保管費開具正式發(fā)票給甲方后，七日內(nèi)甲方將應支付的保管費支付給乙方。

4、乙方開戶銀行：

1、甲方對于按保管物的性質(zhì)需要采取特殊保管措施的，負有告知義務。

2、XX、XX、有毒等危險物品和易腐物品，必須在合同中注明，并提供必要的資料，否則造成貨物毀損，由甲方承擔責任。

3、甲方應按照合同約定向乙方支付保管費用。

1、甲方向乙方交付保管物的，乙方應當給付保管憑證，但另有交易習慣的除外。

2、乙方不得將保管物轉(zhuǎn)交第三人保管，乙方違反前款規(guī)定，將保管物轉(zhuǎn)交第三人保管，對保管物造成損失的，應當承擔損害賠償責任。

3、乙方不得使用或者許可第三人使用保管物。

4、第三人對保管物主張權(quán)利的，除司法機關(guān)依法對保管物采取保全或者執(zhí)行的以外，乙方應當履行向甲方返還保管物的義務。第三人對保管人提起訴訟或者對保管物申請扣押的，乙方應當及時通知甲方。

5、保管期間，因乙方保管不善造成保管物毀損、滅失的，乙方應當承擔損害賠償責任。

6、保管期間屆滿或者甲方提前領取保管物的，乙方應當將原物歸還甲方。

1、甲方需要提取保管物的，隨時有權(quán)通知乙方提取保管物，甲方提取保管物后，合同自動解除。

2、乙方未經(jīng)甲方同意不得單方解除合同，如乙方單方解除合同，造成甲方貨物損失的，乙方應承擔全部損失的賠償責任。

雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限自本合同簽訂之日起至本合同期限屆滿或解除之日止。一方違反上述保密義務的，應承擔相應的違約責任并賠償由此造成的損失。

雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，應由甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院管轄。

本合同自雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期自年月日至年月日止。

本合同一式______份，雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：____________ 乙方(蓋章)：____________

法定代表人：____________ 法定代表人：____________

______年______月______日 ______年______月______日

倉儲述職報告【篇12】

【衛(wèi)浴倉儲年終述職報告】

一、工作概述

衛(wèi)浴倉儲管理是指對衛(wèi)浴產(chǎn)品從進貨、倉儲、出貨全過程進行管控。在這個過程中，我主要從以下幾個方面進行了工作：

1、庫存管理：根據(jù)銷售情況及時調(diào)整庫存，保持庫存水平在可控范圍內(nèi)，保障公司的銷售運營及現(xiàn)金流。

2、倉內(nèi)日常管理：安排出庫入庫及對衛(wèi)浴倉儲現(xiàn)場進行管理，定期檢查貨物狀況，確保庫存商品的安全以及品質(zhì)。

3、訂單處理：根據(jù)公司客戶需求及時處理訂單，確保客戶能夠滿意購買，同時保證發(fā)貨速度及時。

二、工作亮點

1、優(yōu)化倉儲流程

為了提高工作效率，我主動尋找并找到了關(guān)于衛(wèi)浴倉儲管理方面的相關(guān)知識與經(jīng)驗，設計了并優(yōu)化了公司的倉儲流程，使得整個倉儲流程更加順暢高效，并減少人員的操作失誤。

2、建立庫存管理模型

我在工作中發(fā)現(xiàn)，公司倉庫庫存管理方面存在很大問題。為了解決這個問題，我在自己的工作中建立了衛(wèi)浴倉儲庫存管理模型，對庫存進行精細化管理和控制，使得公司的庫存周轉(zhuǎn)率提高了20%以上。

3、與配送團隊及時溝通

在工作中，與配送團隊的溝通是非常重要的，我時刻保持著與配送團隊的溝通，及時提供貨物信息。在工作中，我發(fā)現(xiàn)有一批訂單信息出現(xiàn)了數(shù)據(jù)差異，可能導致配送出現(xiàn)一些問題，我立即與配送部門溝通，并及時解決了這個問題，使得客戶的購買欲望得到了滿足。

三、工作收獲

在此期間，我堅定了自己的職業(yè)信念，提高了工作能力和水平，增強了團隊精神和協(xié)作意識。通過這個工作，提升了個人能力，并且通過知識儲備、經(jīng)驗積累、反思總結(jié)，進一步提高了對衛(wèi)浴倉儲管理的理解和認識。

四、工作展望

回顧過去，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要提高的地方，尤其是在處理衛(wèi)浴倉儲公司業(yè)務的細節(jié)方面，需要提高自己的責任心、耐心及專業(yè)知識。在未來的工作中，我將更加注重技術(shù)培訓，提高自己的專業(yè)技巧和水平，更加積極地為公司的發(fā)展做出貢獻。同時，我希望能夠更好地與同事合作，共同推動衛(wèi)浴倉儲管理的發(fā)展。

五、總結(jié)

衛(wèi)浴倉儲管理是一項協(xié)調(diào)性較強的綜合性工作，需要全面了解衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營管理、顧客需求等方面，具有很高的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作意識。在今后的工作中，我將緊緊圍繞公司發(fā)展目標，全面提升自己的專業(yè)技能和素質(zhì)，為公司的衛(wèi)浴倉儲管理工作做出更大的貢獻。

倉儲述職報告【篇13】

20xx年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據(jù)機關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規(guī)范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效。現(xiàn)將全年應急管理完成情況總結(jié)如下：

一、健全組織體系，加強對應急管理的領導

1、組織健全，責任落實。

（一）領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。

（二）組織完善，網(wǎng)絡格局健全。及時調(diào)整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。

（三）分工細致，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關(guān)責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。

2、加強監(jiān)督，強化考核。

（一）監(jiān)督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。

（二）考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。

二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系

根據(jù)縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程序，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監(jiān)測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調(diào)整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網(wǎng)點20個，實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠并進行不定期的業(yè)務指導和監(jiān)督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實的糧食應急供應網(wǎng)點20家，給予補貼標準每家每年500元；落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。

三、強監(jiān)測排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系

1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關(guān)部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。

3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標準，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。

5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。

四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需

1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。

2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應急網(wǎng)絡應對和處置突發(fā)事件能力。

3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。

五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作

1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。

2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領導及相關(guān)人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。

倉儲述職報告(完整版8篇)

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。當幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料主要是指生活學習工作中需要的材料。資料對我們的學習和工作有著不可估量的作用。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？或許你正在查找類似"倉儲述職報告(完整版8篇)"這樣的內(nèi)容，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

倉儲述職報告 篇1

倉儲員個人年度工作總結(jié)

一、工作概述

本人作為一名倉儲員，在過去一年里，負責倉庫的日常管理和貨物的出入庫，同時還參與了一些大型項目的物流配送工作。通過不斷努力和學習，取得了一定的成績和進步。

二、工作內(nèi)容和實際成效

1、日常管理

本人每天要檢查倉庫的安全和衛(wèi)生情況，保證場地及貨物的安全、整潔、干燥。同時對庫房、貨物進行分類、編制清單、進行堆垛、計算、盤點、清點、逐項登記、及時出庫、辦理提貨等工作。在日常管理中，本人注重細節(jié)，做到了每日檢查、日報告上報，并實現(xiàn)了工作任務的目標。通過不斷的努力和實踐，倉庫的日常管理有了相當大的改善，安全系數(shù)和倉庫的整體效率有了大幅度提升。

2、物流配送

本人還參與大型項目的物流配送工作。通過對貨物的整理、裝箱、包裝、運輸、卸貨等環(huán)節(jié)的配合，保證了貨物的安全順利運抵目的地，并得到了客戶的好評。

3、團隊合作

本人在工作中還注重與同事之間的溝通和協(xié)作，積極參與舉辦的培訓和學習活動，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，從而更好地完成工作任務。

三、存在的問題及解決措施

1、管理規(guī)范化還有待加強

由于工作繁忙和人員不足，還存在一些管理規(guī)范化上的不足。下一步，本人將進一步規(guī)范管理體系，健全各項管理制度和流程。

2、個人專業(yè)能力仍需提升

作為一名倉儲員，本人在技術(shù)方面還存在一定的欠缺。下一步，本人將通過學習和實踐來不斷提升個人專業(yè)能力，更好地完成工作任務。

四、工作總結(jié)

通過一年的工作，我深刻認識到，倉儲管理的工作需要嚴謹、耐心、周全。在工作中，我深深感受到，只有細心負責、務實勤儉、腳踏實地，才能更好地完成所托付的工作任務。因此，希望今后能夠繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

倉儲述職報告 篇2

訂立合同雙方：

保管方：______________________________ 存貨方：______________________________

保管方和存貨方根據(jù)委托儲存計劃和倉儲能量的情況，雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守。

1.貨物名稱：__________________________。 2.品種規(guī)格：__________________________。 3.數(shù) 量：__________________________。

4.質(zhì) 量：__________________________。

1.存貨方負責貨物的包裝，包裝標準，按國家或?qū)I(yè)標準規(guī)定執(zhí)行，沒有以上標準的，在保證運輸和儲存安全的前提下，由合同當事人議定;

2.包裝不符合國家或合同規(guī)定，造成貨物損壞、變質(zhì)的，由存貨方負責。

第三條 保管方法 根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行保管，或者根據(jù)雙方協(xié)商方法進行保管。

第四條 保管期限 從__年__月__日至__年__月__日止。

1.存貨方應當向保管方提供必要的貨物驗收資料，如未提供必要的貨物驗收資料或提供的資料不齊全、不及時，所造成的驗收差錯及貽誤索賠期或者發(fā)生貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量不符合合同規(guī)定時，保管方不承擔賠償責任。

2.保管方應按照合同規(guī)定的包裝外觀、貨物品種、數(shù)量和質(zhì)量，對入庫物進行驗收，如果發(fā)現(xiàn)入庫貨物與合同規(guī)定不符，應及時通知存貨方。保管方未按規(guī)定的項目、方法和期限驗收，或驗收不準確而造成的實際經(jīng)濟損失，由保管方負責。

3.驗收期限：國內(nèi)貨物不超過10天，國外到貨不超過30天。超過驗收期限所造成的損失由保管方負責。貨物驗收期限，是指貨物和驗收資料全部送達保管方之日起，至驗收報告送出之日止。日期均以運輸或郵電部門的戳記或直接送達的簽收日期為準。

第六條 入庫和出庫的手續(xù) 按照有關(guān)入庫、出庫的規(guī)定辦理，如無規(guī)定，按雙方協(xié)議辦理。入庫和出庫時，雙方代表或經(jīng)辦人都應在場，檢驗后的記錄要由雙方代表或經(jīng)辦人簽字。該記錄應視為合同的有效組成部分，當事人雙方各保存一份。

第七條 損耗標準和損耗處理 按照有關(guān)損耗標準和損耗處理的規(guī)定辦理，如無規(guī)定，按雙方協(xié)議辦理。

第八條 費用負擔、結(jié)算辦法____________________。

一、保管方的責任：

1.由于保管方的責任，造成退倉或不能入庫時，應按合同規(guī)定賠償存貨方運費和支付違約金。

2.對危險物品和易腐貨物，不按規(guī)程操作或妥善保管，造成毀損的，負責賠償損失。 3。貨物在儲存期間，由于保管不善而發(fā)生貨物滅失、短少、變質(zhì)、污染、損壞的，負責賠償損失。如屬包裝不符合合同規(guī)定或超過有效儲存期而造成貨物損壞、變質(zhì)的，不負賠償責任。

4.由保管方負責發(fā)運的貨物，不能按期發(fā)貨，賠償存貨方逾期交貨的損失;錯發(fā)到貨地點，除按合同規(guī)定無償運到規(guī)定的到貨地點外，并賠償存貨方因此而造成的實際損失。

倉儲述職報告 篇3

倉儲員個人年度工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們消費水平的提高，倉儲物流行業(yè)變得越來越重要。作為倉庫管理者和組織者的倉儲員在其中扮演著非常關(guān)鍵的角色。在過去的一年中，我作為一名倉儲員，負責管理并組織倉庫中的各項工作。經(jīng)過一年的努力和實踐，我也深深地感受到了自己的成長和進步。在此，我將總結(jié)本人的一年工作經(jīng)驗，希望能為同行提供一些幫助。

一、工作內(nèi)容及實踐

1. 倉庫物品的分類、規(guī)劃和組織

倉庫是物品的集散地，對物品的分類、規(guī)劃和組織是工作的起點，也是保證后續(xù)工作的順暢進行的基礎。在這方面，我經(jīng)常進行物品分類，將同類物品歸到一起；對倉庫內(nèi)部進行合理規(guī)劃，包括物品存放和動線的設置等；組織工人安排工作，確保物品的周轉(zhuǎn)和及時的出庫。

2. 物品的清點和盤點

每次出入庫前，都需要對物品進行清點和盤點，防止出現(xiàn)遺漏或錯誤。在這方面，我總是自我要求嚴格，耐心仔細，力求做到百分之百的準確無誤。同時，也借助計算機等工具，對倉庫物品進行信息化管理，提高工作效率和準確性。

3. 倉庫安全工作

倉庫安全工作是保障本職工作平穩(wěn)運行和保證倉庫資產(chǎn)安全的基石。我在這方面做了大量努力，包括積極開展安全教育和培訓、規(guī)范操作規(guī)程、完善安全管理制度、加強巡邏執(zhí)勤等。在我的引領下，全體工作人員的安全意識和技能有了顯著的提高。

4. 與客戶的溝通和協(xié)調(diào)

作為倉儲工作的服務方，與客戶的溝通和協(xié)調(diào)是工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。我用真誠的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務，贏得了客戶的信賴和好評，同時也得到了公司領導的認可和表揚。

二、工作中的收獲

1. 更深入地了解了倉儲物流行業(yè)

通過工作中的實踐，我深入了解了倉儲物流行業(yè)的各個環(huán)節(jié)和要素，包括物品的分類和存儲、流轉(zhuǎn)方式、安全管理、與客戶的溝通協(xié)調(diào)等。這不僅有助于我為客戶提供更好的服務，也為我今后在這個領域的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。

2. 提升了團隊管理和組織能力

作為一名倉儲員，我不僅需要自己做好本職工作，更需起到一定的領導作用，要求工人保持工作積極性和高效率。在這方面，通過自身不斷的探索和嘗試，我不斷提升了團隊管理和組織能力，使得整個工作團隊的運轉(zhuǎn)更加順暢和高效。

3. 提高了自身的個人素養(yǎng)和職業(yè)道德

在工作中，我始終堅持勤奮努力、誠實守信的工作原則，時刻保持一顆敬業(yè)的心態(tài)和對工作的熱愛。這既為公司樹立了良好的企業(yè)形象，也提高了自身的個人素養(yǎng)和職業(yè)道德。

三、未來工作的展望

經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗積累和自身的不斷努力，我對未來的工作充滿信心和期待。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持快速反應、高效率和服務至上的理念，不斷深化對行業(yè)的理解和認識，提升自身的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，同時也實現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展和成長。

倉儲述職報告 篇4

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年的實習期已經(jīng)過去了?；厥鬃哌^的這一年，是創(chuàng)新的一年，是勤奮的一年，更是收獲的一年。在這一年里，我不僅用辛勤鐫刻著成功的印記而且也用探索敲擊著不足和缺憾。一年來，我能夠按照公司的工作安排和部署，緊緊圍繞公司的中心工作，積極開展各項工作。如今站在新起點上，又是一個新的開始。

回顧實習期這一年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我這一年的工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范思想，確立目標

在主管領導的直接帶領下，我一直本著勤奮、刻苦、認真、負責的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。在這里，我不僅學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。因此，我特別珍惜自己的工作崗位，在原有工作優(yōu)點的基礎上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴格要求自己，而且立下兩條原則：

1.工作的原則：要做就要做到___；

2.做員工的原則：不給領導添麻煩，盡量替領導分憂。

二、立足本職，扎實工作

1.我用最短的時間熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上，我也學到了不少東西；

2.實習期間，明確了自己的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。

三、加強學習，提高水平

我作為公司的一名新成員，對公司的建設和發(fā)展任重而道遠。我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學習，學習，再學習！我一直在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。

通過這一年的工作，我感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在___管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。

四、不足之處

在這一年時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領導的批評指導下，承認錯誤，認清現(xiàn)實，并迅速糾正錯誤，亡羊補牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。我一定加強自身學習，提高業(yè)務水平。

總之，這一年以來，我學會了很多，也收獲了很多。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！

倉儲述職報告 篇5

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┃品名│規(guī)格│單價│數(shù)量│交貨日期│儲存?zhèn)}庫│附注┃

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(二)儲存時間：

(三)甲方負責物資的質(zhì)量檢驗，乙方負責物資的外觀、數(shù)量檢驗。

(四)入庫后發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負責。

(五)乙方負責運輸時，運輸中發(fā)生物資損壞、缺少由乙方負責。

(六)物資的驗收、發(fā)貨，乙方憑甲方的入庫單、出庫單辦理。

法定代表人： (簽章) 法定代表人： (簽章)

倉儲述職報告 篇6

一、工作背景

今年是我從事倉儲工作的第三個年頭，一年來，我一直在公司的倉儲部門負責貨物的入庫、出庫、裝卸和庫存管理等工作，為公司提供了高效、精準、穩(wěn)定的倉儲服務。

二、工作總結(jié)

1. 入庫管理

今年，我通過嚴格的質(zhì)量管理和科學的貨物分類方法，保證了公司的物資能夠快速、準確地入庫。我充分利用信息技術(shù)手段，開發(fā)了一套便捷、高效的入庫管理系統(tǒng)，在使得入庫操作過程中，大幅度降低了人工操作失誤率的同時，有效地保障了貨物的完整性和安全性。

2. 出庫管理

我在一年的出庫管理工作中，始終堅持以客戶為中心，以市場為導向的服務理念，加強了對客戶需求的了解與收集，針對每個客戶的要求制定具體的物流方案，以最快的速度，最優(yōu)的成本，最佳的服務為客戶提供了一流的物流方案。

3. 裝卸管理

今年我注重提高裝卸技能，保證安全、快速、高效完成貨物裝卸。同時，我注重日常維護和管理，在提高了設備整體性能和效能的同時減少了損耗，為企業(yè)節(jié)省了大量的資金成本。

4. 庫存管理

我充分利用庫存管理軟件，對公司的庫存情況進行全面、細致地跟蹤，及時了解并掌握庫存動態(tài)，保障庫存資料的完整性、準確性和透明度，及時靈活地組織貨物調(diào)度，顯著提高了運轉(zhuǎn)效率。

三、心得體會

在從事倉儲工作的這個過程中，我深刻認識到：倉儲工作是高度專業(yè)化和技術(shù)化的。單一的重復性操作和信息整合并沒有技術(shù)含量，倉儲員應具備專業(yè)的知識和技能，了解倉儲領域內(nèi)的基本原理和操作技巧，以及倉儲技術(shù)的應用范圍和前沿進展。同時，倉儲員還應該強化自身的安全和風險意識，切實做好安全管理工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

四、未來展望

作為一名倉儲員，我感到責任和使命重大。我希望通過今后不斷的努力和學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和能力，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，過去一年，我在倉儲工作中取得了許多進步和收獲，也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)，但在領導和同事們的支持和關(guān)心下，我始終保持著積極向上的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)。我相信，只要不斷努力，保持良好狀態(tài)，未來的工作會更加優(yōu)秀。

倉儲述職報告 篇7

一、工作目標、主要任務、年度kpi指標的完成情況。

建設一個高尚、團結(jié)、勤勞的集體、一個頑強、自珍、健康的團隊、以我們優(yōu)質(zhì)的、超值的服務來換取項目的認可和接納，讓項目離不開我們，是京泰倉儲辦事處一直以來的目標。

辦事處作為物資倉儲公司的一部分，在現(xiàn)場主要是負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護保管工作，在履行管理職能的同時，來提高物資倉儲公司整體的服務水平。那么如何保證倉儲公司的生存，倉儲公司如何發(fā)展，就成為我們的主要任務。

特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下，京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標與經(jīng)營指標，確保了對京泰項目部的倉儲服務工作。

二、學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》及培訓專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題。

在學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》的主要方法采取全員講解的方式，深刻的理解《藍巢人哲學》的內(nèi)在含義，并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解。a、b類專業(yè)知識的'培訓采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方為主要學習方法。

我們通過對《藍巢人哲學》的學習，認識到我們大家每一個人都是一本藍巢人哲學，從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍巢人哲學，我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落，每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦，笑對一切突發(fā)的困難。藍巢人以服務世界建設精品工程為己任，舍小家顧大家。

《藍巢人哲學》的誕生使我們藍巢人有了一個共同的理想、共同的目標。強者自立、變者恒通、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的。我們誓將服務世界，讓世界分享藍巢。我們具備強大實力，質(zhì)量可靠，服務到位，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，是一個威武之師，正規(guī)之師，是能征善戰(zhàn)、技術(shù)過硬、裝備精良的精銳之師。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎。我們不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn)，讓客戶器重、尊重是能力的直接反映。我們要做到員工個個有能力，有責任感，言而有信，一諾千金、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求。

倉儲述職報告 篇8

我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。x的學習，使自己的實際x作得到理論的支持，理論知識得到實際x作的驗x，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些x上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的x，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務x作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫x作、在庫管理、出庫x作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)x作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)x作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫x作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的x作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務x作流程；異常處理流程；盤點流程等；

3、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流x知識也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學習，力爭在提高自身x素質(zhì)上取得新突破；

通過制定學習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學習、總結(jié)。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

一、要堅持個人自學，通過閱讀物流x知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

二、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和x能力。

三、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標，不折扣行動；

(四)大膽思考，小心求x，力求做得更好；

在20xx年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎，積極參加部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領導監(jiān)督和指正!

整車倉儲述職報告(簡短12篇)

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的倉儲部述職報告范文（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

整車倉儲述職報告 篇1

一、幾點粗淺體會

（一）高效服務，全力做好客戶服務工作

我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

（四）認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

（五）心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

二、工作回顧

（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

我是xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

（二）對本職工作的認識

1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；

3、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的.重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

三、存在問題及計劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破；

通過制定學習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學習、總結(jié)。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

1、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

2、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。

3、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

（二）加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

（三）確立目標，不折扣行動；

（四）大膽思考，小心求證，力求做得更好；

在20xx年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎，積極參加部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。

整車倉儲述職報告 篇2

本人在4月底入職泛亞公司，在此期間，在公司領導的悉心關(guān)心和支持下，取得相應的進步，但還存在不足有待改善的地方：

一、作為倉儲部的負責人，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。

1、管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么？重點和次要工作是什么？

比如該做什么，不應該做什么？相應工作需要聯(lián)系的哪些人？如何聯(lián)系？要看哪些數(shù)據(jù)報表？如何更有效檢查和監(jiān)督？如何處理執(zhí)行不到位？

2、缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉儲部目前有什么特點？哪些優(yōu)缺點？哪些員工需要培訓以達到整體共同進步的？如何提高倉儲整體水平？

二、做工作報告能力方面，還存在不足。

1、缺乏清晰的思路，邏輯性不強。比如分析問題和改善措施沒有站在倉儲部部具有檢查、監(jiān)督、反饋和改善處理角度去思考問題；

2、存在著某些喊空口號，不講做實事。空洞的理論，沒有實事求是的實際行為作鋪墊說明；

3、報告數(shù)據(jù)來源的計算方法不科學，不完整；

4、存在報告表面的小錯誤。比如數(shù)據(jù)與其它部門不統(tǒng)一，備注解釋不充分，造成與其它部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)打架的問題；

三、溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。

1、與業(yè)務部、采購部、設備部、生產(chǎn)部、翔峰捷勝廠、運輸單位、外包公司等其它部門其他單位的.溝通協(xié)調(diào)，還沒有完全做到及時、有效的溝通協(xié)調(diào)；

2、溝通的技巧有待改進。對不同部門，不同的級別，不同的人沒有靈活運用不同的溝通技巧和方法。

四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。

1、自身的電腦水平，寫作水平還沒有達到要求；

2、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間；

3、對團隊的管理還沒有跟進到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好；

五、工作計劃、組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。

1、還沒有做到完全了解倉儲部的工作計劃，就不能對全盤工作進行組織安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)反饋，

2、員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識的培訓工作還完全做好。員工有問題，有異常未能及時上報；

3、對出現(xiàn)計劃外的問題不能及時總結(jié)，也沒有提出有效的改善措施；

六、缺少工作的前瞻性和風險管理意識。

1、對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計不足，沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題；

2、部分存在風險的工作沒有做前瞻性的風險評估，出現(xiàn)異常時才去檢查、分析、解決和改善；

七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確。

1、對安排倉管員每天的工作先做什么，后做什么還沒有一個明確的思路，影響到工作效率；

2、還沒有時間管理意識，對日常工作的時間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行；

八、對倉儲部等還沒有完全了解透徹，目前對倉儲部等的認識只是在表面的熟悉，還沒有完全了解到倉儲部整個運作流程，比如倉儲部重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠；

九、自我發(fā)展和共同發(fā)展。

1、對自己不足的地方還沒有長遠的自我改善計劃；

2、對別人的意見還沒有真正用心去改正，自身知識和技能沒有取得預期效果。

十、改善行動：

針對以上不足，現(xiàn)擬定做好如下改善行動：

1、理清管理的思路：對所有需要做的工作進行梳理，分重要次要，緊急和常規(guī)。必須清晰清楚本身崗位工作職責，區(qū)分重點和次要工作。復習前面的事，繼續(xù)跟進未完成的事情；計劃當前和未來的工作。

2、制定可持續(xù)發(fā)展計劃，制定倉儲部總體的發(fā)展規(guī)劃方案。

整車倉儲述職報告 篇3

大家好，我叫xxx，三個月的時間真快，在這三個月當中

在領導和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結(jié)如下：

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉，09年入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是08年入庫的和08年投標項目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是07年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、06年的.樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺帳，手工帳

完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。謝謝。

整車倉儲述職報告 篇4

時光荏苒，我來公司有10個月了，回首過去10個月，經(jīng)過又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與提高。

一、 主要工作內(nèi)容：

負責公司海關(guān)系統(tǒng)的操作，公司辦公網(wǎng)絡的維護、公司后臺服務器的維護，協(xié)助軟件公司對當前系統(tǒng)改造

部門工作宗旨： 團結(jié)合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務，物流、倉儲，已成為公司成本管理的重要一部份，辦公網(wǎng)絡的重要性：提到辦公網(wǎng)絡對于企業(yè)來講非常重要,我們時常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務,并能夠以最小的'人力成本,實現(xiàn)工作效率的最大化。

配合、支持：積極全力支持前臺的各項工作，在過去工作中，保管公司物資進出庫以及倉儲費用的計算，負責進出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收，確保各庫存物資的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記。

二、 工作上的不足：

物流部工作

1. 在庫存控制上存在一些問題，將重點解決這些問題

2. 與運輸、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題

3. 未能夠及時的處理客戶要求。

公司系統(tǒng)維護

1、由于工作原因，對于同事提出的問題不能及時有效的處理

2、對于領導的要求領會不到位。

三、 建議

對物流部的建議

1、做好貨物的出入庫、產(chǎn)成品出入庫以及各種物資的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制，為各部門提供準確的庫存信息，保證各部門工作的順利進行。

作為一名主管會計人員，必須不斷地學習，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務能力。因此，幾年來，我認真學習了各類金融法律、法規(guī)以及會出規(guī)章制度，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后，我受益匪淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、務實開拓，我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團結(jié)。生活中，嚴格要求自己，作風優(yōu)良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。

2、了解公司其他部門的工作流程，為很好地配合其他部門工作奠定基礎。

3、協(xié)調(diào)財務部工作，把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個不斷尋找途徑降低成本的部門，而且也是一個不斷增值的部門。把物流和資金流很好地結(jié)合起來，讓企業(yè)經(jīng)營狀況透明化，很好地協(xié)調(diào)財務部門的工作，不斷降低物流成本，以及讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。

對公司的建議：

1、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來，不能領導憑感覺來判斷一些突發(fā)事件。

2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務，不能來一件事不管是不是該員工的職責范圍，都讓他去，公司應采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

3、明確責任：公司應該有明確的責任制度，否則一旦出現(xiàn)問題大家相互推卸(運輸和物流運輸和罐箱)。

4、一視同仁：公司應該對每個員工一視同仁，每個員工在公司都應該有平等的待遇，這個道理大家都是知道 的，否則員工會在心理上產(chǎn)生不平等，嚴重影響工作。

以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié)，其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足，也有對物流部門和公司領導提出的建議，請領導審閱。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。加強部門管理建設，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

整車倉儲述職報告 篇5

20x'x年倉儲物流部工作總結(jié)回顧20x'x年的工作，在公司領導的帶領下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經(jīng)過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務?，F(xiàn)在總結(jié)如下：

一、倉儲物流20x'x年度工作情況

20x'x年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬元，其中12月份的發(fā)貨金額達到了255萬多元，基本完成了公司的銷售任務。

二、20x'x年倉儲物流工作中遇到的問題

倉儲物流工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中安全防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致貨物庫存量不足；帳物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：

1、責任心不足。工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如，發(fā)貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等）的認知度。

2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。如與賣場促銷員缺乏溝通，對有些門店緊不緊急、對產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚，造成不必要的'投訴。與工廠溝通不足，導致有些庫存緊張，有的庫存過多。

3、物流運輸產(chǎn)生的次品量偏高。雖然防護工作一直在做，運輸產(chǎn)生次品率也有所降低，但是產(chǎn)生的包裝袋損壞還是較多，隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高。

4、倉儲意識及安全意思不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、平時整理、上下班大門不關(guān)、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋裸露在箱外等等。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。

5、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。

通過上述問題，可以看到未來倉儲物流工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對公司快速發(fā)展，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質(zhì)量。

然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

三、20x'x年工作展望

1、20x'x年度的工作內(nèi)容、計劃及重心

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20x'x年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。

2、工作開展思路

1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：簡化及優(yōu)化工作流程，提高出貨能力。

2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確：針對庫存數(shù)據(jù)加強自盤工作，改善及完善盤點流程，避免因盤點人員所導致的問題，落實盤點所出現(xiàn)的問題，進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

3、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)：完善安全庫存，提高發(fā)貨能力及合理庫存，與各自門店的促銷員加強溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生投訴，加強與審單溝通訂單情況，提前了解訂單數(shù)量，準備好庫存，提高倉庫發(fā)貨能力。與工廠溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調(diào)轉(zhuǎn)期，得到倉庫良性發(fā)展。與一線促銷員溝通做到對客戶品質(zhì)要求及包裝要求，減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯等。

4、落實倉庫安全工作：做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

5、團隊精神塑造：不定期組織人員戶外活動或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強員工由原被動改為主動關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個人的組織能力和溝通能力

整車倉儲述職報告 篇6

隨著公司的日益壯大，讓下屬負責和質(zhì)量領先意識就成了改革的新思路，當前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問題，主要有以下幾個方面：

（一）如何提高員工的工作效率：

告訴員工明確的目標和要求，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難，給予完成任務的員工獎勵。

（二）員工的責任心如何加強和提升

各班組激勵職權(quán)在現(xiàn)場管理者班長的手里，加強質(zhì)量意識和質(zhì)量考核的經(jīng)濟崗位責任制，提高統(tǒng)計工作效率，建立一個公認的激勵標準（員工考核：效率40、品質(zhì)40、配合度20、出勤狀況），加強技能考核和計件工資的標準化和科學性，來改變員工不良的慣性和習慣。

（三）如何培養(yǎng)多面手：

一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動力窩工浪費現(xiàn)象，保證全面地完成任務，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接，而且要會識圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設備的操作工兼做其他不同設備的工作，如數(shù)控人員不僅要會激光切割機，而且要會數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設備作業(yè)。設備操作工兼做工作量化的分析工作?；旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法：

1、根據(jù)培訓計劃，然后按計劃先后逐一進行作業(yè)基準及作業(yè)指導書內(nèi)容的培訓、指導。

2、完成初期培訓指導后，進行參觀作業(yè)員操作，加深其對作業(yè)基準及作業(yè)順序培訓內(nèi)容的理解，隨后利用中休或加班（工作結(jié)束后）時間，由班長指導進行實際作業(yè)操作。

3、在有班長或其他多面手頂位時，可以安排學員與作業(yè)員工一起進行實際操作，以提高作業(yè)準確性及順序標準化，同時掌握正確的作業(yè)方法。

4、當學員掌握了正確的作業(yè)方法，并能達到其作業(yè)基準，又具備正常作業(yè)的速度，可以安排進行單獨作業(yè)，使其逐步熟練達到一定程度的.作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時間，期間班長要進行確認。

5、考核學員培訓效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導書的順序方法一致，有沒有不正確的作業(yè)動作，如果有要及時糾正；進行成品確認檢查。

（四）成本意識的培養(yǎng)：

從小處看意識，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排，車子出門，可以同時辦很多事情。使用過的復印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關(guān)掉。空調(diào)機沒有超過一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作，在一定的時間完成，不可拖延時間。

從大處看管理：人員有過剩嗎？現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱埵荆速M時間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣浪費時間。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產(chǎn)流動空間。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)成本高的主要原因，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過高，往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當?shù)馁徶玫裙芾韺用娴谋仨殨r時注意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。

（五）基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：

班組長底薪工資的核定內(nèi)容：底薪（正常滿勤、無加班、績效中等的薪資40%~60%）+班長津貼

班組長浮動工資的核定內(nèi)容：績效工資——任務績效指個人及部門

任務完成情況：本職工作質(zhì)量—常規(guī)工作合格率、客戶滿意率、責任行為到位率。本職工作數(shù)量—單位時間內(nèi)完成的工作總量（有效負荷、超額或提前）；本職工作事故—一般性責任事故出現(xiàn)的頻率。

管理績效（管理人員角色行為到位程度）：紀律性—服從領導指揮、遵規(guī)守紀、有效管理控制；組織意識—橫向溝通、妥協(xié)、合作。團隊建設—下屬團隊和諧、進取。忠誠性—維護（不非法侵占）公司利益，積極預防和解決問題。工作創(chuàng)新—為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻。

班組長浮動工資的評定依據(jù)：任務占工資標準的60%，其中班組產(chǎn)量（出貨數(shù)量）定額40%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標準的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理占工資標準的30%，其中出勤為8%，制度執(zhí)行情況為10%，衛(wèi)生與安全為5%，紀律為4%，綜合考評3%。

一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%；資歷年限15%；工作環(huán)境10%；學歷10%。

一線員工浮動工資的評定依據(jù)：任務占工資標準的70%，其中個人產(chǎn)量定額50%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標準的10%：其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理制度的配合度占工資標準的20%：其中出勤為3%，制度執(zhí)行情況為7%，衛(wèi)生與安全為5%，紀律為4%，綜合考評1%。

浮動工資應得金額：當實際基數(shù)（計件工資）≤標準基數(shù)時（固定底薪）；浮動工資=基數(shù)單價*實際生產(chǎn)基數(shù)=固定底薪

當實際基數(shù)（計件工資）≥標準基數(shù)時（固定底薪）；浮動工資={計件工資+計時工資—固定工資（底薪）}*浮動工資評定依據(jù)=基數(shù)單價*（實際基數(shù)—標準基數(shù)）*生產(chǎn)效率+基數(shù)單價*實際基數(shù)，其中，生產(chǎn)效率=實際生產(chǎn)基數(shù)/（標準基數(shù)—異?；鶖?shù)）

整車倉儲述職報告 篇7

由于公司分配的需要，使我走上倉儲管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉儲管理經(jīng)驗和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業(yè)中的地位與責任。躊躇滿志過后是心平氣和的思考，又真的感覺到壓力而忐忑不安。反復的自我提醒與檢討：必須小心謹慎、舉重若輕，萬萬不能辜負企業(yè)的信任，不能辜負領導的信任。決心一定在這個看似平凡的崗位上做好，做實。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。

欣慰的是——通過一年來的全身心地鍛煉與考驗，承蒙諸位上級領導的大力支持與幫助，尤其是集團財務部、生產(chǎn)采購部的全面支持與真誠幫助，使我工作的得心應手，無論在管理水平上還是業(yè)務水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感激之心，表示衷心的感謝。當然工作中存在對內(nèi)對外的爭論與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠的工作責任心的表現(xiàn)。在此再次對包括財務系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應、銷售、服務等所有同仁同事、上級領導等等人士，態(tài)度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的.支持和理解。當然一年來有成績也有失誤，對待失誤也真誠的感激上級領導、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠相待，互助合作。總結(jié)一年來深刻得到以下幾點心得。

一、倉儲管理工作是連接生產(chǎn)、供應、銷售等的中轉(zhuǎn)中心，要求我們，尤其我自己在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應業(yè)務信息、銷售業(yè)務信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。

二、倉儲業(yè)務管理是財務管理的基礎，日常加強倉儲管理人員的財務基礎知識的鍛煉與培養(yǎng)，是充分配合好財務進行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財務工作量的重要途徑。

三、物資全面的監(jiān)管是倉儲管理的重中之重，無論物資作為什么樣的狀態(tài)存在，加強倉儲管理人員的監(jiān)管責任心與主管意識至關(guān)重要。

四、完善的物資管理體系是財務內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系，就是一個圓，一切的一切只要能做到在圓上運轉(zhuǎn)，而不是作為圓的切線脫離這個圓，才能真正達到我們要的內(nèi)控目的，而不是形而上學的。我們將繼續(xù)根據(jù)這樣的道理思考、求證、改革、完善、發(fā)展之。

五、全方位的協(xié)同配合的工作狀態(tài)。與財務、生產(chǎn)、供應、銷售、安全、保衛(wèi)、服務等各相關(guān)部門進行全方位的協(xié)調(diào)與配合，是倉儲物資管理責任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力配合其他工作的開展。

六、一年來倉儲管理工作有成績，也有不足。我真誠的剖析自我，管理中也出現(xiàn)了不應該應有的漏洞，但總結(jié)本身更加深刻理解協(xié)同配合的重要性。

當然，不止以上所言，需要總結(jié)的非常多，概括而論個人工作總結(jié)出以上意見，是自己以后工作目標，也是對其他同仁同事的期待。

整車倉儲述職報告 篇8

光陰荏苒，歲月如梭。20XX不知不覺在指尖悄然逝去，20XX年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。

20XX年倉庫主管總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執(zhí)行5S工作，做好物料的標識和防護

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

20XX年已將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于今年接觸比較多的'新事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可作為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可作為季度盤點。

4、員工培訓

培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。

5、倉庫人員的換崗

在20XX年年初完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

6、建全倉庫流程

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在改進中進步，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真工作，我相信我是會做得更好！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。

整車倉儲述職報告 篇9

回顧這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強自身學習，提高業(yè)務水平。

注意政治理論的學習，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作。

二、積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在擔任檢驗員期間，嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領導的關(guān)心下，擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

三、存在的問題和今后的`努力方向。

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè)，但還未擔任過倉儲保管員，許多工作我都是邊干邊學習，工作效率有待進一步提高;第二，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里，自己決心認真提高業(yè)務工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

整車倉儲述職報告 篇10

一、倉儲部經(jīng)歷

去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過忙碌的整理規(guī)劃，在上半年已完成。倉庫全年出貨xx單，入庫2239單。

倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、管理、出庫，每一步都需要各崗位人員認真細致的把關(guān)，并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致，有效地達到了帳目的透明度與準確性。 倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作，希望各展廳、各部門給與配合，高效、高速、準確的完成。

工作中還有很多不足，如倉庫保管員發(fā)錯貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問題，倉庫保管員招聘難度大，崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度，提高員工工作熱情，及工作崗位責任感，減少并逐漸杜絕發(fā)錯貨問題。根據(jù)公司需要適當培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系。配合人力資源部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動性。

倉庫安全一直是工作的重點，倉庫三防做好才能更好的開展各項工作，倉庫將一如既往的做好這項工作。

二、物流部的配送工作

較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時，保證貨物的安全及服務質(zhì)量。物流部全年配送3658單，提貨入庫819單。 物流采購跟單工作，也是物流部一項重要的工作，物流費用問題往年一直居高不下，為更好的控制物流費用問題，年初制定了各項運費標準，并嚴格遵守實施，做到運費價格透明、合理。物流采購全年發(fā)貨2242單，收貨：xx單。

物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，減少不必要的`工作量而造成的失誤。

物流配送并不是一項簡單的工作，鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應格外小心，并對物品的完整性負責。

在平時工作中，對單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn)，這與物流人員平時核對與細心度不無關(guān)系。加強人員工作細心度，是倉庫、物流管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。物流部人員配比相對穩(wěn)定，但工作積極性不高，心態(tài)還需調(diào)整。 物流部車輛安全一直是工作重點，只有保證車輛的安全，才能正常的開展物流部的各項工作，配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養(yǎng)維修，有問題及時解決，不留隱患。平時行車應遵守交通規(guī)則，有違章應及時處理，保證車輛正常運行、工作。

整車倉儲述職報告 篇11

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首過去

我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉庫內(nèi)的`存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

二、不足之處

沒有跟各部門保持良好的溝系。對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關(guān)；倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。爭取今后改進這一現(xiàn)狀。

三、展望未來

加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度。在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

加強控制基礎工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。

整車倉儲述職報告 篇12

一、幾點粗淺體會

(一)高效服務，全力做好客戶服務工作

我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的'地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易；天下大事，必先于細”，從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

(四)認真負責是做好工作的有力保障 你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。 (五)心態(tài)決定一切 對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

二、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認識

1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；

3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

三、存在問題及計劃

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司LMS系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破； 通過制定學習計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學習、總結(jié)。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。

一、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

二、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。

三、虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。

(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標，不折扣行動；

(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好；

在20xx年，我會努力改進，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎，積極參加部門培訓，從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時，工作變得不再枯燥。 隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領導監(jiān)督和指正!

倉庫管理個人述職報告

我們聽了一場關(guān)于“倉庫管理個人述職報告”的演講讓我們思考了很多，平常學習工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告，將結(jié)果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解，撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面。

倉庫管理個人述職報告 篇1

尊敬的領導，同事們

大家好，我叫張xx，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，作為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。 我作為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大，我把我的工作職責總結(jié)以下幾點。

一：嚴格檢驗入庫的機器，核準機器的數(shù)量與配置，對有問題的手機和供應商及時聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機，驗貨時比較麻煩，當時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的`心里，一臺一臺仔細檢查，最后快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)一臺手機后蓋磨損較嚴重，一臺手機沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務聯(lián)系，做了退廠處理。

二：對庫存要做到"了如指掌，心中有數(shù)"詳細記錄手機的進出庫情況，哪些型號，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進行及時的補貨。

三：對庫時，看三店庫存，及時對調(diào)貨，減少三店庫存，及時消化掉。

四：及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應商聯(lián)系退貨。

五：對每一筆進出錢的明細登記清楚。

②出庫時一試二聯(lián)及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準確保證實庫中賬目一致，對做售后的機頭，配件也一一清楚登機。 雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機作為電子產(chǎn)品更新時代的較快，對新款手機的功能，參數(shù)，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，作為整個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻自己的力量，愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。 謝謝大家！倉庫管理員述職報告6

轉(zhuǎn)眼20xx過去了，我們即將迎接嶄新的20xx??！在各部門同仁的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來公司快四個月的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了，我對來到公司的這幾個月的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

倉庫管理個人述職報告 篇2

尊敬的各位領導：

我是倉庫管理員的xx，于安全庫存量、風險庫存量的設定;擔當月度庫存盤點統(tǒng)計;擔當公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標，在公司領導和同事的關(guān)心幫助下迅速成長，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一) 面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司準備實施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點的準確性至關(guān)重要。

萬事開頭難，盤點前，我們部長、科長開小會議指導與安排，經(jīng)過周全的考慮，劃分不同類資材，確保盤點的便利性。在盤點過程中，我積極協(xié)助各擔當，且不放過任何一個死角，保證了數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認，最終這次盤點的準確性達到了98%以上，結(jié)果得到了公司領導的認可。

(二)理清頭緒，細化管理

實施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認資材的規(guī)范擺放，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

(三) 勤奮工作，規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時，不能有半點馬虎，每一次認真記錄，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結(jié)算業(yè)務，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性。

自擔當公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯。

(四)堅持學習，與公司共成長

在平時的工作中，領導和同事提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長!工作之余，我學習英語、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期，提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售、財務密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長的個人!

倉庫管理個人述職報告 篇3

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3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是XX年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、XX年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺帳，手工帳

完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。 完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作，

協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，

2 --- 滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及

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4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。PVc、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必須要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。

20XX年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一

6 --- 取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。實時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚??”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期

8 --- 的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會！

感謝領導對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結(jié)請公司領導批評指正，不勝感激！

4。倉庫管理員述職報告

尊敬的各位領導：

我是倉庫管理員的張立凡，于20XX年12月10日入社，截止今天，將近一

10 --- 更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材，確保盤點的便利性。在盤點過程中，我積極協(xié)助各擔當，且不放過任何一個死角，保證了數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認，最終這次盤點的準確性達到了98%以上，結(jié)果得到了公司領導的認可。

(二)理清頭緒，細化管理

實施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材；方便倉庫配送員及時準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。

區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認資材的規(guī)范擺放，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。

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回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期，提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售、財務密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長的個人!

各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡收集而來，歡迎您下載，謝謝

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倉庫管理個人述職報告 篇4

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼XX年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到"先進先出"原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。20xx倉庫管理員個人工作總結(jié)20xx倉庫管理員個人工作總結(jié)。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領導批評指正。

倉庫管理個人述職報告 篇5

新的一年即將到來，回憶20xx年的工作，我作為一名德城區(qū)手機倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)對20xx年的工作匯報如下：

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管手機倉庫管理工作，當時倉庫手機實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，手機倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領手機的人特別多，作為一名手機倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，

先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二、基本經(jīng)驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接進程中得到的，由于干手機倉庫管理工作，首先要對手機的型號及性能要熟悉，當時我對手機接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，手機實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的.支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是以后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫管理個人述職報告 篇6

時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。個性在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一齊，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);個性注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以必須要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，個性是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，必須要堅持“先瘸觥痹潁乇鷦誄隹詵矯妗;褂諧隹謔保跋淶ド系南浜藕頭夂乓钚湊罰⒋嬤粱醮咳啡蝦笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏欠褚恢隆/P》

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。