人文學(xué)部工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-17 文學(xué)部工作總結(jié)人文學(xué)部工作總結(jié)分享。
時(shí)間悄悄從指縫間流走,我們在不停的進(jìn)步成長,這時(shí)候就該對上階段的工作來進(jìn)行總結(jié)。工作總結(jié)是認(rèn)識世界的重要手段,是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路。那么,如何撰寫工作總結(jié)?下面的內(nèi)容是小編為大家整理的人文學(xué)部工作總結(jié)分享,歡迎大家參考閱讀。
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇1】
文學(xué)部工作總結(jié)
成為501演講協(xié)會干事以來,對501的總體感觸便是501像一個大家庭,每給部門之間聯(lián)系緊密,分工有序。
回想一個多月來的“世紀(jì)杯”辯論賽,它教會我的最初感受便是“生命的扁舟行之萬里,瀟瀟灑灑也只是瞬間的強(qiáng)顏。激流中、浪濤中、洶涌澎湃的沖擊中;風(fēng)雨中、沙暴中、斷垣殘壁的打磨中,只有蕩然而浩博的氣度才能聚沙成塔;才能披啥成金;才能把穩(wěn)人生之舵,勇往直前?!?/p>
我們文學(xué)部是負(fù)責(zé)辯論賽后臺工作,記錄辯手們說的所有內(nèi)容、錄音、整理,整個過程不能缺少一道程序,文學(xué)部的部長、副部和干事才八個人,雖然人少,但我們的工作從來都沒落下,這都是我們部長王清靜和各位副部安排有序,雖然他們都是部長級,但與我們都是一樣的,同樣和我們做筆錄,有的時(shí)候甚至處處為我們著想,雖然這一個多月來雖然有些辛苦但是感覺到了文學(xué)部帶給我的溫暖與真情。
在此中我還與會長王寧,副會們接觸了不少,首先我便看到了會長王寧閑聊是的幽默和工作中的一絲不茍嚴(yán)肅認(rèn)真。副會長潘錫揚(yáng)、孫洪濤等各位學(xué)長無論什么事情都親力親為,認(rèn)真仔細(xì),把每一項(xiàng)工作都安排的妥妥當(dāng)當(dāng)。在他們身上,我仿佛看到了在一個集團(tuán)里上司為下屬做出了好榜樣。
在這次辯論賽中,我同時(shí)也看到了各個部門的干事在其部長、會長和副會長的帶領(lǐng)下認(rèn)真工作,從不成熟走向成熟,所以我們所有的干事在這次大型活動中成長,它使我們從陌生走向深知,從生疏走向熟悉,也使我們感覺到了大家庭的力量。
雖然我在文學(xué)部,但是我希望我們501所有的部門能一直保持著在辯論賽中工作的態(tài)度和工作的激情,為我們501演講協(xié)會做出自己的貢獻(xiàn),那么我們501演講協(xié)會的明天將會更好,讓我們期待我們501演講協(xié)會的明天會更好吧!
文學(xué)部工作總結(jié)
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇2】
時(shí)間過得很快,眨眼間上學(xué)期已經(jīng)臨近期末,此時(shí)是我們總結(jié)過去、展望未來的時(shí)刻。本學(xué)期,經(jīng)過選拔而組建起來的新一屆文藝部在各位老師和主席團(tuán)成員的關(guān)懷下,與其他各部協(xié)調(diào)配合,在所有部員的團(tuán)結(jié)努力下,秉承了上屆文藝部的優(yōu)良作風(fēng),同時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)和革新,取得了驕人的成績,但也有很多不足之處。我們回顧過去,既是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更是為下半年的工作奠定更好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期文藝部所做的工作,總體說來還是比較成功的。從校運(yùn)動會的舉辦到周末假面舞會的舉行,再到院迎新晚會,我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動,做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學(xué)生會的安排。這一學(xué)期來,文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。有過成功的喜悅,也有過失敗的經(jīng)歷。這里就具體總結(jié)下工作。
回顧周末假面舞會,總體說來還是比較成功的。我們花了很大精力籌備長達(dá)兩個星期的前期準(zhǔn)備工作,包括宣傳板、拉贊助、籌備活動經(jīng)費(fèi)、聯(lián)系燈光音響、準(zhǔn)備場地布置的材料、舞會音樂等,目的是為了確保本次舞會質(zhì)量和效果。在這次活動中,我們非常感謝其他部門的積極配合,女生部配合文藝部完成了場地內(nèi)外的布置,舞池范圍規(guī)劃,裝飾設(shè)計(jì),座位的安排;體育部搬運(yùn)音響燈光;秘書處挑選了迎賓人員邀請同學(xué)入場,發(fā)放假面;組織部和生活部負(fù)責(zé)了試調(diào)音響、燈光;舞會期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序管理;自律會負(fù)責(zé)了簽到、清空場地,協(xié)助各部門開展工作;外聯(lián)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場道具及禮品發(fā)放;整個學(xué)生會就像一個大家庭,充滿包容,充滿理解,充滿默契,使每一個身在其中的人都感到莫大的驕傲和自豪。而這次舞會也是參與人數(shù)最多的一場舞會,場內(nèi)氣氛十分火爆,活動結(jié)束后同學(xué)們的反響也特別好??吹竭@樣的場面,聽到這樣的好評,我知道我們的辛苦沒有白費(fèi),大家都感到了異常的欣慰,因?yàn)檫@不僅僅是對我們辛勤工作的肯定,更是推動我們繼續(xù)努力的源泉。
“xxxx大學(xué)科技學(xué)院迎新晚會”是我們本學(xué)期最重要的一件事情,大家都想把它做好。從第一輪篩選節(jié)目到最后一輪的彩排,我們文藝部大力支持老師們的工作,費(fèi)勁心思,力求完美。文藝部和組織部一起分在節(jié)目組,主要負(fù)責(zé)晚會的劇務(wù)和催場工作。為保證晚會的順利進(jìn)行,我們來回奔走于后臺和前臺之間,把下一個演出的節(jié)目人員帶到后臺,力保晚會節(jié)目的連續(xù)性;舞臺下負(fù)責(zé)劇務(wù)的同學(xué)隨時(shí)待命搬運(yùn)道具,以及應(yīng)對突發(fā)事件。整場晚會節(jié)目組每一個成員都繃緊了神經(jīng),死守自己的崗位,為的就是能讓我們學(xué)院的晚會順利進(jìn)行,為大家奉獻(xiàn)一臺精彩的晚會,展現(xiàn)我們科技學(xué)院的風(fēng)采。直到《xxxxxxxx》的音樂落下,我們心里的石頭才落了地。工作期間,節(jié)目組的成員們配合默契,服從安排,每一個人都堅(jiān)守住了自己的崗位,出色的完成了工作。學(xué)生會所有部門的成員以及參賽選手都付出了大量的心血。雖然晚會基本得到了團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及老師的肯定,但我們知道在整個過程中仍存在著問題,譬如人員分工不當(dāng),導(dǎo)致有些人特別忙,有些人卻找不到事做。我們會牢記這些失誤,為以后能辦出更精彩的大型晚會積累經(jīng)驗(yàn)。
面對這學(xué)期我們所經(jīng)歷的一切,我們有過收獲,有過經(jīng)驗(yàn),這就達(dá)到了我們努力工作力求完美的目的。那么接踵而至的下半學(xué)期我們將以更積極、更高效率的態(tài)度來開展工作。我們將考慮舉辦例如女生風(fēng)采大賽,主持人大賽,健美操比賽,模特大賽甚至cosplay大賽之類的全院性質(zhì)的活動,爭取在原來舉行過的傳統(tǒng)項(xiàng)目上力求創(chuàng)新,辦出學(xué)生會自己的特色。當(dāng)然,我們要汲取曾經(jīng)的教訓(xùn)和優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn),還需要足夠的贊助和大力度的宣傳,更少不了老師們的指點(diǎn)與支持。不光是為同學(xué)們提供一個展示自我的舞臺,更是借此機(jī)會鍛煉學(xué)生會新老干部的工作能力和相互配合的默契。
這一學(xué)期就要結(jié)束了,靜下心來想想在文藝部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里充滿了感動,我們遇到困難從不退縮,知難而進(jìn),以團(tuán)結(jié),樂觀,勇敢的精神迎接挑戰(zhàn)。我部的各成員的合作意識得到了加強(qiáng),整個文藝部就像一個大家庭,充滿包容,充滿理解,充滿默契,使每一個身在文藝部中的人都感到莫大的驕傲和自豪。在這半年里我們只是做了一些扎扎實(shí)實(shí)的小事,但也學(xué)到了很多,這正是生活的真諦所在,希望文藝部以及整個學(xué)生會的同學(xué)能再接再厲,使學(xué)院的學(xué)生工作上一個新臺階,為同學(xué)們提供一個豐富多彩的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇3】
本學(xué)期我擔(dān)任二年級三班的語文教學(xué)工作。轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期的教學(xué)工作就要結(jié)束了,經(jīng)過半年的努力,學(xué)生取得一些進(jìn)步,同時(shí),我也收獲頗多。在這一學(xué)期的工作中,有成績,也有失誤;有經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn)?,F(xiàn)就本學(xué)期的具體教學(xué)情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真?zhèn)湔n。
不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材的'內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時(shí)對該課作出總結(jié),做好教學(xué)后記。
二、虛心請教其他老師。
在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足。
三、運(yùn)用多種途徑。
培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。二年級也是學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的關(guān)鍵所在。由于孩子年齡小,自覺性較差,剛開學(xué)時(shí)早上來得早,很少有人自覺讀書、學(xué)習(xí),總需要老師督促、提醒。針對這一情況,我在班內(nèi)選出幾名責(zé)任心較強(qiáng),在同學(xué)中威信較高的學(xué)生來組織早到學(xué)生的紀(jì)律,并且一到校就組織同學(xué)們讀書,一學(xué)期下來,學(xué)生已形成了一種規(guī)律,每天早晨一到校都能認(rèn)真讀書。
四、通過多種方法。
培養(yǎng)學(xué)生愛讀書的良好習(xí)慣,提高學(xué)生的寫作能力。二年級是學(xué)生寫作的開始階段。首先為激發(fā)學(xué)生的寫作興趣,我從作文的選題入手,以寫童話、想象文為主,適合二年級學(xué)生的思維特點(diǎn)。另外,積累大量的詞匯是寫好作文的關(guān)鍵,我充分利用課前五分鐘、借助講故事、背誦作文片斷,讓學(xué)生邊聽邊記好詞好句,每天輪流。經(jīng)過一學(xué)期的嘗試,學(xué)生的詞匯量大大增加,對寫作能力的提高有一定的促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)寫字指導(dǎo)。
提高學(xué)生的寫字能力。本學(xué)期,我重視了學(xué)生的寫字習(xí)慣的培養(yǎng),課堂中注意提醒學(xué)生的寫字姿勢和坐姿,課外也嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真書寫。
六、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。
在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項(xiàng)任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補(bǔ)缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時(shí),要特別注意給他們補(bǔ)課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補(bǔ)充完整,這樣,他們就會學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
七、同時(shí),也存在著不足的地方,如:
1、班級發(fā)展不平衡,本班的學(xué)法指導(dǎo)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),教學(xué)成績?nèi)匀磺吠怀觯€需提高。
2、教學(xué)中缺少創(chuàng)新意識,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育不夠成功。學(xué)生的基礎(chǔ)知識還有待于鞏固,學(xué)生的解決問題還有待于培養(yǎng)。輔優(yōu)扶差工作做得不夠扎實(shí)。
一學(xué)期來,工作有得有失,今后我將繼續(xù)加倍地努力工作,為全面提高學(xué)生的語文成績而努力奮斗。
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇4】
09年的尾聲已悄然臨近,回顧這下半年我系文藝部的工作,可謂是緊張而又忙碌。在這半年中,有疲憊有辛酸,但最大的收獲還是莫過于這半年內(nèi)文藝部的成長。文藝部先后組織參與并發(fā)揮積極作用。主要有兩個大的工作:模擬聯(lián)合國大賽,校園風(fēng)采大賽。
活動回顧
一、模擬聯(lián)合國大賽。此活動為我系的立項(xiàng)活動,并在全校范圍內(nèi)得到了大力支持,文藝部與學(xué)生會各部門相互配合,申請場地,場地布置等一系列前期準(zhǔn)備工作,使本次活動的順利舉辦發(fā)揮了積極的作用。
二、校園風(fēng)采月。校園風(fēng)采月的舉辦可謂是下半年全校比較有轟動效應(yīng)的一個盛世活動,我文藝部與七系八系一同參與校總會的項(xiàng)目競標(biāo)并獲得了成功,承辦舉行了校園風(fēng)采月中英雙語綠之誦讀,此項(xiàng)活動一經(jīng)舉辦便獲得了全校同學(xué)的積極參與,從報(bào)名到正式比賽開始,先后有60名同學(xué)參與,獲得了全校同學(xué)的積極評價(jià)。
活動經(jīng)驗(yàn)
一、不僅依靠自己,更要尋求多方努力。一個大型活動項(xiàng)目的舉辦單獨(dú)依靠自己的力量來成功的完成是困難并且單調(diào)的,多方的努力能夠使活動更加流光溢彩大放光芒。風(fēng)采月的舉辦就是一個成功的例子,我們系不僅靠自身的力量贏得了比賽的承辦,更靠著其他院系的一同努力來使校園風(fēng)采月變成了空前的盛世活動。
二、通力合作,共創(chuàng)未來。模擬聯(lián)合國的成功舉辦和風(fēng)采月的承辦更充分的說明了這一點(diǎn),文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
活動心得
招新人員的選擇。文藝部招收新成員時(shí)考慮了眾多因素以求吸納最大辦事效率的部員,有很多經(jīng)驗(yàn),特別是如下一點(diǎn):平衡考慮參與社團(tuán)活動的人員,過多者不吸納,最多社團(tuán)不要超過一個,原因如下:
1、有社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)的人在人脈上和活動經(jīng)驗(yàn)上有著優(yōu)勢,便于日后工作的自覺性和預(yù)見性,提高了工作的效率,也為我系在日后工作上與其他組織建立良好的工作關(guān)系。
2、社團(tuán)活動過多者不吸納,此部分人員不能固定在一處,導(dǎo)致在系內(nèi)承辦活動時(shí)精力分散,大大降低了工作的效率和成果。
09年我們得到了經(jīng)驗(yàn)不足也取得了成功,文藝部全體期待在10年與各部們通力合作取得更加輝煌的業(yè)績。
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇5】
炎炎夏日已到,但無論什么樣的天氣都不能阻止我們文娛部的工作熱情。我們5月份忙的事情比較多,但同時(shí)也充實(shí)了我們的生活,尤其是我們外國語學(xué)院第36屆團(tuán)總支學(xué)生會組織了外語節(jié)這一大型的活動,為了更好的完善以后的工作,現(xiàn)對我部門5月份的工作做出如下總結(jié):
一、外文歌曲大賽:
外文歌曲大賽是外語節(jié)的一部分,由我們文娛部主辦,這次比賽計(jì)劃分為初賽,復(fù)賽與最后的決賽,決賽會在外語節(jié)結(jié)束的晚會上舉行。比賽前,我們的干事認(rèn)真做好宣傳工作,極大地調(diào)動了同學(xué)們的積極性。比賽當(dāng)天,我們的干事認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情主動,很重視此次比賽,最后取得了不錯的效果。
二、外語節(jié):
我們學(xué)院舉辦的外語節(jié)。此次活動加強(qiáng)我們對外國風(fēng)俗文化的認(rèn)識,以及與外國的溝通交流。外語節(jié)總共分為四個板塊:分別為東南亞文化,日韓文化,走進(jìn)非洲,以及歐美賞析。這四個板塊高度概括了世界各州文化的傳播的影響。在外語節(jié)上,我們帶領(lǐng)同學(xué)們一起欣賞外國文化的表演,一起探討外國文化中的精華,幫助同學(xué)們加強(qiáng)國外認(rèn)識,豐富外國文化知識。我們文娛部的干事們很盡職盡責(zé),風(fēng)雨無阻,做出了很大的貢獻(xiàn)??傊谡麄€外語節(jié)活動的工作中,各個部門之間配合默契,整個過程完善而和諧,讓我們各部門之間對未來工作的美好前景有了更多的信心和動力。
三、學(xué)生會party
5月末,這個學(xué)期馬上就要結(jié)束了,外國語學(xué)院第36屆團(tuán)總支學(xué)生會為了慶祝外語節(jié)的圓滿落幕,特別為學(xué)生會成員準(zhǔn)備了一個Party.我們的干事協(xié)助其他部門一起裝扮會場,敢于展現(xiàn)自己,精心準(zhǔn)備了一曲好聽的英文歌。為Party增色了不少?;顒咏Y(jié)束后,我們的干事又主動留下來清理會場。
文娛部全體干事的努力讓我們的5月更加精彩!
不足之處:
1、個別干事的積極度不高
2、個別干事的責(zé)任感不強(qiáng)
3、個別干事對工作的態(tài)度不夠認(rèn)真
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇6】
時(shí)間過得很快,眨眼間上學(xué)期已經(jīng)臨近期末,此時(shí)是我們總結(jié)過去、展望未來的最佳時(shí)刻。本學(xué)期,經(jīng)過選拔而組建起來的新一屆文藝部在各位老師和主席團(tuán)成員的關(guān)懷下,與其他各部協(xié)調(diào)配合,在所有部員的團(tuán)結(jié)努力下,秉承了上屆文藝部的優(yōu)良作風(fēng),同時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)和革新,取得了驕人的成績,但也有很多不足之處。我們回顧過去,既是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更是為下半年的工作奠定更好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期文藝部所做的工作,總體說來還是比較成功的。從校運(yùn)動會的舉辦到周末假面舞會的舉行,再到院迎新晚會,我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動,做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學(xué)生會的安排。這一學(xué)期來,文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進(jìn)步很大,收獲也不小。有過成功的喜悅,也有過失敗的經(jīng)歷。這里就具體總結(jié)下活動。
回顧周末假面舞會,總體說來還是比較成功的。我們花了很大精力籌備長達(dá)兩個星期的前期準(zhǔn)備工作,包括宣傳板、拉贊助、籌備活動經(jīng)費(fèi)、聯(lián)系燈光音響、準(zhǔn)備場地布置的材料、舞會音樂等,目的是為了確保本次舞會質(zhì)量和效果。在這次活動中,我們非常感謝
其他部門的積極配合,女生部配合文藝部完成了場地內(nèi)外的布置,舞池范圍規(guī)劃,裝飾設(shè)計(jì),座位的安排;體育部搬運(yùn)音響燈光;秘書處挑選了迎賓人員邀請同學(xué)入場,發(fā)放假面;組織部和生活部負(fù)責(zé)了試調(diào)音響、燈光;舞會期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序管理;自律會負(fù)責(zé)了簽到、清空場地,協(xié)助各部門開展工作;外聯(lián)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場道具及禮品發(fā)放;整個學(xué)生會就像一個大家庭,充滿包容,充滿理解,充滿默契,使每一個身在其中的人都感到莫大的驕傲和自豪。而這次舞會也是參與人數(shù)最多的一場舞會,場內(nèi)氣氛十分火爆,活動結(jié)束后同學(xué)們的反響也特別好??吹竭@樣的場面,聽到這樣的好評,我知道我們的辛苦沒有白費(fèi),大家都感到了異常的欣慰,因?yàn)檫@不僅僅是對我們辛勤工作的肯定,更是推動我們繼續(xù)努力的源泉。
“三峽大學(xué)科技學(xué)院迎新晚會”是我們本學(xué)期最重要的一件事情,大家都想把它做好。從第一輪篩選節(jié)目到最后一輪的彩排,我們文藝部大力支持老師們的工作,費(fèi)勁心思,力求完美。文藝部和組織部一起分在節(jié)目組,主要負(fù)責(zé)晚會的劇務(wù)和催場工作。為保證晚會的順利進(jìn)行,我們來回奔走于后臺和前臺之間,把下一個演出的節(jié)目人員帶到后臺,力保晚會節(jié)目的連續(xù)性;舞臺下負(fù)責(zé)劇務(wù)的同學(xué)隨時(shí)待命搬運(yùn)道具,以及應(yīng)對突發(fā)事件。整場晚會節(jié)目組每一個成員都繃緊了神經(jīng),死守自己的崗位,為的就是能讓我們學(xué)院的晚會順利進(jìn)行,為大家奉獻(xiàn)一臺精彩的晚會,展現(xiàn)我們科技學(xué)院的風(fēng)采。直到《相親相愛一家人》的音樂落下,我們心里的石頭才落
了地。工作期間,節(jié)目組的成員們配合默契,服從安排,每一個人都堅(jiān)守住了自己的崗位,出色的完成了工作。學(xué)生會所有部門的成員以及參賽選手都付出了大量的心血。雖然晚會基本得到了團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及老師的肯定,但我們知道在整個過程中仍存在著問題,譬如人員分工不當(dāng),導(dǎo)致有些人特別忙,有些人卻找不到事做。我們會牢記這些失誤,為以后能辦出更精彩的大型晚會積累經(jīng)驗(yàn)。
面對這學(xué)期我們所經(jīng)歷的一切,我們有過收獲,有過經(jīng)驗(yàn),這就達(dá)到了我們努力工作力求完美的目的。那么接踵而至的下半學(xué)期我們將以更積極、更高效率的態(tài)度來開展工作。我們將考慮舉辦例如女生風(fēng)采大賽,主持人大賽,健美操比賽,模特大賽甚至cosplay大賽之類的全院性質(zhì)的活動,爭取在原來舉行過的傳統(tǒng)項(xiàng)目上力求創(chuàng)新,辦出學(xué)生會自己的特色。當(dāng)然,我們要汲取曾經(jīng)的教訓(xùn)和優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn),還需要足夠的贊助和大力度的宣傳,更少不了老師們的指點(diǎn)與支持。不光是為同學(xué)們提供一個展示自我的舞臺,更是借此機(jī)會鍛煉學(xué)生會新老干部的工作能力和相互配合的默契。
這一學(xué)期就要結(jié)束了,靜下心來想想在文藝部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里充滿了感動,我們遇到困難從不退縮,知難而進(jìn),以團(tuán)結(jié),樂觀,勇敢的精神迎接挑戰(zhàn)。我部的各成員的合作意識得到了加強(qiáng),整個文藝部就像一個大家庭,充滿包容,充滿理解,充滿默契,使每一個身在文藝部中的人都感到莫大的驕傲和自豪。在這半年里我
們只是做了一些扎扎實(shí)實(shí)的小事,但也學(xué)到了很多,這正是生活的真諦所在,希望文藝部以及整個學(xué)生會的同學(xué)能再接再厲,使學(xué)院的學(xué)生工作上一個新臺階,為同學(xué)們提供一個豐富多彩的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
以上就是我們文藝部的工作總結(jié),請大家多多批評指教。
時(shí)間飛逝,一個學(xué)期就這樣過去了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的正確指導(dǎo)下,學(xué)生會的正確組織下,我文藝部完成了學(xué)校交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。我們本著“全心全意為老師、同學(xué)服務(wù)”的宗旨。盡力把我們應(yīng)做的任務(wù)做好,并與其他各部共同進(jìn)步、共同發(fā)展。下面就本學(xué)期我部的工作總結(jié)細(xì)分如下:
3月份,我部積極配合學(xué)校及學(xué)生會做好校整頓月的各項(xiàng)工作。在此期間我們又進(jìn)行了部內(nèi)人員的整頓工作,又招收了7名新部員,現(xiàn)以全部通過考核期,正式成為學(xué)生會的一員。3月下旬為了迎接即將到來的我校建校二十周年我部計(jì)劃編排了一臺以相聲小品為主歌舞為輔的文藝晚會。在編排中我部部員及所屬協(xié)會會員給予我們大力支持。以飽滿的精神投入到工作中來,這使我部和協(xié)會間更加融洽,同時(shí)也為晚會的成功舉辦打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4月份,由于工作多任務(wù)重,原定于3月末舉辦的晚會于4月6日晚6:00在藍(lán)天禮堂舉辦。在學(xué)校的支持和學(xué)生會的大力協(xié)助下這場主題為“相聚春天,喜迎校慶”的文藝晚會正式與老師同學(xué)們見面了,整臺晚會的演出受到了老師和同學(xué)們的好評。晚會后我們進(jìn)行了自我總結(jié)和自我批評的會議,找出了自己的優(yōu)缺點(diǎn),為我們以后的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。4月下旬我部又開始籌劃五四青年節(jié)文藝匯演,我們在此次匯演中我們發(fā)揮了學(xué)校各院系的優(yōu)勢,由各院系選送節(jié)目我部進(jìn)行集中的編排,這也增進(jìn)了我們校學(xué)生會和各院系之間的聯(lián)系。
5月份,這是一個不平凡的月份,我們不但成功的主辦了五四青年文藝匯演,而且在后來的校第十一屆運(yùn)動會中我部發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神優(yōu)秀的完成了學(xué)校交給我們的任務(wù)。5月份是一個值得北京民族大學(xué)人驕傲的月份。因?yàn)檫@個月的5月18日是我校建校二十周年的好日子。我們早在開學(xué)出就迎著春風(fēng)盼著這一天早日到來,我部部員更是熱情高漲的等待學(xué)校分配的任務(wù)。因?yàn)檫@是我們值得紀(jì)念的日子,我們因能為二十年校慶工作而感到光榮。在成功協(xié)助校二十年校慶典禮中,我們充分體現(xiàn)了全部人員團(tuán)結(jié)一心,拼搏創(chuàng)新的精神。圓滿完成了我們的工作。
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇7】
開學(xué)將近一個月了,積累了經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了問題。下面是我對開學(xué)以來文藝部工作的總結(jié)和自我檢討:
首先是九月份的招新,文藝部在xx村禮堂以積極的面貌迎接新干事的加入,并做好了新生的咨詢工作,與此同時(shí),積極發(fā)動老干事幫助挖掘人才,也在與新生交流的幾分鐘之內(nèi)讓新生感受到了文藝部的熱情和友好,給新生留下了一個較好的第一印象。
在文藝部在招新完成之后會舉行了面試。通過面試了解新干事的個人才藝與潛能,之后會通過面試的結(jié)果為新干事做一個初步簡單的分組,分組大致為:舞蹈組、唱歌組、主持組和工作組。面試過程中出現(xiàn)了以下問題,比如說沒有很好的把握好面試節(jié)奏,對一些新生的了解不夠等。為更好地了解新生,我在私下也經(jīng)常與新干事聊天,對特長較多和經(jīng)驗(yàn)豐富的干事也讓他們盡可能多地參與到迎新晚會的演出當(dāng)中。
文藝部在面試完成后第一次舉行文藝部例會。會議主要內(nèi)容為:1、簡單介紹學(xué)生會的各個部門,強(qiáng)調(diào)學(xué)生會紀(jì)律等問題。2、傳達(dá)新一學(xué)期文藝部個各項(xiàng)工作與活動。3、新生自我介紹,相互認(rèn)識。本打算在第一次例會上給優(yōu)秀干事頒發(fā)聘書,但因?yàn)橐恍┰蛟跁簳r(shí)擱置,聘書會在下一次例會發(fā)給老干事。
x月份最重要的是迎新晚會。迎新晚會的前期準(zhǔn)備做的并不是很好,在節(jié)目的籌備方面,創(chuàng)新性不夠,節(jié)目類型不夠豐富。還有就是沒有對每一個節(jié)目都做好協(xié)助排練的工作,比如沒有每天分配排練室和通知備臺室太晚等。這些問題都會在之后的工作中避免。
在自我檢討和總結(jié)之后,我對文藝部接下來幾個月的主要的工作有以下幾點(diǎn)想法:
進(jìn)入十月份以后,首先要召開一次文藝部例會,會上總結(jié)上九月份的工作和活動情況,并傳達(dá)本月的工作。主要活動為:
1、文聯(lián)素質(zhì)拓展,與外聯(lián)部一起舉辦,通過做集體游戲的方式,加深與干事間的相互了解,增強(qiáng)干事的參與積極性。
2、快閃:本學(xué)期打算再次舉辦快閃活動,想要加入鬼步、廣播體操等元素以豐富快閃內(nèi)容,爭取在形式上有所創(chuàng)新和突破,但還需進(jìn)一步商討。
快閃除了讓更多的干事參與到活動中來意外,還可以更多地發(fā)掘有表演才能的干事,以便其在接下來的院藝和校藝中更好地發(fā)揮所長,同時(shí)也有助于文藝部工作的繼續(xù)進(jìn)行。初期策劃會盡可能多的聽取干事們的建議,大家一起出謀劃策,爭取在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。
除了上述兩個活動之外,院藝術(shù)節(jié)的晚會策劃節(jié)目籌備和校藝的節(jié)目準(zhǔn)備也已開始。
xx月份的主要任務(wù)是準(zhǔn)備和舉辦院藝術(shù)節(jié)和準(zhǔn)備校藝術(shù)節(jié)。
首先,要召開文藝部例會。會上總結(jié)上個月文藝部的工作情況,向新生講解
有關(guān)院藝和校藝的具體情況,并讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老干事給新生分享一下經(jīng)驗(yàn)。其次,制定院藝的主題與流程,繼續(xù)撰寫策劃。同時(shí)準(zhǔn)備晚會節(jié)目,在三次審節(jié)目的過程中,對有潛力的節(jié)目加以改進(jìn)和完善,并從中發(fā)掘形式新穎、質(zhì)量好的節(jié)目以充校藝。盡量在節(jié)目的創(chuàng)新形式上和節(jié)目質(zhì)量上有所突破。院藝術(shù)節(jié)會增加大場面的節(jié)目以增加晚會氣勢,烘托氛圍。
xx月份的重頭戲也是本學(xué)期最后一次大型活動就是校藝術(shù)節(jié)。接下來文藝 部的工作主要集中在校藝的前期工作和節(jié)目的排練,力爭在傳承經(jīng)管精神的同 時(shí),將節(jié)目編排的更貼近大學(xué)生的生活,同時(shí)加入創(chuàng)新元素。盡量調(diào)動部里大多 數(shù)干事的熱情,做到不重復(fù)用人。爭取給經(jīng)管占取校藝節(jié)目的更大份額。
在校藝結(jié)束后想召開本學(xué)期最后一次例會。總結(jié)本學(xué)期文藝部的各項(xiàng)活動。 與干事交流活動中學(xué)到的和體會到的。
總而言之,文藝部本學(xué)年的各項(xiàng)活動是建立在各個部門的合作之上的,所以文藝部會主動與老師,主席團(tuán)和其他部門溝通,吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),避免之前發(fā)生的各種問題,力求共同進(jìn)步,爭取打造出xx的金牌學(xué)生會。
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇8】
回首這個學(xué)期,有失有得,由于上個學(xué)期是剛進(jìn)學(xué)生會,都是14級的學(xué)長學(xué)姐帶著我們,給我們分配任務(wù),這個學(xué)期的各種活動都是放手給14級的了,讓我們從中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。自四月初科技文化藝術(shù)節(jié)開幕式開始后,各種活動都緊張地進(jìn)行著,我們部負(fù)責(zé)的第一個活動是合唱比賽,從這次活動中也得到了很多,由于督促工作不到位,14級的學(xué)生表現(xiàn)的不是很積極,比賽時(shí)評委沒有準(zhǔn)時(shí)到位,接下來就是影視模仿秀,由于活動前沒有按抽簽的順序上臺,導(dǎo)致冷場,與此同時(shí)我們還積極地為心理健康情景劇做著準(zhǔn)備。演員都很用心的排節(jié)目,這兩次活動的成績都不好,痛定思痛,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,在選裁方面不夠出眾。
最后一個活動是文藝部和組宣部合辦的“我愛記歌詞”活動,總結(jié)為以下幾點(diǎn):
①前期準(zhǔn)備不充分;
②工作人員分工不明確;
③缺少與主持人的對各個環(huán)節(jié)的溝通;
④活動前期準(zhǔn)備沒有合理分工,往往是一兩個人在負(fù)責(zé);
⑤宣傳力度不夠大,展板不出彩,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。要說活動的成功之處就是我們從中發(fā)現(xiàn)了很多不足,出問題并不可怕,可怕的是知錯不改,以后我們辦活動一定會吸取以往的教訓(xùn),不在同一個地方跌倒兩次。
我們從各個活動中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證以后的活動中不會出現(xiàn)同樣的問題,和其他部門加強(qiáng)溝通交流,讓大眾傳媒系真正成為全院的亮點(diǎn)。
新學(xué)期工作計(jì)劃:
一:例會。每三周文娛部主要負(fù)責(zé)人要組織開一次例會,目的是:(1)促進(jìn)部門成員間的交流,安排新的任務(wù)。(2)對工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,并對部門工作提出建議和意見,加強(qiáng)了學(xué)生會各個部門之間的聯(lián)系,提高工作效率。
二:——XX學(xué)年度第二學(xué)期,主要舉辦好五四青年節(jié)這盛會之夜了。陳舊的節(jié)目已不再吸引師生了,師生的品位也提高了,所以我們在節(jié)目方面要推陳出新,不拘泥于老的一些表演形式,大膽創(chuàng)新,提高節(jié)目質(zhì)量。
三:在條件允許的情況下,在五四青年節(jié)策劃舉辦一場晚會。挖掘新秀,豐富學(xué)院學(xué)生的課余生活。為了更好的為同學(xué)們展現(xiàn)的平臺,力爭做到“公平、公正、公開”。
四:校園開放日。文娛部將在來年的校園開放日中,著手準(zhǔn)備校園開放日的節(jié)目,給校友、外界人士一個“勤奮活潑、求實(shí)向上”的印象!
如今晚會的一些前期準(zhǔn)備工作我們正在籌備中,屆時(shí)我們將發(fā)揮文娛的作用,制定晚會策劃表,節(jié)目表,節(jié)目排練計(jì)劃,晚會活動方案,晚會節(jié)目將精益求精。
五:做好本學(xué)年工作總結(jié)。
以上是我部在新學(xué)期的工作計(jì)劃,在以后的具體工作過程中,我部的所有成員將以自己的實(shí)際行動交上一份精彩的答卷。
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇9】
本學(xué)期我擔(dān)任二1班的班主任工作,在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體師生一學(xué)期的共同努力,逐漸形成了班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面,是一個具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體。現(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下:
一、深入了解學(xué)生,搞活課堂教學(xué)。
我們班的學(xué)生比較有個性,大部分的學(xué)生都有很強(qiáng)的接受能力,但自覺能力較差,男生女生好講好動,較俏皮,而且懶惰,缺乏耐性。針對學(xué)生的個性特點(diǎn),我在教學(xué)過程中作了一些應(yīng)變措施,盡量提高課堂的氣氛,在教學(xué)內(nèi)容里增加一些有的話題,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓他們集中精神聽課。
二、抓好班級管理,確保學(xué)生平安
做好班主任工作,并不是件容易事,因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞣彪s、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重復(fù)性工作。
1、開學(xué)初,我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,組建了班干部集體,確立了值周班長輪流順序,利用《怎樣當(dāng)好班干部》主題班會,教給學(xué)生明確工作的方法,并制定了獎懲措施。為了能充分調(diào)動學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力,我讓每個值周班長在工作期間選擇一項(xiàng)工作進(jìn)行主抓,并讓班干部協(xié)助期工作,這樣既調(diào)動了學(xué)生工作的積極性,培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。
2、充分利用晨會時(shí)間和班隊(duì)會時(shí)間對學(xué)生就進(jìn)行安全教育和養(yǎng)成教育。3認(rèn)真細(xì)心的給學(xué)生測量體溫,并及時(shí)上報(bào),做好了H1N1甲流的防控工作,使全班同學(xué)在健康愉悅的氛圍中成長,這學(xué)期本班無一例安全事故發(fā)生,確保了學(xué)生的平安。
三、言傳身教,培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識。
現(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨(dú)生子女,嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學(xué)校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當(dāng)這個時(shí)候,我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月,學(xué)生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點(diǎn)兒積極主動性,這時(shí)我就開始思索,怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級,人人講衛(wèi)生呢?從這以后,我每天都早早來到學(xué)校,首先打掃一下教室,灑上水,發(fā)現(xiàn)地上有紙?jiān)僖膊缓皩W(xué)生了,而是自己把它撿起來。幾天過后,有些同學(xué)看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了,對這些同學(xué)我及時(shí)的予以表揚(yáng),漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣,全班同學(xué)都有了為班爭光的集體榮譽(yù)感。通過這件事我受到了啟發(fā):指派是被動的行為,不利于學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),要讓學(xué)生真正養(yǎng)成好習(xí)慣,要用正確的方法去引導(dǎo)。于是我組織了主題班會《我能為班級做點(diǎn)什么》。受到班會的號召,全班同學(xué)積極行動起來,黑板有人承包了,飲水機(jī)的清潔、窗臺、地面的衛(wèi)生,燈的開關(guān)……都被學(xué)生承包下來?,F(xiàn)在一走進(jìn)我班,會讓人感到心情舒暢。
四、重視對后進(jìn)生的教育工作
針對每一個學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn),進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助,使每個學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班學(xué)生較多,一部分男生不但難于管理,而且學(xué)習(xí)不刻苦,成績也較差,所以利用課間,休息時(shí)間找他們談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作,讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,和劃分學(xué)習(xí)小組的形式提高他們的學(xué)習(xí)成績。
五、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平
國家己經(jīng)實(shí)行新一輪的課程改革,啟用課程標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)中必須有新的理念、運(yùn)用新的教學(xué)方法,才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要,才能為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。重視學(xué)生的自我鍛煉和個性發(fā)展,使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務(wù)能力,在學(xué)生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學(xué)習(xí)的思想,了解國內(nèi)外最新的教育動態(tài),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。
經(jīng)過一學(xué)期的努力,班級工作取得了一定的成績,但也存在著一些問題,比如遇學(xué)生犯錯誤,有時(shí)比較急躁,和一部分學(xué)生溝通時(shí)間較少等等。這些問題,我會在以后的工作中不斷改進(jìn),以提高自己的班級管理水平。
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇10】
在學(xué)生會工作快一年了,回顧那些日子,真的很難忘,因?yàn)槟抢镉兄屪约焊袆拥膱F(tuán)隊(duì)工作生活,有棘手的工作經(jīng)歷,也有自己在思想上的轉(zhuǎn)變和新的認(rèn)識。
首先說一下我在工作上的收獲吧,經(jīng)歷過上學(xué)期舉行的迎新晚會,我覺得舉辦一個晚會,首先要做好一個份詳細(xì)的責(zé)任和任務(wù)分工,把整個晚會的準(zhǔn)備工作分期進(jìn)行,大大減少工作量,提高工作效率。部內(nèi)在明確工作進(jìn)程和工作步驟之后,對晚會的形式和具體內(nèi)容要做精心的策劃。我覺得一個晚會最重要的是能做到使來觀看晚會節(jié)目的同學(xué)真正享受到快樂,也讓他們感覺到他們不只是看客,而更是這場晚會的參與者,這也正是我們舉辦晚會的初衷!
還有一點(diǎn)就是高要求的節(jié)目選拔和認(rèn)真縝密的晚會彩排,把節(jié)目的質(zhì)量是第一位的,使晚會在質(zhì)量上得到充分的保障。其次三次彩排極其重要,雖然節(jié)目形式和大體內(nèi)容都確定了,但正是恰到時(shí)機(jī)的彩排會使它們完整的粘合在一起,使節(jié)目的搭配和穿插達(dá)到最佳,也會很大程度地增強(qiáng)演員的信心。
這一學(xué)年里,參加舉辦的“系十大歌手選拔賽”、“舞蹈大賽”、“健美操大賽”、“模特兒大賽”等活動,從中我有著深刻的體會,在那些的活動中,我們都缺少新穎的想法,內(nèi)容也總是很少改變,總是在照搬以前師兄師姐的方案,這導(dǎo)致在很多活動中比較難突破,這便使大多的活動變得重復(fù)單一。所以,怎樣常規(guī)地開展更加有序、擁有創(chuàng)意、吸引更多參與者的活動變成了學(xué)生會文娛部最大的工作目標(biāo)。
作為一個學(xué)生干部,我覺得最重要的是積極性,有了積極性工作就會有很大的提升,辦事的效率也越來越好。在每次都活動中,雖然都會感覺很忙很累,有時(shí)候總少不了會有抱怨,但在辛苦過后,看到自己努力的成果,就覺得是值得的。因?yàn)閺闹蝎@得了工作經(jīng)驗(yàn),體會到了團(tuán)結(jié)合作的偉大力量。
在這一年里,我明白了無論什么事不一定付出了就會得到一個理想的結(jié)果,過程可能更另人回味,有意義,所以不管以后怎樣,我都會珍惜曾經(jīng)擁有過的最真誠的意見、建議和那段時(shí)光。
人文學(xué)部工作總結(jié)【篇11】
時(shí)間過的好快,一個學(xué)期就那么過去了,回顧自己這一學(xué)期的工作,真的感慨萬分。
還記得自己剛進(jìn)學(xué)校的時(shí)候,對學(xué)校充滿著一切好奇,當(dāng)班主任說,每個班有一個名額可以參與競選學(xué)生會,我當(dāng)時(shí)特別驚訝,中學(xué)怎么也有學(xué)生會啊?我從小就對大學(xué)的學(xué)生會有著萬分的憧憬,現(xiàn)在有個這么好的機(jī)會,當(dāng)然要牢牢抓住。我報(bào)名參加,由于我是班長,在票數(shù)上,大大高于了其它想進(jìn)學(xué)生會的同學(xué),順利的拿到了初選的入場卷。
看著班主任給我的學(xué)生會職務(wù)名單,我有點(diǎn)不知所措了,我不知道哪個部門適合自己,思來想去,還是決定去競選外聯(lián)部。因?yàn)槲矣X得可能以自己的口才,外聯(lián)部會比較適合自己。
票數(shù)結(jié)果公布出來了,我位居榜單排名第2.,當(dāng)時(shí)真的不敢相信自己的眼睛,我一個初一的學(xué)生,哪會有這么高的票數(shù)啊,同時(shí)我也深信,是同學(xué)們的信任才使我能夠順利進(jìn)入學(xué)生會,所以我要用盡一切力量去服務(wù)同學(xué)。
本以為這么高的票數(shù),我可以順利的進(jìn)入外聯(lián)部,可誰知,我卻偶然的進(jìn)入了文娛部,成為了文娛部的副部長。
要么就不做,要做就要做到最好,Try your best~!
不得不說,學(xué)生會確實(shí)是一個很鍛煉人的地方,尤其是文娛部,文娛部雖然不是常規(guī)性部門,但是元旦晚會和外語節(jié)的工作實(shí)在是太多和繁瑣,不過我卻沒有抱怨,因?yàn)槲抑溃液芟矚g這份工作,哪怕這工作有多么的多,多么的累,多么的影響學(xué)習(xí),我也始終抱著對這份工作的高度熱情和積極,去努力的完成它。
我們部門接手的第一個活動就是“第二屆‘七彩之光’系列活動”,其內(nèi)容包括了朗誦比賽,征文比賽,學(xué)唱“孝親敬老歌”,十八歲成人禮,還有心理講座。這是我們部門的第一次工作,都是群沒有經(jīng)驗(yàn)的新同學(xué),辦起事情,當(dāng)然也毫無效率可言。還好有上上姐幫我們,她是這屆的副主席,也是唯一一位上屆學(xué)生會文娛部的成員,還好有她指導(dǎo)我們做,我們的工作才能順利開展。從這個活動,我可以看的出來,感受的到,文娛部有多累,要辦好一項(xiàng)活動有多么難。
七彩之光的活動剛一結(jié)束,外語節(jié)和元旦節(jié)的事情接著就來,初選,12月14日至18日。從高中開始,到初一結(jié)束,每個初選的晚上都是那么緊張,那么疲憊。回到寢室,幾乎是倒頭就睡的狀態(tài),初賽完了之后,在18日的晚上,由評委商議后,選出了參與元旦晚會的21個節(jié)目。次日,文娛部將各種表格發(fā)至各節(jié)目負(fù)責(zé)人手中,召開了負(fù)責(zé)人會議,重新審核了音樂文件,并將所有音樂文件拷貝至一張播放列表,并刻成光碟備用,還召開了學(xué)生會內(nèi)部會議,確定和明確了各項(xiàng)分工。
這些準(zhǔn)備活動,看似那么簡單,輕松,做起來簡直可以累垮一個人,我終于體會了熄燈后才回寢室的驚心動魄,終于體會了下課后就飛奔出去,上課鈴最后一聲響完才回到教室的爭分奪秒,終于體會了每晚最后回寢室,早上最早出寢室的艱苦,終于體會了要想辦好活動需要付出些什么,這些一切,有酸,有甜,有苦,有咸。
曾不知,晚上的行政樓有多恐怖,多陰森。
曾不知,老師的意見有多嚇人,多郁悶。
曾不知,學(xué)習(xí)壓力有多大,多痛苦。
曾不知,學(xué)生會職務(wù)有多辛苦,多不容易。
曾不知。
20xx年12月25日晚上7:00,在學(xué)校的體育館開展了第16屆外語節(jié),雖然狀況連連,初一的同學(xué)聽不懂臺上講的什么,部分同學(xué)就以聽后臺的雜音為樂趣,以隨便下位為樂趣,以大聲講話為樂趣,以隨便離場為樂趣。但是所有的問題,所有的狀況都為26日晚的重頭戲打好了基礎(chǔ),我們針對在外語節(jié)出現(xiàn)的所有問題進(jìn)行改進(jìn),確保元旦晚會可以不出現(xiàn)相同的問題,保證了晚會的順利開展。外語節(jié)晚上我負(fù)責(zé)的是催臺,一場晚會下來,我頭暈?zāi)垦#岜程勰_抽筋,簡直說不出話來了。
20xx年12月26日晚上7:00.,在同一地點(diǎn)開展了以“同赴新春,喜迎奧運(yùn),師生同慶豐收年”為主題的20xx元旦晚會,汲取了昨天的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),今天這場晚會在大家的幫助下開展的很順利,沒有出現(xiàn)任何大問題,節(jié)目的質(zhì)量也很高,我終于感受到了,這么多天來,我們的辛苦沒有白費(fèi),我要謝謝所有參與這場晚會的團(tuán)委學(xué)生會成員,謝謝你們,要不是沒有你們的幫助,我們不可能將這場晚會辦的如此成功,謝謝你們~特別是上上姐,萬叔叔,謝謝你們對元旦晚會的指導(dǎo),還有部長,辛苦了,我知道你壓力很大,為了這場晚會,你也犧牲了不少~!
晚會結(jié)束后,我們又要負(fù)責(zé)訂購光碟的一切事宜,我負(fù)責(zé)的是初中部,還記得有一次,某個班來找我交他們的名單和錢,當(dāng)時(shí)我在小教室上英語課,而小教室的“門牌”又不知道被誰踢了下來,當(dāng)那個同學(xué)找到我之后,就說:“我找你找了好久,你們教室連門牌都沒有,我怎么找嘛,我在這層樓晃悠了好久。。?!蔽伊ⅠR跟她道歉,淚水在眼眶里打轉(zhuǎn),但是我還是堅(jiān)強(qiáng)的不讓它掉下來。。。
本是期末考試復(fù)習(xí)前期,我還要奔波在各大教室發(fā)光碟,錢的數(shù)量不對的我還要去一一找他們。。
下學(xué)期,我希望自己能夠繼續(xù)像這學(xué)期一樣,努力做好自己本分的事情。
祝愿下學(xué)期我們團(tuán)委學(xué)生會能夠繼續(xù)努力,像一家人一樣團(tuán)結(jié)!
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2025學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作總結(jié)分享
時(shí)間過得真快呀,不知不覺間這一階段的工作已結(jié)束,我們需要開始收集整理工作總結(jié)的相關(guān)素材了。總結(jié)是指某個時(shí)期、某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,從而肯定成績得出結(jié)論,我們?nèi)绾蝿庸P寫一篇總結(jié)呢?以下為幼兒教師教育網(wǎng)為你收集整理的2025學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作總結(jié),如果合你所需,不妨馬上收藏本頁。
2025學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作總結(jié) 篇1
在即將過去的一學(xué)期,學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會的一份子,也在努力的服務(wù)同學(xué),提高了自身價(jià)值。學(xué)習(xí)部本學(xué)期的主要任務(wù)是開拓同學(xué)知識面,為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)在學(xué)習(xí)上對同學(xué)們起到一定的監(jiān)督促進(jìn)作用。為了讓同學(xué)們有良好的語言交際能力,并能在一個較為輕松的過程中使自身的素質(zhì)得到提高,本學(xué)期舉辦的競賽也力求為同學(xué)們營造這種輕松愉悅的氛圍。經(jīng)過全體學(xué)習(xí)部成員的共同努力,不斷拓寬工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃。作為學(xué)生會的一個部門,為了在今后更好的完成學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作任務(wù),為了我部能在工作上有更好的提高,更好的服務(wù)于廣大同學(xué),在此我將對這一學(xué)期的工作做一個簡單的總結(jié)。新的學(xué)期在八月下旬的最后幾天就開始了,工作以“新”拉開序幕。首先是迎新。我們牢記新生對藍(lán)天學(xué)院的印象從我們開始,竭盡全力的做好每一項(xiàng)工作。然后就是招新,在招新會上,我部門也相應(yīng)的選出了6名同學(xué)作為學(xué)習(xí)部的新人。新學(xué)年的學(xué)習(xí)部也隨之形成了。相應(yīng)的安排和分配都策劃好。于是,學(xué)習(xí)部的工作也就正式開始。
一、日常工作
1、雖然我們身為學(xué)生會的一份子,但學(xué)習(xí)是我們的重中之中,多看書多讀書是我們學(xué)習(xí)部應(yīng)該帶頭行動的,每個星期我們都會安排相應(yīng)的新干部去圖書館值日,為學(xué)校做出我們機(jī)電的一份貢獻(xiàn)。
2、學(xué)習(xí)部一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)部內(nèi)部例會制度。每周三中午12∶00召開。主要內(nèi)容涉及每個成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,有什么問題或困難,以及活動結(jié)束后的總結(jié),包括工作中的不足,對不足的改進(jìn)等方面。對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做的更好,把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。
二、舉辦有意義活動
積極響應(yīng)院團(tuán)委,我系舉辦也為了豐富大學(xué)生活,活躍校園文化,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,樹立我系積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)尚起到了重要作用。將我們機(jī)電的風(fēng)采充分展示出來,在營造良好學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí),激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情,學(xué)習(xí)熱情,思考熱情,使我系在這次活動中卷起學(xué)習(xí)新熱潮,樹起了人文新風(fēng)尚。主要有兩項(xiàng)重要活動,總結(jié)如下∶
1、為了提高我們學(xué)院各位新生的思想道德水平,更好的貫徹學(xué)院的各種相關(guān)的規(guī)章制度,響應(yīng)院團(tuán)委學(xué)習(xí)部的工作安排,我們參加里知識競賽。競賽內(nèi)容是關(guān)于學(xué)生手冊。同學(xué)們都很積極踴躍地報(bào)名,在比賽前,我們作了詳細(xì)周密的策劃。積極鼓勵選手努力背書,深入的了解一些課外知識。這個活動也大大提高了新生對學(xué)習(xí)部的熱情,這次活動整體來說舉辦得十分順利,雖然我們只取得了第二名的成績,但我們經(jīng)過這次活動后,我們也從中得到了鍛煉,提高自己處理事情的能力。
2、為提高我系新生的團(tuán)結(jié)和語言表達(dá)能力,我們準(zhǔn)備開展一次系里的辯論賽。學(xué)習(xí)部成員也做好了積極充分的準(zhǔn)備,當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒時(shí),卻由于與黨課、團(tuán)課以及新生實(shí)訓(xùn)時(shí)間上沖突卻一直無法舉行,這是我今年在工作上最大最大的一個遺憾。反思在時(shí)間上我沒有做到更好的考慮才會導(dǎo)致活動的無法進(jìn)行,我覺得這是我今年工作中最大的失敗,在以后的工作中我一定要充分的汲取教訓(xùn),把明年的辯論賽辦好。
三、感謝對本部工作支持
首先要感謝系里領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助與支持。同時(shí)對積極參加活動的班級及各系致謝。也對支持本部的其他部門致以誠摯的謝意。以后的工作還希望兄弟部的大大支持。學(xué)習(xí)部也會對其他部門盡到自己的綿薄之力,所以無論取得什么成績,其中都浸透著我們每一個人的努力和汗水。
四、不足之處
學(xué)習(xí)部內(nèi)部成員我沒能更好的帶動,導(dǎo)致有時(shí)個別人員工作積極*不高,我們在工作中也缺乏一定的創(chuàng)新思維。也沒有全面的思考問題,在以后的工作中我們會堅(jiān)決杜絕這幾點(diǎn)以便更好的為我系同學(xué)服務(wù)。
經(jīng)過一學(xué)期的工作學(xué)習(xí),我得到了很好的鍛煉,無論在認(rèn)識上還是在行動上都有一定的提高。在肯定成績的同時(shí),我也清楚的看到自身存在的不足,我還須要進(jìn)一步加強(qiáng)努力與鍛煉。成績屬于過去,奮斗成就未來。我會一如既往地做好本職工作,以星級學(xué)生會成員的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特*,自強(qiáng)不息,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn),以飽滿的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。
2025學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作總結(jié) 篇2
剛進(jìn)學(xué)生會,我是學(xué)習(xí)部的一個助理,主要任務(wù)是向部長們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)部的工作職責(zé)及參與開展學(xué)習(xí)部的常規(guī)活動,同時(shí)協(xié)同其它部門一起搞活動。蠻有成就感的是負(fù)責(zé)了計(jì)算機(jī)一級的培訓(xùn),學(xué)會了擔(dān)當(dāng)。
第五屆學(xué)生會換屆選舉時(shí),我本想繼續(xù)留在學(xué)習(xí)部的因?yàn)樽约簩W(xué)習(xí)部比較了解一些,但是因?yàn)楣ぷ鞯男枰冶话才诺搅宿k公室,一切又到從零做起。本想本部門有某學(xué)長頂著,自己只是打醬油的,結(jié)果學(xué)長說辦公室的工作主要有我做,他負(fù)責(zé)指導(dǎo),于是我忙起來了。發(fā)飛信、整理物品、做會議記錄、收集活動材料和準(zhǔn)備活動物品等瑣事開始伴隨于我,雖然都不是體力活,但是很煩,畢竟光桿司令也不好當(dāng)。慢慢適應(yīng),盡心去做事,發(fā)現(xiàn)自己的人緣好了,自己的脾氣也好了不少,然來這份工作在不知不覺中給自己帶來了意想不到的收益。后來考試來了,面臨學(xué)習(xí)和工作的矛盾,一方面把工作做好,又要兼顧學(xué)習(xí),那時(shí)自己真的是不折不扣的大忙人,周末全搭上了,桂林的好風(fēng)景似乎和我沒多大關(guān)系。結(jié)果,挺過來了,感覺自己成長了很多,感覺真好!
一些工作收獲
一、悉掌握學(xué)習(xí)部和辦公室的工作,學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)學(xué)風(fēng)建設(shè),明白了搞活動的流程及人員分配。
二、通過一起共事,一起搞活動,我認(rèn)識了很多學(xué)長、學(xué)姐,并從他們身上學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),這使我在學(xué)習(xí)生活上少走了很多彎路。另外,我還結(jié)識了很多同屆同學(xué),大大擴(kuò)大我的交際圈,提高了自己的交際能力。
三、我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要*,搞活動,一定要分工明確,然后大家一起努力合作完成,沒有合作精神的團(tuán)隊(duì),再多人也沒用,終究是一盤散沙。
四、我學(xué)會了如何處理工作和學(xué)習(xí)的的矛盾。很多時(shí)候,工作都會占用一些學(xué)習(xí)時(shí)間,但我會把工作放在首位,然后在空閑時(shí)間將學(xué)習(xí)補(bǔ)上,人得到一些東西,總得付出一些東西。在別人玩樂時(shí),我心甘情愿地捧起課本細(xì)細(xì)研讀。這一學(xué)期,我學(xué)會了合理安排時(shí)間,懂得事情分輕重緩急,我們要先完成什么事,后做什么事。
五、人要主動一些,要站在他人的角度思考問題,不要什么事都要別人叫你去做,你才去做,人要有自己的觀察力和判斷力,積極主動,好運(yùn)常伴左右!有時(shí)吃虧點(diǎn)也不見得就是件壞事。
六、人要懂得角*變換,工作時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真些,平時(shí)可以隨意、平易近人些。
2025學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作總結(jié) 篇3
時(shí)光荏苒,一晃兩年過去啦,我從20xx年9月加入學(xué)生會到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年的時(shí)間了。這兩年時(shí)間里我從一名學(xué)生會干事做到了部長,我們在這里揮灑下我們的激情與汗水。到現(xiàn)在馬上就要換屆了還真有點(diǎn)舍不得!回想起來這兩年應(yīng)該是我在大學(xué)過程中最充實(shí)的兩年。這兩年我不曾后悔,但只有遺憾!在學(xué)生會的這兩年里,讓我成長了很多,也學(xué)會了很多。在這里我想跟大家分享一下我在學(xué)生會這兩年里自己的感受:”從剛進(jìn)學(xué)校開始,這個學(xué)校對我來說實(shí)在是太過于陌生。陌生的校園,陌生的同學(xué)。為了更快的融入這個環(huán)境,我選擇加入學(xué)生會和各種社團(tuán)。剛進(jìn)學(xué)生會我懷著一身的熱血,希望在學(xué)生會里有所作為??墒莿傄贿M(jìn)來我就被無情地扼殺在永無休止的檢查和聽講座中,365天天天檢查,檢查早晚自習(xí)和班會成了我們部門的必修課,什么演講比賽、辯論賽等學(xué)術(shù)性的活動倒都成了我們的選修課。我都懷疑我們部門的名字為什么叫學(xué)術(shù)部?干嘛不叫早晚自習(xí)檢查部!”
抱怨總是有的,但是既然選擇了這個部門。我就得接受上面交給我們部門所要負(fù)責(zé)的工作。轉(zhuǎn)變工作的態(tài)度。有一句話叫:“既然反抗不了,那就努力試著去享受吧!”我們部曾經(jīng)有一名
部員問我,她問我“部長,我不知道為什么學(xué)生會下一任的部長或者主席要從參加校級學(xué)干培訓(xùn)的人里面選?難道通過做事還看不出來一個人的工作能力嗎?”我記著我是這么回答她的,我說:“是的,從做事方面我能看出一個人的做事能力,但是我不能看出這個人的堅(jiān)持和責(zé)任?!蔽艺J(rèn)為作為學(xué)生會成員堅(jiān)持和責(zé)任是至關(guān)重要的兩種品質(zhì)。
我于20xx年9月就任院學(xué)術(shù)部部長,至今已經(jīng)一學(xué)年了。這一年來在院里領(lǐng)導(dǎo),老師的支持下和在學(xué)術(shù)部成員的努力下,這一年來我們部門工作取得了圓滿的成果。下面我將主要從四個方面進(jìn)行有關(guān)的工作匯報(bào)。
一、部門隊(duì)伍的建設(shè)。
每周召開部門例會,分配部門每周的工作任務(wù)。并讓各個員匯報(bào)工作當(dāng)中所遇到的問題和困難。
注重對部門干事的指導(dǎo)及培訓(xùn),讓他們能夠熟練地掌握電腦辦公軟件。教他們怎樣用心去寫好一份策劃。
定期進(jìn)行思想教育,端正大家的工作態(tài)度。防止養(yǎng)成惰性。每月按時(shí)上交工作總結(jié)和工作計(jì)劃。
二、部門活動。
一年來學(xué)術(shù)部依據(jù)學(xué)院教學(xué)和學(xué)生工作要求,舉辦了“首屆大學(xué)生核心價(jià)值觀演講比賽”、“大學(xué)生辯論賽”、“雛鳳杯朗誦比賽”等一系列活動,任務(wù)雖很繁重,但在學(xué)術(shù)部成員的共同努力下圓滿完成啦任務(wù)。
1、部門納新:在學(xué)期初我們部門開始招收新一批的干事,為學(xué)生會注入新鮮血液。
2、奮斗青春出彩路踐行核心價(jià)值觀演講比賽:為豐富校園文化生活,進(jìn)一步提高我校學(xué)生對社會主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。促進(jìn)學(xué)生價(jià)值觀的形成和綜合素質(zhì)的全面提高,進(jìn)一步培養(yǎng)同學(xué)們愛校園、愛祖國的情感。我院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會學(xué)術(shù)部決定在20xx年11月進(jìn)行一次面向我院大一的同學(xué)“奮斗青春出彩路踐行核心價(jià)值觀”主題演講比賽。
3、大學(xué)生辯論賽:為了進(jìn)一步深化學(xué)校文化建設(shè),弘揚(yáng)辯論文化藝術(shù)。鍛煉同學(xué)們的語言表達(dá)能力,邏輯思維能力活躍校園學(xué)習(xí)氣氛,為廣大青年學(xué)生創(chuàng)建一個展現(xiàn)才華和交流的廣闊舞臺。各分院學(xué)術(shù)部與辯論社共同開展了大學(xué)生辯論賽。4、雛鳳杯朗誦比賽:校園是學(xué)生主要的學(xué)習(xí)、生活場所,為進(jìn)一步提高我校學(xué)生的文化氛圍,通過組織廣大同學(xué)展開多彩的校園活動,以豐富校園文化內(nèi)涵,繁榮校園文化活動,濃厚校園育人氛,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,展現(xiàn)我校學(xué)生的良好文化氣質(zhì),校語文教研室、團(tuán)委、學(xué)生會學(xué)術(shù)部決定在20xx年11月底進(jìn)行一次面向全校大一、大二的“雛鳳杯”朗誦比賽。為了在此次比賽中取得優(yōu)異的成績,我們部各個成員利用自己的空余時(shí)間對參賽人員組織培訓(xùn)。功夫不負(fù)有心人,在此次比賽中我院取得了一冠三季的不錯成績。
經(jīng)過這一系列活動的組織開展,回答了學(xué)術(shù)部做什么、為何做、怎么做的問題,基本上完成了活動定位和自身定位。而我在組織進(jìn)行各種活動的探索出來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和工作理念也通過傳幫帶的方式留給了干事。這將對學(xué)術(shù)部今后一段時(shí)期的工作有著非常重要的借鑒作用。
三、存在不足。
正如我剛開始和大家說的那樣,在學(xué)生會這兩年我不曾后悔,但只有遺憾。遺憾的是我并沒有從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變我們部門的職能。也沒有卸掉“早晚自習(xí)檢查部”的這個“光環(huán)”。并沒有做到實(shí)質(zhì)性的學(xué)術(shù)研究。對此我要說聲對不起。
四、工作的展望。
(1)提高部門的創(chuàng)新能力,加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),落實(shí)學(xué)習(xí)部的職責(zé)。
(2)加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,形成良好的活動氛圍。在活動中一起成長。
(3)培養(yǎng)部門干事,為下學(xué)期換屆儲備優(yōu)秀候選人。最后,感謝這一年來關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,感謝和我一起為學(xué)術(shù)部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的各位同事,以及一直關(guān)注和支持我的學(xué)術(shù)部的部員們。這一年你們辛苦啦!
謝謝你們一路的陪伴,我舍不得你們!
2025學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作總結(jié) 篇4
大二已經(jīng)接近尾聲,回首過去的半年,無疑是值得回味的;作為學(xué)習(xí)部的一員,我歷經(jīng)了從干事到副部再到部長的轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)是留給我的一筆寶貴的財(cái)富。
學(xué)習(xí)部的工作與同學(xué)們學(xué)習(xí)生活密切相關(guān)的,任務(wù)較多,比較瑣碎,主要有以下幾個方面:
一、例行工作
學(xué)習(xí)部每周例行工作:對各年級上課情況進(jìn)行抽查,整理各年級的考勤表。
第一至二周:
1、3.2號、3號負(fù)責(zé)我院學(xué)生的簽到注冊工作;
2、全國大學(xué)生英語競賽,英語四六級的報(bào)名通知,四六級報(bào)名信息核對,整理錯誤報(bào)名信息,費(fèi)用的收取,在第三周周一交予教務(wù)處;
3、對我院補(bǔ)考學(xué)生信息的核對、整理,并通知各班補(bǔ)考時(shí)間地點(diǎn);
4、配合校學(xué)生會對我院的上課情況進(jìn)行了抽查考勤;
5、分發(fā)我院20xx年9月份考過的計(jì)算機(jī)證書,20xx年10月份考過的普通話證書;
6、20xx年網(wǎng)上選課的通知并指導(dǎo)12級學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上選課;
7、20xx年上半年普通話報(bào)名的通知,在3月25日左右進(jìn)行核對整理報(bào)名信息及費(fèi)用的收取;
8、配合三月軟件小組李學(xué)勇老師通知11級,12級進(jìn)行校外的免費(fèi)實(shí)訓(xùn)的通知,各班級名單的整理并負(fù)責(zé)押金的收取;
9、“第四屆藍(lán)橋杯軟件大賽”的通知;
10、學(xué)習(xí)部20xx——20xx年第一學(xué)期積分整理。
第四周:
1、20xx屆畢業(yè)生清考名單及清考科目信息的核對;
2、20xx年四月份普通話水平測費(fèi)用的收取;
3、全國大學(xué)生英語競賽費(fèi)用的收取;
4、各年級20xx年六月份英語四六級信息核對表;
5、各年級20xx年三月份計(jì)算機(jī)等級考試準(zhǔn)考證的發(fā)放;
第七周:
1、春運(yùn)會期間負(fù)責(zé)我院學(xué)生的簽到;
2、2014屆畢業(yè)生照片信息的核對;
3、第二屆宿舍文化節(jié)征文比賽征文稿的征集及篩選;
第九至十周:
1、分發(fā)本院各年級20xx年12月份英語四、六級證書;
2、組織我院12級學(xué)生參加由人文學(xué)院法律協(xié)會舉辦的“模擬法庭”院系pk大賽。
第十二周、第十三周:
1、全國計(jì)算機(jī)等級考試我院報(bào)名同學(xué)信息的核對及報(bào)名費(fèi)的收取;
2、發(fā)放20xx年下半學(xué)期普通話水平測試報(bào)名通知;
3、英語四六級模擬考試報(bào)名信息的整理以及考務(wù)費(fèi)的收取;
4、20xx年信工學(xué)院實(shí)訓(xùn)同學(xué)信息的統(tǒng)計(jì)以及相關(guān)費(fèi)用的收取;
5、整理我院各年級的考勤表并進(jìn)行匯總;
6、整理我部負(fù)責(zé)的各年級同學(xué)日常積分;
第十四至十五周:
1、模擬四六級監(jiān)考人員安排;
2、全國英語四六級準(zhǔn)考證的發(fā)放;
3、數(shù)學(xué)建模大賽培訓(xùn)通知及組織報(bào)名。
第十六至十七周:
1、全國電子設(shè)計(jì)大賽報(bào)名通知及組織報(bào)名;
2、在教務(wù)處領(lǐng)取畢業(yè)生教師資格證;
3、20xx年9月計(jì)算機(jī)等級考試報(bào)名登記表的領(lǐng)取及發(fā)放。
第十八周:
1、全國電子設(shè)計(jì)大賽暑期培訓(xùn)的通知。
二、重要工作
第二周:
1、與生活部主辦了本次的女生節(jié)活動。
第七周:
1、“我的中國夢”演講比賽,對我院參賽選手進(jìn)行了選拔。
三、工作中出現(xiàn)的問題:
在這些活動、工作的的進(jìn)行中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
在上課考勤方面:我們部主要是查12,11還有10級,在查課過程中我們發(fā)現(xiàn)高年級的缺勤情況比較嚴(yán)重,對于這個情況,我們改變查課計(jì)劃,增大了對高年級的上課抽查力度,情況有所好轉(zhuǎn)。另外在個別班級也發(fā)現(xiàn)有替答到的現(xiàn)象,對于這種現(xiàn)象,我們計(jì)劃下學(xué)期改進(jìn)查課方法,完善考勤制度。
在活動的舉辦方面:在這學(xué)期我們部和生活部一起舉辦過女生節(jié)活動。在活動舉辦過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如:舉辦活動沒經(jīng)驗(yàn),活動之前的準(zhǔn)備工作不夠充分,場地布置物品不齊,而且由于天氣原因到場人員少。
在發(fā)飛信通知方面:學(xué)習(xí)部的大部分工作都是需要飛信通知各班班委,我們遇到的問題就是在飛信通知之后,一些班委并不給我們一個反饋,以至于我們不清楚是否通知到位。我們的工作需要大家的配合,加強(qiáng)與班委的溝通。
四、總結(jié)
我們會完善上課考勤制度,有針對性的進(jìn)行點(diǎn)名工作,而不再大面積撒網(wǎng),對缺勤率高的班級和課程進(jìn)行重點(diǎn)考查。
認(rèn)真做好每一次活動中分配給我部的工作,并積極配合其他部室的工作。做好每次的工作記錄、總結(jié)、反思,對于工作中遇到的問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。
對工作的了解和經(jīng)驗(yàn)不足,要多主動向前輩們請教,在今后的工作中,要全面了解和計(jì)劃,并虛心聽取他人意見,努力提高自己。
在工作中要求本部成員要格外細(xì)心,尤其是對各種考試報(bào)名費(fèi)的收取。此外做好本部成員的思想工作,始終保持高昂的工作熱情和積極性,提高工作效率。
將各班學(xué)習(xí)委員拉進(jìn)本部室,通知,證書等發(fā)放由他們配合完成,改變發(fā)放通知的流程,提高工作效率。
下學(xué)期我們會吸取在以上工作中得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力完成各項(xiàng)工作。
2025學(xué)生會學(xué)習(xí)部個人工作總結(jié) 篇5
xx年至xx年上半學(xué)期是第五屆團(tuán)委學(xué)生會的工作重點(diǎn)時(shí)期,不僅要擯棄前輩們所留下的糟粕,更要有創(chuàng)新突破。作為學(xué)生會的成員,紀(jì)檢部致力于加強(qiáng)學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)建設(shè),努力為全院師生提供一個良好、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,也將自己微薄的力量貢獻(xiàn)給學(xué)院。
一、本學(xué)期的工作概況
1、開學(xué)伊始,本部門繼續(xù)對各班的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時(shí)向各班輔導(dǎo)員反映考勤情況,原部門理事一如既往的在部里工作。
2、10月份,團(tuán)委學(xué)生會的兩次招新,一共為紀(jì)檢部招入20名優(yōu)秀新理事。隨后立即安排接手工作。此時(shí),原部門理事的共作到此為止。
3、11月份,響應(yīng)上級號召,分別對理事進(jìn)行了部門考試和統(tǒng)一考試的考核,提高新生對學(xué)生會的認(rèn)識和理解。
4、在大家的努力下,出臺了《國際教育學(xué)院各班(團(tuán))學(xué)生考勤表收集管理辦法》,并已向各班輔導(dǎo)員及班級傳達(dá)。 5、12月份,為促進(jìn)各班學(xué)風(fēng)建設(shè),在和團(tuán)委紀(jì)檢委的合作下開展了突擊檢查。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
1、積極參加各項(xiàng)活動,在活動中積累了很多經(jīng)驗(yàn)。在各部門的合作努力下,大大提高了工作效率。
2、完善考勤制度。本學(xué)期的考勤制度與往年不同,在老師的幫助下,順利的完善了本學(xué)院的考勤制度,為學(xué)院的考勤和學(xué)風(fēng)建設(shè)提供了保障。
3、理事在工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé),無徇私舞弊等不良行為,積極配合部門工作。在院運(yùn)會和校運(yùn)會中有出色表現(xiàn),保證了運(yùn)動會的順利進(jìn)行。
4、積極與校聯(lián)防大隊(duì)進(jìn)行交流,不斷的提高自己的能力,并在聯(lián)防大隊(duì)主辦的競賽中獲“優(yōu)秀獎”。
5、在工作中也有不足之處,部分理事的工作意識不強(qiáng),積極性不高,時(shí)常出現(xiàn)開會時(shí)不見人,活動也不見人的情況。對于考勤工作也時(shí)常出現(xiàn)收表不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)不完全的情況。
三、下學(xué)期工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)工作管理,做好監(jiān)督工作,保證理事在工作中避免不必要的情況出現(xiàn)。
2、在學(xué)院內(nèi)各大小型活動中負(fù)責(zé)秩序維護(hù)工作,以及繼續(xù)對團(tuán)委學(xué)生會各位成員的出勤情況進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真做好考勤工作。
3、針對突擊檢查,要加強(qiáng)檢查力度,積極與輔導(dǎo)員聯(lián)系,保證其穩(wěn)定、快速、有效地進(jìn)行。
4、加強(qiáng)對理事的培訓(xùn)和管理力度,從多方面進(jìn)行培訓(xùn),便于應(yīng)對工作中的突發(fā)狀況。同時(shí),為下一屆委員的產(chǎn)生做準(zhǔn)備。
組織部的個人工作總結(jié)分享
想要更加明確自己的看法考慮看看“組織部的個人工作總結(jié)”,與其說要日常辦公,不如說是工作寫文檔,范文在寫作中起到了關(guān)鍵的引導(dǎo)作用。最好的作品背后總有最適合的寫作架構(gòu)支撐。有什么范文可以借鑒呢?
組織部的個人工作總結(jié)【篇1】
? ? ? 有的離開,是為了更好相聚;有的付出,是為了更好前進(jìn);有的犧牲,是為了更好活著。在主動出擊、積極應(yīng)對新冠病毒的較量中,一幕幕感人至深的鏡頭記錄下了大愛無疆的崇高,一幀幀令人動容的畫面捕捉住了大愛無言的偉大。
回家之路雖艱辛,但和你在一起,便必然風(fēng)雨無阻、召之必戰(zhàn)?!芭囊慌募缟险慈镜膲m土,再累也一樣堅(jiān)持的腳步,回家真的幸福?!痹诖和砹顭o數(shù)人哽咽的《回家的路》再次響起。只是這一次,有更多人選擇了離開小家,服務(wù)大家。除夕夜、大年初一,在每一個理應(yīng)待在家里安享天倫的時(shí)間點(diǎn),都會有真的猛士選擇義無反顧地奔赴前線、馳援戰(zhàn)場??箵粢咔槭且粓鐾瑫r(shí)間和空間賽跑的戰(zhàn)爭,消滅病魔是刻不容緩的緊急任務(wù)。四川汶川縣三江鎮(zhèn)龍竹村村民駕駛6輛卡車日夜兼程,將100噸新鮮的蔬菜送到了武漢,他們說這是“感恩”,武漢要“雄起”;赴湖北醫(yī)療隊(duì)員用身體力行記下了數(shù)十小時(shí)不進(jìn)食水的“戰(zhàn)地日記”,他們說這是“義務(wù)”,武漢“大家一起”。面對危難,全國上下一心,勇士們把主動擔(dān)當(dāng)作為自我要求,讓初心使命成為終生信仰。他們說:武漢,回家路途不易,我們能做的,就是和你同甘苦、共患難、克時(shí)艱、渡難關(guān)。
戰(zhàn)”疫”之路有泥濘,但和你在一起,便只顧風(fēng)雨兼程、砥礪前行。習(xí)近平總書記在中共中央政治局常務(wù)委員會會議上強(qiáng)調(diào),生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任,把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓。一方有難,八方支援。 各地紛紛組成應(yīng)急救援團(tuán)隊(duì),分批次趕赴武漢前線。有的人篤定“把我的悲傷留給自己,你的美麗讓你帶走”的奉獻(xiàn)姿態(tài);有的人寫下了“愿將腰下劍,直為斬樓蘭”的請戰(zhàn)書;有的人懷揣“零落成泥碾作塵,只有香如故”的高階情操,在各條戰(zhàn)線上燃燒青春、戰(zhàn)斗不止。他們中有醫(yī)生、軍人,有領(lǐng)導(dǎo)干部、基層人員,有火線沖鋒的無畏勇士,也有幕后默默付出的普通百姓。斗士們用可歌可泣的行為扶危濟(jì)困,以堅(jiān)定不移的信念攻堅(jiān)克難。他們說:武漢,戰(zhàn)“疫”路上很艱辛,我們能做的,就是一起笑、一起哭、一起走、一起扛。
未來之路還漫長,但和你在一起,便企盼風(fēng)雨同舟、榮辱與共。阿爾貝·;加繆寫道:“要熟悉一座城市,也許最簡單的途徑是了解生活在其中的人們?nèi)绾喂ぷ鳎绾蜗鄲酆退劳??!蔽錆h是一個有溫度的城市,更是一座英雄城市,英雄的城市承載的是璀璨的歷史與光明的未來,其背后定有一個強(qiáng)大的整體來支撐,這個整體便是眾志成城、團(tuán)結(jié)一心的中華民族。元宵節(jié)夜晚,全國各城市紛紛亮起了燈光,大大的“武漢加油、中國加油”照亮了夜空,在萬家燈火共團(tuán)圓的夜晚隔空“應(yīng)援”武漢。此時(shí)此刻,千言萬語不及一句“武漢加油”提氣,豪言壯語不如一句“中國加油”來勁。愿這一刻,疲倦與辛酸消止,暖心與感動延續(xù)。艱難困苦,不離不棄。他們說:武漢,未來路還長,我們能做的,就是陪著你、護(hù)著你、看著你、等著你。
不管風(fēng)和雨,都要在一起,這大國芳華需你我共同經(jīng)歷,這人間盛世需大家共同譜繪。在此,愿逝者安息,望生者安康,致敬逆行者,感恩擔(dān)當(dāng)者。請相信:待到風(fēng)調(diào)雨順時(shí),便迎人間好時(shí)節(jié)。
組織部的個人工作總結(jié)【篇2】
組織部提拔工作總結(jié)
隨著公司的不斷發(fā)展壯大,組織部作為人力資源管理的重要部門,在公司內(nèi)部的作用也逐漸被彰顯出來。為了更好地推動各個部門的發(fā)展,組織部積極開展了一系列的人才提拔工作。下面是對組織部提拔工作的一次詳細(xì)總結(jié),以期對今后的工作有所指導(dǎo)和借鑒。
首先,組織部在提拔工作中始終堅(jiān)持公正公平原則,通過建立健全的評價(jià)體系,確保選拔出的人才具有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在招聘過程中,組織部注重選拔具有潛力和能力的員工,而不僅限于當(dāng)前職位表現(xiàn)出色的員工。此外,組織部還積極與各個部門的主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保提拔決策的公開透明,避免了內(nèi)部權(quán)力斗爭的發(fā)生,從而為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力支持。
其次,組織部注重提升員工的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過組織內(nèi)部的培訓(xùn)和外部的進(jìn)修學(xué)習(xí)等方式,公司為員工提供了廣闊的學(xué)習(xí)平臺和機(jī)會,以提升其綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。組織部還通過定期舉辦培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)交流會,促使員工之間相互學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。這些措施不僅有效地提高了員工的工作能力,也激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)新意識,為公司的發(fā)展注入了新的活力。
同時(shí),組織部還重視員工的潛力挖掘和個人發(fā)展規(guī)劃。在提拔工作中,組織部積極與員工進(jìn)行溝通和交流,了解并記錄員工的職業(yè)志向和個人發(fā)展需求。這樣,組織部能夠更準(zhǔn)確地為員工提供發(fā)展的機(jī)會和路徑,并使員工更加主動地參與到公司的發(fā)展中來。通過定期的個人評估和績效考核,組織部及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解員工的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,為他們提供改進(jìn)和提升的機(jī)會。這樣的定期評估和反饋機(jī)制,不僅有助于員工個人的成長和發(fā)展,也為公司的未來發(fā)展培養(yǎng)了大量的后備人才。
此外,組織部還注重在提拔工作中重視員工的人文關(guān)懷。我們相信,一個擁有良好工作環(huán)境和文化氛圍的公司,能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。因此,組織部致力于營造一個和諧、包容的工作環(huán)境。在提拔工作中,我們注重員工的工作生活平衡,尊重員工的個人權(quán)益和尊嚴(yán)。我們還倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和相互支持的精神,鼓勵員工分享工作經(jīng)驗(yàn)和成果,建立良好的員工關(guān)系。在組織部提拔工作中,我們盡最大努力為員工創(chuàng)造一個平等、公正和友好的競爭環(huán)境,使每一位員工都能夠充分展示自己的才華和能力。
綜上所述,組織部在提拔工作中始終堅(jiān)持公正公平原則,注重員工的專業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升,充分挖掘員工的潛力和關(guān)注員工的個人發(fā)展,同時(shí)注重員工的人文關(guān)懷。通過這些系列措施的實(shí)施,我們成功地推動了公司各個部門的發(fā)展,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),我們也深感提拔工作任重道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)努力不懈,不斷完善提拔工作的制度和流程,為公司的繁榮和員工的個人成長不斷開拓新的道路。
組織部的個人工作總結(jié)【篇3】
十月份已經(jīng)結(jié)束了,我們組織部的本月工作也已經(jīng)開展完畢了。在這一月中我們團(tuán)總支組織部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo),在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的幫助下,一直遵循全心全意為同學(xué)服務(wù)的原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展,全力發(fā)揮部門作用,積極履行部門職責(zé),認(rèn)真完成上級組織交予的各項(xiàng)任務(wù)。
要想將工作干得更出色、干得更完美。我們不但要銳意進(jìn)取、勇往直前,而且還要適時(shí)的停歇片刻來對上一時(shí)期已經(jīng)做過的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)。然后提高信心、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)重新上路。只有這樣我們才能創(chuàng)造奇跡,才能發(fā)展更快。
現(xiàn)將本月的工作匯報(bào)如下:
一、部門成員的思想認(rèn)識
開學(xué)伊始,學(xué)生會招新后,為我部門注入了新血液,到現(xiàn)在我部門的工作也開展一個多月了。在這一段之間里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo),在團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的幫助下,部門成員的思想認(rèn)識水平有明顯的提高,工作激情也大大增加,這對于我部門而言是一件值得高興的事。希望部門成員在以后的學(xué)習(xí)工作中能保持這種激情,不斷進(jìn)取,虛心向上。
二、例會制度
1.部門例會制度
為了使部門的工作能順利開展,增強(qiáng)各干部之間協(xié)作交流能力,我部門定于每周一晚9:00召開部門例會。部門通過內(nèi)部協(xié)商更加明確了各成員之間的分工與協(xié)作。我們將在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我部門基層戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)凝聚力,更好地服務(wù)于共青團(tuán)的工作。
2.組織委員例會制度(本例會僅限于09、10級)
為了確保我部門的工作順利進(jìn)行,按時(shí)傳達(dá)院內(nèi)下達(dá)的各種精
神,增強(qiáng)與各班的交流,我部門堅(jiān)持每周召開一次組織委員例會。例會定于雙周星期二中午12:20在老T2召開。本部門的干事都必須參加每次的組織生活會,并要求提前到達(dá)會場,且做好會議記錄。各班組織委員要求按時(shí)到場,不得無故缺席,請假,做好相應(yīng)的筆記,傳達(dá)院內(nèi)精神,并及時(shí)反應(yīng)相關(guān)情況!
三、組織生活會
組織生活會是由我部門開展的一項(xiàng)長期的,有特色的主題活動之一。這個月我們開展了本學(xué)期第一次組織生活會。大二的主題是“尋找班級靈魂”、大一的主題是“大學(xué)暢談”。從我部門成員到各班觀看組織生活會的情況和蹲班常委的評分情況可以看出,本次組織生活會,無論從組織形式上,還是內(nèi)容上,都存在很大不足。各班同學(xué)還未真正理解本會議的精神,不能積極地參與到會議中來,準(zhǔn)備也不是相當(dāng)充分,雖然問題存在,總的來說個別班級開展的還是比較可以。本月組織生活會具體情況如下:
會議開得好的班級有:09級教育技術(shù)一班09級英語教育班
10級英語教育班10級機(jī)械教育班會議記錄寫的好得班級有:09級會計(jì)教育班09級機(jī)制教育班
10級教育技術(shù)一班10級農(nóng)學(xué)教育班
四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
這個活動是對于很多班級來說都是新的,文件是由團(tuán)中央發(fā)下來的文件,學(xué)校團(tuán)委特別重視,并定于每周四下午第二節(jié)課召開這個會議,這也是我們組織部的一項(xiàng)新的重要的工作。在這個月中,我部門召09、10級各班團(tuán)支書召開了兩次會議,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動要落實(shí)到各班去!經(jīng)過第一次會議后,發(fā)現(xiàn)大部分班級都沒有領(lǐng)悟到這個會議精神,各班團(tuán)支書對這個工作雖是十分盡心,但沒有達(dá)到我預(yù)期的效果。在第二次會議時(shí)我們將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動進(jìn)行了一下調(diào)整,分成了六大組,打算每周一次輪流組織會議,并有所負(fù)責(zé)的班級將會議所要交的材料及時(shí)上交,這要既減少了各班的會議時(shí)間,又方便于我們的檢查,一舉兩得!在試驗(yàn)一周后發(fā)現(xiàn)效果還比較理想。但這次創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的材料與以往的不同,第一是博客,再者紙質(zhì)文檔和電子文檔等三項(xiàng)材料,本月開展了兩次會議,由于我自己對這個還沒有領(lǐng)悟徹底,以致許多班級材料交不其,還有一個原因是,大一同學(xué)沒有電腦,故材料很難做,在下個月內(nèi)我們會嚴(yán)格把關(guān)各個班級的材料,爭取把我院創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織會議開得更好!
五、團(tuán)干培訓(xùn)
本月計(jì)劃并順利開展了第一期團(tuán)干培訓(xùn),主題是“全面提高干部的思想素質(zhì)建設(shè)”。本次培訓(xùn)是在我院學(xué)生會成立大會之后召開的,參與人員是團(tuán)總支學(xué)生會全體干部,0810級各班班干部,主講嘉賓是我院戴榮四書記。培訓(xùn)中,戴書記指出干部要明確職責(zé),并提出了干部的工作要求:
1、高調(diào)做事,低調(diào)做人;
2、嚴(yán)格實(shí)行民主集中制;
3、實(shí)行嚴(yán)于律己,寬以待人;
4、要有高度的責(zé)任感和使命感。
六、其他組織工作
本月協(xié)助體育部組織了拔河比賽啦啦隊(duì),但由于時(shí)間沖突,所以第一天的啦啦隊(duì)成員只有十幾個,吸取第一天的教訓(xùn)后,我及時(shí)安排了10級心理一二班全體同學(xué)當(dāng)啦啦隊(duì),所以第二天我院的啦啦隊(duì)陣容是很龐大壯觀的。
七、總結(jié)
總的來說,本月的工作都按照學(xué)期工作計(jì)劃開展的很成功,我們部門的計(jì)劃、總結(jié)都安質(zhì)、按量的上交。本部門的各個成員對工作都很積極。除了做好自己本部門工作外,還積極的配合學(xué)生會其它部門的工作。
這一個月來,我部門都在不斷的改進(jìn)工作方法,力求做到最好,積極努力完成各項(xiàng)工作,但仍然存在很多問題需要進(jìn)一步改進(jìn)與提高,有許多經(jīng)驗(yàn)需要總結(jié),當(dāng)然更有許多教訓(xùn)要吸取。如在工作中缺乏經(jīng)驗(yàn),考慮不夠周到,并且在一些事情的處理上沒有大膽的表達(dá)自己的觀點(diǎn),不夠果斷等,總之,我們還有很多的不足之處需要改正,希望在以后的工作中能夠吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取其精華,去其糟粕,用百分之百的耐心與百分之百的細(xì)心,再加上百分之百的用心,去做好部門的每一項(xiàng)工作。
組織部的個人工作總結(jié)【篇4】
本著以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立新型和諧的工作部門的發(fā)展方針和服務(wù)同學(xué)的工作原則,組織部積極開展各項(xiàng)工作,也使部門內(nèi)部成員在本職工作中得以迅速成長和發(fā)展 。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高我們的工作能力,在此將20xx年-20xx年度第一學(xué)期的工作做如下總結(jié):
一、活動總結(jié)
1、學(xué)生會納新
通過面試,從14級新生中招收預(yù)備干事8名,并對干事進(jìn)行了工作培訓(xùn),而且通過舉行見面會拉近了部長、副部與干事的距離,使干事基本了解了部里的工作。
2、“迎國慶,頌祖國”團(tuán)日活動
舉辦了國慶節(jié)主題團(tuán)日活動,活動主要是愛國話劇表演和我愛記歌名兩個環(huán)節(jié),活動過程中高潮迭起,精彩不斷,活動以輕松歡快的方式結(jié)束,活動增強(qiáng)同學(xué)們的愛國之情。
3、“仿師秀”板書授課大賽
和宣傳部合辦板書授課大賽,活動采用4分鐘微課堂的形式,活動邀請了輔導(dǎo)老師進(jìn)行點(diǎn)評,同學(xué)們參與度很高,積極性也很強(qiáng),選手在課堂的表現(xiàn)得到了老師的認(rèn)可,活動鍛煉了同學(xué)們的授課技能,也加強(qiáng)了我們兩部門之間的合作。
4、團(tuán)費(fèi)黨費(fèi)的收繳工作和團(tuán)員黨員信息更新工作
5、發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作
上學(xué)期我們部配合老師及學(xué)院各項(xiàng)部署進(jìn)行黨員發(fā)展工作,在發(fā)展黨員的過程中出現(xiàn)了許多的疏漏和錯誤,造成了許多不必要的麻煩,發(fā)展黨員的過程工作量大,工作細(xì)節(jié)要求高,對于時(shí)間和邏輯上的要求也比較高,在上學(xué)期的工作中我們部在這些細(xì)節(jié)上做的還不夠好,造成了不必要的時(shí)間人員上的浪費(fèi),我們部也積極改進(jìn)將發(fā)展黨員流程和工作模板做好了記錄,把發(fā)展黨員中出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)的記錄,我們力求在本學(xué)期的工作中做到更好,不再出現(xiàn)這樣那樣不必要的問題。
在上學(xué)期轉(zhuǎn)正工作中,我們部也存在一些問題,主要是有退役的學(xué)生黨員的轉(zhuǎn)正細(xì)節(jié)做的不好。在今后的工作中要注意轉(zhuǎn)正與發(fā)展同時(shí)進(jìn)行,時(shí)間安排上要更合理,讓大家都有時(shí)間準(zhǔn)備好相關(guān)材料。
我部在本學(xué)期的工作中一定會正視出現(xiàn)的問題,精簡工作流程,注重工作細(xì)節(jié),讓工作結(jié)構(gòu)更合理,更好的完成各項(xiàng)工作。
二、工作總結(jié):
通過上學(xué)期的工作,很好地鍛煉了14級新干事,使他們對部門有了深入的了解,對自己的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容及職責(zé)有了具體的認(rèn)識。在工作、活動中,干事能完成本職工作及分配的任務(wù)。組織部基本完成了系團(tuán)總支學(xué)生會分配的各項(xiàng)工作?;仡櫱岸喂ぷ鳎w取得了良好的成績,這與我們組織部成員之間的努力和配合是分不開的,尤其有時(shí)需要做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等一系列需要耐心和細(xì)心的工作,這一點(diǎn)都取得了不俗的成效。
當(dāng)然,在我們部日常工作中,也存在著一些不足,如:
1、團(tuán)課檢查不夠嚴(yán)格,個別支部特色團(tuán)課主題單一,略顯枯燥。
2、開展的團(tuán)員活動較少。
3、組織部干事的考核工作以及各支部的考核工作較少。
4、發(fā)展黨員的流程較繁瑣,沒有及時(shí)系統(tǒng)的歸納整理。
上學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束,我們每個人都收獲到了很多的東西,取得了各自的進(jìn)步。每個人的辛勤付出與收獲,換來了我們組織部工作的新發(fā)展。在本學(xué)期的工作中,我們將會注意存在的問題,及時(shí)彌補(bǔ)工作中的不足,爭取做好各項(xiàng)工作。注重與其他部門和班級團(tuán)支部的配合,積極開展團(tuán)員活動,增強(qiáng)各班級之間的聯(lián)系。希望在系團(tuán)總支學(xué)生會的支持幫助下,組織部的工作能夠做得更加出色,可以多為系里作貢獻(xiàn),為同學(xué)們提供更優(yōu)秀的服務(wù)。
xx大學(xué)
xx學(xué)院組織部
20xx年3月8日
組織部的個人工作總結(jié)【篇5】
組織部是為許多女孩服務(wù)的部門,目前在全體學(xué)生會成員的大力幫助和護(hù)理下逐漸成熟,羽翼越來越豐富。在蓬勃發(fā)展中,我們形成了團(tuán)結(jié)追求現(xiàn)實(shí)的工作風(fēng)格。奮發(fā)向上的工作精神,竭盡全力為所有女孩服務(wù)。我們的主要職能是維護(hù)女大學(xué)生的合法權(quán)益,培養(yǎng)女大學(xué)生自尊.自愛.自立.自強(qiáng)的精神,豐富女生生活,活躍女生思想,建設(shè)有大學(xué)特色的女生文化。我們一直朝著為女生辦實(shí)事的方向不斷努力,做到關(guān)心女生,了解女生,并不斷自我完善管理制度,我們一直希望通過我們的努力,來溝通男女生情感,建立健康友誼,提高女大學(xué)生的綜合素質(zhì),使女生成為校園中一道亮麗的風(fēng)景線。
隨著新學(xué)年的到來,組織部的工作也在展開?,F(xiàn)在組織部xx年第一學(xué)期的工作總結(jié)如下
1.日常工作。
1.積極配合校團(tuán)委.學(xué)生會做好日常工作,并做好學(xué)生會辦公室建設(shè)工作及各種活動方案的制定等各項(xiàng)工作。
2.組織部內(nèi)部組織紀(jì)律組織建設(shè)。在工作中,組織部注重了對內(nèi)部成員的日常規(guī)范化教育。切實(shí)執(zhí)行了值班制度.例會考勤制度和工作匯報(bào)制度等,并將干事的工作主動性和工作效率效果的綜合測評提上議案。
3.切實(shí)執(zhí)行值班工作。組織部制定完善的值班制度,在保證完成工作任務(wù)的前提下,將質(zhì)量提高到新的水平,干事在值班過程中真正禮貌接待客人,竭盡全力為同學(xué)服務(wù)。
二、重點(diǎn)工作。
1.干事培養(yǎng)工作。干事培養(yǎng)問題關(guān)系到學(xué)生會時(shí)間表的工作質(zhì)量。因此,組織部以干事培養(yǎng)問題為重點(diǎn)工作。因此,組織部制定了完善的干事培養(yǎng)方案,在兼顧思想培養(yǎng)和能力培養(yǎng)的同時(shí),保證今后各項(xiàng)工作有序有效地展開。
2.協(xié)調(diào)各院組織部開展工作。
3.定期組織女性護(hù)膚、化妝、禮儀講座、女性心理衛(wèi)生和健康等講座。
4.對組織部成員進(jìn)行思想教育,保證內(nèi)部成員的良好思想政治素質(zhì)。端正的工作態(tài)度和持續(xù)的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感。
總之,我部門在半年。
工作中,各項(xiàng)工作進(jìn)展基本順利,并取得了一定的成績,但仍存在一些不足。因此,我們一定認(rèn)真的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在以后的工作中再接再厲,取得更好的成績,做到更好的服務(wù)于大眾,使我校的女生工作更上一個臺階。
組織部的個人工作總結(jié)【篇6】
一、堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。
近年來,我一直將加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為做好本職工作、提升自身素質(zhì)的首要任務(wù),及時(shí)-學(xué)習(xí)黨的方針路線和時(shí)事政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識,自覺做到勤學(xué)習(xí)多思考,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,始終與市委保持高度一致,能充分運(yùn)用學(xué)習(xí)成果開展調(diào)查研究,服務(wù)市委決策。
二、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,提高服務(wù)決策能力。
近年來,我始終保持博采勤思的學(xué)習(xí)習(xí)慣和開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,勤鉆業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新,敢于突破常規(guī)性套路,大膽創(chuàng)造性工作,在服務(wù)市委決策工作中取得了一定的成績。三年來,我作為主要成員參與或牽頭,較好地完成了市委大型會議、中心工作部署以及各類調(diào)研活動等文字材料任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。牽頭撰寫的《努力把試驗(yàn)區(qū)打造成示范區(qū)》、《加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)》等重要調(diào)研文章,分別在省委刊物《政策》和《湖北日報(bào)》上發(fā)表,引起省領(lǐng)導(dǎo)重視。撰寫的《赴合肥日照臨沂漯河四市學(xué)習(xí)考察報(bào)告》、《關(guān)于對大連市西崗區(qū)黨務(wù)公開工作的考察報(bào)告》、《星火燎原》等調(diào)研報(bào)告,為市委科學(xué)決策提供了重要參考。連續(xù)三年?duì)款^完成《新農(nóng)村建設(shè)投入多元化的實(shí)證分析與研究》、《發(fā)展縣域產(chǎn)業(yè)集群對策研究》等省委重大調(diào)研課題項(xiàng)目任務(wù),為省委決策提供了有益參考。
三、堅(jiān)持砥礪品行,甘于無私奉獻(xiàn)。
堅(jiān)持把工作放在第一位,正確對待名與利、榮與辱、得與失,始終保持堅(jiān)定的理想信念和奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。在工作生活中以誠待人,與人為善,團(tuán)結(jié)共事,顧全大局。對組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),不講條件,不講客觀,全力以赴地完成。長年累月加班加點(diǎn),在應(yīng)對緊急任務(wù)和多重任務(wù)時(shí),能打通宵,連軸轉(zhuǎn),不叫苦,不叫累,甘于清苦,甘于奉獻(xiàn)。
四、堅(jiān)持廉潔自律,嚴(yán)格要求自己。
能認(rèn)真貫徹廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,工作生活中遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,做到廉潔奉公,潔身自好。堅(jiān)持按原則辦事,按紀(jì)律辦事,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和單位形象,從不打領(lǐng)導(dǎo)的旗號、借組織的名義,為自己和親朋好友牟取私利。
近年來,我雖然在工作中取得了一定的成績,個人能力和素質(zhì)也有一定的提高,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比,還有一定差距,存在一些不足之處。在今后的工作和生活中,我將努力改進(jìn)不足,創(chuàng)新進(jìn)取,勤奮工作,力爭更好地完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
組織部的個人工作總結(jié)【篇7】
日子如同白駒過隙,回首間,自己已站在學(xué)期之末?;貞涍@學(xué)期的工作,不知覺得略感失落,時(shí)間過的太快了,總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻(xiàn)的太少了??偸菬o法動筆寫這份工作總結(jié),但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的,因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過去,才能更好的提高自己,以至于來開展以后的工作。
成功、失敗,這就好比一對孿生兄妹,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時(shí)候,成長的更快,在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
盡管進(jìn)入組織部才僅僅一個學(xué)期,但是組織上對我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇?,委以組織部部長的重任。男人就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為,對于組織的信任,我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我,在吸收以前經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們不斷奮進(jìn)不斷完善部門規(guī)章制度與工作體系,不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
一、熟悉工作范圍與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
本學(xué)期我在得到任命之后,就不斷地悉心聽取以前組織部同志們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),通過他們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組織部是學(xué)院秘書處下屬的一個大部門,我們主要是學(xué)校組織部和學(xué)院各班級的橋梁關(guān)系,負(fù)責(zé)傳達(dá)與組織各類活動的相關(guān)事宜,統(tǒng)計(jì)團(tuán)員信息等等。我們是最貼近學(xué)院各班級的部門之一,所以面對各類問題的時(shí)候就需要前人的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),感謝給我組織部幫助過的同志們,有了你們的幫助,對于我們工作的開展有非常大的幫助。
二、部門成員新老干事交流
作為組織部的部長,我需要做的有很多,其中最主要的事情之一就是召集和培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個人的力量總是弱小的,一個集體的力量是無限量的,尤其是對于我們組織部而言,沒有一個完善的和諧的集體,工作開展將會如同一團(tuán)漿糊,這不利于學(xué)院的進(jìn)步與發(fā)展。
通過新一期的招新會議,我們吸納了一位杰出的優(yōu)秀個人,盡管大部分都是才進(jìn)大學(xué)校園抱著夢想進(jìn)入我們部門的,但是我相信他們都將是潛力股!通過一個學(xué)期的鍛煉與培養(yǎng),這個論斷也得到了證明。對于新一批成員的培養(yǎng),我組織部不僅建立了成員個人檔案,而且不斷地將任務(wù)下派給他們,讓他們從實(shí)際工作中更加地得到鍛煉,培養(yǎng)他們對學(xué)院學(xué)生會的忠誠度。對于新生來說,我給他們的標(biāo)準(zhǔn)是:要做就給我做好,失敗了并不可怕,上帝也可以原諒你,但是你必須在跌倒的地方爬起來,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),下次就不能出現(xiàn)同樣的錯誤!
一個人的潛力都是可以被激發(fā)出來的,看著不斷進(jìn)步的同志們、朋友們,我感到很欣慰,因?yàn)樗麄兌紝⒖赡艹蔀槲覀儗W(xué)院的中堅(jiān)力量。有付出就有回報(bào),我們播下的種子將會長成參天大樹,都能獨(dú)當(dāng)一面!
三、組織部學(xué)期工作
20xx.09.05招收新干事
20xx.09.10新老干事交流會
20xx.12.03十大歌手初賽
20xx.12.20十大歌手決賽
四、個人總結(jié)
在起步之初,我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題,但是我沒有放棄對工作完善性追求,對于下達(dá)給我們組織部的任務(wù),我都會認(rèn)真考慮過后再決定工作安排以及人員安排。爭取做到不讓任何人才浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
通過這學(xué)期在學(xué)院的工作和學(xué)習(xí),我更加明白了集體的力量。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下,我們學(xué)生會不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著,也不斷地為學(xué)校和學(xué)院輸送了一批又一批的人才。在集體的力量下,我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘,不斷地奮進(jìn),不斷地學(xué)習(xí)!
組織部的個人工作總結(jié)【篇8】
20xx年即將過去,一年來自己能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在本質(zhì)崗位上勤勉努力,兢兢業(yè)業(yè)的工作,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),下面將自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)
一年來能夠參加部里組織的各項(xiàng)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的講話和部領(lǐng)導(dǎo)安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并能夠認(rèn)真做好讀書筆記,通過學(xué)習(xí)自己樹立起了正確的世界觀和人生觀,提高了自己對組織工作的熟悉,切實(shí)熟悉到組織工作無小事,力求認(rèn)真做好每一件事,并有針對性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己撰寫信息的能力,是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。
二、勤奮努力,不斷提高業(yè)務(wù)能力
一年來自己主要工作是撰寫信息,截止到11月份共撰寫信息92篇,在新疆組工信息截至9月份統(tǒng)計(jì)共上了三篇。撰寫信息雖然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要還是沒有完全把握寫作的要領(lǐng),對時(shí)局的把握還是不準(zhǔn),對領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透,對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點(diǎn)去把握,一致寫出的信息上高率很低;自己經(jīng)??葱陆M工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容,別人的上了新疆組工信息,自己的卻沒有,有時(shí)也感到納悶,但究竟還是事實(shí)。除了自己撰寫組工信息外,自己還抽出一定時(shí)間給新聞媒體撰寫人物通訊,共在新疆日報(bào)上發(fā)表人物通訊一篇,在阿勒泰報(bào)發(fā)表論文和消息三篇。
三、兢兢業(yè)業(yè),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
年初參加黨員先進(jìn)性教育活動,配合全國、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾·熱哈提的事跡,撰寫江爾·熱哈提的匯報(bào)材料和演講稿,與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專題片,與地區(qū)電教室經(jīng)濟(jì)雜交羊的專題片,上山為邊防大隊(duì)拍攝專題片素材等,還撰寫了幾份先進(jìn)人物的典型材料。
四、積極參加部里組織的各項(xiàng)活動
一年來,部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時(shí)參加。
五、存在的問題
(1)信息上高率不高,需要更加加強(qiáng)信息知識的研究。
(2)理論學(xué)習(xí)不夠,沒有對理論知識進(jìn)行系統(tǒng)的研究,今后要加強(qiáng)這方面的工作。
回顧自己一年的工作,雖然自己不遺余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
組織部的個人工作總結(jié)【篇9】
朱自清曾感嘆時(shí)光匆匆…!轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,組織部本學(xué)期的工作也將順利拉下帷幕。在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,貫徹并執(zhí)行了院團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計(jì)劃,經(jīng)過一學(xué)期的辛苦與努力進(jìn)取,組織部的工作井然有序的進(jìn)行取得了不菲的成績。在工作過程中,我們一直本著“服務(wù)同學(xué)”的宗旨,一切從實(shí)際出發(fā),不斷吸取廣大群眾的意見,及時(shí)調(diào)整工作方式。
從進(jìn)入院團(tuán)組織部僅僅幾個月的時(shí)間,擔(dān)任組織部部長一職,我覺得這不僅僅是對自己工作能力的一種挑戰(zhàn),更多的是對各方面綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn)。這一學(xué)年里,自己對所做的工作基本上感到滿意,不管在工作還是學(xué)習(xí)上都嚴(yán)格要求自己。院團(tuán)學(xué)會每次例會的召開以及部門會議都能夠及時(shí)的召開,在例會期間所存在問題都能夠及時(shí)有效的解決,部門成員偶積極配合工作。上任以來就工作能力方面感到有較大幅度的提升,這還得感激院團(tuán)谷老師、王老師對我工作的指導(dǎo)。同時(shí)也要感謝院團(tuán)各個成員的大力支持以及各系部的積極配合。“人無完人”當(dāng)然每個人的身上都存在著某些方面的不足,這還需要自己不斷學(xué)習(xí)加以改正,來進(jìn)一步提高自身各方面能力。
本學(xué)期組織部工作井然有序地進(jìn)行,在很大程度上得益于整個院團(tuán)的支持與配合。這讓我意識到一個真正的團(tuán)隊(duì)精
神的強(qiáng)大,我們是一個不可分割的整體,缺了任何一個成員甚至部門都不能稱之為一個團(tuán)隊(duì)。希望在以后的工作中能夠繼續(xù)把這種精神傳承和發(fā)揚(yáng)。
今年我們部門舉辦了一次演講比賽,此次活動對我們來說無疑是個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。雖然在前幾次的彩排過程中存在一些瑕疵,但在11月我們不僅把演講的一面獻(xiàn)給了各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和全院同學(xué),而且把第七屆院團(tuán)學(xué)會的精神風(fēng)貌也進(jìn)行了全方位的展示。從這次活動中讓我意識到各部門之間的配合與銜接的重要性,各個部門在完成工作任務(wù)過程中必須要有明確的分工,但又要相互協(xié)作,這樣才能把分配的任務(wù)及時(shí)高效的完成。
很多時(shí)候總覺得倉促、忙碌,但在整個部門的配合下還是按時(shí)按量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我部門的任務(wù),但從這點(diǎn)就足以說明組織部是一個具有極強(qiáng)凝聚力的部門。本學(xué)期組織部招了三名新干事,我深知這是對我能力更大的考驗(yàn),因?yàn)樗麄儚膩頉]有接觸過組織部任何工作。其實(shí)剛開始有些工作我并未真正放手讓他們?nèi)プ觯驗(yàn)榻M織部的工作比較細(xì)、比較繁瑣,怕他們出錯。所以我只有耐心的教導(dǎo)他們,只有讓他們對工作流程更熟悉,這樣才能更好地開展、落實(shí)工作?,F(xiàn)在回想起來,覺得辛苦一點(diǎn)也值得,因?yàn)楝F(xiàn)在的他們已經(jīng)能夠讓我放心把工作任務(wù)交個他們,并且能很好地完成。付出終究會有回報(bào),只是某些時(shí)候各方面的條件沒有完全具備而
已。每當(dāng)看到自己部門的成績時(shí),心里總有表達(dá)不出的喜悅和欣慰,因?yàn)檫@就是付出后的回報(bào)。個人付出再多都是值得的,院團(tuán)是一個大集體需要我們共同的努力。
回顧這一學(xué)期里組織部的工作取得了一定的成績,這與院團(tuán)學(xué)會老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,也是部門所有成員共同努力的結(jié)果。但是,在開展工作的過程中同時(shí)也存在一些細(xì)節(jié)上的不足。在以后的工作過程中我們認(rèn)真總結(jié),不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn),希望在下一學(xué)期組織部的工作將會取得更好的成績。
組織部的個人工作總結(jié)【篇10】
按照市創(chuàng)衛(wèi)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市民健康行為規(guī)范管理的通知》要求和部署,結(jié)合我局實(shí)際,在全系統(tǒng)開展了“創(chuàng)衛(wèi)”活動,現(xiàn)將我局創(chuàng)建“衛(wèi)生城市”活動總結(jié)如下:
一、高度重視,成立創(chuàng)建“衛(wèi)生城市”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為切實(shí)加強(qiáng)我系統(tǒng)創(chuàng)建“衛(wèi)生城市”活動領(lǐng)導(dǎo),我局成立了“創(chuàng)衛(wèi)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,副局長和各科室負(fù)責(zé)人為成員,并制定了《關(guān)于開展“城市市容、衛(wèi)生死角”整治行動的通知》。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市民健康行為規(guī)范管理的通知》。
二、加大宣傳力度,營造城市市容整潔優(yōu)美的城市居住環(huán)境
根據(jù)我局《關(guān)于開展第二十五個愛國衛(wèi)生月活動的通知》(【2005】22號)文件要求,我局制作宣傳展板,在市城區(qū)主要路口、路段、重要部位懸掛宣傳條幅、張貼宣傳畫、張貼標(biāo)語以及設(shè)立宣傳站和公示欄。通過廣泛深入地宣傳愛國衛(wèi)生月活動,掀起市民關(guān)注衛(wèi)生的新熱潮,提高全民衛(wèi)生意識。
三、加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)整治行動
我局根據(jù)各自實(shí)際情況,采取不定期不定期的方式,加強(qiáng)市民健康行為規(guī)范管理。
四、突出重點(diǎn),加大監(jiān)察力度
在活動開展期間,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)將我系統(tǒng)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個環(huán)節(jié),使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了較大變化。
五、開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,推動市民健康意識的普遍增強(qiáng)
我局以城市管理和市民健身為主線,開展了“城市市容、衛(wèi)生死角”治理活動,并取得了一定效果。
組織部的個人工作總結(jié)【篇11】
一、深化“黨建帶團(tuán)建”,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)
1、強(qiáng)化“黨建帶團(tuán)建”,進(jìn)一步推動團(tuán)建創(chuàng)新。團(tuán)區(qū)委進(jìn)一步完善“黨建帶團(tuán)建”的工作機(jī)制,不斷爭取各級黨政支持,努力推動社區(qū)、農(nóng)村、新型經(jīng)濟(jì)組織和社會組織等領(lǐng)域的團(tuán)建工作。農(nóng)村重點(diǎn)抓好“班子、組織、制度、陣地、檔案”規(guī)范化建設(shè),使農(nóng)村團(tuán)組織班子健全,分工明確;城口單位進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)工委建設(shè),調(diào)整管理體系,建立科學(xué)、高效的管理模式;加強(qiáng)民辦學(xué)校和非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作指導(dǎo)和團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范“兩新”領(lǐng)域團(tuán)建工作。
一是規(guī)范建團(tuán)程序,協(xié)助區(qū)社工委、區(qū)發(fā)改委、區(qū)市政團(tuán)工委、區(qū)統(tǒng)計(jì)局團(tuán)支部完成團(tuán)組織成立、變更程序:撤銷區(qū)非公經(jīng)濟(jì)團(tuán)工委,成立團(tuán)社會工委;區(qū)發(fā)改委團(tuán)支部調(diào)整為團(tuán)發(fā)改工委,并整合其所轄企事業(yè)單位成立團(tuán)支部;協(xié)助做好區(qū)市政團(tuán)工委書記的任免審批和培訓(xùn);指導(dǎo)區(qū)統(tǒng)計(jì)局成立支部委員會。
二是切實(shí)加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作,理順與企業(yè)團(tuán)組織的關(guān)系,做到相互配合、相互支持,資源共享,合力開展,協(xié)助金藝嘉城團(tuán)支部完成干部任免和結(jié)構(gòu)調(diào)整;同時(shí)對北京青年創(chuàng)業(yè)示范園的團(tuán)員情況進(jìn)行摸底,造冊登記,成立北京青年創(chuàng)業(yè)示范園團(tuán)支部,通過開展積極健康的團(tuán)組織活動,做好新型經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織團(tuán)結(jié)、凝聚青年的工作,引領(lǐng)和激勵廣大團(tuán)員青年緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展思路和企業(yè)實(shí)際情況開展工作。
2、不斷深化我區(qū)各級團(tuán)的委員會建設(shè)。團(tuán)區(qū)委以推進(jìn)各級團(tuán)的委員會建設(shè)為主要途徑,不斷完善我區(qū)各級團(tuán)的學(xué)習(xí)型組織和服務(wù)型組織建設(shè),不斷提高團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和科學(xué)管理的能力。進(jìn)一步深化了團(tuán)的各級委員會的規(guī)范化建設(shè),落實(shí)團(tuán)的各級委員會聯(lián)系服務(wù)基層行動,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織對團(tuán)員青年的有效覆蓋,推動基層組織全面活躍。
3、不斷加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)區(qū)委加大團(tuán)干部培訓(xùn)力度,以農(nóng)村、機(jī)關(guān)、社會力量舉辦學(xué)校和非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)干部為重點(diǎn),大力做好基層團(tuán)干部的培訓(xùn)工作。為促進(jìn)昌平區(qū)團(tuán)校各項(xiàng)建設(shè),充分發(fā)揮黨校團(tuán)校共建在團(tuán)干部教育培訓(xùn)中的主渠道作用,本著共創(chuàng)共享、共同提高的原則,昌平區(qū)委黨校與昌平區(qū)團(tuán)校結(jié)為共建單位,通過共建,完善教育培訓(xùn)內(nèi)容,建設(shè)黨放心、青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍;創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,探索因人施教的有效方法;健全教育培訓(xùn)制度,建立科學(xué)規(guī)范的長效機(jī)制。達(dá)成共建協(xié)議后,將由昌平區(qū)委黨校、區(qū)團(tuán)校共同制定昌平區(qū)團(tuán)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,以區(qū)委黨校為培訓(xùn)基地,整合資源,實(shí)現(xiàn)共享,共同做好全區(qū)青年團(tuán)員的培訓(xùn)和教育工作,努力提高基層團(tuán)干部素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就“黨放心、青年滿意”的基層團(tuán)干部隊(duì)伍,為加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)提供切實(shí)保障。
設(shè)備部工作總結(jié)分享
最珍貴的就是當(dāng)下的時(shí)光,我們的階段性工作即將結(jié)束,在經(jīng)歷過這段時(shí)間的辛苦奮斗后就可以對這一階段的工作做總結(jié)。做好工作總結(jié)可以幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。那么怎么才能寫好一篇工作總結(jié)呢?為了讓你在使用時(shí)更加簡單方便,下面是小編整理的“設(shè)備部工作總結(jié)分享”,供大家借鑒和使用,希望大家分享!
設(shè)備部工作總結(jié) 篇1
全年以來,設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任、主管的指導(dǎo)下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司總監(jiān)會議精神,探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍。設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。在設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了度的網(wǎng)通公司的各項(xiàng)工程監(jiān)理工作,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),為全面提高設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
在的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報(bào)、周報(bào)(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報(bào)進(jìn)度)、監(jiān)理日志填寫,同時(shí)兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為設(shè)備總監(jiān),經(jīng)常保持與計(jì)劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了網(wǎng)通公司全年26項(xiàng)工程監(jiān)理工作。其中:五項(xiàng)工程為年轉(zhuǎn)資到工程項(xiàng)目中,完成全年21項(xiàng)工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元。
一、全年度完成工程概況:
設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為:
中國網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退(第一期)新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退(第一期)置換工程、中國網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退(第二期)新建工程、中國網(wǎng)通河北省光進(jìn)銅退(第二期)置換工程、中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新
建工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第一期)工程、中國網(wǎng)通河北本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建(第二期)工程、中國網(wǎng)通河北省大客戶接入段改造工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、中國網(wǎng)通河北省寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程、中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程、中國網(wǎng)通河北奧運(yùn)視頻項(xiàng)目工程、中國網(wǎng)通河北奧運(yùn)vip專網(wǎng)工程項(xiàng)目、考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北昌黎寬視界第一期工程、中國網(wǎng)通河北ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程、中國網(wǎng)通河北骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程(部分)、開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、中國網(wǎng)通市it奧運(yùn)安全保障系統(tǒng)新建工程、中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程、中國網(wǎng)通河北省市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及年轉(zhuǎn)資到的五項(xiàng)工程年年中國網(wǎng)通河北省dsl擴(kuò)建五期工程;年年中國網(wǎng)通河北“寬視界”(第一期)工程;年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換接入網(wǎng)項(xiàng)目;年年中國網(wǎng)通河北市分公司軟交換主設(shè)備工程;年年中國網(wǎng)通河北省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程、等26項(xiàng)工程。同去年相比增
加了8項(xiàng)工程項(xiàng)目,工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程,對甲方交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項(xiàng)工作:
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計(jì)劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項(xiàng)目、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進(jìn)行安排,本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項(xiàng)、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)m?xiàng)重點(diǎn)工程巡視、旁站,人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,根據(jù)工程情況及時(shí)增減和調(diào)整。如:光進(jìn)
銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進(jìn)行施工,監(jiān)理必須在場方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進(jìn)行日報(bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作),同時(shí)和甲方采用日報(bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通,保證了工程順利開展。在寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進(jìn)行施工監(jiān)理,同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開展時(shí),本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時(shí)對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿、責(zé)任明確,時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào),并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時(shí)的原則:
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準(zhǔn)備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講。對交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。[page]
3、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé):落實(shí)總監(jiān)深入
工程施工現(xiàn)場檢驗(yàn)和對監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗(yàn),引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗(yàn)的同時(shí),還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。如:在中國網(wǎng)通河北省市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設(shè)計(jì)路由已和實(shí)際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實(shí)際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進(jìn)行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計(jì)連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點(diǎn)開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進(jìn)行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點(diǎn)電源空開更換和設(shè)備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習(xí)慣。同時(shí)在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律、工作出勤、工程巡視、重點(diǎn)部位旁站、工作責(zé)任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)及甲方要求堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行巡視、旁站?;咀龅介_工進(jìn)場不漏監(jiān)、重點(diǎn)部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵,對各項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理。工程項(xiàng)目類
型多涉及面積廣,部分工程涉及三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如光進(jìn)銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點(diǎn)出發(fā)到撤纜節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場,一般回來到晚上8點(diǎn)以后、最晚的甚至到晚上12點(diǎn),回來還要統(tǒng)計(jì)當(dāng)前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通,較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有你們來負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之,集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識不斷加強(qiáng),大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計(jì)較個人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項(xiàng)工作,由于我們之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。
三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力
設(shè)備監(jiān)理部將市場工作當(dāng)成主要工作來抓,與市場有關(guān)的工作,我們就積極主動想盡一切辦法及時(shí)完成。
設(shè)備部工作總結(jié) 篇2
20xx年設(shè)備物資部在分局及項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,針對項(xiàng)目部工程接近尾期的施工特點(diǎn),在設(shè)備配件及物資供應(yīng)中本著降低采購量,減少庫存儲備,節(jié)約成本的目的做出了不懈的努力。并總結(jié)了20xx年工作上的薄弱點(diǎn)加以改正,使得20xx年的工作更上一個臺階。在后半年項(xiàng)目部又中標(biāo)水電站工程,面對項(xiàng)目部擴(kuò)大的要求,設(shè)備物資部及時(shí)對人員進(jìn)行充實(shí)、工作程序更加細(xì)化,努力把工作效率、服務(wù)質(zhì)量提到一個新的高度。
目前設(shè)備物資部設(shè)備配置情況及人員狀況:
截止20xx年12月,設(shè)備物資部共計(jì)有5人,各廠(隊(duì))配有設(shè)備專職管理人員及材料員。
一、設(shè)備情況:截止12月底項(xiàng)目部共有設(shè)備49臺套,原值754.66萬元,凈值283.65萬元,其中局租設(shè)備2臺套,原值96.97萬元,凈值4.79萬元,報(bào)廢留用42臺套,原值:593.16萬元。
1、工作主要內(nèi)容:
在設(shè)備使用單位有力配合下,設(shè)備全體人員同心同德、分工協(xié)作、通力配合,通過一年的努力,在工作中全面履行了監(jiān)督、指導(dǎo)、管理和服務(wù)的職責(zé),基本保證了砼澆筑設(shè)備的完好和正常運(yùn)行,保證了纜機(jī)、門機(jī)等大臨設(shè)施的正常運(yùn)行。一年來工作如下:
(一)、進(jìn)一步健全和完善設(shè)備管理辦法和規(guī)定,設(shè)備自成立之日起就及時(shí)建立了《設(shè)備管理辦法》和《設(shè)備考核獎罰辦法》,并在運(yùn)行過程中不斷健全和完善。在工作過程中根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況不斷的總
結(jié),以有益于設(shè)備管理為目的進(jìn)一步完善。設(shè)備部門堅(jiān)持以日常檢查為基礎(chǔ),周檢查和月考評相結(jié)合,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)情況,對存在故障的設(shè)備及時(shí)協(xié)調(diào)修理,對運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)中表現(xiàn)良好的設(shè)備管理人員進(jìn)行獎勵,對不足的進(jìn)行處罰,通過合理的獎懲制度,充分地帶動了各廠(隊(duì))管理人員及操作維護(hù)人員的積極性。
(二)、針對項(xiàng)目部設(shè)備管理過程中存在的問題特點(diǎn),設(shè)備部門逐步完善了配件采購管理程序和急件加工、租用設(shè)備的管理程序,設(shè)備及大宗配件采用招標(biāo)制,零星采購計(jì)劃采用報(bào)價(jià)制,嚴(yán)格落實(shí)貨比三家,比質(zhì)比價(jià)、計(jì)劃與采購相分離,嚴(yán)格采購紀(jì)律,逐步形成了較為完善的管理程序和制度,有效杜絕了采購環(huán)節(jié)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。急加工件采用隊(duì)(廠)申報(bào),設(shè)備部現(xiàn)場核實(shí),通過詢價(jià)比價(jià)確定修理廠家。為充分利用社會資源,項(xiàng)目部20xx年上半年陸續(xù)租用兩臺混凝攪拌車,三一泵一臺。租賃程序嚴(yán)格按照公司外租設(shè)備的管理辦法,通過三家比價(jià),確定最后的廠家,為避免結(jié)算中存在漏洞的現(xiàn)象,設(shè)備部在認(rèn)真簽訂租賃合同的同時(shí)與財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部互相配合,嚴(yán)格執(zhí)行外租設(shè)備《租賃合同》。通過一系列管理辦法和規(guī)定的實(shí)施和修訂,使各項(xiàng)管理工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理的軌道。
(三)、深入工地、深入現(xiàn)場掌握第一手資料,堅(jiān)持做到服務(wù)一線。設(shè)備部全體人員堅(jiān)持每天到工地、到設(shè)備使用現(xiàn)場巡回檢查,對存在故障的設(shè)備,積極與廠隊(duì)維護(hù)人員一起拆檢分析,共同查找故障原因,常常是加班加點(diǎn),從無怨言,充分履行了服務(wù)職責(zé)。尤其在特種設(shè)備(纜機(jī)、門機(jī))的管理過程中,充分的發(fā)揮了積極性和主動性。在1#、2#纜機(jī)牽引鋼絲繩斷絲嚴(yán)重的情況下,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理溝通,
并在更換過程中和安裝部門有力配合,圓滿的完成了更換工作。20xx年5月圓滿完成2#拌合樓的拆除工作并退祥云庫房。100T單向壩頂門機(jī)已于20xx年6月安裝完畢并已辦理使用許可證。設(shè)備管理、操作、維修人員的共同努力下,20xx年無重大責(zé)任事故發(fā)生。
(四)、做好大臨設(shè)備的轉(zhuǎn)移、協(xié)調(diào)工作,***項(xiàng)目部工程接近尾聲,為充分發(fā)揮設(shè)備的使用性能,提高設(shè)備的利用率,20xx年11月***工程中標(biāo),根據(jù)分局資產(chǎn)部安排,及時(shí)組織***設(shè)備至***,根據(jù)***現(xiàn)有設(shè)備狀況及調(diào)入設(shè)備情況,修理紅巖車五輛,東風(fēng)車兩臺,裝載機(jī)一臺,修復(fù)五康和油車各一臺,項(xiàng)目部積極配合分局大修設(shè)備工作,修復(fù)反鏟兩臺,共十二臺套主要設(shè)備,基本保證***工程需要,針對大臨設(shè)備附屬機(jī)具、設(shè)備多而雜的問題,設(shè)備部人員深入現(xiàn)場,逐臺設(shè)備登記,做到了設(shè)備走,調(diào)撥單走,沒有漏項(xiàng),共計(jì)開具設(shè)備調(diào)撥單7臺套,原值198.05萬元,退分局20臺套,原值1578.61萬元。截至12月底,共計(jì)退庫局租設(shè)備1臺套,自購設(shè)備19臺套。
20xx年,盡管做了大量的工作,但也有許多不足的地方,各級設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,設(shè)備操作人員尤其是大中型設(shè)備操作人員的工作責(zé)任心需進(jìn)一步加強(qiáng),設(shè)備在運(yùn)行、保養(yǎng)工作中還存在著檢查不嚴(yán)、維護(hù)不到位的情況。在今后的工作中通過持續(xù)改進(jìn),不斷進(jìn)行完善。我們堅(jiān)信有分局和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,通過我們的努力,會把設(shè)備管理工作做得更好。
二、材料情況,
項(xiàng)目部20xx年共采購各類材料9242069.54元,其中:業(yè)主統(tǒng)供材料3400690.85元,項(xiàng)目部自購其他輔助材料5841378.69元。統(tǒng)供
材料鋼筋20xx年采購583.791噸,金額2481111.75元;水泥3878噸,金額1169500元;柴油168388升,金額427251元。減水劑0.5噸,金額2800元。項(xiàng)目部自購材料主要為型鋼、潤滑油、電焊條、勞保用品、鋼筋連接套筒及雜品等。
設(shè)備物資部在管理過程中,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部《物資管理辦法》,統(tǒng)供材料按照工程技術(shù)部提供的材料計(jì)劃,核減庫存后上報(bào)業(yè)主物資部,由業(yè)主按計(jì)劃供貨,貨到后物資部門人員及時(shí)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題與業(yè)主聯(lián)系解決。自購材料按管理辦法的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行物資計(jì)劃采購程序,按規(guī)定編制月、周、臨時(shí)采購計(jì)劃:物資計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)施工需要編制需用計(jì)劃,本著“先利庫、后采購、小批量、多循環(huán)”的原則,確定物資采購數(shù)量及進(jìn)貨期限。物資采購在確定的合格供方處進(jìn)行,貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,嚴(yán)格按照規(guī)定程序采購,使整個采購過程處于受控狀態(tài)。物資采購采用單項(xiàng)比價(jià)或電話詢價(jià)等形式,確保物資質(zhì)量合格、到貨及時(shí)、價(jià)格合理。
物資部門的統(tǒng)計(jì)管理工作也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),后半年我們又中標(biāo)大坪水電站工程,一方面入庫物資種類增多、賬目增加、另一方面我們要做兩份賬目,所有的檔案、資料都必須分開分類、登記、造冊,確保工作的可查性,尤其是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)必須與財(cái)務(wù)對帳一致,并與實(shí)際到貨、出庫、庫存的數(shù)量與資金數(shù)相符,這就要求統(tǒng)計(jì)人員要有高度的責(zé)任心,必須認(rèn)真地核對每一筆帳是否存在差異,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找出原因,指出解決的辦法,為了保證報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),完成了各部門及施工局的要求。
為了更好的控制和利用庫存材料,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每月月末26日對各施工大隊(duì)(廠)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),根據(jù)經(jīng)營成本分析要求對盤存的大壩澆筑用主要材料在成本中給予調(diào)整,其他輔助材料建賬管理,便于在各施工大隊(duì)(廠)之間進(jìn)行調(diào)劑使用。經(jīng)常了解現(xiàn)場材料儲備情況,積極對項(xiàng)目部拆除剩余材料進(jìn)行再利用,減少采購成本及庫存。
物資入庫必須進(jìn)行物資的一般驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn),隨進(jìn)隨檢,驗(yàn)收時(shí)做到核對證件、按“五驗(yàn)”(品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、質(zhì)保期)進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因采取措施。物資存放中充分利用庫容和場地,做好物資儲存和搬運(yùn)過程中的標(biāo)識及防護(hù)工作。領(lǐng)料、退料、調(diào)撥或讓售,嚴(yán)禁無證發(fā)料。物資驗(yàn)收、出庫利用項(xiàng)目部信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動態(tài)管理,做到日清月結(jié),帳、物、資金相符。建立了物資盤點(diǎn)制度,月核對,季抽查,年終清點(diǎn)、平時(shí)做到心中有數(shù),及時(shí)掌握物資動態(tài)情況,并按要求的時(shí)間及時(shí)完整準(zhǔn)確的向分局報(bào)送各類報(bào)表。
隨著***工程任務(wù)逐步完成,一部分可再利用材料轉(zhuǎn)移到***工程項(xiàng)目部并進(jìn)行建賬,不能使用的零星材料做報(bào)廢處理。施工現(xiàn)場材料盡可能進(jìn)行修舊利廢,我部門對各施工隊(duì)(廠)損壞的小型工器具采取集中修理的辦法,項(xiàng)目部電焊機(jī)直接聯(lián)系廠家維修人員集中進(jìn)行檢修,減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)省了費(fèi)用,保修期內(nèi)的電焊機(jī)廠家免費(fèi)進(jìn)行維修及換件;項(xiàng)目部振搗棒使用量大,根據(jù)項(xiàng)目部的安排由澆筑隊(duì)進(jìn)行維修,既節(jié)省了費(fèi)用,又減少了修理時(shí)間。另外對角磨機(jī)、電錘鉆等電動工具也采取由施工隊(duì)(廠)自己修復(fù)的原則,在無修復(fù)價(jià)值的情況下采取交舊領(lǐng)新的辦法進(jìn)行管理,降低了采購成本。
通過不斷的實(shí)踐與探索,20xx年我部門較好的完成了設(shè)備物資管理工作,確保了施工任務(wù)的順利進(jìn)行。今后我部門將本著精細(xì)化管理的目的,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備物資管理水平與業(yè)務(wù)能力,為項(xiàng)目建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
設(shè)備部工作總結(jié) 篇3
一、上半年工作回顧
2月17日,公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨20xx年工作總結(jié)大會,以會議精神為指導(dǎo)依據(jù)公司實(shí)際,制定了20xx年“一二三三”的工作思路,即:
(一)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
1、安全生產(chǎn)管理。各部門切實(shí)貫徹安全無違章、質(zhì)量零缺陷的各項(xiàng)措施,通過實(shí)行春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全知識培訓(xùn)和安全規(guī)程考試,使員工大大提高了安全生產(chǎn)意識,保障了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
2、綜合行政管理。公司修訂完善了《設(shè)備公司綜合管理制度》,包括辦公、接待、檔案、后勤、會議、員工異動、考勤、獎懲等18項(xiàng)管理制度,并對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察,有力地促進(jìn)了公司行政、人力資源管理的科學(xué)化、規(guī)范化,起到了更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用。
3、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理。公司加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理的管理工作和產(chǎn)品成本核算、企業(yè)利潤分析的統(tǒng)計(jì)工作,整頓往來賬目,使公司債權(quán)債務(wù)余額大幅下降,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化;按照供電公司關(guān)于開展“經(jīng)營管理月”活動的部署,進(jìn)一步深入開展“多產(chǎn)企業(yè)管理年”,公司頒布了《設(shè)備公司經(jīng)營管理月實(shí)施方案》,認(rèn)真開展了自查自糾階段的工作。
4、物資成本管理。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管理辦法》等物資使用管理規(guī)定,實(shí)行了生產(chǎn)資料和計(jì)件工資相結(jié)合,對水費(fèi)、電費(fèi)、車費(fèi)、生產(chǎn)資料和辦公用品使用做了相關(guān)改革,大大節(jié)約物資成本,提高了生產(chǎn)效率和員工工作積極性;進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理,評定出78家合格供應(yīng)方,有效控制了采購物資價(jià)格和質(zhì)量;上半年公司采購共節(jié)約19.8萬元。
5、產(chǎn)品質(zhì)量管理。公司為強(qiáng)化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念,開展了以“注重細(xì)節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動,并頒布實(shí)施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》,對相關(guān)責(zé)任人及負(fù)有連帶責(zé)任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格考核,使質(zhì)量考核有法可依,質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化;上半年共考核質(zhì)量問題3次,考核款項(xiàng)540元;2月份公司順利通過了ISO9000質(zhì)量體系外部審核。
6、生產(chǎn)技術(shù)更新。生產(chǎn)技術(shù)部加緊對新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用,目前公司已全面實(shí)行了GCK、GCS、MNS等配電柜殼體的自行加工制造,節(jié)約資金13萬元;KYN中置柜通過第二次試制,加工技術(shù)也臻于完善;加強(qiáng)了棗滕兩廠技術(shù)交流并對圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化完善,為下一步成本核算和材料承包打好了基矗
(二)大力開拓外部市場,取得顯著成績
在企業(yè)內(nèi)部市場上半年基本未啟動的情況下,公司積極拓展外部市場,共實(shí)現(xiàn)外部收入1920萬元,占公司總收入的68.6%,有力保障了公司經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進(jìn)來”的市場化戰(zhàn)略,以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式,邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談,及時(shí)征求到客戶意見和建議,并且鞏固了市場;加強(qiáng)與ABB電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作,提升了公司知名度和外部市場占有率;對西廠進(jìn)行改制,與xx局合作運(yùn)營,有效提高了xx市場占有率;繼續(xù)加大貨款回收力度,上半年回收貨款14223463.79萬元。
(三)提高職工綜合素質(zhì),提升企業(yè)整體效能
公司非常重視員工素質(zhì)和工作水平的培養(yǎng),先后舉辦了“素質(zhì)強(qiáng)化”培訓(xùn)班,生產(chǎn)技能考試,根據(jù)考試結(jié)果確定員工崗級和待遇,還確定1%的末尾淘汰率,對員工進(jìn)行了動態(tài)管理,增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)和自我完善的自覺性,提高了員工的工作積極性和綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。
(四)黨建工作扎實(shí)有效,有效強(qiáng)化了公司班子領(lǐng)導(dǎo)
20xx年上半年是設(shè)備公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展的重要時(shí)期和關(guān)鍵階段,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廣泛動員,密切聯(lián)系群眾,在教育活動的深度和廣度上下功夫;公司活動開展在緊跟上級部署的前提下,機(jī)動靈活的使活動與公司實(shí)際發(fā)展相結(jié)合,邊學(xué)邊改,使教育活動不僅停留在學(xué)習(xí)教育、思想整改上,而是以“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”作為檢驗(yàn)活動的根本標(biāo)準(zhǔn);針對公司廠分兩地的特殊情況,公司黨組織充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、傳真等現(xiàn)代通訊工具的優(yōu)勢,保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調(diào),做到教育工作兩不誤。
公司認(rèn)真組織民主生活會和組織生活會,本著求嚴(yán)、求深、求細(xì)、求實(shí)的原則,通過召開座談會、設(shè)置意見箱及個別訪談、表格等形式,組織征求了對公司班子成員和黨員個人以及對企業(yè)發(fā)展的意見和建議;廣大黨員干部深入開展批評和自我批評,不斷分析評議,整改提高,增強(qiáng)了黨性認(rèn)識和黨性覺悟,提升了業(yè)務(wù)水平和工作能力,公司先進(jìn)性教育活動取得良好效果,并得到上級主管部門的認(rèn)可和贊同。
(五)企業(yè)精神文明建設(shè)初見成效
新季度伊始,公司積極籌劃、精心組織,舉辦了“迎新春第二屆職工運(yùn)動會”,廣大職工踴躍參與,頑強(qiáng)拼搏,取得了比賽成績和精神文明的雙豐收;公司把企業(yè)文化建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營中,先后開展了“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”等活動,通過宣傳欄、黑板報(bào)等形式廣泛宣傳教育,并制定了相應(yīng)的管理細(xì)則,不僅使廣大職工樹立了質(zhì)量和安全意識,而且沉淀成堅(jiān)實(shí)的企業(yè)宗旨文化,有力地保障了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全;在“慈善一日捐”和助學(xué)幫困等活動中,公司廣大職工積極奉獻(xiàn)愛心,捐助資金數(shù)千元,體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。
我公司圍繞構(gòu)建和諧企業(yè),提出了建設(shè)“和諧文化”的基本特征和工作要求?;咎卣魇牵骸耙婪ㄖ纹?,科學(xué)發(fā)展;公平協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)有序;嚴(yán)格管理,活力創(chuàng)新;誠信合作,環(huán)境友好;安全效益,服務(wù)社會”。同時(shí)我公司提出了“五個和諧”,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展、企業(yè)與員工的和諧發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各類群體之間的和諧相處、企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處,以及企業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。目前,我公司通過廣泛宣傳和深入落實(shí),使企業(yè)文化建設(shè)初見成效。
(六)加強(qiáng)西廠改制和新廠建設(shè),統(tǒng)一了公司運(yùn)營
公司一直重視西廠改制和搬遷工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的綜合指導(dǎo)和部署下,西廠和xx供電公司完成合作運(yùn)營,雙方分別占總資本金的70%和30%,西廠收入和利潤實(shí)行獨(dú)立核算;上半年西廠共完成產(chǎn)值581.559萬元,其中xx廠自行簽訂合同金額396.07萬元,xx區(qū)域市場開拓取得新進(jìn)展,xx地區(qū)合同占全部簽訂合同的64.66%;新廠建設(shè)進(jìn)入掃尾階段,完成搬遷指日可待。
針對兩廠發(fā)展具體情況,公司制定了材料互用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核等相關(guān)措施,有效地控制了兩廠物資材料管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理;在經(jīng)濟(jì)分析例會、先進(jìn)性教育、“質(zhì)量月”等活動中,公司科學(xué)部署,認(rèn)真協(xié)調(diào),較好地統(tǒng)一了兩廠各項(xiàng)活動的開展。
二、存在主要問題和當(dāng)前市場形勢
(一)公司正式員工隊(duì)伍素質(zhì)較差,大部分人員屬于安置型,文化水平、工作技能偏低,綜合素質(zhì)人才匱乏,滿足不了企業(yè)發(fā)展要求,與企業(yè)的發(fā)展不對稱。
(二)長期以來,設(shè)備公司產(chǎn)品未形成自身的拳頭產(chǎn)品和自己的品牌,削弱了公司競爭力,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
(三)安全質(zhì)量檢查考核力度不夠,老好人思想嚴(yán)重,還存在一些安全設(shè)施檢查不力的情況。
(四)系統(tǒng)內(nèi)部部分區(qū)市供電部發(fā)展設(shè)備制造產(chǎn)業(yè),造成供電企業(yè)內(nèi)部重復(fù)建設(shè)、無序競爭、資源浪費(fèi),并且有愈演愈烈趨勢的現(xiàn)狀,一定程度上影響了公司正常運(yùn)營。
三、下半年工作思路和安排
(一)緊緊圍繞20xx年年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),知難而進(jìn),創(chuàng)新工作,進(jìn)一步提高外部市場占有率和新產(chǎn)品開發(fā)力度;要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品發(fā)展,低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品發(fā)展,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化;近期,公司要與xx礦業(yè)集團(tuán)公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品,并通過對外租賃我公司廠房等形式,與服裝生產(chǎn)等非電器設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行合作,合理使用閑置資源。
(二)今年7月中旬完成xx電力設(shè)備廠新廠建設(shè)及搬遷,擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)能力,提高xx市場產(chǎn)品占有率。
設(shè)備部工作總結(jié) 篇4
20xx年在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及其他各部門的大力支持下,xxx物資設(shè)備部滿地完成了20xx年全年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來物資設(shè)備部工作情況簡單匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)物資采購過程管理
物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場信息動態(tài),了解相關(guān)材料、設(shè)備市場行情。組織項(xiàng)目部嚴(yán)格把好大宗材料采購關(guān),在采購過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過項(xiàng)目供應(yīng)商評審小組的評審最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場。20xx年認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及公司的要求實(shí)行阿里巴巴網(wǎng)商平臺材料詢價(jià)采購,截止20xx年11月共在阿里巴巴電商采購平臺共發(fā)布詢價(jià)單11份,簽訂采購合同10份。根據(jù)工程部提供的材料計(jì)劃,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)釆購相應(yīng)的材料,及時(shí)組織材料進(jìn)場。未出現(xiàn)無計(jì)劃采購、越權(quán)采購、降低采購審批權(quán)限,虛報(bào)計(jì)劃變通采購等問題。應(yīng)集中采購的物資,按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了集中、合理、規(guī)范的采購。20xx年完成了雪松路項(xiàng)目水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石招標(biāo)采購、瀝青混凝土招標(biāo)采購;滎澤大項(xiàng)目商品混凝土招標(biāo)采購、盆式橡膠支座競爭性談判采購。
二、加強(qiáng)材料采購、設(shè)備租賃合同管理
嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《合同管理辦法》要求,做好材料采購和設(shè)備租賃合同的起草、報(bào)批、蓋章、歸檔工作,20xx年共簽訂的材料采購合同共計(jì)x份,設(shè)備租賃合同共計(jì)x份。合同條款的嚴(yán)密性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性符合要求,未出現(xiàn)未通過審批簽訂的合同、未出現(xiàn)違反合同約定付款方式和額度進(jìn)行付款、超合同結(jié)算等問題。
四、加強(qiáng)材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放管理
根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行材料存放場地的合理布置,減少二次倒運(yùn),減少保管及搬運(yùn)損耗。在材料進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)管理制度,把控現(xiàn)場材料數(shù)量與限額發(fā)料,月底主動邀請工程部、經(jīng)管部對勞務(wù)隊(duì)主要材料進(jìn)行盤點(diǎn),并作出材料節(jié)超分析,
確保不會造成材料積壓、浪費(fèi)。材料的驗(yàn)收記錄、收料單據(jù)、復(fù)試通知單等單據(jù)齊全;材料分類堆放整齊、標(biāo)識標(biāo)牌填寫規(guī)范、上蓋下墊防潮防雨措施到位。嚴(yán)格材料出庫手續(xù),完善發(fā)放制度,按照工程部提供的材料限額,對勞務(wù)隊(duì)實(shí)行限額領(lǐng)料制度。截止20xx年11月底:雪松路項(xiàng)目鋼筋總需求量xx噸,開累已進(jìn)場4801.28噸,占總需求量的xx%;商品混凝土需求總量xxxm3,開累已進(jìn)場xxxm3,占總需求量的xx%。滎澤大道項(xiàng)目鋼筋需求總量xx,開累已進(jìn)場xx噸,占總需求量的xx%;商品混凝土需求總量xxm3,開累已進(jìn)場xxm3,占總需求量的xx%;15號路項(xiàng)目鋼筋總需求量xx噸,開累已進(jìn)場xx噸,占總需求量的xx%;商品混凝土需求總量xxm3,開累已進(jìn)場xxm3,占總需求量的xx%;西流湖項(xiàng)目筋總需求量xx噸,開累已進(jìn)場xx噸,占需量的xx%;商品混凝土需求總量xxm3,開累已進(jìn)場xxm3,占總需求量的xx%。20xx年xx在建項(xiàng)目4個,1-11月份共簽訂租賃合同9份,租賃設(shè)備14臺,(其中履帶挖掘機(jī)7臺,裝載機(jī)機(jī)3臺,壓路機(jī)1臺,路拌機(jī)1臺,平地機(jī)1臺,汽車起重機(jī)1臺,共計(jì)發(fā)生租賃費(fèi)為xx萬元
五、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
1.設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外、經(jīng)濟(jì)適用、以內(nèi)部調(diào)配或租賃為主、外部租賃為輔的原則,充分發(fā)揮內(nèi)部設(shè)備使用效率,確因工程需要對外承租設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,嚴(yán)禁未經(jīng)審批私自租賃工程技術(shù)部門根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工調(diào)查情況制定《項(xiàng)目部機(jī)械配置計(jì)劃表》,設(shè)備管理部門編制《外租設(shè)備價(jià)格調(diào)查表》及《機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃審批表》,按公司規(guī)定的管理權(quán)限上報(bào)公司審批
2.按照公司批復(fù)意見,經(jīng)市場調(diào)查選擇設(shè)備租賃供方,組織設(shè)備租賃合同的洽談、擬定與評審,并上報(bào)公司審批;
3.組織租賃設(shè)備的進(jìn)場、退場、驗(yàn)收及建立臺賬,收集審核租賃設(shè)備的技術(shù)資料,編制《設(shè)備進(jìn)出場簽認(rèn)記錄表》;負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場調(diào)配,提高設(shè)備利用率;監(jiān)督設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng);
4.負(fù)責(zé)編制《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表》,簽認(rèn)租賃設(shè)備臺班,實(shí)行單機(jī)消耗管理;負(fù)責(zé)編制《機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)結(jié)算單》,按照子、分公司批復(fù)意見結(jié)算租賃費(fèi),并建立《租賃設(shè)備結(jié)算臺賬》;
5.負(fù)責(zé)制定租賃機(jī)械安全操作規(guī)程,并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和全過程綜合管理。
6.每個月定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督施工現(xiàn)場操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求現(xiàn)場人員做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
7.租賃設(shè)備進(jìn)場時(shí)必須按合同條款進(jìn)行逐臺驗(yàn)證,核實(shí)國家或行業(yè)規(guī)定的各種準(zhǔn)許證件和檢驗(yàn)證明;項(xiàng)目部應(yīng)與租賃供方共同確認(rèn)機(jī)械設(shè)備規(guī)格型號、技術(shù)狀況、出廠日期,評估設(shè)備價(jià)值,清點(diǎn)隨機(jī)工具、輔機(jī)、附件及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)資料,填寫《設(shè)備進(jìn)出場簽認(rèn)記錄》,確保進(jìn)場設(shè)備機(jī)況良好,隨機(jī)工具、附件及技術(shù)資料齊全,并建立租賃設(shè)備臺賬。必須對設(shè)備外租操作人員的身份、證件進(jìn)行核實(shí)。
六、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
內(nèi)業(yè)方面嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。物資設(shè)備各項(xiàng)臺賬建立完整,合同及審批手續(xù)齊全、歸檔及時(shí),材料原始驗(yàn)收憑證保存完整、發(fā)料單據(jù)齊全。對現(xiàn)場材料管理嚴(yán)格按照公司管理辦法執(zhí)行看,從材料進(jìn)場同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司下發(fā)的相關(guān)制度和文件,并跟蹤落實(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)出的各項(xiàng)指令,按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。滎澤大道項(xiàng)目在20xx年10月集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查中內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理得到了集團(tuán)公司及公司的好評。
七、20xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目物資管理制度。在現(xiàn)有的項(xiàng)目管理制度基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及公司新下發(fā)的物資管理辦法,取其精華來充實(shí)各項(xiàng)管理制度;加強(qiáng)各項(xiàng)制度在現(xiàn)實(shí)工作中的可實(shí)施性,為物資管理水平的進(jìn)一步提升提供更好的制度依據(jù)。
2、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。為了確保物資計(jì)劃的嚴(yán)肅性,提高物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率,杜絕計(jì)劃隨意性,本著“物資進(jìn)場,計(jì)劃先行”的原則,嚴(yán)格要求計(jì)劃的制定,無計(jì)劃不采購,防止因計(jì)劃的失準(zhǔn)造成物資的積壓。
3、加強(qiáng)材料市場調(diào)查?,F(xiàn)物資設(shè)備部對市場上材料價(jià)格的了解渠道相對比較單一,難免會造成成本增加。了解的方式主要就是通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、造價(jià)信息等資源,在20xx的工作中需多多走出去加強(qiáng)材料市場調(diào)查,充分的了解各種物資的價(jià)格信息。
4、繼續(xù)加強(qiáng)管理手冊的宣貫和落實(shí),提高機(jī)械設(shè)備管理水平,促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。增加機(jī)械設(shè)備管理人員,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍建設(shè),等特種設(shè)備的管理,進(jìn)一步推廣應(yīng)用具有安全監(jiān)控、安全信息識別等新技術(shù)的設(shè)備,向新技術(shù)要安全、要保障、要效率。
設(shè)備部工作總結(jié) 篇5
公司總部
--分公司
在--市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及各部室、各分公司所有員工的共同努力下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營宗旨,認(rèn)真做好各級工程的設(shè)計(jì)及施工監(jiān)督管理工作,以“質(zhì)量第一”為工作標(biāo)準(zhǔn),為各分公司和項(xiàng)目部的正常工作開展做好了基礎(chǔ)和前期工作,現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)更加合理,為工程的順利實(shí)施提供了政策保證。
2、公司各部室、各分公司所有員工齊心協(xié)力,各負(fù)其責(zé),各司其職,各項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
3、公司各部門通力合作,工程部全體工作人員積極響應(yīng),全力配合,保證了項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
4、工程項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真負(fù)責(zé),不論是施工質(zhì)量、安全,還是施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度都有較大的提高,保證了工程按期完成。
5、公司各部室、各分公司積極參與,對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)及工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和解決的能力都有了較大的提高。
6、為了提高公司的知名度,公司各部室、各分公司都能自覺加入到工程建設(shè)的行列之中,工程部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),全面熟悉施工圖紙和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)范要求和工作程序施工。
7、公司各部室在工程建設(shè)過程中,能夠嚴(yán)格按圖紙、合同及設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門和人員提供相關(guān)資料,保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
8、公司全體員工通力合作,工程部全體工作人員在各自的崗位上,以飽滿的工作熱情,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)完成了項(xiàng)目給予的各項(xiàng)工作。
9、全體工程員工能夠積極配合各部室的工作,做到工作上有分工,工作上互相支持,互相幫助,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,使公司的工作有序進(jìn)行。
10、公司全體工作人員能夠按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)工作安排,并積極發(fā)揮自己的特長,不怕苦、不怕累,克服種種困難。
11、公司全體員工能夠自覺遵守勞動紀(jì)律。在今后的工作中,全體人員將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的素質(zhì)和技術(shù)水平,使工程管理、施工質(zhì)量和安全工作有更大的起色。
總經(jīng)理部工作總結(jié)分享
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總經(jīng)理部工作總結(jié) 篇1
新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,20xx年我作為一名營業(yè)經(jīng)理,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極配合網(wǎng)點(diǎn)工作,在落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度同時(shí),嚴(yán)把授權(quán)質(zhì)量關(guān),有效地防范會計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn),不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,圓滿順利地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。作為經(jīng)理,任何事情都當(dāng)率先垂范,為了能更好地?fù)?dān)負(fù)起營業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé),加強(qiáng)事中監(jiān)督,我在緊張工作之余,每天都擠出時(shí)間努力學(xué)習(xí)最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策,結(jié)合省行的業(yè)務(wù)考試主要學(xué)習(xí)了《會計(jì)核算規(guī)程》、《金融基礎(chǔ)知識》、《員工違規(guī)違紀(jì)》等知識,通過不懈的學(xué)習(xí)不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平,也順利通過了省行業(yè)務(wù)考試。
(二)抓好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。平時(shí)針對本網(wǎng)點(diǎn)不同柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,因人而異,開展有針對性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),將自己掌握的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)傳授給其他員工,使之學(xué)之有用。一是建立網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)制度。負(fù)責(zé)組織召開班前晨會,學(xué)習(xí)有關(guān)制度、規(guī)定,重點(diǎn)學(xué)習(xí)20xx柜面操作手冊,講評上日的工作情況和存在的問題,提醒柜員規(guī)范操作。二是抓好網(wǎng)點(diǎn)員工新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。隨著金融體制的不斷變革,銀行新業(yè)務(wù)層出不窮,業(yè)務(wù)操作流程也不斷優(yōu)化升級,這些都需要員工迅速掌握,以適應(yīng)服務(wù)和競爭的要求。在組織學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù)、新辦法時(shí),督促員工記好筆記,摘抄重點(diǎn)內(nèi)容,有空時(shí)反復(fù)學(xué)習(xí),工作中反復(fù)實(shí)踐,使網(wǎng)點(diǎn)員工對各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定熟練掌握,準(zhǔn)確運(yùn)用。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。隨著業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的不斷更新,我結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)處理情況,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況和薄弱環(huán)節(jié),從崗位管理、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范、檢查等方面入手,也根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)常組織員工進(jìn)行班后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范操作流程,使員工增強(qiáng)責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、防范案件意識和自我保護(hù)意識,適應(yīng)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
二、踏踏實(shí)實(shí)工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)
我所在的網(wǎng)點(diǎn),營業(yè)經(jīng)理是最忙碌的一個,但,忙而不能亂,面對為了堅(jiān)持制度而被個別客戶誤解、中傷,我們默默耕耘、充滿自信,因?yàn)槲覀兗缟铣休d著工行的廣大客戶、總省行、市分行黨委的信任,我認(rèn)真履行營業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé),努力做好前臺授權(quán)把關(guān),班后傳票審查,工作經(jīng)常早出晚歸、加班加點(diǎn),服從部領(lǐng)導(dǎo)的安排,竭盡全力做好主任的內(nèi)務(wù)幫手。在任職營業(yè)經(jīng)理期間,網(wǎng)點(diǎn)的會計(jì)核算質(zhì)量有所提高,差錯事故幾乎為零。
(一)主動協(xié)調(diào)溝通。我經(jīng)常和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主任進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,探討如何規(guī)范柜員的業(yè)務(wù)操作,要求柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)要操作定型和堅(jiān)持自我復(fù)核,實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督,促使柜員養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣,在日常工作中,時(shí)刻保持警惕和樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識,對一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯的同志,耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù),對復(fù)雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯環(huán)節(jié),就事先做好預(yù)警工作,到柜員的崗位當(dāng)面指導(dǎo)。通過嚴(yán)格規(guī)范操作,實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督,狠抓差錯原因分析,加強(qiáng)管理監(jiān)督,培養(yǎng)柜員養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣。
(二)加大風(fēng)險(xiǎn)防范。一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)督。今年以來,針對省市行確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我們加大了對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及重要部位的檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),及時(shí)排查業(yè)務(wù)隱患。一方面,加強(qiáng)對柜員的現(xiàn)場監(jiān)督工作,對業(yè)務(wù)操作過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)提醒和糾正,促使其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。另一方面,加強(qiáng)賬務(wù)管理,對柜員每日處理的賬務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,對特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行定期檢查,確保了賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性,定期不定期的對柜員權(quán)限卡管理、業(yè)務(wù)印章管理、空白重要憑證管理、對公賬戶開立及印鑒卡片管理、ATM設(shè)備管理、錢箱管理、掛失業(yè)務(wù)、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、會計(jì)檔案管理、錯賬沖正及反交易業(yè)務(wù)、當(dāng)日存當(dāng)日取業(yè)務(wù)、營業(yè)經(jīng)理及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人履職等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,從而保證了網(wǎng)點(diǎn)柜員能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制的非常到位。
二是加強(qiáng)案件防范。案件防范是營業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù),把握好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),就能防范案件的發(fā)生。對權(quán)限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發(fā)部位每天我都堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)檢查,決不走過場。把自己權(quán)限卡的密碼保管好,每次授權(quán)都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會議都認(rèn)真的和大家一起總結(jié)網(wǎng)點(diǎn)存在的不足,提出整改方案,加強(qiáng)案例分析,對自己和員工進(jìn)行警示教育,杜絕案件發(fā)生。
三是堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督查庫制度。堅(jiān)持一日三碰庫,監(jiān)督xx軋帳過程,監(jiān)督管庫員裝箱、加鎖操作過程,并在xx軋帳單上簽章;對錢箱操作員現(xiàn)金調(diào)撥業(yè)務(wù)實(shí)行授權(quán)控制,記帳、授權(quán)崗位必須分離,每周對柜員所有尾箱進(jìn)行一次檢查,并有記錄,嚴(yán)格按照上級行有關(guān)文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),對綜合柜員每日經(jīng)辦的各種業(yè)務(wù),對密押、印章、庫款和空白重要憑證等重要環(huán)節(jié)堅(jiān)持定期、不定期重點(diǎn)檢查、督促與管理,每日、每周、每月對派駐網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)柜員貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正日常工作中出現(xiàn)的不規(guī)范行為。
四是加強(qiáng)對反交易業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制。對柜員提出要求,嚴(yán)格控制反交易業(yè)務(wù)數(shù)量,對因柜員操作失誤造成的差錯,尤其是現(xiàn)金業(yè)務(wù)沖賬,都要對業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行認(rèn)真審核,確定客戶在場后,才對反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán)。針對上述情況今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和督促柜員業(yè)務(wù)操作中規(guī)范操作,認(rèn)真仔細(xì)輸入各種要素減少差錯的發(fā)生。通過對每筆反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了對業(yè)務(wù)真實(shí)性、合理性的有效監(jiān)控。
(三)完善各項(xiàng)檢查監(jiān)督制度。針對各級業(yè)務(wù)檢查機(jī)構(gòu)、總會計(jì)、督導(dǎo)員檢查提出的問題,制訂整改措施,要逐項(xiàng)、逐條做好整改工作,在每次檢查發(fā)現(xiàn)問題中吸取教訓(xùn),舉一反三,深刻剖析原因,堵塞漏洞,防止此類問題的再度發(fā)生,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的學(xué)習(xí),按制度要求嚴(yán)格落實(shí)、規(guī)范內(nèi)控管理和檢查監(jiān)督工作,提高員工的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)控制意識,切實(shí)把各項(xiàng)檢查監(jiān)督制度落實(shí)到位,并認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律會議紀(jì)律,不遲到不早退,嚴(yán)格遵守請銷假制度,多請示多匯報(bào),積極參加市行分行組織各種會議。對工作中存在的問題,制定措施督促整改,確保各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)對業(yè)務(wù)運(yùn)行崗位及重要業(yè)務(wù)不定期檢查制度;按規(guī)定對業(yè)務(wù)操作、重要空白憑證保管使用、業(yè)務(wù)印章保管使用及柜員權(quán)限卡進(jìn)行檢查,從而使業(yè)務(wù)操作達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,有效的推動了畢節(jié)分行“構(gòu)建集約化的運(yùn)行管理體系”的建設(shè)步伐。
(四)抓好業(yè)務(wù)管理工作
一是把好特殊業(yè)務(wù)事中控制關(guān)。日常業(yè)務(wù)中的反交易業(yè)務(wù),嚴(yán)格做到規(guī)范操作、真實(shí)處理,按上級行的要求在有關(guān)憑證上注明原因、資金走向等,并在工作日志上做好記錄;嚴(yán)格空白憑證和有價(jià)單證管理,在領(lǐng)入、使用、交接、保管方面做好分類登記,每天核對使用情況,逐張清點(diǎn),做到帳、實(shí)、簿核對三相符;每天檢查監(jiān)督柜員之間的現(xiàn)金、重要空白憑證交接情況,柜員權(quán)限卡使用情況。嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)限卡、印章的管理規(guī)定,杜絕越權(quán)辦理或代辦的情況出現(xiàn);對牡丹卡營銷業(yè)務(wù)也嚴(yán)格執(zhí)行客戶本人領(lǐng)取原則,非本人攜身份證不進(jìn)行卡片啟用、開通信使等業(yè)務(wù)。
二是嚴(yán)格規(guī)范ATM管理。每天核對ATM吞卡,及時(shí)督促做好吞卡上繳工作,堅(jiān)持每周查庫,每天早晚核打錢箱,不定期檢查網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金,盡量將現(xiàn)金庫存量控制好,及時(shí)做好現(xiàn)金領(lǐng)、繳業(yè)務(wù),認(rèn)真審核各種特殊業(yè)務(wù)、各種自制憑證的真實(shí)情況,堅(jiān)持每天檢查核對各種內(nèi)部帳戶、表外戶,確保各種內(nèi)部戶、表外戶余額與報(bào)表相符,不定期抽查柜員辦理業(yè)務(wù)的憑證,審核開、銷戶業(yè)務(wù)、(個人和單位結(jié)算帳戶),在開立對公帳戶方面,嚴(yán)格按照受理、審核、操作三分離的原則辦理,電子銀行業(yè)務(wù),核對開戶、變更和銷戶資料的真實(shí),電子銀行的開戶、變更內(nèi)容、銷戶等業(yè)務(wù)是否本人辦理,所填內(nèi)容與柜員錄入的資料是否一致,雙人核對客戶身份證件是否有效,無誤后才劃卡授權(quán)和辦理開立個人結(jié)算帳戶。
三是落實(shí)業(yè)務(wù)管理制度。我主要負(fù)責(zé)派駐網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)管理,對業(yè)務(wù)核算流程、帳務(wù)核算、帳戶管理、業(yè)務(wù)用章等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),對本網(wǎng)點(diǎn)預(yù)警信息進(jìn)行協(xié)查核實(shí),保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)核算管理和內(nèi)部控制措施的落實(shí)。支行營業(yè)部工作量大,業(yè)務(wù)種類繁多,為確保賬賬、賬實(shí)、賬款相符,每日堅(jiān)持完成網(wǎng)點(diǎn)日終軋賬工作,嚴(yán)格按照人民銀行賬戶管理規(guī)定對賬戶開、銷戶手續(xù),預(yù)留印鑒的變更進(jìn)行審核,對各類手工自制憑證真實(shí)性、準(zhǔn)確性及賬務(wù)核算進(jìn)行審核,每日營業(yè)終了堅(jiān)持查詢主要內(nèi)部賬戶余額是否有掛賬,并督促柜員對暫收暫付款項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行核銷處理,每日堅(jiān)持查詢跨行支付查詢查復(fù)登記簿,審核查詢查復(fù)業(yè)務(wù)是否按規(guī)定及時(shí)辦理,做對跨行支付、資金匯劃、電子銀行、查詢查復(fù)、會計(jì)要素、特殊業(yè)務(wù)等的審批、復(fù)核授權(quán)工作,認(rèn)真審核憑證,現(xiàn)場監(jiān)督檢查各崗位員工的業(yè)務(wù)操作是否符合規(guī)定,切實(shí)發(fā)揮事中控制的作用,防范操作風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人做好營業(yè)廳的日常查庫、安全防范分析會、員工思想動態(tài)分析等各項(xiàng)工作。通過一系列有效的措施,取得了較顯著的效果:前臺臨柜人員,能夠按照要求認(rèn)真審查受理憑證,認(rèn)真核對單位預(yù)留印鑒,堅(jiān)持做到“先收妥記帳,后簽發(fā)回單”的結(jié)算制度,現(xiàn)金業(yè)務(wù)“先收款后記帳、先記帳后付款”的原則,重要空白憑證的出入庫、保管、出售、調(diào)撥、銷毀都嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理,做到帳實(shí)相符,會計(jì)專用印章專人使用、專人保管,班后入庫上鎖保管,并建立會計(jì)專用印章保管使用登記簿,資金匯劃人員嚴(yán)格按照總行規(guī)定的時(shí)間辦理資金匯劃業(yè)務(wù),確保匯劃款項(xiàng)及時(shí)到達(dá)指定帳戶。各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,使帳務(wù)質(zhì)量顯著提高,保證了經(jīng)營安全無差錯。
總之,一年來的工作在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足,把營業(yè)經(jīng)理這項(xiàng)工作做的更好。
總經(jīng)理部工作總結(jié) 篇2
在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
一、員工禮節(jié)禮貌方面
進(jìn)入酒店沒有感覺到向進(jìn)入三星級酒店,無論是前臺還是餐飲還是客房整體汽分,沒有一位酒店員工或是管理人員能做到對待客人向?qū)Υ系垡粯?,沒有一位員會想我的工資是客人發(fā)給我的,而不是老板。
建議:以人事部簽頭制定各崗位員工的禮節(jié)禮貌的基本要求進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn),讓員工清楚知道自已應(yīng)該達(dá)到的禮節(jié)禮貌標(biāo)準(zhǔn),在工作中上至總經(jīng)理下至各崗位領(lǐng)班要認(rèn)真落實(shí),加強(qiáng)督導(dǎo),只要是酒店的管理人員(無論崗位)都要發(fā)現(xiàn)員工沒有做到的要去說去督導(dǎo),而不是認(rèn)為不是我部門的員工視而不見,從酒店上層做起,帶動員工的禮節(jié)禮貌意識,從而達(dá)到服務(wù)熱情禮貌的表現(xiàn)。
二、各崗位的紀(jì)律及衛(wèi)生
酒店各崗位員工作紀(jì)律渙散,工作隨意,各崗位工做紀(jì)律應(yīng)是各部門及人事部簽并沒有制定下發(fā)培訓(xùn),讓員工道知我在工作中應(yīng)該有的工作紀(jì)律要求,特別是酒店的服務(wù)一線崗尊,如前臺,迎賓及宴會預(yù)定,在重點(diǎn)崗位,酒店各級管理人員在工作時(shí)要多留心觀察,多督導(dǎo)多檢查以預(yù)防為主,教育和日常要求為重心,多鼓勵少處罰,而現(xiàn)在大多管理人員任為不是我部門的事情,只要我部門不出事,老板不知道,客人不投訴而自任為一切工作都做的很好了。
三、員工儀容儀表及衛(wèi)生要求
制定適合本酒店的著裝要求及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),需要投入的一事實(shí)上要投如改變現(xiàn)有員工的精神面貌,要統(tǒng)一要求,衛(wèi)生方面加強(qiáng)檢督,該項(xiàng)配到位的工具要配到位,如吸塵器等。
四、酒店各級管理人員的工作配合
酒店工作是各崗尊管理人員要相互配合才能共同完成酒店的工作的,現(xiàn)在管理人員工作隨意,相互工作不配合,都自任為自己的工作做的很不錯了,什么都會,在工作中有人要做件事,有部分管理人員不配合,看笑話,心不向一起使,部分管理人員沒有把自已放在一個星級酒店管理崗位上去要求自己,工作隨意,對下屬不加以指導(dǎo),造成員工在工作中看管理人員的笑話,造成酒店一切問題沒能落實(shí),都是管理人員的責(zé)任,在開會時(shí)沒有幾個管理人員會站在酒店的立場上想工作,在工作中討價(jià)還價(jià)要報(bào)酬而不是先想怎樣吧工作做好后要考慮報(bào)酬。
總經(jīng)理部工作總結(jié) 篇3
在20xx年度大會上,首先向騰飛發(fā)展的育強(qiáng)地產(chǎn)致以崇高的敬意,再向這一年來在工作、生活中給予工程部指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們致以誠摯的謝意,向一年來勤懇、辛勞地工作在第一線的工程部員工們致以真誠的問候!
20xx年度,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走向了漸入成熟的階段,在逸園·上院項(xiàng)目和納日歌朗大酒店項(xiàng)目的建設(shè)中,進(jìn)一步完善了管理制度,加大了貫徹執(zhí)行力度。工程部員工在工作中本著打造“精品工程”的理念,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,切實(shí)的指導(dǎo)施工單位有序施工,在工程質(zhì)量上有了突破性提高。并且,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方針,在管理思想上也有了一定的進(jìn)步,例如:
1。在逸園·上院項(xiàng)目中,工程部打破了“按圖施工”的傳統(tǒng)做法,對設(shè)計(jì)不合理的或不理想的局部進(jìn)行了調(diào)整,并在細(xì)部處理上取得了一定的成果;在外網(wǎng)、景觀道路、亮化、綠化等項(xiàng)目中各相關(guān)人員均提出了許多切實(shí)可行的優(yōu)化建議;在處理工程質(zhì)量隱患方面敢于采用“高壓注漿”這一地區(qū)未采用過的新技術(shù),并取得良好效果;另外,工程部還勇于質(zhì)疑城市規(guī)劃部門和設(shè)計(jì)院出具的規(guī)劃圖紙,并經(jīng)多方查證得到確鑿的證明文件,為公司處理上院北側(cè)界限問題提供了第一手有力資料。
2。在納日歌朗酒店項(xiàng)目上,工程部在沒有完整的施工圖紙的情況下,各專業(yè)人員會同各單位技術(shù)人員對于多項(xiàng)困難提出解決方案,匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),得到確認(rèn)后積極實(shí)施,使得該項(xiàng)目在施工中能夠有序進(jìn)行。
我們收獲頗多,教訓(xùn)也多,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、工作計(jì)劃不明確,缺乏指導(dǎo)性;
2、管理工作個別存在脫節(jié)現(xiàn)象(體現(xiàn)在與其他部門及參加單位的配合管理);
3、團(tuán)隊(duì)配合不夠密切;
4、責(zé)任區(qū)分不明確;
5、工作主動性、積極性不強(qiáng),增加責(zé)任心;
6、學(xué)習(xí)進(jìn)步氛圍不足。
對于以上問題,我們有決心也有信心在以后將納日格朗大酒店項(xiàng)目及包頭項(xiàng)目做好。
1、納日格朗大酒店裝飾分部工程:
在裝飾項(xiàng)目上的管理上面臨著土建收尾、安裝工程、消防安裝及室內(nèi)裝飾等多家參建單位同時(shí)施工,交叉作業(yè),需要我們付出更多的時(shí)間和精力區(qū)分各自的工作面界定及責(zé)任區(qū)域,在控制投資造價(jià)、保證人身安全、產(chǎn)品質(zhì)量安全的前提下保證在六月底之前順利竣工,完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃。在白總的指導(dǎo)下,我們要制定明確的指導(dǎo)性計(jì)劃,在實(shí)施的過程中準(zhǔn)確計(jì)量,形成完整的計(jì)量驗(yàn)收程序,在參建單位的工程款項(xiàng)申請單上附有完成工作量、工程量、驗(yàn)收情況及與總體工程量的比例關(guān)系,使其在公司領(lǐng)導(dǎo)的審查過程中一目了然,及時(shí)核查現(xiàn)場質(zhì)量、安全及各參建單位的文字、圖形資料等,進(jìn)一步完善嚴(yán)謹(jǐn)性、程序性,使其進(jìn)一步規(guī)范化。
2、包頭項(xiàng)目實(shí)施前嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的審查圖紙實(shí)施方案,在源頭上減少變更、簽證項(xiàng)目,使其全面化,杜絕漏項(xiàng),以節(jié)約資源,這就需要我們各專業(yè)緊密的配合。根據(jù)實(shí)際情況編制出可行的管理計(jì)劃方案,從實(shí)際出發(fā)考察各參建單位的施工組織計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、細(xì)則及計(jì)劃大綱,根據(jù)公司目標(biāo)任務(wù)制定出倒排的實(shí)施計(jì)劃,并將其分解成月、周計(jì)劃,在實(shí)施過程中從細(xì)處落實(shí)周、月計(jì)劃,如有偏差時(shí)作出動態(tài)就差分析,找出問題并解決問題。形成完善的例會制度,建立完整的月考核制度,主要從完成實(shí)體目標(biāo)形象進(jìn)度、資料及現(xiàn)場的安全文明施工三個方面進(jìn)行考核,出現(xiàn)問題立即解決問題。我們應(yīng)該每天帶著找問題的眼光去項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場,將其找出來并解決掉,這樣,各參建單位也會自己重視各自具體項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等,才會有利于公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
包頭項(xiàng)目計(jì)劃20xx年開工,面積約為123273㎡,包括地下部分32033㎡,地上部分91240㎡,所耗用的鋼筋量約為7423T,砼約為45900m3,鋼管約為600T,這是一個非常大的體量,參建單位多、單體工程多,需要我們付出更大的體力、更多的精力和時(shí)間去管理它,但也是我們工程部全體員工業(yè)務(wù)上進(jìn)、增強(qiáng)個人能力的一個平臺、載體,這對我們個人、對公司都是一個展現(xiàn)自己的舞臺。
所以在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事們的支持下,我們會更加努力、用心的工作,去完成每個項(xiàng)目,讓每一個建筑項(xiàng)目具有生命力。我們傾盡心力的去做事,為育強(qiáng)地產(chǎn)的發(fā)展增磚添瓦,為育強(qiáng)的飛躍努力,也為我們個人創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值。
總經(jīng)理部工作總結(jié) 篇4
業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失,造成勞動浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。以下近期個人工作總結(jié)報(bào)告:
古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。
回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好個人工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
總經(jīng)理部工作總結(jié) 篇5
一,服務(wù)員少,員工工作隨意,沒有標(biāo)準(zhǔn),制定的標(biāo)準(zhǔn)及要求在工作中沒有很好的落實(shí),在落實(shí)的過程中不是靠一個人來完成的,而是靠部門的所有管理人員,在制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不發(fā)表任意見,制定后在工作中不帶頭不落實(shí)不督導(dǎo),不去指導(dǎo)員工怎么做,任有員工隨意工作,造成員工在工作中沒有規(guī)矩。培訓(xùn)并沒有起到應(yīng)有的做用,在培訓(xùn)中講的很多東西,然而在工作中沒有得到有效的應(yīng)用,在工作中我在是一個樣,我不在又是一個樣,像老鼠躲貓一樣,在工作中員工不頂撞你也不按你的要求去做。
二,在工作中制定的意見卡標(biāo)準(zhǔn)在操作中可能有管理人員在操作時(shí)有問題,但在其它部門管理人員眼里任為是在給員工加工資,相互疑惑,造成制度無法制行下去,有部分問題無法給員工一個滿意的答案,造成有經(jīng)理也不能給我們解決問題,我為什么要聽他的呢。
三,我建議酒店(餐飲部)更改在物品領(lǐng)用制度和方法,應(yīng)該誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,部門第一管理人員對部門的成本和物資領(lǐng)用有檢督的責(zé)任,所有物品部門第一責(zé)任人要簽字并說明用途,財(cái)務(wù)部才可以發(fā)放相關(guān)物品,部門可以有效控制成本及物品的安全使用。
四,在工作中我自任為我工作的強(qiáng)項(xiàng)在餐飲樓面管理及員工培訓(xùn)及落實(shí)上,在廚房對菜品開發(fā)及成本控制上很精通,然而在這里一樣也發(fā)揮不出來,失去了應(yīng)有的價(jià)值,我不想這樣混日子,拿高工資而做不出自已應(yīng)該做的工作,失去了在這工作的價(jià)值,本人提出辭職,請給予批準(zhǔn),在此給老板帶來的麻煩本人深感歉意!
總經(jīng)理部工作總結(jié) 篇6
回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部門職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部門全體工作人員的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部門的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:
一、加強(qiáng)管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門門內(nèi)部門人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門門全體工作人員的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部門工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時(shí),為部門門內(nèi)部門配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí),我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項(xiàng)目方面,20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門門參與激烈的市場競爭??傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。
三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作
我覺得,科技部門是銀行中至關(guān)重要的職能部門門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部門分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門門身為銀行的二線服務(wù)管理部門門,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門門內(nèi)部門工作人員的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對每個科技部門工作人員,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部門工作人員的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
一年來,我十分注意加強(qiáng)科技部門工作人員的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),最大限度地發(fā)揮科技部門的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門門形象。一方面我對科技部門工作人員做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來,我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門門的負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),堅(jiān)持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部門,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名工作人員。作為工作人員的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅(jiān)持要給工作人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會,讓每位工作人員都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),使得工作人員在工作中尋找到自身的社會價(jià)值。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足
經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長,社會經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入基層較少,由于科技部門自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
20xx年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對一線工作人員的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面著手:
1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線工作人員及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
5、及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。
回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵,為XX的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。
總經(jīng)理部工作總結(jié) 篇7
時(shí)間渡過了一年又一年,轉(zhuǎn)眼間,新的20xx年就到眼前了。作為xxx賓館的總經(jīng)理,在過去的一年來,我嚴(yán)格的計(jì)劃賓館的發(fā)展計(jì)劃,與各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事門一起努力,積極為xxx賓館的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在過去一年來,盡管市場并不怎么順利,但是我們認(rèn)真改進(jìn),積極對業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展。雖然最終的成績算不上特別的出色,但這一年的工作成長上卻有了不少的收獲。
如今,反思在這一年來的情況,盡管在工作中收獲了不少,但也有很多的不足和值得總結(jié)的方面,在此,我對這一年的個人情況總結(jié)如下:
一、思想調(diào)整
作為xxx賓館的總經(jīng)理,這一年的工作中我自身的思想壓力也很大。年初起工作就很不順利,很多問題,甚至就處理我自身的工作就已經(jīng)焦頭爛額,沒有的更多的精力去思考賓館的其他細(xì)節(jié)。這也導(dǎo)致工作出現(xiàn)了不少的問題。
但好在,在工作中我及時(shí)認(rèn)識到了自身的不足,并了解了許多的東西。后來,我在思想上較好的提高了自己,并能管理好自我的狀態(tài),逐步改進(jìn)了工作中的問題。為賓館計(jì)劃了這一年能來方向和管理要求,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、工作的情況
在今年的工作中,我們根據(jù)賓館和市場的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)整,并對業(yè)務(wù)和服務(wù)方面都進(jìn)行了嚴(yán)格的改進(jìn),積極發(fā)揮賓館的優(yōu)勢,抓住季節(jié)和節(jié)日禮品的賣點(diǎn),在銷售節(jié)日的流量上廣做活動,較好的挽回了之前的不足。
此外,在今年來,我們著重加強(qiáng)了員工服務(wù)工作上的管理,通過對員工積極的管理,加強(qiáng)了就帶的服務(wù),再加上衛(wèi)生和裝潢上的改善,在新老客戶中都取得了不錯的評價(jià),各個網(wǎng)絡(luò)平臺上的評價(jià)也有了較好的提升,為銷售成績的提升帶來了不錯的幫助。
三、自我的不足
在工作的管理方式上,我還有很多不足的地方,有些方面太過草率,沒能多聽取員工們的意見,結(jié)果導(dǎo)致不少員工的動搖,結(jié)果在一開始弄的比較混亂。好在,及時(shí)的調(diào)整之后,問題基本得到了解決,但這的問題卻依舊牢記在我的心中,我會好好的記住自己的問題。并在接下來的工作多多聽取員工們的意見,培養(yǎng)出xxx賓館的優(yōu)秀員工團(tuán)體,為賓館的發(fā)展貢獻(xiàn)出更多的力量。
總經(jīng)理部工作總結(jié) 篇8
同志們,xx年即將過去,我們一起回顧過去,發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。
一、一年來工作回顧
項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。
眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項(xiàng)目部自組建以來,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會議制度和會議紀(jì)律等,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,確保工程如期開工。
項(xiàng)目部自組建后,一直圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備,一個部門,一個單位的環(huán)境建設(shè),直接體現(xiàn)出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,為項(xiàng)目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場所、食堂、保安崗?fù)?、水、電、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結(jié)算等,共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元。這些工作的完成,為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障。
三是堅(jiān)持“一個中心、二個基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。
一個中心,就是以工程建設(shè)為中心,項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。積極向上,以忘我的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,以石場的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側(cè)理坡約450米,北護(hù)岸基床拋石并理平170米,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,完成了二處石場的征用,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”**同志,當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的**同志,時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時(shí),仍在默默無聞地加班加點(diǎn),他不計(jì)個人得失,努力工作,他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的**同志,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點(diǎn),就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn)。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,全體員工思路清晰,樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,群策群力,做到了精心組織、科學(xué)管理,對工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。比如在水工主體工程建設(shè)施工中,根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)可能存在有誤的問題,及時(shí)地報(bào)告給公司后,經(jīng)海南測繪資料信息中心復(fù)測,發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)高程相差1.188米,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),避免了一次重大的工程事故的發(fā)生,同時(shí)也避免了重大的經(jīng)濟(jì)損失;在行政管理上,分工不分家,協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加,體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的精神,表現(xiàn)比較突出被大家譽(yù)為“老黃牛”的張土養(yǎng)同志,他雖離家近,但他不隨便回家,舍小家為大家,一心撲在工作上,他盡管文化程度低,但他謙虛謹(jǐn)慎,虛心學(xué)習(xí),他雖然沒有一技之長,但他卻能主動承擔(dān)著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào),處理各種煩事、難事,如果以足球場上的站位比喻,他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi),為守門員減輕壓力,在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志,她雖然來公司不久,但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應(yīng)有素質(zhì),她不但要負(fù)起前臺大量的日常事務(wù),卻還要擔(dān)負(fù)起衛(wèi)生的打掃、清潔,尤其是在接待外來賓客時(shí),她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度,她經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,卻不叫一聲苦和累,這對一個剛走出校門的青年人來說是難能可貴的;還有**同志,大家知道目前項(xiàng)目部財(cái)務(wù)沒有賬號,她既當(dāng)出納又當(dāng)會計(jì),財(cái)務(wù)工作分毫不差,工作原則性強(qiáng);另外,每當(dāng)我們吃到香噴噴的飯菜時(shí),都會想起黃小妹同志,她起早貪黑,為的是讓大家吃上可口的飯菜,她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境,沒有節(jié)假日和休息日,把廚房、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞?、井井有條,她默默奉獻(xiàn)的精神,使每個員工受之感動;在這里值得一提還有地磅員、司機(jī)及保安的同志們,他們?yōu)榱隧?xiàng)目部的正常的工作,忠于職守,堅(jiān)守崗位,隨叫隨到,安保人員沒日沒夜地風(fēng)里來,雨里去值勤站崗與我們形影不離,為了公司土地不受侵犯,為了保一方平安,他們付出了不懈的努力。
二、存在的問題:
同志們,我們在看到成績的同時(shí),應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識到存在的不足。自我來項(xiàng)目部工作后,我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題:
一是本位主義嚴(yán)重,責(zé)任意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性、主動性,強(qiáng)調(diào)客觀多,自我反省少,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動解決的少,個人小算盤的思想多,奉獻(xiàn)的精神少等等,這些現(xiàn)象的存在,固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差,認(rèn)識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有**、**嗎,他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),克服本位主義思想,增強(qiáng)責(zé)任意識的自覺性。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們,今天我們能走到一起共事,這是一種緣分,所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,俗話說和為貴,和氣生財(cái)就是這個道理。但在我們的隊(duì)伍中,確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識,這種思想要不得,我在這里不具體點(diǎn)出,望能引起重視。我們大家都在為公司做事,同時(shí)公司也給我們提供一個展示自己的舞臺,在這個舞臺上難免會有一些碰撞,但不要動不動就吹胡子瞪眼睛,要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,在這里我送給大家一句話,那就是一個民族的素質(zhì)叫文化,而一個人的文化叫素質(zhì),希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好,會議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,保安的報(bào)告不及時(shí),交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓,在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識,我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦邊球的事。
三、xx年的工作打算
同志們,xx年將是**建設(shè)的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年,所以我們要緊緊圍繞“一個中心,兩個基本點(diǎn)”來開展工作,使項(xiàng)目部工作更上一個臺階,xx年的工作主線是:
(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個中心,確保水工建設(shè)整體推進(jìn)。
xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),**水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。以工程建設(shè)為中心,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,這是核心。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來源,當(dāng)前石料來源就是當(dāng)務(wù)之急,是工程建設(shè)的瓶頸,所以我們要群策群力,要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢,積極探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設(shè),而碼頭工程建設(shè)是整個水工建設(shè)的象征,它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,抓好水工工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。
(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工。
水工工程建設(shè)的目的,就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),而物流就是公司主要目標(biāo)之一,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,即物流項(xiàng)目早日建成,公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感,一定要按公司的整體思路,抓好物流項(xiàng)目的全面開工;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是:在xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù);第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè)。
(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,健全和完善各種規(guī)章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
xx年,項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,吸取xx的一些教訓(xùn),將相繼進(jìn)行對各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定,來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責(zé)備,不要斤斤計(jì)較,在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),項(xiàng)目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,如果有哪方面不足,應(yīng)多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個低級趣味的人,要做一個大肚能容天下難容之事的人,做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插滿田,低頭便見水中天,身心清靜方為道,退后一步是向前。
(四)要堅(jiān)持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。
同志們,人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,項(xiàng)目部的工作量越來越大,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線,要有良心,千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本,尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人,這四種人更要如此,項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了,人員卻落馬了的事,不要有天高皇帝遠(yuǎn),貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來,從報(bào)刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,所以希望大家引起重視,做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生,除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外,重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),多學(xué)習(xí),提高免疫力。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,它對意識健康的人是毫無意義的,所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,要有本質(zhì)的區(qū)別。
同志們,只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,提高責(zé)任感和緊迫感之意識,我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。新年即將來臨,借此機(jī)會給大家拜個早年,恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對他們的問候!謝謝大家!
總經(jīng)理部工作總結(jié) 篇9
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧部門這一年的工作,有許多的收獲和體會。為了明年部門的工作更上一層樓,總結(jié)一下今年工作中的得失很有必要。今年,客房部的工作自始至終緊緊圍繞公寓的中心工作和管理方針,按照公寓的總體目標(biāo)和要求,以隊(duì)伍為主,嚴(yán)格管理,狠抓服務(wù)質(zhì)量,特別是在經(jīng)營指標(biāo)這一方面,經(jīng)過大家的努力客房的收入都有了較大的提高,超額完成了xx下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),下面對部門的工作進(jìn)行一下總結(jié):
酒店客房部做為一個服務(wù)性部門,做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作,但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。一年來,經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經(jīng)營指標(biāo)的部分都完成了學(xué)校在年初給我們下達(dá)的任務(wù)。截止到十月底,公寓完成x萬元的收入,其中客房部完成收入x萬元,收入和去年相比都有了一定的提高。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約,部門全年把節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務(wù)的前提下,盡最大的努力降低成本,我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是公寓的利潤。在這方面洗衣部做的比較突出,年初就制定了嚴(yán)格的提貨及采購制度,領(lǐng)班、主管、經(jīng)理層層把關(guān),每月的提貨量嚴(yán)格控制在最低的限度,廠房內(nèi)不存多余的貨物。在洗滌劑的使用上按照規(guī)定的用量使用,采取稱重量、看刻度的方法,領(lǐng)班把關(guān),這樣一來在很大程度上避免了不必要的人為浪費(fèi),在物品的洗滌上采取集中洗滌的方法,將所有能放在一起洗滌的物品盡量的放在一起洗,這樣就可以避免了在不滿載的情況下啟動機(jī)器,很大程度節(jié)約了大量的能源,同時(shí)員工的工作量也無形中增加了,因?yàn)槲覀兂薪恿嗽S多外活,往往是多家酒店的物品放在一起洗滌,員工在洗前要把不同酒店的物品分別做上不同的標(biāo)記,洗后還要按照所做的不同標(biāo)記將物品分開才能進(jìn)行下一道工序的工作,工作之辛苦及繁瑣是沒有干過這項(xiàng)工作的人很難想象的,特別是夏天,天氣炎熱車間內(nèi)的溫度很高不要說是干活就是呆上一會兒也會渾身濕透但員工都沒有絲毫的怨言,周而復(fù)始每天辛勤地工作著。節(jié)約一滴水、節(jié)省一度點(diǎn)的節(jié)約意識在洗衣部員工的意識中逐漸的形成??头繕菍釉诒WC對客服務(wù)增加客房收入的同時(shí),努力控制成本,在平時(shí)的工作中讓每位員工樹立約意識。
部門采取的幾項(xiàng)措施:
1、客房逐步更換三和一,取代原來使用的洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、浴液等小瓶裝客用品,大大地節(jié)約了開支,降低了成本。
2、客房內(nèi)停止提供冷水、冰塊的服務(wù),只有在客人提出需要時(shí)在給客人補(bǔ)充,節(jié)約了水能源。
3、響應(yīng)市政府關(guān)于環(huán)保方面的要求,一些客用品(如:牙膏、香皂、梳子)取消了原來的外包裝,采用了再生紙包裝,這樣既達(dá)到了環(huán)保的要求,又在價(jià)格上有所下降,可謂是一舉兩得。
4、廢物利用,將報(bào)廢的床單該成內(nèi)枕袋。
5:嚴(yán)格控制布草的投放和報(bào)損率,樓層和洗衣房建立了一對一的換洗制度,這樣就大大降低了布草的丟失率和報(bào)損率。
6、關(guān)閉了七個樓層的熱水七器,雖然給員工的工作帶來了很多的不便,但把節(jié)電的工作落實(shí)到了實(shí)處。
今年客房還有一項(xiàng)重要的工作,x層的改造工作,在開荒期間為了使新改造的客房早一天投入使用,客房部的全體員工克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時(shí)間就完成了房間物品的擺放和清潔工作,確保了客房的及時(shí)出租,為飯店增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。在員工隊(duì)伍的建設(shè)上,部門積極響應(yīng)大廈管委會的號召,努力培部門的業(yè)務(wù)骨干,做好第二梯隊(duì)的建設(shè)工作。今年,部門先后有四人次被中飯公司派往x頭從事酒店的管理工作,他們的工作也得到了當(dāng)?shù)貥I(yè)主、中飯領(lǐng)導(dǎo)和大廈領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評,同時(shí),他們本人也在這次外派工作中得到了鍛煉,無論是業(yè)務(wù)知識還是管理水平都有了長足的進(jìn)步,他們表示通過這次外派活動受益非淺,學(xué)到的很多東西是在xx根本學(xué)不到的。目前,客房部還有一名員工在x從事著管理工作。在平時(shí)的工作中,部門也非常重視管理人員隊(duì)伍的建設(shè)工作,我們深知:只有培養(yǎng)出一支思想水平和業(yè)務(wù)知識過硬的管理人員隊(duì)伍,才能帶領(lǐng)好這個部門。部門每周召開一次領(lǐng)班以上的管理人員會議,在會上就部門工作中存在的問題,大家一起討論,暢所欲言群策群力,做到事事落實(shí)到人,件件有反饋。要求領(lǐng)班把每件事都要落實(shí)一抓到底。在員工的管理上,我們不是采取簡單的程式化的管理方法,而是從實(shí)際情況出發(fā),員工在工作中出現(xiàn)問題,我們不是采取簡單的處罰了事,而是幫助員工分析發(fā)生問題的原因,找出解決問題的方法,避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。做好員工的思想工作,也是部門今年工作的一個重點(diǎn),只有員工心情舒暢才能把滿腔熱情投入到工作中去,才能給客人提供高質(zhì)量的服務(wù),今年x的一項(xiàng)重要工作就是進(jìn)行員工工資體系的調(diào)整,這是一項(xiàng)很棘手,很復(fù)雜的工作,因?yàn)樗麪砍兜矫總€員工的切身利益,為了把工作做到位,避免不必要的人為動蕩,我們做了深入細(xì)致的工作,采取一對一的方式,反復(fù)強(qiáng)調(diào)這次工資調(diào)整的目的、意義、實(shí)施方案,讓員工徹底領(lǐng)會,工夫不負(fù)苦人經(jīng)過反反復(fù)復(fù),不厭其煩的工作,新的工資方案實(shí)施后,部門沒有出現(xiàn)任何的不安定因素,盡管我們有很多員工工資漲幅很低,通過這件事,我們也深刻的體會到了,只要我們的工作做到位、做深、做細(xì)絕大多數(shù)的員工是會理解支持的。
總經(jīng)理部工作總結(jié) 篇10
剛才聽了各位省級經(jīng)理的述職報(bào)告,很高興在大家的一致努力下,各銷售部的工作都取得了很大的進(jìn)展,但同時(shí)也暴露了不少問題。在我談問題之前,我想首先強(qiáng)調(diào)的是,我們第一批銷售部承擔(dān)著公司管理模型和市場模型的建立任務(wù),而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊(duì)伍和市場網(wǎng)絡(luò)上,目前的實(shí)際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢,我們只有集中大家的優(yōu)勢,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實(shí),才能夠取得成功。
因此,希望大家重視這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會,毫無保留地、開誠布公地來相互學(xué)習(xí)和總結(jié)。下面,我將從三個方面談一點(diǎn)自己的看法,與大家共同交流和探討。
一、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度
1、關(guān)于態(tài)度在大家的述職和相互交流的過程中,反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場網(wǎng)絡(luò)、招標(biāo)、藥事會的召開時(shí)間,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經(jīng)過重重面試最后還剩下三個人,該公司是生產(chǎn)梳子的,最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后,三個人都回來了,結(jié)果分別甲:經(jīng)過努力,最終賣出了一把梳子。(在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后,碰到一個小和尚,因?yàn)轭^癢難耐,說服他把梳子當(dāng)作一個撓癢的工具賣了出去。)
乙:賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都沒有推銷出去,正在絕望之時(shí),忽然發(fā)現(xiàn)燒香的.信徒中有個女客頭發(fā)有點(diǎn)散亂,于是對寺院的主持說,這是一種對菩薩的不敬,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)
丙:賣了1500把,并且可能會賣出。(在跑了幾個寺院之后,沒有賣出一把,感到很困難,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng),但一方面也需要增加經(jīng)濟(jì)效益,前來燒香的信徒有的不遠(yuǎn)萬里,應(yīng)該有一種帶回點(diǎn)什么的愿望。于是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各種字,如虔誠梳、發(fā)財(cái)梳,并且分成不同檔次,在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果寺院在應(yīng)用之后反響很好,越來越多的寺院要求購買此類梳子。)
態(tài)度決定一切。大家知道,在處方藥的市場管理當(dāng)中,常見的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采用預(yù)算制的形式,即由公司承擔(dān)著整個市場的風(fēng)險(xiǎn),以此為基點(diǎn),公司要建設(shè)好隊(duì)伍,并達(dá)成目標(biāo),就需要運(yùn)用管理工具對大家進(jìn)行管理,并且也有權(quán)利管理到大家的每一個工作日。
在前階段的工作中,銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài),遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友、靠公司來解決,或是千方百計(jì)向公司要政策、要錢。不錯,我們在市場運(yùn)作的初期有不少的問題,但如果什么問題都沒有,還需要我們大家來干什么?如果作為一個省級經(jīng)理,成天在自己的隊(duì)伍和客戶面前怨天尤人,怎能帶領(lǐng)好隊(duì)伍?大家的表現(xiàn)牽涉到每個人,不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發(fā)展。
拿破侖。希爾曾經(jīng)說過,人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。因?yàn)槟銢]有網(wǎng)絡(luò),所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?
市場競爭日趨激烈,市場機(jī)制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結(jié)果。
2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標(biāo),在這個問題上,我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得大家思考:一是要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。
這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會不斷的發(fā)展,要上新產(chǎn)品、要購并藥廠、要上市,只有上下統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,才能往前走。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通,達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。
二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。政策和策略是黨的生命,其重要性不言而喻。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過程中,不能僅依靠經(jīng)驗(yàn)值,要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外,保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:
1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
以上是我在工作中的小小心得,在以后的過程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝營業(yè)工作做到最好。