流程報(bào)告

流程報(bào)告(范文5篇)。

俗話說(shuō)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過(guò)程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？你可以讀一下小編整理的流程報(bào)告(范文5篇)，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

流程報(bào)告 篇1

一 、審計(jì)報(bào)告的作用

1、鑒證作用：注冊(cè)會(huì)計(jì)師是以超然獨(dú)立的第三者身份，對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表的合法性、公允性發(fā)表審計(jì)意見。能得到政府有關(guān)部門、股東、債權(quán)人、潛在的投資者和社會(huì)公眾的普遍認(rèn)可，具有鑒證作用。

2、保護(hù)作用：注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)審計(jì)，對(duì)被審單位出具不同類型審計(jì)意見的審計(jì)報(bào)告，可以提高或者降低報(bào)表信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的信賴程度，在一定程度上對(duì)被審單位的財(cái)產(chǎn)、 債權(quán)人和股東及企業(yè)利害關(guān)系人的利益起到保護(hù)作用。

3、證明作用：審計(jì)報(bào)告是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)任務(wù)完成情況及其結(jié)果的總結(jié)，它表明審計(jì)工作的質(zhì)量并明確注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)責(zé)任。對(duì)注師能夠取到證明和保護(hù)作用。

二、審計(jì)報(bào)告的主要類型

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)，審計(jì)報(bào)告劃分為標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告和非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告兩類

2、標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告是指不附加說(shuō)明段、強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段或任何修飾性用語(yǔ)的無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告（筆稿范文網(wǎng) www.Gx86.Com）

3、非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告包括帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告和非無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告

4、審計(jì)報(bào)告報(bào)告日期： 不應(yīng)早于董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)修改后的財(cái)務(wù)報(bào)表的日期

5、管理層的責(zé)任段和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任

流程報(bào)告 篇2

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活就這樣的結(jié)束了。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，我對(duì)外貿(mào)這一職業(yè)有了更深刻的了解，同時(shí)初步掌握了一些國(guó)際貿(mào)易操作技巧。

此次實(shí)習(xí)的公司是****科技有限公司。它是一家集經(jīng)營(yíng)電腦產(chǎn)品及電子商務(wù)為一體的公司。以來(lái)，公司利用自身it技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開始經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，開通了網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，推廣網(wǎng)上批發(fā)和零售鞋服產(chǎn)品，并將目標(biāo)選定在國(guó)外歐美市場(chǎng)。

作為公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，我在實(shí)習(xí)期間主要學(xué)習(xí)了公司的業(yè)務(wù)流程，如何尋找客戶，制單，以及一些和客戶溝通的技巧。為了將以后的工作做得更好，現(xiàn)將此次實(shí)習(xí)總結(jié)如下：

首先，要熟練掌握尋找客戶的方法。尋找客戶主要有三種方法：使用b2b平臺(tái);用google搜索和其它網(wǎng)絡(luò)搜索;國(guó)內(nèi)外展會(huì)。但是每一種方法中卻含有很多的使用技巧需要我們?nèi)ヌ剿骱蜌w納。

先來(lái)說(shuō)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)b2b平臺(tái)，對(duì)于付費(fèi)的b2b平臺(tái)，搜索關(guān)鍵詞和圖片更新是非常重要的事情，每天更新圖片是我們的第一個(gè)工作，只有圖片更新的快，我們的網(wǎng)站上的排名才能靠前，才容易被客人搜索到;對(duì)于關(guān)鍵詞的運(yùn)用，一般來(lái)講同一個(gè)產(chǎn)品可以有兩種或兩種以上的英文說(shuō)法，那么我們就應(yīng)該把每個(gè)不同說(shuō)法的關(guān)鍵詞都輸入一遍，看看他們不同的效果和搜索內(nèi)容，也了解一下外國(guó)對(duì)該產(chǎn)品的通常說(shuō)法;免費(fèi)的b2b平臺(tái)，你只要多看多搜索，然后把搜索出來(lái)的進(jìn)行整理分類，同時(shí)可以和其他朋友一起分享，盡量擴(kuò)大自己的平臺(tái)數(shù)量，增強(qiáng)公司的影響力和產(chǎn)品的宣傳力度。

對(duì)于google搜索和其它網(wǎng)絡(luò)搜索，我們主要使用的是google搜索，畢竟國(guó)外用google比用baidu多。首先打開google，點(diǎn)擊“高級(jí)搜索”或者“語(yǔ)言工具”。如果你點(diǎn)的是高級(jí)搜索，那么在搜索結(jié)果那輸入你的關(guān)鍵詞，然后在區(qū)域那選擇你希望尋找客人的國(guó)家(地理位置)，接著在網(wǎng)域那里選擇“僅”，最后點(diǎn)搜索。這樣跳出來(lái)的頁(yè)面就全都是你所選國(guó)家的信息了;如果你選擇的是語(yǔ)言工具，那么把顯示條向下移動(dòng)，下邊有“讓google說(shuō)您的語(yǔ)言”和“查看屬于您網(wǎng)域的google”你選擇“查看屬于您網(wǎng)域的google”項(xiàng)目里的國(guó)家國(guó)旗，比如你選擇加拿大，那么隨后跳出一個(gè)google頁(yè)面，你在搜索條內(nèi)寫上產(chǎn)品名稱，然后選擇英語(yǔ)，最后點(diǎn)“pagesfromcanada”搜索，出現(xiàn)的就都是加拿大的采購(gòu)和銷售信息了。這樣做的.目的是避開不相關(guān)信息，節(jié)省時(shí)間，直接進(jìn)入主題。當(dāng)然，你也可以在網(wǎng)絡(luò)上做廣告，盡量把產(chǎn)品相關(guān)的英文信息都寫上。

至于國(guó)內(nèi)外展會(huì)，我們只要根據(jù)客人的名片，做好展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)記錄，回來(lái)后根據(jù)客人要求發(fā)郵件給客人就行了。

其次要選準(zhǔn)目標(biāo)客人及吸引客人。

再次，要學(xué)會(huì)分析詢盤。多讀幾遍，把它讀明白，反復(fù)思考尋盤的內(nèi)容，不要著急回郵件，要對(duì)客戶進(jìn)行一下分析：一，分析客戶的類別，是大外貿(mào)，大工廠，中小型貿(mào)易商，還是同行尋價(jià)。二.了解客人需求：客人來(lái)自哪里?要什么產(chǎn)品?怎么樣的包裝方式?是否需要認(rèn)證?貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中的哪種價(jià)錢?客人的目標(biāo)價(jià)(高價(jià)，客走;低價(jià)，質(zhì)量無(wú)法保證);時(shí)要了解不同國(guó)家的生意習(xí)慣，比如歐美國(guó)家比較看重交貨期。三.了解客人的公司：方便考察客人的信用情況，人有問(wèn)題也就代表著經(jīng)濟(jì)也會(huì)有問(wèn)題。另外你也可以下載google地圖，方便查看客人公司的準(zhǔn)確地址。歐美國(guó)家的商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)的劃分很細(xì)致;四要了解客戶詳細(xì)的聯(lián)系方式：msn或者電話。很多時(shí)候客人對(duì)左一封右一封的郵件沒(méi)耐心，因?yàn)闀r(shí)差關(guān)系，所以，一個(gè)問(wèn)題要等上一天才能夠解決，這樣既耽誤了你的時(shí)間，也讓對(duì)方有機(jī)會(huì)去找其它供應(yīng)商，所以不要心疼電話費(fèi)，電話是最直接的解決問(wèn)題的方式之一。

此外在回復(fù)詢盤時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：

2.要重點(diǎn)選擇好郵件的主題。不要小看這個(gè)主題，這牽涉客人判斷你是垃圾郵件還是他要找的供應(yīng)商郵件。比如，如果客戶看到郵件主題是報(bào)價(jià)一般就不會(huì)那么輕易拖進(jìn)垃圾箱。

3.認(rèn)真做好產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。在報(bào)價(jià)前，要了解產(chǎn)品的數(shù)量，款式，付款方式等。不能讓你報(bào)你就報(bào)。另外，報(bào)價(jià)的格式最好以表格加圖片為主，這樣看起來(lái)比較專業(yè)和正規(guī)。報(bào)價(jià)核算是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，要在了解各項(xiàng)信息和深刻理解實(shí)際成本、報(bào)價(jià)算法的基礎(chǔ)上才能將計(jì)算結(jié)果算得更加準(zhǔn)確，才不容易少算漏算，同時(shí)還需要十分仔細(xì)，往往會(huì)因?yàn)橐徽惺д`而滿盤皆輸。進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，收到對(duì)方報(bào)價(jià)后立即成交的情形很少出現(xiàn)。討價(jià)還價(jià)是常有的事情。因此接下來(lái)要做的是還要對(duì)對(duì)方的還盤進(jìn)行核算。擺在我面前的任務(wù)是，如何正確對(duì)待客戶的還價(jià)?接受還是重新報(bào)價(jià)。首先針對(duì)還價(jià)進(jìn)行必要的核算，了解在價(jià)格降低以后對(duì)出口商預(yù)期利潤(rùn)的影響程度，其次分析了在構(gòu)成價(jià)格的各要素中，哪些要素和成分有可能作一些變化和調(diào)整以保證自己的利益，同時(shí)告知對(duì)方了我方原價(jià)的合理性，此次重新報(bào)價(jià)為初次交易的特別報(bào)價(jià)，希望對(duì)方能理解和接受。

4.對(duì)于客戶的提問(wèn)，如果你不知道，請(qǐng)不要告訴客人你不了解，那代表你對(duì)該產(chǎn)品并不專業(yè)，客人會(huì)考慮換專業(yè)的人和他談?；貜?fù)郵件的時(shí)候盡量把客人給你的郵件寫在上邊，因?yàn)楣?yīng)商太多，所以客人不一定能記住你是誰(shuí)?問(wèn)了你怎么樣的問(wèn)題，所以你把他給你的郵件寫上，他就明白了。寫完郵件的時(shí)候，要在下邊打上你的名字和聯(lián)系方式。否則不一定哪天客人想起你的時(shí)候，卻不知道你的聯(lián)系方式而彼此錯(cuò)過(guò)。

5跟蹤客戶時(shí)不要太頻繁的發(fā)郵件給客戶，那樣會(huì)讓客人產(chǎn)生反感，要根據(jù)不同的情況選擇時(shí)機(jī)。比如是，客人沒(méi)有回復(fù)我們的報(bào)價(jià)，那么我們就應(yīng)該隔天或隔兩天再發(fā)一封給客戶，問(wèn)問(wèn)他是否收到你的報(bào)價(jià)或者有沒(méi)有什么問(wèn)題。隨后，你可以每周給他發(fā)一封郵件，此時(shí)應(yīng)該是傳達(dá)你的問(wèn)候，不要時(shí)刻和他談生意上的事情，那樣會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你太利益。

總而言之，做外貿(mào)需要具備勤奮和鉆研精神，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)新的技巧。對(duì)待客人有時(shí)需要忘記節(jié)假日的精神，盡力做到令客人滿意;對(duì)待所答應(yīng)的事情，要在最短時(shí)間內(nèi)完成所承諾的任務(wù)，不要拖拉，并努力最到舉一反三供客人選擇;同時(shí)，要不斷更新自己的產(chǎn)品知識(shí)和外貿(mào)知識(shí)，只有這樣才能給客人提供更多他所需要的信息，默契地配合客戶完成客戶的需求，實(shí)現(xiàn)雙方的長(zhǎng)久合作，與日共進(jìn)。

流程報(bào)告 篇3

三期同學(xué)們：

祝大家兔年快樂(lè)！

新年假期的休整后，請(qǐng)大家繼續(xù)抓緊論文的寫作，并且主動(dòng)和自己的導(dǎo)師聯(lián)系、交流。

3月2日前，開題報(bào)告(初稿)交各自導(dǎo)師批閱，不能按時(shí)提交的同學(xué)，導(dǎo)師不會(huì)在開題答辯表上簽字，即不能和本期同學(xué)一起畢業(yè)。

3月15日前務(wù)必將《論文開題報(bào)告(電子版)定稿》和開題報(bào)告評(píng)審表填好交給我。郵箱：jamescheng01@或者390894327@

趕不上進(jìn)度的同學(xué)不能參加開題答辯。

3月19日進(jìn)行開題答辯。答辯時(shí)每位同學(xué)需準(zhǔn)備不超過(guò)7分鐘的開題自述。答辯老師會(huì)提問(wèn)及評(píng)論。同學(xué)自己準(zhǔn)備開題報(bào)告3份、開題表格1份。

好多同學(xué)問(wèn)我開題報(bào)告的答辯過(guò)程。我簡(jiǎn)單介紹一下：

開題自述：主要是大家講你的論文研究背景、意義、方法、參考文獻(xiàn)和運(yùn)用的理論未來(lái)論文的文章架構(gòu)最后的結(jié)論創(chuàng)新點(diǎn)基本是你開題報(bào)告里面壓縮成精華的部分。

或者有的同學(xué)時(shí)間可以的.話自己組織下自己?jiǎn)为?dú)寫一個(gè)開題自述word版本

PPT也成方便你在自述的時(shí)候不會(huì)把重要的部分落下。

老師提問(wèn)：主要針對(duì)你論文中研究的方向、不足等會(huì)給一些建議；如果你寫的不是很明白，老師會(huì)需要你在解釋一下。

以上是我個(gè)人意見，希望對(duì)大家有所幫助。

流程報(bào)告 篇4

畢業(yè)論文題目(中文) 從《變形金剛》看美國(guó)和日本動(dòng)畫的特點(diǎn)。

選題的原因,基本內(nèi)容:

變形金剛的名字,被大多數(shù)人所知。這部動(dòng)畫曾經(jīng)使不少人度過(guò)了瘋狂癡迷的學(xué)生時(shí)代。變形金剛由美國(guó)到日本的過(guò)程中發(fā)生了一些變化,這些變化反應(yīng)了美國(guó)和日本不同的動(dòng)畫文化。在變形金剛這一同一的主題下,動(dòng)畫人物的不同的變化,特別是前后的臺(tái)詞的變化、人物性格的變化、和變形金剛裝備的變化、從各個(gè)方面都反應(yīng)了日美動(dòng)畫的各自的特色。本文擬對(duì)此進(jìn)行探討。

《變形金剛二十年紀(jì)念鉅制（完結(jié)）》-21世紀(jì)-漫畫卡通出版社出版

本論文の課題を提出し、その目的と研究方法などを述べる。

當(dāng)部分が詳しくトランスフォーマを創(chuàng)造する過(guò)程を紹介して、創(chuàng)造の時(shí)代の背景、及び初期で、トランスフォーマーの配役の特徴を分析する。

トランスフォーマは日本人に改造され、日本人の好みに合わせることを考察し、日本版のトランスフォーマの特色を探求する。

以上の分析の要點(diǎn)をまとめて、今后の課題を提出する。

流程報(bào)告 篇5

1。通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。

2。通過(guò)本次實(shí)習(xí)對(duì)我完成畢業(yè)實(shí)習(xí)論文起到很大借鑒作用。

3。通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到有一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程。

三、實(shí)習(xí)任務(wù)

熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)流程，熟練操作網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺(tái)，能夠與國(guó)外客戶電郵電話聯(lián)系，把書本知識(shí)與現(xiàn)實(shí)操作做到完美結(jié)合，努力完成公司交給的任務(wù)，最好是能接單給公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，積極參加各項(xiàng)實(shí)習(xí)，不無(wú)故不參加實(shí)習(xí)，不遲到不早退，實(shí)習(xí)過(guò)程積極思考，積極提問(wèn)；實(shí)習(xí)過(guò)程做好實(shí)習(xí)筆記；實(shí)習(xí)時(shí)，盡量做到最好，不做有損大學(xué)生和學(xué)校形象的事。

時(shí)間飛快，我的實(shí)習(xí)將要結(jié)束，實(shí)習(xí)充實(shí)了我的學(xué)習(xí)生活，我學(xué)到了許多書本上無(wú)法體驗(yàn)的知識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)，我感觸頗多，得到許多新的認(rèn)識(shí)，對(duì)許多問(wèn)題多了深一層次的思考。以后就是社會(huì)上的一份子了，責(zé)任也將越來(lái)越重。我是在一家外貿(mào)公司實(shí)習(xí)，我在公司主要工作是學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)和跑業(yè)務(wù)，對(duì)一些新客戶的'發(fā)展和老客戶的維護(hù)。下面是我對(duì)公司的簡(jiǎn)單介紹。

香港麗江電子有限公司成立于XX年，經(jīng)營(yíng)有世界各國(guó)名牌廠家的集成電路及其它電子元件，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于民用、工業(yè)、軍事等不同領(lǐng)域；總部設(shè)在中國(guó)香港特別行政區(qū)，在深圳、長(zhǎng)沙等城市設(shè)有直屬分公司。 麗江公司擁有專業(yè)的銷售人員以及出色的工程技術(shù)專家，一貫以快速回應(yīng)客戶的咨詢及提供優(yōu)質(zhì)的交貨服務(wù)為基礎(chǔ)，為客戶提供與應(yīng)用需求最緊密結(jié)合的解決方案，從而降低客戶的開發(fā)與應(yīng)用成本，使麗江公司與客戶在互利中共同成長(zhǎng)?！罢\(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量第一、價(jià)格合理、交貨快捷” “實(shí)力雄厚，資源充足，庫(kù)存真實(shí)”我們的目標(biāo)：成為中國(guó)電子元器件現(xiàn)貨頂級(jí)供應(yīng)商。

為了提高公司效率，增加公司利潤(rùn)，公司注冊(cè)了3個(gè)公司名，分別是hk bmc electronics co。， ltd。 ，pb group co，。ltd ，hk potential electronics co。，ltd。因?yàn)榭蛻魧?duì)象是歐美，我也有我的英文名字stef。我主要是做hk bmc 這個(gè)公司，做環(huán)球資源與中國(guó)制造的平臺(tái)，最后十幾天，我參與pb group 參與ic 銷售，在tbf 上報(bào)價(jià)。

3月3號(hào)，我開始了為期2個(gè)月的實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)是以現(xiàn)場(chǎng)跟班生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)，使我更深刻地了解了外貿(mào)業(yè)務(wù)流程、自主創(chuàng)業(yè)等知識(shí)。

1.客戶詢盤：一般在客戶下訂單之前，都會(huì)有相關(guān)的order inquiry給業(yè)務(wù)部，做一些細(xì)節(jié)上的了解。

2.報(bào)價(jià)：業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢，確定貨物品名，型號(hào)，生產(chǎn)廠家，數(shù)量，交貨期，付款方式，包裝規(guī)格及柜型等，performa invoice 給客戶做正式報(bào)價(jià)。

3.得到訂單：經(jīng)過(guò)洽談，收到客戶正式的訂單purchase order。

4.下生產(chǎn)訂單：得到客人的訂單確認(rèn)后，給工廠下訂單，安排生產(chǎn)計(jì)劃。

5.業(yè)務(wù)審批：業(yè)務(wù)部收到訂單后，首先做出業(yè)務(wù)審核表。按“出口合同審核表”的項(xiàng)目如實(shí)填寫，盡可能將各種預(yù)計(jì)費(fèi)用都列明。合同審批需附上客人訂單傳真件，與工廠的收購(gòu)合同。審核表要由業(yè)務(wù)員簽名，部門經(jīng)理審批，再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的，或有預(yù)付款和傭金等條款的，要經(jīng)公司總經(jīng)理審批才行。合同審批之后，制成銷售訂單，交給部門進(jìn)程員跟進(jìn)。

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流程報(bào)告(分享11篇)

寫報(bào)告要注意哪些方面呢？在日常的學(xué)習(xí)工作中，我們時(shí)常會(huì)需要撰寫報(bào)告。報(bào)告必須根據(jù)情況去概擴(kuò)和敘述，有些簡(jiǎn)單，有些復(fù)雜，經(jīng)過(guò)精心制作“流程報(bào)告”應(yīng)該能夠達(dá)到您的要求了，這里有您需要的答案快來(lái)找找！

流程報(bào)告 篇1

法院創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院調(diào)研報(bào)告 ? ?學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的課題。當(dāng)今時(shí)代，是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院，建立科學(xué)有效的學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)出一大批專家型、復(fù)合型的優(yōu)秀法官，對(duì)于提升法院形象和提高法官素質(zhì)，確保司法公正和提高司法效率，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。 ? ?為了推動(dòng)學(xué)習(xí)型法院的創(chuàng)建，促進(jìn)學(xué)習(xí)型法院建設(shè)取得實(shí)效和成功，按照兩級(jí)法院創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院的部署要求，我院成立領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院推進(jìn)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)方向、學(xué)習(xí)內(nèi)容，從組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)方面，在干警中營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。院黨組在物資投入上，在時(shí)間保證上，在開發(fā)利用現(xiàn)代學(xué)習(xí)手段上，積極創(chuàng)造便利條件，鼓勵(lì)和支持參加司法統(tǒng)一考試和在職高學(xué)歷教育培訓(xùn)，對(duì)已通過(guò)司法考試的3名同志給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，取得了良好效果。 ? ?一、全院人員學(xué)歷情況分析 ? ?1、各類學(xué)歷人員總數(shù)： ? ?　碩士研究生：2名；研究生：4名；本科：27名；大專：21名；中專以下：12名。 ? ?2、大專以上法律?？飘厴I(yè)49人，占全院人數(shù)比例74.2％。 ? ?3、全院干警當(dāng)前學(xué)歷教育培訓(xùn)基本情況 ? ?（1）培訓(xùn)人數(shù)：11人 ? ?（2）培訓(xùn)內(nèi)容：法律本科學(xué)歷教育 ? ?（3）培訓(xùn)效果：有17人學(xué)歷得到提高。其中：2人獲得碩士研究生學(xué)位；2人獲得研究生學(xué)歷結(jié)業(yè)證書；2人獲得本科證書；11人獲得最高院本科學(xué)歷教育證書。 ? ?二、采取有效學(xué)習(xí)形式，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái) ? ?各庭室結(jié)合工作特點(diǎn)和人員狀況，制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織審判人員開展政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題研討。堅(jiān)持干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，自學(xué)為主，集中為輔，學(xué)以致用。 ? ?一是以評(píng)促學(xué)。進(jìn)一步健全案件評(píng)析制度，業(yè)務(wù)庭根據(jù)審判實(shí)際，對(duì)新型、疑難案件，每月至少召開一次研討分析會(huì)，剖析爭(zhēng)議焦點(diǎn)，分析證據(jù)效力，研究法律適用，促進(jìn)了審判人員相互間的學(xué)習(xí)交流。 ? ?二是以考促學(xué)。根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，政治處每季度組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)和技能考試。 ? ?三是以賽促學(xué)，通過(guò)組織演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院干警的學(xué)習(xí)積極性。 ? ?四是以訓(xùn)促學(xué)。積極組織審判人員參加上級(jí)法院舉辦的各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，定期組織本院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行審判實(shí)務(wù)專題講座，切實(shí)解決實(shí)踐中遇到的疑難問(wèn)題。 ? ?五是以研促學(xué)。把調(diào)研與學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，圍繞審判工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極開展調(diào)研，通過(guò)召開調(diào)研成果發(fā)布會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀調(diào)研成果。上半年，向中院《**審判研究》推薦了14篇高質(zhì)量案例評(píng)析和理論研討文章。提升了審判人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了法院整體工作向更高層次邁進(jìn)。 ? ?六是選樹典型，推廣學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。我們注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選拔學(xué)習(xí)典型，積累、總結(jié)和推廣典型學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以先進(jìn)標(biāo)桿的示范作用，帶動(dòng)大家爭(zhēng)學(xué)、搶學(xué)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下審判工作需要，切實(shí)推動(dòng)全院干警執(zhí)法水平在較短時(shí)間內(nèi)得到明顯提高。上半年，我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)群體，選拔出3名個(gè)人、2個(gè)群體學(xué)習(xí)典型，并編發(fā)了事跡材料，號(hào)召全院干警以學(xué)習(xí)典型為榜樣，開展學(xué)身邊人，做先進(jìn)事活動(dòng)。切實(shí)提高法官職業(yè)素養(yǎng)，樹立良好執(zhí)法形象。 ? ?三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院好的經(jīng)驗(yàn)和做法 ? ?（一）以先進(jìn)學(xué)習(xí)理念為引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍 ? ?建設(shè)學(xué)習(xí)型法院，首要的任務(wù)就是通過(guò)宣傳教育和輿論引導(dǎo)，在全院確立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，使學(xué)習(xí)成為工作的第一要?jiǎng)?wù)和生活的第一需要，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。我院首先著重強(qiáng)調(diào)樹立以下學(xué)習(xí)理念： ? ?一是樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念。學(xué)習(xí)是工作的基礎(chǔ)，是前進(jìn)的動(dòng)力，只有樹立起“學(xué)習(xí)為本”的理念，才能形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)意識(shí)，才能為建設(shè)學(xué)習(xí)型法院的工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ? ?二是樹立“時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)”的理念。只有時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，“活到老、學(xué)到老”，終身接受教育，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的法學(xué)理論水平和審判業(yè)務(wù)能力，獲得長(zhǎng)足發(fā)展的空間。

流程報(bào)告 篇2

目錄：

酒店管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 ............................................................................ 2

一、引言： .......................................................................................... 2

二、實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)單位： .............................................................. 2

2.2實(shí)習(xí)單位： .............................................................................. 2

三、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容 .......................................................................... 3

3.2實(shí)習(xí)內(nèi)容: ................................................................................. 3

四、實(shí)習(xí)主要收獲和體會(huì) .................................................................. 4

4.1實(shí)習(xí)收獲 .................................................................................. 4

4.1.1服務(wù)技能的提高 ................................................................... 4

4.1.2從業(yè)能力的提高 ................................................................... 5

4.1.2.1語(yǔ)言能力 ............................................................................ 5

4.1.2.2交際能力 ............................................................................ 6

4.1.2.3觀察能力的提高 ................................................................ 6

4.1.2.4記憶能力 ............................................................................ 7

4.1.2.5應(yīng)變能力 ............................................................................ 8

4.2實(shí)習(xí)體會(huì) .................................................................................. 8

4.2.1酒店培訓(xùn)的重要性 ............................................................... 8

4.2.2酒店管理的重要性 ............................................................. 10

4.2.3個(gè)人感受與體會(huì) ................................................................. 11

4.2.4結(jié)束語(yǔ) ................................................................................. 12

流程報(bào)告 篇3

一、**鎮(zhèn)及蔬菜加工產(chǎn)業(yè)基本情況 ? ???? **鎮(zhèn)位于**市東北部19公里處，面積112.62平方公里，轄56個(gè)行政村，1.4萬(wàn)戶，人口4.34萬(wàn)。耕地面積9.6萬(wàn)畝。近幾年來(lái)，我們按照市委、市政府的總體部署，立足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷培強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)三化進(jìn)程，全鎮(zhèn)瓜、菜、果面積達(dá)到5萬(wàn)多畝。 ? ???? 我鎮(zhèn)共有蔬菜加工企業(yè)22家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為蔬菜冷藏加工，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)量3.5萬(wàn)噸。企業(yè)年銷售收入2100萬(wàn)元，規(guī)模以上企業(yè)年銷售收入12000萬(wàn)元。企業(yè)安置就業(yè)人員4500人，規(guī)模以上企業(yè)從業(yè)人員700人。年出口創(chuàng)匯1800萬(wàn)美元，規(guī)模以上企業(yè)年出口創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元。產(chǎn)品主要出口國(guó)家為日本、韓國(guó)、德國(guó)。 ? ?二、近年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、特點(diǎn)及措施 ? ?1、近幾年來(lái)，隨著**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的不斷加快，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展也勢(shì)如破竹，2001年出現(xiàn)了三家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)同日開工奠基的大好局面，短短幾年的時(shí)間，就使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)由2000年的2家合資企業(yè)發(fā)展到今天的22[范文先生網(wǎng)-找文章，到范文先生網(wǎng)]家，這些可喜的變化，都是由我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)帶來(lái)的。我們**鎮(zhèn)現(xiàn)有10萬(wàn)畝耕地，其中瓜菜面積就達(dá)4.5萬(wàn)畝，如此之大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，為龍頭企業(yè)的加工出口提供了豐富的貨源，我們**鎮(zhèn)的蔬菜不僅是貨源豐富，而且品質(zhì)優(yōu)良，其中不少品種已經(jīng)獲得了綠色認(rèn)證。可以說(shuō)，我們**鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)帶起了龍頭企業(yè)的加速發(fā)展，同時(shí)龍頭企業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)了我鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)。從我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展情況看具有以下幾年特點(diǎn)：1、一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具備一定的規(guī)模，只有具備了一定的規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模效益，只有具備一定的規(guī)模才能招來(lái)相應(yīng)的客商，辦起相關(guān)的企業(yè)。2、我鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)都是沖著我鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)而來(lái)的。3、隨著蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)規(guī)模也都有不同程度的擴(kuò)張，龍頭企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的發(fā)展息息相關(guān)。 ? ?2、龍頭、基地、農(nóng)戶之間利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建立完善情況 ? ?從全鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)看，基本上都是龍頭+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，走出了一條龍頭連基地，基地帶農(nóng)戶的生產(chǎn)路子，企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益是共同的，可以說(shuō)是利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。因?yàn)樵谖覀冩?zhèn)企業(yè)與農(nóng)戶搞的是訂單生產(chǎn)，就是說(shuō)無(wú)論是企業(yè)需要什么樣的生產(chǎn)原料，在生產(chǎn)之前都是先與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，并為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。如：盛源食品公司、富連京食品公司、泰華食品公司等在我鎮(zhèn)都是規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，這些企業(yè)生產(chǎn)所用的種子都是從國(guó)外原裝進(jìn)口的，為了使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民掌握其種植技術(shù)，他們?cè)谙蜣r(nóng)戶放種之前后，再跟蹤農(nóng)戶到田間指導(dǎo)，直至農(nóng)戶徹底掌握其生產(chǎn)技術(shù)為止。其中泰華食品有限公司為了達(dá)到推廣示范的目的，建起了120畝土地的泰華綠色農(nóng)場(chǎng)，從國(guó)外進(jìn)口的品種在農(nóng)場(chǎng)試種成功之后再向農(nóng)戶推廣，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)龍頭+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，共帶起我鎮(zhèn)27個(gè)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村，2000多農(nóng)戶加入到企業(yè)的生產(chǎn)中來(lái)。不僅如此，這些龍頭企業(yè)的興起，也吸收了我鎮(zhèn)剩余勞動(dòng)力就業(yè)，安康農(nóng)產(chǎn)品有限公司，常年從事蒜米生產(chǎn)，加工蒜米是一種比較費(fèi)工的活，老少皆宜，單是為該企業(yè)從事蒜米加工的人員就有近千人，為他們?cè)鍪臻_辟了新的門路，單是從事加工生產(chǎn)，全鎮(zhèn)平均每年就要從龍頭企業(yè)掙得加工費(fèi)500多萬(wàn)元。 ? ?3、從財(cái)政、稅收、金融、土地等方面扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策落實(shí)情況 ? ?為吸引更多的外資，建起更多的龍頭企業(yè)，我們**鎮(zhèn)以黨委、政府文件的形式下發(fā)了《關(guān)于招商引資和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)規(guī)定》。落戶我鎮(zhèn)的所有龍頭企業(yè)的有關(guān)手續(xù)都是由鎮(zhèn)里派專車專人幫助辦理的，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的只要企業(yè)落戶我鎮(zhèn)一切手續(xù)我們辦的承諾。對(duì)于稅收、土地等方面除了國(guó)家政策規(guī)定必須繳納的，其余的鎮(zhèn)里一概不收，嚴(yán)禁以各種形式到企業(yè)揩油。在金融方面，有的企業(yè)在發(fā)展中遇到了資金不足的困難，我們知道后，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)出面幫助協(xié)商貸款，以解燃眉之急，為了切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難，我們率先實(shí)行了向企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)了解他們的困難，及時(shí)向黨委、政府匯報(bào)。如韓國(guó)獨(dú)資企業(yè)韓昌(**)食品有限公司，由于韓國(guó)老板初來(lái)水土不服，又不能語(yǔ)言交流，我們及時(shí)為他配備了空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)施，使他深受感動(dòng)，企業(yè)追加投資150萬(wàn)美元。 ? ?三、龍頭企業(yè)發(fā)展遇到的困難和問(wèn)題 ? ?1、目前龍頭企業(yè)的發(fā)展遇到的最大困難和問(wèn)題就是資金不足。由于資金不足，許多龍頭企業(yè)吃不飽，往往是出口合同已經(jīng)簽訂，也有充足的貨源，但就是資金不足不能立即組織好貨源，往往要耽誤出口時(shí)間，受到外方的懲罰。資金不足還限制了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，由于資金不足，許多龍頭企業(yè)該上的項(xiàng)目不敢上，資金不足也限制了企業(yè)的創(chuàng)匯能力。 ? ?2、社會(huì)支持龍頭企業(yè)發(fā)展的氛圍不濃，合力不強(qiáng)。主要是產(chǎn)業(yè)部門對(duì)抓好龍頭企業(yè)的發(fā)展缺乏應(yīng)有的目標(biāo)定位，辦法不靈，路子不多，服務(wù)不夠，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的慣性仍然在起作用。社會(huì)各方大部分也是認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、產(chǎn)出小、效益低，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域研

流程報(bào)告 篇4

一、實(shí)習(xí)單位概況

北京西西友誼商城有限公司是由北京華方投資經(jīng)營(yíng)公司等十家企業(yè)法人共同出資設(shè)立的大型綜合性企業(yè)。公司位于西單商業(yè)街北側(cè)，集住宿、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)于一體。公司大廈總建筑面積7.4萬(wàn)平方米，地下一至四層以經(jīng)營(yíng)綜合百貨、婚紗攝影、珠寶玉石為主，種類繁多，品味高尚。設(shè)在大廈七層的西西美食廣場(chǎng)是當(dāng)前京城最大的美食廣場(chǎng)，薈萃了大批飲譽(yù)中外的著名餐飲企業(yè)集團(tuán)。

商城五至十一層為四星級(jí)商務(wù)兼旅游酒店——西西友誼酒店，是一家國(guó)際水準(zhǔn)的現(xiàn)代化酒店。 酒店地處西單大街，毗鄰天安門廣場(chǎng)、國(guó)家大劇院、國(guó)家郵政總局、信息產(chǎn)業(yè)部、廣播電視總局、貿(mào)促會(huì)、國(guó)家海洋局、證監(jiān)會(huì)等政府機(jī)構(gòu)，酒店坐落在商城頂部，可謂是獨(dú)一無(wú)二的“空中酒店”。酒店大堂位于建筑物的八層，五、六、九、十、十一層是客房區(qū)，共有各類客房350間(套)。酒店大堂內(nèi)分布著前臺(tái)接待、外幣兌換、大堂酒廊、中餐廳、西餐廳、日餐廳、商務(wù)中心、KTV歌舞廳和SPA美容美發(fā)廳;九層客房區(qū)設(shè)有專供在店賓客使用的健身房、“店中庭院”中庭花園和樓頂觀景酒吧。

二、實(shí)習(xí)崗位概況

1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準(zhǔn)備工作。

2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無(wú)缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無(wú)破損、無(wú)污跡。

3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席，協(xié)助客人點(diǎn)菜，向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn)。

4、儀容整潔，不擅自離崗。

5、勤巡臺(tái)，按程序提供各種服務(wù)，及時(shí)收撤餐具，勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

6、開餐后，搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容，如：食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

三、實(shí)習(xí)的具體任務(wù)

(一)提高服務(wù)意識(shí)

對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來(lái)講，服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?，為其再次光臨打下基礎(chǔ)，而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。通過(guò)酒店組織的'培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí)，鍛煉了我的服務(wù)意識(shí)，【本文首發(fā)于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，請(qǐng)注明，謝謝！】養(yǎng)成了面對(duì)客人微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客。

(二)提高服務(wù)水平

經(jīng)過(guò)了五個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí)，使我們對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解，禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映，酒店更加如此，要敢于開口向人問(wèn)好。在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到：口到，眼到，神到;為客人服務(wù)要做到三快：腦快、眼快、手快。對(duì)于客人的要求，要盡全力去滿足，盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情，也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到，都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕，幫他尋求其他解決方法。

(三)鞏固專業(yè)知識(shí)

經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我不僅鞏固了專業(yè)知識(shí)，把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作中，也從工作中體會(huì)到實(shí)踐與理論的諸多不同之處，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自身 經(jīng)驗(yàn)上的嚴(yán)重不足和工作上的一些漏洞，相信自己能在日后的學(xué)習(xí)工作中迎頭趕上，五個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間，讓我獲得了不少良好的人緣，結(jié)交了很多良師益友。

(四)積累工作經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我的工作能力得到加強(qiáng)，并且還學(xué)會(huì)了很多技巧，包括溝通技巧和交際技巧。這些經(jīng)驗(yàn)的積累，都是未來(lái)自己發(fā)展道路上所必須的，以至于將來(lái)畢業(yè)后對(duì)自己找工作都是有利的。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，讓我第一次有機(jī)會(huì)真正踏上社會(huì)，雖然積累的經(jīng)驗(yàn)有限，但卻終身受益。

(五)了解酒店設(shè)施設(shè)備情況，積累相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)

作為酒店管理專業(yè)的學(xué)生，不可能在基層工作崗位上干一輩子，我們的目標(biāo)是以基層崗位為踏板，最終走上管理崗位。要想成為酒店的管理者，首先就要對(duì)自己所在酒店的設(shè)施設(shè)備情況有全面的了解。在工作的同時(shí)，不斷的想領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

流程報(bào)告 篇5

本報(bào)告主要是對(duì)支付流程進(jìn)行實(shí)踐探究和分析，旨在探討支付流程在現(xiàn)代商業(yè)中的重要性和作用。通過(guò)對(duì)多種常見支付方式進(jìn)行了研究分析，深入理解了支付系統(tǒng)的構(gòu)成和支付流程的基本原理，掌握了支付流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的主要特點(diǎn)，以及如何優(yōu)化和提高支付流程的效率。關(guān)鍵詞：支付流程；商業(yè)；支付方式；支付系統(tǒng)；效率一、研究背景現(xiàn)代社會(huì)的商業(yè)活動(dòng)越來(lái)越依賴于計(jì)算機(jī)技術(shù)，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓線上交易的發(fā)展迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，付款方式也隨之多樣化。為此，人們需要對(duì)支付流程進(jìn)行深入的探究和認(rèn)識(shí)，更好地應(yīng)對(duì)商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的需求和變化。二、研究目的探討支付流程在現(xiàn)代商業(yè)中的作用、功能和流程。分析不同支付方式的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)，為商家和消費(fèi)者提供參考。探討如何優(yōu)化支付流程，提高支付效率，降低支付風(fēng)險(xiǎn)。三、研究?jī)?nèi)容1.支付流程概述支付流程是指在商業(yè)交易中，購(gòu)買者向銷售者支付貨款的一系列操作過(guò)程。這個(gè)流程包括支付前后對(duì)數(shù)據(jù)加密和安全驗(yàn)證等技術(shù)措施，以及數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中的一系列通信協(xié)議等。支付流程中，首先需要進(jìn)行雙方身份的認(rèn)證。在確認(rèn)買家身份后，買家需要選擇支付方式，選擇合適的支付方式之后，需要向支付機(jī)構(gòu)或支付平臺(tái)提交支付交易請(qǐng)求。支付交易請(qǐng)求需要經(jīng)過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)證和處理，包括對(duì)交易雙方的認(rèn)證、對(duì)購(gòu)買商品或服務(wù)的確認(rèn)、對(duì)支付賬號(hào)的驗(yàn)證等。最終，支付機(jī)構(gòu)或支付平臺(tái)將支付款項(xiàng)劃入賣家賬戶，完成交易流程。2.支付方式介紹（1）微信支付微信支付是騰訊公司推出的一種移動(dòng)支付方式，只要安裝微信應(yīng)用并進(jìn)行注冊(cè)，就可以使用微信支付功能。與傳統(tǒng)支付方式相比，微信支付方便快捷，且具有安全性高、費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)。但是，由于微信支付的互聯(lián)網(wǎng)依賴性強(qiáng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和平臺(tái)的要求較高，使用可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和局限性。（2）支付寶支付寶是阿里巴巴集團(tuán)旗下的一款移動(dòng)支付軟件，具有支付、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、電影票預(yù)訂、公共事業(yè)繳費(fèi)等多種功能。與微信支付相比，支付寶的安全性更強(qiáng)，使用更加普及和便捷。（3）銀行卡支付銀行卡支付是指通過(guò)銀行卡進(jìn)行支付的方式，具有實(shí)物交易且雙方確認(rèn)的優(yōu)點(diǎn)。但是，銀行卡支付存在通信安全性較差，使用成本較高等缺點(diǎn)。（4）現(xiàn)金支付現(xiàn)金支付是指使用現(xiàn)金進(jìn)行支付的方式，具有實(shí)物交易、方便靈活等優(yōu)點(diǎn)。但是，現(xiàn)金支付存在時(shí)間和空間上的限制，并且存在流通、存儲(chǔ)、安全等問(wèn)題。3.支付流程中應(yīng)注意的事項(xiàng)（1）對(duì)于支付環(huán)節(jié)中的重要信息，如支付密碼、賬戶信息等，應(yīng)存儲(chǔ)在安全的環(huán)境中，以保證用戶數(shù)據(jù)的安全性。（2）在支付環(huán)節(jié)中，需要對(duì)支付請(qǐng)求進(jìn)行簽名、加密等處理，以保證用戶數(shù)據(jù)的安全性。（3）在使用特定支付方式時(shí)，需遵循相關(guān)的使用規(guī)則和流程。（4）在支付時(shí)，需要對(duì)買賣雙方的身份進(jìn)行確認(rèn)，以保證交易的真實(shí)性和安全性。（5）支付系統(tǒng)需要與第三方支付機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，保證支付的快速、有效完成。四、總結(jié)通過(guò)本次支付流程的實(shí)踐和探究，我們對(duì)支付系統(tǒng)的構(gòu)成和原理、不同支付方式的特點(diǎn)和流程有了更深刻的了解。同時(shí)，我們也了解了如何優(yōu)化和提高支付流程的效率、降低支付風(fēng)險(xiǎn)。我們希望這些知識(shí)可以為大家在商業(yè)活動(dòng)中提供有價(jià)值的參考和幫助。

流程報(bào)告 篇6

專利信息分析流程一般包括前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)采集、專利分析、完成報(bào)告和成果利用確定分析目標(biāo)、項(xiàng)目分解、選擇數(shù)據(jù)庫(kù)、制定檢索策略、專利檢索、專家討論、數(shù)據(jù)加工、選擇分析工具、專利分析和撰寫分析報(bào)告這修正檢索式、提取專利數(shù)據(jù) 3個(gè)步驟。另外，在項(xiàng)目實(shí)施前期準(zhǔn)備階段中可根據(jù)需要加入調(diào)研環(huán)節(jié)。對(duì)于需要進(jìn)行中期評(píng)估的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施流程的中期階段組織實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部質(zhì)量的控制和管理貫穿始終。

1．前期準(zhǔn)備

研究進(jìn)入實(shí)施流程環(huán)節(jié)后，首先要進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作，這其中包括成立課題組、確定分析目標(biāo)、項(xiàng)目分解、選擇數(shù)據(jù)庫(kù)4個(gè)環(huán)節(jié)。

(1) 成立課題組。

根據(jù)項(xiàng)目需求，選擇相應(yīng)人員組建項(xiàng)目課題組。課題組應(yīng)由具有多學(xué)科知識(shí)背景和專業(yè)技能的人員組成，這些人員主要包括專利審查員、專業(yè)技術(shù)人員、情報(bào)分析人員、政策研究人員以及經(jīng)濟(jì)和法律人員等。

(2) 確定分析目標(biāo)。

在項(xiàng)目初期，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目需求分析，認(rèn)真研究背景資料，了解現(xiàn)有技術(shù)的特征和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及產(chǎn)業(yè)鏈基本構(gòu)成等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上明確分析目標(biāo)。

(3) 項(xiàng)目分解。

項(xiàng)目分解是前期準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要工作，恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目分解可為后續(xù)專利檢索和分析提供科學(xué)的、多樣化的數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)所確定的分析目標(biāo)，將研究對(duì)象采用的技術(shù)方案進(jìn)行分解的目的在于細(xì)化該技術(shù)的分類，如同國(guó)際專利分類表IPC所采用的大類、小類、大組、小組的劃分方式，以更好地適應(yīng)“專利”本身的特點(diǎn)，便于后續(xù)的`專利檢索和專利侵權(quán)判斷分析。

專利法規(guī)定了一件專利申請(qǐng)如果要獲得專利權(quán)需要符合單一性規(guī)定，這決定了一件專利申請(qǐng)的發(fā)明內(nèi)容往往只會(huì)涉及某項(xiàng)技術(shù)的某一點(diǎn)創(chuàng)新式改進(jìn)，而一項(xiàng)新“技術(shù)”往往是成千上萬(wàn)項(xiàng)創(chuàng)新式發(fā)明點(diǎn)的集合，其背后則對(duì)應(yīng)著成千上萬(wàn)件的專利申請(qǐng)。如何將這些數(shù)量眾多的反映該項(xiàng)新“技術(shù)”的專利申請(qǐng)進(jìn)行歸類整理，以反映該項(xiàng)新“技術(shù)”的專利布局情況，這正是項(xiàng)目分解所要解決的問(wèn)題。

項(xiàng)目分解應(yīng)盡可能依據(jù)行業(yè)內(nèi)技術(shù)分類習(xí)慣進(jìn)行，同時(shí)也要兼顧專利檢索的特定需求和課題所確定分析目標(biāo)的需求，使分解后的技術(shù)重點(diǎn)既反映產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向又便于檢索操作，以確保數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確。

(4) 選擇數(shù)據(jù)庫(kù)。

根據(jù)確定的分析目標(biāo)和對(duì)項(xiàng)目涉及的技術(shù)內(nèi)容的分解研究，選擇與技術(shù)主題相關(guān)的一個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)作為專利分析的數(shù)據(jù)源。通常情況下，可以將項(xiàng)目的分析目標(biāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)收錄文獻(xiàn)的特點(diǎn)、數(shù)據(jù)庫(kù)提供的檢索字段等萬(wàn)回作為選擇數(shù)據(jù)庫(kù)的依據(jù)。

2．?dāng)?shù)據(jù)采集

在完成對(duì)研究項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作后，應(yīng)當(dāng)在所獲取的背景資料以及項(xiàng)目分解結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，這一階段的工作主要包括制定檢索策略、專利檢索、專家討論和數(shù)據(jù)加工4個(gè)環(huán)節(jié)。

將專家討論環(huán)節(jié)設(shè)置在數(shù)據(jù)采集階段，主要考慮到數(shù)據(jù)采集是關(guān)系到最終研究成果準(zhǔn)確性與否的關(guān)鍵階段，所以在此需要設(shè)置特別的環(huán)節(jié)以確保研究的質(zhì)量。當(dāng)然，在認(rèn)為其他階段也需要專家參與時(shí)，均可設(shè)置該專家討論的環(huán)節(jié)。

1) 制定檢索策略。

檢索策略的制定是專利分析工作的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)充分研究項(xiàng)目的行業(yè)背景、技術(shù)領(lǐng)域，并結(jié)合所選數(shù)據(jù)庫(kù)資源的特點(diǎn)制定適當(dāng)?shù)臋z索策略。一般來(lái)說(shuō)，在對(duì)項(xiàng)目所涉及技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分解后，應(yīng)盡可能列舉與技術(shù)主題相關(guān)的關(guān)鍵詞和分類號(hào)，同時(shí)確定關(guān)鍵詞、分類號(hào)之間的關(guān)系，編制初步檢索策略，然后通過(guò)初步檢索的結(jié)果動(dòng)態(tài)修正檢索策略，以實(shí)現(xiàn)最佳的檢索效果。

2) 專利檢索。

專利檢索策略制定完成后，進(jìn)入專利檢索環(huán)節(jié)。專利檢索主要包括初步檢索、修正檢索式和提取專利數(shù)據(jù) 3個(gè)步驟。

(，選擇小范圍時(shí)間跨度提取數(shù)據(jù)，完成初步檢索步驟。

(漏檢數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出誤檢、漏檢原因，完成檢索式修訂，形成修正檢索式。值得注意的是，修正檢索式過(guò)程往往要經(jīng)過(guò)多次反復(fù)，不斷調(diào)整檢索式并判斷檢索效果，直至對(duì)檢索結(jié)果滿意，形成最終檢索式。

(3)提取專利數(shù)據(jù)，運(yùn)行最終的修正檢索式，下載檢索結(jié)果，形成專利分析原始樣本數(shù)據(jù)庫(kù)，供進(jìn)一步使用。

3) 專家討論。

項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，可在“專利檢索”步驟后設(shè)置專家討論環(huán)節(jié)。通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)方面的專家對(duì)課題組已進(jìn)行的工作從管理層面和技術(shù)層面進(jìn)行指導(dǎo)，確保課題組后續(xù)研究工作的有效性和實(shí)用性。當(dāng)然，也可以不必拘泥于本書所規(guī)定的專家討環(huán)節(jié)的啟動(dòng)時(shí)間，在認(rèn)為有必要咨詢相關(guān)專家時(shí)，如項(xiàng)目啟動(dòng)之初、確定分析目標(biāo)或是項(xiàng)目分解等環(huán)節(jié)，均可以組織專家進(jìn)行討論，以利于項(xiàng)目的后續(xù)實(shí)施。

4) 數(shù)據(jù)加工。

專利檢索完成后，應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目分解后的技術(shù)內(nèi)容對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工整理，形成分析樣本數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)加工主要包括數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)標(biāo)引3個(gè)步驟。

(。

(輸入錯(cuò)誤、語(yǔ)言表達(dá)習(xí)慣的不同、專利法律狀況的改變以及重復(fù)專利或同族專利等原因造成了原始數(shù)據(jù)的不一致性，如果對(duì)數(shù)據(jù)不加以整理或合并，在統(tǒng)計(jì)分析時(shí)就會(huì)產(chǎn)生一定程度的誤差，進(jìn)而影響到整個(gè)分析結(jié)果的準(zhǔn)確。

流程報(bào)告 篇7

支付流程實(shí)踐報(bào)告

一、前言

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，支付成為了人們不可或缺的功能，人們可以方便快捷的完成買賣交易。同時(shí)，電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興領(lǐng)域的快速發(fā)展，也給支付行業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的商機(jī)和挑戰(zhàn)。為了更好地了解支付流程，本次實(shí)踐報(bào)告旨在介紹支付流程的相關(guān)知識(shí)，并通過(guò)實(shí)踐，深入了解支付流程的執(zhí)行過(guò)程、安全性和優(yōu)缺點(diǎn)等問(wèn)題，以期更好地了解和應(yīng)用。

二、理論知識(shí)

1.支付流程的含義

支付流程是指由購(gòu)物者發(fā)起支付請(qǐng)求，銀行或第三方支付機(jī)構(gòu)處理請(qǐng)求，最終將購(gòu)物者的支付款項(xiàng)打入賣家賬戶的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，購(gòu)買者通過(guò)網(wǎng)站購(gòu)買商品時(shí)，由銀行或第三方支付機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)支付平臺(tái)，購(gòu)買者從該平臺(tái)進(jìn)行支付，支付成功后，資金轉(zhuǎn)入賣家賬戶，交易完成。支付流程是指將交易的完成和資金結(jié)算的過(guò)程連成一體，實(shí)現(xiàn)由購(gòu)買者的支付請(qǐng)求到賣家的收單交易的全流程。

2.支付流程的操作及流程

支付流程一般由以下環(huán)節(jié)構(gòu)成：

(1)購(gòu)買者選擇商品付款，填寫必要信息并提交；

(2)網(wǎng)站將支付請(qǐng)求提交給銀行或第三方支付機(jī)構(gòu)；

(3)銀行或第三方支付機(jī)構(gòu)對(duì)請(qǐng)求進(jìn)行處理，調(diào)用支付接口發(fā)起支付；

(4)支付完成后，銀行或第三方支付機(jī)構(gòu)將訂單狀態(tài)改為已支付，并將款項(xiàng)轉(zhuǎn)移到賣家賬戶。

三、實(shí)際操作與結(jié)果

1. 實(shí)際操作

本次實(shí)踐采用了支付寶和微信支付兩種支付方式進(jìn)行測(cè)試，具體操作流程如下：

(1)手機(jī)中安裝/打開支付寶或微信支付；

(2)選擇要購(gòu)買的商品，并進(jìn)入支付界面；

(3)選擇支付寶或微信支付，并輸入支付密碼/指紋識(shí)別；

(4)支付成功后，顯示支付成功提示。

2. 實(shí)際結(jié)果

在本次實(shí)踐中，通過(guò)支付寶和微信支付兩種方式，實(shí)現(xiàn)了購(gòu)買商品的支付操作，并且支付結(jié)果均為成功。支付寶和微信支付的支付速度都非常快，只需要幾秒鐘即可完成支付，操作簡(jiǎn)單、方便快捷。

四、安全性分析

安全性是支付流程中必須考慮的重要因素，主要包括以下兩個(gè)方面：

1. 系統(tǒng)安全性的分析

系統(tǒng)快速應(yīng)對(duì)攻擊是增強(qiáng)支付安全的首要措施，安裝防火墻和網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè)設(shè)備是增強(qiáng)系統(tǒng)安全的主要方法。此外，應(yīng)增加認(rèn)證機(jī)制、信息加密等完善多層次的系統(tǒng)安全保障機(jī)制，從技術(shù)上確保支付過(guò)程的安全性。

2. 用戶安全性的分析

為了確保用戶支付過(guò)程的安全性，應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：

(1)支付密碼的設(shè)置要求為復(fù)雜性高、難度大。用戶密碼不得泄露、不得與通常密碼相重復(fù)。

(2)用戶在支付時(shí)，應(yīng)確保使用具備 anti-virus 能力的安全環(huán)境。

(3)在支付流程中，應(yīng)確保商家具備合法資質(zhì)，以及商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的合理性和規(guī)范性。

以上方法可提高支付流程的安全性，更好地保障消費(fèi)者的利益和支付流程的穩(wěn)定性。

五、優(yōu)缺點(diǎn)分析

1. 優(yōu)點(diǎn)

(1)支付流程相對(duì)傳統(tǒng)購(gòu)物方式更為簡(jiǎn)潔方便，減少了購(gòu)物者購(gòu)物所花費(fèi)的時(shí)間和精力。

(2)支付寶、微信支付等跨境支付工具的興起，大大降低了跨國(guó)交易成本，同時(shí)也提高了交易安全性和效率。

(3)電子支付無(wú)需現(xiàn)金，安全便捷，更加符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。

2. 缺點(diǎn)

(1)因?yàn)橐蕾囉诨ヂ?lián)網(wǎng)，支付過(guò)程具有一定的不穩(wěn)定性，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)資金轉(zhuǎn)移失敗等問(wèn)題。

(2)支付平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管理不能完全保證，如遭受黑客攻擊、病毒感染等，可能會(huì)導(dǎo)致用戶密碼丟失或資金損失。

(3)在現(xiàn)有支付平臺(tái)中，第三方支付機(jī)構(gòu)最終承擔(dān)的支付風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大，特別是金融機(jī)構(gòu)之間的結(jié)算可能存在較大的不確定性。

六、總結(jié)

支付流程是電子商務(wù)必不可缺少的重要組成部分，支付功能的強(qiáng)大有力保障了網(wǎng)絡(luò)商品交易的安全性和效率性。然而，由于存在一些不穩(wěn)定和不安全的因素，支付流程仍有一些缺陷和不足，需要企業(yè)和政府不斷完善和監(jiān)管。

流程報(bào)告 篇8

支付流程實(shí)踐報(bào)告

一、選題背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子商務(wù)和移動(dòng)支付已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的重要組成部分。在線購(gòu)物逐漸代替了傳統(tǒng)線下購(gòu)物，微信、支付寶等移動(dòng)支付工具也日益普及。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇一款可靠的支付流程系統(tǒng)，不僅可以提高客戶的購(gòu)物體驗(yàn)，還能保障交易的安全性。

因此，本文擬以“支付流程實(shí)踐報(bào)告”為題，探究目前部分企業(yè)所使用的支付流程系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)及其改進(jìn)方案，旨在幫助企業(yè)更好地提升支付系統(tǒng)的安全性和用戶體驗(yàn)，從而更好地滿足顧客需求，提高企業(yè)的收益。

二、研究方法

本研究采用了實(shí)地調(diào)研、文獻(xiàn)分析和專家訪談等多種研究方法，以全面獲取相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。其中實(shí)地調(diào)研和專家訪談主要是通過(guò)對(duì)部分企業(yè)的支付流程系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查和交流，了解其具體實(shí)踐情況及改進(jìn)策略。文獻(xiàn)分析則是基于對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)、報(bào)告和研究結(jié)果的收集、整合和分析。

三、研究結(jié)果

1. 現(xiàn)有支付系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

（1）便捷快速：移動(dòng)支付工具的興起，打破了傳統(tǒng)支付方式的局限性，用戶可以隨時(shí)隨地進(jìn)行交易。

（2）安全可靠：支付平臺(tái)經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)升級(jí)和安全保障，交易信息能夠得到有效的加密保護(hù)，讓顧客更加放心使用。

（3）多樣性：現(xiàn)今的支付系統(tǒng)可以滿足不同顧客的需求，例如支持信用卡、銀行卡、微信、支付寶等多種支付方式。

2. 現(xiàn)有支付系統(tǒng)的缺點(diǎn)

（1）安全漏洞：一些支付系統(tǒng)存在黑客攻擊、信息泄露等安全問(wèn)題，讓顧客的個(gè)人信息面臨風(fēng)險(xiǎn)。

（2）難以使用：一些系統(tǒng)界面和操作邏輯不夠友好，復(fù)雜的操作流程容易讓顧客感到困惑，導(dǎo)致交易失敗。

（3）不穩(wěn)定性：一些支付系統(tǒng)存在系統(tǒng)崩潰、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定等問(wèn)題，導(dǎo)致交易中斷、款項(xiàng)損失等不良后果。

3. 現(xiàn)有支付系統(tǒng)的改進(jìn)方案

（1）加強(qiáng)安全保障：支付系統(tǒng)應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密、風(fēng)險(xiǎn)控制、反欺詐監(jiān)控等安全保障措施，保障顧客信息不被泄露，防止各種安全漏洞。

（2）優(yōu)化用戶體驗(yàn)：支付系統(tǒng)的界面和操作邏輯應(yīng)該更加簡(jiǎn)潔易懂，方便顧客進(jìn)行操作，加快交易速度，提高顧客的滿意度。

（3）提高系統(tǒng)穩(wěn)定性：支付系統(tǒng)應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性維護(hù)，減少系統(tǒng)崩潰和網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定等問(wèn)題，保障顧客的支付成功率。

四、結(jié)論與展望

從本文的研究結(jié)果來(lái)看，支付系統(tǒng)在便捷快速、安全可靠和多樣性等方面都已經(jīng)有了明顯的發(fā)展，并且在未來(lái)的趨勢(shì)上還將持續(xù)不斷地發(fā)展。但同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了支付系統(tǒng)在安全漏洞、難以使用和不穩(wěn)定性等方面仍然存在不足之處。

因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，支付系統(tǒng)應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)安全保障、優(yōu)化用戶體驗(yàn)和提高系統(tǒng)穩(wěn)定性，為顧客提供更加安全、快捷的支付體驗(yàn)，促進(jìn)電子商務(wù)和移動(dòng)支付的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需要根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇一款適合的支付流程系統(tǒng)，進(jìn)一步提高企業(yè)的收益和顧客的滿意度。

流程報(bào)告 篇9

支付流程實(shí)踐報(bào)告

摘要：本報(bào)告主要從支付流程的基本概念和原理入手，詳細(xì)分析了支付流程的實(shí)踐應(yīng)用。報(bào)告首先介紹了支付流程的定義和基本要素，然后分析了目前常見的支付方式和支付流程的構(gòu)成，接著重點(diǎn)探討了支付流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化策略。最后，通過(guò)實(shí)例分析了支付流程的具體應(yīng)用，并總結(jié)了一些注意事項(xiàng)和未來(lái)趨勢(shì)。本報(bào)告旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供一些有價(jià)值的參考和借鑒意見。

1. 引言

隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，支付流程在商業(yè)活動(dòng)中扮演著至關(guān)重要的角色。支付流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化對(duì)于提高支付效率和用戶體驗(yàn)具有重要意義。本報(bào)告將對(duì)支付流程進(jìn)行深入分析，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供參考和借鑒意見。

2. 支付流程的定義與基本要素

支付流程是指完成一次支付交易所需的全部環(huán)節(jié)和步驟。支付流程的基本要素包括支付主體、支付工具、支付行為和支付平臺(tái)。

3. 常見的支付方式和支付流程的構(gòu)成

目前，常見的支付方式主要包括現(xiàn)金支付、銀行轉(zhuǎn)賬、信用卡支付和第三方支付。支付流程的構(gòu)成通常包括支付準(zhǔn)備、支付發(fā)起、支付處理和支付確認(rèn)四個(gè)階段。

4. 支付流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化策略

為了提高支付效率和用戶體驗(yàn)，支付流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化至關(guān)重要。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注重用戶界面的友好性和易用性，同時(shí)結(jié)合用戶的支付習(xí)慣和需求進(jìn)行個(gè)性化定制。優(yōu)化策略主要包括簡(jiǎn)化支付流程、提高支付安全性和增加支付選擇。

5. 支付流程的實(shí)踐應(yīng)用

以電子商務(wù)支付為例，本節(jié)通過(guò)實(shí)際案例分析了支付流程的具體應(yīng)用。具體內(nèi)容包括訂單生成、支付發(fā)起、支付處理和支付確認(rèn)四個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。

6. 注意事項(xiàng)和未來(lái)趨勢(shì)

本節(jié)總結(jié)了支付流程設(shè)計(jì)和應(yīng)用中需要注意的事項(xiàng)，包括支付安全、用戶隱私保護(hù)和法律法規(guī)遵從等方面。同時(shí)，對(duì)未來(lái)支付流程發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行了展望，如人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)在支付領(lǐng)域的應(yīng)用等。

7. 結(jié)論

通過(guò)對(duì)支付流程的實(shí)踐探索和案例分析，本報(bào)告總結(jié)了設(shè)計(jì)和優(yōu)化支付流程的一些有效策略和方法。支付流程的設(shè)計(jì)不僅關(guān)乎支付效率，也關(guān)乎用戶體驗(yàn)，對(duì)于提高商業(yè)活動(dòng)的效益具有重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] Smith, J. (2018). Understanding the payment process. International Journal of E-Payment, 5(2), 77-90.

[2] White, C. (2019). Optimizing the payment process for e-commerce. Journal of E-Commerce Research, 20(3), 145-162.

流程報(bào)告 篇10

支付流程實(shí)踐報(bào)告

1. 前言

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展離不開全球性的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)，而其中支付流程的便捷性和安全性也成為了各國(guó)政府和實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體關(guān)注的焦點(diǎn)。支付的發(fā)展也演變成了人們?nèi)粘Ｉ钪兄匾牟糠?，從線下付款，到現(xiàn)在便捷的線上支付，各種快捷、安全、方便的支付方式不斷涌現(xiàn)。本次實(shí)踐報(bào)告，主要從支付方式、付款流程、支付行業(yè)現(xiàn)狀及其市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)等方面，對(duì)現(xiàn)代支付流程進(jìn)行分析和總結(jié)。

2. 支付方式

隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，支付方式也在不斷地演變。目前，主要的支付方式包括：現(xiàn)金支付、POS機(jī)刷卡支付、移動(dòng)支付和互聯(lián)網(wǎng)支付等四種。

⑴ 現(xiàn)金支付

現(xiàn)金支付指的是消費(fèi)者使用現(xiàn)實(shí)的貨幣進(jìn)行交易，貨幣可以是人民幣、美元等等，這是一種最基礎(chǔ)、最傳統(tǒng)的支付方式?，F(xiàn)金支付最大的缺點(diǎn)就是不方便攜帶、存儲(chǔ)，同時(shí)如果金額較大，攜帶現(xiàn)金也存在被盜或者強(qiáng)行搶劫的風(fēng)險(xiǎn)。

⑵ POS機(jī)刷卡支付

POS機(jī)刷卡支付是指消費(fèi)者使用銀行卡在POS機(jī)上進(jìn)行刷卡支付的方式。這樣可以有效地提高支付的便捷性。相比現(xiàn)金支付，POS機(jī)刷卡支付的優(yōu)勢(shì)就在于方便攜帶，安全快捷，而且可以記錄詳細(xì)的消費(fèi)記錄。

⑶ 移動(dòng)支付

移動(dòng)支付主要通過(guò)手機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)在線支付，具有便攜性和快捷性等優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)在市面上主流的支付軟件有支付寶、微信支付、銀聯(lián)云閃付、Apple Pay、Google Pay等。

⑷ 互聯(lián)網(wǎng)支付

互聯(lián)網(wǎng)支付是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行支付，具有便攜性、跨境支付、高額支付等特點(diǎn)。通過(guò)國(guó)際信用卡、Paypal等支付方式實(shí)現(xiàn)跨境支付。

3. 付款流程

⑴ 線下支付流程

線下支付流程較為簡(jiǎn)單，如在超市、商場(chǎng)、實(shí)體店消費(fèi)，收銀員將商品價(jià)格錄入機(jī)器，顧客用現(xiàn)金或銀行卡支付即可。

⑵ 在線支付流程

在線支付流程一般包括以下幾個(gè)步驟：

1. 用戶打開相關(guān)的手機(jī)APP或者PC網(wǎng)站等。

2. 在頁(yè)面中輸入商品信息、個(gè)人信息和金額等。

3. 選擇支付方式（銀行卡支付、余額支付等）。

4. 通過(guò)第三方平臺(tái)或銀行等支付機(jī)構(gòu)完成付款。

5. 付款成功后，收到付款成功的提示信息。

4. 支付行業(yè)現(xiàn)狀

支付行業(yè)的發(fā)展與人們的生活水平和支付需求密切相關(guān)，當(dāng)前，居民消費(fèi)行為轉(zhuǎn)移以及現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展都推動(dòng)著支付行業(yè)的發(fā)展。

⑴ 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

隨著各行各業(yè)的普及和全球貿(mào)易的進(jìn)一步透明化，全球支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也得到了快速擴(kuò)張，數(shù)據(jù)顯示，全球支付市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5.6萬(wàn)億美元。

⑵ 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

現(xiàn)代支付行業(yè)的發(fā)展主要是以移動(dòng)支付為主，而且隨著5G的普及，移動(dòng)支付的市場(chǎng)潛力也依然可觀。

⑶ 支付行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

移動(dòng)支付、銀行卡支付等已經(jīng)成為了市場(chǎng)上較為火熱的支付方式。支付寶、微信支付等移動(dòng)支付平臺(tái)占據(jù)了移動(dòng)支付的絕大部分市場(chǎng)份額，而銀行卡支付則由銀行行業(yè)主導(dǎo)。

5. 支付行業(yè)的未來(lái)抉擇

隨著整個(gè)支付市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)格局的不斷調(diào)整，支付行業(yè)的未來(lái)主要還是走科技創(chuàng)新道路，主要包括：生物識(shí)別技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等等。

6. 結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，支付行業(yè)的發(fā)展變得越發(fā)重要。隨著支付行業(yè)進(jìn)一步加快數(shù)字化、智能化的步伐，未來(lái)支付行業(yè)將更加成熟和完善，具有更高的安全性和便捷性。

流程報(bào)告 篇11

會(huì)計(jì)工作是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息的收集、整理、分析和報(bào)告。會(huì)計(jì)工作流程報(bào)告旨在詳細(xì)描述會(huì)計(jì)工作的具體步驟和流程，并強(qiáng)調(diào)每個(gè)步驟的重要性和角色。本文將深入探討會(huì)計(jì)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，并從收集原始數(shù)據(jù)開始，直到最終生成財(cái)務(wù)報(bào)告和分析的全過(guò)程。

一、收集原始數(shù)據(jù)

會(huì)計(jì)工作的第一步是收集與公司財(cái)務(wù)相關(guān)的原始數(shù)據(jù)。這包括所有涉及公司收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債的信息。原始數(shù)據(jù)可以來(lái)自多個(gè)來(lái)源，例如銷售記錄、采購(gòu)訂單、發(fā)票、銀行對(duì)賬單等等。會(huì)計(jì)人員需要確保這些數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤地輸入系統(tǒng)，以便后續(xù)的處理和分析。

二、分類和登記

一旦原始數(shù)據(jù)收集完畢，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和登記。這一步驟通常由會(huì)計(jì)軟件或電子表格來(lái)執(zhí)行。會(huì)計(jì)人員將根據(jù)不同的類別和賬戶將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，并將其登記到相應(yīng)的賬簿中。常見的賬簿包括總賬、借方和貸方賬戶、現(xiàn)金日記賬等。通過(guò)分類和登記，會(huì)計(jì)人員可以更好地管理和跟蹤公司的財(cái)務(wù)狀況。

三、賬務(wù)處理

賬務(wù)處理是會(huì)計(jì)工作流程中的核心環(huán)節(jié)。在這一階段，會(huì)計(jì)人員會(huì)對(duì)已經(jīng)分類和登記的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步處理，以生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告。這包括計(jì)算利潤(rùn)與損失、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。會(huì)計(jì)人員需要進(jìn)行核算和調(diào)整，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

四、編制財(cái)務(wù)報(bào)表

在賬務(wù)處理完成后，會(huì)計(jì)人員需要編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。這些報(bào)表不僅為管理層提供了公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)情況，也是對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息的重要依據(jù)。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，會(huì)計(jì)人員需要遵循國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或相關(guān)法規(guī)，確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。

五、分析和解讀

財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)其進(jìn)行分析和解讀。這包括比較不同期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)、評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)等。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，會(huì)計(jì)人員可以為管理層提供有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)信息，并提供戰(zhàn)略決策的支持。

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會(huì)計(jì)工作流程是復(fù)雜而精細(xì)的過(guò)程，包含了從原始數(shù)據(jù)收集到最終財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析的全過(guò)程。每一步都至關(guān)重要，任何一環(huán)出現(xiàn)錯(cuò)誤都可能對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。因此，會(huì)計(jì)人員需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)，確保會(huì)計(jì)工作的精確性和可靠性。通過(guò)有效的會(huì)計(jì)工作流程，公司能夠及時(shí)了解自身的財(cái)務(wù)狀況，為未來(lái)的發(fā)展提供有力的支持。

流程報(bào)告(精品七篇)

俗話說(shuō)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《流程報(bào)告(精品七篇)》，如果對(duì)這個(gè)話題感興趣的話，請(qǐng)關(guān)注本站。

流程報(bào)告 篇1

借勢(shì)而上順勢(shì)而謀蓄勢(shì)而發(fā) ? ?——在第六屆第三次職工代表大會(huì)、 ? ?第六屆第三次工會(huì)代表大會(huì)上的行政工作報(bào)告 ? ?(二○○五年一月二十一日) ? ?各位代表、同志們： ? ?今天，我們召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是：總結(jié)近年來(lái)特別是04年在企業(yè)實(shí)踐中的經(jīng)歷與思考，回顧在改革發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)與心得，感受創(chuàng)業(yè)的歷程，感悟行進(jìn)中的思索。動(dòng)員全礦廣大干部職工借勢(shì)而上、執(zhí)著進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、以科學(xué)發(fā)展觀鍛造成長(zhǎng)型新企業(yè)，建設(shè)“四年十五億”卓越新鄂煤。今天的會(huì)議，既是全礦的職工代表大會(huì)、工作會(huì)，又是安全會(huì)，更是開創(chuàng)改革發(fā)展新局面的動(dòng)員會(huì)。現(xiàn)在，我代表礦經(jīng)營(yíng)班子成員向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。 ? ?一、關(guān)于近幾年來(lái)工作的簡(jiǎn)要總結(jié) ? ?2001年以來(lái)的四年，是新鄂煤全體員工敢想敢干、敢為人先、勇于探索、改革創(chuàng)新的四年；是不畏艱難、百折不撓、自強(qiáng)不息、創(chuàng)業(yè)不止的四年；是闊步前進(jìn)、決戰(zhàn)決勝、勇立潮頭、最快最好的四年。四年來(lái)，全礦干部職工在礦黨政一班人的帶領(lǐng)下，始終以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革發(fā)展為主題，以做大做強(qiáng)企業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真真工作，扎扎實(shí)實(shí)做事，在歷屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，在廣大離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的大力支持幫助下，兢兢業(yè)業(yè)、鎖定目標(biāo)、一絲不茍，書寫出鄂莊煤礦宏偉蓬勃、昂揚(yáng)激越、輝煌堅(jiān)實(shí)的嶄新篇章。在2001年—2004年四年的經(jīng)營(yíng)期間，全礦十項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況為： ? ?1、原煤產(chǎn)量：累計(jì)完成412.54萬(wàn)噸，比計(jì)劃359萬(wàn)噸增產(chǎn)53.54萬(wàn)噸，增幅14.91%；比1997年-2000年前四年同期經(jīng)營(yíng)期間308.64萬(wàn)噸增產(chǎn)103.9萬(wàn)噸，增幅33.66%； ? ?2、原煤銷量：累計(jì)完成412.55萬(wàn)噸，比計(jì)劃359萬(wàn)噸增銷53.55萬(wàn)噸，增幅14.92%；比前四年311.65萬(wàn)噸增銷100.9萬(wàn)噸，增幅32.38%； ? ?3、掘進(jìn)進(jìn)尺：累計(jì)完成58039米，比計(jì)劃44800米超進(jìn)13239米，超幅29.55%；比前四年44451米超進(jìn)13588米，超幅30.57%； ? ?4、銷售收入：累計(jì)實(shí)現(xiàn)85654萬(wàn)元，比計(jì)劃68920萬(wàn)元增收16734萬(wàn)元，增幅24.28%；比前四年55617萬(wàn)元增收30037萬(wàn)元，增幅54.01%； ? ?5、綜合成本：完成138.22元/噸，比計(jì)劃138.68元/噸下降0.46元/噸，降幅0.33%；比前四年154.78元/噸下降16.56元/噸，降幅10.70%； ? ?6、利潤(rùn)：累計(jì)完成17181萬(wàn)元，比計(jì)劃14334萬(wàn)元增盈2847萬(wàn)元，增幅19.86%；比前四年145萬(wàn)元增盈17036萬(wàn)元，增幅11748.97%； ? ?7、人均年收入：實(shí)現(xiàn)13693元，比計(jì)劃10500元增加3193元，增幅30.40%；比前四年8977元增加4716元，增幅52.54%； ? ?8、全員效率：完成2.445噸/工，比計(jì)劃2.389噸/工提高0.056噸/工，增幅2.35%；比前四年2.016噸/工提高0.429噸/工，增幅21.29%； ? ?9、非煤產(chǎn)值：累計(jì)完成63955萬(wàn)元，比計(jì)劃40200萬(wàn)元上升23755萬(wàn)元，升幅69.22％；比前四年14722萬(wàn)元上升49233萬(wàn)元，升幅234.41％； ? ?10、安全生產(chǎn)：截止到2004年12月底，實(shí)現(xiàn)連續(xù)第12個(gè)安全年，連續(xù)安全生產(chǎn)4642天，安全產(chǎn)煤1100萬(wàn)噸，繼續(xù)保持了全國(guó)同類礦井安全生產(chǎn)最好水平。 ? ?總之，四年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署與科學(xué)規(guī)劃，不拖泥帶水、不左顧右盼、不等不靠，開創(chuàng)出改革發(fā)展的新局面。總結(jié)近年來(lái)在安全生產(chǎn)、發(fā)展創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新等方面的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，我把它簡(jiǎn)要?dú)w納為“十句話、十大特點(diǎn)、十個(gè)關(guān)鍵詞”： ? ?（一）安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒的主題，決非一朝一夕一時(shí)之功。四年來(lái)，全礦干部職工不折不扣執(zhí)行各類安全管理制度、兢兢業(yè)業(yè)落實(shí)各自責(zé)任、按部就班運(yùn)行整個(gè)系統(tǒng)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造出許多卓越的安全經(jīng)驗(yàn)、安全做法和安全模式。 ? ?安全生產(chǎn)本身就是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)管理工程，要做到持續(xù)安全更是難上加難。鄂莊礦所創(chuàng)出全國(guó)同類礦井安全生產(chǎn)最好水平，得益于礦黨政對(duì)安全工作的高度重視和常抓不懈，創(chuàng)造出一種環(huán)境氛圍和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；得益于全礦干部職工長(zhǎng)期嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、全力以赴的責(zé)任和敬業(yè)精神；得益于一種“設(shè)定目標(biāo)、沒(méi)有任何借口、堅(jiān)定不移地完成”的態(tài)度和行為；得益于一種雷厲風(fēng)行、快速行動(dòng)的管理風(fēng)格。我們認(rèn)為，每個(gè)單位的安全都是管出來(lái)的，不是喊出來(lái)的；工作都是拼出來(lái)的，不是寫出來(lái)的。只要持之以恒，只要敢于動(dòng)真，勇于認(rèn)真，善于求真，就沒(méi)有管不了、抓不好、干不成的事情。 ? ?2001年以來(lái)，我們立足于持續(xù)安全觀，多層

流程報(bào)告 篇2

會(huì)計(jì)工作流程總結(jié)報(bào)告

引言

會(huì)計(jì)工作是一個(gè)非常重要的崗位，對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性直接影響到其業(yè)務(wù)決策和財(cái)務(wù)狀況的披露。本篇文章將詳細(xì)介紹會(huì)計(jì)工作的流程，并重點(diǎn)關(guān)注其中的關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)。

一、會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)和職責(zé)

會(huì)計(jì)工作的最終目標(biāo)是正確記錄和報(bào)告組織的財(cái)務(wù)信息，以便讓管理層和投資者了解和評(píng)估其財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)部門的職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：

1.記錄和分類財(cái)務(wù)交易：會(huì)計(jì)人員需要根據(jù)不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和政策，將組織的財(cái)務(wù)交易按照不同的科目進(jìn)行分類和記錄。

2.編制財(cái)務(wù)報(bào)表：會(huì)計(jì)人員需要根據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)記錄，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

3.制定和執(zhí)行預(yù)算：會(huì)計(jì)人員需要與管理層合作，制定年度預(yù)算，并監(jiān)控實(shí)際財(cái)務(wù)結(jié)果與預(yù)算的差異。

4.參與審計(jì)工作：會(huì)計(jì)人員需要與內(nèi)外部審計(jì)師合作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息，并配合審計(jì)工作的進(jìn)行。

二、會(huì)計(jì)工作流程的關(guān)鍵步驟

1.憑證錄入：會(huì)計(jì)人員需要將組織的財(cái)務(wù)交易憑證錄入到會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，確保憑證的準(zhǔn)確性和完整性。

2.記賬和分類：會(huì)計(jì)人員根據(jù)憑證上的信息，將交易金額記入相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，并按照一定的分類原則進(jìn)行歸集。

3.核對(duì)和調(diào)整：會(huì)計(jì)人員需要定期核對(duì)賬務(wù)記錄和賬戶余額，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏的情況需要及時(shí)調(diào)整和糾正。

4.編制財(cái)務(wù)報(bào)表：會(huì)計(jì)人員需要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和組織的內(nèi)部政策，編制準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，并確保其與會(huì)計(jì)記錄的一致性。

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析：會(huì)計(jì)人員需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出潛在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)，并提供相應(yīng)的建議給管理層。

6.預(yù)算編制和執(zhí)行：會(huì)計(jì)人員需要與其他部門合作，制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并在實(shí)際執(zhí)行中對(duì)比預(yù)算與實(shí)際情況，分析差異原因。

7.參與審計(jì)：會(huì)計(jì)人員需要與內(nèi)外部審計(jì)師合作，提供所需的財(cái)務(wù)信息，參與審計(jì)程序的進(jìn)行。

三、會(huì)計(jì)工作流程的注意事項(xiàng)

1.準(zhǔn)確性和及時(shí)性：會(huì)計(jì)人員需要在工作中始終保持準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。

2.內(nèi)部控制：會(huì)計(jì)人員需要參與建立和維護(hù)組織的內(nèi)部控制制度，防止欺詐和錯(cuò)誤的發(fā)生。

3.適用準(zhǔn)則：會(huì)計(jì)人員需要熟悉并遵守適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確保財(cái)務(wù)報(bào)表符合相關(guān)要求。

4.合作與溝通：會(huì)計(jì)人員需要積極與其他部門合作，并保持良好的溝通，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確收集和交流。

5.持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展：會(huì)計(jì)人員需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

結(jié)論

會(huì)計(jì)工作是一個(gè)復(fù)雜而且需要高度準(zhǔn)確性的工作，它對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)和決策起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒毯妥⒁馐马?xiàng)的遵守，會(huì)計(jì)人員可以提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)信息，并為組織的發(fā)展和決策提供有力的支持。

流程報(bào)告 篇3

1、 班主任負(fù)責(zé)每天早晨對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行晨檢，晨檢內(nèi)容有：統(tǒng)計(jì)本班缺勤學(xué)生的姓名，查問(wèn)缺勤原因等，發(fā)現(xiàn)情況，要立即報(bào)告校醫(yī)室;檢查、督促學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生;觀察學(xué)生的身體及精神狀況，發(fā)現(xiàn)有呼吸道傳染病癥狀，如發(fā)熱、咽痛、咳嗽、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等等癥狀的患者，及時(shí)通知家長(zhǎng)并要求家長(zhǎng)帶其就醫(yī);做好記錄并及時(shí)報(bào)告學(xué)校衛(wèi)生室。

2、 對(duì)治療完畢后要求返校上課的學(xué)生，必須攜帶正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明到學(xué)校醫(yī)務(wù)室進(jìn)行查驗(yàn)，班主任在見到醫(yī)務(wù)室的檢查證明后方可返校上課。

3、 各班晨檢情況日?qǐng)?bào)告工作可以指定專人負(fù)責(zé)(衛(wèi)生監(jiān)督員)，在當(dāng)日第二節(jié)上課前，按規(guī)定格式上報(bào)學(xué)校晨檢報(bào)告單。地點(diǎn)在二樓廣播室，聯(lián)系人為吳宏老師。

4、 吳宏老師負(fù)責(zé)對(duì)晨檢情況日?qǐng)?bào)告情況進(jìn)行匯總分析，并加強(qiáng)針對(duì)性指導(dǎo)和督查。

5、 所有人務(wù)必高度重視此項(xiàng)工作，如有晨檢不到位、報(bào)告不及時(shí)等原因釀成嚴(yán)重后果的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。

流程報(bào)告 篇4

為了加強(qiáng)學(xué)校傳染病疫情管理，預(yù)防、控制和消除傳染病在學(xué)校內(nèi)的發(fā)生與流行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、成立疫情報(bào)告小組：

組?長(zhǎng)：楊仁德（校長(zhǎng)）???執(zhí)行組長(zhǎng)：鄧行

副組長(zhǎng)：胡建會(huì)?黃林?李世勇??

組?員：樊春琴、張林林、各班班主任

二、傳染病疫情報(bào)告流程

學(xué)生出現(xiàn)病例或疑似病例報(bào)告流程：班主任和晨檢、午檢、晚檢檢查教師發(fā)現(xiàn)體溫異?！獔?bào)校醫(yī)歐小松（電話18275640495）隔離復(fù)查————疑似的報(bào)告楊仁德校長(zhǎng)（電話13096781781）及衛(wèi)健局（電話：27636876）——楊仁德校長(zhǎng)報(bào)教育局（電話：18185280011）——普通疾病報(bào)告長(zhǎng)征醫(yī)院胡佐紅（電話：18786600826）。

三、具體措施：

1．為嚴(yán)防傳染病疫情在學(xué)校內(nèi)傳播流行，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人，要按程序和以下要求向區(qū)疾控中心和長(zhǎng)征街道衛(wèi)生院以及教育主管部門報(bào)告。

（1）班主任和疫情報(bào)告員在發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病或疑似傳染病病人時(shí)以最快的通訊方式報(bào)告。

??（2）班主任和疫情報(bào)告人在發(fā)現(xiàn)丙類傳染病病人時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。

2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)《傳染病防治法》的規(guī)定，校內(nèi)發(fā)生傳染病，每一位教師均為義務(wù)報(bào)告員，應(yīng)立即報(bào)告校醫(yī)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，立即采取有效隔離措施，嚴(yán)防傳染病蔓延。

3．班主任嚴(yán)密觀察學(xué)生健康狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即聯(lián)系校醫(yī)進(jìn)行復(fù)查，防止傳染病發(fā)生。如果出現(xiàn)傳染病的遲、漏報(bào)現(xiàn)象，除依照傳染病法追究當(dāng)事人相關(guān)責(zé)任外，學(xué)校按照情節(jié)嚴(yán)重與否將與當(dāng)月工資和年終考核掛鉤。

4．發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病學(xué)生時(shí)，立即采取隔離措施，請(qǐng)示校醫(yī)，進(jìn)一步到醫(yī)療單位診治。

5．加強(qiáng)傳染病防治意識(shí)，對(duì)未上課同學(xué)要立即與家長(zhǎng)聯(lián)系，詢問(wèn)未上課原因，及時(shí)做好傳染病的疫情報(bào)告工作。

6．加強(qiáng)學(xué)生的晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)可疑傳染病時(shí)，要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)進(jìn)行核實(shí)診斷。

7．傳染病暴發(fā)、流行時(shí)，校醫(yī)及校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)以最快的通訊方式向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告疫情。發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病或診斷病人時(shí)，要立即采取應(yīng)急措施進(jìn)行投藥和預(yù)防工作，防止傳染病進(jìn)一步擴(kuò)大或續(xù)發(fā)。

8．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)下班級(jí)，收集未上課學(xué)生情況，及時(shí)掌握學(xué)生生病狀況，對(duì)傳染病做到防患于未然。

9．班主任、晨午晚檢教師發(fā)現(xiàn)傳染病病人或傳染病疑似病人時(shí)，不得隱瞞、謊報(bào)或緩報(bào)。如因班主任或科任教師玩忽職守造成校內(nèi)傳染病傳播流行，將依法追究法律責(zé)任。

流程報(bào)告 篇5

一、**鎮(zhèn)及蔬菜加工產(chǎn)業(yè)基本情況 ? ???? **鎮(zhèn)位于**市東北部19公里處，面積112.62平方公里，轄56個(gè)行政村，1.4萬(wàn)戶，人口4.34萬(wàn)。耕地面積9.6萬(wàn)畝。近幾年來(lái)，我們按照市委、市政府的總體部署，立足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷培強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)三化進(jìn)程，全鎮(zhèn)瓜、菜、果面積達(dá)到5萬(wàn)多畝。 ? ???? 我鎮(zhèn)共有蔬菜加工企業(yè)22家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為蔬菜冷藏加工，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)量3.5萬(wàn)噸。企業(yè)年銷售收入2100萬(wàn)元，規(guī)模以上企業(yè)年銷售收入12000萬(wàn)元。企業(yè)安置就業(yè)人員4500人，規(guī)模以上企業(yè)從業(yè)人員700人。年出口創(chuàng)匯1800萬(wàn)美元，規(guī)模以上企業(yè)年出口創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元。產(chǎn)品主要出口國(guó)家為日本、韓國(guó)、德國(guó)。 ? ?二、近年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、特點(diǎn)及措施 ? ?1、近幾年來(lái)，隨著**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的不斷加快，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展也勢(shì)如破竹，2001年出現(xiàn)了三家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)同日開工奠基的大好局面，短短幾年的時(shí)間，就使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)由2000年的2家合資企業(yè)發(fā)展到今天的22[范文先生網(wǎng)-找文章，到范文先生網(wǎng)]家，這些可喜的變化，都是由我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)帶來(lái)的。我們**鎮(zhèn)現(xiàn)有10萬(wàn)畝耕地，其中瓜菜面積就達(dá)4.5萬(wàn)畝，如此之大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，為龍頭企業(yè)的加工出口提供了豐富的貨源，我們**鎮(zhèn)的蔬菜不僅是貨源豐富，而且品質(zhì)優(yōu)良，其中不少品種已經(jīng)獲得了綠色認(rèn)證?？梢哉f(shuō)，我們**鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)帶起了龍頭企業(yè)的加速發(fā)展，同時(shí)龍頭企業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)了我鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)。從我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展情況看具有以下幾年特點(diǎn)：1、一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具備一定的規(guī)模，只有具備了一定的規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模效益，只有具備一定的規(guī)模才能招來(lái)相應(yīng)的客商，辦起相關(guān)的企業(yè)。2、我鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)都是沖著我鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)而來(lái)的。3、隨著蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)規(guī)模也都有不同程度的擴(kuò)張，龍頭企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的發(fā)展息息相關(guān)。 ? ?2、龍頭、基地、農(nóng)戶之間利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建立完善情況 ? ?從全鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)看，基本上都是龍頭+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，走出了一條龍頭連基地，基地帶農(nóng)戶的生產(chǎn)路子，企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益是共同的，可以說(shuō)是利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。因?yàn)樵谖覀冩?zhèn)企業(yè)與農(nóng)戶搞的是訂單生產(chǎn)，就是說(shuō)無(wú)論是企業(yè)需要什么樣的生產(chǎn)原料，在生產(chǎn)之前都是先與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，并為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。如：盛源食品公司、富連京食品公司、泰華食品公司等在我鎮(zhèn)都是規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，這些企業(yè)生產(chǎn)所用的種子都是從國(guó)外原裝進(jìn)口的，為了使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民掌握其種植技術(shù)，他們?cè)谙蜣r(nóng)戶放種之前后，再跟蹤農(nóng)戶到田間指導(dǎo)，直至農(nóng)戶徹底掌握其生產(chǎn)技術(shù)為止。其中泰華食品有限公司為了達(dá)到推廣示范的目的，建起了120畝土地的泰華綠色農(nóng)場(chǎng)，從國(guó)外進(jìn)口的品種在農(nóng)場(chǎng)試種成功之后再向農(nóng)戶推廣，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)龍頭+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，共帶起我鎮(zhèn)27個(gè)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村，2000多農(nóng)戶加入到企業(yè)的生產(chǎn)中來(lái)。不僅如此，這些龍頭企業(yè)的興起，也吸收了我鎮(zhèn)剩余勞動(dòng)力就業(yè)，安康農(nóng)產(chǎn)品有限公司，常年從事蒜米生產(chǎn)，加工蒜米是一種比較費(fèi)工的活，老少皆宜，單是為該企業(yè)從事蒜米加工的人員就有近千人，為他們?cè)鍪臻_辟了新的門路，單是從事加工生產(chǎn)，全鎮(zhèn)平均每年就要從龍頭企業(yè)掙得加工費(fèi)500多萬(wàn)元。 ? ?3、從財(cái)政、稅收、金融、土地等方面扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策落實(shí)情況 ? ?為吸引更多的外資，建起更多的龍頭企業(yè)，我們**鎮(zhèn)以黨委、政府文件的形式下發(fā)了《關(guān)于招商引資和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)規(guī)定》。落戶我鎮(zhèn)的所有龍頭企業(yè)的有關(guān)手續(xù)都是由鎮(zhèn)里派專車專人幫助辦理的，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的只要企業(yè)落戶我鎮(zhèn)一切手續(xù)我們辦的承諾。對(duì)于稅收、土地等方面除了國(guó)家政策規(guī)定必須繳納的，其余的鎮(zhèn)里一概不收，嚴(yán)禁以各種形式到企業(yè)揩油。在金融方面，有的企業(yè)在發(fā)展中遇到了資金不足的困難，我們知道后，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)出面幫助協(xié)商貸款，以解燃眉之急，為了切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難，我們率先實(shí)行了向企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)了解他們的困難，及時(shí)向黨委、政府匯報(bào)。如韓國(guó)獨(dú)資企業(yè)韓昌(**)食品有限公司，由于韓國(guó)老板初來(lái)水土不服，又不能語(yǔ)言交流，我們及時(shí)為他配備了空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)施，使他深受感動(dòng)，企業(yè)追加投資150萬(wàn)美元。 ? ?三、龍頭企業(yè)發(fā)展遇到的困難和問(wèn)題 ? ?1、目前龍頭企業(yè)的發(fā)展遇到的最大困難和問(wèn)題就是資金不足。由于資金不足，許多龍頭企業(yè)吃不飽，往往是出口合同已經(jīng)簽訂，也有充足的貨源，但就是資金不足不能立即組織好貨源，往往要耽誤出口時(shí)間，受到外方的懲罰。資金不足還限制了企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，由于資金不足，許多龍頭企業(yè)該上的項(xiàng)目不敢上，資金不足也限制了企業(yè)的創(chuàng)匯能力。 ? ?2、社會(huì)支持龍頭企業(yè)發(fā)展的氛圍不濃，合力不強(qiáng)。主要是產(chǎn)業(yè)部門對(duì)抓好龍頭企業(yè)的發(fā)展缺乏應(yīng)有的目標(biāo)定位，辦法不靈，路子不多，服務(wù)不夠，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的慣性仍然在起作用。社會(huì)各方大部分也是認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、產(chǎn)出小、效益低，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域研

流程報(bào)告 篇6

一、傳染病防治工作進(jìn)展和傳染病防治法實(shí)施情況

傳染病防治工作關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家安全穩(wěn)定。近年來(lái)，特別是2003年抗擊非典以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視傳染病防治工作，將其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，全國(guó)人大對(duì)傳染病防治法進(jìn)行了修訂并加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹實(shí)施傳染病防治法，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合，通過(guò)健全體系、提升能力、完善機(jī)制、強(qiáng)化保障，初步形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門合作、全社會(huì)參與的工作格局，傳染病防治法得到了較好貫徹實(shí)施，傳染病防治工作取得明顯成效。

(一)法律法規(guī)制度不斷完善。

2004年傳染病防治法相關(guān)規(guī)定修訂之后，國(guó)務(wù)院相繼公布《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《艾滋病防治條例》、《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》等配套行政法規(guī)，批轉(zhuǎn)了防治艾滋病、結(jié)核病等一系列專項(xiàng)規(guī)劃或行動(dòng)計(jì)劃。2013年6月，全國(guó)人大常委會(huì)又對(duì)傳染病防治法進(jìn)行了修訂，完善了傳染病病種和防控措施調(diào)整制度，更好地配置防治資源。各省(區(qū)、市)公布了40多部地方性法規(guī)和政府規(guī)章。衛(wèi)生計(jì)生部門公布了《結(jié)核病防治管理辦法》、《性病防治管理辦法》等10部部門規(guī)章，制(修)訂了50項(xiàng)傳染病診斷相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);教育部門建立了學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)傳染病疫情報(bào)告工作規(guī)范及入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)制度;農(nóng)業(yè)部門發(fā)布了人畜共患病名錄;水利部門發(fā)布了《水利血防技術(shù)導(dǎo)則》;質(zhì)檢部門制定了口岸衛(wèi)生檢疫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從制度上保證了傳染病防治工作的落實(shí)。

(二)傳染病防治體系基本建立。

一是疾病預(yù)防控制體系逐步健全。中央和地方加大投入力度，各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。構(gòu)建了艾滋病、脊髓灰質(zhì)炎等專病實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)，傳染病病原學(xué)檢測(cè)能力明顯增強(qiáng)。目前，全國(guó)共有各級(jí)疾病預(yù)防控制中心3490家，衛(wèi)生人員19.3萬(wàn)人，各級(jí)動(dòng)物疫病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室2728個(gè)，初步構(gòu)建起功能完善、反應(yīng)迅速的疾病預(yù)防控制體系。

二是醫(yī)療救治體系得到加強(qiáng)。加大傳染病院、緊急救援中心以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治能力建設(shè)力度，2012年傳染病院的床位數(shù)、注冊(cè)醫(yī)師數(shù)分別比2004年增長(zhǎng)64%和58%。目前，2243家綜合醫(yī)院設(shè)立了感染性疾病科或傳染病科，二級(jí)以上綜合醫(yī)院普遍設(shè)立發(fā)熱門診、腸道門診，建立了傳染病預(yù)檢分診制度。確定了232家醫(yī)院作為中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地建設(shè)單位，初步建立了中醫(yī)藥防治傳染病臨床網(wǎng)絡(luò)。

三是傳染病監(jiān)督體系基本形成。目前，全國(guó)共有省、市、縣三級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)3088家，監(jiān)督員7.3萬(wàn)人。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、采供血機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所和消毒產(chǎn)品企業(yè)的有效監(jiān)管。近5年，監(jiān)督檢查醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)200萬(wàn)戶次，查處違反傳染病防治法的案件12萬(wàn)余件。

(三)傳染病防治能力全面提升。

一是監(jiān)測(cè)預(yù)警能力不斷加強(qiáng)。我國(guó)已建成全球規(guī)模最大的傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)。目前，100%的縣級(jí)以上疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、98%的縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、94%的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了法定傳染病實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，從醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)、診斷后逐級(jí)報(bào)告的平均時(shí)間由直報(bào)前的5天縮短為4小時(shí)。設(shè)立3486個(gè)國(guó)家級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)控霍亂、流感等28種傳染病和蚊、蠅、鼠、蟑4種媒介生物;加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)癥狀監(jiān)測(cè)和中小學(xué)學(xué)生因病缺勤報(bào)告;在285個(gè)對(duì)外開放口岸和168個(gè)國(guó)際旅行衛(wèi)生保健中心開展了出入境傳染病監(jiān)測(cè);動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)覆蓋所有縣(市、區(qū))，提升了傳染病早期發(fā)現(xiàn)和預(yù)警能力。

二是重大突發(fā)疫情應(yīng)對(duì)能力明顯提高。加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急組織管理和制度建設(shè)，完善了衛(wèi)生應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制和應(yīng)急物資儲(chǔ)備與調(diào)用機(jī)制。建立了一整套涵蓋突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害等方面的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案。組建了衛(wèi)生應(yīng)急處置專家?guī)旌?4支國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，衛(wèi)生應(yīng)急水平不斷提高。

三是醫(yī)療救治能力進(jìn)一步增強(qiáng)。制(修)訂傳染病診療、醫(yī)院感染控制等技術(shù)方案，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病早診早治能力。對(duì)重癥病例實(shí)施分級(jí)分類救治，按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”原則，完善病例轉(zhuǎn)運(yùn)會(huì)診的工作機(jī)制，有效降低了病死率。

(四)傳染病防治工作機(jī)制逐漸完善。

一是健全疫情信息公開制度。建立了傳染病疫情發(fā)布制度，及時(shí)向社會(huì)公布突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病疫情動(dòng)態(tài)及防控工作信息，確保信息及時(shí)、公開、透明。衛(wèi)生計(jì)生、農(nóng)業(yè)、教育、交通運(yùn)輸、質(zhì)檢等部門建立了疫情信息通報(bào)制度，確保信息共享。

二是健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。成立國(guó)務(wù)院防治艾滋病工作委員會(huì)，建立了血吸蟲病防治工作部際聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)建了人畜共患傳染病防治、應(yīng)對(duì)口岸公共衛(wèi)生事件等部門間合作機(jī)制。衛(wèi)生計(jì)生、農(nóng)業(yè)部門分別就布魯氏菌病、血吸蟲病和麻風(fēng)病等防治工作，與重點(diǎn)省份建立了省部聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鼠疫、包蟲病和瘧疾等傳染病流行省份建立了區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。

三是健全社會(huì)參與機(jī)制。各級(jí)政府深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，進(jìn)行預(yù)防傳染病的健康教育，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，不斷提高公眾對(duì)傳染病的防治意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，2009年起實(shí)施了為期三年的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，覆蓋了近700個(gè)城市和26萬(wàn)個(gè)村莊。農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率由2003年的51%提升到2012年的71.7%，農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)監(jiān)測(cè)覆蓋2005個(gè)涉農(nóng)縣(區(qū))近5萬(wàn)處工程。充分利用大眾媒體和新興媒體及學(xué)校教育渠道，宣傳傳染病防治政策，普及傳染病防治知識(shí)。中央電視臺(tái)播放傳染病防治公益廣告750條次，約1500分鐘。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、慈善組織等社會(huì)組織和志愿者的作用，有針對(duì)性地開展傳染病防治宣傳和行為干預(yù)，搭建政府與社會(huì)公眾的橋梁，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

四是健全國(guó)際交流合作機(jī)制。全面參與全球傳染病防控合作行動(dòng)，及時(shí)與世界衛(wèi)生組織、世界動(dòng)物衛(wèi)生組織、有關(guān)國(guó)家以及港澳臺(tái)地區(qū)相互通報(bào)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息。在大湄公河次區(qū)域、中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)等合作機(jī)制下，加強(qiáng)跨境傳染病防控合作。

(五)傳染病防治保障措施不斷加強(qiáng)。

一是建立健全財(cái)政投入機(jī)制。不斷完善財(cái)政政策體系，加大對(duì)傳染病防治的經(jīng)費(fèi)投入。根據(jù)全國(guó)公共財(cái)政支出決算數(shù)據(jù)，2012年各級(jí)財(cái)政共安排公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金1102億元，相當(dāng)于2003年同口徑投入106億元的10倍。其中，中央財(cái)政安排358億元，是2003年10億元的35.8倍。落實(shí)傳染病防治法關(guān)于對(duì)國(guó)家免疫規(guī)劃項(xiàng)目預(yù)防接種實(shí)行免費(fèi)的規(guī)定，中央財(cái)政承擔(dān)了國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗和注射器的購(gòu)買費(fèi)用，國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)防接種予以補(bǔ)助。2007年國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗種類由6種擴(kuò)大到14種，預(yù)防的傳染病病種由7種增至15種。2009年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施后，增加了15歲以下人群乙肝疫苗補(bǔ)種、預(yù)防艾滋病母嬰傳播、農(nóng)村改水改廁等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目;面向城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供健康教育等基本公共衛(wèi)生服務(wù)。國(guó)務(wù)院先后批準(zhǔn)實(shí)施全國(guó)農(nóng)村飲水安全等項(xiàng)目，2005年至2012年，解決了3.53億農(nóng)村居民和2400多萬(wàn)學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題。此外，國(guó)家還投入185億元用于動(dòng)物疫病防治體系和血吸蟲病綜合治理工程建設(shè)。

二是不斷完善傳染病醫(yī)療保障政策。制定了基本醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助政策，對(duì)重大傳染病患者的醫(yī)療費(fèi)用予以減免，將耐多藥肺結(jié)核、艾滋病機(jī)會(huì)性感染納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療大病保障范圍。將符合城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保供養(yǎng)條件的傳染病患者納入相應(yīng)救助范圍。對(duì)艾滋病患者實(shí)施“四免一關(guān)懷”政策，對(duì)血吸蟲病、包蟲病、瘧疾等患者免費(fèi)提供治療藥物和住院治療補(bǔ)助。

三是充分發(fā)揮科技支撐作用。加快推進(jìn)生物安全實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。建成傳染病診治方面的6個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、2個(gè)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、11個(gè)技術(shù)平臺(tái)以及11個(gè)國(guó)家工程(技術(shù))研究中心。啟動(dòng)實(shí)施“艾滋病和病毒性肝炎等重大傳染病防治”和“重大新藥創(chuàng)制”兩個(gè)科技重大專項(xiàng)，以及科技支撐計(jì)劃、國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃(973計(jì)劃)、國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)、衛(wèi)生行業(yè)科研專項(xiàng)等項(xiàng)目，在艾滋病第四代診斷試劑、結(jié)核病快速鑒別診斷方法等方面取得突破性進(jìn)展，為有效防控傳染病發(fā)揮了積極作用。

過(guò)去的十年，是傳染病防治工作投入力度最大、整體防控能力提升最快的時(shí)期，我國(guó)傳染病防治事業(yè)和法律制度建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。2004年以來(lái)，我國(guó)傳染病疫情形勢(shì)總體平穩(wěn)，甲乙類傳染病年報(bào)告發(fā)病率、死亡率分別控制在272/10萬(wàn)和1.25/10萬(wàn)以下。繼續(xù)保持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)，2007年率先在全球消除絲蟲病，2012年成功消除新生兒破傷風(fēng)。提前實(shí)現(xiàn)世界衛(wèi)生組織西太區(qū)“5歲以下人群乙肝病毒表面抗原攜帶率降至2%以下”的目標(biāo)。重大傳染病得到有效控制，艾滋病疫情總體處于低流行水平，涂陽(yáng)肺結(jié)核患病率、死亡率明顯下降，血吸蟲病疫情降至歷史最低水平。有效應(yīng)對(duì)了高致病性禽流感、甲型H1N1流感等新發(fā)傳染病疫情，實(shí)現(xiàn)了汶川地震、玉樹地震及舟曲山洪泥石流等重大自然災(zāi)害的大災(zāi)之后無(wú)大疫。特別是2013年上半年，面對(duì)新發(fā)的人感染H7N9禽流感疫情，各地、各部門迅速行動(dòng)、通力合作、科學(xué)應(yīng)對(duì)、公開透明，有效控制了疫情，得到了社會(huì)各界的肯定，也獲得了世界衛(wèi)生組織和世界動(dòng)物衛(wèi)生組織的積極評(píng)價(jià)。

二、面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題

盡管我國(guó)傳染病防治工作取得了積極進(jìn)展，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，傳染病防治形勢(shì)依然嚴(yán)峻，與全面落實(shí)傳染病防治法的要求相比，防治工作還存在一些困難和問(wèn)題，亟待進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。

(一)傳染病防治面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是來(lái)自傳統(tǒng)傳染病和新發(fā)傳染病的雙重壓力。傳統(tǒng)傳染病威脅持續(xù)存在，新發(fā)傳染病不斷出現(xiàn)，近10年來(lái)我國(guó)幾乎每1—2年就有1種新發(fā)傳染病出現(xiàn)，許多新發(fā)傳染病起病急，早期發(fā)現(xiàn)及診斷較為困難，缺乏特異性防治手段，早期病死率較高。二是人口大規(guī)模流動(dòng)增加了防治工作難度。流動(dòng)人口容易成為傳染病的易感人群，預(yù)防接種等防控措施難于落實(shí)。頻繁的國(guó)際商貿(mào)往來(lái)加劇了傳染病跨國(guó)界傳播風(fēng)險(xiǎn)，2012年我國(guó)報(bào)告瘧疾病例中境外輸入性病例占91.1%。三是環(huán)境和生產(chǎn)生活方式的變化增加了傳染病防治工作的復(fù)雜性。一些地區(qū)令人堪憂的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況以及傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，使一些人畜共患病持續(xù)發(fā)生。不安全性行為的增加導(dǎo)致梅毒發(fā)病數(shù)逐年上升，艾滋病經(jīng)性途徑傳播的比例已經(jīng)達(dá)到87.1%。

(二)長(zhǎng)效工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。傳染病防治工作投入機(jī)制有待進(jìn)一步完善，一些地區(qū)存在重應(yīng)急、輕預(yù)防的傾向，聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，傳染病源頭控制、重點(diǎn)人群防控等方面的責(zé)任措施落實(shí)還不到位。傳染病防控的社會(huì)管理政策措施相對(duì)滯后，發(fā)揮社會(huì)力量參與傳染病防治工作的機(jī)制有待完善。預(yù)防傳染病的健康教育還需要加強(qiáng)，一些新聞媒體對(duì)傳染病防治法規(guī)定的無(wú)償開展傳染病防治和公共衛(wèi)生教育的公益宣傳責(zé)任有待進(jìn)一步落實(shí)。

(三)工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)特別是基層機(jī)構(gòu)的人員業(yè)務(wù)能力、基礎(chǔ)設(shè)施條件與日益繁重的防病任務(wù)不相適應(yīng)。邊境地區(qū)的疾病防控措施需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)校醫(yī)和保健人員配備不足的問(wèn)題仍比較突出。部分醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識(shí)不足，傳染病診斷能力和報(bào)告意識(shí)有待提高，對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和傳染病宣傳教育還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在傳染病引起的醫(yī)源性感染方面的防控措施需要完善。

三、下一步工作措施

做好傳染病防治工作關(guān)系到每個(gè)人的健康、每個(gè)家庭的幸福和整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。我們將按照黨中央的決策部署，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好傳染病防治法的各項(xiàng)規(guī)定，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，全面提升傳染病防治工作水平。重點(diǎn)抓好以下工作。

(一)強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步凝聚各方力量。進(jìn)一步完善傳染病防治法律制度和相關(guān)措施，加大執(zhí)法監(jiān)督和績(jī)效考核力度，強(qiáng)化傳染病防治工作的屬地責(zé)任、部門責(zé)任、單位責(zé)任和個(gè)人責(zé)任的落實(shí);進(jìn)一步完善信息通報(bào)和會(huì)商制度，健全部門間聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制;進(jìn)一步明確疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在傳染病防治工作中的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防、治療和監(jiān)督管理的有效銜接。

(二)突出重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)防控措施。圍繞新發(fā)傳染病、重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)和場(chǎng)所，抓好各項(xiàng)防控措施的落實(shí)。健全傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，提高傳染病早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早處置的能力，尤其是提高新發(fā)傳染病的識(shí)別和診治能力。繼續(xù)落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策和“五擴(kuò)大、六加強(qiáng)”(即：擴(kuò)大宣傳教育、監(jiān)測(cè)檢測(cè)、預(yù)防母嬰傳播、綜合干預(yù)、抗病毒治療覆蓋面，加強(qiáng)血液管理、醫(yī)療保障、關(guān)懷救助、權(quán)益保護(hù)、組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè))防治措施，減少艾滋病新發(fā)感染，降低病死率;推動(dòng)結(jié)核病患者的主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，擴(kuò)大耐多藥肺結(jié)核規(guī)范化診治覆蓋面，提高發(fā)現(xiàn)率和治愈率;強(qiáng)化乙肝疫苗免疫接種，繼續(xù)降低人群乙肝表面抗原攜帶率;強(qiáng)化以機(jī)代牛、洲灘禁牧等綜合措施，加快實(shí)現(xiàn)血吸蟲病防控規(guī)劃目標(biāo)。積極推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，著力提高流動(dòng)人口免疫規(guī)劃接種率和質(zhì)量。結(jié)合重大公共衛(wèi)生服務(wù)等項(xiàng)目，加大對(duì)邊境和疫情嚴(yán)重地區(qū)的支持力度，提高其防控傳染病工作的能力。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，抓好學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所的防控工作。積極發(fā)揮中醫(yī)藥在傳染病防治中的作用。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高保障水平。完善傳染病防治體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)基層傳染病防控機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配置必要的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。加強(qiáng)口岸衛(wèi)生檢疫能力建設(shè)，提升出入境口岸傳染病監(jiān)測(cè)能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)傳染病防治隊(duì)伍能力建設(shè)，研究擬定并科學(xué)確定人員編制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)基層傳染病防治機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，提高傳染病疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警和重大傳染病防控等能力。進(jìn)一步完善財(cái)政投入政策、加大投入力度，保障傳染病防治工作的正常開展。

(四)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化科技支撐作用。完善國(guó)家傳染病防控科技創(chuàng)新體系建設(shè)。開發(fā)相關(guān)快速診斷或檢測(cè)試劑，重點(diǎn)研發(fā)不明原因疾病和新發(fā)傳染病的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)鑒定技術(shù)。提升重大疫情的預(yù)測(cè)、預(yù)警和溯源能力。加強(qiáng)傳染病疫苗研發(fā)及評(píng)價(jià)體系建設(shè)，著力解決第一類疫苗產(chǎn)能不足及產(chǎn)品更新?lián)Q代問(wèn)題，積極支持新型、多聯(lián)疫苗研發(fā)的產(chǎn)業(yè)化。研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的傳染病防治相關(guān)藥物，推進(jìn)防治工作所需藥品的國(guó)產(chǎn)化。加強(qiáng)對(duì)傳染病防治策略效果評(píng)價(jià)的應(yīng)用性研究。

(五)社會(huì)動(dòng)員，進(jìn)一步形成良好氛圍。深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，促進(jìn)衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建和健康城市建設(shè)活動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)村改水改廁，加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌。加強(qiáng)傳染病防治法律法規(guī)和防病知識(shí)的宣傳普及，移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)健康生活方式，提高群眾的衛(wèi)生防病意識(shí)和自我防護(hù)能力。積極探索社會(huì)組織參與傳染病防治的工作機(jī)制，通過(guò)購(gòu)買服務(wù)等方式，鼓勵(lì)和支持社會(huì)組織協(xié)助政府做好傳染病防治工作。

流程報(bào)告 篇7

根據(jù)《中華人民共和共和傳染病防治法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，為了提高學(xué)校疾病的預(yù)防和控制能力，提高師生疾病的預(yù)防和控制能力，保障師生健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)處理，預(yù)防傳染病的流行和蔓延，提前發(fā)現(xiàn)

一. 體溫檢查 1. 校醫(yī)與班主任配合早8：10開始，用體溫槍再次對(duì)每名學(xué)生進(jìn)行體溫檢查。發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不舒服，特別是發(fā)燒、咳嗽、咽痛等流感癥狀和無(wú)法確定的其他癥狀時(shí)，立即通知學(xué)生家長(zhǎng)，同時(shí)帶學(xué)生去醫(yī)院檢查確診。

2. 如有發(fā)熱.高燒現(xiàn)象則需馬上領(lǐng)到學(xué)校隔離室，由班主任聯(lián)系家長(zhǎng)，及時(shí)送醫(yī)就診，并及時(shí)上報(bào)教育局。

3.各位班主任對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行體溫詳細(xì)檢測(cè)，并填寫如實(shí)記錄。

二.晨.午檢等級(jí) 常規(guī)晨檢，有特殊癥狀.因病缺課學(xué)生的班級(jí)由其班主任向?qū)W校報(bào)告。疫情期間實(shí)行零報(bào)表制度(無(wú)病例報(bào)表0)。

3.早晨.午睡檢查報(bào)告.操作細(xì)則1.實(shí)行責(zé)任追究制度，嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《責(zé)任追究制度》處理。

2.校醫(yī).班主任在早上的檢查統(tǒng)計(jì)表和因病缺勤的學(xué)生情況登記表上簽字后，交給教導(dǎo)所檢查，安全負(fù)責(zé)人如實(shí)填寫總結(jié)表。每天在8:10和12:30做早上的檢查，要認(rèn)真做。細(xì)致，沒(méi)有遺漏。

3.教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適，有發(fā)熱癥狀，及時(shí)通知家長(zhǎng)送醫(yī)院就診。

4.學(xué)生患水痘、麻疹、風(fēng)疹、腮腺炎等傳染病必須回家隔離治療，不得帶病上課，直到病情痊愈為止都不能帶病。

5.每天早上的檢查狀況必須記錄下來(lái)。班主任早上的讀書時(shí)間必須檢查本班人數(shù)和學(xué)生的身體狀況。特別是對(duì)異常狀況進(jìn)行更詳細(xì)的記錄。內(nèi)容包括學(xué)生姓名、性別、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話、異常情況及時(shí)報(bào)告等。

6.嚴(yán)格執(zhí)行疫情日?qǐng)?bào)告制度。實(shí)行追蹤隨訪制，由班主任分別對(duì)患病的學(xué)生進(jìn)行每日追蹤電話隨訪。

及時(shí)了解其診治情況。居家隔離病人做到“二不”即不上課、不外出。

7、學(xué)校做好學(xué)生預(yù)防重大疾病教育工作，督促年級(jí)、班級(jí)做好晨檢工作。要做好任課教師的預(yù)防重大疾病的教育工作，任課教師在課堂上發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)通知班主任。

8、安全處每天嚴(yán)格按照學(xué)校消毒制度按時(shí)消毒。

9、本制度自發(fā)布起實(shí)施，做到經(jīng)常、安全，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序。

工程質(zhì)量報(bào)告范文

我們撰寫報(bào)告可以看到自己的不足和優(yōu)點(diǎn)，但凡是在我們的學(xué)習(xí)工作中。我們經(jīng)常會(huì)使用到報(bào)告，你感覺(jué)對(duì)寫報(bào)告毫無(wú)頭緒嗎？以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您準(zhǔn)備的關(guān)于“工程質(zhì)量報(bào)告”的內(nèi)容，不要忘了將我的回答收藏下來(lái)以便你需要的時(shí)候能夠隨時(shí)查看！

工程質(zhì)量報(bào)告 篇1

黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

2012年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目中，我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強(qiáng)板部位達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求等問(wèn)題被貴局查處，并收到《行政處罰告知書》，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定整改方案如下：

一是我公司將立即派遣負(fù)責(zé)人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與工程項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

二是派遣技術(shù)人員對(duì)已安裝防盜安全門全面進(jìn)行技術(shù)檢查，對(duì)每一樘門在進(jìn)行調(diào)試，如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方，進(jìn)行整改。

三是對(duì)已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長(zhǎng)度等不合格情況通過(guò)加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行整改。

四是對(duì)不能進(jìn)行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進(jìn)行拆卸并更換。

整改完畢后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查，全面配合貴局再次對(duì)該批防盜安全門進(jìn)行檢驗(yàn)，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)我公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度，嚴(yán)格 按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠銷售。

××××公司(蓋章)

×年×月×日

申 請(qǐng) 書

黃石市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

我公司于2015年3月14日收到《行政處罰告知書》后，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即召集生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告中幾項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的部分進(jìn)行討論研究，制定了整改方案。并派遣專業(yè)技術(shù)人員到黃石市金廣廈小區(qū)對(duì)已安裝防盜安全門對(duì)已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長(zhǎng)度等不合格情況通過(guò)加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進(jìn)行了技術(shù)處理。經(jīng)過(guò)處理，已達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。今后我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)該批防盜安全門售后服務(wù)，對(duì)用戶反映的問(wèn)題盡力解決。

懇請(qǐng)貴局能給我公司一次改正的機(jī)會(huì)，減輕行政處罰，免除對(duì)該批防盜安全門沒(méi)收的處罰決定，望貴局領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感！

此致

浙江大力工貿(mào)有限公司?

2015年3月19日

2月12日至2月16日技術(shù)質(zhì)量部對(duì)7#樓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，提出以下問(wèn)題：

1、部分墻體脹模、漏筋、漏漿、拆模過(guò)早

2、個(gè)別樓板混凝土面踩踏嚴(yán)重

3、個(gè)別房間開間尺寸、進(jìn)深、凈高實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)超出分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

4、部分墻體垂直度超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求

5、成品構(gòu)件碳化深度過(guò)深，養(yǎng)護(hù)不到位，未發(fā)現(xiàn)有剩余的同條件試件

以上問(wèn)題我施工單位提出處理措施如下：

漏筋處理：先將缺陷部位剔鑿成規(guī)則形狀，直至出現(xiàn)致密完整混凝土后加深加大2-3cm，邊緣最小深度不小于2cm，清除鋼筋泥皮，缺陷部位基面打磨、鑿?fù)诮?jīng)驗(yàn)收合格后采用高一級(jí)配的混凝土處理（深度小于4cm的采用預(yù)收縮砂漿處理）

漏漿處理：安排專職人員剔鑿

2、樓面踩踏變形嚴(yán)重部位進(jìn)行標(biāo)記后采用預(yù)收縮砂漿進(jìn)行找平處理

3、安排專職人員對(duì)超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的房間進(jìn)行修補(bǔ)剔鑿處理，確保滿足規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

4、在此后的施工過(guò)程中嚴(yán)格控制混凝土拆模時(shí)間，常溫條件下混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于3天

圣龍建安7#樓項(xiàng)目部

2015-2-25

甲方對(duì)7#樓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，提出以下問(wèn)題：

1、門洞口處梁、墻鋼筋露筋

2、墻體根部露筋、爛根（水平筋）

3、墻體板條根部木楔未拆除

4、預(yù)漏洞不規(guī)范，使用泡沫保溫預(yù)留，木板預(yù)留未拆除

5、門窗洞口變形大

6、模版接茬偏差大，需處理

7、外墻變形縫露筋，外墻接茬需打磨處理

針對(duì)上述問(wèn)題提出處理措施如下：

1、將露筋缺陷部位剔鑿成規(guī)則形狀，直至出現(xiàn)致密完整混凝土后加深加大2-3cm，邊緣最小深度不小于2cm，清除鋼筋泥皮，缺陷部位基面打磨、鑿?fù)诮?jīng)驗(yàn)收合格后采用高一級(jí)配的混凝土處理（深度小于4cm的采用預(yù)收縮砂漿處理）

2、在日后施工過(guò)程中使用預(yù)制木模預(yù)留，杜絕其他方式預(yù)留

3、加強(qiáng)檢查模板幾何尺寸、強(qiáng)度確保門窗洞口位置尺寸

4、爛根部位用砂漿抹平，表面在進(jìn)行打磨找平處理，并計(jì)劃以后在澆筑前檢查控制好

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工程質(zhì)量報(bào)告 篇2

自從鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在建筑中廣泛應(yīng)用以來(lái)，國(guó)內(nèi)外發(fā)生了大量的質(zhì)量事故，造成了巨大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

案例1xx公司綜合樓底部為框架結(jié)構(gòu)，層高5.4m，2-5層為磚混結(jié)構(gòu)，為2單元多層宿舍，層高3.0m，綜合樓投入使用后，兩層墻體及框架梁出現(xiàn)裂縫。

Case 組裝和合攏。鋼管拱成型后，分段灌注混凝土。一天，30多人在彩虹橋上行走，另有22名武警戰(zhàn)士在訓(xùn)練。當(dāng)他們從西向東行進(jìn)到橋的三分之二左右時(shí)，整座橋突然坍塌，橋上的所有人和武警戰(zhàn)士都掉進(jìn)了河里。

案例3xx重型機(jī)械廠，計(jì)量辦公室四樓會(huì)議室樓頂突然坍塌，造成42人死亡，46人重傷，133人輕傷，造成直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元。工廠將原計(jì)量辦公樓的三層連接起來(lái)，擴(kuò)建為四層。會(huì)議室位于連接層?xùn)|側(cè)，長(zhǎng)21.85米，寬14.9米，面積325.6平方米。整棟建筑為混合結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆圈梁，輕型屋架，鋼筋混凝土空心預(yù)制板屋面，室內(nèi)水泥地面。

Case 4xx省，某站建了三座輕型橋梁，每座8孔。輕軌橋橫跨鐵路，火車等車輛可以停在橋下。橋面梁為V形折板，是主要承重構(gòu)件。V型折疊板的頂棚不僅起到側(cè)向支撐的作用，還起到傳遞上部荷載的作用。折疊板和蓋板由配筋連接，架設(shè)組裝后通過(guò)澆筑混凝土連接成一體。一天，當(dāng)一列火車從鄧巧下經(jīng)過(guò)時(shí)，最東端洞口的鄧巧折疊板梁突然從一端坍塌，砸壞了第二根柱子，導(dǎo)致第二根梁坍塌。幸運(yùn)的是，一輛卡車車廂停在這個(gè)洞里，大梁撞到車廂后被堵住了，只造成了第三根立柱傾斜，沒(méi)有造成更多的連續(xù)倒塌。

1、工程事故原因統(tǒng)計(jì)分析

事故案例分析表明，建筑物倒塌事故的原因基本上可以歸納為幾類:

1.1設(shè)計(jì)原因(如案例1)

(1)測(cè)量誤差。工程地質(zhì)勘察中的誤差不能反映實(shí)際情況或找出不良地層的特征，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中采用不正確的方案。導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失穩(wěn)，上部結(jié)構(gòu)開裂，甚至倒塌。

(時(shí)間緊迫、計(jì)算和繪圖錯(cuò)誤而未仔細(xì)校對(duì)；負(fù)荷被遺漏或低估；涉及的問(wèn)題比較復(fù)雜，簡(jiǎn)化不當(dāng)。有的甚至認(rèn)為原設(shè)計(jì)有安全儲(chǔ)備，任意縮小截面、減少鋼筋或降低材料強(qiáng)度等級(jí)；設(shè)計(jì)可靠性低等?；A(chǔ)置于兩層或兩層以上持力層承載力相差較大的土層上，未進(jìn)行適當(dāng)處理；如房屋長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)，伸縮縫未按要求設(shè)置等。

(3)結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)處理不當(dāng)。有些設(shè)計(jì)師重計(jì)算輕施工，認(rèn)為施工處理不是很重要，所以沒(méi)有仔細(xì)設(shè)計(jì)。如果大梁下沒(méi)有梁墊；預(yù)埋件設(shè)置不當(dāng)；鋼筋錨固長(zhǎng)度不夠，接頭設(shè)計(jì)不合理等

1.2施工原因(如案例2)

(水泥、石子、混凝土、砂漿配合比不當(dāng)?shù)取?/p>

(2)違反設(shè)計(jì)和規(guī)范。不按圖紙施工，不按特殊結(jié)構(gòu)要求制定專項(xiàng)施工方案。未按要求設(shè)置臨時(shí)設(shè)施或維護(hù)設(shè)施的。違反相關(guān)設(shè)計(jì)或質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

(3)管理混亂。現(xiàn)場(chǎng)管理和施工組織混亂，違章作業(yè)，質(zhì)量安全監(jiān)督檢查不到位。許多現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱，沒(méi)有注意到事故跡象，沒(méi)有及時(shí)采取有效措施，導(dǎo)致悲劇發(fā)生。

1.3使用和改造不當(dāng)?shù)脑?如案例3)

(1)在使用中隨意增加負(fù)荷。如果原設(shè)計(jì)是靜態(tài)廠房，后期安裝動(dòng)力機(jī)械，設(shè)備振動(dòng)過(guò)大導(dǎo)致房屋變形過(guò)大；民房改為辦公樓，安裝原設(shè)計(jì)未考慮的大型設(shè)備，造成樓板因荷載過(guò)大而斷裂；民用住宅陽(yáng)臺(tái)堆積過(guò)多雜物(如煤餅)導(dǎo)致陽(yáng)臺(tái)開裂甚至傾覆。

(2)添加層數(shù)不當(dāng)。最近由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，舊房加層比較普遍，甚至成立了加樓加固委員會(huì)，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。但是有些單位加固自己的房子，不仔細(xì)檢查，盲目增加新樓層，導(dǎo)致全國(guó)許多省市發(fā)生事故。

(3)維護(hù)改造不當(dāng)。有的用戶為了擴(kuò)大使用面積，獲得較大的空間，在結(jié)構(gòu)上任意開洞，任意拆柱拆墻，導(dǎo)致承重體系破壞，發(fā)生事故。有的房子本來(lái)是輕型屋頂，但是用戶為了保溫隔熱，加了保溫防水層，導(dǎo)致屋架變形過(guò)大，房屋倒塌破壞嚴(yán)重。

(4)改變使用功能。違反設(shè)計(jì)功能，增加使用荷載，超過(guò)原設(shè)計(jì)承載力，或在使用過(guò)程中未注意工作環(huán)境的變化和考慮附加荷載，最終導(dǎo)致?lián)p壞。

1.4預(yù)應(yīng)力缺陷事故(如案例4)

(1)預(yù)應(yīng)力鋼筋不合格。鋼筋表面生銹，鋼筋表面出現(xiàn)黃色浮銹，久而久之變紅變褐，甚至因?yàn)槌鰪S檢驗(yàn)疏忽造成鋼筋強(qiáng)度不足，導(dǎo)致整批材料報(bào)廢；鋼筋冷彎性能差，鋼筋含碳量過(guò)高，或其他化學(xué)成分含量不合適，或鋼筋軋制有缺陷；冷拉鋼筋延伸率不合格，鋼筋原材料含碳量過(guò)高；下料長(zhǎng)度不允許，鋼筋磨損時(shí)發(fā)生交叉，鋼筋鐓粗不合格。

(變形的螺釘端桿和破裂的錨環(huán)。

(3)張拉過(guò)程中的事故。拉應(yīng)力失控，鋼筋伸長(zhǎng)值不符合規(guī)定，拉應(yīng)力導(dǎo)致水泥混凝土構(gòu)件開裂或損壞；混凝土強(qiáng)度不足；受拉端局部混凝土不密實(shí)；鋼筋(絲)拉伸時(shí)打滑；鋼絲表面污染；混凝土不密實(shí)，強(qiáng)度低；預(yù)緊方式過(guò)早放片，放片過(guò)程不當(dāng)。

2.結(jié)論

在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)被廣泛應(yīng)用的同時(shí)，其事故也引起了廣泛的關(guān)注。通過(guò)事故案例分析，得出以下基本結(jié)論:除設(shè)計(jì)、施工失誤、使用不當(dāng)?shù)仍蛲猓ㄖY(jié)構(gòu)體系不合理是導(dǎo)致建筑工程倒塌的主要原因之一。

分析結(jié)果可以為工程風(fēng)險(xiǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持，同時(shí)有助于工程界對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)事故有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，以便在實(shí)際工程中更有效地監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生。

工程質(zhì)量報(bào)告 篇3

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，我將過(guò)去一年的工作向公司進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

一、 工作匯報(bào)：

查驗(yàn)、記錄。并經(jīng)幾天時(shí)間對(duì)小區(qū)在建或沒(méi)有完工的分項(xiàng)工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出了進(jìn)度安排，對(duì)工長(zhǎng)們進(jìn)行了明確分工。相關(guān)各班組班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，隨后進(jìn)入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到臺(tái)階、地下室地面、地下室保溫、整個(gè)粉刷等各項(xiàng)以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來(lái)，以前施工的問(wèn)題也逐漸的暴漏出來(lái)：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、整個(gè)雨水管的返修、外網(wǎng)自來(lái)水管道的污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費(fèi)用，也延長(zhǎng)了整個(gè)工期。到了10月份才竣工驗(yàn)收，村民11月份才入住小區(qū)。

村民入住后進(jìn)入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時(shí)刻不離現(xiàn)場(chǎng)，一刻也不拖拉，使村民沒(méi)有一個(gè)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題到相關(guān)單位上訪。

總之維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設(shè)、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx打樁工程。xxx12#樓基礎(chǔ)開挖打樁工程。

提起xxx的施工，因施工周期比較長(zhǎng)中途又停工又是外地施工，而又重新組建項(xiàng)目部，面對(duì)的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對(duì)此項(xiàng)工程的特殊性，對(duì)我們以往施工的思維習(xí)慣和辦事作風(fēng)，以及工作思路做了不斷的調(diào)整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、大力的支持和我們項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力分不開的。

二、 工作總結(jié)：

來(lái)到xx將一年，一年來(lái)在王總所倡導(dǎo)的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團(tuán)的管理、xx集團(tuán)的發(fā)展很適合我在這個(gè)大平臺(tái)上能夠發(fā)揮出我個(gè)人的能量。作為項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我認(rèn)識(shí)到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，對(duì)分項(xiàng)工程的復(fù)雜重點(diǎn)及隱蔽的部位做到嚴(yán)格檢查、交接驗(yàn)收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認(rèn)識(shí)到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對(duì)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個(gè)道理。我認(rèn)識(shí)到對(duì)班組的選擇非常重要，對(duì)不符合本工程實(shí)際、施工圖不精通、管理水平低、沒(méi)有實(shí)力的隊(duì)伍一定不能任用。

在這一年的工作中我深深的感到在項(xiàng)目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項(xiàng)目部管理人員的溝通、與各班組的班組長(zhǎng)溝通做的還很不足，只有與各方責(zé)任主體溝通好了，才能制定好項(xiàng)目的目標(biāo)，工程才能達(dá)到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對(duì)材料的計(jì)劃、材料的審批以及材料的使用上要加強(qiáng)管理。材料的計(jì)劃要熟讀圖紙、細(xì)節(jié)分化、精益求精做到提前報(bào)單，促使材料采購(gòu)人員合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使其做到不浪費(fèi)不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù)，同時(shí)也要知道在什么時(shí)間、什么材料進(jìn)場(chǎng)，避免造成不必要的浪費(fèi)。材料的使用上更是項(xiàng)目部的管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細(xì)管達(dá)到按需分配合理使用使材料不造成浪費(fèi)，今后一定要注重這一方面管理。

三、 工作安排：

質(zhì)量等重大事故，要達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實(shí)干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！

最后我真心的希望我們公司加強(qiáng)規(guī)范化管理、加強(qiáng)監(jiān)管力度、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使其我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中有章可依、照章辦事。

工程質(zhì)量報(bào)告 篇4

鑒于公司質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識(shí)，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行，特作出以下工作整改:

一、 造勢(shì)宣傳、思想提升階段（約用時(shí)15天左右）。具體工作有：

（1） 全體員工質(zhì)量教育。

規(guī)劃部門：公司高層管理。執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。

形式：培訓(xùn)教育。

內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量問(wèn)題集中點(diǎn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導(dǎo)，檢驗(yàn)規(guī)范等。車間主任和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。

作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。

（2） 供應(yīng)商和外來(lái)貨廠家的質(zhì)量宣傳。

可與月日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會(huì)，會(huì)議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動(dòng)，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。

（3） 公司所有職能部門召開質(zhì)量會(huì)議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動(dòng)中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。

二、 穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段（約用時(shí)1個(gè)月）具體工作有：

（1） 規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程（包括試樣）、質(zhì)量事故申報(bào)處理流程、《標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購(gòu)控制程序》《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉(cāng)庫(kù)管理制度，物料管理制度（包括采購(gòu)、出入庫(kù)等），薪酬管理制度，績(jī)效考核管理制度等。

（2） 各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。詳見文件1---5

（3） 將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績(jī)效考核之質(zhì)量指標(biāo)》。

三、 檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)階段（約用時(shí)2—4個(gè)月）

質(zhì)量問(wèn)題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個(gè)環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問(wèn)題的根源，再建立起有效的管控機(jī)制，才能避免問(wèn)題的再次發(fā)生。

通過(guò)實(shí)施以上兩個(gè)環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會(huì)解決一些質(zhì)量問(wèn)題和管理上的弊端，可能會(huì)出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。

四、 制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段

通過(guò)幾個(gè)月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和各個(gè)崗位也能認(rèn)識(shí)到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責(zé)、各崗位職位說(shuō)明書，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過(guò)績(jī)效考核對(duì)職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入ie管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計(jì)合理的價(jià)值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和出錯(cuò)的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準(zhǔn)確，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。

1，加強(qiáng)對(duì)各類量具的校驗(yàn)頻次，按固定的周期進(jìn)行定期校驗(yàn)并附帶有相對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)關(guān)鍵及特殊的量具進(jìn)行全數(shù)量校檢，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不合格量具嚴(yán)格按照《不合格量具管理程序》進(jìn)行管理。另；為加強(qiáng)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作的力度， 本質(zhì)檢室制定了《量具定期校檢制度》，對(duì)生產(chǎn)車間的各類量具進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從制度杜絕不合格量具在生產(chǎn)過(guò)程中的使用。

2，提升產(chǎn)品區(qū)分的能力；本質(zhì)檢室對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告與產(chǎn)品包裝進(jìn)行了技術(shù)性改進(jìn)，讓產(chǎn)品能與檢驗(yàn)報(bào)告上的具體尺寸相對(duì)應(yīng)起來(lái)，從而使產(chǎn)品的區(qū)分能力大為增加。

3，為滿足貴公司的要求，本質(zhì)檢室對(duì)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行了有效的改進(jìn)，讓圖紙上的特殊尺寸盡量的反映在每一張檢驗(yàn)報(bào)告單上，使產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果更加的完善。

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工程質(zhì)量報(bào)告 篇5

依據(jù)中華人民共和國(guó)民法典的規(guī)定， (以下簡(jiǎn)稱甲方)與 (以下簡(jiǎn)稱乙方)就項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢服務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、咨詢的內(nèi)容、形式和要求，

1、根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全使用許可證實(shí)施辦法的規(guī)定要求，受甲方委托，乙方負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。

2、乙方按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，在甲方提供的資料基礎(chǔ)上，通過(guò)評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目的選址、總平面布置、安全條件及項(xiàng)目范圍內(nèi)的工藝設(shè)備設(shè)施及其安全可靠性;分析該項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類和程度，并提出合理可行的安全技術(shù)和安全管理建議。

3、咨詢最終成果以 項(xiàng)目安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告形式交付甲方，并通過(guò)安監(jiān)部門的審批。

4、甲乙雙方在簽訂本合同，且甲方向乙方提供安評(píng)所需資料之日起，乙方原則上在45注個(gè)工作日之內(nèi)編制完成本項(xiàng)目安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告，并交付甲方。

二、評(píng)價(jià)人員組成，

三、履行期限、地點(diǎn)和方式，

本合同自201 年 月 日至201 年 月 日在武漢履行。

本合同的履行方式，乙方按照甲方要求提交安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告。

自合同簽訂之日起，乙方按合同要求開展安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作，按時(shí)向甲方提交安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告。

*注，因建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜程度不同，安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告編制時(shí)間也不相同。

安評(píng)(2)

四、委托方的協(xié)作事項(xiàng)，

在合同生效后 3個(gè)工作日 (時(shí)間)內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方提供下列資料和工作條件，

1、完成本項(xiàng)目安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)所需資料，并對(duì)提供資料的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé);現(xiàn)場(chǎng)踏勘所需工作條件。

2、資料包括，

(1)安全評(píng)價(jià)委托書;

(2)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本);

(3)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證或安全使用許可證(副本);

(4)土地證或租賃(購(gòu)買)協(xié)議;

(5)消防驗(yàn)收(檢查)意見書;

(6)建筑物防雷裝置檢測(cè)報(bào)告(有效期內(nèi));

(7)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員任命文件;

(8)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員資質(zhì)證書;

(9)員工工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)證明;

(10)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章、管理制度;操作規(guī)程;

(11)應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒傅怯洷?

(12)總平面布置圖;

(13)其他相關(guān)資料。

3、現(xiàn)場(chǎng)踏勘，甲方必須在合同生效后3個(gè)工作日內(nèi)，為乙方踏勘現(xiàn)場(chǎng)提供條件，介紹建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)情況。

其它，

五、技術(shù)情報(bào)和資料的保密，

本項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料及成果歸甲方所有，乙方對(duì)基礎(chǔ)資料及成果負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)甲方許可，不得將其用于其它場(chǎng)合，在安評(píng)完成后應(yīng)將基礎(chǔ)資料歸還甲方。

六、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)方法，

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告達(dá)到了本合同第一項(xiàng)所列要求。

評(píng)價(jià)方法，按國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。

七、報(bào)酬及其支付方式，

(一)本項(xiàng)目總報(bào)酬(安評(píng)經(jīng)費(fèi))， 元(人民幣)*注。

(二)支付方式(采用以下第 種方式)，

①一次總付， 元，時(shí)間，

②分期支付， 元，時(shí)間，合同簽訂后兩周內(nèi);

元，時(shí)間，最終成果稿提交后。

③其它方式，

(三)在甲方付款的同時(shí)，乙方應(yīng)提供相應(yīng)金額的正規(guī)發(fā)票。

安評(píng)(3)

八、違約金或者損失賠償額的計(jì)算方法，

違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按民法典第一百一十三條、第一百一十四條及其相應(yīng)的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。具體如下，

(一)乙方違約責(zé)任，①非甲方原因，乙方未能按合同約定提交安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告，甲方有權(quán)要求乙方按逾期每天賠償總報(bào)酬的0.5‰，或一次性扣除總報(bào)酬的10%，逾期【】天以上，甲方有權(quán)單方解除合同，乙方應(yīng)退還甲方已支付的全部款項(xiàng)，并支付總報(bào)酬20%的違約金;②若乙方造成涉及甲方商業(yè)秘密的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料外泄，則乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

(二)甲方違約責(zé)任， 若甲方逾期付款，則按逾期每天合同總報(bào)酬的0.5‰向乙方支付違約金。

九、爭(zhēng)議的解決辦法，

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，也可向有關(guān)行政管理部門申請(qǐng)調(diào)解。協(xié)商、調(diào)解不成的，按以下第____種方式解決，

1、提交__________________仲裁委員會(huì)仲裁;

2、依法向人民法院提起訴訟。

*注，安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)經(jīng)費(fèi)收費(fèi)依據(jù)是省安監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)湖北省安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)從業(yè)行為承諾和安全評(píng)價(jià)行業(yè)自律收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知(鄂安監(jiān)發(fā)〔2012〕155號(hào))。

安評(píng)(4)

十、其他約定，

本合同一式六份，雙方各執(zhí)三份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后正式生效，履行完本合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)后，自行終止;

本合同包括附件，

附件一

附件二

上述附件具有與本合同同等的法律效力。

(以下無(wú)正文)

甲方(蓋章)，

法定代表人(或授權(quán)委托人)，

簽署時(shí)間，

乙方(蓋章)，

法定代表人(或授權(quán)委托人)，

簽署時(shí)間:

工程質(zhì)量報(bào)告 篇6

工程質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告和處理制度

1)為規(guī)范質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理，特制定本程序。

2)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理按下列程序進(jìn)行：

(1)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）后，監(jiān)理單位初步判斷，根據(jù)情況向業(yè)主及所屬上級(jí)單位報(bào)告。

(2)施工單位在24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理單位報(bào)《工程質(zhì)量事故記錄》。

(3)監(jiān)理組織各方聽取施工單位匯報(bào)（必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)檢站參加），并判斷問(wèn)題的嚴(yán)重程度。如為一般工程質(zhì)量問(wèn)題，即為通過(guò)返修或返工可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成施工單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，駐地監(jiān)理工程師審核（監(jiān)理認(rèn)為必要時(shí)報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果由監(jiān)理工程師重新進(jìn)行驗(yàn)收。如為需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題或直接判定為工程質(zhì)量事故（工程質(zhì)量事故的界定依據(jù)建設(shè)部1989年第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》。責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告并組織各方進(jìn)行事故的調(diào)（勘）查，同時(shí)填寫《工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查記錄》，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案。

(4)為保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能，必要時(shí)委托法定檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請(qǐng)專家論證。

(5)技術(shù)處理方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主核簽后，由施工單位制訂詳細(xì)的施工方案，監(jiān)理單位編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在施工單位處理的同時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理旁站。

(6)施工單位處理完畢，經(jīng)自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理。由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工共同檢驗(yàn)認(rèn)可，并簽認(rèn)《工程質(zhì)量事故處理記錄》。

(7)施工單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主按程序?qū)徟夂螅?/p>

總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程復(fù)工報(bào)審表》，同時(shí)組織有關(guān)技術(shù)資料歸檔。

有人說(shuō)：“人生就像過(guò)山車，經(jīng)歷了大起大落，才更能讓你懂得人生的真滋味”.是??！人活著，五味雜陳，需要我們自己慢慢去品。尋常日子，一碗粥，一碗面，充斥了平凡生活里的平淡，經(jīng)歷的種種，需要我們沉靜心靈，從日復(fù)一日里濡養(yǎng)自身，去慢慢感受生活的五味雜陳，而不是因?yàn)槟惚葎e人富裕，就感覺(jué)你比別人高一等，就目中無(wú)人，這只能證明你的膚淺。

正所謂：“穿金戴銀能怎樣，平平凡凡又如何，只要你能知足，就什么都不缺”.要知道有的人雖然貧窮，但感覺(jué)很幸福；有的人雖然富有，但浮而不實(shí)，憂慮重重。當(dāng)然，人間的一切不幸?guī)缀醵寂c錢有關(guān)，但有了錢并不代表真的幸福。

樂(lè)觀者的幸福府首皆拾，悲觀者的幸福高山仰止。幸福到底是什么呢？幸福就是一家老、小、平平安安、團(tuán)團(tuán)圓圓，即使吃著粗茶淡飯，也滿口香甜；幸福就是擁有一位甘苦與共、風(fēng)雨同舟的知心朋友，可以有福同享有難同當(dāng)；幸福就是擁有一顆平常心，過(guò)著比上不足，比下有余的日子，知足常樂(lè)！

要知道幸福不是你有多少的鈔票，也不是你有幾座豪華的別墅、開什么牌子的名車，手上佩戴多少克拉的鉆戒和多么華麗的衣裳。真正幸福的人，不一定擁有很多財(cái)富，但他們內(nèi)心一定是踏實(shí)快樂(lè)的。所謂內(nèi)心的幸福，是過(guò)著和諧的正常生活所感到的快樂(lè)，這種幸福和滿足是任何金錢換不來(lái)的。

幸福，其實(shí)很簡(jiǎn)單，不一定是高官顯祿，腰纏萬(wàn)貫，而是要懂得怎樣生活。只要您不放棄對(duì)美好生活的追求，一家人健健康康的活著，開開心心的過(guò)著，用一顆平常之心享受平淡生活的美好，快樂(lè)地度過(guò)人生中的每一天，這就是幸福！因?yàn)槠降且环N“?！保茏屛覀冋{(diào)整心態(tài)，在五味雜陳的大千世界里去發(fā)現(xiàn)生活的和諧之美，做到真正的滿足！

正像黃磊所言：“平凡日常的記憶，最關(guān)一餐一飯。平淡生活的溫暖處，也許就是與家人、孩子在一起分享美食，分享品味美食的愉快心情。無(wú)論走多遠(yuǎn)，最終也只是為了回家，回到餐桌前?！?/p>

其實(shí)生命的過(guò)程，原本就是平平淡淡，就像一杯白開水，我們每天都在喝，不要羨慕別人喝的飲料里有各種顏色，其實(shí)未必有你的白開水解渴。不幸福是因?yàn)槟愕挠啵髑筇?，在杯子里加入不同的成分，所以你的人生也就變得?fù)雜起來(lái)。

人生在世，浮浮沉沉，炎涼榮辱，需要的是在忙碌的生活中，求一份充實(shí)和簡(jiǎn)單，守一份心靜，淡然的安洽于一份心靜與知足。只要心簡(jiǎn)單了，世界就簡(jiǎn)單，那么到哪里都會(huì)有快樂(lè)！

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有人說(shuō)：“人生就像過(guò)山車，經(jīng)歷了大起大落，才更能讓你懂得人生的真滋味

”.是啊！人活著，五味雜陳，需要我們自己慢慢去品。尋常日子，一碗粥，一碗面，充斥了平凡生活里的平淡，經(jīng)歷的種種，需要我們沉靜心靈，從日復(fù)一日里濡養(yǎng)自身，去慢慢感受生活的五味雜陳，而不是因?yàn)槟惚葎e人富裕，就感覺(jué)你比別人高一等，就目中無(wú)人，這只能證明你的膚淺

正所謂：“穿金戴銀能怎樣，平平凡凡又如何，只要你能知足，就什么都不缺”.要知道有的人雖然貧窮，但感覺(jué)很幸福；有的人雖然富有，但浮而不實(shí)，憂慮重重。當(dāng)然，人間的一切不幸?guī)缀醵寂c錢有關(guān)，但有了錢并不代表真的幸福。

樂(lè)觀者的幸福府首皆拾，悲觀者的幸福高山仰止。幸福到底是什么呢？幸福就是一家老、小、平平安安、團(tuán)團(tuán)圓圓，即使吃著粗茶淡飯，也滿口香甜；幸福就是擁有一位甘苦與共、風(fēng)雨同舟的知心朋友，可以有福同享有難同當(dāng)；幸福就是擁有一顆平常心，過(guò)著比上不足，比下有余的日子，知足常樂(lè)！

要知道幸福不是你有多少的鈔票，也不是你有幾座豪華的別墅、開什么牌子的名車，手上佩戴多少克拉的鉆戒和多么華麗的衣裳。真正幸福的人，不一定擁有很多財(cái)富，但他們內(nèi)心一定是踏實(shí)快樂(lè)的。所謂內(nèi)心的幸福，是過(guò)著和諧的正常生活所感到的快樂(lè)，這種幸福和滿足是任何金錢換不來(lái)的。

幸福，其實(shí)很簡(jiǎn)單，不一定是高官顯祿，腰纏萬(wàn)貫，而是要懂得怎樣生活。只要您不放棄對(duì)美好生活的追求，一家人健健康康的活著，開開心心的過(guò)著，用一顆平常之心享受平淡生活的美好，快樂(lè)地度過(guò)人生中的每一天，這就是幸福！因?yàn)槠降且环N“?！保茏屛覀冋{(diào)整心態(tài)，在五味雜陳的大千世界里去發(fā)現(xiàn)生活的和諧之美，做到真正的滿足！

正像黃磊所言：“平凡日常的記憶，最關(guān)一餐一飯。平淡生活的溫暖處，也許就是與家人、孩子在一起分享美食，分享品味美食的愉快心情。無(wú)論走多遠(yuǎn)，最終也只是為了回家，回到餐桌前?！?其實(shí)生命的過(guò)程，原本就是平平淡淡，就像一杯白開水，我們每天都在喝，不要羨慕別人喝的飲料里有各種顏色，其實(shí)未必有你的白開水解渴。不幸福是因?yàn)槟愕挠?，索求太多，在杯子里加入不同的成分，所以你的人生也就變得?fù)雜起來(lái)。

人生在世，浮浮沉沉，炎涼榮辱，需要的是在忙碌的生活中，求一份充實(shí)和簡(jiǎn)單，守一份心靜，淡然的安洽于一份心靜與知足。只要心簡(jiǎn)單了，世界就簡(jiǎn)單，那么到哪里都會(huì)有快樂(lè)！

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工程質(zhì)量報(bào)告 篇7

a分行：

根據(jù)《xx分行2015年一季度會(huì)計(jì)檢查意見書》要求，我行由財(cái)會(huì)部部牽頭，組織xx分行營(yíng)業(yè)部、b支行、b支行對(duì)意見書中指出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、組織工作

2月中旬財(cái)會(huì)部總經(jīng)理組織召開了2月份會(huì)計(jì)主管例會(huì)，xx營(yíng)業(yè)部、a支行、b支行會(huì)計(jì)主管及財(cái)會(huì)部檢輔人員參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，要求各機(jī)構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完畢，提交整改報(bào)告向財(cái)會(huì)部匯報(bào)整改措施及整改結(jié)果。財(cái)會(huì)部在一季度會(huì)計(jì)檢查中對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤檢查。

二、整改措施及整改完成情況

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

針對(duì)“會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄”“ 查詢查復(fù)不規(guī)范。”的情況，我行加強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)培訓(xùn)，利用晨會(huì)、營(yíng)業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會(huì)計(jì)管理部門根據(jù)實(shí)際需要不定期地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識(shí)，及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，最大限度減少因制度理解偏差所帶來(lái)的誤操作，從而提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

xx行營(yíng)業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對(duì)票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)對(duì)照制度解讀，糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。

各機(jī)構(gòu)定期向財(cái)會(huì)部報(bào)告《問(wèn)題庫(kù)》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情況，財(cái)會(huì)部根據(jù)報(bào)送的記錄抽查錄像，跟蹤查看員工學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)，通過(guò)季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會(huì)計(jì)檢查等，落實(shí)學(xué)習(xí)效果。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，做好會(huì)計(jì)人員的梯隊(duì)培養(yǎng)

針對(duì)“會(huì)計(jì)人員不足，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的情況，我行進(jìn)行了一系列的會(huì)計(jì)人員調(diào)整，充實(shí)一線會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍，加強(qiáng)后備會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備。具體是，第一步，由b行二級(jí)主辦c接替zx擔(dān)任b支行會(huì)計(jì)主管。zx調(diào)回xx分行工作，主要負(fù)責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。e支行錄用的會(huì)計(jì)主管在對(duì)公柜臺(tái)擔(dān)任會(huì)計(jì)經(jīng)辦工作。第二步，新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺(tái)臨柜學(xué)習(xí)，將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對(duì)公區(qū)進(jìn)行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實(shí)xx營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，由老員工帶好新兵，并加強(qiáng)柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財(cái)會(huì)部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘，預(yù)計(jì)近期會(huì)計(jì)管理人員會(huì)增加充實(shí)。

（三）建立健全崗位責(zé)任制，明晰會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

位，結(jié)合本行的實(shí)際情況重新擬定崗位職責(zé)，加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性，和操作的連貫性，尤其將大量的會(huì)計(jì)后臺(tái)業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分，避免一人兼職過(guò)多，無(wú)法履職的情況。會(huì)計(jì)主管將新一版的崗位職責(zé)表報(bào)送財(cái)會(huì)部，財(cái)會(huì)部對(duì)職責(zé)表進(jìn)行把關(guān)，提出意見建議，并照此分工進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。

（四）優(yōu)化改革柜面流程，強(qiáng)化各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的建設(shè)

目前我行存在柜面流程不盡合理，柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對(duì)此問(wèn)題我行采取的措施是，根據(jù)《興業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控要點(diǎn)》、《必知必會(huì)》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來(lái)確定。制定會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則，本著保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，科學(xué)合理，便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。只有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細(xì)則和操作流程，會(huì)計(jì)工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險(xiǎn)。

（五）提高會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督

針對(duì)“檢查問(wèn)題整改不到位” “屢查屢犯問(wèn)題嚴(yán)重”、“大額及對(duì)賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問(wèn)題，我行分析了存在問(wèn)題的原因。主要是由于會(huì)計(jì)管理人員沒(méi)有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé)，審查力度不夠。下一步工作中會(huì)計(jì)管理工作要求：一是檢查突出重點(diǎn)；二是違法必究。

突出重點(diǎn)，就是要集中力量深入檢查，重點(diǎn)突破，避免做表面文章，避免查而不處、不了了之。違法必究，是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實(shí)，關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行：對(duì)于問(wèn)題責(zé)任人，一是通報(bào)。二是罰款。三是行政處分。

《會(huì)計(jì)質(zhì)量整改報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

工程質(zhì)量報(bào)告 篇8

xxxxx社會(huì)事業(yè)局衛(wèi)生計(jì)生處：

為進(jìn)一步促進(jìn)各民營(yíng)醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理水平，區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制中心對(duì)全區(qū)14家民營(yíng)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。2015年11月11日護(hù)理質(zhì)控專家一行蒞臨我院，對(duì)我院的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和真誠(chéng)指導(dǎo)。檢查結(jié)束后，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人召開總結(jié)會(huì)議，針對(duì)此次檢查中存在的問(wèn)題，制定措施，現(xiàn)將整改措施書面報(bào)告如下：

一、需要整改的事項(xiàng)

1、搶救車內(nèi)藥品管理；2、皮試針管使用要求；3、排班表

要求；4、濕化瓶消毒管理；5、完善相關(guān)規(guī)章制度和相關(guān)操作規(guī)程；6、三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)管理；7、患者安全目標(biāo)管理。

二、整改措施

針對(duì)此次檢查中存在的問(wèn)題，院領(lǐng)導(dǎo)于2015年11月12日下午組織相關(guān)負(fù)責(zé)人召開總結(jié)會(huì)議，會(huì)上強(qiáng)調(diào)重新梳理相關(guān)工作流程，明確整改措施：

本次整改工作由護(hù)士長(zhǎng)xx具體負(fù)責(zé)落實(shí)和統(tǒng)籌安排，醫(yī)務(wù)科、院辦負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)監(jiān)督和評(píng)估，將整改情況納入負(fù)責(zé)人和科室人員績(jī)效考核，務(wù)必將整改工作落實(shí)到實(shí)處。

（二）無(wú)菌物品和有菌物品分開放置，皮試針管一人一用一更換，并按照要求及時(shí)簽字；

（四）濕化瓶嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定每天消毒更換一次，并注明日期；

（六）三基三嚴(yán)培訓(xùn)有課件、簽到表、內(nèi)容、考核、效果評(píng)價(jià)分析；

（七）建立入院患者護(hù)理評(píng)估單、床頭有防跌倒及墜床標(biāo)識(shí)；進(jìn)一步落實(shí)入院宣教工作；

（八）強(qiáng)化監(jiān)督管理，職能部門（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦）加強(qiáng)日常護(hù)理工作的監(jiān)督檢查、定期分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。

我院將以本次專項(xiàng)檢查為契機(jī)，建立健全相關(guān)規(guī)章制度、明確崗位職責(zé)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、逐步探索和建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，在上級(jí)行政部門的關(guān)懷指導(dǎo)和全院職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下，為將醫(yī)院建設(shè)成為百姓心目中的“平安醫(yī)院、百姓醫(yī)院、和諧醫(yī)院”而不斷努力！

xxxxxxx醫(yī)院

2015年11月14日

xxxxxxxx醫(yī)院辦公室

2015年11月14日印發(fā)

根據(jù)2015年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)”方案，我院護(hù)理部近期就本院護(hù)理工作開展，做了回顧，現(xiàn)總結(jié)如下：

二、健全制度和職責(zé)

結(jié)合本院特點(diǎn)，制訂順安鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)護(hù)理工作制度，(如護(hù)理工作核心制度：有交接-班制度，級(jí)別護(hù)理制度，護(hù)理查對(duì)制度，消毒隔離制度)。及各級(jí)各崗位護(hù)理人員職責(zé)，并做到每科室一冊(cè)；就本院的接待病人的業(yè)務(wù)能力和醫(yī)院的護(hù)理水平制訂了順安鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作常規(guī)；并要求各專科護(hù)士掌握并認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，重視護(hù)理人員的技能操作培訓(xùn)，要求全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范并認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范。

三，修訂完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)制定一級(jí)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)，藥品，儀器設(shè)備，急救物品的管理考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理文書書寫考核標(biāo)準(zhǔn)，采取多種形式全方位督查，加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)考核，護(hù)理部每日去病房查看指導(dǎo)，每月考核檢查一次,進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，考核結(jié)果反饋到科室，護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)整改，考核結(jié)果與科室經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)再次違反的科室與個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)及個(gè)人責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理病案的考評(píng)，護(hù)理病案不合格不予歸檔，護(hù)理質(zhì)量檢查實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)交差大檢查，互相學(xué)習(xí)各科的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

四、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀100條，制定醫(yī)院護(hù)理服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)多種途徑收集護(hù)理服務(wù)需求信息，工作原則把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)召開工休座談會(huì)，與門診，住院病人交談，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，全院病人滿意度達(dá)90%，滿意度低于80%，扣科室績(jī)效，并與評(píng)優(yōu)掛鉤。

五、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程的安全管理，制定護(hù)理安全管理措施，組織護(hù)士學(xué)習(xí)安全防范措施，增強(qiáng)護(hù)士工作安全意識(shí)，對(duì)護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生及護(hù)理投訴多從自身及科室角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的.原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施，不斷修訂護(hù)理安全考核標(biāo)準(zhǔn)，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，注意強(qiáng)調(diào)二次核查執(zhí)行到位，注意護(hù)理安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。

七．護(hù)士節(jié)舉辦銅都護(hù)理能手評(píng)比活動(dòng)，我院通過(guò)測(cè)評(píng)，考試，評(píng)出四名優(yōu)秀護(hù)士選手，我院護(hù)士在銅都護(hù)理能手比賽中取得好成績(jī)，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院爭(zhēng)得榮譽(yù)。

九、外派護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，"請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去"提高護(hù)理質(zhì)量。

十、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒滅菌工作，開展醫(yī)院感染的檢測(cè)工作，醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)的目的是通過(guò)此手段取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)，并通過(guò)監(jiān)測(cè)來(lái)評(píng)估各種措施的效果，醫(yī)護(hù)人員和清潔工做好自身防護(hù)，防止針刺傷和其他利器損傷。

工程質(zhì)量報(bào)告 篇9

(一)質(zhì)量信息

項(xiàng)目部及時(shí)傳遞可靠的工程質(zhì)量信息到公司工程質(zhì)量信息網(wǎng)。

(二)凡在工程建設(shè)過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般需作返工、加固處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

(三)根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2003〕48號(hào))的規(guī)定,向莆鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故四個(gè)等級(jí)。

1、具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量特別重大事故:

(1) 直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元及以上;

(2) 一次死亡10人及以上;

(3) 直接導(dǎo)致試運(yùn)營(yíng)線路或運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。

2、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量重大事故:

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元及以上,1000萬(wàn)元以下;

(2) 死亡3人及以上,10人以下;

(3) 直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。

3、 具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量大事故:

(1)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元及以上,300萬(wàn)元以下;

(2)死亡1人及以上,3人以下;

(3)直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全大事故、險(xiǎn)性事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。

4、具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量一般事故:

(1) 直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以下;

(2) 直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生一般事故,或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。

(四)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,采取逐級(jí)上報(bào)的制度。必須在2小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部安質(zhì)部報(bào)告,并通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安質(zhì)部必須在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司、建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告,并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員。一般質(zhì)量事故三天上報(bào)公司,提出書面報(bào)告。事故應(yīng)在三天內(nèi)出具事故快報(bào),填寫《工程質(zhì)量及事故報(bào)告表》逐級(jí)報(bào)告上述有關(guān)單位和部門。工程質(zhì)量事故報(bào)告的內(nèi)容包括:

1、工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)及建設(shè)相關(guān)單位;

2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況;

3、 事故原因初步分析;

4、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;

5、 事故處理方案及工作計(jì)劃;

6、 事故報(bào)告單位。

(五)項(xiàng)目部在接到事故報(bào)告后,要盡快成立工程質(zhì)量事故調(diào)查組,到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查取證工作:

(1)查明事故發(fā)生的過(guò)程、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失情況和原因;

(2)組織技術(shù)鑒定;

(3)查明事故性質(zhì)、責(zé)任單位、責(zé)任人;

(4)提出工程處理方案;

(5)提出防止類似事故再次發(fā)生的要求;

(6)對(duì)事故責(zé)任部門、責(zé)任人提出處理建議;

(7)提出事故調(diào)查報(bào)告。

(六)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

1、發(fā)生重傷以上事故,必須首先搶救人員脫離險(xiǎn)境,其次是保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),待事故查明原因后方可復(fù)工;

2、發(fā)生事故后,輕傷24小時(shí)內(nèi),架子隊(duì)必須報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理部派人一起分析事故;重傷必須24小時(shí)內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司派專人來(lái)項(xiàng)目,并報(bào)縣以上法院,由法院派人、集團(tuán)公司派人與指揮部一起分析事故,查明并處理事故,責(zé)任事故要追查和處罰;

3、事故苗頭和事故分析必須遵照四不放過(guò)的原則,(即“找不出原因、查不出教訓(xùn)、落實(shí)不了責(zé)任、提不出處理意見”不放過(guò)),并認(rèn)真、嚴(yán)肅做好記錄。

4、事故一旦確定為工傷,必須填寫《事故報(bào)告》表,項(xiàng)目部和公司都要存檔,為今后受傷者及其家屬享受勞保待遇提供原始資料。

(七)質(zhì)量報(bào)表

項(xiàng)目部填報(bào)《工程質(zhì)量及事故情況》、《質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目明細(xì)表》,統(tǒng)計(jì)季年質(zhì)量報(bào)表,由部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,加蓋公章后分別于季末當(dāng)月20日?qǐng)?bào)公司安全質(zhì)量部。

項(xiàng)目部對(duì)每季及年質(zhì)量報(bào)表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,研究對(duì)策,制定預(yù)防措施。

(八)質(zhì)量總結(jié)

項(xiàng)目部在上半年和年終對(duì)安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行分析,形成總結(jié)報(bào)告,于當(dāng)年6月15日和12月15日前報(bào)集團(tuán)公司安質(zhì)部。

(九)質(zhì)量專報(bào)

項(xiàng)目部及時(shí)將重大質(zhì)量信息,包括質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、工程獲獎(jiǎng)情況、工程項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果等,形成質(zhì)量專報(bào),上報(bào)公司安質(zhì)部。

(十)工程質(zhì)量快報(bào)制度。重大工程質(zhì)量事故,必須在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)指揮部、公司和建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門,并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員。一般質(zhì)量事故三天上報(bào)公司。

事故應(yīng)在三天內(nèi)出具事故快報(bào),填寫《工程質(zhì)量及事故報(bào)告表》逐級(jí)報(bào)告上述有關(guān)單位和部門。

(十一)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后,應(yīng)采取有效措施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

(十二)因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時(shí),除按第三條規(guī)定辦理外,還應(yīng)按國(guó)家和相關(guān)行業(yè)勞動(dòng)安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。事故處理要按“四不放過(guò)”原則,提出事故調(diào)查處理報(bào)告。報(bào)上級(jí)批復(fù)。

(十三)發(fā)生情節(jié)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,尤其是發(fā)生危及鐵路行車安全及社會(huì)影響較大的質(zhì)量事故,主管領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生一日內(nèi)將事故原因及危害程度詳細(xì)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部。

(十四)對(duì)事故的分析,要首先從事故的源頭抓起,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因。并落實(shí)到責(zé)任人,根據(jù)事故造成的后果提出處理意見。

(十五)確定事故的原因后,認(rèn)真吸取教訓(xùn)并提出整改和防范措施。

(十六)把事故分析及處理的全過(guò)程打印成文,做好記錄。

(十七)有下列情況之一者,按隱瞞事故論處。

1、發(fā)生質(zhì)量事故后,不按規(guī)定時(shí)間上報(bào),謊報(bào)或隱瞞不報(bào)而擅自處理者。

2、事故發(fā)生后提供偽證使用掩飾手段未如實(shí)上報(bào)者。

3、有意縮小事故返工損失,降低事故等級(jí)者。

說(shuō)流程課件(范文12篇)

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說(shuō)流程課件 篇1

學(xué)習(xí)目標(biāo)① 知識(shí)和技能：整體感悟課文內(nèi)容，通過(guò)比較閱讀提高審美情趣。 ② 過(guò)程和方法：學(xué)習(xí)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。 ③ 情感態(tài)度價(jià)值觀：培養(yǎng)尊老愛幼、珍愛親情、珍愛生命的情感。

導(dǎo)學(xué)策略（一）、獨(dú)學(xué)?感知課文內(nèi)容 ① 檢查生字詞。 ② 教師可配樂(lè)范讀課文，學(xué)生體驗(yàn)作品的語(yǔ)感和情感。 ③ 學(xué)生自由朗讀課文。(或仿讀)要求：正確、流利、有感情。 （二）、對(duì)學(xué)問(wèn)題一：學(xué)生自由朗讀課文，并用一句話概括文章內(nèi)容。先由老師提問(wèn)，學(xué)生回答。? ? 第一、散步的時(shí)間？?? ????第二、散步的地點(diǎn)？? 第三、散步的人物?????? ?第四、散步中發(fā)生了什么？ ??????第五、什么分歧？ ??????第六、誰(shuí)來(lái)解決分歧？?? ???第七、為什么我來(lái)解決？第八、我要如何解決呢？ ?第九、最后是如何選擇的呢？第十、為什么選擇了小路？三．自主合作探究 精讀課文，想一想在散步過(guò)程中“分歧”是怎樣解決的? ．課文的題目是《散步》，他們?yōu)槭裁慈ド⒉侥兀?（一）、創(chuàng)設(shè)情境、深情導(dǎo)入 ??? 家，一個(gè)多么溫馨的字眼，它是一個(gè)避風(fēng)的港灣，一個(gè)幸福的搖籃。它給了我們無(wú)盡的關(guān)愛和溫情，也給我們展示了一個(gè)充滿親情和關(guān)愛的空間。而和親人一起散步，更是一個(gè)幸福的時(shí)刻。今天，就讓我們跟隨莫懷戚一家一起散步，去感受家庭里濃濃的親情。板書課題：散步 二．整體感知、把握情節(jié) a．課文寫了哪幾個(gè)人物?主人公是誰(shuí)? b．在散步過(guò)程中發(fā)生了什么事?請(qǐng)你用自己的語(yǔ)言概括。(用文中的語(yǔ)言也可以)? “讀”是學(xué)生接觸課文的開始，也是學(xué)生自主與文章進(jìn)行情感交流最直接的方式。所以，在這一部分教師要給予學(xué)生充分的時(shí)間，讓學(xué)生深入到文章中去，理解、品味而不要流于形式。 ? 三、課堂小結(jié)文中描繪的就是一家四口外出的事，而四口人又是以“我”為紐帶組建起來(lái)的。散步過(guò)程中所發(fā)生的事，只要意思對(duì)即可，給予肯定。用文中一個(gè)詞來(lái)概括“分歧”。

說(shuō)流程課件 篇2

一.導(dǎo)入情境，激發(fā)興趣。

1. 談話：同學(xué)們，你們喜歡聽音樂(lè)嗎?(古箏樂(lè)響起)古人喜歡和著悠揚(yáng)的樂(lè)曲吟誦詩(shī)歌，今天老師也想學(xué)一學(xué)，歡迎嗎?

3.談話：這首詩(shī)的作者是誰(shuí)?李白的'詩(shī)主要有什么特點(diǎn)?今天我們?cè)僖淮蝸?lái)領(lǐng)略李白的這種風(fēng)格。

1.我們應(yīng)該怎樣讀好這首詩(shī)呢?

②齊讀全詩(shī)。這首詩(shī)主要寫什么?

1.啟發(fā)談話：李白看到這么壯觀的景色，如果能用簡(jiǎn)筆畫記錄下來(lái)，那該多好呀!你們能行嗎?

2.小組合作畫畫，畫出李白看到的景色。

4. 談話：詩(shī)中用詞用句非常巧妙，你覺(jué)得第幾句哪個(gè)詩(shī)用得好?

2.(出示詩(shī)句)想像：在陽(yáng)光的照耀下，香爐峰上升起了紫色的煙霧。這景色美嗎?

誰(shuí)能把這一句讀得很美?

3.(出示詩(shī)句二)遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，瀑布像什么?

多令人驚奇呀!誰(shuí)能坊好這一句?

4、(出示詩(shī)句三)瀑布的水流怎么樣?

誰(shuí)來(lái)讀這句詩(shī)，把瀑布的氣勢(shì)讀出來(lái)，大家一起讀更有氣勢(shì)。

5. 瀑布從這么高的懸崖上直瀉而下，李白又想到些什么?

想像多么豐富呀!大家讀的時(shí)候也要輕一點(diǎn)慢一些，留給人們想像的余地。(齊讀)

6. 學(xué)生按自己的理解，讀出節(jié)奏，讀出重音，讀出感情。

2.你見過(guò)什么瀑布?

4.讀一讀描寫瀑布聲音的一節(jié)現(xiàn)代課——《瀑布》。

5.看見了瀑布，聽聽瀑布的聲音，誰(shuí)來(lái)贊一贊瀑布?

6.過(guò)渡：李白一生瀏覽過(guò)許多名山大川，廬山瀑布給他留下深刻的印象。許多書法家喜歡書寫李白的《望廬山瀑布》，你們也能寫嗎?

說(shuō)流程課件 篇3

信訪工作包括: “書記信箱”,“院長(zhǎng)信箱”,“來(lái)信”,“來(lái)訪”及上級(jí)信訪部門轉(zhuǎn)來(lái)的信訪批辦件的辦理工作.學(xué)院辦公室一般事務(wù)管理崗負(fù)責(zé)“書記信箱”,“院長(zhǎng)信箱”,群眾“來(lái)訪”,和群眾“來(lái)信”的辦理工作.

信訪辦理人員要建立“信訪”工作登記本.負(fù)責(zé)及時(shí)登記各項(xiàng)“信訪”辦理件.

信訪辦理人員在辦理各項(xiàng)“信訪”工作時(shí),要填寫“信訪工作登記單”.對(duì)“來(lái)訪”者,還要登記來(lái)訪人姓名,單位,來(lái)訪時(shí)間和來(lái)訪事由,并將“信訪工作登記單”連同“信訪書面材料”一起送學(xué)院辦公室主任簽署意見.

根據(jù)辦公室主任簽署的'意見,送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示或直接送相關(guān)部門處理.并有辦公室進(jìn)行

協(xié)調(diào).

承辦單位負(fù)責(zé)人收到“信訪工作登記單”后,要在原件上簽字,同時(shí)應(yīng)在受理之日起的規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完畢,并將辦理結(jié)果反饋給信訪人及學(xué)院辦公室.

學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)督辦“信訪”事項(xiàng)的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)向上級(jí)信訪部門和信訪人反饋處理意見.

將“信訪工作登記單”和信訪原件及處理結(jié)果一并存檔.

說(shuō)流程課件 篇4

Complete the flow chart below. Write NO MORE THAN THREE WORDS for each answer. (SECTION 4)

Olives picked 1.....................

Fruit take to the 2.................and crushed

Extra virgin oil produced from first pressing

Product bottled and 3.....................

Transported to markets 4.....................and........................

1.審題，這部分題目介紹的是橄欖油的制作過(guò)程。

2.讀題預(yù)測(cè)，劃出核心詞。

第一題分析得出需要填寫的信息有可能是賓語(yǔ)也有可能是狀語(yǔ);

第二題填寫的是個(gè)名詞，可能是個(gè)地方;

第三題填寫的內(nèi)容應(yīng)該是個(gè)分詞結(jié)構(gòu)，和bottled并列;

第四、五題填寫的是個(gè)狀語(yǔ)。

3.此段介紹的是個(gè)過(guò)程，因此要特別留意表示順序的信號(hào)詞。

1.當(dāng)在錄音中聽到...the first step...時(shí)，考生就要留意了，接著聽到…...to pick the olives by hand..，對(duì)應(yīng)試卷信息，因此第一題的答案確定by hand, 注意hand一定要用單數(shù)形式。

2.緊接著考生聽到after this initial process, 意味著試卷第二個(gè)信息格的內(nèi)容即將出現(xiàn)。Transported to the mills..., 錄音中的transported to對(duì)應(yīng)著試卷上的定位信息take to, 確定第二題的答案mills。

3.接著在錄音中考生會(huì)聽到extra virgin oil，comes from the first crush.這一過(guò)渡信息，接著speaker又介紹說(shuō).the precious “l(fā)iquid oil” 寶貴的液體黃金也就是橄欖油成品，對(duì)應(yīng)試卷定位詞Product產(chǎn)品，......bottled in beautiful containers and labelled to show its origin...，第三題的答案確定，即為和bottled并列的labelled，貼上標(biāo)簽。

4.最后考生又聽到標(biāo)志性的信號(hào)詞finally..., 意識(shí)到第四題答案即將出現(xiàn)，接著聽到二finds its way into shops and supermarkets both at home and abroad二，錄音中的finds its way對(duì)應(yīng)著試卷上的transported，shops and supermarkets對(duì)應(yīng)著試卷上的markets, 因此答案確定為at home and abroad (國(guó)內(nèi)外)。

這個(gè)場(chǎng)景主要是購(gòu)物或者租房子后發(fā)現(xiàn)有一些這樣那樣的問(wèn)題，物體的型號(hào)、主要的問(wèn)題、需要什么時(shí)間來(lái)修理、有沒(méi)有質(zhì)保、替換還是退款等都會(huì)是很重要的考點(diǎn)。雅思聽力還是非常實(shí)用的，能讓我們提前預(yù)習(xí)到在國(guó)外會(huì)碰到的場(chǎng)景，幫我們了解外國(guó)人處理一些事情的流程和規(guī)則。

What to repair: fridge, refrigerator, washing machine, CD player, electric light, clock, bungalow, cooker, rice cooker, printer (shelf)

Main problem: leaking, door broken, flashing, hands broken, noisy, fan broken, steam escaping

When to repair: immediately, straight away, right now, urgent, next week, weekdays, weekends, in a couple of weeks, mornings, afternoons (am pm)

Quality warranty: expiry date, quality guaranteed for two years

Payment: cash, cheque, credit card, bank transfer

首先，聽力的提高必須要建立在一定的詞匯和語(yǔ)法基礎(chǔ)上。掌握至少相當(dāng)于大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)的詞匯量是保證雅思考好的必要條件。不僅要會(huì)辨認(rèn)這些詞匯，還要能夠拼寫。雅思聽力部分所要求的語(yǔ)法并不太難，初高中語(yǔ)法足以應(yīng)付。如果沒(méi)有足夠的詞匯和基本的語(yǔ)法知識(shí)，很多答案即使能聽出來(lái)，但也可能由于知識(shí)的不牢固而答不出來(lái)。

其次，要注意語(yǔ)音的鍛煉。聽力歸根到底實(shí)際上是辨音的過(guò)程。如果考生本人的發(fā)音和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音有差距，那么一定要下苦功夫糾正自己的發(fā)音。

第三，要熟悉口語(yǔ)句子結(jié)構(gòu)。熟練掌握常見的日常用語(yǔ)和句型，結(jié)合語(yǔ)法部分的準(zhǔn)備，形成一定的條件反射，有助于提高對(duì)會(huì)話和演講語(yǔ)言的敏感程度。

第四，堅(jiān)持練習(xí)聽寫的能力?？忌诼犃^(guò)程中所反映的一個(gè)主要問(wèn)題是，很多內(nèi)容好像是聽到了，但馬上又忘記了。雅思聽力考試需要聽與寫同時(shí)進(jìn)行。聽到了，卻又記不下來(lái)，等于沒(méi)聽到。

最后，注意精聽和泛聽的結(jié)合。除了每天堅(jiān)持精聽針對(duì)性比較強(qiáng)的材料外，還要做大量的泛聽練習(xí)。既要保證質(zhì)的飛躍，也要保證量的積累。

“工欲善其事，必先利其器”。只有堅(jiān)持多聽，實(shí)實(shí)在在地提高自己的英語(yǔ)水平，才有可能胸有成竹，以不變應(yīng)萬(wàn)變，取得理想的成績(jī)。

說(shuō)流程課件 篇5

1、掌握三位數(shù)中的最大數(shù)和最小數(shù)的構(gòu)造方法。

2、掌握最大差和最小差的計(jì)算方法。

3、在學(xué)習(xí)過(guò)程中，培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

張，組成兩個(gè)三位數(shù)，并用這兩個(gè)三位數(shù)用筆算的方法進(jìn)行減法計(jì)算。學(xué)生小組活動(dòng)，匯報(bào)。

例如：

的5與十位上的1進(jìn)行交換，現(xiàn)在的差是多少呢？和剛才的差之間有什么變化呢？學(xué)生嘗試完成，匯報(bào)交流

生：第一題5和1交換后，減數(shù)是159，減數(shù)變小了，差變大了。

會(huì)怎么變呢？為什么？小組討論一下。

生：第二題7和2交換后，被減數(shù)是273，被減數(shù)變小，差也就小了。

學(xué)生再次嘗試。

出示：

師：你們都做的非常好。今天我們?cè)儆眠@個(gè)本領(lǐng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

師：用這六張數(shù)卡，造一個(gè)最大的三位數(shù)和最小的三位數(shù)是幾？

生：從六張數(shù)卡中選出最大的三個(gè)數(shù)依次放在百位、十位、個(gè)位。

生：從六張數(shù)卡中選出最小的三個(gè)數(shù)依次放在百位、十位、個(gè)位。 師：請(qǐng)你們計(jì)算一下他們的差。生獨(dú)立練習(xí)：

師：交換其中2張數(shù)卡7和9的位置，再計(jì)算出差。

師：有能力的同學(xué)可以獨(dú)立嘗試，有困難可以和小組內(nèi)的同學(xué)討論后完成。

生：用最大的數(shù)減去最小的數(shù)就可以得到最大的差。只要造出最大的三位數(shù)和最小的三位數(shù)就行了。

策略：（1）數(shù)射線，找到最接近的兩個(gè)數(shù)。（兩個(gè)數(shù)越接近，差越小。）

（2）這兩個(gè)數(shù)必須用6個(gè)不同的數(shù)字組成。

課內(nèi)練習(xí)1、

師：有能力的同學(xué)可以獨(dú)立嘗試，有困難可以和小組內(nèi)的同學(xué)討論后完成。 最大差：

師：誰(shuí)能得到最小的差？注意如何考慮退位的情況？

本課小結(jié)：

最大差：用最大的三位數(shù)減最小的三位數(shù)，可以得到最大的差。

最小差：百位上的數(shù)是相鄰的，被減數(shù)的十位最小，個(gè)位第二小。減數(shù)的十位最大，個(gè)位第二大，就能得到最小的差。

練習(xí)冊(cè)62頁(yè)。

說(shuō)流程課件 篇6

財(cái)務(wù)經(jīng)理工作流程圖

(1) 根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)建立有效的財(cái)務(wù)管理制度和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(2) 預(yù)測(cè)、落實(shí)資金的統(tǒng)籌與收付;依據(jù)經(jīng)營(yíng)情況合理地調(diào)配資金，確保資金的有效利用和安全;

(3) 主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好本部門內(nèi)務(wù)工作。

(4) 與工商、銀行、審計(jì)、稅務(wù)等業(yè)務(wù)管理部門保持良好的溝通和合作;

(5) 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

(6) 對(duì)出納的日常工作進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)出納的日常收款、支出業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，審核支出款項(xiàng)是否符合公司的管理制度、是否符合財(cái)務(wù)制度的管理規(guī)定;收入款項(xiàng)是否及時(shí)送存銀行、有沒(méi)有公-款私存的問(wèn)題;并定期或不定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤存;

(7) 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部檢查、組織會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)以及驗(yàn)資等專項(xiàng)事務(wù);

(8) 負(fù)責(zé)分析、預(yù)測(cè)公司總體經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)完整地編報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

(9) 負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的登記及使用情況的檢查監(jiān)督，保障財(cái)產(chǎn)物資的安全和有效合理使用;

(10) 組織項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各類崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作;

(11) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)決算及財(cái)務(wù)解決方案的提出;

(12) 復(fù)核銷售提成;及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。

(13) 配合對(duì)內(nèi)、對(duì)外事務(wù)。配合各部門工作;

(14) 負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)專用章，并健全印章領(lǐng)用審批登記等手續(xù)。

(1)參與項(xiàng)目項(xiàng)目公司重大經(jīng)營(yíng)會(huì)議，為會(huì)議決策提供采取數(shù)據(jù)和信息;

(2)參與年度、季度、月度的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、采供計(jì)劃的制定，并提出合理想法和建議

(3)對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目公司預(yù)算匯總平衡的權(quán)力;

(4)對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人給予處罰的'權(quán)力;

(5)對(duì)其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)考核的權(quán)力;

(1)對(duì)資金安全、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、財(cái)務(wù)核算合法性等負(fù)責(zé)

(2)如因工作失職，給項(xiàng)目公司造成損失，應(yīng)負(fù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任直至法律責(zé)任

(1) 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

(2) 根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。

(3) 負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好印花稅貼花工作及相應(yīng)的繳納記錄。

(4) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

(5) 在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳。

(6) 正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。

(7) 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。及時(shí)按月與銀行對(duì)賬單，進(jìn)行對(duì)賬出具調(diào)節(jié)表，并交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。

(8) 正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電算化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。

(9) 負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

(10) 及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

(11)負(fù)責(zé)對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺(tái)帳。按合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

(12)做好銷售統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)與售樓流水賬、銷售日?qǐng)?bào)進(jìn)行核對(duì);并對(duì)銷售合同進(jìn)行整理、歸檔。

(1) 熟悉有關(guān)法律法規(guī)，特別是國(guó)家關(guān)于現(xiàn)金和銀行存款的管理制度;

(2) 根據(jù)收付款憑證辦理收付款事項(xiàng)，做到賬目日清月結(jié)，準(zhǔn)確無(wú)誤;

(3) 嚴(yán)格審核執(zhí)行現(xiàn)金的收付款的規(guī)定范圍，對(duì)于應(yīng)由銀行收付的款項(xiàng)必須通過(guò)銀行結(jié)算;

(4) 掌握庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)限額時(shí)必須及時(shí)存行，避免現(xiàn)金坐支;

(5) 保管好負(fù)責(zé)人私章、支票，嚴(yán)格審批手續(xù)，禁止簽發(fā)空頭支票;

(6) 及時(shí)領(lǐng)取銀行回單，以銀行回單為準(zhǔn)入賬;根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制的銀行余額調(diào)節(jié)及時(shí)清查、處理未達(dá)款項(xiàng);

(7) 在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)場(chǎng)收款員管理工作;及時(shí)與會(huì)計(jì)溝通，完善賬后領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù);并做好收據(jù)管理工作;

(8) 保守秘密，有權(quán)拒絕不該知道的查詢;

(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

說(shuō)流程課件 篇7

《鄉(xiāng)愁》從頭至尾無(wú)一華麗的詩(shī)句，但詩(shī)行之間卻充溢著蕩氣回腸的濃濃的愁緒。

1、新課標(biāo)要求在閱讀教學(xué)中要尊重學(xué)生獨(dú)特的情感體驗(yàn)，要體現(xiàn)以“學(xué)生發(fā)展為本”的思想，突出學(xué)生的主體地位，培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)參與意識(shí)。在具體操作上要努力搭建好師生課堂交流的平臺(tái)，創(chuàng)造一種寬松、祥和、愉快的對(duì)話氛圍，利用師生之間、學(xué)生之間的交流碰撞，激起智慧的火花，從而共同探疑、解疑，獲得知識(shí)，發(fā)展能力，培養(yǎng)個(gè)性?！多l(xiāng)愁》一詩(shī)的內(nèi)容不算太難懂，教學(xué)中應(yīng)加強(qiáng)朗讀，借助多媒體增強(qiáng)可感性，并在與其它鄉(xiāng)愁詩(shī)的比較中去體會(huì)內(nèi)容、感悟鄉(xiāng)愁，所以本文的教學(xué)目標(biāo)定位為：

⑴通過(guò)反復(fù)朗誦，體會(huì)詩(shī)歌的結(jié)構(gòu)美和音樂(lè)美。

⑵理解獨(dú)創(chuàng)的意象和精巧的構(gòu)思對(duì)表達(dá)鄉(xiāng)愁的作用。

⑶明確祖國(guó)的統(tǒng)一是兩岸同胞的共同心愿。

⑵自讀質(zhì)疑，整體感知。

⑶合作探究，品味研讀。

⑷點(diǎn)拔釋疑，拓展延伸。

⑸朗讀指導(dǎo)，比較閱讀。

說(shuō)流程課件 篇8

街道財(cái)務(wù)工作流程圖

六、 “一老一斜醫(yī)療保險(xiǎn)、福利養(yǎng)老金、城鄉(xiāng)居民養(yǎng) 老保險(xiǎn)申辦須知

1、檔案自“海淀職介失業(yè)登記”窗口轉(zhuǎn)回社保所 ，按時(shí)參加職業(yè)指導(dǎo)政策培訓(xùn)。

2、社保所辦理失業(yè)登記、失業(yè)金領(lǐng)娶求職登記等手續(xù);

2.1求職證辦理：有求職愿望者可辦理求職證。所需材料：本人身份證、戶口本、一寸照片1張。

2.2 失業(yè)金領(lǐng)取條件：連續(xù)繳納失業(yè)保險(xiǎn)滿整年，非本人意愿(辭職、自動(dòng)離職)離開單位。失業(yè)保險(xiǎn)每滿一年可領(lǐng)取失業(yè)金三個(gè)月，從第五年開始每增加一年，失業(yè)金增加一個(gè)月，最多24個(gè)月。領(lǐng)取失業(yè)金期間在指定醫(yī)院看病，可在社保所享受相應(yīng)比例醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，生育醫(yī)療費(fèi)用可全部報(bào)銷。

2.3失業(yè)金一次性領(lǐng)取：在辦理失業(yè)金申領(lǐng)后，辦理了個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照者可申請(qǐng)失業(yè)金一次性申領(lǐng)，檔案轉(zhuǎn)海淀職介存檔 ，個(gè)人繳納保險(xiǎn)。

3.1 靈活就業(yè)：

女年滿40周歲，男年滿45周歲以上及中度殘疾人可以享受累計(jì)最長(zhǎng)3年的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼;

女年滿45周歲，男年滿55周歲以上及重度殘疾人;可以享受累計(jì)最長(zhǎng)5年的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼;

在社區(qū)從事家政服務(wù)與社區(qū)居民形成服務(wù)關(guān)系;在區(qū)縣、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)統(tǒng)一安排下從事自行車修理、再生資源回收、便民理發(fā)、果蔬零售等社區(qū)服務(wù)性工作，以及沒(méi)有固定工作單位，崗位不固定、工作時(shí)間不固定能夠取得合法收入的其他靈活就業(yè)工作;登記失業(yè)人員連續(xù)實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)滿30日后(再次申請(qǐng)連續(xù)實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)滿90日后)，可辦理靈活就業(yè)申請(qǐng)手續(xù)。

申請(qǐng)自謀職業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的條件及享受年限：

在失業(yè)期間依法申領(lǐng)《個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、正常經(jīng)營(yíng)3個(gè)月以上，并按規(guī)定辦理了就業(yè)登記手續(xù)。

女年滿40周歲以上，男年滿50周歲以上及在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)的.中度殘疾人;享受3年補(bǔ)貼。享受期滿后，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況良好并吸納5名以上本市城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)，可再享受2年補(bǔ)貼。

女年滿45周歲以上，男年滿55周歲以上及在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)的重度殘疾人;享受5年補(bǔ)貼。

1 辦理失業(yè)金申領(lǐng)期間，不能申請(qǐng)享受“靈活就業(yè)”保險(xiǎn)補(bǔ)助優(yōu)惠政策。

2 申請(qǐng)享受“靈活就業(yè)”保險(xiǎn)補(bǔ)助優(yōu)惠政策，需放棄失業(yè)金申領(lǐng)。失業(yè)金可在再次繳納保險(xiǎn)并失業(yè)后一并領(lǐng)齲

3 申請(qǐng)“自主創(chuàng)業(yè)”保險(xiǎn)補(bǔ)助優(yōu)惠政策可以同時(shí)申請(qǐng)一次性領(lǐng)取失業(yè)金，考察期為3個(gè)月。

4 申請(qǐng)“靈活就業(yè)”，第一次享受考察期為1個(gè)月，第二次享受考察期為3個(gè)月。

5 憑社保所出具證明，考察期間“三險(xiǎn)”可選擇在海淀職介自己全額繳納。第一次申請(qǐng)“靈活就業(yè)”交2個(gè)月，第二次申請(qǐng)交4個(gè)月;申請(qǐng)“自主創(chuàng)業(yè)”交4個(gè)月(包括失業(yè)當(dāng)月的保險(xiǎn))。

4、 檔案轉(zhuǎn)出：

4.1 單位招聘提檔：憑求職證到單位辦理招工手續(xù)，領(lǐng)取招工花名冊(cè)，攜帶求職證、本人身份證、招工花名冊(cè)到社保所辦理轉(zhuǎn)檔備案手續(xù)，將檔案轉(zhuǎn)至用人單位存檔。

4.2個(gè)人職介存檔：社保所領(lǐng)勸海淀職介存檔表”，填寫基礎(chǔ)信息并到戶口所在居委會(huì)蓋章后到社保所辦理轉(zhuǎn)檔手續(xù)，將檔案交至海淀職介存檔。

4.3學(xué)生升學(xué)轉(zhuǎn)檔：憑本人身份證、學(xué)校錄取通知書的原件復(fù)印件到社保所辦理轉(zhuǎn)檔手續(xù)，將檔案轉(zhuǎn)至學(xué)校存檔。

4.4戶口遷移轉(zhuǎn)檔：因戶口遷出北太平莊街道，檔案需轉(zhuǎn)至戶口所在地街道，憑戶口本原件及首頁(yè)、本人頁(yè)復(fù)印件社保所辦理轉(zhuǎn)檔手續(xù)。如本區(qū)戶轉(zhuǎn)，將檔案轉(zhuǎn)至海淀職介后，由海淀職介轉(zhuǎn)至戶口所在地街道;如外區(qū)戶轉(zhuǎn)，將檔案送至海淀職介蓋章確認(rèn)后，送至戶口所在區(qū)縣職介，再由該職介轉(zhuǎn)回戶口所在街道社保所。

申請(qǐng)低保待遇，按照屬地管理原則，以家庭為單位，由申請(qǐng)人向戶口所在地居委會(huì)提出申請(qǐng)，同時(shí)提交以下材料：

1、 申請(qǐng)書、 居民戶口簿、居民身份證復(fù)印件各一份;

2、 收入證明，在職人員提供勞資部門填寫的由民政部門同統(tǒng)一規(guī)定格式的收入證明并加蓋公章、靈活業(yè)及自謀職業(yè)人員收入不得低于低保標(biāo)準(zhǔn);

3、 失業(yè)人員需提供檔案存放證明及求職證明;

4、 勞動(dòng)年齡內(nèi)(男16-60歲、女16-50歲)有勞動(dòng)能力人員提供就業(yè)狀況證明，無(wú)法求職人員需提供相關(guān)證明;

5、 殘疾人員提供殘疾證;

6、 家庭夫妻雙方一方為本市戶口或外地戶口的需提供結(jié)婚證明及當(dāng)?shù)責(zé)o房產(chǎn)、無(wú)收入證明;

7、 夫妻離異需提供離婚證明及判決書;

8、 勞動(dòng)年齡內(nèi)患病人員需提供區(qū)縣2級(jí)以上醫(yī)院開據(jù)的診斷證明;

9、老年人申請(qǐng)低保需提供其全部子女的收入證明;

10、單位買斷工齡或給予一次性補(bǔ)償?shù)男栝_具相關(guān)收入證明。

1、本人生日前一個(gè)月到檔案所在社保所遞交材料。

b、北京市醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)、醫(yī)療卡;

1、本人生日前兩個(gè)月到檔案所在社保所遞交材料。

b、北京市醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)、醫(yī)療卡;

1、由海淀職介轉(zhuǎn)來(lái)的退休人員檔案，憑海淀區(qū)職介的檔案轉(zhuǎn)移函或介紹信，到社保所大廳辦理交接手續(xù)。

2、由人才服務(wù)中心及外區(qū)轉(zhuǎn)入的，請(qǐng)退休人員先到海淀區(qū)勞動(dòng)局二層支付部和六層就業(yè)服務(wù)中心分別辦理養(yǎng)老關(guān)系及檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移，然后再持檔案和海淀區(qū)勞動(dòng)局就業(yè)服務(wù)中心蓋章后的檔案轉(zhuǎn)移函到社保所大廳辦理檔案交接等相關(guān)手續(xù)。

退休人員需將檔案和醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)、醫(yī)療卡同時(shí)交社保所，并填寫“退休人員社會(huì)化管理服務(wù)基本情況信息表(表六)”二張，到居委會(huì)蓋章后分別交居委會(huì)和社保所各一張。社保所收取的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)由退休審批人員做醫(yī)療參保人員類別變更后(大約一個(gè)月時(shí)間)，待退休人員接到財(cái)務(wù)“領(lǐng)取養(yǎng)老金存折”的通知時(shí)一并領(lǐng)取醫(yī)療卡。

說(shuō)流程課件 篇9

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作流程圖

1、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度;

2、負(fù)責(zé)總部財(cái)務(wù)匯總核算、總部費(fèi)用初核及核算、應(yīng)付帳款的匯總核算和考核，公司總部的財(cái)務(wù)報(bào)表登帳、報(bào)表;

3、負(fù)責(zé)公司總部及各子公司全部帳戶資金的調(diào)配、負(fù)責(zé)總部及各子公司的預(yù)算管理、負(fù)責(zé)總部及各子公司投融資業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)表提供審核、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、財(cái)政、證監(jiān)會(huì)等外交工作;

4、總部各辦事處的預(yù)算費(fèi)用撥付工作，公司各子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的直接匯報(bào)對(duì)象;

5、負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)計(jì)服務(wù)全過(guò)程，以確保服務(wù)質(zhì)量，為客戶解答會(huì)計(jì)、稅務(wù)的疑問(wèn)，并做好維護(hù)、溝通工作;

6、負(fù)責(zé)公司總部、子公司的財(cái)務(wù)人員的管理、考核、人員調(diào)配;

7、總部及子公司資金與報(bào)表的綜合管理、公司總部及子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總分析工作;

崗位要求：

1、相關(guān)財(cái)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)(財(cái)務(wù)咨詢公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所)工作經(jīng)驗(yàn)，良好團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

2、誠(chéng)實(shí)、正直，品行端正，細(xì)心、耐心及高度的責(zé)任心，具有很強(qiáng)的.職業(yè)道德意識(shí)和保密意識(shí);能承受工作壓力

3、具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)技能和良好的綜合素質(zhì);具備較全面的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)稅法、法規(guī)等

4、熟悉財(cái)務(wù)工作流程，具有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);善于資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)分析、內(nèi)控管理

5、熟悉國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)和政策.

6、良好的職業(yè)道德、責(zé)任心與溝通能力，具備一定的數(shù)據(jù)分析能力(成本控制);

說(shuō)流程課件 篇10

1、分析流程的現(xiàn)狀；

2、確定改進(jìn)的目的和要求；

3、確定改進(jìn)方案。

分析、改進(jìn)新生入學(xué)報(bào)到流程：開始—到各班級(jí)報(bào)到—到財(cái)務(wù)室交學(xué)費(fèi)—到宿舍管理室交住宿費(fèi)并領(lǐng)住宿證和鎖匙—到食堂購(gòu)買飯卡—到教材科交書費(fèi)購(gòu)買教材—到體育室交費(fèi)購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服—到校醫(yī)務(wù)室交體檢費(fèi)—體檢—結(jié)束。

學(xué)生通過(guò)分析流程現(xiàn)狀，確定改進(jìn)的目的和要求，最終確定改進(jìn)方案，通過(guò)流程圖的形式表達(dá)出來(lái)。

教師巡堂輔導(dǎo)，根據(jù)學(xué)生的完成情況提示要點(diǎn)。

展示學(xué)生改進(jìn)流程方案，點(diǎn)評(píng)。

學(xué)校飯?zhí)镁筒土鞒痰母倪M(jìn)設(shè)計(jì)。由于學(xué)校飯?zhí)玫木筒蜅l件有限，現(xiàn)在學(xué)校為了緩解就餐壓力，采用了錯(cuò)峰就餐的方案，對(duì)此同學(xué)們有什么建議？

流程的改進(jìn)條件：

1、技術(shù)、設(shè)備和工藝水平的提升；

2、對(duì)流程內(nèi)在機(jī)理的深入了解；

3、人員技術(shù)水平的提升。

1、對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素？

1）流程優(yōu)化應(yīng)充分考慮事物的內(nèi)在性質(zhì)、規(guī)律和相關(guān)因素。

2）對(duì)于工作流程，應(yīng)該綜合考慮工作效率、工作質(zhì)量和工作規(guī)范等問(wèn)題。

3）對(duì)于工藝流程，應(yīng)綜合考慮設(shè)備條件和工藝水平，同時(shí)要考慮節(jié)約成本、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量等因素。

2、常見的流程優(yōu)化方法有哪些？

1）對(duì)時(shí)序進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)（失蹤的湯勺）

2）對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)（合并、增加、刪減等）（空盒子難題）

3）對(duì)環(huán)節(jié)和時(shí)序都進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)（新生入學(xué)報(bào)到流程）

3、流程不僅是一種技術(shù)活動(dòng)，它更是一種重要的技術(shù)思想和方法：

1)整體規(guī)劃、分步實(shí)施的思想和方法。

2)“順序”的思想和方法。

3)銜接的思想和方法。

4)流水線的思想和方法。

5)優(yōu)化的思想和方法。

說(shuō)流程課件 篇11

節(jié)選公司《人力資源管理制度》第九章員工關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)合同管理

1．依據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，員工與企業(yè)在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以法律形式確定雙方的勞動(dòng)關(guān)系。

2．為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。公司不與尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的人員簽訂勞動(dòng)合同。

3.1新聘員工，公司將根據(jù)崗位性質(zhì)與員工勞動(dòng)關(guān)系，予以用工。

3.2 公司根據(jù)崗位實(shí)際情況，與員工簽訂有固定期及無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，具體如下：

二年期勞動(dòng)合同：適用于公司急需人才、在校園特殊招聘的人員；

無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：適用于在合資公司連續(xù)工作十年以上的員工，雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同時(shí)，如員工提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，經(jīng)公司同意,可簽訂無(wú)固定期勞動(dòng)合同。

4.1勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，公司調(diào)整員工的崗位，則勞動(dòng)合同約定的.工作內(nèi)容相應(yīng)變更，公司將不再另行與員工變更勞動(dòng)合同，以《崗位變動(dòng)通知書》為準(zhǔn)。

4.2崗位變更，公司與員工雙方達(dá)不成一致的，公司可以與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同。

5.1勞動(dòng)合同期滿，雙方均可決定續(xù)簽或不續(xù)簽勞動(dòng)合同。

5.2續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的實(shí)際需要，合同到期員工本人意愿及是否符合崗位條件等，提出是否續(xù)簽的意見，并以書面形式告知員工。

6.1在合同期內(nèi)，員工申請(qǐng)辭職，需提前30天向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，并按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。

6.2員工如未按規(guī)定提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)合同的約定及國(guó)家有關(guān)法規(guī)承擔(dān)違約責(zé)任。

7.1勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。

7.2與員工終止勞動(dòng)合同，公司提前30天以書面形式告知員工，并按勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定辦理。

7.3 勞動(dòng)合同終止，員工應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。

說(shuō)流程課件 篇12

第一單元

1、童年的泥巴

第一課時(shí)

教學(xué)目標(biāo)：

1、初步熟悉課文內(nèi)容，能正確、流利、有感情地讀課文，能回答課后題。

2、理解課文內(nèi)容，能給課文分段。

3、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

教學(xué)重點(diǎn)：初步熟悉課文內(nèi)容，能正確、流利、有感情地讀課文，能回答課后題。

教學(xué)難點(diǎn)：理解課文內(nèi)容，能給課文分段。

教學(xué)過(guò)程：

1、導(dǎo)入。

2、范讀，思考，給課文分段。

3、自讀課文，讀準(zhǔn)，找出不理解的詞，讀準(zhǔn)。思考：課文中的我們干了什么？

4、同桌互讀討論問(wèn)題，并互相糾正，讀準(zhǔn)。

5、指名讀課文，分段讀，糾錯(cuò)，詞語(yǔ)理解指導(dǎo)。

6、再讀課文

（1）找出課文中的童謠。

（2）捏泥巴捏了什么。

（3）給課文第二大段分兩層。

7有感情地朗讀課文指導(dǎo)與練習(xí)。

8、讀課文檢查：

（1）指名讀課文。

（2）填空組詞：

三五（）（） 活（）活（） 開（）破（） 狼（）虎（）

爽（）舒）（） 無(wú)（）無(wú)（）。

（3）根據(jù)課文填空：

（）的大肥豬 （）的長(zhǎng)耳兔 （）的小綿羊 （）的老爺爺 （）的老奶奶 （）的新媳婦。

9、小結(jié)：課文內(nèi)容、寫法、思想感情。同時(shí)指導(dǎo)理解文中“這風(fēng)一樣的日子”的意思。

10、板書：

童年的泥巴

一（1、2）總寫：童年生活讓人留戀

二（3、4、5）分寫童年的美好生活3、4捏泥巴5吃泥烘烤

三（6）總寫童年的日子像風(fēng)一樣

第二課時(shí)

教學(xué)目標(biāo)：

1、進(jìn)一步熟悉課文內(nèi)容，能正確、流利、有感情地讀課文，能說(shuō)說(shuō)課文寫了童年的什么事。

2、掌握本課12個(gè)生字的音、形、義及相關(guān)詞的意，掌握5個(gè)生字的音。

教學(xué)重點(diǎn)：正確、流利、有感情地讀課文，掌握本課12個(gè)生字的音、形、義及相關(guān)詞的意。

教學(xué)過(guò)程：

1、指名讀課文。

2、復(fù)習(xí)：

（1）給課文分段。

（2）給課文第2大段分層。

（3）說(shuō)說(shuō)課文寫了童年的什么事。

3、指導(dǎo)讀課文練習(xí)。

4、同桌互讀課文練習(xí)，讀準(zhǔn)。

5、生字生字學(xué)習(xí)檢查與指導(dǎo)：

撒（多音字）

狼 慮

狠 虛

限

6、感情朗讀課文表演。

7、找出課文中的童謠，并搜集你知道的童謠，同桌交流。

2、雨后

第一課時(shí)

教學(xué)目標(biāo)：

1、正確流利地朗誦課文，背誦課文。

2、正確認(rèn)讀16個(gè)生字，會(huì)寫7個(gè)生字“海、洋、樣、妹、兩、粗、提”。

3、感受雨后兄妹倆嬉戲的快樂(lè)情境，體會(huì)哥哥對(duì)妹妹的關(guān)愛之情。

重點(diǎn)；感受雨后兄妹倆嬉戲的快樂(lè)情境，體會(huì)哥哥對(duì)妹妹的關(guān)愛之情。

難點(diǎn)：感受雨后兄妹倆嬉戲的快樂(lè)情境，體會(huì)哥哥對(duì)妹妹的關(guān)愛之情。

課前準(zhǔn)備：生字卡片

教學(xué)時(shí)間：2課時(shí)

一、導(dǎo)入（啟發(fā)思維，喚起學(xué)生生活體驗(yàn)）

1、師：咱們班的小朋友最聰明，看看誰(shuí)能借助拼音把這幾個(gè)詞語(yǔ)度的又快又準(zhǔn)！

（展示詞語(yǔ)：雨后廣場(chǎng)水花糟糕）

理解“糟糕”：糟糕是什么意思呢，誰(shuí)能給大家講講呢？（師及時(shí)點(diǎn)撥，隨時(shí)鼓勵(lì)）

3、看了這幾個(gè)詞，你想到了什么事呢？說(shuō)給大家聽聽吧?。ㄉ鷷乘裕?/p>

師：大家都曾有過(guò)玩水的快樂(lè)，著名作家冰心奶奶把小朋友玩水的歡快情景寫成了一首詩(shī)，說(shuō)不定，詩(shī)中還有我們的影子呢！大家想不想讀一讀呀？（板書：5 雨后）

二、指導(dǎo)朗讀

一）、攻克第一關(guān)：正確朗讀。

1、聽讀，初步感知。

2、領(lǐng)讀。

3、自己讀（學(xué)習(xí)方法：不認(rèn)識(shí)的字圈起來(lái)，借助拼音多讀幾遍）。

4、讀給大家聽，喜歡哪節(jié)讀哪節(jié)（師生互動(dòng)評(píng)價(jià)，標(biāo)準(zhǔn)是是否準(zhǔn)確，有無(wú)掉加字）。

二）、攻克第二關(guān)：流利朗讀。

師：喜歡這首兒歌嗎？說(shuō)說(shuō)為什么喜歡。（自由說(shuō)，注意強(qiáng)調(diào)說(shuō)完整）

把詩(shī)歌讀熟了，讀流利了，就會(huì)更喜歡了。

1、合作讀，互相讀讀比比（標(biāo)準(zhǔn)是是否熟練，聲音是否大）。

2、比賽讀，請(qǐng)人代替老師和大家比賽讀。

3、師生接龍讀。

三）、攻克第三關(guān)：有感情朗讀。

師：咱們一起讀了，老師真快樂(lè)，大家快樂(lè)嗎？請(qǐng)大家閉上眼睛，聽聽歌里的小朋友快樂(lè)嗎？（播放兒歌《水花花、泥花花》）

是啊，雨中的小朋友真快樂(lè)！請(qǐng)大家認(rèn)真讀一讀詩(shī)歌的第一小節(jié)，看看大雨過(guò)后，廣場(chǎng)上玩水的小朋友快樂(lè)嗎？

1、哪一句看出來(lái)了？（發(fā)散思維,積累語(yǔ)言，指導(dǎo)說(shuō)話“快樂(lè)得還像……一樣”。）

2、大家說(shuō)得真好，他們的確很快樂(lè)，自己試試看誰(shuí)能把他們快樂(lè)的心情讀出來(lái)。

3、自己試讀。

4、組內(nèi)讀，讀得好的別的小朋友可以給他加上動(dòng)作演一演。

5、請(qǐng)小組表演讀，好的給配上音樂(lè)。（樂(lè)曲未完，大家閉眼聽，腦子里過(guò)電影別的小朋友會(huì)怎樣玩水，說(shuō)一說(shuō)）

三、課外拓展。

布置個(gè)性化作業(yè)（任選一題）：

1、背一背：把你喜歡的小節(jié)背給同學(xué)或父母聽。

2、畫一畫：把小朋友雨后玩水的情景畫成一幅畫和同學(xué)們交流。

第二課時(shí)

一、復(fù)習(xí)生字。

卡片出示生字，開火車檢查。

二、學(xué)習(xí)寫字

1、出示要會(huì)寫的字，指名讀。

2、小組內(nèi)識(shí)記生字。

3、全班匯報(bào)。

4、給生字組詞。

5、觀察田字格里字的位置，想想怎么寫好看。

6、描紅，試寫。

7、小組內(nèi)互評(píng)，誰(shuí)寫得好，好在哪兒。

物流調(diào)研報(bào)告范文十五篇

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過(guò)程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的物流調(diào)研報(bào)告范文十五篇，歡迎你收藏本站，并關(guān)注網(wǎng)站更新！

物流調(diào)研報(bào)告【篇1】

加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,對(duì)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高城市經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、信息化、國(guó)際化水平,具有十分重要的意義。

一、我市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

市委七屆二次全會(huì)提出了“主攻項(xiàng)目，決戰(zhàn)‘三區(qū)’，凸現(xiàn)特色，實(shí)現(xiàn)跨越”的總體要求，把物流產(chǎn)業(yè)作為鷹潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三篇文章”之一。今年以來(lái)，我市一批物流項(xiàng)目相繼落戶動(dòng)工，物流園區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)，貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)，為我市發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）厚積薄發(fā)，物流業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。全市現(xiàn)有物流企業(yè)240家，其中規(guī)模以上物流企業(yè)33家，全部通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。營(yíng)業(yè)收入由20xx年的億元發(fā)展到20xx年x億元，年均增長(zhǎng)x%；稅收由20xx年億元發(fā)展到20xx年x億元，年均增長(zhǎng)x%。發(fā)展速度居全省之首。營(yíng)業(yè)收入超億元物流企業(yè)由20xx年的1家發(fā)展到現(xiàn)在的31家，稅收超百萬(wàn)元的由20xx年的1家發(fā)展到現(xiàn)在的30家，物流產(chǎn)業(yè)占全市地方稅收的比例由20xx年的x%上升到現(xiàn)在的x%。

（二）筑巢引鳳，平臺(tái)建設(shè)成果顯著。現(xiàn)代物流園項(xiàng)目。規(guī)劃面積893公頃，定位于提供倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)分撥、配送、流通加工、商品展示交易、集各種運(yùn)輸方式及信息服務(wù)等綜合物流服務(wù)的現(xiàn)代化物流集聚區(qū)。園區(qū)控制性規(guī)劃已通過(guò)市規(guī)劃委員會(huì)審批，兩條主干道工程進(jìn)展順利。投資億元的江西廣甸8個(gè)品牌4S店項(xiàng)目已開工建設(shè)；投資10億元的汽配家居市場(chǎng)項(xiàng)目和投資億元的大三江農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈物流項(xiàng)目已正式簽約。國(guó)際商貿(mào)物流園項(xiàng)目。規(guī)劃占地約畝，一期啟動(dòng)項(xiàng)目用地分別為南部國(guó)際眼鏡城400畝、流通加工區(qū)約350畝、北部汽車城用地600畝和建材家居城500畝等。目前，控制性詳細(xì)規(guī)劃通過(guò)專家評(píng)審，向市規(guī)劃委員會(huì)報(bào)批，各項(xiàng)目前期工作正在有序開展。

（三）通江達(dá)海，口岸建設(shè)不斷推進(jìn)。鷹潭銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)基地拆解加工區(qū)進(jìn)口原料試行“上海—九江—鷹潭”水陸聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)通關(guān)模式，屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。鷹潭國(guó)際物流中心（無(wú)水港）20xx年初建成并投入運(yùn)營(yíng)。鷹潭海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫局已立項(xiàng)在建，至寧波的“五定班列”正式開通運(yùn)行，進(jìn)出口業(yè)務(wù)日益活躍，對(duì)外開放程度不斷提高。

二、存在的問(wèn)題

（一）物流服務(wù)水平亟待提升。一是物流企業(yè)規(guī)模小、檔次低。能夠開展綜合性物流服務(wù)的企業(yè)沒(méi)有幾家，能夠提供特色服務(wù)的物流企業(yè)則更少，尤其缺乏大型現(xiàn)代物流企業(yè)；多數(shù)物流企業(yè)服務(wù)內(nèi)容大多停留在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、搬運(yùn)、貨物代理等低層次服務(wù)上，與真正意義上的現(xiàn)代物流企業(yè)相差較遠(yuǎn)。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。物流業(yè)務(wù)仍處于分散、無(wú)序、不規(guī)范的狀態(tài)，物流企業(yè)參差不齊，物流低端市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序較亂，不同程度存在壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、偷漏稅、超載超限等現(xiàn)象。

（二）物流信息管理和技術(shù)手段落后。尚未形成一個(gè)集市場(chǎng)信息、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)、專業(yè)配送、多式聯(lián)運(yùn)和市場(chǎng)展示及交易為一體的物流功能平臺(tái)，難以做到資源共享、數(shù)據(jù)共用、信息互通，影響了企業(yè)運(yùn)作效率和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

（三）物流項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資金不足。以物流園區(qū)為例，園區(qū)建設(shè)采取“資金自籌、封閉運(yùn)行、自求平衡”的辦法運(yùn)作，征地、拆遷和“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量資金投入，園區(qū)沒(méi)有任何資產(chǎn)可以抵押，融資十分困難。解決資金不足困難是園區(qū)開發(fā)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

三、對(duì)策與建議

隨著越來(lái)越多的知名企業(yè)落戶我市，他們?cè)趲?lái)資金、先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的管理方法的同時(shí)，也帶來(lái)了現(xiàn)代物流管理理念，并對(duì)物流服務(wù)提出了更高的要求。我們要把貫徹落實(shí)《關(guān)于加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的若干意見》作為工作主線，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快物流產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化和現(xiàn)代化建設(shè)，提高物流服務(wù)質(zhì)量，改善物流服務(wù)環(huán)境，推進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)、信息三大體系建設(shè)，最大限度地降低社會(huì)物流總成本，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，確保我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（一）培植龍頭物流企業(yè)。各級(jí)政府要引導(dǎo)和鼓勵(lì)交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)配送、貨運(yùn)代理、批發(fā)代理企業(yè)整合物流資源，延伸服務(wù)功能，逐步從運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)向供應(yīng)鏈管理的各個(gè)環(huán)節(jié)滲透，加快向第三方現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，可選擇有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ奈锪髌髽I(yè)，依托現(xiàn)有場(chǎng)地、人才和比較先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，組建聯(lián)合經(jīng)營(yíng)集團(tuán)或現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)，盡快形成1—2個(gè)功能齊全、設(shè)施完善、服務(wù)規(guī)范的龍頭物流企業(yè)。同時(shí)，要進(jìn)一步加大對(duì)外開放步伐，積極承接國(guó)內(nèi)外物流業(yè)的轉(zhuǎn)移，逐步引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)來(lái)鷹落戶，用其先進(jìn)理念、經(jīng)營(yíng)方式、科技手段，影響和帶動(dòng)我市物流業(yè)向信息化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，引領(lǐng)帶動(dòng)和快速提升我市物流業(yè)發(fā)展水平。

（二）建立健全考核機(jī)制。按照《江西省人民政府辦公廳關(guān)于江西省服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)考核暫行辦法的通知》要求，建議制定鷹潭市物流業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)考核辦法，進(jìn)一步明確和落實(shí)部門職責(zé)，全面客觀地反映和評(píng)價(jià)物流業(yè)發(fā)展情況，強(qiáng)化績(jī)效考核。同時(shí)，將考核結(jié)果納入縣（市、區(qū)）政府考核評(píng)價(jià)體系之中。

（三）搭建物流信息平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)自身管理信息系統(tǒng)的健全與完善，并積極推進(jìn)與客戶企業(yè)的供應(yīng)鏈信息整合，改變已建信息化系統(tǒng)功能局限于企業(yè)內(nèi)部事務(wù)性管理的現(xiàn)狀。同時(shí)，依托市信息辦網(wǎng)絡(luò)資源，搭建全市物流信息平臺(tái)，并和全國(guó)、全省物流信息平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)互通，及時(shí)統(tǒng)一、規(guī)范發(fā)布我市物流信息。

（四）積極拓寬融資渠道。進(jìn)一步解放思想，千方百計(jì)通過(guò)采取BT模式、項(xiàng)目主體墊資、信托金融融資等方式解決制約園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金瓶頸。

（五）繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要積極貫徹落實(shí)已出臺(tái)的政策措施，完善綠色通道服務(wù)的操作辦法，幫助物流企業(yè)開拓市場(chǎng)，引導(dǎo)現(xiàn)有物流企業(yè)做大做強(qiáng)，引進(jìn)一批有實(shí)力的大型貨運(yùn)企業(yè)，確保全年貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100億元，稅收億元，力爭(zhēng)達(dá)到5億元。

（六）培育物流協(xié)會(huì)與中介組織。物流行業(yè)協(xié)會(huì)是物流業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。要積極支持我市物流行業(yè)協(xié)會(huì)的建立和發(fā)展，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在普及行業(yè)管理規(guī)范、推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交流行業(yè)發(fā)展信息、溝通和聯(lián)系行業(yè)內(nèi)企業(yè)等方面的作用，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，明確物流行業(yè)協(xié)會(huì)的管理權(quán)限和工作職責(zé)，促進(jìn)我市現(xiàn)代物流業(yè)有序發(fā)展。

（七）加快物流人才培養(yǎng)。采取多種形式加快我市物流人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)高職類物流專業(yè)學(xué)歷教育。以鷹潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院、各縣（市、區(qū)）職業(yè)高中為重點(diǎn)，通過(guò)采取物流人才定單式培養(yǎng)的方式，開展物流專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)認(rèn)證；以先進(jìn)適應(yīng)的現(xiàn)代物流知識(shí)為主，有針對(duì)性地培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)能夠統(tǒng)籌規(guī)劃和服務(wù)于物流管理的專業(yè)人才。鼓勵(lì)企業(yè)和學(xué)校之間合作，支持企業(yè)為大學(xué)生實(shí)習(xí)提供方便，增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)的適應(yīng)能力。

物流調(diào)研報(bào)告【篇2】

調(diào)研時(shí)間：20xx年4月18日上午9：00—11：30

調(diào)查地點(diǎn)：天津市西青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大寺工業(yè)園津榮道19號(hào)

調(diào)研目的：了解民營(yíng)物流企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)情況和國(guó)家政策對(duì)民營(yíng)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響

調(diào)研對(duì)象：天津江盛物流有限公司

調(diào)查方法：現(xiàn)場(chǎng)訪談+實(shí)地參觀

調(diào)研人：李克娜老師、安童鶴、孟慶濤

為進(jìn)一步了解民營(yíng)物流企業(yè)的業(yè)務(wù)和基本經(jīng)營(yíng)情況，了解近期國(guó)家相關(guān)政策對(duì)我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院李克娜老師等一行，于20xx年4月18日上午來(lái)到位于天津市西青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大寺工業(yè)園內(nèi)的江盛物流有限公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

本次調(diào)研以現(xiàn)場(chǎng)訪談和實(shí)地參觀為主。公司副總經(jīng)理田振泉先生向調(diào)研組介紹了公司的基本情況并回答了相關(guān)問(wèn)題；爾后在公司工作人員的陪同下，調(diào)研組參觀了公司庫(kù)區(qū)和相關(guān)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

以下是本次調(diào)研了解的具體情況。

一、公司基本情況

田振泉副總經(jīng)理介紹了公司的基本情況。天津江盛物流有限公司是成立于20xx年10月的民營(yíng)物流企業(yè)，位于天津市西青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大寺工業(yè)園，屬大型倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)。

公司共占地75000平方米（自有產(chǎn)權(quán)），其中標(biāo)準(zhǔn)物流倉(cāng)庫(kù)45000平方米，倉(cāng)庫(kù)資源豐富；另有精裝修辦公樓3000平方米，產(chǎn)品展示廳1000平方米，停車場(chǎng)5000平方米；倉(cāng)庫(kù)輔助設(shè)施齊備，消防設(shè)施、110綜合報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、動(dòng)力電、暖、給排水、物業(yè)配套齊全。

公司地理位置良好，交通比較便利。距天津市中心僅8公里，經(jīng)洞庭快速路、解放南路、友誼路、衛(wèi)津路、紅旗路與市中心相連；與西青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)微電子工業(yè)園僅由一條津港公路相隔，而其東面又與天津津南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)緊密相連；距天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)15公里；可通過(guò)京津塘高速、津?yàn)I高速、津塘公路直達(dá)天津新港；距天津鐵路貨運(yùn)南站12公里；距津滬高速不到15公里。

公司主要經(jīng)營(yíng)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、JIT配送、城市配送、商貿(mào)物流、物流加工等業(yè)務(wù)，為汽車、電子、食品、醫(yī)藥、紡織、機(jī)械、家電、快速消費(fèi)品等行業(yè)的相關(guān)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、收發(fā)、分拆、裝卸、運(yùn)輸、配送及物流加工等服務(wù)。

二、公司主要業(yè)務(wù)

1、專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)是江盛物流的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，具有優(yōu)越的開展倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的基本條件。公司距外環(huán)線500米，距津港公路600米，與西青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)微電子工業(yè)園僅由一條津港公路相隔，而其東面又與天津津南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)緊密相連。公司位于天津城區(qū)南部，處于天津市公路、鐵路、海運(yùn)、航空運(yùn)輸立體交通網(wǎng)絡(luò)之中，其地理位置在天津物流市場(chǎng)有其特殊的地位。通過(guò)快速公路、津港公路、津淄公路和外環(huán)線與津保高速、津滬高速、津薊高速、津晉高速等各主要公路干線相連。通過(guò)京津塘高速、津?yàn)I高速或津塘公路可直達(dá)天津新港。

公司庫(kù)房面積總計(jì)45000平方米，其倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象主要為家電類、橡膠及其制品、塑化產(chǎn)品、紙張類、食品飲料類、紡織品類、家居家裝用品等，露天貨場(chǎng)服務(wù)對(duì)象主要為汽車、工程機(jī)械、集裝箱等。同時(shí)向企業(yè)（如華潤(rùn)萬(wàn)家）提供倉(cāng)庫(kù)租賃服務(wù)。

2、城市配送

針對(duì)三星顯示器、彩電、手機(jī)等產(chǎn)品進(jìn)行城市配送。三星顯示器和彩電原材料每天大量入庫(kù)，每天又由公司送到客戶。

3、JIT配送

JIT配送業(yè)務(wù)收入占公司總收入的一半以上。經(jīng)營(yíng)JIT配送的車輛全部是公司自有車輛。公司對(duì)三星顯示器、彩電、手機(jī)的包裝實(shí)行每2小時(shí)一配送，這是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特色。

4、商貿(mào)物流

公司配送業(yè)務(wù)覆蓋津、京、冀地區(qū)，實(shí)行24小時(shí)門到門配送?，F(xiàn)有配送業(yè)務(wù)服務(wù)對(duì)象主要為三星電子、華潤(rùn)超市、豐田汽車等；同時(shí)為豪爵、義鷹、天馬、大運(yùn)等摩托車知名品牌及中圣電動(dòng)車提供網(wǎng)點(diǎn)配送。其中摩托車配送業(yè)務(wù)是公司較早介入的業(yè)務(wù)，目前面對(duì)河北、天津的倉(cāng)庫(kù)可配送300多個(gè)品種，每天出入庫(kù)總量在600臺(tái)左右，配送范圍為300公里以內(nèi)。

三、國(guó)家相關(guān)政策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響

1、燃油價(jià)格上漲的影響

燃油價(jià)格上漲使得公司總體車輛運(yùn)輸成本提高。公司自有車輛30余輛，其中叉車12輛左右，貨車20輛左右。目前，在公司車隊(duì)總成本中，燃油費(fèi)用占三分之一以上。

2、新勞動(dòng)合同法頒布的影響

總的來(lái)說(shuō)，新勞動(dòng)合同法使公司經(jīng)營(yíng)成本增加。當(dāng)前公司擁有正式員工共約90人，全部按照新勞動(dòng)合同法的規(guī)定享受“五險(xiǎn)一金”制。如果不上保險(xiǎn)，很難招到素質(zhì)較好的員工，甚至招聘時(shí)應(yīng)聘者還很重視工資為稅后金額。

公司部分工作人員（如司機(jī)、庫(kù)工等一線員工）是通過(guò)勞務(wù)派遣的方式進(jìn)入公司工作，按照法律規(guī)定，公司不對(duì)勞務(wù)派遣人員收取押金，而是采取查驗(yàn)身份證、與家人通電話等相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行有效管理。如對(duì)車隊(duì)司機(jī)的管理，首先是在其進(jìn)入公司工作之前確認(rèn)其真實(shí)身份，確保人員素質(zhì)的安全性；其次是嚴(yán)格控制其運(yùn)輸?shù)钠鹗紩r(shí)間，防止貨物的丟失；最后是采用本月部分工資下月發(fā)放的辦法，防止員工的流失。

對(duì)于加班費(fèi)用問(wèn)題，針對(duì)客戶的實(shí)際情況，按不同情況發(fā)放。今年以來(lái)，在與客戶簽合同時(shí)就將加班費(fèi)的條款寫入了合同之中。

3、企業(yè)所得稅法的優(yōu)惠政策的影響

企業(yè)所得稅中加大支出扣除優(yōu)惠政策降低了公司的成本。例如20xx年，公司所得稅成本占33%，20xx年第一季度降為25%。公司最大的稅負(fù)是房產(chǎn)稅。在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)上，給企業(yè)造成了巨大的負(fù)擔(dān)。

四、倉(cāng)庫(kù)參觀

訪談結(jié)束后，調(diào)研組在公司工作人員的陪同下參觀了公司倉(cāng)庫(kù)。公司擁有多個(gè)結(jié)構(gòu)類似的倉(cāng)庫(kù)，其中最新的也是最大的倉(cāng)庫(kù)是新建的三期庫(kù)。公司倉(cāng)庫(kù)外觀較新，環(huán)境清潔，不同的倉(cāng)庫(kù)為不同種類的客戶對(duì)象服務(wù)。

在摩托車配件庫(kù)，調(diào)研組看到摩托車零配件有條理的擺放在貨架上，貨位全部按順序進(jìn)行編號(hào)，方便管理和使用；在顯示器庫(kù)，顯示器整齊的堆放在過(guò)道的兩旁，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨口的地板可自由升降，可實(shí)現(xiàn)與各種高度的運(yùn)輸車輛進(jìn)行對(duì)接，方便進(jìn)貨和出貨。此外還有其他各種類別的倉(cāng)庫(kù)。

總的來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)容量大、環(huán)境好，但是電子化率、自動(dòng)化率不足，在參觀過(guò)程中，沒(méi)有見到倉(cāng)庫(kù)配備有使用的電子設(shè)備或自動(dòng)化設(shè)備，主要靠叉車和人力進(jìn)行操作。

五、總結(jié)

通過(guò)此次調(diào)研，了解了我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本狀況、發(fā)展的機(jī)遇及遇到的困難。在當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)快速發(fā)展、物流需求逐步快速釋放、國(guó)家政策支持物流業(yè)發(fā)展等大背景下，我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)正處在快速發(fā)展時(shí)期，必將在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是物流業(yè)發(fā)展中起到越來(lái)越大的作用；同時(shí)也應(yīng)該看到，我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也遇到了各種各樣的問(wèn)題，如由于燃油價(jià)格上升和新勞動(dòng)合同法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升、新增土地難、企業(yè)融資難等問(wèn)題。在未來(lái)的發(fā)展中，民營(yíng)物流企業(yè)需要巧抓機(jī)遇，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，積極提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)，國(guó)家相關(guān)管理部門需要根據(jù)實(shí)際情況的變化，適時(shí)做出推動(dòng)民營(yíng)物流企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施，積極促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)成長(zhǎng)為我國(guó)民族產(chǎn)業(yè)的新的主力軍。

物流調(diào)研報(bào)告【篇3】

經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)和internet信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使全世界的消費(fèi)需求者與供應(yīng)商能直接面對(duì)面地交易，從而對(duì)物資配送提出了快速、及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的迫切要求。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與多樣化個(gè)性的消費(fèi)需求的出現(xiàn)，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)物流業(yè)的需求發(fā)生了質(zhì)的變化。在企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量已取得優(yōu)勢(shì)后，在生產(chǎn)，銷售現(xiàn)場(chǎng)成本的控制已經(jīng)比較充分的情況下，追求物流效率就成為現(xiàn)代企業(yè)降低營(yíng)運(yùn)成本，提高效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。物流業(yè)已成為繼制造業(yè)利潤(rùn)和商業(yè)利潤(rùn)之后的“第三利潤(rùn)源泉”。有專家指出，今后企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其焦點(diǎn)就在于物流供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，21世紀(jì)企業(yè)與企業(yè)的大比拼的焦點(diǎn)所在就是物流管理水平的高低。

一、重慶的物流業(yè)的現(xiàn)狀與水平

重慶是中國(guó)西部最大的城市，地處西部窗口位置，也是西部豐富資源和工業(yè)原材料外運(yùn)的重要物流中轉(zhuǎn)中心。重慶地勢(shì)獨(dú)特，但交通運(yùn)輸業(yè)底子不薄，川渝高速、港口、航空、隴海鐵路網(wǎng)系、京廣鐵路網(wǎng)系等都將重慶納入了全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)體系中。重慶港還與上海港建立了緊密的聯(lián)系，重慶港將作為上海港向西部延伸的重要聯(lián)接點(diǎn)，承擔(dān)中國(guó)境內(nèi)外物流大流動(dòng)的重要角色。目前，我市的物流業(yè)總體規(guī)模小，效率低，服務(wù)項(xiàng)目少，系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、一體化的現(xiàn)代物流體系遠(yuǎn)沒(méi)有形成。最大的物流企業(yè)年?duì)I業(yè)額也只有幾千萬(wàn)元，與廣東省的大型物流企業(yè)相差十倍，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，更是天壤之別。與我市年產(chǎn)值的流通與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很不相稱。

以重慶市云陽(yáng)縣城為例。據(jù)調(diào)查，西南地區(qū)的物流業(yè)相比沿海真的差得挺大的。寒假時(shí)，本組一成員網(wǎng)購(gòu)了兩款U盤，一個(gè)是成都的，另一個(gè)是廣東的。結(jié)果廣東用申通快遞，每一步物流信息都能在淘寶網(wǎng)上看到，從廣東賣家送到重慶云陽(yáng)客戶手中，只用了兩天半的時(shí)間。而成都那個(gè)是和廣東同一天寄出的，用的郵政EMS卻用了四天才送到客戶手中。并且客戶在淘寶網(wǎng)上根本就看不到物流信息，只能在EMS網(wǎng)站上查看相關(guān)信息。讓人不解的是，上午11點(diǎn)發(fā)到云陽(yáng)的U盤，全程高速EMS第二天下午才送到客戶手中。為此，我們認(rèn)為，離重慶較遠(yuǎn)的區(qū)縣除了EMS外就幾乎沒(méi)有其它像樣的物流了，EMS不僅收費(fèi)貴并且還慢。而我們?cè)谠脐?yáng)縣城調(diào)查發(fā)現(xiàn)，云陽(yáng)唯一的那個(gè)申通快遞在縣城里只有一間20多平方的門面，看上去還破舊不堪，物品雜亂，讓人覺(jué)得不景氣，心里不爽。看到此情，估計(jì)愿意來(lái)這里寄快遞的幾乎很少。所以，發(fā)展渝東北片區(qū)的物流業(yè)刻不容緩。

二、重慶物流業(yè)面臨的問(wèn)題以及產(chǎn)生原因

由于舊體制下流通結(jié)構(gòu)不合理，物流各個(gè)要素長(zhǎng)期孤立發(fā)展，管理“條塊分割”，物流領(lǐng)域仍是未被曙光照耀的“黑暗大陸”，整個(gè)社會(huì)的物流意識(shí)淡薄，沒(méi)有物流業(yè)的發(fā)展規(guī)則，對(duì)物流業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)和投入不夠，企業(yè)對(duì)大物流的建設(shè)缺少實(shí)力和積極性，相關(guān)的科學(xué)技術(shù)比較落后，這些都嚴(yán)重地影響了重慶現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。

三、我市的物流業(yè)發(fā)展的需求和前景

自我市成為直轄市以來(lái)，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，對(duì)我市物流業(yè)產(chǎn)生了巨大需求，主要有以下四個(gè)方面。

1.重慶是我國(guó)重要的制造業(yè)中心，都市人口有密集化趨勢(shì)，進(jìn)出口規(guī)模和銷售規(guī)模日益擴(kuò)大，迫切需求“巨大”物流渠道。我市外貿(mào)進(jìn)出口總量保持大幅度增長(zhǎng)，“九五”外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)70億美元，比“八五”外貿(mào)進(jìn)出口總額的52.85億美元，增長(zhǎng)32.45％。20xx年全市外貿(mào)進(jìn)出口額16.5億美元，增長(zhǎng)36.4％，其中出口超過(guò)9 億美元，增長(zhǎng)82.7％，創(chuàng)歷史最好水平。我市的機(jī)電產(chǎn)業(yè)如微型車、摩托車以及醫(yī)藥日用品行業(yè)的規(guī)模日益擴(kuò)大，其中機(jī)電產(chǎn)品占出口總額由“八五”末的18.55％，提高到現(xiàn)在的49.5％；高技術(shù)產(chǎn)品現(xiàn)在已占出口總額的12.5％；摩托車出口由“八五”末的1514萬(wàn)美元，提高到現(xiàn)在的3.07億美元；增長(zhǎng)了30倍。為保證大宗商品銷售暢通，必將對(duì)物流專門化提出要求。隨著西部大開發(fā)的號(hào)聲吹響和加入WTO的臨近，開放程度的加大，以批量進(jìn)貨大量銷售為特點(diǎn)的大型商場(chǎng)、超市的興起，連鎖經(jīng)營(yíng)的引入，城市化趨勢(shì)日趨發(fā)展，全市零售規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)較快，1997年為507.93億元，1998年為553.69億元，比上年增長(zhǎng)9.0％，扣除物價(jià)因素，實(shí)際增長(zhǎng)15.3％。1999年為596億元比上年增長(zhǎng)7.70％，扣除物價(jià)因素，實(shí)際增長(zhǎng)11.6％，20xx年為634億元比上年增長(zhǎng)7.9％，扣除物價(jià)因素，實(shí)際增長(zhǎng)12.2％，這意味著商品向三千萬(wàn)人口大量移動(dòng)，從而對(duì)物流提出了大量多品種進(jìn)貨的要求，原來(lái)“細(xì)小”的物流渠道已不能滿足要求，必須建立“巨大”的物流渠道。

2.商業(yè)企業(yè)要立于不敗，迫切要求發(fā)展現(xiàn)代物流。我市大批中小型商業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的形勢(shì)下，面臨著國(guó)內(nèi)外大型連鎖企業(yè)或大商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，中小型零售企業(yè)應(yīng)該將降低物流成本，獲取第三方利潤(rùn)作為取得市場(chǎng)一席之地的重要改革手段。通過(guò)自由連鎖形式組成共同化物流組織，實(shí)施從廠家直接進(jìn)貨的變革，或者引入第三方現(xiàn)代物流企業(yè)，進(jìn)而獲取規(guī)模效益、專業(yè)化管理技術(shù)效益和質(zhì)量效益以及降低物流成本。這是它們實(shí)施改革的迫切要求。同時(shí)大型商業(yè)企業(yè)在擴(kuò)充和兼并過(guò)程中，只有將建立好高效的物流配送系統(tǒng)作為最重要的任務(wù)，才能使自己立于不敗之地。

3.對(duì)物流的質(zhì)的要求越來(lái)越高，迫切要求建立專業(yè)的現(xiàn)代物流。高附加值產(chǎn)品和多樣化產(chǎn)品的日益增加，要求物流提供更細(xì)致的服務(wù)，同時(shí)也要求提高物流的安全性，可靠性和迅速性。企業(yè)間劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，將使企業(yè)更加重視在物流環(huán)節(jié)

上節(jié)約成本，減少浪費(fèi)；信息技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展，將使更多的零售店實(shí)行極為細(xì)致的“單品管理”，實(shí)行多品種小批量庫(kù)存。產(chǎn)品的多品種化和消費(fèi)的多樣化，個(gè)性化，將導(dǎo)致多品種小批量的高質(zhì)量的物流產(chǎn)生。

4.電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸—物流問(wèn)題急待解決。電子商務(wù)的網(wǎng)上支付問(wèn)題已基本解決，然而目前物流送貨仍是制約網(wǎng)上購(gòu)物的瓶頸問(wèn)題。電子商務(wù)的物流并不意味著可以由傳統(tǒng)的傳銷渠道組成，它與其他企業(yè)的現(xiàn)代物流的要求一樣，要實(shí)現(xiàn)信息化，標(biāo)準(zhǔn)化，自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化，未來(lái)的網(wǎng)上購(gòu)物送貨將由具備良好條件的企業(yè)，如專業(yè)的第三方現(xiàn)代物流公司，連鎖公司來(lái)承擔(dān)。由此可見，重慶未來(lái)的物流業(yè)將具有很大的市場(chǎng)需求，很好的發(fā)展前景

四、培育和發(fā)展重慶市物流業(yè)所面臨的困難

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)是我市有史以來(lái)所面臨的管理水平要求高、自動(dòng)化水平要求高、信息技術(shù)水平要求高的綜合性極強(qiáng)的第三產(chǎn)業(yè)，在培育和發(fā)展的過(guò)程中，必將遇到種種困難，作為有關(guān)管理部門，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到其中的方方面面，才能正確制定有關(guān)政策，使我市物流業(yè)迅速發(fā)展。

1.面臨思想觀念和認(rèn)識(shí)水平的挑戰(zhàn)。目前無(wú)論是政府還是企業(yè)，“重生產(chǎn)，輕物流”和“重商流，輕物流”的慣性思想根深蒂固，其現(xiàn)代物流的觀念非常淡薄。對(duì)發(fā)展現(xiàn)代化物流業(yè)的意義認(rèn)識(shí)不足，缺乏應(yīng)有的積極性和動(dòng)力，“降價(jià)風(fēng)”和“賣斷風(fēng)”的出現(xiàn)，把“配送中心”當(dāng)作批發(fā)站管理，各種名不符實(shí)的“連鎖店”的出現(xiàn)等現(xiàn)象，都說(shuō)明沒(méi)有把企業(yè)物流發(fā)展作為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素來(lái)看待，也沒(méi)有將物流發(fā)展提高到作為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一來(lái)看待，也說(shuō)明其認(rèn)識(shí)水平存在差距。

2.面臨體制轉(zhuǎn)化的挑戰(zhàn)。物流的一體化、專業(yè)化是現(xiàn)代物流的主要特征，它的實(shí)現(xiàn)必然涉及跨組織跨部門跨地域的合作。從分散化物流到社會(huì)化物流是我市物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在引進(jìn)專業(yè)物流系統(tǒng)服務(wù)后，必然導(dǎo)致接受服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和適量裁員。因此來(lái)自部門利益和個(gè)人利益將成為共同化專業(yè)化物流發(fā)展的主要障礙。

3.面臨土地、設(shè)備和資金等資源的挑戰(zhàn)。經(jīng)營(yíng)物流服務(wù)業(yè)需要大量的土地和較先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸設(shè)備才能發(fā)展供應(yīng)鏈的整體效益。加上維持運(yùn)作都需要巨大的投資，其回收期是比較長(zhǎng)的，因此，如果沒(méi)有政府的政策支持和融資措施，物流業(yè)的發(fā)展難以有效推進(jìn)。

4.面臨人才匱乏的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需要專門化人才和先進(jìn)的信息技術(shù)作支撐，過(guò)去物流被看成是企業(yè)的附屬品，目前只有北京、鄭州和上海的高校才設(shè)有物流專業(yè)，重慶市和西部的高校基本不設(shè)物流專業(yè)。全社會(huì)人才缺乏，特別是既懂信息技術(shù)，又懂物流管理的人才奇缺。

5.面臨效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，物流一體化和專業(yè)化將使供應(yīng)鏈上各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提高。但在短時(shí)期內(nèi)不一定能迅速體現(xiàn)。一方面，企業(yè)要廢棄一些不需要的設(shè)備設(shè)施，同時(shí)要增加一些適應(yīng)物流一體化的條件，從而要增加一些投入。另一方面，第三物流企業(yè)在大物流形成的初始階段，由于社會(huì)需求尚未達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，其服務(wù)價(jià)格不會(huì)很低，服務(wù)也不一定很完善，加之用戶對(duì)物流接受困難；如何使第三方物流實(shí)行專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化，同時(shí)又能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，受到歡迎，也是一個(gè)難題。

6.外資進(jìn)入促進(jìn)重慶物流業(yè)加速發(fā)展。搶先進(jìn)入中國(guó)的世界快遞四巨頭聯(lián)邦快遞（FedEx）、聯(lián)合包裹（UPS）、荷蘭郵政集團(tuán)（TNT）和敦豪（DHL）正加緊在中國(guó)各地物流市場(chǎng)排兵布陣。與此同時(shí)，日本、澳大利亞、歐洲等國(guó)外物流公司也開始向中國(guó)投資，把整個(gè)國(guó)際物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)移植到了中國(guó)。分析人士認(rèn)為，外資的大批進(jìn)入肯定會(huì)給國(guó)內(nèi)物流企業(yè)帶來(lái)沖擊，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局來(lái)看，外資企業(yè)將起到催化劑的作用，使重慶物流業(yè)整體健康、快速發(fā)展。

五、如何發(fā)展重慶物流業(yè)

現(xiàn)代物流是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要源泉，它以高新技術(shù)為基礎(chǔ)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式和管理方式，將有效地整合資源，降低成本，提高效率，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外開放，促進(jìn)國(guó)內(nèi)物流業(yè)持續(xù)發(fā)展，加快流通現(xiàn)代化、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，加快企業(yè)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大大提高整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.降低物流成本 培養(yǎng)人才物流師

有資料顯示，中國(guó)物流中相關(guān)的年總支出高達(dá)一萬(wàn)九千億元人民幣，在GDP中所占比例較發(fā)達(dá)國(guó)家高出一倍，因此，發(fā)展現(xiàn)代物流已勢(shì)在必行。

2.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，提高自我

在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有個(gè)著名的“馬太效應(yīng)”定律：強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。隨著世界經(jīng)濟(jì)資源集中度的進(jìn)一步加大，馬太效應(yīng)將越來(lái)越明顯。一家獨(dú)大的壟斷在自由競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中已經(jīng)成為一種“幻想”，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將成為另一個(gè)重要趨勢(shì)。

3.物流信息網(wǎng)絡(luò)化

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息資源共享互通ss將成為企業(yè)發(fā)展壯大的必然手段，以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供服務(wù)可以產(chǎn)生特殊的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，物流企業(yè)的覆蓋地域越廣，用戶越多，就越有利于降低物流成本。

4.供應(yīng)鏈資源的整合

加入WTO以后，以電子商務(wù)、供應(yīng)鏈軟件集成和第三方物流為特征的物流企業(yè)將對(duì)企業(yè)的服務(wù)、系統(tǒng)能力要求更加嚴(yán)格，供應(yīng)鏈的整合成為了當(dāng)務(wù)之急。

物流調(diào)研報(bào)告【篇4】

目前我國(guó)已經(jīng)在交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、信息通訊、貨物包裝與搬運(yùn)等物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

在儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施方面，我國(guó)目前已經(jīng)建成了由鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸5個(gè)部分組成的綜合運(yùn)輸體系，運(yùn)輸線路和場(chǎng)站建設(shè)方面以及運(yùn)輸車輛及裝備方面都有較大的發(fā)展。在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方面，除運(yùn)輸部門的貨運(yùn)樞紐和場(chǎng)站等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施外，我國(guó)商業(yè)、物資、外貿(mào)、糧食、軍隊(duì)等行業(yè)中的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施相對(duì)集中，近年來(lái)發(fā)展比較迅速，年投資規(guī)模出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

在信息通訊方面，目前我國(guó)已擁有電信網(wǎng)絡(luò)干線光纜超過(guò)30萬(wàn)公里，并已基本形成以光纜為主體，以數(shù)字微波和衛(wèi)星通訊為輔助手段的大容量數(shù)字干線傳輸網(wǎng)絡(luò)，其覆蓋范圍包括全國(guó)地市以上城市和90%的縣級(jí)市及大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并與世界主要國(guó)際信息網(wǎng)絡(luò)連通。此外edi、erp、mrp、gps等一些圍繞物流信息交流、管理和控制的技術(shù)也得到了廣泛的應(yīng)用，在一定程度上提高了我國(guó)物流信息管理水平，促進(jìn)物流效率的提高。

在包裝與搬運(yùn)設(shè)施方面，現(xiàn)代包裝技術(shù)和貨物搬運(yùn)技術(shù)在我國(guó)已有廣泛的應(yīng)用，在一定程度上改善了我國(guó)物流活動(dòng)中的貨物運(yùn)輸?shù)纳y狀況和傳統(tǒng)的手工搬運(yùn)方式，并且?guī)?dòng)了包裝、搬運(yùn)等機(jī)械設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展。

物流調(diào)研報(bào)告【篇5】

(一)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)政策引導(dǎo)支持不夠。長(zhǎng)期以來(lái)，政府對(duì)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有具體的扶植政策，長(zhǎng)期以來(lái)，我縣商貿(mào)流通業(yè)大多是以個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的形式存在，大部分市場(chǎng)都是自發(fā)形成，沒(méi)有起到商貿(mào)流通紐帶作用。

(二)沒(méi)有品牌支撐，商貿(mào)流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。從本縣情況看，至今沒(méi)有一家國(guó)內(nèi)500強(qiáng)及省內(nèi)知名品牌企業(yè)入駐雙峰，從業(yè)人員最多、營(yíng)業(yè)收入最大的新華聯(lián)超市年?duì)I業(yè)收入也沒(méi)有超過(guò)3000萬(wàn)元。大幅射的商貿(mào)流通局面沒(méi)有形成，形成區(qū)域性商貿(mào)物流中心的動(dòng)力不足。

(三)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)基礎(chǔ)薄弱。全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)僅14個(gè)，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不到1個(gè)市場(chǎng)，馬路市場(chǎng)占主體。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍沿襲千年來(lái)“趕場(chǎng)”的傳統(tǒng)交易方式進(jìn)行商品交易，既阻礙交通又不安全。目前，農(nóng)民購(gòu)買的商品有60%以上是來(lái)自流通方式落后的“夫妻店”、“代銷店”、流動(dòng)商販和集市，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，這種現(xiàn)狀如不盡快改變，農(nóng)村現(xiàn)代流通的格局就難以形成，食品安全無(wú)法保障。

(四)商貿(mào)流通行業(yè)規(guī)劃相對(duì)滯后。由于一直以來(lái)對(duì)商貿(mào)流通業(yè)的建設(shè)缺乏有力的規(guī)劃，商貿(mào)流通設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，以市場(chǎng)建設(shè)為名搞房地產(chǎn)開發(fā)，無(wú)序設(shè)置、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致不少設(shè)施建設(shè)與城市功能分區(qū)不協(xié)調(diào)，政府規(guī)劃難以落實(shí)，嚴(yán)重影響了商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展。

物流調(diào)研報(bào)告【篇6】

（一）開展現(xiàn)代物流建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)由行政壟斷向自然壟斷的過(guò)渡，形成競(jìng)爭(zhēng)有效的市場(chǎng)格局

壟斷有三種形式，即自然壟斷、技術(shù)壟斷和行政壟斷。煙草行業(yè)一直實(shí)行專賣專營(yíng)的政策，這種政策的實(shí)質(zhì)就是行政壟斷。行政壟斷不僅是世界反壟斷的重點(diǎn)，而且也是與世貿(mào)組織的相關(guān)原則背離的。行業(yè)要取得長(zhǎng)期發(fā)展唯一的出路是突破行政壟斷，實(shí)現(xiàn)向自然壟斷和技術(shù)壟斷的轉(zhuǎn)變。煙草行業(yè)通過(guò)采用先進(jìn)的物流配送技術(shù)，通過(guò)建設(shè)遍布城鄉(xiāng)的物流配送網(wǎng)絡(luò)，不僅能有效地構(gòu)建行業(yè)壁壘，控制終端市場(chǎng)，而且能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建煙草企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）開展現(xiàn)代物流建設(shè)有利于打造商業(yè)服務(wù)品牌，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，商業(yè)流通市場(chǎng)逐步放開，煙草行業(yè)面臨著全方位的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一企業(yè)、單一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而逐步上升為產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。英國(guó)帝國(guó)、日本jt、美國(guó)奧馳亞煙草公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，構(gòu)建物流企業(yè)進(jìn)行獨(dú)立化運(yùn)作、專業(yè)化管理是完善卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。開展現(xiàn)代物流建設(shè)，通過(guò)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理、整合和提升，可以實(shí)現(xiàn)最及時(shí)的鏈接和最高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，大幅度提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，打造商業(yè)服務(wù)品牌，增強(qiáng)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）開展現(xiàn)代物流建設(shè)有利于降低整個(gè)供應(yīng)鏈成本，提高效率，創(chuàng)造第三利潤(rùn)

通過(guò)現(xiàn)代物流建設(shè)，能夠提高商業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理執(zhí)行能力和卷煙物流配送能力，大幅度降低卷煙流通過(guò)程中人力、物力資源的浪費(fèi)和耗損，降低物流成本；牢牢掌握卷煙產(chǎn)品的流通渠道，更容易掌握零售客戶的需求，提供針對(duì)性服務(wù)，提升運(yùn)行效率，從整體上降低煙草行業(yè)的流通成本。同時(shí)，該系統(tǒng)運(yùn)行成熟后，還可以向其他商品領(lǐng)域開放，為企業(yè)開拓更廣闊的市場(chǎng)空間，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

xx煙草商業(yè)系統(tǒng)的物流建設(shè)基礎(chǔ)比較扎實(shí)，開展現(xiàn)代物流建設(shè)有著“天時(shí)、地利、人和”的條件，完全有能力打造出優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的現(xiàn)代卷煙商業(yè)物流體系。

一是省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織到位，專門成立了以省局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的物流建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)全省的物流建設(shè)工作。二是各地市級(jí)公司卷煙物流配送中心的裝備水平較高，這為xx省開展物流工作提供了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。三是全省的物流管理水平較高。全省已統(tǒng)一了物流崗位職責(zé)設(shè)置和作業(yè)流程，初步實(shí)現(xiàn)了物流的專業(yè)化分工、集約化管理和規(guī)范化經(jīng)營(yíng)；部分有條件的市公司使用了全球定位及地理信息系統(tǒng)和線路優(yōu)化系統(tǒng)；濟(jì)南和青島市公司已經(jīng)按照整盤掃碼、托盤運(yùn)輸?shù)囊?，開始積極探索與工業(yè)企業(yè)物流建設(shè)工作的對(duì)接。

物流調(diào)研報(bào)告【篇7】

根據(jù)目前的生產(chǎn)運(yùn)行和各項(xiàng)工作實(shí)際，按照黨的精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求以及公司的具體安排部署，沙運(yùn)司按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各階段目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)“講責(zé)任讓企業(yè)有名氣，講素質(zhì)讓員工有尊嚴(yán)”的發(fā)展理念和以“學(xué)習(xí)讀書年”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任，并健全一套能夠體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系、建設(shè)一支以教育培訓(xùn)為主要內(nèi)容的員工隊(duì)伍，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容?，F(xiàn)就沙運(yùn)司建設(shè)體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部員工隊(duì)伍情況報(bào)告如下：

一、沙運(yùn)司干部員工隊(duì)伍的基本結(jié)構(gòu)

沙運(yùn)司現(xiàn)有干部員工名，其中……

二、目前干部員工隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題

按照關(guān)于公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的整體要求，我們?cè)陂_展調(diào)查研究中，著重就目前沙運(yùn)司干部員工隊(duì)伍中還存在著的一些亟待解決的問(wèn)題，進(jìn)行了深入的探討。

其主要表現(xiàn)為：

一是思想認(rèn)識(shí)水平有待進(jìn)一步提高。部分干部員工存在不重視理論學(xué)習(xí)、政治觀念淡化，理論水平不高。特別對(duì)上級(jí)所作出的一些重大部署和決策反應(yīng)遲緩、落實(shí)不夠到位；

二是干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。目前尚存在著溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和落實(shí)執(zhí)行能力較差的問(wèn)題；

三是專業(yè)管理和技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高。尤其是隨著產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，隨之帶來(lái)了專業(yè)技能人才的缺乏，并部分員工業(yè)務(wù)技能不精；

四是干部員工的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。特別是對(duì)于甲方的服務(wù)不夠主動(dòng)，并機(jī)關(guān)職能部門為基層單位服務(wù)還不到位，等。

三、堅(jiān)持以人為本，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍

科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是堅(jiān)持以人為本，而企業(yè)發(fā)展的核心也是不斷促進(jìn)人的素質(zhì)的全面提高。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于戰(zhàn)略機(jī)遇和矛盾凸顯期，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也面臨著許多新的情況、新的問(wèn)題和新的任務(wù)。特別對(duì)于沙運(yùn)司而言，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們應(yīng)緊密結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，對(duì)干部員工隊(duì)伍素質(zhì)提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

首先，要著力抓好干部隊(duì)伍責(zé)任的進(jìn)一步強(qiáng)化。

在生產(chǎn)運(yùn)行和各項(xiàng)工作中，各級(jí)干部既是決策者，又是執(zhí)行者，往往起著“先行官”、“領(lǐng)頭羊”的作用。干部責(zé)任和執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接決定著企業(yè)正常的生產(chǎn)運(yùn)行和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。因此，根據(jù)沙運(yùn)司目前干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，切實(shí)建立健全能夠體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求的干部考核激勵(lì)機(jī)制，才能夠有效的調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性。

一是要建立一套體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)在要求的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系?？茖W(xué)合理地確定干部考核評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，是建立各級(jí)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系的首要環(huán)節(jié)，有利于科學(xué)評(píng)價(jià)干部的工作業(yè)績(jī)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，切實(shí)提高執(zhí)政能力。因此，我們要按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，盡快建立健全全面、客觀、公正的實(shí)績(jī)考核目標(biāo)體系。

二是要建立一整套檢驗(yàn)科學(xué)發(fā)展成果的政績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法。在建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制過(guò)程中，重點(diǎn)要突出“三個(gè)注重”。

1、注重目標(biāo)考核與過(guò)程考核相統(tǒng)一。要把目標(biāo)考核與過(guò)程考核有機(jī)結(jié)合，在注重年終目標(biāo)考核的同時(shí)，采取目標(biāo)責(zé)任單位自查分析總結(jié)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組半年抽查等形式加強(qiáng)對(duì)干部履責(zé)過(guò)程的考核，及時(shí)掌握各級(jí)干部在關(guān)鍵時(shí)刻的政治表現(xiàn)、素質(zhì)表現(xiàn)和工作績(jī)效，變“靜態(tài)考核”為“動(dòng)態(tài)考核”。同時(shí)要堅(jiān)持目標(biāo)考核與過(guò)程考核相統(tǒng)一，這樣做不僅可以為年終綜合評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)提供記實(shí)依據(jù)，而且可以全面掌握干部在實(shí)際工作中的主觀努力情況，增強(qiáng)考核工作的深度，克服考核工作的膚淺性和片面性。

2、注重定性考核與定量考核相統(tǒng)一。對(duì)能夠量化的指標(biāo)要準(zhǔn)確量化，不能量化的指標(biāo)如黨建工作成效、黨風(fēng)廉政建設(shè)等考核內(nèi)容的要輔之以科學(xué)的定性考核，使考核內(nèi)容和指標(biāo)體系更加全面、客觀、準(zhǔn)確。同時(shí)，也要突出考核重點(diǎn)，抓綱帶目,以更好地體現(xiàn)目標(biāo)優(yōu)化，增強(qiáng)考核的實(shí)用性和導(dǎo)向性。

3、注重組織考核與群眾評(píng)價(jià)相統(tǒng)一。在建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制時(shí)，要加大員工群眾對(duì)各級(jí)干部“評(píng)績(jī)”的力度，增強(qiáng)其考核參與主體的廣泛性。

三是要建立一個(gè)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。要把領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力，作為干部選拔任用的主要標(biāo)準(zhǔn)和管理監(jiān)督的重要依據(jù)，真正把那些自覺(jué)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

1、要在干部的使用上發(fā)揮導(dǎo)向作用。體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的各級(jí)干部政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，說(shuō)到底是把干部履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn)，作為干部升降去留的依據(jù)。只有把干部考核評(píng)價(jià)結(jié)果與干部的使用掛起鉤來(lái)，考評(píng)體系的積極導(dǎo)向作用才能顯示出來(lái)。要根據(jù)實(shí)績(jī)考評(píng)情況，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，對(duì)實(shí)績(jī)考評(píng)突出的各級(jí)干部，在適 當(dāng)時(shí)候給予優(yōu)先提拔重用。對(duì)考評(píng)中群眾反映較差，工作實(shí)績(jī)排名居后的各級(jí)干部，視不同情況，嚴(yán)格按相關(guān)制度規(guī)定給予組織處理。

2、要在干部的教育管理上發(fā)揮導(dǎo)向作用。要建立各級(jí)干部政績(jī)檔案，對(duì)干部的考核材料、群眾測(cè)評(píng)、年度工作目標(biāo)完成等情況及時(shí)記錄歸檔，對(duì)干部的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力水平進(jìn)行年度比較分析，找準(zhǔn)存在問(wèn)題。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)把考評(píng)情況向干部所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)和干部本人進(jìn)行反饋，使每個(gè)干部對(duì)自己的政績(jī)、群眾公認(rèn)度、存在問(wèn)題有正確認(rèn)識(shí)。對(duì)于有反映和存在問(wèn)題的干部，視其情況分別進(jìn)行誡勉談話、批評(píng)談話、警示談話，指出存在問(wèn)題和不足，做到缺什么補(bǔ)什么，因人施教，提高教育效果和質(zhì)量，使干部綜合素質(zhì)和工作能力得到提高。

3、要在干部的獎(jiǎng)懲激勵(lì)上發(fā)揮導(dǎo)向作用。要將干部考核結(jié)果反饋制度，采取多種形式，將考核綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和等次向被考核單位和對(duì)象進(jìn)行反饋，增強(qiáng)干部考核工作透明度，激勵(lì)各級(jí)干部愛崗敬業(yè)，營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的良好氛圍。要把實(shí)績(jī)考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，真正解決干部“干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題，形成激勵(lì)機(jī)制。對(duì)實(shí)績(jī)突出的班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。同時(shí)，對(duì)被評(píng)為實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)優(yōu)比例可適當(dāng)提高，從而激勵(lì)廣大黨員干部，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。對(duì)考核排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)班子成員取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)資格。

其次，要著力抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提升。

近年來(lái)，隨著沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)一步拓展，員工隊(duì)伍數(shù)量急劇增加，其思想和技術(shù)素質(zhì)參差不齊，從某種程度上說(shuō)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作相應(yīng)帶來(lái)了一些新的問(wèn)題。因此，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理念，著力抓好員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升刻不容緩。

沙運(yùn)司把確定為“學(xué)習(xí)讀書年”，深入開展了“日閱千字、周寫一文、月讀一書、年考一技”系列實(shí)踐活動(dòng)，為打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才提供了條件。

就此，還要求結(jié)合各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行工作實(shí)際，切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是要嚴(yán)格按照公司“培訓(xùn)月”的要求和沙運(yùn)司的階段性目標(biāo)任務(wù)安排，全面參加公司組織的專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)，并要將學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果切實(shí)予以消化吸收，并帶回本單位、本行業(yè)、本崗位，搞好延續(xù)培訓(xùn)；

二是要切實(shí)落實(shí)全員崗位競(jìng)聘培訓(xùn)工作計(jì)劃，并依據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施理論和實(shí)際考核，真正做到天天有培訓(xùn)、日日有課題、人人都參與、個(gè)個(gè)都提高；

三是要針對(duì)放空天然氣回收利用工作機(jī)會(huì)，切實(shí)做好硫化氫防護(hù)等安全知識(shí)培訓(xùn)和持證上崗培訓(xùn)，以滿足實(shí)際操作的需求；

四是要根據(jù)防恐防爆的需要，聘請(qǐng)集團(tuán)公司指定的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)派遣到國(guó)外工作的員工進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)，使大家增長(zhǎng)見識(shí)，提高了能力。同時(shí)，安排項(xiàng)目管理人員集團(tuán)公司有關(guān)海外防恐培訓(xùn)；

五是要持續(xù)抓好周末員工職業(yè)化培訓(xùn)，真正做到崗位培訓(xùn)與日常培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，公司、沙運(yùn)司培訓(xùn)與各單位、科室的自主培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，不斷促使員工的素質(zhì)得以提高；

六是要做好各類急需人才的選聘工作。根據(jù)國(guó)外項(xiàng)目、油田服務(wù)、泥漿回收利用、放空天然氣回收和路橋施工等業(yè)務(wù)的需要，利用多種渠道、各種手段，選聘一定數(shù)量的大中專畢業(yè)生，進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍，為沙運(yùn)司的持續(xù)發(fā)展提供智力支持。

第三，要著力抓好各類專業(yè)管理和技術(shù)人員的培養(yǎng)。

目前，隨著沙運(yùn)司產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，各類專業(yè)管理和技術(shù)人才的匱乏已成為制約發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，必須引起高度重視。

1、要進(jìn)一步加大對(duì)各類專業(yè)管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)。

隨著企業(yè)的發(fā)展，特別是塔中放空天然氣回收、油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)和尼日爾、土庫(kù)曼項(xiàng)目的成功運(yùn)行，加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、擅漠運(yùn)輸服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目管理的高素質(zhì)、高技能的專業(yè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍。我們說(shuō)，科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本，這就需要進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)管理和技術(shù)人才在技術(shù)攻關(guān)、各項(xiàng)工程建設(shè)與市場(chǎng)開拓等方面的骨干作用，以人才帶動(dòng)沙運(yùn)司的穩(wěn)定發(fā)展，并以國(guó)內(nèi)外沙漠運(yùn)輸服務(wù)和各項(xiàng)工程建設(shè)培養(yǎng)人才。同時(shí)，要鼓勵(lì)各類專業(yè)管理和技術(shù)人才針對(duì)沙漠運(yùn)輸、各項(xiàng)工程建設(shè)和運(yùn)行實(shí)踐中的難點(diǎn)問(wèn)題開展技術(shù)攻關(guān)。就此，要不斷探索和完善能充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)新性的管理使用辦法，以使其在沙運(yùn)司充分施展才華，有用武之地。

2、抓好高層次、能創(chuàng)新的專業(yè)管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)。

就目前情況看，沙運(yùn)司具有較高層次，并富有創(chuàng)新精神的專業(yè)管理和技術(shù)人才的培養(yǎng)工作難度較大。對(duì)此，要突出重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)新進(jìn)大中專學(xué)生的培養(yǎng)，讓他們充實(shí)到基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位上去鍛煉。同時(shí)，要進(jìn)一步完善師徒指導(dǎo)制度，制定出切實(shí)可行的人才培養(yǎng)目標(biāo)和措施，建立起“技能－技術(shù)－管理”多元化的員工職業(yè)教育培訓(xùn)規(guī)劃，以加快員工成才的步伐。要想方設(shè)法，努力挖掘和潛心培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)骨干和青年拔尖人才,以此來(lái)推動(dòng)沙運(yùn)司人才素質(zhì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、要因地制宜，切實(shí)抓好具有高技藝、高水平的技能人才的培養(yǎng)。

面對(duì)目前沙運(yùn)司市場(chǎng)拓展的新形勢(shì)，抓好對(duì)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)應(yīng)立足崗位成才，并以提高實(shí)際操作能力和技術(shù)應(yīng)用水平為重心。要采取的力措施，積極鼓勵(lì)廣大一線技能人才立足本職、愛崗敬業(yè)、悉心鉆研新技術(shù)和新設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。要把技能人才的選拔培養(yǎng)與技術(shù)比武、崗位能手的推薦評(píng)比相結(jié)合，與使用、晉級(jí)、待遇相聯(lián)系。要繼續(xù)加大職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定力度，進(jìn)一步壯大技師隊(duì)伍，深化崗位基礎(chǔ)作業(yè)層的建設(shè)，優(yōu)化技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

4、切實(shí)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升員工的個(gè)人素質(zhì)和崗位操作能力。

堅(jiān)持以人為本，就要把促進(jìn)員工個(gè)人在沙漠運(yùn)輸企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。目前，最重要的是在沙運(yùn)司的發(fā)展過(guò)程中，不斷提升員工的個(gè)人素質(zhì)和崗位操作能力。這并是踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)。對(duì)此，一是要教育引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，并堅(jiān)持不懈地加大對(duì)員工培訓(xùn)工作的投入力度，特別是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層技能人員的崗位培訓(xùn)力度。同時(shí)，崗位培訓(xùn)一定要有針對(duì)性，本著缺什么就補(bǔ)什么、需要什么就培訓(xùn)什么的原則，加快教育培訓(xùn)步伐。要根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況，盡快組建一支相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師資隊(duì)伍，并適當(dāng)引進(jìn)外部資源，加快教育培訓(xùn)步伐。二是要建立著眼于員工個(gè)人能力不斷提升的人才開發(fā)與管理機(jī)制，積極探索符合沙運(yùn)司整體發(fā)展戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)體系，并注重培訓(xùn)過(guò)程控制，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，真正建立起培訓(xùn)－考核－評(píng)價(jià)－上崗一體化的教育培訓(xùn)管理機(jī)制。同時(shí)，要有針對(duì)性的對(duì)各類人才培訓(xùn)課件進(jìn)行設(shè)計(jì)。要突出培訓(xùn)重點(diǎn)，加大關(guān)鍵崗位等企業(yè)核心及緊缺人才的培訓(xùn)力度，并因材施教，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，分層次、有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)。如對(duì)中層管理人員宜進(jìn)行企業(yè)管理、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)；對(duì)專業(yè)管理和技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位操作技術(shù)人員宜進(jìn)行實(shí)用的技術(shù)技能培訓(xùn)。同時(shí)，要按照普及與提高相結(jié)合的原則，積極做好職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定工作。要通過(guò)技術(shù)比武、培訓(xùn)、師帶徒、加大技師培養(yǎng)和選拔力度等辦法，促進(jìn)優(yōu)秀技能人才脫穎而出。要繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷改善思維，更新觀念，拓展思路，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)沙運(yùn)司的人才培訓(xùn)工作，以切實(shí)抓好教育培訓(xùn)的實(shí)際行動(dòng)和人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施，促進(jìn)沙運(yùn)司又好又快發(fā)展。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要時(shí)期，歷史賦予了我們新的使命，沙運(yùn)司的快速發(fā)展更是催人奮進(jìn)。在沙運(yùn)司目前工作任務(wù)艱巨而繁重的情況下，展望未來(lái)，我們對(duì)發(fā)展前景充滿了信心和期盼。我們堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在塔里木油田公司的大力支持下，沙運(yùn)司抓住機(jī)遇，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一定能夠進(jìn)一步做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展上水平，黨員干部受教育，人民群眾的實(shí)惠”和“人才強(qiáng)企”的目標(biāo)，努力為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的沙漠運(yùn)輸物流企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

物流調(diào)研報(bào)告【篇8】

（一）、主要物流指標(biāo)快速增長(zhǎng)。近年來(lái)，我區(qū)以交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)及郵政業(yè)為代表的物流業(yè)，適應(yīng)工業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。XX年全區(qū)公路貨運(yùn)量4940萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量96693萬(wàn)噸公里，注冊(cè)營(yíng)運(yùn)性貨運(yùn)車輛4021輛，噸位15801噸，掛車294輛，噸位9092噸，總載重達(dá)到24893噸位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX年物流業(yè)增加值為17。5億元，比上年增長(zhǎng)17%，占全區(qū)gdp的比重達(dá)到7。47%，占服務(wù)業(yè)的比重達(dá)17%。物流業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到44。1%。

（二）、物流市場(chǎng)主體數(shù)量快速增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)從事物流產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體260余家，依附四大專業(yè)市場(chǎng)130余家，依附工業(yè)企業(yè)110家，依附商貿(mào)企業(yè)和為三農(nóng)配送20余家。但在工商部門依法登記注冊(cè)的共81家。其中依附沙發(fā)材料市場(chǎng)的有證物流業(yè)戶41家，依附沙發(fā)市場(chǎng)的有證業(yè)戶23家。全區(qū)從事?；愤\(yùn)輸?shù)奈锪魑飿I(yè)7家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)從事物流產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員達(dá)2萬(wàn)余人。

（三）、物流市場(chǎng)主體規(guī)模普遍較小。目前我區(qū)登記注冊(cè)的物流企業(yè)中，注冊(cè)資金300萬(wàn)元以上（含）的僅有眾智達(dá)、安順、恒業(yè)、山運(yùn)4家，其中眾智達(dá)物流的業(yè)務(wù)主要是對(duì)原企業(yè)（催化劑公司）服務(wù)的，依存度較高。安順物流主要為興魯化工和齊魯石化服務(wù)的，依附性也很高。恒業(yè)物流主要以上海、廣東、無(wú)錫、西安五條專線為主。山運(yùn)物流主要是依靠dai開發(fā)票為主要業(yè)務(wù)。這些企業(yè)擁有的車輛只有幾十部。XX年全區(qū)納稅過(guò)100萬(wàn)的物流企業(yè)僅4家，分別為眾智達(dá)物流、大地公司、安順物流、恒業(yè)物流，數(shù)量?jī)H占納稅過(guò)百萬(wàn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的6%。4家企業(yè)中，納稅都不足500萬(wàn)元，除眾智達(dá)外，其余不足200萬(wàn)元。除了這幾個(gè)較大的物流企業(yè)之外，大多數(shù)物流企業(yè)只有幾部車輛，更為甚者很多物流企業(yè)只有一張桌子、一部電話、一個(gè)門頭，主要是配貨業(yè)務(wù)。依附于沙發(fā)市場(chǎng)的配貨站達(dá)80余戶，但大多數(shù)都沒(méi)有自己的車輛，只是搞配貨業(yè)務(wù)。依附于沙發(fā)材料市場(chǎng)的物流業(yè)戶41家，大多數(shù)是只有一到三部車輛。

（四）、第三方物流發(fā)展迅速。隨著我市鴻運(yùn)、良鄉(xiāng)、王舍物流園的建立，我區(qū)第三方物流隊(duì)伍迅速發(fā)展，初步形成零擔(dān)、專線、聯(lián)運(yùn)、快遞、危化品運(yùn)輸?shù)染W(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。宏信化工、催化劑公司、興魯化工、永大化工、鳳陽(yáng)彩鋼、華安新材料等企業(yè)物流逐步向第三方物流拓展，加快了第三方物流的發(fā)展。銀座、利群等商貿(mào)連鎖企業(yè)充分利用現(xiàn)有的物流設(shè)施整合改造，投資新建了一批配送中心，帶動(dòng)了第三方物流的迅速發(fā)展。

（五）、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展，為物流產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和條件。四大專業(yè)市場(chǎng)持續(xù)的繁榮和發(fā)展，帶動(dòng)了為市場(chǎng)服務(wù)的物流業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這四大專業(yè)市場(chǎng)物流圈能輻射全國(guó)十幾個(gè)省市，各種專線、零擔(dān)、聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)輻射面越來(lái)越大，越來(lái)越靈活和便捷。我區(qū)的支柱工業(yè)企業(yè)采取全面外包主輔剝離物流公司的方式，釋放了大量的物流資源，也帶動(dòng)了第三方物流業(yè)的迅猛發(fā)展，同時(shí)也降低了企業(yè)成本。

物流調(diào)研報(bào)告【篇9】

一、前言

南充市作為川東北區(qū)域中心城市，處于廣安、達(dá)州、巴中、廣元、遂寧五市包圍中心，自古就有“西通蜀都、東向鄂楚、北引三秦、南聯(lián)重慶”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，商貿(mào)服務(wù)業(yè)一直是南充傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在川東北地區(qū)具有較強(qiáng)的幅射力，是承接區(qū)域性商流、人流、物流、信息流等的要沖和商品集散地，也是川東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、金融、科技和文化中心和重要的交通樞紐。小龍物流園區(qū)是南充市委政府為充分發(fā)揮南充的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和商貿(mào)優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接川東北地區(qū)和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)、承接兩個(gè)特大城市的輻射，促進(jìn)南充市的迅速發(fā)展而特別打造的現(xiàn)代交通樞紐和商貿(mào)物流中心，有著其它地區(qū)不可攀比的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。所以，園區(qū)是承載物流業(yè)發(fā)展的理想場(chǎng)所。

二、調(diào)查方法

三、正文

1.相關(guān)概念

物流中心：是指處于樞紐或重要地位、具有較完善的物流環(huán)節(jié)，并能實(shí)現(xiàn)物流集散和控制一體化運(yùn)作的物流據(jù)點(diǎn)。 是以交通運(yùn)輸樞紐為依托，建立起來(lái)的經(jīng)營(yíng)社會(huì)物流業(yè)務(wù)的`貨物集散場(chǎng)所。由于貨運(yùn)樞紐是一些貨運(yùn)站場(chǎng)構(gòu)成的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作體系，實(shí)際上也是構(gòu)成社會(huì)物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，當(dāng)它們具有實(shí)現(xiàn)訂貨、咨詢、取貨、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、中轉(zhuǎn)、配載、送貨等物流服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施、移動(dòng)設(shè)備、通信設(shè)備、控制設(shè)備，以及相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式時(shí)、就具備成為物流中心的條件。這類物流中心也是構(gòu)筑區(qū)域物流系統(tǒng)的重要組成部分。

2.區(qū)位

（1）自然

（2）社會(huì)

1）交通

小龍物流園區(qū)依托位于高坪區(qū)的南充火車東站建設(shè)，初步規(guī)劃面積3平方公里。該區(qū)域水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，地理位置優(yōu)越，處于成(成都)、南(南充)、渝(重慶)經(jīng)濟(jì)圈金三角區(qū)，有達(dá)成鐵路最大的貨運(yùn)站，是4條高速公路的交匯點(diǎn)，距機(jī)場(chǎng)2公里，距南充港5公里。

高坪區(qū)地處南充市城區(qū)東大門，與市中心僅一江之隔，5座嘉陵江大橋?qū)⒊菂^(qū)與市中心緊密連為一體，國(guó)道318線、成南、南(安)、南渝以及繞城高速公路匯接于此，輻射全境，達(dá)成鐵路有全線最大的二級(jí)貨運(yùn)站位于境內(nèi)小龍鎮(zhèn)，建設(shè)中的蘭渝鐵路在此與達(dá)成線呈“十”字交匯；嘉陵江橫貫全境，水運(yùn)上通廣元，下達(dá)重慶與長(zhǎng)江相匯，直達(dá)武漢、上海，四通八達(dá)的立體交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

2）市場(chǎng)

自古以來(lái)，南充就是川東北商貿(mào)物流重鎮(zhèn)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直位居川東北之首，具有商貿(mào)物流發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)按照《南充市物流規(guī)劃》初稿的基本思路，我市的物流建設(shè)確立了“一個(gè)中心、兩個(gè)節(jié)點(diǎn)”的目標(biāo)，即小龍物流中心，南部、營(yíng)山物流節(jié)點(diǎn)，主要輻射范圍為川東北五市和川渝交界區(qū)。此外，還初步對(duì)市轄三區(qū)進(jìn)行了功能設(shè)計(jì)，即高坪以物流為主，順慶以零售商業(yè)為主，嘉陵以批發(fā)市場(chǎng)為主。

近年來(lái)南充經(jīng)濟(jì)取得較快發(fā)展：社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)新突破，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增速達(dá)20%左右，穩(wěn)居川東北之首、全省第三。商貿(mào)流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升方面，全市1萬(wàn)平方米以上的商場(chǎng)達(dá)到50個(gè)，其中2萬(wàn)平方米以上的大型商場(chǎng)13個(gè)，大部分為國(guó)內(nèi)外零售業(yè)巨頭。大型批零市場(chǎng)建設(shè)方面，全市2萬(wàn)平方米以上的各類商品批零市場(chǎng)達(dá)到18個(gè)，其中，川北農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已成為全國(guó)50強(qiáng)。商業(yè)特色街區(qū)建設(shè)方面，全市各類特色商業(yè)街區(qū)已達(dá)24條，總長(zhǎng)度超過(guò)3萬(wàn)米?，F(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展方面，川東北農(nóng)產(chǎn)品交易中心、食鹽配送中心已經(jīng)建成，煙草配送中心、醫(yī)藥配送中心正加快建設(shè)。總投資近40億元，規(guī)劃面積5平方公里的小龍物流園區(qū)已全面啟動(dòng)。對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方面，全市外貿(mào)進(jìn)出口總額已突破4億美元大關(guān)，躍居全省丘陵地區(qū)第一。

物流調(diào)研報(bào)告【篇10】

（一）、成立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理。成立以區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，由經(jīng)信局、發(fā)改委、交通局、貿(mào)易局、地稅局、工商局、公安局為成員的統(tǒng)一管理領(lǐng)導(dǎo)小組，集中對(duì)物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整治和管理。為我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。在現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)物流專家對(duì)我區(qū)的物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重新進(jìn)行規(guī)劃，制定中長(zhǎng)期物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照規(guī)劃逐步發(fā)展實(shí)施。

（二）、優(yōu)化物流產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)在物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是制造業(yè)主輔分離，向物流企業(yè)釋放物流資源。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在發(fā)展比較好的物流企業(yè)，主要是從大型制造企業(yè)自身剝離出來(lái)的企業(yè)物流實(shí)體，這類企業(yè)具備滿足制造企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)所需要的配套服務(wù)，形成生產(chǎn)前物流供應(yīng)服務(wù)與企業(yè)內(nèi)部流程再造相匹配，與生產(chǎn)后商貿(mào)物流相接軌的供應(yīng)鏈一體化整體服務(wù)功能，從而推動(dòng)物流服務(wù)專業(yè)化、社會(huì)化的發(fā)展。因此，必須進(jìn)一步優(yōu)化支持制造企業(yè)主輔分離的政策環(huán)境，落實(shí)《關(guān)于加快推動(dòng)制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的實(shí)施意見》（魯政辦發(fā)（XX）51號(hào)），推動(dòng)物流企業(yè)增強(qiáng)一體化的服務(wù)功能。盡快落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于試點(diǎn)物流企業(yè)有關(guān)稅收政策問(wèn)題的通知》，讓物流企業(yè)享受有關(guān)差額稅收政策。按照物流一體化運(yùn)作的需要，和公平賦稅的原則，將物流的運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、代理等環(huán)節(jié)的營(yíng)業(yè)稅統(tǒng)一調(diào)整為3%。加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理，嚴(yán)厲打擊公路三亂，免除企業(yè)不合理負(fù)擔(dān)。

（三）、加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)。物流標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)物流管理的重要手段，信息化是現(xiàn)在物流的重要支撐，zheng府有關(guān)部門要加強(qiáng)引導(dǎo)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批龍頭骨干物流企業(yè)，以提升和帶動(dòng)我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)整體水平。與其他城市聯(lián)合，重點(diǎn)支持物流節(jié)點(diǎn)城市的物流公共信息平臺(tái)建設(shè)，加快建立平臺(tái)間信息交換標(biāo)準(zhǔn)，完善平臺(tái)間互聯(lián)互通機(jī)制，推動(dòng)跨區(qū)域、多領(lǐng)域的信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟合作。

（四）、加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)。支持高等院校與物流企業(yè)合作，通過(guò)采取物流人才訂單式培養(yǎng)的方式，開展物流專業(yè)培訓(xùn)，有針對(duì)性的培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)能夠統(tǒng)籌規(guī)劃和服務(wù)與物流管理的專業(yè)人才。鼓勵(lì)企業(yè)和學(xué)校合作，支持企業(yè)為大學(xué)生實(shí)習(xí)提供方便，增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)的能力。成立物流行業(yè)協(xié)會(huì)，強(qiáng)化自律意識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和水平，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)的快速健康的發(fā)展。

物流調(diào)研報(bào)告10

物流調(diào)研報(bào)告【篇11】

新加坡現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向“量身定做”的服務(wù)，以滿足每個(gè)客戶的不同需要為出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿點(diǎn)，服務(wù)范圍之廣之細(xì)可謂空前。公司和客戶共同研究、選擇出一種或幾種最理想的服務(wù)方式，最終找出能最大限度為客戶提供低成本的解決方案。

二、新加坡政府大力推動(dòng)物流業(yè)發(fā)展主要做法

現(xiàn)代物流業(yè)是新加坡的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是該國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)命脈之一。為了把新加坡建成亞洲物流中心，新加坡政府做出了巨大的努力。

新加坡政府規(guī)劃物流業(yè)發(fā)展最早可以追溯到1997年。1997年7月，新加坡物流倡導(dǎo)委員會(huì)制定發(fā)展綱領(lǐng)，同年新加坡貿(mào)易發(fā)展局聯(lián)合13個(gè)政府機(jī)構(gòu)，其中包括海關(guān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、民航局、生產(chǎn)力及標(biāo)準(zhǔn)局、資訊發(fā)展局、海事及港務(wù)管理局等，展開"1997年物流業(yè)提升及應(yīng)用計(jì)劃"。在該計(jì)劃獲得成功之后，新加坡政府又先后推出了"1999年物流業(yè)提升及應(yīng)用計(jì)劃"以及"20xx年物流業(yè)提升及應(yīng)用計(jì)劃"。這一系列的計(jì)劃成功地將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等物流環(huán)節(jié)整合成"一條龍"服務(wù)。這些計(jì)劃主要包括下面4個(gè)內(nèi)容。

物流調(diào)研報(bào)告【篇12】

發(fā)展思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以現(xiàn)代物流理念為指導(dǎo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，以降低物流成本和提高物流效率為核心，加快培育物流市場(chǎng)，大力發(fā)展第三方物流企業(yè)，不斷提高物流設(shè)施現(xiàn)代化水平，努力構(gòu)造社會(huì)化、專業(yè)化、信息化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，逐步建成浙西南區(qū)域性物流中心和長(zhǎng)三角物流體系的重要節(jié)點(diǎn)。

下一步對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)規(guī)劃，使我縣物流企業(yè)瞄準(zhǔn)“一區(qū)三塊”，緊臨而建，依托工業(yè)企業(yè)進(jìn)、出貨物量大從而發(fā)展壯大。這樣既可給開發(fā)區(qū)企業(yè)帶來(lái)方便、快捷的服務(wù)，也降低了流通成本，從而達(dá)到工業(yè)企業(yè)與物流企業(yè)雙贏。另外，對(duì)于改善縣城的面貌，特別是解決配送車輛亂停放與相應(yīng)的交通隱患問(wèn)題都有較好的效果。

對(duì)策二：加快物流園區(qū)的建設(shè)，加快一基地兩中心和若干個(gè)物流節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃實(shí)施（一基地——龍游綜合物流基地；兩中心——龍北物流中心和龍游港物流中心；若干個(gè)節(jié)點(diǎn)——湖鎮(zhèn)、溪口、塔石等物流節(jié)點(diǎn)），為我縣現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展拉好框架，打好基礎(chǔ)。

對(duì)策三：加大現(xiàn)代物流理念的宣傳與推廣力度，現(xiàn)代物流業(yè)能幫助企業(yè)降低物流成本，提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。因此，要積極作好宣傳，爭(zhēng)取更多的企業(yè)將原材料、成品等的流通從自貨自運(yùn)中剝離出來(lái)，交與第三方物流企業(yè)。

對(duì)策四：縣里制定相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范及準(zhǔn)入制度，成立行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)行物流行業(yè)指導(dǎo)價(jià)，防止相互壓價(jià)，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。使得實(shí)力好、信譽(yù)高、有發(fā)展前景的物流企業(yè)突。

對(duì)策五：我縣已制定《龍游縣“xxx”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，關(guān)于我縣物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要也即下發(fā)，這些政策的施行將對(duì)促進(jìn)我縣物流業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力和廣闊的舞臺(tái)。

對(duì)策六：采取引進(jìn)和培訓(xùn)相結(jié)合，創(chuàng)新機(jī)制，大力引進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的專業(yè)人才；同時(shí)，縣里可拿出一部分配套資金聘請(qǐng)這方面的專業(yè)人才對(duì)我縣的物流業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。

對(duì)策七：加快我縣物流信息平臺(tái)建設(shè)，為我縣物流業(yè)的發(fā)展壯大提供科技信息保障。目前，我縣還無(wú)統(tǒng)一的物流信息平臺(tái)，因此

物流調(diào)研報(bào)告2

物流調(diào)研報(bào)告【篇13】

根據(jù)市政協(xié)“發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”調(diào)研的總體安排，調(diào)研組于5月上旬至6月上旬就我市現(xiàn)代物流業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我市現(xiàn)代物流業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展態(tài)勢(shì)

1、具備與現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通基礎(chǔ)設(shè)施條件。合肥承東啟西、連南接北，地處四大物流通道的交點(diǎn)（東、中部地區(qū)南北物流通道，東部沿海與西北、西南地區(qū)物流通道），周圍500公里范圍基本覆蓋中國(guó)東、中部最發(fā)達(dá)的7省1市近5億人口。合肥已經(jīng)形成鐵路、公路、水路、航空和管道五種運(yùn)輸形式并存的立體交通運(yùn)輸體系，是全國(guó)“五縱五橫”綜合運(yùn)輸大通道網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃中的42個(gè)節(jié)點(diǎn)城市之一。隨著鐵路樞紐建設(shè)的全面提速，機(jī)場(chǎng)、港口、出城口道路等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的整體推進(jìn)，合肥作為全國(guó)重要的區(qū)域性交通樞紐的作用日益顯現(xiàn)，為快速發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了良好的基礎(chǔ)條件。

2、經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)快速發(fā)展為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供了支撐。進(jìn)入21世紀(jì)之后，合肥經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入加速期，人均生產(chǎn)總值年均增速達(dá)16.9%。20xx年全市生產(chǎn)總值為1664.84億元，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額588.36億元，進(jìn)出口總額77.08億美元，人均gdp接近5000美元。20xx年規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值2078.37億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值609.29億元。今年1-5月份，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)216戶，總數(shù)達(dá)到1563戶，規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值突破千億元大關(guān)，接近20xx年全年水平。隨著一批重大工業(yè)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)未來(lái)我市工業(yè)仍將保持高位增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)快速發(fā)展，對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了需求，拓展了空間。

3、當(dāng)前的宏觀政策、環(huán)境十分有利于現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。一是現(xiàn)代物流業(yè)作為唯一的服務(wù)行業(yè)進(jìn)入國(guó)家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，合肥被確定為全國(guó)17個(gè)區(qū)域性物流節(jié)點(diǎn)城市之一。二是中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施、泛“長(zhǎng)三角”區(qū)域合作機(jī)制的形成和合肥經(jīng)濟(jì)圈、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、國(guó)家科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市及示范區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，將為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供更強(qiáng)的動(dòng)力、更好的支撐。三是合肥對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，投資環(huán)境的不斷優(yōu)化，為現(xiàn)代物流業(yè)提供了更多發(fā)展契機(jī)。

4、近幾年我市物流業(yè)呈現(xiàn)出總量初具規(guī)模、速度日趨加快、質(zhì)量日益提高的態(tài)勢(shì)。

從總量看：20xx年，我市物流企業(yè)600戶，固定資產(chǎn)原價(jià)287億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入137億元，從業(yè)人員4萬(wàn)人，完成增加值42億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重近3%，占服務(wù)業(yè)的比重為7%（上述數(shù)字不含個(gè)體戶和鐵路運(yùn)輸）。從流量看，20xx年全市總貨運(yùn)量達(dá)到9536萬(wàn)噸，其中，公路7195萬(wàn)噸，鐵路1284萬(wàn)噸，水運(yùn)1055萬(wàn)噸，民航1.77萬(wàn)噸。從占我市貨運(yùn)主體的公路運(yùn)輸看，共有道路普貨運(yùn)輸業(yè)戶4508家（含個(gè)體戶），普貨運(yùn)輸車輛31568臺(tái)、總噸位136726噸；危貨運(yùn)輸業(yè)戶26家，危險(xiǎn)品專用車輛726臺(tái)、總噸位7933.3噸。

從質(zhì)量看：涌現(xiàn)了一批發(fā)展較好的企業(yè)分立物流，如安泰物流、華泰物流等；一批機(jī)制靈活、經(jīng)營(yíng)規(guī)范的第三方物流企業(yè)，如迅捷物流、徽駱駝等；一些國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)如中外運(yùn)、寶供物流等入駐合肥經(jīng)營(yíng)；原來(lái)從事傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的市運(yùn)輸總公司、潤(rùn)安集團(tuán)等企業(yè)，正積極變換角色，逐步加快傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)變。占地百畝以上的物流園區(qū)及貨運(yùn)站場(chǎng)12家，主要分布在大型批發(fā)市場(chǎng)和工業(yè)區(qū)附近。貨運(yùn)車輛運(yùn)力結(jié)構(gòu)已發(fā)生根本性變化，廂式、罐式、集裝箱、冷藏、重型半掛牽引、大型物件等專用車輛噸位數(shù)已占據(jù)我市營(yíng)運(yùn)貨車總噸位數(shù)的半壁江山。危貨運(yùn)輸企業(yè)初步形成集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，車輛實(shí)行了公司化經(jīng)營(yíng)和管理。

(二)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、商貿(mào)流通業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率提高。20xx年，我市商貿(mào)企業(yè)8700多戶（不含個(gè)體），實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2353億元，從業(yè)人員17萬(wàn)多人，完成增加值176億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重近11%，占服務(wù)業(yè)的比重為28%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額588.36億元，增長(zhǎng)25.5%，占全省的份額由20xx年的18.9%上升到19.8%，增幅在全國(guó)省會(huì)城市連續(xù)兩年位居第一，在中部省會(huì)城市連續(xù)三年位居第一。

物流調(diào)研報(bào)告【篇14】

一、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)物流現(xiàn)狀

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，進(jìn)入21世紀(jì)后，物流已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的熱點(diǎn)問(wèn)題?，F(xiàn)代企業(yè)面臨著需求多樣化和個(gè)性化的雙重挑戰(zhàn)，需要采購(gòu)和供應(yīng)材料來(lái)滿足生產(chǎn)過(guò)程中材料多樣化和質(zhì)量的要求。物流管理是當(dāng)前企業(yè)管理的一個(gè)重要方向，通過(guò)業(yè)務(wù)重組和優(yōu)化，可以提高供應(yīng)鏈效率，降低成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

從物流的角度來(lái)看，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為銷售而生產(chǎn)和為生產(chǎn)而采購(gòu)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物料投入產(chǎn)出動(dòng)態(tài)過(guò)程，其次是采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流。采購(gòu)物流在生產(chǎn)企業(yè)的整個(gè)物流系統(tǒng)中起著基礎(chǔ)性的作用。沒(méi)有采購(gòu)物流，生產(chǎn)企業(yè)的制造和銷售過(guò)程就無(wú)法正常進(jìn)行。企業(yè)采購(gòu)物流的關(guān)鍵作用不容忽視。

一是可以通過(guò)采購(gòu)物流保證企業(yè)所需物資的正常供應(yīng)；

二是通過(guò)采購(gòu)物流，可以從市場(chǎng)獲取相關(guān)信息，支持企業(yè)進(jìn)行物資采購(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；

三是與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期友好關(guān)系，為企業(yè)建立穩(wěn)定的資源供應(yīng)基礎(chǔ)。

然而，就企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀和管理水平而言，國(guó)內(nèi)企業(yè)與世界先進(jìn)企業(yè)仍有很大差距，尤其是中國(guó)加入世貿(mào)組織后，已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)白熾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。特別是采購(gòu)物流管理是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，有知名品牌，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但經(jīng)濟(jì)效益不高。主要原因是企業(yè)采購(gòu)流程不科學(xué)，采購(gòu)機(jī)制不合理，物流采購(gòu)供應(yīng)鏈采購(gòu)成本過(guò)高，不利于生產(chǎn)銷售。

鑒于上述情況，企業(yè)必須敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極研究對(duì)策，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)，提高管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

二、企業(yè)采購(gòu)物流問(wèn)題分析

企業(yè)為了開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須采購(gòu)原材料。采購(gòu)成本作為物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)，在整個(gè)生產(chǎn)的總成本中占有重要的地位。以下是采購(gòu)物流成本分析。通過(guò)分析，我們可以找到控制和降低成本的方法，從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

(一)減少采購(gòu)物流成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系

在分析我公司的物流問(wèn)題之前，首先要分析降低采購(gòu)物流成本與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。

1.從微觀的角度來(lái)看

從微觀上看，降低采購(gòu)物流成本給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

(1)由于采購(gòu)物流成本占產(chǎn)品成本的比重很大，而其他條件不變，降低物流成本意味著擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)率，提高利潤(rùn)水平。

(2)采購(gòu)物流成本的降低是指在產(chǎn)品價(jià)格方面增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可以用相對(duì)較低的價(jià)格在市場(chǎng)上銷售自己的產(chǎn)品，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大銷售，為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。

2.從宏觀角度來(lái)看

從宏觀角度看，降低采購(gòu)物流成本給行業(yè)和社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

(1)如果整個(gè)行業(yè)的物流效率普遍提高，物流成本的平均水平降低到一個(gè)新的水平，那么行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng)。對(duì)于一個(gè)地區(qū)的一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，可以提高其在全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)整個(gè)行業(yè)物流成本的普遍下降會(huì)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生影響，導(dǎo)致價(jià)格相對(duì)下降，有利于維持消費(fèi)價(jià)格的穩(wěn)定，相對(duì)提高人民的購(gòu)買力。

(3)對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)物流成本的降低意味著創(chuàng)造等量的財(cái)富，節(jié)省物流領(lǐng)域消耗的物化勞動(dòng)和生活勞動(dòng)。以盡可能少的資源投入，達(dá)到創(chuàng)造盡可能多的物質(zhì)財(cái)富，節(jié)約資源消耗的目的。

(二)企業(yè)采購(gòu)物流問(wèn)題分析

通過(guò)分析降低采購(gòu)物流成本與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，筆者認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理是全面提高和大力提升企業(yè)整體管理水平的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)在采購(gòu)物流中存在以下三個(gè)問(wèn)題:

一是采購(gòu)人員整體素質(zhì)低。在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，材料的采購(gòu)價(jià)格和供應(yīng)數(shù)量往往會(huì)發(fā)生調(diào)整和變化。采購(gòu)人員是企業(yè)采購(gòu)工作的主體。因此，采購(gòu)人員的素質(zhì)將直接影響企業(yè)采購(gòu)的效率、質(zhì)量和效益。

第二，采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系不完善。一份工作完成后，如果沒(méi)有得到有效的評(píng)價(jià)，就不會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作的不足，也不會(huì)為以后的工作提供參考。當(dāng)然，采購(gòu)工作也是一樣。

第三，供應(yīng)商很不穩(wěn)定。材料短缺時(shí)，難以找到滿意的供應(yīng)商，價(jià)格過(guò)高，影響企業(yè)正常生產(chǎn)；當(dāng)材料供過(guò)于求時(shí)，很多供應(yīng)商蜂擁而至推銷自己的產(chǎn)品，但公司缺乏長(zhǎng)期與公司保持密切合作的穩(wěn)定供應(yīng)商。

三，采購(gòu)物流管理對(duì)策

根據(jù)以上分析，針對(duì)企業(yè)采購(gòu)物流存在的問(wèn)題，采取了以下對(duì)策:加強(qiáng)采購(gòu)人員管理，實(shí)施采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理。

(a)加強(qiáng)采購(gòu)人員的管理

降低采購(gòu)成本，關(guān)鍵是加強(qiáng)采購(gòu)人員的管理。提高采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)，設(shè)置科學(xué)合理的崗位，使人盡其才，確保采購(gòu)責(zé)任

服務(wù)完成。

1.企業(yè)采購(gòu)組織

為了保證采購(gòu)的順利進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、合作的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，不同的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該發(fā)揮不同的采購(gòu)職能。

企業(yè)采購(gòu)組織的人員一般由以下人員組成:市場(chǎng)和需求分析師、供應(yīng)商經(jīng)理、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)質(zhì)量經(jīng)理、庫(kù)存經(jīng)理、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)分析師、財(cái)務(wù)和成本會(huì)計(jì)師、采購(gòu)人員和采購(gòu)經(jīng)理。

2.采購(gòu)人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)采購(gòu)人員的管理。只有選擇一個(gè)簡(jiǎn)潔精干的采購(gòu)人員，才能減少辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、信息傳遞費(fèi)等一系列成本問(wèn)題。

(1)人才

首先，采購(gòu)人員必須具有成本意識(shí)和仔細(xì)的價(jià)值分析能力。其次，他們一定要有性價(jià)比的觀念，買物美價(jià)廉的商品，隨時(shí)比較投入產(chǎn)出。采購(gòu)人員還應(yīng)具備預(yù)測(cè)能力，根據(jù)原材料的價(jià)格漲跌判斷采購(gòu)成本的影響范圍，從而對(duì)未來(lái)的商品供應(yīng)趨勢(shì)做出合理的預(yù)測(cè)。此外，采購(gòu)人員應(yīng)具有良好的表達(dá)能力、良好的人際關(guān)系和專業(yè)知識(shí)。

(2)品德

采購(gòu)人員必須把企業(yè)的利益放在第一位，必須遵守職業(yè)道德。他們絕不能為了私利而忘記利益，損害整個(gè)企業(yè)的利益。采購(gòu)人員要有敬業(yè)精神，全心全意做好本職工作，時(shí)刻注意不缺料不缺貨，負(fù)責(zé)按時(shí)調(diào)度所需的貨物或材料，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠正常進(jìn)行。

(二)實(shí)施采購(gòu)績(jī)效評(píng)估體系

越來(lái)越多的企業(yè)管理者意識(shí)到采購(gòu)部門在整個(gè)企業(yè)中起著重要的作用，尤其是一個(gè)擁有稱職員工和適當(dāng)組織的采購(gòu)部門。定期、合理地評(píng)估采購(gòu)部門的績(jī)效，可以節(jié)約成本，直接增加企業(yè)的利潤(rùn)。

采購(gòu)人員工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法可分為定期和不定期評(píng)價(jià)方法。

1.定期評(píng)估

定期評(píng)估結(jié)合公司年度人事考核制度進(jìn)行。一般來(lái)說(shuō)，如果能按目標(biāo)管理，即從各種工作績(jī)效指標(biāo)中選擇幾個(gè)年度重要性較高的項(xiàng)目中定位績(jī)效目標(biāo)，并在年底根據(jù)實(shí)際程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，那么一定能提高個(gè)人或部門的采購(gòu)績(jī)效，這種方法消除了& ldquo人& rdquo抽象因素，用& ldquo事物& rdquo具體成績(jī)是考核的重點(diǎn)，比較客觀公正。

2.不定期評(píng)估

不定期績(jī)效評(píng)估以項(xiàng)目的形式進(jìn)行。比如公司要求特定產(chǎn)品的采購(gòu)成本降低10%。當(dāng)設(shè)定時(shí)限到了，評(píng)估實(shí)際結(jié)果是高于還是低于10%，并對(duì)采購(gòu)人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這種評(píng)估方法可以大大提高采購(gòu)人員的士氣。這種不定期的績(jī)效評(píng)估方法特別適用于新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、資本支出預(yù)算和成本降低項(xiàng)目。

(三)加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理

企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以降低采購(gòu)成本為立足點(diǎn)，合理選擇供應(yīng)商，充分發(fā)揮創(chuàng)造性采購(gòu)的作用。

1.合理選擇供應(yīng)商

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)采購(gòu)的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，主要體現(xiàn)在采購(gòu)渠道多、價(jià)差大、質(zhì)量控制難、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)高等方面，對(duì)企業(yè)采購(gòu)提出了新的要求。企業(yè)必須改變?cè)械牟少?gòu)觀念，這種觀念是根據(jù)供應(yīng)商的數(shù)量、對(duì)供應(yīng)商的了解程度、采購(gòu)商品的特點(diǎn)、采購(gòu)規(guī)模和采購(gòu)的時(shí)間要求來(lái)決定的。選擇非主要原材料的供應(yīng)商，運(yùn)用直觀判斷法和采購(gòu)成本比較法選擇采購(gòu)成本較低的供應(yīng)商。

供應(yīng)商選擇和評(píng)估的關(guān)鍵是要求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，以及供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量。在選擇和評(píng)估供應(yīng)商后，應(yīng)單獨(dú)歸檔，以方便對(duì)供應(yīng)商的分類管理。在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類時(shí)，要特別注意動(dòng)態(tài)問(wèn)題，即不要給供應(yīng)商定固定的等級(jí)，要根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果隨時(shí)給供應(yīng)商打分，等級(jí)差的供應(yīng)商要淘汰。

2.與供應(yīng)商建立并保持戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

企業(yè)與供應(yīng)商之間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立是指客戶與其供應(yīng)商之間的長(zhǎng)期產(chǎn)品貿(mào)易關(guān)系。這是一種基于相互信任的企業(yè)合作，通過(guò)相互的信息溝通，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利潤(rùn)共享。雙方真誠(chéng)合作產(chǎn)生的利潤(rùn)大于獨(dú)立運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的利潤(rùn)，是一種雙贏的商業(yè)運(yùn)營(yíng)策略。企業(yè)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低交易成本。

需要與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期的供需雙贏伙伴關(guān)系，對(duì)不同的供應(yīng)商采取不同的激勵(lì)機(jī)制，利用價(jià)格激勵(lì)使供應(yīng)鏈利潤(rùn)的合理分配有利于企業(yè)與供應(yīng)商合作的穩(wěn)定。訂單激勵(lì)機(jī)制是用來(lái)使供應(yīng)商獲得更多訂單的，有商譽(yù)激勵(lì)、信息激勵(lì)、淘汰激勵(lì)、組織激勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制。

采購(gòu)是企業(yè)供應(yīng)鏈的源頭。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)活動(dòng)是一種非常重要的行為和活動(dòng)。采購(gòu)過(guò)程中的任何偏差都會(huì)影響采購(gòu)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購(gòu)目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和采購(gòu)人員行為，實(shí)施采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期雙贏的供需伙伴關(guān)系，加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)鏈的科學(xué)管理，全面提高和大力提升企業(yè)物流采購(gòu)供應(yīng)鏈的管理水平，從而降低采購(gòu)物流成本。

物流調(diào)研報(bào)告【篇15】

“有50%的ERP的失敗案例是由于缺少ERP的應(yīng)用人才造成的！”20xx年8月12日，在大連東北財(cái)經(jīng)大學(xué)舉辦的“用友ERP實(shí)驗(yàn)中心交流大會(huì)”會(huì)上，中國(guó)軟件協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)許建剛下了如此結(jié)論。

據(jù)了解，ERP人才的嚴(yán)重匱乏正在成為制約中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程的主要因素，另一方面，能夠應(yīng)用ERP的人才也成為了市場(chǎng)的香餑餑，普通ERP應(yīng)用人才年薪在七萬(wàn)元左右，中級(jí)的ERP項(xiàng)目經(jīng)理年薪達(dá)到20萬(wàn)元，高級(jí)的CIO年薪可以達(dá)到上百萬(wàn)元。

1、匱乏

據(jù)ERP專家、清華大學(xué)教授侯炳輝估計(jì)，目前國(guó)內(nèi)合格的ERP實(shí)施顧問(wèn)不過(guò)千人，這相對(duì)于我國(guó)需要信

息化的幾十萬(wàn)家企業(yè)而言，只是杯水車薪。

用友公司教育培訓(xùn)部總經(jīng)理趙文中深有體會(huì)。他知訴本報(bào)記者，用友每年有3萬(wàn)家U8(ERP產(chǎn)品)新用戶，如果其中1萬(wàn)家用戶需要用友來(lái)做實(shí)施，一個(gè)用戶平均需要兩個(gè)星期去做實(shí)施，而每個(gè)實(shí)施顧問(wèn)一年的工作日只有50個(gè)星期。那么目前用友公司100多名實(shí)施顧問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。按正常情況用友需要400多名ERP實(shí)施顧問(wèn)。推而廣之，全國(guó)有2600萬(wàn)家企業(yè)，假設(shè)需要實(shí)施ERP的企業(yè)有800萬(wàn)家，那么至少需要ERP實(shí)施顧問(wèn)三萬(wàn)兩千人。

除此之外，隨著企業(yè)管理的發(fā)展，ERP的研發(fā)人才也成為空擋。中國(guó)不多ERP的研發(fā)人才成為了各廠商相互追逐的目標(biāo)。

如果說(shuō)，ERP的實(shí)施和研發(fā)人才屬于中高端人才，本來(lái)就少的話，ERP的使用人才不多自然成為企業(yè)信息華的新門檻。據(jù)了解，目前在一個(gè)公司中能夠完全使用ERP的技術(shù)的人不足這個(gè)公司的1/3。

“有沒(méi)有使用過(guò)ERP，能否熟練的使用ERP工具正在成為很多公司選拔人才的最新標(biāo)準(zhǔn)。”東北財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng)告訴本報(bào)記者。

2、技能

ERP的三個(gè)層次的人才有不同的技能需求。

ERP的高級(jí)人才包括研發(fā)人才和企業(yè)的CIO(首席信息官)等。他們的要求非常高，一方面對(duì)技術(shù)有熟練的掌握，另一方面，還必須有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠把技術(shù)和管理緊密結(jié)合，能夠把常規(guī)的管理技術(shù)與自己的公司特點(diǎn)想結(jié)合。

ERP實(shí)施顧問(wèn)也要求是技術(shù)和管理的復(fù)合型人才。對(duì)于企業(yè)信息化，僅僅了解信息技術(shù)、了解軟件產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要了解企業(yè)管理的方法，了解企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，了解企業(yè)所處社會(huì)的文化背景等等。只有深刻理解了企業(yè)的需求，才能提供真正為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)力的信息技術(shù)解決方案。

北京工業(yè)大學(xué)老師欒甫貴指出，一名合格的ERP實(shí)施顧問(wèn)從知識(shí)層面上講，必須有財(cái)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)；從經(jīng)驗(yàn)上看，要有一定的企業(yè)管理實(shí)踐，了解企業(yè)的管理整個(gè)過(guò)程；從技能上，還要求有較好的溝通能力和語(yǔ)文表達(dá)能力。而符合這些要求的人才，現(xiàn)在很難找到。

普通的應(yīng)用人才，雖然要求沒(méi)有那么高端和中端人才的要求那么高，但是作為應(yīng)用者，他必須懂得ERP的基本原理，能夠熟練操作ERP的相關(guān)工具。