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高德注銷申請書

發(fā)布時間:2025-05-23 高德注銷申請書

在社會一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的藥店管理制度,歡迎閱讀與收藏。

高德注銷申請書 篇1

一、獎勵

1、作業(yè)19:00以前完成+5,17:30以前完成加+10分,課外+5分/張

2、課外閱讀30分鐘且有摘抄筆記+10分

3、 日記語句通順敘事完整350字以上+5,500字以上+10,800字+15

4、天天象棋評測和棋+1,勝業(yè)3以下的+5,業(yè)3的+10,業(yè)4的+15分

5、數(shù)獨難度系數(shù)2的+5分,難度系數(shù)3的+10分

6、硬筆書法2張+5分,毛筆書法3張+5分,要求字跡工整;

7、學(xué)校各科考試達90以上的+5分/次,滿分或全班第一+10分/次

8、學(xué)校期末考試總成績第一獎勵200元,前十名獎勵50元

二、懲罰

1、無故遲到、大聲喧嘩、擅自離開座位等每次—5分 2、作業(yè)漏批改每次—5分,沒有完成學(xué)校作業(yè)—10分

3、口算一頁錯誤超過3題的每題—1分,4、考試成績低于80分—5分,低于70分—10分

5、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,浪費、不文明等行為每次—5分、

三、積分等級與獎品兌換說明

1、積分低于100分的等級為草民,草民沒有兌換獎品權(quán)限

2、 100~199等級為工兵可以兌換糖果

3、 200~399等級為排長可以兌換0.5元冷飲或練習(xí)本

4、 400~699等級為連長可以兌換1元冷飲

5、 700~1099等級為營長可以兌換2元冷飲

6、 1100~1599等級為團長可以兌換3元以下獎品

7、 1600~2199等級為旅長可以兌換5元以下的獎品

8、 2200~2899等級為師長可以兌換10元以下的獎品

9、 2900~3699等級為軍長可以兌換20元以下的獎品

10、 3700~4599等級為司令可以兌換50元以下的獎品

托管班管理制度 9

廚房管理制度

⑴人員:所有從業(yè)人員每年體檢一次,要有健康證。從業(yè)人員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,必須做到工作前洗手消毒、不留長指甲、不戴戒指、不吸煙。工作人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐病癥時,應(yīng)立即脫離工作崗位。

⑵場所:注意工作場所通風(fēng)換氣。工作完畢,不留衛(wèi)生尾巴。每天小掃除四次,每周兩次大掃除。

⑶采購:“五不買”:不新鮮的不買,不衛(wèi)生的不買,不放心的不買,夏秋季節(jié)易中毒的蔬菜不買,非正規(guī)廠家及商場的不買。所有主食類商品要有食品合格證或者開具發(fā)票。

⑷加工:“五不加工”:未清洗干凈的不加工,營養(yǎng)搭配不合理的不加工,超過保質(zhì)期的材料不加工,廚房衛(wèi)生不合要求不加工。

⑸儲藏:生鮮肉類隨時放在保鮮盒并放進冰箱冷凍,易變質(zhì)蔬菜及時進冰箱冷藏,存放在儲藏室的蔬菜分類科學(xué)、擺放整齊,既通風(fēng)又避光;冰箱及其它儲存蔬菜食品場所及食品器具應(yīng)做到每天清潔,每周清理,內(nèi)外無污垢。

⑹餐具:用餐后及時清理,餐具嚴格做到一洗、二刷、三沖、四消毒。

⑺營養(yǎng):加強伙食管理,豐富食譜,注意營養(yǎng)搭配。開出每周菜單,并提高業(yè)務(wù)水平,不斷花樣更新,每周保持餐餐不重樣。每天都必須配備適時水果或干果。

接送管理制度

⑴準時:接送人員必須在放學(xué)前45分鐘攜帶托管學(xué)生聯(lián)系表到校門口指定地點等侯學(xué)生。

⑵準確:接送人員必須認真清點人數(shù)并做記錄,發(fā)現(xiàn)缺席應(yīng)及時與家長或?qū)W校確認情況。

⑶安全:每次至少兩名接送人員,并視人數(shù)的變化再增派人員接送,確保途中安全。專車接送人員必須嚴格要求學(xué)生乘車方式往返,不得讓學(xué)生擅自出走。接時要監(jiān)督學(xué)生悉數(shù)進入托管中心,送時要督促學(xué)生全部進校門。

(4)可靠:不得隨意更換接送人員,如有需要須提前通知學(xué)生,以防止不法人員冒充本中心人員接走學(xué)生。

午餐管理制度

⑴秩序:工作人員必須引導(dǎo)學(xué)生就餐前洗手、排隊、保持安靜,領(lǐng)取自己的中餐就位吃。就餐保持安靜,不交頭接耳,不隨意下位走動。輕放餐具不得有響聲。

⑵節(jié)約:不浪費糧食,必須要求學(xué)生把飯菜、湯、水果吃完不隨意倒掉。另外沒吃飽的`同學(xué)可以再打飯,讓學(xué)生一定要吃好吃飽有利于身體健康。

⑶衛(wèi)生:工作人員要引導(dǎo)學(xué)生,講究衛(wèi)生,保持飯桌、地面清潔,不隨地亂丟剩菜、剩飯、紙屑、果皮、及隨地吐痰得現(xiàn)象。飯后引導(dǎo)學(xué)生到衛(wèi)生間漱口清潔口腔牙齒。

午休管理制度

⑴準備:為了統(tǒng)一安排,統(tǒng)一行動,在進入休息室前,全體同學(xué)都先上廁所,進入休息室到起床時間內(nèi),不允許學(xué)生以各種借口隨意走動或離開休息室影響其他同學(xué)。

⑵進入:進入休息室前必須把鞋子擺放整齊,由工作人員引導(dǎo)學(xué)生按順序進入男生宿舍或女生宿舍,每位學(xué)生安排一個固定的鋪位。沒有特殊情況,不得隨意更換鋪位。

⑶午休:午休過程必須有工作人員在場看護并督促,進入休息室的學(xué)生閉上雙眼躺臥,除了休息睡覺外,不得做其他任何無關(guān)的事,如:做作業(yè)、畫畫、看書、聊天、打電話、發(fā)短信、玩游戲等。沒有特殊情況,不得隨意坐起,起立,或離開鋪位。

⑷起床:在規(guī)定的時間,工作人員要準時喚醒學(xué)生,并教學(xué)生整理好自己的床單疊好被子,然后有秩序安靜地離開休息室。

學(xué)習(xí)區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度

安排值班人員負責(zé)每天的衛(wèi)生工作,具體要求如下:

⑴每天早上七點半到九點之間,開窗通風(fēng)30分鐘。下午3:00開窗30分鐘。確保室內(nèi)空氣清新。

⑵每天值日人員打掃地面和擦拭桌面。確保桌面無塵,地下無臟物。

⑶學(xué)生每天的餐桌,餐具等必要物品要做到用后消毒,消毒30分鐘,時刻保持衛(wèi)生干凈。

⑷感冒流行期間采用各種有效措施預(yù)防感冒。每天每個房間用紫外線消毒30分鐘。

⑸老師及工作人員要保證自身身體健康。如發(fā)生感冒等病癥要及時報告,休假回避,以防止傳染。

安全管理制度

每天值班人員要負責(zé)以下事項:

⑴確保每天檢查各項電源,天然氣是否關(guān)好是否漏氣漏電。確保不會對兒童造成任何危險。

⑵確保每天離開時關(guān)好門窗。

⑶檢查室內(nèi)物品擺放,確保室內(nèi)物品不會對兒童造成危險。

⑷室外活動要安排有序,老師做到時刻警覺,避免發(fā)生任何安全隱患。

消防管理制度

⑴全體員工要確實把安全防火工作落到實處,應(yīng)掌握“三懂”、“三會”即懂得本崗位的火災(zāi)危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得撲滅的方法,會報警、會使用消防器材、會處理火災(zāi)隱患。

⑵若發(fā)生火警,員工應(yīng)第一時間打火警電話“119”或“110”,講清失火單位的確回答;并將自己的電話、姓名告訴對方,以便聯(lián)系。打完電話后,立即派人到交叉路口等候消防人員的到來,以利于引導(dǎo)消防人員迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場。

⑶在疏散學(xué)生時,要指揮學(xué)生從安全通道逃生。走廊通道彌漫煙霧,能見度低時,要找緊急出口的指示燈,朝指示方向?qū)ふ覙翘莩冯x,若濃煙引起直立行走呼吸困難時,要用濕毛巾捂住口鼻,彎腰撤離;萬一被濃煙圍困,迷失撤退方向,應(yīng)緊急呼救、求援。

⑷火災(zāi)發(fā)生后,員工應(yīng)看火勢大小,若火勢較小,可直接用滅火器對準火源噴射,將其撲滅。

⑸消防通道要保持暢通,不得堆放任何雜物或人為上鎖。安全疏散指示標志、應(yīng)急燈應(yīng)保持完好。消防設(shè)施、器材和消防安全標志應(yīng)在位、完整。

其他管理制度

⑴自學(xué)生進入中心后,工作人員須把好進出口,未經(jīng)同意,任何學(xué)生不得擅自外出離開中心。

⑵學(xué)生在托管中心里,工作人員要時刻關(guān)注學(xué)生的活動,不得讓學(xué)生在會所內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧、打架斗毆、亂砸物品、拋擲物品、自行攀高、爬窗坐欄及做危險游戲;禁止學(xué)生在中心內(nèi)踢毽子、踢球、跳繩、捉迷藏等具有一定危險性的體育活動。

⑶任何學(xué)生不準攜帶火柴、打火機、玩具、鞭炮、火藥等易燃易爆物進入托管中心。

⑷任何學(xué)生不準私自動用托管中心內(nèi)的電器開關(guān)。

⑸講究衛(wèi)生,大小便后必需沖洗廁所

高德注銷申請書 篇2

第一章總則

第一條為加強政府采購代理機構(gòu)管理,規(guī)范政府采購行為,提高政府采購效率,保證政府采購質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。

第二條凡住所在威海市行政區(qū)域內(nèi)的政府采購代理機構(gòu)及住所在威海市行政區(qū)域外進入本區(qū)域代理政府采購事宜的政府采購代理機構(gòu)適用本辦法。

威海市政府采購管理辦公室履行對政府采購代理機構(gòu)的監(jiān)督管理職能。

住所在威海市行政區(qū)域外的政府采購代理機構(gòu)進入本區(qū)域代理政府采購事宜時,必須向威海市政府采購管理辦公室登記備案。

第三條市及各市區(qū)政府采購監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當通過公開招標方式擇優(yōu)選定政府采購代理機構(gòu)辦理政府集中采購業(yè)務(wù),實行動態(tài)管理。

第四條各級政府采購監(jiān)督管理機構(gòu)要適應(yīng)政府采購事業(yè)發(fā)展的需要,培育壯大各類政府采購代理機構(gòu),建設(shè)務(wù)實、創(chuàng)新、敬業(yè)、高效的政府采購隊伍。

第二章資格管理

第五條凡在威海市行政區(qū)域內(nèi)代理政府采購事宜的政府采購代理機構(gòu)必須具有省級以上財政部門認定的資格,并具有獨立承擔民事責(zé)任的能力。

第六條政府采購代理機構(gòu)應(yīng)當在認定的業(yè)務(wù)范圍、資格內(nèi)代理政府采購事宜。

第七條政府采購代理機構(gòu)代理政府采購事宜必須具有固定的辦公場所、從業(yè)人員、設(shè)施裝備等。

第八條凡住所在威海市行政區(qū)域內(nèi)的政府采購代理機構(gòu)經(jīng)批準分立、合并或注銷的,應(yīng)當自有關(guān)部門批準之日起十五日內(nèi)書面報告威海市政府采購管理辦公室。

第三章權(quán)利和義務(wù)

第九條政府采購代理機構(gòu)享有以下權(quán)利:

(一)接受委托,依法獨立組織實施政府采購活動;

(二)依據(jù)有關(guān)規(guī)定確認供應(yīng)商資格;

(三)按照有關(guān)規(guī)定收取中介服務(wù)費;

(四)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他權(quán)利。

第十條政府采購代理機構(gòu)承擔以下義務(wù):

(一)嚴格執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章及規(guī)范性文件和管理制度;

(二)維護政府采購當事人的合法權(quán)益;

(三)對相關(guān)的資料、信息、商業(yè)秘密等負有保密責(zé)任;

(四)受理并答復(fù)潛在供應(yīng)商的質(zhì)疑;

(五)在政府采購活動中,接受政府采購監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)督;

(六)組織參加政府采購培訓(xùn);

(七)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他義務(wù)。

第四章執(zhí)業(yè)管理

第十一條政府采購代理機構(gòu)應(yīng)當按照法律法規(guī)規(guī)章及規(guī)范性文件和管理制度的規(guī)定組織實施政府采購活動。

第十二條政府采購代理機構(gòu)應(yīng)當建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度,采購活動的決策和執(zhí)行程序應(yīng)當明確,并相互監(jiān)督、相互制約。

第十三條政府采購代理機構(gòu)的從業(yè)人員應(yīng)當具有相關(guān)職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,符合政府采購監(jiān)督管理機構(gòu)規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求。

第十四條政府采購代理機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)委托代理政府采購事宜,并與委托人簽訂委托代理協(xié)議,依法確定委托代理的事項,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。

代理政府采購事宜必須以政府采購監(jiān)督管理機構(gòu)批復(fù)的政府采購計劃和批復(fù)意見為依據(jù)。

第十五條政府采購代理機構(gòu)應(yīng)當將開標、評標過程進行錄音、錄像,并作為電子檔案保存。

第十六條政府采購代理機構(gòu)要認真受理政府采購質(zhì)疑,并作出答復(fù)。

第五章培訓(xùn)管理

第十七條威海市政府采購管理辦公室應(yīng)當加強對政府采購代理機構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)管理,切實提高采購隊伍的執(zhí)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能。

政府采購培訓(xùn)應(yīng)當堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)用一致、按需施教、講求實效的原則。

第十八條政府采購培訓(xùn)以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主,非脫產(chǎn)培訓(xùn)作為補充。

脫產(chǎn)培訓(xùn)可以采取專題講座、研討班、培訓(xùn)班等形式,培訓(xùn)時間、內(nèi)容和方式根據(jù)所承擔的業(yè)務(wù)工作需要確定;可以委托有關(guān)正規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)進行,也可以由威海市政府采購管理辦公室自行組織培訓(xùn)。

政府采購代理機構(gòu)應(yīng)當積極組織參加政府采購培訓(xùn),配合做好培訓(xùn)工作;開展多種形式的非脫產(chǎn)培訓(xùn)。

第十九條政府采購培訓(xùn)應(yīng)當實行登記管理制度。

從業(yè)人員的培訓(xùn)情況應(yīng)當作為考核政府采購代理機構(gòu)的重要內(nèi)容之一。

第六章考核管理

第二十條威海市政府采購管理辦公室應(yīng)當依法對政府采購代理機構(gòu)和從業(yè)人員進行考核。

第二十一條考核內(nèi)容

(一)機構(gòu)制度情況。包括內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置,規(guī)章管理制度和監(jiān)督制約機制等。

(二)設(shè)施裝備情況。包括固定的營業(yè)場所及組織實施政府采購活動所需的辦公設(shè)備和交通工具等。

(三)人員素質(zhì)情況。包括基本素質(zhì)、專業(yè)技能和業(yè)務(wù)考試,工作作風(fēng)、工作態(tài)度和服務(wù)水平;創(chuàng)新、敬業(yè)和務(wù)實精神等。

(四)工作質(zhì)量情況。包括政府采購法律法規(guī)規(guī)章和管理制度的執(zhí)行;招標文件(談判文件、詢價文件)的制作質(zhì)量;政府采購信息發(fā)布的范圍內(nèi)容時效;開標評標現(xiàn)場的管理;采購合同的制定和簽訂;中介服務(wù)費的收取和保證金的管理;采購文件的歸檔保存;報表數(shù)據(jù)的報送;質(zhì)疑的答復(fù);政府采購效率和成功率等。

(五)業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。包括從業(yè)人員參加培訓(xùn)的次數(shù)、人數(shù)、考試成績和內(nèi)部培訓(xùn)等。

(六)職業(yè)道德情況。包括愛崗敬業(yè)、誠實守信、堅持原則、依法執(zhí)業(yè)、客觀公正、廉潔自律等。

第二十二條考核方法

(一)定性與定量相結(jié)合的考核方法。對能夠量化的內(nèi)容進行定量考核,對不能量化的內(nèi)容進行定性綜合考評。

(二)定期與隨機相結(jié)合的考核方法。除正??己送猓梢愿鶕?jù)實際情況,采取隨機方式進行考核。

(三)專項檢查與全面檢查相結(jié)合的考核方法??蓪σ淮握少徎顒舆M行專項考核,也可對一段時期政府采購執(zhí)行情況進行全面考核。

第二十三條考核要求

(一)威海市政府采購管理辦公室應(yīng)當組織考核小組對政府采購代理機構(gòu)進行考核,考核小組成員可以邀請紀檢監(jiān)察、審計等有關(guān)部門人員參加,必要時可以邀請采購人和供應(yīng)商參加。

(二)組織考核前應(yīng)當制定考核計劃和考核方案,并在實施考核前十日以文件形式通知政府采購代理機構(gòu)。

(三)考核小組可以向采購人、供應(yīng)商征求對政府采購代理機構(gòu)的意見,并作為考核參考依據(jù)。

(四)考核結(jié)束后應(yīng)當形成書面考核意見,威海市政府采購管理辦公室綜合考核小組、采購人和供應(yīng)商的意見后,形成正式的考核結(jié)果。

考核結(jié)果應(yīng)當書面通知被考核的政府采購代理機構(gòu),并在“威海政府采購網(wǎng)”公告。

第七章法律責(zé)任

第二十四條政府采購代理機構(gòu)有下列情形之一的,責(zé)令限期改正,給予警告,可以并處罰款,對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,由其行政主管部門或者有關(guān)機關(guān)給予處分,并予通報:

(一)應(yīng)當采用公開招標方式而擅自采用其他方式采購的;

(二)擅自提高采購標準的;

(三)以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇的;

(四)在招標采購過程中與投標人進行協(xié)商談判的;

(五)拒絕有關(guān)部門依法實施監(jiān)督檢查的`。

第二十五條政府采購代理機構(gòu)及其工作人員有下列情形之一,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,處以罰款,有違法所得的,并處沒收違法所得,屬于國家機關(guān)工作人員的,依法給予行政處分:

(一)與供應(yīng)商惡意串通的;

(二)在采購過程中接受賄賂或者獲取其他不正當利益的;

(三)開標前泄露標底的;

(四)開標前泄露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量或者其他可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標情況的;

(五)在有關(guān)部門依法實施的監(jiān)督檢查中提供虛假情況的。

第二十六條政府采購代理機構(gòu)有下列情形之一的,責(zé)令限期改正,給予警告,可以按照有關(guān)法律規(guī)定并處罰款,對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,由其行政主管部門或者有關(guān)機關(guān)依法給予處分,并予通報:

(一)應(yīng)當在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告信息而未公告的;

(二)將必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標的;

(三)以不合理的要求限制或者排斥潛在投標供應(yīng)商,對潛在投標供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇,或者招標文件指定特定的供應(yīng)商、含有傾向性或者排斥潛在投標供應(yīng)商的其他內(nèi)容的;

(四)未按規(guī)定將應(yīng)當備案的委托招標協(xié)議、招標文件、評標報告、采購合同等文件資料提交同級財政部門備案的;

(五)拒絕有關(guān)部門依法實施監(jiān)督檢查的。

第二十七條政府采購代理機構(gòu)違反政府采購法規(guī)定隱匿、銷毀應(yīng)當保存的采購文件或者偽造、變造采購文件的,處以二萬元以上十萬元以下的罰款,對其直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第二十八條政府采購代理機構(gòu)在代理政府采購業(yè)務(wù)中有違法行為的,按照有關(guān)法律規(guī)定處以罰款,報請上級財政部門依法取消其代理采購資格,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第二十九條政府采購代理機構(gòu)有本辦法第二十四條、第二十五條、第二十六條行為之一,給他人造成損失的,應(yīng)當依照有關(guān)民事法律規(guī)定承擔民事責(zé)任。

第三十條政府采購監(jiān)督管理機構(gòu)工作人員在實施監(jiān)督管理工作中違反本辦法規(guī)定,弄虛作假、徇私舞弊或濫用職權(quán)的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

高德注銷申請書 篇3

1、門診西藥房負責(zé)門診處方調(diào)配發(fā)藥,為醫(yī)護和病人帶給藥物咨詢服務(wù),檢查并協(xié)助門診科室做好搶救藥品的保管和使用工作。

2、收方后應(yīng)對處方資料,包括病員姓名、年齡、住址、藥品名稱、劑量、劑型、服用方法、禁忌等,詳加審查后方能調(diào)配。遇有缺藥、藥品用量用法不妥或有配伍禁忌等問題時,應(yīng)與開方醫(yī)師聯(lián)系更正。

3、配方時,應(yīng)細心、迅速、準確、遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)和藥劑科規(guī)定的操作規(guī)程,不得估計取藥,禁止用手直接接觸藥品。

4、嚴格遵守核對制度。調(diào)劑室有二人以上工作時,處方配好后應(yīng)經(jīng)另一人核對發(fā)出,處方調(diào)配人及核對人均須在處方上簽名;若只有一人配方應(yīng)自行核對,交班時由他人對處方復(fù)審后補簽名。

5、發(fā)藥時應(yīng)將藥袋上的資料填寫清楚,發(fā)出整瓶、整盒的藥品要貼上用法標簽,并向病人交待用法和注意事項。急診處方隨到隨配。

6、門診西藥房負責(zé)人定期組織檢查藥品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)出過期、失效、霉變藥品。凡是有效期在一年以內(nèi)的藥品要在警示牌上登記。

7、往儲藥瓶補充藥品時,務(wù)必細心核對,不一樣片型、顏色不可混放,藥瓶儲藥不得超過九成滿。

8、內(nèi)含麻醉、醫(yī)療用毒性藥品、貴重藥品的'處方調(diào)配,按相應(yīng)管理辦法執(zhí)行。

9、調(diào)劑室的衡器、量具要按照計量規(guī)定,定期檢查,做好記錄。

10、定期檢查門診科室儲備藥品的質(zhì)量、使用和管理狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

11、工作人員要衣帽整齊、佩戴胸卡,持續(xù)室內(nèi)衛(wèi)生,物品擺放有序,遵守勞動紀律,堅守工作崗位。

12、其他人員非公事不得進入藥房。

高德注銷申請書 篇4

一、門店工作人員應(yīng)樹立為顧客服務(wù)、對顧客負責(zé)的思想,將“顧客至上、信譽第一”作為企業(yè)經(jīng)營的宗旨。

二、門店每天營業(yè)前應(yīng)整理好店堂衛(wèi)生,并備齊商品。店堂內(nèi)應(yīng)做到貨柜貨架整潔整齊、標志醒目、貨簽到位。

三、門店員工上崗時應(yīng)著裝統(tǒng)一,整齊清潔,佩帶胸卡,微笑迎客,站立服務(wù),有舉止端莊、文明的`形象和良好的服務(wù)環(huán)境。

四、營業(yè)員接待顧客時應(yīng)主動、熱情、耐心、周到、態(tài)度和藹,使顧客能充分感受到得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的滿足和愉悅。

五、計價、收款應(yīng)準確,找補的零錢要禮貌地交給顧客,并叮囑顧客當面點清。

六、門店應(yīng)設(shè)咨詢臺,指導(dǎo)顧客安全,合理用藥。

七、門店應(yīng)將服務(wù)公約上墻,公布監(jiān)督電話,設(shè)有“顧客意見簿”,認真對待顧客投訴并及時處理。

高德注銷申請書 篇5

崗位職責(zé)

目錄

1、企業(yè)負責(zé)人職責(zé)

2、質(zhì)量負責(zé)人崗位職責(zé)

3、采購員崗位職責(zé)

4、收貨員崗位職責(zé)

5、驗收員崗位職責(zé)

6、營業(yè)員崗位職責(zé)

7、處方審核人員崗位職責(zé)

8、處方調(diào)配人員崗位職責(zé)

9、養(yǎng)護員崗位職責(zé)

制度1:

企業(yè)負責(zé)人職責(zé)

1、貫徹、執(zhí)行《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī),確保企業(yè)依法經(jīng)營,保證消費者用藥的安全、有效、及時、方便。

2、堅持“質(zhì)量第一”的觀念,組織本企業(yè)員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),執(zhí)行藥店的質(zhì)量管理制度,加強質(zhì)量管理工作,對藥店的質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、組織、監(jiān)促相關(guān)人員建立和完善各項規(guī)章制度,并負責(zé)簽發(fā)質(zhì)量管理制度。

4、督促質(zhì)量管理工作的落實,保證質(zhì)量管理人員有效行使職權(quán)。

5、主持質(zhì)量管理制度的檢查與考核工作,督促、檢查各崗位履行質(zhì)量職責(zé),監(jiān)督質(zhì)量管理制度的落實、執(zhí)行。

6、對藥店的藥品質(zhì)量全面負責(zé),嚴格把好藥品質(zhì)量關(guān),保證藥店銷售質(zhì)量合格的藥品,絕不銷售假冒偽劣藥品及質(zhì)量不合格藥品,有效行使質(zhì)量否決權(quán)。

7、執(zhí)行藥店規(guī)范化管理,抓好藥店的服務(wù)質(zhì)量管理,負責(zé)處理顧客的服務(wù)投訴。

8、負責(zé)藥店的環(huán)境衛(wèi)生管理,為顧客提供優(yōu)美舒適、清潔衛(wèi)生的購物環(huán)境。

9、對藥店經(jīng)營管理工作負責(zé),對因人為引起藥品質(zhì)量損失按藥店有關(guān)規(guī)定處理。

制度2:

質(zhì)量負責(zé)人崗位職責(zé)

1、組織本單位所有員工認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī),在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下,進行經(jīng)營管理;

2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系,定期召開質(zhì)量管理工作會議,研究、解決質(zhì)量工作方面的問題;

3、負責(zé)對供貨單位和購貨單位的合法性、購進藥品的合法性以及供貨單位銷售人員、購貨單位采購人員的合法資格進行審核,并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進行動態(tài)管理;

4、負責(zé)藥品質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴格按gsp 來規(guī)范藥品經(jīng)營行為;

5、負責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理,并建立藥品質(zhì)量檔案;

6、定期和不定期進行藥品質(zhì)量檢查,做到經(jīng)營藥品帳物相符,嚴禁霉變、過期失效等不合格藥品出售的現(xiàn)象發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量管理方面的違規(guī)行為;

7、負責(zé)不合格藥品的確認,對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督;

8、負責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告;

9、負責(zé)假劣藥品的報告;

10、負責(zé)藥品質(zhì)量查詢;

11、負責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計算機系統(tǒng)質(zhì)量控制功能;

12、負責(zé)計算機系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新;

13、組織驗證、校準相關(guān)設(shè)施設(shè)備;

14、負責(zé)藥品召回的管理;

15、負責(zé)藥品不良反應(yīng)的報告;

16、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險評估;

17、組織對藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評價;

18、組織對被委托運輸?shù)某羞\方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審查;

19、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。

制度3:

采購員崗位職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī),規(guī)范藥品采購行為;

2、認真審查供貨單位的合法性,索取供貨單位的證照等;

3、了解供貨單位質(zhì)量保證能力,必要時與質(zhì)量管理管理人員一同到供貨單位實地考察其質(zhì)量保證能力;

4、所采購藥品必須合法,索取藥品的生產(chǎn)批文、藥品質(zhì)量標準、說明書、藥品檢驗報告書、包裝樣品等;

5、簽訂購貨合同,除有關(guān)經(jīng)濟指標外,還應(yīng)該增加質(zhì)量條款;

6、不斷收集同類產(chǎn)品的質(zhì)量情況,執(zhí)行“按需進貨,擇優(yōu)選購”;

7、協(xié)助質(zhì)量管理管理人員處理不合格藥品和質(zhì)量有疑問的藥品;

8、建立供貨單位檔案。

制度4:

收貨員崗位職責(zé)

1、嚴格執(zhí)行藥品收貨管理制度及收貨程序,負責(zé)藥品的收貨工作。

2、收貨員根據(jù)供貨單位的隨貨同行單(票)和公司采購記錄逐批核對藥品,做到票、帳、貨相符。

3、負責(zé)核實藥品運輸工具、在途時限、運輸方式、運輸溫度。

4、負責(zé)檢查藥品實物與隨貨同行單是否相符。

5、負責(zé)把藥品按品種特性要求放于相應(yīng)待驗區(qū)域。

6、負責(zé)與驗收員辦理交接手續(xù)。

7、負責(zé)銷后退回藥品的收貨工作。

8、負責(zé)所有收貨原始單據(jù)的簽收、傳遞,做好收貨記錄。

制度5:

驗收員崗位職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī);

2、嚴格按照藥品質(zhì)量驗收制度開展工作,審查書面憑證,如合同、訂單、發(fā)票、產(chǎn)品合格證等,進行外觀目檢,如品名、批號、生產(chǎn)廠家、批準文號、商標、包裝、破損、污染等情況,有些產(chǎn)品要借助儀器設(shè)備進行,如大輸液、小水針產(chǎn)品的可見異物必須在可見異物檢測儀下進行觀察;

3、要按照有關(guān)規(guī)定填寫驗收記錄,把驗收情況如實記錄下來,并填寫驗收后的結(jié)論;

4、對驗收中發(fā)現(xiàn)的有質(zhì)量問題的藥品,應(yīng)及時報告質(zhì)量管理人員,經(jīng)質(zhì)量管理人員復(fù)驗后憑復(fù)驗結(jié)果確定是否合格。

制度6:

營業(yè)員崗位職責(zé)

1、認真執(zhí)行《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等的規(guī)定,按藥品性能或劑型分類陳列,做到藥品與非藥品分開,內(nèi)服藥與外用藥分開,一般藥品與特殊藥品分開;

2、正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項,不得夸大宣傳,嚴禁經(jīng)銷偽劣藥品,積極推銷質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和陳列較長的產(chǎn)品,確保售出藥品的質(zhì)量;

3、問病售藥,防止事故發(fā)生,處方藥必須憑處方銷售;

4、對特殊管理藥品必須按規(guī)定的要求銷售;

5、陳列藥品的存放,按藥品的性能注意避光、防潮,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售,并立即報告質(zhì)量管理人員復(fù)驗;

6、拆零銷售藥品,出售時必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋,并寫明品名、規(guī)格、用法、用量等內(nèi)容;

7、對陳列藥品進行養(yǎng)護檢查,并做好養(yǎng)護記錄;

8、定期或不定期咨詢客戶對藥品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的意見,以改進自己的工作,確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報。

制度7:

處方審核人員崗位職責(zé)

1、處方審核員指執(zhí)業(yè)藥師或具有藥師(含藥師和中藥師)以上專業(yè)技術(shù)職稱人員。

2、對藥品銷售的正確、合理、安全、有效承擔主責(zé)任。

3、負責(zé)處方內(nèi)容的審查及所調(diào)配藥品的審核并簽字。

4、負責(zé)執(zhí)行藥品分類管理制度,嚴格憑處方銷售處方藥。

5、對有配無禁忌或超劑量的`處方,應(yīng)當拒絕調(diào)配、銷售。

6、指導(dǎo)營業(yè)員正確、合理擺放及陳列藥品,防止出現(xiàn)錯藥、混藥及其他問題。

7、負責(zé)中藥飲片的裝斗復(fù)核工作,并做好記錄。

8、指導(dǎo)、監(jiān)督營業(yè)員做好藥品拆零銷售的工作。

9、營業(yè)時間必須在崗,并佩戴標明姓名、執(zhí)業(yè)藥師或其他技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡,不得擅離職守。

10、為顧客提供用藥咨詢服務(wù),指導(dǎo)用藥安全。

11、對銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時上報質(zhì)量管理部。

12、對顧客反映的藥品質(zhì)量問題,應(yīng)認真對待、詳細記錄、及時處理。

制度8:

處方調(diào)配人員崗位職責(zé)

1、負責(zé)處方審核、配方、核對、發(fā)藥以及用藥指導(dǎo)等調(diào)配工作;

2、按藥品性能或劑型分類陳列,做到藥品與醫(yī)療器械分開,內(nèi)服藥與外用藥分開,一般藥品與特殊藥品分開;陳列藥品的存放,按藥品的性能注意避光、防潮,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和用戶有反映的藥品要停止向患者提供,并立即報藥劑科主任復(fù)驗;

3、負責(zé)憑醫(yī)師處方調(diào)配藥品,無醫(yī)師處方不得調(diào)配藥品;

4、審核處方,逐項檢查處方前記、正文和后記書寫是否清晰、完整。對處方所列藥品不得擅自更改或者代用,對有配伍禁忌或者超劑量的處方,應(yīng)當拒絕調(diào)配,必要時,經(jīng)處方醫(yī)師更正或者重新簽字,方可調(diào)配。正確書寫藥袋或粘貼標簽,注明患者姓名和藥品名稱、用法、用量,包裝;向患者發(fā)藥時,按照藥品說明書或者處方用法,進行用藥交待與指導(dǎo),包括每種藥品的用法、用量、注意事項等;。

5、對處方用藥適宜性進行審核,審核內(nèi)容包括: (1)規(guī)定必須做皮試的藥品,處方醫(yī)師是否注明過敏試驗及結(jié)果的判定; (2)處方用藥與臨床診斷的相符性; (3)劑量、用法的正確性;

(4)選用劑型與給藥途徑的合理性; (5)是否有重復(fù)給藥現(xiàn)象;

(6)是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌、妊娠禁忌、用藥禁忌;

(7)其它用藥不適宜情況;

6、調(diào)配處方時必須做到“四查十對”:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷;

7、對特殊管理藥品必須按規(guī)定的要求向患者提供;

8、對調(diào)配過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時上報藥劑科主任處理。

9、完成處方調(diào)配后,應(yīng)當在處方上簽名或者加蓋專用簽章;

10、對陳列藥品進行養(yǎng)護檢查,并做好養(yǎng)護記錄;

11、對患者反映的藥品質(zhì)量問題,應(yīng)認真對待,詳細記錄,及時報藥劑科主任處理。

12、定期或不定期咨詢患者對藥品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的意見,以改進自己的工作,確保藥品的質(zhì)量和不斷提高服務(wù)質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報。

制度9:

養(yǎng)護員崗位職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī);

2、認真執(zhí)行藥品養(yǎng)護制度,對陳列藥品的養(yǎng)護工作負具體責(zé)任;

3、做好店堂溫濕度記錄,保證店堂的溫濕度達到藥品陳列的要求;

4、對陳列藥品的質(zhì)量進行循環(huán)檢查,對物理外觀有變化及陳列已久的品種應(yīng)抽樣送藥檢部門檢測,并做好藥品養(yǎng)護記錄;

5、負責(zé)各種養(yǎng)護設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

6、負責(zé)建立藥品養(yǎng)護檔案,內(nèi)容包括:養(yǎng)護記錄臺帳、檢驗報告書、查詢函件、質(zhì)量報表等資料,資料歸檔保存,統(tǒng)一管理。

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