2025現(xiàn)場檢驗檢討書(通用17篇)
發(fā)布時間:2025-04-08 現(xiàn)場檢驗檢討書在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，為了避免再犯，就需要寫一份自我檢討書好好進行自我反省，請注意寫檢討書的心態(tài)要端正。你還在對寫檢討書感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的現(xiàn)場違規(guī)檢討書范文（精選17篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
前段時間由于身為車間班長的自己管理不當(dāng)造成了一些混亂，即便這些都是可以避免的事情也難免感到內(nèi)心不安，尤其是這一切都是自己管理不當(dāng)造成的以后便更令人愧疚，作為一名車間班長卻未能盡到自己的職責(zé)實在是辜負了領(lǐng)導(dǎo)的信任，因此我寫下這份管理不當(dāng)檢討書來反省自己的過失。
其實管理不當(dāng)這樣的事情對我來說完全是可以避免的事情，但是依舊還會發(fā)生這樣的狀況只能說作為車間班長的自己實在有些不稱職，細數(shù)車間中的員工都能夠在他們身上找到可圈可點之處，與之相比的話我卻完全沒有盡到車間班長應(yīng)盡的職責(zé)，不得不說這對身為管理階層的自己來說實在是一種莫大的諷刺?，F(xiàn)如今因為管理不當(dāng)造成了這樣的結(jié)果自然要想辦法補救，無論是責(zé)任的承擔(dān)還是改錯的決心對我來說都是非常重要的，正因為如此我才必須要反省一番才能找到管理不當(dāng)?shù)母驹?，現(xiàn)在看來肯定是這段時間在工作中沒有什么壓力從而導(dǎo)致了工作態(tài)度上面的輕浮。
須知作為一名車間班長最重要的.還是在員工們心目中的形象，或者說必須要具備一種公信力才能夠更加有效地管理員工，但是現(xiàn)如今出了管理不當(dāng)這樣的事情只會讓員工在背地里看輕自己，畢竟不管怎么說管理不當(dāng)這樣的事情都不應(yīng)該發(fā)生在我的身上，不得不說現(xiàn)如今車間議論紛紛也與自己管理不當(dāng)從而失去在員工心目中的信任有關(guān)，一旦想到這樣的事情可以避免以后不由得在心中出現(xiàn)后悔的情感。
在以后的管理工作中還是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)一些才比較好，不然的話無論是領(lǐng)導(dǎo)還是底下的員工都不會再如同過去那般信任自己，如果我還具備一定的職業(yè)道德的話就應(yīng)該發(fā)揮出車間班長的管理職能，而不是因為這一次的管理不當(dāng)而變得一蹶不振，至少我能夠通過眼前的事件開始讓自己的內(nèi)心變得更加強大一些，也借此看清了作為車間班長的自己存在著哪些不足，所以我也要牢牢把握這個機會并將身上存在的不足全部進行改善一番，畢竟在當(dāng)前階段我應(yīng)該要認(rèn)識到管理不當(dāng)這件事情無論是誰都不會樂于見到。
在進行一番分析以后我也找出了自己管理不當(dāng)?shù)脑蚺c改進的措施，在明白這一點以后還是應(yīng)該盡快將其改正才不至于錯失良機，對我而言只有將車間的管理工作做得更好一些才能夠得到底下員工的信服。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇2
尊敬的文化局領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我懷著很沉重的心情向你表示真誠的道歉，沉重是因為我居然會做出這種讓我自己都覺得無法原諒的錯誤，作為一個網(wǎng)吧管理者，我應(yīng)當(dāng)很清楚的認(rèn)識到我的行為將會造成的嚴(yán)重后果，但是，我不但沒有認(rèn)識到，還付諸實施，我為自己的行為感到萬分的慚愧。
但是我也感到慶幸，慶幸我的行為沒有造成嚴(yán)重的后果，慶幸你們能在我犯錯時及時的指出和糾正，讓我深刻的'認(rèn)識到自己的行為是如此的無知，我相信這將為我的人生留下深深的腳印，讓我在以后的人生道路當(dāng)中時時提醒著自己，警示著自己的行為，使我的人生之路更加順暢。
不過錯的確是犯了，再多的語言也顯得蒼白。雖然我的行為無法讓人原諒，但是古人云：“人非圣賢、孰能無錯；知錯能改、善莫大焉”，所以我希望你能夠給我這個“改”的機會，不要讓我永遠的為自己的行為而自責(zé)。
XXX
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們：
我叫溫占普，4月3日零點班，我在14102工作面無證開采煤機，被安監(jiān)科查到，采煤機司機為特殊工種，技術(shù)含量高，必須經(jīng)過培訓(xùn)合格持證上崗，如果操作不當(dāng)誤操作造成的.后果非常嚴(yán)重，我對當(dāng)時的蠻干行為非常后悔。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)和各位工友做出深刻檢討：通過這件事，說明了我個人安全意識不強，平時不注重安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，給區(qū)隊和其他同事帶來了惡劣的影響，雖然自己未能造成安全事故，可是，由于自己的蠻干，影響了區(qū)隊和班組的各項考核和大家的工資收入，如果發(fā)生事故，后果更不堪設(shè)想。
今后，我要吸取這次違章教訓(xùn)，加強自身安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全意識和責(zé)任心，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生，我向大家保證，請大家監(jiān)督。
此致
敬禮
檢討人：
xx年x月x日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇4
尊敬的xx：
您好！
我是xx超市的運營主管，在近日因為我的管理不當(dāng)和失職行為，給超市帶來了一些麻煩，產(chǎn)生了一些不愉快的事情，也因此對超市的良好形象有了些破壞。所以我為此來向領(lǐng)導(dǎo)道歉了，是我做的不對，是我做的有失妥當(dāng)，請領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罰我，對于領(lǐng)導(dǎo)的一切處罰和批評建議，我都會接受采納。只希望領(lǐng)導(dǎo)不要撤掉我這個主管的位置，希望領(lǐng)導(dǎo)還能自己繼續(xù)留我在超市，給我一個改正的.機會。我會在接下來的超市工作中，好好表現(xiàn)，一心一意為超市服務(wù)，爭取做到讓顧客滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
近日，因為迎接元旦的到來，超市里面正在緊張的籌備著各種促銷活動，為了烘托節(jié)日的氣氛，吸引更多客戶的到來，我們超市里面也要進行各種元旦活動的裝扮。所以這段時間，我手頭上的事情很多，甚至有點忙不過來。而且這又是我當(dāng)主管的第一年，沒有什么太多的經(jīng)驗，所以超市的這次活動就出現(xiàn)了很多漏洞的地方，這都是因為我管理不當(dāng)?shù)脑?。首先貨架的管理上，因為促銷打折的商品很多，我也沒有安排員工進行分類處理，所以有很多顧客就弄不清楚商品的真正價格，打折了的就以為是沒打折，沒有打折的就以為是打折了，所以在最后結(jié)賬的時候，還和收銀員產(chǎn)生了不少的糾紛。其次在人員的管理上我也沒有做的很好，因為當(dāng)天晚上，來超市的人很多，在這種情況下，我就對員工進行調(diào)崗，想多安排一些人手來應(yīng)對這次活動，但是因為我沒有對他們進行詳細的崗位分工，也沒有交待清楚他們的調(diào)崗時間，所以很多員工都弄不清楚，在當(dāng)天以及之后的幾天里都有點亂套了。
所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，我是有很大的責(zé)任，也請領(lǐng)導(dǎo)不要怪罪我們超市里的其他員工。我會在此次事情后，吸取教訓(xùn)，努力做好我這個主管的位置。沒有經(jīng)驗，我就要去多參加培訓(xùn)，多向其他超市的老員工進行討教，好好的提升一下自己的管理能力，我也會在以后的超市管理工作中，努力做好每一次活動到來之前的準(zhǔn)備，努力做好我這個運營主管該做好的每一件事情，保證超市里每一天都是正常運行，保證超市里每天的貨架上都是整整齊齊，保證超市里每一位員工都能清楚明白自己的每一天的職責(zé)。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇5
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯誤，在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯誤，深挖錯誤原因，提出改正措施，爭取限度得挽回損失，征求原諒。
回顧錯誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中，思想上出現(xiàn)了松懈狀況，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規(guī)范落實每一步的'檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來了不便。
領(lǐng)導(dǎo)批評以后，我對錯誤進行了深刻認(rèn)真得分析思考，認(rèn)為造成這次錯誤的主要原因在于:
一，我思想上的松懈馬虎。
按理說我入職以來也有三年多時間了，也算是一名資深技術(shù)員。可是卻沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況，思想上想當(dāng)然、求進度、貪圖省力。殊不知世事無絕對、凡事須謹(jǐn)慎，錯誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯誤就會趁虛而入，防不勝防。
二，沒有足夠的警惕感，對于結(jié)果預(yù)判力不強。
當(dāng)天上午我查看樣品的時候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細小異樣，卻沒有細入觀察，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級的錯誤。
三，近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié)，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳，也是一個原因。
總而言之，我的錯誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對錯誤，我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會從這次錯誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識，切實遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀(jì)律規(guī)范，防微杜漸、仔細扎實以今后長期的良好工作成績表明我對錯誤的檢討與改正。
此致
敬禮
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇6
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：
關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故，給我礦來了嚴(yán)重的后，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原，是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念，沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實處，始之我隊沒有營造一個良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。
事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?，做到以下幾點：
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持"安全第一"思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工"違章就是事故、事故意味死亡"的意識，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對于我隊各種崗位，進行分工種培訓(xùn)，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
4、加強對班組長的培訓(xùn)和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大
5、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
6、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認(rèn)工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強全隊職工的.事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享.使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認(rèn)知高、工作細、落實嚴(yán)，不斷推進礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人：
X年XX月XX日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本次產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生，對企業(yè)形象和客戶信任度造成了影響，我們深感抱歉。經(jīng)過了解，問題主要出在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，我們當(dāng)時沒有認(rèn)真檢查每一個產(chǎn)品的質(zhì)量，對生產(chǎn)工藝也缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽?。特此向領(lǐng)導(dǎo)做出自我檢討：
首先是對于工人的監(jiān)管不夠精細，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的生產(chǎn)步驟進行，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的產(chǎn)品存在質(zhì)量隱患。我們現(xiàn)在已經(jīng)對生產(chǎn)工人進行了安排和培訓(xùn)，并加強了對員工的監(jiān)督和考核。
其次是對于原材料的篩選和檢測不夠嚴(yán)格，沒有對原材料進行全面的檢測和試驗。我們現(xiàn)在已經(jīng)啟動了原材料的全方位檢測制度，對每一批原材料進行了嚴(yán)格的檢驗和試驗，保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量的.優(yōu)良。
最后是對于自身的質(zhì)量責(zé)任不夠明確。我們認(rèn)識到作為企業(yè)負責(zé)人，我們必須時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品的合格率，并將產(chǎn)品質(zhì)量放在公司的重要位置上，不斷推動內(nèi)部的質(zhì)量改進工作。
在此，我們鄭重承諾，今后將認(rèn)真貫徹落實相關(guān)政策，建立和健全質(zhì)量管理體系，加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管控和監(jiān)督。同時，加強和優(yōu)化生產(chǎn)工藝、規(guī)范原材料采購和使用流程，提高質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，讓客戶更放心選擇我們的產(chǎn)品。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更好的服務(wù)，更有力的措施，發(fā)揚企業(yè)精神，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
此致
敬禮！
質(zhì)量管理部全體員工
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇8
尊敬的了領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問題是難辭其咎的。作為一名班長，沒能管理好自己手下的員工實在是該罰，但是我更希望在之前請允許我先對自己的錯誤進行反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對這次的錯誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！
我知道，作為一名管理人員，這次的錯誤實在是稱得上是比較嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時的處理，并在結(jié)束后好好的反省自己，思考自己的問題。這次的錯誤主要是我在管理意識上的麻木，過度的放寬自己和員工之間的距離，作為一名管理者，我因該更加的去了解，去關(guān)注員工們的工作，不能因為信任老員工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯。對此，我總結(jié)了自己的錯誤。
首先，是我在對工作上的認(rèn)識的錯誤。雖然隊伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來，就算是老員工也有難以判斷的時候。尤其是通過我的傳達后，也許我自己沒有意識到，但也許是我的表達不夠詳細，也許是員工們沒有理解清楚，但這都不重要了。沒有在下達了要求之后去及時的檢查，就是我的問題，我不能怪他們，畢竟傳達的是我，沒有去檢查是否傳達清楚的也是我。非常的抱歉。
其次，作為一名班長，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對自己的反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長久下去難免會影響到員工們的工作。作為他們的班長，我要對他們負責(zé)，對我們整個班負責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶領(lǐng)隊伍走向更好的.道路。
總的來說，這次的問題有不少的因素引起的，但是確實我是中間主要的一個問題，我的粗心和大意造成了這次的錯誤。但是也給自己了一個很好的提醒，雖然這是個錯誤，但是我會好好的從錯誤中吸取教訓(xùn)，避免這樣的事情再次發(fā)生！
這次的事情非常的抱歉，我一定會反省自己，請領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會！
此致
敬禮!
姓名：
日期： 年 月 日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇9
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
近期在我所轄的.流水線上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑，我對此感到深深的自責(zé)與懊悔。
面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題，第三可能是我這一段時間的工作積極性受到了削弱?？偟膩碚f，我既然做錯了，我一定是要好好改正錯誤的。在此，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句：對不起，非常抱歉，我今后一定整改!
在下階段工作當(dāng)中，我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不可馬虎大意。
感悟：可能是我前一段時間因為個人問題導(dǎo)致了我工作精力有些下降，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭，搞得我心煩意亂，已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù)，我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說明一下，希望領(lǐng)導(dǎo)理解。
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇10
尊敬的建管理局領(lǐng)導(dǎo)：
X年4月21日15時50分，我公司承建的"九龍公館"工程現(xiàn)場發(fā)生一起外墻腳手架火災(zāi)事故，幸無人員傷亡。作為"九龍公館"工程項目經(jīng)理，我個人負有不可推卸的責(zé)任。在此，我代表浙江騰威建設(shè)有限公司及九龍公館項目部全體管理人員做深刻檢討。
一、火災(zāi)事故概況
X年04月21日早上項目部管理人員安排(毛軍、王淑清)對9#樓內(nèi)、外墻鏍栓進行氣割作業(yè)，項目部安全員交代其作業(yè)時配帶滅火器、接火斗、清水一桶并放臵在作業(yè)現(xiàn)場。
主要原因是由于機修工(毛軍)在對9#樓27層外墻鏍栓進行氧氣切割時且看火人(王淑清)也離開,不慎將切下的鋼筋頭掉落至25層,21日15：50分左右，9#樓工程外墻腳手架從25層?xùn)|段中部開始起火,火勢向西蔓延直至燒到西側(cè)人貨電梯一側(cè)撲滅。
火災(zāi)發(fā)生時，作為項目經(jīng)理的我立即起動"事故應(yīng)急預(yù)案"并著手進行了安排，項目部立即組織人員到9#樓各層分工，共組織救火人數(shù)為89人，現(xiàn)場安全員卜紅正在27層進行指揮，安全員王德龍在25層指揮，當(dāng)時火勢很猛且無法撲滅，為了防止人員傷亡所以暫時放棄救火等待消防隊人員到來，所以抓緊組織各班組人員往樓下地下室撤離，至下午16：10分經(jīng)對各班組及管理人員進行清點人數(shù)確認(rèn)，均無人員傷亡。
此次火災(zāi)共燒毀外墻腳手架面積約為90%左右?；馂?zāi)發(fā)生時項目部人員立即撥打119，消防隊接到報警電話，立即組織消防車及消防人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，于當(dāng)日19：00左右大火被撲滅。使得此次火災(zāi)事故得以成功處臵，并將財產(chǎn)損失降到最低。
面對此次火災(zāi)所造成無可挽回的損失，我心情十分沉重。面對此次事故所造成的經(jīng)濟損失及社會負面影響，是我一身中最大的教訓(xùn)，我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對痛苦的回憶，我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施;強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。
二、項目管理存在的問題
造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因，但我們管理及消防設(shè)施的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。
項目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度。這次事故中操作人員是剛來到該項目上班，專職安全員口頭告知安全注意事項，沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源，和相關(guān)的安全管理規(guī)定。
項目部安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，項目部施工過程安全監(jiān)管失控。
項目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動，活動流于形式，走過場，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控。勞務(wù)班組對安全隱患整改不力，項目部督促落實隱患整改不到位，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。
三、火災(zāi)事故教訓(xùn)及整改措施
由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實，操作規(guī)程執(zhí)行不細，督促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
本次火災(zāi)事故的發(fā)生，給我單位及東陽建筑帶來了嚴(yán)重的形象、經(jīng)濟損失，也為建設(shè)、監(jiān)理單位造成了負面影響，項目部安全員監(jiān)管不到位，操作人員違章作業(yè)，現(xiàn)場消防設(shè)施不到位，安全材料不合格等，對此，我愧疚萬分，深深悔責(zé)。
我們痛定思痛，通過這次火災(zāi)事件，應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系，并將各項工作落到實處。加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳，規(guī)范勞動用工、持證上崗制度，加強對工人的三級安全教育，落實責(zé)任到人。完善安全生產(chǎn)臺帳，包括各類安全技術(shù)方案、措施，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料，切實做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作。下一步將著重對以下工作進行提升整改：
1、認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位安全管理職責(zé)，提高項目部管控能力。
2、通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的`形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求進行考核及責(zé)任追究。形成項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員等管理崗位各司其職，各盡其責(zé)的工作格局。同時各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎罰制度，完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理力度，杜絕"以包代管"現(xiàn)象發(fā)生。
2、切實加強安全教育，實施安全準(zhǔn)入制度管理。按法規(guī)要求堅持先教育培訓(xùn)后上崗的原則，特別是"洗腳上田"的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進行安全知識教育決不能搞形式，走過場，要千方百計讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個工人的心中，落實到行動上，對特種作業(yè)人員，如塔吊司機，機械操作工、電工、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度，對所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格，經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進入施工現(xiàn)場。
3、認(rèn)真落實班前活動，提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。嚴(yán)格按本企業(yè)班組安全活動管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點當(dāng)班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動，安排作業(yè)內(nèi)容，按規(guī)定進行安全技術(shù)交底，交代作業(yè)環(huán)境的危險因素，對作業(yè)環(huán)境危險源提出防范和監(jiān)控措施。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理，加大習(xí)慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達貫徹安全教育、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書等，提高作業(yè)人員安全意識和自我保護能力。
面對慘痛的代價，我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠，只有不斷強安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及企業(yè)各項安全管理規(guī)定，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故。
檢討人：
X年XX月XX日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
在這里，我謹(jǐn)代表本次品質(zhì)漏檢事件中的所有相關(guān)人員，對此次事件給公司帶來的損失和影響，深表歉意。
我們一直堅持著質(zhì)量第一的原則，但是在這次的質(zhì)量檢驗中，我們出現(xiàn)了失誤。本次漏檢事件的原因主要有以下幾點：
一、責(zé)任心不夠
在工作時，我們沒有將質(zhì)量問題看作是我們每個人的責(zé)任。每個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)問題，我們應(yīng)該認(rèn)真負責(zé)地對待每一個環(huán)節(jié)，從根本上避免出現(xiàn)問題。
二、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格
在生產(chǎn)的過程中，我們的操作流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對于工作環(huán)節(jié)的細節(jié)沒有充分重視。在檢測環(huán)節(jié)中，存在著不嚴(yán)謹(jǐn)、不認(rèn)真、不細致的現(xiàn)象，導(dǎo)致漏檢事件的發(fā)生。
三、缺少合格的人員
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，我們?nèi)狈τ薪?jīng)驗且合格的人員以及缺乏必要的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致了質(zhì)量問題的產(chǎn)生和漏檢的發(fā)生。
為了避免質(zhì)量問題再次發(fā)生，我們將做出以下改進方案：
一、提高責(zé)任心
我們將深刻認(rèn)識到我們每個人都要對工作的質(zhì)量負全責(zé)，并將從源頭上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生，保證客戶滿意度。
二、加強工作規(guī)范
我們將嚴(yán)格遵循工作流程，每個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真負責(zé)，每個細節(jié)都要仔仔細細地完成，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
三、提高員工素質(zhì)
我們將加強員工的'培訓(xùn)和教育，提高員工的專業(yè)水平，增強員工的意識，使員工更加了解產(chǎn)品和流程，更好地完成工作，從而避免發(fā)生質(zhì)量問題。
最后，再次對此次漏檢事件對公司所帶來的損失和影響表示誠摯的歉意。我們將全力以赴，做好每一個環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供完美的服務(wù)。
謝謝大家！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇12
質(zhì)量管理哲學(xué)家，菲利浦·克勞士比曾說過：“做任何事情如果沒有用，就不去做；做無用功是浪費；答應(yīng)過的事就要去做，而且絕不能打折扣，就是可靠的；對人來講，是可靠的人。對企業(yè)來講，是可靠的組織。只有可靠的、講信用的人或組織，才能贏得客戶，贏得市場。因為質(zhì)量就是說到做到。
質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。企業(yè)的生命在于產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命在于質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命。尤其是對于我們單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。誰也不能保證我們的質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進入世界500強了。但是，我認(rèn)為，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的就是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍零部件的運行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是由人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的.，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我是一名普通的員工，在我這里絕對不允許出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，如果有不合格的我絕對不允許不合格的產(chǎn)品流到下道工序。我們不僅要在質(zhì)量月里講質(zhì)量，而且要“月月講，天天講，時時講”。質(zhì)量管理是所有人的事，而不是某一個人或某一些人的事。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因為我應(yīng)該檢查啊！假如我檢查了，就不會出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。這是我的工作沒有做到“精細”?！熬殹睉?yīng)該貫穿于工作的全過程。精細的過程得到的自然是“精細的結(jié)果”。所以每一位員工都要從自己做起，樹立為提高質(zhì)量而不懈奮斗的精神。
質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結(jié)果負責(zé)。我認(rèn)為，認(rèn)識錯誤有助于解決問題，與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯。在中國以往的政治的斗爭中，如果認(rèn)錯就要背負沉重的“十字架”；現(xiàn)在，在企業(yè)中，往往認(rèn)錯就代表犧牲。作為一名普通職工，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯，為事情的結(jié)果負責(zé)。其次，不能由于認(rèn)錯而指責(zé)某人，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯而要其負起過失的責(zé)任，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯有助于事情的解決。
我們來看看一個孩子撞桌子的故事：小孩兒不小心撞到桌子上，大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的：中國媽媽往往第一個動作是打桌子，當(dāng)然這是哄小孩兒的一種方法，可是在無形之中告訴孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的錯，責(zé)任在別人。日本媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說：“來，再走一次。一個人跑步會撞到桌子有3個原因：第一個是小孩兒跑步的速度太快，躲閃不及；第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方；第三個是小孩兒心里面不知道在想什么，你是哪一種呢？”
從上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意對孩子責(zé)任心的培養(yǎng)，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責(zé)任歸咎于桌子，推卸責(zé)任是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任心”這個角度來論述質(zhì)量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有把自己的質(zhì)量和信譽奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。正所謂：人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)立足的根基，質(zhì)量是企業(yè)長遠發(fā)展的脊梁。質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻能使企業(yè)一損俱損。我們一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不接收，不制造，不傳遞有缺陷的產(chǎn)品，用我們踏實的工作作風(fēng)努力打造北方奔馳精品。我們只有把質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年4月30日下午16：00時左右，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠電機職員在檢驗，cd拌和樓機修黃儒聚在d車間1#拌和機，檢驗拌和機的底圍板，黃儒聚站在拌和機的下料斗中，固然做到"五步驟"："拉閘、驗電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護人"(有兩人共同檢驗)，但未做到"關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷"，黃儒聚在維修拌和機底板時用鐵錘進行敲擊，致使汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動，而自動擊發(fā)，閉合了拌和機底門，底門夾住了機修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。
此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時，也給公司的形象造成了極為不良的影響。
事故固然過往已兩個多月，但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時間里，我認(rèn)真地進行了思考和悔悟。作為車間管理職員，我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，和深進細致地做好安全監(jiān)督工作，對轉(zhuǎn)班檢驗工作中的不安全狀態(tài)沒有進行細致、深進、全面的排查。在檢驗過程當(dāng)中，對危險源的辨識及猜測能力不夠。對此次事故，我以為責(zé)任有以下兩點：
1、作為公司管理職員，在轉(zhuǎn)班檢驗過程當(dāng)中沒有進行有效的監(jiān)督，員工有無按規(guī)操縱，管理職員監(jiān)督不到位，是這次工亡事故發(fā)生重要緣由，作為車間負責(zé)人，我負現(xiàn)場管理責(zé)任;
2、機修黃儒聚作為多年的老員工，沒有依照公司安全規(guī)章制度進行檢驗，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖方便，明知故犯才致使事故的發(fā)生，是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。
經(jīng)驗及整改措施以下：
1、必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次，加大對違章指揮、違章作業(yè)職員的處罰力度;對檢驗現(xiàn)場的監(jiān)督，不能只局限在行為管理，在安全教育方面，應(yīng)對機修職員工作過程，結(jié)合檢驗過程進行監(jiān)督與控制;
2、對每處維修的機修職員的情況，做到及時跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施，建立"嚴(yán)是愛、松是害"的思想觀念。杜盡僥幸心理。
3、如何加強員工的安全教育，進步員工的安全防范意識，是弄好安全工作的一個重要保證，安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用，在具體維修檢驗過程當(dāng)中，如何讓員工進步本身的'安全意識，并加以有效的監(jiān)督，是我們急需解決的題目本源。
此次工亡事故，我孤負了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn)，今后不管在哪一個崗位上，都要加倍的努力工作以回報公司。
總之，此次事故對本人的教訓(xùn)是深入的。我深知，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故眼前，是顯得如此的蒼白與無力。在此，我只能說，我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對我的處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，闊別安全事故，以我為鑒，警示后人!
檢討人：
X年XX月XX日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
事情發(fā)生后，我已經(jīng)深深的認(rèn)識到我的錯誤！
在公司的“狂歡圣誕喜迎新年”的活動中，公司與歐瑞推出的一款特價床，每天限量五張，而且還要以抽獎的形式來獲取此商品，活動開始前，我也了解到這么優(yōu)惠的床是為了吸引更多的客源，打響家居在人民心中的地位，所以禁止內(nèi)部人員購買，了解了這個信息后我腦海里就知道了這款床我不能參與購買，活動前兩天，我沒有參與，一直幫忙發(fā)號工作，第三天，我當(dāng)時看到賣場人氣明顯沒有前兩天好，購買人員登記表上數(shù)量很少，頓時鬼迷心竅的填寫了表格，心里考慮著我也來湊一下熱鬧，看自己會不會走運中獎，而且當(dāng)時我領(lǐng)到的`數(shù)字挺好的是588號，所以我抱著好玩的心態(tài)拿了號碼，同事阻止過我，而我卻沒有理會，現(xiàn)在回想一下，當(dāng)時我實在是太不應(yīng)當(dāng)了。
在這件事情上我深刻了解到在做一份工作時，不單單是為了讓自己學(xué)到更多的東西，而且更要時刻考慮到公司的利益，而不能因個人的一時想法而作出對公司不利的事情，經(jīng)過劉主任和胡經(jīng)理對這件事情后果的講解，我才清楚明白，這不是一件小事，這將影響到公司的聲譽，乃至公司以后在今后的發(fā)展，我的工作覺悟性在領(lǐng)號的那一時刻全部隱藏了，看到?？傇谑虑榘l(fā)生后，沉默這在辦公室來回走，當(dāng)時我就明白，這件事情沖擊很大，給?？偟墓ぷ鲙砹撕艽罄щy，常總可能無法用言語表達，我的錯誤來源于思想覺悟不高，對事情的認(rèn)識不夠徹底，對于這件事情，我深表后悔，如果不是劉主任和胡經(jīng)理對事情嚴(yán)重性的講解，我想我的一時頭腦發(fā)熱將會招來更大的錯誤，我很感謝我的同事，幫我認(rèn)識到事件的本質(zhì)以及所犯錯誤的嚴(yán)重性。
在這里，我再次對我所犯的錯誤向公司道歉，保證以后的工作上一定認(rèn)真考慮好做好任何事情的同時考慮好前因后果，積極努力的做好自己本職工作！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx月xx日，在工作時，我沒有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作，使得六塊不良組件發(fā)貨，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到哀痛困惑，我對此感到深深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過我認(rèn)真反思，深刻自剖，知道由于自己的馬虎大意，對搭檔的依靠，也對自己工作的放松，把不良品流到了下一工程。通過這件事，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就特殊欠缺。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的.過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我，我都不會有任何看法。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來證明自己。
面對錯誤，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，其次也暴露出我馬虎馬虎大意等問題。總的來說，我既然做錯了，我確定是要好好改正錯誤的。在此，我嚴(yán)厲地向領(lǐng)導(dǎo)說一句：對不起，特殊愧疚，我今后確定整改！
在下階段工作當(dāng)中，我必需深刻糊涂意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義，我肩負著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不行馬虎大意。據(jù)上，我準(zhǔn)備有如下個人整改措施：
1、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書一份！以日后能有深刻的檢討。
2、對自己工作上的錯誤根源進行深挖細找的整理，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)峻后果。
3、嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)手順書進行操作，認(rèn)真做好自己的工作，保證不再消逝同樣的錯誤！
請各位領(lǐng)導(dǎo)對我進行監(jiān)督、關(guān)懷我改正缺點，取得更大的進步！
xxx
20xx年xx月xx日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：
在海格100臺的生產(chǎn)工作中，由于個人疏忽，我沒能全面的對生產(chǎn)的全過程進行準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真核實、嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致海格生產(chǎn)問題嚴(yán)重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失，同時也愧對各位同仁對我的信任。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也許將來還會犯更多更嚴(yán)重的錯誤。
魯迅先生說過，我們只有認(rèn)真反思，尋找錯誤后面的深刻根源，認(rèn)清問題的本質(zhì)，才能給集體和自己一個交待，從而得以進步。
反思后，歸結(jié)原因如下：
1、責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不深入，不踏實。作為一名生產(chǎn)負責(zé)人，不論有多少事去處理，都應(yīng)該有一個清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時，更是要增強自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平，牢記工作上細節(jié)性。一個人一生最重要的`是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細節(jié)。
2、做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負責(zé)，勤學(xué)多問能真正領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖，不能偏差千里，對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作有始有終。做好自己的本職工作，能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。
因此我接受公司處罰，同時感謝公司給我再改進的機會。在今后的工作中，我會更加努力。此時，我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯誤。因此，我將以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
此致
敬禮!
檢討人：XXX
20XX年XX月XX日
現(xiàn)場檢驗檢討書 篇17
尊敬的江寧區(qū)墻改辦：
我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè)，今年九月份前后因當(dāng)時購入原材料碎屑太細含泥量成分高，加上本廠對產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強度不夠，對此我們也及時發(fā)現(xiàn)并進行深刻反省和整改，意識到對產(chǎn)品質(zhì)量的`重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注，做到以下幾點：
1、把好原材料入廠關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠。
2、生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。
3、做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理
4、嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。
望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。
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20xx年xx月xx日
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