區(qū)域人事試用期總結(范例11篇)

區(qū)域人事試用期總結 篇1

我自x月份到現(xiàn)在已經在來到xx公司這個大家庭上班三個月了，這三個月是試用期，在xx公司這個大集體中，我感受到了同事的熱情，領導的照顧，這三個月來是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的一段，人事專員這個職位是我當時鼓起勇氣來到這里面試的崗位，現(xiàn)如今三個月的試用期過去了，迎來轉正，也該對我三個月來的工作做一個總結：

一、初期的工作與學習

在剛來到公司上班的時候，面對人事專員這個職位，還真的有點擔心自己不能夠勝任，盡管自己做了無數(shù)次心理準備，到了自己正式上崗那天還是會有點擔心，一方面是與人打交道同事之前的關系能不能快速的融入，另一方面是工作上以我現(xiàn)在具備的技能，能不能做好，這些是我一開始比較擔心的。

正式上崗之前還是會有人帶的，我的任務就是向老員工學習，剛開始前面幾天就是用心的學習，多聽，多看，還有別人人事工作上的一些經驗，在培訓期間上好每一堂課，做好每筆記，這是我初期的一個學習狀態(tài)，非常受用。

二、工作內容

人事專員這個職位平時的工作會比較多，比較繁瑣，平時每天八點中上班，我一般七點四十就到公司了，早早到了就在網上發(fā)布招聘信息，有簡歷的話能夠第一時間處理，安排面試，平日里的工作如接待新員工，為正式員工辦理社保公積金，還有財務等等所以要做到絕對的細心，在接待新員工時候要特別用心負責到每一個人，有問題都是及時幫忙處理，包括后期的一些工資卡維護，辦理入住，新員工培訓，體檢還有一些零碎的瑣事都要負責到底，雖然忙起來的時候很累但是在忙的過程中自己也在不知不覺中成長。

三、收獲與不足

在公司工作這三個月，我較好較順利的完成了這三個月試用期以來公司里面各項人事相關的工作，自身得到了快速的成長，面對突發(fā)事件不會向以前一樣亂了陣腳，因為日常工作中經常要接待新人，自己的應變能力跟表達能力也得到了提高，但是在日常的一些工作中我還是有很多不足的地方要改進，比如說在工作中有時候會忘掉一些小事，雖然是小事但這也是考驗我工作中細不細心的一個因素，我相信在以后的工作當中，這些問題我一定能夠加以完善，讓自己各方面都得到進步，更好的去面對接下來的工作。

區(qū)域人事試用期總結 篇2

一、主要工作

1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集管理，使其更加完善化，保證員工檔案的完整性。

2、負責管理員工勞動合同，員工的勞動合同簽署工作進行的不是很順利，好多員工都不愿意簽訂勞動協(xié)議，員工對于勞動協(xié)議簽署這方面認識不到位，在下一年的工作中會給員工講清楚這方面的問題，以便更加順利的與員工簽署協(xié)議。

3、結合公司工齡工資相關規(guī)定，每個月進行員工工齡工資的核算。

4、負責員工入離職手續(xù)的辦理。

5、負責過節(jié)員工福利的發(fā)放。

6、協(xié)助做好員工的招聘與任用的具體事項，具體包括招聘信息的發(fā)布，員工的面試工作以及安排員工實習工作。

7、協(xié)助各個部門組織員工業(yè)余活動的策劃、實施與監(jiān)督工作，豐富員工的`業(yè)余生活。

8、負責各個部門經理的考核匯總以及銷售部與生產部的指標考核。

9、協(xié)助各個部門對其各項規(guī)章制度進行完善。

10、10月份開始對公司全體員工進行多方面的培訓，包括技能培訓和綜合素質培訓，這些培訓都是公司內部組織的一些培訓。

11、負責員工調動通知單的填寫與發(fā)放工作。

二、個人經驗總結：

1、對個人來講應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，要好好珍惜這個來之不易的學習機會。

2、做好長期人員儲備工作，制定人員招聘計劃。

3、做好新進人員與在職人員的培訓工作，讓新進員工能更快的適應工作，讓老員工以更加熟練的技能進行工作

三、個人不足之處：

1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信，自己應該不斷充實自己，加強自己的底氣讓自己更有信心更加自信。

3、提高自己的表達溝通能力，人力資源管理工作是人與人之間的溝通交流，只有溝通交流好了才能將工作做好。

4、自己的綜合能力尚有欠缺，在處理事情方面有些薄弱。

四、個人明年計劃：

1、提高自己的職業(yè)素質、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點。

2、企業(yè)文化的傳播者，使自己的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調能力。

3、對于人力資源各大模塊進行系統(tǒng)的學習與總結。

4、對人力資源管理工作進行系統(tǒng)的學習，更加深入其中。

5、試著對公司進行戰(zhàn)略方面的規(guī)劃，進一步提升自己。

五、對公司的建議：

1、建立完善的規(guī)章制度管理體系以及執(zhí)行體系。

2、對于員工滿意度調查表上面的問題以及建議及時作出回應，鼓勵員工積極提出建議。

3、加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣。

4、明確激勵制度，如做完本職工作以后對其做其它的工作應鼓勵，這樣有利于提高工作效率。

5、明確崗位職責，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責，這樣不管是新進員工還是老員工，都會知道自己該做什么。

區(qū)域人事試用期總結 篇3

一、背景與目標

在人力資源部門試用期中，我的主要職責是協(xié)助招聘、培訓、績效管理工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、面試流程、員工培訓計劃和績效管理措施，為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。

二、工作內容與成果

在試用期內，我參與了公司的招聘工作，熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場面試，為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時，我還參與了員工培訓計劃的制定和實施，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質。此外，我還學習了績效管理知識，協(xié)助制定了合理的績效管理計劃，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

三、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案

在試用期中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如招聘難度大、員工工作積極性不高等問題。為了解決這些問題，我采取了以下措施：

招聘方面：通過優(yōu)化招聘流程和提高招聘渠道的多樣性，提高了招聘效率。同時，針對難以招募的職位，我積極尋找新的招聘渠道，如社交媒體、專業(yè)論壇等。

員工激勵方面：我參與了員工座談會，了解員工的需求和想法，制定了一些激勵措施，如獎勵機制、晉升機會等。通過這些措施，員工的工作積極性和滿意度得到了提高。

績效管理方面：我協(xié)助制定了更科學的績效管理計劃，將員工的工作表現(xiàn)與薪酬、晉升等方面掛鉤。同時，加強了對員工的績效評估和反饋，幫助員工發(fā)現(xiàn)不足并提高工作質量。

四、反思與展望

回顧試用期的工作，我認為自己在招聘、培訓和績效管理方面取得了一定的進步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，如溝通協(xié)調能力和團隊管理能力。在今后的工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質。

展望未來，我希望能夠在人力資源領域繼續(xù)深入學習和發(fā)展自己的專業(yè)能力。同時，我將積極參與公司的各項人力資源管理工作，為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。此外，我還將努力提高自己的團隊管理能力，協(xié)助領導打造高效的人力資源團隊。

總之，在試用期內，我取得了一定的成績，但也面臨了諸多挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和綜合素質，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

區(qū)域人事試用期總結 篇4

加入公司已經x年了，任人事主管一職，雖然之前有過一些相關的工作經驗，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。x年的時間很快過去了，在這x年里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這x年的工作總結主要有以下幾項：

一、工作質量、成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結x年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對人事行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我認為人事工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：

（1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作；

（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；

（3）協(xié)助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱；

（4）公司車輛的違章及用車情況的管理；

（5）協(xié)助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；

（6）每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤情況；

（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作；

（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換；

（9）認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

三、需要學習并實踐的工作

（1）加強學習人事管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗；

（2）網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作；

（3）加強文字功底；

（4）加強其他公司所要求的能力要求等。

四、工作態(tài)度

認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中，我也有一些自己的看法和建議：

（1）建議將行政部和財務部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。

（2）建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務一年以上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

（3）建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

不知道x年里我在領導和同事中的形象到底是怎么樣的，但我我相信我可以發(fā)揮出我的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

區(qū)域人事試用期總結 篇5

我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

在輪崗實習期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經過這六個月，我現(xiàn)在已經能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內部各種資料，進行各項稅務申報，協(xié)助進行資金分析，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

區(qū)域人事試用期總結 篇6

終于，我做為一名試用期員工的日子即將結束!再過不久我就要成為一名正式會計員工了，在這段時間的工作讓我對公司以及我們的工作有了一些了解和熟悉。但是做為一個試用期員工，我做的到底還是一些普通的數(shù)量工作。但是我還是非常認真的對待這些簡單的工作，保證再細節(jié)的地方都能細心檢查。為了能更上一步，也未了未來!我會在正式工作后也保持現(xiàn)在這樣的努力，甚至更上一步!還年輕的我，有的是時間去拼搏!那么現(xiàn)在即將轉正，我就先從整理在試用期的工作經驗開始吧!我的會計試用期工作總結如下：

一、在工作上

做為一個剛剛加入公司的新人會計，我在工作上的經驗其實也不是特別的豐富，所以其實我非常的感謝公司能給我一個提升自己的機會，給我這個來之不易的工作。所以我在進入工作后就非常的努力，安排給自己的每個任務都能積極完成的同時，也能多在工作中多學習學習其他同事的工作經驗。

在剛開始的時候，雖然我在工作上非常的努力，但其實我在和人的交往上非常的差勁。每次都是自己埋頭苦干，很少和同事們打招呼。在現(xiàn)在看來這因該就是我當時致命的問題!這樣內向的性格也導致我在工作中犯了一個大錯，在整理好自己負責的賬單后，我突然發(fā)現(xiàn)了一個問題，可是帶教卻暫時離開了。我看著這樣的錯誤犯了難，在我考慮期間，下一批的工作卻安排了下來。帶教回來看著我還剩下許多的工作，指責我怎么還沒弄完?我將問題告訴了他，他卻更職責我到：“不知道找旁邊的同事們問問?”當時的心情實在是難以言喻，但他確實說的是事實。

在那次出了這樣的錯誤之后，我漸漸的開始鼓起勇氣向周圍的同事請教不會的問題。周圍的同事不僅非常熱情的為我回答，還會提醒我一些容易犯錯的問題。

二、在生活上

自從參加了工作后，我現(xiàn)在每天都保持著早起的好習慣，堅持每天早早的來公司打卡。和同事們的關系也越來越親近，在和同事們拉近關系后，我才感覺自己真正的融入了這個集體，而且集體的大家都是這樣的溫暖。

三、總結

在這段試用期期間，雖然我的工作能力方面有了很大的提升，但是我覺得大的收獲是我能真正加入這個大集體。在與人交往的同時，我也克服了自己大的障礙，而且還能在同事身上學到自己沒有的優(yōu)點。能夠加入真的非常的幸運，在今后我也會繼續(xù)努力為公司發(fā)揮自己的能力!

區(qū)域人事試用期總結 篇7

一、全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

二、加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

每季度組織員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。每年員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

三、完成招聘工作，提高招聘質量

拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。與試用期員工每月談話，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。

四、調整、規(guī)范培訓工作

修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等。逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行評估。

根據培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。請行業(yè)內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。派管理人員外出參加培訓學習，回公司后進行經驗分享。管理人員讀書學習等。嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

五、進一步完善績效考核評估工作

加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤?？己私Y果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。

區(qū)域人事試用期總結 篇8

一、組織制度建設

積極落實原有人力資源管理制度，根據新勞動法的實施，針對員工管理相關制度做了部分修訂，同時組織各部門、車間相關人員進行培訓，做好新修訂文件的落實工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。做好新進員工和辭職員工的勞動合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，企管部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，使員工處處、事事能通過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

二、人力資源管理方面

根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，企管部通過內招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領導2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產員工148人，后勤保障人員24人，其中中級以上管理和技術人員15人，初級以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人，占全體員工的37.9%。09年完成內外部招聘18場，共招聘31人，并合理的進行了內部人力資源調配。由于各類原因，經統(tǒng)計20xx年辭職出廠共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同，1人簽訂臨時勞動合同，2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到)。

三、員工培訓與開發(fā)

盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的`重要表現(xiàn)。xx年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據各部門、車間的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內部和外部的培訓，全廠200余人共參與培訓800余人次，其中主要培訓內容有三級安全教育、企業(yè)安全生產和道路交通基礎知識、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓、特種作業(yè)復訓、安全管理人員復訓、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會計上崗培訓、等培訓。

四、績效考核管理

根據公平、公正、公開的工資管理辦法，積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴格落實考核制度，重點考核產量、質量、電耗、煤耗、費用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質量。

五、工資和工資性費用管理方面

1、根據年初預算確定噸工資目標，控制工資成本，采用產量噸工資×考核分，確定當月考核工資。經統(tǒng)計20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。

2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作，確保20xx年全年共支出工資性費用合理支出。

20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

下面根據本年度人力資源管理工作情況，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：

1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關內容，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施，同時根據上級員工薪資管理辦法，結合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度。

2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據，控制企業(yè)員工總人數(shù)在標準編制內。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。

3、積極推進落實20xx年度培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質隊伍。

4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強各部門工資總額考核，同時充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

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總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭，因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此，從公司層面，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，加強公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏加強公司競爭力。公司競爭的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，成長。

區(qū)域人事試用期總結 篇9

自從20XX年8月8日幸運地成為公司企管辦的一員后，轉瞬之間，我在公司已工作三個月。在這緊張而又忙碌的三個月里，我得到了公司領導及同事們的幫助。我一邊工作，一邊學習，有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結：

一、招聘工作

招聘的主要工作包括：

1、了解招聘需求，分析各崗位的職位要求和工作內容。我入職之后的招聘職位包括：C++、java、采購、嵌入式軟件研發(fā)、嵌入式硬件研發(fā)、生產工程師、銷售經理、質檢經理、財務經理、行政司機10個職位。

2、篩選各職位簡歷，并發(fā)送至各職位面試官。這是我每日必須做的工作。

3、電話聯(lián)系面試官篩選通過的簡歷，安排面試。

4、接待每日面試者，并跟蹤他們的面試結果。

5、與候選人談offer，并發(fā)送錄用通知書。

6、參加校園招聘。

這三個月的招聘工作統(tǒng)計如下：

在招聘工作中遇到的問題與建議：

問題：某些職位招聘難、招聘任務不能及時完成。

建議：

1、加大簡歷搜索力度，爭取獲得足夠多的簡歷。

2、目前是校園招聘的佳時機，有的職位可考慮招聘應屆畢業(yè)生。

二、培訓工作

1、軟考：8月組織了軟考報名，9月確定報名軟考的同事都無參加培訓的意愿，所以未報名軟考培訓。

2、九大員考試：8月組織了九大員考試報名，同時確定了九大員的培訓機構，9月確定了資料員的報名。訓。

4、安防證書培訓：9月安排了安防證書培訓的報名。

三、員工職稱申報組織工作

職稱申報工作之前我從未涉及過，所以花了我不少時間去了解這一塊工作應該如何開展。職稱申報材料繁多，需要幫提交材料的同時詳細檢查。后成功幫xxx和xxx把材料遞交給了高新區(qū)管委會。xx的中級職稱申報材料因為工作性質的原因，材料未提交成功。

四、內外審及資質升級

9月，公司有兩項工作是全公司參與的：外審和資質升級。我的工作是協(xié)助領導完成企管辦的資料提交。

五、員工關系

1、辦理員工入職手續(xù)：包括建立員工電子檔和紙質檔檔案;更新花名冊、通訊錄;購買商業(yè)保險;開通OA賬號;簽署勞動合同。

2、辦理離職手續(xù)：包括更新花名冊、通訊錄;減少商業(yè)保險;注銷OA賬號;開具離職證明。

3、辦理員工轉正手續(xù)。

4、辦理員工勞動合同續(xù)簽手續(xù)。

5、辦理員工轉崗手續(xù)。

6、統(tǒng)計每月生日名單并發(fā)送生日祝福短信/郵件。

六、自身不足及改進

不足：

1、工作有時不夠細致，會出現(xiàn)一些小錯誤。

2、在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資源專業(yè)知識。

3、缺乏勞動法規(guī)的深度研究。

改進：

1、謹慎對待每一項工作。在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提升自己執(zhí)行力。

2、持續(xù)學習人力資源專業(yè)知識及勞動法規(guī)相關知識。

短短的三個月時間過去了，在領導及同事的指導下，我努力的學習并認真做好每項人事工作，努力的提高自己的工作能力。通過這些努力，自身得到了一定提升，但是在工作過程中，還是有出現(xiàn)一些問題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會在以后的工作過程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效地完成各項工作，盡大的努力，完成領導交給我的一切任務。

區(qū)域人事試用期總結 篇10

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構的完善及人員編制的`確定

明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，編制了《員工手冊》《員工工作規(guī)范》《員工崗位說明書》等規(guī)范性文件，從而是公司管理工作有章可循。

3.人事管理體系的確立

人事部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作。根據總經理的指示，不斷完善薪酬標準體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度，并不斷進行調整和完善。

二、公司人員招聘、解聘工作

今年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

為了執(zhí)行公司優(yōu)勝劣汰的用人標準，公司主動辭退員工也是常有的事。主動辭退員工是個棘手的工作，包含著大量的思想工作和安撫工作。我們人事部工作的著眼點：就是在不違背公司利益的前提下，尋求公司與員工之間結合點開展工作。盡量使員工走的愉快，留的安心。

區(qū)域人事試用期總結 篇11

一、背景與目標

作為網絡公司的一名人力資源工作者，我的主要職責是協(xié)助招聘、員工關系和培訓等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、員工關系處理流程和員工培訓計劃，為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。

二、工作內容與成果

在試用期內，我參與了公司的招聘工作，熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場面試，為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時，我還參與了員工培訓計劃的制定和實施，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質。此外，我還學習了員工關系處理流程和處理方法，協(xié)助處理了一些員工關系問題，提高了員工的滿意度和工作積極性。

三、亮點與挑戰(zhàn)

在試用期中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如招聘難度大、員工關系復雜等問題。為了解決這些問題，我采取了以下措施：

招聘方面：通過分析招聘數(shù)據和流程，發(fā)現(xiàn)了一些招聘難點并采取了針對性措施。同時，加強了對招聘渠道的管理和拓展，提高了招聘效率。

員工關系方面：我加強了對公司員工關系政策的學習和理解，掌握了處理員工關系問題的技巧和方法。針對一些具體問題，我積極與員工溝通交流，了解他們的需求和想法，采取了相應的措施加以解決。

培訓方面：我參與了培訓需求分析和計劃制定，根據員工的需求和公司的戰(zhàn)略目標，制定了科學合理的培訓計劃。同時，我還積極組織培訓活動并跟蹤培訓效果，確保培訓計劃的落實和改進。

四、反思與改進

回顧試用期的工作，我認為自己在招聘、員工關系和培訓方面取得了一定的進步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，如溝通協(xié)調能力和組織管理能力。在今后的工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質。同時，我還將加強自身能力的提升，學習更多的人力資源管理知識和技能，以便更好地適應工作的需要。

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