行政半年工作總結(jié)及計劃通用9篇

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行政半年工作總結(jié)及計劃【篇1】

第一階段熟悉了解公司現(xiàn)狀，盡快了解一下內(nèi)容：

1.了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.了解部門工作目標(biāo)及公司高層對本部門的要求。

3.認(rèn)識各部門主要管理人員及工作相關(guān)同事，多做溝通了解第一手信息，了解工作中產(chǎn)生的問題。

5.面對面溝通了解各位下屬人員情況、工作開展情況。

6.了解和評估人力資源和行政管理現(xiàn)狀。

(1)各項人事事務(wù)的辦理流程。

(2)人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況。

(3)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)情況及運(yùn)行狀況。

(4)各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。

(5)企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況。

7.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀。

(1)公司清潔衛(wèi)生的維護(hù)。

(2)工程安全工作。

(3)車輛管理。

(4)辦公用品管理。

(5)文檔、資訊安全管理。

1.對第一階段掌握情況進(jìn)行整理分類。

2.評估各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足。

3.分析問題出現(xiàn)的根本原因和存在不足的具體情況第三階段制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃。

1.牢牢抓住機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源規(guī)劃與配置這三個工作重心，依據(jù)第二階段工作尋找解決問題方法和實施。

2.規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置。重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實。

3.建立公司全體員工檔案，規(guī)范辦公文檔。

4.理順公司的組織機(jī)構(gòu)，劃清各部門的責(zé)任范圍。

5.組織協(xié)調(diào)各部門建立崗位說明書。

6.完善薪酬、福利等各項制度。

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行政半年工作總結(jié)及計劃【篇2】

轉(zhuǎn)眼間已至20_年歲末，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時間，回首20_年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就20_年的工作情況，做簡要總結(jié)：

1、工作表現(xiàn)：

A、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地的完成本職工作。

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

C、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí);

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲：

A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;

B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因為不夠細(xì)心，從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項工作;

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。

會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20_年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20_年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信20_年的我，在行政專員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。

我從進(jìn)入公司接管行政專員的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20_年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其年終工作總結(jié)如下：

(1)重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全;

(2)對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理;

(3)辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù);

(4)實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理;

(5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

(1)部門傳人員增補(bǔ)單;

(2)根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

(1)公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中;

(2)合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間;

(3)對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔;

(4)對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理;

(5)每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理;

(1)加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度;

(2)嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實;

(3)加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。

做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

1.貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查;

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成;

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度;

4.加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高;

5.能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高;

6.監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策;

7.公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理;

8.公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作;

9.公司總務(wù)工作，做好后勤保障;

10.公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文;

11.接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議;

12.保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理;

13.公司各種表格管理;

14.完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20_年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20_年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1.加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要;

2.配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高;

3.加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù);

4.完成日常人力資源招聘與配置;

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等;

6.嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理;

7.加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

8.做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20_年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年_月開始運(yùn)轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20_年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

自加入公司以來已經(jīng)一年多的時間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素質(zhì)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

行政的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真、郵件、報紙，維護(hù)辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié)，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好，再從細(xì)節(jié)入手，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作?，F(xiàn)在，已能較好的統(tǒng)籌安排工作，并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)。爭取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時刻要求自己。同時，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng)，我也會在今后的工作中更加注意這一點。

人低為王，地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務(wù)。在接待其他人員，如送報、送水、來訪人員的司機(jī)，也要服務(wù)周到，體現(xiàn)出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹(jǐn)記工作職責(zé)，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。

溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當(dāng)一件事情發(fā)生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性?？偸腔ㄙM(fèi)時間在去想這件事上，而不是及時的去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費(fèi)了一些時間，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。

遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中，我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，爭取把工作完成的更出色。

行政半年工作總結(jié)及計劃【篇3】

行政審批局關(guān)于2022年工作總結(jié)和來年工作計劃

一、xxxx年工作總結(jié)

（一）抓進(jìn)度，目標(biāo)工作優(yōu)質(zhì)高效。

一是牽頭完成市委、市政府下達(dá)我縣xxxx年主要目標(biāo)完成情況。我局以目標(biāo)為導(dǎo)向，堅持建管并重、整合集約、整體聯(lián)動的方式，實時更新維護(hù)政府信息公開目錄、公共企事業(yè)單位辦事公開目錄和基層公開綜合監(jiān)管服務(wù)平臺，全縣政府信息公開標(biāo)準(zhǔn)化查詢點已達(dá)xxx個，先后通過“中國·x”“x市基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺”“x縣公眾信息網(wǎng)”等渠道發(fā)布信息萬余條。新建“營商環(huán)境”“縣級部門政府信息主動公開基本目錄”等專題欄目x個，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能xx個，清理注銷一級域名x個、二級域名x個。完成與“山水x”“x發(fā)布”“印象x”“無線x”等平臺功能對接，同時展現(xiàn)了“陽光政務(wù)·政風(fēng)行風(fēng)熱線”“x要聞”等情況，高效推進(jìn)公共信息資源開放共享。未發(fā)生政府網(wǎng)站、政務(wù)新媒體建設(shè)被通報批評情況?！皒縣公眾信息網(wǎng)”被電子政務(wù)理事會評選為全國xxxx政府網(wǎng)站精品欄目。今年以來，全縣網(wǎng)絡(luò)理政平臺收到群眾來電來信xxxxx件，平均滿意率%，高于全市（滿意率≥xx%）目標(biāo)要求。受到市政府辦公廳“全市網(wǎng)絡(luò)理政工作先進(jìn)集體”表彰。

二是承協(xié)辦省委績效保證目標(biāo)、省政府目標(biāo)、省市民生實事目標(biāo)情況。今年，我局牽頭全縣國際化營商環(huán)境建設(shè)工作，形成了《x縣深化營商環(huán)境綜合改革 打造“東進(jìn)”戰(zhàn)略國際化營商環(huán)境標(biāo)桿的行動方案》和x個配套文件?！秶H化營商環(huán)境建設(shè)工作計劃》受到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)“此工作計劃很好”的肯定性批示。先后印發(fā)《x縣政商交往具體行為指引》《x縣構(gòu)建親清新型政商關(guān)系行為準(zhǔn)則》，出臺優(yōu)化營商環(huán)境綜合改革舉措xx條；梳理形成符合我縣實際情況的惠企政策清單xx條。目前，通過簡化登記程序，實現(xiàn)企業(yè)開辦時間壓縮至x小時，時間同比縮短x天。建立政府投資項目“一會四函一書”工作機(jī)制，實現(xiàn)工程建設(shè)全流程審批時間壓縮至xx個工作日；構(gòu)建財產(chǎn)登記“快車道”，實行綜合受理、一次提交、并聯(lián)審批。聚焦降低企業(yè)訴訟成本，構(gòu)建“一站式司法提效”平臺，審判質(zhì)效全市領(lǐng)跑。xxxx年xx月x日，在每日經(jīng)濟(jì)新聞發(fā)布《xxxxx市營商環(huán)境報告》中x縣營商環(huán)境指標(biāo)位列郊區(qū)市縣第一。

（二）抓質(zhì)效，重點工作強(qiáng)力推進(jìn)。

一是實現(xiàn)“一枚印章管審批”。按照“一枚印章管審批、一套清單確邊界、一個窗口接辦件、一套體系強(qiáng)服務(wù)”改革模式，劃轉(zhuǎn)xx個部門承擔(dān)的xxx項（xxx小項）行政許可事項，我局通過“調(diào)清單”“簡流程”“優(yōu)服務(wù)”三項舉措對劃轉(zhuǎn)事項進(jìn)行全覆蓋清理，著力打造“審批最少、流程最優(yōu)、效率最高、服務(wù)最好”的“四最”政務(wù)服務(wù)環(huán)境，自x月下旬審批試運(yùn)行以來，共受理各類審批服務(wù)事項xxxx余件，辦結(jié)xxxx余件。工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)審批流程實行封閉式管理。通過減環(huán)節(jié)、減距離等舉措，全鏈條優(yōu)化審批流程，精簡辦事環(huán)節(jié)，梳理公布全縣“馬上辦”事項xxx項，“網(wǎng)上辦”事項xxxx項，“就近辦”事項xxx項，“一次辦”事項xxxx項。

二是實現(xiàn)淮州新城政務(wù)服務(wù)中心與縣政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)同等、服務(wù)同質(zhì)。開展工作日不間斷服務(wù)、周六延時服務(wù)、特殊情況預(yù)約服務(wù)，在綜合服務(wù)窗口構(gòu)建“全員受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、一窗通辦”的新型服務(wù)模式，集中辦理行政許可、行政給付、行政確認(rèn)、其他行政權(quán)力、公共服務(wù)（依申請服務(wù)）等服務(wù)事項xxxx項。設(shè)立重點企業(yè)VIP服務(wù)室、企業(yè)不動產(chǎn)登記綠色通道，建立重點投資項目“項目長服務(wù)制”，為企業(yè)提供全流程“陪跑幫辦”的保姆式、專業(yè)化服務(wù)。今年以來，已受理并辦結(jié)各類服務(wù)事項萬余件，按時辦結(jié)率xxx%。實行“雙中心”周六延時服務(wù)，解決“當(dāng)我下班，你門已關(guān)”群眾辦事難題。每周六全天xx個業(yè)務(wù)窗口全開。今年以來，周六延時服務(wù)辦理xxxxx余件。

三是持續(xù)開展“減證便民”行動。形成《x縣行政審批中介服務(wù)事項清單（xxxx年版）》，通過x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)x站點通知公告欄予以公布，并實行動態(tài)調(diào)整。印發(fā)《x縣行政許可事項清單》，取消行政許可事項x項，取消證明材料xxx項，僅保留村（社區(qū)）證明材料xx項、縣級部門證明事項xx項。將直接關(guān)系人民群眾的行政審批事項、公共服務(wù)事項全部納入便民服務(wù)中心受理、辦理（代辦）。其中，就業(yè)失業(yè)登記證辦理、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保登記等xx項已實現(xiàn)全域通辦。

（三）抓創(chuàng)新，特色工作亮點紛呈。

一是開展投資項目承諾制零審批。將符合政府設(shè)定的準(zhǔn)入條件、相關(guān)審批權(quán)限在縣級的投資項目（房地產(chǎn)開發(fā)項目、政府投資項目除外）納入了承諾制零審批適用范圍，形成了《x縣開展投資項目“承諾制零審批”制度改革實施方案（試行）》。二是打造“主題式”“場景式”服務(wù)模式。全鏈條優(yōu)化審批流程，精簡辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦理時限，辦事企業(yè)、群眾將“多頭跑，重復(fù)跑”變?yōu)椤爸贿M(jìn)一扇門”“最多跑一次”。目前，食品和藥品經(jīng)營許可證壓縮至xx個工作日；注銷公告時間壓縮至xx個工作日；抵押權(quán)注銷登記等業(yè)務(wù)辦理時限壓縮至x個工作日；土地使用權(quán)首次登記壓縮至x個工作日，不動產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)壓縮至x個工作日。相關(guān)做法被市營商辦作為特色亮點刊登。

二、存在的主要問題

（一）專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。今年以來，我局新增營商環(huán)境建設(shè)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)理政、政府信息公開等職能和xxx項（xxx小項）行政許可事項劃轉(zhuǎn)后，僅有xx名行政審批人員劃轉(zhuǎn)至我局，承擔(dān)了全縣原xx個縣級部門審批工作量。缺乏工程建設(shè)、大數(shù)據(jù)、道路交通、園林綠化、食藥衛(wèi)生等方面的專業(yè)人員，加之行業(yè)主管部門協(xié)作審批勘驗參與度不高，嚴(yán)重影響審批質(zhì)效。由于審批和勘驗人員無法分離，暫無法達(dá)到“一車去、一張表、一次驗”要求。

（二）營商環(huán)境建設(shè)抓手不夠。營商環(huán)境建設(shè)是一個點多面廣、紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到的部門眾多，少數(shù)部門對營商環(huán)境建設(shè)工作重視不夠、工作主動性不強(qiáng)、改革創(chuàng)新舉措少，共同參與營商環(huán)境建設(shè)工作還不能完全“同頻共振”。財產(chǎn)登記數(shù)據(jù)共享開放及網(wǎng)上服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量、“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管等指標(biāo)現(xiàn)狀值還未達(dá)到測評目標(biāo)。

三、xxxx年工作計劃

（一）聚焦發(fā)展大局，打造“東進(jìn)”戰(zhàn)略國際化營商環(huán)境建設(shè)新標(biāo)桿。以國際化營商環(huán)境提升年為引領(lǐng)，緊緊圍繞“淮州為核、三區(qū)聯(lián)動”城市發(fā)展新格局，以項目建設(shè)和招商引資為抓手，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)重大項目建設(shè)，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。開展優(yōu)化營商環(huán)境“x+x+N”系列主題活動，搭建形式多樣的政企溝通交流平臺，形成“人人參與營商環(huán)境”良好氛圍。復(fù)制借鑒京滬兩地先進(jìn)經(jīng)驗，推出惠企便民政策體系版，打造更加精準(zhǔn)的政策支持環(huán)境，助推產(chǎn)業(yè)集群成鏈步伐。

（二）聚焦集中下放，最大限度提質(zhì)增效。按照依法依規(guī)、權(quán)責(zé)相稱、能放盡放的原則，將工商注冊登記、用地、規(guī)劃、施工、環(huán)保、綠化許可等與企業(yè)密切相關(guān)、功能區(qū)管理迫切需要的審批權(quán)限集中到產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，將中心打造成為能夠承接省、市、縣三級事項的企業(yè)服務(wù)中心，實現(xiàn)辦事不出功能區(qū)。同時，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃調(diào)整和行政管理體制改革，以親民、便民為主線，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將所有涉及群眾事項到大廳集中辦。使群眾能夠“隨時、隨地、隨需、隨行”地享受到集約、高效、透明的政務(wù)服務(wù)，切實打通群眾辦事“最后一公里”。

（三）聚焦對標(biāo)對表，打贏行政審批體制改革攻堅戰(zhàn)。聚焦市場主體和人民群眾的痛點難點，全面落實“放管服”改革各項舉措。圍繞產(chǎn)業(yè)功能區(qū)政務(wù)服務(wù)，加快投資項目承諾制改革，堅持簡證放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)協(xié)同推進(jìn)，提升政府行政審批效能。聚焦市場準(zhǔn)入、建設(shè)工程、民生事務(wù)等辦理量大、企業(yè)和群眾關(guān)注度高的重點領(lǐng)域重點事項，簡化優(yōu)化高頻審批服務(wù)事項辦理流程，優(yōu)化整合提升政務(wù)服務(wù)大廳“一站式”功能，全力打造便捷高效的政務(wù)環(huán)境。

（四）聚焦“中心”建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量再升級。依托即將開工修建的“市民中心”，以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”思維創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)新模式，構(gòu)建“x+x+x+x+X”的框架體系建設(shè)我縣智慧治理中心，提升城市治理能力和現(xiàn)代化水平。緊緊圍繞“淮州為核、三區(qū)聯(lián)動”城市發(fā)展新格局，聚焦中部崛起，推動產(chǎn)城發(fā)展，聚焦西部提能，構(gòu)建安全生態(tài)體系，聚焦東部振興，推動富美鄉(xiāng)村建設(shè)。推動更多運(yùn)用接入智慧治理中心，實現(xiàn)全縣系統(tǒng)互聯(lián)互通、資源活化利用和協(xié)同運(yùn)行，構(gòu)建上下互通、數(shù)據(jù)共享的智慧城市新格局。

行政半年工作總結(jié)及計劃【篇4】

導(dǎo)語：上半年，全市區(qū)劃地名界線管理工作在各級黨委政府和民政部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，按照年初工作計劃，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，突出重點，加強(qiáng)調(diào)研，落實措施，全面推進(jìn)行政區(qū)劃、地名公共服務(wù)工程建設(shè)和平安邊界建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提高區(qū)劃地名工作服務(wù)和管理水平。

上半年，全市區(qū)劃地名邊界辦理工作在各級黨委當(dāng)局和民政部分帶領(lǐng)的關(guān)心珍視下，根據(jù)年初工作籌劃，以進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀為主線，凸起重點，增強(qiáng)調(diào)研，落實辦法，周全推舉行政區(qū)劃、地名大家辦事工程構(gòu)筑安寧和邊界構(gòu)筑創(chuàng)優(yōu)工作，連續(xù)進(jìn)步區(qū)劃地名工作辦事和辦理程度。

1、增強(qiáng)調(diào)研，出力思慮美滿行政區(qū)劃配置，闡揚(yáng)區(qū)劃辦理本能機(jī)能效用

(一)加強(qiáng)對兼顧地區(qū)成長探討。以兼顧余慈地區(qū)成長為目標(biāo)，增強(qiáng)調(diào)研教導(dǎo)，組建了相干探討課題組，草擬了調(diào)研撮要，并展開調(diào)研。加強(qiáng)與市余慈辦的關(guān)聯(lián)，分化落實余慈地區(qū)兼顧成長年度目標(biāo)考核任務(wù)，做好余慈地區(qū)綜合交通路網(wǎng)與余慈兩地地名籌劃路網(wǎng)名稱的聯(lián)合落實。

（二）展開行政區(qū)劃調(diào)研。以美滿行政區(qū)劃配置、增進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會成長為目標(biāo)，展開有關(guān)地區(qū)行政區(qū)劃的根本性調(diào)研，把握區(qū)劃調(diào)整報批工作流程和上報材料要求。根據(jù)毛光烈市長在對上海市部分區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整報導(dǎo)上的批示精神，赴上海市民政局作了專項調(diào)研，并結(jié)束了批示件辦理。結(jié)束了市政協(xié)委員2件有關(guān)區(qū)劃調(diào)整提案的復(fù)創(chuàng)辦理。慈溪市地名辦就客歲部分鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)劃調(diào)整后貳言地段存在的題目展開查看，并構(gòu)成調(diào)研報告。

2、攻堅克難，根本結(jié)束地名大家辦事工程構(gòu)筑，擴(kuò)大辦事結(jié)果

本年是履行地名大家辦事工程的收尾之年，我市以周全結(jié)束地名大家辦事工程構(gòu)筑為目標(biāo)，展開攻堅克難和立異辦事舉動，經(jīng)過議定采納落實績效考核、加大專項事件督查力度和加強(qiáng)工作交換等辦法，已根本結(jié)束了地名大家辦事工程構(gòu)筑任務(wù)。

（一）地名典范化有序促成

1、地名工作系統(tǒng)體例、機(jī)制進(jìn)一步美滿。各地珍視地名工作系統(tǒng)體例、機(jī)制立異，慈溪市調(diào)整了地名委員會，明了了鎮(zhèn)（街道）地名辦理本能機(jī)能科室，建立了地論理學(xué)會，建立健康了地名工作決議計劃、辦理和探討步隊。北侖區(qū)在鎮(zhèn)（街道、鄉(xiāng)）建立了地名協(xié)管員步隊，加強(qiáng)了基層地名辦理氣力。

2．平常定名典范有序。一是從泉源上抓好辦理。自本年1月起，市本級地名命（更）名考核與辦理本能機(jī)能分散，市地名辦自動與行政審批處做好雷同跟尾，確保工作順利過渡。3月，市地名辦在有關(guān)部分的互助下，勸阻了一路不典范的工程名稱。對我市即將開工構(gòu)筑的軌道交通1號線1期20個站名進(jìn)行了初審，發(fā)起了擬定名方案，并訂定了定名原則，為今后我市軌道交通線構(gòu)筑站名的典范化奠定了根本。二是做好典范地名的定名工作。上半年全市共命（更）名門路27條、小區(qū)34個、構(gòu)筑物（群）9個、橋梁（地道）1座，并即時在地名網(wǎng)站予以公告，竭力營建精良的地名環(huán)境，進(jìn)步社會地名意識。

行政半年工作總結(jié)及計劃【篇5】

時間如梭，不知不覺201x即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及的兩部分分別陳述如下：

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點、公司綠化等

2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高;

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說201x年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著201x年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力!

行政半年工作總結(jié)及計劃【篇6】

導(dǎo)語：我局高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，不斷提升局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量，營造了良好的政務(wù)環(huán)境，為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力服務(wù)，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯?，F(xiàn)將今年上半年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報告如下。

我局高度珍視構(gòu)造行政效能構(gòu)筑工作，深切貫徹落實科學(xué)成長觀，進(jìn)一步加強(qiáng)構(gòu)造行政效能構(gòu)筑，連續(xù)提拔局構(gòu)造和系統(tǒng)各單位的行政效果和工作質(zhì)量，營建了精良的政務(wù)環(huán)境，為我市“四個四”成長計謀和經(jīng)濟(jì)成長供給了有力辦事，構(gòu)造行政效能構(gòu)筑結(jié)果明顯?，F(xiàn)將本年上半年我局構(gòu)造行政效能構(gòu)筑展開環(huán)境報告以下。

1、行政效能構(gòu)筑展開環(huán)境

(一)帶領(lǐng)珍視，機(jī)構(gòu)健康，貫徹落實敏捷。為有效展開構(gòu)造行政效能構(gòu)筑，我局建立了構(gòu)造行政效能構(gòu)筑帶領(lǐng)小組，由局緊張當(dāng)真帶領(lǐng)任組長，局黨構(gòu)成員任副組長，構(gòu)造各科當(dāng)真人任成員，構(gòu)造效能辦設(shè)在局辦公室（局紀(jì)檢組長兼任局效能辦主任)，包管了機(jī)構(gòu)健康、構(gòu)造有力、人員到位、工作落實。同時，我局將行政效能構(gòu)筑納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績考核、公事員年度考核，訂定了責(zé)任究查軌制，各基層單位也建立了行政效能構(gòu)筑機(jī)構(gòu)，鞭策了城管系統(tǒng)行政效能構(gòu)筑工作的集體成長。?

（二）訂定方案，重在落實，進(jìn)步行政效能。一是在年初即訂定《瀘州市都會環(huán)境衛(wèi)生辦理局2010年行政效能構(gòu)筑工作要點》，明了工作職責(zé)。為確保我局行政效能構(gòu)筑見結(jié)果，對料理典范行政審批事變、推舉行政審批權(quán)相對集結(jié)、精簡集會文件、促成政務(wù)果然、加強(qiáng)督查整改、嚴(yán)厲責(zé)任究查等方面進(jìn)行了安排安排，明了了相干科室、責(zé)任人職責(zé)。

（三）規(guī)矩工作立場，強(qiáng)化構(gòu)做風(fēng)格。為進(jìn)一步進(jìn)步我局構(gòu)造辦事效果、變化工作風(fēng)格，我局從辦事承諾入手，注重做好了四個方面：一是果然辦事程序，我局的本能機(jī)能、職責(zé)及包辦的行政審批、行政允許事變，掃數(shù)納入局辦事指南，除在辦公地點上墻公示外，還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)長進(jìn)行公示，便利大眾明白、辦事。二是堅定文明用語，履行亮牌辦事。我局構(gòu)造掃數(shù)人員同等掛牌上崗，并在歡迎來人、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉、道一聲問候、讓一個坐位、作一個明了復(fù)興、道一聲再會，有力防備了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良民風(fēng)。三是履行“首問當(dāng)真制和崗?fù)へ?zé)任制”相聯(lián)合，局構(gòu)造各科室和各基層單位科室嚴(yán)厲根據(jù)崗?fù)し止?，?dāng)真踐諾好各自職責(zé)，首位歡迎或接話人員要當(dāng)真對來人、來電熱忱復(fù)興、辦理到位。四是對來文、來件踐諾“限時辦結(jié)制”。對來文，偶然限要求的，嚴(yán)厲按時限要求辦理，無特別時限要求的，在法則的15個工作日內(nèi)辦結(jié)；對來件，我局本著便利大眾動身，能當(dāng)天辦理的，當(dāng)天賜與辦理，不能當(dāng)天辦理的，原則上3個工作日內(nèi)辦理，盡量讓大眾少跑路。

(四)料理審批事變，典范審批辦理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事變進(jìn)行了當(dāng)真料理，由行政審批科集結(jié)處理，市行政辦事中間一個窗口聯(lián)合對外辦理。二是進(jìn)一步精簡、典范了行政審批程序，履行了政務(wù)辦事中間窗口首席代表制和行政審批專用章制，做到既典范辦理，又便利于民。

(五)履行“三項軌制”，促成政務(wù)果然。我局首問當(dāng)真制、限時辦結(jié)制、責(zé)任究查制等行政效能構(gòu)筑軌制，因為履行到位，如今為止我局未產(chǎn)生一路辦事東西投訴變亂。同時，為連續(xù)增大政務(wù)果然透明度，讓大眾更多更好的明白都會辦理工作，我局前后在局流派網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等動靜媒體上開設(shè)了城管專欄，對行政審批項目、行政法律責(zé)任制“三項料理”結(jié)果、便民辦事辦法、工作軌制、違紀(jì)違諾投訴、各項工作目標(biāo)進(jìn)展、結(jié)束環(huán)境等觸及大眾關(guān)心的題目掃數(shù)予以果然。同時，我局還經(jīng)過議定在江陽、龍馬潭的各個社區(qū)增設(shè)了城管宣揚(yáng)欄、發(fā)放便民辦事卡，促成“城管三進(jìn)”（進(jìn)黌舍、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)）以及開通24小時城管辦事熱線等多種方法，使老百姓獲得了快捷、便利的辦事，前后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等辦理了安定護(hù)欄、排污不暢等題目，收到了錦旗3幅，獲得了很好的社會回聲。

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行政半年工作總結(jié)及計劃【篇7】

今年來，司法行政工作在縣委、縣政府和上級司法行政機(jī)關(guān)正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市部署要求，全面貫徹黨的xx大精神和系列重要講話精神，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，強(qiáng)化工作責(zé)任，圍繞“項目建設(shè)年、深化改革年、作風(fēng)建設(shè)年”活動要求，結(jié)合實際，以“法律服務(wù)到一線，司法行政促發(fā)展”等主題實踐活動為載體，在抓落實、求實效上下功夫，為建設(shè)機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新云霄提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

突出人民調(diào)解“新模式”。一是以服務(wù)重大項目為抓手。今年，我局圍繞項目建設(shè)年活動，增設(shè)國土資源糾紛、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)糾紛、海洋與漁業(yè)糾紛、環(huán)境污染糾紛四個專業(yè)性行業(yè)性調(diào)委會，特別是列嶼鎮(zhèn)成立了大調(diào)解中心，經(jīng)列嶼鎮(zhèn)黨委、政府推薦，聘任了21位同志為列嶼鎮(zhèn)人民調(diào)解員，充分發(fā)揮矛盾調(diào)解中心、云霄縣工業(yè)企業(yè)矛盾糾紛調(diào)解中心、醫(yī)患糾紛調(diào)處中心、交通事故多元調(diào)解中心及工商、婦聯(lián)等調(diào)解組織的作用，確保把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。二是以服務(wù)一線為抓手。我縣“148”法律服務(wù)所，圍繞建設(shè)“平安云霄”，始終把人民調(diào)解作為首要任務(wù)來抓，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用;為充分發(fā)揮人民調(diào)解根植群眾、服務(wù)群眾的獨(dú)特優(yōu)勢和作用，縣財政局、司法局聯(lián)合上報《關(guān)于調(diào)整人民調(diào)解三項經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的說明》(云司〔2019〕15號)，提高我縣人民調(diào)解三項經(jīng)費(fèi)預(yù)算，優(yōu)化人民調(diào)解員待遇，調(diào)動了基層工作的積極性和主動性。三是以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手。組織開展調(diào)解人員各類培訓(xùn)，舉辦調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，由司法所或法律服務(wù)所人員講課，通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、調(diào)解工作經(jīng)驗介紹、業(yè)務(wù)交流等形式豐富知識，提高業(yè)務(wù)水平等，同時運(yùn)用“柔性”手段去化解“剛性”矛盾，以柔克剛，樹立良好的法律服務(wù)者形象。一年來，我縣人民調(diào)解共排查各類矛盾糾紛1648件，調(diào)解成功1648件，調(diào)解率、成功率均達(dá)100%。其中公安行政調(diào)解733件，調(diào)解成功721件，成功率達(dá)98%。至目前，我縣醫(yī)患糾紛調(diào)解中心共受理醫(yī)患糾紛16起，已成功調(diào)解15起，賠償金額達(dá)90萬元，其中1起還在調(diào)解協(xié)商當(dāng)中。今年，縣司法局被中華全國人民調(diào)解員協(xié)會授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

突出法律服務(wù)“便民化”。一是法律顧問“便民化”。全面貫徹落實全市政法工作會議精神，實施法治惠民工程，深化農(nóng)村法律服務(wù)工作，滿足農(nóng)村日益增長的法律服務(wù)需求，維護(hù)農(nóng)村的社會穩(wěn)定，推進(jìn)“法治云霄”建設(shè)，推動法律服務(wù)工作向全縣各村(社區(qū))延伸，促進(jìn)法律援助工作深入開展。今年來，我縣法律顧問共走訪村(社區(qū))1千余次，接受法律咨詢活動500余次，發(fā)放各種法制宣傳資料1萬余份。二是為民辦實事“便民化”。通過綠色通道、加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)建設(shè)、深化便民活動等措施，變“開門等援”為“上門助援”，拓寬法律援助對象和范圍，推進(jìn)法律援助便民服務(wù)窗口建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、婦聯(lián)等法律援助工作站點的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有的10個法律援助工作站點重要作用，努力將法律援助延伸到有法律援助需求的每個角落，讓需要法律幫助的應(yīng)援群眾及時得到法律幫助。今年來，共辦理法律援助案件100件，其中，民事法律援助案件70件，刑事法律援助案件30件，接待法律咨詢25人次。三是以教育活動為契機(jī)。在全縣律師隊伍中開展全面依法治國教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)律師隊伍建設(shè)，規(guī)范律師執(zhí)業(yè)行為，充分發(fā)揮律師在全面推進(jìn)依法治國中的重要作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對律師執(zhí)業(yè)活動特別是律師辦理重大敏感案件和群體性的事件的監(jiān)督，建立律師服務(wù)和矛盾調(diào)處對接機(jī)制，引導(dǎo)當(dāng)事人更多地通過調(diào)解方式解決矛盾糾紛。

突出社區(qū)矯正“制度化”。一是健全四項機(jī)制，念好“管、聯(lián)、幫、帶”四字經(jīng)。圍繞生活圈、家庭圈、朋友圈“三個圈”，由縣、鎮(zhèn)、村、志愿者縱向組團(tuán)，公、檢、法、司、民政、計生等部門橫向協(xié)作，實行“四對一”組團(tuán)捆綁式幫教機(jī)制，實地走訪困難人員，營造社區(qū)矯正良好情感氛圍。結(jié)合“四下基層”等主題活動，采取結(jié)對幫扶社區(qū)矯正和刑釋解教人員的幫教方式，由一個干部掛鉤一個困難戶，今年幫助解決就業(yè)、就學(xué)、低保、臨時性困難2人。二是加快社區(qū)矯正工作站的建設(shè)。至目前，我縣已建立5個社區(qū)矯正工作站。三是建立分析會制度，及時掌握社區(qū)矯正工作情況。今年來，已召開分析會11次。四是建立聽辯會制度，規(guī)范社區(qū)矯正工作制度。社區(qū)矯正聽辯會是社區(qū)矯正工作的一項全新執(zhí)法模式。今年來，全縣共舉辦聽辯會11次。五是打造安置幫教工作平臺。至目前，全縣審前社會調(diào)查260起，社區(qū)矯正對象1662人，累計解除矯正1172人，現(xiàn)有490人接受社區(qū)矯正;安置幫教刑釋解教人員2134人，今年銜接432人，安置率、幫教率均達(dá)100%，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對每個幫教對象都能及時建立登記卡“一幫一、多幫一”的幫教工作小組。六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。對在冊社區(qū)矯正人員開展集中教育學(xué)習(xí)和公益勞動，通過不斷完善日常監(jiān)管教育引導(dǎo)等工作，實現(xiàn)社區(qū)矯正人員重新犯罪零目標(biāo)。

突出法制宣傳“多元化”。一是深入開展“六五”普法活動。在繼續(xù)采取“擺、講、賽、考”等傳統(tǒng)普法模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)公民法制觀念日漸提高的特點，不斷拓展渠道、創(chuàng)新載體，形式多樣地推動普法宣傳活動。今年來，我縣共舉辦了法制講座60場，組織法律知識考試50場，開展專題法制宣傳活動60場，編寫法制宣傳資料、教材、課件、掛圖等作品30件，組織法制文藝演出8場，其他法制宣傳教育活動4次，新建的各類法制宣傳教育基地9個。并已順利通過“六五”普法驗收。二是深入開展創(chuàng)建法治縣、依法行政示范單位、民主法治村(社區(qū))、誠信守法企業(yè)、依法治校示范學(xué)校等活動。目前，我縣已建法治公園1個，民主法治示范村創(chuàng)建率達(dá)到100%。三是深入開展農(nóng)村普法依法治理工作。努力促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，營造更加良好的農(nóng)村法治環(huán)境，今年共開展專項依法治理活動16場。四是加強(qiáng)專兼職法制宣傳隊伍建設(shè)。擴(kuò)大志愿者隊伍，聘請律師、法律工作者等組建法律宣講團(tuán)，深入開展主題宣傳、典型宣傳、成就宣傳，全面提升我縣人民群眾的法律素質(zhì)。

突出隊伍建設(shè)“規(guī)范化”。一是抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。著力整治庸懶散拖等不良風(fēng)氣。堅持每星期一學(xué)習(xí)，組織全體干部職工學(xué)習(xí)黨的xx大精神、系列重要講話精神以及規(guī)定等文件精神，通過召開動員會議部署、學(xué)習(xí)交流、落實整改等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍政治思想建設(shè)，有效提高全體員工的整體素質(zhì)。二是抓監(jiān)督檢查。完善工作目標(biāo)責(zé)任制，把全年司法行政工作任務(wù)，層層落實到各基層單位，再分解到每一個工作人員。為加強(qiáng)考核檢查，確保工作順利開展，我局每月召開一次司法所長、機(jī)關(guān)股長會議，聽取匯報，部署工作。三是抓量化考核。為充分發(fā)揮基層司法行政職能作用，我局制定了《20司法所工作量化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》，鼓勵基層工作開拓創(chuàng)新，獎勵先進(jìn)典型，確保我縣2019年司法行政各項工作目標(biāo)落到實處。四是抓基層基礎(chǔ)建設(shè)。全面落實政法規(guī)劃，我縣司法局、司法所、涉臺法律事務(wù)所綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目預(yù)計在2019年初完工。2019年，縣司法局火田司法所所長湯藝勇獲得“全國模范司法所長”榮譽(yù)稱號。

(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)履職能力。

突出黨風(fēng)廉政建設(shè)“常態(tài)化”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時進(jìn)行調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)。二是細(xì)化責(zé)任分解。我局制定落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃;對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行分解;明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工，分解到各股(中心)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的各項目標(biāo)、任務(wù)納入全年工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。三是我局堅持以深入開展“法律服務(wù)到一線，司法行政促發(fā)展”主題實踐活動為載體，開展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持領(lǐng)導(dǎo)班子思想道德的純潔性;樹立正確的政績觀、群眾觀、發(fā)展觀，不斷完善和提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治修養(yǎng)。深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力整治庸懶散拖等不良風(fēng)氣。四是貫徹落實中央“”。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照省廳“班子好、隊伍好、保障好、形象好、工作好”的“五好”部署，努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，使領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到理論上清醒，政治上堅定，自覺遵紀(jì)守法，依法行政，增強(qiáng)班子合力。五是開展警示教育。積極組織觀看警示教育片，并開展警示教育。嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度要求，開展經(jīng)常性的批評與自我批評，不斷用反面典型警示和告誡自己，從思想上杜絕和根除誘發(fā)腐朽的動機(jī)，以實際行動維護(hù)黨紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，樹立勤政廉政的良好形象。

總體上看，我縣司法行政工作取得了比較明顯的成效。但是我們深刻認(rèn)識到，當(dāng)前司法行政工作職責(zé)在擴(kuò)延，任務(wù)依然繁重，現(xiàn)有的司法行政隊伍需要強(qiáng)化、提升，仍存在主動性、創(chuàng)造性不夠等問題，針對這些問題，我們2019年工作方向和思路是：

盡好責(zé)，履好職，繼續(xù)以人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教工作為重點，盡法制宣傳、法律援助等工作職責(zé)，全面深化改革，精心謀劃“十三五”規(guī)劃，進(jìn)一步提升司法行政工作水平，努力為云霄經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。

一是推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)正氣順的工作環(huán)境。

二是加強(qiáng)律師參與涉法信訪工作，加大信訪積案攻堅力度，妥善解決群眾的合理訴求，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

三是加大人民調(diào)解力度，確保村(社區(qū))人民調(diào)委會覆蓋率達(dá)100%。

四是加強(qiáng)基層“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，在司法所量化考核基礎(chǔ)上，開展“評星”活動。

五是繼續(xù)深化社區(qū)矯正和安置幫教工作。

行政半年工作總結(jié)及計劃【篇8】

鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進(jìn)依法行政工作，努力建設(shè)法治政府，為保障和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將一年來依法行政示范創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)了對依法行政示范創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以鎮(zhèn)長羅卉為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鎮(zhèn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了鎮(zhèn)長為推進(jìn)依法行政工作的第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究部署依法行政工作，組織專項檢查，做到“六有”，即有組織、有計劃、有制度、有方案、有檢查、有總結(jié)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、具體工作人員全力抓的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨政辦主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)依法行政日常工作。

2.加強(qiáng)了檢查和考核，鎮(zhèn)政府與各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂《法制工作目標(biāo)責(zé)任書》將依法行政工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化，分解到有關(guān)成員，并嚴(yán)格考核獎懲，建立起橫向到邊、縱向到底的目標(biāo)責(zé)任體系，形成了職責(zé)明確、齊抓共管的工作機(jī)制，極大地調(diào)動了各級抓好依法行政工作的積極性和主動性。

堅持問政于民，實施依法決策、科學(xué)決策。建立健全《鎮(zhèn)中心組學(xué)法制度》、《鎮(zhèn)黨委議事決策制度》、《鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》、《鎮(zhèn)決策失誤責(zé)任追究制度》、《鎮(zhèn)聘請法律顧問制度》、《鎮(zhèn)重大決策前法律咨詢審核制度》、《鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》、《鎮(zhèn)行政審批制度》等15項制度。切實把維護(hù)人民群眾利益作為政府工作的根本出發(fā)點和落腳點，通過班子自查、百姓聽音、基層夜話、意見箱、專題民主生活會等載體，采取大家提、自己找、集體議、互相幫、上級審、群眾評等形式，收集到不作為亂作為等損害群眾利益等問題共12個，每個落實專人限時辦結(jié)，件件銷號。對涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題以及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項，我們還事先組織部門工作人員與聘請的法律顧問進(jìn)行評論，確保決策的合法性、可行性。

堅持高效便民，嚴(yán)格依法實施行政許可。本著公開透明、高效便民的原則，嚴(yán)格按照法定權(quán)限、范圍、時限實施行政許可，充分發(fā)揮鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村級綜合服務(wù)中心集中辦公作用，方便群眾辦事、咨詢，比如集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃審批、農(nóng)村宅基地使用證審核、生育證審核、低保、五保、勞動保障審批等由鎮(zhèn)政府審批的行政許可事項，方便群眾來辦事、咨詢，實現(xiàn)“一條龍”服務(wù)。健全完善了便民服務(wù)ab崗制度，成立了村（社區(qū)）集中坐班制度，充分發(fā)揮各村（社區(qū)）網(wǎng)格員作用，建立起覆蓋全鎮(zhèn)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。印制了《政務(wù)便民事項手冊》，加大政務(wù)公開力度，擴(kuò)大群眾知情權(quán)，接受群眾監(jiān)督。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》要求，準(zhǔn)確、真實公開。全年在政府信息網(wǎng)站和井研門戶網(wǎng)站，共公開政務(wù)信息省上48條、縣上65條，借助網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺錄入事項116件，依托四川省行政審批系統(tǒng)，錄入行政審批事項30000余件，辦結(jié)率、滿意率均為100%。

切實加強(qiáng)基層大調(diào)解組織建設(shè)，立足發(fā)揮在基層矛盾糾紛中的化解作用，建立健全矛盾糾紛排查化解“三三制”原則，做到大事不能出村、小事不能出組。依法處理各類糾紛，有效防止問題上交的事件發(fā)生。全年共排查出矛盾糾紛15件，成功化解15件，調(diào)解率100%。無因政府違法行為引起重大群體性、非訪事件。

根據(jù)區(qū)法制辦《關(guān)于開展XX年度xx區(qū)法治政府建設(shè)年終考評的通知》的要求，我局對本單位XX年度法治政府建設(shè)指標(biāo)落實情況進(jìn)行了專項評查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

XX年，我局計劃對《xx區(qū)政府投資項目工程變更備案操作指引》、《xx區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督實施細(xì)則》等多項審計管理制度進(jìn)行修訂完善。在修訂過程中，我局成立了以局一把手負(fù)總責(zé)的'制度修訂領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各班子成員按照分工牽頭抓好落實，責(zé)任科室對具體承擔(dān)的制度建設(shè)項目負(fù)直接責(zé)任；針對關(guān)系群眾切身利益的制度，我局采取座談會、聽證會等多種形式，主動聽取社會公眾意見。目前，各項制度正在進(jìn)一步完善中，我局將按照規(guī)定程序進(jìn)行辦理，確保相關(guān)文件出臺合法合規(guī)。

XX年，我局根據(jù)新修訂的《xx區(qū)審計局決策重大事項議事規(guī)則》，進(jìn)一步明確了重大事項的范圍，即涉及重大公共利益的行政決策事項，與教育、醫(yī)療等社會涉及面廣、與群眾利益密切相關(guān)的行政決策事項，以及我局重大人事任免、重大項目安排、大額度資金審批等事項，均應(yīng)嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，實行集體議事，并以會議表決方式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意志，會后應(yīng)形成《會議紀(jì)要》存檔備查。對涉及審計工作發(fā)展和全局干部職工切身利益的重大改革措施和方案，經(jīng)局長辦公會審議通過后方才實施；重大行政決策事先向社會公布，廣泛聽取社會公眾意見，并通過適當(dāng)途徑反饋或者公布意見采納情況及其理由。

XX年，我局未發(fā)生行政復(fù)議相關(guān)的情形。

XX年，我局未發(fā)生行政訴訟相關(guān)的情形。

為提高全局執(zhí)法水平，培養(yǎng)審計法治思維，我局完善了局黨支部中心組學(xué)習(xí)制度，將法律法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)計劃。通過集中培訓(xùn)、知識講座、集體討論等形式開展法制培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括《憲法》、新《預(yù)算法》等法律法規(guī)，并要求協(xié)審單位和被審計單位積極參與，全年累計培訓(xùn)400余人次，堅持將法制宣傳教育與依法審計相結(jié)合,強(qiáng)化審計職業(yè)道德教育。積極組織本單位中層以上干部參加政府常務(wù)會議專題學(xué)法或法律業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，如安全生產(chǎn)法專題講座等；要求全局新進(jìn)干部積極參與審計行政執(zhí)法考試，取得行政執(zhí)法資格證，有效提升局機(jī)關(guān)依法行政能力。

按照區(qū)委區(qū)政府普法工作部署，我局將普法工作列入局工作統(tǒng)一部署，日常工作中做到常抓不懈。研究制定年度普法工作計劃及普法工作要點規(guī)劃，將法制宣傳教育工作納入每年的工作計劃之中；以公務(wù)員志愿者行動、“黨代表”下社區(qū)活動為載體，積極組織參與法律援助暨法制宣教活動，向社會公眾廣泛宣傳《審計法》、《審計法實施條例》等法律法規(guī)。堅持普法教育與法治實踐相結(jié)合：一是認(rèn)真履行法定職責(zé)，嚴(yán)格依法審計，全面行使審計監(jiān)督職權(quán)。在憲法和審計規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展審計監(jiān)督，促進(jìn)被審計單位依法管理，提高資金使用效益，加強(qiáng)廉政建設(shè)。二是進(jìn)一步完善審計質(zhì)量控制體系，不斷規(guī)范審計行為，提高審計工作質(zhì)量和水平。認(rèn)真貫徹《審計機(jī)關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法》及相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)審計全過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行審計質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保審計項目重點突出、事實清楚、程序規(guī)范、定性準(zhǔn)確、處理得當(dāng)。三是堅持法制教育與審計文化建設(shè)相結(jié)合，通過加強(qiáng)審計人員道德教育，把法制教育與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和貫徹落實審計“八不準(zhǔn)”的規(guī)定有機(jī)結(jié)合起來，培養(yǎng)客觀公正、廉潔奉公的職業(yè)道德，為審計機(jī)關(guān)普法工作的深入開展提供堅實保障。

行政半年工作總結(jié)及計劃【篇9】

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。

篇二。

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理方面。

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。(5)、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。(3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作。

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

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