會(huì)議培訓(xùn)通知

會(huì)議培訓(xùn)通知模板10篇。

無論我們身處哪種生活場景，都不可避免地要接觸到公告通知吧。公告通知能夠促進(jìn)工作的協(xié)同和協(xié)作，撰寫公告通知時(shí)我們可以從哪些角度著手呢？我們?cè)谶@里提供的指導(dǎo)意見僅供參考具體情況還需要您自己決定！

會(huì)議培訓(xùn)通知 篇1

各中心小學(xué)、九年一貫制學(xué)校、各幼兒園：

根據(jù)省教育廳閩教綜【20xx】44號(hào)及閩教辦綜【20xx】23號(hào)文件精神，經(jīng)研究決定，召開第一場學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)視頻會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1、會(huì)議時(shí)間：20xx年11月2日上午8:20

2、會(huì)議地點(diǎn)：x小學(xué)一樓多媒體室

3、會(huì)議對(duì)象：學(xué)前教育信息系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各中心小學(xué)幼教輔導(dǎo)員、縣直公辦民辦幼兒園園長和信息管理員。

4、會(huì)前準(zhǔn)備及應(yīng)帶材料：請(qǐng)各參會(huì)人員進(jìn)入全國學(xué)前教育數(shù)據(jù)采集工作專欄下載有關(guān)培訓(xùn)材料，熟悉系統(tǒng)操作指南和各項(xiàng)指標(biāo)解讀，為參加培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

會(huì)議培訓(xùn)通知 篇2

各管理處、企事業(yè)單位：

經(jīng)研究，決定召開全鎮(zhèn)消防安全培訓(xùn)會(huì)，會(huì)期半天?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：2015年**月**日(星期三)上午8：30;

二、會(huì)議地點(diǎn)：鎮(zhèn)政府食堂三樓會(huì)議室;

三、會(huì)議內(nèi)容：消防安全、安全生產(chǎn)檢查要點(diǎn);

四、參加對(duì)象：500萬元以上企業(yè)安全員(由經(jīng)濟(jì)發(fā)展局各企業(yè)聯(lián)系組負(fù)責(zé)通知)、駐村指導(dǎo)中心各管理處負(fù)責(zé)人、各行政村(社區(qū))聯(lián)村干部、大學(xué)生村官、各行政村(社區(qū))安全員(由各聯(lián)村干部負(fù)責(zé)通知);

五、要求：會(huì)議重要，與會(huì)人員務(wù)必帶上紙筆準(zhǔn)時(shí)參加，并做好筆記。鎮(zhèn)安監(jiān)站咨詢電話：********。

2017培訓(xùn)會(huì)議通知范文(三)

一、會(huì)議時(shí)間：**月**日(星期四)下午1:30時(shí)

二、會(huì)議地點(diǎn)：**市**學(xué)校底樓階梯教室(區(qū)**街道**路110號(hào)—原平樂路)

三、出席對(duì)象：已申報(bào)社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)評(píng)估的社會(huì)組織法定代表人和具體操作人員、部分業(yè)務(wù)主管單位聯(lián)絡(luò)員(詳見附件)。

四、會(huì)議內(nèi)容

1、介紹規(guī)范化建設(shè)評(píng)估工作申報(bào)情況和下階段工作安排;

2、部分單位作經(jīng)驗(yàn)交流;

3、解讀社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)評(píng)估指標(biāo);

4、領(lǐng)導(dǎo)講話

會(huì)議重要，請(qǐng)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)出席，特此通知。

聯(lián)系人：**

**市**區(qū)社會(huì)團(tuán)體管理局

****年**月**日

會(huì)議培訓(xùn)通知 篇3

各縣(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)局、市開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局：

根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局文件精神，市統(tǒng)計(jì)局經(jīng)研究，定于10月18日召開一套表調(diào)查單位審核確認(rèn)工作培訓(xùn)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

度一套表調(diào)查單位審核確認(rèn)工作;月度一套表調(diào)查單位審核確認(rèn)工作;一套表調(diào)查單位審核確認(rèn)的流程及操作等內(nèi)容。

各縣(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)局普查中心主任及業(yè)務(wù)人員2名，市開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)名錄庫專業(yè)人員，市統(tǒng)計(jì)局工業(yè)等相關(guān)專業(yè)人員。

10月18日9:00，會(huì)期1天，市統(tǒng)計(jì)局南樓350會(huì)議室。

會(huì)議培訓(xùn)通知 篇4

各初級(jí)中學(xué)、臨沂市信息工程學(xué)校：

2017年職教招生計(jì)劃已于3月10日召開的`全縣職業(yè)教育招生會(huì)議上下達(dá)。為規(guī)范今年的職教招生秩序，深刻理解職教招生政策，經(jīng)縣教育體育局研究，定于2017年3月11日(星期六)上午9:30召開職業(yè)教育招生培訓(xùn)會(huì)議，要求各初中學(xué)校職教招生負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議地點(diǎn)：臨沂市信息工程學(xué)校信息大樓二樓會(huì)議室。會(huì)議于3月11日上午9：25前簽到，9：30開會(huì)。不準(zhǔn)遲到、不準(zhǔn)請(qǐng)假、不準(zhǔn)替會(huì)。

2017年3月9日

會(huì)議培訓(xùn)通知 篇5

各區(qū)縣教研室：

為了更好的貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，有效的'開展幼兒園游戲活動(dòng)，提高幼兒園環(huán)境的教育作用，全方位提升幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)研究，決定舉辦xx市幼兒園教研活動(dòng)，具體事項(xiàng)通知如下：

一、時(shí)間：20xx年2月25—26日，25日上午8點(diǎn)報(bào)到。

二、地點(diǎn)：xx區(qū)示范幼兒園多功能廳

三、參會(huì)人員：

1.各區(qū)縣幼教教研員;

2.各市級(jí)、區(qū)縣級(jí)幼教中心組成員;

3.各省市一類幼兒園園長或業(yè)務(wù)園長，市、縣級(jí)優(yōu)秀民辦幼兒園園長或業(yè)務(wù)園長;

4.其他類幼兒園園長或業(yè)務(wù)園長：歙縣40人，其他區(qū)縣各20人，市直4人。

四、會(huì)議日程：

1. 2月25日上午8：00報(bào)到;8：20—8：40開幕式

8：40—11：40 省專家講座

2. 2月25日下午12：30---16：30 省專家講座

16：30---17：30 布置20xx年幼教工作

17：30 散會(huì)

五、請(qǐng)各單位認(rèn)真組織，2月23日前將參會(huì)人員名單上報(bào)到市教科院蘇紅紅處。參會(huì)人員差旅費(fèi)回原單位報(bào)銷。

xx市教育科學(xué)研究院

20xx年2月15日

會(huì)議培訓(xùn)通知 篇6

各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府、街道辦事處：

森林防火期即將到來，為認(rèn)真貫徹森林消防“預(yù)防為主，積極消滅”的.方針，適應(yīng)新時(shí)期森林防火工作的需要，強(qiáng)化撲火隊(duì)伍管理，提高撲火隊(duì)員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)森林消防安全撲救意識(shí)和緊急避險(xiǎn)自救能力。經(jīng)研究,決定舉辦全縣森林消防知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)對(duì)象：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)，林技員，農(nóng)林局森林消防應(yīng)急分隊(duì)，縣森警與木檢大隊(duì)全體人員，武警縣森林消防中隊(duì)正副隊(duì)長，松蘭山管理處消防工作人員(四名)，縣級(jí)撲火隊(duì)正副隊(duì)長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撲火隊(duì)正副隊(duì)長各一名;

二、培訓(xùn)時(shí)間：10月22日(星期一)早上8:30，時(shí)間半天;

三、培訓(xùn)內(nèi)容：森林防火預(yù)防及安全撲救、緊急避險(xiǎn)自救等知識(shí);

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：縣農(nóng)林局六樓會(huì)議室。

請(qǐng)各單位接到通知后，安排好工作，及時(shí)派人參加。

二○xx年十月十五日

會(huì)議培訓(xùn)通知 篇7

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)健康培訓(xùn)工作的通知》(安監(jiān)總廳安健〔〕118號(hào))等關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作的規(guī)定，加大全礦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作力度，提高單位職業(yè)衛(wèi)生管理水平，增強(qiáng)勞動(dòng)者自我防護(hù)意識(shí)，促進(jìn)我礦職業(yè)病防治工作有效開展，決定開展職工崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

二、培訓(xùn)時(shí)間：

礦職業(yè)衛(wèi)生科將有計(jì)劃、有組織展開培訓(xùn)工作，培訓(xùn)共計(jì)4個(gè)學(xué)時(shí)，從2月28日開始到30日結(jié)束。

三、培訓(xùn)方式及分工：

由礦職業(yè)衛(wèi)生科采取集中授課的方式進(jìn)行;由安全科中心具體實(shí)施。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

(一)《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例》、《塵肺病防治條例》、《作業(yè)場所職業(yè)健康管理監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第23號(hào))等相關(guān)法律法規(guī);

(二)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理基本知識(shí);

(三)職業(yè)衛(wèi)生管理及健康監(jiān)護(hù)等基本知識(shí);

(四)其他需要培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

五、培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)：

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的知識(shí)和能力，逐步提高培訓(xùn)水平;用人單位負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事的`生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)和管理能力。結(jié)合新修訂實(shí)施的《職業(yè)病防治法》及《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》(安監(jiān)總安健〔2011〕192號(hào))文件精神，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展培訓(xùn)工作。

新工人的考題從培訓(xùn)內(nèi)容中隨機(jī)抽取，采用閉卷書面考試形式。

對(duì)崗前接觸職業(yè)病危害勞動(dòng)者的培訓(xùn)，由安全科具體安排。應(yīng)按相關(guān)要求對(duì)接觸職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程、所在崗位的職業(yè)病危害及其防護(hù)設(shè)施、個(gè)人職業(yè)病防護(hù)用品的使用和維護(hù)、應(yīng)急救援知識(shí)、勞動(dòng)者所享有的職業(yè)衛(wèi)生權(quán)利等內(nèi)容。

職業(yè)衛(wèi)生科應(yīng)做好職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)記錄及存檔管理工作。存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員花名冊(cè)、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績、影像資料等，檔案資料應(yīng)妥善保存。

(一)充分認(rèn)識(shí)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性。職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)是職業(yè)健康監(jiān)管的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》、國家和省職業(yè)病防治十二五規(guī)劃的具體體現(xiàn)?！渡轿魇÷殬I(yè)病防治規(guī)劃(-)》明確提出到20，用人單位負(fù)責(zé)人、管理人員和從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。因此，要高度重視職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加大職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作力度，積極組織和參與職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者安全健康權(quán)益和生命安全。

(二)職業(yè)衛(wèi)生科要高度重視職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，積極參與、組織本單位相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

會(huì)議培訓(xùn)通知 篇8

轄區(qū)各幼兒園：

根據(jù)《xx市xx區(qū)政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室x年工作要點(diǎn)》安排，經(jīng)研究，決定召開x年全區(qū)幼兒園等級(jí)評(píng)估專題培訓(xùn)會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

x年4月14日(周五)上午9:00。

二、會(huì)議地點(diǎn)

教體局機(jī)關(guān)七樓會(huì)議室(黃河路與文化路交叉口向南50米路東)。

三、會(huì)議內(nèi)容

(一)安排部署本年度幼兒園等級(jí)評(píng)估及等級(jí)復(fù)評(píng)工作;

(二)幼兒園等級(jí)評(píng)估專題培訓(xùn)。

四、參會(huì)人員

(一)x年及以前審批通過的河南省省級(jí)示范幼兒園(名單見附件3)主管園長、檔案管理員(共2人);

(二)x年審批通過或參與復(fù)評(píng)的'xx市示范性幼兒園及以下等級(jí)的幼兒園(名單見附件3)主管園長、檔案管理員(共2人);

(三)轄區(qū)各準(zhǔn)辦幼兒園主管園長(共1人)。

五、有關(guān)要求

(一)請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得請(qǐng)假、替會(huì)、遲到或早退，上午8:40簽到入場完畢;

(二)請(qǐng)參會(huì)人員提前下載《河南省教育廳關(guān)于印發(fā)河南省省級(jí)示范幼兒園評(píng)估及管理辦法的通知》(教基二〔〕946號(hào))和《xx市政府教育督導(dǎo)室關(guān)于印發(fā)和的通知》(鄭政教督〔〕4號(hào))(詳見附件1、2)，參會(huì)時(shí)攜帶;

(三)請(qǐng)參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律，會(huì)議期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng);

(四)因教體局機(jī)關(guān)場地有限，請(qǐng)自行在外停放機(jī)動(dòng)車輛。

附件：1.河南省教育廳關(guān)于印發(fā)河南省省級(jí)示范幼兒園評(píng)估及管理辦法的通知

市政府教育督導(dǎo)室關(guān)于印發(fā)《xx市幼兒園等級(jí)評(píng)定辦法》和《xx市幼兒園督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》的通知

3.x年等級(jí)評(píng)估及等級(jí)復(fù)評(píng)幼兒園名單

xx區(qū)教體局

xxxx年4月13日

會(huì)議培訓(xùn)通知 篇9

各相關(guān)職業(yè)院校：

為更好地提高職業(yè)院校模具專業(yè)教師的理論知識(shí)和操作技能，促進(jìn)模具專業(yè)教師雙證書的取證工作，北京市職業(yè)院校加工制造類專業(yè)教師培訓(xùn)基地聯(lián)合機(jī)械行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心舉辦“模具工技師鑒定培訓(xùn)班”。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，使教師掌握模具生產(chǎn)制造、工藝實(shí)施、裝配質(zhì)量檢驗(yàn)等綜合性知識(shí)。培訓(xùn)結(jié)業(yè)并經(jīng)綜合考評(píng)合格者，頒發(fā)國家人力資源和社會(huì)保障部二級(jí)(技師)職業(yè)資格證書(證書樣本見附件4)。yJS21.cOM

二、培訓(xùn)對(duì)象

職業(yè)院校從事模具專業(yè)教學(xué)的骨干教師，具備講師及以上資格或高級(jí)工及以上職業(yè)資格(申報(bào)條件參見附件2)。

三、培訓(xùn)、鑒定費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)由北京市職業(yè)院校加工制造類專業(yè)教師培訓(xùn)基地經(jīng)費(fèi)承擔(dān)。

四、培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)

五、關(guān)于報(bào)名

1.請(qǐng)各職業(yè)院校接到通知后積極配合，以學(xué)校為單位報(bào)名，每所院校限報(bào)2人(不具備技師申報(bào)條件的不得參加技師資格考試、答辯)。

2.報(bào)名參培的教師請(qǐng)?zhí)顚懟貓?zhí)(附件1)，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)、加蓋院校公章后，于10月22日以前傳真或發(fā)送E-mail交回。

3.報(bào)名參培的教師請(qǐng)?zhí)顚憽皺C(jī)械行業(yè)技師考評(píng)呈報(bào)表”(詳見附件2)，準(zhǔn)備2寸免冠彩照3張(請(qǐng)將姓名用圓珠筆寫在每張照片背面)，20xx年11月28日前交。

4.聯(lián)系人及電話：

北京市職業(yè)院校加工制造類專業(yè)教師培訓(xùn)基地

二〇xx年十月十二日

培訓(xùn)會(huì)議通知范文3

村醫(yī):

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，高血壓、糖尿病等慢性疾病的發(fā)病率和患病率呈快速上升的趨勢，糖尿病的防治形式嚴(yán)峻。為搞好糖尿病的防治工作，我吉信中心衛(wèi)生院決定舉辦一期糖尿病知識(shí)的培訓(xùn)工作，望準(zhǔn)時(shí)參加!

1、時(shí)間:年11月16日上午9時(shí)----12時(shí)

2、地點(diǎn):

3、注意事項(xiàng):做好筆記，培訓(xùn)期間注意安全

年月日

會(huì)議培訓(xùn)通知 篇10

各保險(xiǎn)集團(tuán)(控股)公司、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司：

為加強(qiáng)保險(xiǎn)公司治理監(jiān)管，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)貫徹執(zhí)行《保險(xiǎn)公司薪酬管理規(guī)范指引》，我會(huì)決定舉辦首屆保險(xiǎn)公司人力資源高管聯(lián)席會(huì)，進(jìn)行政策宣導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，李克穆副主席將出席會(huì)議并作重要講話?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

20xx年8月3日，會(huì)期1天，8月2日?qǐng)?bào)到。

二、會(huì)議地點(diǎn)

大連新世界酒店(地址：大連市中山區(qū)人民路41號(hào)，電話：0411-88078888)。

三、參會(huì)人員

各保險(xiǎn)公司分管人力資源部門的`高管人員或部門負(fù)責(zé)人1-2人。

四、會(huì)議主要內(nèi)容

(一)領(lǐng)導(dǎo)講話;

(二)政策培訓(xùn);

(三)專家講座。

五、其它事宜

(一)各公司參會(huì)人員自行前往酒店報(bào)到，食宿交通費(fèi)自理。

(二)請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)于7月25日(周三)12點(diǎn)前傳真至?xí)?wù)組(0411-88xxxxxx)，同時(shí)將電子版發(fā)至聯(lián)系人郵箱。

會(huì)務(wù)組聯(lián)系人：

保監(jiān)會(huì)聯(lián)系人：

電子郵箱：

中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

二Oxx年七月十九日

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業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知模板13篇

在眾多文章中欄目小編為大家挑選出一篇優(yōu)秀的“業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知”，感謝您對(duì)我們的支持希望您能多多留意我們的網(wǎng)站。不管是社會(huì)還是公司，會(huì)不斷接觸到公告通知。?發(fā)布公告通知可能會(huì)在某種程度上產(chǎn)生影響。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇1】

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策()水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合

理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇2】

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇3】

各人身險(xiǎn)公司市級(jí)分支機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)：

為貫徹落實(shí)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》，促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，xx保監(jiān)局近期制定了相關(guān)規(guī)范性文件，為抓好文件落實(shí)，決定召開銀保業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)會(huì)議，現(xiàn)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

xxxx年5月18日(周三)上午9點(diǎn)(會(huì)期半天)

二、 會(huì)議地點(diǎn)

xx保監(jiān)局三樓會(huì)議室

三、 參加人員

各公司分管銀保業(yè)務(wù)副總及銀保部門負(fù)責(zé)人、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)部門負(fù)責(zé)人

四、 會(huì)議內(nèi)容

1、 銀保業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)

(1)中國保監(jiān)會(huì)、中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》的通知

(2)xx保監(jiān)局、xx銀監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》的通知

(3)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)控制、維護(hù)老年投?？蛻魴?quán)益的通知

(4)關(guān)于印發(fā)《xx市人身險(xiǎn)公司銀保業(yè)務(wù)培訓(xùn)指引》的通知

(5)關(guān)于印發(fā)《xx人身保險(xiǎn)公司銀保渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用監(jiān)測暫行辦法》的通知

2、局領(lǐng)導(dǎo)講話

五、相關(guān)要求

請(qǐng)各公司于5月17日下午四點(diǎn)前將參會(huì)人員名單發(fā)送郵件至：xxxxxxxxxx

聯(lián)系人：王xx

電話：xxxx

xxx年五月十六日

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇4】

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇5】

時(shí)光飛逝，XX年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的'工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇6】

各人身險(xiǎn)公司市級(jí)分支機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)：

為貫徹落實(shí)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》，促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，xx保監(jiān)局近期制定了相關(guān)規(guī)范性文件，為抓好文件落實(shí)，決定召開銀保業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)會(huì)議，現(xiàn)通知如下：

(1)中國保監(jiān)會(huì)、中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》的通知

(2)xx保監(jiān)局、xx銀監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》的通知

(5)關(guān)于印發(fā)《xx人身保險(xiǎn)公司銀保渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用監(jiān)測暫行辦法》的通知

請(qǐng)各公司于5月17日下午四點(diǎn)前將參會(huì)人員名單發(fā)送郵件至：xxxxxxxxxx

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇7】

各區(qū)縣物業(yè)辦、物業(yè)服務(wù)企業(yè)：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》和《天津市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)增強(qiáng)參與新建項(xiàng)目投標(biāo)的市場競爭意識(shí)，幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高投標(biāo)文件制作水平和市場競爭力。經(jīng)研究，決定于近期組織召開物業(yè)服務(wù)企業(yè)投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)期一天半，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

天津全行濱海會(huì)議中心(大港區(qū)學(xué)苑路600號(hào)，天津國土房管學(xué)院院內(nèi))

1.培訓(xùn)、資料費(fèi)360元/人;

(一)各區(qū)縣物業(yè)辦工作負(fù)責(zé)人、工作人員;

(二)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場拓展業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、工作人員，每個(gè)單位不超過4人;

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)通報(bào)天津市物業(yè)管理招投標(biāo)情況;

(二)解讀近期出臺(tái)物業(yè)管理相關(guān)政策;

(三)講解招投標(biāo)程序;

(四)技術(shù)標(biāo)及資信標(biāo)制作;

(五)商務(wù)標(biāo)制作;

(六)講解招標(biāo)項(xiàng)目后期回訪巡查制度并通報(bào)檢查存在問題。

請(qǐng)參會(huì)企業(yè)務(wù)必于1月5日上午12：00前將加蓋公章的《報(bào)名表》傳真至天津市物業(yè)管理招投標(biāo)服務(wù)中心(傳真號(hào)碼：2826)，或?qū)⒁陨蠏呙杓l(fā)送至中心郵箱(電子郵箱：wyztb28250598@)。

(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)報(bào)名參加培訓(xùn)的'人員請(qǐng)至少提前30分鐘到達(dá)天津全行濱海會(huì)議中心簽到、交費(fèi)、領(lǐng)取培訓(xùn)材料，9:30培訓(xùn)正式開始。

(二)培訓(xùn)期間，不負(fù)責(zé)參會(huì)人員自帶司機(jī)的用餐及住宿，請(qǐng)自行安排。

六、聯(lián)系方式：

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇8】

時(shí)光飛逝，20xx年季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的'要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試。

合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本

本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度。

控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇9】

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇10】

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知范本

關(guān)于舉辦2014年第五次全市年鑒編纂業(yè)務(wù)培訓(xùn)的'通知

轉(zhuǎn)發(fā)北京市地方志編纂委員會(huì)辦公室《關(guān)于舉辦2014年第五次全市年鑒編纂業(yè)務(wù)培訓(xùn)的通知》，各參編單位撰稿人可自行參加。

本市各年鑒編纂單位：

為不斷提升全市年鑒編纂人員的專業(yè)理論水平和實(shí)際編纂能力，進(jìn)一步提高年鑒編纂質(zhì)量，結(jié)合北京市首屆年鑒綜合質(zhì)量評(píng)比情況，市地方志辦及北京地方志學(xué)會(huì)年鑒工委定于2014年12月11日在北京市方志館一層多功能廳(朝陽區(qū)東三環(huán)南路88號(hào)，首都圖書館B座)舉辦2014年第五次全市年鑒編纂業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)各單位年鑒主編、執(zhí)行主編和參與年鑒編纂的同志積極參加。具體安排如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間

2014年12月11日(周四)14：00至16：00

二、培訓(xùn)內(nèi)容

如何發(fā)現(xiàn)和解決年鑒書稿中的有關(guān)問題(主講人：北京出版社策劃總監(jiān)、編審，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者楊鋼)

三、注意事項(xiàng)

1.請(qǐng)各單位將參加培訓(xùn)的人數(shù)在2014年12月9日前報(bào)至市地方志辦年鑒指導(dǎo)處，報(bào)名電話：87317637，報(bào)名QQ群：365812466。

2.請(qǐng)參會(huì)人員盡量乘坐公共交通工具前往，開車的同志請(qǐng)自行打印車證“地方志1211”。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇11】

_月21號(hào)，來到大連華泰證券開始我的培訓(xùn)生活。雖然還只有一周，不過在培訓(xùn)過程中，我可以感受到公司“以人為本”的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一間公司逐漸形成了良好的企業(yè)文化，也就是說，公司已經(jīng)具備了足夠的親和力和一個(gè)良好的工作環(huán)境。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無知到認(rèn)知，漸漸的我了解到這個(gè)全新的專業(yè)，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個(gè)培訓(xùn)過程中，我每天都有很多的新的體會(huì)。

我們的培訓(xùn)是分三個(gè)部分的，分組進(jìn)行，每組4個(gè)人。我們組按從理財(cái)團(tuán)隊(duì)到綜合柜臺(tái)部，再到運(yùn)行部的順序，像各個(gè)擊破一樣掌握不同的部門工作職責(zé)。

第一周我們是在理財(cái)團(tuán)隊(duì)，開始并不知道理財(cái)團(tuán)隊(duì)具體是做什么的，以為是直接接受客戶的委托進(jìn)行具體的理財(cái)項(xiàng)目，以滿足客戶的要求。進(jìn)到這個(gè)部門在杜老師的帶領(lǐng)下，在劉波哥哥和王生陽哥哥的幫助下，我們才知道部門的宗旨是從基本面和技術(shù)面上對(duì)股市進(jìn)行分析，以便給客戶一些投資上的建議。當(dāng)然我們作為初學(xué)者不能給投資者進(jìn)行分析，不過我們能在股市方面開始有了些自己的認(rèn)識(shí)，加上老師們的講解，股市這個(gè)原本對(duì)于我們來說很神秘的市場開始變得清晰化。我們知道了股市要受到宏觀經(jīng)濟(jì)消息的影響，分析股票時(shí)要對(duì)這只股票的公司進(jìn)行了解，還要對(duì)行業(yè)的發(fā)展有所看法，一些公司發(fā)生的大事都能影響股票的價(jià)格。這也就是常說的基本面。此外，從日線圖，k線圖等方面分析就是屬于技術(shù)指標(biāo)了。不過這只能給股票的購買者一些參考，具體的選股以及合適時(shí)機(jī)就要自己琢磨了。當(dāng)然我們也還沒有學(xué)到那么精通的地步，因?yàn)槟切┣拜叾际峭ㄟ^很長的時(shí)間自己總結(jié)分析得到些自己對(duì)股票的思路和見解。用前輩的話說，股票是門美麗的藝術(shù)，藝術(shù)不是所有的人都能理解透徹的。我們畢竟還是處于最初接觸股市的狀態(tài)，還有很多需要學(xué)習(xí)。

在理財(cái)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)期間，杜老師每天在晨會(huì)后都會(huì)給我們開個(gè)小會(huì)，聽取一下部門其他人員對(duì)晨會(huì)消息面的理解，我想這個(gè)小會(huì)給了我們一個(gè)很好的工作開始。可以讓我們這些新來的人知道今天會(huì)有哪些板塊可能漲跌，這樣就便于我們有目的性的關(guān)注某個(gè)行業(yè)。在下午收市的時(shí)候杜老師還會(huì)給我嗎開個(gè)總結(jié)的小會(huì)，總結(jié)一天股市的變化，給第二天的開市做一些預(yù)期。這樣我們經(jīng)常可以聽到一些股市中的專業(yè)術(shù)語，對(duì)股市也有更多的了解。

公司在每天下午四點(diǎn)還對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在一些我們不太熟悉，或者需要注意的方面給我們強(qiáng)化訓(xùn)練。畢竟我們還在校園生活中，職場的要點(diǎn)我們還有很多都還不了解，還有很多我們要去學(xué)習(xí)，這是其他公司很難提供的培訓(xùn)，這也讓我感覺到公司以職員為重的理念，公司進(jìn)步，職員也一同進(jìn)步。

在培訓(xùn)過程中還認(rèn)識(shí)一些朋友，每天我們一起工作，一起下班，自然也成為了好朋友，這也就讓我學(xué)會(huì)了怎么在公司里與同事相處。這也是一筆寶貴的財(cái)富。

培訓(xùn)是一個(gè)認(rèn)識(shí)社會(huì)，認(rèn)識(shí)職場很好的途徑，特別是對(duì)于我們這些還在校園中的學(xué)生們來說。在這個(gè)過程中一定要虛心學(xué)習(xí)，多聽，多看，多想，多做，畢竟很多我們都還是不懂的。華泰證券給了我們這么好的一個(gè)學(xué)__臺(tái)，讓我們可以在公司各個(gè)不同的部門學(xué)習(xí)知識(shí)，我們就要充分利用好這得來不易的資源，好好學(xué)習(xí)。剛過去的一周讓我對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)開始有了全面的認(rèn)識(shí)，這一周要在柜臺(tái)部學(xué)習(xí)更多與客戶直接交流的方法，這又是一個(gè)完全不同的職位，我們同樣會(huì)更認(rèn)真的去學(xué)習(xí)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇12】

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的.職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇13】

信用證是我國國際貿(mào)易結(jié)算中最常使用的一種支付方式。在對(duì)外貿(mào)易中，如何使用好信用證，合理利用信用證融資，規(guī)避在使用信用證時(shí)產(chǎn)生“單證(信用證)不符”、“單單不符”，造成無法及時(shí)、安全收匯的風(fēng)險(xiǎn)，如何在目前因人民幣升值而導(dǎo)致的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)不斷突出的情況下尋求到合理的避險(xiǎn)工具, 應(yīng)企業(yè)要求，花旗銀行舉辦信用證業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，花旗業(yè)務(wù)專家親臨現(xiàn)場幫助企業(yè)解讀信用證業(yè)務(wù)，解讀國際貿(mào)易市場的動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全收匯，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并節(jié)省風(fēng)險(xiǎn)成本。

希望通過充分的溝通與交流，能帶給彼此更多的啟發(fā)和更好的合作前景。

美容院培訓(xùn)通知模板

無論是上學(xué)還是在公司，我們都會(huì)接觸到公告或通知。公告的內(nèi)容都是必須要被知曉的。本文將聚焦于“美容院培訓(xùn)通知”的研究和應(yīng)用領(lǐng)域，這片文章很優(yōu)秀請(qǐng)把它收藏下來！

美容院培訓(xùn)通知 篇1

尊敬的各位同事：

大家好！首先，衷心感謝大家對(duì)本次美容院培訓(xùn)的積極配合和支持。為了提高我們美容院的服務(wù)質(zhì)量和員工的專業(yè)技能，特組織開展一次全員培訓(xùn)活動(dòng)。下面是本次培訓(xùn)通知的詳細(xì)安排。

一、培訓(xùn)目的：

本次培訓(xùn)旨在提高各位員工的美容技能和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)美容院團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。通過培訓(xùn)，我們將不斷提升顧客滿意度，并進(jìn)一步打造一個(gè)標(biāo)桿美容院。

二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：

培訓(xùn)時(shí)間：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日

培訓(xùn)地點(diǎn)：美容院大會(huì)議室

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1. 美容技能方面：

a. 護(hù)膚技術(shù)：了解肌膚類型及問題，學(xué)習(xí)各種護(hù)膚方法和技巧，提升皮膚護(hù)理水平；

b. 化妝技巧：掌握基本化妝步驟和技巧，靈活應(yīng)用各種化妝品，為客戶提供專業(yè)的化妝服務(wù)；

c. 美甲技術(shù)：熟悉常見美甲工具和材料，學(xué)習(xí)各種美甲技法，讓手部更加漂亮迷人。

2. 服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)：

a. 與客戶互動(dòng)：學(xué)習(xí)如何與客戶進(jìn)行良好的溝通，傾聽客戶需求，爭取顧客的信任和滿意；

b. 個(gè)人形象管理：提高員工的形象意識(shí)，包括儀容儀表、儀態(tài)儀表、語言表達(dá)等方面的培養(yǎng)；

c. 專業(yè)服務(wù)規(guī)范：掌握美容服務(wù)的流程和規(guī)范，確保服務(wù)質(zhì)量和效果。

四、培訓(xùn)形式：

1. 理論培訓(xùn)：由美容院內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講解和示范，講解內(nèi)容通俗易懂，結(jié)合圖文并茂，以便大家更好地掌握；

2. 實(shí)踐操作：安排同學(xué)們?cè)谂嘤?xùn)結(jié)束后進(jìn)行操作練習(xí)，以鞏固培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)和技巧，糾正不足，提升技能。

五、培訓(xùn)后的考核與總結(jié)：

為了確保培訓(xùn)效果，我們將進(jìn)行培訓(xùn)后的考核?？己藘?nèi)容將包括理論考試和實(shí)際操作考核，其中實(shí)際操作考核占比重較大。對(duì)考核合格的同學(xué)，將頒發(fā)合格證書，并在職業(yè)發(fā)展上提供更多機(jī)會(huì)。

六、其他事項(xiàng)：

1. 請(qǐng)各位同學(xué)按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到或早退；

2. 培訓(xùn)期間，嚴(yán)禁私自退出培訓(xùn)或請(qǐng)假，如有特殊情況需請(qǐng)假，請(qǐng)?zhí)崆跋蛑鞴茴I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并說明理由；

3. 培訓(xùn)過程中的費(fèi)用由公司承擔(dān)；

4. 培訓(xùn)期間，同學(xué)們需自備所需工具和用品，如美容刀、化妝品、美甲工具等。

七、培訓(xùn)意見和建議：

為了讓培訓(xùn)更加貼近實(shí)際需求和個(gè)人發(fā)展，歡迎同學(xué)們積極提供意見和建議。請(qǐng)大家在培訓(xùn)期間準(zhǔn)備相應(yīng)的問題和需求，以便我們能更好地解決你們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中的困惑。

最后，希望各位同學(xué)積極參加本次培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高個(gè)人技能水平。相信通過我們的共同努力，美容院將在美容行業(yè)中更加出色！謝謝大家！

美容院培訓(xùn)組

日期：XX年XX月XX日

美容院培訓(xùn)通知 篇2

尊敬的美容院員工：

大家好！我榮幸地向各位宣布，為了進(jìn)一步提升美容院的服務(wù)質(zhì)量和員工的專業(yè)技能，決定舉辦一次精彩紛呈的美容院培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)將涵蓋各方面的內(nèi)容，旨在幫助成為一支更加出色的團(tuán)隊(duì)。以下是具體信息：

時(shí)間：2021年5月1日至5月5日

地點(diǎn)：美容院培訓(xùn)中心

參與人員：全體美容院員工

一、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)將涵蓋以下主題：

1. 美容院行業(yè)動(dòng)態(tài)：了解最新的行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握市場動(dòng)態(tài)和潮流，以提升的競爭力。

2. 專業(yè)技能培訓(xùn)：包括各類美容技術(shù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，如皮膚護(hù)理、美發(fā)、美甲等，以提高的服務(wù)水平和技術(shù)實(shí)力。

3. 服務(wù)禮儀培訓(xùn)：培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)的服務(wù)技巧，以更好地滿足客戶需求，提高客戶滿意度。

4. 溝通與團(tuán)隊(duì)合作：學(xué)習(xí)如何與客戶建立良好的溝通關(guān)系，以及如何與同事合作共事，營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

5. 銷售與推廣技巧：了解營銷的基本原理和技巧，幫助更好地推廣美容院的產(chǎn)品和服務(wù)。

二、培訓(xùn)安排

1. 學(xué)習(xí)形式：結(jié)合理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，每天上午進(jìn)行理論講解，下午進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。

2. 培訓(xùn)時(shí)間：每天上午9點(diǎn)到下午5點(diǎn)，共計(jì)五天。

3. 培訓(xùn)師資：特邀國內(nèi)知名的美容院培訓(xùn)專家，他們將為帶來寶貴的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。

4. 培訓(xùn)設(shè)施：培訓(xùn)中心將提供先進(jìn)的美容設(shè)備和工具，保證大家能夠充分利用培訓(xùn)資源。

三、注意事項(xiàng)

1. 請(qǐng)大家務(wù)必按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到或早退。

2. 培訓(xùn)期間，工資和福利待遇不變。

3. 培訓(xùn)期間，美容院將暫停正常營業(yè)，以確保員工全程參與培訓(xùn)。

4. 請(qǐng)帶好筆記本和筆，以便記下培訓(xùn)內(nèi)容和心得體會(huì)。

5. 培訓(xùn)期間，為了讓大家集中精力學(xué)習(xí)，請(qǐng)盡量避免私人事務(wù)的干擾。

四、培訓(xùn)收獲

通過本次培訓(xùn)，將獲取以下收獲：

1. 增強(qiáng)專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，提升美容服務(wù)的質(zhì)量和水平。

2. 加深對(duì)美容行業(yè)的了解，拓寬眼界，跟上潮流，滿足客戶需求。

3. 增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，打造和諧的工作氛圍。

4. 學(xué)習(xí)銷售與推廣技巧，提高美容院的知名度和市場占有率。

5. 增添自信心和職業(yè)榮譽(yù)感，成為行業(yè)的優(yōu)秀從業(yè)者。

請(qǐng)大家積極參與本次培訓(xùn)，將所學(xué)知識(shí)與技能運(yùn)用到工作實(shí)踐中。相信通過的不懈努力，的美容院定能走在行業(yè)的前列，贏得更多客戶的信任和支持。

感謝大家一直以來對(duì)美容院的支持和合作。祝愿每一位員工在培訓(xùn)期間取得豐碩成果！讓一起努力，共同創(chuàng)造美麗與成功！

美容院院長

2021年4月1日

美容院培訓(xùn)通知 篇3

尊敬的各位同事：

大家好！近來經(jīng)過公司內(nèi)部評(píng)估和綜合考量，我們決定為所有的員工提供一次全新的美容院培訓(xùn)機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)旨在提升我們的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量，并且為我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了確保每位員工都有機(jī)會(huì)參與這次培訓(xùn)，我們特此發(fā)布本通知，提供詳細(xì)的培訓(xùn)安排和注意事項(xiàng)。

培訓(xùn)時(shí)間：本次培訓(xùn)將在下個(gè)月的第一周舉行，具體日期為XX月XX日至XX月XX日。為了不耽誤我們的工作，培訓(xùn)時(shí)間設(shè)定在工作日的晚上，每次培訓(xùn)課程將持續(xù)三小時(shí)，約從下午6點(diǎn)開始至9點(diǎn)結(jié)束。培訓(xùn)期間將包括理論教學(xué)、實(shí)際操作和討論交流環(huán)節(jié)，以全方位提升我們的美容技能。

培訓(xùn)地點(diǎn)：本次培訓(xùn)將在公司為我們特別安排的培訓(xùn)中心舉行，該中心位于公司總部附近，距離我們的工作地點(diǎn)很近，方便大家前往。具體地址為XX街XX號(hào)。

培訓(xùn)內(nèi)容：本次培訓(xùn)將涵蓋多個(gè)方面的內(nèi)容，包括但不限于：膚質(zhì)分析與護(hù)理技巧、專業(yè)化妝技術(shù)、發(fā)型設(shè)計(jì)與造型、美甲技術(shù)與護(hù)理、顧客服務(wù)與溝通技巧等。我們將邀請(qǐng)多位經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師來為我們進(jìn)行講解和示范，并提供機(jī)會(huì)給我們親自動(dòng)手操作，以增加實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在每次培訓(xùn)結(jié)束后，我們還將組織小組討論，分享學(xué)習(xí)心得和遇到的問題，以便更好地吸取培訓(xùn)的精髓。

培訓(xùn)費(fèi)用：本次培訓(xùn)的全部費(fèi)用將由公司承擔(dān)，對(duì)于我們員工來說是完全免費(fèi)的。為了能夠充分利用這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我們希望每位參與的員工都能夠全程參與，不要輕易缺席。

培訓(xùn)考核與證書：為了確認(rèn)我們的培訓(xùn)成果，我們將在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行一次綜合考核。通過這次考核的員工將獲得公司頒發(fā)的培訓(xùn)證書，這將是我們個(gè)人職業(yè)發(fā)展過程中寶貴的資質(zhì)證明。同時(shí)，我們鼓勵(lì)所有員工對(duì)培訓(xùn)過程中遇到的問題、困難、建議等提供反饋，以便我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，更好地滿足大家的需求。

培訓(xùn)期間的事項(xiàng)注意：

1.請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，對(duì)于無法按時(shí)參加的員工，請(qǐng)?zhí)崆跋蛑鞴芑蚺嘤?xùn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并安排補(bǔ)課。

2.在培訓(xùn)過程中，請(qǐng)所有員工保持專注并積極參與互動(dòng)，提問和討論。

3.請(qǐng)大家?guī)Ш霉P記本和書寫工具，以便記錄重點(diǎn)和心得體會(huì)。

4.為了保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行，請(qǐng)大家務(wù)必服從培訓(xùn)導(dǎo)師的指導(dǎo)和安排，遵守培訓(xùn)中心的規(guī)定。

希望通過這次全新的美容院培訓(xùn)，每位同事都能夠不斷提升自己的技能水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我們期待在這次培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí)、切磋，共同成長。謝謝大家的支持與配合！

最后祝愿大家學(xué)有所獲，取得優(yōu)異的成績！

公司管理部

美容院培訓(xùn)通知 篇4

尊敬的員工們：

大家好！我有一個(gè)重要的通知要向大家宣布。為了提升美容院的服務(wù)品質(zhì)和提高員工的技術(shù)水平，計(jì)劃舉辦一次全員培訓(xùn)，希望所有員工能夠積極參與和支持。

活動(dòng)時(shí)間：2022年9月1日至2022年9月15日（共計(jì)15天）

活動(dòng)地點(diǎn)：美容院培訓(xùn)中心

培訓(xùn)主題：提升服務(wù)品質(zhì)與技術(shù)水平

培訓(xùn)內(nèi)容：

1. 客戶服務(wù)技巧：將請(qǐng)來資深的客戶服務(wù)專家，為大家講解如何與客戶進(jìn)行有效溝通，提高對(duì)客戶需求的理解和滿足度。

2. 技術(shù)培訓(xùn)：將邀請(qǐng)一些知名的美容專家，為大家分享最新的美容技術(shù)和方法，提高各項(xiàng)美容服務(wù)的質(zhì)量和效果。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：團(tuán)隊(duì)合作是美容院順利運(yùn)營的重要因素。會(huì)組織一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的交流與合作能力。

培訓(xùn)安排：

1. 每日上午9點(diǎn)至下午5點(diǎn)為培訓(xùn)時(shí)間，中午有一小時(shí)的休息時(shí)間。

2. 每天上課前，請(qǐng)大家提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，準(zhǔn)備好必備的學(xué)習(xí)工具和材料。

3. 每天的培訓(xùn)內(nèi)容將通過投影儀進(jìn)行展示，同時(shí)也會(huì)有實(shí)踐環(huán)節(jié)，請(qǐng)大家做好參與的準(zhǔn)備。

培訓(xùn)費(fèi)用與福利：

1. 公司將承擔(dān)所有培訓(xùn)費(fèi)用，包括培訓(xùn)材料、講師費(fèi)用以及培訓(xùn)場地租賃等。

2. 培訓(xùn)期間，公司將提供免費(fèi)的午餐和下午茶，以確保員工在培訓(xùn)中有充分的能量和精神參與。

3. 對(duì)于培訓(xùn)期間表現(xiàn)出色的員工，公司將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。

活動(dòng)結(jié)束后，相信每位員工的技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)都將得到顯著提高。這將有助于美容院提升整體競爭力并為客戶提供更加滿意的服務(wù)。

請(qǐng)各位員工務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)，并在培訓(xùn)過程中保持專注和積極的態(tài)度。同時(shí)，也歡迎大家積極提出自己的建議和意見，以便不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和形式。

更多詳細(xì)信息將在后續(xù)通過郵件和內(nèi)部通知發(fā)布，請(qǐng)大家密切關(guān)注，并及時(shí)回復(fù)確認(rèn)參與培訓(xùn)。如有疑問，請(qǐng)隨時(shí)與人力資源部門聯(lián)系。

希望大家共同努力，使的美容院成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者！謝謝大家的支持與合作！

美容院管理團(tuán)隊(duì)

參考譯文:

Notice of Beauty Salon Training

Dear employees,

Hello! I have an important announcement to make. In order to improve the service quality of our beauty salon and enhance the technical level of our staff, we plan to hold a comprehensive training session, and we hope that all employees can actively participate and support.

Activity time: September 1, 2022, to September 15, 2022 (15 days in total)

Activity venue: Beauty Salon Training Center

Training theme: Improving service quality and technical level

Training content:

1. Customer service skills: We will invite experienced customer service experts to explain how to effectively communicate with customers, improve the understanding and satisfaction of customer needs.

2. Technical training: We will invite renowned beauty experts to share the latest beauty techniques and methods, improving the quality and effectiveness of various beauty services.

3. Team collaboration: Team collaboration is an important factor in the smooth operation of the beauty salon. We will organize a series of team-building activities to enhance communication and collaboration among employees.

Training schedule:

1. The training will be held from 9:00 am to 5:00 pm every day, with a one-hour break at noon.

2. Please arrive at the training venue 15 minutes before the start of each class, and prepare the necessary learning tools and materials.

3. The daily training content will be presented through a projector, and there will also be practical sessions. Please be prepared to participate actively.

Training expenses and benefits:

1. The company will bear all training expenses, including training materials, lecturer fees, and venue rental.

2. During the training period, the company will provide free lunch and afternoon tea to ensure that employees have sufficient energy and spirit to participate in the training.

3. Outstanding employees during the training period will be rewarded and recognized by the company.

After the event, we believe that the technical level and service awareness of each employee will be significantly improved. This will help the beauty salon enhance its overall competitiveness and provide more satisfactory services to customers.

Please make sure to participate in the training activities on time and maintain a focused and positive attitude during the training. At the same time, we welcome everyone to actively provide suggestions and opinions to continuously optimize the training content and format.

More detailed information will be announced through emails and internal notifications. Please pay close attention to them and respond promptly to confirm participation. If you have any questions, please feel free to contact the Human Resources Department.

We hope that everyone will work together to make our beauty salon a leader in the industry! Thank you for your support and cooperation!

Beauty Salon Management Team

美容院培訓(xùn)通知 篇5

美容院培訓(xùn)通知尊敬的員工們：大家好！首先感謝大家一直以來對(duì)美容院工作的辛勤付出和努力！為了提高員工的專業(yè)技能，現(xiàn)特別組織美容院培訓(xùn)活動(dòng)，希望通過這次培訓(xùn)，提高大家的職業(yè)素質(zhì)和工作能力，更好地服務(wù)客戶。一、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間：2021年5月15日至5月20日，共計(jì)6天。培訓(xùn)地點(diǎn)：美容院二樓培訓(xùn)室。二、培訓(xùn)內(nèi)容1.基礎(chǔ)理論知識(shí)：我們將重點(diǎn)學(xué)習(xí)皮膚科學(xué)知識(shí)和基礎(chǔ)美容理論，幫助大家深入了解皮膚的結(jié)構(gòu)和功能，掌握正確的護(hù)膚方法和技巧。2.化妝技術(shù)：通過專業(yè)的化妝師教師授課，我們將學(xué)習(xí)不同場合的化妝技巧和色彩搭配，以及如何根據(jù)客戶的膚色和需求進(jìn)行個(gè)性化妝容設(shè)計(jì)。3.美容儀器應(yīng)用：我們將邀請(qǐng)美容儀器專家為大家講解不同美容儀器的原理和使用方法，提高大家運(yùn)用美容儀器的能力，有效改善客戶肌膚問題。4.顧客服務(wù)技巧：在培訓(xùn)中，我們將加強(qiáng)對(duì)顧客需求的分析和溝通技巧的培訓(xùn)，以提高大家的服務(wù)水平和顧客滿意度。5.應(yīng)急處理和危機(jī)管理：我們將請(qǐng)專業(yè)教師進(jìn)行培訓(xùn)，借助案例和實(shí)際演練，提高大家的應(yīng)急處理能力，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。三、培訓(xùn)安排1.培訓(xùn)時(shí)間：每天上午9點(diǎn)至下午5點(diǎn)，中午休息1個(gè)小時(shí)。2.培訓(xùn)流程：- 第一天：基礎(chǔ)理論知識(shí)授課。- 第二天：化妝技術(shù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。- 第三天：美容儀器應(yīng)用講解和實(shí)操。- 第四天：顧客服務(wù)技巧培訓(xùn)。- 第五天：應(yīng)急處理和危機(jī)管理培訓(xùn)。- 第六天：綜合模擬實(shí)訓(xùn)和總結(jié)。四、培訓(xùn)費(fèi)用及考核1.美容院將承擔(dān)培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用。2.培訓(xùn)期間，大家需要主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)內(nèi)容，全程到場。培訓(xùn)結(jié)束后將進(jìn)行考核，成績優(yōu)秀者將有機(jī)會(huì)晉升崗位或獲得獎(jiǎng)勵(lì)。五、請(qǐng)假申請(qǐng)如有特殊原因需請(qǐng)假，請(qǐng)?zhí)崆疤岢錾暾?qǐng)，并在請(qǐng)假條上注明原因和請(qǐng)假時(shí)間。我們將根據(jù)具體情況進(jìn)行審批。六、培訓(xùn)前準(zhǔn)備1.請(qǐng)大家?guī)舷嚓P(guān)學(xué)習(xí)用品，如筆記本、筆等。2.培訓(xùn)期間，請(qǐng)穿著工作服和舒適的鞋子，以便進(jìn)行實(shí)際操作。七、培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)結(jié)束后，我們將組織一次知識(shí)回顧和交流分享會(huì)，以便大家相互學(xué)習(xí)和鞏固所學(xué)知識(shí)。最后，希望大家能夠珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，積極參與并付出努力。通過不斷提升自己的專業(yè)技能，我們將為顧客提供更好的服務(wù)，同時(shí)也提高自身的職業(yè)競爭力。祝大家培訓(xùn)順利，取得優(yōu)異成績！美容院院長日期：20xx年xx月xx日

云培訓(xùn)通知10篇

在許多場合，人們都會(huì)看到引人注目的公告通知。這些通知必須真實(shí)可信，還要求表達(dá)簡明，讓人易懂。然而，寫好一篇公告并不是一件難事。如果您需要撰寫一篇公告，幼兒教師教育網(wǎng)小編可以為您量身定制一篇“云培訓(xùn)通知”。為了方便以后閱讀，請(qǐng)您收藏本文！

云培訓(xùn)通知 篇1

各分工會(huì)、工會(huì)小組、全校教職工：

為活躍教職工的業(yè)余文化生活，滿足舞蹈愛好者的需求，校工會(huì)擬舉辦教職工民族舞蹈培訓(xùn)班，歡迎有興趣的教職工報(bào)名參加。具體事項(xiàng)如下：

一、報(bào)名范圍：學(xué)校在職教職工（包括校聘人員），本期預(yù)計(jì)招生30人，報(bào)名額滿為止。

二、報(bào)名條件：身體健康，愛好舞蹈，有一定的'舞蹈基礎(chǔ)。

三、學(xué)習(xí)時(shí)間：擬定每周學(xué)習(xí)一次，具體看報(bào)名情況后由學(xué)員和教練員商定。

四、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：校工會(huì)文體活動(dòng)室。

五、報(bào)名方式：3月24日之前，將《廣西民族大學(xué)20xx年教職工舞蹈培訓(xùn)班報(bào)名表》（詳見附件）電子版發(fā)送至郵箱：11xxxxxx4@ ,聯(lián)系人：韋薇，聯(lián)系電話：xxxxxxxx。

校工會(huì)

20xx年3月9日

云培訓(xùn)通知 篇2

區(qū)內(nèi)各企業(yè):

為加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)打造一支思維開闊、管理能力強(qiáng)、自身素質(zhì)高，具有戰(zhàn)略眼光、開拓精神、創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的.優(yōu)秀中青年企業(yè)家隊(duì)伍，根據(jù)市里安排，市經(jīng)信委委托濰坊市委黨校舉辦濰坊市新生代企業(yè)家培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

邀請(qǐng)中國人民大學(xué)專家教授和全國優(yōu)秀律師，分別解讀中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢看供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、儒法互濟(jì)的管理之道、企業(yè)常見法律糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范、新生代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神培養(yǎng)等相關(guān)內(nèi)容，依托市委黨校優(yōu)勢資源，積極與黨政主體班次對(duì)接，并安排到黨校教育基地進(jìn)行專題教學(xué)。

二、培訓(xùn)人員

圍繞全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案， 6+6重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)中優(yōu)先推薦優(yōu)秀董事長、總經(jīng)理和二代接班人(在公司中任副總經(jīng)理以上職務(wù))參加培訓(xùn)，年齡原則上不超過45周歲。

三、培訓(xùn)時(shí)間

20xx年6月20日-21日，在濰坊市委黨校封閉式培訓(xùn);6月21日-25日在井岡山黨校教育基地培訓(xùn)。

四、其他事項(xiàng)

1、請(qǐng)符合條件的企業(yè)和有意愿的企業(yè)，將學(xué)員報(bào)名表(加蓋公章)和學(xué)員基本情況表于20xx年6月9日12:00前報(bào)區(qū)經(jīng)發(fā)局728房間，同時(shí)發(fā)送電子版。

2、市新生代企業(yè)家培訓(xùn)班不收取學(xué)員任何費(fèi)用，交通費(fèi)用自理。培訓(xùn)期間全體參訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。

3、請(qǐng)全體參訓(xùn)人員攜帶身份證件于6月20日早8:00前到濰坊市委黨校(昌樂縣寶通街669號(hào))教學(xué)樓500人報(bào)告廳準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上課，領(lǐng)取學(xué)員手冊(cè)、學(xué)員證等培訓(xùn)材料。若需提前報(bào)到，請(qǐng)與培訓(xùn)班班主任徐建平(13XX6)聯(lián)系食宿等事宜。

濰坊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局:聯(lián)系電話:80XX2，電子郵箱:XX@。

云培訓(xùn)通知 篇3

各會(huì)員單位:

為幫助證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)推進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升綜合金融服務(wù)能力, 中國證券業(yè)協(xié)會(huì)與甘券期貨業(yè)協(xié)會(huì)定于x6年10月30日聯(lián)合舉辦“甘肅轄區(qū)證券公司分支機(jī)構(gòu)財(cái)富管理與投資者適當(dāng)性管理培訓(xùn)班”。現(xiàn)將培訓(xùn)班相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)對(duì)象

甘肅轄區(qū)證券經(jīng)營分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

二、培訓(xùn)內(nèi)容安排

1、北美財(cái)富管理特征(含案例分析)

2、中國財(cái)富管理與高凈值客戶現(xiàn)狀(含案例分析)

3、kyc了解你的客戶之五大基本工具(含情景演練、案例分析)

4、財(cái)富管理之七步銷售流程(含情景演練、案例分析)

5、投資者適當(dāng)性管理(含案例分析)

三、培訓(xùn)師資

證券潮州潮楓路營業(yè)部總經(jīng)理胡先生。

四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間:x6年10月30日(1天)

地點(diǎn):甘肅省蘭州市萬達(dá)文華酒店

五、培訓(xùn)要求

(一)參加培訓(xùn)的學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆鞍才藕霉ぷ?認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(二)證券行業(yè)從業(yè)人員參加本次培訓(xùn)6學(xué)時(shí)將記入中國證券業(yè)協(xié)會(huì)后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)信息庫。

六、報(bào)名方式

具體報(bào)名事宜請(qǐng)咨詢甘券期貨業(yè)協(xié)會(huì)。

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

中國證券業(yè)協(xié)會(huì)

甘券期貨業(yè)協(xié)會(huì)

x6年10月21日

云培訓(xùn)通知 篇4

各中小學(xué)、幼兒園、直屬單位：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂工作人員的管理和培訓(xùn)，提高學(xué)校食堂工作人員的操作規(guī)范，明確崗位職責(zé)，確保師生飲食健康和安全。經(jīng)研究，決定組織食堂新員工進(jìn)行培訓(xùn)。

云培訓(xùn)通知 篇5

各分會(huì)：

為了認(rèn)真宣傳貫徹黨的十八大精神和上級(jí)工會(huì)方針政策，滿足工會(huì)干部對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的'需求，擬舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班。

一、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：

8月31日 行政樓第一會(huì)議室

上午8:30—11：00；下午3:00—5：30

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、聘請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專題講座；

2、學(xué)習(xí)《工會(huì)法規(guī)及財(cái)務(wù)制度匯編》；

3、編外用工合法權(quán)益的探討；

4、討論交流新學(xué)期工作；

三、培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。

四、參訓(xùn)人員：各分會(huì)主席 院工會(huì)成員。

請(qǐng)相關(guān)同志準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得無故缺席。

蚌埠學(xué)院工會(huì)

20xx年8月29日

云培訓(xùn)通知 篇6

近期已簽約的加盟商和意向加盟客戶：

根據(jù)東方正捷總部運(yùn)維中心、金融培訓(xùn)中心工作安排計(jì)劃，定于20xx年11月23日至11月27日（星期一至星期五）舉辦第55期加盟商培訓(xùn)，共5天。自今日（11月18日）起，總部開始接收各加盟商提出的'培訓(xùn)申請(qǐng)，請(qǐng)認(rèn)真填寫加盟商培訓(xùn)申請(qǐng)表格并于11月20日中午12點(diǎn)前反饋至東方正捷運(yùn)維中心郵箱dfzjddb@，總部將盡快對(duì)培訓(xùn)申請(qǐng)作出回復(fù)，請(qǐng)收到回復(fù)后再合理安排行程。

加盟商培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及宏觀民間金融形勢、多種業(yè)務(wù)流程和操作技巧、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)管理技巧、品牌宣傳方略、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)案例分享等多項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)新加盟店對(duì)于業(yè)務(wù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不豐富、品牌宣傳策略不熟悉的情況，金融培訓(xùn)中心在認(rèn)真總結(jié)十年業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新了培訓(xùn)模式，全部按照“業(yè)務(wù)實(shí)例結(jié)合理論”模式進(jìn)行講解。

云培訓(xùn)通知 篇7

培訓(xùn)會(huì)議通知

為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)評(píng)估工作，經(jīng)研究，決定召開區(qū)社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)評(píng)估培訓(xùn)會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：5月8日(星期四)下午1:30時(shí)

二、會(huì)議地點(diǎn)：xx市民辦金盟學(xué)校底樓階梯教室(區(qū)石化街道荔浦路110號(hào)—原平樂路)

三、出席對(duì)象：已申報(bào)社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)評(píng)估的社會(huì)組織法定代表人和具體操作人員、部分業(yè)務(wù)主管單位聯(lián)絡(luò)員(詳見附件)。

四、會(huì)議內(nèi)容

1、介紹規(guī)范化建設(shè)評(píng)估工作申報(bào)情況和下階段工作安排;

2、部分單位作經(jīng)驗(yàn)交流;

3、解讀社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)評(píng)估指標(biāo);

4、領(lǐng)導(dǎo)講話;

會(huì)議重要，請(qǐng)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)出席，特此通知。

云培訓(xùn)通知 篇8

各區(qū)（縣）教育局，局屬各學(xué)校：

為全面貫徹落實(shí)《烏魯木齊市第五個(gè)五年管理周期中小學(xué)和幼兒園教師繼續(xù)教育規(guī)劃（20xx-20xx年)》《烏魯木齊市第五個(gè)五年管理周期中小學(xué)和幼兒園教師繼續(xù)教育實(shí)施方案（20xx-20xx年)》精神和要求，大力加強(qiáng)我市中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高教師教育教學(xué)能力和素質(zhì)，經(jīng)研究決定，繼續(xù)組織實(shí)施20xx年中小學(xué)教師市級(jí)骨干教師培訓(xùn)。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)任務(wù)

20xx年“市培計(jì)劃”包括中青年骨干教師培訓(xùn)、中學(xué)教師培訓(xùn)管理者研修班。

（一）中青年骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目（500人）

1.培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)采取內(nèi)地高等院校集中培訓(xùn)、影子教師實(shí)踐和研修、返崗實(shí)踐、互助研修、交流總結(jié)五段式培訓(xùn)模式，通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)、案例釋疑、合作學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步夯實(shí)參訓(xùn)教師的教育理論基礎(chǔ)，更新觀念，增強(qiáng)骨干教師的思想政治素質(zhì)、教育教學(xué)能力、教研能力、專業(yè)化引領(lǐng)能力和駕馭新課程的能力，努力構(gòu)建一支高素質(zhì)的學(xué)科骨干教師隊(duì)伍，為深化全市基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的師資保障。

2.培訓(xùn)對(duì)象：高中語文、歷史、化學(xué)學(xué)科；初中英語、語文、數(shù)學(xué)、政治骨干教師；小學(xué)語文、數(shù)學(xué)骨干教師；學(xué)前教育骨干教師，年齡在48歲以下，從事學(xué)科教學(xué)工作5年以上、并在各區(qū)或全市有一定的影響力；本科及以上學(xué)歷，中學(xué)一級(jí)及以上職稱，參加培訓(xùn)的少數(shù)民族教師教師要有一定漢語水平，并且能夠適應(yīng)漢語言授課。

3.培訓(xùn)時(shí)間：初中英語、語文、數(shù)學(xué)、政治骨干教師；小學(xué)語文、數(shù)學(xué)骨干教師；學(xué)前教育骨干教師培訓(xùn)周期為12周，培訓(xùn)分兩階段分別在烏魯木齊職業(yè)大學(xué)和內(nèi)地合作院校進(jìn)行，第一階段赴內(nèi)地合作院校集中培訓(xùn)7天，第二階段在烏魯木齊職業(yè)大學(xué)集中培訓(xùn)。時(shí)間為12周（每周集中一天），總學(xué)時(shí)為160學(xué)時(shí)。

高中語文、歷史、化學(xué)學(xué)科培訓(xùn)采取新疆師范大學(xué)和內(nèi)地合作院校交叉培訓(xùn)形式進(jìn)行，時(shí)間為30天（每周集中兩天），總學(xué)時(shí)為160學(xué)時(shí)。

報(bào)名時(shí)間：各學(xué)科報(bào)名時(shí)間20xx年3月23日前

培訓(xùn)時(shí)間：高中語文、歷史、化學(xué)20xx年3月27日

初中英語、政治骨干教師 20xx年5月

初中語文、數(shù)學(xué)骨干教師 20xx年6月

小學(xué)語文、數(shù)學(xué)骨干教師 20xx年5月

學(xué)前教育骨干 20xx年5月

除高中學(xué)科按照以上時(shí)間報(bào)到培訓(xùn)之外,其余學(xué)科具體報(bào)到時(shí)間另行通知，請(qǐng)各區(qū)縣教育局、中小學(xué)校教師培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人關(guān)注文件通知或市師資培訓(xùn)工作群通知。

名額分配見附件1。

（二）中小學(xué)教師培訓(xùn)管理者研修班（50人）。

培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)著重提高培訓(xùn)管理者培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)方案課程設(shè)計(jì)、實(shí)施校本培訓(xùn)能力，培養(yǎng)一支能在全市教師培訓(xùn)管理中發(fā)揮骨干帶頭和示范引領(lǐng)作用的校本培訓(xùn)管理者隊(duì)伍，促進(jìn)全市教師培訓(xùn)管理質(zhì)量的整體提高。

培訓(xùn)對(duì)象：各區(qū)（縣）教育行政部門負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)工作人員；中小學(xué)學(xué)校負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)工作的管理人員。

培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)周期為4周，培訓(xùn)分兩個(gè)階段分別在烏魯木齊職業(yè)大學(xué)和內(nèi)地院校進(jìn)行，第一階段赴內(nèi)地院校集中研修10天，第二階段在烏魯木齊職業(yè)大學(xué)集中安排研修活動(dòng)。

報(bào)名時(shí)間：20xx年3月23日前

培訓(xùn)時(shí)間：20xx年4月

報(bào)到地點(diǎn)：烏魯木齊職業(yè)大學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)院。報(bào)到具體時(shí)間另行通知（請(qǐng)各區(qū)縣教育局、中小學(xué)校教師培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人關(guān)注文件通知或市師資培訓(xùn)工作群通知）。

名額分配見附件1。

二、學(xué)員選派程序和報(bào)送時(shí)間

（一）選派程序：各區(qū)（縣）教育局及各學(xué)校要按照自下而上的方式，采取教師申請(qǐng)、學(xué)校推薦、本地公示、教育行政部門審核的方式選派參訓(xùn)學(xué)員。在參訓(xùn)學(xué)員遴選上，要要針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象、不同培訓(xùn)層次，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，選派符合條件、身心健康且能夠承擔(dān)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)的教師參訓(xùn)。參加市級(jí)骨干教師培訓(xùn)可抵教師繼續(xù)教育集中培訓(xùn)課時(shí)。市教育局將對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行資格審查，對(duì)不合格參訓(xùn)學(xué)員予以退回，確保符合條件的教師參訓(xùn)。對(duì)于選派不合格、無故不按時(shí)派送參訓(xùn)學(xué)員的各區(qū)（縣）教育局及各學(xué)校將取消今年該項(xiàng)目的參訓(xùn)名額。

（二）報(bào)送時(shí)間：各區(qū)（縣）教育局及各學(xué)校要按照子項(xiàng)目名額分配表(附件1)，認(rèn)真做好學(xué)員的遴選工作。于3月23日參訓(xùn)學(xué)員信息匯總表和登記表 (表格見附件2和3)報(bào)市教育局職成教處813或818室，電子版的文件名請(qǐng)注明單位并發(fā)送至郵箱549456074@。

三、培訓(xùn)報(bào)到事宜

各項(xiàng)目將于20xx年3月底開始陸續(xù)實(shí)施。各子項(xiàng)目承訓(xùn)院校開班已經(jīng)確定，如有變化將發(fā)布通知，屆時(shí)將上傳至烏市教師培訓(xùn)工作群（QQ群32xxx）共享里。請(qǐng)各區(qū)（縣）教育局及各學(xué)校按文件確定的培訓(xùn)時(shí)間及時(shí)通知學(xué)員和所在單位，前往承訓(xùn)院校報(bào)到。市教育局不再發(fā)放紙質(zhì)報(bào)到通知書，也不統(tǒng)一組織行程。學(xué)員報(bào)到時(shí)須出示個(gè)人身份證和教師資格證，并攜帶《教師繼續(xù)教育證書》以便進(jìn)行繼續(xù)教育課時(shí)登記。

四、有關(guān)要求

（一）各區(qū)（縣）教育局及各學(xué)校要抓好市級(jí)骨干教師培訓(xùn)組織管理工作。要配合培訓(xùn)院校做好參訓(xùn)教師的'報(bào)到和管理工作，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保學(xué)員安心學(xué)習(xí)。市教育局將對(duì)各區(qū)（縣）教育局及各學(xué)校學(xué)員遴選、組織報(bào)到和在校學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)，并將作為下一年度培訓(xùn)名額分配的重要依據(jù)。

（二）參訓(xùn)學(xué)員派出學(xué)校要從學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展和教師專業(yè)成長的客觀規(guī)律出發(fā)，克服短期困難，必須足額選派符合條件的骨干教師參訓(xùn)。

（三）參訓(xùn)學(xué)員要珍惜機(jī)會(huì)，全身心投入到學(xué)習(xí)中，遵守承訓(xùn)院校規(guī)章制度，服從管理，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低標(biāo)準(zhǔn)，自覺樹立骨干教師的良好形象。學(xué)員培訓(xùn)期間綜合表現(xiàn)和培訓(xùn)學(xué)業(yè)考核情況將反饋所屬教育行政部門和學(xué)校。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)承訓(xùn)院校考核合格，由承訓(xùn)院校頒發(fā)《結(jié)業(yè)證》，并將培訓(xùn)納入第五管理周期中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理，按學(xué)員實(shí)際培訓(xùn)課時(shí)計(jì)入本周期繼續(xù)教育集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)課時(shí)登記。

（四）此次培訓(xùn)由市教育局提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于支付培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)（內(nèi)地學(xué)習(xí)）、教學(xué)資料費(fèi)，學(xué)員交通費(fèi)、伙食費(fèi)等其它費(fèi)用由學(xué)員所在單位承擔(dān)。

烏魯木齊市教育局職成教處 聯(lián)系人：阿依努爾

聯(lián)系電話：x5 xxxxxx

烏魯木齊職大教師培訓(xùn)學(xué)院 聯(lián)系人：劉宇

電話：2608276 郵箱：xxx3@

新疆師范大學(xué) 聯(lián)系人：賈思彤

電話：13669xxx6郵箱：5431xxx8@

云培訓(xùn)通知 篇9

各中央、省在漢企業(yè)、市屬大企業(yè)及二級(jí)單位：

根據(jù)市安監(jiān)局20xx年職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作安排，經(jīng)研究決定，舉辦中央、省在漢企業(yè)、市屬大企業(yè)及二級(jí)單位職業(yè)健康管理工作培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)對(duì)象

各中央、省在漢企業(yè)、市屬大企業(yè)及二級(jí)單位職業(yè)健康工作分管領(lǐng)導(dǎo)1名，職業(yè)健康工作管理人員1名。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）職業(yè)健康監(jiān)管的形式與任務(wù)；

（二）職業(yè)病危害因素辨識(shí)與管理；

（三）企業(yè)健康監(jiān)護(hù)與職業(yè)病診斷鑒定調(diào)查。

三、培訓(xùn)方式

聘請(qǐng)省、市職業(yè)衛(wèi)生專家，從當(dāng)前國家、省、市職業(yè)病形勢，職業(yè)健康管理工作現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合我市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)職業(yè)病危害因素特點(diǎn)，采取政策法規(guī)、理論宣講與案例分析相結(jié)合，現(xiàn)場講授與書面考試相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

（一）培訓(xùn)時(shí)間：20xx年5月23日（星期五）。

上午8:15—8:45報(bào)到，9:00開課，下午13:00開課。

（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：武昌區(qū)丁字橋武珞路519號(hào)瑞豐大酒店（省農(nóng)業(yè)廳旁）

（三）聯(lián)系人及電話：

武漢市安監(jiān)局職業(yè)健康處：符曉，電話：xxxxxx.

湖北中天職業(yè)教育培訓(xùn)中心：張漢玲，電話：xxxxxx

傳真：87506371 郵箱：xxxx@

瑞豐大酒店前臺(tái)電話：87667726

五、有關(guān)要求

（一）此次培訓(xùn)由武漢市安監(jiān)局委托湖北中天職業(yè)教育培訓(xùn)中心具體承辦，請(qǐng)各參訓(xùn)單位于5月19日前將培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表（見附件1）發(fā)至中天教育培訓(xùn)中心ztzj777@或傳真至87506371。

（二）請(qǐng)各參訓(xùn)單位按照名額分配表（見附件2）通知本單位相關(guān)人員參訓(xùn)，市屬企業(yè)除通知本單位相關(guān)人員外，還負(fù)責(zé)通知名額分配表中二級(jí)單位相關(guān)人員參訓(xùn)。

（三）參加培訓(xùn)人員經(jīng)考核合格，頒發(fā)培訓(xùn)合格證。報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峤唤诙绮噬怯浾?張，身份證復(fù)印件一張。

（四）培訓(xùn)為免費(fèi)培訓(xùn)，資料費(fèi)、午餐費(fèi)由市安監(jiān)局統(tǒng)一支付。

（五）學(xué)習(xí)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，凡報(bào)名者無特殊原因不得請(qǐng)假。

附件：1.企業(yè)職業(yè)健康管理工作培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)

2.企業(yè)職業(yè)健康管理工作培訓(xùn)班名額分配表

武漢市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

20xx年5月6日

云培訓(xùn)通知 篇10

各區(qū)縣工會(huì)、系統(tǒng)、局、駐蕪單位、直屬單位工會(huì)、行業(yè)（企業(yè)）聯(lián)合會(huì)，各縣區(qū)工商聯(lián)，各相關(guān)企業(yè)：

為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中華全國總工會(huì)、工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國資委、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神和全國班組工作會(huì)議精神，著力提升本市企業(yè)班組建設(shè)水平，切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)本市不同類型企業(yè)和事業(yè)單位的班組建設(shè)工作健康發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)職工全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組的要求，加快培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的班組長隊(duì)伍，為蕪湖創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)任務(wù)作出積極努力，市企聯(lián)、市總工會(huì)、市工商聯(lián)、市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)決定“十三五”期間全面開展“班組長崗位培訓(xùn)”，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)蕪湖市班組長崗位培訓(xùn)的'組織領(lǐng)導(dǎo)，由市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市總工會(huì)、市工商聯(lián)、市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面規(guī)劃和統(tǒng)籌班組長崗位培訓(xùn)工作；下設(shè)班組長崗位培訓(xùn)辦公室，由相關(guān)職能部門和協(xié)會(huì)組織組成，負(fù)責(zé)班組長培訓(xùn)工作的組織發(fā)動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)和檢查考核等日常工作。辦公室設(shè)在市企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校（市企聯(lián)直屬單位）。

二、培訓(xùn)管理

為使班組長培訓(xùn)做到規(guī)范、有序，確保培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)工作實(shí)施統(tǒng)一管理，做到“五個(gè)統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一培訓(xùn)大綱，統(tǒng)一培訓(xùn)教材，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一師資認(rèn)可，統(tǒng)一考試頒證”。

三、培訓(xùn)對(duì)象

企事業(yè)單位班組長。

四、培訓(xùn)形式

為扎實(shí)有效地推進(jìn)“班組長培訓(xùn)”計(jì)劃的實(shí)施，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”的作用和社會(huì)各方的積極性，整合教育培訓(xùn)資源，本著一切從實(shí)際出發(fā)和服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的原則，采取上下聯(lián)動(dòng)，點(diǎn)面結(jié)合的多種培訓(xùn)形式。

（一）指定市級(jí)專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

五、教務(wù)管理

蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)員報(bào)名情況安排培訓(xùn)計(jì)劃，并提前報(bào)市班組長崗位培訓(xùn)辦公室備案。同時(shí)按照培訓(xùn)大綱要求做好培訓(xùn)教務(wù)管理，制定講師教學(xué)質(zhì)量意見反饋表。市班組長崗位培訓(xùn)辦公室不定期跟蹤培訓(xùn)班的教學(xué)質(zhì)量。每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)，拍攝結(jié)業(yè)集體照以作留念；制作學(xué)員通訊錄，以便于學(xué)員之間相互交流學(xué)習(xí)。

六、培訓(xùn)教材

蕪湖市企聯(lián)、市總工會(huì)、市工商聯(lián)和蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校共同編撰的《班組長崗位培訓(xùn)教程》。

七、培訓(xùn)證書

參加培訓(xùn)并通過考試的學(xué)員將頒發(fā)《蕪湖市班組長崗位資格證書》。

八、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi)為680元/人，培訓(xùn)費(fèi)用于支付培訓(xùn)場地費(fèi)、教師教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)、學(xué)員午餐費(fèi)和管理費(fèi)、教材（輔助讀物）費(fèi)等。

九、建立班組長培訓(xùn)學(xué)員數(shù)據(jù)庫

緊密關(guān)注班組長的職業(yè)生涯發(fā)展情況，了解本市班組長隊(duì)伍的變化，為推進(jìn)和加強(qiáng)班組建設(shè)提供依據(jù)。

十、成立蕪湖市班組長沙龍

凡在班組長培訓(xùn)班中評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”的可以申請(qǐng)參加“蕪湖市班組長沙龍”，并以沙龍的形式，定期開展“蕪湖市班組長論壇”等相關(guān)活動(dòng)，為優(yōu)秀班組長提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

十一、培訓(xùn)課時(shí)安排

每期培訓(xùn)班不少于50人，不超過100人。為期2天，共16學(xué)時(shí)。

班組長崗位培訓(xùn)培訓(xùn)課時(shí)分配表 （規(guī)定課時(shí)） ：略

十二、聯(lián)系方式

培訓(xùn)、教務(wù)管理辦公室：蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校

聯(lián)系人：黃偉 王荷蓉 朱玉林

電 話：

手 機(jī)：

地 址：蕪湖市上二街248號(hào)

郵 編：241000

郵 箱：931867***@

學(xué)校會(huì)議通知模板11篇

談?wù)撆c“學(xué)校會(huì)議通知”有關(guān)的問題是這篇文章的主要議題。在我們?nèi)粘Ｉ钪?，公告通知就像熟人一樣。公告并不總是用來傳達(dá)緊急事件，有時(shí)也是為了傳遞常規(guī)信息。相信閱讀本文您一定會(huì)有所發(fā)現(xiàn)和收獲！

學(xué)校會(huì)議通知【篇1】

各校：

為了總結(jié)、交流學(xué)校德育工作經(jīng)驗(yàn)，分析、研討當(dāng)前學(xué)校德育工作中存在的問題和對(duì)策，提高德育工作效果，推動(dòng)我學(xué)區(qū)德育工作向更高層次發(fā)展，根據(jù)中心校工作安排，決定召開學(xué)校德育工作研討會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

三、參加對(duì)象：各校大隊(duì)輔導(dǎo)員、初中團(tuán)委書記(或?qū)W校分管德育工作領(lǐng)導(dǎo))。

四、會(huì)議要求：

參會(huì)人員上交發(fā)言交流材料一份，要立足本校工作實(shí)際，主要交流本校德育活動(dòng)(含學(xué)雷鋒活動(dòng)月)開展情況(主要做法、效果)，德育工作存在的主要問題和對(duì)策。會(huì)議材料要求真實(shí)，切忌大而空。

學(xué)校會(huì)議通知【篇2】

各學(xué)校、幼兒園：

為確保各學(xué)校在今年暑假后安全順利開學(xué)，經(jīng)局黨委研究，決定于8月19日（星期一）上午9：00在xx二中西階梯教室召開全縣學(xué)校安全工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、參會(huì)人員

各中小學(xué)校長（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全小學(xué)校長）、分管安全副校長、安全辦主任、幼兒園園長。

二、注意事項(xiàng)

1、請(qǐng)參加會(huì)議的人員提前半小時(shí)到場簽到，并注意往返交通安全。

2、請(qǐng)各學(xué)校、幼兒園會(huì)后到教育印刷廠領(lǐng)取校長（園長）、值班帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全辦主任、班主任崗位安全日志；學(xué)生公寓安全記錄；監(jiān)控值班記錄；門衛(wèi)值班記錄；安全制度匯編等8種材料。其中各《崗位安全日志》在崗人員人手一冊(cè)，安全制度匯編教職工人手一冊(cè)，各記錄冊(cè)按需領(lǐng)取。

xx縣教育局

20xx年8月16日

學(xué)校會(huì)議通知【篇3】

各系部、處室、中心：

定于2月10日(周五)上午9:00在學(xué)院綜合辦公樓四樓第二會(huì)議室召開新學(xué)期開學(xué)工作會(huì)議，請(qǐng)學(xué)院全體中層及以上干部準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。屆時(shí)將發(fā)班車二號(hào)線，發(fā)車時(shí)間同平時(shí)正常上班時(shí)間。

特此通知。

辦 公 室

20xx年2月8日

學(xué)校會(huì)議通知【篇4】

省屬中等職業(yè)學(xué)校、中小學(xué)、幼兒園：

為學(xué)習(xí)傳達(dá)省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和中小學(xué)安全工作會(huì)議精神，部署20xx年學(xué)校安全工作。定于3月16日在xx召開省屬中小學(xué)校安全工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容

1.學(xué)習(xí)傳達(dá)省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和中小學(xué)安全工作會(huì)議精神。

2.部署20xx年學(xué)校安全工作任務(wù)。

二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：20xx年3月16日(星期五)上午9:30。

地點(diǎn)：xx省xx學(xué)校第三會(huì)議室(xx市xx區(qū)xx山路60號(hào))，聯(lián)系人：xxx，電話：136xxxxxxxx。

三、參會(huì)人員

省屬中等職業(yè)學(xué)校、中小學(xué)、幼兒園分管學(xué)校安全工作的校(園)領(lǐng)導(dǎo)1名。

四、其他事宜

請(qǐng)于3月15日上午下班前將會(huì)議回執(zhí)(見附件)傳真至省教育廳學(xué)校安全工作處(傳真：0591-87xxxxxx)。

附件：省屬中小學(xué)校安全工作會(huì)議回執(zhí)單

學(xué)校會(huì)議通知【篇5】

根據(jù)學(xué)校20xx年下半年的工作意見和學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃安排，為了加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)研究決定 10 月12日召開小學(xué)畢業(yè)班教育教學(xué)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

四、會(huì)議議程(開會(huì)前需按要求準(zhǔn)備好有關(guān)材料) ：

1、各領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言;

2、各任課教師分析本班本學(xué)科存在情況。(總結(jié)內(nèi)容有：各任課教師對(duì)本班本學(xué)科情況進(jìn)行分析，提出下半學(xué)期個(gè)人教學(xué)改進(jìn)措施，每人做表態(tài)發(fā)言提出個(gè)人奮斗目標(biāo)等)

學(xué)校會(huì)議通知【篇6】

會(huì)議，在漢語中有兩種不同的含義。它既可以作為一種經(jīng)常商討并處理重要事物的常設(shè)機(jī)構(gòu)或組織的名稱，也可以被用來表示有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的民主協(xié)商和決定某些事項(xiàng)的臨時(shí)性集會(huì)，也就是我們通常所說的“開會(huì)”。在后一種含義上，會(huì)議和會(huì)是同義詞，都是指人們的一種活動(dòng)方式。

根據(jù)昨天學(xué)校教務(wù)會(huì)議精神，定于8月24日下午2時(shí)30分在法學(xué)院辦公室召開會(huì)議，進(jìn)一步研究和落實(shí)20xx級(jí)新生教學(xué)計(jì)劃，任課教師情況等有關(guān)問題。希望做好會(huì)前準(zhǔn)備并請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席。

各老師：

根據(jù)學(xué)校研究決定，4月14日(本周六)召開集體教研會(huì)及學(xué)校發(fā)展的研討會(huì)，

2.更新內(nèi)容包括優(yōu)秀學(xué)生照片展示(要提前照好)、學(xué)校重大事情通知、學(xué)習(xí)方法談、活動(dòng)照片及記錄;

學(xué)校召開會(huì)議通知范文三：

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的.十八大精神和團(tuán)中央陸昊書記電視電話會(huì)議精神，切實(shí)做好下階段學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作，經(jīng)研究，決定召開xx區(qū)中小學(xué)團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

三、參加對(duì)象

1、請(qǐng)各學(xué)校上報(bào)上階段的工作總結(jié)和下階段工作思路。

2、與會(huì)的團(tuán)隊(duì)干部做好自由論壇的發(fā)言準(zhǔn)備。

3、各校、各團(tuán)隊(duì)組織要高度重視，確保團(tuán)隊(duì)干部的到會(huì)率。如無特殊情況，不得請(qǐng)假。

學(xué)校會(huì)議通知【篇7】

關(guān)于召開___小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)議的通知

_小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

為深入查找本校安全工作的不足，便于安排布署各項(xiàng)安全工作，經(jīng)研究決定，我校將于近期召開___小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)議。要通過此次會(huì)議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確責(zé)任事項(xiàng)，為安全工作更好開展奠定基礎(chǔ)。

一、會(huì)議時(shí)間：年月日時(shí)

二、會(huì)議地點(diǎn)：

三、會(huì)議主要內(nèi)容

四、參加會(huì)議人員

五、有關(guān)要求

(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假。到場需簽到，將作為年度安全工作考評(píng)依據(jù)。

(二)各位成員要高度重視此項(xiàng)工作，及時(shí)總結(jié)現(xiàn)階段工作以便做好匯報(bào)。

(三)各成員需帶業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)做好筆記。

望相互轉(zhuǎn)告，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考!

___小學(xué)年月日

學(xué)校會(huì)議通知【篇8】

一、工作要求：

各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20xx年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基矗

充分制定好20xx年的工作目標(biāo)，特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行，堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

二、年終總結(jié)工作的時(shí)間安排

1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20xx年計(jì)劃。

2、會(huì)議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開，會(huì)議幾天。

三、參加會(huì)議人員

1、各部總經(jīng)理

2、各公司經(jīng)理

四、其他要求

1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)(包括：個(gè)人取得的成績，存在的不足，改進(jìn)措施，20xx年計(jì)劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門，各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。

2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面：20xx年工作成績(完成業(yè)績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20xx年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

學(xué)校會(huì)議通知【篇9】

各區(qū)縣、功能區(qū)教育和體育局（社會(huì)事業(yè)局），市屬、市直各學(xué)校，駐日照各高校：

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校疫情防控工作，確保師生安全，現(xiàn)緊急通知如下：

一、各級(jí)教育行政部門、各級(jí)各類學(xué)校要立即停止組織一切非必要的師生群體性會(huì)議和活動(dòng)，以及到學(xué)校開展的'各類檢查、考察、調(diào)研和觀摩活動(dòng)；屬于上級(jí)及其他部門已經(jīng)部署的會(huì)議和活動(dòng)，與組織單位做好溝通，建議延期或取消。

二、確需組織開展的會(huì)議和活動(dòng)，必須經(jīng)所屬教育行政部門審批，盡量壓減校外人員參與規(guī)模，避開學(xué)生上課時(shí)間，限定校內(nèi)活動(dòng)區(qū)域。

三、各校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，即日起停止一切線下活動(dòng)和課程。

市委統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）辦公室教育復(fù)學(xué)組

2021年10月28日

學(xué)校會(huì)議通知【篇10】

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教辦，各高中段及初中學(xué)校，局機(jī)關(guān)相關(guān)科室：經(jīng)研究，將召開20__年高中段學(xué)校招生工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

20__年5月26日(星期二)上午8:30。

二、會(huì)議地點(diǎn)

縣教育局一樓會(huì)議室。

三、會(huì)議內(nèi)容

安排20__年高中段學(xué)校招生工作。

四、參加會(huì)議人員

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教辦主任、分工副主任。

2.初中校長、分工副校長、初三級(jí)部主任。

3.普通高中校長、分工副校長;縣職業(yè)中專校長、分工副校長。

4.局機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。

請(qǐng)以上人員按時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。

寧陽縣教育局辦公室

20__年_月_日

學(xué)校會(huì)議通知【篇11】

各職能處室：

定于×月×日召開××××?xí)，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

會(huì)議議題××××××××××××××××××××××××××××。

參加人員××××××××××××××××××××××××××××。

會(huì)議時(shí)間×月×——×日(會(huì)期×××，×××××報(bào)到。)

會(huì)議地點(diǎn)××××××××××××××××××××××××××××。

有關(guān)事宜(一)××××××××××××××××××××××××××××。

(二)××××××××××××××××××××××××××××。

(三)×××××××××××。

聯(lián)系人：×××，電話：××××××××，傳真：××××××××。

單位**********

××××年×月×日

安全會(huì)議通知10篇

每個(gè)人都會(huì)接觸到公告通知這種文體。公告通知是完成工作的重要工具，能夠使工作更加高效。因此在撰寫公告通知的時(shí)候，我們需要考慮哪些方面呢？ 您不用擔(dān)心，小編已經(jīng)為您準(zhǔn)備了一篇權(quán)威的“安全會(huì)議通知”，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

安全會(huì)議通知 篇1

尊敬的各業(yè)主/住戶：

近期天氣嚴(yán)熱，小區(qū)接連發(fā)生因電器使用不當(dāng)而引起火警;相關(guān)業(yè)主和住戶造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失;因電器或廚房設(shè)備使用不當(dāng)各種安全隱患都有可能發(fā)生;為預(yù)防不安全事故的發(fā)生，XX物業(yè)特別提醒廣大業(yè)主/住戶在日常生活中應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

1、在對(duì)電器充電期間不要將電器和充電器放置在床上、沙發(fā)上、木制品以及易然物資上面;機(jī)充電器散熱較慢，很容易發(fā)生爆炸。充電要掌握好時(shí)間，不能“連續(xù)作戰(zhàn)”，更不能一天到晚將充電器插在插座上;如果你長時(shí)間離開房間(屋內(nèi))，請(qǐng)將充電器拔下來，以免引起火災(zāi)。

2、使用空調(diào)、電視機(jī)、洗衣機(jī)、無繩電話、吸塵器、電風(fēng)扇時(shí)，當(dāng)使用結(jié)束應(yīng)及時(shí)將插座電源關(guān)閉，如果沒有關(guān)閉電源很可能因?yàn)殡娖鲙щ姵霈F(xiàn)故障引發(fā)火災(zāi)。按照電器使用說明書正確使用，當(dāng)電器出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)致電供應(yīng)商售后服務(wù)單位前來維修處理，確保電器故障解除后才能使用。

現(xiàn)在人生活質(zhì)量不斷提高，家里電器應(yīng)有盡有，成了居家生活不必可少的重要部分，但由于在購買時(shí)不慎重買回來的確是二手電器(劣質(zhì)電器)，二手電器因多次維修及安裝搬遷對(duì)原電器部件或多或少都會(huì)造成不良情況;影響電器正常使用，建議在購置電器時(shí)應(yīng)購置正規(guī)廠家生產(chǎn)或正規(guī)電器商場出售的產(chǎn)品;不要購買“三無”劣質(zhì)電器產(chǎn)品，不要購置二手舊電器，因此，在購買電器時(shí)必須認(rèn)真鑒別，選用商標(biāo)和說明齊全的合格產(chǎn)品。這樣，一旦發(fā)生不測，也可找到商場及廠家索賠。

尊敬的各位業(yè)主朋友，為了小區(qū)廣大居民的人身、財(cái)產(chǎn)安全，請(qǐng)務(wù)必注意以上事項(xiàng)，避免安全事故的發(fā)生，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源。

特此提示!

如何使用消防栓?

消防栓是一種固定消防工具。 主要作用是控制可燃物、隔絕助燃物、消除著火源。消防栓主要供消防車從市政給水管網(wǎng)或室外消防給水管網(wǎng)取水實(shí)施滅火，也可以直接連接水帶、水槍出水滅火。室外消火栓系統(tǒng)是撲救火災(zāi)的重要消防設(shè)施之一。正確的使用方法是打開消火栓門，按下內(nèi)部火警按鈕(按鈕是報(bào)警和啟動(dòng)消防泵的)，然后一人接好槍頭和水帶奔向起火點(diǎn)，另一人接好水帶和閥門口，逆時(shí)針打開閥門水噴出即可。

干粉滅火器使用方便、有效期長。它適用于撲救各種易燃、可燃液體和易燃、可燃?xì)怏w火災(zāi)，以及電器設(shè)備火災(zāi)。

使用方法：右手拖著壓把，左手拖著滅火器底部，輕輕取下滅火器，除掉鉛封，拔掉保險(xiǎn)銷，然后左手握著噴管，右手提著壓把，人站在距離火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右擺動(dòng)，噴射干粉覆蓋整個(gè)燃燒區(qū)。

泡沫滅火器適用于撲救各種油類火災(zāi)和木材、纖維、橡膠等固體可燃物火災(zāi)。

使用方法：使用泡沫滅火器時(shí)應(yīng)該注意，人要站在上風(fēng)處，盡量靠近火源，因?yàn)樗膰娚渚嚯x只有2-3米，要從火勢蔓延最危險(xiǎn)的一邊噴起，然后逐漸移動(dòng)，注意不要留下火星。手要握住噴嘴木柄，以免被凍傷。因?yàn)槎趸荚诳諝庵械暮窟^多，對(duì)人體也是不利的，所以在空氣不暢通的場合，噴射后應(yīng)立即通風(fēng)。

二氧化碳滅火器滅火性能高、毒性低、腐蝕性小、滅火后不留痕跡，使用比較方便。它適用于各種易燃、可燃液體和可燃?xì)怏w火災(zāi)，還可撲救儀器儀表、圖書檔案和低壓電器設(shè)備以及600伏以下的電器初起火災(zāi)。

使用方法：二氧化碳滅火器有開關(guān)式和閘刀式兩種。使用時(shí)，先拔去保險(xiǎn)銷，然后一手握住噴射喇叭上的木柄，一手按動(dòng)鴨舌開關(guān)或旋轉(zhuǎn)開關(guān)，最后提握器身。需要注意的是：閘刀式滅火器一旦打開后，就再也不能關(guān)閉了。因此，在使用前要做好準(zhǔn)備。

安全會(huì)議通知 篇2

經(jīng)研究，定于 xxx年3月27日召開拱墅區(qū)建設(shè)行業(yè)第一季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：xxx年3月27日上午9時(shí)15分。

二、會(huì)議地點(diǎn)：拱墅區(qū)住建局食堂二樓會(huì)議室(地址：香積寺路185號(hào))

三、會(huì)議內(nèi)容：

1、通報(bào)一季度全市建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(顏文);

2、部署第一季度安全生產(chǎn)工作(顏文);

3、部署工程施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作(楊遒)

4、領(lǐng)導(dǎo)講話。

四、參加會(huì)議人員：

區(qū)屬建筑業(yè)總承包(一、二、三級(jí))企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)分管負(fù)責(zé)人。

聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxx。

xx區(qū)住建局建管科

xxx年三月二十四日

安全會(huì)議通知 篇3

xx委會(huì)有關(guān)成員單位：

為切實(shí)做好二季度委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，經(jīng)xx委會(huì)研究，決定召開委系統(tǒng)二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，現(xiàn)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：xxx年4月24日上午8:30

二、會(huì)議地點(diǎn)：市建委二樓會(huì)議室

三、出席領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)人員

(一)出席領(lǐng)導(dǎo)：xxx

(二)參會(huì)人員：市市政公用局、市園林局、散裝辦、墻革辦、重點(diǎn)辦、安全站、質(zhì)監(jiān)站、市場站(裝飾辦)等成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議議程及主要內(nèi)容

(一)宣貫學(xué)習(xí)相關(guān)文件

1.《xx市安全生產(chǎn)黨政同責(zé)實(shí)施細(xì)則》;

2.《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)安全管理工作的通知》(建辦城[xxx]18號(hào));

3.《xxx年第一季度建筑工程施工安全巡查及安全事故情況通報(bào)》(鄂建辦[xxx]62號(hào));

4.《關(guān)于組織開展全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》(鄂建辦〔xxx〕64號(hào));

(二)參會(huì)單位工作匯報(bào)。對(duì)一季度本領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況及第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;

(三)二季度工作部署。部署安排委系統(tǒng)二季度安全生產(chǎn)工作;布置安排節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作,重點(diǎn)開展建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒊鞘芯皡^(qū)等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查。

xx委會(huì)辦公室

xxx年4月22日

安全會(huì)議通知 篇4

經(jīng)研究，定于 20xx年3月27日召開xx區(qū)建設(shè)行業(yè)第一季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：20xx年3月27日上午9時(shí)15分。

二、會(huì)議地點(diǎn)：xx區(qū)住建局食堂二樓會(huì)議室(地址：xx路xx號(hào))

三、會(huì)議內(nèi)容：

1、通報(bào)一季度全市建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(顏文);

2、部署第一季度安全生產(chǎn)工作(顏文);

3、部署工程施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作(楊遒)

4、領(lǐng)導(dǎo)講話。

四、參加會(huì)議人員：

區(qū)屬建筑業(yè)總承包(一、二、三級(jí))企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)分管負(fù)責(zé)人。

聯(lián)系人：xx、xxx，聯(lián)系電話：85xxxxxx。

xx區(qū)住建局建管科

二0xx年三月二十四日

安全會(huì)議通知 篇5

機(jī)關(guān)各處室黨支部、直屬各單位黨委(黨總支、黨支部)：

根據(jù)年度工作安排，定于xxx6年3月25日召開黨建工作會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

委領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各處室、直屬各單位黨委(黨總支、黨支部)書記，駐委紀(jì)檢組全體人員，委機(jī)關(guān)黨委全體人員。

(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)省紀(jì)委候長安書記在省直機(jī)關(guān)派駐紀(jì)檢組培訓(xùn)班上的講話精神及省紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神。

(二)傳達(dá)學(xué)習(xí)省委傅德輝秘書長在省直機(jī)關(guān)黨委書記培訓(xùn)班上關(guān)于貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》的講話精神。

(三)基層黨組織書記代表述職發(fā)言。

(四)委黨組書記、主任歐陽萬坤同志講話。

安全會(huì)議通知 篇6

集團(tuán)公司所屬各運(yùn)輸單位：

xxxx年8月25日，xx廣安、陜西延安相繼發(fā)生重大交通事故，震驚全國。xxxx年8月28日國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)召開全國交通安全緊急電視電話會(huì)議要求：深入開展道路交通安全大檢查，有效防范和遏制重特大交通事。為傳達(dá)貫徹落實(shí)國務(wù)院、交通部、公安部等管理部門一系列的文件，汲取交通事故血的教訓(xùn)，防范于未然，遏制事故的發(fā)生，集團(tuán)公司定于召開安全生產(chǎn)緊急會(huì)議。

一、 會(huì)議時(shí)間：xxxx年8月30日上午9：00——12：00;

二、 會(huì)議地點(diǎn)：xx汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司十一樓會(huì)議室;

三、與會(huì)人員：集團(tuán)公司所屬各單位總站長、分管安全副總站長、分管客運(yùn)的副總站長，集團(tuán)公司運(yùn)輸科、保衛(wèi)科、信息中心等部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司車技安全科全體人員;

四、 會(huì)議內(nèi)容：

1、傳達(dá)國務(wù)院、省、市各級(jí)政府8月28日電視電話會(huì)議精神;

2、播放從媒體下載的xx“8.26”、陜西“8.26”事故報(bào)道;

3、通報(bào)集團(tuán)公司旅汽 “8·23”、五0七車隊(duì)“8·25”死亡事故;

4、與會(huì)人員探討上述事故的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)及防范措施;

5、傳達(dá)《交通部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)長途客運(yùn)安全管理工作的'緊急通知》;

6、開展安全隱患排查及整治活動(dòng)。

特此通知

xx汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司

xxx年八月二十九日

安全會(huì)議通知 篇7

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣食品安全委員會(huì)成員單位:

經(jīng)縣政府同意，決定召開全縣食品安全工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間:xxx年4月13日(星期一)10時(shí)，會(huì)期一天(上午10:00-12:00，下午1:30-3:00)

二、會(huì)議地點(diǎn):天際大酒店(五樓多功能廳)

三、會(huì)議內(nèi)容

總結(jié)xxx年全縣食品安全工作，表彰xxx年食品安全工作先進(jìn)單位，部署xxx年食品安全重點(diǎn)工作，召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管負(fù)責(zé)人座談會(huì)，開展食品安全協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、參會(huì)人員

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府食品安全分管負(fù)責(zé)人;縣食品安全委員會(huì)成員;縣食安辦全體工作人員;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用的食品安全協(xié)管員;市場監(jiān)管局二級(jí)機(jī)構(gòu)以上全體人員。

五、注意事項(xiàng)

1、請(qǐng)各參會(huì)人員提前30分鐘進(jìn)入會(huì)場。

2、會(huì)議原則上不予請(qǐng)假，如有特殊情況需向縣食安辦報(bào)告。

3、食品安全協(xié)管員由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)通知并組織參會(huì)。

4、請(qǐng)縣廣電中心、xx周刊、xx網(wǎng)派員做好宣傳報(bào)道工作

xx縣食品安全委員會(huì)

xxx年4月9日

安全會(huì)議通知 篇8

局機(jī)關(guān)各科室、直屬單位：

為維護(hù)正常工作秩序，防止各類安全事故的發(fā)生，保障全局干部職工和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全工作通知如下：

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，各科室和直屬單位要從落實(shí)崗位責(zé)任制著手，牢固樹立“責(zé)任制不落實(shí)是第一隱患”觀念，依法將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上。全體干部職工要崩緊安全這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，在認(rèn)真履行職責(zé)的基礎(chǔ)上，積極做好本單位、本崗位內(nèi)安全工作。

(一)嚴(yán)禁在辦公室使用非辦公用電器，不準(zhǔn)亂拉電線、亂接電源和使用電烤爐。做到出門斷電，隨手關(guān)燈、關(guān)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等。及時(shí)檢查更換老化插座及用電設(shè)備。提倡節(jié)約用水，及時(shí)更換破損用水設(shè)備和管道，防漏水、滲水造成財(cái)產(chǎn)損失和形成安全隱患。

(二)要自覺加強(qiáng)消防安全的管理，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行全面的檢查和更換。人人增強(qiáng)防范意識(shí)，發(fā)現(xiàn)異味、火患及時(shí)通知局辦公室，必要時(shí)撥打119報(bào)警。會(huì)議室、檔案室等重點(diǎn)防火部位，按公安消防部門的規(guī)定配備消防器材，設(shè)立禁止煙火標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁擅自移動(dòng)或破壞辦公樓內(nèi)消防設(shè)施、安全疏散標(biāo)志、事故照明設(shè)施、滅火器材等。

一是開展安防設(shè)施檢查。辦公室對(duì)機(jī)關(guān)公共安保設(shè)施要定期測試，保證正常使用。要加強(qiáng)對(duì)辦公室門鎖、鑰匙的管理，切實(shí)做到人員調(diào)離本部門收回鑰匙。同時(shí)對(duì)辦公室門窗等進(jìn)行細(xì)致安全檢查，起到安防作用。

二是執(zhí)行安防有關(guān)制度。涉密部門加強(qiáng)對(duì)機(jī)密文件、檔案等重要文件的管理，節(jié)假日期間要鎖好封嚴(yán)，實(shí)行專人保管，嚴(yán)防失盜。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)禁超規(guī)定的款額存放現(xiàn)金，保險(xiǎn)柜要使用密碼鎖。個(gè)人管理好現(xiàn)金、有價(jià)證券、貴重物品等，重要物品入柜上鎖，錢包手機(jī)鑰匙隨身攜帶，職工個(gè)人現(xiàn)金不得存放在辦公室內(nèi)。

三是做好危源控制。窗外不要放易倒、易風(fēng)吹跑的東西，檢查空調(diào)隔離門(窗外)是否關(guān)閉，防高空降物傷人。要有防范意識(shí)，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源。緊急情況保持冷靜，在保護(hù)好自身的前提下，協(xié)助專業(yè)人員科學(xué)參與社會(huì)救援。

食品藥品檢驗(yàn)所和相關(guān)執(zhí)法單位和部門要加強(qiáng)查封扣押(先行登記保存)或檢驗(yàn)抽樣特殊藥品及試藥試劑庫房的安全管理，按規(guī)定做好特殊藥品、易燃易爆設(shè)施、試藥試劑和易制毒化學(xué)品的采購、保管和領(lǐng)用全過程的安全管理，嚴(yán)防爆炸、失火、被盜等事故的發(fā)生。

加強(qiáng)車輛管理。公車要嚴(yán)格執(zhí)行公車管理規(guī)定，做到勤檢查、勤維護(hù)和按時(shí)保險(xiǎn)保養(yǎng)，確保車況良好。干部職工私車要停好、管好。提倡文明行車、遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁疲勞駕駛，確保行車安全。

各科室和直屬單位要認(rèn)真組織開展1次全面自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即采取措施加以整改，自身難以解決的要及時(shí)報(bào)告，提出意見，消除各類事故隱患，避免發(fā)生事故。自查主要包括辦公場所的電線、網(wǎng)絡(luò)線路、電話線、插座有無破損、漏電，空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印件等電器有無老化、漏電，煙灰缸、垃圾桶、桌面、地下等有無暗火、明火，門窗有無變形、松動(dòng)、破損和關(guān)好、鎖好，對(duì)各類電器用品的操作是否正確、規(guī)范，公務(wù)車輛的各項(xiàng)性能是否存在安全隱患等。局機(jī)關(guān)保衛(wèi)人員要加強(qiáng)節(jié)假日和夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告。

安全會(huì)議通知 篇9

駐地各單位、社區(qū)：

201x年x月xx日，天山區(qū)青年路687號(hào)正苑小區(qū)3號(hào)樓發(fā)生一起火災(zāi)事故造成1人死亡，在事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，該居民樓背后堆放有鑫成大口徑塑料螺旋管制品有限公司生產(chǎn)的塑料螺旋管，目前事故原因正在進(jìn)一步調(diào)查中。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，根據(jù)天山區(qū)安委會(huì)《關(guān)于立即開展住宅小區(qū)及周邊消防安全大檢查的通知》(天安委辦〔〕72號(hào))精神，街道辦事處決定在全地區(qū)范圍內(nèi)立即開展住宅小區(qū)及周邊消防安全大檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

各單位、社區(qū)必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真吸取此次火災(zāi)事故教訓(xùn)，集中力量分析查找本單位、社區(qū)安全監(jiān)管工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓工作落實(shí)，確保工作實(shí)效，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、舉一反三，立即組織開展一次全地區(qū)住宅小區(qū)及周邊火災(zāi)隱患大檢查

各單位、社區(qū)要結(jié)合貫徹國務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神和百日安全專項(xiàng)行動(dòng)，立即組織力量開展一次住宅小區(qū)及周邊火災(zāi)隱患大檢查行動(dòng)，重點(diǎn)檢查住宅小區(qū)周邊企業(yè)易燃易爆物品存放使用、電氣設(shè)備安裝使用保養(yǎng)、消防設(shè)施是否完備、安全通道是否暢通等情況，住宅小區(qū)內(nèi)是否存在雜物亂堆亂放現(xiàn)象、裝修材料及建筑外墻保溫材料防火性能是否符合要求。本篇文章來自資料管理下載。要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的住宅小區(qū)及周邊生產(chǎn)經(jīng)營單位逐一進(jìn)行深入檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防違法行為和火災(zāi)隱患，能夠整改的要立即進(jìn)行整改，一時(shí)難以整改的，要按照“五落實(shí)”的要求抓好整改工作，確保安全。

各單位、社區(qū)要按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，督促住宅小區(qū)周邊的生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)消防安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全消防安全操作規(guī)程和制度，同時(shí)要加強(qiáng)廣大居民消防安全宣傳教育工作，提高公眾消防安全意識(shí)和逃生自救能力。

各單位、社區(qū)將住宅小區(qū)及周邊消防安全大檢查工作總結(jié)于x月xx日前報(bào)街道安監(jiān)站。

安全會(huì)議通知 篇10

各學(xué)校，機(jī)關(guān)各科室：

經(jīng)研究，定于2月19日上午召開xxxx年度全縣教育工作會(huì)議和學(xué)校安全管理工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

xxxx年2月19日(星期五)上午8:30召開xxxx年度全縣教育工作會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后約10:30召開學(xué)校安全管理工作會(huì)議。

縣分管領(lǐng)導(dǎo);

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作分管領(lǐng)導(dǎo);

局機(jī)關(guān)全體人員;

各中小學(xué)校長、支部書記(黨務(wù)負(fù)責(zé)人)、業(yè)務(wù)校長。

縣分管領(lǐng)導(dǎo);

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作分管領(lǐng)導(dǎo);

縣綜治、公安、交通、安監(jiān)、財(cái)政等部門分管負(fù)責(zé)人;

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人，安穩(wěn)科全體人員;各學(xué)校校長、支部書記(黨務(wù)負(fù)責(zé)人)、分管安全副校長。

1.請(qǐng)各學(xué)校、各科室組織人員按時(shí)參加會(huì)議，提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場，不得無故請(qǐng)假，不得遲到早退;

2.請(qǐng)各學(xué)校、機(jī)關(guān)各科室按照座位安排表的指定座位安排參會(huì)人員就座;

3.請(qǐng)參加學(xué)校安全管理工作會(huì)議的安全分管人，10:10前到教育局八樓第一會(huì)議室集中，待第一個(gè)會(huì)議結(jié)束后，集中到三樓報(bào)告廳參加會(huì)議;

4.請(qǐng)教育局軟建監(jiān)察室負(fù)責(zé)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)。

培訓(xùn)的通知(優(yōu)選10篇)

寫好公告通知，借鑒優(yōu)秀范文是必不可少的。一般來說，人們會(huì)閱讀最新的公告通知，因?yàn)檫@些通知包含了大眾所關(guān)心的重要信息。因此，我們選擇采用公告通知的方式發(fā)布消息。"我們?yōu)槟鷰碜钚碌年P(guān)于“培訓(xùn)的通知”的詳細(xì)介紹"，希望這篇文章能給您帶來一些啟發(fā)！

培訓(xùn)的通知 篇1

近日，由石家莊市水產(chǎn)技術(shù)推廣站聯(lián)合省淡水養(yǎng)殖創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、天邦股份公司組織的冷水魚養(yǎng)殖技術(shù)交流會(huì)(冷水魚財(cái)富論壇)將在我市舉辦。來自全省乃至京晉魯?shù)鹊氐?50余名淡水養(yǎng)殖從業(yè)人員以及市、縣兩級(jí)相關(guān)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)前，應(yīng)邀前來的資深水產(chǎn)專家孫大江等專家前往位于井陘縣威州鎮(zhèn)的.冷水魚養(yǎng)殖基地水毀重建現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地考察、調(diào)研。會(huì)上，水產(chǎn)專家將就我市冷水魚養(yǎng)殖基地的建設(shè)和未來冷水魚發(fā)展前景做了合理科學(xué)規(guī)劃和分析，并對(duì)當(dāng)前冷水魚養(yǎng)殖品種選擇、關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)病害防治進(jìn)行了講解，同時(shí)對(duì)京津冀間冷水魚產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展等問題提出了合理化建議。

據(jù)市水產(chǎn)技術(shù)推廣站相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次培訓(xùn)不僅對(duì)我市冷水魚養(yǎng)殖基地水毀重建提供了科學(xué)指導(dǎo)和建議，還對(duì)提高養(yǎng)殖戶健康養(yǎng)殖技術(shù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

xxx局

日期

培訓(xùn)的通知 篇2

各設(shè)區(qū)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)市場監(jiān)管局：

為更好地推動(dòng)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才“十三五”規(guī)劃》落實(shí)，加快我省知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)，根據(jù)《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局辦公室關(guān)于開展國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地申報(bào)工作的通知》（國知辦函人字〔20xx〕543號(hào)）要求，我局將組織開展“十三五”時(shí)期國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地申報(bào)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、請(qǐng)各設(shè)區(qū)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)市場監(jiān)管局組織做好本轄區(qū)的申報(bào)工作。申報(bào)材料經(jīng)設(shè)區(qū)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局或平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)市場監(jiān)管局審核后（以出具推薦函為準(zhǔn)）報(bào)送我局；

二、每個(gè)設(shè)區(qū)市或平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)申報(bào)數(shù)量不超過1家；

三、申報(bào)材料應(yīng)突出反映申報(bào)單位在知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)科建設(shè)，以及近二年來開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、承擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資論文發(fā)表及專著出版情況；

四、申報(bào)材料電子件及紙件（一式五份）請(qǐng)于7月29日前蓋章報(bào)送我局。

聯(lián)系人：全xx xx9626

郵箱：xx

福建xx識(shí)產(chǎn)權(quán)局

20xx年7月26日

培訓(xùn)的通知 篇3

反洗錢培訓(xùn)通知

各位貴賓，您好！

為了加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)職工的反洗錢意識(shí)和技能，提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)非法資金流動(dòng)的應(yīng)對(duì)能力，以及規(guī)范金融市場秩序，本公司將于近日開展一次反洗錢培訓(xùn)。具體安排如下：

時(shí)間：9月20日（周一）上午9:00-12:00，下午1:30-4:30

地點(diǎn)：本公司會(huì)議室三樓

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、反洗錢相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)反洗錢的基本義務(wù)和責(zé)任；

2、反洗錢工作的原則、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、客戶盡職調(diào)查、交易監(jiān)控等具體內(nèi)容；

3、洗錢案例分析，以最新案例為例，從法律條款和實(shí)際案例中提煉出具有代表性的情形，以深入淺出的方式讓職工掌握實(shí)際操作方法。

培訓(xùn)流程：

首先，由公司領(lǐng)導(dǎo)講話，宣傳本次培訓(xùn)的目的和意義，強(qiáng)調(diào)反洗錢工作的重要性。隨后，將由專業(yè)的反洗錢講師進(jìn)行教學(xué)，介紹相關(guān)法律法規(guī)和反洗錢工作的基本要求和要點(diǎn)，講解風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和客戶盡職調(diào)查等重要知識(shí)點(diǎn)，并通過實(shí)踐案例進(jìn)行分析和總結(jié)，使職工們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中掌握更深刻的理論知識(shí)，提高反洗錢能力。

最后，將安排專門的時(shí)間與機(jī)會(huì)，由職工提問和交流，以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)深度和廣度，鼓勵(lì)職工們?cè)谌粘９ぷ髦懈幼⒅胤聪村X工作，落實(shí)到實(shí)際工作中，最終實(shí)現(xiàn)公司對(duì)反洗錢工作的有效管理和落實(shí)。

以上就是本次反洗錢培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容和安排。我們希望通過此次培訓(xùn)，提高職工反洗錢意識(shí)和能力，進(jìn)一步強(qiáng)化反洗錢工作的力度，確保各項(xiàng)反洗錢措施得到有效落實(shí)，我們也期待您的積極參與與支持。

培訓(xùn)的通知 篇4

現(xiàn)將福xx分行20xx年度校園招聘新行員崗前培訓(xùn)的事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)安排

本次崗前培訓(xùn)采取全封閉式集中培訓(xùn)，分兩個(gè)階段開展（其中第二階段預(yù)計(jì)11月-12月，另行通知），第一階段相關(guān)安排如下：

1.報(bào)到及培訓(xùn)時(shí)間

報(bào)到時(shí)間：7月16日下午16:00前。

培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)共約5周；

（1）軍訓(xùn)：7月17日-7月24日；

（2）理論及操作學(xué)習(xí)：7月24日起，約4周。

2.報(bào)到及培訓(xùn)地點(diǎn)

報(bào)到地點(diǎn)（軍訓(xùn)地點(diǎn)）：福建省公安邊防總隊(duì)訓(xùn)練基地，地址：福州市倉山區(qū)蓋山路159號(hào)（地圖及乘車方式見附件1）。

培訓(xùn)地點(diǎn)：軍訓(xùn)結(jié)束后，由省分行統(tǒng)一組織前往省分行培訓(xùn)中心武夷山管理部，地址：武夷山市繞曙新村31號(hào)，總臺(tái)電話：0xxx

3.班委競聘安排

為做好培訓(xùn)的組織與管理工作，培訓(xùn)班將采取公開競聘方式產(chǎn)生班委，班委競聘于軍訓(xùn)結(jié)束后舉行，競聘相關(guān)事宜另行安排。軍訓(xùn)期間省分行將指定臨時(shí)小組長。

二、參訓(xùn)要求

1. 全體新行員務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)前來參加崗前培訓(xùn)。未按規(guī)定時(shí)間參加崗前培訓(xùn)的，省分行將根據(jù)《校園招聘應(yīng)屆畢業(yè)生雙向選擇協(xié)議書》約定，解除雙方簽訂的《校園招聘應(yīng)屆畢業(yè)生雙向選擇協(xié)議書》。

2.新行員參加培訓(xùn)時(shí)需攜帶以下入職材料（入職材料將在軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)統(tǒng)一收?。?/strong>