社區(qū)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)

社區(qū)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)。

我們常說(shuō)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料是時(shí)代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下社區(qū)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)，歡迎你收藏本站，并關(guān)注網(wǎng)站更新！

社區(qū)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇1

時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了我任職社區(qū)主管一年的時(shí)候了。在過(guò)去的一年里，我全身心投入到社區(qū)工作中，積極推動(dòng)社區(qū)發(fā)展，提升居民生活質(zhì)量。下面我將就我的工作內(nèi)容、成績(jī)以及存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)述職。

一、工作內(nèi)容

作為社區(qū)主管，我主要負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的管理與服務(wù)工作。我對(duì)社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行全面的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，確保社區(qū)的正常運(yùn)行和居民的幸福生活。具體來(lái)說(shuō)，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 居民關(guān)懷：我與社區(qū)居民建立良好的溝通關(guān)系，了解他們的需求和意見(jiàn)，積極解決他們的問(wèn)題。我組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)，如社區(qū)康體日、文化節(jié)等，旨在增進(jìn)居民之間的互動(dòng)和理解。

2. 社區(qū)管理：我負(fù)責(zé)管理社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，包括設(shè)施維修、環(huán)境整治、安全巡查等。我建立了健全的管理體系，確保社區(qū)的平穩(wěn)運(yùn)行。我還積極推動(dòng)社區(qū)的智能化建設(shè)，提高管理效率。

3. 社區(qū)活動(dòng)組織：我精心策劃并組織了多個(gè)社區(qū)活動(dòng)，如居民籃球比賽、夏季戶外音樂(lè)會(huì)等。這些活動(dòng)既滿足了居民的娛樂(lè)需求，又促進(jìn)了社區(qū)和諧發(fā)展。

4. 居民培訓(xùn)：我發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)有部分居民對(duì)一些基本生活技能缺乏了解，于是我組織了一系列培訓(xùn)班，如家庭烹飪培訓(xùn)、急救知識(shí)培訓(xùn)等。通過(guò)提供相關(guān)技能培訓(xùn)，居民們的生活質(zhì)量有了顯著提升。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去一年中，我取得了一系列令人驕傲的成績(jī)。

我成功解決了居民的一系列問(wèn)題。通過(guò)與居民建立起良好的溝通渠道，我及時(shí)了解到居民們的關(guān)切和需求。我積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決居民的困難，確保了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

我在社區(qū)管理方面取得了顯著成績(jī)。我通過(guò)激發(fā)居民的主人翁意識(shí)，組織居民參與到社區(qū)管理中來(lái)，形成了以居民為中心的管理模式。這不僅提高了管理效率，也增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力。

再次，我組織了多個(gè)社區(qū)活動(dòng)，取得了較大的影響。社區(qū)居民對(duì)我組織的各項(xiàng)活動(dòng)反應(yīng)積極，參與度也很高。社區(qū)文化氛圍明顯濃厚，居民之間的互動(dòng)頻繁，社區(qū)發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

在居民培訓(xùn)方面，我取得了令人矚目的成績(jī)。通過(guò)開(kāi)展一系列培訓(xùn)班，我提高了居民的生活技能水平，使他們?cè)谌粘Ｉ钪懈营?dú)立和自主。

三、存在的問(wèn)題

雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但我也意識(shí)到了存在的問(wèn)題。

社區(qū)內(nèi)的設(shè)施維修和更新需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于資金有限，社區(qū)內(nèi)某些基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)老化，需要進(jìn)行修繕和更新。未來(lái)，我將積極爭(zhēng)取上級(jí)政府的支持，爭(zhēng)取更多的資金用于設(shè)施維修和更新。

社區(qū)內(nèi)的居民參與程度有待提高。盡管我積極鼓勵(lì)居民參與社區(qū)管理和活動(dòng)，但仍有部分居民對(duì)社區(qū)事務(wù)缺乏興趣。我將通過(guò)加大宣傳力度，提高居民參與的意識(shí)和積極性。

社區(qū)安全管理還存在一些隱患。盡管我組織了安全巡查和演練，但對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)還需進(jìn)一步完善。我將與相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)合作，共同制定應(yīng)急預(yù)案，提升社區(qū)的安全管理水平。

四、展望與計(jì)劃

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力，為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。我將：

1. 繼續(xù)加強(qiáng)與居民的溝通和交流，關(guān)注他們的需求和意見(jiàn)，不斷改善社區(qū)服務(wù)；

2. 加大設(shè)施維修和更新力度，提升社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平；

3. 組織更多多樣化的社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)居民之間的交流與互動(dòng)；

4. 加強(qiáng)安全管理工作，提高社區(qū)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

我相信，在上級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我將能夠更好地完成自己的工作任務(wù)，取得更大的成績(jī)。

過(guò)去的一年是充實(shí)而又忙碌的。我全身心投入到社區(qū)工作中，取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，我也意識(shí)到了存在的問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的解決方案。展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力，為社區(qū)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信在團(tuán)結(jié)拼搏的力量下，社區(qū)的明天一定會(huì)更加繁榮和美好！

社區(qū)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇2

導(dǎo)語(yǔ)：根據(jù)根據(jù)辦發(fā)【2010】82號(hào)文件要求，本人代表區(qū)委黨校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法、守法、執(zhí)法情況向組織作年度工作述職報(bào)告，請(qǐng)?jiān)u議。

根據(jù)根據(jù)辦發(fā)【2010】82號(hào)文件要求，本人代表區(qū)委黨校帶領(lǐng)班子將一年來(lái)的工作展開(kāi)環(huán)境和履行帶領(lǐng)干部耿介自律法則，帶領(lǐng)干部學(xué)法、用法、守法、法律環(huán)境向構(gòu)做作年度工作述職報(bào)告，請(qǐng)?jiān)u斷。

1、年度工作目標(biāo)結(jié)束環(huán)境

（一）美滿結(jié)束干部培訓(xùn)任務(wù)。2010年，我校堅(jiān)定以培訓(xùn)需求為導(dǎo)向，以改革立異為動(dòng)力，大力大舉整合海內(nèi)優(yōu)良傳授資本，采納“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，前后請(qǐng)來(lái)復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的馳名專家教授來(lái)淮講課，并構(gòu)造全區(qū)各部分的“一把手”和四套班子帶領(lǐng)到上海、杭州等地參加進(jìn)修，干部培訓(xùn)工作亮點(diǎn)紛呈。

全年共辦班22期，培訓(xùn)2800人次，此中：進(jìn)行“成長(zhǎng)論壇”8期；構(gòu)造全區(qū)四套班子及正科級(jí)干部赴浙江大學(xué)培訓(xùn)2期；構(gòu)造全區(qū)35歲以下青年后備干部赴上海培訓(xùn)1期；進(jìn)行種類別、層次的其他培訓(xùn)班12期。別的，還與浙江大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行了帶領(lǐng)干部大家辦理高級(jí)研修班、mpa探討生課程班。富裕闡揚(yáng)了黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)帶領(lǐng)干部的主渠道效用、構(gòu)筑進(jìn)修型政黨的自動(dòng)推舉動(dòng)用、增進(jìn)帶領(lǐng)干部加強(qiáng)黨性熬煉的熔爐效用。

在結(jié)束區(qū)委下達(dá)的主體班傳授任務(wù)的環(huán)境下，自動(dòng)與區(qū)有關(guān)部分聯(lián)合進(jìn)行了各種培訓(xùn)班。與京滬路辦事處聯(lián)辦失地農(nóng)民謀劃?rùn)C(jī)等技巧培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)80多人次；與構(gòu)造部聯(lián)辦公選干部培訓(xùn)班、村干部培訓(xùn)班，社區(qū)干部培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)100多人次；與宣揚(yáng)部聯(lián)辦農(nóng)村黨員冬訓(xùn)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)300多人次。與此同時(shí)，自動(dòng)下基層做好宣講工作，進(jìn)一步將黨員干部教誨向基層延長(zhǎng)，前后環(huán)繞進(jìn)修實(shí)踐“科學(xué)成長(zhǎng)觀”、“黨十七屆四中、五中全會(huì)”、“建立進(jìn)修型社區(qū)”、“局勢(shì)報(bào)告”、“兩會(huì)精神”等方面的內(nèi)容，校帶領(lǐng)及教師屢次到構(gòu)造、促老會(huì)、黌舍、街道、社區(qū)等部分帶領(lǐng)近20場(chǎng)帶領(lǐng)報(bào)告，為各種培訓(xùn)傳授最前沿的表面知識(shí)，到了全區(qū)廣大黨員干部的好評(píng)，為全區(qū)構(gòu)筑進(jìn)修型黨構(gòu)做作出了緊張貢獻(xiàn)。

（二）當(dāng)真籌辦評(píng)估驗(yàn)收工作。根據(jù)淮組通【2010】47號(hào)文件的精神，市委在2010-2011年將集結(jié)對(duì)全市各縣（區(qū)）黨校進(jìn)行一次評(píng)估，為了確保順利經(jīng)過(guò)議定評(píng)估驗(yàn)收，獲得優(yōu)秀等次，并借此機(jī)遇鞭策黨校工作提拔到一個(gè)新的層次。我校嚴(yán)厲根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)盡力做好迎評(píng)籌辦，本年年初即訂定了細(xì)致的工作籌劃，目標(biāo)清楚、責(zé)任到人。在區(qū)委帶領(lǐng)的高度珍視和大力大舉贊成下，評(píng)估驗(yàn)收籌辦工作按籌劃順利履行，經(jīng)過(guò)議定近一年的當(dāng)真籌辦，如今，各項(xiàng)籌辦工作根本結(jié)束。市委專家組在初次來(lái)校觀察后，賜與了自動(dòng)的必定。估計(jì)本年年底前可以正式展開(kāi)評(píng)估驗(yàn)收。

（三）科研根本工作更加結(jié)壯。2010年，我校在大范圍展開(kāi)黨員帶領(lǐng)干部培訓(xùn)的根本上，切當(dāng)作好科研工作，強(qiáng)化科研根本，出力提拔黨校的核心競(jìng)爭(zhēng)力?？蒲泄ぷ髦攸c(diǎn)環(huán)繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)與全區(qū)社會(huì)成長(zhǎng)的重點(diǎn)難點(diǎn)及人民大眾關(guān)心的熱點(diǎn)題目、龐大表面題目和當(dāng)局的龐大項(xiàng)目論證等拔取課題。一年來(lái)，全校教師在省、市級(jí)刊物共公告論文12篇。真正兌現(xiàn)黨校奇跡與事關(guān)全局工作的有效互動(dòng)，在擴(kuò)大黨校咨政辦事效應(yīng)中更加有為，更加有位。

（四）大力大舉加強(qiáng)教師步隊(duì)培養(yǎng)。在整合海內(nèi)優(yōu)良傳授資本的同時(shí)，我校非常珍視校內(nèi)專職教師步隊(duì)的培養(yǎng)工作。一是擴(kuò)大步隊(duì)，富裕師資氣力。本年7月份，經(jīng)過(guò)議定江蘇省公事員測(cè)驗(yàn)聯(lián)合招考提拔了2名探討生，為我校教師步隊(duì)富裕了新鮮血液。二是嚴(yán)厲辦理，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)。在年初與掃數(shù)教師簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將科研任務(wù)納入年度目標(biāo)考核，履行量化辦理。要求每一名教研人員每一年結(jié)束6篇表面文章或調(diào)研報(bào)告，此中在市級(jí)刊物上公告很多于2篇。教研人員每一年下基層調(diào)研不得少于六次，經(jīng)過(guò)議定深切展開(kāi)調(diào)研活動(dòng)，切當(dāng)辦理教研人員“愿調(diào)研”、“會(huì)調(diào)研”題目；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提拔教師本質(zhì)。堅(jiān)定每周五下午進(jìn)行政治表面進(jìn)修，鼓勵(lì)教師業(yè)余自學(xué)，竭力創(chuàng)設(shè)前提讓教師外出參加培訓(xùn)，并自動(dòng)贊成教師在職提拔學(xué)歷。本年以來(lái)，前后遴派多名教師赴北京、上海、杭州等地，參加黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神培訓(xùn)班等班次的進(jìn)修。別的，還贊成4名青年教師報(bào)名參加了區(qū)與浙江大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的mpa探討生課程班。

（五）自動(dòng)做好其他各項(xiàng)工作。在校內(nèi)緊張工作任務(wù)美滿結(jié)束的同時(shí)，我校自動(dòng)應(yīng)對(duì)上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)，在舊城改革、新校區(qū)構(gòu)筑幫辦和其他各項(xiàng)工作中均獲得了優(yōu)秀的成績(jī)。在2010年全區(qū)舊城改革中，提早結(jié)束了31戶拆遷任務(wù)。在黨校新校區(qū)的開(kāi)工籌辦、開(kāi)工構(gòu)筑中，自動(dòng)參加，深切施工現(xiàn)場(chǎng)，為促成新校區(qū)的裝修計(jì)劃更加符合新期間黨員干部培訓(xùn)的要求，自動(dòng)發(fā)起有效定見(jiàn)。別的，雙擁、法制、綜治、幫扶救濟(jì)等各項(xiàng)工作也遭到了上級(jí)帶領(lǐng)和相干單位的好評(píng)。

2、落實(shí)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑環(huán)境

本年以來(lái)，黨校帶領(lǐng)班子堅(jiān)定以黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為教導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)省、市委、區(qū)委區(qū)當(dāng)局的整體工作安排以及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員帶領(lǐng)干部耿介從政多少標(biāo)準(zhǔn)》等相干文件法則，精密聯(lián)合校情實(shí)際，以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制為抓手，以落實(shí)黨風(fēng)廉政懲防系統(tǒng)構(gòu)筑為動(dòng)身點(diǎn)，以改革立異的精神結(jié)壯促成反腐倡廉構(gòu)筑，帶領(lǐng)班子黨風(fēng)廉政構(gòu)筑工作獲得了新結(jié)果，為鞭策傳授科研工作向前成長(zhǎng)供給了剛強(qiáng)的政治包管。根據(jù)《2010年區(qū)各部分、各單位落實(shí)建立健康懲防系統(tǒng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》 的要求，現(xiàn)將我校帶領(lǐng)班子黨風(fēng)廉政構(gòu)筑工作環(huán)境簡(jiǎn)要報(bào)告請(qǐng)教以下：

（一）強(qiáng)化責(zé)任，當(dāng)真踐諾黨風(fēng)廉政構(gòu)筑職責(zé)

為切當(dāng)搞好黨風(fēng)廉政構(gòu)筑工作，校委屢次召開(kāi)專題集會(huì)，探討和安排我校黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制工作，特別建立了專門(mén)的帶領(lǐng)小組，訂定了帶領(lǐng)班子黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制目標(biāo)分化方案和帶領(lǐng)干部黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制目標(biāo)。帶領(lǐng)小組建立緊張當(dāng)真工錢(qián)小組組長(zhǎng)和第一責(zé)任人，組長(zhǎng)對(duì)黨風(fēng)廉政構(gòu)筑工作負(fù)總責(zé)，小組其他成員根據(jù)工作分工，在職責(zé)范疇內(nèi)擔(dān)當(dāng)“直接帶領(lǐng)責(zé)任”，同時(shí)把專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分化到各科室，明了崗?fù)ぢ氊?zé)，切當(dāng)作到了有方案、有辦法、有落實(shí)、有查抄。

（二）美滿軌制，自動(dòng)建立黨風(fēng)廉政懲防系統(tǒng)

我校堅(jiān)定標(biāo)本兼治、懲防并舉、珍視防備的目標(biāo)，自動(dòng)促成黨風(fēng)廉政懲辦和防備腐敗系統(tǒng)的構(gòu)筑。一是美滿各項(xiàng)軌制。前后出臺(tái)《關(guān)于貫徹黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任制的履行定見(jiàn)》、《關(guān)于預(yù)算外資金辦理利用的暫行法則》、《財(cái)務(wù)辦理軌制》等一系列軌制，把辦理重點(diǎn)放在帶領(lǐng)干部權(quán)力的運(yùn)行上，強(qiáng)化對(duì)帶領(lǐng)干部權(quán)力應(yīng)用的束厄狹隘，從根本上拔除滋生腐敗的泥土；二是加大辦理力度。連續(xù)嚴(yán)厲履行“出入兩條線”的各項(xiàng)法則，在美滿典范、強(qiáng)化辦理、嚴(yán)明軌制上下韶光，杜絕了“小金庫(kù)”現(xiàn)象的產(chǎn)生，使財(cái)務(wù)辦理軌制獲得嚴(yán)厲落實(shí)，增加了工作的透明度，改革了工作風(fēng)格；三是強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)。經(jīng)過(guò)議定按期的自查互查以及展開(kāi)果然述廉、民主糊口生涯會(huì)等活動(dòng)，切當(dāng)強(qiáng)化帶領(lǐng)干部履行監(jiān)督和接納監(jiān)督的意識(shí)，大力大舉倡導(dǎo)和弘揚(yáng)監(jiān)督的民風(fēng)，構(gòu)成了精良的監(jiān)督氛圍。

社區(qū)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇3

社區(qū)主管述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！我是社區(qū)主管X，今天非常榮幸向大家匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我的工作情況和取得的成績(jī)。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)信任我擔(dān)任這個(gè)職位，并感謝同事們?cè)谖夜ぷ髦械闹С峙c合作。

一、工作背景及任務(wù)分析

社區(qū)主管一職是一項(xiàng)復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作。社區(qū)作為一個(gè)小型社會(huì)體系，關(guān)系到社區(qū)居民的福祉和生活質(zhì)量，使得我的工作任務(wù)更加重要與復(fù)雜。在過(guò)去一年中，我主要負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的管理和協(xié)調(diào)工作，任務(wù)包括但不限于：

1. 提供優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)：協(xié)調(diào)各資源，為居民提供便利的公共服務(wù)，例如安保、保潔、社區(qū)活動(dòng)等。我定期組織社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)居民之間的交流和凝聚力，提高居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感。

2. 管理社區(qū)事務(wù)：制定社區(qū)規(guī)章制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決居民之間的矛盾和糾紛，確保社區(qū)的安定有序。

3. 招商引資與項(xiàng)目管理：積極與企業(yè)進(jìn)行洽談合作，吸引投資與項(xiàng)目進(jìn)駐社區(qū)，為社區(qū)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)機(jī)會(huì)。

4. 住房管理：負(fù)責(zé)社區(qū)住房分配、維護(hù)及租金收取等管理工作，確保住房資源的合理分配和正常使用。

二、工作成績(jī)與亮點(diǎn)

在過(guò)去一年中，我團(tuán)隊(duì)共完成了以下幾個(gè)工作成果：

1. 加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)：我們建立了社區(qū)服務(wù)中心，為居民提供便捷的服務(wù)和咨詢，解決了居民辦事難的問(wèn)題。同時(shí)，制定了去年的社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃，組織了多項(xiàng)活動(dòng)，如社區(qū)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)、夏季文化節(jié)和新增居民座談會(huì)等，引導(dǎo)居民積極參與社區(qū)建設(shè)，增進(jìn)了居民之間的相互了解和共融。

2. 改善社區(qū)設(shè)施：我們積極申請(qǐng)相關(guān)資金，對(duì)社區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施、照明設(shè)備等進(jìn)行了維修和更新改造，提升了社區(qū)的整體環(huán)境品質(zhì)和居民的生活質(zhì)量。

3. 引進(jìn)項(xiàng)目與招商：我們積極呼吁社區(qū)內(nèi)的企業(yè)加大對(duì)社區(qū)的投資力度，引進(jìn)了一家大型超市和一家兒童早教中心，豐富了社區(qū)的商業(yè)和教育資源。同時(shí)，通過(guò)與各大企業(yè)的合作，引進(jìn)了一系列的公益項(xiàng)目，如社區(qū)圖書(shū)館、老年人活動(dòng)中心等，為社區(qū)居民提供更多的福利與服務(wù)。

4. 加強(qiáng)住房管理：我們對(duì)社區(qū)內(nèi)的住房進(jìn)行了全面清理和整頓，對(duì)閑置房屋積極采取措施，促使利用率提高。并且，我們對(duì)居民的住房需求進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查和分析，合理安排住房資源，注重公平和公正的原則，確保住房分配的公平性。

三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī)，但也面臨一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。具體表現(xiàn)為：

1. 缺少專業(yè)人才：社區(qū)工作對(duì)于素質(zhì)要求較高，需要具備較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。目前我團(tuán)隊(duì)中缺乏相關(guān)專業(yè)人才的支持，這使得我們?cè)谀承┓矫娴墓ぷ鬟€存在一定的不足。

為了解決這個(gè)問(wèn)題，我計(jì)劃組織培訓(xùn)，并引入更多的專業(yè)人才，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。

2. 社區(qū)安全問(wèn)題：由于社區(qū)范圍龐大，且人流量較大，社區(qū)安全問(wèn)題一直是居民關(guān)切的焦點(diǎn)。我團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年中采取了一些安全措施，如安裝了監(jiān)控設(shè)備，并增加了巡邏人員。這仍然不夠，下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全措施的宣傳和培訓(xùn)，提高居民的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

四、展望未來(lái)

未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，在以下幾個(gè)方面做好工作：

1. 加強(qiáng)居民參與意識(shí)：通過(guò)繼續(xù)舉辦各類活動(dòng)，提高社區(qū)居民的參與和歸屬感，培養(yǎng)居民共同建設(shè)和管理社區(qū)的意識(shí)。

2. 拓寬資金渠道：積極爭(zhēng)取更多的政府支持和社會(huì)資金，以提升社區(qū)的整體服務(wù)水平。

3. 健全制度建設(shè)：不斷完善社區(qū)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，構(gòu)建一個(gè)和諧、宜居的社區(qū)環(huán)境。

4. 加強(qiáng)與企業(yè)的合作：繼續(xù)與企業(yè)進(jìn)行合作，引進(jìn)更多的項(xiàng)目和福利，豐富社區(qū)居民的生活。

今后的工作充滿挑戰(zhàn)，但我相信只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿激情，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，社區(qū)的發(fā)展一定會(huì)更好！謝謝大家。

社區(qū)主管X 日期：XXXX年X月X日

社區(qū)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇4

導(dǎo)語(yǔ)：縣委考核組及與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo):

縣委考核組及與會(huì)的各位帶領(lǐng):

2009上半年，縣委老干局帶領(lǐng)班子在縣委、縣當(dāng)局的精確帶領(lǐng)和縣委構(gòu)造部以及上級(jí)交易部分的詳細(xì)教導(dǎo)下，環(huán)繞縣第十三屆五次全委擴(kuò)大集會(huì)及“兩會(huì)”肯定的中間任務(wù)和全縣中間工作以及省、市老干部工作總要求，根據(jù)全縣2009大哥干部工作要點(diǎn)安排，連續(xù)落實(shí)治慢工程和老干部工作“五項(xiàng)工程”，落實(shí)“兩項(xiàng)報(bào)酬”，竭力充裕老干部精神文化糊口生涯，立異路、上程度、求實(shí)效，連續(xù)增進(jìn)我縣老干部工作登臺(tái)階，較好地結(jié)束了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、抓根本構(gòu)筑，進(jìn)步集體本質(zhì)

一是珍視構(gòu)筑進(jìn)修型的帶領(lǐng)班子。以建立和諧帶領(lǐng)班子為目標(biāo)，加強(qiáng)班子的民主風(fēng)格構(gòu)筑，聯(lián)合在全縣范疇展開(kāi)的治慢工程、廉政構(gòu)筑工程、舉旗幟亮明燈及風(fēng)格構(gòu)筑集結(jié)教誨活動(dòng)、竭力做到帶領(lǐng)班子先學(xué)一步，政治本質(zhì)、文化本質(zhì)、表面本質(zhì)、黨性憬悟祖先一步，從而策動(dòng)和構(gòu)造全局干部職工構(gòu)成精良的進(jìn)修民風(fēng)，年內(nèi)聯(lián)合單位搬家，從緊處脫手兌現(xiàn)了人手一臺(tái)電腦，經(jīng)過(guò)議定自辦電腦掃盲班兌現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。

二是珍視了軌制構(gòu)筑，進(jìn)一步建立健康和美滿了本單位的15項(xiàng)規(guī)章軌制。美滿和典范了黨支部集會(huì)、民主糊口生涯會(huì)、構(gòu)造糊口生涯會(huì)等集會(huì)記錄及黨員評(píng)斷、各種黨性實(shí)踐活動(dòng)記錄，建立了較為細(xì)致的老干局黨支部黨員關(guān)聯(lián)卡，嚴(yán)厲根據(jù)黨章法則收繳黨費(fèi)，在新的黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后，對(duì)老干部支部每個(gè)黨員的黨費(fèi)從頭謀劃后公告，并按要求及時(shí)上繳。

四是關(guān)聯(lián)工作實(shí)際，年初將本局工作環(huán)境和干部職工個(gè)人做作環(huán)境用調(diào)查問(wèn)卷的式樣交于廣大老干部評(píng)論辯論、評(píng)論并打“鉤”，把訂定履行的按期訪問(wèn)老干部的分片包干責(zé)任軌制當(dāng)作治慢的緊張內(nèi)容，獲得了工作實(shí)效。

2、抓工作重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)老干部“兩項(xiàng)報(bào)酬”

一是連續(xù)落實(shí)老干部政治報(bào)酬。本年在美滿工作軌制的根本上，進(jìn)一步美滿了老干部進(jìn)修點(diǎn)名軌制，閱文、參加重要集會(huì)軌制，傳達(dá)環(huán)境軌制，收羅定見(jiàn)、關(guān)聯(lián)老干部、構(gòu)造老干部觀光觀察等8個(gè)方面的軌制，連續(xù)堅(jiān)定每個(gè)月2次的老干部政治表面進(jìn)修和黨員構(gòu)造糊口生涯日軌制。年內(nèi)根據(jù)縣委當(dāng)局要求構(gòu)造四十多名老干部參加省市構(gòu)造部分來(lái)瓜工作組和縣上四大班子構(gòu)造的各種緊張集會(huì)，參政議政，照實(shí)反應(yīng)環(huán)境，諫言獻(xiàn)策。

二是在老干部活動(dòng)中間建立了影視廳，展開(kāi)佳構(gòu)電影觀賞活動(dòng)，堅(jiān)定每個(gè)月為老干部放映兩場(chǎng)反應(yīng)革命歷史、革命戰(zhàn)役史、新中國(guó)構(gòu)筑史等佳構(gòu)老片。

三是籌資近2萬(wàn)元，堅(jiān)定為38名離休干部和66名副縣級(jí)以上退休干部（包括享福副縣級(jí)報(bào)酬的干部），每人訂閱《中國(guó)老年報(bào)》、《老年博覽》，為110名退休科級(jí)干部訂閱《老年博覽》等雜志的報(bào)刊訂閱軌制。為160名老黨員、老干部訂閱《求是》、《黨的構(gòu)筑》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《半月談》等報(bào)刊雜志，還給120名在xx棲身的老干部人手1冊(cè)《xx縣情探討》。

四是構(gòu)造了比年來(lái)范圍較大、行程較遠(yuǎn)、觀摩內(nèi)容較為廣泛的老干部集體外出觀摩活動(dòng)，x月23-24日構(gòu)成120人的老干部觀察團(tuán)，赴xx、xxx、xx、xx4縣市實(shí)地觀光了19個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)項(xiàng)目。此中，市縣級(jí)園區(qū)構(gòu)筑項(xiàng)目6個(gè)，市政廣場(chǎng)構(gòu)筑項(xiàng)目3個(gè)，水上景點(diǎn)及城區(qū)引水入城工程3個(gè)，新農(nóng)村構(gòu)筑人居樹(shù)范點(diǎn)2個(gè)，旅游景點(diǎn)3個(gè)，國(guó)企生態(tài)釀酒企業(yè)1個(gè)，市級(jí)結(jié)果展1個(gè)。并向縣委提交了觀察報(bào)告。

五是響應(yīng)縣委當(dāng)局號(hào)召，構(gòu)造廣大老干部自動(dòng)展開(kāi)各種文化體育活動(dòng)。 1、 除平常的體裁文娛活動(dòng)外，每日構(gòu)造有益于老干部身心健康的健身操、打太極拳、太極棍、舞劍等晨練活動(dòng)。每日活動(dòng)人數(shù)超出80人。 2、 每一年細(xì)致進(jìn)行老干部年齡兩屆活動(dòng)會(huì)及中秋講話會(huì)，4月份，在春暖花開(kāi)的季候，除了進(jìn)行死板的得當(dāng)老年人參加的麻將、套圈、象棋、乒乓球、投鏢、門(mén)球等10個(gè)比賽項(xiàng)目外,還特別增加了農(nóng)故里集體踏春游、綠色虎帳游、老年拔河、以及天然健身走、定點(diǎn)投藍(lán)比賽等大家戶外活動(dòng)項(xiàng)目，秋季活動(dòng)會(huì)恰逢中秋我們又增加了猜燈謎等項(xiàng)目。 3、? 堅(jiān)定利用“五一”、“七一”、“十一”、“中秋”等節(jié)假日進(jìn)行猜燈謎、健身舞會(huì)、歌頌會(huì)等有益于老年人身心健康的文化活動(dòng)，本年“5.1”組建的85人的“老干部合唱團(tuán)”，在4月30日晚長(zhǎng)進(jìn)行的全縣慶“5.1”歌頌比賽中，獲得大賽組委會(huì)三等獎(jiǎng)，并獲得比賽組委會(huì)2000元的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。 4、 構(gòu)造五名老干部積極參加了縣城 “慶5.1、迎xx”拍照、美術(shù)、書(shū)法大賽，此中有xxx、xxx、xxx3同志5幅作品獲縣級(jí)組委會(huì)2、三等獎(jiǎng)并選送市上巡展。

六是自動(dòng)構(gòu)造獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，為xx地動(dòng)災(zāi)區(qū)捐款800元，表達(dá)了老干部的心愿。

七是經(jīng)過(guò)議定多渠道和諧，將15名企業(yè)離休干部遺屬糊口生涯費(fèi)參加財(cái)務(wù)供給渠道。

八是在春季全縣副科級(jí)以上老干部體檢的根本上建立了老干部醫(yī)療健康檔案，為周全查看把握老干部健康狀況建立了第一手根本資料。

九是參加了9名老干部的善后事件，把黨和當(dāng)局對(duì)老干部的關(guān)懷有始有終地表現(xiàn)出來(lái)，堅(jiān)定下去。

十是細(xì)致安排，籌辦了春節(jié)團(tuán)拜見(jiàn)。在“春節(jié)”到來(lái)前半月即脫手籌劃團(tuán)拜見(jiàn)方案，根據(jù)方案對(duì)全縣近百名離休和縣級(jí)退休干部、147名退休科級(jí)干部、46名老干部遺屬進(jìn)行了集結(jié)和個(gè)別訪問(wèn)慰勞，發(fā)放慰勞金13.1萬(wàn)元，竭力把黨和當(dāng)局對(duì)老干部的糊口生涯報(bào)酬落到實(shí)處。

十一是當(dāng)真處理老同志來(lái)信、來(lái)訪和來(lái)電工作。本年我們共歡迎和收到老同志來(lái)信、來(lái)訪和來(lái)電40多人次，我們逐一賜與和諧辦理，做到了件件有復(fù)興，老干部反應(yīng)精良。全年無(wú)老干部群訪和越級(jí)上訪變亂產(chǎn)生。

3、創(chuàng)設(shè)前提，自動(dòng)為老干部做好辦事工作

一是年初訂定了外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)的“強(qiáng)基”工程，對(duì)老干部工作發(fā)起了更高的目標(biāo)和要求,在局內(nèi)建立了嚴(yán)厲的老干部關(guān)聯(lián)軌制，在堅(jiān)矜重大節(jié)日、老干部有病入院期間進(jìn)行上門(mén)訪問(wèn)慰勞軌制的根本上，根據(jù)年初訂定的綜合目標(biāo)辦理責(zé)任書(shū)法則的考核內(nèi)容，將全縣208名老干部分片包干納入內(nèi)部職工動(dòng)態(tài)辦事的關(guān)聯(lián)范疇。年內(nèi)，在對(duì)掃數(shù)離退休老干部2次普訪的根本上，又訪問(wèn)慰勞因病老干部和老干部遺屬30多人次，與老干部德律風(fēng)交換300余次，根本上把老干部大略上訪的題目處理在了抽芽狀況。

二是為了進(jìn)一步明白老干部的心聲，更好地充裕老干部活動(dòng)內(nèi)容，為87名老干部發(fā)放了《離退休老干部參加政治進(jìn)修和社會(huì)活動(dòng)、參加文化和體育活動(dòng)欲望查看表》，內(nèi)容觸及老干部身材健康狀況、家庭糊口生涯狀況、參加政治文化進(jìn)修、社會(huì)活動(dòng)、文化藝術(shù)活動(dòng)、體育活動(dòng)、外出觀光觀察旅游、對(duì)老干局工作及職工工作風(fēng)格評(píng)價(jià)等8個(gè)類別共65個(gè)方面的問(wèn)卷查看，進(jìn)行了互動(dòng)交心，使我局對(duì)每個(gè)老干部的個(gè)人特點(diǎn)特長(zhǎng)、參加活動(dòng)的欲望、展開(kāi)

社區(qū)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇5

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社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好

2009年，寶城社區(qū)在XX區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以"三個(gè)代表"和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想。以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神和建國(guó)60周年為動(dòng)力，緊緊圍繞XX區(qū)"社區(qū)建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)"抓管理、抓服務(wù)、抓發(fā)展。各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。主要工作如下：

一、突出黨建工作 帶好黨員隊(duì)伍

2009年，寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關(guān)于社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、工作機(jī)制建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)情況、工作業(yè)績(jī)情況、其它任務(wù)完成情況等八個(gè)方面的管理目標(biāo)，積極地開(kāi)展工作，把抓好黨建工作作為推動(dòng)社區(qū)全面工作的動(dòng)力。通過(guò)積極的工作機(jī)制和工作實(shí)踐，不斷增強(qiáng)總支和支部的活力，提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在具體工作中，我們認(rèn)真堅(jiān)持了"三會(huì)一課"制度，7月份，社區(qū)黨總支進(jìn)行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過(guò)廣泛的征求意見(jiàn)和投票選舉，有兩名新的社區(qū)黨員被選進(jìn)總支。9月份，第三批深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在社區(qū)拉開(kāi)，我們緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力推動(dòng)工作，總支組織黨員人人參學(xué)。通過(guò)送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達(dá)100%?；顒?dòng)中，我們根據(jù)實(shí)事實(shí)績(jī)編制出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)55期。我們的做法在全辦事處進(jìn)行了交流，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展切實(shí)地加強(qiáng)了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動(dòng)黨員的聯(lián)系和了解。

在組織隊(duì)伍建設(shè)上，2009年，黨總支共發(fā)展黨員2人，轉(zhuǎn)正1人。目前有考察對(duì)象2人，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)9人。今年11月份，我們黨總支又成立了一個(gè)企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內(nèi)的10個(gè)企業(yè)組成，企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準(zhǔn)。在12月份社區(qū)召開(kāi)婦女代表大會(huì)選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會(huì)。

二、加強(qiáng)組織建設(shè) 規(guī)范管理制度

2009年是一個(gè)挑戰(zhàn)機(jī)遇的年份，也是一個(gè)彎道超越的年份。對(duì)于社區(qū)來(lái)說(shuō)，如何在新的形勢(shì)下全新的開(kāi)展為民服務(wù)，全面的抓好社區(qū)工作，是社區(qū)兩委班子必須思考的問(wèn)題，為了做好工作，確保2009年社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)再上新的臺(tái)階。年初八上班后，社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起，認(rèn)真分析和討論了新年度的工作任務(wù)和措施。春節(jié)剛過(guò)我們就組織召開(kāi)了 "新春茶話會(huì)暨社區(qū)建設(shè)"為主題的聯(lián)席工作會(huì)。會(huì)上，轄區(qū)和聯(lián)點(diǎn)共建等單位領(lǐng)導(dǎo)就如何在新的形勢(shì)下搞好社區(qū)工作，出了很多好的金點(diǎn)子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此，我們的工作思路和工作計(jì)劃也做了必要的調(diào)整和完善。因此，我們積極開(kāi)展了"打造服務(wù)型社區(qū)，真情為居民辦事"的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)念。使社區(qū)各項(xiàng)工作得到居民的理解和支持。

今年的7至8月份，社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作，也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向居民群眾負(fù)責(zé)，向社區(qū)建設(shè)負(fù)責(zé)。我們高度重視、認(rèn)真對(duì)待，把社區(qū)換屆工作作為檢驗(yàn)我們的工作，提升我們的能力，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要工作來(lái)做。這次社區(qū)換屆，寶城社區(qū)作為直選試點(diǎn)單位進(jìn)行。我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬(wàn)一選舉失敗，將會(huì)造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們?nèi)砸苑e極的態(tài)度面對(duì)。針對(duì)換屆選舉工作文件精神，我們經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)商討后，拿出了"唱好三步曲，選好新班子"的主題方案。通過(guò)突出一個(gè)"宣"字，抓好一個(gè)"組"字，確保一個(gè)"選"字的做法，使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底，新一屆兩委班子誕生后，我們又及時(shí)對(duì)社區(qū)的各組織隊(duì)伍進(jìn)行了完善和加強(qiáng)。

2009年，在社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)上，我們都做了一些新的完善和加強(qiáng)。如一系列的公開(kāi)制度、責(zé)任制度、管理制度等，達(dá)到了更加細(xì)化到位，更加切實(shí)可行，更能推動(dòng)工作。

三、落實(shí)"三個(gè)民主" 打造特色社區(qū)

2009年，我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)。在今年的換屆選舉中，堅(jiān)持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會(huì)成立到居民代表產(chǎn)生，從公開(kāi)提名到差額選舉，從參選人數(shù)到公開(kāi)結(jié)果。全部都是透明陽(yáng)光操作，對(duì)社區(qū)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、居務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)我們一律按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。重大事項(xiàng)一律經(jīng)居民代表大會(huì)通過(guò)后執(zhí)行。居務(wù)公開(kāi)制度做到每季度公開(kāi)一次。對(duì)財(cái)務(wù)收支、工作態(tài)勢(shì)、政策落實(shí)，都嚴(yán)格做到情況具體、內(nèi)容真實(shí)、公開(kāi)及時(shí)。讓廣大居民群眾一聽(tīng)就懂、一看就明，信得過(guò)、放得下。

為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社區(qū)的工作宗旨，更是每個(gè)社區(qū)工作者的職業(yè)準(zhǔn)則。2009年，社區(qū)緊扣"打造服務(wù)型社區(qū)"的發(fā)展理念，積極地開(kāi)展了為民服務(wù)和便民服務(wù)工作。通過(guò)我們社區(qū)"優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗"活動(dòng)的開(kāi)展，各崗位工作效率大大增強(qiáng)。便民服務(wù)指南、公民道德建設(shè)、互助互濟(jì)活動(dòng)、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動(dòng)等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)和九九重陽(yáng)節(jié)，我們都以文藝演出形式開(kāi)展慶?；顒?dòng)。在10月份，我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺(tái)連續(xù)4天7場(chǎng)的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié)，我們召開(kāi)了新老復(fù)退軍人座談會(huì)。重陽(yáng)節(jié)，我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進(jìn)行健身登山活動(dòng)。

一份愛(ài)心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛(ài)心捐款，為患白血病女孩汪淑娟愛(ài)心募捐。為癱瘓女戴春香定期買(mǎi)藥送藥，為精神病患者湯芳萍四處籌款治療，為多病的"三無(wú)"老人姚薰榮檢查治療，還有為下崗職工找崗位謀生計(jì)，為空巢老人辦醫(yī)保，為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

四、抓好全面工作 推動(dòng)社區(qū)發(fā)展

隨著形勢(shì)發(fā)展，社區(qū)的工作內(nèi)容越來(lái)越多，服務(wù)范圍越來(lái)越大。計(jì)劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會(huì)治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設(shè)等都是社區(qū)的年度工作的考核內(nèi)容。特別是過(guò)去的一年全區(qū)的計(jì)劃生育形勢(shì)非常嚴(yán)峻，上級(jí)要求十分嚴(yán)格，于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負(fù)責(zé)制，除了每戶上門(mén)摸底登記，還須死看硬守、重點(diǎn)盯牢。超強(qiáng)的工作量，大家還是無(wú)怨無(wú)悔的盡職盡責(zé)，還有甲流感盛行、莫拉克襲擊，在這些非常的工作中，我們社區(qū)都及時(shí)組織應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決完成，確保一方平安。

在中小學(xué)生暑假中，我們認(rèn)真組織中小學(xué)生參加"日全食"天文科教活動(dòng)。組織部分中小學(xué)生到福利院看望慰問(wèn)那里的孤兒，開(kāi)展了"同在一片藍(lán)天，共有一份快樂(lè)"的愛(ài)心牽手活動(dòng)。同時(shí)，社區(qū)開(kāi)展了送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。在商之都開(kāi)展了中層以上干部參加的消防知識(shí)講座，與XX省臺(tái)客隆總部開(kāi)展了社區(qū)與企業(yè)"共駐共建"活動(dòng)。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔(dān)任起了臺(tái)客隆的義務(wù)監(jiān)督員。

9月份，第三批深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在社區(qū)拉開(kāi)，我們緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力推動(dòng)工作，總支組織黨員人人參學(xué)。通過(guò)送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達(dá)100%?；顒?dòng)中，我們根據(jù)實(shí)事實(shí)績(jī)編制出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)55期。我們的做法在全辦事處進(jìn)行了交流，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。2009年，我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫(kù)、黨報(bào)黨刊征訂三大硬性指標(biāo)任務(wù)。

今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時(shí)我社區(qū)又率先超額完成了黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)，完成招商引資2485萬(wàn)元是任務(wù)數(shù)的3.5倍，完成稅收入庫(kù)234萬(wàn)元是任務(wù)數(shù)的10倍。

社區(qū)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇6

我叫__，現(xiàn)擔(dān)任__路社區(qū)副主任，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心、指導(dǎo)下，在社區(qū)廣大居民的支持、幫助下，我本著“一切為了居民，為了居民的一切”的服務(wù)宗旨，盡力為轄區(qū)居民提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。下面我從德、能、勤、績(jī)、廉、五個(gè)方面對(duì)自己20__年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想道德素質(zhì)

在這幾年的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到要當(dāng)好主任的助手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強(qiáng)黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)。一年來(lái)，我一直將學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身工作能力

自己在目前的工作崗位上已工作6年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容的處理日常工作中的各類問(wèn)題，在業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力、組織能力等方面，經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉都有了很大的提高，順利完成了本崗位的各項(xiàng)工作。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員的基本要求，我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效

嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1）勞動(dòng)就業(yè)與社會(huì)保障。以轄區(qū)“低保戶家庭”失業(yè)人員和“4050”人員等就業(yè)困難對(duì)象為重點(diǎn)，已落實(shí)積極地就業(yè)政策為主線，以加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)為手段，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)”工作，大力推動(dòng)社區(qū)就業(yè)。目前社區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并為轄區(qū)居民辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、居民醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼等各種惠民政策。

2）民政事務(wù)。人生關(guān)懷是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)居民從出生到離世人生中的重要節(jié)點(diǎn)給予的關(guān)懷，通過(guò)人情化的關(guān)懷措施，給予群眾的溫暖。讓更多的貧困群眾感受到黨和政府的溫暖，提高他們的生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。

3）低保解困。為進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)城鄉(xiāng)低保工作的規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理，落實(shí)低?！皯?yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”的原則，根據(jù)區(qū)民政局對(duì)低保、解困工作的相關(guān)要求，今年我們對(duì)我轄區(qū)低保戶，進(jìn)行了全面清查。將那些不再符合低保條件的人員徹底清出，維護(hù)城鄉(xiāng)低保的公正、公平，從而提高低保解困工作的透明度，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保我轄區(qū)困難群眾的基本生活。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職崗位上，維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與當(dāng)組織保持高度一致，通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了“一切為了居民，為了居民的一切”的服務(wù)宗旨，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作的始終。

當(dāng)然，工作中也有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習(xí)不深入，知識(shí)不夠全面，工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)。這些問(wèn)題和不足，我決心在以后的工作中認(rèn)真克服努力改進(jìn)。

社區(qū)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇7

社區(qū)主管述職報(bào)告

近年來(lái)，我一直擔(dān)任社區(qū)主管的職位，負(fù)責(zé)與居民們保持良好的溝通，組織和協(xié)調(diào)各種社區(qū)活動(dòng)，并確保社區(qū)的安全和和諧。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)描述我在社區(qū)管理工作中所取得的成績(jī)，以及我在未來(lái)可能采取的改進(jìn)措施。

通過(guò)與居民的頻繁溝通，我建立了信任和積極的合作關(guān)系。我定期組織社區(qū)會(huì)議，參與社區(qū)活動(dòng)，傾聽(tīng)居民的聲音和需求，并及時(shí)回應(yīng)他們的疑慮和問(wèn)題。我還建立了一個(gè)社區(qū)論壇，居民可以在其中提出建議和問(wèn)題，而我會(huì)及時(shí)回復(fù)和解決。這些舉措使居民感到他們的聲音被聽(tīng)到，這是社區(qū)共同進(jìn)步的關(guān)鍵。

我積極組織和協(xié)調(diào)各種社區(qū)活動(dòng)，提高居民的生活質(zhì)量。我定期舉辦健康講座、文化藝術(shù)展覽、體育比賽等活動(dòng)，以滿足不同居民的不同需要和興趣。這些活動(dòng)不僅拉近了居民之間的距離，也增進(jìn)了鄰里之間的友好交流。我還與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和慈善機(jī)構(gòu)合作，為社區(qū)居民提供就業(yè)機(jī)會(huì)和教育資源，幫助他們改善生活狀況。這些活動(dòng)的成功舉辦促進(jìn)了社區(qū)的發(fā)展和融合。

我非常注重社區(qū)的安全和和諧，采取了一系列措施確保居民的安全感。我組織了社區(qū)安全培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專業(yè)人士教授居民有關(guān)安全的知識(shí)和技能。我還建立了社區(qū)警務(wù)聯(lián)絡(luò)處，加強(qiáng)了社區(qū)和警方之間的合作。通過(guò)這些舉措，社區(qū)的犯罪率得到了有效控制，居民的安全感得到了大幅度的提升。

在未來(lái)，我將繼續(xù)致力于改進(jìn)社區(qū)管理工作。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與居民的溝通，通過(guò)社交媒體和在線調(diào)查等方式，更好地了解居民的需求和意見(jiàn)。我打算拓寬社區(qū)活動(dòng)的范圍，增加文化交流和教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提升居民的文化素養(yǎng)和職業(yè)技能。我將加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的合作，共同應(yīng)對(duì)社區(qū)面臨的挑戰(zhàn)和困難。

我積極參與社區(qū)管理工作，通過(guò)與居民保持良好的溝通，組織和協(xié)調(diào)各種社區(qū)活動(dòng)，并確保社區(qū)的安全和和諧。我相信我的努力和改進(jìn)措施將會(huì)進(jìn)一步提升社區(qū)的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量。我愿意接受各種評(píng)估和培訓(xùn)，以不斷提高自己的能力和對(duì)社區(qū)的貢獻(xiàn)。感謝各位對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

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社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(優(yōu)選11篇)

本文主要探討與“社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)”相關(guān)的重要信息。對(duì)于證明您的專業(yè)能力而言，熟練地處理文檔是極為重要的策略。在寫(xiě)作中，借鑒范文寫(xiě)作模版可以起到很好的幫助作用。通過(guò)頻繁地閱讀范文，寫(xiě)作能力也會(huì)逐漸提升。您是否也感到寫(xiě)作范文的煩擾呢？

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們：

今天在州水利局的大力支持下，我蘋(píng)果山社區(qū)在這里召開(kāi)一年一度的年終總結(jié)會(huì)和迎春座談會(huì)。在過(guò)去的一年里，我社區(qū)在大十字街道黨委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的具體指導(dǎo)下，在轄區(qū)各單位和各部門(mén)的通力協(xié)作和密切配合下，經(jīng)過(guò)社區(qū)全體干部職工的共同努力，社區(qū)完成和超額完成了20xx年度上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，充分體現(xiàn)了社區(qū)全體干部的工作責(zé)任感，達(dá)到了自我教育，自我發(fā)展，自我服務(wù)的目標(biāo)，有力地推動(dòng)了凱里市社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，得到了上級(jí)部門(mén)的肯定和表?yè)P(yáng)。這與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓以及全體干部職工的共同努力是分不開(kāi)的。在這里，我瑾代表蘋(píng)果山社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會(huì)，向關(guān)心、支持社區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示衷心的感謝和崇高的敬意！

由于我們重視社區(qū)政治理論的學(xué)習(xí)和思想覺(jué)悟的提高，充分發(fā)揮社區(qū)黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作盡職盡責(zé)，不分白天和夜晚，不論“節(jié)假日“加班加點(diǎn)的入戶調(diào)查核實(shí)登記，使人口計(jì)生、勞動(dòng)保障、社會(huì)事務(wù)、醫(yī)保、老齡補(bǔ)貼等作資料全部錄入微機(jī)，形成了規(guī)范化管理。特別是全市中心工作及維穩(wěn)工作，抽到的同志毫無(wú)怨言，都較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，由于社區(qū)黨總支的高度重視和和全體干部職工的奮發(fā)努力、使社區(qū)在開(kāi)展的“整臟治亂”、精神文明建設(shè)、平安小區(qū)、無(wú)毒小區(qū)、消防安全等工作均取得了較好的成績(jī)，上了一個(gè)新臺(tái)階，20xx年度被省文明委評(píng)為“文明社區(qū)”稱號(hào)、被省、州、市分別評(píng)為“五好”基層黨組織，被市政府評(píng)為“雙擁”先

進(jìn)集體、被州婦聯(lián)評(píng)為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)婦 聯(lián)基層組織，歷年來(lái)連續(xù)被大十字街道黨委評(píng)為先進(jìn)黨總支和先進(jìn)集體。得到黔東南十六個(gè)縣和各專州及國(guó)家多個(gè)部委和省州市多次到我社區(qū)視察和指導(dǎo)工作，得到了他們的充分肯定。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在新春來(lái)臨之際，我代表蘋(píng)果山社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會(huì)向到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示衷心感謝，向嘔心瀝血，為工作早出晚歸、加班加點(diǎn)的.干部職工道一聲謝謝，謝謝了！向支持配合社區(qū)工作的干部職工家屬道一聲歉，對(duì)一向支持、關(guān)心社區(qū)工作的州水利局的領(lǐng)導(dǎo)同志表示衷心感謝，讓我們?cè)谛碌囊荒昀飻y手并肩，榮辱與共，為構(gòu)建和諧社區(qū)，繁榮凱里經(jīng)濟(jì)共筑輝煌，作出更大貢獻(xiàn)！

新年伊始，春節(jié)將至，在這里我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓及全體干部職工們新年快樂(lè)，事事如意，心想事成，身體健康，合家歡樂(lè)！

謝謝大家！

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇2)

20__年，在辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)社區(qū)全體干部和社區(qū)工作人員，團(tuán)結(jié)一致，乘勢(shì)而為、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展社區(qū)黨建工作。

一、主要工作

（一）強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，積極防控疫情。疫情發(fā)生后，社區(qū)聞令而動(dòng)，積極作為，創(chuàng)新推行“黨支部+網(wǎng)格化”疫情防控模式，采取小單元作戰(zhàn)、網(wǎng)格化管理，有效防止了疫情在轄區(qū)內(nèi)輸入、傳播和擴(kuò)散。聯(lián)合X醫(yī)院等X家“共駐共建”單位，派駐黨員志愿者X人，招募志愿者大學(xué)生X人，做好宣傳教育、巡邏勸導(dǎo)、環(huán)境整治、代辦服務(wù)等工作。按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，精準(zhǔn)施策，以主要樓宇為界，將疫情期間社區(qū)常住人口X戶X名居民全部納入防控網(wǎng)格，把轄區(qū)X個(gè)樓棟X個(gè)單元分為X大責(zé)任片區(qū)，劃分成立X個(gè)聯(lián)防工作組。實(shí)行“一格一員”，選用熟悉區(qū)域分布和居民情況的X名樓棟長(zhǎng)和居民小組長(zhǎng)擔(dān)任網(wǎng)格管理員，對(duì)信息實(shí)行一日一匯總、一日一匯報(bào)。對(duì)外公示《聯(lián)防聯(lián)控群防群治網(wǎng)格化管理責(zé)任體系圖》，做到網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)。開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，儲(chǔ)備防疫物資，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，__社區(qū)未出現(xiàn)一例疑似病例。

（二）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任。一是突出黨建為主題，履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，全年召開(kāi)X次黨建專題會(huì)議，研究部署疫情防控、志愿服務(wù)、黨員發(fā)展等黨建重點(diǎn)工作；二是突出責(zé)任分工，黨總支成員按照分工履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管各領(lǐng)域黨建工作，與黨員干部、社區(qū)工作人員及村（居）民談心交流X人次，積極開(kāi)展走訪活動(dòng)，社區(qū)黨員干部全年共走訪慰問(wèn)X人次，為民辦實(shí)事辦好事X件；三是落實(shí)從嚴(yán)治黨，增強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)三務(wù)公開(kāi)，全年按月公示黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)X次，抓好按黨的規(guī)章辦事、依法執(zhí)政，確保群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)。

（三）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是鞏固深化主題教育成果，組織總支學(xué)習(xí)，分支書(shū)記學(xué)習(xí)，社區(qū)黨員學(xué)習(xí)，專題研討，上黨課的規(guī)定動(dòng)作，有效提升黨員黨性意識(shí)；二是打造黨員先鋒模范隊(duì)伍，成立了X支以黨員、積極分子為骨干的服務(wù)隊(duì)伍，激發(fā)黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性；三是通過(guò)黨的組織關(guān)系集中排查，排查出在外打工的個(gè)別黨員跟組織聯(lián)系較少，要求在其按季度向所在黨支部寫(xiě)思想工作匯報(bào)，截至目前已定期收到匯報(bào)X份，確保不使其成為失聯(lián)黨員。

（四）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激發(fā)組織活力。一是提升黨建服務(wù)品牌。在X年提供送關(guān)愛(ài)服務(wù)活動(dòng)X人次，開(kāi)展公益活動(dòng)X人次，受到村（居）民的一致好評(píng)；二是建立X室X廳X站，投資X萬(wàn)余元，召開(kāi)部分黨員、村（居）民代表評(píng)議黨總支X次，收集合理建議X項(xiàng)，辦理惠民實(shí)事X項(xiàng)；三是整合黨員服務(wù)中心，黨員干部深入村（居）民中X次，走訪村（居）民X戶，征求意見(jiàn)和建議X條，解決村（居）民困難X戶，基本形成了解民情，辦實(shí)事的黨群聯(lián)系網(wǎng)；四是深化經(jīng)費(fèi)落實(shí)，對(duì)社區(qū)工作投入X萬(wàn)余元，一是為民著想，為群眾辦實(shí)事，修建一條直達(dá)同樂(lè)湖的道路；二是把社區(qū)監(jiān)控設(shè)備更換成高清晰光纖線路；三是把社區(qū)X盞路燈更換成節(jié)能型燈具，受到了村（民）民的高度好評(píng)。為X市廉租房和區(qū)公租房的亮化工程拆遷X平方。黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投資X多元，確保黨建工作順利開(kāi)展。

（五）聚焦查擺問(wèn)題，嚴(yán)肅落實(shí)整改。一是針對(duì)X年區(qū)委巡查組反饋意見(jiàn)整改中指出的“存在“三會(huì)一課”不規(guī)范、四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)落實(shí)不到位、未能合理運(yùn)用民主科學(xué)決策”的問(wèn)題，社區(qū)黨總支積極開(kāi)展自查自糾，制定了整改方案，規(guī)范動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，順利完成了問(wèn)題的整改，在上級(jí)后續(xù)的督促中得到肯定；二是針對(duì)黨費(fèi)收繳情況，在黨工委的指導(dǎo)下，積極開(kāi)展黨費(fèi)補(bǔ)繳，共補(bǔ)繳黨費(fèi)X元。同時(shí)接機(jī)明確了黨費(fèi)專人管理制度，確保每季度按時(shí)上繳黨費(fèi)、公示黨費(fèi)。

二、存在問(wèn)題

（一）黨組織活動(dòng)開(kāi)展形式單一。社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展的形式和內(nèi)容落于俗套，對(duì)黨員和群眾的吸引力不夠。加之黨員志愿者力量薄弱，沒(méi)有形成有規(guī)模、有組織的志愿服務(wù)隊(duì)伍，黨員參與社區(qū)黨組織活動(dòng)的積極性不高，導(dǎo)致黨員先鋒模范作用未能得到有效發(fā)揮。

（二）社區(qū)黨建工作力量配備相對(duì)薄弱。在硬件方面，收到征遷改造等問(wèn)題影響，辦公活動(dòng)場(chǎng)所陳舊，設(shè)施老化需要整修，社區(qū)黨建陣地亟待提升。在軟件方面，社區(qū)黨總支工作人員普遍年齡偏大、工作效率不高、思維方式與日益拓展的社區(qū)黨建工作不相適應(yīng)，且僅有X名專職黨務(wù)干事，嚴(yán)重制約和影響了社區(qū)黨建工作的有效推進(jìn)和整體水平提升。

（三）對(duì)社區(qū)黨員隊(duì)伍的教育管理抓得不實(shí)。全年集體學(xué)習(xí)不足X次，教育內(nèi)容缺乏個(gè)性化、針對(duì)性安排，從質(zhì)到量均未能達(dá)到一個(gè)黨總支應(yīng)有的水平。下半年抓工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)力度不夠，造成工作人員工作態(tài)度不夠積極、紀(jì)律意識(shí)有所松散等問(wèn)題。

（四）社區(qū)在宣傳報(bào)道方面比較薄弱。忽視了對(duì)社區(qū)黨建工作加強(qiáng)宣傳，對(duì)社區(qū)的好人好事和開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)組織宣傳不夠，不能及時(shí)整理進(jìn)行宣傳報(bào)道，全年投稿不足X篇，加之不能靈活運(yùn)用辦事處黨建網(wǎng)和社區(qū)微信平臺(tái)等新型傳媒平臺(tái)，致使黨的方針政策不能更深入到居民家中。

經(jīng)過(guò)深刻剖析，我自己認(rèn)為產(chǎn)生上述問(wèn)題原因在于：一是主體責(zé)任的落實(shí)有待加強(qiáng)，我本人對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)還不夠，因?yàn)槭谴甯木由鐓^(qū)，忙于抓經(jīng)濟(jì)工作，還要抓征遷改造，對(duì)黨建工作總認(rèn)為有人抓就行，沒(méi)能夠真正深入進(jìn)去抓。對(duì)資料整理歸檔與其它社區(qū)相比存在一定的差距。真正為民服務(wù)意識(shí)有待提高。二是對(duì)黨建工作失之于寬，總認(rèn)為有具體抓黨建工作的同志，只要完成上級(jí)布置的工作就行；三是攻堅(jiān)克難，意識(shí)弱化，總認(rèn)為完成階段性任務(wù)目標(biāo)后，思想松懈，后勁兒不足；四是黨建工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，解決新問(wèn)題新矛盾的辦法和措施不多，沒(méi)能很好解決黨員學(xué)習(xí)教育的方式陳舊，使黨員參學(xué)積極性不高等問(wèn)題。

三、下步工作思路及措施

（一）牢固樹(shù)立第一責(zé)任人意識(shí)，提高黨建工作水平。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政策水平和工作素質(zhì)。二是堅(jiān)持黨建工作例會(huì)制，每月至少召開(kāi)X次例會(huì)研究黨建議題，明確分工并監(jiān)督落實(shí)。三是強(qiáng)化責(zé)任分工，帶領(lǐng)班子成員、社區(qū)黨組織書(shū)記簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確分工，加強(qiáng)監(jiān)督，確保黨建工作順利推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型基層黨組織。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)肅組織生活。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每月至少召開(kāi)X次總支會(huì)，每季度由總支組織黨員固定學(xué)習(xí)，各分支部每月開(kāi)展各類學(xué)習(xí)教育不少于X次。每季度至少上黨課X次，堅(jiān)持收看黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，做好收看收聽(tīng)登記；二是落實(shí)“一線工作法”，黨員干部要深入村（居）民中，每月至少走訪村（居）民X次，書(shū)記家訪每月一次，每次不少于X戶，提升聯(lián)系服務(wù)群眾水平；三是發(fā)揮先鋒模范作用，利用宣傳板報(bào)，宣傳好人好事，在“七一”黨員大會(huì)上，對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。

（三）持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)村級(jí)服務(wù)力度。一是發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，積極做好城中村改造的前期工作，為城中村改造打好基礎(chǔ)。發(fā)揮民主科學(xué)決策，圍繞村內(nèi)現(xiàn)有空地，征求民意上搞發(fā)展，增加村集體收入，提高村（居）民福利待遇。二是持續(xù)推進(jìn)四項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理、平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定和民矛調(diào)解等工作，把矛盾化解在基層。進(jìn)一步抓好巡防隊(duì)伍，加強(qiáng)巡邏，使村（居）民有一定的安全感。三是利用社區(qū)便民服務(wù)大廳，對(duì)村（居）民所求，不推諉，當(dāng)天能辦的事決不推到明天，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。四是推行社區(qū)黨組織，志愿者服務(wù)隊(duì)伍和社會(huì)參與力量相結(jié)合的服務(wù)隊(duì)伍，每季度為村（居）民免費(fèi)義務(wù)量血壓、測(cè)血糖，每月開(kāi)展一次助貧扶困活動(dòng)，使社區(qū)真正成為村（居）民的服務(wù)平臺(tái)。

20__年x月x日

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇3)

20__年，___社區(qū)將繼續(xù)以十九大精神為指導(dǎo)，在黨員管理服務(wù)上下功夫，進(jìn)一步深化在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)效映，努力打造特色社區(qū)。

一、是進(jìn)一步深化在職黨員進(jìn)社區(qū)、“共筑共建”工作。積極探索在職黨員在社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)的有效機(jī)制和監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。結(jié)合黨員活動(dòng)室，將在職黨員切實(shí)融入到社區(qū)，為社區(qū)居民提供經(jīng)常性服務(wù)，努力將在職黨員活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化。

二、是進(jìn)一步放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為居民提供方便服務(wù)的效映，通過(guò)各種渠道向社區(qū)居民、單位宣傳社區(qū)網(wǎng)站，不斷豐富社區(qū)網(wǎng)站內(nèi)容，增加一些讓社區(qū)居民感興趣、樂(lè)于參與的內(nèi)空，切實(shí)將社區(qū)網(wǎng)站做好。

三、是積極探索社區(qū)黨員的服務(wù)管理。強(qiáng)化社區(qū)黨員活動(dòng)室為社區(qū)黨員、居民服務(wù)的力度，形成黨委-支部-黨員-群眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作路線。

目前主要存在的問(wèn)題是：由于社區(qū)事務(wù)繁多，黨員活動(dòng)還不夠經(jīng)常，小區(qū)黨支部活動(dòng)陣地還沒(méi)有完全建立起來(lái)，黨建信息報(bào)道還沒(méi)有跟上，黨建工作缺乏創(chuàng)新思路，沒(méi)有特色和值得推廣的經(jīng)驗(yàn)等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

我們有信心和決心，在以后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工作，為全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使社區(qū)黨建工作再上新的臺(tái)階。

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇4)

20xx年，鄉(xiāng)安置幫教工作在縣司法局，鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定為宗旨，強(qiáng)化工作責(zé)任，大力推進(jìn)人性化幫教，促進(jìn)了安置幫教工作的規(guī)范發(fā)展，有效地降低了刑釋解教人員重新違法犯罪率?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、明確安置幫教工作的責(zé)任

近年來(lái)，我們始終圍繞"保穩(wěn)定，抓經(jīng)濟(jì)，促發(fā)展"的工作思路，把做好刑釋解教人員安置幫教，預(yù)防和減少他們重新違法犯罪，作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，搞好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，通過(guò)抓"三個(gè)落實(shí)"，形成有序的安置幫教工作機(jī)制。

二、強(qiáng)化"三項(xiàng)管理"，杜絕刑釋解教人員的再犯罪

作為一個(gè)特殊的群體，幫教對(duì)象的心態(tài)很不平穩(wěn)，存在過(guò)一天算一天的得過(guò)且過(guò)思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復(fù)犯罪現(xiàn)象，我們?cè)诩訌?qiáng)思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實(shí)工作的

基礎(chǔ)上，重視對(duì)這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作。 一是落實(shí)專項(xiàng)管理。我們每年組織人員對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行一次以掌握了解基本情況為主的摸排管理工作。全面掌握全鄉(xiāng)歸正人員的安置和幫教情況。二是實(shí)施規(guī)范管理。明確有關(guān)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)、制度和要求，形成嚴(yán)格的縱向到底、橫向到邊的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。三是突出重點(diǎn)管理。對(duì)一部分長(zhǎng)期在特種行業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作的刑釋解教人員，在責(zé)任區(qū)民警落實(shí)日常檢查管理的同時(shí)，逐一將這一部分釋解人員納入重點(diǎn)管理對(duì)象，結(jié)合突出性、階段性的綜治工作特別是"嚴(yán)打"工作，做到每次必查，每查必摸清底細(xì)，不使這部分人重新走上犯罪道路。

三、落實(shí)"三條措施"，提高刑釋解教人員自食其力的能力

一是更新觀念。刑釋人員往往個(gè)人思想包袱較重，加上社會(huì)上一部分人"老眼光"看問(wèn)題，很難使他們樹(shù)立起生活工作的決心和勇氣。對(duì)此，在安置幫教工作中，我們一方面重視對(duì)刑釋人員的生活、工作安置，另一方面重視全社會(huì)人對(duì)刑釋人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變。通過(guò)宣傳，做到"三不"、"四個(gè)一樣"(即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過(guò);政治上一樣對(duì)待，經(jīng)濟(jì)上一樣支持，工作上一樣信任，生活上一樣關(guān)心)等一系列的措施，不但轉(zhuǎn)變了社會(huì)各界對(duì)刑釋人員的看法，還揚(yáng)起了幫教對(duì)象干事業(yè)的信心之帆。

二是政策扶持。針對(duì)兩勞人員由于長(zhǎng)期在監(jiān)所改造、教育，對(duì)國(guó)家、地區(qū)的有關(guān)就業(yè)政策、市場(chǎng)信息等了解掌握仍停留在進(jìn)監(jiān)所前的狀況，我們根據(jù)刑釋解教人員在監(jiān)所改造、教育的時(shí)間長(zhǎng)短、要求，積極為其解決就業(yè)問(wèn)題。

通過(guò)工作實(shí)踐，我們深深地體會(huì)到，開(kāi)展安置幫教工作不僅是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的根本要求，也是落實(shí)"三個(gè)代表""科學(xué)發(fā)展觀"重要思想的具體體現(xiàn)。只有用愛(ài)心去感化他們，用真情去打動(dòng)他們，用道理去說(shuō)服他們，用實(shí)際行動(dòng)去取信他們，多扶他們一把，才會(huì)激發(fā)他們重新生活的勇氣和信心，我們的工作才能真正做出成效?；仡欉^(guò)去，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但同上級(jí)的要求、同司法行政工作的根本目標(biāo)，還有一定的'差距。我們堅(jiān)信，只要我們不斷努力，真正用心去關(guān)懷刑釋解教人員，用行動(dòng)去落實(shí)安置幫教的每一項(xiàng)措施，動(dòng)員起全社會(huì)的力量共同參與，我們一定能把安置幫教工作做得更好。

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇5)

1、黨支部組織黨員和入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新《黨章》，學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》等文件，開(kāi)展黨員先進(jìn)性、如何發(fā)揮退休黨員的先鋒模范作用等大討論活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨性觀念，廣大黨員已深刻認(rèn)識(shí)到高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要性。支部通過(guò)制作宣傳專欄，組織居民參加街道舉辦的關(guān)于十九大報(bào)告的知識(shí)問(wèn)卷、講座，以及利用茶余飯后閑聊等形式走進(jìn)群眾，切實(shí)做好了十九大精神的宣傳教育工作。

2、支持和保證社區(qū)居委會(huì)依法自治、履行職責(zé)，做好社區(qū)計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、文化教育、社會(huì)保障等方面的工作，從硬件上、軟件上著力打造社區(qū)品牌，逐步形成以社區(qū)黨建為龍頭，社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，社區(qū)服務(wù)為核心的社區(qū)建設(shè)與發(fā)展新格局。

3、黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，建立健全了黨、團(tuán)員志愿者服務(wù)隊(duì)，為居民群眾提供了各類便民利民服務(wù)和志愿者結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)，在全社區(qū)營(yíng)造出“人人為我、我為人人”的良好精神文明氛圍。

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇6)

學(xué)習(xí)是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和根本保證，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。社區(qū)黨支部嚴(yán)格黨的組織生活制度，認(rèn)真落實(shí)"三會(huì)一課"、民主評(píng)議黨員等制度，組織黨員定期學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我社區(qū)黨支部扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列黨員學(xué)習(xí)教育。一是社區(qū)黨支部充分利用黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策、反腐倡廉教育。二是科學(xué)發(fā)展觀專題會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，讓黨員們了解科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)帶來(lái)的成果。三是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，要求黨員身體力行參與社區(qū)建設(shè)，為和諧社區(qū)的建設(shè)出力。四是在收看了關(guān)于科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的專題片《走進(jìn)科學(xué)發(fā)展的春天》后，黨員們深刻的感受到了，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展真正的讓"黨員干部受到了教育，科學(xué)發(fā)展上了一個(gè)水平，人民群眾得到了實(shí)惠"。五是清明節(jié)前夕黨員參觀了南京大屠殺紀(jì)念館，通過(guò)參觀，每個(gè)黨員的心靈都受到了強(qiáng)烈的震撼，深受教育;“十一”組織黨員參觀了梅園紀(jì)念館，學(xué)習(xí)周總理一心為民的高尚品德和廉潔公正的政治素養(yǎng)。六是社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)見(jiàn)義勇為最美教師、最美司機(jī)的英雄事跡。七是結(jié)合道德講堂提高黨員素質(zhì)教育，運(yùn)用陽(yáng)光村居加強(qiáng)居委會(huì)廉政建設(shè)。通過(guò)上述社區(qū)黨支部舉辦的各種教育學(xué)習(xí)，大大增強(qiáng)了黨員的思想意識(shí)，提高了黨員的政治素質(zhì)。在做好未成年人的思想道德教育工作方面，社區(qū)利用暑期開(kāi)展了一系列的愛(ài)國(guó)主義教育課程;舉辦了愛(ài)國(guó)主義教育講座、法制講座、參觀國(guó)防園、倡導(dǎo)綠色網(wǎng)絡(luò)等活動(dòng)，強(qiáng)化了愛(ài)國(guó)主義教育，促進(jìn)了未成年人思想道德建設(shè)。

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇7)

大家好!

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來(lái)，在工作以及生活各方面給予我的熱心指導(dǎo)和幫助，感謝各位居民代表對(duì)社區(qū)工作的大力支持。在昆明街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的態(tài)度帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人圍繞加強(qiáng)社區(qū)黨建，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)這一中心工作，本著“以人為本、提升服務(wù)”的宗旨，以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極探索新時(shí)期以強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作為核心，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以黨員管理為抓手，以鞏固提高科學(xué)發(fā)展觀成果為載體，以拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域和質(zhì)量及深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為突破口，以擴(kuò)大黨的覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo)，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)黨建工作新路子。在工作中，堅(jiān)持理論聯(lián)系指導(dǎo)實(shí)踐，始終以為居民群眾和駐轄區(qū)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，著力體現(xiàn)社區(qū)連接黨和政府與居民群眾橋梁紐帶作用。

下面，把一年來(lái)學(xué)習(xí)、思想、工作，廉潔從政的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身政策理論水平

作為社區(qū)黨總書(shū)記，我深知自己責(zé)任重大。在主觀認(rèn)識(shí)上，我并沒(méi)有盲目樂(lè)觀，而是抱著干點(diǎn)實(shí)事的積極心態(tài)去對(duì)待。同時(shí)，我也意識(shí)到，要當(dāng)好一把手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強(qiáng)黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。同時(shí)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論業(yè)務(wù)水平。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我在昆明街道黨工委的指導(dǎo)下，通過(guò)多種形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、黨的十八大精神、鄧小平理論、新《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀重要思想、《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)讀本》等國(guó)家政策法規(guī)。

2、加強(qiáng)文化技能學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化水平。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)工作需要，平時(shí)加強(qiáng)閱讀社區(qū)工作方面的書(shū)籍，提高自身的協(xié)調(diào)能力及水平。

通過(guò)努力學(xué)習(xí)、文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇8)

報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握和了解群眾思想動(dòng)向。三是完善了社區(qū)人民調(diào)解室，認(rèn)真做好調(diào)解筆錄，把各種矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，并對(duì)已調(diào)處的問(wèn)題進(jìn)行不定期的回訪，上半年共調(diào)處矛盾糾紛10起，成功10起，成功率達(dá)100%。四是成立了支部書(shū)記為組長(zhǎng)的信訪工作小組，進(jìn)一步整合綜治、司法、信訪等資源，制定了信訪登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送制度，堅(jiān)持“敢于面對(duì)，善于面對(duì)”的原則，對(duì)群眾提出的問(wèn)題不拖、不等、不靠，能當(dāng)面答復(fù)的問(wèn)題立即答復(fù)，不能當(dāng)面答復(fù)的請(qǐng)示有關(guān)部門(mén)后予以答復(fù)，對(duì)群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題專門(mén)以座談會(huì)的形式集中給予解答。五是經(jīng)常組織黨員、干部、隊(duì)長(zhǎng)、場(chǎng)民代表學(xué)法，讓每位黨員、干部、隊(duì)長(zhǎng)、場(chǎng)民代表在做到知法、守法、懂法的同時(shí)，當(dāng)好黨的法律、政策宣傳員;七是加大了對(duì)“兩勞”回歸人員的安置幫教工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)管，近年來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，未出現(xiàn)“xxxx”等xx組織。八是做好“xxxx”工程，成立治安巡邏和紅袖章義務(wù)巡防隊(duì)，確保社區(qū)居民生命、財(cái)產(chǎn)安全。

xxx年，我們將不斷提升服務(wù)水平，強(qiáng)化工作措施，樹(shù)立良好形象，提高市民素質(zhì)，力爭(zhēng)將xx打造成一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境更優(yōu)、人民生活更富、文明程度更高的.社區(qū)。

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇9)

今年以來(lái)，工委管委辦公室按照區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，努力提高辦公室系統(tǒng)干部職工的思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政工作要求

1、按照相關(guān)文件要求，認(rèn)真抓好責(zé)任分工，將黨風(fēng)廉政工作納入到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中。切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，調(diào)整部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)同志親自抓、帶頭做、負(fù)總責(zé)，管好班子，帶好隊(duì)伍，充分履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員按照分工，切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？剖邑?fù)責(zé)同志積極配合，扎實(shí)工作，采取有力措施，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)xx年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)的實(shí)施方案》，明確責(zé)任分工，確保真正抓好黨風(fēng)廉政工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。辦公室內(nèi)部逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)》，所有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》等各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將絕不姑息隱瞞，按照規(guī)定的程序及時(shí)上報(bào)、處理。全面深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，建立健全防止利益沖突制度，開(kāi)展黨政干部防止利益沖突專項(xiàng)治理。

3、切實(shí)抓好黨務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)工作透明度。按照要求制定了辦公室黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案，制定了辦公室黨務(wù)公開(kāi)目錄，確定了黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、黨務(wù)公開(kāi)范圍、黨務(wù)公開(kāi)方式、黨務(wù)公開(kāi)時(shí)限，并按照時(shí)限要求完成了相關(guān)工作。

二、開(kāi)展倡廉教育，務(wù)求黨風(fēng)廉政工作取得實(shí)效

結(jié)合辦公室工作實(shí)際，研究制定了黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展了豐富多彩的反腐倡廉教育活動(dòng)。堅(jiān)持抓好理論學(xué)習(xí)，采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)黨的十八大精神以及中央、省委、市委和區(qū)工委相關(guān)黨紀(jì)、廉政方面文件精神。引導(dǎo)辦公室所有機(jī)關(guān)干部牢記感恩、牢記責(zé)任、牢記奉獻(xiàn)，認(rèn)真珍惜當(dāng)前的幸福美好生活，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦，堅(jiān)決不觸碰黨紀(jì)國(guó)法這根紅線；開(kāi)展了讀書(shū)思廉活動(dòng)，號(hào)召大家至少認(rèn)真研讀一本廉政書(shū)籍，樹(shù)立堅(jiān)定的政治信念，時(shí)刻警醒自己自覺(jué)抵御各種歪風(fēng)邪氣，做到全心全意為人民服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相統(tǒng)一。每名工作人員都能積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，相互監(jiān)督、相互促進(jìn)、相互提高，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，共同維護(hù)辦公室的良好廉政氛圍。

三、認(rèn)真做好《xx年全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工實(shí)施意見(jiàn)》的各項(xiàng)工作

管委辦公室高度重視牽頭負(fù)責(zé)的公務(wù)接待、慶典會(huì)議籌備、政務(wù)公開(kāi)等工作，詳細(xì)建章立制，嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。堅(jiān)持在不涉及黨和國(guó)家秘密的前提下，做到職責(zé)權(quán)限、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、重要決策、廉政規(guī)定、監(jiān)督辦法和責(zé)任追究“十公開(kāi)”；凡涉及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾切身利益的重大政務(wù)決策，都廣泛征求社會(huì)各界的'意見(jiàn)和建議；對(duì)廣大群眾應(yīng)該知曉的重大政務(wù)信息，通過(guò)媒體及時(shí)向社會(huì)發(fā)布；加強(qiáng)機(jī)關(guān)電子政務(wù)建設(shè)，完善機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)中心功能，提高機(jī)關(guān)行政的透明度；完善網(wǎng)上公開(kāi)和網(wǎng)上熱線建設(shè)，搭建機(jī)關(guān)與社會(huì)公眾互動(dòng)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，廣泛收集群眾的意見(jiàn)和建議；及時(shí)更新網(wǎng)上信息，保證網(wǎng)上資料的時(shí)效性、真實(shí)性。同時(shí)，對(duì)工委管委辦公室參與辦理和落實(shí)的事項(xiàng)，能夠認(rèn)真按照牽頭部門(mén)的要求和工作調(diào)度，及時(shí)參與，保證從領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)、工作措施、時(shí)間要求配合到位。

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇10)

____年是是我區(qū)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是區(qū)委辦公室經(jīng)受考驗(yàn)，面對(duì)繁重工作任務(wù)的一年。我作為區(qū)委常委、區(qū)委辦主任，主要職責(zé)是主持區(qū)委辦公室全面工作，協(xié)調(diào)區(qū)四大班子辦公室工作。下面我就____年任職的工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新區(qū)委辦公室工作思路

區(qū)委的參謀部、協(xié)調(diào)部、服務(wù)部，是全區(qū)各項(xiàng)工作運(yùn)行的中樞部門(mén)，是承上啟下、協(xié)調(diào)各方的總調(diào)度，也是服務(wù)區(qū)委、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的中轉(zhuǎn)站。針對(duì)區(qū)委辦的職能和性質(zhì)，我積極借鑒兄弟縣區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)全室同志的工作積極性，圍繞工作大局，理清思路，調(diào)整工作方法，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一是端正態(tài)度,找準(zhǔn)位置。區(qū)委工作無(wú)小事，我?guī)ьI(lǐng)全室同志努力在服務(wù)區(qū)委、服務(wù)基層、服務(wù)人民上下功夫，努力在高效上做文章、見(jiàn)成效，確定了“高效服務(wù)”的工作定位。二是不斷探索，勇于實(shí)踐。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但我堅(jiān)持做到忙而有序。在做好日常工作的同時(shí)，作為辦公室的負(fù)責(zé)人，我十分注重思考和探索，只要有時(shí)間，就深入基層，調(diào)查研究，了解全區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，特別對(duì)如何貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，充分發(fā)揮基層黨組織作用進(jìn)行了調(diào)研。就如何當(dāng)好辦公室主任進(jìn)行了全方位的思考，并撰寫(xiě)了多篇調(diào)研文章。三是健全制度，改進(jìn)作風(fēng)。進(jìn)一步建立健全了區(qū)委辦及黨支部各項(xiàng)工作制度，做到職責(zé)明，紀(jì)律嚴(yán);充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，支部組織活動(dòng)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)有保障，支部建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入辦公室的重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開(kāi)展了多種形式廉政勤政教育。結(jié)合優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，為率先發(fā)展服務(wù)。

二、圍繞中心，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面

緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，站在全局的高度，多層次協(xié)調(diào)，全方位服務(wù)，有效的推進(jìn)了各項(xiàng)工作，完成了年度責(zé)任目標(biāo)確定的任務(wù)。

1、著眼全局，充分發(fā)揮參謀助手作用。將辦公室的各項(xiàng)工作納入為區(qū)委中心工作服務(wù)的軌道，站在全局的高度，抓重點(diǎn)、抓大事，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和層次。充分發(fā)揮信息的主渠道作用，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考依據(jù);組織協(xié)調(diào)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)深入基層，調(diào)查研究，并結(jié)合各自的分工寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告;科學(xué)安排領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，對(duì)全區(qū)性的重要會(huì)議和區(qū)委常委的活動(dòng)，由辦公室提出意見(jiàn)，統(tǒng)一安排，為領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事，抓落實(shí)創(chuàng)造了條件。

2、高效規(guī)范，做好文秘工作。緊跟區(qū)委意圖，不斷提高以文輔政水平。積極主動(dòng)地了解和掌握全區(qū)改革發(fā)展和穩(wěn)定的情況，按要求高質(zhì)量完成了區(qū)委及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)要求起草的各種重要文件、重要講話和署名文章等文稿的任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》，對(duì)區(qū)委和區(qū)委辦的發(fā)文程序等有關(guān)事宜進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)，行文工作做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)密、規(guī)范。

3、緊跟進(jìn)度，做好督查工作。緊貼區(qū)委的工作思路、圓滿完成了區(qū)委重大事項(xiàng)，重點(diǎn)工程及重要批示件的督促、檢查及反饋工作;由區(qū)委辦、區(qū)委督查室牽頭，對(duì)全區(qū)各級(jí)各部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，全年編發(fā)督查通報(bào)十八期，為總結(jié)全年工作安排部署下一年工作提供了第一手資料，受到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。全年辦理政協(xié)提案共9份，辦結(jié)率為100。

4、提質(zhì)提量，做好信息工作。信息工作是影響區(qū)委制定和實(shí)施決策的重要因素。召開(kāi)了全區(qū)信息工作會(huì)議，在提高信息質(zhì)量、確保信息時(shí)效、拓寬信息來(lái)源、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)等方面進(jìn)行了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)的措施，全年收集、反饋各類信息1850余條，完成了市下達(dá)的信息工作任務(wù)。

5、高度負(fù)責(zé)，做好機(jī)要____。高度重視機(jī)要____，做到通信絕對(duì)暢通，密碼絕對(duì)安全。大力開(kāi)展了形式多樣的保密宣傳教育，組織召開(kāi)了全區(qū)____會(huì)議。全年共收明傳電報(bào)938份，密碼電報(bào)61份，機(jī)要文件428份，沒(méi)有發(fā)生壓誤和丟失電報(bào)等失泄密事故。同時(shí)，建立健全了機(jī)要規(guī)章制度，對(duì)新入機(jī)人員進(jìn)行了政審，規(guī)范對(duì)通信設(shè)備和通信線路的維護(hù)和管理，專機(jī)專用，線路和設(shè)備完好率達(dá)到100。

6、積極穩(wěn)妥，做好信訪工作。信訪工作頭緒繁多，情況復(fù)雜，事關(guān)重大。進(jìn)一步強(qiáng)化了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展群眾重復(fù)上訪問(wèn)題專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪法治宣傳教育工作，使一些多年未決的信訪案件得到了有效處理。全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪575件(人)次，與去年相比大幅度下降，得到了市信訪局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

7、強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對(duì)辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是以支部牽頭開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”工程。及時(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了新時(shí)期黨的基本路線、基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識(shí)，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍的能力和水平。樹(shù)立了區(qū)委辦良好的對(duì)外形象。二是建立齊心協(xié)力的工作機(jī)制。區(qū)委辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，政務(wù)理論政策性強(qiáng)，要求水平高，事務(wù)繁雜多變，服務(wù)難度大。我要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神，要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，要有齊心協(xié)力的工作作風(fēng)。做到了人人心中有工作，人人身上有擔(dān)子。三是盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。完善了制度，配備了必要的工作設(shè)施和辦公用品，保證了工作的正常開(kāi)展和任務(wù)的完成。

此外，及時(shí)宣傳黨的對(duì)臺(tái)方針、政策，發(fā)揮臺(tái)胞臺(tái)屬在祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)中的作用和優(yōu)勢(shì)。

三、注重學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)取得新提高

面對(duì)新形勢(shì)對(duì)干部隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，我始終把學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六大精神以及十六大以來(lái)黨的路線、方針、政策，學(xué)以致用，不斷提高理論和政策水平。牢記宗旨，樹(shù)立正確的群眾觀念。始終把人民群眾的冷熱寒暖放在心上，忠誠(chéng)實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確行使人民賦予的權(quán)力，自覺(jué)為人民群眾謀利益。堅(jiān)持原則，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。做到顧大局、識(shí)大體，堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制原則，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);深入基層，深入群眾，調(diào)查研究，求真務(wù)實(shí);勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，勤奮敬業(yè)。以身作則，時(shí)刻保持勤政廉潔。嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”要求自己，努力做到“兩個(gè)務(wù)必”，勤奮工作，使區(qū)委辦的工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足。對(duì)區(qū)情了解還不夠深，政策掌握的不夠全，政治理論學(xué)習(xí)還須進(jìn)一步加強(qiáng)等。這些都有待在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以改進(jìn)。

社區(qū)述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇11)

1月6日上午，曹家王莊社區(qū)居委會(huì)、山東蘭華集團(tuán)總公司“XX年工作總結(jié)表彰暨XX年工作動(dòng)員大會(huì)”在商城實(shí)驗(yàn)學(xué)校禮堂隆重召開(kāi)。臨沂市商城管委會(huì)副主任、蘭山街道黨工委書(shū)記劉愛(ài)友；蘭山街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任王康亮；辦事處副主任韓佃興；工作區(qū)主任凌云志等領(lǐng)導(dǎo)同志出席；社區(qū)兩委成員及集團(tuán)員工、商戶代表、居民代表共計(jì)200余人參加了此次會(huì)議。

大會(huì)由社區(qū)黨總支副書(shū)記曹祥思主持。大會(huì)在莊嚴(yán)的《國(guó)歌》聲中拉開(kāi)帷幕，首先由黨總支副書(shū)記宋家森、黨總支委員曹右芬、黨總支委員張茂川、黨總支委員曹純希、黨總支委員劉建、黨總支委員曹純樸、黨總支委員宋生永分別傳達(dá)了曹家王莊社區(qū)XX年最新文件精神和人員任免規(guī)定。

隨后，大會(huì)隆重表彰了在XX年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中，成績(jī)突出的先進(jìn)單位和一批思想覺(jué)悟高、工作認(rèn)真的先進(jìn)個(gè)人；對(duì)社區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)商戶和小區(qū)業(yè)主也受到了隆重的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

隆重表彰完先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人后，社區(qū)黨總支書(shū)記、蘭華集團(tuán)董事長(zhǎng)曹繼廉作了“社區(qū)XX年工作總結(jié)暨XX年工作動(dòng)員”工作報(bào)告。曹書(shū)記說(shuō)，XX年是曹家王莊社區(qū)五年總體規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是齊心協(xié)力、奮斗拼搏的一年、收獲豐厚的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下，在社區(qū)全體黨員、干部和工作人員的共同努力下，社區(qū)各項(xiàng)工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，不但取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且取得了良好的社會(huì)效益。社區(qū)全年集體財(cái)稅總收入3600萬(wàn)元，并榮獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)1個(gè)（全國(guó)商業(yè)示范社區(qū)）；省級(jí)榮譽(yù)3個(gè)（省級(jí)文明和諧社區(qū)、省級(jí)無(wú)傳銷社區(qū)、省級(jí)平安社區(qū)）；市級(jí)榮譽(yù)2個(gè)（市示范社區(qū)先進(jìn)單位、市衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)）；區(qū)級(jí)榮譽(yù)4個(gè)（十佳文明社區(qū)、文化模范社區(qū)等）。XX年，社區(qū)全年共接待來(lái)自中央部委、盛市、區(qū)及周邊友好縣市的參觀檢查團(tuán)達(dá)XX余人次。“全市文明社區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“全市平安社區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“全市無(wú)傳銷社區(qū)創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”、“全市環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”和“全市科普進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”先后在曹家王莊社區(qū)召開(kāi)。應(yīng)該說(shuō)，曹家王莊社區(qū)的各項(xiàng)工作均取得了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府和街道辦事處等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和肯定，這些榮譽(yù)和成績(jī)的取得與轄區(qū)居民、業(yè)戶的積極參與、辛勤付出及無(wú)私奉獻(xiàn)是分不開(kāi)的，確保了XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到了一個(gè)新的起點(diǎn)，為加快實(shí)現(xiàn)五年總體規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

會(huì)上，曹書(shū)記還針對(duì)XX年工作作了詳細(xì)部署和規(guī)劃；臨沂市商城管委會(huì)副主任、蘭山街道黨工委書(shū)記劉愛(ài)友同志最后作了總結(jié)發(fā)言，他充分地肯定了曹家王莊社區(qū)這一年來(lái)取得的成績(jī)，并對(duì)XX年的社區(qū)發(fā)展提出了殷切的希望。

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告

這篇文章將詳細(xì)介紹與經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的當(dāng)下相關(guān)的“怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告”的信息。無(wú)論如何，我們都會(huì)與報(bào)告有所接觸，因?yàn)榫帉?xiě)報(bào)告能夠真實(shí)地記錄之前的工作進(jìn)程。那么，在寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們需要注意些什么呢？請(qǐng)您繼續(xù)閱讀后續(xù)內(nèi)容獲取更多相關(guān)信息。

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇1】

今年以來(lái)，車管所認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神，以車管所等級(jí)化評(píng)定為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量、方便辦事群眾為目的，采取積極有效的措施，順利的實(shí)現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標(biāo)。在支隊(duì)的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的優(yōu)異成績(jī)。

一、機(jī)動(dòng)車管理：全面貫徹落實(shí)公安部102號(hào)令，合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位和工作流程，嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是結(jié)合我所實(shí)際情況，適時(shí)增加查驗(yàn)崗的數(shù)量，將前、后院分別設(shè)置查驗(yàn)崗。簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程，車主在查驗(yàn)崗提交了業(yè)務(wù)資料后，工作人員將資料內(nèi)部傳遞至登記審核崗，車主只需在登記審核崗直接領(lǐng)取牌證，減少了群眾在各個(gè)窗口之間的往返次數(shù)，“一窗式”服務(wù)得到有效開(kāi)展。二是在辦理機(jī)動(dòng)車登記業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核車主提交的各項(xiàng)法定資料、證明，確保作證的真實(shí)性和完整性。三是按照《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》查驗(yàn)機(jī)動(dòng)車，確認(rèn)機(jī)動(dòng)車唯一性，核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志時(shí)落實(shí)全部查驗(yàn)項(xiàng)目。辦理注冊(cè)登記業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核機(jī)動(dòng)車技術(shù)參數(shù)，與《全國(guó)機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進(jìn)行比對(duì)。四是機(jī)動(dòng)車號(hào)牌的確認(rèn)采用小型汽車自主選號(hào)和其它機(jī)動(dòng)車微機(jī)自動(dòng)選號(hào)兩種方式，計(jì)算機(jī)自主選號(hào)方式為車主提供5個(gè)備選號(hào)碼的機(jī)會(huì)。五是機(jī)動(dòng)車注冊(cè)登記率已達(dá)到支隊(duì)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達(dá)到100%，輕、微型載貨汽車達(dá)到95%，三輪汽車和低速載貨汽車達(dá)到90%，摩托車達(dá)到80%。六是機(jī)動(dòng)車定期檢驗(yàn)率達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。其中營(yíng)運(yùn)載客汽車、大、中型非營(yíng)運(yùn)載客汽車達(dá)到100%，小、微型非營(yíng)運(yùn)載客汽車和重、中型載貨汽車達(dá)到90%，輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達(dá)到75%，摩托車達(dá)到70%。七是報(bào)廢機(jī)動(dòng)車注銷公告率達(dá)到100%。八是報(bào)廢機(jī)動(dòng)車監(jiān)銷率達(dá)到100%。

二、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾恚赫J(rèn)真貫徹落實(shí)公安部91號(hào)令，嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾砉ぷ?。一是進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)動(dòng)車駕駛員考試的場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)，建設(shè)完善了科目一無(wú)紙化考試系統(tǒng)，抓好考試題庫(kù)更新工作?？荚囀液秃蚩紖^(qū)實(shí)行封閉式管理，并安裝監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)播放供群眾監(jiān)督，作弊和人為因素干擾基本排除?？颇慷荚噯⒂米詣?dòng)樁考儀，對(duì)科目二考試場(chǎng)地實(shí)行了封閉式管理，并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場(chǎng)地，保證候考人員有休息的場(chǎng)所，嚴(yán)禁與考試無(wú)關(guān)人員進(jìn)入考試場(chǎng)所;完成了科目二場(chǎng)內(nèi)道路駕駛的考試場(chǎng)地建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門(mén)、起伏路等考試項(xiàng)目場(chǎng)地，確保了學(xué)員道路駕駛素質(zhì)的提高。二是完善考試工作的各項(xiàng)職能和職責(zé)。建立健全考試工作制約、防范機(jī)制，落實(shí)考試員持證上崗，考前點(diǎn)名、考中鑒定、考后講評(píng)，考試成績(jī)雙簽名和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫?。在考試?chǎng)所公示《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ骷o(jì)律》，設(shè)置考試流程、考試須知、考試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、考試員照片及警告公告欄，加大對(duì)考試員的教育培訓(xùn)力度。三是按照考試用車的標(biāo)準(zhǔn)，新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機(jī)動(dòng)車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求，合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)。受理駕駛?cè)松暾?qǐng)報(bào)名時(shí)，嚴(yán)格審核申請(qǐng)人提交的資料、證明，確保檔案資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

三、機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)：一是使用最新版本的機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件，民警能夠正確、熟練操作使用機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。二是嚴(yán)格對(duì)工作人員的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性，主要數(shù)據(jù)項(xiàng)差錯(cuò)率在5‰以下。三是制定了計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理制度、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度，建立了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日常運(yùn)行保障機(jī)

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇2】

我于來(lái)到，負(fù)責(zé)噴涂車間的生產(chǎn)及日常事務(wù)的管理，xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，內(nèi)心不僅感嘆萬(wàn)千，這一年雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也算了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練，在這辭舊迎新之際，我將這一年的工作及得失作出，同時(shí)也祝愿我們公司在新的一年里會(huì)更好。

一、工作完成：

1、在剛期間為了盡快熟悉公司產(chǎn)品及掌握工藝流程，在車間各班組進(jìn)行了及操作，參與了領(lǐng)料組的領(lǐng)料工作，熟悉了產(chǎn)品及制造流程，后對(duì)車間各區(qū)域及呆滯品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了清理，清點(diǎn)及整理工作，為車間盤(pán)點(diǎn)大大縮短了，在3月份時(shí)應(yīng)公司安排赴爾鄂多斯完成了因公司產(chǎn)品顏色約900㎡的返噴工作(手工噴漆)，減少了客戶退貨返噴在安裝不必要的麻煩。

2、在包裝任主管期間，首先對(duì)組織人員進(jìn)行了全面的調(diào)整工作及新入職員工的工作，對(duì)包裝所有區(qū)域進(jìn)行了全面的整理及劃分工作，區(qū)域分為待包區(qū)，包裝工作區(qū)，成品周轉(zhuǎn)區(qū)，成品待檢區(qū)，成品待入庫(kù)區(qū)，比前期有了明顯的改善，產(chǎn)品包裝實(shí)行了流線操作，改變了以往的隨意包裝方式，提高了包裝效率，所有產(chǎn)品嚴(yán)格按區(qū)域放置，改變了以往的差、亂局面，對(duì)員工的工作狀態(tài)及時(shí)跟蹤了解和溝通，提高了員工的團(tuán)隊(duì)作業(yè)及凝聚力，之后又負(fù)責(zé)了噴涂夜班的生產(chǎn)及全車間5s管理工作，對(duì)車間全部區(qū)域進(jìn)行了劃分及，從領(lǐng)料至上下線包裝所有產(chǎn)品嚴(yán)格按訂單門(mén)店分區(qū)域放置，使現(xiàn)場(chǎng)有了明顯的改善。

3、在任噴涂主管期間，后車間本著抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針，對(duì)車間各班組進(jìn)行了全面調(diào)整，以質(zhì)量為重點(diǎn)，實(shí)行滿掛，提高效率使噴涂產(chǎn)值自8月份開(kāi)始全部突破30萬(wàn)㎡，在年末12月份通過(guò)全體員工的努力及兄弟部門(mén)大力支持及協(xié)調(diào)，噴涂產(chǎn)值達(dá)到42萬(wàn)㎡刷新了記錄，在過(guò)去一年里噴涂總產(chǎn)值達(dá)3301071.9㎡，月平均產(chǎn)值達(dá)275089.3㎡，離公司的要求還有一定的差距，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在20xx年有更好的成績(jī)。

二、年度工作未完成事項(xiàng)及原因和改善：

1、噴涂設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，導(dǎo)致了因設(shè)備問(wèn)題發(fā)生了幾次停線整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨，在新的一年里我將加強(qiáng)對(duì)噴涂設(shè)備的管理工作，從前處理到噴房設(shè)備噴槍等…落實(shí)到人管理，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進(jìn)行了設(shè)備管理培訓(xùn)，加強(qiáng)交接班工作，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行月度，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，確保設(shè)備運(yùn)常，生產(chǎn)正常。

2、包裝入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不到位，導(dǎo)致了包裝入庫(kù)批量的錯(cuò)誤，標(biāo)簽錯(cuò)誤，規(guī)格錯(cuò)誤，客戶名稱錯(cuò)誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿(mào)訂單，因數(shù)據(jù)問(wèn)題導(dǎo)致了幾次的延誤發(fā)貨問(wèn)題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責(zé)任心不強(qiáng)，準(zhǔn)備工作沒(méi)提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整包裝入庫(kù)方式，下線及包裝采用流水線作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫(xiě)標(biāo)簽貼標(biāo)簽具體落實(shí)到責(zé)任人，嚴(yán)格箱內(nèi)產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量和標(biāo)簽一致，嚴(yán)格按單入庫(kù)，針對(duì)外貿(mào)訂單產(chǎn)品，安排專項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟蹤負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量及包材提前跟蹤清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量，對(duì)包裝入庫(kù)準(zhǔn)確率實(shí)行針對(duì)性月度考核，確保因數(shù)量不齊等原因?qū)е卵悠诎l(fā)貨情況不在發(fā)生，爭(zhēng)取把包裝入庫(kù)準(zhǔn)確率控制在99%以上。

3、生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線產(chǎn)品及掛具沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規(guī)范，上線人員安排不合理，掛具間距不規(guī)范，等原因造成了上線產(chǎn)品達(dá)不到滿掛、空掛、空線的一系列問(wèn)題，停線次數(shù)未控制好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因，其次是人員管理不到位，致使員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，下步工作將加強(qiáng)對(duì)上線的管理力度，上線產(chǎn)品及掛具安排專人負(fù)責(zé)，提前做好準(zhǔn)備工作，設(shè)定專門(mén)的待上線區(qū)域，上線工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線人員實(shí)行定點(diǎn)，采用加點(diǎn)不加人的，做好噴房及上線的協(xié)調(diào)工作，控制停線次數(shù)，設(shè)計(jì)制作專門(mén)的掛具，確保上線滿掛率，對(duì)上線各崗位進(jìn)行月度考核，爭(zhēng)取在新的一年里，每周的噴涂產(chǎn)值達(dá)8萬(wàn)平方以上，滿足發(fā)貨需求，針對(duì)人員管理問(wèn)題首先要進(jìn)行整頓和教育，制定相應(yīng)的崗位制度，對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及教育，對(duì)操作工的出勤率，工作狀態(tài)，操作效率進(jìn)行監(jiān)督考核，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化制度及獎(jiǎng)懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司今后發(fā)展要求。

4、質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問(wèn)題車間每月因產(chǎn)品出現(xiàn)的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及管理人責(zé)任心部到位，生粉產(chǎn)品上線噴涂產(chǎn)生縮孔，本年度開(kāi)始將首先針對(duì)領(lǐng)料人員加強(qiáng)管理，生銹產(chǎn)品杜絕進(jìn)入車間，對(duì)噴工及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作進(jìn)行質(zhì)量考核，制定獎(jiǎng)懲制度，把返噴率控制在0.4%以內(nèi)，其次是大訂單收尾工作不及時(shí)，導(dǎo)致成品發(fā)貨部齊，客戶店里貨架安裝不完整，工程無(wú)法及時(shí)交付，在末年對(duì)大訂單產(chǎn)品將安排專項(xiàng)責(zé)任人，對(duì)大訂單提前的跟蹤及整理，及時(shí)的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開(kāi)始就收尾的準(zhǔn)備工作，確保大訂單能夠及時(shí)收尾，避免成品發(fā)貨不齊，客戶貨架安裝不完整情況再次發(fā)生。

三、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議。

1、公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì)，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)，作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺(jué)到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理工作。

2、我們企業(yè)普通操作工流動(dòng)性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒(méi)有專門(mén)的心里培訓(xùn)，素質(zhì)很差，休息時(shí)間經(jīng)常看到在車間抽煙人員，隨意吐痰隨處可見(jiàn)，大部分員工對(duì)公司部，沒(méi)有依賴感而流失，對(duì)有些普通崗位違規(guī)員工進(jìn)行處罰措施時(shí)，他們就可以以辭工或相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難，也增加了管理的難度，我想公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題高度重視，在新的一年能否相應(yīng)的措施。新的一年即將到來(lái)，在今后的工作中我將繼續(xù)提高自已的管理水平，彌補(bǔ)自已的不足之處，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，加強(qiáng)對(duì)組織的管理工作及執(zhí)行力度，建立長(zhǎng)期的考核制度，做好班組的協(xié)調(diào)工作，20xx年我將以最飽滿的熱情對(duì)待工作的每一天，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點(diǎn)，做出更好的成績(jī)，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇3】

治理設(shè)備治理人，讓動(dòng)力車間重塑形象

上任之初面對(duì)著車間全體職工，我鄭重：三年后再看動(dòng)力，一定會(huì)成為制度嚴(yán)密、崗位規(guī)范的樣板車間。首先要改變目前普遍存在的.把動(dòng)力當(dāng)成退休前的養(yǎng)老院，把崗位當(dāng)成避風(fēng)港的陳舊觀念;其次要改變目前要這樣“頭頂著灰，腳踩著水，瞇著眼睛閉著嘴”的工作環(huán)境;再次要改變跑、冒、滴、漏，低效運(yùn)行的設(shè)備狀況。我提出了“三個(gè)全新”即：以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求;以全新的工作姿態(tài)積極工作，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步;建立全新的高尚的人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、合氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開(kāi)了動(dòng)力車間治理年、落實(shí)年、管理年、規(guī)范年的序幕。

設(shè)備是“硬件”，管理不好影響生產(chǎn)，破壞環(huán)境，工人累死不討好，企業(yè)損失多少誰(shuí)知道。鍋爐設(shè)備不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改變不了臟、亂、差。任何一臺(tái)設(shè)備從安裝到使用都會(huì)存在這樣和那樣不盡人意的問(wèn)題，所以在使用過(guò)程中的小改小革就顯得非常重要。我常聽(tīng)副主任、維修工說(shuō)“這項(xiàng)工程是我們干的嗎?是不是應(yīng)該由設(shè)備部安排施工隊(duì)”。我對(duì)職工們說(shuō)：與其把精力都投入到說(shuō)服別人等待時(shí)機(jī)上，不如自己動(dòng)手去完成。由于設(shè)計(jì)的原因，動(dòng)力車間有許多現(xiàn)場(chǎng)管理的死角。比方說(shuō)，下水道口就在行人過(guò)道上，來(lái)回經(jīng)過(guò)不小心就會(huì)濺一身污水;自來(lái)水管道在走廊上方，夏天產(chǎn)生溫差后經(jīng)常會(huì)有水滴落下，濺人一脖子;樓梯坡度大上下樓梯的安全問(wèn)題多;隨便亂接電源等等。我們不等、不靠、不要，在廠有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，先后改造鍋爐房樓梯、排污系統(tǒng)廢水再利用、下水道、二車間和煙絲房空調(diào)冷加濕、根治跑、冒、滴、漏等數(shù)項(xiàng)工程。

在改造中大多數(shù)的管材、鐵板等用料，都是從當(dāng)時(shí)廠內(nèi)其它工程拆下來(lái)的廢舊料中挑選出來(lái)的，能修復(fù)的設(shè)備、零件、閥門(mén)堅(jiān)決修復(fù)。粗略的算了一筆

帳，大大小小十幾項(xiàng)工程，讓廠外的施工隊(duì)干最少也得二十幾萬(wàn)元，而我們自己動(dòng)手只用五、六萬(wàn)元。維修工說(shuō)，你當(dāng)主任這幾年，我們一年干了三年的活，三年干了十年的活。我說(shuō)，這是一項(xiàng)自己解放自己的工程?，F(xiàn)在，車間的工作和設(shè)備環(huán)境都有了根本性的變化。職工們都練出了一手好活計(jì)，一些簡(jiǎn)單的木工、瓦工活自己都能干，都學(xué)會(huì)了精打細(xì)算過(guò)日子，看到有用的廢棄材料也揀回來(lái)備用，不怕讓人笑話成“撿破爛的”。你走進(jìn)任何崗位聽(tīng)不到跑汽聲，看不到漏水處。用事實(shí)徹底轉(zhuǎn)變了過(guò)去那種視“鍋爐房漏點(diǎn)水，跑點(diǎn)汽，灰塵大”為天經(jīng)地義的舊觀念，塑造了一個(gè)嶄新的動(dòng)力車間形象。如果說(shuō)對(duì)設(shè)備的治理、環(huán)境的改造是抓好管理的基礎(chǔ)和“硬件”，那么人的素質(zhì)的提高和行為的規(guī)范就是各項(xiàng)工作的根本和“軟件”。

我提出了“想在別人之前，行在他人之先，牢記保障宗旨，轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)能源”車間的理念。要工從最簡(jiǎn)單而不容易做好的小事做起。廠里領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查，知道了也不通知，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題被罰款從不去說(shuō)情。中國(guó)人習(xí)慣于家丑不可外揚(yáng)，我這樣做其實(shí)也有著一定的深意，寧可我丟幾次臉，也要讓職工形成自覺(jué)行為，把責(zé)任感根植在心中。有職工抱怨，桌子太破，屋子太小。我說(shuō)桌子破但要擦干凈，屋子小，物品擺放整齊，人站有站象、坐有坐象。管理人員下班離開(kāi)辦公時(shí)時(shí)要把椅子擺好，紙簍里不允許有雜物。要求職工變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃?dòng)找活干;由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Ｑ膊楸ｐB(yǎng)忙;由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范?，F(xiàn)在你動(dòng)力車間看不到靠墻站著、蹲在地上、扒在桌上的不規(guī)范行為。職工的精神面貌有了巨大的變化，無(wú)論是參加講演、演出還是在上，都能突出的展現(xiàn)動(dòng)力人的團(tuán)結(jié)向上、進(jìn)步的集體主義精神和凝聚力。動(dòng)力車間真正成為了“管理實(shí)，工作精，觀念新，環(huán)境美”先進(jìn)車間。

嚴(yán)實(shí)細(xì)的工作作風(fēng)，使管理實(shí)現(xiàn)了制度化

我是空軍機(jī)械師出身，嚴(yán)、實(shí)、細(xì)是多年來(lái)在部隊(duì)上養(yǎng)成的習(xí)慣。我始終堅(jiān)持紀(jì)律、制度大于一切，制度就是車間的“法”，在管理中必須靠“法制”治理，沒(méi)有生命力的制度不制定，但制定了就要去執(zhí)行。有功必獎(jiǎng)不過(guò)也，有罪必罰理在其中。

車間為現(xiàn)場(chǎng)管理曾前前后后制定過(guò)數(shù)十條規(guī)章制度，可執(zhí)行起來(lái)卻難免顧此失彼，有些標(biāo)準(zhǔn)可以歸納為一句簡(jiǎn)練的話語(yǔ)做定義。在安全管理中規(guī)定：沒(méi)

有安全措施的活再忙不能干，有了安全措施的活再急不能亂;在現(xiàn)場(chǎng)管理中提出：崗位上只允許存放有規(guī)定位置的物品。一次我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)放有一卷皮帶，調(diào)查結(jié)果是一位副主任讓放的，理由是周六換皮帶時(shí)用，我對(duì)他說(shuō)崗位上不準(zhǔn)存放沒(méi)有規(guī)定位置的物品，沒(méi)有任何附加條件，如果明天的活所用的物料今天放到現(xiàn)場(chǎng)，后天的用料明天也可以放在現(xiàn)場(chǎng)，那我們的定置管理不是空話嗎?以前動(dòng)力車間里很多崗位都有休息的床，參照規(guī)定，各崗位的床位必須全部撤掉。有些同志感到不習(xí)慣，我說(shuō)工作間設(shè)休息床，說(shuō)輕了將養(yǎng)成懶散的作風(fēng)，說(shuō)重了會(huì)給日常管理帶來(lái)隱患，從此動(dòng)力車間這一沿襲多年的習(xí)慣成為了歷史。

我處理職工的狠勁出了名。一次一臺(tái)風(fēng)機(jī)軸承缺油抱軸，經(jīng)查明是油標(biāo)管堵塞，責(zé)任是一名姓王的潤(rùn)油工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，事發(fā)后從段長(zhǎng)、班長(zhǎng)到工友都來(lái)說(shuō)情，理由是生活困難，家中沒(méi)有老婆，二個(gè)孩子一名上大學(xué)，老父80多歲生活在一起。對(duì)說(shuō)情者我給以嚴(yán)厲的批評(píng)，照章罰款。年底我對(duì)事不對(duì)人，提出給他困難補(bǔ)助，并從自己的年終獎(jiǎng)中拿出500元讓他給孩子交學(xué)費(fèi)。一名夜班維修工酒后上崗，在中心操作室大喊大鬧。我和車間金當(dāng)時(shí)沒(méi)有說(shuō)他，怕他路上出事兒派人送他回家。第二天待他清醒了，按規(guī)定給予了嚴(yán)肅處理，成為煙廠第一個(gè)開(kāi)220元基本生活費(fèi)的職工。我挨過(guò)不少罵，什么“你想出風(fēng)頭，煙廠擱不下你了”、“你瞎折騰想把工人累死呀”、“你出門(mén)小心點(diǎn)”、“你***除了會(huì)罰款還會(huì)什么?”等等。的確，上任的前兩年受到開(kāi)除車間、調(diào)離關(guān)鍵崗位、工資拿220元的受處罰人數(shù)，我也記不清了。

車間最多的一個(gè)月罰了4000多元，但一個(gè)月比一個(gè)月少，到現(xiàn)在有時(shí)罰不到了。車間的管理者既是執(zhí)“法”者同時(shí)必須是守“法”者，動(dòng)力車間實(shí)行“逆向考核”制度，就是定期請(qǐng)職工群眾背對(duì)背地考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，凡是要求職工做到的，車間領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做到，和群眾一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。有一次車間職工到主任匯報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)抹布放在窗臺(tái)上，就提出了今后要改正的意見(jiàn)，這對(duì)我觸動(dòng)很大。一次落實(shí)給副主任一項(xiàng)工作沒(méi)有按時(shí)完成，幾天后我找到這位副主任了解情況，他對(duì)我說(shuō)我已告訴維修班了，我嚴(yán)厲地說(shuō)，你的責(zé)任不是傳話筒，是要具體抓落實(shí)，如果當(dāng)傳話筒還要你副主任干什么。在車間調(diào)度會(huì)上我也沒(méi)給他面子，同樣進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。由于當(dāng)月的指標(biāo)完成的不好，我?guī)ь^對(duì)干部進(jìn)行罰款，我罰40元，副主任、書(shū)記罰20元。常有職工的愛(ài)人這樣對(duì)我說(shuō)王主任的嚴(yán)管教把她老

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇4】

俗話說(shuō)的說(shuō)的好：“家有千口，主事一人”，作為一個(gè)單位也不例外，如果人人都當(dāng)家，就沒(méi)法干好事。作為支部書(shū)記，我的主要工作是抓好骨干隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍，即兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，做好職工的日常思想政治工作。重點(diǎn)圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展活動(dòng)，安排工作，以提高職工技能，調(diào)動(dòng)職工積極性，解決職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難。因此，不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己所擔(dān)負(fù)工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問(wèn)題，特別是作為黨務(wù)干部，首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自己是處于肋手、參謀的位置，是副職，以求得主管的支持，對(duì)于已形成的意見(jiàn)和決議的事情，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不得曲解，更不暗渡陳倉(cāng)。

1、 重新明確安全管理機(jī)構(gòu)。

2、 修訂車輛安全管理辦法。

3、 廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書(shū)》，同駕駛員簽定《三不傷害保證書(shū)》。

4、完善各類考核制度。

今年以來(lái)，市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問(wèn)題，組織開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)研，梳理問(wèn)題、分析原因、明確思路、制定對(duì)策，明確了征管工作短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo)，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，以及稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”，從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策，想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步?，F(xiàn)將本人個(gè)人工作述職如下。

一、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量

在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、緊跟計(jì)劃、做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來(lái)推進(jìn)工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中，我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來(lái)指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作;同時(shí)，根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。

自從專項(xiàng)管理風(fēng)塔以來(lái)，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。面對(duì)風(fēng)塔這個(gè)新的工程項(xiàng)目，雖讓過(guò)程很曲折，但是，我們一直在前進(jìn)。在平常的工作中，我還參與班組早會(huì)、月度總結(jié)會(huì);檢查班組安全、質(zhì)量工作開(kāi)展情況;核算班組單價(jià)并進(jìn)行跟蹤以測(cè)評(píng)適用效果;組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高本車間的工作水平;參與各部門(mén)組織的專項(xiàng)檢查;積極與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。

二、以人為本，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理

以人為本，首先是以人的生命安全為根本?！皣?yán)格要求安全在，松松垮垮事故來(lái)”。在車間的安全管理中，我主要從以下方面來(lái)推進(jìn)：

1、建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步，我們?cè)谲囬g建立了安全績(jī)效考核，通過(guò)考核，明確班組職責(zé)，提高班組安全管理的主動(dòng)性;劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角;

2、推動(dòng)形成隱患整改過(guò)程跟蹤的工作機(jī)制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時(shí)排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時(shí)，鼓勵(lì)班組或其他職能部門(mén)進(jìn)行投訴監(jiān)督。這樣一來(lái)，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面;

3、有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。我根據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng)，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過(guò)程中，我主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來(lái)開(kāi)展工作;

4、推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語(yǔ)、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識(shí);參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。為此，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，簽訂安全責(zé)任狀;組織車間級(jí)安全教育。根據(jù)教育的規(guī)定，車間級(jí)安全教育是第二級(jí)，新員工在完成安全部的第一級(jí)安全教育后，我都組織二級(jí)教育。

三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹(shù)形象，力推質(zhì)量提升

“質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場(chǎng)有希望”。精于求精的質(zhì)量是公司、總廠占領(lǐng)市場(chǎng)，走向未來(lái)的基石。我在質(zhì)量管理中，主要采取以下方式來(lái)推進(jìn)：

1、建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過(guò)考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無(wú)形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;堅(jiān)定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件，做實(shí)過(guò)程控制。我們一直在不斷強(qiáng)化對(duì)xxxx的執(zhí)行力度，構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升。

2、充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報(bào)檢，同時(shí)，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時(shí)掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改;不斷加強(qiáng)自學(xué)，不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí)，并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。

四、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高生產(chǎn)效益

在風(fēng)塔制作中，我們是新進(jìn)入市場(chǎng)的，在很多方面經(jīng)驗(yàn)不足。為快速適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并形成高效的生產(chǎn)能力，我們學(xué)習(xí)并運(yùn)用了一些其他單位的先進(jìn)做法，推行無(wú)碳刨工藝。我們?cè)陲L(fēng)塔制作中，借用了“無(wú)坡口”工藝，促使進(jìn)度提升并節(jié)約了輔材消耗;推行“無(wú)坡口”工藝。在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們選取了一段塔筒作為實(shí)驗(yàn)，同時(shí)，為謹(jǐn)慎起見(jiàn)，我們還請(qǐng)工藝部、質(zhì)量部在過(guò)程中及時(shí)跟蹤觀測(cè)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)大家的努力，無(wú)坡口工藝推行成功。學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實(shí)際改善生產(chǎn)線的布置。我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點(diǎn)重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。設(shè)置了專門(mén)的下料板材對(duì)方區(qū)，將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類堆放，及大地方便了組對(duì)工作，提高了生產(chǎn)效益。

今后我會(huì)加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)風(fēng)塔工作的職工;強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì);強(qiáng)化和各部門(mén)、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對(duì)問(wèn)題，快速處理;學(xué)習(xí)風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇6】

作為一名車管民警，今年是我參加工作的第8年，也是我邁向新的職業(yè)生涯的一年。在這一年中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，經(jīng)歷了很多新的事情，收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

首先，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶@一年中對(duì)我的支持和幫助，沒(méi)有他們的支持和鼓勵(lì)，我不可能完成我的工作任務(wù)并做出自己的貢獻(xiàn)。在這一年中，我在單位主要負(fù)責(zé)交通事故管理和監(jiān)督，所有的工作都與車輛管理有關(guān)。

在交通事故管理方面，今年是一個(gè)非常關(guān)鍵的年份。由于疫情的影響，全國(guó)范圍內(nèi)的交通流量明顯減少，但矛盾卻更加尖銳，特別是在城市擁堵路段和交通干線，交通事故頻繁發(fā)生。因此，我參與了一項(xiàng)重要的研究，通過(guò)分析各種交通事故類型、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相關(guān)法規(guī)，提出了一些有效的措施和建議來(lái)減少交通事故的發(fā)生率。這項(xiàng)研究得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度關(guān)注和支持，并被廣泛應(yīng)用于各種交通事故和緊急管理情況下。

在車輛管理方面，我主要負(fù)責(zé)各種車輛手續(xù)的管理和監(jiān)督，包括車輛審驗(yàn)、車輛年檢、車輛保險(xiǎn)、車輛檔案等方面。今年我特別注重車輛審驗(yàn)和年檢方面的工作。由于疫情的影響，很多車輛的審驗(yàn)和年檢工作需要延期才能完成，但這也帶來(lái)了一些新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問(wèn)題，我積極與各個(gè)部門(mén)和機(jī)構(gòu)溝通，并開(kāi)展了一些在公共衛(wèi)生和車輛安全方面的宣傳活動(dòng)。通過(guò)這些措施和努力，不僅延期的車輛審驗(yàn)和年檢得到了及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，而且車輛管理和監(jiān)督方面的工作質(zhì)量也得到了很大的提升。

除了交通事故管理和車輛管理方面的工作，今年我還深入了解了一些新的法規(guī)和政策。隨著社會(huì)的發(fā)展和行業(yè)的推進(jìn)，一些新的法規(guī)和政策涉及到了車管民警的職責(zé)和權(quán)利。為了更好地適應(yīng)和掌握這些新的法規(guī)和政策，我積極參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，并與同事們分享了我的經(jīng)驗(yàn)和想法。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和交流，我不僅加深了對(duì)法規(guī)和政策的理解，而且為其他同事提供了一些有用的信息和技巧。

總的來(lái)說(shuō)，今年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的年份。作為一名車管民警，我在交通事故管理和車輛管理方面取得了很多具體的成績(jī)和貢獻(xiàn)，也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力發(fā)揮我的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更好地服務(wù)于社會(huì)和公眾。

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇7】

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這半年里我通過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20__年的生產(chǎn)任務(wù)。

總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí);

2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高;

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯;

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為;

2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性;

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助;

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù);

5、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn);

6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

這半年雖然各方面都處理的不錯(cuò)，但還有自己需要加強(qiáng)的：完善各項(xiàng)制度及操作流程;提高自身管理水平，完成工作任務(wù);擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn);培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。也將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇8】

車管民警是一支專門(mén)負(fù)責(zé)交通管理的警種，他們的主要職責(zé)是維護(hù)交通秩序、預(yù)防和處理交通違法行為。如今，隨著社會(huì)的發(fā)展，交通管理任務(wù)越來(lái)越繁重，車管民警的工作也變得更加辛苦和重要。在過(guò)去的一年中，我所在的車管隊(duì)伍也為實(shí)現(xiàn)總體的工作目標(biāo)，付出了辛勤的努力。

首先，回顧過(guò)去一年，車管民警們面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)不少。各種交通事故屢屢發(fā)生，交通違法行為也時(shí)有發(fā)生。這里是一個(gè)需要一定膽識(shí)和見(jiàn)識(shí)的崗位，車管民警們需要時(shí)刻保持警覺(jué)、謹(jǐn)慎履職，以最大程度地保障公共安全和市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

其次，看一下車管民警們的日常工作。他們的工作范圍十分廣泛，除了日常的交通管理工作，還會(huì)有破案工作、救護(hù)工作、司法鑒定、宣傳教育等。全年來(lái)，我們完成了大量的任務(wù)，其中包括對(duì)近百起交通事故的調(diào)查，處理了幾千件交通違法行為。他們還積極參與到各種交通安全宣傳活動(dòng)中去，擔(dān)任義務(wù)講解員，給市民提供了各種交通安全知識(shí)。

此外，車管民警們還履行著一些非常重要的職責(zé)。例如，他們要做好各種交通數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與管理工作，每月上報(bào)各種交通數(shù)據(jù)，提供市政府的決策參考；他們還負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核，合格的駕駛員才能上路開(kāi)車；他們還要負(fù)責(zé)對(duì)各類車輛的審驗(yàn)、年檢等工作?？梢哉f(shuō)，車管民警們的職責(zé)非常重要，他們時(shí)刻關(guān)注交通現(xiàn)狀，為公共安全保駕護(hù)航。

在工作中，我們還嚴(yán)格要求自己，比如，需要時(shí)刻保持高度警覺(jué)，處理交通事故時(shí)必須保證迅速、準(zhǔn)確、安全，讓違法人員得到應(yīng)有的懲罰和教育。我們絕不允許任何不良行為的存在，比如會(huì)接受賄賂、擅自改變罰款數(shù)額等。全年來(lái)，我們嚴(yán)格執(zhí)行車管工作規(guī)程，保證了工作的公正性和明確性，讓市民對(duì)我們產(chǎn)生的信任度更高。

最后，我們回顧了過(guò)去一年的工作成果，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)和分析，以期能夠在新的一年中更好地開(kāi)展工作。我們不斷的推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善工作體系，壓縮工作時(shí)間，不斷優(yōu)化服務(wù)，增強(qiáng)了車管工作的有效性和實(shí)效性。全年來(lái)，我們深入落實(shí)中央宣傳部關(guān)于爭(zhēng)當(dāng)文明交通一線工作者的要求，組織開(kāi)展各項(xiàng)交通安全大宣傳，得到了廣大市民的贊譽(yù)和肯定。

總之，車管民警的個(gè)人年度總結(jié)，不僅僅是對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)工作的展望和規(guī)劃。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持以人民群眾的需求為服務(wù)理念，不斷提高工作質(zhì)量和水平，為交通安全事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇9】

一、思想政治方面：

一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司、車間規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書(shū)記為做好員工的思想政治工作，思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過(guò)去的一年添加劑車間變化很大，經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整，員工思想活躍，員工思想波動(dòng)大，影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題，有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來(lái)我裝置沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起違法、違紀(jì)事件。

對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工考慮。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問(wèn)題也有所解決。

在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開(kāi)展有針對(duì)性的形式教育。向員工講形勢(shì)、講任務(wù)、提要求。使員工認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

黨支部積極配合公司在黨員中開(kāi)展“三先一優(yōu)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部活動(dòng)。開(kāi)展黨員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)活動(dòng)，極大的推動(dòng)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大對(duì)黨員的教育力度，定期組織黨員學(xué)習(xí)，并有記錄，從整體上提高黨員的素質(zhì)。

自己在工作中始終嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同志，不搞幫派，廉潔自律，杜絕去各種娛樂(lè)場(chǎng)所。裝置獎(jiǎng)金公開(kāi)化，不留余額。為員工起表率作用。

二、安全方面：

始終把安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在職工中開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持每周一開(kāi)調(diào)度會(huì)，經(jīng)常參加四點(diǎn)半班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對(duì)查出問(wèn)題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動(dòng)力；安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，是提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要文件，因此，我還利用調(diào)度會(huì)、班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，并通過(guò)事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時(shí)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高；在動(dòng)火管理上，每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問(wèn)題，堅(jiān)持每一級(jí)人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào)，相信自己到現(xiàn)場(chǎng)檢查，使每一張火票無(wú)漏洞。

查找安全隱患，并積極進(jìn)行整改。對(duì)于硫磷化加料時(shí)，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情況，我經(jīng)過(guò)研究、分析，在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī)，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對(duì)于加料過(guò)程中開(kāi)桶蓋等操作，對(duì)桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開(kāi)桶蓋造成的火災(zāi)隱患。

三、生產(chǎn)方面：

我裝置是建成較早的裝置，生產(chǎn)工藝比較落后，設(shè)備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。面對(duì)困難，我沒(méi)有被嚇倒，從各方面做工作，強(qiáng)化裝置的管理，分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作。堅(jiān)持向管理要效益的原則，加強(qiáng)裝置內(nèi)部管理，控制材料費(fèi)的使用。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝配方，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量，由原來(lái)的每釜加入300公斤改為260公斤。此項(xiàng)節(jié)約40噸氧化鋅，全年節(jié)約氧化鋅268000元?；厥赵铀?8噸，創(chuàng)造效益168000元。改進(jìn)過(guò)濾的生產(chǎn)工藝，增加氮?dú)獯祾吖に?，提高產(chǎn)品收率5%，每年可回收20噸產(chǎn)品，創(chuàng)造效益184000元。能耗下降了10%，創(chuàng)造效益28000元。其中節(jié)水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門(mén)，使冷凝器給水形成規(guī)范操作，減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內(nèi)，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。生活用水改路，將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水，減少冬季排凝點(diǎn)。嚴(yán)格管理水環(huán)真空泵及壓縮機(jī)的給水量和給水時(shí)間，避免延時(shí)操作，減少機(jī)泵耗水量。加強(qiáng)浴池管理，將女浴池取消，減少噴頭6個(gè)，并在余下的每個(gè)噴頭上安裝控制閥，達(dá)到隨洗隨開(kāi)，按時(shí)開(kāi)停。節(jié)汽方面：減少堿吸收裝置的梳水器數(shù)量，減少排放點(diǎn)。工藝管理上，利用皂化、硫磷化反應(yīng)為放熱反應(yīng)的特點(diǎn)，指導(dǎo)操作工在操作中盡量用反應(yīng)熱升溫，以減少蒸汽、水的使用量。節(jié)電方面：改變不合理操作。以前，皂化收酸后立即開(kāi)攪拌機(jī)，人為增加攪拌時(shí)間1小時(shí)，為了改變這一不合理操作，規(guī)定只能在攪拌前半小時(shí)開(kāi)攪拌機(jī)，減小了電力消耗。停產(chǎn)期間停運(yùn)六十米煙囪的鼓風(fēng)機(jī)，每小時(shí)可節(jié)電22千瓦。

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇10】

20XX年度，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力工作。同各部門(mén)通力協(xié)作，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、上半年工作內(nèi)容

1、聽(tīng)取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見(jiàn)，并對(duì)提出的問(wèn)題做出合理化解答。

2、對(duì)全市停車場(chǎng)施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線，明確停車場(chǎng)范圍，為停車場(chǎng)收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝，我部門(mén)對(duì)停車場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度，為有條件的停車場(chǎng)安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場(chǎng)管理。

3、我單位同交警停放處共同按照機(jī)動(dòng)車停放規(guī)劃，對(duì)全市所有的停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道路暢通方面，對(duì)設(shè)置不合理的停車場(chǎng)予以取消。

4、通過(guò)日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動(dòng)車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下，仍不見(jiàn)效果。針對(duì)這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會(huì)各界的肯定。

5、人行路機(jī)動(dòng)車停放做為全市機(jī)動(dòng)車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動(dòng)車人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力，對(duì)解放路等主干路及繁華地點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對(duì)影響行人正常通行不具備停車條件的地點(diǎn)，堅(jiān)決不予批準(zhǔn)停車。對(duì)具備門(mén)前臨時(shí)停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。

6、我部門(mén)所管理的停車場(chǎng)，經(jīng)過(guò)這三年不斷改進(jìn)，停車場(chǎng)管理已日益成熟，但在停車場(chǎng)用人制度上卻存在弊端。由于停車場(chǎng)收費(fèi)員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員，導(dǎo)致收費(fèi)員流動(dòng)性大，無(wú)法辦理用工手續(xù)，以至于收費(fèi)員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無(wú)法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場(chǎng)，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問(wèn)題。我部門(mén)借鑒外市停車場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，將我部門(mén)管理的停車場(chǎng)委托給專業(yè)的停車場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)管理。委托給停車場(chǎng)管理公司后，停車場(chǎng)日常管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及意外事故由停車場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)解決。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、我市的停車場(chǎng)數(shù)量及提供的泊位，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場(chǎng)的分布不平衡。

2、我市部分商家及業(yè)主為了個(gè)人利益，擅自改動(dòng)或損壞禁停地點(diǎn)設(shè)置的阻車設(shè)施，這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重，我們已向公安機(jī)關(guān)報(bào)警，但仍無(wú)有效手段解決。

3、去年行政大廳收費(fèi)停車場(chǎng)在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下，改為免費(fèi)停車場(chǎng)。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時(shí)占用停車場(chǎng)泊位，由于免費(fèi)停車場(chǎng)，無(wú)法對(duì)停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無(wú)處停放。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報(bào)，市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。

4、對(duì)我市熱點(diǎn)地區(qū)停車場(chǎng)的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下，但在實(shí)際建設(shè)中并未得到實(shí)施。

5、同規(guī)劃等有關(guān)部門(mén)在工作中還存在脫節(jié)問(wèn)題。

　三、工作計(jì)劃

1、同規(guī)劃部門(mén)共同制定中遠(yuǎn)期的停車規(guī)劃，積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過(guò)程中有關(guān)停車場(chǎng)的規(guī)劃及建設(shè)。

2、參加相關(guān)部門(mén)對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收工作，收集新建停車資源詳細(xì)資料，為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。

3、繼續(xù)完善公共停車場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車停放管理。努力為我市的機(jī)動(dòng)車停放創(chuàng)造良好的停車空間。

4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場(chǎng)。

5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對(duì)社會(huì)開(kāi)放。

6、將已改做其它用途的地下停車場(chǎng)恢復(fù)原有使用性質(zhì)，來(lái)緩解我市停車壓力。

7、建立更加完善的停車收費(fèi)制度，從而增強(qiáng)停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強(qiáng)化工作作風(fēng)的同時(shí)，加強(qiáng)單位的精神文明建設(shè)。全體同志都能按上級(jí)部署，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我們將通過(guò)卓有成效的工作，加強(qiáng)停車場(chǎng)的建設(shè)，完善城市停車場(chǎng)功能，使我市停車場(chǎng)真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點(diǎn)。

怎么寫(xiě)車管述職報(bào)告【篇11】

20xx年是公司全面深化精細(xì)管理年。一年來(lái)，我車間在分部和分部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無(wú)事故，經(jīng)濟(jì)效益最大化”為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，迎難而上，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，強(qiáng)“三基”、除“四害”，努力向“精細(xì)化管理”要效益。車間結(jié)合管理實(shí)際，通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，深化精細(xì)管理，著力在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo)，細(xì)訂措施，努力降低裝置成本、提高隊(duì)伍素質(zhì)、建設(shè)安環(huán)穩(wěn)定向上新包裝，實(shí)現(xiàn)新建裝置提前3個(gè)月安全環(huán)保開(kāi)汽成功，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品成功開(kāi)發(fā)——液體硫磺裝車外運(yùn)銷售，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，為分部進(jìn)一步提升煉油環(huán)保裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，為公司“安全、效益、發(fā)展、和諧”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

一、“比學(xué)趕超”取得顯著成績(jī)

20xx年，車間全體職工認(rèn)真開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，深化精細(xì)管理，經(jīng)過(guò)共同努力，取得顯著成績(jī)。

預(yù)計(jì)全年可超額完成全年硫磺成型包裝發(fā)運(yùn)等生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度提高。硫磺成型、包裝生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成；安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)：職工因工死亡事故為零，消滅了任何上報(bào)大小事故、事件，職工月平均負(fù)傷頻率為零，事故直接經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重率為零，有毒有害崗位綜合合格率大于95.5%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”；實(shí)現(xiàn)了“硫磺產(chǎn)品外運(yùn)裝車事故為零，用戶投訴為零，硫磺產(chǎn)品包裝事故為零，硫磺產(chǎn)品外運(yùn)裝車事故為零”的“四個(gè)為零”；實(shí)現(xiàn)了“硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率”兩個(gè)100%；設(shè)備完好率為100%，主要設(shè)備完好率100%，靜密封點(diǎn)泄漏率為0.01%，硫磺成型裝置開(kāi)工率100%，設(shè)備事故為零，新建12萬(wàn)噸硫磺成型裝置一次投產(chǎn)成功。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；職工思想政治工作和精神文明建設(shè)成效顯著；我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的斗志，在分部小指標(biāo)競(jìng)賽中，車間日均動(dòng)力消耗指標(biāo)多次獲得分部的獎(jiǎng)勵(lì)；進(jìn)一步推進(jìn)了勞務(wù)工規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、簽訂勞動(dòng)合同、人員變動(dòng)等管理，治安綜合治理和勞動(dòng)紀(jì)律管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，黨的十八召開(kāi)期間努力遏制了征地集體工越級(jí)上訪，并成功做好一名征地集體工規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系；員工“違反計(jì)生政策事件為零，治安違規(guī)事件為零，保證了車間內(nèi)部管理穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨支部組織建設(shè)。一是認(rèn)真抓好車間領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支“想干事、能干事、干成事”的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子。二是組織開(kāi)好了車間領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨建各項(xiàng)制度，按要求組織好“三會(huì)一課”、黨員差別化管理等工作，組織召開(kāi)黨員大會(huì)，開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)；組織開(kāi)展了黨員先鋒系列活動(dòng)。做好日常黨員教育管理和新黨員組織培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，不斷壯大黨員隊(duì)伍。圍繞車間新裝置改擴(kuò)建工作，組織黨員利用雙休日的時(shí)間，參加車間新裝置的“三查四定”、找流程、清理衛(wèi)生等義務(wù)勞動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，服務(wù)好新裝置。

2、認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨員、干部和職工隊(duì)伍建設(shè)。一是車間支部認(rèn)真開(kāi)展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動(dòng)，并借助“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比學(xué)趕超，事?tīng)?zhēng)第一”的競(jìng)賽臺(tái)，對(duì)照歷史最好水平，開(kāi)展裝置與裝置、班組與班組、職工與職工之間的比學(xué)趕超，找差距，找對(duì)策，引導(dǎo)職工積極發(fā)揮自己的才能、智慧，更好地為車間各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的進(jìn)一步的提升作貢獻(xiàn)；二是深入開(kāi)展了“小指標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)。車間黨支部組織發(fā)動(dòng)廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，組織激勵(lì)干部職工以“一切為了改擴(kuò)建、一切服務(wù)改擴(kuò)建、一切服從改擴(kuò)建”為原則，在新裝置建設(shè)中圍繞宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全質(zhì)量開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)小指標(biāo)競(jìng)賽”，帶領(lǐng)廣大干部職工抓生產(chǎn)優(yōu)化，保裝置安穩(wěn)，促新裝置一次開(kāi)汽成功。三是開(kāi)展以“黨員差別化”為主要內(nèi)容的黨員先鋒活動(dòng)。我們把先鋒活動(dòng)作為激勵(lì)黨員在“深化精細(xì)化管理效益年”發(fā)揮先鋒模范作用的重要手段，圍繞車間生產(chǎn)管理的中心工作，以“黨員身邊無(wú)違章違紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的模范；黨員身邊無(wú)效益流失，爭(zhēng)當(dāng)管理增效的模范；黨員身邊無(wú)消極情緒，爭(zhēng)當(dāng)構(gòu)建和諧的模范”為主要內(nèi)容，實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展先鋒活動(dòng)，促使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)裝置、到崗位，樹(shù)立黨員的良好形象。四是做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作。車間領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理人員及班組相關(guān)人員積極參與各項(xiàng)工程量的共同核對(duì)落實(shí)工作，共同簽名確認(rèn)，并做到月月公開(kāi)公布上墻，確保廉潔工作到崗到位有實(shí)效。

3、創(chuàng)建“和諧企業(yè)”，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。一是引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念。通過(guò)組織專題班會(huì)、民主管理會(huì)、職工大會(huì)和專題征文活動(dòng)等形式開(kāi)展“干群關(guān)系”專題討論，使廣大干部職工對(duì)“密切干群關(guān)系，促進(jìn)車間和諧建設(shè)”有一個(gè)客觀和正確的認(rèn)識(shí)，真正做到心中有企業(yè)。二是努力做好慰問(wèn)工作，積極為職工排憂解難。車間深入調(diào)查了解本單位在職職工、離退休職工和職工家屬的困難情況，千方百計(jì)為他們解決實(shí)際困難，真正讓職工切實(shí)感受到“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工”。三是認(rèn)真細(xì)致做好職工的思想隊(duì)伍穩(wěn)定工作。車間領(lǐng)導(dǎo)及車間管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解職工思想狀況，及時(shí)理順職工情緒，對(duì)職工中出現(xiàn)的突出矛盾，及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì)議分析解決，做好未規(guī)范勞務(wù)工的思想訪談工作。對(duì)未規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的勞務(wù)工進(jìn)行家訪交談，車間主要從關(guān)心員工角度深化維穩(wěn)工作，對(duì)其問(wèn)寒問(wèn)暖，排憂解難，用愛(ài)心行動(dòng)來(lái)感化他們。經(jīng)過(guò)不厭其煩對(duì)其做思想工作，使其思想覺(jué)悟上有所提高，8月份已到眾和公司辦理了規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的手續(xù)，拿到了其應(yīng)得的股權(quán)、報(bào)酬和待遇，依法維護(hù)了他們的合法權(quán)益，維護(hù)了車間的和諧穩(wěn)定局面。車間對(duì)請(qǐng)假較多的勞務(wù)工及新來(lái)的職工認(rèn)真做好過(guò)細(xì)的思想政治工作。目前員工的思想比較穩(wěn)定，無(wú)發(fā)現(xiàn)上訪傾向。同時(shí)，及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工，給他們送去組織溫暖，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定。

三、“精細(xì)管理”確保裝置安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)

(一)認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等系列活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全教育，提高職工安全意識(shí)和搞好安全生產(chǎn)技能，落實(shí)安全責(zé)任制，確保裝置安全環(huán)保運(yùn)行。

以強(qiáng)化職工安全教育，提高職工安全意識(shí)為主要內(nèi)容，結(jié)合活動(dòng)“我要安全”的安全主題教育活動(dòng)、開(kāi)展查找職工、裝置、崗位安全隱患、職工安全思想隱患、崗位安全操作隱患、裝置現(xiàn)場(chǎng)違章隱患；車間下發(fā)隱患排查記錄本，由發(fā)現(xiàn)隱患者填寫(xiě)上報(bào)車間確認(rèn)后，車間每月評(píng)出等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

一是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全車間范圍內(nèi)，圍繞主題開(kāi)展各項(xiàng)工作。在全車間范圍內(nèi)結(jié)合提合理化系統(tǒng)進(jìn)行查身邊安全隱患活動(dòng)；組織多樣化班組安全活動(dòng)；開(kāi)展每月評(píng)選優(yōu)秀安全活動(dòng)班組活動(dòng)，共評(píng)出優(yōu)秀班組6班次、學(xué)習(xí)優(yōu)秀組織者等人車間分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)，車間被分部評(píng)為HSE管理先進(jìn)單位；組織每季度一次以反“四停”、反“違章”為主要內(nèi)容的演練活動(dòng)，結(jié)合改擴(kuò)建修訂編制2#成型應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)；做好隱患項(xiàng)目整改的各項(xiàng)工作落實(shí)工作，車間每月匯總上報(bào)車間排查情況表，并編制形成車間當(dāng)月“10項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)隱患”下發(fā)班組公示學(xué)習(xí)，從而得到重點(diǎn)防范。做好車間危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境識(shí)別工作，結(jié)合班組評(píng)估出的項(xiàng)目，車間評(píng)估小組還組織了固定在車間施工作業(yè)的保運(yùn)人員，請(qǐng)他們對(duì)相互間的作業(yè)過(guò)程、配合及相關(guān)單位案例進(jìn)行評(píng)估，從而確保評(píng)估的真實(shí)有效。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確?！鞍病⒎€(wěn)、優(yōu)”生產(chǎn)，促進(jìn)車間安全達(dá)標(biāo)。針對(duì)車間今年來(lái)生產(chǎn)大產(chǎn)量及二期改擴(kuò)建邊生產(chǎn)邊施工作業(yè)的狀況，安全管理工作的重點(diǎn)放在包裝生產(chǎn)中人員的安全意識(shí)教育及監(jiān)督管理工作，結(jié)合裝置設(shè)備老化嚴(yán)重狀況，重點(diǎn)抓好了班組日常和車間的每周安全檢查，班長(zhǎng)對(duì)本班組安全負(fù)全權(quán)，嚴(yán)格督促崗位執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)了各崗位的操作紀(jì)律和巡回檢查，落實(shí)工藝制度，加大了對(duì)安全操作和叉車與包裝人員的配合重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管措施落實(shí)到車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，做到有巡檢、有措施、有落實(shí)。做好改擴(kuò)建的各項(xiàng)安全措施落實(shí)防范工作；車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)辦公為主，制定有效的措施：施工作業(yè)人員進(jìn)行定期和不定期的安全教育、監(jiān)護(hù)人員以班長(zhǎng)及崗位人員為主，班組監(jiān)護(hù)人實(shí)行交接班制，并有交接班記錄和口頭交接，交接作業(yè)內(nèi)容交接消防防范措施交接監(jiān)護(hù)等，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的變化情況重點(diǎn)交接，確保了施工安全。

(二)強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理

1、我們強(qiáng)化了硫磺包裝生產(chǎn)過(guò)程的管理工作，進(jìn)一步完善了車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了考核制度，檢查結(jié)果及時(shí)在網(wǎng)上公開(kāi)，真正做到了考核公平、公開(kāi)，獎(jiǎng)罰透明。

2、堅(jiān)持做好計(jì)量管理工作。

1)加強(qiáng)1#、2#硫磺成型裝置包裝崗位人員的培訓(xùn)工作，提高包裝崗位人員操作水平。

2)完善操作參數(shù)，提高成型機(jī)造粒效果，減少定量包裝誤差率。

3)為了更好地做好硫磺產(chǎn)品包裝計(jì)量工作質(zhì)量，提高硫磺產(chǎn)品包裝計(jì)量準(zhǔn)確性，提高煉油分部產(chǎn)品聲譽(yù)，確保用戶利益和減少損失，提高客戶滿意度，在硫磺產(chǎn)品定量包裝過(guò)程中，每班至少用臺(tái)秤對(duì)定量包裝秤進(jìn)行期間核查兩次。如發(fā)現(xiàn)電子定量秤出現(xiàn)波動(dòng)，每3托硫磺產(chǎn)品用臺(tái)秤核對(duì)一次。

4)將抽檢合格率納入生產(chǎn)班組的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工的積極性；

5)對(duì)車間職工進(jìn)行包裝質(zhì)量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹(shù)立質(zhì)量計(jì)量理念，讓職工自覺(jué)遵守，實(shí)現(xiàn)自主管理。

3、堅(jiān)持做好硫磺舀出量的管理。車間根據(jù)煉油分部加強(qiáng)管理為增加企業(yè)效益的要求，繼續(xù)做好硫磺舀出量管理工作，從每周三車間抽查結(jié)果來(lái)看，效果十分顯著，真正做到了提高企業(yè)產(chǎn)品聲譽(yù)，確保用戶利益，減少企業(yè)損失。

4、堅(jiān)持做好節(jié)能降耗工作。根據(jù)煉油分部的要求，認(rèn)真做好車間節(jié)能降耗工作，掌握好硫磺包裝生產(chǎn)過(guò)程中的用水、電使用情況，車間為了做好節(jié)約每一滴水、一度電工作。做好硫磺包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理工作，做到正確使用計(jì)量器具，按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)。

5、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)芝麻意識(shí)精神，繼續(xù)做好帶黑點(diǎn)硫磺回收工作，星期四定期倒回聯(lián)合三硫坑，減少黑點(diǎn)硫磺占用生產(chǎn)用地和托盤(pán)。20xx年1～11月份共回收帶黑點(diǎn)硫磺2974包，約148、7噸。20xx年無(wú)硫磺產(chǎn)品外運(yùn)裝車因破損而造成質(zhì)量降級(jí)。我們通過(guò)回收破包硫磺來(lái)避免降級(jí)品。

(三)細(xì)化設(shè)備運(yùn)行管理

1、做好設(shè)備日常管理工作。

(1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠反“低標(biāo)準(zhǔn)，老毛病，壞習(xí)慣”，落實(shí)機(jī)泵潤(rùn)滑制度、備用機(jī)泵的定期切換制和盤(pán)車等制度。對(duì)二套硫磺潤(rùn)滑油房進(jìn)行改造，增加門(mén)前排水溝，保證庫(kù)房不積水。完善二套硫磺裝置成型機(jī)點(diǎn)檢制度，保證鋼帶長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理工作，不斷完善各個(gè)項(xiàng)目的資料。做好了春季防雷防靜電結(jié)果歸檔和分析工作，繼續(xù)抓好設(shè)備竣工驗(yàn)收資料、設(shè)備潤(rùn)滑管理、機(jī)泵盤(pán)車管理資料等整理工作。完善設(shè)備管理信息系統(tǒng)。配合公司做好EM系統(tǒng)升級(jí)。全車間的設(shè)備的技術(shù)資料、潤(rùn)滑點(diǎn)、測(cè)厚點(diǎn)輸入共1000多臺(tái)次。

(3)做好叉車的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。針對(duì)車間生產(chǎn)任務(wù)重、叉車維修率高和叉車司機(jī)超載超速等不利現(xiàn)象，車間嚴(yán)格考核，違章操作和叉車故障大大減少。叉車的車容車貌有好大的提高。

2、規(guī)范設(shè)備管理，確保裝置“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn)。主要是利用ERP系統(tǒng)，全年故障率較低。一是做好硫磺罐V2308全面檢查和維修工作。經(jīng)車間設(shè)備組的技術(shù)攻關(guān)，今年更換了改進(jìn)的通氣管組件，現(xiàn)已正常使用，保證硫磺罐的正常使用。二是對(duì)2#硫磺成型CXX3001A/C進(jìn)行鋼帶更換。三是做好2#硫磺成型特殊設(shè)備的管理維修工作。四是做好包裝立袋輸送機(jī)軸承軸套壞的搶修工作。由于包裝機(jī)沒(méi)有備用機(jī)，包裝機(jī)的正常是是否，影響全廠生產(chǎn)平衡，由于準(zhǔn)備充分，科學(xué)搶修，確保包裝機(jī)故障12小時(shí)內(nèi)處理完畢。五是做好2#硫磺熱水泵的泵體裂的更換處理工作。

3、抓好修理費(fèi)的預(yù)算和使用管理工作，確保設(shè)備“該修必修，修必修好，杜絕過(guò)修”。

4、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和改造，提高設(shè)備的使用性能。主要有：

(1)對(duì)2#硫磺成型3臺(tái)成型機(jī)噴淋組件進(jìn)改造處理。

(2)對(duì)2#硫磺成型3臺(tái)成型機(jī)防粘劑軸滾進(jìn)行更換。

(四)出色完成12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置改擴(kuò)建任務(wù)。

12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置于20xx年03月開(kāi)工建設(shè)，至20xx年11月27日建成中交。為平衡煉油廠的酸性氣，煉油分部要求包裝車間在8月底完成成型機(jī)及包裝線的投產(chǎn)工作，在開(kāi)工指揮部的組織和指揮下，經(jīng)過(guò)車間全體干部職工的共同努力，于8月15日上午實(shí)現(xiàn)了一次投料成功生產(chǎn)出優(yōu)級(jí)的工業(yè)硫磺產(chǎn)品，標(biāo)志著12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置的投產(chǎn)時(shí)間比原計(jì)劃的12月30日的投產(chǎn)時(shí)間足足提前了3個(gè)半月，成為茂名石化公司2550萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建工程中首套成功投產(chǎn)的裝置。主要工作：一是更專業(yè)、更精心、更細(xì)致，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。按照分部要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。車間成立以車間主任為組長(zhǎng)的15人改擴(kuò)建領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立以班組人員和專業(yè)人員為主的.設(shè)備驗(yàn)收小組，做到有組織、有準(zhǔn)備。二是建設(shè)階段做到早介入、嚴(yán)把關(guān)。裝置在進(jìn)行前期的土建建設(shè)后，于7月初開(kāi)始就陸續(xù)進(jìn)行設(shè)備安裝。設(shè)備安裝過(guò)程中，車間根據(jù)施工進(jìn)度在建設(shè)階段做到了早介入，做好統(tǒng)籌和施工方案，并與施工單位一起商討、協(xié)調(diào)確保施工質(zhì)量，同時(shí)要求施工單位嚴(yán)格按照質(zhì)量和統(tǒng)籌進(jìn)度施工，使車間及施工方心中有數(shù)，施工質(zhì)量和效率大大提高。三是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真落實(shí)“三查四定”各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，組織管理干部和新裝置操作人員“三查四定”，共查出未完項(xiàng)目和不合格項(xiàng)問(wèn)題102項(xiàng)，為確保尾項(xiàng)在裝置預(yù)定投產(chǎn)期前完成，車間每天都安排專人進(jìn)行交底及施工完成后的驗(yàn)收，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的消項(xiàng)。到10月28日，影響裝置安全投產(chǎn)的項(xiàng)目已全部整改完成，在“三查四定”中，組織了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出許多好人好事，如被評(píng)為又嚴(yán)又細(xì)的“安全能手”柯木生、“管理能手”張民強(qiáng)等受到分部表彰獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)確保了裝置安全一次投料開(kāi)車成功。四是做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備。根據(jù)《工程項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車管理規(guī)定》，組織編寫(xiě)設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和機(jī)器試運(yùn)方案。閥門(mén)、螺栓及墊片一覽表、設(shè)備檢修規(guī)程、主要設(shè)備運(yùn)行規(guī)程等組織人員、設(shè)備驗(yàn)收規(guī)程等。有力為新裝置設(shè)備成功運(yùn)行提供技術(shù)支持。五是做好開(kāi)工材料的準(zhǔn)備工作。根據(jù)開(kāi)工進(jìn)度要求和統(tǒng)籌，車間對(duì)開(kāi)工所需的生產(chǎn)輔材(編織袋、防粘劑、強(qiáng)力維綸塔線、噴墨機(jī)油墨等)、消氣防器材(消防水帶及接頭、便攜式H2S檢測(cè)儀、便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警儀、消防箱(小)/滅火器、各種警示牌等)、備品備件材料、物耗低耗及三劑等及早列出了詳細(xì)的計(jì)劃，全面統(tǒng)籌，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃材料進(jìn)行跟蹤落實(shí)，落實(shí)限期責(zé)任，加強(qiáng)考核，確保裝置的順利投產(chǎn)。

主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)(模板9篇)

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主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇1)

第一部分____工作總結(jié)

一、成績(jī)

1、QA團(tuán)隊(duì)管理

____年QA團(tuán)隊(duì)由年初4人增加到6人。

2、體系管理

____年結(jié)合公司ISO9001由__08升級(jí)到____，重新修訂和完善公司質(zhì)量管理體系文件。

3、審計(jì)管理

____年接受管理評(píng)審、內(nèi)部審核、認(rèn)證審核、監(jiān)督審核和客戶審核56次。

4、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)/產(chǎn)品質(zhì)量回顧

____年完成公司36種產(chǎn)品質(zhì)量回顧。

5、放行管理

____年完成50種物料，30000批次放行;36種中間產(chǎn)品1800批次產(chǎn)品放行;36種產(chǎn)品3600批次放行。

6、驗(yàn)證管理

____年完成年初既定的__項(xiàng)驗(yàn)證項(xiàng)目。

7、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控

____年按照公司要求完成所有的監(jiān)控項(xiàng)目。

8、偏差/投訴管理

____年共完成偏差調(diào)查報(bào)告__份，其中設(shè)備管理方面4份、生產(chǎn)過(guò)程5份，其他11份。

9、供應(yīng)商管理

____年按照年初計(jì)劃完成供應(yīng)商審計(jì)42家。

10、召回/追溯管理

____年完成模擬召回和追溯演練__批次。

11、變更管理

____年完成變更16項(xiàng)，其中物料變更2項(xiàng)、設(shè)備設(shè)施變更7項(xiàng)，其他7項(xiàng)。

12、培訓(xùn)

____年按照年初計(jì)劃，完成42項(xiàng)培訓(xùn)。

13、法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)管理

____年收集和識(shí)別法律法規(guī)12項(xiàng)目，并將其轉(zhuǎn)化為公司相關(guān)文件并實(shí)施。

14、計(jì)量管理

____年新成立計(jì)量室后，按照國(guó)家相關(guān)計(jì)量法規(guī)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管理，其中送外檢62次，內(nèi)部校驗(yàn)260次。

15、其他

配合公司其他部門(mén)完成相關(guān)工作。

二、不足

1、QA團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)和能力略顯不足

2、計(jì)量管理與技能不足

3、驗(yàn)證管理知識(shí)欠缺

4、偏差管理不足

三、改進(jìn)

1、針對(duì)QA人員職責(zé)和知識(shí)水平，制定和實(shí)施相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

2、加外部計(jì)量管理知識(shí)和技能培訓(xùn)

3、參加外部驗(yàn)證和偏差管理培訓(xùn)

第二部分____工作計(jì)劃

1、____年管理評(píng)審、內(nèi)部審核(自檢)計(jì)劃

2、____年體系轉(zhuǎn)版計(jì)劃

3、____年驗(yàn)證計(jì)劃

4、____年供應(yīng)商審計(jì)計(jì)劃

5、____年項(xiàng)目變更計(jì)劃

6、____年質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

7、____年檢定/校驗(yàn)計(jì)劃

8、____年產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇2)

緊張而有序的上半年又要過(guò)去了，忙碌的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了半年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本部就半年的工作總結(jié)如下：

1、及時(shí)響應(yīng)了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

2、對(duì)公司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和駭客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉Guset帳號(hào)等。

4、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢

5、針對(duì)服務(wù)器，防止黑駭客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

6、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。

7、電話交換機(jī)部屬置，電話線調(diào)整。

9、ERP服務(wù)器、文件服務(wù)器的優(yōu)化、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇3)

各位尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先容我自我介紹一下：我叫xxx，負(fù)責(zé)綜合辦的日常管理工作和我們廠的材料采購(gòu)供應(yīng)工作。

不知不覺(jué)中，20xx年已步入十月份，從建廠投入生產(chǎn)到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余，在這一年多的工作當(dāng)中，我們各自都經(jīng)歷了許多，也學(xué)習(xí)了許多，成熟了許多。而我早于幾個(gè)月從籌建開(kāi)始提前參與到我們廠的建設(shè)中，在建廠至投產(chǎn)的不同階段領(lǐng)導(dǎo)委我重任，給與我不同的角色，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任和認(rèn)可；現(xiàn)將一年多的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)。

首先，是建廠初期階段，現(xiàn)在回想起來(lái)當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景還歷歷在目，當(dāng)建廠初期參與到項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)我就知道這將是人生之中最難忘的一次經(jīng)歷，也是我人生中最難得的一次學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí)我們廠選址是在公司原化工廠舊址上進(jìn)行的，建設(shè)當(dāng)中要利用一部分舊的廠房，因此施工中受到一定的限制，當(dāng)時(shí)我主要負(fù)責(zé)工地的施工，監(jiān)督和保證施工質(zhì)量的同時(shí)，還要抓緊施工進(jìn)度；剛開(kāi)始工作當(dāng)中，由于個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)較少，經(jīng)常會(huì)和施工隊(duì)中間發(fā)生一些小摩擦，雖然表面看起來(lái)工隊(duì)服從了一些安排，只解一時(shí)之急，實(shí)際上施工進(jìn)度沒(méi)有太大的改變，這都是以為我急于求成的原因，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)看到情況后和我進(jìn)行了談話和疏導(dǎo)，在總結(jié)梳理和冷靜的思考后，我在工作思路上經(jīng)行了認(rèn)真反思，改變工作方式，換位思考；在和施工隊(duì)不斷地交流中，我了解施工隊(duì)施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，工隊(duì)的人員管理和施工工藝方案都存在一定的問(wèn)題，我及時(shí)和工隊(duì)技術(shù)員溝通在施工工藝方面我們進(jìn)行了統(tǒng)一，確保了工程質(zhì)量，在人員安排方面提出一些建議，促進(jìn)了施工進(jìn)度。

在這里我感覺(jué)到了處理問(wèn)題不能只看表面，要找根源，勤溝通，勤思考；尊重別人就是尊重自己，解決問(wèn)題不是憑自己一人之力。

當(dāng)基礎(chǔ)建設(shè)將近完成進(jìn)入設(shè)備安裝階段時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)又委與我設(shè)備配套選型和設(shè)備采購(gòu)工作，雖然工作量增加了，在設(shè)備選型和尋找生產(chǎn)廠家的準(zhǔn)備階段，幾乎我每天都是工作到晚上兩點(diǎn)以后，有時(shí)候是和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)共同探討問(wèn)題到凌晨四點(diǎn)多鐘，但我反而精神百倍、信心十足，因?yàn)槲覐膬?nèi)心感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和器重。設(shè)備選型時(shí)，項(xiàng)目部常常請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士來(lái)磋商研究，其中就有現(xiàn)在我們廠負(fù)責(zé)工

藝技術(shù)的xx和負(fù)責(zé)設(shè)備的xxx，xx和xxx在來(lái)我們廠之前分別是xx公司的技術(shù)骨干和xx選礦設(shè)備公司的設(shè)備安裝和制造方面的專業(yè)人士，在和各位專業(yè)人士的不斷交流中我學(xué)到了很多設(shè)備選型和工藝配套方面的知識(shí)，我深刻的體會(huì)到知識(shí)的重要性，在此后的工作中我有任何不懂的問(wèn)題就會(huì)找機(jī)會(huì)跟肖工和一些這方面的專業(yè)人士溝通，他們也不厭其煩的給我回答和認(rèn)真的講解，在這里我要感謝各位對(duì)我的幫助和啟發(fā)；設(shè)備采購(gòu)剛開(kāi)始時(shí)，我尋找廠家和搜索資料方面往往是遍地開(kāi)花，漫無(wú)目的，當(dāng)我拿著一大堆資料和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指出：我們?cè)O(shè)備的配套不光考慮設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格，還要考慮售后服務(wù)和以后的后期維護(hù)成本。

因而在以后的工作中我的思路就明朗了很多，在和領(lǐng)導(dǎo)外出考察設(shè)備廠家和訂購(gòu)設(shè)備的時(shí)我在和廠家簽訂訂貨合同時(shí)，實(shí)時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)溝通，從他的處事風(fēng)格和考慮問(wèn)題方面我又學(xué)到了更多知識(shí)。

經(jīng)歷了幾個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨，在大家的期盼和憧憬中我們廠終于建成投產(chǎn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)又將預(yù)示著又有一個(gè)新的開(kāi)始。

常言說(shuō)：兵馬未動(dòng)、糧草先行，現(xiàn)在我又有了一個(gè)新的崗位：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料采購(gòu)供應(yīng)和把關(guān)審批，對(duì)我來(lái)說(shuō)這是前一個(gè)工作的延續(xù)，因而干起來(lái)比較得心應(yīng)手，但是需要學(xué)習(xí)的東西更多、更細(xì)；開(kāi)機(jī)前的材料準(zhǔn)備工作是時(shí)間較短任務(wù)重，由于我們廠的電力負(fù)載大，高壓變電不能及時(shí)到位，在建廠時(shí)就配套了兩套600KW的發(fā)電機(jī)組，因此發(fā)電機(jī)的燃油供應(yīng)就是首要任務(wù)，在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察和充分的考慮后，確定了兩家供應(yīng)商，保證了柴油的供應(yīng)，由于將進(jìn)入冬季，天氣狀況有可能導(dǎo)致交通問(wèn)題，所以燃油供應(yīng)上采用兩家供應(yīng)商輪流供應(yīng)，在遇到特殊情況時(shí)可以同時(shí)從兩家供應(yīng)商處調(diào)運(yùn)，保證生產(chǎn)電力供應(yīng)不間斷。生產(chǎn)所需藥劑和輔材方面也是經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)考察，選擇3家以上的供應(yīng)商，而且不能在同地，這樣不僅保證了質(zhì)量，也避免了價(jià)格上的問(wèn)題；在設(shè)備配件、五金水暖以及其他零星小部件采購(gòu)方面，我經(jīng)常泡在市場(chǎng)上，一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)考察，在對(duì)各家商家的貨品進(jìn)行性價(jià)比對(duì)后，才下單采購(gòu)，這樣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)雖然看起來(lái)不起眼小額貨品，但是長(zhǎng)期累積計(jì)算下來(lái)，就不是一個(gè)小數(shù)目了，為企業(yè)節(jié)省了一定的資金，而且批發(fā)市場(chǎng)上的貨品比我們當(dāng)?shù)氐谋阋说枚?，而且貨品?yōu)良，所以我和各地的一些供貨商建立了良好的合作關(guān)系，面對(duì)供貨商我始終堅(jiān)持原則，力爭(zhēng)為企業(yè)取得最低的貨品價(jià)格和優(yōu)良的貨品，同時(shí)我也對(duì)本部門(mén)其他同事嚴(yán)格要求，絕不放縱。

當(dāng)從20xx年步入20xx年時(shí)，在這幾個(gè)月的生產(chǎn)中，材料供應(yīng)方面也步入正常，常用損耗性材料和設(shè)備配件方面便漸漸多了起來(lái)，這就要求我們?cè)谠O(shè)備配件知識(shí)方面

要繼續(xù)提高，在通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和工作中，我熟悉了設(shè)備配件型號(hào)和類型，掌握了配件購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要的一些參數(shù)，這樣在采購(gòu)配件時(shí)能夠準(zhǔn)確的提供給供應(yīng)商參數(shù)，提高了工作效率。在生產(chǎn)材料把關(guān)審批方面我始終處在企業(yè)利益方面考慮，本著節(jié)約高效的原則，這樣便經(jīng)常和生產(chǎn)部門(mén)意見(jiàn)發(fā)生分歧，每次我都會(huì)認(rèn)真的聽(tīng)取生產(chǎn)部門(mén)的意見(jiàn)，仔細(xì)分析，和生產(chǎn)部門(mén)共同拿出一個(gè)的方案，不僅節(jié)約了材料資源，也提高了使用效率。

為了能更好、及時(shí)的為生產(chǎn)服務(wù)，充分利用采購(gòu)資源，持續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的`一些優(yōu)良作風(fēng)，切合我廠的實(shí)際情況，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下起草制定了采購(gòu)部管理制度，對(duì)材料采購(gòu)實(shí)行計(jì)劃審批制度，同時(shí)為規(guī)范材料的使用，起草制定了庫(kù)房管理制度，并順利實(shí)行。

由于我們廠是新廠，在人力資源上還不太充足，我負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的同時(shí)還負(fù)責(zé)綜合辦公室的日常事務(wù)，平時(shí)也參與到生產(chǎn)管理當(dāng)中，因此我有必要匯報(bào)一下在這兩個(gè)方面的一些工作。

綜合辦主要負(fù)責(zé)文件管理，資料收集整理，負(fù)責(zé)草擬文件文稿、打印、審核，配合相關(guān)部門(mén)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助辦理各種手續(xù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，表面上看起來(lái)辦公室比較輕松，實(shí)際上不光需要一定的文化知識(shí)，還需要一定的專業(yè)知識(shí)，更需要對(duì)我們廠生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理方面有充分了解；尤其是今年安全評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審批的資料收集和整理工作，已經(jīng)完成通過(guò)，現(xiàn)在環(huán)境影響評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告方面的資料收集工作已經(jīng)完成，審批通過(guò)即將完成；回想工作中，總是感覺(jué)到知識(shí)量太少，所以效率不高，雖然工作基本完成，為能在以后的工作中游刃有余，我還是要加強(qiáng)文化方面的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和能力。

在參與這一年多的生產(chǎn)管理中，我看到了同事們的付出，也鑒證了企業(yè)的成長(zhǎng)，在這個(gè)過(guò)程中我們付出了努力，也付出了代價(jià)，就拿生產(chǎn)初期系統(tǒng)指標(biāo)出現(xiàn)異常來(lái)說(shuō)，本該能及時(shí)解決的問(wèn)題，最后我們付出了比較大的經(jīng)濟(jì)上的損失，主觀原因是理論知識(shí)欠缺和工藝知識(shí)不足，客觀原因是我們管理層的管理沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有敏感性，處理問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)性；在這一年當(dāng)中我們管理層出現(xiàn)過(guò)多次這樣那樣的失誤，我們應(yīng)該從中看到問(wèn)題，認(rèn)識(shí)問(wèn)題，從中我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高自身綜合素質(zhì)，完善磋商機(jī)制，把問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，當(dāng)然把這些這些問(wèn)題揪出來(lái)不是為了抹殺我們的成績(jī)，而是希望我們能更好的總結(jié)更好的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，在以后的工作中氣的更好的成績(jī)。

我曾經(jīng)看到過(guò)這樣一篇文章題目是：《沒(méi)有問(wèn)題就是的問(wèn)題》

維特根斯坦是劍橋大學(xué)哲學(xué)家穆?tīng)柕膶W(xué)生。有一天，哲學(xué)家羅素問(wèn)穆?tīng)?“你的學(xué)生是誰(shuí)?”穆?tīng)柡敛华q豫地說(shuō):“維特根斯坦?！薄盀槭裁?”“因?yàn)樵谒械膶W(xué)生中，只有他一個(gè)人在聽(tīng)課時(shí)總是露出一副茫然的神色，而且總是有問(wèn)不完的問(wèn)題?！焙髞?lái)，維特根斯坦的名氣超過(guò)了羅素。有人問(wèn):“羅素為什么會(huì)落伍?”維特根斯坦說(shuō):“因?yàn)樗麤](méi)有問(wèn)題了。”

可見(jiàn)，問(wèn)題意識(shí)對(duì)于一個(gè)人的成功是多么的重要!工作的過(guò)程，就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。

最后我對(duì)這一年多的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一下總結(jié)和思考：

1、謙虛謹(jǐn)慎、勤于溝通：處理問(wèn)題首先要知道問(wèn)題，了解問(wèn)題，不要不懂裝懂，所以一定要溝通，一來(lái)可以了解問(wèn)題，二來(lái)可以參考一下別人對(duì)問(wèn)題的看法。

2、勤于學(xué)習(xí)、勤于思考：學(xué)會(huì)從專業(yè)知識(shí)的角度來(lái)思考問(wèn)題，能用專業(yè)的理論來(lái)詮釋一些現(xiàn)象，這個(gè)是我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員最重要也是必須做好的。

3、要重視小事：千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機(jī)器怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)？如若你很多小事都做不好，怎么去做大事情，推理可得，你能把小事情做好了，基本功扎實(shí)了發(fā)揮起來(lái)方能游刃有余、運(yùn)籌帷幄，很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。

4、誠(chéng)實(shí)守信、堅(jiān)持原則：一個(gè)人想要在社會(huì)立足，干出一番事業(yè)，就必須堅(jiān)守誠(chéng)信正直的原則。一個(gè)弄虛作假，欺上瞞下，騙取榮譽(yù)和報(bào)酬的人，是不可能取得成功的。一個(gè)人可能有很多美德和很強(qiáng)的能力，但誠(chéng)信、正直是這一切美德和能力的基礎(chǔ)，如果一個(gè)人不誠(chéng)信、不正直，這一切所謂的美德都將不存在，因?yàn)榛A(chǔ)沒(méi)了。

5、團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持、努力：首先成就一番事業(yè)不是靠一個(gè)人力量能完成的，要靠團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，團(tuán)隊(duì)的力量要考團(tuán)結(jié)；堅(jiān)持每件事，堅(jiān)持每一天，努力做好每一件事。

6、尋找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、降低損失、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題：尋找問(wèn)題：盡管是在企業(yè)發(fā)展的良好時(shí)機(jī)，也要居安思危，善于思考，到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)尋找可能出現(xiàn)的問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：在尋找問(wèn)題的基礎(chǔ)上，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)任何環(huán)節(jié)和任何部門(mén)已經(jīng)存在的或即將顯露的問(wèn)題。

分析問(wèn)題：分析導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，并透過(guò)事物的表面看到其本質(zhì)。降低損失：出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)損失，而問(wèn)題出現(xiàn)后，不是要避免損失，而是要降低損失。

研究問(wèn)題：?jiǎn)栴}的出現(xiàn)不是偶然的，必然有其本源和不為人知的聯(lián)系，研究問(wèn)題的目的就是要避免未來(lái)再次發(fā)生類似的問(wèn)題。

解決問(wèn)題：根據(jù)研究方案，徹底把問(wèn)題解決掉。

以上6條，正如我們x總主張的細(xì)節(jié)決定成敗、勤奮成就人生。

20xx年工作設(shè)想：

1、努力學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新地工作

搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則；搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

做好領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”。

2、開(kāi)展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前我們廠缺乏對(duì)員工的培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是企業(yè)能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力；計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買(mǎi)一些專業(yè)書(shū)籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

3、要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的工作形象

一是要提高自身工作的士氣；

二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí)；

三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議，也期盼通過(guò)這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，更好地開(kāi)展以后的工作。

主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇4)

現(xiàn)將本人20XX年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

本人先后在女裝、男裝等部門(mén)擔(dān)任過(guò)主管，今年 月，調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個(gè)鞋部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理，商品的售后服務(wù)等。

一年來(lái)，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下，依靠“XXXX”各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，較好地履行了自己的工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、提高自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要。本人原在服裝部工作，對(duì)服裝比較了解，崗位調(diào)整后，雖然同在“亞萍國(guó)際”，但俗話說(shuō)，“隔行如隔山”，如何做好鞋部的主管，對(duì)我來(lái)說(shuō)，依然是一個(gè)全新的課題。為此，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，以盡力適應(yīng)崗位需要。一方面，我努力讀好有字之書(shū)，如有關(guān)皮革、營(yíng)銷、管理等方面的專業(yè)報(bào)紙、書(shū)籍，做到“修身知識(shí)勤學(xué)，基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)”。另一方面，我善于讀好無(wú)字之書(shū)。一年來(lái)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)、工作方法、營(yíng)銷技巧、對(duì)人處事藝術(shù)等。與此同時(shí)，在日常生活中堅(jiān)持“多看、多聽(tīng)、多想、多做”，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應(yīng)了本崗位的需要。

2、注重規(guī)范管理，提升員工整體素質(zhì)。今年來(lái)，鞋部營(yíng)業(yè)人員調(diào)動(dòng)頻繁，針對(duì)新員工對(duì)公司紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況，我在平時(shí)工作中，能利用各種機(jī)會(huì)，在員工間進(jìn)行專業(yè)性商品常識(shí)、銷售技巧、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度，提高了員工的紀(jì)律意識(shí)，使部分新員工較快地進(jìn)入了工作角色，并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣。同時(shí)在規(guī)范化管理的過(guò)程中，本人自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發(fā)揮了表率作用，促使自己加深了對(duì)管理、對(duì)自己的進(jìn)一步了解。

主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！

我叫xxx，現(xiàn)在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進(jìn)入東油后勤工作一直至今。曾做過(guò)東油餐廳服務(wù)員、小賣部售貨員、客房服務(wù)員，20xx年8月升為客房領(lǐng)班，20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中，曾4次獲得公司先進(jìn)個(gè)人，2次獲得集團(tuán)雙文明先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進(jìn)的動(dòng)力，使我努力把工作做得更好。

我工作主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理對(duì)保潔員工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督：做好工作計(jì)劃；處理突發(fā)事件；主持員工例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的決議和指令，執(zhí)行和檢查工作落實(shí)情況；培訓(xùn)員工的基本工作技能和一些日?？己?。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)東油項(xiàng)目的衛(wèi)生指導(dǎo)和清掃；紅林新都H、K棟衛(wèi)生的檢查；辦公樓5樓客房管理；行政部倉(cāng)庫(kù)管理；員工的崗位培訓(xùn)和日?？己说?。 20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進(jìn)管理理念，有計(jì)劃的完成上級(jí)和甲方交給的工作任務(wù)。

第一，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)防范。

第二，制定標(biāo)準(zhǔn)，提出方案。

第三，提高效率，遇事有主見(jiàn)。

第四，節(jié)約成本，從倉(cāng)庫(kù)出入抓起。

以上是我的述職陳述，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)和提出意見(jiàn)，謝謝大家。

東油行政部：xxx

20xx年1月日

主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇6)

吧臺(tái)制度

1，負(fù)責(zé)吧臺(tái)間的衛(wèi)生清潔及杯具的擺放，（杯具要定期消毒由保潔協(xié)助）。檢查電器設(shè)備（制冰機(jī)，熱水器，冰柜）是否正常運(yùn)作如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)工程部維修。

2，刀具及案板用完時(shí)要及時(shí)清洗，并要按時(shí)消毒，保持干凈衛(wèi)生3，開(kāi)班前必須檢查所有水果的新鮮程度和水果的質(zhì)量如有壞的和質(zhì)量問(wèn)題上報(bào)上級(jí)。

4，新買(mǎi)回的水果必須細(xì)心檢查，如有質(zhì)量問(wèn)題立即退回。5，遵守見(jiàn)單出品的原則，嚴(yán)格按照出品制度出品。

6，保證出品質(zhì)量，加強(qiáng)出品速度，有效方便配合好樓面的服務(wù)工作，如因質(zhì)量問(wèn)題遭到客人投訴，由吧臺(tái)出品人負(fù)責(zé)。7，適時(shí)申報(bào)按季合理的引進(jìn)新品種的水果（不得超過(guò)果盤(pán)成本標(biāo)準(zhǔn)）。

8，對(duì)果盤(pán)的適時(shí)更新及果盤(pán)成本有效的控制。

9，對(duì)當(dāng)天沒(méi)有用完的水果及切開(kāi)的西瓜必須放置冰柜并用保鮮膜包好。

10，吧臺(tái)間內(nèi)不準(zhǔn)與工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，吧員有義務(wù)禁止其他人員入內(nèi)，外場(chǎng)服務(wù)員除工作需要外不允許在吧臺(tái)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留，由吧員監(jiān)督制止，如有不聽(tīng)者上報(bào)上級(jí)。

11，吧員要離開(kāi)水吧必須要有人替代看守吧臺(tái)，如有急事需離開(kāi)隨手鎖門(mén)，在沒(méi)人替代看吧臺(tái)時(shí)離開(kāi)時(shí)間不得超過(guò)5分鐘，如果耽誤外場(chǎng)服務(wù)工作，一切后果由當(dāng)值吧員一人承擔(dān)。12，每日工作收尾時(shí)要做好吧臺(tái)的衛(wèi)生清潔不銹鋼的臺(tái)面干凈無(wú)水漬，污漬，案板刀具清潔完畢放到規(guī)定位置，地面干凈無(wú)雜物。

13，晚班吧員收尾時(shí)，應(yīng)對(duì)水果的數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并填寫(xiě)所需水果單及時(shí)報(bào)給采購(gòu)，保證第二天吧臺(tái)所需水果正常運(yùn)作。14，保管好吧臺(tái)內(nèi)的所有物品，如有丟失由吧員負(fù)責(zé)。

主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇7)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

您們好!我是精四車間主管唐x。20xxX年是公司的`團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年全年工作匯報(bào)如下：

一、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。

樹(shù)立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是; 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。

特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。

二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。

公司在6—8月份開(kāi)展了3S3P4A培訓(xùn)活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來(lái)也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

三、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(zhǎng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì)召開(kāi)兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。

同時(shí)，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開(kāi)展。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇8)

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。經(jīng)營(yíng)主管的工作場(chǎng)所就是鞋部現(xiàn)場(chǎng)，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購(gòu)物空間。在過(guò)去的一年中，通過(guò)本人和鞋部所有營(yíng)業(yè)人員及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合，基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。

4、堅(jiān)持公正合理，靈活商品退換管理。配合柜組和商場(chǎng)辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé)，一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場(chǎng)在商品退還方面的相關(guān)辦法，對(duì)每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據(jù)公平、公正、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑，同時(shí)盡可能做到廠家的理解與支持，以保護(hù)現(xiàn)有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率，還對(duì)易出現(xiàn)糾紛、問(wèn)題的商品對(duì)員工進(jìn)行有目的的指導(dǎo)，提高了商品知識(shí)的專業(yè)性和服務(wù)水平。

5、了解員工狀況，努力打造和諧團(tuán)隊(duì)。一年來(lái)，本人注重了解鞋部營(yíng)業(yè)員的自然狀況和思想狀況，堅(jiān)持多與員工進(jìn)行溝通、交流，以達(dá)到對(duì)品牌銷售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)、同城同品牌業(yè)績(jī)狀況、商品結(jié)構(gòu)、銷售客群的深入了解。同時(shí)，善于通過(guò)日常口頭表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)來(lái)保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性，盡自己最大的努力，帶動(dòng)更多員工，形成一個(gè)和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)品牌特色的了解、對(duì)員工思想的了解、對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解仍有待深入、細(xì)致，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理仍停留在粗放式管理階段，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

3、處理退換貨時(shí)，有時(shí)心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉。

1、加強(qiáng)對(duì)鞋部現(xiàn)有品牌銷售結(jié)構(gòu)的分析，進(jìn)一步從數(shù)據(jù)上加強(qiáng)對(duì)各品牌的理性認(rèn)識(shí)，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)廠家。

2、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，通過(guò)平日的溝通，讓員工在第一時(shí)間里了解公司的最近動(dòng)態(tài)，以及公司的各種要求，要關(guān)注、關(guān)心自己的員工，及時(shí)肯定員工的進(jìn)步，讓員工行有規(guī)范、學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，為公司的發(fā)展凝心聚力。

3、提高自身服務(wù)意識(shí)，做好整體員工服務(wù)意識(shí)的灌輸，養(yǎng)成良好的心態(tài)，特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系，樹(shù)立自己的權(quán)威，為所有員工樹(shù)好形象，努力把整個(gè)鞋部打造成為一個(gè)步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊(duì)。

20XX年讓我有點(diǎn)依依不舍，在這一年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)激動(dòng)的淚水，正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)著，進(jìn)步著。所以，我熱愛(ài)這份工作，希望自己今后能快樂(lè)著工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!

到了20XX年，在市辦事處和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就20XX年的主要工作述職如下：

1、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作意見(jiàn)，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定，對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。

2、開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”，組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過(guò)檢查情況看，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫(kù)款核對(duì)相符，無(wú)重大責(zé)任事故，但也存在不少問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來(lái)的會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存限額問(wèn)題，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問(wèn)題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對(duì)超庫(kù)存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來(lái)利率進(jìn)行處罰，此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。

4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng)，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對(duì)在上半年開(kāi)展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開(kāi)展對(duì)人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。

二是按央行反洗錢(qián)局的安排，對(duì)xx年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國(guó)稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營(yíng)業(yè)部的xx年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒(méi)有出現(xiàn)其他任何問(wèn)題。

主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)(篇9)

作為會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。

認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前X個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題X個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人X人次，其中扣發(fā)考核性工資X人次，扣款金額X元。

我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。

今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班X天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。

通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的`加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)主管的履職能力。

一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。

首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。

其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。

三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。

截止X月末，我行存款日均余額X萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元，比同期分別上升X%、X%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了X萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。

五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái)，在原有X行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開(kāi)通了網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了X行POS機(jī)及“一卡通”，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

今年以來(lái)，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹(shù)立積極的X行新風(fēng)。

開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;

在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;

要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。

上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造。

怎么寫(xiě)主任述職報(bào)告

我們常說(shuō)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？下面是小編幫大家整理的怎么寫(xiě)主任述職報(bào)告,強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀！

怎么寫(xiě)主任述職報(bào)告【篇1】

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我跟這個(gè)班已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，接下來(lái)我把自己這一年多班主任工作中的不管是處理得當(dāng)又或有失偏頗的地方，和各位老師交流一下。

一、深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生，做學(xué)生的朋友。

“只要了解學(xué)生，親近學(xué)生，只要你真心地喜歡學(xué)生，學(xué)生就會(huì)喜歡你。只要心中充滿愛(ài)就一定能教育好孩子們”。 針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)以及學(xué)生中存在的問(wèn)題，我積極了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中存在的問(wèn)題，從生活上、學(xué)習(xí)上體貼和關(guān)心他們，和他們進(jìn)行思想交流，讓他們感受到我對(duì)他們的親近這樣，學(xué)生就愿意聽(tīng)我的話，接受我的批評(píng)、教育了。所以，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力后，學(xué)生中很多現(xiàn)象大有改觀。

二、加強(qiáng)思想品德的教育。

班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對(duì)于三年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō)，正是接受各方面教育的最佳時(shí)機(jī)，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。

三、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生能力。

眾所周知，班主任工作非常辛苦，事務(wù)繁忙。尤其是我們絕大多數(shù)學(xué)生都住校，怎樣才能把班主任工作做好，又能抽出更多的時(shí)間，研究備課，研究課堂，有更多的時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)困生，我認(rèn)為一定要充分相信學(xué)生。培養(yǎng)建立一支有責(zé)任心的班干部，工作實(shí)行精細(xì)化責(zé)任制。做好小干部的指導(dǎo)。平時(shí)班級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題多與班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員溝通。

1、由小組負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。

衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé)，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)分派任務(wù)，按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位。

2、對(duì)于課間紀(jì)律稍差，在經(jīng)過(guò)提醒之后仍舊不改的同學(xué)，我也會(huì)采取小小的懲罰。 比如有些喜歡打鬧的學(xué)生，我會(huì)罰他擦黑板，掃地，擦桌子換個(gè)方式讓他手不閑著，最后也不忘夸一句，這樣做的目的是讓孩子體會(huì)到有所作為的快樂(lè)，從而進(jìn)行文明的課間活動(dòng)。

3、讓學(xué)生展示自我，樹(shù)立自信。

三年級(jí)學(xué)生活潑好動(dòng)，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動(dòng)中，能夠讓他們更加迅速快樂(lè)地成長(zhǎng)。在班級(jí)中，我努力搭建學(xué)生展示的舞臺(tái)，將學(xué)生每周聽(tīng)寫(xiě)較好的作業(yè)貼到展示欄，讓更多的學(xué)生和家長(zhǎng)能夠看到，寫(xiě)話較好的作品在作文課上朗讀，學(xué)生的反應(yīng)熱烈，寫(xiě)話的興趣也更濃厚了。此外利用自習(xí)開(kāi)展一些小活動(dòng)，諸如：查字典比賽，成語(yǔ)接龍，講故事比賽等來(lái)益智身心，鼓勵(lì)孩子為大家表演，增強(qiáng)自信。

4、特殊學(xué)生的教育。

一個(gè)班中總是有一些學(xué)生的成績(jī)稍差一些，長(zhǎng)此以往，定會(huì)拖班級(jí)的后腿。因此，我會(huì)利用一些課間時(shí)間來(lái)幫助他們，在作業(yè)上有困難的，就一道一道題跟他一起做。當(dāng)然課間的時(shí)間基本上是不夠的，因?yàn)檫€要去注意其他同學(xué)的課間活動(dòng)情況。因此大多數(shù)情況是在放學(xué)后或晚修時(shí)間，單獨(dú)對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。主要是幫助他們完成當(dāng)天的作業(yè)和訂正，還會(huì)和他們明確作業(yè)的要求，此外再對(duì)課文或字詞方面不理解的進(jìn)行輔導(dǎo)講解。班中還有幾個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好，比如插嘴現(xiàn)象很嚴(yán)重，坐立姿勢(shì)也不端正，針對(duì)這種情況，我主要將他們分散在班級(jí)中，有個(gè)別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面，上課經(jīng)常提醒提醒，也便于管理。

以上就是我個(gè)人在近半年的班主任工作中的一點(diǎn)得失體會(huì)。當(dāng)然我做的還很不夠，有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛，因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說(shuō)班主任工作是任重道遠(yuǎn)。有人曾說(shuō)，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，就是一個(gè)成長(zhǎng)進(jìn)步的過(guò)程。通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)鍛煉，相信在以后的工作中，我將會(huì)以更大的信心和熱情投入到其中。

怎么寫(xiě)主任述職報(bào)告【篇2】

xx年月，我被任命為辦公室主任。擔(dān)任此項(xiàng)工作一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，在各位同事們的熱心幫助與積極配合之下，緊緊圍繞中心工作，把握大局，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)進(jìn)取，廉潔自律，較為圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作情況從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、德

政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治理論水平和思想品德素質(zhì)不斷提高。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)文件，積極參加黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)。在工作上努力起模范帶頭作用，始終堅(jiān)持飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)護(hù)學(xué)生，全心全意為全體師生員工服務(wù)。

二、能

求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力。在目前的工作崗位上，注重研究學(xué)習(xí)高等教育辦學(xué)規(guī)律、日常管理及業(yè)務(wù)知識(shí)，積極提高組織管理水平。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的`各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、勤

敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在工作中我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，努力提高工作效率和工作層次，從無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象。

四、績(jī)

本年度主要完成工作包括以下幾個(gè)方面：

行政事務(wù)：作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)搞好教學(xué)、科研、發(fā)展、師生思想和學(xué)生工作等各方面的工作；協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系，積極配合各部門(mén)的工作；做好上傳下達(dá)，及時(shí)準(zhǔn)確的向有關(guān)人員傳達(dá)有關(guān)部門(mén)的通知和工作安排；各類紙質(zhì)文件及電子郵件收發(fā)等等。

對(duì)外接待：包括接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話。接待來(lái)訪人員。落實(shí)各項(xiàng)待辦事宜。辦公用品及設(shè)備管理：采購(gòu)、入庫(kù)、使用及維護(hù)等。

學(xué)印信管理：負(fù)責(zé)掌管并使用公章，負(fù)責(zé)開(kāi)具介紹信和各類證明，做好使用公章的備案登記工作。文字工作及檔案管理：起草各類文件，總結(jié)計(jì)劃、規(guī)章制度、活動(dòng)方案及新聞稿件等，并收集整理各類文件材料，歸檔。

人事管理：配合學(xué)校人事部門(mén)，安排、通知各類職稱考試及公開(kāi)招聘、外出學(xué)習(xí)人員工作協(xié)調(diào)、各類人事材料收取保管等事務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，整合內(nèi)部機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人力資源。

會(huì)議及活動(dòng)組織：負(fù)責(zé)各類評(píng)估檢查、學(xué)院例會(huì)等的接待方案、會(huì)場(chǎng)組織、安排、場(chǎng)地布置、設(shè)備安裝調(diào)試、物品采購(gòu)、攝影攝像、文字記錄、服務(wù)人員培訓(xùn)及各種協(xié)調(diào)工作。協(xié)助工會(huì)開(kāi)展各類活動(dòng)，篩選方案、組織人員、考察地點(diǎn)、聯(lián)系車輛，購(gòu)買(mǎi)用品、安排食宿。

考勤與值班：負(fù)責(zé)教職工的考勤工作，包括遲到、曠工、通知回復(fù)不及時(shí)及未回復(fù)和各類病假、事假、產(chǎn)假等的流程性工作；協(xié)調(diào)安排平時(shí)及節(jié)假日值班工作。

后勤保障：各辦公室的搬遷改造、衛(wèi)生維護(hù)、花卉澆灌遷移、飲用水領(lǐng)取、電話電腦網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維修、午飯訂購(gòu)、外出聯(lián)系車輛、出差事務(wù)協(xié)調(diào)、醫(yī)療單據(jù)領(lǐng)取及發(fā)放、書(shū)信報(bào)刊郵寄發(fā)放等。

財(cái)務(wù)管理：分門(mén)別類記錄各類收支款項(xiàng)，做好財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)銷各類賬目，借取歸還上交各類費(fèi)用，繳納電話費(fèi)、訂購(gòu)車票、結(jié)算各類活動(dòng)費(fèi)用等。

對(duì)外宣傳：收集整理編撰各類活動(dòng)新聞、征文，并將其轉(zhuǎn)送至各相關(guān)部門(mén)，本年度共計(jì)撰寫(xiě)、修改各類稿件余篇；負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)管理工作，擴(kuò)大對(duì)外宣傳。

科研工作：擔(dān)任學(xué)院科研秘書(shū)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理教師科研成果，組織科研申報(bào)及科研相關(guān)任務(wù)的督促工作。黨群工作：積極配合學(xué)院黨總支，密切聯(lián)系廣大群眾，團(tuán)結(jié)所有同事，參與組織開(kāi)展各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)；作為介紹人介紹學(xué)生黨員入黨。

其他工作：完成其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

五、廉

不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的觀念，把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

當(dāng)然，工作中也有一些不足和問(wèn)題。諸如學(xué)習(xí)還欠深入，知識(shí)不夠全面；創(chuàng)新意識(shí)、能力有待加強(qiáng)等等。下一步，針對(duì)上述問(wèn)題和不足，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，提升思想境界，加強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、高效，不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

怎么寫(xiě)主任述職報(bào)告【篇3】

20xx年2月，我被聘為學(xué)校教科室主任。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)支持下，老師們的支持下，我漸漸適應(yīng)了新的工作要求，并逐步認(rèn)識(shí)到，教育科研是學(xué)校的重要工作，要干好這項(xiàng)工作，必須付出努力，我是這樣想的，也是這樣做的?，F(xiàn)把一學(xué)年來(lái)本人的崗位任職情況向大家作簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各位批評(píng)指正。

20xx年，本人擔(dān)任學(xué)?？蒲惺抑魅?，分管學(xué)校教科研和"新基礎(chǔ)教育"工作兼二（4）班語(yǔ)文教學(xué)，一年來(lái)我本著對(duì)工作的熱愛(ài)，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學(xué)校中層干部，盡力成為校長(zhǎng)的好幫手，為教師起到橋梁帶作用。工作做到盡早思考，盡早安排，細(xì)致實(shí)施。

一，完善科研制度，營(yíng)造科研氛圍。

制度建設(shè)是學(xué)校教科研工作的重要內(nèi)容，也是教育現(xiàn)代化的基本要求。青年教師及骨干教師每月撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)隨筆是以往的一項(xiàng)常規(guī)工作，但是這項(xiàng)工作與教導(dǎo)處每月兩篇教學(xué)隨筆的要求有所重復(fù)，而且，每月三篇隨筆對(duì)一線教師來(lái)說(shuō)工作量偏大，與其為了應(yīng)付檢查而炮制出一些效率不高的文章，還不如扎扎實(shí)實(shí)地寫(xiě)一些少而精地論文或案例。因此，我在制定本學(xué)期教科研計(jì)劃時(shí)，聽(tīng)取了一線教師的意見(jiàn)，本著減輕教師負(fù)擔(dān)，提高工作效率的原則，取消了這項(xiàng)任務(wù)，改成了首屆龍小杯教育教學(xué)案例評(píng)選活動(dòng)，既使教師地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到總結(jié)提升，又可以為閔行區(qū)第十六屆教科研成果評(píng)選推薦優(yōu)秀作品。使學(xué)校教科研工作少了一些形式主義的東西，多了一點(diǎn)實(shí)用性的措施。

一年來(lái)，本人盡責(zé)履職。每學(xué)期制定教科研工作計(jì)劃，召開(kāi)課題組工作會(huì)議，開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師走教研結(jié)合的專業(yè)成長(zhǎng)之路。組織學(xué)習(xí)新課程理論及教育科研理論。針對(duì)我校教師中普遍存在的選題難和不會(huì)設(shè)計(jì)課題的現(xiàn)狀，舉辦《教育科研課題設(shè)計(jì)》專題講座，就課題選擇的原則，課題設(shè)計(jì)的含義，內(nèi)容，要求等進(jìn)行系統(tǒng)闡述，提高教師的教科研素養(yǎng)和實(shí)踐能力。對(duì)校級(jí)課題進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。課題組教師明確各自的權(quán)利和義務(wù)，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。我一直認(rèn)為，沒(méi)有教師參與的科研不是真科研，沒(méi)有教師關(guān)注的課題不是好課題。教師的內(nèi)在需求才是學(xué)校教科研的生命力。

二，加強(qiáng)課題引領(lǐng)，明確科研方向。

本學(xué)期在抓好課題常規(guī)管理工作的同時(shí)，做好區(qū)級(jí)課題的申報(bào)和結(jié)題工作。今年上班學(xué)期組織教師申報(bào)教科研課題，共有十多位教師根據(jù)學(xué)科教學(xué)的重點(diǎn)，熱點(diǎn)問(wèn)題申報(bào)個(gè)人課題。科研室對(duì)所申報(bào)的課題進(jìn)行分層處理，優(yōu)秀課題科研室精心指導(dǎo)，修改后推薦為區(qū)級(jí)課題。有的課題適合班級(jí)研究，科研室建議作為教研組專題進(jìn)行研究，其余課題為校級(jí)課題。今年區(qū)教研所提高了區(qū)級(jí)課題的門(mén)檻，全區(qū)中小幼共申報(bào)九百多項(xiàng)，其中淘汰了近三分之一，我校申報(bào)的三個(gè)課題全部被立項(xiàng)為區(qū)級(jí)課題，每一年年底，是教科研工作收獲的時(shí)節(jié)，區(qū)教研所會(huì)組織教科研成果評(píng)比。今年是閔行區(qū)教科研成果評(píng)比的大年，除了課題結(jié)題報(bào)告以外，還要評(píng)比論文，案例等，工作量增加不少。往年這項(xiàng)工作早在十月份就會(huì)布置下來(lái)，而今年卻遲遲沒(méi)有動(dòng)靜，為了盡早準(zhǔn)備這項(xiàng)工作，學(xué)期初召開(kāi)的課題組長(zhǎng)會(huì)議上，我就根據(jù)各課題的進(jìn)展情況布置了工作，提醒，督促已經(jīng)完成研究的課題組認(rèn)真回顧和總結(jié)，對(duì)研究成果進(jìn)行了整理，盡早做好結(jié)題的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。提前舉辦首屆"龍小杯"教育教學(xué)案例評(píng)比，篩選出優(yōu)秀案例指導(dǎo)修改，做好選送的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。12月初才掛出評(píng)比通知，16號(hào)召開(kāi)各?？蒲兄魅螘?huì)議，由于我把各項(xiàng)工作做在前面，所以順利地完成這項(xiàng)工作。努力做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和結(jié)題工作。

三，注重反思養(yǎng)成，推廣科研成果。

推廣科研成果是教科室的工作職責(zé)。我本著服務(wù)教師，服務(wù)教學(xué)的要求，及時(shí)把區(qū)級(jí)以上有關(guān)征文，論文競(jìng)賽等信息傳達(dá)到每個(gè)教師。年內(nèi)組織教師參加閔行區(qū)第五屆教科研論文評(píng)比，首屆鎮(zhèn)小杯德育論文評(píng)比等，十多位教師獲得區(qū)級(jí)等第獎(jiǎng)，其中徐蕾老師和王映輝老師獲得第五屆教科研論文評(píng)比二等獎(jiǎng)，文章在《耕耘回眸》一書(shū)中發(fā)表。我統(tǒng)計(jì)了一下，今年我校教師參加區(qū)級(jí)及以上各類教科研評(píng)比，每一次都有所收獲，獲獎(jiǎng)比例占選送文章的.50以上，雖然所獲得的都是些"芝麻綠豆"獎(jiǎng)，但是沒(méi)有空手而歸。為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，開(kāi)展了一些活動(dòng)：校專題論文評(píng)比交流，"十年我們一起走過(guò)"新基礎(chǔ)教育征文活動(dòng)，首屆"龍小杯"案例評(píng)比活動(dòng)等，為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。近兩年來(lái)，我校教師對(duì)教科研的重視，參與教科研的熱情，參加論文，案例評(píng)比獲獎(jiǎng)的數(shù)量，質(zhì)量呈逐年上升趨勢(shì)，這都是對(duì)我工作的支持。

四，擺好心態(tài)，甘當(dāng)綠葉。

當(dāng)我還是普通教師的時(shí)候，我認(rèn)為科研主任的工作就是坐在辦公室里看看文章，把評(píng)比的信息傳遞給教師們，把文章上交區(qū)教研所就可以了，工作比較輕松。直到自己從事教科研主任的工作后，才發(fā)現(xiàn)那只是學(xué)校教科研工作的一小部分，才感到肩上擔(dān)子的分量。且不說(shuō)常常為了沒(méi)有完成的工作而徹夜難眠，也不說(shuō)為教師修改文章直到江郎才盡，單是心理壓力就比較重。有時(shí)還得不到教師的理解，每當(dāng)科研室布置撰寫(xiě)論文，案例的任務(wù)時(shí)，總會(huì)有教師感到不理解，認(rèn)為這是多出來(lái)的事，有時(shí)我到教師辦公室，老師對(duì)我開(kāi)玩笑說(shuō)："你該不是又來(lái)布置任務(wù)的吧"或者是："我已經(jīng)吧文章交到你的網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)中了，我的任務(wù)完成了。"遇到這些情況，我都會(huì)一笑而過(guò)，我很理解教師們的想法，教學(xué)任務(wù)繁重，再加上長(zhǎng)期以來(lái)形成的教科研是教育的附屬產(chǎn)品的觀念，難怪他們把我當(dāng)成了"催債鬼"。所以，在工作中我盡量做到三個(gè)"決不"：工作上能做減法的，我決不做加法；對(duì)教師有利的機(jī)會(huì)，決不放過(guò)；能夠?yàn)榻處熖峁椭?，決不退縮。雖然有時(shí)得不到教師的理解，但我無(wú)怨無(wú)悔。

教科研的工作瑣碎而繁雜，有時(shí)為了設(shè)計(jì)一個(gè)課題實(shí)施方案需要翻閱大量的文獻(xiàn)資料，進(jìn)行多方面大的調(diào)查分析，沒(méi)有兩個(gè)星期的辛苦勞作根本就完成不了。作為科研主任，除了自己執(zhí)教的學(xué)科以外，還得掌握學(xué)校管理，其它各門(mén)學(xué)科的知識(shí)，對(duì)個(gè)人要求比較高，為了不斷地提升自己的素養(yǎng)，必須不斷充電，不斷學(xué)習(xí)。本學(xué)期，我參加區(qū)科研培訓(xùn)，聆聽(tīng)教育專家對(duì)國(guó)際教育形勢(shì)的分析，了解教科研的熱點(diǎn)問(wèn)題，雖然要付出大量的時(shí)間和精力，但是，感覺(jué)收獲頗豐。

五，學(xué)科教學(xué)工作

作為一名低年級(jí)語(yǔ)文教師，除了上好每周十節(jié)語(yǔ)文課之外，面對(duì)新形勢(shì)，新要求，新觀念，我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，及時(shí)更新教育理念。參加科研主任培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，多次聆聽(tīng)專家講座，積極參加校本培訓(xùn)，還注意從書(shū)本中汲取營(yíng)養(yǎng)。在這種思想的指引下，我努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。我積極研究教材教法，落實(shí)教學(xué)五環(huán)節(jié)，結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本班學(xué)生具體情況既備教案又備學(xué)案，課堂上運(yùn)用多媒體課件創(chuàng)設(shè)情景，努力把課上得生動(dòng)有趣。平時(shí)注重學(xué)生能力培養(yǎng)，立足文本拓展多種教學(xué)活動(dòng)，注重學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)和書(shū)本世界的溝通。語(yǔ)文是一門(mén)相對(duì)較活的學(xué)科，在教學(xué)中我能"活"字當(dāng)先，不拘一格，所以受到了同學(xué)們的喜愛(ài)和歡迎。

各位老師，"一切為教學(xué)服務(wù)"是教科室的工作宗旨，教科研活動(dòng)必須無(wú)條件地為學(xué)校的中心工作服務(wù)。在此，希望能得到大家的理解和支持。水尚無(wú)波，相蕩乃生漣漪，石本無(wú)火，相擊而發(fā)靈光。思維著的精神是地球上最美的花朵。相信我們能在真誠(chéng)的互動(dòng)中不斷進(jìn)步，共同開(kāi)創(chuàng)我校教科研工作的新局面。謝謝大家。

怎么寫(xiě)主任述職報(bào)告【篇4】

在任噴涂主管期間，20__年車間本著抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針，對(duì)車間各班組進(jìn)行了全面調(diào)整，以質(zhì)量為重點(diǎn)，實(shí)行滿掛，提高效率使噴涂產(chǎn)值自_月份開(kāi)始全部突破__萬(wàn)㎡，在年末__月份通過(guò)全體員工的努力及兄弟部門(mén)大力支持及協(xié)調(diào)，噴涂產(chǎn)值達(dá)到__萬(wàn)㎡刷新了__記錄，在過(guò)去一年里噴涂總產(chǎn)值達(dá)___㎡，月平均產(chǎn)值達(dá)___㎡，離公司的要求還有一定的差距，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在20__年有更好的成績(jī)。

一、年度工作未完成事項(xiàng)及原因和改善方案

1. 噴涂設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，導(dǎo)致了因設(shè)備問(wèn)題發(fā)生了幾次停線整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨，在新的一年里我將加強(qiáng)對(duì)噴涂設(shè)備的管理工作，從前處理到噴房設(shè)備噴槍等…..落實(shí)到責(zé)任人管理，制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進(jìn)行了設(shè)備管理培訓(xùn)，加強(qiáng)交接班工作，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行月度考核，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)正常。

2. 包裝入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不到位，導(dǎo)致了包裝入庫(kù)批量的錯(cuò)誤，標(biāo)簽錯(cuò)誤，規(guī)格錯(cuò)誤，客戶名稱錯(cuò)誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿(mào)訂單，因數(shù)據(jù)問(wèn)題導(dǎo)致了幾次的延誤發(fā)貨問(wèn)題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責(zé)任心不強(qiáng)，準(zhǔn)備工作沒(méi)提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整包裝入庫(kù)方式，下線及包裝采用流水線作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫(xiě)標(biāo)簽貼標(biāo)簽具體落實(shí)到責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行箱內(nèi)產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量和標(biāo)簽一致，嚴(yán)格按單入庫(kù)，針對(duì)外貿(mào)訂單產(chǎn)品，安排專項(xiàng)負(fù)責(zé)人跟蹤負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品數(shù)量及包材提前跟蹤清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量，對(duì)包裝入庫(kù)準(zhǔn)確率實(shí)行針對(duì)性月度考核，確保因數(shù)量不齊等原因?qū)е卵悠诎l(fā)貨情況不在發(fā)生，爭(zhēng)取把包裝入庫(kù)準(zhǔn)確率控制在99%以上。

3. 生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線產(chǎn)品及掛具沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規(guī)范，上線人員安排不合理，掛具間距不規(guī)范，等原因造成了上線產(chǎn)品達(dá)不到滿掛、空掛、空線的一系列問(wèn)題，停線次數(shù)未控制好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因，其次是人員管理不到位，致使員工責(zé)任.團(tuán)隊(duì).服從管理意識(shí)不強(qiáng)，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，下步工作將加強(qiáng)對(duì)上線的管理力度，上線產(chǎn)品及掛具安排專人負(fù)責(zé)，提前做好準(zhǔn)備工作，設(shè)定專門(mén)的待上線區(qū)域，上線工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線人員實(shí)行崗位定點(diǎn)，采用加點(diǎn)不加人的方法，做好噴房及上線的協(xié)調(diào)工作，控制停線次數(shù)，設(shè)計(jì)制作專門(mén)的掛具，確保上線滿掛率，對(duì)上線各崗位進(jìn)行月度考核，爭(zhēng)取在新的一年里，每周的噴涂產(chǎn)值達(dá)_萬(wàn)平方以上，滿足發(fā)貨需求，針對(duì)人員管理問(wèn)題首先要進(jìn)行整頓和教育，制定相應(yīng)的崗位制度，對(duì)新入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及思想教育，對(duì)操作工的出勤率，工作狀態(tài)，勞動(dòng)紀(jì)律，操作效率進(jìn)行監(jiān)督考核，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化制度及獎(jiǎng)懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司今后發(fā)展要求。

4. 質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問(wèn)題車間每月因產(chǎn)品出現(xiàn)的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及管理人責(zé)任心部到位，生粉產(chǎn)品上線噴涂產(chǎn)生縮孔，本年度開(kāi)始將首先針對(duì)領(lǐng)料人員加強(qiáng)管理，生銹產(chǎn)品杜絕進(jìn)入車間，對(duì)噴工及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作進(jìn)行質(zhì)量考核，制定獎(jiǎng)懲制度，把返噴率控制在0.4%以內(nèi)，其次是大訂單收尾工作不及時(shí)，導(dǎo)致成品發(fā)貨部齊，客戶店里貨架安裝不完整，工程無(wú)法及時(shí)交付，在末年對(duì)大訂單產(chǎn)品將安排專項(xiàng)責(zé)任人，對(duì)大訂單提前的跟蹤及整理，及時(shí)的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開(kāi)始就收尾的準(zhǔn)備工作，確保大訂單能夠及時(shí)收尾，避免成品發(fā)貨不齊，客戶貨架安裝不完整情況再次發(fā)生。

二、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

1.公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì)，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)，作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺(jué)到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理工作。

2.我們企業(yè)普通操作工流動(dòng)性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒(méi)有專門(mén)的心里培訓(xùn)，素質(zhì)很差，休息時(shí)間經(jīng)?？吹皆谲囬g抽煙人員，隨意吐痰隨處可見(jiàn)，大部分員工對(duì)公司部信任，沒(méi)有依賴感而流失，對(duì)有些普通崗位違規(guī)員工進(jìn)行處罰措施時(shí)，他們就可以以辭工或請(qǐng)假相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難，也增加了管理的難度，我想公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題高度重視，在新的一年能否實(shí)施相應(yīng)的措施。

新的一年即將到來(lái)，在今后的工作中我將繼續(xù)提高自已的管理水平，彌補(bǔ)自已的不足之處，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，加強(qiáng)對(duì)組織的管理工作及執(zhí)行力度，建立長(zhǎng)期的考核制度，做好班組的協(xié)調(diào)工作，20__年我將以最飽滿的熱情對(duì)待工作的每一天，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點(diǎn)，做出更好的成績(jī)，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。

怎么寫(xiě)主任述職報(bào)告【篇5】

本學(xué)期是我踏上教壇的第四年。卻是我擔(dān)任一年級(jí)班主任的第一年，從開(kāi)學(xué)懷著緊張激動(dòng)的心情，經(jīng)過(guò)一學(xué)年的洗禮，讓我深深感到當(dāng)一名教師不簡(jiǎn)單，當(dāng)一名班主任更是不簡(jiǎn)單。需要無(wú)限的愛(ài)心、耐心更要有如針般細(xì)的心才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長(zhǎng)的良好教育環(huán)境。班主任工作是管理人的工作，我所面對(duì)的又是朝氣蓬勃，有思想，有感情，自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的一年級(jí)學(xué)生，所以一個(gè)學(xué)期下來(lái)給我最最強(qiáng)烈的體會(huì)是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個(gè)性發(fā)展;要有強(qiáng)烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實(shí)到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。作為一年級(jí)班主任，我針對(duì)我們班活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，做了如下的工作：

1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。一年級(jí)學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué)，比如小組比賽，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用晨讀、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽(tīng)課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

2、培養(yǎng)良好的班集體班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭(zhēng)艷。集體活動(dòng)，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如為迎元旦文藝匯演排練舞蹈，校安全兒歌比賽，校運(yùn)動(dòng)會(huì)等。雖然孩子們個(gè)子小小的，但能力很強(qiáng)，都取得了比較好的成績(jī)。每天一大早，我總是跟學(xué)生差不多時(shí)間到校，放學(xué)了就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作，這樣，學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣，而且時(shí)刻想為自己的班集體爭(zhēng)光。

3、加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系。平時(shí)，我能關(guān)心愛(ài)護(hù)班里的每一個(gè)學(xué)生。對(duì)一些表現(xiàn)不太好的同學(xué)，更是傾注了更多的愛(ài)和心血。我經(jīng)常和他們談心，抓住他們的閃點(diǎn)鼓勵(lì)他們。當(dāng)他們有困難的時(shí)候，我總是耐心地幫助他們。一但發(fā)現(xiàn)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時(shí)性、主動(dòng)地和家長(zhǎng)聯(lián)系，向他們了解情況，耐心地做他們的工作，取得家長(zhǎng)的理解和配合，使每一個(gè)孩子都能揚(yáng)長(zhǎng)避短，健康地成長(zhǎng)。通過(guò)一系列的工作，使學(xué)校、家庭密切配合，更好地教育了學(xué)生。

我的班主任工作由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在許多方面還是存在著不足。如：

1、預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)?？偛荒茉谑虑榘l(fā)生之前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育，從而防止事情發(fā)生，我處理事情總是跟在學(xué)生的身后。我想，盡管我們是沒(méi)有做班主任工作的經(jīng)驗(yàn)，但如果用心去當(dāng)，按照宋校教我們的三勤，就是眼勤，腳勤，腦親的工作能落實(shí)堅(jiān)持下來(lái)，就不會(huì)發(fā)生如偷竊等不愉快事情，這是由于自己對(duì)小孩沒(méi)有進(jìn)行透徹的了解所致，如果對(duì)孩子熟悉的話，知道他與其他小朋友的關(guān)系不是太友好，要不周圍的孩子必定會(huì)搶著來(lái)告訴老師，而自己如果善于關(guān)注到每個(gè)孩子，就會(huì)減少類似事情的發(fā)生。而且自己在孩子中的事件反饋網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)建立完善。所以我一定要以此為監(jiān)，以后做任何事都必須不僅要心細(xì)，更要勤思考，從學(xué)生的點(diǎn)滴不良現(xiàn)象就要馬上連鎖反應(yīng)般，考慮到更大更多的問(wèn)題。

2、做事要貴在堅(jiān)持。自己做事總是比較激進(jìn)，事事都想很快有成效，想對(duì)孩子的要求一說(shuō)，他們就馬上能實(shí)施，但自己就沒(méi)有對(duì)孩子的寬容，沒(méi)有想到要求發(fā)下后自己都沒(méi)能夠一下子就完成到，何況是這些剛從幼兒園出來(lái)的小不點(diǎn)呢!所以自己就松懈下來(lái)，沒(méi)有好好堅(jiān)持到底，這是我自己要好好克服的問(wèn)題。我要明確我面對(duì)的是活生生的生命，他們都有自己的思想，都有自己的習(xí)慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過(guò)他們自己不斷的思想斗爭(zhēng)，內(nèi)化成自己的思想，然后改變自己的行為，這必須要有一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間，因此我更要有寬容之心，更要有改變他們的持久之心。

3、加強(qiáng)正、副班主任之間的溝通。我總覺(jué)得自己班的孩子只有三十來(lái)人，我自己一個(gè)就可以忙過(guò)來(lái)了，而且自己的副班擔(dān)任的工作還很多，所以自己把很多班級(jí)的工作都自己想自己做。所以大半個(gè)學(xué)期下來(lái)，我們班上的許多方面都不如別班。自己冷靜下來(lái)找原因時(shí)，其實(shí)是自己沒(méi)有充分利用好學(xué)校為我們創(chuàng)造出的條件，俗語(yǔ)說(shuō)得好三個(gè)臭皮匠，勝過(guò)一個(gè)諸葛亮，只要集思廣益，治班的方式方法會(huì)更有利于我們班孩子的發(fā)展，與健康成長(zhǎng)。

總之，只要我們心中是真誠(chéng)地為孩子，為孩子的健康成長(zhǎng)而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，有所進(jìn)步，也提高了!班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。