醫(yī)院后勤工作計劃
發(fā)布時間:2024-07-24 醫(yī)院后勤工作計劃醫(yī)院后勤工作計劃。
優(yōu)秀的工作計劃值得我們借鑒呢?為了今后更好的工作發(fā)展,現在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧,我們要給自己制定一份合理的工作計劃。通過工作計劃,可以提高自己的工作技巧,以下是幼兒教師教育網小編為大家整理的“醫(yī)院后勤工作計劃”,希望我的文章能夠精神上的支持和啟發(fā)你!
醫(yī)院后勤工作計劃【篇1】
就我個人而言,醫(yī)院的后勤工作自然需要謹慎,確保不會出問題,尤其是在醫(yī)院這種地方。雖然醫(yī)院前幾個季度的后勤工作都可以做好,但是我覺得接下來的第四季度還是要做一定的準備,因為我一直都是小心翼翼的,才能做好相關的保障,所以最近利用業(yè)余時間做了第一個。
倉庫存放的病床、相應床單等物品需要及時清理。一方面,大量的灰塵經過前期的堆積已經被污染;另一方面,這種長期存在的物品需要盡快清理消毒。有時候醫(yī)院床位不夠,需要自己處理,才能安排滿意。然而,更讓人感到困擾的是,病床的處理并沒有想象中那么容易。所以在做好這方面的工作后,我們需要注意病房里是否還有其他缺失的物品。馬桶的水龍頭也需要大修才能保修。至于其余的,病房里的其他一些電器需要檢修。
由于第四季度天氣轉涼,需要保證醫(yī)院的熱水供應,尤其是熱水房的相關設備一定不能損壞。鑒于熱水房部分設備正在更新,需要經常檢查,之前設備漏水,需要如此謹慎。有時候你得試著用這些設備去感受水質是否安全??紤]到醫(yī)院供應熱水的時間是有嚴格規(guī)定的,時間點過后你還是要負責維持現場的秩序。
另一個需要做好的是醫(yī)院各個科室前臺的物資保障。無論是簡單的消毒棉簽,還是雙面膠等小件物品,都需要做好補充工作。特別是因為這些物品每天使用量很大,需要每天抽空才能檢查。至于丟棄的物品,你需要小心處理,避免二次污染。反正醫(yī)院有很多值得你關注的地方。至于護理人員口罩等物品的準備,也要做好一定的儲備工作,避免出現申請和準備不足的情況。另外,倉庫里的物品要經常清點,保證不會丟失。
感謝醫(yī)院領導的重視,他們應該不負責任。當醫(yī)院里每天來來往往的病人多了,就應該更加嚴謹。在醫(yī)院工作,可以說小心一點都不過分。重要的是能夠保證醫(yī)院大部分人的物資供應,這樣就不會出現問題。我還是需要對未來的醫(yī)院后勤工作有一定的信心,才能很好的完成。
醫(yī)院后勤工作計劃【篇2】
xx年后勤保障部工作計劃
在新的一年里,后勤保障部將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標,堅持強化管理,提升素質,保障臨床,服務患者,節(jié)能降耗的總目標,充分調動全體后勤人員的積極性,用“二甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障工作,力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,全力做好臨床一線的后勤保障工作?,F擬訂年度工作計劃如下:
一、科室管理與后勤保障工作:
1.在科室管理方面,進一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,制訂各崗位、各部門的考核細則并嚴格考核,完善獎懲措施,做到用制度管人,提高工作效率。
2.針對后勤保障部部分老職工陸續(xù)退休,年青職工多的現狀,全面加強對全科職工素質的培養(yǎng),在每周五的例會上,除總結本周工作、布置安排下周工作外,每周安排一次業(yè)務知識培訓,內容包括水、暖、電、氣、安全生產等,邀請老同志把工作中積累的經驗傳授給年輕同志,或專業(yè)講師來院授課,逐步提高年輕同志的業(yè)務水平和解決問題的能力,使他們得到盡快的成長。使全科同志逐步能勝任后勤保障的各項工作。在保障和服務臨床工作方面,我們繼續(xù)堅持后勤24小時值班制度,做到隨報隨修,且報修有登記,修復有反饋,責任到人,獎罰分明。在物資供應方面繼續(xù)做到按科室計劃集中統(tǒng)一下送。
二、進一步做好節(jié)能降耗工作
1.節(jié)能方面。今年我們將認真做好水、電、氧氣消耗量的月報工作,加強監(jiān)控,及時反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,降低能耗;并要求水電工深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長流水、長明燈等現象的發(fā)生。.降耗方面。去年行政庫物資支出降低了,節(jié)省資金元,其中辦公用品、維修材料實現了零增長,電器材料較去年降低了%,勞保用品較去年降低了%.設備購置費較去年降低了%。
今年我們將進一步規(guī)范采購審批流程,做到按計劃采購,對大宗物資的采購實現集中招標采購,確定2-3家供貨商。做到貨比三家,質優(yōu)價廉。
三、加強對外包企業(yè)的管理
新的一年我們將嚴格按照合同約定,加強對外包企業(yè)的管理,實現監(jiān)管常態(tài)化,經常深入臨床一線征求意見,及時整改存在的問題,更好地為臨床一線服務。
四、加強崗位培訓及設備維護與檢測
1.除加強科室內部培訓外,按照市技術監(jiān)督局要求給特種設備上崗人員辦理上崗證,逐步達到一崗雙人。
2.加強對電梯維保公司的監(jiān)管,定期接受市技術監(jiān)督局對特種設備的年度檢測,對老舊零部件的進行更換,確保電梯設備安全運行;3.嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定,定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新,標志明顯,臺帳齊全,并做好年檢工作。
4.加強與市供電公司的聯系和溝通,對全院高、低壓配電設備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設備)進行常規(guī)檢測和維修更換,確保全院高低壓配電設備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電。5.加強易制毒化學及污水處理站的管理,做到規(guī)范運行,合理儲存。
五、設施維修及資產管理工作:1.為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求,計劃對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;2.擬對三號樓頂層滲漏進行維修,3.統(tǒng)一向市xxx報廢一批已無法使用的固定資產,比如4噸采暖鍋爐等
4.建立健全物資管理臺賬,防止資產流失。
六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:
1.與區(qū)城管局洽談協商,簽訂xx年生活垃圾清運與門前三包合同,做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作;
2.簽訂醫(yī)療廢物處置及轉運合同,完成醫(yī)療廢物分類、轉運、暫存、交接工作,按有關規(guī)章制度對醫(yī)療廢物實行稱重回收及轉運。3.對全院候診椅進行全面檢查維修,對已損壞不能修復的進行回收。
七、基礎建設
1.完成醫(yī)附樓、體檢中心、康復科改擴建工程。2.完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。
八、做好安全生產、消防工作
1、按上級消防部門的要求,完成每年一次的消防、電力設施檢測,滅火器的更換,消火栓,應急燈、疏散指示牌的維護
2、按照區(qū)消防大隊要求,制定我院xx年消防工作計劃。與各科室簽訂安全生產承諾書
3、充分認識消防工作的重要性和必要性,認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結合”的方針,以對醫(yī)院財產、病人、職工生命負責的高度,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務質量的關系,把消防安全納入科室管理的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。
后勤保障部
xx年12月20日
醫(yī)院后勤工作計劃【篇3】
20xx年是我院三級??漆t(yī)院評審的關鍵年。根據全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路,制定醫(yī)院新一年計劃如下:
一、指導思想
以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規(guī)化建設為保證,以等級醫(yī)院評審為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作,切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”,進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設,推動醫(yī)院工作上一個新臺階,實現“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省領先、全國有地位”的總體目標,20xx年醫(yī)院要努力實現以下具體目標:
(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;
確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制,通過三級??漆t(yī)院評審。
(四)改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。
(五)加強信息化建設,規(guī)范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。
醫(yī)院后勤工作計劃【篇4】
為使醫(yī)院更強大發(fā)展,更好地為人民身體健康服務,結合分管工作,擬確定工作思路,即:一個主題、兩個創(chuàng)新活動、三個文件、四個措施、五項任務,推動醫(yī)院快速發(fā)展。
一個主題
確立服務患者的主題和臨床實踐的第一線。他分管行政,分管部門為醫(yī)院辦公室、服務部、總務部、安保部,協助院長管理藥房和設備部。這些科室是醫(yī)院的職能部門,兼有管理和服務職能。服務患者、服務一線是主要工作職能。要積極協調各科室關系,深入一線、深入臨床,做好服務工作,做好保障工作,使醫(yī)院工作慣性化。
兩項創(chuàng)新活動
開展創(chuàng)新服務活動。創(chuàng)優(yōu)活動是領導醫(yī)院工作的核心。要充分利用創(chuàng)優(yōu)活動,加強醫(yī)院基層組織建設,充分發(fā)揮組織的堡壘作用和先鋒模范作用,深入開展活動“展示品牌,展示崗位”。模范表現、敬業(yè)精神和精神,強化“我負責我的責任”的責任感和“我表明我的立場”的領導意識。
樹立先鋒形象,使創(chuàng)一流、爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務活動是提高服務質量的有效載體。在今年工作的基礎上,確定明年是創(chuàng)新服務年。要明確創(chuàng)新服務的目標、方法、步驟和效果。努力將創(chuàng)新服務與業(yè)務工作相結合,將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體的實際操作和就醫(yī)行為中,讓群眾感受到增值服務。
三個文件
修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī)務人員服務行為準則》。醫(yī)院工作制度和員工責任是醫(yī)院的大法,是醫(yī)務人員的行為指南。醫(yī)院應根據衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂的《全國醫(yī)院工作制度和人員職責》設立專門機構。分配專人,研究修訂可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員職責》,規(guī)范醫(yī)務人員行為。
醫(yī)療服務是一項經常堅持不懈的工作。針對這幾年開展的服務精細化和服務創(chuàng)新工作,認真總結總結醫(yī)院服務各項措施的方法,從iso的服務操作指南到410項創(chuàng)新服務,從醫(yī)護人員的服裝、著裝、語言禮儀、醫(yī)德和醫(yī)風等,制定詳細可行的《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》,用于規(guī)范醫(yī)務人員的工作行為。
四個措施
要加強學習型醫(yī)院建設,提高醫(yī)務人員素質。針對醫(yī)院知識分子集中、年輕同志多的特點,扎實開展學習型醫(yī)院建設活動。從總科、支部到科室,組織好學習型醫(yī)院建設活動,目的明確、內容明確、時間明確、責任明確,充分利用好教育網、雙威網平臺,形成良好的學習氛圍,培養(yǎng)優(yōu)秀的員工隊伍;深入部門,深入基層,轉變作風。醫(yī)院科室多,分類細,各科室情況復雜。堅持部門制度,掌握部門情況,了解員工思想動態(tài),轉變工作作風,為部門和員工解決工作生活中的困難,提高工作效率;加強監(jiān)督檢查,把工作安排好、檢查好、落實好。
科室多、分類多、分類細是醫(yī)院工作的特點。建立相應機構或利用現有人員加大對工作的監(jiān)督檢查力度,克服多安排少檢查;多說,做少短板,轉變作風,帶頭指揮,指揮員兼戰(zhàn)斗員,工作帶頭,促進工作發(fā)展;要充分發(fā)揮各級組織和成員的作用,凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團、婦聯等群眾性組織是有效的、有凝聚力的組織,具有先鋒模范作用。
五項任務
依托內科病房樓的建設和使用,抓好環(huán)境建設。內科病房大樓預計于x月投入使用。根據工程進度,做好工程質量監(jiān)督、甲方供需、裝修等工作;做好醫(yī)院科室布局和科室搬遷工作;做好醫(yī)院商業(yè)樓勘察設計工作;改造醫(yī)院停車場,為來院就診人員提供溫馨的診療環(huán)境。聚焦創(chuàng)新服務,著力提升服務質量。完善和細化創(chuàng)新服務措施,努力細化和深化,走出去學習先進的醫(yī)院服務理念,邀請專家來院講學,分析歷年重點投訴案例,分析患者不滿意的環(huán)節(jié)配合,提出改進建議,不斷改進醫(yī)療服務,滿足群眾對醫(yī)院服務的需求。
各職能科室在服務臨床和一線科室的同時,要注重深入,踐行足勤、口勤、腦勤,加強科室管理,規(guī)范業(yè)務行為,爭取好成績在二等審。分數。以社會綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建設。醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,人員數量不斷增加,診療軟環(huán)境有待進一步改善,后勤保障要加強,科室要為患者服務,聘用安保人員,優(yōu)化秩序,加強安全生產檢查監(jiān)督,創(chuàng)建安全醫(yī)院、綠色醫(yī)院。
醫(yī)院后勤工作計劃【篇5】
醫(yī)院的后勤工作于我而言自然是需要做到小心謹慎才能保證不出現問題,尤其是在醫(yī)院這樣一個場所便更加要做好相關后勤工作才行,雖然說前面幾個季度的醫(yī)院后勤工作都能夠完成得比較好,但是我覺得接下來的第四季度還是應該要做好一定的準備才行,因為以往的后勤工作我都是謀定而后動才能夠做好相關的保障,所以最近我利用閑暇時間制定了第四季度的醫(yī)院后勤工作計劃。
關于倉庫中存放的病床以及相應的床單被套一類的物品需要及時清理才行,一方面經過了之前的堆積已經沾染了大量的灰塵,另一方面則是這種堆積已久的物品需要盡快清理并消毒才行,有些時候醫(yī)院病床不夠便需要自己去進行處理才能夠圓滿安排好,只不過讓人感到比較困擾的還是病床的搬運工作并沒有想象中那么好處理,所以在做好這方面的工作以后還需要注意一下病房之中是否有著其他缺少的物品,關于廁所的水龍頭也是需要進行檢修一番才能夠有所保障,至于剩下的則是病房之中其他的一些電器的檢修工作需要處理好。
由于進入第四季度天氣轉涼的緣故需要保障醫(yī)院熱水的供應,尤其是熱水房里的相關設備務必要保證不會出現損壞才行,鑒于部分熱水房的設備正在進行更新的緣故需要經常進行檢查,因為之前出現過設備漏水的情況才需要這般小心謹慎。有些時候自己也要嘗試使用這些設備才能親身感受到水質知否安全,考慮到醫(yī)院供應熱水的時間都是有著嚴格規(guī)定的情況,到時間點以后還是要負責維持一下現場的秩序才行。
還有一點需要做好的則是醫(yī)院每個科室前臺的物資保障,無論是簡單的消毒棉簽還是雙面膠等小物品都要做好補充的工作,特別是每天這些物品的使用量都比較大的緣故需要每天抽空去進行查看,關于廢棄的物品則是需要小心地進行處理才不至于出現二次污染,不管怎么說醫(yī)院之中都有著許多值得自己注意的地方。關于護理工作人員的口罩以及其他物品的準備也要做好一定的儲備工作,避免出現申領的情況而自己又準備不足,另外倉庫之中的物品也要經常進行清點才能確保不會出現遺失。
得益于醫(yī)院領導的看重便要對得起自己的職責,每天醫(yī)院來往病患比較多的情況下應該要更加嚴謹一些才行,可以說在醫(yī)院之中進行工作的時候無論多么小心都不算過分,重要的還是要能夠保障醫(yī)院中大多數人的物資供應才能不出現問題,關于今后的醫(yī)院后勤工作我還需具備一定的信心才能夠完成得很好。
醫(yī)院后勤工作計劃【篇6】
1。工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、爭亮點、有地位、有地位”的總體目標,醫(yī)院將要努力實現以下具體目標:
1.增強安全意識、質量意識、管理意識、統(tǒng)籌意識,進一步完善醫(yī)療安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、加強政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化,提高法律意識和服務意識,嚴格執(zhí)行“五不”等法律、法規(guī)和規(guī)章;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管理;確保醫(yī)院警務人員和工作人員不因職責而觸犯法律和紀律。已通過市局隊正規(guī)化建設標準驗收。
3.繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范管理,規(guī)范崗位工作流程,加強檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制,通過三級??漆t(yī)院考核。
4、改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。
5、加強信息化建設,規(guī)范信息內容和流程,提高科技裝備利用率和運行水平,實現辦公自動化;通過市檔案館和省廳信息系統(tǒng)驗收。
6.增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加快科技發(fā)展步伐,完成科研立項和科研基層評價兩項。
二。工作計劃和措施
1.進一步糾正執(zhí)法思維,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
(一)認真開展執(zhí)法教育和安全教育活動,切實轉變執(zhí)法觀念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執(zhí)法意識。為人民服務、為患者服務的理念,將有效提高“四能”。醫(yī)院每季度定期在科室開展法制教育、安全教育與現場執(zhí)法教育、安全教育相結合。
(二)加強與有關部門溝通,加快地方相關法律法規(guī)建設,完善和完善相關工作機制,解決入出院手續(xù)、內容不規(guī)范、出院難等問題,防止執(zhí)法不嚴,不公正現象的發(fā)生。
(三)加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格落實院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)建滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外督導隊伍,拓寬院內外督導渠道,定期召開督導會議,主動接受社會監(jiān)督和公眾監(jiān)督。
2.加強安全環(huán)節(jié)管理,加強事前預防,確保醫(yī)院全年安全。
(一)繼續(xù)深化管理整改工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技術預防監(jiān)督指導作用,不斷總結總結積累經驗,逐步建立起人防體系。 、物理防御和技術防御有機結合的立體預防機制和事故預警機制。
(二)嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行標準化工作流程,加強患者面對面直接現場管理,強化安全管理人員的責任感和主動性部門,提高部門安全管理水平。及時了解病情,做到對重點患者的一般情況、病情、具體預防措施“三熟悉”,做到早發(fā)現、早治療、早控制。
(三)加強對重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點患者、“三不”、“四外”患者安全防范措施的落實、檢查和管理;加強院內探訪,嚴格傳訊程序管理;實現聚焦和動態(tài)控制。
(4)實行全員參與、全過程控制、預防措施全面落實。各部門規(guī)范每月月底召開醫(yī)療安全分析會,總結經驗,發(fā)現安全隱患和不足,提出整改措施。
(五)加強對患者日常培訓和培訓的規(guī)范化工作,充分發(fā)揮患者自我管理能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。
(6)完成二期監(jiān)測體系建設,將監(jiān)測技術防御體系延伸至醫(yī)院所有重要崗位和重要場所。
(七)規(guī)范各類安全臺賬,確保記錄及時、內容詳細準確。
(八)進一步完善各類突發(fā)事件應急預案,定期演練,提高應急能力。
(九)嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制度,對規(guī)避安全隱患的及時給予獎勵。
醫(yī)院后勤工作計劃【篇7】
醫(yī)院后勤處工作計劃,醫(yī)院后勤工作計劃
后勤工作計劃就是一個企業(yè)或者事業(yè)單位在后勤方面的工作安排或打算。這個可以是一個月度、季度、年度、時效性的計劃。你可以常登陸計劃網,上面有許多關于醫(yī)院后勤工作計劃,供您選擇和借鑒。
一、工作目標
按照省廳、市局提出的.“創(chuàng)品牌、出亮點,全省領先、全國有地位”的總體目標,2006年醫(yī)院要努力實現以下具體目標:
(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制,通過三級??漆t(yī)院評審。
(四)改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。
(五)加強信息化建設,規(guī)范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。
二、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。
2、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
醫(yī)院后勤工作計劃【篇8】
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以患者服務為中心,以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規(guī)化建設為保證,以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作。
二、工作目標
(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。
(三)改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保在醫(yī)療服務上無投訴。
三、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。
2、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全
1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。
3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發(fā)生。
5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。
6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設,提高全院整體業(yè)務技術水平。
1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。
2、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號,增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。
3、認真總結經驗,完善各種質量、效能評價指標,定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,褥瘡發(fā)生率“0”,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。(四)進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量
1、加強優(yōu)質服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象,實行晉升、晉級一票否決。
2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
(五)加強醫(yī)院管理,保證各項工作順利完成
1、加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規(guī)章制度。
2、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,推進辦公自動化管理,實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,獎罰分明。
3、后勤保障部門要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。
四、加強隊伍正規(guī)化建設,提高隊伍的整體素質
1、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協作”為核心的院科領導班子建設,始終樹立超前工作理念,始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,按照“務實、高效、廉潔”的工作原則,繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則,率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結協調、廉政勤政的模范。
2、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍,適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習,要觀念創(chuàng)新,掌握相關的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫(yī)院管理理念和方法。
隨著等級醫(yī)院評審工作的結束,后勤服務中心的全體職工也迎來了新的一年。20xx年是后勤服務中心發(fā)展的關鍵一年。繼往開來,結合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路,制定20xx年工作計劃。
1、各部門在做好相應的本職工作的同時,各部門將針對各自的工作任務,制定相關的優(yōu)化方案,明確人員分工,設定績效分配原則。
2、更新觀念,加強創(chuàng)新意識,加強后勤隊伍建設,引進管理型、技術型、知識型人才,強壯后勤隊伍。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
3、針對上一年度工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到科學管理。
4、總結20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。
5、加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率。
6、做好醫(yī)用垃圾的回收、處置。洗衣房、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作。加強應急物資儲備庫的管理。配置合適的應急物資,嚴格執(zhí)行應急物資管理制度,保持三甲醫(yī)院應急庫房標準。
后勤服務中心將在新的一年里,加強常規(guī)管理,注重工作實效,繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識,努力做到:加強學習,提高服務意識;加強管理,提高服務水平;加強考核,提高服務效率。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,確保各項工作的順利進行。
醫(yī)院后勤工作計劃【篇9】
一、鞏固無煙醫(yī)院的目的
1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;
2、提高醫(yī)務人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務人員的吸煙率,保護醫(yī)務人員的身體健康;
3、完善醫(yī)院控煙制度,建立科學的醫(yī)院控煙模式,推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展;
4、總結醫(yī)院控煙經驗,為貫徹控煙政策及在全社會推動控煙工作提供依據;
二、完善醫(yī)院控煙組織機構。
醫(yī)院成立控煙領導小組,下設控煙工作辦公室,范文網負責制定醫(yī)院控煙工作計劃、實施辦法、管理制度和評估辦法;協調各部門開展控煙的宣傳、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。
1、醫(yī)院控煙領導小組
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
領導小組下設辦公室。
2、醫(yī)院控煙監(jiān)督員和巡查員。監(jiān)督員負責指導和監(jiān)督控煙工作,巡查員負責加強巡視和規(guī)勸。
3、各科室實行科主任負責制,成立以科主任為組長,護士長和控煙骨干為組員的控煙管理小組,各科室控煙管理小組負責制定本科室控煙管理制度,根據醫(yī)院工作計劃開展控煙管理工作。
三、制定控煙計劃和實施辦法。
1、根據基線調查情況,有針對**地制定控煙計劃和實施辦法,并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。
2、建立健全醫(yī)院控煙制度和管理辦法。
(1)制定控煙領導小組的工作制度及職責,負責檢查實施辦法的執(zhí)行情況。
(2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結合到醫(yī)院的日常管理和醫(yī)療工作中,實?*?、科两级管缿?/p>
(3)認真執(zhí)行控煙考核辦法與獎懲制度。
(4)落實控煙監(jiān)督員及巡查員的工作制度及職責工作總結范文,定期檢查記錄執(zhí)行情況。
(5)落實醫(yī)務人員簡短戒煙勸導規(guī)定,明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責任和義務,將就診者吸煙情況納入問診內容,并在病歷中記錄。
(6)落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責。
(7)完善室外吸煙區(qū)設置和管理辦法,配置吸煙危害健康的警示語標牌。
四、加強控煙宣傳,創(chuàng)建無煙環(huán)境。
1、通過媒體等多種形式向社會宣布醫(yī)院是無煙醫(yī)院,接受社會各界的支持、理解和監(jiān)督。
2、醫(yī)院室內全面禁煙,在室外設置吸煙區(qū)。
(1)醫(yī)院內所有室內場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。
(2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。
(3)分別在花園、停車場設置吸煙區(qū),有明確的引導標識。
3、進行控煙知識宣傳:
(1)在導醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。
(2)利用醫(yī)院網站、宣傳欄、電子屏、院周會、職工大會、范文網站醫(yī)患溝通會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。
(3)將控煙宣傳資料納入住院及門診病人須知,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院室內吸煙。
(4)每年為醫(yī)務人員及社會吸煙********吸煙危害**與戒煙方法的知識講座,新員工上崗安排控煙教育培訓。
(5)醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害**,積極勸阻在控煙區(qū)域內的吸煙行為。
4、醫(yī)院室內禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。
5、醫(yī)院餐廳等區(qū)域內禁止****煙草制品,禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動。
6、控煙監(jiān)督員加強對各科室的控煙工作的指導和監(jiān)督,控煙巡查員加強巡視及勸阻吸煙。
五、進行控煙干預活動。
1、對員工進行控煙培訓。
(1)培訓目的:加強員工控煙能力,了解煙草對健康的危害和醫(yī)生對控煙的責任;掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)院員工吸煙率,提高控煙參與意識。
(2)培訓對象與內容:
①全院員工培訓內容:醫(yī)院控煙計劃、政策、獎懲和有關管理規(guī)定等。
②控煙負責部門工作人員培訓內容:吸煙者數據庫的建立和管理、如何指導、監(jiān)督、檢查各科室的控煙工作。
③醫(yī)務人員培訓內容:控煙知識,對吸煙者提供簡短的勸阻指導(包括:吸煙的危害、評估吸煙的程度、戒煙的益處及戒斷癥狀的處理、防止復吸的技術指導和安排隨訪)。
④控煙監(jiān)督員培訓內容:以檢查要點培訓為主范文大全。
⑤控煙巡查員培訓內容:重點是規(guī)勸技巧的培訓。
2、進行控煙干預:
(1)向醫(yī)務人員發(fā)放控煙知識材料。
(2)開展多種形式的控煙活動:如控煙知識講座、知識競賽、征集控煙短信等,促進醫(yī)務人員掌握控煙知識、戒煙方法和技巧。
(3)幫助吸煙員工設計戒煙方案,進行藥物治療,消除因戒斷癥狀而出現的恐懼心理,提供防止復吸的技術指導,限度地減少戒煙帶來的不良反應。
(4)對門診、住院患者、家屬和來訪者進行控煙宣傳。提供宣傳材料或在患者就診手冊中加入控煙宣傳內容,進行吸煙有害的健康宣傳和促進。
(5)醫(yī)務人員對門診及住院患者要詢問吸煙情況,進行簡短的勸阻和指導,提出戒煙建議,并在病歷中記錄。
六、提供戒煙指導和服務。
1、在內科門診設立戒煙門診和咨詢電話。
2、各科室醫(yī)務人員應掌握戒煙方法,對所有就診者進行有針對**的、簡短的戒煙詢問和指導。
3、戒煙醫(yī)生對準備戒煙者制定有針對**的戒煙計劃,進行戒煙干預,開展咨詢指導和藥物治療并舉的綜合服務。
4、對戒煙者進行定期隨訪,入黨申請書及時提供咨詢指導,努力提高戒斷率。
醫(yī)院后勤工作計劃【篇10】
20XX年上半年,在院部的領導下,后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。
在平時的工作中,后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
以上就是我科半年年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起
一、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的.努力。
二、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。
三、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院后勤工作計劃【篇11】
一、工作目標
1、增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
2、強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。
3、繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。
4、加強信息化建設,規(guī)范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。
二、工作計劃
增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質服務活動,擴大院內外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早控制。
加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象,要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。
20XX年,我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。
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醫(yī)院醫(yī)師工作計劃
為了保證計劃的順利實施,現在是時候準備一份工作計劃了。工作計劃是一種用于指導組織和管理工作流程的工具。作為我們對您的承諾,這篇文章將為您呈現出令人贊嘆的優(yōu)秀之作!請欣賞!
醫(yī)院醫(yī)師工作計劃(篇1)
2020年是我院急診科改革的重要一年,也是我們急診科醫(yī)生需要不斷進步的一年。在2020年的1月中,中國爆發(fā)出來的肺炎疫情驚動全國,身為急診科的醫(yī)生我們也要不斷的吸取經驗,不斷的進步。尤其是在急診科這種重要的科室工作,自身的能力是必須要提高的,也需要加強服務質量。為了規(guī)范化急診科的醫(yī)療體系,加快自身的業(yè)務能力的進步,現在對本年度做出如下的計劃。
一、提高思想覺悟。
在上級主管的正確領導下,不斷的對急診科室的工作進行調整,以及結合新型農村合作醫(yī)療體系以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作為目的。維護健康、關愛生命,為人民服務為宗旨。身為急診科的醫(yī)生,我也要在這一年中不斷的提升自己的黨性和覺悟,提升自身的醫(yī)德水平。尤其是在急診科的流程規(guī)范中,要做好一些細節(jié)上的把控以及規(guī)范。只有當自身的思想覺悟得以提高,才能更好地服務患者,才能更好地對基建科進行救治工作。
二、主要的措施。
在醫(yī)療質量上我們要結合前幾年的工作經驗以及成果不斷的進行總結和規(guī)范,把自身的優(yōu)點提升以及圍繞質量安全服務價格方面的優(yōu)勢,做出更有效的急診救援隊伍的設置。急診科的醫(yī)生,每一分每一秒都在跟死神作斗爭。所以我們再把整個流程進行規(guī)范后才能更有效,更快速的為患者進行治療。并且我們還會不斷地通過日常的演習來進行急診醫(yī)生的培訓,通過日復一日的訓練,才能在病況緊急的情況下有序地進行治療。
三、設備管理和維護。
對于急救科的一些設備我們也會進行定期的維護,在平時我們要注重保養(yǎng)以及細心的觀察。通過規(guī)范自身的行為以及創(chuàng)新的服務內容,注重技巧落實醫(yī)患的溝通,盡最大程度的讓患者家屬能夠知道病況。一些非常棘手的重大事故,我們也會進行總結跟分析。要不斷地加強維護,防范醫(yī)患事故的發(fā)生,才能更有效地保護自己以及提升自身的服務水平。
醫(yī)院醫(yī)師工作計劃(篇2)
醫(yī)院主治醫(yī)師工作計劃
作為一名醫(yī)院主治醫(yī)師,我深知自己肩負著為患者提供高質量醫(yī)療服務的重大責任。為了更好地完成這一使命,我制定了一份具體而又生動的工作計劃,以確?;颊叩玫阶罴训尼t(yī)療護理和關懷。
我將努力提升自身的專業(yè)技能。作為主治醫(yī)師,我的知識和技能需要與時俱進,以跟上醫(yī)學領域不斷變化的進展。為此,我要定期參加各類學術會議和培訓課程,不斷拓寬自己的專業(yè)知識和技能。我會關注最新的臨床指南和研究成果,將其應用到實際工作中,為患者提供最先進、最適合的治療方案。
我將建立良好的溝通和協作機制。醫(yī)療團隊是一個協同合作的集體,只有相互之間的溝通和協作才能提供卓越的醫(yī)療護理。我將與其他醫(yī)生、護士和技術人員建立良好的合作關系,通過定期的會議和交流,共同制定患者的治療計劃,并在實施過程中相互配合,確?;颊叩玫饺婧瓦B續(xù)的護理。
在患者護理方面,我將注重個體化的治療。每個患者都是獨一無二的,他們的病情和需求也各有不同。我將通過詳盡的病史采集和全面的體格檢查,了解患者的具體情況,并制定個性化的治療計劃。在治療過程中,我會密切關注患者的病情變化和治療效果,并根據需要進行調整,確?;颊叩玫阶罴训闹委熜Ч?。
除了醫(yī)療護理,我還將重視患者的心理健康。疾病不僅僅是身體上的問題,它還會對患者的心理和情緒造成很大的影響。我將與患者建立良好的溝通與信任,并給予他們情感上的支持和安慰。我會耐心傾聽他們的困擾和疑慮,積極回應他們的需求,并提供相關的心理咨詢和支持服務,幫助他們度過難關,重返健康的軌道。
我將注重自我反思和學習。醫(yī)學是一個不斷進步和發(fā)展的領域,沒有人能夠掌握所有的醫(yī)學知識。我將經常對自己的工作進行反思和總結,發(fā)現不足之處,并及時采取措施加以改進。我也會與同事們分享自己的經驗和教訓,相互學習和成長,為患者提供更好的醫(yī)療護理。
作為一名醫(yī)院主治醫(yī)師,我將全力以赴,為患者提供高質量的醫(yī)療護理和關懷。通過不斷學習創(chuàng)新、加強溝通合作、關注患者個體化需求和心理健康,我相信我能夠對患者的健康產生積極的影響,為他們帶來福音。我將始終以患者為中心,把他們的健康和利益放在第一位,做到盡善盡美,恪盡職守。
醫(yī)院醫(yī)師工作計劃(篇3)
2020年是一個非常艱難的一年,今年我們遇到了萬年不遇的一次嚴重的疾病。通過這次高爆發(fā)的肺炎疾病,我們醫(yī)務人員也從中學習到了很多東西。而通過這次的疫情,我們也對整年的工作有了明確的計劃安排。只有不斷提升醫(yī)務人員的基礎設施以及設備跟醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風建設不斷提高文化素質,才能提高對人民的服務,下面我為2020年的工作計劃做出一個妥善的規(guī)劃。
一、科室的管理。
身為醫(yī)院影像科室的醫(yī)生,我們要以身作則地把自身的業(yè)務能力做好,在未來的一年中,我會不斷地學習新的疾病知識以及新的醫(yī)學方面的知識。通過不斷地提高自身的知識能力,可以對科室更有效地做出貢獻,也能對病人更負責的審查病情。并且我們還會建立自身的企業(yè)文化,不斷地打造出團結和諧的科室隊伍,提升自身醫(yī)務人員的大局觀以及醫(yī)德建設。
二、業(yè)務發(fā)展方面的規(guī)劃。
2020年也是我科室發(fā)展的關鍵一年,如今在科室里面的人員結構部分老齡化嚴重,而新進入的成員又沒有得到及時的知識積累。在未來的幾年中,我們會著重加強人才的培養(yǎng),引進高精尖人才計劃。通過老帶新的模式,讓一個老成員帶領三個年輕的實習成員,通過這種方式能夠快速的進行演員的迭代一期知識的傳遞。并且在未來我們會每個月進行一次深度的講解討論會,分析一個月以來的各種難題,病情一樣大家有更全面的認知和理解。
三、加強對個人衛(wèi)生的宣傳力度。
挺過2020年的這次疫情爆發(fā),我們需要對安全衛(wèi)生的飲食習慣以及各方面的衛(wèi)生習慣進行有效宣傳。尤其是在吃野味以及勤洗手方面,雖然我們只是影像科的工作人員,但是我們也很有義務的對個人衛(wèi)生進行安全的宣傳模式,提升全民的醫(yī)療技術水平。只有大家的安全衛(wèi)生意識得到提高,我們醫(yī)院才能減輕壓力。
醫(yī)院醫(yī)師工作計劃(篇4)
2019年以來,在院長以及科室領導以及各科室成員的協同幫助下,我們五官科的工作取得了一定的成就,也暴露出很多的問題。身為五官科的醫(yī)生,我自身也了解到自身有很多的不足,在未來的2020年中午,我們將就這些問題做出全面的改善以及更深入的學習。下面就是我對2020年做出來的工作規(guī)劃,以及將要改善的一些方面。
一、提升自身的業(yè)務能力。
在過去的工作中,我發(fā)現了自身的業(yè)務能力還是不夠充分,很多的專業(yè)知識也不夠了解了細致全面。在未來的2020年,中國將加大投入學習的精力,不斷地參加院內組織的培訓活動,也會積極地在網上尋找新的知識,學習中外的一些五官科知識。自己能夠極大地為患者解決病患的困擾,也能極大地提升自我的醫(yī)生水平以及自身的責任。
二、對患者更有耐心。
在以往的工作中,我發(fā)現自己對于患者的耐心程度還是不夠,這是由于我們醫(yī)療資源的稀缺以及病者過多的原因。如今回想起來,我身為一個醫(yī)生是有責任對患者有耐心了,在2020年的工作中,我將對此進行更大的改善,讓自己變得更有耐心,更好地為他們解決一些病痛上的困擾。這不僅能夠加大他們對醫(yī)生的信任,也能盡可能的避免醫(yī)患糾紛,這不僅保全了病人的病理,也能極大地提升自我的保護。
三、妥善配制藥物。
在未來一年中,我會積極的響應院內下發(fā)的任務,以及國務院下發(fā)的任務。通過合理有效的開藥能極大地降低患者的藥物費用支出,也能極大地提升我們醫(yī)院的就診情況。在去年中院內就已經下發(fā)了這方面的任務,所以在未來中我會不斷地改善這方面的缺點,極大地提升就醫(yī)環(huán)境,也極大的尊重領導下發(fā)的任務。
醫(yī)院醫(yī)師工作計劃(篇5)
在20xx年開展的“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升專業(yè)素質,優(yōu)化護理服務”為主題,提高服務水平,不斷提高護理質量,以嚴謹的態(tài)度,做好每一項護理工作的全過程質量管理。在總結上年開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上,專門制定了2000年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。
總指導思想:
遵循“以護理服務為重點,發(fā)展專科”的工作方針,以加強護士素質為重點,以??茷橹攸c,以再培訓為重點。重點為患者提供安全、專業(yè)、全流程的優(yōu)質護理服務,提高患者對護理服務的滿意度。
我。嚴格落實全員照料責任制
(1)病房實行靈活排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,輪班頻次,減少漏洞在工作中,合理搭配年輕護士和年長值班護士,注意培養(yǎng)護士獨立值班時的審慎獨立精神。
(2)病區(qū)按照優(yōu)質護理服務理念,負責組長2人,床位護士2~3人,每位負責護士護理10名患者。負責任的護士為患者提供從入院到出院的持續(xù)、全過程的工作,包括各種治療和給藥、疾病觀察、基礎護理和健康教育,有效地提供高質量的護理服務。重癥患者、大手術后和有并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒壷蛋嘧o士執(zhí)行。
(3)充分履行護士職責。集基礎護理、疾病觀察、治療、溝通、健康指導等為一體,為患者提供全面、全程、持續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,與患者溝通,對患者進行健康教育和康復指導,提供心理護理。
(4)臨床護理服務充分體現??铺厣鶕剖姨攸c豐富服務內涵,為患者提供人性化的護理服務,保障患者安全,促進患者的康復。
二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施
(1)加強重點患者護理:如手術患者、危重患者、老年患者,晨會或輪班時,上述患者應成為輪班時討論的重點,評估患者存在和潛在的風險,達成共識,并引起每一個班次的重視。做好重癥患者交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、患者管道管理、患者存在和潛在風險評估等工作。
(二)進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,關注現階段護理文書存在的問題,做到“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免書寫不規(guī)范,如錯別字、含糊不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等,規(guī)范和規(guī)范護理文件。
(3)完善急診護理風險預案,注意培養(yǎng)護士在日常工作中的應急反應能力,針對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物泄漏等、突發(fā)停電等。應進行回顧性評價,借鑒經驗,提高護士應對突發(fā)事件的能力。
(4)加強護理安全監(jiān)測管理,每月組織部門開展護理安全隱患排查和護理差錯、護理差錯原因及護理票數,分析發(fā)生原因,吸取教訓,提出預防措施和改進措施。
(五)加強部門管理??剖颐恐軐Σ》抗芾?、基礎護理、護理安全、病歷書寫、護士器械、消毒隔離等進行不定期抽查,發(fā)現問題及時指出并限期反饋,并總結他們在每月的護士工作會議上。 ;優(yōu)質護理病房的質量控制。
三、全面提升專業(yè)素質,優(yōu)化護理服務
(一)加強“三基”培養(yǎng)計劃,提高綜合素質和專業(yè)能力護理人員有待提高。
(2)學習《住院病人基本護理服務項目》、《基本護理服務工作規(guī)范》、《臨床常用護理技術服務規(guī)范》。
(3)每月組織全體護士開展業(yè)務學習、危重病人護理研討、病例查房、教育查房等形式的學習培訓,提高全院護理人員的專業(yè)素質。提高護士觀察病情、實施護理措施、記錄護理文件的能力。
(4)提高臨床護士的實際工作能力,培養(yǎng)??谱o理骨干。
(5)簡化早上集體輪班,強化床邊輪班內容。護士長和高級護士利用床邊輪班時間,就基層醫(yī)療和危重癥患者存在的護理問題向床邊專家講解理論知識,并采取有效的干預措施。
(6)督促護士認真貫徹護理常規(guī)、護理制度、護理操作規(guī)程和疾病觀察,定期進行急救技術演練,使每一位護士都能掌握急救藥品和設備的使用方法.
四、以患者滿意為總體目標,深化優(yōu)質護理服務工作,以患者為中心,倡導人性化服務,加強護患溝通,提高患者滿意度,避免護理糾紛
(1)主管護士誠心接待病人,將病人送到病床邊,主動對進出院的病人進行教育。
(二)加強服務意識教育,提升人性化主動服務理念,每周三、周日基礎護理日加健康教育日,每班隨時做好教育指導和安全防范.
(3)每月召開一次工休座談會,征求患者及家屬的意見,對服務質量好壞的護士進行表揚和批評。
V.加強醫(yī)院感染知識培訓,預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生
1.每月開展一次醫(yī)院感染知識學習。
2、無菌物品與非無菌物品應分開放置,使用后的無菌物品應及時標明開啟時間并定期消毒;負責治療班的護士每天都會對物品進行檢查和消毒工作。
3、對于單獨放置的醫(yī)療垃圾,值班護士每天下班前都會進行檢查,督促護士對垃圾進行日常清理;科室設有消毒監(jiān)測護士,定期開展宣傳教育工作。
4、消毒液、空氣培養(yǎng)、表面培養(yǎng)等的濃度監(jiān)測,由消毒監(jiān)測護士負責,并及時記錄。護士長不定期對檢查結果進行監(jiān)督,對檢查結果不合格及時制定相關護理措施,確保護理安全。
醫(yī)院醫(yī)師工作計劃(篇6)
醫(yī)院主治醫(yī)師工作計劃
作為一名醫(yī)院主治醫(yī)師,我的工作計劃是確保為患者提供最好的醫(yī)療護理。這需要我不僅在臨床實踐中精通自己的專業(yè)領域,還要與患者建立信任和溝通。在這篇文章中,我將詳細描述我的工作計劃,并重點介紹我如何提供高質量的醫(yī)療護理。
我將確保我的專業(yè)知識和技能得到最新的更新和提升。醫(yī)學是一個不斷發(fā)展的領域,新的治療方法和技術不斷涌現。因此,我將定期參加各種學術會議和培訓課程,以保持自己在專業(yè)知識和技能方面的領先地位。這將確保我能夠為患者提供最新的治療方案和最有效的護理方法。
我將努力與患者建立良好的醫(yī)患關系。我相信,信任和溝通是醫(yī)患關系的基石。因此,我將盡量在患者的治療過程中與他們建立密切的聯系。我會花時間傾聽他們的病史、癥狀和顧慮,并回答他們的問題。這樣,我能夠更好地理解他們的需求和期望,從而為他們提供更加個性化的醫(yī)療護理。
我將注重團隊合作和跨學科協作。在醫(yī)院環(huán)境中,醫(yī)生們通常是一個協作的團隊。作為主治醫(yī)師,我將與其他醫(yī)生、護士和其他醫(yī)療專業(yè)人員密切合作,共同制定患者的治療計劃。通過合作,我們可以充分利用每個人的專業(yè)知識和技能,共同為患者提供綜合性的醫(yī)療護理。
我還將關注質量管理和改進。醫(yī)療行業(yè)需要不斷追求卓越和改進。我將積極參與質量改善項目和研究,以確保我們的醫(yī)療服務符合最高標準。我將從患者反饋中找到改進的空間,并制定相應的改進計劃。通過不斷提高我們的醫(yī)療質量,我可以確?;颊咴谖覀冡t(yī)院得到最好的護理。
我還將重視自我管理和健康。作為醫(yī)生,我們要時刻保持清晰和專注,必須保持健康的身心狀態(tài)。因此,我將關注自己的身體健康,積極參加鍛煉和放松活動。我還將定期進行自我反思,并設定個人和職業(yè)目標。通過管理自我,我可以保持高效率和高質量的工作。
在總結上述我的工作計劃之前,我要強調的是,作為一名醫(yī)院主治醫(yī)師,我的首要任務是確?;颊叩玫阶詈玫尼t(yī)療護理。我將通過不斷提高自己的專業(yè)知識和技能,與患者建立良好的醫(yī)患關系,積極協作和合作,關注質量管理和改進以及注重自我管理和健康來實現這一目標。我相信,只有不斷地努力和進步,我才能在醫(yī)療行業(yè)中發(fā)揮自己的最大作用,并為每一個患者帶來健康和希望。
醫(yī)院醫(yī)師工作計劃(篇7)
醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計劃是一種科學的管理方法,它能夠更好地保障醫(yī)療服務的連續(xù)性和質量。該計劃根據醫(yī)護人員的工作性質和生理特點,分配不同的工作班次,讓醫(yī)護人員得到合理的休息,從而提高醫(yī)護人員的工作效率和精神狀態(tài),為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。
醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計劃通常會根據醫(yī)療機構的實際情況而定,一般分為白班、夜班和加班。白班是指醫(yī)護人員在早上8點至下午5點之間上班,通常是醫(yī)院的正常工作時間。夜班是指醫(yī)護人員在晚上8點至早上8點之間上班,這些醫(yī)護人員為晚上的病人提供治療和照顧。加班是指醫(yī)護人員在完成正常工作后,需要繼續(xù)為患者提供治療和護理服務時,玩的一種工作形式。
醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計劃的制定原則主要有以下幾點:
1. 合理安排休息時間:醫(yī)生和護士經常需要長時間地工作,排班時應該考慮到醫(yī)護人員需要的休息時間和精神狀態(tài),安排合理的工作時間,不僅有助于提高醫(yī)護人員的工作效率,也有助于保護醫(yī)護人員的身心健康。
2. 分配不同的工作班次:醫(yī)院中不同科室的需求不同,為了更好地滿足醫(yī)院的需求,應該根據不同科室的特點和工作要求分配不同的工作班次。
3. 合理安排工作量:醫(yī)生和護士的工作量應該根據科室的需求和醫(yī)護人員的實際能力來制定,工作量過輕無法滿足醫(yī)院的需求,工作量過重則容易導致醫(yī)護人員工作效率低下和精神疲勞。
4. 合理分配工作內容:不同的醫(yī)護人員有不同的專業(yè)技能和能力,為了更好地發(fā)揮醫(yī)護人員的專業(yè)優(yōu)勢,應該根據實際情況合理分配工作內容。
醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計劃的優(yōu)點主要包括以下幾點:
1. 提高醫(yī)療服務的連續(xù)性:采用科學合理的排班方案,可以確保醫(yī)院在任何時間都能提供優(yōu)質的醫(yī)療服務,避免出現因為缺乏醫(yī)護人員而造成的病人等待時間過長等問題。
2. 提高醫(yī)護人員的工作效率:合理的工作安排可以減輕醫(yī)護人員的精神負擔,讓醫(yī)護人員在工作中更加舒適,提高工作效率。
3. 保護醫(yī)護人員的身心健康:倒班工作計劃能夠保障醫(yī)護人員的充分休息時間,讓醫(yī)護人員得到更好的身心放松,從而減輕身心負擔和壓力,預防醫(yī)護人員的疲勞問題和其他身體疾病的發(fā)生。
4. 提高醫(yī)院的效益:只有在醫(yī)療服務能夠得到保障的情況下,才能夠確保醫(yī)院的發(fā)展和效益。
在醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計劃的制定過程中,還需要考慮到醫(yī)護人員自身的特殊情況,比如醫(yī)護人員的個人特點、工作經驗、專業(yè)能力、家庭狀況等,以便更加合理和科學地分配醫(yī)護人員的工作。
總之,醫(yī)院醫(yī)生倒班工作計劃是一種科學的管理方法,通過合理的工作安排,可以提高醫(yī)療服務的連續(xù)性和質量,保障醫(yī)護人員的工作效率和身心健康,對于醫(yī)院效益的提升也具有重要的意義。
醫(yī)院醫(yī)師工作計劃(篇8)
一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)院、科室形象。
1、加強醫(yī)療質量管理,完善病情告知簽字制度;
2、繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度,三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉診會診制度、交接班制度;
3、實行首診醫(yī)生負責制、手術分級及術前討論制度
4、提高科室全體醫(yī)務人員對創(chuàng)二甲的認識,統(tǒng)一思想,積極主動完成院領導及醫(yī)務科交給的工作任務。
5、科室全體醫(yī)務人員認真學習、熟悉、掌握創(chuàng)二甲評審標準,苦練基本功,掌握臨床常規(guī)操作、危急重癥搶救。
二、加強業(yè)務學習
1、搞好臨床工作的同時,帶領全科室投入到創(chuàng)二甲的工作中,利用休息時間,做好創(chuàng)建準備工作。
2、“三基、三嚴”大練兵,必須達到100%過關;
3、熟悉掌握核心制度,利用到臨床工作中去,杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。
4、組織全科室醫(yī)生認真學習抗菌藥物的合理應用,逐漸拒絕濫用抗菌藥。
5、通過對臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。
6、進一步增強服務意識,加強醫(yī)患溝通。
總之,在做好以上工作的同時,還要堅持每月的業(yè)務學習,學習兒科新知識、新動態(tài),提高每位兒科醫(yī)生護士的業(yè)務水平,將兒科全年業(yè)務收入提高15%。
養(yǎng)老院后勤主任工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新一輪的努力,來為以后的工作做一份計劃吧。下面是小編為大家收集和整理的養(yǎng)老院工作計劃(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧!
養(yǎng)老院后勤主任工作計劃 篇1
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內科護理工作計劃:
一、加強養(yǎng)老院護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質
1、強化相關知識的學習掌握,定期組織養(yǎng)老院護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。
2、重點加強對養(yǎng)老院護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的養(yǎng)老院護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。
3、做好聘用養(yǎng)老院護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀有計劃的選送部分養(yǎng)老院護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入養(yǎng)老院護士以及有思想情緒的養(yǎng)老院護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的`環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀念,提高服務質量
1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對養(yǎng)老院護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。
4、深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)養(yǎng)老院護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)養(yǎng)老院護士樹立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,養(yǎng)老院護士的人員少。工作繁重,養(yǎng)老院護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
結合我院書寫護理文件的實際情況,進行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
六、護理各項指標完成目標
1、基礎護理合格率100%。
2、急救物品完好率達100%。
3、護理文件書寫合格率≥90%
4、護理人員“三基考核合格率達100%。
5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
養(yǎng)老院后勤主任工作計劃 篇2
按照全國安全生產電視電話會議部署要求,根據《無棣縣人民政府辦公室關于印發(fā)無棣縣深入開展消防安全大排查大整治活動工作方案的通知》,縣民政局、縣消防大隊聯合,積極引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政所和公安派出所聯合在所屬管轄范圍內對敬老院開展消防監(jiān)督檢查和指導服務工作,以預防和減少敬老院火災事故的'發(fā)生。
逐一排查摸底,大力開展火災隱患專項整治工作。利用一周時間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政所會同公安派出所對敬老院進行一次專項聯合檢查,準確掌握各敬老院消防安全狀況,摸清底數,建立臺賬,堅決整改不具備消防安全條件的敬老院。
落實消防責任,深入開展敬老院消防安全“四個能力”建設。
一是加強消防制度建設和落實能力。制定落實嚴格的用火、用電管理制度和安全防范措施,建立完善防火巡查、檢查制度,及時整改消除火災隱患和不安全因素。
二是敬老院人員消防安全防范能力建設。每個敬老院建立消防安全組織機構,明確一名主管為消防安全管理人,具體負責本單位的消防安全管理。深入開展消防安全宣傳教育。樹立“消防工作、宣傳先行”的理念,邀請縣消防大隊人員到敬老院上消防知識課,對消防安全責任人、管理人和“五保”老人進行培訓,進一步提高他們的消防安全意識。
三是加強逃生能力建設。加強對消防設施器材的維護保養(yǎng),指導和督促敬老院配備符合供養(yǎng)對象感知特點的報警和疏散逃生設施。結合供養(yǎng)對象特點,定期組織開展針對性強的應急疏散逃生演練,切實做到一旦出現險情,能夠快速有效疏散逃生。
四是強化監(jiān)督檢查能力建設。定期組織開展各敬老院自查、互檢,不斷提高全縣敬老院消防安全“四個能力”建設水平。
建立敬老院安全生產報告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每周及時將敬老院安全工作情況報縣領導小組辦公室,每月月底上報消防安全工作小結。
養(yǎng)老院后勤主任工作計劃 篇3
隨著氣溫的不斷升高,為進一步加強全縣敬老院的安全管理,及時消除各類安全隱患,保障院內老人的生命及財產安全,岳池縣采取措施,切實加強敬老院夏季安全管理工作。
一、加強敬老院衛(wèi)生管理。
對食堂、寢室進行清潔消毒,保持室內外衛(wèi)生;加強對院民衛(wèi)生知識宣傳,定期督促院民洗澡換衣,減少各種疾病傳播。宣傳保健知識,開展傳染病防治教育,督促養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
二、加強食品安全管理。
嚴把食物采購關,確保食品質量安全;對采購的食品分類存放、合理儲存,避免交叉污染,嚴防食物中毒;認真做好食堂工作人員的`個人衛(wèi)生,對公共餐具進行洗凈消毒,對于生活垃圾進行及時處理,防止細菌滋生。
三、加強安全隱患排查。
對敬老院里的的電器、電路進行一次全面的安全檢修,防止電線老化,防止滅火器等消防設施過期,對易燃物品進行一次性清理,及時排除安全隱患,提醒院民夜間注意對蚊香等驅蚊用品的使用,以防火災。
四、加強安全知識學習。
組織敬老院老人進行夏季安全知識學習,增強安全防范意識,并對工作人員及老人進行防火、防雷、防中暑、防溺水、防觸電、防食物中毒等方面的教育,使他們提高安全意識,自覺遵守各項安全規(guī)定,共同做好安全工作,提高安全防范能力。
五、加強院民安全管理。
落實敬老院值班、巡夜、查房制度,加強敬老院工作人員培訓,強化工作紀律,嚴禁離崗、脫崗、串崗。實行24小時專人值班制度,認真做好出入敬老院人員的登記工作,做到緊急情況及時掌握,及時處理上報。堅持每天查房,準備好防暑藥品,防止夏季流行病的發(fā)生。
養(yǎng)老院后勤主任工作計劃 篇4
20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務,創(chuàng)建文明”的服務宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正?;?。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:
一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設施
辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內容,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設。從而使院內安全設施建設得到有力保障,更使院內環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。
二、加強敬老院內部管理,促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展
龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,年紀有87歲,院內已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。
三、拓寬老人的聯宣活動,保障老人物質文化生活
(一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預防、保健。
(二)為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經驗,從而找出自身工作不足之處。
(三)在“九月初九”老人節(jié)當天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領導進行節(jié)日慰問,舉辦相關的文藝活動,從而不斷提升老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。
(四)經常組織老人學習讀報紙、講時事,使老人了解國內外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。
四、充分利用院內資源,加強發(fā)展院內經濟,提升老人生活水平進一步抓好庭院經濟,組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。
(一)把院內的小菜園3畝地壓茬科學種植。并利用院內有利地勢,建設生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內的經濟收入,以提升老人零用錢和改善生活質量,進一步提升院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的'成就感和榮榮譽感。
(二)強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫(yī)保服務等方面,進一步提升服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
(三)努力提升院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。
養(yǎng)老院后勤主任工作計劃 篇5
20xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級養(yǎng)老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優(yōu)質化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實做好了xx年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面:
一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。
二、認真開展了“三項評比”活動
在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。
三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的.落實
院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。
四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住養(yǎng)老院
工作中,堅持做到把好“兩關”。
一是經醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;
二是經醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住養(yǎng)老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制
我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用。
一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。
二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節(jié)日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。
三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。
六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務
一是親情護理從點滴做起。
二是開展了談心活動。
三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理的院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。
七、對上積極爭取,努力提高辦院條件
針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。
總之,xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。
養(yǎng)老院后勤主任工作計劃 篇6
我院基本建設完成投入使用的一年,是我院發(fā)展的大好時機;為適應新形勢下的養(yǎng)老要求,特制訂此計劃。
一、工作目標
1、按要求按計劃分階段完成全年的目標任務。
2、改變護理模式,適應新的發(fā)展要求
3、繼續(xù)加強員工文化的學習、風險教育、專業(yè)培訓等工作,提高員工服務意識和責任心,全面提高服務質量。
二、主要任務
第一季度
1、完成日常服務工作(開展業(yè)務收養(yǎng)、室內外清潔個人衛(wèi)生、服務質量的監(jiān)督和檢查、日常設備維護、備用金管理和日常安全工作)
2、繼續(xù)實行老人套餐制,妥善處理相關出現的矛盾和問題
3、加強冬季安全管理和學習。
4、完成20xx年工作總結和評優(yōu)工作
5、完成春節(jié)工會組織“迎新春”聯歡活動;安排好春節(jié)老人、職工的團年宴
6、完成對“三無”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問,了解他們的需求。
第二季度
1、根據院工作總體安排,接收其他部門休養(yǎng)老人。
2、調整護理模式,實行24小時值班制度.
3、加強內部管理和護理質量的督查,完善值班制中的工作細節(jié)。
4、春季傳染病的.預防(防治病從口入和衣物的清洗消毒)
5、完成護理員學習培訓工作和安全學習
6、協助組織開展各項老人娛樂學習活動
第三季度
1、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作
2、做好夏季防暑降溫相關工作,確保人員安全。
3、加強人員安全學習,做好預防工作,采取安全措施(約束、管理、藥物治療)
4、加強設施設備的檢查和日常安全巡視
5、時常和家屬溝通老人情況
第四季度
1、做好冬季防寒保暖工作
2、安全檢查(冬季用電、用氣的安全)
3、參與工會組織的活動
4、完成臨時安排的各項工作
5、收集資料和數據,總結工作成效和不足,制定整改措施,謀劃來年工作。
養(yǎng)老院后勤主任工作計劃 篇7
敬老院安全問題時刻牽動民政人的心,安全責任重于泰山。近年來,灌南縣民政局高度重視這項工作,多項措施落實到實際行動,全力做好敬老院安全管理工作。
一、落實安全責任。
強化責任意識,明確責任分工,明確第一責任人,所有工作人員按分工不同分別落實安全責任,實行24小時值班制度,隨時掌握安全動態(tài),及時消除安全隱患,保持信息暢通,方便報告各類安全信息。
二、加強衛(wèi)生飲食防范。
加強敬老院的清潔衛(wèi)生,工作人員定期檢查,防止傳染病的出現。同時加強供養(yǎng)對象的飲食衛(wèi)生管理,注意食品安全,嚴格入庫、出庫手續(xù),禁止使用變質、變霉食品,防止出現食物中毒。
三、落實執(zhí)行供養(yǎng)對象出院請銷假制度。
供養(yǎng)對象要求外出時,必須履行請假手續(xù),交代好安全注意事項。嚴禁供養(yǎng)對象在水邊、公路上和無組織的出外游玩,防止出現溺水、交通事故和失蹤等現象。
四、強化工作人員安全責任意識。
要求管理服務人員學習有關文件規(guī)定,增強其安全意識和責任心,同時組織開展五保老人安全常識教育,及時掌握五保老人的思想狀況,做好思想教育工作。
五、開展安全隱患排查工作。
組織人員對敬老院及周邊環(huán)境進行拉網式安全隱患檢查,加強敬老院特困對象看護管理,重點對房屋安全、消防安全、供電安全、周邊環(huán)境安全等隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行排查,對檢查中發(fā)現的問題要求立即整改到位。
養(yǎng)老院后勤主任工作計劃 篇8
xxxx縣金鄉(xiāng)街道敬老院(又稱XX縣光榮院),是轄區(qū)內唯一的敬老院;多年來,在縣委、縣政府和民政局的關懷下,于1984年3月投資30余萬元,正式興建了占地面積10畝,建筑面積1487平方米、全縣一流的敬老院,敬老院有房屋84間,床位98張;院內設有辦公室、娛樂室、衛(wèi)生室、浴室、伙房、餐廳等設施。敬老院現有院長、司務長、炊事員、服務員共7名。為了達到讓老人舒心安度晚年,20xx年重新改造了光榮院,進行了墻面粉刷,更換了鋁合金窗戶,室內鋪設了地板磚,改造了排水設施、餐廳等。20xx年街道又申請資金20余萬元進行了房屋改建,將平房進行了瓦房起脊,達到了冬暖夏涼的效果?,F敬老院入住老人和重殘人員共77人,年齡最大的94歲,最小的39歲,平均年齡65歲;敬老院成立后,省、市、縣各級領導和各界人士多次視察指導和慰問。1988年被山東省民政廳、省老齡委授予“文明光榮院”稱號;20xx年和20xx年兩次分別被省民政廳評為“一級五保供養(yǎng)服務機構”。并多次受到市、縣民政局等單位的表彰。
為了更好地為街道五保老人服務:一是計劃20xx年對街道敬老院實行升級改造工程,9月底全面完成,預計造價46萬元;二是入院率達到80%以上。
一、升級改造工程
(一)新建敬老院室外娛樂場所:利用敬老院大門場所兩側空閑地,建設700平方米以上的室外活動場所,配備相應娛樂健身器材和伸縮大門。
(二)敬老院內綠化、亮化、美化工程:即(1)砍伐院內原普通樹木,因地制宜,更換絨花、女貞子等樹種。(2)封閉老人宿舍走廊;(3)粉刷宿舍內外墻體。
(三)改造孤殘兒童收容中心、乞討人員收容遣送站配套安全設施。
二、工作進展
(一)敬老院聘請專業(yè)設計人員對庭院進行了規(guī)劃設計,預計造價46萬元,等待上級領導的批復。
(二)敬老院的綠化工作已全面完成,更換成了絨花、女貞子、白蠟等樹種。
(三)現有3名符合五保條件的“三無”老人正在申報中
三、下步計劃:
(一)等待上級領導的批復后,按照原來計劃9月底前改造全部完工。
(二)把敬老院調治的房后空地,按地塊種上不同的蔬菜,
(三)努力提高院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。
醫(yī)院的工作計劃
為了在后續(xù)工作中高效完成任務,工作計劃也不例外。工作計劃的主要構成因素有工作項目、內容,完成標準,完成時間等,你知道工作計劃之中要包括什么內容嗎?急你所急,小編為朋友們了收集和編輯了“醫(yī)院的工作計劃”,僅供參考,歡迎閱讀。
醫(yī)院的工作計劃 篇1
根據省局《20xx年安徽省醫(yī)療器械生產企業(yè)日常監(jiān)管工作計劃》(皖食藥監(jiān)械[20xx]58號和《20xx年全省醫(yī)療器械流通監(jiān)督管理工作指導意見》文件要求,為切實解決保障當前醫(yī)療器械市場秩序中存在的問題,消除公眾用械安全隱患,結合我縣實際情況,對醫(yī)療器械的生產、經營、使用單位開展了檢查。
一、基本情況
我縣日前擁有醫(yī)療器械生產企業(yè)2家、醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)4家,醫(yī)療器械零售企業(yè)31家。具有三類醫(yī)療經營資格企業(yè)8家,其中具有一次性使用無菌醫(yī)療器械經營資格的企業(yè)5家。醫(yī)療器械使用單位300余家。
二、監(jiān)管措施
(一)全面整治、突出重點
在開展整頓和規(guī)范市場專項檢查活動中,重點開展了計劃生育用械、醫(yī)療機構用械、一次性使用無菌醫(yī)療器械購銷、醫(yī)療器械生產企業(yè)原輔料采購等進行專項監(jiān)督檢查。
1、整頓和規(guī)范醫(yī)療器械生產
(1)加強對xxxx醫(yī)療器械有限公司、xxxx廠的原輔料的購入以及供應商資格審查;
(2)督促二家醫(yī)療器械生產企業(yè)對檢查中發(fā)現的問題在規(guī)定時間內進行整頓,并將整頓報告報至我局。
2、整頓和規(guī)范醫(yī)療器械流通秩序。
(1)依法查處和取締無證經營、xxx范圍經營等違法活動;
(2)加大醫(yī)療器械零售企業(yè)購銷記錄不完備等違規(guī)行為。
(4)開展一次性使用無菌醫(yī)療器械專項檢查。重點檢查一次性使用無菌醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè),對供貨方資質、購銷記錄、產品質量和庫存條件進行檢查。
3、整頓和規(guī)范醫(yī)療器械使用秩序。
(1)對我縣轄區(qū)內的3家縣級醫(yī)療機構和36所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展全面檢查。
把外科、檢驗科、婦產科、檢驗科的醫(yī)療器械作為重點,認真審查供方提供的資質證明和產品注冊證,并對照國家公布的假劣醫(yī)療器械數據庫進行檢查。
(2)對農村醫(yī)療機構的醫(yī)療器械重點品種進行逐一核對,檢查產品資質和可追溯情況,規(guī)范其醫(yī)療器械的購進和使用。
(3)宣傳醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測的知識。
三、取得成果
在20xx年中,我局結合日常監(jiān)督和專項檢查活動,共檢查涉械企業(yè)150多家(其中生產企業(yè)2家,批發(fā)企業(yè)4家),出動300多車次,取締無證經營醫(yī)療器械戶2家,查獲假劣醫(yī)療器械20多種。達到對涉械單位監(jiān)管的`100的履蓋率。
20xx年工作思路
一、充分發(fā)揮“兩網”監(jiān)管資源,加強對協管員、信息員的培訓,使“兩網”積極發(fā)揮作用,認真開展對處醫(yī)療器械的監(jiān)督和舉報案件查處。
二、在完成日常工作的同時,進一步加強對醫(yī)療器械生產企業(yè)的監(jiān)管,保證每年二次以上的'監(jiān)督檢查。
三、對一次性使用無菌醫(yī)療器械和三類醫(yī)療器械經營企業(yè)加大監(jiān)督力度,對重點品種和容易出問題的品種予以重點監(jiān)測。
四、加強對醫(yī)療器械產品的外包裝標識進行監(jiān)督檢查。尤其對農村市場所出現的夸大適用范圍的醫(yī)療器械進行檢查。
五、加強廣告監(jiān)測。
六、建立健全監(jiān)管檔案。
醫(yī)院的工作計劃 篇2
醫(yī)院領導收賬工作計劃
收賬工作是醫(yī)院財務管理的一項重要工作,對醫(yī)院的經濟效益和信譽質量有著至關重要的影響。因此,醫(yī)院領導需要制定一份詳細的收賬工作計劃,來保障醫(yī)院財務管理工作的順利開展。
一、制定統(tǒng)一的收費標準
制定統(tǒng)一的收費標準,統(tǒng)一規(guī)范各項收費標準,并且科學合理地制定各項收費標準,使患者在就醫(yī)時不受到不必要的經濟壓力,也要保證醫(yī)院收費的合理性。通過制定合理的收費標準,將有效降低收費咨詢的工作量,減少患者和醫(yī)務人員之間的矛盾,提高醫(yī)院的賺錢能力。
二、嚴格執(zhí)行收費規(guī)章制度
保證每位收費員都能熟練掌握收費規(guī)章制度,并準確操作收費系統(tǒng),這是保證醫(yī)院收賬工作順暢進行的關鍵環(huán)節(jié)。同時,針對不遵守規(guī)章制度的人員,必須給予懲罰,以防止其他人也有犯同樣錯誤的可能性。
三、加強對患者收費知情權的保障
有限公開收費信息,更新收費信息公告欄,為患者提供充分的收費信息,加強對患者知情權的保障,這也是提升醫(yī)院服務質量和信譽的一個有效途徑。同時,醫(yī)院領導和收費員要充分了解患者需求和開支情況,為患者提供更加實惠和合理的費用政策,在保證醫(yī)院經濟效益的同時,更好地滿足患者需求。
四、采取嚴密的制度監(jiān)管措施
建立科學合理的財務管理制度和規(guī)章制度,加強財務資料的保管,保障醫(yī)院的財務審計工作開展。同時,加強對財務資料的記錄、統(tǒng)計和審計,及時發(fā)現和糾正問題,確保醫(yī)院的財務管理工作的科學性和有效性。
五、建立完善的收費流程和實名制管理系統(tǒng)
為了更好地保護醫(yī)院的資金安全,建立完善的收費流程和實名制管理系統(tǒng),同時加強對第三方支付和網上支付的審查和管理。在實名制管理的基礎上,采用手工盤點、自動計費等方式來監(jiān)察和管理醫(yī)院的收費工作,特別是加強對交費人身份和出院時的核對,防止虛假結算和資金拖欠問題的發(fā)生。
總之,醫(yī)院領導收賬工作計劃需要制定合理的收費標準,加強對患者收費知情權的保障,采取嚴密的制度監(jiān)管措施,建立完善的收費流程和實名制管理系統(tǒng),保證醫(yī)院財務安全和經濟效益的穩(wěn)健發(fā)展,更好地服務于患者,提高醫(yī)院的知名度和信譽,使醫(yī)院在市場競爭中占據優(yōu)勢地位。
醫(yī)院的工作計劃 篇3
寵物醫(yī)院工作計劃
作為一名寵物醫(yī)生,在我們的職業(yè)中,我們?yōu)楸Wo和關心寵物健康而服務。我們的工作不僅限于治療疾病,還包括預防措施、警惕疾病和保護我們所服務的小動物。我們的工作計劃是確保我們的服務對寵物主人和寵物都能獲得高質量的照顧和治療。
下面是一些我們作為寵物醫(yī)院醫(yī)生要考慮和落實的計劃和措施:
1. 來自業(yè)主的預約和問詢管理
- 我們需要建立一套預約系統(tǒng),保證業(yè)主能及時安排好自家寵物的治療。我們會向業(yè)主提供方便快捷的查詢方式,確保他們知道自己預約的時間和服務費用。
- 我們需要建立一套問詢管理系統(tǒng),使得業(yè)主們能隨時聯系到我們,獲得幫助和建議。例如,在我們的寵物醫(yī)院網站上開啟一個在線聊天系統(tǒng),這樣業(yè)主們在確保自己的寵物安全時,能即時獲得我們專業(yè)醫(yī)生的幫助和建議。
2. 安全、有效的臨床治療
- 我們將制定一份病歷記錄表,用于將業(yè)主和寵物的個人信息和醫(yī)療證明記錄下來。這份表格需要在一次次的治療中在更新,確保寵物醫(yī)生和業(yè)主們都能獲得最新的寵物健康狀況。
- 我們需要保證臨床治療環(huán)境的消毒措施嚴格執(zhí)行,以避免交叉感染;
- 我們需要根據臨床治療中不同疾病的特點,選擇相應的藥品和治療方法,確保治療的安全和有效性。
3. 健康監(jiān)測和疫苗接種
- 我們將給所有客戶提供全面的健康檢查,確保寵物的身體狀況得到及時的監(jiān)測和提示,以提前發(fā)現可能存在的問題。
- 我們需要關注寵物的喂養(yǎng)和生活習慣,以確保寵物的健康質量和食品安全。
- 我們需要根據寵物的種類和實際情況,制定針對性的疫苗接種計劃,以保護寵物免受一些必要的、可預防的疾病的侵害。
4. 倡導社區(qū)教育
- 我們將向社區(qū)倡導教育,以提高業(yè)主和社區(qū)居民對寵物的責任感和保護意識,同時傳遞有關寵物的健康和保護指導。
- 我們將持續(xù)關注全市、全國和全球的臨床行業(yè)知識和發(fā)展,以確保我們的醫(yī)療服務水平始終跟上時代步伐,并能為寵物的健康和保護做出貢獻。
綜上所述,以上是我們作為寵物醫(yī)院醫(yī)生要考慮和落實的計劃和措施。這些計劃和措施,旨在為我們的寵物主人和寵物提供高質量的照顧和治療。我們會繼續(xù)不斷嚴格執(zhí)行這些計劃和措施,為寵物及其主人提供最佳的醫(yī)療服務,讓寵物們能夠快樂、健康地成長。
醫(yī)院的工作計劃 篇4
在護理部20xx年工作計劃的指導思想下制定20xx年科室護理工作計劃
一 、加強護理安全管理
(一)嚴格執(zhí)行查對制度。
1、進一步落實各項護理工作的查對制度,在進行輸液、給藥、康復治療措施前后,認真核對醫(yī)囑,至少同時使用兩種患兒識別方法,開展請患兒和家屬說出自己名字,然后再次核對的確認患兒姓名的方法。
2、進一步完善使用“腕帶”,作為各項診療操作前辨識病人的一種手段。
(二)提高用藥安全
1、藥物存放標示清晰,注射用藥與內服用藥分開放置,特殊用藥及高濃度藥物有醒目標志。
2、所有處方或用藥醫(yī)囑在轉抄和執(zhí)行時都有嚴格的二人核對、簽名程序,認真遵循。
3、執(zhí)行輸液、注射用藥時注意藥物配伍禁忌,控制靜脈輸液滴速,執(zhí)行輸液查對及告知義務,預防輸液反應。
(三)嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實醫(yī)院感染控制的基本要求
全年至少進行兩次手衛(wèi)生知識培訓,加強科室人員的洗手依從性。
(四)防范與減少患兒跌倒、墜床、燒傷等意外事件發(fā)生
1、加強住院患兒安全教育,與家屬及時溝通。
2、設置安全措施,粘貼醒目的警示標志。
3、護士嚴格按照護理分級制度及時主動巡視患兒 ,遇突發(fā)事件緊急采取措施,并及時上報。
(六)嚴格執(zhí)行交接班制度
二、加強護理人員在職教育,提高科室護士的綜合素質
1、利用理論考試和技術操作考試等方式強化科室護理人員的學習意思,采取獎勵的方式提高她們主動學習的積極性。
2、前半年注重??评碚撝R的學習,每季度進行一次??评碚撝R考試。下半年在??评碚撝R的基礎上注重實際操作能力,每季度進行一次??撇∪俗o理技能評比,以達到科室護士掌握護理??撇∪说闹R和技能。
3、每月組織一次業(yè)務學習,業(yè)務學習的主講人采用輪流的方式,根據不同層次護士的特點安排不同的內容,以達到豐富科室護理人員的理論知識,提高護士在醫(yī)生、患者心目中的地位,增強護士的自信心和綜合能力。
4、鼓勵護理人員通過自己閱讀護理雜志,將自己認為比較新穎、值得交流的護理知識記錄在筆記本上,在護理會上分享給大家,積極創(chuàng)造機會引入變革和創(chuàng)新,拓展知識面。
5、有計劃的列出科室護理會上提問的問題,讓護士帶著問題,有目的的翻閱資料,聯系本科室的實際病例,并通過案例分析討論法組織護士闡述自己的診斷、護理目標,護理措施等。已達到讓護士在輕松活潑的氛圍中對疾病知識的牢固掌握,并鍛煉她們主動思考問題、分析問題、解決問題的能力。
6、科室制作,利用微信平臺傳播學習康復專業(yè)知識,并加強護患、醫(yī)患之間的溝通和聯系。使科室積極發(fā)展。
三、加強護理管理、提高護理管理水平
1、本年度積極參加院內外舉辦的護理管理培訓班,認真學習護理管理知識,積累管理經驗,更新護理管理理念,掌握護理管理技巧,以高度的責任心、較好的組織協調能力,進行護理管理工作。同時在工作中注重發(fā)揮非權力影響的長遠作用,以自身的德行、能力素質在科室建立起較高的威信,使各項工作更順利地開展。
2 、健全科室護理管理制度,使護理工作做到有章可循、有據可依,在醫(yī)院原有制度的基礎上,針對科室自身的特點及工作中不斷出現的新問題制訂相應措施、制度。加強監(jiān)督力度,工作中有重點、有中心、有針對性,注重采取定期與不定期的跟班、查房,檢查時不流于形式,查出問題進行及時整改,嚴格把好監(jiān)控關。
3、每季度制定科室特色護理工作,有方案、有措施、有總結。
4、營造科室文化,樹立團隊精神。作為護士長身體力行、率先垂范,在工作中加強醫(yī)德醫(yī)風建設、倡導嚴謹的工作作風、優(yōu)化服務流程、協調內外關系,做到互幫互助、互學互促,不斷增加集體凝聚力,樹立團隊精神。
四、優(yōu)化護理服務流程,提高病人滿意度
1、從思想上轉變觀念,變被動為主動,設身處地為患者著想。
2、加強有效的護患溝通,關注服務對象的感受,通過具體的行為舉止把護士的
關愛之意傳遞給患者,讓患者真正感受到我們的服務,品味出護理服務的品質所在。結合護理部護“深化親情服務,提高服務質量”的創(chuàng)新服務理念,把微笑留給病人,把質量留給病人。在護理服務上追求“三零服務”(服務病人做到“零距離”,滿足病人實現“零投訴”,護理質量追求“零缺陷”)目標。
3、加強健康教育力度,認真落實分級護理制度,作好??瞥R娂膊≈R指導及出院宣教,對病人進行住院過程的全程健康教育。用通俗易懂的語言讓病人了解疾病的有關知識,將健康教育落到實處。
4、每月召開公休座談會,征求病人及家屬的意見,針對病人提出的具體問題采取相應的措施,盡量滿足病人的合理要求。
5、延伸護理服務,做好電話回訪工作。
五、制定護理工作指標
1、基礎護理合格率90%
2、專科護理合格率90%
3、危重病人護理合格率85%
4、急救物品完好率100%
5、護理文書書寫合格率95%
6、病人滿意度90%
7、護理技術操作合格率95%
8、“三基”考核合格率100%
9、健康宣教覆蓋率100%
10、優(yōu)質護理服務覆蓋率100%
11、責任制整體護理合格率≥90
醫(yī)院的工作計劃 篇5
1、建立計劃免疫兒童個案信息網
(1)20xx年實現兒童接種資料個案管理信息化,出生兒童接種卡發(fā)卡率達到100%。
(2)20xx年1月1日以后出生兒童預防接種信息全部錄入計算機。
2、繼續(xù)開展預防接種證查驗工作。對20xx年幼兒園、小學入學新生開展預防接種證查驗工作。要求幼兒園、小學入學新生預防接種證查驗率達到100%,漏種疫苗補種率達到100%以上。
3、進一步加強接種門診管理工作。規(guī)范接種程序,搞好接種環(huán)境衛(wèi)生,為群眾提供一個安全舒適的接種環(huán)境。
4、疫苗及冷鏈管理 繼續(xù)貫徹執(zhí)行條例和工作規(guī)范的.有關規(guī)定,做好疫苗管理和冷鏈系統(tǒng)管理。加強疫苗的計劃、使用和內部管理工作,建立健全各項管理制度;實行專人負責、專帳管理;繼續(xù)做好疫苗微機化管理工作,切實提高其管理水平。及時制訂和上報第一類疫苗的年度使用計劃,確保第一類疫苗有計劃的分發(fā)和使用,避免疫苗浪費。嚴格冷鏈使用管理制度,完善疫苗貯存、運輸溫度記錄和庫存管理等冷鏈運轉機制,要按要求做好配發(fā)冷鏈設備的使用與維護工作,保證專物專用。
5、預防接種管理 正確處理第一類疫苗和第二類疫苗的關系,必須在優(yōu)先確保第一類疫苗接種的基礎上,有計劃地開展其他疫苗的預防接種工作,決不允許因開展其他疫苗的預防接種沖擊和干擾免疫規(guī)劃項目的正常實施;二類疫苗必須在群眾自愿的基礎上自行選擇使用,不得強制使用。進一步加大工作力度,強化常規(guī)免疫的日常管理,在做好基礎免疫的同時,切實將加強免疫接種納入常規(guī)冷鏈運轉的免疫服務工作,提高加強免疫的合格接種率和及時接種率;提高常規(guī)接種率報告的準確性和真實性;統(tǒng)一使用《陜西省兒童預防接種證》,加強接種卡、證的管理,提高卡、證相符率。
6、預防接種安全及異常反應監(jiān)測 要加強預防接種前接種人員的業(yè)務培訓、技術指導,嚴格按照技術規(guī)程操作,減少和避免預防接種不良事件的發(fā)生。在預防接種積極使用一次性無菌注射器,加強注射器使用后的回收和無害化處理。加強預防接種異常反應的監(jiān)測工作,按照工作規(guī)范相關要求,對預防接種異常反應進行報告和處理。
7、宣傳和培訓 充分利用提供預防接種服務的時機,采用群眾喜聞樂見形式,廣泛宣傳免疫規(guī)劃工作的重要意義,普及免疫防病知識,爭取群眾的理解、支持和配合;做好“4、25”宣傳日和消滅脊灰強化免疫日的宣傳工作。建立、健全培訓制度和冷鏈運轉前例會制度,有計劃地開展針對工作人員的《傳染病防治法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》及《預防接種工作規(guī)范》等法律、法規(guī)的培訓及業(yè)務技術培訓。
8、流動人口管理 流動人口是免疫預防管理的重點和難點,要按照要求定期和不定期開展流動人口的調查,切實了解轄區(qū)流動人口的分布及動態(tài)變化情況,并結合當地流動人口的實際,想方設法,在預防接種門診的開診頻次、時間、方式等多方面為流動人口提供更方便、周到的服務。
醫(yī)院的工作計劃 篇6
為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好人民身體健康服務,結合自己分管工作,擬確定以工作思路,即:一個主旨、兩創(chuàng)活動、三個文件、四項措施、五項任務,促進醫(yī)院快速發(fā)展。
一個主旨:樹立以為病人和為臨床一線服務主旨。自己分管工作是黨務和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛(wèi)科,協助院長管理藥事和設備科,這些科室都是醫(yī)院職能科室,既有管理職能又有服務職能,而服務病人、服務一線是主要工作職能,自己要積極協調各科室關系,深入一線、深入臨床,做好服務工作,做好保障工作,使醫(yī)院工作慣性運行。
兩創(chuàng)活動:開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領醫(yī)院工作核心,要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強醫(yī)院黨基層組織建設,發(fā)揮黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用,開展亮牌示崗活動,通過黨員亮作風,模范亮業(yè)績,奉獻亮精神,強化我責任我負責責任意識,我崗位我示范帶頭意識,我是黨員我付出奉獻意識。樹立先鋒形象,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。創(chuàng)新服務活動是提升服務質量有效載體,在今年工作基礎上,確定明年為創(chuàng)新服務年,要明確創(chuàng)新服務目標、方法、步驟和效果,在細、實、做上下功夫,把創(chuàng)新服務和業(yè)務工作相結合,將各項創(chuàng)新服務措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護理行為中,讓群眾感受超值服務。
三個文件:修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責》和《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責是醫(yī)院大法,是醫(yī)務人員工作行為指南,醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》為藍本,結合醫(yī)院實際,成立專門組織,抽調專業(yè)人員,研究修訂確定可行醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》,以規(guī)范醫(yī)務人員行為。醫(yī)療服務是常抓不懈工作,針對幾年來開展服務細化、服務創(chuàng)新等工作情況,認真總結和歸納醫(yī)院服務各項措施方法,從iso服務操作指南到創(chuàng)新服務410條,從醫(yī)務人員衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風等,制定詳細可行《醫(yī)務人員服務行為規(guī)范》,用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務人員工作行為。
四項措施:要加強學習型醫(yī)院建設,提升醫(yī)務人員素質。針對醫(yī)院知識分子集中,年輕同志多特點,認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動,從總支、支部到科室,把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,明確目,明確內容、明確時間、明確責任,充分運用好黨員教育網和雙衛(wèi)網平臺,形成良好學習氛圍,培育優(yōu)良職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉變工作作風。醫(yī)院科室多,分類細,各科室情況復雜,堅持深入科室制度,掌握科室情況,解職工思想動態(tài),轉變工作作風,為科室和職工解決工作生活中困難,提高工作效率;要強化督導檢查,工作有布置、有檢查和有落實。
科室多、類別多、分類細是醫(yī)院工作特點,成立相應組織或用現有人員,加大工作督導檢查力度,克服布置多,檢查少;說多,做少缺點,轉變作風,靠前指揮,既當指揮員又是戰(zhàn)斗員,工作身先士卒,推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團員作用,凝聚大家智慧和力量。工會、共青團、婦聯等群團組織是凝心聚力有效組織,在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,黨、團是中堅力量,發(fā)揮先鋒模范作用五項任務:以內科病房樓建設使用為依托,抓好環(huán)境建設。內科病房樓預計7月份投入使用,依據工程進度情況,做好工程質量監(jiān)管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務樓勘察和設計工作;改造院內停車場,為來院群眾提供溫馨診療環(huán)境。
以創(chuàng)新服務為主線,抓好服務質量提升。完善細化創(chuàng)新服務措施,在細化、深化上下功夫,走出去,學習先進醫(yī)院服務理念,請進來,聘請專家來院講座,對幾年重點投訴案例進行分析,剖析患者不滿意環(huán)節(jié),提出改進意見,對醫(yī)療服務進行持續(xù)改進,滿足群眾對醫(yī)院服務需求。以慶祝建黨xx周年為主題,抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。認真落實上級黨委各項要求,開展豐富多彩慶祝活動,謳歌建黨90年來偉大成績,歌唱共產黨好、社會主義好,組織黨員亮牌示崗活動,使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務工作相得益章,真正做到抓好黨建促進醫(yī)療,抓好醫(yī)療促黨建,推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實開展。
以二甲醫(yī)院復審為載體,抓好管理各項工作。各職能科室在服務臨床、服務一線同時中,應重點深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強化科室管理,規(guī)范業(yè)務行為,爭取二甲復審取得好成績。以社會綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建設。醫(yī)院規(guī)模在擴大,人員在增多,診療軟環(huán)境需進一步提升,后勤保障重點加強,深入科室服務患者,聘請保安人員,優(yōu)化秩序,強化安全生產檢查督導,創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。
醫(yī)院的工作計劃 篇7
近年來,醫(yī)院的收費工作越來越成為一個難題。在這樣的背景下,一個好的醫(yī)院領導應當能夠合理、高效地管理醫(yī)院的收款工作,使得患者可以照顧好自己的身體,同時也維護了醫(yī)院的財務體系。因此,醫(yī)院領導需要一份周密的計劃,來確保醫(yī)院的收賬工作能夠有效地開展。
一、收費標準的確定
一項有效的收賬計劃首先要考慮的是醫(yī)院的收費標準。醫(yī)院領導應該對醫(yī)院的收費標準進行細致的評估,確定一份合理的價格和費用清單,不但要考慮到醫(yī)院的經濟實力和患者的承受能力,還要考慮到競爭的激烈性和市場的需求。
同時,在這個過程中,醫(yī)院領導還應該與醫(yī)生們密切合作,以確定具體項目的收費標準。為了保持價格的合理性,醫(yī)院領導應該在這個過程中注重市場調研,了解其他醫(yī)院的收費標準,然后再根據自己醫(yī)院的實際情況進行一個有針對性的綜合地評估。
二、建立合理的收費體系
建立一個合理的收費體系是日常收賬工作的基礎工作。在這一過程中,醫(yī)院領導應首先了解到患者能夠接受的收費標準,然后通過醫(yī)院現有的收費系統(tǒng)來確定實施的具體方案。醫(yī)院領導還應該加強對收費體系的監(jiān)控,確保價格的正確性和合理性,防止因為不合理的價格標準而產生的紛爭。
同時,在收費體系的建立過程中,醫(yī)院領導應該立足于市場標準,將收費標準進行詳細的分解,方便患者進行理解,從而促進醫(yī)院的信譽度和促進患者對醫(yī)院的認可度。
三、優(yōu)化內部管理系統(tǒng)
醫(yī)院領導還應該加強對內部管理系統(tǒng)的優(yōu)化,從而增強醫(yī)院的績效。首先,醫(yī)院應該注重發(fā)現問題并進行解決,減少由于收款工作不規(guī)范造成的損失。其次,醫(yī)院應該加強收益管理,優(yōu)化統(tǒng)計分析功能,及時了解各類收入的來源和比例分配,從而更好地了解醫(yī)院的收費情況。最后,醫(yī)院領導還應該對醫(yī)院的結構進行調整,增強收費管理部門的重要性,使其在醫(yī)院收費管理鏈中更具有核心作用。
總之,一個好的醫(yī)院領導應該具備良好的醫(yī)院管理思維和能力,以及良好的溝通和協調能力,從而讓醫(yī)院的收費工作更加有序地開展,從而促進了醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展。
醫(yī)院的工作計劃 篇8
為提高處理醫(yī)院信息網絡系統(tǒng)安全突發(fā)事件的應對能力,及時應對網絡突發(fā)故障,維護正常的'門診、住院工作流程和醫(yī)療程序,保障患者正常就醫(yī),特制定醫(yī)院信息系統(tǒng)應急規(guī)劃。
一、組織機構:略
二、應急范圍
范圍:單個計算機、外圍設備、服務器、網絡設備、電腦病毒感染、停電
三、報告程序及規(guī)劃啟動
a、報告程序
如出現網絡安全問題,網管員應立即上報主任與分管院長或總值班室,請求一定的協助。
b、規(guī)劃啟動
當整個網絡停止使用時,各科室采取以下方式進行運行
1、各醫(yī)生工作站采取手式開處方。
2、門診收費處應隨時準備發(fā)票,進行手工收費。
3、門診西藥房與中藥房采取手工發(fā)藥,并應備用藥品價格表(如價格有調整藥劑科應及時通知各藥房更改)
4、住院科室用藥,查閱處方后到住院西藥房采取借藥方式進行。
5、住院西藥房采取手工方式發(fā)藥操作,并做好各科室藥品的登記。
6、住院收費處,如當日有病人需出院,告知病人原因并留下病人電話,等系統(tǒng)恢復后通知病人來院進行結算
四、預防措施
1、軟件系統(tǒng)故障:操作員可以關閉計算機并撥除電源插座,過一分鐘后重新啟動計算機將自動修復錯誤。同時信息科應做好軟件操作系統(tǒng)的快速備份,在最短的時間內恢復計算機運行。(如不能正常關閉計算機,可直接按主機電源5秒強行關閉,此操作對計算機有損害請盡量避免)
2、硬件系統(tǒng)故障:如發(fā)現在鼠標、鍵盤、顯示器或不能啟動計算機,請與信息科聯系,經網管員檢測不能立即修復的,網管員應立即起用備用設備對其進行更換,同時信息科應好備用計算機的工作。
3、打印機系統(tǒng)故障:如打印機在工作中出現異常(打印頭溫度過高、打印頭發(fā)出異響、進紙器卡紙),操作員應立即關閉打印機電源與信息科聯系,網管員經檢測不能修復,可采用備用打印機替換,計算機操作員不能帶電拆解打印機與計算機外部器件。
4、網絡:網線、交換機、光纖模塊、ups電源故障,由信息科進行檢修,如不能在立即修復采用備用設備進行更換,保證網絡的正常運行。
5、服務器
a、ups電源故障:我們現有兩臺服務器電源是接入1kv的ups電源,保證在停電狀態(tài)下醫(yī)院數據庫的安全,如ups出現故障,服務器暫時接入市電啟動服務器運行。
b、軟件系統(tǒng)故障:當軟件系統(tǒng)出現故障,網管員應采取相應的方法盡快解決,如不能立即解決應立即起用報告制度與手工操作方式(見后)。
c、硬件系統(tǒng)故障:當硬件系統(tǒng)出現故障,不能修復應立即起用備用服務器,替代主服務器進行工作。
d、數據安全與病毒防范:網管員應每天檢查服務器的數據備份與實時數據的運行狀況,如出現異常應立即停止工作站操作查找原因,并對實時數據采取備份保留。網管員應定時升級服務器病毒數據庫,定時手工查殺病毒并打開服務器實時病毒監(jiān)控系統(tǒng),如工作站受到病毒感染應立即關閉計算機,等待網管員通知開機(期間沒有網管員通知不準擅自開機)。
醫(yī)院年工作計劃
這篇網絡上的“醫(yī)院年工作計劃”文章太棒了,大家一定要不要錯過,但其中提到的信息僅供參考,請根據實際情況作出判斷。為了達到工作目標,我們必須合理控制時間和預算,因為時間不等人,我們需要盡快制定下一個階段的工作計劃。制定工作計劃有助于培養(yǎng)良好的習慣。
醫(yī)院年工作計劃 篇1
臨床教學是醫(yī)學教育一個非常特殊、重要的環(huán)節(jié),臨床教學工作是我院的一項重要工作,是培養(yǎng)醫(yī)學生獨立分析問題,解決問題的能力和科學思維方法的重要階段。為確保臨床教學工作的正常運行,特制定本計劃:
我院臨床教學管理組織機構由醫(yī)院、業(yè)務科室組成。在管理上實行分管院長負責,醫(yī)教科是醫(yī)院教學工作的職能管理部門;臨床、醫(yī)技科室指定一名人員作為科室的教學組長,協助科主任完成教學工作任務。
一、加強領導,成立教學管理組織機構:
二、教學計劃安排
1、根據臨床教學工作規(guī)劃組織實施全院的臨床教學日常工作。
2、執(zhí)行學院臨床教學工作安排,制定教學工作計劃和總結。
3、審核臨床教師資格,完成教師考核。
4、負責接納安排實習、見習醫(yī)師,制定實習、見習計劃,對實習、見習醫(yī)師的崗前培訓、醫(yī)德醫(yī)風教育、輪轉安排、理論考試、輪轉結束前的考核鑒定等事宜。
5、負責畢業(yè)后醫(yī)學教育和繼續(xù)醫(yī)學教育工作。繼續(xù)教育對象每年都應參加與本專業(yè)相關的繼續(xù)醫(yī)學等教育活動,完成規(guī)定的學分,對各衛(wèi)生技術人員參加各種繼續(xù)教育活動所獲學分進行審核、登記、驗證。建立繼續(xù)教育檔案。繼續(xù)醫(yī)學教育考核合格作為衛(wèi)生技術人員評聘、晉升技術職務的必備條件之一。
6、進行教學能力、科研能力的培養(yǎng),以滿足醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研功能的需要。
7、從醫(yī)、教、研三方面根據本專業(yè)不同層次師資現狀制定各專業(yè)科室?guī)熧Y培養(yǎng)計劃。
8、按衛(wèi)生部規(guī)范化培訓要求進行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓
9、負責與學院的有關教學事務聯系和協調工作。
10、督促考核教研室、科室及教師教學工作完成情況。
11、組織開展評教評學工作。
12、組織開展臨床教學研究工作。
13、每年組織一次臨床教學工作會議。
14、每年進行教學工作總結。
15、組織評選先進教研室、先進帶教科室、優(yōu)秀帶教老師等工作。
三、完善教學設施
我院的教學設施基本能滿足教學需要,為了更好地完成規(guī)范化培
訓的各項任務,將進一步完善有關教學設施如:增加課室、示教室,
增加圖書館藏書等,為教學提供良好條件。
四、提高教師隊伍素質的建設
教師隊伍素質是完成教學計劃和質量的一個關鍵因素,應進一步提高我院中、高級醫(yī)務人員的教學素質,改進教學方法,培養(yǎng)一支工作負責、學風嚴謹、帶教能力強的教師隊伍。
五、落實教學經費
在前期工作的基礎上,采取多渠道、多形式、上級撥款和自籌資金相結合,落實培訓基地建設及實施方案所需經費。
六、教學質量考核
1、由分管教學院長組織教學質量評估,嚴格遵循教學年度考核制度,每年安排一次以上教學質量評估檢查。
2、實行教學質量評估制度,評估小組由院級專家組成。
3、評價內容:教學態(tài)度、教學內容、教學方法、教學效果四部分。
4、每學期由科教科召開1次教學聯席會,各教研室主任、教學秘書、各科室秘書及病房實習、見習醫(yī)師參加。向學生了解教學效果、教學方法、教學態(tài)度方面存在的意見,不斷改進和提高教學質量,同時也作為考核教研室和教師業(yè)績的參考依據。
5、教學活動制度化。對集體備課、組織試講、示教內容和方法、教研室主任與同行教師意見等均應做好記錄。
醫(yī)院年工作計劃 篇2
為進一步提高醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平、不斷提升基礎醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大醫(yī)務人員“三基”(基礎知識、基本理論、基本技能)理論和操作考核力度,把“三嚴”(嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度)落實到各項工作中,特制定20xx年“三基三嚴”培訓計劃及考核實施方案,具體如下:
一、指導思想
“三基三嚴”培訓要求全員參與,人人達標。要把“三嚴”的作風貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和管理工作中。按照“三基”訓練與??朴柧毾嘟Y合,一般訓練與重點培養(yǎng)相結合,當前需要與長遠發(fā)展相結合的原則,通過業(yè)務學習、操作訓練、派出進修、??婆囵B(yǎng)、自學函授等途徑,對各級專業(yè)技術人員進行多種形式、全方位的培訓,從而提高專業(yè)技術人員整體素質,確保我院醫(yī)療質量的持續(xù)發(fā)展。
二、組織領導
醫(yī)務科和護理部負責制定全院“三基三嚴”培訓計劃,組織落實考核工作。
各科室要充分利用科室會議、晨會交班時間對全科人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓考核工作重要性的認識,積極開展“三基”訓練。
三、培訓考核目標
全院“三基”培訓覆蓋率應達到100%,考核合格率≥90%。四、培訓及考核內容
1、基礎理論:包括與疾病診斷、治療及護理有關的醫(yī)學基礎理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學、醫(yī)院感染、基礎護理、輸血、水電解質平衡、醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像、臨床藥學、臨床營養(yǎng)、核醫(yī)學、超聲診斷學等部分的基礎理論。
2、基本知識:包括為疾病診斷、治療、護理直接提供科學依據的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療診療規(guī)范、臨床常用護理技術規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。
3、基本技能:包括醫(yī)護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術,以及中醫(yī)適宜技術。
基本操作技能:如各種注射法、各種穿刺技術,鼻飼及胃腸減壓;清創(chuàng)縫合的`基本操作方法,中醫(yī)適宜技術等。
急救技術:心肺復蘇技術、心電監(jiān)護儀的使用技術、電除顫儀器的使用技術、簡易呼吸氣囊的使用。
臨床思維能力:能根據掌握的理論知識和實踐經驗,結合病人的病情,擬定出診斷治療計劃與護理計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方、護理文件的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。
4、醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī):《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的有關管理規(guī)定等。
以上內容均為考試和考核內容。
四、培訓方式與安排
采用醫(yī)務人員自學與科室講座、醫(yī)院集中培訓相結合的方式進行,要求醫(yī)務人員利用業(yè)余時間學習基礎醫(yī)學理論、專業(yè)和急救知識及技術。醫(yī)務科、護理部定期組織全體醫(yī)務人員進行統(tǒng)一培訓及考核,并做好記錄。
(1)開展自學自練:醫(yī)務人員按照共同科目和專業(yè)科目要求進行自主學習和訓練,進一步強化基礎知識、基本理論和基本技能。
(2)集中培訓演練:以院、科為單位,采取專題講座、集體討論、集中訓練等方式,抓好重點內容和重點科目的學習訓練。各科室在科主任、護士長的主持下,每月組織業(yè)務學習一次、充分利用晨間交班時間提問;醫(yī)務科每月至少組織一次集中培訓、觀摩技能操作錄像,并組織院內高年資主治醫(yī)師及專家授課,護理部每月負責組織全院護理人員理論與技能培訓。
五、考核的人員范圍及要求
1、培訓考核對象:全體衛(wèi)技人員
2、每名醫(yī)務人員必須掌握心肺復蘇急救技術及本專業(yè)常規(guī)診療操作技術,醫(yī)務科、護理部將統(tǒng)一組織培訓、考核;
3、醫(yī)務科每半年組織一次理論知識考核,每年組織兩次技能考核;理論考試內容為“三基”理論知識;基本技能考核為:醫(yī)療文件書寫、體格檢查、各種穿刺、給藥技術、中醫(yī)適宜技術等;護理部每年組織兩次護理“三基”理論知識考試與技能考核;
4、各科專業(yè)技術人員掌握??苹炯寄懿僮?,由科主任、護士長每月組織一次考核,醫(yī)務科、護理部每季度組織抽查,各臨床、醫(yī)技科室應建立“三基”培訓考核登記本,詳細記錄每次培訓、考核的內容,并保存考核的原始資料。
六、獎懲措施
1、每項考核工作結束后,由醫(yī)院統(tǒng)一對考核結果進行公示,考核結果納入醫(yī)務人員個人業(yè)務檔案,作為執(zhí)業(yè)周期考核、職稱晉升、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據。
2、醫(yī)院將“三基三嚴”訓練工作納入基礎醫(yī)療質量管理,與科室質控掛鉤;對“三基三嚴”培訓工作做得好的科室給予表彰,對成效突出的科室和個人給予獎勵。對不重視“三基三嚴”訓練工作,教育培訓管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄者,給予通報批評、限期改正。凡經補考“三基”考試考核仍不合格者,當事人予以下崗處理。
醫(yī)院年工作計劃 篇3
一、完善創(chuàng)愛的組織機構
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二、重點培訓,確保質量
1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。
4、具體培訓計劃詳見附頁
三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全
1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。
2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。
四、加強產兒科急救和規(guī)范化建設
1、為認真體現“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產婦免費接送。
2、產科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。
3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。
5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。
五、抓好產前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校
1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。
2、深化****門診工作,對問題****進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。
3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。
4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達到提高醫(yī)院的整體形象。
醫(yī)院年工作計劃 篇4
××醫(yī)院計劃生育工作計劃
今年是實施《中華人民共和國人口與計劃與計劃生育法》,執(zhí)行新修改的《xx省人口與計劃生育條例》,使計劃生育工作走向依法行政軌道的重要一年。為進一步搞好計劃生育工作,完成市、區(qū)、辦事處下達給我院的人口管理目標,現將我院計劃生育工作安排如下:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指針
,全面貫徹《中華人民共和國人口與計劃生育法》,按照《xx省人口與計劃生育條例》依法行政,服從服務于醫(yī)院中心工作,積極完成上級下達的人口管理目標。
二、人口管理目標
1、計劃生育率100%
2、綜合節(jié)育率100%
3、一孩報名領證率100%
4、孕情普查率100%
5、統(tǒng)計求實率100%
6、完婚率100%
7、晚育率100%
8、早婚早育率零
9、生流比1:0.2
10、男職工、無早婚、早育、計劃外生育
三、重點工作安排
1、第一季度,醫(yī)院與各科簽訂人口目標管理責任書;加強文件學習;完善健全計生組織機構;對調整的計生干部進行政策學習、業(yè)務培訓。
2、第二季度,進行生殖健康普查;五月二十九日在紀念計生協成立二十四周年之際,進行上街宣傳。
3、第三季度,在九月一日“生育文化節(jié)”和紀念《公開信》發(fā)表進行年終總結,迎接公司計生辦檢查驗收。
4、每季辦一期計生宣傳欄;每月發(fā)放避孕藥具;及時報計生月報表等。對申報一孩及開具各種計生證明手續(xù)提供全面服務。
四、保證措施
1、積極宣傳貫徹《人口與計劃生育法》,讓職工真正了解《人口與計劃生育發(fā)》的內容,自覺執(zhí)行計劃生育,使計劃生育工作步入法制化管理軌道。
2、認真貫徹執(zhí)行《xx省人口與計劃生育條例》,堅持“三為主”工作方針,開展“三結合”,用“三個代表“的要求指導計劃生育工作,使計劃生育工作進一步深入人心。
3、認真貫徹,xx省人口與計劃生育條例》,實行計劃生育一票否決制度不變,采取綜合治理,齊抓共管。
4、強化法制建設,繼續(xù)簽定人口目標管理責任書,落實責任制。
5、繼續(xù)開展“婚育新風進萬家”活動,提供婚、孕、生育、節(jié)育等生殖健康一條龍服務。主動為職工排憂解難,解決實際問題,使他們以充沛的精力為患者服務。
6、繼續(xù)做好各項基礎管理工作,做到帳、卡、表、介紹信、會議記錄、政策法規(guī)宣傳、培訓、服務、協會等原始資料齊全規(guī)范。
7、繼續(xù)堅持生殖健康服務制度、報表制度,保證時間,保證質量,嚴格按規(guī)章制度獎懲。
8、搞好計生協會組織建設,利用協會群眾組織,做到自我教育、自我管理、自我服務,始終保持黨和政府同人民群眾的密切關系。醫(yī)院年工作計劃 篇5
20xx小學年上半年,我科愛嬰醫(yī)院工作在院領導和護理部的指導下,重點以鞏固“愛嬰醫(yī)院”為目標,以認真貫徹實施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,加強產科質量的建設,提高產科人員的思想素質和專業(yè)技術素質。建立建全各項規(guī)章制度,積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,以保證新生兒4-6個月純母乳喂養(yǎng),提高兒童健康水平,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高?,F將我科愛嬰醫(yī)院工作總結如下
為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉,科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,檢查有關制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。
為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致,按照醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)制度,要求科室人員認真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復訓,組織理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓,培訓人次8人次,培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質量保證。
為切實控制產房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在院感科的領導下,科室院感小組,具體負責產兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施,手術器械全部由供應室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎護理抓起,控制感染源。
3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。
4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數,接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒。
5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,保證設備完整無損。
6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現問題及時整改,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
1、定期不定期對科室人員進行業(yè)務培訓,組織對疑難病歷的討論,業(yè)務知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質量,落實了三級醫(yī)師查房。
3、產房急救藥品作到了定位定數量,專人管理。
4、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理,無一例孕產婦死亡。
5、發(fā)現有胎兒宮內窘迫征象者,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協助搶救。
6、嚴格掌握剖宮產指征及操作規(guī)程,作好宣傳,積極降低剖宮產率。
7、開通了孕產婦綠色通道,實行了孕產婦免費接送。
醫(yī)院年工作計劃 篇6
一、強化教育,提高思想道德防線
儀器設備采購工作與財、物的關系非常密切,因此要從強化教育入手,采取多種舉措加強廉政建設,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經常性,做到警鐘長鳴。我們及時學習傳達醫(yī)院和紀檢委的有關會議和文件精神,定期學習黨紀法規(guī)和采購工作有關規(guī)定,不斷加強警示教育,構筑思想道德防線。二是注重針對性,我們除進行專題學習外,還組織了針對性較強的學習討論,深刻理解文件精神,牢記文件中的各項要求。三是加強設備處的監(jiān)督制約,自覺接受審計、紀檢和群眾的監(jiān)督,設備處不但接受審計、紀檢的工作監(jiān)督,還主動接受群眾及生產廠家的監(jiān)督,針對設備購置中存在的薄弱環(huán)節(jié),讓群眾提意見找問題,發(fā)現問題及時采取措施認真解決,堵塞漏洞,把問題解決在萌芽之中。通過找問題,完善制度,嚴格程序,規(guī)范行為,提高儀器設備采購工作中思想道德防線,提升采購人員的內控意識、監(jiān)督意識、責任意識和風險意識,努力形成“不想、不能、不敢”的氛圍?!安幌搿笨拷逃?,提高覺悟增強自覺性;“不能”靠制度,加強監(jiān)督機制;“不敢”靠嚴懲,克服僥幸心理,明白伸手必被抓的必然性,從而提高了采購人員的思想道德防線。
二、加強制度建設不斷完善體制
加強制度建設,不斷完善體制,是做好反腐敗工作的基礎,醫(yī)院黨政領導高度重視儀器設備采購工作,部署加強風廉政建設落實到設備采購的具體工作中去,充分發(fā)揮紀檢、審計部門的監(jiān)督管理作用,成立醫(yī)科大學總醫(yī)院設備專家評審庫,醫(yī)科大學總醫(yī)院儀器管理委員會:院長任組長,相關副院長進入該委員會,并任副組長,主要成員由設備處、財務處、醫(yī)務處、科研處、紀檢處和審計部門等主要負責人擔任,并明確了分工和任務。健全的組織機構和領導體系,為做好儀器設備采購工作奠定了組織基礎和領導保證。
三、加強制度管理嚴格程序
加強制度管理,嚴格工作紀律,自覺接受監(jiān)督,嚴格執(zhí)行招標管理程序,屬于政府采購目錄下的商品必須嚴格遵守執(zhí)行,嚴格執(zhí)行招投標管理制度,積極編制相關的管理制度和程序文件。為了加強我院固定資金管理,依法執(zhí)行國家、地方政府及相關職能部門的相關政策法規(guī),參照中華人民共和國國有資產法、招投標法、政府采購法及天津市財政局相關文件,編制出適合我院的設備管理程序文件既:“購置設備申請程序”“購置設備審批程序” “購置設備采購原則” “購置設備審批權限”。為了規(guī)范監(jiān)督管理,規(guī)范采購行為還制定了:“儀器設備采購管理制度和經辦人行為規(guī)范”“設備采購過程中的監(jiān)督管理制度”“設備采購責任追究制度”等,在醫(yī)療設備采購工作中嚴格執(zhí)行管理程序,客觀公正地履行職責,認真規(guī)范采購行為,必需堅持公開、公平、公正、透明、擇優(yōu)的采購原則,用管理制度約束腐敗行為的發(fā)生,進一步加大了對儀器設備采購工作的監(jiān)控力度,努力做到規(guī)范行為有依據,嚴格程序不變通,執(zhí)行程序不走樣,避免工作的隨意性和盲目性。
四、規(guī)范醫(yī)院設備招標采購評標方法,堵塞腐敗案件發(fā)生
規(guī)范醫(yī)院設備招標評標方法,是為了提高資金的使用率,抑制招標采購中的違紀、違規(guī)行為發(fā)生,堵塞腐敗案件,使醫(yī)院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明,凈化醫(yī)療設備銷售市場,提高醫(yī)療設備采購招投標的組織、管理、實施和監(jiān)督管理水平,促進廉政建設。
五、規(guī)范醫(yī)院設備招標評標方法內容
1、確定評標原則:醫(yī)院設備招投標活動的基本原則是醫(yī)療設備采購招標工作的指導思想,必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優(yōu)”的基本原則;堅持功能優(yōu)先,價格合理,不保證中標的原則;在選擇商家時,以生產廠家優(yōu)先,其次總代理銷售商的原則;評標過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評標委員會的組建要遵循科學、公正、嚴謹的原則。
2、規(guī)范評標方法:根據《中華人民共和國招投標法》規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療設備采購招標,從程序上規(guī)范醫(yī)療設備采購招投標活動,使醫(yī)療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫(yī)院設備采購招投標全過程活動必須在醫(yī)院審計、紀檢和群眾的監(jiān)督下進行,審計、紀檢部門將嚴格按照“醫(yī)療設備、耗材招標采購監(jiān)督條例”執(zhí)行。
3、量化評標指標:醫(yī)療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業(yè)績、售后服務和信譽等,因此要對設備企業(yè)生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析,合理劃分各因素的分值比例,這是評標工作的關鍵。
4、制定評標方法考慮的因素:技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。
5、評標紀律:嚴格規(guī)定在評標過程中的管理制度,參加評標的工作人員承擔的責任,工作人員必須嚴格遵守評標紀律,堵塞設備采購評標中的漏洞,降低腐敗案件發(fā)生。
醫(yī)院年工作計劃 篇7
以貫徹落實《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等勞動保障政策法規(guī)為總抓手,通過實施勞動保障“一體執(zhí)法”,全面整合執(zhí)法資源,提高勞動保障執(zhí)法效能,集中力量解決勞動保障領域的主要矛盾和問題,維護勞動者合法權益,促進勞動關系的和諧穩(wěn)定,促進企業(yè)依法經營,健康發(fā)展。
(一)農民工工資支付專項檢查。檢查時間:XX年1月1日至2月28日,XX年11月15日至12月31日。
(三)清理整頓勞動力市場秩序專項檢查。檢查時間:XX年3月1日至3月31日。
(1)用人單位辦理用工登記備案情況;
(2)用人單位與勞動者簽訂、履行和解除勞動合同情況,宣傳貫徹《勞動合同法》情況和勞動合同三年行動計劃執(zhí)行情況;
(3)用人單位支付工資情況及執(zhí)行工資支付制度、工資指導線和最低工資制度三項基本管理制度情況;
(4)用人單位參加和繳納各項社會保險情況;
(5)推行職業(yè)資格證書準入制度、執(zhí)行職業(yè)資格培訓制度情況;
(6)用人單位遵守禁止使用童工規(guī)定的情況;
(7)用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定的情況;
(8)用人單位遵守工作時間和休息休假規(guī)定情況;
(9)用人單位制定內部勞動保障規(guī)章制度的情況;