材料員個(gè)人年終工作總結(jié)

最新材料員個(gè)人年終工作總結(jié)。

時(shí)間都在悄悄地流逝，上一階段的工作即將就要結(jié)束了，我們?cè)诠ぷ髦羞€有很多總結(jié)需要做，每一次認(rèn)真的工作總結(jié)，都是對(duì)自己的反饋。工作總結(jié)分成哪些部分？下面是小編精心為你整理的“最新材料員個(gè)人年終工作總結(jié)”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇1)

今天作為區(qū)優(yōu)秀工會(huì)代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實(shí)在有點(diǎn)愧不敢當(dāng)，怡清源工會(huì)工作能得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的肯定是和區(qū)工會(huì)、上級(jí)工會(huì)的幫助和指導(dǎo)是離不開(kāi)的。現(xiàn)就怡清源工會(huì)工作談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)看法和體會(huì)，謹(jǐn)以此和大家共享。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同指正。

湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設(shè)、茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶文化傳播于一體，是中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)百家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)百?gòu)?qiáng)示范企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。于XX年建立工會(huì)和黨支部，現(xiàn)有員工400多人，黨員36人。

一、談點(diǎn)體會(huì)——找支點(diǎn)

有句話叫：給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)整個(gè)地球。

在工會(huì)工作中最重要的是找到平衡的支點(diǎn)。有人說(shuō)工會(huì)實(shí)際上就是職工的“娘家”，它通過(guò)組織化形式擔(dān)負(fù)起為職工維權(quán)謀福利的角色。的確，作為一個(gè)企業(yè)的職工，一天24小時(shí)，基本有1/3的時(shí)間是呆在公司為公司事務(wù)在忙碌。如果他不能在公司獲得應(yīng)有的尊重和權(quán)力，那么他心里必然會(huì)產(chǎn)生失落感、找不到歸屬感。

工會(huì)是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，工會(huì)作用發(fā)揮得好，這座橋梁才能立得穩(wěn)，挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠，那么工會(huì)就是要將珍珠串聯(lián)成美麗的項(xiàng)鏈的那根線，只有這根線緊、實(shí)，才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮！要將企業(yè)工會(huì)工作作用發(fā)揮好，要找好三個(gè)支點(diǎn)。

支點(diǎn)之一：與時(shí)俱進(jìn)

企業(yè)是社會(huì)的，首先要與時(shí)俱進(jìn)才能獲得自身的成長(zhǎng)，其次要緊跟上級(jí)組織的工作步伐，隨時(shí)和上級(jí)組織了解、溝通，配合上級(jí)的工作，有可能會(huì)獲得“無(wú)心插柳”的收獲，怡清源在芙蓉區(qū)舉辦的“全民運(yùn)動(dòng)告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演，但是在工會(huì)主席的組織下，怡清源不僅擔(dān)當(dāng)了表演的工作還主動(dòng)肩負(fù)起為現(xiàn)場(chǎng)泡茶做好后勤的工作，結(jié)果沒(méi)有參加比賽的我們也獲得了“組織獎(jiǎng)”。工作是只要用心做就一定有回報(bào)。

支點(diǎn)之二：與司俱進(jìn)

與司俱進(jìn)，即與公司的發(fā)展、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、公司的規(guī)劃保持一致，我們工會(huì)、黨支部的負(fù)責(zé)人必須明確一點(diǎn)：不是為黨而黨，不是為工而工。因?yàn)樽鳛榉枪兄破髽I(yè)本身具有他的特殊性，有些企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人可能會(huì)有工作難開(kāi)展的困惑。

之所以諸如黨支部、工會(huì)在一個(gè)企業(yè)中工作難開(kāi)展的原因總結(jié)有以下三點(diǎn)：

1、工作難開(kāi)展

要開(kāi)展黨支部、工會(huì)的工作必然要花費(fèi)時(shí)間、精力還有金錢，如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持，那么工會(huì)、黨支部的工作勢(shì)必很難開(kāi)展，如何使工作順利開(kāi)展，我的心得有3點(diǎn)：

第一：企業(yè)管理層素質(zhì)要高

要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性，在怡清源，企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員，高層幾乎100%是黨員，有了一批素質(zhì)高的管理人員，思想高度上就能認(rèn)同你的工作。

第二：與公司共同發(fā)展

急公司所急，想公司所想，一切立足于工會(huì)是企業(yè)的后盾，是為企業(yè)服務(wù)的，而不是與公司利益相對(duì)立的，所以我們?cè)谶M(jìn)行工作時(shí)一方面要站在公司的角度，一方面站在職工的角度，在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，才能達(dá)到雙贏的結(jié)果。

第三：要做出亮點(diǎn)工作

進(jìn)行諸如黨支部、工會(huì)工作時(shí)，不能毫無(wú)想法，班子建立就建立在那，活動(dòng)想當(dāng)然地開(kāi)展，你所舉辦的活動(dòng)、你所進(jìn)行的工作，一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實(shí)惠得到幫助，即使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之前不支持你的工作，但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進(jìn)行對(duì)比，在比較中看到價(jià)值，他們自然會(huì)慢慢轉(zhuǎn)變態(tài)度，不會(huì)對(duì)你的工作采取排斥態(tài)度。

2、資金難籌措

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，每一分錢都來(lái)之不易，雖然在每個(gè)企業(yè)都會(huì)有工會(huì)基金，但是我們都知道一年的經(jīng)費(fèi)也是很有限的，所以怎么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費(fèi)做實(shí)事，做讓員工看得到的實(shí)事就很關(guān)鍵了。

怡清源應(yīng)該是一個(gè)一年舉行活動(dòng)次數(shù)還算多的企業(yè)：一個(gè)原則就是：花小錢辦實(shí)事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話會(huì)”、“愛(ài)心募捐”、“元旦聯(lián)歡會(huì)”等活動(dòng)，20xx年到現(xiàn)在也已經(jīng)舉辦：3.8岳麓游、3.12植樹(shù)活動(dòng)、5.4茶話會(huì)、新員工座談會(huì)等等活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)的花費(fèi)并不多，投入也并不大，但都在員工心中取得了很不錯(cuò)的印象。

3、地位難保證

今天在坐的各個(gè)企業(yè)幾乎都應(yīng)該成立了工會(huì)組織，但是可能很多企業(yè)的工會(huì)只是組織架構(gòu)中的一個(gè)小節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子也有，只是地位難保證。怡清源的工會(huì)組織是由公司總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，并且總經(jīng)理還在隆平管委會(huì)工會(huì)中任工會(huì)委員。那么上級(jí)工會(huì)的思想就可以由總經(jīng)理直接領(lǐng)會(huì)并且傳達(dá)。怡清源有兩個(gè)班子在公司治核心作用發(fā)揮得好，一個(gè)是怡清源黨支部、一個(gè)是怡清源工會(huì)。究其原因，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)都由公司高層直接牽頭，行政人事部總管，各個(gè)部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會(huì)的關(guān)系是兩者合作，相輔相成。

支點(diǎn)之三：與職工俱進(jìn)

與職工俱進(jìn)即是：以人為本。工會(huì)的存在目的在原本意思上是：為職工服務(wù)。記得09年有一句流行語(yǔ)叫做：時(shí)代最缺的是什么，答案是人才。其實(shí)不然，人才在這個(gè)社會(huì)不是稀罕物，重要的是要找到能認(rèn)同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻(xiàn)的員工。就如大家在就業(yè)時(shí)喜歡打的一個(gè)比方：就業(yè)就像談戀愛(ài)，既要對(duì)你的味也要對(duì)我的味。

那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性，怎么充分發(fā)揮他的才干，怎么在你的企業(yè)開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)地工作，就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想，第一要給他創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境、一個(gè)成長(zhǎng)的空間，怡清源打造的一個(gè)品牌就是“打造學(xué)習(xí)型組織”，因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展，要的是一批與時(shí)俱進(jìn)的人才，要跟得上公司的步伐。公司在培訓(xùn)上下了很大功夫：培訓(xùn)現(xiàn)在分為3塊：營(yíng)銷負(fù)責(zé)對(duì)專賣店的培訓(xùn)，人事負(fù)責(zé)對(duì)公司整體的培訓(xùn)，第三即是由董事長(zhǎng)直接牽頭的博客培訓(xùn)。

第二是為他們做好后勤保障，為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍，為他們解決后顧之憂，才能讓他們安安心心工作、踏踏實(shí)實(shí)工作。怡清源在公司員工遇到困難時(shí)從未袖手旁觀，20xx年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個(gè)星期就為他籌募到資金達(dá)13萬(wàn)余元，獲得了該員工和家庭的深深感激，09年公司為將近10余名困難職工爭(zhēng)取到補(bǔ)助金。員工家屬生病時(shí)，工會(huì)也會(huì)派代表前往探望慰問(wèn)。讓員工感受到公司的人情味。

第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位，食堂忙不過(guò)來(lái)，大家就充當(dāng)幫廚員；倉(cāng)庫(kù)的貨物搬不完，大家就充當(dāng)搬運(yùn)工；衛(wèi)生搞不完大家就充當(dāng)衛(wèi)生員，在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的氛圍，讓公司到處充滿溫暖的氛圍。

二、幾點(diǎn)不足

1、由于怡清源有一個(gè)很重要的營(yíng)銷模式是連鎖加盟，所以很多活動(dòng)的開(kāi)展由于時(shí)間和地點(diǎn)的原因，無(wú)法顧及到每一個(gè)職工，導(dǎo)致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動(dòng)。

2、企業(yè)員工存在流動(dòng)性，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)有人員流失，穩(wěn)定性不夠，導(dǎo)致有時(shí)候工會(huì)工作出現(xiàn)斷層。

怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸，也還有很多不規(guī)范、不完善的地方，雖然工作中會(huì)遇到困難，但正是在上級(jí)工會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)，不斷進(jìn)步！希望支持怡清源的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源，我們將艱苦奮斗，努力工作，造福三農(nóng)，為社會(huì)做出我們更大的貢獻(xiàn)！

材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇2)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲，回首過(guò)去的一年，我不禁感慨萬(wàn)分。作為建筑公司的材料員，這一年來(lái)我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲，也不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在這個(gè)特殊的年末，我想對(duì)自己的工作進(jìn)行一番總結(jié)，為自己的成績(jī)喝彩，也為新的一年做好準(zhǔn)備。

我要感謝公司對(duì)我的信任和支持。作為材料員，我的工作內(nèi)容繁多，需要細(xì)心謹(jǐn)慎，耐心細(xì)致。在公司的幫助和鼓勵(lì)下，我逐漸適應(yīng)了這份工作，不斷學(xué)習(xí)提升，為公司的項(xiàng)目順利進(jìn)行提供了穩(wěn)定的物資保障。在這一年中，我不斷完善了物資管理的流程，加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系，確保了物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量可靠。通過(guò)不懈努力，我成功地為公司節(jié)約了成本，提高了效率，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊揚(yáng)。

我要自豪地說(shuō)，我在這一年中取得了一定的進(jìn)步和成績(jī)。我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能和管理水平。我加強(qiáng)了對(duì)材料的了解和掌握，提高了對(duì)市場(chǎng)行情的敏感度和把握能力。在工作中，我勇于挑戰(zhàn)困難和問(wèn)題，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法和效率。我在項(xiàng)目中積極參與，與同事密切配合，克服了一次次困難，圓滿完成了任務(wù)。我相信，這些經(jīng)歷和成績(jī)將成為我未來(lái)工作的寶貴財(cái)富，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

我要對(duì)新的一年做出期許和計(jì)劃。新的一年即將到來(lái)，我會(huì)繼續(xù)保持初心，不忘進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和提升，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，為公司的項(xiàng)目順利進(jìn)行提供更好的支持和保障。我會(huì)繼續(xù)完善工作流程，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化物資采購(gòu)和管理，提高物資的品質(zhì)和供應(yīng)的穩(wěn)定性，為公司的發(fā)展開(kāi)拓更廣闊的空間。我會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，共同為公司的事業(yè)努力奮斗，創(chuàng)造更加美好的明天。

在這一年的工作總結(jié)中，我收獲的不僅是承認(rèn)和尊重，更是責(zé)任和使命。我愿意一如既往地?zé)釔?ài)工作，努力拼搏，為公司的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！愿我們?cè)谛碌囊荒昀飻y手共進(jìn)，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇3)

本人于供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、配合領(lǐng)導(dǎo)完成了項(xiàng)目前期材料的招標(biāo)、合同擬定等工作，保證了材料的順利進(jìn)場(chǎng)。

在材料招標(biāo)過(guò)程中對(duì)所有參標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查工作，將合格供應(yīng)商報(bào)送至集團(tuán)公司進(jìn)行審核。在合同簽訂過(guò)程中嚴(yán)格制定及審查合同，確定合同管理能對(duì)后期材料的進(jìn)場(chǎng)管理工作起到積極的約束作用。

二、嚴(yán)格把控了材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

保證所有進(jìn)場(chǎng)材料一律由甲方、監(jiān)理、審計(jì)、材料員、工種施工工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)材料必須配有產(chǎn)品合格證及材料檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)采購(gòu)到貨單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，并做好材料的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳，確保了材料能保質(zhì)保量的驗(yàn)收入庫(kù)。

三、對(duì)材料的收發(fā)工作中材料計(jì)劃管理工作進(jìn)行了嚴(yán)格的要求。

所有收發(fā)材料必須有相關(guān)工種施工工長(zhǎng)的材料計(jì)劃單及領(lǐng)料申請(qǐng)單，確保了材料在采購(gòu)和使用過(guò)程中的管理工作的合理進(jìn)行，避免材料的浪費(fèi)，控制了施工過(guò)程中材料的成本的管理工作。

總之這幾個(gè)月以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我更加認(rèn)識(shí)到材料員崗位的重要性，也認(rèn)識(shí)到了很多自身的不足之處，在以后的材料管理的工作中，一定要按月按單位工程做好施工過(guò)程中材料的核算與管控工作，為項(xiàng)目成本的管控工作盡自己的一份力。同樣希望公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)去融入這個(gè)大集體當(dāng)中。

材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇4)

2021年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里，作為建筑工地材料員，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲?，F(xiàn)在，我將對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，展望未來(lái)。

在2021年，我所在的建筑工地進(jìn)行了多個(gè)項(xiàng)目，并且遇到了各種各樣的問(wèn)題。作為材料員，我不僅需要及時(shí)準(zhǔn)確地為工地提供所需的各種材料，還需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，確保建筑工地能夠按時(shí)順利地完成施工。在這一過(guò)程中，我遇到了許多困難，但也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

作為材料員，我需要做好材料的采購(gòu)工作。這涉及到與供應(yīng)商的談判、價(jià)格的核對(duì)、質(zhì)量的監(jiān)督等方面。在這一年里，我學(xué)會(huì)了如何選擇合適的供應(yīng)商，如何控制成本，如何確保材料的質(zhì)量。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我提高了自己的采購(gòu)能力，使得工地的材料供應(yīng)更加有序高效。

作為材料員，我需要對(duì)現(xiàn)有的材料進(jìn)行管理和清點(diǎn)。在一個(gè)建筑工地上，材料的種類繁多，數(shù)量巨大，因此對(duì)材料的管理至關(guān)重要。在去年，我學(xué)會(huì)了如何建立一個(gè)完善的材料管理系統(tǒng)，如何做好每日的盤(pán)點(diǎn)工作，如何保證材料的安全和完整。這些工作看似瑣碎，但卻是建筑工地順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，我也在實(shí)踐中逐步提高了自己的管理水平。

作為材料員，我需要與其他部門密切合作，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在建筑工地上，各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)非常重要，只有各個(gè)環(huán)節(jié)齊心協(xié)力，才能保證工地的順利進(jìn)行。在過(guò)去的一年里，我學(xué)會(huì)了如何與工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)等人員有效溝通，如何協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，如何解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力，我們的建筑工地能夠按時(shí)完成項(xiàng)目，得到了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。

作為材料員，我還需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)。建筑行業(yè)是一個(gè)發(fā)展迅速的產(chǎn)業(yè)，新的材料、新的技術(shù)層出不窮。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)能力，才能跟上時(shí)代的腳步。在過(guò)去的一年里，我參加了各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解了一些新的材料和技術(shù)，為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在2021年的工作總結(jié)中，我感到欣慰和自豪。在這一年里，我克服了許多困難，取得了不少的成績(jī)。我也意識(shí)到自己還有許多不足之處，需要不斷努力和提高。2022年，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為建筑工地的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們共同期待未來(lái)更加美好的明天！

材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇5)

20xx年已經(jīng)接近尾聲，對(duì)于混凝土攪拌站的材料員來(lái)說(shuō)，這一年無(wú)疑是充實(shí)而難忘的一年。在這一年里，我作為混凝土攪拌站的材料員，經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和收獲，不斷提升自己的能力和專業(yè)水平。現(xiàn)在，讓我來(lái)做一個(gè)年終總結(jié)，回顧這一年的工作與經(jīng)歷，分享我的成長(zhǎng)和收獲。

我要感謝公司對(duì)我的信任和支持。在這一年里，公司始終給予我充分的發(fā)揮空間，讓我能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和能力。公司為我們提供了良好的工作環(huán)境和條件，讓我們?cè)诠ぷ髦心軌蛉硇牡赝度?，為公司的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

我要感謝我的同事們。在這一年里，我有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀和有愛(ài)心的同事，他們與我一起并肩作戰(zhàn)，共同努力，共同進(jìn)步。在工作中，我們互相幫助，互相支持，共同解決問(wèn)題，共同克服困難。這種團(tuán)結(jié)和合作的精神，讓我們?cè)诠ぷ髦惺冀K保持高昂的斗志和積極的態(tài)度。

在這一年里，我也遇到了各種挑戰(zhàn)和困難。在混凝土攪拌站工作，需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精準(zhǔn)的工作技能。在工作中，我時(shí)常需要處理各種復(fù)雜的材料參數(shù)和生產(chǎn)流程，需要高效地協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)安排，需要及時(shí)有效地處理問(wèn)題和疑難。在這種情況下，我需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和水平，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。

在這一年里，我不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己。我利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自己的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高了自己的溝通能力和執(zhí)行力。我還加強(qiáng)了安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，提高了自己的責(zé)任心和使命感。通過(guò)這些努力，我不僅提升了自己的能力和水平，還獲得了更多的經(jīng)驗(yàn)和成就，讓自己更加自信和充實(shí)。

我在這一年的工作中取得了一定的成績(jī)和收獲，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)提高安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，以更好地發(fā)揮自己的專業(yè)技能和能力，為公司的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更多的力量。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我會(huì)越來(lái)越好，工作也會(huì)越來(lái)越順利，生活也會(huì)越來(lái)越美好。感謝大家的關(guān)心和支持，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)！

材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇6)

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

過(guò)去的'一年在指導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中獲得了一定的成績(jī)，但也存在諸多的缺乏?；貞涍^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情況。

二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)。

三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具。

四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及數(shù)據(jù)，并反應(yīng)給主管指導(dǎo)，確保日常消費(fèi)的順利進(jìn)展。

六、做好20xx年底的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。

通過(guò)這一年的積累，明年我對(duì)自己有著更高的的要求，在完成正常消費(fèi)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、方案、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要進(jìn)步個(gè)人的分析及判斷才能；其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。

而且，本企業(yè)是重點(diǎn)的平安防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職平安員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)視，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。

材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇7)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了這是緊張又充實(shí)的一年，xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)講是一個(gè)成長(zhǎng)的進(jìn)程，我從一位經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐步成長(zhǎng)為一位具有一定專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們自豪的。為我們克服了困難，承受住了考驗(yàn)而自豪自豪。

年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的出發(fā)點(diǎn)。盡人皆知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的獲得的進(jìn)步都記憶猶心，每個(gè)進(jìn)步都值得我自豪。正是由于有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我收獲頗豐。古人云：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)講剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論利用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)獲得的成績(jī)和自己的不足。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們耽憂某些題目，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就能夠，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要斟酌如何進(jìn)步工作效力，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心往對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清楚，以致于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部工作的一年中，我天天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀態(tài)，日志看似平常，但在無(wú)形中進(jìn)步你做事的效力和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留意皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)甚么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購(gòu)部我把仔細(xì)瀏覽以往的采購(gòu)合同。在整理進(jìn)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用之前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接回為我的留意。在生活中只要你留意處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼他人告知你怎樣往做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)當(dāng)怎樣往做，留意他人怎樣做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正由于這些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我往做，事情雖小，可進(jìn)程相當(dāng)重要。在xx有一群樂(lè)于幫助我的同事，在工作進(jìn)程中，我虛心請(qǐng)教，同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地進(jìn)步自己的工作能力。

5、熟悉的進(jìn)步。之前我只泛泛以為采購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物資的交易，只要價(jià)格適合、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就能夠。通過(guò)工作才知道實(shí)在不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系其實(shí)不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)進(jìn)程中必須滿足的要求。進(jìn)進(jìn)xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相同一。特別采購(gòu)是公司供給鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完善的人，是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購(gòu)工作者。

二、工作方面：

自進(jìn)職以來(lái)，在公司和部分領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部分同事的言傳身教下，我很快融進(jìn)xx公司。從基本的物料庫(kù)存查詢開(kāi)始，到下定單，收貨進(jìn)庫(kù)等工作都很快上手。

要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購(gòu)任何一種物料，在采購(gòu)前應(yīng)熟習(xí)它的價(jià)格組成，了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的正確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購(gòu)職員要由不同的方面搜集物料的采購(gòu)信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購(gòu)活動(dòng)做好先期預(yù)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)講，尤其重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件和一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等定單下了以后，題目才從供給商處反饋到我這里，我即便和已調(diào)任其他部分的前任同事溝通，才逐步解決了這些題目。沒(méi)了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有掌控的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。

xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購(gòu)材料的品質(zhì)是不是到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、和售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供給商的要求高了。例如包裝題目，有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來(lái)講，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)講，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供給商，原來(lái)由于我們?cè)谀抢锊少?gòu)產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料正確率上存在這一定題目。但后來(lái)通過(guò)采購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善和供給商本身的努力，在每一個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)目、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來(lái)料分歧格情況基本杜盡，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)庫(kù)，一箭雙雕。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供給商里電子元器件到貨分歧格率下降到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達(dá)90%，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒(méi)有增加我們的采購(gòu)本錢。

采購(gòu)本錢的控制對(duì)任何公司來(lái)講都是很重要的，在采購(gòu)進(jìn)程中我不但要斟酌到價(jià)格因素，更要最大限度的勤儉本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操縱，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能下降本錢，不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購(gòu)部遵守依照定單計(jì)劃量向供給商下定單的原則，除卻必要的余量，在滿足供給商最少采購(gòu)量的原則下，盡可能不造成庫(kù)存積存。避免由于庫(kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)本錢的積存。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋覓更優(yōu)秀的供給商，例如，我司xxx項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購(gòu)本錢一直較高，而且原供給商制作方法落后造成偶有分歧格現(xiàn)象。

十一月，我尋覓到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供給商先進(jìn)，而且能夠下降此網(wǎng)線25%的采購(gòu)本錢，從原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs。十一月由xx電子供給的xx項(xiàng)目一個(gè)批次和xxx項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率到達(dá)100% 。下降了xx項(xiàng)目的采購(gòu)本錢，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開(kāi)始回落，我及時(shí)和供給商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購(gòu)本錢下降了15%;還有xxx項(xiàng)目金屬外殼通過(guò)更換供給商等措施，價(jià)格降落了20% 。

如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)下降本錢、保證來(lái)料質(zhì)量是采購(gòu)部天天都思考的題目。在部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供給商資源庫(kù)，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。身在采購(gòu)部，確切感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷往學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。

三、存在不足：

我渴看通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的間隔。比方我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達(dá)采購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力較低。面對(duì)以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交換，自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最好的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一位合格的xx員工并完成從采購(gòu)到優(yōu)秀采購(gòu)的進(jìn)步。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。

材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇8)

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，一年的光陰已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里工程給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位指導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)心，更感受到了遼報(bào)工程團(tuán)結(jié)友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有時(shí)機(jī)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)工程部的一份子而感動(dòng)快樂(lè)。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氣氛深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入工程后的近一年的時(shí)間里，在各位指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)：

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識(shí)體系。

東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的`重點(diǎn)建立工程且又是超高層建筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的時(shí)機(jī)理解這些先進(jìn)的施工工藝，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問(wèn)，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書(shū)籍及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自己理論知識(shí)程度，努力實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)展。

其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。

作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我可以不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與指導(dǎo)做好工程的本錢控制。

再次，積極融入工程生活，參與各類文體活動(dòng)。自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，工程組織了各類文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂(lè)的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在將來(lái)的一年中獲得更大的進(jìn)步。

材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇9)

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年，這一年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫助。我主要承擔(dān)公司的材料采購(gòu)。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，使我在工作中鍛煉了很大的進(jìn)度。

一． 作為一個(gè)企業(yè)裝潢公司，要注重設(shè)計(jì)技術(shù)，施工工藝，檢驗(yàn)合格的各項(xiàng)材料；

二．工程開(kāi)工材料員按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和綜合材料計(jì)劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)。

三．工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)。

四．眾所周知，采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)去年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。今年我們?cè)赬X建材市場(chǎng)，把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商，差價(jià)大的，我們就自己從XXXX市場(chǎng)供應(yīng)商處發(fā)貨，這樣給公司降低了成本，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀的采購(gòu)之間的分別與差距，了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象，不斷努力提高自己的采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)，在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

五．在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策，是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)然還要在不影響工程的前提在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變?yōu)槌袃秴R票，間接性地降低成本，在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝”，感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。

材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇10)

單位審計(jì)員年終總結(jié)材料四篇

內(nèi)審工作要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，要在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中反饋監(jiān)督?？偨Y(jié)一年的工作，成績(jī)是主要的，同時(shí)也存在一些不足之處，如審計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展的不夠全面，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。以下是和大家分享單位審計(jì)員年終總結(jié)材料資料，提供參考，歡迎你的參閱。

單位審計(jì)員年終總結(jié)材料一

我校審計(jì)工作在校黨委，校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展了各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新審計(jì)觀念

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學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作肩負(fù)著對(duì)學(xué)校資金運(yùn)作的監(jiān)督與服務(wù)職能，充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，就要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新審計(jì)觀念。今年初，省教育廳下發(fā)了積極推進(jìn)全省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件，通過(guò)學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到：教育內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型是教育改革和發(fā)展形勢(shì)的需要。

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我們要積極探索內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的途徑和方法，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)審計(jì)向管理+效益審計(jì)轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這一變革，做了以下幾方面的工作：一是加大宣傳力度，使大家認(rèn)清形勢(shì)，自覺(jué)地成為審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者。二是更新審計(jì)內(nèi)容，在年度工作中增加管理審計(jì)，效益審計(jì)的項(xiàng)目，使同志們能逐步適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型后的工作要求。

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二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新內(nèi)審工作

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在新的形勢(shì)面前，審計(jì)工作要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求，也必須要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。本年度中對(duì)我校的基建工程項(xiàng)目：綜合教學(xué)樓，實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)行了全過(guò)程跟蹤審計(jì)。用招投標(biāo)的方式確定了中介機(jī)構(gòu);與中介機(jī)構(gòu)簽訂了委托合同;對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行了項(xiàng)目分工。在施工階段的跟蹤審計(jì)中，我們加大了全過(guò)程跟蹤審計(jì)的力度，參與了合同的咨詢;主要材料的比價(jià)采購(gòu)審計(jì);工程進(jìn)度款的審核;隱蔽工程的驗(yàn)收;已完工程量的簽證驗(yàn)收;工程變更的確認(rèn)等重要環(huán)節(jié)。通過(guò)基建工程跟蹤審計(jì)，將工程項(xiàng)目造價(jià)控制由事后向事中，事前延伸，做到了關(guān)口前移，同時(shí)為工程決算積累了原始資料，以便取得更佳的經(jīng)濟(jì)效益。

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三、審計(jì)工作開(kāi)展情況

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參與招投標(biāo)項(xiàng)目，物資采購(gòu)驗(yàn)收項(xiàng)目，維修工程驗(yàn)收簽證項(xiàng)目160余項(xiàng);監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同

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60余份;涉及資金近xx萬(wàn)元。通過(guò)以上工作，充分發(fā)揮了內(nèi)審工作服務(wù)與監(jiān)督的職能，使我校的內(nèi)審工作在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮了重要作用?；ňS修工程項(xiàng)目審計(jì)，全年共開(kāi)展基建維修項(xiàng)目x項(xiàng)，其中：委托審計(jì)14項(xiàng)，自審項(xiàng)目62項(xiàng)。全年審計(jì)資金總額xx萬(wàn)元，定案資金總額xx萬(wàn)元，審減額xx萬(wàn)元。

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一年中，在自己的的工作崗位上盡職盡責(zé)，用用我們的辛勤工作為學(xué)校節(jié)約了大量資金?？蒲泄ぷ魇歉咝０l(fā)展的一項(xiàng)重要工作，我們集中力量加強(qiáng)了對(duì)科研專項(xiàng)資金的審查和監(jiān)督，開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審鑒7項(xiàng)，使這些資金充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)我校50年校慶捐贈(zèng)資金和學(xué)生突發(fā)事件的費(fèi)用列支進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，依照財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，實(shí)事求是，客觀公正的進(jìn)行分析，論證，提出了合理化的建議，寫(xiě)出了全面詳細(xì)的設(shè)計(jì)報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。

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配合完成了年終班子及中層個(gè)人考核工作;干部競(jìng)聘的監(jiān)督工作;人員招聘錄用工作;職稱評(píng)審監(jiān)督工作;學(xué)校新生的錄取工作;各種考試的監(jiān)督工作;各項(xiàng)評(píng)先樹(shù)優(yōu)的考評(píng)活動(dòng)。通過(guò)以上工作的參與，規(guī)范了辦事程序，避免了不正之風(fēng)。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，注重職業(yè)道德教育，不斷強(qiáng)化廉政意識(shí)，堅(jiān)持審計(jì)業(yè)務(wù)公開(kāi)透明，發(fā)揚(yáng)和保持了審計(jì)人員的良好形象。強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)，提高綜合審計(jì)工作能力。年中所有人員參加了會(huì)計(jì)和審計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試，并取得了優(yōu)異成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

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四、工作體會(huì)和努力方向

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經(jīng)過(guò)實(shí)踐體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。在認(rèn)真做好常規(guī)工作的同時(shí)，對(duì)內(nèi)審工作的重要事項(xiàng)，都及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以取得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的重視和支持。

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另外，內(nèi)審工作要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，要在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中反饋監(jiān)督?？偨Y(jié)一年的工作，成績(jī)是主要的，同時(shí)也存在一些不足之處，如審計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展的不夠全面，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將理清思路，求真務(wù)實(shí)，使內(nèi)部審計(jì)工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

單位審計(jì)員年終總結(jié)材料二

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了XX集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成20XX年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

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一、審計(jì)方面的工作

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1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

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(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20XX年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。

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(2)全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

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2、全面迎接國(guó)家審計(jì)

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為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn)，我部門對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

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3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

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我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》

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為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

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二、財(cái)務(wù)方面的工作

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1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，20XX年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

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2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

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根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

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3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

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一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的20XX年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);

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二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;

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三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20XX年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

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4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

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根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門門別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

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5、加強(qiáng)資金管理的作用

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為了規(guī)范XX集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20XX年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

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為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

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請(qǐng)大家能夠認(rèn)識(shí)到我們當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到我們的公司形勢(shì)，在來(lái)年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備，我們公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng)，我們一定要努力!

單位審計(jì)員年終總結(jié)材料三

回顧20xx的工作，對(duì)照公司的各項(xiàng)制度，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

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一、概況

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我是在20xx年8月份進(jìn)入XX公司從事公司內(nèi)務(wù)審計(jì)工作，之前在事務(wù)所從事外部審計(jì)工作。自XX公司內(nèi)審部成立以來(lái)，截止目前共開(kāi)展了9個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)工作，分別是：6項(xiàng)業(yè)務(wù)部門審計(jì)、2項(xiàng)職能部門審計(jì)及1項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)。除了在我進(jìn)入公司之前就已開(kāi)展完畢的兩個(gè)項(xiàng)目，我參與了其余7個(gè)項(xiàng)目的全程審計(jì)。

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二、具體工作

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1、開(kāi)展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)部審計(jì)2項(xiàng)，分別對(duì)BB及C部門開(kāi)展審計(jì)。

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①在對(duì)“BB”進(jìn)行審計(jì)時(shí)，由于BB是作為獨(dú)立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場(chǎng)上的散戶，故我們進(jìn)行了較為全面的了解和檢查。對(duì)于該項(xiàng)目，我們重點(diǎn)審計(jì)了合同管理、往來(lái)款、存貨、費(fèi)用及資金支付審批等方面。審計(jì)后提出相關(guān)建議10余條。

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②在對(duì)“C部門”進(jìn)行審計(jì)時(shí)，我們重點(diǎn)關(guān)注了應(yīng)收款、預(yù)付款情況;焦炭業(yè)務(wù)采購(gòu)環(huán)節(jié)直接按水分差量補(bǔ)水情況;融資業(yè)務(wù)及創(chuàng)元代理業(yè)務(wù)的投資回報(bào)率等。審計(jì)中我們對(duì)C部門焦炭業(yè)務(wù)因補(bǔ)水方式差異進(jìn)行了測(cè)試，發(fā)現(xiàn)因補(bǔ)水計(jì)算方法的問(wèn)題影響C部門20xx年度利潤(rùn)XX余萬(wàn)，并從公司管理的角度提出了相關(guān)建議。

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2、開(kāi)展外貿(mào)業(yè)務(wù)部審計(jì)4項(xiàng)，分別是對(duì)進(jìn)出口C部、進(jìn)出口D部、進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計(jì)。我參與了進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計(jì)。在審計(jì)進(jìn)出口部門時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)出口業(yè)務(wù)是以“貨權(quán)轉(zhuǎn)移書(shū)”作為客戶提貨的依據(jù)，而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶提貨依據(jù)，故相關(guān)人員并未對(duì)物流軟件數(shù)據(jù)的輸入引起足夠的重視，導(dǎo)致物流軟件數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)普遍存在較大差異。在出具的審計(jì)報(bào)告中，我們已建議相關(guān)的業(yè)務(wù)部、物流單證部和會(huì)計(jì)部協(xié)商提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

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3、開(kāi)展對(duì)公司職能部門的審計(jì)2項(xiàng)，分別是對(duì)辦公室及GG部的審計(jì)。通過(guò)對(duì)辦公室的審計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)辦公司目前階段存在的主要問(wèn)題是對(duì)公司資產(chǎn)(特別是下屬子公司資產(chǎn))的管理上存在缺陷。審計(jì)后，結(jié)合我們內(nèi)審部門提出的建議，辦公室出臺(tái)了“關(guān)于加強(qiáng)對(duì)各分子公司資產(chǎn)管理的通知”。

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4、參與制定“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”。鑒于內(nèi)審部是公司20xx年度新成立的部門，故原先的SOP流程中并未涉及內(nèi)務(wù)審計(jì)崗位。為了完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)今后內(nèi)審工作的開(kāi)展及明確內(nèi)審部門工作職責(zé)，在20xx年11月末12月初，我們初步擬定了“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”。

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5、參與制定“20XX年度審計(jì)工作計(jì)劃”，并參與公司開(kāi)展的“內(nèi)審部20XX年工作計(jì)劃討論會(huì)”。通過(guò)參與該計(jì)劃的制定與討論，讓我更加了解了公司高層對(duì)于內(nèi)審部的定位及期望，同時(shí)明白公司內(nèi)審部門現(xiàn)階段的工作重心應(yīng)是“事后監(jiān)督”。該計(jì)劃的最終確定，為明年的審計(jì)工作指明了方向，也使我進(jìn)一步明確了明年的審計(jì)任務(wù)及審計(jì)方向。

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通過(guò)上述工作的開(kāi)展，使我逐步地循序漸進(jìn)地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程。同時(shí)，通過(guò)上述審計(jì)項(xiàng)目的告一段落，我發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題是AA公司現(xiàn)階段各業(yè)務(wù)部門普遍存在的問(wèn)題。如：

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1、公司各業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)專管員每個(gè)月都會(huì)寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，分析報(bào)告中對(duì)往來(lái)款同時(shí)反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)兩者差異進(jìn)行分析。但我們發(fā)現(xiàn)，各部門普遍存在分析報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均來(lái)自于財(cái)務(wù)專管員，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并非是由業(yè)務(wù)人員提供，而是由專管員根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合了解到的實(shí)際貨物出入庫(kù)情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告中往來(lái)款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的差異分析流于形式，完全削弱了不相容職務(wù)(業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)專管員)對(duì)同一數(shù)據(jù)相互監(jiān)督的功能。

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2、貨物的出入庫(kù)情況未能及時(shí)地錄入物流軟件系統(tǒng)，導(dǎo)致部分物流軟件中顯示有庫(kù)存的貨物實(shí)際上已銷售完畢;甚至出現(xiàn)個(gè)別物流軟件中顯示的貨物其實(shí)早已出售的情況只有當(dāng)事的業(yè)務(wù)員清楚。試想，若以后公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話，很容易出現(xiàn)將已經(jīng)沒(méi)有實(shí)物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出，這樣對(duì)公司的信譽(yù)會(huì)有怎樣的影響?

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三、工作體會(huì)

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1、內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合公司實(shí)際情況，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為公司的發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

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2、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的重視和大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

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總之，經(jīng)過(guò)20xx年的工作磨練，我對(duì)AA公司已經(jīng)有了一定層面的了解，為以后順利開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，隨著審計(jì)部門的逐漸完善，以后的工作將面臨許多新的問(wèn)題：被審計(jì)部門的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、審計(jì)工作需進(jìn)一步深入、審計(jì)項(xiàng)目需更加具有針對(duì)性，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)等。面對(duì)種種挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及與其他內(nèi)審人員的合作中，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，聯(lián)系A(chǔ)A公司的實(shí)際情況，并結(jié)合公司總經(jīng)理在內(nèi)審部門20XX年年度工作計(jì)劃討論會(huì)上提出的內(nèi)審工作應(yīng)緊緊圍繞“針對(duì)性、依據(jù)性、時(shí)效性”等三性有序開(kāi)展及現(xiàn)階段內(nèi)務(wù)審計(jì)工作重心應(yīng)放在對(duì)“執(zhí)行力”的檢查上的要求，努力使工作再上新臺(tái)階!

單位審計(jì)員年終總結(jié)材料四

我在銀行任審計(jì)員工作一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在大家的幫助和配合下，我認(rèn)真履行審計(jì)員工作職責(zé)，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展工作，按照審計(jì)員工作職責(zé)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查，根據(jù)檢查內(nèi)容下發(fā)整改通知書(shū)并監(jiān)督落實(shí)整改情況，有效防范了各類事故的發(fā)生，確保了全行全年安全核算無(wú)事故、無(wú)案件?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

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按照審計(jì)員的“政治堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通”的要求，自年初以來(lái)，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定，掌握了核算辦法和流程，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)分析能力和解決問(wèn)題的能力，提高了審計(jì)水平。在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)中提高，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，從實(shí)際需求增加自己學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了先進(jìn)理念，拓寬了視野，增強(qiáng)分析問(wèn)題、檢查問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

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二、扎實(shí)做好本職工作

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我作為員工，一年來(lái)，親身感受了銀行給我們的日常生活帶來(lái)各方面的巨大變化，使經(jīng)營(yíng)理念從過(guò)去的只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)的提升，以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺(tái)，對(duì)我們銀行規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)的管理、精細(xì)化的管理。針對(duì)違規(guī)行為，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施，內(nèi)控部門是全行監(jiān)督部門，深感自己責(zé)任重大和工作的重要性，我要扎扎實(shí)實(shí)做好檢查工作。

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(一)、認(rèn)真履行審計(jì)員工作職責(zé)，檢查了支行及網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并落實(shí)整改情況。對(duì)崗位輪換、離任審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查、合規(guī)手冊(cè)撰寫(xiě)等工作。

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(二)、求真務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)，做好檢查工作。

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認(rèn)真履行審計(jì)員職責(zé)，做好審計(jì)工作。在檢查中認(rèn)真仔細(xì)，精益求精，認(rèn)真檢查每一項(xiàng)工作內(nèi)容，做好紀(jì)錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出整改意見(jiàn)，提高了網(wǎng)點(diǎn)的核算質(zhì)量，增強(qiáng)了內(nèi)控管理水平，防范了操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

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三、回顧檢查自身存在問(wèn)題

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一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況、新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。二是工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是政治素質(zhì)不高，也是自己世界觀、人生觀、價(jià)值觀不高的表現(xiàn)。

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四、針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

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一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉不能取代提高個(gè)人素質(zhì)更高層次的追求，必須通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

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二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

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總之，在過(guò)去的一年工作中。雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但仍存在問(wèn)題和不足之處，這些問(wèn)題和不足之處在今后的實(shí)際工作中將得到逐步改善，并充分發(fā)揮審計(jì)員的職能作用，全面提升工作水平。

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材料員個(gè)人年終工作總結(jié)(篇11)

我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和指導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的進(jìn)步是非常必要的，我的缺點(diǎn)與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、作為一名材料員，在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的管理程度，工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。

2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。

我在DD路工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，應(yīng)該算是“老同志”了。回想這一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的進(jìn)步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)為8個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想在政治思想上進(jìn)步的重要標(biāo)志是，自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子，我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是指導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助和支持和自身的努力。我清楚自己成入黨積極分子的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，有很多方面想、理論知識(shí)、工作程度等）需要不斷學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的黨性認(rèn)識(shí)。我也希望指導(dǎo)和同志們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比擬繁，特別是收料，看是簡(jiǎn)單，要對(duì)材料的運(yùn)輸、質(zhì)量、方數(shù)情況理解與掌握。跟司機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變才能。一年下來(lái)的工作理論，我非常注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)。如今我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比擬熟悉。對(duì)ERP系統(tǒng)也有一定的理解與掌握，我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的'工作時(shí)機(jī)，是指導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌约旱膷徫?，以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作，身體力行，努力起到的表率作用，協(xié)助指導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

我認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，以《xx》的學(xué)習(xí)為契機(jī)，深化領(lǐng)會(huì)《xx》的精神，在政治思想覺(jué)悟和對(duì)黨的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步進(jìn)步。在開(kāi)展學(xué)習(xí)的同時(shí)，我按照黨組開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建立宣傳教育月活動(dòng)的工作部署，對(duì)照廉政規(guī)則查找工作中的缺乏與缺點(diǎn)。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

今年以來(lái)，在日常工作過(guò)程中，注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對(duì)待問(wèn)題，我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克制困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。

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最新材料部門年終工作總結(jié)個(gè)人

這篇“材料部門年終工作總結(jié)個(gè)人”經(jīng)幼兒教師教育網(wǎng)小編認(rèn)真研究值得安利，一篇優(yōu)秀的崗位年度工作總結(jié)是怎么樣的呢？工作已經(jīng)進(jìn)行了一整年接近尾聲了。想必大家已經(jīng)在準(zhǔn)備年度工作總結(jié)了，通過(guò)總結(jié)來(lái)準(zhǔn)備下一步的工作是目標(biāo)之一，希望您喜歡本文的語(yǔ)言風(fēng)格！

材料部門年終工作總結(jié)個(gè)人 篇1

一年即將結(jié)束，轉(zhuǎn)眼間，我在裝修公司擔(dān)任材料員的時(shí)間也已經(jīng)滿一年了。在這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與收獲，下面就讓我用一個(gè)年終總結(jié)來(lái)概括一下我的所得和所失。

我想說(shuō)的是在這一年里，我收獲了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。作為材料員，我每天都需要處理大量的材料采購(gòu)、庫(kù)存管理以及價(jià)格談判等工作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何與不同供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，如何做到高效地管理材料庫(kù)存，以及如何在價(jià)格談判中保證公司的利益。這些經(jīng)驗(yàn)在未來(lái)的工作中將會(huì)對(duì)我起到很大的幫助。

我在這一年里也遇到了許多挑戰(zhàn)。作為材料員，我需要時(shí)刻保持警惕，確保公司的施工進(jìn)度不會(huì)因?yàn)椴牧系亩倘倍艿接绊?。在某次?xiàng)目中，由于供應(yīng)商的失誤，我們幾乎因?yàn)椴牧喜蛔愣黄韧七t施工進(jìn)度，這讓我意識(shí)到在工作中要時(shí)刻保持警惕，不能掉以輕心。在處理供應(yīng)商問(wèn)題時(shí)，我也遇到了一些困難，但通過(guò)與同事的合作和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，最終都成功地解決了問(wèn)題。

我想說(shuō)的是在這一年里，我也感受到了裝修公司團(tuán)隊(duì)的溫暖與凝聚力。雖然每天的工作都很繁忙，但在同事們的鼓勵(lì)和支持下，我依然能夠堅(jiān)持下去。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常給予我鼓勵(lì)和指導(dǎo)，讓我在工作中不斷進(jìn)步。有時(shí)候，同事們也會(huì)一起出去聚餐或者參加活動(dòng)，讓工作之余也能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和歡樂(lè)。

這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充實(shí)而有意義的一年。我從中學(xué)到了很多東西，也遇到了一些困難，但都在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下成功地克服了。在未來(lái)的日子里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我要感謝公司和所有支持我的人，讓我在這一年里變得更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。愿我們一起奮斗，共同創(chuàng)造更美好的明天！

材料部門年終工作總結(jié)個(gè)人 篇2

20xx年，華瑞參業(yè)全體員工努力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較為滿意的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)：

一、工作回顧

公司經(jīng)過(guò)五年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在吉林省的人參食品、人參保健品、人參日用化妝品市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但面對(duì)同行業(yè)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和銷售市場(chǎng)上的限制，面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心努力下，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷力度和銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，以發(fā)展促鞏固。今年以來(lái)，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

20xx年完成了人參糖、人參咖啡、人參鍋巴、人參花蜜等人參系列食品的開(kāi)發(fā)，充分保證了市場(chǎng)的供應(yīng)。同時(shí)積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，完成了神州藥業(yè)GMP延期認(rèn)證審核工作，為20xx年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、20xx年完成的主要工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

近幾年隨著國(guó)家和吉林省關(guān)于人參產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的出臺(tái)，人參加工企業(yè)紛紛上馬，人參產(chǎn)品市場(chǎng)總量急劇增加，這勢(shì)必讓同行業(yè)企業(yè)都在爭(zhēng)奪目前還不十分成熟的人參食品和人參保健品市場(chǎng)。針對(duì)這種情況，公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)山西、河南、陜西等較成熟市場(chǎng)的扶持力度，鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。同時(shí)派出精干的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)，加大對(duì)四川、湖北內(nèi)蒙等新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)一步壯大。公司今年為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，應(yīng)該特別提一下副總經(jīng)理袁紀(jì)玉同志，他被長(zhǎng)期派駐外地進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷督導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，受到了客戶的肯定與好評(píng)，今天我們?cè)谶@里開(kāi)總結(jié)大會(huì)，可是袁紀(jì)玉現(xiàn)在正在四川進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓工作，這種為企業(yè)發(fā)展忘我的工作精神值得我們學(xué)習(xí)，如果我們的員工都有這種精神，我們的企業(yè)不可能不發(fā)展。今年還利用參加成都第九屆農(nóng)博會(huì)、海南農(nóng)交會(huì)等展會(huì)的契機(jī)，積極對(duì)外進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，取得了良好效果，展會(huì)期間還同山東龍柏集團(tuán)簽訂了長(zhǎng)期的產(chǎn)品銷售協(xié)議。20xx年公司共組織各類培訓(xùn)活動(dòng)近2萬(wàn)人次，接待客戶考察和組織國(guó)內(nèi)、國(guó)外旅游活動(dòng)20余次，從而加深了和客戶及各相關(guān)方的關(guān)系，維護(hù)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，從而進(jìn)一步穩(wěn)定了市場(chǎng)。

3、固定資產(chǎn)投資工作。

今年是公司固定資產(chǎn)投資最多的一年。為改善公司工作和生活環(huán)境，投資建設(shè)了8000平方米華瑞公司綜合辦公樓及平方米的附屬設(shè)施，目前公司綜合辦公樓及附屬設(shè)施主體已經(jīng)完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修工作，預(yù)計(jì)20xx年4月可以正式投入使用;為增加公司產(chǎn)品品種和生產(chǎn)能力，又投資建設(shè)了三家子人參米加工廠和楊泡鄉(xiāng)人參糖加工廠，目前兩家企業(yè)已經(jīng)全部投產(chǎn);為改善生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)企業(yè)軟件建設(shè)，投巨資控股琿春神州藥業(yè)和雪岱山健康產(chǎn)業(yè)公司。20xx年共計(jì)完成固定資產(chǎn)投資超過(guò)4000多萬(wàn)元;這些投資不僅僅改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，樹(shù)立了企業(yè)形象，同時(shí)還為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品種類和組建集團(tuán)公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、今后工作中需要改進(jìn)的方面

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立五年多來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)和客戶對(duì)我們的員工提出了更高的要求。

2、中層管理者的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近五年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的中層領(lǐng)導(dǎo)，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

五年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度基本已建立，并在今后工作中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。就拿考勤來(lái)說(shuō)，天天打卡按指紋，可是遲到、早退還是時(shí)有發(fā)生，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損

4、市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一定成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破，按公司年初目標(biāo)還差很遠(yuǎn)。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。市場(chǎng)營(yíng)銷部門要會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)盡快研究并拿出方案。

四、關(guān)于20xx年工作

1、開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在20xx年工作中，中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，以行動(dòng)促進(jìn)管理。今后各分公司、各業(yè)務(wù)部門要做到賬目的日清、月結(jié);質(zhì)量、生產(chǎn)的嚴(yán)格有序;堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的混亂狀態(tài)，努力提高公司的管理水平。20xx年公司將成立監(jiān)督檢查部門，專門進(jìn)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查和監(jiān)督工作，“獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”， 要向管理要質(zhì)量，要向管理要市場(chǎng)，要向管理要效益。

2、建立優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì)，提高員工的素質(zhì)水平

首先，我們是生產(chǎn)企業(yè)，客戶是我們的“財(cái)神爺”，市場(chǎng)是我們的銀行，所以客戶就是上帝，因?yàn)樗麄兛梢越o我們創(chuàng)造財(cái)富，他們是我們的衣食父母，所以對(duì)待他們要像對(duì)待上帝一樣。其次，我們的員工做事要勤奮，要堅(jiān)決杜絕等、靠、混的思想，做到簡(jiǎn)單工作“當(dāng)天完成”，復(fù)雜工作“限時(shí)完成”，要人人做到“只為成功找方法，不為失敗找理由”。有利于企業(yè)發(fā)展的事多做，不利于企業(yè)發(fā)展的話少說(shuō),有“為”才有“位”，談到這里我不妨說(shuō)一件事，就在今天，我們的行政部………企業(yè)為大家提供了舞臺(tái)，我希望每一位員工都在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)一下自己，一人多為、合作共贏，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益，為自己創(chuàng)造利益，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

3、繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓工作 拓展企業(yè)生存空間

市場(chǎng)是企業(yè)的生命線，企業(yè)要生存、要發(fā)展，市場(chǎng)是基礎(chǔ)、是保障，只有開(kāi)拓更大的市場(chǎng)，才能贏得更大的生存空間。琿春特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)已經(jīng)即將成為現(xiàn)實(shí)，上升為國(guó)家戰(zhàn)略。吉林省又提出了“科技人參，千億工程”的總體奮斗目標(biāo)，這一切都為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。誰(shuí)能夠覓得市場(chǎng)先機(jī)，率先發(fā)展，搶先發(fā)展，誰(shuí)就能夠取得發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。僅吉林省的人參產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就有1000多家，這些企業(yè)都在和我們爭(zhēng)奪市場(chǎng)，我們產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)成熟度并不高，要想發(fā)展必須要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓工作，要以目前已經(jīng)成熟的市場(chǎng)為基礎(chǔ)，逐漸輻射全國(guó)，同時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)拓俄羅斯、韓國(guó)和朝鮮等國(guó)際市場(chǎng)。積極爭(zhēng)取國(guó)家及吉林省人參食品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全面銷售，采取多條腿走路的方式，努力開(kāi)拓產(chǎn)品銷售工作的新局面。

華樂(lè)飄飄,玉兔已隨舊歲去;瑞風(fēng)冉冉，金龍欣乘豐年來(lái)。

各位，轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的艱巨任務(wù),我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照20xx年總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面推向前進(jìn)。全力打造出琿春華瑞參業(yè)集團(tuán)公司更加燦爛輝煌的明天!

材料部門年終工作總結(jié)個(gè)人 篇3

裝飾公司度工作總結(jié)

年度總結(jié)你寫(xiě)了嗎？知道有什么內(nèi)容？本文是小編精心編輯的裝飾公司度工作總結(jié)，希望能幫助到你！

裝飾公司度工作總結(jié)篇1 一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司，至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來(lái)說(shuō)基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段：

(1)x月x日到x月x日，這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫(kù)房，指揮工人做現(xiàn)場(chǎng)維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識(shí)，一開(kāi)始什么都不懂。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)郝工和安工的安排下，我暫時(shí)管理工地庫(kù)房。在對(duì)庫(kù)房的整理及進(jìn)出材料的管理過(guò)程中，我開(kāi)始對(duì)門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識(shí)，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對(duì)門窗知識(shí)的進(jìn)一步了解，我的工作重點(diǎn)開(kāi)始逐步有由庫(kù)房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。在維修過(guò)程中我學(xué)到了很多東西：①對(duì)門窗維修的專業(yè)知識(shí)有了初步了解，包括出現(xiàn)問(wèn)題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對(duì)業(yè)主或者甲方提出的問(wèn)題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù)，比如說(shuō)扇開(kāi)啟不靈活問(wèn)題。非我方問(wèn)題則堅(jiān)決不予處理，比如說(shuō)一些吃口問(wèn)題;③要講信譽(yù)。慎重對(duì)待業(yè)主提出的要求，不能隨便給予答復(fù)，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個(gè)方面。人工控制方面，對(duì)每人維修結(jié)果進(jìn)行檢查，不合格則不予買單，同時(shí)實(shí)行責(zé)任制，避免同一問(wèn)題重復(fù)買單;材料控制方面，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費(fèi)。同時(shí)制訂領(lǐng)料單，對(duì)工人的維修工具、材料實(shí)行以舊換新、退一換一的原則，嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。 (2)x月x日到年底，這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，此間參與的工作如下：

①.......②......③......④...... 這一階段的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)門窗方面的認(rèn)識(shí)較以前有了進(jìn)一步的提高：①前期的分戶驗(yàn)收工作讓我對(duì)窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識(shí)，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在xxx項(xiàng)目部從事的主要是維修管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域。所以工作的過(guò)程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過(guò)程。作為一個(gè)施工管理人員，要熟悉安裝方案，但也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說(shuō)吊線時(shí)，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比如說(shuō)，實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能嚴(yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置，因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差，同時(shí)衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗(yàn)為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。就目前我對(duì)淋水試驗(yàn)的認(rèn)識(shí)來(lái)講防水應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是，打膠一定要嚴(yán)格控制，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開(kāi)扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細(xì)勢(shì)必為以后滲水滿下隱患，且滲水點(diǎn)難以查明;二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過(guò)厚、加工后拼縫過(guò)大，也會(huì)造成滲水現(xiàn)象，且難以處理。

二、工作中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我的專業(yè)知識(shí)有了很大提高，同時(shí)我對(duì)自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：

(1) 工作初期，由于是初次接觸門窗方面的工作，對(duì)專業(yè)知識(shí)比較陌生，所以在工作時(shí)難免犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤，工作效率也比較低; (2) 做現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng); (3) 在實(shí)際施工中，要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合，不可偏信一方。比如說(shuō)在新儒苑12#樓窗框安裝過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場(chǎng)缺少轉(zhuǎn)角拼管而無(wú)法安裝。在向車間索要時(shí)沒(méi)有實(shí)際測(cè)量而是直接按照?qǐng)D紙報(bào)的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的; (4) 在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問(wèn)題，在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整; (5) 鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，建議加大平開(kāi)扇搭接量，更換防雨條，同時(shí)盡量減少拼接;另外，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于50平開(kāi)扇也不宜采用原來(lái)的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關(guān)不嚴(yán)，為以后維修造成一定的麻煩。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長(zhǎng)寬比過(guò)大，很容易造成扇推拉不穩(wěn)，后期維修較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問(wèn)題和認(rèn)識(shí)，畢竟見(jiàn)識(shí)有限，于公于私，若有不當(dāng)之處還望大家批評(píng)指正。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的一年中我將工作重點(diǎn)放在新儒苑，工作計(jì)劃如下：

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處，散發(fā)更多的光和熱，為公司，為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來(lái)! 最后，祝大家在新的一年里工作順利，百尺竿頭更進(jìn)一步! 裝飾公司度工作總結(jié)篇2

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的2xxx已經(jīng)過(guò)去，充滿期待的2xxxx已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說(shuō)道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至 。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。 要說(shuō)原盛項(xiàng)目2015年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在2015年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī)，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī)，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

二、成長(zhǎng)

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在2015年3月28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽(tīng)到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號(hào)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績(jī)了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn). 三、不足

雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。2015年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期2015年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、計(jì)劃

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

材料部門年終工作總結(jié)個(gè)人 篇4

同志們：

今天是我們南方電網(wǎng)公司喜慶的日子。五年前，公司在人民大會(huì)堂揭牌成立，開(kāi)啟了南方電網(wǎng)新的 篇章。五年后的今天，我們滿懷自豪地回顧一起走過(guò)的歷程，分享成功的喜悅，共同展望更加美好的明天。

回首五年，有很多感慨，但更多的是欣慰、是振奮。剛才，聽(tīng)了同志們的發(fā)言，我也很有感觸，確實(shí)這是很不容易的五年，很不平凡的五年，也是值得每一個(gè)南網(wǎng)人引以為榮的五年。五年來(lái)，我們懷著光榮、責(zé)任和夢(mèng)想，在克服困難中成長(zhǎng)，在迎接挑戰(zhàn)中奮進(jìn)，取得了有目共睹的輝煌成就。南方電網(wǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，完成了電網(wǎng)建設(shè)投資1645億元，超過(guò)了建國(guó)以來(lái)到20xx年的總投資，電網(wǎng)的規(guī)模翻了一番，負(fù)荷翻了一番，售電量、銷售收入也翻了一番，相當(dāng)于再造了一個(gè)南方電網(wǎng)。西電東送已形成“六交四直”10條500千伏大通道，最大輸電能力達(dá)到1650萬(wàn)千瓦，是20xx年底的4.5倍，年均增長(zhǎng)35%;今年西電東送電量達(dá)到863億千瓦時(shí)，是20xx年的4.3倍，年均增長(zhǎng)34%。公司經(jīng)營(yíng)效益年均增長(zhǎng)72%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到38.8萬(wàn)元/人，是20xx年的2.4倍，是中央企業(yè)平均水平的1.47倍。公司綜合實(shí)力大幅提升，在世界500強(qiáng)企業(yè)中的排名逐年上升，今年列第237位，在國(guó)內(nèi)企業(yè)中列第7位。南方電網(wǎng)的品牌已經(jīng)真正樹(shù)立起來(lái)。

五年來(lái)最根本的基礎(chǔ)是保證了復(fù)雜大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。南方電網(wǎng)交直流混合運(yùn)行，遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，是世界上結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、科技含量最高的電網(wǎng)。在系統(tǒng)日趨復(fù)雜、主通道長(zhǎng)時(shí)間壓極限運(yùn)行、自然災(zāi)害頻發(fā)的情況下，我們倍加重視電網(wǎng)安全，頒發(fā)1號(hào)令，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開(kāi)展二次系統(tǒng)管理年活動(dòng)，強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極探索掌握深層次電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律。這幾年，我們對(duì)安全形勢(shì)的把握越來(lái)越成熟，對(duì)大電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，駕馭電網(wǎng)的能力越來(lái)越強(qiáng)，安全生產(chǎn)的工作思路越來(lái)越清晰，措施和做法逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。始終保證了大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生較大及以上事故，一般事故次數(shù)逐年下降，主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)向好。主網(wǎng)頻率合格率從99.996%提高到100%，綜合電壓合格率從98.27%提高到99.13%，220千伏及以上保護(hù)正確動(dòng)作率從99.29%提高到99.76%，安自裝置正確動(dòng)作率從95.02%提高到99.69%。

五年來(lái)最突出的貢獻(xiàn)是保障了嚴(yán)重缺電情況下的電力有效供應(yīng)。這幾年，南方電網(wǎng)一直是全國(guó)缺電最嚴(yán)重的地區(qū)，最大缺口達(dá)到940萬(wàn)千瓦。我們主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極應(yīng)對(duì)歷史上最大的電力缺口，克服了電煤短缺、燃油漲價(jià)、來(lái)水偏枯、機(jī)組投產(chǎn)滯后等各種困難，快速靈活配置資源，創(chuàng)造了“限電不拉路，錯(cuò)峰不減產(chǎn)”的有效經(jīng)驗(yàn)，支撐了五省區(qū)經(jīng)濟(jì)以年均13.7%的增長(zhǎng)率快速發(fā)展。全網(wǎng)用戶自覺(jué)錯(cuò)峰率不斷提升，今年達(dá)到99.98%，拉路限電條次從20xx年的18萬(wàn)條次逐年大幅減少到今年的329條次;負(fù)荷率由20xx年的81.6%提升到今年的85.4%;城市供電可靠率達(dá)到99.905%。公司在社會(huì)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展的服務(wù)行業(yè)第三方調(diào)查中，連續(xù)榮獲總體滿意度第一。

五年來(lái)最矚目的成就是實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們提前15個(gè)月實(shí)現(xiàn)了國(guó)務(wù)院確定的“十五”期末西電新增向廣東送電1000萬(wàn)千瓦的目標(biāo)，確定并落實(shí)“十一五”再新增1150萬(wàn)—1350萬(wàn)千瓦的規(guī)劃。開(kāi)工建設(shè)了世界上第一個(gè)±800千伏直流輸電工程和海南聯(lián)網(wǎng)工程。以提高供電可靠率為總抓手，系統(tǒng)地推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)，主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。今年220千伏及以上輸電線路達(dá)到62302公里，變電容量21492萬(wàn)千伏安，都是20xx年底的2.1倍。公司被國(guó)家確定為大湄公河次區(qū)域電力貿(mào)易合作中方執(zhí)行單位，南方電網(wǎng)成為國(guó)內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)。20，公司售電量4605億千瓦時(shí)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2593億元，分別是20xx年的2.1倍和2.4倍;資產(chǎn)總額3265億元，比20xx年底增加了1063億元。公司每年都超額完成國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，三年任期考核被評(píng)為A級(jí)，榮獲“績(jī)效進(jìn)步特別獎(jiǎng)”。

五年來(lái)最寶貴的財(cái)富是打造了一支有素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍。我們堅(jiān)持以人為本，從戰(zhàn)略上盤(pán)活和培養(yǎng)干部，重視和加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，推行黨政分設(shè)、交叉任職，努力把各級(jí)班子建設(shè)成為講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。五年來(lái)共交流、輪崗、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部159人次，處級(jí)干部2128人次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的知識(shí)、專業(yè)、能力、年齡結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化和完善，整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。重視智力資本的運(yùn)作與擴(kuò)張，形成五類人才的分類，開(kāi)展大教育、大培訓(xùn)，舉辦了10期領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研修班和7期A級(jí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)了645名骨干，全系統(tǒng)培訓(xùn)員工153萬(wàn)人次，年均全員培訓(xùn)率達(dá)到88%，各級(jí)人員的素質(zhì)和技能明顯提高。

五年來(lái)最深刻的變化是營(yíng)造了內(nèi)和外順的和諧環(huán)境。公司組建時(shí)，我們的干部職工來(lái)自不同的單位，原來(lái)的文化背景、思維方式和工作習(xí)慣都不一樣，但是這幾年融合得很快，融合得很好，全網(wǎng)上下思想活躍，情緒高昂，工作扎實(shí)，上下同欲，解決了企業(yè)重組融合這一難題，創(chuàng)造了“南網(wǎng)現(xiàn)象”。通過(guò)抓大放小，調(diào)動(dòng)總部和基層兩個(gè)積極性，效果很好。大家的全局觀念和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定，全網(wǎng)一盤(pán)棋，政令暢通，欣欣向榮，齊心協(xié)力干事業(yè)。同時(shí)，我們還面對(duì)東部與西部、電網(wǎng)與電源、賣方與買方等復(fù)雜的利益關(guān)系，通過(guò)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，踏踏實(shí)實(shí)做工作，塑造了負(fù)責(zé)任、受尊敬的企業(yè)形象，特別是樹(shù)立了“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”的品牌，得到上級(jí)的肯定、政府的支持、社會(huì)的認(rèn)可，有了和諧的外部環(huán)境。

五年來(lái)最鮮明的特色是形成了南網(wǎng)方略。我們把中央的路線方針政策結(jié)合企業(yè)實(shí)際具體化，體現(xiàn)國(guó)家的意志，逐步形成了“南網(wǎng)方略”這一整套指導(dǎo)公司又好又快發(fā)展的治企章法。有了這一套治企章法，大家都知道我們奮斗的目標(biāo)、發(fā)展的思路、工作的理念，能夠超前地去思考問(wèn)題、系統(tǒng)地去謀劃工作、嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶好隊(duì)伍，整個(gè)公司秩序井然，狀態(tài)良好，運(yùn)作流暢。南網(wǎng)方略對(duì)于統(tǒng)一思想、凝聚人心、調(diào)動(dòng)積極性發(fā)揮了重要的作用，成為激勵(lì)廣大員工保持良好精神狀態(tài)、干好各項(xiàng)工作的力量源泉，形成了文化，這是公司的軟實(shí)力。公司系統(tǒng)員工思想狀況調(diào)查結(jié)果顯示，95.8%的員工認(rèn)為我們的南網(wǎng)方略有效、管用。

我們用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)黨委政府、社會(huì)各界的充分肯定，也證明了中央電力體制改革成立南方電網(wǎng)公司是成功的。五年的碩果來(lái)之不易，歸功于中央的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的大力支持，凝聚著18萬(wàn)南網(wǎng)人的辛勤汗水和智慧力量。在此，我謹(jǐn)代表公司黨組，向全體干部職工，包括離退休老同志以及職工家屬們，表示崇高的敬意和親切的慰問(wèn)!

五年風(fēng)雨兼程，我們同舟共濟(jì);五年上下求索，我們共同成長(zhǎng)。在實(shí)踐中，我們積累了很多成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，值得很好地總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。

第一，找準(zhǔn)定位，確立一整套治企章法。我們感到，對(duì)于我們這樣一個(gè)擔(dān)負(fù)著重要使命的中央企業(yè)，一個(gè)全新組建而又面臨種種矛盾和困難的企業(yè)，必須要有一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)大家的思想，有一套治企章法來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)工作，否則就會(huì)一盤(pán)散沙、一事無(wú)成，更談不上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青。所以，我們沒(méi)有就安全抓安全、就生產(chǎn)論生產(chǎn)、就建設(shè)搞建設(shè)，而是從戰(zhàn)略上來(lái)謀劃、從文化上來(lái)思考，提出我們的治企章法，使我們企業(yè)的內(nèi)涵更加豐富，思維、思路和方法更加科學(xué)，形成了自己的品牌。首先，找準(zhǔn)公司的定位。在20xx年初公司成立招待會(huì)上，我們就提出“對(duì)中央負(fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”的宗旨，在第一次工作會(huì)議上提出公司“兩型兩化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，后來(lái)提出“六個(gè)更加注重”的工作方針，“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和分階段發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)這幾個(gè)方面，明確了公司應(yīng)該對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)、為誰(shuí)服務(wù)，建設(shè)一個(gè)什么樣的南方電網(wǎng)、怎樣建設(shè)南方電網(wǎng)這一系列核心問(wèn)題，描繪了公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。在這個(gè)大框架下，一是抓住安全可靠供電這個(gè)電網(wǎng)企業(yè)最基本的職責(zé)，穩(wěn)住局面。一開(kāi)始就明確公司的生命線是“電網(wǎng)安全穩(wěn)定”，通過(guò)頒發(fā)1號(hào)令強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)九個(gè)方面的重點(diǎn)要求，之后又樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念。在嚴(yán)重缺電的形勢(shì)下，我們?cè)谥醒肫髽I(yè)中率先提出要“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，全力做好電力供應(yīng)，這是公司的使命所在。二是抓住國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展以及大湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的機(jī)遇，加快電網(wǎng)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利益關(guān)系，促進(jìn)東中西互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局。明確了公司的三個(gè)突破口：“走出去”、特高壓和股份制改造，成為南方電網(wǎng)新的亮點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是抓住管理和人才兩個(gè)基本點(diǎn)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)更加注重管理出實(shí)力，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。強(qiáng)調(diào)更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，有為才能有位，人人快樂(lè)工作。四是理順內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。對(duì)外，樹(shù)立“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”、“責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)”的主題形象，強(qiáng)調(diào)服務(wù)永無(wú)止境。對(duì)內(nèi)，強(qiáng)調(diào)班子建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍，上下同欲、政令暢通，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)造一個(gè)大家?jiàn)^發(fā)爭(zhēng)先、見(jiàn)賢思齊、干事者如魚(yú)得水、干成事的環(huán)境。這一整套治企章法統(tǒng)籌兼顧，環(huán)環(huán)緊扣，層層遞進(jìn)，今年初經(jīng)過(guò)提煉規(guī)范，稱之為“南網(wǎng)方略”，實(shí)踐證明南網(wǎng)方略是管用的。

第二，牢牢把握電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，始終把安全生產(chǎn)作為重中之重來(lái)抓好。一是確保安全責(zé)任落實(shí)到位。我們一開(kāi)始就強(qiáng)調(diào)守土有責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，要求統(tǒng)一調(diào)度、團(tuán)結(jié)治網(wǎng)，嚴(yán)防廠網(wǎng)分開(kāi)后出現(xiàn)責(zé)任真空。大張旗鼓地開(kāi)展反“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。在主網(wǎng)架還不堅(jiān)強(qiáng)的情況下，敏銳地提出開(kāi)展二次系統(tǒng)管理年活動(dòng)，對(duì)保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定起到了關(guān)鍵的作用。二是強(qiáng)調(diào)一切安全生產(chǎn)活動(dòng)按制度、按標(biāo)準(zhǔn)、有秩序地進(jìn)行。建立了安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在生產(chǎn)單位開(kāi)展“兩票三制”專項(xiàng)整治，編制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范一線安全生產(chǎn)行為。建立公司應(yīng)急管理體系，率先出臺(tái)了應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定了南方電網(wǎng)及各省區(qū)電網(wǎng)大面積停電預(yù)案、黑啟動(dòng)方案，在多次嚴(yán)重的自然災(zāi)害中經(jīng)受住了考驗(yàn)。三是運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)思維，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。明確電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)是公司面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)，深入研究解決影響主網(wǎng)安全穩(wěn)定的關(guān)鍵問(wèn)題，取得了明顯成效。啟動(dòng)了安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、安全監(jiān)察體系、應(yīng)急體系、安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制“三個(gè)體系、一個(gè)機(jī)制”的建設(shè)。圍繞交直流混合電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制這個(gè)核心技術(shù)，提高自主創(chuàng)新水平，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能力。

材料部門年終工作總結(jié)個(gè)人 篇5

企業(yè)董事長(zhǎng)工作會(huì)議講話(一)

同志們：

經(jīng)集團(tuán)公司研究，今天召開(kāi)20xx年工作會(huì)議。剛才，王總總結(jié)了20xx年的工作，分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、關(guān)于20xx年工作的總體評(píng)價(jià)

即將過(guò)去的20xx年，是新情況多、困難多、工作頭緒多、發(fā)展任務(wù)重的一年。一年來(lái)，我們經(jīng)受了多方面的考驗(yàn)。 一是 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)行微調(diào)，GDP增長(zhǎng)放緩，投資力度減弱，加之世界經(jīng)濟(jì)低迷，出口減少，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。 二是 煤炭市場(chǎng)變化。5月份后，煤炭市場(chǎng)急劇下滑，影響了全年目標(biāo)任務(wù)，尤其是利潤(rùn)指標(biāo)的完成。 三是 外部開(kāi)發(fā)由于國(guó)家環(huán)境保護(hù)，資源管控的力度越來(lái)越大，企業(yè)的發(fā)展對(duì)資源儲(chǔ)備的需求越來(lái)越迫切，以及各地區(qū)為了保安全、保穩(wěn)定，對(duì)礦井生產(chǎn)采取限制措施，使我們的工作壓力加大。

面對(duì)復(fù)雜多變的新形勢(shì)，礦區(qū)上下圍繞“發(fā)展、效益、民生”工作主題，順應(yīng)形勢(shì)，超前引領(lǐng)，科學(xué)務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，使集團(tuán)公司呈現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。 一年來(lái)，我們根據(jù)市場(chǎng)變化，科學(xué)合理組織煤炭生產(chǎn)，靈活機(jī)動(dòng)搞好煤炭銷售，以產(chǎn)促銷，以銷保產(chǎn)，保持了產(chǎn)銷平衡。積極擴(kuò)大非煤“五大板塊”產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)多方努力，把市場(chǎng)下滑的影響降到了最低限度，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出了較好水平。其中，煤炭產(chǎn)量、企業(yè)總收入、資產(chǎn)總額均為歷史最好水平，分別實(shí)現(xiàn)2617萬(wàn)噸、512億元和 493億元，分別同比增長(zhǎng)3.27%、14.03%和 16.27%。在商品煤綜合售價(jià)同比下降122元/噸，影響企業(yè)利潤(rùn)26億元的情況下，實(shí)現(xiàn)利稅98.8億元，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是可持續(xù)發(fā)展能力穩(wěn)中有升。在外部開(kāi)發(fā)方面， 按照“效益優(yōu)先，進(jìn)退有度，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)”的原則，調(diào)整了外部開(kāi)發(fā)方向，加大了工作力度。在呼倫貝爾成功重組五九煤炭集團(tuán)，新增煤炭資源15.6億噸，“十二五”至“十三五”期間將建成3個(gè)年產(chǎn)煤炭1000萬(wàn)噸以上規(guī)模的礦區(qū)，并與呼倫貝爾市政府達(dá)成聯(lián)合開(kāi)發(fā)得爾布煤田的合作意向。完成海南新能礦業(yè)公司49%股權(quán)的收購(gòu)工作，海南油頁(yè)巖項(xiàng)目列入海南省“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。收購(gòu)加拿大7億噸煤炭資源和投資公司的工作正在積極推進(jìn)。 在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面， 盛隆焦化技改擴(kuò)能工程全面完成，10萬(wàn)噸合成氨等項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)進(jìn)一步放大，煤焦化工在能源集團(tuán)中的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位更加穩(wěn)固。橡膠化工“五位一體”扎實(shí)推進(jìn)，八一輪胎二期工程如期投產(chǎn)，橡膠輸送帶4條生產(chǎn)線全部投運(yùn)，產(chǎn)能已達(dá)到年產(chǎn)1000萬(wàn)平方米。魯南裝備研發(fā)制造園區(qū)投入使用，收購(gòu)了明潤(rùn)機(jī)械公司，擁有了鍋爐、高溫高壓容器的研發(fā)制造資質(zhì)。煤矸石電廠運(yùn)行質(zhì)量?jī)?yōu)于全省同類企業(yè)。無(wú)鉛焊料項(xiàng)目逐步拓展市場(chǎng)。非煤產(chǎn)業(yè)“五大板塊”的 發(fā)展格局 更加清晰，比較優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。 在科技創(chuàng)新方面， 與北京柯林斯達(dá)公司合資成立新公司，擁有了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的低階煤熱解制油技術(shù)并簽訂了排他性協(xié)議。輪胎“一次密煉”工藝達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平并獲得1100萬(wàn)元的首臺(tái)套獎(jiǎng)勵(lì)。煤焦油低溫萃取等中試取得較好進(jìn)展。ZF__00型液壓支架已經(jīng)通過(guò)壓架實(shí)驗(yàn)。技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步為可持續(xù)發(fā)展提供了更為有力的支撐。

三是在能源集團(tuán)中的地位和貢獻(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。 集團(tuán)公司全年煤炭產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)在能源集團(tuán)中的比重分別為21.45%、28.38%和42.06%。盈利能力位居省管企業(yè)及能源集團(tuán)6家單位的第一位。在全省省管企業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)同比下降50%、能源集團(tuán)利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)下降40%的大環(huán)境中，集團(tuán)公司利潤(rùn)總額降幅為23.57%。在煤炭市場(chǎng)最為困難的幾個(gè)月，集團(tuán)公司的利潤(rùn)雖然也出現(xiàn)了較大幅度的下滑，但在能源集團(tuán)利潤(rùn)總額中均占有較大比重。我們的發(fā)展對(duì)能源集團(tuán)保持經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)起到了關(guān)鍵性的支撐作用，得到了省國(guó)資委、能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

以上三個(gè)方面的穩(wěn)步提升，得力于五個(gè)方面工作的有力推動(dòng)和保證。

一是開(kāi)源節(jié)流措施有力。 一年來(lái)，各專業(yè)、各單位根據(jù)年初確定的統(tǒng)一安排，結(jié)合各自實(shí)際，細(xì)化分解指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，層層抓好兌現(xiàn)，努力提升經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益。煤炭生產(chǎn)方面，克服東部礦井個(gè)別時(shí)段停產(chǎn)、西部礦井三季度壓庫(kù)存限產(chǎn)等影響，優(yōu)化布局，合理安排，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，超額完成了任務(wù)，同時(shí)降低了原煤綜合成本。非煤產(chǎn)業(yè)努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增加企業(yè)效益，各個(gè)板塊都實(shí)現(xiàn)了盈利。物流產(chǎn)業(yè)收入首次突破百億。在積極拓寬收入渠道的同時(shí)， 集團(tuán)公司及時(shí)組織 開(kāi)展“兩提一降”主題實(shí)踐活動(dòng)，清倉(cāng)查庫(kù)、修舊利廢，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，控制了重復(fù)投入。針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，集中精力降低設(shè)備、配件庫(kù)存，取消下半年大型招標(biāo)，最大限度地減少資金支出。出臺(tái)了八項(xiàng)具體措施，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。各單 位練內(nèi)功，挖內(nèi)潛，采取了一系列降本增效舉措，在市場(chǎng)下滑的情況下，穩(wěn)定了效益，穩(wěn)住了陣腳。 經(jīng)過(guò)礦區(qū)上下的共同努力，原煤成本、非生產(chǎn)性開(kāi)支分別實(shí)現(xiàn)了同比下降6%和10%的目標(biāo)，集團(tuán)公司 在經(jīng)濟(jì)一度觸底的情況下一步步走出谷底 。

二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作主動(dòng)。 堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，千方百計(jì)拓展市場(chǎng)，穩(wěn)定煤炭銷售。通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶的溝通，鞏固與大用戶的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，開(kāi)發(fā)資信好的新用戶，爭(zhēng)取到全省僅有的3列直通車，火車運(yùn)量再次超兗礦，保證了我們的商品煤產(chǎn)得出來(lái)、拉得出去。焦化產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)固馬鋼、沙鋼等戰(zhàn)略合作用戶的同時(shí)，與其他鋼廠積極構(gòu)建穩(wěn)定的合作關(guān)系，使產(chǎn)品庫(kù)存處于較低水平。八一輪胎產(chǎn)品銷往近40個(gè)國(guó)家和地區(qū)。橡膠輸送帶產(chǎn)品打入神華集團(tuán)等國(guó)內(nèi)大企業(yè)，出口量達(dá)30%以上。借助呼倫貝爾礦山機(jī)械展銷會(huì)，把本區(qū)煤礦機(jī)械產(chǎn)品推向了內(nèi)蒙及俄羅斯遠(yuǎn)東市場(chǎng)。無(wú)鉛焊料加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品在長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)具有了一定的知名度。

三是經(jīng)營(yíng)管控扎實(shí)有效。 強(qiáng)化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金，樹(shù)立“現(xiàn)金為王”意識(shí)，堅(jiān)持“以收定支、預(yù)算內(nèi)開(kāi)支”，嚴(yán)禁計(jì)劃外項(xiàng)目投資，分層次、有重點(diǎn)地安排資金使用，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)和民生投入。向12個(gè)單位派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司管控能力。扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。加大了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)研、分析和管控力度，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，及時(shí)制定提質(zhì)增效的針對(duì)性措施。形成了法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化、程序化和制度化水平進(jìn)一步提高。

四是黨群工作成效明顯。 一年來(lái)，各級(jí)黨組織積極發(fā)揮“凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、引導(dǎo)職工、促進(jìn)和諧”的作用，組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做棗礦創(chuàng)業(yè)先鋒”、“戒浮躁、守規(guī)矩、重落實(shí)、促發(fā)展”和 “基層組織建設(shè)年”等活動(dòng)，大力加強(qiáng)“五好”班子創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，鼓舞士氣，凝聚力量。開(kāi)展“制度執(zhí)行督導(dǎo)年”活動(dòng)，推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理創(chuàng)新，加大了反腐倡廉建設(shè)的力度。工會(huì)組織突出民主管理和維權(quán)工作重點(diǎn)，開(kāi)展“五型”工會(huì)創(chuàng)建，深化“安康杯”競(jìng)賽、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“六個(gè)十佳”評(píng)先樹(shù)優(yōu)和“建言獻(xiàn)策增效益”主題實(shí)踐活動(dòng)。共青團(tuán)組織推進(jìn)“三型”團(tuán)組織建設(shè)，開(kāi)展了一系列富有新意的團(tuán)建活動(dòng)，被授予全國(guó)煤炭行業(yè)“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)。武裝、保衛(wèi)、離退休管理等部門圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)，立足本職，扎實(shí)工作，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

五是注重民生和諧穩(wěn)定。 一年來(lái)，在企業(yè)利潤(rùn)有所下降的情況下，我們保證了職工人均收入穩(wěn)步提高，并積極改善職工生活環(huán)境，加強(qiáng)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)，改造了東部礦區(qū)供水、供暖管路和滕南礦區(qū)煤氣管路以及部分單位老年人活動(dòng)場(chǎng)所。保障性安居工程建設(shè)有序推進(jìn)。職工療養(yǎng)、帶薪休假、扶貧濟(jì)困送溫暖、“金秋助學(xué)”等工作形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)招工、技術(shù)學(xué)院定向招生、退伍軍人安置，多渠道安排職工子女就業(yè)。信訪穩(wěn)定工作堅(jiān)持重心下移，關(guān)口前移， 從源頭上解決群眾的合理訴求， 積極營(yíng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。 針對(duì)全國(guó)、全省“兩會(huì)”和省十次黨代會(huì)、黨的對(duì)維穩(wěn)工作的特殊要求，積極 發(fā)揮信訪、保衛(wèi)、公安“三條線”作用， 全方位、多層面排查不穩(wěn)定因素， 做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解、早控制，實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)堅(jiān)決防止、四個(gè)確保不發(fā)生、五個(gè)堅(jiān)決杜絕”的工作目標(biāo)。

工作中存在的問(wèn)題和不足： 一是 “11.3”安全事故打破了集團(tuán)公司近7年的安全周期，不僅造成嚴(yán)重的損失，而且暴露出許多方面的問(wèn)題。 二是 由于種種原因，壓煤村莊搬遷進(jìn)度緩慢，影響部分礦井的生產(chǎn)接續(xù)。 三是 有的單位個(gè)別人員受煤炭“黃金十年”慣性思維影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的嚴(yán)峻性仍然認(rèn)識(shí)不透、估計(jì)不足，表現(xiàn)在“過(guò)緊日子”的意識(shí)淡薄，落實(shí)集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下滑的措施不到位，大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。 四是 信訪穩(wěn)定工作盡管總體穩(wěn)定，但是個(gè)別單位時(shí)不時(shí)出現(xiàn)一些問(wèn)題，穩(wěn)定工作壓力依然很大。 五是 個(gè)別干部作風(fēng)不實(shí)，心浮氣躁，黨性觀念和紀(jì)律性不強(qiáng)，不能為我們企業(yè)增光添彩，而是犯自由主義，與我們的企業(yè)形象不相稱，需要大家引以為戒。

二、關(guān)于明年的形勢(shì)

綜觀20xx年，我們所處的“大環(huán)境”和“小氣候”需要從以下三個(gè)方面去把握： 一是 我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變。黨的把中國(guó)特色社會(huì)主義總體布局概括為“五位一體”，提出“為全面建成小康社會(huì)而努力奮斗”。貫徹落實(shí)精神，必將為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)帶來(lái)新的動(dòng)力，也為企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。黨的之后，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)被提上重要日程，國(guó)家發(fā)改委主導(dǎo)的《促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-)》稱“十年內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)將拉動(dòng)投資40萬(wàn)億元”。政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施投資加快，將有效拉動(dòng)煤炭、鋼鐵的需求。電煤價(jià)格并軌等一系列改革也將成為煤炭行業(yè)發(fā)展的政策紅利。中央明確“穩(wěn)中求進(jìn)”依然是今后工作的總基調(diào)，實(shí)現(xiàn)“實(shí)實(shí)在在、沒(méi)有水分，有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)”的增長(zhǎng)成為經(jīng)濟(jì)工作第一位的任務(wù)，經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展。 二是 發(fā)展進(jìn)程中的外部困難仍然很多。展望明年，世界經(jīng)濟(jì)低迷，外需不振還將持續(xù)，而且充滿變數(shù)和不可預(yù)見(jiàn)性。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖然有所回升，但受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，回升的幅度、空間和持續(xù)時(shí)間仍難以預(yù)測(cè)。提出建設(shè)“美麗中國(guó)”，國(guó)家將進(jìn)一步控制能源消費(fèi)總量，環(huán)境約束將進(jìn)一步加大。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)看，各類生產(chǎn)要素全面溢價(jià)，資源獲取成本、土地使用成本加速上漲，特別是隨著20居民收入倍增計(jì)劃的實(shí)施，人工成本將呈加速上漲態(tài)勢(shì)。隨著國(guó)家資源稅政策調(diào)整，企業(yè)稅負(fù)將進(jìn)一步加重。煤炭下游行業(yè)持續(xù)低迷、新礦井建設(shè)產(chǎn)能集中釋放、進(jìn)口煤大量涌入、新能源對(duì)傳統(tǒng)能源形成結(jié)構(gòu)性沖擊，現(xiàn)實(shí)的困難和長(zhǎng)期性問(wèn)題相互作用，這都會(huì)使煤炭行業(yè)長(zhǎng)期處于買方市場(chǎng)，面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。 三是 企業(yè)的發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重。今年是各級(jí)黨委、政府的換屆年，換屆之后，地方加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，對(duì)企業(yè)的期望值也相應(yīng)提高，由于宏觀經(jīng)濟(jì)下滑，地方財(cái)政壓力較大，相關(guān)稅費(fèi)政策執(zhí)行力度也相應(yīng)加大，會(huì)進(jìn)一步壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間。近年來(lái)，我們的發(fā)展勢(shì)頭、經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量一直走在省管企業(yè)前列。由于基數(shù)大，在更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，難度越來(lái)越大。從實(shí)現(xiàn)我們的“十二五”規(guī)劃目標(biāo)來(lái)看，重點(diǎn)還是項(xiàng)目建設(shè)。明年將是資源大開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目大建設(shè)、資金大投入的一年，需要抓住時(shí)機(jī)，全力以赴，加大力度，加快進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要切實(shí)把思想統(tǒng)一到精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立的“穩(wěn)中求進(jìn)”的基調(diào)上來(lái)，把工作基本點(diǎn)放在練好內(nèi)功、強(qiáng)基固本、全面提升企業(yè)素質(zhì)上來(lái)，在思想認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)措施、工作部署上順應(yīng)形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，趨利避害。要從最壞處準(zhǔn)備，向最好處努力，保證企業(yè)在“十二五”關(guān)鍵年取得大的突破。

三、關(guān)于20xx年工作的總體要求

20xx年是全面貫徹落實(shí)精神的開(kāi)局之年，是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，也是集團(tuán)公司站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一年。明年工作總體要求：一是要有一個(gè)好的安全形勢(shì);二是要邁出大的發(fā)展步伐;三是要營(yíng)造更濃的發(fā)展氛圍，創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。各單位、各部門都要圍繞這三句話作部署、做工作、定考核。具體抓好以下工作：

(一)打牢安全管理新的基礎(chǔ)，推動(dòng)安全工作邁出更為堅(jiān)實(shí)的新步伐。 我們棗礦的安全管理以“三基”為切入點(diǎn)，建章立制，完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格隱患排查治理，創(chuàng)新安全文化，開(kāi)展清潔生產(chǎn)和無(wú)塵化建設(shè)，整體工作有力度、有創(chuàng)新，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。但是個(gè)別干部職工出現(xiàn)了松懈、麻痹思想，也掩蓋了我們工作上、人員素質(zhì)上存在的問(wèn)題和不足，影響了我們工作的深化細(xì)化。從“11.3”事故中，我們要深刻地體會(huì)到抓安全的持久性、艱巨性。安全任何時(shí)候都是“天字號(hào)”的大事。已經(jīng)過(guò)去的20xx年，全國(guó)安全形勢(shì)不好，這也給20xx年的安全工作敲響了警鐘，同時(shí)也預(yù)示著國(guó)家對(duì)安全工作進(jìn)一步重視，對(duì)安全事故處理將更加嚴(yán)肅。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒頭腦，以更多的精力、更大的力度、更有力的措施去抓安全、保安全。一是對(duì)已排查出或已意識(shí)到的安全隱患，無(wú)論是人的因素、物的因素、還是環(huán)境方面的因素，務(wù)必徹底排查清、分析準(zhǔn)、整改好。二是干部職工安全素質(zhì)務(wù)必有一個(gè)大的提升。三是安全管理務(wù)必覆蓋礦區(qū)工作的方方面面，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

在隱患排查方面，蔣莊礦事故發(fā)生后，我們?cè)诘V區(qū)開(kāi)展了“兩反一整頓”活動(dòng)，組織了全覆蓋式的安全大檢查，進(jìn)行了思想和組織上的整頓。目前效果如何，是否達(dá)到了預(yù)期目的?應(yīng)該說(shuō)，不少單位還有差距。要繼續(xù)抓實(shí)抓好，抓出成效。要把明年作為“消除隱患會(huì)戰(zhàn)年”，抓住影響安全工作的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問(wèn)題、重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查，開(kāi)展隱患集中整治會(huì)戰(zhàn)。要重點(diǎn)抓好防治水、沖擊地壓、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸方面隱患的排查治理。地面單位要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)、區(qū)域差異和行業(yè)規(guī)律，全方位組織治理。外部開(kāi)發(fā)單位要明確責(zé)任主體，認(rèn)真加強(qiáng)隱患綜合防治，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是在項(xiàng)目建設(shè)中要高度關(guān)注安全工作，把施工安全當(dāng)作大事抓在手上。各單位都要明確安全重點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)防控，確保在安全上牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。

在素質(zhì)提升方面，要把管理者提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力、檢查人員提高監(jiān)督能力、職工提高安全技能和基本素質(zhì)，所有人員都要增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心作為重點(diǎn)內(nèi)容。要針對(duì)本區(qū)與外區(qū)、井下與地面、主業(yè)與輔業(yè)各不相同的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展好安全教育培訓(xùn)?；鶎訁^(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)指揮管理實(shí)戰(zhàn)能力的加強(qiáng)。一線職工既要提高崗位安全操作基礎(chǔ)常識(shí)，又要增強(qiáng)應(yīng)急問(wèn)題分析、判斷和處置能力。

在安全管理方面，要突出長(zhǎng)效機(jī)制的建立完善，構(gòu)建安全管理新格局。各單位要認(rèn)真總結(jié)提煉在“三基九大體系”、安全質(zhì)量誠(chéng)信機(jī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)安全健康管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新做法，博采眾長(zhǎng)，豐富完善安全管理機(jī)制，推動(dòng)安全管理向更有實(shí)效、更高層次邁進(jìn)。

(二)推動(dòng)資源最大化利用和規(guī)模擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)再上新臺(tái)階。 由于我們的規(guī)模和效益在能源集團(tuán)中占舉足輕重的地位，能源集團(tuán)對(duì)我們的發(fā)展寄予厚望，下達(dá)了明年“收入520億元、利潤(rùn)38.5億元”的任務(wù)指標(biāo)。完成這些指標(biāo)，艱巨而有挑戰(zhàn)性。我們必須立足市場(chǎng)，立足管理，立足創(chuàng)新，認(rèn)真抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定、非煤的提高和支出的管理。

切實(shí)抓好煤炭生產(chǎn)與營(yíng)銷。經(jīng)過(guò)前幾年的接續(xù)調(diào)整，目前礦區(qū)采場(chǎng)除個(gè)別礦受村莊搬遷和地質(zhì)構(gòu)造變化制約生產(chǎn)外，總體比較穩(wěn)定。同時(shí)，通過(guò)提高機(jī)械化水平，壓縮采掘頭面，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)方面有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。明年， 一是 要科學(xué)組織，繼續(xù)突出集約高效，采取多種有效措施，進(jìn)一步提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。 二是 強(qiáng)化重點(diǎn)工作面的管理、重點(diǎn)采區(qū)的接續(xù)和重點(diǎn)工程的施工。特別要把壓煤村莊搬遷擺到更加突出的位置，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，突出責(zé)任考核，嚴(yán)格搬遷目標(biāo)，盡早解放“三下”壓煤。 三是 努力抓好市場(chǎng)銷售。明年銷售壓力有增無(wú)減。要在適應(yīng)能源集團(tuán)營(yíng)銷體制變化的同時(shí)，力保市場(chǎng)穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化源頭防控，想方設(shè)法提高煤炭質(zhì)量，鞏固提升“棗礦煤”的品牌優(yōu)勢(shì)，以質(zhì)量保價(jià)格。圍繞追求利潤(rùn)最大化，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，靈活制定營(yíng)銷策略，力爭(zhēng)在銷售方面增加3-5億元的利潤(rùn)。同時(shí)注意抓好煤款回收，保障企業(yè)資金運(yùn)行需求。

抓好非煤產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品升值。近幾年通過(guò)實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)總量的提升，然而，非煤產(chǎn)業(yè)的盈利能力不夠強(qiáng)，提高非煤產(chǎn)業(yè)的盈利能力是下步工作的重點(diǎn)。要堅(jiān)持一手抓量的擴(kuò)張、一手抓產(chǎn)品升值，既提升收入，又提升效益。煤焦化工要保證盛隆焦化130萬(wàn)噸焦炭、15萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，進(jìn)一步拉長(zhǎng)煤化工、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品的附加值。熱電多聯(lián)產(chǎn)方面，現(xiàn)有電廠降耗提量、多發(fā)滿供。加快薛城熱電多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取明年底試運(yùn)行。抓好與韓國(guó)OCI公司合作碳黑項(xiàng)目的立項(xiàng)和開(kāi)工。抓緊完善田陳富源電廠二期項(xiàng)目手續(xù)，盡早開(kāi)工建設(shè)，擴(kuò)大裝機(jī)能力。橡膠化工方面，要提高成品率、提高開(kāi)機(jī)率，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增加品種。積極推進(jìn)山東豐源輪胎公司資本重組，搞好改造續(xù)建，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張?；I備建設(shè)億和輸送帶二期工程，形成橡膠化工產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)。裝備制造產(chǎn)業(yè)要認(rèn)真研究發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮好魯南裝備研發(fā)制造工業(yè)園的整體功能，實(shí)現(xiàn)礦山裝備、化工機(jī)械、壓力容器三大板塊品種、質(zhì)量的提升。金封焊寶要抓好配套設(shè)施完善和產(chǎn)品營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，LED熒光粉項(xiàng)目組織好擴(kuò)能增量及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。各非煤?jiǎn)挝灰局б鎯?yōu)先的原則，從多方面著手強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量，打造知名品牌。要進(jìn)一步抓好非煤市場(chǎng)的開(kāi)拓，深化產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)和責(zé)任追究“三個(gè)體系”建設(shè)，真正靠過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、知名的品牌占領(lǐng)市場(chǎng)、創(chuàng)造效益。

物流是提升企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要方面。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代物流已成為重要產(chǎn)業(yè)之一。目前許多單位都把物流作為加快發(fā)展的一個(gè)重要支柱來(lái)抓。新礦、淄礦的物流收入已超過(guò)總收入的50%。我們要正視差距，實(shí)施好“一體兩翼”規(guī)劃。即，本區(qū)發(fā)揮鐵水聯(lián)運(yùn)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)及與客戶的良好關(guān)系，拓展貿(mào)易領(lǐng)域，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，提升貿(mào)易總量。外區(qū)在泰國(guó)堅(jiān)持“先物流、后實(shí)體”的原則，把PVC管材、節(jié)能燈、鉛晶電池等產(chǎn)品打入泰國(guó)及東盟市場(chǎng)的同時(shí)，建設(shè)物流基地;以呼倫貝爾國(guó)際國(guó)內(nèi)物流貿(mào)易園區(qū)為平臺(tái)，加強(qiáng)與俄羅斯帝維克公司合作，探討開(kāi)展金、銅、鐵等方面易貨貿(mào)易，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

要抓好降本增效措施的落實(shí)。牢固樹(shù)立“成本只有更低、沒(méi)有最低”的理念，加強(qiáng)可變成本管理控制，落實(shí)成本費(fèi)用預(yù)算控制責(zé)任考核，完善成本管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加大科技降本、管理降本的力度。要重點(diǎn)抓好材料成本的控制，深化清倉(cāng)查庫(kù)、修舊利廢，盤(pán)活存量資產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于壓縮非生產(chǎn)性支出的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格控制舉辦各類慶典、參加協(xié)會(huì)成果評(píng)選等行為，切實(shí)控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出。根據(jù)能源集團(tuán)要求，開(kāi)展“企業(yè)瘦身”行動(dòng)，減頭縮面，優(yōu)化系統(tǒng)，提高工作效率，減少人工成本。

煤炭增收一塊、非煤多盈一塊、節(jié)支降本一塊，這就是我們明年各項(xiàng)指標(biāo)再上新臺(tái)階的根本舉措。

(三)加快推進(jìn)外部開(kāi)發(fā)，開(kāi)創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面。 明年外部開(kāi)發(fā)要圍繞新的規(guī)劃和目標(biāo)，發(fā)揮集團(tuán)公司的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，抓好大項(xiàng)目的施工建設(shè)。內(nèi)蒙方面，原煤產(chǎn)量要提高到700萬(wàn)噸，生產(chǎn)能力要突破1000萬(wàn)噸。五九集團(tuán)要抓好現(xiàn)有礦井的找煤擴(kuò)量和技術(shù)改造，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量300萬(wàn)噸。加快鑫鑫一礦、二礦及五九三礦技改步伐。處理好牙星煤礦通風(fēng)和運(yùn)輸問(wèn)題，技改后，達(dá)到200萬(wàn)噸/年。加快新勝利、白音查干礦井建設(shè)，堅(jiān)定明年四季度首采面試生產(chǎn)的目標(biāo)不動(dòng)搖。積極做好慶升公司技改，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)層增量目標(biāo)。利用五九集團(tuán)作為牙克石區(qū)域唯一資源整合主體的地位，做好莫拐、施瓦魯?shù)貐^(qū)資源的整合。根據(jù)呼倫貝爾市政府與我們簽訂的合作協(xié)議，加快得爾布煤田開(kāi)發(fā)工作，力爭(zhēng)明年12月份建成首個(gè)150萬(wàn)噸礦井。呼倫貝爾工業(yè)園區(qū)要邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、邊經(jīng)營(yíng)，努力打造蒙東地區(qū)最大煤機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。牙克石首臺(tái)套低階煤熱解制油項(xiàng)目要搞好方案優(yōu)化、工程建設(shè)和目標(biāo)管理，力爭(zhēng)明年9月份試生產(chǎn)。金正泰抓緊辦理擴(kuò)能手續(xù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。河北堯安爭(zhēng)取早日組織規(guī)模生產(chǎn)。海南油母頁(yè)巖項(xiàng)目力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)。當(dāng)前，省國(guó)資委及能源集團(tuán)對(duì)我們的境外開(kāi)發(fā)項(xiàng)目非常關(guān)注。我們要抓住機(jī)遇，搞好國(guó)外項(xiàng)目建設(shè)。泰國(guó)方面，加快石膏板二期工程建設(shè)，確保明年底試運(yùn)行，并啟動(dòng)橡膠項(xiàng)目技改工作和二期工程。加拿大方面，盡快達(dá)成7億噸主焦煤資源項(xiàng)目的價(jià)格談判協(xié)議，積極探討12萬(wàn)畝農(nóng)場(chǎng)、喬丹資本管理公司的收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)在加拿大開(kāi)發(fā)的重大突破，并繼續(xù)關(guān)注周邊開(kāi)發(fā)信息，抓捕可用機(jī)會(huì)。無(wú)論國(guó)內(nèi)還是境外開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，都要高度關(guān)注政策變化，加強(qiáng)與所在地的協(xié)調(diào)溝通，完善相關(guān)手續(xù)，依法合規(guī)運(yùn)作，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和利用好棗礦品牌的影響力。

(四)加大重點(diǎn)課題攻關(guān)，在科技創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破。 科技創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。能源集團(tuán)科技創(chuàng)新會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，認(rèn)真研究企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新體系構(gòu)建，優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置，全面提升能源集團(tuán)科技創(chuàng)新的能力和水平。我們?cè)诳萍佳邪l(fā)平臺(tái)和創(chuàng)新機(jī)制、體系建設(shè)上有較好的基礎(chǔ)，重點(diǎn)課題研究上也取得一定的進(jìn)展。明年是科技創(chuàng)新出成果、見(jiàn)成效的關(guān)鍵年。要進(jìn)一步深化與大專院校、國(guó)內(nèi)外知名公司以及科研院所的合作，發(fā)揮好博士后工作站、煤化工研究院等科技創(chuàng)新平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用，落實(shí)好所簽署的各項(xiàng)協(xié)議，加快煤焦油低溫萃取、針狀焦、中間相瀝青等項(xiàng)目中試的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。濱湖礦低階煤制油要抓好示范項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)出低熱值煤制油增效新路子。搞好宏達(dá)化工中低溫煤焦油加氫制燃料中試項(xiàng)目建設(shè)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。要重視新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備。橡膠化工、無(wú)鉛焊料新技術(shù)要抓好課題研發(fā)和集中攻關(guān)，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域、核心技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。同時(shí)要注重企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮。要認(rèn)真落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、技術(shù)工人三支隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善企業(yè)人才多通道職業(yè)發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)人才發(fā)展的活力。抓好技師、金藍(lán)領(lǐng)培養(yǎng)和評(píng)聘。加大高新技術(shù)和管理人才引進(jìn)力度，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。要把技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，提出技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，激勵(lì)技術(shù)崗位創(chuàng)新，發(fā)揮好廣大技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)造的作用。還要組織好群眾性的小改小革、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，挖掘職工群眾的創(chuàng)造潛力，推動(dòng)生產(chǎn)實(shí)踐。

(五)堅(jiān)持以人為本，穩(wěn)步推進(jìn)“幸福型”企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)職工幸福指數(shù)新提高。 民生方面，明年繼續(xù)堅(jiān)持根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況，穩(wěn)步提高職工收入。抓住國(guó)家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化建設(shè)及保障性安居工程建設(shè)的政策機(jī)遇，抓好棚戶區(qū)改造和“棗礦城”建設(shè)。提出建設(shè)“美麗中國(guó)”。能源集團(tuán)也提出建設(shè)“幸福型”企業(yè)。我們也要順應(yīng)建設(shè)“美麗中國(guó)”的新要求，把建設(shè)“美麗棗礦”、“幸福棗礦”提上日程。要從資源節(jié)約、布局合理、排放達(dá)標(biāo)、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美五個(gè)方面著手，進(jìn)一步優(yōu)化工作生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。各單位要圍繞提升職工幸福指數(shù)，實(shí)實(shí)在在地做好惠民生的工作。要加大和諧礦區(qū)建設(shè)力度，強(qiáng)化維穩(wěn)措施，進(jìn)一步健全完善隱患排查、化解、穩(wěn)控、考核工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提高在基層化解矛盾的能力。加強(qiáng)特殊時(shí)期信訪管理，杜絕越級(jí)上訪或赴省、進(jìn)京上訪事件。強(qiáng)化治安穩(wěn)定工作，推進(jìn)“平安礦區(qū)”建設(shè)，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，需要強(qiáng)化三個(gè)方面的保障：

一是 強(qiáng)化落實(shí)。20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，要靠我們各級(jí)組織和廣大干部職工共同努力、真抓實(shí)干。在參觀《復(fù)興之路》展覽時(shí)強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。我們這幾年發(fā)展比較快、效益比較好，與我們各級(jí)管理人員強(qiáng)化執(zhí)行、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)是分不開(kāi)的。在當(dāng)前礦區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)干部必須更加牢固地樹(shù)立執(zhí)行理念，增強(qiáng)落實(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，對(duì)照集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，不講價(jià)錢、不講條件，主動(dòng)克服困難，千方百計(jì)完成各項(xiàng)任務(wù)。人人都要強(qiáng)化大局意識(shí)，以個(gè)體任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，來(lái)保證集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以單位任務(wù)的圓滿完成，來(lái)實(shí)現(xiàn)整體工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平。新的黨中央十分重視干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們也要高度重視作風(fēng)建設(shè)。要從文風(fēng)會(huì)風(fēng)做起，倡導(dǎo)開(kāi)短會(huì)、講短話、講管用的話，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作的落實(shí)。各單位“一把手”要減少社會(huì)活動(dòng)，靜下心來(lái)、沉下身子抓好工作落實(shí)。要瞄準(zhǔn)發(fā)展中的主要矛盾和制約瓶頸，把發(fā)展的難點(diǎn)作為工作落實(shí)的重點(diǎn)，盯住不放，抓實(shí)抓緊，而不能避重就輕、避難就易。要堅(jiān)持把發(fā)展成果作為檢驗(yàn)落實(shí)效果和考核干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)績(jī)論英雄。機(jī)關(guān)下基層調(diào)研，要弘揚(yáng)聽(tīng)實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事的作風(fēng)，帶著問(wèn)題搞調(diào)研，嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)、打官腔，把精力用在幫助基層單位解決好工作中的實(shí)際問(wèn)題上。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)“”。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司公務(wù)活動(dòng)“八不準(zhǔn)”。各單位都要強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定，特別是在財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、人事變動(dòng)方面與集團(tuán)公司保持一致。

二是 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。提升經(jīng)營(yíng)管理是所有企業(yè)的共同追求。能源集團(tuán)把明年作為“創(chuàng)新提升年”，要求創(chuàng)新管理模式，提高綜合素質(zhì)。重點(diǎn)內(nèi)容是強(qiáng)化資金管理，規(guī)范投資決策，推進(jìn)降本增效。近年來(lái)，我們?cè)诩瘓F(tuán)管控方面探索了許多有效做法，包括資產(chǎn)管理、成本控制、全面預(yù)算管理以及堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度、實(shí)施財(cái)務(wù)主要指標(biāo)預(yù)警，并派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)加大經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管控力度。要在繼續(xù)完善和執(zhí)行好各種行之有效的管控措施的基礎(chǔ)上，實(shí)施好管理提升工程，以管理的提升推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要開(kāi)闊視野，瞄準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)搞好對(duì)標(biāo)管理，努力在同行業(yè)中繼續(xù)保持管理領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。商業(yè)模式創(chuàng)新是省國(guó)資委和能源集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)的一項(xiàng)工作。各單位、各部門要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)調(diào)查研究。物流和設(shè)備研發(fā)制造方面要先行一步，積極探索可行的路子，努力構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。在考核方面，我們與能源集團(tuán)的考核辦法相對(duì)接，制定了均量考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，提高人均創(chuàng)效水平。對(duì)外部開(kāi)發(fā)單位實(shí)行單獨(dú)核算。要進(jìn)一步深化EVA、“兩項(xiàng)資金占用”情況考核，體現(xiàn)考核的實(shí)效性和科學(xué)性。注重對(duì)考核結(jié)果的剛性運(yùn)用，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、推動(dòng)工作的作用。

三是 強(qiáng)化黨建思想政治工作保障。深入貫徹黨的精神，以精神為指導(dǎo)，推動(dòng)和提升企核心化建設(shè)，提高黨建工作科學(xué)化水平，加強(qiáng)“五好”班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;抓好抓實(shí)反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，扎實(shí)開(kāi)展“說(shuō)老實(shí)話、做正派人、干實(shí)在事”等主題教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境;結(jié)合新目標(biāo)、新部署、新要求，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，充分發(fā)揮思想政治工作“統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量”的作用，為礦區(qū)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織要圍繞中心工作，積極開(kāi)展扎實(shí)有效的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾推動(dòng)礦區(qū)科學(xué)發(fā)展的積極性，齊心協(xié)力推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

現(xiàn)在離春節(jié)還有一個(gè)多月。各項(xiàng)工作頭緒多，任務(wù)重，各單位要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，集中精力，特別要切實(shí)抓好年底、年初的各項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要精簡(jiǎn)會(huì)議，減少應(yīng)酬，以身作則，率先垂范，把精力放在抓好安全工作上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，保證管理到位、工作到位。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、治安保衛(wèi)、生活后勤、文化娛樂(lè)以及節(jié)日送溫暖等工作，確保礦區(qū)度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、文明、安定的春節(jié)。

同志們，做好明年的工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。希望大家要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神，振奮精神，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。

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材料員個(gè)人工作總結(jié)

歲月無(wú)聲的悄悄滑過(guò)，時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，你也在現(xiàn)階段工作中成長(zhǎng)了不少，我們不能忘記上一階段工作的問(wèn)題，善于總結(jié)可以充分利用現(xiàn)有資源。在寫(xiě)工作總結(jié)中，哪些需要重點(diǎn)講呢？為了讓你在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的“材料員個(gè)人工作總結(jié)”，供你參考和使用，請(qǐng)收藏和分享。

材料員個(gè)人工作總結(jié) 篇1

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科長(zhǎng)的正確指導(dǎo)及和同事們的大力支持幫助下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)把為民服務(wù)，作為自已的行動(dòng)指南。結(jié)合公司的“行風(fēng)評(píng)議”及“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng)，積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，對(duì)照檢查自己的行為，深挖根源剖析了自己的思想，個(gè)人認(rèn)識(shí)都有了很大有提高。

近些年來(lái)，隨著公司工程數(shù)量的增多，倉(cāng)庫(kù)工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì)，都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍、老師傅請(qǐng)教材料保管知識(shí)，同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中，根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯(cuò)的效果。

倉(cāng)庫(kù)保管工作就象車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié)，默默無(wú)聞，但卻無(wú)比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財(cái)產(chǎn)，這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進(jìn)出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大，為此我放棄了大部分休息日，不論刮風(fēng)下雨，只要工地有需求，我都會(huì)在5分鐘內(nèi)抵到達(dá)倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)發(fā)放材料，決不影響施工進(jìn)度。

倉(cāng)庫(kù)保管工作對(duì)內(nèi)服務(wù)于公司各部門，對(duì)外服務(wù)于各供貨商，一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。

總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

材料員個(gè)人工作總結(jié) 篇2

忙忙碌碌中，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過(guò)去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況，做總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在工作中不斷提高自己的工作能力。

材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí)。

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購(gòu)關(guān)。

熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的材料分明別類的記好臺(tái)賬，定期進(jìn)行匯總，對(duì)于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

在材料采購(gòu)方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫(xiě)好材料申請(qǐng)單，自己開(kāi)車跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對(duì)于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對(duì)公司同事們說(shuō)聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報(bào)逐級(jí)審核。

在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì)，尤其是對(duì)于批量較大的材料，更是如此，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購(gòu)的樣本，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問(wèn)題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行。

四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳，然后直接出庫(kù)給施工隊(duì)，對(duì)于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求，發(fā)票、出入庫(kù)單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

在盡量回避材料商的吃請(qǐng)，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)吃飯，我都盡量回避，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业?，在材料審核上面，就不好說(shuō)話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報(bào)請(qǐng)款，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委，爭(zhēng)取他們的理解，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購(gòu)聯(lián)系。

材料員個(gè)人工作總結(jié) 篇3

材料員指的是建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位，建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位必須持證上崗，即在崗或轉(zhuǎn)崗人員均須取得相應(yīng)的崗位證書(shū)方可上崗，因此材料員需參加材料員職業(yè)考試才能上崗執(zhí)業(yè)。下面是共贏教育網(wǎng)為大家?guī)?lái)的2021年材料員個(gè)人總結(jié)范本3篇，希望能幫助到大家!

2021年材料員個(gè)人總結(jié)范本1篇

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：

一、從思想上

從思想上要端正工作態(tài)度，進(jìn)取進(jìn)取。對(duì)于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說(shuō)的.好：世上無(wú)難事，只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一向以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自我，在實(shí)際工作中，不斷完善自我的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益。加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

四、工作中的不足

長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，所以，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情景，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的打算

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jī)，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共提高、共成長(zhǎng)。

2021年材料員個(gè)人總結(jié)范本2篇

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購(gòu)、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情景要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)儉計(jì)劃。

工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自我，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自我馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)研究得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。

20__年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自我成為一名優(yōu)秀的員工。

2021年材料員個(gè)人總結(jié)范本3篇

我今年到項(xiàng)目部工作，我在項(xiàng)目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。

剛進(jìn)入項(xiàng)目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合，先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作，收集材質(zhì)證明書(shū)并及時(shí)提供給相關(guān)人員。

采購(gòu)必須有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，在師傅的指導(dǎo)下，我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等；跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解，價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí)；熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收。

物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問(wèn)，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度，對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度，控制好采購(gòu)物資的質(zhì)量和成本。

現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬，配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬，及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況。

4、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。

禁止大材小用、長(zhǎng)材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。

5、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

這一點(diǎn)尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無(wú)大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說(shuō)建筑行業(yè)辛苦，但進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長(zhǎng)，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談?dòng)涗洠煜ち瞬牧险型稑?biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。

部門之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你——就是焦點(diǎn)！

過(guò)去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是20xx年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力！

材料員個(gè)人工作總結(jié) 篇4

工作總結(jié)（JobSummary/WorkSummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是本站分享的材料員2021終工作總結(jié)范本，希望能幫助到大家!?

材料員2021終工作總結(jié)范本

我今年到項(xiàng)目做物資管理工作以來(lái)，在項(xiàng)目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來(lái)我部門的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。回顧一年來(lái)本人工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度.以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。

通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

材料員2021終工作總結(jié)范本

我自20××年到三處做物資管理以來(lái)，在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

20××年我局開(kāi)始貫徹iso—9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫(xiě)"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。

施工過(guò)程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。

第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。

通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

材料員2021終工作總結(jié)范本

現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

1優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失。

2要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

3建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

4加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

5把好材料采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收：（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；（2）無(wú)使用對(duì)象的特殊材料；（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收；（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

7做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

9加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

10加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

材料員個(gè)人工作總結(jié) 篇5

，市住建局圍繞“精建新城、提質(zhì)老城，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快城鄉(xiāng)融合，完善城鎮(zhèn)功能，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

1、城市品位全面提升。投入1.2億元，完成花炮大道路面、排水、綠化、電力下地、弱電共管、文化元素、人行道公交站附屬設(shè)施等7個(gè)方面的提質(zhì)改造；建成煙草局門前等3個(gè)街頭花園；提質(zhì)改造北正北路等3條人行道、回龍巷等6條背街小巷；建成10處城區(qū)街頭直飲水、5座環(huán)保公廁、1座土建公廁；完成龍泉港等3座橋梁的加固改造；啟動(dòng)城區(qū)地下管線普查，主城區(qū)功能得到完善。

2、公用事業(yè)快速發(fā)展。建成公共自行車系統(tǒng)第四、第五期，實(shí)現(xiàn)城區(qū)和“兩園”一卡在手，通借通還，自行車總量達(dá)4500輛、站點(diǎn)225個(gè)，日均借車10000次以上。建成永安-洞陽(yáng)次高壓燃?xì)夤芫€6公里；啟動(dòng)城區(qū)、大瑤和東區(qū)3個(gè)天然氣儲(chǔ)配站及鎮(zhèn)頭LNG瓶組站建設(shè)；建設(shè)城鎮(zhèn)中低壓市政管網(wǎng)45公里；加大老舊小區(qū)燃?xì)夤艿琅涮自O(shè)施改造，新增城鎮(zhèn)管道天然氣用戶6500戶。

3、村鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯。歷時(shí)3個(gè)月，圍繞“紅瓦、白墻、綠屋場(chǎng)”的整體風(fēng)貌對(duì)荷文公路兩廂房屋進(jìn)行立面改造，改造1220棟，拆舊建新46棟，拆除土坯房67棟，打造荷文公路“紅色文化”之旅和美麗鄉(xiāng)村風(fēng)光畫(huà)廊。完成3180戶農(nóng)村危房改造，超額完成350戶；組織鎮(zhèn)頭等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批“集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)”項(xiàng)目、永安等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批長(zhǎng)沙市示范村鎮(zhèn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目、淳口等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批長(zhǎng)沙市小城鎮(zhèn)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目、官渡等2個(gè)村、鎮(zhèn)申報(bào)“全國(guó)美麗宜居小鎮(zhèn)及村莊”；大瑤鎮(zhèn)獲批**省第一批美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)；開(kāi)展**市推進(jìn)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)工作；編制完成《**市“十三五”時(shí)期新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃》；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民進(jìn)城3.4萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率達(dá)58.6%、增長(zhǎng)3.2個(gè)百分點(diǎn)。

1、行業(yè)管理逐漸規(guī)范。完成招投標(biāo)項(xiàng)目21個(gè)，合同備案項(xiàng)目140個(gè)；辦理施工許可證305本，建筑面積約216.9萬(wàn)平方米，工程造價(jià)34.9億余元；竣工驗(yàn)收備案工程280個(gè)，工程竣工驗(yàn)收合格率100%。

2、建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值35億元（預(yù)計(jì)數(shù)），同比增長(zhǎng)40%；積極組織建筑業(yè)企業(yè)完成換證，新增資質(zhì)2家，完成技能鑒定2216人次；監(jiān)控19個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資保障金2472萬(wàn)元，并適時(shí)按要求解控。

3、執(zhí)法監(jiān)督力度不斷加大。積極整治住建領(lǐng)域違法行為，開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度。全年執(zhí)法巡查410項(xiàng)次，下發(fā)隱患整改通知書(shū)145份、停工通知書(shū)62份，行政處罰131宗，行政罰款108.5萬(wàn)余元；大力推進(jìn)行政審批制度改革，制定行政審批權(quán)力清單和責(zé)任清單，清理規(guī)范行政審批前置條件和中介服務(wù)事項(xiàng)；切實(shí)加強(qiáng)法制審查工作，案件合格率達(dá)100%。

1、施工安全更加規(guī)范。安全監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督規(guī)范化、信息化，全面推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。新增受監(jiān)工程177個(gè)、建筑面積約218萬(wàn)平方米，受監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率100%。開(kāi)展“打非治違”、質(zhì)量安全季度大檢查、高邊坡深基坑建設(shè)等安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，建筑施工安全得到鞏固，全年未發(fā)生工程質(zhì)量事故和一般（以上）安全事故。

2、質(zhì)量監(jiān)督得到加強(qiáng)。切實(shí)規(guī)范五方責(zé)任主體行為，將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人；嚴(yán)厲打擊違反基本建設(shè)程序和建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為，實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)入瀏登記、檢測(cè)合同備案登記等制度；全年申報(bào)納入安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)管理項(xiàng)目22個(gè)，申報(bào)結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良工程12個(gè)，申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程1個(gè)。

3、城建檔案管理細(xì)致。嚴(yán)格執(zhí)行“一書(shū)兩證”制度，主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與建設(shè)單位共簽定報(bào)送檔案責(zé)任書(shū)174份，共審查竣工驗(yàn)收資料106個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)出初驗(yàn)認(rèn)可證106份，合格證25份，收取檔案服務(wù)費(fèi)170萬(wàn)余元。

1、勘察設(shè)計(jì)和建筑節(jié)能管理到位。積極做好工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審工作，為工程設(shè)計(jì)把好技術(shù)關(guān)，對(duì)西北環(huán)線景觀等市政工程和碧桂園四號(hào)地塊等建筑工程共112個(gè)項(xiàng)目下達(dá)初步設(shè)計(jì)批復(fù)，辦理施工圖審查備案201項(xiàng)；辦理節(jié)能設(shè)計(jì)備案165項(xiàng)，節(jié)能設(shè)計(jì)備案率達(dá)100%；辦理節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收備案37項(xiàng)，新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%；繼續(xù)做好可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目相關(guān)工作；共申報(bào)6個(gè)綠色建筑項(xiàng)目，超額完成綠色建筑創(chuàng)建目標(biāo)；對(duì)嚴(yán)家沖等4個(gè)小區(qū)進(jìn)行了既有建筑節(jié)能改造，改造面積達(dá)12.74萬(wàn)平方米，率先在長(zhǎng)沙地區(qū)完成改造任務(wù)。

2、建材工作亮點(diǎn)紛呈。強(qiáng)化墻材產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，積極推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿；以政府名義出臺(tái)了《關(guān)于禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》，禁現(xiàn)工作覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；散裝水泥統(tǒng)計(jì)工作、墻體材料革新工作獲上級(jí)表彰；新增3家省級(jí)新型墻材認(rèn)定企業(yè)；組織金剛等2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)長(zhǎng)沙市農(nóng)村地區(qū)推廣應(yīng)用新型墻材示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

3、房屋安全和裝飾裝修扎實(shí)推進(jìn)。組織開(kāi)展全市房屋（構(gòu)筑物）安全隱患排查4次、危房治理督辦2次；對(duì)全市4952棟存在安全隱患的房屋進(jìn)行排查摸底，建立房屋安全隱患管理臺(tái)賬；主動(dòng)應(yīng)對(duì)群眾關(guān)于房屋安全方面的投訴，督促責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行鑒定和加固處理；做好我市裝飾裝修換證工作。

市政園林管理局緊緊圍繞“生態(tài)美城”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入實(shí)踐“一線工作法”，積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面推進(jìn)全市市政園林精細(xì)化管理。質(zhì)安辦積極推進(jìn)質(zhì)量安全“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，穩(wěn)步提升工程質(zhì)量水平，維持建筑行業(yè)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。五環(huán)公司緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)院加強(qiáng)外部業(yè)務(wù)拓展，確立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，興院育人相得益彰。監(jiān)理公司狠抓質(zhì)量管理和監(jiān)理履職行為，提高服務(wù)意識(shí)，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。建筑業(yè)管理服務(wù)中心主動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。

1、住建文化扎根沃土。今年是開(kāi)展住建文化建設(shè)的第四年，通過(guò)“學(xué)雷鋒·綠色騎行”、“文化凝聚力量”住建系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、市民觀察團(tuán)等活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了全體干部職工身心素質(zhì)，活躍了干部職工精神文化生活，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，全面彰顯住建魅力。

2、黨政服務(wù)再上臺(tái)階。辦公室積極向“兩辦”及相關(guān)部門和媒體報(bào)送信息230余條，其中中國(guó)文明網(wǎng)2條、省級(jí)媒體4條，信息工作有質(zhì)的提升；認(rèn)真細(xì)致做好上傳下達(dá)、辦文辦會(huì)、督查督辦、績(jī)效考核工作，利用政府站和局網(wǎng)站，積極開(kāi)展政務(wù)宣傳，機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)一步提升。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出實(shí)效。圍繞“服務(wù)一線新常態(tài)，凝心聚力新作為”的`工作思路，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)、努力提升干部素質(zhì)、充分發(fā)揮組織活力、嚴(yán)格落實(shí)完善黨風(fēng)廉政責(zé)任體系，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，明確“責(zé)任清單”，約談干部職工17人次，形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。

4、其他工作齊頭并進(jìn)。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治維穩(wěn)、信訪、檔案、編制、人事、老干、關(guān)協(xié)、扶殘助殘、慈善等工作均取得新的成就；“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境同治”、“清潔城市”建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新、食品安全、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急管理、能源工作、新型工業(yè)化、森林防火、“兩幫兩促”、創(chuàng)業(yè)富民、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等工作，突出工作創(chuàng)新，按要求及時(shí)完成工作任務(wù)；工青婦工作圍繞工作大局，創(chuàng)新活動(dòng)形式，營(yíng)造和諧工作氛圍。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，比如：城市建設(shè)與村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制不夠順暢；新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)力度不夠大；市場(chǎng)監(jiān)管職能發(fā)揮不夠充分，建設(shè)市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范等。對(duì)此，我們必須高度重視，將采取措施加以解決。

是**“十三五”揚(yáng)帆起航的開(kāi)局之年，我局將緊抓項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)，力求創(chuàng)新突破，努力開(kāi)創(chuàng)**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展的新局面，為建設(shè)省會(huì)副中心和湘贛邊區(qū)域性中心城市而作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

材料員個(gè)人工作總結(jié) 篇6

材料員試用期個(gè)人總結(jié)

時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)度過(guò)了為期三個(gè)月的材料員試用期?；厥走@段時(shí)間，我深感受益匪淺，取得了一定的進(jìn)步與成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在這篇個(gè)人總結(jié)中，我將詳細(xì)回顧試用期的經(jīng)歷，并對(duì)未來(lái)提出自己的期望和計(jì)劃。

在試用期開(kāi)始的那一天，我懷著滿腔熱情和好奇步入了這個(gè)新的工作環(huán)境。初到公司，我積極投入到了材料員的工作中。我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)工地所需的各類材料，并負(fù)責(zé)庫(kù)存管理和材料車間的調(diào)配工作。通過(guò)與供應(yīng)商的聯(lián)系，我學(xué)會(huì)了如何選擇優(yōu)質(zhì)的材料，并在價(jià)格方面控制成本。另外，我還與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保工地的施工進(jìn)程不受材料缺乏的問(wèn)題影響。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到了工作與學(xué)習(xí)的緊密關(guān)系，實(shí)踐中的問(wèn)題更讓我有了更多的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

在工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在材料的種類和屬性上，我還有待更深入的了解。盡管我通過(guò)學(xué)習(xí)和詢問(wèn)他人，體會(huì)到了一定的進(jìn)步，但仍然需要不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和與同事們的溝通交流，以更好地完成工作任務(wù)。在工作效率和組織能力上，我也有待提高。時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些緊急任務(wù)或者突發(fā)情況，這時(shí)我需要更好地處理好各種因素之間的關(guān)系，做出正確的決策。我計(jì)劃在未來(lái)的工作中，加強(qiáng)自己的時(shí)間管理能力和應(yīng)急處理能力，爭(zhēng)取更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

除了工作技能方面的不足，我還發(fā)現(xiàn)了自己的個(gè)人情緒管理上的問(wèn)題。有時(shí)候，工作的壓力和瑣事的煩擾會(huì)影響到我的情緒和表現(xiàn)。對(duì)此，我深感自己需要更好地調(diào)節(jié)自己的情緒，提高自己的心理素質(zhì)。我計(jì)劃通過(guò)學(xué)習(xí)心理學(xué)知識(shí)，參加相關(guān)的培訓(xùn)和講座，不斷提升自己的情商和情緒管理能力。

在試用期的過(guò)程中，我也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在與同事們的合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，也學(xué)會(huì)了主動(dòng)幫助他人解決問(wèn)題。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密配合，共同克服了一些困難和挑戰(zhàn)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在未來(lái)的工作中，我將不斷提升自身的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

回顧試用期的經(jīng)歷，我感到非常慶幸和滿足。這段時(shí)間的工作不僅讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，也讓我在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為一個(gè)材料員，我明白了自己的職責(zé)和重要性，也意識(shí)到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，爭(zhēng)取為公司和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。

{網(wǎng)站}小編認(rèn)為，這段試用期的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是寶貴的。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，也收獲了成長(zhǎng)和進(jìn)步。我將以此為契機(jī)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

材料員個(gè)人工作總結(jié) 篇7

材料員試用期個(gè)人總結(jié)

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行了全面總結(jié)和反思。試用期是一個(gè)非常重要的階段，通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也找到了自己在工作中的不足之處。以下是我對(duì)這段試用期的個(gè)人總結(jié)。

通過(guò)這段試用期，我對(duì)材料員工作的職責(zé)和技能有了更深入的了解。在試用期的前期，我花了大量的時(shí)間學(xué)習(xí)公司的材料管理系統(tǒng)和相關(guān)流程，同時(shí)積極與其他同事溝通，向他們學(xué)習(xí)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了材料采購(gòu)、入庫(kù)管理和出庫(kù)管理等方面的技能。我也意識(shí)到材料員在工作中需要有較強(qiáng)的計(jì)劃能力、組織能力和溝通能力，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，但我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠不斷提升自己的能力。

在試用期中，我意識(shí)到了自己在時(shí)間管理方面存在的問(wèn)題。由于材料員的工作涉及到很多的細(xì)節(jié)和瑣碎的事務(wù)，我經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┬?wèn)題而花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間。在一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率有所下降，為了提高工作效率，我開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用一些時(shí)間管理的方法和工具，例如制定工作計(jì)劃、合理安排優(yōu)先級(jí)等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我的工作效率有了明顯的提升，我成功地處理了一些復(fù)雜的工作任務(wù)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

另外，我在試用期過(guò)程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。由于我是新人，對(duì)公司的業(yè)務(wù)和流程還不夠熟悉，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤和失誤。但是我沒(méi)有氣餒，而是積極面對(duì)問(wèn)題并向同事請(qǐng)教。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸解決了一些困難，并提高了自己的工作能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何與同事進(jìn)行良好的合作，大家互相幫助、共同進(jìn)步。

在試用期中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)。我發(fā)現(xiàn)我對(duì)數(shù)字和數(shù)據(jù)的敏感度較高，這在材料員的工作中非常有用。我能夠快速準(zhǔn)確地對(duì)材料的數(shù)量和成本進(jìn)行計(jì)算和分析，避免了很多潛在的錯(cuò)誤和損失。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在細(xì)節(jié)方面較為注重，這也是材料員工作中非常重要的一點(diǎn)。通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的把握，我能夠更好地管理材料，并確保工作的準(zhǔn)確和順利進(jìn)行。

這段試用期對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我深入了解了作為一名材料員所需要的技能和能力，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足和優(yōu)點(diǎn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要保持積極的態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神，我一定能夠在這個(gè)職位上取得更好的成績(jī)。

材料員個(gè)人工作總結(jié) 篇8

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活躍，視野才會(huì)更加的開(kāi)闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。每到一個(gè)新工地，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫(kù)、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué)，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購(gòu)置是第一關(guān)，在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購(gòu)，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明，熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在xxx項(xiàng)目部工作期間，通過(guò)與西北電建一公司的`業(yè)務(wù)溝通與交往流，我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)谖镔Y管理上的MIS運(yùn)作，使預(yù)算與入庫(kù)等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺(tái)上運(yùn)作，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果，為我集團(tuán)公司進(jìn)行無(wú)邊的宣傳。

20xx年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式，實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí)，xxx項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn)，而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，專人制定材料預(yù)算，做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門;易爆等特殊材料做到零庫(kù)存;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購(gòu)發(fā)放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區(qū)域的好評(píng)。在xxx項(xiàng)目部工作期間，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措，材料的節(jié)約上比以往高出很多，明顯感覺(jué)到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料，班組再也沒(méi)有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象。

由于我公司xxx部是低價(jià)中標(biāo)，資金相對(duì)較為緊張，項(xiàng)目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了利用地理優(yōu)勢(shì)購(gòu)材的優(yōu)勢(shì)。譬如xxx項(xiàng)目部地處西安郊區(qū)，電廠就近就有建材市場(chǎng)，一些急需的小五金之類，采取零貨購(gòu)置、批發(fā)價(jià)格，對(duì)供貨商月底結(jié)賬制度，盡量減少庫(kù)存等方法，為項(xiàng)目施工盡最大可能盤(pán)活現(xiàn)有資金。

材料員個(gè)人工作總結(jié) 篇9

材料員試用期個(gè)人總結(jié)

在這個(gè)試用期的時(shí)間里，我作為一名材料員，積極投入工作，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我深刻認(rèn)識(shí)到材料員在項(xiàng)目中的重要性，同時(shí)也意識(shí)到自己的不足之處，為以后的發(fā)展制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。

在這段試用期中，我充分理解了材料員在項(xiàng)目中的角色和職責(zé)。作為材料員，我需要準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目中所需材料的種類、數(shù)量、規(guī)格以及供應(yīng)商的資質(zhì)等信息，同時(shí)要保證材料的及時(shí)供應(yīng)、質(zhì)量和數(shù)量的合理控制。通過(guò)與項(xiàng)目組緊密合作，我逐漸了解到不同工種對(duì)于材料的需求和特殊要求，為他們提供了準(zhǔn)確的材料清單，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我還學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商和溝通，以確保采購(gòu)的材料符合項(xiàng)目的需求，并且能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)。

我在試用期中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我意識(shí)到自己對(duì)于一些材料的了解還不夠全面，無(wú)法對(duì)材料的質(zhì)量和性能進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我主動(dòng)請(qǐng)教了項(xiàng)目組其他成員，并閱讀了相關(guān)的材料手冊(cè)和資料，不斷補(bǔ)充和擴(kuò)大自己的知識(shí)儲(chǔ)備。我也發(fā)現(xiàn)自己在溝通能力和協(xié)商能力方面還有所欠缺。在與供應(yīng)商的合作中，我遇到了一些問(wèn)題和難題，無(wú)法很好地與其進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。為了提高自己的溝通能力，我參加了相關(guān)的培訓(xùn)課程，并與同事們進(jìn)行了交流和分享經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高了自己的溝通技巧。

在未來(lái)的發(fā)展中，我制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃。我將繼續(xù)加強(qiáng)自己對(duì)于材料的了解和學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面。通過(guò)閱讀相關(guān)的材料手冊(cè)和技術(shù)資料，了解不同材料的性能和特點(diǎn)，并且保持與供應(yīng)商的密切聯(lián)系，掌握最新的材料信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。我將進(jìn)一步提高自己的溝通和協(xié)商能力。通過(guò)參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和積極與同事們交流，學(xué)習(xí)他們的溝通技巧和經(jīng)驗(yàn)，提高自己的協(xié)商能力，與供應(yīng)商建立更好的合作關(guān)系，并更好地滿足項(xiàng)目的需求。

就我個(gè)人而言，這段試用期的經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)于材料員的職責(zé)和工作流程有了更深入的了解，同時(shí)也提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

小編認(rèn)為，這段試用期的經(jīng)歷讓我對(duì)于材料員的工作有了更全面的認(rèn)識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過(guò)積極努力的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己能夠成為一名出色的材料員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要堅(jiān)持不懈地努力，我一定能夠取得更好的成績(jī)。

材料個(gè)人工作總結(jié)

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材料個(gè)人工作總結(jié) 篇1

一、講政治，講大局，具有較高的政治理論水平

該同志始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持“兩學(xué)一做”政治學(xué)習(xí)，用黨新時(shí)期的理論武裝頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明的擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的各項(xiàng)重大決定，自覺(jué)抵制不良傾向，注意用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)黨的形象，思想進(jìn)步，具有牢固的為人民服務(wù)宗旨意識(shí)。

二、嚴(yán)于律己，寬以待人，具有高尚的道德品質(zhì)

該同志寬容大度，不計(jì)較個(gè)人得失。待人誠(chéng)懇、友善。在不同的工作單位，都能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能夠較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，對(duì)人熱情周到、積極服務(wù)。辦事情即能堅(jiān)持原則，又能主動(dòng)解決遇到的困難和問(wèn)題，展現(xiàn)出良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

三、工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)過(guò)硬，具有較強(qiáng)的工作能力

該同志愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，在工作中注重學(xué)習(xí)，虛心向同事請(qǐng)教，能夠保質(zhì)保量地完成本職工作。主動(dòng)克服工作中存在的困難，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，具有一定的協(xié)調(diào)和組織能力，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

四、廉潔自律情況

該同志嚴(yán)格要求自己，約束自己，以政治堅(jiān)定立德、以廉潔從政立身、以愛(ài)民為民立本，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，以身作則，言行一致，凡違反紀(jì)律和法律及超出原則的事，堅(jiān)決不干，主動(dòng)抵制來(lái)自各方面的不正之風(fēng)，做廉潔勤政的表率，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。

多年來(lái)，該同志始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平及業(yè)務(wù)能力，且在實(shí)際的工作中認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行，從而使自身的工作能力得到了較快的提高，同時(shí)，牢固樹(shù)立了大局觀念，能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地去看待問(wèn)題、分析和解決問(wèn)題，也能夠更好地參與到各項(xiàng)工作當(dāng)中。

材料個(gè)人工作總結(jié) 篇2

xxx同志擔(dān)任xxx中心主任一年以來(lái)，政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)、政績(jī)突出，帶領(lǐng)活動(dòng)中心緊緊圍繞老干部局中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面表現(xiàn)如下：

一、在德方面，嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，政治思想覺(jué)悟不斷加強(qiáng)

該同志能夠一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，能夠以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略思想，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委決策部署，密切聯(lián)系工作實(shí)際，政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)，大事面前講原則，難事面前善思考，重事面前勇?lián)?dāng)。政治思想覺(jué)悟不斷加強(qiáng)，作為活動(dòng)中心黨支部書(shū)記，深化黨員干部學(xué)習(xí)《章程》、《準(zhǔn)則》使之常態(tài)化，保證每月黨員活動(dòng)日和每周三學(xué)習(xí)制度化，黨支部發(fā)揮的戰(zhàn)斗堡壘作用，深得組織和同志們的信任和肯定。

二、在能方面，注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身綜合能力

該同志能夠理論實(shí)際相結(jié)合，經(jīng)過(guò)一年來(lái)在本單位領(lǐng)導(dǎo)崗位上的不斷努力和積累，已經(jīng)具備比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力、理論水平和綜合分析能力等方面經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)。思想領(lǐng)先，講求實(shí)效，言行一致，有個(gè)人威信。

材料個(gè)人工作總結(jié) 篇3

一、政治表現(xiàn)方面：政治可靠，立場(chǎng)堅(jiān)定。堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。注重學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)、理論水平和工作能力，具有較強(qiáng)的馬列主義信念和正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。思想積極，要求進(jìn)步，在工作、學(xué)習(xí)、生活中都起到了模范帶頭作用。

二、工作表現(xiàn)方面：該同志自從進(jìn)入工作崗位以來(lái)，吃苦耐勞，專研業(yè)務(wù)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；一是在資金支付審核工作中，能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政政策、規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)支付審核程序。二是在支付工作中，及時(shí)辦理各項(xiàng)支付業(yè)務(wù)，做好資金的清算。

三、作風(fēng)表現(xiàn)方面：該同志作風(fēng)正派，奉獻(xiàn)意識(shí)濃厚。在工作中為人厚道，勤勤懇懇，善于團(tuán)結(jié)周圍的同事。在工作中面對(duì)單位及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)能夠積極努力的去完成。在工作中不為虛功、不圖虛名，岀實(shí)招，求實(shí)效，具有高度的責(zé)任感和工作熱情。從不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦耐勞，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

四、廉潔自律方面：該同志能夠嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”，工作中、生活中不搞特殊，廉潔自律、團(tuán)結(jié)同志。

五、主要優(yōu)缺點(diǎn)：

1、個(gè)人優(yōu)點(diǎn)：該同志有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的工作作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有良好的原則性。能夠把自己的所學(xué)所識(shí)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。

2、個(gè)人不足：財(cái)政專業(yè)技能需要進(jìn)一步提升，在平時(shí)工作中，忙于處理各項(xiàng)日常事務(wù)，只是被動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，隨著財(cái)務(wù)各項(xiàng)改革的迅速推進(jìn)，特別是各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)政策更新較快，需要加強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)以相關(guān)的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。

材料個(gè)人工作總結(jié) 篇4

為確保“農(nóng)民讀書(shū)月”活動(dòng)開(kāi)展得卓有成效，我們把開(kāi)展“農(nóng)民讀書(shū)月”活動(dòng)與冬春大培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)。緊密結(jié)合我縣實(shí)際情況，組織開(kāi)展豐富多彩的科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)搞好科技培訓(xùn)。各教研組人員深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，深入到大棚、圈舍、田間地頭等生產(chǎn)第一線，對(duì)農(nóng)民面對(duì)面的進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，傳播科學(xué)技術(shù)，宣傳讀書(shū)的好處，引導(dǎo)農(nóng)民多學(xué)技術(shù)、多讀書(shū)、讀好書(shū)。今年恰逢天氣嚴(yán)重干旱，我們把開(kāi)展“農(nóng)民讀書(shū)月”活動(dòng)與抗旱澆麥結(jié)合起來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)提高農(nóng)民對(duì)抗旱澆麥工作的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了農(nóng)民抗旱澆麥的積極性?！稗r(nóng)民讀書(shū)月”活動(dòng)開(kāi)展3個(gè)月來(lái)，我縣分校僅專職教師已組織開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)200多場(chǎng)次，直接培訓(xùn)農(nóng)民0多人，為農(nóng)民有效開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理起到了極大的促進(jìn)作用。

我確保農(nóng)民有書(shū)可讀，我們舉辦了“農(nóng)民讀書(shū)月”贈(zèng)書(shū)、讀光盤(pán)主題活動(dòng)，選擇一些適合我縣實(shí)際的書(shū)籍在綠色證書(shū)培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)示范村向農(nóng)民贈(zèng)送，還把近100項(xiàng)實(shí)用技術(shù)印成了明白紙深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì)宣傳散發(fā)，同時(shí)還免費(fèi)向各村科技書(shū)屋贈(zèng)書(shū)。通過(guò)贈(zèng)書(shū)活動(dòng)激發(fā)了農(nóng)民學(xué)知識(shí)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣“農(nóng)民讀書(shū)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)累計(jì)向125個(gè)村贈(zèng)送科技書(shū)籍15000余冊(cè)、發(fā)放科技光盤(pán)500盤(pán)，向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)明白紙10萬(wàn)余份，有效促進(jìn)了“農(nóng)民讀書(shū)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

我們充分發(fā)揮廣播、電視等媒體的宣傳優(yōu)勢(shì)，在夏邑廣播電臺(tái)《農(nóng)事早知道》欄目、電視臺(tái)《走進(jìn)新農(nóng)村》欄目上宣傳“農(nóng)民讀書(shū)月”活動(dòng)，舉辦了教師技術(shù)講座，指導(dǎo)農(nóng)民上網(wǎng)學(xué)習(xí)、在線收看農(nóng)業(yè)技術(shù)節(jié)目，并把技術(shù)通過(guò)電視、廣播等媒體進(jìn)行推廣，既傳播了農(nóng)業(yè)技術(shù)又?jǐn)U大了農(nóng)廣校影響。我們還在電視臺(tái)《走進(jìn)新農(nóng)村》欄目中開(kāi)辟了“農(nóng)廣校優(yōu)秀學(xué)員事跡展播”專題節(jié)目，通過(guò)優(yōu)秀學(xué)員現(xiàn)身說(shuō)法引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)技術(shù)、多讀書(shū)走上發(fā)家致富的道路。

為確?！稗r(nóng)民讀書(shū)月”活動(dòng)產(chǎn)生更好的效果，我們開(kāi)展了農(nóng)民讀書(shū)學(xué)習(xí)征文活動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民多讀書(shū)、多做筆記，要求農(nóng)民做到“讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇好筆記”，要求中專學(xué)員圍繞“農(nóng)民讀書(shū)月”活動(dòng)每人至少要寫(xiě)出一篇文章，對(duì)其他農(nóng)民也開(kāi)展了廣泛的征文活動(dòng)，最后學(xué)校將評(píng)選出一批優(yōu)秀學(xué)習(xí)文章給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)農(nóng)民讀書(shū)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，在農(nóng)村切實(shí)興起農(nóng)民終身學(xué)習(xí)之風(fēng)。

材料個(gè)人工作總結(jié) 篇5

近年來(lái)，我校堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，樹(shù)立“以師生發(fā)展為本，為師生成長(zhǎng)服務(wù)”的辦學(xué)宗旨，確立“促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。狠抓教學(xué)常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量多年來(lái)被評(píng)為XX區(qū)“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。常規(guī)管理貴在堅(jiān)持，重在落實(shí)，我校在教學(xué)常規(guī)管理方面做了一些嘗試和探索，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，是抓好教學(xué)常規(guī)的根本學(xué)校的發(fā)展靠質(zhì)量。在初中教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)已日趨白熱化的今天，我校在地域、生源、師資均不占優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)背景下，靠什么去和別人競(jìng)爭(zhēng)？

1、靠的是我校長(zhǎng)期以來(lái)形成的優(yōu)勢(shì)——學(xué)校文化。學(xué)校文化是無(wú)聲的課堂，是一種隱性的教育力量，是一所學(xué)校的靈魂。深厚的文化底蘊(yùn)、高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌，特別是優(yōu)良的校風(fēng)、敬業(yè)的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)一直為我們引以自豪，也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)勝不敗的法寶。同時(shí)在校舍的布局規(guī)劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面，都注重體現(xiàn)地域文化特征，初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。

2、靠的是管理。管理出效益！這是學(xué)校校委會(huì)一班人形成的共識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。為了讓這一理念在教師中得到落實(shí)，我們利用政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等會(huì)議宣傳動(dòng)員，組織學(xué)習(xí)《東寶區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》，還專門舉行了一次“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)常規(guī)”的大討論活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，現(xiàn)在教師危機(jī)感有了，責(zé)任感強(qiáng)了，使命感濃了，干群關(guān)系也更和諧了，做好常規(guī)工作已經(jīng)成了教師成就自我，發(fā)展學(xué)校，促進(jìn)學(xué)生成才的教師自覺(jué)行動(dòng)。

二、民主決策，建章立制，是抓好教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)

1、建章立制。建立科學(xué)的教學(xué)管理制度和量化考評(píng)細(xì)則，是提高質(zhì)量的保證。近幾年來(lái)，我校在管理實(shí)踐中，勇于探索，不斷完善，逐步形成了一套切實(shí)可行的教學(xué)管理制度和量化評(píng)定制度。先后制定了《安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校章程》、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工月考評(píng)方案、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)管理制度、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校班級(jí)考評(píng)辦法、安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則、《安團(tuán)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師年度考評(píng)細(xì)則》等，印發(fā)給教職工討論和醞釀，讓廣大教師充分發(fā)表意見(jiàn)或建議。在廣泛征求教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)反饋情況再次進(jìn)行認(rèn)真的磋商，反復(fù)的修改，然后在教代會(huì)上表決通過(guò)，最后付諸實(shí)施。通過(guò)一系列辦法、制度的制定，使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更加明確、過(guò)程管理更趨細(xì)化、領(lǐng)導(dǎo)教師職權(quán)更加明晰、管理更加透明，使學(xué)校的教學(xué)管理工作邁上了科學(xué)化、制度化的軌道，克服了過(guò)去工作中的隨意性，使學(xué)校教學(xué)工作實(shí)實(shí)在在是“千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有量標(biāo)”。

2、民主決策，多方參與。制度的制定與落實(shí)，目的在于服務(wù)大多數(shù)人，以有利于維護(hù)廣大師生切身利益，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。因此，對(duì)于重大決策制度的執(zhí)行，我們始終堅(jiān)持多傾聽(tīng)教職員工的意見(jiàn)和建議，少一些獨(dú)斷專行，多一些民主決策，讓廣大教師在學(xué)校里有強(qiáng)烈的被信任感和受尊重感，切實(shí)體會(huì)到他們的主人翁地位；在制度的執(zhí)行過(guò)程中，我們讓教師參與常規(guī)檢查，調(diào)動(dòng)大家共同遵守常規(guī)，民主管理學(xué)校的熱情，且注意讓學(xué)生參與管理，形成教、學(xué)、管的良性運(yùn)行機(jī)制。

三、措施具體，操作規(guī)范，是抓好教學(xué)常規(guī)的關(guān)鍵好的制度不是掛在墻上，而是要在現(xiàn)實(shí)中落實(shí)。在工作中，我們著重抓好教學(xué)常規(guī)的七個(gè)環(huán)節(jié)：備、教、輔、改、考、評(píng)、研。

（一）、抓實(shí)集體備課。我們一方面采用課時(shí)教案法，規(guī)定任何人都不得使用舊備課筆記，舊教案上課；一方面在備課內(nèi)容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動(dòng)采用同年級(jí)同學(xué)科備課組集體備課制，做到“五定”：定時(shí)間，定內(nèi)容，定對(duì)象，定場(chǎng)所，定主持人?；顒?dòng)過(guò)程按集體備課的五個(gè)基本環(huán)節(jié)“學(xué)、研、寫(xiě)、說(shuō)、評(píng)”進(jìn)行。

1、學(xué)：要求每位教師參加活動(dòng)前要先認(rèn)真鉆研下一周的教學(xué)內(nèi)容，熟悉，研究教材，總體上了解教材的知識(shí)體系，各部分知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系，認(rèn)真分析每個(gè)章節(jié)知識(shí)的的重點(diǎn)、難點(diǎn)，明確課程目標(biāo)要求，尋求突破知識(shí)難點(diǎn)教學(xué)的方法或手段。教法的選擇應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容、教學(xué)目的，學(xué)生的年齡特征，知識(shí)基礎(chǔ)和接受能力，做到因材施教。練習(xí)的設(shè)計(jì)、安排，既要調(diào)動(dòng)優(yōu)等生的思維，又要誘發(fā)差生的'學(xué)習(xí)動(dòng)因，做到層次清楚，重點(diǎn)突出，前后銜接，過(guò)渡自然。充分利用教具，實(shí)驗(yàn)和多媒體手段，優(yōu)化課堂教學(xué)。根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際擬寫(xiě)一課時(shí)的初步教學(xué)預(yù)案，思考并記錄個(gè)人備課過(guò)程中遇到的困惑或問(wèn)題。

2、研：研討時(shí)，教師把自己備課過(guò)程中遇到的困惑或問(wèn)題提出來(lái)與同伴互相交流，大家暢所欲言，各抒已見(jiàn)，談自己的看法或經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

3、寫(xiě)：在集體討論的基礎(chǔ)上，老師們重視審視自己的教學(xué)設(shè)計(jì)，再次進(jìn)行修改。

4、說(shuō)：重新修定后，一節(jié)教學(xué)內(nèi)容指定一位教師說(shuō)課。

5、評(píng)：聽(tīng)完一節(jié)的說(shuō)課后，其余老師及時(shí)進(jìn)行評(píng)議，并根據(jù)本人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)談各自的看法和建議，以達(dá)到集思廣益，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。即使統(tǒng)一備課，集體備課。自己也要根據(jù)本班實(shí)際及自身素質(zhì)再進(jìn)行整合，二度設(shè)計(jì)，讓教學(xué)“個(gè)性化”。

這樣的備課形式，可以充分發(fā)揮老教師的作用，以老帶新，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行深入研究，研究突出重點(diǎn)，分散難點(diǎn)，解決疑點(diǎn)的方案。對(duì)備課中的疑點(diǎn)問(wèn)題提到教研組活動(dòng)中進(jìn)一步探討，從而確定既有利于學(xué)生接受，又遵循科學(xué)規(guī)律的講法和做法。通過(guò)集體的力量使教師的業(yè)務(wù)水平得到不斷地提高，同時(shí)也能避免讓教師做一些重復(fù)的無(wú)意義的勞動(dòng)，讓教師們省下抄教案的時(shí)間，開(kāi)展教學(xué)研究，從而真正提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）、實(shí)施“培尖補(bǔ)差”戰(zhàn)略。我校學(xué)生生源復(fù)雜，學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊，因此做好培尖補(bǔ)差工作對(duì)提高我校教學(xué)質(zhì)量具有戰(zhàn)略意義。我們具體辦法是“三定”：定輔導(dǎo)對(duì)象、定輔導(dǎo)時(shí)間、定輔導(dǎo)措施?！皟山Y(jié)合”：實(shí)行課內(nèi)和課外相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合。輔導(dǎo)措施主要有三點(diǎn)：第一，課堂上，教師重點(diǎn)輔導(dǎo)這些對(duì)象。教師上課，起點(diǎn)是差生，課堂上提問(wèn)，黑板上板演習(xí)題，作實(shí)驗(yàn)都是差生來(lái)打“頭陣”。第二，讓優(yōu)秀生帶好后進(jìn)生。每個(gè)班主任在排座位時(shí)，堅(jiān)持好生、差生同桌，便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時(shí)，前后同桌相互配合，好生發(fā)現(xiàn)差生對(duì)思考題的回答有偏差或錯(cuò)誤時(shí)給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時(shí)得到提高，而且營(yíng)造出良好的互相學(xué)習(xí)氛圍。第三，實(shí)施差生過(guò)關(guān)制度。他們堅(jiān)持利用課堂上的“邊角時(shí)間”，有重點(diǎn)地檢查差生的自學(xué)情況，差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。課堂上實(shí)施“培類”，“補(bǔ)差”的戰(zhàn)略，大大提高了課堂教學(xué)效果，學(xué)生學(xué)的緊張，學(xué)的生動(dòng)，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。

（三）、扎實(shí)開(kāi)展校本研訓(xùn)。校本研訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。我們從三個(gè)方面著手。

1、規(guī)范培訓(xùn)資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓(xùn)內(nèi)容、材料收集、學(xué)分登記上都做到嚴(yán)格、規(guī)范：每位教師的個(gè)人檔案袋上都貼有“繼續(xù)教育校本培訓(xùn)資料袋”，并具體注明教師個(gè)人信息；在培訓(xùn)內(nèi)容的收集、登記上，我們堅(jiān)持只要體現(xiàn)教師教育教學(xué)能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學(xué)活動(dòng)過(guò)程資料，都及時(shí)裝入教師個(gè)人檔案，做好登記，年終根據(jù)教師培訓(xùn)內(nèi)容材料逐項(xiàng)加分。

2、精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式。一是接受上級(jí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，必須有書(shū)面匯報(bào)或匯報(bào)課。二是學(xué)校集體培訓(xùn)。每周五利用下午放學(xué)后例會(huì)半小時(shí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容。三是定時(shí)間開(kāi)展以校為本的教研活動(dòng)。四是教師自學(xué)。整體要求每位教師必須訂閱一份教學(xué)書(shū)刊，平時(shí)互相借閱，做好筆記。五是“幫教結(jié)對(duì)子”。實(shí)現(xiàn)捆綁式發(fā)展，每學(xué)期評(píng)選表彰優(yōu)秀“幫教結(jié)對(duì)子”。六是每學(xué)期組織一次教學(xué)水平展示月活動(dòng)，提高教師教學(xué)能力。

3、提高遠(yuǎn)教資源運(yùn)用能力。我們做法是：在時(shí)間上，根據(jù)“工作、學(xué)習(xí)兩不誤”原則，把集中培訓(xùn)定在晚上；在內(nèi)容上重點(diǎn)培訓(xùn)“如何利用模式二輔助教學(xué)”等；在培訓(xùn)形式上采取集中與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。提高培訓(xùn)我們教師都能利用遠(yuǎn)程資源組織教學(xué)。

（四）、落實(shí)校本課程開(kāi)發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際開(kāi)發(fā)了滿足實(shí)際教學(xué)需要的校本課程。在落實(shí)地方課程上我們“三定”：定教材、定時(shí)間、定教案。同時(shí)將綜合實(shí)踐活動(dòng)作為納入課表，組織教師有計(jì)劃、有步驟地帶領(lǐng)學(xué)生到校外開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。

四、率先垂范，身體力行，是抓好教學(xué)常規(guī)的前提領(lǐng)導(dǎo)深入基層，吃苦在前，享受在后，公平公正，誠(chéng)懇待人，廉潔自律，給教師充分的信任，為每一位教師營(yíng)造自身發(fā)展的空間，構(gòu)建施展才華的平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)平等團(tuán)結(jié)、尊重的氛圍，創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，這樣教師就會(huì)心情愉快地為學(xué)校工作。近年來(lái)，我們學(xué)校中層以上干部在工作中率先垂范，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是要求教師、學(xué)生做到的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須先做到。例如我校領(lǐng)導(dǎo)在帶課上都主動(dòng)承擔(dān)初三教學(xué)；在聽(tīng)課、參加教研活動(dòng)方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂教學(xué)隨機(jī)聽(tīng)課，了解實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況，檢查課改實(shí)驗(yàn)進(jìn)展?fàn)顩r，與教師一起在教學(xué)實(shí)踐中探索，積極參加教研活動(dòng)，參與實(shí)驗(yàn)教師的備課、聽(tīng)課、評(píng)課，交流研討。面對(duì)課改實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，與老師們一起認(rèn)真分析探討，尋求積極的對(duì)策。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工明確，責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了學(xué)?；痉止ね?，每人蹲一個(gè)年級(jí)，每個(gè)中層干部包一個(gè)教研組。作為年級(jí)負(fù)責(zé)人，分工領(lǐng)導(dǎo)要參與到年級(jí)和教研組的具體教學(xué)活動(dòng)中，從教學(xué)計(jì)劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測(cè)、教學(xué)質(zhì)量分析、教研活動(dòng)的開(kāi)展都要全程參與，決不做“旁觀者”。另外我校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員包1—2名留守學(xué)生和學(xué)困生，平時(shí)與他們談心，交流學(xué)習(xí)、思想，關(guān)心他們生活，從而使這些學(xué)生在學(xué)校這個(gè)大家庭感受到家的溫暖。 領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，身體力行，營(yíng)造了管理者與教師和諧的氛圍。

五、加強(qiáng)監(jiān)控，督查落實(shí)，是抓好教學(xué)常規(guī)的保證在教學(xué)常規(guī)管理中，建立一整套規(guī)章制度固然重要，但要使制度得以貫徹，質(zhì)量得到提高，必須加強(qiáng)教學(xué)全過(guò)程的管理。

材料個(gè)人工作總結(jié) 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！首先感謝局黨委給我這次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。下面我就鎮(zhèn)總校教學(xué)工作向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正：

一學(xué)期以來(lái)，鎮(zhèn)總校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以確保安全穩(wěn)定為前提，一心一意搞教學(xué)，千方百計(jì)抓質(zhì)量，在全鎮(zhèn)干部教師的共同努力下，上學(xué)期各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，教學(xué)成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

一、建章立制，規(guī)范常規(guī)管理。

上學(xué)期，鎮(zhèn)總校完善了“備、講、批、輔、考”教學(xué)五環(huán)節(jié)規(guī)定，對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、教學(xué)考核等教學(xué)環(huán)節(jié)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)制度約束和檢查督導(dǎo)，規(guī)范教師的教學(xué)行為，提高教師的教學(xué)水平；建立了“周一例會(huì)制”：每周一上午8：30總校全體成員召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)上周工作，查擺遇到的問(wèn)題，討論解決的方法，同時(shí)布置本周工作，將任務(wù)細(xì)化到天，落實(shí)到人；建立了月工作匯報(bào)制：每月底總校召開(kāi)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)，各單位一把手匯報(bào)月內(nèi)工作，主要說(shuō)工作亮點(diǎn)，談工作方法，通過(guò)月工作匯報(bào)制，全鎮(zhèn)干部在匯報(bào)中交流，在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。

二、深入學(xué)校，強(qiáng)化業(yè)務(wù)視導(dǎo)。

總校一班人堅(jiān)持深入一線，加強(qiáng)基層調(diào)研，下鄉(xiāng)必聽(tīng)課，聽(tīng)課必反饋。教學(xué)常規(guī)檢查堅(jiān)持“四查一聽(tīng)”，“四查”即查備課教案、查聽(tīng)課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改；“一聽(tīng)”即隨堂聽(tīng)課，每一個(gè)環(huán)節(jié)都抓實(shí)、抓細(xì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)好的提出表?yè)P(yáng)，對(duì)差的進(jìn)行批評(píng)，并限期改正?？傂Ｒ话嗳藞?jiān)持帶著任務(wù)下鄉(xiāng)，帶著問(wèn)題下鄉(xiāng)，做到專項(xiàng)檢查與綜合評(píng)估相結(jié)合，定期與不定期相結(jié)合，隨機(jī)抽查與全面監(jiān)測(cè)相結(jié)合，如：開(kāi)學(xué)初，專項(xiàng)檢查各校安全衛(wèi)生工作；學(xué)期中，不定期抽查各校師生到崗到校情況，隨機(jī)抽查薄弱學(xué)科課堂教學(xué)情況，學(xué)期末對(duì)各校進(jìn)行綜合評(píng)估。

三、關(guān)注薄弱學(xué)科，抓課堂教學(xué)實(shí)效。

提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在課堂教學(xué)，注重過(guò)程管理，關(guān)鍵應(yīng)抓薄弱學(xué)科。上學(xué)期，總校一班人理性分析各科教學(xué)成績(jī)，經(jīng)過(guò)多層次、全方位的立體對(duì)比，將“數(shù)學(xué)”確定為本鎮(zhèn)“薄弱學(xué)科”，為提高薄弱學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)效，總校實(shí)行推門聽(tīng)課制度，對(duì)數(shù)學(xué)教師進(jìn)行兩次以上的推門聽(tīng)課，并把聽(tīng)課結(jié)果作為對(duì)單位考評(píng)的依據(jù)。具體程序如下：

①隨機(jī)進(jìn)課堂，主要聽(tīng)新授課，不聽(tīng)示范課、表演課；

②當(dāng)堂抓檢測(cè)，主要查課堂教學(xué)實(shí)效，查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況；

③課后查備課，主要看備講是否一致，是否存在不備課就上課現(xiàn)象。

四、推行月考、聯(lián)考，狠抓教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。

上學(xué)期，總校在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行月考，鼓勵(lì)各校聯(lián)考，將“以考促教，以考促學(xué)”作為重要策略。首先，畢業(yè)班實(shí)行月考，考后及時(shí)召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，會(huì)前有提綱，會(huì)上有交流，會(huì)后有總結(jié)。其次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)月考成績(jī)優(yōu)勝的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)月考落后的教師進(jìn)行個(gè)別談話，令其定出奮斗目標(biāo)，拿出改進(jìn)措施。第三，統(tǒng)一組織期中考試，公示單位及教師的考試成績(jī)排名，考后及時(shí)召開(kāi)座談會(huì)，組織干部教師交流教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，共同找尋解決問(wèn)題的辦法，責(zé)成教學(xué)成績(jī)較差的教師，上交述職報(bào)告。第四，全鎮(zhèn)教師根據(jù)個(gè)人教學(xué)實(shí)際抓單元測(cè)試，及時(shí)反饋教學(xué)疏漏，查找出存在的不足，并將試卷存檔備查，警示今后的教學(xué)工作。

五、實(shí)行單項(xiàng)評(píng)比，創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

總校布置的各項(xiàng)工作，都堅(jiān)持做到“四定四有”，四定即：定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限、定責(zé)任人；四有即：有反饋、有總結(jié)、有評(píng)比、有通報(bào)；根據(jù)工作的質(zhì)量和數(shù)量，做好詳細(xì)的記錄，在月工作匯報(bào)會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。這樣，強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)氛圍，無(wú)論單位還是個(gè)人，形成了事?tīng)?zhēng)一流，人爭(zhēng)先進(jìn)的良好局面。

由于廣大干部教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)，我們?nèi)〉昧它c(diǎn)滴成績(jī)，但也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是小學(xué)優(yōu)質(zhì)生源嚴(yán)重外流，制約中學(xué)優(yōu)秀率提高，中學(xué)鞏固率始終偏低，與先進(jìn)學(xué)校存在較大差距。二是部分學(xué)校圖書(shū)、儀器利用率不高，造成教育資源的閑置、浪費(fèi)，個(gè)別教師缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，教學(xué)方法陳舊，課堂教學(xué)效果不理想。三是學(xué)校之間發(fā)展不平衡，在辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍、教學(xué)質(zhì)量等方面仍存在較大差距。

針對(duì)以上不足，我們擬采取的措施有：一是借勢(shì)造勢(shì)，中、小學(xué)廣泛宣傳本次考試所取得的成績(jī)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的認(rèn)可與支持，控制優(yōu)質(zhì)生源外流；二是抓校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)；抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)；三是加大資金投入力度，加快布局調(diào)整步伐，充分利用各類教育資源，合理調(diào)配師資，力爭(zhēng)學(xué)均衡發(fā)展。

回顧過(guò)去，感慨萬(wàn)千，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

材料個(gè)人工作總結(jié) 篇7

——鄉(xiāng)工作匯報(bào)

——鄉(xiāng)黨委書(shū)記 鄉(xiāng)長(zhǎng) 于樂(lè)

2012年10月13日

尊敬***、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表——鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)***一行蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就我鄉(xiāng)近年來(lái)工作情況匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、基本情況

——鄉(xiāng)位于***東郊，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)域面積34.6平方公里，耕地面積2.46萬(wàn)畝，共轄14個(gè)行政村，17913口人，境內(nèi)108國(guó)道、北環(huán)路橫穿過(guò)境，交通優(yōu)勢(shì)明顯。2011年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入45351萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)8338元?！l(xiāng)是***學(xué)習(xí)推廣文建明工作法試點(diǎn)鄉(xiāng)、**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)鄉(xiāng)、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記試點(diǎn)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)共有18個(gè)黨支部，有黨員715名。

今年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)市委十屆二次全會(huì)精神，按照 “1234”工作思路（即：緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主線，突出**國(guó)際陸港區(qū)和農(nóng)民收入翻番兩個(gè)重點(diǎn)，加快**城市東拓承接區(qū)，**—**一體化發(fā)展中心區(qū)、**國(guó)際陸港區(qū)“三區(qū)”建設(shè)步伐，在農(nóng)民增收、壯大集體經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)先試先行、基層民主政治建設(shè)四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破），強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育、綜治信訪、安全生產(chǎn)等工作得到了上級(jí)表彰肯定，連續(xù)多年被**市評(píng)為文明和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2012年6月，鄉(xiāng)黨委被**市委授予“**市?爭(zhēng)兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒’活動(dòng)基層黨建先進(jìn)單位”。

二、工作開(kāi)展情況

(一)夯實(shí)“三農(nóng)”基礎(chǔ)，提升發(fā)展推動(dòng)力

2012年，我們堅(jiān)持以農(nóng)民增收為根本，按照“一村一品”思路，突出特色抓調(diào)產(chǎn)，多措并舉促增收。一是基礎(chǔ)強(qiáng)農(nóng)。投資500余萬(wàn)元完成了**、**、——、**等8個(gè)村單村供水工程；投資108.2萬(wàn)元完成了**、**259畝土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；完成了**1000畝中低產(chǎn)田改造工程。2012年，全鄉(xiāng)在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上投入380余萬(wàn)元，共維修高灌站15處，維修配套機(jī)井18眼，整修防滲渠道8.8公里。二是基地促農(nóng)。我們?cè)?*路南片8個(gè)村發(fā)展小麥、玉米良種基地1萬(wàn)畝；建成了以**為龍頭的年產(chǎn)量達(dá)200萬(wàn)斤食用菌基地，新建了**蔬菜、**養(yǎng)豬、**奶牛等專業(yè)村。我們引導(dǎo)合作社、企業(yè)的資金、技術(shù)和農(nóng)戶的土地、勞力“結(jié)對(duì)聯(lián)姻”，上半年通過(guò)租賃、承包等方式流轉(zhuǎn)土地2221畝。三是合作社帶農(nóng)。堅(jiān)持“典型引路，政策指導(dǎo)，培訓(xùn)促動(dòng)，科技支撐”的理念，共創(chuàng)辦各類合作社33個(gè)，重點(diǎn)培育了**食用菌、**核桃、**蔬菜等一批**市骨干示范合作社。四是品牌助農(nóng)。注冊(cè)了“永興盛”、“當(dāng)家樂(lè)”面粉、“百穗”速凍食品、“**”食用菌商標(biāo)，開(kāi)發(fā)了“山珍苑”香菇、“綠巍”蘆筍茶系列產(chǎn)品，增強(qiáng)了產(chǎn)品知名度。五是科技興農(nóng)。率先在我市實(shí)現(xiàn)了科技服務(wù)中心、科技信息村村通工程的全覆蓋。今年共開(kāi)展科技培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)農(nóng)民1000余人次。六是勞務(wù)活

籌規(guī)劃、合理布局、完善功能的原則，對(duì)小城鎮(zhèn)主要街道和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行拆、改、建，綠化、亮化、凈化工程，提升了——小城鎮(zhèn)形象。二是強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)。初步完成了新的“五個(gè)全覆蓋”工程，新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)一步提檔升級(jí)。今年重點(diǎn)在全市率先完成了投資1242萬(wàn)元，完成了長(zhǎng)65.8公里，面積27.9萬(wàn)㎡的“戶戶通”街巷硬化工程任務(wù)。三是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。以“一環(huán)、兩路、三院”為綠化重點(diǎn)，建成休閑游園14個(gè)，共栽植花卉苗木110余萬(wàn)株，綠化覆蓋率達(dá)28%，2009年成功創(chuàng)建了***生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年又投資370余萬(wàn)元完成了**、**兩村天然氣入戶工程。四是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治。按照**市“環(huán)境建設(shè)年”總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化制度，明確重點(diǎn)，今年上半年累計(jì)投入110萬(wàn)元，清理垃圾1.2萬(wàn)噸，粉刷墻面11.5萬(wàn)平米，刷標(biāo)語(yǔ)260條，刷白樹(shù)木2.8萬(wàn)余株，清理亂堆亂放點(diǎn)196處。(四)加快推進(jìn)民生工程，提升發(fā)展凝聚力

教育工作：投資135萬(wàn)元完成**、**“校安工程”，投資120余萬(wàn)元新建了康城小學(xué)。整合教育資源，實(shí)施素質(zhì)教育，小考、中考連續(xù)多年名列**同類校前列。計(jì)生工作：繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，計(jì)生率達(dá)99.8%，服務(wù)室規(guī)范化建設(shè)率先在我市通過(guò)**驗(yàn)收，2011年榮獲“**市 ?三無(wú)’示范鄉(xiāng)”。醫(yī)療衛(wèi)生工作：實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所全覆蓋，在全市率先完成了2013年新農(nóng)合工作。新農(nóng)合參保人數(shù)17032人，參保率98.8%，連續(xù)三年超過(guò)98%。新農(nóng)保工作：今年，我鄉(xiāng)完成新農(nóng)保繳費(fèi)12061人（16-59歲9787人；60歲以上2274人），繳費(fèi)總額96.1萬(wàn)元，完成率100%。**、**、——等村先后投入70余萬(wàn)元為村

積、房屋建筑面積調(diào)查，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。抓溝通。向上爭(zhēng)取上級(jí)直接支持，向下深入征求群眾意見(jiàn)，先后召開(kāi)座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)等10余次。去年6月，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)趙建民同志來(lái)就陸港區(qū)建設(shè)進(jìn)行來(lái)我鄉(xiāng)專題調(diào)研，為我們服務(wù)陸港區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。抓服務(wù)。落實(shí)好首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制等制度，以全方位服務(wù)為陸港區(qū)建設(shè)提供有效支持。抓落實(shí)。班子成員一次次深入項(xiàng)目工地，了解項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目、落實(shí)進(jìn)度、落實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。

（六）狠抓黨的建設(shè)，提升發(fā)展戰(zhàn)斗力

一是深入學(xué)習(xí)推廣文建明工作法。作為***學(xué)習(xí)推廣文建明工作法試點(diǎn)鄉(xiāng)，我們積極探索建立了“四三”工作法（即建強(qiáng) “領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍”三支隊(duì)伍，搭好“交流互動(dòng)、聯(lián)系群眾、便民服務(wù)”三個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)新“責(zé)任、考核、應(yīng)急”三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化”三個(gè)發(fā)展），使文建明工作法在我鄉(xiāng)落地生根，開(kāi)花結(jié)果，今年6月，***文建明工作法現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在我鄉(xiāng)成功召開(kāi)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年工作。我們把村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)同新農(nóng)村建設(shè)“六個(gè)一”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)活動(dòng)陣地全覆蓋；我們將干部工作日志、領(lǐng)導(dǎo)接訪等好經(jīng)驗(yàn)、好做法以制度形式鞏固下來(lái)，形成了《干部工作日志制度》、《干部“下訪尋問(wèn)題，下村解難題”工作制度》、《“兩委”干部碰頭會(huì)制度》，有力的推進(jìn)鄉(xiāng)、村黨組織科學(xué)化運(yùn)行；我們嚴(yán)格“三年任期目標(biāo)”、“兩定、一查、三評(píng)”等的考核，并把考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)重要依據(jù)；我們推

憂患意識(shí)，要進(jìn)一步解放思想，敢于創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）突出項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力

進(jìn)一步加大招商引資力度。橫向上要全面加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系，通過(guò)召開(kāi)懇談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，切實(shí)解決問(wèn)題，激發(fā)外商增資擴(kuò)股熱情；縱向上要加大和上級(jí)主管部門聯(lián)系的力度和密度，對(duì)每一條招商信息、每一個(gè)招商項(xiàng)目都要安排專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。要圍繞我市 “兩區(qū)” 建設(shè)目標(biāo)，以**市“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)走廊”建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)；要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展改革試驗(yàn)區(qū)總體要求，大力開(kāi)展“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；要依托我鄉(xiāng)精品農(nóng)業(yè)、輕型加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)精心包裝，科學(xué)策劃，重點(diǎn)推介一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目；要以國(guó)際陸港保稅區(qū)建設(shè)為契機(jī)，有效對(duì)接上級(jí)整體發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性的引進(jìn)服務(wù)類項(xiàng)目；要把握好上級(jí)投資重點(diǎn)，加快申報(bào)水利水保、文化體育、衛(wèi)生醫(yī)療、生態(tài)環(huán)保、教育科技等民生項(xiàng)目。

（二）突出“三化同步”，打好發(fā)展基礎(chǔ)

一是發(fā)展新農(nóng)業(yè)。積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持，搞好小型農(nóng)田水利建設(shè)；大力推進(jìn)北片的集中供水工程；搞好土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)食用菌、設(shè)施蔬菜、奶牛養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；培育壯大；井水蓮菜、養(yǎng)蝎、大棚蔬菜、核桃等產(chǎn)業(yè)；重點(diǎn)扶持**食用菌、**蔬菜、**核桃等骨干合作社。二是建設(shè)新農(nóng)村。深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，大力開(kāi)展農(nóng)生態(tài)造林綠化工程，進(jìn)一步鞏固提升新農(nóng)村建設(shè)成果，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。三是培育新農(nóng)民。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”辦法，通過(guò)聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)講解，提高

十八大宣講為契機(jī)，抓好“領(lǐng)頭雁”教育培訓(xùn)工程，進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用；抓機(jī)制完善。規(guī)范黨員干部的管理實(shí)行量化考核管理，強(qiáng)化責(zé)任，將各項(xiàng)工作落實(shí)到各黨支部和廣大黨員干部的身上；抓載體建設(shè)。圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”這一活動(dòng)主題，繼續(xù)引深開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，抓好基層組織載體建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)；抓成果轉(zhuǎn)化。按照“抓兩頭、帶中間”思路，通過(guò)晉檔升級(jí)，使“好”的農(nóng)村黨支部全部鞏固提高，“中”的黨支部都有顯著改善，“差”的黨支部全部整頓提升，不斷增強(qiáng)支部帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定能力。

總之，在今后的工作中，我們決心在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民，以更加高昂的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的工作，解放思想，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越先行發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)！

謝謝大家！

二〇一二年十月

材料個(gè)人工作總結(jié) 篇8

今年以來(lái)，我縣的老區(qū)建設(shè)工作，在省扶貧辦的關(guān)心指導(dǎo)并大力支持下，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，結(jié)合黨的xxxxxxxx實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立建設(shè)老區(qū)、服務(wù)老區(qū)的理念，充分發(fā)揚(yáng)老區(qū)人民自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良革命傳統(tǒng)，以人為本，突出重點(diǎn)，著力改善老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高老區(qū)群眾收入，改善老區(qū)貧困落后的面貌，取得了一定成效。xxxx年省下達(dá)我縣老區(qū)項(xiàng)目資金計(jì)劃210萬(wàn)元；自籌資金261萬(wàn)元?，F(xiàn)將今年的老區(qū)工作作一個(gè)匯報(bào)：

（一）、重點(diǎn)老區(qū)貧困村整村推進(jìn)工作取得了顯著的成效。

1、重點(diǎn)老區(qū)貧困村產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)發(fā)展迅速。今年我縣老區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，努力增加群眾收入。xxxx年用于重點(diǎn)老區(qū)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金300萬(wàn)元。其中：重點(diǎn)老區(qū)村發(fā)展花椒基地、藥材基地等1600畝118萬(wàn)元；新修、改造產(chǎn)業(yè)區(qū)間道40公里164萬(wàn)元。柑橘產(chǎn)業(yè)用水建水池500立方米18萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得，一是老百姓的積極性高，二是幫扶部門的鼎力

支持。項(xiàng)目竣工后能解決老百姓行路難、飲水難、就醫(yī)難的問(wèn)題。從根本上改善了老區(qū)人民的生活環(huán)境和醫(yī)療條件。

2、金果坪鄉(xiāng)中心老區(qū)是扶貧開(kāi)發(fā)的重要基地，

特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。今年啟動(dòng)的下村灣村、江家村茶園改造和新修茶葉產(chǎn)業(yè)區(qū)間道6公里50萬(wàn)元，充分發(fā)揮科技在特色產(chǎn)業(yè)中的`引領(lǐng)作用。金果坪是xxxx省27個(gè)重點(diǎn)老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，是一個(gè)特色資源性大鄉(xiāng)，素有“煙海、糧倉(cāng)、油庫(kù)、礦山、茶鄉(xiāng)”之美稱，可謂“最豐富”.下村灣村、江家村是金果茶文化的發(fā)源地，海撥在410至800米之間，長(zhǎng)年氣候溫和，特適合茶葉的生長(zhǎng)，兩村現(xiàn)有茶葉1500余畝，茶葉已成為農(nóng)民致富的主要途徑。該村正在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，降低茶葉加工中的運(yùn)輸成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，為?老百姓增收服務(wù)。新修的產(chǎn)業(yè)區(qū)間道為提高村、戶的經(jīng)濟(jì)收入打下了基礎(chǔ)。

3、努力提高老區(qū)人民的文化素質(zhì)，大力開(kāi)發(fā)老區(qū)人力資源。農(nóng)民文化素質(zhì)偏低，觀念落后，發(fā)展意識(shí)淡薄，接受新技能新事物能力差，導(dǎo)致扶貧、培訓(xùn)效益不明顯，有時(shí)產(chǎn)生的邊際效應(yīng)也在一定程度上挫傷了群眾搞產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的積極性。一年來(lái)，全縣老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村共培訓(xùn)410多人次，培訓(xùn)費(fèi)用13萬(wàn)多元。例如金果坪鄉(xiāng)連天村根據(jù)地域特點(diǎn)、立地條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，著重加大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、提高能力和改善民生；堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)培育并重；和毗連相連的貧困村，統(tǒng)籌規(guī)劃，連片開(kāi)發(fā)。全面實(shí)施“新農(nóng)民培訓(xùn)工程”,著力培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)戶均1名科技種養(yǎng)明白人。制定全村農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃，激發(fā)廣大群眾學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)營(yíng)的積極性，營(yíng)造文明現(xiàn)代的社會(huì)風(fēng)氣，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的鄉(xiāng)風(fēng)觀念；大力開(kāi)辦“田間課堂”實(shí)地解決生產(chǎn)難題，組織農(nóng)林牧等部門的技術(shù)員深入田間地頭搞培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，逐步提高農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)本領(lǐng)和發(fā)展生產(chǎn)的能力；開(kāi)展建設(shè)“農(nóng)家書(shū)屋”提高農(nóng)民素質(zhì)，豐富農(nóng)民生活，增強(qiáng)知識(shí)面，不斷提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和致富能力，確保能力建設(shè)落到實(shí)處。

（二）、溪丘灣鄉(xiāng)十個(gè)村彩票公益金項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束并取得了顯著成效。

1、項(xiàng)目實(shí)施情況。目前，我縣彩票扶貧項(xiàng)目已通過(guò)國(guó)辦和省辦驗(yàn)收。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是道路建設(shè)。完成村組道路38條，其中整修道路33.6公里，硬化道路18.5公里。二是飲水工程。修建水池（水窖）13口，牽引自來(lái)水管道19.8公里。三是農(nóng)田水利。已新修灌溉渠道7000米，新修堰塘1個(gè)。四是公共服務(wù)設(shè)施。5個(gè)項(xiàng)目村的文化廣場(chǎng)已基本建成；三個(gè)項(xiàng)目村的文化活動(dòng)室已建成；農(nóng)村書(shū)屋與衛(wèi)生室建設(shè)也已完工。五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我縣把財(cái)政扶貧與彩票扶貧整合起來(lái)，幫助項(xiàng)目村發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)。魏家梁子村已發(fā)展核桃500畝，樹(shù)苗基本成型，兩年后即可發(fā)揮效益。

2、資金使用情況。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和合同規(guī)定，目前，我縣彩票公益金項(xiàng)目資金已劃撥1111萬(wàn)元，整合部門投入資金900余萬(wàn)元，群眾投工投勞和自籌資金達(dá)70多萬(wàn)元。

3、主要作法。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；堅(jiān)持原則，群眾參與；嚴(yán)格程序，精心組織；完善機(jī)制，確保實(shí)效。

1、老區(qū)重點(diǎn)村資金的投入力度還需要進(jìn)一步加大。

2、子女就學(xué)難，群眾就醫(yī)難問(wèn)題有待進(jìn)一步改善。

3、彩票公益金項(xiàng)目后期管理維護(hù)缺乏保障機(jī)制；缺乏穩(wěn)定的致富的產(chǎn)業(yè)。

材料個(gè)人工作總結(jié) 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表***鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)張常委、王市長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面將***鄉(xiāng)2008年全年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

2008年，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展

觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，依據(jù)**市“1355”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，完善“1346”發(fā)展戰(zhàn)略，即緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”這一總體目標(biāo)；確定 “東灣村、底溝-白楊河片區(qū)、阿克木那拉牧民定居點(diǎn)”三個(gè)中心村規(guī)劃體系，打造“高效種植業(yè)示范基地、畜牧業(yè)特色養(yǎng)殖基地、二三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)富民基地”三大基地；合理布局“南部山區(qū)以草定畜、生態(tài)保護(hù)、適度開(kāi)發(fā)旅游；前山地帶服務(wù)于工業(yè)園區(qū)、集聚新型工業(yè)化規(guī)模效益；中部基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)；北部牧民定居、特色林果、高效農(nóng)業(yè)及飼草料開(kāi)發(fā)區(qū)”四大板塊，強(qiáng)力推進(jìn)“科技興農(nóng)、科技興牧、園區(qū)興商、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、新農(nóng)村建設(shè)、關(guān)注民生” 六大舉措，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。2008年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)值20586萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到6226元，同比增長(zhǎng)616元。

一、新農(nóng)村建設(shè)邁開(kāi)大步伐，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展

（一）全力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)

實(shí)施以草定畜，確保畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。多次分片區(qū)召開(kāi)牧民會(huì)議，大力宣傳以草定畜工作。結(jié)合牲畜防疫，對(duì)牲畜總量和夏草場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核定夏草

場(chǎng)面積為378344畝，載畜量為94586只，與136個(gè)作業(yè)組、887戶牧民簽定了以草定畜合同，簽約率達(dá)到100%。加大監(jiān)控力度，安排20名看護(hù)人員在12個(gè)主要牧道口設(shè)立檢查站，超載牲畜全部遣回，草場(chǎng)載畜量同比減少30%，天然草場(chǎng)得以修復(fù)，生態(tài)環(huán)境明顯改善。積極推行舍飼圈養(yǎng)、小畜換大畜，大力發(fā)展養(yǎng)殖大戶，確定黃山村為小畜換大畜示范村，完成小畜換大畜1208頭，發(fā)展牛羊育肥大戶46戶，有效促進(jìn)了畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。年初牲畜為萬(wàn)頭（只），年內(nèi)增加萬(wàn)頭（只），出欄牲畜萬(wàn)頭（只)，年末存欄萬(wàn)頭（只），出欄家禽萬(wàn)羽，產(chǎn)肉6044噸，奶1485噸，禽蛋2750噸，毛106噸。

突出品種改良，牲畜品種質(zhì)量明顯改善。新建技術(shù)服務(wù)點(diǎn)7個(gè)，去勢(shì)土種公牛1270頭，完成黃牛改良3134頭，其中冷配1965頭。完成絨山羊、綿羊鑒定建檔工作。引進(jìn)純種西門塔爾種公牛20頭，純種薩?？朔N公羊4只，高代雜

交種公羊40只，發(fā)展優(yōu)質(zhì)奶牛1550頭，有效提升了優(yōu)質(zhì)品種的覆蓋面。

狠抓疫病防控，畜牧業(yè)健康發(fā)展。對(duì)所有牲畜進(jìn)行登記造冊(cè)，建立免疫檔案，真正做到了“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”，杜絕免疫死角和空白。春、秋兩季牲畜防疫率達(dá)到100%。扎實(shí)做好牲畜越冬渡春工作，目前畜均儲(chǔ)備飼草402公斤、飼料公斤，新建暖圈35座，維修棚圈180座，為牲畜的安全越冬渡春奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

加快建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，促進(jìn)畜牧業(yè)規(guī)?；l(fā)展。依托“公司+基地+農(nóng)戶”模式，加快底溝村無(wú)公害肉雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，新建雞舍20棟。積極引導(dǎo)養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶及時(shí)成立養(yǎng)殖合作社，有效提高了養(yǎng)殖戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，加速了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

突出牧民定居，引領(lǐng)牧民新生活。及時(shí)成立牧民定居工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，職責(zé)到人，分組多頭并進(jìn)開(kāi)展工作。通過(guò)科學(xué)勘測(cè)及綜合比較，最終確定條件較好的阿克木那拉為牧民定居點(diǎn)，委托昌吉規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)，啟動(dòng)了“水、電、路”三通一平建設(shè)，新打機(jī)井1眼，完成水源地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，架設(shè)高壓線路公里，安裝自來(lái)水管道公里。牧民定居點(diǎn)開(kāi)工48棟，完工36棟，完成牧民定居55戶（含各村定居19戶）。

（二）不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

調(diào)優(yōu)調(diào)特種植業(yè)。依托農(nóng)企，嚴(yán)格按照市委、政府加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施“菜畜富民、節(jié)本增效、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增收”戰(zhàn)略，全面調(diào)整種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。及時(shí)分片區(qū)跟蹤落實(shí)，調(diào)減棉花等一般經(jīng)濟(jì)作物2萬(wàn)畝，大力推廣番茄、瓜菜等高效經(jīng)濟(jì)作物，逐步實(shí)現(xiàn)“422”的種植結(jié)構(gòu)（糧食、飼草4萬(wàn)畝，油料、制種等一般經(jīng)濟(jì)作物2萬(wàn)畝，番茄、瓜菜等高效經(jīng)濟(jì)作物2萬(wàn)畝）。全鄉(xiāng)完成總播面積萬(wàn)畝，其中糧食萬(wàn)畝（其中小麥萬(wàn)畝，玉米萬(wàn)畝），棉花萬(wàn)畝；番

茄萬(wàn)畝，油料1萬(wàn)畝，蔬菜萬(wàn)畝，飼草等其他作物萬(wàn)畝。其中訂單面積萬(wàn)畝，訂單比例達(dá)87％。

加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。按照“因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局”的原則，定位“面向園區(qū)，服務(wù)園區(qū)”，以東灣村溫室大棚和西溝村土窖保鮮庫(kù)建12全文查看

材料個(gè)人工作總結(jié) 篇10

XX，XX年X月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，X年X月畢業(yè)于XX專業(yè)，擔(dān)任XX辦公室負(fù)責(zé)人。該同志的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況如下：

一、思想上始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)

該同志注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為一種覺(jué)悟，一種修養(yǎng)和一種責(zé)任，全面學(xué)習(xí)和掌握黨的理論、政策、路線、方針，力爭(zhēng)做到思想政治上時(shí)刻與黨保持高度一致。自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，入職后便積極向黨組織靠攏，遞交入黨申請(qǐng)書(shū)，于2020年X月X日被接收為中共預(yù)備黨員，并于2021年X月按期轉(zhuǎn)正。

二、工作上始終堅(jiān)持克難奮進(jìn)

該同志始終保持良好的精神狀態(tài)以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。一是用心做好重點(diǎn)工作。疫情防控期間，認(rèn)真梳理，嚴(yán)格落實(shí)疫情“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，對(duì)局機(jī)關(guān)參與疫情防控的XX人次防控記錄進(jìn)行梳理，對(duì)疫情防控期間的檔案進(jìn)行分類收集整理，確保查閱有依據(jù)。作為聯(lián)系包保企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，細(xì)致做好匯總?cè)請(qǐng)?bào)工作，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)系包保的XX公司和XX公司提供力所能及的政策咨詢，隨包保企業(yè)專班實(shí)地走訪X次。二是堅(jiān)持做好難點(diǎn)工作。先后參與XX文藝晚會(huì)、XX惠民演出、XX書(shū)畫(huà)展等大型文體活動(dòng)，陪同接待省、市主管部門領(lǐng)導(dǎo)及縣市區(qū)單位來(lái)校參觀及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)近XX次。先后完成XX年度、XX年度XX數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，被XX局授予XX“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。積極參與起草局機(jī)關(guān)工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、《XX先進(jìn)集體事跡材料》《XX工作講稿》，兩年多來(lái)先后撰寫(xiě)XX主持詞X篇，各類宣傳信息近X篇，市級(jí)以上采用近X篇，省級(jí)以上采用X篇，國(guó)家級(jí)刊物采用X篇,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告X篇，其中1篇榮獲XX工作部門2019年度調(diào)研文章X等獎(jiǎng)。2020年X月X日至今，分別在XX和XX跟班學(xué)習(xí)，面對(duì)新的工作環(huán)境快速調(diào)整適應(yīng)，撰寫(xiě)信息X條，搜集上報(bào)信息X條，采用X條，參與編印信息X期;參加大型會(huì)務(wù)準(zhǔn)備及接待執(zhí)行X次;起草中央、省市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研方案X余次;榮獲XX公文寫(xiě)作一等獎(jiǎng)，2021年度演講比賽一等獎(jiǎng)。三是努力做好亮點(diǎn)工作。X年X月參加X(jué)委黨校上半年干部主體培訓(xùn)班，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)，并在主題演講活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng)。X年X月X日，參與2020年度X市XX活動(dòng)，擔(dān)任項(xiàng)目解說(shuō)員，受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng);X月X日，參與XX拉練活動(dòng)，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)播車指揮協(xié)調(diào)工作，確?；顒?dòng)解說(shuō)流暢完整。2021年X月X日，參與2021年度XX拉練活動(dòng)，擔(dān)任XX項(xiàng)目解說(shuō)員，圓滿完成解說(shuō)任務(wù)。

三、作風(fēng)上始終爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范

在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，遵守工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人言行。積極參與并組織黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)委每期通報(bào)文件，努力提高自身修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，守住底線，時(shí)時(shí)用黨紀(jì)、黨規(guī)的有關(guān)要求約束自己的行為，發(fā)揚(yáng)自尊、自愛(ài)、自立、自強(qiáng)精神，2021年X月榮獲“XX三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。

建筑工地材料員個(gè)人年終總結(jié)（必備八篇）

一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫(xiě)什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家收集的建筑工地材料員年終個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

建筑工地材料員個(gè)人年終總結(jié) 篇1

20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。在辭舊迎新的時(shí)候，我總結(jié)了過(guò)去一年的工作?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)！

走過(guò)20xx，回首往事，多思考，多收獲?！懊εc收獲，累與快樂(lè)”成為工作的主題，常鳴耳邊。對(duì)我來(lái)說(shuō)，20xx年的工作是一個(gè)難忘、緊張、充實(shí)的一年，具有特殊的意義。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事的互助下，我更好地完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)于今年的工作，我總結(jié)如下表所示:

今年，作為一名資料員，我在完成自己工作的同時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。在參與建設(shè)的.項(xiàng)目中，除了協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、工人工作量、電子入庫(kù)單、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員出勤外，還按照甲方、監(jiān)理要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣檢查，編制工程技術(shù)資料，與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及竣工資料的整理工作。

在工程施工過(guò)程中，我始終以積極的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待自己的工作，在所有的工作中都能盡職盡責(zé)，以便完成工作任務(wù)?！安灰庇谌〉贸删?，埋頭工作”，是我經(jīng)常用來(lái)提醒自己的警告，提醒自己不要雄心勃勃，而是腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，在實(shí)踐中測(cè)試自己的知識(shí)，獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累。在過(guò)去的一年里，現(xiàn)場(chǎng)工作讓我深刻理解，我在學(xué)校學(xué)到的東西，以及我自己的規(guī)范和程序，都遠(yuǎn)不如我實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的那么牢固。而且，很多知識(shí)在書(shū)本上學(xué)不到，這完全取決于我自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年里，我一直在閱讀和學(xué)習(xí)更多。當(dāng)我遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)中的不同時(shí)，我會(huì)及時(shí)咨詢專業(yè)工頭和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。雖然我經(jīng)常得不到理論上的解釋，但這是一個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)。以前在書(shū)中看到的技術(shù)和質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，總覺(jué)得自己能做到，但實(shí)際操作中卻發(fā)現(xiàn)自己的不足，往往事半功倍，效率低下?，F(xiàn)在實(shí)際操作多了，掌握了方法，有了經(jīng)驗(yàn)，才得心應(yīng)手。

通過(guò)自己的檢查，在數(shù)據(jù)上暴露出許多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤，并及時(shí)糾正。同時(shí)，還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和相關(guān)文件，掌握專業(yè)知識(shí)，提高工作能力，增加 加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人工作。未來(lái)，我會(huì)對(duì)自己更加嚴(yán)格，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地完成數(shù)據(jù)員的工作。

在工程建設(shè)方面，我們?nèi)栽诓粩鄬W(xué)習(xí)，我們的專業(yè)知識(shí)得到了提高和深化。我們的工作能力，包括組織合作能力、管理能力和適應(yīng)能力，都有了很大的提高。更重要的是，我們獲得了高尚的工作經(jīng)驗(yàn)。

雨雪，風(fēng)過(guò)云。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在新的日子里，我將繼續(xù)堅(jiān)持艱苦奮斗、面對(duì)困難的精神，不斷總結(jié)和反思，不斷激勵(lì)自己，豐富自己的能力，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在20xx年合家歡樂(lè)，祝公司在20xx年達(dá)到新的水平。

建筑工地材料員個(gè)人年終總結(jié) 篇2

近期的工作讓我深有感觸，作為一名xxx的員工我感到非常的榮幸，我認(rèn)為這份讓我確實(shí)是得到了很多的提高，這讓我對(duì)自己接下來(lái)的工作更加有信心了，但是回顧近期的工作我是有著很多進(jìn)步的，作為一名員工我一直都認(rèn)為需要去發(fā)揚(yáng)自己長(zhǎng)處，不足之處要及時(shí)的糾正，過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)的工作我有了一定的變化，也讓我在不知不覺(jué)當(dāng)中有了很多的成長(zhǎng)，對(duì)于即將到來(lái)的我也需要總結(jié)一下。

在工作方面我是有著很多的進(jìn)步的，對(duì)我而言還是需要一點(diǎn)點(diǎn)去搞好自己的學(xué)習(xí)，不管是在什么事情上面都應(yīng)該保持一個(gè)積極的工作狀態(tài)，對(duì)于這一階段的工作當(dāng)中我也是把自己的工作做的很好，雖然不能說(shuō)是做的最好的，但是我一直都是處在一個(gè)穩(wěn)定提高的狀態(tài)下面，這讓我現(xiàn)在也是有了很大的提高，有些事情還是需要有自己的判斷，在這一方面我還是對(duì)自己的有足夠的信心的，作為一名普通的員工我始終把自己的工作看的非常重要，這段時(shí)間以來(lái)也有在認(rèn)真細(xì)心的做好分內(nèi)的事情，我虛心的學(xué)習(xí)，在工作能力方面向優(yōu)秀的同事看齊，盡管我知道離成為優(yōu)秀的員工我還需要繼續(xù)努力，但是我一直都是非常認(rèn)真的工作。

過(guò)去一段時(shí)間我把自己各個(gè)方面的工作都看的非常重要，作為_(kāi)的員工我還是非常自豪的，按時(shí)的完成好自己的工作任務(wù)，上級(jí)分配的工作我都是有認(rèn)真的完成好，遵守公司的規(guī)章制度，從來(lái)都不會(huì)給自己的找一些工作的理由，我認(rèn)為這些都是不應(yīng)該的，只有在工作方面嚴(yán)格的要求自己才能夠持續(xù)的得到進(jìn)步，這是我需要堅(jiān)持的事情，未來(lái)還會(huì)有難題等著我去解決，我相信我是可以把自己的工作做好的，慢慢去實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的要求，這一點(diǎn)是很有必要的，隨著自己各個(gè)方面能力的增強(qiáng)我現(xiàn)在更加的有信心了，我需要去思考這些，做一名優(yōu)秀的員工我需要努力的還有很多，我一定不會(huì)辜負(fù)了單位的期望。

在工作方面也有意識(shí)到自己的不足之處，這段時(shí)間我工作效率不是很高，或許是自己松懈了，因?yàn)榻诠ぷ魃厦嬉膊皇呛苊?，但是我知道肯定不能夠放松自己的神?jīng)，這會(huì)有很大的問(wèn)題的，我一定會(huì)認(rèn)真的去糾正這一點(diǎn)，在以后的工作上面糾正不足之處，我一定會(huì)更加努力的， 也希望能夠得到同事們的認(rèn)可，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工樹(shù)立好工作形象。

建筑工地材料員個(gè)人年終總結(jié) 篇3

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。

二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)。

三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、做好20xx年底的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)這一年的.積累，明年我對(duì)自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。

并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。

建筑工地材料員個(gè)人年終總結(jié) 篇4

又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心，感謝愛(ài)生，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛(ài)生，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的作一個(gè)匯報(bào)。

20xx年公司要求采購(gòu)部每月降低費(fèi)用將近8萬(wàn)，

我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手:

一、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。

二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提 貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。

四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來(lái)源。

五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。

六、向供應(yīng)商爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)。

七、引進(jìn)同類新品種。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí) 的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)一年多的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);

堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售，20xx年采購(gòu)部銷售額達(dá)到1900多萬(wàn)，毛利28萬(wàn)。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

建筑工地材料員個(gè)人年終總結(jié) 篇5

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年，這一年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫助。我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料員一職。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我在工作中實(shí)踐、學(xué)習(xí)到了很多，同時(shí)也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：

一、材料入庫(kù)

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料發(fā)放

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，可直接寫(xiě)出書(shū)面扣款證明交予項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

三、周轉(zhuǎn)材料

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作。

四、零星材料購(gòu)買

眾所周知，采購(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障，是關(guān)系到整個(gè)工地運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，通過(guò)去年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見(jiàn)。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節(jié)約成本。

在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

建筑工地材料員個(gè)人年終總結(jié) 篇6

年終歲尾，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，試驗(yàn)室圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，以便下一步更好的實(shí)踐。在鐵路工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對(duì)質(zhì)量要求更高，我們?cè)囼?yàn)任務(wù)就更重，在這一年的`試驗(yàn)工作中，我對(duì)我們?cè)囼?yàn)室做以下幾方面總結(jié)：

1、3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們?cè)囼?yàn)人員抓緊時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)室建設(shè)工作，統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)儀器，對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定，以最快的速度完成了試驗(yàn)人員及試驗(yàn)室資質(zhì)的認(rèn)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，做好原材料、成品、半成品、試驗(yàn)檢測(cè)工作，不能檢測(cè)的項(xiàng)目按頻率及批次要求及時(shí)委托中心試驗(yàn)室或有資質(zhì)的外單位檢測(cè)。

3、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測(cè)、認(rèn)真填寫(xiě)各種試驗(yàn)檢測(cè)記錄，建立各種試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)賬并負(fù)責(zé)整理各種試驗(yàn)報(bào)告。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。

5、參加混凝土施工值班，按批準(zhǔn)的配合比要求，督促拌和站嚴(yán)格按配合比施工，進(jìn)行混凝土坍落度和含氣量的檢測(cè)，留置混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試件，保管并養(yǎng)護(hù)混凝土試件。

6、配合中心試驗(yàn)室、監(jiān)理中心試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)抽樣工作，及時(shí)給監(jiān)理中心試驗(yàn)室送樣。

建筑工地材料員個(gè)人年終總結(jié) 篇7

今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我公司在各種堅(jiān)苦局面前，緊緊環(huán)抱加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思維、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，較好地完成了歲首年月公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)手藝指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、注重加強(qiáng)思維建設(shè)

面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思維和情感不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思維觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思維建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、可以或許擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)軌制的落實(shí)，開(kāi)展了有針對(duì)性的教育。

重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)軌制，保證了開(kāi)展和思維教育和進(jìn)行集體思維溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思維問(wèn)題和難題，開(kāi)展有針對(duì)性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思維方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的好處實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的.政治素質(zhì)和思維素質(zhì)。

二、注重加強(qiáng)合力建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能火速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的任務(wù)，環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力，一一解決被訴事務(wù)，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明白責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)xx公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，好處共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過(guò)嚴(yán)酷干部規(guī)律做到政令通順，連合一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。運(yùn)用個(gè)別交談或召開(kāi)班子糊口會(huì)的體例，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思維認(rèn)識(shí)上的分歧。通過(guò)開(kāi)展攻訐與自我攻訐，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)連合，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗作風(fēng)的勤政軌制。進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。連系公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開(kāi)簽定廉政責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了踏結(jié)壯實(shí)做事、干潔凈凈做人的諾言。

四、帶頭做實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力

建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺(jué)努力創(chuàng)效的積極性。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)軌制，使項(xiàng)目不斷成為前輩生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，xx公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力。

建筑工地材料員個(gè)人年終總結(jié) 篇8

日月如梭、歲月如流。轉(zhuǎn)眼間，已進(jìn)山西一建集團(tuán)有限公司一年半的時(shí)間，經(jīng)過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力及調(diào)整，我已經(jīng)在公司這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)了起來(lái)。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了較深的了解。作為項(xiàng)目部的一線管理人員，應(yīng)該做好以下工作：每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況進(jìn)行記錄，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量員日記，及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司傳達(dá)的主要文件和各種規(guī)范及規(guī)章制度。結(jié)合這一年半的工作做以下工作總結(jié)。

第一，態(tài)度決定一切。

可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。以前學(xué)的工民建專業(yè)理論知識(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際還是有一定的差距，現(xiàn)場(chǎng)工作主要的是和人打交道，作為一名質(zhì)量員。在工作中時(shí)常會(huì)因?yàn)楦鞣N事情與隊(duì)伍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但要把握好尺度，不時(shí)的爭(zhēng)吵會(huì)對(duì)以后的工作提供便利，這就要求我在工作生活中不斷的調(diào)整好自己的心態(tài)，工作和生活的這兩年里，更加讓我體會(huì)到了這一點(diǎn)。以充分的熱情來(lái)投入到工作中去，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作是這一年來(lái)我堅(jiān)持不變的心態(tài)。心態(tài)的調(diào)整使我明白在工作、生活的各個(gè)時(shí)段都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境。

職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將以往所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，并進(jìn)一步提高、升華。同時(shí)在工作中進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。平時(shí)多想，多問(wèn)，將自己有限的經(jīng)驗(yàn)用到無(wú)限的工作中，并推陳出新，衍生出新的更好的施工方法，提高施工效率的同時(shí)也提升自己的工作能力和經(jīng)驗(yàn)。

第三，責(zé)任心增強(qiáng)。

從轉(zhuǎn)為正式職工的那天起，我就告誡自己，允許自己犯錯(cuò)誤的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，接下來(lái)的工作中做任何事情都要考慮周全，要時(shí)刻提醒自己每一個(gè)簽字、每一項(xiàng)決定都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，都要把自己的利益和項(xiàng)目的利益捆綁在一起，也分外感覺(jué)到自己肩膀上的擔(dān)子重了許多。作為一線質(zhì)量員，我部認(rèn)真研究建筑施工平面、立面圖，結(jié)合施工流程，考慮環(huán)境影響，分析本工程存在哪些施工工序，哪些難點(diǎn)、重點(diǎn)，從而制定工作重點(diǎn)，編制出工程《質(zhì)量計(jì)劃》，再根據(jù)實(shí)際情況，編制《工程質(zhì)量檢驗(yàn)批計(jì)劃》。

第四，資料管理方面。

為加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的過(guò)程控制，開(kāi)工前我部門就制定了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)批》、《工程質(zhì)量責(zé)任制》、《工程質(zhì)量管理制度》等管理性文件，并發(fā)放各部門評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。截至目前，項(xiàng)目全體管理人員嚴(yán)格遵守上述規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事，嚴(yán)格按照“三檢制度”施工，嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)程序、施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序，確保工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。第五、耐性增強(qiáng)。即使是做最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。作為質(zhì)量員，很重要的是在現(xiàn)場(chǎng)，在事前進(jìn)行質(zhì)量控制。雖然是一種比較枯燥的工作，但是如果用心多思考一下，自己的工作能力不知不覺(jué)中就得到了增強(qiáng)，從工作至今，明顯感覺(jué)到自己的人際交往能力增強(qiáng)了，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)的是素質(zhì)相對(duì)低的'農(nóng)民工，與他們打交道更要有耐性，耐心的和他們講道理，最好是首先站在他們的角度多說(shuō)些話，先把他們的情緒控制住以后再講他的不足之處，這樣，只要是個(gè)講道理的人都能夠聽(tīng)得進(jìn)去。

隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處，在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和激情，把工作做好做精。

在接下來(lái)的日子中我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的理論知識(shí)及不斷豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與公司的具體環(huán)境相結(jié)合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作知識(shí)和領(lǐng)先的施工技術(shù)，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。以上為本人這一年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。