生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃。

維持工作流程的推進(jìn)不受干擾，此時我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個人能力撰寫工作計(jì)劃。你真的清楚該如何寫好一篇工作計(jì)劃嗎？這份“生產(chǎn)年度工作計(jì)劃”是我最認(rèn)真的作品希望您會喜歡，感謝您選擇本網(wǎng)頁希望您能收藏它！

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇1】

一、

在現(xiàn)代企業(yè)中，生產(chǎn)管理一直是一個關(guān)鍵的部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的效益和競爭力。為了有效地組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，以及降低成本，每個企業(yè)都需要制定一份詳細(xì)的生產(chǎn)管理年度計(jì)劃。本文將從策劃、目標(biāo)設(shè)定、資源調(diào)配和控制四個部分詳細(xì)討論生產(chǎn)管理年度計(jì)劃的編制。

二、策劃階段

在策劃階段，需要明確企業(yè)的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略方向。分析市場需求、競爭對手和企業(yè)自身的實(shí)際情況，明確企業(yè)在市場中的定位和發(fā)展方向。對生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)水平和人員素質(zhì)進(jìn)行評估，確定所需的改善和提升措施。制定一份可行的生產(chǎn)管理計(jì)劃，明確計(jì)劃的目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)。

三、目標(biāo)設(shè)定階段

目標(biāo)設(shè)定是生產(chǎn)管理年度計(jì)劃中的核心環(huán)節(jié)。在這個階段，需要制定具體的生產(chǎn)目標(biāo)和績效指標(biāo)。根據(jù)市場需求和企業(yè)定位，明確銷售目標(biāo)和出貨量。制定生產(chǎn)效率目標(biāo)，包括生產(chǎn)周期、工作效率和設(shè)備利用率等。設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，建立行之有效的質(zhì)量管控體系。

四、資源調(diào)配階段

資源調(diào)配是生產(chǎn)管理年度計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個階段，需要合理分配人力、物力和財(cái)力資源，以保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。制定詳細(xì)的人員安排，包括生產(chǎn)線的工人配備和管理人員安排。根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)，制定合理的原材料采購計(jì)劃，以確保生產(chǎn)不受物料緊缺的影響。合理安排資金支出，保證生產(chǎn)過程的運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、控制階段

控制是生產(chǎn)管理年度計(jì)劃的最后一個環(huán)節(jié)。在這個階段，需要通過實(shí)時數(shù)據(jù)采集和分析來監(jiān)控生產(chǎn)過程的進(jìn)展和績效指標(biāo)的達(dá)成情況。建立完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，及時記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析。對各項(xiàng)績效指標(biāo)進(jìn)行定期評估和檢查，及時調(diào)整和糾正。進(jìn)行績效獎勵和考核，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。

六、

通過上述四個階段的詳細(xì)討論，我們可以看出，生產(chǎn)管理年度計(jì)劃是一個復(fù)雜而又龐大的體系。只有進(jìn)行充分的策劃、明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的資源調(diào)配和有效的控制，企業(yè)才能有效地組織生產(chǎn)，提高效益和競爭力。每個企業(yè)都應(yīng)該重視生產(chǎn)管理年度計(jì)劃的編制，確保其能夠真正發(fā)揮作用。憑借這份計(jì)劃，企業(yè)將能夠應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和增長。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇2】

一、加強(qiáng)安全監(jiān)管，扎實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作

加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全考核獎罰機(jī)制，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度，采取日常檢查、巡查和互查等多種形式，認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下，多項(xiàng)并舉，從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為，及時排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平

一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，采取請進(jìn)來、走出去的方式，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn)，增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕濫用職權(quán)、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

三、全力以赴，扎實(shí)抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作

嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強(qiáng)對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn)，杜絕安全事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

四、加大投入，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件；實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度，確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工；對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的，要按照要求認(rèn)真整改，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，建立安全型礦井，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。

五、嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度

按照上級文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20__年x月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請，目前，我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有__個，只有__個完成了技改初步設(shè)計(jì)，__個完成了安全專篇，未同時取得技改初步設(shè)計(jì)和安全專篇的有__個，任務(wù)比較艱巨。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇3】

風(fēng)風(fēng)雨雨的20_年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20_年，回顧20_年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多;20_年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對以后的工作做以下計(jì)劃：

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)

針對20_年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問題，我們將在20_年采取以下措施來減少客戶報(bào)怨量，提高一次性修復(fù)率。第一，加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識，。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二，加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。第三，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費(fèi)任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，然后逐漸遞增)

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)

在20_年，將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20_年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)

針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報(bào)修率，設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用，為按時保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅(jiān)決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在20_年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!

2022年生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃2

我從事汽車維修行業(yè)已有三十多年的經(jīng)歷，曾在多個公司工作，先后擔(dān)任維修工，車隊(duì)主管，檢驗(yàn)員，調(diào)度等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。目前我負(fù)責(zé)車間調(diào)度，對本公司維修部人員和工作流程極為熟悉，對車間主管這一崗位有自己的見解。

過去三年里，我們售后部取得了優(yōu)秀的業(yè)績，這得益于站長的科學(xué)管理和科學(xué)決策以及各位同仁通力合作。但是當(dāng)前工作仍存在不足，離公司的發(fā)展目標(biāo)還有很大差距。主要問題就是我們各部門資源組合不科學(xué)，維修能力沒有得到的發(fā)揮。隨之引起的維修質(zhì)量低、待修時間過長，顧客滿意度下降等問題必須引起每一位員工的足夠重視，必須在今后工作得到很好解決。只有這樣，我們公司才能取得更加輝煌的業(yè)績。

在我今后的工作規(guī)劃中，下面幾個方面作為主要的工作來做：

一、加強(qiáng)5S管理體系，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。5S規(guī)范是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的寶典，但是部分職工對它重視不足。我將督促每個組長監(jiān)督組員，確保每個職工嚴(yán)格遵守5S體系，對違反條例者視情況進(jìn)行教育、處罰。

二、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提倡主動學(xué)習(xí)維修技能的氛圍。過去個別員工紀(jì)律散漫，上班時間睡覺，不服從調(diào)度……這些行為不但造成部門工作效率低下，而且嚴(yán)重影響公司形象。我將強(qiáng)化管理，督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，認(rèn)真完成各項(xiàng)交給的任務(wù)。對故意違反公司紀(jì)律者，將按照公司規(guī)定給予處罰。鼓勵員工主動學(xué)習(xí)各種維修技能，勇于探索，善于實(shí)踐，努力提高維修效率，對表現(xiàn)突出者給予獎勵。以上考核將作為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組的評選標(biāo)準(zhǔn)。每周我將和各個組長總結(jié)本周工作，分析存在的問題，提出解決辦法，及時了解組員的'思想動態(tài)。

三、優(yōu)化人員組合?，F(xiàn)有部分班組的搭配沒有考慮技術(shù)互補(bǔ)，使得各個小組能力參差不齊。比如說組長不在，組員常常不能完成技術(shù)含量高的工作，造成維修時間太長。所以我將對個別小組成員進(jìn)行人員調(diào)整，做到技術(shù)互補(bǔ)，新老結(jié)合，提高維修效率。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇4】

一、工作目標(biāo)：“四零四控制一保持”，即：全年無死亡事故、無火災(zāi)、爆炸事故，無群體工業(yè)中毒事故，無重大環(huán)境污染事故，重傷發(fā)生率控制在綜合治理達(dá)標(biāo)率98%以上，保持環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃。

二、保障措施

（一）安全生產(chǎn)

完善環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度，修正《安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)保證金制度》，對公司安全操作規(guī)程進(jìn)行匯編。

布置、檢查和評比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

4.繼續(xù)做好單位的月度環(huán)境職業(yè)健康安全績效考核工作。

5.繼續(xù)完善單位應(yīng)急預(yù)案，對各單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價(jià)，督促各單位積極開展針對性的應(yīng)急演練活動，工作計(jì)劃《安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃》。

6.加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%；危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。

和點(diǎn)檢相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

9.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

10.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

11.繼續(xù)做好節(jié)假日前的.安全大檢查和假日值班工作，確保假日安全。

原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

13.

“KYT”等專項(xiàng)活動。

15.繼續(xù)做好特種設(shè)備的年檢工作。

16.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

17.督促中聯(lián)物流做好相關(guān)安全工作。

（二）環(huán)境保護(hù)

1.加強(qiáng)對污水站運(yùn)行的監(jiān)督管理，確保污水處理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和污水的達(dá)標(biāo)排放。

2.做好污染源的申報(bào)登記和污染物的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

廢水排放的監(jiān)督性監(jiān)測工作。

4.加強(qiáng)廢棄物的管理，做好危險(xiǎn)廢棄物的分類存放和處置工作。

5.完成鍋爐廢氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作。

擴(kuò)、改建項(xiàng)目“三同時”要求，做好YV5及新K14B的環(huán)評驗(yàn)收工作。

（三）工業(yè)衛(wèi)生

1.督促各單位做好勞保用品的穿戴檢查工作，規(guī)范勞保用品的穿戴。

2.開展有毒有害工種勞動條件監(jiān)測和特種作業(yè)人員工作。

3.定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行健康體檢。

4.做好中層以上干部的健康體檢工作。

5.做好夏季防暑降溫工作。

6.做好員工的工傷保險(xiǎn)工作。

7.建立員工健康檔案。

8.做好廠區(qū)滅鼠工作。

（四）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識和更新工作。

安全法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。

4.做好雙體系運(yùn)行的內(nèi)審和管理評審及合規(guī)性評價(jià)工作。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇5】

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。

以事故預(yù)防尤其是以較大以上事故預(yù)防為主攻方向，持續(xù)深入開展"安全生產(chǎn)年"活動，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“紅線”“底線”意識，著力凝聚科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展共識和合力，著力落實(shí)企業(yè)主體和政府安全監(jiān)管責(zé)任，著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法和"打非"工作力度，著力深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理，著力提升安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和支撐保障水平，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理和基層基礎(chǔ)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制較大以上事故，全力推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

努力減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，確保不突破息烽縣安委下達(dá)的年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

三、主要任務(wù)

（一）貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作決策部署

堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府，縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署安排，及時排查整治消除安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。

（二）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

強(qiáng)化本級安全監(jiān)管責(zé)任。切實(shí)履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責(zé)。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，督促各村（居）委、各安委會成員單位、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)和包保責(zé)任書。實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)納入村（居）及其部門績效、企業(yè)業(yè)績考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"。按季度定期研究部署安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管模式，創(chuàng)新安全社會化管理。

加強(qiáng)行業(yè)（部門）安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)（部門）安全監(jiān)管職責(zé)，健全完善安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)管理部門的專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導(dǎo)職責(zé)。

深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，加強(qiáng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督考核。通過嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可、嚴(yán)格企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、實(shí)施分類指導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)管、跟蹤落實(shí)整改措施，促使企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)承諾、述職制度和崗前安全確認(rèn)、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、崗前培訓(xùn)、持證上崗、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)定期分析等重要制度，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)，注重發(fā)揮注冊安全工程師對企業(yè)安全狀況診斷、評估、整改方面的作用。

加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度。強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、重大決策、重要部署、重點(diǎn)問題落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。要完善嚴(yán)格執(zhí)法與指導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場執(zhí)法與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、全面檢查與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。要進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序，杜絕不作為、亂作為的行為發(fā)生；完善安全執(zhí)法政務(wù)公開和群眾投訴舉報(bào)制度。按照"懲防并舉、預(yù)防為主"的要求，要嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序，強(qiáng)化依法行政，切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法。結(jié)合安全生產(chǎn)準(zhǔn)入和落實(shí)"三同時"制度，要加強(qiáng)相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合，建立和完善各種聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，完善執(zhí)法手段，落實(shí)執(zhí)法措施，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的針對性和實(shí)效性。做好20xx年全年安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計(jì)劃。

（三）深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治

非煤礦山方面：100%的非煤礦山企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。鞏固和擴(kuò)大礦山中深孔爆破、非電起爆、機(jī)械鏟裝、機(jī)械二次破碎、視頻監(jiān)控等安全技術(shù)措施的應(yīng)用。嚴(yán)格非煤礦山安全行政許可，按期完成延期換證。加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。加大對非法違法開采活動的打擊力度。

危險(xiǎn)化學(xué)品方面：嚴(yán)格落實(shí)凡是沒有在劃定的化工集中區(qū)的新申辦涉及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的建設(shè)項(xiàng)目一律按不符合安全條件不予許可從事生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)定。督促采用危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品以及涉及劇毒化學(xué)品、吸入性有毒有害氣體等企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品行政許可。加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全監(jiān)管。強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)監(jiān)管的品種、重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。推進(jìn)重大危險(xiǎn)源自動化改造工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品聯(lián)席會議制度，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管長效機(jī)制。

煙花爆竹方面：嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。嚴(yán)格控制煙花爆竹零售戶安全管理，重點(diǎn)監(jiān)管違規(guī)進(jìn)貨、超高、超庫存、消防措施不到位等環(huán)節(jié)。

交通方面：深化平安暢通工程，推進(jìn)客運(yùn)車輛特別是長途客運(yùn)車輛安全隱患專項(xiàng)整治，從嚴(yán)整治超載、超限、超速、非法載客和酒后、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)事故多發(fā)路段和公路危險(xiǎn)路段綜合治理。深化渡口渡船、各類船舶特別是砂石船舶的安全專項(xiàng)整治，開展重點(diǎn)水域、船舶和時段以及重要基礎(chǔ)設(shè)施安全綜合治理以及落實(shí)大型水上活動的安全監(jiān)管措施。嚴(yán)厲查處農(nóng)用船、自用船、漁船非法載客行為。

建筑施工（重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目）方面：推行施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理措施。加強(qiáng)資質(zhì)審批、施工許可、現(xiàn)場作業(yè)等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，淘汰不符合安全生產(chǎn)條件的建筑企業(yè)和施工工藝、技術(shù)及裝備。監(jiān)督建設(shè)工程參建各方落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)排查治理起重機(jī)、吊罐、腳手架和橋梁等設(shè)施設(shè)備存在的安全隱患。以鐵路、公路、水利等重點(diǎn)工程及橋梁、隧道等危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目為重點(diǎn)，督促施工企業(yè)建立完善設(shè)計(jì)、施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度。認(rèn)真整治嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等建筑施工領(lǐng)域的突出問題。

消防方面：推進(jìn)構(gòu)筑社會消防安全"防火墻"工程，建立"清剿火患"的長效機(jī)制。實(shí)施消防安全專項(xiàng)治理行動，以易燃易爆單位、人員密集和"三合一"場所（企業(yè)員工宿舍與生產(chǎn)作業(yè)、物資存放的場所相通連）、中小學(xué)學(xué)生住宿居為重點(diǎn)，集中整治重大火災(zāi)隱患。

冶金、機(jī)械等其它行業(yè)方面：加強(qiáng)冶金機(jī)械等工貿(mào)其它企業(yè)的安全監(jiān)管，開展冶金煤氣、受限空間作業(yè)、高溫液態(tài)金屬吊運(yùn)等安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)防燃?xì)獗?、人員中毒窒息等事故。加強(qiáng)煤氣輸送、儲存、使用等危險(xiǎn)區(qū)域連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控。

加強(qiáng)鐵路、電力、特種設(shè)備、民爆炸物品、農(nóng)業(yè)機(jī)械、旅游、教育等行業(yè)（領(lǐng)域）的安全監(jiān)管，及時排查整治安全隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

（四）著力打擊非法違法行為

嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)行為。要依法嚴(yán)厲打擊無證無照生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)、不具備安全生產(chǎn)條件擅自生產(chǎn)以及關(guān)閉取締后擅自恢復(fù)生產(chǎn)等非法違法行為。加強(qiáng)對工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)察力度和頻度，搞好日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，健全完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。強(qiáng)化各級特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)"打非治違"工作職責(zé)，落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、依法處罰和依法嚴(yán)肅追究法律責(zé)任"四個一律"措施。完善非法違法生產(chǎn)單位實(shí)施黑名單制度。按照"四不放過"和"科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效"的原則和要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查工作，及時公開事故調(diào)查有關(guān)事項(xiàng)，接受社會監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報(bào)謊報(bào)事故查處跟蹤督辦制度，對發(fā)生較大以上事故、事故多發(fā)或事故隱患較多的地方或單位及時發(fā)出警示通報(bào)，實(shí)施約見警示等。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時"制度。按照"堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格審查"的要求，嚴(yán)格行政許可、審批。做好許可證到期換證工作。嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)考核和注冊安全工程師、安全評價(jià)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員、職業(yè)安全健康監(jiān)督員執(zhí)業(yè)資格制度，做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員再教育工作。

進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。在現(xiàn)有達(dá)標(biāo)企業(yè)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)更多的企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級。加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作。加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，縣安監(jiān)局要建立職業(yè)健康監(jiān)管科室，安排專人開展職業(yè)健康監(jiān)管工作，建立健全職業(yè)危害因素的種類、危害程度、接觸危害作業(yè)人數(shù)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫。深化粉塵與高毒物質(zhì)危害等專項(xiàng)治理工作；做好建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同時"的備案、審核、審查和竣工驗(yàn)收。認(rèn)真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)以及職業(yè)病危害預(yù)防知識的宣傳。建立健全職業(yè)病防治協(xié)作機(jī)制。

（六）進(jìn)一步推進(jìn)安全保障能力建設(shè)

推進(jìn)企業(yè)完善危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)裝置自動控制、報(bào)警和安全聯(lián)鎖系統(tǒng)。繼續(xù)做好重大危險(xiǎn)源建立監(jiān)控系統(tǒng)工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源動態(tài)管理，完善重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度。督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治各項(xiàng)政策措施，引導(dǎo)和帶動企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)工傷保險(xiǎn)制度，積極穩(wěn)妥推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度，發(fā)揮保險(xiǎn)機(jī)制的預(yù)防和促進(jìn)作用。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，建立健全企業(yè)對事故災(zāi)難的'預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，整合應(yīng)急資源，依托各級救援力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。督促鎮(zhèn)內(nèi)高危企業(yè)、人員密集場所、中小學(xué)校等開展預(yù)案演練和培訓(xùn)，提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力。

（七）積極推進(jìn)宣教培訓(xùn)及安全文化建設(shè)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。組織開展好各村（居）和企業(yè)開展六月“安全生產(chǎn)月”活動。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加大安全生產(chǎn)宣傳和輿論監(jiān)督力度。大力宣傳貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策和決策部署，繼續(xù)深入開展“安康杯競賽”、“青年安全示范崗”等活動，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

督促企業(yè)開展和參加各類安全培訓(xùn)，督促企業(yè)三項(xiàng)崗位、企業(yè)全員培訓(xùn)和再教育工作，重點(diǎn)強(qiáng)化高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工安全培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性，健全培訓(xùn)檔案。加強(qiáng)對企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保全員輪訓(xùn)一遍。開展崗前"三級"安全教育培訓(xùn)。建立職業(yè)安全健康監(jiān)督員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)至少有1名具備資格的監(jiān)督員。

推進(jìn)安全文化建設(shè)。充分利用會議、專欄、橫幅、標(biāo)語、宣傳資料及信息平臺等多種形式和手段普及安全常識，增強(qiáng)全社會"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"意識。開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動，努力提升全民安全素質(zhì)。

（八）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步健全完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，形成各方面齊抓共管的合力。建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監(jiān)管體系。完善安全生產(chǎn)獎懲制度，對成效顯著的單位和個人要以適當(dāng)形式予以表揚(yáng)和獎勵，對違法違規(guī)、失職瀆職的，依法嚴(yán)格追究責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)政務(wù)公開。

四、具體工作安排

除了開展的日常安全生產(chǎn)工作外，各村（居）委、各駐鎮(zhèn)企業(yè)、鎮(zhèn)直各部門要抓好20xx年各季度的重點(diǎn)、重心、重要的安全工作：

一季度（20xx年xx月xx日—x月xx日）：一是繼續(xù)開展xx鎮(zhèn)今冬明春大排查大整治專項(xiàng)行動；二是各領(lǐng)域內(nèi)年末歲首的消防防火安全工作；三是各單位的節(jié)假日放假值守和節(jié)后復(fù)工驗(yàn)收工作；四是20xx年工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)工作。

二季度（20xx年x月x日—x月xx日）：重點(diǎn)一是各生產(chǎn)經(jīng)營單位的“雨季三防”落實(shí)工作；二是汛期安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查行動部署落實(shí)工作；三是安全生產(chǎn)月宣傳專題活動工作及企業(yè)人員的安全培訓(xùn)及再教育工作。

三季度（20xx年x月x日—x月xx日）：重點(diǎn)一是進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)汛期的安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查行動工作；二是各企業(yè)年度檢修期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作（含防高溫、防中署、防中毒等）；三是惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害的防治工作。

四季度（20xx年x月x日—x月xx日）：重點(diǎn)一是嚴(yán)厲打擊各生產(chǎn)經(jīng)營單位“三超”（超量、超限、超時）生產(chǎn)現(xiàn)象；二是以農(nóng)村“紅白喜事打照呼”制度為著眼點(diǎn)，做好道路交通和消防專項(xiàng)行動；三是惡劣天氣和可能發(fā)生的自然災(zāi)害的防治工作；四是做好各級的安全生產(chǎn)總結(jié)和目標(biāo)考核工作。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇6】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)做好全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有針對性的開展重點(diǎn)檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查，確保20XX年全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我區(qū)安全監(jiān)管工作實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以十九大精神為指導(dǎo)，以法律法規(guī)為依據(jù)，以"強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法，有效杜絕重特事故，控制較大事故，減少一般事故"為目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會安全發(fā)展提供有力保證。

二、主要目標(biāo)

緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，緊密結(jié)合《市區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》，依法執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法，以實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍能力建設(shè)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系、宣傳教育培訓(xùn)體系。及時排查和整改生產(chǎn)安全事故隱患，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為依法實(shí)施處罰，減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特事故，實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定向好。

三、主要任務(wù)

(一)安全隱患專項(xiàng)治理工作

認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)大檢查工作及各項(xiàng)專項(xiàng)整治，切實(shí)改善重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況。加強(qiáng)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹、工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)督管理和專項(xiàng)治理。推動其他行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，進(jìn)一步協(xié)調(diào)推動建筑、交通、消防等相關(guān)行業(yè)主管部門強(qiáng)化對建筑施工、道路交通、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，開展聯(lián)合檢查，深入排查治理隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。

(二)綜合監(jiān)管事項(xiàng)及其他執(zhí)法任務(wù)

依法查處生產(chǎn)安全事故。糾正安全生產(chǎn)違法行為;突出對發(fā)生死亡事故、多人重傷事故、有遲報(bào)瞞報(bào)情節(jié)事故和社會影響較大的事故進(jìn)行處置和上報(bào)工作。

依法查處舉報(bào)投訴電話、信訪辦理反饋的案件，提高查處力度。

完成省、市安監(jiān)局以及其他行業(yè)主管部門部署的聯(lián)合檢查、重點(diǎn)督查等工作任務(wù)。

四、工作要求

(一)堅(jiān)持依法行政，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察行政執(zhí)法工作的重要性

安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要組成部分，是安全監(jiān)管部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)、打擊非法違規(guī)行為的一項(xiàng)重要工作。安全監(jiān)管執(zhí)法人員要增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，改進(jìn)執(zhí)法方式方法，提高執(zhí)法效能。

(二)明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位

承擔(dān)執(zhí)法任務(wù)的工作人員要以執(zhí)法計(jì)劃統(tǒng)籌各項(xiàng)行政執(zhí)法工作，各業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真編制并細(xì)化科室執(zhí)法工作計(jì)劃，并按要求編制現(xiàn)場檢查方案，明確具體執(zhí)法工作的人員、時間、任務(wù)及責(zé)任人，層層落實(shí)行政執(zhí)法工作責(zé)任，確保監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。

(三)規(guī)范執(zhí)法，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

要深入分析安全生產(chǎn)形勢，抓住安全生產(chǎn)監(jiān)察的重點(diǎn)、難點(diǎn)。執(zhí)法過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰程序和行政強(qiáng)制措施，規(guī)范行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，做到程序合法、操作規(guī)范、流程合規(guī)。通過嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步推動我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定向好。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇7】

關(guān)于安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的`原則，消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為2018年度安全生產(chǎn)計(jì)劃：

一、2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

重傷事故；

2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；

3、杜絕火災(zāi)事故；

4、杜絕爆炸事故；

5、杜絕污染事故；

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

8、安全隱患整改率達(dá)100%；

9、三級安全教育率為100%；

二、2018年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育，對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，對新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級安全教育。

解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；

平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

5、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。

防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。

“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

2018年公司安委會將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃【篇8】

生產(chǎn)工作計(jì)劃1

為控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，對20xx年工作做以下計(jì)劃：

1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。

2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率

“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

生產(chǎn)工作計(jì)劃2

20xx年，xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和省市區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的實(shí)施意見》，配合安全發(fā)展區(qū)創(chuàng)建工作，大力推進(jìn)公共安全監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)，全面完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、健全隱患排查治理體系、建立安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)管的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，保障全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為建設(shè)“美麗小鎮(zhèn)”提供有力的安全保障。

（一）著力推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和事故防控建設(shè)。各村（社區(qū)）、各部門、各企業(yè)要認(rèn)真梳理、分析排查本轄區(qū)、線上、單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評估出不同環(huán)境或不同時期的安全危險(xiǎn)性的重點(diǎn)，運(yùn)用多種手段實(shí)施掌握風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)狀態(tài)及時發(fā)布預(yù)警公告，預(yù)防事故發(fā)生。

（二）完善應(yīng)急救援預(yù)案。督促各村（社區(qū)）、各部門、各企業(yè)制定緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，做到反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日值班工作，確保信息通暢并對各種突發(fā)事件和異常情況及時妥善處理并按規(guī)定及時、如實(shí)上報(bào)。

（三）定期開展隱患大排查活動。各村（社區(qū)）、各部門和各企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“打非治違”等專項(xiàng)行動，定期組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動。對查出的安全隱患要建立安全隱患檔案，并按照“整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人、整改資金、整改方案”的要求抓好落實(shí)。要突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)作業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)控和管理。

（四）深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。繼續(xù)深入推進(jìn)交通安全、危化品安全、消防安全、特種設(shè)備安全、有限空間安全等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治，全面提升安全監(jiān)管水平。同時，針對事故多發(fā)、死亡人數(shù)同比上升的重點(diǎn)時段，發(fā)生社會影響較大事故的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域），以及隱患集中的重點(diǎn)區(qū)域，集中力量開展安全專項(xiàng)整治，防范較大事故的發(fā)生，切實(shí)改善安全生產(chǎn)秩序。

（五）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督促和檢查，幫助企業(yè)解決工作中遇到的突出問題，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

生產(chǎn)工作計(jì)劃3

為了落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保安全運(yùn)行，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。

一、責(zé)任對象：

各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，對車間主任負(fù)責(zé)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：

1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運(yùn)行。

2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。

4、新工人上崗三級安全教育率達(dá)100%。

5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動，確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。

7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律。

三、控制措施：

1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開交接班會議，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行批評教育和申報(bào)處罰。

3、聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”（或無特種作業(yè)操作證）的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、班前對所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。

5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，并及時向上級或越級反映。

6、組織班組安全活動；掌握現(xiàn)場救護(hù)基本知識，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

7、發(fā)生事故立即報(bào)告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科；保護(hù)現(xiàn)場并參加事故調(diào)查，特殊情況可以越級報(bào)告。

（1）對不正確穿戴勞保用品者，班長有權(quán)停止其工作；

（2）對違章作業(yè)的員工，班長有權(quán)制止，并及時向上級報(bào)告；

（3）對任何人的嚴(yán)重違章指揮，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)；

（4）對環(huán)境污染嚴(yán)重，有發(fā)生事故可能的`作業(yè)現(xiàn)場有權(quán)提出治理意見和建議。

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生產(chǎn)年度工作計(jì)劃8篇

為了更好的完成工作，使工作有條有理，我們可以早早的開始準(zhǔn)備工作計(jì)劃了。一個好的工作計(jì)劃，應(yīng)該懂得根據(jù)目標(biāo)及時調(diào)整，不斷改進(jìn)。制定工作計(jì)劃該怎么動筆呢？以下是小編為大家收集的“生產(chǎn)年度工作計(jì)劃8篇”歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇1

20xx年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計(jì)劃如下：

一、20xx年下半年安全目標(biāo)：

1、重傷、重大及特大安全事故為零。

2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；

5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實(shí)到位。

6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達(dá)到95%以上。

二、安全生產(chǎn)計(jì)劃

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點(diǎn)。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，形成一級抓一級，逐級抓落實(shí)。

通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。

（二）開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20xx年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。

二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是對臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程，要特別編制有針對性的專項(xiàng)安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

（四）加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn)，著重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān)，因而，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇2

2021年安全生產(chǎn)工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆x中全會精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上的發(fā)展理念，以堅(jiān)決遏制較大以上安全生產(chǎn)事故為目的，以防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)為主線，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動為抓手，不斷強(qiáng)化隱患排查整治和風(fēng)險(xiǎn)辨識管控能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，確保全區(qū)的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)“十四五”開好局、起好步，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）科學(xué)編制十四五規(guī)劃?？茖W(xué)編制應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，對于指導(dǎo)我區(qū)未來五年應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。按照應(yīng)急管理部、省應(yīng)急廳“十四五”規(guī)劃編制格局，結(jié)合工作實(shí)際，按照“多規(guī)合一”的規(guī)劃思路，將應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等多項(xiàng)規(guī)劃整合編制為應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，用于指導(dǎo)全區(qū)應(yīng)急管理工作。

（二）抓好自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查。根據(jù)省、市應(yīng)急管理的統(tǒng)一部署，組織開展全區(qū)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查，對全區(qū)地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、森林火災(zāi)等調(diào)查與評估，全面摸清我區(qū)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患基本情況，建立完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫信息，科學(xué)開展防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，為高標(biāo)準(zhǔn)、高品味建設(shè)蓉江新區(qū)提供強(qiáng)有力支持。

（三）抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動。2021年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)之年，各鎮(zhèn)（管理處）、各安全專業(yè)委員會要梳理出重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，推動建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防長效機(jī)制，確保整治工作取得明顯成效。

（四）強(qiáng)化“智慧安全”建設(shè)。依托智慧城市平臺，推進(jìn)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)智能化在線監(jiān)測預(yù)警，對企業(yè)的安全教育培訓(xùn)、隱患排查整治、重點(diǎn)作業(yè)場所、危險(xiǎn)性作業(yè)等進(jìn)行在線監(jiān)測，提升智能化監(jiān)管水平，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平提升。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮安全專業(yè)委員會綜合協(xié)調(diào)職能，切實(shí)落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。持續(xù)強(qiáng)化“五個一”“十個一次”活動、落實(shí)“一報(bào)告、雙簽字”制度，推動企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

（六)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控。一是要格安全準(zhǔn)入和行政許可審查。二是要完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，全面開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控，健全“一圖、一牌、三清單”和風(fēng)險(xiǎn)公告制度，強(qiáng)化監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用，確保企業(yè)真查、真報(bào)、真改隱患，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

（七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。一是要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使部分安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)要求。二是要加大執(zhí)法檢查力度，運(yùn)用監(jiān)管執(zhí)法信息平臺、數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)終端等手段，提升專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，緊盯節(jié)假日和關(guān)鍵敏感期等重點(diǎn)時段，采取明查暗訪、約談督辦、聯(lián)合懲戒、關(guān)停處罰、通報(bào)曝光等形式，嚴(yán)懲非法和違法違規(guī)生產(chǎn)行為。

（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)萬里行、安全知識技能“五進(jìn)活動”，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。二是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度，聚焦企業(yè)班組一線，采取加大實(shí)操培訓(xùn)力度、深入實(shí)施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動，強(qiáng)化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和技能考核。

（九）強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍執(zhí)法培訓(xùn)，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，杜絕“監(jiān)管執(zhí)法走過場”問題，加強(qiáng)廉政教育，杜絕人情執(zhí)法、關(guān)系執(zhí)法。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇3

一、 指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣政府關(guān)于中小學(xué)校車安全管理工作的有關(guān)要求，采取積極有效的措施，會好我校的校車安全管理工作，確保學(xué)生生命安全。

二、 組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)為確保工作的順利進(jìn)行，學(xué)校成立校車安全管理和安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

組 長：

副組長;

成 員：

三、強(qiáng)化管理職能，明確工作職責(zé)

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全乘車管理細(xì)則》，全面貫徹落實(shí)校車管理細(xì)則。

(二)進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，認(rèn)真履行管理職責(zé)。

四、校車運(yùn)行情況分析

(一)我們已做如下工作：

1、召開學(xué)校校車安全管理工作會議。

2、組建學(xué)校校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、成立學(xué)校校車安全管理辦公室。

4、制定崗位責(zé)任制。

5、召開全體教師參加的校車安全管理工作會議，進(jìn)一步明確管理職責(zé)。

6、召開乘車學(xué)生安全教育大會。明確乘車紀(jì)律，每車推選一名車管小組長。

7、召開車主及司機(jī)人員會議，明確安全職責(zé)和學(xué)校對他們提出的要求。

8、簽訂學(xué)校與車主安全責(zé)任書。

9、簽訂學(xué)校與乘車學(xué)生家長安全管理責(zé)任書。

10、向?qū)W生家長宣傳昌圖縣校車管理有關(guān)政策。

(三)我校工作流程：我們的要求校車入校內(nèi)，在停車場讓學(xué)生上、下車，分車不超員運(yùn)營，在校大門口處由校車管人員檢查。

(1)早6：50—7：20校車按時把學(xué)生送入校內(nèi)。屆時學(xué)校有專人負(fù)責(zé)，開校門，學(xué)生下車后司機(jī)或乘務(wù)員到校車管辦公室辦完離校手續(xù)再離校。

(2)晚上15：20——15：40校車在校內(nèi)指定停車場分車接學(xué)生出校門。到校大門口后主動接受校車管理人員的檢查，確定無超員再出校門，并由司機(jī)或乘務(wù)員辦好交接單，方能離開學(xué)校。

(三)學(xué)校將定期召開校車管理會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改進(jìn)下步工作。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識。本著“積極工作、相互協(xié)調(diào)、明確責(zé)任、重在落實(shí)，責(zé)任重于泰山”的工作原則，全力把校車安全管理工作做實(shí)做細(xì)，確保學(xué)生安全上下學(xué)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，調(diào)動一切積極因素，采取有效措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織落實(shí)，層層明確責(zé)任。

(三)加大宣傳教育力度，暢通信息渠道。在全校開展安全教育活動，教育廣大學(xué)生和學(xué)生家長從自身做起，提高安全意識。把安全教育融入各科教學(xué)之中去，利用校會、班隊(duì)會、晨會等平臺對學(xué)生進(jìn)行乘車安全教育。做好對車主人員的安全教育，確保學(xué)生生命安全。

(四)加大工作力度對照《校車管理手冊》，結(jié)合我校實(shí)際，統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，爭取達(dá)到讓學(xué)生、家長、社會滿意。

六、具體工作

1、校安辦應(yīng)加大人力投入，切實(shí)把校車管理工作落到實(shí)處。

2、根據(jù)上級要求，乘車學(xué)生安全教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、乘車學(xué)生家長代表委員會、乘車學(xué)生分布及行車線路示意圖、學(xué)生安全教育等規(guī)章制度且在主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室上墻。

3、加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，盡快熟悉管理業(yè)務(wù)，把工作做實(shí)做細(xì)。

4、落實(shí)校車管理校長總負(fù)責(zé)，分管校級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，德育處主抓的層層負(fù)責(zé)的管理責(zé)任制。

5、落實(shí)例會制度。學(xué)校要定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、家長委員會會議、車主工作會議、班主任會議、車長會議等，并做好紀(jì)實(shí)工作。

6、校長與分管校級領(lǐng)導(dǎo)、中層負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、班主任簽訂《乘車安全教育責(zé)任狀》或《乘車安全教育協(xié)議書》。

7、建立乘車安全警示制度：學(xué)校和班級定期開展安全教育活動。堅(jiān)持每日放學(xué)了前1分鐘安全警示教育制度。

8、實(shí)行交接單制度，執(zhí)行“簽單制”，認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)生乘車安全日交接工作制度》。

9、做好校車進(jìn)出校門的檢查工作。每天早晨，學(xué)校安排一人或幾人，逐個班次的乘車情況進(jìn)行驗(yàn)收，解決交接過程中出現(xiàn)的一些問題，并與司乘人員分別在交接單上簽，并將相關(guān)情況記錄在交接單上，保證交接時間人數(shù)的準(zhǔn)確。車主認(rèn)真、完整、具體的填寫好與學(xué)校的交接單。交接單保存規(guī)范工整，保存期為一年，存檔備查。

10、將乘車安全教育納入到對學(xué)生良好行為習(xí)慣及思想道德品質(zhì)的養(yǎng)成教育內(nèi)容之中，使學(xué)生在乘車的過程中，同時也受到文明禮讓、守時守信、愛護(hù)公物、團(tuán)結(jié)友愛、遵守公德等方面的教育和培養(yǎng)

11、實(shí)行學(xué)生乘車自治管理。班級里每個班次的學(xué)生要有一名小組長，負(fù)責(zé)本班級這一班次學(xué)生的管理。每個候車點(diǎn)要有一名小組長，負(fù)責(zé)行車過程中的管理工作。定期召開學(xué)生管理者會議，不斷提高他們的工作水平。

12、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)定期跟車制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要定期跟車考察，掌握車輛運(yùn)行、學(xué)生秩序、路況等情況，有針對性的開展安全教育活動。特別是大雨大風(fēng)、冰雪大霧等惡劣天氣及有冰雪路面時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要跟車考察，及時處理各種險(xiǎn)情，確保平安。

13、及時開展安全乘車總結(jié)活動。對在乘車過程中出現(xiàn)的各種安全隱患要及時整改和糾正，對表現(xiàn)突出的人和事要及時表彰。每學(xué)期都要開展評選優(yōu)秀小乘客、優(yōu)秀小車長、紅旗校車等活動，并且將紅旗校車的情況反饋給主管部門。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇4

生產(chǎn)運(yùn)營年度工作計(jì)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)和運(yùn)營目標(biāo)，制定的具體實(shí)施方案。在這個特殊的時期，我們需要制定具有前瞻性和可操作性的計(jì)劃，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和行業(yè)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、市場分析

在制定年度工作計(jì)劃前，我們需要對市場環(huán)境進(jìn)行分析，掌握市場變化和行業(yè)趨勢，為制定年度計(jì)劃提供依據(jù)。首先，我們需要了解我國經(jīng)濟(jì)形勢，以及目前的經(jīng)濟(jì)政策和發(fā)展方向；其次，需要掌握行業(yè)發(fā)展的動態(tài)，重點(diǎn)了解市場的競爭情況和消費(fèi)者需求變化；最后，需要調(diào)查企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢和不足之處，為后續(xù)工作提供依據(jù)。

二、目標(biāo)制定

通過以上市場分析，我們需要制定具有可操作性的目標(biāo)，這些目標(biāo)需要具體、可量化，并符合企業(yè)的戰(zhàn)略方向和投資計(jì)劃。把握市場機(jī)遇和企業(yè)實(shí)力，提出實(shí)際可行的目標(biāo)，制定切實(shí)可行的年度計(jì)劃。同時，在制定目標(biāo)的時候要考慮到市場環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，避開市場上可能遭遇的困難和風(fēng)險(xiǎn)。

三、規(guī)劃制定

確定了目標(biāo)之后，我們需要規(guī)劃年度工作計(jì)劃，包括生產(chǎn)、銷售、人力資源、財(cái)務(wù)等多個方面的具體規(guī)劃安排。首先，我們需要制定生產(chǎn)計(jì)劃，包括生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)控制計(jì)劃、庫存管理計(jì)劃等。其次，我們需要制定銷售計(jì)劃，包括市場拓展計(jì)劃、銷售渠道的開拓等。最后，我們需要保持財(cái)務(wù)平衡，制定經(jīng)濟(jì)效益計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算以及成本控制計(jì)劃。

四、資源配置

規(guī)劃制定之后，年度工作計(jì)劃最后需要進(jìn)行的就是資源配置。這一步是最重要、也是最緊要的一步。在資源配置時，我們需要考慮到各方面的資源配置，包括充足的人力資源、穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈、強(qiáng)有力的持卡人多軌道運(yùn)營等。同時，我們需要制定詳盡的時間表和里程碑計(jì)劃，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、實(shí)施監(jiān)控

制定年度工作計(jì)劃后，我們需要進(jìn)行實(shí)施，并不斷對工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控和管理。成功的計(jì)劃，一定是需要跟進(jìn)、檢查和調(diào)整的。我們需要對生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，確保年度工作計(jì)劃的順利實(shí)施。

六、總結(jié)反思

年度工作計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)束后，企業(yè)需要對計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和反思，評估方案實(shí)施的效果和成果?？偨Y(jié)和反思的過程，是逐漸完善企業(yè)制度和工作流程的過程。通過對成功因素和問題要點(diǎn)的總結(jié)和歸納，不斷進(jìn)行企業(yè)的優(yōu)化和改進(jìn)。

綜上所述，生產(chǎn)運(yùn)營年度工作計(jì)劃是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)制定的具體實(shí)施方案。在全面考慮市場、行業(yè)和企業(yè)自身的情況下，根據(jù)市場變化和發(fā)展來制定切實(shí)可行的目標(biāo)，然后在詳細(xì)制定生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等多個方面的規(guī)劃安排的基礎(chǔ)上，進(jìn)行資源配置和實(shí)施監(jiān)控，以達(dá)到年度工作計(jì)劃的順利實(shí)施。最后，要進(jìn)行總結(jié)反思，提高企業(yè)效率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇5

指導(dǎo)思想：圍繞《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問責(zé)，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

總的目標(biāo)：有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

20--年重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。

一、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開展安全專項(xiàng)整治，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)位實(shí)行專項(xiàng)督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴(yán)厲查處，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。

道路交通專項(xiàng)整治方面：加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作。

消防火災(zāi)專項(xiàng)整治方面：要深刻汲取建去年全國各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹消防專項(xiàng)整治工作部署，重點(diǎn)對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查，要強(qiáng)化隱患整改力度，確保整治到位。

危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治方面：嚴(yán)把市場“準(zhǔn)入關(guān)”，堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場;加強(qiáng)對合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇毒品經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管工作。

民爆物品專項(xiàng)整治方面：堅(jiān)決收繳流散在社會上的非法爆炸物品，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn)，依托民用爆炸物品管理信息體系，規(guī)范管理，及時查堵管理漏洞，建立安全管理長效機(jī)制，使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場、超限超載等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治工作，逐步建立交通安全管理的長效機(jī)制，創(chuàng)建交通安全工作新局面。

建筑工程專項(xiàng)整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。

學(xué)校及校園周邊安全專項(xiàng)整治方面：要開展師生安全教育，堅(jiān)持上好師、生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。

職業(yè)病防治專項(xiàng)整治工作方面：加強(qiáng)對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

二、責(zé)任制落實(shí)工作

(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

20--年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動進(jìn)入分類整改階段，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級別評定后的分類知道工作。對a級和b級企業(yè)，要抓好鞏固和提升;對c級企業(yè)，要督促其對存在問題多、整改難度大的，應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會診，提出解決問題的具體措施和辦法，確保整改措施落實(shí)到位。對d級企業(yè)，區(qū)政府予以掛牌督辦，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鎮(zhèn)政府將依法予以取締。

(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé)。

按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化村屬地管理對象，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評方法，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度，促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進(jìn)“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動”等工作，同時通過這些工作開展成效來檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度，通過不斷互動，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則，從嚴(yán)追究，嚴(yán)肅處理。

三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作

(一)是加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識。

(二)是加強(qiáng)有針對性的安全培訓(xùn)。各級、各部門要根據(jù)20--年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí)，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題，繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。

(三)是強(qiáng)化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動，要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識。

四、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

要在20--年區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍基本配備到位的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展，要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu)，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村(居)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善鎮(zhèn)、村(居)二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

各部門要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn)，積極推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時，要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè)，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇6

服裝是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠?，隨著時代的變遷和人們生活水平的提高，對服裝的需求也越來越高。為了滿足市場需求和提高企業(yè)競爭力，服裝企業(yè)需要制定年度工作計(jì)劃來規(guī)劃和組織生產(chǎn)活動。

1. 市場調(diào)研分析

首先，制定服裝生產(chǎn)年度工作計(jì)劃前，需要進(jìn)行市場調(diào)研和分析，了解市場需求和潛在客戶的需求，掌握流行趨勢和消費(fèi)觀念變化。通過深入的市場調(diào)研和競爭分析，企業(yè)可以確定自己的市場定位和差異化競爭策略。

2. 生產(chǎn)任務(wù)分配計(jì)劃

在確定了市場需求和競爭策略后，服裝企業(yè)需要制定生產(chǎn)任務(wù)分配計(jì)劃。生產(chǎn)任務(wù)分配計(jì)劃包括生產(chǎn)線及設(shè)備調(diào)配、生產(chǎn)制單、原材料采購計(jì)劃、加工工藝流程規(guī)劃以及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等。通過制定詳細(xì)的生產(chǎn)任務(wù)分配計(jì)劃，可以保證生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的高效穩(wěn)定。

3. 設(shè)計(jì)研發(fā)規(guī)劃

服裝設(shè)計(jì)和研發(fā)是與市場需求和競爭策略直接相關(guān)的工作內(nèi)容。在制定年度工作計(jì)劃時，服裝企業(yè)需要根據(jù)市場調(diào)研和競爭分析結(jié)果，制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)研發(fā)規(guī)劃，包括設(shè)計(jì)師招聘、設(shè)計(jì)創(chuàng)意研究、開發(fā)新產(chǎn)品等內(nèi)容。通過制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)研發(fā)規(guī)劃，企業(yè)可以確保新產(chǎn)品的研發(fā)周期和成本，同時也能提升企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新性和差異化競爭力。

4. 生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制計(jì)劃

年度工作計(jì)劃不僅要考慮生產(chǎn)任務(wù)的分配和新產(chǎn)品的研發(fā)，更需要考慮生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制。制定生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制計(jì)劃可以保證生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的高效穩(wěn)定，確保企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。同時，生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制計(jì)劃也具有可操作性和實(shí)施性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度目標(biāo)的同時，也能不斷優(yōu)化流程和提升效率。

5. 成本控制和資源利用

除生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制外，還需要考慮成本控制和資源利用問題，制定成本控制和資源利用計(jì)劃，可有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保證企業(yè)收益和績效。對于服裝企業(yè)來說，原材料和人力成本是重要的成本構(gòu)成部分，因此，通過制定詳細(xì)的成本控制和資源利用計(jì)劃，可以最大限度地利用現(xiàn)有資源，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)績效和市場競爭力。

總之，制定服裝生產(chǎn)年度工作計(jì)劃是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心要素。在制定計(jì)劃時，需要考慮市場需求和競爭策略、生產(chǎn)任務(wù)分配計(jì)劃、設(shè)計(jì)研發(fā)規(guī)劃、生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制計(jì)劃、成本控制和資源利用等方面，確保企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和保持市場競爭力。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇7

青年安全生產(chǎn)示范崗的年度工作計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1. 了解并掌握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，分析其原因和影響，提出相應(yīng)的對策和建議。

2. 組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和知識水平，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等方面的培訓(xùn)。

3. 定期進(jìn)行安全演練，模擬各種安全生產(chǎn)場景，提高員工的實(shí)際操作能力，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。

4. 及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題，如檢查員工的作業(yè)安全、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理、規(guī)范安全操作等。

5. 組織安全生產(chǎn)檢查和評估，對崗位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

6. 積極參與安全生產(chǎn)宣傳和教育活動，提高公眾對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視，營造安全的工作環(huán)境。

7. 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評估，確保崗位的安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善。

8. 與其他部門合作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，如與相關(guān)部門協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)、與消防部門合作開展消防演練等。

9. 定期向上級部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)意見和建議，確保安全生產(chǎn)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

10. 積極參與安全生產(chǎn)相關(guān)的公益活動，如開展安全知識講座、組織員工參與安全生產(chǎn)知識競賽等，提高員工的安全意識和參與度。

以上是青年安全生產(chǎn)示范崗年度工作計(jì)劃的一些內(nèi)容，具體的工作計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇8

服裝生產(chǎn)年度工作計(jì)劃

服裝生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，必須經(jīng)過許多環(huán)節(jié)，而為了確保高質(zhì)量的產(chǎn)品和完美的生產(chǎn)計(jì)劃，我們需要一個詳細(xì)的年度工作計(jì)劃來指導(dǎo)我們的工作。

1. 設(shè)立生產(chǎn)目標(biāo)

在啟動任何生產(chǎn)計(jì)劃之前，首先需要設(shè)定一個明確的生產(chǎn)目標(biāo)，該目標(biāo)應(yīng)具體，可衡量，并應(yīng)與公司的整體戰(zhàn)略和計(jì)劃相吻合。這個目標(biāo)應(yīng)該涵蓋生產(chǎn)的數(shù)量、時間表、成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保我們能夠快速、順暢地開展工作，并滿足市場的需求。

2. 編制生產(chǎn)計(jì)劃

一旦生產(chǎn)目標(biāo)被確定，我們需要制定一個詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)考慮到所需的材料、設(shè)備和人力資源，并將生產(chǎn)的各個階段的起始和結(jié)束時間確定下來。我們還需要確定工人的安排和任務(wù)分配，以確保我們能夠按時交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。

3. 管理生產(chǎn)過程

生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行需要一個高效的生產(chǎn)管理過程。這包括監(jiān)督生產(chǎn)的各個階段、確保材料和資源的及時交付和管理庫存，以確保我們能夠在必要的時候快速應(yīng)對市場需求的變化。

4. 確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量

生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量是非常重要的。我們需要確保我們的員工遵守安全規(guī)定，使用安全工具并穿戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。我們也需要確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保客戶的滿意度和公司的聲譽(yù)。

5. 推行優(yōu)化和改進(jìn)計(jì)劃

我們需要不斷努力優(yōu)化和改進(jìn)我們的生產(chǎn)過程。這涉及到分析和評估我們的工作和結(jié)果，并根據(jù)這些結(jié)果實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃以提高我們的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

總之，制定一個詳細(xì)的年度工作計(jì)劃對于服裝生產(chǎn)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。它提供了一個指南，確保我們能夠按時順利地滿足市場需求，同時提高效率和質(zhì)量，為企業(yè)的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，此時此刻我們需要開始制定一個計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃13篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃 篇1

到公司已近4年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了深刻的了解?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程，總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責(zé)任重大。

我負(fù)責(zé)公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，并對今年的`工程管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平

隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作

在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

三、質(zhì)量管理

態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要，靈活運(yùn)用理論知識結(jié)合實(shí)際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

四、存在不足

在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象，給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固，管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

五、材料管理

1、材料管理申報(bào)時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時檢查，堅(jiān)持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

2、對大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

六、安全管理

施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn)，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

你們好!今天我在此競聘調(diào)度室主任一職，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的好機(jī)會。

我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室工段長一職，有著較為豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。第三，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我從1997年7月中考畢業(yè)后因家庭條件等開始外出務(wù)工，從最初的普工開始，但是由于工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，勤于學(xué)習(xí)，逐步被提為技術(shù)員，成品管理員等。后面感覺到了知識的重要性，于20xx年回家參加成人高考，順利進(jìn)入貴州商業(yè)高等?？茖W(xué)習(xí)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)。有幸于20xx年3月進(jìn)入貴州紫金。進(jìn)入公司之初，參與了整個二期系統(tǒng)的技改工作(干苦力)，直到選礦廠二期試投產(chǎn)才到二期球磨崗位工作。又于20xx年2月成立調(diào)度室，由領(lǐng)導(dǎo)推薦，最終進(jìn)入調(diào)度室工作，于20xx年4月提為調(diào)度工段長，一直工作至今。憑自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒(nei)，永遠(yuǎn)保持對生活對工作的熱情。

如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，主持生產(chǎn)調(diào)度管理工作;根據(jù)公司下達(dá)的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，合理安排、精心組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)有序進(jìn)行。將對安全環(huán)保、設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)控制、重點(diǎn)工程等加強(qiáng)跟蹤，及時反饋領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)情況，及時組織召開生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備故障、指標(biāo)異常波動、安全環(huán)保事故等分析會議;并積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度，如調(diào)度員管理制度、考核機(jī)制等。第三，加強(qiáng)對調(diào)度員的`培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，積極配合各生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)等調(diào)度、服務(wù)工作。利用“傳、幫、帶”的方式，加強(qiáng)對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！我叫李海龍，現(xiàn)任總調(diào)度室副主任。按照大會安排，首先代表總調(diào)度室對20xx年度的工作情況作一簡要匯報(bào)，同時，也就本人工作、學(xué)習(xí)情況向大家做個匯報(bào)，請大家多提寶貴意見和建議。

緊張而忙碌的20xx年既將過去，全年2億噸商品煤生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)役業(yè)馬上接近尾聲，回顧這風(fēng)雨兼程的一年，在這三百多天的日日夜夜里，總調(diào)度室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體調(diào)度室人員的共同努力下，在各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和理解幫助下，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的`精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作，較好的完成了上級賦予的各項(xiàng)工作。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)

一年來，我們認(rèn)真履行部門職責(zé)，全力發(fā)揮調(diào)度組織、指揮和協(xié)調(diào)的職能作用，嚴(yán)格堅(jiān)持年初確定的以“安全為中心，均衡生產(chǎn)”的組織原則，以完成全年商品煤生產(chǎn)外運(yùn)任務(wù)為目標(biāo)，以安全調(diào)度為重點(diǎn)，突出業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場管理，積極參與各項(xiàng)生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及改造項(xiàng)目，精心組織礦井均衡生產(chǎn)和裝車外運(yùn)等工作，較好地完成了調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。 20xx年，我們通過實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，推行調(diào)度全程跟蹤協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程，加強(qiáng)與集團(tuán)和兩鐵路公司的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)礦井檢修期間的調(diào)度協(xié)調(diào)，隨時掌握生產(chǎn)過程中的各種信息，對分管領(lǐng)導(dǎo)在月度會和早調(diào)度會上的講話精神，以及公司所屬各生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門涉及安全、生產(chǎn)、基建等公司重大、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督辦，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)和裝車中存在的問題，全面協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)、洗選、裝車、外運(yùn)及機(jī)電設(shè)備故障等方面的問題，以旬保月、月保季、季保年的生產(chǎn)組織方式，確保了月度和季度作業(yè)計(jì)劃超額完成，較好地完成了全年2億噸商品煤生產(chǎn)的組織外運(yùn)任務(wù)，預(yù)計(jì)全年商品煤生產(chǎn)超奮斗目標(biāo)186萬噸。

二、以信息化建設(shè)為手段，著力打造工作亮點(diǎn)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我們步伐堅(jiān)定地走出了一條“科學(xué)調(diào)度，規(guī)范運(yùn)行，精確高效，爭創(chuàng)一流”之路。

通過信息化手段，強(qiáng)化調(diào)度工作信息化建設(shè)。對公司各礦井井下的運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、給排水等主要系統(tǒng)以及地面洗選裝車等情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，確保系統(tǒng)安全。修改完善了公司調(diào)度信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)涵蓋了公司安全生產(chǎn)及調(diào)度工作的全部動態(tài)信息，便于公司及時掌握安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行后，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，有效促進(jìn)了整體的工作效率和調(diào)度管理水平。

三、注重人員和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，全面加強(qiáng)調(diào)度隊(duì)伍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

按照《調(diào)度系統(tǒng)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行24小時調(diào)度匯報(bào)流程，科學(xué)調(diào)度，規(guī)范運(yùn)行，全面加強(qiáng)調(diào)度隊(duì)伍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化調(diào)度值班人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。

嚴(yán)格執(zhí)行深入現(xiàn)場制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度值班人員業(yè)務(wù)水平，全面了解各礦井、生產(chǎn)輔助各大系統(tǒng)等情況，提升調(diào)度人員綜合素質(zhì)及管理水平，我們嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度人員深入現(xiàn)場制度，從8月份起，推行調(diào)度人員到基層礦井、洗煤廠和裝車站進(jìn)行跟班鍛煉學(xué)習(xí)，目前已安排6批次，明年將繼續(xù)安排。

今年以來，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、專業(yè)知識、企業(yè)文化的綜合業(yè)務(wù)考試，每旬邀請礦井、生產(chǎn)輔助和后勤等單位的相關(guān)技術(shù)人員到部門進(jìn)行授課，全面了解各礦井、生產(chǎn)輔助各大系統(tǒng)、主要設(shè)備參數(shù)等具體情況。從8月份以來，每周堅(jiān)持出一期《總調(diào)度室周工作動態(tài)》，進(jìn)一步指導(dǎo)部門人員較好地完成本職工作。同時從10月1日開始，對安全生產(chǎn)調(diào)度員和監(jiān)測監(jiān)控調(diào)度員進(jìn)行輪崗，全面強(qiáng)化和提高調(diào)度值班人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。還多次利用早班前會時間，觀看了國學(xué)大師翟鴻燊講座，提升了調(diào)度人員團(tuán)隊(duì)意識和集體觀念，有效地促進(jìn)和提升了調(diào)度人員綜合調(diào)度協(xié)調(diào)能力。

一年來，總調(diào)度室在部門領(lǐng)導(dǎo)配備不足、安全形勢嚴(yán)峻和產(chǎn)量任務(wù)重的情況下，充分發(fā)揮調(diào)度“上情下達(dá)，下情上傳”的職能作用，部門人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，心往一處想，勁往一處使，部門工作氛圍濃厚，工作熱情高漲，勢頭良好。

我本人在調(diào)度系統(tǒng)工作已經(jīng)15個華年，自從進(jìn)入公司總調(diào)度室以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前幾任主任的正確指引下，在各位同仁的大力支持下，對調(diào)度工作產(chǎn)生了濃厚的感情，在調(diào)度整體協(xié)調(diào)指揮方面，取得了一定的成效。特別是今年4月份，尤其是7月份以來，主持部門工作，在生產(chǎn)組織、指揮協(xié)調(diào)和部門建設(shè)等方面做了大量工作，個人在工作、學(xué)習(xí)方面取得了很大的進(jìn)步和成長。

一年來，我個人特別注重思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。抓思想、提素質(zhì)、練能力，勤于學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；注重加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，率先垂范，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

在調(diào)度室這一崗位，我們時常提醒自己，要不斷進(jìn)行反思、對照自己的工作，結(jié)合崗位要求，我們認(rèn)為主要存在以下幾方面不足：

一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。

二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查得少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

一年來，盡管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一點(diǎn)成績，都離不開調(diào)度室這個集體中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。今日我深感責(zé)任重大，也意識到自己在能力、學(xué)識等方面與崗位要求還有不小的差距，我相信勤能補(bǔ)拙，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，也有信心、有決心，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷對自己提出更高的要求，憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平。

生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃 篇4

采購管理部20xx年工作總結(jié)

與20xx年工作計(jì)劃

一、 20xx年工作總結(jié)

20xx年采購管理部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞各項(xiàng)工作指導(dǎo)思想和工作主題，以降低采購成本，確保采購質(zhì)量，提高采購效益為中心，真抓實(shí)干，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司一體化管理制度，有序規(guī)范對兩級公司的采購、分包進(jìn)行管控，較好地完成了年初各項(xiàng)工作目標(biāo)。

1.年初工作計(jì)劃的落實(shí)情況

根據(jù)集團(tuán)公司20xx年工作會部署和年度十大重點(diǎn)工作安排，一是完善合格分包商、供應(yīng)商資源庫，二是建立主要材料價(jià)格信息庫，三是搭建集中采購平臺，四是加強(qiáng)在建項(xiàng)目物資設(shè)備采購、專業(yè)及勞務(wù)分包招標(biāo)過程管控，五是推進(jìn)V5四期二十三冶ERP項(xiàng)目建設(shè)，各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)情況如下：

（1）合格分包商、供應(yīng)商資源庫已在V5四期ERP系統(tǒng)中建立并應(yīng)用，正在逐步完善和優(yōu)化。

（2）長、株、潭主要材料采購指導(dǎo)價(jià)格信息庫建立已完成，正在策劃發(fā)布方式。

（3）主要材料鋼材“統(tǒng)購、分簽和統(tǒng)付”集中采購平臺已搭建，并有效運(yùn)行，合作良好。部分子分公司已建立水泥、商砼、模板、木方等大宗物資材料區(qū)域集中采購平臺。集團(tuán)層面水泥、商砼、房建施工設(shè)備的集中采購、租賃做了充分的市場調(diào)研、分析和比較，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，待集團(tuán)公司供應(yīng)鏈體系建立及供應(yīng)鏈金融咨詢完成后，再統(tǒng)一規(guī)劃構(gòu)建集中采購平臺。

（4）子分公司在建項(xiàng)目的物資設(shè)備采購、專業(yè)及勞務(wù)分包招標(biāo)逐步完善和規(guī)范，過程管控得到了加強(qiáng)，對超規(guī)模的采購項(xiàng)目招標(biāo)嚴(yán)格管控，全程監(jiān)管。

（5）V5四期ERP項(xiàng)目物資管理模塊現(xiàn)狀調(diào)研按項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)如期完成現(xiàn)狀調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、需求差異分析、設(shè)計(jì)藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)功能測試，試點(diǎn)單位于9月5日成功上線，推廣單位上線目標(biāo)有望提前實(shí)現(xiàn)。

2.年度主題工作推進(jìn)情況

20xx年是集團(tuán)公司管理提升深化年，也是集團(tuán)采購管理工作全面規(guī)劃發(fā)展的第一年， 采購管理部自成立后，迅速完成了部門組織架構(gòu)的建立，規(guī)范部門崗位職責(zé)。一是高度重視管理提升活動工作開展，對采購管理提升工作進(jìn)行了安排部署，崗位職責(zé)到位，責(zé)任到人。一季度以集團(tuán)一體化管理體系文件為指導(dǎo)、完成了部門崗位職責(zé)和工作流程設(shè)計(jì)，配合其他部門理順了采購管理職能劃分，工作交接，積極與子分公司實(shí)現(xiàn)義務(wù)對接和職能界面劃分。

二是以集團(tuán)現(xiàn)有制度體系為基礎(chǔ)。二季度設(shè)計(jì)完善了集團(tuán)采購管理業(yè)務(wù)流程37個業(yè)務(wù)流程、報(bào)表9份，細(xì)化采購管理涉及的物資、設(shè)備采購及分包管理的各個制度模塊，完成集團(tuán)公司一體化制度修訂完善工作，并建立“制度明確、流程清晰、審核到位、責(zé)任到人”的采購管理工作機(jī)制。三是建立完善合格分包商、供應(yīng)商資源庫和主要材料價(jià)格信息庫。配合內(nèi)控審計(jì)部完成對下屬子分公司采購管理流程的`檢查與測試，查找自身管理上的不足，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，督促跟蹤整改落實(shí)情況。將集團(tuán)的采購管理工作與同行企業(yè)全面對標(biāo)，先后組織了30余次調(diào)研，分赴同行企業(yè)、子分公司和項(xiàng)目部，從“規(guī)范管理、集中采購、統(tǒng)一結(jié)算”層面進(jìn)行縱、橫向分析，對比相關(guān)企業(yè)在采購管理過程中的優(yōu)劣勢，學(xué)習(xí)同行企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目分散采購模式隨著一體化管理體系推行，逐步被兩級公司集中采購取代，規(guī)模采購效益初顯，子分公司區(qū)域集采逐步開展，取得了一定成效，全面構(gòu)建集團(tuán)主要材料集采平臺，全面實(shí)現(xiàn)鋼材戰(zhàn)略采購，水泥、商砼和施工設(shè)備的集中采購與租賃平臺正在有序推進(jìn)。把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作為管控重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)項(xiàng)目材料采購和分包招標(biāo)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目采購招標(biāo)管控，對項(xiàng)目材料采購、工程勞務(wù)分包招標(biāo)規(guī)范流程，嚴(yán)格管理，全年對子分公司66個超規(guī)模項(xiàng)目的招標(biāo)文件認(rèn)真組織評審、全程參與開標(biāo)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，采購成本有了一定下降，招標(biāo)效益明顯。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化，將標(biāo)準(zhǔn)化管理在ERP系統(tǒng)中固化，完成物料數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、客商數(shù)據(jù)收集、整理及系統(tǒng)錄入，從上十萬的物料數(shù)據(jù)中，通過制定物料分類、規(guī)格型號、描述及特征的編寫規(guī)范，精簡到4萬3千余條，分包商、供應(yīng)商數(shù)據(jù)5400余條，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，首次將采購規(guī)劃和戰(zhàn)略尋源工作固化于ERP系統(tǒng)中，有利于項(xiàng)目材料采購和分包統(tǒng)籌安排，合理采購。

集團(tuán)采購管理提升工作盡管取得了一定成績，但與集團(tuán)公司的要求還存在很大差距。一是隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展，采購管理工作的重要性凸顯，集團(tuán)公司已引起高度重視，但部分子分公司仍將采購作為生產(chǎn)的后期輔助行為來管理，忽視采購管理對企業(yè)整體戰(zhàn)略的影響。甚至在采購管理方面還存在一些漏洞，造成企業(yè)效益流失。部分子分公司（事業(yè)部）采購管理制度不夠健全，監(jiān)管不全面，采購過程不規(guī)范，采購管理制度、規(guī)定沒有得到有效執(zhí)行與落實(shí)，成為擺設(shè)。隨著V5項(xiàng)目的上線，集團(tuán)公司的采購管理制度將逐漸完善，子分公司必須對采購管理工作的重要性重新定位。二是供應(yīng)商（分包商）管理不到位。供應(yīng)商（分包商）的準(zhǔn)入、過程管理、考核評價(jià)與應(yīng)用等未按集團(tuán)公司制度和要求執(zhí)行，對供應(yīng)商（分包商）的考核評價(jià)客觀、公平、公正性不強(qiáng)，在合作過程中缺少實(shí)質(zhì)性的考核評價(jià)記錄，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)得不到滿足和改進(jìn)。三是信息資源共享不夠。子分公司之間的信息資源互通渠道和機(jī)制未形成，不能充分利用合格供應(yīng)商、分包商信息，增加了采購尋源尋的時間和過程。部分子分公司的優(yōu)秀供應(yīng)商、分包商信息資源不愿公開，在集團(tuán)范圍不能有效地實(shí)現(xiàn)信息共享。四是采購成本意識不強(qiáng)。項(xiàng)目施工過程中，生產(chǎn)原材料、生產(chǎn)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃等占比份額大，部分項(xiàng)目材料采購采用分散采購，采購單價(jià)不能做到最優(yōu)，甚至存在暗箱操作行為，采購效益不能最大化。五是采購管理人員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識相對低下，人員結(jié)構(gòu)老化、力量配備不足，培訓(xùn)不到位。成本測算、招標(biāo)組織工作權(quán)責(zé)沒有明確劃分。

3.工作亮點(diǎn)

集團(tuán)公司年初啟動的V5四期ERP項(xiàng)目建設(shè)，通過對全集團(tuán)采購管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研、梳理，形成了5萬字的調(diào)研報(bào)告。在現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告基礎(chǔ)上，引進(jìn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理理念，采用埃森哲方法論，組織廣泛討論，形成采購管理現(xiàn)狀的7大關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)，制定包括“37個業(yè)務(wù)流程、9份報(bào)表、若干模板表單”等要素的藍(lán)圖設(shè)計(jì)方案。創(chuàng)新提出“采購規(guī)劃審核”、“價(jià)格信息維護(hù)”、“采購計(jì)劃紅線控量”等管理思路并在藍(lán)圖設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)，通過系統(tǒng)來解決 “集中采購難實(shí)現(xiàn)”、“價(jià)格管控不及時”、“數(shù)量經(jīng)常超標(biāo)” 等現(xiàn)實(shí)中的老大難問題。收集、整理集團(tuán)公司物料主數(shù)據(jù)43800余條，供應(yīng)商和分包商20xx余家，集團(tuán)資源庫平臺基本建立。在廣泛收集各直屬單位差異需求的基

生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃 篇5

XX年至XX年一直在北京xxxx有限公司做前廳總經(jīng)理一職。我認(rèn)為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點(diǎn)：

⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營工作，并對人員進(jìn)行合理的安排，安排好店員工的住宿問題;

⑵每天能按時做3次例會，并在例會中提出一天工作的不足，并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，同時要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，做好記錄;⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;

⑷掌握每天的.客流量和營業(yè)額，并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定相應(yīng)的營銷方案，同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比，找出其中的不足，做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;

⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓(xùn)，每月一演習(xí)，并做好相應(yīng)的記錄;

⑹督導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿足客人的合理要求;

⑺參加前廳的接待工作，并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，同時做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;⑻制定培訓(xùn)計(jì)劃。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步的加強(qiáng)，避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價(jià)值觀和酒店道德;

⑼與前臺收銀的緊密配合，要對每天的營業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結(jié)賬;

生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃 篇6

為了達(dá)到本次實(shí)習(xí)的目的，特將本次實(shí)習(xí)內(nèi)容概括如下，供廣大同學(xué)在實(shí)習(xí)中參考：

1、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位概況。如生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程；企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況等

2、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位會計(jì)核算流程。如所設(shè)置、使用的會計(jì)科目；賬簿種類；會計(jì)核算形式；主要會計(jì)報(bào)表的種類（包括內(nèi)部報(bào)表）、編制方法及應(yīng)用等。

3、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位成本管理情況。如開展全面成本管理的現(xiàn)狀；制造費(fèi)用發(fā)生的內(nèi)容、部門及其分配；期間費(fèi)用的種類及年度發(fā)生額。成本預(yù)測、決策的內(nèi)容及方法；成本費(fèi)用計(jì)劃的`編制、成本費(fèi)用的控制內(nèi)容和方法、降低產(chǎn)品成本的主要途徑等。

4、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位稅收籌劃情況。如企業(yè)三種流轉(zhuǎn)稅、所得稅及印花稅等的征納與管理，企業(yè)在稅收優(yōu)惠政策方面的具體運(yùn)用等。

5、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位會計(jì)制度的設(shè)計(jì)情況。如會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、會計(jì)科目賬戶設(shè)計(jì)、工資、材料等核算制度設(shè)計(jì)等。

6、調(diào)查了解實(shí)習(xí)單位內(nèi)部審計(jì)開展情況。

生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃 篇7

20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從20xx年6月到xxx有限公司至今，我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過這個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作。

3、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作。

4、負(fù)責(zé)個人分管項(xiàng)目的變更審核工作。

5、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識和能力。

6、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細(xì)，支付報(bào)表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。

5、只有在實(shí)際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，積極努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)。

三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

1、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo)，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等。

2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。

3、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗(yàn)收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工。

四、自身不足之處

1、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗(yàn)的'積累。

2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

3、工作有時候做的不細(xì)致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。

五、未來規(guī)劃

1、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項(xiàng)目的管理技巧并積累經(jīng)驗(yàn)。

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。

總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

生產(chǎn)調(diào)度工作計(jì)劃 篇8

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和支持下，在各科室通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)!在20xx年檢驗(yàn)科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完善內(nèi)部管理

1、按照三甲醫(yī)院審核標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)科各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認(rèn)真準(zhǔn)備，對沒有達(dá)標(biāo)項(xiàng)目盡快落實(shí)解決措施。力爭檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。

2、進(jìn)行檢驗(yàn)科制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定各項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對各崗位上責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況;

3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個環(huán)節(jié)。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃13篇

歡迎大家來閱讀我寫的一篇關(guān)于“年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”的文章，請將此網(wǎng)頁收藏以方便隨時查看。遵守公司規(guī)章制度是確保工作高效與安全的重要保障，在開始工作前，我們應(yīng)做好充分的工作計(jì)劃準(zhǔn)備。合理編寫工作計(jì)劃能使我們更從容地應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇1】

二、提升四項(xiàng)工程

(一)安全教育培訓(xùn)工程。結(jié)合xx年12月1日新安法的實(shí)施，繼續(xù)深化全員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位人員培訓(xùn)率三個100%及特種作業(yè)人員持證上崗率100%的工作目標(biāo)，突出抓好安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)的主管人員和村專職安全管理員的集中培訓(xùn)。

(二)安全文化建設(shè)工程。繼續(xù)利用各種宣傳媒體，以安全生產(chǎn)月、消防119、安康杯等專題活動為平臺，強(qiáng)化安全文化陣地建設(shè)，以國衛(wèi)鎮(zhèn)創(chuàng)建為平臺充分發(fā)揮安全文化陣地作用。

(三)人才強(qiáng)安工程。以黨校、職校等教育陣地為基礎(chǔ)，通過在職學(xué)歷教育、脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輪訓(xùn)等形式，采取請進(jìn)來、走出去的學(xué)習(xí)方式，提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)，積極營造重實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?，切?shí)樹立起擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)干為民的安監(jiān)隊(duì)伍良好形象。

(四)信息化建設(shè)工程。充分利用好各類網(wǎng)絡(luò)平臺，以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)信息系統(tǒng)向村延伸的同時，規(guī)上企業(yè)全覆蓋，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全時空、全領(lǐng)域監(jiān)管。

三、深化五項(xiàng)工作

(一)繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。進(jìn)一步擴(kuò)大排治范圍，將全鎮(zhèn)具備一定規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營單位都納入排查整治范圍，做到有計(jì)劃、定時間、查隱患、有整改、有結(jié)果、存檔案。

(二)繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。在道路交通、消防安全、煙花爆竹、涉氨制冷、噴漆粉塵、用電安全、建筑施工和特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)繼續(xù)開展專項(xiàng)整治工作，切實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。

(三)繼續(xù)深化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。建立重點(diǎn)專業(yè)技術(shù)檢查和重點(diǎn)專項(xiàng)檢查的安全監(jiān)管檢查制度，加大檢查力度，積極構(gòu)建部門聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制。

(四)繼續(xù)深化事故調(diào)處工作。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，及時準(zhǔn)確的查清事故原因，查明事故的性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提高整改措施，并對事故責(zé)任人提出處理意見。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)依法及時向社會公布。

(五)繼續(xù)深化涉安部門的組織機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)。將按照新區(qū)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，明確監(jiān)管內(nèi)容，落實(shí)任務(wù)分解，不斷提高自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)四方面轉(zhuǎn)變

(一)齊抓共管的意識要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。新安法提出防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的總體要求，賦予全社會各行各業(yè)齊心合力參與安全生產(chǎn)，共同擔(dān)當(dāng)起監(jiān)管責(zé)任，確保安全發(fā)展。

(二)以人為本的理念要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。任何生產(chǎn)經(jīng)營單位離不開人的勞動，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，確保生產(chǎn)安全。

(三)一條紅線的觀念要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，絕不要帶血的GDp。把安全發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展緊密結(jié)合起來，從根本上提高安全發(fā)展的水平。

(四)依法治理的思維要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。新安法把安全發(fā)展戰(zhàn)略納入法律之中，強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，安全生產(chǎn)不能依賴政府，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)經(jīng)營單位，把隱患排查治理重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營一線;加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度，對因安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全、設(shè)施不到位，造成安全監(jiān)管工作斷檔、斷線，導(dǎo)致發(fā)生事故的要從嚴(yán)追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇2】

為了砂石廠安全生產(chǎn)，特制定安全操作規(guī)程如下：

一、人員在距地面超過3米的高空或30度以上的坡面作業(yè)時，必須系好安全帶和安全繩，安全帶或安全繩必須拴在牢固的地點(diǎn)，必要時可設(shè)置安全護(hù)柱或安全等安全防護(hù)措施。

二、施工作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須佩戴安全帽，禁止無關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域。

三、嚴(yán)格按照從上而下，分水平臺階開采，禁止“淘采”和一切破壞邊坡穩(wěn)定的行為。

四、破碎機(jī)械基礎(chǔ)必須安全牢固，其旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)罩。

五、啟動機(jī)械應(yīng)當(dāng)空轉(zhuǎn)正常后再添加石料；停機(jī)前應(yīng)先停止添料。

六、礦山電器設(shè)備設(shè)施的輔設(shè)安裝規(guī)范，并按規(guī)定設(shè)置電流保護(hù)和接地保護(hù)。

七、生產(chǎn)過程中施工組織應(yīng)合理安全，作業(yè)前必須清除作業(yè)區(qū)上力的浮石和險(xiǎn)石。浮石、險(xiǎn)石未消除前，其下方不得進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

八、人工開采的露天礦場，礦狀礦巖臺階高度不大于1.8米，松軟礦巖臺階不大于3米，堅(jiān)硬穩(wěn)固的礦巖，臺階高度不大于6米。

九、松軟礦巖臺階坡面角小于礦巖的自然安息角，較穩(wěn)固的礦巖臺階坡角小于50度，堅(jiān)硬穩(wěn)固的礦巖臺階坡面角小于75度。

十、礦山各產(chǎn)塵作業(yè)點(diǎn)，必須采取密閉除塵，噴霧灑水，濕式作業(yè)等綜合防塵措施，空氣含塵程序不得超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)塵作業(yè)點(diǎn)的人員必須按照規(guī)定佩戴個人防塵護(hù)具。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇3】

一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)：

(一)安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;

3、不發(fā)生人身死亡事故;

4、不發(fā)生惡性誤操作事故;

5、不發(fā)生重大交通事故;

6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

(二)安全考核指標(biāo)

1、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

二、日常工作：

(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定;

2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實(shí);

3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認(rèn)真;

4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開展安絡(luò)組織活動。

(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào)，并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實(shí)日期。

2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。

3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。

4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。

(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。

2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)行一次安全競賽活動。

4、按時編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，能貫徹落實(shí)，并且有執(zhí)行記錄。

(四)安全例行工作。

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇4】

社區(qū)東起路，西至路，轄區(qū)以廣場為中心，轄區(qū)總面積0.49平方公里，轄區(qū)內(nèi)駐有大中型企事業(yè)單位15家，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)95家，物業(yè)公司3家，小區(qū)14個，現(xiàn)為20社區(qū)安全生產(chǎn)工作擬定計(jì)劃：

一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機(jī)構(gòu)

社區(qū)安全生產(chǎn)工作在開發(fā)區(qū)管委會和街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)”的工作思路，加強(qiáng)了安全法制建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級得到落實(shí)，安全法制意識和責(zé)任意識不斷增強(qiáng)，安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，專項(xiàng)整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大宣傳教育力度

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項(xiàng)，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件5份、安全大檢查通知25本;召開安全生產(chǎn)會議5次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性，樹立了安全意識。

三、加大檢查力度，消除安全隱患

社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社區(qū)每個居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作：

1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下，社區(qū)組織居民對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行、消防安全宣傳活動，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，同時在社區(qū)出宣傳板報(bào)1塊，懸掛橫幅2條，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要性，樹立了消防安全意識。讓居民從實(shí)踐中，學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇5】

工作內(nèi)容實(shí)施部門相關(guān)部門時間進(jìn)度(月)

JIT建立與實(shí)施專題

a)由計(jì)劃科制定月度生產(chǎn)計(jì)劃。各車間根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃，制定周工作計(jì)劃，分解到各班組，班組制定日生產(chǎn)計(jì)劃分解到零部件、工序。營銷部、生產(chǎn)部、各車間營銷部

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排。車間生產(chǎn)部

c)生產(chǎn)計(jì)劃和工序間流轉(zhuǎn)實(shí)行看板管理，零件盡可能安排流水線生產(chǎn)，降低零件倉儲及搬運(yùn)工作量。車間生產(chǎn)部

d)車間建立零部件、在制品投入產(chǎn)出臺賬，并建立在制品庫零件倉儲看板，在制品制定最高儲備定額，現(xiàn)場在制品不超儲備定額，在制品定置、定量擺放，標(biāo)識清楚。車間生產(chǎn)部

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時化生產(chǎn)，滿足工序間均衡銜接,無停工待料現(xiàn)象。車間生產(chǎn)部

f)工位器具配備齊全、達(dá)到操作便利化，方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備、工裝，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃，使用狀態(tài)良好。車間生產(chǎn)部

h)有設(shè)備一、二級保養(yǎng)計(jì)劃，易損件有備件，設(shè)備故障以預(yù)防為主，維修及時，車間設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)維護(hù)及時，無跑冒滴漏現(xiàn)象。車間生產(chǎn)部

效率提升專題

a)按工序流程布置設(shè)備、工裝，人機(jī)組合合理沒有明顯的無效走動距離和等待時間。研發(fā)、生產(chǎn)部車間

b)工段內(nèi)上、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動態(tài)流動，無靜止存放。車間生產(chǎn)部

e)上、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短，減少無效距離。車間生產(chǎn)部

f)產(chǎn)品擺放合理、規(guī)范，拿取方便。車間生產(chǎn)部

全面質(zhì)量管理

a)生產(chǎn)人員掌握產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)方法并能認(rèn)真進(jìn)行自檢，做好自檢記錄，生產(chǎn)出的不合格品能及時隔離。車間質(zhì)量部

b)生產(chǎn)人員按工藝規(guī)范操作，無違章作業(yè)并做到不合格品不接受、不制造、不傳遞。車間質(zhì)量部

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰，不合格品嚴(yán)格隔離。車間質(zhì)量部

d)檢測手段完備，檢測用量具、檢具放于現(xiàn)場，方便作業(yè)人員操作，并能滿足產(chǎn)品質(zhì)量控制需求。車間質(zhì)量部

e)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，不合格品小于控制指標(biāo)，質(zhì)量問題及時有效解決，具有可追溯性。車間質(zhì)量部

準(zhǔn)時化物流管理

a)原輔材料、外協(xié)件采購計(jì)劃量不超過最高儲備定額。營銷部財(cái)務(wù)部

b)原輔材料、外協(xié)件、產(chǎn)成品、備件、工具有最高和最低儲備定額。營銷部財(cái)務(wù)部

c)原輔材料、外協(xié)件、備件、工具、低值易耗品有消耗定額指標(biāo)，并分解到車間、工序.技術(shù)部、生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部

d)嚴(yán)格按日生產(chǎn)計(jì)劃配料及投料。各車間生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部

e)庫存產(chǎn)成品、外協(xié)配套件、原輔材料定置、定區(qū)域擺放整齊，包裝規(guī)范，帳、卡、物相符。財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部、營銷部

f)物流流向合理，搬運(yùn)中沒有無效勞動和浪費(fèi)。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇6】

一、20__年年度安全目標(biāo)：

1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大泄漏、中毒事故;

3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)、無重大特種設(shè)備事故;

5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

6)、無重傷事故;

2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

二、20__年年度工作要點(diǎn)：

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。

1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗(yàn)時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位、每個人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))，確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案，納入年終考核。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。

2、加強(qiáng)對三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺帳

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。

4、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工安全健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅(jiān)持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計(jì)劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇7】

一、指導(dǎo)思想

為加強(qiáng)安全及機(jī)械設(shè)備管理，完成各項(xiàng)管理目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，有效控制各類傷亡和重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，完善機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械設(shè)備管理水平，服從上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行，確保全段安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。

二、控制目標(biāo)

1、全年一般火災(zāi)、責(zé)任交通事故為零；

2、全年重傷、死亡率為零；

3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零；

4、事故隱患排查、整改率100%；

5、“三違”查處率100%。

6、特種機(jī)械設(shè)備操作人員上崗持證率為100%。

三、工作重點(diǎn)和保障措施

（一）、通過加強(qiáng)職工安全教育促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高安全水平。

1、進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。從抓職工的安全作業(yè)規(guī)范著手，抓好部門日常安全管理工作，逐漸樹立職工安全操作觀念。

2、全面開展安全基礎(chǔ)教育，計(jì)劃每月不少于一次的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：標(biāo)志服的正確穿戴，作業(yè)區(qū)的布設(shè)規(guī)范，火災(zāi)的基礎(chǔ)知識及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟知識等。

3、對養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全維護(hù)和保養(yǎng)，并做資料保存和做好臺帳，對檢查時有問題的設(shè)備要及時停用或維修。

4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進(jìn)一步完善英冠排查治理閉環(huán)管理，加強(qiáng)員工安全意識，確保工作過程安全。

（二）推進(jìn)安全生產(chǎn)，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個崗位、每個人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成全年安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)管力度，確保作業(yè)安全。

5、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好節(jié)假日期間的安全管理。

6、嚴(yán)格按照安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

（三）加強(qiáng)職工及雇傭工的安全技能、意識的培養(yǎng)。

1、加強(qiáng)雇傭工的安全教育，使之掌握基本安全技能，合格上崗。

2、抓好特種機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。

3、組織開展站、組的安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。組織學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

4、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高職工安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高全段本質(zhì)安全水平。

5、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力。

1、把防火、防自然災(zāi)害事故作為重中之中來抓，從管理中進(jìn)一步完善。

2、加強(qiáng)對應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。

3、完善應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，并定期組織進(jìn)行應(yīng)急演練，提高全段應(yīng)急處置能力。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇8】

一、總體思路

按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。

二、工作目標(biāo)

1、非煤礦山、__爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報(bào)率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報(bào)任務(wù);

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%;

3、非煤礦山、__爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%;

4、對新建項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評價(jià)率基本達(dá)100%;

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。

三、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點(diǎn)，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報(bào)“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。

3、第二季度會__鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報(bào)的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報(bào)情況，對已申報(bào)的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實(shí)可靠，對未申報(bào)的企業(yè)開展申報(bào)工作。第四季度對已申報(bào)的企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項(xiàng)治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品，會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項(xiàng)目開展職業(yè)危害預(yù)評價(jià)，對新建項(xiàng)目形成聯(lián)動工作機(jī)制。

6、對列入《20__年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法》的10個重點(diǎn)執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇9】

一、 指導(dǎo)思想：

為了切實(shí)防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，事業(yè)部將在新年度工作中堅(jiān)持以落實(shí)公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以抓員工安全意識，安全習(xí)慣的養(yǎng)成為主線，以相關(guān)方管理和特種作業(yè)人員管理為主要對象；以隱患排查整改為重點(diǎn)；以強(qiáng)化安全獎懲為手段，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障平安”的方針。

二、工作目標(biāo)：“四零三控制二保持”，即：全年無死亡事故（含外協(xié)用工）、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故，無機(jī)械傷害事故，重傷發(fā)生率控制在0.2‰以下，輕傷發(fā)生率控制在3.5‰以下，職業(yè)病發(fā)生率控制在1‰以下，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。

1.制定、完善環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度，修正《安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)保證金制度》，對事業(yè)部各工作崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行匯編。

2.繼續(xù)實(shí)行安全例會制度，及時溝通安全信息，及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

3.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

4.做好單位的季度安全績效考核工作。

5.繼續(xù)完善車間應(yīng)急預(yù)案，對各車間應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價(jià)，督促各車間積極開展針對性的應(yīng)急演練活動。

6.加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%；危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和點(diǎn)檢相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

8.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班前會、班組安全宣言、安全袖標(biāo)、安全綠十字、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄、現(xiàn)場“5S”、員工安全教育），努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。 9.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

10.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

11.繼續(xù)做好節(jié)假日前的安全大檢查和假日值班工作，確保假日安全。

12.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

13. 開展“安全月”、“KYT”等專項(xiàng)活動。

14. 繼續(xù)做好特種設(shè)備的年檢工作。

15. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。

1.督促各單位做好勞保用品的穿戴檢查工作，規(guī)范勞保用品的穿戴。 2.開展有毒有害工種勞動條件監(jiān)測和特種作業(yè)人員工作。

3.定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，做好中層以上干部的健康體檢工作。 4.做好夏季防暑降溫工作。 5.做好員工的工傷保險(xiǎn)工作。 6.建立員工健康檔案。

1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識和更新工作。 2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇10】

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)抓措施落實(shí)

安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，各科室要認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持克服麻痹松懈思想，厭倦情緒和形式主義、官僚主義，領(lǐng)導(dǎo)要深入科室一線進(jìn)行安全大檢查，幫助他們解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題，狠抓安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，增強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)，及時消除隱患，對本單位的重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行24小時嚴(yán)密監(jiān)控，同時對關(guān)鍵部位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)巡查工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定、各科室要圍繞全年安全產(chǎn)生目標(biāo)、建立橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合自身實(shí)際，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級簽訂到科室、個人，嚴(yán)格履行責(zé)任追究制，獎懲分明。

3、主動開展消防安全專項(xiàng)活動，打造“生命暢通工程”

我院將以深化人員密集場所消防安全專項(xiàng)整治工作，打造“生命暢通工程”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，不斷提升單位消防安全管理水平，嚴(yán)防群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動方案》，各司其職，各盡其責(zé)，按方案布置的時間和要求，完成消防安全活動任務(wù)。

4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

按照《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)宣傳教育，培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定，以考卷形式，對全院職工進(jìn)行考核，合格率須達(dá)到100%，醫(yī)院定期召開安全生產(chǎn)工作專題會議，通過出宣傳欄和院通報(bào)進(jìn)行安全知識宣傳，營造出安全生產(chǎn)的優(yōu)良氛圍，組織人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核。

5、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作

堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全”的工作方針，主動開展創(chuàng)建“安全合格財(cái)會室”、“安全合格藥庫房”、“安全合格門衛(wèi)”、“安全合格倉庫”的活動，在“人防、技防、設(shè)施防”等方面不遺余力，不留死角，確保本單位人員生命和財(cái)產(chǎn)安全;要加強(qiáng)對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作，著力提高保衛(wèi)人員的法律素質(zhì)和實(shí)際工作能力。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇11】

根據(jù)國家、省、市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，決定6月份在全公司范圍內(nèi)開展20__年度“安全生產(chǎn)月”活動，今年“安全生產(chǎn)月”的活動主題是“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”，活動時間為20__年6月1日至6月30日。結(jié)合安全生產(chǎn)的具體情況，特制定如下“安全生產(chǎn)月”活動計(jì)劃：

一、活動指導(dǎo)思想

通過開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，傳播法治文化、普及安全知識、落實(shí)安全責(zé)任，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。

二、活動要求

1、各車間、部門要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃部署，科學(xué)組織實(shí)施，把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作、行為安全觀察活動、消防安全“四個能力”創(chuàng)建、隱患排查治理、“安康杯”競賽等結(jié)合起來實(shí)施。

2、緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題，制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案，規(guī)劃好重點(diǎn)宣傳活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)執(zhí)行力，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、將演練活動與加強(qiáng)職工的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識，掌握處置要點(diǎn)，提高事故應(yīng)急救援和科學(xué)施救能力，努力增強(qiáng)職工的安全防范意識，提高防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

4、通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工安全意識明顯增強(qiáng)，安全管理明顯加強(qiáng)，事故隱患整治取得明顯成效。

三、活動具體內(nèi)容

1、做好安全宣傳工作，形成良好氛圍。一是利用調(diào)度會、安全網(wǎng)絡(luò)會、車間例會等會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行宣傳，形成良好的安全文化氛圍。二是在廠區(qū)的醒目地段懸掛安全宣傳橫幅。三是向各車間、部門組織安全月活動的稿件，積極投稿。

2、加強(qiáng)季節(jié)性安全管理工作。一是做好危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作，各相關(guān)車間要嚴(yán)格落實(shí)高溫季節(jié)防分解的各項(xiàng)安全措施，落實(shí)高溫季節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品等裝卸、貯存、發(fā)放的安全規(guī)定。二是切實(shí)落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，開展隱患排查，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，保證安全生產(chǎn)。

3、開展行為安全觀察活動評比。大力推進(jìn)行為安全觀察活動，充分發(fā)揮基層員工的主觀能動性，鼓勵員工在日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中，積極、廣泛地開展行為安全觀察，規(guī)范人的行為。

4、做好年度大檢修安全工作。結(jié)合在6月份進(jìn)行的年度大檢修，完善《施工檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)性識別及安全措施表(jsa表)》、對大修高風(fēng)險(xiǎn)等級項(xiàng)目進(jìn)行識別，編制檢修作業(yè)安全方案，加強(qiáng)檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)交底，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和安全檢查，確保檢修安全、順利完成。

5、開展空氣呼吸器穿戴考評。結(jié)合二季度崗位練兵計(jì)劃，對所有須正確熟練掌握使用空氣呼吸器崗位的人員，進(jìn)行空呼穿戴正確性、及時性的考評。

6、做好年度安全復(fù)證考試前期準(zhǔn)備。開展各種活動提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理，做好年度安全復(fù)證考試準(zhǔn)備工作，修訂相關(guān)試卷。

7、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。安全月期間將組織開展氯氣泄漏、物料分解等化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練進(jìn)一步提高員工防范事故的意識和應(yīng)急處置能力。

四、活動的組織、總結(jié)

各車間要結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定本車間“安全月”活動計(jì)劃，于5月30日前上報(bào)，活動總結(jié)于7月3日前報(bào)公司。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇12】

一、工作目標(biāo)

(一)全院不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(二)醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，控制處理及時率100%。

(三)特種設(shè)備定檢率100%，憑證運(yùn)行率100%，特殊工作操作人員培訓(xùn)率100%，持證率100%。

(四)依法開展職業(yè)病防治工作。按照職能完成好職業(yè)病防治工作，積極為接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達(dá)60%以上。

二、工作措施

(一)提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的前提，關(guān)系到廣大干部職工和服務(wù)對象的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，是建設(shè)和諧社會的迫切需要。各科室要高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣、及部門安全生產(chǎn)工作部署和各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，把安全發(fā)展落實(shí)到實(shí)際工作中。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，與科室工作同部署、同檢查、同考核，做到年初有計(jì)劃，季度、半年、年終有總結(jié);要把安全生產(chǎn)列入科室年度工作目標(biāo)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，列入干部職工考核的重要指標(biāo);要成立安全生產(chǎn)工作質(zhì)控小組。醫(yī)院做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)分塊負(fù)責(zé)，有具體經(jīng)辦科室和人員;要與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級抓一級，層層抓落實(shí);每季度召開1次安全生產(chǎn)工作列會，安排部署安全生產(chǎn)工作，分析研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題;每月要開展1次以上壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設(shè)施、建筑工地、消防安全等為重點(diǎn)的安全生生產(chǎn)工作檢查，重要部門及科室要做到日查，并有詳細(xì)記錄，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的隱患。

(三)落實(shí)管理制度。醫(yī)院要結(jié)合實(shí)際，健全、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)列會制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等相關(guān)制度，健全、完善、落實(shí)門診、住院、財(cái)務(wù)、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實(shí)驗(yàn)室、職工宿舍樓等方面的管理制度，做到定人定崗，明確崗位責(zé)任，明確獎懲措施。

(四)扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

1、加強(qiáng)對醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備，氧氣瓶、高壓氧艙、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，操作人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)定，及時排查各類事故隱患。

2、加強(qiáng)消防安全管理。各科室要特別重視消防安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對全體干部職工進(jìn)行消防安全知識、消防器材知識的培訓(xùn)，保持消防通道暢通，配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護(hù)工作。

3、加強(qiáng)辦公樓、門診樓、住院樓、醫(yī)技樓等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理，及時排查各類事故隱患。

4、加強(qiáng)車輛的安全管理。要健全和完善車輛內(nèi)控管理制度，加強(qiáng)公務(wù)車、救護(hù)車的安全管理，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，確保用車安全。

5、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。全面落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度等十四項(xiàng)醫(yī)院管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，落實(shí)責(zé)任事故追究，確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職業(yè)行為管理，嚴(yán)格審核醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格，嚴(yán)把醫(yī)師、護(hù)士準(zhǔn)入關(guān)，取締非法行醫(yī)。

6、加強(qiáng)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)安全管理。進(jìn)一步加強(qiáng)我院食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，食堂工作人員進(jìn)行半年健康體檢制度，體檢合格后方能持證上崗，有效預(yù)防和控制食源性疾病和食物中毒的發(fā)生。

7、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援工作。健全完善各類衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援預(yù)案，健全完善應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配置應(yīng)急救援器材和裝備，保證應(yīng)急救援啟動所必須的人力、物力和經(jīng)費(fèi)，適時組織開展衛(wèi)生應(yīng)急演練，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類突發(fā)安全事故進(jìn)行緊急醫(yī)療救援，防范和降低人員傷亡。

8、深入開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。

9、積極應(yīng)對安全生產(chǎn)事故。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，相關(guān)單位要按照有關(guān)規(guī)定及時如實(shí)報(bào)告事故情況，并迅速組織開展救援、調(diào)查及善后處理工作，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃【篇13】

今年以來，xx鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委xxxxx發(fā)展舉措，以雙年行動和打擂攻堅(jiān)活動為契機(jī)，立足于建設(shè)棠風(fēng)水韻、花漾xx特色小鎮(zhèn)這一目標(biāo)，聚焦xx、沭河兩河流域發(fā)展保護(hù)，統(tǒng)籌抓好脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、新舊動能轉(zhuǎn)換、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民生工程建設(shè)五大中心工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。先后承接市級現(xiàn)場會x次，承接區(qū)級現(xiàn)場會xx次，迎接省市區(qū)各類學(xué)習(xí)調(diào)研類活動達(dá)xx次。

一、聚焦新舊動能轉(zhuǎn)換，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎。

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序。預(yù)計(jì)全年完成規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值x。x億元，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成x。x億元。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入xxxx萬元、一般公共預(yù)算收入xxxx萬元。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)。現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目xx個，其中在建項(xiàng)目x個，分別是裕鑫金屬科技、海棠園文商旅綜合體、南畝春耕農(nóng)業(yè)示范園、春江日化、富鵬科技、凱藝工藝品、億通鏈條等項(xiàng)目；竣工項(xiàng)目x個，分別為臨河防水研發(fā)制造項(xiàng)目、千盛電力生產(chǎn)項(xiàng)目；儲備x個，分別為天翔國際智慧冷鏈物流項(xiàng)目和天成面粉電商物流倉儲項(xiàng)目。

三是雙招雙引顯著增強(qiáng)。我鎮(zhèn)已簽約在建項(xiàng)目x個，其中省外項(xiàng)目x個，市外項(xiàng)目x個。引進(jìn)高端人才x人，青年人才已簽約xxx人。

二、創(chuàng)新推動鄉(xiāng)村振興，增強(qiáng)鎮(zhèn)域發(fā)展活力。

二是加快推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。建設(shè)總投資x。x億元，占地面積xx畝，總建筑面積xx萬平方米的奧澤海棠小鎮(zhèn)項(xiàng)目，致力打造集居住、購物、休閑娛樂于一體的城鎮(zhèn)商住綜合體和小城鎮(zhèn)會客廳。啟動x東路沿線和鎮(zhèn)駐地綜合開發(fā)，打造新型城鎮(zhèn)體系核心圈層，以點(diǎn)帶面推進(jìn)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)。同時積極對接平安新城建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)展應(yīng)急安全、教育、康養(yǎng)、智慧農(nóng)業(yè)、居住等產(chǎn)業(yè)，全力打造居住集中化、環(huán)境生態(tài)化、設(shè)施城鎮(zhèn)化、管理社區(qū)化、生活智能化的新農(nóng)村樣板社區(qū)。

三是實(shí)施美麗鄉(xiāng)村擴(kuò)容提質(zhì)工程。投資xxxx萬元，創(chuàng)建市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)，對xx、xx、xx、xx、xx、xx個村進(jìn)行整體提升，打造荷塘月色景觀、孝文化一條街、徽派文化廣場、五彩風(fēng)車帶及海棠景觀小品等節(jié)點(diǎn)，呈現(xiàn)一村一品、干凈整潔的`美麗鄉(xiāng)村第一感觀。目前，全鎮(zhèn)已創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村x個，市級美麗鄉(xiāng)村xx個，區(qū)級美麗鄉(xiāng)村x個，力爭x至x年逐步實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。

四是人居環(huán)境持續(xù)改善。按照雙城同創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和人居環(huán)境三清四整要求，先后投入xxx萬元，在xx個村連續(xù)開展x場人居環(huán)境打擂攻堅(jiān)活動，組建xx多支創(chuàng)城志愿者服務(wù)隊(duì)，對主要道路衛(wèi)生、野廣告等進(jìn)行集中清理，規(guī)范鎮(zhèn)駐地沿線經(jīng)營秩序。同時投資xxx萬元，新購置xxx個垃圾方箱和xxxx個垃圾桶，環(huán)衛(wèi)工人增加到xxx人，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清環(huán)衛(wèi)一體化工作連續(xù)多年位居全區(qū)前列。

三、優(yōu)化提升營商環(huán)境，行政效能進(jìn)一步提速。

一是全面承接行政審批事項(xiàng)下放。承接放管服下放權(quán)力事項(xiàng)xxx件，規(guī)范辦理個體工商戶營業(yè)執(zhí)照xxx件、食品經(jīng)營許可證xx件。

二是落實(shí)推行一次辦好。實(shí)行為民辦事首接負(fù)責(zé)制，對群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行流程優(yōu)化，在社保繳納、勞動就業(yè)、民政救助、殘疾人證辦理等民生領(lǐng)域推行一鏈辦理，逐項(xiàng)編制工作規(guī)程和辦事指南，推行一次告知、一表申請，簡化為民辦事程序。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃集錦

如何撰寫一份滿足要求的工作方案？為了能夠按時完成任務(wù)，我們需要倍加努力進(jìn)行加班，現(xiàn)在是時候我們認(rèn)真地編制一份工作計(jì)劃了。如果我們只是一味地?zé)o腦產(chǎn)出，而沒有詳細(xì)的計(jì)劃，那么我們的目標(biāo)也是很難實(shí)現(xiàn)的。歡迎閱讀這篇文章。您正在尋找的“安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃”已經(jīng)準(zhǔn)備好了，請你仔細(xì)閱讀并做出明智的決策！

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇1

XXXX年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、項(xiàng)目獎勵要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護(hù)中加強(qiáng)檢查，維護(hù)完畢后座好驗(yàn)收工作。

4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

5、對新進(jìn)場的維護(hù)人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對維護(hù)現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時督促項(xiàng)目部隊(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

7、維護(hù)現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對維護(hù)現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門備案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接“XXXX年國檢”。

XXXX年各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇2

動力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個車間，設(shè)備多而雜，分布面廣，安全是車間工作的重中之重，車間始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，扎實(shí)地搞好安全管理工作。車間的安全工作在安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，無安全事故發(fā)生，現(xiàn)將三季度主要工作情況主要匯報(bào)如下：

一、 車間概述

動力車間定員81人，車間現(xiàn)有61人，8月27日水處理專業(yè)魯亮平去北京學(xué)習(xí)一年，目前車間實(shí)際人數(shù)60人。

二、 車間的建立情況

車間共完成安全制度及安全規(guī)程15項(xiàng)，修訂車間安全責(zé)任制、建立車間安全網(wǎng)絡(luò)圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立安全隱患臺賬，安全活動記錄臺賬，安全例會臺賬，消防、安全設(shè)施臺賬，安全警示臺賬，特種作業(yè)臺賬。

三、 員工培訓(xùn)情況

一直以來，我們動力車間都堅(jiān)持做好職工的工作，對職工的技能、、理論知識等各方面加強(qiáng)教育，使職工的職業(yè)技能得到很大的提高，各項(xiàng)工作有了很大改善，確保了車間的安全、穩(wěn)定。

班組安全活動開展12次，各專業(yè)講課共計(jì),64課時，水處理專業(yè)講課18次，空分空壓冷凍專業(yè)講課16次，鍋爐專業(yè)19次，電氣專業(yè)11次，現(xiàn)場演練共計(jì)12次。各專業(yè)每天培訓(xùn)時間為兩小時，每周星期三、星期六各專業(yè)進(jìn)行專業(yè)考試。通過各專業(yè)每周兩次的考試，各專業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。

在培訓(xùn)中，我們不斷平時工作的不足之處，并且進(jìn)行交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，一旦有了缺陷改進(jìn)或采用了新工藝，我們都會提前總結(jié)好有改動的地方，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使我們的員工在培訓(xùn)中能進(jìn)一步提高自身水平。時刻關(guān)注本行業(yè)的新訊息、新觀念，及時的傳遞給我們的員工，使我們的員工永遠(yuǎn)都走在前列。

總之，三季度車間對工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等做出了管理實(shí)效，但還有一些地方還需加強(qiáng)，員工綜合素質(zhì)有待不斷提高，人的主觀能動性還需進(jìn)一步發(fā)揮。車間相信在今后的工作中，在全車間全體員工的共同努力下，將會提高團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力和向心力，并取得更好的成績。

四、 第四季度的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對車間全體人員及新來員工工作。

2、開展的“反三違”、“安全活動”、做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

3、全力以赴，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化員工的安全環(huán)保意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對安全裝置、重點(diǎn)部位的管理。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

4、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

5、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識。

6、完成廠級、安監(jiān)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

上面就是網(wǎng)小編特意收集整理的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)安全年度工作計(jì)劃精選3篇，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇3

1、抓好10個專項(xiàng)整治。

充分發(fā)揮安委會職能，安委會各成員單位相互配合，盡職盡責(zé)，適時開展聯(lián)合執(zhí)法，每月突出一個專題、搞好10個專項(xiàng)整治活動，春節(jié)前后重點(diǎn)抓好煙花爆竹、道路交通專項(xiàng)整治；4月份抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、5月份抓好建筑施工、6月份抓好特種設(shè)備、7月份抓好防汛、8月份抓好城鎮(zhèn)燃?xì)狻?月份抓好中小學(xué)校、10月份抓好人員密集場所、11月份抓好規(guī)模以上企業(yè)、12月份抓好“打非治違”與各重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治“回頭看”。

2、加強(qiáng)隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實(shí)屬地管理責(zé)任，安委會各成員單位落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，在本轄區(qū)、本行業(yè)全面開展事故隱患排查整治活動，橫向到邊，縱向到底，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)“三個問責(zé)”，出了事故要問責(zé)，存在的安全隱患檢查不到位要問責(zé)，查出的隱患整改不到位要問責(zé)，突出隱患治理，通過隱患呈報(bào)單、督導(dǎo)函和實(shí)行約談等形式，加大隱患整改督辦力度，對存有隱患長期不整改而被督辦的企業(yè)列入“黑名單”，并從項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地、信貸等方面予發(fā)限制等方式，對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，整改一個銷號一個，確保隱患全部整改到位。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇4

落實(shí)治本之舉，強(qiáng)化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計(jì)劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)安全管理人員。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，抓好基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。

10.繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，依法堅(jiān)決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強(qiáng)跟蹤督查和動態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。

11.全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，在礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面。通過典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動作用，推動各類企業(yè)規(guī)范安全管理制度，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化動態(tài)管理，落實(shí)長效機(jī)制。

12.強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，通過舉辦培訓(xùn)班、播放安全知識專題片等形式，加強(qiáng)對企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育，提高安全意識。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇5

為進(jìn)一步推進(jìn)校園安全宣傳，落實(shí)平安校園、和諧校園建設(shè)，經(jīng)研究決定，在我校開展法制安全在我身邊演講比賽，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

1、 參加對象：1----6年級各班，每班必須推薦兩人

2、 時間：6月13日下午兩點(diǎn)

3、 地點(diǎn)：東操場

三、參賽對象

班級部分學(xué)生。

四、獎勵

本次演講比賽活動設(shè)一、二、三等獎各1名，所有參賽人員均有鼓勵獎。

五、參賽細(xì)則

1、各參賽選手名單、文稿于6月7日前報(bào)至教導(dǎo)處;

2、本次比賽采用限時演講，時間不的超過5分鐘;

3、演講內(nèi)容必須與既定主題相符;

4、參賽選手應(yīng)脫離演講稿;

5、演講必須使用普通話;

6、比賽采用抽簽順序制，參賽選手按抽簽次序依次上臺演講。

六、相關(guān)事項(xiàng)及評分標(biāo)準(zhǔn)

1、評委團(tuán)：評委團(tuán)成員12位.

2、評分方法：

(1)各評委根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)主觀評分;

(2)評委所評分?jǐn)?shù)相加得出平均分即為選手的最后得分;

3、評分標(biāo)準(zhǔn)：

比賽評分標(biāo)準(zhǔn)采用百分制，演講內(nèi)容占40%，演講技巧占40%，現(xiàn)場反應(yīng)占10%，演講儀態(tài)占10%。

20xx學(xué)校安全生產(chǎn)月演講比賽活動計(jì)劃2

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中華全國總工會《關(guān)于舉辦安全伴我行全國演講比賽的通知》(安監(jiān)總政法〔20xx〕56號)精神，自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、自治區(qū)總工會決定在全區(qū)舉辦安全伴我行演講比賽，為保證活動的順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、目的和意義

宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，傳播安全知識，弘揚(yáng)安全文化，提高民眾的安全意識和安全素質(zhì)。通過組織開展演講活動和演講比賽的方式，啟發(fā)和教育人們珍愛生命、遵章守紀(jì)，遠(yuǎn)離事故，享受安全，進(jìn)一步營造濃厚的關(guān)愛生命、安全發(fā)展的良好氛圍和社會風(fēng)尚。

二、活動主題

以工作和生活中有關(guān)安全生產(chǎn)的真實(shí)事例、真情實(shí)感為素材，以安全伴我行為主題，演講時間不能超過15分鐘。

三、時間安排

1、5月下旬6月底，由各地、州、市安全監(jiān)管局、總工會及自治區(qū)大中型企業(yè)，中央駐疆單位組織發(fā)動所轄(所屬)基層單位廣大職工群眾開展演講比賽活動。

2、5月25日前，各地、州、市安全監(jiān)管局、各有關(guān)企業(yè)推報(bào)三名選手，將其演講錄像帶或光盤報(bào)送自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局政策法規(guī)處。

3、6月初由活動主辦單位從各地、各企業(yè)推報(bào)的人員確定優(yōu)秀選手參加自治區(qū)決賽。(決賽時間和地點(diǎn)另行通知)

4、6月中旬，自治區(qū)安全生產(chǎn)月組委會挑選部分優(yōu)秀選手組成安全生產(chǎn)天山行宣講團(tuán)，參加巡回宣講。

5、6月底推報(bào)獲得金、銀獎的選手參加全國總決賽。

四、獎項(xiàng)設(shè)置

1、自治區(qū)決賽設(shè)金獎一名、銀獎三名、銅獎五名，金、銀、銅獎給與物質(zhì)獎勵，頒發(fā)獎杯和證書;優(yōu)秀獎若干名，頒發(fā)證書。

2、各參賽單位可對獲獎?wù)吡硇歇剟睢?/p>

五、有關(guān)要求

1、演講內(nèi)容可以涉及安全生產(chǎn)各個方面，要求形式生動活潑，語言通俗易懂，事例真實(shí)感人，體現(xiàn)思想性、教育性。

2、做好組織工作，動員職工群眾廣泛參與。要注重深入基層，到企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、鄉(xiāng)村演講，讓更多的人在參與中接受教育。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇6

通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項(xiàng)整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

5.繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作，通過專項(xiàng)整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項(xiàng)目，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題，形成齊抓共管的工作機(jī)制。

7.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

8.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號令，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故，對發(fā)生社會影響較大的責(zé)任事故，及時在全縣通報(bào)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇7

汕頭市金平萬通運(yùn)輸****

文件編號：萬運(yùn)發(fā)（2013）05號

批準(zhǔn)修訂日期：2012年2月6日

實(shí)施時間：2012年2月8日

公司名稱 : 汕頭市金平萬通運(yùn)輸****

安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《道路交通安全法》、《廣東省交通安全條例》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)安全，為生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

1、總體要求

按照公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、主要目標(biāo)

1安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生重大交通事故、安全事故和火災(zāi)，一般事故發(fā)生率下降。

2進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)建設(shè)取得新進(jìn)展。

三、具體安排

1第一季度：制定2013年安全生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)。開展一季度安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)安全檢查管理。

2、第二季度：召開安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確安技員和安全員的崗位職責(zé)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”期間的運(yùn)輸安全及消防檢查。

開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定實(shí)施細(xì)則，開展二季度安全生產(chǎn)檢查工作。

3、第三季度：開展“防事故、保平安”交通安全夏季戰(zhàn)役，開展三季度安全生產(chǎn)檢查工作。

4第四季度：開展火災(zāi)隱患調(diào)查活動；做好“中秋、國慶”期間的安全生產(chǎn)及年終考核；安排2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

汕頭市金平萬通運(yùn)輸****

2013年1月6日

專項(xiàng)工作方案

為了全面貫徹落實(shí)國家及省市安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。

1、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，通過全面深入開展預(yù)防安全生產(chǎn)事故的專項(xiàng)整治活動，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生，提升安全管理水平。

2、整治目標(biāo)

規(guī)范監(jiān)督管理，貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

3、整治內(nèi)容

1、明確責(zé)任主體和義務(wù)，各人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé)，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。

2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結(jié)果。

四、整治步驟

第一季度：全面宣傳階段。各單位要根據(jù)實(shí)際情況，制定區(qū)域和場地專項(xiàng)整治方案

第2、三季度：重點(diǎn)整治階段。各單位要開展安全生產(chǎn)自查自糾。

第四季度：總結(jié)提高階段。全面總結(jié)專項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)集團(tuán)公司內(nèi)部專項(xiàng)整治情況。

各部門、各單位認(rèn)真開展本地區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，做到不知道、不檢查、不記錄、不總結(jié)。7月初、12月底分別報(bào)送半年和全年專項(xiàng)整治工作總結(jié)。

5、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識專項(xiàng)整治工作的重要性，結(jié)合實(shí)際，精心組織安排，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把專項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各單位負(fù)責(zé)人，深化完善本單位整治方案。

對發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期整改。

（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各單位要針對實(shí)際情況，明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。

（三）督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改。

安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，通過專項(xiàng)整治，消除監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除事故隱患。要穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（4） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

（5） 嚴(yán)肅查處安全違法事故責(zé)任單位和責(zé)任人。加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，嚴(yán)肅查處相關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員。對列入專項(xiàng)整治重點(diǎn)對象仍發(fā)生**事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調(diào)查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇8

（一）要切實(shí)加強(qiáng)演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急演練工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。

（二）要密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到各級部門和單位要密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，形成合力，使演練活動取得實(shí)效。

（三）要統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)調(diào)度。各項(xiàng)演練活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，制定具體的工作措施，確保演練人員和群眾的安全。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急演練裝備建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開展，及時發(fā)現(xiàn)本部門應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源準(zhǔn)備中的不足，根據(jù)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)需要，配備相應(yīng)器材和物資，提升作戰(zhàn)能力，滿足應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)需要。

（五）應(yīng)急演練結(jié)束后，要及時進(jìn)行總結(jié)、找出差距、不斷完善。針對演練活動暴露出的問題和不足，制定整改措施，真正達(dá)到落實(shí)預(yù)案、演練隊(duì)伍的目的。同時，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修改、補(bǔ)充和完善。

（六）各村將2015年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計(jì)劃加蓋公章后于3月10日前報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站，演練時要邀請聯(lián)系鎮(zhèn)干及相關(guān)單位參加，并征求意見，完善預(yù)案。

安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃 篇9

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神， 用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜合治理、安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持"以人為本、安全發(fā)展"理念，有效遏制安全事故，為我公司經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定xx年社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想：

以高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導(dǎo)。深入貫徹黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)我公司各項(xiàng)管理工作"又好又快"發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)《社會治安綜合治理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，以深入開展創(chuàng)建"平安"活動為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全長效的社會穩(wěn)定和諧和安全生產(chǎn)管理機(jī)制，努力控制和減少各類安全事故，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢和諧穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)

為進(jìn)一步增強(qiáng)做好綜治工作政治責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則和"一崗雙責(zé)"的要求，與各科室層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和其它領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任，促進(jìn)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí);堅(jiān)持將綜治工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和本公司的主要工作同安排、同部署、同檢查、同獎懲。確保本公司無重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件;各類人民內(nèi)部矛盾和群體事件及時化解;安全生產(chǎn)、消防安全無責(zé)任死亡事故，堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任事故。

三、基本要求

1、進(jìn)一步完善公司中長期綜合治理、安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，并將其納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。

2、進(jìn)一步建立健全綜合治理和安全生產(chǎn)管理體系，積極吸納和應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)的綜合治理和安全生產(chǎn)管理方法、體系等，實(shí)行"一崗雙責(zé)"制，實(shí)現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包括組織體系、制度體系、責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系、教育體系、監(jiān)督保證體系等。同時，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行控制，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、過程督查、總結(jié)反饋、持續(xù)改進(jìn)等管理過程，確保體系的有效運(yùn)行。

3、結(jié)合本公司實(shí)際，建立職業(yè)健康安全管理體系，消除或者減少職工的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，保障職工職業(yè)健康。

4、進(jìn)一步建立健全本公司重大特發(fā)公共事件處置預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，包括預(yù)案體系、組織體系、運(yùn)行機(jī)制、支持保障體系等。切實(shí)做好應(yīng)已編制急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)工作，落實(shí)應(yīng)急物資與裝備，提高企業(yè)有效應(yīng)對各類重大特發(fā)公共事件處置和安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理能力。

5、加快實(shí)施"科技興安"戰(zhàn)略，采用高科技手段改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，制定重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施和管理方案，定期進(jìn)行檢測、檢修和保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶"問題"運(yùn)行，確保重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

6、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度，明確事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，規(guī)范本公司生產(chǎn)安全事故隱患排查的頻次、控制管理原則、分級管理模式、分級管理內(nèi)容等。并落實(shí)從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，對排查出的隱患要落實(shí)專項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)和專職負(fù)責(zé)人，按時完成整改，并實(shí)行安全事故隱患舉報(bào)獎勵制度。同時，嚴(yán)格遵守新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的有關(guān)規(guī)定。

7、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用投入 落到實(shí)處。

8、進(jìn)一步建立健全綜合治理、安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度;把從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做好做實(shí)，把綜合治理、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案完善到位。

9、進(jìn)一步完善綜合治理、安全生產(chǎn)考核和獎懲機(jī)制。同時要加大綜合治理和安全生產(chǎn)獎勵力度，按"四不放過"的原則對公司各部門進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。