學生管理述職報告

1、本學期我校8位教研組長切實起到專業(yè)引領的帶頭作用。

2、語數(shù)教研組在磨海秀、廖冬梅兩位組長的帶領下活動有深度，學期共開展4次教研活動，其它教研組各開展一次教研活動，各教研組開展的教研活動內(nèi)容有主題、時間有保證，他們在研究中有方案，有過程、有總結，研究過程塌實，穩(wěn)進。

3、教師一人課交流課的開展，為教師的專業(yè)發(fā)展搭建舞臺。教師學有所得，行有所赴。

四、創(chuàng)設特色活動氛圍，拓展學科進步。

興趣是最好的老師。本學期第二課堂活動項目多，效果較理想。

配合教學活動，教導處組織開展形式多樣的特色活動促進學生全面發(fā)展：開展了“課前十分鐘”活動。“綜合興趣班”活動，感恩教育活動，社會實踐，慶“六一”聯(lián)歡等活動。這些活動既是日常教學的延伸，又是學生的自我管理，自我展示。學生參與積極性高、既鍛煉了能力，又促進學習興趣的提高，使學生愛學習，好學習、樂學習、會學習。同時增強了學生的刻苦求學精神和毅力的培養(yǎng)，受到家長與社會的好評，展現(xiàn)了學校良好發(fā)展前景

五、教學成績

本學期各位教師努力工作，也取是了驕人的成績：

1、廖冬梅老師被評為來賓市教育科研先進個人，盧艷嵐、王淑媛、樊慧艷老師的教學論文分別獲縣級“人和杯”二、三等獎磨海秀、唐兆美、段秋云、莫紅梅、吳增群、楊再生等老師分別獲“人和杯”優(yōu)秀獎；韋仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黃立新、磨海秀、羅益香等老師指導學生參加數(shù)學競賽分別獲指導老師一等獎和二等獎。莫鳳美、王泰蓮、盧艷嵐、石海麗、唐兆美等老師的案例分析獲市級二等獎。

2、組織學生參加來賓市數(shù)學競賽有張弢等40位學生分別榮獲一、二等獎。

3、期末老師上交教學論文30篇。

學生管理述職報告【篇7】

學生工作處安全穩(wěn)定工作在校黨委的領導下，始終堅持預防為主、防治結合、群防群治的原則，緊緊圍繞學校發(fā)展中心和安全穩(wěn)定工作要點,始終堅持以為學校教育、教學建設提供優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以校園平安、社區(qū)和諧、師生思想穩(wěn)定為目標，牢固樹立把師生安危放在心上的思想，認真貫徹落實上級有關安全穩(wěn)定工作的重要部署和指示精神,進一步夯實校園安全工作基礎，凈化校園周邊安全環(huán)境，不斷促進學校的平安和諧建設取得了實質(zhì)性的發(fā)展，持續(xù)維護了學校平安、穩(wěn)定、和諧的良好局面。現(xiàn)將20__學年學生工作處安全穩(wěn)定工作情況總結如下：

一、踐行黨群路線，做好學校安全穩(wěn)定值班工作

第一擴大了值班人員范圍，提升了級別。校級值班人員由原來的學生工作部（處）、校團委、后勤管理（保衛(wèi)）處、人文社會科學部等部門負責人，二級學院（含職業(yè)技能培訓學院）分管學生工作負責人、學生科長、分團委書記，學生工作部（處）和校團委全體干部擴大到學校領導、行政部門和二級學院正副職領導、行政部門副科級以上干部，后勤管理（保衛(wèi)）處、學生工作部（處）和校團委全體干部、人文社會科學部40歲以下的年輕教師；二級學院值班人員全體教職工值班。值班人員范圍擴大了，級別提升了，學校領導帶頭，初步形成全員育人格局。

第二細化了工作流程，明確了工作職責。除繼續(xù)要求值班人員晚上8：30在學生服務中心二樓會議室統(tǒng)一簽到外，還要注明晚上住宿具體地點，第二天早上還要進行一次早簽到，確保值班老師晚上在羅文校區(qū)住宿，聽從校級值班領導的統(tǒng)一調(diào)度，處置突發(fā)事件和日常巡查工作。

第三提供溫馨服務，減少后顧之憂。學校配備了2臺對講機確保值班領導和物業(yè)保安實時聯(lián)動，購置了一臺帶有清洗、消毒、烘干功能的全自動洗衣機及數(shù)十套床上必備用品裝備學校安全穩(wěn)定值班教師休息室；安排學生助理每天換洗床上用品及做好宿舍衛(wèi)生工作，為值班教師提供干凈、舒適的休息環(huán)境；學生助理還會提前一天短信提醒校級值班教師值班，以及做好溝通和其他服務工作。

第四安裝防盜網(wǎng)，保證休息室安全。部分女教師反映值班休息室窗戶沒有防盜網(wǎng)，晚上睡覺不踏實，學校及時安裝了窗戶防盜網(wǎng)，努力為值班教師創(chuàng)造安全、放心的休息環(huán)境。開學以來，學校安全事故明顯減少，學生晚歸現(xiàn)象明顯減少，學生宿舍使用大功率電器違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，學生學習風氣明顯好轉，學生參與學校管理主人翁意識明顯提升。

二、加強教育，深化學校內(nèi)部安全管理

學校在維護校園治安、安全穩(wěn)定工作上加強制度建設，使穩(wěn)定安全工作逐步規(guī)范化，以嚴格的制度要求人，以嚴格的制度約束人，從制度上保證了學校穩(wěn)定安全工作順利開展。

1.加強對學生日常行為和宿舍安全的檢查，重點做好對學生宿舍違規(guī)用電、違規(guī)使用酒精爐、私藏管制刀具、利用網(wǎng)絡散播非法言論等現(xiàn)象的排查工作，提高學生的安全防范意識，及時消除各類安全隱患和不安全、不穩(wěn)定因素。

2.組織開展安全教育月三個一活動，對學生進行安全教育，讓學生明確安全教育的重要性和緊迫性，了解和掌握常見安全防范措施。

3.加強法定節(jié)假日期間學生的安全教育管理工作，放假前集中召開一次以防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防食物中毒、防傳染病、防交通事故、防意外傷害等為主題的班會，教育學生掌握基本的安全常識，時時想安全，事事講安全，增強學生安全意識和防范能力。

4.每天公布晚歸信息，督促學生加強自我管理意識，規(guī)范安全穩(wěn)定工作。

5.為維護校園的安全穩(wěn)定，加強學校安全信息的收集與反饋，及時掌握學生的思想動態(tài)和學校的安全穩(wěn)定情況，組建安全信息員隊伍。

6.為進一步擴大禁毒普法宣傳覆蓋面，切實提升在校學生識別、防范、抵制劇毒藥物的意識和能力，組織各學院學生觀看警示教育電影《明天》。

三、加強對校外住宿學生的管理

嚴格外出審批制度 針對學生外宿情況開展認真的核查工作，凡外宿者必須征得學生家長的同意，提交學生家長的身份證復印件和親筆簽名，簽訂外宿學生管理協(xié)議，提出外宿申請，交二級學院審核蓋章，方能辦理審批手續(xù)。未辦理外宿手續(xù)、周末需回家或親戚家住宿的學生，要向輔導員、班主任請假；凡班級組織學生外出集體活動，事前須向各學院提出申請，簽署意見并報送學工處批準，同時要有輔導員全程帶領。對未經(jīng)批準，擅自組織各類外出活動者，按有關規(guī)定及時予以嚴肅處理。

四、建立長效機制，推動學校穩(wěn)定安全工作再上新臺階

根據(jù)上級對高校安全穩(wěn)定工作的指示精神，結合我校實際，我處把安全文明校園建設作為一項長期性工作抓緊、抓實、抓好，把深化安全教育，促進安全穩(wěn)定工作的發(fā)展，貫穿于部門整體工作的始終，處理好核心工作與安全穩(wěn)定工作的關系，真正從思想上重視安全穩(wěn)定工作，組織上落實安全穩(wěn)定工作，行動上體現(xiàn)安全穩(wěn)定工作。

五、意見及建議

1.安全穩(wěn)定值班巡查工作尚未完善，值班不到位、不到崗缺少責任追究制度。

2.學校應對參加安全穩(wěn)定工作的同志，要經(jīng)常進行教育和培訓，不斷提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，提高他們對突發(fā)事件應急處理能力。

3.以技術為保障加強對宿舍使用大功率電器的整治。

學生管理述職報告【篇8】

首先非常感謝學院給我這樣一個特殊而珍貴的機會，使我有幸承擔首屆泰國留學生班班主任的工作，能有機會為我校留學生工作更好的開展盡自己的一份微薄之力。在擔任泰國留學生班主任的這三個月以來，我始終懷著一顆感恩而盡職盡責的心去開展相關工作，認真完成國際處、教務處及學院分配的任務。擔任班主任時間雖不長，但我感受到了學校各個部門、學院對我校留學生方方面面的關懷，親歷了各位老師對工作認真負責的態(tài)度，這些無不深深感染了我。而我也踐行著一名留學生班主任應有的職責，深知這份工作的意義所在，在各位老師的幫助、指導和感染之下盡心盡力地服務留學生，為我校留學生和學校之間建立更為暢通的溝通渠道，為泰國留學生與中國之間搭建文化交流的橋梁。下面我將對本學期的留學生工作做深入總結。

一、留學生生活管理

我院這次一共來了18名泰國留學生，他們都是第一次來中國，語言不通，風俗習慣不同，氣候也不一樣，在生活上面需要一個適應的過程。對此，我院領導專門安排了我和黃娟老師共同負責留學生的日常管理工作?？紤]到他們不熟悉學校環(huán)境，在開始的一個月內(nèi)我們安排了36名志愿者陪同留學生適應學校的日常作息，熟悉宿舍、教學樓、食堂的環(huán)境。我和黃娟老師幾乎每天都會走訪宿舍，快速的建立起亦師亦友的師生關系，緩解他們初到異國他鄉(xiāng)的緊張情緒。關心他們的生活，特別是飲食方面。重慶飲食重油重辣，對泰國學生來說是不小的挑戰(zhàn)。后勤部門安排了經(jīng)驗豐富的社區(qū)輔導員和宿舍管理人員照顧到每位留學生日常生活的點點滴滴。為過生日的學生舉辦小型慶生會，盡量讓留學生在異鄉(xiāng)感受更多溫暖。在日常管理中，安全是日常管理的重點，按照國際處出臺相關辦法。召開“法制與安全教育”班會，強調(diào)規(guī)則意識，助力安全保障。特別在合川校區(qū)留學生宿舍舉行了消防演練，同學們熟悉了各種消防器材的使用，學到火災自救等相關知識。

二、留學生中國飲食文化體驗活動

中國文化源遠流長，中國傳統(tǒng)飲食文化既是中國傳統(tǒng)文化中重要的組成部分，更是傳統(tǒng)文化這個大系統(tǒng)中獨具特色和個性的一個分支。我們特意安排了燙火鍋、包餃子，包粽子等特色活動讓留學生們感受中國文化的豐富與多彩。留學生們也自己動手制作泰國特色美食邀請我們共進晚餐。大家相互配合，共同完成了每一場飲食體驗活動，國際友誼在互幫互助中得到深化。

三、中國文化體驗課程

1、傳統(tǒng)文化鑒賞：整合輔導員、學生會部門、學生社團資源，通過毛筆字教學、pop藝術字教學、茶藝體驗課、古箏體驗課的開授，讓留學生直觀感受中國傳統(tǒng)文化之美。

2、本土文化體驗：配合國際處，組織學生參與泰歷新年重慶一日游活動；學院組織學生赴重慶參觀五星級酒店室內(nèi)裝飾裝潢；到龍興古鎮(zhèn)、民國街、洪崖洞等景點參觀，組織學生清明節(jié)假期文峰古街半日游；組織學生校內(nèi)體驗重慶飲食制作——火鍋。

3、組織學生參與我校春季運動會開幕式和趣味運動會；組織留學生與乒乓球社、羽毛球社一起進行球類運動鍛煉；組織學生參與太極拳、啦啦操等傳統(tǒng)及現(xiàn)代體育項目學習。

四、留學生專業(yè)課程學習

學院精心組織了教學能力強，業(yè)務水平高的教師承擔留學生專業(yè)課程的教學活動。在教學實施的過程中，授課教師備課充分，教學設計新穎，克服了語言交流的障礙，完成了既定的教學任務和目標。其中在第七周周二組織的外出參觀學習中，帶隊教師精心策劃，選取的項目針對性強（超五星級酒店重慶市解放碑威斯汀酒店以及重慶市兩江集團投資公司重點工程——民國街），學生興趣濃厚，實訓效果良好。在課程組織上，結合學生的語言能力和基礎水平，任課老師及時調(diào)整教學內(nèi)容，采用多種教學手段力求同學們能聽懂。

五、突發(fā)情況的處理

我院小美同學晚上在乾坤湖散步時被蛇咬傷，我與社區(qū)輔導員和宿舍管理人員緊急送醫(yī)，在國際處王老師的幫助下轉院到重慶疾控中心。雖然是第一次遇到這樣的事情，但整個事件處理過程非常高效。說明我們?nèi)粘５臏蕚涔ぷ髯龅姆浅＜氈隆?/p>

六、不足與建議

在實施過程中，也發(fā)現(xiàn)下一步工作中一些可以改進的地方。課程安排上，實訓教學內(nèi)容可以進一步優(yōu)化，授課課件中泰對照準確率進一步提高，授課教師盡可能專而精，選取一些盡可能既有利于學生實踐，又有利于教學的開展的教學項目；生活管理上，形成制度化管理方式，給予留學生更大的自由活動空間，融入到中國日常生活中，真正體驗中國文化，飲食方面，可以安排專門的泰餐窗口，方便留學生的生活。

學生管理述職報告【篇9】

尊敬的領導、老師們：

大家好！我是學生管理部門的負責人，今天我向大家匯報過去一段時間的工作情況和取得的成績。

一、工作總體情況

學生管理是我們學校的重要工作之一，我們協(xié)助學校管理學生的日常行為、紀律以及衛(wèi)生等方面。過去的一段時間里，我們在學校的指導下，認真履行職責，積極開展各項工作，取得了一系列的成績。

二、加強學生紀律管理

學生紀律管理是學校教育管理的基礎。我們通過建立健全的紀律制度，加強對學生的紀律教育和監(jiān)督，使學生自覺遵守校規(guī)校紀，樹立正確的價值觀和行為規(guī)范。我們組織了一系列的活動，如班級會議、晨會、主題講座等，加強對學生紀律的宣傳和教育，有效提高了學生的紀律意識和文明素質(zhì)。

三、加強學生衛(wèi)生管理

學生衛(wèi)生是學校工作中的一項重要內(nèi)容。我們積極組織清潔衛(wèi)生日活動，使學生意識到衛(wèi)生的重要性，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。此外，我們還采取了措施，加強對學生寢室的巡查和管理，確保學生寢室的環(huán)境清潔整齊。通過這些努力，學生宿舍的整體衛(wèi)生狀況得到了明顯的改善。

四、加強學生心理輔導

學生心理健康是學校教育工作的重點之一。我們注意到，隨著社會發(fā)展和學業(yè)壓力的增加，學生心理問題日益凸顯。為此，我們建立了學生心理咨詢室，配備了專業(yè)的心理老師，為學生提供心理輔導和咨詢。我們還開展了心理健康教育活動，邀請專家來校舉辦講座，加強學生心理健康教育的宣傳和普及，幫助學生解決心理困擾，提高學生的心理適應能力。

五、加強學生活動組織

學生活動是學校教育的重要組成部分。為了豐富學生的課余生活，我們組織了一系列的豐富多彩的活動，如文化藝術節(jié)、體育競賽、實踐活動等。這些活動不僅培養(yǎng)了學生的藝術修養(yǎng)和體育技能，也促進了學生之間的交流和團隊協(xié)作。同時，我們還組織了志愿者團隊，參與社區(qū)服務活動，提高學生的社會責任感和服務精神。

六、存在的問題和下一步工作的規(guī)劃

在過去的工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，學生紀律存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強對學生的監(jiān)管和教育；其次，學生心理問題仍然較為突出，我們需要加設更多的心理咨詢師來滿足學生的需求；此外，學生活動的組織和宣傳工作也需要進一步改進，使活動更具吸引力和影響力。

下一步，我們將進一步完善學生紀律制度，加強學生紀律教育和監(jiān)管；加大學生衛(wèi)生管理工作力度，建立更完善的衛(wèi)生制度；加強心理輔導隊伍的建設，提供更全面的心理服務；加強學生活動的組織和宣傳，挖掘學生的創(chuàng)造力和領導力，培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作能力。

七、感謝與期望

在過去的工作中，我們受到了領導和老師們的大力支持和關心，在此我們表示衷心的感謝。未來，我們將繼續(xù)努力，為學校學生的全面發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

學生管理述職報告【篇10】

20xx—20xx學年度在不知不覺中即將結束，回首一學年的工作歷程，有忙碌，有艱辛，有困惑，但更多的是充實、快樂，還有滿滿的成就感。這些或淺或深的足跡，將會是我今后工作最寶貴的經(jīng)驗財富。過去的這個學年，我擔任附中高新教學管理處主任，并任教xx班數(shù)學，工作上我服從領導安排，勤奮扎實，以身示范，善于鉆研，主動作為推動教學改革，較好的完成學校領導安排的各項工作，現(xiàn)將一學年來的思想狀況和主要工作情況匯報如下：

一、思想進步，政治合格，帶頭學習提高

我從不間斷理論學習，立場堅定，思想進步，擁護黨的領導，在思想和行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，認真學習十八大以來黨在教育各方面的理論綱領文件，領會科學發(fā)展觀和社會主義核心價值觀的科學內(nèi)涵并積極實踐。作為一名老黨員，始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己的行為準則，認真細仔，恪盡職守，以身作則，積極參加黨組織的各項活動，時時起模范帶頭作用；具有堅定的共產(chǎn)主義信念和較強的黨性，從不放松學習，而且?guī)ь^學習黨的理論知識和專業(yè)知識，尤其是新時期共產(chǎn)黨員保持先進性要做到的“六個堅持”，提高黨性原則和業(yè)務水平及工作能力。特別是學習校長的開學工作報告，領會在新的形勢下如何建設現(xiàn)代社區(qū)實驗學校，而現(xiàn)在，宏偉的藍圖已經(jīng)繪就，改革的號角已經(jīng)吹響，20xx我將繼續(xù)奮斗。

二、深入一線，帶頭落實，組建服務團隊

本學年開學預備周之前，我就和七年級的全體班主任一起，順利的完成了七年級新生入學教育活動。正式開學后，由于工作調(diào)整，我負責教學管理處的工作，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)，我選擇了繼承和發(fā)展的工作思路。

1、繼續(xù)加強教學常規(guī)管理，落實教學環(huán)節(jié)。堅持每天課堂巡查，規(guī)范老師們的上課行為；為增強備課組集體備課的效果，教學管理處規(guī)范了集體備課的次數(shù)和基本流程，各備課組必須上傳每次集體備課的詳細記錄，并定期通報集體備課情況。本人一期來共參加了各年級各科備課組會議30多次，年級備課組長會議15次。本學期實行了教研組長責任制，改變以前教務主任一言堂的做法，提升教研組長的責任感和主動性，加強教研組和備課組的建設，效果比較好。

2、有序推進合作交流工作，努力促進教育的均衡發(fā)展。一學年來，教學管理處與白馬學校的教學交流互動實現(xiàn)常態(tài)化，我與白馬學校的教務主任李輝老師主動聯(lián)系溝通，不僅各年級的期中期末統(tǒng)一，九年級的9次月考也統(tǒng)一進行；我們每個月的學科教研，送課到白馬，在幫助他們的同時也提升了我們老師的課堂駕馭能力；在校長帶領下，派教師前往瀏陽沿溪中學、韶山鄉(xiāng)中學和龍山思源學校開展了送課活動，共同促進城鄉(xiāng)的均衡發(fā)展！

3、打造團隊服務意識，保障正常教學秩序。牢固樹立為教學一線服務的意識，為學生服務、為教師服務、為學校服務。我校年輕教師占比70%，結婚生小孩請假人數(shù)一年來達32人次。再加上老師們外出學習交流頻繁，休假、代課、換課是常事。為了不讓學校教學工作處于被動，我與各教研組長積極溝通，提早準備，在盡可能保證老師工作量的前提下做適當、合理的調(diào)整。根據(jù)教學管理處的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全年教師代課412節(jié)次，調(diào)課超過400節(jié)次。確保了教學正常的秩序。我經(jīng)常和教學管理處的干事溝通，培養(yǎng)他們的團隊服務意識，從送課表、送調(diào)課單、送信息反饋，到送試卷、了解教師課堂情況、檢查教學常規(guī)等，一起走出辦公室，到各年級為老師解決問題。一學年來，成功組織了大大小小考試有15次，特別是初三的畢業(yè)會考和的生地會考的組織工作，得到了市巡視員和區(qū)教育局領導的高度表揚。

4、構建規(guī)范、有序的學籍系統(tǒng)，提高學籍管理服務工作水平。學籍管理工作按照《中小學生學籍管理辦法》的相關要求，我和團隊教師一起對于學籍電子檔案進行了嚴格地清理，認真核對每一項學籍信息，補充完善漏項信息，刪除了多余的學籍信息，對于學籍異動出現(xiàn)的空掛異動信息的現(xiàn)象進行了摸底排查，解決所有歷史遺留問題。對轉入轉出的學生，嚴格審查相關資料，對于學籍變動的情況及時與區(qū)、市教育局溝通、反饋。

學生管理述職報告【篇11】

一年來，我一如既往地一心撲在教育工作上，勤勤懇懇，任勞任怨，模范遵守教師職業(yè)道德，認真學習專業(yè)知識和先進的教育教學理論，積極開展新課改的實驗工作，在教學實踐中大膽嘗試新思想，摸索更適合新形勢下的教育教學規(guī)律，盡自己所能為學校獻計獻策，配合校長、書記狠抓學校的“校風、教風、學風”建設，抓學校的教學管理工作，以推進學校的精細化管理。彈指間已到了年底，現(xiàn)在對一年來工作中的得失述職如下：

一、一年來所做的工作：

（一）管理工作：

1.端正認識，制定措施：

為響應上級“一個措施，兩個活動”的號召，我及學校其他領導一起制定修改完善了教學管理制度，和礦二中學校、復興中學開展了校季交流活動，組織青年教師參加“雙過關”活動，認真學習了《白銀市及平川區(qū)“初中教育教學管理13條措施”，全面部署安排了我校的活動，及時成立了領導小組，我親手草擬了《魏礦學?！敖虒W鞏固年”活動實施方案》，使我校的“一個措施，兩個活動”一開始就能正常有序地步入了正規(guī)。

2.學習討論，組織實施

九月份組織各個教研組開展了以“規(guī)范教學管理”為主題的大討論，再次明確“教學鞏固年”以及“區(qū)域內(nèi)校際交流活動”，“雙過關活動”的目的、意義、內(nèi)容和要求。十月份至今有計劃、有步驟地組織了各教研組教師再次學習新課標以及“三疑三探”教學模式。

3.檢查指導、狠抓管理：

我和學校的其他領導一起對管理及教學方面的工作進行了檢查、梳理；

1）通過整章建制，檢查學校管理制度是否完善，貫徹是否到位；

2）通過“三處兩室”工作的檢查，查學校各類課程是否按要求上好，各科教學任務是否落實到位；

3）通過檢查教師教案，組織“特色教案”評選等工作，查教師備課是否符合要求；

4）通過聽、評課查教師上課內(nèi)容、方法是否得當；

5）通過“月查、抽檢”學生作業(yè)查學生課業(yè)負擔是否重，教師批閱作業(yè)是否規(guī)范認真；

6）通過查檔案管理、查教師對學生的評價是否符合素質(zhì)教育的要求，評價的導向作用發(fā)揮是否到位；

7）通過檢查教研活動，集體備課以及課題研究，查學校教研工作是否開展地扎實。

4.夯實基礎，提高素質(zhì)

對全體教師的一般基本功進行有計劃地訓練---驗收---評比---表彰---再練---再驗。對青年、中年、老年教師分別提出一些要求，細抓課堂基本功，組織開展“三課”、“月檢”活動。組織教師開展再學“魏書生教育思想”活動。修訂和完善了現(xiàn)行制度，我親自修改了《魏礦學校教學常規(guī)管理制度》、《魏礦學校學籍管理辦法》等。細抓這些工作是為了夯實基礎，提高教師的自身素質(zhì)，從而提高教學質(zhì)量。在大家的共同努力下，今年我校的中考成績名列全平川區(qū)24所中學第三名。

（二）教學工作：

1.愛崗敬業(yè)，孜孜不倦

我熱愛自己的本職工作，熱愛學生，工作中本著“心中有目標，眼中有孩子”的原則來教育教學，在教學實踐中我愿意動腦筋、想辦法，不斷嘗試新的教學方法，并能從嘗試中摸索規(guī)律，從經(jīng)驗中挖掘精髓，學習并帶頭嘗試運用“三疑三探”教學模式，形成了“輕松學習，愉快教學”的新型教學關系，大大提高了課堂教學質(zhì)量，也提高了學生學習的興趣。

同時，很好地培養(yǎng)了學生動手、動口、動腦筋的能力，較好地發(fā)展了學生的個性，將學生從茫茫題海中解脫出來，使他們不再認為英語是一門枯燥的學科。在教育教學中我不但要求學生成績優(yōu)良，而且還注重他們各方面的能力培養(yǎng)，不但教會他們知識，更注重培養(yǎng)他們品行。教會他們健康做人。

2.勤奮學習、完善自我

為了搞好教學，我給自己制定了一個“學習，教研，工作”的課表，平時不但學習專業(yè)知識，而且還經(jīng)常在網(wǎng)上搜集一些有用的信息，學習一些先進的管理模式，從報紙書刊上汲取一些營養(yǎng)，以此來提高自身素質(zhì)，拓寬知識面，從而做好自身的教學工作。另外我還走進課堂，聽評老師們的課，和老師們一起探討教育教學的每個細節(jié)，查缺補漏，共同提高。在平素，我能夠嚴格要求自己，要求老師們做到的，自己克服困難一定首先做到！我能始終走在老師們的前列。

3.反思教學，自查自糾

根據(jù)學校的要求，我對自己的教學工作進行了深刻地反思，總結了成功之處，也找出了存在的問題，并制定了改進的措施。一年來取得的成績：

（一）管理工作：

1.以教學常規(guī)管理為主線抓教育教學，促進了教師專業(yè)水平的提高：

2.以教學研究管理為主導抓教育教學，培養(yǎng)了高素質(zhì)教育需要的學習型、科研型、實干型的教師隊伍：

針對教學中存在的問題及難點，開展了一系列教研活動，進行了教改試驗，從而有效地抓教學管理，全面發(fā)展學生素質(zhì)。針對學生參差不齊、“吃不飽、吃不了”等問題，我提出“分層教學法”，今年作為省級教研課題已經(jīng)立項，在具體實施中；針對學生不良的學習習慣，我提出“運用學生心理特征”培養(yǎng)他們良好的學習習慣，引導教師們認清自身在教學中存在的問題和今后努力的方向，通過撰寫教育教學論文來總結教學經(jīng)驗，通過開展教研活動引導教師圍繞學生整體素質(zhì)的培養(yǎng)，開展學科素質(zhì)教育的研究，培養(yǎng)學科帶頭人，推動整個學校各學科教學工作必須圍繞全面發(fā)展學生素質(zhì)這一總目標進行，健康而有序地開展“教研興校”的一系列活動。

3.以教師素質(zhì)管理為主體抓教育教學，提高了教師隊伍的整體素質(zhì)：

有什么樣的教師就有什么樣的學生，全面發(fā)展學生素質(zhì)實際上對教師自身素質(zhì)提出了更高的要求。為了培養(yǎng)一支敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的教師隊伍，要求教師們樹立全新的教育思想，要求教師在教育教學活動中有準確的判斷力和反映能力，有與同事、學生和諧的人際關系能力，為了讓每位教師都能找到自己的位置，我千方百計地開展各種活動來提高教師的素質(zhì)。

4.以教學質(zhì)量管理為主旋律抓教育教學，使我校穩(wěn)步朝著學習型、科研型、和諧型學校邁進：

教學質(zhì)量是學校一切工作的生命線，加強教學質(zhì)量管理，我們從培養(yǎng)學生能力，發(fā)展學生素質(zhì)出發(fā)，建立健全評價體系與考核制度，對教師的工作全方位考評考查，并將每學期考核結果公布，讓教師找差距，擺功績，從而鞭策教師不斷進步。整章建制后完善的規(guī)章制度，使教學工作有章可循，有據(jù)可依，大家工作起來有了信心，教育教學工作自然就能抓實抓好。

1.學課標，潛心備課：

我在備課前先認真鉆研課本、課標及教參，認真分析每個知識點，準確把握每個難重點，在不偏離教材的原則下，根據(jù)各類同步教參拓展學生的知識面，不同的課我創(chuàng)設了不同的教學模式，并與同行交流探討，汲取他人精華，扎實備好每一節(jié)課，為上好每堂課做好了充分準備。我校實行集體備課試點，我主動要求嘗試，和組內(nèi)的老師一起反復討論研究最佳備課方案，從他們那里我學到了一些好的教育教學方法，我已經(jīng)嘗試著運用于教學中，也取得了很好的效果。

2.進課堂，虛心聽課：

因為教學水平的提高在于不斷地更新完善自己的知識，收集整理他人的精華，發(fā)展創(chuàng)新已有的經(jīng)驗，因此，閉門造車是不行的，于是我走進課堂，細心聽評老師們的課，把所聽到的特色都一一記錄下來，整理出來，然后汲取營養(yǎng)成分為我所用，在不斷地積累中我受益匪淺，平時我喜歡和老師們一起探討，共同進步，知識共用，資源共享。

3.重學生，有效上課：

培養(yǎng)學生的學習興趣，調(diào)動學生的注意力，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)設良好的課堂氣氛，是學好英語的關鍵，所以我從不歧視任何一位學生，在課堂上不給學生壓力，讓他們輕松學習、愉快求知，課后不加重學生作業(yè)量，在課堂上盡可能讓學生參與解決一些自己能解決的問題，通過設計考題，質(zhì)疑問難，評判對錯，聽說訓練，培養(yǎng)學生運用語言、駕馭語言的能力；通過“七個一分鐘”訓練，提高學生的積極性和課堂效率，讓他們真正做學習的主人，從而更好地實現(xiàn)了新課改中“課標”的要求。

4.有作業(yè)，認真批閱：

我認真上好每堂課，向課堂要質(zhì)量，不把希望放在加重學生負擔上，對同學們所做的同步練習，我首先在課堂上一分鐘糾錯，我再批閱，然后再逐題講解，并要求同學們更正錯題，我二次批閱，同時給出恰當?shù)脑u價性、鼓勵性語言，做到一課一批，一課一講。對于班上的學困生，我采取了面批的形式，給予講解批閱，效果較好。另外每天上課前我都要點評前一天的作業(yè)，強調(diào)共性問題，表揚做的認真的同學，這樣較好地調(diào)動了學生認真完成作業(yè)的積極性，除此之外，我還做了轉化學困生的工作，我能平等對待每一位學生，讓學生愛師、信師、從而主動學習。

二、存在的問題及努力的方向：

（一）管理工作：

1.部分教學管理工作仍然停留在被動執(zhí)行上：

我也知道，應該用發(fā)展的眼光管理教學，而不應該滯留在人治或制度的約束上，但是一忙起來，有些工作還是被動接受了，上級教育部門有活動要求了，學校有工作安排了，我才能深入思考，認真完成，而沒有完全主動地、創(chuàng)造性地開展一些工作，總認為學校的制度比較健全，凡事都有制度管著，不用多操心。

2.管理意識不到位，基礎工作欠扎實：

常言說：“管是為了不管”，這就是說，管理工作重點是要培養(yǎng)教師的自覺行為，而我們的部分教師還沒有形成良好的教學、教研、學習習慣，我作為主管校長有不可推卸的責任，這說明我的管理意識還不到位，還沒有把平時的基礎工作做細做實，沒有防患于未然的思想，也沒有培養(yǎng)教師良好教學、教研、學習習慣的意識。

3.服務意識不強，公仆意識不夠：

4.管理理念不新，深入思考不夠：

新理念的高要求與舊經(jīng)驗的根深蒂固之間的矛盾，我還沒有想辦法解決，我們的部分教師還是用加重學生負擔來提高教學成績，校園還有體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象，我不是不知道，而是沒有深入細致地思考，去尋找解決的辦法，故而縱容了“應試教育”有土壤滋長，我們的一些學生依然把學習看成一種負擔，而不是愉快地接受知識，這些問題還有待解決。

努力的方向：

1.梳理教育教學方面的工作，理請頭緒，認清方向，通過學習解決一些學校亟待解決的問題，用發(fā)展的眼光來管理教學，積極思考，主動為學校提出一些建設性的意見，克服等、靠、要的思想，協(xié)助校長、書記做好學校的管理工作。

2.要思考如何讓我們的教師把教學工作不再看成是壓力，能夠愉快教學，不再用加重學生負擔來提高教學成績，更要思考如何讓學生不再把學習看成是負擔，能愉快學習，不再逃學、厭學，不再抄作業(yè)，從而找出解決這些問題的辦法。今后要從內(nèi)化全體教師自覺行為出發(fā)，把平時的管理工作做扎實，讓管理工作變成一種自覺行為，從而真正管好教育教學。

3.學習魏書生的教育思想之后，我深刻地認識到：管理者就應該是師生的助手，大家的公仆，就應該是為大家服務的，所以今后我要盡可能地多關心大家的思想，工作和生活，樹立良好的服務意識，要以身作則，起模范帶頭作用，，只有這樣才能做一個大家擁戴的好領導。

（二）教學工作：

1.沒有完全處理好專業(yè)學習與教學研究之間的關系：

近年隨著社會的進步，教育教學質(zhì)量的迅速提高，各種先進的教學模式逐漸形成，我深知傳統(tǒng)的教學方式已經(jīng)不能適應現(xiàn)代教學，所以我盡可能利用業(yè)余時間學習一些先進的教育教學方法，，聽名家講座，看錄象光盤，讀教育教學論文，撰寫論文雜文，盡管也在學習，但是沒有騰出更多的時間，很透徹地學習專業(yè)知識，于是不能把最新的知識信息傳授給學生，這樣制約了我所帶課質(zhì)量的再提高。

2.沒有處理好課內(nèi)與課外并舉的關系：

在教育教學工作中，我重視向課堂要質(zhì)量，課堂上能處理好傳授知識與培養(yǎng)能力之間的關系，重視學生的參與與個性的發(fā)展，也注重不同層次學生的學習需求，對自己的課堂教學還較為滿意，但是對課外輔導和課外檢測，我重視的還不夠，要求的多，檢查的少，或檢查的不及時，縱容了部分學生的散漫行為，導致有些學生不能夠按要求獨立完成作業(yè)，有些學生不能保證作業(yè)的質(zhì)量，甚至不能按時完成作業(yè)。

3.做學困生的轉化工作還不夠耐心細致：

對學困生我更多關注的是學習，在學習方面想了一些辦法，采取了一些可行的措施，但是對他們我還是缺少耐心，和更多的愛心，對學困生的情感生活和課外學習還關心不夠，平時是做了一些工作，但是沒有反復去做，所以這些學生進步不夠持久。

努力的方向：

1.除了完成自己的管理工作和教學工作以外，我還要利用業(yè)余時間多學習一些專業(yè)知識，記背一些單詞、短語等，還要繼續(xù)學習先進的教學經(jīng)驗，繼續(xù)撰寫論文，從各方面提高自己的素質(zhì)。

2．經(jīng)過學習和反思，認為只抓課堂，不抓課外輔導是不夠的，所以我在11月份調(diào)整了教學方法，利用早晚時間檢查學生作業(yè)完成情況，利用課外時間單獨輔導學困生，對他們的點滴進步我都給予肯定，鼓勵他們繼續(xù)加油，樹立他們的自信。我想經(jīng)過我的努力一定會取得好成績的。

3.“冰凍三尺非一日之寒”，想讓學困生找回自信，我認為首先要從思想上疏通，所以我首先要找他們談心，幫他們分析存在的問題，肯定他們的優(yōu)點，讓他們看到希望，然后再因人個別輔導，給他們信任的眼神和鼓勵性的語言，讓他們真正趕上來。我始終告戒自己“沒有教不好的學生，只有不會教的老師”只要班上還有學困生，那就是我的工作還沒有做好，我還需要繼續(xù)努力！

總之，我覺得肩上的擔子很沉很重，擺在面前的任務很多很雜，還有很多難點需要我盡快突破，還有很多問題需要我馬上解決，不論任務有多艱巨，我會一如既往地扎實工作，在學習中總結，在總結中發(fā)展，不斷提升自己的教育教學及管理水平，做一個學生愛戴，家長信賴，學校認可的好老師，好領導！

學生管理述職報告【篇12】

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我代表學生管理部門，在這里向各位領導和同事們做一次述職報告。在過去的一年里，我們學生管理部門全體成員團結一心，不斷努力工作，為學校的學生管理工作做出了積極的貢獻。下面，我將從幾個方面具體介紹我們的工作情況。

一、教育引導，培養(yǎng)良好品德

作為學生管理部門，我們時刻關注著學生的德育教育工作。通過定期組織道德講堂、主題班會等活動，我們注重對學生進行思想引導和道德教育，使他們樹立正確的價值觀和道德觀念。我們還積極組織開展學生社會實踐活動，讓學生親身體驗社會，培養(yǎng)他們的社會責任感和公民意識。

二、學生安全保障，構建平安校園

學生的安全是我們最關心的問題。我們通過落實學校安全制度，加強對學生的安全教育，提高學生的安全防范意識。在日常工作中，我們嚴格控制學生上下學的時間，加強對學生在校期間的安全監(jiān)控，并定期開展校園安全演練，提高學生應對突發(fā)事件的能力。在校園交通安全方面，我們與交警部門合作，開展交通安全教育，確保學生的安全出行。

三、心理健康教育，關注問題學生

學生的心理健康對他們的成長至關重要。我們重視心理健康教育，建立心理咨詢機制，提供心理輔導服務，關注問題學生的心理狀況，并及時給予幫助。我們還定期開展心理健康教育講座，為全體學生提供相應的心理知識，幫助他們樹立積極的心態(tài)，提高應對困難和挫折的能力。

四、學生獎懲管理，激勵學生表現(xiàn)

我們學生管理部門制定了一系列學生獎懲管理措施，通過表彰優(yōu)秀學生、設立優(yōu)秀班級、組織校內(nèi)比賽等方式，激勵學生取得優(yōu)異成績，樹立良好的學習風尚。同時，我們也嚴格管理違紀學生，通過批評教育、罰款等方式，引導他們改正錯誤行為，規(guī)范自己的行為舉止。

五、家校合作，促進學校發(fā)展

家校合作是學生管理工作中的重要環(huán)節(jié)。我們積極與家長進行溝通，組織家長參加學?；顒?，建立家長委員會，使家長了解學校的工作，參與學生管理，為學校發(fā)展提供支持。我們還定期與教師進行交流，加強師生溝通，共同為學生提供更好的教育環(huán)境。

以上就是我們學生管理部門過去一年的工作情況的簡要報告。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，進一步提高工作效率和質(zhì)量，為學校的發(fā)展貢獻出更大的力量。

謝謝大家！

學生管理述職報告【篇13】

本學期以來，在對學生的思想教育、常規(guī)管理、安全防范等方面，都取得了顯著的成效。維持了良好的教育教學秩序，確保了學生的安全，促進學生的綜合素質(zhì)不斷提高，為學校的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了良好的基礎。

學生處的各項工作，之所以能夠成功、順利開展，我認為，原因有三：一是學校領導的高度重視、大力支持、指導和其它處室的積極配合；二是各位班主任團結一致、盡職盡責、扎實有效的工作；三是學生干部的積極參與和模范帶頭。在學生管理的具體工作中，各位班主任最辛苦，可以說是每天來得最早、走得最晚的有你們的身影，工作時間最長、負擔最重、壓力最大、最忙、最操心的也是你們。借此機會，我代表學生處向學校領導表示誠摯的謝意，向各位班主任表示衷心地感謝！

下面簡要匯報學生處本學期工作：

一、學生管理工作總的指導思想

在學校黨委領導下，學生處以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，緊緊圍繞學?！鞍踩c質(zhì)量年”系列活動，以確保學生安全為核心，抓好常規(guī)管理，抓好招生工作，為學校的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出應有的貢獻。

二、分析學生管理工作難度大的原因所在

如何在指導思想指導下完成目標任務，我認為，首先要清楚學生管理難度大的原因、理清工作思路并采取相應措施，只有這樣才能抓住關鍵突破難點，有效開展工作。綜合分析我認為，主要原因有：

1、學生管理工作的經(jīng)常性和長期性：不是周期性（一年、一學期、一月、一周。。。）、不是階段性、更不是一次性，它是從早到晚、從周一到周末、從開學到放假，只要學生在校就離不開管理。貴在堅持，難在堅持。

2、學生管理工作的動態(tài)性和隨機性：隨時隨地出現(xiàn)狀況，班主任最有體會。

3、生源質(zhì)量下滑，雙差生比例增大：這是事實，學習差、紀律觀念就差、自我約束能力就差。

4、學生差距大：學習成績（531-92）差距大、年齡差距（最大差距9歲96年-87）差距大、綜合素質(zhì)差距大，我們學校面積又?。航淌曳植婚_、宿舍分不開，學壞容易學好難。

5、問題學生多：吸煙的、喝酒的、打架的、與社會人員交往的、

擅自離校的、生理上心理上不健康的等等。防不勝防。

6、學生家長的高要求和社會大環(huán)境的影響等等。

據(jù)此分析，學生處確定了以下工作思路并采取了相應措施，與班主任一起，共同努力，完成了本學期的目標任務，而且比預期的還要好。

三、學生管理工作思路及采取的相應措施

1、建好三支隊伍是做好學生管理工作的前提

（1）處室自身建設：學生處主任及職員具體分工，明確每個人的職責和責任，團結協(xié)作分工不分家。同時引導大家珍惜工作崗位，服從領導、服從大局、服從工作。本學期，學生處人員基本做到勤于工作、樂于奉獻、團結和諧。

（2）班主任隊伍建設：30個班，29位班主任，由中層干部、教研室主任、高級講師、優(yōu)秀的中青年教師和職員組成，大家都認真負責，不論早操晚自習還是值大夜，所有人員無一缺勤，個別有特殊情況不能值班都想辦法調(diào)班換班，真正做到時間、地點、人員、效果四到位。同時賦予班主任更多的管理權，最大限度調(diào)動投入班級管理的積極性，本學期的班干部推薦、“三好”“優(yōu)干”評優(yōu)的評選、文明宿舍評比、特困學生免學費人員確定、?？贫螌W生國家助學金獲得者確定、勵志獎學金評選等，均由班主任初評上報，班主任都認真負責，經(jīng)審核全部合格，完全尊重了班主任的意見。事實證明，現(xiàn)在的班主任隊伍是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍、是精英隊伍。

（3）學生干部隊伍建設：學生干部是管理學生的得力助手，是信息的提供者，是老師的眼線，是各項常規(guī)檢查的執(zhí)行者，做到選拔好，培養(yǎng)好，使用好。本學期，學習部、衛(wèi)生部、體育部、舍務部四個部由學生處直接管理和使用，早操、衛(wèi)生、晚自習、就寢等各項常規(guī)檢查全部由他們負責檢查，并量化計分，應該說在老師的指導下，這些學生干部真是盡心盡力，每天6點吹哨起床，每天晚上9:20開始查晚就寢10點多才結束，天天如此，比普通學生付出的要多得多，干得非常好，沒訴過苦沒提過要求，連一頓工作餐都沒有安排過，任勞任怨，起一次早睡一次晚都容易做到，能天天堅持就不容易了，我是非常感動，可以說這支隊伍為學生的穩(wěn)定立了大功。

三支隊伍缺一不可。因此說，建好三支隊伍是做好學生管理工作的前提。

2、完善各項規(guī)章制度是做好學生管理工作的保障

本學期修訂了《值班人員管理規(guī)定》、《班級管理獎實施辦法》、《學

生考勤與請假制度》、《文明宿舍評選規(guī)定》等各項規(guī)章制度，做到管理有章可依。認真設計印刷了考勤本、請假條、注冊表、調(diào)查表等各種表格，使常規(guī)管理規(guī)范有序運轉。

3 抓安全把好三道關

學校大門、宿舍區(qū)大門、宿舍門（層層設防，嚴格把關）。學校大門，東西院宿舍大門都有各班的詳細名單、學生特殊情況登記表、所有學管人員聯(lián)系電話，按時關閉大門，特殊情況登記。

4 了解信息暢通三條線

要了解1200多學生24小時的情況，需暢通三條線：

學生處——值班人員——學生：堅持24小時值班制度，明確每個時間段具體人員、具體任務。一學期以來，在座的每一位都做得很好。

學生處——班主任——學生：班主任代表學校管理班級，最了解學生，本班學生出現(xiàn)問題時，第一時間知道，第一時間到現(xiàn)場的也是班主任。（本學期發(fā)生的好幾起事，都是班主任工作及時，發(fā)現(xiàn)及時、匯報及時、處理及時才沒有造成大的事故，也涌現(xiàn)出許多感人事跡。。。讓我真正的感到，我們學管人員和班主任是觀音菩薩、嚴厲法官、保護神（在危急關頭、困難面前））

學生處——學生干部——學生：每個年級、每座樓、每個樓層都有主要學生干部。（有幾次學生鬧矛盾就是學生干部及時匯報，否則后果不堪設想）

用好三條線，實現(xiàn)了網(wǎng)絡化管理，信息暢通，風吹草動均在掌控之中。本學期，我是隔三差五來學?？磳W生秩序及值班情況，即使不在學校，發(fā)生什么事也都了解，正是這三條線的作用。

5 組織開好了三類會議

（1）、班主任會：

堅持每周一召開班主任會議，加強學習。

班主任工作交流會：本學期兩次，一次是期中，分年級匯報班級工作情況，一次是期末全體班主任座談會。

（2）學生大會：（為加強學生的思想教育，根據(jù)1-5年級學生的特點召開大會）

A、分年級工作會議：

一年級：利用軍訓期間，安排10個晚上進行入學教育，傳達學習了各種規(guī)章制度，確保新生以一種嶄新狀態(tài)投入學習生活中去。

四年級：開學前對07級兩校區(qū)的學生情況進行全面了解，為兩校區(qū)學生融合打下基礎，開學又安排了一天的入學教育，傳達學習了各種規(guī)章制度，確保了四年級學生良好的狀態(tài)。

1-3年級法制教育報告會：11月初，邀請曲阜市公安局法制科的同志舉辦了安全法制教育報告會。

1-4年級傳染病預防及健康教育報告會：對1-4年級的學生進行了健康查體，并邀請曲阜市疾控中心的同志來校做了健康教育報告。

B、全體學生工作會議（表彰大會）：組織召開1-5年級全體學生工作會議，表彰優(yōu)秀弘揚正氣，同時，對學生工作進行全面總結，明確目標提出要求。全體班主任參加并維持各班秩序，1200多學生參加在操場舉行，各班秩序好，所以整個大會秩序好效果好。

（3）學生干部會議：

A、定期召開學生干部會，有的部每周開一次例會。

B、召集各部部長交流座談，分別上交了工作總結。

C、上周四，（臨近學期末），召開了1-5年級30個班的全體班干部會議（近300人參加），一是表揚肯定成績，二是鼓勵堅守崗位做好期末掃尾工作，三是對班主任工作進行了民主測評。

6、嚴抓十項常規(guī)

早操、上課、晚自習、就寢等常規(guī)管理從嚴抓起，這些均與班級管理獎、文明宿舍、優(yōu)秀班主任評選掛鉤。做到嚴格檢查，及時反饋，按時整改。迅速及時處理各類違紀行為。

（1）早操從開學到上周停操一直秩序良好，在任課教師和班主任的共同努力下，只有極少數(shù)上課遲到曠課，都通過班主任談話，晚自習上課期間，校園里幾乎沒有人，很安靜，衛(wèi)生已經(jīng)養(yǎng)成好習慣：每天一小查，每周一大查。

（2）堅持班級日“0”匯報制度、嚴格請假制度、嚴格考勤制度：上課任課教師考勤、晚自習值班人員考勤。

（3）、安排了兩次班級問題學生大排查：對各類違紀現(xiàn)象排查，對違紀學生進行重點跟蹤教育，主動與學生家長聯(lián)系，對影響極壞的學生作出了紀律處分，確保了學生安全。

7、加強學生公寓管理，推進宿舍文明建設

（1）每天上課期間專職管理人員檢查宿舍，針對晚就寢檢查，學生會干部每天檢查，宿管辦每個周都抽查，學生處幾位主任及職員不定

期突擊大檢查（4、5次），回到家基本是晚上11點。有效的控制了學生晚歸和夜不歸宿現(xiàn)象。

（2）增加了周末學生回家登記，形成了由學生申請，班主任審核、周六晚檢查、電話回訪抽查的管理模式，防止學生借回家之名，外出上網(wǎng)、聚會和結交校外人員等情況的發(fā)生，規(guī)范了學生行為，確保了學生的安全。

（3）在班主任的共同參與下，開展教室、宿舍文化建設，開展疊被子比賽，開展了文明宿舍評比活動。

8、努力做好招生工作

20__年圓滿超額完成了招生任務，這與班主任的積極參與和發(fā)動分不開的，學校對推薦人數(shù)較多的班級的班主任進行了獎勵。學生處正在積極建設招生網(wǎng)絡，已經(jīng)召開了各縣區(qū)負責人會議，已經(jīng)編報了20__年的招生計劃報送發(fā)改委和教育局。希望各位班主任繼續(xù)出謀劃策，關心20__年的招生工作。

四、工作感言：

談三點：

1、本學期，工作需要，服從安排，擔任了學生處主任，作為一位女同志深深的感到責任大、壓力大，壓力再大不能被壓力壓跨，困難再多不能被困難嚇倒。說句心里話，我也曾不止一次流下了辛酸的淚水。

2、但是，我們學生處幾位一直達成一個共識：別人不理解也好誤解也罷，不反駁、不解釋、不評價，不當宣傳員只當實干家，全力以赴把學生工作做好就好。

3、值得欣慰的是，工作過程中，得到了領導的支持和各處室的大力配合，看到了全體班主任負責、敬業(yè)、扎實有效的工作，想想開學以來學生平安、秩序良好、學生素質(zhì)不斷提高，心中還是充滿了滿足感和幸福感，也應驗了那句話：忙碌著、快樂著、幸福著！

最后，我再次代表學生處，對各位領導各位班主任老師表示衷心的感謝！元旦剛過春節(jié)即將來臨，借此機會，祝大家兔年如意吉祥、幸福安康！謝謝！

20__年3月3日

學生管理述職報告【篇14】

一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，正確對待權力、地位和自身利益，為人民掌好權、用好權，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監(jiān)督責任制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監(jiān)督。

一、加強學習，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務水平。時刻以一名優(yōu)秀黨員干部的標準嚴格要求自己，注重學習，提高素質(zhì)。

1、是注重理論學習。主動參加單位組織的政策性理論學習活動，還有川匯區(qū)科級干部培訓會。在政治上堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的十八大精神，使我的政治思想有了更新的提高。

2、是注重業(yè)務知識學習。利用業(yè)余時間認真學習職稱，退休和工資方面的知識，及時了解新知識、新政策，努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實踐能力的復合型人才。

3、是注重向實踐學習。認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動，深入基層，深入群眾搞調(diào)研，認真從實踐中汲取真知，增長才干，不斷提高工作水平。

二、加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自我預防

本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規(guī)定、各項黨紀政紀，重視自學努力領會精神實質(zhì)。并常對照黨紀法規(guī)認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺性和同墮落作斗爭的主動性。達到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。

1、嚴格以身作則，處處防微杜漸

我深知"為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實"，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。一年來，在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀律、奉公守法，沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。還嚴格做到了遵守“廉政建設若干規(guī)定”，規(guī)范了自己的從政行為。

2、加強黨風廉政建設

在本人分管工作中，嚴格要求干部嚴、嚴管理，教育他們保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行廉潔從政準則，貫徹落實《國家公務員行為規(guī)范》，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅持吃苦在前、享受在后，抵抗講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。

3、樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，正確行使權力。

三、作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權利，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力:

1、是做到了“慎權”。

2、是做到了二要“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不為聲色犬馬、生活方式所動，過好了享樂、金錢關，艱苦奮斗，儉以養(yǎng)德，保持了良好的品行和高尚的情操。

3、是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。

4、是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。

5、堅持民主集中，轉變工作作風，履行崗位職責

一年來我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持"集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定"，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統(tǒng)一。在對待上訪群眾時能做到"熱情接待，耐心講解，及時處置"。為維持社會安定團結，我堅持不定期排查信訪隱患。一年來發(fā)生的各類問題都能及時處理。

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房管述職報告十四篇

在年終或者年底時,我們經(jīng)常需要書寫報告，報告的主體部分，主要是用來陳述、說明報告事項。你有沒有在收集報告范文？接下來小編會為大家分享“房管述職報告”的方法，希望這些展示能夠讓你更好的了解該主題！

房管述職報告 篇1

今年是十二五的開局之年，是建黨__周年，也是換屆之年。國慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況，歡迎大家批評監(jiān)督。

我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟嚴重缺乏載體。面對困難，班子一班人團結一心，集中精力，配強力量，千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目，經(jīng)過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級稅收7003萬元，完成區(qū)政府下達年度任務(8504萬元)的82.3%。引進內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(80戶)的117.5%，注冊資金15489萬元，完成全年任務(2億元)的77.4%。引進外資企業(yè)6戶，引進合同外資525.53萬美元，完成區(qū)政府下達任務(500萬美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達的目標。

開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會，參與區(qū)打造“灰領”工程和青年職業(yè)啟航行動，深入推進“三援助、三同時”活動，有效促進轄區(qū)“4050”對象、外來媳婦、應、歷屆畢業(yè)生、低學歷失業(yè)人員和殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個，是目標數(shù)1450個的113%;登記失業(yè)人控制在目標數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結合，社區(qū)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補助3055.24萬元，服務人次102176。新增居家養(yǎng)老對象156人，總人數(shù)達到3823人。完成第一批經(jīng)濟適用房受理工作，錄入上報戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結構封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團建立了周末社區(qū)蔬菜直供點，有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢，受到市區(qū)領導的表揚。

積極貫徹落實“兩提高一改善”政策，全面提高居委會干部待遇、工作經(jīng)費和改善居委會辦公條件。通過內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個居委會辦公面積改善;對2個面積達標居委會進行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復雜地區(qū)的綜合治理;加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點人群服務管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領導包案，成功化解了一批集訪和個案，確保了節(jié)點期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進行監(jiān)管，認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動。規(guī)范了夜排檔管理，對3條道路進行了固守，防止亂設攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。

開展慶祝建黨__周年“十個一”系列活動，開展唱響時代主旋律群眾歌詠活動，“我推薦，我評議身邊好人”活動，編輯出版《紅磚墻》一書，推進“啄木鳥行動”，“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志愿者服務，不斷提升居民的精神追求和奉獻意識。依托社區(qū)文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160余次，參與活動的學生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團隊大檢閱活動。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月，到文化活動中心參與各類活動近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進街道、市綜治先進、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進稱號，申報了全國和諧社區(qū)。

加強了民主集中制建設，每周一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會，形成了制度。“三重一大”集體討論制度得到落實。每月一次的中心組學習制度得到落實。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進一步激發(fā)。開展了“百分百活動”，幫助126名困難大學生與黨組織和企業(yè)結對，解決了他們的上學期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多戶，解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務公開，黨的活動更加貼近群眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。加強了居委會的建設，“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人，充實了居委會干部隊伍，建立了居委會后備干部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準備工作。廉政建設取得新進展，在加強廉政教育的同時，查處了2起居委會干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機關干部舉報案件。進行了消費卡的整治、公車整治，制定了居委會財務制度、廉潔從政的制度。

我從街道到房管局工作，整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個半月以來，除了開會、研究工作、落實領導交辦任務，主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領導和處室領導，使自己對房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進工作的原則，參與推進了經(jīng)適房建設項目的進度，參與推進了文明指數(shù)測評、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細則、修繕細則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時間不長，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場的轉變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D變、以及住房保障制度的轉變，我們面臨著動拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進一步地突破。任務艱巨而繁重。

區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經(jīng)驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔任這樣職務，誠惶誠恐，壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始，就已經(jīng)得到了許多領導和同志們的關心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進一步支持、幫助和監(jiān)督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領導下，我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。

房管述職報告 篇2

尊敬的領導，各位同仁：

我是房管所的股長XXX，今天我來為大家作一份關于我的述職報告。

在我上任之初，我深刻地認識到作為一個股長，我需要承擔的責任和使命。我深入了解了房管所的工作體系和職責，并結合實際情況，提出了以下的幾點工作思路：

一、強化責任意識，提高工作效率

在我的領導下，我?guī)ьI團隊對各項工作進行了深入的思考和調(diào)研。我們發(fā)現(xiàn)，不少工作的進展較為緩慢，主要原因是責任意識不夠強，沒有真正把工作目標和責任扛在肩上。因此，我采取了一系列措施，如加強工作考核、建立獎懲制度、加大工作通報力度等，逐步提升了大家的責任意識和工作效率。

二、加強管理規(guī)范，提高服務質(zhì)量

在房管所這個重要崗位上，我們存在著重要的執(zhí)法職責和服務職責。為了更好地履行社會責任，我特別注重對服務職責的加強和改進。在這個過程中，我著重加強了服務管理的規(guī)范，建立了完善的服務體系，加強了售房、出租、抵押等業(yè)務的受理、審批、核證等環(huán)節(jié)，規(guī)范了服務流程，提高了服務質(zhì)量和效率，受到了廣大用戶的高度評價。

三、注重員工關懷，提高員工工作積極性

團隊戰(zhàn)斗力的提高，是股長穩(wěn)定團隊的重要任務之一。在我的領導下，我與團隊成員保持密切的聯(lián)系，積極了解、傾聽和解決大家的困難和問題，同時，注重員工的關懷和激勵，建立相應的培訓項目、提高工作待遇、優(yōu)化工作環(huán)境等措施，使得員工的工作積極性和團隊的凝聚力得到了很大程度的提高。

四、深入推進改革創(chuàng)新，提高工作引領力

在當前社會變革的大背景下，我深刻認識到，作為房產(chǎn)管理部門，我們一個重要的職責是發(fā)揮引領作用。因此，我領導整個團隊開始了一系列的改革探索和創(chuàng)新嘗試，例如，與其他地方部門、社區(qū)機構、企業(yè)合作，推行電子化、智能化、數(shù)字化管理模式，以及在業(yè)務流程、服務模式等方面加強創(chuàng)新，使得我們的管理工作得到了很大程度的提高和推進。

以上便是我的述職報告。作為一名房管所的股長，我深深地認識到，我們肩負著維護房地產(chǎn)市場秩序、保障全體市民住房安全的重大責任。未來，我們團隊將繼續(xù)努力，不斷加強自身建設，推進改革創(chuàng)新，為更好地服務社會、造福百姓作出新的更大的貢獻。

房管述職報告 篇3

今年以來，在市委、市政府的關心指導下，我堅持以“三個代表”思想為指針，以維護社會和我局的穩(wěn)定為根本，圍繞“預防為主、重在治本”的綜合治理方針，狠抓基礎管理，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，努力實現(xiàn)了全年既定的各項目標，確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。

作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責任人，我的主要職責：一是定期主持召開黨政領導班子會議，聽取綜治維穩(wěn)工作情況匯報;二是根據(jù)我局各個時期的治安狀況作出正確決策，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決;三是對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件，立即趕赴組織指揮，果斷而妥善處置，并按規(guī)定及時上報發(fā)生和處置情況;四是支持綜治維穩(wěn)機構和紀檢委、組織、人事、監(jiān)察部門對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的地區(qū)、部門、單位實施一票否決和責任查究。

為了搞好綜治維穩(wěn)工作，我主要做了以下幾個方面的工作：

一、嚴格實行綜治維穩(wěn)工作領導責任制，在強化組織領導上下功夫。

抓好綜治維穩(wěn)工作，落實領導責任制是關鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點工作來抓，以落實領導責任制為主抓手，常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安情況匯報，及時研究解決人員配備、機構設置、經(jīng)費投入等事關綜治工作長遠發(fā)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議，每半月召開一次社會治安形勢分析會，研究把握特點和規(guī)律，制定對策和措施，提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責任制入手，定期分析治安形勢，采取有效措施，狠抓組織落實。年初，我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責任書，各部門、各單位層層分解任務，量化指標，落實綜合治理工作目標任務。為使綜治措施真正能夠落到實處，我局嚴格實行綜合治理目標管理責任制，制定和出臺了領導責任追究的有關措施和辦法，對綜治工作責任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決，保證了綜治責任制的落實，推動了綜治工作的深入發(fā)展。

二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。

為增強公民的法律意識，調(diào)動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制～氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動中，我局購買法律書籍二百多本，派出三名干部進駐文坊鎮(zhèn)虹橋進行法律宣傳，廣泛宣傳與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關的法律法規(guī)，進一步提高了廣大農(nóng)民群眾的法制意識，極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳月活動。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣傳圖板60余塊，同時出動宣傳車，設立咨詢臺，散發(fā)宣傳資料2千余份，現(xiàn)場解答群眾咨詢近萬人次。

三、正確處理城鎮(zhèn)房屋拆遷信訪突出問題及群體事件，消除不穩(wěn)定因素。

我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設項目，其他還有遺留的和準備動工的拆遷項目近二十處，都存在很多不穩(wěn)定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護社會安定團結、構建和諧穩(wěn)定社會的基礎工作，抓在手上，落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調(diào)處制度，建立長效機制，推動工作發(fā)展。按照“屬地管理”原則和“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛，分級管理，歸口負責，現(xiàn)場調(diào)處。對于群體性事件，制定應急方案，研究處置辦法，形成了反應靈敏、運轉高效的應急處置機制。今年來，全市未發(fā)生因矛盾糾紛排查調(diào)處不及時而引發(fā)的重大治安事故和問題。

四、針對社會治安熱點難點問題，充分發(fā)揮職能作用。

流動人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索，因地制宜，突出重點，有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面，我局主要有房地產(chǎn)交易市場和房屋租賃市場兩大塊，按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責”的原則，嚴格實行目標管理責任制，建立流動人口管理工作協(xié)調(diào)機構，指導落實流動人口管理各項措施，進一步規(guī)范了流動人口管理工作。

五、規(guī)范綜治辦公室建設，完善綜治工作機制。

規(guī)范綜治辦公室建設，是綜治工作發(fā)展進步的新起點，良好的運行機制是推動綜治工作發(fā)展的重要保證。今年，我局設立專門的綜治辦公室，并投入一定資金規(guī)范綜治辦公室建設，配齊配強綜治干部，建立明細臺帳，實現(xiàn)資料微機化管理。我局始終堅持不斷創(chuàng)新的觀念，注重工作長效機制的建立和完善，從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有益的實踐，推動了我局綜治工作上臺階、上水平。

在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)自己的法律專業(yè)知識欠缺。作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責任人，常感到綜治維穩(wěn)工作任務艱巨，責任重大，但是我相信，在改革發(fā)展不斷深化，社會治安任務日趨繁重的新形勢下，只有不斷開拓創(chuàng)新，不斷完善各項機制，才能推動綜合治理工作不斷發(fā)展進步。

房管述職報告 篇4

年，在縣委、縣府的正確領導和人大、政協(xié)的指導監(jiān)督下，我同班子成員一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹各項教育政策，勵精圖治舉改革創(chuàng)新之力，提質(zhì)增效走內(nèi)涵發(fā)展之路，確保了教育的安全穩(wěn)定，提高了教育質(zhì)量，促進了教育健康發(fā)展。

古語云：“其身正，不令而行”。領導者的品質(zhì)、能力和工作作風影響和代表這個部門的行風和形象，局領導應該是學校領導和教職工的表率，應該以良好的表現(xiàn)和貢獻為大家所擁戴，這是我為政立信的基本觀點。因此，我把加強學習、與時俱進、用自身的良好形象去影響和塑造教育的良好形象作為履行領導職責的基本要求，努力做到了“三個堅持”。

一是堅持理論學習，與時俱進。無論工作多忙，我都盡量做到新聞必看、政策法規(guī)必學、《人民教育》和《發(fā)現(xiàn)》兩雜志必讀，用以認清形勢和汲取新鮮經(jīng)驗，提高政治理論和政策法律水平，改進領導方法和工作藝術。

二是堅持嚴于律己,帶頭示范。在思想政治上，我以講政治、講大局、講紀律為基本準則，做到遵紀守法、政令暢通，保證各項教育工作實現(xiàn)上級要求的工作目標。在工作上，我以務實、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標，全年工作時間超過300天；所有工作都盡量做到目的明確、方法科學、效果顯著；大事、難事、新事要親自調(diào)研，集思廣益，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行，用高質(zhì)量和高效率做出示范。在作風上，我以民主、公正、服務、負責為基本標準；在班子內(nèi)，我講原則、講民主、講團結，做到分工明確，責權統(tǒng)一；大事講原則，小事講風格；大事說了做，小事做了說；不感情用事，不敷衍辦事，不越位攬事，不推諉難事。無論是人事安排、經(jīng)費管理、教育安全穩(wěn)定、學校危房改造、單位住地搬遷，還是涉及部門或個人利益問題，我不僅敢于堅持原則，而且做到了集體研究、民主決策，有效地防止了不正之風的侵擾。在與其他部門或他人的工作往來中，無論什么事，我做到該說的話講明，該辦的事辦好，不爭功諉過，不吃、拿、卡、要，不以權謀私。在生活中，我節(jié)儉自律，不貪不占，從不講排場、擺闊氣 、奢侈浪費。無論對誰，我都能做到平易近人，誠信待人，樂善助人， 不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。

三是堅持帶強班子、帶好隊伍 。我認為，班長的個人素質(zhì)再好，如果不能帶出一個好班子，那么就不是好班長。好班長的基本職責就是要帶出一個好班子、好隊伍。對此,我以建設團結、務實、高效、廉潔的班子為目標，以增強凝聚力、執(zhí)行力、免疫力為重點，努力用責任、效能和服務的思想理念去統(tǒng)一和提升大家的領導意識 。堅持實行黨組成員每月集體學習制度，重要事項黨組集體研究決策制度，各項經(jīng)費收支由局黨組集體研究審批制度，依法行政、廉潔自律制度，班子成員分工負責和工作匯報制度，既優(yōu)化了領導的職責行為，又強化了班子的集體職能，形成了班子動作協(xié)調(diào)規(guī)范的有效機制。以建“四好班子”為載體，以經(jīng)常談心和工作交流為溝通渠道，促進了相互理解、相互信任和相互支持；以民主評議和工作總結為激勵，即時地總結經(jīng)驗、糾正錯誤、改進工作，使各項工作既出成果、出經(jīng)驗，又使班子的每個成員都在工作中得到鍛煉和培養(yǎng)。

以建設學習型機關為切口，堅持機關和直屬單位職工集體學習制度，突出了政策法規(guī)、教育和行政管理、工作作風、工作紀律和黨風廉政建設的教育。強化了崗位責任目標管理，堅持實行月工作總結匯報制度，以職責、作風、廉潔為重點，積極開展了“爭優(yōu)創(chuàng)滿”活動，機關形成了和諧、盡職、服務、高效的良好局面。

我堅持以安全穩(wěn)定為前提，逐步健全安全穩(wěn)定管理機構，分級建立了安全和綜治工作制度，層層分解落實了安全責任，建立了管理規(guī)范、信息靈通的安全綜治工作網(wǎng)絡。今年2月和6月，對學校及周邊食品衛(wèi)生狀況進行了徹底普查和整治，督辦整改,學校食品衛(wèi)生環(huán)境大為改善。9月以來，在縣政府的統(tǒng)一指揮下，分三個階段對全縣中小學、幼兒園進行了安全隱患綜合治理，排除隱患共計206項。12月，按統(tǒng)一制定的安全穩(wěn)定工作規(guī)范，對全縣各中小學的安全穩(wěn)定工作進行了檢查和目標考核。通過專項治理和安全穩(wěn)定工作目標責任管理，逐步形成了安全穩(wěn)定工作的長效機制，確保了教育的安全與穩(wěn)定。11月，教育局作為全縣局級機關的唯一代表迎接省、市“社會治安整體聯(lián)動工程”的聯(lián)合檢查，受到檢查組的高度評價；12月，省專項整治領導小組以簡報形式通報表彰了我局專項整治的措施和效果。

作為局長，我必須堅持以教育為人民服務為宗旨，必須用人民群眾對教育工作滿不滿意為尺度。為此，我以著力解決三個教育熱點問題為抓手，突出教育行風建設。

整風創(chuàng)滿正師風。 今年4月和11月，分別召開了全縣教育行風建設工作會和黨風廉政建設會，提出了整風創(chuàng)滿的安排意見和具體要求，制定了行風評議實施細則，開展了學習教育、對照解剖、群眾評滿、學生評教、督查整改、專項考核等活動。重點排查處理體罰或侮辱學生、向學生推銷商品或教輔資料、向學生亂收費、參與賭博、以及違法亂紀嚴重影響教育形象或給學校造成不穩(wěn)定因素的六個方面，實行師德考核一票否決，嚴肅查處群眾舉報的16起違紀案件。通報了全縣教育行風問題和工作情況。通過學、查、評、建，端正了教風，增強了廣大教職工的.職業(yè)責任和職業(yè)紀律，重塑了教師集體的良好形象。

嚴格收費減負擔。認真執(zhí)行“一費制”的收費政策 ，規(guī)范了用書管理，加強了群眾監(jiān)督，規(guī)范學校經(jīng)費管理，嚴格了責任追究。對5起違規(guī)收費事件進行嚴肅查處，對學校收費工作和經(jīng)費管理情況檢查和目標考核。據(jù)信訪、紀檢和調(diào)查反映，群眾舉報和上訪人數(shù)明顯減少，廣大群眾和社會各界感到滿意。

規(guī)范招考嚴紀律。招生考試涉及教育的公正性和權威性。因此，每次考試我都到場研究檢查工作，嚴格招生和考試的組織管理，認真落實工作責任；嚴明工作紀律，規(guī)范設置考場，落實考試安全措施；狠抓考風考紀教育，嚴格查處各種違規(guī)違紀事件，全年有15名在招生 考試中違紀違規(guī)考務受到查處，確保各類考試的順利進行。

為克服當前教育工作面臨的諸多困難，我堅持以改革創(chuàng)新為動力，繼續(xù)堅持推進三項改革。

繼續(xù)堅持人事制度改革。

一是堅持推行學校領導干部的任期目標責任制、工作考評制和公開選聘制。通過局黨組的集體研究，對問題突出、工作狀態(tài)不佳的班子，進行了整頓或部分調(diào)整， 對工作目標完成率低、群眾支持率低的領導進行了撤換；對柳埡、中壩、化馬等6所小學的校長進行了公推公選；公開選聘了一批熱心教育管理的骨干教師擔任學校中層干部或教科室主任，加強了干部人事工作的民主參與和民主監(jiān)督，激勵了廣大干部和教師的敬業(yè)、務實、進取精神。二是繼續(xù)推行教師全員聘任制、末位待崗制，搞活內(nèi)部分配，做好了職稱改革工作，強化了能者上、庸者下的競爭機制。三是堅持推進了綜合考核考評制度，各種評優(yōu)、評職、調(diào)動、獎勵、提拔必須以考核結論為依據(jù)，做到民主、公開、公正，形成了完善的激勵機制。

繼續(xù)堅持推進學校內(nèi)部管理改革，優(yōu)化了“三個公開”和“五個規(guī)范”的管理制度，推廣了對教師實行“三考兩評”的管理經(jīng)驗，并對學校執(zhí)行情況進行了檢查、考評，突出了工作效能和工作質(zhì)量的有序競爭，提高了學校民主管理和科學管理的水平。

繼續(xù)堅持推進學校后勤改革，基本形成了既符合市場機制，又能更好地為教育教學服務的后勤管理模式和運行機制。 目前，共建立了200多個學校后勤服務社會化項目，引資修建學生食堂、公寓計98559平方米，累計引入資金5025萬元，改善了學校后勤服務質(zhì)量，化解了學校債務，規(guī)范了后勤服務管理。

要使儀隴教育適應社會發(fā)展形勢和人民群眾的基本需求，就必須立足現(xiàn)實，著眼發(fā)展。通過明確的發(fā)展目標，引導和激勵大家克服困難，艱苦奮斗，通過開拓創(chuàng)新來解決各種矛盾以推動教育的健康發(fā)展。為此，我堅持通過各方的努力，建立、加強了隊伍建設的工作制度，形成了培養(yǎng)培訓教師的工作活動序列，開展了校、區(qū)、縣三級骨干教師賽、考、推、評、獎的活動，發(fā)文認定了縣級骨干教師260名、學科帶頭人42名、特級教師后備人選5名。

以全面提高教育質(zhì)量為目標，大力推進素質(zhì)教育工程。更新了教育觀念，加強教育科研，優(yōu)化了工作體系，規(guī)范了教學管理，提高了教育質(zhì)量。今年普通高校招生考試，全縣本科上線共1026人，比前兩年累計增加590人，創(chuàng)我縣歷史最高紀錄；專科上線率為94.1%，本科上線率達24.1%，均創(chuàng)歷史最好記錄。

以全面提升學校辦學水平為宗旨，大力推進合格學校工程。以創(chuàng)建合格學校為動力，促進學校不斷提高管理效率和辦學水平。通過評估驗收，已創(chuàng)建素質(zhì)教育合格學校12所，省級校風示范校2所，市級校風示范校4所；認定并命名“四星級學?！?所，“三星級學?！?所。

學校要發(fā)展，必須不斷改善辦學條件。否則，就會制約教育教學水平的提高。因此，我堅持與各方配合排危房，千方百計籌資金，改善辦學條件。今年2月和9月，兩次檢查鑒定了全縣學校的房屋建筑情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。3月，分階段確立了目標任務，通過危改辦認真進行檢查督辦。通過各方努力，全縣危房項目學校已動工93所，施工面積63549平方米，完成投資2832萬元。 為解決排危資金問題，我們從各種渠道爭取和籌集資金近些近800萬。10月，向省教育廳、國家教育部匯報了我縣的教育工作，并分別送交了書面匯報材料和爭取解決“普九”債務、救災排危及新縣城學校修建資金缺口等項目報告，引起了教育部領導的關注和重視。11月13日，教育部副部長陳小婭作出重要批示；12月26日，由中央“義教工程”預留經(jīng)費分配100萬元，用于解決我縣農(nóng)村義務教育階段的排危和改善辦學條件。

堅持優(yōu)化育人環(huán)境，

房管述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

20XX年是實施“十二五”的奠基之年，是順利完成“十二五”各項目標任務至關重要的一年。我以科學發(fā)展觀為指導，在**房管局的正確領導下，緊密結合機關后勤工作管理、保障、服務三項基本職能，較為圓滿的完成了所分管的房管局后勤服務工作，確保了機關各項工作平穩(wěn)有序的開展，取得了一定的成績，現(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：

古人云：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必須要有正確的政治思想。為了進一步加強工作責任心、改進工作作風、提升工作質(zhì)量，組織基層人員，針對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，進行了強化學習，提高整體成員的政治素質(zhì)，在思想上與上級保持高度一致，為推動房管局的工作提供有力的后勤保障，加強了黨風廉政建設。

實際工作中，始終堅持“落實工作，狠抓重點”，帶頭遵守房管局的各項規(guī)章制度，不斷加強業(yè)務知識的鍛煉的同時，不斷加強對工作的貫徹落實，用不怕苦、累的黨員精神要求自己，確保各項工作任務的完成。

三、后勤工作取得良好業(yè)績

工作以來，我積極團結后勤全體同仁，按照工作目標，堅持求真務實的工作態(tài)度，在任務量大，人手不足的客觀條件下，發(fā)揮主觀能動性，科學安排，合理分配，保質(zhì)、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。

通過形式多樣的活動，堅持不懈地開展安全宣傳，做到全面宣傳、全員普及，形成系統(tǒng)安全的良好氛圍。定期組織消防安全專項檢查，及時排查和消除火災隱患，提高預防和抵御火災危害的能力。完善安全檢查和維護，確保設備、資料、發(fā)票的安全。認真制定各項應急預案，抓好演練，幫助干部職工增強防范意識，提高應急處置能力。

在認真領會文件精神的前提下，我們認真學習了資產(chǎn)清查方面的相關政策和法規(guī)，結合我局實際，成立了清查工作領導小組，全部門同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難，踏踏實實地進行了工作，順利的完成了全局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作。

此外，我處認真落實中央下達的公車清查上報工作，在人少不足，任務量大的情況下，頂住壓力，成立了公務用車清理糾正工作小組，認真收集整理公務用車檔案資料，完善公車資料管理;自查中做到查缺補漏，把已處置的車輛，按照相關程序進行了核銷，完善了公車固定資產(chǎn)臺帳管理;認真清查了違規(guī)購置和處置車輛情況，較為圓滿的完成了任務，得到上級的肯定。

針對今年防臺防汛形勢，按上級有關防臺防汛文件的統(tǒng)一部署，我處早研究、早部署，認真組織今年的防臺防汛工作。進一步完善防汛各項責任制。做到預警響應及時，組織指揮到位，災情處置有力。本著“寧信其有、不信其無，寧信其大、不信其小”的高度責任感，全面做細、做實、做好防汛各項工作，確保防汛工作有序、有力開展。

回顧一年來的工作，既有所突破亦有所創(chuàng)新，但在取得成績的同時，還存在著一定的不足。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握好后勤工作必備的知識與技能，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為我局發(fā)展，做出我應有的貢獻。

(一)加強學習，提高思維層次。今后，我將繼續(xù)帶動后勤人員，不斷繼續(xù)加強學習，掌握做好后勤工作的知識和技能，提高自身工作本領，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。

(二)加強后勤工作人員的培養(yǎng)。貫徹“以人為本”的管理思想，積極開展后勤人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識，提高綜合素質(zhì)。

(三)按規(guī)辦事，加強后勤建設。一是財務建設，嚴格把守財務法規(guī)制度，按規(guī)辦事，堅持憑證報銷制度。二是物資的管理，加強對各方面物質(zhì)設備的管理，定時對物質(zhì)剩余及賬目進行核對，防止浪費現(xiàn)象發(fā)生，提高全員節(jié)儉意識。

以上是我20XX年的述職匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

房管述職報告 篇6

教務處是負責學校教學和教學行政管理工作的職能機構，通過本年在教務處的工作經(jīng)歷和體會中，感覺到教務處有如下特點：

1、責任重大：

教務處肩負著學校教育目標和專業(yè)教學計劃實施的重任，平時還要接受來自教育局和其他單位布置的臨時的和階段性的工作，只有慎密地組織、切實地安排才能保證教學活動正常開展。

2、事務繁雜：

教務處的工作包括教學工作計劃的制訂實施、合理科學地安排和使用教師，日常教學的管理，教師工作量的統(tǒng)計和調(diào)整，教育教學情況的檢查，調(diào)課安排，教研活動安排，各種考試的組織，課程設置的研討，運動會的安排，技術比武訓練活動的組織檢查，審核學生休學、轉學、畢業(yè)，協(xié)助校長安排教師的業(yè)務進修和崗位培訓。這些工作無不包含著巨大的勞動。

3、矛盾眾多：

有來自于教學計劃與社會需求的矛盾。來自于上級臨時工作與學校常規(guī)工作的矛盾，教師在教育教學和實習工作中遇到急待解決困難的矛盾，對教師教學情況檢查，考核和管理的矛盾等。這些矛盾貫穿著整個學年，種種棘手的矛盾均需在日常工作中予以解決。

4、批評集中：

由于工作繁多，難以周全，加上生源素質(zhì)差的影響，學風和教風均有待提高，招致“管理難，難管理”等方面的批評。

總之，本部門的工作重要、繁雜，且處在風口浪尖上。

回顧一年來的工作，有喜悅，也有困惑；現(xiàn)就本年度的工作述職如下，懇請領導和同事們給予指導：

作為教務主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。

作為一名中層領導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制訂好學校教學作計劃，并組織實施，使工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗，使學校教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。

教學是服務，管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：

一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣；

二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。

我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”，在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關系，不勾心斗角，注重團結，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

一年來，以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作；按照教學計劃和課程標準的要求，開足開齊了課程，合理分解教學工作任務，制定教學工作計劃，指導開展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學全過程，確保教學任務的全面落實和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。主要工作如下：

1、大力開展“三課型”練課活動。先后組織“三課型”練課活動的研討會、觀摩會、座談會；以點代面，促進全校課堂改革的均衡開展。

2、課堂建設與信息技術相結合，加強信息技術與學科教學的整合。通過信息技術在各學科教學中有效地學習和使用，促進教學內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學生學習方式、教師教學方式和師生互動方式的變革，為學生的多樣化學習創(chuàng)造環(huán)境。讓每個教師都能運用班班通進行教學。

3、組織教師圍繞課堂建設開展“業(yè)務練兵”活動。在活動中，我們采取請專家來校進行講課、“組織青年教師上觀摩課”、“集體備課”、“請有經(jīng)驗的教師評課”等不同方式，幫助教師感受好課內(nèi)涵，形成好課標準，以提高教師自身的教學水平。通過各種活動的學習，讓教師在心中逐步形成自己的好課標準。

1、加強集體備課，注重實效。集體備課實行教研組長負責制，提倡先周備課、先周檢查驗收制度，堅決杜絕不備課上課或課后補教案的現(xiàn)象。

2、加強學生作業(yè)管理，規(guī)范學生作業(yè)的布置，作業(yè)設置要科學、適度。作業(yè)本批閱實行統(tǒng)一的格式。課堂作業(yè)要盡量當堂完成，課外家庭作業(yè)繼續(xù)實行總量控制，提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)，避免布置機械、重復性作業(yè)。

3、認真做好學生學習質(zhì)量的過程性監(jiān)控與評價，重點做好單元過關檢測。要按照教學進度，采取靈活多樣的形式，組織好各單元的過關檢測。學生成績評價繼續(xù)實行日常評價與期末考試評價相結合的評價辦法，成績評定實行等級制。

4、進一步加強教學質(zhì)量的過程性監(jiān)控與終結性評價，充分發(fā)揮評價的導向作用，促進學校教學工作更好更快發(fā)展。做好對學生進行學科技能測試工作。

5、提高教學常規(guī)工作的標準，完善教學常規(guī)工作檢查制度。及時掌握年級備課、作業(yè)布置和批改情況、單元檢測，發(fā)現(xiàn)不足，及時糾正。每次檢查，要按要求嚴格把關，如實填寫檢查登記表、認真寫好檢查小結并交到教務處。

1、認真落實課程方案，促進學生全面發(fā)展。嚴格按照國家課程方案及省定課程計劃組織教育教學，開齊、開全課程，開足課時。積極推動學校課程建設，正確處理好國家課程、地方課程與校本課程的關系，健全與所開設地方課程、校本課程特點相適應的評價標準和辦法，為每個學生建立地方課程、校本課程相結合。

2、規(guī)范學籍管理，做好外地學生的插班工作，對轉進、轉出學生，按上級要求做到手續(xù)完備，材料齊全，并及時做好電子學籍的管理。做好新生一年級的招生工作。

3、以鄉(xiāng)村少年宮為依托，做好藝體訓練及課外活動。努力培養(yǎng)學生的多樣藝術素質(zhì)，組織參加好各項比賽。抓好體育工作，認真組織好學校運動會，體育工作要加強器材管理，力爭在上級的各種比賽中再創(chuàng)佳績。爭取在活動中培養(yǎng)學生多方面的素養(yǎng)，提高各方面的能力，充分發(fā)揮學生的特長，彰顯他們的個性。

教導處的主要職責是為教學服務，保證教學工作的正常開展，并為教學質(zhì)量的逐步提高實施相應的管理，逐步探索和修訂各項管理和評價措施。結合《長豐縣中小學教學管理實施細則》起草修訂各類管理制度，有效地促使教學教研工作實實在在地步入規(guī)范渠道。在今后相當長的時期內(nèi)，我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。做到學期有工作計劃、總結，每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前，與各教研組長商討、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中，主動探究、積極實踐。

教學是一項需要愛心與智慧的工作，教學中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。

1、課堂教學方面。認真開展教學任務，爭取大家的評議。

2、輔導學生方面。盡管教務工作占去了我很多的精力，但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。

然而，自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代，面對現(xiàn)實我時時提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學生。

回顧一年的工作，我感覺教務處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來，有以下幾點：

一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。

二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然，處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進。

一年的教務工作讓我受益匪淺，泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學習，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進行到底。

房管述職報告 篇7

時間過得真快，轉眼間20xx年已經(jīng)結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：

1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。

2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進出庫，領用單務必有部門經(jīng)理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導持續(xù)有個良好的情緒，理解我們的工作。

總之一年來，干了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝福集團所有領導身體健康，闔家歡樂，萬事如意!我于三月份進入公司后，擔任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

剛進入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時，在領導指導、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言：

1、對倉庫的認識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識，熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認識，較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;

4、對職責的認識，明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

工作體會：

1、高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

2、專業(yè)學習是做好工作的"動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習。

房管述職報告 篇8

各位領導、同志們：

__年，我局全體班子成員團結一致，共識共干，一心一意謀求林業(yè)又快又好發(fā)展，較好的履行了職責?，F(xiàn)將一年來，我局領導班子及我個人履職情況述職如下：

一、局班子履行職責情況

__年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力幫助和指導下，我市林業(yè)工作以黨的__大精神和科學發(fā)展觀為指導，以建設生態(tài)文明為總抓手，[蓮山課~件]圍繞打造綠色瑞昌和促進經(jīng)濟發(fā)展的目標，將林業(yè)建設與農(nóng)民增收、改善生態(tài)、打造和諧林區(qū)結合起來，堅持業(yè)務和黨建工作同謀劃、同部署，取得了明顯成效，獲得了上級好評。__年3月份，榮獲九江市林業(yè)局目標管理三等獎;5月份，榮獲“全省森林防火平安縣”稱號;7月份，局黨委被市委評為先進基層黨組織;9月份，榮獲九江市森林防火目標管理二等獎;10月份，榮獲“全省城鎮(zhèn)綠化先進縣”稱號;__年2月，榮獲九江市“__年度全市林業(yè)工作目標考核二等獎”。

一、__年主要工作及成效

(一)以夯實生態(tài)基礎為重點，扎實推進造林綠化工作。__年，我市繼續(xù)實施了造林綠化“一大四小”工程，共完成新造林面積4.19萬畝，占省下達任務數(shù)的147.5%，其中山上造林2.64萬畝，山下造林1.55萬畝。經(jīng)省林業(yè)廳驗收，全市__年造林綠化合格率達96%，成活率達90%，特別是通道綠化成活率達95%，高于全省平均水平，位居全省前列。造林綠化“一大四小”工程在九江市綜合排名第二。一是領導重視，盡早啟動。市委、市政府高度重視造林綠化“一大四小”工程建設，將造林綠化“一大四小”工程，作為策應鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的一項重要工作來抓，擺上重要議事日程。工程實施過程中，市委書記、市長親自部署工作，親自檢查調(diào)度，多次深入林區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研。在領導的高度重視下，我市造林綠化“一大四小”工程建設做到了早組織、早啟動、早落實。二是嚴格操作，注重質(zhì)量。重點把好“三關”。即：把好苗木質(zhì)量關，抽調(diào)專門人員負責苗木驗收工作，堅決不使用不合格苗木，確保了苗木質(zhì)量。把好苗木栽植關，堅持科學栽植，切實把握好苗木栽植深度，對不符合要求的全部返工，并由林業(yè)部門派出技術人員擔任工程監(jiān)理，全程跟蹤，指導服務栽植工作，確保綠化工程按照標準要求進行施工。把好檢查驗收關，造林結束后，及時組織技術人員進行檢查，對栽植質(zhì)量差和漏栽地塊全面進行返工，同時要求相關部門及責任人做好后期養(yǎng)護管理，確保造林成活率。三是政府引導，市場運作。堅持政府引導與市場運作相結合，積極創(chuàng)新體制機制，激發(fā)造林活力，促進林業(yè)規(guī)模化發(fā)展。積極開展政策宣傳，引導和鼓勵農(nóng)戶將林地流轉給企業(yè)和大戶造林，通過“公司+農(nóng)戶+基地”方式，解決企業(yè)和造林大戶用地難問題，形成了政府獲稅收、企業(yè)有利潤、農(nóng)民增收入、林業(yè)得生態(tài)的共贏新機制。對政府投資的造林綠化項目，堅持通過市場運作、實行工程整體招標的方式，鼓勵企業(yè)承包經(jīng)營，嚴格工程建設質(zhì)量，帶動和提升造林綠化水平。四是培育典型，打造精品。__年，全市造林綠化“一大四小”工程建設圍繞“抓重點、出亮點、創(chuàng)特色”，不斷培育綠化典型，打造了一批綠化亮點，提升了我市工程建設水平。一是重點抓好通道綠化。按照“樹典型、建亮點、抓示范、造精品”的要求，全面推進通道綠化精品路段建設，重點打造了316國道瑞昌段、省道瑞南線、縣道立肇線立新橋至高豐鎮(zhèn)路段、城區(qū)至立新橋段和城區(qū)潯陽東路等五條通道。二是重點抓好“兩園”綠化。實施了人民公園改造工程，栽植杜英、樟樹等綠化大苗5000余株。全面做好了工業(yè)園區(qū)的綠化工作，共栽植樟樹2.3萬株。三是重點抓好森林防火隔離帶建設。全市新建森林防火隔離帶58條，5182畝。

(二)以維護生態(tài)安全為重點，認真做好森林防火工作。以森林防火隔離帶建設為總抓手，完善防控措施，有效防止了森林火災的發(fā)生。今年以來，我市未發(fā)生森林火災，森林防火形勢良好。一是強化森林防火基礎設施建設。__年，全市完成森林防火隔離帶58條5182畝，其中全墾54條4989畝，全割4條193畝。森林防火隔離帶宜林地段全部栽植防火樹種，形成生物防火林帶，共計栽植油茶、光皮樹、濕地松等樹木4798畝。二是健全四級森林防火網(wǎng)絡。健全“四級聯(lián)防”防火體系，市級建立了一支40人森林消防專業(yè)隊，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場組建了一支30人森林消防半專業(yè)隊，每個村建立了一支20人護林聯(lián)防隊，并成立了“三防”協(xié)會，每個組落實了1名森林防火巡邏員，形成了“四位一體”的森林防火隊伍體系，加強了撲救力量。三是建立森林火險預警機制。重點防火期內(nèi)，市森林防火指揮部及時確定防火戒嚴期，發(fā)布戒嚴令，市森林防火指揮部辦公室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火值班室在防火期內(nèi)實行24小時值班和領導帶班制，市森林消防隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)森林消防隊全部到崗在位，一旦發(fā)生森林火災，能迅速出動，實施撲救。四是加大野外火源管理力度。建立野外用火許可證制度，需野外用火的，必須報林業(yè)站審批，重點防火期內(nèi)的生產(chǎn)性用火由市防火辦審批。元宵、清明節(jié)等森林防火高發(fā)時期，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織護林員進山巡查，在重點區(qū)域、重要地段、墳山墓區(qū)、林區(qū)主要進出道口設立臨時火源檢查站，加派流動巡查人員，落實巡護責任，進行重點監(jiān)控，對進入林區(qū)的火種和燃燒物品一律收繳，做到見煙就查，違章就糾，把火源堵在山下林外。

1、牢固樹立職位意識，踏實做好各項工作。在其位就要謀其職、當好家、干好事，作為林業(yè)局長，我主要從三個方面做了積極的努力。一是切實強化職位意識。牢記黨的宗旨，本著對黨負責、對人民負責、為人民辦事、讓人民滿意的態(tài)度，做到兢兢業(yè)業(yè)對待每一項工作，認認真真辦好每一件實事。二是努力適應職位要求。近年來，國家越來越重視生態(tài)建設，生態(tài)文明已上升為國家戰(zhàn)略，新形勢下對林業(yè)工作提出了更高要求，我深感責任更大、擔子更重。為此，堅持學習，調(diào)研先行，擠時間學習科學理論、業(yè)務知識、政策法規(guī)等，在學中干，在干中學。深入基層調(diào)查研究，理清工作思路，強化了主動謀事、力求發(fā)展的意識。三是認真履行職位職能。堅持從嚴治局，加強管理，狠抓機關效能建設，帶好班子和隊伍，努力打造為民務實型機關。

2、牢固樹立發(fā)展意識，把握林業(yè)發(fā)展機遇。我市三分之二的國土面積為林區(qū)，三分之二的農(nóng)業(yè)人口生活在林區(qū)，但林業(yè)所產(chǎn)出的經(jīng)濟價值占全市國民生產(chǎn)總值的比重卻不足三分之一，林業(yè)蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Α瘟謽I(yè)局長，正值林改，多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，使我充分認識到林改使林業(yè)迎來了難得的歷史發(fā)展機遇，林業(yè)要發(fā)展，必須走社會化路子，推進林業(yè)集約化經(jīng)營，為此，我堅持創(chuàng)新思路，積極探索推進林業(yè)發(fā)展的新機制、新辦法，引進公司和大戶參與造林綠化，有效破解了我市林業(yè)在改革發(fā)展過程中所面臨的困難，加速了我市現(xiàn)代林業(yè)建設步伐。五年來，我大力開展林業(yè)招商引資活動，先后到上海、福建、湖南等地招商，聯(lián)系客商，引進了多家公司來我市投資建立工業(yè)原料林基地。與此同時，我還注重培育本地造林大戶，通過政策鼓勵，吸引老板投資林業(yè)，承包荒山荒灘造林，建立林業(yè)基地。截止目前，我市參與林業(yè)建設的公司和大戶達40余家，其中1000畝以上的造林公司和大戶有9家，特別是江西省豐林公司建設光皮樹基地達3萬余畝，300畝以上1000畝以下的企業(yè)和大戶有29家。為幫助有意參與造林的社會主體解決起動資金問題，我多次與金融部門協(xié)商，得到了金融部門的支持，建立了林業(yè)與金融部門的協(xié)作平臺，開展了林業(yè)小額貸款業(yè)務，為林業(yè)快速發(fā)展注入了強大的推動力。

3、牢固樹立務實意識，全力抓好林業(yè)工作。為加快林業(yè)發(fā)展，推進生態(tài)文明建設，我積極調(diào)整思路，著力把握工作中的重點，難點，注重實干、追求實效，全力以赴抓林業(yè)增效、林農(nóng)增收、林區(qū)發(fā)展。一抓造林綠化，夯實林業(yè)生態(tài)基礎。擔任林業(yè)局長以來，我緊緊圍繞建設“生態(tài)瑞昌、綠色瑞昌”目標，以平原綠化和造林綠化“一大四小”工程建設為重點，加快造林綠化步伐，取得了良好的生態(tài)建設成效。__年以來，全市累計完成新造林面積15.36萬畝。造林綠化呈現(xiàn)成活率高、完成任務好、生態(tài)效果顯著的良好態(tài)勢。二抓森林防火，維護林業(yè)生態(tài)安全。我高度重視森林防火工作，狠抓森林防火措施落實和森林防火基礎設施建設，在市領導的大力支持下，實施了森林防火隔離帶建設工程，組建了市森林消防大隊，以市政府名義制定下了發(fā)《關于實施進一步強化森林防火長效機制暫行規(guī)定》，森林防火硬件軟件措施得到了進一步加強，使我市森林防火工作實現(xiàn)了由后進走向先進的大轉變。三抓林政管理。工作中，我始終堅持一手抓造林，一手抓管林，嚴格執(zhí)行各項林政管理措施，減少木材采伐，加強流通管理，加大對破壞森林資源行為的打擊力度，促進了森林資源的穩(wěn)定增長。到__年度，全市森林覆蓋率達59.9%，比__年上升了5.9個百分點。

4、牢固樹立廉潔意識，切實做到廉潔從政。作為一名領導干部，必須過好“權力關”，身先士卒，率先垂范，只有這樣才能夠挺直腰桿說話，堂堂正正做人。我積極履行“一把手”的廉政職責，擔任局長以來，在廉潔自律方面，遵守中央、省、市制止奢侈浪費的有關規(guī)定。沒有違反領導干部廉潔自律從業(yè)規(guī)定的行為，不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當利益，不以權謀私，不搞特權。在落實廉政監(jiān)督制度方面，認真帶頭執(zhí)行領導干部個人大事報告、收入申報、禮品登記等制度，配偶子女沒有經(jīng)商辦企業(yè)的行為。自己經(jīng)常以先進人物為榜樣，樹立起自身的廉潔形象;以反面典型為教材，反復教育和警示自己要經(jīng)得住考驗，在金錢、物質(zhì)、榮譽面前，保持冷靜，不動聲色，不為所誘，做廉潔自律的表率。

一年來，在市委、市政府的領導下，在我局全體班子成員和干部職工的支持理解下，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：[蓮山課~件]一是政治理論學習缺乏系統(tǒng)性，政策水平有待提高，特別是對新形勢下出現(xiàn)的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預防辦法還不多;二是林業(yè)生態(tài)建設特別是造林綠化“一大四小”工程建設任務重、壓力大、要求高、檢查多，工作中有時有急躁情緒，批評人沒有注意方式方法，無意中傷害了同事的感情;三是平時多忙于工作，對各項規(guī)章制度的落實檢查督促不夠，以致個別人員執(zhí)行規(guī)章制度有偏差。

房管述職報告 篇9

本人xx，20xx年8月被任命學校教務科副科長。任職以來，以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神，不斷加強業(yè)務學習，在學校領導的大力支持下，各位老師的通力協(xié)助下，較好地履行了自己的崗位職責，完成了學校交給的各項工作，具體工作總結如下，請各位領導、老師們批評指正：

認真學習貫徹黨的基本路線，在政治、思想和行動上與黨中央保持高度的一致。遵守國家法律法規(guī)，嚴守學校紀律，遵守社會公德。工作中從不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，服從領導，任勞任怨，樂于奉獻。

1、根據(jù)學校的教學特點，不斷推動教材改革，尋求適合學生的教材，并以此推動整體教材改革。

2、為了不斷完善題庫的建設工作，及時更新了考試題庫，專業(yè)實習計劃和總結題庫，實驗實訓題庫，課程設計、畢業(yè)設計題庫，符合專業(yè)培養(yǎng)目標及基本業(yè)務要求，具有先進性價值。

3、為了提高師生員工的文明生活水平，購買了價錢一萬多元的文化書。

4、為了提高專業(yè)課教學質(zhì)量，購買教學儀器設備。

我對自己始終嚴格要求，始終把愛崗敬業(yè)、舍得付出作為自己的準則，在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的言行，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同事，踏實做事。教務管理的核心是服務,為教學服務，為學生服務。在工作中不斷增強自己的服務意識，始終非常珍惜和大家在一起工作的機會，無論是工作上還是生活上保持不搞花架子，說實話，重實干，用于開展批評和自我批評。

任教務科副科長以來，我主要負責教學常規(guī)管理，考試、考務，教務工作的計劃和總結，教材管理，實驗室、圖書室、閱覽管理，教學工作量的核算，教師考勤等工作。并協(xié)助教務科科長處理教務日常事務，每學期教學任務的落實情況，課程安排與調(diào)整，三好學生的授予，結合教學與教學管理實際，組織有關教學研究活動，完善學校教學管理規(guī)章制度。

一年來，本人雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但是也存在了一些不足，處事方法欠缺，不善與人交往，有時處事曕前顧后、說話不圓滑等等。在今后的工作中，我會繼續(xù)不斷地努力，立足實際，克服缺點，發(fā)揮所長，創(chuàng)造性地開展學校教育教學工作，創(chuàng)造美好的明天！

房管述職報告 篇10

局黨組：

一年來，在市局黨組的正確領導下，我始終不渝的堅持以人為本的思想，耐心細致的探索具體的工作方法，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真踐行“三個代表”重要思想，帶領全科同志拼搏向上、依靠誠心、熱心、耐心和細心，最大限度做好外商登記和監(jiān)管工作，真正做到政治上清醒，學習上主動，工作上富有創(chuàng)造性，自覺適應新崗位、新形勢要求，較好完成了外資科各項工作，現(xiàn)將本人思想、工作及黨風廉政建設情況匯報如下：

作為一名公務員，他的政治素養(yǎng)，思想境界，文化水平和工作能力不會因為職務的提升和年齡的增長而自動提高。面對新形勢和新任務的要求，我首先把政治和業(yè)務學習擺在突出位置，努力提高自我綜合素質(zhì)。一是注重思想政治學習。自覺做到思想上、行動上和黨中央保持高度一致，除定期參加黨組織的學習活動外，還利用業(yè)余時間自學，每次重大理論學習，我都做到積極學習，認真思考，以增強自己政治素質(zhì)。二是注重業(yè)務知識學習。結合自己工作需要，我努力加大業(yè)務知識學習力度，有重點的學習了工商登記方面的法律法規(guī)及市場經(jīng)濟方面的知識，通過學習拓寬了知識面，改善了知識結構，也豐富了工作方法，有效提高了自己實際工作能力。三是注重在實踐中學習。我能堅持邊學邊干，結合外商登記管理工作，不會地虛心向同志們請教，不懂地認真向同志們學習，真正做到干一行、愛一行、專一行，找準切入點，提高了工作針對性。

二、深化職能，延伸服務，積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展。

為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，作為外商登記管理工作應當認清形勢，深化職能，盡心盡力為發(fā)展服好務。一是創(chuàng)新外商投資企業(yè)等級管理工作，積極培育市場主體發(fā)展。推行外商投資企業(yè)登記“一審一核”制，進一步簡化辦事程序，做到提前介入，全程服務，有效提高了登記效能，方便了外商辦事人員，完善了重點項目，重要引資企業(yè)的幫助措施，實行照前主動介入提供咨詢服務，照中盡量簡化手續(xù)，照后回訪提示問題。一年來，共登記外商法人企業(yè)40多戶，總投資額3.3億美元，注冊資本3億美元，登記分支機構30多戶，其中1000萬美元以上的企業(yè)10戶，變更登記344戶次。20xx年度應檢企業(yè)946戶，已檢850戶，共處理業(yè)務1400筆。在辦理以上繁多的業(yè)務中，真正做到了“零投訴，零反映”。二是轉變職能，服務市場主體發(fā)展。對市場主體監(jiān)管是我們的職能，但幫助企業(yè)發(fā)展更是我們要思考的問題。為了幫助外商投資企業(yè)解決實際困難，規(guī)范企業(yè)出資行為，結合xx實際情況，我們對全市36家逾期未出資的企業(yè)全部進行回訪調(diào)查。根據(jù)企業(yè)不同的情況，采取了限期出資，變更注冊資本，變更出資期限等形式，給予企業(yè)一定的時間改正自己存在的問題，有效地規(guī)范了企業(yè)的行為，提高了企業(yè)的出資率，真正做到親情工商，親民工商，和諧工商，受到了外商投資企業(yè)的好評。

三、 立足自身實際，廉潔勤政，夯實執(zhí)法為民根基。

一是從自身做起，嚴于律己。黨的思想政治工作經(jīng)驗表明，身教重于言教，領導者的示范作用具有很強的說服力和影響力，對于一個單位來講，領導干部無論是清正廉潔還是貪得無厭或是光明磊落，或是陽奉陰違，都會產(chǎn)生上行下效的導向作用。干部的德是根本的.素質(zhì)，因此我努力在工作和生活中拒絕腐蝕，保持清潔自身。在處理每一件事情上，要求別人做到的我自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，用自己的人格力量影響別人，用自己地表率作用貫穿于每一項工作中，始終堅持正確地人生觀、價值觀。二是正確對待權力，認真履行好職責。作為一名公務員，手中或多或少地都有一定地權力，首先要知道這個權力是誰給你的，在這個位置上你應該為誰服務，而不是借此吃拿卡要的。因此我能和全科同志認真學習《領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《紀律處分條例》等相關廉潔自律方面的規(guī)定。堅持“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求，樹立為人民服務的宗旨，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，煉好內(nèi)功，增強防腐自覺性，做到有損自己形象、單位形象的事情堅決不做。三是自覺接受監(jiān)督，提高廉潔自律自覺性。不受監(jiān)督的權力可能會產(chǎn)生腐敗的權力，不接受群眾監(jiān)督的人也容易產(chǎn)生腐敗思想，對此我能經(jīng)常和同志們交流思想，溝通心得，讓別人對自己提出批評指正，結合實際，也不斷對自己進行反思和自查，虛心接受來自社會各界的意見和監(jiān)督，真正做到接受監(jiān)督要自覺，廉潔自律要清醒。

雖然我擔任外資科科長一年來，帶領全科同志較好地完成了各項工作，取得了一點成績，但仔細反省和反思一下，的確離組織和領導要求還有一定的差距，還有不少缺點，在今后的工作中，我一定總結經(jīng)驗教訓，虛心接受領導和同志們的批評，加大學習、借鑒、創(chuàng)新、拼搏的力度，踏實做事，扎實工作，誠實為人，清廉做人，向組織交上一份合格的答卷，

房管述職報告 篇11

同志們：

今年，我們根據(jù)學比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務指標，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責任單位都能實現(xiàn)時間過半，任務過半，較好地完成局里布置的工作任務，各項工作有條不紊向前推進。

(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協(xié)調(diào)力度和督查力度，盯緊項目，強化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進住房保障工作。一是全面加強經(jīng)濟適用住房建設，爭取經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，計劃建設規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據(jù)國家相關政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經(jīng)濟適用住房銷售管理，對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟適用住房實行搖號配售，保證了經(jīng)濟適用住房銷售的公開、公平、公正。

(二)加強房地產(chǎn)市場管理。加強全國重點城市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設，通過住房和城鄉(xiāng)建設部第一階段驗收，獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對**房地產(chǎn)網(wǎng)進行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產(chǎn)網(wǎng)站建設，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產(chǎn)網(wǎng)站群，完善了房地產(chǎn)信息發(fā)布和政策宣傳平臺。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎上，加強房地產(chǎn)市場信息的分析與整合，實現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設部網(wǎng)上直報。對**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會進行換屆改選，充實協(xié)會力量，完善協(xié)會章程，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺，暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20xx**住交會，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場互動平臺，合理引導住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米， 1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。

(三)加強物業(yè)服務企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務產(chǎn)業(yè)，開展20xx年度物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核，對全市70家物業(yè)服務企業(yè)的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，注銷資質(zhì)3家，規(guī)范了物業(yè)服務行為。做好物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)申報審批工作，全市物業(yè)服務企業(yè)達到80家，其中一級資質(zhì)2家，二級資質(zhì)3家，三級資質(zhì)57家，一級資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務項目222個，創(chuàng)建國家級示范項目1個，省優(yōu)物業(yè)服務項目4個，市優(yōu)物業(yè)服務項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。

(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務，保護房地產(chǎn)權利人的合法權益。房屋權屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋 97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構教學用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。

(五)加強內(nèi)部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動，學習焦裕祿精神，進一步深化“強基礎、精管理、優(yōu)服務、爭先進”主題活動，推進“學先進、比創(chuàng)新、看實效”長效工作，為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會發(fā)布政風行風建設公開承諾二十條，全面公布主要職能、責任部門、監(jiān)督部門、責任人員、聯(lián)系電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協(xié)委員作社會監(jiān)督員，為進一步加強政風行風建設，提高市場管理和服務水平邁開了堅實一步。發(fā)揚一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉站、街頭游園建設，深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經(jīng)濟建設，各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設項目，努力推進項目建設，大眾開發(fā)西高皇育華新居項目已經(jīng)實現(xiàn)開工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時調(diào)整工作目標，不斷加大租金和費用征收力度，房屋租賃合同簽訂率、租金收繳率均達100%，物業(yè)服務費收繳率保持在65%以上。在搞好經(jīng)營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎上，增加全局職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全局和諧發(fā)展的良好局面。

房管述職報告 篇12

XX年,在縣綜治委的具體指導下,我能認真按照上級的要求和房管局決定,加大對全局綜治工作的領導和督查力度,使本系統(tǒng)綜治工作方面未發(fā)生不安定因素,達到了上級的要求,XX年被縣委評為先進單位。為維護全縣的社會穩(wěn)定作出應有努力?，F(xiàn)就我XX年加強房管系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報告：

作為本系統(tǒng)綜治工作的責任人,為嚴格按照政法部門的有關要求,切實抓好本系統(tǒng)綜治工作,我與本局綜治領導小組的全體成員一道,能積極加強對本系統(tǒng)的綜治工作領導,并及時進行督促檢查,確保了本系統(tǒng)的安定。

一是健全和完善了維護穩(wěn)定工作計劃，并在年中、年終結合其他工作的檢查進行督查考評。

二是落實責任制，發(fā)揮好本局綜治領導小組成員的積極作用。將本系統(tǒng)的綜治工作責任分解到每位成員，做到責任到人，便于增強維護社會安定的政治責任感。

三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責任的工作環(huán)節(jié)，經(jīng)常性督促系統(tǒng)下屬單位落實綜治工作，并將綜治工作的有關要求列入各單位年度目標管理責任狀的內(nèi)容，與單位和主要負責人的職責和獎懲掛鉤。

四是切實按照綜治工作要求，每季度在黨委會議上研究綜治工作達一次以上，確?？h綜治委布置的綜治工作得到落實。

房管述職報告 篇13

各位領導、同志們:

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領導下，自己圍繞中心，服務大局，履行職責，扎實工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了領導賦予的各項工作任務?，F(xiàn)在，我從三個方面將工作述職如下:

一、今年工作的回顧

(一)加強思想政治素質(zhì)建設，防腐倡廉、攻難克堅。

一年來，自己自覺以“科學發(fā)展觀”武裝頭腦，用“科學發(fā)展觀”指導實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風廉政的規(guī)定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領導干部廉潔自律各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關市區(qū)重點工程建設，在局領導的全程指導下，組織拆遷辦及相關科室，在拆遷辦主任張景春的帶領下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案，順應形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩(wěn)有序，順利推進，為全區(qū)拆遷進度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發(fā)揚埋頭苦干、無私奉獻的工作精神，掌握法規(guī)，依據(jù)程序，入戶調(diào)解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務，得到了區(qū)領導的好評。

(二)不斷提升自身和領導能力，為政府做勁、建精品工程。

學習理論的目的是指導實踐。所以，在深刻學習理論的基層上，我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領導水平不斷得到提高。在實際工作中，我作為班子的一名成員，積極發(fā)揮好助手作用，勇挑重擔，為房管局出力，為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設是區(qū)重點工程，按照局領導班子的重要部署，確立起建設精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下，抓關鍵點、抓細節(jié)，堅持施工過程的監(jiān)督、指導，并恪守“安全無小事、質(zhì)量是生命”的原則，施工過程中沒發(fā)生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量獲得XX市建筑行業(yè)獎項海河杯。二是根據(jù)區(qū)領導要求，依據(jù)“在保質(zhì)保量的基礎上降低成本”的指導思想，我們多方調(diào)研，各項材料公開招投標，使整體工程造價預算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金。

(三)深入探討服務創(chuàng)新，團結協(xié)作、安居惠民。

多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領導決策提供科學、準確的依據(jù)，房管服務才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領導班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對全區(qū)公有住房屋修繕進行監(jiān)督和指導，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網(wǎng)絡化。為強化內(nèi)業(yè)管理，經(jīng)多方調(diào)研，各房管站引進房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統(tǒng)實施后，提高了房管站經(jīng)營管理效率，降低了運行成本;在對五個房管站的管理上，我在著重抓好制度建設的同時，經(jīng)常深入基層所了解實際情況，并拿出相應的指導意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項任務，使隊伍建設和服務質(zhì)量上取得了雙豐收;在加強服務監(jiān)督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監(jiān)督員座談會，并現(xiàn)場解決落實監(jiān)督員提出的問題，把關系到居民居住難題落實到實處，保障房管服務口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學習實踐活動中，依據(jù)科學發(fā)展觀和局領導“解決一個懶字，突出一個勤字、讓群眾得實惠”的指導思想，開發(fā)智慧，挖掘潛能，并在節(jié)約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉變成由站職工自己能干的自己干。在站技術條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負責人現(xiàn)場勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組，公開對外進行招投標。這些舉措的實施，不僅為我局節(jié)約了大量資金，同時也增強了職工愛站責任意識。

(四)強化黨風廉政建設，體現(xiàn)民主、真心幫扶。

在落實黨風廉政建設上，我認真遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，廉潔奉公，帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點工作、財務開支等重大事項，均上班子會集體討論決定。在雙聯(lián)工作中，我局與中河頭聯(lián)村幫扶，按照局領導班子“真幫實扶、突出特色、實惠于民”的要求，幾年來，可以講，為中河頭村基礎設施及村建設上夯實了良好的基礎。尤其今年村班子換屆選舉中，經(jīng)常和駐村聯(lián)絡員到村了解情況、協(xié)調(diào)工作，使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求，我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的愿望，又解決了他們的部分學費問題。今年下半年，根據(jù)村要求，協(xié)調(diào)有關部門，依據(jù)區(qū)關于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)蔬菜大棚項目的優(yōu)惠政策，選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚，現(xiàn)60座大棚已具備實施條件，建成后，預計每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經(jīng)濟發(fā)展，為保障村民致富開辟新路。

二、工作中存在的不足

一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發(fā)展的目標要求上，還存在著相應的不足:

(一)工作的積極性、主動性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

(二)工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。

(三)基層調(diào)查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層，為群眾辦了一些應干的事，但了解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準確性、針對性上提高和加強。

三、明年黨風廉政工作的具體措施

(一)堅持不懈抓學習，自覺用科學發(fā)展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，增強用科學理論指導工作實踐的本領，增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。

(二)加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，堅持民主集中制原則，進一步貫徹落實《實施綱要》，更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。

(三)轉變工作作風，深入基層，調(diào)查研究。今后對分管部門的工作及時了解、及時查看，及時總結經(jīng)驗教訓，達到以點帶面，指導全局工作的目的。

以上匯報如有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。

謝謝大家!

房管述職報告 篇14

各位領導、同事：

2017年，房管局黨總支部在政府、直機關工委的正確領導下，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹開展黨的群眾路線教育實踐活動，遵從客觀求實的態(tài)度抓好黨建工作任務的落實，為房管事業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展提供了強有力的組織保障、思想保證和精神動力。

一、實行基層黨建工作述職制度，增強基層黨組織負責人抓黨建工作的責任感和使命感。

為進一步落實基層黨組織書記的黨建工作責任，使基層黨組織書記樹立"不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職"的觀念，增強抓好黨建工作的責任感和緊迫感，去年以來，豐市建立了區(qū)、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結合對領導班子、領導干部和縣班子、縣干部的年度考核，每年組織實施一次。區(qū)黨委書記向參加測評會議的全體人員述職時，要把黨建工作作為述職的一項重要內(nèi)容;縣黨組織書記述職時，要把黨建工作作為述職的一個重要方面;市直部門行政負責人代表班子向考核組和參加測評的全體人員述職后，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進行專項述職。黨組織書記述職的主要內(nèi)容包括抓班子自身建設情況，加強黨員隊伍建設，指導基層黨組織做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，規(guī)范、完善基層黨員干部的培訓制度，切實提高黨員隊伍整體素質(zhì)等六個方面。黨建工作述職報告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責為主線，注重體現(xiàn)黨組織負責人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責任制落實情況。為保證質(zhì)量，市委要求黨組織負責人在撰寫黨建工作述職報告時，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報工作與黨建述職"四個關系"，做到"四個防止"，即防止以工作匯報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過構建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺，強化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責任人的作用，增強了市委指導基層黨建工作的針對性和實效性，形成了相互促進、整體推進的黨建工作新格局，達到了責任意識得到加強，組織作用得到發(fā)揮，黨員作用更加突出，各項工作得到促進的目標。

二、實行基層黨建工作聯(lián)絡員制度，切實把基層黨建工作各項任務落到實處。

一是建立市委常委和黨員副市長黨建工作聯(lián)系點制度。市委常委和黨員副市長每年到聯(lián)系點活動不少于10次，為點上的黨員干部上一次黨課，幫助解決1~2個實際問題。同時，結合各聯(lián)系點的實際，幫助研究和制定黨建工作和經(jīng)濟建設的總體規(guī)劃和階段性工作計劃，明確目標任務及具體要求，落實目標管理責任制。二是為市委常委、黨員副市長、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯(lián)絡員。聯(lián)絡員主要職責是提醒、配合黨員領導干部按照市委要求和基層黨建工作責任制規(guī)定，做好責任區(qū)黨建工作的指導和督查工作。聯(lián)絡員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務工作者兼任，業(yè)務上接受組織部指導，每年結合責任區(qū)黨建工作開展情況，撰寫2篇調(diào)研報告或理論文章。同時，建立了聯(lián)絡員培訓、考核獎懲等制度。三是實施組織工作聯(lián)絡點制度。組織部每個科室至少聯(lián)系1個區(qū)，與其"結對子"，全面了解基層黨組織和黨員隊伍建設狀況，協(xié)助區(qū)黨委抓好黨建工作。聯(lián)絡員每月到聯(lián)絡點的時間不少于3個工作日，必要時可列席聯(lián)絡點黨委會議。聯(lián)絡員每個季度要向分管部長匯報一次工作情況，半年要向部長匯報一次工作情況，特殊情況隨時匯報。四是推行區(qū)黨建特派員制度。為把區(qū)黨委的"直接責任"落到實處，各區(qū)選拔了一批政治素質(zhì)高、工作能力強、具有一定農(nóng)縣工作經(jīng)驗的機關干部，聯(lián)系全市360個行政縣，擔任黨建特派員。特派員主要有四個方面的職責：當好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項任務;當好指導員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設，理清發(fā)展思路，維護農(nóng)縣穩(wěn)定;當好信息員，保證上情下達與下情上達，并及時向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當好協(xié)調(diào)員，幫助協(xié)調(diào)本縣與區(qū)部門之間、鄰縣之間的關系以及縣兩委之間的關系。

三、建立基層黨建問責制度，保證黨建工作責任制的有效運行。

一是實行專項考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見，在年度領導班子、領導干部綜合考核中，對基層黨組織抓基層黨建情況，抽調(diào)專人進行專項考核，考核結果納入總體考核評價體系。年初，市委主要領導都與基層黨委書記簽訂黨建責任狀，下發(fā)黨建工作目標考核的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責任狀，形成了任務具體、職責明確、分頭負責、密切協(xié)作的基層黨建工作責任體系。二是對考核情況進行排位。在對領導班子考核中，適當加大基層黨建工作的考核分值。對基層黨組織黨建工作考核綜合排名，并將考核情況在一定范圍內(nèi)通報，并把黨建考核與年終評先評優(yōu)、評價黨組織書記的素質(zhì)能力和選拔任用、考核獎懲有機結合起來。三是強化對基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強對基層黨組織抓黨建工作的考核督查，采取召開觀摩推進會、督導調(diào)研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時總結、推廣基層黨建工作的好經(jīng)驗、好做法，認真剖析存在問題和不足。對存在的突出問題，通過向基層黨組織寄發(fā)督辦信函、整改通知書等形式，及時提出整改意見，督促抓好整改。對一年寄發(fā)兩次督辦信函或整改通知書的區(qū)和單位，其黨組織主要負責人、分管負責人不能參與評先評優(yōu)，并提出批評，限期整改。因工作不力造成嚴重后果的，對黨組織主要負責人給予組織處理。問責制度實行以來，取消了2個區(qū)黨建工作示范區(qū)的評選資格，2名區(qū)黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評先評優(yōu)資格，使基層黨組織負責人樹立了"基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行"的理念。

四、存在的主要問題及原因

存在的問題：一是思想教育針對性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育，但在準確把握黨員干部思想動態(tài)，抓住其關心關注的熱點重點問題，豐富教育內(nèi)容，采取因崗因人施教，提高教育的針對性、實效性等方面，做得不夠深入。 二是黨員隊伍先鋒意識淡化。少數(shù)黨員滿足于"平平淡淡"，在遵守黨的紀律、維護黨的形象方面信奉"既不出事、也不多事"，沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動抓得不夠經(jīng)常。業(yè)務工作較忙時，對黨建工作有所放松，沒有把黨建工作與業(yè)務工作很好地結合起來"經(jīng)常抓，抓經(jīng)常"，出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

分析原因：一是重視不夠。沒深刻認識到思想政治工作對業(yè)務工作的促進作用，工作重心向業(yè)務工作傾斜。二是管理不嚴。對黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是創(chuàng)新不夠。由于機關黨務工作者絕大多數(shù)兼職，沒有深層次地探索和創(chuàng)新機關黨建工作。

五、解決問題的辦法和措施

(一)從嚴治黨，落實黨員教育管理主體責任。堅持主責從主體抓起，壓實黨組、機關黨委、黨支部三級主體責任。堅持從嚴學著力，不斷豐富教育內(nèi)容，組織到教育基地開展專題黨日活動，堅定黨員干部理想信念。

(二)常抓常新，永葆黨的生機和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實提高"三會一課"的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行民主生活會的程序和要求。注重提升黨員能力，開展"傳、幫、帶"活動，激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力，增強黨員干部對困難群眾的真感情。

(三)強化管理，健全黨建工作機制。按"一崗雙責"的要求，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的工作責任機制。通過建立績效考核評價機制，引導黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

社團管理項目辦述職報告十四篇

如果您想成功實踐“社團管理項目辦述職報告”這篇文章必看。簡單來說，成功的背后總要有探索的過程，我們在平時的學習工作中。我們常常會用到報告這種實用文，撰寫報告時語言要做到簡潔樸實。以下是一些有用的參考信息供您查閱！

社團管理項目辦述職報告 篇1

社團管理項目辦公報告

尊敬的各位領導、各位老師、各位社團成員：

大家好！我是社團管理項目部門的負責人。首先，我向大家匯報一下項目部門近期的工作情況和成果。

一、工作情況

1. 項目目標：本學期的項目目標是提高社團管理的效率和質(zhì)量，促進社團成員的發(fā)展和成長。

2. 工作內(nèi)容：

（1）建立完善的社團管理制度：我們對現(xiàn)有制度進行了深入的研究和分析，對不足之處進行了改進和完善，確保制度的科學性和實用性。同時，我們還加強了與各個社團的溝通，了解他們的需求和問題，將其納入到制度中。

（2）加強社團培訓和管理：針對社團成員的實際需求，我們組織了一系列的培訓活動，包括領導力培訓、團隊建設、活動策劃等方面。通過培訓，提升了社團成員的能力和素質(zhì)，為他們的發(fā)展和成長提供了支持和保障。

（3）推進社團活動的開展：我們積極組織了一些有意義的社團活動，旨在豐富同學們的課余生活，提高社團的知名度和影響力。同時，我們還加強了社團活動的宣傳，吸引了更多的同學參與其中。

（4）加強與各方面的合作：我們與學院、社團聯(lián)合會、企業(yè)等建立了密切的合作關系，共同努力推進社團管理工作的進行。與學院合作，加強對社團管理的支持和指導；與社團聯(lián)合會合作，促進信息共享和資源互補；與企業(yè)合作，開展實踐活動和實踐教學，提升社團成員的就業(yè)競爭力。

二、成果展示

1. 制度和規(guī)范文檔：我們制定了一系列的社團管理制度和規(guī)范文檔，并進行了宣傳和推廣。這些制度明確了社團的組織結構、管理流程和活動要求，為社團的正常運行提供了保障。經(jīng)過一段時間的實施，社團對制度的意識和遵守程度有了明顯的提高。

2. 培訓與活動：我們組織了多次培訓活動，涵蓋了社團管理的方方面面。通過培訓，社團成員的專業(yè)知識和能力得到了提升，更好地為社團的發(fā)展和活動的開展提供了保障。同時，我們還開展了一系列的社團活動，取得了良好的社會效應和同學們的積極響應。

3. 合作項目：我們與學院、社團聯(lián)合會以及企業(yè)開展了一些合作項目。學院提供了對社團管理的支持和指導，提供了活動經(jīng)費和場地等資源；社團聯(lián)合會提供了信息共享和資源互補的平臺，豐富了社團的學習和發(fā)展資源；企業(yè)提供了實踐機會和就業(yè)資源，提升了社團成員的就業(yè)競爭力。

三、存在問題和下一步工作計劃

1. 存在問題：社團管理項目部門工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：制度執(zhí)行不到位，部分社團成員對社團管理制度的理解和認識不夠深入；社團活動宣傳不夠到位，影響了活動的參與度和效果；與學院和社團聯(lián)合會的合作還有待進一步深化和完善。

2. 下一步工作計劃：針對存在的問題，我們將繼續(xù)加強社團管理項目部門的工作，具體包括：加強對社團管理制度的宣傳和解釋，提高社團成員對制度的遵守性；加大社團活動的宣傳力度，吸引更多的同學參與，提高社團活動的影響力；進一步加強與學院和社團聯(lián)合會的合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同推進社團管理工作的進行。

以上就是社團管理項目部門最近的工作情況和成果展示，同時也對存在的問題提出了解決方案和下一步工作計劃。希望得到各位領導、各位老師和各位社團成員的支持和理解，共同努力，共同推進社團管理工作取得更好的成績！

謝謝大家！

社團管理項目辦述職報告 篇2

社團管理項目辦述職報告

一、項目背景

我校是一所重視學生實踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)的高等教育機構，為了促進學生的全面發(fā)展，提高學生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，各管理部門通過各種手段開展各項活動和項目。社團是其中一個非常重要的平臺，對于學生參與其中，既有利于培養(yǎng)學生的領導能力、組織能力、溝通能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，同時也有利于豐富學生的校園生活，促進學生之間的交流互動。

然而，由于我校社團數(shù)量龐大、種類繁多，社團活動管理難度較大，社團管理部門面臨管理與組織社團活動的挑戰(zhàn)，容易出現(xiàn)人力資源和物力資源的浪費，影響學生正常參與社團活動的積極性和效果。因此，我們提出了本次“社團管理項目”作為解決這一問題的重要手段。

二、項目目標

本項目旨在通過有效的管理手段和技術手段，完善校內(nèi)社團管理系統(tǒng)，提高學生參與社團的積極性和效果，解決社團管理中存在的問題，充分發(fā)揮社團在學生全面發(fā)展中的重要作用。具體目標如下：

1. 建立信息化的社團管理平臺，為學生提供更加便利的社團管理渠道；

2. 優(yōu)化社團管理結構，提高社團管理管理效率和質(zhì)量；

3. 開展一系列有針對性的社團活動，激發(fā)學生參與社團的積極性和創(chuàng)新能力；

4. 加強與各校內(nèi)外單位的合作，擴大社團影響力和知名度。

三、項目內(nèi)容

1. 建立信息化社團管理系統(tǒng)

通過引進現(xiàn)代化的信息化技術和管理手段，建立一個完善的社團管理系統(tǒng)，學生可以通過該系統(tǒng)查看社團活動信息、加入社團、參加社團活動等操作，為學生提供便利的管理渠道和服務保障。

2. 優(yōu)化社團管理結構

優(yōu)化社團管理架構，加強與學生處、教務處、校團委的協(xié)調(diào)和配合，完善社團管理規(guī)章制度，明確各類社團的管理職責和工作內(nèi)容。同時，繼續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀的社團干部，提高社團管理水平和質(zhì)量。

3. 開展一系列有針對性的社團活動

在做好傳統(tǒng)性活動的前提下，積極開展新穎有趣的社團活動，加強跨學科交流和創(chuàng)新，滿足學生多樣化的需求。同時，為優(yōu)秀社團提供更多的展示和交流機會，加強社團之間的互動和合作，提高社團影響和知名度。

4. 加強與各校內(nèi)外單位的合作

加強與各校內(nèi)外單位的合作，充分發(fā)揮社團在推進學校創(chuàng)新能力和社會服務能力方面的作用。同時，進一步擴大社團的影響力和宣傳力度，讓更多的學生參與其中。

四、項目成果

1.社團管理系統(tǒng)上線，實現(xiàn)社團信息化管理；

2.優(yōu)化社團管理架構，加強社團管理水平和質(zhì)量；

3.開展多樣化的社團活動，培養(yǎng)學生綜合實踐能力和創(chuàng)新能力；

4.加強社團之間的互動和合作，提高社團影響力和知名度；

5.擴大社團的影響力和服務能力，進一步推動學校創(chuàng)新和服務的發(fā)展。

五、項目建議

1.加強團隊協(xié)作，明確工作責任和分工；

2.全面了解學生需求，建設有針對性的社團活動；

3.加強社團管理規(guī)章制度建設，規(guī)范管理行為規(guī)范；

4.利用各種渠道宣傳社團活動和成果，增強社團影響力和知名度。

六、總結

本項目將會在校內(nèi)實施，在幫助社團部門解決社團管理和活動策劃等問題的同時，更加注重學生的自主性和創(chuàng)新性，以鼓勵學生積極參與社團活動，提高學生的領導能力、組織能力和創(chuàng)新能力，同時也為校園文化、學科教學等方面的發(fā)展做出積極的貢獻。

社團管理項目辦述職報告 篇3

社團管理項目辦述職報告

一、項目概述

本項目旨在提升社團管理效率及服務質(zhì)量，通過引入先進的信息化技術，構建一個便捷高效的社團管理平臺，實現(xiàn)社團活動的數(shù)字化管理和智能化運營。

二、項目目標

1. 提高社團管理效率：通過自動化流程和信息化管理，減少人工操作和紙質(zhì)文檔，提高社團管理的效率，提升工作效能。

2. 提升服務質(zhì)量：通過在線報名、活動簽到等功能，提升社團活動的服務質(zhì)量，加強與社團成員的互動和溝通。

3. 實現(xiàn)社團活動數(shù)字化管理：通過建立電子檔案、活動發(fā)布與通知、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能，實現(xiàn)對社團活動的全面數(shù)字化管理。

4. 智能化運營：通過數(shù)據(jù)挖掘和分析，提供對社團活動的智能推薦、預測等功能，為社團的決策提供參考。

三、項目進展

1. 系統(tǒng)需求調(diào)研：通過對社團成員和社團管理人員的訪談和調(diào)查，了解其實際需求，明確系統(tǒng)功能和特點。

2. 平臺設計與搭建：根據(jù)需求調(diào)研結果，進行系統(tǒng)設計和架構規(guī)劃，搭建了一個基于云計算的社團管理平臺。

3. 功能開發(fā)與測試：根據(jù)需求文檔，進行功能開發(fā)和系統(tǒng)測試，確保平臺能夠滿足用戶的需求和預期。

4. 上線與推廣：在系統(tǒng)開發(fā)和測試完成后，進行上線部署，并進行宣傳和推廣，吸引社團成員和管理人員使用平臺。

四、項目成果

1. 提高管理效率：社團管理人員可通過平臺實現(xiàn)社團成員信息的快速查詢和管理，自動化流程幫助減少了繁瑣的操作，提高了管理效率。

2. 改善服務質(zhì)量：社團成員通過平臺可便捷報名活動、簽到等，減少了排隊等候時間，提升了社團活動的服務質(zhì)量。

3. 實現(xiàn)數(shù)字化管理：電子檔案功能幫助社團實現(xiàn)了活動、會員等數(shù)據(jù)的整合和存儲，方便管理和查詢，避免了大量紙質(zhì)文檔的使用。

4. 智能化決策：通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，平臺提供了活動推薦、預測等功能，為社團的決策提供了參考依據(jù)。

五、項目總結

通過本項目的實施，社團管理工作取得了較大的改善，社團成員的滿意度和參與度都得到了提升。在未來的工作中，我們將進一步完善平臺功能和用戶體驗，持續(xù)優(yōu)化社團管理流程和服務質(zhì)量，為社團成員提供更好的服務和支持。

社團管理項目辦述職報告 篇4

社團管理項目辦述職報告

尊敬的各位領導：

我是XX社團的成員，非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年里，我作為社團管理項目的負責人，共同帶領團隊完成了一系列工作，現(xiàn)在我將向大家匯報。

首先是項目目標的制定和推進。在項目啟動之初，我們團隊明確了社團管理項目的目標，即提高社團的組織效率、增強成員的參與意識和團隊協(xié)作能力。在實施過程中，我們采取了一系列措施，如定期組織社團成員的培訓，推廣使用在線協(xié)作工具等。通過這些措施的落實，我們社團的組織效率得以提高，并且成員間的協(xié)作也更加順暢。

其次是活動策劃和組織。在過去的一年里，我們團隊策劃并組織了多項社團活動，包括線上講座、技能培訓、志愿活動等。這些活動不僅豐富了社團成員的學習和生活，也為社團的發(fā)展帶來了更多的資源和支持。我們還與其他社團開展了多次合作，共同舉辦了一些大型活動，提高了社團的影響力和凝聚力。

此外，我們還重視社團成員的培養(yǎng)和激勵。通過定期的交流會議和座談會，我們了解到社團成員的需求和意見，針對性地開展了一系列培訓活動，提高了成員的專業(yè)能力和領導能力。同時，我們還積極鼓勵成員參與社團工作，并通過表彰、獎勵等方式激勵他們做出更多的貢獻。這些措施不僅促進了社團成員的成長和發(fā)展，也增強了社團的凝聚力和活力。

最后是社團管理的規(guī)范和升級。在過去的一年里，我們團隊將目光放在了社團管理制度的建設和升級上。我們制定了一系列管理規(guī)范和流程，如成員入會流程、活動申請流程等，為社團的運營提供了規(guī)范和指引。同時，我們還引入了一些管理軟件和平臺，加強了社團內(nèi)部的信息共享和工作協(xié)調(diào)。這些改變不僅提高了社團管理的效率，也為社團的長期發(fā)展奠定了基礎。

以上就是我作為社團管理項目負責人在過去一年中的工作概況和成績匯報。在大家的支持和配合下，我們團隊取得了一定的成績，但也存在一些不足之處，比如溝通協(xié)調(diào)上還需要加強、活動策劃上需要更精細等。未來，我們將聽取意見和建議，改進工作中的不足，不斷提升社團管理水平，為社團成員提供更好的服務和平臺。

謝謝各位領導的關注和支持！

XX社團管理項目負責人

日期：XX年XX月XX日

社團管理項目辦述職報告 篇5

社團管理項目辦述職報告

一、引言

尊敬的領導、各位評委：

大家好！我是社團管理項目的主要負責人，今天很榮幸能夠在此向各位領導和評委做社團管理項目辦述職報告。社團管理是大學校園中一個非常重要的工作，它既關系到校園文化建設，也關乎到學生的健康成長。經(jīng)過一年來的不懈努力和團隊合作，我可以自豪地向大家介紹我們社團管理項目的工作成果和經(jīng)驗總結。

二、項目背景和目標

社團管理是學校學生工作的重要組成部分，旨在引導和幫助學生主動參與各類社團活動，培養(yǎng)學生的各項能力和綜合素質(zhì)。我所負責的社團管理項目，旨在打造一個開放、包容、創(chuàng)新的社團文化氛圍，促進各類社團的發(fā)展壯大，為學生創(chuàng)造更多、更好的參與社團活動的機會。具體目標如下：

1. 完善社團管理體系：建立科學合理的社團注冊、評定、評估和獎勵機制，強化社團組織的規(guī)范管理。

2. 豐富校園文化活動：組織豐富多樣的社團活動，激發(fā)學生的創(chuàng)造力和發(fā)展?jié)撃?，提高校園文化品位。

3. 提升社團服務水平：加強社團指導與培訓，提供專業(yè)的社團管理咨詢服務，提升社團服務質(zhì)量和水平。

4. 加強學生主體意識：引導學生更加積極主動地參與社團活動，增強學生的自我管理、協(xié)作和領導能力。

三、工作實施和成果

在一年的時間里，我們團隊依托學校的支持和各位領導的關懷，團結協(xié)作，積極開展各項工作，取得了可觀的成績。下面是我們的主要工作實施和成果：

1. 完善社團管理體系

通過制定和完善社團管理相關規(guī)章制度，明確社團注冊、評定和獎勵的標準和程序。建立了社團信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了社團信息的集中管理和動態(tài)更新。同時，我們組織開展了社團活動宣傳推廣會，增加社團的知名度和影響力。

2. 豐富校園文化活動

我們組織了一系列豐富多彩的社團活動，如音樂會、話劇表演、藝術展覽等。這些活動既面向全校師生，也面向社會大眾，得到了廣泛的好評和關注。同時，我們還與其他高校的社團開展了藝術交流活動，提高了校園文化活動的水平和內(nèi)涵。

3. 提升社團服務水平

我們組織了一系列社團指導與培訓活動，為社團干部提供了專業(yè)的知識和實踐經(jīng)驗。同時，我們還提供了社團管理咨詢服務，幫助解決社團遇到的問題和困難。通過這些舉措，社團的服務質(zhì)量得到了顯著提升。

4. 加強學生主體意識

我們通過開展社團推選活動，鼓勵學生參與社團的管理和組織工作。同時，我們還組織了一系列培訓班，培養(yǎng)學生的自我管理、協(xié)作和領導能力。這些舉措有效地提高了學生的主體意識和參與度。

四、存在的問題和下一步工作

在社團管理項目實施過程中，我們也遇到了一些問題和困難。主要是社團活動宣傳力度不夠、社團成員參與度不高等問題。下一步，我們將繼續(xù)加強社團活動宣傳，提高社團成員參與度。同時，加強與其他學校的合作交流，借鑒他們的經(jīng)驗和做法，進一步完善我們的工作。

五、總結與展望

通過一年來的努力，社團管理項目取得了可喜的成績。但我們也深知，社團管理工作是一項長期而艱巨的任務，還有很大的提升空間和發(fā)展?jié)摿ΑＮ磥?，我們將進一步改進工作方法，不斷創(chuàng)新工作方式，提高工作效率和成果。相信在各位領導和各位同仁的支持和幫助下，社團管理項目定能邁上一個新的臺階，為學校學生工作和校園文化建設做出更大的貢獻。

謝謝大家！

社團管理項目辦述職報告 篇6

社團管理項目辦述職報告

尊敬的領導、老師們：

大家好！我是社團管理項目小組組長，今天很榮幸向大家匯報我的工作。在過去的一個學期里，我和我的小組成員，一直致力于為我們學校的社團管理項目做出貢獻。

一、項目目標

我們在本次項目中的主要目標是改善學生社團的管理，為學生們提供更好的社團活動環(huán)境。我們希望通過學生社團的良好管理，可以促進學生的身心健康成長，并且提升學校文化建設的整體水平。

二、項目實施

1.制定工作計劃

本次實施社團管理項目之前，我們首先制定了一個詳細的工作計劃。這個計劃包括項目目標、時間安排、實施內(nèi)容以及結果評估等。我們根據(jù)學生的需求和實際情況，確定了需要改善的方面，將計劃分為不同的階段，以確保整個項目可以順利進行。

2.建立社團管理平臺

我們建立了一個專門的社團管理平臺，用于協(xié)助管理社團。這個平臺提供了完整的社團信息和活動信息，并且可以幫助管理員更方便地處理社團管理上的各種問題。學生可以通過這個平臺方便地了解社團的最新信息，并參加到感興趣的社團中。

3.制定管理規(guī)定

我們在社團管理的過程中，制定了一系列管理規(guī)定和制度。這些規(guī)定對社團的活動內(nèi)容、場地使用、安全和管理等方面都有詳細的規(guī)定。這些規(guī)定不僅可以幫助管理員更好地管理社團，同時也可以加強學生的自律和管理意識。

4.舉辦社團活動

本次社團管理項目的重點之一是舉辦各種不同的社團活動。我們在項目實施過程中，通過社團管理平臺，定期推出了各種活動，如趣味運動會、志愿者活動和文藝展演等。這些活動不僅可以豐富學生的課余生活，同時也可以促進學生之間的交流和合作。

三、項目收益

社團管理項目的實施，為學校的文化建設貢獻了力量。我們的項目不僅提高了社團管理的效率和質(zhì)量，同時也推進了學校的活力和文化氛圍。

1. 學生積極參與社團

通過社團管理的改善，學生們對學校的社團活動更加關注和積極參與。他們能夠通過社團活動，提高自身的興趣和能力，同時也能夠認識到自己的責任和義務。

2. 社團中國文化建設的持續(xù)發(fā)展

本次社團管理項目的實施，對學校的文化建設，特別是中國特色文化建設起到了推動的作用。我們的豐富多彩的社團活動展示了學校豐富的人文特色，增強了學校的美譽度和認知度。

3. 管理員工作質(zhì)量提高

我們制訂的管理規(guī)定和制度規(guī)定，使管理員能夠更加有效地管理社團活動，處理事務和提高工作效率。同時，我們的社團管理平臺也為學校社團管理提供了更好的協(xié)作工具。

四、項目不足與未來的發(fā)展

1.缺乏資源

在項目實施的初期，我們遇到了一些困境，節(jié)約內(nèi)部資源也成為了一大難題。除了正常的預算外，很少能夠得到其他渠道的資助。因此，在未來的項目實施過程中，我們需要尋找新的資源來源以保證項目的穩(wěn)定運行。

2.部分管理規(guī)定有待完善

我們的管理規(guī)定對學生的社團活動中的各方面都進行了詳細的規(guī)定，但是，在具體操作過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分規(guī)定還有待完善，需要更合理地考慮各方面的需求。

3.培訓和學生社團中自我調(diào)整還需加強

在項目實施的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了學生培訓和自我調(diào)整方面還有不足之處。我們需要更好地培訓學生，提高學生的組織管理水平，同時需要加強自我調(diào)整，提高社團的自治能力。

五、總結

在本次社團管理項目實施中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但結果更加讓我們明白，奮斗的路上，成就是永遠未完成的，讓我們一起繼續(xù)努力，為學校的文化建設和學生的成長奮斗！

社團管理項目辦述職報告 篇7

社團管理項目辦述職報告

一、項目概述

本項目為一項社團管理系統(tǒng)的開發(fā)工作，旨在為各大學校內(nèi)社團提供一種便捷、智能的管理方式。該系統(tǒng)包含多種功能，可實現(xiàn)社團信息的錄入、管理、查詢和統(tǒng)計。

二、項目目標

通過本項目的開發(fā)，我們的目標主要有以下幾個方面：

1. 實現(xiàn)社團管理自由化。

通過采用在線、便捷的方式，實現(xiàn)社團管理自由化，提升社團運營效率，擴大并加強社團活動。

2. 提高社員參與度。

社團信息的錄入、管理、查詢和統(tǒng)計，將使社員能夠更加直觀、快速地獲取自己感興趣的社團信息，提高社員參與度。

3. 優(yōu)化社團管理流程。

通過系統(tǒng)的信息錄入、編輯、審核等流程，使社團管理工作更加規(guī)范、快捷，避免了文檔傳遞的繁瑣和時間浪費，優(yōu)化社團管理流程。

三、項目功能

1. 基礎信息管理

系統(tǒng)包括社團基本信息管理和社員基本信息管理兩個模塊，可以錄入、編輯和查詢社團基本信息和社員基本信息。

2. 活動信息管理

系統(tǒng)可以對社團活動信息進行錄入、編輯和查詢。并可設置活動的開始時間、結束時間，社員可以在線報名參加。

3. 審批管理

系統(tǒng)可以對社團的資金申請、活動方案等進行審批，將大大提高社團管理的效率。

4. 統(tǒng)計分析

系統(tǒng)能夠對社員參與情況、社團活動情況等進行統(tǒng)計分析，輔助管理員開展社團管理工作。

5. 消息通知

系統(tǒng)可以給社團成員發(fā)送通知信息，促進社員之間的交流和互動。

四、項目流程

1. 需求分析

在需求分析階段，我們收集了學校各社團管理方面的要求，并根據(jù)實際情況，設計出了本系統(tǒng)的功能和流程。

2. 系統(tǒng)設計

在系統(tǒng)設計階段，我們根據(jù)需求和用戶習慣，制定了用戶界面和數(shù)據(jù)庫結構。采用Java編程語言，使用MySQL數(shù)據(jù)庫。

3. 系統(tǒng)開發(fā)

在系統(tǒng)開發(fā)階段，我們基于Java技術和數(shù)據(jù)庫，使用MVC（Model-View-Controller）設計模式，按照模塊設計系統(tǒng)并進行編寫。

4. 系統(tǒng)測試

在系統(tǒng)測試階段，我們進行了程序功能和用戶體驗測試，并修復了系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的錯誤和漏洞。

5. 系統(tǒng)上線

本系統(tǒng)已于2021年3月正式上線，目前已經(jīng)在南京大學和東南大學兩所大學得到了廣泛應用。

五、項目收益

本項目的操作簡便、信息安全、實時性強，大大提高了社團的管理效率和成員的參與度，為學校社團管理帶來了一個新的管理方式。同時也滿足了學生的需求，提高了學生的自由度和協(xié)作精神。

社團管理項目辦述職報告 篇8

社團管理項目辦述職報告

一、項目背景

社團作為校園文化建設的重要組成部分，不僅是學校內(nèi)外展示學生素養(yǎng)和活力的平臺，同時也是實踐、交流和鍛煉學生自身能力，推進校園文化建設的重要支撐。然而，目前學校中的社團管理缺乏普及化的信息化手段，社團管理仍然依賴人工勞動力實現(xiàn)，無法實時監(jiān)測各社團的運營狀況，導致了管理難度增加，效率降低，難以讓學生發(fā)揮出其充分的優(yōu)勢和能力。因此，本項目旨在建立一種基于信息化技術的社團管理平臺，為學生社團管理提供更好的支撐。

二、項目目標

本項目的目標主要包括以下幾個方面：

1. 建立社團管理的信息化平臺，包括學生社團注冊、課程設置、活動管理等；

2. 提供便捷的社團信息查詢、發(fā)布等功能，實現(xiàn)社團管理信息化；

3. 提升社團管理的效率和質(zhì)量，降低社團管理成本；

4. 推動校園文化建設的持續(xù)發(fā)展，為學生提供更多的藝術、文化、體育等方面的拓展和交流的機會。

三、項目方案

本項目的解決方案主要分為以下幾個方面：

1. 社團管理平臺的建設：本項目將建設一個基于云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的學生社團管理平臺，采用模塊化、可擴展的結構設計，包括學生社團注冊、課程設置、活動管理等功能模塊。各模塊直接實現(xiàn)協(xié)同合作，提高了軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量。

2. 社團信息查詢、發(fā)布等功能的實現(xiàn)：本項目將提供查詢、搜索、瀏覽、編輯、發(fā)布等社團信息的功能，實現(xiàn)社團管理信息化和便捷化。

3. 管理效率和質(zhì)量的提升：本項目將采用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術，為社團管理提供快速、高效、精準的服務，提升效率和管理質(zhì)量。

4. 校園文化建設持續(xù)發(fā)展的推動：本項目將為學生社團提供更多的藝術、文化、體育等方面的拓展和交流的機會，促進校園文化建設的持續(xù)發(fā)展。

四、項目實施計劃

本項目的實施計劃如下：

1. 項目立項與準備期：確定項目范圍、目標和計劃，組建項目團隊和管理組織等。

2. 需求分析與合理規(guī)劃：參考其他學校已有的信息化社團管理系統(tǒng)，明確用戶需求和系統(tǒng)功能。

3. 系統(tǒng)設計與開發(fā)階段：根據(jù)需求分析和規(guī)劃，設計系統(tǒng)架構和模塊方案，編寫開發(fā)計劃，并進行系統(tǒng)實現(xiàn)。

4. 系統(tǒng)測試與生產(chǎn)階段：對功能和性能進行測試、調(diào)試和優(yōu)化，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，完善系統(tǒng)使用文檔。

5. 系統(tǒng)上線與推廣階段：上線系統(tǒng)并進行推廣，推進社團信息化管理，提升社團管理效率和運營質(zhì)量。

五、項目效益

本項目的實施可以帶來以下幾個方面的效益：

1. 提高社團管理效率和運營質(zhì)量，降低社團管理成本。

2. 幫助學生更好地管理和運營社團，發(fā)揮出其充分的優(yōu)勢和能力。

3. 推動校園文化建設的持續(xù)發(fā)展，為學生提供更多藝術、文化、體育等方面的拓展交流的機會。

4. 為學校建立新的形象塑造和宣傳擴大提供支持。

六、總結

本項目旨在推進學生社團管理信息化，提高社團管理效率和質(zhì)量，降低管理成本，幫助學生更好地管理和運營社團。同時，本項目還可以推動校園文化建設的持續(xù)發(fā)展，為學生提供更多藝術、文化、體育等方面的拓展交流的機會。項目團隊將在項目實施過程中嚴格按照計劃進行，確保項目效益的最大化。

社團管理項目辦述職報告 篇9

社團管理項目辦述職報告

一、背景

在當代大學生活中，社團具有非常重要的地位和作用。社團管理項目作為大學生們進行自我管理、實踐能力培養(yǎng)和團隊協(xié)作的重要途徑，正日漸受到大學生的關注和重視。本次報告將就社團管理項目的辦述職進行闡述，并分享相關經(jīng)驗和建議。

二、辦述職概述

社團管理項目辦述職是指社團主席團成員就社團的發(fā)展與運營情況進行綜合梳理、歸納與反思，并向全體社團成員進行報告。辦述職旨在總結過去一年的工作，回顧成果與經(jīng)驗，同時提出未來的規(guī)劃與目標，激勵和引領社團成員為共同的理想和目標奮斗。

三、主題范文

尊敬的社團全體成員：

大家好！我是XX社團的主席，很榮幸能夠站在這里給大家做辦述職報告。

一、回顧與總結

在過去的一年里，XX社團不僅取得了一定的成就，更重要的是我們在成長過程中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。

1. 成就

（1）活動舉辦方面，我們成功舉辦了XX主題活動、XX比賽等一系列活動，吸引了大量的參與人數(shù)，提升了社團的知名度。

（2）團隊建設方面，我們積極組織培訓和團隊活動，提高了成員之間的相互溝通和合作能力，增進了團隊凝聚力。

2. 經(jīng)驗與教訓

（1）在活動策劃方面，我們發(fā)現(xiàn)了活動前期準備不充分、人員組織不當?shù)葐栴}，導致實施過程中出現(xiàn)不順利的情況。這讓我們認識到前期的準備工作尤為重要。

（2）在團隊建設方面，我們發(fā)現(xiàn)團隊合作中存在著溝通不暢、任務分工不明確等問題，這給我們敲響了警鐘，要加強團隊建設的培訓和管理。

二、未來規(guī)劃與目標

基于過去一年的經(jīng)驗教訓，我們對未來的發(fā)展制定了明確的規(guī)劃和目標。

1. 加強活動策劃與準備

（1）建立科學合理的活動策劃流程，提前做好相關準備工作，確?；顒拥捻樌M行。

（2）加強與其他社團、學校相關部門的合作，爭取更多資源和支持，提高活動的質(zhì)量和影響力。

2. 強化團隊建設與管理

（1）加強成員培訓，提高溝通合作和解決問題的能力，增強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

（2）建立科學有效的任務分工和考核機制，明確責任和權責，保證團隊的高效運作。

3. 提升社團的影響力和知名度

（1）拓展社團在校內(nèi)外的影響力，積極參與校園活動，加強社團與外界的聯(lián)系與交流。

（2）建立良好的社團形象，豐富社團品牌內(nèi)涵，提升社團的知名度和美譽度。

三、感謝與展望

在這里，我要感謝所有社團成員的辛勤付出和無私奉獻。正是因為你們的努力和支持，XX社團才能夠不斷發(fā)展壯大。未來的道路還很漫長，希望大家能夠繼續(xù)保持團結奮進的精神，為社團的發(fā)展貢獻力量。

最后，我希望我們的社團在大家的共同努力下，能夠走向更加輝煌的明天。謝謝大家！

以上就是我對XX社團管理項目辦述職報告的概述和主題范文。希望能夠為您提供一些參考和借鑒。謝謝！

社團管理項目辦述職報告 篇10

社團管理項目辦述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX社團的負責人，今天我非常榮幸能夠向大家匯報我們社團的管理項目。我將從項目背景、項目目標、項目進展以及存在的問題等方面進行匯報。

一、項目背景

我所負責的XX社團是一個以提升學生綜合素質(zhì)為主要目標的社團。隨著社團規(guī)模的擴大和運作的日益復雜化，我們意識到需要建立一個科學有效的社團管理項目，以提高社團的內(nèi)外運行效率，增加社團活動的吸引力和影響力。

二、項目目標

1. 提高社團組織者的管理能力：通過培訓和經(jīng)驗總結，增強社團組織者的溝通、協(xié)作、決策以及解決問題的能力，提高管理水平。

2. 提高社團成員的參與度：鼓勵社團成員積極參與社團活動，提高社團的凝聚力和團隊合作精神。

3. 提升社團活動的品質(zhì)和影響力：通過精心策劃、組織和宣傳，提高社團活動的質(zhì)量，增加活動參與者的數(shù)量，提高社團的社會影響力。

三、項目進展

1. 制定社團管理計劃：根據(jù)社團的實際情況，我們制定了全年的社團管理計劃，明確了每個階段的重點工作和目標，并確定了實施的具體措施。

2. 建立健全的組織架構：我們重新規(guī)劃了社團的組織架構，明確了各個崗位的職責和權限，并建立了權責清晰的工作機制。

3. 加強社團組織者的能力培訓：我們組織了一系列的培訓活動，包括管理知識的學習、溝通技巧的提高等，以提升社團組織者的管理能力。

4. 加強社團成員的培養(yǎng)與引導：我們注重培養(yǎng)社團成員的綜合素質(zhì)，通過定期組織特定主題活動、提供學習資源等方式，激發(fā)他們的學習興趣和創(chuàng)新能力。

5. 精心策劃和組織社團活動：我們精心策劃了一系列具有特色和吸引力的社團活動，并通過多種渠道進行宣傳推廣，吸引了大量的參與者。

四、存在的問題

1. 社團管理流程不夠規(guī)范：目前的社團管理項目尚存在流程不夠規(guī)范的問題，缺乏明確的工作流程和標準化的操作指南。

2. 社團成員參與度不高：部分社團成員對社團活動的參與度不高，缺乏積極性和主動性。

3. 社團活動宣傳力度不夠：社團活動的宣傳工作亟待加強，缺乏多樣化的宣傳渠道和創(chuàng)新的宣傳方式。

五、改進措施

1. 完善社團管理流程：我們將制定一套完善的社團管理流程，并建立實施的標準化操作指南，以確保各項工作有序進行。

2. 加強社團成員培養(yǎng)：我們將加大對社團成員的培養(yǎng)力度，培養(yǎng)他們的團隊合作精神和自主創(chuàng)新能力，提高社團成員的參與度和積極性。

3. 提升社團活動宣傳力度：我們將通過多種渠道和方式進行宣傳推廣，包括校園電子媒體、宣傳欄、社交媒體等，并注重宣傳內(nèi)容的創(chuàng)新和吸引力。

總結：

通過社團管理項目的實施，我們?nèi)〉昧艘恍╇A段性的成果，但同時也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。我們將進一步完善管理項目，加強對社團組織者和成員的培訓，提高社團的內(nèi)外效益，使社團發(fā)展更加健康、可持續(xù)。

感謝大家的支持與關注，期待在各位的指導下，我們的社團管理項目能夠取得持續(xù)的進展和優(yōu)異的成績！謝謝！

社團管理項目辦述職報告 篇11

社團管理項目辦述職報告

一、前言

近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們思想觀念的不斷進步，社團組織在社會中的地位也得到了提升。社團活動作為一種重要的文化形式和社會動力，對于培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)、完善大學教育的功能和服務于社會文化建設都起著至關重要的作用。為了更好地服務學生，我所在學校的社團管理部門開展了一項社團管理項目，并且我有幸成為了其中的一名參與者。本文將詳細介紹此項目的具體內(nèi)容和工作思路，以及在項目實施中的體會和心得。

二、項目背景

我所在的學校是一所綜合性大學，其學生人數(shù)眾多，而各類社團數(shù)量也非常龐大，如何管理這些社團成為了學校管理部門和學生管理部門的一道難題。學生管理部門雖然具備一定的管理能力和經(jīng)驗，但由于擔憂影響學生發(fā)展和重視學生自主組織活動的理念，學生管理部門和社團管理部門的合作程度并不高。在此情況下，為了更好地發(fā)揮社團活動的作用，提高學生綜合素質(zhì)，社團管理部門決定開展社團管理項目，并廣泛向學生征求意見，打造一支精干的管理團隊，力求實現(xiàn)學生管理部門和社團管理部門的有機結合，發(fā)揮各自所長，建設更為完善的社團管理系統(tǒng)。

三、項目實施

1.招募管理團隊：由于管理團隊的招募工作是社團管理項目的第一步，也是最為關鍵的一步，因此我們選擇采取公開招募和推薦招募相結合的方式，廣泛地向全校學生家長宣傳，并通過社團管理部門和學生自己推薦的方式，篩選出高素質(zhì)、積極陽光、責任意識強的管理團隊成員。

2.培訓管理團隊：項目實施之前，我院社團管理部門針對管理團隊成員，組織了長達一周的專業(yè)培訓課程，旨在提高各成員的社團管理能力和責任意識。培訓內(nèi)容主要包括管理技巧、協(xié)調(diào)溝通、社團制度、審批流程等方面的知識。

3.制定社團管理制度：制度是社團管理的重中之重，也是管理者拿捏社團管理的一個“法律”依據(jù)，為此，社團管理部門召開了多次座談會，集思廣益地制定了一套完整的社團管理制度，制度內(nèi)容涉及社團組織建立、申請程序、活動開展規(guī)范、經(jīng)費管理、考核制度等多個方面，通過管理制度的規(guī)范和完善，加強了社團管理的質(zhì)量和效率。

4.評選優(yōu)秀社團：為了表彰那些在社團活動中表現(xiàn)優(yōu)異，積極進取的社團，同時也是為了對社團成員提供激勵和動力，我院社團管理部門開展了優(yōu)秀社團評選活動。評選活動分為線上評選和實地審核，評選出了一批表現(xiàn)優(yōu)異、成就非凡的社團，同時也為社團管理項目的順利實施提供了充足的動力和支持。

四、效果評估

1.提高社團管理質(zhì)量：社團管理項目在實施過程中，促進了社團管理部門與學生管理部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，加強了頂層設計，同時也加強了社團權益保護和規(guī)范管理，進一步推進全校社團活動的開展和發(fā)展。在推進過程中，我所在學院出現(xiàn)了一批新的優(yōu)秀社團，這些社團積極參與各種比賽和社會公益活動，并為學院培養(yǎng)了大量優(yōu)秀人才，展現(xiàn)了學院的良好形象。

2.提升學生綜合素質(zhì)：社團活動是發(fā)掘學生潛力和提升學生綜合素質(zhì)的重要途徑，社團管理項目的實施，可以更好地引導學生開展自我創(chuàng)新和自我發(fā)展，以培養(yǎng)學生各方面的能力為主要目的，這無疑有助于營造良好的學風和學術環(huán)境。

五、總結與展望

通過社團管理項目的實施，我和我的同事們收獲了豐富的經(jīng)驗和教訓，明白了一些工作的優(yōu)缺點，更加深入地理解了學生需求和管理方法，項目的開展也為校園社團管理和學生綜合素質(zhì)提升做出了很大貢獻，它是成功的范例，值得在全國推廣。展望未來，我學校社團管理部門將繼續(xù)加強社團管理工作，不斷實現(xiàn)社團權益保護和規(guī)范管理，推動社團活動更加全面，豐富，展現(xiàn)出更加鮮明的學校特色。

社團管理項目辦述職報告 篇12

社團管理項目辦述職報告主題：建立完善的社團管理制度，促進學生社團健康發(fā)展

一、項目背景

近年來，學生社團作為大學文化建設的一部分，發(fā)揮著越來越重要的作用。學生社團不僅能夠幫助學生提高綜合素質(zhì)，開展豐富多彩的文化活動，還能為學校樹立良好的形象，提升學校的軟實力。然而，由于學生社團管理制度不完善，存在管理混亂、審批繁瑣、資源分配不公等問題，給學生社團正常運轉帶來了很大困難，值得引起我們的重視。

二、項目目標

通過建立完善的社團管理制度，加強學生社團的組織管理和活動策劃，實現(xiàn)以下目標：

1. 促進學生社團的健康、有序、穩(wěn)步發(fā)展，提高社團活動的品質(zhì)和影響力；

2. 優(yōu)化社團管理流程，減少審批環(huán)節(jié)，降低社團運營成本，提高社團資金利用效益；

3. 提高學生社團組織的管理水平，培養(yǎng)社團成員的團隊合作和創(chuàng)新能力，提升學生的綜合素質(zhì)。

三、項目實施方案

1. 建立社團管理規(guī)章制度

制定社團章程，明確社團的宗旨、組織機構、成員的權利和義務等，為社團的健康有序運作奠定基礎；建立社團活動管理制度，規(guī)范社團活動的準備、實施和總結；建立社團經(jīng)費管理制度，明確社團經(jīng)費的來源、使用和監(jiān)管等。

2. 加強組織建設

建立學生社團聯(lián)合會，牽頭協(xié)調(diào)各學院和學生社團的工作，加強學生社團間的協(xié)調(diào)合作；定期組織社團骨干成員的培訓，提高社團人員的組織管理、策劃、宣傳和公關等相關能力。

3. 提高社團宣傳力度

加強社團宣傳和推廣工作，建立社團宣傳平臺，利用校園網(wǎng)絡、校報、廣播等多種宣傳手段，及時報道學生社團的各類活動，弘揚先進文化。

四、項目預期效果

通過項目的實施，有望取得以下預期效果：

1. 學生社團組織更加健全，管理更加規(guī)范，活動策劃更加有針對性和實效性；

2. 社團財務管理更加透明，資金利用效益更高，觀感更優(yōu)；

3. 社團成員之間的聯(lián)系更加緊密，協(xié)作更加默契，能力更加獨特；

4. 能夠培養(yǎng)學生的組織管理能力，提高學生的綜合素質(zhì)，為學生的未來發(fā)展打下穩(wěn)固基礎。

綜上所述，本項目的無論是對于學生社團管理方面，還是對于學生的發(fā)展，都有著重大意義，期待著項目的執(zhí)行能夠有更好的效果，并能在學校發(fā)揮更大的作用。

社團管理項目辦述職報告 篇13

社團管理項目辦述職報告

尊敬的領導：

我是XX社團的項目經(jīng)理，特此上報社團管理項目辦述職報告，以下是本項目的主題范文，詳細介紹了項目的背景、目標、計劃、實施情況以及成果與問題，希望得到您的批示和指導。

一、背景

XX社團作為學校中一個重要的學生組織，為學生提供廣泛的學術、實踐和藝術交流平臺，旨在培養(yǎng)學生的多方面素質(zhì)和特長。然而，由于社團成員數(shù)量龐大，活動種類繁多，面臨著諸多管理和組織上的問題，因此，我們決定開展社團管理項目，以提升社團運作效率和學生參與度。

二、目標

1. 建立健全的社團管理機制，提高社團的組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力；

2. 促進社團成員的學習和發(fā)展，培養(yǎng)他們的領導才能、團隊合作和創(chuàng)新能力；

3. 提供豐富多彩的社團活動，滿足學生多樣化的需求。

三、計劃

1. 設立社團負責人培訓班，培養(yǎng)社團干部的領導和組織能力；

2. 定期組織社團負責人座談會，分享經(jīng)驗和方法，解決問題；

3. 加強社團與學校相關職能部門的溝通與合作，優(yōu)化資源配置；

4. 制定社團活動管理規(guī)范，包括活動申報、審批、財務管理等方面；

5. 定期舉辦社團展示和交流活動，促進社團成員之間的交流與合作；

6. 建立社團成員培養(yǎng)和評優(yōu)機制，鼓勵積極參與社團活動的學生。

四、實施情況

1. 成立了社團管理項目組，由經(jīng)驗豐富的老師和學生擔任組長和成員；

2. 成立了社團負責人培訓班，定期開展社團干部培訓活動，提升他們的管理和領導能力；

3. 結合實際情況，制定了社團活動管理規(guī)范，明確了申報和審批的流程，并成立了活動管理委員會；

4. 組織了社團展示和交流活動，促進了社團間的交流與合作，營造了良好的學習氛圍；

5. 結合社團成員的實際需求，開設了一系列的技能培訓和學術講座，豐富了社團活動內(nèi)容；

6. 成立了社團評優(yōu)委員會，評選了優(yōu)秀社團和優(yōu)秀社員，并頒發(fā)了相應的獎項。

五、成果與問題

通過社團管理項目的實施，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，如提高了社團的活動質(zhì)量、增強了社團成員的凝聚力、減少了資源浪費等。但是，也存在一些問題，如社團干部培訓資源不足、社團活動申報和審批流程復雜、社團成員參與度不夠等，這些問題需要我們進一步改進和完善。

六、展望

在未來，我們將繼續(xù)加強社團管理項目的實施，進一步提高社團的管理水平和學生參與度。同時，我們也希望能夠得到學校領導和相關職能部門的支持和關注，共同推動社團建設，為學生提供更好的發(fā)展平臺。

特此報告。

項目經(jīng)理：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

社團管理項目辦述職報告 篇14

社團管理項目辦述職報告

尊敬的領導、老師、同學們：

大家好！我是社團管理項目的負責人XXX，今天非常榮幸能夠向大家匯報我們社團管理項目的工作情況和成果。首先，我想向大家介紹一下我們社團管理項目的背景和目標。

一、項目背景和目標

社團在大學校園中發(fā)揮著重要的作用，可以為同學們提供一個展示才華、發(fā)展興趣和技能的平臺。然而，在實際運營過程中，社團面臨著諸多問題，如組織管理混亂、活動策劃不合理以及資源分配不公等等。為了改善和提升社團管理工作，我們啟動了社團管理項目。

我們項目的主要目標包括：提高社團活動的質(zhì)量和影響力、優(yōu)化社團資源的配置、培養(yǎng)社團成員的領導力和團隊合作精神。通過項目的推行，我們希望能夠讓每個參與社團的同學都能夠獲得更好的學習和成長機會，同時提高整個社團的運營水平。

二、項目實施情況

在項目實施過程中，我們采取了一系列的操作步驟和措施，具體如下：

1. 社團管理規(guī)章制度的制定：我們組織成立了社團管理團隊，制定了詳細的管理規(guī)章制度，明確了社團的運營模式、活動策劃流程以及成員管理要求。這些規(guī)章制度的實施，為社團提供了清晰的指導和流程。

2. 活動策劃與實施：我們組織了一系列豐富多彩的社團活動，如文藝匯演、技能培訓、公益活動等。通過活動的精心策劃和組織，我們提高了活動的參與度和質(zhì)量，同時也吸引了更多的同學參與社團。

3. 資源整合與共享：我們與校內(nèi)的其他社團和組織進行了合作，互相借用資源和分享經(jīng)驗。通過資源的整合與共享，我們減少了冗余和浪費，提高了社團的綜合效益。

4. 領導力培養(yǎng)與團隊建設：我們舉辦了多次領導力培訓和團隊建設活動，幫助社團成員提升自身的領導能力和團隊協(xié)作能力。通過這些培訓和活動，我們增強了社團的凝聚力和執(zhí)行力。

5. 定期評估和改進：我們定期組織社團成員進行活動評估和意見收集，以及時發(fā)現(xiàn)問題和進行改進。我們在評估報告中記錄了社團活動的數(shù)據(jù)和成果，為今后的運營提供了參考和依據(jù)。

三、項目成果和效果

通過我們的不懈努力，社團管理項目取得了一些顯著的成果和效果：

1. 提升了社團活動的質(zhì)量和影響力：活動的參與度和反響顯著增加，各類活動的參與人數(shù)達到歷史最高水平。同時，我們的社團活動也得到了校內(nèi)外的廣泛關注和贊譽。

2. 優(yōu)化了社團資源的配置：通過資源整合與共享，我們減少了資源浪費和重復投入。同時，我們也申請到了一些新的資源和贊助，提高了社團活動的經(jīng)濟效益。

3. 培養(yǎng)了社團成員的領導力和團隊合作精神：社團成員在領導力培訓和團隊建設活動中取得了很大的進步和收獲。他們增強了自信，學會了團隊協(xié)作和解決問題的能力。

4. 提高了社團的綜合運營水平：社團的組織管理更加規(guī)范和高效。社團成員對社團規(guī)章制度和運營模式的理解和執(zhí)行力度大大提高。

四、前景展望

社團管理項目的實施取得了初步的成效，但我們也意識到還有很多問題和挑戰(zhàn)需要解決。今后，我們將繼續(xù)加強社團管理工作，改進活動策劃和組織能力，增強社團的凝聚力和影響力。

具體來說，我們將繼續(xù)完善社團管理規(guī)章制度，加強社團成員的培訓和能力提升；加強與校內(nèi)外的合作，拓寬社團的資源渠道；增加社團活動的多樣性和創(chuàng)新性，提高活動的吸引力和影響力。

最后，我想再次感謝大家的支持與關心。將來我們將繼續(xù)努力，不斷提升社團管理項目的質(zhì)量和水平，為同學們提供更好的社團發(fā)展平臺。

謝謝大家！

管理述職報告14篇

相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，在日常的學習生活中。我們需要撰寫報告，寫報告是和上級領導溝通交流的一個好機會，寫報告的格式要注意什么呢？關于“管理述職報告”以下是我為您撰寫的一些相關內(nèi)容，僅供參考閱讀的文章內(nèi)容！

管理述職報告【篇1】

農(nóng)機管理股述職報告

尊敬的領導：

我是農(nóng)機管理股的負責人，我非常榮幸能夠向您匯報本部門的工作情況。在過去的一年里，通過精心管理和不斷創(chuàng)新的方法，努力推動農(nóng)機管理工作的改革與發(fā)展?，F(xiàn)以此報告向您介紹我部門的工作成績和存在的問題。

一、工作成績

1. 農(nóng)機更新?lián)Q代工作

為適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求，積極推進農(nóng)機的更新?lián)Q代工作。在去年的工作中，通過調(diào)研和評估，確定了需要更新的各類農(nóng)機設備，并及時制定更新計劃。通過購買新設備、提升農(nóng)機技術水平和推廣機械化農(nóng)業(yè)技術，成功地實現(xiàn)了一批農(nóng)機設備的置換。這不僅提高了農(nóng)機的工作效率和質(zhì)量，也為農(nóng)民增加了收益。

2. 農(nóng)機維修保養(yǎng)工作

農(nóng)機的維修保養(yǎng)工作是農(nóng)機管理的核心內(nèi)容，高度重視農(nóng)機的日常維護與保養(yǎng)，確保農(nóng)機設備的正常運行和使用壽命。制定了維修保養(yǎng)計劃，并且嚴格按照計劃進行維修保養(yǎng)工作。加強了維修技術隊伍的培訓，確保技術水平的提升，提高了對農(nóng)機設備的維護效果。通過這些努力，成功減少了農(nóng)機設備的故障率，為農(nóng)民提供了更加穩(wěn)定可靠的服務。

3. 農(nóng)機管理信息化建設

為了提高農(nóng)機管理工作的效率和便捷性，加大了農(nóng)機管理信息化建設的力度。成功搭建了農(nóng)機管理信息平臺，實現(xiàn)了對農(nóng)機設備的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)管理。通過這個平臺，可以及時了解農(nóng)機裝備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。同時，實施了農(nóng)機管理智能化的措施，通過傳感器等技術手段，實現(xiàn)了對農(nóng)機設備的智能診斷和預警，提前預防故障的發(fā)生。這些舉措在提高農(nóng)機管理工作效率的同時，也提高了管理的準確性和科學性。

二、存在問題與建議

1. 員工隊伍建設

盡管在培訓農(nóng)機技術隊伍方面投入了一定的人力和物力，但是還存在員工技術操作水平不高等問題。為此，建議進一步加大培訓力度，提供更多的培訓機會和平臺，提高員工的技術水平和服務質(zhì)量。

2. 維修設備更新

目前，的維修設備普遍存在老化和使用壽命較長的情況。為了更好地提供農(nóng)機維修服務，建議購買先進的維修設備，提高維修效率和質(zhì)量。

3. 農(nóng)機數(shù)據(jù)管理完善

雖然已經(jīng)構建了農(nóng)機管理信息平臺，但是數(shù)據(jù)的錄入和管理仍然存在一定的問題。為了更加準確地掌握農(nóng)機設備的使用情況和運行狀態(tài)，建議加強對數(shù)據(jù)的收集和管理，完善數(shù)據(jù)采集和處理流程。

三、下一步工作計劃

1. 培訓提升員工技術水平

將繼續(xù)加大培訓力度，重點培養(yǎng)和引進高素質(zhì)的技術人才，提高員工技術水平和工作質(zhì)量。

2. 更新和購置維修設備

將積極爭取資金支持，購買先進的維修設備，提高維修效率和質(zhì)量。

3. 完善農(nóng)機數(shù)據(jù)管理

將進一步完善農(nóng)機管理信息平臺，加強數(shù)據(jù)的采集和管理，提高數(shù)據(jù)處理的準確性和及時性。

過去一年里，農(nóng)機管理股在農(nóng)機更新?lián)Q代、維修保養(yǎng)工作以及信息化建設方面取得了一系列成績。但是，也清楚存在一些問題需要解決。將以此為新的起點，進一步加強工作，不斷提高工作效率和質(zhì)量，為農(nóng)機管理工作的發(fā)展做出更大的貢獻。

感謝領導對工作的支持與關懷！

農(nóng)機管理股全體同事

管理述職報告【篇2】

管理崗位是一個具有重要職責和挑戰(zhàn)的職位，需要具備良好的領導能力和團隊管理能力。本文將根據(jù)標題，詳細、具體且生動地描述管理崗位的述職報告。

一、崗位背景

我擔任的是一家大型制造企業(yè)的生產(chǎn)部門經(jīng)理職位，該企業(yè)主要生產(chǎn)汽車零部件。作為生產(chǎn)部門經(jīng)理，我的主要職責是管理和監(jiān)督生產(chǎn)流程，確保按時交付符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品，并通過優(yōu)化生產(chǎn)流程提高生產(chǎn)效率。

二、工作成果

在過去一年里，我在這一崗位上取得了如下成果：

1. 提高生產(chǎn)效率：通過分析生產(chǎn)線流程，重新調(diào)整生產(chǎn)計劃和資源分配，成功降低了生產(chǎn)成本，并提高了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)線平均每小時產(chǎn)能提高了10%，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力。

2. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：通過建立嚴格的質(zhì)量控制標準和流程，加強生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理，成功降低了產(chǎn)品的不合格率。產(chǎn)品的抱怨率從過去的5%下降到2%，得到了客戶的認可和好評。

3. 團隊建設：我注重團隊建設，鼓勵員工參與問題解決和決策過程。通過定期團隊會議和培訓，提高了員工的工作技能和工作積極性。同時，也建立了良好的員工關系，增強了團隊的凝聚力。

4. 管理經(jīng)驗分享：我定期與同行業(yè)的管理者交流，參加相關行業(yè)的研討會和會議，積極學習和了解最新的管理理論和實踐。并將這些經(jīng)驗和知識分享給團隊成員，幫助他們更好地適應工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。

三、工作亮點

在工作中，我有幾個亮點值得一提：

1. 創(chuàng)新思維：面對日益激烈的市場競爭和快速變化的需求，在經(jīng)驗積累的基礎上，我不斷提出創(chuàng)新的想法和解決方案，推動生產(chǎn)流程的改進和升級。例如，引入了新的生產(chǎn)設備和技術，提高了生產(chǎn)線的自動化程度和生產(chǎn)效率。

2. 風險管理：我高度關注潛在風險，并采取相應的措施進行預防和應對。建立了一套完善的風險管理體系，包括生產(chǎn)線故障應急預案、供應鏈風險評估等。這有效地降低了潛在風險對生產(chǎn)的影響，并保證了工作的穩(wěn)定進行。

3. 領導能力：我注重培養(yǎng)團隊成員的領導能力，推動他們發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力。通過定期的績效評估和個人發(fā)展計劃，激勵員工不斷成長和提升，從而建立起高效的團隊。

四、自我總結

通過擔任生產(chǎn)部門經(jīng)理的崗位，我深刻認識到管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我在過去一年里，通過創(chuàng)新思維和團隊合作，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時也增強了自身的領導能力和團隊管理能力。

未來，我將繼續(xù)努力發(fā)展自己，不斷學習和進步。我期望在這個崗位上能夠繼續(xù)推動企業(yè)的發(fā)展，提高團隊的績效，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

以上述職報告，詳細、具體且生動地描述了一個管理崗位的工作內(nèi)容、工作成果和亮點。通過這篇報告，可以清楚地了解該崗位的職責和要求，以及崗位擔任者的能力和貢獻。

管理述職報告【篇3】

一、工作背景

我們村莊位于偏遠的山區(qū)，地理條件復雜，交通不便，是一個典型的自然災害易發(fā)區(qū)。為了增強應對突發(fā)事件的能力，提高災害防范和救援效率，我村成立了應急管理工作小組，致力于加強村級的應急管理工作。

二、工作內(nèi)容

1. 信息收集和預警

我們建立了完善的信息收集網(wǎng)絡，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、氣象站等部門建立了緊密的合作關系。一旦有災害事件發(fā)生或預警發(fā)布，我們會第一時間通知村民，做好防范準備。

2. 應急演練

我們定期組織村民參加應急演練，包括地震、山體滑坡、泥石流等多種突發(fā)事件的模擬演練，提高村民對災害的應對能力和緊急撤離技能。

3. 應急物資儲備

我們建立了村級的應急物資儲備庫，儲備了食品、飲用水、搶險工具等各類應急物資，保障了在災害發(fā)生時的物資供應。

4. 風險排查和隱患整改

我們對村內(nèi)的各類安全隱患進行排查，及時整改和消除，保障了村民的生命財產(chǎn)安全。

5. 應急救援

在災害事件發(fā)生時，我們組織村民進行應急救援工作，第一時間開展搜救和救援行動，最大限度降低損失。

三、工作成效

經(jīng)過我們的努力和不懈的工作，村內(nèi)的災害防范和救援能力得到了極大提高。在去年的山體滑坡中，我們迅速組織村民撤離，及時與上級相關部門協(xié)作救援，最終成功將受困村民全部轉移。在今年的洪災中，我們有效減少了災害造成的損失，受災村民得到了及時救援和幫助。

四、工作展望

在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強村級的應急管理工作，進一步提高村民的防災意識和自救能力。我們將不斷完善應急預案，加強與上級部門的協(xié)作配合，有效應對各類突發(fā)事件，保障村民的生命財產(chǎn)安全。

五、結語

感謝鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和相關部門對我們工作的支持和指導，在未來的工作中，我們將繼續(xù)為村民的安全和幸福做出更大的貢獻。

以上述職報告完畢。

管理述職報告【篇4】

征收管理股述職報告一、概述我是征收管理股的一名普通員工，我在過去一年的工作中，牢記使命，盡心盡責，為公司的征收管理工作做出了一定的貢獻。在這篇述職報告中，我將詳細介紹我的工作內(nèi)容、工作成果以及存在的問題和改進措施。二、工作內(nèi)容1. 征收計劃制定與實施在征收項目啟動階段，我負責制定征收計劃，包括征收范圍、時間表、人員安排等，并與相關部門進行溝通與協(xié)調(diào)。隨后，我積極推動計劃的實施，確保征收任務按計劃進行。2. 征收資料整理與歸檔征收過程中，大量的資料需要收集、整理和歸檔。我主動承擔了資料整理的任務，確保每份資料都被準確記錄并妥善保存，以備后續(xù)參考。3. 征收過程監(jiān)督為確保征收過程的公平、公正，我參與了征收活動的現(xiàn)場監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，并向領導提供相關報告和建議，維護了公司聲譽和形象。4. 征收結果分析與報告征收活動結束后，我對征收結果進行了詳細分析，并撰寫了征收結果報告。該報告包括征收過程中的問題與反饋、征收情況統(tǒng)計分析等內(nèi)容，為公司制定改進措施提供了有力的依據(jù)。三、工作成果1. 準確高效完成征收任務通過我在征收計劃制定與實施、資料整理與歸檔等方面的努力，我成功地完成了公司交給我的征收任務，確保了任務的高效和準確進行，為公司節(jié)省了大量的時間和人力資源。2. 保證征收過程的公平公正在我參與的征收活動中，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作和不公平現(xiàn)象。通過我對征收過程的監(jiān)督和報告，公司及時采取了相應措施，確保了征收結果的公平公正，維護了公司的聲譽和形象。3. 提出了有效的改進建議通過對征收結果的分析與報告，我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題和改進空間，并提出了相應的建議。這些建議得到了領導的高度重視，并納入了公司的改進計劃中，有助于提升征收管理的水平。四、存在的問題與改進措施1. 工作的復雜性與多樣性使我在時間上有一些壓力，為了更好地完成工作任務，我需要進一步提高自己的時間管理能力，合理安排工作計劃。2. 在征收過程中，我發(fā)現(xiàn)部分員工對征收政策理解不到位，影響了征收工作的推進。我將在下一階段加強對員工的培訓，提高他們的專業(yè)水平。3. 征收計劃制定和執(zhí)行中，與相關部門的溝通與協(xié)調(diào)還有待提升。我將積極與相關部門保持溝通，加強合作，提高工作效率。五、總結在過去的一年中，我在征收管理股的工作中，勤奮努力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的征收管理工作貢獻了自己的力量。通過不斷總結經(jīng)驗和反思，我認識到自己仍有很多不足之處，但我也相信只要不斷學習和改進，我一定能夠更好地完成工作任務，為公司做出更大的貢獻。

管理述職報告【篇5】

新的一年即將到來，回憶20xx年的工作，我作為一名德城區(qū)手機倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)對20xx年的工作總結如下：

一、根本工作情況。

1、完成了倉庫順當交接。20xx年初，我開頭接管手機倉庫管理工作，當時倉庫手機實物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原手機倉庫管理員列好帳目的根底上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，手機倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領手機的人特別多，作為一名手機倉庫管理員，保證充足的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了保證充足的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機后勤保障工作。

3、進展了部分CDMA集團用戶。七月份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集進展CDMA業(yè)務，那些日子常常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后進展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通進展做出了奉獻。

二、根本經(jīng)驗與缺乏。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的，由于干手機倉庫管理工作，首先要對手機的型號及性能要熟識，當時我對手機接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的手機幾乎沒有顯現(xiàn)過漏洞，手機實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的`關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微乎其微，也有很多讓我沉思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏主動主動性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作看法，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作力量，把上級交給的各項工作做的更好。

管理述職報告【篇6】

一、背景介紹

經(jīng)過xx年的努力，本景區(qū)已經(jīng)成為一個獨具特色和吸引力的旅游目的地。為了保證游客的人身和財產(chǎn)安全，積極采取了一系列的安保措施，本報告將詳細介紹的安保管理工作。

二、安保組織架構

為了有效地管理和應對各種安全風險，建立了一個完善的安保組織架構。設立了安保部門，負責制定和執(zhí)行安全管理政策以及應急預案。安保部門下設指揮中心、巡邏隊、監(jiān)控中心和安檢小組等多個專業(yè)團隊，各司其職。同時，還與當?shù)鼐炀趾拖谰直３置芮泻献?，確保在緊急情況下能夠快速響應和協(xié)調(diào)應對。

三、安保措施

1.人員管理：安保人員經(jīng)過嚴格的選拔和培訓，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。他們分布在景區(qū)的各個重要區(qū)域，進行巡邏和監(jiān)控。還與周邊社區(qū)建立了警務聯(lián)絡點，加強對周邊環(huán)境的監(jiān)管和管控。

2.技術設備：景區(qū)內(nèi)安裝了先進的監(jiān)控設備和報警系統(tǒng)，覆蓋了所有重要區(qū)域。監(jiān)控中心24小時不間斷地對監(jiān)控畫面進行監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)異常行為，立即采取相應的措施。還配備了安全門、金屬探測器、攝像頭等設備，對游客進行安檢，防止攜帶違禁物品進入景區(qū)。

3.安全教育：定期組織安全教育培訓，提高全體員工的安全意識和應急處置能力。在景區(qū)入口處，設置了安全宣傳牌和提示標語，引導游客自覺遵守安全規(guī)定。

4.應急預案：制定了詳盡的應急預案，涵蓋了各種緊急情況的處理措施，包括火災、自然災害、游客意外受傷等。同時，與醫(yī)院、消防隊、警察局等部門建立了緊急救援合作機制，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時有效地展開救援工作。

四、成效評估

經(jīng)過的努力，近幾年來，景區(qū)沒有發(fā)生重大安全事故和游客人身損傷事件。在保證安全的同時，游客的滿意度也不斷提高。根據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，游客對景區(qū)的安保工作給予了高度評價，認為的工作具備專業(yè)性和可靠性。

五、未來的工作計劃

為了進一步提升景區(qū)的安保管理水平，將采取以下措施：

1.加強人員培訓和素質(zhì)提升，提高員工的安全意識和應急處理能力。

2.引進更先進的安保技術設備，提升監(jiān)控和報警系統(tǒng)的效能。

3.加強與警方和政府相關部門的合作，建立更加嚴密的應急救援機制。

4.持續(xù)改進安保措施，根據(jù)市場需求和安全風險的變化，及時調(diào)整和完善安保措施。

六、結語

通過多年的摸索和實踐，建立起了一套完善的景區(qū)安保管理體系，并在實際工作中取得了良好的成績。但是，也意識到安全工作永遠是一項長期而艱巨的任務。只有不斷學習、創(chuàng)新和完善，才能夠更好地保障游客的安全和滿意度。將始終堅持以人民群眾生命安全和身體健康為核心，不斷提高安保管理工作水平，為廣大游客提供更安心、安全的旅游環(huán)境。

管理述職報告【篇7】

作為一名設計管理人員，在過去一年的工作中，我認真履行職責，努力提升團隊效率和工作質(zhì)量。在此次述職報告中，我將詳細回顧我過去一年的工作內(nèi)容，并總結成績和經(jīng)驗教訓，同時提出未來發(fā)展計劃和目標。

工作回顧：

在過去一年里，我主要負責設計團隊的日常管理和項目進度跟蹤。我與團隊成員保持密切溝通，制定合理的項目計劃和預算，并確保在規(guī)定時間內(nèi)完成各項任務。通過對團隊成員的工作表現(xiàn)進行評價和指導，我成功促進了團隊的工作效率和創(chuàng)意質(zhì)量的提升。

在過去一年里，我還參與了多個大型設計項目的策劃和執(zhí)行工作。我在項目管理方面取得了一定的成績，成功完成了多個項目，并獲得了客戶的一致好評。在項目執(zhí)行過程中，我能夠根據(jù)項目需求，合理調(diào)配資源，確保項目按時完成，同時確保設計質(zhì)量和客戶滿意度。

總結成績和經(jīng)驗教訓：

在過去一年的工作中，我取得了一定的成績，但也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。通過總結和反思，我意識到在工作中還有很多需要改進的地方。我發(fā)現(xiàn)在與團隊溝通和合作中，我需要更加耐心和細心，能夠更好地理解和滿足團隊成員的需求，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在項目執(zhí)行過程中，我需要更加注重細節(jié)和質(zhì)量控制，以確保設計作品的完整性和質(zhì)量。

未來發(fā)展計劃和目標：

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升個人素養(yǎng)和專業(yè)能力，不斷學習和進步。我計劃通過參加培訓和學習課程，提升自己的管理和溝通技巧，同時學習最新的設計理念和技術，保持行業(yè)競爭力。我還計劃進一步拓展人脈和資源，與更多的設計師和客戶建立合作關系，實現(xiàn)更多的合作機會和項目收益。

我將在未來的工作中繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理水平和設計能力，以更好地服務公司和客戶，實現(xiàn)團隊和個人的共同成長。希望公司能夠繼續(xù)支持和信任我，共同開創(chuàng)美好的未來。感謝您的聆聽和支持。

管理述職報告【篇8】

各位領導、同事們：

緊張、忙碌的世界觀、價值觀等方面存在的突出問題，邊學習、邊查擺、邊整改、邊提高。下面，我就將我的思想工作等情況向領導、同志們匯報如下：

一、認真加強政治理論學習

作為公司的一名管理人員，思想政治素質(zhì)的高低，是能否做好管理工作的思想基礎，要想提高公司的管理水平，提高自己的政治素質(zhì)，這就要求自己平時不斷地加強政治理論的學習。多年來，本人除了積極參加公司組織的政治學習，還能夠利用業(yè)余時間認真學習政治思想工作等理論書籍，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，自己能夠充分認識到先進性教育活動的重大歷史意義和現(xiàn)實意義。開展保先進性教育活動，是黨的十六大作出的重要部署，是貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措。

這次教育活動是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機遇。所以自己能夠以積極的態(tài)度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。認真遵守公司關于先進性教育活動的各項規(guī)章制度，在按時參加集體學習活動的同時，注重利用業(yè)余時間撰寫心得體會。學習教育培訓階段共寫學習心得鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家的著作理論、也包括新時期《中國共產(chǎn)黨章程》、以及“三個代表”重要思想等重要文獻。通過學習，用先進理論武裝頭腦、指導工作。

二、盡心盡職，抓好本職工作

我所分管的工作是辦公室工作和汽車消費貸款逾期清欠工作，由于今年機構人員重新設置后，綜合部經(jīng)理由裴勇同志擔任，因公司員工較少，很多同志都是身兼數(shù)職，綜合部經(jīng)理也承擔著很多業(yè)務單位的承保工作，加之辦公室工作事務繁雜，他又是一名新手，自己從事辦公室工作多年，所以很多工作都是帶著新手一起干，還有的工作就直接自己承擔下來，工作從不分份內(nèi)份外。汽車消費貸款逾期清欠工作也是目前公司的一項重要工作，由于今年三月份才剛剛接觸，所以資料性的收集和掌握是這項工作的入手點，由于該項工作的同志一直從事該項業(yè)務工作，從汽車消貸業(yè)務的開展到目前的逾期清欠工作，一直沒有中斷，所以對所有客戶的經(jīng)營情況以及誠信程度了如指掌，所以我虛心向他了解，及時了解客戶的基本情況。平時還及時和銀行分管這項工作的人員聯(lián)系，及時掌握貸款戶還款情況，對逾期戶和擔保人及時電話聯(lián)系催交，并通聯(lián)系公安部門，得到經(jīng)濟偵察大隊人員協(xié)助，連同銀行人員一起對三期以上逾期戶進行上門催欠，通過宣傳法規(guī)、政策，曉之以利害關系，對無法聯(lián)系的貸款戶，通過各種關系來查找，對逾期大戶則采取扣車的辦法，高溫天氣仍然堅持到外地以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排查找逾期戶，由于多方共同努力，汽車消費貸款逾期情況得到了一定的控制。

三、嚴于律己，勤政廉潔

我始終堅持嚴格自律，在錯綜復雜的腐敗現(xiàn)象面前堅持黨性原則。能夠嚴格按照黨和國家的政策、法規(guī)、和黨紀、政紀的規(guī)定執(zhí)行紀律，工作中不謀私利，如何做到秉公執(zhí)紀。嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定，始終如何做到廉潔、奉公、守法，干干凈凈干事，堂堂正正做人，清清白白從政，扎扎實實辦事。作為領導身邊的副職管理人員，我始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事，決不因為個人利益而讓領導為難。我始終做好表率，嚴格管好自己，不做有損自己聲譽、敗壞自己前途的事，堅持如何做到自重、自省、自警、自勵，做一名廉政勤政的合格干部。

管理述職報告【篇9】

洋河管理站述職報告

尊敬的領導：

我是洋河管理站的職工XXX，在此向您匯報一下近期的工作情況。今年以來，洋河管理站 faced a lot of challenges and opportunities, faced with the task of creating a harmonious working atmosphere and improving management efficiency,我們團隊穩(wěn)中求進，積極應對，取得了一些進展。

一、工作概況

今年以來，我們團隊主要負責洋河管理站相關的日常管理工作，包括人員管理、資源調(diào)配、生產(chǎn)計劃制定等。我們注重信息化建設，通過在線系統(tǒng)的優(yōu)化和完善，實現(xiàn)了信息的快速傳遞和處理。同時，我們也加強了與上下游單位的溝通與合作，形成了良好的合作關系。

二、工作重點及成果

1. 加強人員管理：洋河管理站的人員數(shù)量龐大，管理工作相當繁瑣。為了提高管理效率，我們通過制定人員分類管理制度，實現(xiàn)了人員信息的統(tǒng)一管理，避免了信息混亂和糾紛的發(fā)生。同時，我們還加強了對員工的培訓和激勵工作，提高了員工的工作積極性和責任心。

2. 資源調(diào)配：為了更好地滿足生產(chǎn)需求，我們對洋河管理站的資源進行了優(yōu)化配置。通過制定資源調(diào)度計劃，我們實現(xiàn)了生產(chǎn)資源的合理利用，減少了資源浪費和閑置現(xiàn)象。此外，我們還積極探索新的資源途徑，為洋河管理站提供更多的發(fā)展機遇。

3. 生產(chǎn)計劃制定：為了確保生產(chǎn)順利進行，我們制定了詳細的生產(chǎn)計劃。通過與相關部門的溝通和協(xié)調(diào)，我們有效地解決了生產(chǎn)中的問題，保證了生產(chǎn)進度的順利推進。同時，我們也加強了對生產(chǎn)設備的維護和管理，提高了設備的穩(wěn)定性和使用壽命。

三、存在的問題及改進措施

在工作中，我們也面臨一些問題，例如人力資源不足、信息化建設滯后等。為了解決這些問題，我們制定了以下改進措施：

1. 加大人才引進和培養(yǎng)力度，以補充人力資源的不足。

2. 加快信息化建設進程，提高信息處理的速度和準確性。

四、希望及展望

在接下來的工作中，我們將繼續(xù)努力，以更加務實的態(tài)度和過硬的工作能力，努力推動洋河管理站的發(fā)展。同時，我們也期待領導能夠給予更多的支持和指導，以提高管理工作的效率和質(zhì)量。

衷心感謝領導對我們的信任和支持！

此致

敬禮

管理述職報告【篇10】

尊敬的領導：

我是××，擔任農(nóng)田管理工作已有三年之久。在這三年里，我全心投入，努力致力于保護和提高農(nóng)田的產(chǎn)量和質(zhì)量。現(xiàn)在我將就我的工作進行詳細的述職報告。

一、農(nóng)田管理的概況

我所負責管理的農(nóng)田位于××縣，共計面積1000畝，以小麥、玉米和大豆為主要作物。農(nóng)田種植的依據(jù)是對土壤和氣候條件的科學分析，以保證作物的生長和發(fā)育。

二、農(nóng)田調(diào)查與規(guī)劃

在正式管理農(nóng)田之前，我首先進行了一次全面的農(nóng)田調(diào)查。通過調(diào)查，我了解到土壤的質(zhì)地、肥力和水分狀況，以及周邊環(huán)境的情況，這為我制定合理的農(nóng)田規(guī)劃提供了重要依據(jù)?；谡{(diào)查結果，我制定了分塊種植方案，合理安排了每塊土地的作物種植比例，以實現(xiàn)最優(yōu)的種植效益和資源利用效率。

三、施肥與土壤改良

根據(jù)土壤調(diào)查結果，我制定了不同作物對肥料的需求量，并結合農(nóng)田實際情況，合理安排了施肥計劃。我注重生態(tài)友好型肥料的選用，盡量減少化學肥料的使用，增加有機肥料的比例，以保證農(nóng)田的長期肥力。在施肥過程中，我嚴格按照標準施用，注重肥料的合理配比，以防止土壤的化學污染和養(yǎng)分浪費。我還進行了土壤改良工作，包括增加有機物質(zhì)的含量、改善土壤結構和提高土壤水分保持能力，以提高土壤的肥力和耐旱能力。

四、病蟲害防治

為了保護作物免受病蟲害的侵害，我制定了系統(tǒng)的病蟲害防治措施。我注重病蟲害的監(jiān)測和預警，定期巡視農(nóng)田，及時發(fā)現(xiàn)和報告病蟲害情況。我推行了綜合治理措施，采用了物理、生物和化學相結合的方法進行防治。我注重農(nóng)藥的安全使用，堅持按照使用說明書進行施藥，以確保不會對環(huán)境和人體產(chǎn)生危害。

五、水資源管理

農(nóng)田的灌溉管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中至關重要的環(huán)節(jié)。我注重節(jié)約用水，優(yōu)化灌溉方案，提高用水效率。我通過改進灌溉設施，如噴灌技術和滴灌技術，減少水分蒸騰和輸送損失。同時，我加強了對水資源的監(jiān)測，確保農(nóng)田用水的合理分配和利用。

六、農(nóng)田生態(tài)環(huán)境保護

在農(nóng)田管理中，我注重生態(tài)環(huán)境保護工作。我提倡無害化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，減少對環(huán)境的污染。我推行農(nóng)田生態(tài)工程，修建農(nóng)田水利設施，建立生態(tài)恢復區(qū)，增加農(nóng)田的生態(tài)功能。同時，我保護和培養(yǎng)生物多樣性，使用生物農(nóng)藥和天敵，控制病蟲害的發(fā)生。

七、農(nóng)田管理成果

通過三年的努力，我的農(nóng)田管理工作取得了一系列的優(yōu)異成績。農(nóng)田的產(chǎn)量實現(xiàn)了顯著增長，農(nóng)作物的品質(zhì)也得到了有效保障。同時，我在耕地保育、水質(zhì)保護和生態(tài)環(huán)境建設等方面取得了顯著成果，得到了周邊農(nóng)民和上級領導的肯定。

八、改進與展望

盡管取得了一些成績，但我也意識到自身工作中存在的不足與亟待改進之處。未來，我將進一步加強對種植技術和農(nóng)業(yè)科學的學習，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)；同時，我會積極投入到新型農(nóng)業(yè)技術的探索與應用中，不斷提高農(nóng)田管理的效率和質(zhì)量。

感謝各級領導對我的關心和支持！我將一如既往地努力工作，為農(nóng)田管理做出更大的貢獻！

此致

敬禮！

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2022年×月×日

管理述職報告【篇11】

今年我被調(diào)到S207線重鋪維修工程擔任路基組技術員。工作中我一直服從安排，認真負責，踏實肯干，講求實效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所學知識，發(fā)揮其所長，踏實工作。始終突出“養(yǎng)護是第一要務”的養(yǎng)護理念。把新方法、新工藝、應用到項目工程中去。自開工以來，一直堅持在施工一線，絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大，加上施工技術人員少，技術力量薄弱，工程預算單價較低，且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成重鋪任務！所以項目部面臨非常大的困難！也是對項目建設中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗！

施工開始后由于沒有比較完善的施工設計，所以要憑靠大量的個人施工經(jīng)驗。經(jīng)過項目領導幾次開會討論，決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開始后，我參與基層和底基層鋪筑工作，施工過程中嚴格按照施工規(guī)范要求施工，嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期，加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重，每天腰部都伴隨嚴重的疼痛，并且經(jīng)常感覺頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立即修養(yǎng)治療，但是項目上“一個蘿卜一個坑”本來就缺少技術人員，所以我決定堅持帶病工作！在重鋪項目的8個月里我盡職盡責，基本圓滿的完成了領導給予的工作任務。

管理述職報告【篇12】

洋河管理站述職報告

尊敬的領導：

您好！我是洋河管理站的負責人，我特向您提交一份洋河管理站2019年度職責報告，以匯報我們工作的完成情況并展望未來的發(fā)展方向。

一、工作概況

2019年，洋河管理站始終按照上級的要求，認真履行管理和監(jiān)督職責，積極開展各項工作。我們以切實保障洋河管理區(qū)的安全與穩(wěn)定為己任，通過加強與相關部門的溝通與配合，完善各項制度，加強巡查力度，取得了如下成績：

1.安全生產(chǎn)管理

我們嚴格落實“安全第一”的原則，加強安全意識教育和培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。定期開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)并及時解決了存在的安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

2.環(huán)境管理

我們注重環(huán)境保護，強化環(huán)境監(jiān)測和管理，積極推動節(jié)能、減排工作。與環(huán)保部門保持定期溝通，協(xié)助監(jiān)督污染源的治理和環(huán)境整治工作，使洋河管理區(qū)的環(huán)境質(zhì)量得到不斷改善。

3.公共服務管理

我們注重為居民提供優(yōu)質(zhì)公共服務。加強社區(qū)與居民溝通，聽取居民意見，及時解決居民的煩心事、揪心事。組織開展各類文化、體育、娛樂活動，豐富居民的文化生活，增進鄰里和諧。

二、存在問題

雖然我們在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題亟待解決：

1.人員配備不足

由于洋河管理站的人員配備相對較少，導致工作任務繁重，部分工作無法及時落實，需要引進更多的人才，完善團隊建設。

2.信息技術應用不足

隨著信息技術的快速發(fā)展，我們在工作中應用的信息化技術較為滯后，需要加強信息技術培訓，推動信息技術在管理工作中的應用。

3.居民參與度不高

盡管我們積極組織各類活動，但居民的參與度不如預期。我們需要更好地了解居民的需求，提供更貼近居民生活的服務，增加居民的參與感。

三、未來發(fā)展方向

為了進一步提升洋河管理站的工作水平和服務質(zhì)量，我們將采取以下措施：

1.加強隊伍建設

通過招聘和培訓，引進更多優(yōu)秀的管理人才，激發(fā)團隊的創(chuàng)新和活力。同時，加強員工培訓，提高工作技能和綜合素質(zhì)，適應新形勢下的工作需求。

2.推動信息技術應用

加大對信息技術應用的投入力度，提高工作效率和服務質(zhì)量。建立信息化管理平臺，實現(xiàn)信息資源共享和數(shù)據(jù)分析，為決策提供科學依據(jù)。

3.加強居民參與

加強與居民的溝通，建立健全居民代表委員會制度，充分發(fā)揮居民在社區(qū)管理中的積極作用。通過定期舉辦座談會和聽證會等形式，聽取居民意見，共同解決問題。

同時，我們將不斷總結工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法，努力開創(chuàng)洋河管理站工作的新局面。

感謝領導對洋河管理站工作的關心和支持！我們將立足崗位，不忘初心，繼續(xù)努力，不辜負組織的期望。

謝謝！

管理述職報告【篇13】

回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領導下，我認為取得了一些成績，但也還存在很多不足：

一是設備重要備件的管理要加強；

二是對員工的安全培訓力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識有待加強。

針對公司這些問題，20xx年我初步打算：

1、加強設備的維保工作。我們的設備已投入使用多年，各種故障也進入多發(fā)期，這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機、凹印機等重點關鍵設備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭取對膠印機再進行一次外援服務，組織分析、檢查解決潛在的技術問題。

2、對老廠區(qū)房屋的修繕，在做好調(diào)研、評估、丈量和招標等工作的基礎上，做好開春氣候轉暖后施工的準備

3、對新凹印線的引進做好相關配套服務工作。

4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標準化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項安全生產(chǎn)任務目標，確保生產(chǎn)安全。

今后，我將在總經(jīng)理的領導下，認真履行職責，做好公司設備管理和安全監(jiān)督工作，努力提高員工的安全意識和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環(huán)境，圓滿完成上級安排的安全生產(chǎn)任務，為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻。

管理述職報告【篇14】

為實現(xiàn)居力很66KV變電站工程達標投產(chǎn)，到達興安盟新建變電站工程的管理目標，全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會議精神，強化工程建設安全質(zhì)量管理，努力建立優(yōu)質(zhì)工程，推動公司輸變電工程管理水平的整體提高，向生產(chǎn)運行部門移交“性能可靠、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程項目，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全禮貌施工標準》Q/GDW250-20xx《國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量管理規(guī)定》及“三抓一鞏固”“三強化三提升”指導意見通知，結合本工程特編寫本工作總結。

一、精心管理，安全就是基礎

1、建立安全生產(chǎn)組織機構，完善規(guī)章制度，加強施工人員的安全生產(chǎn)教育，加大現(xiàn)場安全的檢查力度，堅決消滅“麻痹、違章、不負職責”三大事故原因，確保在施工過程中的人員及機械設備安全。

2、上崗前結合工程特點，對所有員工進行“安規(guī)”及相關安全禮貌施工知識的培訓教育，考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前，安全技術措施交底未履行簽字確認的作業(yè)人員不得上崗。每一天上班前開站班會，交任務，交技術，交安全，査衣著，查三寶，未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經(jīng)過送外培訓，考試合格持證（有效期內(nèi)）方可上崗，作業(yè)人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護法不得上崗，新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)，不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不熟悉應急預案的基本資料不得上崗。

3、由建設單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組，每月召開一次安全例會，工程相關職能人員參加，檢查了解安全禮貌施工狀況，提出改善措施并布置各項目部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全文件精神，分析、總結上階段安全生產(chǎn)狀況，研究布置下階段安全生產(chǎn)計劃，分析研究近期存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，完善各項安全規(guī)章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現(xiàn)場安全禮貌施工動態(tài)，解決存在的問題，記錄安全工作例會的資料，及時傳到達參建人員的安全站班會上。

4、我項目部制定了安全獎懲管理規(guī)定；對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為，嚴格按照建設單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲，安全獎懲不講情面，嚴格執(zhí)行制度。對本工程的安全檢查工作，項目部每周組織一次由項目經(jīng)理為首的安全檢查小組，檢查施工現(xiàn)場安全制度落實狀況，檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)狀況，檢查安全教育工作，檢查特殊工種上崗操作證，檢查職工有無違章狀況，同時將環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及禮貌施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查狀況認真記錄，做好臺賬，并綜合評定被檢查項目的安全狀況，作為安全獎懲的依據(jù)。同時理解建設單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作，對監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)違章狀況，我項目部第一時間做出整改，透過監(jiān)理工程師檢查整改合格后，及時把整改的工作方案上報給建設單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動，總結半月來的安全工作，分析有無事故苗頭，制定下半月安全工作需采取的措施，對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項。

7、按照蒙東公司下發(fā)的危險點辨識及控制文件，我項目部制定了重大危險因素及其控制計劃措施，并列入月施工計劃，項目經(jīng)理、專職安全員結合安全施工作業(yè)計劃書，檢查驗收各種安全作業(yè)活動，設備設施的安全狀況，進行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動，8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練，兩次演練好處重大安全意識深刻，透過建設單位領導現(xiàn)場的安全教育與指導，使職工懂得現(xiàn)場安全應急救援的好處，職工都深有體會，對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應急搶救有了很大收獲。

8、推行標準化施工，具有標桿式的輸變電施工現(xiàn)場愈加清晰：

-----施工現(xiàn)場，平坦無雜物，擺放整齊的建筑材料，使安全系數(shù)大幅度提高；

-----崗前教育，安全檢查員開工前對所有上崗人員進行了安全教育，經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè)，推動大家提高安全生產(chǎn)意識；

-----實施“以人為本”，對所有參加作業(yè)人員進行了體檢和意外傷害保險，專門為他們搭建吸煙室和飲水室，讓工人們勞逸結合，保證了現(xiàn)場工人的身心健康；

-----安全文化建設：攪拌機、工棚、戶外，口號、標語、提示語不時映入眼簾，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時不在、無處不在。

三、精益求精，質(zhì)量是制勝的法寶

1、在保證工程質(zhì)量上，居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè)，科學合理安排工序，透過細化工序，防止二次返工，實現(xiàn)零缺陷竣工。在工程質(zhì)量控制上，始終堅持確保國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實施規(guī)劃，堅持樣板施工法?？傮w質(zhì)量思路是：把隱蔽工程當做外露工程施工，把外露工程當做工藝品施工，確保構支架基礎、設備基礎、溝道、站內(nèi)道路等亮點工程到達工藝品要求。始終按照“質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是生命”的總體要求，堅持科學的發(fā)展觀，以質(zhì)量為重點，以外觀為主線，以構建“美觀、協(xié)調(diào)、性能第一”66kv居力很變電站為目標，向質(zhì)量要效益，向管理要效益，向工藝創(chuàng)新要效益，透過全面實施工程任務單和工序交接單制度，增強了項目的生機和活力，使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。

2、居力很變項目部建立健全了質(zhì)量保證體系，確定了項目經(jīng)理為質(zhì)量第一職責人，跟蹤管理，關鍵部位關鍵工序作業(yè)，明確了質(zhì)量目標，嚴格按照國網(wǎng)公司施工工藝示范手冊編制質(zhì)量措施，施工階段，公司嚴把圖紙會審關，及時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，個性是嚴格強制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術交底嚴格細致認真，資料簽字齊全。在土建施工中，還創(chuàng)造出基礎豎向采用密封鋼模拼裝工藝，基礎頂面采用特殊加工的抹子找平。基礎一次成型，表面平整、光滑、美觀，減少了工作量，節(jié)約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查驗收，每個環(huán)節(jié)都留有影像資料，用實際的影像資料來記錄和反映每個環(huán)節(jié)是否控制到位，反應工程的實際狀況，加強過程控制的有效性，保證了施工各階段的施工質(zhì)量。

隨著標準化工地雨后春筍般地快速增長，人們不僅僅僅看到了一個個優(yōu)美、整潔的工地，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限職責公司的標準化運行模式，正在讓一個個安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程質(zhì)量過硬、業(yè)主充分認可、同行高度贊譽的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內(nèi)蒙古大地上。