建筑企業(yè)規(guī)章制度

建筑企業(yè)規(guī)章制度十三篇。

規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個(gè)企業(yè)的管理理念和管理水平，規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱，怎么動(dòng)手制定一篇實(shí)用的規(guī)章制度呢？對(duì)于“建筑企業(yè)規(guī)章制度”編輯有一些自己的獨(dú)到見(jiàn)解，如果您需要了解更多的信息請(qǐng)不要忘記關(guān)注我們的網(wǎng)站！

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇1)

第一條為加強(qiáng)所屬單位動(dòng)火作業(yè)安全管理，預(yù)防和控制火災(zāi)事故發(fā)生，確保動(dòng)火作業(yè)規(guī)范、有序、安全，特制定本規(guī)程。

第二條在施工、生產(chǎn)、檢修、維修中需動(dòng)火作業(yè)的，適用于本規(guī)程。yjs21.Com

第三條由動(dòng)火作業(yè)部門提出申請(qǐng)并填寫《動(dòng)火證》，經(jīng)動(dòng)火作業(yè)部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后報(bào)安全管理部門審批，安全管理部門在接到申請(qǐng)后對(duì)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，符合動(dòng)火作業(yè)安全條件后，簽署意見(jiàn)，并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)?！秳?dòng)火證》一式兩份，安全管理部門和作業(yè)部門各執(zhí)一份，存檔備查。

第四條安全管理部門在發(fā)放《動(dòng)火證》時(shí)，要對(duì)參加動(dòng)火作業(yè)的人員進(jìn)行防火安全、生產(chǎn)安全教育。

第五條動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)人是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全責(zé)任人，落實(shí)作業(yè)安全措施，組織現(xiàn)場(chǎng)安全交底和安全培訓(xùn)；組織實(shí)施作業(yè)。

第六條安全管理部門指定專人對(duì)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)管。

第七條動(dòng)火作業(yè)部門應(yīng)做好動(dòng)火前的準(zhǔn)備工作，動(dòng)火點(diǎn)與設(shè)備、容器、管道、儲(chǔ)存物資間須加堵盲板徹底隔離，避免任何易燃易爆及窒息性氣體的來(lái)源，四級(jí)風(fēng)以上不準(zhǔn)在室外動(dòng)火作業(yè)。

第八條動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配Z充足的消防設(shè)備、器材。

第九條動(dòng)火作業(yè)時(shí)必須由安全監(jiān)管人員和動(dòng)火作業(yè)安全責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督，嚴(yán)禁離開動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

第十條動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)必須與《動(dòng)火證》上的地點(diǎn)相符，嚴(yán)禁異地使用和任意擴(kuò)大動(dòng)火范圍。

第十一條嚴(yán)禁無(wú)證和動(dòng)火審批程序不全動(dòng)火作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)安全措施動(dòng)火和現(xiàn)場(chǎng)無(wú)監(jiān)管人員動(dòng)火作業(yè)。

第十二條棉花儲(chǔ)存區(qū)10米以內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火。如確需動(dòng)火時(shí)，必須嚴(yán)格清除易燃雜物，現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，方可動(dòng)火。

第十三條特殊情況下的動(dòng)火作業(yè)，如在配電房、水泵房等處進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須采取安全可靠的防范措施。

第十四條高處或地面動(dòng)火，嚴(yán)防火星飛濺，電焊時(shí)，接地線不得隨意亂接、亂扯，以防產(chǎn)生火花，而引起其它設(shè)備、管線起火或爆炸。

第十五條動(dòng)火作業(yè)完成后，動(dòng)火作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和全面檢查，共同簽字確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可撤離動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并將設(shè)備器材歸位。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇2)

1、新工人入場(chǎng)，道德理解“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

6、深槽施工堅(jiān)持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽堅(jiān)持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。

11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇3)

1、工作時(shí)間

上午工作時(shí)間為9：00~12：00，下午工作時(shí)間為14：00~18：00。

2、加班

在正常加班的情況下，公司給予員工餐費(fèi)及車費(fèi)的補(bǔ)貼（走報(bào)銷流程）

3、考勤

以下幾點(diǎn)是要注意的：

1、每個(gè)月8次不定期考勤，允許半小時(shí)內(nèi)遲到3次，超出部分按每次100元罰款；

2、無(wú)故曠工半天罰款100元，全天罰款200，并通報(bào)批評(píng)。

3、若員工請(qǐng)假半天需提前向宋姐報(bào)備，臨時(shí)請(qǐng)假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或QQ）。

4、 員工外出工作前須向公司負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因、返回公司時(shí)間及是否需用公車，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。

5、 當(dāng)月全勤者（不遲到），公司獎(jiǎng)勵(lì)100元，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

4、安全

廣州智海旨在向所有員工提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境。下班后，每個(gè)辦公區(qū)域的最后一名員工離開前需檢查該區(qū)域門窗、水電及各種電器設(shè)備是否安全關(guān)閉，公司最后一個(gè)離開辦公室的員工必須再次落實(shí)并檢查全公司門窗、水電及各種電器設(shè)備，防止安全事故發(fā)生。最后一位員工離開公司時(shí)，確保大門鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。

外來(lái)人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關(guān)內(nèi)容，閑雜人等不得在辦公室內(nèi)隨意亂轉(zhuǎn)。若是甲方，在中庭或是相關(guān)負(fù)責(zé)人的辦公區(qū)域招待。

PS：下班后，辦公室電腦一律關(guān)機(jī)，不允許出現(xiàn)關(guān)機(jī)下載等與工作無(wú)關(guān)的操作。

5、工作行為原則

作為廣州智海團(tuán)體的成員，員工的個(gè)人行為方面也要對(duì)公司負(fù)責(zé)，在任何時(shí)候員工的行為都要表現(xiàn)出和公司的高度統(tǒng)一。 這不僅包括尊重他人的權(quán)力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對(duì)自己、同事和公司有害的行為。因?yàn)檫@會(huì)對(duì)公司造成不良影響。

以下行為是公司認(rèn)為應(yīng)該避免的：

（1）泄漏公司機(jī)密

（2）私自拆裝個(gè)人電腦

（3）工作時(shí)間下載電影，玩游戲等（若被網(wǎng)管查獲，斷網(wǎng)一周?。?/p>

（4）上班時(shí)間個(gè)中午休息時(shí)間聽(tīng)音樂(lè)的請(qǐng)佩戴好自己的耳機(jī)

此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

6、個(gè)人儀表

每位員工的著裝代表著廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當(dāng)?shù)目紤]。在和客戶會(huì)面時(shí)雇員應(yīng)該選擇正式的商業(yè)服飾。

對(duì)于個(gè)人儀表問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)：

（1）工作時(shí)間不允許穿拖鞋；

（2）女生每天需淡妝上班；

（3）男生每天需梳洗干凈（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著整潔干凈，不允許兩天著裝相同。

（4）公司會(huì)安排夏秋兩套定制服裝！

7、 辦公環(huán)境的保持

員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生，做到一周打掃一次個(gè)人的辦公區(qū)域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場(chǎng)所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個(gè)人問(wèn)題需要速戰(zhàn)速?zèng)Q，男生小便時(shí)盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。

公司公用面積的衛(wèi)生由公司安排專人負(fù)責(zé)。（包括門廳、衛(wèi)生間、各個(gè)辦公室等）。其他人員應(yīng)注意保持衛(wèi)生，茶葉不得倒入洗臉池內(nèi)。

各人負(fù)責(zé)自己工作臺(tái)范圍的衛(wèi)生，每日上班前應(yīng)做清潔，隨時(shí)保持工作臺(tái)面整潔，物品和辦公用品的擺放應(yīng)符合整潔方便的原則，下班前應(yīng)清空垃圾筒。

PS：請(qǐng)大家自覺(jué)傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區(qū)域外的垃圾桶，不允許辦公室過(guò)早，以免影響辦公環(huán)境。另，員工不得使用公司的一次性杯子，請(qǐng)自備茶杯！

8、 辦公用品管理制度

1、本規(guī)定所指辦公用品包括辦公文具、計(jì)算機(jī)耗材、傳真機(jī)耗材、復(fù)印機(jī)耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。

2、員工使用打印機(jī)是遵循節(jié)約的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避免打印紙的鋪張浪費(fèi)。如若打印機(jī)出現(xiàn)卡紙等問(wèn)題，請(qǐng)不要亂自處理，跟宋姐報(bào)備，請(qǐng)專人解決問(wèn)題。

PS：關(guān)于吃飯的問(wèn)題，請(qǐng)大家能吃多少添多少，不要浪費(fèi)，否則懲罰參與廚房勞動(dòng)一周。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇4)

第十條、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，具體會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室、2項(xiàng)目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過(guò)2000-5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十九條、根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

第二十條、參加工程的決算會(huì)議。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇5)

第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇6)

司屬各單位、各項(xiàng)目部：

為貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建設(shè)部JGJ59-99等法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)建設(shè)行政主管部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求及“企業(yè)負(fù)責(zé)”的原則，公司現(xiàn)將“安全生產(chǎn)檢查制度”、“安全技術(shù)措施交底制度”、“安全培訓(xùn)教育制度”、“易燃易爆?；饭芾磙k法”、“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”等管理制度予以發(fā)布，并從發(fā)布之日起施行。各單位、各項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況、制定本單位、本項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保企業(yè)的生產(chǎn)，確實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”。

安全生產(chǎn)檢查制度

一、檢查依據(jù)

檢查時(shí)依據(jù)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立分管生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全保衛(wèi)部、企業(yè)部、群工部、工程管理一部、二部、工會(huì)相關(guān)成員為組員的安全生產(chǎn)綜合檢查組。

三、檢查時(shí)間、內(nèi)容

1、公司每季度末對(duì)個(gè)二級(jí)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查，檢查組全體成員參加，主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查安全技術(shù)措施的執(zhí)行及建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

2、各個(gè)二級(jí)單位每月、項(xiàng)目部每周由生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理組織安全、設(shè)備、材料、行政等相關(guān)人員參加，對(duì)本單位項(xiàng)目部范圍內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，施工用電的管理、安全防護(hù)設(shè)施的完好、腳手架的搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、治安消防、環(huán)保衛(wèi)生、職業(yè)健康等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，必須“定人員、定時(shí)間、定措施”認(rèn)真落實(shí)整改并形成資料歸檔。

3、班組每天開展班前喊話、班中巡視檢查、班后安全小結(jié)，同時(shí)開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，各工序不留事故隱患。

四、專項(xiàng)、季節(jié)檢查

公司除季度檢查外，根據(jù)生產(chǎn)情況或上級(jí)要求及季節(jié)等不同情況，不定期的進(jìn)行專項(xiàng)、季節(jié)性檢查。

1、公司對(duì)在建工程的基坑支護(hù)、高砌坡、腳手架、卸料平臺(tái)、塔吊、施工用電等進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。

2、公司擬在每年夏季重點(diǎn)進(jìn)行防暑降溫、防汛、防雷電、防火和危險(xiǎn)場(chǎng)所、部位的專項(xiàng)檢查。

五、巡視檢查

公司安全保衛(wèi)部分管人員以易發(fā)事故環(huán)節(jié)和部位為重點(diǎn)，在施工生產(chǎn)工程中不定時(shí)的巡視和抽查有關(guān)和項(xiàng)目部并按公司有關(guān)制度履行監(jiān)管職能。在各種檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，由組織或檢查人員簽發(fā)隱患整改通知書，并按隱患整改通知書所列整改內(nèi)容，督促整改落實(shí)情況并進(jìn)行復(fù)查，完善復(fù)查資料備查。

六、違反本制度按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條

（5）款及第三條（e）款予以處罰。

安全技術(shù)措施交底制度

一、編制交底

1、單位工程施工前，在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和方案編制人依據(jù)經(jīng)公司審批的“施工組織設(shè)計(jì)”或“施工方案”中安全技術(shù)措施將編制、執(zhí)行意圖等要求向項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2、凡大型工程、群體建筑、異型結(jié)構(gòu)或特殊施工方法等上述編制交底應(yīng)按分部工程、流水段、施工區(qū)段等劃分做分階段交底。

二、施工交底

1、項(xiàng)目部有關(guān)主要管理人員（施工負(fù)責(zé)、區(qū)段長(zhǎng)、主管工長(zhǎng)等）在接受編制交底、消化施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程（分管）特點(diǎn)及安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和企業(yè)制度向施工員、工長(zhǎng)、分包商負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)（操作）交底。

2、分部、分項(xiàng)工程的施工員或工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向分包商負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和作業(yè)班組進(jìn)行具體的安全技術(shù)操作交底，施工交底過(guò)程應(yīng)有項(xiàng)目部其他主要管理人員參加。

三、專項(xiàng)交底

1、塔機(jī)裝、拆、卸料平臺(tái)塔拆、外腳手架塔拆、深基礎(chǔ)施工（含高切坡）、人（車）行道防護(hù)架塔拆、高壓線分管、網(wǎng)防護(hù)、防高處墜落、防坍塌等專項(xiàng)方案由編制人員直接向分管工長(zhǎng)和作業(yè)班組交底。

2、方案中安全技術(shù)措施不全面或不詳細(xì)的操作方法和要求，分管施工員或工長(zhǎng)應(yīng)以文字、圖形等方式做明確詳盡交代。

四、分包商負(fù)責(zé)人對(duì)所承擔(dān)的工作范圍的安全技術(shù)應(yīng)按工序流程不定期的向作業(yè)

1、班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并承擔(dān)班中檢查、整改責(zé)任。

班組交底

2、生產(chǎn)班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底應(yīng)在班組安全活動(dòng)記錄中體現(xiàn)，尤其是本班組作業(yè)范圍內(nèi)的動(dòng)態(tài)要求應(yīng)在班前完全講話、班中安全檢查、班后安全小結(jié)中做到、做細(xì)。

五、其他規(guī)定

1、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節(jié)必須由負(fù)責(zé)人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細(xì)交底內(nèi)容，存項(xiàng)目安全管理檔案?jìng)洳椤?/p>

2、本制度所列四個(gè)交底環(huán)節(jié)必須由負(fù)責(zé)人填制“交底記錄單”，交底人和接受交底人均應(yīng)簽字并有詳細(xì)交底內(nèi)容，存項(xiàng)目安全管理檔案?jìng)洳椤?/p>

安全培訓(xùn)教育制度

第一條為了貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及建教【1997】83號(hào)《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》，加強(qiáng)企業(yè)職工安全培訓(xùn)、教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定本制度。

第二條企業(yè)職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗的制度。

第三條企業(yè)職工的安全教育、培訓(xùn)由企管部牽頭組織，安全保衛(wèi)部具體組織實(shí)施。

第四條企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

（一）企業(yè)主管負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

（二）企業(yè)專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

（三）企業(yè)其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)。

（四）企業(yè)特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、架子工爆破工、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號(hào)工、施工升降機(jī)作業(yè)人員等）在通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證后。每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

(五) 企業(yè)其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。

（六）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第五條企業(yè)新進(jìn)場(chǎng)的工人，必須接受公司、項(xiàng)目（或分公司）、班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

（一）公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)

（二）項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工的特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

（三）班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律的崗位講評(píng)等，培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

第六條實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度。安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)建立公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員的安全培訓(xùn)教育檔案，各二級(jí)單位、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)建立所屬員工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒(méi)有接受安全培訓(xùn)教育的員工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。

第七條安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定職工安全培訓(xùn)教育規(guī)劃和年度并組織實(shí)施。

第八條各級(jí)人員安全培訓(xùn)、教育的組織實(shí)施

(一) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理的安全培訓(xùn)工作有安全保衛(wèi)部牽頭，組織參加市建委、市管理總站的培訓(xùn)。

（二）專職安全管理人員參加公司安全保衛(wèi)部組織的，每月一次的安全專項(xiàng)指導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）企業(yè)其他管理人員、技術(shù)人員、工人的安全教育培訓(xùn)，由所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

（四）企業(yè)特殊工種的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，由企管部負(fù)責(zé)實(shí)施；每年有針對(duì)性的安全培訓(xùn)由所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)。

（五）企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，由所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)。

第九條實(shí)行總分包的工程項(xiàng)目，總包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理分包單位的職工安全培訓(xùn)教育工作，分包單位要服從總分包單位的統(tǒng)一管理。

第十條公司內(nèi)部組織的安全教育培訓(xùn)，根據(jù)中川[20xx]10號(hào)文件《員工崗位培訓(xùn)制度》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)需要，采取外聘教師，所需要培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中支取。

第十一條本制度所指職工含分包、勞務(wù)承包、實(shí)習(xí)生等性質(zhì)的用工。違反本制度的處罰按公司“安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法”第一條（六）款予以處罰。

易燃易爆?；返墓芾磙k法

一、易燃易爆、?；锲繁仨毑扇〉姆阑?、防盜措施，張貼明顯的禁火標(biāo)志，嚴(yán)格進(jìn)、出庫(kù)制度，分類按間距要求存放（垛與垛間距不小于1米，垛與墻距不小于0.5米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，主要通道的寬度不小于2米）并建

好臺(tái)賬。

二、各種油類、危險(xiǎn)化學(xué)爆炸物品必須按專人采購(gòu)、運(yùn)輸，專庫(kù)存放、儲(chǔ)存，嚴(yán)格領(lǐng)用制度等環(huán)節(jié)，建立詳細(xì)的規(guī)章制度，確保安全。

三、生產(chǎn)中使用易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)爆炸物品的存放場(chǎng)所、施工場(chǎng)所，必須符合相關(guān)規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)禁煙火，作業(yè)人員必須持證操作，遠(yuǎn)離火源。

四、電焊房、氧氣房、洗件房等要與其他棚房隔離，乙炔瓶和氧氣瓶要與明火相距在10米以外，乙炔瓶與氧氣瓶的安全距離不小于5米或加設(shè)隔離。

五、易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理，保管人員，必須懂得相關(guān)物品的性質(zhì)、火災(zāi)、危險(xiǎn)程度、預(yù)防的各種措施和撲救火災(zāi)的方法，定期和不定期的參加相關(guān)培訓(xùn)，方能上崗作業(yè)。

六、各單位必須按防火安全要求的規(guī)定，配置足夠的消防器材（滅火器、沙袋、消防桶、消防勾等）、組建、培訓(xùn)好一消隊(duì)伍。

七、本辦法所含易燃易爆及?；窞椋浩髽I(yè)生產(chǎn)、生活中的各種油類及盛裝體（如氣罐、液化氣（灌）、氧氣（瓶）、油漆類等）及其在使用過(guò)程中的管理要求。

八、各單位、各項(xiàng)目根據(jù)具體情況結(jié)合實(shí)際工作參照本方法和公司《一體化管理體系作業(yè)文件（匯編）》第75頁(yè)規(guī)定制度相應(yīng)實(shí)施細(xì)則或制度。

九、違反本辦法的處罰按公司《安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法》第二條

（1）款由各級(jí)防火負(fù)責(zé)人及安全管理人員予以處罰。

安全生產(chǎn)違章處罰（試行）辦法

一、安全管理

單位或項(xiàng)目有下列違章行為之一者，予以500-5000遠(yuǎn)處罰：

1、為建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、未按規(guī)定配備專職安全員；

3、未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；

4、施工方案、安全技術(shù)未執(zhí)行分級(jí)交底制；

5、單位或項(xiàng)目部未進(jìn)行定期安全檢查；

6、作業(yè)人員未進(jìn)行入場(chǎng)教育登記；

7、未按規(guī)定報(bào)告?zhèn)鍪鹿剩?/p>

8、無(wú)證人員從事特種作業(yè)；

9、媒體曝光，給企業(yè)造成社會(huì)負(fù)面影響。

以上違章行為為責(zé)任人承擔(dān)20%，項(xiàng)目部（單位）承擔(dān)80%。

二、文明施工

單位或項(xiàng)目有下列違章行為之一者，予以200-20xx遠(yuǎn)處罰：

1、違反公司易燃易爆危化品管理規(guī)定的；

2、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

3、施工圍擋殘缺、破舊、字跡不齊、漏缺；

4、場(chǎng)地未硬化、集水或排水不暢通；

5、未按方案規(guī)定布置臨設(shè)；

6、材料堆碼零亂、無(wú)標(biāo)識(shí)；

7、為劃分辦公區(qū)、生活區(qū)或建工程兼宿舍；

8、宿舍臟、亂、差，亂拉亂接電線，私用電器；

9、未戴安全帽、安全帶、酗酒后上班者；

10、男女混住、私夾小間；

11、粉塵、噪音、污水?dāng)_民及投訴屬實(shí)。

上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)30%，單位或項(xiàng)目部承擔(dān)70%.

安全技術(shù)

有下列情況之一者，處責(zé)任人50-200遠(yuǎn)罰款；

a、未按規(guī)定配置或正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；

b.塔機(jī)無(wú)使用、維修、保養(yǎng)記錄；

c.班組無(wú)安全活動(dòng)記錄或作假記錄；

d.電工無(wú)巡查記錄或作假記錄；

e.無(wú)定期安全檢查記錄或安全值班記錄；

f.違反安全紀(jì)律的其他行為。

有下列情況之一者，予以500-3000元處罰：

1、臨邊防護(hù)未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

2、洞口防護(hù)未做或未按規(guī)定設(shè)置的；

3、腳手架未按規(guī)定設(shè)置連墻桿或剪力撐；

4、操作層架板未鋪滿，上下操作層未通道；

5、電梯井內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置割斷；

6、溝、坑、槽、井無(wú)通道或爬梯，無(wú)防護(hù)；

7、塔機(jī)、平臺(tái)、腳手架等設(shè)備設(shè)施無(wú)驗(yàn)收記錄或掛牌；

8、腳手架內(nèi)層間無(wú)水平防護(hù)；

9、腳手架內(nèi)層間無(wú)水平防護(hù)；

10、三級(jí)箱（開關(guān)箱）為執(zhí)行一機(jī)一閘或無(wú)漏電保護(hù)器；

11、在爬升外架上堆放施工料具或底部封閉不嚴(yán)密；

12、在二級(jí)箱內(nèi)直搭用電設(shè)備，且無(wú)三級(jí)箱的；

13、爬升外架升降前后無(wú)升降記錄（通知）；

14、垂直作業(yè)下方無(wú)隔離防護(hù)措施；

15、陰暗、潮濕環(huán)境或坑、并照明未使用低壓的；

16、上下拋擲建筑物材料或雜物的；

17、其他嚴(yán)重違反安全技術(shù)規(guī)定的行為；

上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)40%，項(xiàng)目（單位）60%。

四、治安消防

有下列違章行為之一者，予以100-1500遠(yuǎn)處罰：

1、單位或項(xiàng)目部如發(fā)生盜竊案件（責(zé)任人承擔(dān)直接損失40%）；

2、公款遺失或被盜（責(zé)任人承擔(dān)全額賠償）；

3、集眾鬧事影響生產(chǎn)、工作秩序、影響企業(yè)聲譽(yù)；

4、發(fā)生斗毆事件（責(zé)任人承擔(dān)全部醫(yī)療等費(fèi)用）；

5、發(fā)生盜竊事件（自盜事件）

6、損壞消防設(shè)施設(shè)備；

7、造成火災(zāi)的。

上列違章行為責(zé)任人承擔(dān)80%，項(xiàng)目部（單位）承擔(dān)20%，根據(jù)其性質(zhì)和情況，視具體情況決定是否移交公安機(jī)關(guān)依法處理。

五、處罰程序

1、本辦法由公司安全保衛(wèi)部、各單位、各項(xiàng)目部安全員執(zhí)行，執(zhí)行中的糾紛和裁決由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理終斷。

2、執(zhí)行人依據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行處罰應(yīng)簽發(fā)加蓋部門、單位、項(xiàng)目部公章的處罰單，并注明違章受罰的條、款、序號(hào)和簽名。

3、口頭警告、訓(xùn)誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

4、口頭警告、訓(xùn)誡，開具隱患整改或停工整改決定通知書等，可與本辦法合并執(zhí)行，但行政處分、治安處罰等不與本辦法合并執(zhí)行。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇7)

第四十四條違反本規(guī)定，建設(shè)單位未提供建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令該建設(shè)工程停止施工。

建設(shè)單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的有關(guān)資料送有關(guān)部門備案的，責(zé)令限期改正，給予警告。

第四十五條違反本規(guī)定，施工單位對(duì)建筑安全事故隱患不采取措施予以消除的，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，可以處以3萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，由頒發(fā)資質(zhì)證書的機(jī)關(guān)責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第四十六條違反本規(guī)定，施工單位在施工中發(fā)生建筑安全事故以及發(fā)生建筑安全事故未及時(shí)采取措施或者未按照規(guī)定如實(shí)報(bào)告事故情況的，由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令改正，給予警告，并處以1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，由頒發(fā)資質(zhì)證書的機(jī)關(guān)責(zé)令其停業(yè)整頓。

第四十七條違反本規(guī)定，建設(shè)單位或者施工單位有下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正，并依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定給予處罰：

（一）未按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額確定建筑工程安全措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用，并將其列入工程概算的；

（二）未取得安全生產(chǎn)許可證的；

（三）未按照規(guī)定配備相應(yīng)的專職安全管理人員的；

（四）將安全措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用挪作他用的；

（五）未按照國(guó)家規(guī)定為施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)的。

第四十八條發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定處理。

第四十九條建設(shè)行政主管部門及其建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作人員，在建筑安全監(jiān)督管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級(jí)主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇8)

第三十二條市建設(shè)行政主管部門應(yīng)根據(jù)本市建設(shè)工程的實(shí)際需要，及時(shí)組織編制、修訂、頒布適用本市工程造價(jià)定額（指標(biāo)）及造價(jià)指數(shù)，定期公布建筑材料市場(chǎng)價(jià)格信息，以及季度和半年的材料價(jià)格、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)指數(shù)，實(shí)行工程計(jì)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。

第三十三條建設(shè)工程造價(jià)，應(yīng)當(dāng)以國(guó)家、省、市建設(shè)行政主管部門依法頒發(fā)的工程概算、預(yù)算、費(fèi)用和工期定額計(jì)價(jià)辦法為依據(jù)，根據(jù)市場(chǎng)供求變化和發(fā)包單位的特殊要求，由發(fā)包單位與承包單位在合同中約定，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

建設(shè)工程的定額補(bǔ)充項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)報(bào)市建設(shè)行政主管部門組織測(cè)定審查后，方可采用。

外商獨(dú)資、外資占50％以上的中外合資建設(shè)工程的造價(jià)，由發(fā)包單位與承包單位在合同中協(xié)商約定。

第三十四條在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)分階段編制設(shè)計(jì)概算、預(yù)算文件；施工階段，施工單位應(yīng)編制施工圖預(yù)算文件；竣工后，施工單位應(yīng)編制竣工決算文件。

第三十五條經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)概算、預(yù)算不得隨意突破。確需調(diào)整工程建設(shè)概算、預(yù)算，必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門的同意。

第三十六條大中型建設(shè)工程和重點(diǎn)建設(shè)工程的建設(shè)單位必須在竣工驗(yàn)收后6個(gè)月內(nèi)辦理完竣工決算；其他建設(shè)工程在竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)辦理完竣工決算。

第三十七條市建設(shè)行政主管部門必須加強(qiáng)對(duì)概算、預(yù)算、決算編制和審核的管理。屬財(cái)政性投融資建設(shè)工程的預(yù)算、決算審核工作，按市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

禁止任何單位和個(gè)人在編制和審核概算、預(yù)算、決算等文件時(shí)弄虛作假，隨意壓價(jià)、抬價(jià)或附加不合理?xiàng)l件。

第三十八條概算、預(yù)算人員必須持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的概算、預(yù)算人員資格證書，并在資格證書規(guī)定的單位和專業(yè)范圍內(nèi)從事概算、預(yù)算工作。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇9)

為加強(qiáng)生活區(qū)垃圾清運(yùn)工作，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，給廣大居民創(chuàng)造一個(gè)干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定此制度。

1.司機(jī)和裝卸工必須按規(guī)定著裝，佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，樹立和保持良好形象。

2.司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后持汽車駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。

3.司機(jī)必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車。嚴(yán)禁違章駕駛，自負(fù)違章罰款。

司機(jī)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要了解和熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，特別是進(jìn)車和倒車要加強(qiáng)瞭望，防止刮碰事件發(fā)生；

裝卸工專門配合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)車和倒車瞭望；

如發(fā)生交通肇事，按照有關(guān)部門認(rèn)定責(zé)任，依照本企業(yè)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。

4.司機(jī)和裝卸工必須按規(guī)定時(shí)間出車：

4.1夏季：５：００出車

4.2冬季：６：００出車

4.3準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入垃圾清運(yùn)責(zé)任區(qū)，對(duì)責(zé)任區(qū)的生活垃圾日產(chǎn)日清。

5.司機(jī)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)車的維護(hù)保養(yǎng)，出車前必須認(rèn)真檢查車況，不準(zhǔn)帶故障出車；

保持駕駛室及車體清潔，不準(zhǔn)贓車出行，保證車庫(kù)干凈整齊。

6.司機(jī)嚴(yán)格按照液壓系統(tǒng)操作規(guī)程操作，定期對(duì)垃圾車進(jìn)行注油及維

護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7.裝卸工負(fù)責(zé)垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開，嚴(yán)禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場(chǎng)。

8.裝卸工要愛(ài)護(hù)和正確使用滾動(dòng)式垃圾筒，嚴(yán)禁硬敲硬磕硬摔； 正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動(dòng)裝卸壓縮； 每周對(duì)垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；

夏季（6月15日—9月15日）每天對(duì)垃圾筒及周圍消毒一次。

9.司機(jī)必須按規(guī)定區(qū)域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴(yán)肅處理。

10.司機(jī)不準(zhǔn)在生活區(qū)內(nèi)私停車，亂占道，亂鳴笛，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)干擾居民正常生活。

11.完成垃圾清運(yùn)工作后司機(jī)負(fù)責(zé)將垃圾車開進(jìn)洗車房，停放在洗車位；

裝卸工負(fù)責(zé)垃圾車內(nèi)外清洗、消毒、烘干；

司機(jī)將清洗消毒后的垃圾車入庫(kù)，檢查車況，簽寫工作日記。

12.司機(jī)必須在指定加油站持卡加油，無(wú)特殊情況，不準(zhǔn)在非定點(diǎn)加油站加油，否則不予報(bào)銷。

司機(jī)要節(jié)約用油，超標(biāo)費(fèi)用自負(fù)。

13.清洗消毒工負(fù)責(zé)高壓清洗消毒和烘干設(shè)備的操作和維護(hù)修養(yǎng)，保證其正常使用；

依照規(guī)定保管好消毒藥品，嚴(yán)禁消毒藥品外流、丟失。

按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進(jìn)行；

負(fù)責(zé)烘干設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證垃圾車清洗消毒后及時(shí)迅速烘干。

14.清洗工定期對(duì)過(guò)濾池、排水井、排污管道進(jìn)行清理，及時(shí)更換過(guò)濾，保證排污暢通。

15.車輛更換配件、修理應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，并按照?qǐng)?bào)修、購(gòu)件審批程序?qū)徟蠓娇筛鼡Q修理。

如遇臨時(shí)性急修、急換問(wèn)題也應(yīng)在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇10)

建筑代理公司規(guī)章制度

一、 建筑代理公司概述

建筑代理公司是一個(gè)專門從事房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工和物業(yè)管理的企業(yè)。建筑代理公司為房地產(chǎn)開發(fā)商提供一整套的服務(wù)，包括投資規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、監(jiān)督檢查等。建筑代理公司的主要職責(zé)是利用其專業(yè)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，把房地產(chǎn)開發(fā)商的想法轉(zhuǎn)化為具體的項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)各方面的資源，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

建筑代理公司作為房地產(chǎn)行業(yè)的重要組成部分，需要遵守一定的規(guī)章制度，以保證公司的運(yùn)轉(zhuǎn)和服務(wù)質(zhì)量。下面就建筑代理公司的規(guī)章制度做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。

二、 建筑代理公司規(guī)章制度

1. 建筑代理公司的經(jīng)營(yíng)許可證

建筑代理公司必須持有國(guó)家規(guī)定的經(jīng)營(yíng)許可證，方可從事建筑代理服務(wù)。公司的所有業(yè)務(wù)必須在許可證的范圍內(nèi)開展，否則將面臨罰款或吊銷許可證的風(fēng)險(xiǎn)。

2. 建筑代理公司的管理體系

建筑代理公司必須建立完善的管理體系，包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理等。公司應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的管理方法，制定明確的工作流程和責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制，確保服務(wù)質(zhì)量和安全。

3. 建筑代理公司的職業(yè)道德

建筑代理公司的員工必須遵守職業(yè)道德，保持良好的職業(yè)操守和工作態(tài)度。他們必須誠(chéng)實(shí)守信、有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神，維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象，并嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

4. 建筑代理公司的作風(fēng)紀(jì)律

建筑代理公司的員工必須保持良好的工作作風(fēng)和紀(jì)律。他們應(yīng)當(dāng)遵守工作時(shí)間、工作制度和休假制度。他們必須服從上級(jí)的指揮和安排，不得違反公司的規(guī)章制度，不得違反國(guó)家法律法規(guī)。

5. 建筑代理公司的商業(yè)秘密保護(hù)

建筑代理公司必須保守客戶的商業(yè)秘密，不得泄露客戶的商業(yè)機(jī)密信息。公司的員工必須嚴(yán)格遵守保密要求，不得私自披露客戶信息和公司商業(yè)機(jī)密信息。

6. 建筑代理公司的服務(wù)質(zhì)量保證

建筑代理公司必須保證服務(wù)質(zhì)量，確保所有服務(wù)符合國(guó)家法律法規(guī)和客戶的要求。公司的員工應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，提供專業(yè)的建議和咨詢，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控和控制，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)量、按要求完成。

7. 建筑代理公司的財(cái)務(wù)管理

建筑代理公司必須建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系，確保公司的財(cái)務(wù)狀況健康有序。公司的員工必須遵守財(cái)務(wù)管理制度，不得進(jìn)行任何違法違規(guī)的財(cái)務(wù)行為，不得挪用公款、貪污受賄等。

三、 建筑代理公司規(guī)章制度的意義

建筑代理公司規(guī)章制度的制定和實(shí)行，能夠讓公司的員工有一個(gè)清晰的目標(biāo)和方向，使公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加有規(guī)律，便于監(jiān)控和控制公司的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。規(guī)章制度的制定能夠規(guī)范員工的行為舉止，增強(qiáng)公司的文化內(nèi)涵，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和行業(yè)操守，使公司能夠更好地服務(wù)于客戶，從而提高公司的業(yè)務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，建筑代理公司規(guī)章制度是一個(gè)公司能夠健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。公司必須全面貫徹制度規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，使公司的服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高，滿足客戶的需求和要求。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇11)

建筑公司生產(chǎn)規(guī)章制度的重要性及細(xì)節(jié)介紹

引言：

建筑公司生產(chǎn)規(guī)章制度是組織和管理建筑生產(chǎn)活動(dòng)的基本依據(jù)，在建設(shè)工程項(xiàng)目中起著至關(guān)重要的作用。本文將詳細(xì)介紹建筑公司生產(chǎn)規(guī)章制度的重要性，以及具體內(nèi)容，旨在使讀者對(duì)該制度有更深入的了解。

一、制度目的及重要性

1. 維護(hù)工程安全：

建筑公司生產(chǎn)規(guī)章制度的一個(gè)重要目的是確保施工過(guò)程中的安全性。通過(guò)規(guī)定各個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施，制定安全標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，有效減少安全事故的發(fā)生。

2. 提高工作效率：

具體、明確的規(guī)章制度能夠規(guī)范工作流程，避免重復(fù)勞動(dòng)和低效操作。同時(shí)，優(yōu)化施工方案并制定合理的工作計(jì)劃，有助于提高生產(chǎn)效率。

3. 統(tǒng)一施工管理:

建筑公司生產(chǎn)規(guī)章制度可以統(tǒng)一員工的施工行為和管理要求，明確各崗位工作職責(zé)，提高溝通協(xié)調(diào)效率，避免工作任務(wù)的沖突和混亂。

4. 保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

建筑公司生產(chǎn)規(guī)章制度的制定有助于建立和保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工過(guò)程符合相關(guān)的法律法規(guī)和建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、具體內(nèi)容

根據(jù)不同建筑公司的特點(diǎn)和項(xiàng)目需求，具體的建筑公司生產(chǎn)規(guī)章制度可能會(huì)有所不同。下面是一些常見(jiàn)的內(nèi)容：

1. 施工作業(yè)管理：

規(guī)定工程施工各個(gè)階段的工作組織和管理要求，包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、工藝流程、施工圖紙的編制和審查等。

2. 安全生產(chǎn)管理：

制定安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等，確保工作場(chǎng)所安全無(wú)事故。

3. 質(zhì)量管理：

規(guī)定建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要求，包括材料采購(gòu)管理、工程驗(yàn)收和檢測(cè)、施工記錄和檔案管理等。

4. 設(shè)備及人員管理：

明確機(jī)械設(shè)備和工具的購(gòu)置、使用、維護(hù)和保養(yǎng)要求，對(duì)施工人員的崗位職責(zé)、技能要求、培訓(xùn)和考核也進(jìn)行明確規(guī)定。

5. 環(huán)境保護(hù)管理：

規(guī)范施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)，包括施工廢水、廢氣、噪音等的排放控制，以及建筑垃圾的處理和處置。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督

建筑公司生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督是保證規(guī)章制度有效性的關(guān)鍵。為了確保規(guī)章制度得到落實(shí)，建筑公司可以采取以下措施：

1. 建立健全的內(nèi)部管理制度：

制定規(guī)章制度執(zhí)行的具體辦法和流程，對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

2. 培訓(xùn)與教育：

開展規(guī)章制度的宣傳教育，培訓(xùn)員工熟悉制度內(nèi)容和要求，提高員工的遵守制度的意識(shí)和能力。

3. 檢查與獎(jiǎng)懲：

定期進(jìn)行規(guī)章制度的檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改；對(duì)制度確實(shí)執(zhí)行得好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

4. 不斷改進(jìn)：

建筑公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整和完善規(guī)章制度，以適應(yīng)工作環(huán)境和技術(shù)發(fā)展的變化。

結(jié)論：

建筑公司生產(chǎn)規(guī)章制度是保證建筑工程安全、高效和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。通過(guò)確立明確具體的制度內(nèi)容，并進(jìn)行有效的執(zhí)行和監(jiān)督，可以提高施工效率，降低風(fēng)險(xiǎn)，讓建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行。因此，建筑公司應(yīng)高度重視制度的建立和落實(shí)，使規(guī)章制度成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有力工具。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇12)

第一條散裝水泥專項(xiàng)資金屬于政府性資金，收入金額納入市財(cái)政預(yù)算，實(shí)行收支兩條線管理。

第三條征收標(biāo)準(zhǔn)：凡使用水泥的工程按照工程預(yù)算水泥總量，建設(shè)單位要按照每噸3元的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)交散裝水泥專項(xiàng)資金。沒(méi)有水泥用量預(yù)算的建筑單位，則按照建筑面積收取。標(biāo)準(zhǔn)為：輕鋼結(jié)構(gòu)0.25元/平方米；磚混結(jié)構(gòu)0.75元/平方米；框架結(jié)構(gòu)0.90元/平方米；其他構(gòu)筑物或建筑物1.2元/平方米。

第四條繳費(fèi)方法：

（1）市直、桃城區(qū)、開發(fā)區(qū)的建設(shè)單位到衡水市政府政務(wù)服務(wù)中心發(fā)改委窗口交納散裝水泥專項(xiàng)資金。

（2）阜城、武強(qiáng)、景縣、深州市的建設(shè)單位到所在轄區(qū)的散裝水泥辦公室交納酸狀水泥專項(xiàng)資金。如在本縣、（市）沒(méi)有交納散裝水泥專項(xiàng)資金的建設(shè)項(xiàng)目，可直接在衡水市政府政務(wù)服務(wù)中心發(fā)改委窗口交納。

（3）其他各縣到市散裝水泥辦公室委托單位交納，如沒(méi)有委托收費(fèi)單位，則到衡水市政府政務(wù)服務(wù)中心發(fā)改委窗口交納。

第五條建設(shè)單位交納散裝水泥專項(xiàng)資金后，憑交費(fèi)單據(jù)辦理項(xiàng)目審批，未交納專項(xiàng)資金的建設(shè)工程，有關(guān)部門不予辦理相關(guān)手續(xù)。

第六條建設(shè)單位使用散裝水泥量達(dá)到整個(gè)工程水泥用量的70%以上，可以申請(qǐng)辦理散裝水泥專項(xiàng)資金清算手續(xù)。

第七條建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工之日起30日內(nèi)、預(yù)拌混凝土和水泥制品企業(yè)在第二年一季度內(nèi)到市散裝水泥辦公室辦理清退手續(xù)。辦理清算時(shí)，須提供以下材料：

（5）對(duì)使用商品混凝土的工程需提供購(gòu)買商品混凝土（附商品混凝土配樣單）的發(fā)票（原件、復(fù)印件各一份）

第九條散裝水泥專項(xiàng)資金征收、管理、使用和清退，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。對(duì)違反規(guī)定者嚴(yán)格按照《違反行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入收支兩條線管理規(guī)定行政處分暫行規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第281號(hào)），給予行政處分或處罰；觸犯刑律、構(gòu)成犯罪的移交司法處理。

建筑企業(yè)規(guī)章制度(篇13)

文章標(biāo)題：建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度

企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

五、組織制定并實(shí)施

本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計(jì)劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育，堅(jiān)持對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門、勞動(dòng)部門和檢察院，并按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真查清原因，擬定防范措施。

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企業(yè)規(guī)章制度

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企業(yè)規(guī)章制度(篇1)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、 引言

公司是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，旨在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。然而，無(wú)論在公司的管理、生產(chǎn)或服務(wù)方面，都需要員工的有效參與和貢獻(xiàn)。因此，公司規(guī)章制度是保障員工權(quán)益、提高生產(chǎn)效率和確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性的必要條件，對(duì)于保證企業(yè)健康發(fā)展和員工個(gè)人的發(fā)展與保護(hù)具有重要的意義。

二、 公司規(guī)章制度的必要性

1. 保護(hù)員工權(quán)益

公司規(guī)章制度是確保員工權(quán)益得到保護(hù)的重要手段。公司規(guī)章制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)管理流程，強(qiáng)化員工的權(quán)利保護(hù)，保障員工的人身安全、勞動(dòng)權(quán)利和職業(yè)健康。通過(guò)公司規(guī)章制度的制定，員工的合法權(quán)益得到保障，從而促進(jìn)員工的積極性和參與意識(shí)的提高。

2. 提高生產(chǎn)效率

公司規(guī)章制度可以幫助公司提高生產(chǎn)效率。在一個(gè)組織中，必須建立一種正常、合理、有序的工作秩序，才能保證生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。公司規(guī)章制度應(yīng)該包括細(xì)致的工作流程、明確的工作職責(zé)和任務(wù)分配，以及高效的工作模式。只有企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提高，公司才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 確保經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性

公司規(guī)章制度可以確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，只有組織良好、制度完善的企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。公司規(guī)章制度的制定不僅有助于保障員工權(quán)益，更有利于促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。因?yàn)橹挥袡?quán)益得到保障，員工才會(huì)全身心地投入工作，從而提高生產(chǎn)效率，帶來(lái)更加穩(wěn)定的收益和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

三、 公司規(guī)章制度的內(nèi)容建設(shè)

1. 企業(yè)文化

企業(yè)文化是公司規(guī)章制度的重要組成部分。在企業(yè)文化方面，每家公司有不同的特點(diǎn)和要求。但是無(wú)論企業(yè)文化是什么，公司規(guī)章制度都應(yīng)該把企業(yè)文化體現(xiàn)出來(lái)。只有在企業(yè)文化方面達(dá)成共識(shí)，公司規(guī)章制度才能更好地落實(shí)，員工才能更好地理解并執(zhí)行。

2. 員工權(quán)利

員工權(quán)利是公司規(guī)章制度的重要部分，對(duì)員工權(quán)益的明確我們可以在公司規(guī)章制度中進(jìn)行落實(shí)，比如員工的薪資待遇、晉升機(jī)制、假期安排等員工所關(guān)心的問(wèn)題都應(yīng)該在規(guī)章制度中予以規(guī)定，以保證員工的權(quán)益得到保障，員工才能夠全身心地投入工作。

3. 員工義務(wù)和職責(zé)

公司規(guī)章制度應(yīng)該明確員工的工作職責(zé)和任務(wù)分配，以及各個(gè)部門的職能和工作流程等細(xì)節(jié)。通過(guò)這樣的辦法，公司能夠更好地管理員工，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，明確員工的工作義務(wù)和職責(zé)，也有助于提升員工的責(zé)任感，增強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性和貢獻(xiàn)意識(shí)。

4. 績(jī)效考評(píng)制度

公司規(guī)章制度中的績(jī)效考評(píng)制度是非常重要的內(nèi)容。它可以體現(xiàn)公司的管理思想和管理風(fēng)格，也顯示出員工的工作成效和貢獻(xiàn)，更有利于企業(yè)在職責(zé)分工和薪資分配上進(jìn)行合理規(guī)劃，等等。優(yōu)秀員工可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，而績(jī)效欠佳的員工也需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行能力提升或其他調(diào)整。

5. 行為規(guī)范

公司規(guī)章制度中的行為規(guī)范是確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)順利的重要一環(huán)。準(zhǔn)確地講，此處的行為規(guī)范指的是員工在工作和生活中應(yīng)該遵守的行為準(zhǔn)則。例如，禁止在工作時(shí)間內(nèi)使用手機(jī)、不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)出辦公區(qū)等勞動(dòng)行為的規(guī)定，以及吸煙、飲酒等生活問(wèn)題等其他條例的規(guī)定等，從而保證員工的工作效率和工作質(zhì)量。

四、 公司規(guī)章制度的實(shí)施與監(jiān)督

公司規(guī)章制度必須得到全體員工的理解和執(zhí)行，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)向員工介紹、宣傳企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向。同時(shí)，規(guī)章制度的實(shí)施需要有監(jiān)督機(jī)制，類似審查和檢查的機(jī)制都可以幫助確保員工對(duì)規(guī)章制度的遵守，工作效率和工作質(zhì)量也必須要經(jīng)常監(jiān)督，以發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問(wèn)題。此外，經(jīng)常地對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行修訂和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和員工需求。

五、 結(jié)語(yǔ)

公司規(guī)章制度是企業(yè)的靈魂和骨架，是企業(yè)科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)。以科學(xué)、合理、透明、公正和規(guī)范為指導(dǎo)思想的規(guī)章制度，可以促進(jìn)企業(yè)員工合理權(quán)益的保護(hù)，協(xié)調(diào)企業(yè)管理，提高員工的參與和合作意識(shí)，增加企業(yè)的產(chǎn)出和盈利，更好的發(fā)揮公司應(yīng)有的作用，保護(hù)好員工的權(quán)益和發(fā)展的同時(shí)也促進(jìn)了公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

企業(yè)規(guī)章制度(篇2)

第一章 勞動(dòng)紀(jì)律

1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事，不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客，不打私人電話，確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食，不能飲酒，工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，方便于工作。

6.上班時(shí)要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)反應(yīng)情況。

第二章 考勤制度

1. 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工出勤情況進(jìn)行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方請(qǐng)假，更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。

3.職工出勤不得遲到、早退（當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理），應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對(duì)方刷考勤卡。

4.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位，一律按曠工處理。

5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元，病假超過(guò)一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎(jiǎng)金100元，事假超過(guò)三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金。

7.職工婚、喪假除國(guó)家規(guī)定假期外，按事假處理。

第三章 崗位責(zé)任制

一. 廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員

廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)本車間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，做好外報(bào)單位和其它車間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待（要有書面交接記錄或通過(guò)計(jì)算機(jī)存檔）。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的正常完成。

二.照排工作人員

1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報(bào)拷盤等基本技能，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。

2、認(rèn)真核對(duì)付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯(cuò)堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格膠片傳到下工序。

3、仔細(xì)閱讀并打印傳（出）版說(shuō)明文件，凡遇到增減版、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單。

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時(shí)抓緊時(shí)間，提高出版時(shí)效。

三．拼版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)或車間反映；

2、在拼版工作中，要保證顏色不拼錯(cuò)，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈，無(wú)臟點(diǎn)污漬，一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼版的質(zhì)量情況。

3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好，以便下次再用。

4、在保證質(zhì)量的前提下，提高拼版速度，不因拼版而影響任務(wù)的完成。

5、愛(ài)護(hù)拼版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。

四．曬版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬版工作；

2、曬版前做好準(zhǔn)備工作，曬版式機(jī)玻璃要擦干凈，準(zhǔn)備好版材，配好顯影液及各項(xiàng)用品。

3、曬版時(shí)檢查規(guī)距線、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合質(zhì)量要求的版不出門。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ)。

4、曬完處理發(fā)的PS版，如不馬上上機(jī)印刷，必需擦拭保護(hù)液。

第四章 印前車間工藝規(guī)程

一、照排工藝規(guī)程

1、傳版接收工藝規(guī)程

（1）確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。

（2）傳版時(shí)，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)方。

（3）傳版結(jié)束后，立即解壓縮，出現(xiàn)問(wèn)題馬上通知對(duì)方重新傳版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳版小樣文件說(shuō)明和要求。接收的版面只負(fù)責(zé)對(duì)所傳PS文件的發(fā)排、拼版，不得打開版面文件。

（4）解壓縮文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補(bǔ)字，嚴(yán)格按說(shuō)明要求釋放補(bǔ)字庫(kù)。

（5）傳版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借，不得占用、改動(dòng)或用于其它。

（6）接收版面需要打彩樣時(shí)，要用原文件打樣后再文合拼版。

2、出片工藝規(guī)程

（1）調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點(diǎn)）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0。

（2）照排出片時(shí)，根據(jù)用戶說(shuō)明選定參數(shù)摸版，設(shè)定正確的圖片、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。

（3）軟片出來(lái)后檢查版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全，彩色套準(zhǔn)是否精確。

（4）認(rèn)真核對(duì)軟片，如有大樣，軟片與大樣對(duì)比檢查。檢查報(bào)頭、報(bào)尾、出版日期、版序、補(bǔ)字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí)，及時(shí)聯(lián)系解決。

（5）認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報(bào)表，并將報(bào)表、膠片、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。

（6）定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化，顯影條件變更，軟片種類更換時(shí)都要及時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%。

（7）需文合拼版的外報(bào)，根據(jù)印刷機(jī)型、套印方式進(jìn)行拼版，出片后根據(jù)版式進(jìn)行核對(duì)。

二、拼版工藝規(guī)程

1、拼版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼版的報(bào)版根據(jù)報(bào)名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對(duì)有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼版要求的片子。

2、拼版工序接到上工序及客戶送來(lái)的陽(yáng)圖，要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票，如無(wú)大樣，要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)頭、報(bào)尾、日期、版別，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由帶班組長(zhǎng)及時(shí)與客戶聯(lián)系，并匯報(bào)車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、在拼版工作中，要根據(jù)印刷機(jī)型、版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。遇有特殊版式要求，需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作。

4、拼版完成后，要進(jìn)行自檢、互檢，無(wú)誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查。

5、期刊臺(tái)紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對(duì)印刷要求，并加上代碼，版別、無(wú)四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺(jué)美觀為準(zhǔn)。

6、彩色拼版時(shí)，注意拼版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，版序、版邊線、圖標(biāo)框是否正確。

7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼版要求：

（1）跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開版正中(特殊要求除外)。

（2）跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在版邊位置。

（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點(diǎn)，則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上，要適當(dāng)錯(cuò)開必定的距離。

（4）跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(沒(méi)有出血圖)位置上。

（6）遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個(gè)色版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊?？瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺?nèi)容。

三、曬版工藝規(guī)程

1、曬版必需仔細(xì)擦拭曬版機(jī)玻璃，保證清潔無(wú)塵。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線版及報(bào)版中大面積的淺網(wǎng)曬版時(shí)不得使用擴(kuò)散片。

2、對(duì)上工序及客戶送來(lái)的軟片，要認(rèn)真檢查，核對(duì)刊名、日期、版別、彩色報(bào)刊，認(rèn)真核對(duì)Y、M、C、K色標(biāo)，曬版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對(duì)曬版質(zhì)量是否有影響，無(wú)誤后方可曬版。

3、曬版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺，布魯那信號(hào)條操縱曬版，3%網(wǎng)點(diǎn)，95%網(wǎng)點(diǎn)要還原，不損失和擴(kuò)大。

4、曬版時(shí)要注意軟片藥膜面與PS版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔，不變形，彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬版。

5、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液。

6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印版，每張版上都要附加測(cè)試條，并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。

7、曬出的PS版，要求版面干凈、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕、不起包，叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好、符合印刷的要求。

8、經(jīng)常檢查曬版機(jī)的抽氣情況，及時(shí)補(bǔ)充真空泵油，保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、曬版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)

曬版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣，必須經(jīng)常妥善維護(hù)，才能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。

①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對(duì)準(zhǔn)油位線，工作一年必須全部更換新油。

②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次，機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|復(fù)在玻璃板臺(tái)上，玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。

③玻璃板臺(tái)表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈。

④用于遮散射的紫外光線，避免對(duì)人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會(huì)影響反射紫外光線的效果，造成曝光時(shí)間增加，此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。

第五章 印刷機(jī)保養(yǎng)

1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器，把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。

2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具，不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。

4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。

5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

①給不能自動(dòng)加油的部位加油。

②清洗墨斗和墨輥。

6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①每周全面擦洗機(jī)器一次。

②重點(diǎn)拭擦下列部件。

A.控制飛達(dá)紙板升降的電眼。

B.雙紙檢測(cè)器。

C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。

D.收紙架的收紙電眼。

③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油。

⑥拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。⑦清洗紙尾吸風(fēng)過(guò)濾器。

⑧清洗水箱的過(guò)濾器。

企業(yè)規(guī)章制度(篇3)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、工作時(shí)間與出勤規(guī)定

（一）工作時(shí)間：公司規(guī)定的工作時(shí)間為8小時(shí)，每日工作從早上8點(diǎn)開始，下午5點(diǎn)結(jié)束。

（二）休息時(shí)間：?jiǎn)T工每天工作8小時(shí)，一天有1個(gè)小時(shí)休息時(shí)間，可以安排在上午或下午工作時(shí)間內(nèi)。

（三）出勤規(guī)定：?jiǎn)T工必須按時(shí)出勤，否則將被視為遲到或曠工，遲到次數(shù)累積到三次將會(huì)受到懲罰，曠工將會(huì)扣除當(dāng)天工資并且進(jìn)行相應(yīng)的警告處理。

二、工作崗位職責(zé)

（一）工作安排：公司根據(jù)員工的工作能力和工作性質(zhì)對(duì)員工進(jìn)行工作崗位的安排，員工必須準(zhǔn)確地完成上級(jí)交代的任務(wù)，不得擅自更改、延誤。

（二）崗位職責(zé)：?jiǎn)T工必須明確自己所承擔(dān)的工作職責(zé)與任務(wù)，并據(jù)此認(rèn)真執(zhí)行，不得私自變動(dòng)自己的工作內(nèi)容或任務(wù)范圍。

（三）工作秩序：?jiǎn)T工必須在崗位上保持良好的工作秩序，不得進(jìn)行打擾、喧嘩等影響工作的行為。

三、工作紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度

（一）工作紀(jì)律：?jiǎn)T工應(yīng)當(dāng)遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不得從事違法，違規(guī)的行為。

（二）獎(jiǎng)懲制度：公司獎(jiǎng)懲制度分為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩類，根據(jù)員工的表現(xiàn)和工作績(jī)效進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)或者進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。

四、個(gè)人形象規(guī)定

（一）服裝規(guī)定：公司規(guī)定員工穿著統(tǒng)一的工作服，不得穿著太過(guò)于暴露或者圓潤(rùn)不夠的服裝。

（二）個(gè)人形象：在工作中，員工必須注意自己的個(gè)人形象，不得在工作時(shí)間吃瓜、玩手機(jī)、看電影、刷社交軟件等不正當(dāng)行為。

五、保密工作規(guī)定

（一）保密意識(shí)：?jiǎn)T工必須重視和保障公司的保密工作，避免信息泄露。

（二）保密制度：公司規(guī)定了嚴(yán)格的保密制度，員工必須遵守公司的保密制度，不得隨口泄露公司機(jī)密信息。

六、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生

（一）安全義務(wù)：?jiǎn)T工必須保障自己的安全，帶頭執(zhí)行公司的安全制度，防范安全事故的發(fā)生。

（二）職業(yè)衛(wèi)生：公司規(guī)定了合理的職業(yè)衛(wèi)生制度，員工應(yīng)當(dāng)按照公司制度保持自己的健康。

七、其他規(guī)定

公司規(guī)定以下行為是禁止的：

（1）嗑瓜子、吃炸雞等影響工作的行為。

（2）長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)，濫用網(wǎng)絡(luò)。

（3）乘坐其他員工的車輛往返公司。

（4）在公司內(nèi)抽煙或違反環(huán)保制度。

（5）在公司內(nèi)進(jìn)行無(wú)關(guān)的交流、玩耍等活動(dòng)。

以上是公司規(guī)章制度的內(nèi)容，希望所有員工認(rèn)真遵守，從而使我們公司更快更好的發(fā)展。

企業(yè)規(guī)章制度(篇4)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、企業(yè)的宗旨

本公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)，我們的宗旨是以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以客戶需求為導(dǎo)向，全力打造品質(zhì)卓越、服務(wù)一流的企業(yè)形象，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、企業(yè)的目標(biāo)

為保障員工和客戶的利益，達(dá)到公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理方面的目標(biāo)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合效益。推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同繁榮。

三、企業(yè)的文化

本公司的文化是“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”。關(guān)注員工的感受，注重人才培養(yǎng)和管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)高品質(zhì)、高效率的生產(chǎn)工作，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

四、員工的權(quán)利和義務(wù)

1.員工享有與合法合理的勞動(dòng)條件相符合的工作報(bào)酬；

2.員工享有與勞動(dòng)合同約定的福利待遇；

3.員工享有受到安全、良好工作環(huán)境的保護(hù)，使用安全保險(xiǎn)工具及設(shè)備；

4.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，保守公司機(jī)密；

5.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工作紀(jì)律，服從公司安排；

6.員工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司任務(wù)，并完成公司交付的各項(xiàng)工作；

7.員工應(yīng)提高工作效率并保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)；

8.員工應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信守信，秉承公正正義的工作態(tài)度；

五、生產(chǎn)管理

1.各部門之間應(yīng)協(xié)同合作，配合工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的快速、高效；

2.加強(qiáng)工作跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；

3.要做好生產(chǎn)過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可控、可量化；

4.對(duì)于可能影響其他業(yè)務(wù)部門或者公司利益的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

5.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)效益的考核，激發(fā)對(duì)生產(chǎn)的熱情；

6.要提高生產(chǎn)工作的安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面。

六、員工安全管理

1.企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全保障，確保員工有一個(gè)安全的工作環(huán)境和工作條件；

2.加強(qiáng)員工安全的宣傳教育，提高員工的安全保障意識(shí)；

3.對(duì)于可能影響員工安全的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并采取應(yīng)急措施；

4.對(duì)于違反安全規(guī)定的員工要進(jìn)行教育、警告或者停職、開除等處理；

5.要加強(qiáng)工作場(chǎng)所的管理，如大型設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、防火防爆等。

七、勞動(dòng)紀(jì)律和工作規(guī)范

1.員工應(yīng)在公司工作期間認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.員工應(yīng)謙虛守紀(jì)、遵守交通法則、做到有禮、有序；

3.員工應(yīng)專注工作，切勿邊工作邊玩手機(jī)、刷社交媒體等；

4.員工應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，盡到職業(yè)道德的義務(wù)；

5.員工應(yīng)統(tǒng)一著裝，保持清潔衛(wèi)生，并保持良好的形象；

6.員工不得隨意調(diào)換工作崗位；

7.員工應(yīng)在工作中保持信心，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

八、違反公司規(guī)定的處理

1.對(duì)于違反公司規(guī)定的員工要進(jìn)行嚴(yán)肅制裁，分別按照公司規(guī)定的處理流程進(jìn)行處罰；

2.對(duì)于重大違法違規(guī)行為要直接進(jìn)行開除處理；

3.對(duì)于一些輕微過(guò)錯(cuò)要進(jìn)行口頭提醒，并在防范類似問(wèn)題的基礎(chǔ)上，重新培訓(xùn)員工。

以上內(nèi)容僅供參考，公司的規(guī)章制度將會(huì)根據(jù)企業(yè)的運(yùn)作和管理情況逐步完善和修改，以保證企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展的長(zhǎng)期性。員工只有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度并積極融入企業(yè)發(fā)展中，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)和共同繁榮。

企業(yè)規(guī)章制度(篇5)

1、根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定的要求，需要修改企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，向所有的員工發(fā)出書面通知，附上企業(yè)的規(guī)章制度，請(qǐng)員工閱讀并提出意見(jiàn)或討論建議，同時(shí)簽字確認(rèn)。

2、對(duì)于職工提出的方案，并非所有方案企業(yè)都要同意，企業(yè)仍舊可以與職工進(jìn)行平等協(xié)商

3、對(duì)于有些修改意見(jiàn)，如果大多數(shù)職工同意修改，其中一部分職工不同意修改，職工之間存在分歧，并且該企業(yè)沒(méi)有職工代表大會(huì)的情況下，或者更甚者沒(méi)有工會(huì)的情況下，企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度，新的勞動(dòng)合同法并沒(méi)有給出明確答復(fù)，屬于空白。因此，對(duì)于企業(yè)的規(guī)章制度，一定需要所有員工簽字認(rèn)可，否則，將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件。

4、對(duì)于新入職的員工，可以在新員工入職培訓(xùn)時(shí)，發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度，要求員工閱讀并提出意見(jiàn)或者建議，同時(shí)，簽字確認(rèn)。

5、對(duì)于員工所提出的建議或則意見(jiàn)，不論企業(yè)是否接受，都應(yīng)當(dāng)給與書面答復(fù)并形成書面紀(jì)錄。

6、如果企業(yè)有必要進(jìn)行對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的修改，就要按照勞動(dòng)合同法規(guī)定的程序制定完善。

一、建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。

二、建立和健全商品購(gòu)銷存環(huán)節(jié)管理辦法，規(guī)范企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理行為，健全內(nèi)部約束機(jī)制，確保資產(chǎn)完整和增值。

三、建立和健全自我擴(kuò)張和自我約束的企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

企業(yè)規(guī)章制度(篇6)

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二條公司上班時(shí)間為9：00～17：00.

第三章工作制

第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為40小時(shí)。

第四條其他工作時(shí)間制度：

1.縮短工作時(shí)間。主要針對(duì)特別繁重和過(guò)度緊張勞動(dòng)，夜班工作，哺乳期的女職工。

2.計(jì)件工作時(shí)間。按計(jì)件定額工作。

3.不定時(shí)工作時(shí)間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機(jī)、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。

4.綜合計(jì)算工作時(shí)間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。

第五條遵照國(guó)家雙休日及法定節(jié)假日制度。

1.每周公休日2天。

2.法定節(jié)假日：

(1)元旦，放假1日;

(2)春節(jié)，放假3日;

(3)國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，放假1日;

(4)國(guó)慶節(jié)，放假2日;

(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級(jí)職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章考勤辦法

第八條在有條件的情況下，采用考勤機(jī)打卡制度。未采用考勤機(jī)的，可填寫員工考勤表。

第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。

第十條員工忘記打卡或簽到時(shí)，須說(shuō)明情況，并留存說(shuō)明記錄。第十一條考勤設(shè)置種類：

1.遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。

2.早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。

3.曠工。無(wú)故缺勤。

4.請(qǐng)假?？杉?xì)分為幾種假。

5.出差。

6.外勤。全天在外辦事。

7.調(diào)休。

第十二條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。

第六章考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)

第十三條行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表。

第十四條公司通過(guò)打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。

第十五條考勤計(jì)分辦法。

1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。

2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。

3.曠工。曠工一次扣20分。

4.請(qǐng)假超期。一天扣20分。

以100分為基數(shù)扣除，考勤成績(jī)分為五級(jí)：

優(yōu)：90分以上;良：80～90分;中：70～79分;及格：60～69分;差：60分以下。

第十六條公司依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。

第七章附則

第十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文2 為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

第一條公司總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。

第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是：

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管理。

3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問(wèn)題。

4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的完成落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見(jiàn)和建議。

5、對(duì)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)完成。

6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。

7、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。

8、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的違規(guī)操作行為。

9、對(duì)公司工作提出合理化建議。

10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會(huì)確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。

第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對(duì)經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。

第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?？筛鶕?jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個(gè)生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長(zhǎng)，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對(duì)基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

第七條要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對(duì)使用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護(hù)措施。

第八條應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。

第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對(duì)各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒(méi)有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長(zhǎng)和工人會(huì)議，對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題，對(duì)工作較好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)完成任務(wù)不好的予以批評(píng)教育;對(duì)下一階段的工作做好安排部署。

第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時(shí)向綜合部上報(bào)生產(chǎn)資料和其它物料的使用計(jì)劃。

生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購(gòu)。

第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)使用并負(fù)責(zé)管理的原則，對(duì)造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償;屬于生產(chǎn)工具自然損耗無(wú)法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。

工作人員應(yīng)愛(ài)惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費(fèi)或不能使用的，應(yīng)對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令予以賠償。

第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。

使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。

第十三條對(duì)單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。

第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺(tái)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

第十五條本規(guī)定由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度(篇7)

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部網(wǎng)和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的保密管理，確保國(guó)家和公司秘密的安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)，是指本公司的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)信息的國(guó)內(nèi)外交流，同國(guó)內(nèi)外的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)接。

第三條凡進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的本公司單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

第四條計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的保密管理，實(shí)行控制源頭、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

第五條公司保密工作委員會(huì)主管本公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的保密工作。

第二章保密制度

第六條涉及國(guó)家秘密和公司秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，不得直接或間接與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或其它公共信息網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)接，必須實(shí)行物理隔離。

第七條涉及國(guó)家秘密和公司秘密的信息，包括在對(duì)外交往與合作中經(jīng)審查、批準(zhǔn)與境外特定對(duì)象合法交換的國(guó)家秘密信息，不得在國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)、處理、傳遞。

第八條上網(wǎng)信息的保密管理實(shí)行“誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。凡向國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的站點(diǎn)提供或發(fā)布信息，必須要做好保密審查。保密審批實(shí)行部門管理，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家保密法規(guī)，建立健全上網(wǎng)信息保密審批領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。提供信息的單位應(yīng)當(dāng)按照一定的工作程序，健全信息保密審批制度。

第九條凡以提供網(wǎng)上信息服務(wù)為目的而采集的信息，除在其他新聞媒體上已公開發(fā)表的，組織者在上網(wǎng)發(fā)布前，應(yīng)當(dāng)征得提供信息單位的同意。凡對(duì)網(wǎng)上信息進(jìn)行擴(kuò)充或更新，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行信息保密審核制度。

第十條凡在網(wǎng)上開設(shè)電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡(luò)新聞組的單位和用戶，應(yīng)由公司保密委員會(huì)審批，明確保密要求和責(zé)任。任何單位和個(gè)人不得在電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡(luò)新聞組上發(fā)布、談?wù)摵蛡鞑?guó)家秘密和公司秘密的信息。要建立完善的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有涉密信息，應(yīng)及時(shí)采取措施，并報(bào)告公司保密工作委員會(huì)辦公室。

第十一條公司網(wǎng)上用戶使用電子郵件進(jìn)行網(wǎng)上信息交流，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定，不得利用電子郵件傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)或抄送國(guó)家秘密和公司機(jī)密信息。

第十二條公司互聯(lián)網(wǎng)用戶，應(yīng)當(dāng)把保密教育作為國(guó)際聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容。各單位用戶用戶協(xié)議和用戶守則中，應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定遵守國(guó)家保密法律，不得泄露國(guó)家秘密和公司秘密信息的條款。

第三章保密監(jiān)督

第十三條各單位應(yīng)當(dāng)有主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)本部門上網(wǎng)信息的保密管理工作，建立健全信息保密管理制度，監(jiān)督、檢查保密管理制度的執(zhí)行情況。

對(duì)于沒(méi)有建立信息保密管理制度或責(zé)任不明、措施不力、管理混亂，存在明顯威脅國(guó)家秘密和公司秘密信息安全隱患的單位，公司保密工作委員會(huì)有權(quán)責(zé)令其進(jìn)行整改，整改后仍不符合保密要求的，將停止其網(wǎng)絡(luò)連接。

第十四條各單位主管保密工作領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本部門計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的保密檢查，杜絕各種泄密行為。

第十五條公司國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)用戶應(yīng)當(dāng)接受并配合公司保密工作部門實(shí)施的保密監(jiān)督檢查，協(xié)助保密工作部門查處利用國(guó)際聯(lián)網(wǎng)泄露國(guó)家秘密和公司秘密的違法行為，并根據(jù)保密工作部門的要求，刪除網(wǎng)上涉及國(guó)家秘密和公司秘密的信息。

第十六條公司國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)用戶，如發(fā)現(xiàn)國(guó)家秘密和公司秘密有泄露或可能泄露情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向公司保密工作委員會(huì)報(bào)告。

第十七條公司保密工作委員會(huì)接到舉報(bào)或檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有泄密情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即組織查處，監(jiān)督有關(guān)單位立即刪除網(wǎng)上涉及國(guó)家秘密和公司秘密的信息，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。同時(shí)，保存好原始記錄，以備立案調(diào)查。

第四章附則

第十八條公司各二級(jí)單位國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)保密管理，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度(篇8)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、引言

生產(chǎn)企業(yè)作為一種重要的經(jīng)濟(jì)組織形式，承載著國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展和繁榮。而作為生產(chǎn)企業(yè)的員工，則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值的重要組成部分。因此，為了保障生產(chǎn)企業(yè)員工的權(quán)益和利益，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，必須建立一套完善的公司規(guī)章制度，以規(guī)范員工的行為，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、企業(yè)員工基本職責(zé)

1. 遵守企業(yè)的基本規(guī)定和公司規(guī)章制度，保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的工作任務(wù)，做到按時(shí)、按要求、按數(shù)量完成。

3. 保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，不得擅自挪用或損壞設(shè)備和物品。

4. 維護(hù)企業(yè)的工作秩序和社會(huì)公序良俗，不得有妨礙工作秩序和社會(huì)秩序的行為。

5. 身體力行地維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，不得有任何違反職業(yè)道德和公司規(guī)定的行為。

三、企業(yè)員工安全生產(chǎn)責(zé)任

1. 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違反安全規(guī)定進(jìn)行操作。

2. 積極參與安全培訓(xùn)和安全演練，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全技能。

3. 保護(hù)企業(yè)和他人的人身財(cái)產(chǎn)安全，如發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

4. 遇到緊急情況時(shí)，要冷靜應(yīng)對(duì)，督促他人撤離并積極采取應(yīng)急措施。

四、企業(yè)員工工作紀(jì)律

1. 嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得遲到早退、私人會(huì)話、打瞌睡和打休息電話。

2. 嚴(yán)格遵守工作程序，不得無(wú)故耽誤、遲延工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3. 嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露公司機(jī)密和他人隱私。

4. 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和職業(yè)道德，不得有抄襲、造假等行為。

五、企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度

1. 員工在工作中取得成績(jī)和表現(xiàn)，將予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于嘉獎(jiǎng)、晉升、加薪。

2. 員工在工作過(guò)程中涉及的違規(guī)和違紀(jì)行為，將予以懲罰，懲罰形式包括但不限于扣罰薪酬、罰款、辭退。

3. 對(duì)于有違法行為的員工，將依法追究其刑事責(zé)任。

六、企業(yè)員工糾紛處理

1. 對(duì)于員工之間的糾紛，應(yīng)首先在部門主管和人力資源主管的指導(dǎo)下自行協(xié)調(diào)解決。

2. 對(duì)于無(wú)法自解決的糾紛，應(yīng)提交到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層或者相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。

3. 對(duì)于嚴(yán)重的糾紛、沖突、暴力事件等，應(yīng)立即報(bào)警處理。

七、結(jié)束語(yǔ)

以上是針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)員工制定的公司規(guī)章制度建設(shè)，旨在規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，提高企業(yè)的效益和社會(huì)形象。只有員工們嚴(yán)格遵守這些規(guī)定才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

企業(yè)規(guī)章制度(篇9)

生產(chǎn)企業(yè)員工公司規(guī)章制度

第一章總則

第一條本規(guī)章制度是本企業(yè)的員工行為準(zhǔn)則，旨在加強(qiáng)管理控制、規(guī)范員工行為，確保企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和經(jīng)濟(jì)效益。

第二條企業(yè)員工應(yīng)該遵守國(guó)家法律法規(guī)，積極勤奮工作，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第三條員工應(yīng)該維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象，遵循公正、誠(chéng)信、合法的原則，在工作中應(yīng)該做到保密，并與同事友好相處，維護(hù)和諧的工作環(huán)境。

第二章職責(zé)和權(quán)利

第四條員工應(yīng)該為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，按照公司制定的工作任務(wù)要求認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，盡力完成任務(wù)目標(biāo)，保障產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。

第五條員工應(yīng)該根據(jù)工作需要提高技能水平，并及時(shí)履行工作職責(zé)，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，防止污染和事故的發(fā)生。

第六條員工應(yīng)該遵守勞動(dòng)紀(jì)律，如規(guī)定的工作時(shí)間和休息時(shí)間、考勤制度、不遲到早退、不曠工、不請(qǐng)假等要求，并自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。

第七條員工應(yīng)該尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)禁抄襲、盜用、泄露企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)和管理信息等重要信息，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第八條員工應(yīng)該注意保密，對(duì)公司的機(jī)密文件和資料要嚴(yán)格保密，不得隨意外傳、利用或泄露有關(guān)企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況。

第九條員工應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，與同事和領(lǐng)導(dǎo)友好相處，不隨意炫耀自己的優(yōu)越經(jīng)濟(jì)條件或?qū)ν逻M(jìn)行種族、宗教、性別等歧視性言論或行為。

第三章管理措施

第十條員工違反公司的規(guī)章制度，將受到管教和紀(jì)律處分，嚴(yán)重者可能被解除勞動(dòng)合同。

第十一條員工應(yīng)該認(rèn)真接受公司的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)和職業(yè)道德觀念，提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

第十二條員工應(yīng)該參與企業(yè)的管理工作，積極參加工會(huì)和其他員工群體組織，權(quán)利與義務(wù)相互平衡，形成良好的管理格局。

第十三條公司應(yīng)該確保員工的權(quán)利和利益，切實(shí)履行職業(yè)道德和企業(yè)責(zé)任，加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通和反饋機(jī)制，保障員工的合法權(quán)益。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立員工管理信息系統(tǒng)，及時(shí)了解員工的工作狀況，加強(qiáng)對(duì)員工的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工的創(chuàng)造性積極性。

第四章附則

第十四條本規(guī)章制度是在企業(yè)法規(guī)的基礎(chǔ)上制定的，如有和國(guó)家法律沖突的規(guī)定以國(guó)家法律為準(zhǔn)，其他規(guī)定均與國(guó)家法律相一致。

第十五條公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)該對(duì)規(guī)章制度深入了解，自覺(jué)遵守，相互監(jiān)督，建立和諧、良好的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)良、卓越的企業(yè)發(fā)展。

總之，生產(chǎn)企業(yè)的員工應(yīng)該樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，積極履行規(guī)章制度，戒備和杜絕一切危害企業(yè)和員工利益的違紀(jì)行為，為企業(yè)的發(fā)展和繁榮積極穩(wěn)健地工作。

建筑公司規(guī)章制度(匯編十篇)

編輯精心推薦的一篇文章標(biāo)題是“建筑公司規(guī)章制度”。企業(yè)運(yùn)作管理者建立一套完善的規(guī)章制度必不可少，規(guī)章制度的內(nèi)容與制定必須要合理和可履行。規(guī)章制度可以使日常工作程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，好的公司制定的規(guī)章制度不會(huì)是死板的。希望您能多留意我們網(wǎng)站的更新以確保及時(shí)獲取最新資訊！

建筑公司規(guī)章制度 篇1

為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的順利展開，營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度:

一、上班時(shí)著裝整齊、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個(gè)人形象。

二、在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴(yán)禁閑聊。營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

三、不得利用辦公室會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

四、愛(ài)護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境

五、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

六、未經(jīng)許可，員工不得隨意進(jìn)入辦公室，有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。

七、辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé)，其他部門予以配合。

八、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天。接撥電話言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)潔，做到長(zhǎng)話短說(shuō)。

九、辦公室人員在工作接觸中或在接聽(tīng)電話中要使用文明用語(yǔ)：您好,請(qǐng),謝謝,對(duì)不起,再見(jiàn).

十、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容。

十一、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護(hù)保養(yǎng)，任何個(gè)人不得私自帶盤上機(jī)操作及安裝。

十二、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。做到不聽(tīng)、不問(wèn)、不傳。

十三、下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào)，關(guān)窗，斷電，鎖門。

建筑公司規(guī)章制度 篇2

第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第四條、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄、決議；聘任書、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整；密級(jí)檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案，可通過(guò)管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無(wú)形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用，對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，對(duì)拒不進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

第五條、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項(xiàng)規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫(kù)房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2、庫(kù)存、入庫(kù)材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)。

4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費(fèi)。

5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購(gòu)、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

2、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。

3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取1-3%的管理費(fèi)用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、凡有要求陪標(biāo)、標(biāo)書制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。并收取費(fèi)用，費(fèi)用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)

第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十條、公司一切財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，具體會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室、2項(xiàng)目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

第十三條、為保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過(guò)2000-5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

第十四條、任何部門和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。

第十五條、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。

第十六條、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條、信貸管理由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十九條、根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

第二十條、參加工程的決算會(huì)議。

第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《民法典》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。

第二十三條、業(yè)務(wù)部門對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

第二十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。

第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購(gòu)合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記賬憑證。

第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

第三十、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。

第三十一條、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳，實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員，按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。

第三十二條、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第三十三條、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

第三十四條、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報(bào)告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第三十九條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

建筑公司規(guī)章制度 篇3

建筑代理公司規(guī)章制度

一、總則

為規(guī)范建筑代理公司的運(yùn)營(yíng)行為，強(qiáng)化公司各部門及工作人員的管理和責(zé)任，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于公司全體員工和相關(guān)工作事項(xiàng)。

二、公司組織架構(gòu)

建筑代理公司設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、工程部、監(jiān)理部等部門，公司員工均從事建筑設(shè)計(jì)或施工領(lǐng)域的相關(guān)工作。各部門負(fù)責(zé)人必須遵守公司章程和業(yè)務(wù)規(guī)則，認(rèn)真履行職責(zé)并保證工作的質(zhì)量和進(jìn)度。

三、公司運(yùn)營(yíng)管理

公司必須按照法律規(guī)定和國(guó)家相關(guān)管理部門的要求，依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和其他相關(guān)法規(guī)。

四、公司人員管理

1、招聘原則：招聘人才應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，并根據(jù)崗位需求、能力素質(zhì)等條件擇優(yōu)錄用。

2、員工考核：公司在每個(gè)月底都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估和考核?？己酥饕槍?duì)員工工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作效率等方面展開，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

3、員工培訓(xùn)：公司將定期進(jìn)行各種培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，以提高服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、商務(wù)合同管理

公司必須在與客戶簽訂合同前，準(zhǔn)確了解客戶的需求和要求，為客戶提供量身定制的服務(wù)方案。簽訂建筑代理服務(wù)合同后，公司必須認(rèn)真履行約定的服務(wù)內(nèi)容、品質(zhì)和時(shí)間，確保在客戶需要的時(shí)間內(nèi)向客戶交付合格的工程成果。

六、質(zhì)量管理

公司必須遵循國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)建筑工程的施工和監(jiān)理過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保工程的安全質(zhì)量符合規(guī)定，嚴(yán)禁弄虛作假，惡意欺騙客戶。

七、安全管理

公司必須實(shí)行周密的安全管理制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。在建筑施工工作過(guò)程中，必須遵守職業(yè)安全規(guī)定，執(zhí)行詢問(wèn)、通報(bào)、登記等安全管理措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)意外事故發(fā)生。

以上為本規(guī)章制度的主要內(nèi)容。公司員工和負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行，確保建筑代理服務(wù)的良好形象和客戶滿意度。如有任何違反本規(guī)章制度的行為，公司將依照公司管理制度進(jìn)行懲處。

建筑公司規(guī)章制度 篇4

1資源的提供

公司一體化管理體系所需資源包括為實(shí)現(xiàn)一體化管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案、保持并持續(xù)改進(jìn)管理體系及其過(guò)程、增進(jìn)顧客及其他相關(guān)方滿意所需的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、專業(yè)技能、技術(shù)、信息和資金等。公司從一體化管理體系運(yùn)行和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面確定資源需求,配置各個(gè)過(guò)程運(yùn)行所需的資源。

1.1總經(jīng)理是公司資源提供過(guò)程的主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司人力資源部提供的一體化管理體系各過(guò)程的資源需求計(jì)劃。通過(guò)內(nèi)部審核、糾正/預(yù)防措施的實(shí)施,以數(shù)據(jù)分析、管理評(píng)審確立資源需求,配置相應(yīng)的資源,以實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系的有效性。

1.2施工副總經(jīng)理受總經(jīng)理的委托,負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部提供的產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施的資源需求計(jì)劃。按施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理計(jì)劃的需求,配置產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程所需的各類資源,滿足顧客和其他相關(guān)方的要求。

2人力資源

2.1人員安排

a)公司建立并保持《人力資源控制程序》,規(guī)定了對(duì)從事影響工程質(zhì)量,可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響以及其工作可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全人員的確定條件和控制要求,確保所有崗位人員勝任其工作;

b)人力資源部是公司人力資源控制的主控部門。負(fù)責(zé)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面考慮員工的任職條件,編制《員工崗位能力要求判定準(zhǔn)則》確定各崗位的能力要求;

c)根據(jù)員工崗位能力需求配置公司各崗位的人力資源;

d)對(duì)工程分包人員、勞務(wù)供方人員的能力要求在合同中明確規(guī)定,特殊作業(yè)應(yīng)持證上崗,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)。

2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)

a)人力資源部應(yīng)識(shí)別從事工程質(zhì)量及可能對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全產(chǎn)生重大影響人員的能力要求。分別對(duì)新員工、各類專業(yè)人員、特殊工種作業(yè)人員內(nèi)審員等,根據(jù)其崗位要求制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn);

b)各單位根據(jù)《員工崗位能力要求判定準(zhǔn)則》和工作所需,向人力資源部申報(bào)培訓(xùn)需求;

c)對(duì)不能滿足崗位要求的人員,通過(guò)培訓(xùn)或采取其他措施(如轉(zhuǎn)崗、招聘等)滿足崗位能力要求;

d)人力資源部通過(guò)理論考核、操作考試等對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià);

e)公司通過(guò)培訓(xùn)、各種會(huì)議、宣傳媒體等方式,確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作貢獻(xiàn);

f)人力資源部保持教育、培訓(xùn)、崗位(工種)資質(zhì)證書和相關(guān)記錄。

3基礎(chǔ)設(shè)施

3.1基礎(chǔ)設(shè)施包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)并達(dá)到符合性、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案運(yùn)行并達(dá)到環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)所需要的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù),是一體化管理體系運(yùn)行的物資保證。工程項(xiàng)目管理部、機(jī)動(dòng)分公司是基礎(chǔ)設(shè)施管理的主控部門。

3.2工程項(xiàng)目所需施工機(jī)械、由項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理計(jì)劃中提出所需計(jì)劃,按規(guī)定的程序報(bào)批后,通過(guò)公司內(nèi)部調(diào)撥、購(gòu)置、自制的方式進(jìn)行配置,實(shí)行租賃使用,進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行校驗(yàn)、新購(gòu)置的設(shè)備要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢驗(yàn)合格后使用。需經(jīng)政府部門認(rèn)可的按規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)工程分包方的自備設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控,確保其設(shè)備滿足工程質(zhì)量、環(huán)境和健康安全要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、施工設(shè)備按《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的規(guī)定進(jìn)行操作、檢修、保養(yǎng)。外租的機(jī)械按租賃合同的約定執(zhí)行。

3.3監(jiān)視和測(cè)量裝置由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理計(jì)劃中按確定需監(jiān)視和測(cè)量的活動(dòng),提出必須配備裝置的計(jì)劃,按規(guī)定的程序報(bào)批后配置,并按《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》進(jìn)行管理。

3.4施工道路、上下水系統(tǒng)、電力設(shè)施、環(huán)保設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)中提出需求計(jì)劃,按規(guī)定的程序報(bào)批后組織實(shí)施。

3.5公司辦公室、企業(yè)策劃部通過(guò)通訊和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保持與項(xiàng)目經(jīng)理部的聯(lián)系,為相關(guān)人員提供適宜的工作場(chǎng)所和設(shè)施。

建筑公司規(guī)章制度 篇5

建筑代理公司規(guī)章制度

為保障建筑代理公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部管理，特制定本規(guī)章制度，供全體員工遵守。

第一條 建筑代理公司的主要職責(zé)

建筑代理公司作為一家專業(yè)從事建筑相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，其主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：

1. 為客戶提供各類建筑工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工等服務(wù)，確保建筑工程質(zhì)量與效益；

2. 協(xié)調(diào)與監(jiān)督各參與方之間的溝通與合作，促進(jìn)工程進(jìn)度的正常推進(jìn)；

3. 按照合同約定，嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算，預(yù)防各種潛在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；

4. 建立并完善項(xiàng)目管理體系，開展內(nèi)部員工培訓(xùn)和技能提升，提高公司員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第二條 公司員工應(yīng)遵守的規(guī)定

為了維護(hù)公司形象及員工個(gè)人形象，公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1. 遵循誠(chéng)實(shí)守信、廉潔從業(yè)、保守商業(yè)秘密等基本職業(yè)道德；

2. 落實(shí)工程安全防范措施，確保工程的安全與質(zhì)量；

3. 保持專業(yè)水平，定期修正業(yè)務(wù)技能，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

4. 遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和公司管理制度，如遲到早退、懶惰敷衍等違規(guī)行為將受到懲罰；

5. 對(duì)于業(yè)務(wù)涉及到的客戶信息及合作方信息，須嚴(yán)格保密，建立相關(guān)保密制度。

第三條 安全措施

為保證員工安全與健康，同時(shí)也是為了工程安全的實(shí)施，公司規(guī)定：

1. 所有員工必須參與工程安全培訓(xùn)，無(wú)證明者不能進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)；

2. 所有員工必須配備相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)備，并正確使用；

3. 在工程現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙、攜帶易燃易爆物品等危害行為；

4. 對(duì)于行為不端者，公司將給予嚴(yán)肅處理。

第四條 獎(jiǎng)懲制度

為提高員工的積極性和創(chuàng)造性，公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，具體規(guī)定如下：

1. 員工表現(xiàn)優(yōu)秀，完成工作任務(wù)超額度者，公司將給予獎(jiǎng)金和榮譽(yù)稱號(hào)；

2. 公司定期評(píng)選“五好員工”（優(yōu)秀工人、優(yōu)秀技術(shù)人員、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀服務(wù)人員、優(yōu)秀青年），并授予相應(yīng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金；

3. 對(duì)于不遵守規(guī)章制度者，公司將實(shí)行相應(yīng)的懲罰措施，如口頭警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等；

4. 對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)者的行為，公司將給予解除勞動(dòng)合同的處理。

第五條 規(guī)章制度的制定和變更

1. 本規(guī)章制度是公司員工從事工作的基本準(zhǔn)則，不可隨意更改；

2. 如有對(duì)規(guī)章制度的變更需求，需向上級(jí)部門申請(qǐng)，并經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)后生效；

3. 新員工入職時(shí)，應(yīng)簽訂遵守規(guī)章制度的承諾書，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。

第六條 規(guī)章制度的宣傳

為了讓公司員工深刻認(rèn)識(shí)和遵守規(guī)章制度，公司將在入職時(shí)和員工培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)的宣傳，并在公司的工作場(chǎng)所及工程現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼規(guī)章制度，讓員工隨時(shí)可以查看。

總之，本規(guī)章制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理、提高員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)公司健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多贏局面。公司希望所有員工認(rèn)真遵守規(guī)定，切實(shí)履行各個(gè)職責(zé)，共同為公司的發(fā)展和壯大而努力奮斗。

建筑公司規(guī)章制度 篇6

建筑代理公司規(guī)章制度

一、前言

建筑代理公司是我們公司中非常重要的一環(huán)，它的成立對(duì)于我們公司的建筑工程有著非常重要的作用。為了保證建筑代理公司的正常運(yùn)作，更好地為我們公司的建筑工程服務(wù)，我們制定了以下《建筑代理公司規(guī)章制度》。

二、公司基本情況

建筑代理公司是公司下屬的一個(gè)部門，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有建筑工程的代理和管理。公司內(nèi)建筑代理公司的員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行公司制度，積極履行職責(zé)，不斷提高自我素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司提供更好的服務(wù)。

三、公司職責(zé)

1.代理公司應(yīng)當(dāng)積極配合公司和工程部門開展周密備案和資料整理工作；

2.代理公司應(yīng)當(dāng)維護(hù)公司形象，為顧客提供高質(zhì)量的、可靠的服務(wù)；

3.代理公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量、工程安全及工期計(jì)劃等各項(xiàng)要求，定期向有關(guān)部門匯報(bào)；

4.代理公司應(yīng)當(dāng)定期開展客戶服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查，不斷提升客戶滿意度。

四、公司工作規(guī)范

1.代理公司應(yīng)根據(jù)本公司要求，制定相關(guān)計(jì)劃并落實(shí)到實(shí)際操作中；

2.代理公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和本公司有關(guān)制度、規(guī)章、辦法；

3.代理公司應(yīng)當(dāng)積極與項(xiàng)目各方溝通聯(lián)絡(luò)，切實(shí)履行信譽(yù)為上的原則，促進(jìn)合作共贏；

4.代理公司應(yīng)當(dāng)履行合同簽署、付款確認(rèn)、工程交接等各項(xiàng)程序，做到真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)完善。

五、公司員工要求

1.員工應(yīng)當(dāng)具有較高的工作質(zhì)量和專業(yè)水平，積極履行職責(zé)，不斷提高自我素質(zhì)；

2.員工應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)掌握本專業(yè)的知識(shí)和技能，提高業(yè)務(wù)技能水平，能夠獨(dú)立并準(zhǔn)確地處理各項(xiàng)事務(wù)；

3.員工應(yīng)當(dāng)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，積極履行團(tuán)隊(duì)合作精神，切實(shí)發(fā)揮職業(yè)技能，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值；

4.員工應(yīng)當(dāng)有責(zé)任心和職業(yè)操守，不僅在工作上努力表現(xiàn)，更要在生活中做出良好的模范。

六、公司考評(píng)制度

為了檢驗(yàn)代理公司員工的工作效果，公司制定了考核制度?？己藘?nèi)容包括：工作結(jié)果、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、反應(yīng)能力、創(chuàng)新能力等方面。以此來(lái)評(píng)測(cè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)被發(fā)掘的突出工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，并建立考核檔案。

七、結(jié)語(yǔ)

《建筑代理公司規(guī)章制度》是建筑代理公司員工必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)。為了保障公司的發(fā)展與建筑工程的質(zhì)量，我們強(qiáng)調(diào)員工必須認(rèn)真執(zhí)行公司制度，并嚴(yán)格遵守相關(guān)的工作要求和規(guī)定。只有如此，我們的公司才能持續(xù)健康發(fā)展。

2024企業(yè)規(guī)章制度

如果你對(duì)“企業(yè)規(guī)章制度”感興趣，那麼這篇文章一定適合你閱讀。規(guī)章制度要符合企業(yè)文化或要求，並符合法律規(guī)定，用人單位制定的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)符合法律和政策的要求。公司的規(guī)章制度可以用來(lái)約束規(guī)範(fàn)人的行為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，規(guī)章制度必須根據(jù)員工的要求制定。以下資料僅供參考，希望大家注意查閱！

企業(yè)規(guī)章制度【篇1】

“知悉公司規(guī)章制度”是每一位員工必須遵守的基本準(zhǔn)則。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，規(guī)章制度是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和員工權(quán)益的基礎(chǔ)，因此，了解和遵守公司規(guī)章制度是每一位員工應(yīng)盡的義務(wù)。

一、了解公司規(guī)章制度的重要性

公司規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。它規(guī)范了員工的行為、事務(wù)處理和工作方法，確保企業(yè)運(yùn)行順暢、高效，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，公司規(guī)章制度也為員工提供明確的工作準(zhǔn)則和保障，讓員工能夠享有公正、平等的待遇和權(quán)益保障。因此，了解和遵守公司規(guī)章制度是維護(hù)企業(yè)利益和員工利益的基礎(chǔ)。

二、如何全面了解公司規(guī)章制度

1. 公司規(guī)章制度手冊(cè)

公司規(guī)章制度手冊(cè)是每一個(gè)員工必須掌握的重要工具。手冊(cè)中包含了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的具體內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，這是員工了解公司規(guī)章制度的最基本、最全面的途徑。

2. 公司內(nèi)部培訓(xùn)

公司內(nèi)部培訓(xùn)是一種非常有效的了解公司規(guī)章制度的方式。通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，員工能夠更深入地理解公司規(guī)章制度的重要性、意義和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地遵守規(guī)章制度。

3. 請(qǐng)假流程、考勤管理等操作流程

請(qǐng)假、考勤等操作流程是公司規(guī)章制度的具體實(shí)施方式，每一個(gè)員工應(yīng)該熟悉和掌握這些操作流程。了解這些操作流程有助于員工更好地遵守公司規(guī)章制度，避免因誤操作等原因?qū)е碌倪`規(guī)。

三、遵守公司規(guī)章制度的重要性

1. 保障員工權(quán)益

遵守公司規(guī)章制度有助于保障員工的工作權(quán)益，讓員工能夠享受公正、平等的待遇和權(quán)益保障。在遵守規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，員工工作效率也會(huì)得到提升，并能夠更好地完成工作任務(wù)。

2. 維護(hù)公司形象

公司形象是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。遵守公司規(guī)章制度是保障企業(yè)形象的基礎(chǔ)。員工應(yīng)該遵守業(yè)務(wù)道德、行為守則等規(guī)章制度，不僅可以提升企業(yè)形象，更能夠樹立企業(yè)精神文化。

3. 維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行

規(guī)章制度制定的目的是為了保障企業(yè)正常運(yùn)行，員工遵守規(guī)章制度，不僅能夠保障企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

四、總結(jié)

了解和遵守公司規(guī)章制度是每一個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)，這不僅是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的責(zé)任。只有在了解和遵守公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，員工才能夠更好地投入工作、發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇2】

濟(jì)賠償責(zé)任，造成嚴(yán)重影響及損失者，將移交相關(guān)部門處理。

繳公司用品等。

報(bào)告，書寫詳細(xì)理由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職，離職后只發(fā)放基本工資，其他雜物費(fèi)等予以扣除。

為加強(qiáng)公司專業(yè)化、規(guī)范化管理，保證日常辦公需求、控制費(fèi)用支出，公司將對(duì)所需的辦公用品實(shí)行集中采購(gòu)，分級(jí)管理的辦法。

員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行購(gòu)置。500元以上的一律寫書面請(qǐng)示，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購(gòu)置。

零部件、印刷品、工作服及公司范圍內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)所需物品均屬于集中采購(gòu)的范圍。

采購(gòu)(500元以上的書面申請(qǐng))。

2、采購(gòu)金額在500元以上的把書面申請(qǐng)交經(jīng)理審批后實(shí)施采購(gòu)。

3、物品采購(gòu)以后，個(gè)人領(lǐng)用時(shí)，需做好領(lǐng)用登記。

2、采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中要注意貨比三家的原則進(jìn)行，注意成本的控制。

3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借， 工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

企業(yè)規(guī)章制度【篇3】

公司處罰規(guī)章制度

隨著公司制度的日益完善，公司處罰規(guī)章制度也成為了一個(gè)不可或缺的組成部分。合理而嚴(yán)格的處罰規(guī)章能夠約束員工的行為，維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。公司處罰規(guī)章制度是指公司內(nèi)部規(guī)定的一套標(biāo)準(zhǔn)和流程，用于處理員工不遵守公司規(guī)定、違反職業(yè)操守、損害公司利益等問(wèn)題的方法和程序。如何建立一套符合公司特點(diǎn)、科學(xué)、合理的處罰規(guī)章制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

一、制定公司處罰規(guī)章制度的必要性

制定公司處罰規(guī)章制度具有以下必要性：

1、明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)：公司處罰規(guī)章制度是公司的管理標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)員工的日常工作和行為作出明確的規(guī)定，以便員工能夠清楚知道該如何做

2、規(guī)范員工行為：公司處罰規(guī)章制度規(guī)范員工有關(guān)職責(zé)、工作時(shí)間、行為規(guī)范等方面的行為，防范員工在工作中出現(xiàn)違規(guī)、違法行為

3、強(qiáng)化公司管理：構(gòu)建一套完善的處罰規(guī)章制度，能使公司的內(nèi)外環(huán)境得到改善，加強(qiáng)公司的管理能力

4、維護(hù)公司形象：公司處罰規(guī)章制度讓公司具有規(guī)范化、合理、公正的形象，讓員工了解公司始終堅(jiān)持的原則和態(tài)度，讓客戶更加信任公司

二、公司處罰規(guī)章制度的內(nèi)容

公司處罰規(guī)章制度一般包括以下內(nèi)容：

1、懲罰的目的

規(guī)章制度中應(yīng)明確規(guī)定懲罰的目的，以防止工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，保護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。

2、處分的等級(jí)

規(guī)章制度中應(yīng)明確定義處分的等級(jí)，包括警示、批評(píng)、罰款、晉升降職、解雇等，各種等級(jí)究竟代表什么意義、培養(yǎng)員工的意識(shí)等應(yīng)在制度中詳細(xì)描述。

3、處分流程

規(guī)章制度中應(yīng)對(duì)處分流程進(jìn)行描述，如員工違規(guī)后應(yīng)如何舉報(bào)，處理查驗(yàn)等等。

4、證明程序

任何形式的處罰之前都應(yīng)該進(jìn)行證明，確定員工是否有違規(guī)行為。證明程序中可以包括調(diào)查、記錄證據(jù)、通知當(dāng)事人等。

5、罰款處理

在規(guī)章制度中應(yīng)對(duì)罰款進(jìn)行描述，包括罰款金額、逾期罰款、罰款的用途等等。

6、處分結(jié)果

規(guī)章制度中應(yīng)對(duì)處分結(jié)果進(jìn)行描述，明確員工應(yīng)如何了解處分結(jié)果以及懲罰或處分行為最終的結(jié)果。

三、如何制定公司處罰規(guī)章制度

為了制定合理的公司處罰規(guī)章制度，可以考慮以下因素：

1、考慮公司性質(zhì)

在制定公司處罰規(guī)章制度時(shí)，首先需要考慮公司性質(zhì)。不同公司的性質(zhì)有差異，一些規(guī)章制度針對(duì)公司性質(zhì)進(jìn)行規(guī)定，這點(diǎn)應(yīng)該更加知道

2、考慮員工需求

嚴(yán)格的規(guī)章制度往往帶來(lái)很多員工的不滿和反彈。如果員工對(duì)規(guī)章制度不夠了解，或員工暴力對(duì)待這些規(guī)章制度，這點(diǎn)應(yīng)該被特別關(guān)注。

3、參考先進(jìn)制度

制定公司處罰規(guī)章制度時(shí)，可以參考其他公司先進(jìn)制度，從中借鑒和學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。借鑒制度可以讓公司對(duì)處罰規(guī)章制度的制定更加符合實(shí)際和理性。

4、深入溝通

在制定公司處罰規(guī)章制度時(shí)，可以根據(jù)工作制度逐步完成制度文件。應(yīng)將制度或條款公示，深入溝通員工的意見(jiàn)和想法，以修正和制定規(guī)章制度。

綜上所述，公司處罰規(guī)章制度對(duì)于公司的管理工作具有重要的作用。如何建立合理的處罰規(guī)章制度，需要考慮公司的性質(zhì)、員工需求、參考先進(jìn)制度等因素，才能更好地維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序，塑造公司的形象，提升員工的職業(yè)道德和素養(yǎng)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇4】

重視公司規(guī)章制度：為建設(shè)良好企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)

作為一家公司，規(guī)章制度是非常重要的。規(guī)章制度不僅對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理起到至關(guān)重要的作用，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。一個(gè)公司如果能夠建立和完善一套完備的規(guī)章制度體系，它的企業(yè)文化將會(huì)更加健康和穩(wěn)定，也會(huì)極大地提高公司績(jī)效和員工工作積極性。因此，重視公司規(guī)章制度是每個(gè)管理者的責(zé)任。

第一，規(guī)章制度的重要性。規(guī)章制度為企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和管理提供了明確的準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)和方法。制度的內(nèi)容應(yīng)該包括崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作安全、保密制度、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等各個(gè)方面，這些制度可以幫助公司管理者更好地監(jiān)督員工的工作情況，確保工作的銜接和協(xié)調(diào)。在公司運(yùn)營(yíng)中，各項(xiàng)制度要受到嚴(yán)格的執(zhí)行，這對(duì)于公司的每一名員工來(lái)說(shuō)都是一種保證和安全。

其次，規(guī)章制度對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)起到了重要的作用。企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中形成的一種風(fēng)格、信仰、價(jià)值觀和精神特質(zhì)。規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃中的重要組成部分，它代表了公司的一種責(zé)任感和互信精神。在執(zhí)行規(guī)章制度的過(guò)程中，員工們心中既有一種責(zé)任感，又有一種歸屬感，這會(huì)影響他們的工作態(tài)度和效率。制度的嚴(yán)格執(zhí)行也會(huì)影響員工的職業(yè)道德，增強(qiáng)員工的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。所以，企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。

此外，規(guī)章制度也是企業(yè)管理效率提升的關(guān)鍵。制度的執(zhí)行和監(jiān)督使公司的管理更為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，規(guī)范的管理方式可以提供員工不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì)和考核的動(dòng)力。制度的完善和科學(xué)化可以從根本上減少公司內(nèi)部的矛盾和工作沖突，有助于團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)。

所以，作為管理者，應(yīng)該重視公司規(guī)章制度的建設(shè)和完善，并且嚴(yán)格執(zhí)行。在制定規(guī)章制度方案時(shí)，應(yīng)該符合公司的實(shí)際情況，結(jié)合員工的實(shí)際工作，既有完善的條款，又要有合理的獎(jiǎng)懲制度，以提高公司的效益和員工的工作積極性。在監(jiān)督和執(zhí)行過(guò)程中，要注重公正和嚴(yán)格，對(duì)監(jiān)管不到位和規(guī)定不執(zhí)行的員工進(jìn)行相關(guān)舉措，細(xì)化執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程，在這樣的情況下，才能提高規(guī)章制度的執(zhí)行效率，從而為公司營(yíng)造出良好的氛圍，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，規(guī)章制度在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理中是非常重要的。要想創(chuàng)造出健康的企業(yè)文化和高效的工作環(huán)境，公司管理者必須充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的重要性，靈活完善制度，并通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)行、監(jiān)管和考核，使規(guī)章制度在企業(yè)中得到真正的落實(shí)。只有這樣，才能為企業(yè)文化的健康發(fā)展和員工工作的全面提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇5】

公司會(huì)議規(guī)章制度

一、前言

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)議作為一種重要的溝通和決策方式，扮演著不可忽視的角色。為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮會(huì)議的效果和價(jià)值，以及提高企業(yè)的管理水平，公司制定并實(shí)施了會(huì)議規(guī)章制度。

二、會(huì)議召開原則

1. 規(guī)定會(huì)議原由：每次召開會(huì)議都必須明確會(huì)議的目的、內(nèi)容和議題，確保會(huì)議的召開具有明確的指導(dǎo)作用和實(shí)際意義。

2. 規(guī)定會(huì)議主持人和記錄員職責(zé)：會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和引導(dǎo)，確保會(huì)議的秩序和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的整理和歸檔工作，保證重要信息和決策能夠被準(zhǔn)確保存和傳達(dá)。

3. 規(guī)定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)：公司會(huì)議一般安排在工作時(shí)間內(nèi)，避免影響員工的工作效率。同時(shí)，會(huì)議的地點(diǎn)也要選擇環(huán)境舒適、設(shè)備完備的場(chǎng)所，確保會(huì)議順利進(jìn)行。

4. 規(guī)定會(huì)議通知和參會(huì)人員：會(huì)議通知應(yīng)提前足夠時(shí)間發(fā)出，并明確會(huì)議的召開時(shí)間、地點(diǎn)、議題和參會(huì)人員。對(duì)于必須參加的人員，應(yīng)加以強(qiáng)調(diào)，確保會(huì)議的重要決策能夠充分參與和表達(dá)。

三、會(huì)議過(guò)程及流程

1. 開場(chǎng)白：會(huì)議開始前，主持人要簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的和議程，讓與會(huì)人員對(duì)會(huì)議的主題有所準(zhǔn)備。

2. 內(nèi)容發(fā)布：會(huì)議主題針對(duì)性地介紹和宣布，確保與會(huì)人員對(duì)會(huì)議的內(nèi)容有明確的了解。

3. 講話環(huán)節(jié)：根據(jù)議程，與會(huì)人員可以進(jìn)行發(fā)言。主持人要控制發(fā)言時(shí)間，確保每位與會(huì)人員的發(fā)言機(jī)會(huì)，防止個(gè)別人員發(fā)言過(guò)多或時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

4. 討論和決策：對(duì)于重要議題，主持人要引導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)行充分的討論和思考，以促進(jìn)多角度的思考和全面的決策。

5. 記錄和總結(jié)：記錄員要及時(shí)記錄會(huì)議的發(fā)言要點(diǎn)、討論重點(diǎn)和決策結(jié)果，確保會(huì)議信息的完整和正確。

6. 提問(wèn)和回答：與會(huì)人員要提供適當(dāng)?shù)臅r(shí)間來(lái)進(jìn)行問(wèn)題和疑慮的解答，確保所有與會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容的東方有正確認(rèn)知和理解。

7. 會(huì)議評(píng)價(jià)：會(huì)議結(jié)束后，主持人應(yīng)當(dāng)就會(huì)議的進(jìn)行情況、決策的結(jié)果和會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便今后的改進(jìn)。

四、會(huì)議紀(jì)律和行為規(guī)范

1. 準(zhǔn)時(shí)參會(huì)：與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得遲到和早退，以免影響會(huì)議的進(jìn)行。

2. 尊重他人：與會(huì)人員應(yīng)該尊重他人發(fā)言的權(quán)利和觀點(diǎn)，不得互相打斷和抬杠，保持良好的溝通氛圍。

3. 充分發(fā)言：與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)發(fā)言機(jī)會(huì)，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議，但不得重復(fù)發(fā)言或發(fā)表與議題無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

4. 保密原則：與會(huì)人員在會(huì)議中獲得的信息和討論結(jié)果應(yīng)當(dāng)保密，不得擅自外傳或散布。

5. 敬業(yè)精神：與會(huì)人員要積極參與討論和決策，保持敬業(yè)精神，不得消極怠工或?qū)?huì)議內(nèi)容表現(xiàn)不關(guān)注的態(tài)度。

五、會(huì)議結(jié)束和后續(xù)工作

1. 會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，記錄員要及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，并向與會(huì)人員發(fā)送，以便復(fù)查和核對(duì)。

2. 決議執(zhí)行：與會(huì)人員根據(jù)會(huì)議決議和要求，及時(shí)執(zhí)行相關(guān)工作，并將執(zhí)行情況報(bào)告給會(huì)議組織者和相關(guān)部門。

3. 會(huì)議效果評(píng)估：在一定時(shí)間內(nèi)，組織者要對(duì)會(huì)議的效果進(jìn)行評(píng)估，并加以改進(jìn)，確保會(huì)議質(zhì)量的提高。

六、貫徹和執(zhí)行

公司會(huì)議規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理層共同制定和批準(zhǔn)，并以例如員工手冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式發(fā)布。同時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的督導(dǎo)和評(píng)估機(jī)制，確保會(huì)議規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。

結(jié)語(yǔ)

公司會(huì)議規(guī)章制度的制定和實(shí)施，對(duì)于提高會(huì)議的效率和效果，加強(qiáng)企業(yè)管理水平具有重要意義。只有確立明確的會(huì)議召開原則、規(guī)定會(huì)議流程和行為規(guī)范，才能保證每次會(huì)議的順利進(jìn)行和取得預(yù)期成果。因此，公司會(huì)議規(guī)章制度是公司管理的重要組成部分，亦是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施之一。

企業(yè)規(guī)章制度【篇6】

公司品牌規(guī)章制度

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一個(gè)好的品牌已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象的重要標(biāo)志。一個(gè)穩(wěn)定、活躍、理性的品牌，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而公司品牌規(guī)章制度，成為確保品牌穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。

一、背景分析

品牌是企業(yè)形象的象征，直接關(guān)乎市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和信任度，對(duì)提升公司聲譽(yù)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)份額、企業(yè)文化等方面有著重要的意義。同時(shí)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌維護(hù)和管理也變得愈發(fā)復(fù)雜和嚴(yán)峻。為了確保品牌的穩(wěn)步發(fā)展，公司品牌規(guī)章制度應(yīng)運(yùn)而生。

二、公司品牌規(guī)章制度的意義

1. 統(tǒng)一品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)形象

公司品牌規(guī)章制度將制定統(tǒng)一且可操作性強(qiáng)的品牌形象管理規(guī)定，確保品牌風(fēng)格一致，企業(yè)形象的體現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范。把品牌管理納入企業(yè)完整的管理體系，始終保持清晰的品牌內(nèi)涵，增強(qiáng)公司形象在消費(fèi)者中潛在記憶的識(shí)別度和歸屬感。

2. 增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力

有一個(gè)完整、系統(tǒng)、規(guī)范的品牌規(guī)章制度，可以促進(jìn)品牌的戰(zhàn)略管理，加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳和推廣，逐步提高品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步提升公司的市場(chǎng)份額。

3. 保護(hù)品牌價(jià)值

一家企業(yè)的品牌價(jià)值，是企業(yè)的核心資源之一，一旦失去品牌價(jià)值，企業(yè)可能將付出巨額代價(jià)。公司品牌規(guī)章制度，充分考慮品牌保護(hù)問(wèn)題，規(guī)定保護(hù)品牌的各個(gè)環(huán)節(jié)。從品牌的命名、標(biāo)識(shí)、形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、廣告、公共關(guān)系、媒體管理等細(xì)節(jié)方面維護(hù)企業(yè)品牌的完整性和高品質(zhì)形象。

三、公司品牌規(guī)章制度內(nèi)容

1. 品牌戰(zhàn)略管理

品牌戰(zhàn)略管理規(guī)定了品牌管理的策略、方向、方法和計(jì)劃，確定品牌的定位、特色和風(fēng)格等，全面實(shí)施品牌管理，確保品牌的發(fā)展方向與企業(yè)總體戰(zhàn)略相一致。

2. 品牌形象管理

品牌形象管理包括品牌的視覺(jué)形象、音頻形象、品牌Logo等，確保品牌整體形象一致、連貫，并能夠與公司的核心價(jià)值和文化相匹配。

3. 品牌價(jià)值保護(hù)

保護(hù)品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，及時(shí)反擊惡意攻擊或詆毀企業(yè)形象的行為。制定品牌的保護(hù)機(jī)制，確保企業(yè)與消費(fèi)者、客戶之間的關(guān)系始終保持良好。

4. 品牌宣傳推廣

規(guī)定媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、促銷策略、公共關(guān)系等，深入挖掘品牌內(nèi)涵、擴(kuò)大品牌的知名度和形象，促進(jìn)品牌價(jià)值和銷售量的提升。

四、品牌規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)測(cè)

要將品牌規(guī)章制度貫徹于全公司，企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)全員的品牌意識(shí)，落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人員行為和細(xì)節(jié)問(wèn)題上，使品牌管理從紙上政策變?yōu)槁涞鼐唧w措施。同時(shí)，通過(guò)定期評(píng)估和監(jiān)測(cè)，在評(píng)估后及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善。

企業(yè)品牌是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富之一，建立一套科學(xué)嚴(yán)密的品牌規(guī)章制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)必要步驟。只有正確指引品牌的戰(zhàn)略管理和規(guī)范品牌的行為，才能堅(jiān)定不移地維護(hù)品牌的價(jià)值和增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)的規(guī)章制度

每一家用人單位都會(huì)有自己專門的規(guī)章制度，企業(yè)的一些規(guī)章制度中的條款需及時(shí)調(diào)整。規(guī)章制度的內(nèi)容都是企業(yè)文化的組成部分，每一個(gè)公司建立一套規(guī)章制度是很必要的。想獲取“企業(yè)的規(guī)章制度”的具體資料可以參考以下提供的資源，或許你能在這里找到你所需要的信息！

企業(yè)的規(guī)章制度 篇1

醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管，歷來(lái)是我們衛(wèi)生工作的重中之重，在開展全縣醫(yī)療市場(chǎng)大整頓活動(dòng)中，一是我們堅(jiān)持公正、公開、透明的原則，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，不認(rèn)關(guān)系，以視同仁;二是認(rèn)真細(xì)致，發(fā)動(dòng)三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)和社會(huì)群眾舉報(bào)非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)和非法執(zhí)業(yè)行為;建立全方位，全時(shí)空監(jiān)控的同時(shí)，結(jié)合我們經(jīng)常性監(jiān)督檢查，進(jìn)行了詳細(xì)的拉網(wǎng)式檢查摸底，出動(dòng)車輛85臺(tái)次，執(zhí)法人員246人次，覆蓋縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)3家，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1家，監(jiān)督覆蓋率達(dá)99%，取締非法行醫(yī)“黑窩點(diǎn)”4家，沒(méi)收藥品器械3箱，罰款五千元人民幣，查處違法發(fā)布醫(yī)療廣告的醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家，進(jìn)一步凈化了我縣醫(yī)療市場(chǎng)秩序，為人民群眾的健康和安全就醫(yī)提供有力的服務(wù)保證。

民以食為天，醫(yī)以安為先。2019年根據(jù)局工作安排把醫(yī)療市場(chǎng)給了我們監(jiān)督所。作為醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，首先認(rèn)真排查，摸清底子，登記造冊(cè)，嚴(yán)格審查，建立檔案，同時(shí)對(duì)診所嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的同時(shí)，我們又對(duì)全縣診所的消毒工作進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)測(cè)，要求各診所必須安裝紫外線消毒燈，配置污物桶等必需的醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備。全年共隨機(jī)抽檢監(jiān)測(cè)消毒液樣品459份，合格391份，合格率85.2%;紫外線消毒效果監(jiān)測(cè)400家，合格392家，合格率98%。對(duì)消毒工作不合格的單位，均責(zé)令其限期改正。通過(guò)上述監(jiān)督檢測(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，預(yù)防了醫(yī)源性感染和醫(yī)院性感染的發(fā)生，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、違法案件查處：

衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，連衛(wèi)生行政處罰案件辦理經(jīng)費(fèi)都沒(méi)有。

投訴舉報(bào)案件1起，移交有關(guān)部門處理。

重大節(jié)日活動(dòng)餐飲服務(wù)，公共場(chǎng)所，生活飲用水衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督按照上級(jí)安排行動(dòng)。中秋、國(guó)慶兩節(jié)來(lái)臨，我縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)，兩次召開成員單位會(huì)議，制定了實(shí)施方案，下發(fā)了萬(wàn)食字【2019】2號(hào)《關(guān)于在國(guó)慶、中秋期間開展食品安全大檢查的通知》，對(duì)節(jié)日期間食品安全大檢查進(jìn)行安排部署，衛(wèi)生局賈晉瑋局長(zhǎng)在電視臺(tái)做了重要講話，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門各食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任追究到位、安全保障到位。

8、衛(wèi)生監(jiān)督稽查：

根據(jù)運(yùn)城市衛(wèi)生局【2019】137號(hào)文件，轉(zhuǎn)發(fā)《山西省衛(wèi)生廳關(guān)于開展行政處罰案卷評(píng)查工作的通知》，我們對(duì)2019年1月至2019年5月31日已結(jié)案，及時(shí)上報(bào)本單位行政處罰案卷自查總結(jié)和材料。通過(guò)案卷評(píng)查，我局進(jìn)一步規(guī)范和完善了執(zhí)法文書的制作，使法律文書的格式與內(nèi)容更為規(guī)范，案卷歸檔更加完整，執(zhí)法程序更加完善到位，應(yīng)用法律準(zhǔn)確無(wú)誤。自查的主要內(nèi)容有(一)執(zhí)法主體是否合法;(二)證據(jù)是否確鑿;(三)適用法律是否準(zhǔn)確;(四)行政程序是否合法;(五)案卷是否完整。餐飲服務(wù)和公共場(chǎng)所行政處罰案件總數(shù)33件。其中，警告16家，責(zé)令改正18家，罰款0家，取締0家，自覺(jué)履行33家，重大處罰案卷數(shù)0件，舉行聽(tīng)證案件數(shù)0件，被依法認(rèn)定為錯(cuò)案的案件數(shù)0件。

①、衛(wèi)生法律法規(guī)與衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng)：

我所在《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)中，開展了以“職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”為主題的創(chuàng)建活動(dòng)。4月26日-5月1日，我所首先在縣城、街道人口集中點(diǎn)設(shè)立咨詢臺(tái)，散發(fā)宣傳資料3000余份，接受咨詢?nèi)藬?shù)300余人。其次深入到各廠礦企業(yè)同勞動(dòng)者面對(duì)面進(jìn)行宣傳交流，把宣傳教育引向深入;這次宣傳我所共出動(dòng)車輛5車次，出動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督人員15人次，縣電視臺(tái)進(jìn)行宣傳報(bào)道1次。全縣存在職業(yè)危害企業(yè)和接觸人數(shù)。

重點(diǎn)對(duì)公共場(chǎng)所、醫(yī)療市場(chǎng)從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高管理相對(duì)人的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和衛(wèi)生管理水平。為全縣人民營(yíng)造健康生活的良好環(huán)境。2019年11月12日，我所在在山西華康藥業(yè)有限公司五樓會(huì)議室召開了萬(wàn)榮縣餐飲服務(wù)公共場(chǎng)所從業(yè)人員培訓(xùn)大會(huì)，衛(wèi)生局蘇粉丹股長(zhǎng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了餐飲服務(wù)公共場(chǎng)所許可受理知識(shí)培訓(xùn)。

我局十分重視衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。在機(jī)構(gòu)改革中，盡管我局編制和科室設(shè)置數(shù)十分緊缺，但仍然保持工作條件與其承擔(dān)的依法行政工作職責(zé)相適應(yīng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督站建設(shè)情況，機(jī)構(gòu)、編制正在積極籌備中。萬(wàn)榮縣共有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其中5個(gè)中心衛(wèi)生院：榮河二院，解店鎮(zhèn)衛(wèi)生院，漢薛中心衛(wèi)生院，裴莊中心衛(wèi)生院，光華中心衛(wèi)生院。衛(wèi)生監(jiān)督站：王顯衛(wèi)生監(jiān)督站，賈村衛(wèi)生監(jiān)督站，南張衛(wèi)生監(jiān)督站，里望衛(wèi)生監(jiān)督站，通化衛(wèi)生監(jiān)督站，高村衛(wèi)生監(jiān)督站，皇甫衛(wèi)生監(jiān)督站，萬(wàn)泉衛(wèi)生監(jiān)督站，西村衛(wèi)生監(jiān)督站。人員編制情況：中心衛(wèi)生院設(shè)立的衛(wèi)生監(jiān)督站每個(gè)3人，編制3人，共15人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督站每個(gè)2人，編制2人，共18人。以上人員已經(jīng)報(bào)縣編制辦審批中，共計(jì)33人。

具體做法是圍繞一個(gè)主題，開展一項(xiàng)活動(dòng)，突出三個(gè)重點(diǎn)，著力解決制約衛(wèi)生監(jiān)督體系改革和發(fā)展瓶頸問(wèn)題，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面。深入開展行風(fēng)整頓，規(guī)范執(zhí)法行為，以新思路，新手段，新舉措，建立起以“服務(wù)先行、監(jiān)督隨后、依法行政”的服務(wù)理念和“三到位”的先進(jìn)管理模式為宗旨(三到位，即監(jiān)督中腿要跑到位，嘴要說(shuō)到位，監(jiān)督文書要寫到位)，以優(yōu)化科室人員組合，樹立榜樣，推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣力量的引領(lǐng)帶動(dòng)輻射作用為措施，開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面。

①、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開展行風(fēng)整頓：

我們緊扣縣衛(wèi)生局行業(yè)作風(fēng)整頓實(shí)施方案及工作方法步驟，再次召開了動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等，并邀請(qǐng)市監(jiān)督所業(yè)務(wù)骨干為我們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)快速檢驗(yàn)培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)了《禮儀》、《弟子規(guī)》等名篇名著，做到人人有筆記，人人寫心得，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了單位的形象。在全衛(wèi)生系統(tǒng)開展禁煙活動(dòng)以來(lái)，不論在單位辦公室還是在下鄉(xiāng)監(jiān)督執(zhí)法工作中，都能謝絕吸煙，同時(shí)給監(jiān)督單位提供禁止吸煙標(biāo)志，為2019年全面禁煙行動(dòng)，奠定基礎(chǔ)。再次，進(jìn)行了禮儀考試，積極參加了縣局“健康理念”的演講比賽。6月18日自編自演了小品《禮儀匯報(bào)》節(jié)目。通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)和明察暗訪，把這次作風(fēng)整頓推向高潮，引向深層，衛(wèi)生監(jiān)督員素質(zhì)有了明顯的提高，同時(shí)統(tǒng)一了收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，上下口徑一致，局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范(包括賈局長(zhǎng))沒(méi)有說(shuō)過(guò)一個(gè)人情費(fèi)，沒(méi)有辦過(guò)一個(gè)人情證。在從業(yè)人員健康體檢和許可證受理方面，由過(guò)去被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。在日常衛(wèi)生監(jiān)督工作中，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法程序，轉(zhuǎn)變了重收費(fèi)輕服務(wù)執(zhí)法理念，在行政許可審批工作中，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程，政務(wù)中心衛(wèi)生窗口“一站式”服務(wù)，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的形象有了明顯提高。

為推動(dòng)依法行政工作，年初我所制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《萬(wàn)榮縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所2019年推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督工作方案》，在建立和完善行政執(zhí)法責(zé)任制工作、規(guī)范衛(wèi)生行政許可管理、規(guī)范行政處罰、加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)等各個(gè)方面作出安排，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查，其檢查結(jié)果納入目標(biāo)管理和年度考核指標(biāo)，推進(jìn)了依法行政工作。根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，先后制定了《2019年全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)》、《2019年公共衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》等，明晰了全年衛(wèi)生監(jiān)督工作思路，明確了全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作重點(diǎn)，依法保證全縣人民的餐飲服務(wù)、公共衛(wèi)生安全。

③、執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法責(zé)任明晰，推行行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。

為使行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法評(píng)議考核制和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制得以落實(shí)，提高對(duì)衛(wèi)生執(zhí)法行為的監(jiān)督和控制能力，圍繞全縣衛(wèi)生行政執(zhí)法工作目標(biāo)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行政行為和能力建設(shè)，促進(jìn)依法行政水平的提高, 今年10月對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法情況進(jìn)行了以明查、暗訪相結(jié)合，暗訪為主的方式的衛(wèi)生監(jiān)督稽查。重點(diǎn)對(duì)公共衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管、衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰及許可與處罰案卷質(zhì)量等情況進(jìn)行稽查測(cè)評(píng)?；橹性谌h范圍內(nèi)隨機(jī)抽查了涉及公共衛(wèi)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位3個(gè)，其中餐飲單位2個(gè)，公共場(chǎng)所單位2個(gè)，飲用水單位1個(gè)，職業(yè)衛(wèi)生2個(gè)、放射衛(wèi)生單位1個(gè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)2個(gè)。通過(guò)連續(xù)多次的衛(wèi)生執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，收到明顯成效，健康證明持有率、餐飲具消毒暗訪抽檢合格率明顯提高，違法行為發(fā)生率有所下降，社會(huì)公共衛(wèi)生總體狀況有所好轉(zhuǎn)。對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，

三、存在的主要問(wèn)題及下一步打算：

1、監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施，衛(wèi)生監(jiān)督所租房辦公。

2、設(shè)備情況，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法交通工具、調(diào)查取證器材匱乏。

3、工作方面，個(gè)別食品經(jīng)營(yíng)戶還存在基礎(chǔ)設(shè)施差、法律意識(shí)淡漠、操作不規(guī)范等問(wèn)題，餐飲服務(wù)的監(jiān)管還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制需要進(jìn)一步完善。

20xx年我們將在“服務(wù)理念”和“三個(gè)到位”管理模式的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，繼續(xù)加大執(zhí)法力度，落實(shí)好“四個(gè)一”，即：一是落實(shí)好在衛(wèi)生監(jiān)督行政執(zhí)法過(guò)程中，不斷提高科技含量，增大現(xiàn)場(chǎng)取證和現(xiàn)場(chǎng)快速監(jiān)測(cè)等儀器設(shè)備的投入使用;二是落實(shí)好在餐飲服務(wù)、學(xué)校食堂、建筑工地食堂大案要案的整治力度，創(chuàng)建餐飲服務(wù)示范街亮點(diǎn)工程;三是在餐飲服務(wù)監(jiān)管上，向農(nóng)村紅白喜事“一條龍服務(wù)”延伸;四是落實(shí)好衛(wèi)生法制宣傳和從業(yè)人員的培訓(xùn)，深入到農(nóng)村、學(xué)校、社會(huì)的方方面面，彰顯衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的社會(huì)地位和形象，以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，全身心的投入到衛(wèi)生監(jiān)督工作中去，力爭(zhēng)使衛(wèi)生監(jiān)督工作再上新臺(tái)階，為萬(wàn)榮經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護(hù)航。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇2

眨眼之間，xx年就要結(jié)束了，回顧今年，展望未來(lái)?？v觀xx年整個(gè)年度，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過(guò)xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培，讓我從一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對(duì)和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎(chǔ)的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點(diǎn)，讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí)，也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運(yùn)作過(guò)程。

由于公司業(yè)務(wù)的增加，我被調(diào)到了另外一個(gè)辦公室，培訓(xùn)幾位新來(lái)的同事，領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門，在這段時(shí)間里，通過(guò)自己不斷的總結(jié)、反思，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點(diǎn)不適應(yīng)，有些事情處理的不夠妥當(dāng)，沒(méi)有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個(gè)小團(tuán)體里，大家都是公司的一員，每個(gè)人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的過(guò)程，而最終的目的都是一樣的。沒(méi)有同事們的理解和協(xié)助，我的工作也不可能順利的完成，團(tuán)結(jié)就是力量，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

態(tài)度決定一切，不管安排了什么工作，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài)，認(rèn)真，自覺(jué)地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個(gè)比較細(xì)的工作，首先一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐、總結(jié)不斷的循環(huán)，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作質(zhì)量。

在最后的幾個(gè)月中，我滿懷期望地轉(zhuǎn)向了銷售的崗位，然而，對(duì)于我這個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)銷售經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，一切并沒(méi)有我想像的那么簡(jiǎn)單，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問(wèn)題。作為一個(gè)銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣在跟客戶溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶提出的問(wèn)題。由于之前做過(guò)的校對(duì)和市場(chǎng)碉研，積累了一些化工方面的經(jīng)驗(yàn)，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過(guò)和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷售這一行業(yè)，了解了銷售時(shí)應(yīng)注意的一些問(wèn)題。為了使自己能夠更好的適應(yīng)銷售這一行業(yè)，工作之余我都會(huì)在網(wǎng)上閱讀一些

尊敬的各位來(lái)賓，員工同志們：

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節(jié)，首先，我代表公司向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎，向?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福，并通過(guò)你們向你們的家人致以新春的問(wèn)候!

同時(shí)我也在此代表全體員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工，一起為公司的發(fā)展，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福，并致以崇高的敬意!

根據(jù)大會(huì)議程安排，下面我對(duì)公司20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行安排和部署：

20xx年是***公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長(zhǎng)、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績(jī)，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

20xx年公司生產(chǎn)****噸，同比增長(zhǎng)***%;生產(chǎn)****萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)****;生產(chǎn)*****噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長(zhǎng)***%;完成工業(yè)增加值****億元，同比增長(zhǎng)***%;實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長(zhǎng)***%;上繳利稅***萬(wàn)元;員工年均收入為***元，同比增長(zhǎng)***%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展?；て髽I(yè)年終工作總結(jié)一年來(lái)公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，

預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行 “5S”管理,認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。20xx年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險(xiǎn)源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬及特種作業(yè)票制度，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低;

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，不斷提高全員安全意識(shí)。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，組織召開公司級(jí)安全培訓(xùn)***次，公司級(jí)安全、環(huán)保工作會(huì)議***次，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份，定期安排對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年安全培訓(xùn)達(dá)***人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5S”管理知識(shí)，逐步推行“5S”管理工作，對(duì)安全隱患及時(shí)整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位，及時(shí)消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài);

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過(guò)程中的安全教育，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購(gòu)質(zhì)量。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購(gòu)，提高物資利用率，減少物資壓庫(kù)。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購(gòu)數(shù)量大幅增加，采購(gòu)面更加廣泛，采購(gòu)質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購(gòu)中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購(gòu)市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，保證采購(gòu)物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營(yíng)銷工作，多次召開專題會(huì)議，對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率，20xx年公司全年銷售總額***億元。

5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來(lái)，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問(wèn)題來(lái)抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見(jiàn)成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過(guò)一年來(lái)全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來(lái)訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。

8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。

20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來(lái)，注重員工素質(zhì)教育。一年來(lái)，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為***名/次困難員工爭(zhēng)取幫扶資金達(dá)**萬(wàn)余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過(guò)***萬(wàn)元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，市場(chǎng)需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來(lái)不利的影響。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒(méi)有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的'有效儲(chǔ)備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建

設(shè)為抓手，以降低消耗，增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，力爭(zhēng)產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。

2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，不斷通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核。

3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，市場(chǎng)低迷，利潤(rùn)下降，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問(wèn)題，我們必須加大原材料的采購(gòu)力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)，盡量壓縮各類庫(kù)存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，為公司擇機(jī)采購(gòu)原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4、在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營(yíng)銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

5、在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。

6、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過(guò)合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。

7、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營(yíng)能力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，

樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。

歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

企業(yè)的規(guī)章制度 篇3

隨著時(shí)代的進(jìn)步，公司規(guī)章制度已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要方面，確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和員工的穩(wěn)定工作。因此，充分認(rèn)識(shí)和重視公司規(guī)章制度的重要性是每個(gè)員工的必需品。本文將就此主題作為題目展開一系列探討，希望能夠?yàn)樽x者帶來(lái)一些啟示。

在企業(yè)環(huán)境中，規(guī)章制度可以確保企業(yè)在不計(jì)時(shí)地向前發(fā)展。這些規(guī)章制度能夠幫助企業(yè)管理人員從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度上考慮企業(yè)的利益，制定戰(zhàn)略計(jì)劃，制定員工的福利計(jì)劃和薪酬計(jì)劃。毫無(wú)疑問(wèn)，這些規(guī)章制度需要得到員工的積極配合和執(zhí)行才能真正發(fā)揮其作用，特別是在員工面對(duì)工作壓力和挑戰(zhàn)時(shí)，他們需要自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，不因自身利益而損害企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展利益。

在實(shí)際的工作中，遵守公司的規(guī)章制度可以顯示出員工的道德和職業(yè)操守。只有這樣，他們才能贏得企業(yè)對(duì)他們的信任，并被認(rèn)為是一個(gè)可靠和值得依賴的工作團(tuán)隊(duì)成員。此外，始終遵守規(guī)章制度的員工可以確保自己的職業(yè)生涯能夠更好地發(fā)展。這是因?yàn)?，這些規(guī)章制度在很大程度上包括了企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)則，員工通過(guò)時(shí)刻遵守這些規(guī)章制度，可以提高自己對(duì)行業(yè)的理解和對(duì)客戶需求的理解。

同時(shí)，企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)，需要對(duì)員工的需求和利益同樣加以考慮。規(guī)章制度不應(yīng)該是艱深難懂的文件，尤其是對(duì)于普通員工，應(yīng)具有明確、相關(guān)的做法和措辭。這樣，員工才能更好地理解和遵守規(guī)章制度。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該考慮到公司規(guī)章制度對(duì)員工而言的價(jià)值，并嘗試為他們提供相應(yīng)的實(shí)際利益，如保險(xiǎn)、健康計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等，以此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的信心和承諾。

最后，員工應(yīng)該積極參與制定和完善公司規(guī)章制度。他們可以向上管理層提出意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真評(píng)估公司規(guī)章制度的效果，分析它們對(duì)工作的影響。這不僅幫助企業(yè)制定有關(guān)公司規(guī)章制度的成功方法，還可以加強(qiáng)員工與公司之間的合作關(guān)系。

總之， 每個(gè)員工都應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到公司規(guī)章制度的重要性，并嘗試樹立意識(shí)去做出自己作為一個(gè)員工的承諾和貢獻(xiàn)。 它不僅為公司的健康發(fā)展提供了保證，也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了保障。同時(shí)，企業(yè)的管理層需要不斷提高規(guī)章制度的實(shí)用性和可操作性，讓員工在工作中更好地遵循規(guī)章制度，提高對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的參與感和認(rèn)可度。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇4

第一章.總則

一.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

二.施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全電氣安全管理和責(zé)任制度，由動(dòng)力設(shè)備科負(fù)責(zé)電氣安全管理，設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)電氣安全。安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的電工在動(dòng)力設(shè)備科的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的電氣安全。

三.技術(shù)部門編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），必須有專項(xiàng)電氣安全設(shè)計(jì)，包括輸電線路的走向，固定配電裝置的設(shè)置點(diǎn)及其配電容量，大型電氣設(shè)計(jì)、集中用電設(shè)備的平面布置，有針對(duì)性的電缺陷安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝。

四.施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須有有效的安全技術(shù)措施

1.凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣，屏護(hù)以及保持安全距離等措施。

2.電力線路和設(shè)備的選型必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)額定安全載流量。

3.所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護(hù)。

4.所有臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)開關(guān)。

5.在十分潮濕的場(chǎng)所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場(chǎng)所宜使用安全電壓（12v）。

6.有醒目的電氣安全標(biāo)志。

無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

五.電氣線路和設(shè)備安裝完畢后，由動(dòng)力設(shè)備科會(huì)同安全科、工程部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。

六.必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好，必須指定專人定期測(cè)試。臺(tái)汛季節(jié)要強(qiáng)化檢查。對(duì)查出的問(wèn)題要編制電氣安全技術(shù)措施計(jì)劃限期解決。

七.必須按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，對(duì)電氣專業(yè)人員和職工進(jìn)行電氣安全技術(shù)教育和電氣安全常識(shí)教育，新工人的三級(jí)教育中必須有一課時(shí)以上的`電氣安全教育，所有施工人員必須懂得觸電急救知識(shí)，未經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證書的電工和電氣設(shè)備操作人員及其他人員，不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備的操作工作。

八.施工必須建立和健全如下電氣安全管理制度：

1.各類電氣設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程；

2.電氣安全值班負(fù)責(zé)制和交接班制；

3.電氣設(shè)備、電氣線路的檢查、維修、保養(yǎng)制度；

4.電氣事故的處理規(guī)程。

為了保證上述制度的貫徹執(zhí)行，必須健全相應(yīng)的考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定。

九.電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令，有權(quán)制止違反用電不安全的行為。

十.發(fā)生電氣工傷、電氣火災(zāi)和電氣設(shè)備等事故，必須按“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真查處，并采取切實(shí)可行的防范措施。

十一.本規(guī)定未涉及部分，均按國(guó)家有關(guān)電氣安全規(guī)程執(zhí)行。

第二章.變配電設(shè)備

十二.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變電所及高低壓線路裝置均應(yīng)嚴(yán)格按《電氣安裝工程施工圖冊(cè)》進(jìn)行安裝，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)通電使用。

十三.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電所的選址要適當(dāng)：變壓器應(yīng)安裝在高于地面0.5米的基礎(chǔ)上，周圍設(shè)高度不低于3.5米的圍墻壁；1000千伏安以下變壓器間其凈面積不少于3米×3米，四周有效操作距離不小于0.8米，變電所外墻應(yīng)張掛安全色標(biāo)示警。

十四.低壓配電室應(yīng)緊靠高壓變壓器間，其凈面積不小于3米×3米，地坪應(yīng)高出高壓變壓器間50毫米，屋面為阻燃防滲漏，配電板下沿距地1米，板前應(yīng)設(shè)置絕緣膠墊式木質(zhì)絕緣臺(tái)。

十五.變配電設(shè)備的檢修維護(hù)及預(yù)防性試編應(yīng)按規(guī)程規(guī)定的周期和要求進(jìn)行，雷雨季節(jié)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行全面檢查。

十六.嚴(yán)格按規(guī)程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小動(dòng)物的工作，保證變配電室有好的通風(fēng)條件；保持室內(nèi)外整潔以及出入通道的暢通。

十七.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)停送電制度，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。

十八.配電變壓器與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝槽，應(yīng)保持必要的安全距離。

第三章.輸配電線路

十九.施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線路的安裝架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和《電氣安裝工程施工圖冊(cè)》進(jìn)行，做到規(guī)范化、條理化，嚴(yán)禁亂拖亂拉。

二十.架空線電桿的材質(zhì)、直徑、間距及埋深，必須符合規(guī)程要求。

二十一.施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸導(dǎo)線；輸電干線、分支線及設(shè)備電源線的絕緣應(yīng)符合規(guī)程要求；不準(zhǔn)成束架設(shè)，不準(zhǔn)直接綁扎在金屬支架上。

二十二.架空線的截面積不得小于6平方毫米，鋁導(dǎo)線截面積不得小于16平方毫米。工作零線與保護(hù)零線應(yīng)分開。

二十三.施工現(xiàn)場(chǎng)的架空線路與施工建筑物，大型起重設(shè)備必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離；架空線路與地面、道路必須保持規(guī)程規(guī)定的高度。

二十四.固定設(shè)備的配電線路均不得沿地面明敷，埋地敷設(shè)必須穿管，埋置深度不小于0.6米，管內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭，管口應(yīng)密封。

二十五.起重機(jī)械不得在高壓線下方作業(yè)，在其一側(cè)工作時(shí)，起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離。

二十六.使用堅(jiān)韌橡皮電纜，應(yīng)按用電設(shè)備合理敷設(shè)，不準(zhǔn)在地面路面亂拖亂拉，應(yīng)采取有效的保護(hù)措施；拖線箱電源線長(zhǎng)度不大于30米，移動(dòng)電具引線長(zhǎng)度不大于5米。

二十七.移動(dòng)電具必須使用有接地（零）芯線的堅(jiān)韌橡膠軟線作電源線，絕緣良好，不得有接頭。

二十八.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)線的架設(shè)，必須經(jīng)動(dòng)力設(shè)備科批準(zhǔn)，并簽注使用期限，期滿后必須立即拆除；臨時(shí)線必須由專職電工負(fù)責(zé)安裝、維修和拆除。

二十九.如需用多路電源，應(yīng)從分配電箱合理配電。

三十.六級(jí)以上大風(fēng)，大雪及雷雨天氣，應(yīng)立即組織巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

第四章.配電箱

三十一.從現(xiàn)場(chǎng)總配電裝置至各用電設(shè)備，必須通過(guò)三級(jí)配電裝置，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配，其結(jié)構(gòu)形式、盤面布置和系統(tǒng)接線要做到規(guī)范化；

1.箱內(nèi)開關(guān)、熔斷器、插座等設(shè)備齊全完好；

2.配電與設(shè)備排列整齊、壓接牢固、操作面無(wú)帶電體外露；

3.總開關(guān)及各分路開關(guān)上端設(shè)熔斷器；

4.金屬電箱外殼設(shè)接地保護(hù)；設(shè)接地排與接零排；

5.每個(gè)回路設(shè)漏電開關(guān)；

6.動(dòng)力和照明分開控制，單獨(dú)設(shè)置單相三眼不等距安全插座，上設(shè)漏電開關(guān)；

7.門鎖齊全，有防雨措施。

三十二.i型電源配電箱（下桿電箱），作為總變電裝置后的第二級(jí)配電裝置，應(yīng)靠近用電相對(duì)集中處。

三十三.ii型電源配電箱（分電箱），作為第三級(jí)配電裝置，可直接向負(fù)載供電，應(yīng)做到一機(jī)一閘，開關(guān)應(yīng)采用與用電設(shè)備相匹配的漏電開關(guān)。

三十四.iii型電源配電箱，作為攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等專用設(shè)備使用的第四級(jí)配電裝置，應(yīng)設(shè)在設(shè)備附近；箱內(nèi)可設(shè)由漏電開關(guān)控制的備用插座，供維修時(shí)另接設(shè)備用。

三十五.拖線箱作為移動(dòng)式配電裝置，必須有可靠的防雨措施和接地保護(hù)；開關(guān)或分路熔斷器必須與用設(shè)備匹配；同一箱內(nèi)不得用單相三眼和三相四眼不同電壓的插座。

三十六.各類插座、插頭必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并保持完好；單相電源的設(shè)備，必須使用單相三眼插座，插座上方應(yīng)有單獨(dú)分路熔絲保護(hù)；插座的接地線不準(zhǔn)串聯(lián)。

三十七.電力容量在3千瓦以下的電源總開關(guān)可以采用瓷底膠木閘刀開關(guān)。用刀閘直接控制操作用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)在刀閘出線側(cè)加裝瓷插入式熔斷器作保護(hù)，并用熔絲將刀閘內(nèi)熔絲部分直連。刀閘的靜觸頭應(yīng)接電源線，動(dòng)觸頭按負(fù)載，嚴(yán)禁倒送電。

三十八.各種熔斷器的熔體必須嚴(yán)格按規(guī)定合理選用，各級(jí)熔體應(yīng)相互匹配。熔體應(yīng)采用合格的鋁合金熔絲，嚴(yán)禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。

三十九.各級(jí)配電箱應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)，做好檢查維修和清潔工作。箱內(nèi)應(yīng)保持整潔，不準(zhǔn)存放任何東西，箱周圍應(yīng)保持通道的暢通。

四十.施工現(xiàn)場(chǎng)的固定露天電箱、分電箱必須架空設(shè)置，其底邊距地高度不小于0.6米。

第五章.保護(hù)接地和保護(hù)接零

四十一.所有電器設(shè)備的金屬外殼以及和電氣設(shè)備連接的金屬構(gòu)架等，必須采取有效的接地或接零保護(hù)。

四十二.中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)中的電氣裝置應(yīng)采用保護(hù)接零。接零保護(hù)裝置應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定規(guī)范進(jìn)行安裝。配電箱及起重機(jī)軌道也應(yīng)有重復(fù)接地，其接地電阻不超過(guò)10歐姆。

四十三.同一供電系統(tǒng)中，不準(zhǔn)將一部分電氣設(shè)備接地而將另一部分電氣設(shè)備接零。

四十四.所有電氣設(shè)備的保護(hù)零線應(yīng)以并聯(lián)方式與零干線連接。零線的截面不應(yīng)小于相線截面的一半。零線上不準(zhǔn)裝設(shè)開關(guān)和熔斷器，單相電氣設(shè)備必須設(shè)置單獨(dú)的保護(hù)零線，不得利用設(shè)備自身的工作零線兼做接零保護(hù)。

四十五.塔吊的接地極必須設(shè)一組，其接地電阻不大于4歐姆。

四十六.金屬腳手架、塔吊和人貨兩用梯，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于10歐姆。

第六章.電氣設(shè)備

四十七.各類施工機(jī)械的電氣裝置實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，必須按規(guī)程要求定期檢查，確保運(yùn)行正常。

四十八.未經(jīng)動(dòng)力部門檢查合格的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)安裝和使用。

四十九.低壓電氣設(shè)備和器材的絕緣電阻不得低于0.5兆歐；露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施；水淋受潮的設(shè)備須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后，方可使用。

五十.電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝過(guò)載和短路保護(hù)裝置，并應(yīng)根據(jù)需要裝設(shè)相應(yīng)的失壓保護(hù)裝置。每臺(tái)電機(jī)應(yīng)有單獨(dú)的操作開關(guān)。

五十一.移動(dòng)機(jī)具如空壓機(jī)、電焊機(jī)、平刨、圓鋸等應(yīng)裝隨機(jī)控制的交流接觸器或鐵殼開關(guān)。

五十二.施工現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具必須嚴(yán)格按照國(guó)家gb787-83、gb-3883、1-2-83的要求進(jìn)行管理，使用、檢查和維修。施工現(xiàn)場(chǎng)的手持電動(dòng)工具，必須選用ii類工具，必須有額定漏電電流不大于30毫安、動(dòng)作電流不大于0.1秒的漏電開關(guān)的保護(hù)。潮濕場(chǎng)所或金屬構(gòu)架上作業(yè)，宜采用iii類工具；在狹窄場(chǎng)所如鍋爐、金屬容器和管道內(nèi)工作，必須使用iii類工具。

五十三.電焊機(jī)的外殼應(yīng)完好，其一、二次側(cè)的接線柱應(yīng)有防護(hù)罩保護(hù)；其一次側(cè)電源應(yīng)用橡套電纜線，長(zhǎng)度不得超過(guò)5米。

五十四.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明線必須由指定的現(xiàn)場(chǎng)電工按有關(guān)規(guī)定安裝、限期拆除。嚴(yán)禁其他人擅自接裝。

五十五.現(xiàn)場(chǎng)的照明一律采用軟質(zhì)橡皮三芯電纜線并有漏電開關(guān)保護(hù)。

五十六.移動(dòng)式碘鎢燈的金屬支架應(yīng)有可靠的接地（接零）保護(hù)和漏電開關(guān)保護(hù)；燈具距地不低于2.5米。

五十七.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明電壓必須執(zhí)行如下規(guī)定：

一般施工現(xiàn)場(chǎng)：220v，工作手燈：36v

危險(xiǎn)場(chǎng)所：36v，無(wú)觸電保護(hù)措施的移動(dòng)式照明：36v

頂管管內(nèi)作業(yè)：36v，工作面窄場(chǎng)所：12v

特別潮濕場(chǎng)所：12v，金屬容器內(nèi)：12v。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇5

總則

1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度；

2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；

財(cái)務(wù)管理細(xì)則

一、總原則

1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；

屬計(jì)劃外的，務(wù)必有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，理解財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

一財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。

2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體狀況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和考核。

3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、其他相關(guān)工作。

二財(cái)務(wù)主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見(jiàn)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。

4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。

9、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三會(huì)計(jì)職責(zé)

1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)；

2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)；

3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作；

4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇6

1、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告。

（1）、在工作時(shí)間談天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。

（2）、工作時(shí)間內(nèi)擅自離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工者。

（3）、因過(guò)失以致發(fā)生工作失誤情節(jié)輕微者。

（4）、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作者。

（5）、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。

（6）、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者。

（7）、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。

（8）、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。

（9）、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

2、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記過(guò)。

（1）、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

（2）、因疏忽導(dǎo)致公共財(cái)物設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人者。

（3）、在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。

（4）、未經(jīng)允許擅自攜帶外人如工作區(qū)參觀者。

（5）、攜帶危險(xiǎn)物品入工作區(qū)者。

（6）、在禁煙區(qū)吸煙者。

（7）、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。

（8）、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。

（9）、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者。

（10）、涂改工卡，代替他人打卡或接受他人打卡者。

3、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記大過(guò)。

（1）、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者。

（2）、泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。

（3）、違反公司規(guī)定帶出物品者。

（4）、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者。

（5）、撕毀公文或公共文件者。

（6）、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

（7）、拒絕聽(tīng)從管理人員合理指揮監(jiān)督者。

（8）、違反安全規(guī)定措施導(dǎo)致公司蒙受重大不利者。

4、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予解雇。

（1）、盜竊同仁或公有財(cái)物者。

（2）、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者。

（3）、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者。

（4）、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者。

（5）、蓄意損害公司或他人財(cái)物者，故意泄漏公司機(jī)密致使公司蒙受損害者。

（6）、違法犯罪，觸犯刑律者。

（7）、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日者。

（8）、就職期間在外從事同類行業(yè)者。

（9）、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者。

（10）、在公司內(nèi)賭博者。

（11）、利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

（12）、在公司內(nèi)有傷風(fēng)敗俗行為者。

（13）、值班人員未經(jīng)管理者擅自不到崗者。

（14）、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者。

（15）、在工作中酗酒滋事妨害工作秩序者。

（16）、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。

（17）、依合同約定或工作需要調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受者。

（18）、因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任者。

（19）、因其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇7

__年，是____公司生產(chǎn)建設(shè)十分重要的一年。在省委省政府和集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升核心管理能力為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。

(二)2月底設(shè)備單體試車完畢。

(三)3月底聯(lián)動(dòng)試車完畢，化工投料出產(chǎn)品。 (四)4-10月技術(shù)改造，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。

一年來(lái)，____認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則，順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了工作力度。

1、完善制度建設(shè)，明確安全責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對(duì)各崗位進(jìn)行隱患排查。

2、抓好安全培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險(xiǎn)工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對(duì)全員進(jìn)行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試。

3、開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全意識(shí)。公司認(rèn)真開展“安全月”活動(dòng)，組織了消防、堿液泄漏、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練，提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無(wú)事故。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。

4、嚴(yán)格安全考核，強(qiáng)化安全意識(shí)。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識(shí)。每月對(duì)公司各部門、車間進(jìn)行安全考核，考核成績(jī)和部門、個(gè)人工資績(jī)效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性。

5、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。今年以來(lái)共查出安全隱患___項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知單__次，罰款通知單__次，所查安全隱患均得到及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理。

公司于_月_日一次投料試車成功，_日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)技改，_月_日再次投料試車，截止_月_日裝臵實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行___天，累計(jì)生產(chǎn)____噸，其中合格品___噸，一級(jí)品____噸，優(yōu)級(jí)品___噸。

1、_月_日停車檢修項(xiàng)目共計(jì)___項(xiàng)，其中__工序__項(xiàng)，__工序__項(xiàng)，__工序__項(xiàng)，電儀檢修項(xiàng)目__項(xiàng)。

2、_月_日生產(chǎn)裝臵停車進(jìn)入檢修階段,技改項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目_項(xiàng))，其中新增項(xiàng)目__項(xiàng)，檢修項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目_項(xiàng))，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運(yùn)行，對(duì)裝臵____進(jìn)行更換。

從_月份銷售部成立至今，已完成____累計(jì)銷售：____噸，其中合格品____噸，占總銷量的__%，一等品____噸，占總銷量的__%;___累計(jì)銷售：____噸，____累計(jì)銷售：___噸。___累計(jì)銷售量：___噸，共實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售額：______元，貨款回款率100%，____產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢，一等品庫(kù)存____噸。

“以管理創(chuàng)新理順工作流程，以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是____創(chuàng)新工作的原則。一年里，____先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計(jì)劃管理辦法》、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知》、《關(guān)于____業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo)、物資供應(yīng)、員工考核、車輛、招待等近20項(xiàng)管理制度和措施，為實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工作都有章可循、有法可依奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

____堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，通過(guò)近一年的觀察、考核，選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為逐步建立富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型，____不斷加咳嗽迸嘌盜Χ?。结合公绥R氖導(dǎo)是榭觶詡憂吭憊だ礪堊暗耐?，还注重詰vな導(dǎo)什僮骷寄芊矯嫻吶嘌怠H瞇略憊げ斡氳絞猿抵校迪擲礪酆褪導(dǎo)什僮韉母叨冉岷?。截至臍ぐ，____累計(jì)進(jìn)行管理技術(shù)培訓(xùn)__人次，日常安全培訓(xùn)___人次，崗前培訓(xùn)___人次，實(shí)現(xiàn)了所有人員培訓(xùn)一輪的目標(biāo)。

在__黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____黨總支扎實(shí)做好了黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳、工會(huì)等一系列工作。

1、建立健全黨組織，做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務(wù)工作的開展，公司成立了__個(gè)黨支部，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象_人，培訓(xùn)積極分子__名，發(fā)展黨員_名。

2、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神。公司通過(guò)在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐，在踐行____企業(yè)文化過(guò)程中提出的“____”新理念，確保了____集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化在____落地生根。

__年，____圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致好評(píng)。

一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè)，先后設(shè)立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等，為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場(chǎng)所設(shè)施。

二是有針對(duì)地開展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，公司舉辦了____文藝聯(lián)歡會(huì)、“三人制”籃球賽、實(shí)心球、羽毛球和乒乓球比賽，為職工提供了展示才能與特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

三是積極做好職工勞動(dòng)保護(hù)、職工慰問(wèn)、困難職工幫扶工作。

1、高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下許多問(wèn)題并沒(méi)有完全暴露出來(lái);

2、車間新員工較多，操作經(jīng)驗(yàn)少，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力不足;

3、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù)，并不完全成熟，車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);

4、很多相關(guān)的制度、臺(tái)賬沒(méi)有完善的建立起來(lái)，雙基建設(shè)工作做的不到位。

__年，____將繼續(xù)實(shí)施集團(tuán)公司“____”戰(zhàn)略舉措。___是集團(tuán)公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)的“領(lǐng)頭羊”項(xiàng)目，是集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想，密切配合、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、技改創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)。

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，“從零開始，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。

2、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行___天。

3、技術(shù)上建立一套完善的____工藝指標(biāo)。

4、設(shè)備管理方面：通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

5、銷售方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì);穩(wěn)固老市場(chǎng)，開拓新市場(chǎng);關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息;加強(qiáng)銷售管理，提高售后服務(wù)。

6、人員培訓(xùn)，主要有：企業(yè)文化、安全知識(shí)、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)等。

三、整體安排：

(一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提高管理水平：明確集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，公司上下大力營(yíng)造真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏的氛圍，大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務(wù)奮勇?tīng)?zhēng)先、遇到榮譽(yù)先人后己的優(yōu)良作風(fēng)，彰顯企業(yè)文化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的直接指導(dǎo)作用。并繼續(xù)完善管理制度，要在制度的建設(shè)和完善上下大功夫，結(jié)合____的實(shí)際情況，構(gòu)建一套科學(xué)完整的考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制。

(二)加強(qiáng)安全管理：以完善“雙基”建設(shè)為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善基層建設(shè)，把“雙基”建設(shè)作為一切工作的重中之重來(lái)抓，根據(jù)實(shí)際工作開展情況逐步建立起針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的“雙基”建設(shè)管理體系。實(shí)現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細(xì)化和深層次化。實(shí)現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，全面開展“兩個(gè)規(guī)范”，規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為，規(guī)范崗位描述和手指口述，杜絕人的不安全行為，在試車、生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”原則，貫徹“五落實(shí)”精神，實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理，確保本質(zhì)安全。

(三)開展全面預(yù)算管理，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為。在公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理，內(nèi)容包括物資采購(gòu)預(yù)算、資金支出預(yù)算、工程管理費(fèi)支出預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、營(yíng)業(yè)收入預(yù)算等。實(shí)行全面預(yù)算，明確各職責(zé)權(quán)限，規(guī)范編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度，對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門及個(gè)人進(jìn)行考核，切實(shí)做到有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲分明。

(四)堅(jiān)持創(chuàng)新為先導(dǎo)，實(shí)行“項(xiàng)目帶動(dòng)”。作為化工企業(yè)，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)逆境突圍的重要保證，是我們科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入，完善相應(yīng)的評(píng)估激勵(lì)體系，對(duì)于好的方案進(jìn)行立項(xiàng)，予以資金和人力支持，對(duì)于做出成績(jī)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。大力營(yíng)造全員創(chuàng)新的氛圍，確保能創(chuàng)新、多創(chuàng)新。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇8

在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域，許多創(chuàng)業(yè)者傾向于選擇加盟的方式開始自己的商業(yè)事業(yè)。加盟公司規(guī)章制度就是為了規(guī)范加盟商與總部之間的權(quán)益和責(zé)任而制定的一套制度。它旨在為加盟商提供明確的經(jīng)營(yíng)指南，保障加盟店的合法權(quán)益，促進(jìn)加盟品牌的持續(xù)發(fā)展。下面將詳細(xì)介紹加盟公司規(guī)章制度的重要性及其具體內(nèi)容。

加盟公司規(guī)章制度對(duì)于保護(hù)加盟商的權(quán)益至關(guān)重要。加盟商在經(jīng)營(yíng)加盟店期間，常常需要遵守總部制定的市場(chǎng)準(zhǔn)則、商品定價(jià)政策、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，這些規(guī)定有利于保證加盟店形象的統(tǒng)一性，提升品牌價(jià)值。規(guī)章制度還規(guī)定了加盟商與總部之間的合作方式、履行義務(wù)的具體細(xì)則，為雙方關(guān)系的和諧發(fā)展提供框架和指引。

加盟公司規(guī)章制度還有助于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。在一個(gè)加盟經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式中，消費(fèi)者常常面臨著來(lái)自不同加盟店的產(chǎn)品和服務(wù)。如果沒(méi)有明確的規(guī)定來(lái)保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化，這將會(huì)給消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)加盟公司規(guī)章制度，總部可以對(duì)加盟店的經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)，并要求其遵守一定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保消費(fèi)者能夠獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。

加盟公司規(guī)章制度的具體內(nèi)容通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 品牌形象要求：規(guī)定加盟店必須遵守總部設(shè)定的品牌形象要求，包括店面裝修、標(biāo)識(shí)、宣傳材料等方面。這樣可以確保加盟店的整體形象與總部品牌保持一致，提升品牌的知名度和價(jià)值。

2. 采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理：規(guī)章制度中通常會(huì)對(duì)加盟商的采購(gòu)渠道和供應(yīng)商進(jìn)行限定和管理，以保證加盟店使用的產(chǎn)品和原材料符合總部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 營(yíng)銷和廣告：規(guī)定加盟店在進(jìn)行營(yíng)銷和廣告活動(dòng)時(shí)需要遵守總部的規(guī)定和指導(dǎo)，保證活動(dòng)的合法性和公平性，避免誤導(dǎo)和虛假宣傳。

4. 客戶服務(wù)：規(guī)章制度要求加盟店在客戶服務(wù)方面提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，確保消費(fèi)者能夠獲得優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。

5. 盈利分配和費(fèi)用結(jié)算：規(guī)章制度明確了加盟商與總部之間的利潤(rùn)分配機(jī)制和費(fèi)用結(jié)算方式，保證加盟商的經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到合理的保障。

6. 拓展與擴(kuò)張：規(guī)章制度還包括了加盟商的區(qū)域保護(hù)范圍、新店開設(shè)要求等方面的規(guī)定，以避免加盟商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)耗。

加盟公司規(guī)章制度是保障加盟商與總部利益平衡的重要工具。它為雙方提供了明確的經(jīng)營(yíng)指南和行為規(guī)范，保證品牌形象的統(tǒng)一性、加盟店的合法權(quán)益以及消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。只有遵守規(guī)章制度，加盟商與總部之間的合作才能更加順暢，品牌才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此，在選擇加盟模式的同時(shí)，加盟商也要認(rèn)真閱讀并遵守加盟公司規(guī)章制度，以確保商業(yè)事業(yè)的成功與持久。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇9

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超過(guò)10人。

3、車間管理層次為二級(jí)。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序。

1、要采取各種措施，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率。

2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn)，提高物流管理的效率，提高工作效率。

3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確。

（3）要研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形，競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源，可替用的材料。

（5）確定維護(hù)，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。

（1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

（2）接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況。

（3）接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。

（4）交接班時(shí)如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。

（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

（2）在生產(chǎn)車間、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

（3）按時(shí)上、下班，并按要求進(jìn)行加班。

（4）上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨便離崗、串崗，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時(shí)，原則上大家都必須一同勞動(dòng)。

（6）愛(ài)惜公司的一切財(cái)產(chǎn)，熱愛(ài)自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

（7）不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。

（8）每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理。

（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

（2）在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng)，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

（3）負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄。

（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù)。

（7）帶領(lǐng)本班員工，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)按級(jí)匯報(bào)，并想方設(shè)法積極排除。

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

（6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

（1）每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào)。

（3）計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

（4）經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對(duì)成品飼料有感觀疑問(wèn)的，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。

（2）打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

（3）堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn)。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑。

（1）必須服從倉(cāng)管員的安排，做到隨叫隨到，隨時(shí)裝卸。

（2）裝車時(shí)，按照倉(cāng)管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄。

（3）卸車時(shí)，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn)，并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車數(shù)量記錄。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。

1、嚴(yán)禁在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。2、上班時(shí)間不得遲到，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次；超過(guò)5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計(jì)件工資。3、未請(qǐng)假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動(dòng)離職。4、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事，違者每人每次罰5元。5、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。

6、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的，每人每次罰2元。

7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。

8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。

9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料，違者每次罰款10元。

10、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。

11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜，違者每次罰款2元。

12、接料，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。

13、接料，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號(hào)者，每次罰款5元。

14、接料，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì)、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元。

1、一般情況下不允許請(qǐng)假，對(duì)于非請(qǐng)假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí)，必須自行找到頂班者，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。

2、請(qǐng)假一律使用書面文字，寫好請(qǐng)假條，口頭請(qǐng)假一律無(wú)效。

3、請(qǐng)假期間無(wú)工資。

4、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)。