外科主任的述職

外科主任的述職十四篇。

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外科主任的述職(篇1)

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來在院黨委、院長的正確領導下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務，純收入在全院名列前茅，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評。同志們在工作中不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學方面取得了一定的成績?？偨Y(jié)如下：

一、政治思想方面

堅持共產(chǎn)黨的領導，堅持社會主義道路，認真學習鄧小平理論和總書記關于“三個代表”重要理論思想以及十八大會議精神，政治思想水平有了進一步的提高。進行職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務，樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風，認真貫徹民主集中制，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作。

1、有效解決看病貴的問題，降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現(xiàn)已達37.8%低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度，增加了醫(yī)藥費的透明度。

2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念，做到這一點，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳，采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力，培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象。即服務一流，技術精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔,合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白消費。

4、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解?？乒ぷ魅藛T分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克服人手少、任務重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人?？剖要劷鸢l(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。以全體科務會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案，在《科主任手冊》評比中獲得好成績。使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解取得了一定的效果。

5、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２　⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。一年來ㄍü全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距思路還需要更加寬闊。在新的一年里ㄒ加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

二、業(yè)務方面

普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為110.72%較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比明顯增加,今年1570人,去年1356人。業(yè)務收入與去年持平,毛收入在全院排名前茅。基本完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,在三基培訓考核中合格率達100%,病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。危重病人搶救成功率達95%,積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%,積極開展新技術、新業(yè)務，新技術、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。一年來主要作了以下工作。

1、積極擴展腹腔鏡在普外科的應用范圍ǜ骨瘓凳墻年來興起的新技術ň哂寫瓷誦 ⒒指純?、脭r鄣奶氐恪Ｎ銥聘骨瘓檔撓τ糜薪洗蠓展空間。20xx年,我科成員經(jīng)過深思熟慮,選擇病人,積極與廠家聯(lián)絡,免費使用電子腹腔鏡、超聲刀,自主獨立開展了腹腔鏡結(jié)腸癌手術切除1例,此手術的成功標志著我院腹腔鏡技術大先進行列,拓展了腹腔鏡的應用范圍,我院爭得榮譽。

2、我科與介入中心合作開展各種晚期癌的介入治療,如肝癌、胃癌等,取得良好的效益,這項工作還要積極開展。為腫瘤介入治療提供術后各種治療、床位以及臨床觀察的保障。并開展術中對不能切除的晚期腫瘤所供動脈區(qū)域化療。3、在常規(guī)治療的基礎上,積極探索更利于病人接受的美觀手術,得到了病人好評。如保留乳頭的乳腺癌改良根治術、微創(chuàng)曲張大隱靜脈剝脫手術、結(jié)腸癌CME手術等。 4積極與省級醫(yī)院專家合作,拓展普外科治療領域,開展肝臟手術5例,其中規(guī)則性半肝切除4例,其余均獲成功。開展全胃切除、低位直腸癌TME保肛手術等，大力促進我院普外科的發(fā)

三、科研教學方面

激發(fā)科室成員學習的積極性。醫(yī)學理論、醫(yī)學技術的更新極快，不站在一個領域前沿就不會有發(fā)展，更談不上創(chuàng)新?？剖乙獜倪@一角度鼓勵科室成員積極學習，培養(yǎng)學習興趣，采取查房講課、上網(wǎng)學習、外出開學術會學習以及充分利用圖書館資料學習等方式，使科室成員的理論水平有較大提高，鼓勵科室成員多寫學術論文，參與與國內(nèi)外同行之間的交流，擴大我科的知名度。普外科全體同志積極參與，切實落實各項具體任務，對資料整理、基本技能操作、核心制度落實、教學查房以及課堂教學方面均取得好成績，為醫(yī)院爭得榮譽。堅持每周教學查房，臨床講座以及病例討論均有記錄，教學工作有專人負責。

四、出勤方面

一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁，積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生支農(nóng)工作。

五、不足之處

1、規(guī)章制度落實欠缺，表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實，重大手術病例討論制度，交接班制度2、工作積極性下降可能的原因為激勵機制力度欠缺。①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。

總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績。

外科主任的述職(篇2)

整形外科主任醫(yī)師工作總結(jié)

作為整形外科主任醫(yī)師，我有幸領導并參與了許多重要的整形手術項目。經(jīng)過多年的臨床實踐和團隊協(xié)作，我對整形外科的各個方面有了更深入的了解和掌握。本篇總結(jié)將基于我最新的工作經(jīng)驗，詳細探討整形外科主任醫(yī)師的工作內(nèi)容和職責。

一、患者管理和疾病診斷：

作為整形外科主任醫(yī)師，患者管理是職責的核心部分。在接診過程中，我與患者進行詳細的病史詢問和身體檢查，以了解他們的需求和期望。我注重與患者的良好溝通，耐心解答他們的疑問，幫助他們做出理性的決策。

在疾病診斷方面，我運用先進的醫(yī)療設備和技術，如CT掃描、MRI等，進行全面的檢查和評估。通過準確的診斷，我能夠確定患者的病因和病情，為他們提供最合適的治療方案。

二、手術技術和團隊管理：

作為整形外科主任醫(yī)師，我擅長各類整形手術技術，包括面部整形、乳房整形、體型塑形等。我經(jīng)常參與復雜手術，并負責制定手術方案和操作計劃。我注重手術安全和美學效果的平衡，致力于為患者帶來最佳的治療結(jié)果。

在團隊管理方面，我與其他醫(yī)生和護士密切協(xié)作，確保手術過程的順利進行。我注重團隊合作和溝通，始終保持良好的工作氛圍。我負責指導年輕醫(yī)生和住院醫(yī)生的培訓和教育，幫助他們提升技術水平和專業(yè)知識。

三、學術研究和學術交流：

作為整形外科主任醫(yī)師，我積極參與學術研究和學術交流，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和學術水平。我定期參加國內(nèi)外整形外科學術會議和研討會，分享自己的研究成果并學習其他專家的最新進展。

我還通過發(fā)表學術論文和撰寫書籍章節(jié)來分享我的經(jīng)驗和見解。我希望能夠為學術界提供有價值的貢獻，并對整形外科領域的發(fā)展做出積極的貢獻。

四、患者教育和社會責任：

作為整形外科主任醫(yī)師，我認識到患者教育的重要性，并積極開展相關工作。我定期舉辦整形外科健康講座和義診活動，向公眾普及整形外科知識，提高他們的整形外科意識和保健意識。

除了患者教育，我還參與社會公益活動，積極回報社會。我曾參與一些整形手術義診項目，為經(jīng)濟困難的患者提供手術和治療，幫助他們重拾信心和美麗。

五、繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展：

作為整形外科主任醫(yī)師，我深知個人的繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展的重要性。我定期參加國內(nèi)外的學術會議和培訓課程，學習最新的醫(yī)療技術和手術操作方法。

我還不斷提升自己的管理能力和領導力，通過參加管理培訓和團隊建設活動，提高團隊的整體素質(zhì)和工作效率。

總結(jié)：

作為整形外科主任醫(yī)師，我深感榮幸能為患者提供專業(yè)的治療和關懷。通過多年的努力和不懈追求，我在整形外科領域取得了一定的成績和經(jīng)驗。

我將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務，不斷學習和創(chuàng)新，與團隊一起推動整形外科的發(fā)展，并為患者帶來更美麗的未來。

外科主任的述職(篇3)

20__年，在院黨委、院長等領導的正確領導下，經(jīng)過泌尿外科科室全體醫(yī)護人員共同努力，在二甲等級醫(yī)院評審后醫(yī)療和教學、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風建設、綜合目標管理、護理方面等均取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基礎工作方面：

1、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠?qū)嵤┑谋Ｕ现贫鹊穆鋵?，使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時加強崗位責任制度和勞動紀律的管理。

2、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療、服務質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風及服務態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，工作中明確各級醫(yī)務人員職責，重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理，加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實，團結(jié)一致，提高服務質(zhì)量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。

3、保障醫(yī)療安全。加強急危重病人和手術病人的管理，尤其是加強疑難危重病例的管理，重點注重危重病人的醫(yī)療救治，及時討論病情，嚴把質(zhì)量關，吸取經(jīng)驗教訓，消除一切事故及差錯隱患。

4、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊。楊陽主治醫(yī)院齊魯醫(yī)院進修培訓，加強職工的業(yè)務學習和繼續(xù)教育，同時，科室今年又加入一名碩士研究生，使副主任醫(yī)師2名，主治醫(yī)師2名，住院醫(yī)師3名，所有人員均在本科學歷或以上，其中碩士2人，梯隊更加趨于合理。

5、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應用，減去病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識學習，特別是毒副作用的學習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用。

6、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源?？剖覍﹂_展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況，并給以相應的獎懲。科室按照醫(yī)院的要求設有專門的臨床醫(yī)師擔任臨床路徑。

二、重點專業(yè)技術項目良性發(fā)展

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術：技術成熟，療效好，無嚴重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會各界的認可，已成為我科的“知名品牌”。

2、經(jīng)尿道膀胱鏡鈥激光碎石術：全年常規(guī)開展，療效滿意，無任何嚴重并發(fā)癥發(fā)生，微創(chuàng)，無口，大大減輕患者體外碎石的痛苦。

3、復雜手術變成常規(guī)手術：我科已經(jīng)常規(guī)開展了腎上腺切除、腎切除、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術等開展的均比較多，其他一些復雜的手術均已經(jīng)變成常規(guī)。

4、腎上腺手術逐步變成常規(guī)。以前腎上腺手術認為難度大，有恐懼心理。20__年度我科成功實施了腎上腺嗜鉻細胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺腺瘤切除手術等3例，術后均未出現(xiàn)明顯并發(fā)癥。

5、積極開展女性泌尿外科工作

女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學科，主要包括：儲尿排尿功能障礙（排尿困難、尿失禁）；下尿路及生殖系統(tǒng)感染；神經(jīng)源性膀胱等。20__年度我院開展經(jīng)兩側(cè)閉孔吊帶懸吊術治療女性壓力性尿失禁10余例，效果非常顯著，術后均取得良好效果。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，全年無醫(yī)療糾紛

泌尿外科全年沒有醫(yī)療糾紛，這與全科同志共同努力，相互協(xié)作，認真負責分不開。首先，同志們對醫(yī)療風險的意識加強，提高了對醫(yī)療責任的認識。堅持24小時床位醫(yī)師負責制，疑難危重病例匯報制，床頭交班制，門診診斷不清、3次治療效果不好會診制，術者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證。

四、正確認識我院泌尿外科在鄄城縣所處地位

從專業(yè)技術上看，我科在鄄城縣乃至整個菏澤地區(qū)率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、膀胱鏡鈥激光碎石等手術，已經(jīng)完成了從尿道到膀胱的管腔內(nèi)腔鏡技術，作為常規(guī)開展，得到了社會承認，成為“知名品牌”。但我院設備落后已成為不爭的事實，嚴重滯后了我科的發(fā)展。

五、泌尿外科專業(yè)發(fā)展總結(jié)

1、全員樹立“質(zhì)量至上，安全第一”的核心理念。在醫(yī)院新大樓啟用前，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，爭建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護理示范病區(qū)”，提高服務質(zhì)量，進一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭創(chuàng)菏澤市技術一流，服務一流的泌尿?qū)？?，繼續(xù)爭創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄。

2、積極響應醫(yī)院決策，爭取達到院要求的各項指標。繼續(xù)發(fā)揚泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術占總手術數(shù)量的30％以上，逐步達到50％以上。

3、逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生及膀胱結(jié)石不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到，輸尿管結(jié)石及腎結(jié)石通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術、經(jīng)皮腎鏡技術做到，但我院目前缺少以上三種設備。

4、加快開放手術向腹腔鏡技術過渡：腹腔鏡技術正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術整體處于起步階段，手術數(shù)量還較少，難度不高，病種局限，需要發(fā)展的空間還很大。我們科室要經(jīng)過艱苦不懈的努力，逐步擴大治療病種，增加手術難度，提高手術質(zhì)量，不斷地從開放手術向腹腔鏡技術過渡。

六、存在的問題

1、績效工資在外科系統(tǒng)最少

泌尿外科績效工資在外科系統(tǒng)中一直處于較低水平，職工有一些情緒，工作中動能略顯不足。原因：

（1）我科設置床位相對較少，住院環(huán)境差，加之外院先進的設備，導致病源流失。

（2）由于我科主要發(fā)展泌尿外科腔內(nèi)微創(chuàng)技術，換藥少，住院時間短，收費項目少，主要費用發(fā)生在手術室、輔助檢查科室。

（3）我科檢查、治療設備缺乏，收費項目少。

（4）我科病人多是老年病人，往往合并心肺功能及泌尿道感染問題，抗生素及輔助用藥相對較多，目標藥占比相對過高。

（5）希望院領導考慮到微創(chuàng)手術對醫(yī)院貢獻大，科室收入少情況，在績效工資分配上給予一定政策。

2、我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進設備如：體外碎石機常因等設備患者意見大耽誤治療最佳時機病員流失；目前我科室仍使用的是普通電切鏡，經(jīng)常出現(xiàn)故障，手術清晰度差、漏水、手術操作時間長，手術帶來風險，且每日只能完成一例手術，縣第二人民醫(yī)院已使用等離子電切鏡，更凸顯了我院設備的落后。急需添置檢查或設備：尿流動力學檢查；前列腺特異性抗原（PSA）檢查；體外震波碎石；輸尿管鏡及套石籃設備；等離子電切鏡；開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)造條件。

外科主任的述職(篇4)

一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。

二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團隊精神。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，----年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。

2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。

4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

一、組織工作

1、抓好黨員組織性、紀律性教育，堅持把“學習實踐科學發(fā)展觀”活動進行到底，保持共產(chǎn)黨員先進性;

2、以黨員作為旗幟，通過進行門診滿意度調(diào)，提高為病人服務的質(zhì)量，黨員發(fā)揮“三個代表”的作用;

3、抓好黨員發(fā)展工作，樹立黨在群眾中的形象，吸收積極優(yōu)秀醫(yī)務人員入黨，7月黨員轉(zhuǎn)正2名：孟紅波、李喆;發(fā)展預備黨員2名：孫靜、陳亮;發(fā)展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;

4、11月，組織部分群眾對黨員進行測評，優(yōu)秀率100%，召開支部大會，黨員對支部工作進行測評;

5、與外科分工會一道，做好工會換屆選舉工作;

6、按照支部、黨小組不同層面與新黨員新職工進行交流，了解他們的困難和思想，使他們自從工作開始就樹立正確的組織觀念。

7、積極組織外科支部獻血工作，共有10人次參加獻血，完成指標。

二、思想理論學習

1、3月，全院黨員大會，會上黨委副書記劉建初代表黨委作《----年醫(yī)院黨委》、公布《----年醫(yī)院黨委工作安排》，黨員參加學習;

2、5-7月，為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆中紀委二次全會精神，根據(jù)胡錦濤同志“全黨同志特別是領導干部都要講黨性、重品行、作表率”的要求，按照市科教黨委和申康醫(yī)院發(fā)展中心黨委的統(tǒng)一部署，醫(yī)院黨委決定，在全院黨員干部中開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動。

3、發(fā)揮黨員干部在抗震救災工作中要發(fā)揮先鋒模范作用，身先士卒作表率，通過抗震救災工作，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張翔宇同志事跡在全科黨員中學習，黨員干部既接受深刻教育，又加強實踐鍛煉，進一步樹立“黨性強、品行好、作風正”的良好形象;

4、結(jié)合醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，與醫(yī)院一道，克服重重困難，保證順利搬遷至外科大樓，無差錯事故;

5、開展警示教育活動，組織觀看《貪欲之害》、《蛻變》等警示教育片及閘北區(qū)檢-察-院派員來院講座的基礎上，查找教育、制度、管理、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理開展反腐倡廉和“八榮八恥”學習教育，保證黨員的自律先鋒作用。

三、日常工作

1、組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學為主，達到既增強黨員意識，又事半功倍;

2、按時足額收繳黨費;

3、進一步完善組織生活臺帳制度，使組織生活臺帳制度，使組織生活更加有序化，正規(guī)化。

外科主任的述職(篇5)

時光荏苒，20XX年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫忙下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作，在同志們的關心、支持和幫忙下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。

一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

(1)是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

(2)是我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意禮貌禮貌服務，堅持禮貌用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長用心認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急潛力。

三、努力工作，按時完成工作任務。

我先后在ICU、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就務必在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。過去的一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點。內(nèi)科著重觀察病情變化，而外科要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r我還不適應，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

當然，我身上還存在一些不足有待改善。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改善和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫忙，感謝同事們給予的關心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻自己的一份力量!

外科主任的述職(篇6)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的心胸外科主任任期總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導：

春暖花開，又是新的一年?？偨Y(jié)五年來的'點點滴滴如歷歷在目，伴隨著醫(yī)院近幾年的蓬勃發(fā)展、三甲醫(yī)院的順利通過，特別是在醫(yī)院領導及心血管中心的領導、幫助、支持下，在各職能科室、各兄弟科室、全院職工的幫助、支持、協(xié)助下，通過全科醫(yī)護同仁的努力工作，心胸外科得到了快速發(fā)展，我自己也獲益良多。

心胸外科的業(yè)務量，從最初每年出院280個病人到現(xiàn)在一年470個病人。

心胸外科的手術量，從最初每年不到100例到現(xiàn)在一年237例手術。其中心臟外科手術從一年15例到現(xiàn)在60例，肺癌食管癌等普胸手術從一年不足70例到現(xiàn)在近180例。

心胸外科的業(yè)務收入，從最初每年不足600萬到現(xiàn)在一年1400萬。

心胸外科的人力資源，從最初僅一名副高、二名主治、一名住院醫(yī)師共4名醫(yī)生，到現(xiàn)在一名正高、二名副高、一名主治、二名住院醫(yī)師共6名醫(yī)生。

心胸外科的技術科研進步，率先在惠州開展了多項新技術，如：冠脈搭橋、微創(chuàng)心臟、單孔胸腔鏡、微創(chuàng)食管癌、經(jīng)腹腔鏡、經(jīng)劍突縱膈手術等，開展惠州市科研課題4項，發(fā)表論文十余篇。

心胸外科除了在業(yè)務量、手術量、業(yè)務收入、人力資源上的進步外，更重要的是全科醫(yī)護人員在技術、能力上的飛速發(fā)展，已有部分醫(yī)生能開展心臟外科、肺癌外科、食管外科的較高難度手術，護理也有?？谱o理組，整體完善了?？谱o理技術，大家的自信心及職業(yè)自豪感明顯增加。

心胸外科也重視樹立正確的科室文化，特別是鑄造團結(jié)、積極向上的科室精神，傳遞寬容、嚴謹、奮斗的科室人文理念。

心胸外科通過各種高難度手術的開展，以及各種途徑的宣傳為醫(yī)院整體影響力的提高也做出了貢獻。

回憶五年來每件事每個人，都值得感謝。因為他們，我們才能進步和發(fā)展，再次謝謝！

外科主任的述職(篇7)

20__年是不平凡的一年，我科在醫(yī)院領導的正確領導下，在各職能部門的大力幫助支持下，經(jīng)過評審歷練，科室的各項工作取得了質(zhì)的飛躍。具體總結(jié)如下：

一、20__年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風方面

我科始終堅定不移地擁護黨的領導，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，科室開展多元化醫(yī)療護理服務，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨，重視隨訪和滿意度調(diào)查反饋，得到病人的一致好評。

（二）業(yè)務收入方面

1—10月業(yè)務收入大約是約1419萬元，比去年同期增長188萬元，增長率15%?？剖壹兘Y(jié)余603萬元，比去年同期增加約增62萬元，約增12%。人均純結(jié)余18.27萬元，比去年同期增2.8%。1—11月出院人數(shù)全年2210人次，與去年同比增加人75次，1—11月手術人次1634人，平均住院日9.8天，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。

（三）迎接了省廳現(xiàn)場評審工作，以評審為契機，持續(xù)改進醫(yī)療護理質(zhì)量。

1、加強科室醫(yī)療護理質(zhì)量與安全管理，運用PDCA等質(zhì)量管理工具進行科室質(zhì)量管理。

2、強化了核心制度的學習與落實。

3、規(guī)范了醫(yī)療護理文書書寫，病歷質(zhì)量得到了提高。

4、加強了醫(yī)療風險管理：科室不定期組織醫(yī)療安全警示教育及各種應急預案演練。

5、加強了三基三嚴培訓及急救技能的培訓。

6、加強了抗生素的管理，藥占比大幅度降低。

（四）加大專科建設及宣傳力度，進一步細化亞專業(yè)發(fā)展方向。

1、小兒女性泌尿外科新開展壓力性尿失禁手術多例。

2、男科組引進門診男科工作站一臺，保證固定男科門診人員，擴大了男科業(yè)務收入。

3、結(jié)石組今年引進紅外光譜分析儀一臺，加強結(jié)石病的成分分析和研究，聯(lián)盟全區(qū)成員單位，擴大病源；新購置并開展輸尿管軟鏡技術，進一步提高了泌尿外科結(jié)石診治水平。

4、腫瘤腹腔鏡組今年開展了高難度的腹腔鏡手術及提高了常規(guī)腹腔鏡手術數(shù)量與質(zhì)量，新開展新技術項目“單孔腹腔鏡在泌尿外科的應用”研究成果也在核心期刊發(fā)表。

5、加強科室網(wǎng)站建設及和各縣市聯(lián)系，提升了科室知名度。

（五）科教研方面

1、獲得市科技局科技進步一等獎一項。

2、通過省科技廳課題成果鑒定1項，科研立項1項。

3、市科技局課題成果鑒定1項，市科技局科研立項5項，市衛(wèi)生局科研立項1項。

4、發(fā)表論文共6篇。

5、科內(nèi)人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議。

6、科內(nèi)堅持定期每周二晚上進行專業(yè)知識學習，疑難病例討論，各個醫(yī)生輪流進行有特色、有重點的講座，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進理論及技術，為進一步提高科室水平打下堅實的基礎。

7、成功舉辦了“第三屆贛州市泌尿微創(chuàng)新技術研討會”及“中華醫(yī)學會泌尿系結(jié)石病防治基地贛州分基地結(jié)石聯(lián)盟研討會”。

二、20__年工作計劃

展望即將到來的20__年，我們充滿了希望和期待，對醫(yī)院及泌尿外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關鍵一年，20__年具體有以下工作需要進一步加強和努力：

（一）強化核心制定的落實，加強醫(yī)療安全。

（二）加強科室醫(yī)護人員人文素質(zhì)、技能培養(yǎng)，為新院建設儲備人才。

（三）加強與下級醫(yī)院聯(lián)系與交流，拓寬病源。

（四）與上級幫扶醫(yī)院加強聯(lián)系與溝通，適時請知名教授來院指導。

（五）提高科研意識，爭取申請國自然科學基金科研項目和省廳級科研項目。

外科主任的述職(篇8)

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我深深地感受到了責任的重大和醫(yī)學知識的廣博。在這篇工作總結(jié)中，我將結(jié)合自己的實際經(jīng)驗，從診斷、治療、團隊協(xié)作等方面進行總結(jié)和反思。

一、對患者的關注與慰問

小兒胸外科病例相對較少，患者大都是孩子，對患者的關注和慰問是工作中必須要做好的一項。在接診患者的過程中，我會注重與患者建立起良好的溝通關系，關注患者的情感變化和疑慮，幫助患者和家長理解病情，制定合理的治療方案。對于疑難病例，我會與患者的主治醫(yī)生和其他專科醫(yī)生多次面對面交談，力求綜合多方意見制定可行的治療方案。

同時，我也非常注重患者的術后康復和隨訪。在術后康復期間，我會定期對患者進行回訪，噓寒問暖關注其康復情況。在隨訪期間，我會向患者和家長詳細解釋術后恢復情況和注意事項，告知應該如何避免術后并發(fā)癥和生活中常見問題的解決方法，以及如何進行健康的生活方式。

二、對于診斷與治療的認真與負責

作為小兒胸外科醫(yī)生，我們的患者往往是多種多樣的，對疾病的診斷和治療需要我們對醫(yī)學知識和臨床經(jīng)驗有著嚴格的要求。在診療過程中，我會根據(jù)癥狀和體征，結(jié)合影像學、實驗室檢查等輔助手段，進行詳細、全面的病因分析和診斷，制定合理的治療方案。尤其在手術治療上，我會根據(jù)具體病情，選擇手術方法和技巧，確保手術的安全、有效和微創(chuàng)化，盡量減少手術并發(fā)癥和創(chuàng)傷。

此外，我們作為醫(yī)生有非常高的職業(yè)責任感，一定要在治療過程中嚴格遵守醫(yī)療道德規(guī)范，不斷學習和提高自己的醫(yī)療水平，為患者提供更好的治療效果和醫(yī)療服務。在臨床工作實踐中，我不斷加強對專業(yè)知識的學習和研究，先后發(fā)表了多篇學術論文，積極參加學術會議并做專題演講，旨在提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)學技能。

三、對于團隊協(xié)作的重視

作為醫(yī)生，一定要有團隊精神和合作意識，與其他科室和醫(yī)護人員開展良好的團隊協(xié)作，共同為患者的康復而努力。在小兒胸外科醫(yī)療服務中，因為這種疾病的病例相對較少，所以對于團隊協(xié)作能力的要求更高。我會積極與其他科室醫(yī)生溝通協(xié)調(diào)，組織和參與醫(yī)院多診療專家會診，持之以恒地構(gòu)建起科室與其他?？浦g密切的協(xié)作關系，讓患者得到最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

在如今的醫(yī)療環(huán)境中，醫(yī)生的醫(yī)學實踐能力和人文素養(yǎng)同樣重要。通過本次工作總結(jié)，我切身體會到在小兒胸外科這一特殊領域內(nèi)，我們需要有非常嚴格的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德精神，不斷創(chuàng)新和完善自身的醫(yī)學技能，為患者服務，將生命的重擔從他們的肩膀上卸下。因此，我將繼續(xù)努力在醫(yī)療服務的各個環(huán)節(jié)中堅持做好自己的本職工作，不斷提升自己的專業(yè)水平，為患者健康貢獻積極力量。

外科主任的述職(篇9)

在過去的一年里，我科在院黨委的正確領導下，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了一些 成績，但還存在許多不足，現(xiàn)匯報如下。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風方面

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量?？剖覂?nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛，互相尊重，形成一個有力 的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間，組織大家查找科內(nèi)各種問題，協(xié)調(diào)各種矛盾， 不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務態(tài)度問題而引起的糾 紛。

（二）業(yè)務收入：20xx.12.26————20xx.11.16

原因分析：

1. 病原不足。

2. 醫(yī)護人員業(yè)務水平不高：因我科技術水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術治療，對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗，導致部分病人外流，相應手術量和經(jīng)濟收入出現(xiàn)下降。

3. 部分醫(yī)生仍存在懶散心里，工作業(yè)務上不求進取，滿足于現(xiàn)狀，推一推動一動不推不動，工作上丟三落四，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務水平下滑，整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財，對病人關系太少，缺乏責任心事業(yè)心。導致病人對服務不滿意。量去面對病人及病人家屬，把病情及預后說的如何如何嚴重，過分夸大事實，導致病人外流到上級醫(yī)院。

（三）新技術新業(yè)務的開展

今年我科按照20xx年工作計劃獨立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術，今年下半年已開展了3例效果良好，無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血 壓腦出血的微創(chuàng)手術，現(xiàn)已開展十幾例，收效良好，該術式大大降低了對病人的 創(chuàng)傷，縮短了手術時間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

（四）病例書寫有較大進步。

自我院實行機打病例以來，原來書寫潦草的病例已不存在了，內(nèi)容也較以前充實多了，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全， 三級醫(yī)師查房記錄不全，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴重，診斷與鑒別診斷混亂不分、 不能按時完成病例等等。

（五）濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

以今年二甲醫(yī)院復審達標驗收為契機，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實，抗菌藥物的應用已基本規(guī)范，分級 使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復存在。

（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復蘇模式，呼吸機的臨床應用，急診急救流程深入心中，急救藥物的應用更 是得心應手。

二、20xx年度工作計劃

（一）、進一步開展新技術新項目。在現(xiàn)有水平的基礎上我科20xx年準備開展腦室腹腔內(nèi)引流術，這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來，到時我科將會出現(xiàn)一個大的飛躍發(fā)展，會給我科帶來新的活力，使我科業(yè)務活躍起來。[合同幫幫網(wǎng) www.551336.com]

（二）繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室。原來我科人員緊張，今年院里給增加了1名大夫，在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務基礎牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進修學習，給科室盡早帶來新的技術。繼續(xù)請?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導業(yè)務會診講課協(xié)助手術，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟收入。

（三）進一步加強思想教育、細化二次分配方案。讓每一個同志都要有“院榮我 榮，院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想，看見病人就 想躲，發(fā)獎金時就嫌少，要想從根本上解決這些問題，首先是進行思想教育，更 重要的是進一步細化二次分配方案，徹底做到干就有收獲，不干分文沒有。讓勤 快者干的舒心，讓懶人為得不到獎金而心服口服。

（四）進一步強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質(zhì)量 和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題，這一 概念要在每一位醫(yī)務人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動。

（五）嚴格按照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷 書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫，堅決杜絕重復黏貼現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術安全制度。

（六）繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學習考核工作，一切從基礎入手，做到每月對科 室全體人員進行一次嚴格考核，對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的 經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期，離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的 榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領導對我們的期望，

以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

外科主任的述職(篇10)

尊敬的各位領導、親愛的同仁們：

大家好！

很榮幸有機會做這個述職報告。掐指一算，我畢業(yè)已有十余年，驀然回首，頗有感慨。

我取得中級職稱是在20xx年x月，距今已有x年，如果問別人這x年做了什么重要的事，那么大家可能會說，我發(fā)了多少文章，做了多少手術，得了多少優(yōu)秀先進等等。但是我仔細想來，對我最重要的，卻只是這兩件事。

第一，我在20xx年成功戒煙；第二，我堅持了運動。這兩件事對我的好處，首先為我?guī)斫】档捏w魄，要知道身體是革命的本錢；另外，讓我體會到做人做事的真諦，就是堅持。

抽煙的同志應該知道，戒煙是需要極大的毅力。另外我目前主要的運動就是游泳和跑步，他們共同的特點就是要堅持，當你跑得很累很累的時候，只要不斷的對自己說，再堅持一下，那么總會達到目標。我們做人做事何嘗不是這樣呢。

在這種堅持的信念下，這x年也些許取得了一些成績。

x年間我沒有發(fā)生過重大醫(yī)療事故或者糾紛，有人說我幸運，但誰又知道，多少個晚上，我會對著一段手術視頻一遍又一遍的翻看，改進每一個細節(jié)，將手術做到極致。有時為了開展一些高難度的手術，我會翻閱大量的文獻，做好充分準備，并從中不斷的學習改進。

令我印象最深刻的就是我的第一篇專業(yè)文章。記得當年我辛辛苦苦花了一個多月完成初稿，拿給我們老板看，我說想投到《xx外科雜志》。他說，文章寫的不錯，但xx外科就算了，要知道那是國內(nèi)最頂級的雜志，你一個小醫(yī)生別人不會采納的。但是我不服輸，試都沒試怎么輕言放棄呢，于是我投稿，經(jīng)過細致的修改后最終文章被采納，所以我的第一篇專業(yè)文章就發(fā)表在《xx外科雜志》，國內(nèi)外科專業(yè)排名第一的雜志。在接下來的數(shù)年間，我總共在該雜志上發(fā)表了3篇文章，成為它的?？?。

20xx年我有幸來到解放軍總醫(yī)院進修，當時第一次認識到什么是sci文章。在別人眼中這是遙不可及的目標，但我不信邪，我要試試。時間緊迫，我一天當兩天使，在將近大半年的時間里，白天要完成繁重的醫(yī)療工作，晚上回到宿舍就翻查專業(yè)文獻，基本上每天晚上是3點鐘才睡覺，第二天7點又起床上班。就是憑著這種堅持，我逐個單詞地寫完了我的文章，最終能夠在《xx》上發(fā)表。

憑著這種堅持，我們逐步創(chuàng)立了肝膽?zhàn)尥饪茖I(yè)組，并且申請了醫(yī)院重點發(fā)展科室，過去兩年成功舉辦了兩屆疝外科方面的國家級繼續(xù)教育項目，很好的宣傳了專業(yè)品牌，肝膽外科方面一些高難度的手術也不斷開展。

最近，我的跑步運動成功突破了10公里，過程挺累的，但當?shù)竭_終點卻會令人相當愉悅。跑10公里的訣竅除了堅持以外，還可以將它拆分成若干個階段，例如兩個5公里，三個3.3公里，一個個去完成。人生旅途的馬拉松何嘗不是這樣的呢，過去x年只是一個初步階段，未來3年又是另一個人生階段。

展望未來，進入另一個晉升周期，如果問有什么目標，首要就是完成晉升所需要的相關要求，硬件軟件都不要耽誤。而在個人職業(yè)生涯方面的計劃，首先是要加強完善我們的專業(yè)團隊，個人力量是有限的，必須要發(fā)揮團隊的力量和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強學術與科研建設，因為只有科研學術才是一個科室發(fā)展的核心競爭力。以科研學術作為依托，鞏固地區(qū)內(nèi)專業(yè)品牌，從而拓展專業(yè)業(yè)務，最終奉獻醫(yī)院，成就自我。

謝謝大家！

外科主任的述職(篇11)

我作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，一直在這個領域努力探索和學習。在這個崗位上，我負責著小兒胸部疾病的診斷、治療和手術，同時也需要領導團隊進行科研和課題研究。回顧過去的一年，我總結(jié)了以下幾個方面的工作：

一、精細化手術

在小兒胸外科手術中，注重精細化手術對于手術后的治療效果起到至關重要的作用。在手術前，我詳細了解患者病情、了解病史、檢查檢測結(jié)果，并且精心選擇手術方式，輔助手術能力得到了充份發(fā)揮，從而避免了無謂的創(chuàng)傷和痛苦。

二、診療確診

一名臨床醫(yī)生協(xié)助患者的時間往往非常緊迫，不容許猶豫或者是束手無策。在小兒胸外科的轉(zhuǎn)診中，大多數(shù)疾病的病因都要求經(jīng)由進一步檢查進行較為詳細的分析。例如，手術前一定需要進行胸部CT、彩色超聲、各種理化檢查等等，這樣才可以確診病情。在這方面，我認為主動耐心地詢問患者的病情和身體情況是非常有必要的。

三、多學科協(xié)作

在小兒胸外科工作中，單純依靠個人經(jīng)驗和手術技巧并不能解決所有問題。針對患者所患疾病，需要與其他科室的醫(yī)生協(xié)作，共同作戰(zhàn)解決病情并讓患者康復。比如與呼吸科、內(nèi)分泌科以及心臟外科協(xié)作進行診治疾病，對于患者恢復和治療都會有很好的效果。

四、科研創(chuàng)新

小兒胸外科工作需要繼續(xù)深入探索，也需要不斷的開展研究項目及課題，全身心投入實踐中。作為主任醫(yī)師，我一直積極參與科研問題的討論，并對參與科研的下屬進行指導和引導，這樣才可以使工作質(zhì)量得到提高。在科研過程中，我們需要梳理診療流程，加強臨床實踐與科學研究的緊密聯(lián)系，關注診療結(jié)果并加以評價。只有這樣，才能不斷提高治療手段和療效，讓更多的小患者收獲健康和歡笑。

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我們在工作中需要高度注重細節(jié)、依靠科研和多學科協(xié)作等，保證了較高的治療質(zhì)量和患者滿意度。為了更好地服務患者，我們也應該不斷努力、不斷探尋更多應對疾病的方法。

外科主任的述職(篇12)

尊敬的各位領導、各位同事：

時光飛逝，在普外科這個崗位上又經(jīng)過了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得，亦有所失，失去的是時間和家人的相聚，得到的是充實和業(yè)務的提高，這是我一年工作下來想到的，一年即將逝去，也是一個新的開始，淺談一下一年來所做，所見，所想，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

承蒙領導和同事的信任，作為一個普外科副主任，我能認真履行自己的職責，努力完成上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。

在領導和同事的幫忙下，透過學習與實踐結(jié)合，在業(yè)務潛力上有了必須的提高，完成了科室的日常工作，也起到了必須的帶頭作用。

二、求真務實，實實在在做好一個外科醫(yī)生。

切實從患者角度思考處理問題，得到了患者的承認，為醫(yī)院贏得了必須的社會效益。

三、團結(jié)同事，努力完成科室工作。

在工作中多為同事著想，用心和同事共同協(xié)商處理患者，發(fā)揮每個人的特長和用心性，使科室工作變得更嚴密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”，沿途會有一點風景，但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。

一年的工作接近尾聲，我一向努力完成上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每一天從零開始，以用心熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，不計較個人得失。

如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫忙分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。

我深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好普外科醫(yī)療和管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從上級領導，完成領導交給的各項任務。認真學習，提高自身水平，更好的完成診治工作。

2、關注年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學習、用心工作，發(fā)揮群眾的力量。

3、以醫(yī)療安全為行為準則，提高工作質(zhì)量、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實現(xiàn)的目標。

“我期望自己能成為一個好醫(yī)生，我要努力做一個合格的員工，我要認真完成自己的管理工作”，在那里再次感謝領導和同事對我的信任，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，我要以此為一個更高的起點，虛心理解領導和同事們的批評和幫忙，努力學習，勤奮工作，以自己的實際行動為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

外科主任的述職(篇13)

自從擔任小兒胸外科主任醫(yī)師以來，我一直致力于為小兒患者提供最好的治療方案和醫(yī)療服務。多年來，我積累了許多經(jīng)驗和感悟，以下是我對自己工作的總結(jié)。

首先，小兒患者的病情復雜多變，需要我們醫(yī)生具有豐富的臨床經(jīng)驗和綜合應用各項檢查手段的能力。在平時工作中，我注重與科室內(nèi)外的專家交流，定期舉行病例討論，提高自己的臨床水平，為患者提供更加精準的治療方案。

其次，對于小兒疾病的治療，我一直堅持“快速、有效、安全”的治療原則。在疾病的診斷和治療方案確定后，我會與患者家長積極溝通，明確治療目標，制定詳細的治療方案，并通過術前資訊，術前教育等方式對患者進行詳細的解釋和指導，使患者和家屬充分了解治療內(nèi)容，提高治療效果，減少負面影響。

再次，我在工作中注重醫(yī)患溝通和關懷。面對年幼的小患者，我總是先與他們交流，營造良好的氛圍，盡量緩解他們的緊張和恐懼。同時，我也認為“家長是最好的護理人”，需要我們關心、引導和協(xié)助家長幫助孩子康復。因此，我經(jīng)常與家長溝通，及時掌握患兒的動態(tài)，親自為患兒查房、解釋治療情況，聽取家長的意見和建議，及時調(diào)整治療方案，確?；颊叩玫阶罴训尼t(yī)療服務。

最后，我還注重自我調(diào)節(jié)和學習成長。在這個高壓、高頻、工作量大的崗位上，我經(jīng)常采取各種方法，如鍛煉身體、旅游調(diào)節(jié)情緒等多種方式，恢復身心健康。同時，在工作之余，我也會經(jīng)常參加各種學術交流會議，廣泛吸收新知識，拓展自己的眼界，提高自己的整體素質(zhì)。

總之，小兒胸外科是一項特殊和高風險的醫(yī)療專業(yè)。作為主任醫(yī)師，我要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在病情治療上積極主動，準確診療，注重醫(yī)患關系，堅持不斷學習與成長，努力為廣大小患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務。

外科主任的述職(篇14)

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我深深感受到醫(yī)療工作的重要性和難度。近年來，隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)的形勢也越來越嚴峻，面對各種復雜病情和問題，我們必須要保持專業(yè)水平，不斷提高自身的醫(yī)療技能。在工作中，我深知必須要做好以下幾點：

一、精細化醫(yī)療服務

在醫(yī)療行業(yè)，精細化醫(yī)療服務是當前胸外科醫(yī)生必須要做到的。這意味著我們需要根據(jù)每一個病人的不同病情，給出具有針對性的治療方案。在治療患兒的過程中，我們不僅僅是專業(yè)的醫(yī)生，也是一個溫暖的朋友和精神上的支持者。因此，我們要做好為患兒和家庭提供信息和支持的工作，這將有助于他們更好地理解自己的病情、找到正確的治療方案，并在康復過程中得到必要的支持。

二、精簡化醫(yī)療流程

在醫(yī)療流程方面，我們更加注重精簡，優(yōu)化手術流程，提高效率。當孩子們經(jīng)歷手術治療時，我們可以通過減少無謂的檢查和測試，優(yōu)化醫(yī)療流程，來簡化痛苦和降低手術風險。

三、密切聯(lián)系其他醫(yī)生和病患家庭

胸外科醫(yī)生需要密切聯(lián)系其他醫(yī)生，在復雜病例的處理過程中，我們需要與其他科室的醫(yī)生相互配合，共同制定治療方案和實施治療。此外，我們還需要與病患和家庭進行有效的溝通，確保他們在治療過程中得到最好的支持和治療。

四、保持學習態(tài)度

在醫(yī)療行業(yè)動態(tài)變化不斷，胸外科醫(yī)生必須不斷學習和更新自己。我們需要及時關注最新的醫(yī)療技術和治療方法，不斷提高自身的專業(yè)技能，保證給患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

五、確保安全和可靠性

作為一名醫(yī)生，我們必須要重視安全和可靠性。每一名患兒都是寶貴的，我們需要盡力確保處理過程的安全和可靠。在治療胸外科疾病時，我們需要高度重視手術安全和合理的使用藥物和材料，確保治療的安全和可靠性。

綜上所述，作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我們需要不斷提高自身的專業(yè)技能，同時要保證對患兒和家庭進行密切的溝通和支持，團結(jié)其他科室的醫(yī)生，為每一名患兒提供最優(yōu)質(zhì)的治療方案，保證安全和可靠性，并在精細化醫(yī)療服務的基礎上優(yōu)化手術流程，提高效率。 術后康復的護理和重視你的技術技能的不斷提升，最終使得孩子們能夠順利恢復健康。

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骨科主任述職報告十四篇

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骨科主任述職報告 篇1

時間如梭，光陰似箭，不知不覺，又是一年。過去的一年在院領導的堅強領導下，通過全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進步。

一 全科（分骨1，骨2科）全年業(yè)務收入331萬元，全年消耗97萬元，門診就診人數(shù)13502人次，收住院病人數(shù)20xx人次，手術例數(shù)1160人次，床位使用率97%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11，治愈率89%，平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內(nèi)強素質(zhì)，新樹形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益雙贏。

二 科室管理方面

1組織科室人員認真學習相關法律法規(guī)

如：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫(yī)療事故防治處理條例》，《抗菌藥物的應用指導原則》等。

2組織學習十五項核心制度，以此為抓手對照執(zhí)行，認真落實。包括：首診負責制度，三級醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度，分級護理制度，術前討論制度，醫(yī)患溝通制度，病歷書寫與管理制度等。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足，我們在術前準備，手術操作術后管理等細節(jié)都做了一些改變。①術前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動脈彩超，心肌酶，血氣分析，血糖分析等。②術前準備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實驗，床上翻身拍背,咳嗽，以及內(nèi)科指導下的心肺功能改善等。③術前集體閱片，大家一起討論每一例如何內(nèi)固定最好，每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點，手術以后

應該注意什么問題。④為防止醫(yī)院感染術前病人洗澡，護士指導下的皮膚清洗，接病人時更換床單，手術人員加強無菌觀念，認真洗手消毒，大手術帶雙手套，手術區(qū)貼膜。手術操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創(chuàng)操作，從切開,結(jié)扎,止血,縫合每一個環(huán)節(jié)做起，認真落實。⑤術后管理爭取不留死角，如：以前大家不太注意術后交接病人，我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護士必須陪同手術室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況，放置好病人體位，接好各種引流，然后在去下醫(yī)囑。為防止術后深靜脈血栓形成，醫(yī)生護士都建立起讓病人“動”起來的理念，鼓勵病人多運動。另外全科醫(yī)護人員改變以前“做了手術還能不疼？”的理念。努力做到無痛治療。

以上點滴其實都是每個醫(yī)生應該做的，但落到實處才是真！

展望未來，骨科面臨著許多考驗：競爭的日趨加?。患夹g進步的緩慢；傳統(tǒng)骨傷病人的減少；新業(yè)務骨病手術治療的潛力尚未發(fā)揮；含有基礎病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗著骨科一班人得智慧，我們覺得任重而道遠！

新的一年①我們要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造品牌，通過提高責任心強化服務意識，認真做好每例手術，減少醫(yī)療差錯等手段。造就一個病人信得過，有著一個良好口碑的骨科。②做好宣傳工作，積累資料，膝關節(jié),髖關節(jié)的置換，脊柱骨折,椎間盤手術切除，爭取制作以上幾個方面的專題片，在洪洞電視臺或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作，擴大科室知名度,影響力。③利用好醫(yī)療聯(lián)合體這個平臺，采用走出

去，請進來的方式，不斷提高本科人員的業(yè)務技術技能，向關節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進軍。世上無難事，我們會迎難而上。

骨科主任述職報告 篇2

作為一名門診醫(yī)生，我的工作職責是投身醫(yī)學事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近1年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風，醫(yī)療技術等四個方面作一下簡單的總結(jié)：

一、努力學習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。

二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病人有高度的同情心，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，術后多察看病情變化并及時處理。

三、勤學苦練，不斷提高專業(yè)技術

工作以來，本人深切的認識到一個合格的門診醫(yī)生除了應具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好門診醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關成績，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。

在過去的一年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。

骨科主任述職報告 篇3

作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責是投身醫(yī)學事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近1年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風，醫(yī)療技術等四個方面作一下簡單的總結(jié)：

　一、努力學習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。

　二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病人有高度的同情心，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，術后多察看病情變化并及時處理。

　三、勤學苦練，不斷提高專業(yè)技術

工作以來，本人深切的認識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關成績，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。

在過去的一年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。

骨科主任述職報告 篇4

尊敬的領導：

今天我做為骨科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

作為骨科副主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。

二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三、打造良好團隊精神。

骨科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。

2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好?？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。

4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的'同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

6、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。我相信大家，各位同仁以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。我科有值班同志放棄值班后應有的休息時間，長期投入到醫(yī)療工作中，值得表揚。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領導：

作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責是投身醫(yī)學事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近1年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風，醫(yī)療技術等四個方面作一下簡單的陳述：

一、 努力學習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，努力學習各種科學理論知識，領會上級部門重大會議精神，在政治上、堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。

二、 恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病人有高度的同情心，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，術后多察看病情變化并及時處理。

三、勤學苦練，不斷提高專業(yè)技術

工作以來，本人深切的認識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好骨科醫(yī)生的

前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關成績，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。

在過去的1年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

骨科主任述職報告 篇5

二零xx年全年即將結(jié)束，在這一年里，科室堅持貫徹醫(yī)院精神，按照醫(yī)院發(fā)展思路，以科室年度計劃為“線”，執(zhí)行醫(yī)院領導指示。這一年來，取得了一定成績，同時也存在一定的不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、取得的成績：

1.科室一年來，認真學習醫(yī)院工作、人文、發(fā)展精神，科室人員工作積極，主動性高，除今年年初發(fā)生一例死亡病例外，未發(fā)生嚴重醫(yī)療差錯、或。

2.病區(qū)工作開展順利，積極、高效完成各項工作，病人滿意明顯良好，未發(fā)生病區(qū)爭吵，無醫(yī)療正當投訴。

3.積極開展雙向轉(zhuǎn)診工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立醫(yī)療友好互信良好的人際關系，擴大醫(yī)院科室影響力。

4.科室職工辦事主動，不分彼此，互助互愛，遇有困難，群策群力，共同解決，共同面對，這與其他科室遇事互扯，相互埋怨，形成鮮明的對比。

5.在人力資源不足，地理處于劣勢的情況下，科室發(fā)展艱難，而科室人員不畏困難，積極工作，取得上半年共收治病人950人.次，完成手術485臺次的較好成績。

二、存在的不足：

1.科室職工仍未完全形成共識，工作上仍有一定的懈怠，以及畏難情緒。

2.個別醫(yī)生執(zhí)行力較差，未能認真執(zhí)行上級醫(yī)師的指示，導致個別患者治療效果不理想。

3.仍有個別醫(yī)生未能及時、有效完成病歷文書的書寫，病歷質(zhì)量不高，存在醫(yī)療隱患的情形。

4.由于去年我科有兩人未能通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，導致工作安排困難。

5.由于地理環(huán)境受到影響，科室暫無其他優(yōu)勢，導致收治病人量落后于其他科室，業(yè)務量不甚理想的尷尬局面。

骨科主任述職報告 篇6

過去的一年里，在科主任的領導下，堅持以“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為重要指導思想，努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。

緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢，拒絕收受紅包、提成，嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度;服從領導，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛。

工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、高效”的原則，為病人選擇最佳的治療方案。在科主任的領導下，業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，認真學習，勤于總結(jié)，在國家級專業(yè)雜志上發(fā)表論文兩篇。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過學習訂閱的業(yè)務雜志及書刊，豐富了自己的理論知識;通過各種培訓和業(yè)務專業(yè)講座，及參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識、技術和相關理論的`學習，開闊了視野，擴大了知識面。

熟練掌握了電子病歷、醫(yī)囑的書寫、輸入，能夠獨立完成創(chuàng)傷骨科較復雜的手術及手外科的常見手術，并能輔助上級醫(yī)師完成關節(jié)置換、脊柱的相關手術。嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。

工作態(tài)度認真和勤奮敬業(yè)。團結(jié)同事，當好領頭雁醫(yī)者父母心，本人以千方百計消除病人的疾苦為己任。我希看所有的患者都能盡快的康復，因而每次當我進進病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立克服疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。

酷愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每項工作，工作投進，熱情為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

帶領全科醫(yī)護職員，在全省率先實行一體化管理。不管從科室建設方面，還是技術氣力方面，都走在市前列行醫(yī)路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來一批患者，時光就在這迎來送走中漸漸消逝?？v浪天地，大化任求，不為良相，愿為良醫(yī)。春色進簾全不覺，危重病域探幽徑。

物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔。為了這個科室的工作能順利進行，本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作，共度難關，并能和它科室協(xié)作，除做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不論是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。

今后，要更加善于學習，善于總結(jié)，與時俱進，學習更新更好的醫(yī)療技術，在造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。

因緣際會，身為驕傲骨醫(yī)人的一份子，我將以我的真誠奉獻我的行動。在往后工作的道路上，我將始終遵循“厚德精誠，力行博愛”的醫(yī)院精神，更加努力扎實地工作，以“醫(yī)者仁心”的情懷，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦學習鉆研，將自己的專業(yè)知識與具體工作實踐更加緊密地結(jié)合起來，滿懷奮發(fā)有為的豪情，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，自覺發(fā)揮聰明才智，履行崗位職責，努力完成領導交辦的每項任務，為醫(yī)院的發(fā)展建設添磚加瓦，為醫(yī)院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌。

骨科主任述職報告 篇7

上半年以來，在醫(yī)院領導的領導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責。以下就是本人的工作總結(jié)：

一、加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。

上半年以來，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結(jié)合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。

特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責地做好醫(yī)療工作。

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。

一是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習麻醉學理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。

二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評。上半年共計接待患者人，實施手術例。

三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。上半年以來，緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。

同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

半年來，在領導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

骨科主任述職報告 篇8

作為骨科的醫(yī)生，上半年以來，我認真的工作，積極的學習，不斷的提升自己的能力，為病人去服務，讓自己能做一名更優(yōu)秀的骨科的醫(yī)生而努力?，F(xiàn)在就我這上半年的骨科工作做簡單的一個總結(jié)。

一、努力學習，不斷提升自己

作為醫(yī)生，我知道，經(jīng)驗是非常重要的，同時骨科知識的一個積累，也是特別的重要，在工作中去積累經(jīng)驗，在學習里掌握更多的骨科理論，更多的骨科知識，讓自己能更好的去做好骨科的工作。積極的參加醫(yī)院組織的各種的會議，學習會議的一個精神，領導下發(fā)的各類文件，力求思想上與醫(yī)院是一致的，同時對于骨科類的各類培訓我也是積極的去參加，不斷提升自己在骨科方面的能力，業(yè)余的時間也是查看的醫(yī)學期刊，各種的論文，相關的書籍，讓自己一直處于在學習的狀態(tài)當中。

二、認真負責，重視道德修養(yǎng)

醫(yī)生這個職業(yè)和其他的職業(yè)是有不同的，我們不但是工作，同時也是一種救死扶傷的，對于病人來說，一名優(yōu)秀的骨科醫(yī)生不但要有優(yōu)秀的技術，同時也要有良好的一個醫(yī)德，在這方面我也是一直有意識到作為骨科的醫(yī)生，要為病人去著想，對待病人更是有耐心，有責任心，盡量多和病人溝通，了解病人的情況，用最合適的方式來給病人去治療，而不是相當然的覺得自己的方法是的，不爭取病人的意見，像有些病人經(jīng)濟條件不是那么的好，我們也是盡量用最合適的藥物，能讓病人接受的，而不是盲目的開藥，只為了經(jīng)濟的效益。

三、踏實工作，提高自身技術

骨科的醫(yī)生，對于技術的要求是非常重要的，我知道，作為一名骨科的醫(yī)生，不但是要有良好的一個醫(yī)德素質(zhì)，豐富的骨科理論知識，同時也是需要有好的骨科專業(yè)技術，那樣的話，才能更好的解決病人的骨科類問題，減少病人的痛苦。過去的半年里，我認真接待每一位的病人，幫他們解決骨科問題，有些是比較輕微的骨科問題，但是由于是病人本身的問題，所以他們格外的重視，可能我們醫(yī)生覺得是小問題，但是其實如果站在他們的角度出發(fā)，的確是一個大的問題，我也是耐心的幫他們解決，同時也有一些比較復雜的手術，也是很考驗我的能力，還好都是在和同事的配合下，較好的完成了。

在上半年中，我有一些小的成績，自身的技術也是在工作積累中提高了，但我知道，作為一名骨科醫(yī)生，我還需要提高的還有很多，要學習的要積累的還有很多，只有我不斷的去進步，那么我的醫(yī)術才會更好，才能更好地去為病人服務。

骨科主任述職報告 篇9

做為醫(yī)院的骨科醫(yī)生，我的責任非常重，這一年來我一直嚴格要求自己，從不敢有絲毫怠慢，一直都牢記自己的使命，個病人帶來希望帶來光明。我對這一年工作簡單總結(jié)。

我是一個醫(yī)生，我從沒有忘記自己的責任，我的任務就是治病救人，每天我要招待的病人很多，我周到病人需要我的治療，因此每天我都會按時上班，及時為病人糾正，把病人的病情治好，對于每一個病人我都會個他們帶來光明，只要來到了我這里我都遵循醫(yī)生的準則，我的使命。對打他們的病情從不敢怠慢，一直都努力做好這樣的工作，每天都會盡量把他們的病看好治好，如果病人多的話，我會延遲下班的時間，因為每拖延一分鐘就是對病人的折磨，我只是遲點下班并沒有什么大不了的，我也一直都是這樣的人，我從來不敢忘懷，一直都設身處地的為病人著想，因為我是醫(yī)生這是我的責任，我必須要做到每天都會把自己的工作做好。盡自己的最大努力給病人幫助，痛苦是難受的，我也不忍心看到我的病人一直受到這樣的痛苦，給病人帶來希望這是我們身為醫(yī)生的責任。

在工作中午不回因為假期就放棄治療，我一直都堅守在崗位上，再給病人帶來快樂的同時我也非常開心，因為我也能從中收獲快樂，因為，大家對我從滿了希望，我不能讓我的病人失望，我要做一個有責任的一生，就要做好每一天的工作就要給每一個病人希望。

我一直都以治病救人為己任，但是能力有多大，全靠自己的知識，我的知識好有所欠缺，因為我在治療的時候遇到了很多的難題讓我一直都無法解開，我也一直都試著去嘗試，我不能把病人當做試驗品，更不能因為自己能力不足讓病人的不到很好的治療，因此我都會努力提升自己的治療水平，我會經(jīng)常把自己不懂的存有疑問的事情像其他同事請教，因為有的人比我強，值得我學習，我從不會輕慢，也不會因為自己取得了一點點成績就驕傲自滿，因為我還需要努力做好，我會好自己的工作做好把自己的能力提升上來，才能夠給更多的病人帶來希望，給更多的病人送上美好的明天。

對于病人我認為要有耐心更要細心，因為病人生病之后都比較脆弱，需要關照更需要呵護，病人在治病過程中表現(xiàn)的急躁和緩緩我們醫(yī)生應當盡量去包容，給病人希望，安撫病人，尊重病人，發(fā)生爭執(zhí)的時候不會發(fā)脾氣，而是會耐心的勸解，耐心的把其中的原委給他們講清楚讓他們能夠明白其中的因果。

這一年雖然新款但感到滿足，因為我給病人帶來了健康，讓更多的家庭能夠開懷，同時作為一個醫(yī)生，這也是我的責任。

作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責是投身醫(yī)學事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近1年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風，醫(yī)療技術等四個方面作一下簡單的陳述：

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的.主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病人有高度的同情心，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，術后多察看病情變化并及時處理。

工作以來，本人深切的認識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關成績，并能堅持理論結(jié)合實際，臨床資料積極撰寫論文，同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。

在過去的一年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。

骨科主任述職報告 篇10

我院行風建設的總?cè)蝿蘸鸵笫牵圆∪藶橹行?，以切實解決損害群眾利益的突出問題為重點，為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便利、滿意的高水平醫(yī)療服務。脊柱骨科緊緊圍繞醫(yī)院的方針政策，深刻理解精神實質(zhì)，結(jié)合實際工作，堅持邊建設、邊評議、邊整改，以評議促整改，創(chuàng)造性的開展工作。一抓醫(yī)德醫(yī)風教育，讓患者滿意;二抓醫(yī)療安全，監(jiān)督各項核心制度的落實;三抓合理用藥，做到合理使用抗生素，有效控制藥品比例;四抓單病種管理，降低醫(yī)療費用。五抓病床周轉(zhuǎn)，提高服務能力。通過采取一系列強有力的措施，科室圓滿完成了各項任務指標。把患者的利益放在第一位，切實減輕了患者負擔，受到患者好評，全年患者評議滿意度在97%以上。緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務、費用”開展自查自糾，使脊柱骨科的科室管理質(zhì)量、服務質(zhì)量又躍上了一個新的高度。

四、教學科研靚麗跨越：

加強對教學實施過程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng);將教學工作納入質(zhì)控范疇，確保教學質(zhì)量。繼續(xù)抓好全科各級醫(yī)護人員的醫(yī)學繼續(xù)教育，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和脊柱骨科專科醫(yī)師培訓，培養(yǎng)高級的脊柱骨科后備人才。我科醫(yī)護人員在完成繁忙的臨床工作的同時，加班加點為實習醫(yī)生進行高質(zhì)量的專題授課，得到了實習醫(yī)生及管理部門的好評。

責人之心責己，恕己之心恕人;天之道，利而不害，圣人之道，為而不爭。在新的一年里，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結(jié)一致，踏實敬業(yè)，爭取為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

骨科主任述職報告 篇11

我科室由外科、骨科康復科合并組成，開展相應臨床醫(yī)療護理工作，遵照上級改善醫(yī)療服務行為，實施國家基本藥物制度及平價診療服務工作等有關指示要求，在診療過程中，圍繞提高服務質(zhì)量改善服務態(tài)度，注重醫(yī)療安全，努力提升病人滿意度而開展系列工作，取得較好成效，但工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需努力克服解決。一、加強科室業(yè)務建設科室現(xiàn)開設病床26張，有外科醫(yī)生兩人，骨科醫(yī)生x人，護士x人，已開展經(jīng)腹腔鏡膽囊切除，急性闌尾炎合并腹膜炎，創(chuàng)傷骨折切開復位鋼板鏍釘內(nèi)固定等手術，目前病床使用率已達90%以上，治愈好轉(zhuǎn)率達95%，藥品使用率及抗菌素使用合格率均在醫(yī)院要求之內(nèi)。二、存在的主要問題及解決措施。1、科里護理人員嚴重不足，按正常編制，應x人，故需增加x人，其中應明確辦公室責任護士，總務護士，需專人專職。解決措施:招聘相關人員。2、醫(yī)生組，在現(xiàn)有基礎上，要完成x余人的按摩，針灸，熏洗，頸腰椎牽引，小針刀，火罐等治療，且每病人需花費在治療上的時間約2-3小時，及病歷出入院，醫(yī)囑的書寫錄入等，顯然不能滿足臨床需求(若加上骨科手術則該問題更明顯突出)，故需配備治療技師助理1-2人，以利治療工作的更好開展。解決措施:招聘技師助理2-3人。3、目前病人中藥治療尚未普及開展，存在熬藥等問題，此工作擬待技師助理到位后逐步實施。4、隨小針刀業(yè)務開展，需專用房間，請考慮治療室1間。

骨科主任述職報告 篇12

從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作，以患者的手術需要和醫(yī)生的手術習慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機的順利和安全。本文是一篇骨科護士年終個人總結(jié)，詳細內(nèi)容點擊查看全文。

回顧這半年的工作和學習，即將結(jié)束。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環(huán)團隊以及手術室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

一、遵守各項操作的流程和工作制度，認真仔細完成每臺手術的體外輔機工作。從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作，以患者的手術需要和醫(yī)生的手術習慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機的順利和安全。

二、理論和實際相結(jié)合，強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學習。不時總結(jié)不時鞏固和提高自己的業(yè)務能力，對自己的專業(yè)發(fā)展和進步有目標有計劃，用最好的學習心態(tài)來完成。

三、完成了局部手術的體外主機工作，主任和牛老師的指導和幫助下。這近60臺手術的主機鍛煉中，筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實，穩(wěn)健。

四、尺有所短寸有所長，虛心學習才干逐步完善自己。不論是心外科、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事，每個人身上都有許多好的習慣和工作品質(zhì)，對待病人、對待專業(yè)、對待遇到問題都有過不同的處置方法，做個有心人，會思考會比較，才會進步。

五、性格決定命運。這是主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹，細節(jié)決定成敗。巡視各臺手術時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術困頓時主任診斷原因的準確和處理到位，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教。

再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊，回顧這半年的工作生長經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標。

科主任述職十三篇

居安思危，思則有備，有備無患。在幼兒園教師的生活工作中，時常需要提前準備資料作為參考。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。參考資料會讓未來的學習或者工作做得更好！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊？或許"科主任述職十三篇"是你正在尋找的內(nèi)容，僅供參考，歡迎大家閱讀。

科主任述職 篇1

醫(yī)務科主任個人工作總結(jié)

作為醫(yī)院醫(yī)務科主任，我在工作中認真負責，盡職盡責，嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，堅持工作效率、質(zhì)量和安全，并在工作中做到誠實守信、守法守紀，贏得了廣大患者及家屬的稱贊和信任。

一、工作概述

醫(yī)務科作為醫(yī)院的一個重要職能部門，主要負責醫(yī)務管理、醫(yī)療工作、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療法律、護理管理、病案管理和衛(wèi)生防疫等工作。近年來，我在主持醫(yī)務科工作期間，緊密結(jié)合醫(yī)院實際情況，認真負責，完善醫(yī)務管理，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，將醫(yī)療服務提升到更高的水平，受到了上級、同事和群眾的好評。

二、工作成績

1、醫(yī)療工作

為了保障患者的生命安全和健康，在手術室的運行管理中，加強了對手術全過程的監(jiān)督，尤其是對高風險病人的手術，也一定程度地減少了并發(fā)癥的發(fā)生率。

2、醫(yī)療質(zhì)量

在醫(yī)療質(zhì)量管理中，及時補充和修改了現(xiàn)場醫(yī)療、護理操作規(guī)程，加強了全員培訓和考核，加強了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評估，根據(jù)業(yè)務需求，開展了醫(yī)療質(zhì)量提示和獎懲制度，激勵醫(yī)務人員提高醫(yī)療技能和服務水平。

3、醫(yī)療法律

結(jié)合國家衛(wèi)生部最新的醫(yī)療質(zhì)量管理法規(guī)，堅持教育醫(yī)務人員遵守醫(yī)療法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，增強了醫(yī)生和患者之間的交流和溝通，減少了可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛和矛盾，促進了醫(yī)患雙方的和諧關系和信任。

4、護理管理

醫(yī)務科積極配合醫(yī)院護理部，加強了患者護理質(zhì)量監(jiān)管，針對不同患者情況加強個性化護理，完善了護理文化建設，提升了護理服務水平。

5、病案管理

規(guī)范和科學地管理患者病案和數(shù)據(jù)，在病歷書寫、病歷的歸檔、存儲和保護上，采取了相應的措施，確保了病歷的隱私安全和完整性。

6、衛(wèi)生防疫

加強了感染病和傳染病的防治工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生標準，加強了其它醫(yī)療衛(wèi)生工作，推進院內(nèi)感染防控實施和改進，確保了醫(yī)院的健康環(huán)境。

三、存在問題及改進措施

作為醫(yī)務科主任，我也會注意到在工作中還存在著一些問題，例如醫(yī)療設備配置不充分、人員隊伍建設亟待加強等等，針對這些問題，我將采取以下措施：

1、建議醫(yī)院采購更多的先進和高性價比設備，以滿足患者的醫(yī)療需求。

2、組織醫(yī)務人員參加更多的培訓和學習，提升其專業(yè)技能和服務水平。

3、建議醫(yī)院增加醫(yī)護人員數(shù)量，以更好地為患者提供服務。

總之，作為醫(yī)務科的主要負責人，要始終牢記自己的職責，正確認識和切實履行好自己的職責，以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的質(zhì)量和水平為己任，取得更大的成果。

科主任述職 篇2

麻醉科主任試用期總結(jié)

作為麻醉科主任試用期的結(jié)束，我來總結(jié)一下自己試用期的經(jīng)歷和體驗。

試用期的開始，我面對的是對于新環(huán)境和新工作的陌生感和恐懼。加上此前一直從事普通醫(yī)務工作的我，對于麻醉科的知識和技能也不是很熟悉，這讓我心里感到很緊張。

當我正式加入麻醉科后，我就開始加緊學習和熟悉麻醉科的相關知識。同時，我也參加了各種培訓班和學術講座，這不僅讓我了解到更多的學術知識，還讓我更好地掌握了具體的操作技能和規(guī)范操作流程。

在試用期內(nèi)，我碰到了不少的挑戰(zhàn)和困難，但我都通過不斷學習和實踐，順利地解決了這些問題。例如，在手術過程中，我遇到了一位患者的意識混亂問題，我立刻采取了正確的搶救措施，成功地維護了患者的生命安全。這也讓我更加堅定了自己成為一名合格麻醉醫(yī)生的理想。

此外，通過這段時間的實踐和學習，我深刻地認識到，一個合格的麻醉醫(yī)生，必須具備高超的技能、周到的服務和良好的精神狀態(tài)。麻醉醫(yī)生不僅要有敏銳的觀察力和冷靜的處理能力，還需要和患者建立起良好的溝通和信任關系，以保證手術的順利進行。

最后，我感謝這段時間麻醉科領導和同事對我的信任和關心。我將繼續(xù)不斷擴充自己的知識和技能，積極參加各種培訓和學習，為麻醉科的發(fā)展和工作做出自己的力量貢獻。

科主任述職 篇3

名稱

菏澤市醫(yī)學會第三屆腫瘤病學分會

到屆時間

xx年12月

現(xiàn)任主任委員

姜鞏

xx年12月9日當選為菏澤市第三屆腫瘤病學分會主任委員后，在菏澤市醫(yī)學會及單縣中心醫(yī)院領導下，帶領我市腫瘤醫(yī)學工作者進行了多方面開創(chuàng)性的工作。3年來，腫瘤病學分會開展主要工作如下：

1、每年按時召開腫瘤病學分會年度學術會議，并于xx年成立腫瘤病學微創(chuàng)學組，xx年成立腫瘤病學放療學組。每次會議邀請省內(nèi)外著名專家做學術講座，本地專家病例分享、討論，針對個體病例MDT。參會人員為腫瘤病學分會全體委員，及市直、各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生、周邊縣市(如商丘市人民醫(yī)院)腫瘤醫(yī)療工作人員，每次均超100人。極大提高了腫瘤學的專業(yè)水平，擴大了醫(yī)學會的影響力。

2、采用多種形式的基層醫(yī)療行為活動。請市縣級專家分別到基層醫(yī)院培訓活動---授課或者查房會診。擴大了學會的影響力，同時提高了基層醫(yī)院的醫(yī)生治療水平。

3、身為主委，多次組織、參與線上及線下省內(nèi)外學術活動共70余次。站在學科前沿開展學術活動，活動中每一個專題都力求體現(xiàn)先進性、新穎性、實用性；同時積極培養(yǎng)分會年輕的委員，對于重點癌癥篩查及早診早治，積極組織人員參加上級單位組織的重點癌癥篩查及早診早治的培訓，指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展癌癥風險評估及篩查。

4、在做好分會工作的同時，也積極參與全國及省級醫(yī)學會工作、會議，多次參加國際腫瘤病學會議。

5、通過媒體多次面向公眾進行腫瘤防治系列講座，進行腫瘤大型義診活動，宣傳腫瘤教育資料，通過公眾教育和宣傳腫瘤高危人群主動參與篩查，早期診斷，早期治療，以期提高病人治療療效。

6、設立腫瘤科咨詢門診，或在腫瘤科門診開辟專屬時段進行腫瘤方面的健康咨詢、遺傳學咨詢、毒麻藥品的開具及管理，定期組織腫瘤健康科普活動。自建或者引進腫瘤患者教育信息平臺，通過圖文、音頻、視頻，搭配的患者教育資料，使患者能夠快速、準確、一站式了解所患疾病的專業(yè)性診療，護理相關知識。

7、積極參與山東省腫瘤質(zhì)控及癌癥示范化病房建設工作，目前菏澤市有三家醫(yī)院通過評審，單縣中心醫(yī)院是菏澤市目前唯一一家通過癌痛示范化病房評審工作的單位。

市醫(yī)學會意見：

常務理事會意見：

所在單位意見：

公章

腫瘤科教學工作總結(jié)

科主任述職 篇4

時間過得飛快讓人感嘆，經(jīng)歷帶給人的思考最富有色彩。20____年五月份我來到____省____市____中學支教，轉(zhuǎn)眼間兩年就過去了。在這兩年中，通過與孩子們的接觸，本校老師的共同學習，我在思想上有了新的理解，在教學工作上有了新的認識，在對待自身的要求上有了更高的覺悟。感慨頗多，現(xiàn)將兩年來的支教情況做一下具體的匯報：

一、職位的轉(zhuǎn)變讓我深感農(nóng)村支教工作的必要性

在__中學，我任初二(3)班的班主任老師和3，4班的英語教師。班額之大讓我深深感受到鄉(xiāng)村學校教師人數(shù)的缺少和專職教師的缺少，體會到了在現(xiàn)在教育情勢下城鄉(xiāng)支教的必要性。從個人的角度來說，接下來的支教工作雖然有些累，卻讓我受到前所未有的鍛煉，感到前所未有的充實與愉快。

二、學校的社會職能在這里體現(xiàn)的簡單自然，教師的職業(yè)讓我感到自己的價值。

最初來到____中學，發(fā)現(xiàn)這里教師、領導的定位極為純樸。教師樸實無華，同事之間互相關心、互相照顧，其求實務真的工作態(tài)度、一切以教學為中心、以人為本的工作作風讓我感動。每天其他老師都是早早地來到辦公室，進入班級，備課、改作業(yè)、找學生談話。在辦公室里同事很少閑聊，大多是討論教學和學生管理中的問題，要說是集體研討，我覺得這才是真正的研討!學校的領導經(jīng)常詢問我們的工作情況和生活情況，生活上工作上能照顧的盡量給大家照顧。在這里我的心情一直都是愉快的、始終感受到集體的溫暖、工作的快樂。

三、遇到的困難與感悟

接下來我發(fā)現(xiàn)我在教學方面遇到重重障礙：對學生學習基礎、接受能力、城鄉(xiāng)學生興趣差異、知識面差異等情況不了解。我了解到我們班的學生在小學的考試中英語成績存在很大的差距。因為孩子們來自于不同的小學，甚至一些來自于偏遠小學的學生小學時候都沒有接觸過英語，孩子們對英語非常畏懼，尤其發(fā)音訓練時都不敢張嘴，我也感到非常頭疼。學生的學習習慣也不是特別好，班級中不做作業(yè)的現(xiàn)象蔚然成風，有些孩子是留守兒童，家庭教育嚴重缺失。

根據(jù)班級學生的情況我積極引導鼓勵學生養(yǎng)成良好的學習習慣。在備課上下功夫，努力創(chuàng)設豐富、寬容、輕松的課堂氣氛，鼓勵他們暢所欲言，活躍學生的思維，開闊他們的眼界，使他們真正熱愛上英語。漸漸地學生的精神面貌發(fā)生了很大的變化，上課有精神，聽課能專心，思考會用心，回答問題積極踴躍。然而改變需要時間，不斷反思，不斷總結(jié)，不斷提高教學能力。我深深體會到農(nóng)村教學一定要注重學生字詞的學習，注重學生基礎知識的掌握。農(nóng)村教學是一門深奧的學問，我深感兩年的工作經(jīng)歷太短，許多問題我還沒有找到解決辦法，總感到時間不夠用，顧此失彼。吾將上下而求索，讓自己成為一名合格的英語教師。

學習知識固然重要，但我覺得教會學生做人更為重要。如何幫助學生樹立人生的志向、正確地為人處事方法以及健康的心理?我利用自習時間給他們講一些有關品性、智慧、勇氣、創(chuàng)新、成功、愛與夢想的故事，給他們講述外面世界的精彩、大自然的神奇，使孩子們自發(fā)的想要學習與改正缺點，在思想上樹立起遠大的學習目標。每天我盡可能多的和學生們在一起，與他們談學習、談生活中遇到的問題。學生經(jīng)常和我聊天，告訴我他們生活中的點滴小事、他們的感覺、他們的思想，讓我看到了那久違了的純凈世界，感到那漸漸豐滿靈動的心靈世界。

交談中孩子們也漸漸意識到學習知識與擁有良好品性可以幫助他們解決生活中所遇到的問題。我從他們的眼睛里看到對生活的純真想法，對美好未來的向往，對廣闊世界的期待。更讓我意識到他們渴望“思、想”的導師，他們對教師的依賴與崇敬，這讓我愈加有一種責任感，我必須讓自己能成為孩子們成長的導師，而我所欠缺的還很多，無論是知識、涵養(yǎng)、經(jīng)驗都有待充實。

四、以身作責，給學生樹立良好的榜樣

一走進我們____廠中學，就會被她濃濃的學習氣氛所感染。校領導嚴格要求，從制度上給予我們更高的進步臺階，而更多的老師早來晚走，更給了我們學生良好的榜樣。這的很多學生基礎水平較低，為了給他們信心，在教學中我耐心地執(zhí)教，同時經(jīng)常鼓勵他們，搞一些活動激起他們學習英語的興趣：我經(jīng)常給他們買一些英語動畫片的影碟或者一些經(jīng)典有趣的具有教育意義的影片!

一學期教同學們?nèi)舾墒淄瑢W們喜歡的優(yōu)美的英文歌曲。初一下學期我還帶領同學們拍了經(jīng)典話劇灰姑娘，同學們都很興奮!初中的英語教學要細，所以我每上一節(jié)課都是精心備課，播放錄音機聽幾遍課文，把自己的讀音糾正、規(guī)范化。在教學中，我手把手，一個英語單詞一個句子的教，盡量讓學生記住每一個單詞每一篇課文，努力提高各個學生的英語水平。

在這兩年的時間里，在學校領導的關心愛護下，在學校同事朋友的支持下，剛來時孤單寂寞的感覺很快就蕩然無存，在這里工作，感受到了家的溫馨，自己在各方面都有所提高，雖然做了一些工作，但離上級的要求和期望仍有一定距離，我相信在以后的人生里一定會做的更好，做一個更加合格的人民教師。

科主任述職 篇5

尊敬的藥劑科主任：

我是您手下的藥劑科主任助理，很榮幸向您呈交我的述職報告。以下是我在過去一段時間內(nèi)的工作情況總結(jié)：

一、工作概述

在過去一段時間內(nèi)，我主要負責以下幾個方面的工作：

1.藥劑科的日常運營和管理，包括藥品采購、庫存管理、銷售工作、客戶維護等。

2.協(xié)助藥劑科主任制定藥劑科的工作計劃和目標，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.參與藥劑科的技術工作，包括藥品研發(fā)、不良反應監(jiān)測等。

4.與其他科室的溝通協(xié)作，保證藥劑科工作的順利開展。

二、工作成果

在過去一段時間內(nèi)，我取得了以下工作成果：

1.藥劑科的藥品采購和庫存管理得到了優(yōu)化，采購和庫存情況更加合理。

2.藥劑科的銷售工作得到了加強，客戶滿意度得到了提高。

3.藥劑科的技術工作得到了提升，藥品研發(fā)和不良反應監(jiān)測工作取得了進展。

4.與其他科室的溝通協(xié)作得到了加強，藥劑科的工作更加協(xié)調(diào)和高效。

三、存在的問題

在過去一段時間內(nèi)，我也發(fā)現(xiàn)了藥劑科存在一些問題，包括：

1.藥品的研發(fā)和引進需要更加完善和深入。

2.藥劑科的不良反應監(jiān)測工作需要進一步加強。

3.藥劑科的銷售工作還需要更加細致和深入。

四、下一步工作計劃

為了更好地完成藥劑科的工作，我計劃采取以下措施：

1.完善藥劑科的藥品研發(fā)和引進機制，提高研發(fā)效率和質(zhì)量。

2.加強藥劑科的不良反應監(jiān)測工作，提高藥品安全水平。

3.加強藥劑科的銷售工作，提高客戶滿意度和市場占有率。

4.加強與其他科室的溝通協(xié)作，提高藥劑科的整體工作水平。

以上是我在過去一段時間內(nèi)的述職報告，希望您能夠滿意。

謝謝！

科主任述職 篇6

作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我深深感受到醫(yī)療工作的重要性和難度。近年來，隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)的形勢也越來越嚴峻，面對各種復雜病情和問題，我們必須要保持專業(yè)水平，不斷提高自身的醫(yī)療技能。在工作中，我深知必須要做好以下幾點：

一、精細化醫(yī)療服務

在醫(yī)療行業(yè)，精細化醫(yī)療服務是當前胸外科醫(yī)生必須要做到的。這意味著我們需要根據(jù)每一個病人的不同病情，給出具有針對性的治療方案。在治療患兒的過程中，我們不僅僅是專業(yè)的醫(yī)生，也是一個溫暖的朋友和精神上的支持者。因此，我們要做好為患兒和家庭提供信息和支持的工作，這將有助于他們更好地理解自己的病情、找到正確的治療方案，并在康復過程中得到必要的支持。

二、精簡化醫(yī)療流程

在醫(yī)療流程方面，我們更加注重精簡，優(yōu)化手術流程，提高效率。當孩子們經(jīng)歷手術治療時，我們可以通過減少無謂的檢查和測試，優(yōu)化醫(yī)療流程，來簡化痛苦和降低手術風險。

三、密切聯(lián)系其他醫(yī)生和病患家庭

胸外科醫(yī)生需要密切聯(lián)系其他醫(yī)生，在復雜病例的處理過程中，我們需要與其他科室的醫(yī)生相互配合，共同制定治療方案和實施治療。此外，我們還需要與病患和家庭進行有效的溝通，確保他們在治療過程中得到最好的支持和治療。

四、保持學習態(tài)度

在醫(yī)療行業(yè)動態(tài)變化不斷，胸外科醫(yī)生必須不斷學習和更新自己。我們需要及時關注最新的醫(yī)療技術和治療方法，不斷提高自身的專業(yè)技能，保證給患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

五、確保安全和可靠性

作為一名醫(yī)生，我們必須要重視安全和可靠性。每一名患兒都是寶貴的，我們需要盡力確保處理過程的安全和可靠。在治療胸外科疾病時，我們需要高度重視手術安全和合理的使用藥物和材料，確保治療的安全和可靠性。

綜上所述，作為一名小兒胸外科主任醫(yī)師，我們需要不斷提高自身的專業(yè)技能，同時要保證對患兒和家庭進行密切的溝通和支持，團結(jié)其他科室的醫(yī)生，為每一名患兒提供最優(yōu)質(zhì)的治療方案，保證安全和可靠性，并在精細化醫(yī)療服務的基礎上優(yōu)化手術流程，提高效率。 術后康復的護理和重視你的技術技能的不斷提升，最終使得孩子們能夠順利恢復健康。

科主任述職 篇7

我擔任體育學科主任以來，紿終覺得自己肩上的擔子不輕。我之前的體育教研組長都干得非常出色，我接手實小體育工作以來，更多的是壓力，但我并不退縮，我把自己定位在實小“體育大旗”的傳遞者，同時“超越”是我心中工作的目標，我以繼承加創(chuàng)新為工作思路，努力把實小“體育大旗”插上新的高峰?，F(xiàn)把我近年來的工作向大家作匯報。

首先是抓好業(yè)余訓練工作

根據(jù)學校統(tǒng)一布局，確定我校業(yè)余訓練項目布局為以男女籃球隊為主，輔以游泳與棋類。一經(jīng)校領導確認方向后，我們就投入全身心的精力。先合理分工，職責分明，人手一對，各盡其職，堅持長年訓練，嚴格按訓練計劃，有目標、有步驟、有計劃地實施科學訓練，應該說我們體育組老師也付出了很多，俗話說一分耕耘一分收獲，近年來，校男子籃球隊獲武進區(qū)十一連冠，多次獲常州市前三名，田徑隊在獲武進區(qū)第三名的基礎上，在03年暑假期間獲省蘇南片小學田徑傳統(tǒng)校比賽中包攬了甲、乙團體和總團體的冠軍，為實小體育競技譜寫了新的樂章。

其次是抓學生的活動

我們都知道體育教育的對象是學生，為了學生能獲得體育的快樂，并在體育教育、教學中能健康的成長，紿終是我們的愿望。近年來，我們付諸于實踐。先是改革了校運動會，把目標定位在讓更多的學生參與到運動會中來，力爭百分之百的學生參與體育運動會。項目設置上除常規(guī)的跑、跳、投類典型項目以外，增設了集體項目，另外也增加了崗位設置，通過招聘的形式，設置了衛(wèi)生協(xié)管員、秩序管理員、小裁判、攝影小記者等等，增加了學生參與的機會，能把更多的學生吸引到體育運動中來，讓他們感受到體育帶給他們的快樂。二、改革?！傲鶄€一”中擅長一項體育技能的培養(yǎng)，根據(jù)我校是省籃球傳統(tǒng)校的基點，設置了以籃球為主的?！傲鶄€一”體育技能訓練內(nèi)容，出臺了相應的技能練習手冊與方案，分年級逐步實施，為學生提供了參與籃球運動、享受籃球運動的機會與技能。三、為配合我校常州市級課題“課外文體活動的研究”，全面實施和研究，我們設置和開展豐富多彩的體育活動和競賽，為學生的體育素質(zhì)發(fā)展提供平臺，全力打造實小良好的體育文化氛圍。本課題的實施多次受到常州市體衛(wèi)藝領導的表揚和好評，看到每位學生能在我們組織的體育活動中有所收獲與體驗，他們的笑容是對我們工作的最大回報。

再次，是我自己

作為教研組長我不忘自己所起的組織者、帶頭作用，努力做到帶好一支隊伍，本人承擔校男籃的訓練工作。歷史上為實小男籃十一連冠貢獻了四次冠軍。上好每節(jié)課，對每一節(jié)課我都能認真?zhèn)湔n，精心設計，特別是在實施新課程的背景下，努力使自己為體育組同行作表率、作榜樣。通過自己認識的轉(zhuǎn)變和新觀念、新理念的吸收來影響其他老師，共同進步?？蒲惺潜救说娜蹴棧抑朗郎蠠o難事，只怕有心人，工作之余我力爭做個有心人，對教育、教學中的現(xiàn)象作總結(jié)與分析。平時用相關理論來武裝自己，近年來，我有兩篇論文發(fā)表于《音體美》報，多篇文章在武進區(qū)、常州市體育論文評比中獲獎。我將從我做起，做我應該做得事，負起我應負的責任，充分發(fā)揮教研組長的功能和作用。

角色的轉(zhuǎn)變是我應面對的問題，原來只管自己干好，現(xiàn)已擔任體育學科主任了，角色的定位和認識我還未到位。組織者和策劃者及核心作用發(fā)揮的還不夠，在今后的工作中，我將繼續(xù)按照“健康第一”的指導思想和素質(zhì)教育的要求，總結(jié)經(jīng)驗，認清形勢，把實小體育工作推向新階段。

科主任述職 篇8

尊敬的藥劑科主任：

我是您的助理，以下是我向您匯報的過去一年的工作情況：

1. 藥劑科工作匯報

在過去的一年中，藥劑科在藥劑藥劑方面取得了一些進展。首先，我們積極推廣藥品的注冊和上市工作，并協(xié)助醫(yī)生和患者選擇合適的藥品。其次，我們還加強了藥品的采購和庫存管理，確保藥品供應充足和及時。此外，我們還積極參與了醫(yī)院的改革和升級工作，為醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出了貢獻。

2. 其他工作匯報

除了藥劑科的工作，我還參與了其他部門的工作。例如，我協(xié)助了藥劑科的醫(yī)生和護士培訓，提高了他們的專業(yè)水平和服務質(zhì)量。我還參與了藥劑科的信息化建設和團隊合作，提高了整個科室的工作效率。

3. 未來工作計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力工作，為藥劑科的發(fā)展做出貢獻。首先，我將繼續(xù)協(xié)助藥劑科主任管理藥劑科，確保藥品供應充足和及時。其次，我將繼續(xù)積極參與其他部門的工作，為醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出貢獻。最后，我還將不斷提升自己的專業(yè)能力，為藥劑科的發(fā)展提供支持。

以上是我向您匯報的過去一年的工作情況，感謝您的關注和支持。

科主任述職 篇9

今天，我懷著激動的心情，登上這個特殊的舞臺，參加醫(yī)院麻醉科主任職位的競聘演講。

我叫***，今年31歲，20xx年畢業(yè)與宜春學院?？?，20xx年畢業(yè)贛南醫(yī)學院本科，到20xx年，我現(xiàn)在的單位任麻醉科主任，在工作其間做了7000千多臺手術，無一類死亡事件用醫(yī)療事故發(fā)生。以及與其它科室通力合作搶救危重病人。發(fā)表了幾篇醫(yī)學麻醉的論文。20xx年到20xx年這段時間我的工作是領導上級和同事們的認可。

一、我熟悉本院麻醉科及手術室的工作麻醉科是高風險的臨床科室，是一切工作以質(zhì)量為核心。工作要有大局觀念、作風民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個人得失。

二、提高麻醉水平。

日間麻醉水平有所提高；學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用；小兒、老人麻醉更加得心應手。

三、我有良好的責任心。

生活嚴謹，奉公守法，清正廉潔，團結(jié)同志，顧全大局，做到了嚴于律己，自警自重，自省自勵。無論在哪個崗位，我能做好應對，我盡職盡責，任勞任怨，加班加點，求真務實，開拓創(chuàng)新。

四、我具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。

工作多年來，我能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

五、具有高度的服務意識。

不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心副主任護師晉升述職競聘報告的服務工作。

科主任述職 篇10

科主任述職述廉報告

2021年度科主任述職述廉報告，是我對于自己在工作中的表現(xiàn)、對職責的履行情況以及個人廉政情況進行的全方位梳理。在過去的一年里，我一直本著公正、公平、公開的原則，積極履行自己的職責，并堅守著自身的廉政標準，為科室的健康發(fā)展和醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展做出了自己的貢獻。

首先，我認真履行了我的職責。在這個角色中，我每日都會確保醫(yī)院的運作順暢。我和我的團隊經(jīng)常加班，為患者的健康付出。我會統(tǒng)籌各項醫(yī)療資源，為患者提供高效且高質(zhì)量的醫(yī)療服務。與此同時，我還通過定期的科室會議，對本科室的各項業(yè)務加以評估，不斷地找尋改進方案，保證科室的整體素質(zhì)和水平得到不斷提升。

其次，我一直保持著廉政清白，確保自己的言行和工作都符合道德和法律規(guī)定。我始終堅守著道德準則，認真貫徹全面從嚴治黨的重要精神，認真履行領導干部廉潔自律的紀律要求。我保持著日常清潔并健康的生活作息，不會受到外部的各種引誘，同時在工作中也堅持不為個人謀取任何私利。我相信如果每個科室的主任都能擁有這樣的品質(zhì)，那么整個醫(yī)院的經(jīng)營將會更加穩(wěn)定、高效和透明。

最后，我對于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展也一直充滿信心，并會在我本身的工作之余，多花時間關注醫(yī)院發(fā)展的相關問題，以協(xié)助醫(yī)院制定更好的發(fā)展戰(zhàn)略，并促進醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。我認為只要我們秉持著“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、超越”的精神，醫(yī)院便可以在激烈競爭中穩(wěn)中有進。

總之，在過去的一年里，我本著公正公平、堅持廉政清白的理念，充分發(fā)揮自己的職責與專業(yè)知識，與整個團隊一道，努力做到工作細致，服務出色，讓患者放心，讓醫(yī)院滿意。同時懂得自我完善，不斷增強個人職業(yè)素養(yǎng)，做一個對社會有用的人。我信奉：細節(jié)決定成敗，而心態(tài)決定方向。讓我們一起為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展不懈努力，為患者提供更好的服務。

科主任述職 篇11

一年來，在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現(xiàn)總結(jié)如下：

積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持>政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。牢固樹立'院興我榮、院衰我恥'的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

科室人員總共發(fā)表8篇論文，其中本人3篇，A類兩篇、B類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結(jié)果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的>臨床醫(yī)學檢驗知識>培訓班上，講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關知識。

力促在檢驗科設立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務學習制度。建成醫(yī)學檢驗專科醫(yī)師培訓基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀?？剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。

多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。

創(chuàng)造便利條件，鼓勵員工進行在>職教育，現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。

不足之處：

主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。醫(yī)院科主任述職報告（三）

20XX年較好的完成了工作任務，現(xiàn)將本人這些年來的>工作總結(jié)如下：

領會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項>規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認真學習有關文件，提高思想認識及覺悟，認真進行自查自糾，這些年來，科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評為'先進科室'、'十佳科室',個人也多次獲'優(yōu)秀科主任'、'十佳科主任'稱號。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務。

從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術的學習，不斷提高自己的業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術骨干。

根據(jù)工作需要，全員學習，養(yǎng)成良好的學習風氣，以上醫(yī)療業(yè)務工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

1、增強知識更新意識，組織科內(nèi)學習醫(yī)學'三基'知識及專業(yè)基礎知識，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求，并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重，知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學發(fā)展基本同步。為了檢驗學習的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成績。

2、抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會，科室也抓緊機會做好這一工作，聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)學院等，但因為種種原因，目前尚未派出人員進修學習，這也是個人的遺憾之一。

響應醫(yī)院號召，開展中醫(yī)特色治療，增加服務新技術、新項目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下，我們倡導增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關節(jié)病，頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無痛苦，

已逐漸為老年患者接受，深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作，開展針灸推拿治療。我科通過請會診，針灸、推拿科派專人到病房開展治療，方便了老年患者，且增加了治療手段，促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面，逐步形成了一定的經(jīng)驗。

作為研究生導師，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學業(yè)8名，畢業(yè)后的學生各自成為醫(yī)院的技術骨干，本人還承擔研究生的急診學教學任務，同時在本科教育方面，承擔本科臨床體格檢查培訓，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學等課程教學任務，真誠對待學生，視學生如己出，認真教學，得到學生的好評，并獲得'優(yōu)秀研究生導師'、'十佳教師'等榮譽稱號。這些年來，組派科室人員承擔學院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學本科《診斷學》理論教學，臨床見習課及實習前體格檢查培訓課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學們的好評。

1、業(yè)務方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關，我們還要積極擴大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關文件的學習及研究等，我們科室才能有所發(fā)展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生；解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

3、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點，有待進一步提高。

4、學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法：在個人、科室與相關醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對方醫(yī)院重視，早對我們打開進修學習大門，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系，增加學習機會。

科主任述職 篇12

今天能站在臺上介紹我們產(chǎn)科，是領導對產(chǎn)科重視的一個體現(xiàn)。下面我匯報一下自去年以來產(chǎn)科的工作情況：

一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量。質(zhì)量是科室能否發(fā)展，能否強大的一個保證，因此我們從細節(jié)著手，逐項落實。⑴ 每周抓病歷書寫，舉行一到兩次病歷講評，從書寫到主訴、現(xiàn)病史到術前小結(jié)、術前討論等，人人參學，將典型的病歷板書在黑板上，由經(jīng)治醫(yī)師、高年資醫(yī)師先后改錯，再講評，收到良好的效果，我們的病歷1年來無Ⅲ級病歷，多次得到醫(yī)務科、質(zhì)控科的好評。⑵ 抓危重病人的搶救與討論。產(chǎn)婦能合并內(nèi)外科的所有疾病，妊娠合并心臟病、心衰的，妊娠合并甲亢、甲亢危象的，妊娠合并胰腺炎，休克的，妊娠合并重癥肝炎、肝昏迷的，妊娠合并腎炎、腎衰的等等，這不僅要求我們是產(chǎn)科醫(yī)師，還要求我們掌握豐富的內(nèi)外科知識，所以，誰說產(chǎn)科醫(yī)生就是一個接生娘，誰說產(chǎn)科就只是一個剖腹產(chǎn)。要識別、要治療、搶救這些危重病人，我們要認真分析病情，預計其轉(zhuǎn)歸，制定搶救措施。當然我們不能忘記協(xié)助我們的眾多兄弟科室，在此，表示衷心的感謝。⑶ 抓總查房，三級醫(yī)師負責制，嚴格制定總查房，病例討論制度，因為科室的特殊性，我們規(guī)定星期二上午為總查房時間，星期三上午為病例討論時間，如有危重病人24小時內(nèi)隨時組織討論。通過總查房提問，病例討論結(jié)合專題講課，使我科年青醫(yī)生、進修醫(yī)生、實習學生在知識掌握上收效很大。⑷ 加強醫(yī)務人員的自身建設，醫(yī)學在發(fā)展，知識在更新，每個人都需要不斷學習，我科先后組織新生兒窒息復蘇培訓，每周四晚七點到九點由張朝霞主治醫(yī)師主持，持續(xù)有半年余；組織產(chǎn)科專業(yè)知識講課，每月兩次；組織人員參加省內(nèi)業(yè)務講課多次。

二、狠抓醫(yī)療安全。在醫(yī)療過程中，要積極治療患者，保證患者的生命安全，我們制定了嚴謹?shù)恼勗捴贫群秃炞种贫龋尣∪藢︶t(yī)療過程中的治療、檢查都知情。中途需要更改治療時，須再次談話簽字。有時病人對簽字有反感，說：“動不動就簽字，是不是推卸責任啊？”所以我們要求醫(yī)務人員講究談話技巧，站在患者角度思考問題。盡量使用“病情已知，同意目前的治療”、“病情已知，同意目前的檢查”等語言，少用或不用“后果自負”一類的話，醫(yī)護共同與患者溝通，并且說法一致，千萬不能醫(yī)生這么說，護士又那樣說，這是大忌。通過努力，一年來科室基本沒有發(fā)生投訴。

三、加強科內(nèi)團結(jié)。關心每一個員工的生活，主動與員工溝通，捕捉她們每一個閃光點，及時表揚她們，賞識她們，使她們在一個和諧融洽的環(huán)境中工作。

四、人性化服務。產(chǎn)科工作本身是一個細致的工作，尤其是門診。首先，我們?yōu)榫驮\的每一位孕婦建立健康檔案，定時健康宣教，篩查孕期合并癥，有很多妊娠期隱性的疾病被查出，并得以及時治療；其次，開展孕婦學校，每周開班一到兩次，給孕婦授課，使她們順利妊娠、分娩，當一個健康媽媽。還有，專人陪送病人做檢查，陪送入院，代辦住院手續(xù)。出院后定期電話隨訪，指導產(chǎn)婦的康復，指導新生兒的護理。

在我科出生的小孩，說不定是第二個愛因斯坦，也說不定是第二個鄧小平。所以，我們?nèi)沃囟肋h，我們還需要領導、同仁對我們繼續(xù)關注，繼續(xù)關心，我們一定會不負眾望，從細節(jié)做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，在我院細節(jié)管理活動中作出成績。

科主任述職 篇13

超聲科主任年終工作總結(jié)

時間過得很快，一年轉(zhuǎn)眼即逝。作為超聲科主任，我想對過去一年的工作進行總結(jié)和反思，同時也為接下來的工作做出規(guī)劃和安排，以達到更好的醫(yī)療服務和治療效果。

一、工作總結(jié)

過去一年，超聲科作為整個醫(yī)院中的重要部門，扮演了診斷和治療的重要角色。我們在不斷努力完善管理和技術，為患者提供更加精準和高效的超聲診斷與治療服務。具體工作如下：

（一）加強技術人員隊伍建設和培訓

作為醫(yī)療領域一項專業(yè)技術，超聲診斷需要經(jīng)過長時間的實踐積累和診療能力提升。我們以加強技術培訓為重點，逐漸提高了技術人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，也加強了人員的輪崗，讓大家都對超聲診斷有更加深刻的認識，進一步提高精度和準確率。

（二）創(chuàng)新診療方法和設備管理

一年來，我們在診療方法和設備管理上不斷創(chuàng)新和提升。其中，超聲引導下經(jīng)皮穿刺活檢等新方法在診療中得到廣泛應用，并得到了良好的治療效果。此外，我們也對設備進行了多方面的管理，提高了設備的運行效率和維護管理，保障了醫(yī)療過程中的安全。

（三）加強溝通協(xié)作，提高服務質(zhì)量

作為醫(yī)療機構(gòu)中的一環(huán)，我們也意識到與其他科室的溝通協(xié)作和配合是十分重要的。為此，我們采取了多種措施，與其他科室進行了有效的溝通和協(xié)作。這些措施的有效實施極大地提高了超聲診斷的精度和準確度。另外，我們也關注患者意見和訴求，盡可能地以更加人性化的服務方式來滿足患者需求，提高了服務水平和滿意度。

二、反思和展望

我們也意識到，在過去一年的工作中，盡管取得了一些成績和進步，但其中也存在一些問題和不足。比如，在加強技術培訓和設備管理上，始終存在一些漏洞或者需要突破的瓶頸問題。而在溝通協(xié)作和服務質(zhì)量方面，則需要更進一步地加強溝通，協(xié)作更加高效地進行。

因此，在接下來的一年中，我們將繼續(xù)注重技術人員隊伍建設和培訓，加強創(chuàng)新診療方法和設備管理，更加注重溝通協(xié)作與質(zhì)量管理。同時，也將關注發(fā)展趨勢和顧客需求變化，持續(xù)創(chuàng)新和提升服務品質(zhì)，為患者提供更加高質(zhì)量和完善的超聲診療服務。

總之，作為超聲科主任，我非常清楚超聲診療在醫(yī)療領域中的重要性。在過去一年中，我們以加強人員素質(zhì)和技術為基礎，不斷提高服務質(zhì)量和提升競爭力。如果我們能夠在未來的工作中繼續(xù)這樣的努力和加油，相信我們定能為患者的健康問題提供更加優(yōu)質(zhì)和滿意的診療服務。

最新科主任述職匯集十四篇

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科主任述職 篇1

醫(yī)院科教科主任述職報告

尊敬的領導，各位同事：

大家好！我是XX醫(yī)院的科教科主任，今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況。通過對科教工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和全體科教人員的共同努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也存在著一些問題和不足之處。下面，我將就醫(yī)院科教工作的主要內(nèi)容進行詳細的述職報告。

一、科教工作總體情況概述

在過去一年里，科教科積極響應醫(yī)院發(fā)展的需要，始終以提高醫(yī)院員工的業(yè)務水平和全員科學素質(zhì)為目標，緊密圍繞醫(yī)院的中心任務，全面推進各項科教工作。通過多種形式的教育培訓、科技創(chuàng)新、學術交流等活動，為醫(yī)院發(fā)展提供了良好的服務和支撐。

二、培養(yǎng)醫(yī)院人才的發(fā)展路徑

為了培養(yǎng)醫(yī)院的人才儲備，我們將培訓工作作為科教工作的重點。過去一年，我們按照醫(yī)院的需求制定了科教培訓計劃，包括舉辦工作技能培訓班、學習提升班、學術論壇等多個項目。通過這些培訓，全院人員的業(yè)務水平得到了不同程度的提高，對醫(yī)院的質(zhì)量提升起到了積極的促進作用。

三、推動醫(yī)學科技的創(chuàng)新與發(fā)展

醫(yī)學科技是醫(yī)院發(fā)展的重要支撐，所以我們積極組織各類科技創(chuàng)新活動。在過去一年里，我們舉辦了一系列科技論文展示和創(chuàng)新研討會，為廣大醫(yī)務人員提供了一個展示和交流的平臺。另外，我們還積極開展科技項目申報與評審工作，并與其他醫(yī)療機構(gòu)進行合作，共同推動醫(yī)學科技的創(chuàng)新與發(fā)展。

四、促進學術交流與思想碰撞

學術交流和思想碰撞是科教工作的重要組成部分，它有助于激發(fā)醫(yī)務人員的學習熱情和創(chuàng)新思維。過去一年，我們邀請了多位國內(nèi)外權(quán)威專家來醫(yī)院進行學術交流和講座，同時也積極組織醫(yī)院內(nèi)部的學術交流活動。通過這些活動，醫(yī)務人員的學術水平得到了一定的提高，也增加了他們之間的交流與合作。

五、存在的問題和不足

在開展科教工作過程中，我們也面臨一些問題和不足。首先，科教資源有限，無法滿足全院醫(yī)務人員的需求。其次，部分醫(yī)務人員對科教工作的重要性認識不夠，對參與科教活動的積極性較低。最后，科教工作的評估機制有待進一步完善，科教的實際效果還需要更多數(shù)據(jù)的支持。

六、工作展望與建議

為了進一步推動醫(yī)院科教工作的發(fā)展，我特此提出以下建議：一是加大科教培訓力度，提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)；二是加強科技創(chuàng)新，鼓勵醫(yī)務人員進行科研與學術交流；三是加強科教資源整合，提高科教資源的利用效率；四是完善科教工作的評估機制，及時評估和總結(jié)科教工作的實際效果。

最后，感謝醫(yī)院領導對科教工作的關心和支持，感謝各位科教人員的辛勤工作和付出！我們將繼續(xù)努力，為醫(yī)院科教工作做出更大的貢獻，推動醫(yī)院的發(fā)展壯大！

謝謝大家！

科主任述職 篇2

醫(yī)院科教科主任的述職報告應該包括以下內(nèi)容：

1. 工作概述：介紹科教科主任的工作職責和任務，以及醫(yī)院科教科的發(fā)展情況。

2. 工作成果：列舉科教科主任在過去一年中取得的工作成果，包括完成的重要科研項目、發(fā)表的學術論文、培訓的醫(yī)護人員數(shù)量等等。

3. 工作計劃：介紹科教科主任在未來一年中的工作計劃，包括推進科教科的工作、加強學科建設、提升醫(yī)院服務水平等方面的目標。

4. 工作亮點：列舉科教科主任在過去一年中工作的亮點，包括創(chuàng)新性的治療方案、優(yōu)秀的教學研究成果等等。

5. 存在的問題：介紹科教科主任在過去一年中遇到的問題和困難，包括人員配備、科研經(jīng)費不足等等。

6. 建議和展望：提出科教科主任在未來一年中的建議和展望，包括加強團隊協(xié)作、提高科研水平、增加教學資源等方面的建議。

7. 個人情況：介紹科教科主任的個人情況，包括年齡、工作經(jīng)驗、身體狀況等方面的信息。

一份好的醫(yī)院科教科主任述職報告應該準確、簡明扼要地介紹科教科主任的工作職責和任務，重點突出工作成果和存在的問題，并提出未來的工作計劃和建議。

科主任述職 篇3

自己作為一名心血管外科主任醫(yī)師，對于工作的總結(jié)和經(jīng)驗，我認為最重要的是擁有責任心、專業(yè)知識和溝通能力。

首先，作為一名醫(yī)生，我們必須對我們的患者負責任。對于心血管疾病，尤其需要謹慎治療，因為這些疾病的后果可能會非常嚴重，甚至危及患者的生命。因此，我們必須保持著高度的責任心，不能因為醫(yī)療事故而讓任何一個患者受到傷害。

其次，我們必須掌握專業(yè)知識。在專業(yè)知識方面，我的建議是盡可能學習最新的治療方法，熟悉各類心血管疾病的流行情況和診斷方法，特別是對手術的效果和風險進行深入的了解。經(jīng)驗豐富的心血管外科主任醫(yī)師應該能夠準確地診斷病情，有針對性地選擇最佳的治療方法，確保手術的安全性和有效性。

最后，我們必須擁有良好的溝通能力。心血管疾病通常會讓患者和家屬感到不安和擔憂，他們需要一個能夠密切跟蹤他們治療方案、解答他們所有疑問和提供必要的支持的醫(yī)生。因此，作為心血管外科主任醫(yī)師，我們必須傾聽患者和家屬的意見，與其建立良好的溝通關系，在治療過程中積極解決問題，力爭幫助他們恢復健康。

在我多年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了醫(yī)生的職業(yè)道德和使命感，一定要對自己的工作負責任，提高專業(yè)素養(yǎng)，增強溝通能力，從而能夠為更多的患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

科主任述職 篇4

醫(yī)務科主任個人工作總結(jié)

作為醫(yī)院醫(yī)務科主任，我在工作中認真負責，盡職盡責，嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，堅持工作效率、質(zhì)量和安全，并在工作中做到誠實守信、守法守紀，贏得了廣大患者及家屬的稱贊和信任。

一、工作概述

醫(yī)務科作為醫(yī)院的一個重要職能部門，主要負責醫(yī)務管理、醫(yī)療工作、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療法律、護理管理、病案管理和衛(wèi)生防疫等工作。近年來，我在主持醫(yī)務科工作期間，緊密結(jié)合醫(yī)院實際情況，認真負責，完善醫(yī)務管理，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，將醫(yī)療服務提升到更高的水平，受到了上級、同事和群眾的好評。

二、工作成績

1、醫(yī)療工作

為了保障患者的生命安全和健康，在手術室的運行管理中，加強了對手術全過程的監(jiān)督，尤其是對高風險病人的手術，也一定程度地減少了并發(fā)癥的發(fā)生率。

2、醫(yī)療質(zhì)量

在醫(yī)療質(zhì)量管理中，及時補充和修改了現(xiàn)場醫(yī)療、護理操作規(guī)程，加強了全員培訓和考核，加強了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評估，根據(jù)業(yè)務需求，開展了醫(yī)療質(zhì)量提示和獎懲制度，激勵醫(yī)務人員提高醫(yī)療技能和服務水平。

3、醫(yī)療法律

結(jié)合國家衛(wèi)生部最新的醫(yī)療質(zhì)量管理法規(guī)，堅持教育醫(yī)務人員遵守醫(yī)療法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，增強了醫(yī)生和患者之間的交流和溝通，減少了可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛和矛盾，促進了醫(yī)患雙方的和諧關系和信任。

4、護理管理

醫(yī)務科積極配合醫(yī)院護理部，加強了患者護理質(zhì)量監(jiān)管，針對不同患者情況加強個性化護理，完善了護理文化建設，提升了護理服務水平。

5、病案管理

規(guī)范和科學地管理患者病案和數(shù)據(jù)，在病歷書寫、病歷的歸檔、存儲和保護上，采取了相應的措施，確保了病歷的隱私安全和完整性。

6、衛(wèi)生防疫

加強了感染病和傳染病的防治工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生標準，加強了其它醫(yī)療衛(wèi)生工作，推進院內(nèi)感染防控實施和改進，確保了醫(yī)院的健康環(huán)境。

三、存在問題及改進措施

作為醫(yī)務科主任，我也會注意到在工作中還存在著一些問題，例如醫(yī)療設備配置不充分、人員隊伍建設亟待加強等等，針對這些問題，我將采取以下措施：

1、建議醫(yī)院采購更多的先進和高性價比設備，以滿足患者的醫(yī)療需求。

2、組織醫(yī)務人員參加更多的培訓和學習，提升其專業(yè)技能和服務水平。

3、建議醫(yī)院增加醫(yī)護人員數(shù)量，以更好地為患者提供服務。

總之，作為醫(yī)務科的主要負責人，要始終牢記自己的職責，正確認識和切實履行好自己的職責，以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的質(zhì)量和水平為己任，取得更大的成果。

科主任述職 篇5

尊敬的藥劑科主任：

我是您手下的藥劑科主任助理，很榮幸向您呈交我的述職報告。以下是我在過去一段時間內(nèi)的工作情況總結(jié)：

一、工作概述

在過去一段時間內(nèi)，我主要負責以下幾個方面的工作：

1.藥劑科的日常運營和管理，包括藥品采購、庫存管理、銷售工作、客戶維護等。

2.協(xié)助藥劑科主任制定藥劑科的工作計劃和目標，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.參與藥劑科的技術工作，包括藥品研發(fā)、不良反應監(jiān)測等。

4.與其他科室的溝通協(xié)作，保證藥劑科工作的順利開展。

二、工作成果

在過去一段時間內(nèi)，我取得了以下工作成果：

1.藥劑科的藥品采購和庫存管理得到了優(yōu)化，采購和庫存情況更加合理。

2.藥劑科的銷售工作得到了加強，客戶滿意度得到了提高。

3.藥劑科的技術工作得到了提升，藥品研發(fā)和不良反應監(jiān)測工作取得了進展。

4.與其他科室的溝通協(xié)作得到了加強，藥劑科的工作更加協(xié)調(diào)和高效。

三、存在的問題

在過去一段時間內(nèi)，我也發(fā)現(xiàn)了藥劑科存在一些問題，包括：

1.藥品的研發(fā)和引進需要更加完善和深入。

2.藥劑科的不良反應監(jiān)測工作需要進一步加強。

3.藥劑科的銷售工作還需要更加細致和深入。

四、下一步工作計劃

為了更好地完成藥劑科的工作，我計劃采取以下措施：

1.完善藥劑科的藥品研發(fā)和引進機制，提高研發(fā)效率和質(zhì)量。

2.加強藥劑科的不良反應監(jiān)測工作，提高藥品安全水平。

3.加強藥劑科的銷售工作，提高客戶滿意度和市場占有率。

4.加強與其他科室的溝通協(xié)作，提高藥劑科的整體工作水平。

以上是我在過去一段時間內(nèi)的述職報告，希望您能夠滿意。

謝謝！

科主任述職 篇6

各位老師，大家好!

經(jīng)過一個平安、愉快的寒假，滿懷著新的希望我們又迎來了生機勃勃的新學期。在這里，我謹代表學校向大家致以新春的問候與祝福：祝大家工作順利，身體健康，家庭幸福!

新的一學期，我們將面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn)，這將是我們奮蹄前行的一學期，將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一學期。我們要更加充分地利用好各種機遇，以求真務實的精神，增強發(fā)展意識，凝聚發(fā)展合力，朝著我們的奮斗目標繼續(xù)大踏步前進。

在此向大家提三點要求和希望：

一、要做一個富有責任心的好教師。

學高為師，身正為范。教書育人是教師的天職，也是教師職業(yè)道德的基本要求，這就需要我們教師要對學生負責，要對事業(yè)負責。因為每一個學生求知眼睛的背后是一個充滿夢想的生命，每一個充滿夢想的學生的.后面是一個充滿希望的家庭。每一個家長把孩子送到我們手中，我們就有責任和義務幫助他們成長、成才和成功。為此，我希望我們每一位教師在新的學期里都要大力弘揚獻身教育的敬業(yè)精神，不甘落后的龍馬精神，不計得失的奉獻精神，努力提高自身的道德修養(yǎng)，真正成為學生的楷模。

二、要做一個善于學習的好老師。

腹有詩書氣自華。面對飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會，面對日趨激烈的教育競爭，我們每一個教師應該有一種危機意識和憂患意識。要不斷學習先進的教育理念，不斷用淵博的知識來完善自己、充實自己。要牢固樹立終身學習的思想，擴大自己的教育視野，從而不斷提高自己的教育教學能力。只有這樣，才能真正充當起學生知識探索的引路人。

三、要做一個團結(jié)協(xié)作的好教師。

面對新形勢，我們每一個教師都必須沉下身子，認真鉆研，勤于探索，切實做好本職工作。更必須多一點團隊精神和協(xié)作意識，相互之間取長補短、通力合作。我們現(xiàn)在有二十多名教師，是一個大團隊，如果我們教師之間形不成合力，就很難搞好我們的工作。所以，我希望全體教師要精誠團結(jié)，相互之間要多交流、多理解、多支持、多幫助，積極探索新的課堂教學模式，不斷改進自己的教學方法和教學手段，努力實現(xiàn)課堂效益的最大化。

結(jié)合昨天鎮(zhèn)教干會議精神，我對新學期開學工作做以下具體安排：

1、查缺補漏，交齊上學期總結(jié)，散會后領取本學期計劃并認真書寫，開學當天8點前交予薛主任(縣教體局領導分6隊，3月6號開學當天對全縣中小學開學各項工作進行抽查);

2、散會后檢查各班教室門窗、桌凳、打掃衛(wèi)生，對破損情況今天上午離校前上報給陸主任，我們及時維修，迎接學生入學;

3、按教辦要求，為了學生平安入學，3月6號開學當天全體教師提前到7點半之前到校，值班老師7點到校，本次考勤按上述時間，晚點按遲到統(tǒng)計。各班老師到校后收寒假左右，組織學生打掃衛(wèi)生;8點預備鈴要組織好學生開學校會，我們要確保第一節(jié)課正式上課;

4、本學期教辦要對學校各項工作進行綜合考評，老師們要認真寫好各項學科和班級工作記錄，細水長流，不要等到最后突擊補，來不及也補不好，還影響我們的教學;

5、衛(wèi)生區(qū)和各功能房分工已經(jīng)很明確，為了不耽誤教學工作，我們盡可能不安排全校統(tǒng)一組織的大掃除，如有需要責任班級和老師在指定時間前組織學生打掃完相關區(qū)域即可，但檢查時打掃不干凈、不徹底不行，其他任務也是如此，比如，在周一要求各班周三上午放學前完成黑板報，如果到周三下午有沒完成的，我可能就要批評負責的老師;

6、加強安全管理工作，每位教師都要繃緊安全這根弦，經(jīng)常對學生進行安全教育，要時時講，天天講;對各種安全隱患要認真排查，及時匯報，防患于未然，如果出了事直接追究到人。

7、分段管理，為了提高效率，加強管理，本學期學校實行分段管理，就是把小學分成高、中、低三段，今后每學期每學段選派一位認真負責、成績優(yōu)異的老師擔任組長，平時傳達、通知該段老師相關事宜，管理、幫扶該學段老師團結(jié)協(xié)作，取得更優(yōu)異的成績，每學期期末對于整體成績優(yōu)異的學段，獎勵該學段組長。五六年級為高段，由愛花負責;三四年級為中段，由小景負責;一二年級為低段，由秀花負責;幼兒園為學前教育學段，由春花負責;后勤部門四位教師，兩位王老師，呂老師、張老師，由張承雪老師負責。

8、時間緊，任務重，打好硬仗!因為上學期閏九月，本學期是歷年來時間最短的一學期，從開學到放暑假只有16周，中間還要放清明節(jié)假、五一勞動節(jié)假、端午節(jié)假，六年級可能還要提前全縣統(tǒng)考，這學期比上學期少了6周，但是教學任務和上學期是一樣重的。所以說這學期我們面臨一場硬仗要打，老師們提前要有充分的思想準備，加快教育教學節(jié)奏，提高教育教學效率。我們必須做好每周、每天、每節(jié)課的教學計劃，認真?zhèn)湔n，精心設計，認真批改、檢查作業(yè)，特別是做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，我們在新形勢下不能放棄每一位學生。教育教學工作、班級管理工作要做到精細化，不管上午還是下午，預備鈴要開始上課，特別是早上的衛(wèi)生打掃，各班老師要早來，要安排好，監(jiān)督好，哪個班預備鈴打掃不完直接扣該班量化管理分，不能影響我們上課;提高課堂教學質(zhì)量，向40分鐘要效益，老師之間要互相學習，取長補短，這十六個星期老師們再辛苦辛苦，努力搏一把，每位老師都要爭取帶領學生們考個優(yōu)異的成績，等到暑假再放松，好好地玩吧。

9、關于嚴禁誘導學生統(tǒng)一訂購學習資料和有償家教問題。

如有疑問或其他事情，散會后老師們可以到校長室與我商討。老師們，讓我們以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心，去迎接新學期的挑戰(zhàn)吧!讓我們齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，迎難而上，全力以赴實現(xiàn)我們的既定目標，譜就楊馬小學發(fā)展的新篇章!

謝謝大家!

科主任述職 篇7

作為一名醫(yī)院科室主任，一年來的工作總結(jié)，讓我不由得感慨萬千。今年，我所在的科室在醫(yī)院的整體發(fā)展和部門內(nèi)部工作方面都取得了不少成績。在此，我將結(jié)合我的具體工作實踐，分別從科室總體目標、工作計劃、管理方式、服務品質(zhì)等方面進行詳細的總結(jié)。

一、科室總體目標

作為一名醫(yī)院科室主任，我們肩負著醫(yī)療服務、醫(yī)學科研和人才培養(yǎng)三方面的重要任務。而在今年的工作中，我們科室更加注重突出醫(yī)療服務的核心地位，使工作重點更加清晰、明確。我們通過醫(yī)院內(nèi)部的資源整合和人員培訓，不斷提升我們的醫(yī)療服務水平，進一步提高了科室在整個醫(yī)院中的地位。

二、工作計劃

在全年的工作計劃中，我們科室注重整體規(guī)劃，定期制定科室的工作計劃，并加強每項工作的落實和監(jiān)督。我們及時總結(jié)反思，針對性地調(diào)整工作計劃，使整個計劃的執(zhí)行達到最佳效果。同時，我們也緊密關注工作進展情況，采取多元化的工作方式，推動各項工作任務順利實施。通過科學合理的工作計劃，我們科室在今年的工作中，取得了不少成績。

三、管理方式

在管理方面，我們更加注重規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化，對科室內(nèi)的管理人員和工作人員進行詳細分工。我們強調(diào)形成科室內(nèi)部一套科學的管理制度和操作流程，通過有效的管理手段，推動科室良性穩(wěn)定發(fā)展。我們深入了解員工需求，注重維護員工權(quán)益和利益，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

四、服務品質(zhì)

在服務品質(zhì)方面，我們將病人為中心的醫(yī)療模式作為服務品質(zhì)的核心內(nèi)容。我們克服了科室內(nèi)部復雜的業(yè)務流程和數(shù)量龐大的病患，注重醫(yī)患溝通，通過積極的宣傳和科學的方法，幫助病患達到良好的醫(yī)療效果。我們更加注重服務的顧客體驗，使病患得到最好的醫(yī)療服務，提高了我們科室的口碑。在整個醫(yī)院中，我們的科室也擁有了較高的知名度和信任度。

結(jié)束語：

作為科室主任，對我來說，總結(jié)工作是非常重要的一個環(huán)節(jié)。我們要用心挖掘經(jīng)驗，總結(jié)問題，進而優(yōu)化我們在科室的工作，為下一年的工作做好準備。通過對科室的目標、計劃、管理和服務進行有效的總結(jié)，我們才能夠更加清晰明確地規(guī)劃未來的方向，繼續(xù)優(yōu)化我們的服同時積極解決所出現(xiàn)的問題，不斷拓展科室的影響力并推動其發(fā)展。

科主任述職 篇8

時間過得飛快讓人感嘆，經(jīng)歷帶給人的思考最富有色彩。20____年五月份我來到____省____市____中學支教，轉(zhuǎn)眼間兩年就過去了。在這兩年中，通過與孩子們的接觸，本校老師的共同學習，我在思想上有了新的理解，在教學工作上有了新的認識，在對待自身的要求上有了更高的覺悟。感慨頗多，現(xiàn)將兩年來的支教情況做一下具體的匯報：

一、職位的轉(zhuǎn)變讓我深感農(nóng)村支教工作的必要性

在__中學，我任初二(3)班的班主任老師和3，4班的英語教師。班額之大讓我深深感受到鄉(xiāng)村學校教師人數(shù)的缺少和專職教師的缺少，體會到了在現(xiàn)在教育情勢下城鄉(xiāng)支教的必要性。從個人的角度來說，接下來的支教工作雖然有些累，卻讓我受到前所未有的鍛煉，感到前所未有的充實與愉快。

二、學校的社會職能在這里體現(xiàn)的簡單自然，教師的職業(yè)讓我感到自己的價值。

最初來到____中學，發(fā)現(xiàn)這里教師、領導的定位極為純樸。教師樸實無華，同事之間互相關心、互相照顧，其求實務真的工作態(tài)度、一切以教學為中心、以人為本的工作作風讓我感動。每天其他老師都是早早地來到辦公室，進入班級，備課、改作業(yè)、找學生談話。在辦公室里同事很少閑聊，大多是討論教學和學生管理中的問題，要說是集體研討，我覺得這才是真正的研討!學校的領導經(jīng)常詢問我們的工作情況和生活情況，生活上工作上能照顧的盡量給大家照顧。在這里我的心情一直都是愉快的、始終感受到集體的溫暖、工作的快樂。

三、遇到的困難與感悟

接下來我發(fā)現(xiàn)我在教學方面遇到重重障礙：對學生學習基礎、接受能力、城鄉(xiāng)學生興趣差異、知識面差異等情況不了解。我了解到我們班的學生在小學的考試中英語成績存在很大的差距。因為孩子們來自于不同的小學，甚至一些來自于偏遠小學的學生小學時候都沒有接觸過英語，孩子們對英語非常畏懼，尤其發(fā)音訓練時都不敢張嘴，我也感到非常頭疼。學生的學習習慣也不是特別好，班級中不做作業(yè)的現(xiàn)象蔚然成風，有些孩子是留守兒童，家庭教育嚴重缺失。

根據(jù)班級學生的情況我積極引導鼓勵學生養(yǎng)成良好的學習習慣。在備課上下功夫，努力創(chuàng)設豐富、寬容、輕松的課堂氣氛，鼓勵他們暢所欲言，活躍學生的思維，開闊他們的眼界，使他們真正熱愛上英語。漸漸地學生的精神面貌發(fā)生了很大的變化，上課有精神，聽課能專心，思考會用心，回答問題積極踴躍。然而改變需要時間，不斷反思，不斷總結(jié)，不斷提高教學能力。我深深體會到農(nóng)村教學一定要注重學生字詞的學習，注重學生基礎知識的掌握。農(nóng)村教學是一門深奧的學問，我深感兩年的工作經(jīng)歷太短，許多問題我還沒有找到解決辦法，總感到時間不夠用，顧此失彼。吾將上下而求索，讓自己成為一名合格的英語教師。

學習知識固然重要，但我覺得教會學生做人更為重要。如何幫助學生樹立人生的志向、正確地為人處事方法以及健康的心理?我利用自習時間給他們講一些有關品性、智慧、勇氣、創(chuàng)新、成功、愛與夢想的故事，給他們講述外面世界的精彩、大自然的神奇，使孩子們自發(fā)的想要學習與改正缺點，在思想上樹立起遠大的學習目標。每天我盡可能多的和學生們在一起，與他們談學習、談生活中遇到的問題。學生經(jīng)常和我聊天，告訴我他們生活中的點滴小事、他們的感覺、他們的思想，讓我看到了那久違了的純凈世界，感到那漸漸豐滿靈動的心靈世界。

交談中孩子們也漸漸意識到學習知識與擁有良好品性可以幫助他們解決生活中所遇到的問題。我從他們的眼睛里看到對生活的純真想法，對美好未來的向往，對廣闊世界的期待。更讓我意識到他們渴望“思、想”的導師，他們對教師的依賴與崇敬，這讓我愈加有一種責任感，我必須讓自己能成為孩子們成長的導師，而我所欠缺的還很多，無論是知識、涵養(yǎng)、經(jīng)驗都有待充實。

四、以身作責，給學生樹立良好的榜樣

一走進我們____廠中學，就會被她濃濃的學習氣氛所感染。校領導嚴格要求，從制度上給予我們更高的進步臺階，而更多的老師早來晚走，更給了我們學生良好的榜樣。這的很多學生基礎水平較低，為了給他們信心，在教學中我耐心地執(zhí)教，同時經(jīng)常鼓勵他們，搞一些活動激起他們學習英語的興趣：我經(jīng)常給他們買一些英語動畫片的影碟或者一些經(jīng)典有趣的具有教育意義的影片!

一學期教同學們?nèi)舾墒淄瑢W們喜歡的優(yōu)美的英文歌曲。初一下學期我還帶領同學們拍了經(jīng)典話劇灰姑娘，同學們都很興奮!初中的英語教學要細，所以我每上一節(jié)課都是精心備課，播放錄音機聽幾遍課文，把自己的讀音糾正、規(guī)范化。在教學中，我手把手，一個英語單詞一個句子的教，盡量讓學生記住每一個單詞每一篇課文，努力提高各個學生的英語水平。

在這兩年的時間里，在學校領導的關心愛護下，在學校同事朋友的支持下，剛來時孤單寂寞的感覺很快就蕩然無存，在這里工作，感受到了家的溫馨，自己在各方面都有所提高，雖然做了一些工作，但離上級的要求和期望仍有一定距離，我相信在以后的人生里一定會做的更好，做一個更加合格的人民教師。

科主任述職 篇9

科主任述職述廉報告

2021年度科主任述職述廉報告，是我對于自己在工作中的表現(xiàn)、對職責的履行情況以及個人廉政情況進行的全方位梳理。在過去的一年里，我一直本著公正、公平、公開的原則，積極履行自己的職責，并堅守著自身的廉政標準，為科室的健康發(fā)展和醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展做出了自己的貢獻。

首先，我認真履行了我的職責。在這個角色中，我每日都會確保醫(yī)院的運作順暢。我和我的團隊經(jīng)常加班，為患者的健康付出。我會統(tǒng)籌各項醫(yī)療資源，為患者提供高效且高質(zhì)量的醫(yī)療服務。與此同時，我還通過定期的科室會議，對本科室的各項業(yè)務加以評估，不斷地找尋改進方案，保證科室的整體素質(zhì)和水平得到不斷提升。

其次，我一直保持著廉政清白，確保自己的言行和工作都符合道德和法律規(guī)定。我始終堅守著道德準則，認真貫徹全面從嚴治黨的重要精神，認真履行領導干部廉潔自律的紀律要求。我保持著日常清潔并健康的生活作息，不會受到外部的各種引誘，同時在工作中也堅持不為個人謀取任何私利。我相信如果每個科室的主任都能擁有這樣的品質(zhì)，那么整個醫(yī)院的經(jīng)營將會更加穩(wěn)定、高效和透明。

最后，我對于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展也一直充滿信心，并會在我本身的工作之余，多花時間關注醫(yī)院發(fā)展的相關問題，以協(xié)助醫(yī)院制定更好的發(fā)展戰(zhàn)略，并促進醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。我認為只要我們秉持著“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、超越”的精神，醫(yī)院便可以在激烈競爭中穩(wěn)中有進。

總之，在過去的一年里，我本著公正公平、堅持廉政清白的理念，充分發(fā)揮自己的職責與專業(yè)知識，與整個團隊一道，努力做到工作細致，服務出色，讓患者放心，讓醫(yī)院滿意。同時懂得自我完善，不斷增強個人職業(yè)素養(yǎng)，做一個對社會有用的人。我信奉：細節(jié)決定成敗，而心態(tài)決定方向。讓我們一起為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展不懈努力，為患者提供更好的服務。

科主任述職 篇10

科主任助理述職報告示例如下：

1. 工作概述：

在過去的一年中，我作為科主任助理，參與了公司的產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)工作。我主要負責協(xié)助主任進行市場調(diào)研和競爭對手分析，并協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，以確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。

2. 工作成果：

- 成功推動了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，并與相關部門協(xié)調(diào)合作，確保產(chǎn)品按時交付。

- 協(xié)助主任分析了競爭對手的市場動態(tài)，提出了一些有效的戰(zhàn)略建議，幫助公司提高了市場份額。

- 參與了公司內(nèi)部資源的協(xié)調(diào)，例如人力資源、財務資源和市場營銷資源，以確保公司能夠更好地運營。

3. 工作挑戰(zhàn)：

在工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，例如：

- 與相關部門的溝通需要更加高效，以確保項目能夠按時完成。

- 需要更好地協(xié)調(diào)不同部門之間的工作，以確保公司的整體利益得到保護。

- 需要更好地管理個人時間和工作平衡，以確保能夠更好地完成工作任務。

4. 工作計劃：

在未來的一年中，我計劃繼續(xù)加強與各部門之間的溝通和協(xié)作，提高公司整體運營效率。我計劃：

- 更好地協(xié)調(diào)不同部門之間的工作，確保項目能夠按時完成。

- 加強與相關部門的溝通，以確保項目能夠及時交付。

- 提高管理個人時間和工作平衡的能力，以確保能夠更好地完成工作任務。

- 持續(xù)學習和提高自己的專業(yè)知識和技能，以更好地支持主任的工作。

以上是科主任助理述職報告的示例，希望能夠提供幫助。

科主任述職 篇11

康復科主任述職報告

尊敬的各位領導、同事：

大家好！我是康復科的主任，今天很榮幸向大家報告本科的相關工作。

一、科室概況

康復科成立于2015年，我們團隊共有8名醫(yī)護人員，其中主治醫(yī)師2人，護士3人，康復師2人，營養(yǎng)師1人。科室的任務是針對患者的功能恢復和康復治療。目前科室擁有多項康復治療設備，如理療機、康復自行車等，能夠滿足各種康復治療的需求。

二、工作內(nèi)容

1、完善科室制度

為加強科室管理，我們不斷完善科室制度，包括進一步規(guī)范科室管理、明確醫(yī)護人員工作職責等。同時，針對患者特點制定針對性的就醫(yī)流程和醫(yī)療方案，確保醫(yī)療過程合理科學。

2、提高護理水平

通過內(nèi)部培訓和交流學習，幫助護士優(yōu)化工作流程，掌握康復護理技能，提高護理質(zhì)量和水平?？祻妥o理技能是康復治療中不可或缺的一環(huán)，它可以加快患者恢復，提高托福醫(yī)院的口碑和服務質(zhì)量。

3、開展康復宣傳

為提高社會關注和認識康復科的作用，我們主動開展康復宣傳活動。不僅在患者出院時進行康復知識宣傳，還通過微信公眾號等平臺發(fā)布相關健康資訊，讓更多的人了解康復科的作用。

三、工作成果

1、職業(yè)技能提升

在過去的一年中，我們的醫(yī)護人員參加了多項進修培訓，掌握了最新的康復護理知識和技能。這些技能的掌握不僅提高了醫(yī)護人員個人的職業(yè)技能水平，也為患者康復治療提供了更多的可能性。

2、康復治療成效提高

我們科室的患者康復治療的成效得到了不少患者的認可，特別是在老年康復治療中，我們設計了更為科學合理的治療方案，通過康復操、體育娛樂等形式進行治療，形成了一套具有特色的康復治療體系。

3、康復宣傳工作得到關注

過去一年，我們通過多種方式進行康復宣傳工作，得到了社會的廣泛關注和認可。通過我們的努力，許多人了解了康復科的作用和重要性。

四、后續(xù)工作計劃

1、進一步推廣康復治療技術

今后，我們將進一步推廣康復治療技術，通過科學的療法、貼心的服務，讓更多的患者得到恢復，并利用新的康復技術為康復治療探索更多的可能。

2、加強交流學習

我們將加強與其他科室的交流與學習，通過廣泛交流和學習，共同探討切實可行的康復治療工作方法，提高工作效率。

3、加強運營建設

我們將進一步完善科室建設，通過購入先進的康復設備，加強技術支持，提升我們的康復治療水平。

以上述職報告，總結(jié)了康復科過去一年的工作情況，提出了今后的工作計劃，希望得到領導和同事的支持和幫助。謝謝大家。

科主任述職

經(jīng)驗告訴我們，成功是留給有準備的人。當幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料可以指人事物的相關多類信息、情報。參考資料有助于我們的工作進一步發(fā)展。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？為滿足你的需求，小編特地編輯了“科主任述職”，更多相關內(nèi)容請繼續(xù)關注本網(wǎng)站。

科主任述職(篇1)

尊敬的各位領導、同志們：大家好！

本人****，主要工作職責是負責藥品材料、醫(yī)療器械的預算、購進、維修、分發(fā)及其價格質(zhì)量管理。回顧過去一年，我能夠認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院黨委的關心、支持和主管院長領導下，在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團結(jié)協(xié)作、共同努力下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點，求真務實、踏實工作，比較圓滿完成了院里交給各項工作任務，總結(jié)如下：

一、政治思想方面

我能夠自覺的加強理論學習，不斷提高政治思想覺悟，帶領全科人員認真學習貫徹上級及院里的各種文件精神并積極落實到位，在日常工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項政策的落實和實施。認真學習“十八大”會義精神及鄧小平理論，全面落實科學發(fā)展觀；認真開展爭先創(chuàng)優(yōu)、“踐諾、評諾”、“三好一滿意”活動，學習先進人物事跡，并積極組織門診支部進行活動；學習領會醫(yī)院十二五規(guī)劃，制定科室內(nèi)部工作計劃，使各項工作都有條不紊，不斷提高自己的思想政治覺悟，廉潔自律，遵守衛(wèi)生行風規(guī)范，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務能力為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好為臨床一線窗口服務工作。

二、業(yè)務管理

認真學習醫(yī)院質(zhì)量萬里行管理標準，以醫(yī)院ISO工作書冊為指導，不斷完善藥械科各項工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房實行彈性工作制，保障24小時的藥品供應；對藥劑人員進行中藥調(diào)劑培訓，縮短病

人等待時間；通過完善工作流程，合理、機動配備人員等，調(diào)整本科室獎金分配方案，充分調(diào)動全科人員的積極性，提高工作效率，徹底改變了取藥排隊等待現(xiàn)象，基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。一年來，藥房人員工作是比較緊張的，周六、周日、中午、夜班，每個時間段，藥房始終有人值班，保證不讓病人因取藥而拖延時間；周六、周日給同志們換個休，夜班、中午值班，同志們都是默默奉獻，沒有向科里提出過啥要求，也沒又向我這個科主任發(fā)過啥牢騷，同志們都能較好完成本職工，一旦遇到需要加班、加點，都能積極主動、任勞任怨；今年安照院黨委的工作要求，藥房開展為病區(qū)送藥工作，醫(yī)院有的地面狀況非常差，同志們齊心協(xié)力，克服困難，不論刮風下雨，基本上沒有間斷過；在此我衷心感謝我的搭檔們，你們辛苦啦。

三、藥品采購、器械管理

按照省市有關藥品集中招標采購文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會的要求，藥械科嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質(zhì)量保證，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。計劃及時、量出為入，嚴格按照程序?qū)徟忂M，合理調(diào)配、儲備藥品。科里成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進行檢查，督促各項管理制度執(zhí)行和落實；加強藥品在購進、驗收、入庫、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的過程管理，定期進行藥品效期抽查、盤點登記，做好有關記錄，定期召開科室藥品質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報并妥善處理，保障患者用藥安全。

認真做好計量器械、設備的鑒定工作，保障計量器械設備使用的合法性、有效性；督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況，始終保持其完好狀態(tài)，隨時可以應急啟動。

按照院黨委工作安排，積極組織并完成

醫(yī)院2012年醫(yī)療設備招標采購工作，為各病區(qū)增添監(jiān)護儀、血糖儀各1臺；更新網(wǎng)絡版心理測試系統(tǒng)，購置消毒鍋1臺；近期又準備為醫(yī)院購置2臺腦功能治療儀；并會同醫(yī)務科、護理部組織對使用人員的操作培訓；使我院醫(yī)療設備又上一個新檔次。

四、臨床用藥管理

按照省市主管部門的有關要求，制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應用方案，繼續(xù)積極開展抗生素臨床應用專項治理活動及處方評價工作；開展國家基本藥物宣傳活動，大力倡導基本藥物的臨床應用；及時和臨床醫(yī)師溝通，不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為，促進臨床用藥的合理規(guī)范；對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力。認真做好臨床藥品不良反應監(jiān)測、醫(yī)療器械不良事件檢測，及時做好網(wǎng)絡上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

五、完成工作指標

1經(jīng)濟指標：至2012年12月10日；調(diào)劑門診處方33563張，收入640萬；調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬次，收入157萬；共計收入798萬,調(diào)劑處方75000人次。

2：業(yè)務指標：根據(jù)臨床用藥實際情況，重新修繕本院藥品目錄，合理控制藥品種類；藥物總品種323種，基本藥物243種，配備比例占75%，基本藥物收入占藥品總收入比例占28%；符合上級部門的文件規(guī)定。

六、明年計劃

1、始終帶領科室人員與黨委保持一致，按照十八大會議精神、醫(yī)院工作部署來指導本科室工作。

2、爭取創(chuàng)建市級規(guī)范化藥房；為創(chuàng)三級精神病醫(yī)院做好本科室工作，決不拉后。

3、進一步加大藥房人員素質(zhì)提升，更好的開展臨床藥學服務，使之逐步走向正軌。

以上是我一年來的`工作述職及工作完成情況，比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項工作，但與黨委的要求還有很大差距，我個人工作中也還存在很多不足之處，有時有急躁情緒，對不住同志們的地方，我深表歉意；新的一年，我將努力改進工作中的不足，努力學習，提高管理能力、服務質(zhì)量，讓領導放心、同志滿意；全心全意為臨床服務。

困難面前迎難上、成績面前不驕傲，繼續(xù)踏實工作、誠信辦事；工作爭先創(chuàng)優(yōu)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展貢獻力量。 自我認定合格，敬請各位領導、同仁批評指正。

述職人：＊＊＊＊

2012年12月10日

科主任述職(篇2)

一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自我，努力告誡自我：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，進取起到好的表率作用。

我始終認為在新的歷史時期，領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神，進一步堅定夢想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結(jié)合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。

一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《.....領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設職責制實施辦法》等有關黨紀政紀條規(guī)材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪墙?jīng)過不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變本事。三是學習先進模范人物。一年來，我以孔繁森等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的職責感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng)。

二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。

古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自我，努力告誡自我：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”是我學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，進取起到好的表率作用。

在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

自重，就是珍重自我的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。

自省，就是經(jīng)常反省自我的思想行為是否貼合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的構(gòu)成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了必須程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自我在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自我，警告自我不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自我時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結(jié)果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。

自勵，就是始終堅持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務工作中，認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。

我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的提高建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

科主任述職(篇3)

尊敬的各位領導，各位專家及各位同事下午好！

在過去的三年里，我科在院領導的關心和領導下，在各位同事的幫助下，認真遵循“健康至上，患者第一”的宗旨。崇尚“厚德載物，求精務實，嚴謹奮發(fā)”的信念，科室人員努力學習業(yè)務，使自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個新臺階；全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院的各項工作任務。其匯報如下：

一、概況：1.三年來科室業(yè)務發(fā)展概況：在這三年里，科室注重“三基”學習和訓練 ，堅持理論聯(lián)系實際，不斷開拓業(yè)務范圍，除常規(guī)超聲檢查外，還開設了：關節(jié)，胸腔，胃，血管超聲檢查，心電圖室還開設了遠程動態(tài)心電會診，動態(tài)血壓監(jiān)測，最近還開設了“體外反搏”治療新項目。這些業(yè)務的拓展為臨床提供了很好的治療依據(jù)，也為我科室的發(fā)展奠定了堅實的根基?？傊谶@三年里，科室業(yè)務的不斷發(fā)展和壯大，設備的不斷更新，使我科的自身素質(zhì)和業(yè)務水平又上了一個新臺階。

2．人員梯隊建設：科室在不斷發(fā)展的過程中也注重對低資人員的培養(yǎng)，除注重理論學習以外，還培養(yǎng)了后備技術人員，形成了：無證醫(yī)師2個，醫(yī)師2個，主治醫(yī)師1個，副主任醫(yī)師1個的人才梯隊。

3．科室效益：隨著科室的不斷發(fā)展的壯大，科室不但取得了良好的社會效益，而且也取得了良好的經(jīng)濟效益。

20xx年20xx年 20xx年

經(jīng)濟收入 1x65726.4元1x19526.4元 181641x.4元

二、管理問題：1.科室安全管理：在科室里每臺儀器，水、電、開關以及各種器械都設有專門負責，責任到人，人人落實。注意科室人員的防火，防盜和個人安全問題，監(jiān)督培訓，然后要求人人過關，要求人人做到，人走儀器、門、燈、空調(diào)關。

2醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理：科室堅持以病人為中心，為臨床服務的理念。全科人員努力鉆研業(yè)務，時刻以病人著想，要求全科人員不與病人爭吵，做到耐心解釋，仔細認真檢查病人，出具報告后應審核簽字，對各種疑難病和復雜性超聲聲像圖組織科內(nèi)人員討論，及時準確地做到各種登記，每月向臨床科室征求意見，對各種意見給予及時答復并及時提出整改意見和措施，每兩周定期隨訪病人，在工作中要求全科人員積極配合臨床各科室，虛心向同仁請教，做到嚴肅認真。科室建立了醫(yī)療質(zhì)量管理領導小組，以科主任為組長，各司其職。每月對存在的問題都有記錄，并提出了整改的方法和措施，對整改的結(jié)果進行了評估。并且每月都有超聲漏誤診分析及整改措施。嚴格科學的管理，為醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理奠定了夯實的基礎。

三、執(zhí)行力的自我評價：對醫(yī)院的各種規(guī)章制度、文件以及科室的規(guī)章制度從我做起，堅決而有力的執(zhí)行，堅持一視同仁，不折不扣，堅決執(zhí)行。

四、新時期對科室業(yè)務、科室發(fā)展的設想與展望：

面對將來，要不斷宣傳科室的特色，技術水平集業(yè)務凡物，要不斷拓展新的業(yè)務：如：與臨床合作，開展囊腫的穿刺介入治療，超聲引導穿刺細胞學檢查，超聲造影檢查。總之，科室要不斷更新設備，人員要不斷更新知識，拓展水平，與時俱進，專研業(yè)務，使自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上一個新臺階。

科主任述職(篇4)

尊敬的院領導：

大家好，承蒙各位院領導和同事對我工作的信任，委以重任，讓我任職院感辦主任一職，我深感肩上擔子的分量和責任的重大，院感工作責任重大，而我資歷淺，管理能力欠缺，但我會努力適應，加強管理和溝通能力，與各科室配合好，共同做好院感工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進工作，現(xiàn)將一年來個人思想、工作表現(xiàn)述職如下，不妥之處請批評指正。

一、加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。

在完成本職工作的同時，認真學習黨的群眾路線教育，完善學習筆記，通過學習，提升了自身政治素養(yǎng)，更加堅定了政治理想。在工作中，謹遵我院院訓，堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認真履行工作職責，服從醫(yī)院安排，完成領導安排的各項工作；紀律方面嚴格要求自己，不遲到，不早退，不干與工作無關的事，時刻提醒自己，要起好模范帶頭作用。

二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，完善相關資料。

學習《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關條例，《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測規(guī)范》等規(guī)范和院感法律法規(guī)等。完善感控管理、培訓、會議紀要等相關資料。

三、根據(jù)院感安全要求，細化院感質(zhì)量管理措施。

根據(jù)醫(yī)院安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的要求，全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術室、消毒供應室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，并和科室人員一起，發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、解決問題。

四、定期和不定期對科室院感質(zhì)量進行檢查。

每周不定期對各臨床科室及重點科室進行檢查，每月進行全院的院感質(zhì)量檢查，查出的問題及時反饋給科室，要求立即進行整改，并不定時進行跟蹤檢查，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

五、定期進行環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預防院內(nèi)感染，院感科加強院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術室、胃鏡室、供應室、細菌室等重點科室的環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年共采樣402份，合格率95%；其中空氣采樣培養(yǎng)97份，合格率98%；物體表面采樣培養(yǎng)96份，合格率96%；醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)83份，合格率88%；無菌物品采樣培養(yǎng)39份，合格率100%；消毒液采樣培養(yǎng)67份，合格率100%；胃鏡鏡腔及其它20份，合格率90%。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析、反饋及整改，并重新做了采樣培養(yǎng)，合格率為100%。

六、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理。

每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查，每月院感質(zhì)量檢查時，每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核，考核結(jié)果全院通報，從而提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。

七、院內(nèi)感染病例監(jiān)測：

1.鼓勵醫(yī)務人員積極上報院內(nèi)感染病例，全年上報院感病例7例,院內(nèi)感染率0.08%。

2.根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查，在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況，防止院感病例漏填漏報，全年漏報院內(nèi)感染病例1例。

3.在綜合性監(jiān)測的基礎上開展目標監(jiān)測，主要是針對疝手術切口患者的目標監(jiān)測，通過目標監(jiān)測掌握術后感染的高危因素，從而制定有針對性的預防措施，降低感染率。

全年Ⅰ類手術切口目標監(jiān)測感染率0%。

八、加強對抗生素使用的管理。

醫(yī)院感染管理科積極與質(zhì)控科、藥劑科配合，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應用管理制度，加強抗菌藥物應用的督查，并對Ⅰ類手術切口抗生素使用情況進行統(tǒng)計分析，每月向全院通報結(jié)果。

九、加強了醫(yī)療廢物管理。

不斷完善各項規(guī)章制度，明確各類人員職責，落實責任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失而引發(fā)不良事件及院內(nèi)感染的暴發(fā)。全年無醫(yī)療廢物管理不善引發(fā)的不良事件醫(yī)醫(yī)院感染暴發(fā)。

十、醫(yī)務人員的職業(yè)防護。

全年發(fā)生了6例醫(yī)務人員職業(yè)暴露，并對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄，未發(fā)生不良后果。

科主任述職(篇5)

20XX年較好的完成了工作任務，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下：

領會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，繼續(xù)深入學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學習有關構(gòu)建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)賄賂工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認真學習有關文件，提高思想認識及覺悟，認真進行自查自糾，這些年來，科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務。

從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術的學習，不斷提高自己的業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術骨干。(三)繼續(xù)教育

根據(jù)工作需要，全員學習，養(yǎng)成良好的學習風氣，以上醫(yī)療業(yè)務工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

科主任述職(篇6)

20xx年我科在醫(yī)院領導的領導下，不斷提高醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，全面提升我科的診斷技術、服務水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院的發(fā)展，做出了應有的貢獻。

一、強化科室管理、完善各項制度。

作為科室主任，我深知肩上的重任，科室的經(jīng)濟效益、同志們的收入的多少與我有著直接的關系。因此我不斷完善科室內(nèi)各項規(guī)章制度，以身作則，節(jié)假日加班，處理科室內(nèi)的各種問題，督促全體工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。完善了復核簽發(fā)（雙簽名）報告制度，定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討，增強了大家的合作意識。

二、把好質(zhì)量關，增收節(jié)支，增加社會、經(jīng)濟效益。

面對繁重的工作量，在人員不到位的基礎上，我們沒有絲毫放松，把好質(zhì)量關，嚴格按照醫(yī)院管理規(guī)章制度的相關要求，保證和鞏固基礎醫(yī)療、技術質(zhì)量和服務質(zhì)量的前提下，出色的完成了年初制定的工作計劃，自20xx年12月25日至20xx年11月30日，放射科的工作量為攝片檢查18619人次，透視檢查4116人次，造影檢查512人次，乳腺鉬靶檢查156人次，骨密度檢查213人次，床旁照像369人次。與上一年度診察次數(shù)相比較，分別增加了503人次、減少354人次、增加15人次，20xx年度總收入共計2657985元，比上一年度的2400200元，增加收入共257785元，圓滿完成了醫(yī)院下達的工作任務。我們最大限度地做好增收節(jié)支工作，嚴格把關控制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材大幅度下降。同時減少、杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生。

三、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高服務質(zhì)量及放射診療質(zhì)量管理。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，在科室內(nèi)加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境，改善服務態(tài)度。做到文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，不得隨意訓斥病人，做到耐心解釋，做到每人一句問候，一個微笑，高標準按時為病人發(fā)診斷報告，滿足病人就診的需求。

四、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極維護和諧的醫(yī)患關系。

通過加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療安全，努力提高自身依法行醫(yī)的意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實；另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度，加強溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。在工作中要求值班醫(yī)師具體了解患者的情況、臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快檢查。隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系，同時也要理解其他就診患者的迫切心情，體諒患者的焦慮和不安，做好安撫工作，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。

未來放射科工作面臨著更多的挑戰(zhàn)，同時醫(yī)院的遠期規(guī)劃也對放射科提出了更高的要求，這將促使我要付出更多的時間與精力，要不斷的進取拼搏，把放射科的工作做好做實，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

林雪

20xx年12月8日

科主任述職10篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，想必我們需要寫好述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編精心整理的中醫(yī)科主任個人述職報告（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

科主任述職 篇1

一年來，在院領導的正確領導下，在兄弟科室支持和關心下，認真落實省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求，以“我院20xx年度工作目標任務分解表的.指標”為基礎，全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務。

情況報告

一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

認真學習《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準》及《安徽省三級綜合醫(yī)院技術標準》，對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務分解表，組織科室人員認真學習，逐條分解、落實，做到人人有指標，人人有任務。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務。

二、抓學習，創(chuàng)建“學習型科室”

通過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規(guī)及臨床技術操作規(guī)范，提高業(yè)務水平;注重對科室醫(yī)務人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，要求大家有愛心、同情心、責任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務能力、服務質(zhì)量及服務水平。

三、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安。科室從抓首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來，科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

按照醫(yī)務處及質(zhì)控處等相關部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術”(單病種質(zhì)量控制)試點工作，經(jīng)過全科醫(yī)務人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進一步提高。

五、抓團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務人員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學、科研

按照醫(yī)院科研、教學規(guī)劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作，注重對年青醫(yī)師業(yè)務素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。

在科室X主任領導下，我盡力當好助手，通過大家的辛勤工作，我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術例數(shù)、床位使用率、業(yè)務收入等指標較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

20xx年將在醫(yī)院領導及科主任的領導下，加強自身學習，恪盡職守，當好助手，為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力。

述職人：XXX

20xx年1月9日

科主任述職 篇2

在總院領導的關心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡單匯報一下年自己履行職責的情況，敬請審議：

一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質(zhì)

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經(jīng)常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此我認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想，體會“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在設備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領導能力

自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調(diào)任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)各部門的關系，另一方面認真學習相關知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領導能力，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

三、推進工作的全面進步

一年來，在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽實踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領科室人員：

（1）建立健全了科室各項工作制度；

（2）完善了設備的檔案；

（3）摸清了設備的底數(shù)，建立了設備臺帳；

（4）在調(diào)查研究的基礎上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)定》使總院設備的'管理明確了定義，確定了依據(jù)；

（5）設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設備管理的各項工作；

（6）對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行；

（7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎；

（8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修，截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務的104%，提前兩個月完成了領導交付的任務，并實現(xiàn)了全年安全無事故。

四、服從大局，團結(jié)協(xié)作

我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾

設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”重要思想，加強服務意識，即一切措施服務于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經(jīng)常主動深入一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作則，廉政勤政

醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中，領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習黨的“十六大”文件精神、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時，不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領設備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。

科主任述職 篇3

尊敬的領導：

您好!

時光荏苒，時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有4年多了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了進步。

一、治思想方面

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念適應新的護理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

二、業(yè)務方面

在這本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每情，認真接待每人，把每人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫(yī)療文書的'書寫工作，認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。

三、增強法律意識

認真學習《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學習班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。

在這4年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

當然，我身上還存在足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在足;展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的量!

科主任述職 篇4

一年來，我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫忙下，使個人素質(zhì)、工作本事和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今日我做為醫(yī)務科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感職責重大，有干好工作的強烈使命感，又深知本事有限，怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自我的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強辨別是非的本事，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的本事，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自我受委屈，不要科室擔風險，寧肯自我有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協(xié)調(diào)會10次，組織院內(nèi)危重病人搶救5人次，組織院內(nèi)業(yè)務專題學術講座10次，解決醫(yī)療糾紛5件。

2、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一年來經(jīng)常加班，班外處理醫(yī)療問題20多件，今年是三乙創(chuàng)立年，我負責三乙資料占了559分，我邊學習新標準新資料，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學習標準，經(jīng)常督促相關科室準備情景。

3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的.一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平

醫(yī)務科工作任務重、壓力大、職責強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，應對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也以往彷徨過、失落過、氣餒過，可是組織的信任，領導的幫忙，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持以患者為中心的服務理念，狠抓醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)質(zhì)服務兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系；推動醫(yī)院重點科室建設，進取協(xié)助開展新技術新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，成立醫(yī)療質(zhì)量管理領導小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領導小組，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全；規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結(jié)合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要資料，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進修人員系列培訓為著眼點，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的三基三嚴訓練和崗位培訓，注重內(nèi)涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

6、改善服務流程，提高工作效率。加強正點手術檢查，嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度，提倡連臺手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，供給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務，提高了工作效率。

7、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)生廳有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

8、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，改善醫(yī)患關系，樹立良好形象。

一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自我存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)本事還不能適應形勢發(fā)展的需要；思想觀念更新不夠快。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，僅有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加完美的明天。在那里再次感激醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自我，也將以此述職為契機，虛心理解領導和同事們的批評和幫忙，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

科主任述職 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁：

中午好。我代表放射科向各位就工作做一匯報：回顧過去，展望未來，在過去的一年里，放射科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項任務指標，到達了預期的目的，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

一、管理方面

1.在工作中我們始終以職責、榮譽、團結(jié)、積極的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致，服從領導，聽從指揮。一年來，作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責，盡力做好科室的管理工作，當好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁作用，僅有我們不斷改變自我，發(fā)展自我，完善自我，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價值，不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2.機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責，專人管理，專人維護，請專人維修，保證機器正常運轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范，科室人員采取集中學習與自學相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷貼合率到達90%，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務收入

全年接診人次238724人項次，經(jīng)濟收入2425252.00元，與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元，增長率8%。

三、質(zhì)量控制

在持續(xù)去年成績的同時，加強科內(nèi)組織領導，加強業(yè)務學習，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務，大家認真學習，同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學習記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作，履行自我的.職責，且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質(zhì)服務

(1)以病人為中心，以滿意為標準，積極響應醫(yī)院號召，為病人就診帶給方便，熱情服務，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質(zhì)服務工作，對每一位來我

科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說，并且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，積極配合檢查工作。

存在不足：

1.科室人員不足，學科梯隊建設層次不合理。

2.知識結(jié)構(gòu)單一，知識更新速度緩慢。

3.主動服務意識不強，還需進一步提高。

4.設備方面：x機陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業(yè)務拓展。

近年病員量不斷增加，一臺DR每一天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候診時間長、意見多，直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

工作設想及推薦：

1.加強管理，抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

2.放射科是一個多學科交叉的學科，人才培養(yǎng)期限長，推薦再招聘至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術人員進行培養(yǎng)，以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3.建立有效的聯(lián)席會議制度，加強與臨床各學科的交流與溝通，促進學科交叉、融合與發(fā)展。

4.近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科此刻僅有一臺DR，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要?？墒怯谫徶玫囊慌_韓國MIS630MA高頻X線機因醫(yī)學影像數(shù)字化建設閑置，根據(jù)科室工作需要期望對這臺機器進行數(shù)字化DR升級，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要，同時可提高資源利用與整合。

5.大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學圖像主要xxxxxxxx部門，如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。

放射科現(xiàn)使用的一臺x機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)X線機改裝的x機，這臺機器使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，推薦醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時能夠更好地拓展業(yè)務。

最終預祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福。多謝大家!

科主任述職 篇6

一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務科良好文化氛圍

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀、世界觀，增強辨別是非的能力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年上半年，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去，本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實際，認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統(tǒng)學習教育，使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識；通過進行認真思考、自我剖析、自我反思，使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識；通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會，使我進一步加強了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，遵循實事求是的原則，對自己的“四風”問題進行了認真剖析，并對照《黨章》進行了深刻反思，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，制定了個人整改措施，在平時的學習、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，實現(xiàn)了自我完善，自我提高，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。明確了當前和今后的學習和工作目標，進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守和“九不準”要求，廉潔履職。

二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫(yī)務科嶄新形象

1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風。

徹底改變坐、等、推、靠等習慣，拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L。變被動為主動，變無問題為找問題，變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。

由經(jīng)驗管理向科學化信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，與時俱進，勇于冒險。

3、增強實干精神。

盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關系。

對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結(jié)協(xié)作，互相愛護，發(fā)揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格;對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則;對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。

三、強化管理，銳意進取。

開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任、領導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的`主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作，醫(yī)務科上下團結(jié)一致，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，重點開展以下工作。

1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量，必須強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡建設，尤其是加強科室質(zhì)管小組工作。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會，制訂科室質(zhì)管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精干力量，加強質(zhì)量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員崗位職責。

3、倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃，實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高

質(zhì)量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計委要求，結(jié)合我院醫(yī)療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，借去年醫(yī)師節(jié)之際，進行了全院病歷質(zhì)量展評、醫(yī)療操作考評。使全院醫(yī)療質(zhì)量進一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴格標準，獎懲結(jié)合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量培訓，有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院醫(yī)師和進修人員等系列培訓為著眼點，開展質(zhì)量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內(nèi)涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，端正質(zhì)控心態(tài)，切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

6、合理用藥規(guī)范檢查，減輕病人負擔

認真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)計委有關規(guī)定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。

7、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系建立健全醫(yī)患溝通制度，加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量。

科主任述職 篇7

尊敬的領導：

您好!

我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報：回顧過去，展望未來，在過去的一年里，放射科在醫(yī)院的正確領導和關心支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項任務指標，達到了預期的目的，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)將放射科全年工作述職如下：

一、管理方面

1、在工作中我們始終以責任、榮譽、團結(jié)、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。始終堅持與醫(yī)院保持高度一致，服從領導，聽從指揮。一年來，作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責，盡力做好科室的管理工作，當好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁作用，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價值，不辜負醫(yī)院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

2、機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責，專人管理，專人維護，請專人維修，保證機器正常運轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓機器操作操作規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3、診斷報告書寫嚴格執(zhí)行報告書寫規(guī)范，科室人員采取集中學習與自學相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷符合率達到9%，為臨床提供正確的診斷治療依據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務收入

全年接診人次xx人項次，經(jīng)濟收入xx元，與去年同期比較經(jīng)濟收入增加xx元，增長率xxx%。

三、質(zhì)量控制

在保持去年成績的同時，加強科內(nèi)組織領導，加強業(yè)務學習，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務，大家認真學習，同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學習記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作，履行自己的職責，且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質(zhì)服務

(1)以病人為中心，以滿意為標準，積極響應醫(yī)院號召，為病人就診提供方便，熱情服務，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫(yī)院的各項優(yōu)質(zhì)服務工作，對每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說，并且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，積極配合檢查工作。

存在不足：

1、科室人員不足，學科梯隊建設層次不合理。

2、知識結(jié)構(gòu)單一，知識更新速度緩慢。

3、主動服務意識不強，還需進一步提高。

4、設備方面：透視機陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業(yè)務拓展。

近年病員量不斷增加，一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候診時間長、意見多，直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

五、20xx年工作設想及建議

1、加強管理，抓教育、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。

2、放射科是一個多學科交叉的學科，人才培養(yǎng)期限長，建議再招聘至少兩名專科以上影像專業(yè)技術人員進行培養(yǎng)，以加強學科人力資源梯隊層次建設。

3、建立有效的聯(lián)席會議制度，加強與臨床各學科的交流與溝通，促進學科交叉、融合與發(fā)展。

4、大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設已快速進入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。

綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業(yè)務。

最后預祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福。謝謝大家!

科主任述職 篇8

回想20xx年醫(yī)療工作中，醫(yī)院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習。思想上、工作上和學習上等各個方面都有必須的提高，也有不少的教訓和體會，從各個方面鍛煉了自己，具體從以下幾個方面談起：

一、以黨的理論武裝自己。

認真學習了科學發(fā)展觀等系列理論和精神，端正了服務理念，增強了服務意識，改善了服務態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關系，以“八不準”嚴格要求自己，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己，醫(yī)院領導的正確領導下，今年我院黨總支及科支部的'領導下?？剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下，不時的努力工作，時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。

二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。

要勇于吃苦、甘于奉獻，工作期間嚴格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工，認真履行職責，從無怨言，不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習，依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作，并向這個目標發(fā)起沖擊。

三、加強學習。

掌握一切機會，不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業(yè)的知識，還要學習各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作，也曾一度進不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學習，上班時間，向前輩學，向領導學，要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會的和有疑點的記錄下來，工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務人員相處的短暫時間內(nèi)，經(jīng)常咨詢他一些業(yè)務相關的知識，使之更好的為我所用，不只豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫忙，下班時間向書本學，向網(wǎng)絡學。通過學習，給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵剩瑯O大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

四、發(fā)現(xiàn)缺乏。及時改正。

雖然我很努力，今年的工作學習中。也完成了必須的目標，但是還是有很多缺乏之處：

1、作息時間掌握不準。

2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3、普通話和表達潛力缺乏。

4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠。

5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責心因素，有技術因素。

6、設備頤養(yǎng)與維護沒有周期性。

7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。

五、對科室的展望。

1、強化執(zhí)行群眾讀片制度。

2、強化執(zhí)行評片制度。

3、完善電子演講系統(tǒng)。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”盡量防止醫(yī)療過失，這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責，做一名合格醫(yī)務人員。期望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都轉(zhuǎn)成完美，把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

科主任述職 篇9

說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因，我們兒科在1999年前是醫(yī)院出了名的差科室，累科室，特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大，加之當今多為獨生子女，家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個火坑。1999年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責任重大，我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全，使患兒得到高效、滿意的服務，又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的局面，為了改變兒科的現(xiàn)狀，我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點，著重從科室管理、提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色?？?、拓寬病源等方面下手，進行了大膽的改革和創(chuàng)新：調(diào)整病房布局、開拓新的?？铺厣?、挖掘服務空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)系，提高業(yè)務水平、增強服務意識、改善醫(yī)患關系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色?？?。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。

一、瞄準醫(yī)療市場需求，開拓新的特色?？?/strong>