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企業(yè)統(tǒng)計個人工作計劃

發(fā)布時間:2024-05-14 統(tǒng)計工作計劃 企業(yè)計劃

企業(yè)統(tǒng)計個人工作計劃系列5篇。

計劃得當(dāng)是一種效率,我們需要努力寫好一份工作計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰嗎?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯不計一切代價制作出了這份讓您滿意的“企業(yè)統(tǒng)計個人工作計劃”,這些資料和信息供你參考和使用愿它們對你有所幫助!

企業(yè)統(tǒng)計個人工作計劃 篇1

三、順應(yīng)統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,強化統(tǒng)計服務(wù)

㈠認(rèn)真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關(guān)工作部署,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準(zhǔn)確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。

㈡認(rèn)真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認(rèn)真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認(rèn)真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準(zhǔn)確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當(dāng)好參謀。

㈢認(rèn)真開展貧困戶監(jiān)測、農(nóng)村住戶調(diào)查和城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調(diào)查,我們將按照新的要求認(rèn)真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現(xiàn)金收支月報,及早發(fā)現(xiàn)住戶記賬存在的問題,方便報表審核,提高記賬質(zhì)量。加大基礎(chǔ)工作檢查力度。定期組織專業(yè)人員深入各個城鄉(xiāng)居民家庭,對住戶和貧困監(jiān)測基礎(chǔ)工作建設(shè)、農(nóng)戶記賬質(zhì)量情況進行檢查與核查,促進相關(guān)街道辦事處、社區(qū)認(rèn)真對待住戶及貧困監(jiān)測調(diào)查基礎(chǔ)工作,為高質(zhì)量地完成各項調(diào)查數(shù)據(jù)評估奠定堅實基礎(chǔ)。

㈣繼續(xù)搞好統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,增強決策咨詢能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務(wù)工作,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度,加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

四、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)功能,統(tǒng)計自動化建設(shè)取得新進展

繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設(shè)步伐,進一步推進網(wǎng)上直報工作,勞動統(tǒng)計實現(xiàn)零的突破,不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)網(wǎng)上直報率;加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設(shè),積極做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)平臺和oA辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用維護、大型宏觀數(shù)據(jù)庫加載和二次開發(fā);加強對全區(qū)街道、部門和基層單位計算機應(yīng)用培訓(xùn)力度。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作計劃 篇2

為了更好地監(jiān)控和管理公司的財務(wù)狀況,確保公司的健康發(fā)展,我們制定了公司財務(wù)統(tǒng)計工作計劃。該計劃旨在規(guī)范和優(yōu)化公司的財務(wù)管理流程,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確統(tǒng)計,并為公司的決策提供有力支持。


在公司財務(wù)統(tǒng)計工作計劃中,我們將明確財務(wù)統(tǒng)計的周期和頻率。我們將每月進行一次財務(wù)統(tǒng)計,以及每季度和每年進行一次全面的財務(wù)審計。這樣可以確保公司的財務(wù)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確地匯總,為管理層提供及時的決策支持。


在公司財務(wù)統(tǒng)計工作計劃中,我們將明確財務(wù)統(tǒng)計的內(nèi)容和范圍。包括但不限于資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表的編制和分析,以及各項財務(wù)指標(biāo)的計算和評估。我們將對公司的各項資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出等進行詳細(xì)統(tǒng)計,全面了解公司的財務(wù)狀況。


在公司財務(wù)統(tǒng)計工作計劃中,我們將建立財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的標(biāo)準(zhǔn)和流程。對財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、處理、匯總和報告進行規(guī)范化管理,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。建立財務(wù)數(shù)據(jù)的保密制度,防止數(shù)據(jù)泄露和錯誤統(tǒng)計。我們將利用現(xiàn)代化的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化統(tǒng)計和分析,提高工作效率和精確度。


在公司財務(wù)統(tǒng)計工作計劃中,我們將設(shè)立財務(wù)統(tǒng)計的責(zé)任人和分工。明確各個部門的財務(wù)統(tǒng)計職責(zé)和權(quán)限,確保財務(wù)工作的有序進行。建立財務(wù)統(tǒng)計的監(jiān)督和考核機制,及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務(wù)統(tǒng)計中的問題和失誤。定期對公司的財務(wù)統(tǒng)計工作進行評估和改進,不斷提高公司的財務(wù)管理水平和效率。


公司財務(wù)統(tǒng)計工作計劃是公司財務(wù)管理的重要組成部分,是保障公司財務(wù)健康和發(fā)展的重要保障。通過制定明確的財務(wù)統(tǒng)計計劃,建立規(guī)范的財務(wù)統(tǒng)計流程和機制,實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確統(tǒng)計,為公司的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù),推動公司的快速發(fā)展。我們將認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)統(tǒng)計工作計劃,確保公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范高效,更好地服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達成。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作計劃 篇3

一、能源消耗統(tǒng)計工作。加強能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強對能耗大戶統(tǒng)計跟蹤監(jiān)測,建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計臺帳和鎮(zhèn)、村分級能耗統(tǒng)計臺帳。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,開展能源統(tǒng)計工作考核。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,做好能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測分析。開展能源統(tǒng)計人員培訓(xùn),提高能源統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。建立能源統(tǒng)計例會制度,加強部門之間溝通協(xié)調(diào)。

二、服務(wù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。加強服務(wù)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計方法研究,完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表制度,擴大服務(wù)業(yè)統(tǒng)計范圍,增加服務(wù)業(yè)分組標(biāo)志,理順服務(wù)業(yè)統(tǒng)計渠道,健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。加強對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析研究,及時反映服務(wù)業(yè)發(fā)展、變化的情況,為全區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據(jù)。

三、*生調(diào)查統(tǒng)計工作。加強對全區(qū)1000戶農(nóng)村和城鎮(zhèn)居*家庭生活狀況調(diào)查工作,搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)。加強對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析研究,及時反映人*收支狀況。注重樣本代表性研究,加強對調(diào)查數(shù)據(jù)的分組加工和分析研究,不斷提高分析研究的深度。加強調(diào)查員隊伍建設(shè),提高調(diào)查員業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全調(diào)查員管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,不斷提高調(diào)查工作水平。

四、經(jīng)濟普查準(zhǔn)備工作。根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)國家統(tǒng)計局周期性普查工作的安排,年全國將開展第二次經(jīng)濟普查。普查標(biāo)準(zhǔn)時點為年12月31日。各項工作力爭早啟動、早調(diào)研,資料力爭早搜集、早整理,問題力爭早發(fā)現(xiàn)、早解決,邊界力爭早協(xié)調(diào)、早確定。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作計劃 篇4



作為一家公司的核心管理者之一,我多年的工作經(jīng)驗告訴我,統(tǒng)計工作在組織的決策制定、業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃中扮演著重要的角色。在這篇文章中,我將根據(jù)我多年的工作經(jīng)驗,為公司定制一份全面的統(tǒng)計工作計劃,以促進公司的可持續(xù)發(fā)展。


一、制定明確的統(tǒng)計目標(biāo)


在制定統(tǒng)計工作計劃之前,首先需要確定明確的統(tǒng)計目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,并且具有可測量性和可實現(xiàn)性。例如,可以設(shè)定以下統(tǒng)計目標(biāo):


1. 提高銷售業(yè)績:通過分析銷售數(shù)據(jù),找出銷售瓶頸并采取相應(yīng)措施,以提高銷售額和銷售利潤。


2. 提高客戶滿意度:通過分析客戶反饋數(shù)據(jù),找出客戶關(guān)注的問題并改進產(chǎn)品和服務(wù),以提高客戶滿意度。


3. 優(yōu)化成本控制:通過統(tǒng)計成本數(shù)據(jù),找出成本高的環(huán)節(jié)并進行優(yōu)化,以提高公司的成本效益。


4. 預(yù)測市場需求:通過對市場數(shù)據(jù)進行分析和預(yù)測,為公司的產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣提供依據(jù),以快速響應(yīng)市場需求。


二、建立數(shù)據(jù)收集和管理系統(tǒng)


要實現(xiàn)上述統(tǒng)計目標(biāo),需要建立一個可靠的數(shù)據(jù)收集和管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)該能夠及時準(zhǔn)確地收集各個部門的數(shù)據(jù),并能夠?qū)@些數(shù)據(jù)進行存儲和分析。具體而言,需要:


1. 確定數(shù)據(jù)收集和記錄的標(biāo)準(zhǔn):確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,避免數(shù)據(jù)記錄的主觀性和不可靠性。


2. 建立數(shù)據(jù)存儲和管理的平臺:可以使用現(xiàn)有的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)或?qū)I(yè)的數(shù)據(jù)分析工具,例如數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘軟件。


3. 建立數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋機制:確保數(shù)據(jù)的及時性和完整性,避免數(shù)據(jù)的滯后和遺漏。


三、數(shù)據(jù)分析和解讀


數(shù)據(jù)的收集和管理只是第一步,還需要對數(shù)據(jù)進行分析和解讀,以獲取有價值的信息和見解。數(shù)據(jù)分析方法有很多,以下是一些常用的分析方法:


1. 描述性統(tǒng)計:通過對數(shù)據(jù)進行匯總和描述,揭示數(shù)據(jù)的基本特征和趨勢。


2. 相關(guān)性分析:通過對不同變量之間的相關(guān)性進行分析,確定關(guān)鍵因素對目標(biāo)指標(biāo)的影響程度。


3. 預(yù)測模型:通過歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析,建立預(yù)測模型來預(yù)測未來的發(fā)展趨勢和結(jié)果。


4. 比較分析:通過對不同部門或不同時期的數(shù)據(jù)進行比較,找出差異和潛在問題,并制定對策。


四、監(jiān)控和優(yōu)化


數(shù)據(jù)分析不僅僅是為了了解現(xiàn)狀,更重要的是為了指導(dǎo)決策和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。一旦分析出了問題和機會,需要制定和實施相應(yīng)的改進措施,并進行持續(xù)的監(jiān)控和評估。具體而言,可以:


1. 設(shè)立關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs):確定關(guān)鍵的績效指標(biāo)并進行監(jiān)控,以及時發(fā)現(xiàn)問題和進行調(diào)整。


2. 制定行動計劃:基于數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,制定具體的行動計劃,并明確責(zé)任人和時間表。


3. 實施措施并進行持續(xù)監(jiān)控:確保改進措施的落地和執(zhí)行,并定期進行績效評估和調(diào)整。



統(tǒng)計工作是公司決策制定和業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐。通過制定明確的統(tǒng)計目標(biāo),建立可靠的數(shù)據(jù)收集和管理系統(tǒng),進行數(shù)據(jù)分析和解讀,以及持續(xù)的監(jiān)控和優(yōu)化,可以更好地指導(dǎo)決策,提高業(yè)績,達到公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。相信將來的工作中,的統(tǒng)計工作計劃將為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作計劃 篇5

緊緊圍繞新時期對統(tǒng)計工作提出的新要求,立足部門職能,積極應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn),努力適應(yīng)形勢變化,全力推進統(tǒng)計改革,著力深化能力提升,以更加寬廣的視野謀劃工作,以更加堅定的決心推進工作,以更加務(wù)實的舉措落實工作,努力推動全市統(tǒng)計工作再上新臺階。

一、在主動作為中不斷優(yōu)化服務(wù)成效

一是在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策方面多著力。圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展和重點工作目標(biāo),從服務(wù)全市發(fā)展大局出發(fā),進一步強化對統(tǒng)計信息資源的開發(fā)研究,增強分析的針對性和有效性,為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策及時報送有深度的信息產(chǎn)品,以增強經(jīng)濟管理的針對性、靈活性和前瞻性。二是在促進經(jīng)濟發(fā)展方面多著力。立足大形勢大環(huán)境,加強對經(jīng)濟運行的動態(tài)監(jiān)測,不斷完善經(jīng)濟運行形勢分析會議制度,結(jié)合促進經(jīng)濟快速發(fā)展、加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強對經(jīng)濟發(fā)展的重點、熱點、難點問題的調(diào)查研究,為黨委政府處理好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和提升區(qū)域競爭力三者的關(guān)系提供有力的統(tǒng)計支持。三是在尋求發(fā)展舉措方面多著力。圍繞全市“常金一體、東擴南移、苦干三年、強基進位”戰(zhàn)略部署,針對當(dāng)前正處在工業(yè)化中期向工業(yè)化中后期發(fā)展階段的實際,立足部門職能及當(dāng)前形勢,從促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、加快經(jīng)濟發(fā)展等方面,開展調(diào)查研究,通過加強與先進和先行地區(qū)的學(xué)習(xí)交流,尋求適合我市的發(fā)展舉措和策略,形成調(diào)研報告,為市委、市政府提供決策參考。

二、在真抓實干中不斷突破重點工作

一是在順利完成經(jīng)濟普查上下功夫。充分認(rèn)識和重視“三經(jīng)普”在組織方式、調(diào)查登記、普查內(nèi)容、技術(shù)手段等方面的新要求,嚴(yán)格抓好“兩員”培訓(xùn)工作,切實做好單位清查、登記調(diào)查,著力對大個體轉(zhuǎn)法人、服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)調(diào)查等難點工作進行研究解決,使普查數(shù)據(jù)能夠客觀反映發(fā)展成就和進程,確保普查工作取得成功。二是在服務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)上下功夫。按照到20xx年基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求,緊盯農(nóng)業(yè)增加值、糧食畝產(chǎn)和農(nóng)民人均純收入等指標(biāo),在認(rèn)真做好季度、年度的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、增加值及產(chǎn)品產(chǎn)量的核算,農(nóng)產(chǎn)量的估產(chǎn)、實割實測,農(nóng)民收入調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實際,定期做好進程分析,科學(xué)評估各項指標(biāo)的實現(xiàn)程度,并就工作重點、實現(xiàn)難點,進行深入研究,及時提出有針對性的建議。三是在落實大招商要求上下功夫。認(rèn)真按照市委提出的集中力量主攻招商引資、全力突破重大工業(yè)項目的要求,充分挖掘和發(fā)揮人脈資源,努力在引進項目方面進行探索和實踐。圍繞全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)條件和基礎(chǔ),抓住周邊縣市及發(fā)達鎮(zhèn)區(qū)板塊進行產(chǎn)業(yè)升級、實施產(chǎn)業(yè)梯隊轉(zhuǎn)移的時機,關(guān)注項目資源信息,加強與先進地區(qū)的對接和溝通,靠前行動、主動作為,努力完成市委、市政府下達的招商引資任務(wù),為全市實現(xiàn)重大項目突破作出應(yīng)有的貢獻。

三、在創(chuàng)先爭優(yōu)中不斷提升調(diào)查質(zhì)量

一是圍繞“三個提高”抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。按照國家統(tǒng)計局提出的“三個提高”要求,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,強化源頭管理,規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn),著力加強本地區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系建設(shè),建立完善涵蓋數(shù)據(jù)采集、審核、管理、評估、發(fā)布等全過程的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的趨勢性、匹配性、結(jié)構(gòu)性和支撐性。二是圍繞公眾需求抓好社情民意調(diào)查。針對社會公眾需求,進一步豐富調(diào)查形式,著力做好檢察院、法院工作滿意度和公眾安全感、民用建筑能耗情況調(diào)查、保障性安居工程調(diào)查、文明城市創(chuàng)建測評等各項社情民意調(diào)查,不斷增強調(diào)查的社會效應(yīng),確保調(diào)查數(shù)據(jù)能夠真實收集民情、反映民意訴求、服務(wù)民生發(fā)展。三是圍繞結(jié)構(gòu)優(yōu)化抓好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查。著眼于轉(zhuǎn)型升級發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,在不斷完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查方法制度的基礎(chǔ)上,圍繞基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo),注重加強對全市服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)測分析,掌握全市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、分布,分析全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點、難點、弱點,研究全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的路徑、走向、趨勢,為促進全市服務(wù)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供統(tǒng)計支撐。

四、在提能強質(zhì)中不斷提高統(tǒng)計能力

一是著力提升統(tǒng)計人員素質(zhì)。按照一年一個主題活動的思路,在今年開展“我為統(tǒng)計添光彩,統(tǒng)計有我更精彩”系列主題活動的基礎(chǔ)上,在全市統(tǒng)計系統(tǒng)繼續(xù)實施主題活動,通過一年一個主題活動的實踐,外樹形象、內(nèi)強素質(zhì),不斷促進統(tǒng)計能力的深化提高,增強統(tǒng)計人的使命感和榮譽感,提升統(tǒng)計隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是突出抓好教育培訓(xùn)工作。著力提升統(tǒng)計隊伍人員素質(zhì),高起點、高層次開展統(tǒng)計培訓(xùn),積極組織人員參加省局、市局組織的各項輪訓(xùn),以“集中培訓(xùn)、上門服務(wù)、網(wǎng)上輔導(dǎo)”等形式,在本級開展豐富多樣,實用有效的培訓(xùn)活動,全面綜合的提升統(tǒng)計隊伍素質(zhì),全面提升基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。三是不斷強化統(tǒng)計文化建設(shè)。進一步拓展“統(tǒng)萬象數(shù)、計千秋業(yè)”統(tǒng)計文化品牌內(nèi)涵、提升服務(wù)品質(zhì),樹立統(tǒng)計人新形象。大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動,在統(tǒng)計人員中牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的自覺性,努力營造學(xué)理論、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。四是致力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。著眼新形勢,圍繞新要求,實現(xiàn)新提高,在強化鎮(zhèn)區(qū)、村社等層面的進一步加強力量配備,進一步明確統(tǒng)計職能設(shè)置,進一步提升工作落實成效,以實現(xiàn)隊伍力量和隊伍能力的同步提升,不斷為促進全市統(tǒng)計工作的跨越打牢堅實基礎(chǔ)。

五、在依法強統(tǒng)中不斷鞏固發(fā)展保障

一是進一步加強統(tǒng)計法規(guī)宣傳教育。認(rèn)真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作,大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關(guān)、進企業(yè)、進鎮(zhèn)村、進社區(qū)工作,增強全社會特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計法制意識。二是進一步健全統(tǒng)計執(zhí)法機制。按照“法制工作全局化,全局工作法制化”的要求,進一步完善統(tǒng)計執(zhí)法機制,落實統(tǒng)計執(zhí)法責(zé)任制。抓好統(tǒng)計執(zhí)法證培訓(xùn)工作,進一步充實統(tǒng)計執(zhí)法力量,為統(tǒng)計執(zhí)法檢查的上下聯(lián)動、專業(yè)聯(lián)動提供人力保障。三是進一步加大統(tǒng)計檢查力度。有計劃、有重點開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查,加大統(tǒng)計違法案件的查辦力度。加強統(tǒng)計全員執(zhí)法,做到自查與抽查相結(jié)合,教育與處罰相結(jié)合,不斷增強統(tǒng)計執(zhí)法的良好氛圍。

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企業(yè)管理工作計劃系列7篇


在快節(jié)奏的職場中,是時候撰寫一份自己能力范圍之內(nèi)的工作計劃了。工作計劃開頭主要相關(guān)背景性內(nèi)容的概述。您能否寫出一份標(biāo)準(zhǔn)的工作計劃?小編特地為大家精心收集和整理了“企業(yè)管理工作計劃系列7篇”,供你參考,希望能幫到你。

企業(yè)管理工作計劃【篇1】

2020年亙星物業(yè)黨委在資本公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)黨建工作要求,公司黨委圍繞中心開展黨建工作,抓學(xué)習(xí)強思想,抓制度強落實,抓作風(fēng)促養(yǎng)成,不斷加強基層黨建創(chuàng)新實踐。

一、落實“三重一大”事項黨委前置審核原則,全年召開黨委會24次。審議事項140項,組織中心組學(xué)習(xí)12次,領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課5次。

二、以開展不忘初心、牢記使命主題教育為契機除了抓好理論學(xué)習(xí)外,還開展了“黨章大家讀”、“集體重溫誓詞、追憶初心、宣誓儀式”、“佩戴黨微亮身份”等形式多樣的配合行動。

三、積極創(chuàng)新黨建活動載體

1、三個基層支部分別簽訂了“雙進雙服務(wù)”協(xié)議書,52名黨員到社區(qū)報導(dǎo),各支部走進社區(qū)開展活動,與社區(qū)共建開展聯(lián)合主題教育黨課4次、聯(lián)合走訪慰問10次,聯(lián)合文藝活動3次。

2、推進實施“紅色引擎”工程,圍繞服務(wù)開展黨的組織活動。創(chuàng)建了把黨的關(guān)懷和精神,輻射到每一個社區(qū)角落,每一個困難家庭,每一個人民群眾為內(nèi)容的黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗爭先創(chuàng)選活動。成立了黨員志愿服務(wù)隊,開展“清潔家園迎軍運美化家園”活動;組織黨員志愿服務(wù)者進樓院、進小區(qū),清理衛(wèi)生死角、盲點、積存垃圾,清洗公共設(shè)施;積極開展“黨員便民日”、“黨員入戶維修”、“關(guān)愛空巢老人”、“免費義診”、“夏季送清涼”、“黨內(nèi)關(guān)懷幫扶”等紅色關(guān)懷活動。亙星物業(yè)被湖北省物業(yè)協(xié)會授予2020年度紅色物業(yè)先進企業(yè)榮譽稱號、榮獲武漢市五一勞動獎狀、項目黨支部被確定為武漢市物業(yè)行業(yè)基層黨支部建設(shè)示范點。

3、開展“星級爭創(chuàng)”一名黨員一面旗幟,黨員示范崗,展示黨員風(fēng)采,并在亙星物業(yè)公眾號發(fā)表了關(guān)于黨員示范崗的文章——《我們的風(fēng)采》。

4、加強黨員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格黨員培養(yǎng)發(fā)展程序,全年發(fā)展黨員1名,轉(zhuǎn)正1名。

5、支部主題黨日特色:(1)、集體誦讀黨章,并用軟件對有關(guān)內(nèi)容進行提問;(2)、使用視頻等直觀、有趣的媒介,對有關(guān)精神進行學(xué)習(xí);(3)、政治生日發(fā)放精美的政治生日卡,支部書記和過政治生日的黨員發(fā)表自己由衷肺腑的感想;(4)支部主題黨日開展了一系列豐富多彩,具有教育意義的活動,在小區(qū)物業(yè)人員與業(yè)主和業(yè)委會共講“清風(fēng)化人”之紅色故事在小區(qū)與業(yè)主開展的有聲有色。將此次活動發(fā)表公眾號后,閱讀點擊量178,在看40。

6、陣地特色:精心設(shè)立黨員活動室,突出黨性教育特色,展示內(nèi)容涵蓋黨建的多個方面,統(tǒng)一規(guī)范,內(nèi)容豐富,圖文并茂,氛圍濃厚,打造黨員有共鳴的陣地。

7、學(xué)習(xí)強國:學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”以來,涌現(xiàn)出一批積極主動、熱情昂揚的黨員學(xué)習(xí)標(biāo)兵。有生病住院堅持學(xué)習(xí)的;有擠出時間在地鐵、吃飯時學(xué)習(xí)的。亙星物業(yè)黨員之間經(jīng)常在朋友圈和好友群內(nèi)分享平臺上的優(yōu)質(zhì)文章,在文章下面發(fā)表評論和見解,營造了一個比學(xué)趕超的氛圍?!敖裉炷銓W(xué)習(xí)了嗎”成為一種問候常態(tài),真正做到了“學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎”,深切感受到學(xué)習(xí)的樂趣。

企業(yè)管理工作計劃【篇2】

根據(jù)公司黨建工作的任務(wù)和上級黨委工作要求,現(xiàn)制定2020年企業(yè)黨建工作計劃。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

按照新時代黨的建設(shè)總要求,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強黨組織自身建設(shè),認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。一以貫之落實中央、省、市、區(qū)、街道工作部署和要求,帶頭增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,緊扣中心工作,完成全年各項工作任務(wù),為促進公司平穩(wěn)發(fā)展,職工和諧安定做出貢獻。

二、明確職責(zé)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證公司各項工作部署的貫徹落實,把職工,黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結(jié)合黨支部的中心工作來開展活動,保證本單位改革、創(chuàng)新、經(jīng)營、事務(wù)的完成。

3、充分維護好,實現(xiàn)好,發(fā)展好職工群眾的根本利益,調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好經(jīng)營服務(wù)的積極性。

4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位的思想政治工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部,創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努力為黨員,職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強黨支部自身建設(shè),維護和保障黨員權(quán)利,強化黨員教育管理和服務(wù),增強凝聚力,擴大影響力,提高戰(zhàn)斗力。

7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團、關(guān)心下一代工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職工群眾,維護企業(yè)安全穩(wěn)定。

8、加強基層黨小組建設(shè),繼續(xù)推行“三位一體”,一崗雙職,交叉任職制度,以點帶面,融合共進。

三、政治引領(lǐng)物業(yè),推進企業(yè)發(fā)展

明確三個圍繞:

一是圍繞黨的十九大精神貫徹落實開展工作,結(jié)合疫情防控,認(rèn)真組織開展2019-2020年度黨員冬訓(xùn)。

二是圍繞員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧開展工作,學(xué)蘇州三大法寶,強化物業(yè)管理。

三是圍繞推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開展工作,持續(xù)創(chuàng)建省市先進黨支部。繼續(xù)開展“黨旗飄在一線,堡壘筑在一線,黨員沖在一線”行動。

解決四個問題:

一是員工日常工作生活中的思想問題,融入日常、抓在經(jīng)常。

二是小區(qū)管理中的棘手問題,做到要害部門有黨員守著,重要崗位有黨員頂著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著。

三是影響企業(yè)安全生產(chǎn)、項目管理中的難題,帶頭增強安全生產(chǎn)意識,帶頭開展安全生產(chǎn)檢查,帶頭完善安全生產(chǎn)制度。

四是疑難雜癥問題。

強化五個加強:

一是加強黨員隊伍建設(shè),發(fā)展新黨員,做到黨建強;

二是加強管理層隊伍建設(shè),儲存人才,做到企業(yè)強;

三是加強技術(shù)骨干隊伍建設(shè),培育人才;

四是加強員工隊伍建設(shè),愛崗敬業(yè);

五是加強工、青、婦組織建設(shè),完善職能。

培養(yǎng)六有職工:

一是有理想,想干事;

二是有道德,會干事;

三是有紀(jì)律,能干事;

四是有目標(biāo),實干事;

五是有追求,勤于事;

六是有技能,干成事。

四、主要工作

1、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員積分考核活動,使企業(yè)強,黨建強。創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強活動具有強大生命力,感召力和影響力,對激發(fā)全體員工的工作熱情,促進企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進一步完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制,做到創(chuàng)先爭優(yōu)活動崗位化、常態(tài)化和長效化,豐富創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)內(nèi)涵,創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)載體,保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動長久性和實效性。

2、繼續(xù)推行“一融合、兩培養(yǎng)、三提升”工作制。一融合,即公司黨支部成員全面實行一崗雙職,黨政互相融合。基層項目經(jīng)理全面實行交叉任職,與社區(qū)、管理項目融合交叉任職。兩培養(yǎng),即公司員工,技術(shù)骨干,優(yōu)秀項目經(jīng)理,培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員,把優(yōu)秀共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成公司管理層干部和領(lǐng)導(dǎo)者。三提升,即提升公司的知名度,提升全員素質(zhì),提升企業(yè)文化發(fā)展。

3、繼續(xù)加大“黨旗飄飄”宣傳力度和“學(xué)習(xí)強國”的學(xué)習(xí)進度。黨支部每月每周通過“黨旗飄飄”平臺更換學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求,每周通報“學(xué)習(xí)強國”進度,每天自報學(xué)習(xí)積分,不得少于30分。全面提高黨員整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。適應(yīng)崗位要求和公司發(fā)展的需要。

4、結(jié)合共產(chǎn)黨成立99周年,繼續(xù)開展好“紅色基地”教育,通過一兩次現(xiàn)場教學(xué),學(xué)習(xí)中國史,共產(chǎn)黨史。筑牢“不忘初心、牢記使命”意識,樹立全心全意為人民服務(wù)宗旨。;建立一個紅色物業(yè)典范。

5、繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作,在對6名入黨積極分子和編寫申請報告的青年進行重點培養(yǎng)的同時,把黨員發(fā)展工作的重心權(quán)在工程技術(shù)人員,管理人員和一線優(yōu)秀員工上,做到成熟一個,發(fā)展一個,努力把優(yōu)秀員工,項目管理員發(fā)展成黨員。

6、繼續(xù)發(fā)揮好工、青、婦組織作用。工、青、婦是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。企業(yè)文化的踐行者,是員工的娘家人。黨支部要政治上引導(dǎo),業(yè)務(wù)上指導(dǎo),工作上支持,生活上幫助。重大事項上把關(guān)。努力使工、青、婦組織在工作實踐中得到鍛煉,得到提升,保證工、青、婦組織在提高員工素質(zhì),企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍、生力軍和“半邊天”的作用。

7、繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實力,是公司凝心聚力,健康發(fā)展的重要保證。一是為每一位員工在職務(wù)上有晉升,技術(shù)上有職稱,待遇上有提高;二是要關(guān)心員工,讓每一位員工工作安心,生活舒心,家人放心;三是定期培訓(xùn),使每一位員工在公司工作有自豪感、榮譽感、歸屬感和幸福感、安全感。四是在節(jié)目和開展活動中讓員工參加,提升員工在工作中的愉悅度,參與度,滿意度。使員工在快樂幸福中為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

五、三點要求

1、全體黨員在2020年里,在各自工作崗位上履行職責(zé),扎實工作,帶頭示范,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、全體黨員要組織帶領(lǐng)員工圍繞公司發(fā)展,多提合理化建議,多承擔(dān)責(zé)任,多盡心盡力,多做實際工作,共同為實行個人自身價值和公司美好愿景而努力。

3、黨支部將定期檢查,總結(jié)工作計劃落實情況并聽取基層意見,改善和完善工作計劃,真正把工作計劃落到實處。

企業(yè)管理工作計劃【篇3】

增強責(zé)任意識顯得尤為重要,同時也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:

一.經(jīng)濟預(yù)算方面

節(jié)約、按時、準(zhǔn)確地來執(zhí)行

2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

3、行政費用報銷的核準(zhǔn)

調(diào)整部門預(yù)算的方案

二、崗位的業(yè)務(wù)工作

1、企業(yè)管理文章

2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護

監(jiān)督

4、對食堂的監(jiān)督管理

5、宿舍監(jiān)督管理

6、采購物品

三.行政管理方面

1、證照管理監(jiān)督

2、社會事務(wù)協(xié)調(diào)

3、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

4、執(zhí)行貫徹公司制度

四.外部問題

1、昆山廠房的出售

2、昆山廠房的后續(xù)事宜

3、千燈地塊的事宜

4、綠蕾溫室及花卉的索賠

5、iso的復(fù)審

6、高嘉的注銷及金嘉的變更

去年對公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調(diào)整,市場的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑,同時,相應(yīng)的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題待于我們?nèi)ソ鉀Q。 今年,對于我們而言,是至關(guān)重要的一年,我們必須把握世博會這一契機,在管理經(jīng)營上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標(biāo),并爭取盡早的完成指標(biāo),使公司早日擺脫困境,全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

企業(yè)管理工作計劃【篇4】

本人加入XX這個大家庭已經(jīng)近三年了,期間為公司付出了很多辛勞和汗水,有過困惑,受過委屈,但是更多的,卻是收獲和成長。三年來,本人在公司總經(jīng)理XXX的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷下逐漸成長為一個領(lǐng)導(dǎo)信任,同事認(rèn)可的倉管員。同時也讓我認(rèn)識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事,便一定會獲得收獲。

一、堅持執(zhí)行倉庫管理員規(guī)章制度。

倉庫管理員的工作無需那么多復(fù)雜的技術(shù)要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡,且不說日常工作瑣碎和繁雜,當(dāng)當(dāng)是堅持就讓這份工作充滿了挑戰(zhàn)。

1、堅持收貨原則,對產(chǎn)品質(zhì)量不達標(biāo)的產(chǎn)品堅決做到不簽收不入庫。例如:X月份由我去驗收的xx特殊教育學(xué)校的15個文件柜,當(dāng)場發(fā)現(xiàn)貨物有破損情況且屬于三無產(chǎn)品,在第一時間回報領(lǐng)導(dǎo)后未予簽收。

拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術(shù)員確認(rèn)可用后將其出售到xx光明中學(xué);xx教育局XX(項目名稱)項目驗收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。

3、堅持出貨發(fā)貨原則,在嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先進先出法的同時嚴(yán)格執(zhí)行貨物出庫流程,即堅決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品,并及時錄入xx財務(wù)軟件之中。

換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務(wù)退回供貨商。例如:xx學(xué)校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;xx教育局的智能手表,存在質(zhì)量問題;xx教育局剩余下來的線材及時退回了xx及xx公司等;xx學(xué)校的AVH MC-200鵝頸式廣播話筒應(yīng)客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播話筒;對xx醫(yī)院的OKI5150打印機主板進行更換。

執(zhí)行返修工作。

6、堅持按照物流發(fā)貨流程表嚴(yán)格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。

二、積極組織開展公司文娛活動

為了充分調(diào)動公司員工工作積極性,活化工作氛圍,提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。

三、20xx年工作計劃

1、注重形象,積極參加公司組織的各種活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,努力提高自己的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力,更好的完成公司下達的工作任務(wù)。

2、加強對庫存物品的清點工作,定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長,提醒相關(guān)部門對呆滯物品進行及時處理。

明確,提升倉儲數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、認(rèn)真做好公司每一次活動的策劃工作,爭取在公司計劃活動內(nèi)做到低耗高效,用最少的資金開展最高質(zhì)的活動內(nèi)容。

來年,我必將在今年的工作基礎(chǔ)之上繼續(xù)努力,取長補短,以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。

企業(yè)管理工作計劃【篇5】

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標(biāo):

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤

千人輕傷率控制在以下。

三、工作要點:

㈠ 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

2繼續(xù)續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作。確保項目建設(shè)、運行安全。

4繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。

7加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡ 推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。

每個人。

確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體

系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標(biāo)驗收。

經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施。

管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

7強化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整

改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動。并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

11嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定。并加強監(jiān)督。

㈢ 加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

廠級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

2抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理。

復(fù)審。分別有電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計劃在月份進行復(fù)訓(xùn),并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;月份有198個?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計劃在月份進行復(fù)訓(xùn)。

技安處。開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

5組織開展班組安全活動。明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能。加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

8繼續(xù)開展好“三查三反”活動。

㈣ 提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?。加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。

2加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控。

呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)。確保隨時有效好用。

4完善應(yīng)急救援保障體系。特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

㈤ 做好職業(yè)病防治、勞動保護工作。

技改、內(nèi)部環(huán)境整治時。

冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%

督促職工按要求穿戴、使用。

4有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查。

㈥ 本安全工作計劃中的各項事項納入企業(yè)《年經(jīng)濟責(zé)任制》安全風(fēng)險金獎勵、安康杯競賽”考核辦法中進行考核。

企業(yè)管理工作計劃【篇6】

1. 引言

公司車輛的管理對于每個公司來說都是至關(guān)重要的。一個優(yōu)秀的車輛管理計劃可以確保公司車輛的有效利用和維護,減少車輛維修和運營成本,提高員工工作效率,同時還能保障員工的安全和減少對環(huán)境的污染。本文將詳細(xì)介紹公司車輛管理工作計劃的各個方面。

2. 目標(biāo)設(shè)定

公司車輛管理工作計劃的首要目標(biāo)是確保車輛的安全、正常運營和有效利用,并提高工作效率。具體目標(biāo)包括:

a) 減少車輛事故和故障,提高車輛運行的平穩(wěn)性和可靠性;

b) 降低車輛維修成本,延長車輛使用壽命;

c) 優(yōu)化車輛調(diào)度,提高運輸效率;

d) 提高員工對車輛管理的意識和責(zé)任感;

e) 減少對環(huán)境的污染。

3. 組織架構(gòu)

為了確保公司車輛管理工作的順利進行,需要設(shè)立一個專門的車輛管理部門,并聘請專業(yè)的車輛管理人員。該部門應(yīng)與公司其他部門保持緊密聯(lián)系,協(xié)同工作。

4. 人員配備

車輛管理部門應(yīng)當(dāng)配備有經(jīng)驗豐富的車輛管理員和維修人員。他們需要掌握車輛維修技術(shù)、車輛管理知識和相關(guān)法律法規(guī)等。此外,車輛管理部門還可以委托外部車輛管理公司提供一些專業(yè)服務(wù)。

5. 車輛選購和審查

為了確保購買適合公司需求和預(yù)算的車輛,車輛管理部門應(yīng)與相關(guān)部門和供應(yīng)商合作,制定詳細(xì)的選購計劃。在選購時需要考慮車輛的品質(zhì)、性能、油耗以及維修成本等因素。

同時,在購買二手車輛時,應(yīng)該對車輛進行詳細(xì)審查,包括車輛的歷史記錄、維修記錄、事故記錄等。只有在確保車輛的品質(zhì)和正常運行沒有問題后,才能進行購買。

6. 車輛維護和保養(yǎng)

車輛管理部門需要制定車輛維護和保養(yǎng)計劃,并確保計劃的執(zhí)行。定期的維護和保養(yǎng)可以減少車輛故障的發(fā)生,延長車輛的使用壽命。例如,需要定期更換機油、發(fā)動機濾清器和空氣濾清器,并對制動系統(tǒng)、輪胎和懸掛系統(tǒng)進行檢查。

此外,車輛管理部門還應(yīng)當(dāng)配備一個維修團隊,及時處理車輛故障和維修需求,以減少車輛停工時間。

7. 車輛調(diào)度和監(jiān)控

為了實現(xiàn)車輛的有效利用和工作效率的提高,車輛管理部門需要合理安排車輛的調(diào)度。調(diào)度時需要考慮車輛的位置、目的地、時間和貨物量等因素。

為了更好地監(jiān)控車輛的使用情況,車輛管理部門可以安裝車輛追蹤系統(tǒng),實時監(jiān)控車輛的位置和動態(tài)。這樣可以避免車輛的濫用和低效運輸。

8. 員工培訓(xùn)和意識提升

車輛管理部門應(yīng)當(dāng)定期開展員工培訓(xùn),提高員工對車輛管理的意識和責(zé)任感。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括車輛的使用規(guī)范、安全駕駛技巧、車輛維護知識等。

此外,車輛管理部門還可以制定一套獎懲制度,激勵員工積極參與車輛管理工作。優(yōu)秀的員工可以獲得表彰和獎勵,而對于違規(guī)操作的員工應(yīng)當(dāng)予以處罰。

9. 環(huán)境保護

為了減少對環(huán)境的污染,車輛管理部門可以推廣環(huán)保駕駛和減少車輛尾氣排放的方法。例如,車輛管理員可以定期檢查車輛的排氣系統(tǒng)和廢氣處理設(shè)備,確保其正常工作。

此外,車輛管理部門還可以推廣節(jié)能的駕駛習(xí)慣,例如減少急加速和急剎車,降低不必要的空調(diào)使用,以及合理利用動力資源等。

10. 績效評估與改進

為了評估車輛管理工作的效果,車輛管理部門應(yīng)當(dāng)定期進行績效評估。評估內(nèi)容可以包括車輛的平均故障率、維修成本、工作效率和員工滿意度等指標(biāo)。

根據(jù)評估結(jié)果,車輛管理部門可以制定改進措施,并持續(xù)改進車輛管理工作。同時,也可以通過詢問員工的意見和建議,進一步優(yōu)化管理工作。

11. 結(jié)論

公司車輛管理工作計劃是確保車輛安全、正常運營和有效利用的關(guān)鍵。通過合理的組織、科學(xué)的管理和全員的參與,可以達到減少車輛事故和故障、降低維修成本、提高運輸效率和減少對環(huán)境的污染等目標(biāo)。希望本文提供的公司車輛管理工作計劃能夠為車輛管理部門提供一些有價值的參考和指導(dǎo)。

企業(yè)管理工作計劃【篇7】

協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標(biāo),抓好各項工作的開展和建設(shè)。充分發(fā)揮辦公室的職能,透過腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!現(xiàn)將個人工作計劃展開如下:

一、加大服務(wù)工作力度

服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重:

一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。

二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。

三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服懶惰情緒。

四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時性工作。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務(wù)意識;根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備。

公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。

高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料,不斷完善現(xiàn)代化辦公,提供后勤保障,為公司的大局工作服務(wù)。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃系列15篇


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企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇1)

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成各項工作

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、工作中存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、工作計劃

嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇2)

20xx年,是本人在財務(wù)科工作的第四年。在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。

一、以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為行動指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

20xx年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)xx局、所部兩級提出的打造一支"學(xué)習(xí)型xx機關(guān)"隊伍的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的十五屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到"文明執(zhí)法樹形象"、"向任長霞同志學(xué)習(xí)"等政治活動以及"愛崗敬業(yè)"演講比賽、"兩個條例"知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。

通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理xx存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起xx工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

本人作為xx系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名xx工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將xx工作與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了xx工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇3)

一、抓黨的建設(shè),更有凝聚力

一是強化組織建設(shè),筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘。以品牌創(chuàng)建促進發(fā)展,打造“黨耀我心 稅潤中都”黨建文化品牌,以黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng),開展“文明單位”、“先進基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等創(chuàng)建活動,激發(fā)黨支部活力。在機構(gòu)改革關(guān)鍵期,黨員干部帶頭亮身份、做表率,比奉獻、敢擔(dān)當(dāng)。納稅服務(wù)科黨支部攻堅克難、精心服務(wù)納稅人“一次性辦好”,各征收分局黨支部精心組織、拼搏奮戰(zhàn)保收入,行政科室黨支部全力服務(wù)基層、服務(wù)中心工作、服務(wù)大局等,達到建過硬支部、展黨員風(fēng)采、促業(yè)務(wù)提升的目的,干部職工的精神面貌和作風(fēng)形象得到極大地提升。二是強化紀(jì)律建設(shè),打造良好發(fā)展環(huán)境。將作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)作為突破口,特別是征管體制改革的關(guān)鍵時期,進一步強化警示教育,嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩,嚴(yán)查不履職、不擔(dān)責(zé)、不作為、不守紀(jì)等行為,營造了和諧穩(wěn)定的政治生態(tài)。發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)利劍作用,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,堅決反對和糾正“四風(fēng)”新表現(xiàn),開展經(jīng)常性地監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一、第二種形態(tài)活動,針對少數(shù)慵懶散等作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和重點崗位,加大明察暗訪力度,不留情面、不走過場,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改,造成不良影響的嚴(yán)肅問責(zé)。

二、抓組織收入,量質(zhì)同步提升

在經(jīng)濟形勢日益復(fù)雜、國家減稅降負(fù)政策措施持續(xù)發(fā)力以及國稅地稅征管體制改革的大環(huán)境下,汶上縣稅務(wù)局及時調(diào)整工作思路,各項稅收收入均創(chuàng)歷史新高。20__年,汶上縣稅務(wù)局預(yù)計完成全口徑稅收收入22億元;其中,縣級收入預(yù)計完成131290萬元。此外,根據(jù)縣考核辦年初績效指標(biāo),新增稅收過千萬企業(yè)達到5戶。一是扎實做好稅收預(yù)測。年初,通過深入企業(yè)調(diào)研,對全年稅收形勢進行初步判斷,對全年稅源進行預(yù)測,做到了早謀劃、底數(shù)清,積極調(diào)度稅款入庫進度,不斷提升稅收預(yù)測準(zhǔn)確率。二是扎實做好稅收分析。定期開展稅收分析工作,對半年內(nèi)稅源形勢、全年稅收預(yù)計以及下一年度稅收情況進行調(diào)研,并形成分析報告,為決策提供依據(jù)。

三、抓稅收管理,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展

一是扎實推進新舊動能轉(zhuǎn)換工作,成立大事辦機構(gòu),穩(wěn)步推進惠企八項政策,及時摸清全縣涉及新興20大行業(yè)50多戶留抵退稅數(shù)。二是制定營改增企業(yè)建筑行業(yè)的管理模版,加強對營改增企業(yè)的輔導(dǎo)和稅負(fù)分析,確保營改增企業(yè)稅負(fù)只減不增。三是按照《出口退稅分類管理辦法》,評定一類企業(yè)1戶,二類企業(yè)14戶,三類企業(yè)21戶,四類企業(yè)4戶,理順了出口退稅管理秩序。四是開展車購稅專查,督促應(yīng)交未及時申報車購稅的駕校等單位補繳車購稅。五是扎實做好20__年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,通過發(fā)布公告、編印填報說明、舉辦納稅人學(xué)堂等方式積極對納稅人進行宣傳培訓(xùn),擴大知曉度。對企業(yè)通過匯算清繳系統(tǒng)、網(wǎng)上申報平臺上傳的申報表及金稅三期申報明細(xì)及時審核,對納稅人填報錯誤或存在疑點的,及時溝通,更正申報,有效提高了匯繳申報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。

四、抓征收管理,提升征管效能

一是開展登記、房產(chǎn)、土地三項信息普查。按照“三證合一”、“兩證整合”、“多證合一”登記制度改革要求,與工商、質(zhì)檢、國土、房管等部門協(xié)作,全面、準(zhǔn)確掌控登記、房產(chǎn)、土地稅源狀況,以三項普查為抓手,切實打牢戶籍信息登記、財產(chǎn)行為稅、個人所得稅稅源管理基礎(chǔ)。對轄區(qū)內(nèi)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(包括停、歇業(yè))和非正常生產(chǎn)經(jīng)營的納稅人累計普查9035戶,整改1858戶次,累計整改7560條。通過原國地稅登記信息比對,已解除非正常戶27戶,確保登記信息一致,為國地稅合并打下堅實基礎(chǔ)。二是大力推進商事制度改革。針對“三證合一”“兩證整合”以來戶籍管理面臨的問題,進一步加強與工商、質(zhì)監(jiān)、民政等部門的溝通協(xié)調(diào),不斷完善信息交換共享機制;加強納稅人事中事后管理,開展新辦納稅人的巡查,全面掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,按登記時間和企業(yè)規(guī)模實施風(fēng)險分類管理。三是不斷提高征管主觀努力程度。積極開展欠稅管理,按季開展欠稅公告,依法采取保全強制措施,有效促進了納稅遵從;集中開展稅費集中整治,成立發(fā)票開具規(guī)范稅收整治組、石材行業(yè)稅收整治組、房地產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)稅收整治組、高收入個人所得稅整治組、高風(fēng)險企業(yè)稅收整治組及費改稅稅收整治組,進行清理各項稅費。四是聯(lián)合開展數(shù)據(jù)清理工作,原國稅地稅共清理征收方式不一致1726戶次、納稅期限不一致1423戶次、主附稅計稅依據(jù)不一致543戶,一方已簽另一方未簽稅庫銀三方協(xié)議621戶,國地稅雙方登記狀態(tài)不一致124戶,為國地稅整合提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

五、抓稅收改革,成效更明顯

一是做好新機構(gòu)掛牌工作。按照國稅地稅征管體制改革總體部署,7月20日汶上縣稅務(wù)局掛牌成立。為確保改革有力有序推進和新機構(gòu)順利掛牌,前期做了周密細(xì)致的安排部署。首先是黨政重視,成立了掛牌工作專項小組,制定了詳細(xì)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案,凝聚強大的改革合力;其次是推進平穩(wěn),按照掛牌方案,掛牌儀式順利進行;最后是隊伍穩(wěn)定。辦公場所調(diào)整、科室整合、集中辦公高效完成,全體干部職工思想穩(wěn)定,真正做到了秩序不亂、隊伍不散、工作不斷、力度不減,收入增長、隊伍穩(wěn)定。二是做好環(huán)境保護稅改革工作。與財政、環(huán)保部門積極對接,協(xié)同開展排污費征管情況調(diào)查、納稅人信息核查、納稅人應(yīng)稅污染物信息普查,澄清全縣環(huán)境保護稅稅源底數(shù);聯(lián)合環(huán)境保護部門對已確定的環(huán)境保護稅納稅人逐戶進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集;進行“現(xiàn)場+視頻”培訓(xùn),組織納稅人在“金稅三期”預(yù)生產(chǎn)環(huán)境進行環(huán)境保護稅申報征收測試,提前介入熟悉操作流程,做好申報準(zhǔn)備,開征首月在辦稅服務(wù)大廳設(shè)置環(huán)境保護稅辦稅綠色通道,保障環(huán)境保護稅改革平穩(wěn)實施。三是做好個人所得稅改革工作。制定工作方案、任務(wù)分解表,成立個人所得稅改革專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,廣泛開展宣傳培訓(xùn),推動改革順利進行。按照工作節(jié)點要求,9月30日前完成了20__年有個人所得稅扣繳申報記錄且身份信息驗證未通過的納稅人的數(shù)據(jù)清理規(guī)范工作。組織扣繳單位開展扣繳客戶端及清理培訓(xùn)2次。三是扎實做好社保費和非稅收入劃轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作。成立社保費和非稅收入劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確組內(nèi)成員工作職責(zé)劃分,為社保費和非稅收入職責(zé)劃轉(zhuǎn)夯實人員基礎(chǔ);召開專題座談會,建立與縣財局、人社局等相關(guān)部門的對接聯(lián)絡(luò)機制,從工作對接、聯(lián)合調(diào)研、溝通協(xié)作、交流學(xué)習(xí)四方面加強配合,穩(wěn)步推進社保費和非稅收入征收職責(zé)劃轉(zhuǎn)前期準(zhǔn)備工作。

六、抓依法治稅,更有公信力

一是全面提升稅務(wù)干部依法行政的能力。制定學(xué)法用法實施方案、依法治稅工作規(guī)劃和重點工作任務(wù)分解實施方案,引導(dǎo)稅務(wù)職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)法律知識、提升法治意識、提高法律素養(yǎng)、切實提高依法行政能力和依法行政水平。改進法制培訓(xùn)模式,堅持“個人自學(xué)”與“集中學(xué)習(xí)”相結(jié)合,邀請紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)、公職律師開展法治輔導(dǎo)講座與稅收實務(wù)操作相結(jié)合的專題培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性和有效性,提高培訓(xùn)質(zhì)量。二是嚴(yán)格落實行政處罰裁量基準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法行政,確保稅收執(zhí)法更加公平公正。三是強化內(nèi)控機制,抓實風(fēng)險防控。建立健全風(fēng)險防控機制,深入學(xué)習(xí)貫徹總局八個內(nèi)部控制專項制度和市局風(fēng)險防控措施,持續(xù)提升干部職工“人人有責(zé)、全員防控”的認(rèn)同感。建立健全行政決策、財務(wù)管理、稅收征管、稅收執(zhí)法、黨風(fēng)廉政等風(fēng)險防控機制,進一步完善風(fēng)險防控運行管理。

七、抓納稅服務(wù),更有影響力

一是持續(xù)深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動”。以納稅服務(wù)質(zhì)效提升為抓手,落實5類20項便民辦稅措施,積極推進“最多跑一次”和“零跑腿”服務(wù),主動發(fā)揮稅收職能,為納稅人排憂解難;積極落實取消增值稅扣稅憑證認(rèn)證工作,讓所有符合條件的納稅人,通過電子底帳系統(tǒng)進行勾選進行抵扣,既方便了納稅人也減輕了窗口壓力;開展銀稅互動助力企業(yè)發(fā)展,積極與銀行協(xié)調(diào),及時推送納稅信用A、B等級納稅人名單。二是大力推進四位一體辦稅新模式。按照網(wǎng)上辦稅為主、自助辦稅為輔、第三方代辦為補充、辦稅服務(wù)廳兜底的“四位一體”多元化辦稅服務(wù)模式要求,增加導(dǎo)稅人員,積極引導(dǎo)納稅人自助辦理涉稅業(yè)務(wù),積極配合征管科增設(shè)代開點,實現(xiàn)全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,極大方便了納稅人。三是圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換,開展稅收營商環(huán)境需求調(diào)查,通過調(diào)查找準(zhǔn)稅收工作中的“痛點”和“堵點”,努力營造更加法治、公平、友好的稅收營商環(huán)境。四是以第27個稅收宣傳月活動為契機,開展豐富多彩的稅收宣傳活動。舉辦由汶上縣委、縣政府主辦,縣財政局、國稅局、地稅局承辦的優(yōu)化稅收營商環(huán)境新聞發(fā)布會,以此拉開宣傳月序幕;召開“兩會代表話稅收”座談會,展示減稅降負(fù)、“放管服”改革的舉措及成效,研究探討優(yōu)化稅收營商環(huán)境的新思路、新舉措。開展“政策大輔導(dǎo),為發(fā)展添活力”專題活動,普及稅收知識。開展稅法宣傳進校園活動,充分調(diào)動中小學(xué)生協(xié)稅護稅熱情,取得了較好的社會效果。

八、抓隊伍建設(shè),更有戰(zhàn)斗力

一是抓實教育培訓(xùn),提質(zhì)增效。首先創(chuàng)新培訓(xùn),確保業(yè)務(wù)水平適應(yīng)改革需要。在國地稅機構(gòu)改革的大背景下,為提升稅務(wù)干部對各項稅收知識的精深度,迎接機構(gòu)改革對稅務(wù)人員提出的新要求,縣局認(rèn)真按時間節(jié)點組織相關(guān)人員參加上級局視頻培訓(xùn),有效提升了干部職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。其次鍛煉青年,推動青年稅干成長成才。量身打造“青藍工程”,制定并實施以“青春向稅?牽手同行”為主題的青年干部培養(yǎng)方案。組織青年稅干開展“體驗式”崗位見習(xí)、“啟發(fā)式”入職教育、“感悟式”入職演說,“青藍工程”師徒結(jié)對、青春會客廳等多項活動,全面提升青年稅干綜合素質(zhì)和崗位技能。二是抓實思想工作,凝心聚力。組織干部職工開展思想教育活動,開展政德教育活動、清明節(jié)開展祭奠英烈活動,提升職業(yè)認(rèn)知和道德水平。另外,充分發(fā)揮道德講堂教育陣地作用,舉辦以“心系十九大,閃耀稅務(wù)藍”為主題的道德講堂活動。通過道德模范及身邊的道德故事傳播職業(yè)道德精神,讓廣大職工在耳濡目染和潛移默化中汲取道德智慧,提升道德修養(yǎng)。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇4)

根據(jù)公司20XX年工作重點和整體安排及思路,我簡單的做了一個會計個人工作總結(jié)。

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成各項工作

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、工作中存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、20xx年工作計劃

嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇5)

xx-x這一年即緊張有序又充實。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

現(xiàn)將本年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

在日常會計業(yè)務(wù)中,顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。平時審核原始憑證、整理原始憑證,安排有關(guān)人員出記賬憑證,并對所出憑證進行檢查、復(fù)核,對不正確的記賬憑證,指明原因,要求改正,對其他同事不懂的地方耐心講解。負(fù)責(zé)三級成本賬,獨立核算成本,出憑證、會計記賬憑證的錄入,成本、費用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財務(wù)會計報表,登記各賬本。

今年由于場所整體搬遷和工作量的大幅度增加,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務(wù),還同時兼顧銀行往來工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人利益,不講報酬,經(jīng)常加班加點進行工作。在獨立核算成本時,月末提前提醒有關(guān)人員做準(zhǔn)備,在計算產(chǎn)品成本的時候,每次都把所以資料帶回寢室去做,常常做到深夜,并且這些在考勤上是沒有體現(xiàn)的。在9月勞動局進行生育保險的檢查,配合人事部更改憑證、賬本等,一直加班到凌晨3點半以后才離開公司。其他部門需要有關(guān)資料,及時提供。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

在發(fā)票管理方面,隨時查看發(fā)票剩余量,提前準(zhǔn)備購買發(fā)票所需資料,掌握購買發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場部的需要,及時購買和進行增量,及時進行發(fā)票填開。對已經(jīng)填開了的發(fā)票進行清理和檢查,并保管好所有的票據(jù)。

在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面,獨立做稅務(wù)的納稅評估預(yù)警系統(tǒng),負(fù)責(zé)增殖稅專用發(fā)票的驗票,開票系統(tǒng)的抄稅,納稅系統(tǒng)里面的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入,到稅務(wù)大廳抄稅報稅。獨立做企業(yè)納稅評估檢查的資料。在與銀行往來業(yè)務(wù)中,有較強的安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失。對三級成本賬的賬務(wù)隨時了解和掌握,每個月都到車間親自查看賬務(wù)情況。

在公司的全面發(fā)展下,以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項工作。積極參加各項活動,做好各項工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高

本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時了解最新會計實物的變化,通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí),并通過了全國統(tǒng)一的本科考試。通過各方面的學(xué)習(xí),更進一步的提高了實際動手操作能力。使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練??傊?,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進,我決心在今后的工作中,嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗位上做出更大的貢獻。

述職人:

20xx年xx月xx日

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇6)

根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作:

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

四、今后的工作

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇7)

20__年是實施 “六五”普法規(guī)劃的總結(jié)年。為進一步做好20__年普法工作,不斷推進依法治稅,根據(jù)《__縣xx年普法依法工作計劃》和工作實際,__縣國稅局緊緊圍繞服務(wù)__發(fā)展這個中心,教育廣大干部自覺學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任,進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部和全體公務(wù)員的憲法和法律意識,引導(dǎo)各級機關(guān)依法決策、依法管理、依法行政,不斷提高社會法制化管理水平,努力為建設(shè)社會主義法治國家、構(gòu)建社會主義和諧社會營造良好的法制環(huán)境。

一、工作開展情況

(一)加強稅法宣傳

全年以憲法的教育、行政法規(guī)的學(xué)習(xí)、稅收基本知識的普及和稅收新政策的執(zhí)行、解讀為重點內(nèi)容開展普法宣傳教育,積極促進法律法規(guī)的正確實施,積極推動和諧社會建設(shè),不斷提高稅收服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平。

——對稅務(wù)人員繼續(xù)進行憲法、稅法及其他與稅收相關(guān)法律知識的宣傳教育。一是加強憲法的學(xué)習(xí)教育。每位稅務(wù)人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法,自覺在憲法和法律范圍內(nèi)活動,主動維護憲法權(quán)威。二是重點開展稅收政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。企業(yè)所得稅法及其配套規(guī)定、反避稅法規(guī)政策的學(xué)習(xí)教育,不斷提高稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進依法行政。三要積極開展與稅收相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。組織開展新修訂的刑法、行政處罰法、行政許可法、行政復(fù)議法、破產(chǎn)法、擔(dān)保法、循環(huán)經(jīng)濟促進法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn),進一步增強廣大稅務(wù)干部的執(zhí)法本領(lǐng)和風(fēng)險意識,防范稅收執(zhí)法風(fēng)險。

——加強稅收實體法和程序法的宣傳,確保實現(xiàn)其依法享有的稅收知情權(quán),促進依法納稅。及時、有效、全方位宣傳企業(yè)所得稅法及其配套規(guī)定,加大稅收優(yōu)惠政策的宣傳力度,加強所得稅匯算清繳的納稅輔導(dǎo),積極引導(dǎo)納稅人正確履行納稅義務(wù)。深化稅收征管法、行政處罰法的宣傳,切實增強納稅人的權(quán)利意識,提高納稅人對稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督水平。進一步加大發(fā)票知識的宣傳力度。

——強化稅收性質(zhì)、功能及其重要性的宣傳,努力增強全社會的稅法認(rèn)同度和協(xié)稅護稅意識,切實增強納稅人的稅法遵從意識,積極營造良好的治稅環(huán)境。

(二)深化“法律六進”活動

1.采取各項措施,加強社會主義法治理念教育,使廣大機關(guān)工作人員牢固樹立依法治國、執(zhí)法為民、公平公正、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)的理念,始終強化帶頭學(xué)習(xí)法律、自覺遵守法律、忠實執(zhí)行法律、維護法律權(quán)威的理念。

2.繼續(xù)堅持和完善黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、法律知識年度考試考核制度,積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識考試制度,進一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法的帶頭示范作用。

3.加強機關(guān)公務(wù)員學(xué)法制度建設(shè),把法律作為機關(guān)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,定期開展法律知識培訓(xùn)、輪訓(xùn)和考核工作,增加法律知識在公務(wù)員培訓(xùn)中所占的比重,逐步實現(xiàn)機關(guān)公務(wù)員法律知識考試、考核工作規(guī)范化。繼續(xù)堅持全局領(lǐng)導(dǎo)干部和全體公務(wù)員年度法律知識統(tǒng)一考試制度,并把學(xué)習(xí)和掌握法律知識的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員年度考核和任用考察時的重要內(nèi)容。

4.依托省、市國稅局開展的全員培訓(xùn)和縣局現(xiàn)有資源,進一步加強機關(guān)公職人員學(xué)法陣地建設(shè),為公務(wù)員學(xué)法提供便利條件。采用開辦培訓(xùn)班、專題講座、演講會、報告會等適合公務(wù)員特點等方式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

5.進一步健全執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,加大對執(zhí)法人員執(zhí)法水平的考核力度,把執(zhí)法水平和執(zhí)法效果作為“法律進機關(guān)”工作的重要考核內(nèi)容,使機關(guān)工作作風(fēng)不斷優(yōu)化,服務(wù)質(zhì)量不斷提升

(三)普法方式

加強系統(tǒng)內(nèi)部法宣傳教育工作。黨組理論學(xué)習(xí)中心組繼續(xù)堅持帶頭學(xué)法制度,年度集中學(xué)法三次。通過業(yè)務(wù)研討、專題講座等形式,開展新企業(yè)所得稅法及其實施條例、行政復(fù)議法實施條例等新法律法規(guī)的集中學(xué)習(xí)??h局繼續(xù)安排舉辦行政處罰法、稅法等法律知識培訓(xùn),全年培訓(xùn)和法律考試次數(shù)5次。進一步加強集中學(xué)法活動,并充分利用好《干部法律知識讀本》、《公務(wù)員法律知識讀本》、《法律基礎(chǔ)知識》等普法教材,并及時了解和掌握新出臺的重要法律法規(guī)。

加強系統(tǒng)外部稅法宣傳活動。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)站等宣傳媒體,加強企業(yè)所得稅法及其實施條例和服務(wù)民生等方面稅收政策的宣傳力度。不斷創(chuàng)新形式,通過講座、輔導(dǎo)、交流座談會等方式開展針對性、個性化的稅收宣傳服務(wù);舉行新法律法規(guī)政策解讀講座;開展稅法宣傳“送稅法上門”等活動;充分發(fā)揮國稅網(wǎng)站宣傳作用,充實網(wǎng)站法規(guī)庫內(nèi)容;要加大稽查案件公告力度,抓好典型案件的曝光。

組織開展法制宣傳教育主題活動。繼續(xù)開展法制宣傳進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進單位的“法律六進”活動,要充分利用好稅收宣傳教育基地,開展經(jīng)常性的稅法宣傳和咨詢活動。突出重點、創(chuàng)新形式,精心組織開展第二十一個“稅收宣傳月”各項活動,積極參加法制宣傳日活動,重點進行憲法知識和稅法理念的宣傳教育。

二、下一步工作打算

按照“誰主管誰普法,誰執(zhí)法誰普法”的原則,開展普法工作,對社會負(fù)有宣傳普及稅收法律法規(guī)和政策知識、加強稅法宣傳教育的任務(wù);對稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部各級各類人員,負(fù)有學(xué)習(xí)宣傳各種通用法律法規(guī)以及稅法的任務(wù)。

(一)切實加強面向納稅人及社會各界的稅收法制宣傳教育

面向納稅人及社會各界開展稅收法律法規(guī)宣傳,深入開展“法制宣傳進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進單位”的“六進”活動,重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員和個體工商業(yè)戶等“五類”人員的稅收法制宣傳教育。 深入宣傳稅收的性質(zhì)和職能作用,廣泛宣傳與群眾利益、日常生活關(guān)聯(lián)密切的稅收政策法規(guī),加強依法誠信納稅典型宣傳教育。廣泛宣傳依法誠信納稅的先進典型,加大對涉稅違法犯罪行為的曝光力度,集中反映涉稅大案要案的查處、稅收專項檢查和專項整治的成果,震懾不法分子。大力開展稅收法治文化宣傳。

(二)進一步加強稅務(wù)系統(tǒng)的法律知識宣傳教育

深入開展社會主義法治理念教育,做好憲法知識的學(xué)習(xí)教育,深化稅收法律知識的學(xué)習(xí)教育,加強與履行職責(zé)相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)教育,抓好反腐倡廉法制宣傳教育,注重道德教育和社會維穩(wěn)相關(guān)法律教育。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇8)

潁上縣稅務(wù)局工會切實履行基層工會組織職能,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,搞好搞活工會工作,在此基礎(chǔ)上建好組織和職工溝通的平臺,反映干部職工的心聲,為干部職工謀福利,為構(gòu)建和諧發(fā)展的潁上稅務(wù)做出了貢獻!潁上縣稅務(wù)局工會拓寬工作領(lǐng)域,在創(chuàng)新中形成新思路,在改革中求得新突破,在發(fā)展中拓展新局面,在各項具體工作實踐取得了令人矚目的成績。

一:工會維護職能履行情況。

潁上縣稅務(wù)局工會根植于職工群眾之中,是職工群眾合法權(quán)益的具體維護者,工會以鮮明的職工代表者和維護者的身份,把維護職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,不斷增強責(zé)任感和使命感,堅持原則、敢于為職工群眾說話辦事;特別是對生活困難職工和困難群體的權(quán)益給予有效的維護,充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用。

二: “職工書屋”建設(shè)成績突出。

在市、縣總工會的幫助下,在縣局黨組的高度重視下、潁上縣稅務(wù)局工會按照全總“職工書屋”建設(shè)的總體要求,創(chuàng)建全國“職工之家”、“職工書屋”,通過加強職工之家、職工書屋建設(shè),比學(xué)習(xí)、比進步的風(fēng)氣在全縣稅務(wù)系統(tǒng)蔚然興起。

三:深入開展職工學(xué)習(xí)教育工作

組織了干部職工專題學(xué)習(xí)討論,通過談學(xué)習(xí)體會、交流心得,提高了對職工學(xué)習(xí)的態(tài)度,圍繞如何進一步轉(zhuǎn)變工會工作作風(fēng),提高辦事效率,切實增進與廣大職工的聯(lián)系,多為職工做好事、解難事、辦實事。

四:關(guān)心職工生活,營造溫暖的“星級之家”

潁上縣稅務(wù)局工會在生活上關(guān)心、愛護職工,幫助職工解決一些實際困難是工會工作的一項重要任務(wù)。

1、改善食堂伙食標(biāo)準(zhǔn),職工的待遇有了明顯的提高。

2、做好對生病、受傷的干部職工的關(guān)心、慰問工作。

2、對干部職工的生日當(dāng)天,工會在縣黨組的的安排支持下送上生日蛋糕,把稅務(wù)局黨組的關(guān)心送到每位職工的心坎上。

3、認(rèn)真做好離退休職工的慰問工作。對已經(jīng)退休的稅務(wù)職工,工會也經(jīng)常關(guān)心他們的生活,過年過節(jié),工會都有組織對退休干部職工進行慰問,盡量幫助他們解決困難。

4、每年組織稅務(wù)干部職工進行體檢,積極落實職工干部的相關(guān)保健工作。

五:組織公益志愿服務(wù)項目,開展文體活動,豐富地稅干部職工的業(yè)余生活

一年來,工會在各個不同時期和節(jié)假日組織開展了各項文體活動。豐富了稅務(wù)干部職工的課余生活,提高職工的文明素質(zhì),營造多彩多姿的文化氛圍,推動稅務(wù)系統(tǒng)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),、開展“書香伴我行”讀書活動,提高干部職工的藝術(shù)品位和人文素質(zhì),在稅務(wù)局局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,潁上稅務(wù)局志愿者小分隊在工會工作中起到積極的促進作用,為我縣精神文明建設(shè)做出了突出貢獻。志愿者先后在稅法宣傳月,學(xué)雷鋒活動月相繼開展走進敬老院,關(guān)愛留守兒童等活動總?cè)〉蔑@著成績,受到社會各界的稱贊。

20__年潁上稅務(wù)局工會在取得的成績的同時,我們在深入走訪調(diào)查中也看到了我們存在的不足。

一是文化設(shè)施建設(shè)尚待改進。近年來,潁上稅務(wù)局雖然在人、財、物等方面努力加大了對“職工之家”等硬件設(shè)施的投入,加大了對職工開展各項活動的資金投入力度,但在圖書、健身、娛樂設(shè)施硬件條件上還需要進一步提高。

二是勞動時間超標(biāo)問題。稅務(wù)干部職工的辛苦程度在全縣是有名的,因為業(yè)務(wù)部門的工作量大,部分股室人員工作時間工作量嚴(yán)重超標(biāo),由于工作時間過長,工作壓力過大,有部分干部職工感到身心疲憊,除了工作,他們最大的愿望就是休息,而給與職工八小時以外工作補助沒有實施。

三是職工的工資獎金與公檢法等機構(gòu)相比較較低,無法滿足職工生活日益增長的需求。

20__年工作計劃

潁上稅務(wù)局工會作為基層工會的實踐者,是“職工之家”的主要創(chuàng)建者,是豐富職工業(yè)余文化生活的有力推動者。20__年工作是充分利用建設(shè)職工之家這個開展工作,進一步切合實際,因地制宜,爭取政策,創(chuàng)造條件,多辦實事,把建制、建家有機結(jié)合起來,全面推動工會組織建設(shè)的發(fā)展。

一、要加強組織建設(shè),讓空壇子裝上米,建立個興趣小組,充分發(fā)揮其實質(zhì)作用。

二、要加強工會職工小家建設(shè),讓基層職工代表都能履行其職責(zé)。

三、要深入第一線調(diào)查了解情況,看職工群眾在想什么、在干什么,弄清他們的需求是什么?四、要根據(jù)職工群眾的實際需求和急愿,爭取解決實際問題。如職工安生活問題、業(yè)余文化問題、福利待遇等問題。

五、改進作風(fēng),真抓實干,務(wù)實求效,以實實在在的工作效果取信于職工群眾。從食堂等生活問題抓起、做起,用關(guān)心服務(wù)有效地將上下干部職工群眾的心紐在一起,

六、開展各類有益于職工的文體活動,為全面推進潁上稅務(wù)發(fā)展服務(wù)。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇9)

(一)工作目標(biāo)

工作目標(biāo):把握三個重點,實行三個結(jié)合,實現(xiàn)三個提高。三個重點是:以稅收專項檢查工作為重點,整頓行業(yè)稅收秩序;以整治稅收秩序為重點,規(guī)范地區(qū)稅收秩序;以查處重大涉稅違法案件為重點,規(guī)范企業(yè)的納稅行為。三個結(jié)合是:稽查工作與稅收征管實踐相結(jié)合,透視征管質(zhì)量,堵塞征管漏洞;與稅收政策相結(jié)合,透析政策的執(zhí)行情況,總結(jié)稅收實踐反映的政策問題;與稽查管理軟件的應(yīng)用相結(jié)合,進一步規(guī)范稽查管理和執(zhí)法行為。三個提高是:提高稽查管理能力;提高稽查執(zhí)法水平;提高選案準(zhǔn)確率、結(jié)案率、查補收入入庫率。

(二)主要任務(wù)

1.組織開展重點稅源企業(yè)稅收檢查。積極完成由區(qū)局統(tǒng)一部署重點稅源企業(yè)的稅收自查、抽查和審計式檢查工作。同時我局將選擇部分重點稅源企業(yè)組織開展審計式檢查。加大對重點稅源企業(yè)稅收自查的指導(dǎo)力度,提高稅收自查質(zhì)量。

2.深入開展稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治。根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一安排,重點對非正常狀態(tài)企業(yè)逐戶、逐筆的檢查,對稅收秩序相對混亂的縣(市)組織開展區(qū)域性稅收專項整治,重點打擊虛開建筑業(yè)、貨物運輸業(yè)發(fā)票等違法活動,加大對偷逃騙稅活動的打擊力度。

3.嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪活動。在全地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門職能和合力,完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機制。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、打防并舉,打擊“賣方市場”,整治“買方市場”。協(xié)同國稅局、公安機關(guān)繼續(xù)開展打擊發(fā)票違法犯罪專項行動,嚴(yán)厲打擊印制、販賣假發(fā)票的犯罪團伙,搗毀制假販假窩點。加大假發(fā)票曝光力度,提高打擊發(fā)票違法犯罪的社會效應(yīng)。

4.認(rèn)真做好涉稅舉報案件的查處工作,加強對稅收違法舉報案件的受理、轉(zhuǎn)辦和查處工作。實施檢舉案件分類處理,明確分類權(quán)限和程序。提高稽查案源管理質(zhì)量效率,積極探索科學(xué)有效的案源管理方法。強化舉報服務(wù)意識,提高檢舉服務(wù)質(zhì)量,引導(dǎo)檢舉人實事求是檢舉稅收違法行為。嚴(yán)格為檢舉人保守秘密,依法確認(rèn)、計算和兌付獎金,積極為檢舉人兌獎提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

5.進一步鞏固完善國、地稅稽查部門之間聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查工作機制,加強涉稅信息的溝通與交換,達到信息共享,密切相互間協(xié)作,掌握更多的案件線索,鞏固和完善各項協(xié)作機制,使各類稽查案件能順利查處。

6.建設(shè)稽查信息平臺。樹立“信息管稅”理念,堅持信息化稽查。充分利用《稅務(wù)稽查管理軟件》,嚴(yán)禁出現(xiàn)機外操作和機外數(shù)據(jù),加強數(shù)據(jù)錄入和程序操作,通過管理軟件加強稽查系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理。充分利用征管信息開展選案、深度檢查,重點關(guān)注納稅零申報、負(fù)申報、低稅負(fù)企業(yè)。切實提高對信息化管理企業(yè)的稽查辦案能力,有效應(yīng)對企業(yè)利用電子賬簿虛假記賬、隱匿或銷毀電子賬簿以及利用互聯(lián)網(wǎng)、手機通訊等新型支付手段逃避稅收。

7.進一步加強稅務(wù)稽查規(guī)范化管理,嚴(yán)格目標(biāo)管理考核及責(zé)任追究制。進一步規(guī)范和完善稽查執(zhí)法程序,不斷提高稽查工作質(zhì)量。

8.加大稽查管理軟件的培訓(xùn)與加強軟件再利用功能。由于在20xx年的稽查管理軟件在實際應(yīng)用上存在許多問題,我局將在新的一年里,對稽查管理軟件進行分環(huán)節(jié)再培訓(xùn),以保證稽查軟件正常運行,不出問題。

9.加強稽查隊伍建設(shè),建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明的稽查干部隊伍。加大對稽查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,有效提高稽查質(zhì)量。抓好稽查部門黨風(fēng)廉政建設(shè),時刻注意稽查隊伍中出現(xiàn)的不良苗頭和隱患。堅持預(yù)防為主的方針,繼續(xù)開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,進一步筑牢稽查部門拒腐防變的思想防線。健全權(quán)力監(jiān)督機制,實現(xiàn)對稽查重點環(huán)節(jié)監(jiān)控,建立科學(xué)有效的廉政預(yù)警體系,確?;楦刹筷犖楦蓛舾墒拢怀鰡栴}。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇10)

一,指導(dǎo)思想和工作重點

(一)指導(dǎo)思想

以xx大精神為指導(dǎo),解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院xx年總體工作思路,在認(rèn)真落實教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強實踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點

1,教學(xué)管理工作

2,專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3,加強各項規(guī)章制度建設(shè)

4,師資隊伍建設(shè)工作

5,畢業(yè)生就業(yè)工作

6,學(xué)生管理工作

二,加強常規(guī)教學(xué)管理,完成各項常規(guī)教學(xué)任務(wù)

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時,加強教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性.

1,要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點,認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關(guān)工作.

2,吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵.我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實踐教學(xué)大綱,實踐教學(xué)任務(wù)書,計劃書,審批表,總結(jié),實習(xí)/實訓(xùn)報告(含報告批改記錄,報告成績),實習(xí)/實訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項目.

3,各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點,做到因材施教,實現(xiàn)教與學(xué)的有機結(jié)合,杜絕照本宣科.

三,加強專業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)

1,辦學(xué)模式的探索

財務(wù)會計專業(yè)已經(jīng)有了xx屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗,力爭在xx年形成關(guān)于高職財會專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗,今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2,xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證,金融與保險,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計劃等進行調(diào)整與修訂.

3,課程建設(shè)

課程建設(shè)是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設(shè),帶動其他課程的建設(shè),進而推動專業(yè)建設(shè)的步伐.在xx年,我系各專業(yè)課程建設(shè)的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),加強教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的修訂,力爭盡快建立起科學(xué)的,完善的理論和實踐課程(教學(xué))體系.

4,加強教學(xué)方法改革

先進的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生理論水平與實踐技能的提高.在新的一年,我們鼓勵教師加強教學(xué)方法改革,推廣案例教學(xué)等先進教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)專業(yè)知識獨立思考問題,分析問題和解決問題的能力.使學(xué)生在探討,解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想,勇于創(chuàng)新的精神.在實踐實訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)中,探利用多媒體教學(xué)方法和現(xiàn)場教學(xué)方法等,提高學(xué)生的動手操作能力.

5,加強實踐教學(xué)

認(rèn)真落實各專業(yè)的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),切實提高學(xué)生的實踐能力.我系財務(wù)會計和會計電算話專業(yè)實踐教學(xué)大綱和已編寫完成,明年進行各專業(yè)的編寫工作,在編寫實習(xí)/實訓(xùn)指導(dǎo)書過程中要以教研室為單位認(rèn)真討論,反復(fù)修訂,以使制定后的指導(dǎo)書能夠真正對實習(xí)/實訓(xùn)起到應(yīng)有的支持作用.

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇11)

根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié):

1.完成的主要工作。

1)、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2)、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3)、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

2加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

1)、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3)、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4)、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

3.存在的不足。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1)、理論水平不高,當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2)、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3)、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

4.嚴(yán)格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作。

1)、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

2)、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇12)

(一)突出政治引領(lǐng),加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。高質(zhì)量開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,特別是要把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于稅收工作的重要論述作為重要內(nèi)容,做到黨委理論學(xué)習(xí)中心組和“三會一課”必學(xué)、各類主題培訓(xùn)必訓(xùn),并建立學(xué)習(xí)效果監(jiān)測機制。進一步健全完善新的“縱合橫通強黨建”機制體系,層層壓實黨建主體責(zé)任。建強黨務(wù)干部隊伍,抓好黨小組建設(shè),進一步加強黨員教育、管理、監(jiān)督。深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”運用,創(chuàng)新黨員教育管理監(jiān)督方式。持續(xù)推進黨建六大系列活動,深入開展“為黨旗增輝為稅徽添彩”主題實踐活動,繼續(xù)深化拓展黨員承諾踐諾。深入貫徹中紀(jì)委三次全會和全國、全省稅務(wù)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨工作會議精神,進一步壓實管黨治黨的政治責(zé)任。加強作風(fēng)建設(shè),堅決破除形式主義、官僚主義,確保令行禁止、政令暢通。強化監(jiān)督管理,不斷拓展督察的廣度和深度,扎實組織巡察并開展巡察整改“回頭看”。

(二)落實減稅降費,優(yōu)化營商環(huán)境。成立減稅降費工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的責(zé)任制。特別是要把小微企業(yè)普惠性減稅政策作為今年減稅降費的“當(dāng)頭炮”,采取實打?qū)?、硬碰硬的舉措,堅決確保落實到位。開展多渠道、廣覆蓋的減稅降費政策宣傳,幫助納稅人、繳費人明晰政策口徑和適用標(biāo)準(zhǔn)。建立減稅降費問題反應(yīng)機制,加強過程監(jiān)控和監(jiān)督檢查,及時研究解決辦法,形成良性循環(huán)工作機制。主動落實中央及省、市促進民營經(jīng)濟發(fā)展意見措施,落實支持民營經(jīng)濟發(fā)展“90+24”條政策服務(wù)措施,著力創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境,加快推動涉稅涉費信息共享機制和平臺建設(shè),積極融入全市“數(shù)字政府”建設(shè)推進工程。擴大“稅融通”“云稅貸”“出口退稅貸”業(yè)務(wù)范圍和貸款規(guī)模,幫助中小企業(yè)解決融資難題。加強大企業(yè)集團數(shù)據(jù)管理,運用好大企業(yè)服務(wù)和管理系統(tǒng),優(yōu)化大企業(yè)個性化服務(wù)。加強反避稅和跨境稅源管理,優(yōu)化境外投資稅收服務(wù),做好“走出去”企業(yè)納稅服務(wù),鞏固“服務(wù)一帶一路助力徽商崛起”品牌。

(三)規(guī)范公正執(zhí)法,構(gòu)建法治稅務(wù)。扎實推進依法行政體制機制建設(shè),切實做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法,強化法治思維,注重征管體制改革、稅收執(zhí)法、納稅服務(wù)、干部隊伍管理與稅收法治工作的統(tǒng)籌融合,不斷提升運用法治方式做好稅收工作的意識和能力。加強稅收規(guī)范性文件管理,確保稅收執(zhí)法依據(jù)規(guī)范合法有效,從根本上防范制度性違法和侵權(quán)。進一步完善內(nèi)控制度和操作指引,聚焦稅費改革政策落地、重點行業(yè)稅收管理、重大稅收執(zhí)法風(fēng)險等,開展稅收執(zhí)法督察,不斷拓展督察的廣度和深度。全面推行行政執(zhí)法“三項制度”,抓好執(zhí)法資格考試,持續(xù)推進規(guī)范公正文明執(zhí)法。堅持風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)扎口管理,確保同一年度內(nèi)對同一戶納稅人進戶檢查原則上不超過一次。建立稅務(wù)爭議前置處理規(guī)則,加強稅務(wù)行政公益訴訟應(yīng)對,有效化解涉稅行政爭議。

(四)穩(wěn)步推進改革,鞏固優(yōu)化提升。研究推進社會保險費和非稅收入綜合改革重大事項,嚴(yán)格按照規(guī)定節(jié)點和要求,做好各險種和非稅收入的征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作,確?!俺墒煲慌?、劃轉(zhuǎn)一批”。規(guī)范社會保險費和非稅收入征繳業(yè)務(wù)流程,積極探索多部門“一站式”以及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)“一窗式”繳費服務(wù),限度便利繳費人。加強費源調(diào)查分析,摸清和掌握費源狀況,強化重點費源監(jiān)控,爭取工作主動權(quán)。全面落實新稅制各項政策要求,輔導(dǎo)扣繳單位依法依規(guī)履行好扣繳義務(wù),健全個人所得稅管理崗責(zé)體系,建立自然人涉稅爭議處理、風(fēng)險管理等配套機制。深化增值稅改革,做好降稅率、制度化留抵退稅等改革準(zhǔn)備工作。推進消費稅改革,落實消費稅征收范圍調(diào)整、稅率結(jié)構(gòu)優(yōu)化和征收環(huán)節(jié)改進等改革措施,跟蹤分析政策執(zhí)行效果。扎實做好環(huán)境保護稅征收,助力打好污染防治攻堅戰(zhàn)。落實耕地占用稅法,抓好水資源費改稅改革。

(五)完善監(jiān)管機制,防范稅收風(fēng)險。落實稅收征管規(guī)范2.0,統(tǒng)一稅收征管方式,全面梳理涉稅業(yè)務(wù)事項崗責(zé)及流程。完善金稅三期數(shù)據(jù)管理辦法,完善數(shù)據(jù)入口管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、征管效能監(jiān)控,強化金稅三期生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的日常保障和錯誤修正。修訂原國、地稅征管配套制度,統(tǒng)一征管業(yè)務(wù)規(guī)程,出臺配套制度辦法。落實《稅收管理員制度》,明確稅收管理員工作職責(zé),規(guī)范稅收管理員執(zhí)法行為。落實稅收風(fēng)險管理辦法、風(fēng)險任務(wù)管理操作規(guī)程1.0等工作規(guī)范,充分發(fā)揮稅收風(fēng)險管理在稅收征管中的導(dǎo)向作用。加強重點行業(yè)和高風(fēng)險行業(yè)實時分析,強化風(fēng)險防控聯(lián)動機制,積極開展風(fēng)險應(yīng)對,提高風(fēng)險管理水平。做好增值稅后續(xù)管理工作指引逐項落實和防范發(fā)票風(fēng)險工作,將增值稅后續(xù)管理工作要求逐項落到實處。加強企業(yè)所得稅后續(xù)管理,規(guī)范核定征收,提高匯算清繳質(zhì)量。做好車輛購置稅法貫徹實施工作,優(yōu)化車購稅繳稅服務(wù)。落實城鎮(zhèn)土地使用稅困難減免,做好對鼓勵類工業(yè)、物流企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅減半政策收尾工作,確保落實到位。推進出口退(免)稅管、退、查的有效銜接,強化事中事后監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊出口騙稅。大力推進風(fēng)險導(dǎo)向下的定向稽查,對偷逃稅問題高發(fā)的行業(yè)和領(lǐng)域,適度提高抽查比例,加大精準(zhǔn)查處力度。深入推進打擊虛開騙稅兩年專項行動,強化四部門聯(lián)合協(xié)作,有效集成打擊、管理、協(xié)作、宣傳等措施,形成多部門共治的良好局面。持續(xù)做好掃黑除惡專項斗爭涉稅工作,深入開展稅收違法“黑名單”及聯(lián)合懲戒工作,加大典型案件宣傳力度,自上而下建立健全部門聯(lián)動機制。建立跨區(qū)域稽查局與轄區(qū)稅務(wù)局查管互動機制,加強與稅收風(fēng)險管理部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,建立稅務(wù)管查閉環(huán)體系。

(六)改進稅費服務(wù),強化系統(tǒng)協(xié)同。加強辦稅服務(wù)廳日常管理,按規(guī)定比例配齊窗口服務(wù)人員,抓好基本制度落實,切實改善服務(wù)態(tài)度、改進服務(wù)措施,為納稅人、繳費人提供有溫度的服務(wù)。持續(xù)推進辦稅繳費便利化改革,積極拓展包括“實體、網(wǎng)上、掌上、自助”在內(nèi)的多樣化繳費渠道。深化“一網(wǎng)”辦稅,加強電子稅務(wù)局、電子檔案系統(tǒng)運用,確保涉稅事項應(yīng)上盡上,提高全程網(wǎng)上辦結(jié)率。優(yōu)化“一門”辦稅,合理布局辦稅服務(wù)場所,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)中心稅務(wù)窗口應(yīng)進必進。推進“一次”辦稅,落實好“最多跑一次”“一次不用跑”兩個清單。繼續(xù)做好“稅務(wù)電子地圖”2.0版升級工作,深入推進“納稅信用提醒服務(wù)系統(tǒng)”開發(fā)工作,開展軟件應(yīng)用宣傳和操作培訓(xùn),充分發(fā)揮軟件功能,全面提升信息化應(yīng)用水平。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇13)

回顧從事財務(wù)科長工作五年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫忙下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以財務(wù)管理和資金管理為重點,加強基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化,財務(wù)管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。

現(xiàn)將XXXX年財務(wù)工作開展?fàn)顩r匯報如下:年終總結(jié)

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標(biāo)完成狀況。

透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較,分析差異,查找原因,做到指標(biāo)有針對,落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機,不斷增強預(yù)算管理意識。

近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。

三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的帶給財務(wù)信息。

透過學(xué)習(xí),職稱考試,進一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與用心性。

四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大職責(zé)制考核力度,保證職責(zé)制的貫徹落實,制定了職責(zé)狀考核辦法,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、二0xx年財務(wù)工作計劃。

為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對連鎖門店的銷售預(yù)算與實際完成的預(yù)算分析、分解與落實工作,根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化職責(zé)制的制定與落實,在增大銷售的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬,完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時,圍繞盤活資產(chǎn),嚴(yán)格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)管理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實。今后應(yīng)將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,透過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇14)

今年以來,__縣稅務(wù)局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,圍繞全面實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和“干在實處、追求卓越”的核心價值理念,以改革攻堅為主線,以穩(wěn)步提高組織收入質(zhì)量和優(yōu)化組織收入結(jié)構(gòu)為中心,大膽創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進各項工作,為實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ),為推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。

一、20__年重點工作

(一)聚焦主業(yè)全力抓好抓實組織收入,確保稅收安全

牢固樹立任務(wù)目標(biāo)意識和大局意識,嚴(yán)格執(zhí)行組織收入原則,正確處理地方財政需求與實際稅源能力的關(guān)系,通過推進落實稅源專業(yè)化管理改革,突出行業(yè)管理、要素管理和風(fēng)險管理,提升稅源掌控力;開展好稅源調(diào)查,托清稅源底子;加強收入調(diào)度和績效考核,通過建立收入動態(tài)管理和實時分析機制,加大稅收計劃執(zhí)行力。

(二)提高站位全力支持參與改革,確保改革穩(wěn)妥有序推進

1.統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅決擁護好改革決策。分層面多次召開會議,系統(tǒng)傳達學(xué)習(xí)總局、省局和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于機構(gòu)改革重要講話精神,學(xué)習(xí)總局機構(gòu)改革動員部署會議精神,引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識改革的戰(zhàn)略意義,把準(zhǔn)改革方向,認(rèn)清改革任務(wù),凝聚改革動力,確保思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位、步調(diào)一致,積極穩(wěn)妥有序地推進改革各項工作??偩謩訂T部署會后當(dāng)天第一時間向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,爭取理解支持,營造好改革進程推行的環(huán)境。

2.堅持守土盡責(zé),扎實落實好改革任務(wù)。堅持從“一把手”做起,把營造良好改革氛圍、保持干部隊伍穩(wěn)定作為重大的政治責(zé)任扛牢抓實。落實好局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度,要求班子成員每月深入基層調(diào)研一次,及時發(fā)現(xiàn)并化解基層苗頭性問題,防患于未然??h局黨委始終堅持集中研究、集中決策,嚴(yán)格落實總局、省局和市局有關(guān)部署,順利完成新機構(gòu)掛牌、縣局“三定”落實等各項重點改革任務(wù),改革工作進展平穩(wěn)順利。此外,根據(jù)上級統(tǒng)一安排,先后召開了全縣社會保險費和非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)工作動員部署會議,選派年輕業(yè)務(wù)骨干提前入住社保繳費大廳跟班學(xué)習(xí),與縣人社局、統(tǒng)計局等單位對接搞好前期調(diào)研,參加了總局舉辦的“非稅收入第二期視頻培訓(xùn)班”,為社會保險費和非稅收入業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。

3.堅持長管長嚴(yán),確保干部隊伍安全穩(wěn)定。一是強化廉潔意識。扎實開展全員廉政談話和全員改革承諾活動,常態(tài)化開展“廉政自省日”活動,通過常扯袖子、勤咬耳朵,讓干部職工時刻繃緊廉政弦、始終不碰高壓線,做到八小時之內(nèi)講規(guī)矩、八小時之外守紀(jì)律。二是排查廉政風(fēng)險。開展廉政風(fēng)險點查擺,按照業(yè)務(wù)分類、崗位職責(zé),對系統(tǒng)內(nèi)所有崗位、全部人員進行風(fēng)險“全盤掃描”,明確責(zé)任單位,定好防控措施,全面推進風(fēng)險內(nèi)控機制建設(shè)。三是筑牢勤廉底線。搭建紀(jì)律作風(fēng)視頻監(jiān)督平臺,把握中秋、國慶關(guān)鍵節(jié)點,緊盯重點崗位,以落實規(guī)定和改革期間有關(guān)紀(jì)律要求為重點,全面清理規(guī)范辦公用房,嚴(yán)防廉政風(fēng)險和執(zhí)法風(fēng)險,保障改革平穩(wěn)推進。

(三)保持定力全力跟進落實重點工作,確保工作連續(xù)穩(wěn)定

1.黨建領(lǐng)航,全面加強黨的建設(shè)。一是全面加強黨委領(lǐng)導(dǎo)??h局黨委成立以來,先后組織理論中心組學(xué)習(xí)8次,開展黨性教育活動4次,召開專題民主生活會2次,開展4次黨委委員談心談話、互相批評,增強了班子凝聚力。嚴(yán)格落實民主集中制原則,凡機構(gòu)改革相關(guān)問題及“三重一大”有關(guān)事項,堅持集體研究、集中決策。二是全面加強黨組織建設(shè)。在規(guī)范落實“三會一課”制度的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開展機構(gòu)改革黨員畫像和黨性體檢活動,找準(zhǔn)黨支部和黨員個人存在突出問題,分析問題成因,制定整改措施,不斷提升黨性修養(yǎng),增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是全面開展黨性教育活動。抓好“踐行中國稅務(wù)精神,助力國稅地稅征管體制改革”系列活動,組織79名黨員到臺兒莊戰(zhàn)役紀(jì)念館、蘭陵縣稅務(wù)局等地開展黨性教育,323名黨員參與了“承諾踐諾”活動,32名黨員干部參加了“踐行稅務(wù)精神、爭當(dāng)改革先鋒”演講比賽。通過開展活動,加快了人心聚合、工作磨合和文化融合。

2.突出重點,稅收治理質(zhì)效顯著提高。以分類分級管理為基礎(chǔ),優(yōu)化征管資源配置和崗位責(zé)任分工,建立專業(yè)化管理團隊,實現(xiàn)了“專業(yè)分工、分崗管事”,提高了稅法遵從度,降低了征納成本和管理風(fēng)險。一是突出稅源管理專業(yè)化。實施“行業(yè)+規(guī)模+屬地”的稅源管理模式,由稅源管理股、第二稅務(wù)分局,對建筑房地產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、食品制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、出口企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)實施專業(yè)化管理;由沂城稅務(wù)分局等8個基層稅務(wù)分局對其余納稅人實施屬地管理,并在屬地范圍內(nèi)實施按行業(yè)、人群實施分類管理,提高稅源管理專業(yè)化程度。二是突出服務(wù)機構(gòu)實體化。設(shè)立第一稅務(wù)分局,為納稅人(繳費人)提供多元化、便利化的納稅(繳費)方式,負(fù)責(zé)簡易處罰及依納稅人申請發(fā)起的涉稅事項的受理、調(diào)查、核實、審批及辦結(jié)出件的一體化辦理,以及納稅服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的或風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)安排的風(fēng)險事項的提示提醒或阻斷,進一步保障納稅人權(quán)益,提高納稅人稅法遵從度。三是突出風(fēng)險防控團隊化。成立稅收風(fēng)險管理股,打造專業(yè)風(fēng)險應(yīng)對團隊,做好對上級局下發(fā)風(fēng)險疑點數(shù)據(jù)的承接分析、應(yīng)對實施、結(jié)果反饋和成果應(yīng)用,建立集中化分析、團隊化應(yīng)對、靶向化落實的“大風(fēng)控”機制,全面應(yīng)對稅收風(fēng)險。

3.抓住關(guān)鍵,納稅人獲得感顯著提升。堅持以納稅人需求為導(dǎo)向,著力加強辦稅渠道、辦稅機制和干部素質(zhì)三個建設(shè),全力提速辦稅效率,推動“一次辦好”落地。一是加強辦稅渠道建設(shè)。通過新增郵政代開網(wǎng)點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心代開網(wǎng)點、臨商銀行代開網(wǎng)點,方便納稅人就近辦稅。推行互聯(lián)網(wǎng)+智能自助辦稅,購置自助導(dǎo)稅系統(tǒng),依托第三方建立“一體化自助辦稅廳”,為納稅人提供多功能、全天候、“不打烊”的自助服務(wù)。二是加強服務(wù)機制建設(shè)。根據(jù)上級要求,結(jié)合工作實際編制縣局“一次辦好”事項清單,對清單涉及業(yè)務(wù)進行全面梳理、流程再造,大力推行一次辦好、一窗辦結(jié),避免資料重復(fù)報送,窗口重復(fù)取號。同時,嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)、導(dǎo)稅咨詢等服務(wù)制度,規(guī)范人員分工,完善工作流程,切實解決納稅人辦稅 “堵點”、“痛點”和“難點”。三是加強職工素質(zhì)建設(shè)。以提升辦稅人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點,以納稅服務(wù)、稅收政策、征管實務(wù)等業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容,以系統(tǒng)內(nèi)科室負(fù)責(zé)人和崗位能手為師資,抓實抓好前臺辦稅人員素質(zhì)強化提升,全面提速辦稅質(zhì)效,不斷提升納稅人辦稅體驗。

(四)發(fā)揮“三個職能”,助力新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程

一是發(fā)揮經(jīng)濟稅收分析職能,以稅輔政當(dāng)好參謀助手。結(jié)合 “大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”和“解放思想、服務(wù)大局”大討論,選取15家新舊動能轉(zhuǎn)換企業(yè)開展一線調(diào)研,共謀新舊動能發(fā)展路子。選取《從稅收數(shù)據(jù)看新舊動能轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)現(xiàn)狀與初步效應(yīng)》、《優(yōu)化稅收營商環(huán)境助力新舊動能轉(zhuǎn)換》等課題形成專題調(diào)研報告,為黨委政府科學(xué)決策建言獻策。二是發(fā)揮稅收治理職能,打造優(yōu)良稅收營商環(huán)境。持續(xù)開展“便民辦稅春風(fēng)行動”,落實好市局“服務(wù)新舊動能轉(zhuǎn)換20條措施”,提升納稅人辦稅滿意度和獲得感。開展好納稅人信用評價,建立“征信互認(rèn)”、銀稅協(xié)作等工作機制,強化納稅信用增值應(yīng)用。三是發(fā)揮政策服務(wù)職能,讓納稅人盡享政策紅利。梳理涉及新舊動能轉(zhuǎn)換的優(yōu)惠政策,利用辦稅服務(wù)廳顯示屏、納稅人學(xué)堂、微信QQ等多元化渠道做好宣傳解讀,確保納稅人“應(yīng)知盡知”。落實線下“面對面”、線上“點對點”輔導(dǎo)落實機制,建立動態(tài)管理臺賬做好跟蹤問效,確保納稅人“應(yīng)享盡享”。

二、20__年工作計劃

(一)緊盯目標(biāo),全力以赴抓好組織收入

完善分析工作機制掌握主動。完善和落實稅收分析工作機制,擴大信息數(shù)據(jù)來源,強化經(jīng)濟稅收調(diào)查、分析和預(yù)測工作。完善考核機制促進計劃落實。明確目標(biāo)任務(wù),加強收入調(diào)度和績效考核。加強重點稅源企業(yè)稅負(fù)、盈虧、稅額增減等要素的監(jiān)控分析,提高重點稅源監(jiān)控能力。堅持收入原則確保應(yīng)收盡收。抓住重點領(lǐng)域、重點行業(yè)和重點稅源,不斷提高收入質(zhì)量,確保圓滿完成稅收任務(wù)。

(二)夯實基礎(chǔ),全面加強黨的建設(shè)

進一步提高黨對稅收工作全面領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持用制度管人,按制度辦事,正綱肅紀(jì),傳遞正能量,形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。持續(xù)開展學(xué)習(xí)活動,落實“三會一課”、“固定學(xué)習(xí)日”、“主題黨日”不放松,抓好十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹,持續(xù)推進兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,做實規(guī)定動作,結(jié)合縣局的實際,豐富活動形式,做好自選動作。充分發(fā)揮“黨建+”的引領(lǐng)作用,抓好黨建與稅收工作的結(jié)合,用黨建引領(lǐng)推動機構(gòu)改革,把黨建轉(zhuǎn)化為推動各項稅收工作開展的有力措施,用稅收工作的成效來體現(xiàn)基層黨建的效果。

(三)遵規(guī)守紀(jì),壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任

始終堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,保持反腐倡廉教育常態(tài)化。認(rèn)真落實規(guī)定精神,大力加強干部作風(fēng)建設(shè)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律規(guī)定學(xué)習(xí),提升全員紀(jì)律意識。加強典型引導(dǎo)、案例教育、警示教育和對比教育,突出節(jié)日期間的教育,突出關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人員的教育,提高廉潔從稅的自覺性。對照“兩個責(zé)任”清單,進一步整合完善各單位責(zé)任清單,把責(zé)任進一步細(xì)化分解到崗到人,全面壓實“兩個責(zé)任”。時刻繃緊廉政這根弦,突出抓好關(guān)鍵時期、關(guān)鍵崗位的廉政教育、明察暗訪等工作,針對工作中的管理重點、難點、風(fēng)險點開展好預(yù)防性督導(dǎo),開展好機動性巡查,確保不出問題。

(四)優(yōu)化服務(wù),推進“一次辦好”改革

全面落實“一次辦好”工作要求,提升納稅服務(wù)水平,重點做好公布“一次辦好”事項清單、健全“一次辦好”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新“一次辦好”服務(wù)模式、推行“一次辦好”集中審批、完善“一次辦好”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、強化“一次辦好”信息支撐、優(yōu)化“一次辦好”營商環(huán)境等7項重點工作,打造“審批事項少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)”的稅收營商發(fā)展環(huán)境。落實好深化“一次辦好”改革優(yōu)化稅收營商環(huán)境工作機制,壓實責(zé)任,統(tǒng)籌推進改革的組織協(xié)調(diào)、推進落實和督促檢查,加強人員配備和工作督導(dǎo),明確工作目標(biāo)、工作措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作進度,及時解決工作中的困難和問題,確保改革任務(wù)落實落地。

(五)瞄準(zhǔn)節(jié)點,落實好社保非稅劃轉(zhuǎn)

自20__年1月1日起由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收各項社會保險費和先行劃轉(zhuǎn)的非稅收入,縣局將牢牢把握社保非稅劃轉(zhuǎn)時間節(jié)點,充分做好各項準(zhǔn)備工作,按照時間節(jié)點完成征管信息系統(tǒng)本地化部署,強化與財政、人社等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化完善網(wǎng)報系統(tǒng)和稅費征管系統(tǒng),不斷拓寬便民繳費渠道,實現(xiàn)信息傳遞暢通;完善制度建設(shè),建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、職責(zé)明確、配合緊密的工作機制,落實劃轉(zhuǎn)工作方案,明確時間表、路線圖,掛圖作戰(zhàn)、對表推進、銷號落實,及時研究解決好劃轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題,抓好劃轉(zhuǎn)交接工作組織實施,確保劃轉(zhuǎn)前謀劃準(zhǔn)備到位、劃轉(zhuǎn)中移交銜接到位、劃轉(zhuǎn)后管理服務(wù)到位,充分發(fā)揮好機構(gòu)改革后的合力效應(yīng),全力推進落實好社保費和非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)。進一步提升征管和服務(wù)水平,切實做好風(fēng)險防控,把防范風(fēng)險貫穿改革全過程,保障整個劃轉(zhuǎn)工作穩(wěn)妥有序,確保改革大局穩(wěn)定。

(六)加強監(jiān)控,維護系統(tǒng)安全穩(wěn)定

高度重視信訪輿情工作,嚴(yán)格執(zhí)行值班和重大事項報告制度,認(rèn)真抓好內(nèi)部行政、業(yè)務(wù)管理等事項,加大信訪排查力度,上下聯(lián)動、層層落實,真正把矛盾問題在內(nèi)部解決,把信訪輿情解決在萌芽狀態(tài)。加強輿情監(jiān)控,及時匯報苗頭性問題,確保及時妥善處理。要加強車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行縣局車輛使用規(guī)定,加強對各單位車輛使用情況的監(jiān)督管理,確保不出問題。繼續(xù)落實好局領(lǐng)導(dǎo)包扶分局、定期談心等制度,及時了解掌握基層職工思想動態(tài),防止發(fā)生不穩(wěn)定問題。要高度重視車輛安全、值班安全、用電安全管理,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

企業(yè)稅務(wù)工作計劃(篇15)

(一)切實提高收入質(zhì)量,努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收

20xx年的收入目標(biāo)為**億元,同比增長**%。市政府下達全市地方一般預(yù)算收入目標(biāo)67億元,同比增長**%。為完成今年的收入目標(biāo)任務(wù),全市國稅系統(tǒng)要堅持以應(yīng)收盡收作為衡量組織收入工作質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),落實組織收入原則,認(rèn)真做好稅收收入質(zhì)量評價工作。對重點稅源企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),及時將稅收規(guī)模大,應(yīng)稅銷售收入高的企業(yè)納入監(jiān)控范圍;加強重點稅源數(shù)據(jù)運用分析和監(jiān)控分析,及時發(fā)布稅負(fù)及風(fēng)險預(yù)警?!盃I改增”的收入規(guī)劃準(zhǔn)備工作。

(二)落實結(jié)構(gòu)性減稅政策,積極推進依法行政

深入貫徹“十二五”時期稅務(wù)系統(tǒng)推進依法行政工作規(guī)劃。健全規(guī)章和規(guī)范性文件和備案審查機制,繼續(xù)開展規(guī)范性文件清理工作,防范稅收執(zhí)法的制度性風(fēng)險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示范單位創(chuàng)建工作。落實好資源管理的政策,進一步規(guī)范稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行,加強薄弱環(huán)節(jié)管理風(fēng)險的稅收監(jiān)控。強化稅收執(zhí)法監(jiān)督,繼續(xù)深化政務(wù)公開,加大稅收法制宣傳力度,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。做好“營改增”的準(zhǔn)備工作,“營改增”是稅制改革的一項重要工作,必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關(guān)培訓(xùn)。

(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量

以信息化為依托,完善以納稅人合理需求為導(dǎo)向,以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標(biāo)的納稅服務(wù)綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān),簡化工作流程,合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯(lián)合辦稅相關(guān)工作,總結(jié)經(jīng)驗,循序漸進,拓寬服務(wù)資源。進一步加大辦稅服務(wù)廳建設(shè),不斷充實和完善辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)流程內(nèi)容和相關(guān)制度。高熱線的接通率、回復(fù)及時率和準(zhǔn)確率,進一步提高業(yè)務(wù)處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應(yīng)運行機制,完善征納互動平臺個性化納稅服務(wù)模塊的建設(shè)。開展納稅人滿意度調(diào)查,及時了解和不斷滿足納稅人正當(dāng)需求。建立科學(xué)合理的納稅服務(wù)績效考評機制,完善考核評價指標(biāo)體系,合理確定考核的范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),促進納稅服務(wù)質(zhì)量的提升。繼續(xù)推進納稅信用體系建設(shè),促進建立健全覆蓋全社會的征信體系,開展**年度納稅信用等級評定工作。繼續(xù)抓好對稅務(wù)師事務(wù)所的行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范稅務(wù)代理,發(fā)揮中介機構(gòu)服務(wù)納稅人的積極作用。

(四)強化科技支撐,提高稅收征管效能

以構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系為主要任務(wù),深化稅收征管改革。進一步完善稅源專業(yè)化管理機制。落實征管質(zhì)量監(jiān)控評價管理系統(tǒng)應(yīng)用,建立常態(tài)化的稅收征管狀況分析工作機制。

統(tǒng)計年終工作計劃系列


我們編寫工作計劃的時候,可以將工作內(nèi)容具體化,以明確工作目標(biāo)和方法。您現(xiàn)在是否在尋找工作計劃呢?您需要什么樣的幫助?編輯可以為您整理有關(guān)“統(tǒng)計年終工作計劃”的資料,希望這些知識點能夠幫助您更好地制定計劃!

統(tǒng)計年終工作計劃 篇1

作為一個組織或單位,計劃對于我們來說至關(guān)重要。在制定計劃時,我們需要考慮到許多因素,包括時間、資源、目標(biāo)等等。"單位統(tǒng)計年度工作計劃"是一個重要的計劃,它將指導(dǎo)一個單位的所有工作。

"單位統(tǒng)計年度工作計劃"應(yīng)該是詳細(xì)的。它應(yīng)該列出每個工作的細(xì)節(jié),包括時間要求、人員分配、預(yù)算、目標(biāo)等等。這將確保在執(zhí)行工作時沒有任何模糊或錯誤,從而幫助我們完全遵循計劃。例如,如果在制定“某個部分在15日之前認(rèn)真完成某個項目”的計劃時,我們必須確定負(fù)責(zé)該項目的人員,應(yīng)在何時開始,以及預(yù)算。這樣我們就可以了解完成該項目的各個方面。

"單位統(tǒng)計年度工作計劃"還應(yīng)該是具體的。它不應(yīng)該只是列出一些泛泛而談的目標(biāo),而應(yīng)該明確說明有多少工作需要完成,每個工作的具體內(nèi)容是什么以及完成工作所需時間和資源。在制定計劃時,我們應(yīng)該定期審查和更新計劃,以確保我們按時完成每個計劃,并且每個計劃都是現(xiàn)實的。

此外,"單位統(tǒng)計年度工作計劃"應(yīng)該是生動的。許多計劃常常是沉悶和晦澀的,但這種計劃顯然不夠鼓舞人心,并且可能會使人員在執(zhí)行時失去興趣。計劃應(yīng)該是積極向上的,并且應(yīng)該激勵人員在完成工作時產(chǎn)生熱情和動力。計劃可以包括各種各樣的圖表和圖像,以便使計劃更生動。

最后,"單位統(tǒng)計年度工作計劃"最好是針對性強的。計劃應(yīng)該確保我們完成機構(gòu)的所有工作,從而實現(xiàn)我們的目標(biāo)。通過計劃,我們可以看到每個部門的工作如何相互關(guān)聯(lián),以及任何需要改進的地方。

總之,"單位統(tǒng)計年度工作計劃"對于機構(gòu)來說非常重要。一個詳細(xì)、具體、生動和針對性強的計劃可以確保我們按時完成工作,并最終實現(xiàn)我們的目標(biāo)。但是,計劃本身并不足以確保我們的工作成功,我們還需要認(rèn)真執(zhí)行計劃。

統(tǒng)計年終工作計劃 篇2

貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃

引言:

隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計成為評估和監(jiān)測貿(mào)易活動的重要工具。為了確保貿(mào)易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,每年都需要制定年終工作計劃,以便對一年的貿(mào)易統(tǒng)計工作進行總結(jié)和回顧。本文將詳細(xì)介紹貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃的具體內(nèi)容和實施步驟,以及計劃的意義和目標(biāo)。

一、介紹

1.1 背景

貿(mào)易統(tǒng)計是指通過收集、整理和分析貿(mào)易數(shù)據(jù),以了解和評估國際貿(mào)易活動的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、趨勢等重要信息。貿(mào)易統(tǒng)計對于政府決策、國際貿(mào)易談判、市場分析以及宏觀經(jīng)濟研究等都具有重要影響。

1.2 目的

貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃的目的是確保貿(mào)易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,總結(jié)和回顧一年的貿(mào)易統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進措施,為下一年的貿(mào)易統(tǒng)計工作做好準(zhǔn)備。

二、工作計劃

2.1 數(shù)據(jù)收集和整理

貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃的第一步是收集和整理貿(mào)易數(shù)據(jù)。這包括從海關(guān)、商務(wù)部門、金融機構(gòu)等各個渠道獲取貿(mào)易數(shù)據(jù),并按照國際貿(mào)易統(tǒng)計規(guī)范進行分類和整理。同時,還需要處理有關(guān)進出口貨物、服務(wù)貿(mào)易、外匯和投資等方面的數(shù)據(jù),以獲得全面、準(zhǔn)確的貿(mào)易統(tǒng)計信息。

2.2 貿(mào)易數(shù)據(jù)分析

在數(shù)據(jù)收集和整理完成后,接下來需要對貿(mào)易數(shù)據(jù)進行分析。這包括利用統(tǒng)計學(xué)方法和工具對貿(mào)易數(shù)據(jù)進行總結(jié)、比較和分析,以尋找關(guān)鍵的貿(mào)易趨勢和問題,并結(jié)合市場需求和政策變化,對貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行解讀和評估。

2.3 質(zhì)量檢查和核實

為確保貿(mào)易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,還需要進行質(zhì)量檢查和核實工作。這包括檢查數(shù)據(jù)的完整性、一致性和合理性,核實數(shù)據(jù)的真實性和可驗證性,發(fā)現(xiàn)并糾正可能存在的錯誤和偏差。

2.4 問題發(fā)現(xiàn)和改進措施

通過貿(mào)易數(shù)據(jù)的分析和質(zhì)量檢查,可能會發(fā)現(xiàn)一些貿(mào)易統(tǒng)計工作中存在的問題和短板。為了解決這些問題,需要制定相應(yīng)的改進措施,包括改進數(shù)據(jù)收集和整理流程、提高數(shù)據(jù)分析和解讀能力、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等方面。

2.5 成果總結(jié)和報告

貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃的最終步驟是進行成果總結(jié)和報告。這包括對貿(mào)易統(tǒng)計工作的整體回顧和評估,總結(jié)關(guān)鍵的發(fā)現(xiàn)和改進措施,提出下一年貿(mào)易統(tǒng)計工作的建議和目標(biāo)。同時,還需要編制年度貿(mào)易統(tǒng)計報告,并向上級機關(guān)和相關(guān)部門進行匯報。

三、意義和目標(biāo)

貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃的意義和目標(biāo)是多方面的。

3.1 提高貿(mào)易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性

通過貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃,可以發(fā)現(xiàn)和解決貿(mào)易數(shù)據(jù)存在的問題,提高貿(mào)易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。這對于評估和監(jiān)測貿(mào)易活動、制定貿(mào)易政策以及開展國際貿(mào)易談判等都具有重要意義。

3.2 改進貿(mào)易統(tǒng)計工作流程和方法

貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃還可以幫助改進貿(mào)易統(tǒng)計工作的流程和方法,提高工作效率和質(zhì)量。通過總結(jié)和回顧一年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),可以發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進措施,為下一年的貿(mào)易統(tǒng)計工作提供參考和指導(dǎo)。

3.3 促進貿(mào)易統(tǒng)計專業(yè)化和國際合作

貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃還可以促進貿(mào)易統(tǒng)計專業(yè)化和國際合作。通過共享經(jīng)驗和交流合作,可以借鑒其他國家和地區(qū)的貿(mào)易統(tǒng)計經(jīng)驗和做法,推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)化和國際化。

結(jié)論:

貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃對于確保貿(mào)易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,總結(jié)和回顧一年的貿(mào)易統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施具有重要意義。通過數(shù)據(jù)收集和整理、貿(mào)易數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量檢查和核實、問題發(fā)現(xiàn)和改進措施以及成果總結(jié)和報告等步驟,可以提高貿(mào)易數(shù)據(jù)的質(zhì)量和效益,促進貿(mào)易統(tǒng)計工作的專業(yè)化和國際合作。貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃的實施需要有相關(guān)部門的支持和協(xié)調(diào),以確保計劃順利進行并落實到實際工作中。最終,通過貿(mào)易統(tǒng)計年終工作計劃的實施,將為國際貿(mào)易活動的發(fā)展和監(jiān)測提供有力的支持和保障。

統(tǒng)計年終工作計劃 篇3

銀行統(tǒng)計年終工作計劃是一份重要的文件,用于總結(jié)過去一年的工作成果并規(guī)劃未來一年的工作。根據(jù)最新的信息,以下是一份詳細(xì)豐富且有條理的銀行統(tǒng)計年終工作計劃。

1. 引言

在引言部分,我會簡要介紹年度統(tǒng)計工作的重要性,并指出此計劃的目的和范圍。我還會提及銀行目前面臨的挑戰(zhàn)和機遇,以及如何通過統(tǒng)計工作來應(yīng)對這些問題。

2. 數(shù)據(jù)收集與整理

在年末的統(tǒng)計工作中,最重要的一項任務(wù)是收集和整理各種數(shù)據(jù)。這包括貸款、存款、利潤、資產(chǎn)負(fù)債表、資金流量表等方面的數(shù)據(jù)。我會列出需要收集的數(shù)據(jù)類型和來源,并制定詳細(xì)的時間表和責(zé)任人。

3. 數(shù)據(jù)分析和報告

收集和整理數(shù)據(jù)后,我們需要進行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,并撰寫相關(guān)的報告。這些報告將涵蓋銀行的整體情況、業(yè)務(wù)部門的績效評估、市場趨勢和競爭對手分析等方面。我會確保報告準(zhǔn)確、客觀,并包含具體的建議和改進措施。

4. 政策制定和執(zhí)行

在分析數(shù)據(jù)和報告的基礎(chǔ)上,我們需要制定相應(yīng)的政策和措施來提升銀行的績效和競爭力。這可能涉及貸款利率、存款產(chǎn)品、市場推廣策略等方面的調(diào)整。我會與相關(guān)部門緊密合作,并確保政策的及時執(zhí)行和監(jiān)督。

5. 風(fēng)險管理和合規(guī)性

銀行作為金融機構(gòu),風(fēng)險管理和合規(guī)性非常重要。我會審查銀行的風(fēng)險管理政策和程序,確保其與最新的監(jiān)管要求相符。我還會與合規(guī)部門合作,制定和執(zhí)行相應(yīng)的合規(guī)措施,以降低風(fēng)險和遵守法規(guī)。

6. 信息技術(shù)支持

在現(xiàn)代銀行業(yè)中,信息技術(shù)對于統(tǒng)計工作的支持至關(guān)重要。我會與信息技術(shù)部門合作,確保數(shù)據(jù)收集、整理和分析的準(zhǔn)確性和高效性。我還會關(guān)注最新的技術(shù)趨勢,并評估其在統(tǒng)計工作中的應(yīng)用潛力。

7. 培訓(xùn)和發(fā)展

統(tǒng)計工作的有效執(zhí)行需要員工具備相應(yīng)的技能和知識。我會制定培訓(xùn)計劃,幫助員工提升統(tǒng)計分析和報告撰寫的能力。我還會關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,并與各部門合作,為他們提供晉升和發(fā)展的機會。

8. 監(jiān)督和評估

我會定期監(jiān)督和評估統(tǒng)計工作的進展和結(jié)果。這將包括與各部門的定期會議、報告的提交和討論,以及對員工的績效評估。我還會與高層管理人員分享統(tǒng)計工作的成果和建議,并根據(jù)反饋進行相應(yīng)的調(diào)整和改進。

9. 未來展望和展望

在最后一部分,我會概述未來一年的發(fā)展方向和目標(biāo)。我會考慮市場發(fā)展、競爭環(huán)境和相應(yīng)的經(jīng)濟變化,并制定相應(yīng)的計劃和策略。我還將強調(diào)創(chuàng)新和改革的重要性,以應(yīng)對日益復(fù)雜和快速變化的銀行業(yè)務(wù)環(huán)境。

以上是一份詳細(xì)豐富且有條理的銀行統(tǒng)計年終工作計劃。通過制定和執(zhí)行這個計劃,銀行可以更好地了解自身的情況,并采取相應(yīng)的措施來提升績效和應(yīng)對挑戰(zhàn)。這將為銀行的發(fā)展和長期成功打下堅實的基礎(chǔ)。

統(tǒng)計年終工作計劃 篇4

單位統(tǒng)計年終工作計劃

總結(jié)

在過去的一年里,我們單位統(tǒng)計部門取得了許多令人驕傲的成就。我們在信息收集、數(shù)據(jù)分析和報告編制方面取得了顯著的進展,并為單位的戰(zhàn)略決策提供了重要的支持。隨著新的一年的開始,我們將繼續(xù)努力提高我們的工作效率和質(zhì)量,確保我們能夠滿足單位和上級的需求。

一、信息收集

在過去的一年中,我們通過改進數(shù)據(jù)收集流程,成功地獲得了大量的信息資源。我們與其他部門合作,制定了新的數(shù)據(jù)收集表和調(diào)查問卷,以確保我們能夠獲得準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)。在新的一年中,我們將進一步完善和細(xì)化我們的數(shù)據(jù)收集方法,通過使用先進的技術(shù)和工具,提高數(shù)據(jù)的精度和時效性。

二、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是我們工作的核心。過去一年,我們通過深入分析各類數(shù)據(jù),并結(jié)合相關(guān)的經(jīng)濟、社會和行業(yè)趨勢,為單位的決策提供了可靠的依據(jù)。在新的一年中,我們將進一步挖掘數(shù)據(jù)的潛力,探索新的分析方法和模型,以更好地為單位的戰(zhàn)略決策提供支持。

三、報告編制

報告編制是我們工作的重要一環(huán)。我們通過制定清晰的報告結(jié)構(gòu)和規(guī)范,確保我們的報告準(zhǔn)確、清晰地傳達了數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。在新的一年中,我們將進一步加強報告編制的質(zhì)量控制,優(yōu)化報告的設(shè)計和展示,以提高報告的可讀性和實用性。

四、專業(yè)能力提升

作為統(tǒng)計部門的團隊成員,我們需要不斷提升自己的專業(yè)能力,以適應(yīng)日益變化的統(tǒng)計環(huán)境和需求。在新的一年中,我們將加強團隊成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),推動團隊成員參與專業(yè)會議和培訓(xùn)活動,提高他們的專業(yè)水平和綜合能力。

五、跨部門合作

在過去的一年中,我們與其他部門的合作十分緊密。我們與市場部門合作,進行市場調(diào)研和競爭分析;與財務(wù)部門合作,進行預(yù)算和成本控制分析;與人力資源部門合作,進行員工情況和薪酬分析等。在新的一年中,我們將繼續(xù)加強與其他部門的合作,拓寬我們的工作領(lǐng)域和影響力。

六、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是我們持續(xù)推動的重要方向。我們將繼續(xù)關(guān)注新的統(tǒng)計技術(shù)和工具,并積極嘗試在日常工作中應(yīng)用。在新的一年中,我們計劃建設(shè)一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,以集中存儲和管理統(tǒng)計數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)的可訪問性和使用效率。

七、服務(wù)質(zhì)量提升

我們將繼續(xù)加強對單位和上級的服務(wù),并不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量。我們將建立一個反饋機制,以及時了解單位對我們工作的評價和需求,以便不斷改進我們的工作流程和方法。

總而言之,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,通過加強信息收集、數(shù)據(jù)分析和報告編制等方面的工作,為單位的戰(zhàn)略決策提供更加有力的支持。我們將不斷提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量,與其他部門密切合作,推動技術(shù)創(chuàng)新,努力為單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。我們相信,通過我們的共同努力,我們將取得更好的成績!

統(tǒng)計年終工作計劃 篇5

貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃是指貿(mào)易部門在年度內(nèi)制定的,根據(jù)國家宏觀政策和貿(mào)易形勢,為了達成貿(mào)易目標(biāo)所制定的詳細(xì)計劃。貿(mào)易部門主要負(fù)責(zé)我國對外經(jīng)濟貿(mào)易事務(wù),是貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃的主要起草者和執(zhí)行者。本篇文章將從以下幾個方面詳細(xì)闡述貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃的重要性、目標(biāo)設(shè)置和實施方法等。

一、貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃的重要性

1.制定貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃可以對貿(mào)易形勢和趨勢進行分析,了解國內(nèi)外市場的動態(tài)情況,以此為基礎(chǔ)制定出更為科學(xué)合理的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略。

2.貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃可以作為制定行業(yè)政策和措施的依據(jù),根據(jù)貿(mào)易流通的實際情況調(diào)整政策方針,推動貿(mào)易行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展進程。

3.貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃可以促進信息共享和協(xié)調(diào)合作,各部門或團體在收集和處理信息時交流互動,以達成協(xié)作共贏的成果。

4.貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃可以促進貿(mào)易市場的規(guī)范化,推動實施貿(mào)易便利化政策,加強貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和質(zhì)量認(rèn)證與監(jiān)督,以優(yōu)化貿(mào)易環(huán)境和提升競爭力。

二、貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃的目標(biāo)設(shè)置

1.統(tǒng)計貿(mào)易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,并且對數(shù)據(jù)進行精確分析,以反映貿(mào)易市場的實際情況,并為制定貿(mào)易政策提供可靠依據(jù)。

2.優(yōu)先發(fā)展新興市場,在拓展貿(mào)易外交關(guān)系的同時,擴大出口市場;并且考慮到貿(mào)易暴雨、市場風(fēng)險、貿(mào)易摩擦等問題,制定一系列的應(yīng)對和措施。

3.推動跨區(qū)域貿(mào)易和跨國間合作,開發(fā)國際市場,擴大對外合作的范圍和廣度,推進本國企業(yè)走出國門,增強對外經(jīng)貿(mào)合作的整體實力。

4.開展貿(mào)易安全監(jiān)督和風(fēng)險評估工作,建立和完善貿(mào)易安全監(jiān)管體系,并且在保護知識產(chǎn)權(quán)方面開展反侵權(quán)行動,降低貿(mào)易風(fēng)險。

三、貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃的實施方法

1. 督促貿(mào)易企業(yè)如實提供貿(mào)易數(shù)據(jù),保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和質(zhì)量,完善統(tǒng)計方法和流程。

2. 加強市場情報搜集,深度分析和研究市場趨勢和政策環(huán)境,關(guān)注新增市場機會和競爭壓力,提高貿(mào)易決策的科學(xué)性和針對性。

3. 明確企業(yè)和團體的責(zé)任分工,合理利用資源,開展統(tǒng)計工作。強化國際貿(mào)易法規(guī)和貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn)工作,提升企業(yè)和市民群眾的法律意識。

4. 開展貿(mào)易安全監(jiān)管和風(fēng)險評估工作,制定貿(mào)易審核制度,幫助企業(yè)管理風(fēng)險和提高自信,同時在國家層面壓縮非法貿(mào)易的空間,推進貿(mào)易環(huán)境的整體改進。

總結(jié):

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和重大國際貿(mào)易形勢的變化,貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃必須逐步完善和強化,將其作為貿(mào)易工作和行業(yè)政策的重要基礎(chǔ)和組成部分,保障貿(mào)易行業(yè)普遍進步和發(fā)展。如何合理制定并且高效運行貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃,是我們面臨的主要任務(wù)之一。今后我們必須在理解貿(mào)易統(tǒng)計年度工作計劃的重要性和目標(biāo),加強協(xié)作和合作,推進貿(mào)易的永續(xù)發(fā)展。

統(tǒng)計年終工作計劃 篇6

工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃是指根據(jù)國家的發(fā)展需求和工業(yè)統(tǒng)計工作的要求,制定的一份詳細(xì)計劃,用于指導(dǎo)工業(yè)統(tǒng)計工作的開展。本文將從以下四個方面詳細(xì)、具體地介紹工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃的內(nèi)容和實施過程。

一、工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃的背景和意義

工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃是根據(jù)國家的發(fā)展需求和社會經(jīng)濟狀況制定的,旨在全面了解和掌握我國工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢和問題,為國家決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以了解工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益等關(guān)鍵指標(biāo),為制定產(chǎn)業(yè)政策、推動工業(yè)升級、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量提供重要依據(jù)。

二、工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃的內(nèi)容

1.統(tǒng)計指標(biāo)確定:根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和要求,確定工業(yè)統(tǒng)計的主要指標(biāo),包括工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)數(shù)量等。

2.數(shù)據(jù)收集方法:設(shè)計并制定合理的數(shù)據(jù)收集方法和調(diào)查問卷,依靠國家統(tǒng)計機構(gòu)和各級工業(yè)主管部門的協(xié)助,收集和匯總相關(guān)工業(yè)數(shù)據(jù)。

3.數(shù)據(jù)報告與分析:根據(jù)所收集的數(shù)據(jù),編制詳盡的工業(yè)統(tǒng)計報告,同時進行數(shù)據(jù)分析,評估工業(yè)發(fā)展的態(tài)勢和問題,為決策提供可靠的依據(jù)。

4.審核和發(fā)布工作報告:通過組織專業(yè)人員的審核工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。隨后將工業(yè)統(tǒng)計年度工作報告發(fā)布給相關(guān)部門和社會公眾,以供參考和使用。

三、工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃的實施過程

1.形成統(tǒng)計組織:建立工業(yè)統(tǒng)計專門組織或機構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作。該組織應(yīng)具備專業(yè)人員、技術(shù)設(shè)備和信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)采集和處理的準(zhǔn)確性和高效性。

2.制定實施計劃:根據(jù)工作內(nèi)容和時間要求,制定科學(xué)合理的實施計劃。明確各項工作的具體任務(wù)、責(zé)任部門和完成時間。

3.數(shù)據(jù)收集和整理:啟動數(shù)據(jù)收集工作,確保數(shù)據(jù)的廣泛覆蓋和全面準(zhǔn)確。同時進行數(shù)據(jù)整理和編碼,為后續(xù)分析和報告做好準(zhǔn)備。

4.數(shù)據(jù)分析與報告編制:通過數(shù)據(jù)分析方法,對收集到的數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析,匯總成統(tǒng)計報告。報告的編制應(yīng)注重科學(xué)性、客觀性和實用性,能夠真實反映工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,為決策提供決策支持。

5.報告審核和發(fā)布:將報告交由專業(yè)人員進行審核,并對數(shù)據(jù)進行核對和驗證,確保報告的準(zhǔn)確性和可靠性。隨后發(fā)布報告,并通過適當(dāng)?shù)那缹蟾鎮(zhèn)鬟_給相關(guān)部門和社會公眾。

四、工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃的意義和建議

工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃對于把握工業(yè)發(fā)展態(tài)勢、服務(wù)決策、推動經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。通過該計劃的實施,可以及時掌握工業(yè)發(fā)展的新動態(tài)和新問題,有針對性地制定相應(yīng)的發(fā)展政策和措施。

為進一步提高工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃的科學(xué)性和規(guī)范性,我們建議:

1.加強統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和專業(yè)能力提升,提高其對于統(tǒng)計方法和工業(yè)行業(yè)的理解和熟悉程度。

2.積極借鑒國際先進的工業(yè)統(tǒng)計經(jīng)驗,學(xué)習(xí)和引進新的統(tǒng)計方法和技術(shù),提高數(shù)據(jù)采集和處理的效率和質(zhì)量。

3.加強與相關(guān)部門和媒體的溝通和合作,及時反饋統(tǒng)計數(shù)據(jù)的使用情況和問題,為數(shù)據(jù)的改進和優(yōu)化提供依據(jù)。

4.加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格把控數(shù)據(jù)源、采集、處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保數(shù)據(jù)的真實可靠。

綜上所述,工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃是國家進行工業(yè)統(tǒng)計工作的重要組成部分。通過精心制定和積極實施,可為國家經(jīng)濟發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和科學(xué)的決策依據(jù)。同時,我們應(yīng)不斷加強工作計劃的科學(xué)性和規(guī)范性,為工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

統(tǒng)計年終工作計劃 篇7

企業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃

作為一個企業(yè),制定并執(zhí)行年度工作計劃是非常重要的。一個完善的工作計劃可以幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo),并確保各部門和員工在相同的方向上緊密協(xié)作。其中一個關(guān)鍵的組成部分是企業(yè)統(tǒng)計,它涉及到數(shù)據(jù)的收集和分析,以評估企業(yè)的績效和制定未來的戰(zhàn)略。下面將詳細(xì)探討企業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃的幾個重要方面。

首先,企業(yè)需要明確統(tǒng)計的目的。統(tǒng)計的目的應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相連。例如,一個目標(biāo)可能是增加銷售額,那么相應(yīng)的統(tǒng)計目的可能是對銷售數(shù)據(jù)進行分析,以了解哪些產(chǎn)品或市場表現(xiàn)良好,哪些需要改進。明確統(tǒng)計的目的有助于確定需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)類型和范圍。

其次,企業(yè)需要選擇適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法和工具。統(tǒng)計方法可以多種多樣,例如趨勢分析、回歸分析、相關(guān)分析等等。不同的統(tǒng)計方法適用于不同的情況。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身情況,選擇合適的統(tǒng)計方法和工具,并培訓(xùn)相應(yīng)的員工,以確保正確執(zhí)行和解讀統(tǒng)計分析。

第三,企業(yè)需要建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集的機制和流程。確定好統(tǒng)計的目的和方法后,就需要建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集機制。這可以包括建立數(shù)據(jù)收集的表格或系統(tǒng),培訓(xùn)員工進行數(shù)據(jù)錄入,以及確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時,企業(yè)還需要建立一個數(shù)據(jù)收集的時機和頻率,以確保數(shù)據(jù)的及時性,并根據(jù)需要做出相應(yīng)的調(diào)整和決策。

第四,企業(yè)需要制定統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析和報告機制。收集到的數(shù)據(jù)毫無意義,如果不能進行適當(dāng)?shù)姆治龊蛨蟾?。企業(yè)需要培訓(xùn)有統(tǒng)計分析能力的員工,以便他們能夠運用統(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)分析,并撰寫統(tǒng)計報告。這些報告應(yīng)該能夠清晰地闡述數(shù)據(jù)的意義和結(jié)果,并提供有針對性的建議和措施。

最后,企業(yè)需要不斷反饋和改進統(tǒng)計工作。統(tǒng)計的目的是為了提供對企業(yè)績效的評估和未來戰(zhàn)略的制定,但它并不是一個一次性的工作。企業(yè)應(yīng)該建立一個循環(huán)的反饋和改進機制,定期回顧和評估統(tǒng)計工作的效果,發(fā)現(xiàn)問題和改進機會,并及時調(diào)整和完善年度工作計劃。

總結(jié)起來,企業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。通過明確統(tǒng)計的目的、選擇適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法和工具、建立數(shù)據(jù)收集和分析的機制,并不斷反饋和改進,企業(yè)可以更好地利用統(tǒng)計工作,提高績效,制定未來的戰(zhàn)略,以在競爭激烈的市場中取得成功。因此,每個企業(yè)都應(yīng)該重視統(tǒng)計工作,并將其作為年度工作計劃的重要組成部分。

統(tǒng)計年終工作計劃 篇8

工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃

在現(xiàn)代社會中,工業(yè)統(tǒng)計起著至關(guān)重要的作用。通過對工業(yè)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,可以為政府制定經(jīng)濟政策和企業(yè)決策提供關(guān)鍵的參考依據(jù)。因此,每年都需要制定一份全面、詳細(xì)、具體且生動的工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。本文將從不同角度展開,詳細(xì)介紹工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃的內(nèi)容和重要性。

首先,工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃需要包含全面的內(nèi)容。這包括對全國各地不同行業(yè)的工業(yè)數(shù)據(jù)進行收集和整理,涉及到的行業(yè)有制造業(yè)、采礦業(yè)、建筑業(yè)等。每個行業(yè)的數(shù)據(jù)都是制定經(jīng)濟政策和企業(yè)決策的重要參考依據(jù)。此外,工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃還應(yīng)包括對不同規(guī)模的企業(yè)進行統(tǒng)計,并對其經(jīng)營情況、生產(chǎn)能力和就業(yè)狀況等進行詳細(xì)記錄。有了這些全面的數(shù)據(jù),才能有效地分析工業(yè)發(fā)展的趨勢和問題,并采取相應(yīng)的措施。

其次,工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃需要具體詳細(xì)。統(tǒng)計工作是一項數(shù)據(jù)密集的任務(wù),要求在收集和整理數(shù)據(jù)時必須具備準(zhǔn)確性和可比性。因此,工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃需要明確數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計方法,并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。例如,對于制造業(yè),可以收集各個企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量、銷售收入、利潤和出口額等數(shù)據(jù),并制定相應(yīng)的統(tǒng)計指標(biāo)進行比較和分析。此外,還應(yīng)指明具體的統(tǒng)計時間段和頻率,以確保數(shù)據(jù)的時效性和連續(xù)性。

此外,工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃還需要生動形象。為了提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準(zhǔn)確度,工作人員需要進入實地進行數(shù)據(jù)的收集和調(diào)查。例如,要了解制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力,可以實地調(diào)研企業(yè)的生產(chǎn)線、設(shè)備和工藝。通過實地調(diào)研,可以更加直觀地了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,從而提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。此外,在統(tǒng)計工作中還可以運用現(xiàn)代科技手段,如人工智能和大數(shù)據(jù)分析等,以提高數(shù)據(jù)的采集和處理效率。

工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃的重要性不言而喻。首先,它可以為政府制定經(jīng)濟政策提供重要參考。通過對工業(yè)數(shù)據(jù)的分析,政府可以了解經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和問題,并及時采取相應(yīng)的措施加以調(diào)整和優(yōu)化。其次,工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃還可以為企業(yè)決策提供重要參考。企業(yè)依靠工業(yè)數(shù)據(jù)了解市場需求、行業(yè)競爭狀況和自身發(fā)展?jié)摿?,從而制定相?yīng)的戰(zhàn)略和計劃。最后,工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃還可以為學(xué)術(shù)研究和社會調(diào)查提供數(shù)據(jù)支持,推動學(xué)術(shù)和社會的進步。

綜上所述,工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃是一項重要而復(fù)雜的任務(wù),需要全面、詳細(xì)、具體且生動的內(nèi)容。只有如此,才能為政府制定經(jīng)濟政策和企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。工業(yè)統(tǒng)計年度工作計劃的實施對于推動社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展具有重要意義,應(yīng)引起各級政府和相關(guān)部門的高度重視和支持。只有通過不斷完善和提升統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率,才能更好地為國家經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

統(tǒng)計年終工作計劃 篇9

農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作計劃是農(nóng)業(yè)部門為了對過去一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析和評估而制定的一項重要工作。該計劃旨在收集、整理和分析各類農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù),以形成全面準(zhǔn)確的年度統(tǒng)計報告,為下一年的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和政策建議。下面是2022年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年終工作計劃的詳細(xì)內(nèi)容。

一、確定工作目標(biāo)和重點

首先,我們需要明確本年度的工作目標(biāo)和重點。根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)部門的要求,我們將確立以下目標(biāo)和重點:

1. 統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù):收集全國各地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù),包括糧食、飼料、蔬菜、水果、畜禽養(yǎng)殖等方面的信息。

2. 分析農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu):研究不同地區(qū)、不同農(nóng)作物的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,以促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

3. 評估農(nóng)業(yè)效益:對各類農(nóng)作物的種植、養(yǎng)殖、加工等環(huán)節(jié)進行評估,掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和質(zhì)量狀況。

4. 調(diào)查農(nóng)業(yè)問題:深入調(diào)查存在的農(nóng)業(yè)問題和困難,包括面臨的自然災(zāi)害、市場波動、資源短缺等方面的影響。

二、收集和整理農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

1. 制定數(shù)據(jù)收集方案:根據(jù)工作目標(biāo)和重點,制定全國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集的方案和指標(biāo)體系,確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。

2. 聯(lián)系相關(guān)部門和農(nóng)戶:與各地農(nóng)業(yè)部門、統(tǒng)計部門和農(nóng)戶建立聯(lián)系,協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)收集工作,保證數(shù)據(jù)的及時性和可靠性。

3. 組織數(shù)據(jù)錄入和整理:設(shè)立專門的數(shù)據(jù)錄入和整理團隊,對收集到的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一錄入和整理,確保數(shù)據(jù)的合理性和一致性。

4. 建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng):開發(fā)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),便于數(shù)據(jù)的存儲、查詢和分析,提高工作效率和數(shù)據(jù)利用率。

三、分析和評估農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況

1. 編制年度統(tǒng)計報告:根據(jù)收集到的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù),編制全國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年度報告,包括各項數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析和評估結(jié)果,向上級部門提交相關(guān)報告。

2. 進行數(shù)據(jù)分析研究:根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和報告,進行綜合分析和研究,掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的趨勢、特點和問題,為未來農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

3. 組織專家評議會議:召集相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者,組織評議會議,對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年度報告進行審議和評價,提出改進意見和政策建議。

四、制定農(nóng)業(yè)發(fā)展政策和措施

1. 根據(jù)分析結(jié)果,制定農(nóng)業(yè)發(fā)展政策:結(jié)合農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,制定相應(yīng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展政策和措施,支持合理的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方向。

2. 推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展:結(jié)合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求,制定促進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)國際合作等方面的政策,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

3. 提供政策建議和決策支持:根據(jù)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計分析研究的結(jié)果,向上級部門提供相關(guān)的決策支持和政策建議,為農(nóng)業(yè)發(fā)展決策提供科學(xué)依據(jù)。

五、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和技術(shù)支持

1. 加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理:建立健全的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度,對數(shù)據(jù)的采集、錄入和整理過程進行監(jiān)督和管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

2. 加強技術(shù)支持和培訓(xùn):組織相關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn)和技術(shù)支持,提高數(shù)據(jù)管理和分析能力,推動農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化和信息化水平。

3. 制定保密措施:建立農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)保密制度,保護農(nóng)戶信息和敏感數(shù)據(jù)的安全,防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。

六、總結(jié)和評估工作成效

1. 組織匯報會議:召開年終工作總結(jié)和評估會議,對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年度工作的成效進行總結(jié)、評估和反思,提出改進意見和經(jīng)驗總結(jié)。

2. 形成績效報告:編制年度績效報告,匯總和總結(jié)各項工作的成效和問題,為下一年的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作提供參考和借鑒。

3. 推動改革創(chuàng)新:根據(jù)評估和總結(jié)的結(jié)果,推動農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的改革創(chuàng)新,提高工作效率和數(shù)據(jù)利用價值,適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

通過以上的工作計劃,我們將全面了解和評估本年度的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,為制定下一年的農(nóng)業(yè)發(fā)展政策和措施提供科學(xué)依據(jù),推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。同時,我們還將加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和技術(shù)支持,提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的水平和效益,為農(nóng)業(yè)部門和相關(guān)政策的制定提供可靠數(shù)據(jù)和決策支持。

統(tǒng)計年終工作計劃 篇10

統(tǒng)計員年度工作計劃

統(tǒng)計員是一個非常重要的職位,他們負(fù)責(zé)收集、分析和解釋各種數(shù)據(jù),為決策者提供有關(guān)經(jīng)濟、人口和社會趨勢的信息。一個優(yōu)秀的統(tǒng)計員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力、扎實的統(tǒng)計學(xué)知識和良好的數(shù)據(jù)處理能力。為了提高工作效率和結(jié)果質(zhì)量,每個統(tǒng)計員在每一年初都應(yīng)該制定一個詳細(xì)的工作計劃。

一、工作目標(biāo)

首先,在制定年度工作計劃之前,統(tǒng)計員應(yīng)該明確自己的工作目標(biāo)。這些目標(biāo)可以根據(jù)個人的職責(zé)和部門的要求來確定,例如完成特定的統(tǒng)計報告、提供及時的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測、參與政策規(guī)劃等等。不同的崗位和任務(wù)可能有不同的工作目標(biāo),但總的原則是以服務(wù)決策者和利益相關(guān)方為導(dǎo)向。

二、數(shù)據(jù)收集與整理

作為統(tǒng)計員,最主要的任務(wù)之一就是收集和整理數(shù)據(jù)。在年度工作計劃中,統(tǒng)計員應(yīng)該明確需要收集的數(shù)據(jù)范圍、來源和時間表,并安排好數(shù)據(jù)整理的工作流程。這不僅需要熟悉各種數(shù)據(jù)收集方法和調(diào)查技巧,還需要建立有效的數(shù)據(jù)存檔和管理系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、數(shù)據(jù)分析與解釋

收集和整理好數(shù)據(jù)之后,統(tǒng)計員需要進行數(shù)據(jù)分析和解釋。這包括使用各種統(tǒng)計方法和模型,如回歸分析、相關(guān)性分析、時間序列分析等,來揭示數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢。這個過程需要統(tǒng)計員熟練掌握各種統(tǒng)計軟件和工具,如SPSS、Excel等,并具備良好的數(shù)據(jù)解讀和溝通能力,以便能夠?qū)?fù)雜的統(tǒng)計分析結(jié)果清晰地傳達給決策者和相關(guān)人員。

四、報告撰寫與展示

數(shù)據(jù)分析完畢后,統(tǒng)計員需要撰寫相應(yīng)的報告,并進行相應(yīng)的展示。這個過程需要統(tǒng)計員具備良好的寫作和演講能力,以便能夠清晰地表達自己的觀點和結(jié)論。報告的內(nèi)容應(yīng)該包括數(shù)據(jù)的背景、分析方法、主要結(jié)果和具體建議等。同時,統(tǒng)計員還需要根據(jù)受眾的不同,調(diào)整相應(yīng)的報告風(fēng)格和技巧,以更好地滿足他們的需求。

五、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升

作為一個統(tǒng)計員,持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是非常重要的。在年度工作計劃中,統(tǒng)計員應(yīng)該制定好自己的學(xué)習(xí)計劃,包括參加相關(guān)培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍和參與學(xué)術(shù)研究等。這將有助于他們不斷提高自己的專業(yè)知識和技能,適應(yīng)快速發(fā)展和不斷變化的統(tǒng)計領(lǐng)域。

六、與團隊協(xié)作與合作

在工作計劃中,統(tǒng)計員也應(yīng)該注重與團隊的協(xié)作與合作。合理安排工作,與同事進行有效的溝通和合作,不僅可以提高工作效率,也能夠拓寬自己的視野和思維方式。此外,與其他部門和外部合作伙伴的交流與合作也是非常重要的,這有助于拓展工作領(lǐng)域和建立良好的工作關(guān)系。

七、自我評估與總結(jié)

最后,每個統(tǒng)計員還應(yīng)該制定一個自我評估與總結(jié)的計劃。這可以幫助他們對自己的工作進行反思和改進,發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并及時調(diào)整和優(yōu)化工作計劃。通過自我評估和總結(jié),統(tǒng)計員可以不斷提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),為更好地履行職責(zé)和完成工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,統(tǒng)計員年度工作計劃是一個指導(dǎo)和規(guī)劃自己工作的重要工具。通過明確工作目標(biāo)、規(guī)劃好數(shù)據(jù)收集與整理、開展數(shù)據(jù)分析與解釋、撰寫報告與展示、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升、團隊協(xié)作與合作以及自我評估與總結(jié)等環(huán)節(jié),統(tǒng)計員能夠更好地完成工作任務(wù),提高工作效率和結(jié)果質(zhì)量,為決策者提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)分析和決策支持。

企劃部工作計劃系列


編輯精心策劃這篇“企劃部工作計劃”已經(jīng)成為一場最佳閱讀體驗,感謝您為閱讀此文章付出寶貴時間。為更好評估以后的工作成果,是時候認(rèn)真準(zhǔn)備下一個階段的工作計劃了。清晰的思路規(guī)劃可以幫助您更快完成接下來的任務(wù)。

企劃部工作計劃(篇1)

xx年市場部(企劃部、品牌部-重點工作計劃)

工作模塊工作項目工作內(nèi)容品牌戰(zhàn)略目的品牌結(jié)構(gòu)梳理品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌定位明確品牌核心資產(chǎn)品牌的短期、中長期戰(zhàn)略目標(biāo)公司介紹手冊公司視頻(簡短30秒)宣傳物料公司及產(chǎn)品介紹折頁公司介紹海報(展板、X展架等)公司品牌企劃網(wǎng)站優(yōu)化傳播設(shè)計微信公眾號優(yōu)化公司商城優(yōu)化關(guān)聯(lián)媒體戰(zhàn)略合作公眾號及網(wǎng)站的定期傳播媒體傳播微信朋友圈的定期傳播傳播活躍度計劃合作機構(gòu)計劃研討會傳播活動重點項目立項或者合作重要渠道的頂層設(shè)計模式1打造模式2打造商業(yè)模式試點打造3個模式試點打造根據(jù)產(chǎn)品立項重點渠道推進的頂層設(shè)計落實模式打造,試點成功復(fù)制模式打造,試點成功復(fù)制模式1模式2模式3xx年整體年度費用預(yù)算費用預(yù)算表分解到月度項目等根據(jù)新品節(jié)奏及健康日及傳播活動定期傳播每月的詳細(xì)傳播執(zhí)行表根據(jù)公司及品牌戰(zhàn)略聯(lián)絡(luò)對應(yīng)的合作機構(gòu)推進根據(jù)主題活動制定研討會簡潔的公司產(chǎn)品介紹體現(xiàn)公司核心資產(chǎn)根據(jù)公司及品牌戰(zhàn)略優(yōu)化結(jié)構(gòu)和設(shè)計公眾號優(yōu)化商城根據(jù)新的產(chǎn)品分類優(yōu)化制定戰(zhàn)略合作媒體目標(biāo)及推進計劃定期的傳播內(nèi)容規(guī)劃及執(zhí)行說明明確年度品牌戰(zhàn)略目的主品牌、子品牌、產(chǎn)品品牌等品牌樹結(jié)合營銷制定品牌核心定位梳理企業(yè)品牌核心優(yōu)勢制定各品牌目標(biāo)精裝設(shè)計,體現(xiàn)品牌特質(zhì)簡短的品牌介紹視頻負(fù)責(zé)人協(xié)助機構(gòu)預(yù)計完成時間市場費用管理每月費用實際執(zhí)行跟蹤表市場活動費用評估機制市場企劃根據(jù)執(zhí)行跟蹤市場活動的考核評估體系競爭對手市場趨勢市場情報收集每月匯總市場相關(guān)信息行業(yè)動態(tài)營銷趨勢銷售者洞察行業(yè)大會行業(yè)展覽會行業(yè)營銷跟蹤行業(yè)傳播媒體參加行業(yè)大會新產(chǎn)品1新產(chǎn)品2新產(chǎn)品3新產(chǎn)品企劃新產(chǎn)品4新產(chǎn)品5其它新產(chǎn)品A系列升級產(chǎn)品升級企劃爆款打造c再企劃產(chǎn)品企劃所有物料匯總清單物料升級淘汰產(chǎn)品宣傳物料常規(guī)物料庫存準(zhǔn)備物料發(fā)放原則和結(jié)算產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理產(chǎn)品定位明確產(chǎn)品活動企劃主推產(chǎn)品的主體性活動企劃互動視頻開發(fā)活動推廣視頻制作行業(yè)信息收集關(guān)注行業(yè)展覽會、選擇性參加關(guān)注并于行業(yè)媒體保持聯(lián)絡(luò)及合作選擇性參加行業(yè)的針對性會議每一個新品需要創(chuàng)意設(shè)計:新產(chǎn)品企劃:產(chǎn)品名稱、廣告語常規(guī)物料:產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品三折頁、產(chǎn)品海報、產(chǎn)品推廣H5、網(wǎng)站公眾號介紹詳情頁形式產(chǎn)品:相關(guān)衍生設(shè)計營銷文件:產(chǎn)品介紹PPT、 產(chǎn)品營銷方案、個性化營銷方案產(chǎn)品再企劃,升級的升級,淘汰的淘汰根據(jù)渠道需求打造產(chǎn)品品牌,名稱等重新定位梳理原有物料庫存管理(確保渠道使用庫存)不常用及不適用物料淘汰確保常用物料足夠的庫存數(shù)制定物料結(jié)算方式及發(fā)送原則制定清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系品類定位明確根據(jù)產(chǎn)品特性確定主題活動H5形式的互動游戲或者視頻開發(fā)針對性的活動主題視頻策劃,自媒體傳播使用、及各主要產(chǎn)品的視頻介紹(編輯)VI體系構(gòu)建物料支持活動推廣模式打造促銷支持引流規(guī)劃活動策劃市場營銷支持渠道A渠道營銷支持市場支持營銷規(guī)劃渠道營銷方案渠道B渠道生動化支持渠道動銷規(guī)劃銷售服務(wù)推廣服務(wù)渠道C渠道對接活動配合其它渠道市場、活動等配合春節(jié)中秋節(jié)重陽節(jié)國慶節(jié)節(jié)慶活動規(guī)劃推廣策劃名字、LOGO、招牌、空間分布、展示板、產(chǎn)品展架等應(yīng)用SI及VI設(shè)計設(shè)計元素,定制設(shè)計及策劃支持活動策劃、定期活動主題規(guī)劃針對消費者的活動支持創(chuàng)意引流活動規(guī)劃各地的活動策劃和執(zhí)行針對渠道制定個性化營銷方案文案,策劃,設(shè)計服務(wù)支持協(xié)助渠道制定渠道營銷方案針對渠道的營銷方案終端的展示設(shè)計,制作針對門店的推廣方案、活動方案物料、方案等全程服務(wù)協(xié)助策劃針對渠道的推廣活動等全渠道對接服務(wù)根據(jù)渠道制定活動方案協(xié)助客戶及渠道推進產(chǎn)品的推廣,銷售工作針對節(jié)假日的主題推廣活動、自媒體傳播、內(nèi)容制造、產(chǎn)品推廣、精準(zhǔn)推廣、可在針對性渠道、線下門店、等渠道同步推廣招商會渠道招商會今日頭條號網(wǎng)易頭條號官方微信號根據(jù)渠道模式的打造推進渠道的招商計劃及招商會的召開每月發(fā)送2篇引流文章每月發(fā)送2篇引流文章每月發(fā)送4次自媒體平臺自媒體平臺微博號第三方合作推廣傳播規(guī)劃官方號專業(yè)網(wǎng)站百度搜索網(wǎng)站及搜索搜索平臺官方網(wǎng)站培訓(xùn)流程制定培訓(xùn)課件制定培訓(xùn)管理培訓(xùn)服務(wù)體系構(gòu)建培訓(xùn)團隊搭建培訓(xùn)定期執(zhí)行商標(biāo)注冊其它工作制作公司對接設(shè)計公司對接對外服務(wù)行業(yè)協(xié)會對接產(chǎn)品合作供應(yīng)商對接總部對接合作資源對接物料制作的對接設(shè)計公司半圓的服務(wù)對接與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)絡(luò)與供應(yīng)商的定期溝通跟總部的工作對接與聯(lián)絡(luò)跟合作機構(gòu),上下游資源的對接各搜索平臺的關(guān)鍵字優(yōu)化官方網(wǎng)站定期優(yōu)化制定針對渠道的流程準(zhǔn)備產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)課件針對渠道的培訓(xùn)配套的服務(wù)流程團隊搭建,各大區(qū)的產(chǎn)品經(jīng)理搭建配合渠道的培訓(xùn)執(zhí)行定期的商標(biāo)及知識產(chǎn)權(quán)的注冊每月發(fā)送4次完善網(wǎng)站內(nèi)容、定期推送晚上搜索關(guān)鍵字,第三方合作每月發(fā)送4次以上大號合作引流

企劃部工作計劃(篇2)

一、雜志安排

地鐵口等上班人群流動做大的地點散式發(fā)放。

平房、菜市場為主一對一發(fā)放。

3、周六日商超為主散發(fā)。

二、思想闡述

綜合起來,商場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個人而言,對于櫥窗形象方面,在設(shè)計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當(dāng)于商場的門臉,對于吸引消費者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結(jié)合實際鍛煉摸索,把弱項彌補上來。

在新的一年中,商場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題,為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,強調(diào)與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認(rèn)同。在DP點原來的花卉全部取消,從xx購買趣味雕塑作品配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學(xué)習(xí)并具體實施到導(dǎo)購員處。

三、重點工作規(guī)劃

1、為彌補在櫥窗方面的不足,對于每次櫥窗的內(nèi)容更換,做到提前半個月做好對櫥窗設(shè)計風(fēng)格及材料各方面的落實工作,以保證櫥窗的正常出樣;

溫馨化為基礎(chǔ),結(jié)合文化做好商場各方面氛圍設(shè)計工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善商場消費環(huán)境;

3、配合商場活動做好各項有關(guān)商場活動氛圍的設(shè)計工作,確保商場活動的賣場氣氛。

四、總結(jié)

對于企劃部來說,一直以來缺乏的就是合作,通過部門各項工作的開展,積極增進部門內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系,互幫互學(xué)共同提高。組織研究各種商業(yè)營銷模式,結(jié)合商場現(xiàn)狀,了解市場,分析市場,提高部門工作的準(zhǔn)確性,實效性,從而提升企劃部整體工作能力。

企劃部工作計劃(篇3)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),以及各部門同事的積極配合下,企劃部招聘的兩位新同事都已正式上崗,企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設(shè)源美企業(yè)文化 樹立源美優(yōu)秀形象”的職能宗旨,上周開展了以下幾點工作:

1、市場調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌,詢問具體報價,計算性價比,研究項目的可行性。

2、市場調(diào)研。邀請《中國黃金報》的業(yè)務(wù)代表前來公司進行面談,了解《中國黃金報》可做廣告的具體版面位置、大小以及報價;

3、市場調(diào)研。走訪水貝周邊珠寶公司,考察《中國黃金報》的發(fā)行范圍;了解該報在珠寶行業(yè)中的口碑。

4、市場調(diào)研。走訪水貝周邊,尋找其他有價值的廣告位,以及有效傳播的雜志媒體。

5、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。

6、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu),提升用戶體驗度。

7、收集資料,包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊。

8、填充網(wǎng)站內(nèi)容。

下周工作計劃

下周公司招聘的平面設(shè)計將正式到崗,那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全。更多更深層次的工作都要馬上開展起來。現(xiàn)將下周的工作計劃擬定如下:

1、周一下午召開企劃部全體員工會議,加深彼此認(rèn)識,明確分工。

2、策劃與平面設(shè)計密切配合,多多商討,準(zhǔn)備9月深圳珠寶展的策劃。

3、周三參加深圳禮品展,學(xué)習(xí)展會經(jīng)驗,吸收好的創(chuàng)意。

4、繼續(xù)市場調(diào)研。尋求性價比高的廣告投放媒體。

5、進行網(wǎng)站推廣階段

方法如下:

A、登陸各大搜索引擎,增加網(wǎng)頁的收錄數(shù)

B、到珠寶行業(yè)平臺公司產(chǎn)品信息

C、每天堅持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章,吸引百度程序程序蜘蛛的收錄

D、對網(wǎng)站的標(biāo)題,文本內(nèi)容,以及圖片進行優(yōu)化

企劃部工作計劃(篇4)

一、思想闡述

就現(xiàn)階段而言,我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費者、吸引消費者,從而達到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。

20xx年我們對全國的商業(yè)模式進行了考察,xx萬達模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴xx的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點,他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點我們企劃部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理,引進xx幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商,這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。

在重大節(jié)日策劃方面,確定整個年度的文化主題,對于20xx年幾個重要節(jié)日(如春節(jié)、三八、五一、國慶、元旦等),將圍繞年度主題確定各大節(jié)日的主題,同時增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日。組織各種革命歷史題材的主題展覽,致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺,以拉伸品牌形象,強化品牌的正能量。

這就需要花大量時間做好各方面的調(diào)研工作,根據(jù)消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案,這一點將是告別以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。

商場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?,把顧客變?yōu)槔项櫩汀⒅覍嶎櫩?,也將是商場發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會員,推行會員卡以至xx購物中心家園卡,同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為xx家族的一分子、一部分,應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。

整個年度的文化活動為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動,強調(diào)與消費者的情感溝通,爭取在消費決策前取得認(rèn)同。文化活動要堅持不懈,打折活動決不能一個接一個進行,這樣一來將會引發(fā)對我商場整個價格體系的猜測,對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了(反正天天都一樣,都有“活動”)。我們商場以后的發(fā)展方向給人的感覺應(yīng)該是朝高檔次進發(fā),活動的策劃工作將改變以往以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心,20xx年要轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗?zāi)J?。始終以主題文化全程貫穿,并巧妙的植入品牌營銷理念,通過文化整合,把商場原有的“牽驢式”促銷氛圍,整體營造成一個輕松愉悅的休閑體驗環(huán)境,以公益性的姿態(tài)服務(wù)廣大消費者。這一點我們目前已經(jīng)走在所有商場的前沿。

主題文化巡展活動應(yīng)盡量把握在一周至十天左右,讓消費者對我們的活動產(chǎn)生饑渴感,達到只要我們一有活動,就能有明顯績效的目的和效果。

二、文化巡展工作重點規(guī)劃

1、在活動策劃方案制定時間方面,堅持以4t理論為基礎(chǔ),保證大型活動方案(如重大節(jié)日等)提前15—30天完成定稿,小方案提前10—15天完成,以便各部門有時間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作;

2、整個活動必須要主題鮮明,將原來“我們出資,廣告公司制作”的模式,今年要徹底改成以租賃為主。策劃人員要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的訂制,在此基礎(chǔ)做全程策劃。為了更好地完善活動方案,使之更具可行性、實效性,在制定方案前一個月內(nèi)做好相關(guān)活動的調(diào)研工作;

3、為確保年度主題巡展活動的有效性,在活動實施中,要與xx的公司緊密配合,可以請他們到長春來進一步深入了解我們的活動和商場的實際情況,派專業(yè)公關(guān)人員與大

連公司保持關(guān)系,并保證價格的穩(wěn)定性;

4、對4月份的“海洋文化”主題展覽,6月份的“中國船文化”主題展覽,7月份的“革命歷史”題材的主題展覽要做好提前量工作。一定要確保整個展具和展品的按時到位,和紙媒的宣傳工作,并提前做好品牌冠名工作,盡可能的讓商家為我們的活動擔(dān)負(fù)部分資金;

5、做好中庭吊飾電動吊掛傳動系統(tǒng)的改造工作,必須在3月份前全部完成,保證工程質(zhì)量。今年商場的中庭吊飾將壓縮一半的成本,全部在花瓣雨網(wǎng)購買;

6、整體dp點美化原計劃在廣告公司的訂做,目前通過友好協(xié)商已解除合同。我們正在擬定計劃,派人去xx協(xié)商進行統(tǒng)一采購,經(jīng)過測算比原計劃投資節(jié)省一半。

三、廣告公關(guān)

在20xx年,首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析,確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略,使其切實為我們服務(wù),達到真正廣告宣傳的目的。

其次,在依托主流媒體進行形象宣傳的同時,盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,如制造新聞看點、發(fā)展慈善公益活動等,通過社會輿論提升xx購物中心在市民心中地位和認(rèn)知度。

重點工作規(guī)劃

1、做好公司對外形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選定工作,根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料,結(jié)合公司實際進行深入分析,確保在20xx年2月份之前,將廣告媒體選定方案定稿落實,加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽度及社會影響力,新的一年中將開拓、嘗試?yán)幂浾撔麄?,通過新聞報道等低價位宣傳形式,促進口碑效應(yīng);

3、安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作,確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性。

企劃部工作計劃(篇5)

? ? ? ?重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院社會實踐中心

? ? ? ?企劃部工作計劃

? ? ? ?部門職責(zé):

? ? ? ?1.負(fù)責(zé)中心活動企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,活動計劃的審定,完成中心宣傳推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報,并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計,配合完成日常推廣宣傳工作;

? ? ? ?2、完成中心所有資料系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計,中心大型活動的組織策劃;

? ? ? ?3、負(fù)責(zé)中心的推廣、企劃工作,建立和發(fā)展中心的企業(yè)文化和管理文化;

? ? ? ?4、負(fù)責(zé)制定和完善中心各種活動的整體策劃和具體實施方案,負(fù)責(zé)完成活動·策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;

? ? ? ?5、健全部門企劃工作的各項工作流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。

? ? ? ?初期目標(biāo):由于中心才成立,無論從各方面來說都是不完善的,所以當(dāng)務(wù)之急是先做好如下工作

? ? ? ?1.制定相關(guān)的中心規(guī)定,部門規(guī)定(擬定中心相關(guān)的制度及工作流程,明確工作分工和責(zé)任)。

? ? ? ?2.進行大范圍的校內(nèi)宣傳,宣傳方式包括傳統(tǒng)的海報,廣播,展板,橫幅,網(wǎng)絡(luò),還可以在校內(nèi)各處人流量大的地方設(shè)

? ? ? ?立咨詢臺,初期希望達到的宣傳效果是,每個在校的同學(xué)都知道有中心的存在,中心存在的意義,宣傳時間應(yīng)該持續(xù)時間較長,重點宣傳放在開學(xué),新生入學(xué)時。

? ? ? ?3.在宣傳以后,就是招新了,可以解決了現(xiàn)階段人手不足的情況,初步確定企劃部下設(shè)的文秘組招新4名,宣傳組招新4名。

? ? ? ?4.在外對企業(yè)建立意向,需要什么要的人才,需要多少,。在內(nèi)對有意愿的同學(xué)進行登記,能干什么,希望干什么。

? ? ? ?5.把所有的資料進行整理,初步建立中心的詳細(xì)的資料庫。 中期目標(biāo):在中心走上正軌后,可以聯(lián)合企業(yè)與同學(xué)開展一些活動。

? ? ? ?1.模擬招聘會,可以讓企業(yè)從中挖掘發(fā)現(xiàn)一些他們想要的人才,也可以對同學(xué)們起到一種鍛煉的效果。

? ? ? ?2.大型的文藝演出,可以讓企業(yè)與同學(xué)一起以聯(lián)歡的形式組織一次文藝演出。從中也可以展現(xiàn)出我們中心的魅力。(主動與相關(guān)企業(yè)聯(lián)系,積極組織同學(xué)參與企業(yè)的營銷等相關(guān)活動,展現(xiàn)學(xué)校的風(fēng)貌及同學(xué)的綜合能力)。

? ? ? ?3.開展培訓(xùn):目的是為了讓同學(xué)們進入企業(yè)以后能以最快的速度適應(yīng)那里的工作,培訓(xùn)的內(nèi)容包括專業(yè)技能,舉止禮貌,為人處事,簡歷的制作等等。

? ? ? ?4.開展講座,可以邀請企業(yè)的成功人士,負(fù)責(zé)人等到學(xué)校為同學(xué)們開展講座,這也可以使同學(xué)們也是一種受益。

? ? ? ?長期目標(biāo):

? ? ? ?1.把符合要求的同學(xué)與企業(yè)進行配對,并在該同學(xué)的課余時間安排他到企業(yè)實習(xí)。

? ? ? ?2.在暑假安排好同學(xué)的實習(xí),在可能的情況下盡量把同學(xué)都安排到位。

? ? ? ?3.在技術(shù)支持的情況下,建立中心自己的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),網(wǎng)站,讓中心的工作更透明,更簡潔,更方便。

? ? ? ?黃良晨2022-6-18

? ? ? ?企劃部年工作計劃

? ? ? ?商場企劃部工作計劃

? ? ? ?超市企劃部工作計劃

? ? ? ?企劃部工作計劃(共11篇)

? ? ? ?企劃部2022年工作計劃模版_2022企劃部工作計劃范文

企劃部工作計劃(篇6)

一、總體目標(biāo)

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,計劃從以下方面開展工作:

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置;

4、做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

5、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

9、公司形象建設(shè)工作。

10、公司市場營銷活動的參與和服務(wù)工作。

二、工作原則

1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多。因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標(biāo)僅為人力資源部今后工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實。

三、目標(biāo)分解

(一)完善公司組織架構(gòu)

1。目標(biāo)概述

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,目前公司的組織架構(gòu)還有待完善的地方。鑒于此,人力資源部在未來的時間內(nèi)應(yīng)該首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

2。實施目標(biāo)注意事項:

(1)公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

(2)組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

(3)組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

(二)各職位工作分析

1、目標(biāo)概述:

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

2、實施目標(biāo)注意事項:

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此,人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預(yù)期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

3、職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向董事會提交的公司職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對架構(gòu)內(nèi)所有職位進行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

4、該目標(biāo)達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,此目標(biāo)達成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

(三)人力資源招聘與配置

1、目標(biāo)概述:

人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標(biāo)過程中,人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制??紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。

2、實施目標(biāo)注意事項:

(1)招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。

(2)安排面試應(yīng)注意:面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋;

(四)員工激勵

1、目標(biāo)概述:

員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。人力資源部在工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

2、實施目標(biāo)注意事項:

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,工作的認(rèn)真與否直接影響到員工士氣、人才流動率、企業(yè)凝聚力和吸引力、公司整體人才層次、企業(yè)運作效率和公司的長期發(fā)展方向。人力資源部應(yīng)站在公司長遠(yuǎn)利益的立場上,做好員工激勵工作。

(五)員工培訓(xùn)與開發(fā)

1、目標(biāo)概述:

員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的.工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度耄腔貓箢H豐的長期投資。人力資源部計劃對員工培訓(xùn)與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標(biāo)地進行,使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。20xx年主要是根據(jù)公司整體的思路,圍繞“1234”工程和時間管理來進行。同時,針對年輕同志進行一些業(yè)務(wù)知識的講座和業(yè)務(wù)競賽活動。

2、目標(biāo)實施注意事項:

(1)人力資源部平時注意培訓(xùn)課題的研究與開發(fā),及時搜集國內(nèi)知名顧問咨詢和培訓(xùn)公司的講師資料、培訓(xùn)課目資料,結(jié)合公司需要和部門需求,不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。

(2)培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達宣貫,并將有關(guān)資料交人力資源部。人力資源部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

(3)人力資源部在安排培訓(xùn)時一要考慮與工作的協(xié)調(diào),避免工作繁忙與培訓(xùn)時間的沖突,二要考慮重點培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系,盡可能避免某一部門某一個人反復(fù)參加培訓(xùn),而其他部門卻無機會參加培訓(xùn)的現(xiàn)象,綜合考慮,以公司利益和需要為標(biāo)準(zhǔn),全面提高員工隊伍素質(zhì)。

(六)人員流動與勞資關(guān)系

1、目標(biāo)概述:

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。要制訂人員流動控制年度目標(biāo)。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

2、實施目標(biāo)需注意事項:

(1)勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

(2)人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動。

(七)其他工作目標(biāo)

1、目標(biāo)概述:

人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內(nèi)部溝通機制;企業(yè)文化的塑造和宣貫等。

建立內(nèi)部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業(yè)文化的塑造與宣貫,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

(八)企劃工作

1、目標(biāo)概述:

服務(wù)于公司的戰(zhàn)略部署,服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)需要,將公司不同的業(yè)務(wù)范圍統(tǒng)一于公司整體的戰(zhàn)略框架下,形成多元化經(jīng)營的合力優(yōu)勢。為此,公司的企劃工作要通過統(tǒng)一的對外形象設(shè)計、運用整體傳達溝通系統(tǒng),將公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營活動傳遞出去,以傳達企業(yè)個性、品格和企業(yè)精神風(fēng)范,與社會公眾建立雙向溝通的關(guān)系,并形成相應(yīng)的核心競爭力,為公司創(chuàng)造效益。企劃工作將側(cè)重于內(nèi)部形象建設(shè)、外部形象展示、服務(wù)體系的形成以及對外廣告宣傳。

2、實施目標(biāo)需注意事項:

(1)公司的內(nèi)部形象系統(tǒng)建設(shè):主要是設(shè)計制作完整的視覺形象手冊(企業(yè)VI系統(tǒng)),制作完成公司統(tǒng)一的辦公用品,著重統(tǒng)一信封、信紙、便簽、行文紙、禮品等;

(2)公司的外部形象展示系統(tǒng)建設(shè):在形成了公司統(tǒng)一的視覺

形象后,必須向外界進行推廣,顯示公司的整體性和規(guī)范性。重點形成公司的宣傳片及各業(yè)務(wù)部門的宣傳片等。

(3)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。根據(jù)公司年度廣告預(yù)算,編制年度廣告策劃方案,撰寫與設(shè)計各類廣告文案,統(tǒng)一制作廣告宣傳品,選擇廣告形式及傳播媒體,評估廣告效果,協(xié)助作好市場推廣工作。同時依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的公共關(guān)系計劃,策劃與實施公關(guān)活動,調(diào)動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。根據(jù)市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況,研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案,根據(jù)公司決策組織資源投入,負(fù)責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。

企劃部工作計劃(篇7)

企劃部是一個組織內(nèi)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行各項戰(zhàn)略計劃的關(guān)鍵部門。在新的一年里,企劃部需要以過去的經(jīng)驗為基礎(chǔ),制定出2022年度的工作計劃。本文將從以下幾個方面來撰寫《企劃部2022年度工作計劃合集》。


對2021年度工作進行總結(jié)。需要回顧過去一年的工作,分析不同的項目和活動的執(zhí)行效果,并找出不足之處。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),企劃部可以更好地制定出下一年的工作計劃。


明確2022年度的目標(biāo)和重點。企劃部需要與高層管理層合作,討論并確定2022年度的目標(biāo)。這些目標(biāo)可以是提高市場份額、推動新產(chǎn)品上市或是改善內(nèi)部流程等。同時,也需要明確重點項目,例如,市場調(diào)研、競爭分析等,以確保工作計劃的實施。


第三,制定詳細(xì)的時間表和計劃安排。在確定了目標(biāo)和重點項目后,企劃部需要制定相應(yīng)的時間表和計劃安排。這些計劃應(yīng)該具體、可行,以確保項目的順利進行。其中包括每個項目的具體工作內(nèi)容、起止時間、人員安排和資源調(diào)配等。


第四,建立有效的項目管理機制。企劃部需要建立一套有效的項目管理機制,以確保工作計劃的順利執(zhí)行。這包括制定明確的責(zé)任分工和任務(wù)分配、建立溝通和協(xié)作機制、搭建項目管理平臺等。通過有效的項目管理,可以提升團隊的工作效率和協(xié)同合作能力。


第五,持續(xù)跟蹤和評估工作進展。企劃部在工作計劃執(zhí)行過程中,需要定期跟蹤和評估工作進展情況。這些評估可以通過定期開展工作會議、制定關(guān)鍵績效指標(biāo)和考核體系等方式進行。通過評估工作進展,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的糾正措施,以確保工作計劃的順利執(zhí)行。


加強團隊建設(shè)和能力提升。企劃部作為一個重要的部門,團隊的建設(shè)和個人能力提升至關(guān)重要。在2022年度工作計劃中,企劃部應(yīng)該注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),提升團隊整體的工作能力。同時,也要加強團隊管理,提升團隊的凝聚力和協(xié)作能力。


根據(jù)多年的工作經(jīng)驗,企劃部需要綜合考慮過去的教訓(xùn)和新的挑戰(zhàn),制定出2022年度的工作計劃。這個工作計劃應(yīng)該明確目標(biāo)和重點項目,制定詳細(xì)的時間表和計劃安排,并建立有效的項目管理機制。同時,持續(xù)跟蹤和評估工作進展,加強團隊建設(shè)和能力提升。通過這些措施的執(zhí)行,企劃部可以為組織的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)做出積極的貢獻。

企劃部工作計劃(篇8)

制定工作計劃是一個很好的工作習(xí)慣,有了一份完整的工作計劃之后,可以幫助我們避免工作中會出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編整理的企劃部月度工作計劃范文 部門月度工作計劃范文簡短,供大家參閱。

根據(jù)公司項目拓展要求,策劃部將積極捕捉新項目信息,全力配合開展新項目提案、競標(biāo)及客戶維護工作,如下是小編給大家整理的企劃部月度工作計劃,希望對大家有所作用。

企劃部月度工作計劃范文

xx月的驕陽炙烤著皖北大地,而一場久違了的“梅雨”天氣又給我們帶來了絲絲涼爽。本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,本月中阜陽片區(qū)的企劃工作進行的不是很順利?,F(xiàn)就本月的工作簡單總結(jié)如下:

一、蹤述。

病例拍攝情況。病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情。整個片區(qū)一個月拍不到五十個病例。這是多么嚴(yán)重的事情!做媒體營銷靠的是廣告,現(xiàn)在都沒有人愿意做廣告,何來的銷量提升?沒有充足的病例,何來優(yōu)秀病例,優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會好?為了督促市場部盡快落實病例,我們兩天一小催,三天一大催。有些時候市場部經(jīng)理都說:我現(xiàn)在都害怕接你的電話,不是要求病例就是要求宣傳畫??删瓦@樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規(guī)范的。個部市場的病例記錄仍然不夠規(guī)范(如王崗市場)。病例回訪工作跟進的也比較及時。個別市場(如紅星市場)由于前期工作滯后太多,導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開展起來相當(dāng)麻煩。最后就是終端包裝。做營銷行業(yè),終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的。本月中阜陽片區(qū)的終端工作進展還算可以。只有部分市場因為天氣原因沒能跟進病例回訪工作跟進的也比較及時。但這項工作目前仍在進行中。

二、企劃思路。本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進行的。盡管病例不是太多,但我們爭取把每一個病例拍好。力求讓患者談出“四年來,為什么購買本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處。但是,對于《企劃方案》要求的氛圍專題,典型身份專題等沒能很好的落實。

三、工作中存在的不足。

1、引導(dǎo)病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息,引導(dǎo)話語單調(diào),空洞。語言吸引力不強。對市場存在的問題沒有很好的把握,導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語有時不能適應(yīng)市場的發(fā)展。

2、不了解市場。對于一個企劃不了解市場永遠(yuǎn)不是一名合格的企劃。對于我來說更是如此。

3、缺乏溝通。

四、市場部的工作狀態(tài)。人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,整個片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會議上我們信心滿懷,斗志昂揚??梢幌碌绞袌鼍妥兾读耍瑘?zhí)行各項制度是相當(dāng)?shù)睦щy。消極情緒是可以傳染的,當(dāng)和他們聊天時,總會有這樣那樣的困難,這樣那樣的不滿。對于病例更沒有幾個的全身心的投入?!澳闳绻慌模揖筒慌?。”“你賣的比我好,你拍三個。我賣的不好,拍兩個就夠了?!奔由鲜袌鐾獠凯h(huán)境的惡劣,更加導(dǎo)致了市場人員情緒的低落。

五、綜合以上所有,不難看出?,F(xiàn)階段導(dǎo)致阜陽片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點:

1、基礎(chǔ)工作不牢固。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例,終端包裝。

2、市場人員工作滯后。

3、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場發(fā)展。

4、另外還有一個很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放。

問題是在過程中出現(xiàn)的,要想解決問題也必須在過程中。不去深入市場,了解市場。想解決市場中存在的問題是何其的艱難。接下來的八月份是更加艱難的一個月,更是承上啟下的一個月。全年的工作都會因這一個月而發(fā)生轉(zhuǎn)折。我們需要做的就是扎實工作,認(rèn)真分析總結(jié)自身的不足,努力縮短差距。為片區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。

企劃部月度工作計劃范文

一、盤算概述

1、醫(yī)療市場分析:

跟著國民生活程度的不段晉升,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費活動。醫(yī)院將面臨一個理性花費的時代、常識經(jīng)濟的時代、寰球經(jīng)濟一體化的時代和微利時期。這些時代特點決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有增強品牌建設(shè),履行品牌經(jīng)營策略,才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,加強競爭才干。一個品牌所領(lǐng)有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元,約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近 200 萬人口 , 其范疇已經(jīng)能夠媲美于內(nèi)地的中等城市。對任何一個醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格式下,公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

2、醫(yī)院優(yōu)勢:

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的請求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,集醫(yī)療、教養(yǎng)、科研、防范保健、痊愈為一體的最大的民營綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風(fēng)景秀美,述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設(shè)備和過硬的技能人才步隊。

3、醫(yī)院的劣勢:

絕對公破醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽度,人才隊伍不夠牢固,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不方便。

4、爭對手剖析:

1、寶安公民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點

a 、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,就醫(yī)便利。 c 、醫(yī)療水平高。

d 、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群

2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教養(yǎng)醫(yī)院,天翻地覆的改造為患者供應(yīng)更舒暢的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點

a 、地理位置優(yōu)越

b 、服務(wù)品質(zhì)較好

c 、每周二、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b、地輿地位優(yōu)勝

4、陽光團體春天醫(yī)院

優(yōu)勢特色 :

a、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)

b、 廣告力度強(領(lǐng)有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

5、宣傳目的:第一目標(biāo)人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾,第二目標(biāo)人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的有名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

7、銷售促進:充分宣揚醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和服務(wù)品格。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向:在篩選廣告投放時要充足考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的取舍寧少勿濫,求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多決定形象好,廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

二、計劃具體內(nèi)容

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過從前一年的廣告投放,xx醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度,基本上已實現(xiàn)其品牌的一個導(dǎo)入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個進程中咱們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面:

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫(yī)療在大眾中的公益形象,提高社會美譽度。

2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。

3、醫(yī)院外圍安排輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。

4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個“兒童歡樂天地”。

5、病院內(nèi)添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力量”。

6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”,重要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌:在南頭關(guān)口四處做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安頓2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù)),一是起到宣傳的作用,二還可能用作路牌指引功能。

9、廣播:冠名一個交通頻道播送節(jié)目,覆蓋有車族。

10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化服務(wù);手汗醫(yī)治中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深民眾對xx醫(yī)療的認(rèn)知。

12、1.1新年節(jié),對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的部署,比喻在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13、進一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動(健康快車進社區(qū)),邀請媒體作相關(guān)報道,并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公家中的知名度和美譽度。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動,并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“5.12護士節(jié)愛心大行動”,在院內(nèi)進行宣傳,以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果,以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報,在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇。

18、暑假針對老師考試費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)解,并在寶安日報和晶報上做相應(yīng)的宣傳,既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

19、組織策劃“9.20愛牙日特別舉措”,在院內(nèi)進行宣傳,院內(nèi)個電梯跟廣而告之張貼海報,在院內(nèi)掛橫幅。

20、10.1在寶城分辨點舉行大型的義診運動(健康快車進社區(qū)),邀請媒體作相干報道,并且印發(fā)相關(guān)健康跟護理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的著名度和美譽度。

21、11.8日院慶期間發(fā)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動,并配合活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22、12.25圣誕節(jié),針對醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發(fā)放圣誕特點的小禮物、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

企劃部工作計劃(篇9)

主要負(fù)責(zé):

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整):

部長(xx)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。

副部長(xx)職責(zé):

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(xx):

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

策劃部年度工作計劃的延伸閱讀:工作計劃怎么寫?

工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。(一)工作計劃的格式:1.計劃的名稱。2.計劃的具體要求。3.最后寫訂立計劃的日期。(二)工作計劃的內(nèi)容。1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟。2.認(rèn)真分析本單位的具體情況。3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。4.確定預(yù)算克服的辦法和措施。5.組織并分配力量,明確分工。6.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。

企劃部工作計劃(篇10)

企劃部的主要職責(zé)分三個方面:一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),二是企業(yè)對外的宣傳形象構(gòu)建,三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣。至于公司戰(zhàn)略的制定,需要各部門共同協(xié)商,才能確定。為更好的完成企劃工作,我將近期任務(wù)和工作流程設(shè)計出來。

第一,當(dāng)前的任務(wù)主要圍繞產(chǎn)品進行

一、室內(nèi)外廣告設(shè)計

需要盡快設(shè)計出各賣場的統(tǒng)一布置風(fēng)格,包括色調(diào)、樣式、材料、擺設(shè)等,以免在鋪市過程中,產(chǎn)生混亂。而統(tǒng)一的風(fēng)格,容易對消費者形成多次視覺沖擊,形成記憶。室外廣告盡量利用櫥窗,需要設(shè)計櫥窗廣告的統(tǒng)一風(fēng)格。

二、社區(qū)活動設(shè)計

需要統(tǒng)一展臺設(shè)計、橫幅、海報、彩旗、易拉寶、DM單及公司宣傳冊。另外,促銷人員的服裝、名片、工作牌、綬帶也要統(tǒng)一設(shè)計。展示風(fēng)格也要確定。

三、網(wǎng)站建設(shè)

企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。主要起名片作用,展示企業(yè)文化和產(chǎn)品,以及內(nèi)部溝通。

行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。主要起推廣作用,利用點擊率,推出產(chǎn)品和企業(yè)。

四、平面媒體宣傳

報版設(shè)計、軟文宣傳。

需要配備人員,設(shè)計一名、文案一名、網(wǎng)管一名。

第二,前期準(zhǔn)備工作做完之后,就是配合產(chǎn)品上市的問題。

一、產(chǎn)品促銷活動的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和評估

二、公關(guān)活動的制定、執(zhí)行,包括軟硬廣告的安排;文稿圖片收集;媒體聯(lián)系,關(guān)系協(xié)調(diào)等

三、DM單的派發(fā)。

包括夾報、路派、中郵直遞、戶對戶派發(fā)、與其它賣場等互換派發(fā)等。

第三,活動流程(大綱)設(shè)計

A、工作分配表

每周活動策劃案確定后,制作工作安排表和人員分工單,以及時間總控表。

B、現(xiàn)場監(jiān)控

對每一個活動進行現(xiàn)場監(jiān)控,及時彌補準(zhǔn)備過程中所遺漏的或突發(fā)事件,同時進行現(xiàn)場拍照。

C、結(jié)案:

對每個活動進行總結(jié),每周一下午交結(jié)案報告,并將與活動有關(guān)的所有文字資料和圖片資料整理成文檔,歸類備案。

D、請款

提前四天填寫請款單,將活動所需的經(jīng)費到位。

E、提前三天填寫禮品請領(lǐng)單,到倉庫了解庫存情況,對于活動中所用的而庫存中沒有的物品填寫物品申購單,確保所動所需用品的到位。

F、人員管理/人員安排

對每一個活動所需的人員配備進行統(tǒng)計和安排,并提出人員支援,或要求招收促銷員。另外,確保廣場活動和演藝活動的演藝人員和派單人員的到位。

G、活動場地的安排:

對公司活動所需場地進行合理安排,避免場地的過分擁擠和沖突,確保每周都有活動在做。

H、設(shè)備管理

對活動所需設(shè)備進行合理調(diào)配、保養(yǎng)、測試,對所需的設(shè)備進行進出庫的調(diào)試。

I、制作物清單

每個活動所涉及到的制作物填寫一份制作物清單,交由設(shè)計,內(nèi)容包括:活動名稱、制作內(nèi)容、數(shù)量、設(shè)計要求、文案、圖片等。

J、海報文案

從策劃案中提煉活動內(nèi)容及主題,同時交由設(shè)計制作海報。

K、活動場地布置

包括活動現(xiàn)場的設(shè)備布置、海報架和背景架布置、指示牌及宣傳單的布置、活動所需用品的布置。

L、活動后清理

每次活動結(jié)束,將所有有關(guān)該活動的物品(包括桌椅、海報架、背景架、指示牌、宣傳單、KT板等)清理干凈。

第四,宣傳策劃設(shè)計(大綱)

A、計劃制作每次活動的宣傳計劃和媒體配合情況。

B、寫稿準(zhǔn)備活動報道原稿或形象宣傳文稿,公司、產(chǎn)品宣傳資料等。

C、記者關(guān)系協(xié)調(diào)好各大媒體的記者關(guān)系,保持良好的合作關(guān)系。

D、發(fā)稿請款提前申請媒體公關(guān)費用和禮品。

E、資料歸檔(制成檔案表)內(nèi)容包括:客戶資料;已發(fā)文稿資料(原始和復(fù)印件資料);企劃案(對策劃案收集文稿或電子文本);記者名單;媒體資料;廣告合同整理;廣告樣稿收集;DM收集;有關(guān)政策及市場動態(tài)資料收集。

F、廣告合同廣告合同的制作、登記、保管、簽訂、備案、交財務(wù)等,同時制作合同登記表。

G、廣播稿的擬定對所有的活動擬定廣播稿,內(nèi)容包括:活動名稱、時間、地點、活動廠商、活動內(nèi)容等宣傳信息,另外,設(shè)計不同節(jié)假日的大眾性廣播稿。

第五,DM單的派發(fā)流程(大綱)

A、制作DM派發(fā)計劃針對企劃活動,確定是否要派發(fā)DM,如何派發(fā),派發(fā)對象等。

B、確定DM派發(fā)費用,填寫費用申領(lǐng)單。

C、派發(fā)人員、地點確定。

D、派發(fā)監(jiān)督

E、派發(fā)方式:路派、夾報、中郵、戶對戶等。

第六,設(shè)計流程(大綱)

A、設(shè)計方案在確定策劃案后制作設(shè)計方案。

B、賣場布置節(jié)假日或大型活動賣場的布置。

C、請款填寫有關(guān)布置用的請款單。

D、配合營銷部制作有關(guān)銷售的各種圖片資料。

E、配合活動執(zhí)行制作有關(guān)活動場地布置的效果圖,及時交由公司審批。

F、整理資料歸檔所有設(shè)計稿;簽字確認(rèn)過的稿子原件;設(shè)計稿電子文本;印刷品成稿全部歸檔。

G、制作流程的確定。

第七,策劃工作流程

A、每月第一周策劃例會制作下月活動方案,布置本月活動執(zhí)行。

B、每月第二周策劃例會討論策劃案,編寫成冊(活動方案、媒體計劃、活動經(jīng)費預(yù)算、設(shè)計計劃、制作物清單、公關(guān)計劃及費用)

C、每月第三周審批。

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