項目總結(jié)報告

項目總結(jié)報告范文十三篇。

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項目總結(jié)報告 篇1

水土保持工作總結(jié)

水土保持工作總結(jié)2007-12-07 14:35:02第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)水土保持工作總結(jié)水土保持工作總結(jié)(2)*縣位于四川省*部，**市南部，屬長江上游嘉陵江流域*江水系。全縣轄50個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），幅員面積20**平方公里，耕地面積萬畝，總?cè)丝?04萬，其中農(nóng)業(yè)人口93萬人。縣域內(nèi)呈“三山兩槽”地形，降雨豐富且相對集中，暴雨頻繁，水土流失嚴重，全縣水土流失面積達平方公里，占總土地面積的47，年均土壤侵蝕總量萬噸，土壤侵蝕模數(shù)4628噸/平方公里/年，是一個典型的強度水土流失縣。近幾年來，在上級部門的悉心指導(dǎo)和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣水利局堅持一手抓水土流失治理，一手抓水土保持預(yù)防監(jiān)督，雙管齊下，取得了顯著成效。主要成效

自實施“長江上游水土流失重點防治工程”以來，我局組織實施了**河、**河、**河等11條小流域的綜合治理，共完成水土流失綜合治理面積平方公里，完成工程量萬立方米，總投工萬個，完成投資萬元，其中國家補助萬元，地方匹配萬元。組建了水保管理機構(gòu)2個，從業(yè)人員10名；組建推廣及技術(shù)服務(wù)機構(gòu)15個，從業(yè)人員108名。

通過“長治”、“國債”、“農(nóng)發(fā)”等水土保持重點項目的實施，我們總結(jié)出了以改造坡耕地、建設(shè)基本農(nóng)田為重點，以營造水保林、栽植經(jīng)果林為突破口，山、水、林、田、路統(tǒng)一規(guī)劃，溝、凼、池、渠合理配套，“水保林戴帽、經(jīng)果林纏腰、農(nóng)耕措施鋪毯”的綜合治理模式，探索出了“土坎石梯、上窄下寬、分層夯實、水系配套”的適合丘陵地區(qū)特點的土坎修筑法；走出了一條“以重點工程為依托，以小流域治理為單元，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，突出三大效益，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)”的水土保持發(fā)展之路。目前，治理區(qū)

水土流失程度大大減輕，生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善，昔日“山上剝了皮，田里沙壓泥，河床平了堤，庫塘被淤積”的現(xiàn)象不復(fù)存在，而今在小流域內(nèi)出現(xiàn)了“層層梯田披綠裝，果滿枝頭花飄香，糧食滿倉魚滿塘，水碧山青好風光”的新農(nóng)村景象。同時，土地利用結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟的振興夯實了基礎(chǔ)，為周邊地區(qū)起好了帶頭示范作用，產(chǎn)生了深遠影響，人民群眾的水保意識也大為增強。 主要做法

1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，強化政府行為。我縣高度重視水土保持工作，樹立了“保護生態(tài)就是保護生產(chǎn)力，建設(shè)生態(tài)就是發(fā)展生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，把加強水土保持作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的重要支撐點和推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)工作，納入了各級黨政的重要議事日程?？h上成立了由分管副縣長任組長的水土保持工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革中進一步健全和完善了水土保持領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和

辦事機構(gòu)，建立了向同級人大常委會匯報工作的制度。同時加強部門協(xié)作，搭建水保生態(tài)建設(shè)平臺，形成了一套“水利水保搭臺，政府導(dǎo)演，統(tǒng)一規(guī)劃，各投其資，各盡其責，各記其功，合唱一臺生態(tài)建設(shè)大戲”的工作思路。在工程施工期間，縣委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地，督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。項目鄉(xiāng)把工程指揮部移到工地，形成了黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓、脫產(chǎn)干部一齊抓的良好工作運行機制，全縣自上而下，做到了一級抓一級，一級對一級負責，保證了項目建設(shè)的各項工作落到實處。

2、加大宣傳力度，強化水保意識。為使水土保持這項基本國策深入人心，全縣各地充分利用大小會議、廣播、電視、專欄、板報、簡報、標語、宣傳車等多種形式，廣泛深入地開展了有關(guān)水土保持法律法規(guī)和“長治”工程的宣傳活動，大力宣傳治理水土流失的成效、水土保

持工作的重要意義。同時，對遵守水土保持法律法規(guī)的模范單位、個人和依靠水土保持致富的典型進行大張旗鼓的宣傳。在宣傳方法上，既面向社會，又重點針對容易引起水土流失的單位，做到一般宣傳與重點宣傳相結(jié)合、經(jīng)常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，引起了社會共鳴，喚醒了全社會對水土流失的憂患意識，增強了廣大干群保護水土資源的緊迫感和搞好水土保持的使命感，使人們保持水土、保護環(huán)境意識成為全社會的自覺行為。對重點治理區(qū)，我們還舉辦各種治理技術(shù)培訓(xùn)班，組織水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門的專業(yè)技術(shù)人員對鄉(xiāng)、村、社基層干部和骨干農(nóng)戶進行定期培訓(xùn)。去年全縣累計出動水保宣傳車14車次，直接聽眾達萬人次，書寫標語4000余幅，廣播電視宣傳58次，報刊宣傳36篇，水土保持簡報20期，舉辦各類培訓(xùn)班5次，落實宣傳經(jīng)費15萬元。

3、加大投入力度，強化資金管理。在國家投入極為有限的情況下，我縣千方

百計拓寬投資渠道，加大水保工程投入。立足縣情，建立了“國家、集體、個人一起上”的投入機制，多渠道、多方面、多層次籌資。同時加強資金管理，制定了《**縣水土保持項目資金使用及管理辦法》，在工作中嚴格按照制度辦事，做到了：一是堅持專項資金?？顚Ｓ?，實行專人、專賬、專戶管理。工程建設(shè)資金實行報帳制，減少了資金撥付的中間環(huán)節(jié)，保證水保資金足額用在水保

水土保持工作總結(jié)

項目總結(jié)報告 篇2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大項目建設(shè)謀劃情況匯報情況匯報大全

據(jù)通知要求，我簡要匯報一下我鎮(zhèn)2015年工業(yè)項目和城鎮(zhèn)化建設(shè)項目的謀劃情況。

一、工業(yè)項目建設(shè)方面

（一）全力抓好項目建設(shè)

2015年計劃建設(shè)工業(yè)項目56個，其中新建項目30個，續(xù)建項目26個，總占地面積381萬平方米，計劃總投資140億元。

1、新建項目情況。計劃新建項目30個，占地面積185萬平方米，計劃總投資66億元，計劃當年完成投資26億元。其中，10億元以上2個：富士康（長春）科技產(chǎn)業(yè)園、輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)園；5億元以上1個：大眾（卓越）建材倉儲物流；1億元以上6個：富億升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技深加工、天然氣提純壓縮、長春盛沅汽車配件等。1億元以下21個：吉達汽車零配件、鑫和源汽車零配件、好百年食品存儲物流等。

以上項目中，屬于2014年未開工而結(jié)轉(zhuǎn)到2015年的項目23個：富士康（長春）科技產(chǎn)業(yè)園項目、大眾（卓越）建材倉儲物流項目等；屬于2014年新簽約，2015年開工的新項目7個：輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目、富億升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技深加工項目等。

2、續(xù)建項目情況。計劃續(xù)建項目26個，占地面積196萬平方米，計劃總投資75億元。分別是：10億元以上2個：吉林省宏大工業(yè)園、中國北車集團長春軌道客車內(nèi)飾件；5億元以上3個：長春職教園區(qū)、旺旺乳制品、美國東方生物制藥；1億元以上17個：XX市安信物業(yè)集中供熱、長春路通軌道車輛地鐵牽引配件、吉林信誠動車組零部件、XX市立沃汽車飾件等；1億元以下3個：XX市億貝爾玻璃貿(mào)易有限公司等。

以上項目中，2014年新建但未完工，結(jié)轉(zhuǎn)到2015年續(xù)建的項目11個，改造擴容的續(xù)建項目15個。

3、近期洽談項目17個，有望簽約項目5個。分別是：越東國際的工業(yè)孵化基地項目、吉林省建設(shè)集團的建筑材料項目、秦皇島冀盛物流的物流項目、長春吉冶車輛的包裝物流項目、公主嶺綠康肉業(yè)的肉品加工項目。

（二）全力推進開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級

從實際情況看，開發(fā)區(qū)存在著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不很明顯、土地資源浪費嚴重、經(jīng)濟效能產(chǎn)出較低、支持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的要素平臺較弱等問題。針對存在的問題，按照省、市、縣關(guān)于轉(zhuǎn)型升級的要求和部署，全力推進園區(qū)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。

一是加大清理整頓，全面整合閑置土地資源。從8月份開始，我們就組織對園區(qū)企業(yè)開展清理停產(chǎn)及低效企業(yè)專項整治行動。2015年，繼續(xù)推進此項工作深入開展。目前正在對全鎮(zhèn)所有企業(yè)進行摸底調(diào)查。下一步，我們將根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)及低效企業(yè)、不符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的、改變土地性質(zhì)或變更建設(shè)內(nèi)容的、土地長期閑置停建的、異地注冊未在本地納稅的、存在安全隱患的等方面的企業(yè)進行清理整頓。

2、明確重點，打響招商引資攻堅戰(zhàn)。

從今年10月開始，我們堅持“以省內(nèi)退城進郊的企業(yè)為主，以省外以商招商的企業(yè)為輔”的思路，將利用6個月的時間，打響一次招商引資的攻堅戰(zhàn)，積極引進科技含量高、創(chuàng)新能力強、稅收貢獻大的優(yōu)質(zhì)項目。把招商目光重點瞄準了長春經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)等開發(fā)區(qū)的退城進郊及資本外溢企業(yè)，項目重點是軌道客車和汽車零部件制造為主。招商既要注重數(shù)量，更要注重質(zhì)量，做到有所招有所不招。在做好省內(nèi)招商的基礎(chǔ)上，可以通過上海天窗、江蘇環(huán)宇這樣的關(guān)系企業(yè)，在省外開展以商招商。

（三）滿足企業(yè)需求，全力抓好項目服務(wù)。

從8月初，我們已經(jīng)成立了開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)小組，對新建、續(xù)建項目實行“貼身服務(wù)”，充分利用冬季前后的寶貴時間，對企業(yè)和項目存在的困難和問題，進行逐一梳理、逐一調(diào)度、逐一破解，確保項目能夠順利落位和正常開工。

二、城鎮(zhèn)化項目建設(shè)方面

（一）民生工程項目

2015年，我們在民生工程領(lǐng)域謀劃了14個項目，總投資億元。

1、青年渠景觀長廊項目。該項目占地69萬平方米，計劃總投資億元。項目設(shè)計招投標工作已于今年6月份完成，施工圖設(shè)計也已經(jīng)完畢，正在進行圖紙審核。涉及到3個村的土地正在征收，現(xiàn)在正在進行摸排工作，預(yù)計到年底前可全部征收完畢，2015年開春即可開工，2016年竣工。

2、臥龍湖生態(tài)濕地公園項目。該項目占地18萬平方米，計劃總投資6000萬元。項目設(shè)計招投標工作已于今年6月份完成，景觀部分設(shè)計也已完成，建筑部分設(shè)計接近尾聲，目前差6戶土地、6個魚池、4戶果木、1個駕校、1個苯板廠未征完，正在做動員工作。計劃于2015年正式啟動，2016年竣工。

3、全民健身活動中心項目。該項目占地1萬平方米，計劃總投資7000萬元。目前土建部分、鋼結(jié)構(gòu)部分施工圖已完成，設(shè)計院正在內(nèi)部審核，縣財政評審中心正在做招標控制價，待剩余2戶土地未征完畢即可招投標。項目計劃于2015年正式啟動，2016年竣工。

4、棚戶區(qū)改造工程項目。我鎮(zhèn)共計劃改造8個棚戶區(qū)地塊，占地66萬平方米，目前一期啟動3個地塊，占地萬平方米，所涉及拆遷居民218戶，現(xiàn)摸排工作已經(jīng)結(jié)束，拆遷補償?shù)南嚓P(guān)政策、方案均已制定完畢。正在辦理集體土地征用手續(xù)，后召開棚改宣傳動員大會，土地征用手續(xù)完畢后，啟動征收程序。一期的3個棚改地塊計劃2015年3月之前完成棚改工作，2016年交付使用。

5、居民回遷樓項目。該項目原計劃今年啟動，受征地拆遷和土地指標影響，結(jié)轉(zhuǎn)到明年進行建設(shè)。項目占地萬平方米，建筑面積萬平方米，在合平路新建回遷樓6棟，項目計劃總投資4000萬元。項目于今年9月份完成工程及監(jiān)理招投標工作，目前有2戶土地未完成征收，正在做工作。項目計劃于2015年7月完成主體施工，年底竣工并交付使用。

6、一站式教育園區(qū)項目。該項目位于職教園西側(cè)，計劃投資億元，占地20萬平方米，計劃引進優(yōu)質(zhì)教育資源，補充現(xiàn)有公共教育資源不足問題。因受辦學體制和規(guī)模限制（公辦只允許設(shè)24個班1000人以下），項目一直懸而未決。因此需要縣教育部門牽頭，大力配合共同，幫助引進合作學校，適時啟動項目建設(shè)。

7、二級客運站項目。交通部門擬在我鎮(zhèn)建一座二級客運站，以緩解現(xiàn)在客運壓力，該項目計劃投資2000萬元，占地2萬平方米，目前選址工作已完畢，如項目審批成功，2015年即可啟動建設(shè)，年初開工，年底前可投入使用。

8、谷家?guī)X村就地城鎮(zhèn)化項目。我們計劃采用社會資本介入的模式打造谷家?guī)X村的城鎮(zhèn)化，目前正在與幾家企業(yè)進行洽談，并設(shè)計方案，通過引資社會資本，進而實現(xiàn)土地集約經(jīng)營、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型農(nóng)民住宅的建設(shè)。

另外，我們還謀劃了自來水和燃氣管網(wǎng)入戶等民生項目，進一步改善居民飲水和生活條件。計劃成立物業(yè)公司，通過市場化運作，提升服務(wù)水平。同時加強社區(qū)建設(shè)和管理，計劃新建、擴建社區(qū)12個，使全鎮(zhèn)社區(qū)總數(shù)達到14個。此外，還將進一步加強農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作力度，提升村容村貌水平。新建5家加氣站，滿足天然氣車輛的加氣需求。同時，我們正與中信集團洽談垃圾處理場項目。

（二）市政工程項目

2015年，我們繼續(xù)加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，共謀劃了26個項目，總投資5億元。其中，道路工程20個，排水工程3個，綠化工程3個。

1、道路工程

--正在進行征地拆遷的道路工程5條：合濱大路、合通路、合汽路、合興大路延長段和金泰路延長段，該5項工程將于 2015年啟動建設(shè)，10月底前全部建成并通車。（其中，合濱大路涉及4戶，金泰路延長段涉及2戶果木，合興大路延長段涉及國家屯村的一個自然屯33 戶，）目前，除合濱大路土地審批手續(xù)完畢外，其他手續(xù)我們正在辦理之中。

--正在進行施工設(shè)計的道路工程8項：德隆大街延長段、合隆大街延長段、博碩路、學府路、學院路、臥龍湖南側(cè)路、青年渠南側(cè)路、回遷樓配套路，該8項工程，除回遷樓配套路2015年開工，當年竣工外，其余7項工程，均于2015年開工，2016年竣工。目前正在進行踏查。

--已完成施工圖設(shè)計的道路工程5項：合興大路改造工程、孫家窩堡至八家子村路改造工程、幸福路改造工程、302國道至趙粉坊高速橋改造工程、聶家屯至趙家屯路改造工程，待前期手續(xù)辦理完畢，立即進行招投標，預(yù)計于2015年5月份開工，8月底前全部完工并通車。

--正在辦理前期手續(xù)的道路工程1項：合順大路（合隆至燒鍋快速路），該工程將根據(jù)上級部門補貼資金到位情況確定開工時間。

--巷道改造工程。計劃維修改造鎮(zhèn)內(nèi)巷道5000米，將于2015年建設(shè)，10月底前竣工。

2、排水工程

計劃對合隆大街、德隆大街現(xiàn)有排水管線屯內(nèi)部分進行改造，完善隆開路排水管線，完成嘉林公司路600米排水管線的鋪設(shè)任務(wù)。以上3項排水工程，目前正在進行前期踏查和設(shè)計工作，將于2015年啟動建設(shè)，年內(nèi)竣工。

3、綠化工程

計劃對華能路、合平路、凱旋北路等3條道路沿線進行綠化，計劃投資2700萬元，相關(guān)設(shè)計基本完成，設(shè)計效果正在進行進一步完善，明年春季即可啟動，當年竣工。

（三）房地產(chǎn)開發(fā)項目

2015年，我們計劃新建、續(xù)建7個房地產(chǎn)開發(fā)項目，除萬邦城市綜合體項目外，均屬于續(xù)建項目。

1、萬邦城市綜合體項目。目前地塊選址已完成，基本確定在合隆廣場東北側(cè)，正在著手土地調(diào)整和征地拆遷工作，將于2015年開工，2016年投入使用。

2、新大塞維利亞小鎮(zhèn)項目。該項目占地萬平方米，建筑面積萬平方米。目前，一期工程的基礎(chǔ)已基本完成，明年8月一期工程竣工。

3、興邦第一城項目。該項目占地4萬平方米，建筑面積萬平方米，目前主體已基本完工，將于2015年6月竣工。

4、隆雨虹館項目。該項目占地萬平方米，建筑面積萬平方米，目前拆遷已完成，將于2015年10月竣工。

5、司法警官名城項目。該項目占地7萬平方米，建筑面積萬平方米，目前主體已基本完工，將于2015年6月竣工。

6、榮發(fā)榮城一品（二期）項目。該項目占地5萬平方米，建筑面積萬平方米，將于2015年啟動建設(shè)。

7、上城雅居（三期）項目。該項目占地6萬平方米，建筑面積萬平方米，將于2015年啟動建設(shè)。 首頁12尾頁

項目總結(jié)報告 篇3

玉山縣2011年水土保持工作總結(jié)

今年是“十二五”開局之年，也是新修訂《水土保持法》頒布施行的第一年。全縣水土保持工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，以中央1號文件、新修訂《水土保持法》頒布實施為契機，按照“大水保、大生態(tài)、大戰(zhàn)略、大效益”的指導(dǎo)思想。狠抓防治水土流失、保護水土資源、建設(shè)生態(tài)文明、促進科學發(fā)展為目標，切實加大組織實施農(nóng)發(fā)水保項目和水土流失崩崗治理的力度，堅持水土流失綜合治理和預(yù)防監(jiān)督兩手抓，取得了較好成效。

一、主要工作進展與成效

一年來，我縣突出“預(yù)防為主，保護優(yōu)先”的理念，在水土保持生態(tài)建設(shè)、崩崗治理、水土保持監(jiān)測、水土保持預(yù)防監(jiān)督等方面取得了新的進展，為改善我縣生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，實現(xiàn)我縣水土資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)維護發(fā)揮了重要作用。

（一）、水土保持生態(tài)建設(shè)

1、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目建設(shè)穩(wěn)步推進

2011年水利部下達我縣農(nóng)發(fā)水保治理任務(wù)平方公里，財政投資224萬元。我縣以國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目實施為契機，統(tǒng)一思想，提高認識，調(diào)整思路，強化責任，合理安排，

早部署、早行動，從6月份就開始2011年農(nóng)發(fā)水保重點工程選點工作，圍繞項目布工程，圍繞工程布線路，圍繞線路建精品，做到點上出精品，面上出規(guī)模。重點抓好了春源綠色食品有限公司1000畝贛無油茶林基地、山益農(nóng)林開發(fā)公司千畝油茶林改造、玉山縣三山白茶基地、騎龍山白茶基地千畝茶園的坡面雨水集蓄工程、玉山縣六禾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司500畝果業(yè)綜合開發(fā)等五個民營水保工程建設(shè)，建成我縣大戶治理亮點工程。到目前為止，全縣2011年重點防治工程共完成水土流失治理面積畝，占計劃任務(wù)的100%，其中，完成坡改坡75畝，完成水土保持林825畝，經(jīng)濟林果3075畝，實施封禁治理畝，修建水平臺地100畝，修建山塘1座，筑谷坊16個，蓄水池6個，沉沙池16個，溝渠11km，作業(yè)道，共完成土石主量萬m3，總投工萬個，完成總投資萬元。通過有效的水土流失治理，全縣減少土流失量萬t，增加水源涵蓄能力萬m3,增加經(jīng)濟收入萬元，增加糧食產(chǎn)量萬公斤，受益人口642人。

2、圓滿完成了中央預(yù)算內(nèi)投資水土流失崩崗治理工程

今年下達我縣中央預(yù)算內(nèi)資金100萬元，綜合治理崩崗25處，綜合治理面積9000畝。根據(jù)我縣實際，將25處崩崗綜合治理任務(wù)落實到六都鄉(xiāng)前州小流域、下塘鄉(xiāng)石塘小流域、樟村鎮(zhèn)雙溪小流域。目前工程措施已全面完工。據(jù)測算，

通過水土流失崩崗綜合治理，可減少土流失量萬噸，增加水源涵蓄能力萬m3,增加經(jīng)濟收入萬元，受益人口263人。

3、積極做好2012—2014年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目可研工作

今年是2009—2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目實施的最后一年，在省水利廳的關(guān)心支持下，8—10月份，我們完成了2012—2014年農(nóng)發(fā)水保項目的選址、外業(yè)調(diào)查、可行性研究報告的編制，通過了水利部專家的審查，2012年有望開始實施下期項目。

（二）、水土保持預(yù)防監(jiān)督

1、積極開展水土保持監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)，我縣按照能力建設(shè)實施方案的要求，圍繞“五完善”、“五到位”、“五規(guī)范”、“五健全”的建設(shè)目標，積極開展能力建設(shè)。完善了監(jiān)督管理制度，規(guī)范了監(jiān)督執(zhí)法程序，加強了部門協(xié)作，使監(jiān)督管理能力得到明顯提高。同時，我縣以監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)為契機，全面加強了對開發(fā)建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，查處違法案件2起，督促開發(fā)建設(shè)項目單位對 hm防治責任范圍的人為水土流失投入治理資金 475萬元，攔擋棄土、棄渣 萬m,使公路、礦山、工業(yè)園區(qū)等一批大、中型開發(fā)建設(shè)項目編報水土保持方案。

322、水土保持“三同時”制度得到進一步落實。我縣以

開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案的申報、審批為抓手，積極落實水土保持“三同時”制度，全縣審批水土保持方案11個，征收水土保持規(guī)費 270 萬元，返還水土流失治理資金175

萬元，治理水土流失面積 ，七一水庫、王宅水庫除險加固工程等5個開發(fā)建設(shè)項目通過了水土保持設(shè)施驗收。

（三）、水土保持監(jiān)測

金橋小流域控制監(jiān)測站是我縣，也是信江上游國家級水土保持監(jiān)測點，工程總投資26萬多元。目前，監(jiān)測站已建成，各監(jiān)測設(shè)備已安裝到位，正逐步開展監(jiān)測工作。

（四）、水土保持普查

根據(jù)省水利普查辦的要求，我縣水土保持專項普查水蝕野外調(diào)查單元共18個，遍布全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。8月下旬以來，我縣水土保持普查工作進入水力侵蝕普查階段，野外調(diào)查全面開展。抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強、從事水土保持工作多年的技術(shù)人員共9人，分野外和內(nèi)業(yè)2個調(diào)查小組進行野外調(diào)查和內(nèi)業(yè)資料整理工作。通過手持GPS定位及詢問當?shù)卮迕?，對調(diào)查樣點的土地利用、生物措施、工程措施、耕作措施等野外調(diào)查項目進行了詳細的實地調(diào)查，填寫了野外調(diào)查表、并拍攝了景觀照片，做到了實事求是、符合要求。目前已全面完成了我縣水土保持普查工作。

二、主要做法和體會

（一）、強化宣傳，營造水土保持氛圍

根據(jù)水利部和省水利廳關(guān)于開展新水土保持法頒布實施宣傳活動的通知精神，我縣加大宣傳力度，以“水土保持是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，是我們必須長期堅持的一項基本國策”為宣傳主題，采取多種形式,全面深入宣傳新《水土保持法》等相關(guān)法律、法規(guī)政策，提高全社會依法利用、保護水土資源的意識。如將水土流失警示、監(jiān)督執(zhí)法、重點治理等情況制作成宣傳圖片進行展覽。印制宣傳手提袋1000個發(fā)放社會，發(fā)放科普宣傳資料5000多份，懸掛水土保持宣傳橫幅40條，新增戶外固定宣傳牌20塊，發(fā)表水土保持新聞稿件5篇,玉山新聞宣傳報道8次。舉辦新水土保持法培訓(xùn)班1期，同時還與玉山二中開展了《保持水土，人與自然和諧相處》的專題水保知識講座，向師生贈送了水土保持科普知識讀本等。

（二）、堅持小流域綜合治理，突出坡面雨水集蓄工程 在水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)中，我們始終堅持以小流域為單元開展水土流失綜合治理，統(tǒng)籌規(guī)劃山、水、田、林、路，工程措施與生物措施相結(jié)合，突出小型水利水保工程，特別是坡面雨水集蓄工程在攔蓄徑流、減少泥沙下泄方面的作用，改善丘陵山區(qū)農(nóng)林生產(chǎn)條件。

（三）、建管并重，確保工程發(fā)揮效益

三分治理，七分管護，要使項目治理成果充分發(fā)揮效益，必須建立建后管護長效機制。一是明晰產(chǎn)權(quán)，堅持“誰治理、誰管護、誰受益”的原則，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站、村委會簽訂管護合同，明確管護責任，把責任制落到實處。二是實行成果確認和移交制，把建好的工程及時移交受益方，明確受益方的管護維修和使用責任。三是實行工程管護回訪制，通過治理前后對比教育說服群眾，形成壩有人管、池有人掏、林有人護的管護體系，保證了工程長期發(fā)揮效益。

（四）、上位推動，加強水土保持監(jiān)督執(zhí)法力度

我們始終堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，把預(yù)防監(jiān)督放在首位，嚴格執(zhí)法，做到了監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)督人員、規(guī)章制度、監(jiān)督行為四落實?？h政府下發(fā)了《關(guān)于加強開發(fā)建設(shè)項目水土保持工作的通知》，加強對現(xiàn)有植被和治理成果的保護，全面落實“三權(quán)一方案”和“三同時”制度。對擾動地表、可能造成水土流失的各類生產(chǎn)建設(shè)項目，必須編報水土保持方案，切實履行水土保持“三同時”制度，推進了水土流失防治由事后治理向事前保護的轉(zhuǎn)變?？h人大每年都組織有關(guān)部門，對縣域內(nèi)的公路、水利、水電工程建設(shè)項目和礦山企業(yè)進行全面檢查，對未編制水土保持方案的，督促其編報水土保持方案；對編制了方案但防治措施不落實的，督促其把各項工作落到實處；

（五）、多形式聯(lián)動，提高水土保持監(jiān)督執(zhí)法能力

我縣采取市、縣兩級，多部門配合等多種形式聯(lián)合執(zhí)法，取得了良好的執(zhí)法效果。10—11月份與國土、安監(jiān)、環(huán)保等部門對全縣60多個礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法，關(guān)停了3家礦山企業(yè)，提高了礦山業(yè)主的水土保持意識，有12個礦山企業(yè)補報了水土保持方案， 取得了良好的效果。

三、下步打算

今后我縣水土保持工作要著重做好以下幾方面：一是突出重點，確保水土流失治理取得實效；二是依法行政，加強水土保持監(jiān)督執(zhí)法；三是進一步深入宣傳，提高水土保持意識；四是夯實基礎(chǔ)，加強水土保持能力建設(shè)；五是立足創(chuàng)新，積極探索水土保持工作新路子。

項目總結(jié)報告 篇4

黃房社區(qū)勞動保障站醫(yī)療保險工作匯報

近年來在我市委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視與大力支持下，我社區(qū)以切實為參保群眾做好服務(wù)為宗旨，扎實工作，求真務(wù)實為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。團結(jié)協(xié)作共同努力，我社區(qū)的醫(yī)療保險工作健康平穩(wěn)的運行，現(xiàn)將2011年的思想和工作情況總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變工作作風、樹立服務(wù)觀念

醫(yī)療保險工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參?；颊撸诠ぷ魃?認真履行崗位職責，嚴格要求自己，始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、苦干上,前半年我社區(qū)主要從事電腦錄入和與區(qū)醫(yī)保辦的聯(lián)系醫(yī)療報銷結(jié)算工作，與他們共同學習不斷努力改進工作上的不足，遇到對政策不懂的參保居民，我社區(qū)工作人員用自己所學到的醫(yī)保政策和法規(guī)知識對他們耐心講解，做到讓他們疑惑趕來，滿意而歸，得到參保群眾的好評；掌握了醫(yī)療報銷結(jié)算的方法，熟悉了病種目錄和藥品目錄。后半年更是承擔了新參保及續(xù)費的艱巨工作，加大對我轄區(qū)的宣傳力度。走上街頭，采取咨詢、宣傳單、等多種形式，就醫(yī)療保險的參保對象、繳費辦法、醫(yī)療待遇、困難群體參保的優(yōu)惠政策等進行了大力宣傳，取得了較好的效果。

二、堅持低標準廣覆蓋的原則

在收繳工作中，凡不是職工醫(yī)療保險的居民，不是在校學生都可以參加居民醫(yī)療保險。我們堅持刷卡結(jié)算，不收取現(xiàn)金的原則。對續(xù)保的人員進行審閱證件，核對信息，并對新參保人員告知如何辦理，達到讓每位居民滿意而歸，到醫(yī)保收費截止日期，我社區(qū)共有1265人參保，一般兒童119人，一般居民960人，喪失勞動力重病殘疾3人，60特困137人，國企遺屬46人，其中包括99人新參保人員。讓參加醫(yī)療保險的居民能夠病有所醫(yī)，享受醫(yī)療保險待遇，

三、積極響應(yīng)國家政策

根據(jù)我市實際情況合理的確定了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的起付標準和最高支付限額。凡參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的居民都建立了基本

醫(yī)療保險個人賬戶。按成年人標準連續(xù)繳費滿三年的居民，從第三年起按當年繳費金額（含政府補助部分）的15%建立個人賬戶。凡參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的人員如果在一級、二級醫(yī)院報銷已經(jīng)由原來的65%達到了75%，三級醫(yī)院由原來的50%達到55%。醫(yī)療保險工作十分重要的任務(wù)，是最為實在有效的為廣大職工辦實事，辦好事。對異地就醫(yī)人員，我們遵守上級指示對參保人員因當?shù)蒯t(yī)療條件所限需異地轉(zhuǎn)診的，需由當?shù)厝壱陨隙c醫(yī)療機構(gòu)出具轉(zhuǎn)院單，轉(zhuǎn)到上級指定醫(yī)院治療。對異地居住的居民我們會讓他填寫異地申請表，做到讓每位參保人都能享受到有病就醫(yī)的原則。

四、個人賬戶管理規(guī)范化、現(xiàn)代化

在個人賬戶管理工作中，本著簡捷、易行、快速、準確的原則，實行微機化管理，避免了手工操作造成的費時、費力、不準確，從而實現(xiàn)了個人賬戶管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化，提高了工作效率。在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)醫(yī)療保險工作取得了一定成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和參保人員的充分肯定，但是我們的工作還有一定的差距，在以后的工作中我們決心以實實在在的工作搞好服務(wù)，對以前的工作進行認真總結(jié)，分析原因找出差距，制定措施，把醫(yī)療保險工作提高到一個新的水平。

五、工作安排

（一）、繼續(xù)完善各項管理制度，狠抓內(nèi)部管理。

（二）、年要在原工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項管理制度，加強兩定點管理，狠抓所內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)程管理，使各項制度逐步完善。

（三）、加大對居民醫(yī)療保險的宣傳

（四） 認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

項目保障措施

住房保障工作匯報（共5篇）

保障房質(zhì)量檢查工作匯報

保障性住房安全檢查工作匯報

保障房工作總結(jié)

項目總結(jié)報告 篇5

如何做好項目施工計劃安排和施工生產(chǎn)管理？

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位項目經(jīng)理，同志們，大家好！

一、引言：

此次項目經(jīng)理培訓(xùn)主要目的是公司如何在現(xiàn)有施工總包管理的基礎(chǔ)上，逐步擴大我們的管理范圍到工程總包管理，這既是公司發(fā)展上規(guī)模的需要，也是公司提高發(fā)展質(zhì)量的需要，但是我們公司目前施工的項目主要是施工總承包，在這里我主要給大家一起探討一下我們在一線的的項目經(jīng)理，應(yīng)該如何對項目的整體施工計劃安排進行策劃，在總體策劃的基礎(chǔ)上，如何抓好現(xiàn)場的施工管理工作？不足之處，請指正！

二、公司在施項目存在的主要矛盾：

1、從去年項目投訴的綜合情況分析，凡是進度滯后的項目一方面主要是勞動力資源問題，也就是勞動力不足，又得不到及時補充或更換，造成工期一直被動；另一方面就是投訴項目管理力能薄弱，計劃性不強，在項目一級計劃編制后，二級、三級網(wǎng)絡(luò)計劃分解不細，其它施工條件反映不充分、施工準備不足造成工期滯后而被業(yè)主投訴。

2、項目經(jīng)理在項目施工管理中應(yīng)該如何統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)安排好施工生產(chǎn)任務(wù)呢？

（1） 資源組織方面：應(yīng)該說，公司強調(diào)資金、物資、勞動力資源集中管理，由公司、分公司建立相應(yīng)平臺、資源庫供項目選擇，項目的首要任務(wù)應(yīng)該就是要做好資源需求、匹配計劃，利用公司、分公司資源庫選擇和組裝好各種資源，強調(diào)的重心就是要理清計劃，項目經(jīng)理的職責要求要組織和參與計劃的編制，把工程所需的各個主要階段的節(jié)點工期安排落實清楚，同時，計劃執(zhí)行好壞也是直接反映項目管理團隊能力高低的一個重要標志

（2） 項目施工安全標準化程度，質(zhì)量好壞直接關(guān)系到企業(yè)的名聲，也直接關(guān)系到我們每一個項目經(jīng)理的切身利益，項目經(jīng)理應(yīng)該加強《項目管理手冊》、總公司安全管理標準化手冊的學習健全和執(zhí)行，推行觀瞻項目打造，做到樣板先行、各種制度到位

三、工程案例：

工程概況：萬達城市綜合體，有商業(yè)、住宅樓33層、寫字樓25層，地下二層，基礎(chǔ)四大塊，室內(nèi)粗裝，室外精裝的施工總包管理

1、分區(qū)及剖面：剖面標注主要節(jié)點開始和結(jié)束時間，平面注明分區(qū)、力能配置及三天滾動計劃，基礎(chǔ)平面表示挖土行車路線

1、計劃分解和關(guān)注重點：

（1）施工準備個月 （2）基礎(chǔ)4個月：搶 （3）主體7個月：穩(wěn) (4)裝修6個月：精 (5)分戶驗收1個月：細

四、標準和制度管理：

（1） 樣板制度（分主體、二次結(jié)構(gòu)、砌筑和抹灰及水電安裝、裝飾裝修）

（2） 會議制度（周會如何開？早會、現(xiàn)場碰頭會、專題會） （3） 現(xiàn)場交接會簽制度、技術(shù)交底會簽制度 （4） 工程照片、攝影拍照制度 （5） 進度延誤劃分制度

項目總結(jié)報告 篇6

日產(chǎn)2500噸新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)情況匯

報

人民政府：

有限公司2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線工程,列入2012年省重點建設(shè)項目,經(jīng)省發(fā)改委[2011]787號文件核準。在委政府工業(yè)區(qū)、及縣政府的關(guān)心支持下，項目得以順利實施?，F(xiàn)將項目實施進度情況匯報如下：

一、項目工程進度

1、本項目采用自籌資金和銀行借款兩種方式籌集建設(shè)資金，徹至2009年7月止，累計到位資金萬元人民幣，其中自籌資金萬元，銀行貸款萬元。累計完成投資萬元，工程形象進度完成萬元，約完成總工程量的%。

2、為加快項目建設(shè)進度，工業(yè)區(qū)組織了項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)二位副主任負責施工進度工作。要求全面落實政府關(guān)于加速推進東立水泥生產(chǎn)線項目建設(shè)進度，實現(xiàn)7月點火試產(chǎn)總目標。目前工程進度加速推進，24小時加班加點，三百多名員工日夜奮戰(zhàn)在建設(shè)項目工地。

3、本項目原計劃在今年5月投入生產(chǎn)，由于受土地移交和撤遷的影響至使項目一再推遲投產(chǎn)。造成施工延誤最為嚴重的是“高壓線電桿的撤除和龔育峰沙石場的撤除”。高壓線電桿橫越施工場地區(qū)域是項目施工建設(shè)最集中，主要設(shè)備分布最多的重點區(qū)域，2011年11月簽訂的撤遷協(xié)議，按協(xié)議要求20天內(nèi)全部撤除，直至年12月才得以撤遷進場施工。延誤施工時間達一年之久，公司為此蒙受了極大的損失。目前雖然經(jīng)多方努力彌補延誤的工期，但在7月底前實現(xiàn)點火投產(chǎn)確實無法實現(xiàn)。要求延期至9月底點火投產(chǎn)。

二、亟待解決的困難

1、我公司建設(shè)用地土地及礦山用地審批所需的有關(guān)資料文件已完

成，今年六月已報州國土局審批。目前還未批復(fù)，望及時批準。有利合法用地和開采礦石。因還未辦理好用地手續(xù)，至使當?shù)剞r(nóng)民多次在現(xiàn)場阻止施工。

2、頁巖是水泥生產(chǎn)的必需配料，年需用頁巖配料約10萬噸。為了解決頁巖配料，我公司委托具有勘查資質(zhì)的省地礦地質(zhì)大隊，對我縣河?xùn)|村小河口爛橋溝配料用頁巖進行了地質(zhì)勘查，該地段的頁巖符合水泥生產(chǎn)的質(zhì)量要求，其儲藏量可以滿足我公司20年左右的用量。已申請縣工業(yè)園區(qū)，需及時批準征收。

3、按與園區(qū)簽訂的協(xié)議，本已列為我公司征收撤遷的礦山，并全額支付了撤遷費，而采礦工地仍然在大量采礦，因園區(qū)政府無法落實對其礦山撤遷，妥協(xié)達成再開采4年的協(xié)議。（見附件）按協(xié)議該礦主不得朝我公司方向開采，不得擴大采礦規(guī)模。而該礦主又購置新設(shè)備擴大生產(chǎn)能力。并朝我公司施工地開采，因該采礦工地距離我施工地不足80米,采礦放炮震動影響到我工地的土建施工結(jié)構(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定。礦石的大量無序開采，必然影響到我項目投產(chǎn)后的原料供應(yīng)，造成優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源的嚴重流失。在既得利益的驅(qū)動下，將為今后的爭奪礦山開采留下隱患。

4、緊靠我公司生產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)權(quán)屬于國有的約十余畝閑置地，適合我公司的辦公生活用地,已申請了一年多時間。因撤遷問題得不到解決，現(xiàn)面臨投產(chǎn)還無法落實動工興建。

我們期朌園區(qū)政府優(yōu)化投資環(huán)境，加快辦事效率，履行征地撤遷承諾，加快解決項目實施中的困難。

附：征地撤遷協(xié)議書、延期開采協(xié)議書

有限公司

二0011年7月8日

抄報工業(yè)區(qū)

項目總結(jié)報告 篇7

新農(nóng)村道路建設(shè)工程項目

可行性研究報告

第一章項目概述

、項目名稱：

胥壩鄉(xiāng)安平村新農(nóng)村道路建設(shè)工程項目

、項目實施單位：

胥壩鄉(xiāng)安平村村民委員會

項目實施責任人：周剛

、項目主管部門：

胥壩鄉(xiāng)人民政府

負責人：王文順

、項目實施地點：

胥壩鄉(xiāng)安平村1-3村民組

、項目建設(shè)內(nèi)容：

計劃用一年時間完成胥壩鄉(xiāng)安平村第

1、

2、3村民組道路建設(shè)工程，共澆鋪水泥路面1060米，連通6個村民組，184戶農(nóng)戶，涉及人口702人。項目總投資萬元，其中村民自籌3萬元，村集體自籌萬元，申請上級支持20萬元。

、項目總投資：

項目總投資萬元，其中村民自籌3萬元，村集體自籌萬元，申請

上級支持20萬元。

、項目編制依據(jù)：

（1）省財農(nóng)〔2007〕724號文件。

（2）縣政府銅政98號文件《印發(fā)銅陵縣2007年新農(nóng)村建設(shè)工作意見的通知》

（3）縣新農(nóng)辦銅新農(nóng)辦〔2008〕20號文件《關(guān)于申報2008年新農(nóng)村建設(shè)“千

村百鎮(zhèn)”示范工程建設(shè)項目的通知》

（4）《胥壩鄉(xiāng)總體規(guī)劃》

（5）《安平村新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃》

第二章項目建設(shè)背景及必要性

、建設(shè)背景

、安平村概況

安平村位于胥壩鄉(xiāng)中部，全村土地總面積4376畝，其中耕地面積2295畝、林地760畝、水面130畝，總?cè)丝?998人，603戶，是縣級新農(nóng)村建設(shè)“千村百鎮(zhèn)”示范點。該村以種植棉花、油菜等經(jīng)濟作物為主。安胥公路穿境而過，交通十分便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯，自然生態(tài)環(huán)境良好。該村自2006年以來，立足本身實際，致力于發(fā)展商貿(mào)流通和“農(nóng)家樂”旅游項目，總投資500多萬元的招商引資項目

安平超市落戶該村，目前正在建設(shè)之中。

、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)情況

自2006年開展“實施鄉(xiāng)村規(guī)劃整治，建設(shè)美好家園”活動以來，安平村兩委團結(jié)帶領(lǐng)全村村民，積極爭取各方面幫助支持，多方籌措建設(shè)資金，狠抓各項工作的落實，先后完成了《安平村村莊規(guī)劃》、560戶改廁任務(wù)、100口沼氣池建設(shè)、新農(nóng)村中心規(guī)劃點建設(shè)，目前已有40多戶在規(guī)劃點落戶。特別是在2007年，實施村莊綠化亮化工程、田園清潔工程等縣新農(nóng)村建設(shè)重點工程，成績特別突出，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，破例將該村補充到“千村百鎮(zhèn)”重點工程示范村行列。

以往的工作經(jīng)驗為本項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

、項目建設(shè)的必要性

、村莊道路建設(shè)是實施胥壩鄉(xiāng)總體規(guī)劃的內(nèi)在要求

根據(jù)《胥壩鄉(xiāng)總體規(guī)劃》的要求，今后15年胥壩鄉(xiāng)將朝著經(jīng)濟總量顯著提高，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，社會發(fā)展更加協(xié)調(diào)，人民生活水平明顯提高，鄉(xiāng)村面貌顯著改善，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美的方向發(fā)展。安平村作為“千村百鎮(zhèn)”重點工程示范村，

加強村莊道路建設(shè)是實施規(guī)劃的主要內(nèi)容之一。

、村莊道路建設(shè)是提高農(nóng)民生活、全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的基

本要求

一個小區(qū)的交通狀況、居住條件是社會城市化的最佳體現(xiàn)，一個社會的城市化水平的高低，往往反映了這個社會的文明程度。正因為如此，加快村莊道路建設(shè)是

提高農(nóng)民生活、全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容之一。

、村莊道路建設(shè)是促進農(nóng)民增收，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的關(guān)鍵措

施

促進農(nóng)民增收的重要途徑是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標志是農(nóng)業(yè)機械化，農(nóng)業(yè)機械化的實施必須在農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)形成的基礎(chǔ)上。正如俗話所說：要想富、先修路，路通一處，致富一方。同時，加強村莊道路建設(shè)是新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施

建設(shè)的重要內(nèi)容之一，是構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵所在。

第三章項目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容及建設(shè)計劃

、項目建設(shè)規(guī)模內(nèi)容：

本項目建設(shè)規(guī)模為胥壩鄉(xiāng)安平村第

1、

2、3三個村民組1060米砼道路建設(shè)工程，路面寬4米，8厘米級配碎石，20厘米厚混泥土，項目總投資萬元。

３.2、項目建設(shè)計劃：

2008年5月，完成項目建設(shè)書編制工作；

2008年6月，完成項目的申報立項工作；

2008年7月，完成項目資金籌措工作；

2008年8月，完成路面平整、碎石鋪設(shè)工作；

2008年10月—11月，完成混凝土澆鋪工程；

2008年12月，完成路肩培土等配套設(shè)施建設(shè)，項目建設(shè)竣工，迎接上級驗收，

交付使用。

第四章項目實施地點與條件

、項目實施地點：

胥壩鄉(xiāng)安平村第

1、

2、3村民組

、項目實施條件：

該地域緊臨安胥公路，周邊有安平小學、新農(nóng)村建設(shè)小區(qū)，人口密度大，經(jīng)濟條

件較好。同時，該地塊土地平整，道路基礎(chǔ)好。

第五章投資估算與資金籌措

、投資估算

、項目總投資：萬元

、道路建設(shè)費用（見附件）

、資金籌措

1、項目總投資：萬元

2、村民自籌3萬元

3、村集體自籌萬元

4、申請上級支持20萬元。

第六章機構(gòu)設(shè)置與管理

、機構(gòu)設(shè)置

安平村成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項目督查組，具體負責該項目的實施工作。

項目領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員:

組長：周剛

副組長：章小平

成員：湯先華張昌根裴正蓮

項目督查組成員：

組長：湯先華

成員：丁反保錢海珍胡緒平

、管理

道路施工實行對外公開招標，按照《招標投標法》要求進行操作，實行整體規(guī)劃，

統(tǒng)一施工，同時，實行項目監(jiān)理制度，聘請監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督施工。

第七章結(jié)論

項目建設(shè)符合安平村村莊規(guī)劃，能夠為安平村全面發(fā)展帶來歷史性的機遇。

綜合以上分析，該項目的實施在當前已十分必要也是切實可行的。

項目總結(jié)報告 篇8

爸爸的花兒落了

林海音 送 別 《城南舊事》插曲

李叔同詞 長亭外, 古道邊, 芳草碧連天, 晚風拂柳笛聲殘, 夕陽山外山。 天之涯，地之角，知交半零落， 一瓢濁酒盡余歡，今宵別夢寒。 電影《城南舊事》宣傳畫 作者：林海音 電影 《城南舊事》 劇照 10歲的沈潔

出演小英子 曾在47個國家放映 獲過多項國際大獎 作者： 林海音 臺灣作家 6歲時的林海音 考上師大附小后與叔叔、妹妹在中央公園留影 做了新娘子 1939年 初為人母（1942年） 1944年 1949年 和冰心在一起（1993年） 70歲的林海音 《林海音傳》封面兩種 預(yù)習課文 整體感知 本文是什么文體？ 小說（自傳體小說）。 本文有兩個主要人物：

一是――

二是――

主要人物是―― 爸爸 我（英子）

爸爸 本文有兩條線。一條是： 寫眼前――“我”參加畢業(yè)典禮 另一條是： 憶往事――爸爸對我的愛 理清本文條理，

說明這兩條線怎樣互相穿插 畢業(yè)典禮開始前，我坐在大禮堂最前一排的中間位子上，將代表全體同學領(lǐng)畢業(yè)證書和致謝詞。襟上有一朵粉紅色的夾竹桃。 由媽媽說戴著夾竹桃就像爸爸看見你上臺，引出前一天去醫(yī)院看爸爸的情景。 又由爸爸“明天可不能遲到”的囑咐引出六年前的那一次遲到。 2.畢業(yè)典禮就要開始，我忽然想，爸爸會不會忽然從床上起來，給我送來花夾襖? 媽媽今早的眼睛為什么紅腫著?院里的石榴和夾竹桃?? 由今年石榴花開得沒有那么紅，那么大，引出爸爸為什么得病，又引出爸爸喜歡花。 3.韓主任上臺講話，我們唱驪歌：長亭外，古道邊?? 由我們“長高了，長大了”引出：很多人盼望自己長大，爸爸也不拿我當孩子了，讓我給在日本讀書的陳叔叔寄錢，闖練闖練。 4.拿著小學畢業(yè)文憑進了家門，發(fā)現(xiàn)爸爸的花兒落了。意識到我已不再是小孩子。 將課文分為下面三部分 畢業(yè)典禮前 畢業(yè)典禮中 畢業(yè)典禮后 《爸爸的花兒落了》這個題目語帶雙關(guān)：

爸爸的夾竹桃落了； 爸爸離開人世。 閱讀“畢業(yè)典禮前” 這一部分哪幾段是寫眼前？哪幾段是憶往事？從記敘的順序說，憶往事部分屬于哪一種順序？ 前兩自然段是寫眼前； 其余是憶往事。 憶往事部分屬于插敘。 昨天我去看爸爸，“他的喉嚨腫脹著，聲音是低啞的”。 這是一種暗示，

想想暗示的是什么？ 暗示爸爸病重，將不久于人世。 爸爸有一句話也暗示他將不久于人世，甚至可以看作是爸爸的“遺囑”，是哪句？ “沒有爸爸，你更要自己管自己，并且管弟弟和妹妹，你已經(jīng)大了，是不是?” “沒有爸爸”――雙關(guān)。 爸爸啞著嗓子，拉起我的手笑笑說：“我怎么能夠去?”

這個句子采用“動作+神態(tài)+語言”的形式，具體真切，“啞著嗓子”還呼應(yīng)前文的―― 喉嚨腫脹。 爸爸為什么“笑笑說” ？ 這是一種高興的、愉快的笑嗎？ 正確回答這個問題，

說明你善解人意，情商高。 絕不是高興的、愉快的笑。 爸爸擔心，英子知道了自己病危的實情，會影響他畢業(yè)典禮時的表現(xiàn)，因此忍著自己的病痛，故意裝出笑模樣。 英子想逃學，爸爸打她，是不是說明爸爸脾氣粗暴，不懂得愛自己的女兒？ 不。爸爸表面很嚴厲，實際上卻充滿愛心。 嚴在其外，愛在其中。 哪句話表明英子理解了爸爸的用心，明白這是一種“嚴厲的愛”，并把理解變成了自己的行動？ 自從六年前的那一次，我何曾再遲到過? 從那以后，到今天，每天早晨我都是等待著校工開大鐵柵欄校門的學生之一。 冬天的清晨站在校門前，戴著露出五個手指頭的那種手套，舉了一塊熱乎乎的烤白薯在吃著；夏天的早晨站在校門前，手里舉著從花池里摘下的玉簪花，送給親愛的韓老師??

這幾句話似乎作用不大，可以不寫，是不是？ 這樣寫又具體又真切，還有老北京的風情。 閱讀“畢業(yè)典禮中” 運用“插敘”，要特別注意寫好與正常敘述的“轉(zhuǎn)折點”。課文標志著又從“插敘”回到“順敘”的轉(zhuǎn)折點是： 啊!這樣的早晨，一年年都過去了，今天是我最后一天在這學校里啦! 當當當，鐘聲響了，畢業(yè)典禮就要開始。 前半句承上，是對插敘內(nèi)容的總結(jié)；后一句半啟下，接著寫畢業(yè)典禮。 媽媽今早的眼睛“紅腫著”，暗示了什么?媽媽把眼睛都哭紅腫了，為什么不向女兒訴說原因呢？ 暗示爸爸病危。 她不說，是怕耽誤了女兒參加畢業(yè)典禮，耽誤她代表全體同學領(lǐng)畢業(yè)證書，并且致謝詞。這是一種深深的愛。 這部分，為什么插敘“爸爸喜歡花”的情況？ 呼應(yīng)前文的戴花，突出“戴著它，就像爸爸看見你上臺一樣” 。 也為后文“爸爸的花兒落了”設(shè)伏，使作品渾然天成。 “長亭外，古道邊”這首歌，

主題是什么？ 表達離別的悲傷。 韓主任說“做了中學生就不是小孩子了??長大了”之后，作者寫道：

我哭了，我們畢業(yè)生都哭了。我們是多么喜歡長高了變成大人，我們又是多么怕呢! 英子為什么怕“長大”呢？ “長大”之后，再不能像小孩子那樣無憂無慮，要擔當起“大人”的責任和義務(wù)。 做為一個12歲的小孩子，英子對此還缺乏足夠的思想準備。 但是從后文看，她確實“長大”了。 爸爸讓英子去給在日本讀書的陳叔叔寄錢，意圖是什么？ 是讓她“闖練闖練”，盡快“長大”。 這也是一種教育。 做大人，常常有人要我做大人。

課文中“要我做大人”的都有誰？想一想，除了他們還有別人嗎？ 韓老師 宋媽 蘭姨娘 蹲在草地里的那個人 爸爸 其實還有：所有的親戚朋友，甚至整個社會都這樣希望。 閱讀“畢業(yè)典禮后”

“快回家去”至結(jié)尾 快回家去!快回家去!拿著剛發(fā)下來的小學畢業(yè)文憑紅絲帶子系著的白紙筒，催著自己，我好像怕趕不上什么事情似的。 英子為什么要催著自己“快回家去”? 可能是回家讓爸爸媽媽看自己“紅絲帶子系著的”小學畢業(yè)文憑； 可能是向他們匯報畢業(yè)典禮上的“風光”； 可能是告訴他們自己已經(jīng)“長大”； 也可能意識到爸爸有什么不祥?? 但是英子回家時見到什么情景？這情景預(yù)示著什么？

對此英子是怎樣應(yīng)對的？ 弟弟妹妹們只是自顧自地玩著；爸爸種的夾竹桃垂下好幾枝，很不像樣子；小青石榴從樹上掉了下來?? 這些預(yù)示著爸爸去世。 她意識到：“這里就數(shù)我大了，我是小小的大人”，因而她馬上去醫(yī)院，“從來沒有過這樣的鎮(zhèn)定，這樣的安靜”。 我從來沒有過這樣的鎮(zhèn)定，這樣的安靜。

英子意識到爸爸的辭世，沒有號啕大哭，卻表現(xiàn)出從來沒有過的鎮(zhèn)定和安靜 ，為什么？ 因為她意識到自己已經(jīng)“長大”了。應(yīng)當像“大人”一樣，所以?? 課文有這樣兩句：

瘦雞妹妹還在搶燕燕的小玩意兒，弟弟把沙土灌進玻璃瓶里”，

你認為作者這樣寫意圖何在？ 反襯手法：用弟弟妹妹的幼稚不懂事反襯自己已經(jīng)“長大”，不再是小孩子。 走過院子，看那垂落的夾竹桃，我默念著：爸爸的花兒落了。我已不再是小孩子。

這表現(xiàn)了英子怎樣的心理？ 爸爸去世了，我已經(jīng)長大了，今后再不能像小孩子一樣了，應(yīng)擔當起“大人”的責任和義務(wù)。 歸納 復(fù)習 文章沒有正面提及爸爸病危、瀕死，寫得很含蓄，但文中處處有伏筆。請找出這些伏筆。 “我”去醫(yī)院看望爸爸，爸爸說：“沒有爸爸，你更要自己管自己??” 畢業(yè)典禮的鐘聲響起后，我突然疑惑“媽媽今早的眼睛為什么紅腫著” 。 典禮結(jié)束后，“催著自己，我好像怕趕不上什么事情似的”，急急忙忙趕回家去。 回到家，見夾竹桃不知什么時候垂下了好幾枝子，散散落落的，很不像樣。 課文中，“我”從爸爸的一席話引出對往事的回憶和眼前事的思考。爸爸下面的話勾起了“我”對哪些事情的回憶？

1.英子，不要怕，無論什么困難的事，只要硬著頭皮去做，就闖過去了。 回憶起爸爸叫她到東交民巷正金銀行，匯款給在日本的陳叔叔。 2.明天要早起，收拾好就到學校去，這是你在小學的最后一天了，可不能遲到! 回憶起爸爸懲罰她賴床不起，使她明白爸爸對她的愛是很深的。 3.沒有爸爸，你更要自己管自己，并且管弟弟和妹妹，你已經(jīng)大了，是不是? 回家后看到垂落的夾竹桃、掉在地上的青石榴，得知爸爸死訊時，她雖然很悲傷，但是想到爸爸對她說的話，知道自己已經(jīng)長大了，于是表現(xiàn)出從來沒有過的鎮(zhèn)定和安靜。 “我”是不是真正感覺到自己長大了?你是從哪些地方看出來的? 是。 “我”得知爸爸去世，首先意識到“這里就數(shù)我大了，我是小小的大人”，然后表現(xiàn)出從來沒有過的鎮(zhèn)定、安靜，最后在心里默念“我已不再是小孩子”。 英子在爸爸的教育中漸漸“長大”，你能歸納出她成長的足跡嗎？ 六年前爸爸鼓勵英子好好用功，六年后也代表同學領(lǐng)畢業(yè)證書和致謝詞。 “六年后”到了，英子真的被選做這件事。 六年前想逃學挨了爸爸的打，后來，英子每天早晨都是等待著校工開大鐵柵欄校門的學生之一。 ??其他的，請同學們自己說。 找出文中寫花兒的內(nèi)容，說說有什么作用。 我的襟上有一朵粉紅色的夾竹桃??戴著它，就像爸爸看見你上臺時一樣! 爸爸是多么喜歡花。??他回家的第一件事就是澆花。??爸爸摘下一朵茉莉插到瘦雞妹妹的頭發(fā)上。 3.旁邊的夾竹桃不知什么時候垂下好幾枝子，散散落落的??石榴樹大盆底下也有幾粒沒有長成的小石榴?? 4.看那垂落的夾竹桃，我默念著：爸爸的花兒落了。 作用：是爸爸的象征：爸爸身體健康時，花開得挺旺；爸爸病危時，成為對子女的關(guān)懷、鼓勵；爸爸辭世時，花兒落了。 讀一讀，寫一寫 衣襟 驪歌 花圃 徘徊 抽屜

咻咻 哭號 腫脹 狼狽 柵欄 包袱 廊檐 叮囑 恐懼 玉簪花 擴展 遷移 我們是多么喜歡長高了變成大人，我們又是多么怕呢!”

你可能也有過這樣的感受，試結(jié)合自己的體驗討論：“我們”為什么既喜歡、又害怕變成大人? 網(wǎng)上搜索與閱讀 林海音主頁 人民教育出版社林海音專集 城南舊影：追憶林海音 城南舊事 zān 這幾個是什么人？請讀《城南舊事》 shì lí xiū zān háo * * 爸爸的花兒落了 歸納 閱讀1 感知 擴展 閱讀2 作者 閱讀３ 林海音 lí 開頭到“最后一天在這學校里啦” 當當當，鐘聲響了??種滿了蒲公英 “快回家去”到結(jié)尾

軟件項目工作匯報

軟件項目工作匯報

團工作匯報課件

項目教學課件（共18篇）

項目工作匯報會

項目總結(jié)報告 篇9

xxxx項目啟動工作匯報一、項目概況

xxxx項目位于xx市，該項目為xxxx公司開發(fā)興建的一個集住宅、商業(yè)、休閑為一體的綜合性大型房地產(chǎn)項目。 二、項目目標

質(zhì)量目標：確保合格，力求優(yōu)良；

安全目標：施工現(xiàn)場安全合格率100%，杜絕死亡，消滅重傷； 工期目標：根據(jù)建設(shè)方要求，圓滿完成工期以及各節(jié)點任務(wù)；

現(xiàn)場管理目標：爭創(chuàng)xxx市安全文明施工工地。 三、項目實施細則

xxxx項目工程啟動在即，我司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，多次召開了班子成員會議，對項目的開展與實施制定了詳細的部署，現(xiàn)具體匯報如下： 1、項目人員組織機構(gòu)

項目經(jīng)理1人，對工程項目進行全面負責。

項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）1人，分管生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標，負責現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實。

項目技術(shù)負責人1人，分管現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、測試等管理工作。負責審核施工方案和各分部分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，進行各分部分項工程的技術(shù)、安全、文明交底。

施工員3人，其中土建施工員2人，水電安裝施工員1人；主要協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實。

技術(shù)員2人，其中土建技術(shù)員1人，水電安裝技術(shù)員1人；負責編制施工進度計劃；編制施工方案；做好工程計量、工程驗收、繪制竣工圖、整理技術(shù)、質(zhì)量資料等工作。

安全員2人，負責保證項目安全生產(chǎn)保證體系，督促、檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)。 測量員1人，負責工程建筑物的定位放線工作，并負責編制測量成果圖； 質(zhì)檢員1人，負責項目的質(zhì)量保證體系，在施工過程中執(zhí)行工程項目的質(zhì)量自檢工作；檢查.監(jiān)督施工現(xiàn)場各項工程的施工程序，工程質(zhì)量。 材料員2人，負責編制項目各種材料的采購計劃并組織實施，保證工程的材料供應(yīng)。

預(yù)算員2人，負責項目工程的預(yù)結(jié)算工作。

標準員1人，負責工程項目規(guī)范化、標準化管理的實施與監(jiān)督。

資料員1人，負責與工程項目有關(guān)資料的收集整理工作，以及工程技術(shù)資料的編制工作。 2、施工工期保證措施

實行工期目標責任制，項目經(jīng)理是工期目標的總負責人。項目生產(chǎn)副經(jīng)理是工期目標的直接責任人，主要負責現(xiàn)場各項管理控制工作；各作業(yè)班組與項目部簽訂責任書，各作業(yè)班組與操作工人簽訂責任書，明確工期獎罰辦法，在各自的責任范圍內(nèi)按質(zhì)量、進度與工資掛鉤，實行重獎、重罰，充分調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮主人翁責任感，挖掘勞動力潛力。

以“縱向到底，橫向到邊”、“包、保、核”的原則進行目標分解。堅持“以日保周、周保月、月?？?cè)蝿?wù)”的原則，堅持例會制度，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。 做好充分的準備工作，擬定投入本工程周轉(zhuǎn)材和機械設(shè)備，塔吊、井架提升機、砂漿攪拌機等都作好保養(yǎng)，組織項目部前期施工人員到位，搭設(shè)生產(chǎn)和生活臨建。材料、人員、設(shè)備都要按計劃按質(zhì)按量提前落實，及時到位。 實行進度獎罰制度，對管理人員按責任制管理辦法獎罰；對生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序，按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰:具體獎罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

做好思想教育及宣傳工作，提倡愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動職工的積極性。 堅持天天碰頭，每周召開例會，解決各種矛盾。例會可邀請業(yè)主代表和設(shè)計方代表參加，以利于有關(guān)問題的迅速解決。

在節(jié)假日為了加快工程進度，對于關(guān)鍵工序必須留足人力，并做好這部分人員的思想工作。根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)給予必要的經(jīng)濟補償。

正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，確保分項工程一次驗收合格，實際上加快了工程進度，相反，一次驗收合格率不高就會阻礙施工進度。

實行工期目標管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點.氣候.機械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標。再將這些目標分解到各施工班組，定期檢查目標實現(xiàn)情況。

實施施工日記制度:每個作業(yè)班(組)每天都要作施工日志。記錄當天的氣候、參加人員、完成任務(wù)、機械設(shè)備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。

實施工地會議制度:每周項目經(jīng)理部召開一次由班組負責人和質(zhì)檢員參加的工地會議；會議請監(jiān)理工程師參加，會議主要研究施工中有關(guān)進度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進度計劃完成情況。通過會議強化質(zhì)量意識，調(diào)整進度計劃，研究加快進度和保證質(zhì)量的措施。 3、項目質(zhì)量保證措施

進一步嚴格“三檢”制度。班組自檢與互檢要全數(shù)檢查，交接檢或?qū)Ｂ殭z查對于主要項目要全數(shù)檢查，對于一般項目進行抽檢，要防止流于形式。凡公司質(zhì)量定期檢查結(jié)果與項目質(zhì)檢結(jié)果不符者，要扣除項目質(zhì)量分，并通報批評。 現(xiàn)場管理嚴格“六把關(guān)”制度：即把住操作工人技能和操作質(zhì)量。材料進場及試驗檢驗。圖紙會審和技術(shù)交底。施工方案及技術(shù)措施的制定和落實。施工計量及檢查。質(zhì)量驗收和獎罰關(guān)。

嚴格質(zhì)量責任制，堅持“誰砸公司的牌子，公司就砸誰的飯碗”的原則，對管理人員按責任制辦法獎罰；對生產(chǎn)班組按完成某個分項工程人工工資總額一定比例實行獎罰；達到優(yōu)良者，獎工資額的5％；不合格者，必須返工且支付人工工資和一定的材料損失費。

強化項目職工質(zhì)量意識，進行進場教育、優(yōu)良工程質(zhì)量要求教育。嚴格質(zhì)量責任制度，執(zhí)行質(zhì)量獎懲辦法，工作成果采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組結(jié)算必須有質(zhì)檢員的評分。

積極開展以“預(yù)防為主”的質(zhì)量預(yù)控活動，及時收集反饋建設(shè)單位.質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量的意見.評價和建議，及時改進操作方法和操作技巧。運用新技術(shù)、新材料、新工藝改進操作工藝和質(zhì)量控制方法，不斷提高質(zhì)量水平。

精選施工班組，對擬招用的社會勞動力進行調(diào)查評審，經(jīng)項目經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，簽訂有效合同，造好民工花名冊，所有民工必須持有計生證、就業(yè)證、上崗證、暫住證。使用后，定期考核，對不符合要求者，與之中止合同，以確保勞動力素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。特殊工種，必須持證上崗。

對關(guān)鍵.特殊過程及隱蔽工程，保證具有可追溯性，為此，所有進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品和施工半成品，應(yīng)標明產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、出廠日期、使用部位等，標識要與原始憑證、有關(guān)文件一致。

接到施工圖后，組織技術(shù)力量熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審，并作好記錄。做好施工準備工作，編制好施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。配備本工程所需標準、規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)文本，以及業(yè)主單位有關(guān)質(zhì)量管理文件和管理辦法等。

設(shè)備必須機況良好、配套齊全、安全可靠、安裝驗收合格后，方可使用。設(shè)備使用做到定人、定機、定崗，嚴禁無證操作和一人多機現(xiàn)象。做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修，如實填報有關(guān)記錄。

把好檢驗和試驗關(guān)，材料員應(yīng)檢查隨貨同行的材質(zhì)證明.產(chǎn)品合格證等必要的質(zhì)量合格證明文件是否齊全，隨同材料試驗委托單移交給技術(shù)部門。項目質(zhì)檢測試科負責檢驗和試驗狀態(tài)的控制管理。經(jīng)檢驗和試驗合格的原材料、半成品和工序都必須進行狀態(tài)標識。標識分已檢、待檢、合格、不合格四種狀態(tài)。保證規(guī)定的檢測項目不漏檢，不遲檢，保證未經(jīng)檢驗和不合格的原材料.半成品和工序不使用、不轉(zhuǎn)序。

設(shè)置一名專職質(zhì)檢員嚴格“自檢、互檢、專檢”的三級檢查驗收制度，專職質(zhì)安員檢查面必須達到90％，尤其是工序檢查，應(yīng)具體到各個環(huán)節(jié)，并做好工序交接成品保護記錄，堅決按照“誰施工誰負責”的質(zhì)量原則進行檢查驗收，以確保工程質(zhì)量。

堅持“質(zhì)量一票否決權(quán)”，嚴格質(zhì)量獎罰制度，嚴格班組之間的工序交接驗收手續(xù)，克服上道工序缺陷對下道工序以致產(chǎn)品最終質(zhì)量的影響。 4、項目安全保證措施

為了加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，由下至上，一級對一級負責，層層抓落實，并相互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告、及時消除，真正做到安全“責任重于泰山，防范在于嚴、細、實”。

施工現(xiàn)場每個施工人員對各自的職責范圍內(nèi)的安全施工負責。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負責安全”的原則。

項目設(shè)專職安全員2名對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)，項目質(zhì)安部門每周組織一次全面檢查，公司每月一次檢查，檢查方法采用“目測、實測及動作試驗”每發(fā)現(xiàn)一起事故隱患，罰項目有關(guān)責任人責任班組500-1000元，并限期整改，堅持誰檢查、誰簽字，誰負責、誰督促整改及事故追究制的原則。

項目主要工種配有相應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程，同時，將安全操作技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。

加強宣傳工作，通過黑板報、廣播、放錄相帶等形式進行宣傳教育，提高所有施工人員的安全意識，使全體施工人員意識到“安全生產(chǎn)，人人有責”。并在各生產(chǎn)區(qū)間開展安全評比競賽活動，獎優(yōu)罰劣。

對于違章作業(yè).違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重給予當事人以50-500元罰款，屢教不改或已造成嚴重后果的要加倍罰款并辭退，觸犯法律的送當?shù)厮痉ú块T追究其責任。

現(xiàn)場主要施工部位和危險部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項安全設(shè)施(包括機械設(shè)備.施工用電等)經(jīng)檢查驗收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強班前檢查，嚴禁機械設(shè)備帶病超載作業(yè)。

實行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章和存在事故隱患要及時查處。 定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究解決重大的安全技術(shù)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動條件的不斷完善，堅持日常工作與安全工作“五同時”，即安全工作與生產(chǎn)、計劃、檢查、總結(jié)、評比同時布置。 5、施工大臨以及施工道路

擬建施工大臨占地約為xxxm×xxxm范圍，共計xxxm2。施工大臨位于xxxx。大臨采用活動板房搭建，其內(nèi)分為辦公住宿區(qū)，共計14棟板房，其中細分為項目部辦公住宿區(qū)、項目部餐廳浴室?guī)鶇^(qū)、建設(shè)方監(jiān)理方辦公區(qū)、施工隊辦公區(qū)、施工隊住宿區(qū)、施工隊餐廳浴室?guī)鶇^(qū)等。

現(xiàn)場施工道路采用Cxx商品混凝土澆筑，道路采用環(huán)路形式，路寬為xxm，無法形成環(huán)路的路段路寬為xxm，道路混凝土路面澆筑xxxm后，路基壓實后上鋪碎石層，碎石層厚度應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場道路土質(zhì)情況而定。 五、結(jié)束語

此次xxxx項目，我們將充分發(fā)揮我們?nèi)藛T素質(zhì)、管理力量、技術(shù)力量的綜合優(yōu)勢，迎合 “xxxx、xxxx”的核心理念。相信我們完全有能力為xxxx項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并一定能贏得貴公司的滿意。

項目總結(jié)報告 篇10

xxxx xxxx項目啟動工作匯報

xxxx項目啟動工作匯報

一、項目概況

xxxx項目位于xx市，該項目為xxxx公司開發(fā)興建的一個集住宅、商業(yè)、休閑為一體的綜合性大型房地產(chǎn)項目。

二、項目目標

質(zhì)量目標：確保合格，力求優(yōu)良；

安全目標：施工現(xiàn)場安全合格率100%，杜絕死亡，消滅重傷； 工期目標：根據(jù)建設(shè)方要求，圓滿完成工期以及各節(jié)點任務(wù)；

現(xiàn)場管理目標：爭創(chuàng)xxx市安全文明施工工地。

三、項目實施細則

xxxx項目工程啟動在即，我司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，多次召開了班子成員會議，對項目的開展與實施制定了詳細的部署，現(xiàn)具體匯報如下：

1、項目人員組織機構(gòu)

項目經(jīng)理1人，對工程項目進行全面負責。

項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）1人，分管生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標，負責現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實。

項目技術(shù)負責人1人，分管現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、測試等管理工作。負責審核施工方案和各分部分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，進行各分部分項工程的技術(shù)、安全、文明交底。

施工員3人，其中土建施工員2人，水電安裝施工員1人；主要協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實。

技術(shù)員2人，其中土建技術(shù)員1人，水電安裝技術(shù)員1人；負責編制施工進度計劃；編制施工方案；做好工程計量、工程驗收、繪制竣工圖、整理技術(shù)、質(zhì)量資料等工作。

安全員2人，負責保證項目安全生產(chǎn)保證體系，督促、檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)。 測量員1人，負責工程建筑物的定位放線工作，并負責編制測量成果圖； 質(zhì)檢員1人，負責項目的質(zhì)量保證體系，在施工過程中執(zhí)行工程項目的質(zhì)量

- 1xxxx xxxx項目啟動工作匯報

程進度，相反，一次驗收合格率不高就會阻礙施工進度。

實行工期目標管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點.氣候.機械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標。再將這些目標分解到各施工班組，定期檢查目標實現(xiàn)情況。

實施施工日記制度:每個作業(yè)班(組)每天都要作施工日志。記錄當天的氣候、參加人員、完成任務(wù)、機械設(shè)備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。

實施工地會議制度:每周項目經(jīng)理部召開一次由班組負責人和質(zhì)檢員參加的工地會議；會議請監(jiān)理工程師參加，會議主要研究施工中有關(guān)進度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進度計劃完成情況。通過會議強化質(zhì)量意識，調(diào)整進度計劃，研究加快進度和保證質(zhì)量的措施。

3、項目質(zhì)量保證措施

進一步嚴格“三檢”制度。班組自檢與互檢要全數(shù)檢查，交接檢或?qū)Ｂ殭z查對于主要項目要全數(shù)檢查，對于一般項目進行抽檢，要防止流于形式。凡公司質(zhì)量定期檢查結(jié)果與項目質(zhì)檢結(jié)果不符者，要扣除項目質(zhì)量分，并通報批評。 現(xiàn)場管理嚴格“六把關(guān)”制度：即把住操作工人技能和操作質(zhì)量。材料進場及試驗檢驗。圖紙會審和技術(shù)交底。施工方案及技術(shù)措施的制定和落實。施工計量及檢查。質(zhì)量驗收和獎罰關(guān)。

嚴格質(zhì)量責任制，堅持“誰砸公司的牌子，公司就砸誰的飯碗”的原則，對管理人員按責任制辦法獎罰；對生產(chǎn)班組按完成某個分項工程人工工資總額一定比例實行獎罰；達到優(yōu)良者，獎工資額的5％；不合格者，必須返工且支付人工工資和一定的材料損失費。

強化項目職工質(zhì)量意識，進行進場教育、優(yōu)良工程質(zhì)量要求教育。嚴格質(zhì)量責任制度，執(zhí)行質(zhì)量獎懲辦法，工作成果采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組結(jié)算必須有質(zhì)檢員的評分。

積極開展以“預(yù)防為主”的質(zhì)量預(yù)控活動，及時收集反饋建設(shè)單位.質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量的意見.評價和建議，及時改進操作方法和操作技巧。運用新技術(shù)、新材

- 3xxxx xxxx項目啟動工作匯報

4、項目安全保證措施

為了加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，由下至上，一級對一級負責，層層抓落實，并相互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告、及時消除，真正做到安全“責任重于泰山，防范在于嚴、細、實”。

施工現(xiàn)場每個施工人員對各自的職責范圍內(nèi)的安全施工負責。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負責安全”的原則。

項目設(shè)專職安全員2名對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)，項目質(zhì)安部門每周組織一次全面檢查，公司每月一次檢查，檢查方法采用“目測、實測及動作試驗”每發(fā)現(xiàn)一起事故隱患，罰項目有關(guān)責任人責任班組500-1000元，并限期整改，堅持誰檢查、誰簽字，誰負責、誰督促整改及事故追究制的原則。

項目主要工種配有相應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程，同時，將安全操作技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。

加強宣傳工作，通過黑板報、廣播、放錄相帶等形式進行宣傳教育，提高所有施工人員的安全意識，使全體施工人員意識到“安全生產(chǎn)，人人有責”。并在各生產(chǎn)區(qū)間開展安全評比競賽活動，獎優(yōu)罰劣。

對于違章作業(yè).違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重給予當事人以50-500元罰款，屢教不改或已造成嚴重后果的要加倍罰款并辭退，觸犯法律的送當?shù)厮痉ú块T追究其責任。

現(xiàn)場主要施工部位和危險部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項安全設(shè)施(包括機械設(shè)備.施工用電等)經(jīng)檢查驗收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強班前檢查，嚴禁機械設(shè)備帶病超載作業(yè)。

實行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章和存在事故隱患要及時查處。 定期召開安全生產(chǎn)工作例會，研究解決重大的安全技術(shù)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動條件的不斷完善，堅持日常工作與安全工作“五同時”，即安全工作與生產(chǎn)、計劃、檢查、總結(jié)、評比同時布置。

5、施工大臨以及施工道路

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項目總結(jié)報告 篇11

增補葉酸項目知識培訓(xùn)課件

第一期 相關(guān)概念: 目標人群：是指準備懷孕的農(nóng)村婦女孕前3個月至孕后3個月時間段的人群。

葉酸用量：正常人群/天，1瓶為一個月用量。高危人群4mg/天（每天10片），1瓶為3天用量。

活產(chǎn)數(shù)：活產(chǎn)是指妊娠滿28周及以上，胎兒娩出后有心跳，呼吸，臍帶搏動，隨意肌收縮 4項生命指標之一者。如孕周不清楚，可參考出生體重1000克及以上為準。

死胎死產(chǎn)數(shù)：死胎和死產(chǎn)數(shù)的合計。其中：死胎數(shù)指妊娠滿28周及以上（如孕周不清楚可參考出生體重達1000克及以上）的胎兒在宮內(nèi)死亡的例數(shù)（不含因計劃生育要求的引產(chǎn)所致的死亡胎數(shù)）。死產(chǎn)數(shù)指妊娠滿28周及以上（如孕周不清楚，可參考出生體重達1000克及以上)的胎兒在分娩過程中死亡的例數(shù)（不含因計劃生育要求的引產(chǎn)所致的死產(chǎn)數(shù)）

圍產(chǎn)兒數(shù)：孕28周至產(chǎn)后7天內(nèi)的活產(chǎn)以及死胎和死產(chǎn)數(shù)（不包括計劃外引產(chǎn)）。

圍產(chǎn)兒中出生缺陷數(shù)：圍產(chǎn)兒中存在的結(jié)構(gòu)和功能（代謝）異常缺陷兒數(shù)。

神經(jīng)管缺陷：神經(jīng)管缺陷包括脊柱裂，腦膨出，無腦畸形。 增補葉酸知識調(diào)查人數(shù)：至少占服用人數(shù)的10%。 增補葉酸項目知識培訓(xùn)課件

第二期

高風險新增服用人數(shù)：既往生育過神經(jīng)管缺陷兒或服用抗癲癇藥的適齡婦女，在準備懷孕期間補服葉酸的人數(shù)。

新增應(yīng)服用人數(shù)：本月新增的準備懷孕的婦女人數(shù)。 新增服用人數(shù)：本月新增的葉酸服用人數(shù)。

葉酸服用依從人數(shù)：懷孕前服用小劑量葉酸，從開始服用至懷孕頭3個月的天數(shù)中服用天數(shù)占80%及以上的人數(shù)。

增補葉酸知識知曉人數(shù)：在調(diào)查人數(shù)中，知道葉酸可以預(yù)防神經(jīng)管缺陷， 且知道應(yīng)在懷孕前3個月開始服用葉酸的人數(shù)

報表統(tǒng)計范圍：本報表中各指標統(tǒng)計范圍均為常住人口，及在當?shù)鼐幼“肽昙耙陨系谋镜貞艏头潜镜貞艏丝凇?/p>

出生缺陷率：圍產(chǎn)兒中出生缺陷數(shù)/(活產(chǎn)+死胎和死產(chǎn)數(shù)）*/萬。

葉酸服用率：服用人數(shù)/應(yīng)服用人數(shù)*100%。

葉酸服用依從率：當月停藥人數(shù)中的葉酸服用依從人數(shù)/當月停藥總?cè)藬?shù)*100%。

增補葉酸知識知曉率：增補葉酸知識知曉人數(shù)/調(diào)查人數(shù)*100%。

1、產(chǎn)婦數(shù)≥活產(chǎn)數(shù)+死胎死產(chǎn)數(shù)，兩數(shù)相比不能懸殊。

2、庫存瓶數(shù)＋當月發(fā)放瓶數(shù)＝上月庫存瓶數(shù)。

3、當月新增服用葉酸人數(shù)和當月新增高危葉酸服用人數(shù)：當月新增加的首次領(lǐng)取并服藥的人數(shù)，第二次領(lǐng)取和以后重復(fù)領(lǐng)取藥品的人，首次統(tǒng)計以后，不再重復(fù)統(tǒng)計

5、累計服藥人數(shù)：是指當月新增服用葉酸人數(shù)，加上所有以前統(tǒng)計的服用葉酸的人數(shù)之和（服用人數(shù)不重復(fù)統(tǒng)計）。

6、累計停藥人數(shù)：到這個月為止，所有累計停服葉酸的人數(shù)。

7、調(diào)查人數(shù)占現(xiàn)服藥人數(shù)10%的人群。

9、知曉率＝知曉人數(shù)÷調(diào)查人數(shù)。須≥95%。

五、鄉(xiāng)級葉酸負責人職責

1、負責藥品的接受及對村級發(fā)放，藥品的存放管理。出入庫，數(shù)量核實無差錯。接受，發(fā)放藥品設(shè)立專門臺賬并雙簽字記錄。

2、收集村級負責人對各村的模底人數(shù)及當月投藥人名單、保存、核實、上報數(shù)據(jù)，監(jiān)督并調(diào)查村級服藥人員情況，督導(dǎo)村級負責人落實項目工作。

3、宣傳內(nèi)容，培訓(xùn)學習情況，上報數(shù)據(jù)等相關(guān)資料留檔保存。、

4、每月一次對村級葉酸項目督導(dǎo)，調(diào)查服藥人員情況并對村衛(wèi)生室組織發(fā)放和管理進行監(jiān)督，存在問題及時解決整改，督導(dǎo)情況留檔。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員將領(lǐng)取葉酸的高危待孕婦女名單通知所在村村醫(yī)，村醫(yī)應(yīng)當每1-2周督促高危待孕婦女按時服用

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責月統(tǒng)計并上報本轄區(qū)內(nèi)葉酸發(fā)放和服用信息。

7、負責高危人群的管理、投藥、登記、隨訪并做好記錄。通知高危待孕婦女到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)取葉酸片，進行健康教育，并簽訂知情同意書。

六、哪些人需要補充葉酸？

1、所有打算懷孕的婦女

2、生育過神經(jīng)管缺陷嬰兒的婦女

3、患有癲癇病且正在服用抗癲癇藥物的婦女

4、患有糖尿病的婦女

5、本身患有神經(jīng)管缺陷的婦女

七、富含葉酸的食物有哪些？

綠色蔬菜、新鮮水果、動物食品、豆類、堅果類食品、谷物類、核桃油。

八、需要補充葉酸的人群和時間？

1、補充人群：所有待孕婦女。

2、補充時間：懷孕前三個月至懷孕后三個月。如果待孕婦女服用葉酸三個月未懷孕，應(yīng)繼續(xù)口服葉酸，保證孕前三個月到懷孕后三個月葉酸的服用。

3、補充葉酸的劑量：

一般待孕婦女：/天 高危待孕婦女：4 mg/天。

九、葉酸的不良反應(yīng)：

常量的葉酸補充對準媽媽來說是必須的。偶可見過敏反應(yīng)。個別病人長期大劑量服用葉酸可出現(xiàn)厭食，惡心，腹脹等胃腸道癥狀。嚴重者影響鋅的吸收而導(dǎo)致鋅缺乏、腹中的寶寶發(fā)育遲緩、出生時體重偏低等情況；此外，大劑量的攝入葉酸，還會掩蓋維生素B12缺乏的癥狀，從而導(dǎo)致嚴重的不可逆的神經(jīng)系統(tǒng)損害。大量服用葉酸時，可出現(xiàn)黃色尿。

十、注意問題：

1、與維生素C同服，可抑制葉酸在胃腸中吸收，大量的維生素C會加速葉酸的排出。

2、抗生素類藥物可影響微生物法測定血清或紅細胞中葉酸的濃度，出現(xiàn)濃度偏低的現(xiàn)象。

3、服用苯妥英或服用雌激素、磺胺類藥物、苯巴比妥阿司匹林時，應(yīng)該增加葉酸的攝量。

4、不僅準媽媽要補充葉酸，準爸爸也不能忽略葉酸的補充。

十一、工作流程

1、了解本村育齡婦女的孕育狀況。收集轄區(qū)內(nèi)準備懷孕的婦女信息，確定分發(fā)對象，及時填報 “農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目發(fā)放對象情況登記表”每月增補信息，并入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，進行健康教育，簽訂知懷同意書，使服藥對象了解相關(guān)知識，提高葉酸服用率和依從率。已簽訂的知情同意書上報衛(wèi)生院備查。

2，準備懷孕婦女每人每天一片，保證孕前3個月及孕早期3個月的服用量。分發(fā)對象每次領(lǐng)取3個月的量，對領(lǐng)取葉酸的婦女進行登記，記錄領(lǐng)取葉酸的時間、數(shù)量以及婦女相關(guān)信息。填寫《農(nóng)村婦女增補葉酸發(fā)放登記表》。

3、對領(lǐng)取葉酸的婦女進行登記。并填寫隨訪《農(nóng)村婦女增補葉酸服用情況登記表》準備懷孕婦女每月至少一月督促婦女按時服藥，并請婦女在孕前3個月至孕早期3個月對葉酸服用情況進行登記。填寫《農(nóng)村婦女口服葉酸記錄單》。

4、及時報告本村高危待孕2孕信息，由衛(wèi)生院婦幼專干對既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥的高危待孕婦進行登記，按每人每天服用4毫克劑量向高危待孕婦女分發(fā)葉酸。村級人員負責其用情況的隨訪、監(jiān)督和登記，應(yīng)每1－2周督促高危待孕婦女按時服用。

5、如果婦女服用葉酸6個月未懷孕，應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下自行購買繼續(xù)增補葉酸。

為了下一代，讓我們切實肩負起保護婦女兒童健康，提高全民人口素質(zhì)的歷史重任而努力吧！

項目總結(jié)報告 篇12

濟南市東區(qū)水廠工程 項目管理工作匯報

2018年4月

濟南市東區(qū)水廠（鳳凰路水廠）工程項目管理工作匯報

一、工程概況

1、工程簡介

濟南市東區(qū)水廠位于濟南市歷城區(qū)王舍人鎮(zhèn)張馬屯村。近期(5~10年)規(guī)模為10萬m3/d，遠期（10~20年）建設(shè)規(guī)模為20萬m3/d。

結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土水池構(gòu)筑物；建筑面積：㎡；由高密度池、綜合凈水間、清水池、變配電間、送水泵房及吸水井，加氯間、加藥間、臭氧發(fā)生間、濃縮池、污泥脫水機房、綜合樓、門衛(wèi)、廠區(qū)道路、給排水及配套工藝管線、附屬設(shè)施等組成；其中送水泵房、加氯間、加藥間、污泥脫水機房、高低壓配電室及進出水管道等均按20萬m3/d建設(shè)。

2、參建單位

建設(shè)單位：濟南水務(wù)集團

質(zhì)量監(jiān)督：濟南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站

設(shè)計單位：濟南市市政工程設(shè)計研究院（集團）有限責任公司 勘察單位：山東省城鄉(xiāng)建設(shè)勘察院 項目管理：山東普華項目管理有限公司 監(jiān)理單位：濟南市建設(shè)監(jiān)理有限公司

造價咨詢：萬隆工程咨詢集團有限公司山東分公司 施工單位：中國水利水電第十三工程局

二、項目管理目標控制與管理

根據(jù)與建設(shè)單位協(xié)商，我單位于2014年8月成立濟南市東區(qū)水廠項目管理部，編制完成了《項目管理規(guī)劃》，制定了工程質(zhì)量、投資、安全、進度及信息資料管理措施，具體工作匯報如下：

（一）質(zhì)量控制

施工階段質(zhì)量控制主要首先通過審查經(jīng)專業(yè)工程師審查合格的施工單位的施工組織設(shè)計、方案，有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表；其次進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查。并按事前、事中、事后三個階段進行控制工作。 事前質(zhì)量控制

1、在開工初期，我項目部協(xié)同建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位認真的進行圖紙會審，將圖紙不明確的地方及時反饋給設(shè)計人員，根據(jù)工程的

濟南市東區(qū)水廠（鳳凰路水廠）工程項目管理工作匯報

復(fù)雜程度建議施工單位盡早采用BIM軟件對工程做詳細的合成構(gòu)圖，理清各個工藝管線之間與構(gòu)筑物的關(guān)系，確保了每個施工管理人員和作業(yè)人員能夠更進一步熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并嚴格按圖紙施工。 事中質(zhì)量控制

1、每項單位工程開工前，我項目部要求施工單位編制切實可行的施工方案，選擇合理位置進行樣板段施工，如強夯錘擊數(shù)、外墻瓷磚鑲貼排版等，確定合理的施工參數(shù)；督促監(jiān)理、施工單位根據(jù)樣板段的經(jīng)驗及不足，進行總結(jié)，制定出合理的施工方案。 事后質(zhì)量控制

1、項目部各專業(yè)工程師審查合格的竣工資料后，全部對其完整、準確、真實程度簽署明確意見。

（二）投資控制

1、工程投資控制是“三控”的關(guān)鍵，項目部對本工程的投資控制認真按照合同價款和進度嚴格把關(guān)，實事求是的審查工程量及各類變更，控制支付，督促施工單位在施工過程中履行工程施工合同。

2、工程進度款審批嚴格按照審批程序進行，依據(jù)招標文件的要求，認真做好工程量的審核、驗收，簽證保證計量準確。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過與監(jiān)理、造價咨詢和施工單位的共同努力，較好的完成了預(yù)定投資控制目標。

（三）安全文明施工管理

“質(zhì)安并舉，警鐘長鳴”。項目管理部制定了安全管理制度。每天對現(xiàn)場進行安全巡檢，每周二組織安全文明施工大檢查，召開安全專題會議，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患通知監(jiān)理單位并督促施工單位及時采取切實可行的整改措施。認真審核施工方案及安全文明施工專項方案，要求施工單位制定詳細的安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，指定專職安全員，做好安全教育和學習臺帳，特殊工種要持上崗證，嚴格遵守操作規(guī)程。

安全用電、材料堆放、垃圾清運、揚塵治理等事項，要求施工單位嚴

濟南市東區(qū)水廠（鳳凰路水廠）工程項目管理工作匯報

格執(zhí)行濟南市安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。本工程我項目部下發(fā)質(zhì)量、安全書面整改聯(lián)系單32份，檢查發(fā)現(xiàn)并制止及消除多起安全隱患，本工程在整個施工期間未發(fā)生安全事故。

（四）合同信息管理

工程資料應(yīng)是工程實體的真實體現(xiàn)。項目管理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。

三、項目管理工作成效

1、投資目標

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目管理、設(shè)計、監(jiān)理、造價咨詢和施工單位的共同努力，較好的完成了預(yù)定投資控制目標。

2、工期目標

濟南東區(qū)水廠工程，于2016年11月24日完工。

3、質(zhì)量目標

本工程依據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)范和工程質(zhì)量評定標準，進行了工程質(zhì)量評定，項目部組織各相關(guān)單位進行單位工程預(yù)驗收。按工程質(zhì)量標準檢驗，主控項目全部合格，一般項目符合規(guī)范要求，質(zhì)量控制資料完整、齊全、符合要求。工程質(zhì)量合格。

4、安全目標

在項目管理部的管理下，通過施工單位大量的投入和嚴格實施，本工程未發(fā)生任何安全及環(huán)保方面的事故。

山東普華項目管理有限公司在各參建單位的大力支持和配合下，全面完成了投資、工期、質(zhì)量、安全等方面的項目管理目標 。

四、工程質(zhì)量評定

濟南市東區(qū)水廠（鳳凰路水廠）工程項目管理工作匯報

依據(jù)相關(guān)規(guī)范規(guī)定，項目部對該工程進行了質(zhì)量評定。

1、構(gòu)筑物工程分為三個分部，地基與基礎(chǔ)工程合格率%，主體結(jié)構(gòu)工程合格率%，附屬構(gòu)筑物工程合格率%。

2、棧道工程分為六個分部，地基與基礎(chǔ)工程合格率%，現(xiàn)澆混凝土墩臺合格率%，橋跨稱重結(jié)構(gòu)合格率%，橋面系合格率%，疊石、置石工程合格率100%，園林設(shè)施安裝工程合格率100%。

3、仿古建筑工程分為八個分部，地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾工程、建筑木裝修工程、樓地面工程、建筑屋面工程、建筑給水排水工程、建筑電氣工程，以上工程全部合格。

4、綠化工程分為四個分部，栽植土工程、植物材料工程、植物種植工程、植物養(yǎng)護工程，以上工程全部合格。

5、園林附屬工程分為四個分部，園路與廣場鋪裝工程、園林理水工程、疊石、置石工程、園林設(shè)施安裝工程，以上工程全部合格。

6、管道工程分為三個分部，土方工程合格率96%，管道主體工程合格率98%，附屬構(gòu)筑物工程合格率91%。

7、道路工程分為六個分部，路基工程合格率%，基層工程合格率%，面層工程合格率%，廣場與停車場工程合格率%，人行道工程合格率為%，附屬構(gòu)筑物工程合格率%。

8、管理房工程分為六個分部，地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑裝飾裝修工程、建筑電氣工程，以上工程全部合格。

濟南東區(qū)水廠項目管理部

2018年4月

項目總結(jié)報告 篇13

―壓風機房更換螺桿壓縮機

一、項目概述

原壓縮機房3號壓縮機為5L-40/8型壓縮機，排氣量40m3/h，拖動電動機250KW?，F(xiàn)更換為M200-2S型螺桿壓縮機，排氣量38.8m3/h，拖動電動機200KW

二、資金使用情況

M200-2S型螺桿壓縮機價值58萬，設(shè)備采購。

三、運行成本分析，節(jié)能效果分析，經(jīng)濟效益分析

1、運行成本分析

我礦采用是活塞式空氣壓縮機，活塞式空壓機運轉(zhuǎn)效率低、耗電量大、維修量大。螺桿式空壓機，效率高、耗電量低、維修量小。活塞式空壓機活塞做往復(fù)式運動產(chǎn)生震動大，設(shè)備易損件較多，水冷卻方式需要軟化水，電動機及配套冷卻管路附件等。螺桿式空壓機螺桿做旋轉(zhuǎn)式運動產(chǎn)生震動較小，設(shè)備易損件較少，風冷卻方式自代風扇及電動機等。從以往我礦使用情況來看，螺桿式空壓機設(shè)備配件及材料費用較高，但設(shè)備易損件較少，相比較活塞式空氣壓縮機，一年可減少人工維修加材料等相關(guān)費用1萬多元。

2、節(jié)能效果分析

一臺40m3活塞式壓縮機電機功率為250KW，一臺38.8m3螺桿式壓縮機電機功率為200KW。每天工作24小時，一年365天。每年可節(jié)約電能438000KWH，約44萬度。對同樣產(chǎn)1000立方壓縮空氣，螺桿式壓縮機（38.8m3/min）時間為25.8小時，活塞式壓縮機（40m3/min）時間為25小時; 螺桿式壓縮機電動機（200KW）能耗為5160 KWH, 活塞式壓縮機電動機（250KW）耗能為6250 KWH,通過以上對比分析每產(chǎn)1000立方壓縮空氣可節(jié)約能耗1090KWH。

每天同樣產(chǎn)壓縮空氣，原壓縮機房為5L-40/8型壓縮機，需耗電8998.7KWh；更換為M200-2S型壓縮機，需耗電7877.4KWh；從以上數(shù)據(jù)可得出每排氣，可節(jié)約1121.3KWh電。年節(jié)約電量409274.5 KWH，約40.9萬KWH。

3、經(jīng)濟效益分析

螺桿式空壓機兩級壓縮主機的壓縮比低。壓縮比越低，壓縮腔溫度越低，運行越可靠。壓縮比越低，轉(zhuǎn)子上受力越小，齒輪、軸承和轉(zhuǎn)子壽命更長?；钊娇諌簷C壓縮比高，壓縮腔溫度高，設(shè)備零部件易損件多。

通過以上對比分析，螺桿式壓縮機比活塞壓縮機有以下優(yōu)點：

1、降低了壓縮機的排氣溫度，延長設(shè)備運行壽命。

2、減少壓縮機的氣流脈沖，減少設(shè)備基礎(chǔ)二次澆灌及設(shè)備、材料的投入。

3、降低壓縮機的噪音及壓縮機的振動，減少了壓縮機運行對環(huán)境的污染。

四、工藝及技術(shù)路線

采用理論分析與實際相結(jié)合的方法，進行理論分析、現(xiàn)場調(diào)研、申報設(shè)備、編制方案、組織安裝、運行分析、總結(jié)報告。并注重項目的實用性、可靠性，最終實現(xiàn)項目的最終節(jié)能效果。

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項目工作總結(jié)報告精品

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項目工作總結(jié)報告 篇1

近期，我參與了一個自費項目的工作，該項目主要是基于我的個人興趣和關(guān)注領(lǐng)域，希望能夠在其中獲得更多的實踐經(jīng)驗和知識。在這篇文章中，我將詳細描述我在項目中的經(jīng)歷、學到的東西以及對個人未來發(fā)展的影響。

我想詳細介紹一下這個自費項目的背景和目標。這個項目的主題是探索和研究全球氣候變化對自然災(zāi)害的影響。作為一個地球科學領(lǐng)域的愛好者，我一直對氣候變化及其對環(huán)境和人類社會的影響非常感興趣。因此，我決定花費大量的時間和精力來深入研究這個問題，并希望能夠為解決這個重要的全球挑戰(zhàn)做出一些貢獻。

我在項目中的工作主要包括文獻研究、數(shù)據(jù)分析以及寫作和分享研究成果。我投入了大量時間來閱讀與氣候變化和自然災(zāi)害相關(guān)的文獻。通過閱讀大量的研究論文、報告和書籍，我深入了解了全球氣候變化的各個方面，以及它們對自然災(zāi)害的潛在影響。這個過程不僅使我更加了解了這個問題的復(fù)雜性，還讓我掌握了一些重要的研究方法和技能。

我開始了數(shù)據(jù)的分析工作。我收集了大量的氣象數(shù)據(jù)、地理數(shù)據(jù)以及相關(guān)的災(zāi)害事件數(shù)據(jù)。利用這些數(shù)據(jù)，我開始運用統(tǒng)計模型和地理信息系統(tǒng)（GIS）工具來分析氣候變化與自然災(zāi)害之間的關(guān)系。通過對數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象和規(guī)律。這不僅增加了我對氣候變化與自然災(zāi)害之間的理解，還使我對數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計建模技術(shù)有了更深入的了解。

我將我的研究成果整理成一篇科技論文，并聯(lián)系了一些學術(shù)會議和期刊，希望能夠分享我的研究成果。我將我的研究成果提交給了幾個學術(shù)會議，其中一個論文已被接受，并有機會在一個國際會議上做報告。這對于我個人的學術(shù)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃來說是一個重要的里程碑，也是我參與這個自費項目的一個重要目標。

通過參與這個自費項目，我不僅獲取了豐富的學術(shù)知識和實踐經(jīng)驗，而且對我個人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。我的研究技能和學術(shù)能力得到了提升。通過深入的文獻研究、數(shù)據(jù)分析和寫作分享，我學會了如何進行科學研究并將研究成果有效地傳達給他人。我對全球氣候變化和自然災(zāi)害問題有了更深入的了解，意識到了這個問題的緊迫性和重要性。這將對我未來的學術(shù)研究和職業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生積極的影響。

小編認為，參與這個自費項目對我個人來說是一次非常有價值的經(jīng)歷。通過在這個項目中的工作，我不僅增加了自己的知識和技能，還為我未來的學術(shù)和職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我相信，通過這次項目的經(jīng)歷，我將能夠在未來的工作中更好地應(yīng)對全球氣候變化和自然災(zāi)害這一重要問題，為推動社會的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。

項目工作總結(jié)報告 篇2

一、主要工作情況

(一)明確目標，狠抓落實。為確保項目建設(shè)目標任務(wù)的完成，我縣先后下達了青委發(fā)〔部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標調(diào)整要求，又下達了青委發(fā)[指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設(shè)。

(二)強化指導(dǎo)，加強培訓(xùn)。我縣于工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓(xùn)，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。

(三)加強管理，強力推進。一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項目工作通報》三產(chǎn)工作簡報成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。

(四)勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。

二、各項指標主要完成情況

全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入億元，同比增長，完成市調(diào)整目標任務(wù)的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資億元，同比增長，完成調(diào)整目標任務(wù)的。其中：工業(yè)技改投入億元，同比增長。社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。

市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入億元的。

市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。

市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。

三、存在的主要問題

資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。

2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。

3、前期費用缺乏，導(dǎo)致部分項目前期工作項目進展緩慢。

四、20xx年項目投資工作重點和主攻方向

(一)落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責任制，確保重點項目建設(shè)進度。

(二)狠抓重點項目建設(shè)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設(shè)。同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。

(三)抓好項目策劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。

(四)加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。

(五)為企業(yè)、項目服好務(wù)。進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實“首辦責任制”。

項目工作總結(jié)報告 篇3

伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步走在20xx年希望的大道上。新的一年，我們將繼續(xù)秉承“提升服務(wù)水平，強化物業(yè)管理技能”的服務(wù)宗旨，全心全意為業(yè)主服務(wù)！

現(xiàn)對20xx年的.工作做如下總結(jié)：

一、公共設(shè)施維修方面：

1、小區(qū)地下車庫通道硬化，改裝地下車庫道閘及門禁。

2、落水管維修12次。

3、樓道照明更換60次，單元門廳燈安裝更換66個。

4、生活垃圾每天清運二十余桶，裝修垃圾清運165車。

5、與熱力公司協(xié)調(diào)供暖多次，包括與小區(qū)愛心業(yè)主去熱力協(xié)調(diào)升溫，協(xié)調(diào)熱力公司施工隊對小區(qū)暖氣流量表進行統(tǒng)一校對集中糾正八十多戶流量表號。

6、電梯維保為十五天一次，實際維保四十多次。

7、創(chuàng)城期間對小區(qū)的電梯及公共區(qū)域的小廣告進行了集中清理，對樓內(nèi)消防通道，安全通道步梯的雜物進行了集中清理。

8、對地下生活用水及消防泵房進行徹底巡查并檢修。

9、協(xié)調(diào)電業(yè)局整改小區(qū)線路及住戶線路多次。

10、協(xié)調(diào)xx公司對小區(qū)及地下車庫進行了信號全覆蓋，目前移動信號基本正常，聯(lián)通、電信正在協(xié)調(diào)中。

二、小區(qū)安全設(shè)施方面：更換安裝監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，增加攝像頭6個，顯示屏一個，錄像機一套。車輛識別系統(tǒng)更新一整套，小區(qū)更加安全有序。

三、環(huán)境衛(wèi)生管理：進行了衛(wèi)生大掃除徹底清理12次，平臺清潔清理10次。使小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境更加干凈衛(wèi)生。

四、本小區(qū)完成化糞池清理8次，管道疏通清洗6次。

五、參加觀摩消防演練及制定消防應(yīng)急預(yù)案，并對雨季防汛做出應(yīng)急預(yù)案。

在取得成績的同時，也存在些許的不足。新的一年，要從以下方面再努力：

1、加強業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識的學習。

2、對員工進行禮儀方面的培訓(xùn)，把工作做的更到位。

3、完善投訴處理程序，讓流程更加規(guī)范化。

回望過去，展望未來。新的一年，我們將以更高的要求與標準，持續(xù)不斷的自我完善與提高，繼續(xù)發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新、品質(zhì)、穩(wěn)健”的企業(yè)精神，全面持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。將真心、真誠的服務(wù)奉獻給您，為您提供安全、溫馨、和諧的居住環(huán)境。

物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心全體員工再次恭祝您新年快樂，幸福安康！

項目工作總結(jié)報告 篇4

20xx年9月份，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作仔細負責，嚴格根據(jù)設(shè)計要求和有關(guān)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿足、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

一、在監(jiān)工程概況

1、工程名稱：

俊景花園城（南區(qū)）綜合住宅項目

2、工程類別：

綜合住宅

3、工程地址：

青口河南，華中路東，鎮(zhèn)海路北

4、建設(shè)單位：

連云港俊景房地產(chǎn)進展有限公司

5、設(shè)計單位：

連云港建筑設(shè)計討論院

6、施工承包單位：

通州建總建設(shè)集團

二、監(jiān)理工作狀況

在本項目的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作仔細負責，誠懇守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作仔細負責，嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三掌握三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的協(xié)作以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，仔細抓好平安生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本狀況如下：監(jiān)理項目部工作總結(jié)

1、質(zhì)量掌握方面：

工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部依據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)控。在詳細操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場準時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱藏工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未消失工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。

2、進度掌握方面：

本工程正式開工時間為11月20日，截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位根據(jù)建設(shè)單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度方案，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月、周進度方案，同時，我監(jiān)理部嚴格督促、檢查進度方案的落實狀況。在工程施工中，由于各種緣由施工進度有肯定的延遲，未能達到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度方案，必需保證能按合同工期要求推動工程的建設(shè)。

3、投資掌握方面：

嚴格審查施工單位申報的工程量并協(xié)作我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認，同時嚴格掌握工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的掌握基本得到建設(shè)單位的認可。

4、平安管理方面：

自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位平安方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于平安文明施工各項內(nèi)容及措施的落實狀況，特殊是對于塔吊等大型施工機械的平安使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的平安文明施工方面的管理，對平安檢查的狀況進行記錄。工程開工至今，未發(fā)生平安事故，保證了現(xiàn)場的平安文明施工。

5、合同管理方面：

在接到公司的監(jiān)理任務(wù)托付后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行仔細研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中，除了對總包單位合同落實狀況進行嚴格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實狀況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的狀況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益，做到

了科學、公正、公正的原則。

6、信息管理方面：

我監(jiān)理部根據(jù)江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表（第四版）的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設(shè)的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、準時精確、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面：

自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順當推動打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順當?shù)貙嵤f(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設(shè)進程順當，參建各方未發(fā)生糾紛、沖突。

在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項目部的工作提出了很多指導(dǎo)性的意見，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進作用，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示誠心的感謝。

以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項目部信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)懷和建設(shè)單位的支持以及施工單位的協(xié)作下，我項目監(jiān)理部全體人員肯定不負眾望，定能順當完成本項目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿足。

項目工作總結(jié)報告 篇5

2021年即將過去，在2021年中，公司舉辦了五周年慶典，深化了公司改革，xxxx項目也在公司的領(lǐng)導(dǎo)下不斷的進取，取得了一些成績?，F(xiàn)將2021年項目工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)

1、xxxx項目于2021年8月1日正式接管，項目接管后第一時間排查了公區(qū)安全隱患，發(fā)現(xiàn)項目消防存在嚴重安全隱患，主要原因為消防設(shè)施設(shè)備年久失修，維護保養(yǎng)未能及時跟上，故障問題主要為消防水池內(nèi)無水，補水管控制浮球閥損壞，頂層消防一套水箱漏水（水箱拼接板焊接點銹蝕或沙眼），頂層兩組水箱供水管只設(shè)置了一個閥門，一組水箱故障無法單獨關(guān)閉進水，頂層增壓泵一臺故障，無法工作，室外消防管道存在其它漏點（地下管網(wǎng)，無法確定漏點位置）。結(jié)合水箱漏水，造成管網(wǎng)無水，消防監(jiān)控主機故障4個（①消火栓泵室外泵、②點型感煙 六棟商鋪、③點型感煙二棟二層卡座、④防火閥）。目前項目已將消防問題呈報甲方領(lǐng)導(dǎo)。

2、亂拉亂接，非機動車充電安全隱患。目前據(jù)項目統(tǒng)計，xxxx街區(qū)商戶共計約180名工作人員，其中使用電瓶車作為交通工具上下班的約有80名，項目日常巡查中多次發(fā)現(xiàn)又非機動充電的情況，為了解決此項問題，項目目前已經(jīng)在與甲方溝通安裝非機動車充電樁事項。

3、安全培訓(xùn)工作的有序開展。項目根據(jù)公司要求，重視安全培訓(xùn)工作，在公司的指導(dǎo)下，按期完成了員工三級培訓(xùn)工作，同時根據(jù)街區(qū)實際情況開展了消防演練活動，一方面培訓(xùn)了員工，另一方面也展現(xiàn)給甲方及商戶項目對消防安全的.重視程度。

4、配合甲方做好疫情防控及食品安全檢查工作，項目根據(jù)甲方需求，安排專人專崗每日對商鋪進行疫情防控、食品安全及消防安全巡查，每日形成匯報材料呈報甲方領(lǐng)導(dǎo)。

5、xxxx項目2021年度無安全事故發(fā)生，項目將一如既往的把安全生產(chǎn)工作作為項目工作的頭號大事，確保項目安全運轉(zhuǎn)。

二、收費情況

根據(jù)項目合同約定，服務(wù)費用為季度結(jié)算，結(jié)算期為2021.8.1-2021.10.31，但因甲方原因，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，結(jié)算期改為2021.8.1-2.21.12.31，共計814825元。目前項目已經(jīng)將考勤及費用明細等付款附件提報給甲方領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)計2024年1月回款。

三、品質(zhì)提升

1、崗?fù)きh(huán)境衛(wèi)生出新。項目規(guī)范了崗位內(nèi)物品的擺放，同時對崗?fù)げＡ蠌堎N的各類通知進行了清理，對安全島進行了刷漆出新。

2、拆除了部分破損減速帶，以避免膨脹螺絲扎破車胎的情況出現(xiàn)。增畫了減速標識，設(shè)立了固定路樁。

3、對地面模糊不清的安全標識進行了出新。

4、項目對街區(qū)內(nèi)雜物進行了清理，并溝通附近施工單位對部分破損路面進行了水泥加固。

5、申請了高壓水槍，對街區(qū)面包磚路面上常年積灰及油漬進行了清理。

四、團隊建設(shè)

1、根據(jù)項目員工工作情況，在12月項目勸退了兩名不能達到項目工作要求的員工，給其他員工予以警示，物業(yè)工作不能來混日子的，我們也不歡迎混日子的員工。

2、結(jié)合公司人文關(guān)懷，慰問項目困難員工。

3、加強項目團隊穩(wěn)定建設(shè)，工作責任區(qū)劃分，落實好區(qū)域責任制。

五、業(yè)主滿意度

項目通過環(huán)境整治，高峰期車輛管控、消防安全、食品安全聯(lián)動檢查等方式，甲方及商戶目前對項目工作比較滿意，街區(qū)喜事閣商鋪為感謝物業(yè)為街區(qū)作出的服務(wù)，給物業(yè)送來錦旗一面。

六、創(chuàng)新舉措

12月份項目根據(jù)街區(qū)現(xiàn)場消防無水的現(xiàn)狀，一方面給甲方提報書面報告，另一方面也通過自身資源，設(shè)立了“消防應(yīng)急巡邏車”，防患于未然，給商戶帶來安全感。

七、反思：工作中的不足之處及提升舉措

1、團隊散漫，工作責任心不強。項目擬通過現(xiàn)場工作觀察，結(jié)合下一步項目人員編制的調(diào)整，淘汰一些經(jīng)過思想教育仍然不能符合項目工作需要的員工，另外項目管理層將以身作則，輔以專項培訓(xùn)及公司正負激勵管理辦法，提升員工責任意識。

2、現(xiàn)場細節(jié)工作不能做到位。項目擬通過分段走場，手把手現(xiàn)場培訓(xùn)教學的模式對員工進行專項培訓(xùn)，給每個員工工作流程細化。

八、2024年工作思路

1、根據(jù)社區(qū)及甲方要求，繼續(xù)落實好疫情防控工作。

2、根據(jù)項目特點，加強消防安全巡查，聯(lián)動甲方、商戶、社區(qū)做好消防演練培訓(xùn)工作。

3、制定并落實好項目節(jié)假日車輛疏導(dǎo)、管控方案。

4、溝通甲方領(lǐng)導(dǎo)，落實好裝修管控工作，特別是裝修巡查工作。

5、對街區(qū)進行臟、亂、差的專項整治貫徹全年。

6、做好對接甲方各項臨時工作

7、按期完成項目各項收費工作

8、時刻做好四防工作確保街區(qū)無重大安全事故發(fā)生

9、持續(xù)做好街區(qū)安全隱患排查工作，及時上報甲方處理

10、加強團隊建設(shè)工作。

九、建議

1、提高員工福利待遇，增強員工對項目對公司的認可度。

2、重要崗位員工崗前培訓(xùn)必須有儀式感，最好能直接去公司總部培訓(xùn)，一方面展現(xiàn)公司對新員工的重視和期許，同時增強員工的歸屬感。

項目工作總結(jié)報告 篇6

根據(jù)《關(guān)于報送重點項目建設(shè)進展情況的通知》要求，現(xiàn)將我處藝術(shù)館建設(shè)項目目前工作進展情況匯報如下：

一、項目整體推進情況

我處在市委、市政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，加大與大師的溝通與交流，積極推進藝術(shù)館項目的建設(shè)工作：

一是完成了項目設(shè)計公開招標工作，并組織中標單位對項目選址進行現(xiàn)場考察。截止目前，建筑設(shè)計有限公司已完成了概念方案的一稿設(shè)計工作，我處正積極協(xié)調(diào)大師對概念方案設(shè)計的審稿；

二是做好設(shè)計單位與大師的聯(lián)系與溝通工作，力促設(shè)計方案滿足大師的要求；

三是抓緊開展項目的立項報批工作，在市發(fā)改委、規(guī)劃、建設(shè)等部門的支持下，按項目建設(shè)規(guī)定要求，完成了項目的立項和建設(shè)選址工作。

二、存在的問題

項目推進中存在的主要困難及問題：資金落實進度緩慢，影響了項目設(shè)計的推進力度。按照上級部門規(guī)定和項目資金撥付審批手續(xù)和時間的限制，我處無法按時履行合同約定，引起設(shè)計單位的質(zhì)疑，影響了項目設(shè)計的推進力度。

三、下一步工作措施

在今后的工作中，我處將進一步加大對設(shè)計單位的督促力度，力促設(shè)計單位按合同約定完成設(shè)計工作。同時懇請政府特事特辦，盡快解決項目資金落實緩慢的問題。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《重點項目建設(shè)工作報告》，希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路。

項目工作總結(jié)報告 篇7

一、20xx年度自我總評

緊張而又繁忙的20xx年即將過去，自我20xx年12月加入羅浮建工攀枝花項目以來，作為一名剛從學校畢業(yè)沒多久的我，對于項目里面的員工、設(shè)備儀器等等都是陌生的。但領(lǐng)導(dǎo)們都非常信任我，支持我，給與我這么大的一個舞臺去施展自己的才華。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下收獲很多，使我在工作中得到了充分的肯定，在以后的工作中會加倍努力，爭取做得更好。

二、20xx年度工作事項和業(yè)績

1、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工做準備。

2、熟悉cad、天正等畫圖軟件；word，Excel等辦公軟件；

3、學習改編各種施工方案、施工組織設(shè)計等。

三、20xx年度工作中存在的問題和不足

本年度重要節(jié)點目標為1月20日四五六組團營銷開盤節(jié)點，項目部每一位管理人員都在不遺余力的為實現(xiàn)集團公司的目標而努力，不敢懈怠，總體從以下幾方面完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)：

1、材料管理存在的問題

施工過程中，對班組領(lǐng)用材料控制不夠全面，實物完成量沒能及時體現(xiàn)在竣工圖或者經(jīng)濟簽證單上。接下來的項目中，應(yīng)更多組織庫房及專業(yè)施工員加大對現(xiàn)場材料的管控，做到領(lǐng)料有施工員簽字的定額領(lǐng)料單，庫房按定額領(lǐng)料單發(fā)放材料，將現(xiàn)場材料始終處于受控狀態(tài)，施工過程中，將實物完成量及時繪制或簽單。

2、文明施工上的不足

建設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位不僅對項目的進度、質(zhì)量、安全重視，也特別關(guān)注現(xiàn)場的文明施工及環(huán)保工作，本期文明施工存在的問題是，施工班組每天施工完成后，沒有做到工完場清，揚塵控制不佳，現(xiàn)場的施工機具擺放不規(guī)范等。接下來的工作中，項目部將加大現(xiàn)場文明施工的管理，定時檢查現(xiàn)場文明施工情況，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。

3、自我的知識欠缺

由于我才從學習畢業(yè)出來沒多久，也從來沒有接觸過施工技術(shù)這個崗位，對很多有關(guān)技術(shù)的工作知之甚少。對在接下來的工作上，我將提升自己知識方面的廣泛性、全面性、正確性，為項目部更快解決各種技術(shù)上的問題。

四、20xx年度工作規(guī)劃及主要思路

1、加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識，考取二級建造師的證書。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的長處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。當然，在加強技術(shù)方面的學習的同時，也要不斷的學習其他方面的知識，尤其是經(jīng)營預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進一步作好施工進度管理工作：

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

3、進一步作好材料的管理工作：

作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，隨時以冷靜的心態(tài)來客服現(xiàn)場的各種突發(fā)事件，使自己更能掌控現(xiàn)場，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

項目工作總結(jié)報告 篇8

本人做項目經(jīng)理工作工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo)，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經(jīng)理工作最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡尋找標準答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自己。以下是本人一些做項目的個人體會，寫出來供大家指點，在討論過程同提高水平。項目開始階段是一個最重要的階段。項目經(jīng)理工作在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如：

1、這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據(jù)項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。一個名為“辦公自動化”的項目很有可能在你進場以后一個月才發(fā)現(xiàn)客戶其實需要的是一個計算機生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少，項目的風險就越小。

2、這個項目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項目建成后的運營方、技術(shù)監(jiān)督方等等，很多項目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜以外，還有一些其他單位也會牽涉進來，如項目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機構(gòu)等。項目經(jīng)理工作需要了解每個方面的人對這個項目的看法和期望是什么。事先了解各個方面的看法和期望，可以讓你在做項目碰到問題的時候，就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你，哪些人會出于什么目的反對你，從而提前準備聯(lián)合朋友去對抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展。沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有一致的利益，這句話作為項目經(jīng)理工作是一定要記住的;

3、基本了解了客戶的情況后，下面的事情就是了解自己公司各方面對這個項目的看法。首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視，這個決定了你在需要資源的時候，公司是否會根據(jù)你的要求提供最有力的支持。領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說支持的，你需要做的是了解公司對這個項目經(jīng)理的實際期望，是想把項目越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事，公司領(lǐng)導(dǎo)對項目的態(tài)度決定了你做這個項目的戰(zhàn)略，而這個戰(zhàn)略方針將對你做項目計劃產(chǎn)生直接的影響;

4、在做整體項目計劃前，還要大致計算一下你手上的資源。首先是時間，現(xiàn)在市場競爭激烈，往往很多項目要求在幾乎不可能的時間范圍里完成。對于這一點，你在做項目的風險控制計劃的時候要充分考慮。其次是人員，根據(jù)項目預(yù)算和已往經(jīng)驗，大致計算一下未來的項目小組有多少種角色，每個角色目前公司是否有人，是否能完全歸這個項目使用，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準備工作要盡早啟動。最后就是一些設(shè)備的準備，項目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定，以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況，浪費的都是你的時間;

5、現(xiàn)在是做項目說明書的時候了。一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么，而不是說怎么做)，而且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業(yè)務(wù)人員(一般不懂技術(shù))知道項目做成什么樣就算完成了。簡單地說，項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個結(jié)果。

6、是到做總體計劃的時間了嗎?不，你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標和你手上的資源，那么做計劃以前，你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。因為很多資源是還不明確的，你需要寫一份報告，詳細分析這個項目的風險以及對資源的需求情況。如果一些問題不能得到解決的話，將發(fā)生什么樣的后果。如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對這個項目的投入。甚至在條件許可的情況下，有些公司會放棄這個項目?？傊瑳]有人能完成一個不可能完成的任務(wù)，如果項目經(jīng)理工作不能盡早發(fā)現(xiàn)風險，那么就只能去當烈士了。

7、明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略，現(xiàn)在是成立項目小組的時候了。很多項目經(jīng)理工作都沒有自己選擇組員的權(quán)利，那么，就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據(jù)項目不同，相差較大，很難有什么具體要求，但是，一定要有精通客戶業(yè)務(wù)的人，很多小項目里，這個人就是項目經(jīng)理工作本人，大項目里會配備行業(yè)專家，這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講，雙方才可以相互理解。我經(jīng)?？吹降那闆r是我們的技術(shù)人員和客戶交談時滿口的專業(yè)術(shù)語，結(jié)果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責客戶不懂技術(shù)。其實，明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了，不知道自己要做什么，更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你才有工資拿，心平氣和一點吧。

8、現(xiàn)在你要面對三群人：你的領(lǐng)導(dǎo)、你的組員和你的客戶，和這些人溝通，讓他們知道你打算怎么做，什么時候要他們做什么準備這些事情將是你的主要工作。既然溝通這么重要，那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。很多溝通原則都是潛規(guī)則，如果你在一個部門時間做長了，對這些規(guī)則的運用覺得是一件理所應(yīng)當?shù)氖虑?，但是，你現(xiàn)在面對的是多個部門甚至多個單位，不把溝通規(guī)則說清楚，你以后就會吃虧。下面的東西看起來無聊，其實還是很管用的：第一個是規(guī)定信息的流動方式和介質(zhì)，是推還是拉。推的意思就是項目經(jīng)理工作將主動發(fā)布信息，不管通過電話、郵件還是書面方式，保證將信息傳達到每個人。這種情況適合小項目，人少;拉的意思就是項目經(jīng)理工作就是一個類似web服務(wù)器，你自己需要什么信息就去問他。當然，沒有項目經(jīng)理工作把自己搞得那么累，他會用發(fā)布信息到公共介質(zhì)的方式公布信息，簡單的是白板，復(fù)雜一點的是項目的公共信息交互區(qū)，潛規(guī)則就是我發(fā)了你沒去看就不要說我沒告訴你。說這些看似很無聊，其實里面牽涉信息傳達不完全的責任問題。當然，這些都是指一般的方式，而且不要絕對化，一般情況下，主動溝通和被動訪問是同時存在的，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理工作更加應(yīng)該主動去和領(lǐng)導(dǎo)溝通。第二個問題就是文檔問題，很多人怕寫文檔，但是項目經(jīng)理工作一定要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。

項目工作總結(jié)報告 篇9

總結(jié)近年來我市重點項目工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題：

（一）大項目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目較少，投資規(guī)模較小。五年來，我市新上10億元和1億元以上項目分別為：XX年5個、29個，XX年2個、31個，XX年3個、37個，XX年8個、37個，XX年10個、64個。縱比項目規(guī)模普遍有所提升，出現(xiàn)了一大批中等規(guī)模的項目，而且出現(xiàn)了幾個在全省乃至全國叫的響的大項目，但是橫比與唐山、石家莊、保定等省內(nèi)兄弟市相比，我市重點項目無論投資規(guī)模，還是項目個數(shù)都比較少，并多集中在鋼鐵、電力等傳統(tǒng)項目上；且項目的技術(shù)含量較低、產(chǎn)業(yè)鏈條比較短、附加值不高，高科技項目個數(shù)所占全部重點項目比例僅為15，汽車、煤化工、高技術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)化及opc鼓產(chǎn)業(yè)化基地等新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并沒有顯現(xiàn)出來。加快新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和啟動建設(shè)，提高項目科技含量和規(guī)模已成為當務(wù)之急。

（二）要素瓶頸制約十分突出。近年來，土地、資金、外部環(huán)境逐漸成為影響我市重點項目建設(shè)的主要問題。土地方面。國家實行嚴格的土地政策，相當一部分項目因土地影響進展較慢、處于停工狀態(tài)或無法開工建設(shè)。融資方面。受國債投資規(guī)模進一步縮小、央行上調(diào)存貸款利率和實施穩(wěn)健的貨幣政策，收縮銀根，以及企業(yè)自身積累少等多方面影響，增加了項目的融資難度。有的項目由于資金短缺，連續(xù)十幾個月沒有進展，處于停工狀態(tài)。外部環(huán)境方面。從項目建設(shè)的硬件環(huán)境來看，拆遷難度大、配套設(shè)施不到位及工農(nóng)關(guān)系等環(huán)境問題給項目建設(shè)帶來很大影響，造成部分項目進度緩慢、工期延長，甚至出現(xiàn)長時間停工的現(xiàn)象。從軟環(huán)境來看，部分項目前期手續(xù)審批緩慢，特別是需上報到國家審批的項目，項目前期拿到支持性批件比較緩慢。以上問題如不盡快解決，將有很多好項目無法在__落戶，或已開工建設(shè)的好項目將因此延長建設(shè)期，導(dǎo)致錯過最佳市場機遇，失去競爭優(yōu)勢。

（三）縣（市、區(qū)）發(fā)展不平衡。一是中西部縣（市、區(qū)）與東部縣發(fā)展不平衡在拉大。從近5年市級以上在建重點項目的情況來看，我市中西部縣（市、區(qū)）項目多、規(guī)模大、完成情況好，而東部縣與中西部相比存在明顯差距。二是在東部縣內(nèi)部之間差距開始顯現(xiàn)。從各縣項目建設(shè)的情況來看，成安縣、廣平縣、大名縣、館陶縣、魏縣、雞澤縣等縣已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，如館陶縣、雞澤縣分別有10個項目于同一天開工，成安縣已有28個項目竣工投產(chǎn)等，連續(xù)掀起了項目建設(shè)高潮。三是西部縣（市、區(qū)）項目類型單一，主要是利用本地礦產(chǎn)、煤炭等資源優(yōu)勢上項目，多集中在冶金、電力等資源性項目且多為初級加工項目；科技含量高、附加值高、能起到延長產(chǎn)業(yè)鏈條作用的項目較少。

（四）項目管理機制還不太完善。一方面，政府投資項目管理還有待改善。政府投資屬公共財政的范疇，其對社會投資的基礎(chǔ)性、帶動性、引導(dǎo)性、調(diào)節(jié)性作用至關(guān)重要，能發(fā)揮“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應(yīng)。加強政府投資項目管理，有利于集中財力辦大事，提高政府對整個國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的引導(dǎo)、推動和調(diào)控能力，提升經(jīng)濟社會發(fā)展水平。目前我市部分項目中還不同程度地存在著“三超”等現(xiàn)象，開行貸款項目總投資概算沒有科學審定，這些有待于在今后的工作中進一步完善。另一方面，部分民營企業(yè)發(fā)展較慢，業(yè)主的現(xiàn)代項目管理理念不到位，管理機制比較落后。近年來，我市民營企業(yè)建設(shè)勢頭迅猛，投資規(guī)模不斷加大，民營企業(yè)已成為我市的投資主體。XX年列入市重點項目中有65個民營項目，總投資127.4億元，分別比去年同期增長116.7和32.1。但是，在民營企業(yè)快速發(fā)展的同時，還要看到由于部分民營企業(yè)管理機制落后，項目業(yè)主存在僅靠自身積累發(fā)展企業(yè)，及家族式管理等意識，使得項目發(fā)展較慢，不能盡快做大、做強。

項目工作總結(jié)報告 篇10

為了探索農(nóng)技推廣新模式，促進農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣，增加農(nóng)民收入，在農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)業(yè)行政主管部門的支持和縣委、政府的高度重視下，20xx年9月，縣農(nóng)業(yè)局在XX鎮(zhèn)返租農(nóng)民水田11畝，創(chuàng)辦了“XX縣XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場”。20xx年申報立項為農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技示范場，并組織實施?，F(xiàn)將項目建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、總體情況

（一）基本情況

該示范場由縣農(nóng)業(yè)局組織縣農(nóng)技推廣中心與XX鎮(zhèn)農(nóng)技站共同投資組建的股份制科技型合作組織，實行獨立核算、自負盈虧的企業(yè)化管理，產(chǎn)權(quán)清晰，具有獨立法人資格。示范場位于XX鎮(zhèn)XX村優(yōu)質(zhì)良種繁殖示范區(qū)、生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)示范區(qū)、草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)示范區(qū)等四個示范區(qū)和青樹、印塘、梓門、永豐四個高檔優(yōu)質(zhì)稻開發(fā)示范基地；XX高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓開發(fā)示范基地；XX鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開發(fā)基地；XX鎮(zhèn)雜交玉米、甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開發(fā)基地和XX鎮(zhèn)雜交制種高產(chǎn)栽培技術(shù)基地等數(shù)碼相機等儀器設(shè)備，配備了培訓(xùn)教室、電腦信息室、科技閱覽室、儀器設(shè)備室。具有完善的組織章程、機構(gòu)設(shè)置及內(nèi)部管理制度和分配機制。示范場現(xiàn)有專職人員縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)專家9人，傳授農(nóng)業(yè)新技術(shù)。

（二）資金概況

1、資金投入。示范場現(xiàn)已累計投資55萬元，其中①中央補助資金15萬元。②20xx年縣財政投入資金2萬元，③縣推廣中心和XX農(nóng)技站共同投資2萬。

交流、培訓(xùn)排灌方便、旱澇保收。③縣推廣中心和梓門橋農(nóng)技站投入股資：用于示范場租地和開展生產(chǎn)經(jīng)營。

（三）效益分析

通過示范推廣，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。示范場實現(xiàn)總產(chǎn)值36.5萬元。其中在推廣新品種方面，實現(xiàn)產(chǎn)值1.3萬元，收入.9萬元；在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米方面，實現(xiàn)產(chǎn)值7.6萬元，收入5.6萬元；在生產(chǎn)草莓方面，平均畝產(chǎn)15公斤，平均銷售價每公斤6.5元，創(chuàng)產(chǎn)值24.5萬元，成本8.1萬元，創(chuàng)收入15.95萬元；在良種繁殖方面，生產(chǎn)早稻種子.48萬公斤，晚稻種子.4萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值2.4萬元，創(chuàng)利2.93萬元；推廣稻鴨共育，成鴨銷售收入1.8萬元。除去生產(chǎn)成本22.9萬元，管理費用4.9萬元，共創(chuàng)純利潤8.66萬元。

新技術(shù)的展示、培訓(xùn)、輻射推廣，產(chǎn)生了很大的社會效益。四個優(yōu)質(zhì)生態(tài)稻米生產(chǎn)基地，XXX高產(chǎn)草莓基地，優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜基地，雜交玉米基地及雜交水稻制種基地等八個示范輻射基地，為農(nóng)民增加收入專家評審、鑒定，選定了我縣每年水稻生產(chǎn)大面積推廣的優(yōu)良水稻品種2個，為我縣糧食增產(chǎn)增收提供了可靠的科學依據(jù)，為我縣20xx年和20xx年連續(xù)二年被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣，作出了貢獻。

優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、促進農(nóng)業(yè)種植業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效方向發(fā)展，具有十分重要的意義。

二、主要做法

（一）成立組織機構(gòu)，加強項目管理。

成立了以抓農(nóng)業(yè)的副縣長XXX同志為組長，縣農(nóng)業(yè)局、財政局、推廣中心、XX鎮(zhèn)主要負責人為成員的XX縣XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目建設(shè)的規(guī)劃實施與管理。由縣農(nóng)業(yè)局具體指導(dǎo)制定項目建設(shè)規(guī)劃、組織項目實施，財政局負責示范場項目資金的監(jiān)督管理，農(nóng)技推廣中心和XX鎮(zhèn)農(nóng)技站承擔項目實施。

（二）開展試驗示范，做給農(nóng)民看。在示范場共設(shè)立了四個示范區(qū)：一是新品種引種試驗示范區(qū)面積湘晚秈靜寶、明寶、章姬。四是優(yōu)質(zhì)良種繁殖示范區(qū)面積1畝，早稻繁殖湘峰早1號，晚稻繁殖湘晚秈13號。

（三）采取多種形式，組織農(nóng)民學。一是建立培訓(xùn)基地，培訓(xùn)技術(shù)骨干。示范場利用XX鎮(zhèn)學區(qū)辦公培訓(xùn)大樓，興辦了XX縣XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技示范場培訓(xùn)基地。草莓大棚高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)班等組，召開群眾大會，直接向農(nóng)民講解先進技術(shù)操作要領(lǐng)，派員深入示范輻射基地召開技術(shù)專題講座大會18次，到會授課群眾達16余人。示范場組織鄉(xiāng)村干部觀摩示范場先進技術(shù)和新品種8次，共計人數(shù)6余人。三是印發(fā)技術(shù)資料，開展技術(shù)咨詢。20xx年共印發(fā)技術(shù)資料5余份，接受技術(shù)咨詢8余人次。

（四）建立輻射基地，帶領(lǐng)農(nóng)民干。示范場在向農(nóng)民示范培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的同時，以專業(yè)技術(shù)協(xié)會的形式，將分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，帶領(lǐng)他們以龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為核心，建立新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的輻射示范基地，推廣應(yīng)用新技術(shù)，研制開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。

1、以省定優(yōu)質(zhì)稻加工龍頭企業(yè)――XX市糧食局精制大米廠為龍頭，成立了“XX縣無公害優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，建立輻射基地4個，面積1.2萬畝，示范推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態(tài)栽培技術(shù)。基地所產(chǎn)稻谷由龍頭企業(yè)簽訂加價2%以上收購合同負責收購。

2、以XX市XXX保健品開發(fā)有限公司為龍頭，成立了“XXX鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜生產(chǎn)加工開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。

甜玉米高產(chǎn)栽培及加工開發(fā)技術(shù)協(xié)會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用于開發(fā)玉米粥系列保健食品。

4、以XXX種業(yè)集團為龍頭，成立了“XX鎮(zhèn)雜交水稻制種高產(chǎn)技術(shù)協(xié)會”，20xx年發(fā)展制種面積3畝。

三、主要成效

一是促進了新品種新技術(shù)的推廣，提高了農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率。農(nóng)業(yè)科技示范場建立后，我們先后引進水稻、草莓、玉米等優(yōu)良新品種水稻測土配方施肥技術(shù)等農(nóng)民參觀和現(xiàn)場培訓(xùn)，先后組織參觀學習20xx年每年只有5萬畝的種植，通過示范場觀摩后，現(xiàn)種植面積輻射到XXXXXXXXXX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植面積達15萬畝。

二是推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。長期以來，我縣農(nóng)民以單一的水稻種植為主。由于科技示范場建設(shè)采取的措施得當，技術(shù)先進實用，經(jīng)濟效益顯著，從而帶動了農(nóng)民以示范場為樣板，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，在保證水稻種植面積和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的同時，大面積種植了雜交玉米、草莓、藥材等經(jīng)濟作物，示范輻射建立了專業(yè)協(xié)會，以點帶面，全縣形成了糧食、經(jīng)作、藥材等全面發(fā)展的良好局面。20xx年XXX鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻種植面積1.2萬畝，經(jīng)濟作物.2萬畝，20xx年優(yōu)質(zhì)稻種植面積發(fā)展到5萬畝，經(jīng)濟作物面積發(fā)展到.8萬畝。

三是促進了農(nóng)民科技水平的提高，增加了農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)科技示范場在引進新品種示范的同時，還注意新技術(shù)的示范工作，經(jīng)常對農(nóng)民進行現(xiàn)場培訓(xùn)，農(nóng)民也經(jīng)常自發(fā)組織前來參觀學習，逐步提高了農(nóng)民的科技水平。新技術(shù)的推廣，使優(yōu)質(zhì)稻的產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，增加了農(nóng)民的收入。XX鎮(zhèn)XX村農(nóng)民XXX，在示范場培訓(xùn)基地學習草莓大棚栽培技術(shù)后，回家在XXXXX橋邊租地5畝，推廣應(yīng)用草莓高產(chǎn)技術(shù)，每畝每年純收入達5余元，其收益是栽種水稻的7倍。

四是探索了縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣的新路子，狀大了自身實力。示范場是集引種、示范、繁育、培訓(xùn)、推廣于一體的綜合型農(nóng)業(yè)科技示范場，國家只要在前期補助一些，打破了過去形成的財政長期支持的機制，堅持社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合，以社會效益為主，又要努力提高經(jīng)濟效益。以后示范場在示范經(jīng)營中一方面起示范作用，另一方面又有一定的經(jīng)濟效益，增強了農(nóng)技部門的發(fā)展后勁，一定程度上彌補了國家推廣經(jīng)費的不足。同時農(nóng)技部門經(jīng)營自己經(jīng)濟實體的示范樣板，既可為社會展示新品種、新技術(shù)，又可為自身創(chuàng)收，將大大激發(fā)大家的工作熱情，穩(wěn)定了農(nóng)技隊伍，鍛煉了人才，使示范樣板越辦越紅火，示范效果也越來越好，進一步促進新品種新技術(shù)的推廣。

五是創(chuàng)新機制，促進示范場健康有序發(fā)展。示范場建設(shè)在投入機制上，建立了縣、鎮(zhèn)共同創(chuàng)建，農(nóng)技人員共同參與的股份制投資機制，多方面吸納資金。在運行機制上，按市場化運作，實行企業(yè)化管理，形成獨立法人、獨立經(jīng)營的運作機制。在生產(chǎn)經(jīng)營機制上，大力推行農(nóng)技人員承包經(jīng)營，實行自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧。在管理機制上，制定了健全的人事制度、分配機制和財務(wù)管理制度，保障了示范場健康有序發(fā)展。同時在推廣方式、技術(shù)內(nèi)容、服務(wù)方式等方面進行了有力的探索和創(chuàng)新。真正將示范場建設(shè)成為全縣設(shè)施先進、功能齊全、服務(wù)一流、效益顯著的科技型服務(wù)實體，成為農(nóng)業(yè)技術(shù)的試驗示范基地，優(yōu)良種苗繁育基地，實用技術(shù)培訓(xùn)基地，真正成為做給農(nóng)民看、引導(dǎo)農(nóng)民做的“田間學?！?，加速農(nóng)業(yè)科技的推廣速度，促進我縣農(nóng)民增產(chǎn)增加。

四、存在問題與設(shè)想：

總體來看，該農(nóng)業(yè)科技示范場在各級政府和社會各界的大力支持下，在科技人員的積極參與下，取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，深受基層干部和農(nóng)民朋友歡迎，其發(fā)展勢頭很好，但也存在一定的問題，主要體現(xiàn)在：

一是建場時間短，資金不充足，基礎(chǔ)設(shè)備薄弱，配套設(shè)施不完善。道路和水溝水渠的修建以及土地的治理等基建投入較大，致使資金相對緊張，對充分發(fā)揮示范場的作用有一定的影響。但示范場的建設(shè)必然涉及到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，因此怎樣充分利用有限資金，確定基建比例等將是今后管理工作中需要注意的一個問題。

二對創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范場的重要性和必要性認識需進一步提高。個別地方僅重視項目資金，對示范場的外延、內(nèi)涵、功能、作用理解不透，對示范場建設(shè)的內(nèi)容、要求和條件等認識不一，有的地方把示范場建設(shè)當作部門的創(chuàng)收實體單位看待，沒有充分認識農(nóng)業(yè)科技示范場建設(shè)對帶動地方農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工作的重要作用。。

三是股份運作機制、內(nèi)部管理有待進一步加強。從運行機制、管理方式看，各級示范場都實行了業(yè)主制、股份合作制、租賃制等先進的運行機制，但在實際的運作過程中還存在經(jīng)驗不足、內(nèi)部管理缺乏科學性等問題。市縣主管部門對示范場管理，雖然采取了合同化管理方式，對三方的權(quán)利和義務(wù)都有比較明確的規(guī)定，但是由于一些地方缺乏合同意識，對執(zhí)行合同的隨意性比較大，造成了合同的變相履行或不履行等。

為切實抓好示范場建設(shè)，設(shè)想如下：

一是進一步完善經(jīng)營管理機制，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果。通過示范場建設(shè)，使一批基層農(nóng)技推廣機構(gòu)走上自我發(fā)展之路，培育和增強了基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系的自身造血功能。依靠農(nóng)技服務(wù)的“龍頭”企業(yè)及中介組織的帶動，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后聯(lián)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。建設(shè)的實施中，各地始終堅持做到“誰投入，誰得益”，吸納各方投入，調(diào)動了各方面的積極性。深化體系改革與示范場項目實施相結(jié)合，促進了公益性與經(jīng)營性職能分離，建立了完善的適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的社會化農(nóng)業(yè)科技推廣體系。

二是進一步發(fā)揮示范帶頭作用，提高科技成果轉(zhuǎn)化率與輻射面。農(nóng)業(yè)科技示范場具有深刻的內(nèi)涵和廣泛的外延，它是以基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)為依托，農(nóng)業(yè)科技人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、參辦，以種養(yǎng)業(yè)為基礎(chǔ)，以一定規(guī)模和相對穩(wěn)定的土地為場所，以農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術(shù)培訓(xùn)為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范基地，是一個經(jīng)營性的并帶有一定公益性的服務(wù)實體，是農(nóng)技推廣服務(wù)的龍頭企業(yè)。通過農(nóng)業(yè)科技示范場給農(nóng)民“探路子、做樣子、教法子”，以促進農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)

三是加大內(nèi)引外聯(lián)力度。與大專院校、科研單位建立多種聯(lián)系，搞好項目引進，增大自身的實力。

項目工作總結(jié)報告 篇11

項目總監(jiān)是一個項目團隊中非常重要的角色，他需要對整個項目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督進行全面的把控。在項目結(jié)束之后，總監(jiān)需要對整個項目過程進行總結(jié)，以便為未來的項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)和借鑒。下面就讓我們來看一下一個項目總監(jiān)的項目工作總結(jié)。

項目總監(jiān)要總結(jié)項目的目標和成果。在項目開始之前，項目總監(jiān)需要與團隊一起制定明確的項目目標，并確保所有成員明白并認同這些目標。在總結(jié)階段，項目總監(jiān)需要評估項目的目標是否達成，以及實際的成果是否符合最初的期望。如果項目達成了目標，項目總監(jiān)要認真總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法；如果項目沒有達成目標，項目總監(jiān)也要分析失敗的原因，為下一個項目提供教訓(xùn)。

項目總監(jiān)要總結(jié)項目的過程管理。項目總監(jiān)需要評估整個項目的執(zhí)行過程，包括項目計劃的制定、資源的分配、進度的控制、風險的管理等。項目總監(jiān)要對每個環(huán)節(jié)進行評估，找出各個環(huán)節(jié)的問題所在，及時進行調(diào)整和改進。在總結(jié)過程中，項目總監(jiān)要思考如何更好地組織團隊，提高團隊合作效率，確保項目按期完成。

項目總監(jiān)要總結(jié)項目的團隊管理。項目總監(jiān)是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他需要關(guān)注團隊成員的工作情況、溝通協(xié)作的效果、團隊士氣的提升等方面。在總結(jié)項目的團隊管理時，項目總監(jiān)要評估團隊成員的表現(xiàn)，找出團隊中的問題和矛盾，制定解決方案和改進措施。項目總監(jiān)要認真對待團隊管理的工作，提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，確保團隊的整體工作效果。

項目總監(jiān)要總結(jié)項目的風險管理。在項目過程中，風險管理是非常重要的一環(huán)，項目總監(jiān)需要及時識別和評估項目的各種風險，并采取措施進行規(guī)避和應(yīng)對。在總結(jié)項目的風險管理時，項目總監(jiān)要評估各種風險的發(fā)生概率和影響程度，找出風險管理中存在的不足之處，并提出改進措施。項目總監(jiān)要認真總結(jié)項目的風險管理工作，為未來的項目提供參考和經(jīng)驗借鑒。

項目總監(jiān)的項目工作總結(jié)是一個全面而復(fù)雜的工作，需要對項目的目標和成果、過程管理、團隊管理和風險管理等方面進行細致入微的分析和評估。只有通過認真總結(jié)，項目總監(jiān)才能為未來的項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)和借鑒，確保團隊的不斷進步和提高。希望每一位項目總監(jiān)都能夠認真對待項目的總結(jié)工作，為自己的職業(yè)發(fā)展和團隊的成功做出貢獻。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告(匯總九篇)

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的培訓(xùn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇1

能夠成為新能源產(chǎn)業(yè)事業(yè)部的一員我感到非常慶幸！雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到兩個月，但是在這短短的時間里，我卻受益匪淺。

（一）盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境

這是李總給我們上的第一節(jié)課，也是給我們這些職場新人的忠告。從學校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，也許在這個過程中我們會有這樣那樣的不適，但是這都不能成為我們逃避的借口。如果我們不能盡快適應(yīng)，仍然把自己當學生看待，必定會被殘酷的社會所淘汰。今天我們坐在這里，我們就應(yīng)該明白，我們的身份早已不再是學生，而是一名公司職員，我們應(yīng)該改變作為學生時的自由散漫，熟悉公司的各項、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。

（二）扎實認真的工作態(tài)度

作為質(zhì)量保障部的一員，也許是因為工作性質(zhì)的原因，我接觸更多的是車間的師傅們，正是這樣才讓我有更多的機會認識他們，向他們學習。中國有句俗語：“踏踏實實做人，老老實實做事。”師傅們恰用他們的.實際行動詮釋了態(tài)度決定一切的含義。

（三）時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作

作為剛走出校門的學生，我們更多的也許是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩們學習；更應(yīng)明白“不積跬步，無以至千里”的道理，我們要從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。

（四）團結(jié)協(xié)作，善于溝通

團結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部。部門的出色表現(xiàn)，離不開每個員工的齊心協(xié)力、共同合作。只有把部門成員團結(jié)起來，發(fā)揮集體的力量才能達到事半功倍的效果。善于溝通是指部門之間。任何一個公司都是由眾多部門組成的部門之間的溝通是必要的也是必須的。和任何一個部門溝通不好都會遇到不必要的麻煩。所以，團結(jié)、溝通是非常必要的！總之，用知識武裝起自己來，學會做人，學會做事。你才能成功！

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事對我這段時間里工作的熱情幫助。然而我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，我相信我的能力能夠得到大程度的提升、我的價值能夠得到大程度的實現(xiàn)！我也會努力工作用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻！

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇2

為著力提升我縣旅游從業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)，樹立良好的旅游形象，根據(jù)市、縣關(guān)于加強人才培訓(xùn)工作的具體要求，縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了《關(guān)于印發(fā)2020年xx縣旅游行業(yè)人才培訓(xùn)工作方案的通知》(民旅產(chǎn)辦發(fā)〔2020〕2號)，并根據(jù)方案開展了以增強旅游行業(yè)從業(yè)人員安全責任意識，提升行業(yè)素質(zhì)教育和崗位技能培訓(xùn)為重點的旅游行業(yè)人才培訓(xùn)工作?，F(xiàn)將今年上半年以來我縣旅游行業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、強化組織、明確責任

為培養(yǎng)有素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、善管理的旅游從業(yè)人員和管理人員，努力打造一支服務(wù)技能規(guī)范，經(jīng)營能力較強的旅游從業(yè)人員和管理人才隊伍，推動全縣旅游業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越提供人才保障，旅游局成立由宋軒局長任組長，鄭愛民大隊長任副組長，相關(guān)部門的'分管領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)有關(guān)負責人為成員的旅游從業(yè)人員培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在旅游局，具體負責培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)。各成員單位高度重視，認真履行各自的職能職責，形成旅游局牽頭抓總，成員單位密切配合，旅游企事業(yè)單位共同參與和整體推進的工作局面。

一是全行業(yè)多層次培訓(xùn)。

上半年，全縣共培訓(xùn)旅游行業(yè)從業(yè)人員1114人次，其中我局共組織85人次參加了安全管理和消防安全從業(yè)人員培訓(xùn)班2期;組織涉旅企事業(yè)單位工作人員50人次參加張掖市旅游局舉辦的旅游安全教育培訓(xùn)班和2020年全市賓館飯店從業(yè)人員服務(wù)技能培訓(xùn);協(xié)助xx縣食藥局組織135人次舉辦了xx年餐飲行業(yè)責任人食品安全培訓(xùn)班;協(xié)助xx縣運管所組織224人次舉辦了2020年春運前客運駕駛員安全培訓(xùn)班和2020年公交出租車駕駛員安全培訓(xùn)班;指導(dǎo)xx縣文化旅游投資有限責任公司270人次進行了景區(qū)從業(yè)人員培訓(xùn)班;指導(dǎo)金陽光實業(yè)集團進行了三期服務(wù)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)350人次。

二是進行聯(lián)合培訓(xùn)。

縣旅游局聯(lián)合人力資源與社會保障局、商務(wù)局、消防大隊進行了旅游行業(yè)消防安全教育培訓(xùn)班(下發(fā)文件(民旅字〔2020〕37號))，集中對全縣賓館飯店、景區(qū)景點、旅行社(分社及門市部)、農(nóng)家樂管理人員及從業(yè)人員進行了消防培訓(xùn)，提升了服務(wù)人員消防安全意識。

三是單位自主培訓(xùn)。

各涉旅企事業(yè)單位根據(jù)本單位實際，在合理安排工作時間的同時，對本單位員工進行了專門培訓(xùn)，縣文化旅游投資有限責任公司利用9天時間邀請河西學院教授進行了禮儀服務(wù)知識、導(dǎo)游(講解員)講解技巧、飯店服務(wù)與運營管理、顧客投訴處理辦法及消防安全管理等方面的培訓(xùn)。

四是以師帶徒培訓(xùn)。組織動員旅游景區(qū)景點、賓館飯店、旅行社、鄉(xiāng)村旅游示范村和農(nóng)家樂從業(yè)人員中的技術(shù)骨干與其他從業(yè)人員結(jié)成幫帶對子，幫助提高崗位技能。

二、突出重點、注重實效

1.明確培訓(xùn)對象。

全縣酒店、社會賓館、農(nóng)家樂、重點旅游景區(qū)、旅行社的管理服務(wù)人員及旅游專業(yè)村相關(guān)人員1600多名學員為重點培訓(xùn)對象。

2.開展創(chuàng)建工作。

根據(jù)《xx縣人才工作辦公室關(guān)于做好全縣人才工作示范點創(chuàng)建工作的通知》(縣人才辦發(fā)〔2020〕4號)要求，我局高度重視，通知涉旅企事業(yè)單位積極開展創(chuàng)建工作，確定金陽光實業(yè)集團作為旅游行業(yè)人才工作示范點開展了創(chuàng)建工作，上半年，金陽光實業(yè)集團進行了三期服務(wù)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)350人次，并將xx年度優(yōu)秀員工派送海南進行進修學習。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇3

校本培訓(xùn)是提升教師專業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)的重要手段。我館始終把教師隊伍建設(shè)作為立館之本、興館之源，堅持把教師的校本培訓(xùn)作為一項重要策略，努力使紀念館成為教師專業(yè)化發(fā)展的基地。

20xx年暑期紀念館圍繞區(qū)教育局《20xx年暑期開展校本培訓(xùn)工作的通知》、《20xx上海市未成年人暑期工作會議》的精神，組織開展校本培訓(xùn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，制度保證

紀念館領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作，成立了館長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，把校本培訓(xùn)作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段。

1、組織保障。建立健全的組織機構(gòu)，保證校本培訓(xùn)各項工作的有效落實。紀念館成立了以館長為組長，其他中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負責，落實責任，制定計劃，研究校本培訓(xùn)工作，有計劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動，并做好督促、檢查、考核和登記工作，把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實處。

2、時間保障。我校今年暑期利用4天時間，組織全體教師積極參加了此次培訓(xùn)活動。

3、制度保障：紀念館加強了對校本培訓(xùn)過程的管理，健全校本培訓(xùn)的規(guī)章制度。在制度建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)小組認真學習貫徹上級有關(guān)文件，結(jié)合紀念館實際，使我館的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學化、可持續(xù)化。

二、校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

我館的校本培訓(xùn)堅持“以陶為師”，結(jié)合紀念館特色，突出針對性、靈活性、實效性的特點，滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。以教師的自主學習、自主探究、自我發(fā)展為主，輔之以專題輔導(dǎo)、研討交流、外出學習、數(shù)字陶館的課題研究、骨干帶動、反思總結(jié)等模式開展校本培訓(xùn)。有效地滿足了教師自我發(fā)展和表現(xiàn)的需要，激發(fā)教師參加校本培訓(xùn)的積極性。本次培訓(xùn)我們主要在下面四個方面進行了教師的校本培訓(xùn)：

1、教師素養(yǎng)培訓(xùn)。

紀念館明確樹立“人人是德育工作者”的理念，通過“全員德育培訓(xùn)”，讓教師從規(guī)范做起，思考教育工作的特殊性和藝術(shù)性。通過優(yōu)秀教師的經(jīng)驗介紹，鼓勵教師形成自己的育人風格。紀念館還積極探索各種德育的模式，挖掘各個工作崗位的德育功能，形成全員育人的氛圍，真正將德育工作潛移默化地滲透到紀念館工作的方方面面。通過培訓(xùn)不斷更新德育工作者的教育觀念，豐富專業(yè)知識，提高職業(yè)道德素養(yǎng)，提升教育和管理工作的水平；提高德育工作者的科研意識和能力，促進德育工作者的專業(yè)化發(fā)展，也真正促進德育師資隊伍的專業(yè)化發(fā)展。

2、結(jié)合數(shù)字陶館的開通，結(jié)合勘誤工作進行教師培訓(xùn)：

根據(jù)本館教師實際，針對當前數(shù)字陶館開通工作中的實際問題，培訓(xùn)把我館數(shù)字陶館網(wǎng)上開通后的勘誤工作為載體，結(jié)合《區(qū)教師學生陶行知校本教材開發(fā)研究》課題，大家相互切磋，共同提高課題論證與完成的'水平。

3、注重提升教師的人文藝術(shù)素養(yǎng)。

紀念館一直以來注重教師人文藝術(shù)素養(yǎng)的提升。利用暑期培訓(xùn)機會，組織教師參觀中山故居，與同行相互交流，從而提升教師藝術(shù)素養(yǎng)。

三、校本培訓(xùn)讓教師觀念得以更新。

本次校本培訓(xùn)基本完成了預(yù)定的目標與任務(wù)，取得了令人滿意的效果，主要反映在以下幾個方面：

1、積累了校本培訓(xùn)的基本經(jīng)驗

經(jīng)過實踐研究探索，基本確立了“教、學、研、訓(xùn)一體化”校本培訓(xùn)的實施模式，并積累了一套培訓(xùn)的經(jīng)驗，即以教師自我反思為重心。采取自我促進、外部支持路徑，運用個人反思、互幫互學、專業(yè)引領(lǐng)、師徒結(jié)對培訓(xùn)等方法進行培訓(xùn)；注重四個結(jié)合：自我反思與紀念館支持相結(jié)合，自我反思與校本教研活動相結(jié)合，自我反思與引領(lǐng)指導(dǎo)相結(jié)合，自我反思與課題研究相結(jié)合。

2、促進了教師的成長與發(fā)展

（1）通過培訓(xùn)，教師的教育教學的理論素養(yǎng)得到了優(yōu)化與提高。參訓(xùn)教師找到了現(xiàn)代教育的理論依據(jù)，樹立了新型的教學觀、學生觀、質(zhì)量觀和人才觀，增強了教改意識與開拓創(chuàng)新精神，提高了自身的能力。這些都為今后的接待工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，積累了豐富的經(jīng)驗。

（2）教師的工作態(tài)度得到了合理調(diào)整，接待行為納入了科學化、規(guī)范化運作的軌道。確立了正確的態(tài)度，養(yǎng)成了良好的習慣，提升了工作水平。

（3）優(yōu)化了教科研素質(zhì)。以“網(wǎng)上陶館”為載體在工作實踐中反思，不但增強了參訓(xùn)教師的科研意識，優(yōu)化了教科研素質(zhì)，而且使參訓(xùn)教師取得了一系列成果，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。寶山教育網(wǎng)、陶行知紀念館網(wǎng)站以及中小學生社會實踐基地的“愛國主義教育、健康與生存、民族文化教育、公民教育、科普教育、藝術(shù)課堂”等六大系列活動版圖中網(wǎng)上陶行知紀念館部分的內(nèi)容，就是本次暑期開展多種形式的通識培訓(xùn)的鮮活素材，通過培訓(xùn)，使教師的教育理論修養(yǎng)和先進的教育理念得以提升，并自覺將理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行為，而且努力把社會主義核心價值的要求和內(nèi)容貫穿在整個暑期工作中，大家在教育中領(lǐng)會、在傳播中知曉、在實踐中體悟。使得接待工作與科研齊頭并進，比翼雙飛。

我們知道，校本培訓(xùn)是一項艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全體教師的廣泛參與和共同努力。我館的校本培訓(xùn)工作雖然己取得了一些成績，但仍有許多工作有待加強和完善，在今后的工作中，我們將更加努力工作，為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇4

為進一步加強我院團員青年的政治理論學習，提高各級團干部的思想素質(zhì)和工作水平，提高學生干部自身理論水平，增強學生干部的組織協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)學生會干部的責任意識、大局意識，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè)，全面提高學生干部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮學生干部在學校管理工作中的作用，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的青年后備人才，提升我院團建工作水平。11月29日上午，由巢湖學院團委、學生會組織的我院青年馬克思主義者培養(yǎng)工程“學生干部菁英學?！迸嘤?xùn)班正式開班。本次培訓(xùn)班共有來自院、系學生會的100多名學生干部參加學習，開班儀式后，院團委書記何照澤為全體學員作了題為《如何當好一名優(yōu)秀學生干部》的專題講座。他結(jié)合生動的事例著重向同學們闡述了學生干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)和應(yīng)掌握的基本技能。并特別強調(diào)，一名優(yōu)秀的學生干部要兼?zhèn)湔?、誠實與自信的優(yōu)良素養(yǎng)，要學會合理安排時間，在保證良好學習成績的同時出色完成自己的工作。講座深入淺出，富有哲理，使與會同學深受教育和啟迪。根據(jù)安排，本次培訓(xùn)為期一個月，將通過專題講座、理論學習、座談討論、工作交流、觀看錄像和社會實踐等多種形式有序開展。圍繞著本次學習培訓(xùn)，巢湖學院學生會根據(jù)實際情況開展了以下培訓(xùn)內(nèi)容：

1、院學生會全體成員于12月1日下午在團委會議室召開《如何做好學生會干部》的專題學習座談會議。

2、院學生會各個部門于11月30日至12月6日深入開展關(guān)于“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學生干部培訓(xùn)”工程和提高部員能力的培訓(xùn)工作，并在利用為期一周的時間，精心安排，具體落實，并各部門以書面形式將總結(jié)成果及時上報匯總。

3、院學生會全體成員及各系學生會代表于11月30日早在學院東二階梯教室觀看“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學生干部培訓(xùn)”工程學習資料片。

4、院學生會全體成員于11月30日下午在學院籃球場進行“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學生干部培訓(xùn)”素質(zhì)拓展團隊建設(shè)活動。

5、組織巢湖學院學生會主席團成員及各系學生會分會主席于12月2日下午在團委會議室進行關(guān)于“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學生干部培訓(xùn)”課程的專項學習座談會，院團委何照澤書記和團委宮海波老師出席會議，何書記就當前國內(nèi)外環(huán)境的實際情況對同學們做了專題講座和重要講話。

6、組織各系學生會分會深入各系內(nèi)組織本系學生干部開展關(guān)于“青年馬克思主義培養(yǎng)工程學生干部培訓(xùn)”工程的宣傳學習工作，并由院學生會主席團各分管聯(lián)系的各位分管主席與院學生會女生部、維權(quán)部、治保部及調(diào)研部的同學深入各系進行學習宣傳。各系學生會并以書面形式及時匯總上交各系組織學習情況。其中較為突出的有管理系學生會組織開展相關(guān)活動，學習研討與演講比賽相結(jié)合，團隊游戲與心得體會相融合;歷史旅游文化系學生會將黨員與學生干部互幫互助進行學習交流，并開展相應(yīng)的主題為“20xx我和你—我的祖國”為主題的演講比賽和“感受文化，陶冶情操—游覽霸王祠”的素質(zhì)拓展團隊建設(shè)活動;外語系學生會組織學生干部就“什么是學生會”、“如何做好學生會干部”等相關(guān)問題深入開展交流學習座談會;計算機系學生會通過組織觀看記錄片，交流會，寫總結(jié)感想等方式進行學生干部的培訓(xùn)學習;另外如中文系、經(jīng)法系、物理系、藝術(shù)系、化學系、體育系、數(shù)學系、教育系等學生會都相應(yīng)組織開展相關(guān)的各種形式的培訓(xùn)。

7、院學生會宣傳部、學習部、文藝部、生活部、衛(wèi)生部、體育系、外聯(lián)部、心理健康部，組織各系學生會分會相應(yīng)相關(guān)部門，展開關(guān)于“青馬”工程的座談會活動(生活部與衛(wèi)生部聯(lián)合開展)，并院學生會各部門部長將座談會內(nèi)容以書面總結(jié)形式及時匯總整理。

其中心理健康部從大學生自身心理出發(fā)進行交流，希望各系能夠多關(guān)注同學生活和心理并多開展相應(yīng)活動，緊密聯(lián)系各班心理委員，做好學生干部的本職工作，讓同學們能夠?qū)W會學習、學會做人、學會調(diào)節(jié);學習部就從同學們的學習狀況深入交流，鼓勵同學們努力學習，不斷提高學習自覺性，多組織開展相應(yīng)的有意義的活動，并提出了“大學生占位現(xiàn)象”這一實際問題，討論相應(yīng)的策劃活動;生活部和衛(wèi)生部就目前的“珍愛生命，拒絕使用大功率電器”和“拒絕白色污染，共建文明校園”的活動做了相關(guān)宣傳和進一步的活動工作安排;外聯(lián)部和宣傳部就針對學校的外聯(lián)贊助事宜和宣傳方式進行了統(tǒng)一學習和規(guī)范要求。另外如文藝部、體育部等部門也進行了相關(guān)的學習交流。從以上的相關(guān)培訓(xùn)事宜中我們總結(jié)出了以下幾點經(jīng)驗：

1、學生干部培訓(xùn)工作覆蓋面要廣。以往的學生干部培訓(xùn)主要是針對院系學生會干部，班級學生干部的培訓(xùn)工作往往是由各班主任、輔導(dǎo)員負責。有些班級的學生干部只能通過日常開展活動摸索和積累經(jīng)驗，這就給班級學生工作的開展帶來了不便，同時也影響到了學生會活動的開展。通過擴大學生干部培訓(xùn)工作的'覆蓋面，把班級干部也納入到培訓(xùn)中來，既可以讓班級干部在培訓(xùn)中得到提高，也能加強院系學生會和各班級之間的交流與溝通。

2、學生干部之間的經(jīng)驗交流必不可少。學生干部的培訓(xùn)工作不能僅僅局限于指導(dǎo)教師集中授課，還要充分發(fā)揮學生干部自身的資源，加強他們之間的交流。通過新老學生會干部之間的經(jīng)驗交流，可以達到傳幫帶的效果，使新進學生會成員盡快熟悉工作;通過學生會干部內(nèi)部的經(jīng)驗交流，可以使學生會同學彼此熟悉和了解，增強他們的集體意識和團隊意識。

3、學生會干部的培訓(xùn)需要教師的支持。學生干部培訓(xùn)工作不僅僅是分管學生工作的負責人的事，更需要得到廣大教師的支持。

4、學生干部培訓(xùn)是一個長期的、潛移默化的過程。學生干部培訓(xùn)工作光靠幾次培訓(xùn)，幾次學習是不夠的，它是一個長期的過程，每一次活動，每一次會議實際上都是一次培訓(xùn)的機會，把培訓(xùn)工作融入日常工作中去，使之常規(guī)化，長期化，才能使培訓(xùn)工作落到實處。

5、學生干部培訓(xùn)工作要理論聯(lián)系實際。理論學習最終是用來指導(dǎo)行動，理論也只有在實踐中才能得到檢驗。因此對學生干部的培訓(xùn)不能止于理論，而是要付諸行動。只有讓學生干部在活動中運用理論，在活動后總結(jié)經(jīng)驗，才能使理論真正為他們所掌握。通過不斷的學習，使我們更加明白了作為一個學生干部我們不僅是在學習，更重要的是在服務(wù)，而這要我們要有明確的定位，更要認真的做事，塌實做人，發(fā)揮模范作用，做老師的好助手，做同學的好朋友。在以后的工作中，我們會在日常工作中認真實踐，努力把學習和工作作到最好。

作為一名合格的學生干部，學習上必須作“勤奮好學、學有所成”的表率;工作中必須有較強的責任心、政治熱情以及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。要善待同學，寬大為懷;要嚴以律己，潔身自好;要正確處理好學習、工作、生活與情感之間的沖突與關(guān)系。就是“做事要有四個心，即信心，恒心，熱心，責任心”，學生會就是一個為廣大學生服務(wù)的平臺，因此我們在做任何工作的時候都要本著這四顆心好好的做事，唯有持之以恒的態(tài)度才能使你在學生會工作的這段時間內(nèi)有所收獲。讓我們不斷努力，共同進取，做一名合格而優(yōu)秀的學生干部。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇5

教學是教師最本職的工作，校本培訓(xùn)的根本著力點就是提高受培訓(xùn)教師的師德素養(yǎng)和教育教學業(yè)務(wù)能力，為提高學校教育工作質(zhì)量奠定基矗本年度，學校從師德教育、基本功技能提高訓(xùn)練、現(xiàn)代信息技術(shù)學習、新課程理念、教育的藝術(shù)以及教育科研能力培養(yǎng)等諸多方面對全校教師進行了培訓(xùn)，現(xiàn)將我的參訓(xùn)體會小結(jié)。

在本年度的校本培訓(xùn)中，對教師的專業(yè)精神、專業(yè)態(tài)度、專業(yè)知識和能力等關(guān)系到教師專業(yè)發(fā)展的方方面面給予了全方位XX，如教師的敬業(yè)精神、負責任的態(tài)度和成長目標等等。普通教師與專家的比較表明，教師的知識不僅有量與質(zhì)的問題，而更重要的是結(jié)構(gòu)問題——教師所需要的本體XX、條件XX、經(jīng)驗XX和背景XX，都是在具體的教育實踐中整合，而專家致力于某方面的研究，見多識廣，經(jīng)驗豐富，可以給教師提供迅速有效的幫助。

通常某一類專門教師培訓(xùn)對教師進行培訓(xùn)時，把教師當成了學生，從基本的教育理論到各科的教學內(nèi)容、方法等進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，也就是全面的培訓(xùn)，這樣的培訓(xùn)有它的.優(yōu)點，但針對性不夠，因為每一位教師都有他的優(yōu)點、長處，也有自己的短處，而校本培訓(xùn)就揚長避短，很好地解決這類問題。教師長期在學校任教，教師之間、校長與普通教師之間，每人的長處、短處彼此都十分了解。比如，年輕教師課堂經(jīng)驗不足，不能很好地把握上課的進度、學生學習積極性不能很好地調(diào)動等，校長、經(jīng)驗豐富的中老年教師就可針對這些常規(guī)問題對青年教師進行有的放矢的指導(dǎo)，這些指導(dǎo)可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以，這樣的培訓(xùn)模式針對性強，在某些方面可以起到立竿見影的效果。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課，在信息化時代，只有堅持不斷的學習，才能適應(yīng)時代發(fā)展的需要而不致于落伍，教師尤其應(yīng)該如此。校本培訓(xùn)與時俱進，從這些方面入手，重在指導(dǎo)教師學會學習，提高教師的實際動手能力，對教師們順利實現(xiàn)“三年發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇6

20xx學年，我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎(chǔ)上，通過學習和實踐，進一步統(tǒng)一思想、更新觀念，不斷提高教師的專業(yè)化水平，提高廣大教師教育教學的能力，結(jié)合我校實際，制定“加強教師心理健康教育”校本培訓(xùn)方案，并以此推動我校的基礎(chǔ)教育課程改革的深入發(fā)展。從而建立起一支高素質(zhì)的教師隊伍。校本培訓(xùn)，是教師成長的一只方舟。因此，做好校本培訓(xùn)工作非常重要，下面把我校本學年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、項目規(guī)劃

20xx學年初，科學制定校本研訓(xùn)方案《加強心理健康教育校本研訓(xùn)》，獲縣三等獎。

二、項目保障

20xx學年初，在校領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心與指導(dǎo)下，成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，麻xx校長為校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由教導(dǎo)處具體負責我校校本培訓(xùn)，林xx老師為具體負責人。成立7個教研組：中心校語文組、中心校數(shù)學組、中心校綜合組、田垟校區(qū)教研組、小若口校區(qū)教研組、桐州校區(qū)教研組、埭頭校區(qū)教研組。任命7位教研組長負責各教研組教研活動。

同時，更新校本培訓(xùn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、科室、教研組及教職工等職責。學校制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將校本研訓(xùn)項目列入重點工作。

三、項目實施

在校本研訓(xùn)方案《加強心理健康教育校本研訓(xùn)》中，我校初步擬定9次校本教研活動。共計28學時。其中包括3次側(cè)重不同方面的心理健康專題講座；2次小組活動，按心理行為問題對心理輔導(dǎo)對象進行分類研究，并小組討論設(shè)計心理健康教育主題活動；1次自主研修活動，開展心理健康教育主題讀書活動；1次技能考核，鼓勵教師參加國家心理咨詢師和心理c證考試；1次公開課教學，根據(jù)所學理念進行有針對性的主題教育活動；1次經(jīng)驗交流，由我校優(yōu)秀教師作心理健康教育案例及論文撰寫經(jīng)驗分享。

在實施中，我校90%以上教師參與了全部校本研訓(xùn)活動，所有教師均已達到24學時。

在計劃之外，我們另外邀請了溫州醫(yī)科大學林宣賢老師為我們作《治療性框架與安全基地》講座，六一等重大活動另有活動方案。

同時，各教研組教研活動依然有序進行，集體備課、公開課每學期按規(guī)定完成。

所有的活動能夠及時上傳各種資料，真實呈現(xiàn)活動過程。

四、項目評價

每學期更新《學校校本研訓(xùn)活動匯總表》和《學校校本研訓(xùn)學時統(tǒng)計表》，每學期結(jié)束上傳學?？冃Э己恕⒃u優(yōu)評先考核結(jié)果匯總表。學年末對各教研組進行考核，并上傳考核結(jié)果。對參訓(xùn)人員進行校本研訓(xùn)滿意度調(diào)查、個別訪談，收集心得體會。

本學年，我校9位教師參加心理c證培訓(xùn)與考試，7位教師通過國家心理咨詢師三級考試。論文案例省級發(fā)表19人次，縣級獲獎6人次。兩項課題結(jié)題，一項獲得市三等獎，一項獲得縣三等獎。教學設(shè)計縣級獲獎5人次。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課，在信息化時代，只有堅持不斷的學習，才能適應(yīng)時代發(fā)展的需要而不致于落伍，教師尤其應(yīng)該如此。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇7

本學期我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎(chǔ)上，通過學習和實踐，進一步統(tǒng)一思想、更新觀念，不斷提高技術(shù)教師的專業(yè)化水平，提高廣大教師實施新課程的能力，結(jié)合我校實際，制定校本培訓(xùn)方案，并以此推動我校的基礎(chǔ)教育課程改革的深入開展，從而建立起一只高素質(zhì)的教師隊伍。校本培訓(xùn)和校本研修是教師成長的一只方舟，因此，做好校本培訓(xùn)工作非常重要，下面把我校開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，制度保證

1、組織保障。建立健全的組織機構(gòu)，保證校本培訓(xùn)各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長，副校長為校本培訓(xùn)副組長，其他中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學校根據(jù)校本教研的實際特點，建立了“校長決策調(diào)控副校長具體負責中層以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實教師群體開展實施”的校本工作運行機制。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負責，落實責任，制定計劃，研究校本培訓(xùn)工作，有計劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動，并做好督促、檢查、考核和登記工作，加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，把校本培訓(xùn)作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段，大力提高教師專業(yè)化水平。

2、時間保障。我校今年利用每周三下午，組織進行業(yè)務(wù)講座，全體教師都積極參加了此次培訓(xùn)活動。學校加強了對校本培訓(xùn)過程的管理，做到了培訓(xùn)時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”，做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿，聽課教師有筆記，學校有記錄和信息反饋記載。

二、校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

（一）、教師隊伍培訓(xùn)工程

教師隊伍的素質(zhì)是學校發(fā)展的根本，也是學校各項工作的核心，我校堅持開展了“教師專業(yè)發(fā)展系列化校本培訓(xùn)特色工程”。這項工程面向全校領(lǐng)導(dǎo)教師，目的是提高教師教育教學能力和整體素質(zhì)。

1、開展全員專題培訓(xùn)。堅持每周三下午對教師進行專題培訓(xùn)，內(nèi)容包括名家專題講座、學校辦學理念專題報告、教學能力提高培訓(xùn)、教師素養(yǎng)專題培訓(xùn)、教師成長經(jīng)歷專題匯報、教師教育教學經(jīng)驗匯報等。培訓(xùn)由校長、教導(dǎo)處主任和部分優(yōu)秀教師進行主講。

2、加強集體備課培訓(xùn)。教研組每周三下午都要組織集體備課，鼓勵教研創(chuàng)新。集體教研是提高教學質(zhì)量的保障，我們倡導(dǎo)自主、合作、探究的備課方式，加強了集體教研的管理，首先個人備課，然后通過集體備課將個人的智慧和特點展現(xiàn)出來，大家群策群力，實現(xiàn)備課組內(nèi)資源共享，在交流討論中彌補個人的不足，在傾聽、吸納他人意見的基礎(chǔ)上學會協(xié)作和分享，在互動中豐富課堂教學內(nèi)容，提高課堂效率，增加課堂教學的“含金”量，實現(xiàn)課堂教學的最優(yōu)化，達到提高教學質(zhì)量的目標。3、教師基本功培訓(xùn)：我校進行了一系列的教師基本功培訓(xùn)活動，提高教師的從教能力和水平。學校經(jīng)常舉辦粉筆字、鋼筆字展評，努力提高教師板書的.書寫能力。請劉順老師對全體任課教師進行了粉筆字指導(dǎo)，使教師基本功有了大幅度的提高。學校還組織開展了“感動我們，美文欣賞”教師朗讀匯報活動和“感動我們，美文分享”教師朗讀比賽，欣賞令人感動的文章和精彩的朗讀，既是對教師情感的升華，又提高了教師的朗讀能力。各項活動的開展，使全校形成了大練基本功的良好風氣

（二）、校園書香培訓(xùn)工程

學校新裝修了閱覽室，在資金短缺的情況下，購進了大量圖書，供教師學生課余閱讀，優(yōu)雅的讀書環(huán)境、良好的讀書氛圍，使大家真正感覺到“正是校園讀書時”?！案褂性姇鴼庾匀A”，學校開展了“品讀經(jīng)典、提升素質(zhì)”讀書活動，要求每人每月讀一本書。全校教師撰寫了大量的讀書筆記和讀后感想，使校園處處充滿了書香氣息。

（三）、創(chuàng)新課培訓(xùn)工程

打造品牌教育，首先要打造我校自己的創(chuàng)新課堂，真正使課堂充滿自由、民主、和諧的氛圍。在校本培訓(xùn)中，我們以開展教研活動為主要形式，積極為老師搭建一個進行專業(yè)切磋、共同分享經(jīng)驗、互相學習、共同成長的平臺。學校推出一批創(chuàng)新精品課，使學校的課堂教學實現(xiàn)了新的突破。為了真正實現(xiàn)創(chuàng)新精品的目標，確保每節(jié)課達到精品要求，不論哪個級別的課，哪個老師上課，主管主任都嚴格把關(guān)，親自導(dǎo)課、試聽，站在更高的角度，不僅關(guān)注教師教的技能，更關(guān)注學生的學習過程及學習過程中的自主探究、合作交流的情感體驗，從而讓我校的課堂教學煥發(fā)創(chuàng)新的活力和積極向上的魅力，具有引領(lǐng)作用。

三、總結(jié)反思，讓教師聽到成長的聲音。

反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對策，對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程，是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學工作的反思，還重視學校管理和班級管理工作的反思，不但重視教師專業(yè)的發(fā)展，還重視各級管理人員的專業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)“學生的發(fā)展就是教師的成功，教師的發(fā)展才是學校的成功”的辦學管理思想。為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展，促進學校教育教學工作的開展，我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心，繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點，著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高，不斷開發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式，把校本培訓(xùn)真正落到實處，促教師的專業(yè)化發(fā)展。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇8

人生就像城市中的列車，有許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，人生的列車駛到了東方國信，我加入了東方國信這樣一個充滿生機活力的團隊，開始了自己新的征程。為了讓我們更快地了解公司，適應(yīng)工作，公司對每個新入職員工進行一天的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)共分為三個部分，公司介紹，公司的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)和企業(yè)文化。在固有的培訓(xùn)課程中，增加了許多的互動環(huán)節(jié)，改變了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，從而使培訓(xùn)更加的深入，和員工的貼合度更高。

首先，培訓(xùn)的第一堂課是公司介紹，講師從主要業(yè)務(wù)、競爭優(yōu)勢、發(fā)展歷史、組織架構(gòu)和人力資源概況等多方面進行介紹，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這19年的風雨歷。這堂課，讓我印象最深的就是公司發(fā)展歷史的.這個板塊，印象最深的是，當時公司成立只有9個人，在一個工廠倉庫中，成立個這家公司，剛開始只是做交換機配套系統(tǒng)和話費催繳系統(tǒng)，但在21世紀初期，公司開始慢慢轉(zhuǎn)型，在電信行業(yè)變動的影響下，開始了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級，并開啟了民族BI軟件之路。公司也曾遇到過很多的危機，但在大家的共同努力下，都平穩(wěn)度過。當傅總說到，危難時刻大家對公司的信心，對公司的付出，令人感動，也明白了東方國信為什么能在短短的十幾年間，在大數(shù)據(jù)行業(yè)獲得很多的榮譽，正是因為員工齊心合力，專注的做事，用自己的智慧去完成工作，才有了今天的東方國信。

其次，戰(zhàn)略咨詢中心的講師對公司的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)進行介紹，將公司自己研發(fā)的Hadoop和X-cloud等產(chǎn)品進行專業(yè)的講解。將公司大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)以圖文的形式呈現(xiàn)給大家，對公司的主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解。身為菜鳥的我，對公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)有了新的認識。總算不會像剛進公司的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都弄不清楚。

最后，負責企業(yè)文化的講師給我們進行了企業(yè)文化的講解，從公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神和價值觀等多方面進行闡述。

給我印象最深的就是企業(yè)文化課程形式多樣，增加的互動環(huán)節(jié)也是圍繞著公司的主要業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)以及公司的企業(yè)精神來開展。互動以小組為單位，每個小組是以企業(yè)精神的"專注、智慧、自省、包容"來命名的。每個小組發(fā)動腦力，聯(lián)系實際，暢想著大數(shù)據(jù)對我們生活的影響。"四巧板"的游戲，將價值觀的 "堅韌執(zhí)著、積累創(chuàng)新；至誠守信、成就客戶；艱苦奮斗、分享成果；擁抱變化、超越自我"進行完美的結(jié)合與詮釋，每個小組的任務(wù)都與這32個字緊密結(jié)合，使我們發(fā)動腦筋的同時，更深入的了解了企業(yè)文化。剛開始，大家接到任務(wù)的時候，無從下手。但是，憑著堅持不懈的精神，將難題迎刃而解。在"四巧板"游戲中，每個小組都要分享自己的板塊，在合作的基礎(chǔ)上，達到雙贏。我們在完成自己的任務(wù)的同事，還要幫助其他小組，分享我們的成果。

我們之間彼此熟悉，彼此幫助，加深了彼此的感情。游戲中，還要和講師斗智斗勇，場面好不熱鬧。通過游戲與課程的結(jié)合，我了解到企業(yè)文化是一個公司的靈魂，具有啟明燈的作用，是東方國信人的優(yōu)秀品質(zhì)的縮影，因為有了它，公司才有了向心力和凝聚力。才有了東方國信今天的成功，所以我們應(yīng)該繼承和發(fā)揚下去，將企業(yè)精神成為我們工作的警示和動力，指引我們不斷地前進。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇9

回顧一年來的工作，每一項工作都是全體教師共同努力的結(jié)果，面對展望新學期，充滿機遇和挑戰(zhàn)，相信我們一定能抓住機遇，銳意進取、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造更優(yōu)的成績。

我英語組的校本培訓(xùn)工作，堅持以學校的思想為指導(dǎo)，以落實教師專業(yè)化這一培訓(xùn)思路，用新的教育思想促進全體教師實現(xiàn)教育專業(yè)化的角色的重新定位，在實際培訓(xùn)中，我們努力做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，對教師的培訓(xùn)學習給予人力、物力的支持，讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下，本學年，我英語組的校本培訓(xùn)工作，取得了較大的發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

學校領(lǐng)導(dǎo)對教師的校本培訓(xùn)工作非常重視，經(jīng)常參加督促和指導(dǎo)我們英語組的活動，尤其是李和老師和金斌峰老師，始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍作為重點，把搞好教師的繼續(xù)教育工作作為中心工作來抓，提出了建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，走科研興校之路的辦學思路。另外，我們學校經(jīng)常組織先進教師進行交流，校長還帶頭進行了很多德育專題講座、特色講座等等。

隨著課程的繼續(xù)深入發(fā)展，對教師工作的要求也越來越高，為適應(yīng)教育教學發(fā)展的需要，教師必須努力加強自身的學習，而繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)是提高教師各項技能素質(zhì)的重要途徑。對此，我組每位組員積極學習先進知識，讀了很多教育專著，并都有讀后感。

引導(dǎo)教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結(jié)，促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。具體要求為：

(1)每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結(jié)。

(2)每學期聽課不少于20節(jié)并要求及時的評課。

(3)每學期每位老師開一節(jié)公開課。

(4)每學期寫xx字以上的讀書心得1篇。

(5)每位教師積極參加集體備課。

1、我英語組積極參加集體備課活動，共六節(jié)，大家踴躍發(fā)表自己的見解，討論熱烈。集體備課后都及時的進行課堂展示，再磨課，再展示，在循序漸進中求得發(fā)展組員的業(yè)務(wù)水平。

2、公開課進行了7次，有的時候還進行同課題不同時候不同時間進行公開教學，評了同一節(jié)課后，再修改，討論之后，去上同一課題，收獲完全不一樣?？傊?，我英語組的校本培訓(xùn)工作在廣大教師的積極參與和齊心協(xié)力下，取得了一定的成績，在新的.一年里，我們將繼續(xù)努力，找準差距，克服困難，使校本培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作更上一個新的臺階。

為加強新形勢下師資隊伍建設(shè)，促進教師綜合素質(zhì)全面提高，本學期學校把校本培訓(xùn)工作的重點放在了提高廣大教師師德和教育教學能力方面，督促全體教師積極探索，勇于實踐，使教師逐步由職業(yè)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)化，知識型向能力型轉(zhuǎn)化，經(jīng)驗型向?qū)W者型轉(zhuǎn)化。

本學期學校把培養(yǎng)教師良好師德和奉獻精神作為了校本培訓(xùn)的一個重點，為樹立“以人為本，敬業(yè)奉獻”的師德觀念密切結(jié)合教育形勢，組織教師認真學習了《中小學教師職業(yè)道德培養(yǎng)》使全體教師都把立足點放在了為學生健康成長和終身發(fā)展的基礎(chǔ)上，以促進學生發(fā)展為己任，逐步形成了“重師德、鑄師魂”的良好風氣。

給參訓(xùn)教師講授有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面的實質(zhì)，使全體參訓(xùn)教師人人會用遠程教育課程資源上課、熟練使用掃描儀，為教師將所學理論與技巧用于教學實踐中。學校組織開展了教學研討、課件制作、論文交流等活動，讓教師全面參與增強實踐能力，掌握現(xiàn)代教學技能，促進信息技術(shù)與學科整合。

為大力提高年輕教師的整體素質(zhì)，學校積極支持年輕教師參加各級、各類的培訓(xùn)，提供機會讓他們外出聽課，觀摩教學，參加教學研究活動，學校及時為他們調(diào)課、安排好工作，保證他們的學習、培訓(xùn)時間，并克服資金緊張的困難，支持他們外出學習、參觀，提高他們整體素質(zhì)。

采取走出去、請進來的培訓(xùn)方式，鼓勵教師參加教科研、骨干教師、年輕教師等培訓(xùn)班的學習，先后有張守武、鮑中奇、許明發(fā)、張樹偉等教師參加了各項培訓(xùn)學習。學校還進行了如何撰寫教科研案例的講座，通過培訓(xùn)提高了教師的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

要求每位教師認真閱讀教育名著，并做到“學用結(jié)合”。學習蘇霍姆林斯基、陶行知論教育等，采用精讀、摘抄、寫讀書筆記等形式，提煉出名著精髓。通過反思，教師寫出論文或心得體會，并將所學的新思想、新觀點，運用到自己的教學研究中。學校還開展了小型教學研究會，通過說課、上課、評課、課后反思，提高教師的教學水平，加快課改步伐。

學校把學習、宣傳和貫徹實施《國家語言文字法》列入我校教育教學工作的議事日程。以校長為組長的語言文字領(lǐng)導(dǎo)小組認真部署各項工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)督力度。本學期由鮑中奇主任對全體教師

進行了普通話培訓(xùn)，通過判斷正誤、詞語變調(diào)、用正確筆順寫字等培訓(xùn)，提高了教師語言文字水平。大隊部對班級進行語言文字工作的目標和量化管理，每周做好檢查紀錄；通過國旗下講話、演講比賽、推廣普活動的活動開展，爭取每位教師用普通話教學和學生交流、溝通。

通過校本培訓(xùn)工作的開展，教師的教育觀念有所改變，綜合素質(zhì)有所提高，并逐步樹立起“終身學習”，“永遠探索”的思想，決心為教育事業(yè)不斷攀登，終身奮斗。

工程項目工作總結(jié)報告5篇

在寫范文時應(yīng)該從何處著手呢？在辦公室里撰寫內(nèi)容豐富準確的文檔非常重要，網(wǎng)絡(luò)中有很多大量的范文資源可供利用，希望這份“工程項目工作總結(jié)報告”能夠幫助您解決問題。

工程項目工作總結(jié)報告【篇1】

20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，項目部全體員工齊心協(xié)力，頑強拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業(yè)績，在長泰集團發(fā)展具有里程碑意義，為今后集團大發(fā)展，實現(xiàn)新跨越進行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一﹑開局良好，成效顯著

xx城市前期工作相對詳細，比較扎實。我們實地考察了xxx、xxx、xx等三十多個名盤，搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研，多次論證。對項目周邊消費群體和xx市區(qū)所有樓盤，尤其是xx項目進行了詳細調(diào)研，確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團示范項目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌；在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費者青睞的主要原因。

二、逆市熱銷，順利開盤

x月x日，xx城市一期順利開盤。當日凌晨四．五點，就有客戶來到xx國際酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始，不到三個小時，成交客戶150多批，當日可回收現(xiàn)金xxx多萬元，在xx樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚，勢頭強勁，被業(yè)界譽為“xx城市”現(xiàn)象，大大提升了xx樓市的自信指數(shù)，在x刮x起了一股“xx城市風”，引起了社會各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強烈反響。

順利開盤后，銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶送月餅，年前為客戶送臺歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏得了客戶好評和市場份額。

x月x日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶，嘉賓進行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評。截止年底，實際成交客戶xxx多批：實際回收資金xxx多萬元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。xx城市榮獲xxx年xx市品牌樓盤；x月x日再次榮獲20xx年xx樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是xx集團發(fā)展獲得的第一個市級樓盤金獎。

三、主體施工，進展順利

xx城市一期工程（１＃、２＃商住樓），x月初正式進入主體施工階段。經(jīng)過八個多月頑強拼搏，克服種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、趕時間、拼速度，終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，x月x日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗收，x月x日通過市住建局市級文明工地驗收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

xx城市二期工程（３＃、４＃住宅樓）完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計任務(wù)。預(yù)計今年x月正式動工建設(shè)。

四、穩(wěn)定人員，建立機構(gòu)

在項目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項目部工作的前提條件，事關(guān)公司長遠發(fā)展。2月21日項目部各部門正式組建，下設(shè)6個部：即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動項目人員的積極性和工作熱情，項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

10月22日，舉辦了以《責任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會。項目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》，使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責和各崗位人員職責，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴大勞務(wù)承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使項目部各項工作得以順利進行。

五、展望20xx年項目部重點做好以下工作：

1、明確職責，分工負責，充分調(diào)動每個人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年項目部各項工作；

2、提前完成一期工程（1#2#商住樓）安裝、室外配套等全部工程，力爭提前2個月交付使用，確?？蛻籼崆耙粋€月入??；

3、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程（3#、4#住宅樓）在完成地下室內(nèi)外回填后，力爭完成主體6層以上；

4、xx城市二期爭取下半年開盤，本年度力爭實現(xiàn)銷售收入1.2億元，再創(chuàng)歷史新高。

工程項目工作總結(jié)報告【篇2】

3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地(離我家超遠)，擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況

三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、實習感想

緊張的三個月的實習生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過三個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。

在學習實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。

工程項目工作總結(jié)報告【篇3】

時光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來公司已經(jīng)有x年了，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗?；仡櫧衲甑墓ぷ?，總體形式較為可觀，在這半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點!

—、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督

管理既是對工人的合理安排調(diào)度，明確分工，責任到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進度的跟進，在每一階段應(yīng)注意的細節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進!

二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，鞏固技術(shù)，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術(shù)含量。因此，計劃在明年將繼續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅決不上技術(shù)崗位!

三、針對于客戶要求

顧客是上帝，服務(wù)提高產(chǎn)品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶，增強聲譽?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?

工程項目管理上半年工作總結(jié)是對上半年工程項目管理工作進行總結(jié)，對上半年工程管理工作進行一個回顧，找出其中的不足下半年著重改正，上半年的優(yōu)勢經(jīng)驗下半年繼續(xù)保持。

工程項目工作總結(jié)報告【篇4】

轉(zhuǎn)眼間，我來到公司一年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：xx發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xxx技術(shù)學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xx文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xxx花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

工程項目工作總結(jié)報告【篇5】

20xx年是xx項目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，項目部全體員工齊心協(xié)力，頑強拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業(yè)績，在長泰集團發(fā)展具有里程碑意義，為今后集團大發(fā)展，實現(xiàn)新跨越進行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一﹑開局良好，成效顯著

xx城市前期工作相對詳細，比較扎實。我們實地考察了xx等三十多個名盤，搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研，多次論證。對項目周邊消費群體和xx市區(qū)所有樓盤，尤其是xx項目進行了詳細調(diào)研，確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團示范項目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌；在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費者青睞的主要原因。

二、逆市熱銷，順利開盤

x月x日，xx城市一期順利開盤。當日凌晨四.五點，就有客戶來到x酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始，不到三個小時，成交客戶x多批，當日可回收現(xiàn)金x多萬元，在x樓市低迷的氛圍里，x逆市飛揚，勢頭強勁，被業(yè)界譽為“xx城市”現(xiàn)象，大大提升了xx樓市的自信指數(shù)，在x刮x起了一股“xx城市風”，引起了社會各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強烈反響。

順利開盤后，銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶送月餅，年前為客戶送臺歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏得了客戶好評和市場份額。

x月x日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與x多位客戶，嘉賓進行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評。截止年底，實際成交客戶x多批：實際回收資金x多萬元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。xx城市榮獲x年x市品牌樓盤；x月x日再次榮獲20xx年xx樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是xx集團發(fā)展獲得的第一個市級樓盤金獎。

三、主體施工，進展順利

xx城市一期工程（x商住樓），x月初正式進入主體施工階段。經(jīng)過八個多月頑強拼搏，克服種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、趕時間、拼速度，終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，x月x日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗收，x月x日通過市住建局市級文明工地驗收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

xx城市二期工程（x住宅樓）完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計任務(wù)。預(yù)計今年x月正式動工建設(shè)。

四、穩(wěn)定人員，建立機構(gòu)

在項目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項目部工作的前提條件，事關(guān)公司長遠發(fā)展。x月x日項目部各部門正式組建，下設(shè)x個部：即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財務(wù)部。配備人員共x名。為充分調(diào)動項目人員的積極性和工作熱情，項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

x月x日，舉辦了以《xx》為主題的青年員工座談會。項目總經(jīng)理xx發(fā)表演講《xx》，使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責和各崗位人員職責，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴大勞務(wù)承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使項目部各項工作得以順利進行。

五、展望20xx年項目部重點做好以下工作

1、明確職責，分工負責，充分調(diào)動每個人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年項目部各項工作。

2、提前完成一期工程（x商住樓）安裝、室外配套等全部工程，力爭提前x個月交付使用，確?？蛻籼崆耙粋€月入住。

3、完成地下車庫及xx工程。二期工程（x住宅樓）在完成地下室內(nèi)外回填后，力爭完成主體x層以上。

4、xx城市二期爭取下半年開盤，本年度力爭實現(xiàn)銷售收入x億元，再創(chuàng)歷史新高。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告錦集7篇

隨著時間的推移，我們也在忙碌中準備結(jié)束這段時間的工作，我們也需要寫一份自己的工作總結(jié)了。通過總結(jié)我們汲取經(jīng)驗，寫總結(jié)應(yīng)該注意什么？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供培訓(xùn)項目總結(jié)報告錦集7篇，請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇1

培訓(xùn)項目總結(jié)報告

一、項目背景

本次培訓(xùn)項目旨在提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，通過課程的學習和實踐操作，使員工更加熟練掌握所需的職業(yè)技能和知識，為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新提供更加優(yōu)秀的員工隊伍。

二、培訓(xùn)目標

1.提高員工的技能水平和工作能力，使其能夠更好地完成公司的工作任務(wù)；

2.推動公司的創(chuàng)新和發(fā)展，提高其市場競爭力；

3.提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和自身價值觀，形成企業(yè)文化。

三、課程安排

本培訓(xùn)項目包含四個主要課程，分別為：

1.職業(yè)素養(yǎng)：該課程主要涵蓋職場禮儀、溝通技巧、自我管理和領(lǐng)導(dǎo)力等方面，旨在提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和自我管理能力；

2.專業(yè)知識：該課程主要涵蓋與所在崗位相關(guān)的關(guān)鍵技能和知識，包括行業(yè)、產(chǎn)品、市場和客戶等方面；

3.團隊協(xié)作：該課程主要涵蓋團隊合作、沖突處理和協(xié)調(diào)能力等方面，目的在于加強員工之間的團隊協(xié)作能力；

4.創(chuàng)新創(chuàng)意：該課程主要涵蓋創(chuàng)意激發(fā)、創(chuàng)新方法和實踐操作等方面，目的在于培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和能力。

四、培訓(xùn)效果

通過本次培訓(xùn)項目的實施，員工們的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力得到了有效提高，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.員工們更加熟練掌握所需的職業(yè)技能和知識，能夠更加高效地完成工作任務(wù)；

2.員工們之間的協(xié)作能力得到了有效提升，團隊協(xié)作效果更加顯著；

3.員工們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)意能力得到了有效培養(yǎng)和提升，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展提供了更多的思路和方案；

4.員工們的職業(yè)素養(yǎng)和自我管理能力得到了提升，能夠更加成熟和自我發(fā)展；

5.員工們的自身價值觀得到了提高，形成了企業(yè)文化。

五、建議

1.結(jié)合實際情況，研發(fā)更加具有針對性和實效性的課程內(nèi)容；

2.合理分配培訓(xùn)時間，使員工能夠更好地吸收和運用培訓(xùn)成果；

3.建立有效的評估機制，及時掌握培訓(xùn)效果和問題；

4.加強企業(yè)文化建設(shè)，形成具有企業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式。

六、結(jié)語

通過本次培訓(xùn)項目的實施，員工們的職業(yè)技能和知識得到了有效提高，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展提供了強有力的支持。我們相信，通過不斷地培訓(xùn)和提升，員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力會更加成熟和優(yōu)秀，為公司的未來發(fā)展貢獻更大的力量。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇2

培訓(xùn)項目總結(jié)報告

隨著社會的發(fā)展，人們對于自身素質(zhì)的要求也越來越高，以及各種新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)必須要不斷的提升員工的能力，不斷開展各種培訓(xùn)項目，以適應(yīng)時代靈活變化的需求，拓展員工的眼界和思路，挖掘員工的潛力。經(jīng)過一段時間的努力，我們企業(yè)對員工的培訓(xùn)項目進行了調(diào)研和總結(jié)，現(xiàn)將工作情況向大家報告。

一、培訓(xùn)項目的背景和意義

為了更好地適應(yīng)變化不斷的市場需求，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)實行了一系列的員工培訓(xùn)項目。通過這些培訓(xùn)項目，員工得以拓寬自己的眼界，提高自己的技能和知識水平，并且能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境。同時，培訓(xùn)項目還能夠提高員工的職業(yè)自信心，激發(fā)員工學習新知識的熱情和學習能力，增強員工的工作責任感和團隊合作精神。因此，企業(yè)發(fā)起這些培訓(xùn)項目的背景和意義顯而易見。

二、培訓(xùn)項目的實施情況

企業(yè)提供的培訓(xùn)項目范圍主要包括：技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、心理健康培訓(xùn)和語言培訓(xùn)。具體的培訓(xùn)形式包括線上和線下兩種，并且根據(jù)員工的不同水平劃分不同的培訓(xùn)等級。其中，線上培訓(xùn)主要借助各種在線學習工具，線下培訓(xùn)則以課堂學習和實際工作操作為主。

工作人員精心設(shè)計了培訓(xùn)的方案和內(nèi)容，并組織了力量進行實施。針對不同等級員工所擬定的培訓(xùn)計劃，根據(jù)實際情況進行了適當?shù)恼{(diào)整。整個培訓(xùn)過程中，不僅有入門級別的內(nèi)容，還有中高級別員工的進階學習課程，以滿足員工的進步需求。

在培訓(xùn)項目實施過程中，遇到了一些困難，如員工個人的時間安排、學習習慣差異等。但是我們也采取了一些措施，如提供靈活的時間安排、加強員工之間的學習交流等，全面推動了各項培訓(xùn)活動的順利開展。

三、培訓(xùn)效果的評估

為了保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，我們在培訓(xùn)過程中進行了多次評估，主要是由培訓(xùn)部門對員工進行了實際操作或綜合考試。評估包括：出勤率、綜合考試成績、評價反饋等。

在出勤率方面，員工參與培訓(xùn)項目的比例較高，其中線上課程的完成率較高，線下課程的出勤率也上升了不少?？荚嚦煽兎矫?，綜合考試的成績較為優(yōu)秀，說明培訓(xùn)內(nèi)容的難度與員工的實際水平相符合。評價反饋方面，員工反饋比較積極，反映出培訓(xùn)內(nèi)容吸引人，培訓(xùn)質(zhì)量好，可在工作中得到很好的應(yīng)用。

四、結(jié)論和建議

通過培訓(xùn)后的評估，我們深深的意識到了培訓(xùn)對企業(yè)的重要性。它不僅是提高員工能力的途徑，也是企業(yè)實施戰(zhàn)略的有力支撐。盡管當前企業(yè)培訓(xùn)已有較大的改進，但是仍需采取一些更具有前瞻性的策略來推動企業(yè)的不斷發(fā)展。在此，我們提出以下幾點有關(guān)未來培訓(xùn)工作的建議：

1. 加強員工的心理健康培訓(xùn)，提供心理咨詢服務(wù)，促進員工身心健康，增強工作幸福感。

2. 給予員工更多的自主學習的機會，在線學習工具的使用和授課環(huán)節(jié)的多樣化會加強員工的興趣，在學習中提升自主能力。

3. 為員工的學習投入提供適當?shù)莫剟詈蜆s譽，提高員工的職業(yè)認同度和滿意度，并增強員工的學習意愿和培訓(xùn)參與度。

4. 繼續(xù)完善員工的晉升和職業(yè)培訓(xùn)機制，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，促進員工的綜合素質(zhì)提升。

結(jié)語

總之，沒有始終如一地進行培訓(xùn)工作的企業(yè)，就很難保持較強的競爭力。企業(yè)必須要重視員工的培訓(xùn)工作，為員工的全面發(fā)展鋪平道路，從而不斷提高企業(yè)的核心競爭力和在行業(yè)中的地位。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇3

本次培訓(xùn)項目總結(jié)報告

一、培訓(xùn)項目背景

隨著經(jīng)濟全球化進程的加速和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。為了提高公司員工的專業(yè)知識技能和綜合能力，我公司于2021年5月份決定對員工進行培訓(xùn)，提升其在職場中的競爭力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)項目主要包括三部分內(nèi)容：職場溝通、團隊協(xié)作和職業(yè)規(guī)劃。培訓(xùn)周期為三個月，每月一次，每次為期兩天，總計六天。

1.職場溝通

職場溝通是本次培訓(xùn)的重點內(nèi)容之一。在職場中，溝通是十分重要的能力。通過培訓(xùn)，員工了解了在職場中如何有效地溝通，如何產(chǎn)生良好的人際關(guān)系，如何克服溝通中的難點等問題。

2.團隊協(xié)作

團隊協(xié)作是現(xiàn)代企業(yè)所需要的前提條件之一。為了提高員工的團隊協(xié)作能力，本次培訓(xùn)項目特別設(shè)置了團隊協(xié)作課程。通過課程，員工們更深入地認識了團隊協(xié)作的原則和技巧，了解了如何通過團隊協(xié)作共同完成企業(yè)目標。

3.職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃是員工在職業(yè)生涯中必須面對的問題。通過本次培訓(xùn)，員工們對職業(yè)規(guī)劃有了更深刻的認識，了解了如何制定職業(yè)規(guī)劃、如何發(fā)掘自己的潛力以及如何提升自己的職業(yè)競爭力等問題。

三、培訓(xùn)效果

本次培訓(xùn)項目包含了三個方面的內(nèi)容，培訓(xùn)的任務(wù)較為繁重。通過對培訓(xùn)后的員工進行調(diào)研和了解，我們發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的效果較為明顯，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.員工溝通能力的提升

通過本次培訓(xùn)，員工們的溝通技巧和表達能力得到了較為明顯的提高，能夠更加準確地表達自己的意思。同時，員工們對于職場中溝通中的難點和問題有了更深入的了解，能夠更加得心應(yīng)手地解決溝通中的困難問題。

2.團隊協(xié)作能力的提高

在本次團隊協(xié)作培訓(xùn)中，員工們結(jié)合實際，在團隊合作的過程中體驗了團隊合作的魅力。有了更深入的認識和了解，對于解決團隊合作中的問題，提高團隊協(xié)作的效率有著顯著的作用。

3.職業(yè)規(guī)劃能力的強化

本次培訓(xùn)中，員工們深入了解了職業(yè)規(guī)劃的必要性和重要性，掌握了職業(yè)規(guī)劃的基本技能，能夠根據(jù)自己的實際情況和職業(yè)規(guī)劃，從長遠角度出發(fā)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

四、總結(jié)和啟示

本次培訓(xùn)項目共持續(xù)了三個月，包含了職場溝通、團隊協(xié)作和職業(yè)規(guī)劃三個方面的內(nèi)容。通過本次培訓(xùn)，員工們提高了自身的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，了解了職場中的溝通、合作和規(guī)劃等問題，并掌握了一定的技巧和方法。在今后的職業(yè)生涯中，這些知識和技能，對于員工在職場中獲得更好的發(fā)展和更高的競爭力都有著重要的作用。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇4

培訓(xùn)項目總結(jié)報告

為了提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能，公司于XX年度開展了為期一個月的培訓(xùn)項目。該培訓(xùn)項目主要面向公司的中青年職工，通過理論教學和實踐操作，讓員工在工作中更加熟練和專業(yè)，能夠更好地勝任工作。

一、培訓(xùn)項目的組織和實施

為了確保培訓(xùn)項目的有效性和實效性，公司首先成立了一個專門的管理小組，由人力資源部門主任擔任負責人。該小組對培訓(xùn)項目的目的、內(nèi)容、方法、時間等進行了詳細的規(guī)劃和安排。其次，公司還從外部請來了一些專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)和講師進行授課，這些講師均是各自領(lǐng)域的專家，能夠為員工傳授最新的理論知識和實踐技能。最后，公司還組織了一些實踐操作和考核，以檢驗員工的學習成果和能力水平，同時也為員工提供了更好的鍛煉機會。

二、培訓(xùn)項目的效果評估

經(jīng)過一個月的培訓(xùn)，我們對培訓(xùn)項目進行了效果評估，主要包括以下幾個方面：

1、學習動力的提高：通過員工的反饋和考勤情況來看，員工們對培訓(xùn)項目的學習態(tài)度非常認真，學習動力得到了有效提高。

2、專業(yè)知識的掌握：經(jīng)過考核，員工們的專業(yè)知識得到了顯著的提高，能夠更加熟練地運用知識。

3、工作技能的提高：員工們通過實踐操作，掌握了一些工作技能，能夠更加熟練地處理問題、解決難題。

4、工作效率的提高：員工們的工作效率得到了提高，通過應(yīng)用所學知識和技能，能夠更加高效率地完成工作任務(wù)。

5、員工滿意度的提高：通過問卷調(diào)查和個別訪談，員工們對培訓(xùn)項目的滿意度很高，認為培訓(xùn)項目能夠有效地提高自己的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。

三、結(jié)論

通過一個月的培訓(xùn)項目，員工們的工作能力和職業(yè)素質(zhì)得到了顯著提高，能夠更好地勝任工作。同時，也為公司的發(fā)展注入了新的動力和活力。因此，我們建議公司以后要定期進行培訓(xùn)項目，以保持員工的競爭力和創(chuàng)新意識，同時也為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇5

1. 培訓(xùn)項目總結(jié)報告——市場營銷技能培訓(xùn)計劃

為有效提升公司銷售人員的市場營銷能力，本次培訓(xùn)項目旨在通過專業(yè)、系統(tǒng)的知識解讀及實訓(xùn)操作，提升銷售人員的市場營銷技能。本次培訓(xùn)于xx月在公司內(nèi)部開展，歷時三天，共有15名銷售人員參與。

一、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

1. 市場營銷知識課程：由知名市場營銷專家授課，主要內(nèi)容包括市場調(diào)研、品牌傳播、市場定位、營銷策略等相關(guān)知識點。

2. 實訓(xùn)操作課程：由公司內(nèi)部高級銷售人員授課，主要內(nèi)容包括銷售技巧、營銷方法、客戶管理等實操操作。

二、培訓(xùn)效果分析

1. 增強了銷售人員的市場營銷意識及知識儲備，提升了銷售人員的專業(yè)能力。

2. 通過實操操作，讓銷售人員以真實經(jīng)驗為基礎(chǔ)，更深入的理解和掌握了相關(guān)知識。

3. 提高了銷售人員的信心、積極性和團隊協(xié)作精神。

4. 培訓(xùn)結(jié)束后，公司銷售額同比上升了10%，客戶滿意度也有所提高。

三、培訓(xùn)總結(jié)

1. 需要針對性開展培訓(xùn)：本次培訓(xùn)中，我們意識到不同銷售人員對市場營銷知識的需求不同，因此下一步需要針對性的開展培訓(xùn)。

2. 要強化實操環(huán)節(jié)：本次培訓(xùn)中，實操操作過程中存在缺乏真實感和難度不夠的問題，下一步需要更加注重實操環(huán)節(jié)，切實提高銷售人員的實際操作能力。

3. 建立長效培訓(xùn)機制：本次培訓(xùn)只是提升銷售人員市場營銷能力的起點，建立長效培訓(xùn)機制應(yīng)成為公司優(yōu)先考慮的問題。

四、結(jié)論

通過本次市場營銷技能培訓(xùn)計劃，我們可以看到其所帶來的積極效果和潛在價值。同時我們也明確了需要下步從哪些方面進行改進和提高，才能更好地發(fā)揮培訓(xùn)的效應(yīng)，實現(xiàn)進一步的全方位提升。

2. 培訓(xùn)項目總結(jié)報告——團隊建設(shè)培訓(xùn)計劃

為有效提升公司員工的團隊協(xié)作能力，本次團隊建設(shè)培訓(xùn)旨在通過專業(yè)、系統(tǒng)的知識解讀及團隊活動實踐，提高公司員工的溝通與協(xié)作能力。本次培訓(xùn)于xx月在公司內(nèi)部開展，歷時兩天，共有50名員工參與。

一、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

1. 團隊建設(shè)知識課程：由知名團隊建設(shè)專家授課，主要內(nèi)容包括團隊建設(shè)理論、溝通技巧、沖突處理、有效協(xié)作等相關(guān)知識點。

2. 團隊活動實踐課程：通過小組協(xié)作、游戲互動、拓展訓(xùn)練等方式開展，旨在讓員工通過活動實踐，更好地體驗和理解團隊協(xié)作的意義。

二、培訓(xùn)效果分析

1.增強了員工的團隊協(xié)作意識，提高了員工的韌性和適應(yīng)力。

2.提高了員工的溝通技巧和決策能力，使員工更具備協(xié)調(diào)策劃和快速響應(yīng)的能力。

3. 活動氣氛輕松，讓員工在游戲互動中更好地與他人配合，同時增進了員工之間的感情，提升了團隊凝聚力。

4. 通過培訓(xùn)，員工知識結(jié)構(gòu)更加豐富，工作效率提升，團隊整體績效有所提升。

三、培訓(xùn)總結(jié)

1. 需要針對性開展培訓(xùn)：從報名情況看，員工對團隊建設(shè)培訓(xùn)計劃反響熱烈。本次培訓(xùn)中，我們需要針對具體的崗位需求，開展更加有針對性的培訓(xùn)。

2. 培訓(xùn)后應(yīng)對員工繼續(xù)跟進：為了保證培訓(xùn)能夠達到預(yù)期效果，我們應(yīng)保持定期與員工聯(lián)系，進行培訓(xùn)效果跟進，以便及時解決員工在實際工作過程中遇到的問題。

3. 提高培訓(xùn)特色：為使培訓(xùn)更具特色，我們下一步考慮增加外部活動和案例分享等豐富多元的元素，提升員工參與和學習的興趣。

四、結(jié)論

通過本次團隊建設(shè)培訓(xùn)計劃，我們可以看到其所帶來的積極效果和潛在價值。同時我們也明確了需要下步從哪些方面進行改進和提高，以便更好地發(fā)揮培訓(xùn)的效應(yīng)，實現(xiàn)進一步的全方位提升。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇6

一、項目背景

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)對員工素質(zhì)的要求也越來越高。為了提高員工的綜合素質(zhì)，加強員工的職業(yè)能力，公司決定開展一項大規(guī)模的培訓(xùn)項目。

二、培訓(xùn)目標

1.提高員工職業(yè)素質(zhì)

通過培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，讓員工認識自身的優(yōu)點和不足，了解自己的工作目標和職業(yè)規(guī)劃，從而更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

2.加強團隊協(xié)作能力

通過培訓(xùn)，促進員工之間的交流和溝通，增加相互之間的信任和理解，建立良好的團隊協(xié)作氛圍，提高團隊合作能力。

3.提升員工專業(yè)技能

通過采用多種形式的培訓(xùn)方式，如課堂教學、工作坊、學習小組、現(xiàn)場實踐等，提高員工的專業(yè)技能，讓員工能夠更好地應(yīng)對崗位需求。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.職業(yè)規(guī)劃

通過講解職業(yè)規(guī)劃的基本原理和方法，幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展計劃，提高員工的職業(yè)覺悟和職業(yè)素質(zhì)。

2.溝通技巧

通過教授溝通技巧，幫助員工提高溝通效率和溝通質(zhì)量，減少因溝通不暢引起的誤解和矛盾，促進團隊協(xié)調(diào)。

3.市場營銷

通過講解市場營銷理論和實踐案例，幫助員工掌握市場營銷技巧，提高公司的市場競爭力，增加公司的收入。

4.工作技能

通過培訓(xùn)各個崗位的工作技能，讓員工能夠更好地適應(yīng)工作的要求，提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、培訓(xùn)方式

1.課堂教學

通過課堂教學的方式，對員工進行理論知識講解，使員工對各個領(lǐng)域有更加深入的了解，從而提高員工的專業(yè)素質(zhì)。

2.工作坊

通過工作坊的方式，進行實際操作和模擬練習，讓員工更好地掌握實際工作中的技能和方法，提高員工的工作能力。

3.學習小組

在學習小組中，員工可以互相交流和討論，分享自己的經(jīng)驗和心得，相互促進，共同進步。

4.現(xiàn)場實踐

通過現(xiàn)場實踐的方式，讓員工親身體驗實際工作，更好地了解公司的發(fā)展需求和具體工作要求，提高員工的實際工作能力。

五、評估方式

為了更好地評估培訓(xùn)效果，公司采用多種方式進行評估：

1.問卷調(diào)查

通過問卷調(diào)查的方式，了解員工對培訓(xùn)的滿意度和反饋，針對問題和不足進行改進和提高。

2.考核測試

通過考核測試的方式，對員工在培訓(xùn)中學到的知識和技能進行測試和考核，評估員工的學習成果和綜合素質(zhì)。

3.實際工作表現(xiàn)

通過員工的實際工作表現(xiàn)進行評估，了解員工在工作中所學到的技能和方法是否得到了有效應(yīng)用，是否能夠更好地適應(yīng)工作要求。

六、培訓(xùn)總結(jié)

通過對本次培訓(xùn)項目的開展和評估，分析得出以下結(jié)論：

1.本次培訓(xùn)項目的設(shè)計和內(nèi)容具有很高的實用性和可操作性，能夠有效提高員工的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。

2.采用多種形式的培訓(xùn)方式，能夠更好地滿足不同員工的學習需求和學習習慣，提高培訓(xùn)的效果和參與度。

3.培訓(xùn)的評估方式和手段全面、科學、準確，能夠客觀地反映培訓(xùn)效果和改進方向，為公司的人才培養(yǎng)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

綜上所述，本次培訓(xùn)項目的開展是一項非常重要的工作，通過公司的不斷努力和投入，能夠更好地提高公司的整體素質(zhì)和市場競爭力，為公司的長期發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)項目總結(jié)報告 篇7

培訓(xùn)項目總結(jié)報告

一、項目背景

近年來，隨著經(jīng)濟全球化和信息化的快速發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。在這樣的背景下，企業(yè)需要不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。為此，本公司決定開展一次針對銷售人員的培訓(xùn)項目，以提高其銷售技巧和服務(wù)質(zhì)量，進一步提高企業(yè)的市場競爭力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)項目共分為三個階段，涵蓋了銷售技巧、服務(wù)質(zhì)量和團隊協(xié)作等多個方面。具體內(nèi)容如下：

1、銷售技巧

本階段主要包括銷售話術(shù)、溝通技巧、客戶需求分析和銷售策略等方面的培訓(xùn)。通過演示、案例分析和現(xiàn)場模擬等方式，深入淺出地講解了如何與客戶進行有效的溝通和交流，如何找到客戶的需求和痛點，并制定相應(yīng)的銷售策略和方案。

2、服務(wù)質(zhì)量

本階段主要涉及客戶服務(wù)的基本理念、服務(wù)標準和服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)。通過案例分析和現(xiàn)場模擬等方式，重點講解了如何提高服務(wù)態(tài)度和專業(yè)水平，如何在服務(wù)過程中關(guān)注客戶的需求和體驗，并提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)。

3、團隊協(xié)作

本階段主要涉及團隊協(xié)作的基本理念、協(xié)作機制和協(xié)作技巧等方面的培訓(xùn)。通過實際操作和案例分析等方式，強調(diào)了團隊協(xié)作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，講解了如何加強團隊合作、協(xié)調(diào)和配合，提高團隊成員的凝聚力和執(zhí)行力。

三、培訓(xùn)效果

本次培訓(xùn)項目的效果較為顯著，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、銷售業(yè)績明顯提高

通過培訓(xùn)，銷售人員的銷售技巧得到大幅度提高，客戶滿意度明顯提高，銷售業(yè)績穩(wěn)步攀升。

2、服務(wù)質(zhì)量得到提升

通過培訓(xùn)，銷售人員的服務(wù)意識和服務(wù)技能得到了提升，客戶的滿意度明顯提高，公司的服務(wù)質(zhì)量也得到了提升。

3、團隊合作力明顯提高

通過培訓(xùn)，團隊成員的相互理解、信任和配合得到了提升，團隊的執(zhí)行力和凝聚力也得到了提高。

四、總結(jié)和展望

通過本次培訓(xùn)項目，銷售人員的銷售技巧和服務(wù)質(zhì)量得到了顯著的提升，團隊協(xié)作也得到了明顯的提高，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，例如培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更加貼近企業(yè)的實際業(yè)務(wù)，培訓(xùn)方式應(yīng)更為多樣化和靈活。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強培訓(xùn)和學習，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。