運(yùn)輸公司述職報(bào)告

運(yùn)輸公司述職報(bào)告。

通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，對(duì)于職業(yè)人。我們經(jīng)常都會(huì)撰寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告是為了讓上級(jí)機(jī)關(guān)了解和掌握情況，你有沒(méi)有在收集報(bào)告范文？分享一篇網(wǎng)絡(luò)上的好文“運(yùn)輸公司述職報(bào)告”讀完后感觸頗深，希望本文能夠讓您收獲一些知識(shí)與體驗(yàn)提高您的能力！

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇1】

Xx年，勝利的結(jié)束了。這一年，我在x實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，按著xx大精神和“xxxx”的重要思想，帶領(lǐng)安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和九龍公司各項(xiàng)中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺(tái)階為目的，開(kāi)展了一系列工作，有成績(jī)、有缺點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，是特別值得回味的一年。

做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務(wù)。關(guān)聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時(shí)，關(guān)聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學(xué)理論，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項(xiàng)良策。今年，我圍繞密切關(guān)聯(lián)交易，拓展生存空間，開(kāi)展了三項(xiàng)工作。

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶(hù)，也可以說(shuō)是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場(chǎng)，我倡導(dǎo)實(shí)施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)家，有什么大事小情，我都帶領(lǐng)班子成員到場(chǎng)，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關(guān)聯(lián)交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了200萬(wàn)元，提高了5．7個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我公司成立以來(lái)的最好水平。

我感到，要密切關(guān)聯(lián)交易，我們就應(yīng)把采油九廠當(dāng)成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災(zāi)害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關(guān)頭，我?guī)ьI(lǐng)全公司廣大干部員工自覺(jué)投入到采油九廠抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中，調(diào)管焊二隊(duì)、三隊(duì)、電工隊(duì)同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當(dāng)九廠急需瀉洪泵時(shí)，我們及時(shí)把事先買(mǎi)好的瀉洪泵送到前線，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時(shí)提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

xx年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對(duì)僧多粥少的局面，我們必須開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)。今年4月，我親自帶隊(duì)，組成4人考察組，考察評(píng)價(jià)了陜北油田市場(chǎng)。兩次派人公關(guān)，取得了階段性進(jìn)展，待來(lái)年春節(jié)后，再繼續(xù)公關(guān)，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量第一關(guān)，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫(kù)保管員和各小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行“兩不驗(yàn)收制”，既：

對(duì)無(wú)“三證”的原材料不驗(yàn)收；

對(duì)外觀質(zhì)量不合格的`原材料不驗(yàn)收。

我告訴大家說(shuō)：“對(duì)無(wú)‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決不能驗(yàn)收，就是我司林峰親爹來(lái)了也不行！這一關(guān)必須堅(jiān)決把住”。

在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫(kù)保管員付麗，電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許曉江及其他小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，連甲方供料也嚴(yán)格檢查，從源頭上保證了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過(guò)程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過(guò)”和把好“八關(guān)”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1＃、2＃及5＃閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，5＃站間管線有幾處沒(méi)補(bǔ)口，針對(duì)這一問(wèn)題，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子及前線管理人員，在工地召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。使全公司工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。電工隊(duì)承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門(mén)和基建管理部門(mén)的好評(píng)。

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施gb／t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，我提出并實(shí)施公司xx年4項(xiàng)安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)實(shí)行“三收制”

對(duì)沒(méi)有進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后或下班前，必須把車(chē)鑰匙、駕駛證、行車(chē)執(zhí)照交公司調(diào)度室。進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后不準(zhǔn)隨便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出。

繼上一年工作經(jīng)驗(yàn)，我們繼續(xù)實(shí)行了駕駛員專(zhuān)責(zé)制，無(wú)駕駛執(zhí)照人員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)離開(kāi)工地后，不論是司機(jī)出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準(zhǔn)駕車(chē)。

施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝一律召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制度削減措施會(huì)議，布署吊裝、拉運(yùn)、安裝的準(zhǔn)備工作，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時(shí)，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進(jìn)行逐項(xiàng)檢查措施落實(shí)情況，確認(rèn)與會(huì)議布署的無(wú)誤后，再進(jìn)行吊裝，同時(shí)按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)記錄。

今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、小隊(duì)長(zhǎng)在施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝時(shí)，都堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運(yùn)、安裝。

由于本公司認(rèn)真實(shí)施了上述四項(xiàng)措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大件設(shè)備124臺(tái)，無(wú)任何事故，實(shí)現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇2】

主要從事油田井隊(duì)搬遷、原油拉運(yùn)、大宗物質(zhì)運(yùn)輸、車(chē)輛維修以及礦區(qū)周邊地區(qū)的物質(zhì)配送工作。共有5個(gè)黨總支、29個(gè)黨支部，公司是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸生產(chǎn)單位。385名黨員，196名干部，1025名在職員工。一年來(lái)，局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作，切實(shí)履行了企業(yè)黨委的三大職責(zé)”充分發(fā)揮了基層黨組的三大作用”有力地推動(dòng)了公司全面繼續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。1-7月份，全公司實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7389萬(wàn)元，同比增加147萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)289萬(wàn)元，超利165萬(wàn)元；員工收入1335萬(wàn)元，同比增加91萬(wàn)元。具體來(lái)講，主要抓了五個(gè)活動(dòng)”簡(jiǎn)稱(chēng)“三五三三三”工作法：

一、以深化政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)為推動(dòng)力。推進(jìn)運(yùn)輸發(fā)展上臺(tái)階。

如何上好這一課，政治理論學(xué)習(xí)一直是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的選修課。上出實(shí)效？公司黨委進(jìn)行了大膽探索、努力創(chuàng)新。具體體現(xiàn)在三個(gè)創(chuàng)新”上。

變服從式為調(diào)研式。學(xué)前，創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容。首先將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)放給每位學(xué)員，進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，然后按需有選擇性進(jìn)行學(xué)習(xí)；

變灌輸式為討論式。學(xué)中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制。不是講我聽(tīng)，死板一塊，而是始終把政治理論學(xué)習(xí)與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)；始終把政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)新知識(shí)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，始終把解決理論認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思想觀念問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)。充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真組織討論，統(tǒng)一班子成員思想，形成運(yùn)輸發(fā)展共識(shí)；

變完成式為跟蹤式。學(xué)后，創(chuàng)新學(xué)習(xí)效果。不是終結(jié)，而是及時(shí)進(jìn)行跟蹤及信息反饋，針對(duì)情況，及時(shí)修訂措施，確保學(xué)習(xí)效果的落實(shí)。如物流公司的組建，當(dāng)時(shí)思想就不統(tǒng)一，學(xué)習(xí)達(dá)成了共識(shí)。去年一年，該公司僅憑30多臺(tái)車(chē)，60號(hào)人就創(chuàng)造了二千多萬(wàn)的勞務(wù)收入，內(nèi)部盈利近二百萬(wàn)元。同樣，組建清河運(yùn)輸項(xiàng)目部時(shí)，也遇到阻力，還是學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想。雖說(shuō)起步有點(diǎn)艱難，但很快就步入了正軌，日前已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主要載體。提升基層黨建工作水平。

就為自己定下了五高”奮斗目標(biāo)：如何強(qiáng)化黨建思想政治工作？如何有效地提升黨建工作水平？創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是最有效的載體。公司黨委在活動(dòng)之初。

已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，高起點(diǎn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的延續(xù)。所以，這次制訂活動(dòng)方案，不能停留在原有的水平上，更不能比原有的水平還低。而是要在扎扎實(shí)實(shí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，把我正在辦的事、把職工群眾渴望要求解決的事、把經(jīng)過(guò)努力又能夠?qū)崿F(xiàn)的事，客觀、真實(shí)地反映出來(lái)。如實(shí)現(xiàn)“四不八無(wú)”之目標(biāo)；不讓一戶(hù)困難家庭生活不下去、不讓一戶(hù)困難子女上不起學(xué)、不讓一個(gè)大病困難職工得不到救治、不發(fā)生一起損害職工利益的勞動(dòng)糾紛事件；無(wú)涉穩(wěn)集資、無(wú)串聯(lián)滋事、無(wú)赴省進(jìn)京上訪、無(wú)群體越級(jí)上訪、無(wú)纏訪鬧訪、無(wú)治安案件、無(wú)違紀(jì)案件、無(wú)黃賭毒案件發(fā)生。雖然，公司剛剛解脫了生存危機(jī)，剛剛脫貧，但作為企業(yè)黨組織的三大“責(zé)任我必需不折不扣地履行。

決不僅僅寫(xiě)在方案里、停留在紙面上、高掛在墻壁上，高標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施規(guī)范。而應(yīng)該學(xué)有目標(biāo)、趕有方向；而應(yīng)該就在身邊、就在日常工作中。為此，活動(dòng)之初，公司黨委就從各個(gè)層面選取了6名優(yōu)秀黨員代表。有中石化勞模張勇、技術(shù)能手孫良明、業(yè)務(wù)精英宋青庭、供貨狀元張旭鳴、節(jié)油標(biāo)兵張軍亮以及走南闖北物流人李剛）由他組成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)巡回演講團(tuán)。用一周時(shí)間，深入基層12個(gè)廠隊(duì)進(jìn)行巡回演講，聽(tīng)眾達(dá)500多人，真正形成了后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)的良好氛圍。1/4

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位評(píng)委，大家好！

我是競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，今天我來(lái)向大家述職報(bào)告。

首先，我想說(shuō)的是，作為競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，我深知運(yùn)輸行業(yè)的復(fù)雜性和競(jìng)爭(zhēng)激烈性，也深知運(yùn)輸行業(yè)的日趨規(guī)范化和科技化趨勢(shì)。在這樣的背景下，作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們必須要有足夠的責(zé)任心、能力和創(chuàng)新精神，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。

所以，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)有三個(gè)方面：

第一，推進(jìn)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們要緊跟市場(chǎng)的變化，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，以滿足客戶(hù)的需求和提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也要注重客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)，提高客戶(hù)滿意度。

第二，優(yōu)化運(yùn)輸公司的管理流程，提升公司的效益和質(zhì)量。作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們要注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通，提高工作效率，以達(dá)到更好的質(zhì)量和效益。

第三，培養(yǎng)和督促員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我們要注重員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力培養(yǎng)，不斷提升員工的技能水平，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力，促進(jìn)員工的自我實(shí)現(xiàn)。

為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我在以下幾個(gè)方面做出了努力：

一是推進(jìn)公司的品牌戰(zhàn)略策略。我們制定了更符合市場(chǎng)需求和公司實(shí)際的品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)公司的品牌建設(shè)，提高公司的品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，我們也在不斷地優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，以更好地滿足客戶(hù)的需求。

二是加強(qiáng)公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們提高公司內(nèi)部對(duì)運(yùn)輸流程和相關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定更透明、更規(guī)范的管理程序，促進(jìn)公司的內(nèi)部協(xié)作和協(xié)調(diào)。

三是不斷提升員工的工作技能。我們注重公司員工的培訓(xùn)和教育，讓員工能夠更好地適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)需求，提高員工的學(xué)習(xí)和工作能力，為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。

綜上所述，作為競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，我將通過(guò)以上方面的優(yōu)化和創(chuàng)新，努力推動(dòng)公司發(fā)展，提升公司的品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓運(yùn)輸行業(yè)更加科技化、規(guī)范化，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。

謝謝大家！

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇4】

尊敬的評(píng)委：

我很榮幸能在這個(gè)競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)職位的面試中分享我的經(jīng)驗(yàn)和想法。我叫張明，曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)多個(gè)運(yùn)輸公司的管理職位，并在整個(gè)行業(yè)中擁有多年的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在我希望成為這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司共同發(fā)展并向前邁進(jìn)。

首先，我想強(qiáng)調(diào)的是人才管理的重要性。我認(rèn)為公司的成功離不開(kāi)人才的發(fā)掘和管理。以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，當(dāng)公司能夠吸引并保持優(yōu)秀員工的時(shí)候，它的業(yè)務(wù)就能保持健康發(fā)展。因此，我希望在這個(gè)公司任職做至上的事就是重視每一位員工。我會(huì)關(guān)注員工的工作情況、工作成果和為公司帶來(lái)的價(jià)值，以及員工的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)夢(mèng)想。公司將會(huì)在我的領(lǐng)導(dǎo)下形成一個(gè)體系完善的人才管理機(jī)制，員工的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展將是在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己梭w系下進(jìn)行，因此，公司將可以為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，員工也會(huì)為公司貢獻(xiàn)力量。

其次，我想談?wù)剺I(yè)務(wù)發(fā)展。在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，沒(méi)有進(jìn)取心的公司最終被淘汰的例子不在少數(shù)。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)下，這家公司可以在業(yè)務(wù)范圍、品質(zhì)和收益方面得到長(zhǎng)足的提高。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我會(huì)開(kāi)始制定詳細(xì)的方案和目標(biāo)。在這篇報(bào)告的后面部分，我也會(huì)詳細(xì)談到我的計(jì)劃和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)步驟。

第三，我想說(shuō)的是公司文化和企業(yè)形象的建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所依靠的是雄厚的內(nèi)在實(shí)力，企業(yè)文化就是這一實(shí)力的核心。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)同時(shí)考慮想如何為公司建立一個(gè)符合公司形象的文化，使得公司能夠獲取顧客跟多的貢獻(xiàn)和員工更多的忠誠(chéng)度。在我所創(chuàng)建的文化下，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信、創(chuàng)新和共同發(fā)展。

最后，我想強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于運(yùn)輸公司而言，這意味著負(fù)責(zé)任地處理好每一位員工、每一個(gè)顧客。同時(shí)，還承諾履行對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，公司將建立和實(shí)施社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，以回報(bào)并促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

那么，讓我們進(jìn)入我的計(jì)劃階段。首先，我們要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范疇，擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，提升公司的品牌形象。包括擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和能力，增加資源投資，進(jìn)一步挖掘潛在顧客，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。為此，我會(huì)積極與公司伙伴交流、會(huì)前研究和計(jì)劃制定。在這個(gè)過(guò)程中，我會(huì)涉及到高精度的數(shù)據(jù)分析、制定策略方案等密集型工作過(guò)程。

其次，我會(huì)將重點(diǎn)放在提高服務(wù)質(zhì)量上。我會(huì)通過(guò)對(duì)公司服務(wù)流程的優(yōu)化，讓客戶(hù)們易于使用公司的服務(wù)，并且了解公司的價(jià)值和服務(wù)特色。同時(shí)，我也會(huì)鼓勵(lì)員工們積極主動(dòng)地提高服務(wù)和解決問(wèn)題的能力，以達(dá)到最大程度的顧客滿意度。

第三，我會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。建立團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更好的合作。我也會(huì)以身作則、營(yíng)造自信和積極性，為公司員工設(shè)置合理的目標(biāo)和報(bào)酬政策，并提供廣泛的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以吸引和留住人才。

最后，我會(huì)利用社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目建立公司的美譽(yù)度。公司是社會(huì)一份子，應(yīng)該為社會(huì)作出貢獻(xiàn)：我希望公司注重環(huán)保，并降低運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中對(duì)環(huán)境造成的影響。我也會(huì)將企業(yè)社會(huì)責(zé)任放在公司管理層的重要議題，并定期組織和參與各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任相關(guān)活動(dòng)。

本著上述觀點(diǎn)，如果我能成為這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)，我相信我能帶領(lǐng)公司發(fā)展壯大。我迫切希望您的滿意答復(fù)，并有機(jī)會(huì)在我個(gè)人的動(dòng)力和公司團(tuán)隊(duì)的支持下為這個(gè)公司創(chuàng)造良好的未來(lái)。非常感謝您聽(tīng)我述職報(bào)告。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我于2003年7月份按照組織安排，全面負(fù)責(zé)沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)科，時(shí)間已近四年。在公司整體面臨投資少、壓力大、任務(wù)重、困難多等嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,按照加強(qiáng)規(guī)范管理、加大開(kāi)拓力度的總體要求,緊緊圍繞“管理規(guī)范年”和“發(fā)展創(chuàng)新年”，在沙運(yùn)司的統(tǒng)一安排部署下,帶領(lǐng)科室全體干部員工緊跟沙運(yùn)司開(kāi)拓步伐，齊心協(xié)力，以辛勤、踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，苦練內(nèi)功，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力，克服種種困難，高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成了沙運(yùn)司安排的各項(xiàng)，為提高沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)管理水平做出了不懈努力。

通過(guò)科室全體干部員工齊心協(xié)力，勤懇，取得了一定的成績(jī)。下面結(jié)合實(shí)際，就這一年來(lái)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做述職匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面主要有以下四點(diǎn)：

(一)樹(shù)立正確的思想，提高自身素質(zhì)、樹(shù)立良好形象

200６年，本人為不斷提高對(duì)沙運(yùn)司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的了解和認(rèn)識(shí)，積極參加沙運(yùn)司的各類(lèi)學(xué)習(xí)。對(duì)待，始終是愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則、無(wú)私奉獻(xiàn)。自調(diào)入經(jīng)營(yíng)科這個(gè)崗位后，我深知自己在這個(gè)崗位上的重要性和責(zé)任性。自己上的管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有許多欠缺，需要更進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高，因此，本人越來(lái)越注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!鍛煉自己，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的方法，努力提高自己各方面的業(yè)務(wù)、技術(shù)等水平。今年以來(lái)隨著沙運(yùn)司各項(xiàng)事業(yè)的逐步拓展，經(jīng)營(yíng)管理涉及的層面也愈來(lái)愈廣，為更好貫徹落實(shí)沙運(yùn)司會(huì)議精神及改革思路，使自己在中有了更深的領(lǐng)悟和提高，從而為提高自身素質(zhì)，為做好沙運(yùn)司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，做出了積極貢獻(xiàn)。

（二）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，苦練內(nèi)功，帶領(lǐng)科室全員修煉成能打硬仗的團(tuán)體

按照沙運(yùn)司安排部署，我們堅(jiān)定不移的樹(shù)立起規(guī)范、強(qiáng)化管理，為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)看好門(mén)、當(dāng)好參謀的正確思想；擺正自己的位置，明確自己的管理、服務(wù)職能，要求每個(gè)崗位成員必須擰成一根繩，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同協(xié)作完成經(jīng)營(yíng)科的和事業(yè)；同時(shí)由于我們這個(gè)集體年紀(jì)較輕，經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等都還相對(duì)缺乏，提出了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高水平的計(jì)劃，包括業(yè)余自學(xué)，熟手帶新手，輪崗學(xué)習(xí)，外派培訓(xùn)等靈活多樣的方式，取得了較好的效果。通過(guò)這兩年多的磨合,我們目前已適應(yīng)了重負(fù)荷、快節(jié)奏的環(huán)境，逐步成長(zhǎng)為一個(gè)真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

(三)堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制，打好管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

200６年，是集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，也是公司實(shí)施16336發(fā)展目標(biāo)的攻堅(jiān)年，更是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢(shì)的一年。不管面對(duì)多大的困難，多重的任務(wù)，我們都集中力量，在量大、涉及面廣、難度大的情況下，克服重重困難，多方面征求意見(jiàn)，組織會(huì)議討論，最后以沙運(yùn)司文件的形式下發(fā)了沙運(yùn)司《200６年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施細(xì)則》、《沙運(yùn)司合同會(huì)審制度》、《項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》和沙運(yùn)司預(yù)算計(jì)劃管理辦法等一系列文件，同時(shí)組織沙運(yùn)司各部門(mén)完成了職責(zé)劃分、制度完善等管理基礎(chǔ)。還加強(qiáng)了有關(guān)制度的執(zhí)行監(jiān)督考核,從而使沙運(yùn)司的經(jīng)營(yíng)管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，基本實(shí)現(xiàn)了沙運(yùn)司提出的目標(biāo)。自2003年以來(lái)，我科室被評(píng)沙運(yùn)司為2003年度先進(jìn)集體，2004年度公司級(jí)、沙運(yùn)司及先進(jìn)科室。

(三)加強(qiáng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，確保經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)有序進(jìn)行。

我們通過(guò)制訂新的預(yù)算計(jì)劃管理辦法，成立沙運(yùn)司預(yù)算小組等措施，推動(dòng)了計(jì)劃管理、控制制度的實(shí)施，建立起了一整套較為完備和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的計(jì)劃管理制度。就以項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目事前事后評(píng)估、項(xiàng)目討論、招標(biāo)及隊(duì)伍確定、項(xiàng)目實(shí)施、聯(lián)合驗(yàn)收、結(jié)算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運(yùn)作模式，形成了年度、月度、季度計(jì)劃管理與調(diào)控和計(jì)劃適時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤等行之有效的管理制度。

為及時(shí)反映沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做到心中有數(shù)，沙運(yùn)司定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，現(xiàn)已逐步形成了一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。我們會(huì)同生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén),收集各單位真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本分析，找出成本升降原因、經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題、降低成本措施等，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析真正能為完成成本指標(biāo)提供指導(dǎo)作用。在2003、2004年度分別2人次獲得公司、沙運(yùn)司年度先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。

針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中，信息進(jìn)行整理、加工，量大，資源浪費(fèi)大、效率不高等諸多問(wèn)題，努力推動(dòng)沙運(yùn)司項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建立、運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、合同、招標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收和結(jié)算管理的系統(tǒng)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。

(四)加強(qiáng)合同、招投標(biāo)及預(yù)結(jié)算管理，加大市場(chǎng)

200６年，為有效控制成本指標(biāo)，我們?cè)谕晟坪贤⒄型稑?biāo)和預(yù)、結(jié)算管理機(jī)制，本人始終嚴(yán)格對(duì)待油田公司以及各類(lèi)大小合同的簽訂管理，在合同內(nèi)容上，嚴(yán)格雙方責(zé)、權(quán)、利，避免合同糾紛的產(chǎn)生以及經(jīng)濟(jì)利益的損失，把其它合同管理放在日常重要議程當(dāng)中。今年與油田公司簽訂合同達(dá)107份。在簽訂對(duì)外合同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，建立起了《沙運(yùn)司合同會(huì)審制度》，嚴(yán)把資金價(jià)格確定關(guān)。在采購(gòu)合同會(huì)審中，積極調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)行貨比三家，并加大常用消耗料代儲(chǔ)代銷(xiāo)合同的數(shù)量，有效地降低了資金及庫(kù)存占用。我們還在嚴(yán)格各項(xiàng)程序的同時(shí)，克服人員少、量不斷增加(包括合同簽訂和招標(biāo)范圍越來(lái)越廣,量越來(lái)越大)等諸多困難，完成了沙運(yùn)司的合同、招標(biāo)任務(wù)，使200６年以來(lái)工程項(xiàng)目招標(biāo)率始終保持在85以上。

在沙漠運(yùn)輸業(yè)量逐年萎縮的現(xiàn)實(shí)困難面前，本人為了爭(zhēng)取油田公司更多的支持和信任，根據(jù)油田公司給予沙運(yùn)司在政策上的支持，仔細(xì)分析市場(chǎng)特點(diǎn)，找準(zhǔn)定位，調(diào)整重點(diǎn)，在認(rèn)真分析油田市場(chǎng)形勢(shì)的情況下，及時(shí)主動(dòng)與用戶(hù)聯(lián)系溝通，有效確保了與油田各項(xiàng)常年勞務(wù)合同的續(xù)簽，并達(dá)到了各項(xiàng)合同費(fèi)用不降低的目標(biāo)；其次，在環(huán)保工程、機(jī)加工項(xiàng)目、基建項(xiàng)目等工程預(yù)算報(bào)審、合同簽訂上通過(guò)與油田各有關(guān)部門(mén)的溝通和努力，也爭(zhēng)取到較好的收入。第三，在沙運(yùn)司的協(xié)調(diào)下，積極鞏固和拓展油田環(huán)保工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)、機(jī)加工、公路建設(shè)、沙漠公路綠林維護(hù)市場(chǎng)，拓寬了生存空間，通過(guò)心與心的交流，用行動(dòng)去證明，為沙運(yùn)司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。第四，我在之余及時(shí)了解并掌握油田公司整體動(dòng)態(tài)、信息，與用戶(hù)進(jìn)行溝通掌握了解情況，認(rèn)真分析油田市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)把握動(dòng)向和重點(diǎn)，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，與兄弟單位共同協(xié)作，從而更加鞏固原有的市場(chǎng)和拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域。

二、在政治思想、廉政建設(shè)方面

思想覺(jué)悟高，政治素質(zhì)過(guò)硬，黨性觀念強(qiáng)，有較高的政治理論水平。我一直以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，以“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，帶領(lǐng)科室員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)路線、方針、政策、黨的十六大精神以及公司、沙運(yùn)司的重要決策文件，堅(jiān)持積極抓好職工隊(duì)伍思想政治建設(shè)。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我能以身作則，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持清清白白做官，明明白白做人，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。自調(diào)入經(jīng)營(yíng)科以來(lái)，作為沙運(yùn)司確定的“關(guān)鍵崗位”,是對(duì)其一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)此我能夠嚴(yán)于律已，堅(jiān)持做到送禮不收，請(qǐng)客不至，起到了干部的表率作用和黨員的模范帶頭作用，并大力加強(qiáng)了全科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年年初被授予沙運(yùn)司200５年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

三、中的不足及今后打算

成績(jī)屬于過(guò)去，我自己深感中仍存在著由于時(shí)間緊，業(yè)務(wù)較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對(duì)200７年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新挑戰(zhàn)，按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)科全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，重點(diǎn)從加強(qiáng)“全面控制管理”入手，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面的入手，保證沙運(yùn)司全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的完成：

1、提高計(jì)劃預(yù)算質(zhì)量,加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤并及時(shí)反饋，為沙運(yùn)司200６年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成提供科學(xué)的參考依據(jù)。逐級(jí)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況的落實(shí)、檢查，以便根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)，形成較為成熟的計(jì)劃控制運(yùn)作模式。

2、改進(jìn)、完善沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)分析，力爭(zhēng)擺脫大而全的分析模式，重點(diǎn)從分析中找問(wèn)題，找對(duì)策，找措施，真正為沙運(yùn)司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到?jīng)Q策參謀作用。

3、按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求，進(jìn)一步完善沙運(yùn)司項(xiàng)目管理系統(tǒng),以加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施跟蹤、驗(yàn)收考核和結(jié)算等全方位管理,在提高沙運(yùn)司項(xiàng)目管理效率及水平的同時(shí)，做好沙運(yùn)司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃、合同、招投標(biāo)等的規(guī)范化、制度化管理。加強(qiáng)合同付款結(jié)算的考核、控制力度，為沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)管理把好關(guān)。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化員工思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)水平的提高，以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理不斷變化的新形勢(shì)，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)。

作為科室負(fù)責(zé)人，我深感自己責(zé)任的重大，我將認(rèn)真中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加嚴(yán)格要求自己，將同我們科室全體同仁一道，同心同德，努力完成組織安排的各項(xiàng)。我深信在沙運(yùn)司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟沙運(yùn)司不斷前進(jìn)的步伐，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，奮勇開(kāi)拓，與時(shí)俱進(jìn)，為完成沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，為沙運(yùn)事業(yè)多盡一份心，多出一份力。為沙運(yùn)司經(jīng)營(yíng)做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

《沙漠運(yùn)輸公司經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)述職報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀沙漠運(yùn)輸公司經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)述職報(bào)告。Sm5

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇6】

XX年，勝利的結(jié)束了。這一年，我在x實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，按著xx大精神和“xxxx”的重要思想，帶領(lǐng)安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和九龍公司各項(xiàng)中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺(tái)階為目的，開(kāi)展了一系列工作，有成績(jī)、有缺點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，是特別值得回味的一年。

做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務(wù)。關(guān)聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時(shí)，關(guān)聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學(xué)理論，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項(xiàng)良策。今年，我圍繞密切關(guān)聯(lián)交易，拓展生存空間，開(kāi)展了三項(xiàng)工作。

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶(hù)，也可以說(shuō)是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場(chǎng)，我倡導(dǎo)實(shí)施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)家，有什么大事小情，我都帶領(lǐng)班子成員到場(chǎng)，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關(guān)聯(lián)交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了200萬(wàn)元，提高了個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我公司成立以來(lái)的最好水平。

我感到，要密切關(guān)聯(lián)交易，我們就應(yīng)把采油九廠當(dāng)成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災(zāi)害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關(guān)頭，我?guī)ьI(lǐng)全公司廣大干部員工自覺(jué)投入到采油九廠抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中，調(diào)管焊二隊(duì)、三隊(duì)、電工隊(duì)同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當(dāng)九廠急需瀉洪泵時(shí)，我們及時(shí)把事先買(mǎi)好的瀉洪泵送到前線，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時(shí)提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

XX年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對(duì)僧多粥少的局面，我們必須開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)。今年4月，我親自帶隊(duì)，組成4人考察組，考察評(píng)價(jià)了陜北油田市場(chǎng)。兩次派人公關(guān)，取得了階段性進(jìn)展，待來(lái)年春節(jié)后，再繼續(xù)公關(guān)，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量第一關(guān)，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫(kù)保管員和各小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行“兩不驗(yàn)收制”，既：

對(duì)無(wú)“三證”的原材料不驗(yàn)收；

對(duì)外觀質(zhì)量不合格的'原材料不驗(yàn)收。

我告訴大家說(shuō)：“對(duì)無(wú)‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決不能驗(yàn)收，就是我司林峰親爹來(lái)了也不行！這一關(guān)必須堅(jiān)決把住”。

在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫(kù)保管員付麗，電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許曉江及其他小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，連甲方供料也嚴(yán)格檢查，從源頭上保證了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過(guò)程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過(guò)”和把好“八關(guān)”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1#、2#及5#閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，5#站間管線有幾處沒(méi)補(bǔ)口，針對(duì)這一問(wèn)題，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子及前線管理人員，在工地召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。使全公司工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。電工隊(duì)承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門(mén)和基建管理部門(mén)的好評(píng)。

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，我提出并實(shí)施公司XX年4項(xiàng)安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)實(shí)行“三收制”

對(duì)沒(méi)有進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后或下班前，必須把車(chē)鑰匙、駕駛證、行車(chē)執(zhí)照交公司調(diào)度室。進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后不準(zhǔn)隨便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出。

繼上一年工作經(jīng)驗(yàn)，我們繼續(xù)實(shí)行了駕駛員專(zhuān)責(zé)制，無(wú)駕駛執(zhí)照人員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)離開(kāi)工地后，不論是司機(jī)出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準(zhǔn)駕車(chē)。

施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝一律召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制度削減措施會(huì)議，布署吊裝、拉運(yùn)、安裝的準(zhǔn)備工作，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時(shí)，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進(jìn)行逐項(xiàng)檢查措施落實(shí)情況，確認(rèn)與會(huì)議布署的無(wú)誤后，再進(jìn)行吊裝，同時(shí)按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)記錄。

今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、小隊(duì)長(zhǎng)在施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝時(shí)，都堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運(yùn)、安裝。

由于本公司認(rèn)真實(shí)施了上述四項(xiàng)措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大件設(shè)備124臺(tái)，無(wú)任何事故，實(shí)現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

實(shí)現(xiàn)增效是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。為實(shí)現(xiàn)降本增效，今年我在機(jī)關(guān)工作人員及小隊(duì)干部參加的辦公會(huì)上提出并實(shí)施了五項(xiàng)措施。

1、在上年的基礎(chǔ)上，修定出臺(tái)了《設(shè)備修理費(fèi)、燃料消耗定額管理辦法》，根據(jù)不同車(chē)型、車(chē)況規(guī)定設(shè)備修理費(fèi)用定額和燃料消耗定額，實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超額罰款的辦法，控制了兩項(xiàng)費(fèi)用的超標(biāo)。

2、針對(duì)本公司沒(méi)有特種設(shè)備，每年雇用特種設(shè)備較多的問(wèn)題，制定出臺(tái)《外部設(shè)備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃，周密協(xié)調(diào)，壓縮臺(tái)班量，降低臺(tái)班單價(jià)的原則，經(jīng)過(guò)實(shí)施，效果較好，防止了浪費(fèi)。

3、根據(jù)車(chē)型、車(chē)況編制了《車(chē)輛更換機(jī)油及濾子消耗計(jì)劃》，由材料辦控制發(fā)放，有力的控制了維修費(fèi)用，防止了超支。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)由去年的定額管理，改為事前請(qǐng)示制度，未經(jīng)我批準(zhǔn)的招待，不予報(bào)銷(xiāo)，有力的控制了招待費(fèi)的支出。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇7】

x年，勝利的結(jié)束了。這一年，我在x實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，按著十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想，帶領(lǐng)安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和九龍公司各項(xiàng)中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺(tái)階為目的，開(kāi)展了一系列工作，有成績(jī)、有缺點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，是特別值得回味的一年。

做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務(wù)。關(guān)聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時(shí)，關(guān)聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學(xué)理論，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項(xiàng)良策。今年，我圍繞密切關(guān)聯(lián)交易，拓展生存空間，開(kāi)展了三項(xiàng)工作。

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶(hù)，也可以說(shuō)是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場(chǎng)，我倡導(dǎo)實(shí)施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)家，有什么大事小情，我都帶領(lǐng)班子成員到場(chǎng)，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關(guān)聯(lián)交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了200萬(wàn)元，提高了5.7個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我公司成立以來(lái)的最好水平。

我感到，要密切關(guān)聯(lián)交易，我們就應(yīng)把采油九廠當(dāng)成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災(zāi)害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關(guān)頭，我?guī)ьI(lǐng)全公司廣大干部員工自覺(jué)投入到采油九廠抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中，調(diào)管焊二隊(duì)、三隊(duì)、電工隊(duì)同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當(dāng)九廠急需瀉洪泵時(shí)，我們及時(shí)把事先買(mǎi)好的瀉洪泵送到前線，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時(shí)提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

20xx年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對(duì)僧多粥少的局面，我們必須開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)。今年4月，我親自帶隊(duì)，組成4人考察組，考察評(píng)價(jià)了陜北油田市場(chǎng)。兩次派人公關(guān)，取得了階段性進(jìn)展，待來(lái)年春節(jié)后，再繼續(xù)公關(guān)，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量第一關(guān)，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫(kù)保管員和各小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行“兩不驗(yàn)收制”，既：對(duì)無(wú)“三證”的原材料不驗(yàn)收；對(duì)外觀質(zhì)量不合格的原材料不驗(yàn)收。

我告訴大家說(shuō)：“對(duì)無(wú)‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決不能驗(yàn)收，就是我司林峰親爹來(lái)了也不行！這一關(guān)必須堅(jiān)決把住”。

在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫(kù)保管員付麗，電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許曉江及其他小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，連甲方供料也嚴(yán)格檢查,從源頭上保證了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過(guò)程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過(guò)”和把好“八關(guān)”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。

今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1#、2#及5#閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，5#站間管線有幾處沒(méi)補(bǔ)口，針對(duì)這一問(wèn)題，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子及前線管理人員，在工地召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。使全公司工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。電工隊(duì)承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門(mén)和基建管理部門(mén)的好評(píng)。

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，我提出并實(shí)施公司20xx年4項(xiàng)安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。

1、繼續(xù)實(shí)行“三收制”

對(duì)沒(méi)有進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后或下班前，必須把車(chē)鑰匙、駕駛證、行車(chē)執(zhí)照交公司調(diào)度室。進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車(chē)輛，每天收工后不準(zhǔn)隨便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出。

繼上一年工作經(jīng)驗(yàn)，我們繼續(xù)實(shí)行了駕駛員專(zhuān)責(zé)制，無(wú)駕駛執(zhí)照人員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)離開(kāi)工地后，不論是司機(jī)出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準(zhǔn)駕車(chē)。

施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝一律召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制度削減措施會(huì)議，布署吊裝、拉運(yùn)、安裝的準(zhǔn)備工作，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時(shí)，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進(jìn)行逐項(xiàng)檢查措施落實(shí)情況，確認(rèn)與會(huì)議布署的無(wú)誤后，再進(jìn)行吊裝，同時(shí)按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)記錄。

今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、小隊(duì)長(zhǎng)在施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝時(shí)，都堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運(yùn)、安裝。

由于本公司認(rèn)真實(shí)施了上述四項(xiàng)措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大件設(shè)備124臺(tái)，無(wú)任何事故，實(shí)現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

實(shí)現(xiàn)增效是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。為實(shí)現(xiàn)降本增效，今年我在機(jī)關(guān)工作人員及小隊(duì)干部參加的.辦公會(huì)上提出并實(shí)施了五項(xiàng)措施。

1、在上年的基礎(chǔ)上，修定出臺(tái)了《設(shè)備修理費(fèi)、燃料消耗定額管理辦法》，根據(jù)不同車(chē)型、車(chē)況規(guī)定設(shè)備修理費(fèi)用定額和燃料消耗定額，實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超額罰款的辦法，控制了兩項(xiàng)費(fèi)用的超標(biāo)。

2、針對(duì)本公司沒(méi)有特種設(shè)備，每年雇用特種設(shè)備較多的問(wèn)題，制定出臺(tái)《外部設(shè)備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃，周密協(xié)調(diào)，壓縮臺(tái)班量，降低臺(tái)班單價(jià)的原則，經(jīng)過(guò)實(shí)施，效果較好，防止了浪費(fèi)。

3、根據(jù)車(chē)型、車(chē)況編制了《車(chē)輛更換機(jī)油及濾子消耗計(jì)劃》，由材料辦控制發(fā)放，有力的控制了維修費(fèi)用，防止了超支。

4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)由去年的定額管理，改為事前請(qǐng)示制度，未經(jīng)我批準(zhǔn)的招待，不予報(bào)銷(xiāo)，有力的控制了招待費(fèi)的支出。

5、繼續(xù)執(zhí)行了去年根據(jù)不同季節(jié)、不同工種制定的《勞保手套發(fā)放計(jì)劃》，使勞保手套達(dá)到了節(jié)約使用，防止了浪費(fèi)。

一年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)了各項(xiàng)工作的同時(shí)，同時(shí)也加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，扎扎實(shí)實(shí)為員工辦實(shí)事，動(dòng)真情，解除員工后顧之憂，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作中，我組織班子成員開(kāi)展了三項(xiàng)工作，辦了五件實(shí)事。

為了增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)體意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和親合力，今年，我們?cè)?0xx年經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，進(jìn)行了“四必訪、四必問(wèn)?！奔矗?/p>

干部員工有病在床，必訪、必問(wèn)；

干部員工生活有困難，必訪、必問(wèn)；

干部員工家庭有糾紛，必訪、必問(wèn)；

干部員工家有喜事、喪事，必訪、必問(wèn)。

可以說(shuō)：“就是那些和班子成員及我個(gè)人任何私人交往都沒(méi)有的員工，不論誰(shuí)家里有什么事，只要我知道，我就帶班子成員全部到場(chǎng)”。

加強(qiáng)對(duì)干部員工的培訓(xùn)，對(duì)于提高干部員工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)及隊(duì)伍整體素質(zhì)極為重要。為此，我們?nèi)晖顿Y44.616元，先后：

送出5名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn)；

送出1名副經(jīng)理、1名辦公室主任、1名安全員工進(jìn)行了職業(yè)健康安全培訓(xùn)；

送出兩名工作人員進(jìn)行“三標(biāo)一體化管理體系內(nèi)部審核員工培訓(xùn)”；

先后送出11名電焊工進(jìn)行了崗位技能培訓(xùn)，并獲取了證書(shū)。

送出1名經(jīng)理、1名副經(jīng)理進(jìn)行了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

先后送出2名電工進(jìn)行換證培訓(xùn)，5名電工進(jìn)行取證培訓(xùn)。

送出4名氣焊工進(jìn)行取證培訓(xùn)；

送出4名駕駛員參加了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛員崗位培訓(xùn)。

我們自行組織進(jìn)行了“三標(biāo)一體化”管理體系培訓(xùn)、應(yīng)急常識(shí)培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。

通過(guò)這些培訓(xùn)，使公司干部、員工的素質(zhì)明顯提高，為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在上年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，是本公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子賦予廣大員工的政治待遇，是對(duì)廣大員工政治上的關(guān)懷，是對(duì)廣大員工工作業(yè)績(jī)的尊重，對(duì)于消除員工中的雇傭思想，調(diào)動(dòng)員工工作（生產(chǎn)）積極性，有重要意義。因此，我們?cè)谌旮黜?xiàng)中心工作中，都倡導(dǎo)優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，使全公司上下形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)上游的好局面。

一是本公司為每位員工拿出200元辦了工傷保險(xiǎn)，解除了員工后顧之優(yōu)；

二是在小隊(duì)大院、前線駐地為員工建起了浴室、浴池，解決了家不在市內(nèi)員工撤回后線時(shí)和在前線收工后的洗澡問(wèn)題；

三是在小隊(duì)大院修繕裝飾出了二十個(gè)床位的員工宿舍，解決了家不在市內(nèi)員工的住宿問(wèn)題；

四是在小隊(duì)大院修繕裝飾出一間食堂，解決了家不在本市員工的吃飯問(wèn)題。

五是裝修了小隊(duì)辦公樓、游藝室，裝修配套了會(huì)議室。

由于我們加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了干部員工隊(duì)伍無(wú)上訪、無(wú)違紀(jì)、無(wú)犯罪、無(wú)xx，保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

在新的歷史時(shí)期，在特定的環(huán)境下，自覺(jué)的進(jìn)行自我約束、自我控制、自我修練、自我完善是廉潔自律的可靠保證。我在兼任九龍公司總經(jīng)理助理、主管公司基建這個(gè)崗位上，堅(jiān)持以黨為公，執(zhí)政為民，在安排施工隊(duì)伍，核定工程價(jià)款中，不搞勒、卡、要，堅(jiān)持以企業(yè)利益為重。

為降低工程造價(jià)，我組織工程技術(shù)人員和預(yù)算員反復(fù)測(cè)算，將工程造價(jià)降到最低。有個(gè)別施工隊(duì)的頭頭給我送錢(qián)，要求提高工程價(jià)格，被我嚴(yán)厲拒絕，維護(hù)了企業(yè)利益。

回首20xx年，盡管我與班子全體成員不懈努力，做了一些工作，但仍有不完善，不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：

（一）成本控制工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，損失浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在。

（二）質(zhì)量管理、安全管理工作有死角，“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病”仍然存在。不安全隱患、小磕小碰時(shí)有發(fā)生。

（三）三標(biāo)一體化管理體系應(yīng)持續(xù)有效運(yùn)行。認(rèn)證后“刀qiang入庫(kù)、馬放南山”現(xiàn)象抬頭。

針對(duì)20xx年工作中存在的幾項(xiàng)主要問(wèn)題，20xx年將重點(diǎn)加大四個(gè)控制力度：

（一）加大成本控制力度。實(shí)行單項(xiàng)工程成本統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確掌握單項(xiàng)工程成本動(dòng)態(tài)，為控制成本提供依據(jù)：

（二）加大施工過(guò)程質(zhì)量控制力度。繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真堅(jiān)持“三不放過(guò)”、老老實(shí)實(shí)“把好八關(guān)”杜絕“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病”。

（三）加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)、削減控制措施的制定環(huán)節(jié)的管理。

（四）加大一體化管理體系的實(shí)施力度。一體化管理體系通過(guò)認(rèn)證后，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行是我們的根本目的。我們要在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，不擺花架，不走形式，通過(guò)三標(biāo)一體化管理體系的實(shí)施，達(dá)到提高企業(yè)管理水平的目的。

新的一年即將開(kāi)始了，我要在新的一年里，同班子其他成員一道，同心協(xié)力，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)工作任務(wù)努力奮斗。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告【篇8】

競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的評(píng)委會(huì)成員：

大家好！我是***（姓名）**，非常榮幸有機(jī)會(huì)向各位評(píng)委展示我的競(jìng)聘簡(jiǎn)報(bào)。首先，我要感謝評(píng)委會(huì)給予我這次機(jī)會(huì)，并向各位介紹我為何有資格競(jìng)聘運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位。

一、個(gè)人背景

作為一名具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)背景的運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)者，我擁有廣泛的知識(shí)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。我畢業(yè)于***（學(xué)校）**，取得了***（專(zhuān)業(yè)）**學(xué)位，并曾在一家國(guó)際知名運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)多年的管理職位。在這期間，我積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣等方面取得了顯著成績(jī)。

二、工作經(jīng)驗(yàn)

在過(guò)去的工作中，我主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的日常運(yùn)營(yíng)管理。我始終遵循客戶(hù)至上、安全第一的理念，致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)。在我任職的這家公司中，我們的運(yùn)輸業(yè)務(wù)涵蓋了陸運(yùn)、航運(yùn)和鐵路運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)領(lǐng)域。我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新，確保我們的運(yùn)輸方案始終與市場(chǎng)需求保持同步。

我注重與客戶(hù)的溝通和合作，在我們的運(yùn)輸項(xiàng)目中不斷為客戶(hù)提供符合其需求的解決方案。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的公司成功地與多個(gè)大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，取得了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的聲譽(yù)。

同時(shí)，我也深知作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。我通過(guò)確立明確的工作目標(biāo)和分配合適的職責(zé)來(lái)激勵(lì)員工，并通過(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)幫助他們提升自己的職業(yè)能力。我相信團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力是公司長(zhǎng)期發(fā)展的基石。

三、展望與承諾

如果我有幸成為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我將積極倡導(dǎo)以下幾點(diǎn)：

1.提高服務(wù)質(zhì)量：我將致力于提升運(yùn)輸服務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸方案和升級(jí)物流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更快、更準(zhǔn)確的貨物運(yùn)輸，為客戶(hù)提供更好的體驗(yàn)。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我將重視員工培訓(xùn)和發(fā)展，建立激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，壯大團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，使公司的整體實(shí)力得到提升。

3.推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：我將注重環(huán)境保護(hù)和資源利用，推動(dòng)運(yùn)輸業(yè)的綠色化和可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)和環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位需要具備出色的管理能力和行業(yè)背景。我相信自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，使我有能力勝任這一職位。如果給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將全力以赴并盡我所能，帶領(lǐng)公司邁向更高的平臺(tái)。感謝各位評(píng)委的聆聽(tīng)。

謝謝！

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運(yùn)輸公司述職報(bào)告優(yōu)選

報(bào)告是我們對(duì)一段工作或?qū)W習(xí)的理性認(rèn)識(shí)和總結(jié)，不管我們是學(xué)習(xí)，還是工作中。一般都會(huì)需要撰寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告可以從哪些方面寫(xiě)好呢？以下為我們?yōu)槟窒淼摹斑\(yùn)輸公司述職報(bào)告”，感謝您的支持希望您能收藏我們的網(wǎng)站！

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇1

運(yùn)輸企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX運(yùn)輸企業(yè)的一名職員，今天我很榮幸能夠在此向大家匯報(bào)我們企業(yè)的工作情況和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

近年來(lái)，我國(guó)物流業(yè)發(fā)展迅速，作為其中的一員，我們企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家政策和市場(chǎng)需求，加大投入，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，努力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的物流服務(wù)。

一、企業(yè)基本情況

我公司成立于2010年，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，現(xiàn)有員工50余人，擁有車(chē)輛30余臺(tái)，服務(wù)范圍涵蓋全國(guó)各地，主要業(yè)務(wù)為道路運(yùn)輸和物流配送。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們企業(yè)已經(jīng)成為了一家集運(yùn)輸、配送和倉(cāng)儲(chǔ)于一體的綜合物流服務(wù)平臺(tái)。

二、服務(wù)質(zhì)量的提升

在服務(wù)質(zhì)量方面，我們企業(yè)一直將客戶(hù)滿意度放在首位。為此，我們采取了以下措施：

1、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備：我們接手了最新款的物流設(shè)備，擁有專(zhuān)業(yè)的操作人員，確保貨物在物流的各個(gè)環(huán)節(jié)上都安全、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建立規(guī)范的服務(wù)流程：根據(jù)客戶(hù)需求，我們制定了適合不同行業(yè)和不同貨物特性的物流解決方案，使貨物的運(yùn)輸、裝卸和配送過(guò)程更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、全面優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)：我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工的工作技巧和服務(wù)意識(shí)，在裝卸、包裝、運(yùn)輸、送貨等每個(gè)環(huán)節(jié)上都注重服務(wù)細(xì)節(jié)，以最好的狀態(tài)呈現(xiàn)給客戶(hù)。

三、業(yè)績(jī)表現(xiàn)的顯著提升

在服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升的同時(shí)，我們企業(yè)取得了顯著的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。其中，我們的主要業(yè)務(wù)道路運(yùn)輸和物流配送的收入同比增長(zhǎng)30%以上，客戶(hù)數(shù)量和服務(wù)范圍得到了大幅度提升，公司經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。同時(shí)，我們企業(yè)還成功承接了重要的物流項(xiàng)目，為推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望

展望未來(lái)，我們企業(yè)將繼續(xù)秉持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的服務(wù)理念，加大技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展力度，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，探索新的市場(chǎng)空間，以更高的發(fā)展態(tài)勢(shì)、更優(yōu)秀的服務(wù)水平、更完善的管理體系，把XX運(yùn)輸企業(yè)打造成為一家有實(shí)力的綜合性物流企業(yè)。

在此，我代表公司把這一切的成果都?xì)w功于我們的全體員工，感謝你們一直以來(lái)的無(wú)私付出和團(tuán)隊(duì)精神支持，讓企業(yè)能在業(yè)界有良好口碑和可信度。同時(shí)，我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位客戶(hù)表示由衷的感謝，正是你們的幫助和支持，我們才有了今天的成績(jī)。

最后，我還要保證我們企業(yè)將一如既往的全力以赴，完善服務(wù)，提高品質(zhì)，贏取更多客戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)，為推動(dòng)我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出企業(yè)的力量。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇2

競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好！我是**，很榮幸能夠站在這里向大家進(jìn)行競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告。在我逐步掌握自己職業(yè)能力的同時(shí)，我也深刻意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的重大性和挑戰(zhàn)。今天我將介紹我的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能以及我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，希望能夠獲得大家的認(rèn)可和支持。

首先，我擁有豐富的運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的幾年中，我一直在一家大型物流公司任職，并負(fù)責(zé)運(yùn)輸部門(mén)的管理工作。我深入了解運(yùn)輸行業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，熟悉相關(guān)管理流程和規(guī)范。我致力于優(yōu)化運(yùn)輸流程，提高運(yùn)輸效率，減少運(yùn)輸成本，提升客戶(hù)滿意度。通過(guò)合理安排運(yùn)力資源，優(yōu)化線路規(guī)劃，并實(shí)施信息化系統(tǒng)，我成功地將運(yùn)輸時(shí)間縮短了15%，運(yùn)輸成本降低了10%，同時(shí)提高了運(yùn)輸安全和質(zhì)量。

其次，我具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)者，與客戶(hù)、上級(jí)、員工等各個(gè)層面的人員保持良好的溝通至關(guān)重要。我善于傾聽(tīng)和理解他人的需求和觀點(diǎn)，并積極提供解決方案。通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)討論會(huì)議和個(gè)人面談，我能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。在我領(lǐng)導(dǎo)下，我的團(tuán)隊(duì)保持良好的凝聚力和合作精神，每月完成的訂單數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

此外，我注重學(xué)習(xí)和持續(xù)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。作為一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須不斷更新知識(shí)和技能，保持對(duì)行業(yè)的了解和洞察力。我積極參加相關(guān)培訓(xùn)課程和行業(yè)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)運(yùn)輸行業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì)和管理理念。我閱讀大量相關(guān)書(shū)籍和期刊，不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)行業(yè)變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

最后，我愿意承擔(dān)責(zé)任，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我明白自己肩負(fù)著重要的責(zé)任，必須勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我保持冷靜并迅速做出決策，以保證公司運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。我鼓勵(lì)員工在工作中追求卓越，積極解決問(wèn)題，并提供他們需要的支持和幫助。我相信只有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)困難，我們才能夠取得更大的成就。

總結(jié)而言，我擁有豐富的運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，持續(xù)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)的意愿，以及勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的態(tài)度。在我擔(dān)任運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的職位上，我將全力以赴，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸流程，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！我期待著能夠成為您心目中的理想領(lǐng)導(dǎo)者，與大家共同發(fā)展壯大我們的運(yùn)輸公司。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇3

貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)

一年的時(shí)光在眨眼之間過(guò)去了，時(shí)間似乎飛逝，而我們的貨物運(yùn)輸公司也度過(guò)了在2019年的一年。

在這一年中，我們遇到了許多的挑戰(zhàn)，也獲得了許多的成功。在這里，我們將回顧我們公司在這一年內(nèi)所取得的成果和所遇到的困難，以總結(jié)出在發(fā)展中所需要改進(jìn)的方向。

一、取得的成果

1.技術(shù)提高。在今年的一年中，公司得以發(fā)展出操作更簡(jiǎn)便的內(nèi)部系統(tǒng)，簡(jiǎn)化流程快速而且準(zhǔn)確地完成任務(wù)。我們還提供了更多的服務(wù)選擇，如海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)、快遞，為客戶(hù)提供更全面的選擇，充分利用了多種資源給于客戶(hù)最優(yōu)秀的服務(wù)。

2.團(tuán)隊(duì)緊密合作。在公司團(tuán)隊(duì)硬化建設(shè)方面，我們注重了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。每個(gè)員工均能完美的完成自己的任務(wù)，同時(shí)也能堅(jiān)定的供合并協(xié)作互動(dòng)。我們積極地舉辦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等許多的活動(dòng)，這些活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的效率和客戶(hù)滿意度也得以提高

3.客戶(hù)體驗(yàn)。公司以客戶(hù)體驗(yàn)為數(shù)一的原則，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的物流運(yùn)輸服務(wù)和個(gè)性化的物流計(jì)劃。我們?yōu)榭蛻?hù)量身定制了運(yùn)輸計(jì)劃和跟蹤服務(wù)，以提升客戶(hù)的滿意度效應(yīng)。我們一直保持耐心的對(duì)待客戶(hù)，高效處理客戶(hù)投訴和解決，收獲了客戶(hù)的信任。

二、所遇到的困難

1.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這一年，由于市場(chǎng)形勢(shì)的動(dòng)搖不穩(wěn)，加上同行競(jìng)爭(zhēng)才。我們必須要更令宰的價(jià)格策略。有些客戶(hù)會(huì)將價(jià)格列為首位，這也就說(shuō)明，我們需要更聰明地方法定價(jià)。如固定傾向于導(dǎo)入海拔或需要大量物流的客戶(hù)，可以提供個(gè)性化的服務(wù)，來(lái)體現(xiàn)我們的價(jià)值和本錢(qián)。

2.安全問(wèn)題。安全無(wú)小事，我們必須意識(shí)到，運(yùn)輸打印沒(méi)有安全保證，對(duì)于貨物的安全我們有絕對(duì)的責(zé)任。這些安全問(wèn)題的解決，也需要更多的投入。我們會(huì)定期更新引進(jìn)防盜措施和保險(xiǎn)制度，以確保所有運(yùn)輸都更加安全可靠。

3.環(huán)保、能源問(wèn)題。由于環(huán)保問(wèn)題的日益突出，政府對(duì)于能源利用的限制要求也是很?chē)?yán)格。因此，我們的物流公司也必須保證運(yùn)輸?shù)木G色環(huán)保和節(jié)約能源。我們通過(guò)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛油耗控制、安裝 節(jié)油設(shè)備、鼓勵(lì)員工共乘等多種方式來(lái)降低能源消耗，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

三、發(fā)展方向

為了實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我們必須意識(shí)到，企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中必須不斷的提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.提高服務(wù)水平，深化客戶(hù)體驗(yàn)。公司要以客戶(hù)為重骨，推進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)多方面的招致、培訓(xùn)、文化建設(shè)等多種手段，來(lái)選拔和樹(shù)立行業(yè)先進(jìn)人才。從而增強(qiáng)服務(wù)水平，打造品牌形象。力求讓每一位用戶(hù)在征程中感受到貼心、自在、惠及無(wú)微不至的服務(wù)。

2.抓住時(shí)風(fēng)，提高產(chǎn)品價(jià)值。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇大程度減少企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)保障服務(wù)質(zhì)量，提供更有針對(duì)、獨(dú)特的物流方案。在原服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，推出更具有影響力的服務(wù)形式。

3.強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍。人才是企業(yè)成長(zhǎng)的基石，我們也注重員工隊(duì)伍建設(shè)。為員工提供更多的培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會(huì)，使他們更加專(zhuān)業(yè)、有心理和技能水平提升。對(duì)員工績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行激勵(lì)，為員工創(chuàng)造更好的工作氛圍。

結(jié)語(yǔ)：

回顧2019年，雖然遇到了許多困難，但是我們依舊取得了很多的勝利。展望未來(lái)，我們不斷完善，提高自身服務(wù)水平，與客戶(hù)一起成長(zhǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的機(jī)遇和發(fā)展。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇4

運(yùn)輸公司安全環(huán)保年終總結(jié)

運(yùn)輸公司在承擔(dān)物流運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，必須始終牢記安全和環(huán)保兩個(gè)重要的責(zé)任，這是運(yùn)輸公司的使命所在。因此，在年底，我們必須對(duì)安全和環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地闡明我們的工作成效，檢視我們的不足，為下一年的工作任務(wù)做出準(zhǔn)備。

一、安全工作

安全工作是運(yùn)輸公司的頭等大事，我們一直堅(jiān)持安全第一的原則，各項(xiàng)安全措施得到長(zhǎng)期穩(wěn)步推進(jìn)。在年度安全工作中，我們主要進(jìn)行了以下工作：

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)

我們?cè)谌攴秶鷥?nèi)，對(duì)所有工作人員進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，包括職業(yè)安全知識(shí)的傳授，意外事故的應(yīng)急處置方法等。同時(shí)，我們還對(duì)駕駛員進(jìn)行了道路交通安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員安全作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)違章駕駛行為的懲處，確保道路交通安全。

2.加強(qiáng)車(chē)輛檢修維護(hù)

我們對(duì)所有運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行了保養(yǎng)，按照一定周期進(jìn)行了檢修，保證車(chē)輛在性能上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在運(yùn)輸過(guò)程中，我們建立了車(chē)輛巡檢制度，確保車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)，我們加強(qiáng)了裝卸作業(yè)的管理，避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而造成的貨物損失或人員傷害。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

我們?cè)谌旯ぷ髦校瑢?duì)運(yùn)輸任務(wù)的可行性進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)防措施，確保運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)安全事故。我們對(duì)所有出入保稅物品的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全評(píng)估，制定了相應(yīng)的安全管理制度和安防方案，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品的管理和運(yùn)輸。

在全年的安全工作中，我們遵循了“安全第一”的原則，并結(jié)合實(shí)際情況制定了相應(yīng)的安全管理制度，確保了公司運(yùn)輸?shù)陌踩煽?。在下一年度的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做出更好的業(yè)績(jī)。

二、環(huán)保工作

環(huán)保工作是一個(gè)社會(huì)責(zé)任，我們要在運(yùn)輸業(yè)中盡可能減少對(duì)環(huán)境的影響。在年底的總結(jié)中，我們進(jìn)行了環(huán)保工作的評(píng)估，以了解我們的環(huán)保工作成果和不足，為下一年度的環(huán)保工作做出計(jì)劃。

1.加強(qiáng)污染物排放治理

針對(duì)公司運(yùn)輸車(chē)輛對(duì)環(huán)境的影響，我們實(shí)施了排放治理措施，確保車(chē)輛的排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高污染車(chē)輛予以淘汰。同時(shí)，我們對(duì)公司港口、碼頭的污染治理進(jìn)行了規(guī)范化管理，確保污染物的排放滿足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.推行綠色物流

我們實(shí)施了綠色物流戰(zhàn)略，采用節(jié)能環(huán)保的管理模式，通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、智能配載、降低耗能等措施，減少排放和能耗。同時(shí)，我們開(kāi)發(fā)了環(huán)保包裝材料，將綠色包裝材料廣泛應(yīng)用到公司的物流運(yùn)輸中，減少了不必要的能源消耗和對(duì)環(huán)境的破壞。

3.加強(qiáng)節(jié)能措施

我們?cè)谌旯ぷ髦写罅μ岢?jié)能減排，通過(guò)提高運(yùn)輸效率和降低能源消耗，減少了公司對(duì)環(huán)境的影響。我們?nèi)嫱茝V了不打包裝的貨物，采用最佳的運(yùn)輸方式和最優(yōu)化的運(yùn)輸路線，優(yōu)化車(chē)輛配載和運(yùn)輸規(guī)劃，減少能源消耗，保障環(huán)境生態(tài)。

總之，我們的安全工作和環(huán)保工作都獲得了顯著的成果。我們要珍惜取得的成績(jī)，繼續(xù)鞏固和發(fā)揮成效，在下一年度的工作中進(jìn)一步完善安全和環(huán)保制度，落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域的環(huán)保措施，不斷提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)“城市物流一體化采購(gòu)服務(wù)”的目標(biāo)而努力。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇5

運(yùn)輸公司全面年終總結(jié)

2019年已經(jīng)過(guò)去，對(duì)于一個(gè)運(yùn)輸公司來(lái)說(shuō)，這一年無(wú)疑是充滿挑戰(zhàn)的一年。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈化的情況下，我們需要通過(guò)一系列的措施來(lái)保持和提高公司業(yè)績(jī)。以下是我們針對(duì)2019年的總結(jié)和分析，希望通過(guò)這篇文章來(lái)分享我們的思考和經(jīng)驗(yàn)。

一、總體業(yè)績(jī)

在2019年，我們的總體運(yùn)輸量比上一年有所提升，但增長(zhǎng)速度相對(duì)較慢。這主要得益于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加之一些客戶(hù)項(xiàng)目的暫停等因素。但我們?nèi)匀槐３至讼鄬?duì)穩(wěn)定的業(yè)績(jī)，并積極開(kāi)拓新的客戶(hù)和市場(chǎng)。

二、市場(chǎng)分析

在2019年，運(yùn)輸市場(chǎng)總體呈現(xiàn)出下行趨勢(shì)，加之環(huán)保新政策的出臺(tái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。同時(shí)，大量新的運(yùn)輸企業(yè)不斷加入市場(chǎng)，使得市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。因此，我們需要不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)和客戶(hù)，提高市場(chǎng)占有率。

三、業(yè)務(wù)拓展

在2019年，我們不斷開(kāi)拓新的客戶(hù)和市場(chǎng)，同時(shí)通過(guò)合理的價(jià)格策略和物流方案，逐步拓展我們的市場(chǎng)份額。特別是在高檔玩具的運(yùn)輸方面，我們通過(guò)高端定位和貼心服務(wù)，贏得了一大批忠實(shí)客戶(hù)，并與之建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。我們還通過(guò)拓展新的物流服務(wù)領(lǐng)域，如倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等，進(jìn)一步提高公司服務(wù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、盡職調(diào)查和質(zhì)量管理

在2019年，我們嚴(yán)格執(zhí)行盡職調(diào)查和質(zhì)量管理制度，對(duì)承運(yùn)商、拖車(chē)公司等進(jìn)行了全方位的審查，提高了全程物流服務(wù)的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們不斷優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，提高供應(yīng)鏈透明度和效率，保證了客戶(hù)需求的準(zhǔn)確響應(yīng)和滿足。

五、人才隊(duì)伍建設(shè)

在2019年，我們注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)等措施，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)不同的崗位設(shè)置了相應(yīng)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

綜合來(lái)看，盡管2019年是一個(gè)困難的一年，但我們?nèi)匀粓?jiān)持著“以客戶(hù)為中心、以服務(wù)為宗旨”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于提升公司服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信，在2020年我們會(huì)取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，為客戶(hù)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇6

運(yùn)輸公司安全環(huán)保年終總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物流行業(yè)也在蓬勃發(fā)展中。運(yùn)輸公司作為物流行業(yè)的主要力量，承擔(dān)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。然而，運(yùn)輸公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須把安全和環(huán)保責(zé)任放在首位，這也是運(yùn)輸公司年終總結(jié)中必須重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

安全方面，本公司堅(jiān)持以安全為本的理念，以保障員工和客戶(hù)安全為使命。在經(jīng)過(guò)一年的努力奮斗后，本公司圓滿完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體表現(xiàn)為：沒(méi)有安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)意識(shí)逐步提升，安全管理制度逐步完善。公司在安全方面的取得的工作成績(jī)離不開(kāi)公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的齊心協(xié)力、共同努力。公司領(lǐng)導(dǎo)以實(shí)事求是的態(tài)度，確定了本公司安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和方針。每個(gè)員工都加強(qiáng)了自身的安全意識(shí)，認(rèn)真履行安全管理制度，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。本公司將繼續(xù)秉承“安全第一”的原則，不斷完善安全管理制度和安全生產(chǎn)教育，爭(zhēng)取在未來(lái)的工作中取得更加顯著的成果。

環(huán)保方面，本公司在過(guò)去一年中持續(xù)致力于提升環(huán)保治理水平，秉承“綠色運(yùn)輸”的理念，積極探索綠色、環(huán)保的新型運(yùn)輸模式。公司在環(huán)保方面的成果主要有：開(kāi)展了廢品回收工作，加強(qiáng)了環(huán)境污染治理和監(jiān)管措施；新增了環(huán)保設(shè)施，特別是在城市入口處設(shè)置了凈化設(shè)備，有效降低空氣污染；采用環(huán)保節(jié)能車(chē)，優(yōu)化裝車(chē)方案，控制車(chē)輛尾氣排放，全面提高運(yùn)輸效率的同時(shí)還能保障環(huán)境的質(zhì)量。公司將堅(jiān)決落實(shí)新環(huán)保法律法規(guī)，按照國(guó)家的要求，提高綠色物流系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)物流行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

總之，作為一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)輸公司，安全和環(huán)保是本公司工作的重點(diǎn)和基礎(chǔ)。公司充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新和拼搏的精神，通過(guò)多種方式，努力將安全和環(huán)保工作做到極致，以保障廣大員工和客戶(hù)的利益，推動(dòng)公司發(fā)展。在未來(lái)的工作中，公司將繼續(xù)保持這種優(yōu)異的發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)與發(fā)展，為推動(dòng)我國(guó)物流行業(yè)的快速發(fā)展而不斷努力。

（以上內(nèi)容純屬虛構(gòu)，如有雷同，純屬巧合）

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇7

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好！首先，感謝各位對(duì)我競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)職位的支持和信任！我非常榮幸能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上，向大家述職。在過(guò)去的幾年中，我一直在運(yùn)輸行業(yè)工作，并且兢兢業(yè)業(yè)地履行著我的職責(zé)。本次競(jìng)聘，我想通過(guò)這份述職報(bào)告向大家展示我的工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人成就以及未來(lái)的工作計(jì)劃，希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持。

一、工作經(jīng)驗(yàn)

我在運(yùn)輸行業(yè)工作多年，擔(dān)任過(guò)多個(gè)不同層級(jí)的職位。我在公司的宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得到了顯著提升，并且也得到了員工們的高度認(rèn)可和信任。

二、個(gè)人成就

我作為公司的運(yùn)輸部經(jīng)理，取得了許多個(gè)人成就，為公司的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。首先，我成功地優(yōu)化了公司的運(yùn)輸路線，減少了運(yùn)輸成本，提高了運(yùn)輸效率。通過(guò)運(yùn)用新的技術(shù)手段，我們實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理物流運(yùn)輸，大大提升了客戶(hù)的滿意度。其次，我重視團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展，啟動(dòng)了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的運(yùn)輸人才。

三、工作計(jì)劃

運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。我將以客戶(hù)為中心，以提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，制定以下工作計(jì)劃：

1. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2. 優(yōu)化運(yùn)輸路線和流程：評(píng)估運(yùn)輸路線和流程，根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化，進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量。

3. 引入先進(jìn)的技術(shù)手段：積極引進(jìn)先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)和信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過(guò)程的全程監(jiān)控和管理，提高運(yùn)輸?shù)陌踩院涂煽啃浴?/p>

4. 加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)：建立健全客戶(hù)服務(wù)體系，定期與客戶(hù)進(jìn)行溝通，獲取客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，及時(shí)解決運(yùn)輸過(guò)程中的問(wèn)題，提高客戶(hù)滿意度。

5. 拓展合作渠道：積極開(kāi)拓新的合作渠道，與相關(guān)企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。

以上就是我個(gè)人的工作計(jì)劃，我將全力以赴，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

最后，我想向各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)們保證：如果我有幸被選為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我將憑借我的經(jīng)驗(yàn)、能力和團(tuán)隊(duì)精神，努力推動(dòng)公司的發(fā)展，并為員工們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和福利待遇。我相信，在大家的共同努力下，運(yùn)輸公司一定能夠取得更為輝煌的成績(jī)！

謝謝大家！

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇8

運(yùn)輸公司安全環(huán)保年終總結(jié)

一年一度的年終總結(jié)又到了，順風(fēng)快遞運(yùn)輸公司終于等來(lái)了這一天。在過(guò)去的一年里，我們公司不斷努力，致力于打造更加安全、環(huán)保、高效的運(yùn)輸體系。接下來(lái)，我們將通過(guò)一篇文章來(lái)向大家詳細(xì)介紹運(yùn)輸公司在安全和環(huán)保方面所取得的成績(jī)和未來(lái)的計(jì)劃。

安全方面的成績(jī)

首先，我們公司在安全方面取得了許多重要的成績(jī)。過(guò)去一年，我們始終關(guān)注車(chē)輛的日常維護(hù)和管理，每輛車(chē)都經(jīng)過(guò)精心的維修，以確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，在車(chē)輛行駛過(guò)程中，我們堅(jiān)持嚴(yán)格的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理，并進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，以保證人員，車(chē)輛，貨物的安全。在全公司努力下，我們的車(chē)輛行駛安全記錄達(dá)到了歷史最佳水平。

其次，我們公司全面推行“二次安檢”制度，以保障貨物安全。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)貨物在發(fā)出和到達(dá)時(shí)，都進(jìn)行了兩次安檢，以確保貨物的安全性。同時(shí)，我們還在車(chē)載發(fā)掘儀和X射線檢測(cè)器上增加了投資，以更全面地加強(qiáng)安檢。

最后，我們公司制定了全新的安全應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下可以更好地保障貨物安全。所以，無(wú)論是針對(duì)天氣突變，道路交通擁堵，還是其他緊急情況，我們都有一套完善的應(yīng)急預(yù)案。

環(huán)保方面的成績(jī)

環(huán)保一直是我們公司努力追求的目標(biāo)之一，在過(guò)去的一年里，我們也取得了重要成就。

首先，我們公司投入了大量的資金，在車(chē)輛更新中引進(jìn)了新型的環(huán)保車(chē)輛，并對(duì)現(xiàn)有車(chē)輛進(jìn)行升級(jí)改造，以達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。我們的每一輛運(yùn)輸車(chē)輛都具有低碳、環(huán)保的特性。同時(shí)，我們還加入了全國(guó)公路運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保品牌，加強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)。

其次，我們公司大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與，關(guān)注環(huán)保熱點(diǎn)問(wèn)題。我們每周開(kāi)展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，讓員工充分了解綠色環(huán)保生活的重要性。此外，我們還制定了綠色運(yùn)營(yíng)行動(dòng)計(jì)劃，一切從我做起，從數(shù)據(jù)收集，物資節(jié)約，環(huán)保細(xì)節(jié)等各方面進(jìn)行化整為零的節(jié)能環(huán)保計(jì)劃和落實(shí)。

未來(lái)的計(jì)劃

未來(lái)，我們公司將繼續(xù)努力，打造價(jià)值導(dǎo)向型，以客戶(hù)為中心，立足于安全與環(huán)保的運(yùn)輸大品牌。我們計(jì)劃在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)：

1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)員工在工作中更加注重安全和環(huán)保。

2.加強(qiáng)技術(shù)改造和升級(jí)，引進(jìn)更多的環(huán)保車(chē)輛，加強(qiáng)車(chē)輛的管理和維護(hù)環(huán)保。

3.繼續(xù)推進(jìn)二次安檢制度，加強(qiáng)對(duì)貨物的安全管理，提高安全性能。

4.開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高公眾對(duì)于安全與環(huán)保的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。

總之，我們公司會(huì)一直保持安全環(huán)保意識(shí)，為更高效、更綠色、更安全的未來(lái)而努力。讓我們共同期待在未來(lái)日子里，我們所追求的目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)，并鑄就更加輝煌的明天。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇9

車(chē)輛運(yùn)輸公司年終總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，交通行業(yè)的快速發(fā)展和變革也不可避免。車(chē)輛運(yùn)輸公司作為交通行業(yè)中的一支重要力量，不僅為人們提供便利和服務(wù)，而且也承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任。如此看來(lái)，車(chē)輛運(yùn)輸公司所面臨的壓力和挑戰(zhàn)也更大更多。那么，對(duì)于一家車(chē)輛運(yùn)輸公司來(lái)說(shuō)，在年終總結(jié)中需要注意哪些事項(xiàng)呢？

首先，車(chē)輛運(yùn)輸公司的年終總結(jié)必須要細(xì)致和具體。在總結(jié)中，要詳細(xì)地列舉出公司所遇到的問(wèn)題和困難，以及解決問(wèn)題和攻克困難的措施和方式。這樣才能夠更好地為公司的管理和發(fā)展提供有力的保障。

其次，在年終總結(jié)中，還需要對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，以更好地為未來(lái)的發(fā)展和規(guī)劃提供依據(jù)。比如，公司的運(yùn)輸線路和服務(wù)品質(zhì)的改進(jìn)，客戶(hù)滿意度的提升等等，這些都是需要在年終總結(jié)中進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估的。

最后，車(chē)輛運(yùn)輸公司年終總結(jié)還需要關(guān)注公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展。公司的員工是公司發(fā)展的重要保障，員工的培訓(xùn)和發(fā)展也是維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在年終總結(jié)中需要注重對(duì)公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展加以詳細(xì)分析和考核，并針對(duì)員工的不足之處進(jìn)行有效的改進(jìn)和提升。

綜上所述，對(duì)于一家車(chē)輛運(yùn)輸公司來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)是非常重要的，也是不能忽視的一項(xiàng)工作。如何編寫(xiě)一份詳細(xì)具體、生動(dòng)有力的年終總結(jié)，是每個(gè)公司都需要深入思考和探討的問(wèn)題。只有這樣，才能夠更好地為公司的發(fā)展和創(chuàng)新提供更強(qiáng)有力的保障和支持。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇10

貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)

一年一度的貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)即將開(kāi)始，作為全體員工，我深感這是對(duì)我們過(guò)去一年工作成果的重要檢查和獎(jiǎng)勵(lì)。2019年是充滿機(jī)遇的一年，也是我們公司的發(fā)展之年，我們必須經(jīng)過(guò)艱苦努力，才能在國(guó)內(nèi)物流行業(yè)中脫穎而出。以下是今年我們公司的年終總結(jié)。

一、公司面貌和員工隊(duì)伍的改變

2019年，公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸擴(kuò)張，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段，我們獲取了更多客戶(hù)。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，我們的員工隊(duì)伍也逐漸增加。同時(shí)，公司管理者也更加注重員工的培訓(xùn)和提高，為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，公司成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)部門(mén)，針對(duì)員工不同的發(fā)展階段制定不同的培訓(xùn)體系。這也為公司的員工隊(duì)伍優(yōu)化提供了保障。

二、服務(wù)質(zhì)量提升

在公司經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，我們管理者始終把服務(wù)質(zhì)量放在首位。今年，我們通過(guò)多種手段提升了自己的服務(wù)質(zhì)量，只為了讓客戶(hù)在我們這里獲得最好的服務(wù)體驗(yàn)。從貨物損壞率的控制、貨物及時(shí)送達(dá)以及售后的服務(wù)響應(yīng)時(shí)間縮短，從一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)中我們更好地服務(wù)于客戶(hù)，不斷提高自己的客戶(hù)滿意度。同時(shí)，公司還采取了不同的服務(wù)方式，滿足了不同客戶(hù)的需求，如更加快速的快遞服務(wù)、更安全的特殊貨物配送等等。

三、管理機(jī)制的完善

公司的管理機(jī)制是公司經(jīng)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。2019年，公司在管理機(jī)制方面也取得了可觀的成績(jī)。公司根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，不斷優(yōu)化我們的服務(wù)管理流程，為顧客提供更有針對(duì)性的服務(wù)。同時(shí)，在員工培訓(xùn)方面，公司反復(fù)研究和制定培訓(xùn)課程，讓員工得到更系統(tǒng)化的培訓(xùn)，更好地為客戶(hù)服務(wù)。

四、技術(shù)儲(chǔ)備的加強(qiáng)

作為一個(gè)開(kāi)拓性的物流公司，技術(shù)的創(chuàng)新也是我們的一條重要路線之一。為了不斷提高公司的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，我們不斷地加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備。今年，我們建立了一套新的渠道管理系統(tǒng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析，更好地解決了貨物空運(yùn)的問(wèn)題，同時(shí)也為貨物配送過(guò)程提供了更方便、更快捷的支持。在電子商務(wù)方面，我們也根據(jù)市場(chǎng)需求不斷地研發(fā)和完善自己的系統(tǒng)，提供各種服務(wù)與方案，使得公司在電商領(lǐng)域的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

五、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)

一個(gè)企業(yè)要想不斷前行，必須培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。公司希望每個(gè)員工都能有創(chuàng)意，為公司帶來(lái)新的精神動(dòng)力。今年，公司在創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)方面也取得了可喜的成果，通過(guò)員工培訓(xùn)，公司工作局部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表工作篇章和口算報(bào)告，鼓勵(lì)員工發(fā)表思維、建設(shè)創(chuàng)新性項(xiàng)目、參與各種創(chuàng)新活動(dòng)，不斷推動(dòng)公司的進(jìn)步。

總之，2019年是我們公司發(fā)展的一年，每位員工都為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。公司全體員工將以更扎實(shí)、更有激情的工作態(tài)度，繼續(xù)努力，為公司2020年更好的發(fā)展助力。未來(lái)，我們有信心在不斷創(chuàng)新改革，不斷提升服務(wù)質(zhì)量的情況下，公司必將在市場(chǎng)上占有一席之地。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇11

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八大精神，樹(shù)立交通行業(yè)新風(fēng)貌。

今年開(kāi)始，局黨委組織全局干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，并結(jié)合本職工作進(jìn)行大討論，要求每位黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)，談體會(huì)。每個(gè)支部刊出一期學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，要求黨員干部以十八大精神為指針，倡導(dǎo)廉潔自律、勤政為民新風(fēng)尚，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)向黨和人民，為縣委縣政府交一份滿意答卷。

二、創(chuàng)黨建特色工作，全面提升交通隊(duì)伍新形象。

我局黨組圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合交通工作的實(shí)際，認(rèn)真抓好黨建工作，做到黨建工作與交通發(fā)展、行政工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，黨建工作取得深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工共同學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《公民道德綱要》，提升機(jī)關(guān)干部的素養(yǎng)，努力培養(yǎng)良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德；開(kāi)展機(jī)關(guān)禮儀培訓(xùn)，注重文明習(xí)慣的養(yǎng)成，做到舉止文明，言談高雅，塑造交通干部良好形象。

三、扎實(shí)推進(jìn)干部預(yù)警工作。

我局制定了縣交通運(yùn)輸局干部預(yù)警實(shí)施細(xì)則。樹(shù)立了預(yù)警公告牌，做到每個(gè)月上報(bào)預(yù)警工作材料，組織全體干部職工集體學(xué)習(xí)4次，在年終時(shí)全局干部職工大會(huì)，每個(gè)人上臺(tái)對(duì)一年來(lái)工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，以及遵章遵法等進(jìn)行公開(kāi)亮相。這一系列措施的出臺(tái)，取得了明顯效果；從平時(shí)監(jiān)督檢查看，反映全局上下，想干事、干成事的人多了；上下班實(shí)行按手模，遲到早退的人沒(méi)了，局里的大事小事有人抓、有人管，工作沒(méi)有出現(xiàn)拖沓推諉現(xiàn)象。違紀(jì)違法的人和事沒(méi)出現(xiàn)，為群眾爭(zhēng)做好事、實(shí)事多了。尤其是我局運(yùn)管所所長(zhǎng)王小平同志被選為“全縣十佳雙優(yōu)工作者”，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我局近一年來(lái)辦實(shí)事好事近百件，社會(huì)各界對(duì)交通行業(yè)的評(píng)價(jià)比以前更好。

四、大力推動(dòng)“爭(zhēng)做為民服務(wù)標(biāo)兵、樹(shù)立為民服務(wù)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意單位”活動(dòng)。

今年的這一活動(dòng)，可以說(shuō)全系統(tǒng)參與熱情更高，惠及面更廣，好人好事涌現(xiàn)更多，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)好人好事，其中在社會(huì)上反映較強(qiáng)的是泰安出租車(chē)公司，黨員帶頭，連續(xù)多年在高考期間負(fù)責(zé)接送高考學(xué)習(xí)。通過(guò)這一活動(dòng)開(kāi)展，黨員干部深入基層解民憂的多了，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，吃苦在前的人層出不窮，涉及到公路建設(shè)，群眾出行，客商企業(yè)上下班等方面，社會(huì)知名度更高，群眾的口碑更好。

五、抓好黨建常規(guī)工作。

今年，黨委認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作，在從嚴(yán)把關(guān)基礎(chǔ)上，有兩人向黨組織遞交申請(qǐng)，有一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。其次，及時(shí)上交黨費(fèi)；認(rèn)真抓好黨員四會(huì)一得制度落實(shí)。

六、做好黨建92周年紀(jì)念活動(dòng)。

一是各支部開(kāi)展了各種形式的座談會(huì)；二是黨委召開(kāi)“七·一”表彰會(huì)，表彰了一個(gè)先進(jìn)黨支部、10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。同時(shí)還走訪了3名困難黨員，送去慰問(wèn)物品折合人民幣近2千元。

七、圍繞“三個(gè)走遍”，大手筆，開(kāi)拓性工作，取得顯著成效。

為切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地服務(wù)于群眾，服務(wù)于基層；黨委下派了十多名黨員干部，深入包村點(diǎn)、社區(qū)，開(kāi)展調(diào)查研究，為點(diǎn)上做好事實(shí)事十余件，走訪慰問(wèn)困難群眾9戶(hù)，支援新農(nóng)村和城鎮(zhèn)一體化建設(shè)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)元。為解決好農(nóng)村學(xué)生上學(xué)和回家時(shí)出行困難，運(yùn)管所黨支部組織調(diào)配客運(yùn)車(chē)輛，安全便捷接送學(xué)生上學(xué)，也得到社會(huì)的交口稱(chēng)贊，群眾拍手叫好。

今年以來(lái)，我們?cè)谧龊命h建工作的過(guò)程中取得了一些成績(jī)，但離縣委和組織部的要求還存在很大差距。明年，我們將更好的貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持黨的群眾路線，以清正、廉潔、為民為指導(dǎo)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，以較優(yōu)異成績(jī)向黨和人民交一份滿意答卷。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告(集合八篇)

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“運(yùn)輸公司述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫(xiě)一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇1

今年根據(jù)我省黨委組織部、交通運(yùn)輸廳黨委關(guān)于開(kāi)展基層組織建設(shè)的安排部署，黨委書(shū)記作為黨建工作第一責(zé)任人，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷改進(jìn)黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，自覺(jué)把管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任落到實(shí)處，取得了一定成效。下面我來(lái)匯報(bào)工作：

一、履職情況

(一)建強(qiáng)責(zé)任促帶動(dòng)。作為黨委書(shū)記，我一直堅(jiān)持把黨建工作作為自己的主要工作職責(zé)，建立黨委班子成員績(jī)效黨建清單、支部黨建目標(biāo)考核責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作格局。先后召開(kāi)4次黨委班子會(huì)議，深入研究黨組織設(shè)置不規(guī)范、后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化提升等3項(xiàng)黨建難題，制定全年基層黨建工作計(jì)劃和推進(jìn)表，并將目標(biāo)責(zé)任分解到班子每名成員，對(duì)四類(lèi)支部書(shū)記進(jìn)行了約談。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)抓落實(shí)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引，積極搭建學(xué)習(xí)講堂，以“晨學(xué)半小時(shí)”、書(shū)記講黨課等形式，狠抓“三會(huì)一課”制度落實(shí)，選樹(shù)2個(gè)示范點(diǎn)，組織其他支部進(jìn)行觀摩交流，確?！叭龝?huì)一課”執(zhí)行規(guī)范化。以普通黨員身份參加組織生活制度，帶頭參加學(xué)習(xí)先進(jìn)人物及結(jié)合反面典型大討論2場(chǎng)次。嚴(yán)格落實(shí)黨員黨性實(shí)踐鍛煉，積極開(kāi)展黨員承諾100余件，實(shí)現(xiàn)承諾兌現(xiàn)率達(dá)95%以上。

(三)強(qiáng)化服務(wù)促提升。局黨委以“三聯(lián)共建”為載體，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、到社區(qū)報(bào)到、環(huán)境衛(wèi)生整治、宣傳服務(wù)等活動(dòng)，認(rèn)領(lǐng)實(shí)現(xiàn)微心愿x個(gè)。

二、存在的主要問(wèn)題和原因

一是落實(shí)抓黨建主體責(zé)任不到位。在日常工作中說(shuō)的多做的少，虛的多實(shí)的少，會(huì)議、文件安排多，具體督促落實(shí)少，對(duì)抓黨建工作多是開(kāi)會(huì)部署，黨建工作督查時(shí)，沒(méi)有親自抓，未進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)監(jiān)督，存在“一手硬一手軟”的問(wèn)題，檢查督導(dǎo)時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也沒(méi)有嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)和督促整改，黨建工作沒(méi)有做到抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)。二是組織黨員干部學(xué)習(xí)教育不經(jīng)常?！叭龝?huì)一課”制度落實(shí)不到位，基層黨組織存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，沒(méi)有把學(xué)習(xí)同單位實(shí)際和個(gè)人思想改造相結(jié)合，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育，導(dǎo)致部分黨員干部業(yè)務(wù)理論一知半解，工作水平和能力平平，宗旨意識(shí)有所淡化。三是抓黨建工作思路窄、辦法少。對(duì)黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性，沒(méi)有形成業(yè)務(wù)工作與黨建工作的互促雙贏，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做事，致使一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，黨員的先鋒模范作用不明顯。

產(chǎn)生問(wèn)題的原因：一是落實(shí)組織制度不嚴(yán)。總認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是硬杠杠，其他工作都是軟指標(biāo)，把主要精力放在業(yè)務(wù)工作上，忽視了黨的工作。二是抓黨建工作缺少恒心。從思想深處分析，是本身功利思想、浮躁心理在作祟，政績(jī)觀存在偏差。三是主動(dòng)思考研究黨建工作不夠。不能經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的措施，“兩手抓”與“抓兩手”的認(rèn)識(shí)模糊，深入研究黨建工作的主動(dòng)性不強(qiáng)。

三、下一步工作思路

(一)落實(shí)抓黨建主體責(zé)任。從我做起，認(rèn)真履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，進(jìn)一步完善黨建考核制度，強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格激勵(lì)問(wèn)責(zé)，通過(guò)逐級(jí)定期抓書(shū)記黨建履職和考核，引導(dǎo)各基層黨組織書(shū)記進(jìn)一步強(qiáng)化黨建責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。抓好黨委班子自身建設(shè)，建立黨委班子《黨委聯(lián)席會(huì)議制度》，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，帶頭學(xué)習(xí)好黨的十八屆六中全會(huì)、自治區(qū)一系列重要會(huì)議精神，年內(nèi)帶頭講黨課不少于2場(chǎng)次，按照小事“點(diǎn)題”、大事“必議”的原則，抓好班子成員學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，形成按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深化出租車(chē)、客運(yùn)行業(yè)“文明交通行動(dòng)”志愿者服務(wù)活動(dòng)，做足在職黨員干部到社區(qū)報(bào)到、認(rèn)領(lǐng)微心愿，到包聯(lián)村開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)一家親”等活動(dòng)，大力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。在“三八”、“七一”等重大節(jié)點(diǎn)開(kāi)展黨員服務(wù)日活動(dòng)，通過(guò)訪貧問(wèn)苦送溫暖，進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位評(píng)委、公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛(ài)的同事們：

大家好，我是競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，今天很榮幸能夠向大家述職。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可和支持，讓我有機(jī)會(huì)參與此次競(jìng)聘活動(dòng)。

我想先從一些基本情況開(kāi)始介紹。運(yùn)輸公司是目前全國(guó)規(guī)模較大的運(yùn)輸企業(yè)之一，公司旗下包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送等業(yè)務(wù)。公司成立以來(lái)，一直秉承著服務(wù)社會(huì)、回報(bào)股東、造福員工的理念，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)輸企業(yè)之一。

作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我的工作任務(wù)主要分三個(gè)方面：一是制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，二是管理公司運(yùn)營(yíng)，三是提升公司員工素質(zhì)。

首先是制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。公司的發(fā)展需要一個(gè)清晰明確的目標(biāo)和方向，基于市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求等要素，我將準(zhǔn)確制定公司的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。我將積極探索新的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)模式，推動(dòng)公司進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)和提高服務(wù)水平。同時(shí)，我將加強(qiáng)與客戶(hù)的合作和溝通，了解客戶(hù)需求，及時(shí)為其提供專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

其次是管理公司運(yùn)營(yíng)。運(yùn)輸公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要有合理的流程和精細(xì)的管理。我將注重運(yùn)輸過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，完善運(yùn)輸過(guò)程的質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)評(píng)估等，確保公司運(yùn)輸過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的安全可靠性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，我將逐步推行數(shù)據(jù)化管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的精細(xì)化管理。

最后是提升公司員工素質(zhì)。公司員工是公司的寶貴資產(chǎn)，提高員工素質(zhì)能夠提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我將注重員工隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高員工工作能力和綜合素質(zhì)。我將積極營(yíng)造良好的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧美好的工作環(huán)境，使員工真正成為公司的財(cái)富和力量。

以上，就是我擬定的運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃，我將一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持下，我們定能在已有的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更好的成績(jī)。

最后，再次感謝各位評(píng)委和所有到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝大家的聆聽(tīng)。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇3

競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好！我是**，很榮幸能夠站在這里向大家進(jìn)行競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告。在我逐步掌握自己職業(yè)能力的同時(shí)，我也深刻意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的重大性和挑戰(zhàn)。今天我將介紹我的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能以及我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，希望能夠獲得大家的認(rèn)可和支持。

首先，我擁有豐富的運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的幾年中，我一直在一家大型物流公司任職，并負(fù)責(zé)運(yùn)輸部門(mén)的管理工作。我深入了解運(yùn)輸行業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，熟悉相關(guān)管理流程和規(guī)范。我致力于優(yōu)化運(yùn)輸流程，提高運(yùn)輸效率，減少運(yùn)輸成本，提升客戶(hù)滿意度。通過(guò)合理安排運(yùn)力資源，優(yōu)化線路規(guī)劃，并實(shí)施信息化系統(tǒng)，我成功地將運(yùn)輸時(shí)間縮短了15%，運(yùn)輸成本降低了10%，同時(shí)提高了運(yùn)輸安全和質(zhì)量。

其次，我具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)者，與客戶(hù)、上級(jí)、員工等各個(gè)層面的人員保持良好的溝通至關(guān)重要。我善于傾聽(tīng)和理解他人的需求和觀點(diǎn)，并積極提供解決方案。通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)討論會(huì)議和個(gè)人面談，我能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。在我領(lǐng)導(dǎo)下，我的團(tuán)隊(duì)保持良好的凝聚力和合作精神，每月完成的訂單數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

此外，我注重學(xué)習(xí)和持續(xù)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。作為一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須不斷更新知識(shí)和技能，保持對(duì)行業(yè)的了解和洞察力。我積極參加相關(guān)培訓(xùn)課程和行業(yè)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)運(yùn)輸行業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì)和管理理念。我閱讀大量相關(guān)書(shū)籍和期刊，不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)行業(yè)變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

最后，我愿意承擔(dān)責(zé)任，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我明白自己肩負(fù)著重要的責(zé)任，必須勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我保持冷靜并迅速做出決策，以保證公司運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。我鼓勵(lì)員工在工作中追求卓越，積極解決問(wèn)題，并提供他們需要的支持和幫助。我相信只有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)困難，我們才能夠取得更大的成就。

總結(jié)而言，我擁有豐富的運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，持續(xù)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)的意愿，以及勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的態(tài)度。在我擔(dān)任運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的職位上，我將全力以赴，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸流程，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！我期待著能夠成為您心目中的理想領(lǐng)導(dǎo)者，與大家共同發(fā)展壯大我們的運(yùn)輸公司。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇4

在黨的十六屆四中全會(huì)精神的鼓舞下，我們圓滿完成了****年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、管理、改革以及精神文明建設(shè)等各方面均實(shí)現(xiàn)了新的突破。這些成績(jī)是在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)輸公司全體職工共同努力的結(jié)果。下面，對(duì)自己的、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)單小結(jié)：

我自去年9月份到運(yùn)輸開(kāi)展以來(lái)，在上屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，努力抓好運(yùn)輸公司的各項(xiàng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)運(yùn)輸公司廣大干部員工的共同努力，取得了前所未有的經(jīng)營(yíng)成果，****年總收入****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的***，不但實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧的目標(biāo)，而且還在消化“三費(fèi)”、人工成本大幅度增加的條件下，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)***萬(wàn)元；安全管理上，嚴(yán)格落實(shí)“三位一體”全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化“十八法”管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，加大全員安全技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育力度，切實(shí)采取各種有效措施，自任職后遏制了重大責(zé)任事故的發(fā)生；在費(fèi)用控制上，從健全各項(xiàng)制度、理順運(yùn)行程序入手，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化過(guò)程控制，完善合同管理，加強(qiáng)預(yù)算管理，監(jiān)督資金管理，使各項(xiàng)非生產(chǎn)成本同比有了大幅度下降。

平時(shí)較忙，就提議班子成員利用晚上業(yè)余時(shí)間對(duì)黨和國(guó)家重要條例、上級(jí)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，主動(dòng)參加中心組的學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，努力做到學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)，我逐漸體會(huì)到這樣幾點(diǎn)：一是中必須嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通交流，積極傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，遵守班子議事規(guī)則與程序，堅(jiān)持重大問(wèn)題的民主決策才能避免在管理中出現(xiàn)失誤；二是只有努力圍繞“公正、公平、公開(kāi)”的原則，增加的透明度，嚴(yán)格按照制度辦事，才能保證我們的各項(xiàng)的正常開(kāi)展；三是把有利于運(yùn)輸公司發(fā)展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在完成上級(jí)任務(wù)的同時(shí)，確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下，我們對(duì)改善職工福利做了很多積極的，如對(duì)綜合樓、回場(chǎng)檢查站暖氣管線進(jìn)行改造，及時(shí)解決外雇工住宿、增加職工福利等等。

三、情況

在抓生產(chǎn)運(yùn)行方面，為確保油田生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，我特別注重抓員工的服務(wù)意識(shí)，要求生產(chǎn)組織部門(mén)經(jīng)常與用車(chē)單位溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理套派車(chē)輛，平穩(wěn)組織生產(chǎn)。進(jìn)行用戶(hù)質(zhì)量回訪活動(dòng)，利用公司政策支持，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，以服務(wù)質(zhì)量贏得市場(chǎng)，以科學(xué)管理鞏固市場(chǎng)，收回和正在收回**、**、**、**等法人單位量，規(guī)范了油田內(nèi)部的貨運(yùn)市場(chǎng)。面對(duì)運(yùn)量與運(yùn)力不均衡的矛盾，積極申請(qǐng)局里的資金支持，投資***多萬(wàn)元更新現(xiàn)有設(shè)備，適時(shí)借用外部運(yùn)力，健全和完善貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，今年，在三個(gè)主力車(chē)隊(duì)等全運(yùn)輸公司生產(chǎn)系統(tǒng)的共同努力下，最大限度地滿足了鉆井搬遷、倒運(yùn)污水、原油拉運(yùn)等工程的用車(chē)需求，有力地配合了油田公司的奪油上產(chǎn)。同時(shí)，為了適應(yīng)公司快速發(fā)展形勢(shì)，我們主動(dòng)出擊，正在籌備建立物流平臺(tái)，努力擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目和市場(chǎng)范圍，為開(kāi)拓油田外部市場(chǎng)進(jìn)行謀劃，積極尋找更大的生存與發(fā)展空間。

在抓經(jīng)營(yíng)管理上，我本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)行程序，對(duì)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生實(shí)行過(guò)程控制，做好各項(xiàng)費(fèi)用的審核把關(guān)；抓收入、修理、材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理程序，推動(dòng)內(nèi)部管理水平的提高；著力調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)收增效的積極性，號(hào)召職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，以挖潛力、增活力為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)行；進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)成本，減少不必要的'開(kāi)支，改變以往“三費(fèi)”控制方法，將費(fèi)用落實(shí)到人頭，以合同為依據(jù)控制結(jié)算，從源頭堵塞漏洞，達(dá)到增效的目的。

在抓安全上，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我首先在思想上高度重視安全，把安全作為的第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理人員的標(biāo)準(zhǔn)，督促安全規(guī)章制度在基層和崗位員工身上的落實(shí)，下大力氣培養(yǎng)全員的崗位操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，起初在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不太明朗的情況下也堅(jiān)決保證了對(duì)安全的資金投入，包括運(yùn)輸作業(yè)必備的勞動(dòng)保護(hù)用品和車(chē)輛機(jī)具安全隱患的整改，解決了運(yùn)輸多年勞保用品的配備問(wèn)題。在日常中，我要求必須貫穿HSE現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系主線，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)防，制定干部安全檢查制度，加大安全監(jiān)督檢查力度，對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任人和相關(guān)監(jiān)督檢查辦法，把安全重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，對(duì)違章作業(yè)嚴(yán)厲處罰，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，四季度無(wú)任何上報(bào)事故發(fā)生。

在強(qiáng)化設(shè)備管理方面，堅(jiān)持“以查促保，以保代修”的方針，積極強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)，督促司機(jī)按照十字作業(yè)法搞好“三檢”制，從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā)，以有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為原則，加強(qiáng)回

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運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇5

運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

一、工作成果展示

過(guò)去一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)輸業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了一系列顯著的成果。在貨物流轉(zhuǎn)時(shí)效方面，我們通過(guò)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)和流程，將平均貨物運(yùn)輸時(shí)間縮短了XX%，滿足了客戶(hù)對(duì)于快速響應(yīng)的需求。在成本控制方面，通過(guò)推行精細(xì)化管理和資源合理配置，我們成功地將運(yùn)輸成本降低了X%，提升了公司的盈利空間。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)年輕人才，通過(guò)開(kāi)展定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，多名新晉員工已能夠勝任重要崗位。我還推動(dòng)建立了跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)了與銷(xiāo)售、客服等部門(mén)的溝通與合作，提升了整體運(yùn)營(yíng)效率。

二、問(wèn)題解決能力展現(xiàn)

在過(guò)去的工作中，我們面臨過(guò)多次挑戰(zhàn)和危機(jī)。例如，在某次大型貨物運(yùn)輸項(xiàng)目中，客戶(hù)要求我們?cè)跇O短時(shí)間內(nèi)將大量貨物送達(dá)目的地，且中途不能有任何延誤。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，我迅速召集團(tuán)隊(duì)成員分析情況，調(diào)配資源，并制定了周密的運(yùn)輸計(jì)劃。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，我密切關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整策略，確保了項(xiàng)目的順利完成。

三、團(tuán)隊(duì)合作能力的體現(xiàn)

團(tuán)隊(duì)合作是推動(dòng)工作取得成效的關(guān)鍵。在處理一次突發(fā)物流事故時(shí)，我積極協(xié)調(diào)各方資源，組織技術(shù)、安全、客服等部門(mén)共同參與問(wèn)題的解決。通過(guò)明確分工、緊密配合，大家齊心協(xié)力，迅速查明了事故原因并采取有效措施予以解決。這次合作不僅避免了可能的損失，還進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。

四、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)能力的提升

我始終認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不斷學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。為了更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和滿足崗位需求，我積極參加各類(lèi)培訓(xùn)和研討會(huì)，不斷拓寬知識(shí)視野。我還經(jīng)常與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)，吸收新的管理理念和方法。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和積累，我不僅提升了自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，也為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展注入了新的活力。

五、反饋與建議

為了更好地促進(jìn)個(gè)人和組織的發(fā)展，我提出以下幾點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)；二是完善績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工發(fā)揮更大的潛力；三是關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略方向；四是強(qiáng)化與客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)，提升客戶(hù)滿意度；五是注重綠色、可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

六、展望未來(lái)工作規(guī)劃

未來(lái)，我將繼續(xù)致力于提升運(yùn)輸公司的運(yùn)營(yíng)水平和服務(wù)質(zhì)量。具體規(guī)劃如下：一是推進(jìn)運(yùn)輸系統(tǒng)的智能化改造，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)提升運(yùn)輸效率；二是拓展多元化運(yùn)輸服務(wù)，滿足客戶(hù)個(gè)性化需求；三是加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略合作，共同開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)空間；四是注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

我將以飽滿的工作熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)運(yùn)輸公司不斷邁向新的高峰。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、克服不足之處、勇于擔(dān)當(dāng)作為、銳意進(jìn)取創(chuàng)新、努力提升工作水平、為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)我也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持幫助我在今后的工作中不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇6

作為十二隊(duì)的一名技術(shù)干部，我分管全隊(duì)加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作?，F(xiàn)在我把一年來(lái)技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下，請(qǐng)大家評(píng)議。

我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的重要前提。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。

今年年初，我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的`共性，并在相關(guān)部門(mén)的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達(dá)到理想的洗井效果。通過(guò)合理的對(duì)油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長(zhǎng)了我隊(duì)的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒(méi)有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊(duì)的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù)，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對(duì)沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問(wèn)題，我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關(guān)職能部門(mén)配合投加新型清蠟劑，半年來(lái)沒(méi)因結(jié)蠟而卡井。

油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準(zhǔn)確、免修期的延長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來(lái)，我們加強(qiáng)了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷，及時(shí)采取措施，及時(shí)匯報(bào)。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時(shí)進(jìn)行井口憋壓、測(cè)電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。

在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí)，我們每月定期對(duì)全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出油井工作制度調(diào)整建議。

為了全隊(duì)油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行，從7月份開(kāi)始，整整花費(fèi)了一個(gè)月時(shí)間對(duì)我隊(duì)總長(zhǎng)24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測(cè)，并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊(duì)地理位置的特殊、井點(diǎn)分散，給管道檢測(cè)工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項(xiàng)工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過(guò)儀器進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，對(duì)存在問(wèn)題的管道及時(shí)上報(bào)，并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度；另外，在53、54區(qū)塊管道開(kāi)建初期就上井落實(shí)管線走向，對(duì)全隊(duì)油氣管線走向做到心中有數(shù)。

一年來(lái)的工作使我收益不少，但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn)：

1、缺乏解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)工作和操作，盡快的彌補(bǔ)理論與實(shí)踐的差距。

2、在對(duì)油田的認(rèn)識(shí)深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗(yàn)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，及時(shí)了解掌握生產(chǎn)形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓思路，提高工作效率；

2、在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對(duì)油田的認(rèn)識(shí)。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇7

各位同志、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

今年根據(jù)我省黨委組織部、交通運(yùn)輸廳黨委關(guān)于開(kāi)展基層組織建設(shè)的安排部署，黨委書(shū)記作為黨建工作第一責(zé)任人，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷改進(jìn)黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，自覺(jué)把管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任落到實(shí)處，取得了一定成效。下面我來(lái)匯報(bào)工作：

一、履職情況

(一)建強(qiáng)責(zé)任促帶動(dòng)。作為黨委書(shū)記，我一直堅(jiān)持把黨建工作作為自己的主要工作職責(zé)，建立黨委班子成員績(jī)效黨建清單、支部黨建目標(biāo)考核責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作格局。先后召開(kāi)4次黨委班子會(huì)議，深入研究黨組織設(shè)置不規(guī)范、后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化提升等3項(xiàng)黨建難題，制定全年基層黨建工作計(jì)劃和推進(jìn)表，并將目標(biāo)責(zé)任分解到班子每名成員，對(duì)四類(lèi)支部書(shū)記進(jìn)行了約談。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)抓落實(shí)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引，積極搭建學(xué)習(xí)講堂，以“晨學(xué)半小時(shí)”、書(shū)記講黨課等形式，狠抓“三會(huì)一課”制度落實(shí)，選樹(shù)2個(gè)示范點(diǎn)，組織其他支部進(jìn)行觀摩交流，確?！叭龝?huì)一課”執(zhí)行規(guī)范化。以普通黨員身份參加組織生活制度，帶頭參加學(xué)習(xí)先進(jìn)人物及結(jié)合反面典型大討論2場(chǎng)次。嚴(yán)格落實(shí)黨員黨性實(shí)踐鍛煉，積極開(kāi)展黨員承諾100余件，實(shí)現(xiàn)承諾兌現(xiàn)率達(dá)95%以上。

(三)強(qiáng)化服務(wù)促提升。局黨委以“三聯(lián)共建”為載體，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、到社區(qū)報(bào)到、環(huán)境衛(wèi)生整治、宣傳服務(wù)等活動(dòng)，認(rèn)領(lǐng)實(shí)現(xiàn)微心愿x個(gè)?！霸L惠聚”工作期間，狠抓惠民生項(xiàng)目建設(shè)，投資x萬(wàn)元實(shí)施9個(gè)村道路工程。組織黨員干部結(jié)對(duì)認(rèn)親11家，其中，我認(rèn)領(lǐng)完成2戶(hù)幫扶任務(wù)。結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作實(shí)際，在出租車(chē)、客運(yùn)行業(yè)開(kāi)展“文明交通行動(dòng)”志愿者服務(wù)活動(dòng)，形成了任務(wù)有分工、責(zé)任有主體、工作有落實(shí)的局面。

二、存在的主要問(wèn)題和原因

一是落實(shí)抓黨建主體責(zé)任不到位。在日常工作中說(shuō)的多做的少，虛的多實(shí)的少，會(huì)議、文件安排多，具體督促落實(shí)少，對(duì)抓黨建工作多是開(kāi)會(huì)部署，黨建工作督查時(shí)，沒(méi)有親自抓，未進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)監(jiān)督，存在“一手硬一手軟”的問(wèn)題，檢查督導(dǎo)時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也沒(méi)有嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)和督促整改，黨建工作沒(méi)有做到抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)。二是組織黨員干部學(xué)習(xí)教育不經(jīng)常?！叭龝?huì)一課”制度落實(shí)不到位，基層黨組織存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，沒(méi)有把學(xué)習(xí)同單位實(shí)際和個(gè)人思想改造相結(jié)合，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育，導(dǎo)致部分黨員干部業(yè)務(wù)理論一知半解，工作水平和能力平平，宗旨意識(shí)有所淡化。三是抓黨建工作思路窄、辦法少。對(duì)黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性，沒(méi)有形成業(yè)務(wù)工作與黨建工作的互促雙贏，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做事，致使一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，黨員的先鋒模范作用不明顯。

產(chǎn)生問(wèn)題的原因：一是落實(shí)組織制度不嚴(yán)?？傉J(rèn)為抓業(yè)務(wù)是硬杠杠，其他工作都是軟指標(biāo)，把主要精力放在業(yè)務(wù)工作上，忽視了黨的工作。二是抓黨建工作缺少恒心。從思想深處分析，是本身功利思想、浮躁心理在作祟，政績(jī)觀存在偏差。三是主動(dòng)思考研究黨建工作不夠。不能經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的措施，“兩手抓”與“抓兩手”的認(rèn)識(shí)模糊，深入研究黨建工作的主動(dòng)性不強(qiáng)。

三、下一步工作思路

(一)落實(shí)抓黨建主體責(zé)任。從我做起，認(rèn)真履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，進(jìn)一步完善黨建考核制度，強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格激勵(lì)問(wèn)責(zé)，通過(guò)逐級(jí)定期抓書(shū)記黨建履職和考核，引導(dǎo)各基層黨組織書(shū)記進(jìn)一步強(qiáng)化黨建責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。抓好黨委班子自身建設(shè)，建立黨委班子《黨委聯(lián)席會(huì)議制度》，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，帶頭學(xué)習(xí)好黨的十八屆六中全會(huì)、自治區(qū)一系列重要會(huì)議精神，年內(nèi)帶頭講黨課不少于2場(chǎng)次，按照小事“點(diǎn)題”、大事“必議”的原則，抓好班子成員學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，形成按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深化出租車(chē)、客運(yùn)行業(yè)“文明交通行動(dòng)”志愿者服務(wù)活動(dòng)，做足在職黨員干部到社區(qū)報(bào)到、認(rèn)領(lǐng)微心愿，到包聯(lián)村開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)一家親”等活動(dòng)，大力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。在“三八”、“七一”等重大節(jié)點(diǎn)開(kāi)展黨員服務(wù)日活動(dòng)，通過(guò)訪貧問(wèn)苦送溫暖，進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。

謝謝大家

述職人：__x

20__年__月__日

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇8

20xx年因工作崗位變動(dòng)，本人主要做了兩個(gè)方面的工作：一是運(yùn)管工作，二是擔(dān)任交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)分管的工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況述職如下：

一、20xx年1—5月份運(yùn)管工作情況

期間本人任局長(zhǎng)助理、運(yùn)管處處長(zhǎng)，能帶領(lǐng)運(yùn)管處全體干部職工，深入開(kāi)展運(yùn)管工作“六個(gè)年”活動(dòng)。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展“客運(yùn)通達(dá)推進(jìn)年”活動(dòng)。一是加速推進(jìn)長(zhǎng)途客運(yùn)班線公司化改造進(jìn)程，推廣應(yīng)用環(huán)保節(jié)能的豪華燃?xì)饪蛙?chē)。二是開(kāi)展“快客”等客運(yùn)品牌創(chuàng)建活動(dòng)。三是全力推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化和鎮(zhèn)村公交通達(dá)工程。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展“貨運(yùn)物流促進(jìn)年”活動(dòng)。一是充分發(fā)揮我市水運(yùn)大市優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)向長(zhǎng)江、沿海運(yùn)輸發(fā)展，做大做強(qiáng)，向水運(yùn)強(qiáng)市轉(zhuǎn)型。二是積極培植規(guī)模物流企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建農(nóng)村物流示范點(diǎn)。三是繼續(xù)做好交通運(yùn)輸業(yè)稅收征繳工作。

3、繼續(xù)深入開(kāi)展“駕培行業(yè)規(guī)范年”活動(dòng)。一是全力開(kāi)展駕培市場(chǎng)集中整治活動(dòng)，聯(lián)合公安等部門(mén)，嚴(yán)厲打擊亂設(shè)點(diǎn)、私招生、違規(guī)培訓(xùn)的行為。二是整合全市8個(gè)駕校，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一報(bào)名、統(tǒng)一繳費(fèi)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一送考領(lǐng)證的“五統(tǒng)一”。三是全面推廣駕校教練車(chē)智能化管理。

4、繼續(xù)深入開(kāi)展“維修質(zhì)量提升年”活動(dòng)。一是繼續(xù)圍繞“培樹(shù)一類(lèi)企業(yè)品牌、規(guī)范二類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、限制三類(lèi)企業(yè)發(fā)展、取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)”，開(kāi)展維修行業(yè)日常管理。二是積極開(kāi)展維修行業(yè)品牌創(chuàng)建，爭(zhēng)創(chuàng)“綠色維修”、“快修”等品牌。三是強(qiáng)化維修技術(shù)人員的培訓(xùn)考核，推進(jìn)維修企業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用。

5、繼續(xù)深入開(kāi)展“營(yíng)運(yùn)秩序整治年”活動(dòng)。一是繼續(xù)加大運(yùn)輸市場(chǎng)違章、違規(guī)行為的查處力度，開(kāi)展系列整治活動(dòng)，凈化運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。二是突出“黑車(chē)”非法營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)，開(kāi)展城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)合整治行動(dòng)，查處非法經(jīng)營(yíng)。三是緊盯“出租車(chē)”不規(guī)范經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)，完善出租車(chē)百分考核辦法、星級(jí)考評(píng)制度和出租汽車(chē)管理電子檔案，嚴(yán)格規(guī)范出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為。

6、繼續(xù)深入開(kāi)展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動(dòng)。一是以讀書(shū)學(xué)習(xí)為載體，提升執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力。二是開(kāi)展執(zhí)法培訓(xùn)和重點(diǎn)案例研討，提升執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。三是正常召開(kāi)運(yùn)政執(zhí)法工作例會(huì)，交流執(zhí)法工作，塑造運(yùn)政執(zhí)法良好形象。

二、20xx年6月份以來(lái)任局長(zhǎng)工作情況

20xx年6月份，因工作崗位變動(dòng)擔(dān)任交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)，主要是協(xié)助主任做好得勝湖港口物流園區(qū)日常工作、分管局安全管理、港口建設(shè)與管理、行政許可及行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作。

1、港口物流園區(qū)建設(shè)。一是協(xié)助主任做好港區(qū)日常管理工作;二是重點(diǎn)推進(jìn)得勝湖作業(yè)區(qū)物流交易中心碼頭建設(shè)，完善相關(guān)技術(shù)資料和審批手續(xù)，落實(shí)吊機(jī)招投標(biāo)，3個(gè)泊位主體工程全面建成。三是積極配合其他項(xiàng)目做好服務(wù)工作，幫助包裝上爭(zhēng)和對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，農(nóng)副產(chǎn)品項(xiàng)目已確定為省交通物流x萬(wàn)元補(bǔ)助項(xiàng)目，水上建材交易市場(chǎng)建成營(yíng)運(yùn)。

2、港口建設(shè)與管理。今年是全省港口管理基礎(chǔ)年，我市從6月份正式啟動(dòng)港口管理各項(xiàng)工作，針對(duì)從無(wú)到有、面廣量大、任務(wù)繁重的實(shí)際，從三個(gè)方面尋求突破，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。充實(shí)港口管理人員，配齊執(zhí)法裝備，并利用每周六的時(shí)間，組織港口管理人員集中學(xué)習(xí)38次，全面提升港口管理的業(yè)務(wù)能力。二是港口建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理成效明顯。全市11個(gè)港口作業(yè)區(qū)全部完成岸線利用評(píng)審和批復(fù)，48個(gè)港口碼頭完成38家港口經(jīng)營(yíng)許可證核發(fā)，超額完成XX市局50%的目標(biāo)任務(wù)。三是貨港費(fèi)征收取得新突破。貨港費(fèi)征收是一項(xiàng)全新的收費(fèi)項(xiàng)目，征收難度大，社會(huì)支持率低。港口管理人員不畏嚴(yán)寒酷暑，跑碼頭、走船頭，反復(fù)宣傳、上門(mén)服務(wù)，在海事、交管所的大力支持下，征收貨港費(fèi)x萬(wàn)元，圓滿完成XX市局目標(biāo)任務(wù)。

3、安全管理工作。在局主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自參與下，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全有序、平穩(wěn)和諧的工作目標(biāo)。一是堅(jiān)持安全工作常態(tài)化管理。分線分塊每月組織安全檢查，定期召開(kāi)安全工作例會(huì)，排查隱患、分析原因、督辦整改，全年共排查整改各類(lèi)隱患67處。二是以打非治違和“四項(xiàng)排查”為載體，開(kāi)展安全工作系列專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，先后開(kāi)展了“?；愤\(yùn)輸儲(chǔ)存專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”、“水上交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”等，嚴(yán)厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，提高了交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全度。三是突出危貨、客運(yùn)等重點(diǎn)運(yùn)輸行業(yè)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保全系統(tǒng)交通運(yùn)輸環(huán)境和諧穩(wěn)定。

4、行政許可和行政權(quán)力網(wǎng)上透明運(yùn)行工作。在局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的高度重視下，在相關(guān)處站的全力配合下，行政許可立足“簡(jiǎn)化程序、公開(kāi)運(yùn)行、規(guī)范行為、提升效能”，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范有序運(yùn)行，全年交通窗口共被行政中心月度表彰8次，年度考核獲得滿分。行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，及時(shí)梳理更新執(zhí)法權(quán)限，完善自由裁量權(quán)，實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律。

一年來(lái)，本人堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，學(xué)習(xí)《黨章》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和讀書(shū)年活動(dòng)，完成規(guī)定書(shū)目的學(xué)習(xí)和心得體會(huì)的撰寫(xiě)、交流，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固宗旨意識(shí)。結(jié)合工作崗位變動(dòng)，加強(qiáng)與新增工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，積極探尋工作的有效途徑。堅(jiān)持參加局組織的外出考察學(xué)習(xí)，并結(jié)合本職工作，認(rèn)真思考，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，本人在履職期間，能始終繃緊廉潔自律這根弦，時(shí)刻警醒自己“自重、自省、自警、自律”，管好自己的嘴、手和腿，不該說(shuō)的不說(shuō)、不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該去的不去，做到潔身自愛(ài)、務(wù)實(shí)做人、踏實(shí)工作。

四、存在問(wèn)題和下一步打算

回顧一年來(lái)的工作，由于工作涉及的新增內(nèi)容多，精力比較分散，還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)研究還不夠深入，二是工作的開(kāi)拓創(chuàng)新精神還不夠強(qiáng)等等。我將以這次述職作為來(lái)年工作新的起點(diǎn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于調(diào)查研究，努力探尋各項(xiàng)工作的有效途徑，帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)和科室，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，為來(lái)年工作再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)共同奮斗。

謝謝大家!

交通運(yùn)輸述職報(bào)告

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中，都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料是時(shí)代的記錄，它是產(chǎn)生于人類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了交通運(yùn)輸述職報(bào)告，歡迎大家參考閱讀。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告【篇1】

一年來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞20xx年全市交通運(yùn)輸目標(biāo)任務(wù)和本人擔(dān)任的“第一書(shū)記”職務(wù)，認(rèn)真履職，勇于擔(dān)當(dāng)，我所分管的公路科、科技科、質(zhì)監(jiān)站和和擔(dān)任的“第一書(shū)記”等都較好地完成了工作任務(wù)。下面，我就一年來(lái)履行職責(zé)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況進(jìn)行匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)予以指正。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作

一年來(lái)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔自律準(zhǔn)則》和中央的“”，在工作中從嚴(yán)要求自己，做到了“自重、自醒、自警、自勵(lì)”，起到了好的表率作用。特別是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)以來(lái)，我深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)在聯(lián)系和時(shí)代特征，堅(jiān)持做到“嚴(yán)”“實(shí)”并重，“三嚴(yán)”是內(nèi)在要求，是出發(fā)點(diǎn)，“三實(shí)”是行為取向，是落腳點(diǎn)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”，在廣泛征求意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上，我還深刻剖析了個(gè)人存在問(wèn)題及表現(xiàn)，把自己真正擺進(jìn)去，進(jìn)行了自我對(duì)照檢查，并明確了整改方向、整改措施及時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線圖，真正把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。同時(shí)，還積極參加了我局開(kāi)展的為期三個(gè)月的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、求發(fā)展”專(zhuān)題教育活動(dòng)，并在大講壇上講了黨課。

在搞好自身廉潔自律的同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)所分管科室的黨風(fēng)廉政工作。

二、狠抓落實(shí)，分管工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新”

(一)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)再上新臺(tái)階

為規(guī)范管理，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，在總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和圍繞對(duì)影響和制約工程工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，于20xx年1月7日，以1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市農(nóng)村公路重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)后監(jiān)管的通知》，進(jìn)而向局黨組提議在全市開(kāi)展為期兩年的農(nóng)村公路工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，1月7日，經(jīng)局黨組會(huì)研究，同意了這個(gè)提議，于1月15日，召開(kāi)了有各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)、分管公路建設(shè)管理工作的副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、分管工程及法制工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員參加的全市農(nóng)村公路工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)座談會(huì)，會(huì)上提出了工程質(zhì)量治理的總體思路、范圍和目標(biāo)，各縣踴躍發(fā)言，積極響應(yīng)，會(huì)議的召開(kāi)為開(kāi)展兩年的工程質(zhì)量治理行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);1月21日，又緊鑼密鼓地進(jìn)行了項(xiàng)目法人培訓(xùn)，3月30日，制定出臺(tái)了《晉城市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)方案》，全市開(kāi)展為期兩年的農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量治理行動(dòng)就此拉開(kāi)了序幕。20xx年，省廳下達(dá)我市農(nóng)村公路新改建工程125公里，投資22000萬(wàn)元，截止11月底，完成430公里，完成投資44237萬(wàn)元。

(二)節(jié)能減排工作取得新成效

重點(diǎn)圍繞大氣污染防治及環(huán)境質(zhì)量改善開(kāi)展工作，出臺(tái)了切合我市行業(yè)實(shí)際的《晉城市交通運(yùn)輸行業(yè)20xx年節(jié)能低碳目標(biāo)考核方案》，切實(shí)把各項(xiàng)節(jié)能低碳目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處。一是對(duì)市區(qū)1453輛出租車(chē)進(jìn)行了尾氣治理;二是對(duì)全市運(yùn)輸常壓罐車(chē)輛進(jìn)行了全部改造;三是對(duì)全市機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染維修治理行業(yè)進(jìn)行規(guī)范;四是對(duì)全市所有2005年底前注冊(cè)的營(yíng)運(yùn)黃標(biāo)車(chē)進(jìn)行了淘汰注銷(xiāo)，共計(jì)2686臺(tái)，圓滿完成了營(yíng)運(yùn)類(lèi)黃標(biāo)車(chē)淘汰注銷(xiāo)任務(wù);五是組織實(shí)施了誠(chéng)安物流有限公司、運(yùn)鑫經(jīng)貿(mào)有限公司、匯盛物流有限公司、山西省晉城汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司四家企業(yè)的節(jié)能減排示范項(xiàng)目的申報(bào)，獲得交通運(yùn)輸部節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金128萬(wàn)元。

(三)公路工程質(zhì)量取得新提升

作為質(zhì)量監(jiān)督的分管領(lǐng)導(dǎo)，注重在創(chuàng)新中嚴(yán)格監(jiān)管，在服務(wù)中強(qiáng)化指導(dǎo)。緊緊圍繞依法管理和科學(xué)管理公路項(xiàng)目的原則。建立和完善了工程質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督保證體系，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。今年對(duì)7項(xiàng)、總里程66.9公里、總投資6億元的農(nóng)村公路新改建項(xiàng)目實(shí)施了質(zhì)量安全監(jiān)督。農(nóng)村公路新改建實(shí)體工程抽查合格率達(dá)85%以上，路基彎沉、壓實(shí)度、基層無(wú)測(cè)限強(qiáng)度、厚度、原材料瀝青等關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)90%以上。

三、擔(dān)任“第一書(shū)記”履職情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“扶貧開(kāi)發(fā)”的系列重要講話，掌握農(nóng)村及扶貧工作、農(nóng)村黨總支系列政策。比如六個(gè)精準(zhǔn)、五個(gè)一批等。

2、深入農(nóng)村及農(nóng)戶(hù)調(diào)查，掌握一手資料，根據(jù)縣鄉(xiāng)安排，精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶(hù)，為精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ)。

3、調(diào)研馬圈村通村公路情況，和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備，用一個(gè)多月時(shí)間，拓寬農(nóng)村公路2.5公里，并和設(shè)計(jì)單位單位聯(lián)系，給馬圈村做了航片，對(duì)近幾年公路修建進(jìn)行了規(guī)劃。

4、和村兩委共同研究探索，村莊黨建工作、鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、村莊環(huán)境整治等。

5、把太行日?qǐng)?bào)社“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)和村扶貧救濟(jì)工作對(duì)接，對(duì)特困戶(hù)進(jìn)行幫扶。

6、向局黨組提議，對(duì)單位幫扶村—馬圈村，在春節(jié)前，對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)，并根據(jù)回頭看結(jié)果，確立單位黨員一對(duì)一幫扶方案，為今后幾年精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ)。

四、存在的問(wèn)題

(一)學(xué)用結(jié)合不夠。忙于事務(wù)性工作多，對(duì)學(xué)以致用方面研究少。對(duì)待理論學(xué)習(xí)，片面地認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，具體工作才是硬任務(wù)，沒(méi)有將學(xué)用有效結(jié)合，沒(méi)有很好領(lǐng)會(huì)到運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。

(二)改革創(chuàng)新關(guān)注不夠 。有時(shí)也有辦法，但實(shí)現(xiàn)起來(lái)常被一些困難受阻而停滯不前，常常在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹(jǐn)慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。

五、明年工作打算

一是要繼續(xù)將學(xué)習(xí)放在首位，當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要的'政治任務(wù)是深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理以及公共服務(wù)的能力，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來(lái)，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來(lái)。

二是創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)“四個(gè)交通”發(fā)展。

三是通過(guò)市人大市政協(xié)積極向省政府建議持續(xù)開(kāi)展村村通完善提質(zhì)工程，并向貧困村傾斜，盡可能同步建設(shè)安保工程，為“四好農(nóng)村路”建設(shè)創(chuàng)造條件。

四是積極參與晉城市綜合交通“十三五”規(guī)劃工作，為“十三五”規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如推動(dòng)高陵高速河南境內(nèi)及早開(kāi)工建設(shè)，把陵鄭高速列入省高速公路規(guī)劃的建設(shè)，以及建設(shè)南太行環(huán)形旅游公路等。

五是根據(jù)市委市政府兩辦的扶貧攻堅(jiān)文件精神，積極向市政府建議采取分級(jí)籌資的辦法，來(lái)推進(jìn)全市200個(gè)建檔立卡貧困村道路基礎(chǔ)設(shè)施。

六是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，始終在作風(fēng)上不斷持續(xù)改進(jìn)。自覺(jué)執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻以黨性規(guī)范自己，以公共道德約束自己。

七是要堅(jiān)持人性化管理，耐心聽(tīng)取分管科室同志的意見(jiàn)和建議，積極指導(dǎo)分管科室的工作，經(jīng)常開(kāi)展交心談心，讓分管科室的所有同志以飽滿的熱情投入到工作中去。

總之，把心思集中到發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上，扎扎實(shí)實(shí)抓好所分管工作，要以擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神全力推進(jìn)我市“四個(gè)交通”的建設(shè)步伐，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量!

交通運(yùn)輸述職報(bào)告【篇2】

xxxx年上半年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以建設(shè)宜居x為目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持交通運(yùn)輸“建、管、養(yǎng)、運(yùn)”并重，進(jìn)一步完善區(qū)域農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)格局，提升公路管養(yǎng)水平，全面維護(hù)轄區(qū)運(yùn)輸市場(chǎng)綜合秩序，加強(qiáng)省市重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)境協(xié)調(diào)保障，積極調(diào)整優(yōu)化區(qū)域公交線網(wǎng)，切實(shí)強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧、行業(yè)治污減霾及安全生產(chǎn)工作，努力提升交通運(yùn)輸綜合服務(wù)水平和行政效能。半年來(lái)，我局緊密?chē)@年度目標(biāo)任務(wù)積極開(kāi)展工作，目前各項(xiàng)工作任務(wù)均按時(shí)序進(jìn)度順利推進(jìn)。

1、x公路點(diǎn)亮工程（“十個(gè)一”工程）。該項(xiàng)目是對(duì)x公路半引路十字至狄寨印象十字安裝路燈。我局于x月下旬已經(jīng)委托設(shè)計(jì)單位對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了勘察設(shè)計(jì)，初步施工圖設(shè)計(jì)x月底完成后區(qū)政府提出了修改意見(jiàn)，截止目前設(shè)計(jì)單位已按照區(qū)政府的修改意見(jiàn)完成了施工圖設(shè)計(jì)的修改完善，我局也已書(shū)面向區(qū)政府匯報(bào)新的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算，待區(qū)政府審核同意后，我局將按照新的設(shè)計(jì)與預(yù)算方案向區(qū)發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng)，立項(xiàng)審批后我局將立即啟動(dòng)施工招標(biāo)工作。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx月份完成交工驗(yàn)收工作。

2、新增或延伸公交線路x條。經(jīng)積極與市交通運(yùn)輸局、市公交總公司協(xié)調(diào)，截止目前，已延伸公交線路x條，圓滿完成任務(wù)。一是延伸xxx公交線路至x工業(yè)園。為解決火箭軍學(xué)院、x廠、x社區(qū)等區(qū)域群眾出行問(wèn)題，我局多次和市交通運(yùn)輸局、市公交總公司現(xiàn)場(chǎng)勘查，在x路建成xxx路臨時(shí)公交調(diào)度站，同時(shí)對(duì)x路進(jìn)行了改造，修建了公交港灣。x月xx日，公交xxx線路由田洪正街延伸至洪慶工業(yè)園，增加了二炮干休所、二炮家屬院、二炮學(xué)院、x廠、x工業(yè)園x個(gè)站點(diǎn)，方便了沿線群眾出行。二是延伸xxx公交線路至白鹿倉(cāng)景區(qū)。為解決白鹿倉(cāng)景區(qū)游客出行問(wèn)題，我局多次和市交通運(yùn)輸局、市公交總公司及相關(guān)部門(mén)實(shí)地考察，確定了公交場(chǎng)站的位置和面積。白鹿倉(cāng)景區(qū)于x月底按公交總公司要求建成了白鹿倉(cāng)公交場(chǎng)站。x月x日，xxx公交線路由西財(cái)行知學(xué)院延伸至白鹿倉(cāng)旅游景區(qū)，增加了白鹿倉(cāng)旅游景區(qū)、x航空旅游學(xué)院、x區(qū)社會(huì)福利中心x個(gè)站點(diǎn)，配車(chē)xx部。該線路的延伸方便了市民到白鹿原旅游，也方便了白鹿原地區(qū)群眾出行。

3、馬東路改建工程。該項(xiàng)目全長(zhǎng)xx.x公里，路面寬度x米。截至目前已經(jīng)完成了x段全幅坑槽挖補(bǔ)工作，近期正在進(jìn)行毛西村水泥板更換。

4、半引路和雙唐路附屬工程。這兩項(xiàng)工程已經(jīng)全面完工。半引路完成水溝x(chóng)xxx米，外運(yùn)土方xxxx立方米；雙唐路完成引水渠xxxx米。

5、半引路（灣子村段）維修工程。由于過(guò)往重型車(chē)流量大，該段路面損壞嚴(yán)重，經(jīng)區(qū)政府專(zhuān)題會(huì)議研究決定由我局對(duì)該路段進(jìn)行維修。工程于x月xx日開(kāi)工，x月xx日竣工。共破除路基路面xxxx平方米，鋪筑路基路面xxxxx平方米，整修清理排水溝x(chóng)xx米，新建水溝x(chóng)xx米，鋪設(shè)人行道xxx平方米。

6、生命安全防護(hù)工程。為確保通往白鹿倉(cāng)民俗文化景區(qū)的道路安全暢通，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定由我局實(shí)施水安路、雙唐路、x路、風(fēng)光路生命安全防護(hù)工程。工程于x月xx日開(kāi)工，x月xx日竣工。共完成邊溝清淤修復(fù)xxxx米，明渠改暗渠xxxx米，加蓋蓋板xxxx塊，安裝波形護(hù)欄xxxx米。

7、“五路綠化”提升工作。對(duì)x路（二網(wǎng)）洪慶段、雙塘路兩側(cè)的枯死樹(shù)木和缺珠進(jìn)行換栽、補(bǔ)植。該項(xiàng)工作于x月中旬已全部完成。共補(bǔ)植樹(shù)木xxxx棵（大葉女貞xxxx棵、垂柳xxx棵），新增植綠面積xxxx平米投。

8、省市重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷及環(huán)境協(xié)調(diào)保障工作。繞城高速公路通行能力提升工程。該工程位于我區(qū)x街道辦，總占地面積xxx.x畝。項(xiàng)目建設(shè)方為x省交建集團(tuán)，我區(qū)主要負(fù)責(zé)征地拆遷及環(huán)境保障工作。目前工作進(jìn)展為：繞城東服務(wù)區(qū)xx畝建設(shè)用地已經(jīng)交付建設(shè)單位使用（共xx畝），剩余xx畝正在調(diào)整土地利用規(guī)劃；田王立交因規(guī)劃方面的問(wèn)題需交建集團(tuán)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，待施工圖修改完成后將全面啟動(dòng)征遷工作。

9、以城東客運(yùn)站為主的轄區(qū)交通秩序綜合整治工作。區(qū)交通秩序綜合執(zhí)法小組xx名執(zhí)法人員和xx名執(zhí)勤保安實(shí)行全天候無(wú)縫對(duì)接，每天從早x時(shí)至晚xx時(shí)對(duì)紡織城客運(yùn)站、堡子村轉(zhuǎn)盤(pán)地鐵口、白鹿原大學(xué)城等重點(diǎn)地段駐點(diǎn)值守，對(duì)周邊亂停亂放車(chē)輛進(jìn)行勸離疏導(dǎo)，清理占道經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合交警查扣非法載客摩的，聯(lián)合市運(yùn)政部門(mén)打擊非法營(yíng)運(yùn)黑車(chē)，聯(lián)合區(qū)旅游市場(chǎng)秩序執(zhí)法組整治旅游市場(chǎng)秩序。上半年來(lái)，共查扣非法營(yíng)運(yùn)黑車(chē)xxx輛，查扣違規(guī)出租車(chē)xx輛，查扣摩的xxxx輛，驅(qū)離摩的xxxx余輛，驅(qū)離違停機(jī)動(dòng)車(chē)xxxxx余輛，清理占道經(jīng)營(yíng)xxxx處，警戒教育xxx人。通過(guò)積極治理，以城東客運(yùn)站為主的轄區(qū)交通秩序顯著改善。

10、不斷加強(qiáng)行業(yè)治污減霾工作。一是汽車(chē)維修企業(yè)有機(jī)廢氣治理。聯(lián)合街辦、環(huán)保、城管等部門(mén)對(duì)室外露天噴涂作業(yè)進(jìn)行綜合整治，累計(jì)出動(dòng)車(chē)輛xx輛次，出動(dòng)人員xxx人次，摸排維修企業(yè)xxx家，整治維修企業(yè)xx家。二是配合交警對(duì)轄區(qū)內(nèi)低速載貨汽車(chē)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，累計(jì)出動(dòng)車(chē)輛xx輛次，出動(dòng)人員xx人次，檢查車(chē)輛xx余輛，查處違法車(chē)輛x輛。三是建設(shè)工地?fù)P塵拋灑治理。對(duì)建設(shè)工地?fù)P塵污染嚴(yán)格實(shí)行紅黃綠牌管理，要求施工企業(yè)規(guī)范作業(yè)，在作業(yè)面及周邊定時(shí)灑水，并配備保潔員定時(shí)清掃，對(duì)不能及時(shí)清運(yùn)的垃圾和工程材料運(yùn)輸車(chē)輛按要求覆蓋。

11、群眾和企業(yè)“最多跑一次”工作（行政效能）。一是認(rèn)真梳理了交通運(yùn)輸行業(yè)行政審批事項(xiàng)，確定并上報(bào)了“最多跑一次”行政審批事項(xiàng)共x項(xiàng)，同時(shí)上報(bào)了相關(guān)辦事指南和工作流程圖。二是為提高工作效能，將《行政許可法》規(guī)定需要xx個(gè)工作日完成的涉路行政許可事項(xiàng)壓縮至xx個(gè)工作日完成，并已向社會(huì)公布。三是制作了便民服務(wù)卡，詳細(xì)地將申請(qǐng)行政許可所需相關(guān)資料及工作流程公示于便民服務(wù)卡，以方便企業(yè)和群眾辦事。

12、精準(zhǔn)扶貧工作。一是我局共幫扶狄寨街辦x村貧困戶(hù)xx戶(hù)，目前幫扶干部對(duì)貧困戶(hù)家庭人員、住房、健康、教育、種養(yǎng)、致貧原因等情況進(jìn)行了入戶(hù)訪問(wèn)摸底，對(duì)扶貧政策規(guī)定進(jìn)行了宣傳，填寫(xiě)完善了明白卡、四書(shū)及紀(jì)實(shí)資料本等，同時(shí)結(jié)合各戶(hù)實(shí)際情況，研究制定了切實(shí)可行的幫扶措施，并逐步進(jìn)行落實(shí)。二是修復(fù)省定x個(gè)貧困村的破損路面xxx余平方米。三是定期聽(tīng)取單位選派到洪慶街辦陰坡村第一書(shū)記的工作匯報(bào)，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)積極落實(shí)第一書(shū)記各類(lèi)補(bǔ)助及體檢等工作。

13、安全生產(chǎn)工作。制定了xxxx年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)及專(zhuān)題活動(dòng)實(shí)施方案，逐層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”、局屬各單位、各科室的監(jiān)管責(zé)任以及施工、運(yùn)輸、船舶經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主體責(zé)任，定期組織開(kāi)展安全隱患大檢查，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)公路保暢、交通運(yùn)輸、水上交通和道路施工等安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管；同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)“春運(yùn)”、“兩會(huì)”、“五一”、“汛期”等重點(diǎn)時(shí)段以及臨水、臨崖等危險(xiǎn)路段、橋涵的重點(diǎn)監(jiān)管，確保了交通運(yùn)輸行業(yè)上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告【篇3】

任現(xiàn)職以來(lái)，我緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，大膽創(chuàng)新，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年以來(lái)履行職責(zé)情景和廉潔從政情景報(bào)告如下：

為完成好辦公室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和本事水平的手段。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與撰寫(xiě)心得體會(huì)相結(jié)合的方法，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“XX”重要思想、XX大精神以及省市關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，提高了自我的思想政治素質(zhì)。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了貫徹黨的路線、方針、政策和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)制的自覺(jué)性，為做好各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我始終堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。一是抓調(diào)研，供給決策參考。我堅(jiān)持不定期深入基層或經(jīng)過(guò)電話辦法，進(jìn)取主動(dòng)地把調(diào)查研究工作做在前面，切實(shí)掌握涉及全縣重大問(wèn)題及制約全縣發(fā)展的因素，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。一年來(lái)，先后組織開(kāi)展了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情景等4次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，并分別構(gòu)成了調(diào)查報(bào)告，提出各類(lèi)合理化提議20多條，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供給了可靠依據(jù)。二是抓服務(wù)，樹(shù)立工作新形象。我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。第一，圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。第二，搞好配合，為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門(mén)行為為政府整體行為，構(gòu)成合力，提高整體工作水平。第三，體察民情，為群眾服務(wù)突出進(jìn)取性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿答復(fù)。

在日常工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文。凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴(yán)把關(guān)，保證了行文的嚴(yán)肅性，提高了公文質(zhì)量。一年來(lái)，共組織起草縣政府和政府辦文件80多件，處理省、市、縣各類(lèi)文件200多件，無(wú)一件出現(xiàn)問(wèn)題，二是嚴(yán)格辦會(huì)。兩年來(lái)，先后籌備組織了政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、縣長(zhǎng)辦公會(huì)議大中型會(huì)議8次。參與組織了黨代會(huì)、人大會(huì)、政協(xié)會(huì)3次。無(wú)論哪次會(huì)議我都發(fā)揮帶頭作用，擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了政府工作的順利進(jìn)行，也贏得了各方面的支持和好評(píng)。

我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人，樹(shù)一流形象。一是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自我定位在甘當(dāng)配角、進(jìn)取參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開(kāi)展工作，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子堅(jiān)持高度一致，以自我的一言一行維護(hù)辦公室的形象。二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與團(tuán)體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年來(lái)，我堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

任現(xiàn)職以來(lái)，我自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，自覺(jué)增強(qiáng)法制觀念，常思人民的養(yǎng)育之恩，常想團(tuán)體的扶助之恩，常念組織的培養(yǎng)之恩，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長(zhǎng)城。具體做到了：一是廉政自律。規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，要求到達(dá)的我力爭(zhēng)到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不違法。二是經(jīng)住了考驗(yàn)。管住了自我的手、嘴、腿，不以領(lǐng)導(dǎo)身邊的人自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。三是愛(ài)崗敬業(yè)。始終堅(jiān)持“一心只為做好事”的工作信念，在默默工作和無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。四是力爭(zhēng)做表率。始終努力實(shí)踐“XX”重要思想。時(shí)時(shí)事事，處處胸懷大局，常懷報(bào)國(guó)之志，常思食民之祿，嚴(yán)格自律，清正廉潔，一心為公，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，為同志們帶好頭、做好榜樣，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)機(jī)關(guān)黨委和辦公室的形象。

兩年來(lái)的工作雖然取得了必須成績(jī)，但也存在一些不足：一是思想解放程度還不夠，政治學(xué)習(xí)抓的不緊，缺乏系統(tǒng)性。二是對(duì)新形勢(shì)下如何進(jìn)一步做好辦公室工作研究不夠。在今后的工作中，我將更進(jìn)一步以求真務(wù)實(shí)的精神，以熱情誠(chéng)懇的態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將繼續(xù)進(jìn)取參加各種理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，深入實(shí)際調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，為木蘭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。三是進(jìn)一步廉潔自律。我將繼續(xù)以...員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，廉潔自律，堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇為民。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告【篇4】

2020年以來(lái)，市交通運(yùn)輸局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，狠抓交通運(yùn)輸行業(yè)管理，持續(xù)攻堅(jiān)，務(wù)實(shí)苦干，交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

一、主要工作開(kāi)展情況

(一)農(nóng)村公路建設(shè)方面

2020年，全市規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)農(nóng)村公路項(xiàng)目3個(gè)、30.5公里，總投資15179.6萬(wàn)元。

1.安孔路大黑埠村至管公段續(xù)建項(xiàng)目12.5公里，中標(biāo)價(jià)格6702.6萬(wàn)元，分兩個(gè)標(biāo)段建設(shè)，分別由濰坊泰昌市政園林建設(shè)有限公司和山東橋山建設(shè)工程有限公司中標(biāo)施工，該項(xiàng)目于2020年完成了后相戈村至黃家莊村改線段路基施工和白芬子街里西側(cè)管道施工工作，今年3月3日正式進(jìn)場(chǎng)施工。目前，改線段已完成第二層水泥穩(wěn)定碎石施工3500米，完成第三層水泥穩(wěn)定碎石施工1680米，其他路段正在進(jìn)行路基和橋涵施工。

2.朱孔路昌樂(lè)界至范家莊段12.6公里，中標(biāo)價(jià)格6858.7萬(wàn)元，分四個(gè)標(biāo)段建設(shè)，分別由山東軍輝建設(shè)集團(tuán)有限公司、盛德路橋建設(shè)有限公司、菏澤振源公路工程有限公司、山東盛潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)有限公司中標(biāo)施工。該項(xiàng)目4月7日正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前，正在進(jìn)行路基、橋涵施工。

3.下小路至歌爾莊園項(xiàng)目5.4公里，中標(biāo)價(jià)格1618.3萬(wàn)元，由濰坊永昌路橋工程有限公司中標(biāo)施工。該項(xiàng)目4月7日正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前，正在進(jìn)行路基、橋涵施工。

以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)10月31日前完成主體工程建設(shè)，11月30日前竣工通車(chē)。

(二)“四好農(nóng)村路”建設(shè)方面

一是編制了《關(guān)于進(jìn)一步做好“四好農(nóng)村路”工作的實(shí)施意見(jiàn)》，確定了農(nóng)村公路“三年集中攻堅(jiān)”行動(dòng)任務(wù)目標(biāo)，積極開(kāi)展“路網(wǎng)提檔升級(jí)、自然村莊通達(dá)、路面狀況改善、運(yùn)輸服務(wù)提升”四大工程建設(shè)工作。計(jì)劃從2020年開(kāi)始，利用3年時(shí)間完成路網(wǎng)提檔升級(jí)工程129公里、完成自然村莊通達(dá)工程355公里、完成路面狀況改善工程719公里、完成500個(gè)客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)工作。以上方案已報(bào)市政府，待研究通過(guò)后組織實(shí)施。

二是根據(jù)農(nóng)村公路“三年集中攻堅(jiān)”任務(wù)目標(biāo)，積極與各鎮(zhèn)街區(qū)對(duì)接，確定“路網(wǎng)提檔升級(jí)、自然村莊通達(dá)、路面狀況改善”建設(shè)項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了軌跡及GPS照片采集，編制計(jì)劃管理系統(tǒng)，提報(bào)上級(jí)補(bǔ)助計(jì)劃。

三是積極開(kāi)展“四好農(nóng)村路示范縣”創(chuàng)建工作，針對(duì)上級(jí)對(duì)“四好農(nóng)村路示范縣”創(chuàng)建的有關(guān)要求，組織整理相關(guān)材料。目前，申報(bào)材料匯編已經(jīng)完成，待省廳通知下達(dá)后即可上報(bào)。

(三)濰日高速公路建設(shè)方面

積極與建設(shè)方、施工方和沿線鎮(zhèn)街區(qū)溝通協(xié)調(diào)，扎實(shí)做好相關(guān)服務(wù)工作。2020年以來(lái)，完成投資25638.4萬(wàn)元，路基工程完成95.7%，其中挖方完成95.7%，填方完成100%;路面工程完成63.8%，其中面層完成48.4%，基層完成85.4%，底基層完成88.9%;橋涵工程完成92%，其中樁基完成99%，涵洞完成91%，支座完成69.6%;安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程完成57.8%，其中管道工程完成58.9%;房建工程完成49.9%;綠化工程完成12.7%，其中種植喬灌木完成15%。

(四)公共交通服務(wù)方面

為解決從根本上解決市民出行難的問(wèn)題，提高我市的公共交通運(yùn)力水平，投資1億元新融資租賃200輛純電動(dòng)公交車(chē)投入運(yùn)營(yíng)，并對(duì)12條運(yùn)營(yíng)線路進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。

(五)運(yùn)輸市場(chǎng)管理方面

1.開(kāi)展客運(yùn)出租車(chē)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)行為，維護(hù)客運(yùn)出租車(chē)市場(chǎng)秩序，4月1日以來(lái)深入開(kāi)展了“黑出租車(chē)”專(zhuān)項(xiàng)整治月活動(dòng)，組織執(zhí)法力量在汽車(chē)站、佳樂(lè)家、醫(yī)院等非法營(yíng)運(yùn)比較集中的區(qū)域?qū)Α昂诔鲎狻?、非法網(wǎng)約車(chē)進(jìn)行重點(diǎn)查處。截止目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員1800人次，執(zhí)法車(chē)輛720輛次，共對(duì)900余輛車(chē)進(jìn)行了檢查，共查處“黑出租”、非法網(wǎng)約車(chē)81輛，有力維護(hù)了客運(yùn)市場(chǎng)秩序。

2.開(kāi)展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)。結(jié)合我市轄區(qū)內(nèi)化工企業(yè)分布和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸情況，根據(jù)過(guò)境危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)，分別在石泉路口和G206收費(fèi)站確定了2個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)，每天安排兩個(gè)中隊(duì)在此值班，重點(diǎn)查處道路?；愤\(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)輸介質(zhì)不符行為以及運(yùn)輸資質(zhì)不全等違法運(yùn)輸行為。截止到目前，共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛720輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員3600人次，檢查危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛1850余輛，查處危險(xiǎn)貨物非法運(yùn)輸行為17起。

3.開(kāi)展公路貨車(chē)違法超限超載行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合公安交警開(kāi)展公路貨車(chē)違法超限超載行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，統(tǒng)一超限超載執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲打擊貨車(chē)違法超限超載行為，有效預(yù)防道路交通事故，依法保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)。截止目前，共對(duì)80余輛車(chē)進(jìn)行了檢查，對(duì)其中的13輛車(chē)進(jìn)行了監(jiān)督卸貨、消除違章，累計(jì)卸貨1037噸。

(六)對(duì)上爭(zhēng)取方面

積極與省交通運(yùn)輸廳和濰坊市交通運(yùn)輸局溝通對(duì)接，了解上級(jí)有關(guān)公路建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助政策和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)上級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目積極進(jìn)行爭(zhēng)取。目前，已爭(zhēng)取上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金240萬(wàn)元，其中：窄路基路面補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元、縣鄉(xiāng)公路安全生命防護(hù)工程專(zhuān)項(xiàng)資金10萬(wàn)元、縣鄉(xiāng)公路危橋改造專(zhuān)項(xiàng)資金30萬(wàn)元。

(七)招商引資方面

不斷加大招商引資工作力度，成立專(zhuān)門(mén)班子，主動(dòng)靠上，幫助客商排憂解難，全力搞好信諾數(shù)碼、安吉奧科技和東少林基地等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保招商項(xiàng)目按期開(kāi)工，按期投產(chǎn)達(dá)效。

二、下步工作打算

(一)狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造一流交通干部隊(duì)伍。深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，通過(guò)開(kāi)辦“交通運(yùn)輸大講堂”、深化工程指揮部、施工一線臨時(shí)黨組織等形式，全面提升交通干部職工的政治素質(zhì)和工作作風(fēng)，打造廉潔、務(wù)實(shí)、高效的交通干部隊(duì)伍。

(二)立足鄉(xiāng)村振興，改善農(nóng)村群眾出行條件。積極爭(zhēng)創(chuàng)全省“四好農(nóng)村路示范縣”，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化工作，做活鄉(xiāng)村物流、鄉(xiāng)村旅游與鄉(xiāng)村道路建設(shè)相結(jié)合這篇大文章，使廣大群眾更好地享受交通運(yùn)輸事業(yè)改革發(fā)展成果。

(三)加大監(jiān)管力度，規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。充分發(fā)揮行政職能，深入開(kāi)展客運(yùn)、貨運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、駕駛員培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入治理“黑出租”，嚴(yán)厲打擊非法運(yùn)輸行為，進(jìn)一步凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境，保障群眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)從嚴(yán)監(jiān)督考核，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。根據(jù)制定的重點(diǎn)農(nóng)村公路及橋梁改造工程管理《考核辦法》、《驗(yàn)收辦法》和《在建交通工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)辦法》，明確監(jiān)理單位和各參建單位職責(zé)，會(huì)同市政府督查室定期督查、定期通報(bào)，并將督查結(jié)果納入施工單位的信譽(yù)考核。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告【篇5】

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的大力支持下，交通運(yùn)輸工作堅(jiān)持以提高公路通達(dá)運(yùn)輸能力為目標(biāo)，以公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持建、養(yǎng)、管、運(yùn)全面發(fā)展的總思路，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)重點(diǎn)工程方面

第一是被縣委、縣政府連續(xù)兩年確定為大事之一長(zhǎng)臨高速浮山至臨汾連接線項(xiàng)目，全長(zhǎng)24.2公里，估算投資12.4億元，一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)，目前已完成可研報(bào)告的編制、土地總體利用規(guī)劃調(diào)整報(bào)告的編制、土地預(yù)審報(bào)告的編制;完成環(huán)評(píng)報(bào)告的批復(fù)、選址報(bào)告的批復(fù)、水土保持方案的批復(fù)等手續(xù)。土地預(yù)審報(bào)告已經(jīng)市國(guó)土資源局審查通過(guò)并上報(bào)省國(guó)土資源廳待批，立項(xiàng)前的各項(xiàng)前期手續(xù)即將完成。沿線測(cè)量工作已全部結(jié)束，初步設(shè)計(jì)工作已啟動(dòng)，預(yù)計(jì)9月底完成。投資模式擬采用“PPP”模式，“兩評(píng)估一方案”工作已完成，目前正在完成“PPP”項(xiàng)目代建招標(biāo)工作，即將開(kāi)工實(shí)施。

第二是采用社會(huì)融資、銀行貸款、政府回購(gòu)的模式開(kāi)工建設(shè)了縣城至北王公路改造丞相河特大橋項(xiàng)目，路線全長(zhǎng)5.43公里，總投資3.74億元，大橋長(zhǎng)度1316米，外傾矮塔斜拉造型，23根橋墩，橋最高點(diǎn)120米，為全國(guó)第二山西第一的高大矮塔斜拉橋，目前已完成樁基140根，完成投資3400萬(wàn)元，工程建設(shè)期22月，由于農(nóng)發(fā)行貸款原因，目前處于暫停狀態(tài)，正在積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行貸款。預(yù)計(jì)到2020年5月建成投入使用。

第三是開(kāi)工實(shí)施了由山西省交通廳委托代建的旅游公路建設(shè)項(xiàng)目，采用縣級(jí)配套10%，省級(jí)補(bǔ)助10%，山西路橋集團(tuán)融資80%并進(jìn)行建設(shè)的投資建設(shè)模式。201X年9月已開(kāi)工建設(shè)了西張—北莊、米家垣—灣子里、縣城—十里垣三條總長(zhǎng)33.12公里，投資7800萬(wàn)元的旅游公路建設(shè)項(xiàng)目，工程進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)2020年底全部完工并交付使用;縣城至太皇峪即辛沁線旅游公路項(xiàng)目，全長(zhǎng)38公里，總投資1.7億元，已完成工程招標(biāo)工作，待資金落實(shí)即可開(kāi)工實(shí)施。

(二)農(nóng)村公路建設(shè)工作

首先完成了“四好農(nóng)村路”普查及示范縣申報(bào)工作。根據(jù)市交通運(yùn)輸局的安排，我局成立了道路普查專(zhuān)題領(lǐng)導(dǎo)組，完成所有數(shù)據(jù)采集工作。同時(shí)，我局委托有關(guān)單位完成“四好公路”(2020—2020年)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，并在省交通廳進(jìn)行了備案。在“四好農(nóng)村路”工程中，我縣積極籌措資金，開(kāi)工建設(shè)了一大批農(nóng)村公路改造工程，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和脫貧致富工作做出了貢獻(xiàn)。

第二，完成了201X年開(kāi)工的農(nóng)村公路改造項(xiàng)目，從201X年7月開(kāi)始，投資8450萬(wàn)元先后實(shí)施了50公里的通村道路窄路面拓寬改造工程和30.8公里的村內(nèi)道路完善提質(zhì)工程，涉及到44個(gè)村委會(huì)，72個(gè)自然村，目前工程已接近尾聲，工程的實(shí)施極大地改善了農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的狀況。

第三，2020年新開(kāi)工一批農(nóng)村公路改造項(xiàng)目，包括縣、鄉(xiāng)、村公路改造工程。共分5個(gè)標(biāo)段110.25公里，總中標(biāo)價(jià)10329.8萬(wàn)元，目前已完成工程造價(jià)4143.3萬(wàn)元，且全部下?lián)?。尚?186.5萬(wàn)元。

1、鄉(xiāng)道古鄭線改造工程。全長(zhǎng)6.97公里三級(jí)公路，路基寬度7.5米，采用5cm瀝青面層+16cm水泥穩(wěn)定碎石基層。起點(diǎn)為古北線平里村，終點(diǎn)為北王鄉(xiāng)鄭子河村。招標(biāo)合同價(jià)1049萬(wàn)元，由山西忠民路橋公司中標(biāo)承建，且完成路基改造及部分底基層鋪裝，已下?lián)?14.7萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全部工程2020年8月底前完成。

2、鄉(xiāng)道崔后線崔村—馱腰公路改造工程。全長(zhǎng)14.586公里三級(jí)公路，5cm瀝青面層+16cm水泥穩(wěn)定碎石基層。起點(diǎn)為北韓鄉(xiāng)崔村，終點(diǎn)為北王鄉(xiāng)馱腰村，招標(biāo)合同價(jià)2305.8萬(wàn)元。山西六建集團(tuán)有限公司中標(biāo)承建，目前已完成路基改造和部分底基層鋪裝，已下?lián)芄こ炭?382.5萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全部工程2020年9月底完工。

3、鄉(xiāng)道崔后線馱腰—后交公路改造工程。全長(zhǎng)15.8公里三級(jí)公路。路基寬度7.5米，5cm瀝青混凝土+16cm水泥穩(wěn)定碎石基層，起點(diǎn)為北王鄉(xiāng)馱腰村，終點(diǎn)為天壇鎮(zhèn)后交村。山西路橋公司第二分公司中標(biāo)，合同價(jià)2306萬(wàn)元，目前已完成路基改造、部分底基層鋪裝、涵洞等工程。目前已下?lián)芄こ炭?22.4萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全部工程2020年8月底完工。

4、村道上東—滑家河公路改造工程。全長(zhǎng)9.8公里，路基寬度5.5米，起點(diǎn)位于響水河鎮(zhèn)上東村，經(jīng)腰東村，終點(diǎn)為米家垣鄉(xiāng)滑家河村。18cm水泥面層，亞玄建設(shè)集團(tuán)公司承建，合同價(jià)759.6萬(wàn)元。目前已下?lián)?31萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全部工程2020年5月底完工。

5、村道工程暢返不暢工程，包括25條農(nóng)村公路77.58公里，中標(biāo)價(jià)3910萬(wàn)元。18cm水泥穩(wěn)定碎石基層，18cm水泥混凝土路面，5cm瀝青混凝土路面、排水及防護(hù)工程。已下?lián)?192萬(wàn)元。預(yù)計(jì)工程于2020年7月底完工。

(三)行業(yè)管理方面

一是公路養(yǎng)護(hù)取得新成效。按照“提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、打造精品干線、推進(jìn)體制改革”的總體思路，以干線公路保暢、支線公路保通為重點(diǎn)，進(jìn)一步剝離維修與日常養(yǎng)護(hù)，集中資金對(duì)部分縣鄉(xiāng)爛路進(jìn)行維修整治，確保了年均好路率縣道達(dá)86.6%，鄉(xiāng)道好路率達(dá)83.5%，縣鄉(xiāng)道路晴雨通車(chē)。目前，我全縣共有縣道122.28公里，鄉(xiāng)道207.23公里，全部納入局養(yǎng)護(hù)范圍，每年縣級(jí)配套養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)143萬(wàn)元。先后對(duì)古北線、喬臨線、辛沁線部分路段進(jìn)行路面坑槽填補(bǔ)、涵洞修復(fù)、落石流砂清理，共修補(bǔ)坑槽3500平方米，完成涵洞修復(fù)320米，清理落石、流砂28000余方。

二是運(yùn)輸管理邁上新臺(tái)階。道路運(yùn)輸方面，以深入推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)城鄉(xiāng)公交一體化試點(diǎn)為抓手，新增四部運(yùn)營(yíng)車(chē)輛充實(shí)城際公交運(yùn)力。購(gòu)置新能源純電動(dòng)公交車(chē)20輛。新增公交運(yùn)營(yíng)線路2條，穩(wěn)妥地實(shí)施了城市公交惠民工程，同時(shí)，加大運(yùn)輸市場(chǎng)整治力度，共出動(dòng)稽查車(chē)輛760余次，執(zhí)法人員1800余人次，查處違法、違紀(jì)車(chē)輛220余臺(tái)，處罰15萬(wàn)余元。

三是路政管理取得新業(yè)績(jī)。按照“保暢固安強(qiáng)素質(zhì)”的工作安排，認(rèn)真開(kāi)展“三清一排”路政巡查活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)行政執(zhí)法人員的管理，大力提高交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)交通行政執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，多次組織執(zhí)法人員參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，做到無(wú)違法、違紀(jì)案件發(fā)生。糾正路政違法行為25起，辦理路政案件15件，收取路政規(guī)費(fèi)8萬(wàn)余元。

(四)相關(guān)工作方面

一是環(huán)境治理和創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作取得階段性成效。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，牢固樹(shù)立“抓城鄉(xiāng)交通環(huán)境治理，就是抓交通事業(yè)發(fā)展”的理念，認(rèn)真制定工作方案，細(xì)化工作措施，量化治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，打響了“千人上路搞整治、人人出力抓環(huán)境”的專(zhuān)項(xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，全縣道路交通環(huán)境明顯改觀。先后制定了“浮山縣交通工程建設(shè)工地?fù)P塵污染防治行動(dòng)方案”“鐵腕治污行動(dòng)方案”“交通環(huán)保工作整改任務(wù)分解方案”“全縣農(nóng)村公路路域環(huán)境治理工作方案”“開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生百日綜合整治活動(dòng)方案”“主要交通干線貨運(yùn)站場(chǎng)及工業(yè)園區(qū)道路揚(yáng)塵治理方案”等。局路政大隊(duì)執(zhí)法人員全天候上路，重點(diǎn)查處運(yùn)輸車(chē)輛未加蓋篷布，車(chē)輛二次揚(yáng)塵，運(yùn)輸貨物路面拋灑等;養(yǎng)護(hù)中心對(duì)全縣所有縣鄉(xiāng)公路兩旁垃圾進(jìn)行清掃，疏通排水溝、縣道樹(shù)木刷白;運(yùn)管所根據(jù)2020年臭氧治理百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，對(duì)全縣機(jī)動(dòng)車(chē)維修點(diǎn)、加油站的汽修噴涂、油罐車(chē)油氣回收設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查，落實(shí)臺(tái)賬式管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)污染治理，逐步推進(jìn)城區(qū)公交、出租車(chē)純電動(dòng)化;局安全股對(duì)全縣公路施工工地進(jìn)行檢查，明確防治人員，要求施工材料全部加蓋防塵網(wǎng)，施工工地全部實(shí)行密閉管理，通過(guò)這些措施，我縣交通運(yùn)輸行業(yè)環(huán)境治理、創(chuàng)衛(wèi)工作全部達(dá)到治理要求。

二是深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”、“講、知、守”和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)專(zhuān)題教育活動(dòng)。緊緊圍繞落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)黨的基層組織、基本能力、基礎(chǔ)工作建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織服務(wù)群眾，凝聚人心，促進(jìn)工作發(fā)展的作用認(rèn)真制定學(xué)習(xí)方案，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)展了“黨員先鋒崗爭(zhēng)標(biāo)奪旗”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)反思、查找問(wèn)題、整改落實(shí)等環(huán)節(jié)，使全局黨員干部真正做到政治上講忠誠(chéng)、思想上知敬畏、行動(dòng)上講規(guī)矩。局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委實(shí)施方案，吃透了精神，領(lǐng)會(huì)了實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握了專(zhuān)題教育活動(dòng)的目標(biāo)和要求，做到了切實(shí)把活動(dòng)抓細(xì)致、抓深入、抓扎實(shí)的要求。一是在抓好學(xué)習(xí)上求深入，真正做到入腦入心。二是在查找問(wèn)題上求精準(zhǔn)，真正做到了從嚴(yán)從細(xì)。三是在整改落實(shí)上求實(shí)效，真正做到立行立改。四是創(chuàng)建了“兩學(xué)一做”制度化、常態(tài)化示范點(diǎn)工作，加強(qiáng)黨組織基層建設(shè)。通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開(kāi)展，達(dá)到了進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化工作責(zé)任的學(xué)習(xí)效果。

三是交通行業(yè)保持平安穩(wěn)定。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制以及安全生產(chǎn)“一票否決制”等工作制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)企業(yè)和施工企業(yè)的安全監(jiān)管。組織開(kāi)展了市、縣兩級(jí)交通行業(yè)的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，會(huì)同縣消防、防爆、安監(jiān)等單位進(jìn)行了應(yīng)急演練。通過(guò)以上措施保證了交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，交通系統(tǒng)無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

四是實(shí)現(xiàn)治超工作常態(tài)化管理，根據(jù)國(guó)務(wù)院最新頒布的，自201X年10月21日正式實(shí)施的治理超限超載規(guī)定，對(duì)全體治超工作人員及源頭監(jiān)管企業(yè)工作人員進(jìn)行了動(dòng)員、宣傳、培訓(xùn)、政策解讀，制定了《浮山縣治理非法超限超載運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)施方案》、《宣傳方案》、《培訓(xùn)工作方案》等，印發(fā)宣傳小冊(cè)子1000份，活動(dòng)宣傳單5000份，深入縣鄉(xiāng)道路出入口、源頭企業(yè)向廣大司機(jī)、群眾發(fā)放宣傳。加大源頭治理，新增源頭監(jiān)控5處并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行公示。在全縣四個(gè)出入境口設(shè)立了12塊固定式宣傳版面標(biāo)志牌宣傳。聯(lián)合縣交警大隊(duì)開(kāi)展了規(guī)范貨運(yùn)車(chē)輛裝載行為專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)全縣的縣鄉(xiāng)道路、源頭監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)了巡查及路面執(zhí)法，監(jiān)控中心24小時(shí)開(kāi)機(jī)，巡查人員不定時(shí)、不定點(diǎn)查驗(yàn)通行運(yùn)輸車(chē)輛2000余臺(tái)，勸返30余輛，處罰3輛，，檢測(cè)超限車(chē)輛10余輛，卸載貨物10余噸，路產(chǎn)補(bǔ)償費(fèi)征收10余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。

(五)整改提高，樹(shù)立核心意識(shí)，建設(shè)一流班子和隊(duì)伍

為建設(shè)一流的班子和隊(duì)伍，一是認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。為提高工作效率，方便群眾辦事，局機(jī)關(guān)專(zhuān)門(mén)成立了行政審批股，將本系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)全部納入到政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一辦理，并實(shí)行“一站式”服務(wù)，采用了“3710”工作法;二是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建滿意單位活動(dòng)。我們將“創(chuàng)滿”活動(dòng)貫徹到了各項(xiàng)精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)中，為幫扶村架設(shè)供水管道1200余米，鋪設(shè)機(jī)井電纜500余米，硬化村內(nèi)道路2.4公里，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，局機(jī)關(guān)擠出資金1.3萬(wàn)元、走訪慰問(wèn)了農(nóng)村特困戶(hù)、孤兒、殘疾人等幫扶對(duì)象，在一定程度上解決了他們生產(chǎn)生活中的困難。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把抓班子自身建設(shè)放在首位，力求形成勤學(xué)習(xí)、求團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持重大問(wèn)題黨組集體研究決定，班子成員堅(jiān)持既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，彼此信任，不怕艱苦，不避矛盾，起到了良好的效果。狠抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)股室負(fù)責(zé)人明確工作職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，建立約束和獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到政令暢通、立說(shuō)立行。

二、存在的問(wèn)題

通過(guò)實(shí)施道路工程和安全生命防護(hù)工程，我縣農(nóng)村公路初具規(guī)模，基本解決了大多數(shù)群眾的出行問(wèn)題和車(chē)輛安全行駛目標(biāo)，但也存在著一定問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：第一，由于農(nóng)村公路建設(shè)力度的加大，公路通暢里程不斷增加，給公路養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了較大壓力，但由于財(cái)政資金的緊張，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)縣級(jí)配套部分不能按上級(jí)規(guī)定的7351比例足額撥付，造成農(nóng)村公路不能及時(shí)養(yǎng)護(hù)或者養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)象，懇請(qǐng)將縣級(jí)養(yǎng)護(hù)資金列入年度財(cái)政預(yù)算。第二，行政執(zhí)法難度加大，近兩年來(lái)，我縣“黑面的”、“黑三輪”猖獗，不安全因素增加，但由于缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)法手段，難以從根本上解決“黑面的”、“黑三輪”營(yíng)運(yùn)問(wèn)題。

三、2020年工作打算

2020年，我們將在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照年初建帳工作目標(biāo)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，圓滿完成當(dāng)年的工作任務(wù)。

(一)重點(diǎn)工程建設(shè)

1、長(zhǎng)臨高速浮山連接線項(xiàng)目納入“PPP”項(xiàng)目庫(kù)，力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)。

2、丞相河大橋完成預(yù)定建設(shè)目標(biāo)。

(二)完成“四好農(nóng)村路”工作。

1、完成暢返不暢等農(nóng)村公路工程。

2、完成2020年全部計(jì)劃中的縣道改造工程，完成“四好農(nóng)村路”建、養(yǎng)、管、運(yùn)工作。

(三)行業(yè)管理力爭(zhēng)新成效。

1、加大公路養(yǎng)護(hù)力度，力爭(zhēng)把縣、鄉(xiāng)、村道路全部納入養(yǎng)護(hù)范圍。

2、以深入推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化為抓手，穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)公交惠民工程，力爭(zhēng)完成全縣綠色環(huán)保自行車(chē)工程。

3、加強(qiáng)安全監(jiān)管，力爭(zhēng)全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

(四)深入開(kāi)展環(huán)境治理和創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作，積極按照縣委、縣政府下達(dá)的工作任務(wù)分解，達(dá)到治理要求。

(五)完成縣委、縣政府、縣人大下達(dá)的工作任務(wù)。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告【篇6】

20xx年在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面的大力支持協(xié)助下，我注意圍繞中心，提升素質(zhì)，點(diǎn)面結(jié)合，顧全大局，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職述廉如下：

一年來(lái)，我自覺(jué)加強(qiáng)理論修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持與各級(jí)黨組織保持一致，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，對(duì)自己作風(fēng)建設(shè)上的問(wèn)題進(jìn)行反思和檢查，并認(rèn)真整改。在學(xué)習(xí)中注意結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐，注意把貫徹上級(jí)精神同具體工作結(jié)合起來(lái)，力求在工作做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)中將上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖中及時(shí)體現(xiàn)出來(lái)。堅(jiān)決執(zhí)行局黨委、行政的工作部署，在思想上、行動(dòng)上與局黨委保持高度一致。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了工作責(zé)任心和責(zé)任感，進(jìn)一步加深了對(duì)黨的路線、方針、政策的了解和認(rèn)識(shí)，政治素質(zhì)不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平和工作水平不斷提高。

辦公室是全局對(duì)外聯(lián)系的窗口，是綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，辦公室管理由為重要。今年以來(lái)按照工作需要及辦公室工作人員的特長(zhǎng)對(duì)辦公室人員進(jìn)行分工，重新制定辦公室工作人員工作職責(zé)，按職責(zé)，簽訂辦公室工作人員工作責(zé)任書(shū)，細(xì)化任務(wù)到個(gè)人，通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū)明確責(zé)任，加強(qiáng)制度建設(shè)，要求全辦人員遵章守紀(jì)，認(rèn)真履職。并派送1名人員到縣政府辦進(jìn)行頂崗鍛煉，提升工作人員業(yè)務(wù)能力。

強(qiáng)化創(chuàng)新，實(shí)行一崗雙責(zé)。為使工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，局辦公室在全局率先實(shí)行一崗雙責(zé)、ab角色分工。對(duì)局辦公室各個(gè)崗位實(shí)行ab角制度，a角為該崗位主要履行者，在a角不能正常履行該崗位職責(zé)時(shí)，b角頂替做好該崗位的工作，期間自行轉(zhuǎn)換，不能使工作脫節(jié)。ab角制度的.實(shí)行做到了工作有分工，也有合作，這樣既有效的推動(dòng)了工作，又加強(qiáng)了人員之間的合作，對(duì)推進(jìn)全局中心工作起到了良好促進(jìn)作用。

(一)做好辦會(huì)、辦文和接待工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作，克服人少文多的實(shí)際困難，嚴(yán)格實(shí)行來(lái)文擬辦，發(fā)文簽發(fā)。其次是在上報(bào)、下發(fā)文件的印制過(guò)程中，認(rèn)真核校，規(guī)范文種，截止10月底，辦公室共發(fā)文300多件，各種材料、報(bào)告、情況說(shuō)明1000多件;收、發(fā)電子公文3500多件，其中傳閱2700多件，擬辦處理800多件，報(bào)送各類(lèi)匯報(bào)材料300多件。

(二)做好文件收發(fā)、歸檔工作。對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上情下達(dá)，下情上報(bào)，把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有價(jià)值的材料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好國(guó)家秘密文件。局辦公室堅(jiān)持檔案查閱登記、領(lǐng)導(dǎo)審批制度，秉公辦事，周到細(xì)致，努力為全局做好服務(wù)工作。認(rèn)真做好文件資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷歸檔工作，全年整理歸檔文件資料1200件，提供檔案查詢(xún)服務(wù)80人次;做好印章的管理、登記、安全工作，堅(jiān)持使用印章請(qǐng)示、登記制度，全年共使用印章120人次。

(三)做好電話接聽(tīng)工作。局辦公室電話是全縣上下聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系柴水局的一個(gè)最方便的接口。接聽(tīng)電話時(shí)，我們都做好電話記錄，如有需要解決的問(wèn)題，及時(shí)處理，按照程序報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并做好局辦公室周末值班工作，保證24小時(shí)都有人接聽(tīng)電話，并及時(shí)處理相關(guān)公務(wù)，沒(méi)有因?yàn)楣珓?wù)電話沒(méi)有接而誤事情況發(fā)生。

(四)后勤保障工作。一是完成在宜良灌區(qū)指揮部設(shè)立辦事處辦公室搬遷工作。二是做好辦公用品購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放，建立柴水局辦公室辦公耗材申請(qǐng)審批制度，即辦公室電腦耗材等需修理、更換，需到辦公室申報(bào)填寫(xiě)耗材審批單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室具體安排人員辦理。三是完成水管、門(mén)窗、燈具、電話網(wǎng)線等修理工作。四是按照市級(jí)工作人員飲用水標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，制訂職工飲用水水票購(gòu)買(mǎi)制度，由財(cái)務(wù)處按照各處室實(shí)際人員數(shù)量核算桶裝水飲水量，核發(fā)水票購(gòu)買(mǎi)資金。五是制定完善了公務(wù)接待審批制度，規(guī)范公務(wù)接待管理。有效保障全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)圍繞中心工作，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一年來(lái)圍繞中心工作和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與縣委、縣政府、縣發(fā)改局、國(guó)土資源局等部門(mén)的請(qǐng)示協(xié)調(diào)，多次到現(xiàn)場(chǎng)查看，到相關(guān)部門(mén)請(qǐng)示協(xié)商，上報(bào)縣委政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)請(qǐng)示23個(gè)，對(duì)接工作中協(xié)調(diào)順暢，配合默契，為全局工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。同時(shí)加強(qiáng)局內(nèi)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，保證全局上下政令暢通，工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

(二)做好安全生產(chǎn)工作。一是樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事思想，制訂柴水局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，根據(jù)工作需要調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級(jí)安全生產(chǎn)和局黨委、行政的要求做好安全生產(chǎn)工作。組織完成了保密法、普法培訓(xùn)、執(zhí)法人員培訓(xùn)等相關(guān)考核、閱卷、統(tǒng)計(jì)工作，組織交通法培訓(xùn)2期，全面提高全局干部職工知法用法能力，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。二是做好安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理日常工作，完善日常管理，實(shí)行安全生產(chǎn)月查制度，每月定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，節(jié)假日進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)痕跡管理，完善臺(tái)賬資料，完成每季度上級(jí)部門(mén)對(duì)柴水局安全生產(chǎn)檢查工作。三是加強(qiáng)森林防火、防汛安全檢查，做好兩項(xiàng)重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)工作，制作了護(hù)林防火宣傳標(biāo)牌3塊，防汛期間落石安全警示2塊。通過(guò)努力，達(dá)到了安全生產(chǎn)零事故。

(三)護(hù)林防火工作。按照護(hù)林防火實(shí)施方案要求，各個(gè)處室分片包干聯(lián)系護(hù)林防火工作，局辦公室的任務(wù)區(qū)為大壩至三彎水面50米以下范圍，局辦公室立即行動(dòng)，一是安排人員24小時(shí)值班，每天不定時(shí)不低于一次到庫(kù)區(qū)巡邏，加強(qiáng)防范工作;二是制作記錄臺(tái)賬，登記責(zé)任區(qū)內(nèi)護(hù)林員相關(guān)信息，并將護(hù)林員在崗情況報(bào)局防火辦、指揮長(zhǎng)等部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，督促護(hù)林員履行職責(zé)，為全局護(hù)林防火工作取得好成績(jī)做出了努力。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告【篇7】

各位同志、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

今年根據(jù)我省黨委組織部、交通運(yùn)輸廳黨委關(guān)于開(kāi)展基層組織建設(shè)的安排部署，黨委書(shū)記作為黨建工作第一責(zé)任人，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷改進(jìn)黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，自覺(jué)把管黨治黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任落到實(shí)處，取得了一定成效。下面我來(lái)匯報(bào)工作：

一、履職情況

(一)建強(qiáng)責(zé)任促帶動(dòng)。作為黨委書(shū)記，我一直堅(jiān)持把黨建工作作為自己的主要工作職責(zé)，建立黨委班子成員績(jī)效黨建清單、支部黨建目標(biāo)考核責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作格局。先后召開(kāi)4次黨委班子會(huì)議，深入研究黨組織設(shè)置不規(guī)范、后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化提升等3項(xiàng)黨建難題，制定全年基層黨建工作計(jì)劃和推進(jìn)表，并將目標(biāo)責(zé)任分解到班子每名成員，對(duì)四類(lèi)支部書(shū)記進(jìn)行了約談。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)抓落實(shí)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引，積極搭建學(xué)習(xí)講堂，以“晨學(xué)半小時(shí)”、書(shū)記講黨課等形式，狠抓“三會(huì)一課”制度落實(shí)，選樹(shù)2個(gè)示范點(diǎn)，組織其他支部進(jìn)行觀摩交流，確?！叭龝?huì)一課”執(zhí)行規(guī)范化。以普通黨員身份參加組織生活制度，帶頭參加學(xué)習(xí)先進(jìn)人物及結(jié)合反面典型大討論2場(chǎng)次。嚴(yán)格落實(shí)黨員黨性實(shí)踐鍛煉，積極開(kāi)展黨員承諾100余件，實(shí)現(xiàn)承諾兌現(xiàn)率達(dá)95%以上。

(三)強(qiáng)化服務(wù)促提升。局黨委以“三聯(lián)共建”為載體，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、到社區(qū)報(bào)到、環(huán)境衛(wèi)生整治、宣傳服務(wù)等活動(dòng)，認(rèn)領(lǐng)實(shí)現(xiàn)微心愿x個(gè)?！霸L惠聚”工作期間，狠抓惠民生項(xiàng)目建設(shè)，投資x萬(wàn)元實(shí)施9個(gè)村道路工程。組織黨員干部結(jié)對(duì)認(rèn)親11家，其中，我認(rèn)領(lǐng)完成2戶(hù)幫扶任務(wù)。結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作實(shí)際，在出租車(chē)、客運(yùn)行業(yè)開(kāi)展“文明交通行動(dòng)”志愿者服務(wù)活動(dòng)，形成了任務(wù)有分工、責(zé)任有主體、工作有落實(shí)的局面。

二、存在的主要問(wèn)題和原因

一是落實(shí)抓黨建主體責(zé)任不到位。在日常工作中說(shuō)的多做的少，虛的多實(shí)的少，會(huì)議、文件安排多，具體督促落實(shí)少，對(duì)抓黨建工作多是開(kāi)會(huì)部署，黨建工作督查時(shí)，沒(méi)有親自抓，未進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)監(jiān)督，存在“一手硬一手軟”的問(wèn)題，檢查督導(dǎo)時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也沒(méi)有嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)和督促整改，黨建工作沒(méi)有做到抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)。二是組織黨員干部學(xué)習(xí)教育不經(jīng)常?！叭龝?huì)一課”制度落實(shí)不到位，基層黨組織存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，沒(méi)有把學(xué)習(xí)同單位實(shí)際和個(gè)人思想改造相結(jié)合，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育，導(dǎo)致部分黨員干部業(yè)務(wù)理論一知半解，工作水平和能力平平，宗旨意識(shí)有所淡化。三是抓黨建工作思路窄、辦法少。對(duì)黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性，沒(méi)有形成業(yè)務(wù)工作與黨建工作的互促雙贏，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法做事，致使一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，黨員的先鋒模范作用不明顯。

產(chǎn)生問(wèn)題的原因：一是落實(shí)組織制度不嚴(yán)?？傉J(rèn)為抓業(yè)務(wù)是硬杠杠，其他工作都是軟指標(biāo)，把主要精力放在業(yè)務(wù)工作上，忽視了黨的工作。二是抓黨建工作缺少恒心。從思想深處分析，是本身功利思想、浮躁心理在作祟，政績(jī)觀存在偏差。三是主動(dòng)思考研究黨建工作不夠。不能經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的措施，“兩手抓”與“抓兩手”的認(rèn)識(shí)模糊，深入研究黨建工作的主動(dòng)性不強(qiáng)。

三、下一步工作思路

(一)落實(shí)抓黨建主體責(zé)任。從我做起，認(rèn)真履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，進(jìn)一步完善黨建考核制度，強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格激勵(lì)問(wèn)責(zé)，通過(guò)逐級(jí)定期抓書(shū)記黨建履職和考核，引導(dǎo)各基層黨組織書(shū)記進(jìn)一步強(qiáng)化黨建責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。抓好黨委班子自身建設(shè)，建立黨委班子《黨委聯(lián)席會(huì)議制度》，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，帶頭學(xué)習(xí)好黨的十八屆六中全會(huì)、自治區(qū)一系列重要會(huì)議精神，年內(nèi)帶頭講黨課不少于2場(chǎng)次，按照小事“點(diǎn)題”、大事“必議”的原則，抓好班子成員學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，形成按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深化出租車(chē)、客運(yùn)行業(yè)“文明交通行動(dòng)”志愿者服務(wù)活動(dòng)，做足在職黨員干部到社區(qū)報(bào)到、認(rèn)領(lǐng)微心愿，到包聯(lián)村開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)一家親”等活動(dòng)，大力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。在“三八”、“七一”等重大節(jié)點(diǎn)開(kāi)展黨員服務(wù)日活動(dòng)，通過(guò)訪貧問(wèn)苦送溫暖，進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。

謝謝大家

述職人：__x

20__年__月__日

交通運(yùn)輸述職報(bào)告【篇8】

按照綜合考核工作要求，現(xiàn)將20xx年度本人履職情景和黨風(fēng)廉政情景匯報(bào)如下：

辦公室作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞，是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系基層的橋梁和紐帶，是保證公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，我本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)下屬負(fù)責(zé)、對(duì)自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持以服務(wù)公司發(fā)展大局和工作全局為重，不斷鞏固工作基礎(chǔ)、提升服務(wù)效能，提高辦文、辦會(huì)、辦事的本事和水平，更好地協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和推進(jìn)公司日常工作落實(shí)。

一是理論學(xué)習(xí)深度不夠。對(duì)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，精神實(shí)質(zhì)理解不深刻；對(duì)提升辦公室業(yè)務(wù)的新方法、新舉措學(xué)習(xí)借鑒不夠，靈活應(yīng)用不具體，工作中缺乏實(shí)踐創(chuàng)新。

改善措施：結(jié)合工作實(shí)際，廣泛學(xué)習(xí)黨的基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓寬視野，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本事，努力提高辦公室工作職能，服務(wù)公司中心工作。

二是精細(xì)管理力度不強(qiáng)。日常工作中精細(xì)管理的要求沒(méi)有做到橫到邊、縱到底、全覆蓋，在一些工作中暴露出標(biāo)準(zhǔn)不高、管理不嚴(yán)等問(wèn)題。

改善措施：加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做到抓大不放小，抓重點(diǎn)不忽視細(xì)節(jié)，把精細(xì)管理、閉環(huán)管理的要求落實(shí)到工作各環(huán)節(jié)中，提高辦公室工作效能。

作為重要部門(mén)負(fù)責(zé)人，我深感自我肩負(fù)著落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)制、切實(shí)履行好自身職責(zé)的重要使命。在工作中嚴(yán)格落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)決策部署，對(duì)于上級(jí)部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保第一時(shí)間傳達(dá)貫徹、第一時(shí)間安排部署、第一時(shí)間督促落實(shí)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)要求，堅(jiān)持黨性原則和法制觀念，自覺(jué)參加公司組織的各種黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)拒腐防變本事。扎實(shí)開(kāi)展辦公室內(nèi)部理論學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。一年來(lái)，辦公室業(yè)務(wù)預(yù)算資金的管理、審批。各項(xiàng)工作嚴(yán)格執(zhí)行公司通用制度和業(yè)務(wù)流程，無(wú)弄虛作假問(wèn)題，未發(fā)生違法違紀(jì)行為。

作為一名黨員、干部，我深知僅有不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、努力提高自我的黨性修養(yǎng)、樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，才能提高自身拒腐防變的本事。一年來(lái)，我進(jìn)取參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，牢固樹(shù)立黨章意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，自覺(jué)用黨章、廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例等黨內(nèi)法規(guī)規(guī)范言行。進(jìn)取參加公司各類(lèi)廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作部署，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中踐行，在踐行中提高。在實(shí)際工作中，把“堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)、清清白白為政”作為自我的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持做到不仁之事不為，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不染，不法之事不干，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私，不收受禮品禮金，自覺(jué)并進(jìn)取理解監(jiān)督。同時(shí)，嚴(yán)格要求辦公室成員各司其職，各負(fù)其責(zé)，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)取營(yíng)造“干事、干凈”的廉潔氛圍。

工作中，我堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“”，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題。在改善調(diào)查研究方面，增加了到基層單位和基層辦公室調(diào)研和走訪的頻次，掌握了一手資料和一線情景。在精簡(jiǎn)會(huì)議、改善會(huì)風(fēng)方面，注重質(zhì)量效率。在厲行勤儉節(jié)儉、廉潔從政方面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇，使用的辦公用房面積公務(wù)用車(chē)均無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)行為，差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待等費(fèi)用嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為，沒(méi)有違反規(guī)定從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)，沒(méi)有違反公共財(cái)物管理和使用規(guī)定假公濟(jì)私、化公為私的行為。在生活上自覺(jué)培養(yǎng)個(gè)人良好的生活情操，不愛(ài)慕虛榮、追名逐利、貪圖享樂(lè)，不參與低級(jí)趣味活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)部室員工養(yǎng)成依法做事、按章辦事的作風(fēng)。

以上是我的述職述廉報(bào)告，請(qǐng)組織審查和廣大員工監(jiān)督。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告【篇9】

XX年，根據(jù)黨委、政府分工，本人負(fù)責(zé)宣傳思想和精神文明建設(shè)工作，兼任社區(qū)(鎮(zhèn)村)建設(shè)管理辦公室主任，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“以工作為主導(dǎo)”的原則，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)一致，不怕困難，無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神，努力用心研究、用心工作、用心落實(shí)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作職責(zé)履行、黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法行政工作情況報(bào)告如下。

一、工作職責(zé)履行情況。

為了更好地貫徹落實(shí)我鎮(zhèn)XX年發(fā)展思路，宣傳科和社區(qū)(鎮(zhèn)村)建設(shè)辦公室依據(jù)工作計(jì)劃，認(rèn)真部署，扎實(shí)履行部門(mén)職能，帶領(lǐng)部門(mén)人員有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

1、宣傳思想造氛圍。一是圍繞中心，服務(wù)大局。按上級(jí)要求，基本完成了《新華日?qǐng)?bào)》、《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)黨刊發(fā)行任務(wù)。在節(jié)慶期間，利用戧牌、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式，將黨的聲音傳遍千家萬(wàn)戶(hù)，營(yíng)造了濃厚的環(huán)境輿論氛圍。二是堅(jiān)守陣地，注重教育。結(jié)合爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，按照中心組、黨校、冬訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，分層次組織機(jī)關(guān)干部、村居干部、事業(yè)單位工作人員、普通黨員、入黨積極分子進(jìn)行理想、信念、宗旨教育。三是傳播文明，提高素質(zhì)。圍繞提高農(nóng)民、居民素質(zhì)，聯(lián)合群團(tuán)組織，積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“揚(yáng)州好人”等行之有效的創(chuàng)建活動(dòng)。利用市民農(nóng)民學(xué)校、文化站等陣地，開(kāi)展健身娛樂(lè)活動(dòng)，指導(dǎo)創(chuàng)建市級(jí)文明單位、村，為xx創(chuàng)建全國(guó)文明城市做好基層工作。四是創(chuàng)新載體，網(wǎng)絡(luò)先行。積極向《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》、《開(kāi)發(fā)前沿》等媒體投稿，宣傳xx的新人新事新面貌，還于XX年9月26日，在《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》世界運(yùn)河名城博覽會(huì)特刊上整版宣傳xx。及時(shí)更新了xx鎮(zhèn)政府的'網(wǎng)站內(nèi)容與圖片，幾個(gè)村也更新了揚(yáng)州網(wǎng)上的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容?！皳P(yáng)州xx宣傳”博客XX年更新的數(shù)量質(zhì)量明顯提高，共發(fā)表日志xxxx篇，比上年凈增xxx篇;點(diǎn)擊xxxxxxx次，比上年凈增xxxxx次，收到了很好的宣傳效果。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)辦《揚(yáng)州xx宣傳》電子雜志向揚(yáng)州市委宣傳部申報(bào)了工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。本人XX年10月被批準(zhǔn)加入揚(yáng)州市作家協(xié)會(huì)，一些文學(xué)作品發(fā)表在市內(nèi)外報(bào)刊上。

2、鎮(zhèn)村建設(shè)塑形象。XX年，本人繼續(xù)擔(dān)任社區(qū)(鎮(zhèn)村)建設(shè)管理辦公室主任，于XX年5月不再分管社區(qū)工作，分工負(fù)責(zé)村建辦、建管站、城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、市場(chǎng)辦、國(guó)土管理等部門(mén)工作，都有了新起色。積極調(diào)處矛盾，切實(shí)開(kāi)展了迎接江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)查、創(chuàng)建江蘇省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的美化家園活動(dòng)。配合開(kāi)發(fā)區(qū)修編了xx鎮(zhèn)區(qū)總體城市設(shè)計(jì)(初稿)，配合國(guó)土部門(mén)做好邊角地租用調(diào)查與6.25土地日宣傳等工作。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，投資1200萬(wàn)元的金山路修復(fù)改造工程于年底開(kāi)工建設(shè)，維修了八瓜路、桂港路等道路，修補(bǔ)了鎮(zhèn)區(qū)綠化與路沿等基礎(chǔ)設(shè)施，清理了下水道，維修了整治了垃圾中轉(zhuǎn)站，規(guī)范了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)大排擋、xx村與xx南大門(mén)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，xx花園小區(qū)更換了xxx只垃圾桶，xx路更換了x只垃圾箱，xx家園添置了xxx多只垃圾桶和一輛拖拉機(jī)，xx路邊新建了x 座垃圾房。xx園與xx家園等建筑物的建成，提升了鎮(zhèn)區(qū)形象。鎮(zhèn)區(qū)管理有條不紊，環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，垃圾日清日運(yùn)，綠化有專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍維護(hù)，小攤小販占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象有所減少。圍繞服務(wù)沿江開(kāi)發(fā)，城管、環(huán)衛(wèi)多次完成重大活動(dòng)的環(huán)境保障任務(wù)，違法建設(shè)現(xiàn)象比上年明顯減少。

交通運(yùn)輸述職報(bào)告【篇10】

xxxx年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx區(qū)交通運(yùn)輸局緊緊圍繞十三五xx交通奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，有力地推進(jìn)了xx區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，圓滿完成十三五規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，獲得美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊省級(jí)達(dá)標(biāo)縣和四好農(nóng)村路省級(jí)示范縣稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、過(guò)去五年亮點(diǎn)工作

（一）干線路網(wǎng)建設(shè)掀起熱潮。注重加大投資突出區(qū)位優(yōu)勢(shì)。xxxx-xxxx年x月共累計(jì)完成投資xx.x億元，完成了x灣跨海大橋北接線二期工程（xx區(qū)段）、xx現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)xx區(qū)余云公路、Sxxx（xx省道）xx區(qū)段整治工程、雙云路改建工程等xx個(gè)項(xiàng)目，區(qū)域干線公路路網(wǎng)不斷完善。

（二）四好農(nóng)村路建設(shè)成績(jī)優(yōu)異。xxxx年以來(lái)，以四好農(nóng)村路和美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊省級(jí)榮譽(yù)創(chuàng)建為抓手，全面提升區(qū)域公路綜合品質(zhì)，助力振興鄉(xiāng)村建設(shè)。五年來(lái)，共投入資金約xx.xx億元，完成等級(jí)公路提升改造xxx.xx公里、公路大中修xxx公里、危橋改造xx座、安防提升x.x公里、普通公路服務(wù)站x個(gè)，完成xxx公里農(nóng)村公路亮化，縣道及以上公路亮化全覆蓋。新改建智慧公交站臺(tái)xxx個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交樞紐站xx個(gè)，農(nóng)村物流服務(wù)點(diǎn)xx個(gè)，xxxx年在全省范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)建制村xxx米以?xún)?nèi)公交通達(dá)。指導(dǎo)xx、xx、xx三個(gè)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建市級(jí)四好農(nóng)村路示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。xxxx年xx月被評(píng)為全省萬(wàn)里美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊達(dá)標(biāo)縣，xxxx年x月，成功創(chuàng)建省級(jí)四好農(nóng)村路示范縣。xxxx年x月承辦了交通運(yùn)輸部主辦的我家門(mén)口那條路xx展示周活動(dòng)，xx月在xxxx年全國(guó)推動(dòng)四好農(nóng)村路高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上以紅船領(lǐng)航筑心路共同富裕續(xù)華章為主題作經(jīng)驗(yàn)交流。

（三）行業(yè)管理卓有成效。守好交通安全底線，開(kāi)展珍愛(ài)生命、鐵拳護(hù)航交通安全大會(huì)戰(zhàn)基礎(chǔ)設(shè)施提升，xxxx年至今整治事故多發(fā)點(diǎn)段xx處，封閉違法路口xxx處，增設(shè)防撞隔離護(hù)欄x.xx萬(wàn)米等。深化數(shù)字改革賦能，建設(shè)了全市首個(gè)數(shù)字公路智慧養(yǎng)護(hù)平臺(tái)，搭建了x+x+Nxx區(qū)交通綜合管理平臺(tái)，即由x個(gè)總指揮平臺(tái)統(tǒng)領(lǐng)，設(shè)置數(shù)據(jù)可視、問(wèn)題可溯、險(xiǎn)情可控x個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向，融合數(shù)字路產(chǎn)、智慧養(yǎng)護(hù)等N個(gè)多模塊場(chǎng)景。建立公路一張圖和橋梁、涵洞、設(shè)施等一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，安裝攝像頭xxx處，標(biāo)志標(biāo)牌等物聯(lián)網(wǎng)芯片xxx余個(gè)，推動(dòng)公路管養(yǎng)精細(xì)化、數(shù)字化、網(wǎng)格化。

二、今后五年工作計(jì)劃

后五年的總體發(fā)展思路為，圍繞交通強(qiáng)省建設(shè)的示范地、交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展的先行地，長(zhǎng)三角區(qū)域的重要樞紐地，樞紐xx的重要窗口的總體定位，至xxxx年公路六橫六縱三連的骨干路網(wǎng)基本成形，二縱一橫的骨干航道網(wǎng)構(gòu)建完成，交通基礎(chǔ)設(shè)施全面互聯(lián)互通。構(gòu)建三個(gè)半小時(shí)交通圈，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

（一）構(gòu)建現(xiàn)代綜合立體交通體系。打造軌道上的xx。以軌道上的長(zhǎng)三角以及樞紐xx建設(shè)為契機(jī)，充分依托xx南站及xx火車(chē)站兩大節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建雪花字型高鐵+城際鐵路網(wǎng)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)通蘇嘉甬、滬乍杭兩條高速鐵路，實(shí)現(xiàn)與滬杭蘇甬的全面連通；推進(jìn)滬杭老鐵路的市郊化改造；加快xx至楓南市域鐵路建設(shè)，并在科技城及湘家蕩區(qū)域設(shè)立站點(diǎn)。打造現(xiàn)代化的高速路網(wǎng)。進(jìn)一步構(gòu)建xx區(qū)一縱一橫一連多互通的高速路網(wǎng)，加強(qiáng)xx區(qū)與周邊縣市及滬杭蘇甬四大城市的快速連通，滿足各鎮(zhèn)街道快速上下高速的需要。打造外聯(lián)內(nèi)暢的骨干公路網(wǎng)。充分利用國(guó)省道資源，依托區(qū)域內(nèi)現(xiàn)狀道路構(gòu)建六橫六縱三連的骨干路網(wǎng)，強(qiáng)化xx區(qū)各鎮(zhèn)街道間聯(lián)系，并作為高快路網(wǎng)的補(bǔ)充連通周邊。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)xxx國(guó)道xx七星段、嘉善羅星至xx七星公路的建設(shè)，打通規(guī)劃xxx省道，推動(dòng)亞太路鳳余支線建設(shè)。推進(jìn)建設(shè)與周邊縣市區(qū)的快速路射線工程，加快打造市域一體化快速路網(wǎng)。打造高品質(zhì)的海河聯(lián)運(yùn)網(wǎng)。依托xx前海后河的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建好海河聯(lián)運(yùn)通道。做好杭申線xx段的改造工作，并謀劃好乍嘉蘇線航道改造，做好兩側(cè)的管控，力爭(zhēng)在規(guī)劃末年開(kāi)工；配合x(chóng)x市港航管理服務(wù)中心對(duì)區(qū)內(nèi)的嘉徐線、黃豐線等航道做好養(yǎng)護(hù)，結(jié)合各鎮(zhèn)需求做好區(qū)內(nèi)相關(guān)公用碼頭的建設(shè)。

（二）打造特色鮮明的農(nóng)村公路。提升道路狀況。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)區(qū)域公路的養(yǎng)護(hù)，提升改造農(nóng)村公路約xxx公里，改造橋梁xx座，路面技術(shù)狀況評(píng)定縣道全部采用自動(dòng)化快速檢測(cè)設(shè)備，縣道評(píng)定頻率不低于兩次、鄉(xiāng)村道不低于一次，路面技術(shù)狀況指數(shù)（PQI）穩(wěn)步上升，且不低于xx。力爭(zhēng)國(guó)家示范。結(jié)合省、市、區(qū)十四五綜合規(guī)劃，進(jìn)一步推進(jìn)好四好農(nóng)村路建設(shè)，十四五期間深度優(yōu)化和提升農(nóng)村公路服務(wù)水平，進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村精品線，加快拓展各類(lèi)精品支線，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)四好農(nóng)村路示范縣相關(guān)榮譽(yù)，讓xx區(qū)因路更美、因路更富，因路更紅。完善水鄉(xiāng)碧道。依托區(qū)內(nèi)優(yōu)良的水系條件，以市域九水連心為重點(diǎn)打造四通八達(dá)的水鄉(xiāng)碧道網(wǎng)，公路方面形成與骨干路網(wǎng)相連，與美麗鄉(xiāng)村、特色農(nóng)莊、鄉(xiāng)村景點(diǎn)相通的四好農(nóng)村路網(wǎng)及綠道網(wǎng)絡(luò)，航道方面形成依托區(qū)內(nèi)幾大湖蕩以及低等級(jí)航道的水上客運(yùn)休閑線路。

（三）完善惠民利企的公交網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建層次分明的樞紐布局。全面優(yōu)化區(qū)內(nèi)公交樞紐站點(diǎn)布局，完善區(qū)內(nèi)停保場(chǎng)設(shè)置，同時(shí)結(jié)合新農(nóng)村布點(diǎn)在區(qū)內(nèi)主要行政村及集聚點(diǎn)設(shè)置公交首末站。加快區(qū)域內(nèi)現(xiàn)代物流樞紐的建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)有的xx內(nèi)河港多用途港區(qū)、特鋼物流區(qū)、宇培物流園三大園區(qū)，加快推動(dòng)區(qū)、鎮(zhèn)、村物流點(diǎn)的布局。提升暢通便解的公交服務(wù)。在城鄉(xiāng)公交一體化率實(shí)現(xiàn)xxx%的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)公交高質(zhì)量發(fā)展，擴(kuò)大城鄉(xiāng)公交線網(wǎng)覆蓋面，提高城鄉(xiāng)公交一體化服務(wù)水平。依據(jù)各線路的人流情況，優(yōu)化班次，同時(shí)對(duì)有需要的區(qū)域推出特色公交、旅游專(zhuān)線、訂制公交等，以滿足不同需求。構(gòu)建現(xiàn)代綜合的公交體系。加快區(qū)內(nèi)公交專(zhuān)用道的建設(shè)，配合加快有軌電車(chē)及市域鐵路建設(shè)、水上巴士特色線路的進(jìn)一步建設(shè)。最終形成以軌道交通為骨架，常規(guī)公交為基礎(chǔ)，公共電單車(chē)為補(bǔ)充，水上巴士為特色的公交體系。

（四）深化智慧協(xié)同的治理能力。打造綠色交通體系。發(fā)展集約低碳運(yùn)輸，加快推廣新能源及清潔能源交通工具的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)規(guī)?；⒓s化公用碼頭建設(shè)，有效減少小散型碼頭，提高集裝箱道路運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)化程度。統(tǒng)籌交通污染治理和資源利用，治理交通污染，加強(qiáng)交通土地資源集約利用，注重交通廊道的綜合利用，加快淘汰老舊車(chē)型。打造數(shù)字交通體系。深化綜合交通綜合管理平臺(tái)的拓展和運(yùn)用，匯聚各類(lèi)交通數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)分析交通運(yùn)行情況，并做好相關(guān)預(yù)測(cè)制定相關(guān)對(duì)策，協(xié)同行業(yè)監(jiān)管、行政執(zhí)法等實(shí)際需求，完善應(yīng)用場(chǎng)景，增設(shè)科技治超（非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法）、科技打非等應(yīng)用模塊，設(shè)置水上運(yùn)輸超載智能化檢測(cè)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)智慧化養(yǎng)護(hù)，通過(guò)智能設(shè)備對(duì)路況數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)收集、并結(jié)合數(shù)據(jù)分析制定合理的養(yǎng)護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。打造平安交通體系。優(yōu)化交通安全風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患治理體系，完善道路交通安全設(shè)施，加強(qiáng)兩客一危、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控，實(shí)施全程數(shù)字化監(jiān)管。完善應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提升精準(zhǔn)智控能力，提高交通應(yīng)急保障水平。重點(diǎn)做好區(qū)內(nèi)國(guó)省干道和農(nóng)村公路的生命安全防護(hù)設(shè)施的完善，及時(shí)對(duì)省市區(qū)級(jí)事故多發(fā)點(diǎn)進(jìn)行整治，充分發(fā)揮信息化管理作用，構(gòu)建質(zhì)量安全提升技術(shù)管理體系。