it管理方案

it管理方案集合。

幼兒園開展活動，可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展，通過活動或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了可以應(yīng)變突發(fā)情況的發(fā)生，我們需要在活動前就準(zhǔn)備好幾套方案。那么，舉辦幼兒活動還有哪些正面的影響呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供it管理方案集合，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

it管理方案【篇1】

（一）縣愛衛(wèi)辦

1、依據(jù)省市《實(shí)施方案》，制定縣級《實(shí)施方案》，成立管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)縣級配套資金。

2、會同有關(guān)部門，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序做好改廁衛(wèi)生潔具采購工作。應(yīng)標(biāo)單位必須是經(jīng)省上認(rèn)定、具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)。

3、確定項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)、村。按照“集中連片、形成規(guī)模、整村推進(jìn)”的要求，實(shí)施無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)禁分散布點(diǎn)，撒“胡椒面”。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，不得隨意更改項(xiàng)目建設(shè)形式、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)。

4、落實(shí)專職人員包鎮(zhèn)、包村，做好技術(shù)指導(dǎo)，確保建造質(zhì)量。已建成的.戶廁必須達(dá)到無蠅、無蛆、無臭，糞便無害化處理的“四無”衛(wèi)生要求，確保建造一座，合格一座；加快改廁進(jìn)度，切實(shí)做好改廁項(xiàng)目登記表和進(jìn)度報表等改廁資料的收集和上報工作。

5、負(fù)責(zé)做好村以上項(xiàng)目施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，凡經(jīng)培訓(xùn)的施工人員必須持證上崗。各鎮(zhèn)、村要同施工技術(shù)人員簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求，違約處罰等責(zé)任和義務(wù)。

6、開展基線調(diào)查和改廁健康教育活動。

7、對改廁物資發(fā)放要詳細(xì)記錄，有領(lǐng)取人簽名，保證到村入戶。嚴(yán)把雙甕衛(wèi)生潔具配件質(zhì)量，驗(yàn)收人必須簽字負(fù)責(zé)，確保配件質(zhì)量。

8、執(zhí)行改廁戶實(shí)名制（身份證）登記制度。嚴(yán)格按照“改廁項(xiàng)目登記表”的要求，做好改廁戶的登記和上報，并以鎮(zhèn)、村為單位建立“改廁項(xiàng)目登記表”電子檔案，上報市愛衛(wèi)辦。

9、組織縣疾病預(yù)防控制中心開展對改廁項(xiàng)目糞便無害化處理效果檢測與評價。

（二）項(xiàng)目鎮(zhèn)政府職責(zé)

1、依據(jù)《20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)施方案》，確定項(xiàng)目實(shí)施村組，制定本鎮(zhèn)農(nóng)村改廁實(shí)施計劃，成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)主管人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做好改廁項(xiàng)目資料的收集、管理與上報。

2、督促改廁項(xiàng)目村組建改廁專業(yè)施工隊(duì)，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，提高改廁項(xiàng)目質(zhì)量，按期完成項(xiàng)目任務(wù)。

3、落實(shí)鎮(zhèn)干部包村，強(qiáng)化日常監(jiān)督與檢查，及時掌握和上報項(xiàng)目進(jìn)度報表。

（三）項(xiàng)目村職責(zé)

1、落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)，做好改廁配件的接收、管理與發(fā)放，建立配件發(fā)放登記。

2、采取各種形式開展改廁項(xiàng)目宣傳與動員，組織群眾積極參與戶廁改造。

3、組建改廁專業(yè)隊(duì)，落實(shí)改廁施工技術(shù)人員，積極參加縣級改廁技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶廁所改造技術(shù)水平，嚴(yán)格按照雙甕式衛(wèi)生廁所建造技術(shù)規(guī)范進(jìn)行戶廁改建，確保改廁項(xiàng)目工程質(zhì)量。加快改廁項(xiàng)目進(jìn)度，按期完成改廁項(xiàng)目任務(wù)。

4、落實(shí)人員負(fù)責(zé)，做好改廁戶登記。按照“改廁項(xiàng)目登記表”的內(nèi)容要求，認(rèn)真做好改廁戶的登記工作，做到改廁戶主姓名、身份證號、改廁戶門牌編號三統(tǒng)一。及時做好“農(nóng)戶改廁卡”地填寫與上報。

it管理方案【篇2】

為加快推進(jìn)我縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革工作，落實(shí)中小學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)，建立教師聘用、管理、流動、退出新機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化教師資源配置，促進(jìn)全縣教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施對象

全縣公辦中小學(xué)校、幼兒園在編在崗教職工。

二、實(shí)施時間

20xx年7月縣教育局完成前期準(zhǔn)備工作。20xx年8月，在全縣中小學(xué)、幼兒園全面實(shí)行“縣管校聘”管理改革。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)組組長：

常務(wù)副組長：副組長：

四、實(shí)施步驟和時間安排

（一）準(zhǔn)備階段（7月中旬前）

20xx年6月底前，縣教育局會同縣委編辦、財政局核定全縣教職工編制總量，會同縣人社局核定各學(xué)段所有學(xué)校高級、中級、初級崗位總量。將教職工編制和各類崗位數(shù)額具體分配到校，并報縣委編辦、人社局、財政局備案。20xx年7月，縣教育局組織中小學(xué)校長及相關(guān)人員開展“縣管校聘”改革研討工作，借鑒外市、縣改革經(jīng)驗(yàn)，做好充分準(zhǔn)備。

（二）動員部署階段（7月下旬）

1.召開全縣“縣管校聘”管理改革工作動員會，安排部署改革實(shí)施工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在全縣中小學(xué)校、幼兒園全面推行縣管校聘管理改革。2.各學(xué)校召開全體教職工大會、教師座談會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確任務(wù)要求、工作步驟和規(guī)范流程，加強(qiáng)政策宣傳和輿論引導(dǎo)，確保政策宣傳到位。

（三）制定方案階段（8月上旬）

各中心學(xué)校、縣直學(xué)校成立校長任組長的教職工崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)競聘組和仲裁組等工作機(jī)構(gòu)。按照民主集中制原則，成員由校級領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成，其中教師代表由行政提名、民主推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)組成員視學(xué)校規(guī)模一般由7-11人組成，在校內(nèi)公示無異議后報縣教育局備案。

各單位在核定的教職工編制和崗位總額內(nèi)，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，堅持“按需設(shè)崗、因事設(shè)崗”的原則，設(shè)置管理、專技、教輔等崗位，明確每一崗位的職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、任職條件、崗位工作量等具體事項(xiàng)；任何學(xué)校不得因人設(shè)崗，可設(shè)置優(yōu)先聘任條件和一票否決項(xiàng)目；設(shè)置崗位時要滿足“校內(nèi)直聘和校內(nèi)競聘人數(shù)原則上達(dá)到學(xué)校教職工總數(shù)的95%，跨校競聘、組織調(diào)劑人數(shù)原則上控制在5%以內(nèi)”的`總體要求；教職工崗位聘用工作實(shí)施方案和崗位設(shè)置情況要廣泛征求教職工意見，經(jīng)教代會和校委會表決通過，公示無異議后，報縣教育局審核備案方可實(shí)施。校級領(lǐng)導(dǎo)按照干部管理權(quán)限進(jìn)行聘用；中層人員根據(jù)學(xué)校實(shí)際可采取校長聘用或競聘上崗的方式。

（四）組織競聘階段（8月11日—20日）

1.校內(nèi)直聘

學(xué)校直接聘用對象指距退休不足三年的教職工，處于孕期、哺乳期的教職工，患有重大疾病的教職工，服務(wù)期未滿的新招聘教師，當(dāng)年調(diào)入本單位教職工，正在參與交流（支教）及當(dāng)年交流（支教）期滿返

it管理方案【篇3】

根據(jù)省愛衛(wèi)辦統(tǒng)一安排，20xx年重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁項(xiàng)目從20xx年8月開始，至xx月結(jié)束，共分四個階段：

第一階段（20xx年9月10日至9月20日）各鎮(zhèn)上報項(xiàng)目執(zhí)行村名單及任務(wù)數(shù)量，縣愛衛(wèi)辦審核確定項(xiàng)目村名單及項(xiàng)目任務(wù)數(shù)量。

第二階段（20xx年9月21日至10月10日）召開項(xiàng)目啟動會議，簽訂改廁項(xiàng)目責(zé)任書;落實(shí)縣級配套資金，完成改廁配件招標(biāo)采購；在改廁項(xiàng)目鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)戶改廁技術(shù)培訓(xùn)，在改廁項(xiàng)目村開展改廁宣傳和健康教育。

第三階段（20xx年10月11日至11月30日）各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村實(shí)施戶廁建造工程，完成改廁項(xiàng)目任務(wù)，以鎮(zhèn)為單位申報，縣項(xiàng)目辦組織考核驗(yàn)收，編寫項(xiàng)目總結(jié)和申請驗(yàn)收報告，上報市愛衛(wèi)辦；各項(xiàng)目鎮(zhèn)、村8月完成30%、9月完成40%、10月完成20%、11月上旬完成10%。

第四階段（20xx年xx月1日至xx月31日）迎接省、市愛衛(wèi)辦考核驗(yàn)收。

it管理方案【篇4】

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境先行的原則。從20xx年起,通過實(shí)施一批公共廁所建設(shè)改造，著力解決我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所數(shù)量不足、布局不合理、檔次不高、管理缺位、群眾入廁難等問題，到20xx年底，實(shí)現(xiàn)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所“數(shù)量充足、干凈無味、實(shí)用免費(fèi)、管理有效”的目標(biāo)，進(jìn)一步改善我縣人居環(huán)境，提高政府公共服務(wù)水平。同時，創(chuàng)新公共廁所建設(shè)投資方式和管理機(jī)制，積極引入社會資本參與建設(shè)管理。提倡社會參與和群眾監(jiān)督。

二、工作原則

（一）堅持屬地管理原則。按照“屬地負(fù)責(zé)制”，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)推進(jìn)屬地內(nèi)公共廁所建設(shè)管理。要切實(shí)履行職責(zé)，根據(jù)工作任務(wù)的時間要求組織相關(guān)部門狠抓落實(shí)。

（二）統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)原則。堅持規(guī)劃為龍頭，各單位按照工作職責(zé)，互相聯(lián)動，協(xié)同配合，確保公共廁所建設(shè)管理順利推進(jìn)。

（三）完善舊區(qū)，同步配套新區(qū)原則。從20xx年至20xx年底，利用三年時間，基本解決建成區(qū)入廁難的狀況，同時新建城區(qū)、開發(fā)區(qū)、沿街新建商住建筑等在建設(shè)時要求同步配套或套建公共廁所，防止出現(xiàn)新的入廁難現(xiàn)象。

（四）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展原則。合理選址，正確處理好公共廁所建設(shè)管理與城鎮(zhèn)發(fā)展的關(guān)系，做到各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、工作內(nèi)容

本方案所稱公共廁所，是指縣城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市政公用部門管理的公共廁所及產(chǎn)權(quán)單位管理供公眾使用的公共廁所，包括公園、風(fēng)景名勝區(qū)、商場市場、餐廳、加油站、賓館、旅游景點(diǎn)景區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)、車站碼頭、高速公路沿線等范圍內(nèi)的廁所。

崇左市下達(dá)天等縣三年新建、改建公共廁所任務(wù)總數(shù)為24座（其中旅游公共廁所8座）。每年建設(shè)任務(wù)分別為：20xx年4座（其中旅游公共廁所0座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所5座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所3座）。新建、改建公共廁所要求全部達(dá)到國家二類公共廁所以上標(biāo)準(zhǔn)，50%以上達(dá)到國家一類公共廁所標(biāo)準(zhǔn)，并免費(fèi)使用。

四、工作要求

（一）明確工作責(zé)任。縣住建局負(fù)責(zé)督促推進(jìn)市政、公園等市政公共廁所的建設(shè)管理；縣旅游局負(fù)責(zé)督促推進(jìn)賓館、旅游景點(diǎn)景區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等旅游公共廁所的建設(shè)管理，并指導(dǎo)全縣各行業(yè)旅游公共廁所的建設(shè)管理；縣工信局負(fù)責(zé)督促推進(jìn)商場市場、餐廳、加油站等公共廁所的建設(shè)管理；縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)督促推進(jìn)汽車客運(yùn)站、高速公路沿線等公共廁所的建設(shè)管理；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門負(fù)責(zé)督促推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)、森林公園、濕地公園、水利風(fēng)景區(qū)等公共廁所的建設(shè)管理；縣國土局負(fù)責(zé)督促推進(jìn)地質(zhì)公園公共廁所的建設(shè)管理，并負(fù)責(zé)協(xié)助解決全縣公共廁所建設(shè)用地指標(biāo)。公共廁所建設(shè)管理堅持屬地原則，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)推進(jìn)屬地內(nèi)公共廁所建設(shè)管理。

（二）科學(xué)編制規(guī)劃。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位對本轄區(qū)、本行業(yè)公共廁所現(xiàn)狀分布、標(biāo)準(zhǔn)、使用和管理情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，報縣住建局匯總。縣住建局、旅游局要根據(jù)存在問題及發(fā)展需要編制規(guī)劃，宜建則建、宜改則改。規(guī)劃要以人為本，公共廁所數(shù)量和蹲位與場地人流量相適應(yīng)，規(guī)劃布局合理、數(shù)量充足、標(biāo)準(zhǔn)適宜。公共廁所規(guī)劃涉及部門和產(chǎn)權(quán)單位較多，各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分步實(shí)施。20xx年底前，各責(zé)任單位要開始實(shí)施公共廁所專項(xiàng)規(guī)劃。

（三）科學(xué)組織設(shè)計。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位實(shí)施的公共廁所設(shè)計應(yīng)符合《城市公共廁所設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（CJJ4—20xx）》和《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分和評定（GB/T18973—20xx）》的有關(guān)要求。要因地制宜，探索富有地方特色的公共廁所設(shè)計方案，強(qiáng)調(diào)實(shí)用、便利、節(jié)能節(jié)水、便于維護(hù)和可持續(xù)利用，避免奢侈浪費(fèi)、華而不實(shí)。要從群眾使用的便利性、衛(wèi)生角度考慮，堅持以人為本，體現(xiàn)人性化。建設(shè)的公共廁所要盡量做到與周圍環(huán)境和諧，力求數(shù)量與質(zhì)量、實(shí)用與美觀相協(xié)調(diào)。各地要結(jié)合實(shí)際，積極采用新技術(shù)、新材料建設(shè)公共廁所，有效解決公共廁所建設(shè)管理存在的問題。

（四）加強(qiáng)運(yùn)營管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位要考慮公共廁所的運(yùn)營問題、管理問題，探索長效的管理機(jī)制體制。堅決杜絕只建不管、管理不善的問題。定崗定人定時進(jìn)行衛(wèi)生保潔和設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修。鼓勵外包服務(wù)，將公共廁所清潔、管護(hù)通過招標(biāo)方式交由保潔公司專業(yè)化管理。每年要組織公共廁所管護(hù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，提升管護(hù)人員的綜合素質(zhì)。

（五）創(chuàng)新管理機(jī)制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)責(zé)任單位要把公共廁所的建設(shè)管理作為新的發(fā)展機(jī)遇，有效整合和利用市場化、社會化的資源，創(chuàng)新多種渠道解決公共廁所建設(shè)投入和管理維護(hù)問題，推進(jìn)“以商建廁、以商養(yǎng)廁、以商管廁”，因地制宜探索不同的建設(shè)管理模式。在土地、資金、稅收等方面給予支持，探索購買服務(wù)等方式，引進(jìn)專業(yè)化企業(yè)進(jìn)行品牌化、規(guī)?；B鎖經(jīng)營，確保新建、改建公共廁所免費(fèi)使用。

（六）強(qiáng)化資金保障。要完善以公共財政為主導(dǎo)的市政公共廁所建設(shè)投融資機(jī)制，對公共廁所建設(shè)和管理的投入給予傾斜。按照市政公用事業(yè)改革的總體要求，充分發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)和鼓勵作用，開拓多元化投資渠道，鼓勵社會資金和社會力量參與公共廁所建設(shè)和管理。公共財政投入部分的公共廁所，回建、改建費(fèi)用由縣級財政出資建設(shè)，并納入當(dāng)年年度財政預(yù)算；新建公共廁所的建設(shè)費(fèi)用，一部分建設(shè)配套資金由縣級財政承擔(dān)；另一部分爭取學(xué)習(xí)和借鑒區(qū)內(nèi)城市的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，運(yùn)用市場運(yùn)作手段，對公共廁所建設(shè)、投資、經(jīng)營和管理采取“以商養(yǎng)廁”方式，吸納社會資金，推動公共廁所的建設(shè)和管理工作；屬業(yè)主自籌資金建設(shè)配套的公共廁所由業(yè)主承擔(dān)建設(shè)改造、維護(hù)的相關(guān)費(fèi)用。

縣發(fā)改局、財政局、旅游局等部門要積極爭取國家和自治區(qū)相關(guān)專項(xiàng)扶持資金，縣住建局、旅游局、國土局、工信局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通運(yùn)輸局等部門要積極與上級對口部門對接，為公共廁所建設(shè)爭取專項(xiàng)資金。

五、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公共廁所建設(shè)管理工作順利實(shí)施，成立天等縣公共廁所建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員名單如下：

略

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公共廁所建設(shè)管理工作，辦公室設(shè)在縣住建局，辦公室主任由縣住建局局長兼任。辦公室人員從各相關(guān)單位抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查全縣公共廁所建設(shè)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召集住建、發(fā)改、財政、旅游、國土、交通、工信、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開聯(lián)席會議，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查全縣公共廁所建設(shè)管理工作。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要將公共廁所建設(shè)管理工作列入政府的重要議事日程，明確目標(biāo)任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。建立和完善行政首長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各級行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)督管理、政府各部門分工負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。

（二）加強(qiáng)考核。建立績效考評機(jī)制，將此項(xiàng)工作納入相關(guān)責(zé)任部門的年度考評體系，確保工作落到實(shí)處。

（三）強(qiáng)化督查。一是由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期組織住建、旅游等有關(guān)部門對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共廁所建設(shè)管理進(jìn)行督查，二是縣政府督查室定期組織有關(guān)部門開展全縣現(xiàn)場督查工作，重點(diǎn)督查規(guī)劃編制、公共廁所建設(shè)、創(chuàng)新管理機(jī)制、資金籌措、建設(shè)成果、設(shè)計和新技術(shù)應(yīng)用等情況，對工作滯后的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行重點(diǎn)督查和指導(dǎo)，確保工作順利推進(jìn)。

（四）加強(qiáng)宣傳。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要通過多種媒體形式宣傳公共廁所建設(shè)管理工作，調(diào)動全社會的積極性，支持公共廁所建設(shè)管理。鼓勵企業(yè)和其他社會組織積極參與公共廁所建設(shè)管理；積極提倡社會上的產(chǎn)權(quán)單位公共廁所向公眾免費(fèi)開放。鼓勵社會各界為公共廁所建設(shè)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提倡群眾積極監(jiān)督制止不文明如廁行為，營造全社會關(guān)心、支持、參與公共廁所建設(shè)管理的良好氛圍。加強(qiáng)公共廁所健康文化建設(shè)，讓市民和游客在如廁過程中接受文明教育，提高文明素質(zhì)，努力將公共廁所打造成為文明宣傳教育之地、文明體現(xiàn)和傳播之地。

it管理方案【篇5】

（一）停車方式：

以現(xiàn)有地面停車場劃分的車位為基礎(chǔ)，實(shí)行“固定車位和非固定車位”的管理方式，本著先來先到、先到先簽的車輛管理原則進(jìn)行有序管理。若小區(qū)內(nèi)車輛未停滿，由秩序人員進(jìn)行調(diào)節(jié)，發(fā)放臨時停車卡。

（二）進(jìn)出方式：

業(yè)主車輛實(shí)行刷卡進(jìn)出，按照“一戶一車位、一車一卡”的方式辦理停車卡。

（三）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、地面固定車位80元/位，地面非固定車位（道路停車）50元/位，（按照洛發(fā)改收費(fèi)【20XX】40號文件執(zhí)行），簽定“車位服務(wù)協(xié)議”時繳納停車使用費(fèi)。停車卡工本費(fèi)押金30元/張，如停車卡丟失后請業(yè)主及時掛失并進(jìn)行補(bǔ)辦，補(bǔ)辦時業(yè)主需繳納停車卡工本費(fèi)。

2、對于小區(qū)內(nèi)業(yè)主臨時來訪客戶的車輛如需進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行停放，經(jīng)小區(qū)服務(wù)人員確認(rèn)后，方可進(jìn)入小區(qū)，物業(yè)公司將按照洛陽市停車管理規(guī)定，向臨時進(jìn)出小區(qū)的業(yè)主（未辦理停車卡）或來訪客戶收取停車費(fèi)。臨時車輛進(jìn)入小區(qū)90分鐘以內(nèi)不收費(fèi)，超過90分鐘的按照2元/輛一次收費(fèi)，臨時過夜車輛收費(fèi)加倍。

（四）車位使用辦理方式：

鑒于本小區(qū)目前的實(shí)際停車情況，服務(wù)中心將在去年辦理車位卡的基礎(chǔ)上，優(yōu)先為常住業(yè)主辦理車位使用登記手續(xù)，采用先到先得的方式辦理車輛登記手續(xù)，未辦理停車卡的業(yè)主經(jīng)確認(rèn)進(jìn)入小區(qū)后，應(yīng)服從物業(yè)公司統(tǒng)一車輛引導(dǎo)，按要求有序停放，并按《洛陽市物業(yè)管理車輛停放服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行交費(fèi)。

辦理車位租賃登記手續(xù)時請所需注意事項(xiàng)：

1、業(yè)主需攜帶產(chǎn)權(quán)人身份證、機(jī)動車行駛證、房產(chǎn)證或購房合同辦理車位的登記手續(xù)。

2、業(yè)主不在，須由受托人攜帶產(chǎn)權(quán)人身份證和受托人身份證、機(jī)動車行駛證、房產(chǎn)證或購房合同辦理車位的登記手續(xù)。

it管理方案【篇6】

為加強(qiáng)社區(qū)綠化管理，確保綠化帶不受破壞，現(xiàn)制定如下規(guī)定：

一、管理處園丁是居住區(qū)綠化管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠化的培育、維護(hù)和管理。園藝作品必須是：

1.熟悉居住區(qū)綠化面積和布局，花卉、植物、樹木的品種、數(shù)量、名稱、特點(diǎn)和栽培方法，并公布植物名稱、產(chǎn)地及種植季節(jié)、生長特點(diǎn)和管理措施等，方便居民休閑觀光觀賞。

2.嚴(yán)格按照規(guī)范要求，定期對花草樹木進(jìn)行培土、施肥、除草、病蟲害、修剪枝葉、補(bǔ)苗、灑水，并塑造大型灌木，豐富綠化資料。

3.保持綠地清潔，草坪、灌木林無雜物、缺水、死苗，促進(jìn)花草樹木生長。

4.有義務(wù)向業(yè)主講解園藝和綠化知識，幫助業(yè)主做好家庭綠化工作。

5.園丁有權(quán)防止違反相關(guān)綠化管理規(guī)定。

二、小區(qū)業(yè)主是小區(qū)綠化的使用者，有權(quán)利和義務(wù)愛護(hù)小區(qū)綠化。請遵守：

1、業(yè)主不得擅自踐踏、占用、破壞綠化用地，不得向綠化用地

2、內(nèi)排放污水、扔垃圾。禁止在綠化區(qū)飼養(yǎng)牲畜、追逐嬉戲等破壞綠地的`行為

3、不砍伐、折疊花木，不涂刷樹皮，不在樹上綁鐵絲、釘子，不損壞花木保護(hù)設(shè)施、花壇及周圍裝飾性建筑

4、禁止使用樹木晾曬衣物、被褥等物品

5、行人和車輛不得穿越有警示標(biāo)志的綠化帶，不得破壞綠化圍欄

6、不得在綠化區(qū)堆放物品，不得在樹木上和綠化帶內(nèi)設(shè)置商業(yè)廣告牌和其他標(biāo)志牌。

三、故意損壞花木和防護(hù)設(shè)施的，由管理處責(zé)令改正，賠償損失。不聽勸阻、刁難，違反綠化規(guī)定辱罵、毆打管理人員，情節(jié)嚴(yán)重的，送有關(guān)部門處理。

it管理方案【篇7】

近日，教育部印發(fā)了《關(guān)于支持探索開展暑期托管服務(wù)的通知》。7月12日，XX市教育局、XX市委社治委、XX市文明辦、共青團(tuán)XX市委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于探索開展暑期托管服務(wù)的通知》，安排布置在今年暑假期間，試點(diǎn)開展小學(xué)生托管服務(wù)。為扎實(shí)開展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，響應(yīng)社會和群眾的呼聲，幫助學(xué)生家長解決暑期孩子管理問題，解決家長后顧之憂，XX市整合轄區(qū)學(xué)校、青少年宮，在轄區(qū)內(nèi)相對集中試點(diǎn)設(shè)置了2個托管點(diǎn)，將為6—12歲青少年提供暑期托管服務(wù)，引導(dǎo)和幫助學(xué)生度過一個安全、快樂、有意義的假期。

一、暑期托管服務(wù)對象

有托管需要的XX市在籍1—5年級小學(xué)生。

二、暑期托管服務(wù)時間

20xx年暑期托管共開設(shè)3期，每期2周（周六、周日除外），每天9:00—17:30。第一期：7月19日—7月30日；第二期：8月2日—8月13日。第三期：8月16日—8月27日。

三、暑期托管服務(wù)人員

參與暑期托管服務(wù)的工作人員由學(xué)校教職工、招募的社會專業(yè)人員、大學(xué)生志愿者、在校學(xué)生家長志愿者構(gòu)成。

四、暑期托管服務(wù)內(nèi)容

XX市暑期托管服務(wù)以看護(hù)為主，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況開放教室、圖書館、運(yùn)動場館等各類資源設(shè)施，在做好看護(hù)的同時，合理組織提供一些集體游戲活動、文體活動、閱讀指導(dǎo)、綜合實(shí)踐、興趣拓展、作業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)，不得組織補(bǔ)課，講授新課。

五、暑期托管服務(wù)原則

XX市暑期托管服務(wù)堅持志愿、自愿和相對集中原則，采取XX市學(xué)校教師志愿者、招募的社會專業(yè)人員、大學(xué)生志愿者、在校學(xué)生家長志愿者參與，由學(xué)生家長自主自愿報名、相對集中參加，不得強(qiáng)制要求教師、學(xué)生參加。

六、暑期托管服務(wù)方式

自愿參加暑期托管服務(wù)的學(xué)生由學(xué)校點(diǎn)位統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一編班，班額原則上每班40人左右，不超過50人，班數(shù)根據(jù)實(shí)際情況綜合確定。

七、暑期托管服務(wù)收費(fèi)

XX市暑期托管服務(wù)遵循公益普惠原則，參照課后服務(wù)相關(guān)政策，按30元/生·天（每期共計300元）執(zhí)行；午餐費(fèi)用按照成本核算，按10元/生·餐（每期共計100元）執(zhí)行。對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免收相應(yīng)費(fèi)用。

八、暑期托管服務(wù)保障

XX市暑期托管試點(diǎn)點(diǎn)位已經(jīng)制定了詳細(xì)的服務(wù)方案和應(yīng)急預(yù)案，將為每一位參加活動的青少年購買《校園托管組織者責(zé)任保險》，并與其法定監(jiān)護(hù)人簽訂《暑期托管服務(wù)協(xié)議書》。參加學(xué)生還須提供健康情況說明。

九、暑期托管服務(wù)點(diǎn)位

1.

XX市青少年宮

地址：XX市XX街號

電話：

2.

XX市實(shí)驗(yàn)小學(xué)

地址：XX市路號

電話：

備注：有需要的家庭可于7月17-18日9:00-17:00撥打暑期托管服務(wù)點(diǎn)位電話咨詢報名。

it管理方案【篇8】

市值管理方案是一種管理和優(yōu)化企業(yè)市值的策略。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要通過合理的市值管理手段來提升自身的價值和競爭力，從而獲得市場的認(rèn)可和關(guān)注。本文將詳細(xì)介紹市值管理方案的概念、目標(biāo)和實(shí)施步驟。

首先，市值管理方案是一個綜合性的管理策略，旨在通過對企業(yè)各個方面進(jìn)行全面優(yōu)化，提升企業(yè)的市場價值。市值不僅僅是企業(yè)的市場價值，同時也是企業(yè)品牌形象、聲譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力等因素的綜合體現(xiàn)。因此，市值管理方案需要從多個維度來進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。

其次，市值管理方案的目標(biāo)是提高企業(yè)市場份額和利潤，并且增加股東的回報率。通過市值管理方案，企業(yè)可以增強(qiáng)品牌的知名度和認(rèn)可度，提高市場份額。同時，通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營和管理，降低成本和風(fēng)險，提高利潤。市值管理方案還可以吸引更多的投資者，增加股東回報率。

接下來，我們將詳細(xì)介紹市值管理方案的實(shí)施步驟。首先是市值評估，即對企業(yè)的市值進(jìn)行全面的評估和分析。這包括對企業(yè)的財務(wù)狀況、市場份額、品牌價值以及競爭對手的情況進(jìn)行綜合分析，并制定市值提升的目標(biāo)和策略。

在市值評估的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定市值管理的策略和計劃。這包括制定品牌建設(shè)、市場推廣和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的具體措施，并確立目標(biāo)和時間表。市值管理策略需要與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，相互促進(jìn)、相互支持。

實(shí)施市值管理方案的關(guān)鍵是組織和人力資源的有效配置。企業(yè)需要建立一個專門的市值管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行市值管理策略。同時，需要培養(yǎng)和發(fā)掘具有市值管理能力和經(jīng)驗(yàn)的管理人才，為市值管理提供支持和保障。

市值管理方案的最后一步是監(jiān)測與評估。企業(yè)需要建立一套完整的市值監(jiān)測和評估體系，定期檢查市值管理方案的執(zhí)行情況，并對結(jié)果進(jìn)行評估和調(diào)整。監(jiān)測與評估的目的是及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修正和改進(jìn)。

總之，市值管理方案是企業(yè)提升市場價值和競爭力的重要策略。通過市值管理方案，企業(yè)可以優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營和管理，提高市場份額和利潤，并吸引更多的投資者。然而，市值管理方案的實(shí)施需要全面規(guī)劃和有效執(zhí)行，需要合理配置資源和人力，同時不斷監(jiān)測和評估效果，并進(jìn)行及時調(diào)整。只有如此，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的市值增長和持續(xù)發(fā)展。

it管理方案【篇9】

為進(jìn)一步鞏固已有綠化成果，切實(shí)做好冬季綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，結(jié)合今冬可能出現(xiàn)的極端雨雪冰凍惡劣天氣、新冠肺炎疫情反彈等多種情況，現(xiàn)就做好秋冬季綠化養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)工作通知如下：

一、冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作

（一）切實(shí)抓好秋季補(bǔ)植工作。及時清理枯死喬灌木，對缺株行道樹和裸露綠化帶及時進(jìn)行補(bǔ)植調(diào)栽，做到黃土不露天，綠化無死角。

（二）開展綠地環(huán)境治理。清理綠地內(nèi)植物底層的枯葉、垃圾、雜物和各種廢棄物，保持綠地整潔衛(wèi)生；及時修剪整理草坪，防止發(fā)生火災(zāi)。

（三）防治病蟲害。堅持“預(yù)防為主、綜合防治”，結(jié)合綠地清理、樹木修剪、藥物治理，及時清理因病蟲危害造成的枯枝落葉，采取有效措施，消除越冬病蟲源。

（四）改良土壤。根據(jù)實(shí)際情況，及時做好松土、換土、增施肥料等工作，改善土壤通氣性和水肥狀況，促進(jìn)植物保持良好生長態(tài)勢。

（五）做好植物越冬防寒工作。對于新植樹木及耐寒、抗風(fēng)能力差的植物要及時采取防風(fēng)、防寒、防凍等措施，如采取纏繩、搭棚、裹膜、刷白等，重點(diǎn)做好南方樹種的越冬防寒處理。

（六）開展冬季整形修剪。制定修剪計劃，對落葉喬木進(jìn)行塑形修剪，常綠喬木清掏內(nèi)樘枯枝、平行枝、病蟲枝等；改善樹冠內(nèi)部通風(fēng)和采光條件，培養(yǎng)優(yōu)美樹形，科學(xué)處理修剪形成的創(chuàng)口，及時填補(bǔ)樹體空洞。對枯死樹（枝）、病蟲枝等存在安全隱患的樹木（枝條）第一時間清除，防止大風(fēng)、大雪天氣斷殘枝墜落傷人。

二、疫情防控工作

堅持“內(nèi)防反彈，外防輸出，嚴(yán)防輸入”，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，堅決防止聚集性危機(jī)發(fā)生，確保疫情不反彈。結(jié)合公園廣場管理實(shí)際制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)動態(tài)廣泛宣傳，引導(dǎo)游客做好安全防護(hù)，增強(qiáng)游客疫情防控意識。加強(qiáng)體溫監(jiān)測管理，按要求做好精準(zhǔn)消毒、入園掃碼等相關(guān)工作，做好人員大量聚集的勸導(dǎo)工作，落實(shí)“一米線”等相關(guān)要求。

三、安全生產(chǎn)工作

切實(shí)加強(qiáng)公園廣場、綠化管養(yǎng)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控，深入推進(jìn)隱患排查治理，確保各公園廣場安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，有效預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生。

（一）要深入開展安全教育。加大對綠化生產(chǎn)、危險化學(xué)品的使用存放及禁鞭、禁煙、防火等安全相關(guān)工作的`宣傳力度，采取多種形式，多措并舉向廣大游客、干部職工進(jìn)行安全知識宣傳。

（二）全面排查，重點(diǎn)整治。要確保所有安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素全掌握、不遺漏。經(jīng)常性開展綠化生產(chǎn)作業(yè)、游樂設(shè)備、物業(yè)管理、消防設(shè)施、燃?xì)馐褂玫确矫娴呐挪槭崂砘顒?。特別是古樹名木保護(hù)、綠化景觀配套設(shè)施安全性、樹木與各種管線地上（下）部分和建(構(gòu))筑的安全距離、綠化對交通指示燈（牌）的遮擋、病(枯)樹和病(枯)枝的傾倒(斷枝)等方面。對可能存在的隱患要盡早發(fā)現(xiàn)、及早處置，切實(shí)消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（三）制定綠化搶險應(yīng)急預(yù)案。要密切關(guān)注天氣情況，遇有風(fēng)、雪情及時啟動應(yīng)急預(yù)案，確保險情發(fā)生后搶險隊(duì)伍能立即作出反應(yīng)，第一時間趕至現(xiàn)場及時處理，把損失降低到最小。

（四）落實(shí)24小時值班巡查制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班和24小時應(yīng)急值班值守制度，強(qiáng)化應(yīng)急處置指揮調(diào)度，時刻保持應(yīng)急狀態(tài)，要暢通信息報送渠道，確保信息上傳下達(dá)，及時迅速，準(zhǔn)確高效。

請各縣（市、區(qū)、開發(fā)區(qū)）相關(guān)部門（單位）要高度重視秋冬季綠化管理，加強(qiáng)組織，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好人防物防技防應(yīng)急準(zhǔn)備，提前儲備防雪、防滑、除雪、樹木防寒等相關(guān)物資，制定工作計劃，落實(shí)工作任務(wù)，確保取得實(shí)效。相關(guān)工作落實(shí)情況請于12月10日前報市住建局城市綠化養(yǎng)護(hù)科。

it管理方案【篇10】

暑假期間，XX市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)為扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，以學(xué)生為本，幫助家庭確有需要的學(xué)生過好暑期生活，將由各區(qū)教委組織面向小學(xué)一年級至五年級學(xué)生的托管服務(wù)。

為了更好地解決家長工作與學(xué)生假期無人看管情況，XX市教委聯(lián)合各區(qū)縣教委嘗試推出暑期托管服務(wù)，具體安排如下：

一、服務(wù)對象

目前在冊的1—5年級，且家庭看管確有困難的學(xué)生。

二、服務(wù)時間

1、暑假分兩期提供托管服務(wù)，每期12天，不含周末。

2、每名確有看管困難的學(xué)生只能選擇一期。

3、第一期：20xx年7月19日—8月3日，12天

第二期：20xx年8月5日—8月20日，12天

4、每天托管時間：8：30—17：30。

三、托管地點(diǎn)：

由教委根據(jù)學(xué)生報名情況進(jìn)行區(qū)域統(tǒng)籌，相對就近安排托管服務(wù)。

四、服務(wù)內(nèi)容：

1、提供學(xué)習(xí)作業(yè)場所

2、開放圖書館、閱覽室等專業(yè)教室

3、有組織地開展體育活動

4、不允許組織學(xué)科培訓(xùn)和集體授課

五、托管費(fèi)用：

1、每生每天收費(fèi)30元，每期360元，由少年宮組織報名收費(fèi)，?？顚Ｓ?。

2、午餐采用外送餐服務(wù)，費(fèi)用根據(jù)學(xué)生用餐實(shí)際情況收取。

六、報名程序

1、家長向班主任申請，如實(shí)寫清楚困難情況。參考格式如下：

關(guān)于X同學(xué)參加暑期托管服務(wù)的申請

學(xué)生姓名：

班級：

就讀學(xué)校：

申請原因：（寫清楚家庭無人看管具體情況，包括父母工作情況及老人情況。）

申請學(xué)生：

學(xué)生父母：

聯(lián)系電話：

班主任意見：

年段主任意見：

學(xué)校意見：

2、班主任根據(jù)家庭實(shí)際情況進(jìn)行把關(guān)核實(shí)，確有困難的學(xué)生由班主任簽字后向?qū)W校申請。

3、學(xué)校再次核實(shí)，確需托管服務(wù)的，學(xué)校開具確需參加暑期托管的證明。

4、憑個人信息和學(xué)校證明到少年宮報名（近期將組織報名相關(guān)工作，請耐心等待。）

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合同管理方案集合

契約精神對人們來說已經(jīng)越來越重要了，合同在我們的生活當(dāng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在簽訂合同之前要先經(jīng)過雙方的協(xié)商。根據(jù)您的要求我找到了以下內(nèi)容：“合同管理方案”，相信這篇文章會給您帶來一些新的理念和思路！

合同管理方案(篇1)

合同能源管理方案

一、 簡介

合同能源管理方案指的是能源服務(wù)公司（ESC）與用戶簽訂一份能源服務(wù)合同（ESCO）的管理計劃。其目的在于通過綜合應(yīng)用高效能源技術(shù)和管理方法，幫助用戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和降低能源成本的目標(biāo)，而ESC則通過提供能源優(yōu)化方案、設(shè)備管理和維修等服務(wù)獲得收益。

本文將從以下幾個方面介紹合同能源管理方案在節(jié)能減排和降低能源成本方面的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用案例。

二、 節(jié)能減排優(yōu)點(diǎn)

通過合同能源管理方案的實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)較大程度的節(jié)能減排目標(biāo)，具體表現(xiàn)為以下優(yōu)點(diǎn)：

1. 優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式

ESC將設(shè)備調(diào)整為更加高效的運(yùn)行方式，從而降低能源消耗量。例如，定期清洗換熱器、調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)等，可以提高設(shè)備的效率和性能，減少能源浪費(fèi)。

2. 可持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益

通過能源節(jié)約方案的實(shí)施，用戶節(jié)約的能源金額可以用于償還ESC提供的服務(wù)費(fèi)、設(shè)備維修等相關(guān)支出，從而產(chǎn)生可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。

3. 減少CO2排放

由于節(jié)能減排舉措的實(shí)施，用戶消耗的能源總量降低，因此可大幅減少CO2排放，幫助保護(hù)環(huán)境。

三、 降低能源成本

合同能源管理方案不僅可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)，還可以降低用戶能源成本，優(yōu)點(diǎn)如下：

1. 定制化的能源優(yōu)化方案

ESC根據(jù)用戶的需求和實(shí)際情況，提供一套符合其經(jīng)濟(jì)和技術(shù)要求的能源優(yōu)化方案，使用戶可以根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行選擇和調(diào)整。

2. 減少維修和管理費(fèi)用

ESC不僅提供了能源優(yōu)化方案，還提供設(shè)備維護(hù)和管理服務(wù)，減少了用戶的相關(guān)管理和維護(hù)成本，提高用戶的運(yùn)營效率。

4. 降低能源價格風(fēng)險

由于ESC提供了長期合同能源管理方案，可以為用戶預(yù)設(shè)價格上漲風(fēng)險，減少了由于能源價格上漲導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)壓力。

四、 應(yīng)用案例

下面通過一個實(shí)際應(yīng)用案例來介紹合同能源管理方案在節(jié)能減排和降低能源成本方面的應(yīng)用。

某礦業(yè)公司的冷卻塔系統(tǒng)由于常年未得到維修，嚴(yán)重影響了設(shè)備的效率和性能，導(dǎo)致運(yùn)營成本高昂。為解決這一問題，該公司選擇了一家能源服務(wù)公司與其簽訂了合同能源管理方案。

該合同能源管理方案包括了設(shè)備運(yùn)營監(jiān)測、維護(hù)和清洗、換熱器清理、齒輪箱維護(hù)等舉措，從而為該公司節(jié)省了大量能源和維修成本，提高了設(shè)備的效率和性能。

同時，合同能源管理方案還為該公司帶來了長期經(jīng)濟(jì)效益，使其能夠更加靈活地調(diào)整經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的方案，成為一種高效的經(jīng)濟(jì)模式。

結(jié)論

合同能源管理方案可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和降低能源成本兩個目標(biāo)，提高能源利用效率，同時也為用戶提供可持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益，以應(yīng)對日益嚴(yán)峻的能源挑戰(zhàn)。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和環(huán)境形勢下，合同能源管理方案必將成為未來主流的節(jié)能減排方案。

合同管理方案(篇2)

合同能源管理方案（CEM）是一種集中的、基于性能的、多年期的方法，它可以幫助組織降低能源消耗、減少能源浪費(fèi)、提高能源效率和降低成本。合同能源管理方案可以通過合作關(guān)系來實(shí)現(xiàn)，保證最佳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且追蹤一段時間的性能。這篇文章將詳細(xì)介紹“合同能源管理方案”，包括概述、實(shí)施程序、好處、成本效益和未來趨勢。

概述：

CEM是一種針對能源使用的合作性解決方案，它設(shè)計旨在幫助組織減少能源的使用、降低能源成本，以及改進(jìn)能源效率和可持續(xù)性。CEM的重點(diǎn)是，通過閉環(huán)途徑來實(shí)現(xiàn)能源性能的提升，并且追蹤多年的性能，同時還保持可持續(xù)的能源使用。

實(shí)施程序：

CEM包括五個基本步驟。首先，需要確定能源使用情況，包括建筑能源管理、工藝條件、以及其他能源使用形式。其次，應(yīng)該分析這些數(shù)據(jù)，并制定能源使用策略，確定實(shí)施節(jié)能措施的目標(biāo)和優(yōu)先順序。第三，能源管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)計措施并制訂實(shí)施計劃，包括工程預(yù)算和時間表。第四，設(shè)立性能測量和監(jiān)控措施，以評估節(jié)能效果，以保證計劃的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。最后，經(jīng)過一段持續(xù)的評估和優(yōu)化周期，對整個項(xiàng)目的初始目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，用以提高系統(tǒng)的性能，從而實(shí)現(xiàn)更長期的節(jié)能效果。

好處：

從客戶角度，CEM的主要好處是降低了能源使用成本，提升了能源使用效率，并增強(qiáng)了對可持續(xù)性和社會責(zé)任的認(rèn)識。從供應(yīng)商的角度，CEM給他們提供了一個長期項(xiàng)目，創(chuàng)造了是收入和更高的客戶滿意度。同時，CEM還產(chǎn)生了許多社會和環(huán)境好處，如減少二氧化碳排放、降低能源消耗、提高城市化程度、以及加強(qiáng)可再生能源的應(yīng)用。

成本效益：

CEM可以被看作是一種治理模式，可以在很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)成本收益。一方面CEM可以通過優(yōu)化能源使用、提高節(jié)能意識、優(yōu)化能源采購、促進(jìn)長期能源投資等多種途徑來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約；同時也可以提高對員工的安全保護(hù)和提供更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，從而減少組織方面的成本。在環(huán)保角度也許可以通過 CE提高可再生能源應(yīng)用，減少污染，從而達(dá)到成本效益的目的。

未來趨勢：

隨著全球?qū)Νh(huán)境污染和溫室氣體排放的日益關(guān)注，越來越多的組織開始采用CEM作為其策略實(shí)現(xiàn)節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展。未來CEM將更加自動化、數(shù)字化，并且系統(tǒng)化。傳感器、數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得CEM能夠更加客觀地評估能源使用效果和提高性能。未來CEM可能從高校和高科技公司等有高能耗需求的行業(yè)領(lǐng)域向其它領(lǐng)域擴(kuò)展，而更多的政府和非政府組織也可能要求公司使用CEM以實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)論：

在這個日益關(guān)注環(huán)境污染，提高節(jié)能意識的時代，CEM具有很強(qiáng)的前景。CEM是一個經(jīng)濟(jì)高效而且長期的方式，可以幫助組織跟隨環(huán)保的趨勢，同時也是平衡組織實(shí)施可持續(xù)尋求發(fā)展的過程中，權(quán)衡與多重愿景的最佳選擇。正如我們剛才所討論的，CEM具有很多優(yōu)勢和未來發(fā)展趨勢，這是一個值得考慮的治理模式，為可持續(xù)性發(fā)展提供了新的思路和方法。

合同管理方案(篇3)

合同能源管理方案主題范文

隨著工業(yè)化及城市化進(jìn)程的推進(jìn)，基于能源的經(jīng)濟(jì)活動在全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著相當(dāng)重要的地位，能源消耗成為了現(xiàn)代人社會發(fā)展的必需品。然而，尚未成熟的能源管理模式和技術(shù)，導(dǎo)致了能源的過度消耗和浪費(fèi)，不僅對環(huán)境造成了巨大的污染和破壞，同時也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本越來越高。為解決這個問題，合同能源管理方案逐漸成為了各企業(yè)及政府部門的首選，這一草根性與實(shí)際性的能源管理方式，正在推動環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者的平衡。

一、合同能源管理方案的基本概念

合同能源管理方案是以服務(wù)商為引領(lǐng)，管理企業(yè)的能源生產(chǎn)、消費(fèi)、配電、儲能等環(huán)節(jié)，通過鎖定能源消耗成本，節(jié)約能源消耗、降低碳排放，為企業(yè)提供綜合性能源管理方案的服務(wù)。該方案基于對企業(yè)能源管理瓶頸分析，為其提供能源咨詢、咨詢和實(shí)施服務(wù)，協(xié)助企業(yè)規(guī)劃和實(shí)施能源管理策略，打造可持續(xù)和低碳經(jīng)濟(jì)。

二、合同能源管理方案的實(shí)施

1、 實(shí)施步驟

合同能源管理方案的實(shí)施分為四個步驟，包括：

（1）能源管理現(xiàn)狀調(diào)查。 主要包括了能源消耗數(shù)據(jù)收集、能源利用效率分析、潛在節(jié)能措施分析、能源管理?xiàng)l例評估和能源設(shè)施評估等

（2）能源管理目標(biāo)確定。 分析企業(yè)需求和根據(jù)現(xiàn)有狀況提出針對性節(jié)能目標(biāo)

（3）節(jié)能技術(shù)方案設(shè)計。 設(shè)計能源管理方案計劃，包括節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、設(shè)施改造、運(yùn)維管理建議

（4）能源管理方案的實(shí)施。促進(jìn)節(jié)能措施的實(shí)現(xiàn)，引導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行并確保措施清晰、簡單、易操作和可持續(xù)。

2、 實(shí)施效果

合同能源管理的實(shí)施能夠?yàn)槠髽I(yè)和政府部門完整的提供節(jié)能且可持續(xù)的能源管理方案。一方面，能夠有效降低企業(yè)的能源消耗及相關(guān)成本、提高能源利用效率和減少碳排放。另一方面，合同能源管理方案也可以促進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任意識的提升，進(jìn)一步提高企業(yè)在社會中的聲譽(yù)和知名度。

三、 合同能源管理方案的應(yīng)用

1、 應(yīng)用領(lǐng)域

合同能源管理方案可廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，特別是對于大型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高能耗行業(yè)的節(jié)能降耗，香港地鐵和水電集團(tuán)皆是例子。此外，農(nóng)村電氣化建設(shè)、制造業(yè)和必要的建筑物等，同樣也適合應(yīng)用合同能源管理方案

2、 應(yīng)用模式

合同能源管理方案的應(yīng)用模式也是多樣的，包括：

（1）基礎(chǔ)型：實(shí)現(xiàn)有個別節(jié)能技術(shù)和建議

（2）中級型：提供能源管理咨詢服務(wù)和設(shè)施改造建議，并實(shí)施部分節(jié)能技術(shù)方案

（3）高級型：提供能源管理咨詢服務(wù)和設(shè)施設(shè)備改造建議，并實(shí)施全部節(jié)能技術(shù)方案

（4）全面型：提供全面的節(jié)能能源咨詢方案以及合同期間的實(shí)施和管理， 每年整體預(yù)算包含咨詢、設(shè)計、實(shí)施、操作和管理，甚至包含了能源管理之外的服務(wù)保障和系統(tǒng)保養(yǎng)等方面。

四、 合同能源管理方案的前景與建議

合同能源管理方案作為低碳經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑，有著廣泛的應(yīng)用前景。隨著環(huán)境問題日益凸顯，在未來更是有巨大的市場空間。同時，在提高能源利用效率、降低傳統(tǒng)能源需求以及推動新能源利用等方面，合同能源管理方案仍需要進(jìn)一步地推廣和普及。

總之，合同能源管理方案是一種直觀的應(yīng)用，它能夠?yàn)槠髽I(yè)和政府單位創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。同時，與合同企業(yè)的長期合作和業(yè)務(wù)性質(zhì)融為一體，也為企業(yè)提供了更多的機(jī)會與發(fā)展空間，預(yù)示著在未來能源和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域?qū)懈嗟膭?chuàng)新和突破。

合同管理方案(篇4)

合同能源管理方案是指企業(yè)與專業(yè)的能源管理機(jī)構(gòu)簽訂合同，通過對企業(yè)能源使用情況進(jìn)行全面監(jiān)控和管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降低能源成本的目的。此方案提供的不僅僅是一種管理思路，更是一種應(yīng)對企業(yè)新形勢和新挑戰(zhàn)的有效手段。本文將從合同能源管理方案的背景、內(nèi)容、優(yōu)勢和實(shí)踐上進(jìn)行分析。

（一）背景

新時期，全球能源需求日益增長，能源危機(jī)呼吁各國采取積極措施來降低能源消耗。節(jié)能減排成為人們廣泛關(guān)注和研究的話題。而企業(yè)作為能源的重要消耗者，如何有效減少能源的消耗，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和綠色低碳發(fā)展，是當(dāng)前各國企業(yè)所面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)。為了解決這些問題，合同能源管理方案這種新型企業(yè)節(jié)能方式得到了廣泛的認(rèn)可和推廣。

（二）內(nèi)容

合同能源管理方案包括三個主要階段：前期策劃、實(shí)施和后期維護(hù)。在前期策劃階段，需要確定能源管理的目標(biāo)、項(xiàng)目規(guī)模、工作組成員等基本信息，制定能源管理方案和工作計劃，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。在實(shí)施階段，需要收集數(shù)據(jù)、制定和執(zhí)行能源節(jié)約措施、提高員工能源消費(fèi)自覺性并不斷分析評估。在后期維護(hù)階段，需要對實(shí)施效果進(jìn)行評估，在對比實(shí)施前分析，不斷完善管理方案。同時還需要負(fù)責(zé)power value管理和宣傳當(dāng)?shù)毓?jié)能減排。

（三）優(yōu)勢

合同能源管理方案有以下幾方面的優(yōu)勢：

1. 集約化管理，節(jié)省人力物力成本。通過外包能源管理工作，企業(yè)不必自建能源管理機(jī)構(gòu)和職員，避免管理層次多、工作重復(fù)、資源浪費(fèi)等不利因素。

2. 專業(yè)化管理，提高能源管理質(zhì)量。專業(yè)的能源管理機(jī)構(gòu)具有領(lǐng)先的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，并能夠幫助企業(yè)通過能源管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3. 多方共贏，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。合同能源管理方案需要企業(yè)與能源管理機(jī)構(gòu)實(shí)施共同協(xié)作，通過合作共贏的方式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（四）實(shí)踐

在實(shí)踐應(yīng)用中，合同能源管理方案在國際上已經(jīng)取得了很好的效果。例如，在日本，這種方案已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于許多國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和公共部門。在德國，在“能效服務(wù)”項(xiàng)目的框架下，企業(yè)與能源管理機(jī)構(gòu)簽署合同能源管理協(xié)議，在對企業(yè)進(jìn)行全方位的能源管理的同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、降低運(yùn)營成本、增強(qiáng)市場競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等多重價值的變現(xiàn)。

（五）結(jié)論

合同能源管理方案以其專業(yè)性、高效性、節(jié)約性、可持續(xù)性等多重優(yōu)勢成為當(dāng)前企業(yè)節(jié)能減排的主要方向，對于實(shí)現(xiàn)能源的穩(wěn)定供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮了重要作用，應(yīng)受到各級政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，并在不斷地完善中得到大規(guī)模的應(yīng)用。

合同管理方案(篇5)

在企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域中，能源消耗是非常重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)每年都需要花費(fèi)一筆不小的能源費(fèi)用，作為經(jīng)濟(jì)成本的一部分錄入到財務(wù)報表中，因此，企業(yè)需要尋找降低能源消耗的方案，這就是合同能源管理方案（CEM）的應(yīng)用背景。

什么是合同能源管理方案？

合同能源管理方案可以定義為一種數(shù)字管理方法，旨在協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源效率和節(jié)省能源消耗，同時節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本。 從大的方面看，CEM是企業(yè)與能源服務(wù)公司合作的保障性合同，旨在降低在生產(chǎn)和行業(yè)活動中的能源使用量，并保證去年成本的一個確定金額。

CEM如何運(yùn)作？

CEM通常涉及到的方面包括：第三方提供主導(dǎo)技術(shù)、投資和成功因素、對現(xiàn)場設(shè)備的改造升級、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、能源使用監(jiān)測和分析、工作人員培訓(xùn)、設(shè)施管理、維護(hù)和更新、設(shè)施回收 / 閑置管理等。

在此過程中，企業(yè)不僅需要提供設(shè)備基本狀況，并提供合適的運(yùn)行環(huán)境，此外，企業(yè)還需要設(shè)定一致的目標(biāo)和指標(biāo)，以確保CEM方案能夠執(zhí)行得更加有效。

CEM的好處

企業(yè)可以通過CEM方案從多方面受益。這些好處包括：

1. 可以實(shí)現(xiàn)能源效率的全方位優(yōu)化

CEM方案提供了管理能源的綜合性解決方案，能夠針對所有能源使用來源進(jìn)行全方位優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)更高的能源效率。

2. 可以降低能源成本，實(shí)現(xiàn)成本控制

企業(yè)可以通過CEM方案降低能源成本，實(shí)現(xiàn)成本控制。作為監(jiān)管性管理合同，企業(yè)在合同開始時和合同結(jié)束時就能夠打破這些成本，并查看操作效率的變化。

3. 可以提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效能

CEM方案可以提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效能。通過引進(jìn)更高效的能源設(shè)備和技術(shù)，企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效能都得到了提高。

4. 可以提升企業(yè)形象

通過實(shí)現(xiàn)更高的能源效率，企業(yè)可以提升企業(yè)形象，成為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的代表。

結(jié)論

CEM方案能夠幫助企業(yè)降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本的控制，同時增加生產(chǎn)效率和企業(yè)形象，因此它在企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用前景。我相信，在CEM走向一路成功的道路上，會有越來越多的企業(yè)加入。

合同管理方案(篇6)

合同能源管理方案，簡稱CEM（Contract Energy Management），是指將節(jié)能技術(shù)和措施與合同管理相結(jié)合，達(dá)到降低能源消耗，提高能源利用效率的一種管理方式。目前，CEM已被廣泛應(yīng)用于各種能源領(lǐng)域，如建筑、工業(yè)、公用事業(yè)等。

CEM的實(shí)施需要按照以下步驟進(jìn)行：

1. 確定目標(biāo)和計劃：首先，必須明確節(jié)能的目標(biāo)，確定節(jié)能計劃，并評估節(jié)能措施的效果和成本。

2. 分析能源使用數(shù)據(jù)：采集和分析能源使用數(shù)據(jù)是制定CEM計劃的基礎(chǔ)。基于對能源使用數(shù)據(jù)的分析，確定每個能源消耗部門的節(jié)能潛力。

3. 制定節(jié)能措施：制定具體的節(jié)能措施時，應(yīng)將各種技術(shù)和方法綜合考慮，以降低能源消耗和提高能源利用效率。

4. 議定合同：在確定節(jié)能措施后，應(yīng)議定合同。這個合同通常是指一份能源代理合同（EPC合同），包括具體的節(jié)能措施和目標(biāo)，預(yù)算和時間表，風(fēng)險分配和約束性措施。

5. 實(shí)施和監(jiān)控：實(shí)施和監(jiān)控階段是確保CEM方案順利實(shí)施的關(guān)鍵階段。應(yīng)該建立監(jiān)測和報告系統(tǒng)，實(shí)時跟蹤節(jié)能進(jìn)展并實(shí)施必要的調(diào)整。

6. 收益分享：一旦CEM計劃實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，各方將分享經(jīng)濟(jì)效益。

CEM的好處包括以下幾個方面：

1. 降低能源成本：通過合同性能指標(biāo)，能夠在能源成本和質(zhì)量之間實(shí)現(xiàn)平衡，降低能源成本。

2. 提高能源利用效率：通過采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，可以提高能源利用效率。

3. 提高環(huán)境質(zhì)量：CEM方案的實(shí)施還能降低二氧化碳排放，改善環(huán)境質(zhì)量。

CEM的實(shí)施可能存在的難點(diǎn)包括以下幾個方面：

1. 技術(shù)方面：CEM方案需要采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施難度較大，需要專業(yè)技術(shù)支持。

2. 計劃落實(shí)：實(shí)施CEM方案需要業(yè)主和承包商之間的密切協(xié)作，而且需要長期計劃和堅定的執(zhí)行力。

3. 人員培訓(xùn)：CEM方案需要建立一支專業(yè)的能源管理團(tuán)隊(duì)，如果沒有足夠的人才支持，就難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

綜上所述，CEM方案是一種非常有效的節(jié)能管理方式。雖然實(shí)施難度較大，但是可以在確保節(jié)省能源成本和提高能源利用效率的同時，改善環(huán)境質(zhì)量。

合同管理方案(篇7)

合同能源管理方案

隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的增長，能源需求不斷增加，能源供應(yīng)也越來越緊張。在這樣的形勢下，為了保障能源的穩(wěn)定供應(yīng)，節(jié)約能源成為了人們必須去面對的一個問題。在國家政策的支持下，合同能源管理方案應(yīng)運(yùn)而生。下面本文將以這個主題為出發(fā)點(diǎn)，從合同能源管理方案的定義、制定、實(shí)施及應(yīng)用等方面探討這一話題。

一、合同能源管理方案的定義

合同能源管理方案是指由合同能源管理公司提供的一種能源管理模式。其目的是通過專業(yè)的能源管理服務(wù)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的能源管理解決方案，并為能源效益提供可持續(xù)的支持和保障。它是從需求側(cè)角度，對整個能源流程進(jìn)行綜合管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減排的目標(biāo)，從而提高能源資源的利用效率，降低能源消耗成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的效果。

二、合同能源管理方案的制定

1、需求分析

制定合同能源管理方案的第一步是需求分析。要根據(jù)用戶的需求，研究能源的供應(yīng)情況、能源消耗情況以及能源管理方案的可行性等，然后進(jìn)行綜合分析，確定出最佳的能源管理方案。

2、方案設(shè)計

根據(jù)需求分析的結(jié)果，設(shè)計能源管理方案，包括能源管理目標(biāo)、能源管理措施、節(jié)能減排方案、績效管理等內(nèi)容。同時，需要貼合用戶的實(shí)際情況，確保能源管理方案的可行性和實(shí)效性。

3、合同簽訂

確定能源管理方案后，需要與合同能源管理公司簽訂合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，確定實(shí)施進(jìn)程和合同期限等，確保能源管理方案的順利實(shí)施。

三、合同能源管理方案的實(shí)施

1、技術(shù)服務(wù)

合同能源管理公司會派遣專業(yè)的技術(shù)顧問和工程師對能源管理方案進(jìn)行實(shí)施，進(jìn)行現(xiàn)場勘測，提供技術(shù)咨詢服務(wù)、技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)等，確保能源管理方案的順利實(shí)施。

2、效果評估

在能源管理方案實(shí)施的過程中，需要定期對效果進(jìn)行評估，確定能源節(jié)約量、能源消耗情況等，并進(jìn)行績效管理和評價，不斷優(yōu)化能源管理方案，實(shí)現(xiàn)長期的節(jié)能和降耗效果。

四、合同能源管理方案的應(yīng)用

合同能源管理方案應(yīng)用范圍廣泛，覆蓋大型工礦企業(yè)、商業(yè)寫字樓、醫(yī)院等各個領(lǐng)域，有效提升了能源利用效率，降低了能源使用成本，促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展。同時，也為能源服務(wù)行業(yè)提供了新的市場需求和發(fā)展機(jī)會。

綜上所述，合同能源管理方案是一種可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減排目標(biāo)，提高能源利用效率的有效方式。對于能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)具有重要的意義。因此，我們應(yīng)該積極推廣和應(yīng)用這種方案，推動可持續(xù)能源發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

合同管理方案(篇8)

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源的需求和利用也越來越廣泛。然而，隨之而來的能源危機(jī)已經(jīng)成為影響世界各國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的最大障礙之一。為了解決這一問題，越來越多的企業(yè)開始采用合同能源管理方案來有效地管理和節(jié)約能源。本文將詳細(xì)介紹合同能源管理方案的概念、原理、實(shí)施步驟和優(yōu)點(diǎn)。

一、合同能源管理方案的概念

合同能源管理方案是一種能源管理模式，即企業(yè)與能源服務(wù)公司簽訂合同，由能源服務(wù)公司為企業(yè)提供多種方法來明確并且控制其能源使用，降低其能源成本，同時實(shí)現(xiàn)減少對環(huán)境的影響。合同能源管理方案是一個長期的過程，包括提供成本效益的合理化建議、開展技術(shù)評估和實(shí)施、計量和核算成果等步驟。

二、合同能源管理方案的原理

合同能源管理方案通過以下原理來實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排以及成本降低。

1、能源診斷：該步驟旨在了解能源流程，評估實(shí)際能源使用情況。

2、合理規(guī)劃：根據(jù)能源診斷結(jié)果，能源服務(wù)公司提出了適當(dāng)?shù)哪茉垂芾響?zhàn)略，包括建議的改善方案。

3、系統(tǒng)隔離：實(shí)施隔離措施以減少能源浪費(fèi)。

4、自動監(jiān)測：通過自動測試方案，公司可以隨時控制能源使用情況，以便識別和處理任何異常情況。

5、計量報告：能源服務(wù)公司監(jiān)控和報告能源使用情況，并提供適當(dāng)?shù)膱蟾孢M(jìn)行有效跟蹤。

三、合同能源管理方案的實(shí)施步驟

1、辦法和時間表制定：企業(yè)和能源服務(wù)公司確定合同內(nèi)容和實(shí)施時間表。

2、能源診斷：包括在企業(yè)中收集數(shù)據(jù)、提交合理化建議以及提供訪問能源專業(yè)知識的方法。

3、能源分析：根據(jù)能源診斷結(jié)果，能源服務(wù)公司制定一份詳細(xì)的能源分析報告，評估可以減少能源消耗的領(lǐng)域和方法。

4、優(yōu)化策略：提供實(shí)施和監(jiān)管合理化建議的過程，還有能源消費(fèi)的模型。

5、合同管理：執(zhí)行解決方案授權(quán)、技術(shù)審查、管理和跟蹤的過程。

6、能源監(jiān)控：提供及時、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)訪問來監(jiān)控業(yè)務(wù)過程中的關(guān)鍵驅(qū)動因素和機(jī)器質(zhì)量情況。

7、維護(hù)：能源服務(wù)公司提供支持，包括項(xiàng)目示范、首次運(yùn)行、以及保養(yǎng)和維修服務(wù)。

四、合同能源管理方案的優(yōu)點(diǎn)

1、成本控制：合同能源管理方案是一種極其成本有效的方法，使企業(yè)能夠降低能源使用成本，提高競爭優(yōu)勢。

2、技術(shù)優(yōu)勢：該方法使企業(yè)從最新的技術(shù)發(fā)展中受益，從而提高能源效率并顯著減少浪費(fèi)。

3、環(huán)境優(yōu)勢：能源管理評估對企業(yè)的環(huán)境腳印，也即環(huán)境影響進(jìn)行了衡量和評價，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)減排和可持續(xù)性目標(biāo)。

4、持續(xù)改進(jìn)：合同能源管理方案通過數(shù)年的協(xié)議執(zhí)行和穩(wěn)定的能源管理策略，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的能源消費(fèi)模式，并獲得持續(xù)的盈利。

五、結(jié)論

企業(yè)可以通過采用合同能源管理方案來降低能源使用成本、提高工業(yè)、商業(yè)和個人的環(huán)境質(zhì)量，從而更好地承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。而能源服務(wù)公司則能夠幫助企業(yè)提出更好的能源管理建議，監(jiān)控能源使用情況，以最小化能源使用和損耗。通過實(shí)施合同能源管理方案，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)成本控制、技術(shù)優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，從而為發(fā)展可持續(xù)能源消費(fèi)模式做出貢獻(xiàn)。

合同管理方案(篇9)

隨著全球化的不斷發(fā)展和工業(yè)化的迅速進(jìn)步，國家經(jīng)濟(jì)快速增長的同時，能源的需求也不斷增長。然而，環(huán)保意識的增強(qiáng)和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)也日益受到人們的重視。能源管理已經(jīng)成為一個備受關(guān)注的領(lǐng)域，是一個企業(yè)和社會的重要任務(wù)。合同能源管理方案是目前國際上的一種有效的管理模式，它旨在通過節(jié)約能源和減少排放，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)水平。

一、合同能源管理方案的定義和內(nèi)容

合同能源管理方案是指建立在能源管理合同基礎(chǔ)上的一種綜合性的管理模式，它包括了能源的管理、技術(shù)的支持、財務(wù)的管理和法律的支持等多個方面，旨在通過節(jié)約能源和減少排放，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)水平。

合同能源管理方案的內(nèi)容包括：能源審計、節(jié)能診斷、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能技術(shù)服務(wù)、能源管理培訓(xùn)等多個方面。其中能源審計是合同能源管理方案的核心，它旨在通過全面、系統(tǒng)、科學(xué)地分析企業(yè)的能源利用情況，為企業(yè)提供全面的節(jié)能建議和改進(jìn)方案。

二、合同能源管理方案的優(yōu)勢和價值

1、可實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益

通過合同能源管理方案的實(shí)施，可以對企業(yè)的能源利用情況進(jìn)行全面的分析和評估，找出能源浪費(fèi)的原因，制定出科學(xué)的節(jié)能措施，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。同時，減少了對能源的消耗，可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、可提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)水平

合同能源管理方案對企業(yè)的能源使用情況進(jìn)行評估和分析，可針對能源消耗情況提出相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)減少污染物的排放，達(dá)到環(huán)保目標(biāo)，提高企業(yè)的環(huán)境保護(hù)水平。

3、可提高企業(yè)核心競爭力

合同能源管理方案的實(shí)施可以提高企業(yè)的能源效率，從而減少生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。同時，合同能源管理方案還可以提高企業(yè)的形象和聲譽(yù)，為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)遇和發(fā)展空間。

三、合同能源管理方案實(shí)施的方法和步驟

1、確定方案實(shí)施的目標(biāo)和范圍

企業(yè)應(yīng)該明確方案實(shí)施的目標(biāo)和范圍，根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展需求，制定出適合自身的合同能源管理方案。

2、開展能源審計和節(jié)能診斷

能源審計可以全面了解企業(yè)的能源使用情況，對企業(yè)的能源利用情況進(jìn)行評估和分析。通過能源審計得出的結(jié)論可以制定出科學(xué)合理的節(jié)能措施。節(jié)能診斷則是進(jìn)一步分析企業(yè)的能源狀況，找出能源浪費(fèi)的原因和方向。

3、制定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)

針對企業(yè)的能源利用情況，制定出科學(xué)合理的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，通過制定標(biāo)準(zhǔn)的方式，可以鼓勵企業(yè)降低能耗，提高能源使用效率。

4、實(shí)施節(jié)能技術(shù)服務(wù)

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際節(jié)能需求，提供相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)服務(wù)。通過技術(shù)服務(wù)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能措施的有效實(shí)施，提高能源利用效率。

5、開展能源管理培訓(xùn)

為企業(yè)提供有關(guān)節(jié)能方面的知識和技能培訓(xùn)，提高企業(yè)相關(guān)人員的能源管理水平，為節(jié)能工作提供更好的保障。

四、合同能源管理方案的實(shí)施要點(diǎn)

1、建立完善的能源管理制度

在實(shí)施合同能源管理方案之前，企業(yè)應(yīng)該建立完善的能源管理制度，在全面了解企業(yè)的能源使用情況的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)的節(jié)能目標(biāo)，制定出相應(yīng)的管理制度。

2、執(zhí)行能源審計

能源審計是合同能源管理方案的核心，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)應(yīng)該重視能源審計工作，開展全面、細(xì)致、科學(xué)的審計工作，找出企業(yè)能耗高的區(qū)域和設(shè)備，制定出相應(yīng)的節(jié)能方案。

3、注重技術(shù)支持和服務(wù)

對于沒有獨(dú)立的能源管理部門的企業(yè)來說，可以考慮引入專業(yè)的能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供節(jié)能技術(shù)服務(wù)。同時，企業(yè)還應(yīng)該組織有關(guān)能源管理工作人員進(jìn)行知識和技能培訓(xùn)，提高能源管理水平。

4、建立監(jiān)測系統(tǒng)和考核機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該建立完善的監(jiān)測系統(tǒng)，對企業(yè)的能源使用情況進(jìn)行實(shí)時、準(zhǔn)確的監(jiān)測。同時，還應(yīng)該建立能源管理考核機(jī)制，對企業(yè)節(jié)能成效進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時做出應(yīng)對措施。

五、總結(jié)

合同能源管理方案是一種有效的管理模式，可以通過節(jié)約能源和減少排放，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境保護(hù)水平。企業(yè)在實(shí)施合同能源管理方案時，應(yīng)該注重制度建設(shè)、技術(shù)支持和服務(wù)、建立監(jiān)測系統(tǒng)和考核機(jī)制等多個方面，進(jìn)一步提高企業(yè)的能源管理水平和競爭力。

合同管理方案(篇10)

合同能源管理方案

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源已經(jīng)成為了最重要的資源之一。大量使用化石能源，導(dǎo)致資源的快速消耗和環(huán)境的惡化，為此，世界各國已經(jīng)意識到能源的可持續(xù)性和節(jié)能減排的重要性。而在企業(yè)中，為了滿足法律法規(guī)，節(jié)約成本，應(yīng)對環(huán)保壓力和提高社會形象等多種因素，越來越多企業(yè)也開始關(guān)注能源管理，運(yùn)用合同能源管理方案來實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。本文將闡述合同能源管理方案的定義，其標(biāo)準(zhǔn)流程和實(shí)施的好處。

一、合同能源管理方案的定義

合同能源管理是由一個公司或組織與一家外部供應(yīng)商簽訂一份協(xié)議，以實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約和減排的管理方式。合同能源管理方案使用基于性能和結(jié)果的管理方法來衡量和協(xié)調(diào)能源消耗、設(shè)備運(yùn)行時間和成本效益。通過這一方法，企業(yè)可以獲得更高效的能源使用、更少的浪費(fèi)以及更綠色的企業(yè)形象。

二、合同能源管理方案的標(biāo)準(zhǔn)流程

合同能源管理方案通常是根據(jù)以下步驟實(shí)施的：

1、能源管理識別：確定能源管理目標(biāo)、識別負(fù)責(zé)人，以及其他執(zhí)行模型的創(chuàng)建等。

2、能源管理計劃設(shè)計：確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步驟和目標(biāo)篩選標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)審步驟，確定目標(biāo)篩選標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)審步驟。

3、目標(biāo)制定：是為實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約和減排制定具體的目標(biāo)和計劃，以滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境需求。

4、實(shí)施和監(jiān)控：是指執(zhí)行能源管理計劃，并記錄、評估和調(diào)整執(zhí)行結(jié)果。

5、能源分析和推廣：是評估實(shí)施計劃的成功和失敗因素，以及為推廣計劃收集信息。

三、合同能源管理方案實(shí)施的好處

1、成本效益：合同能源管理方案可以通過最小化能源浪費(fèi)來降低能源開支，實(shí)現(xiàn)成本的控制和節(jié)省。

2、環(huán)境好處：減少能源消耗和碳足跡，減少排放，從而有助于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

3、提高企業(yè)形象：企業(yè)獲得更高效的能源使用、更少的浪費(fèi)和更綠色的企業(yè)形象。

4、風(fēng)險管理：能源管理系統(tǒng)可用于評估和分析來自外部環(huán)境和規(guī)范的風(fēng)險，并適應(yīng)性改變，讓企業(yè)成為一個更健康，更具靈活性的組織。

5、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長：由于一些國家的稅收和補(bǔ)貼政策支持節(jié)能減排，企業(yè)可以更好地適應(yīng)這一政策，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)增長。

總之，合同能源管理方案在企業(yè)中起著非常重要的作用。它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約、減少浪費(fèi)、提高企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)代工業(yè)中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為所有企業(yè)應(yīng)關(guān)注的事情，因此，合同能源管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳實(shí)踐之一，也是未來發(fā)展的方向之一。

合同管理方案(篇11)

合同能源管理方案是一種為企業(yè)和組織提供可持續(xù)且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的能源管理解決方案的方式。能源管理，就是對能源的使用計劃、控制和監(jiān)測，以確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降低成本及可持續(xù)發(fā)展。

合同能源管理方案（CEM，Contract Energy Management）由能源服務(wù)公司（ESCO，Energy Service Company）提供，其基本原則是： ESCO向客戶提供全方位的能源管理服務(wù)，包括能源控制、節(jié)能措施、能源勞務(wù)、資金投融資、技術(shù)支持等等，同時ESC承擔(dān)風(fēng)險性投資，包括設(shè)備投資、項(xiàng)目建設(shè)和能源管理運(yùn)營費(fèi)用等，使得客戶在不用承擔(dān)資金風(fēng)險的情況下實(shí)現(xiàn)能源成本降低和效益提升。同時，ESC的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也可以為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持和評估服務(wù)，從而最大程度的提高客戶的收益。

CEM的基本流程如下：

第一步：能源初步評估

在這個階段，ESC通過對客戶現(xiàn)有能源使用情況的分析，初步確定可以實(shí)施的節(jié)能措施和節(jié)能潛力。對于客戶來說，主要需要準(zhǔn)備好能源數(shù)據(jù)和設(shè)備信息，以及對目前的能源使用狀況做出一些說明。在這個過程中， ESCO需要收集和分析能源數(shù)據(jù)，包括用能情況分析、設(shè)備使用狀態(tài)、能源消耗情況和成本分析等。

第二步：方案設(shè)計和制定

在這個階段， ESC將基于能源初步評估階段的數(shù)據(jù)，制定出最優(yōu)化的節(jié)能方案，并且制定合同條款，仔細(xì)說明 ESCO需要承擔(dān)的實(shí)施計劃和客戶需要履行的義務(wù)。同時， ESCC需要說明提供的能源服務(wù)和管理服務(wù)，以及其所需的風(fēng)險性投資。

第三步：方案實(shí)施和管理

在客戶批準(zhǔn)方案后， ESCO將承擔(dān)方案實(shí)施的所有工作，包括設(shè)備購置、工程建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試等。同時， ESCO會負(fù)責(zé)監(jiān)測和管理方案的效果，幫助客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)和減少成本。此外， ESCO還將收取一定的服務(wù)費(fèi)用作為其實(shí)施能源管理服務(wù)的收入來源。

第四步：方案評估和調(diào)整

在方案實(shí)施期滿后， ESCO會對方案效果進(jìn)行評估，并根據(jù)情況對方案進(jìn)行調(diào)整。 ESCO將與客戶一起討論不足之處，并根據(jù)實(shí)際情況考慮是否實(shí)施其他可行的措施。

綜合來看，CEM的優(yōu)勢在于 ESCO所提供的全面的服務(wù)，包括風(fēng)險性投資、技術(shù)支持和管理服務(wù)等。這可以使得客戶專注于其核心業(yè)務(wù)，而且無需承擔(dān)資金風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。此外， ESCO可以根據(jù)客戶的需求定制合適的方案，同時在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防潛在的問題，從而確?？蛻臬@得最大的節(jié)能效果和成本節(jié)約優(yōu)勢。

總之，合同能源管理方案是一種現(xiàn)代化的能源管理方式，可以幫助企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)節(jié)能和成本節(jié)約，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)和組織來說，選擇合適的 ESCO，并實(shí)施合理的CEM方案，將會為其帶來顯著的海量節(jié)省，同時還可以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

合同管理方案(篇12)

合同能源管理方案，即是指在能源使用的過程中，由雙方簽署合同約定，采用一系列管理措施和技術(shù)手段，以達(dá)到優(yōu)化能源利用、節(jié)約能源消耗的目的。其實(shí)，此舉不僅可以節(jié)約能源成本，還有效地降低了公司或企業(yè)的碳排放量，同時也有利于企業(yè)提升品牌形象、增加員工幸福感。

一、合同能源管理方案的基本流程

1. 先根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，確定能源管理的目標(biāo)及指標(biāo)，建立相應(yīng)的能源管理計劃和措施。

2. 依照計劃執(zhí)行方案，進(jìn)行能源管理服務(wù)，并進(jìn)行效果評估，對于有問題的地方，及時進(jìn)行改進(jìn)。

3. 最后，對于保障合同的效力，加強(qiáng)對能源管理的監(jiān)管，還可以在合同中約定相關(guān)的服務(wù)、保修、賠償?shù)葪l款。

二、合同能源管理方案核心措施

1. 能耗數(shù)據(jù)采集和分析

一個好的能源管理方案，首先要建立一個完整的能耗數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)。包括能源用量、能源效率等方面的數(shù)據(jù)獲取分析和利用，以此為基礎(chǔ)制定出高效的能源管理方案。

2. 高效的能源利用方案

優(yōu)化能源利用是節(jié)約能源消耗的重要環(huán)節(jié)之一。針對不同尺度不同性質(zhì)的能源消耗，在合同中制定高效的能源利用方案，包括用能合理性、原材料/能源采購、能源效益與質(zhì)量控制等等。

3. 智能能源監(jiān)控系統(tǒng)

通過技術(shù)創(chuàng)新，可以安裝節(jié)水節(jié)能設(shè)備，建立能源監(jiān)控系統(tǒng)，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決資源浪費(fèi)、能源浪費(fèi)和環(huán)境污染的問題，據(jù)此能夠避免大量浪費(fèi)能源，也能鍛煉企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。

4. 專業(yè)的能源服務(wù)團(tuán)隊(duì)

選擇一家專業(yè)的能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，如綠色建筑設(shè)計、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、太陽能利用、綠色汽車等領(lǐng)域的公司，可以為企業(yè)制定高效的能源管理方案，優(yōu)化能源消耗，為企業(yè)節(jié)約成本。

三、合同能源管理方案的優(yōu)勢

1. 確保能源利用的最大限度利用

通過對系統(tǒng)的全面數(shù)據(jù)采集和分析，能夠明確能源消耗的路徑，即哪些流程最需要節(jié)能、哪些系統(tǒng)最需要升級，以達(dá)到最大程度地利用企業(yè)能源成本。

2. 降低企業(yè)的碳排放量

隨著全球環(huán)保意識的增強(qiáng)，珍惜資源、保護(hù)地球環(huán)境已經(jīng)成為各國政策的重要部分。所以借助合同能源管理方案，可以降低企業(yè)的碳排放量，減輕企業(yè)對自然環(huán)境造成的壓力。

3. 提升企業(yè)形象

借助能源管理方案有效地節(jié)約了企業(yè)成本，還及時減少了對自然環(huán)境帶來的負(fù)面影響，既推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，又提升自身品牌形象，為企業(yè)贏得聲譽(yù)和聲討。

4. 完善合同條款，提升管理效能

通過完善合同條款，將雙方在能源管理方面的權(quán)利、責(zé)任都做出明確的規(guī)定，使得雙方在整個過程中更加清晰的傳達(dá)管理思路、提高溝通效率，從而提升雙方管理效率和控制能力。

結(jié)語

綜上所述，合同能源管理方案不僅有利于優(yōu)化能源利用、提升企業(yè)品牌形象，還可以達(dá)到節(jié)約成本、降低碳排放的目的。并且只有建立完整的能源數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)，加強(qiáng)能源控制的改善和優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)工作體系，才能最大化地發(fā)揮企業(yè)的能源管理優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇。

住宅管理方案合集

小編從各個方面搜集的資料使這篇“住宅管理方案”更加完美，熱烈歡迎您的閱讀希望您能夠喜歡此文。做準(zhǔn)備是任務(wù)的首要工作，為了確保我們的努力取得實(shí)效。常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定工作方案，做好每一步的方案設(shè)計才是工作實(shí)施的重要前提。

住宅管理方案 篇1

導(dǎo)語：為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)院內(nèi)綜合治理工作，有效控制內(nèi)部可防案件的發(fā)生，保證干部職工生命財產(chǎn)安全，按照國家和省、州有關(guān)文件精神，根據(jù)吉首市社會治安綜合治理的要求，推進(jìn)創(chuàng)建“平安吉首”活動的深入開展。為維護(hù)局機(jī)關(guān)院內(nèi)安全與穩(wěn)定，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省州加強(qiáng)單位內(nèi)部綜合治理專項(xiàng)會議的精神，堅持以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，

為進(jìn)一步加強(qiáng)局構(gòu)造院內(nèi)綜合辦理工作，有效把握內(nèi)部可防案件的產(chǎn)生，包管干部職工生命財產(chǎn)安定，根據(jù)國度和省、州有關(guān)文件精神，根據(jù)吉首市社會治安綜合辦理的要求，促成建立“溫和吉首”活動的深切展開。為保護(hù)局構(gòu)造院內(nèi)安定與鞏固，特訂定本方案。 1、教導(dǎo)思維 以“三個代表”緊張思維和黨的十六屆四中全會精神為教導(dǎo)，當(dāng)真貫徹落實(shí)國度、省州加強(qiáng)單位內(nèi)部綜合辦理專項(xiàng)集會的精神，堅定以工錢本和科學(xué)的成長觀，加強(qiáng)帶領(lǐng)，明了重點(diǎn)，集結(jié)氣力，協(xié)同作戰(zhàn)，做到“內(nèi)治”與“外治”相聯(lián)合，切當(dāng)進(jìn)步我局綜合辦理工作的辦理程度，有效防備被盜案件產(chǎn)生，確保質(zhì)監(jiān)工作安定鞏固，為社會安定鞏固大局做出貢獻(xiàn)。 2、工作重點(diǎn) 加強(qiáng)我局安定鞏固工作，健康安定機(jī)制，加強(qiáng)安定步隊(duì)構(gòu)筑，強(qiáng)化安定辦法，清除安定隱患，落實(shí)安定責(zé)任，構(gòu)建安定防備收集，確保局構(gòu)造院內(nèi)干部職工生命財產(chǎn)安定。自動和諧綜治辦整治局構(gòu)造院內(nèi)秩序，凈化局構(gòu)造院內(nèi)部環(huán)境。保險州局構(gòu)造各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 3、緊張辦法 1、美滿機(jī)制，強(qiáng)化辦理。一是加強(qiáng)安定辦理步隊(duì)構(gòu)筑。建立健康一把手負(fù)總責(zé)的局構(gòu)造院內(nèi)安定辦理工作軌制，明了分工，落實(shí)責(zé)任。局構(gòu)造要加強(qiáng)保衛(wèi)工作人員的步隊(duì)構(gòu)筑。要從州公安局保安公司聘請兩名合格保安人員負(fù)擔(dān)門衛(wèi)工作，加強(qiáng)對干部職工家屬、暫住人員、外來人員進(jìn)入證件檢察，嚴(yán)把入口關(guān)，防備被盜變亂產(chǎn)生。二是強(qiáng)化安定辦法。健康并嚴(yán)厲落實(shí)門衛(wèi)、巡查、消防安定等軌制，按期查抄和解決內(nèi)部安定辦理題目。特別是要加強(qiáng)對財務(wù)室、辦公室、室第樓、堆棧、微機(jī)室、實(shí)行室等重點(diǎn)部位的辦理和治安防備，周到防備各種違法案件的產(chǎn)生。堅定帶領(lǐng)帶班、專人值班軌制。門衛(wèi)履行24小時價班，包管通信純熟。堅定安定隱患報告軌制。建立安定變亂應(yīng)急處理預(yù)案。各科室所要對安定工作的安排、查抄、整改，都要建立典范的資料。三是加強(qiáng)局構(gòu)造院內(nèi)巡查軌制。聯(lián)防巡查隊(duì)當(dāng)真每日23時前的巡查，但不得少余兩次；保安人員當(dāng)真半夜后的巡查，不得少余三資。 2、深切排查，及時點(diǎn)竄。一是周全細(xì)致的展開安定隱患大排查。各科室所要敏捷構(gòu)造有關(guān)人員對本部分進(jìn)行一次周全的安定自查。二是對發(fā)覺安定隱患及時上報整改，特別是局構(gòu)造院內(nèi)重點(diǎn)辦法和部位存在的安定隱患，要嚴(yán)厲責(zé)任，期限整改，清除隱患。 3、加強(qiáng)教誨，防備為主。一是加強(qiáng)法制教誨。各科室所緊張當(dāng)真人要起領(lǐng)先效用，根據(jù)本單位的特點(diǎn)，有針對性地對本單位的人員工進(jìn)行法制教誨，進(jìn)步自我束厄狹隘，自我保衛(wèi)本領(lǐng)。二是加強(qiáng)安定教誨。各單位要采納有力辦法，利用警示標(biāo)語、點(diǎn)講臺、專題板報等多種式樣對本單位人員進(jìn)行防火、防電、防毒、防交通變亂等方面教誨，連續(xù)進(jìn)步全部人員的安定意識，自我保衛(wèi)意識，防備不測傷亡變亂的產(chǎn)生。 4、落實(shí)軌制，究查責(zé)任。各單位要周全落實(shí)我局綜合辦理帶領(lǐng)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管，誰當(dāng)真”、“誰主辦，誰當(dāng)真”的原則，安定責(zé)任層層分化，責(zé)任到人，各科室所的緊張帶領(lǐng)在政績考核，晉職升級和懲要與本單位的安定辦理工作掛鉤，嚴(yán)厲履行一票反對制。 4、和諧聯(lián)動，齊抓共管。 1、摸清底數(shù)，明了任務(wù)。各科室所要探討訂定安定包管方案，做到任務(wù)分包，責(zé)任分包。 2、是集結(jié)整治，和諧聯(lián)動。要針對排查中存在的題目和隱患，訂定辦法，重拳出擊，依法整治，將安定工作落實(shí)到實(shí)處。敏捷及時清除本單位存在的治安隱患。做到平常題目凡是查，重點(diǎn)題目重點(diǎn)查，緊張場合集結(jié)查，緊張期間提早查。對侵?jǐn)_和毀壞局構(gòu)造平常工作秩序的案件，自動幫忙公安部分加大力大舉度及時辦理，有效保護(hù)局構(gòu)造工作鞏固。

住宅管理方案 篇2

為便于機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，街道成立物業(yè)管理辦公室，下設(shè)立“兩站一中心一小組”執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理過程中的事務(wù)處理。

1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調(diào)解站

站長：儲德順

成員：陶蕓

2.街道物業(yè)管理應(yīng)急維修服務(wù)站

站長：丁勇

成員：加盟企業(yè)

3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心

常務(wù)主任：謝洪

成員：袁洋王子成孫桂勇楊日富

徐長祥周明福陳杰丁勇

孫子明陶蕓徐雅珍干程

4.社區(qū)物業(yè)管理監(jiān)督小組

各社區(qū)居委會成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，實(shí)行二級監(jiān)管。一級監(jiān)管，由街道物業(yè)管理辦公室與各社區(qū)主任組織實(shí)施，履行區(qū)物業(yè)科下放職權(quán)與職責(zé)；二級監(jiān)管由小區(qū)“四位一體”組織實(shí)施，由居委會社工代表、社區(qū)業(yè)主代表，社委會代表、物業(yè)公司代表組成，社委會主任任組長，負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

住宅管理方案 篇3

住宅項(xiàng)目前期物業(yè)管理人員配備、管理方案

一、管理、操作人員配備原則

1、堅持“先培訓(xùn),后上崗”,管理人員100%持證上崗

2、堅持文化素質(zhì)與實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的原則

3、堅持公司內(nèi)部調(diào)劑為主和面向社會招聘為輔的原則

4、堅持一技多能,一人多崗的原則

二、管理操作人員配備數(shù)量

三、人員配備比例

隨著管理方式,管理手段的現(xiàn)代化,物業(yè)管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也發(fā)生重大變化。針對小區(qū)的特點(diǎn),我們要求物業(yè)管理人員必須是一專多能,實(shí)行一崗多職,真正體現(xiàn)管理職能的“三合一”(行政、保安、日常服務(wù))。在管理隊(duì)伍的建設(shè)上,我們將采用規(guī)范管理和人性化管理相結(jié)合的方式,運(yùn)用激勵機(jī)制,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,嚴(yán)格考核,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、員工管理

1、員工錄用考核及獎懲、淘汰制度

(1)確定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格招聘

我們公司在多年物業(yè)管理工作的實(shí)踐中形成了一套自己的用人標(biāo)準(zhǔn),比較突出的做法是:重品德修養(yǎng),熱愛物業(yè)管理服務(wù)行業(yè),講奉獻(xiàn)、能吃苦;重工作能力,要求員工一專多能;重學(xué)歷水平,堅持在高學(xué)歷中選擇錄用管理人員。管理隊(duì)伍年齡要求因崗位而異,合理優(yōu)化,既穩(wěn)健經(jīng)營,同時又充滿銳氣。

(2)績效報酬、規(guī)范管理

我公司人員的組織靠的是嚴(yán)格、可見的企業(yè)規(guī)范,在明確各級人員的崗位職

責(zé)和權(quán)利下,建立一套合理公正的獎勵制度,依據(jù)工作中的表現(xiàn)確立不同的報

酬工資福利系統(tǒng),通過規(guī)范化的iso9002:2000質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作。

(3)素質(zhì)評價、績效考核

人員管理中的績效考核是充分發(fā)揮人員素質(zhì)效能的內(nèi)在保障。通過實(shí)踐我們總結(jié)出管理人員素質(zhì)評價體系,對員工進(jìn)行全面客觀的評鑒,各級人員均有詳細(xì)的績效考核指標(biāo),業(yè)績的好壞、質(zhì)效的高低、綜合素質(zhì)的優(yōu)劣均可通過量化在分析圖上反映出來。使考核起到獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良性作用,同時使員工有壓力感、責(zé)任感和緊迫感,并實(shí)行5%淘汰率。

(1)激勵驅(qū)動,(2)留住人才

實(shí)踐證明,企業(yè)想要保持長久的活力,就要有良好的激勵機(jī)制和文化機(jī)制,鼓勵員工奮發(fā)向上、努力工作;通過企業(yè)文化活動的形式,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和群體的凝聚力。

2、服務(wù)人員的素質(zhì)要求(服務(wù)人員素質(zhì)要求詳見下表)

***項(xiàng)目管理處服務(wù)人員的崗位職責(zé)及素質(zhì)要求

分類崗位職責(zé)具備條件

管理處 主任全面負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理工作。大專學(xué)歷,有5年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),有物業(yè)管理上崗證書,具開拓創(chuàng)新精神。

副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)全面工作,主任不在時履行主任職責(zé)。大專學(xué)歷,有5年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),有物業(yè)管理上崗證書,具開拓創(chuàng)新精神。

服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)接待投訴、社區(qū)文化、財務(wù)收費(fèi)。初級以上職稱,熟悉物業(yè)管理法規(guī)及運(yùn)作環(huán)節(jié),有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,具有物業(yè)管理上崗證書。

保安部 隊(duì)長負(fù)責(zé)小區(qū)的治安和車輛管理工作復(fù)、轉(zhuǎn)軍人,黨員,軍事素質(zhì)優(yōu)秀,熟悉治安防盜報警系統(tǒng)運(yùn)用,具有保安人員上崗證。

保安隊(duì)員治安防范、消防、車輛管理、突發(fā)事件處理。退役軍人,35歲以下,體貌端正、反應(yīng)敏捷,作風(fēng)正派,掌握基本知識和基本維修技能。

綜合管理部 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)房屋管理維修、工程維修、衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)工作。初級以上職稱,熟悉房屋土建、水電的管理運(yùn)作,具有物業(yè)管理上崗證書和專業(yè)技術(shù)證書。

綠化工綠化養(yǎng)護(hù)精通綠化養(yǎng)護(hù)技能,掌握園林綠化技藝。

清衛(wèi)工衛(wèi)生保潔吃苦耐勞、體貌端正。

維修工負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)施維護(hù),維修工作及業(yè)主家的零星維修。技術(shù)精湛,吃苦耐勞。

清運(yùn)工負(fù)責(zé)清運(yùn)小區(qū)的生活垃圾及零星裝修垃圾。吃苦耐勞,身體健康,工作負(fù)責(zé)。

3、管理處年度員工培訓(xùn)計劃表

表一:培訓(xùn)月份培訓(xùn)內(nèi)容授課人培訓(xùn)對象培訓(xùn)地點(diǎn)

一《條例》問答總經(jīng)理全體管理人員另定

二人事管理技巧副總經(jīng)理全體管理人員另定

三公共關(guān)系學(xué)外聘全體管理人員另定

四常用設(shè)備自控原理及維護(hù)內(nèi)部師資設(shè)備主管及設(shè)備責(zé)任人另定

五客戶處理內(nèi)部師資全體管理人員另定

六經(jīng)濟(jì)合同法外聘全體管理人員另定

七怎樣有效地激勵下屬內(nèi)部師資全體管理人員另定

八物業(yè)管理相關(guān)法則外聘全體管理人員另定

九房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識外聘全體管理人員另定

十供配電設(shè)備原理及維護(hù)內(nèi)部師資設(shè)備主管及設(shè)備責(zé)任人另定

十一人際溝通技巧內(nèi)部師資全體管理人員另定

十二物業(yè)管理電腦軟件及運(yùn)用外聘全體管理人員另定

管理處年度員工培訓(xùn)計劃表表二:

培訓(xùn)月份培訓(xùn)內(nèi)容授課人培訓(xùn)對象培訓(xùn)地點(diǎn)

一員工守則強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)部師資管理處全體員工另定

二工作技巧及服務(wù)內(nèi)部師資管理處全體員工另定

三增強(qiáng)工作質(zhì)量意識培訓(xùn)內(nèi)部師資管理處全體員工另定

四怎樣搞好班組團(tuán)結(jié)內(nèi)部師資班組長另定

五消防安全知識錄像內(nèi)部師資管理處全體員工另定

六實(shí)用禮儀內(nèi)部師資管理處全體員工另定

七怎樣搞好內(nèi)部管理內(nèi)部師資班組長另定

八法律常識內(nèi)部師資管理處全體員工另定

九怎樣切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量內(nèi)部師資管理處全體員工另定

十簡易維修常識內(nèi)部師資管理處全體員工另定

十一物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識內(nèi)部師資班組長另定

十二急救常識內(nèi)部師資管理處全體員工另定

住宅管理方案 篇4

高檔住宅樓盤前期介入物業(yè)管理方案(3)

第二節(jié)、銷策劃階段介入

營銷策劃階段包括:

物業(yè)管理模式研究、物業(yè)管理方案策劃、確定《業(yè)主臨時公約》內(nèi)容和簽定《前期物業(yè)服務(wù)合同》、銷售現(xiàn)場和樣板房的日常管理、地產(chǎn)銷售活動的配合、以及客戶信息的跟蹤處理。

物業(yè)管理模式研究:

通過對新物業(yè)管理項(xiàng)目的深入了解和調(diào)研分析,以及對目標(biāo)客戶群的需求調(diào)研分析,獲得該項(xiàng)目物業(yè)管理的特色及物業(yè)管理前期規(guī)劃改進(jìn)的提示與參考,最終確定明確的、有特色的管理模式。模式應(yīng)密切結(jié)合項(xiàng)目管理特色,可以管理服務(wù)概念為主提出,如招商物業(yè)推出的“蘭溪谷禮賓式管理模式”、“城市主場酒店式管理模式”、“海月社區(qū)區(qū)域客戶助理”管理模式等。

服務(wù)內(nèi)容按照項(xiàng)目的特點(diǎn)及客戶群體,結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)能力及服務(wù)成本測算,有針對性的提出服務(wù)內(nèi)容,如家政服務(wù)、家教服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、禮儀服務(wù)、代購服務(wù)、交通、娛樂、飲食、購物、托幼、體育及會所服務(wù)及社區(qū)文體服務(wù),并對以上服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,重點(diǎn)展示改進(jìn)、創(chuàng)新的服務(wù)內(nèi)容。

完整的物業(yè)管理概念和模式推出前,需要獲得地產(chǎn)公司的批準(zhǔn),并與樓盤營銷相結(jié)合,必要時物業(yè)可在銷售現(xiàn)場進(jìn)行推介和答疑。

編制《物業(yè)管理方案》:

在項(xiàng)目正式完成營銷推廣方案前,需要確定物業(yè)管理方案,它是物業(yè)公司對物業(yè)管理服務(wù)工作的全面策劃,同時也作為地產(chǎn)與物業(yè)簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》重要依據(jù)。

1.編制程序

地產(chǎn)下發(fā)委托物業(yè)管理的意向書,并提供詳細(xì)的項(xiàng)目資料。

物業(yè)對項(xiàng)目及周邊情況的考察和調(diào)研。

制訂編制計劃落實(shí)責(zé)任人,完成項(xiàng)目物業(yè)管理方案初稿。

召集專題會議,修改補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容。

報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,并組織召開物業(yè)管理方案評審會。

在該項(xiàng)目物業(yè)管理方案評審會上,向地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門介紹方案主要內(nèi)容,聽取評審意見。

根據(jù)地產(chǎn)評審意見,修改方案,定稿后經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理和地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織實(shí)施。

2.物業(yè)管理方案包含內(nèi)容

物業(yè)管理方案中應(yīng)包含管理模式、服務(wù)內(nèi)容、內(nèi)部管理機(jī)制、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制方式、資源要求及管理費(fèi)測算等內(nèi)容。

簽定《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》

《物業(yè)管理方案》經(jīng)地產(chǎn)確認(rèn)后,據(jù)此與地產(chǎn)簽定《前期物業(yè)服務(wù)合同》,并在房屋銷售時協(xié)助地產(chǎn)購買者簽訂《業(yè)主臨時公約》。

銷售現(xiàn)場和樣板房的日常管理、地產(chǎn)銷售活動的配合、以及客戶信息的跟蹤處理

1.人員籌備:依據(jù)營銷現(xiàn)場的要求配備相應(yīng)工作人員; 并對工作人員進(jìn)行禮儀、售樓知識、物業(yè)管理專業(yè)知識等崗前培訓(xùn)工作;進(jìn)行崗前考核,合格者上崗。

2.規(guī)范管理:編寫各崗位工作說明書,服務(wù)操作流程,使工作標(biāo)準(zhǔn)化、模板化如《售樓處服務(wù)操作規(guī)程》、《樣板房服務(wù)操作規(guī)程》等。

3.溝通:定期與營銷中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解營銷狀況、所需配合工作及日常工作的開展情況;不定時與營銷人員溝通,了解現(xiàn)有工作的不足之處,并及時進(jìn)行整改;每月以簡報的形式向地產(chǎn)相關(guān)部門匯報當(dāng)月的工作情況及下月的工作計劃。

4.日常管理:不定時檢查、督促員工做好現(xiàn)場接待、服務(wù)、秩序維護(hù)及物品等的管理工作;配合營銷做好樓盤推廣活動,落實(shí)相應(yīng)工作;及時對客戶信息進(jìn)行跟蹤、處理、回訪;

營銷策劃階段應(yīng)注意事項(xiàng):

物業(yè)應(yīng)主動了解地產(chǎn)在銷售時對外宣傳和承諾的內(nèi)容,根據(jù)地產(chǎn)需要提供物業(yè)推介資料,地產(chǎn)對與物業(yè)管理有關(guān)的宣傳和承諾內(nèi)容需要獲得物業(yè)書面確認(rèn)。地產(chǎn)應(yīng)適時安排物業(yè)相關(guān)人員參加相關(guān)培訓(xùn),根據(jù)地產(chǎn)委托要求,物業(yè)可在銷售現(xiàn)場協(xié)助地產(chǎn)進(jìn)行銷售推廣,了解客戶情況,進(jìn)行客戶調(diào)查,并現(xiàn)場解答有關(guān)物業(yè)管理承諾問題。

第三節(jié) 施工建設(shè)階段介入

物業(yè)在施工建設(shè)階段的介入主要側(cè)重于項(xiàng)目土建工程的尾聲,即在設(shè)備、門窗安裝階段,時間上大致在竣工驗(yàn)收前5-6個月。

施工建設(shè)介入程序與內(nèi)容

1.成立工程介入小組,一般 2~3 人,專業(yè)組人員專業(yè)搭配合理,具有水電氣專業(yè)知識和良好的溝通技巧,并經(jīng)過相關(guān)工作的培訓(xùn)。地產(chǎn)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)定專人與物業(yè)對接,及時回復(fù)物業(yè)的建議。

2.介入小組按照施工安裝進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題及時通過與地產(chǎn)、施工方等進(jìn)行溝通解決。要建立對日常各項(xiàng)工作的監(jiān)督和記錄制度,通?？赏ㄟ^建立一套報表體系來實(shí)施,報表包括的主要內(nèi)容有:工作計劃、檢查情況及對問題處理的建議。

3.實(shí)行填報前期介入情況周報制度,將在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題以周報的形式書面呈報給地產(chǎn)相關(guān)部門,并跟進(jìn)所呈報問題解決情況。

4.物業(yè)定期參加地產(chǎn)組織的項(xiàng)目現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會,及時溝通相關(guān)問題和進(jìn)度。

5.物業(yè)對介入中發(fā)現(xiàn)的重要問題應(yīng)以書面報告的形式上報給地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo),并跟進(jìn)問題整改落實(shí)情況。

物業(yè)公司在項(xiàng)目施工階段介入應(yīng)注意的要點(diǎn)

1.了解委托項(xiàng)目各類機(jī)電設(shè)施設(shè)備配置或容量、設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試、各類管線的分布走向、隱蔽工程、房屋結(jié)構(gòu)等,并指出設(shè)計中缺陷、遺漏的工程項(xiàng)目,加強(qiáng)常見工程質(zhì)量通病及隱蔽工程等特殊過程的監(jiān)控。從業(yè)主使用功能角度,注意完善相關(guān)設(shè)計規(guī)劃缺陷,包括各類開關(guān)、空調(diào)位(孔)、插座、排水、預(yù)留電源、排煙道、門的開啟方向等。

2.地下室工程

地下室因其結(jié)構(gòu)埋藏于地表以下,受地下水或雨季雨水滲入泥土里形成的水壓環(huán)境,是滲漏問題的常發(fā)部位。因此,根據(jù)其設(shè)計采取的防水施工方案而相應(yīng)地重點(diǎn)監(jiān)理以下事項(xiàng):

a) 無論采取何種防水設(shè)計施工,基坑中不應(yīng)積水,如有積水,應(yīng)予排除。嚴(yán)禁帶水或泥漿進(jìn)行防

水工程施工。

b)采用防水混凝土結(jié)構(gòu)時,除嚴(yán)格按照設(shè)計要求計算混凝土的配合比之外,應(yīng)重點(diǎn)檢查:砼攪攔時間不得少于2分鐘(用機(jī)械攪攔);底板應(yīng)盡量連續(xù)澆注,須留設(shè)施工縫時,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范中的留設(shè)要求和施工要求施工后,墻體只允許留水平施工縫;后澆帶、沉降縫等應(yīng)盡量要求在底板以下,墻體外側(cè)相應(yīng)部位加設(shè)防水層(可用卷材、涂膜等);預(yù)埋件的埋設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工;養(yǎng)護(hù)時間和養(yǎng)護(hù)方式應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控,此項(xiàng)是承建商經(jīng)常忽視的工序,但對砼的防水能力有較大的影響。

c) 采用水泥砂漿防水層,除按設(shè)計及規(guī)范施工外,應(yīng)注意陰陽角應(yīng)做成圓弧形或鈍角;剛性多層作法防水層宜連續(xù)施工,各層緊密貼合不留施工縫。

3.回填土工程

回填土工程涉及首層樓地面(無地下室結(jié)構(gòu)的)、外地坪的工程質(zhì)量,如回填質(zhì)量不好,將會導(dǎo)致地面投入使用一段時間后出現(xiàn)下沉、損壞埋設(shè)管道,使地面開裂等問題。因此,應(yīng)對此項(xiàng)工程回填土成份、分層打夯厚度進(jìn)行監(jiān)控,有問題應(yīng)堅決要求返工,否則后患無窮。

4.樓面、屋面砼工程

樓面、屋面砼工程質(zhì)量,通常是引發(fā)樓面、屋面開裂的一個主要原因,亦是物業(yè)在以后的維修工作中無能為力的問題,故在樓面、屋面砼工程中應(yīng)重點(diǎn)注意。

a) 鋼筋綁扎:鋼筋綁扎是否按圖按規(guī)范施工,其開料長度、綁扎位置、搭樓位置、排列均勻等問題,均造成以后樓板的開裂,特別是樓板的邊、角位置、懸挑梁板的鋼筋綁扎應(yīng)重點(diǎn)檢查,同時應(yīng)監(jiān)督施工單位切實(shí)做好鋼筋墊塊工作,以免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。

b)砼澆注:除發(fā)展商的監(jiān)理人員注意按施工規(guī)范監(jiān)理施工外,鑒于物業(yè)常見質(zhì)量問題,物業(yè)參與監(jiān)理的人員應(yīng)重點(diǎn)對廚房、衛(wèi)生間的地面澆注進(jìn)行監(jiān)理,有剪力墻結(jié)構(gòu)的亦為重點(diǎn)監(jiān)督。如這些部位施工出現(xiàn)問題,通常會引發(fā)廚、廁、衛(wèi)生間地面、剪力墻墻面出現(xiàn)大面積滲水,還會出現(xiàn)難以檢查維修的問題。如剪力墻因砼搗制不密實(shí),出現(xiàn)外墻面雨水滲入外墻面后,在墻體內(nèi)的孔隙內(nèi)滲流一段距離后滲出內(nèi)墻面,導(dǎo)致維修困難,故對以上部位砼的振搗應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控。

5.砌筑工程

建成物業(yè)常有墻體與梁底的結(jié)合部出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象,造成此問題,通常是墻體砌筑至梁底時的砌筑方式不對,砂漿不飽。因此,在砌筑工程中應(yīng)對砌筑砂漿的飽滿、墻頂磚砌方式進(jìn)行監(jiān)督,墻頂與梁底間的砌磚,應(yīng)把磚體斜砌,使磚體兩頭頂緊墻頂和梁底,并保證砂漿飽滿。

6.裝飾工程

a)外墻面:外墻面抹灰及飾面施工的好壞常常是影響外墻是否滲水的一個關(guān)鍵,應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督。

b)內(nèi)墻面及天花板:內(nèi)墻面及天花板常用混合砂閃抹灰。如混合砂漿中含石灰、紙筋等材料,應(yīng)注意砂漿的攪攔均勻,以免造成墻體飾面開裂,墻體與砼梁、柱搭接處,最好加設(shè)砂布等材料后再抹灰。

c) 地面:廚、廁地面,作為濕區(qū)應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)理,注意砂漿密實(shí)及查坡泄水方面。

7.門窗工程

木門與墻體接合處,由于材質(zhì)的差別,經(jīng)常會出現(xiàn)縫隙,外墻窗戶通常會出現(xiàn)窗框與墻體間滲水,這些都是施工問題,應(yīng)按有關(guān)施工規(guī)范及設(shè)計方案嚴(yán)格監(jiān)理施工。

8.給排

水工程

a)給水工程:如供水管道埋設(shè)在墻內(nèi),則應(yīng)在隱蔽前做試水、試壓試驗(yàn)。

b)排水工程:原有常用的鑄鐵管,常因質(zhì)量問題,出現(xiàn)管壁砂眼滲水、接口容易滲水,使用年限短等問題,使物業(yè)管理公司維修困難、管理費(fèi)用增多,在可能的情況下建議改用pvc水管。

第四節(jié) 驗(yàn)收階段介入

接管驗(yàn)收定義:

物業(yè)公司在接管委托方的物業(yè)時,以物業(yè)房屋質(zhì)量和滿足使用功能為主的驗(yàn)收,內(nèi)容包括:資料、房屋本體、道路、工建配套、設(shè)施設(shè)備、綠化景觀等。

成立驗(yàn)收小組制定驗(yàn)收計劃:

1.由物業(yè)總經(jīng)理在物業(yè)管理合同規(guī)定的接管日期前一個月成立物業(yè)接管小組,并委任組長,組員包括各工程技術(shù)人員、職能部門人員、管理處人員并經(jīng)過相關(guān)專業(yè)的教育或培訓(xùn)。

2.物業(yè)接管小組組長擬定物業(yè)接管計劃并報總經(jīng)理審批,物業(yè)接管計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

a) 物業(yè)接管驗(yàn)收項(xiàng)目清單;

b) 小組人員分工;

c) 接管日程安排;

d) 其他(如提前介入在建工程驗(yàn)收等)。

3.小組組長擬定接管計劃時應(yīng)注意,圖紙資料應(yīng)至少提前于現(xiàn)場十五天完成驗(yàn)收。

圖紙資料的驗(yàn)收

1.應(yīng)予驗(yàn)收的圖紙資料一般應(yīng)包括:

a) 全套工程竣工圖紙(具體以政府檔案管理要求);

b) 施工承包合同復(fù)印件;

c) 機(jī)電設(shè)備使用說明書;

d) 電梯使用許可證;

e) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄(涉及物業(yè)管理過程的項(xiàng)目);

f) 供水、供電的指標(biāo)批文;

g) 供氣系統(tǒng)驗(yàn)收證明(含指標(biāo)批文);

h) 智能化系統(tǒng)驗(yàn)收證明;

i) 消防系統(tǒng)驗(yàn)收證明;

j) 接地電陰檢測記錄;

k) 防雷引下線焊接記錄;

l) 地下管網(wǎng)竣工圖;

m) 設(shè)備供貨合同復(fù)印件;

n) 其他資料。

物業(yè)的驗(yàn)收

1.房屋及分戶(層)設(shè)施的驗(yàn)收

a) 房屋墻、地、門、窗裝修情況;

b) 供水、供電情況;

c) 水、電設(shè)施,潔具及其他設(shè)施(按設(shè)計及房屋銷售合同規(guī)定);

d) 智能化設(shè)備情況;

e) 其他(按房屋使用功能劃分,各功能房屋具有各不同功能設(shè)施)。

2驗(yàn)收要求

a) 房屋本體和分戶(層)設(shè)施符合設(shè)計要求和具備使用條件。

b) 質(zhì)量和使用功能必須符合《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,驗(yàn)收責(zé)任人將驗(yàn)收情況記錄于《房屋及公共設(shè)施接管驗(yàn)收交接表》、《工程驗(yàn)收表》和《房屋及公共設(shè)施清單》,并提交接管小組組長。

3.公共設(shè)施驗(yàn)收

a) 給排水系統(tǒng);

b) 供電系統(tǒng);

c) 燃?xì)庀到y(tǒng);

d) 空調(diào)系統(tǒng);

e) 消防系統(tǒng);

f) 通訊系統(tǒng);

g) 安防系統(tǒng);

h) 電梯系統(tǒng);

i) 園林綠化系統(tǒng);

j) 道路、照明系統(tǒng);

k) 管理配套系統(tǒng)(含管理房、停車場、車棚、垃圾房等)。

4.驗(yàn)收要求:

a) 公共設(shè)施完善,符合小區(qū)的規(guī)劃的記載;

b) 給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、管理配套設(shè)施系統(tǒng)的質(zhì)量和使用功能應(yīng)符合《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。

c) 對燃?xì)庀到y(tǒng),接管小組應(yīng)索取有關(guān)專業(yè)公司驗(yàn)收合格證明。

d) 對安防、智能化系統(tǒng)及電梯工程接管小組應(yīng)索取有關(guān)專業(yè)公司和政府監(jiān)管部門的驗(yàn)收合格證明。

e) 消防系統(tǒng)要求有消防部門檢驗(yàn)驗(yàn)收合格證明。

f) 系統(tǒng)的質(zhì)量和使用功能應(yīng)符合設(shè)計圖、說明書及安裝合同的有關(guān)規(guī)定。

g) 園林綠化系統(tǒng)應(yīng)符合綠化設(shè)計方案和綠化保養(yǎng)合同的要求。驗(yàn)收責(zé)任人將驗(yàn)收情況記錄于《工程驗(yàn)收表》和《房屋及公共設(shè)施清單》,并將記錄表提交小組組長。

5.物業(yè)接管小組在接管理驗(yàn)收前應(yīng)組織相關(guān)人員對接管物業(yè)的圖紙及技術(shù)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,在驗(yàn)收組織驗(yàn)收時,應(yīng)提前至少一天確定驗(yàn)收時間并通知相關(guān)人員。

6.驗(yàn)收責(zé)任人根據(jù)驗(yàn)收情況將存在的問題填寫于《交接問題處理單》,并跟進(jìn)完善情況,該單由移交單位代表和驗(yàn)收人簽字后,正本交移交人,副本由驗(yàn)收責(zé)任人和接管小組組長交管理處存底備查。

7.驗(yàn)收責(zé)任人對自己簽發(fā)的《交接問題處理單》的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,并在完善期限滿或移交單位要求對存在問題項(xiàng)目重新進(jìn)行驗(yàn)收時,驗(yàn)收責(zé)任人按規(guī)定組織人員參與驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的,在備注欄內(nèi)注明,并簽字,驗(yàn)收仍不合格的,要求其繼續(xù)完善。

8.驗(yàn)收責(zé)任人在自己簽發(fā)的《交接問題處理單》全部完成后,提交接管組長審核。

9.接管小組組長根據(jù)物業(yè)接管驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收責(zé)任人提交的《工程驗(yàn)收表》、《交接問題處理單》對物業(yè)接管驗(yàn)收工作進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)有遺漏的應(yīng)驗(yàn)收項(xiàng)目時,即時要求驗(yàn)收責(zé)任人進(jìn)行驗(yàn)收。

物業(yè)預(yù)驗(yàn)收

1.對于在建大型物業(yè),由于工程期長、工程量大,接管小組組長可指定小組成員適當(dāng)提前于整體工程的完工前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收(初步驗(yàn)收),如隱蔽工程等。

2.對物業(yè)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時,責(zé)任人應(yīng)同時了解工程建設(shè)過程,小區(qū)規(guī)劃、工程建設(shè)進(jìn)度、物業(yè)交付使用(入伙)時間,房屋銷售對象(業(yè)主)基本情況,房屋結(jié)構(gòu)等,并做好記錄。

物業(yè)的正式驗(yàn)收接管

1.物業(yè)接管小組組長在圖紙資料,房屋及分戶(分層)設(shè)施和公共設(shè)施均完成驗(yàn)收后,制作《房屋及公共設(shè)施竣工和接管驗(yàn)收交接表》和《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》,物業(yè)即正式接管。

2.對新建保修期內(nèi)的物業(yè),《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》應(yīng)一式三份,由開發(fā)商、施工單位和物業(yè)管理公司三方簽章后各執(zhí)一份。

3.對保修期滿的物業(yè),《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》一式兩份,由物業(yè)管理公司和開發(fā)商雙方簽章各執(zhí)一份。

住宅管理方案 篇5

高檔住宅樓盤前期介入物業(yè)管理方案(1)

前言

物業(yè)管理作為一個獨(dú)立的、專門的企業(yè)行為,于20世紀(jì)80年代初首先在我國的深圳、廣州出現(xiàn)。其后,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、高速發(fā)展和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的支柱性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)地位的確立,物業(yè)管理便成為一個新興行業(yè),并由南往北、由沿海向內(nèi)地、由特大城市向大中城市繼而向眾多新興小城市傳遞,高速度崛起著、壯大著、發(fā)展著。2003 年全國物業(yè)管理?xiàng)l例也在年內(nèi)頒布。作為中國物業(yè)管理發(fā)祥地的深圳,其住宅區(qū)物業(yè)管理覆蓋率已達(dá)到90%以上;物業(yè)管理觀念深入廣大城鎮(zhèn)居民人心,不少人還自發(fā)地意識到“買物業(yè),就是買管理”,“要問物業(yè)價格,先問有無良好的物業(yè)管理”等?？傊?物業(yè)管理行業(yè)已成為了中國服務(wù)性行業(yè)中的佼佼者,成為了一個熱門行業(yè),一個前程看好的朝陽行業(yè)。

然而,正像其它一切事物一樣,在其發(fā)展過程中尤其是初始階段的發(fā)展過程中總難免要出現(xiàn)或存在這樣或那樣的問題和困難。目前,物業(yè)管理投訴居高不下;

管理不規(guī)范;小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備不全,管理維修困難等問題,已經(jīng)影響到物業(yè)管理的前進(jìn)、發(fā)展,也影響到業(yè)主們的利益。這些問題固然有這方面或那方面等諸多原因,但如何做好物業(yè)管理的前期介入,對物業(yè)進(jìn)行前期管理已經(jīng)引起多數(shù)物業(yè)公司的高度重視。

第一篇物業(yè)管理前期介入的定義和作用

物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)公司在接管項(xiàng)目以前的房地產(chǎn)開發(fā)各個階段,包括項(xiàng)目決策、規(guī)劃設(shè)計、營銷策劃、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收等,就參與介入,從物業(yè)管理運(yùn)作和業(yè)主使用角度對物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計、材料選用、設(shè)備選型、配套設(shè)施、管線布置、房屋租售、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等多方面提供有益的建設(shè)性意見,以確保物業(yè)設(shè)計和建造質(zhì)量,為物業(yè)投入使用后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件,同時有效的前期介入可以減少接管驗(yàn)收時的返修工作量,為確保業(yè)主正常入住奠定基礎(chǔ)。隨著地產(chǎn)、物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展、壯大,已經(jīng)有不少的開發(fā)商意識到前期介入是保證產(chǎn)品、品牌的重要條件,是實(shí)施物業(yè)管理的首要環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明,前期介入具有以下作用:

1.有利于優(yōu)化設(shè)計,完善設(shè)計細(xì)節(jié)

物業(yè)管理公司在項(xiàng)目設(shè)計階段,從業(yè)主或使用人的角度,憑專業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)對所管理物業(yè)的設(shè)計進(jìn)行審視,對不當(dāng)之處提出修改方案,可優(yōu)化設(shè)計,完善設(shè)計中的細(xì)節(jié),避免一些在后期工作中難以解決的問題。例如:小區(qū)在設(shè)計車輛和人行出入口時候,物業(yè)公司會建議在保證車輛和行人正常出行的情況下,出入口要少,利于物業(yè)安排崗位,并節(jié)約人工成本。會所產(chǎn)權(quán)一般歸發(fā)展商所有,其運(yùn)營費(fèi)用是獨(dú)立于物業(yè)管理費(fèi)。很顯然,那些純粹向小區(qū)內(nèi)業(yè)主開放的會所,除非收費(fèi)昂貴,否則是不可能不虧的。所以在前期介入階段,物業(yè)公司為保證日后會所的良性運(yùn)行提出可行方案,否則虧本經(jīng)營,將使會所功能下降,甚至形同虛設(shè),最終導(dǎo)致業(yè)主的物業(yè)水準(zhǔn)大跌。

2.有利于提高房屋建造質(zhì)量

由于物業(yè)管理公司在物業(yè)使用與管理方面擁有第一手資料,對于樓宇在長期使用過程中所暴露出的各種工程質(zhì)量問題十分了解,通過參與物業(yè)施工建設(shè)階段監(jiān)理,強(qiáng)化了施工過程中的質(zhì)量管理和監(jiān)控,并盡可能把房屋質(zhì)量隱患消滅在建造過程中,從而提高房屋的建造質(zhì)量。另外在施工管理時候,開發(fā)商會派出工程師配合工程監(jiān)理對施工單位進(jìn)行管理,但是由于人員少,而且工程監(jiān)理有時會對不規(guī)范的操作網(wǎng)開一面,所以工程質(zhì)量還會存在一定問題,但是物業(yè)公司維修人員介入施工現(xiàn)場管理,絕不會通融,會要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工,因?yàn)槿蘸蟪霈F(xiàn)的任何建筑質(zhì)量問題,業(yè)主首先找的是物業(yè)公司,所以可以提高房屋建筑質(zhì)量。

3.有利于保證物業(yè)的使用功能

物業(yè)管理公司通過參與竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,能確保房屋和各類設(shè)備及附屬配套設(shè)施正常的使用功能和使用安全。

4.有利于加強(qiáng)對所管物業(yè)的全面了解

物業(yè)管理公司要想做好物業(yè)及其附屬設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作,必須對土建結(jié)構(gòu)、管線走向、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝等情況了如指掌,對于圖紙改動或增、減部分作出認(rèn)真記錄。例如;管線節(jié)點(diǎn)的設(shè)置往往和設(shè)計圖紙所標(biāo)位置有一定差距, 如果布置管線時不在現(xiàn)場作記錄,在后期管理中,可能就會出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。相對來說,物業(yè)管理人員對土建結(jié)構(gòu)部分了解得不用太深,而對設(shè)備安裝、管線布置等情況則應(yīng)充分掌握,便于后期管理。由于加強(qiáng)了對所管物業(yè)的全面了解,就為竣工驗(yàn)收、接管驗(yàn)收打下了基礎(chǔ),可提高驗(yàn)收質(zhì)量,縮短驗(yàn)收時間,對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的仍需改進(jìn)之處,也比較清楚,容易交涉和協(xié)調(diào)。

5.前期介入有利于后期管理工作的進(jìn)行

物業(yè)管理公司通過前期介入,保證了設(shè)計、建造質(zhì)量和對物業(yè)的全面了解,對后期的物業(yè)管理就帶來了很多便利,既便于維修保養(yǎng)計劃的安排與實(shí)施,又能保證維修質(zhì)量,從而提高了工作效率和工作質(zhì)量。同時,在前期管理中,經(jīng)過一段時間的磨合,便于理順同環(huán)衛(wèi)、水電、通訊、治安、維修、綠化等各部門之間的關(guān)系,建立順暢的服務(wù)渠道,有利于后期管理工作的進(jìn)行。

6.有利于樹立物業(yè)管理公司的形象

如果接管與入住同步進(jìn)行,物業(yè)管理公司即使再努力,也會被各項(xiàng)繁雜事務(wù)搞得焦頭爛額,折騰不出頭緒,并且容易忙中出錯,以致嚴(yán)重影響物業(yè)管理企業(yè)的專業(yè)形象。

網(wǎng)絡(luò)管理方案合集

一個人應(yīng)該放棄那些令人煩惱的想法，在我們不知道工作該如何實(shí)施時。我們應(yīng)該寫一份全面的方案，方案其實(shí)就是針對活動相關(guān)的因素所制定計劃類文書，工作方案怎么寫才更有新意呢？我希望我的“網(wǎng)絡(luò)管理方案”能夠成為您的最佳選擇，感謝大家的閱讀和支持期待大家能夠把這篇文章分享給更多人！

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇1】

一、電力信息網(wǎng)絡(luò)安全的重要性

針對電力信息網(wǎng)絡(luò)安全來說，是當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的主要階段，在這個工程中，怎么樣才能完善電力信息網(wǎng)絡(luò)安全的實(shí)施，就要通過合理的管理來進(jìn)行完善，使得發(fā)揮其電力信息網(wǎng)絡(luò)安全的發(fā)展過程；首先，在電力管理安全問題上，需要明確當(dāng)前信息化時代的發(fā)展趨勢，防止管理中信息出現(xiàn)的泄漏問題，在電力企業(yè)上，由于現(xiàn)代信息化技術(shù)的發(fā)展不斷的深入，很多客戶信息都是企業(yè)的內(nèi)部秘密，在整個管理中，需要建立合適的部門進(jìn)行具體的劃分，防止在這個過程中導(dǎo)致信息泄漏的情況，從根本上不僅使得企業(yè)的'利益受到危害，還給客戶的隱私造成了影響，因此電力信息網(wǎng)絡(luò)安全對于企業(yè)本身和客戶有著重要的影響。其次，電力信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)容易受到干擾，這是信息盜取的主要原因，也是現(xiàn)代科技技術(shù)的發(fā)展，電力信息網(wǎng)絡(luò)需要通過合理的加密處理，保證整個電力企業(yè)的保護(hù)，防止整個電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全使用和未來發(fā)展的效果，因此，電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全性是不可忽視的[1]。

二、影響電力信息網(wǎng)絡(luò)安全問題的主要因素

電力信息網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)系著電力企業(yè)發(fā)展的和利益，對整個安全問題有著很嚴(yán)重的影響，為了使得電力信息網(wǎng)絡(luò)安全的主要因素，主要關(guān)系著以下幾點(diǎn)不足之處來分析：

（一）信息網(wǎng)絡(luò)的管理和構(gòu)建的不足

（1）信息網(wǎng)絡(luò)從整個構(gòu)建上來完善信息管理的安全性，從具體上來說，電力信息網(wǎng)絡(luò)屬于保密系統(tǒng)，在整個保密措施建設(shè)中，需要通過部門之間的協(xié)調(diào)性來完善，使得每個層面對信息網(wǎng)絡(luò)的概念上認(rèn)識到保密的重要性，只有這樣才能使得安全效果的顯著，但是在很多電力企業(yè)發(fā)展中，一些信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建還不完善，很多保密系統(tǒng)建立不達(dá)標(biāo)，加密處理上顯得薄弱，整個結(jié)構(gòu)和構(gòu)建上沒有合適的人員進(jìn)行管理導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，安全意虱開距離。

（2）電力信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上，還出現(xiàn)的問題是系統(tǒng)維護(hù)設(shè)置出現(xiàn)的紕漏，進(jìn)行具體構(gòu)建的時候，整個系統(tǒng)存在缺陷，導(dǎo)致安全問題的本身都開始不規(guī)范化，這樣的問題是不可忽視的問題，一旦信息泄漏或者盜取，導(dǎo)致整個企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)被xx侵占，使得整個系統(tǒng)的安全性降低。

（二）從管理角度來分析，安全信息網(wǎng)絡(luò)的問題

首先，針對現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展來看，主要問題的就是信息安全管理問題的不到位導(dǎo)致信息網(wǎng)絡(luò)安全的不達(dá)標(biāo)。從實(shí)踐分析來看，網(wǎng)絡(luò)信息的管理主要就是通過規(guī)范的管理制度和專業(yè)的管理人員對其進(jìn)行安全事故的降低，但是在目前的管理實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)沒有完善的管理制度進(jìn)行規(guī)范，也沒有專業(yè)的管理人員去維護(hù)，同時即使有管理人員，但是專業(yè)技術(shù)不高，導(dǎo)致泄漏和安全隱患還是存在，因此電力信息網(wǎng)絡(luò)安全問題還是比較常見的。

三、利用現(xiàn)代技術(shù)的優(yōu)越性，來完善電力信息網(wǎng)絡(luò)安全解決方案設(shè)計

（一）從硬件設(shè)施上來完善規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化

首先，硬件設(shè)施是整個電力信息網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)，要想使得規(guī)范化和準(zhǔn)確化，就要通過專業(yè)的技術(shù)和專業(yè)的手段來進(jìn)行完善設(shè)施，在網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)中，需要專業(yè)的`管理部門，通過專業(yè)的手段對硬件進(jìn)行完善的檢測，這樣可以保證整個性能的發(fā)揮和完善，也對設(shè)備的構(gòu)建功能得到妥善的保證作用，從而使得信息安全的規(guī)范化得以提高。其次，就是需要專業(yè)的殺毒系統(tǒng)對硬件進(jìn)行保護(hù)，隨著科技技術(shù)不斷的進(jìn)步，各個專業(yè)的xx在通過盜取信息為目地，進(jìn)行植入侵害，為了保證硬件的安全性，就要防止硬件的病毒和安全性，防止病毒的檢測現(xiàn)象，為硬件的安全帶來妥善的保護(hù)，因此，在這個過程中，我們要結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)的優(yōu)越性來完善整個信息網(wǎng)絡(luò)安全的提升。

（二）軟件設(shè)計的完整性

（1）軟件設(shè)計的完善化，在進(jìn)行電力信息網(wǎng)絡(luò)安全過程中，需要通過電子信息的軟件管理和軟件實(shí)施及其監(jiān)督檢查來完善系統(tǒng)，這樣的作用主要是保護(hù)系統(tǒng)的立運(yùn)行和實(shí)施，還可以保證整個系統(tǒng)的完整性，為安全中出現(xiàn)的問題進(jìn)行排查和解析，防止信息泄漏和盜取等主要問題。

（2）就是完善的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，在電力信息網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，任何的工作都需要以基本數(shù)據(jù)為基本的參考，特別網(wǎng)絡(luò)信息，通過數(shù)據(jù)來分析軟件的運(yùn)行是否正常和安全，如果一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，管理人員及時處理好信息管理的問題，通過有效性和準(zhǔn)確性來完善電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全解決方案。

（三）完善信息網(wǎng)絡(luò)安全管理的人員的專業(yè)性和全面性

首先，在網(wǎng)絡(luò)信息安全管理上，需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行管理和完善，只有這樣才能責(zé)任到人，同時還要完善整個信息網(wǎng)絡(luò)的管理手段，使得整個管理措施得到完善，其次，就是合理的安全管理流程和細(xì)節(jié)也是完善管理的專業(yè)性，將管理的有效性進(jìn)行全面分析，把信息網(wǎng)絡(luò)的管理通過專業(yè)化來完善，同時還要保證管理人員的專業(yè)，在采取招聘過程中，必須具有專業(yè)資格的人，才能得以管理，這樣保證專業(yè)化的深化和提升，使得安全管理的得到合理的管理和控制；最后，對于企業(yè)來說，要不斷對安全管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，還要不斷的普及安全管理知識宣講，使得管理人員加強(qiáng)工作的認(rèn)識度和專業(yè)性，完善電力信息網(wǎng)格安全管理的效果。

四、結(jié)束語

綜合來講，電力信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是當(dāng)前安全方案設(shè)計的根本，因此在這個過程中，需要結(jié)合解決方案設(shè)計的綜合分析，只有這樣才能保證信息安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展而不斷努力。

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇2】

網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中最重要的部分就是網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議，它定義了網(wǎng)絡(luò)管理器與被管代理間的通信方法，接下來讓我們回顧一下網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的發(fā)展歷史，并簡單介紹幾種網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議。在網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議產(chǎn)生以前的相當(dāng)長的時間里，管理者要學(xué)習(xí)各種從不同網(wǎng)絡(luò)設(shè)備獲取數(shù)據(jù)的方法。因?yàn)楦鱾€生產(chǎn)廠家使用專用的方法收集數(shù)據(jù)，相同功能的設(shè)備，不同的生產(chǎn)廠商提供的數(shù)據(jù)采集方法可能大相徑庭。在這種情況下，制定一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的緊迫性越來越明顯。

首先開始研究網(wǎng)絡(luò)管理通信標(biāo)準(zhǔn)問題的是國際上最著名的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO，他們對網(wǎng)絡(luò)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作始于1979年，主要針對OSI（開放系統(tǒng)互連）七層協(xié)議的傳輸環(huán)境而設(shè)計。

ISO的成果是CMIS（公共管理信息服務(wù)）和CMIP（公共管理信息協(xié)議）。CMIS支持管理進(jìn)程和管理代理之間的通信要求，CMIP則是提供管理信息傳輸服務(wù)的應(yīng)用層協(xié)議，二者規(guī)定了OSI系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理標(biāo)準(zhǔn)?；贠SI標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有ATT的Accumaster和DEC公司的EMA等，HP的OpenView最初也是按OSI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的。

后來，Internet工程任務(wù)組（IETF）為了管理以幾何級數(shù)增長的Internet，決定采用基于OSI的CMIP協(xié)議作為Internet的管理協(xié)議，并對它作了修改，修改后的協(xié)議被稱作CMOT(Common Management OverTCP/IP)。但由于CMOT遲遲未能出臺，IETF決定把已有的SGMP(簡單網(wǎng)關(guān)監(jiān)控協(xié)議)進(jìn)一步修改后，作為臨時的解決方案。這個在SGMP基礎(chǔ)上開發(fā)的解決方案就是著名的SNMP（簡單網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議），也稱SNMPv1。

SNMPv1最大的特點(diǎn)是簡單性，容易實(shí)現(xiàn)且成本低。此外，它的特點(diǎn)還有：可伸縮性SNMP可管理絕大部分符合Internet標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備；擴(kuò)展性通過定義新的被管理對象，可以非常方便地擴(kuò)展管理能力；健壯性（Robust）即使在被管理設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重錯誤時，也不會影響管理者的正常工作。

近年來，SNMP發(fā)展很快，已經(jīng)超越傳統(tǒng)的TCP/IP環(huán)境，受到更為廣泛的支持，成為網(wǎng)絡(luò)管理方面事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。支持SNMP的產(chǎn)品中最流行的是IBM公司的NetView、Cabletron公司的Spectrum和HP公司的OpenView。除此之外，許多其他生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備的廠家，如Cisco、Crosscomm、Proteon、Hughes等也都提供基于SNMP的實(shí)現(xiàn)方法。相對于OSI標(biāo)準(zhǔn)，SNMP簡單而實(shí)用。

如同TCP/IP協(xié)議簇的其它協(xié)議一樣，開始的SNMP沒有考慮安全問題，為此許多用戶和廠商提出了修改SNMPv1，增加安全模塊的要求，

于是，IETF在1992年雄心勃勃地開始了SNMPv2的開發(fā)工作。它當(dāng)時宣布計劃中的第二版將在提高安全性和更有效地傳遞管理信息方面加以改進(jìn)，具體包括提供驗(yàn)證、加密和時間同步機(jī)制以及GETBULK操作提供一次取回大量數(shù)據(jù)的能力等。最近幾年，IETF為SNMP的第二版做了大量的工作，其中大多數(shù)是為了尋找加強(qiáng)SNMP安全性的方法。然而不幸的是，涉及的方面依然無法取得一致，從而只形成了現(xiàn)在的SNMPv2草案標(biāo)準(zhǔn)。4月，IETF成立了SNMPv3工作組。SNMPv3的重點(diǎn)是安全、可管理的體系結(jié)構(gòu)和遠(yuǎn)程配置。目前SNMPv3已經(jīng)是IETF提議的標(biāo)準(zhǔn)，并得到了供應(yīng)商們的強(qiáng)有力支持。

簡單網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議（SNMP）已經(jīng)成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議。由于SNMP首先是IETF的研究小組為了解決在Internet上的路由器管理問題提出的，因此許多人認(rèn)為SNMP在IP上運(yùn)行的原因是Internet運(yùn)行的是TCP/IP協(xié)議，但事實(shí)上，SNMP是被設(shè)計成與協(xié)議無關(guān)的，所以它可以在IP、IPX、AppleTalk、OSI以及其他用到的傳輸協(xié)議上使用。

SNMP是由一系列協(xié)議組和規(guī)范組成的，它們提供了一種從網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備中收集網(wǎng)絡(luò)管理信息的方法。

從被管理設(shè)備中收集數(shù)據(jù)有兩種方法：一種是輪詢（polling-only）方法，另一種是基于中斷（interrupt-based）的方法。

SNMP使用嵌入到網(wǎng)絡(luò)設(shè)施中的代理軟件來收集網(wǎng)絡(luò)的通信信息和有關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。代理軟件不斷地收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并把這些數(shù)據(jù)記錄到一個管理信息庫（MIB）中。網(wǎng)管員通過向代理的MIB發(fā)出查詢信號可以得到這些信息，這個過程就叫輪詢（polling）。為了能全面地查看一天的通信流量和變化率，管理人員必須不斷地輪詢SNMP代理，每分鐘就輪詢一次。這樣，網(wǎng)管員可以使用SNMP來評價網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況，并揭示出通信的趨勢，如哪一個網(wǎng)段接近通信負(fù)載的最大能力或正使通信出錯等。先進(jìn)的SNMP網(wǎng)管站甚至可以通過編程來自動關(guān)閉端口或采取其它矯正措施來處理歷史的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。

如果只是用輪詢的方法，那么網(wǎng)絡(luò)管理工作站總是在控制之下。但這種方法的缺陷在于信息的實(shí)時性，尤其是錯誤的實(shí)時性。多久輪詢一次、輪詢時選擇什么樣的設(shè)備順序都會對輪詢的結(jié)果產(chǎn)生影響。輪詢的間隔太小，會產(chǎn)生太多不必要的通信量；間隔太大，而且輪詢時順序不對，那么關(guān)于一些大的災(zāi)難性事件的通知又會太慢，就違背了積極主動的網(wǎng)絡(luò)管理目的。

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇3】

作為管理員，在排故障之前，也必須確切地知道網(wǎng)絡(luò)上到底出了什么毛病，是不能共享資源，還是找不到另一臺電腦，如此等等，知道出了什么問題并能夠及時識別，是成功排除故障最重要的步驟。為了與故障現(xiàn)象進(jìn)行對比，作為管理員必須知道系統(tǒng)在正常情況下是怎樣工作的，反之，是不好對問題和故障進(jìn)行定位的。

1、識別故障現(xiàn)象時，應(yīng)該向操作者詢問以下幾個問題：

(1)當(dāng)被記錄的故障現(xiàn)象發(fā)生時，正在運(yùn)行什么進(jìn)程(即操作者正在對電腦進(jìn)行什么操作)。

(2)這個進(jìn)程以前運(yùn)行過嗎？

(3)以前這個進(jìn)程的運(yùn)行是否成功？

(4)這個進(jìn)程最后一次成功運(yùn)行是什么時候？

(5)從那時起，哪些發(fā)生了改變？

帶著這些疑問來了解問題，才能對癥下藥排除故障。

當(dāng)處理由操作員報告的問題時，對故障現(xiàn)象的詳細(xì)描述顯得尤為重要。如果僅憑他們的一面之詞，有時還很難下結(jié)論，這時就需要管理員親自操作一下剛才出錯的程序，并注意出錯信息。例如，在使用Web瀏覽器進(jìn)行瀏覽時，無論鍵入哪個網(wǎng)站都返回“該頁無法顯示”之類的信息。使用ping命令時，無論ping哪個IP地址都顯示超時連接信息等。諸如此類的出錯消息會為縮小問題范圍提供許多有價值的信息。對此在排除故障前，可以按以下步驟執(zhí)行：

(1)收集有關(guān)故障現(xiàn)象的信息；

(2)對問題和故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)描述；

(3)注意細(xì)節(jié)；

(4)把所有的問題都記下來；

作為網(wǎng)絡(luò)管理員，則應(yīng)當(dāng)考慮，導(dǎo)致無法查看信息的原因可能有哪些，如網(wǎng)卡硬件故障、網(wǎng)絡(luò)連接故障、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(如集線器、交換機(jī))故障、TCP/IP協(xié)議設(shè)置不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

注意：不要著急下結(jié)論，可以根據(jù)出錯的可能性把這些原因按優(yōu)先級別進(jìn)行排序，一個個先后排除。

對所有列出的可能導(dǎo)致錯誤的原因逐一進(jìn)行測試，而且不要根據(jù)一次測試，就斷定某一區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)行正?；蚴遣徽！Ａ硗?，也不要在自己認(rèn)為已經(jīng)確定了的第一個錯誤上停下來，應(yīng)直到測試完為止。

除了測試之外，網(wǎng)絡(luò)管理員還要注意：千萬不要忘記去看一看網(wǎng)卡、交換機(jī)、路由器面板上的LED指示燈。通常情況下，綠燈表示連接正常，紅燈表示連接故障，不亮表示無連接或線路不通。根據(jù)數(shù)據(jù)流量的大小，指示燈會時快時慢的閃爍。同時，不要忘記記錄所有觀察及測試的手段和結(jié)果。

經(jīng)過一番折騰后，這時基本上知道了故障的部位，對于電腦的錯誤，可以開始檢查該電腦網(wǎng)卡是否安裝好、TCP/IP協(xié)議是否安裝并設(shè)置正確、Web瀏覽器的連接設(shè)置是否得當(dāng)?shù)纫磺信c已知故障現(xiàn)象有關(guān)的內(nèi)容。然后剩下的事情就是排除故障了。

注意：在開機(jī)箱時，不要忘記靜電對電腦的危害，要正確拆卸電腦部件。

處理完問題后，作為網(wǎng)絡(luò)管理員，還必須搞清楚故障是如何發(fā)生的，是什么原因?qū)е铝斯收系陌l(fā)生，以后如何避免類似故障的發(fā)生，擬定相應(yīng)的對策，采取必要的措施，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，

雖然故障原因多種多樣，但總的來講不外乎就是硬件問題和軟件問題，說得再確切一些，這些問題就是網(wǎng)絡(luò)連接性問題、配置文件選項(xiàng)問題及網(wǎng)絡(luò)協(xié)議問題。

網(wǎng)絡(luò)連接性是故障發(fā)生后首先應(yīng)當(dāng)考慮的原因。連通性的問題通常涉及到網(wǎng)卡、跳線、信息插座、網(wǎng)線、交換機(jī)，路由器等設(shè)備和通信介質(zhì)。其中，任何一個設(shè)備的損壞，都會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)連接的中斷。連通性通?？刹捎密浖陀布ぞ哌M(jìn)行測試驗(yàn)證。例如，當(dāng)某一臺電腦不能瀏覽Web時，在網(wǎng)絡(luò)管理員的腦子里產(chǎn)生的第一個想法就是網(wǎng)絡(luò)連通性的問題。到底是不是呢？可以通過測試進(jìn)行驗(yàn)證。看得到網(wǎng)上鄰居嗎？可以收發(fā)電子郵件嗎？ping得到網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的其他電腦嗎？只要其中一項(xiàng)回答為“yes”，那就可以斷定本機(jī)到交換機(jī)的連通性沒有問題。當(dāng)然，即使都回答“No”，也不就表明連通性肯定有問題，而是可能會有問題，因?yàn)槿绻娔X的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的配置出現(xiàn)了問題也會導(dǎo)致上述現(xiàn)象的發(fā)生。另外，看一看網(wǎng)卡和交換機(jī)接口上的指示燈是否閃爍及閃爍是否正常也是個不壞的主意。

排除了由于電腦網(wǎng)絡(luò)協(xié)議配置不當(dāng)而導(dǎo)致故障的可能后，就應(yīng)該查看網(wǎng)卡和交換機(jī)的指示燈是否正常，測量網(wǎng)線是否暢通。

服務(wù)器、電腦都有配置選項(xiàng)，配置文件和配置選項(xiàng)設(shè)置不當(dāng)，同樣會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)故障。如服務(wù)器權(quán)限的設(shè)置不當(dāng)，會導(dǎo)致資源無法共享的故障。電腦網(wǎng)卡配置不當(dāng)，會導(dǎo)致無法連接的故障。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有的服務(wù)都無法實(shí)現(xiàn)時，應(yīng)當(dāng)檢查交換機(jī)。

沒有網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電腦之間就無法通信，是不能實(shí)現(xiàn)資源共享上網(wǎng)的。

②電腦無法通過局域網(wǎng)接入Internet；

③電腦在“網(wǎng)上鄰居”中只能看到自己，而看不到其他電腦，從而無法使用其他電腦上的共享資源和共享打印機(jī)

④電腦無法在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)現(xiàn)訪問其他電腦上的資源；

⑤網(wǎng)絡(luò)中的部分電腦運(yùn)行速度異常的緩慢。

以下原因可能導(dǎo)致連通性故障：

①網(wǎng)卡未安裝，或未安裝正確，或與其他設(shè)備有沖突；

②網(wǎng)卡硬件故障；

③網(wǎng)絡(luò)協(xié)議未安裝，或設(shè)置不正確；

④網(wǎng)線、跳線或信息插座故障；

⑤交換機(jī)電源未打開，交換機(jī)硬件故障，或交換機(jī)端口硬件故障;

當(dāng)出現(xiàn)一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用故障時，如無法接入Internet，首先嘗試使用其他網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，如查找網(wǎng)絡(luò)中的其他電腦，或使用局域網(wǎng)中的Web瀏覽等。如果其他網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用可正常使用，如雖然無法接入Internet，卻能夠在“網(wǎng)上鄰居”中找到其他電腦，或可ping到其他電腦，即可排除連通性故障原因。如果其他網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用均無法實(shí)現(xiàn)，繼續(xù)下面操作。

首先查看網(wǎng)卡的指示燈是否正常。正常情況下，在不傳送數(shù)據(jù)時，網(wǎng)卡的指示燈閃爍較慢，傳送數(shù)據(jù)時，閃爍較快。無論是不亮，還是長亮不滅，都表明有故障存在。如果網(wǎng)卡的指示燈不正常，需關(guān)掉電腦更換網(wǎng)卡。對于交換機(jī)的指示燈，凡是插有網(wǎng)線的端口，指示燈都亮。由于是交換機(jī)，所以，指示燈的作用只能指示該端口是否連接有終端設(shè)備，不能顯示通信狀態(tài)。

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇4】

網(wǎng)絡(luò)大講堂活動

策劃方案

2014年10月

一、 活動目的

網(wǎng)絡(luò)管理員之家協(xié)會自年成立以來，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，為師生普及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識。本次“網(wǎng)絡(luò)大講堂”便是我們展示協(xié)會風(fēng)采的戰(zhàn)略之一。此次恰逢淄博師范高等?？茖W(xué)校一年一度的社團(tuán)文化節(jié)，我們也積極響應(yīng)社聯(lián)，把“網(wǎng)絡(luò)大講堂”作為本協(xié)會的文化節(jié)活動，為推廣學(xué)校的社團(tuán)文化傾己所能。

望社團(tuán)聯(lián)予以批準(zhǔn)。

二、 活動單位主辦單位：

淄博師范高等專科學(xué)校社團(tuán)聯(lián)

承辦單位：

淄博師專網(wǎng)絡(luò)管理員之家社團(tuán)

三、 活動時間地點(diǎn)

活動時間：

初定11月13號

活動地點(diǎn)：

淄博師范學(xué)院網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室（科技大廈408號）

四、活動內(nèi)容

由網(wǎng)絡(luò)管理員之家社團(tuán)邀請我校信息科學(xué)系網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理教研室主任董鈺老師針對現(xiàn)在高校大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用現(xiàn)狀，主要誤區(qū)及可能遭遇到的各種欺詐**進(jìn)行深入剖析，并結(jié)合山東省職業(yè)技能競賽，向廣大同學(xué)普及網(wǎng)絡(luò)競賽知識，為網(wǎng)絡(luò)競賽招募選手

五、 活動流程

（一）、活動宣傳

第一步是在食堂、宿舍和教學(xué)樓張貼海報；網(wǎng)上宣傳(學(xué)校百度貼吧，校社團(tuán)群,信息科學(xué)系社團(tuán)群,各班q群，社團(tuán)微博)。

（二）場地布置

1工作人員提前到現(xiàn)場安排場地（投影和音響調(diào)試）。

2，確認(rèn)各項(xiàng)工作部署妥當(dāng)，人員到齊，由社團(tuán)安排人負(fù)責(zé)秩序。

（三）活動進(jìn)程

1主持人介紹嘉賓和主要老師

2.講座進(jìn)行

3.講座結(jié)束后，學(xué)生可以根據(jù)自己的情況提出問題進(jìn)行討論。

六、 活動工作安排

1網(wǎng)絡(luò)管理員之家社區(qū)規(guī)劃部負(fù)責(zé)活動策劃；

2網(wǎng)絡(luò)管理員之家宣傳部負(fù)責(zé)宣傳活動；

三。網(wǎng)絡(luò)管理員之家聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)場地申請和演講者接待；

4網(wǎng)絡(luò)管理員之家的策劃部、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置，其他部門協(xié)助工作。

五，各項(xiàng)工作主管部門應(yīng)當(dāng)自行分配專人。 如果人手不足，應(yīng)從其他部門調(diào)動。 各部門在工作中應(yīng)當(dāng)相互配合與配合。

活動進(jìn)行中可能會出現(xiàn)種種意外，下面列舉部分的后備方案。如遇類似情況，請及時向協(xié)會報告，并及時制定處理方案。

1）安排問題。如果學(xué)校組織大型活動，可根據(jù)實(shí)際情況考慮是否暫?；顒踊蚋淖?nèi)粘贪才拧?/p>

2）電源問題。準(zhǔn)備備用電源，如果停電，爭取在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)到備用電源，若大范圍停電，則活動改期進(jìn)行。筆記本用備用電池

2014.10

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇5】

一、建立健全網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理制度

各單位要按照網(wǎng)絡(luò)與信息安全的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和工作要求，制定并組織實(shí)施本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理規(guī)章制度。要明確網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作中的各種責(zé)任，規(guī)范計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部控制及管理制度，切實(shí)做好本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作。

二、切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理

各單位要設(shè)立計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用、管理、維護(hù)等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督。要建立本單位計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用管理崗位責(zé)任制，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任部門，各盡其職，常抓不懈，并按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行好信息安全保障職責(zé)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定

各單位要提高計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用安全意識，嚴(yán)禁涉密計算機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁在非涉密計算機(jī)上存儲、處理涉密信息，嚴(yán)禁在涉密與非涉密計算機(jī)之間交叉使用移動存儲介質(zhì)。辦公內(nèi)網(wǎng)必須與互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)行物理隔離，并強(qiáng)化身份鑒別、問控制、安全審計等技術(shù)防護(hù)措施，有效監(jiān)控違規(guī)操作，嚴(yán)防違規(guī)下載涉密和敏感信息。通過互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱、即時通信工具等處理、傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)涉密和敏感信息。

四、加強(qiáng)網(wǎng)站、微信公眾平臺信息發(fā)布審查監(jiān)管

各單位通過站、微信公眾平臺在互聯(lián)網(wǎng)上公開發(fā)布信息，要遵循涉密不公開、公開不涉密的原則，按照信息公開條例和有關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)格的審查制度。要對網(wǎng)站上發(fā)布的信息進(jìn)行審核把關(guān)，審核內(nèi)容包括：上網(wǎng)信息有無涉密問題；上網(wǎng)信息目前對外發(fā)布是否適宜；信息中的文字、數(shù)據(jù)、圖表、圖像是否準(zhǔn)確等。未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)許可嚴(yán)禁以單位的名義在網(wǎng)上發(fā)布信息，嚴(yán)禁交流傳播涉密信息。堅持先審查、后公開，一事一審、全面審查。各單位網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布審查工作要有領(lǐng)導(dǎo)分管、部門負(fù)責(zé)、專人實(shí)施。

嚴(yán)肅突發(fā)、敏感事（案）件的`新聞報道紀(jì)律，對民族、、事、環(huán)保、、人權(quán)、計劃生育、嚴(yán)打活動、案件、自然災(zāi)害，涉暴涉恐公捕會、案件審理、非教職人員、留胡須、蒙面罩袍等敏感事（案）件的新聞稿件原則上不進(jìn)行宣傳報道，如確需宣傳報道的，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)同意，上報地區(qū)層層審核，經(jīng)自治區(qū)黨宣傳部審核同意后，方可按照宣傳內(nèi)容做到統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一發(fā)布，確保信息發(fā)布的時效性和嚴(yán)肅性。

五、組織開展網(wǎng)絡(luò)和信息安全清理檢查

各單位要在近期集中開展一次網(wǎng)絡(luò)安全清理自查工作。對辦公網(wǎng)絡(luò)、站和微信公眾平臺的安全威脅和風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真分析，制定并組織實(shí)施本單位各種網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作計劃、工作方案，及時按照要求消除信息安全隱患。各單位要加網(wǎng)絡(luò)和信息安全監(jiān)管檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、消除隱患；要全面清查，嚴(yán)格把關(guān)，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即糾正，存在嚴(yán)重問題的單位要認(rèn)真整改。

各單位要從維護(hù)國家安全和利益的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識信息化條件下網(wǎng)絡(luò)和信息安全的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險意識、責(zé)任意識、安全意識，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，堅決防止網(wǎng)絡(luò)和信息安全事件發(fā)生。

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇6】

下面為我在公司做網(wǎng)絡(luò)管理時候?qū)懙挠媱?，相信勤奮才能做好工作，堅持才能勝利！ 為了使工作更清晰和更有條理性，把工作具體安排如下： 一、網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù) 1、? 搭建好公司網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)配置，包括電腦硬件檢測、整理公司網(wǎng)絡(luò)線路和電話線路，熟悉路由器和交換機(jī)的設(shè)置、維護(hù)（每個位置拉好網(wǎng)線、統(tǒng)計電腦配件）。 2、? 根據(jù)公司情況，計劃安排好要做的事情。 3、? 學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)知識，增強(qiáng)自身能力。 二、網(wǎng)站和美工 1、? 學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw、vs2005、網(wǎng)站制作。 2、? 安裝好電腦的軟件，制作好網(wǎng)絡(luò)管理必備的光盤、軟件。（5.1完成） 三、堅持要做的事情 1、建立網(wǎng)絡(luò)文檔 作為網(wǎng)絡(luò)管理員，最重要的一項(xiàng)任務(wù)就是建立網(wǎng)絡(luò)文檔，這是因?yàn)橛泻芏嗲闆r要求網(wǎng)絡(luò)管理員必須全面而一貫地記錄網(wǎng)絡(luò)的情況。無論是網(wǎng)絡(luò)突然出現(xiàn)問題而必須馬上排除，還是因?yàn)榫W(wǎng)管員的請假或者離職，有了一份詳盡、及時的文檔，查找問題和維護(hù)系統(tǒng)的時間都將大大縮短，許多錯誤和混亂也可以避免。 2、何時編寫文檔 如果正在從草案開始設(shè)計網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)該從第一天開始記錄所有細(xì)節(jié)。找一個筆記本，把記錄寫在上面，把筆記本保存好，并作為網(wǎng)絡(luò)的一個組成部分。如果同時管理多個網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)文檔是十分關(guān)鍵的。如網(wǎng)絡(luò)管理員剛剛接手網(wǎng)管工作，那么第一項(xiàng)任務(wù)就是學(xué)習(xí)這些信息并填補(bǔ)缺少的細(xì)節(jié)。如果根本就沒有網(wǎng)絡(luò)文檔，應(yīng)立即著手查詢并創(chuàng)建文檔。網(wǎng)絡(luò)文檔需要及時更新，至少一周一次。關(guān)鍵是養(yǎng)成保持最新信息的習(xí)慣。 3、文檔中記錄什么 在網(wǎng)絡(luò)文檔的筆記本中應(yīng)記錄些什么？首先當(dāng)然還是網(wǎng)絡(luò)的物理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)；此外，應(yīng)該記錄所有在安裝網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件時計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)適配器的配置信息。在用戶進(jìn)行硬件和軟件升級或服務(wù)器故障需重新安裝操作系統(tǒng)時，這些信息可以節(jié)省時間。 網(wǎng)絡(luò)文檔可以包括網(wǎng)災(zāi)的恢復(fù)方案、備份步驟和日程，存儲和解決方法的記錄、用戶請求、維護(hù)記錄和長期和短期的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)充計劃。網(wǎng)絡(luò)管理員還可以將更新操作系統(tǒng)、硬件或安全措施和培訓(xùn)新用戶的計劃包容在網(wǎng)絡(luò)文檔中。 硬件網(wǎng)絡(luò)資源的管理和維護(hù) 在一個小型專用服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)中，網(wǎng)絡(luò)管理員有可能要同時管理服務(wù)器和全部共享的網(wǎng)絡(luò)資源，包括打印機(jī)、文件、硬盤等。在這種條件下，網(wǎng)絡(luò)管理員的責(zé)任是相當(dāng)直接的。保持所有資源連接、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 4、實(shí)施常規(guī)檢查 網(wǎng)絡(luò)管理的重大責(zé)任之一是對網(wǎng)絡(luò)上的計算機(jī)實(shí)施常規(guī)的、周期的診斷和防護(hù)性的維護(hù)措施。雖然現(xiàn)在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)可以承受一定程度的問題而不至于停工，但是網(wǎng)絡(luò)管理員在這些非關(guān)鍵性的錯誤堆積起來并變的嚴(yán)重之前，需要周期性地檢測服務(wù)器并糾正它們。 計算機(jī)系統(tǒng)也帶有診斷的工具但是可能需要使用比它們更復(fù)雜的工具，比方說Intel公司的LANDesk Mangement suite或者Novell的Managewise,可以進(jìn)行更細(xì)致的測試，并有更好的連機(jī)幫助。 網(wǎng)絡(luò)就是網(wǎng)絡(luò)管理員的陣地，網(wǎng)絡(luò)管理員還應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的各臺微機(jī)或各個工作站進(jìn)行定期巡檢，了解每臺微機(jī)的狀態(tài)，并定期保養(yǎng)。 排除網(wǎng)絡(luò)故障 顯然，網(wǎng)絡(luò)管理人員花費(fèi)時間最多的就是排除網(wǎng)絡(luò)故障。這是最體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理員的技術(shù)水平和保持冷靜和邏輯思考能力的時候。隨著經(jīng)驗(yàn)的增長，解決問題的能力也會逐步提高。 網(wǎng)絡(luò)管理員要了解各處可能發(fā)生的問題：時刻不忘在筆記本中記下調(diào)查結(jié)果和建議；利用書籍、期刊和自學(xué)培訓(xùn)等方式盡可能地積累常見問題的解決方法；當(dāng)然還應(yīng)該采取步驟預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障的發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)盡可能多的收集信息，記錄在網(wǎng)絡(luò)文檔中。你會驚奇的發(fā)現(xiàn)以前的積累常常可以幫助查明某個事件的原因。 5、為災(zāi)難恢復(fù)作準(zhǔn)備 該出錯的最后終將出錯。提前準(zhǔn)備不是預(yù)防網(wǎng)災(zāi)發(fā)生的最好辦法，但它可以減少網(wǎng)災(zāi)造成的損失。整個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)依賴于網(wǎng)絡(luò)管理員合適的準(zhǔn)備和迅速的恢復(fù)，因此，網(wǎng)絡(luò)管理員需要避免數(shù)據(jù)損失，恢復(fù)癱瘓的計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)組件，預(yù)防由于病毒、電源波動（好的UPS是必須的）、停電等造成的硬件和軟件損害。 在預(yù)防網(wǎng)災(zāi)的計劃中，網(wǎng)絡(luò)管理員不應(yīng)將自己的思維局限在普通的問題上。應(yīng)該考慮的更廣泛一些。設(shè)想發(fā)生了自然災(zāi)害，如地震、火災(zāi)等將整個網(wǎng)絡(luò)全部摧毀，網(wǎng)絡(luò)管理員該如何恢復(fù)，花費(fèi)多少時間，采取何種步驟進(jìn)行恢復(fù)。 雖然永遠(yuǎn)不可能對每一次自然災(zāi)害都作好充分的準(zhǔn)備也不可能完全避免可能會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)停止工作的人類的某些缺點(diǎn)。但是卻可以制訂一個可靠適時的備份計劃，使數(shù)據(jù)損失最小。備份計劃應(yīng)該包括如下信息：備份什么；在哪備份；何時備份；多長時間備份一次；誰負(fù)責(zé)備份；備份載體應(yīng)放在哪；多長時間檢查一次備份；一旦數(shù)據(jù)丟失應(yīng)采取哪些措施。進(jìn)行可靠的數(shù)據(jù)備份是網(wǎng)絡(luò)管理員最重要的工作之一，做好備份計劃后就應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行。 6、軟件的管理 軟件管理包括添加新的軟件、升級現(xiàn)有的軟件和刪除過時的軟件。 如果在服務(wù)器上安裝，最好在安裝之前先備份好服務(wù)器。 如果在工作站上安裝，應(yīng)該先做一個安裝測試，然后保證每一臺工作站的一致性。如果要在工作站上安裝新軟件，應(yīng)該先做一個安裝測試，并記錄下每一個步驟。測試新的安裝在典型的工作站上是否會出現(xiàn)問題。如果認(rèn)為滿意，就在每一個用戶的計算機(jī)上都重復(fù)安裝過程，保證一致性。如果在每一臺工作站上都使用相同的硬件和操作系統(tǒng)，一致性的安裝應(yīng)用程序非常簡單。如果網(wǎng)絡(luò)上用戶過多，可以考慮使用某些特殊的工具來生成軟件自動安裝過程。如Microsoft系統(tǒng)管理服務(wù)器。 軟件永遠(yuǎn)不可能完美，總會有這樣或那樣的問題。但不幸的是廠商在告訴消費(fèi)者關(guān)于軟件補(bǔ)丁這一方面做的不好，他們指望用戶定期到它們的站點(diǎn)去找公開的補(bǔ)丁程序。無論是操作系統(tǒng)還是設(shè)備的驅(qū)動程序，都應(yīng)該至少每個季度檢查一次有無升級的提示，在服務(wù)器和工作站上都要進(jìn)行這一工作。 有時，補(bǔ)丁程序本身比要解決的問題更加可怕，操作系統(tǒng)的.補(bǔ)丁導(dǎo)致的嚴(yán)重事故比比皆是。比如 2003年1月25日爆發(fā)的Slammer病毒就是利用了SQL server2000早就發(fā)現(xiàn)的一個漏洞進(jìn)行攻擊的蠕蟲病毒。早在2002年7月，微軟就針對SQL server2000中1434端口的漏洞，公布了安全補(bǔ)丁程序，對于微軟服務(wù)器軟件的用戶來說，只要下載了補(bǔ)丁程序，就可以避免這次災(zāi)難。但遺憾的是，太多用戶忽視了微軟的建議。從上面的例子不難看出，安全意識的樹立在某種意義上比安全技術(shù)本身更重要。 7、管理網(wǎng)絡(luò)安全 良好的安全對于企業(yè)的數(shù)據(jù)、軟件和硬件是絕對重要的。在網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)內(nèi)流行著這樣一條80/20法則：80%的安全威脅來自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部（內(nèi)部危害分為三類：操作失誤、存心搗亂及用戶無知）。要想保證網(wǎng)絡(luò)的安全，做好邊界防護(hù)的同時，也要做好內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的管理。網(wǎng)絡(luò)管理的職責(zé)之一就是定義、實(shí)施、管理和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性。如果許多無關(guān)的人也可以登錄服務(wù)器，非授權(quán)的人也可以竊取或破壞信息，則最好的硬件、軟件和培訓(xùn)都變的毫無價值。軟件安全策略的目標(biāo)是： 保證只有授權(quán)的用戶可以使用一定受限的網(wǎng)絡(luò)資源，預(yù)防給予過高的權(quán)限，定時檢查用戶權(quán)限和用戶組帳戶有無變更。 減小數(shù)據(jù)、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等由于受到疏忽的操作或惡意的破壞而造成的損失。對于服務(wù)器而言，錯誤操作是最大隱患。 防止網(wǎng)絡(luò)中非授權(quán)的外部訪問。例如，通過Internet 訪問。這是個易被忽視的內(nèi)容，但對于網(wǎng)絡(luò)管理員這是無法原諒的粗心。 此外還需要注意的是對用戶的管理。當(dāng)單位來了新的員工時，網(wǎng)絡(luò)管理員需要為他或她創(chuàng)建新的用戶帳號，當(dāng)有職工調(diào)動工作崗位時，網(wǎng)絡(luò)管理員該為其重新分配用戶權(quán)限，當(dāng)有職工離去時，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)該立刻刪除這個帳號與密碼。 ? 附件： 網(wǎng)線水晶頭制作：例如，當(dāng)線的一端從左到右的芯線順序依次為：白綠、綠、白橙、藍(lán)、白藍(lán)、橙、白棕、棕時，另一端從左到右的芯線順序則應(yīng)當(dāng)依次為：白橙、橙、白綠、藍(lán)、白藍(lán)、綠、白棕、棕。當(dāng)線的一端從左到右的芯線順序依次為：白橙、橙、白綠、藍(lán)、白藍(lán)、綠、白棕、棕時，另一端從左到右的芯線順序則應(yīng)當(dāng)依次為：白綠、綠、白橙、藍(lán)、白藍(lán)、橙、白棕、棕。這種網(wǎng)線一般用在集線器（交換機(jī)）的級連、服務(wù)器與集線器（交換機(jī)）的連接、對等網(wǎng)計算機(jī)的直接連接等情況下。 （3）100M接法。這是一種最常用的網(wǎng)線制作規(guī)則。所謂100M接法，是指它能滿足100M帶寬的通訊速率。它的接法雖然也是一一對應(yīng)，但每一腳的顏色是固定的，具體是：第1腳――橙白、第2腳――橙色、第3腳――綠白、第4腳――藍(lán)色、第5腳――藍(lán)白、第6腳――綠色、第7腳――棕白、第8腳――棕色，從中可以看出，網(wǎng)線的4對芯線并不全都是相鄰排列，第3腳、第4腳、第5腳和第6腳包括2對芯線，但是順序已錯亂。其實(shí)這種跳線規(guī)則與下面將要介紹的信息模塊端接方式B是完全一樣的，當(dāng)然我們也可以按信息模塊端接方式A來重新排列芯線順序，那就是：第1腳――綠白、第2腳――綠色、第3腳――橙白、第4腳――藍(lán)色、第5腳――藍(lán)白、第6腳――橙色、第7腳――棕白、第8腳――棕色。 快捷鍵： 1，ping? ping指令用于測試網(wǎng)絡(luò)的暢通性。 2，ipconfig/winipcfg 該指令用于獲取IP地址，速度等參數(shù)。 3，net send 該指令用于同網(wǎng)用戶交流。 4，nslookup 該指令用語判斷DNS故障。 5，nbtstat 該指令用于查詢計算機(jī)信息。 6，netstat 該指令用于查詢TCP/IP網(wǎng)絡(luò)間用戶的IP地址。

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇7】

企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大造就了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷膨脹，眾多企業(yè)在擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)規(guī)模時采用了在原有的網(wǎng)絡(luò)上直接增加計算機(jī)的方法來實(shí)現(xiàn)，隨之而來的就是網(wǎng)絡(luò)體系變得越來越復(fù)雜，對網(wǎng)絡(luò)的管理也變得越來越困難，網(wǎng)內(nèi)的安全指數(shù)也變得越來越低，并且網(wǎng)絡(luò)資源的利用率也大大降低，如何行之有效的管理網(wǎng)絡(luò)和合理利用網(wǎng)絡(luò)資源成為企業(yè)最大的難題，

采用VLAN方式劃分網(wǎng)絡(luò)體系能夠讓管理員更加方便的管理企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，而VLAN網(wǎng)絡(luò)靈活的擴(kuò)展能力也讓企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的同時不會出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)混亂的情況，VLAN網(wǎng)絡(luò)所具有的控制廣播風(fēng)暴能力讓企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源的性能得到大幅度提高，并且VLAN網(wǎng)絡(luò)還具有管理簡單，安全性高的特點(diǎn)。因此，在網(wǎng)絡(luò)最初的設(shè)計中采用VLAN方式能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)將來的擴(kuò)展帶來極大的好處。 (學(xué)電腦)

在普通的小型企業(yè)中，采用路由器方式劃分VLAN是一種節(jié)約成本的方法，不過在大中型企業(yè)中，采用路由器方式劃分VLAN會嚴(yán)重影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的性能，而VLAN間的通信必需通過路由才能實(shí)現(xiàn)，因此，具有路由功能的三層交換機(jī)被廣泛應(yīng)用于大中型企業(yè)VLAN網(wǎng)絡(luò)中。但我們必需清楚一點(diǎn)，就是采用三層交換機(jī)的VLAN網(wǎng)絡(luò)同樣需要路由器，只不過路由器只是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的連接工具，VLAN間的通信不會靠路由器來實(shí)現(xiàn)。

VLAN網(wǎng)絡(luò)的劃分最大的特點(diǎn)就在于它的靈活性，而采用VLAN方式劃分網(wǎng)絡(luò)主要有靜態(tài)VLAN和動態(tài)VLAN方式，靜態(tài)VLAN實(shí)際上就基于端口的VLAN，這種劃分方式由于要管理員對每個交換機(jī)的端口都要進(jìn)行配置，顯得非常復(fù)雜，一般不采用這種方式。動態(tài)VLAN又分為三種劃分方式，基于子網(wǎng)的VLAN，基于MAC地址的VLAN，基于用戶的VLAN。這三種方式各有各的特點(diǎn)，因此，我們在劃分VLAN網(wǎng)絡(luò)的時候可以靈活搭配，例如移動用戶由于外置無線網(wǎng)卡隨時可能被更換，所以我們對移動用戶可采用用戶的VLAN劃分方式，將這部分劃為一個基于用戶的VLAN。而一些固定的用戶我們可采用基于子網(wǎng)的VLAN方式，也就是把一個段的IP劃分為一個VLAN。因此，劃分VLAN顯得非常靈活。

上圖所顯示的網(wǎng)絡(luò)第一層我們還是采用了路由器，這是由于路由器本身就是連接內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的唯一工具，因此，路由器不能缺少，只是VLAN間通信路由不在路由器中實(shí)現(xiàn)。但我們也必需注意，大型VLAN網(wǎng)絡(luò)由于數(shù)據(jù)傳輸量非常大，對路由器的要求也非常高，所以我們不能簡單的認(rèn)為有了三層交換機(jī)對路由器要求就不高了，因此，我們選擇路由器還是要根據(jù)整個網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模來看。

在第二層就是采用的三層交換機(jī)，這也是整個大型VLAN網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵所在。三層交換機(jī)具有路由和交換兩種功能，其中的路由功能是實(shí)現(xiàn)VLAN間通信的關(guān)鍵技術(shù)。當(dāng)?shù)谝粋€數(shù)據(jù)流進(jìn)入三層交換機(jī)后，三層交換機(jī)將會對這個數(shù)據(jù)流進(jìn)行路由，在路由的同時三層交換機(jī)會產(chǎn)生一個MAC地址與IP地址的映射表，這樣做的好處就是當(dāng)同樣的數(shù)據(jù)流進(jìn)入三層交換機(jī)后，不需要三層交換機(jī)對這個數(shù)據(jù)流再進(jìn)行一次路由，這個數(shù)據(jù)流只需要直接通過三層交換機(jī)就能實(shí)現(xiàn)VLAN間通信，從而有效解除了路由器所帶來的網(wǎng)絡(luò)瓶頸。三層交換機(jī)也是劃分VLAN網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵所在，管理員只需要對三層交換機(jī)進(jìn)行配置就可完成對VLAN網(wǎng)絡(luò)的劃分。所以在選擇三層交換機(jī)時，我們一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行合理選擇，才能更加有效的保證整個VLAN網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

在網(wǎng)絡(luò)的第三層，我們選用的二層交換機(jī)，二層交換機(jī)在VLAN網(wǎng)絡(luò)中的作用實(shí)際上只是保證整個網(wǎng)絡(luò)基層的正常運(yùn)行，如果網(wǎng)絡(luò)規(guī)模非常大，那么這一層最好選擇千兆交換機(jī)，讓網(wǎng)絡(luò)的下一層繼續(xù)連接交換機(jī)進(jìn)行擴(kuò)展，如果網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不是非常大（采用三層交換機(jī)連接的計算機(jī)數(shù)量最少也是在200臺以上），這一層直接選擇普通交換機(jī)就可以了。

在網(wǎng)絡(luò)最底層是整個網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，也是我們決定怎樣劃分VLAN網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)，它們由企業(yè)的計算機(jī)終端、服務(wù)器等組成。

下面我們來設(shè)計一個具有400節(jié)點(diǎn)的企業(yè)VLAN網(wǎng)絡(luò)，我們假設(shè)這個企業(yè)分為銷售部，售后服務(wù)部，設(shè)計部，財務(wù)部，服務(wù)器區(qū)組成。其中，銷售部有20臺計算機(jī)，售后服務(wù)部有20臺計算機(jī)，財務(wù)部有20臺計算機(jī)，服務(wù)器區(qū)有20臺服務(wù)器，設(shè)計部有320臺計算機(jī)。我們可將整個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劃分為6個VLAN，如果用戶對設(shè)計部的計算機(jī)量感覺有些大，還可將這個部門的計算機(jī)進(jìn)行VLAN細(xì)劃。下圖是這個500節(jié)點(diǎn)的VLAN劃分結(jié)構(gòu)圖：

再次申明，VLAN網(wǎng)絡(luò)的劃分需要在三層交換機(jī)上進(jìn)行配置才能實(shí)現(xiàn)，上圖是經(jīng)過配置之后的一個VLAN結(jié)構(gòu)圖。我們看到，在上圖中的銷售部，售后服務(wù)部和財務(wù)部三個VLAN都選用了二層交換機(jī)，由于這些部門對網(wǎng)絡(luò)帶寬要求不大，加上計算機(jī)數(shù)量少，每個VLAN只有20臺，實(shí)際上我們選擇24口的交換機(jī)就能實(shí)現(xiàn)VLAN，用戶可根據(jù)自己實(shí)際情況來決定。

設(shè)計部VLAN由于計算機(jī)數(shù)量多，所以我們用了一個千兆交換機(jī)加上多個普通交換機(jī)實(shí)現(xiàn)VLAN，而在服務(wù)器我們也選擇了千兆交換機(jī)進(jìn)行連接，這主要是由于服務(wù)器對網(wǎng)絡(luò)帶寬本身要求就非常高。三層交換機(jī)和路由器的選擇也是根據(jù)實(shí)際情況而定。

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇8】

一、指導(dǎo)思想。

二、工作重點(diǎn)。

1、以學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)為中心，發(fā)揮網(wǎng)站強(qiáng)大的宣傳作用和資料積累的作用，為學(xué)校開展各種教育教學(xué)活動提供信息技術(shù)保障。

2、做好遠(yuǎn)程教育管理工作。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行管理和網(wǎng)絡(luò)病毒的防范，完善網(wǎng)絡(luò)入侵檢測體系的建設(shè)，保證一個安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

4、經(jīng)營管理好校園網(wǎng)站，及時發(fā)布最新動態(tài)與最新公告通知，以及教師，學(xué)生活動，力求做到零失誤，完善網(wǎng)站的細(xì)節(jié)處；校園網(wǎng)絡(luò)的完善，充分發(fā)揮校園網(wǎng)的功能。

5、在第一時間內(nèi)將市、縣教育局相關(guān)通知文件轉(zhuǎn)發(fā)到我校校園網(wǎng)上，使我校老師能在第一時間知道信息的快速傳達(dá)。

6、做好學(xué)校信息技術(shù)課的教學(xué)工作。

7、對全體教師進(jìn)行基本的信息瀏覽、發(fā)表言論、資料上傳等使用培訓(xùn)。加強(qiáng)多媒體教室使用技術(shù)、技巧的培訓(xùn)，使多媒體教室發(fā)揮更好的作用。

①明確設(shè)備使用規(guī)范和具體要求。

②有關(guān)設(shè)備使用方法培訓(xùn)和檢查。

③教學(xué)課件制作培訓(xùn)和檢查。

總之，加大管理力度，保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，努力完成遠(yuǎn)教上級主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇9】

三一文庫（其他范文/活動方案

網(wǎng)絡(luò)管理員職業(yè)規(guī)劃

網(wǎng)管員是目前我們做網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，網(wǎng)絡(luò)管理包括網(wǎng)絡(luò)安全整個技術(shù)建設(shè)當(dāng)中最重要的一個環(huán)節(jié)，所以實(shí)際上很多人以為網(wǎng)管員將來就是網(wǎng)絡(luò)管理員及把定位在這樣一個角度是不對的，網(wǎng)管員真正在一個單位里面信息化建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)投資決定整個公司的網(wǎng)絡(luò)怎么建，運(yùn)營怎么建，他擁有發(fā)言權(quán)非常大，尤其他把自己定位好了之后，在公司里應(yīng)該是非常重要的角色，所以有時候說網(wǎng)管員應(yīng)該走向前臺，不是在后臺的一個勤雜工，或者后臺打雜的概念。

從人力資源工作角度來分析一下，一般網(wǎng)管的職業(yè)規(guī)劃，從網(wǎng)管來說，進(jìn)入這個行業(yè)的時候，主要是一個純技術(shù)人員，但是從職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該有兩條路可以選擇。一條路不斷在專業(yè)加強(qiáng)，變成這個領(lǐng)域?qū)＜摇＞W(wǎng)管也可以細(xì)分很多領(lǐng)域，有一些大型**網(wǎng)管就細(xì)分到專門的網(wǎng)絡(luò)管理，專門的網(wǎng)絡(luò)安全，還有專門的數(shù)據(jù)庫管理，也可能成為某一個領(lǐng)域的專家。

另一個是能夠成為網(wǎng)絡(luò)管理者，慢慢走向管理崗位。例如，您可以成為與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的項(xiàng)目管理人員，或網(wǎng)絡(luò)管理部門的經(jīng)理，或大型企業(yè)的cto或cio。對于一個網(wǎng)絡(luò)管理，有兩種開發(fā)方式，一種是專家開發(fā)，另一種可以走管理路線。

當(dāng)然，還有第三種，那就是你可以自己創(chuàng)業(yè)，成為企業(yè)的老大。

在整個信息化建設(shè)過程當(dāng)中，特別各行各業(yè)非it單位里面其實(shí)網(wǎng)管員在整個信息化建設(shè)當(dāng)中承擔(dān)著非常重要的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)著非常重要的使命，他們作用直接關(guān)系到企業(yè)信息化建設(shè)甚至是成敗的問題，不論系統(tǒng)的選型到系統(tǒng)的構(gòu)建，這樣一個人群在起著越來越重要的作用，相反這個人群受關(guān)注度，長期以來是比較受忽視的，有的單位可能覺得他們并不是業(yè)務(wù)的第一線，雖然作用很重要也很具體，但是并沒有引起社會廣泛的關(guān)注。

網(wǎng)管員就是打雜的?

可能因?yàn)樾袠I(yè)特點(diǎn)，大多數(shù)在招網(wǎng)管的時候會有一個誤區(qū)，因?yàn)樗J(rèn)為網(wǎng)管，大多是做某一個企業(yè)辦公室支持工作，所以希望是年輕人，可以吃苦耐勞干一些打雜的活，這是很多企業(yè)招網(wǎng)管喜歡招年輕人，但是相對從技術(shù)方面，公司管理方面比較成熟的企業(yè)和公司來說，在招網(wǎng)管的時候會更全面的角度，或者公司需要的角度考慮這個問題。

網(wǎng)絡(luò)管理員必須是技術(shù)專家。 有人將網(wǎng)絡(luò)管理員定義為技術(shù)藍(lán)領(lǐng)工人。 從某種意義上說，他們需要了解一些技術(shù)并減少工作的性質(zhì)。其實(shí)不是這樣的，網(wǎng)管員一定要懂技術(shù)，你不把技術(shù)懂得好，你把網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營好維護(hù)好是不太可能的，所有網(wǎng)管員不要想著技術(shù)藍(lán)領(lǐng)，要定位為技術(shù)專家比較恰當(dāng)一些。網(wǎng)絡(luò)管理員有很多事務(wù)性維護(hù)性的工作，但不能理解為打雜的，而要理解成為公司重要基礎(chǔ)設(shè)施，公司最重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)施，這個服務(wù)和保障都掌握在我手上，你要把這兩個東西把握對了，并做好這工作，你在公司的地位自然提升起來了，你要理解成為要點(diǎn)技術(shù)，是一個打雜的，你就很難把工作做好。

比如網(wǎng)一斷了就有人喊網(wǎng)怎么斷了，責(zé)任是不是你承擔(dān)了，我覺得這個里面要注意幾個工作方面就可以解決掉這個問題，首先不要定位成做技術(shù)服務(wù)沒有管理職能，所以你一上來應(yīng)該把公司的制度跟老板建立起來，使用規(guī)定是什么?文件應(yīng)該怎么處理，網(wǎng)絡(luò)怎么使用違反這個規(guī)定網(wǎng)就會斷就會出病毒，這我們在有一些單位做了這樣一個實(shí)驗(yàn)，你采取什么措施規(guī)定什么?布置了一些軟件，告訴單位任何一個人如果瀏覽不恰當(dāng)?shù)?*或者不注意安全措施，會中病毒，會斷掉，后來有人網(wǎng)也斷了，可能想自己看**中了病毒，這時候不再吆喝他們，而是說幫個忙看一下，機(jī)器可能中了病毒，他地位很快改善了，所以以后網(wǎng)要使好沒他幫助不行，所以很快解決這個問題。

做網(wǎng)管怎樣升

職或提升?

有一個故事，講獅子追求幸福的故事，它問媽媽什么是幸福，他就說我的尾巴就是幸福，他就使勁追自己尾巴追不到，后來她媽媽說你往前走，尾巴會跟著你。講這故事什么意思，追求幸福還是職業(yè)發(fā)展，歸根到底還是提升你自己，你自己找準(zhǔn)方向之后，向那方向努力，不要覺得某個公司的職位偏低，或者自己能力怎么樣?歸根到底應(yīng)該有自己的職業(yè)規(guī)劃，然后不斷補(bǔ)充自己的知識，充實(shí)自己，然后抓住機(jī)遇。

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇10】

各單位：

根據(jù)xx、xx和xx、xx有關(guān)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工作，經(jīng)xx領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、建立健全網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理制度

各單位要按照網(wǎng)絡(luò)與信息安全的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和工作要求，制定并組織實(shí)施本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理規(guī)章制度。要明確網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作中的各種責(zé)任，規(guī)范計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部控制及管理制度，切實(shí)做好本單位網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作。

二、切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理

各單位要設(shè)立計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用、管理、維護(hù)等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督。要建立本單位計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用管理崗位責(zé)任制，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任部門，各盡其職，常抓不懈，并按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行好信息安全保障職責(zé)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定

各單位要提高計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用安全意識，嚴(yán)禁涉密計算機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁在非涉密計算機(jī)上存儲、處理涉密信息，嚴(yán)禁在涉密與非涉密計算機(jī)之間交叉使用移動存儲介質(zhì)。辦公內(nèi)網(wǎng)必須與互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)行物理隔離，并強(qiáng)化身份鑒別、訪問控制、安全審計等技術(shù)防護(hù)措施，有效監(jiān)控違規(guī)操作，嚴(yán)防違規(guī)下載涉密和敏感信息。嚴(yán)禁通過互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱、即時通信工具等處理、傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)涉密和敏感信息。

四、加強(qiáng)網(wǎng)站信息發(fā)布審查監(jiān)管

各單位通過門戶網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上公開發(fā)布信息，要遵循涉密不公開、公開不涉密的原則，按照信息公開條例和有關(guān)規(guī)定，建立嚴(yán)格的審查制度。要對網(wǎng)站上發(fā)布的信息進(jìn)行審核把關(guān)，審核內(nèi)容包括：上網(wǎng)信息有無涉密問題；上網(wǎng)信息目前對外發(fā)布是否適宜；信息中的文字、數(shù)據(jù)、圖表、圖像是否準(zhǔn)確等。未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)許可嚴(yán)禁以單位的名義在網(wǎng)上發(fā)布信息，嚴(yán)禁交流傳播涉密信息。堅持先審查、后公開，一事一審、全面審查。各單位網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布審查工作要有領(lǐng)導(dǎo)分管、部門負(fù)責(zé)、專人實(shí)施。

五、組織開展網(wǎng)絡(luò)和信息安全清理檢查

各單位要在近期集中開展一次網(wǎng)絡(luò)安全清理自查工作。對辦公網(wǎng)絡(luò)和門戶網(wǎng)站的安全威脅和風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真分析，制定并組織實(shí)施本單位各種網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作計劃、工作方案，及時按照要求消除信息安全隱患。各單位要加大網(wǎng)絡(luò)和信息安全監(jiān)管檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、消除隱患；要全面清查，嚴(yán)格把關(guān)，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即糾正，存在嚴(yán)重問題的單位要認(rèn)真整改。要從維護(hù)國家安全和利益的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識信息化條件下網(wǎng)絡(luò)和信息安全的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險意識、責(zé)任意識、安全意識，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，堅決防止網(wǎng)絡(luò)和信息安全事件發(fā)生，為xx召開營造良好環(huán)境。

網(wǎng)絡(luò)管理方案【篇11】

IT設(shè)備的增加，網(wǎng)絡(luò)布局的拓深，讓企事業(yè)單位在面對日漸復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維環(huán)境時，感覺到了管理上的匱乏，增加網(wǎng)管人員？購入解決某個問題的針對性網(wǎng)管工具應(yīng)一時之急？還是有前瞻地購入強(qiáng)而大的基于ITIL的綜合網(wǎng)管平臺？用戶在置入新的產(chǎn)品前，大都希望該產(chǎn)品能做到包羅萬象，和穩(wěn)定有效，實(shí)施方便，管理簡易，諸如此類。

東莞中級人民法院局域網(wǎng)達(dá)500多節(jié)點(diǎn)，核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備及服務(wù)器達(dá)50多臺，并與基層法院網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，整個網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大。在日常網(wǎng)絡(luò)管理中，需要對網(wǎng)絡(luò)的每個節(jié)點(diǎn)、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備及服務(wù)器進(jìn)行管理，合理配置，調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)流，防止數(shù)據(jù)堵塞，并及時排除網(wǎng)絡(luò)故障。

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，剖析可滿足此大概念的具體子需求，北塔BTNM作為一個通用的IT基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)應(yīng)用的管理平臺，完全能做到有效的實(shí)施管理，亦能做到可持續(xù)的應(yīng)用。

北塔BTNM從網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用的不同層次，收集與業(yè)務(wù)/服務(wù)相關(guān)的各種信息：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備信息、全網(wǎng)流量信息、服務(wù)器內(nèi)存、I/O的使用情況，以及應(yīng)用系統(tǒng)對資源的占用情況等；同時，內(nèi)置的智能系統(tǒng)，能對收集到的信息進(jìn)行綜合關(guān)聯(lián)分析；不同于設(shè)備廠商提供的專用管理工具，BTNM全面支持50多家常見品牌的各類型號設(shè)備，為企業(yè)提供透明化的全面管理視圖，

由此，可以很好地解決東莞中級人民法院節(jié)點(diǎn)多，設(shè)備相對復(fù)雜的狀況。

在與基層法院網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)上，北塔BTNM能通過層次化結(jié)構(gòu)設(shè)計，實(shí)施跨地域的統(tǒng)一管理模式，有效地進(jìn)行上下級平臺管理和監(jiān)控，從降低網(wǎng)絡(luò)流量，和提高系統(tǒng)的工作效率上，頗有成效。

任何網(wǎng)絡(luò)管理都需要記載相關(guān)數(shù)據(jù)，便于查找和分析，從而更切實(shí)地布局網(wǎng)絡(luò)，使資源達(dá)到最大化的應(yīng)用。

北塔BTNM提供強(qiáng)大的歷史記錄功能，通過記錄各主要網(wǎng)絡(luò)“干道”的數(shù)據(jù)流量，各主要設(shè)備的負(fù)載狀況，使得歷史可以追溯。BTNM系統(tǒng)歷史記錄存儲采用自帶的數(shù)據(jù)庫，它具有體積小、執(zhí)行效率高等特點(diǎn)，同時還支持Oracle、sybase、SQL等常見大型數(shù)據(jù)庫。

同時，BTNM數(shù)據(jù)流分析探針，支持跨IP網(wǎng)段分析捕捉各類異常網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流，提供2-7層的數(shù)據(jù)分析，一旦捕捉到問題特征，在任何時刻均可保留“此刻以前10分鐘原始數(shù)據(jù)”以供事后分析，避免了異常事件轉(zhuǎn)瞬即逝的困境，可以進(jìn)行“數(shù)據(jù)回放”分析，幫助事后分析問題。

客戶通過地址簿功能，能迅速查找和定位問題源。地址簿提供全網(wǎng)“IP/MAC－所在設(shè)備－所在端口－所在VLAN－PC主機(jī)名稱－端口狀態(tài)”一覽表，動態(tài)自動生成，無須人工輸入。

在對復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面有效的管理時，更需要注重的是針對性的需求，每個網(wǎng)絡(luò)管理產(chǎn)品都有自己的特色和亮點(diǎn)，最切合客戶所需的方是最佳的選擇。北塔BTNM在對全網(wǎng)實(shí)施管理的同時，更凸顯其物理拓?fù)鋱D、上下級層次化管理、歷史記錄、數(shù)據(jù)回放，地址簿、智能化告警等功能模塊在排解網(wǎng)絡(luò)故障時的實(shí)效。

合同管理方案

一份合乎法律的合同該按什么格式來寫？人們開始意識到合同對我們越來越重要了。對于合同當(dāng)中所填寫的信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)，幼兒教師教育網(wǎng)編輯特別推薦的“合同管理方案”一定能夠讓您得到最佳體驗(yàn)，這篇文章內(nèi)容涉及廣泛您可以在其中找到需要的任何信息！

合同管理方案 篇1

合同能源管理方案（Contractual Energy Management）是指企業(yè)與能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，通過共同制定能源管理目標(biāo)和實(shí)施計劃，有效地實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低碳排放、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的一種合作模式。

在當(dāng)前全球能源短缺、環(huán)境惡化和氣候變化的背景下，合同能源管理方案成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的一種重要途徑。下面將從多個方面闡述合同能源管理的意義、內(nèi)容、優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施過程等。

一、合同能源管理的意義

1.促進(jìn)企業(yè)長期節(jié)能優(yōu)化。與傳統(tǒng)節(jié)能措施不同，合同能源管理方案更注重長期效益，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。通過合同能源管理，企業(yè)可以獲取更為系統(tǒng)的能源管理方案，建立長久可持續(xù)的能源管理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的節(jié)能減排目標(biāo)。

2. 提高企業(yè)能源利用效率。通過合同能源管理方案，企業(yè)可以獲得針對企業(yè)內(nèi)部的能源利用情況進(jìn)行的定制化節(jié)能方案，以及節(jié)能技術(shù)和管理知識等支持，從而提高企業(yè)能源利用效率。

3. 降低企業(yè)能源和環(huán)保成本。合同能源管理方案是長期合作的方式，溝通和合作緊密，企業(yè)可以根據(jù)自身情況制定合適的能源管理策略，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、降低碳排放和減少環(huán)保成本。

4. 推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。合同能源管理方案注重經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的平衡，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，同時也能提高企業(yè)市場競爭力、社會形象和環(huán)境責(zé)任感，從而推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、合同能源管理的內(nèi)容

1. 約定能效目標(biāo)。確定企業(yè)的能源使用情況、能源效率、能源消費(fèi)成本等，并建立與之相適應(yīng)的能效目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該合理、可操作、具有可衡量性和可達(dá)到性。

2. 能源調(diào)查與分析。詳細(xì)調(diào)查、分析企業(yè)能源使用情況和排放情況，明確能源流程和為什么會出現(xiàn)能源浪費(fèi)以及如何開展管理和監(jiān)控。

3. 能源監(jiān)測與管理。針對企業(yè)能源使用情況和能效目標(biāo)，制定高效的能源監(jiān)測和管理方案，追蹤能源消耗、效率、成本等情況，識別潛在的節(jié)能措施。

4. 制定節(jié)能措施方案。制定適合企業(yè)的節(jié)能措施，并通過多種手段加以推進(jìn)和實(shí)施，如培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、安裝和更新設(shè)備等。

5. 績效評估和報告。定期對于節(jié)能效果和實(shí)施情況進(jìn)行評估，對于達(dá)成的目標(biāo)結(jié)果、改進(jìn)實(shí)施及效果進(jìn)行匯報，以及對于進(jìn)一步的管理、技術(shù)優(yōu)化和節(jié)能改造進(jìn)行報告。

三、合同能源管理的優(yōu)點(diǎn)

1.購買能源服務(wù)的成本確切: 讓專業(yè)公司去完成這個任務(wù)可以降低實(shí)施計劃的項(xiàng)目總成本，并節(jié)省公司人力，物力等資源.

2.強(qiáng)化公司內(nèi)部的能源實(shí)踐和節(jié)能知識，幸免關(guān)鍵人員離職損失。

3.個性化定制服務(wù)：根據(jù)每個公司的情況制定方案，打破傳統(tǒng)一刀切，不能適用的局面

4.能及時響應(yīng)需要，能夠更好地?fù)碛衅胶饨?jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益之間的平衡性

四、合同能源管理的實(shí)施過程

1.合同簽訂。企業(yè)與能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂合同。

2.能源調(diào)查。能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)對企業(yè)能源使用情況進(jìn)行問題調(diào)查和分析，收集數(shù)據(jù)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果出具調(diào)查報告。

3.方案制訂。根據(jù)企業(yè)能源使用情況、能效目標(biāo)和現(xiàn)狀分析結(jié)果，能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)制定可行的節(jié)能措施方案，并與企業(yè)協(xié)商確定。

4.方案實(shí)施。能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)方案進(jìn)行實(shí)施，包括設(shè)備安裝、工藝流程優(yōu)化、能源監(jiān)測和管理等。

5.效果評估。能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)通過設(shè)備測試、工藝流程分析和能源監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，評估方案實(shí)施效果，依據(jù)評估結(jié)果調(diào)整方案。

6.后續(xù)服務(wù)和維護(hù)。能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)對企業(yè)的能源使用情況進(jìn)行額外監(jiān)督，并我們提供解決方案，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能和降低能源成本。

在此基礎(chǔ)上，企業(yè)和能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷深入交流協(xié)作、優(yōu)化措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、有效的能源管理和節(jié)能降碳。通過合同能源管理方案的實(shí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效能源利用和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

合同管理方案 篇2

供方(甲方)，____________________________________

地址，____________郵碼，____________電話，____________

法定代表人，____________職務(wù)，____________

需方(乙方)，____________________________________

地址，____________郵碼，____________電話，____________

法定代表人，____________職務(wù)，____________

根據(jù)國家現(xiàn)行收購棉花政策，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守執(zhí)行。

第一條訂購的棉花名稱、品級、數(shù)量、質(zhì)量、單價、總價款

第二條交貨方式、期限

1.甲方自行送貨。

2.交貨期限，____年____月____日至____月____日

3.交貨地點(diǎn)，________________________________________

第三條驗(yàn)收方法

按照交貨的時間與地點(diǎn)，取樣驗(yàn)收。

第四條預(yù)付款

乙方于____年____月____日前向甲方支付定金____元(不超過預(yù)購貨總金額的25%)。

第五條付款日期及結(jié)算方式

第六條乙方每收購50公斤皮棉按平價獎售標(biāo)準(zhǔn)化肥____市斤給甲方，邊收購邊兌現(xiàn)。

第七條乙方收購籽棉，根據(jù)甲方的意愿，按國家政策規(guī)定返售棉籽____市斤(或棉油____市斤、棉餅____市斤)。

第八條甲方的違約責(zé)任

1.甲方未按合同訂購的數(shù)量、品種、品級交售，應(yīng)向乙方償付兩倍的預(yù)購定金(按未交售部分)和少交部分的總價值____%的違約金。

2.甲方未按合同規(guī)定期限交售，每逾期10天，應(yīng)向乙方償付遲交部分總價值____%的違約金。

第九條乙方的違約責(zé)任

1.乙方拒收甲方按合同交售的棉花，應(yīng)賠償甲方的運(yùn)輸費(fèi)用，并向甲方償付拒收部分總價值____%違約金。

2.乙方未按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)依質(zhì)論價，壓級壓價，應(yīng)賠償甲方的實(shí)際損失。

并償付壓價部分總價值____%的違約金。

3.乙方未按合同規(guī)定獎售標(biāo)準(zhǔn)化肥和返售棉籽，甲方可以拒絕交售訂購棉花，或由乙方按____________________辦法賠償甲方的損失。

第十條不可抗力

1.甲方因嚴(yán)重自然災(zāi)害造成棉花欠收，確實(shí)無力全部或部分履行合同，不負(fù)違約責(zé)任。

2.乙方因不可預(yù)見的不可抗力原因，確實(shí)無力全部或部分履行合同，不負(fù)違約責(zé)任。

第十一條本合同如有未盡事宜，由雙方約定。

第十二條本合同執(zhí)行中如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可由人民法院判決。

第十三條本合同于____年__月__日在____簽訂;有效期至____年__月__日。

第十四條本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方，________________________

代表，________(簽名)

____年__月__日

乙方，________________________

代表，________(簽名)

____年__月__日

篇五】合同范文

買賣合同該怎么寫呢?我給你們一個關(guān)于上海房屋出售合同的樣本，當(dāng)做參考。

特別聲明

一、本合同文本是根據(jù)上海市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓辦法制定的示范文本，印制的合同條款為提示性條款，供未經(jīng)預(yù)售階段的商品房(現(xiàn)房)出售時當(dāng)事人雙方約定采用。

二、購房是一種民事法律行為，涉及的標(biāo)的額較大、專業(yè)性較強(qiáng)、法律規(guī)范較多，為更好地維護(hù)雙方當(dāng)事人的權(quán)益，雙方簽訂合同時應(yīng)當(dāng)慎重，力求簽訂得具體、全面、嚴(yán)密。

三、商品房在取得新建商品房房地產(chǎn)權(quán)證(大產(chǎn)證)后，方可出售。

在簽訂出售合同前，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)向購房人出示新建商品房房地產(chǎn)權(quán)證(大產(chǎn)證)。

新建商品房房地產(chǎn)權(quán)證真實(shí)性、合法性可向市、區(qū)、縣房地產(chǎn)交易中心查詢。

四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)出售已抵押的商品房，應(yīng)事先以書面形式通知抵押權(quán)人，同時，將已抵押的事實(shí)告知購房人。

未通知抵押權(quán)人或未告知購房人的，轉(zhuǎn)讓行為無效。

購房人在簽約前可向市、區(qū)、縣房地產(chǎn)交易中心查詢擬購房屋是否已抵押以及是否存在被司法機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)依法裁定、決定查封或者其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)利的情況。

五、商品房出售合同簽訂后應(yīng)及時向房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)辦理商品房變更登記手續(xù)。

購房人領(lǐng)取房地產(chǎn)權(quán)證(小產(chǎn)證)。

六、雙方履行合同發(fā)生爭議的，可選擇向不動產(chǎn)所在地人民法院起訴，也可選擇向仲裁委員會申請仲裁。

如選擇申請仲裁的，可向本市的仲裁委員會申請，也可向外地的仲裁委員會申請，本市仲裁委員會有上海仲裁委員會和上海對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(涉外仲裁)。

七、本合同文本在市、區(qū)、縣房地產(chǎn)交易中心對外發(fā)售，建議購房人先行購買，仔細(xì)閱讀。

甲方(賣方)，_________________________

住所，_________________________________

郵編，_________________________________

營業(yè)執(zhí)照號碼，_________________________

資質(zhì)證書號碼，_________________________

法定代表人，___________________________

聯(lián)系電話，_____________________________

委托代理人，___________________________

聯(lián)系電話，_____________________________

乙方(買方)，_________________________

國籍，_________________________________

性別，_________________________________

出生年月日，___________________________

住所(址)，___________________________

郵編，_________________________________

身份證/護(hù)照/營業(yè)執(zhí)照號碼，___________

聯(lián)系電話，_____________________________

委托/法定代理人，_____________________

住所(址)，___________________________

聯(lián)系電話，_____________________________

合同管理方案 篇3

在企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域中，能源消耗是非常重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。企業(yè)每年都需要花費(fèi)一筆不小的能源費(fèi)用，作為經(jīng)濟(jì)成本的一部分錄入到財務(wù)報表中，因此，企業(yè)需要尋找降低能源消耗的方案，這就是合同能源管理方案（CEM）的應(yīng)用背景。

什么是合同能源管理方案？

合同能源管理方案可以定義為一種數(shù)字管理方法，旨在協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源效率和節(jié)省能源消耗，同時節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本。 從大的方面看，CEM是企業(yè)與能源服務(wù)公司合作的保障性合同，旨在降低在生產(chǎn)和行業(yè)活動中的能源使用量，并保證去年成本的一個確定金額。

CEM如何運(yùn)作？

CEM通常涉及到的方面包括：第三方提供主導(dǎo)技術(shù)、投資和成功因素、對現(xiàn)場設(shè)備的改造升級、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、能源使用監(jiān)測和分析、工作人員培訓(xùn)、設(shè)施管理、維護(hù)和更新、設(shè)施回收 / 閑置管理等。

在此過程中，企業(yè)不僅需要提供設(shè)備基本狀況，并提供合適的運(yùn)行環(huán)境，此外，企業(yè)還需要設(shè)定一致的目標(biāo)和指標(biāo)，以確保CEM方案能夠執(zhí)行得更加有效。

CEM的好處

企業(yè)可以通過CEM方案從多方面受益。這些好處包括：

1. 可以實(shí)現(xiàn)能源效率的全方位優(yōu)化

CEM方案提供了管理能源的綜合性解決方案，能夠針對所有能源使用來源進(jìn)行全方位優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)更高的能源效率。

2. 可以降低能源成本，實(shí)現(xiàn)成本控制

企業(yè)可以通過CEM方案降低能源成本，實(shí)現(xiàn)成本控制。作為監(jiān)管性管理合同，企業(yè)在合同開始時和合同結(jié)束時就能夠打破這些成本，并查看操作效率的變化。

3. 可以提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效能

CEM方案可以提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效能。通過引進(jìn)更高效的能源設(shè)備和技術(shù)，企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效能都得到了提高。

4. 可以提升企業(yè)形象

通過實(shí)現(xiàn)更高的能源效率，企業(yè)可以提升企業(yè)形象，成為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的代表。

結(jié)論

CEM方案能夠幫助企業(yè)降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)成本的控制，同時增加生產(chǎn)效率和企業(yè)形象，因此它在企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域中有著廣泛的應(yīng)用前景。我相信，在CEM走向一路成功的道路上，會有越來越多的企業(yè)加入。

合同管理方案 篇4

合同能源管理方案

隨著能源消費(fèi)對環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的影響越來越顯著，企業(yè)為了追求能源效益和環(huán)保，積極采取了各種能源管理方案，其中合同能源管理方案因其獨(dú)特的優(yōu)勢受到了越來越多企業(yè)的青睞。這篇文章將就合同能源管理方案做一個詳細(xì)的介紹，并分析該方案所面臨的挑戰(zhàn)和前景。

合同能源管理方案是指由能源管理公司和客戶簽訂的合作協(xié)議，能源管理公司按照合同約定，為客戶提供環(huán)境保護(hù)和節(jié)約能源的服務(wù)，包括節(jié)能評估、節(jié)能咨詢、節(jié)能技術(shù)改造、設(shè)備維護(hù)等。同時，能源管理公司還應(yīng)負(fù)責(zé)管理客戶的設(shè)備，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和環(huán)保要求，從而提高客戶的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

合同能源管理方案的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，合同能源管理方案可以幫助企業(yè)降低能源消耗和環(huán)境壓力。其次，能源管理公司具有專業(yè)知識和技術(shù)，能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)和技術(shù)支持。再次，能源管理公司根據(jù)合同約定，將自己的業(yè)績與客戶的節(jié)能效益相掛鉤，能夠使能源管理公司更加積極地采取措施，提高客戶的節(jié)能降耗效益，從而促使能源管理公司和客戶之間形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

然而，合同能源管理方案也存在挑戰(zhàn)。首先，能源管理公司的技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量很難得到客戶的認(rèn)同。其次，合同能源管理方案需要長期服務(wù)。這就需要雙方之間的合作信任和良好的溝通，才能保證合同能夠有效履行。此外，經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定也是合同能源管理方案面臨的問題。

盡管面臨各種挑戰(zhàn)，但前景依然廣闊。首先，合同能源管理方案能夠有效降低企業(yè)能源消耗和環(huán)境壓力，有利于企業(yè)發(fā)展。其次，隨著環(huán)保要求越來越嚴(yán)格，合同能源管理方案將逐漸得到政府支持和鼓勵。最后，合同能源管理方案為能源管理公司和客戶提供了長期合作的機(jī)會，有利于雙方共同發(fā)展。

綜上所述，合同能源管理方案是一種有效的管理方式，為企業(yè)節(jié)約能源和降低環(huán)境壓力提供了一種新的思路。在未來，隨著環(huán)保意識和能源管理需求的不斷增強(qiáng)，合同能源管理方案將發(fā)揮更加重要的作用，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

合同管理方案 篇5

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和信息技術(shù)的快速發(fā)展，合同管理成為企業(yè)重要的經(jīng)營環(huán)節(jié)之一。合同管理系統(tǒng)方案是一種利用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)合同的全生命周期管理的解決方案，可以幫助企業(yè)提高效率、降低風(fēng)險，從而提升企業(yè)的競爭力。

一、方案背景

傳統(tǒng)的合同管理方式主要依賴紙質(zhì)合同和手工操作，存在合同容易丟失、難以管理和查詢、工作效率低下等問題。同時，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，合同數(shù)量和復(fù)雜度也急劇增加，傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求。為此，引入合同管理系統(tǒng)方案成為了企業(yè)必然的選擇。

二、功能特點(diǎn)

合同管理系統(tǒng)方案主要具備以下核心功能特點(diǎn)：

1.合同存儲與查詢：系統(tǒng)可以將合同以電子文件的形式進(jìn)行存儲，并通過多種檢索方式進(jìn)行查詢，如按合同編號、客戶名稱等。只需輸入相關(guān)查詢條件，系統(tǒng)即可迅速給出結(jié)果，大大提高了合同的管理效率。

2.合同分類與歸檔：系統(tǒng)可以根據(jù)合同的性質(zhì)、類型等進(jìn)行分類，并進(jìn)行相應(yīng)的歸檔，方便后續(xù)的查詢和統(tǒng)計。

3.合同審批流程：系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況自定義合同的審批流程，包括合同的起草、審核、批準(zhǔn)、簽訂等環(huán)節(jié)。通過流程的規(guī)范化管理，可以提高合同審批的效率和準(zhǔn)確性。

4.合同提醒和到期管理：系統(tǒng)可以實(shí)時監(jiān)測合同到期情況，并及時進(jìn)行提醒。通過合同的到期管理功能，可以及時跟進(jìn)合同的續(xù)簽或解除事宜，避免遺忘和漏簽的情況發(fā)生。

5.合同統(tǒng)計與報表：系統(tǒng)可以根據(jù)多維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表生成，如按合同金額、簽約時間等進(jìn)行統(tǒng)計分析。通過數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)，企業(yè)管理層可以迅速了解合同的情況，做出相應(yīng)的決策。

三、方案優(yōu)勢

合同管理系統(tǒng)方案相比傳統(tǒng)方式具有明顯的優(yōu)勢：

1.提高工作效率：通過自動化操作和規(guī)范化管理，大大減少了合同的處理時間，提高了工作效率。

2.降低風(fēng)險：系統(tǒng)可以對合同進(jìn)行權(quán)限控制和審批，避免了非法篡改和錯誤操作的發(fā)生，減少了企業(yè)的法律風(fēng)險。

3.實(shí)現(xiàn)信息的共享與協(xié)同：企業(yè)各部門可以實(shí)時查看合同的狀態(tài)和進(jìn)度，加強(qiáng)了部門間的協(xié)同合作，提高了企業(yè)整體的運(yùn)作效率。

4.減少紙質(zhì)文件的使用：引入合同管理系統(tǒng)方案可以大量減少紙質(zhì)文件的使用，從而減少了環(huán)境污染和文件存儲的成本。

四、方案推廣和實(shí)施

推廣和實(shí)施合同管理系統(tǒng)方案需要以下幾個步驟：

1.方案需求分析：了解企業(yè)的具體需求和情況，明確系統(tǒng)的功能和使用要求。

2.系統(tǒng)定制開發(fā)：根據(jù)需求分析結(jié)果，選擇合適的軟件開發(fā)公司進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)和定制，確保系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)實(shí)際需求。

3.系統(tǒng)測試和上線：對開發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行全面測試，確保系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。經(jīng)過測試后，將系統(tǒng)正式上線，開始對企業(yè)合同進(jìn)行管理。

4.員工培訓(xùn)和應(yīng)用推廣：對企業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，確保他們能夠熟練操作合同管理系統(tǒng)。同時，通過內(nèi)部推廣和宣傳，加強(qiáng)員工對系統(tǒng)的使用和認(rèn)可。

五、總結(jié)

合同管理系統(tǒng)方案的引入對于企業(yè)的合同管理具有重要意義。通過系統(tǒng)化的管理和規(guī)范化的操作，可以提高工作效率、降低風(fēng)險，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同合作。在信息化時代，合同管理系統(tǒng)方案將成為企業(yè)必不可少的工具，推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。

合同管理方案 篇6

關(guān)于合同風(fēng)險評估、防范工作整改意見

一、合同管理方面

【問題1】合同原件散見于各個部門。

隱患：合同原件易丟失，不利于合同部門對合同的整體管理。

建議：合同原件應(yīng)該由合同管理部門統(tǒng)一管理，除滿足財務(wù)部門需要外，合同管理部門應(yīng)保存完備的合同原件，其他部門需要備份合同，可以使用復(fù)印件。

【問題授權(quán)委托資料、設(shè)備材料領(lǐng)用資料、合同結(jié)算資料與合同文本存放散亂。

隱患：合同資料易于丟失，不利于對整個合同的履約情況進(jìn)行掌控。

建議：將合同主體資信調(diào)查資料、授權(quán)委托資料、設(shè)備材料領(lǐng)用資料(特別指工程勞務(wù)承包公司的月領(lǐng)用匯總表)、合同結(jié)算資料(特別指工程勞務(wù)承包公司的月結(jié)算資料與最終結(jié)算資料)與合同原件存放在一起，除滿足財務(wù)部門需要外，統(tǒng)一由合同管理部門備存。

【問題3】合同臺賬登記不全。

隱患：不利于合同分類、履約管理，不利于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掌控合同的履約情況。

建議：將合同按工程勞務(wù)承包、材料、設(shè)備、臨建、臨時用地分類管理，建立合同臺賬，標(biāo)明履約情況。具體表格可以參照集團(tuán)公司豫工集法[履約情況統(tǒng)計表》。

二、合同簽訂規(guī)范方面

【問題1】合同主體(合同前置的甲乙方)與合同簽章主體(合同后置的甲乙方)不符。

隱患：因合同主體不明，導(dǎo)致合同無效，敗訴風(fēng)險較大。

建議：合同主體應(yīng)以合同簽章主體為準(zhǔn)，嚴(yán)格一致，一字不差，更不能將合同主體的名字縮寫。

【問題2】合同文本中表格有空項(xiàng)。

隱患：存在合同相對方為了謀取不正當(dāng)利益隨意添加合同內(nèi)容的風(fēng)險，導(dǎo)致合同糾紛。

建議：將合同文本中表格的.空項(xiàng)抹去或添加文字，作到無空項(xiàng)。

【問題3】合同文本無頁碼。

隱患：存在合同相對方為了謀取不正當(dāng)利益整頁更改合同內(nèi)容的風(fēng)險，導(dǎo)致合同糾紛。

建議：在合同文本底端添加“第 頁 共 頁”字樣，并且有“甲方(法人代表或授權(quán)代理人)簽字： 乙方甲方(法人代表或授權(quán)代理人)簽字：”字樣。

三、合同履約方面

【問題1】與自然人或個體工商戶簽訂工程勞務(wù)承包合同。

隱患：自然人或個體工商戶不能以工程勞務(wù)承包隊(duì)伍這種組織的名義對外獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，所以與自然人或個體工商戶簽訂的工程勞務(wù)承包合同屬無效合同，法律不予保護(hù)。而在實(shí)際審判中，相關(guān)司法解釋又保護(hù)工程法人(如我們集團(tuán)公司)與自然人或個體工商戶之間的事實(shí)勞務(wù)合同，即自然人或個體工商戶組織的勞務(wù)隊(duì)伍干多少工程，工程法人應(yīng)支付多少工程款，這種工程勞務(wù)承包合同對有資質(zhì)的工程法人極為不利。工程法人不但要對自然人或個體工商戶所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，還要對其糾紛(其組織內(nèi)部的人員傷亡賠付糾紛、與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)糾紛)承擔(dān)責(zé)任，因此工程法人與自然人或個體工商戶簽訂的工程勞務(wù)承包合同風(fēng)險極大，不可控制。其次，違背了集團(tuán)公司豫工集法[2015]117號文的禁止性規(guī)定。

建議：嚴(yán)禁與自然人、個體工商戶以及非法人組織簽訂工程勞務(wù)承包合同?？紤]到施工實(shí)際情況和各種錯綜復(fù)雜的社會關(guān)系，若不得已將工程勞務(wù)承包給自然人或個體工商戶應(yīng)讓他們掛靠到有法人資格和相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位。

【問題2】合同相對方委托授權(quán)內(nèi)容不明，授權(quán)委托書出現(xiàn)“我公司委托某某處理相關(guān)的一切事宜”。

隱患：授權(quán)委托書授權(quán)權(quán)限不明，容易產(chǎn)生合同糾紛，合同履約風(fēng)險較大。

建議：授權(quán)委托書授權(quán)權(quán)限應(yīng)清晰明了，如授權(quán)簽訂合同、施工現(xiàn)場管理、辦理結(jié)算，辦理領(lǐng)款，辦理領(lǐng)用材料設(shè)備等。在合同履行中，一定清楚協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的代理權(quán)限，哪些事情是其能簽字的，哪些事情是其不能簽字的，要求他根據(jù)其代理權(quán)限簽字。

【問題3】合同相對方委托代理人轉(zhuǎn)委托。

隱患：委托代理人轉(zhuǎn)委托除非是緊急情況且為了委托人的利益，一般情況下，委托人對轉(zhuǎn)委托形成的民事責(zé)任是不承擔(dān)責(zé)任的，除非委托人事后追認(rèn)。轉(zhuǎn)委托很容易產(chǎn)生合同履約風(fēng)險，且不可控制。

建議：禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)委托。

【問題4】材料設(shè)備領(lǐng)用單據(jù)上領(lǐng)用單位與合同相對方名字不符。

隱患：容易出現(xiàn)被領(lǐng)用的材料設(shè)備無人認(rèn)賬，產(chǎn)生合同糾紛，敗訴風(fēng)險較大。

建議：材料設(shè)備領(lǐng)用單據(jù)上領(lǐng)用單位一定要與合同相對方的名字嚴(yán)格一致，一字不差，更不能將合同相對方的名字縮寫。對于已經(jīng)發(fā)生的，且無法更改的領(lǐng)料單據(jù)，補(bǔ)救措施為：將領(lǐng)料單據(jù)按日期、簽字人員匯總成表，催促相應(yīng)合同相對方簽章確認(rèn)。要求：每月工程結(jié)算時間，將合同相對方當(dāng)月領(lǐng)用的材料設(shè)備根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)匯總成表，經(jīng)合同相對方簽章確認(rèn)后與工程量結(jié)算單據(jù)一同附入合同原件之后，統(tǒng)一保存。

【問題5】月工程量結(jié)算單據(jù)無合同相對方簽章確認(rèn)。

隱患：易出現(xiàn)因合同相對方授權(quán)不明產(chǎn)生糾紛。

合同管理方案 篇7

摘要：

在現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境中，合同管理是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。合同管理系統(tǒng)方案旨在幫助企業(yè)提高合同管理的效率和準(zhǔn)確性，減少合同管理過程中的風(fēng)險和錯誤。本文將詳細(xì)介紹合同管理系統(tǒng)的定義、優(yōu)點(diǎn)以及實(shí)施方案，以期幫助企業(yè)更好地管理合同流程。

第一部分： 系統(tǒng)定義

合同管理系統(tǒng)是指通過軟件和技術(shù)工具來支持、優(yōu)化和簡化合同管理流程的系統(tǒng)。它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同的起草、審批、簽署、履行和存檔等整個過程的自動化和數(shù)字化管理。

第二部分：系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)

1.提高效率：合同管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)自動化的流程管理，從而減少手工處理合同的時間和成本。同時，它還可以提供通知和提醒功能，幫助用戶及時處理合同相關(guān)事務(wù)，避免延誤和拖延。

2.準(zhǔn)確性和可追溯性：合同管理系統(tǒng)可以對合同的每一步操作進(jìn)行記錄和追蹤，保留詳細(xì)的審批、修改和簽署歷史，確保合同的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。這有助于降低因錯誤和疏忽引起的法律風(fēng)險。

3.便捷的合作：合同管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)多人在線協(xié)作和共享，不受時間和地點(diǎn)的限制。合同參與人員可以實(shí)時訪問和編輯合同文件，提高合作效率，并避免由于文件傳輸和版本控制問題引起的混淆和錯誤。

4.風(fēng)險管理：合同管理系統(tǒng)可以對合同條款和條件進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保合同的一致性和合規(guī)性。它還可以提供風(fēng)險評估和預(yù)警功能，幫助企業(yè)及時識別和應(yīng)對潛在的合同風(fēng)險。

第三部分：系統(tǒng)實(shí)施方案

1.需求分析：首先需要對企業(yè)的合同管理流程進(jìn)行全面調(diào)研和分析，確定系統(tǒng)的具體功能需求和業(yè)務(wù)規(guī)則。同時，還需要考慮企業(yè)的現(xiàn)有信息系統(tǒng)和技術(shù)基礎(chǔ)，確保合同管理系統(tǒng)可以與現(xiàn)有系統(tǒng)無縫集成。

2.系統(tǒng)選擇：根據(jù)需求分析結(jié)果，選擇合適的合同管理系統(tǒng)供應(yīng)商或開發(fā)團(tuán)隊(duì)。需要考慮系統(tǒng)的功能覆蓋程度、易用性、安全性、可擴(kuò)展性和可定制化程度等關(guān)鍵因素。

3.系統(tǒng)部署：合同管理系統(tǒng)可以基于云計算平臺部署，也可以在企業(yè)內(nèi)部搭建私有服務(wù)器。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和預(yù)算限制，選擇適合的部署方式。

4.系統(tǒng)集成：合同管理系統(tǒng)需要與企業(yè)現(xiàn)有的ERP、CRM和文檔管理系統(tǒng)等進(jìn)行集成，確保數(shù)據(jù)的一致性和流程的無縫銜接。必要時，可能需要進(jìn)行定制開發(fā)和接口對接。

5.培訓(xùn)和推廣：在系統(tǒng)部署完成后，需要對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們熟悉和掌握系統(tǒng)的使用方法。同時，還需要進(jìn)行推廣宣傳，提高企業(yè)內(nèi)部員工對合同管理系統(tǒng)的認(rèn)知和使用率。

：

合同管理系統(tǒng)方案能夠幫助企業(yè)提高合同管理的效率和準(zhǔn)確性，降低合同管理過程中的風(fēng)險和錯誤。通過系統(tǒng)化的工作流程、自動化的任務(wù)分配和通知、全面的合規(guī)性管理和準(zhǔn)確的追蹤記錄，合同管理系統(tǒng)方案能夠有效地幫助企業(yè)提高合同管理的質(zhì)量和效果。

合同管理方案 篇8

合同能源管理方案，簡稱CEM（Contract Energy Management），是指將節(jié)能技術(shù)和措施與合同管理相結(jié)合，達(dá)到降低能源消耗，提高能源利用效率的一種管理方式。目前，CEM已被廣泛應(yīng)用于各種能源領(lǐng)域，如建筑、工業(yè)、公用事業(yè)等。

CEM的實(shí)施需要按照以下步驟進(jìn)行：

1. 確定目標(biāo)和計劃：首先，必須明確節(jié)能的目標(biāo)，確定節(jié)能計劃，并評估節(jié)能措施的效果和成本。

2. 分析能源使用數(shù)據(jù)：采集和分析能源使用數(shù)據(jù)是制定CEM計劃的基礎(chǔ)。基于對能源使用數(shù)據(jù)的分析，確定每個能源消耗部門的節(jié)能潛力。

3. 制定節(jié)能措施：制定具體的節(jié)能措施時，應(yīng)將各種技術(shù)和方法綜合考慮，以降低能源消耗和提高能源利用效率。

4. 議定合同：在確定節(jié)能措施后，應(yīng)議定合同。這個合同通常是指一份能源代理合同（EPC合同），包括具體的節(jié)能措施和目標(biāo)，預(yù)算和時間表，風(fēng)險分配和約束性措施。

5. 實(shí)施和監(jiān)控：實(shí)施和監(jiān)控階段是確保CEM方案順利實(shí)施的關(guān)鍵階段。應(yīng)該建立監(jiān)測和報告系統(tǒng)，實(shí)時跟蹤節(jié)能進(jìn)展并實(shí)施必要的調(diào)整。

6. 收益分享：一旦CEM計劃實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，各方將分享經(jīng)濟(jì)效益。

CEM的好處包括以下幾個方面：

1. 降低能源成本：通過合同性能指標(biāo)，能夠在能源成本和質(zhì)量之間實(shí)現(xiàn)平衡，降低能源成本。

2. 提高能源利用效率：通過采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，可以提高能源利用效率。

3. 提高環(huán)境質(zhì)量：CEM方案的實(shí)施還能降低二氧化碳排放，改善環(huán)境質(zhì)量。

CEM的實(shí)施可能存在的難點(diǎn)包括以下幾個方面：

1. 技術(shù)方面：CEM方案需要采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施難度較大，需要專業(yè)技術(shù)支持。

2. 計劃落實(shí)：實(shí)施CEM方案需要業(yè)主和承包商之間的密切協(xié)作，而且需要長期計劃和堅定的執(zhí)行力。

3. 人員培訓(xùn)：CEM方案需要建立一支專業(yè)的能源管理團(tuán)隊(duì)，如果沒有足夠的人才支持，就難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

綜上所述，CEM方案是一種非常有效的節(jié)能管理方式。雖然實(shí)施難度較大，但是可以在確保節(jié)省能源成本和提高能源利用效率的同時，改善環(huán)境質(zhì)量。

合同管理方案 篇9

合同能源管理方案

隨著全球?qū)δ茉吹男枨笤黾右约澳茉促Y源的日漸稀缺，能源管理成為了全球關(guān)注的焦點(diǎn)。為了降低企業(yè)對能源的消耗，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高環(huán)境保護(hù)意識，開展合同能源管理方案已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要手段。

合同能源管理方案是指在“能源服務(wù)公司（ESCO）”與“使用能源單位”之間建立良好的合作關(guān)系，協(xié)議達(dá)成合同能源管理方案，通過技術(shù)改造或管理手段，有效控制能源消耗，降低能源使用成本的一種方式。

實(shí)施合同能源管理方案能有效實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

一、節(jié)約能源資源：通過提高能源利用效率、減少能源浪費(fèi)等措施，避免開展燃?xì)狻㈦娏σ约八Y源的浪費(fèi)。

二、降低成本：節(jié)約能源資源，降低能源所需的成本，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。

三、改善環(huán)境質(zhì)量：降低能源消耗，減少二氧化碳和其他溫室氣體等大氣污染物的排放，為改善環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

四、提高能源管理水平：通過ESPC（能效項(xiàng)目融資模式）的推廣，使用能源單位可以更加有效地對能源進(jìn)行管理，積累能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平。

合同能源管理方案的實(shí)施需要遵循以下幾點(diǎn)：

一、制定科學(xué)合理的計劃：根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的合同能源管理方案計劃，明確管理目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施措施，確保方案實(shí)施的順利開展。

二、選擇專業(yè)的ESCO公司：選擇一家專業(yè)的ESCO公司，進(jìn)行能源消耗的監(jiān)測、分析以及方案制定工作。同時，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立動態(tài)的監(jiān)測、評估和反饋機(jī)制。

三、技術(shù)支持和服務(wù)：ESCO公司會提供專業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù)，為企業(yè)提供能源技術(shù)的咨詢和優(yōu)化方案，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問題，確保合同能源管理方案的順利實(shí)施。

四、制定明確的權(quán)利義務(wù)：在合同能源管理方案的制定過程中，需要明確每個參與方的權(quán)利和義務(wù)。同時，需要確保所有參與方必須遵守環(huán)境和社會責(zé)任，確保方案的合法性和可行性。

五、正式簽訂合同：在完成方案制定和商定之后，需要正式簽訂合同，協(xié)議達(dá)成共同的目標(biāo)，確保各方的權(quán)益。合同簽訂通常需要注意的待遇有服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)時間、服務(wù)費(fèi)用，等等。

在合同能源管理方案中，能源服務(wù)公司起著中心作用。我們需要做好以下幾點(diǎn)：

一、具備專業(yè)知識：ESCO公司必須具備專業(yè)的能源管理知識和技術(shù)能力，能夠?yàn)槭褂媚茉磫挝惶峁?quán)威的技術(shù)支持和建議。

二、制定方案：指導(dǎo)使用能源單位的能源消耗監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定具體的節(jié)能方案，持續(xù)促進(jìn)單位的能源效益提高。

三、融資組織：對于使用能源單位穩(wěn)定實(shí)施節(jié)能技術(shù)和方案，籌集相應(yīng)的資金，為能源消耗的降低發(fā)揮積極的作用。

四、服務(wù)監(jiān)督：在能源消耗方案的實(shí)施過程中，ESCO公司要隨時監(jiān)督，挖掘?qū)嵺`中存在的困難和問題，并及時整改，確保合同能源管理方案的順利實(shí)施.

綜上所述，合同能源管理方案是推動節(jié)能降耗、環(huán)保開展的有效物質(zhì)手段。企業(yè)作為能源消耗的主體，需要充分認(rèn)識能源管理的重要性，積極開展如合同能源管理方案等節(jié)能降耗工作，不僅為自身發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也是集體發(fā)展的有力保障。

消防安全管理方案集合

生活需要我們進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)是規(guī)劃自己的人生道路，使自己能夠設(shè)定明確的奮斗目標(biāo)，以獲得更廣闊、輝煌的發(fā)展空間，以確保工作和事情能夠有序展開。我們可以認(rèn)真編寫一份個人方案，這個方案既注重個人的作用，也要考慮到團(tuán)隊(duì)的作用。如果想了解關(guān)于“消防安全管理方案”的來源和發(fā)展歷程，請繼續(xù)閱讀，希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭愀玫毓芾頃r間！

消防安全管理方案【篇1】

一、指導(dǎo)思想

充分認(rèn)識幼兒園消防工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”的方針，以對人民群眾負(fù)責(zé)，對師幼負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識，處理好幼兒園消防安全工作與提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。 通過開展消防安全工作，強(qiáng)化安全工作重在防范的意識，建立安全工作常抓不懈的機(jī)制，把平安和諧校園創(chuàng)建活動進(jìn)一步引向深入，集中力量、集中時間，狠抓細(xì)節(jié)，主動排查隱患，狠抓落實(shí)，完善管理措施，嚴(yán)格查處各類安全工作違法違規(guī)違章行為，杜絕各類消防安全事故的發(fā)生，確保幼兒園消防安全的穩(wěn)定．

二、工作措施

1、建立健全消防組織，明確消防工作責(zé)任，消防職責(zé)規(guī)定懸掛上墻。

2、制定年度消防應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織演練。

3、幼兒園宣傳板報及班級宣傳欄定期有消防常識內(nèi)容。

4、將消防常識納入教學(xué)內(nèi)容，每月上好一堂消防安全教育課，每學(xué)年與消防隊(duì)一起組織一次“消防安全進(jìn)校園”活動，做到“兩會兩須知”，即會報火警、會使用滅火器；知道火災(zāi)的危害性，知道自救逃生常識。

5、每學(xué)期組織出一期消防安全知識手抄報。

6、每月組織一次消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患，火災(zāi)隱患整改率達(dá)到95%以上。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

幼兒園成立由 園長任組長， 任副組長， 為成員的幼兒園消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)幼兒園消防安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，具體負(fù)責(zé)本單位的活動開展。

四、工作重點(diǎn)

1、防火工作是幼兒園消防安全工作的重中之重，幼兒園是否建立健全消防安全管理制度并落實(shí)到位。

2、切實(shí)加強(qiáng)對幼兒午睡室、食堂、活動室、會議室等人員相對集中等重點(diǎn)部位的消防隱患的排查。

3、配足配齊必要的消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防器材能正常使用。

4、加強(qiáng)對電器設(shè)備、電源電路的檢查整治，嚴(yán)格幼兒園用電、用火、用氣的管理，保證疏散通道和安全出口的暢通，校舍內(nèi)疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施能正常使用。

5、加強(qiáng)對廣大師幼的消防教育和滅火疏散預(yù)案的演練，使全體師幼熟練掌握學(xué)校消防“五個第一”、“四個能力”、“四懂”、“四會”

內(nèi)容，四懂：

a、懂得崗位火災(zāi)的危險性；

b、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施；

c、懂得撲救火災(zāi)的方法；

d、懂得逃生疏散的方法。

四會：

a、會使用消防器材；

b、會報火警；

c、會撲救初起火災(zāi)；

d、會組織疏散逃生。

四個能力：

a、提高社會單位檢查消除火災(zāi)隱患的能力；

b、提高社會單位組織撲救初起火災(zāi)的能力；

c、提高社會單位組織人員疏散逃生的能力；

b、提高社會單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

五個第一：

1、第一時間發(fā)現(xiàn)火情；

2、第一時間報警；

3、第一時間撲救初期火災(zāi)；

4、第一時間啟動消防設(shè)備；

5、第一時間組織人員疏散；提高師生撲救初期火災(zāi)和緊急疏散的能力。

6、園舍設(shè)施安全。對幼兒園設(shè)備的使用維護(hù)情況進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)排查鍋爐、燃?xì)?、水、電、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放設(shè)施，以及食堂、睡室、廁所等重要場所是否存在安全隱患。

7、 幼兒安全教育。在開展好常規(guī)性安全活動和集中安全教育的同時，幼兒園要根據(jù)消防安全工作的特點(diǎn)，認(rèn)真搞好安全教育，教育幼兒要注意安全，不要在野外生火、玩火，特別在民間風(fēng)俗、春節(jié)等節(jié)日期間，玩弄煙花爆竹。防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識，精心組織。 消除各類事故隱患，對于遏制各類事故的發(fā)生，保證幼兒園安全具有十分重大的意義。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。幼兒園主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)’’的要求，認(rèn)真抓好分管的安全工作，對幼兒園內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行徹底的排查，認(rèn)真分析原因，研究防范對策，確保安全。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。幼兒園要通過各種形式，廣泛宣傳消防安全工作的重要性。整治期間，幼兒園要充分利用宣傳欄、櫥窗、主題活動等形式，教育師生增強(qiáng)安全意識，提高自救自護(hù)能力。

4、幼兒園要及時做好總結(jié)工作，并于每月23日前將當(dāng)月的`工作開展情況上報給上級。

消防安全管理方案【篇2】

各基層單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)林牧系統(tǒng)消防安全管理工作，有效排查整治火災(zāi)隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)市消委《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，全面開展消防安全大排查大整治活動，為確保工作的順利實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。

以創(chuàng)建“平安機(jī)關(guān)、平安行業(yè)”為抓手，以《中華人民共和國消防法》、《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)為依據(jù)，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，積極開展消防安全宣傳活動，認(rèn)真組織火災(zāi)隱患排查，采取有效措施加以整改，全面消除各類火災(zāi)隱患，增強(qiáng)消防安全意識，提高預(yù)防火災(zāi)能力，有效遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，確保系統(tǒng)工作安全和產(chǎn)業(yè)安全，維護(hù)林牧系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

為加強(qiáng)消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長，對消防工作親自抓、負(fù)總責(zé);分管負(fù)責(zé)人任副組長，對消防工作具體抓，切塊負(fù)責(zé);各單位負(fù)責(zé)人，長期抓、經(jīng)常抓，對消防工作負(fù)全責(zé);形成“橫向到邊、縱向到底”消防安全管理工作網(wǎng)絡(luò)。

(一)排查整治范圍。本系統(tǒng)內(nèi)機(jī)關(guān)辦公場所，重點(diǎn)林業(yè)生產(chǎn)區(qū)，畜牧業(yè)生產(chǎn)和監(jiān)管企業(yè)。

(二)排查整治內(nèi)容。《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》

消防安全大排查大整治活動從20xx年4月25日至10月10日結(jié)束，共分三個階段。

(一)動員部署階段(20xx年4月25日-4月30日)

各單位要按照本方案制定具體實(shí)施辦法、措施，召開專門會議，廣泛動員，明確分工，嚴(yán)格履行“一崗雙職”、“一崗雙責(zé)”，對消防安全大排查大整治活動進(jìn)行全面部署和安排。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年5月1日至20xx年9月30日)

各單位要組織人員開展全方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式的火災(zāi)隱患排查工作，機(jī)關(guān)辦公場所、林業(yè)生產(chǎn)、畜牧業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管等方面的檢查，以條線組織，切塊檢查，包干負(fù)責(zé)。

各單位要加強(qiáng)對消防基本技能的培訓(xùn)，要加強(qiáng)消防安全宣傳，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》、等法律、法規(guī)、文件。

各單位對在此次活動中排查出來的消防隱患和存在的問題，要限期整改，并以書面形式上報消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年10月上旬)

各單位要對本單位消防安全工作進(jìn)行總結(jié)，并形成書面材料上報消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對消防工作開展情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，將考核結(jié)果納入全年績效考核，并通報消防工作考核結(jié)果。

(一)高度重視，全面動員部署。此次消防安全大排查大整治活動時間長、任務(wù)重，各單位要高度重視，提高認(rèn)識，切實(shí)把此次活動擺上重要議事日程，牢固樹立“大安全、大穩(wěn)定”的管理理念，根據(jù)本單位實(shí)際情況，細(xì)化工作措施，切實(shí)做到思想認(rèn)識到位，工作精力到位，措施落實(shí)到位，確保此次活動落到實(shí)處，取得成效。

(二)認(rèn)真排查，強(qiáng)化隱患整治。各單位要采取強(qiáng)有力的措施和手段，扎實(shí)開展消防安全大排查大整治活動，對排查出的火災(zāi)隱患，要建立臺帳，能整改的要立即整改，自身確無能力整改的報請領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，確保火災(zāi)隱患得到徹底整改。

(三)大力宣傳，營造整治氛圍。各單位要加大對消防安全大排查大整治活動的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展此次活動的重大意義，并及時對活動進(jìn)行總結(jié)。

(四)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，保持信息暢通。各單位要明確一名專人負(fù)責(zé)，做好消防安全工作的信息收集，及時上報工作情況、重大情況，確保信息暢通。

消防安全管理方案【篇3】

為提升全民消防安全意識，確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故，__支隊(duì)緊緊圍繞當(dāng)前消防安全形勢任務(wù)需要，著力瞄準(zhǔn)住宅小區(qū)消防安全存在的突出問題，有效采取抓責(zé)任、抓排查、抓宣傳等手段，及時消除火災(zāi)隱患，增強(qiáng)小區(qū)居民消防意識為突破口，全面構(gòu)建小區(qū)消防安全“防火墻”。

緊抓小區(qū)消防工作落實(shí)。

一是緊抓責(zé)任制度落實(shí)。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和氣候特點(diǎn)，支隊(duì)全力推動各社區(qū)、小區(qū)全面落實(shí)好消防工作責(zé)任，建立以消防部門、基層派出所、小區(qū)民警為主力，小區(qū)物業(yè)為主要負(fù)責(zé)人，網(wǎng)格化管理員為輔的消防安全監(jiān)督力量，重點(diǎn)做好高層住宅建筑火災(zāi)隱患的檢查和工作指導(dǎo)，切實(shí)做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、法律責(zé)任自負(fù)”，強(qiáng)化責(zé)任意識。

二是緊抓小區(qū)工作規(guī)范化落實(shí)。支隊(duì)從規(guī)范消防安全管理入手，重點(diǎn)對小區(qū)消防組織建設(shè)、消防宣傳教育、消防設(shè)施器材建設(shè)、消防業(yè)務(wù)建設(shè)四個方面進(jìn)行了全面規(guī)范，指導(dǎo)小區(qū)制定完善消防巡查管理等制度，并完善的小區(qū)檔案管理，推動小區(qū)消防安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

強(qiáng)力清除小區(qū)火災(zāi)隱患。

一是消防部門突出指導(dǎo)。支隊(duì)堅持狠抓群防群治不放松，積極指導(dǎo)好社區(qū)、小區(qū)成立專（兼）職巡邏隊(duì)，不斷提高“四個能力”同時，把小區(qū)周圍生產(chǎn)、倉儲和住宿為一體的“三合一”、“多合一”場所消防安全納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，堅決消除各類火災(zāi)隱患。同時，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求各場所及時整改，不定期進(jìn)行回訪，確?；馂?zāi)隱患“不復(fù)燃”，全面主導(dǎo)好小區(qū)的消防安全隱患治理工作。

二是社區(qū)、物業(yè)主責(zé)監(jiān)管。通過與物管協(xié)會加強(qiáng)溝通，由物業(yè)公司將消防安全工作納入各小區(qū)物業(yè)的基本工作，要求小區(qū)物業(yè)對小區(qū)各居民樓每月至少開展1次防火檢查，防止疏散通道、安全出口、消防車通道等被人為堵占。同時，組織小區(qū)物業(yè)保安培訓(xùn)工作，確保全部參訓(xùn)保安能夠熟練使用滅火器材、疏散遇險群眾、及時處置險情。

三是社區(qū)居民全面參與。支隊(duì)將在全市范圍內(nèi)推廣高層建筑物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全經(jīng)理人和“消防樓長”制度，率先為轄區(qū)343棟高層建筑配上消防安全經(jīng)理人和“消防樓長”，在每棟小區(qū)住宅單元門入口處，張貼懸掛《消防管理公示牌》，公示消防安全經(jīng)理人、“消防樓長”、消防監(jiān)督員信息、工作職責(zé)、舉報投訴電話，接受全體業(yè)主和物業(yè)監(jiān)督，逐步實(shí)現(xiàn)小區(qū)“自我管理，自我服務(wù)，自我提高”。

提升小區(qū)居民消防安全意識。

一是注重小區(qū)陣地宣傳。支隊(duì)持續(xù)推行開展消防監(jiān)督人員每周深入社區(qū)開展半天消防宣傳教育活動，在小區(qū)人員集中或休閑場所建立消防宣傳欄、消防公益廣告箱、安全警示牌等1500余塊，并利用“96119”火災(zāi)隱患舉報投訴熱線和各級各類媒體，發(fā)動社會各界群眾舉報投訴火災(zāi)隱患，加大對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和違法行為的曝光力度。

二是開展消防教育進(jìn)家庭。廣泛發(fā)動街道、社區(qū)專兼職消防宣傳員、消防志愿者、消防宣傳大使開展走街入戶宣傳，走進(jìn)群眾家庭發(fā)放《家庭防火常識》、《消防安全常識二十條》等宣傳資料，引導(dǎo)群眾主動查找并整改火災(zāi)隱患，全面提高全民消防安全素質(zhì)。今年來，全市各縣區(qū)開展志愿宣傳活動60余次，發(fā)放宣傳資料6萬余份，受教育群眾6萬余人；

三是開展常態(tài)化消防演練。定期派人走進(jìn)小區(qū)，組織群眾開展滅火逃生演練，有效提高群眾運(yùn)用消防知識、使用消防設(shè)施的能力。同時，將消防演練工作納入小區(qū)日常工作范疇，要求各小區(qū)每半年至少組織一次消防演練，著力提升居民自防自救能力。

消防安全管理方案【篇4】

主要由于使用刀具和電動設(shè)備不當(dāng)或不正確而造成。其預(yù)防措施是：

(1)在使用各種刀具時，注意力要集中，方法要正確。

(2)刀具等所有切割工具應(yīng)當(dāng)保持鋒利，實(shí)際工作中，鈍刀更易傷手。

(3)操作時，不得用刀指東劃西，不得將刀隨意亂放，更不能拿著刀邊走路邊甩膀子，以免刀口傷著別人。

(4)不要將刀放在工作臺或砧板的邊緣，以免震動時滑落砸到腳上;一旦發(fā)現(xiàn)刀具凋落，切不可用手去接拿。

(5)清洗刀具時，要一件件進(jìn)行，切不可將刀具浸沒在放滿水的洗滌池中。

(6)禁止拿著刀具打鬧。

(7)在沒有學(xué)會如何使用某一機(jī)械設(shè)備之前，不要隨意地開動它。

(8)在使用具有危險性的設(shè)備(絞肉機(jī)或攪拌機(jī))之前，必須先弄明確設(shè)備裝置是否到位。

(9)在清洗設(shè)備時，要先切斷電源再清洗，清潔銳利的刀片時要格外謹(jǐn)慎，洗擦?xí)r要將抹布折疊到一定的厚度，由里向外擦。

(10)廚房內(nèi)如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿，要及時用掃帚處理掉，不要用手去揀。

(11)發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域有暴露的鐵皮角、金屬絲頭、鐵釘之類的東西，要及時敲掉或取下，以免劃傷人。

由于廚房內(nèi)地面潮濕、油膩、行走通道狹窄、搬運(yùn)貨物較重等因素，非常容易造成跌傷和

(1)工作區(qū)域及周圍地面要保持清潔、干燥。油、湯、水撒在地后，要立即擦掉，尤其是在爐灶操作區(qū)。

(2)廚師的工作鞋要有防滑性能，不得穿薄底鞋、易磨損的鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋。平時所穿的鞋，腳趾腳后跟不得外露，鞋帶要系緊。

(3)所有通道和工作區(qū)域內(nèi)應(yīng)無障礙物，櫥柜的抽屜和柜門不應(yīng)當(dāng)敞開。

(4)不能把較重的箱子、盒子或磚塊等留在可能掉下來會砸傷人的地方。

(5)廚房內(nèi)員工行走路線要明確，盡量暢通避免交叉相撞。

(6)存取高處物品時，應(yīng)當(dāng)使用專門的梯子，用紙箱或椅子來代替是不安全的。過重的物品不能放在高處。

扭傷也是廚房較常見的一種事故。多數(shù)是因?yàn)榘徇\(yùn)超重的貨物或搬運(yùn)方法不恰當(dāng)而造成。具體預(yù)防措施是：

(1)搬運(yùn)重物前首先估計自己是否能搬動，搬不動應(yīng)請人幫忙或使用搬運(yùn)工具，絕對不能勉強(qiáng)或逞能。

(2)抬舉重物時，背部要挺直，膝蓋彎曲，要用腿力來支撐，而不能用背力。

(3)舉重物時要緩緩舉起，使所舉物件緊靠身體，不要驟然一下猛舉。

(4)抬舉重物時如有必要，可以小步挪動腳步，最好不要扭轉(zhuǎn)身體，以防傷腰。

(5)搬運(yùn)時當(dāng)心手部被擠傷或壓傷。

燒燙傷主要是由于員工接觸高溫食物或設(shè)備、用具時不注意防護(hù)而引起的。其主要預(yù)防措

(1)在烤、燒、蒸、煮等設(shè)備的周圍應(yīng)留出足夠的空間，以免因空間擁擠、不及避讓而燙傷。

(2)在拿取溫度較高的烤盤、鐵鍋或其它工具時，手上應(yīng)墊上一層厚抹布。同時，雙手要清潔且無油膩，以防打滑。撤下熱燙的烤盤、鐵鍋等工具應(yīng)及時作降溫處理，不得隨意放置。

(3)在使用油鍋或油炸時，特別是當(dāng)油溫度較高時，不能有水滴入油鍋，否則熱油飛濺，極易燙傷人，熱油冷卻時應(yīng)單獨(dú)放置并設(shè)有一定的標(biāo)志。

(4)在蒸籠內(nèi)拿取食物時，首先應(yīng)關(guān)閉氣閥，打開籠蓋，讓蒸氣散發(fā)后再使用抹布拿取，以防熱蒸汽灼傷。

(5)使用烤箱、蒸籠等加熱設(shè)備時，應(yīng)避免人體過分靠近爐灶或灶體。

(6)在爐灶上操作時，應(yīng)注意用具的擺放，炒鍋、手勺、鐵筷等用具如果擺放不當(dāng)極易被爐灶上的火焰烤燙，容易造成燙傷。

(7)烹制菜肴時，要正確掌握油溫和操作程序，防止油溫過高，原料投入過多，油溢出鍋沿流入爐膛火焰加大，造成燒、燙傷事故。

(8)在端離熱油鍋或熱大鍋菜時，要大聲提醒其他員工注意或避開，切勿碰撞。

(9)在清洗加熱設(shè)備時，要先冷卻后再進(jìn)行。

主要是由于員工違反安全操作規(guī)程或設(shè)備出現(xiàn)故障而引起的。其主要預(yù)防措施如下：

(1)使用機(jī)電設(shè)備前，首先要了解其安全操作規(guī)程，并按規(guī)程操作，如不懂得設(shè)備操作規(guī)程，不得違章野蠻操作。

(2)設(shè)備使用過程中如發(fā)現(xiàn)有冒煙、焦味、電火花等異常現(xiàn)象時，應(yīng)立即停止使用，申報維修，不得強(qiáng)行繼續(xù)使用。

(3)廚房員工不得隨意拆卸、更換設(shè)備內(nèi)的零部件和線路。

(4)清潔設(shè)備前首先要切斷電源。當(dāng)手上沾有油或水時，禁止觸摸電源插頭、開關(guān)等部件，以防電擊傷。

6、如已發(fā)生上述事故時應(yīng)在第一時間采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并上報部門經(jīng)理。

7、部門應(yīng)配備相應(yīng)的救治藥品并由專人管理。

8、定期(每周不少于一次)對部門設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改與報修。

1.、廚房必須保持清潔。

2、染有油污的抹布、紙屑等雜物應(yīng)隨時清除。

3、爐灶、煙罩油垢日常清理，每周徹底清除，以免引起火災(zāi)。

4、廚師炒菜時切勿隨便離開或處理其他事情或與人聊天。

5、油鍋起火時，廚師應(yīng)立即用鍋蓋蓋住油鍋，使之缺氧而熄火，鍋蓋不嚴(yán)密時，使用酵粉或食鹽使火熄滅，并關(guān)閉爐火。

6、禁止廚房工作人員在工作時間吸煙。

7、用電烹煮食物時，須防止水燒干起火。

8、插座損壞或電線外部絕緣體破裂應(yīng)立即更換或修理，發(fā)現(xiàn)電線起火時，應(yīng)迅速切斷電源。 煤氣爐、煤氣管線及燃料管線勿靠近電氣線路或電源插座，爐具及鋼瓶經(jīng)檢驗(yàn)不合格者，不可采用。

9、煤氣鋼瓶不可橫放，管線及開關(guān)不可有漏氣現(xiàn)象。

10、嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行點(diǎn)火及熄火。

11、應(yīng)使用小量煤氣點(diǎn)火。

12、熄火后應(yīng)關(guān)閉閥門。

13、煤氣火災(zāi)滅火方法。

a用泡沫滅火器滅火。

b斷絕煤氣之源。

c降低周圍溫度。

d斷絕空氣供給。

14、每日工作結(jié)束后，必須清理廚房，并檢查電源及煤氣等開關(guān)是否關(guān)閉

15、發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即組織人員采取相應(yīng)的控制措施進(jìn)行撲救并在第一時間上報消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，如火災(zāi)嚴(yán)重自救無法控制時應(yīng)及時申請求援消防中心，在消防人員未到前，要繼續(xù)進(jìn)行搶救工作。

16、廚房管理人員平時要注意對員工進(jìn)行消防知識宣傳，培訓(xùn)救災(zāi)常識，訓(xùn)練正確地使用消防器材。

◆防止火災(zāi)發(fā)生的基本措施是什么?

◆發(fā)生火災(zāi)拔通“119”后，應(yīng)向“119”臺報告哪些情況?

簽：應(yīng)報告失火部位所在的區(qū)縣、街道、燃燒的物質(zhì)，火勢大小，所威脅的物質(zhì)，報警人姓名、單位、電話號碼等情況，并派人到路口迎接消防車的到來。

◆液體石油氣起初火災(zāi)如何撲救?

簽：用濕布保護(hù)好手迅速關(guān)好氣瓶的截門，然后再用滅火器材進(jìn)行滅火。 ◆人穿著衣服著火怎么辦?

答：(1)在可能的情況下盡快脫去著火的衣服;(2)就地翻滾把火壓死。

◆發(fā)生火災(zāi)后，您有幾種逃生的方法?

簽：(1)選擇最近的逃生出口逃生;(2)逃離火場的路線上遇有濃煙烈火時，必須把自己的衣服淋濕;再找一塊濕毛巾捂住口鼻，起到隔熱濾毒的作用;(3)在有濃煙的情況下，采用低姿勢撤離，視線不清時，手摸墻壁徐徐撤離;(4)樓道內(nèi)煙霧過霧，無法沖出時，應(yīng)利用窗戶或陽臺逃生，并注意拴上安全繩逃生;(5)上述情況不具備時，不能盲目逃串應(yīng)等待救援。

◆皮膚接觸：立即脫去被污染的衣著，用肥皂和清水徹底沖洗皮膚。就醫(yī)。

◆眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗至少15分鐘。就醫(yī)。

◆當(dāng)你發(fā)現(xiàn)液化石油氣瓶，灶具漏氣時應(yīng)怎么辦?

答：1、首先關(guān)閉氣瓶角閥，并開窗通氣，使可燃?xì)怏w敞開;2、嚴(yán)禁動用電器和一切火源;3、立即找液化石油站及時修理或更換。 ◆使用液體石油氣爐時為什么先點(diǎn)火，后開氣?

答：如果先開氣后點(diǎn)火，先噴出的大量石油氣，就有可能與空氣形成爆炸氣體，這時遇到明火就有發(fā)生爆炸危險，因此必須先點(diǎn)火后開氣。 ◆電氣設(shè)備引起火災(zāi)的原因有幾種?

答：(1)短路;(2)過負(fù)荷;(3)接觸電阻熱;(4)電火花和電弧;

(5)照明燈具、電熱元件、熱工具的表面熱;(6)過電壓;(7)渦流熱。

◆怎樣使用干粉滅火器?

答：先拔掉保險箱，一手握住噴嘴對準(zhǔn)火點(diǎn)，另一手壓下壓把。 ◆撲救電器火災(zāi)應(yīng)首先做什么?在帶電時，可用什么滅火器撲救? 答：切斷電源、二氧化碳和ABC干粉滅火器。

◆泡沫滅火機(jī)不能撲救什么火災(zāi)?

答：1、不能撲救電器火災(zāi);2、不能撲救忌水性物品火災(zāi);3、不能撲救貴重物品、儀表火災(zāi)。

◆現(xiàn)生產(chǎn)的干粉滅火器有哪幾種?

答：有ABC、BC、BCD三種。不同類別火災(zāi)如下： 火災(zāi)類別 A類

木材、紙張、絲織物等B類 可燃液體火災(zāi) C類 可燃?xì)怏w火災(zāi) D類 可燃金屬E類 帶電火災(zāi) 火災(zāi) 汽油、柴油天然氣、液鉀、鈉、鎂、電器、變壓等 體氣 鋰等器。

制造和使用易燃物品時有何安全要求?

制造和使用易燃物品時,一般要注意以下幾點(diǎn)：

1.在制造、使用易燃物品的建筑物內(nèi),電氣設(shè)備應(yīng)為防爆的。電氣裝置、電熱設(shè)備、電線、保險裝置等都必須符合防火要求。這類建筑物一般不得少于2個出入口,門窗要向外開。

2.車間、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)存放易燃物品的量不得超過一晝夜的用量,不得放在過道上,也不得靠近熱源及受日光暴曬。

3.制造和使用易燃液體、可燃?xì)怏w時,禁止使用明火蒸餾或加熱,應(yīng)使用水浴或蒸汽浴。使用油浴時,不得用玻璃器皿作浴鍋;操作中應(yīng)經(jīng)常測量油的溫度,不得讓油溫接近閃點(diǎn)。

4.各種易燃、可燃?xì)怏w、液體的管道,不得有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,檢查漏氣時使用肥皂水,嚴(yán)禁用明火試驗(yàn)。氣體鋼瓶不得放在熱源附近,或在日光下暴曬,使用氧氣時禁止與油脂接觸。

5.強(qiáng)氧化劑能分解放出氧,加熱、摩擦、搗碎這類物質(zhì)時,不得與可燃物質(zhì)接觸、混合。經(jīng)易燃液體浸漬過的物品,不得放在烘箱內(nèi)烘烤。

6.易燃物品的殘渣(如鈉、白磷、二硫化碳等)不準(zhǔn)倒入垃圾箱內(nèi)和污水池、下水道內(nèi),應(yīng)放置在密閉的容器內(nèi)或妥善處理。粘有油脂的抹布、棉絲、紙張,應(yīng)放在有蓋的金屬容器內(nèi),不得亂扔亂放,防止自燃。

7.生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)結(jié)束后,要將工作場所收拾干凈,關(guān)閉可燃?xì)怏w、液體的閥門,清查危險物品并封存好,清洗用過的容器,斷絕電源,關(guān)好門窗,經(jīng)詳細(xì)檢查確保安全時,方可離去。

8.制造、使用易燃物品的車間、化驗(yàn)室,應(yīng)為耐火程度較高的建筑物,一般不得少于2個出入口,門窗向外開。在建筑物內(nèi)外適宜的地方放置滅火工具,如二氧化碳、干粉滅火器和沙箱。

易燃易爆危險品的儲運(yùn)原則是什么?

1.爆炸性物品：必須專庫儲存、專人保管、專車運(yùn)輸,不能同起爆藥品、器材混儲混運(yùn)。搬運(yùn)過程嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁摔、滾、翻、撞和摩擦。避免存放在高溫場所。

2.氧化劑：除惰性不燃?xì)怏w外,不得同性質(zhì)相抵觸的物品混存混運(yùn)。避免摩擦、日曬、雨淋、漏撒。

3.壓縮氣體和液態(tài)氣體,不能混儲混運(yùn)，即使都是瓶裝的氣體或物質(zhì)也不能混儲混運(yùn)。易燃?xì)怏w除惰性氣體外,助燃?xì)怏w除不燃?xì)怏w無機(jī)毒品外,均不得與其他物品混儲混運(yùn)。要輕裝輕卸,避免撞擊、拋擲、烘烤等。

4.自燃物品：單獨(dú)儲存,與酸類、氧化劑等隔離,遠(yuǎn)離火源及熱源,防止撞擊、翻滾、傾倒、包裝損壞。如黃磷應(yīng)浸沒于水中,三異丁基鋁應(yīng)防止受潮。

5.遇水燃燒的物品：包裝嚴(yán)密,存放地點(diǎn)干燥,嚴(yán)防雨雪,遠(yuǎn)離散發(fā)酸霧的物品,不與其他類別的危險品混儲混運(yùn)。如金屬鈉應(yīng)浸沒在礦物油中保存。

6.易燃液體：單獨(dú)儲運(yùn),遠(yuǎn)離火源、熱源、氧化劑、氧化性酸類,防止靜電危害,鄰近的電氣設(shè)備要整體防爆。

8.毒害品：包裝嚴(yán)密完好,單儲單運(yùn),遠(yuǎn)離火源、熱源、氧化劑、酸類、食品,存放地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良好。

9.腐蝕物品：容器具有耐腐蝕要求,嚴(yán)密不漏。氧化性酸遠(yuǎn)離有機(jī)易燃品。酸類腐蝕品應(yīng)與氰化物、遇水燃燒品、氧化劑隔離,不宜與堿類腐蝕劑混儲混運(yùn)。

10.放射性物品：包裝嚴(yán)密,內(nèi)襯防振材料,裝在屏蔽材料制成的容器內(nèi),嚴(yán)防放射線滲漏污染。倉庫須有吸收射線的屏蔽層,按衛(wèi)生部門的要求建造。

易燃易爆化學(xué)品堆放要符合哪些要求?

1.貨物堆碼不得超高、超寬，要做到穩(wěn)固、整齊,便于清點(diǎn)檢查。

2.堆垛要做到“五留距”,即留墻距、柱距、頂距、燈距、垛距,確保貨物的安全。

3.貨物堆垛底下應(yīng)襯墊。爆炸物品、一級易燃液體、一級氧化劑等,不得使用水泥制品、石塊以及摩擦碰擊容易產(chǎn)生火花的材料襯墊。

4.允許露天堆放的貨物堆場,要根據(jù)不同的包裝和物品需要,除堆碼底下有襯墊外,還要有遮蓋物。不宜采用蘆席、油氈等苫蓋。

廠內(nèi)運(yùn)裝易燃、易爆、劇毒等危險品貨物應(yīng)遵守哪些規(guī)定?

《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》第3.3.10款要求:裝載易燃、易爆、劇毒等危險貨物時,應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1.必須經(jīng)廠交通安全管理部門和保衛(wèi)部門批準(zhǔn),按指定的路線和時間行駛。

2.必須由具有5萬公里和3年以上駕駛經(jīng)歷的駕駛員駕駛,并選派熟悉危險品性質(zhì)和有安全防護(hù)知識的人擔(dān)任押運(yùn)員。

3.必須用貨運(yùn)汽車運(yùn)輸,禁止用汽車掛車及其他機(jī)動車運(yùn)輸。

4.車上應(yīng)根據(jù)危險貨物的性質(zhì)配帶相應(yīng)的防護(hù)、消防器材,車廂兩端上方須插有危險標(biāo)志。

5.應(yīng)在貨車排氣管消音器外裝設(shè)火星罩,易燃易爆貨物專用車的排氣管應(yīng)裝在車廂前一側(cè),向前排氣。

6.車廂周圍嚴(yán)禁煙火。

7.裝載液態(tài)或氣態(tài)易燃易爆物品的罐車,必須掛接地靜電導(dǎo)鏈;裝載液化氣體的車輛,應(yīng)有防曬措施。

8.裝載氯化鈉、氯化鉀和用鐵桶裝的一級易燃液體時,不得使用鐵底板車輛。

9.裝載劇毒物品的車輛,用后應(yīng)進(jìn)行清洗、消毒。

10.不得與其他貨物混裝;易燃易爆物品的裝載量不得超過貨車載重量的2/3 ,堆放高度不得高于車廂欄板。

11.兩臺以上車輛跟蹤運(yùn)輸時,兩車最小間距為50m,行駛中不得緊急制動,嚴(yán)禁超車。

12.中途停車應(yīng)選擇安全地點(diǎn),停車或未卸完貨物前,駕駛員和押運(yùn)員不得離車。

爆炸品倉庫應(yīng)建立哪些安全保管制度?

1.“五雙”制度。“五雙”即雙人保管、雙把鎖(匙〉、雙本賬、雙人發(fā)貨、雙人領(lǐng)用。

2.出入庫登記制度。無論何人進(jìn)出庫區(qū)都須詳細(xì)登記。

3.安全檢查制度。檢查有分工,職責(zé)明確,記錄詳細(xì),及時整改。

4.清點(diǎn)賬物制度。保管員每周清點(diǎn),保衛(wèi)和物資部門每月清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

5.禁止煙火制度。進(jìn)庫人員必須交出火種,機(jī)動車入庫,排氣管必須帶上火星熄滅器。禁止拖拉機(jī)進(jìn)入庫區(qū)。

6.安全操作制度。搬運(yùn)裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸、輕拿輕放,嚴(yán)禁撞擊。開箱應(yīng)使用不會產(chǎn)生火花的工具,并應(yīng)在專門的發(fā)放時間內(nèi)進(jìn)行。

一旦發(fā)生火災(zāi)怎么辦?

一旦發(fā)生火災(zāi),一方面要組織人采用正確的滅火方法和選用適當(dāng)?shù)臏缁鸸ぞ叻e極撲救。在密閉的房間內(nèi)起火,未準(zhǔn)備好充足的滅火器材時,不要打開門窗,防止空氣流通,擴(kuò)大火勢。另一方面要趕快打電話“119”報警。報警時要沉著、冷靜,講清楚著火單位、區(qū)縣、街道名稱、門牌號碼、著的是什么東西、火勢怎樣、報警人姓名及使用電話號碼。報警完后派人去街道路口迎候消防車,以便使消防人員及時到達(dá)著火地點(diǎn)。

化學(xué)易燃物品發(fā)生火災(zāi)應(yīng)怎樣撲救?應(yīng)注意什么問題?

化學(xué)易燃物品性質(zhì)不盡相同,撲救時對滅火劑的選擇性很強(qiáng)。這類物質(zhì)發(fā)生火災(zāi)后,首先要弄清著火物質(zhì)的性質(zhì),然后選用適合撲救該類物品的滅火劑,正確地實(shí)施撲救:

1.撲救可燃和助燃?xì)怏w火災(zāi)時,要先關(guān)閉管道閥門,用水冷卻其容器、管道,用干粉、砂土撲滅火焰。

2.撲救易燃和可燃液體火災(zāi),用泡沫、干粉、二氧化碳撲滅火焰,同時用水冷卻容器四周,防止容器膨脹爆炸。但醇、醚、酮等溶于水的易燃液體火災(zāi),應(yīng)該用抗溶性泡沫撲救。

3.撲救易燃和可燃固體火災(zāi),可用泡沫、干粉、砂土、二氧化碳或霧狀水。

滅火的基本方法是什么?

人們長期與火災(zāi)作斗爭,積累了豐富的滅火經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出4種滅火的基本方法：

1.冷卻法。降低燃燒物的溫度,使溫度低于燃點(diǎn),從而燃燒過程停止。如用水和二氧化碳直接噴射燃燒物,往火源附近未燃燒物上噴灑滅火劑,防止形成新的火點(diǎn)。

2.窒息法。減少燃燒區(qū)域的氧氣量,阻止空氣注入燃燒區(qū)域或用不燃燒物質(zhì)沖淡空氣,使火焰熄滅。如用不燃或難燃的石棉被、濕麻袋、濕棉被等捂蓋燃燒物;用砂土埋沒燃燒物;往著火空間內(nèi)灌入惰性氣體、蒸汽;往燃燒物上噴射氮?dú)?、二氧化碳?封閉已著火的建筑物、設(shè)備的孔洞。

3.隔離法。使燃燒物和未燃燒物隔離,限制燃燒范圍。如將火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走;關(guān)閉可燃?xì)怏w、液體管路的閥門,減少和阻止可燃物進(jìn)入燃燒環(huán)境內(nèi);堵截流散的燃燒液體;拆除與火源毗連的易燃建筑和設(shè)備。

4.抑制法。使滅火劑參與到燃燒反應(yīng)過程中去,中斷燃燒的連鎖反應(yīng)。如往燃燒物上噴射干粉等滅火劑。

防止火災(zāi)的基本措施是什么?

一切防火措施都是為了防止產(chǎn)生燃燒的條件,防止燃燒條件互相結(jié)合、互相作用。根據(jù)物質(zhì)燃燒的原理,防火的基本措施是:

1.控制可燃物?？扇嘉锸侨紵^程的物質(zhì)基礎(chǔ),所以對可燃物質(zhì)的使用要謹(jǐn)慎小心。在選材時,盡量用難燃或不燃的材料代替可燃材料,如用水泥代替木料建筑房屋,用防火漆浸涂可燃物以提高耐火性能;對于具有火災(zāi)、爆炸危險性的廠房,采用抽風(fēng)或通風(fēng)方法以降低可燃?xì)怏w、蒸氣和粉塵在空氣中的濃度;凡是能發(fā)生相互作用的物品,要分開存放等。

2.隔絕空氣。使用易燃易爆物的生產(chǎn)過程應(yīng)在密封的設(shè)備內(nèi)進(jìn)行;對有異常危險的生產(chǎn),可充裝惰性氣體保護(hù);隔絕空氣儲存某些危險化學(xué)品,如金屬鈉存于煤油中,磷存于水中,二硫化碳用水封閉存放等。

3.清除火源。如采取隔離火源、控制溫度、接地、避雷、安裝防爆燈、遮擋陽光等措施,防止可燃物遇明火或溫度升高而起火。

4.阻止火勢、爆炸波的蔓延。為阻止火勢、爆炸波的蔓延,就要防止新的燃燒條件形成,從而防止火災(zāi)擴(kuò)大,減少火災(zāi)損失。具體措施有：在可燃?xì)怏w管路上安裝阻火器、安全水封;機(jī)車、輪船、汽車、推土機(jī)的排煙和排氣系統(tǒng)戴防火帽;在壓力容器設(shè)備上安裝防爆膜、安全閥;在建筑物之間留防火間距、筑防火墻等。

一般而言，逃生狀況可分為三種:

一是逃生避難時，二是室內(nèi)待救時，三則是在無法期待獲救時。

1、不可搭乘電梯，因?yàn)榛馂?zāi)時往往電源會中斷，會被困于電梯中。

2、順著避難方向指標(biāo)，進(jìn)入安全梯逃生。

3、以毛巾或手帕掩口：毛巾或手帕沾濕以后，掩住口鼻,可避免濃煙的侵襲。

4、濃煙中采取低姿勢爬行：火場中產(chǎn)生的濃煙將彌漫整個空間，由于熱空氣上升的作用大量的濃煙將漂浮在上層，因此在火場中離地面30公分以下的地方應(yīng)還有空氣存在，愈靠近地面空氣愈新鮮，因此在煙中避難時盡量采取低姿勢爬行，頭部愈貼近地面愈佳，但仍應(yīng)注意爬行的速度。

5、濃煙中戴透明塑膠袋逃生：在濃煙中避難逃生，人體如防護(hù)不當(dāng)，易吸進(jìn)濃煙導(dǎo)致暈厥或窒息，同時眼睛會因煙的刺激，產(chǎn)生刺痛感而致睜不開。因此如有簡易的裝備能使人們在煙中逃生時提供足量的新鮮空氣，并隔離煙對眼睛的侵襲最佳。

6、沿墻面逃生 ：在火場中，尤其在煙中逃生，伸手不見五指，逃生時往往會迷失方向或錯失了逃生門，因此在逃生時，如能沿著墻面即可進(jìn)入，而不會發(fā)生走過頭的現(xiàn)象。 室內(nèi)待救時

1、在室內(nèi)待救時，設(shè)法告知外面的人知道您待救的位置。

濃煙是火災(zāi)中致命的殺手，大量的濃煙吸入人體內(nèi)會造成死亡，吸入微量的濃煙則可能導(dǎo)致昏厥，影響逃生。因此務(wù)必記住，逃生過程中，盡量避免吸入濃煙。

當(dāng)無法期待獲救時，絕對不要放棄求生的意愿，此時應(yīng)當(dāng)力求鎮(zhèn)靜，利用現(xiàn)場之物品或地形地物，設(shè)法逃生。

2、利用房間內(nèi)之床單或窗簾卷成繩條狀，首尾互相打結(jié)銜接成逃生繩。將繩頭綁在房間內(nèi)的柱子或固定物上，繩尾拋出陽臺或窗外，沿著逃生繩往下攀爬逃生。

3、沿屋外排水管逃生。

4、如屋外有排水管可供攀爬往下至安全樓層或地面，可利用屋外排水管逃生。

5、絕不可輕易跳樓 ，在火災(zāi)中，常會發(fā)生逃生無門，被迫跳樓的狀況，非到萬不得已，絕不可跳樓，因?yàn)樘鴺欠撬兰粗貍?，最好能靜靜待在房間內(nèi)，設(shè)法防止火及煙的侵襲，等待消防人員的救援。

面對大火，必須堅持“三要”、“三救”、“三不”的原則，才能夠化險為夷，絕處逢生。

平時要多注意觀察，做到對住所的樓梯、通道、大門、緊急疏散出口等了如指掌，對有沒有平臺、天窗、臨時避難層(間)胸中有數(shù)。

“三救”——

1、選擇逃生通道自“救”

2、結(jié)繩下滑“自救”

六、學(xué)校防火“六要素”

學(xué)校是人員密集型的場所，是學(xué)生的聚集地點(diǎn)，其防火工作要點(diǎn)可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、學(xué)校教職員工、學(xué)生和進(jìn)入教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的人員應(yīng)自覺遵守防火安全管理規(guī)定。

2、不在教學(xué)和生活區(qū)隨意焚燒樹葉、垃圾等可燃易燃物品。

3、嚴(yán)格按照規(guī)定使用、管理、銷毀易燃易爆的實(shí)驗(yàn)用化學(xué)危險品。

4、因工作需要用火時，須遵守用火審批、管理制度不得隨意動火，并要配備必要的滅火器材。

5、在宿舍生活區(qū)內(nèi)，不得亂拉臨時線，不得亂設(shè)臨時插座，不得使用電爐、電熱水器等電熱器具，不得臥床吸煙，不在熄燈后使用蠟燭、打火機(jī)照明，宿舍內(nèi)不得存放、使用酒精、汽油等易燃易爆危險品，不得在疏散通道內(nèi)堆放物品和燒水做飯，自覺維護(hù)走道內(nèi)的消防設(shè)施。

6、加大防火安全知識宣傳教育力度，營造安全防火的良好氛圍，加強(qiáng)對師生們消防安全知識的教育培訓(xùn)。教職員工和學(xué)生應(yīng)學(xué)習(xí)掌握基本的火場逃生知識和技能，學(xué)會正確使用各種消防器材，學(xué)會正確撥打火警電話，正確報知火警情況。

1、如果身上的衣物，由于靜電的作用或吸煙不慎，引起火災(zāi)時，應(yīng)迅速將衣服脫下或撕下，或就地滾翻將火壓滅，但注意不要滾動太快。一定不要身穿著火衣服跑動。如果有水可迅速用水澆滅，但人體被火燒傷時，一定不能用水澆，以防感染。

2、如果寢室、教室、實(shí)驗(yàn)室、會堂、賓館、飯店、食堂、浴池、超市等著火時，可采用以下方法逃生。

因火場煙氣具有溫度高、毒性大、氧氣少、一氧化碳多的特點(diǎn)，人吸入后容易引起呼吸系統(tǒng)燙傷或神經(jīng)中樞中毒，因此在疏散過程中，應(yīng)采用濕毛巾或手帕捂住嘴和鼻(但毛巾與手帕不要超過六層厚)。注意：不要順風(fēng)疏散，應(yīng)迅速逃到上風(fēng)處躲避煙火的侵害。由于著火時，煙氣太多聚集在上部空間，向上蔓延快、橫向蔓延慢的特點(diǎn)，因此在逃生時，不要直立行走，應(yīng)彎腰或匍匐前進(jìn)，但石油液化氣或城市煤氣火災(zāi)時，不應(yīng)采用匍匐前進(jìn)方式。

(2)遮蓋護(hù)身法。將浸濕的棉大衣、棉被、門簾子、毛毯、麻袋等遮蓋在身上，確定逃生路線后，以最快的速度直接沖出火場，到達(dá)安全地點(diǎn)，但注意，捂鼻護(hù)口，防止一氧化碳中毒。

(3)封隔法。如果走廊或?qū)﹂T、隔壁的火勢比較大，無法疏散，可退入一個房間內(nèi)，可將門縫用毛巾、毛毯、棉被、褥子或其它織物封死，防止受熱，可不斷往上澆水進(jìn)行冷卻。防止外部火焰及煙氣侵入，從而達(dá)到抑制火勢蔓延速度、延長時間的目的。

(4)衛(wèi)生間避難法。發(fā)生火災(zāi)時，實(shí)在無路可逃時，可利用衛(wèi)生間進(jìn)行避難。因?yàn)樾l(wèi)生間濕度大，溫度低，可用水潑在門上、地上，進(jìn)行降溫，水也可從門縫處向門外噴射，達(dá)到降溫或控制火勢蔓延的目的。

(5)多層樓著火逃生法。如果多層樓著火，因樓梯的煙氣火勢特別猛烈時，可利用房屋的陽臺、水溜子、雨蓬逃生，也可采用繩索、消防水帶，也可用床單撕成條連接代替，但一端緊拴在牢固門窗或其它重物上，在順著繩索滑下。

(6)被迫跳樓逃生法。如無條件采取上述自救辦法，而時間又十分緊迫，煙火威脅嚴(yán)重，被迫跳樓時，低層樓可采用此方法逃生，但首先向地面上拋下一些后棉被、沙發(fā)墊子，以增加緩沖，然后手扶窗臺往下滑，以縮小跳樓高度，并保證雙腳首先落地。

3、火場求救方法。

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，可在窗口、陽臺、房頂、屋頂或避難層處，向外大聲呼叫，敲打金屬物件、投擲細(xì)軟物品、夜間可打手電筒、打火機(jī)等物品的聲響、光亮，發(fā)出求救信號。引起救援人員的注意，為逃生爭得時間。

消防安全管理方案【篇5】

一、指導(dǎo)思想和目的

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)本單位的消防安全管理，讓單位員工熟悉單位內(nèi)部消防設(shè)施，熟練使用鄰近器材，提高處置初起火災(zāi)的鄰近，確保發(fā)生火災(zāi)時能做到及時有效撲救，最大限度地保護(hù)員工人身與財產(chǎn)安全，消除不良社會影響。

二、演練時間和地點(diǎn)：

6月17日下班后，支行后院內(nèi)

三、演練人員：

支行全體員工

四、演練內(nèi)容和應(yīng)急處置：

（一）出現(xiàn)火情，迅速通報，組織撲救。

任何員工若發(fā)現(xiàn)火情等鄰近緊急的情況，在鄰近確認(rèn)后，應(yīng)立即向鄰近場所的人員發(fā)出緊急信號（如：按下手動報警器）。同時，利用鄰近工具向消防值班室、相關(guān)部門和鄰近報警。消防應(yīng)急指揮部接到報警后立即安排現(xiàn)場工作并進(jìn)行指揮。

一是迅速通過廣播喇叭和鄰近工具發(fā)出火警通報，告知著火點(diǎn)（鄰近的樓層和房號），并通知志愿消防隊(duì)員立即趕往著火點(diǎn)。

二是鄰近相關(guān)部門加強(qiáng)對金庫、憑證庫、財務(wù)室、檔案室等重要部位的看管守護(hù)。

（二）判明火情，實(shí)施撲救，組織疏散。

現(xiàn)場指揮滅火的領(lǐng)導(dǎo)要及時判明情況，視著火程度能否控制和有無發(fā)展蔓延的鄰近，決定是否向消防隊(duì)報警，并根據(jù)火情按如下步驟開展工作：

1、火災(zāi)初起時，要沉著冷靜，機(jī)警快速，就近就便，就地取材，利用鄰近或附近的滅火器（鄰近）滅火，力爭以最快的速度（起火后3分鐘之內(nèi)）將初燃火災(zāi)撲滅。

2、火勢嚴(yán)重（利用滅火器不能撲滅）時，打開樓道的消火栓，采用消防水帶滅火。電器設(shè)備著火，切勿用水，應(yīng)首先切斷電源，而后再組織滅火。

3、火勢呈蔓延趨勢，志愿消防隊(duì)難以控制時，應(yīng)果斷采取如下措施：

（1）通訊聯(lián)絡(luò)組鄰近向119報警，準(zhǔn)確報告發(fā)生鄰近的單位、地址、著火部位、火災(zāi)種類等。

（2）疏散引導(dǎo)組鄰近指揮本單位人員做好重要文件、物資、現(xiàn)金、有價證券的鄰近和轉(zhuǎn)移，并組織人員進(jìn)行鄰近逃生。疏散逃生應(yīng)遵循以下要求和方法：

一是逃生離開時，應(yīng)及時關(guān)閉門窗，延緩火勢的追逼，贏得更多的逃生時間。

二是如果暫時不能逃生離開房間，應(yīng)先開窗將室內(nèi)的煙氣放走，防止逃生不成而窒息死亡。

三是如果是外面著火，應(yīng)趕緊把門窗關(guān)上，并拉掉窗簾以切斷火勢蔓延途徑。有鄰近時可向門窗澆水以延緩火勢蔓延速度。

四是當(dāng)無法向樓下一層逃生時，就鄰近樓宇而言，可根據(jù)發(fā)生火情的樓層，向一層或設(shè)有鄰近、空調(diào)機(jī)房、裙樓平臺頂、設(shè)備轉(zhuǎn)換層、樓頂塔樓平臺離鄰近較遠(yuǎn)的陽臺、廁所、浴室等處躲避。到樓頂平臺一定躲避在上風(fēng)處，同時鄰近向樓下發(fā)出呼救信號。

消防安全管理方案【篇6】

按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，提升消防安全管理水平，消除火災(zāi)隱患，確保消防安全，特制訂本方案。

一、目的意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”

按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，提升消防安全管理水平，消除火災(zāi)隱患，確保消防安全，特制訂本方案。

一、目的意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理，強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制，穩(wěn)步推進(jìn)hse體系建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提升火災(zāi)防控能力，做到 “消防安全自查、火災(zāi)隱患自除，主體責(zé)任自負(fù)”，建立完善安全環(huán)保長效機(jī)制，為油田公司整體協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供堅實(shí)保障。

二、活動范圍

本方案適用于經(jīng)消防安全辦公室按照相關(guān)規(guī)定核定的聯(lián)合站、輕烴廠、液化氣站、俱樂部、職工活動中心、賓館、電子計算機(jī)房、檔案館等消防安全重點(diǎn)單位。

三、工作目標(biāo)

使消防安全重點(diǎn)單位的消防工作達(dá)到組織健全、職責(zé)明確、制度完善、責(zé)任落實(shí)、設(shè)施完備、培訓(xùn)到位、管理有序，最大限度的預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

四、工作任務(wù)

通過消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動的開展，使消防安全重點(diǎn)單位達(dá)到“一落實(shí)、二明確、三建立、五規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。

[, , , , , ]

[, , , , , , , , ]

管理職能部門和專兼職消防干部的管理網(wǎng)絡(luò)，符合重點(diǎn)單位的實(shí)際消防安全管理職度

[, , , , , , , , ]公司消防安全管理辦公室將采取日常檢查與年終驗(yàn)收相結(jié)合的形式進(jìn)行考核，將考核成績納入全年安全管理總成績，考核驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)單位所在二級單位取消安全先進(jìn)單位評比資格。

全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真研究解決工作中出現(xiàn)的各種問題，力爭在標(biāo)準(zhǔn)化活動中取得好成效。

（二）廣泛宣傳，形成氛圍。在員工中大力開展標(biāo)準(zhǔn)化活動宣傳，努力營造全員參與活動的良好氛圍，宣傳在標(biāo)準(zhǔn)化管理活動中的工作典型，加大對各種消防安全違章行為的**力度。

（三）建立機(jī)制，確保實(shí)效。各單位要按照公司消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合單位實(shí)際，健全和完善相關(guān)制度，解決制約消防工作中的矛盾和問題，真正形成有效的工作機(jī)制，確?；顒禹樌_展。

附件：消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)

重點(diǎn)單位消防安全規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)（總分：1000分）

被考核單位：

考核人簽字被考核單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：

按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，提升消防安全管理水平，消除火災(zāi)隱患，確保消防安全，特制訂本方案。

一、目的意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”

it方案設(shè)計合集7篇

如何能夠編寫出一份優(yōu)秀且合格的工作方案呢？這樣我們的活動才能有條不紊、順利地進(jìn)行。因此，我們必須制定幾套備選的方案。為了幫助您改進(jìn)并找到自己所忽視的方面，我們?yōu)槟乃鸭恕癷t方案設(shè)計”。希望您能夠從本文中獲得啟示！

it方案設(shè)計 篇1

活動地點(diǎn)：(金平店，龍湖店，澄海店貼柜活動，龍湖店做促銷活動。)

活動主題：這個夏天讓你的美如花般綻放

活動時間：20XX年5月1號-5月5號

促銷活動位置：專柜及玉蘭油前面旁邊的位置

活動對象：所有顧客

活動目的：宣傳卡姿蘭，提升商場銷售。

活動宣傳語術(shù)：

難道你不想讓如花般的自己絢麗綻放!

來吧!智美時尚卡姿蘭，讓你夢想成真!

活動期間，由資深化妝師為你免費(fèi)修眉，免費(fèi)化妝，為你量身打造適合你的妝容，讓你的美如花般綻放!

注：A.活動期間，憑宣傳單頁每人限免費(fèi)領(lǐng)取價值10元的零暇疵潤活彈力粉底乳試用裝一包!

B.每日限前100名領(lǐng)取，送完即止。

C.領(lǐng)取日期：20XX年5月1日-5月5日止。

活動促銷方式：

活動期間，有買就有送!

驚喜一：購滿109元送大眼型妝專業(yè)化妝工具A：專業(yè)睫毛夾1個，卸妝乳小樣1個。

驚喜二：購滿208元送大眼型妝專業(yè)化妝工具B：睫毛夾 眉剪 眉夾 卸妝油小樣四件套1套。

驚喜三：購滿328元。送大眼型妝專業(yè)化妝套刷1套

驚喜四：購滿468元。大眼睛專業(yè)潮包一個

指定產(chǎn)品額外大贈送!

買絲緞美型唇膏(69)或心動誘人唇彩(59元)送化妝棉一盒。

買防曬潤X粉底液，防曬潤X粉餅送曬后修復(fù)凝露一瓶。

溫馨小貼士：炎炎夏天，如何更好的保持一個美麗的妝容?

皮膚容易出油，汗水一不小心就會"沖"掉精心化的妝容。

使用收縮水、乳液、眼霜以及含防曬功效的隔離霜，調(diào)養(yǎng)肌膚，增加對皮膚的呵護(hù)。除了使用基本護(hù)膚品外，還可以根據(jù)皮膚的特點(diǎn)增加每周一次的臉部調(diào)理，用溫和的護(hù)膚產(chǎn)品做去除角質(zhì)等肌膚清潔護(hù)理工作，只要及時吸汗，及時補(bǔ)妝，并使用專業(yè)的補(bǔ)妝方法，即使是在40度高溫下，就能夠保持最佳妝容的!

贈品有限，贈完即止，快快搶購吧!

八：活動人員：7人(專柜3人，公司促銷4人)

九：活動預(yù)定銷售：5天30000元，人均消費(fèi)300元。20人*300元*5天=30000元。

it方案設(shè)計 篇2

主要有二條：一是滿足客戶的需求，如，從深圳發(fā)貨，兩天出貨一次，要求六天內(nèi)所有城市全部到貨;二是優(yōu)化配送，實(shí)現(xiàn)成本最低化。

就你所給的產(chǎn)品情況來判斷，應(yīng)該以公路和鐵路運(yùn)輸方式為主，但不排除可能還要少量的航空運(yùn)輸，主要是六天到貨的前置時間，有遠(yuǎn)的城市，可能通過公路或鐵路達(dá)不到客戶的要求。

運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)營模式有二種選擇，一是自行組織運(yùn)輸，二是外包運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

由于業(yè)務(wù)分布在全國各地，雖然貨運(yùn)量較均勻(3000-4000)，但我認(rèn)為這是一次性業(yè)務(wù)，是否是常年業(yè)務(wù)均是如此，貨運(yùn)是穩(wěn)定嗎?鑒于發(fā)貨單位估計是生產(chǎn)性企業(yè)，且貨物接收地分散，建議以外包為主。即由零擔(dān)專線的物流園區(qū)內(nèi)的專線托運(yùn)部負(fù)責(zé)具體的運(yùn)輸與配送業(yè)務(wù)。當(dāng)然，如果是貨運(yùn)量穩(wěn)定，能成為整車，也不排除相近不遠(yuǎn)的局部城市的貨物配送由企業(yè)自己負(fù)責(zé)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

上述案例中，沒有明確的貨物體積情況，但音箱肯定是普貨，加上各城市的距離均不近，所以，除鐵路運(yùn)輸外，公路運(yùn)輸還應(yīng)考慮車箱的體積的充分利用。各城市與深圳均距離較遠(yuǎn)，干線運(yùn)輸為主，可以考慮貨運(yùn)汽車以半掛車、整車拖掛車為主。城區(qū)配送，可以交給當(dāng)?shù)爻鞘械呐渌椭行呢?fù)責(zé)完成，如果道路運(yùn)輸條件充可的話，最好能直接交貨客戶。

干線運(yùn)輸線路優(yōu)化有下列幾種基本模式：

自營成本的構(gòu)成主要有：1、固定費(fèi)用：車輛折舊、人員薪酬、管理費(fèi)用、證照費(fèi)用、定期保養(yǎng)費(fèi)用、利息支出等;2、變動費(fèi)用：燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、倉儲租費(fèi)、修理費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)(隨路程)、稅費(fèi)、業(yè)務(wù)提成、補(bǔ)貼、當(dāng)?shù)嘏渌唾M(fèi)等等。

將各項(xiàng)優(yōu)化后的選擇計算出成本后，進(jìn)行作出貨運(yùn)計劃。

根據(jù)貨運(yùn)計劃，或進(jìn)一步改進(jìn)后，確定最終的方案。

[物流方案設(shè)計]

it方案設(shè)計 篇3

一、指導(dǎo)思想：

教師辦公室是展示師德風(fēng)采的重要窗口，為了推進(jìn)教師辦公室文化建設(shè)，豐富辦公室文化內(nèi)涵，創(chuàng)建溫馨、和諧的辦公室，同時也為了展示教師才藝、提升學(xué)校辦學(xué)品位。特開展溫馨、和諧教師辦公室布置評比活動。現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

二、領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 ?長：

副組長：

成 ?員：

三、活動時間：

初評時間：第七周星期五（3月23日）下午。

復(fù)評時間：全期內(nèi)實(shí)行不定期抽查。

四、活動要求：

辦公室布置以“高雅、美觀、整潔、實(shí)用”為標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“溫馨、和諧、學(xué)習(xí)”原則，重在營造富有特色的文化氛圍。

五、參加對象：

學(xué)前班至六年級共七個辦公室。

六、評比標(biāo)準(zhǔn)：

（一）物品擺放（25分）

1、有衛(wèi)生崗位（值日）表并落實(shí)到人，室內(nèi)人員輪流進(jìn)行清潔工作。

2、辦公桌椅擺放整齊、有序，無灰塵；廢紙、棄物入簍，地面干凈。

3、學(xué)生作業(yè)、教師教本擺放整齊、有序，教具存放定點(diǎn)定位。

4、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)、掃帚等用具擺放到位。

（二）室內(nèi)布置（50分）

1、環(huán)境布置新穎、個性鮮明，有創(chuàng)意，并且人人會講解。

2、裝飾物品要體現(xiàn)教育和諧的特色，要凸顯文化內(nèi)涵。

3、“三個一”的布置：

一塊牌子：周值日表、作息時間表等精心安排合適的地方粘貼整齊。

一個標(biāo)語：標(biāo)語自己設(shè)計，有內(nèi)涵，做到美觀、大方、得體。

一個特色：通過教師作品展示、墻面的裝飾、綠色植物擺放等設(shè)計布置辦公室個性文化，彰顯辦公室特色。

（三）安全衛(wèi)生（25）

1、室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)，燈管無灰塵，地面干凈。

2、走廊及墻壁干凈，桌面、窗臺、門窗、玻璃干凈無塵。

七、評比獎項(xiàng)：

本次活動評委由校行政人員組成，采用百分制評比辦法。一等獎1名，獎金500元；二等獎1名，獎金400元；三等獎2名，獎金350元。達(dá)標(biāo)獎若干（得分達(dá)90分的為達(dá)標(biāo)獎），獎金300元。

it方案設(shè)計 篇4

長院學(xué)通 [2008]95號

關(guān)于招標(biāo)2008年下學(xué)期大學(xué)生活動方案設(shè)計的通知

各系、各級學(xué)生組織：

為了推行“文化管理”新理念，進(jìn)一步推進(jìn)國家示范性高職院校的建設(shè)進(jìn)程，在學(xué)院內(nèi)形成信任人、激勵人、培育人、發(fā)展人的人本思想的氛圍，進(jìn)一步豐富校園文化生活，推進(jìn)學(xué)生活動的創(chuàng)新，讓更多同學(xué)加入到學(xué)生活動中來，擴(kuò)大學(xué)生活動的影響，進(jìn)一步提升整個活動品位，同時也使得我院學(xué)生在參與學(xué)生活動過程中，增強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、公關(guān)、策劃、交際等能力，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神?，F(xiàn)向?qū)W院全體學(xué)生發(fā)出通知，對2008年第一學(xué)期第二批大學(xué)生活動進(jìn)行招標(biāo)。

一、 投標(biāo)對象

在大學(xué)生范圍內(nèi)，各級各類學(xué)生組織或?qū)W生社團(tuán)。

二、 投標(biāo)活動名稱

三、 標(biāo)書要求

請同學(xué)們到民院學(xué)子家園（**“****”欄目**標(biāo)書，按標(biāo)書要求填寫。

四、 遞交方式和時間

請同學(xué)們將投標(biāo)體育藝術(shù)部主辦的活動標(biāo)書于10月20日下午5：30前遞交至體育藝術(shù)部張麗麗老師，將投標(biāo)團(tuán)委主辦的活動標(biāo)書于10月20日下午5：30前遞交至院團(tuán)委胡業(yè)權(quán)老師處。

5、 請及時查看人民學(xué)院學(xué)生家中最新的開標(biāo)信息。

六、 中標(biāo)的個人或團(tuán)體在活動中要注意音像、**、文字材料的收集，在活動結(jié)束后整理成冊、保存，能否有能力完成此項(xiàng)工作也作為中標(biāo)的重要考慮因素；活動承辦部門應(yīng)做好獲獎個人或團(tuán)隊(duì)的視聽資料、**和文字資料的收集、整理和協(xié)調(diào)工作。

附件1：長沙市民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生活動承辦合同

附件2：長沙市民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生活動招標(biāo)文件范本

特此通知。

共青團(tuán)長沙市民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育藝術(shù)系

二〇〇八年十月十三日

附件１：

長沙市民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生活動承辦合同

承包項(xiàng)目

甲方（主辦方

乙方（承辦方

為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓學(xué)生自主管理自己，也為了讓學(xué)生的各項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)用到學(xué)生自身，我院將學(xué)院大型活動以“打包”的形式交由學(xué)生組織或個人承辦。根據(jù)長院發(fā)[2007] 79 號《長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院文體活動改革方案》和學(xué)院有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方充分協(xié)商，自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

第一條：活動過程以策劃書為準(zhǔn)，乙方不得擅自更改活動計劃。乙方應(yīng)直接管理活動的所有環(huán)節(jié)，甲方不得干預(yù)。

第二條：在活動開展期間（包括活動前期的宣傳、初賽、復(fù)賽、決賽、選手的培訓(xùn)、服裝、道具的租賃）的節(jié)目安排、比賽選手選拔與培訓(xùn)、場地安排、舞臺設(shè)計及搭建、獎項(xiàng)設(shè)置、禮儀的安排、主持的安排、音響和燈光等方面的問題，均由乙方自行負(fù)責(zé)安排，甲方不再進(jìn)行干預(yù)。

第三條：乙方在活動中所需的具體工作人員，必須落實(shí)到人，且由乙方自行安排，工作人員經(jīng)費(fèi)由乙方從預(yù)算中支出，甲方概不負(fù)責(zé)。

第四條：在節(jié)目形式完全落實(shí)后的彩排過程中，甲方可在不違背乙方策劃的前提下根據(jù)實(shí)際情況做出一定的監(jiān)督和適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

第五條：乙方在活動具體實(shí)施過程中，可以聘請本院老師、其他學(xué)生組織成員或校外有經(jīng)驗(yàn)人士進(jìn)行協(xié)助，協(xié)助所需費(fèi)用均在活動的固定經(jīng)費(fèi)中產(chǎn)生，甲方不再做任何額外的經(jīng)費(fèi)增加。

第六條：甲方安排并負(fù)責(zé)活動當(dāng)天的領(lǐng)導(dǎo)邀請、新聞采訪、攝影、**人員、秩序維護(hù)人員。

第七條發(fā)生不可抗力時，乙方必須及時通知甲方，并協(xié)商一致后方可變更。

第八條：活動經(jīng)費(fèi)按乙方計劃金額分配。甲方對于發(fā)放到乙方手中的活動經(jīng)費(fèi)不做直接管理，但具有使用監(jiān)督權(quán)利。

第9條：甲方分配的所有資金必須由乙方用于此項(xiàng)活動。活動經(jīng)費(fèi)由乙方自行安排，甲方不干預(yù)，而是派學(xué)生干部監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用。

第十條：如果有贊助方，乙方應(yīng)在不違反學(xué)院規(guī)定的前提下直接與贊助方協(xié)商。如有贊助資金，直接撥付到活動中，屬于乙方自籌資金，甲方不得干涉。

第十一條乙方在活動中發(fā)生的費(fèi)用清單，必須經(jīng)所在單位部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，方可交付甲方。

第十二條乙方在活動中發(fā)生的費(fèi)用超過甲方按計劃支付的費(fèi)用的，甲方不承擔(dān)責(zé)任，由乙方自行解決。

第十三條乙方在活動前應(yīng)認(rèn)真做好安全工作。

第十四條活動結(jié)束后，乙方必須配合甲方對活動所用資金進(jìn)行審核并報銷。

第十五條乙方未在規(guī)定時間內(nèi)完成活動或退出合同的，視為違約。乙方應(yīng)賠償一定數(shù)額的違約金，違約金額由甲方視情況確定。

本合同自雙方簽字之日起生效，任何一方不得擅自變更或終止合同。本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。補(bǔ)充條款與本合同具有同等效力。合同期滿后，甲方續(xù)簽的，在同等合同條件下，乙方有優(yōu)先購買權(quán)。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方（公章）:乙方（簽章）:

日期：年月日日期：年月日

附件2：

編號長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院

學(xué)生活動標(biāo)書（樣本）

活動名稱：紀(jì)念品設(shè)計大賽

競標(biāo)單位： **系

聯(lián)系人： 李漢雄

****： 138

長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院

二〇〇八年十月

注：申報表內(nèi)容要求實(shí)事求是，表述簡潔。

1填寫前請仔細(xì)閱讀具體說明。

2. 方案編號不要填寫。

三。所有內(nèi)容應(yīng)逐項(xiàng)認(rèn)真填寫。不填寫的欄目請注明“無”。

4投標(biāo)團(tuán)隊(duì)代表必須填寫可以直接與他聯(lián)系的人。

5預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循節(jié)約的原則，根據(jù)實(shí)際情況區(qū)分項(xiàng)目，詳細(xì)填寫。

6. “主要成員”第一欄中請?zhí)顚懛桨肛?fù)責(zé)人；請再確定一名聯(lián)系人，在“備注”欄里打勾。

7請盡量填寫申報表。如需附頁，以a4紙為限（相關(guān)證明材料除外）。

8初審意見及以下各欄請不要填寫。

9. 申報材料遞交方法：

將填妥的申請材料在截止日期前報送團(tuán)委或體育藝術(shù)部，并以電子郵件形式發(fā)送至團(tuán)委郵箱

e-mail：

10其他未盡事宜，可向醫(yī)院團(tuán)委咨詢。

11咨詢地點(diǎn)：團(tuán)委辦公室

體育藝術(shù)部 （0731-*******）

表（1）

方案編號

表（2）

表（3）

it方案設(shè)計 篇5

本方案是根據(jù)XX軟件公司對興隆貿(mào)易的需求，結(jié)合XX軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗(yàn)，所提出的針對興隆貿(mào)易實(shí)施速達(dá)軟件管理系統(tǒng)的初步建議草案，具體涉及采購管理、銷售管理、倉庫管理、價格管理、帳務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營分析等領(lǐng)域，今后通過雙方的進(jìn)一步互動交流，XX軟件將提供更為詳細(xì)的方案建議書。

我們有信心、有能力提出令興隆貿(mào)易滿意的項(xiàng)目解決方案，并提供優(yōu)質(zhì)完善的培訓(xùn)和服務(wù)。XX軟件公司愿意與興隆貿(mào)易結(jié)成信息化建設(shè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴，通過我們的技術(shù)、產(chǎn)品和努力，將興隆貿(mào)易成功的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和要求，變成科學(xué)先進(jìn)的信息化管理手段，為興隆貿(mào)易不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出我們的力量。

泉州市豐澤興隆貿(mào)易有限公司是一家集空調(diào)銷售、維護(hù)、家用電器批發(fā)、零售、售后維護(hù)為一體的綜合性公司。公司下設(shè)倉儲部、批發(fā)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、售后部、內(nèi)勤部等部門，主要經(jīng)營特靈、開利、格力、大金、進(jìn)口三菱重工、奧克斯等國際、國內(nèi)名牌產(chǎn)品的中央空調(diào)以及格力、奧克斯家用空調(diào)，威力、三金洗衣機(jī)的批發(fā)、零售.現(xiàn)及時的引進(jìn)企業(yè)ERP管理軟件系統(tǒng)，在興隆貿(mào)易領(lǐng)導(dǎo)層軟硬兼施的決策下，企業(yè)的管理組織將及時轉(zhuǎn)型，建立一套實(shí)用的信息管理系統(tǒng)，將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來不可估量的價值，這樣企業(yè)可以利用計算機(jī)信息技術(shù)手段來提升企業(yè)管理水平，降低各項(xiàng)成本、時時了解經(jīng)營狀況、庫存等以適應(yīng)全球一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

興隆貿(mào)易本著增強(qiáng)企業(yè)管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)競爭力的原則和“建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理系統(tǒng)”的先進(jìn)理念，將在企業(yè)應(yīng)用速達(dá)管理系統(tǒng)，以達(dá)到輕松控制庫存，簡化往來業(yè)務(wù)日常工作，規(guī)范企業(yè)管理流程的目的。按照上述總體要求，XX軟件公司為興隆貿(mào)易量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達(dá)3000pro”此系統(tǒng)使用后的效果具體表現(xiàn)在：

4.產(chǎn)品高度靈活的特性使得本方案最大限度滿足客戶的需求，可多角度、多口徑統(tǒng)計、查詢資料 ?

興隆貿(mào)易目前的企業(yè)需求：整合興隆貿(mào)易的財務(wù)、業(yè)務(wù)，提高整個公司的信息化水平，同時提高數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、可查詢性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

為了全面高效地滿足興隆貿(mào)易遠(yuǎn)程管理信息化的需求，使整個企業(yè)的物流，資金流，業(yè)務(wù)流，信息流在企業(yè)經(jīng)營管理中達(dá)到完美的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，XX軟件公司結(jié)合近十年開發(fā)實(shí)施企業(yè)全面管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)，推薦以貨品的銷售采購為核心、倉庫管理系統(tǒng)為重點(diǎn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)及其它相關(guān)系統(tǒng)為補(bǔ)充的全面ERP解決方案。整體操作流程如下：

《速達(dá)3000pro》融入了先進(jìn)的數(shù)據(jù)中心和客戶關(guān)系管理，增加了強(qiáng)大的決策支持功能，在完整的進(jìn)銷存、財務(wù)、一體化的平臺上，各類焦點(diǎn)數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，依靠建立良好的客戶關(guān)系，快速把握經(jīng)營決策。其主要功能模塊有：會計科目、幣種資料、出納帳戶、往來單位、地區(qū)資料、部門、員工資料、員工類別、貨品資料、貨品類別、計量單位、憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、登帳、期末調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益、期末結(jié)帳、自動轉(zhuǎn)帳、支票管理、出納銀行對賬、現(xiàn)金銀行、票據(jù)管理、計件工種、計件程序、工資審核、支付工資、出納會計對帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計提折舊、報表中心、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、引入、修復(fù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、用戶授權(quán)、帳套管理、生成套打紙張等。

貳

現(xiàn)根據(jù)興隆貿(mào)易現(xiàn)有的經(jīng)營方式，結(jié)合本軟件制訂出以下運(yùn)作流程：

1．采購貨品到貨時，應(yīng)及時開具“采購收貨”單：〖注：單據(jù)保存后，系統(tǒng)自動將庫存增加〗

2．采購后，在付廠家貨款時，應(yīng)開具【采購付款】單：〖注：若是現(xiàn)金購買，可直接開具【現(xiàn)款采購】單〗

叁

3．銷售時開具【銷售開單】：〖注:選定相應(yīng)客后,系統(tǒng)將自動跳出相應(yīng)價格,若是現(xiàn)金銷售,可直接開具【現(xiàn)款銷售】單〗

七．以上為本系統(tǒng)部分功能，鑒于您的時間有限，其他功能就不再細(xì)解，下面只抽取系統(tǒng)中數(shù)張單據(jù)供您觀鑒：

1．實(shí)際庫存數(shù)量匯總表：可以隨時查詢到倉庫庫存貨品的入、出、結(jié)存等信息，雙擊貨品既可查看出入明細(xì)。

it方案設(shè)計 篇6

網(wǎng)絡(luò)促銷方案設(shè)計

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)促銷已成為企業(yè)推廣和銷售的重要手段。既有電子商務(wù)平臺的興起，也有大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，這些都為企業(yè)提供了更廣闊的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道和更精準(zhǔn)的用戶定位方式。在這個信息爆炸的時代，如何設(shè)計一個成功的網(wǎng)絡(luò)促銷方案成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

首先，要明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)受眾。網(wǎng)絡(luò)促銷是基于互聯(lián)網(wǎng)的傳播方式，因此企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確定位自己的產(chǎn)品，并找準(zhǔn)目標(biāo)受眾群體。只有明確了產(chǎn)品的特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)者的特征，才能更好地制定推廣策略和選擇適合的推廣渠道。

其次，要制定明確的網(wǎng)絡(luò)促銷策略。網(wǎng)絡(luò)促銷的方式多種多樣，如搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營銷、內(nèi)容營銷、電子郵件營銷等。企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)受眾的習(xí)慣，選擇最適合的促銷方式。比如，對于年輕人群體，社交媒體營銷可能是更好的選擇；而對于中老年人群體，電子郵件營銷可能更受歡迎。除了選擇合適的促銷方式，還需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定明確的推廣目標(biāo)和時間表，評估預(yù)算和資源投入，并確保資源的合理配置。

第三，要注重內(nèi)容創(chuàng)作和用戶體驗(yàn)。無論是哪種促銷方式，都要重視內(nèi)容創(chuàng)作。內(nèi)容是吸引用戶的核心，好的內(nèi)容能夠增加用戶粘性和品牌忠誠度。內(nèi)容創(chuàng)作應(yīng)該具有生動有趣、有價值、實(shí)用性和分享性。此外，要注意用戶體驗(yàn)，盡量減少廣告干擾和營銷信息的侵入，提供良好的購物體驗(yàn)，以增加用戶的購買意愿。

第四，要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)促銷的一個重要特點(diǎn)就是可以實(shí)時監(jiān)測和分析數(shù)據(jù)，因此企業(yè)應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對促銷活動進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析，了解用戶的偏好和行為特征，及時調(diào)整和優(yōu)化活動策略。比如，根據(jù)用戶的瀏覽歷史和購買記錄，可以個性化推薦商品，提高銷售轉(zhuǎn)化率；根據(jù)用戶的反饋和評價，可以改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶滿意度。

最后，要建立良好的售后服務(wù)體系。網(wǎng)絡(luò)促銷不僅僅是通過互聯(lián)網(wǎng)推銷產(chǎn)品，更重要的是能夠給用戶提供良好的購物體驗(yàn)和售后服務(wù)。企業(yè)應(yīng)建立完善的售后服務(wù)體系，提供方便快捷的退換貨服務(wù)，及時回復(fù)用戶的咨詢和投訴，以增加用戶的滿意度和忠誠度。

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)促銷方案的設(shè)計需要考慮產(chǎn)品定位、目標(biāo)受眾、推廣策略、內(nèi)容創(chuàng)作、用戶體驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化調(diào)整以及售后服務(wù)等因素。只有在綜合考慮了這些因素的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠制定出一個成功的網(wǎng)絡(luò)促銷方案，提升品牌知名度和產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。

it方案設(shè)計 篇7

方案設(shè)計招標(biāo)是指為了解決某一問題或?qū)崿F(xiàn)某一目標(biāo)，組織發(fā)布招標(biāo)公告，征集各方針對該問題或目標(biāo)的方案設(shè)計。在這個過程中，招標(biāo)方能夠收到各方的方案設(shè)計，從而選擇最優(yōu)的方案進(jìn)行實(shí)施。下面，我們將詳細(xì)介紹方案設(shè)計招標(biāo)的流程、重要性以及相關(guān)注意事項(xiàng)。

方案設(shè)計招標(biāo)的流程通常包括以下幾個步驟：需求確定、招標(biāo)公告發(fā)布、方案征集、方案評審與選定、合同簽訂。

首先，需求確定是指招標(biāo)方明確自身的問題或目標(biāo)，并制定相關(guān)需求文件，明確方案設(shè)計所需滿足的條件、要求和期望效果。

接下來，招標(biāo)方會發(fā)布招標(biāo)公告，將需求信息廣泛傳達(dá)給潛在的方案設(shè)計提供者。招標(biāo)公告中通常包含招標(biāo)方的背景介紹、問題或目標(biāo)描述、時間安排、投標(biāo)要求等，以確保各方能清楚明白招標(biāo)的具體要求。

第三步是方案征集，即招標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)公告的要求，接受各方方案設(shè)計的提交。各方依據(jù)自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，提供他們認(rèn)為合適的解決方案，包括技術(shù)方案、工程實(shí)施方案、時間進(jìn)度和資源分配等。

然后，招標(biāo)方將組織對提交的方案進(jìn)行評審與選定。評審的標(biāo)準(zhǔn)通常包括方案的可行性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可維護(hù)性以及對需求的適配程度等。評審可以由招標(biāo)方自行完成，也可以邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行評審，確保評選出最佳的方案。

最后，評審?fù)戤吅?，招?biāo)方將與方案設(shè)計提供者進(jìn)行合同談判并簽訂合同，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任，以確保方案的順利實(shí)施。

方案設(shè)計招標(biāo)的重要性不言而喻。首先，通過招標(biāo)，招標(biāo)方可以吸引到各方的優(yōu)秀方案，增加了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的可能性。其次，招標(biāo)過程十分公開、公正，確保了評選結(jié)果的合理性，防止了權(quán)力濫用和人情主義的干擾，提高了方案設(shè)計的質(zhì)量和效果。再者，方案設(shè)計招標(biāo)還能夠促進(jìn)方案設(shè)計市場的發(fā)展和競爭，激發(fā)各方的創(chuàng)新潛力。

在進(jìn)行方案設(shè)計招標(biāo)時，招標(biāo)方需要注意以下幾點(diǎn)。首先，招標(biāo)方應(yīng)確保需求的準(zhǔn)確性和清晰性，避免給各方帶來誤導(dǎo)或困惑。其次，招標(biāo)公告的發(fā)布要及時，并通過多種渠道廣泛傳播，以最大程度地吸引到合適的方案設(shè)計提供者。此外，方案評審的過程應(yīng)公開透明，評選結(jié)果的公布要及時，以保證整個招標(biāo)過程的公正性和透明度。

總之，方案設(shè)計招標(biāo)是一種有效的方式，能夠幫助招標(biāo)方獲取到最佳的方案設(shè)計，并推動問題的解決和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在招標(biāo)的過程中，各方要充分發(fā)揮自身的專業(yè)知識和創(chuàng)造力，提交具有創(chuàng)新性和可行性的方案設(shè)計。同時，招標(biāo)方也應(yīng)注意確保招標(biāo)的公正性和透明度，以維護(hù)招標(biāo)過程的合法性和合規(guī)性。方案設(shè)計招標(biāo)的成功將為各方帶來共贏的機(jī)會，助力社會發(fā)展和進(jìn)步。