總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)

最新總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)。

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總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇1

1工程概況

1.1工程名稱、地址：廠新建工程項目，位于市未來路與光明路交匯處東北角，地勢平坦，交通方便，環(huán)境條件比較好。

1.2工程項目及規(guī)模：本工程包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，四棟鋼結(jié)構(gòu)廠房、兩棟庫房、水塔、水池、泵房、交換站、地?zé)峋?、冷卻塔、辦公綜合樓、變電所、收發(fā)室、警衛(wèi)室、污水處理場;兩棟單身公寓、四棟住宅樓、食堂餐廳、多功能廳、商店、幼兒園、地下停車場、門衛(wèi)房、大門、廠區(qū)道路、管網(wǎng)、景點、綠化、等生產(chǎn)、生活設(shè)施?？偨ㄖ娣e萬M2，建安工程總造價X億元，XX年X月X日開工，XX年X月X日竣工，歷時XX個月。

1.3工程建設(shè)相關(guān)單位：

建設(shè)單位：廠

勘察單位：勘察測繪院

設(shè)計單位：中國建筑設(shè)計研究院

施工單位：建筑工程有限公司(生產(chǎn)區(qū))

建筑工程有限公司(生活區(qū))

監(jiān)理單位：建設(shè)監(jiān)理有限公司

圖審機構(gòu)：市圖審辦公室

檢測單位：建設(shè)工程人工地基質(zhì)量檢測站

建筑材料工程質(zhì)量檢測中心

質(zhì)監(jiān)部門：建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

2項目監(jiān)理機構(gòu)、人員和監(jiān)理設(shè)施

2.1組織機構(gòu)形式：根據(jù)本工程工期緊、標準高、要求嚴的特點，結(jié)合公司項目監(jiān)理人員配備標準，采取直線制組織形式，組建項目監(jiān)理部進駐工地，實施監(jiān)理工作。

項目監(jiān)理機構(gòu)框圖

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇2

總監(jiān)理工程師是一個重要且專業(yè)的職位，負責(zé)監(jiān)督和檢查工程項目的進展和質(zhì)量。他們需要具備廣泛的技術(shù)知識和經(jīng)驗，以確保項目按時、按質(zhì)量要求完成。以下是一份總監(jiān)理工程師的簡歷工作總結(jié)，展示了他們在過去的工作中所做的工作和取得的成就。

工作總結(jié)

1. 項目管理和監(jiān)督

作為總監(jiān)理工程師，我主要負責(zé)管理和監(jiān)督各種規(guī)模的工程項目。我與項目團隊密切合作，確保項目按計劃進行，并監(jiān)督施工過程和質(zhì)量控制。我與承包商和供應(yīng)商保持良好的溝通，協(xié)調(diào)各方工作，解決問題并確保項目的順利進行。

2. 質(zhì)量控制

在每個項目階段，我都強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。我制定并執(zhí)行嚴格的質(zhì)量控制計劃，包括定期檢查和測試，以確保項目符合要求和標準。我也參與質(zhì)量審查和驗收過程，并提供必要的建議和改進措施，以確保項目交付滿足客戶的期望。

3. 進度管理

項目進度的管理對于項目的成功至關(guān)重要。我負責(zé)制定項目進度計劃，并監(jiān)督施工進度。我與項目團隊合作，確保工作按照計劃進行，并采取必要的措施解決任何延遲或進度偏差。我及時更新項目進度，向客戶和管理層匯報項目進展，并提供解決方案，以確保項目按時完成。

4. 變更管理

在項目實施過程中，變更管理是常見的。作為總監(jiān)理工程師，我負責(zé)評估和控制變更的影響，并與項目團隊合作確定最佳解決方案。我與客戶和各方密切合作，確保變更按照規(guī)定程序進行，并監(jiān)督其實施過程，以確保變更對項目的影響最小化。

5. 問題解決

在工程項目中，問題和挑戰(zhàn)是常態(tài)。作為總監(jiān)理工程師，我善于分析和解決問題，并采取必要的行動確保項目順利進行。我與項目團隊和相關(guān)方密切合作，找到最佳解決方案并及時實施。我也善于溝通和協(xié)調(diào)，確保問題解決過程中各方的利益得到平衡。

6. 團隊管理

作為總監(jiān)理工程師，我負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團隊。我與團隊成員保持良好的溝通和合作，為他們提供必要的支持和指導(dǎo)。我激勵團隊成員發(fā)揮他們的潛力，并確保他們在工作中取得進展和成就。我也負責(zé)制定和執(zhí)行培訓(xùn)計劃，提高團隊成員的技能和知識。

7. 與客戶關(guān)系管理

作為總監(jiān)理工程師，我與客戶保持密切的聯(lián)系，并建立良好的合作關(guān)系。我與客戶溝通項目目標和要求，并解答他們對項目的疑問和關(guān)注。我也及時回應(yīng)客戶反饋，并采取必要的行動解決問題，以確?？蛻魸M意度。

總結(jié)

作為一名總監(jiān)理工程師，我在項目管理、質(zhì)量控制、進度管理、變更管理、問題解決、團隊管理和客戶關(guān)系管理方面取得了豐碩的成果。我具備廣泛的技術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，并能夠在復(fù)雜的工程環(huán)境中有效地工作。我注重細節(jié)，善于分析和解決問題，并在壓力下保持良好的表現(xiàn)。我希望能夠繼續(xù)在總監(jiān)理工程師的職位上發(fā)揮我的專業(yè)知識和技能，為項目的成功做出貢獻。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇3

作為一名總監(jiān)理工程師，我在這一年中經(jīng)歷了許多成長和挑戰(zhàn)，同時也感到了很多成就和收獲。在這篇年終個人工作總結(jié)中，我將向大家詳細闡述我的工作內(nèi)容、工作成果以及收獲。

一、工作內(nèi)容

作為總監(jiān)理工程師，我的主要工作是負責(zé)監(jiān)理工程，保障工程的質(zhì)量和安全。具體來說，我需要定期對工地進行檢查和評估，查看工程進度、材料質(zhì)量和施工質(zhì)量等方面的情況，并及時提出改進建議以保證工程質(zhì)量。同時，我還需要協(xié)調(diào)與業(yè)主、施工方以及設(shè)計師之間的溝通，并確保各方各項工作順利進行。此外，我還需要對工程預(yù)算進行管理和控制，并及時解決各類問題以保證工程進展順利。

二、工作成果

在這一年中，我完成了以下工作：

1. 嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度，加強對工程進度、質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)督和檢查，確保了工程的質(zhì)量和安全。

2. 加強與業(yè)主、施工方以及設(shè)計師之間的溝通和協(xié)調(diào)，全面保證工程各項工作的順利進行。

3. 及時調(diào)整工程預(yù)算，并且保證在預(yù)算范圍內(nèi)完成工程建設(shè)。

4. 在工作中發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時提出改進建議和解決方案，確保工程進展順利。

5. 及時總結(jié)和反思工作中的不足和不足之處，在以后的工作中加以改正和優(yōu)化。

三、收獲

通過這一年的工作，我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗，更收獲了以下幾點：

1. 加強了對工程管理的認識和實踐，熟悉了監(jiān)理工作的各項流程和規(guī)章制度。

2. 加強了團隊協(xié)作和溝通能力，能夠更好地協(xié)調(diào)和管理團隊，協(xié)同推進各項工作。

3. 增強了對工程預(yù)算和成本控制的理解，能夠更好地管理預(yù)算，優(yōu)化成本，提高工程效益。

4. 深化了對工程質(zhì)量和安全的理解，能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工程質(zhì)量和安全。

5. 不斷完善和優(yōu)化自己的工作方式和方法，提高了自己的工作效率和管理能力。

總的來說，這一年的工作經(jīng)歷使我深刻認識到監(jiān)理工程師的重要性，并督促自己在以后的工作中不斷完善和提高自己的工作能力。同時，我也相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并充分發(fā)揮自己的職業(yè)潛力。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇4

在這段時間里，我在公司主要從事內(nèi)業(yè)及外業(yè)的工作，在這一過程中，我采取了逐步學(xué)習(xí)的方法，在這一方法的指導(dǎo)下，我對內(nèi)業(yè)及外業(yè)有了一定了解，對公司的各項業(yè)務(wù)進行了初步的了解。這一階段時期是我接觸公司內(nèi)業(yè)及外業(yè)工作的第一階段，這一階段的工作是我從學(xué)校到社會實踐的一個重要過渡階段。這一階段是我畢業(yè)后從事內(nèi)業(yè)及外業(yè)的主要的學(xué)習(xí)階段，主要從事對內(nèi)業(yè)及外業(yè)的學(xué)習(xí)。內(nèi)業(yè)是對內(nèi)、外業(yè)的學(xué)習(xí)，外業(yè)主要是工程的內(nèi)業(yè)及外業(yè)的管理、設(shè)備的安裝及調(diào)試，在此階段的學(xué)習(xí)中使公司各個部門之間的相互了解更為順暢。在學(xué)習(xí)過程中，我采取了逐步深入，逐漸熟悉的學(xué)習(xí)方法，在此階段的工作任務(wù)中，我按照公司的內(nèi)業(yè)要求，對內(nèi)業(yè)的工作流程、工作內(nèi)容有了初步的掌握，為日后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。內(nèi)業(yè)主要是外業(yè)管理的內(nèi)容。

一、外業(yè)的學(xué)習(xí)。

這些過程的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。

二、外業(yè)的工作。

由于我剛剛開始接觸外業(yè)及內(nèi)業(yè)工作，這兩個方面還有待完善。在這里，對公司的人和事都有一些初步的了解。這兩個方面對我來說是一個比較全面的階段，這個階段的學(xué)習(xí)使我對公司的業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對內(nèi)業(yè)管理的各項業(yè)務(wù)也有了初步掌握，對外業(yè)這方面的工作也有了進一步的了解。

三、其他工作。

這兩個月主要是對公司的辦公用品及員工工裝的整體維護及維修工作進行初步的了解。主要工作任務(wù)是協(xié)助上級做好公司員工的辦公用品領(lǐng)用工作，保障公司員工工作正常及時地使用。在這個工作上，我認識了許多新同事。第一，我在熟悉公司業(yè)務(wù)流程的同時，協(xié)助上級做好公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作。第二，協(xié)助上級完成上級臨時交辦的其他工作。

四、總結(jié)。

這一階段的學(xué)習(xí)過程中，我主要參與了公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與討論；主要參與了公司員工的會議紀要，并撰寫了公司的文案；協(xié)助上級做好公司的各項接待工作及會議記錄。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來，

總監(jiān)理工程師年終總結(jié)。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1.擔(dān)任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結(jié)一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失，

年終工作總結(jié)《總監(jiān)理工程師年終總結(jié)》()。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2．項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3．工作認真負責(zé)，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4.為加強建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應(yīng)的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5．認真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6．本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇6

堅持黨的四項基本原則，擁護中央的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛水利工程事業(yè)，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實事求是。嚴于律已，敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項任務(wù)，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風(fēng)嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對水利事業(yè)和單位前途充滿信心。

一、在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個崗位上的技術(shù)工作。在北干渠三面光防滲工程施工中，我作為工程技術(shù)協(xié)助人員，負責(zé)分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督，竣工資料整理工作。

二、小水庫除險加固設(shè)計。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負責(zé)人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，深入貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲xx省省級文明工地、xx省科技進步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強。xx海通大廈工程地處xx市最繁華的中山路旁、火車站對面，由于地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負責(zé)人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲xx省省級文明工地，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強。

在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標準化》、《從技術(shù)角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應(yīng)用實踐》在公司年度技術(shù)工作會議上交流。

以上是我半年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為水利事業(yè)貢獻我的全部精力。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇7

一、工程概況

主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

二、參建單位

建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

監(jiān)理單位：工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位：工程勘察設(shè)計院中南分院

承包單位：當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

2.監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)及相關(guān)文件的要求，在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計(方案)報審制度、開(復(fù))工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

四、監(jiān)理工作開展情況

(一)施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場，對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查，主要進行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準備情況;

5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的意見和建議;

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則;

7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點和難點，制定應(yīng)對措施;

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

(二)施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行;同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

(三)質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

五、工程施工質(zhì)量驗收情況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。

基礎(chǔ)主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準，結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。

本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項工程，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄12份，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況本工程主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)，主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標準。

按在施工過程中，對柱、梁和磚、石砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣，混凝土試件、砂漿試件，均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格。

3、裝飾分部工程質(zhì)量情況

⑴屋面防水工程：屋面防水細部處理基本正確，屋面面無明顯積水，屋面蓄水試驗無滲漏，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;檢測合格。

裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴格按圖施工，所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均控設(shè)計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，電源線路配管嚴格按圖施工，導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求，相間絕緣符合要求;配電箱、開關(guān)插座安裝位置正確，開關(guān)動作準確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好，接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40，滿足設(shè)計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。

4、施工測量檢查情況

1、工程定位測量記錄3份。已經(jīng)規(guī)劃辦復(fù)測無誤(各鄉(xiāng)1份)。

2、軸線檢查記錄3份，其施工偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

3、標高檢查記錄3份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

4、垂直度檢查記錄3份，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

5、建筑物沉降觀測，最近一次沉降觀測，無明顯沉降差。

六、對工程質(zhì)量的綜合評價意見

本工程劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣安裝等6個分部18分項工程，施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收，各分部分項工程經(jīng)驗收均達到了合格標準。

本工程質(zhì)量控制資料完整，外觀檢查無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量一般，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-xx的規(guī)定，工程質(zhì)量達到合格標準，符合工程竣工驗收要求。

總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 篇8

一、工程概況：

工程名稱：長春市鴻邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司帝豪尊邸1#樓建設(shè)地址：甲一路以南建筑面積：6215、05層數(shù)：6層

結(jié)構(gòu)類型：獨立基礎(chǔ)，底框磚混結(jié)構(gòu)總高度18、5m抗震防裂度：七度

開工時間：原定計劃開工20xx年4月17日，竣工20xx年9月15日

理，自20xx年4月份簽定合同之日起，監(jiān)理業(yè)務(wù)從施工階段開始，至竣工驗收為止。

自20xx年4月開始進入施工監(jiān)理階段，根據(jù)工程需要及監(jiān)理規(guī)范要求，施工階段根據(jù)工程進展及時指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，項目部設(shè)土建監(jiān)理工程師二名，水暖監(jiān)理工程師一名，電氣監(jiān)理工程師一名。

監(jiān)理項目部嚴格執(zhí)行守法，誠信，公正，科學(xué)的厚則，通過“四控、兩管、協(xié)調(diào)”的手段，履行合同規(guī)定的各項任務(wù)。

通過業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力于20xx年9月5日正式竣工，在建設(shè)過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故，未發(fā)生人身傷亡事故，施工機械安全可靠運行。在審核施工方案及安全技術(shù)措施上都很到位，監(jiān)理項目部具體主要做以下工作：

1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“一抓四控兩管一協(xié)調(diào)”。堅持建設(shè)文明工地，做好安全監(jiān)理，抓好施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底工作，檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部，分項工程或各工序的安全防護措施，落實消防，文明施工，冬季防寒，夏季防署，衛(wèi)生防疫等各項工作。在進行質(zhì)量安全綜合檢查時，本工程均末發(fā)現(xiàn)違章險工作，未發(fā)現(xiàn)安全隱患停工整改的行為，

2、在施工階段，本工程有章有序的作業(yè)，《營業(yè)執(zhí)照》《施工許可證》《安全資質(zhì)證書》一應(yīng)俱全，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置上墻，安全專業(yè)人員配備在各班組，形成了嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系，對特種作事人員都能持證上崗，施工現(xiàn)場封閉管理，圍攔措施得當(dāng)，警示牌隨進可見，那怕建筑垃圾，生活垃圾均有人負責(zé)管理，安全放在施工的第一位，一抓就靈。

3、監(jiān)理項目部堅持思想領(lǐng)先，每個監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作守則，忠實履行各自的崗位責(zé)任制度和監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)及職責(zé)，在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時認真貫徹《實施細則》執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)劃》。對每一單項工程，施工單位都能按規(guī)定認真執(zhí)行報送工程開工，施工組織設(shè)計報審經(jīng)批準后組織監(jiān)督實施。工程進行過程中能按規(guī)定一步一報驗制度，只要有關(guān)施工申報表都能及時批變和處理。

4、監(jiān)理項目部始終把工程質(zhì)量放在第一位，百年大計，質(zhì)量第一，沒有質(zhì)量就等于沒有工程，在抓質(zhì)量時主要抓三個環(huán)節(jié)：

第一，事前控制：組織設(shè)計圖紙會審是做好設(shè)計質(zhì)量的控制。通過圖紙會審，對設(shè)計存在的錯、漏、碰、缺和要求修改項目均能和施工單位認真溝通，達成共識。

第二，施工過程中：在工程進行每道工序報檢報驗時，監(jiān)理人員到位，各司其職。首先抓好材料關(guān)，設(shè)備關(guān)，準確做到不合格的材料不準進場。本工程進入的鋼材都是國標筋，進場馬上送檢，不合格立即退場。攪拌站設(shè)有計量用稱，嚴格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)按操作規(guī)程辦事，監(jiān)理采取旁站、巡視、平行檢查臨督，記好監(jiān)理日志，嚴格按質(zhì)量，保證程序?qū)挝?，分部，分項工程進行檢查驗收，簽證，隨時做好隱蔽工程的驗收，為此，施工中未發(fā)生任何質(zhì)量問題。監(jiān)理人員能按時參加監(jiān)理項目部會同業(yè)主協(xié)商定期的工地例會，能利用例會總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進度、安全方面的問題，提出整改方案，隨時召開工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，及時的解決施工中存在的質(zhì)量、安全等問題。

第三，施工后期的質(zhì)量控制：在工程整體完工后，監(jiān)理人員能及時督促施工單位按國家及行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料。自開始監(jiān)理到現(xiàn)在，監(jiān)理人員付出了辛勤的勞動，按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料，為工程留下完整的檔案文件。向業(yè)主移交資料：

監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實施細則；監(jiān)理月報；監(jiān)理會議記要；監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理日記；工程技術(shù)文件報審表；報驗申請表；工程材料報審表；監(jiān)理工程師通知；監(jiān)理工程師通知單回；工程平行檢驗記錄；工程開工/竣工報審表；監(jiān)理工作聯(lián)系單；單位工程質(zhì)量評估報告共16項。

5、根據(jù)合同的約定，監(jiān)理項目部通知在9月1日由施工單位提交工程竣工初驗申請報告，監(jiān)理項目部組織人員在9月1日進行初驗，初驗時發(fā)現(xiàn)的問題仍由監(jiān)理人員督促施工方將初驗時發(fā)現(xiàn)的問題缺陷及時消除，整個工程圓滿結(jié)束，最終達到驗收。

綜上所述我們監(jiān)理項目部已順利的完成了業(yè)主方授權(quán)于監(jiān)理的這項目工程。

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工程監(jiān)理個人工作總結(jié)14篇

時間一直在無聲無息的消逝，這一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，在開始新的工作前我們要先為上一階段工作做一份工作總結(jié)。在寫工作總結(jié)的過程當(dāng)中，其實也是有利于員工自身的提升。如何才能寫好一篇總結(jié)呢？以下由小編為大家精心整理的“工程監(jiān)理個人工作總結(jié)14篇”，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇1)

20xx年10月至今主要從事中建國際花園項目的監(jiān)理管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地開展著監(jiān)理工作。

工作中能良好的履行自己的工作職責(zé)，公正公平的從事日常監(jiān)理工作：認真審查并熟悉方案，同時結(jié)合規(guī)范實施到現(xiàn)場工作中；及時嚴格的對報驗工程驗收，控制整個工程質(zhì)量；嚴格核查進場材料、設(shè)備等，并對材料等進行檢驗，保證材料質(zhì)量；能全面的掌控現(xiàn)場施工動態(tài)，控制現(xiàn)場施工進度；定期對具有安全隱患的施工部位、施工設(shè)備等進行安全檢查，消除隱患，確?，F(xiàn)場的安全施工。

雖然我一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動少；現(xiàn)場溝通能力和語言有待進一步提高；個人工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識有待提高；內(nèi)業(yè)資料滯后的現(xiàn)象時有發(fā)生。

通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足之處，結(jié)合公司的要求和自身的發(fā)展，我要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量；同時提高自己的語言組織和溝通能力；積極參加公司組織的活動；繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，把工作做得更加扎；一如既往的維護公司聲譽形象；在為公司創(chuàng)造財富的同時更好的體現(xiàn)自身價值。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇2)

一、工程概述：

（一）、工程概況：

沈大高速公路蓋州連接線擴建工程，路線起點k0+000位于蓋州清河廣場西口，途經(jīng)張漠洛、門漠洛、李漠洛等村，終點k6+000止于沈大團山子互通匝道出口，路線全長6公里；在張漠洛路線與長大鐵路相交，設(shè)30孔立交橋一座（橋長為507米，中心樁號為k2+318.36，跨徑為16*13+25*3+16*14，結(jié)構(gòu)為樁基、圓柱式墩臺，16米跨徑引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁、25米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門XX年施工，第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工），立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護，邊溝采用槳砌片石邊溝。

設(shè)計標準：

1、公路等級：二級公路，平原微丘；

2、設(shè)計時速：80公里/小時；

3、橋涵設(shè)計荷載及路面標準軸載：設(shè)計荷載為汽車-20級，掛車-100；標準軸載為bzz-100；

4、橫斷面標準：張漠洛立交橋東路基寬22米，路面寬20.5米，張漠洛立交橋西路基寬16.5米（過橋50米設(shè)50米22米寬到16.5米寬的過度段），路面寬15米；路基兩側(cè)設(shè)置1.0米林臺，涵洞與路基同寬；路面結(jié)構(gòu)為，3厘米細粒式瀝青混凝土，4厘米中粒式瀝青混凝土，24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫，27厘米天然砂礫墊層。

5、路面設(shè)計彎沉：瀝青混凝土上面層、瀝青混凝土下面層、水泥穩(wěn)定砂礫的設(shè)計彎沉分別為67（1/100毫米）、81.8（1/100毫米）、212.5（1/100毫米）；

（二）、主要工程數(shù)量（設(shè)計）：

1、土石方：全線路基共挖土方13225立方米，填土方39397立方米，填砂礫20468立方米，橫向利用方8365立方米，縱向利用方4860立方米；

2、路面：細粒式sbs改性瀝青混凝土93964平方米，中粒式瀝青碎石為93964平方米，5%水泥穩(wěn)定砂礫97887平方米，天然級配砂礫102773平方米，透層瀝青93964平方米，路緣石290立方米；

3、橋涵工程：圓管涵共計69.5延米/4道，暗蓋板涵38.5延米/2道，明蓋板涵31延米/2道，小橋1-5米1座，張漠洛立交橋一座（30孔507米，其中第15孔、第16孔由鐵路部門施工，業(yè)主不是蓋州交通局，監(jiān)理不是我們沈陽鑫通公司）；

4、加筋土擋墻：496延米；

5、重力式擋墻：780延米；

6、槳砌片石邊溝：12228.1立方米。

（三）、合同、造價與工期等：

該工程業(yè)主為蓋州交通局；設(shè)計由遼寧交通勘測設(shè)計公司和沈陽鐵路局大橋大修設(shè)計所共同設(shè)計；監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司，本工程監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置如下：設(shè)立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個，XX年監(jiān)理駐地主任為丁信忠，監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥，XX年，監(jiān)理主任變更為梁濤，監(jiān)理員為孫富祥；承包商有三家，分別是一標（k0+000~k1+650、k2+800~k6+000）由營口市公路工程總公司第四分公司承建，合同價850萬元, 二標（k2+318.36張漠洛立交橋引橋項目）由中國三冶機械化道橋公司承建，合同價1596萬元，三標（立交橋引線工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800）由中國三冶機械化道橋公司承建，合同價559萬元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標施工。計劃工期為XX年8月28日至XX年7月31日，實際工期為XX年8月28日至XX年8月15日（因設(shè)計變更等原因致使工期順延）。該項目合同要求質(zhì)量標準為精品工程（單位工程評分97分以上）。

二、設(shè)計變更情況：

（一）、張漠洛立交橋：

1、對原《施工圖設(shè)計》說明第八項施工注意事項第3條（2）款關(guān)于鉆孔灌注樁樁基底回淤量的設(shè)計規(guī)定：回淤量小于5厘米，更正為小于等于30厘米（沈陽鐵路局大修設(shè)計所發(fā)《沈大蓋州連接線擴建工程鉆孔灌注樁基底回淤量的說明》）；

2、基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊（遼寧公路勘測設(shè)計公司XX.9.23發(fā)文）；

3、伸縮縫按4、9、13、16、21、25墩設(shè)置，固定錨栓位置為1、6、11、19、23、30墩臺處，取消0#臺系梁，引橋支座采用方行普通支座（沈陽鐵路局大修設(shè)計所XX.3.7發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線擴建工程立交橋及引橋部分補充說明》）；

（二）、立交橋引線及其它路基、路面工程：

1、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石，規(guī)格不變（業(yè)主要求）；

2、西引線重力式擋土墻變更增設(shè)波型鋼護欄；東西引線加筋土擋墻取消路緣石、防撞墻，變更為波型鋼護欄；加大加筋土擋墻冒石尺寸，由75厘米變更為85厘米（遼寧公路勘測設(shè)計公司發(fā)《沈大高速公路蓋州連接線改擴建工程完善設(shè)計說明》）；

3、排水設(shè)計按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工。

三、監(jiān)理工作情況：

在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求，真正作到了為業(yè)主負責(zé)、為承包商負責(zé)、為國家和人民負責(zé)的目的，豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。

在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對承包商技術(shù)力量相對較弱的情況加大了“熱情服務(wù)”的力度，多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”，讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

監(jiān)理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、高檔計算器、監(jiān)理用車、住地電話、移動電話等辦公用具；軟件方面，駐地辦不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段，職責(zé)、圖表等也較規(guī)范的上墻，駐地建設(shè)達到有關(guān)要求。

積極配合營口質(zhì)檢站完成了所要求的各項工作，開工之初，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基矗

監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，平常反復(fù)巡視，抽檢達到或超過20％，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇3)

時光飛逝，忙碌而充實的20xx年已行近一半。靜心回顧這半年的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心幫助下，取得了一定的進步、收獲，但也有不足、遺憾。為了在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的光和熱，努力把自己鍛煉成為一名合格的港航執(zhí)法工作者，為構(gòu)建和諧水運貢獻自己的力量，將半年的工作情況作個小結(jié)：

一、自我評價

1、認真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法有關(guān)知識，提高自身行政執(zhí)法的意識、能力和水平。

一是端正執(zhí)法理念，切實將依法行政擺在重要位置。思想上高度重視依法行政工作，認真領(lǐng)會依法行政的重要性，通過履行財務(wù)工作的相關(guān)規(guī)章制度，不斷強化思想認識。

二是增強學(xué)習(xí)效果，切實加強對依法行政相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。與科室成員一道認真學(xué)習(xí)了《文明執(zhí)法教育活動學(xué)習(xí)資料》、《國務(wù)院全面推進依法行政實施綱要》、《交通行政執(zhí)法禁令》、《中華人民共和國船舶簽證管理規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和制度，深化了對“以人為本”、“執(zhí)法為民”的理解。

三是積極參加單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極參加單位組織的行政執(zhí)法知識講座，并認真做好筆記。

2、交流行政執(zhí)法經(jīng)驗，積極做好行政執(zhí)法的準備工作。

由于行政執(zhí)法程序嚴，銜接緊，專業(yè)性較強。因此我在日常工作中都按照行政執(zhí)法相關(guān)程序嚴格要求自己，并注重總結(jié)行政執(zhí)法工作方法和經(jīng)驗，對不懂的地方都一一向同事請教，確保將來行政執(zhí)法程序合法合規(guī)。

3、踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

無論是在思想上嚴格要求自己，還是加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，都是為了使自己能高效率、高質(zhì)量的完成工作。同時努力完成好各項工作任務(wù)，從工作中學(xué)習(xí)，總結(jié)一些規(guī)律提高工作效率，又通過學(xué)習(xí)提高自己的工作能力。遇到不清楚、不明白的地方虛心向科室領(lǐng)導(dǎo)請教，多看多聽多想多問多做；在迎接上級單位和相關(guān)部門的檢查中，我也學(xué)到了不少東西，加深了對財務(wù)工作的理解和認識。

二、存在不足

半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、工作經(jīng)驗欠缺。我通常是只想到了眼前、局部，結(jié)果就出現(xiàn)了顧此失彼，手忙腳亂的情況。

2、學(xué)習(xí)還不夠主動、積極。有時候是被動學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看成是應(yīng)付，沒有采取積極主動的態(tài)度。

三、今后努力方向

在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情投入到工作、學(xué)習(xí)中，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，嚴格遵守相關(guān)規(guī)則，以“精、細、準”要求自己，把工作完成得干脆漂亮；認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不能滿足于“做做憑證，編編報表”，要拓寬自己的知識面、要加深知識的深度，用最新的知識武裝自己，時刻保持與時俱進，使自己與這個知識大爆炸的時代相適應(yīng)。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇4)

一、工程概況

建設(shè)單位：聯(lián)勤部司令部直屬工作處設(shè)計單位：軍區(qū)建筑設(shè)計院

勘探單位：江蘇建材地質(zhì)工程勘察院施工單位：宜興永固地基公司監(jiān)理單位：南京東科建設(shè)咨詢有限公司

二、施工時段；

故延遲至5月3號5月13號。

三、監(jiān)理工作時間段

20xx.02.27進場至樁基試驗的全過

四、監(jiān)理務(wù)實

1、準備工作；在熟悉設(shè)計圖紙的前提下監(jiān)理對本工程挖孔

灌注樁編制了監(jiān)理實施細則，細則明確了對本工程挖孔灌注樁的質(zhì)量要求和檢查驗收要求，并對施工人員進行現(xiàn)場交底。

2、過程質(zhì)量控制；

（1）、測量放線；由于監(jiān)理進場時工程已經(jīng)開工平面軸線和

水準標高業(yè)主已明確，所以監(jiān)理對樁位的平面控制采取抽樣檢查，水準標高現(xiàn)場復(fù)測。

（2）孔徑垂直度檢查；會同施工單位技術(shù)管理人員持續(xù)現(xiàn)場檢查

（3）中風(fēng)化層巖性判斷；會同設(shè)計、地堪等部門對每一個井的土質(zhì)進行簽別。

（4）成孔檢查；監(jiān)理會同甲方及施工單位技術(shù)人員對成孔的中心、垂直度、擴大頭、還有孔底的清理進行檢查。

（5）鋼筋；對同一批進場的鋼筋進行抽檢，根據(jù)規(guī)范要求每個品種取樣一組還有焊接接頭同時送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個鋼筋籠的沉放標高。

（6）混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場抽取混凝土做試塊。五、質(zhì)量檢驗、

按設(shè)計要求本項目抽取三根樁做靜裁實驗，五根樁做聲波透射檢測，全部低應(yīng)變測試，監(jiān)理根據(jù)設(shè)計要求提供技術(shù)要求并配合測試單位做現(xiàn)場測試實驗工作。五、自評、

在樁基工程施工的整個過程中監(jiān)理都在現(xiàn)場實施規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督并協(xié)助施工單位對工程質(zhì)量嚴格控制。

樁基資料完整，手續(xù)完備。

綜上所述，該樁基工程符合設(shè)計要求，監(jiān)理質(zhì)量評估為合格，請主管部門驗收。

南京東科建設(shè)咨詢有限公司

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇5)

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20-年即將過完，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的工作大力支持配合和予以肯定，20-對于兩個項目的專監(jiān)，我感覺到了自身的許多不足和知識的缺乏，特別是和建設(shè)單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)方面，不太順暢;施工單位表面答應(yīng)很好但實際大都是按自己的意愿去操作，原材料進場、檢驗批、分項工程的檢查驗收簽證，每一道工序都馬虎不得，認真監(jiān)督執(zhí)行國家驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程、及地方建設(shè)法規(guī)、強制性條文規(guī)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，及時下發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位整改;但施工單位對安全問題不重視，新豐村商住樓工地施工技術(shù)薄弱，管理松懈，對監(jiān)理人員提出整改的問題不當(dāng)一回事，資料從不及時報驗，工程款支付不經(jīng)過監(jiān)理簽證直接支付;安全問題只是表面做得好，我在甲方、施工單位之間夾縫生存，為了維護監(jiān)理公司的利益，盡力去協(xié)調(diào)，監(jiān)督，今后我會更加努力去管好這個看似簡單其實很不好管理的工地。

白天巡視、檢查、驗收，晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進行了審批，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

另外這么多年的監(jiān)理生涯告訴我監(jiān)理工作必須嚴肅、認真、堅持不懈，公正公平，要做到這一點很難，監(jiān)理在行使監(jiān)理權(quán)利時很少，肩上擔(dān)負的責(zé)任卻很大;甲方一點小的質(zhì)量通病或未按照其意愿去做就咄咄逼人，怒斥監(jiān)理，施工單位真心沒把監(jiān)理當(dāng)一回事，關(guān)系好點沒事，關(guān)系搞僵就會激發(fā)矛盾，大打出手。所以，工作中我盡量忍耐、忍耐、忍耐，再多的無奈和委屈只能化做前進的動力，我要做好自己本職工作，為公司的前進發(fā)展貢獻自己的一份力量，20-，我會更加努力工作，在自己的工作崗位上不斷前進，進取，取長補短，還要公司領(lǐng)導(dǎo)大力提拔和支持。

最后祝公司發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)接得更多，走得更遠。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇6)

一.工程概況

1.工程名稱：宿遷ZZ商城精品街二期住宅1-6#樓及地下車庫

2.建設(shè)單位：江蘇XX置業(yè)有限公司

3.監(jiān)理單位：江蘇XX建設(shè)監(jiān)理有限公司

4.設(shè)計單位：宿遷XX城建設(shè)計有限公司

5.勘察單位：宿遷市XX建筑設(shè)計有限公司

6.施工單位：宿遷XX建設(shè)（集團）有限公司

7.工程地點：富康路以西、青島路以南

二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)

20xx年10月8日，江蘇XX監(jiān)理有限公司，與江蘇XX豪置業(yè)有限公司簽定了1-6#及地下車庫施工階段的監(jiān)理合同。

20xx年10月8日，監(jiān)理公司成立了以x1為總監(jiān)的城東農(nóng)貿(mào)市場工程項目監(jiān)理組，并于20xx年10月8日進場。依據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、監(jiān)理合同及有關(guān)法律、法規(guī)等資料對工程的質(zhì)量、進度、安全等方面進行監(jiān)督控制。后由于工作需要x1一組人員調(diào)出本工地，由x2接替總監(jiān)一職。

三、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)監(jiān)理合同的約定，我公司及時派出監(jiān)理小組并向業(yè)主遞交了監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單。

總監(jiān)理工程師：x1、x2

土建組監(jiān)理人員：x1、x2、x3

電氣、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師：X4

資料員：x3

監(jiān)理小組成立后，首先編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》在監(jiān)理規(guī)劃中明確了監(jiān)理目標、監(jiān)理方法、分部分項工程驗收程序，以及其他監(jiān)理工作內(nèi)容。制定了監(jiān)理工作制度，編制了監(jiān)理工作程序框圖等。

其次，嚴把工程開工關(guān)，開工前認真審查了承包商提交的施工組織設(shè)計、審查了項目經(jīng)理、工長及特殊工種人員的姓名、職稱、上崗證等，復(fù)查了施工測量放線。在確認承包商具備了開工條件后，監(jiān)理部才簽發(fā)了"工程開工申請表"。

第一、ZZ精品街市場工程具體開工、竣工的時間如下：

開工日期：20xx年12月15日

竣工日期：20xx年2月25日

因設(shè)計變更，局部梁、柱需要加固等原因造成工期滯后約四個月余。

第二、嚴把材料關(guān)

所有進場材料必須有出廠合格證及檢測報告，材料進場后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送工程質(zhì)量檢測中心進行復(fù)檢合格后方可投入工程中使用，不合格材料禁止使用，并限期要求施工單位將不合格材料清退出施工現(xiàn)場。

第三、嚴把施工工序報驗關(guān)。

施工過程中監(jiān)理人員認真履行職責(zé)，按有關(guān)規(guī)范要求各項目部技術(shù)員，在第一道工序施工前必須認真進行技術(shù)交底，使每一個操作人員明確工序的質(zhì)量要求，嚴格按規(guī)范施工。每一道工序施工結(jié)束后，由項目部質(zhì)檢員、項目經(jīng)理及班組長自檢合格后，填寫工序報驗單，報監(jiān)理部進行工序驗收，驗收時發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，不得進行下道工序施工，整改后填寫二次報驗單至驗收合格后，方允許下道工序施工。

第四、嚴把工程施工過程控制關(guān)。

各道工序施工過程中，我監(jiān)理部派專人進行旁站，巡視、平行檢驗加強施工質(zhì)量控制?；炷翝仓?，要求施工單位嚴格按配合比通知單施工，控制好原材料計量，并按規(guī)范留置砼試快。要求施工單位要加強混凝土養(yǎng)護工作，控制模板拆除時間、確?；炷临|(zhì)量、按設(shè)計要求、控制好軸線及標高、確保建筑物定位正確。

第五、在施工過程中，注意各方關(guān)系協(xié)調(diào)

堅持正確的工程變更程序，不論是哪一方提出的變更或建議，首先和業(yè)主協(xié)調(diào)，要求業(yè)主對所有變更出具由設(shè)計單位簽發(fā)的正式變更文件。本工程所發(fā)生的業(yè)主要求的變更均按上述方法處理。協(xié)調(diào)好業(yè)主承建商及設(shè)計單位等各方關(guān)系，保證工程能夠按預(yù)定計劃有序的進行。

第六、加強過程進度控制。

要求施工單位嚴格按施工進度計劃進行施工、確保工程工期。

第七、工程投資、建設(shè)單位與施工單位按施工合同約定協(xié)商付款。

四、有關(guān)強制性條文執(zhí)行情況

本工程施工過程中，我監(jiān)理組要求各施工單位要嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范標準進行施工。

對工程建設(shè)強制性標準條文，施工前組織有關(guān)施工人員認真學(xué)習(xí)掌握，施工過程中對地基礎(chǔ)、鋼筋混凝土過程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程以及水電安裝等分部分項施工，嚴格控制，確保工程質(zhì)量。

五、分部分項工程質(zhì)量評定

本工程所含的分部、分項工程質(zhì)量報驗資料基本齊全，均符合要求。

六、監(jiān)理目標完成情況

源 自管理資料

住宅樓及地下車庫工程監(jiān)理工作總結(jié)提要：嚴把施工工序報驗關(guān)。施工過程中監(jiān)理人員認真履行職責(zé)，按有關(guān)規(guī)范要求各項目部技術(shù)員，在第一道工序施工前必須認真進行技術(shù)交底

源 自管理資料

工合同要求，本工程質(zhì)量目標為合格。工期為300天，而實際完成工程質(zhì)量工期約為425天。

七、各項試驗檢測情況及各項部分施工情況

1、本工程使用的原材料經(jīng)檢測均合格，砼、砂漿試塊無不合格現(xiàn)象。

2、監(jiān)理過程發(fā)現(xiàn)施工中存在問題，均及時發(fā)出監(jiān)理通知按要求施工單位及時整改，符合要求。

八、本工程所有的建設(shè)工程技術(shù)資料、質(zhì)控資料、竣工驗收資料、監(jiān)理資料等均已向建設(shè)單位移交，并符合相關(guān)存檔要求。

九、經(jīng)五方責(zé)任主體及相關(guān)部門綜合驗收，評定該工程質(zhì)量為合格工程。

十、我方已完成本工程委托監(jiān)理合同中的監(jiān)理內(nèi)容

但我方今后仍配合建設(shè)單位在本工程中出現(xiàn)需要監(jiān)理方配合的法規(guī)規(guī)定的相關(guān)工作。同時感謝建設(shè)單位及各參建方對我們監(jiān)理工作的大力支持。

xx建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年*月**日

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇7)

一、工程概括

新建太興鐵路靜游至興縣段TXJXx1標，從婁煩的上靜游起經(jīng)嵐縣。興縣致臨縣的白文車站。與山西中南部鐵路通道并軌，正線全長63.072千米。疏解線全長7.241Km。.起點里程DK91+450.終點里程DK167+123.標段工程被的二青山隧道(DK132+290~DK14+155)分隔成兩段。小里程段正線長40.84Km，大里程段正線長22.232Km，重車線全長3.265Km；空車線全長3.976Km.路基土石方19xx.47萬斷面方，路基附屬混凝土及砌體51.58萬圬工方，單線隧道19座12217延米，單線特大橋5座6599.62延米，單線大橋26座5938.16延米，單線框架橋2座529頂平米，涵洞202座9376橫延米，正線鋪軌66.85公里，中間站五個，社科站、嵐縣站、敦厚站、東會站、白文東站；站線鋪軌15.9公里，單開道岔54組，鋪道碴25.46萬立方米，區(qū)間信號工程67.31公里，連鎖道岔54組，房屋1.3535萬平方米。三電遷改及改移道路，路基.橋涵。隧道幾明洞，軌道，通信信號及信息，電力及電力牽引供電，房屋(不含站房)，其它運營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物。大型臨時設(shè)施和過渡工程等全部工程。

二、監(jiān)理概括

(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

20xx年x月x日山西太興鐵路中標后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，抽調(diào)精干力量組建現(xiàn)場監(jiān)理站，公司副總經(jīng)理格xxx親自到現(xiàn)場協(xié)助選址，指導(dǎo)組建監(jiān)理站和中心試驗室，經(jīng)過兩個多月的努力，完成了業(yè)主要求的標準化監(jiān)理站和試驗室的組建，在同行業(yè)中受到業(yè)主的好評，同時根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。目前項目監(jiān)理部共有10多名主要人員。

(二)監(jiān)理工作制度

監(jiān)理站建立后，總監(jiān)主持監(jiān)理人員按照監(jiān)理大綱要求編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度，監(jiān)理人員廉正制度，監(jiān)理人員守則等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，嚴格監(jiān)理熱情服務(wù)，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按進度負責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周工作計劃完成情況。

4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進度、文明施工總結(jié)會，對各方面表現(xiàn)突出的工區(qū)給予肯定和表揚，對出現(xiàn)問題，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

6、監(jiān)理站委派辦公室專人負責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。向業(yè)主上報日報，周報，每周檢查情況報表。

(三)項目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理站辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項目站所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著裝帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內(nèi)微機、打印機、飲水機等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機形成，實現(xiàn)規(guī)范化管理.

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理站進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理站在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

(一)工程質(zhì)量控制

目前現(xiàn)場開工的工程主要是隧道工程，太興鐵路地處山西呂梁濕陷性黃土地區(qū)，隧道圍巖差，風(fēng)險高，施工難度大，施工作業(yè)隊素質(zhì)差，工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理站的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對各個隧道的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，對隧道鋼架支護間距，圍巖錨桿長度，隧道噴射混凝土施工工藝及質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;投標主要人員變更的要及時履行變更手續(xù)

2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理站中心試驗室的專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位進場的材料要求必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在？以次充好，偷梁換柱？的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施。并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、鐵路驗標以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見，對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

4、對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制

進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查，以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求。同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設(shè)備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。

5、在環(huán)境控制方面，我們針對各隧道的工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。

(二)施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理站結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征

得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃。項目監(jiān)理站按照施工合同、工程施工實際進度、

(三)投資控制工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。20xx年末累計完成產(chǎn)值5636萬元。

(四)合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)管理。

(五)信息管理

項目監(jiān)理站通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，及時上報日報，周報掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

(六)內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理站或監(jiān)理組簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知，后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作小結(jié)

1、監(jiān)理站人員進駐現(xiàn)場后深感肩上責(zé)任的重大，上半年以來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理站全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的前期工程在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況。很快進入了工地監(jiān)理的角色。

2.在監(jiān)理實際工作中，認真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地做好書面的旁站記錄。對各施工中的巡視.巡查、檢查，所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式和書面形式通知施工單位和上級。做到問題及時向上級匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)合檢查，盡職盡責(zé)地做好我們應(yīng)該做的工作。

3、回顧這半年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，經(jīng)過項目監(jiān)理站的全體人員的共同努力，項目監(jiān)理站的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，離不開公司各位位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意！

4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理站將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理隊伍綜合實力，樹立“沁原品牌”，為公司做大做強，贏得市場。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇8)

受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托，本人于xx年x月xx日進駐瀏醴八標施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大，在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作情況

1、審查單位工程開工報告，檢查各項準備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機具、儀器儀表校驗、材料、設(shè)備到貨等)，確認具備開工條件后，向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。

2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機械、工器具等的數(shù)量、狀況，檢查檢驗證書以及特殊作業(yè)人員的資格證書，所有檢驗證書(資格證書)均在有效期內(nèi)。

3、審核施工單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料，并對進場的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進行進場復(fù)試(見證取樣)監(jiān)督，并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果，對滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進場、試驗和使用情況，我們建立了材料見證取樣臺賬。

4、督促并參加施工單位對施工人員的技術(shù)交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求，確保按圖施工，技術(shù)交底記錄全面、完整。

5、督促施工單位按照規(guī)范、標準、圖紙、設(shè)計變更和產(chǎn)品說明書要求進行施工。對未達到質(zhì)量要求的，及時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，書面通知施工單位限期整改，經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán)，做到了閉環(huán)管理。

6、施工過程中，我們加大現(xiàn)場巡視力度，全面收集工程質(zhì)量信息，及時處理施工中的有關(guān)問題。

7、通過審查、審核、巡視、旁站、見證、平行檢驗、驗收控制、會議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式，對工程實施全過程、全方位的監(jiān)督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài)，實現(xiàn)了監(jiān)理工作目標。

8、對于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，均按預(yù)先編制的W、H、S質(zhì)量控制點，有的放矢地進行了見證、停檢、旁站監(jiān)理，并及時填寫旁站監(jiān)理記錄，確保了整個施工過程嚴格按照設(shè)計、規(guī)范、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標要求進行。

9、監(jiān)督施工單位認真作好內(nèi)部的三級驗收，對無自檢記錄或記錄不全不予驗收，并在工地周例會上提出批評。

10、參加工程的竣工驗收，配合質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，監(jiān)督并復(fù)查施工單位對缺陷的整改情況，并將整改復(fù)查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門。

11、在進度方面，除保證正常的施工進度外，針對關(guān)鍵節(jié)點，采取“節(jié)點控制”的方法，起到了有效的進度控制效果。如：由于建設(shè)單位在總體進度的時間安排上多次發(fā)生變化，在監(jiān)理工程師的組織下參與進度專題會，要求各施工單位按“節(jié)點目標”倒排進度計劃，并對各單位進度計劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同討論，制定整體進度計劃，由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計劃進行督促檢查，即保證了工程質(zhì)量又達到了進度控制的效果。

16、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作，協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查，監(jiān)理部每月組織安全檢查一次，對查出的安全隱患均及時下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實。

二、監(jiān)理合同履行情況

1、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法，對各棟號的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

1)對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2)對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

4)對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制

進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查，以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設(shè)備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設(shè)備的實用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對各棟號的工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。

2、施工進度控制

1)工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2)現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。

3、投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

4、合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

5、信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

6、內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。

1)由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2)現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3)項目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

三、工作小結(jié)

1、工作謹慎負責(zé)，認真履行監(jiān)理職責(zé)

在工程開工前認真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

2、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名有經(jīng)驗的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的職業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

3、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標準”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴于律已。

回顧這一段時間的監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項目上，監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻一份力量。

一、項目概況

xxxx陜西省圖書館裝修改造項目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個LED顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計的格局前提下主要進行了燈光節(jié)能改造提升場內(nèi)檔次提升。

該項目計劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實際完成時間是x月底(工程工期順延主要是新增項目和設(shè)計變更造成)。

二、監(jiān)理機構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場開展實際工作需要臨時安排到現(xiàn)場進行進行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項目監(jiān)理的連續(xù)性從項目開工至項目結(jié)束，我項目部未變更監(jiān)理人員。

三、監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制情況

1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的簡要介紹：

在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進行了交底。

在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標為在合同約定的工期、造價范圍內(nèi)完成合格工程。重點內(nèi)容為：對施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對本項目編制了監(jiān)理實施細則，重點描述專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2、監(jiān)理方式：

在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。

(1)旁站監(jiān)理

在工程施工過程中，對燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項目監(jiān)理依據(jù)施工計劃及實際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時段，由總監(jiān)理工程師及時安排實施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即通知施工單位項目負責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機械、待吊裝構(gòu)件準備情況;安全文明施工情況。

(2)巡視

監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動，是監(jiān)理工作的日常程序。

1).施工過程對分部分項工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對正在施工的作業(yè)區(qū)每日進行巡視檢查?？偙O(jiān)理工程師必須按計劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。

2).現(xiàn)場巡視檢查的主要內(nèi)容如下：是否按照設(shè)計文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;

施工現(xiàn)場管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。

4).對檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外，要及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時抄報建設(shè)單位。

3、對原材料的控制

(1).對進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測和復(fù)驗按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進行。

(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

4、對安全文明施工的管理

(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時用電、防火及文物保護措施是否建立健全。

(2).檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。

(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

(4).對現(xiàn)場的鋼管、扣件進行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗收合格后，方可進入下道工序。

(5).施工用電嚴格按方案實施，要求符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強制認證書);動力照明電箱分設(shè)，達到三級配電、三級漏電保護;采用接零保護和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護;配專職電工負責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。

(6).嚴格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實現(xiàn)嚴禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動火證、滅火器、現(xiàn)場防火監(jiān)護)。

四、結(jié)束語

本項目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師，工作認真，原則性較強。

在項目施工過程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動進行協(xié)調(diào)，為本項目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現(xiàn)問題的原因。

再次對工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。

最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質(zhì)量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。

所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯綜復(fù)雜關(guān)系，同時完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇9)

一、概述

受XXXX公司委托，韶關(guān)市沐溪工業(yè)園主干道改建(第一標段、第二標段)工程由XXXX公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由XX公司XX分公司所設(shè)計；第一標段合同段由XXX公司負責(zé)施工；第二標段合同段由XXX建筑工程總公司負責(zé)施工。工程于20xx年11月28日正式開工。目前該單位工程的兩個合同標段已進入竣工驗收階段，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

二、工程概況

XXXX主干道改建(第一標段、第二標段)工程全長2.78公里，起止樁號為K381+800~K384+580。其中第一標段合同段為1.40公里(K381+800~K383+200)，合同金額817萬，合同工期178天；第二標段合同段為1.38公里（K383+200~K384+580），合同金額690萬；合同工期180天。全線路段路基寬為55.00米，沿舊路走向兩邊各加寬2×3.75米主車道混凝土路面結(jié)構(gòu)層（包括路口和廠區(qū)門接口）、路面縱向混凝土排水溝、地下綜合管道、檢查井以及K381+957.24處原XX小橋加寬等施工監(jiān)理工作。

三、施工監(jiān)理依據(jù)

1.國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)條例及規(guī)定；

2.招投標有關(guān)文件、設(shè)計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同；3.現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程、施工標準和規(guī)定；4.國家公路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；

5.業(yè)主的合理化建議。

四、監(jiān)理服務(wù)工作范圍

承擔(dān)本工程的路基、路面結(jié)構(gòu)層、路面排水、地下綜合管線、橋涵等工程的施工期及質(zhì)保期的缺陷修復(fù)監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)工程情況及監(jiān)理合同范圍，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、安全文明施工檢查制度、工程資料審核制度等。主要分以下四要點監(jiān)控：

1.工程質(zhì)量監(jiān)控

1.1路基施工

本工程為舊路加寬，設(shè)計標準高。按設(shè)計要求，加寬路面的路基先挖出土質(zhì)臺階分層搭接施工為工程的重點難點之一。監(jiān)理部要求施工單在開挖前做好邊坡的穩(wěn)定和安全，按照設(shè)計圖紙和審批的施工方案進行開挖。不得亂挖、超挖，嚴禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管線的保護。路床頂標高控制，碾壓施工質(zhì)量按設(shè)計和規(guī)范標準嚴格執(zhí)行。

1.2路面結(jié)構(gòu)層（基層、面層）施工路面結(jié)構(gòu)層分為基層和面層?；鶎佑址譃榈谆鶎樱?5cm厚天然砂礫墊層和18cm厚6%水泥石屑穩(wěn)定層。面層為25cm厚水泥混凝土層。主要監(jiān)控要點：

（1）審批承包單位上報的“施工組織計劃”。主要是施工方案及其工藝、機械選型與數(shù)量、勞動力計劃、原材料計劃和進度安排等；

（2）原材料的質(zhì)量監(jiān)控：所有施工原材料在進場前均上報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批合格后進場；使用前，由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場取樣后送檢。檢驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求后，方可投入使用。不合格的材料一律不得使用，并且立即退場。

（3）路基層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理砂礫墊層、水泥石屑穩(wěn)定層的軸線、標高測量放樣、混合料攤鋪、密實度檢測。對基層攤鋪厚度、混合料的配合比及成型后基層的強度、密實度、彎沉等技術(shù)指標按照設(shè)計和規(guī)范進行驗收。不合格者，經(jīng)返工、加固后再進行驗收。經(jīng)檢驗合格，并且達到規(guī)定的養(yǎng)護時間后，可進入下道工序，并形成記錄。

（4）路面層施工監(jiān)控：旁站監(jiān)理水泥混凝土層的軸線、標高測量放樣、路模、鋼筋安裝、砼澆筑。在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。督促操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。

1.3地下綜合管線施工

本工程地下綜合管線包括右側(cè)綠化帶地下鋪設(shè)20根Φ110mmPVC縱向通訊管，總長2716米、全線橫穿公路混凝土管道鋪設(shè)，管徑Φ1.25m，總長774米、全線兩側(cè)Φ250mmPVC管，總長1298米等管線鋪設(shè)施工。對管線施工隱蔽工程，如管線預(yù)埋，有關(guān)孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。隱蔽的管線鋪設(shè)深度是否符合要求，其墊層、保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，回填后的壓實是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。

1.4橋涵施工

全線設(shè)XXXX1座，橋長15.90米，舊橋?qū)挒?8米，對稱加寬后，橋?qū)?5米。小橋加寬下部結(jié)果為U型擴大基礎(chǔ)；上部結(jié)構(gòu)采用跨徑6米，現(xiàn)澆簡支鋼筋混凝土實心橋板。施工前，要求施工單位提交專項施工方案，通過審批，才批準施工。施工時，現(xiàn)場監(jiān)理人員由下部結(jié)構(gòu)開始，進行跟蹤監(jiān)控。在關(guān)鍵部位，如基礎(chǔ)土方開挖、換填、模板、鋼筋安裝、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)進行了旁站監(jiān)督。

2.工程投資控制

項目監(jiān)理部按照招投文件、施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

3.工程施工進度控制

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。

4.安全文明施工控制

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強安全工作有關(guān)問題的緊急通知》和《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》等重要文件，協(xié)助承包單位建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理規(guī)章制度?，F(xiàn)

場切實監(jiān)督承包單位執(zhí)行情況。

六、存在過的問題及處理情況

七、監(jiān)理工作成效

仔細閱讀施工圖，審查圖紙會審紀要，將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行予控。對工程的關(guān)鍵和隱蔽部位，采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。積極協(xié)助業(yè)主抓好工程質(zhì)量，對每個分部、分項的工藝從準備階段開始控制，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，使工程質(zhì)量從整體到每個分項都符合現(xiàn)行國家公路施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工標準、國家公路工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及合同約定。對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，實現(xiàn)沒無傷亡、無工程質(zhì)量事故。

八、小結(jié)

本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！三、監(jiān)理工作情況：

在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求，真正作到了為業(yè)主負責(zé)、為承包商負責(zé)、為國家和人民負責(zé)的目的，豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對承包商技術(shù)力量相對較弱的情況加大了“熱情服務(wù)”的力度，多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”，讓承包商少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

監(jiān)理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、高檔計算器、監(jiān)理用車、住地電話、移動電話等辦公用具；軟件方面，駐地辦不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段，職責(zé)、圖表等也較規(guī)范的上墻，駐地建設(shè)達到有關(guān)要求。積極配合營口質(zhì)檢站完成了所要求的各項工作，開工之初，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，平常反復(fù)巡視，抽檢達到或超過20％，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題。以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹：（一）、工程質(zhì)量管理：

1、控制點、水準點復(fù)測及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一，監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與，承包商復(fù)測及加密成果監(jiān)理認真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準確性；

2、總開工報告及單項、分項開工報告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商人、料、機投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)

量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況，特別是樁基礎(chǔ)分項開工，樁位的“施工放樣報驗單”理論計算情況和現(xiàn)場實際放樣的核對是重中之重；

3、轉(zhuǎn)序控制：監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序正常通過；

4、材料質(zhì)量控制：也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。對不合格材料的清除現(xiàn)場指令我駐地辦累計下發(fā)5次（其中鋼筋2次、水泥2次，碎石1次）；5、首件控制：首件施工前的施工準備、施工過程中承包商相關(guān)人員及監(jiān)理的全過程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢、首件施工總結(jié)（書面和現(xiàn)場二次交底）都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施；

6、監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進行，但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的'頻率或項次。一般情況下，“首件”是監(jiān)理抽檢的首選；

7、旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主，問題特別嚴重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果。本項目認真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

（二）、工程進度管理：

對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，進行合理的調(diào)整性批復(fù)；針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包商的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，我們駐地辦都會詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時的倒排工期，強制承包商保證進度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計原因的影響，該項目進度控制滿足了合同要求。

（三）、工程合同管理：

開工前認真研究并熟知《施工承包合同》（包括《圖紙》、《投標書》文件等）、《施工監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計控制上，作到了實是求是，承包商及業(yè)主利益都得到了保障。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，承包商自檢質(zhì)量達到合同要求的“精品”。

（四）、計量和支付管理：該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關(guān)合同要求。

（五）、其它管理：

駐地辦在廉正建設(shè)、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級公司要求認真落實和執(zhí)行，沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件，確保了工程的順利完成。

四、承包商自檢評定情況：

三個標段承包商自檢匯總后單位工程均達到97分以上，監(jiān)理進行了復(fù)核性抽檢，抽檢結(jié)果也在97分以上，對分部及單位工程按權(quán)值的匯總評定監(jiān)理也進行了正確性的復(fù)核，符合有關(guān)要求。該建設(shè)項目達到了業(yè)主合同要求的“精品”質(zhì)量目標。

五、工程遺留或存在問題及處理意見：

（一）、路基、路面工程：

1、路緣石及路肩整修因受村民的影響個別段仍沒有達到要求，需不斷修復(fù)；

2、路基排水系統(tǒng)因受群眾及當(dāng)?shù)卮逭绊?，個別段存在排水不算合理的情況；

3、光榮村道口東100米左右（K1+450附近）路面因路面下自來水管道損壞，自來水公司修復(fù)過程對路面進行了挖掘性破壞，該處留有一定的質(zhì)量隱患；

（二）、張漠洛立交橋：

1、由鐵路部門負責(zé)施工（業(yè)主不是蓋州交通局）的跨鐵路25米主橋（第15孔、第16孔，合計2孔）橋面鋪裝質(zhì)量嚴重不合格（鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對此情況已匯報給有關(guān)部門），該處橋面瀝青混凝土質(zhì)量無法保證，留有嚴重的質(zhì)量隱患。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇10)

建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

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1本年度完成主要監(jiān)理工作

1.1本年度主要完成工作量：110kV眺山營變電站擴建工程全程監(jiān)理、110kV北辛莊新建工程前期監(jiān)理、110千伏下胡良變電站擴建工程全程監(jiān)理；對本年度保定項目部在建工程以及遺留工程的文本資料收集整理，電子資料歸檔；本年度各工程基建管控錄入等工作。

工作中存在問題及其解決辦法2.1110kV眺山營變電站擴建工程，技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力不足，對本工程進行全程指導(dǎo)，完成工程；其中多次與甲方、設(shè)計溝通聯(lián)系，解決圖紙問題2處，現(xiàn)場技術(shù)難題1處，現(xiàn)場協(xié)調(diào)2處。

2.2110千伏下胡良變電站擴建工程，因設(shè)計圖紙由吉達設(shè)計院委托外單位設(shè)計造成設(shè)計不合理，問題突出，多次與設(shè)計、甲方協(xié)商，解決圖紙問題6處，現(xiàn)場技術(shù)問題1處，占地協(xié)調(diào)問題1處。

工作崗位履行及貢獻3.1工作中根據(jù)國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計文件、規(guī)范、標準及監(jiān)理合同積極主動地開展監(jiān)理工作，認真履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，較好地完成了公司委派的任務(wù)。

3.1.1以監(jiān)理規(guī)范為依據(jù)，認真展開現(xiàn)場監(jiān)理工作

3.1.2檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄，對進入現(xiàn)場用于工程的主要材料、構(gòu)配件進行復(fù)驗合格后方才使用。

3.1.3施工過程中采用旁站、巡視、平行檢驗的手段檢查和控制質(zhì)量確保質(zhì)量和進度目標的實現(xiàn)。

3.1.4按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄

3.1.5做好監(jiān)理日記和有關(guān)的`監(jiān)理記錄。

3.1.6檢驗定位放線，經(jīng)復(fù)查其誤差小于2mm，滿足了設(shè)計和規(guī)范要求，方可進行下一步工序。

3.1.7砼工程檢查支設(shè)模板的強度、韌度能夠滿足施工要求，其形成幾何尺寸是否符合設(shè)計要求；檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量以及鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接倍數(shù)、保護層厚度是否滿足設(shè)計要求。

3.1.8砂漿、砼拌制嚴格按照配比進行，要求砂子、石子車車過稱。檢查其誤差是否小于3％，攪拌時間要求保持在90秒左右。

3.1.9砼澆筑震搗到位，砼無離析現(xiàn)象，保證了工程質(zhì)量，并按規(guī)定留有試塊。

3.1.10檢驗砌筑平灰縫平直度、表面平整度、垂直度、砂漿飽和度是否滿足設(shè)計要求。

3.1.11檢驗墻體抹灰表面平整度、垂直度是否滿足規(guī)范要求。

3.1.12對隱蔽工程、關(guān)鍵部位的施工及重點安全工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。

3.1.13積極協(xié)調(diào)甲方、施工方、監(jiān)理方間的關(guān)系，促使工程在合理工期內(nèi)保質(zhì)、保量順利施工，直至竣工驗收。

3.1.14監(jiān)理施工過程中每月召開工地例會2次、安全例會2次、協(xié)調(diào)會2次，安委會1次。

3.1.15掌握本年各項目工程基建管控錄入情況，并指導(dǎo)、輔助各專業(yè)工程師完成管控錄入。

工作體會感受總的來說，一年來，本人收獲頗多、做一名合格的監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)和專業(yè)知識。工作中的付出讓我得到了個人業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的提升、堅信有付出就有回報；新的一年里我將以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。為公司做出應(yīng)有的貢獻。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇11)

工程監(jiān)理工作總結(jié)格式范文

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2008年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的`成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。

在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇12)

一、監(jiān)理任務(wù)來源　監(jiān)理合同概述

北京中通公路橋梁工程咨詢發(fā)展有限公司(咨詢者)根據(jù)廣西交通廳項目管理辦公室(業(yè)主)登陸在中國交通報上的中華人民共和國廣西公路項目百色至羅村口高速公路施工監(jiān)理咨詢服務(wù)招標公告獲知招標信息，并經(jīng)公平公正的投標后獲得中標，承擔(dān)并簽定了百色至羅村口高速公路№.Ⅱ合同段的監(jiān)理服務(wù)合同。

百色至羅村口高速公路(簡稱百羅高速公路)№.Ⅱ合同段咨詢服務(wù)合同內(nèi)容為咨詢服務(wù)合同協(xié)議文件包括談判協(xié)議，技術(shù)、財務(wù)建議書及合同專用和通用條款等，服務(wù)范圍為百羅高速公路 №.4.№.5.№.6合同段土建,全線的房建、交通、綠化工程的施工監(jiān)理，起止樁號為K126+000～K181+485.5。

二、監(jiān)理公司簡介

北京中通公路橋梁工程咨詢發(fā)展有限公司，成立于1996年7月15日，主要從事交通行業(yè)公路、橋隧交通工程勘察設(shè)計、施工和監(jiān)理咨詢服務(wù)，具有公路工程甲級和交通工程乙級監(jiān)理資質(zhì)，前后完成了700多公里的設(shè)計任務(wù)、200多公里的施工任務(wù)和50多個監(jiān)理咨詢服務(wù)合同任務(wù)，在國內(nèi)公路行業(yè)取得了較好的社會信譽，在百羅高速公路№.Ⅱ合同咨詢服務(wù)過程中圓滿的完成了合同職責(zé)。

三、駐地辦監(jiān)理人員及專業(yè)分工

按照合同約定，業(yè)主要求并結(jié)合現(xiàn)場實際需要在不同階段配備了不同數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理人員，土建施工期配備了路基專業(yè)監(jiān)理工程師2名，結(jié)構(gòu)工程師3名，測量、試驗、計量、房建、交通、綠化專業(yè)監(jiān)理工程師各1名，在路面施工階段配備了1名路面專業(yè)工程師,在不同階段根據(jù)現(xiàn)場需要分別配備試驗監(jiān)理員1~4名，現(xiàn)場監(jiān)理員10~22名，配合專業(yè)工程師工作并獨立完成現(xiàn)場監(jiān)控和旁站監(jiān)理工作，外業(yè)基本結(jié)束后在以竣工資料整理為主的竣工階段，留下路基、路面、結(jié)構(gòu)、測量、試驗、計量、房建、交通、綠化專業(yè)專工和監(jiān)理員各若干名，完成竣工資料整理和歸檔等掃尾工作，缺陷期留守高監(jiān)和合同計量專工各一名負責(zé)完成缺陷期監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理試驗人員、設(shè)備、工作情況

駐地辦試驗室設(shè)置試驗專業(yè)監(jiān)理工程師1名和試驗員1~4名(路基、路面施工階段4名 ,負責(zé)現(xiàn)場試驗抽檢、工藝對比和標準試驗及試驗資料的歸檔整理等與試驗相對的工作。

駐地辦試驗設(shè)備全部有業(yè)主配備，包括土工、水泥、砼、強度等試驗檢測設(shè)備和試件養(yǎng)護設(shè)備。完全能滿足土建施工階段的需要。

試驗檢測是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的核心手段。為保證工程質(zhì)量，駐地辦重點加強了試驗室的綜合建設(shè)。在人員配合交通工具使用等方面優(yōu)先安排，另一方面加強與總監(jiān)辦中心試驗室溝通聯(lián)系，在中心試驗室的指導(dǎo)下認真開展工作，至工程結(jié)束圓滿完成了監(jiān)理駐地辦的試驗工作。

五、現(xiàn)場監(jiān)理交通、通訊、住宿情況

駐地辦配備汽車四輛，其中高監(jiān)一輛，其他三輛負責(zé)辦公室生活服務(wù)和接送監(jiān)理人員，基本能滿足使用需要，通訊設(shè)備以手機為主，在土建施工初期手機信息沒有覆蓋的段落輔之以車載電話指揮作業(yè)，為駐地辦和監(jiān)理組分別設(shè)置辦公手機電話和數(shù)據(jù)傳送專用電話，能夠滿足工程建設(shè)通信聯(lián)系的需要。住宿方面，駐地辦起初設(shè)在陽圩鎮(zhèn)茶場，因水、電不正常原因遷至原百羅高速公路№.3標項目經(jīng)理部，兩處所均為租用套耬，獨立使用，面積均在700平方米左右，駐地辦試驗室及專監(jiān)以上人員和部分現(xiàn)場監(jiān)理人員住在駐地辦，有少量監(jiān)理人員因工作需要在土建施工期間、三期工程分別在№.4.№.5.№.6、3個房建、2個混凝土護攔標設(shè)置了8個監(jiān)理組以方便現(xiàn)場監(jiān)理工作。

六、監(jiān)理組織機構(gòu)及規(guī)章制度

為保證項目正常運轉(zhuǎn)和規(guī)范駐地辦全體人員的組織行為。滿足工程建設(shè)需要，因地治宜，合理規(guī)劃設(shè)置監(jiān)理組織機構(gòu)，并制定了一套駐地辦管理規(guī)章制度。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇13)

一、工程概況

二、監(jiān)理組織機構(gòu)，監(jiān)理人員組成

根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容及工程的特點，我公司選派了專業(yè)人員組織項目監(jiān)理部。監(jiān)理部組織機構(gòu)配置總監(jiān)1名，監(jiān)理組長1名，專業(yè)監(jiān)理工程師6名。監(jiān)理部配備了計算機、打印機、測量儀器等監(jiān)理設(shè)施。

三、“三控兩管一協(xié)調(diào)”

質(zhì)量控制

監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟蹤、事后檢查”的方法進行工作，根據(jù)編制監(jiān)理細則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實施質(zhì)量監(jiān)督。對存在的缺陷，我部通過工作指令要求承包人及時進行整改到位，工程施工過程中確保了工程質(zhì)量。

進度控制

影響施工進度的`因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的，監(jiān)理部通過認真分析影響的因素，影響的程度，從調(diào)動一切積極因素出發(fā)，采取各種措施對工程進度實行全方位控制。

投資控制

嚴格按照招投標文件，設(shè)計圖紙及合同要求，對清單內(nèi)的工程量把計量支付關(guān)，對于所報工程量堅持按實際計量。對于費用支付問題，嚴格按照業(yè)主單位及上級主管部門的文件批示辦理。

合同管理和信息管理

合同管理主要是對合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進行有效監(jiān)督，保證合同能順利執(zhí)行，就本工程而言，到目前為止沒有發(fā)生工程變更及索賠事件。

項目監(jiān)理部認真做好項目施工過程中相關(guān)的信息資料，做到完整、及時、準確地采集相關(guān)的工程信息資料，對信息資料進行分析處理及時反饋給相關(guān)部門并上報業(yè)主。充分利用計算機輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。

組織協(xié)調(diào)工作

項目監(jiān)理部按照“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，處理問題有理、有節(jié)，主要以會議報告形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系，如每周一次的工地例會。同時也得到了縣交通局、村村通指辦、業(yè)主單位的大力協(xié)助。

四、施工過程中出現(xiàn)的問題和建議

⑴該項目在實施前期在縣交通部門和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設(shè)資金及時到位；在施工中，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)克服路基基礎(chǔ)薄弱問題、及時處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進度，主動與設(shè)計單位、施工單位協(xié)商問題，及時調(diào)整，確保了工程順利進行，而且加快了工程進度，保證工程按質(zhì)如期完成。

⑵設(shè)計單位的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)組的監(jiān)督檢查、施工單位的自查自糾是該項目順利完成的保障，確保施工過程處在一個不斷完善全程受控的狀態(tài)。

⑶由于村村通工程的特殊性致使該項目也存在一些共性問題如資金短缺，交通不能封閉、施工用電用水問題、工地糾紛時常發(fā)生、養(yǎng)護取水困難、開放交通過早等問題。建議各方應(yīng)加強合作盡量克服。

五、結(jié)束語

本工程控制目標已實現(xiàn)，工程合格是我們共同的目標，嚴格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過這次驗收，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，以更科學(xué)的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務(wù)，回報社會。并對在工程實施監(jiān)理過程中，感謝縣交通局、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對監(jiān)理部監(jiān)督、關(guān)心、指導(dǎo)，對我項目監(jiān)理部的大力支持配合，我們表示深深的謝意。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)(篇14)

我于××年××月份進入公司，至目前為止也有××的時間，隨著×××項目一期工程的投入使用和×××項目二期工程的開工，20xx年即將過去，回想這一年，我參加了×××項目一期工程初步驗收和竣工驗收工作,參與了該項目駐地監(jiān)理工作。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,完成了20xx年×××月×××日一期工程×××竣工驗收;完成了20xx年×××月×××日一期工程×××竣工驗收;以及即將完成的驗收后監(jiān)理資料整理移交工作。

此期間我主要負責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作，在工作上積極要求進步，盡心盡力完成了各項工作，特別是經(jīng)過一期工程的監(jiān)理工作，自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，在項目監(jiān)理過程中，圍繞業(yè)主工期要求，在監(jiān)理組長指揮下協(xié)助駐地監(jiān)理工程師結(jié)合施工情況抓進度、保質(zhì)量，保安全、促管理。收集整理監(jiān)理資料，較好的完成施工全過程監(jiān)理工作。當(dāng)然，在工作中也尚存些許不足之處，得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育，通過一期工程的×××和×××監(jiān)理這段時間實踐和鍛煉，對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識，下面我就談?wù)勥@一年的工作歷程。

通過熟悉掌握×××項目**專業(yè)工程安裝、調(diào)試階段的監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作要點結(jié)合本市施工特點以及從事建筑工程中的工作經(jīng)驗，做好項目監(jiān)理事前、事中、和事后質(zhì)量控制工作及內(nèi)業(yè)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。如：。經(jīng)過業(yè)主、承包商、監(jiān)理共同努力20xx年×××月×××日一期工程×××圓滿通過了竣工初步驗收。

×××月×××日服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排到一期工程×××負責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作。 在一期工程×××監(jiān)理組長的帶領(lǐng)、指揮下開展現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作。熟讀承包商合同、施工圖等有關(guān)技術(shù)文件，明確施工范圍。查閱已報審的各項方案，了解施工重點、難點。在查閱將此事及時上報監(jiān)理組長，在組長督查下承包商于20xx年3月再次上報監(jiān)理審核。我深知，一個工程項目質(zhì)量的好壞監(jiān)理資料很至關(guān)重要。在檢查承包商已上報材料報驗、檢驗批、隱蔽驗收記錄、調(diào)試記錄

等資料中發(fā)現(xiàn)報驗填寫不規(guī)范，項目漏報，部分資料延期報驗。并且通過其他駐地監(jiān)理工程師了解得知承包商專業(yè)工程師既要負責(zé)材料報驗、施工過程各項質(zhì)量驗收報驗,還要負責(zé)專業(yè)技術(shù)工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，工作范圍超負，沒有專職資料員導(dǎo)致資料誤報、漏報、延報等問題，雖然承包商為補充資料員空缺新召大學(xué)生負責(zé)工程資料報驗工作，但新召大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗，給監(jiān)理工作增加很大難度，在監(jiān)理組長指揮下指導(dǎo)承包商掌握資料員工作范圍，上報資料內(nèi)容必須真實、準確與工程實際相符合，檢驗批劃分，報驗內(nèi)容應(yīng)與圖紙，施工現(xiàn)場相吻合，表格填寫要規(guī)范，報驗時間要正確，親自參加風(fēng)管調(diào)試并在現(xiàn)場講議調(diào)試記錄填寫應(yīng)與現(xiàn)場記錄一致不可編造，如何立卷、歸檔等等;根據(jù)情況采取“一對一，面對面”指導(dǎo)方式，加快資料報驗在竣工初步驗收前輔助承包商提交了一套完整驗收資料。

工作中，按設(shè)計圖及有關(guān)驗收規(guī)范技術(shù)標準掌握×××專業(yè)施工工藝過程，對原材料加工制作及設(shè)備安裝、調(diào)試檢查結(jié)果核對。抽檢采集原材料樣本與材料報驗、第三方檢測報告進行復(fù)核并記錄。協(xié)助監(jiān)理組長以謙虛謹慎的態(tài)度與承包商、業(yè)主、各專業(yè)之間工作聯(lián)絡(luò)溝通，做到上情下達、下情上傳、溝通及時、匯報準確、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、綜合各方信息保證工作的連續(xù)性，較好地完成了本職工作以及監(jiān)理組長交代的各項任務(wù)，受到業(yè)主代表、承包商的好評;參加駐監(jiān)理工地例會并將會議內(nèi)容整理形成會議紀要，及時發(fā)放給各相關(guān)單位;定期與承包商檢查各站安全、文明施工，并記錄整改問題×××余條，跟蹤檢查督促承包逐條整改并回復(fù);為提高工程進度，在監(jiān)理組長的帶領(lǐng)下與監(jiān)理工程師共同核實未完工程，并匯總形成監(jiān)理檢查記錄共計×××次下發(fā)給承包，要求承包商增加作業(yè)人員，加快施工進度，保證各項節(jié)點目標的實現(xiàn);每周上報監(jiān)理周紀，每月按時編寫監(jiān)理月報上報監(jiān)理部。通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉，虛心同專業(yè)監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),使自己的綜合技能得到了提高，為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

竣工驗收后，收集和整理監(jiān)理資料做到有效、可追溯、齊全、分類保管、編目、整理存放有序，為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù)和查找便利。我從各方面嚴格要求自己，工程文件內(nèi)容必須真實、準確與工程實際相符合，最終完成資料移交工作。

20xx年10月1日×××項目一期工程的投入使用，看到十一國慶節(jié)期間來參觀的老百姓新奇、歡喜的笑臉我興奮、激動、驕傲，因為我參加×××項目一期工程建設(shè)工作，20xx年11月和20xx年11先后兩次×××項目一期工程被評××××××獎，雖然我只負責(zé)內(nèi)業(yè)監(jiān)理工作，也依然掩飾不住我內(nèi)心的喜悅。

20xx年即將過去，我很感激項目部的所有領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的幫助與支持，更加珍惜這份工作?！痢痢另椖慷诠こ桃验_工，可以預(yù)料工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，從各方面不同角度提高自己的管理水平和技術(shù)水平，努力學(xué)習(xí)地鐵設(shè)備各專業(yè)知識，以提高綜合技術(shù)工作技能，為×××做出應(yīng)有的貢獻。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié)范本

當(dāng)我們回頭時才發(fā)現(xiàn)時間已經(jīng)過去，我們也要對這一段時間的工作說再見了，我們需要認真總結(jié)我們的工作，我們該好好寫總結(jié)了。工作總結(jié)是針對某一項工作或某一方面的問題所進行的專門總結(jié)。那么有哪些優(yōu)秀的工作總結(jié)范文能給我們參考的呢？有請閱讀小編為你編輯的工程監(jiān)理個人工作總結(jié)范本，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇1

新年伊始，總結(jié)即將過去的一年，從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應(yīng)手，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的。記得剛來公司，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱，然經(jīng)過近半年時間的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了江珠這個大家庭，也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時間里，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：

1、負責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進行掃描上傳，無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

2、負責(zé)養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳（手寫與電子版兩種）。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了，到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔。

3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒，有明確的電子卷內(nèi)目錄，每個盒子都貼有明確的案卷脊背，方便查找。

對于檔案室資料的整理，首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段類型進行分類，每一個標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒，分柜陳列。

江門段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象，尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是沒有簽字確認的，很多文件都沒有公司文件審閱的處理表，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一，各式各樣的都有，文件都不齊全，不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象，而且發(fā)文的文號排序有些混亂，有重復(fù)文號的現(xiàn)象，有個別的發(fā)文缺附件資料。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇2

面對即將成為過去的xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的'是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情目前在本項目監(jiān)理部，我負責(zé)的是1#樓、a區(qū)別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大，在平時工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇3

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于205月18日完成了工程建設(shè)的各項目標，

在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資，及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。

對于進場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢。

2、自始至終強度質(zhì)量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進度。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面，也主動自我從嚴要求。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。

工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗收。

當(dāng)然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進程，

例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關(guān)鍵點，我們更是進行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。

加強預(yù)控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。

我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。

進度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的`措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責(zé)人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。

在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更，慎重對待，認真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應(yīng)招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關(guān)。

工程監(jiān)理個人工作總結(jié) 篇4

工程概況：

本工程位xx縣縣城新區(qū)。包括**路、**街、**路、**路四條支路。該工程主要包括路基工程、管道管線鋪設(shè)、人行道鋪裝工程等。工程設(shè)計單位是鎮(zhèn)江市xx設(shè)計院，施工單位是xx市政工程有限公司。各項工程簡要概況：

道路等級：城市次干道III級，設(shè)計車速30-40KM/H。**路設(shè)計起點為**街，途徑**路，終點至**南路，里程298.764米，設(shè)計寬度*路以北為16米，以南為18米;**路設(shè)計起點**路，途徑**路，終點至**街，里程245.544米，全線道路寬12米;**街設(shè)計起點為**南路，途徑**路、**路，終點至**路，里程514.405米，全線道路寬12米;**南路設(shè)計起點為**路，終點至**路，里程182.192米，全線道路寬16米。橫斷面均采用一塊板斷面，路面結(jié)構(gòu)均采用水泥混凝土面層，水泥穩(wěn)定砂碎石基層。雨水、污水管道采用UPVC管，砂保護，雨、污管道均做閉水試驗確保管道安裝合格，檢查井分落地、不落地兩種，污水井均做流槽，磚砌檢查井采用M10水泥砂漿MU10磚，摸灰用1：2水泥砂漿抹面厚20mm。施工內(nèi)容有給排水、電力、電信管線、路基、路面及附屬工程：工程概算投資約450萬元。**四支路工程受**縣城市建設(shè)開發(fā)有限公司委托由本公司進行工程監(jiān)理，本公司按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(施工方案)，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，在建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)助下，在縣質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對土建、給排水工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標準的要求，監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責(zé)的監(jiān)理。

主要包括以下工作內(nèi)容：

1、 管溝土石方開挖：采用液壓反鏟與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。

2、 路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度。

3、 基層及路面澆注：基層采用20cm(人行道12cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實，基層回彈模量要求大于100Mpa。行車道采用20cm厚混凝土面層，包括鋼模板安裝拆除、混凝土拌和、運輸與卸料、混凝土攤鋪與振搗，機械整平、人工抹平與養(yǎng)生、機械切縫、灌縫與填料等。

4、 人行道板鋪設(shè)與花崗巖側(cè)石安裝：整平壓實路肩，攤鋪壓實12cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，上鋪3cm厚M10水泥砂漿鋪貼花崗巖面層。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)推薦

我們可以透過查閱文獻來了解行業(yè)的發(fā)展趨勢，當(dāng)我們遇到問題時也可以參考范文來尋求幫助。背誦范文可以提升我們的文字表達技巧。如果你需要遵守特定的“監(jiān)理工程師工作總結(jié)”建議，希望這些資源能夠幫助你更好地實現(xiàn)職業(yè)和生活的平衡！

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇1

2021年，學(xué)校紀檢監(jiān)察工作圍繞教育中心工作，深入落實中央“”，力挺規(guī)矩和紀律，確保中央、省、市反腐倡廉各項舉措在學(xué)校的貫徹落實。在推進“兩個責(zé)任”建設(shè)、糾正“四風(fēng)”等方面實施強有力的措施，取得了較好的成效，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、認真謀劃，強力推進廉政建設(shè)

根據(jù)教育局部署，結(jié)合學(xué)校實際，確定了2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標任務(wù)。

1、精心組織學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話和黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以及十八屆中紀委四次、五次全會精神，不斷提高理論政策水平和思想認識水平，自覺在思想和行動上同黨中央保持高度一致，自覺執(zhí)行黨的路線方針政策。

2、組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)推進會。加強黨紀黨規(guī)教育。加強理想信念和宗旨意識教育，堅持用黨的創(chuàng)新理論、黨的紀律和《憲法》等法律法規(guī)來武裝黨員干部頭腦，樹立自覺維護憲法和法律的權(quán)威性，增強法治意識，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。嚴禁公開發(fā)表或散布同中央的決定和黨的路線方針政策相違背的言論，堅決糾正和避免口無遮攔、發(fā)表不負責(zé)任的言論。堅決查處違反政治紀律的行為，堅決維護中央的權(quán)威。

3、堅持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)。堅持、鞏固和深化落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《中央和國家機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》，持之以恒落實好中央“”和省委“十條”規(guī)定，始終保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢。要在堅持中深化，在深化中堅持。要抓常、抓細、抓長，抓細節(jié)、抓具體，看住一個個節(jié)點，以點帶面、逐步深入;盯住一個個具體問題，以具體問題的突破，帶動作風(fēng)的整體轉(zhuǎn)變。

二、找準定位，確保落實監(jiān)督責(zé)任

加強對作風(fēng)建設(shè)和防治腐敗措施落實情況的監(jiān)督，認真履行監(jiān)督職能，強化措施，監(jiān)督到位。

1、以“三重一大”事項為重點，強化監(jiān)督。一是監(jiān)督“三重一大”事項決策的全過程，監(jiān)督重大事項的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重大項目的招投標進行了全程監(jiān)督。針對學(xué)校采菱小學(xué)校區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀，強化工程建設(shè)規(guī)范管理，在武進區(qū)教育局工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行各類招標手續(xù)，嚴格執(zhí)行集體商議制度，確保工程建設(shè)的各類前期手續(xù)規(guī)范，過程公開。

2、以“”為突破口，強化對作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督。

三、嚴格執(zhí)紀，力挺紀律和規(guī)矩

明確提出教育系統(tǒng)各級組織和個人要“嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴明工作紀律及個人生活的行為準則和底線，從小事小處維護紀律的嚴肅性，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和上級部署要求上來”。認真貫徹落實會議精神，開展各項活動，力挺紀律和規(guī)矩。

1、亮明紀律。根據(jù)會議精神，明確了教育系統(tǒng)亂收費、教師有償家教、違規(guī)征訂教輔資料等行為為違紀行為。在元旦、春節(jié)、寒假、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重要時間節(jié)點，結(jié)合教育系統(tǒng)實際下發(fā)通知，嚴格執(zhí)行有關(guān)文件精神，明確紀律要求。

2、開展專項活動：一是以加大教育系統(tǒng)的公信力為目的，開展從嚴治理有償補課專項活動;三是以強化執(zhí)行教育政策的嚴肅性為目的，開展查處違反收費政策專項活動;三是以規(guī)范工作人員從政行為和教師從教行為為目的'，開展查處違反紀律規(guī)定專項活動。

2021年，學(xué)校將繼續(xù)深入貫徹落實上級工作部署，進一步堅定落實中央“”和力挺規(guī)矩紀律的決心和信心，加大查處頂風(fēng)違紀的力度，強力推進教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，努力打造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境。

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇2

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了14年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

20xx年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交*作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇3

回顧低姿態(tài)、新形象、展風(fēng)采”工作思路的指導(dǎo)下，嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，認真領(lǐng)會和執(zhí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的科學(xué)方法，不斷總結(jié)，吸取工作中不足之處的教訓(xùn)，拓展思路，逐步改善監(jiān)理工作的方式和方法。整體來講，我們熱控專業(yè)工作雖不無不足，但各項工作開展正常。相信通過不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會做得更好。

1、工程概況

本期工程為新密電廠一期，實現(xiàn)單元機組爐、機、電集中控制，完成單元機組主輔機及系統(tǒng)檢測、控制、報警、聯(lián)鎖保護、診斷、機組啟/停、正常運行操作、事故處理和操作指導(dǎo)等功能，在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下，在集控室內(nèi)實現(xiàn)機組的啟動、運行及停止或事故處理等；該工程不再設(shè)置常規(guī)顯示儀表和報警光子牌，僅對機組及重要的主輔設(shè)備設(shè)置獨立于DCS的后備啟停和跳閘操作手段；機組正常運行中常關(guān)閉的控制閥，采用熱電偶檢測泄露，減少工質(zhì)損失，體現(xiàn)節(jié)能，自動控制系統(tǒng)功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴展性，便于操作維護，能滿足機組安全、經(jīng)濟運行的要求；本期工程順控按機組級（機組自啟停）、功能組級、子組級和執(zhí)行級設(shè)計，對主要輔機和相關(guān)系統(tǒng)中的設(shè)備進行順序操作；全廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)采用聯(lián)網(wǎng)控制，將化學(xué)補給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統(tǒng)與凝結(jié)水處理及化學(xué)加藥、汽水取樣系統(tǒng)的控制設(shè)備聯(lián)網(wǎng)組成一個“水系統(tǒng)控制網(wǎng)”，最終與輸煤控制系統(tǒng)、灰渣塵控制系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)組成輔助生產(chǎn)系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)，待條件成熟后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)并脫硫控制室集中監(jiān)控；由于一期沒有設(shè)置廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS），本期擴建一套SIS，將本期工程各個控制系統(tǒng)通過接口機接入SIS，并預(yù)留一期DCS、水系統(tǒng)、灰渣、輸煤等控制系統(tǒng)的接口。

2、施工過程控制

工作過程中，我們始終嚴格按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行事前、事中、事后各項工作程序，確保工作的合理性和有效性。

開工之前，我們針對新密二期工程熱控特點，結(jié)合項目部整體工作指導(dǎo)思想編制熱控專業(yè)監(jiān)理細則；審查施工單位報審的主要測量器具/試驗設(shè)備檢驗資料；審查現(xiàn)場實驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍、技術(shù)監(jiān)督度部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明、實驗人員資質(zhì)證書、實驗室管理制度；認真審閱圖紙參加圖紙會檢，提出監(jiān)理意見；審查承包商上報的施工質(zhì)量項目劃分表、施工組織設(shè)計及各專業(yè)施工組織設(shè)計、強制性標準條文執(zhí)行計劃、專業(yè)施工技術(shù)方案、重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書及施工質(zhì)量保證措施；審查施工單位的開工報告，杜絕在不具備開工條件情況下盲目開始施工。

施工過程中我們從原材料、施工巡檢、質(zhì)量驗收等方面嚴把質(zhì)量關(guān)。首先，對進場的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料進行審核，并按比例進行平行檢驗或見證取樣，未經(jīng)同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強施工過程巡檢，監(jiān)督施工單位落實各項安全技術(shù)措施，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改；對施工過程中的重要工序或關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理。再次，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，對施工單位報送的質(zhì)量驗評資料進行審核，并現(xiàn)場驗收，驗收不合格的拒絕簽認，隱蔽工程不合格的嚴禁進行下一道工序的施工。

3、工作開展情況

截止至監(jiān)理聯(lián)系單#特殊消防安裝設(shè)備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因?qū)е抡麄€工程進度朝后推遲。

4、明年工作計劃

目前正是#各施工單位之間、各專業(yè)之間共同努力使工程質(zhì)量控制工作處于可控受控狀態(tài)，進一步提高工作效率，加大監(jiān)管力度，為項目部“保銀爭金”整體監(jiān)理目標的實現(xiàn)而努力。

（程序化，提高工作效率。

（方案措施審批、施工過程巡檢、質(zhì)量驗收等方面環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，把監(jiān)理工作做細、做實，從而確保整個施工過程處于可控受控狀態(tài)。

（3）試運階段實時跟蹤收集試運過程各種信息，加強對施工及系統(tǒng)調(diào)試間的溝通協(xié)調(diào)，確保整體試運工作的順利開展。

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇4

總監(jiān)理工程師是一個重要且專業(yè)的職位，負責(zé)監(jiān)督和檢查工程項目的進展和質(zhì)量。他們需要具備廣泛的技術(shù)知識和經(jīng)驗，以確保項目按時、按質(zhì)量要求完成。以下是一份總監(jiān)理工程師的簡歷工作總結(jié)，展示了他們在過去的工作中所做的工作和取得的成就。

工作總結(jié)

1. 項目管理和監(jiān)督

作為總監(jiān)理工程師，我主要負責(zé)管理和監(jiān)督各種規(guī)模的工程項目。我與項目團隊密切合作，確保項目按計劃進行，并監(jiān)督施工過程和質(zhì)量控制。我與承包商和供應(yīng)商保持良好的溝通，協(xié)調(diào)各方工作，解決問題并確保項目的順利進行。

2. 質(zhì)量控制

在每個項目階段，我都強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。我制定并執(zhí)行嚴格的質(zhì)量控制計劃，包括定期檢查和測試，以確保項目符合要求和標準。我也參與質(zhì)量審查和驗收過程，并提供必要的建議和改進措施，以確保項目交付滿足客戶的期望。

3. 進度管理

項目進度的管理對于項目的成功至關(guān)重要。我負責(zé)制定項目進度計劃，并監(jiān)督施工進度。我與項目團隊合作，確保工作按照計劃進行，并采取必要的措施解決任何延遲或進度偏差。我及時更新項目進度，向客戶和管理層匯報項目進展，并提供解決方案，以確保項目按時完成。

4. 變更管理

在項目實施過程中，變更管理是常見的。作為總監(jiān)理工程師，我負責(zé)評估和控制變更的影響，并與項目團隊合作確定最佳解決方案。我與客戶和各方密切合作，確保變更按照規(guī)定程序進行，并監(jiān)督其實施過程，以確保變更對項目的影響最小化。

5. 問題解決

在工程項目中，問題和挑戰(zhàn)是常態(tài)。作為總監(jiān)理工程師，我善于分析和解決問題，并采取必要的行動確保項目順利進行。我與項目團隊和相關(guān)方密切合作，找到最佳解決方案并及時實施。我也善于溝通和協(xié)調(diào)，確保問題解決過程中各方的利益得到平衡。

6. 團隊管理

作為總監(jiān)理工程師，我負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團隊。我與團隊成員保持良好的溝通和合作，為他們提供必要的支持和指導(dǎo)。我激勵團隊成員發(fā)揮他們的潛力，并確保他們在工作中取得進展和成就。我也負責(zé)制定和執(zhí)行培訓(xùn)計劃，提高團隊成員的技能和知識。

7. 與客戶關(guān)系管理

作為總監(jiān)理工程師，我與客戶保持密切的聯(lián)系，并建立良好的合作關(guān)系。我與客戶溝通項目目標和要求，并解答他們對項目的疑問和關(guān)注。我也及時回應(yīng)客戶反饋，并采取必要的行動解決問題，以確保客戶滿意度。

總結(jié)

作為一名總監(jiān)理工程師，我在項目管理、質(zhì)量控制、進度管理、變更管理、問題解決、團隊管理和客戶關(guān)系管理方面取得了豐碩的成果。我具備廣泛的技術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，并能夠在復(fù)雜的工程環(huán)境中有效地工作。我注重細節(jié)，善于分析和解決問題，并在壓力下保持良好的表現(xiàn)。我希望能夠繼續(xù)在總監(jiān)理工程師的職位上發(fā)揮我的專業(yè)知識和技能，為項目的成功做出貢獻。

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇5

一、監(jiān)理部安全保證體系的建立

1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對各標段承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過講解事實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動的表達了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過監(jiān)理內(nèi)部會議傳達了國家關(guān)于對安全生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級部門安全指示和要求，通過這些活動，極大提的高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)良好氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受業(yè)主、施工方的安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)解決，對于較大隱患，通報施工單位負責(zé)人的同時向業(yè)主方匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許施工單位開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包單位的安全監(jiān)管力度，有效消除各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實際制定工作計劃，對不足之處逐步改進并實施

場內(nèi)臨時用電、邊坡防護、吊裝作業(yè)、機械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點比較分散，安全管理任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全管理工作，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施，為全年的安全監(jiān)理工作尊定基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責(zé)，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各施工單位落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件11份，安全類工作聯(lián)系單13份，并做到了及時傳達督促落實的原則。

3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

4、適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施

施工單位投入的機械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風(fēng)險進行預(yù)警，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制?，F(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《安全標準化管理實施細則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》15份，跟蹤落實整改、復(fù)查等工作全部按照要求落實完畢。

5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)《工程建設(shè)標準強制性條文控制細則》有關(guān)條款分，本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設(shè)備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護措施，編制《專項安全施工方案》和《事故預(yù)防控制措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會

今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次，各項例會63次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對“春節(jié)來臨安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節(jié)日間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對預(yù)案和季節(jié)性施工安全措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監(jiān)管人員和制度的落實，生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高處作業(yè)及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實防火災(zāi)、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)性施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：

1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施，督促整改不到位(整改措施：到現(xiàn)場跟蹤檢查，督促支撐系統(tǒng)嚴格按照專項方案實施，嚴格要求，勤于檢查)。

2、部分項目大型設(shè)備存在安全隱患：塔吊、汽車吊使用未經(jīng)過檢測驗收合格就運行使用，對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施：加強項目跟蹤監(jiān)督，規(guī)范報驗程序，履行好安全監(jiān)理職責(zé))。 四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

20xx年已經(jīng)來臨，我將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴格審查施工單位的各項施工手續(xù)，充分調(diào)動各施工單位安全管理人員的工作積極性，落實好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場管控力度，充分掌握安全管理技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全監(jiān)理的管理水平。

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇6

20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》的既定目標，來落實現(xiàn)場的安全管理職責(zé)。本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、執(zhí)行規(guī)范，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標準化管理實施細則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。審查承包單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織各項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對各標段承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過講解事實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動的表達了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過監(jiān)理內(nèi)部會議傳達了國家關(guān)于對安全生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級部門安全指示和要求，通過這些活動，極大提的高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受業(yè)主、施工方的安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)解決，對于較大隱患，通報施工單位負責(zé)人的同時向業(yè)主方匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許施工單位開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包單位的安全監(jiān)管力度，有效消除各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

場內(nèi)臨時用電、邊坡防護、吊裝作業(yè)、機械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點比較分散，安全管理任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全管理工作，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施，為全年的安全監(jiān)理工作尊定基礎(chǔ)。

按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責(zé)，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各施工單位落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件11份，安全類工作聯(lián)系單13份，并做到了及時傳達督促落實的原則。

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

施工單位投入的機械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風(fēng)險進行預(yù)警，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制。現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《安全標準化管理實施細則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》15份，跟蹤落實整改、復(fù)查等工作全部按照要求落實完畢。

根據(jù)《工程建設(shè)標準強制性條文控制細則》有關(guān)條款分，本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設(shè)備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護措施，編制《專項安全施工方案》和《事故預(yù)防控制措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次，各項例會63次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對“春節(jié)來臨安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節(jié)日間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

監(jiān)理部對預(yù)案和季節(jié)性施工安全措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監(jiān)管人員和制度的落實，生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高處作業(yè)及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實防火災(zāi)、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)性施工安全。

本年度存在的問題：

1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施，督促整改不到位(整改措施：到現(xiàn)場跟蹤檢查，督促支撐系統(tǒng)嚴格按照專項方案實施，嚴格要求，勤于檢查)。

2、部分項目大型設(shè)備存在安全隱患：塔吊、汽車吊使用未經(jīng)過檢測驗收合格就運行使用，對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施：加強項目跟蹤監(jiān)督，規(guī)范報驗程序，履行好安全監(jiān)理職責(zé))。 四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

20xx年已經(jīng)來臨，我將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴格審查施工單位的各項施工手續(xù)，充分調(diào)動各施工單位安全管理人員的工作積極性，落實好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場管控力度，充分掌握安全管理技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手都要硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全監(jiān)理的管理水平。

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇7

總監(jiān)理工程師

工程師xx年度工作總結(jié)

xx年，在公司、項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持、幫助下，我部堅持以質(zhì)量、成本、安全為前提，全心全意為項目部、全體員工服務(wù)的宗旨，嚴格按照公司的規(guī)范要求，完成了項目的管理工作及相關(guān)工作，取得了一定的成績。

1、工程質(zhì)量管理。

工程質(zhì)量控制是總監(jiān)理工程師的關(guān)鍵。xx年，我部嚴格按公司質(zhì)量體系文件要求，制定了《工程質(zhì)量控制程序》、《質(zhì)量保證體系》、《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計》、《安全技術(shù)交底》等多項內(nèi)容，每項工程完成后，均對工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)控。工程質(zhì)量控制方面，我部主要以施工方案為核心，監(jiān)理工程師主抓質(zhì)量控制，各專業(yè)監(jiān)理工程師通力合作，確保各專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制，保證了工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、工程進度控制。

在工程開工前，我們認真做好了施工組織設(shè)計的編制和施工進度控制，根據(jù)工程實際情況，編制了項目工程進度計劃及周進度計劃，每周施工前，我部對計劃實行跟蹤監(jiān)控，確保計劃實施效果。

3、安全管理情況。

為了確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，我部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月進行安全檢查，對存在安全隱患的部位及時制定整改通知單，并跟蹤整改落實情況，杜絕安全隱患的發(fā)生。

4、文明施工。

文明施工是項目管理中的亮點，在公司和項目部的高度重視和指導(dǎo)下，我部積極參與公司和項目管理中。

5、工程質(zhì)量控制情況。

6）項目部為了確保工程質(zhì)量，貫徹公司的管理方針和公司的管理目標，在每個階段、每個時間節(jié)點中，均按公司及項目部的質(zhì)量體系文件進行檢查監(jiān)督。

7）施工過程中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，落實各項安全措施。

8）嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃要求，做好現(xiàn)場文明施工，保證工程質(zhì)量。

9、資料管理情況。

資料管理中，我部嚴格執(zhí)行了資料管理制度，資料分發(fā)到各專項管理人員，做到了資料并存檔。

10、成本管理情況

11）項目部在資金緊張時，嚴格控制各項費用，保證各項工程用款及時到位。

12）在工程成本控制方面，項目部堅持定額成本與定額管理掛鉤的辦法，項目部所有的工程材料，均由項目部領(lǐng)導(dǎo)審批。項目部所用的材料、工具均采用現(xiàn)場招標，以降低成本。

13）項目部所有文具、器材均采用現(xiàn)場招標方式進行招標，以降低成本。

14）項目部所用的材料設(shè)備均為提前報價的先決條件，所有的預(yù)算及付款都做到了先審批后付款的原則。

15）項目部所有人員的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德及工作態(tài)度在公司和項目部正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了各項任務(wù)的圓滿完成。

16、其他方面

我部全年共完成甲方下達的各項任務(wù)，如：土建維修工程、地下室砌筑工程、外墻抹灰工程等，保證了工程項目的順利進行。

17、安全管理情況。

18）項目部全年安全生產(chǎn)目標是：“零事故”目標，無“三違”安全事故、無“不傷害他人”和“管理人員”惡性傷害事故，未發(fā)生人身傷害事故、火災(zāi)責(zé)任事故、坍塌事故。

19）項目部全年安全生產(chǎn)達標：無任何大小安全事故，無任何安全事故發(fā)生。

20）未發(fā)生重大交通事故，無大小傷亡事故，無重大火災(zāi)及人身傷亡事故。

21、項目監(jiān)理部在工程質(zhì)量控制方面

22）項目部嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則以及監(jiān)理細則，并嚴格控制各階段的質(zhì)量控制，重點監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全，重要的監(jiān)理細節(jié)是否完善、落實。全年未發(fā)生重大安全事故。

23）項目部全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，無任何大小傷亡事故。

24）項目監(jiān)理部根據(jù)工程實施不同情況，嚴格按合同規(guī)定，落實監(jiān)理責(zé)任。

25）項目監(jiān)理部嚴格按照施工方案和質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理工作。

26、工程成本控制情況，

27）項目部為加強工程成本控制，

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇8

新年伊始，總結(jié)即將過去的一年，從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應(yīng)手，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的。記得剛來公司，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱，然經(jīng)過近半年時間的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了江珠這個大家庭，也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時間里，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：

1、負責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都及時送往相關(guān)人員處進行掃描上傳，無資料積壓情況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

2、負責(zé)養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳（手寫與電子版兩種）。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養(yǎng)護申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了，到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔。

3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒，有明確的電子卷內(nèi)目錄，每個盒子都貼有明確的案卷脊背，方便查找。

對于檔案室資料的整理，首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段類型進行分類，每一個標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒，分柜陳列。

江門段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象，尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是沒有簽字確認的，很多文件都沒有公司文件審閱的處理表，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一，各式各樣的都有，文件都不齊全，不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象，而且發(fā)文的文號排序有些混亂，有重復(fù)文號的現(xiàn)象，有個別的發(fā)文缺附件資料。

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇9

1、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;

2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面建安(杭州)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

四、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

五、監(jiān)理資料的收集、整理方面在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內(nèi)容詳實，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯字、錯詞，因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

六、關(guān)于如何加強監(jiān)理項目部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責(zé)任制預(yù)控管理;程序管理;文件簽署;檢查考核。

2、貫徹三項措施技術(shù)交底先行;嚴格首件監(jiān)理工作驗收;定期開展學(xué)習(xí)交流。在監(jiān)理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎(chǔ)。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門一直以來對我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，團結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇10

本人李國海，男，36歲，土木工程專業(yè)，工程師職稱，20xx年8月受公司委派到郫縣成犀路改造工程任總監(jiān)代表，郫縣成犀路改造工程全長18.186公里，按照現(xiàn)有成犀路路線，東接金牛界，經(jīng)犀浦鎮(zhèn)、紅光鎮(zhèn)、郫筒鎮(zhèn)，西至郫縣太清路路口。采用城市主干路標準，在舊有道路兩側(cè)進行加寬，對原路面進行冷再生利用，對沿線排水、電力、電訊等管線進行系統(tǒng)改造，并對道路景觀進行專項打造。我公司負責(zé)的監(jiān)理二標段，長12.584公里，施工單位11家，因眾多單位交叉施工，加之與成灌高鐵交叉施工，原有管線錯綜復(fù)雜，使得施工難度和監(jiān)理工作難度都有很大幅度的增加。目前工程處于收尾階段。

自工程開始以來，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，愛崗敬業(yè)，履職盡責(zé)，認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交付的各項任務(wù)。在日常工作中嚴格要求自己，身先士卒、率先垂范，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立的解決、協(xié)調(diào)工程中的各方問題。在生活中，將監(jiān)理部看成一個大家庭，作為一個監(jiān)理項目部的負責(zé)人就好比一個家長，主動幫助監(jiān)理部的同事解決生活與工作上遇到的問題，讓每個監(jiān)理人員都能全身心的投入到工作中去。

在監(jiān)理過程中，嚴格按照委托合同及監(jiān)理規(guī)范之要求細抓“質(zhì)量、投資、進度和安全”全面控制，主要以預(yù)防為主，事前控制，檢查施工單位的持證上崗情況，檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規(guī)范標準的有效性，檢查測量計量器具的準確性，對進場材料進行審查、抽檢。結(jié)合巡視和旁站及檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患及時口頭或下發(fā)書面監(jiān)理工程師通知單令告知施工單位進行整改，盡量杜絕事后處理。在投資方面，認真審查每月的工程量報表，不超驗，不漏驗，保證工程量簽證量的數(shù)量準確，未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不合格的不予簽認。在進度控制方面，嚴格監(jiān)督施工單位對按照已批準的施工組織計劃的執(zhí)行情況，并要求施工單位編制年、月、周等時間段的詳細施工計劃，并審查其提交的進度計劃的保證措施。及時核對工程形象進度，想建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差的緣由。

在監(jiān)理工作中，珍惜自己的名譽勝過自己的生命，堅持廉潔自律，以身作則，同時要求我監(jiān)理部所有人員不索賄，拒受賄，公正及時的解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，周末及節(jié)假日仍堅守崗位。

由于我監(jiān)理部全體同事的辛勤付出，得到業(yè)主單位及上級主管部門的`認同和肯定，授予我項目部“優(yōu)秀監(jiān)理部”的榮譽稱號，并授予我個人“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”的榮譽證書。我將在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風(fēng)，堅持認真負責(zé)的工作態(tài)度和較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握專業(yè)技術(shù)知識，總結(jié)以往的不足，為四川元豐樹立良好的企業(yè)形象及員工素質(zhì)。

監(jiān)理工程師工作總結(jié) 篇11

20xx年10月至今主要從事中建國際花園項目的監(jiān)理管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、顧客滿意、持續(xù)改進”的原則，順利地開展著監(jiān)理工作。

工作中能良好的履行自己的工作職責(zé)，公正公平的從事日常監(jiān)理工作：認真審查并熟悉方案，同時結(jié)合規(guī)范實施到現(xiàn)場工作中；及時嚴格的對報驗工程驗收，控制整個工程質(zhì)量；嚴格核查進場材料、設(shè)備等，并對材料等進行檢驗，保證材料質(zhì)量；能全面的掌控現(xiàn)場施工動態(tài)，控制現(xiàn)場施工進度；定期對具有安全隱患的施工部位、施工設(shè)備等進行安全檢查，消除隱患，確保現(xiàn)場的質(zhì)量和安全施工。雖然我一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動少；現(xiàn)場溝通能力和語言有待進一步提高；個人工作經(jīng)驗不足，專業(yè)知識有待提高。

通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足之處，結(jié)合公司的要求和自身的發(fā)展，我要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量；同時提高自己的語言組織和各方的溝通能力；積極參加公司組織的活動；繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，把工作做得更加扎實；一如既往的維護公司聲譽形象；在為公司創(chuàng)造財富的同時更好的體現(xiàn)自身價值。

最新工程監(jiān)理年終個人總結(jié)（集錦8篇）

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的公路工程監(jiān)理年終工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。

工程監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇1

投資運營部負責(zé)為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營活動的運營管理。20xx年在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：

1、收集各類信息，尋找有投資價值的項目（包括重組、兼并和收購等項目）。20xx年xx月—xx月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2、組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。

3、投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設(shè)計。

4、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，工作總結(jié)及計劃投資運營部以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元。

5、對集團公司投資形成的`資產(chǎn)（以下簡稱所管理資產(chǎn)）進行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況；市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割，并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。

6、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。

20xx年，投資運營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：

1、繼續(xù)尋找合適的投資項目；

2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告；

3、對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查；

4、對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交割；

5、對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理；

6、選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品；

7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

工程監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇2

公路工程技術(shù)站在交通運輸局的領(lǐng)導(dǎo)下，工作認真負責(zé)、矜矜業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，恪盡職守，20xx年主要管理的項目有：庫堤河至架子山公路、庫堤河至薩馬街公路、固里河大嶺公路、金邊壕至蘑菇氣公路、古營河至柴河公路、農(nóng)村公路試驗室、財政局一事一議項目工程質(zhì)量等，共計公路234多公里，橋梁10座。

一、各項目具體實施情況

1、庫堤河至架子山公路

起點位于111國道K1435+060處的瀝青混凝土路面邊緣處，終點位于庫堤河村處，全線12公里，采用四級公路技術(shù)標準，設(shè)計行車速度為20km/h，路基寬，路面寬，水泥混凝土路面，橋涵設(shè)計荷載等級為公路-Ⅱ級。于20xx年5月開工，截止目前已完成路基、基層、涵洞工程。

2、庫堤河至薩馬街公路

起點位于庫堤河村處，終點薩馬街鄉(xiāng)，沿線村屯主要經(jīng)過庫堤河六組、新林村、馬龍溝村和護林村，全線公里，采用四級公路技術(shù)標準，設(shè)計行車速度為20km/h，路基寬，路面寬，水泥混凝土路面，橋涵設(shè)計荷載等級為公路-Ⅱ級。于20xx年5月開工，截止目前工程已經(jīng)全部完成。

3、固里河大嶺公路

路線位于大興安嶺固里河大嶺頂部，全線公里，采用三級公路技術(shù)標準，設(shè)計行車速度為30km/h，路基寬，路面寬6m，水泥混凝土路面，橋涵設(shè)計荷載等級為公路-Ⅱ級。于20xx年5月開工，截止目前工程已經(jīng)全部完成。

4、金邊壕至蘑菇氣公路

起點位于省際通道與愛國村西側(cè)土路交接處，終點位于南平村與中寧村交界處，全線5公里，采用四級公路技術(shù)標準，設(shè)計行車速度為20km/h，路基寬，路面寬，水泥混凝土路面，橋涵設(shè)計荷載等級為公路-Ⅱ級。于20xx年5月開工，截止目前工程已經(jīng)全部完成。

5、古營河至柴河公路

起點位于塔爾氣鎮(zhèn)古營河橋橋頭，終點接于浩饒山至柴河公路的終點位置，途經(jīng)巴升河村、一支溝林場、敖尼爾林場等幾個主要控制點。全線公里，采用三級公路技術(shù)標準，設(shè)計行車速度為30km/h，路基4m，路面寬6m，水泥混凝土路面，橋涵設(shè)計荷載等級為公路-Ⅱ級。于20xx年5月開工，截止目前已完成路基、墊層、涵洞工程。

6、農(nóng)村公路試驗室

試驗室在今年年初成立以來，承擔(dān)扎蘭屯市農(nóng)村公路各個項目的原材料檢測及路面抗彎拉強度等檢測試驗，現(xiàn)在有試驗儀器30多種，基本滿足路基土工試驗及路面檢測試驗。

7、財政局一事一議項目工程

道路硬化項目共30個，全長109多公里，路面寬度分3米、4米、5米、6米及8米不等，橋梁項目7個，共10座。

二、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，認真做好質(zhì)量管理工作

在一年的公路工程管理中，我站在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強了質(zhì)量管理工作和質(zhì)量保證體系建設(shè)，充分發(fā)揮我站質(zhì)量管理人員的積極性和主觀能動性，以廉潔奉公的態(tài)度，嚴謹求實的工作作風(fēng)和公平、公正的工作原則，為扎蘭屯市農(nóng)村公路建設(shè)提供了良好的服務(wù)。

技術(shù)站管理農(nóng)村公路234多公里，管理人員僅三人，人員少，戰(zhàn)線長，工作量極大，技術(shù)站全體人員以積極的態(tài)度投入到工作中，為確保農(nóng)村公路工程管理、質(zhì)量、安保等各項管理目標保證在可控狀態(tài)，我站采取了科學(xué)靈活的管理手段，在時間與工作效率上做文章，起早貪黑，保證工作時間的最大利用，同時要求我站人員加強業(yè)務(wù)能力的提升，以工作效率保證工作的質(zhì)量，并積極與監(jiān)理、施工單位協(xié)同溝通，嚴格控制工程質(zhì)量，以確保扎蘭屯市農(nóng)村公路保質(zhì)保量的順利完成。

三、嚴謹求實，精益求精，不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平

當(dāng)時路線長交通不便，環(huán)境惡劣，困難重重，這就要求我有健康的體魄和堅實的理論基礎(chǔ)知識，還要擁有綜合的管理能力能夠駕馭現(xiàn)場復(fù)雜多變的形式。還要經(jīng)常學(xué)習(xí)，及時掌握新技術(shù)、規(guī)范、標準，掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時更新知識結(jié)構(gòu)。在工作中我們共同探討復(fù)雜的技術(shù)問題，同時注意傾聽監(jiān)理、施工單位的意見和建議，充分發(fā)揚民主了解各單位的心聲，本著求真、務(wù)實、開放的態(tài)度，只要有利于工程進度、質(zhì)量的.意見，我們都樂于接受。

雖然任務(wù)重、困難多，但我們?nèi)员３智逍训念^腦，抓住問題的主線，分析問題的主要矛盾與次要矛盾，解決了很多復(fù)雜的技術(shù)難題，為項目的完成付出了許多辛勤的勞動，圓滿地完成了上級交給的任務(wù)，同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗，鍛煉了自己，提高了自己，是自己更有信心面對以后更為復(fù)雜的工程

工程監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇3

20xx年，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作?，F(xiàn)將20xx年全年工作情況總結(jié)匯報如下：

一、20xx年目標完成情況

（一）完成區(qū)級民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作；

（二）完成市級重點工作x項，其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù)，成安渝高速公路（繞城-第二繞城）建成通車、天府國際機場高速公路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里。

（三）順利完成x省20xx-20xx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市20xx-20xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項目標任務(wù)。

（四）配合區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強辦等部門完成城建攻堅、農(nóng)民增收及質(zhì)量強區(qū)等專項目標考核工作。

二、20xx年主要工作開展情況

（一）扎實開展前期工作

1、認真制定項目計劃。加強摸底調(diào)查和實地踏勘，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點，制定20xx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計劃，將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準扶貧道路建設(shè)計劃xx公里。同時，加強匯報溝通，積極爭取將xx.x公里村組道路納入20xx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計劃，爭取市級補助資金xxx萬元。

2、合理設(shè)計項目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排，積極配合區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關(guān)單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作，科學(xué)合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設(shè)計，完成寶獅湖水源保護區(qū)應(yīng)急防護設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、成安渝道路改移等項目勘察設(shè)計工作。

3、規(guī)范開展項目報審。嚴格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項目管理實施細則》規(guī)定及時開展項目報批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標項目備案等。

（二）著力加強項目管理

1、協(xié)調(diào)保障省市重大項目建設(shè)和運營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運營提供用地保障，全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的.改移工作，促進成安渝高速（繞城-第二繞城）按照省市要求的時間節(jié)點完工通車。同時，加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作，積極協(xié)調(diào)解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應(yīng)的噪音擾民問題。

2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項目建設(shè)。積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動項目前期工作，完善項目環(huán)保手續(xù)，著力解決拆遷遺留問題，全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程，新開工新雙龍路建設(shè)工程，加快推進老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。

3、深入實施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標，加快推進產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設(shè)，根據(jù)項目計劃開竣工時間節(jié)點，明確責(zé)任主體，倒排工期，有序推進項目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進x寺旅游路延伸線、x村段等農(nóng)村等級公路開工建設(shè)。

4、加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴格按照公路、交通工程的基本建設(shè)程序，做好交通建設(shè)項目的招投標監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項目為重點，狠抓方案設(shè)計、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，采取定期督查與隨機檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督，及時整改質(zhì)量安全隱患，確保工程質(zhì)量，杜絕安全生產(chǎn)事故。

（三）廉政建設(shè)穩(wěn)步加強

嚴格執(zhí)行交通工程建設(shè)領(lǐng)域防止腐敗工作要求，編制《交通建設(shè)項目廉政風(fēng)險防控手冊》，切實加強廉政建設(shè)，明晰廉政風(fēng)險，抓好風(fēng)險防控。督促項目業(yè)主嚴格“四個一”要求，與施工單位簽訂廉政合同，并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時，注重加強相關(guān)人員的思想政治、職業(yè)道德和個人操守教育，反復(fù)強調(diào)杜絕“微的腐敗”工作要求，截止目前無違紀違規(guī)事件發(fā)生。

三、存在的問題

（一）因xx山城市森林公園規(guī)劃建設(shè)，為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費，暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。

（二）地方材料價格大幅上漲，造成老成洛路等項目推進困難，建設(shè)進度滯后。

（三）x村x組路等項目因被拆遷戶訴求高，x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地，較大程度上影響項目建設(shè)進度。

工程監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇4

從20XX年7月在廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司成都地鐵2號線監(jiān)理部，到今3個月時間。在期間憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識、能力向前跨越了一大步。在這期間，按照監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴格要求自己，以誠待人。我一直刻苦努力，積極工作，認真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，我具體工作是進行屏蔽門及安全門系統(tǒng)工程監(jiān)理工作，本工程由四川久遠、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進行，成都地鐵二號線一期共20座車站屏蔽門專業(yè)目前已經(jīng)進場安裝條件的有19個站，從金牛區(qū)茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線；

工作總結(jié)如下：

1、首先熟悉施工圖紙，作為監(jiān)理人員必須做到心中有底，為更好的做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)，同時對合同文件進行了解，然后對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，掌握了第一手具體資料；

2、按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商進場的各種設(shè)備進行見證設(shè)備開箱、拉拔實驗、絕緣測試，為工程施工提供原始數(shù)據(jù)，為以后復(fù)查留底。

3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進行嚴格監(jiān)控，記錄施工的全過程，確保了工程質(zhì)量。

4、加工的材料質(zhì)量的控制，合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料，這是從事1號線工程施工總結(jié)的切身經(jīng)驗。對每一批次材料進場必須核對清楚，按照規(guī)范要求及試驗進行監(jiān)控，對其不合格要求本批次所以材料不得進場，并追查源頭。

5、施工過程控制，按照審定的施工組織設(shè)計要求施工，并按計圖紙核對幾何尺寸、標高及限界，認真寫好監(jiān)理日志，對于發(fā)現(xiàn)不符合要求數(shù)字的要求施工單位立即進行整改，未整改到位不得進入下一工序，對工序進行嚴格控制，才能保證工程質(zhì)量。

6、檢查特種作業(yè)人員資格證書，對每個作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，嚴格按照技術(shù)交底的要求作業(yè)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到不進行安全交底就不許施工。

7、加強巡視力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，要求整改，防患于未然，保證了施工安全與質(zhì)量。

8、跟蹤承辦商提供的設(shè)備材料情況，以保證工程進度，

自開工以來，做到事前事中監(jiān)理，嚴格過程控制，掌握工程動態(tài)，以認真負責(zé)的態(tài)度，較強的責(zé)任心進行本質(zhì)工作，施工現(xiàn)場沒有出現(xiàn)交大安全質(zhì)量事故，工程隱患得到有效控制。

工作中遇到的困難：

1、施工單位文明施工的意識差，現(xiàn)場零亂，標志，標牌不健全。

2、不嚴格按照建立程序辦事，時有不報檢施工的現(xiàn)象發(fā)生。

3、今年12月底屏蔽門專業(yè)封閉軌行區(qū)時間節(jié)點，工期還很難度大，端門至今未落實。

4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時回復(fù)，重視的程度不夠。

5、屏蔽門電氣調(diào)試不夠重視；

后期工作計劃和重點：

1、加強現(xiàn)場文明施工的力度，實現(xiàn)標準化施工的進程。

2、嚴格按照監(jiān)理程序辦事，做到不報檢不施工。

3、嚴格監(jiān)控幾何尺寸，確保屏蔽門與軌道中心線的限界尺寸。

4、落實年底封閉軌行區(qū)施工措施，確保12月底封閉軌行區(qū)時間節(jié)點。

5、加大巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全，質(zhì)量問題。

6、進行原材料的監(jiān)控，確保安全，質(zhì)量不出問題。

工程監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇5

面對即將成為曩昔的20xx年，回想曩昔，展望將來，我?guī)е鴦诳兊南矏偅瑫r也帶發(fā)急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作傍邊仍有較多的不夠必要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，檢查自身不夠，進步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快成長歷程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下：

一、屈服領(lǐng)導(dǎo)支配，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正本身的地位，清楚本身的長處和不夠。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，加強實踐的一年。20xx年xx月xx日之前，我被支配在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和贊助下，我主要負責(zé)各施工單位完工材料及監(jiān)理部材料的收集整理工作，和葉田仁同志負責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證實時進行工程量切實其實認。在西岳新家園項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，由我和王尚龍同志負責(zé)處置懲罰施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督匆匆及工程前期施工手續(xù)解決提出合理建議，并對各施工單位根基開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。

工作期間，本著認真為扶植單位熱情辦事，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作法度模范，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作風(fēng)格為標準，工作崗位上，我從不放松增強理論和實踐的研習(xí)，嚴格要求本身，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一和諧”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理法度模范，依據(jù)工程實施不合環(huán)境，積極主動為扶植單位提出合理建議，讓扶植單位承認監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年xx月xx日，因工作必要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)負土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有辦理，天氣酷熱，回西安路程又很遠，然則，艱苦面前，我沒有抱怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，販賣示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和贊助下，支配我負責(zé)a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有提高，年輕人只有提高能力更好的勝任工作，能力將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技巧，也沒有歷經(jīng)多大哥前輩處置懲罰問題的游刃有余，我只有相信本身可以把公司交給我的工作干好。

剛開始，我主要對現(xiàn)場實際環(huán)境實時了解，實時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，控制監(jiān)理籌劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真核閱施工，每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技巧交底，強化隱蔽工程質(zhì)量節(jié)制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了實時查閱相關(guān)材料，并實時請教資深的專業(yè)人員，尋找辦理問題的好法子。

在施工歷程中，嚴格依照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，依照公司編制的質(zhì)量節(jié)制法子，采納旁站、巡視、平行查驗方法進行每道工序的歷程節(jié)制。重點對施工方項目治理人員的質(zhì)量和平安意識進行查詢訪問，增強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工治理人員增強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量治理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，查詢訪問研究施工方內(nèi)部治理環(huán)境，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效辦理法子，責(zé)任具體落實到每個人，并對呈現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落拭魅整改，達標后才算完畢，杜絕相似問題再次發(fā)生。

通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督節(jié)制，我發(fā)明隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際節(jié)制后果仍有疏漏處。如混凝土表不雅質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的后果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護不實時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責(zé)任人員，我想我不能不看重這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要節(jié)制的范圍，通過岑寂思考，面對現(xiàn)場實際環(huán)境，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗法度模范的文件，顛末總監(jiān)代表的改動和承認，第二天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量節(jié)制和平安節(jié)制的工作法度模范，嚴格按法度模范做事，責(zé)任落實到人，進一步增強了施工方的質(zhì)量和平安治理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效節(jié)制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，節(jié)制重點是癥結(jié)

在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚節(jié)制很難控制，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成環(huán)境與周進度計劃相對照，找出偏差原因，并實時與施工方生產(chǎn)司理溝通，要求實時采取有效步伐，把進度搶回來。

三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動節(jié)制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)魂魄

在監(jiān)理工作歷程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的成長狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為扶植單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的平安負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及優(yōu)越的職業(yè)道德，能力真正做好監(jiān)理的本職工作，能力夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公道的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺合適監(jiān)理對年青人來說是在揮霍光陰，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的緊張性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重本身工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好檢查本身，建立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用本身專業(yè)技巧及聰明才智，熱情辦事業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司成長壯大奠定堅實的根基。

四、檢查自身不夠，增強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)進步自身素質(zhì)，盡力做好監(jiān)理工作

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中呈現(xiàn)許多訛奪碰缺的地方，再加之設(shè)計變化頻繁呈現(xiàn)，我深銳意識到對圖紙的控制必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技巧我還沒有全面控制，為更好的以設(shè)計圖紙為根據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作傍邊，認真對設(shè)計圖紙的全面控制再下真功夫。

工程監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇6

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里，我主要參與了XX港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，XX市地下管線普查工作，XX港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面：

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。

這一年的'工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇7

在x酒店監(jiān)理部的1年時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各位同事的用心幫忙下，我對施工單位資料的監(jiān)督、檢查及監(jiān)理部的監(jiān)理資料盡職盡責(zé)，同時在工作的過程中，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)。作為x酒店項目資料員主要工作如下：

一、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴格把關(guān)。

因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成各種形式的信息記錄。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會及時提醒要求報審，保證施工資料與進度同步。

二、負責(zé)x酒店項目上的所有文件的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

收到的文件嚴格按照“x有限公司現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理資料分類明細表”進行分類、登記、歸檔。作好信息收集、匯編工作，同事間借閱及領(lǐng)導(dǎo)檢查我均能及時拿出。發(fā)文有詳細記錄，保證每份文件具有可追溯性，施工單位資料遺失有爭議時均能在收發(fā)文記錄上查找到去向。做好后勤工作，每一天早到對辦公室進行打掃，營造良好的工作氣氛，填寫晴雨表，勞保用品發(fā)放到位，辦公用品缺少及時統(tǒng)計并增補。

三、編制會議記要、監(jiān)理月報。

1、會議紀要、監(jiān)理月報是對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的`重要依據(jù)。監(jiān)理會議紀要務(wù)必真實有效，所以我堅持每周參加監(jiān)理例會及專題會議，會后及時編制會議資料并發(fā)放至各參建單位。

2、向施工單位明確資料報審程序：嚴格按照方案先行的原則報施工組織設(shè)計及專項施工方案，經(jīng)審批合格后方可組織施工，在施工過程中每道工序的質(zhì)量檢驗批及隱蔽驗收記錄務(wù)必提前報監(jiān)理部，在資料齊全的基礎(chǔ)上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進行驗收。資料報審流程嚴格按約定執(zhí)行。

3、根據(jù)合同約定，合肥鳳凰城酒店項目目標為雙示范工地及琥珀杯，公寓樓爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程“x杯”，x酒店項目是經(jīng)開區(qū)重點項目，經(jīng)開區(qū)質(zhì)檢站是合肥市重點監(jiān)督機構(gòu)，為此，政府部門的各項安全、質(zhì)量檢查相對頻繁，在檢查資料時我能及時帶給，并對檢查人員提出的問題進行解答。在施工單位資料遺失向我提出借用時，我能及時帶給。在不懈努力下，對于政府部門的幾次檢查能順利透過，個性是安檢站12月x日的檢查，得到了一致好評，本人將繼續(xù)努力，緊抓不懈。

4、監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的.真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。只有各個環(huán)節(jié)都做好了，監(jiān)理工作才能順利完成。

在工作的過程中也存在著諸多不足，本人將在新的一年里自我總結(jié)，向身邊的同事虛心請教，全力認真做好每一項資料治理工作。

工程監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇8

在過去的上半年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié)：

在xx項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在工程建設(shè)項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部，同時將工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有xx個綜合點，xxx個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的`工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項目部，在xxx的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責(zé)人。

回顧上半年的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

下半年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。