骨外科醫(yī)生工作計劃

骨外科醫(yī)生工作計劃。

制定好工作計劃可以避免工作的遺漏，減少工作的失誤，你知道該從哪些方面入手去完成這份工作計劃嗎？我為了讓您滿意精心制作了這份“骨外科醫(yī)生工作計劃”，期待本文能為您提供參考幫助！

骨外科醫(yī)生工作計劃 篇1

在20xx年開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提高服務(wù)水平，不斷提高護理質(zhì)量，以嚴謹?shù)膽B(tài)度，做好每一項護理工作的全過程質(zhì)量管理。在總結(jié)上年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，專門制定了2000年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

總指導(dǎo)思想：

遵循“以護理服務(wù)為重點，發(fā)展專科”的工作方針，以加強護士素質(zhì)為重點，以專科為重點，以再培訓(xùn)為重點。重點為患者提供安全、專業(yè)、全流程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高患者對護理服務(wù)的滿意度。

我。嚴格落實全員照料責(zé)任制

（1）病房實行靈活排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，輪班頻次，減少漏洞在工作中，合理搭配年輕護士和年長值班護士，注意培養(yǎng)護士獨立值班時的審慎獨立精神。

（2）病區(qū)按照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，負責(zé)組長2人，床位護士2～3人，每位負責(zé)護士護理10名患者。負責(zé)任的護士為患者提供從入院到出院的持續(xù)、全過程的工作，包括各種治療和給藥、疾病觀察、基礎(chǔ)護理和健康教育，有效地提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。重癥患者、大手術(shù)后和有并發(fā)癥的高危患者由高級值班護士執(zhí)行。

(3)充分履行護士職責(zé)。集基礎(chǔ)護理、疾病觀察、治療、溝通、健康指導(dǎo)等為一體，為患者提供全面、全程、持續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，與患者溝通，對患者進行健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

(4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，根據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供人性化的護理服務(wù)，保障患者安全，促進患者的康復(fù)。

二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施

（1）加強重點患者護理：如手術(shù)患者、危重患者、老年患者，晨會或輪班時，上述患者應(yīng)成為輪班時討論的重點，評估患者存在和潛在的風(fēng)險，達成共識，并引起每一個班次的重視。做好重癥患者交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、患者管道管理、患者存在和潛在風(fēng)險評估等工作。

（二）進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，關(guān)注現(xiàn)階段護理文書存在的問題，做到“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免書寫不規(guī)范，如錯別字、含糊不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等，規(guī)范和規(guī)范護理文件。

（3）完善急診護理風(fēng)險預(yù)案，注意培養(yǎng)護士在日常工作中的應(yīng)急反應(yīng)能力，針對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物泄漏等、突發(fā)停電等。應(yīng)進行回顧性評價，借鑒經(jīng)驗，提高護士應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（4）加強護理安全監(jiān)測管理，每月組織部門開展護理安全隱患排查和護理差錯、護理差錯原因及護理票數(shù)，分析發(fā)生原因，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防措施和改進措施。

（五）加強部門管理?？剖颐恐軐Σ》抗芾怼⒒A(chǔ)護理、護理安全、病歷書寫、護士器械、消毒隔離等進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并限期反饋，并總結(jié)他們在每月的護士工作會議上。 ;優(yōu)質(zhì)護理病房的質(zhì)量控制。

三、全面提升專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護理服務(wù)

（一）加強“三基”培養(yǎng)計劃，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)能力護理人員有待提高。

（2）學(xué)習(xí)《住院病人基本護理服務(wù)項目》、《基本護理服務(wù)工作規(guī)范》、《臨床常用護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》。

（3）每月組織全體護士開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理研討、病例查房、教育查房等形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全院護理人員的專業(yè)素質(zhì)。提高護士觀察病情、實施護理措施、記錄護理文件的能力。

（4）提高臨床護士的實際工作能力，培養(yǎng)?？谱o理骨干。

(5)簡化早上集體輪班，強化床邊輪班內(nèi)容。護士長和高級護士利用床邊輪班時間，就基層醫(yī)療和危重癥患者存在的護理問題向床邊專家講解理論知識，并采取有效的干預(yù)措施。

（6）督促護士認真貫徹護理常規(guī)、護理制度、護理操作規(guī)程和疾病觀察，定期進行急救技術(shù)演練，使每一位護士都能掌握急救藥品和設(shè)備的使用方法.

四、以患者滿意為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，以患者為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛

（1）主管護士誠心接待病人，將病人送到病床邊，主動對進出院的病人進行教育。

（二）加強服務(wù)意識教育，提升人性化主動服務(wù)理念，每周三、周日基礎(chǔ)護理日加健康教育日，每班隨時做好教育指導(dǎo)和安全防范.

（3）每月召開一次工休座談會，征求患者及家屬的意見，對服務(wù)質(zhì)量好壞的護士進行表揚和批評。

V.加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生

1.每月開展一次醫(yī)院感染知識學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品應(yīng)分開放置，使用后的無菌物品應(yīng)及時標明開啟時間并定期消毒；負責(zé)治療班的護士每天都會對物品進行檢查和消毒工作。

3、對于單獨放置的醫(yī)療垃圾，值班護士每天下班前都會進行檢查，督促護士對垃圾進行日常清理；科室設(shè)有消毒監(jiān)測護士，定期開展宣傳教育工作。

4、消毒液、空氣培養(yǎng)、表面培養(yǎng)等的濃度監(jiān)測，由消毒監(jiān)測護士負責(zé)，并及時記錄。護士長不定期對檢查結(jié)果進行監(jiān)督，對檢查結(jié)果不合格及時制定相關(guān)護理措施，確保護理安全。

骨外科醫(yī)生工作計劃 篇2

整形外科醫(yī)生是一種醫(yī)學(xué)專業(yè)，其主要任務(wù)是修復(fù)和重建身體的器官和組織，以使患者能恢復(fù)正常的外觀和功能。

在整形外科醫(yī)生工作計劃中，醫(yī)生將不斷地涉及各種手術(shù)，這些手術(shù)通常需要相當高的技術(shù)和經(jīng)驗。在這篇文章中，我們將詳細介紹整形外科醫(yī)生的工作計劃，包括病人診斷、手術(shù)團隊協(xié)調(diào)和手術(shù)后的護理等方面。

病人診斷

整形外科醫(yī)生會與其他醫(yī)療專家密切合作，以確定病人的整形手術(shù)需求。這包括進行詳細的病史和身體檢查，以及必要的影像學(xué)檢查，如X光、CT和MRI等。在建立診斷之后，整形外科醫(yī)生將為患者訂立一份個性化的治療計劃，以滿足患者的需要和期望。

手術(shù)團隊協(xié)調(diào)

整形外科手術(shù)通常需要一支專門的團隊來協(xié)調(diào)各種操作和服務(wù)。整形外科醫(yī)生將負責(zé)招聘、培訓(xùn)和指導(dǎo)各種工作人員，包括護士、手術(shù)室技師、麻醉師和其他醫(yī)療專家。整形外科醫(yī)生還需要監(jiān)督手術(shù)團隊的工作，并確保他們能夠在手術(shù)期間順利協(xié)調(diào)工作。

手術(shù)過程

整形外科醫(yī)生的工作之一是執(zhí)行手術(shù)。在手術(shù)前，醫(yī)生會解釋手術(shù)過程和可能的風(fēng)險，并確保患者理解并同意手術(shù)。在手術(shù)期間，整形外科醫(yī)生需要提供詳細的手術(shù)指導(dǎo)，并定期評估手術(shù)操作的進展情況。整形外科醫(yī)生還要確保在手術(shù)期間或術(shù)后出現(xiàn)緊急情況時立即采取適當?shù)拇胧?，以確保患者安全。

手術(shù)后的護理

整形外科醫(yī)生需要在手術(shù)后監(jiān)督患者的康復(fù)情況。這包括確?；颊咴诨謴?fù)過程中遵守手術(shù)后的護理指導(dǎo)，并提供任何必要的醫(yī)療建議。整形外科醫(yī)生還需要評估手術(shù)的成功程度，并根據(jù)需要進行進一步的手術(shù)或治療。

總之，在整形外科醫(yī)生的工作計劃中，醫(yī)生需要在各個階段都要高度專業(yè)并且精益求精。而要成為一名成功的整形外科醫(yī)生，則需要具備技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力、卓越的溝通和協(xié)作能力，以及高度的專業(yè)知識和承擔(dān)責(zé)任的精神。

骨外科醫(yī)生工作計劃 篇3

整形外科醫(yī)生是醫(yī)療行業(yè)中一項重要且復(fù)雜的職業(yè)。他們專注于通過手術(shù)和其他非手術(shù)方法改善患者的外貌和身體功能。一個整形外科醫(yī)生的工作計劃需要仔細考慮各種因素，包括手術(shù)時間安排、患者診斷和治療計劃、日常任務(wù)、與團隊的協(xié)作以及科研和教育活動。通過制定合理的工作計劃，整形外科醫(yī)生能夠高效地管理自己的時間，并為患者提供最好的護理。

整形外科醫(yī)生會預(yù)約患者進行初步咨詢和評估。這一步通常涉及與患者面對面交流，以了解他們的問題、需求和期望。醫(yī)生需要評估患者的健康狀況，確定是否適合接受手術(shù)或其他治療方法。這些咨詢通常需要花費大量時間，因此醫(yī)生需要合理安排時間，以確保給每位患者足夠的關(guān)注。

整形外科醫(yī)生會制定患者的診斷和治療計劃。這可能包括手術(shù)目標、手術(shù)流程、需要使用的技術(shù)和工具等。醫(yī)生需要詳細記錄每個患者的情況，并編寫手術(shù)方案，以確保手術(shù)能夠順利進行。這階段還可能涉及與其他醫(yī)療專業(yè)人員的討論和協(xié)作，以確保綜合治療的成功。

當手術(shù)計劃確定后，整形外科醫(yī)生需要進行手術(shù)時間的安排。手術(shù)通常需要團隊合作，醫(yī)生需要與其他醫(yī)生和護士協(xié)調(diào)好時間表，以確保手術(shù)室能夠順利運作。醫(yī)生還需要準備手術(shù)所需的材料和設(shè)備，以及與患者進行術(shù)前準備。

一旦手術(shù)完成，整形外科醫(yī)生需要進行術(shù)后護理和隨訪。醫(yī)生會評估患者的恢復(fù)情況，并制定術(shù)后護理計劃。他們需要與患者保持密切聯(lián)系，確保他們的康復(fù)進展順利。醫(yī)生還需要進行定期的隨訪檢查，以評估手術(shù)效果，并作出必要的修正。

在日常工作中，整形外科醫(yī)生還需要處理其他常規(guī)任務(wù)。這可能包括會議參加、病例討論、科研和教育活動等。醫(yī)生需要不斷更新自己的專業(yè)知識，并與同行保持交流。這些活動對于醫(yī)生個人和整體團隊的發(fā)展都至關(guān)重要。

小編認為，一個整形外科醫(yī)生的工作計劃是多方面的、復(fù)雜的。他們需要合理安排時間，確保每個患者都得到了充分的關(guān)注和護理。醫(yī)生還需要與團隊合作，確保手術(shù)和治療計劃的順利進行。醫(yī)生還需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的專業(yè)知識。整形外科醫(yī)生是一個值得尊敬和敬佩的職業(yè)，他們通過自己的努力和專業(yè)知識，為患者提供美麗和健康的未來。

骨外科醫(yī)生工作計劃 篇4

一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

下半年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。內(nèi)科醫(yī)師工作計劃范本

2、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責(zé)制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責(zé)，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

個人工作計劃(三)

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過，做起來有一定的困難，如新生兒工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在上半年里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。(2)認真接待每一們病人，把每一位病人都當成自己的第一個病人，曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病，病人及家屬都很著急，在我們這通過仔細的詢問病史及過細的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核，診斷清楚了病人及家屬都很滿意。(3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)《某某省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，認真書寫每一張?zhí)幏健⒚恳环莶“?、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù)，填補了本院過去的一項空白，這項技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項技術(shù)過去我也沒接觸過，要從零開始學(xué)，于是我就抽時間查資料，向外單位學(xué)習(xí)，很快掌握了這項技術(shù)，為本院帶來了一定的經(jīng)濟效益及社會效益。

我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室，為了這個科室的工作能順利進行，本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為長陽人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)上半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻。

骨外科醫(yī)生工作計劃 篇5

肛腸外科醫(yī)生是一種醫(yī)療專業(yè)，主要負責(zé)診斷和治療與肛門和直腸相關(guān)的各種疾病。如肛瘺、肛裂、痔瘡、直腸息肉及腸道癌等疾病，他們在治療過程中需要制定詳細的工作計劃。

工作計劃是醫(yī)生在治療過程中的指導(dǎo)和基本準則，它可以確保醫(yī)生在治療過程中更加專業(yè)和有效。肛腸外科醫(yī)生的工作計劃包括以下幾個方面：

一、了解病情。

每個病人的病情都有所不同，因此醫(yī)生需要在起初的病人會診中詳細了解病情，包括癥狀、既往病史、家族史、手術(shù)史等，這個工作建議需要花費比較長時間，了解病情的總體情況和真正的病因。

二、制定治療方案。

在了解完病情情況后，醫(yī)生需要制定治療方案。這個過程需要綜合病情和患者的情況，確保制定出最適合患者的治療方案，這里要考慮患者的健康狀況、年齡、疼痛程度、預(yù)期療效、風(fēng)險和成本等多因素。

三、手術(shù)前準備。

對于有些病人，需要手術(shù)，此時肛腸外科醫(yī)生需要幫助病人做好術(shù)前準備。這一過程包括體檢、化驗、放射學(xué)檢查等必要的檢查，以確?；颊呖梢越邮苁中g(shù)。同時，需要解釋手術(shù)的風(fēng)險和麻醉方式等方面的情況，使患者了解治療方案和手術(shù)細節(jié)。

四、手術(shù)操作。

肛腸外科醫(yī)生的重要工作是進行手術(shù)，確?；颊咴谑中g(shù)中不受傷害，同時也要確保治療效果的最佳結(jié)果。在手術(shù)的過程中，醫(yī)生需要謹慎地對待每一個細節(jié)，避免讓患者受到更多的疼痛和傷害。

五、手術(shù)后護理。

手術(shù)后是患者恢復(fù)期，需要醫(yī)生幫助患者恢復(fù)。這個過程中肛腸外科醫(yī)生不僅要跟進患者的恢復(fù)情況，同時也要開出患者需要遵循的嚴格恢復(fù)計劃，確?；颊呖梢钥焖倏祻?fù)。

六、隨訪跟進。

在治療結(jié)束后醫(yī)生還需要隨訪跟進，幫助患者確保完整而無副作用的康復(fù)。并且根據(jù)實際跟進效果進行治療方案的調(diào)整，達到最優(yōu)解決方案。

肛腸外科醫(yī)生是治療肛腸疾病的關(guān)鍵，他們需要通過詳細的工作計劃來確保提供專業(yè)、有效的治療。通過了解病情、制定治療方案、手術(shù)前準備、手術(shù)操作、手術(shù)后護理和隨訪跟進，肛腸外科醫(yī)生可以確保每一個患者都得到最佳的治療效果，恢復(fù)健康。

骨外科醫(yī)生工作計劃 篇6

整形外科醫(yī)生是專門研究人體形態(tài)和功能異常、外傷后畸形和功能障礙的醫(yī)務(wù)人員。他們通過手術(shù)或非手術(shù)方法修復(fù)、糾正人體的異常，幫助患者恢復(fù)正常外貌和功能。在整形外科醫(yī)生的工作中，需要制定詳細的工作計劃，以確?；颊吣軌虻玫郊皶r、有效的治療。

第一步：患者診斷和評估

在制定整形外科醫(yī)生的工作計劃之前，首先需要進行患者的診斷和評估。通過詳細的病史詢問、體格檢查和相關(guān)檢查，確定患者的疾病種類、病情嚴重程度和治療方法。根據(jù)患者的具體情況，制定相應(yīng)的治療方案，包括手術(shù)或非手術(shù)治療。

第二步：手術(shù)準備和實施

對于需要手術(shù)治療的患者，整形外科醫(yī)生需要進行詳細的手術(shù)準備工作。包括術(shù)前檢查、術(shù)前討論和手術(shù)計劃等。在手術(shù)實施時，醫(yī)生需要嚴格按照手術(shù)計劃進行操作，確保手術(shù)過程順利和安全。同時，要注意手術(shù)操作的細節(jié)，盡量減少手術(shù)風(fēng)險和并發(fā)癥的發(fā)生。

第三步：術(shù)后治療和康復(fù)管理

手術(shù)結(jié)束后，整形外科醫(yī)生需要對患者進行術(shù)后治療和康復(fù)管理。包括定期復(fù)診、傷口護理、藥物治療和功能鍛煉等。通過及時的術(shù)后管理，可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，加快患者的康復(fù)速度。

第四步：術(shù)后隨訪和效果評估

手術(shù)治療結(jié)束后，整形外科醫(yī)生需要定期對患者進行術(shù)后隨訪和效果評估。通過術(shù)后隨訪，可以及時發(fā)現(xiàn)患者的異常情況，及時調(diào)整治療方案。同時，通過效果評估，可以評估手術(shù)的效果和患者的滿意度，進一步改進工作質(zhì)量。

總結(jié)

整形外科醫(yī)生的工作計劃是整個治療過程中的重要環(huán)節(jié)，它直接影響到患者的治療效果和康復(fù)速度。通過詳細、具體和生動的工作計劃，整形外科醫(yī)生可以更好地指導(dǎo)自己的工作，提高治療效果，為患者的健康貢獻自己的力量。希望通過不懈努力，每位整形外科醫(yī)生都能為患者帶來健康和希望。

骨外科醫(yī)生工作計劃 篇7

胸外科醫(yī)生是醫(yī)療團隊中至關(guān)重要的成員之一。他們專注于診斷和治療影響胸部的各種疾病和疾病相關(guān)癥狀。作為一名胸外科醫(yī)生，我了解到要成為一位優(yōu)秀的醫(yī)生，需要有詳細、具體和生動的工作計劃。本文將詳細介紹胸外科醫(yī)生的工作計劃，以幫助我提供高效和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

我將確立患者評估和診斷的流程。在接待新患者時，我會與他們進行詳細的面談，詢問他們的病史、病癥和癥狀的持續(xù)時間。我會聆聽他們的問題和關(guān)注，以便深入了解他們的需求。通過對患者進行基本身體檢查和實驗室檢查，我能夠獲取更多的信息，以進行初步的篩查和初始診斷。

我會安排所有必要的輔助檢查，例如胸部X光、CT掃描、MRI和肺功能測試等。這些檢查有助于我們評估患者的疾病狀態(tài)以及疾病對身體其他部分的影響。通過這些檢查，我們能夠作出更準確的診斷，并制定相應(yīng)的治療方案。

在完成評估和診斷后，我將制定個性化的治療計劃，以滿足每位患者的需求。治療計劃可能包括藥物治療、手術(shù)或其他治療方法。對于需要手術(shù)的患者，我會與麻醉師和手術(shù)室團隊合作，確保手術(shù)安全并取得最佳的治療結(jié)果。

在手術(shù)后，我會負責(zé)監(jiān)護患者的康復(fù)過程。這包括監(jiān)測患者的病情恢復(fù)情況，并調(diào)整治療計劃以確保他們的康復(fù)進程順利進行。我會與其他醫(yī)療團隊成員如康復(fù)師、營養(yǎng)師和社工合作，為患者提供全面的護理和康復(fù)服務(wù)。

除了治療患者，作為一名胸外科醫(yī)生，我還負責(zé)開展醫(yī)學(xué)研究和教育工作。通過參與科學(xué)研究項目，我可以不斷更新醫(yī)學(xué)知識，為胸外科領(lǐng)域的進步做出貢獻。我也會在醫(yī)學(xué)會議上分享我的研究成果，并與同行進行討論和交流。我將參與培訓(xùn)和指導(dǎo)新一代醫(yī)生，傳授他們胸外科領(lǐng)域的知識和技能，培養(yǎng)出更多有能力的胸外科醫(yī)生。

在日常工作中，我將努力提供高水平的患者護理，并與其他醫(yī)療團隊成員保持緊密合作。我會關(guān)注每位患者的病情發(fā)展，并定期進行復(fù)查和隨訪。與患者的溝通是非常重要的，我會與他們建立信任和尊重的關(guān)系，并提供情感上的支持和鼓勵。

在結(jié)束一天的工作后，我會花時間回顧每位患者的病例和治療進展，以確保沒有疏漏或遺漏。我會對自己的工作進行反思和總結(jié)，以不斷改進和提升我的醫(yī)療水平。

作為一名胸外科醫(yī)生，我的工作計劃是詳細、具體和生動的。通過系統(tǒng)的患者評估、準確的診斷、個性化的治療計劃以及細致的患者監(jiān)護，我將為每位患者提供高效和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我還將繼續(xù)從事科學(xué)研究和醫(yī)學(xué)教育，致力于推動胸外科領(lǐng)域的發(fā)展。

骨外科醫(yī)生工作計劃 篇8

泌尿外科醫(yī)生是一種高度專業(yè)化的醫(yī)師，擁有豐富的醫(yī)學(xué)知識和技術(shù)，專門負責(zé)診斷和治療與泌尿系統(tǒng)相關(guān)的疾病。他們的工作計劃是為患者提供全面的醫(yī)療護理和手術(shù)治療，以恢復(fù)患者的健康和生活質(zhì)量。

一、患者接待和病歷記錄

泌尿外科醫(yī)生的一天通常從接待患者開始。他們會與患者及其家屬進行交流，了解患者的癥狀、病史和家族病史。醫(yī)生會仔細記錄并整理這些信息，以便制定個性化的治療計劃。

二、病情評估和診斷

在許多情況下，泌尿外科醫(yī)生需要對患者進行身體檢查和相關(guān)的實驗室檢驗，以評估患者的病情。醫(yī)生可能會要求患者進行尿液、血液、超聲波或影像學(xué)等測試，以準確確定疾病的類型和程度。

三、治療方案制定

基于病情評估和診斷結(jié)果，泌尿外科醫(yī)生將制定詳細的治療方案。這可能包括藥物治療、康復(fù)計劃或手術(shù)治療。醫(yī)生需要與患者溝通，充分解釋治療方案，并回答他們的疑問和顧慮。

四、手術(shù)操作

作為泌尿外科醫(yī)生最重要的職責(zé)之一，手術(shù)操作需要醫(yī)生具備精湛的技術(shù)和敏銳的觀察力。手術(shù)前，醫(yī)生會與患者進行詳細的討論和準備，包括術(shù)前禁食和準備。手術(shù)期間，醫(yī)生需要與麻醉師、器械護士和其他團隊成員緊密合作，確保手術(shù)過程的安全和成功。

五、術(shù)后護理

手術(shù)完成后，泌尿外科醫(yī)生將負責(zé)患者的術(shù)后護理。他們會密切監(jiān)測患者的健康狀況，并制定相應(yīng)的康復(fù)計劃，以促進患者的康復(fù)和恢復(fù)。醫(yī)生還會就術(shù)后恢復(fù)過程中的飲食、生活習(xí)慣和用藥等問題給予患者詳細的指導(dǎo)和建議。

六、團隊協(xié)作和繼續(xù)教育

作為醫(yī)療團隊的一員，泌尿外科醫(yī)生需要與其他醫(yī)生、護士和技術(shù)人員密切合作，以提供全面的護理給患者。醫(yī)生還需要參加專業(yè)會議和學(xué)術(shù)培訓(xùn)，不斷更新自己的醫(yī)學(xué)知識和技術(shù)，以適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。

七、患者教育和支持

泌尿外科醫(yī)生也需要為患者提供教育和支持。他們會向患者和家屬解釋疾病的性質(zhì)和預(yù)后，以及治療方法和可能的風(fēng)險。醫(yī)生還會鼓勵患者積極參與康復(fù)過程，并提供心理支持，幫助患者應(yīng)對疾病的身體和心理挑戰(zhàn)。

八、學(xué)術(shù)研究和科學(xué)貢獻

泌尿外科醫(yī)生還會積極參與學(xué)術(shù)研究和科學(xué)貢獻。他們會與同行合作，設(shè)計和開展臨床試驗，并發(fā)表相關(guān)研究結(jié)果。通過這些研究，醫(yī)生可以進一步推動泌尿外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展，為患者提供更好的治療選擇。

泌尿外科醫(yī)生的工作計劃非常繁忙和復(fù)雜。他們需要全力以赴地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療護理和手術(shù)治療，同時與其他醫(yī)務(wù)人員緊密合作，不斷學(xué)習(xí)和進步。通過他們的努力和奉獻，越來越多的患者能夠恢復(fù)健康，享受美好的生活。

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骨腫瘤科醫(yī)生工作計劃

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的骨科工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計劃 篇1

一、加強護理安全管理。

1，安全是所有工作中的核心。護理工作要細心，耐心，嚴格按照護理核心制度，護理常規(guī)，工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控確實落實到位，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。

2，梳理現(xiàn)有的工作流程，修改不合理的流程。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引。做到有章可依。

二、積極提高患者滿意度

1，經(jīng)常以一個患者為例，進行跟蹤調(diào)查，詢問患者對工作人員的意見，對衛(wèi)生環(huán)境的看法，對工作流程的看法，對醫(yī)療護理質(zhì)量的看法等，從中發(fā)現(xiàn)問題，積極改進。

2，每月進行滿意度調(diào)查，并對結(jié)果進行分析。每月召開公休會一次。

三、做好規(guī)范化培訓(xùn)及骨科?？浦R的培訓(xùn)

1，根據(jù)護理部的培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室的人員特點制定個性化的培訓(xùn)方案。

2，圍繞骨科十大安全目標，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的?？婆嘤?xùn)計劃。

3，根據(jù)護士掌握知識程度不同，盡量做到個性化培訓(xùn)。

四、績效方面：關(guān)注科室績效，多收患者，增收節(jié)支，每月由患者評選2名優(yōu)秀護士，2名優(yōu)秀醫(yī)生給予獎勵。

五、團隊建設(shè)：努力創(chuàng)造團結(jié)互助，積極向上的工作氛圍。鼓勵護士參加職員考試?？吹阶o士的優(yōu)點，用其所長。合理排班，科室成員緊密配合,高效優(yōu)質(zhì)完成工作。工作表現(xiàn)突出者，多表揚。

六、優(yōu)質(zhì)護理：優(yōu)質(zhì)護理已經(jīng)實施一年了，明年主要工作提升內(nèi)涵建設(shè)，重視細節(jié)護理。

1，應(yīng)用追蹤法，從患者的表達，生活照護，病歷書寫，疾病的護理，醫(yī)囑的執(zhí)行，核心制度的落實，用藥，告知，技術(shù)操作的完成，病情觀察，患者現(xiàn)場的情況，動態(tài)的'評估觀察護士的工作質(zhì)量，以此提高整體的護理質(zhì)量。

2，環(huán)境建設(shè)：根據(jù)病房環(huán)境標準及清潔工和護工工作標準，檢查病房物品的擺放，整理，環(huán)境的清潔程度。辦公室的整潔程度。創(chuàng)造一個清潔，安靜，溫暖的病房環(huán)境。

七、進修：明年骨科將引進新技術(shù)對護理提出更高的要求，為配合醫(yī)療工作，擬派一名護士到上級醫(yī)院進修骨科。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計劃 篇2

近年來，隨著醫(yī)院、科室的發(fā)展，來瑞金骨科進修的醫(yī)師不斷增多。為進一步加強對進修醫(yī)生的繼續(xù)教育工作，使進修醫(yī)生來有所獲，修有所得；同時也為了更好地樹科室形象，創(chuàng)瑞金品牌，本科室特制訂進修醫(yī)生培養(yǎng)計劃如下：

1、進修醫(yī)生以住院醫(yī)師資格參加日常工作，并在各個專業(yè)組以及急診輪崗，每組工作不少于2個月，期間由各組上級醫(yī)師負責(zé)日常指導(dǎo)。

2、進修醫(yī)生每周參加科內(nèi)主任查房，回顧、總結(jié)、討論本周科內(nèi)疑難病例、復(fù)雜手術(shù)。

3、進修醫(yī)生每月參加科室專題講座，學(xué)習(xí)、探討國內(nèi)外最新理論探索，實驗研究，臨床技術(shù)等方面的熱點、焦點。

4、進修期間，本科將組織40個學(xué)時左右的專題講座，由本科室或相關(guān)科室中高級職稱以上的醫(yī)生介紹各專業(yè)的`最新理論及發(fā)展方向。

5、進修期間，進修醫(yī)生可參加各專業(yè)組舉辦的各級學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)各專業(yè)的新技術(shù)、新概念、新發(fā)展。

6、進修期間，本科室將不定期安排進修醫(yī)生參加上海市醫(yī)學(xué)會骨科分會組織的各專業(yè)的專業(yè)知識講座、學(xué)術(shù)討論。

7、進修期間，本科室將盡可能地安排進修醫(yī)生參加上海市骨科年會等大型學(xué)術(shù)會議，為進修醫(yī)生提供交流、學(xué)習(xí)其它先進經(jīng)驗的舞臺。

8、在平時的工作、學(xué)習(xí)過程中，我們也會經(jīng)常性地向進修醫(yī)生們介紹一些瑞金骨科前輩們地精湛醫(yī)術(shù)和高尚醫(yī)德，使他們能更多地了解瑞金，了解骨科的優(yōu)良傳統(tǒng)，在業(yè)務(wù)提高的同時，在思想上也能有所收獲。

以上計劃大體上規(guī)劃了進修醫(yī)生在本科室的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計劃 篇3

轉(zhuǎn)眼間20xx又即將接近尾聲，回首過去的一年里，感慨萬千，這一年里，感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心與幫助讓我參加了x省腫瘤?？谱o士的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并答辯通過，也感謝科室同仁們分擔(dān)了我的日常工作使我全身心投入學(xué)習(xí)，讓我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得新的人進步，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：

一、思想上

嚴于律已，正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。參加?？谱o士學(xué)習(xí)后，學(xué)會用評判性思維去思考，使工作更加有科學(xué)化而不是教條化。

二、專業(yè)學(xué)習(xí)與工作方面

1、在前x時間里，參加了x省手術(shù)室?？谱o士的學(xué)習(xí)，通過自己不斷的努力，及導(dǎo)師和同學(xué)們的關(guān)心，還有堅守在腫瘤科完成日常工作的護士長及同仁們的幫助，我完成答辯順利畢業(yè)。

2、回院后：

1)以x的形式匯報學(xué)習(xí)情況并把學(xué)到的新理論及新技術(shù)、規(guī)范分享給大家，讓更多護士了解腫瘤?？苾?nèi)容。參與疼痛病房的創(chuàng)建，協(xié)助護士長及科室姐妹錄制疼痛宣教視頻，并在全院播放，得到院領(lǐng)導(dǎo)及專家督察組的一致好評;

2)完成疼痛病人隨訪工作，定期打電話隨訪出院疼痛患者，解答患者的疑問，并記錄在出院疼痛隨訪本上，以提高患者疼痛滿意度;

3)接受全院相關(guān)科室x置管會診工作。并完成腫瘤?？撇∪说腜ICC導(dǎo)管、輸液港維護工作及健康宣教工作;

4)利用所學(xué)?？萍夹g(shù)及理論幫助科室姐妹共同成長和進步; 5)協(xié)助護士長做好科室相關(guān)質(zhì)量控制，參加科室品管圈活動，跟科室同仁共同完成曙光圈的活動;

6)積極參加醫(yī)院及科室組織的腫瘤?？葡嚓P(guān)課程的`學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，了解國內(nèi)外腫瘤?？谱o理新進展。

然而，這一年里，收獲的同時還是有些不足，比如在有時繁忙時還是會心浮氣躁，感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的教育、指導(dǎo)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持，在來年里，一定做好計劃，發(fā)揮自身優(yōu)點，將所學(xué)盡可能的運用于工作中，克服自身不足，為醫(yī)院和科室貢獻自己的一份力!

骨腫瘤科醫(yī)生工作計劃 篇4

學(xué)海無涯，知識是無止境的，因此每個醫(yī)師都需要終身學(xué)習(xí)。醫(yī)療工作是動態(tài)的鮮活的進步的，作為一名教醫(yī)師，要緊跟社會時代的步伐，這也需要不斷汲取新的理念。特制訂本年度個人進修計劃。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，以提高自身素質(zhì)為目標，以更好地服務(wù)患者為中心。

二、基本情況

本人已取得臨床醫(yī)學(xué)本科學(xué)士文憑，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)臨床醫(yī)學(xué)的專業(yè)知識及其相關(guān)知識。為了更好地服務(wù)醫(yī)療工作，還需繼續(xù)努力。在日常工作中，本人善于學(xué)習(xí)，能珍惜各種學(xué)習(xí)機會。

三、進修目標

1、提高自己的臨床專業(yè)水平。

2、豐富自己的臨床醫(yī)學(xué)理論素養(yǎng)。

3、綜合提高自身素質(zhì)。

4、豐富自己的醫(yī)學(xué)素養(yǎng)。

5、提高自己的臨床能力和創(chuàng)新能力。

四、方法措施

第一、勤奮刻苦努力學(xué)習(xí)，豐富自己的臨床醫(yī)學(xué)理論素養(yǎng)。

1、堅持認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的書籍，及臨床醫(yī)學(xué)理論書籍，并且廣泛閱讀書刊雜志充實自己，以不斷給患者提供更好的診療條件。

2、借助先進的媒體學(xué)習(xí)，了解學(xué)科的發(fā)展動向和最新的研究成果，并建立自己的博客醫(yī)學(xué)園地。

3、做一名學(xué)習(xí)型的醫(yī)師，充分利用業(yè)余時間，堅持每天一個小時的學(xué)習(xí)時間。

4、利用一切資源，在院內(nèi)多向同事學(xué)習(xí)，并積極走出去，向名醫(yī)名師尋經(jīng)問寶。

第二、善于思考，把教學(xué)工作與思考結(jié)合起來。

1、做一名善于反思，勤于積累的教師。

2、堅持認真記錄病歷回顧，并積極反饋于臨床工作。

3、反思診療過程中的得失，反思在對疾病診治過程中的`點滴，在反思中感悟，為以后能更好的為患者服務(wù)而積累經(jīng)驗。

4、善于思考善于創(chuàng)新，積極探索疾病的規(guī)律，遵循疾病規(guī)律的基礎(chǔ)上形成自己的診療特色。

第三、積極創(chuàng)造精彩的臨床科室，積極展示自我。

1、在日常工作中，積極創(chuàng)造精彩的臨床課堂，在此過程中，學(xué)習(xí)提高。

2、多向同事和上級醫(yī)師學(xué)習(xí)，在具體實踐中學(xué)習(xí)提高。

3、積極與同事討論病例，同時虛心接受同事的評價和建議，從而提高自己的水平。

第四、在臨床工作中加強自己的診療水平。

1、醫(yī)院每周三的學(xué)習(xí)活動按時參加，結(jié)合實際和科室情況進行總結(jié)。

2、在科室的臨床病案討論中，積極提出問題，積極探討問題解決方案。

3、積極參加各項學(xué)術(shù)活動，虛心學(xué)習(xí)，提升自我素質(zhì)。

五、學(xué)習(xí)安排

1、《診斷學(xué)》

2、《生理學(xué)》

3、《病理學(xué)》

4、《病理生理學(xué)》

5、《診斷學(xué)》

6、《醫(yī)學(xué)影像學(xué)》

7、《內(nèi)科學(xué)》

8、瀏覽相關(guān)報紙雜志

骨腫瘤科醫(yī)生工作計劃 篇5

培養(yǎng)目的：

通過傷科門診、病房的實踐，學(xué)習(xí)魏氏傷科辨證施治理論及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)專業(yè)理論知識，從而將進修醫(yī)師培養(yǎng)成中西醫(yī)結(jié)合的中醫(yī)骨傷科專業(yè)人才。

培養(yǎng)要求：

一、醫(yī)療方面

1、病房工作期間按傷科住院醫(yī)師崗位職責(zé)要求進行查房、書寫病史（在正確采集病史、正確進行體格檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)中醫(yī)病歷規(guī)范要求完成病歷書寫，診斷分析。其甲級病歷不低于90%）、24小時值班、準備和參加手術(shù)。

2、能對下述病種作出正確的診斷與處理：常見骨折與脫位、肩周炎、肱骨外上髁炎、腕管綜合征、腱鞘炎、滑囊炎、髕骨軟化癥、膝關(guān)節(jié)滑膜炎、膝關(guān)節(jié)半月板損傷、膝外翻、骨性關(guān)節(jié)炎、膝與踝部韌帶損傷、化膿性骨髓炎、周圍神經(jīng)及血管損傷（顯微外科除外）、頸椎病、急性腰扭傷、慢性勞損、腰椎間盤突出癥；能初步掌握對如下急性損傷的應(yīng)急處理：外傷性血氣胸、肢體開放性骨折、肢體大血管損傷。

3、能較熟練運用中醫(yī)傷科常用內(nèi)治方法（如：逐淤法、行氣活血法、清熱涼冷血法、舒筋活絡(luò)法、補氣養(yǎng)血法、補益肝腎法等）和外治法（如：外用藥物、理筋正骨手法、外固定治療、牽引等）：能基本掌握開放性損傷的清創(chuàng)縫合技術(shù)、四肢長骨內(nèi)固定技術(shù)、靜脈切開技術(shù)、導(dǎo)尿技術(shù)、胸腔穿刺引流技術(shù)等。了解骨傷科大、中手術(shù)（如人工股骨頭置換術(shù)、腰椎間盤摘除術(shù)、股骨粗隆間骨折內(nèi)固定術(shù)等）的操作技術(shù)及圍手術(shù)期處理。

二、專業(yè)理論知識方面：

1、要求掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論部分：中醫(yī)骨傷科學(xué)（包括中醫(yī)骨傷科學(xué)基礎(chǔ)、中醫(yī)正骨學(xué)、中醫(yī)骨病學(xué)、中醫(yī)筋傷學(xué)、魏氏傷科手法與導(dǎo)引、傷科常見疾病治療法）；應(yīng)熟悉的基礎(chǔ)理論：中醫(yī)診斷學(xué)、中藥學(xué)和方劑學(xué)。

2、要求掌握本專業(yè)臨床技術(shù)理論：中醫(yī)望診、問診、聞診及切診技術(shù)，熟悉影像診斷學(xué)。

3、要求掌握本專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)理論：中醫(yī)骨傷科臨床常見病、多發(fā)病的病因病理、診斷標準、治療原則及轉(zhuǎn)歸；熟悉人體骨骼、關(guān)節(jié)、肌肉、肌腱、神經(jīng)、血管的解剖。

4、要求掌握本專業(yè)外科學(xué)的基本理論知識（如：消毒與無菌、水電解質(zhì)平衡與酸堿紊亂、休克的病理機制及抗休克治療的基本原則、外科感染與傷口處理、組織愈合、皮膚移植、創(chuàng)傷急救、心肺復(fù)蘇、外科病人的'營養(yǎng)及術(shù)后處理原則）。

三、科研方面：

掌握文獻檢索的功能與基本方法，了解科研選題、設(shè)計及具體實施的基本程序。幫助進修醫(yī)師在臨床工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并進行病歷總結(jié)，參與本科室科研工作一項。在本科副主任以上醫(yī)師指導(dǎo)下撰寫論文一篇。

四、具體安排：

1、院規(guī)院紀的教育宣傳。

2、病房工作12個月。

3、每周2次跟隨副主任以上醫(yī)師至專家門診抄方。

4、由于本科無獨立急診，故無法安排進修醫(yī)師急診工作。

5、每周一次進修醫(yī)師講座，每兩周一次科內(nèi)講座。

五、考核指標：

1、紀律考核：無遲到、無早退。

2、參加科內(nèi)所內(nèi)及院內(nèi)講座不少于20次。

3、病史考核：甲級病歷不低于90%，無丙級病史。

4、理論考核：參照傷科主治醫(yī)師要求（包括論文一篇）。

5、技能考核：參照傷科主治醫(yī)師要求。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計劃 篇6

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)在我就20xx年的個人工作做個總結(jié)。

這一年我呆了兩個科室，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科，但也學(xué)到了很多的東西。年初的時候我還是在腫五病區(qū)，初到這里心里還是很忐忑的，生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境，那時候恰逢剛過完年，科里的手術(shù)和化療都特別的多，工作也特別的忙碌，記得第一個星期有一天我管八個病人就有一個是手術(shù)剩下的七個都是化療，當時我都覺得自己手忙腳亂，生怕不能在下班前把化療都打上去，最后雖然拖了班但還是把治療都完成了，心里還是有點小小的成就感，但我也在這個時候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動作”了，別的同事事情一多動作都會快起來，我確覺得自己動作反而慢了，也許也是怕一快就亂中出錯吧!

但我并不覺得動作慢是一件壞事，因為我覺得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細”的基礎(chǔ)上，我們是在為病人服務(wù)，每個環(huán)節(jié)的都要細心不能出錯。記得劉護長也曾經(jīng)說過動作慢不要緊，但做事肯定要認真仔細，這也是關(guān)系到責(zé)任心的問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善，例如說走路就可以快一點。因此我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。(自認為的，嘿嘿!)不過總體來說自己現(xiàn)在的做事效率還是提升了很多了。

每個科的工作習(xí)性還是有點不同的，腫五的血壓和會陰擦洗都是由責(zé)任護士來完成，因此如果自己分管的病人測血壓和擦洗的比較多，早上就要稍微比往常更早點到，以便能及時的完成病人的治療。在這里護長很重視我們理論知識的掌握情況，每天都會布置一點學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí)，第二天早上開完晨會后護長就會提問，讓我們回答以加強我們的基礎(chǔ)知識。雖然有的'時候回到家很疲憊還要去背書會覺得很難受很壓力，但回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走，也就覺得沒什么了。

在腫五呆了幾個月的時間，和同事們相處也學(xué)到了很多，雖然偶爾還是有工作壓力，但還是很開心。五月份我回到了腫六病區(qū)，回到了自己最初的科室，回來后還是有一種了解感，剛開始我被分在了二組，后來又調(diào)到了一組，在一組我一般都是分管后面八位病人，雖然是責(zé)任制護理，但在工作上鄒老師還是會經(jīng)常的提點我，在她身上我學(xué)到了很多的東西，她是一個很細心嚴謹?shù)娜耍孔鲆患露紩ハ氲礁鞣矫?，做事都很周全，跟她搭班會發(fā)目前很多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年的進步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都會沒什么把握，現(xiàn)在就不會有這種心理，而且現(xiàn)在也很少會重新穿刺，因此穿刺技術(shù)真的是需要多練，需要經(jīng)驗來積累的，以后還是要堅持不懈的學(xué)習(xí)。

其實學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫六了，這也和護長有關(guān)，因為我們護長是個很重視各方面細節(jié)的人，因此很多工作都會做的更到位一點，就例如說巡回、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大，但卻很重要。有一句話說“細節(jié)決定成敗”因此細節(jié)肯定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點點滴滴累積起來的，學(xué)無止境，在以后的工作中我會繼續(xù)認真學(xué)習(xí)。

回想自己一年的工作發(fā)現(xiàn)還有很多不足的地方，例如說自己的理論知識還不夠扎實，還需要繼續(xù)努力。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計劃 篇7

新的一年即將開始，本年度我科在護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，堅持“以病人為中心”，加強安全管理；提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。為進一步健全和完善各項護理工作，圍繞護理部總體目標，骨科制定本年度工作計劃如下：

一、突出?？铺厣蛟熳o理品牌。

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)1名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果。準備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理，確保護理安全。

護理質(zhì)量管理，是護理管理永恒的主題，是護理工作的核心內(nèi)容，在20xx年護理工作中，我科會對照各項護理質(zhì)量標準，遵循pdca循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

3、以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化排班，采取apn排班，根據(jù)科室病人數(shù)及科內(nèi)具體情況合理排班，保證治療護理高峰時段人力充足。嚴格班班交接，做到無縫交接，保障病人安全。

4、嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

5、切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，防壓瘡制度，高危藥品、特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。

6、強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行與查對制度，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋給醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全。執(zhí)行侵入性操作及診療時要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋，取得理解和配合。在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。

7、對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑。

8、堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。

9、進一步深入推進責(zé)任制整體護理，落實護理服務(wù)三級責(zé)任制，即護士首接負責(zé)制、責(zé)護士全程負責(zé)制、護士長首尾負責(zé)制，加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的'時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護理晚交班前查。

10、從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

三、加強護士在職教育，提高護理人員綜合素質(zhì)。

1、配合護理部，做好護士分層培訓(xùn)。按計劃對不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn)，制定n1至n4護士培訓(xùn)計劃，每月組織進行考核。重點加強對新入科、低年資護士的考核。根據(jù)護理部計劃，做好護士晉級考核，合格后方能晉級。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：個案追蹤法、系統(tǒng)追蹤法。制定出專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下堅實的基礎(chǔ)。

3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科內(nèi)護士輪流準備課題，輪流講課，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次護理查房及個案查房。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。如遇新開展手術(shù)、新技術(shù)及特殊疑難病種，及時組織護士學(xué)習(xí)，可邀請醫(yī)生授課、檢索文獻資料或申請院內(nèi)護理會診等形式提高知識與技能。同時有計劃安排護士出去進修，并報請護理部批準，提高?？谱o理水平。并指定進修回來護士在科內(nèi)講解交流進修經(jīng)驗及心得，如適合我院具體情況，匯報護理部經(jīng)許可，積極在科室開展工作。

5、不斷搜集?？评碚撝R，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

四、做好院感工作。

1、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度。每周進行消毒隔離不定時抽查，發(fā)任現(xiàn)問題及時找到責(zé)任護士，將問題反饋給責(zé)任護士，并給予懲罰，與效益工資掛鉤。

2、加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，如出現(xiàn)職業(yè)暴露，按職業(yè)暴露處置規(guī)范進行處理，及時上報院感科備案。

3、加強手衛(wèi)生檢查，不定時跟蹤檢查手衛(wèi)生執(zhí)行情況，每月將手衛(wèi)生檢查情況進行登記，整理，匯總，分析原因，制定整改措施，并進行跟蹤檢查。

4、每月組織院感知識學(xué)習(xí)，月底進行考試，對考核不合格者按規(guī)定給予處罰。

5、每月進行院感質(zhì)量考核，每月組織院感質(zhì)量小組會議一次，討論本月存在院感突出問題或重點問題，并制定整改措施。

6、每季度對治療室、換藥室做空氣培養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)不合格及時分析原因，并復(fù)查一次，直至合格為止。每半年對科室所有紫外線燈管監(jiān)測一次，對新燈管或懷疑不合格燈管立即進行監(jiān)測，不合格及時給予更換。

五、切實落實“以病人為中心“的服務(wù)。

1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。

2、提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。

3、把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié)。配合醫(yī)院“微笑天使”活動，推薦我科微笑天使，鼓勵護士積極打造自己的護士品牌，對在病人滿意度調(diào)查中受到病人表揚及收到感謝信的護士根據(jù)科室獎勵制度進行獎勵，與效益工資掛鉤。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準，完善與修訂護理工作流程，使其更加貼近臨床，提高護理質(zhì)量。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。

2、建立團隊精神，要讓她們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。

3、讓每個人都參與管理，以增強其責(zé)任感和主人翁意識。

4、建立科學(xué)的考核機制，這是引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)護士的實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤，向中夜班護士、骨干護士傾斜。拉開收入差距，形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。

七、做好教學(xué)、科研工作。

1、指定具有護師以上職稱、責(zé)任心強的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)生計劃完成情況，做好出科理論及操作考試。

2、增強科研意識，力爭本年度引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

3、鼓勵主管護師及高年資護士及時撰寫護理論文，爭取沒人本年度發(fā)表論文一篇，科內(nèi)給予獎勵。

4、開通科內(nèi)護士qq群，科內(nèi)有新的任務(wù)傳達、新計劃及護士工作及生活感想都可以互相交流。增進護士聯(lián)系及感情，提高科室傳達新事物效果，促進臨床護理工作。

八、做好信息的傳達和文件的整理。

1、每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。

2、對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。

3、擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計劃 篇8

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，立即行動起來寫一份計劃吧。

一、認真落實各項

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的`要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳——）、二等獎（李——、唐——）、三等獎（周——）分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

骨腫瘤科醫(yī)生工作計劃 篇9

腫瘤科是醫(yī)院一個獨具特色的科室，它有別于一般意義上的結(jié)核科或腫瘤科，是一個在結(jié)核醫(yī)學(xué)大環(huán)境中充分發(fā)揮腫瘤學(xué)診斷、鑒別診斷、良惡性胸腹水鑒別診斷及治療等方面的優(yōu)勢，對結(jié)核與腫瘤兼顧的科室?？剖覔碛邢冗M的醫(yī)療設(shè)備，如呼吸機、除顫儀、心電監(jiān)護儀、動力霧化吸入器等。近年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室從注重肺部疾病及胸腹腔、心包腔積液鑒別診斷入手，收治各種肺部疑難、胸腹腔及心包腔積液、肺結(jié)核合病例包括各型肺結(jié)核（菌陰病例）并肺癌、肺癌以及乳腺癌等實體腫瘤病人，對結(jié)核病診療、結(jié)核與腫瘤的鑒別診斷、腫瘤規(guī)范化治療均取得了持續(xù)進步?；仡櫼荒甑墓ぷ?，各項指標較往年均有較大幅度的提高；同時注重醫(yī)護配合在保障醫(yī)療質(zhì)量中的重要性，加強醫(yī)護間的溝通、理解、協(xié)作，共同保障了科室醫(yī)療質(zhì)量。全年工作指標完成情況：入院261人次，出院256人次，平均住院日38.83天，年床位使用率88.07，治愈好轉(zhuǎn)率96，死亡0，住院病歷甲級率99，三日確診率62.35，出入院診斷符合率98.78，搶救成功率100，傳染卡漏報率為零。全年總收入:3479229.80元。

一、科室管理積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作。全科人員在工作中認真負責(zé)，嚴格遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“三級醫(yī)師”查房制度，嚴格抗生素使用原則。將腫瘤病人的治療進一步規(guī)范化，服務(wù)進一步人性化，始終以病人為中心，心為患者所想，情為患者所系，切切實實為患者考慮，盡我們最大的努力為患者減輕病痛，延長患者生存期，改善患者生活質(zhì)量。臨床一線工作繁忙、責(zé)任性較強、風(fēng)險也大，隨著患者維權(quán)意識不斷提高，患者及家屬對醫(yī)院的要求也日趨增高，醫(yī)患雙方之間理解、信任不夠，極少數(shù)患者的無理挑剔，導(dǎo)致患方的投訴不斷，醫(yī)護人員需要付出的更多，這就要求我們要提供更加人性化的服務(wù)。因此，科室重視內(nèi)部管理，狠抓科室質(zhì)量控制、病案管理，注重引進新技術(shù)、新項目，嚴格管理抗菌藥物的合理使用、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，充分發(fā)揮科室每一個職工的工作積極性，嚴格執(zhí)行核心制度，醫(yī)院管理規(guī)范等，杜絕醫(yī)療差錯，自科室成立以來未發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及醫(yī)療糾紛。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展給臨床工作提出了更大的挑戰(zhàn)，我科在工作中有計劃、有目標地定期組織臨床醫(yī)師進行理論知識學(xué)習(xí)，提高全科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時加強三基三嚴訓(xùn)練，認真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)知識，提高每位醫(yī)務(wù)人員的法律意識，規(guī)范醫(yī)療行為。每月定期組織科室質(zhì)量控制活動，對醫(yī)療工作中的存在問題進行討論、分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，促進醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高和醫(yī)療質(zhì)量的改進。為我院的進一步發(fā)展培養(yǎng)造就一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)的專業(yè)技術(shù)團隊。

三、好人好事患兒，韓某某，4歲。以結(jié)核性腦膜炎入住我科?；純杭彝シ浅Ｘ毨?，母親患有精神失常，給治療和護理帶來了很大的困難。為了解決小患者的治療費用，我科全體人員在科主任的.倡導(dǎo)下共同為患兒進行了捐款?？吹叫』颊咭轮鴨伪?，護士們給她帶來了棉衣、外套；看到小患者食欲不振，體質(zhì)消瘦，護士們給她買來了營養(yǎng)品......團結(jié)就是力量，在腫瘤科這個溫暖大家庭的關(guān)懷下，小患者一天天康復(fù)了。我們知道，只要多一點付出，就會帶給更多人快樂，我們愿天下所有的人都健康快樂！患者，張某某兄妹四人，在母親的陪伴下入住我科。子女的眾多已經(jīng)給這個家庭帶來了沉重的負擔(dān)，兄妹同時患病更是雪上加霜。面對痛哭流涕的母親，科主任首先伸出了援助之手，其他人員也不甘落后，紛紛慷慨解囊，捐款、捐物、提供幫助，為母親解決了燃眉之急，為順利治療打開了綠燈。隨著兄妹病情的好轉(zhuǎn)，母親久違的笑容又出現(xiàn)了，這個家庭又恢復(fù)了往日的歡樂。這樣的事例還有很多，許多患者為了表示感激之情送來了錦旗、表揚信、鮮花。它體現(xiàn)了我們醫(yī)務(wù)人員高尚的醫(yī)德，也體現(xiàn)了腫瘤科團結(jié)奉獻、健康向上的精神風(fēng)貌。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，科室將不斷進步，持續(xù)發(fā)展，為更多的結(jié)核、腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。共同為明年的工作再上一個新臺階打下基礎(chǔ)。

外科醫(yī)生年終工作計劃

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)安排，我們可以腳踏實地地寫一份工作計劃。工作計劃能協(xié)助我們做事更加自如。怎么才能把這一篇工作計劃寫好呢？以下是小編精心收集整理的外科醫(yī)生年終工作計劃,帶給大家。請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇1

1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過，做起來有一定的困難，如新生兒工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在上半年里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

(2)認真接待每一們病人，把每一位病人都當成自己的第一個病人，曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病，病人及家屬都很著急，在我們這通過仔細的詢問病史及過細的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核，診斷清楚了病人及家屬都很滿意。

(3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)《某某省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，認真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù)，填補了本院過去的一項空白，這項技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項技術(shù)過去我也沒接觸過，要從零開始學(xué)，于是我就抽時間查資料，向外單位學(xué)習(xí)，很快掌握了這項技術(shù)，為本院帶來了一定的經(jīng)濟效益及社會效益。

我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室，為了這個科室的工作能順利進行，本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為XX人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)上半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻。

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇2

患者的生命安危掌握在外科醫(yī)生的手中，外科醫(yī)生的責(zé)任重大且具有挑戰(zhàn)性。為了提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，外科醫(yī)生需要制定全面而詳細的年度工作計劃。本文將詳細介紹一位外科醫(yī)生的年度工作計劃，以展示他們醫(yī)療工作的多樣性和挑戰(zhàn)性。

一、調(diào)整和學(xué)習(xí)

外科醫(yī)生離不開不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整的過程。新的技術(shù)和研究成果不斷涌現(xiàn)，外科醫(yī)生需要追求專業(yè)知識的更新和拓展。因此，外科醫(yī)生每年的工作計劃都應(yīng)該包含一些學(xué)習(xí)計劃。他們會參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和研討會，了解最新的外科技術(shù)和手術(shù)技巧。此外，他們也會花時間研究最新的外科文獻，以確保自己始終保持在外科醫(yī)學(xué)的前沿。

二、臨床工作

外科醫(yī)生的工作核心是為患者提供高質(zhì)量的臨床醫(yī)療服務(wù)。他們需要在手術(shù)室里進行各種手術(shù)，處理疾病和創(chuàng)傷，幫助患者恢復(fù)健康。因此，外科醫(yī)生的年度工作計劃必須詳細列出他們計劃進行的手術(shù)和手術(shù)相關(guān)的工作。這包括預(yù)定手術(shù)時間，與其他醫(yī)生和團隊協(xié)作，以確保手術(shù)的順利進行。此外，他們還需要安排一定的時間來處理術(shù)后的復(fù)查和患者的恢復(fù)情況。

三、授課和指導(dǎo)

外科醫(yī)生通常擔(dān)任醫(yī)學(xué)院的教授或指導(dǎo)教師，他們承擔(dān)著培養(yǎng)新一代外科醫(yī)生的重要責(zé)任。因此，他們的年度工作計劃中應(yīng)包括教學(xué)和指導(dǎo)的任務(wù)。他們會準備和講授外科相關(guān)課程，同時指導(dǎo)住院醫(yī)師和實習(xí)生進行科研和臨床實踐。外科醫(yī)生會參與舉辦研討會和培訓(xùn)工作坊，幫助學(xué)生和住院醫(yī)師提高技能。

四、科研項目

外科醫(yī)生的工作不僅僅是為患者提供手術(shù)治療，他們還需要參與科研項目，促進外科學(xué)科的發(fā)展。外科醫(yī)生的年度工作計劃應(yīng)包括科研項目的計劃、實施和完成。他們會選擇感興趣的研究課題，并與其他科研人員合作進行實驗和數(shù)據(jù)分析。他們也會提交科研論文到學(xué)術(shù)期刊，并參加學(xué)術(shù)會議，與其他專業(yè)人士交流研究成果。

五、社區(qū)服務(wù)

外科醫(yī)生為社區(qū)的健康和福祉做出了重要貢獻，他們的年度工作計劃也會包括一些社區(qū)服務(wù)項目。他們會參與公益活動，提供免費的醫(yī)療服務(wù)和健康教育，提高社區(qū)居民的健康意識。此外，外科醫(yī)生也會參與到災(zāi)難救援工作中，提供急救和手術(shù)支持，幫助受災(zāi)群眾渡過難關(guān)。

六、個人發(fā)展

外科醫(yī)生也要關(guān)注自己的個人發(fā)展和健康。他們的年度工作計劃中應(yīng)該包含一些自我提升和健康管理的項目。他們可能會積極參加體育鍛煉、定期體檢和健康講座。此外，外科醫(yī)生可能還會選擇參加一些與醫(yī)學(xué)無關(guān)的興趣活動，以放松自己的身心。

總結(jié)起來，外科醫(yī)生的年度工作計劃需要具體、詳細和生動。他們的工作涉及各個方面，包括學(xué)習(xí)、臨床工作、教學(xué)指導(dǎo)、科研、社區(qū)服務(wù)和個人發(fā)展。制定全面的年度工作計劃是外科醫(yī)生提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)和推動學(xué)科進步的基礎(chǔ)。

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇3

作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負責(zé)的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：

一、總體目標

(一)加快人才引進、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。

重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人，平時定期外出參加省級培訓(xùn)、進修。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如中、西醫(yī)結(jié)合治療某某等。爭取達到國內(nèi)先進水平。

二、具體計劃

(一)申請設(shè)備購置

申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：某某治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。

(二)爭創(chuàng)特色科室

在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者。比如對某某各種疾病的系列治療，包括等均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

(三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及紀律建設(shè)

在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，平時要注重理論學(xué)習(xí)，多讀優(yōu)秀書籍。

(四)積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場

在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù)，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)?？屏α康?。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿，實施?？平ㄔO(shè)計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年XX%遞增，以進一步提高科室綜合實力。

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇4

展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

一、進一步強化經(jīng)營意識

具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓。

二、加強與交警、公安和保險部門的合作

有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時，我們要接待熱情，服務(wù)耐心，照顧周到。加強科室內(nèi)部管理，及時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，積極、主動尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費。

進一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。

三、進一步完善服務(wù)流程

新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系。

加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

四、強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平

科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。

五、講究奉獻，提高效率

我科危重病人多，工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班、加點，我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時加班不計其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的'積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

六、加強學(xué)術(shù)研究，提升醫(yī)院形象

總之，我院外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇5

作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負責(zé)的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：

一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目工作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有XXX多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1.人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2.改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉XX種核心制度，首診醫(yī)師負責(zé)制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立，醫(yī)療質(zhì)量管理小組、醫(yī)療安全小組、合療管理小組、急救應(yīng)急小組、病案管理小組、院感控制小組、單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責(zé)，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇6

作為一名外科醫(yī)生，每年的工作計劃對于我來說至關(guān)重要。它幫助我規(guī)劃一年中的工作重點和目標，使我能更加高效地進行臨床工作和持續(xù)學(xué)習(xí)。下面是我針對自己制定的一份外科醫(yī)生年度工作計劃。

首先，我將花費大量的時間和精力進修和學(xué)術(shù)研究。外科領(lǐng)域的知識更新非?？?，新的手術(shù)技術(shù)和治療方案不斷涌現(xiàn)。為了與時俱進，我需要不斷學(xué)習(xí)和研究最新的文獻和研究成果。我計劃每周至少花5個小時閱讀相關(guān)文獻，并參加兩到三次外科學(xué)術(shù)講座和研討會。此外，我還計劃參與一些國際醫(yī)學(xué)會議，與其他同行交流經(jīng)驗和思想，拓寬我的專業(yè)視野。

其次，我將積極參與和組織臨床研究。作為一名外科醫(yī)生，我深知研究對臨床實踐的重要性。我計劃在接下來的一年中，選擇一個相關(guān)的研究課題，并爭取獲得研究資金支持。通過參與臨床研究，我希望能夠提高我的科學(xué)研究能力，并為改進外科治療方案做出貢獻。

另外，我也要注重專業(yè)技能的提升。外科手術(shù)是一項高度技術(shù)性的工作，精準和穩(wěn)定的操作技巧對手術(shù)成功和患者康復(fù)至關(guān)重要。為此，我計劃每月安排一次技能培訓(xùn)和模擬手術(shù)訓(xùn)練，鍛煉我的操作技巧和反應(yīng)能力。此外，我還計劃參加一些外科手術(shù)技能培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)和掌握一些新的手術(shù)技術(shù)和工具的使用方法。

除了學(xué)術(shù)研究和專業(yè)技能的提升，我也將重視臨床實踐和患者護理。作為一名外科醫(yī)生，患者的治療效果和生命安全是我的首要任務(wù)。因此，我計劃每周安排一定的時間與患者進行診療溝通，了解他們的病情和需求，并給予他們合適的治療方案和建議。此外，我還需要認真分析和總結(jié)自己的手術(shù)操作，及時糾正錯誤和提高技術(shù)，以最大程度地保障患者的安全。

此外，我還要關(guān)注團隊合作和人際關(guān)系的建立。外科手術(shù)需要一個整體的醫(yī)療團隊協(xié)作完成，只有團隊合作良好、相互信任和配合默契，才能保證手術(shù)的成功。因此，我計劃每周組織一次團隊會議，與團隊成員分享工作經(jīng)驗和交流意見。此外，我還要花時間加強與其他科室的合作，與其他醫(yī)生和護士建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。

最后，我計劃給自己留出一些時間來保證自己的身心健康。醫(yī)生的工作往往非常繁忙，需要長時間的站立和高度的集中注意力。為了保持良好的工作狀態(tài)，我計劃每天保持至少8小時的睡眠，并堅持每周進行一次體育鍛煉。此外，我還會培養(yǎng)自己的興趣愛好，如閱讀、音樂和旅行，以放松身心，保持心情愉悅。

總結(jié)而言，外科醫(yī)生年度工作計劃的制定對我來說至關(guān)重要。通過詳細規(guī)劃我的學(xué)術(shù)研究、專業(yè)技能提升、臨床實踐和團隊協(xié)作等方面的目標，我相信我能夠在未來一年中取得更大的成就，并為患者的健康貢獻自己的力量。

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇7

隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，外科醫(yī)生作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要一員，承擔(dān)著為患者提供手術(shù)治療的重任。為了更好地組織和安排外科醫(yī)生的工作，確保每一位患者都能得到精準、高效的手術(shù)治療，年度工作計劃成了外科醫(yī)生的必需品。

一月份，伴隨著新年的鐘聲響起，外科醫(yī)生們進入全新的工作狀態(tài)。在這個月份，外科醫(yī)生需要先檢查手術(shù)器械和設(shè)備，確保其正常運轉(zhuǎn)。他們還將與醫(yī)院管理層協(xié)商，確定全年手術(shù)計劃，并和麻醉科醫(yī)生以及護士長進行溝通。同時，外科醫(yī)生還將參加教學(xué)培訓(xùn)，不斷更新自己的手術(shù)技術(shù)和知識。

進入二月份，外科醫(yī)生將著手準備全科手術(shù)治療的核心工作。這包括現(xiàn)場勘查，了解手術(shù)臺所需的材料和設(shè)備，確保手術(shù)中的一切準備工作齊全。外科醫(yī)生還將進行一對一的患者溝通，詳細詢問患者的病情和疼痛感受，做好個性化的手術(shù)計劃。此外，外科醫(yī)生還要與麻醉科醫(yī)生密切合作，確?；颊咴谑中g(shù)過程中的安全。

三月份，是外科醫(yī)生忙碌的季節(jié)。他們將投入到手術(shù)室的戰(zhàn)斗之中，進行各種復(fù)雜手術(shù)。外科醫(yī)生需要全神貫注地操作，確保手術(shù)的高成功率和患者的安全。在手術(shù)后，外科醫(yī)生還需要及時為患者進行術(shù)后護理和康復(fù)指導(dǎo)，保證患者能夠盡快康復(fù)。

四月份，外科醫(yī)生將抽出寶貴的時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)和研究。他們會參加外科學(xué)術(shù)會議，與其他同行交流最新的手術(shù)技術(shù)和治療方法。同時，外科醫(yī)生還將積極參與科研課題，進行實驗和數(shù)據(jù)分析，為外科醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展做出貢獻。

五月份，外科醫(yī)生將繼續(xù)投入手術(shù)工作。在這個月份，他們還將加強團隊合作，與其他科室的醫(yī)生進行溝通和協(xié)作。外科醫(yī)生需要確?；颊叩恼w治療方案得到順利執(zhí)行，并及時與其他科室醫(yī)生溝通病情和治療效果，確?；颊叩目祻?fù)。

六月份，是外科醫(yī)生開展公益活動的好時機。許多外科醫(yī)生會利用業(yè)余時間參與社區(qū)義診活動，為貧困患者提供手術(shù)治療。外科醫(yī)生們舉著患者的病歷和手術(shù)刀，為那些無法支付昂貴手術(shù)費用的患者帶去一絲希望。

七月份，外科醫(yī)生將進行一次全面的自我檢視。他們會回顧過去一年的手術(shù)情況和患者康復(fù)狀況，反思自己在手術(shù)過程中的不足之處，并制定改進措施。與此同時，外科醫(yī)生還要對設(shè)備進行維護和更新，確保手術(shù)臺的正常運行。

八月份，外科醫(yī)生將參加國內(nèi)外醫(yī)學(xué)會議。這是外科醫(yī)生們交流心得和學(xué)習(xí)新知識的絕佳機會。他們將結(jié)交更多的同行，并與來自世界各地的專家共同探討前沿的外科技術(shù)和治療方案。

九月份，外科醫(yī)生將逐漸進入年末的沖刺階段。這個月份，他們將加班加點，盡量減少手術(shù)等待時間，確?；颊吣軌蚣皶r得到治療。外科醫(yī)生還要協(xié)助其他科室進行急診手術(shù)，確?；颊叩纳踩?。

十月份，外科醫(yī)生將抽出時間進行個人能力提升。他們會參與手術(shù)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的手術(shù)技巧和新穎的治療方法。同時，外科醫(yī)生還將積極準備年底的考核和評估工作，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

十一月份，外科醫(yī)生將全力以赴確?；颊叩氖中g(shù)效果和康復(fù)。他們將與護士長和麻醉科醫(yī)生密切配合，在手術(shù)過程中保證操作的精細和安全。同時，外科醫(yī)生還會定期進行手術(shù)效果的回訪和患者滿意度調(diào)查，不斷改進自己的工作方式。

最后，到了十二月份，外科醫(yī)生將為全年的工作做一個總結(jié)，回顧過去一年的種種經(jīng)歷和收獲。他們會反思自己的不足并制定新的目標，為新的一年做好準備。

無論是做手術(shù)的時間緊迫，還是嘗試新的手術(shù)技能，外科醫(yī)生始終以患者為中心，努力將治療效果最大化。外科醫(yī)生年度工作計劃不僅僅是一份枯燥的文件，更是一項旨在提高工作效率和質(zhì)量的必要工具，為患者的健康生活保駕護航。

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇8

作為一名外科醫(yī)生，我們肩負著拯救生命和改善患者生活質(zhì)量的責(zé)任。為了更好地履行這一使命，我們需要制定一個密切符合實際情況的年度工作計劃。這個計劃將幫助我們安排工作時間、提高技能、促進團隊合作并關(guān)心自身的發(fā)展。

時間管理是外科醫(yī)生成功的關(guān)鍵。我們需要根據(jù)手術(shù)日程、科室職責(zé)和學(xué)術(shù)研究來合理安排工作時間。首先，我們要根據(jù)手術(shù)時間表和緊急情況進行排班計劃。確保在需要最多關(guān)注和照料的手術(shù)時段有足夠的人手和資源。其次，我們要合理分配科室工作，如門診、病房和急診值班。我們還可以將時間分配給學(xué)習(xí)和發(fā)展，參加學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)課程。

提高技能是我們不斷進步的源動力。作為外科醫(yī)生，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的外科技術(shù)和治療方法。我們可以通過參與實際手術(shù)操作、觀摩其他醫(yī)生的手術(shù)、參加培訓(xùn)和研討會來提高自己的技能。此外，我們還可以制定學(xué)習(xí)計劃，閱讀最新的外科學(xué)術(shù)雜志和書籍，了解最新的研究成果和治療進展。

團隊合作是外科醫(yī)生成功的重要因素。我們需要與其他醫(yī)生、護士、技術(shù)人員和管理人員密切合作，以提供最佳的患者護理。在年度工作計劃中，我們可以設(shè)定一些目標，如加強與其他科室的協(xié)作，參與團隊會議和研討會，與團隊成員分享經(jīng)驗和知識。我們還可以鼓勵團隊成員參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升整個團隊的水平，提高團隊合作效率。

關(guān)心自身的發(fā)展同樣重要。作為外科醫(yī)生，我們需要保持身心健康，以應(yīng)對高強度的工作壓力和長時間的手術(shù)。在年度工作計劃中，我們可以設(shè)置一些關(guān)注自身發(fā)展的目標，如定期鍛煉身體，改善飲食習(xí)慣，及時休息和放松自己。此外，我們可以嘗試參加一些培訓(xùn)和活動，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，以更好地應(yīng)對職業(yè)挑戰(zhàn)。

在撰寫年度工作計劃時，我們還需要考慮到一些不可預(yù)測的因素，如急診手術(shù)和緊急情況。因此，我們的計劃應(yīng)該有一定的靈活性和適應(yīng)性，以應(yīng)對意外情況。同時，定期進行計劃的回顧和評估，及時調(diào)整和改進計劃，以確保其能夠真正適應(yīng)實際需求和工作環(huán)境的變化。

總結(jié)而言，外科醫(yī)生年度工作計劃應(yīng)該綜合考慮時間管理、技能提高、團隊合作和自身發(fā)展的因素。我們應(yīng)該根據(jù)實際情況制定計劃，并不斷評估和改進，以提供最佳的患者護理和促進我們自身的成長與發(fā)展。通過制定一個合理的年度工作計劃，我們將能夠更好地實現(xiàn)自己作為外科醫(yī)生的職責(zé)和使命。

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇9

身為一名外科醫(yī)生，在20XX年這種重大的年關(guān)，那我也需要做好自己的本職工作外，還需要不斷地加強學(xué)習(xí)。通過提高自身的醫(yī)學(xué)素養(yǎng)以及提高自身的醫(yī)德水平，不斷的幫助病人解決困難。在20XX年的開年之初，想要取得進步就需要把本年度的整年工作計劃做好，下面就是我做的年度工作計劃。

一、思想方面。

在20XX年中，尤其是在面臨一些重大病患的時候，我們需要耐心的給他們講解，并且認真負責(zé)的為他們治療。通過提升自己的職業(yè)道德并遵守法律，最好的給病人提供治療，也可以為醫(yī)患矛盾減輕壓力。

二、降低看病貴的問題。

20XX年是全面發(fā)展的一年，在這一年中院內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了正確的思想工作，尤其是在降低醫(yī)療費用減少病人經(jīng)濟負擔(dān)的責(zé)任上。身為外科醫(yī)生，我不僅要對自己的本職技能有所熟悉，也需要對患者切身實際的感受。通過開出一些經(jīng)濟藥物，不僅能夠治好病，也也能減輕他們的負擔(dān)，為社會文明主義的進步做出自己的貢獻。并且我們也嚴格的增加了醫(yī)藥費的透明度，讓病人知道什么地方的藥物價格以及他們用藥的情況。最大限度的減少病人的猜疑，讓病人能夠積極的配合治療。

三、增加科普宣傳。

20XX年的這場疫情爆發(fā)不僅是全中國的責(zé)任，也是我們醫(yī)生沒有盡好宣傳義務(wù)工作的責(zé)任。很多社會上的人員，他們對于野味的事情非常熱衷，并不知道里面蘊含著病毒以及危害。在20XX年中，我們不僅要做好自己的本職外科工作，也要對社會起到監(jiān)督與宣傳的責(zé)任。通過有力的宣傳，不僅能夠保護瀕危動物滅絕，也能夠提高人們的飲食習(xí)慣，讓他們能夠少吃野味，將鼻病毒傳染率。

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇10

作為外科醫(yī)生，在每年的開始，我總會制定一個詳細而具體的工作計劃。這個計劃是為了更好地組織和規(guī)劃我的工作，確保我能夠在醫(yī)療領(lǐng)域做出卓越的貢獻。以下是我今年的工作計劃。

一、提升專業(yè)知識和技能

作為一名外科醫(yī)生，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能是非常重要的。我計劃每周抽出時間來閱讀最新的醫(yī)學(xué)期刊和書籍，從中獲取最新的外科手術(shù)技術(shù)和治療方法。此外，我還計劃參加一些學(xué)術(shù)會議和研討會，通過與同行交流和互動，進一步拓寬我的眼界。

二、研究和創(chuàng)新

作為醫(yī)生，我深知醫(yī)學(xué)領(lǐng)域一直在持續(xù)發(fā)展和進步。因此，我計劃開展一項研究項目，以提高對某些疾病的認識和治療方法。這將涉及到收集和分析大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)，與研究團隊密切合作，并將研究結(jié)果在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表。此外，我還希望能夠參與一些臨床試驗，測試新藥物和治療方法的有效性和安全性。

三、開展公益活動

作為一名醫(yī)生，我始終秉持著為人類健康服務(wù)的理念。因此，我計劃積極參與一些公益活動，為那些偏遠地區(qū)的人們提供免費的醫(yī)療服務(wù)。我將組織一支醫(yī)療團隊，前往偏遠地區(qū)開展義診活動，并為那些無法承擔(dān)高昂醫(yī)療費用的患者提供手術(shù)治療。通過這樣的活動，我希望能夠幫助更多的人，減輕他們的痛苦。

四、提高團隊合作能力

外科手術(shù)需要一個高效的團隊合作。為了更好地服務(wù)于患者，我計劃加強與其他醫(yī)療團隊成員的溝通和交流。我將主動與護士、麻醉師、手術(shù)助理等合作伙伴建立緊密的工作關(guān)系，制定更加有效的手術(shù)方案和治療方案。此外，我還計劃參加一些團隊合作培訓(xùn)課程，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作技巧，確保手術(shù)過程的順利進行。

五、關(guān)注患者體驗

患者體驗是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要指標之一。為了提高患者滿意度，我計劃每天抽出一定的時間，與患者進行交流，了解他們的病情和需求。我還計劃改善手術(shù)前和手術(shù)后的護理服務(wù)，通過提供更加細致的照顧和指導(dǎo)，幫助患者盡快康復(fù)。此外，我還計劃參加一些溝通技巧的培訓(xùn)，提高與患者和家屬的溝通能力，更好地滿足他們的需求和期望。

總結(jié)起來，作為一名外科醫(yī)生，我的年度工作計劃包括提升專業(yè)知識和技能、研究和創(chuàng)新、開展公益活動、提高團隊合作能力和關(guān)注患者體驗。通過不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí)，我相信我能夠成為一名出色的外科醫(yī)生，為患者的健康做出積極的貢獻。

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇11

20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了，神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的一年外科安全工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動服務(wù)，深化細節(jié)護士

二、護士基本理論培訓(xùn)計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。

三、有效溝通技巧，提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài)。

四、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施

突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護士的應(yīng)急能力。

六、護理安全防范意思的培訓(xùn)。

根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣瑢ふ议W光點。

八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。X人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)，年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展！

外科醫(yī)生年終工作計劃 篇12

作為一名外科醫(yī)生，我深深理解在醫(yī)療領(lǐng)域從事這個職業(yè)的重要性。為了更好地服務(wù)患者，并提高自己的專業(yè)水平，我制定了一份年度工作計劃。這個計劃旨在幫助我管理時間、提高技術(shù)和保持專業(yè)發(fā)展。

1. 學(xué)術(shù)研究和持續(xù)教育

作為一名外科醫(yī)生，我深信學(xué)習(xí)是不斷提高自己的關(guān)鍵。每年，我都會安排時間參加一些醫(yī)學(xué)會議和研討會，了解最新的研究成果和外科手術(shù)的最佳實踐。我也會定期閱讀權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志，以保持對新技術(shù)和新治療方案的了解。我還將參與醫(yī)學(xué)研究項目，為外科醫(yī)療領(lǐng)域作出貢獻。

2. 提高技術(shù)和手術(shù)能力

作為一名外科醫(yī)生，技術(shù)和手術(shù)能力對于成功治療患者至關(guān)重要。因此，我計劃每年參加一些專業(yè)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新的手術(shù)技術(shù)和操作方法。我將努力與其他外科醫(yī)生交流，分享經(jīng)驗和教訓(xùn)，并尋求他們的指導(dǎo)和建議。我會花時間觀察和參與一些復(fù)雜手術(shù)，以提高自己的技術(shù)水平和解決問題的能力。

3. 患者照護和溝通技巧

作為一名外科醫(yī)生，與患者和他們的家人建立良好的溝通和信任關(guān)系至關(guān)重要。因此，我將專注于改善自己的溝通技巧和患者照護能力。我會學(xué)習(xí)如何更好地解釋醫(yī)學(xué)術(shù)語，使患者和家屬能夠更好地理解他們的疾病和治療過程。我還將努力提高我的傾聽技巧，以更好地了解患者的需求和擔(dān)憂，并根據(jù)他們的意見和建議來定制個性化的治療方案。

4. 科研和學(xué)術(shù)發(fā)表

作為一名外科醫(yī)生，我渴望在學(xué)術(shù)界作出貢獻并分享經(jīng)驗。因此，我計劃參與一些科研項目，致力于發(fā)表與外科醫(yī)學(xué)相關(guān)的文章和研究成果。我將與同事合作撰寫論文，并申請發(fā)表在權(quán)威醫(yī)學(xué)雜志上，以便其他醫(yī)生和研究人員能夠受益。

5. 臨床實踐和手術(shù)實踐

作為一名外科醫(yī)生，保持實踐經(jīng)驗對提高自身專業(yè)水平至關(guān)重要。因此，我計劃每年在手術(shù)實踐方面定期執(zhí)刀。我將努力參與各種類型的手術(shù)，包括常規(guī)手術(shù)和復(fù)雜手術(shù)，以提高自己的技術(shù)和操作能力。我還會與其他醫(yī)生合作，觀察和學(xué)習(xí)他們的技巧和經(jīng)驗。

6. 自我照頓和職業(yè)發(fā)展

在緊張而繁忙的工作中，我也會特別關(guān)注自己的身心健康。我計劃每天按時鍛煉身體，保持身體健康和精力充沛。我還會尋找機會參加一些心理健康培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何管理壓力和避免職業(yè)倦怠。

小編認為，作為一名外科醫(yī)生，這份年度工作計劃將指導(dǎo)我的專業(yè)發(fā)展和提高。通過學(xué)術(shù)研究和持續(xù)教育，提高技術(shù)和手術(shù)能力，改善患者照護和溝通技巧，積極參與科研和學(xué)術(shù)發(fā)表，臨床實踐和手術(shù)實踐以及關(guān)注自我照顧和職業(yè)發(fā)展，我相信我將成為一名出色的外科醫(yī)生，為患者帶來更多福祉。

醫(yī)院外科工作計劃

為了在職場上更高效，我們需要盡快制定工作計劃。精心安排的工作計劃能夠為你留出更多的時間用于學(xué)習(xí)，助你進一步提升自己的能力。想要全方位了解“醫(yī)院外科工作計劃”，敬請閱讀本篇文章，如果你希望深入了解這個話題，那么請你繼續(xù)查閱下文的相關(guān)內(nèi)容！

醫(yī)院外科工作計劃 篇1

一、嚴格落實責(zé)任制整體護理

(1)病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

(2)根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士2至3名，每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高級責(zé)任護士負責(zé)執(zhí)行。

(3)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

(4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色，依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進患者康復(fù)。

二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施

(1)加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

(2)進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

(3)完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

(4)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

(5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總;對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。

三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

(1)加強“三基”培訓(xùn)計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。

(2)學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》

(3)每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

(4)提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。

(5)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預(yù)措施。

(6)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

四、以患者滿意為總體目標，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

(1)主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

(2)加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

(3)每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

五、加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責(zé)，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查果，對于出現(xiàn)不合格檢查果，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全。

醫(yī)院外科工作計劃 篇2

作為一名外科護士長，身上除了照顧病人的責(zé)任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責(zé)任重大，同時也更加堅定地相信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了以下工作計劃。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

1.按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。

（1）.重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

（2）.加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

（3）.基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

（4）.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

2.加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在專業(yè)網(wǎng)站搜集整理護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

3.更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

1.年初舉辦一期科室內(nèi)護士學(xué)習(xí)班，主要是更新護理理念、護理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士感情溝通交流等。

2.加強護士目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士考評掛鉤等管理指標。

3.促進護士間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

1.繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

2.建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

3.進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士—護理長的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

4.加強護理過程中的安全管理：

（1）.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士個人的有關(guān)責(zé)任。

（2）.嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

（3）.強化護士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

1.在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

1.指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

2.科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

3.護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

4.增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

5.計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

醫(yī)院外科工作計劃 篇3

在xx年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎(chǔ)上，為進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作內(nèi)涵，以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

一、嚴格落實責(zé)任制整體護理

(1)病區(qū)實行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配新護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

(2)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。

(3)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣瑸椴∪颂峁┤诵曰o理服務(wù)保障患者安全，促進患者康復(fù)。

二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施

(1)加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

(2)進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

(3)完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

(4)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。

三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

(1)加強“三基”培訓(xùn)計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。

(2)每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理討論、護理大查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

(3)提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。

(4)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解，并采取有效干預(yù)措施。

(5)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

醫(yī)院外科工作計劃 篇4

一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了，xx外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。

一、工作上，按照年初的計劃

1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|共同提高護理質(zhì)量；

2.組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量；

5.全員參與護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6.按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí)，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

二、學(xué)習(xí)上

1.為了提高護理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|但是沒有堅持到底。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，xx外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設(shè)好xx外科這個年輕的科室吧。

醫(yī)院外科工作計劃 篇5

外科醫(yī)院感染工作計劃在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各職能部門的積極配合、幫助下，醫(yī)院感染管理科認真實踐醫(yī)院感染管理規(guī)范和制度，本著實事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實的工作態(tài)度，一步一個腳印，分階段分步驟解決存在的問題的原則，根據(jù)開展工作的難易程度和重要性，抓住關(guān)鍵點，以點帶面，逐項深入，改進，細化，制定了一系列具有可操作性和實用性的管理方案并嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，把工作落到實處。醫(yī)院感染管理逐步規(guī)范，有效地控制了醫(yī)院感染發(fā)生，通過對高發(fā)病率的醫(yī)院感染進行目標性檢測，有效的降低了呼吸機相關(guān)肺炎、手術(shù)切口感染的發(fā)病率。醫(yī)院感染管理水平逐年提高，醫(yī)院感染發(fā)病率由20xx年的2.27%下降至**年的1.72%，呈逐年下降的趨勢，為保障醫(yī)院醫(yī)療安全，促進醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收做出了應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院感染管理的規(guī)范執(zhí)行是一個系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要長期的磨合。針對這一特點，醫(yī)院感染管理科制定了一份規(guī)范管理的遠期規(guī)劃，主導(dǎo)思想是不急于求成，實事求是、腳踏實地一步一步做工作，每一步都嚴格要求，先易后難，重點突出。首先認真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理相關(guān)法規(guī)以及相關(guān)學(xué)科如管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、流行病學(xué)知識，緊跟國內(nèi)外醫(yī)院感染前沿進展，在吃透醫(yī)院感染管理的內(nèi)涵之后，結(jié)合我院實際情況，將需要達成的目標進行分解，按照工作重要性分類，十分重要的工作想盡一切辦法盡快解決，保證基本醫(yī)療安全，然后按照工作的難易程度，制定規(guī)劃，逐步深入完成。

第一年，首先完善和健全醫(yī)院感染管理組織機構(gòu)，包括組建新的醫(yī)院感染管理委員會，設(shè)立各科室兼職醫(yī)院感染管理醫(yī)生和護士，充實醫(yī)院感染管理科工作人員等措施，按照規(guī)范要求，搭起了醫(yī)院感染管理的主體框架，隨后先從醫(yī)院感染管理科開始，改變工作方式和思路，爭取通過感染管理工作人員的工作逐步影響各臨床科室，主要采取了以下措施：

1.建立每日調(diào)查制度，及時獲取一手資料。

要求工作人員每日深入臨床科室進行醫(yī)院感染病例調(diào)查。設(shè)計并確定調(diào)查路線進行調(diào)查員質(zhì)控防止出工不出力，到科室卻不認真工作。改變原來的等醫(yī)務(wù)人員報告病例送表到感染管理科的模式為派工作人員到科室收報告表模式。此措施方便了醫(yī)務(wù)人員報告病例，做到了及時與醫(yī)務(wù)人員溝通。強化了與臨床科室的信息交流。在了解本科室工作中存在問題的同時，可以針對臨床醫(yī)院感染管理工作進行相關(guān)指導(dǎo)。初步建立了“溝通---反饋---溝通---反辣循環(huán)機制。

2.明確感染管理科科室內(nèi)部分工，注入服務(wù)臨床理念。

感染管理工作人員作為監(jiān)督者，往往被臨床工作人員認為是“扣錢的”，敵對情緒很明顯，感染管理工作停留在應(yīng)付的層面上。為扭轉(zhuǎn)這一局面，首先在感染管理科細化各工作人員的工作分工，做到每個人職責(zé)明確，各司其職，同時建立臨床科室投訴機制，對感染管理科工作人員工作進行監(jiān)督，既提高了工作效率又注入了服務(wù)意識，積極改善與臨床科室的關(guān)系，努力消除對醫(yī)院感染管理的誤解和敵對情緒。工作人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入掌握業(yè)務(wù)知識，變監(jiān)督處罰為監(jiān)督指導(dǎo)。指導(dǎo)臨床工作人員更好的配合醫(yī)院感染管理工作。

經(jīng)過一年多的努力，醫(yī)院感染管理機構(gòu)基本運行正常并得到醫(yī)院上下的認可，醫(yī)院感染管理科在醫(yī)院的工作地位得到初步確立，臨床醫(yī)護人員對感染管理工作由敵對到初步認可，為進一步深入開展醫(yī)院感染管理工作奠定了良好基矗

第二年，進一步擴大醫(yī)院感染管理科的影響，完善管理制度。對一些符合實際得到臨床醫(yī)務(wù)人員認可的管理考核指標進行變革，進一步貼近實際，取得醫(yī)護人員的認同，主要采取了以下措施：

1.改進管理考核制度，完善繼續(xù)教育制度。

取消過去依據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病率(數(shù)值)對科室進行考核的管理條款，改為要求醫(yī)院感染發(fā)病率低于10%，超過10%方進行考核扣罰。而對醫(yī)院感染漏報進行考核，當出現(xiàn)漏報對當事人進行處理(扣款)才對科室扣考核分(影響科室評級)。使考核制度進一步合理化。依據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)范對醫(yī)院職工進行醫(yī)院感染在職教育，將醫(yī)院感染管理培訓(xùn)納入繼續(xù)教育項目之中。對新上崗人員進行崗前培訓(xùn)。將醫(yī)院感染管理知識納入醫(yī)療、護理“三基”訓(xùn)練與考核之中。通過培訓(xùn)與考核，提高醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理意識和知識水平，促進了醫(yī)院感染管理的良性發(fā)展。

2.強化醫(yī)院感染管理，引入“一票否決”制度。

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對醫(yī)院感染管理實施“一票否決”制度，即對醫(yī)院感染管理工作差的科室取消年終參評“三甲”科室及優(yōu)秀、先進的資格。進一步強化了醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院管理中的地位和權(quán)限。

3.建立日報告制度，做到醫(yī)院感染發(fā)病率即時監(jiān)控。

為了能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行或暴發(fā)的趨勢和事件，建立了醫(yī)院感染病例日報告制度，要求工作人員每日進行醫(yī)院感染發(fā)病率計算并描點，畫出變動曲線，通過曲線變動趨勢分析是否可能有醫(yī)院感染事件發(fā)生可能，及時作出反應(yīng)，監(jiān)控醫(yī)院感染發(fā)病情況，初步做到了能夠在24小時內(nèi)對醫(yī)院感染事件做出反應(yīng)。

第三年(**年)，在吸取前兩年經(jīng)驗的同時，進一步加強醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)力度，尤其是針對醫(yī)護人員個人防護的內(nèi)容，另外在醫(yī)院感染管理方法、技巧以及協(xié)調(diào)工作上進一步深化，使得醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。

1.強化醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識培訓(xùn)。

在教學(xué)辦公室、醫(yī)務(wù)處、護理部等相關(guān)部門的配合下，確定**年為醫(yī)院感染管理和傳染病防治知識培訓(xùn)年，進一步強化對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，同時加強與北京等地專家的聯(lián)系，外派專職人員參加全國性專業(yè)知識培訓(xùn)班，并采取現(xiàn)代化手段將培訓(xùn)班內(nèi)容錄像，帶回對專職人員進行培訓(xùn)，收到良好效果。

2.加強部門合作，變“單兵作戰(zhàn)”為“集團軍作戰(zhàn)”。

加強與護理部、質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)處、教學(xué)辦公室、總務(wù)處、設(shè)備科及臨床醫(yī)技科室的協(xié)作，將醫(yī)院感染管理完全融入醫(yī)院質(zhì)量管理之中，多部門協(xié)作帶來的最大收益是信息及時溝通，一些過去工作中的死角被清除，一些過去很難得到的數(shù)據(jù)及時獲取(消毒液使用量等數(shù)據(jù)獲取就必須依靠多部門協(xié)作)，通過部門協(xié)作獲得了醫(yī)院感染相關(guān)物資的量化數(shù)據(jù)，經(jīng)過統(tǒng)計分析，可以及時發(fā)現(xiàn)問題。例如，根據(jù)各科住院病人數(shù)的多少和相關(guān)消毒用品數(shù)量比較，可以發(fā)現(xiàn)哪些科室消毒用品數(shù)量明顯低于估算量，采取有針對性的措施進行監(jiān)督管理。此舉極大地提高了醫(yī)院感染管理科發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的工作效率，有力的促進了醫(yī)院感染管理工作的深入開展。

3.縮短反饋周期，及時發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的問題。

改變以往每月、每季度反饋的模式，變?yōu)槊恐?、每月、每季度反潰在醫(yī)院質(zhì)控部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下試行每周、每月、每季度監(jiān)督反饋機制，感染管理科主任每周一次深入臨床科室進行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題以周總結(jié)的形式反饋質(zhì)控辦，由質(zhì)控辦匯總，在每周一的領(lǐng)導(dǎo)班子晨會中反饋院領(lǐng)導(dǎo)。在下一周深入臨床時反饋相關(guān)科室，監(jiān)督改進情況，初步形成“溝通---反饋---改進---溝通---反饋---改進”的持續(xù)改進良性循環(huán)管理模式。

4.強化學(xué)習(xí)。

積極參加國內(nèi)、區(qū)內(nèi)各類醫(yī)院感染相關(guān)培訓(xùn)班，搜集醫(yī)院感染管理相關(guān)資料，在充實醫(yī)院感染專業(yè)知識的同時，注重搜集、借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院管理甚至企業(yè)管理的先進經(jīng)驗，消化、改進后運用于醫(yī)院感染管理工作，進一步提高了管理和協(xié)調(diào)水平、能力，為使醫(yī)院感染管理工作在上臺階做好準備。

5.加強交流，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗。

科內(nèi)制定了不成文的交流制度，即要求科內(nèi)工作人員對所有來我院參觀、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理經(jīng)驗的兄弟單位工作人員要熱情接待，相關(guān)經(jīng)驗、知識要毫無保留，目的是加強聯(lián)系，共同進步。此一舉措的實施，不僅為我市的'醫(yī)院感染管理工作做出了一定的貢獻，同時也使我們自己受益匪淺，在交流過程中，也學(xué)到了兄弟單位的先進經(jīng)驗，同時，他們的寶貴教訓(xùn)也使我們的工作少走了許多彎路，真正做到了互相促進，共同提高。與此同時，也激勵了我院的醫(yī)院感染管理工作者——逆水行舟不進則退，唯有不斷進取創(chuàng)新才能有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生。

6.針對高發(fā)病率的醫(yī)院感染疾病進行目標性檢測。

**年共開展了包括呼吸機相關(guān)肺炎、手術(shù)切口、留置導(dǎo)尿相關(guān)感染等多項目標性檢測，手術(shù)切口感染得目標性檢測使得外科病人的醫(yī)院感染總體發(fā)病率明顯下降。目標性監(jiān)測的開展，進一步有效地降低了醫(yī)院感染的發(fā)病率。

通過不斷的學(xué)習(xí)、探索和反復(fù)的實踐，終于在我院基本形成了具有本院現(xiàn)實特點和符合實際規(guī)律的一套行之有效的醫(yī)院感染管理模式。經(jīng)過全院上下不懈的努力，有效控制了醫(yī)院感染病例的發(fā)生。

在實踐中本著實事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實的工作態(tài)度，不能急于求成，要一步一個腳印，分階段分步驟解決存在的問題，醫(yī)院感染發(fā)病率逐年下降，醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量逐年提高，在實踐工作中也培養(yǎng)并訓(xùn)練了一支素質(zhì)較高的的醫(yī)院感染管理專職人員隊伍。為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高做出了應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院外科工作計劃 篇6

20XX年度普外科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計劃科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合，維護群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計劃：

一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，方便患者就醫(yī)，進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。認真落實患者權(quán)利，把科室服務(wù)的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療流程，方便患者就醫(yī)。增強服務(wù)意識，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀；要有強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心；樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識；在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻的敬業(yè)精神，形成比、學(xué)、超的良好氛圍。

四、建立完善的質(zhì)量安全管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質(zhì)量管理體系，組建以科室科主任和護士長作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全管理小組，負責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室天天抓，臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作，使科室內(nèi)各項工作達到預(yù)期目標。醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，進一步減少醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的總體目標。

醫(yī)院外科工作計劃 篇7

為進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量，今年護理工作重點落實護核心制度，做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，病人為中心，以醫(yī)療護理安全為主，加強患者安全管理，加強護士培訓(xùn)，提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度，特制定20xx年護理工作計化如下：

1加強護理質(zhì)量管理，實行目標責(zé)人管理，對護士進行相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則考評，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，終末質(zhì)量，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，保證結(jié)果達標，醫(yī)療垃圾按要求管理。

2．加強護理安全管理：完善護理風(fēng)險防范措施，有效回避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)安全有序護理服務(wù)，加強安全教育，以院內(nèi)外護理差錯為實例，組織人員討論，認真學(xué)習(xí)和和掌握護理核心制度，嚴格按核心制度內(nèi)容執(zhí)行，每周提問等。進一步落實患者安全制度與規(guī)范，如身份識別制度，防跌倒,墜床等，加強執(zhí)行醫(yī)囑環(huán)節(jié)管理，護理人員分層次管理，責(zé)人護士分管病人，讓患者得到安全的治療和護理，加強重點管理如重病人的交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道的管理，以至病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險評估等。對實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士進行護理安全意識教育，做好帶教工作，規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，搶救藥械班班交接，器械保持功能狀態(tài)。

3、加強制度建設(shè)，落實制度執(zhí)行：落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和‘三基 ’考核計劃，對護士每周晨會提問，每月進行各種技能操作培訓(xùn)及考核，每月組織病房護理業(yè)務(wù)查房。

4、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，做好出入院宣教，每月進行一次患者滿意度調(diào)查，找出不滿意原因，進行分析，提出整改措施。

5、作為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房，提高護士服務(wù)質(zhì)量，多巡視、多關(guān)心、多宣教、多溝通、做好健康教育。

醫(yī)院外科工作計劃 篇8

20XX年是積極上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表如下：

—、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。認真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風(fēng)險。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn)，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)督工作。

二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)。繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。定期進行考核，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

三、堅持業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù)，新療法，不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高，必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準”，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。

五、繼續(xù)開展新技術(shù)新項目。在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績，提高神經(jīng)介入診治水平，建立初步的康復(fù)治療體系，增加康復(fù)治療項目，促進腦血管病治療水平提升。

六、加強學(xué)科科研建設(shè)，申請高水平科研項目，提高省級論文、論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

醫(yī)院外科工作計劃 篇9

醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃

醫(yī)務(wù)醫(yī)院工作總結(jié)>醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃

醫(yī)務(wù)醫(yī)院工作總結(jié)醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃工作計劃年度外科神經(jīng)醫(yī)院 我院將在xx年深進貫徹我院今年的工作思路，借助三甲醫(yī)院復(fù)合的契機，完善我科室的各項規(guī)章制度及各項指南和規(guī)范并使之常態(tài)化，根據(jù)神經(jīng)外科重點學(xué)科的標準，切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平，圍繞重點?？埔笳归_各項工作，努力完成醫(yī)院分解的各項技術(shù)指標和管理指標。 1、在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成醫(yī)院下達的各項年度指標。 2、圍繞各項核心制度的落實，繼續(xù)制定和完善合適神經(jīng)外科實際情況的各項流程和管理細則，并對科室成員等量齊觀，嚴格執(zhí)行，使科室的管理進進 法治、有序的軌道。 3、完善科室的人材梯隊，計劃引進1 2名年輕、上進、德才兼?zhèn)涞膽?yīng)屆畢業(yè)生，以壯大科室隊伍，解決科室人手緊張的困難。 4、全面展開顱內(nèi)壓監(jiān)測在重度顱腦外傷醫(yī)治中的利用，以改善此類患者的救治效果，規(guī)范救治流程，鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的上風(fēng)，使我科的顱腦外傷救治到達一個新的水平。 5、積極展開神經(jīng)內(nèi)鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術(shù)和動脈瘤夾閉手術(shù)中的利用，進步手術(shù)質(zhì)量，特別是積極展開審計內(nèi)鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術(shù)中的利用。 6、積極展開腦血管病的參與診斷和醫(yī)治。 7、展開顱外 顱內(nèi)動脈搭橋在醫(yī)治缺血性腦血管病方面的嘗試，以擴大科室在腦血管病領(lǐng)域的醫(yī)治范圍。 8、科研方面，在研課題結(jié)題，并發(fā)表論文3 ，申請院內(nèi)獎項及院外獎項，爭取申請到一項以上的市級以上的課題。 9、教學(xué)方面，繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學(xué)任務(wù)。招收研究生2名。 10、舉行江蘇省繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，并邀請國內(nèi)著名神經(jīng)外科學(xué)教授來我院 (醫(yī)院神經(jīng)外科年度工作計劃l 點擊右邊下載地址:

骨外科護士長工作計劃

為了避免遺忘或遺漏工作任務(wù)，編寫工作計劃是一種很好的準備方法。工作計劃有助于我們明確下一個階段的工作目標，確定計劃的時間表應(yīng)該如何進行呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯經(jīng)過認真篩選后，特別推薦一篇名為“骨外科護士長工作計劃”的文章。感謝您的關(guān)注，希望您能夠收藏我們的網(wǎng)站，以便查看更多有趣的內(nèi)容！

骨外科護士長工作計劃 篇1

20XX年下半年轉(zhuǎn)眼即將來臨了，外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心

做好感動服務(wù)，深化護理細節(jié)，提升護士服務(wù)質(zhì)量，爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎

二、護士基本理論培訓(xùn)計劃

每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。

三、有效溝通技巧，提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài)。

四、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施

突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護士的應(yīng)急能力，

六、護理安全防范意思的培訓(xùn)

根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點。

八、打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護

我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)，年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了外科急、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度需求顯著提高。

我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

骨外科護士長工作計劃 篇2

1.加強護士在職教育，提高護士綜合素質(zhì)

（1）根據(jù)規(guī)范化護士培訓(xùn)實施方案，護士在職繼續(xù)教育，做好護士“基礎(chǔ)”和專業(yè)技術(shù)能力的“三”方面的培訓(xùn)和考核工作。

1.重點加強對新入職護士、入職護士、初級護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識。護理部計劃在上半年加強基礎(chǔ)護理知識，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)：各科室制定周期內(nèi)本專業(yè)理論和技能培訓(xùn)考核計劃，每年組織考試考核2-3次，理論考試必須有試卷，由護士長主持。閉卷考試的組織要注重實用性而不是形式，為?？谱o士的培養(yǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：接受標準化培訓(xùn)的護士，必須在一年內(nèi)全部滿足16項基本技能，考核要求在實際工作中選擇。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

4.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握，組織規(guī)章制度實踐考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。

(2)加強人文知識學(xué)習(xí)，提高護士綜合素質(zhì)。

1.組織研究醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士現(xiàn)代護理文化意識，在護理、學(xué)習(xí)、教育、網(wǎng)絡(luò)收集、整理、掌握等層面進行討論。達成共識后，全院將開展掃盲活動，制定培訓(xùn)方案和具體實施方案。安排全院講座，并盡量派出、請入，學(xué)習(xí)護士的社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀比賽，利用“5.12”護士節(jié)掀起禮儀素養(yǎng)學(xué)習(xí)活動月，舉辦教育娛樂相結(jié)合的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。在護理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀下，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。如有新技術(shù)項目和特殊疑難病，可請醫(yī)生授課，查閱文獻，護理科組織查房。和護理咨詢和討論，以更新知識和技能。同時，部分護士計劃外出深造學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

2.加強護理管理，提高護士長管理水平

（1）年初一期院內(nèi)護士長管理開班，主要是更新護理服務(wù)的管理理念、管理技能和人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理服務(wù)的需求，新一年護理工作的前景，護士長的情感交流。

（2）加強護士長目標管理考核，月考核與年終考核相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考核等管理指標掛鉤。

（3）推進護士長與科室的學(xué)習(xí)交流，每季度組織一次護理質(zhì)量質(zhì)證，召開護士長工作經(jīng)驗交流會，提高護理管理水平。

3、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全有效

（1）繼續(xù)實施護理質(zhì)量二級管理制度護理質(zhì)量，特別是如果需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，同時要發(fā)揮科室質(zhì)量控制團隊的質(zhì)量控制作用，明確自己的質(zhì)量控制點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。展示護士禮儀大賽，利用“5.12”護士節(jié)掀起為期一個月的禮儀學(xué)講識字活動，舉辦一場寓教于樂的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。在護理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀下，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。如有新技術(shù)項目和特殊疑難病，可請醫(yī)生授課，查閱文獻，護理科組織查房。和護理咨詢和討論，以更新知識和技能。同時，部分護士計劃外出深造學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

骨外科護士長工作計劃 篇3

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。經(jīng)常深入病房檢查、督導(dǎo)考評。以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

1、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識，以提高專業(yè)知識。

2、每周晨間提問1次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和護理常規(guī)知識及母乳喂養(yǎng)知識。

3、帶教組長每月不定時抽查護理文書書寫情況，反復(fù)出現(xiàn)的問題召開護理分析會，提出整改措施。強化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，每月帶領(lǐng)組員認真練習(xí)護理部的各項操作培訓(xùn)，做到每位組員零補考。

四、認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實行責(zé)任制護理

1.責(zé)任護士要全面履行護理職責(zé)，每個護士均負責(zé)一定數(shù)量的患者，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負責(zé)，為患者提供整體護理服務(wù)，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，對患者開展個體化全程的健康教育，幫助患者認識疾病，恢復(fù)自知力，提供支持性的心理護理，做好患者的基礎(chǔ)護理。

2.分管護士到新入院病人床前主動自我介紹，并介紹主管醫(yī)師、護士長、同病室的病友；示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法；向病人及家屬詳細介紹病房環(huán)境，包括護士站、醫(yī)生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關(guān)規(guī)章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復(fù)知識、心理護理、出院指導(dǎo)等。

五、加強與患者的溝通，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護患溝通，能使護士感到工作順利，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此，在下一步的工作中，我們將進一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強護患溝通，特別是對于那些不善于溝通的護士，將著重指導(dǎo)。

六、加強對新進人員及輪轉(zhuǎn)護士的帶教工作

1、新進人員及輪轉(zhuǎn)護士必須有帶教組長親自帶教，制定相應(yīng)帶教計劃，定期、不定期進行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。

2、日常工作中加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，令其改正。

3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

4、加強思想教育，促進其對護理工作的認知。

下半年，我愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

骨外科護士長工作計劃 篇4

2020年，神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，聚焦護理質(zhì)量，堅持“以病人為中心”和“服務(wù)、質(zhì)量、安全”的服務(wù)理念作為工作重點。以“提升專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，不斷提升護理質(zhì)量，創(chuàng)新管理方式，不斷提升社會滿意度。

我。加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效規(guī)避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)

1.不斷加強護理安全教育，提醒不安全人士及時提出工作中的誤區(qū)因素，提出整改措施，并以院內(nèi)院外護理失誤為例進行討論和總結(jié)，使護理人員充分認識失誤因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)。他們。吸取教訓(xùn)并保持安全警鐘響起。

2.落實各項規(guī)章制度，定期不定期檢查，監(jiān)督到位。

3、加強夜班、中班、節(jié)假日等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，減少輪班頻率，減少工作漏洞，合理匹配年輕護士和老年護士值班，護士獨立值班時要注意培養(yǎng)審慎獨立的精神。

4.加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理、病人潛在風(fēng)險評估等。

5.加強重點患者護理：如危重患者和老年患者，上述患者應(yīng)在早會或輪班期間作為輪班重點進行討論，并應(yīng)討論患者的現(xiàn)有和潛在風(fēng)險。評估，達成共識，并吸引每個班級的注意力。

6.重點員工管理：如執(zhí)業(yè)護士、輪崗護士、新入職護士等，對其進行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險意識和能力，讓學(xué)生明確自己只能是老師教的。只能在患者的指導(dǎo)或監(jiān)督下提供患者護理。同時，指定具有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強、具有護士資格的護士為教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和臨床操作技能。

7.進一步規(guī)范護理文書的書寫，減少安全隱患。注意現(xiàn)階段護理文書存在的問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免書寫不規(guī)范，如錯別字、更正不清、前后不一、與醫(yī)囑不符等等，以規(guī)范和規(guī)范護理文件。

8.完善護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，注意培養(yǎng)護士在日常工作中的應(yīng)急反應(yīng)能力，針對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物泄漏等、突發(fā)停電等。應(yīng)進行回顧性評價，吸取教訓(xùn)，提高護士應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、以患者為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛

1.責(zé)任護士 誠心接待病人，送病人到床邊，主動為入院和出院患者做健康教育。

2.加強服務(wù)意識教育，提升人性化主動服務(wù)理念，周二基礎(chǔ)護理日加健康教育日，每班隨時做好教育指導(dǎo)和安全防范工作。

3.制定健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求患者及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的護士進行表揚和批評。

三、建立檢查、評價、反饋制度，建立追溯系統(tǒng)、護士長和品管小組，經(jīng)常深入病房檢查、監(jiān)督、評價

考核方式是對護士進行現(xiàn)場考核，檢查病人，查看病歷，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題，完善整改措施。

四、加強“三基”培養(yǎng)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)

1.每天早上提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、醫(yī)院感染知識等。

2.每季度演示?？茟?yīng)急預(yù)案，熟悉急救設(shè)備和儀器的使用。

3.利用晨會，負責(zé)護士將收集當前本科用藥指導(dǎo)，向大家講解藥理作用和注意事項。

4.并對醫(yī)院核心制度提出問題，讓每一位護士都能熟練掌握，認真貫徹執(zhí)行。

5.定期回顧護理突發(fā)事件風(fēng)險預(yù)案，提高護士應(yīng)急處置能力。

V.積極按照醫(yī)院要求做好各項護理工作

1、設(shè)立專人做好健康教育及出院后的隨訪工作。

2.不定期組織患者及家屬集中授課，傳授康復(fù)知識、家庭護理知識，提高患者生活質(zhì)量。

3.做好數(shù)據(jù)的篩選和統(tǒng)計工作

骨外科護士長工作計劃 篇5

以“十六大”精神、“三個代表”思想為工作指南，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：

一、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應(yīng)當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量提高。

二、抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)

全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

1、鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試，到年底大專學(xué)歷以上人員占護士人數(shù)的55%。

2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達6人。

3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、專科知識進展為主。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護理查房1次，操作培訓(xùn)等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

三、護理質(zhì)量管理是核心。加大質(zhì)量控制力度。

1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4、護理部針對2003年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。

5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

四、護理安全則是護理管理的重點。

護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務(wù)質(zhì)量

1、通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2、對全院護理人員進行禮儀培訓(xùn)。

3、 5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、在全院開展評選服務(wù)明星活動。

六、加強護理管理，合理利用人力資源

1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。

2、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識，護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負擔(dān)，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

七、護理各項指標完成

1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準85分)。

2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。