贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)

贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)9篇。

文檔撰寫是實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)辦公目標的重要方式之一，網(wǎng)上有不少已經(jīng)整理完成的范文模版。什么樣的范文比較適合大家？怎么學習“贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)”我們?yōu)槟偨Y(jié)了幾點經(jīng)驗，多閱讀多思考是一個不斷進步的過程歡迎大家參考下面的內(nèi)容！

贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)(篇1)

首先，非常感謝公司給了我這一次培訓機會，讓我擁有一個與眾不同的學習機會，為什么與眾不同？因為它告訴我如何去開展自己的工作，如何對待工作，甚至如何做人，如何與人交往，這些都是在課本上無法接觸到的：實用的工作經(jīng)驗總結(jié)與鮮活的生活經(jīng)驗總結(jié)，讓我受益匪淺。

這是一次培訓，更貼恰的說是一次訓練。在訓練中，感觸頗多。我在訓練中成長，很多時候都是參與進去，組團隊PK。鮑講師說的好，金幣固然重要，但不是最終目的，最終目的是學到了東西、突破自我、提升自我。我覺得，經(jīng)過訓練后，我確確實實有所突破。剛開始，錫恩就很強調(diào)我們要以“空杯”的心態(tài)去參加培訓，但我開始沒有做到真正的“空杯”。因為，在第一天，團隊要競選司令的時候，我沒有站出來參加競選，當時我怕選不上，對手太強大。當我在訓練會場看到“可以成功，可以失敗，但絕不可以放棄”的標語時，我知道我錯了，我的心態(tài)錯了，我放棄了競選司令。空杯心態(tài)應(yīng)改是一種白紙的心態(tài)、一種重新開始的心態(tài)。正所謂心態(tài)決定行動，所以首先我要把心態(tài)調(diào)整好。接著在后面的訓練中，我積極參與一切活動，每一次到主動、毫不猶出豫的站出來。當我拿到點第一個金幣時，當我拿到點評之星時，我更加更加更加的相信，我現(xiàn)在是正確的，就是參與進去，絕不放棄。

48字執(zhí)行真經(jīng)：認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)

果第一，理由第二。一箭洞穿了執(zhí)行力，所表現(xiàn)出來的就是一種態(tài)度，也是對這次培訓的最好總結(jié)。

這次培訓是學4R執(zhí)行力，4R就是指R1：結(jié)果定義；R2：一對一責任；R3：檢查與跟蹤；R4：即時激勵，4大執(zhí)行為操作系統(tǒng)。它可以讓我工作更有條理性、更有責任心、更有把握性、更激情，使我更職業(yè)化。

R1結(jié)果定義

就是在做一件事之前，清楚所要的最終結(jié)果。這里強調(diào)，任務(wù)不是結(jié)果，不要任務(wù)，要結(jié)果。因為在絕大多數(shù)實際工作中，我們會把完成任務(wù)當成是一個結(jié)果，其實那只是在完成任務(wù)，而不是在執(zhí)行，因為還沒有結(jié)果。我懂得了一個基本道理：對結(jié)果負責，是對我工作的價值負責；而對任務(wù)負責，是對工作的程序負責，完成任務(wù)不等于結(jié)果。舉個工作例子，例如，生產(chǎn)卷煙紙只是生產(chǎn)部的任務(wù)，而用了最低成本，生產(chǎn)出質(zhì)量好的卷煙紙才是生產(chǎn)部的結(jié)果。如果只是為了完成任務(wù)而去完成，出現(xiàn)問題與我無關(guān)，所以這是一種非常機械思維的去工作。我想大家都明白一個企業(yè)的發(fā)展，他的商業(yè)底線是什么？要的是做結(jié)果（利潤），而不是你把任務(wù)完成了。以后做每一年件事，我都會提問自己：這件事我提供了怎樣一個結(jié)果？為什么是結(jié)果而不是任務(wù)？因為員工與企業(yè)之間本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系，作為一名員工，你就應(yīng)該拿你的結(jié)果給企業(yè)來換取企業(yè)給你的薪酬。有了結(jié)果，我們才能對結(jié)果負責。

R2一對一的責任

說白一點就是，把責任落實到個人。只有這樣，才能每個人都負起真正的責任。培訓中，講師把“責任”比作一只猴子，你必須明確它在誰的背上，否則它就會在組織內(nèi)上躥下跳。只有對自己負責的人，才是執(zhí)行型人才。而企業(yè)最重大的責任就是客戶的責任，因此我們所擁有的權(quán)力不是老板任命的，而是客戶價值賦予的。責任明確，我認為有一個故事能深刻地說明這個道理，那就是：一個和尚挑水吃，二個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，為什么人多反而沒水吃呢？因為責任沒有明確，每天誰去取水，它沒有明確，就變成了，大家做=人人做，人人做=沒人做。責任稀釋定律：人越多，責任越少。所以要讓每個都有責任心，就必須一對一的責任。

R3跟蹤和檢查

在R3里，我印象最深刻的一句話就是：越信任的人，就越要檢查，因為你信任他，所以交給他做的事情一定很重要。所以時刻要“我不相信，節(jié)點控制”。節(jié)點控制的關(guān)鍵在于檢查，其要點在于人們不會做你希望的，只會做你檢查的，日常工作中，很多時候只關(guān)注結(jié)果，往往忽略了對過程的跟蹤、檢查，沒有及時了解工作安排的執(zhí)行情況，有時工作偏離了方向都沒有及時糾正，達到需要的結(jié)果，有時還做一些無用，甚至是重復的事情。

檢查要關(guān)注以下幾點：公開、公正、實效、周期性。另一方面，執(zhí)行，永遠都是在不確定中進行的，什么意外都有可能發(fā)生，既然這樣，監(jiān)督和檢查實際上是一個幫助系統(tǒng)。通過檢查獲得執(zhí)行的過程信息，由此我們就有了真正的團隊合作。

R4及時激勵

每一個人在內(nèi)心深處，都有一個渴望，那就是“我很重要，我不愿意做一個可有可無的人”。

每個人都想得到別人的認可。所以我們要善于激勵別人，而且要及時。通過即時的激勵，可以迅速給員工以成就感。這不僅是對一項工作結(jié)果的肯定，更重要的是對以個人潛能的激勵和鞭策。在工作中，我應(yīng)該多點贊揚員工，這是最低成本的投資，但收到的回報是很大的。 即時激勵操作要點：“放大關(guān)鍵行為，形成集體記憶”。不要只說：“某某，你很棒”。應(yīng)該，具體化了點，如：“某某，由于你做了哪些哪些事，令到業(yè)績提了5%。幫助工作賺了多少錢”。這樣員工就會覺得你是用心表揚他。

通過三天兩夜的錫恩培訓學習，我明白到了很重要一點，做什么事情都要有一個計劃的去做，包括事前、事中、事后如何準備和應(yīng)對。計劃還要可量化，具體化。

我個人感到真的很幸運能參加這次培訓。對我人生一定會影響很大。感謝您，中煙摩迪！m.n4507.cn

贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)(篇2)

我在這次的學習中有很多的感觸，更想借此感謝公司領(lǐng)導在目前的狀況下依然能堅持給予我們這次寶貴的學習機會，同時也感謝錫恩公司為我們打造的這么一次精彩課程，兩天時間一晃而過，但收獲頗多，感觸良多，以下是我學習后幾點總結(jié)：

一、學習要有空杯心態(tài)。

現(xiàn)實的生活中對于某件事或某些道理認為自己已經(jīng)懂了、我早就知道了的例子很多，那么請問假如你以前都已經(jīng)知道，做的都是對的?為什么是今天這個結(jié)果?人不是因為知道而改變，而是因痛苦和觸動而改變。老鷹活過四十年要想繼續(xù)生存就得經(jīng)過長達五個月的蛻變，而人要往前跑就要甩掉過去。在我們的生命中，有時候我們也必須做出困難的決定。開始一個更新的過程。只要我愿意放下舊的包袱，愿意學習新的東西，我就能發(fā)揮自己的潛能，創(chuàng)造新的未來。

我們需要的是自我蛻變的勇氣與再生的決心。學習的第一天，多數(shù)的員工是第一次參加這種培訓，因而還不能適應(yīng)像我們這樣已經(jīng)參加過幾次培訓的人的狀態(tài)，我們積極的動員，呈現(xiàn)出的是一種相當“亢奮”的場面，帶動本隊的學員吶喊，這對于這些第一次“親密”接觸培訓的人來說在思想上是矛盾的，行動上是被動的，但巴爾默說：我不是因為成功有激情，而是因為激情而成功!激情是前進的動力，學習同樣需要激情，在你已融入這個團體中，就不要帶著有色的眼睛去觀望，“存在即合理”，認真學習，積極互動，抱著空杯的學習心態(tài)接受新知識。

二、百分百負責任。

要做個會負責任、敢于負責任的人。中國有句古話：失敗是成功之母。這句話不是說失敗了一次，下一次你就會成功，也不是說你一次次失敗后成功自然會到來，而是我們在失敗之后進行總結(jié)、分析，吸取教訓總結(jié)之后為下次成功打基礎(chǔ)。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦薪?jīng)常有這樣體現(xiàn)：每當有做錯事情的時候，我們經(jīng)常以這樣的理由或那樣的理由推卸自己的責任，于是事情就這樣“圓滿解決”，于是也出現(xiàn)了屢屢做，屢屢犯現(xiàn)象。其實在事情“解決”后，有哪個誰能靜心下來仔細反思下在這個問題為什么會發(fā)生、這樣可以避免及規(guī)劃工作流程下把再做出類似的問題扼殺在萌芽狀態(tài)?

的確，在日常的工作中我們也在遇到一個問題的時候，把大家召集在一起開會討論，找原因、找措施，設(shè)定問題負責人等等，會中也得到了大家一致同意認可。但百分百負責任不是一種口號，而是一種承諾，這種承諾不存在假如，只有必須，對承諾負責，我們應(yīng)該把百分百的責任具體體現(xiàn)有時間，有價值，可考核，通過百分百的責任的認定、劃分，對以后的工作有個好的管理流程和預警措施。

三、執(zhí)行就是把目標變成結(jié)果的行動。

對客戶沒有價值的結(jié)果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值，所以我們要用業(yè)績說話，靠結(jié)果生存，結(jié)果證明著價值，價值決定著成就。我們上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因!我想大部分的企業(yè)里員工都會認為自己的新酬水平不高，公司的福利體系還有待提高，可是請你想想你到這個公司來你首先問下自己你為這個公司創(chuàng)造了多少價值，如果你沒有提供令領(lǐng)導滿意的結(jié)果，公司憑什么付給你報酬?大部分公司的老板欣賞的不是那些為公司提出很多好點子的人，而是把公司現(xiàn)在的點子做出結(jié)果的人，所以一個真正有執(zhí)行力的人，就看他有沒有行動能力。

雖然行動不一定有結(jié)果，但是不行動一定沒有結(jié)果，讓我們想想在一個成功的企業(yè)里面經(jīng)常在指手劃腳的人多還是站起來行動的多?我想日常的生活中大部分人會和我一樣，每當?shù)侥甑椎臅r候都會對過去的一年的自己做個總結(jié)，對新的一年做個計劃、目標，計劃就是目標，新一年的自己就要為這個目標努力，如果我不能把我的目標變成結(jié)果那就不要談執(zhí)行，一切要拿結(jié)果交換，靠結(jié)果說話，換句話來說我為什么會是今天這個樣子，可能我也夠努力，也夠勤奮，但我沒為自己的目標切切實實的真正的努力付出過，沒把我訂的目標變成結(jié)果，所以我會是今天這個樣子，但失敗已經(jīng)不能再是我的借口。

四、態(tài)度不等于結(jié)果、職責不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果。

舉個例子：在一個企業(yè)里某部門員工的態(tài)度非常好，每天上班都是第一個到，下面最后一個走，而且每天上班看似都在埋頭苦干，但工作卻經(jīng)常滯后，請問你覺得這個員工合格嗎?他沒有為公司的內(nèi)部客戶提供有價值有明確的結(jié)果?所以答案是肯定不合格。所以若公司里每個員工都只是只求苦勞，不求功勞，試問這個公司還能長期發(fā)展下去嗎?所以態(tài)度不等于結(jié)果，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。

職責不等于結(jié)果，職責是對工作范圍和邊界的抽象概括，沒有結(jié)果意識職責就是一紙空文。該做的都做了，可有沒有結(jié)果呢?作為一個企業(yè)里的員工，我們的職責就是讓我們的“客戶“滿意，只有”客戶“滿意了，我們才能說我們完成了職責做好了工作。

任務(wù)不等于結(jié)果，完成任務(wù)是對程序、過程負責收獲結(jié)果是對價值、目的負責、完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。在平時的工作中我們經(jīng)常會對我們的上司說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。在上課的過程中老師舉了個九段秘書的例子，這讓我深有感觸，一個會議的召開絕對不是簡單的通知了事，一定要有參會人員的確定、會議資料的準備、會議記錄、形成會議紀要、會議內(nèi)容的落實、跟進，責任人的追蹤。結(jié)果提前，自我推后，正如我們大多數(shù)人曾經(jīng)歷的“十年寒窗苦讀”，不就為了“一朝金榜題名”嗎?

總之，通過這次的培訓給我啟迪很大，尤其是認識事物的心態(tài)，做事情的態(tài)度轉(zhuǎn)變了很多，也使我更清楚得意識到在一個企業(yè)里只有做出結(jié)果的主管才是盡職的主管，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀員工。所以作為企業(yè)一員的我們要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是我們拿報酬的原因，只有這樣，才能讓自己更快成長。而對于企業(yè)來講，真正優(yōu)秀的企業(yè)，一定是奉行“執(zhí)行文化”的企業(yè)，讓所有的員工從意識深處習慣并認同公司倡導的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方式，并且以一種強大的監(jiān)督措施和獎懲制度，促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中，并從骨子里改變自己的行為，最終形成一種注重現(xiàn)實、目標明確、監(jiān)督有力、團結(jié)、嚴肅、活潑的執(zhí)行文化。

又想起了《致加西亞的信》，因為《致加西亞的信》倡導的正是一種“執(zhí)行”理念，只有更多“給加西亞送信的人--羅文”，使“執(zhí)行”成為每一位員工“自動自發(fā)”的行為，那么企業(yè)的成功也就不在遙遠。

贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)(篇3)

執(zhí)行力提升培訓總結(jié)

在一個快速發(fā)展和競爭激烈的社會中，提升執(zhí)行力已經(jīng)成為現(xiàn)代職場人士必備的能力之一。為了滿足職場的需求，許多公司都會組織執(zhí)行力提升培訓。本文將詳細介紹一場執(zhí)行力提升培訓的內(nèi)容和總結(jié)，希望能對讀者在職場中提升自己的執(zhí)行力有所幫助。

培訓內(nèi)容：

這次執(zhí)行力提升培訓共持續(xù)了三天，其中每天的課程都涉及不同的主題和方法。以下是具體內(nèi)容的

第一天：目標與規(guī)劃

在第一天的課程中，我們學習了如何設(shè)定明確的目標并制定有效的規(guī)劃。這是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)。我們通過了解SMART原則（具體、可衡量、可達成、與時限相關(guān)、具有挑戰(zhàn)性）來設(shè)定目標，并學習了如何將目標分解成可行的短期任務(wù)。我們還了解了一些常用的規(guī)劃工具，如甘特圖和任務(wù)管理工具，以幫助我們更好地管理時間和任務(wù)。

第二天：時間管理

在第二天，我們專注于時間管理技巧。我們學習了如何制定有效的日程安排并識別優(yōu)先事項。我們通過了解各種時間管理工具，如番茄工作法和四象限法，來提高個人的工作效率。我們還學習了如何避免常見的時間浪費，如延遲決策和過度關(guān)注次要事項。

第三天：決策和執(zhí)行

在第三天的課程中，我們學習了如何做出明智的決策并有效地執(zhí)行。我們了解到?jīng)Q策是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵一環(huán)，因為一個明智的決策可以節(jié)省時間和資源。我們學習了一些常見的決策方法，如SWOT分析和決策矩陣，并進行了許多實際案例的討論和分析。我們還學習了如何克服決策過程中的障礙，如拖延和過度分析。

通過這次執(zhí)行力提升培訓，我收獲了許多關(guān)于提升執(zhí)行力的重要知識和技能。我學會了如何設(shè)定明確的目標并制定規(guī)劃，這讓我在工作中更加有目標和方向。我學會了如何有效地管理時間，通過制定日程安排和識別優(yōu)先事項來提高工作效率。我學會了如何做出明智的決策并將其有效執(zhí)行，這幫助我更好地應(yīng)對職場挑戰(zhàn)和機遇。

通過與其他參與培訓的同事的互動和討論，我從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗和觀點。我們分享了彼此的挑戰(zhàn)和成功，互相鼓勵和支持。這種團隊合作的氛圍激發(fā)了我更加積極地去實踐所學的技能和知識。

小編認為，這次執(zhí)行力提升培訓對我個人的職業(yè)發(fā)展和提升非常有價值。我將繼續(xù)運用所學的技能和知識來提升自己的執(zhí)行力，并在職場中取得更好的成果。我相信這次培訓是一個重要的里程碑，它讓我認識到提升執(zhí)行力對于個人和組織都是至關(guān)重要的。我將堅持不懈地提升自己的執(zhí)行力，為公司的發(fā)展和成功做出更大的貢獻。

贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)(篇4)

連續(xù)兩天的執(zhí)行力培訓，在歡快及輕松的氛圍中度過，在這兩天里，通過老師現(xiàn)場理論的講解，實戰(zhàn)的拓展游戲，現(xiàn)場感悟的自由發(fā)揮，充分的結(jié)合以前的工作模式，了解了現(xiàn)有工作中的瓶頸點，對自身的工作及性格內(nèi)在的缺點，進行了充分的剖析，下面就以自身的感悟，作出以下總結(jié)：

第一：領(lǐng)導者能力的標準核定。在我們處于基層領(lǐng)導者的時候，而到了中層，流程及溝通時工作的主打方向，到了高層，戰(zhàn)略及溝通是主打方向，而現(xiàn)實中，找不到工作方向，或者是被動的工作，所帶來的負面效果，是非常嚴重的，，不利于工作的整理效率。而在這里面，不管是哪個位置，溝通都占據(jù)了較為重要的角色，體現(xiàn)出了溝通的重要性，工作中，重要的各司其職，彼此間多溝通，信任，才能使工作更加有效的去完成。

第二：執(zhí)行力的戰(zhàn)略意義：首先，執(zhí)行力對于企業(yè)而言，意味著戰(zhàn)略方向，沒有執(zhí)行力，就沒有與市場競爭的核心，所謂兵貴神速，一個好的戰(zhàn)略及發(fā)展方向，必須要具備好的執(zhí)行，只要將戰(zhàn)略，付之行動，才能得到優(yōu)秀的結(jié)果，下面就必須要具備一批敢打，敢拼，如軍隊般的執(zhí)行。阿里巴巴ceo馬云曾講過：機會往往是讓人不舒服的，機會往往就在你身邊，只有你感受到機會，應(yīng)對機會對你的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝機會，你才會擁有機會，而機會，就等同于執(zhí)行，把握機會，執(zhí)行機會。

第三：執(zhí)行力在企業(yè)的現(xiàn)狀，將一件事情無法完成或不想完成，找出n多個借口，缺乏對事情的分析，完不成是理所應(yīng)該。首先身為管理者，這種想法必須要轉(zhuǎn)變：如《亮劍》里。李元龍和旅長的對話，如果有槍，有錢，有炮，有兵，還要你李云龍干嘛？所以在工作中，管理者必須具備這樣一個理念：有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上。

第三：執(zhí)行中，如何選人，用人?，F(xiàn)有團隊中，用人不夠理性，將主觀關(guān)系，能力，安全，信任等全部放在選人中，如這個跟我關(guān)系很好，哪個干了幾年的老員工，能力很好，我就要提拔他，等等現(xiàn)象，包括我們主任提升下面的組長線長，感性過于理性，沒有充分的分析任用者的本身條件，會導致團隊的氛圍的不和諧，員工之間的不信任，員工對于績效考核的不信任等等，甚至你提升的人，最后背叛你，使你的工作出現(xiàn)被動。這說明我們在用人方面，出現(xiàn)了嚴重漏洞，對于此問題，用人的時候，我們要進行充分的分析，要做到以下幾點：1、要保證這個人的安全，不背叛自己，背叛團隊。2、信任自己的領(lǐng)導。3、有勝任該工作的能力。4、領(lǐng)導喜歡的下屬。

第四：執(zhí)行中，溝通的重要性。首先，在溝通之前，你要了解自己的性格特點，比如我的性格特點：屬于超級活潑型的，活潑型的人溝通能力極強，但工作中，不注重細節(jié)，只講求效率，對質(zhì)的把控度不足，再者，溝通時，你要通過彼此的談話，語氣的大小，肢體語言的動作，筆記的觀察，了解到你交談的對象，是何種性格，如我的性格是活潑型，而葉總的性格傾向于完美型，在我向葉總反饋問題的時候，可以拿出更多的數(shù)據(jù)來闡述問題及反映效果，從而達到最好的效果。了解他人的性格，按照他人的性格特點，選擇他的性格方式，進行溝通，得到最有效的效果。

第五：零成本激勵?，F(xiàn)實工作中，8090后的員工，逐漸走入我們的企業(yè)，而在管理中，我們還是在延續(xù)6070年代的管理模式，故導致了工作的被動，甚至經(jīng)常出現(xiàn)裸辭現(xiàn)象，其主要的原因，是8090員工的認知不足，8090員工，工作的主要方向，已經(jīng)不是原有的高工資，高福利，而是團隊的成就感，領(lǐng)導的認同感，所以在后續(xù)工作中，應(yīng)加大對8090員工的信任，尊重，關(guān)懷，贊美和肯定。加強對公司的認同。從而更好的管理團隊，管理自己。

贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)(篇5)

1、企業(yè)好比一個家，興衰繁榮靠大家。企業(yè)是我“家”，所以，我應(yīng)該為家而奮斗，做的義無反顧，不猶豫，不彷徨!因為，拋開國家利益這個大的方面不說，作為一個企業(yè)員工，只有正確擺正自己的位置，關(guān)心和愛護企業(yè)的一切，事事為企業(yè)著想，處處為企業(yè)效力，充分發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，以“企興我榮，企衰我恥”的高度責任感，盡職盡責，與企業(yè)同呼吸共命運，這才算是一個合格的企業(yè)員工。如果連一個合格的企業(yè)員工都做不到，當然是做不好工作的。

所以，我作為公司一名管理層員工，更要為自己定好位。要時時有把公司當成家的想法。并且站在家庭成員的主角心態(tài)上，認真負責地做好各項工作，與所有成員風雨同舟，齊心協(xié)力劃好企業(yè)這只大船。

2、創(chuàng)造企業(yè)的輝煌，必須要有完美的團隊。做為一個優(yōu)秀的管理者，首先要明白：完美的團隊，不是個人創(chuàng)造的，是團隊里每一個成員從齊心協(xié)力創(chuàng)造的。要不，怎么會有“團結(jié)就是力量” 之說呢?

在我以前的工作經(jīng)歷中，這句話也時時響在耳邊，但好像僅僅是企業(yè)一個口號，而沒有去深入和發(fā)揮。雖然，古有“人心齊，泰山移”的說法，但隨著人們生活環(huán)境的不斷改變，人與人之間關(guān)系的復雜化，所以，很多時候這句話在企業(yè)執(zhí)行的過程中只是一句空話。

通過這次培訓，讓我明白：(1)在一個團隊中，只有每人成員都最大程度地發(fā)揮自己的潛力，并在共同目標的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致，才能發(fā)揮團隊的整體威力，產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)調(diào)效應(yīng)。(2)如果團隊建設(shè)中的任何一件小事，任何一個細節(jié)做不到位，都會影響團隊成員的積極性，進而影響團隊整體的威力與戰(zhàn)斗力。

一個人的能力再強大，也敵不過千軍萬馬的威力。所以，在今天后的工作中，我一定改變自己|從前那套“相信別人不如相信自己”|的單打獨干的工作風格，去加強團隊建設(shè)意識，把自己的團隊建設(shè)成為一個高效精干的優(yōu)秀團隊，為企業(yè)，同時也為自己創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。

3、勇于承擔責任。一個員工要勇于負責，也只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。其實，在責任面前任何狡辯都是徒勞，因為責任出來了就必須有人承擔，即使你花言巧語，可以一時蒙蔽別人的眼睛，僥幸的逃脫?？墒钦嫦嘤肋h都是要浮出水面的。況且讓別人來為你的過失承擔責任，你于心何忍?看到別人無辜的承受著本應(yīng)屬于你的煎熬，你的良心何在?當真相最終擺在面前的時候，你顏面何存?面對千夫所指，你尊嚴又何在?

所以，通過此次學習，我明白了，當責任和問題出現(xiàn)時，我首要解決的是責任和問題本身，而不是推卸。如果事實本身是我的錯，我定會爽快的告訴大家“我錯了，我對此事負責”，我相信，這樣的行為換來的絕不是他人鄙視的眼光，而是領(lǐng)導的欣賞與職位的提升，同事的敬佩與尊重。從長遠的角度上來說，我將會獲取更多的回報，無論前途還是金錢。

4、高度的事業(yè)心和責任感。具有高度的事業(yè)心和責任心，是克服一切艱難、應(yīng)對一切挑戰(zhàn)、做好一切工作的前提條件。事業(yè)心、責任感，深化來說就是一種工作態(tài)度。有什么樣的工作態(tài)度，就會有什么樣的工作干勁、工作舉措，進而形成什么樣的工作效果。

所以，今后的工作中，我會緊緊圍繞這兩點開展自己的工作，不論遇到什么困難，都以強烈的事業(yè)心和責任感，攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，不給自己找借口，留余地，確保公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)順利完成。拼命干，玩命干，干出了成效，干出了水平，讓領(lǐng)導覺得把我放在這個工作崗位是最合適不過的人選，讓同事覺得我的收入與我的能力和付出是成正比的，沒有一絲妒忌與不服的眼神。

5、執(zhí)行不等于結(jié)果。我相信任何一個虧損企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工。這話聽起來很恐怖，讓人很寒心，但仔細想來的確如此。企業(yè)提供給員工廣闊的平臺，如果我們在執(zhí)行任務(wù)的過程中，只知道地機械工作，根本達不到企業(yè)要求創(chuàng)造價值的結(jié)果，反之，企業(yè)還給他發(fā)放工資，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。所以，這使我深深認識到，在企業(yè)，結(jié)果遠比過程重要，盡管你在過程中，或許耗費了大量的人力物力，有了無數(shù)的苦勞，但如果沒有達到企業(yè)想要的結(jié)果要求，就是一個失敗者。市場經(jīng)濟本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒有一個企業(yè)會因為你勞苦而給予優(yōu)惠，他們只會給那些功高的人賦予價值。

寫到這，我有了一種深深的緊迫感，如今要做的，就是要努力創(chuàng)造價值，給企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)一個好結(jié)果，從而可以提升自己的價值，展現(xiàn)自己的價值，最后，給自己也是一個好結(jié)果。

6、先有付出才有回報。每個人都想擁有回報，卻不知道，回報的前提是付出，沒有付出哪有回報。而一個優(yōu)秀的企業(yè)，自然會因為你所創(chuàng)造的價值給與一定的回報。

我們都知道，天下沒有免費的午餐，也沒有不勞而獲的事。所以，如果知道要想出人頭地，就得辛苦付出。這正如一首歌里所唱：“世上自有公道，付出才有回報。。?！彼隽松畹恼芾?。

所以，通過這次學習，我進一步深刻理解了“付出才有回報”的含義，那就是：回報是由自己的付出換來的!只有把“付出才有回報”的指導思想帶到每天的工作中去，企業(yè)才會付與你更多的回報。

7、加強學習，與時俱進。俗話說，人是鐵，飯是鋼。加強學習就像吃飯一樣重要。不學習就沒有足夠的營養(yǎng)和前進的動力，就會“眼花”、“腿軟”、“脊梁彎”，就注定要掉隊落伍，甚至慘遭淘汰的。

在競爭越來越激烈的當今時代，為了不讓自己掉隊，我會在八小時之外，給自己追加一個任務(wù)，那就是加強管理知識方面的學習，計劃每個月至少看一本以上的管理書籍，給自己頭腦充電。也只有不斷加強學習，才能主動地站在時代前沿，適應(yīng)形勢的要求，勝任自己的職責。從這個意義上講，加強學習也是一種重要責任。也只有不斷加強學習，思想才會越來越活躍，思想空間才會越來越大，在實際工作中的創(chuàng)意和創(chuàng)新成果就才會越來越多。

8、細節(jié)決定成敗。成也細節(jié)，敗也細節(jié)我曾經(jīng)讀過《細節(jié)決定成敗》一書，感覺到在充滿競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字。因為，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡單了。

在此問題上，我發(fā)現(xiàn)自己的工作在“小”字上做得很差。怎么有此說呢?---我從來就是個自信心十足的人，不論在校門還是進入社會，勤奮好學，積極上進，心態(tài)陽光，練就了我的綜合能力，所以，所到的每一個單位，幾乎都能受到領(lǐng)導的提拔與器重。所以，每一天，面對領(lǐng)導交待的工作，我總是會樂此不疲去做。但就在這些樂此不疲的工作里，我知道自己有一個致命的缺點，那就是不注重細節(jié)，老是出現(xiàn)犯粗心的毛病，甚至粗心到有時交給領(lǐng)導的文件里，一個很簡單的字也會成錯別字。領(lǐng)導的無數(shù)次提醒，也讓我羞愧萬分。我想，通過這次培訓，我一定要認真把這個缺點改掉，否則，對不起領(lǐng)導的器重不說，繼續(xù)下去，嚴重的還會給企業(yè)造成不可挽回損失。

這點上，我真誠地希望公司里所有的員工，都能對我進行嚴格監(jiān)督，讓我徹底改掉這個毛病。因為，生活中無處不在昭示著這樣一個道理：要想取得最后的成功，就要注重每一樣小事，即細節(jié)決定成敗!

這次培訓為我在今后的工作執(zhí)行力度，及自身的發(fā)展指明了方向。所以，在此，請允許我對公司領(lǐng)導說幾句發(fā)自肺腑感謝話語：感謝你，我的領(lǐng)導!讓我走進來成為這個大家庭的一員，與大家一起相依相融!感謝你，我的領(lǐng)導，給我搭建這么好一個平臺，讓我成為你的下屬，有幸在你的門下學習!感謝你，我的領(lǐng)導，給我一個管理者的崗位，讓我有機會充分發(fā)揮和展示自己!感謝你，我的領(lǐng)導，給我這么好個學習和成長的機會，讓我事業(yè)的羽翼越來越豐滿。為此，我愿意將自己一生的工作熱血，拋灑在我們企業(yè)的每一寸土地，攜同大家一起將我們的企業(yè)建設(shè)成為舉世矚目的一世流企業(yè)!

這次培訓會也進一步提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。所以，在此我更想大聲地呼喊：兄弟姐妹們，攜起手來行動起來吧!團結(jié)一致，積極上進，前面是一片美好的企業(yè)前程，為了那片美好，我們共同努力奮斗吧，勇敢地接受企業(yè)賦予我們的任何任務(wù)，并通過我們的努力使之得到美麗的結(jié)果，相信美麗的結(jié)果后面，必定是美麗的回報振奮人心!

上個月我有幸參加了公司組織的中層干部培訓，通過聽黃澤良副總關(guān)于中層干部如何增強執(zhí)行力的講座，理論學習，收獲頗豐，真正體會到作為一名公司中層的作用。中層就是夾層，就像三明治中間的夾層，要承受上壓下頂，是兵頭將尾，但中層起著承上啟下的作用，中層的作用發(fā)揮得好，是公司領(lǐng)導聯(lián)系下面員工的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在領(lǐng)導與員工之間的一堵墻，就會形成“上邊想、下邊望，中間成了頂梁杠”的局面。所以提高中層干部的執(zhí)行力就顯得尤為重要。

什么是執(zhí)行力呢 所謂執(zhí)行力就是把計劃、方案變成現(xiàn)實操作的能力，它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)。在學習之前請大家先想想，在三國演義中，哪位將領(lǐng)是最出色的中層執(zhí)行者，哪位是最失敗的中層執(zhí)行者呢 哪位又是最靈活變通的中層執(zhí)行者呢 先不要回答 到最后我們一起討論一下。

目前，我們公司處在飛速發(fā)展的階段，規(guī)模不斷在擴大，因此要提升管理。而提升管理，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有公司中層管理者的執(zhí)行力。

那么中層管理者要提高執(zhí)行力，在工作中至少需具備兩種能力：理解公司和高層領(lǐng)導的理念的能力和在本職工作上的組織實施能力。那么，到底如何提高這兩方面的能力呢 我以為可以從以下幾方面來著眼：

第一、思想上重視，正確理解公司和領(lǐng)導的理念，做好一個傳播者。 中層管理者在接到領(lǐng)導工作指示時，一定要正確理解領(lǐng)導的意圖和初衷，不能不懂裝懂，要把正確的理念灌輸?shù)较聦僦腥ァ７駝t將會出現(xiàn)企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠，從而背離了領(lǐng)導的意圖和目的。

第二，表率作用是前提。作為一個中層干部，不能只靠說，要靠做，必須身先士卒、百折不撓，以自己的人格魅力樹形象， 無論是遵章守紀，還是公司布置任務(wù)的完成，都要起到表率作用，打鐵先要自身硬。只有讓手下員工心悅誠服，你才有說服力，你說的話，別人才會聽，才談得上執(zhí)行力。

第三，主動積極是作風。主動積極、雷厲風行是中層干部的工作作風。中層干部忌諱辦事拖拉，“雷聲大，雨點小”。不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責。不能事事等領(lǐng)導交待，應(yīng)主動地去完成自己該做的事。中層主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動。

第四，工作到位是準則。工作做到位，就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。要想作到位，必須做到：頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各項工作要隨時督促，眼睛到位——及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，耳朵到位——及時了解廣大下屬員工對工作的意見和建議，腿腳到位——經(jīng)常深入最基層，了解情況。工作到位就是最好的執(zhí)行力。

第五， 不講借口是態(tài)度。中層干部應(yīng)凡事不講借口，恪守職責。“借口”的實質(zhì)是推卸責任，在責任與借口之間，選擇借口還是選擇責任，體現(xiàn)了一個人對待工作的態(tài)度。如果每一個中層都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力。不講任何借口，看似無情，但是它體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。

第六，團隊合作是保證。中層干部應(yīng)該互相信任，互相支持，互相配合，互相幫助，相互尊重，相互激勵，多看別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足。各部門之間應(yīng)各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長補短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作幫著做，集體的工作大家做。只有這樣，自己的執(zhí)行力才會提高。

第七，公平公正是原則。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動力之一。作為中層干部要公平公正對待下屬的工作業(yè)績、表現(xiàn)，解人之難、記人之功，通過正面激勵，引導員工往前跑，通過負面激勵，推著員工往前走。工作中要對事不對人，要一視同仁。想問題、辦事情，都要從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣;能堅持原則、堅持正義、牢記職責和使命，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，才能樹立正氣，繼而提高執(zhí)行力。

在全轄中層管理人員學習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組(擴大)學習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱哪w淺認識和體會。

一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。

記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。

對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標完成的責任。

二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。

任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。

1、帶頭主動學習，做創(chuàng)建學習型銀行的表率。

行長在講話中指出“學”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學，我們的學習要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”;“學”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”;“學”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導實踐”。以前我學習確實存在著學習是領(lǐng)導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學的內(nèi)容上，增加學習的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。

學習政治理論，提高政治思想覺悟;學習英語等文化知識，提高的文化水平;學習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學習電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力;學習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。

2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。

做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。

金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來越.多的中高端客戶。

聽了行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。

3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。

要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。

行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。

如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。

對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導者，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：

無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責、工作內(nèi)容、領(lǐng)導的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。

要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標準，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。

一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達到預期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。

判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。

5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習，而這種學習不是單純的掌握知識的學習，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。

贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)(篇6)

今天聽老師講了關(guān)于提高政府執(zhí)行力一課，收獲很大。我個人覺得要提高執(zhí)行力，首先要學會自我檢討、做到自我批評，對于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對于每一個人都要真正做到一視同仁，學會用心去聆聽干部的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場合什么話可以說，什么話不可以說，當要求干部時，這些要求自己是否可以達到標準，工作中要力求完美，對于其他部門及任何一個干部要坦誠，團隊的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門建造自己的王國，要合理的安排自己的時間，對于自己的時間要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒有重點和關(guān)鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅持到底，不可做到一半放棄。

對于領(lǐng)導下達的任何指示、工作要正確的傳達，不可以添加個人的想法或者是對于領(lǐng)導的想法的不滿。就好像老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對于自己的領(lǐng)導、上級要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的完成本職工作，做到真正的為干部著想，關(guān)心干部，主動放權(quán)讓下屬可以更好的發(fā)揮，每位干部、管理層要明確自己的工作不是對任何人去做，要明確自己的目標，定位，才可以更好的發(fā)展，整個團隊才會發(fā)揮最大的效益。

贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)(篇7)

上個周末，全公司職員參加了東投集團執(zhí)行力訓練營，雖然已過去幾天，當時的情景還歷歷在目。兩天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了團隊爭得第一而努力著。 談到體會，心中感慨萬千。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：

第一、要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。

第二、要有責任意識。責任有三大標準：1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;2、結(jié)果導向：無論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結(jié)果很重要，過程同樣重要.過程是結(jié)果走向成功的橋梁，沒有做好過程，就無法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄：領(lǐng)導以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。 “責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的，

通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹、細致的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。中旭股份黃柏順老師在執(zhí)行力培訓中重點強調(diào)以下幾點：

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配臵卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。

第二、職責不等于結(jié)果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責任。

贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)(篇8)

上個周末，全公司職員參加了東投集團執(zhí)行力訓練營，雖然已過去幾天，當時的情景還歷歷在目。兩天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了團隊爭得第一而努力著。 談到體會，心中感慨萬千。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：

第一、要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。

第二、要有責任意識。責任有三大標準：1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;2、結(jié)果導向：無論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結(jié)果很重要，過程同樣重要.過程是結(jié)果走向成功的橋梁，沒有做好過程，就無法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄：領(lǐng)導以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。 “責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的，

通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹、細致的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的'東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。中旭股份黃柏順老師在執(zhí)行力培訓中重點強調(diào)以下幾點：

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配臵卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。

第二、職責不等于結(jié)果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責任。

贏在執(zhí)行力培訓總結(jié)(篇9)

本周我司員工積極響應(yīng)公司號召，討論學習提高執(zhí)行力的心得體會。通過學習與討論，加深了對執(zhí)行力的理解，思想上實現(xiàn)了從不知何為執(zhí)行力，到開始深入思索如何提高自身執(zhí)行力的進步。

執(zhí)行力就是有效利用資源，保質(zhì)保量達成目標的能力。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。

通過上次與的談話，我學習到執(zhí)行力不僅在一個企業(yè)團隊中的作用重大，對于個人日常生活良好習慣的塑造，更是具有至關(guān)重要的作用。一個人首先要嚴格要求自己，對于制定的計劃目標全力的不打折扣的去完成，才能有效開展之后的環(huán)節(jié)。以我個人實際為例，初到公司，有些不習慣每日的早起，雖然自己制定的起床時間為6:30，但總是在鬧鐘響后接著睡覺，以至于實際起床時間拖到了6:45。這樣不僅占用了吃早飯的時間，更造成了到崗踏點。雖然看起來是件小事，但通過深入分析，究其原因，還是執(zhí)行力不到位，對于自己制定的目標，不能嚴格去執(zhí)行。因此可見，假如缺乏了執(zhí)行力，我們的既定目標將無法得以完美的實現(xiàn)。

對于在日后的工作中如何提升自身的執(zhí)行力，我總結(jié)為以下幾點。

執(zhí)行力是一種自發(fā)的行為。一個人除了會做還是遠遠不夠的，還要有工作意愿，即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性和責任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。

對工作投入。全力投入工作的熱忱是每個人獲得成功的要素。沒有對工作的熱忱，就無法全身心投入工作，就無法堅持到底，對成功也就少了一份執(zhí)著;有了對工作的熱忱，在執(zhí)行中就不會斤斤計較得失，不會吝嗇付出和奉獻，不會缺乏創(chuàng)造力。

有團隊精神，人際關(guān)系良好。脫離團隊，即使得到了個人的成功，往往也是變味的、苦澀的，長此以往對公司是有害的。因此，執(zhí)行力決不是個人的勇猛直前，孤軍深入，而是在團體努力中共同前進。

另外，在工作中還要時刻注重細節(jié)，樂于學習，追求新知，敢于負責。只有從工作中的點滴做起，嚴格要求自己，把提升執(zhí)行力作為一項重要內(nèi)容來看待，才能使自身的綜合素質(zhì)得到不斷的提高。

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最新執(zhí)行力培訓總結(jié)(系列4篇)

文檔撰寫能力是職業(yè)生涯必備的基本素質(zhì)之一，有了優(yōu)秀范文的展示，我們才有了借鑒標準。? 學習優(yōu)秀范文能夠提高我們的語言素養(yǎng)和寫作能力，你是不是正在發(fā)愁，對范文毫無頭緒嗎？經(jīng)過多次篩選欄目小編為您找到了最新最全的“執(zhí)行力培訓總結(jié)”。

執(zhí)行力培訓總結(jié)【篇1】

一、要有率先垂范的團隊領(lǐng)導：

領(lǐng)導者是團隊的核心，是團隊的領(lǐng)路人，領(lǐng)導者的執(zhí)行力決定了這個團隊的執(zhí)行力。領(lǐng)導力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導力就是執(zhí)行力！對領(lǐng)導者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導者的責任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導者必須先做到，正如鄒老師所言：“正人先正己”。如果領(lǐng)導者有法不依、有令不行，上有政策、下有對策，那員工又怎么會聽從領(lǐng)導的安排？如果說領(lǐng)導者能以身作責、率先垂范，員工上行下效怎么會執(zhí)行不力？所以說，一個團隊的執(zhí)行力強弱與否，領(lǐng)導者是關(guān)鍵。領(lǐng)導者的一次率先垂范勝過對員工一百次蒼白無力的說教！

二、要有簡潔高效的管理制度：

簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。管理就是使工作流程簡單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責任。我們在日常管理中，基本上天天都需要蓋各種各樣的公章，有時因事務(wù)緊急而必須速辦，但在蓋章過程中要么是審批人不在，要么是執(zhí)章的人不在，進而導致公章遲遲蓋不上，延誤了時期，這種執(zhí)行力差應(yīng)該是誰的責任？在其它方面也是如此，一級一級的審批、一級一級的簽字，程序復雜煩瑣且總有人不在，甚至是互相推諉，讓人產(chǎn)生抵觸和恐懼情緒。所以任何一項任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實效，這樣才能提高辦事效率，提

高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。

三、要有與時俱進的激勵措施。

科學的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學的激勵措施，團隊的執(zhí)行就有動力，有了好的激勵措施，員工會自動自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。員工創(chuàng)造了價值，企業(yè)就要獎勵，這是理所當然。而且要像周老師說的那樣：“獎要獎得心花怒放，罰要罰得膽戰(zhàn)心驚”，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。

四、與自己工作相關(guān)

在今年x月底來到多媒體，時間不長，管理能力是談不上的，但在這幾個月內(nèi)，在張管的帶領(lǐng)下，慢慢開始學會怎樣做好一個好員工，怎樣想領(lǐng)導所想，做工作所做。去年剛走出校門，電信作為我的第一份工作，對于執(zhí)行力開始是完全不懂，在10000號上班才對工作有了初步了解，來了多媒體后對這個有了更深的體會。我是學文科的，本來對計算機，財務(wù)等這方面不是很了解，但是在領(lǐng)導的鼓勵下還是試著挑戰(zhàn)自己，現(xiàn)在自己已初步試驗該崗位，期待以后有新的進步和發(fā)展。

執(zhí)行力培訓總結(jié)【篇2】

我于3月10日到廣州聚成學習了張金洋老師的課程《軍令如山—高效執(zhí)行力》，收獲良多，總結(jié)如下：

一、 入職新員工四步驟：

1、 新來員工要有師傅(即老員工)帶同上崗。

2、 進入公司后要統(tǒng)一進行批量培訓(如人數(shù)不夠的話可以半個月后進行也可)。

3、 培訓內(nèi)容有公司文化、技能、灌輸思想等。

4、 堅持原則、嚴格管理。

二、 管理四大步驟：

1、 我做，你看

2、 你做，我看

3、 我再做，你再看

4、 你做

三、 心態(tài)：

積極的態(tài)度就是競爭力，要有端正的思想和良好的心態(tài)。

四、 溝通：

公司高層是戰(zhàn)略層，中層是執(zhí)行層，基層是操作層。在執(zhí)行任務(wù)時，跨部門溝通與協(xié)作是中層最大的障礙，可以參考搓麻精神：輸了錢都是自己找原因，不會找借口，掉了牌肯定是最近的幾個人搶著去撿起來，從來不會互相推辭，目的是為了能多搓幾個來回，爭分奪秒;如果工作中出現(xiàn)了問題各個部門搶著去解決問題，不相互推諉，總是各部門自己找原因，事情就能很快解決。

五、 管理：

管理是為了完成目標而管理人，原則要堅持，方法要靈活，通過獎罰來建立標準，表揚是為了讓正確的事情重復出現(xiàn)，批評、懲罰是為了讓錯誤的事情得以改善，不再出現(xiàn)。

六、 下達指令：

下達指令時一定要清晰，要求要清楚，期間不斷地跟進，以下方法5W2H可參考：

What—這是一件什么事情?(對象)

Why—為什么干這件事?(目的)

Where—在什么地方執(zhí)行?(地點)

When—什么時間執(zhí)行?什么時間完成?(時間)

Who—由誰執(zhí)行?(指定唯一人員)

How—怎樣執(zhí)行?采取哪些有效措施?(方法)

How much—涉及到費用

七、 科學決策的流程：

第一步：我要的結(jié)果的是什么?

第二步：我有哪幾種方法可選擇(至少有3種)

第三步：哪個方法最有可行性?

第四步：風險評估

第五步：我的選擇是?

第六步：行動步驟(一、二、三、四)

八、 復命：

緊急的事情完沒完成都要馬上匯報，如果不緊急的事情當天匯集在一起復命。

九、 如何提高執(zhí)行效率：

※ 主次分明，抓重點。

※ 統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天。

※ 每周總結(jié)，改進，提升工作效率。

十、 制度執(zhí)行力：

1、 目標要明確

2、 計劃越細越靠譜

3、 計劃分解到責任人(一對一責任人)

4、 必要的檢查

5、 檢查的時間越短越好

十一、 結(jié)果：

做結(jié)果有三大原則

客戶原則：結(jié)果是給客戶的，要讓客戶滿意才叫結(jié)果。

交換原則：結(jié)果是用來交換的，不能交換不叫結(jié)果。

檢查原則：結(jié)果是供人檢查的，量化才能檢查。

并通過案例分析：“發(fā)通知”九種不同境界的工作方法的結(jié)果差別。

執(zhí)行應(yīng)該沒有任何借口，提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹細致的工作作風。不折扣的執(zhí)行公司各項策略和管理制度，把大事做好，把小事做細，把細節(jié)做精，只有這樣，執(zhí)行力才能高效。

執(zhí)行力培訓總結(jié)【篇3】

上個周末，全公司職員參加了東投集團執(zhí)行力訓練營，雖然已過去幾天，當時的情景還歷歷在目。兩天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了團隊爭得第一而努力著。 談到體會，心中感慨萬千。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：

第一、要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。

第二、要有責任意識。責任有三大標準：1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;2、結(jié)果導向：無論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結(jié)果很重要，過程同樣重要.過程是結(jié)果走向成功的橋梁，沒有做好過程，就無法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄：領(lǐng)導以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。 “責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的，

通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹、細致的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的'東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。中旭股份黃柏順老師在執(zhí)行力培訓中重點強調(diào)以下幾點：

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配臵卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。

第二、職責不等于結(jié)果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責任。

執(zhí)行力培訓總結(jié)【篇4】

首先，非常感謝公司給了我這一次培訓機會，讓我擁有一個與眾不同的學習機會，為什么與眾不同？因為它告訴我如何去開展自己的工作，如何對待工作，甚至如何做人，如何與人交往，這些都是在課本上無法接觸到的：實用的工作經(jīng)驗總結(jié)與鮮活的生活經(jīng)驗總結(jié)，讓我受益匪淺。

這是一次培訓，更貼恰的說是一次訓練。在訓練中，感觸頗多。我在訓練中成長，很多時候都是參與進去，組團隊PK。鮑講師說的好，金幣固然重要，但不是最終目的，最終目的是學到了東西、突破自我、提升自我。我覺得，經(jīng)過訓練后，我確確實實有所突破。剛開始，錫恩就很強調(diào)我們要以“空杯”的心態(tài)去參加培訓，但我開始沒有做到真正的“空杯”。因為，在第一天，團隊要競選司令的時候，我沒有站出來參加競選，當時我怕選不上，對手太強大。當我在訓練會場看到“可以成功，可以失敗，但絕不可以放棄”的標語時，我知道我錯了，我的心態(tài)錯了，我放棄了競選司令。空杯心態(tài)應(yīng)改是一種白紙的心態(tài)、一種重新開始的心態(tài)。正所謂心態(tài)決定行動，所以首先我要把心態(tài)調(diào)整好。接著在后面的訓練中，我積極參與一切活動，每一次到主動、毫不猶出豫的站出來。當我拿到點第一個金幣時，當我拿到點評之星時，我更加更加更加的相信，我現(xiàn)在是正確的，就是參與進去，絕不放棄。

48字執(zhí)行真經(jīng)：認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)

果第一，理由第二。一箭洞穿了執(zhí)行力，所表現(xiàn)出來的就是一種態(tài)度，也是對這次培訓的最好總結(jié)。

這次培訓是學4R執(zhí)行力，4R就是指R1：結(jié)果定義；R2：一對一責任；R3：檢查與跟蹤；R4：即時激勵，4大執(zhí)行為操作系統(tǒng)。它可以讓我工作更有條理性、更有責任心、更有把握性、更激情，使我更職業(yè)化。

R1結(jié)果定義

就是在做一件事之前，清楚所要的最終結(jié)果。這里強調(diào)，任務(wù)不是結(jié)果，不要任務(wù)，要結(jié)果。因為在絕大多數(shù)實際工作中，我們會把完成任務(wù)當成是一個結(jié)果，其實那只是在完成任務(wù)，而不是在執(zhí)行，因為還沒有結(jié)果。我懂得了一個基本道理：對結(jié)果負責，是對我工作的價值負責；而對任務(wù)負責，是對工作的程序負責，完成任務(wù)不等于結(jié)果。舉個工作例子，例如，生產(chǎn)卷煙紙只是生產(chǎn)部的任務(wù)，而用了最低成本，生產(chǎn)出質(zhì)量好的卷煙紙才是生產(chǎn)部的結(jié)果。如果只是為了完成任務(wù)而去完成，出現(xiàn)問題與我無關(guān)，所以這是一種非常機械思維的去工作。我想大家都明白一個企業(yè)的發(fā)展，他的商業(yè)底線是什么？要的是做結(jié)果（利潤），而不是你把任務(wù)完成了。以后做每一年件事，我都會提問自己：這件事我提供了怎樣一個結(jié)果？為什么是結(jié)果而不是任務(wù)？因為員工與企業(yè)之間本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系，作為一名員工，你就應(yīng)該拿你的結(jié)果給企業(yè)來換取企業(yè)給你的薪酬。有了結(jié)果，我們才能對結(jié)果負責。

R2一對一的責任

說白一點就是，把責任落實到個人。只有這樣，才能每個人都負起真正的責任。培訓中，講師把“責任”比作一只猴子，你必須明確它在誰的背上，否則它就會在組織內(nèi)上躥下跳。只有對自己負責的人，才是執(zhí)行型人才。而企業(yè)最重大的責任就是客戶的責任，因此我們所擁有的權(quán)力不是老板任命的，而是客戶價值賦予的。責任明確，我認為有一個故事能深刻地說明這個道理，那就是：一個和尚挑水吃，二個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，為什么人多反而沒水吃呢？因為責任沒有明確，每天誰去取水，它沒有明確，就變成了，大家做=人人做，人人做=沒人做。責任稀釋定律：人越多，責任越少。所以要讓每個都有責任心，就必須一對一的責任。

R3跟蹤和檢查

在R3里，我印象最深刻的一句話就是：越信任的人，就越要檢查，因為你信任他，所以交給他做的事情一定很重要。所以時刻要“我不相信，節(jié)點控制”。節(jié)點控制的關(guān)鍵在于檢查，其要點在于人們不會做你希望的，只會做你檢查的，日常工作中，很多時候只關(guān)注結(jié)果，往往忽略了對過程的跟蹤、檢查，沒有及時了解工作安排的執(zhí)行情況，有時工作偏離了方向都沒有及時糾正，達到需要的結(jié)果，有時還做一些無用，甚至是重復的事情。

檢查要關(guān)注以下幾點：公開、公正、實效、周期性。另一方面，執(zhí)行，永遠都是在不確定中進行的，什么意外都有可能發(fā)生，既然這樣，監(jiān)督和檢查實際上是一個幫助系統(tǒng)。通過檢查獲得執(zhí)行的過程信息，由此我們就有了真正的團隊合作。

R4及時激勵

每一個人在內(nèi)心深處，都有一個渴望，那就是“我很重要，我不愿意做一個可有可無的人”。

每個人都想得到別人的認可。所以我們要善于激勵別人，而且要及時。通過即時的激勵，可以迅速給員工以成就感。這不僅是對一項工作結(jié)果的肯定，更重要的是對以個人潛能的激勵和鞭策。在工作中，我應(yīng)該多點贊揚員工，這是最低成本的投資，但收到的回報是很大的。 即時激勵操作要點：“放大關(guān)鍵行為，形成集體記憶”。不要只說：“某某，你很棒”。應(yīng)該，具體化了點，如：“某某，由于你做了哪些哪些事，令到業(yè)績提了5%。幫助工作賺了多少錢”。這樣員工就會覺得你是用心表揚他。

通過三天兩夜的錫恩培訓學習，我明白到了很重要一點，做什么事情都要有一個計劃的去做，包括事前、事中、事后如何準備和應(yīng)對。計劃還要可量化，具體化。

我個人感到真的很幸運能參加這次培訓。對我人生一定會影響很大。感謝您，中煙摩迪！

執(zhí)行活動培訓總結(jié)

總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的活動執(zhí)行工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

執(zhí)行活動培訓總結(jié) 篇1

根據(jù)年初指定的教師培訓規(guī)劃，一年來總結(jié)如下：

一、在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持

我校領(lǐng)導高度重視教師培訓工作，長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。首先在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持，我校今年教師培訓費用達百分之九以上，高出教師培訓經(jīng)費要求的水平。

二、開展多樣的培訓形式

我校今年主要開展以校本培訓為基礎(chǔ)的多種培訓，鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學術(shù)交流、學歷提高等多種培訓。

1、加強班主任培訓：良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開，建設(shè)一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點，因此我校高度重視班主任培訓工作，開展了班主任工作交流，組織參加了榆林市班主任培訓，提高了部分班主任的管理水平。

2、加強英語教師的培訓：根據(jù)縣教育局的安排，四到五月份組織我校英語教師參加了英語教師培訓，取得了較好的效果，我校英語教師教學水平總體上得到了提高。

3、組織實施全校教師得全員培訓，加強新課程理念的學習：組織教師開展新課程、新理念的培訓，學校積極創(chuàng)造機會讓老師出去學習參觀，8月份組織我校教師5人去縣城學習參觀，學習先進的教學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗;此外，根據(jù)年初指定的規(guī)劃，開展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓，通過培訓，使教師樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，把握課程改革和教學改革得最新動態(tài)，適應(yīng)新課程標準得要求，

4、加強計算機應(yīng)用培養(yǎng)

我校有一臺計算機，組織教師參加計算機操作培訓，目前我校教師基本上把握計算機基本知識和操作技能，不同程度地利用計算機進行輔助教學，提高了將信息技術(shù)與課程整合的能力。

三、目標任務(wù)

1、理論知識聯(lián)系實際應(yīng)用、使學生學以致用。激發(fā)學生學習英語的興趣。培養(yǎng)學生的學習態(tài)度學習方法。培養(yǎng)學生的運用能力和創(chuàng)新精神，使學生會初步運用英語知識表達自我和日常交流。

2、使學生學習一些英語基本概念和句法，了解常見高考題型，掌握考試的方向和基本答題技巧。完成必修一直接引語和間接引語的`，祈使句，疑問句，定語從句，必修二定語從句，被動語態(tài)等語法的教學。

3、激發(fā)學生學習英語的興趣，培養(yǎng)學生實際應(yīng)用和創(chuàng)新精神。使學生用自己的視角觀察問題和分析問題。

4、重視基礎(chǔ)知識和基本技能，注意啟發(fā)學生的智力，培養(yǎng)學生的能力。

5、針對改革的新動向，把握改革的方向，培養(yǎng)學生適應(yīng)高考及答題的各種技巧。

6、培養(yǎng)學生的合作意識、自學意識、創(chuàng)新意識，對學生進行安全教育和愛國主義教育。

執(zhí)行活動培訓總結(jié) 篇2

上個周末，全公司職員參加了東投集團執(zhí)行力訓練營，雖然已過去幾天，當時的情景還歷歷在目。兩天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了團隊爭得第一而努力著。 談到體會，心中感慨萬千。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。

培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：

第一、要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。

第二、要有責任意識。責任有三大標準：1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;2、結(jié)果導向：無論是做人還是做事，一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結(jié)果很重要，過程同樣重要.過程是結(jié)果走向成功的橋梁，沒有做好過程，就無法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄：領(lǐng)導以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。 “責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的，

通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的.信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹、細致的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。中旭股份黃柏順老師在執(zhí)行力培訓中重點強調(diào)以下幾點：

第一，態(tài)度不等于結(jié)果。做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配臵卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。

第二、職責不等于結(jié)果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。

第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。

此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責任。

執(zhí)行活動培訓總結(jié) 篇3

本次執(zhí)行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學習還是首次，我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學習應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

通過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓48字原則的體會：

1、為什么不行動？因為要看別人怎么做；如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁？是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果？關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負責任？說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果、不要理由；對上級：要價值、不要討好；對同事：要對事不對人；對自己：要原則、不要人情。要使我們達到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。

通過學習和體會希望公司：

我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整

個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。

1、 首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準，例如我們施行yayc的流程。目標一定要可衡量、可檢查，。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。目標執(zhí)行持之以恒

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導機構(gòu)。

3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤； 其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作；其三，責任導向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；其四，績效導向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。

執(zhí)行活動培訓總結(jié) 篇4

通過這段時間的認真學習，我感覺受益匪淺。在這里，首先感謝組織部和各位黨校領(lǐng)導給我們一次更新觀念、加深理論學校的機會；感謝各位專家教授的悉心教授輔導。通過學習，起到了更新觀念、開闊思路，轉(zhuǎn)變理念的作用，達到了思想上清醒，政治上堅定的目的。同時在學習中進一步夯實政治理論基礎(chǔ)，馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀得到進一步改造。歸納起來主要有以下幾方面收獲：

一、通過培訓進一步明確了學習的目的和時代重任

牢固樹立終身學習的理念，是每一個黨員干部成長的必備條件。作為黨員干部要扣緊時代的脈搏，不斷解放思想，不斷充實自己，提高自己，完善自己，增強與時俱進的觀念，要把不斷學習作為首要任務(wù)，不僅要學習黨的路線、方針、政策，學習時事政治，還要學習科技文化知識，提高科學的工作方法，把自己打造成為“政治上強、業(yè)務(wù)上精、綜合素質(zhì)好、管理水平高”的優(yōu)秀基層領(lǐng)導干部。只有這樣，我們才能擔當起組織賦予我們的重大任務(wù)，只有這樣，我們才能應(yīng)對新的機遇和挑戰(zhàn)，為國家的.繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

二、通過培訓進一步提高自身素質(zhì)

這次培訓班學習，開設(shè)的內(nèi)容十分豐富，不僅有理論層面的知識，更主要的是提高我們的能力課程，從領(lǐng)導者的能力素質(zhì)到構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義榮辱觀、經(jīng)濟與發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等等，使我體會到組織部、黨校領(lǐng)導對我們這些基層干部的親切關(guān)懷和殷切希望，使我倍受鼓舞，在今后的工作中，我準備從一下幾方面著重學習和提高：

一是進一步堅定共產(chǎn)主義理想。我們基層領(lǐng)導干部只有不斷加強政治理論學習，才能始終保持清醒的頭腦，才能在大是大非面前保持堅定的政治立場。正所謂：共產(chǎn)黨員要時刻保持思想上的清醒、政治上的堅定。堅定共產(chǎn)主義理想是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容，我們黨的性質(zhì)決定了共產(chǎn)黨員必須樹立共產(chǎn)主義理想。

因此，共產(chǎn)主義理想是共產(chǎn)黨員的精神支柱，也是共產(chǎn)黨員的本質(zhì)特征；共產(chǎn)主義理想是符合社會發(fā)展規(guī)律的科學理想；建設(shè)有中國特色的社會主義是現(xiàn)階段中國各族人民的共同理想。新時期共產(chǎn)黨員更需要堅定共產(chǎn)主義理想和信念。在今后的工作學習中，我要把遠大理想同現(xiàn)時任務(wù)結(jié)合起來，堅定不移地走有中國特色社會主義道路。

二是進一步樹立正確的社會主義榮辱觀。通過學習，我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構(gòu)建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題，體現(xiàn)了在科學發(fā)展觀的指導下，將依法治國與以德治國有機結(jié)合起來，將經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價值觀所決定的。不同的榮辱觀，是不同的世界、人生觀、價值觀的反映。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中，不僅影響著社會的風氣，體現(xiàn)著社會的價值導向，標志著社會的文明程度，而且對社會的經(jīng)濟發(fā)展由巨大的反作用。

三是要更加堅定的堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)是黨性的集中體現(xiàn)，共產(chǎn)黨員要努力實踐黨的宗旨，做好人民的公仆。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是共產(chǎn)黨人一切行動的出發(fā)點和落腳點，在社會主義市場經(jīng)濟條件下更要堅持黨的宗旨。要實踐黨的宗旨，就要堅持黨的基本路線，堅持黨的群眾路線，堅持對黨負責與對人民負責的一致性。只有樹立馬克思主義的權(quán)力觀，正確運用手中的權(quán)力，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，才能真正成為人民的公仆。

四是進一步加強廉潔從政意識。黨員干部廉潔自律特別是基層領(lǐng)導干部更要使用好人民群眾賦予我們的權(quán)力。在今后的工作中，我一定要認真加強自身修養(yǎng)，自覺廉潔自律，樹立良好的公務(wù)員形象，改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終做到“兩個務(wù)必”，嚴以律己，率先垂范，立黨為公，執(zhí)政為民，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系、利為民所謀。

三、把培訓作為契機，為今后的工作奠定基礎(chǔ)

通過培訓學習，為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心，而且打下了牢固的基礎(chǔ)，一名合格的黨員干部、優(yōu)秀的黨員干部，就要適應(yīng)時代的發(fā)展。在工作中，要具有踏實的工作作風靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心，當好領(lǐng)導的參謀助手，要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗。

拓展工作思路，要由創(chuàng)新精神，要把所學到的知識運用到工作實際中去，去處理好同事之間，人與人之間、領(lǐng)導之間的和諧，創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高工作效率。

這一段時間的學習對我來說是一個寶貴的財富，在今后的工作中，我一定不辜負黨組織的培養(yǎng)，用所學知識武裝頭腦，指導實際工作，為我縣的改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定貢獻走極端一份力量。

執(zhí)行活動培訓總結(jié) 篇5

為給全體員工注入新的能量，為公司發(fā)展輸入源源不斷的動力，江蘇華曉醫(yī)藥物流有限公司根據(jù)年度培訓計劃以及各部門的意見征詢，決定面向全員分六批舉辦“團作協(xié)作”拓展培訓，時間跨度兩個月。

7月17日下午，來自18個部門的56名員工冒雨進駐北京人家培訓中心，開始了為期一天半的拓展培訓。至此，《江蘇華曉醫(yī)藥物流有限公司團隊協(xié)作特訓營》第一期正式開學。

所有學員被編為四個隊，由張仁巧、陳迎春、曹尉、楊標分別擔任隊長。每隊隊員均由來自不同部門的員工組成。在雄壯、高亢的國歌聲中開始了第一節(jié)課。公司行政總監(jiān)兼人力資源部經(jīng)理單曉武受董事長、總經(jīng)理高大慶的委托作了開訓講話。單曉武說，團隊拓展培訓是激發(fā)員工個人潛能、釋放自我、樹立自信、密切友情、增進協(xié)作、感恩團隊的有效方法，是將優(yōu)秀的你變得更加優(yōu)秀，通過更加優(yōu)秀的你不斷加快公司持續(xù)健康發(fā)展的需要，對個人和集體、現(xiàn)在和未來都具有十分重要的意義。要求員工們切勿將本次培訓當成一種被動式的負擔，而要從自身的主觀愿望出發(fā)，視為個人獲取鍛煉成長的一次難得的機會，不是公司下達的“任務(wù)”，而是公司給予的“福利”。希望大家在培訓中服從命令、聽從指揮、尊敬教官、關(guān)愛同學、主動積極、團結(jié)協(xié)作、勇于負責，全身心投入到培訓中去，以優(yōu)異的成績向公司和自己交上一份滿意的答卷。學員代表高云表示，決不辜負公司期望，將發(fā)揚華曉人“敢吃苦、能吃苦、能做事、做好事”的優(yōu)良作風，堅決完成好本次拓展培訓，為今后的工作添油加能，為公司的發(fā)展再立新功。

為保證拓展效果，公司明確要求對六期參訓人員統(tǒng)一實行封閉式、準軍事化管理。北京人家培訓中心張教官用無比堅實的聲音宣布了“培訓紀律”以及“三大目標(激發(fā)個人潛能、降低團隊干擾、創(chuàng)造企業(yè)利潤)”，“四大鐵律(執(zhí)行不講人情、服從沒有借口、感動無處不在、不拋棄不放棄)”和“四大精神(忠誠、服從、使命、踐行)”。要求每一位學員銘記于心、嚴格遵守、不得違反。這些看似通俗易懂的話語卻高度涵蓋了要想成為一名合格的、優(yōu)秀的員工所必須具備的個人素養(yǎng)和基本條件，是全體參訓人員的行動指南和努力方向。對此，“華曉人”用自己的實際行動做出了堅實有力的回答：

A—B穿越。要求每一名隊員用不同的行體動作從A點走到B點，兩遍不可重復，即56個人的112個動作不盡相同。為此，大家積極開動腦筋，擺出了千姿百態(tài)的各種造型，有走的、有跑的、有爬的、有滾的……56歲的王森像青年人一樣做著可愛的動作，累得滿頭大汗的女員工李蓉因拼盡全力到達終點而站立不住但仍要堅持繼續(xù)參加，既令人忍俊不止又讓人感動不已。通過培訓，激發(fā)了大家的思維創(chuàng)新能力和自信心，很多人都是人生第一次在這樣的“大庭廣眾”之下做出這樣的造型和動作。

連體起身。四個隊各選出5人成為一組，其中不得少于一名女學員參加，要求同時握住放置于腦后的鋼管一起做仰臥起坐，任務(wù)數(shù)為50個。如果是一個人做，對身體素質(zhì)好的人來說可能并不太難，但是要求力量不均的五個人一起完成著實是一次不小的考驗，不僅心要齊，更要強調(diào)相互帶動。參與者使出了全身力氣，累了做不動了，歇一會兒繼續(xù)堅持，任憑汗水濕透衣背，任憑拼盡渾身力氣，大家互相加油、互相鼓勵，但決不輕言放棄。最終，四個組全部完成了任務(wù)。通過培訓，大家對團隊協(xié)作、集體的力量有了更加深刻的體會。

人生電網(wǎng)。這是一個經(jīng)典的傳統(tǒng)項目，在不允許觸碰到電網(wǎng)、身體不允許超過電網(wǎng)一側(cè)的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能多的將隊員運至電網(wǎng)對面。該項目由全體學員組成一個隊，由大家公選的楊標但任隊長。開始后，只允許隊長一人發(fā)出聲音指揮活動。一次又一次的犯規(guī)重來，隊長楊標一次又一次接受俯臥撐處罰，全體隊員一次又一次的集體陪罰，教官一次又一次的問“是否繼續(xù)”，但楊標代表大家始終只有一個斬釘截鐵的回答：繼續(xù)。經(jīng)過不懈努力，最終運過了32人，仍有24個男人在規(guī)定時間內(nèi)無法穿越。教官讓未能過去的24人躺倒在地上，由于累了他們一動不動。教官說，在生死關(guān)頭，他們用自己的生命換取了你們的生存……有很多隊員的眼淚奪框而出。通過培訓，大家再次體會到團隊的寶貴、親人的重要，感恩之情油然而生。

萬里長城。由各隊圍成一個圈，各人左腳相連，前面的人座在后面的人左腿上，用右腿支撐獲取平衡，規(guī)定時間45分鐘，結(jié)束時由教官助跑沖撞不得分散。又是一次對個人意志的考驗，又是一次對團隊力量的挑戰(zhàn)。大家按照規(guī)定緊緊抱在一起，時間一分一分過去，體力一絲一絲耗盡，汗珠一顆一顆流淌，大家用堅定的眼神互相鼓勵著，用汗透的身體互相支撐著，沒有一人退出。在最后十分鐘，大家不約而同起放聲唱起了《眾人劃槳開大船》、《水手》等勵志歌曲，全場迸發(fā)出堅不可摧的滿滿的正能量。在教官最后助跑沖撞時，沒有一個隊伍被撞散。有點壯烈的場景，再次告訴每一個參訓員工，團結(jié)就是力量，協(xié)作才能勝利!

……

培訓中，因工作而無法分身趕到現(xiàn)場的江蘇華曉醫(yī)藥物流有限公司董事長、總經(jīng)理高大慶向參訓員工們發(fā)來了慰問信，高度贊揚了大家的拼博和奉獻精神，充分肯定了各位員工的努力與付出，向所有參訓人員表示了最誠摯的慰問和衷心的感謝!董事長、總經(jīng)理的真情慰問，溫暖了心靈，鼓舞了斗志，很多員工流下了激動的眼淚。

培訓最后，通過評比和推薦，楊標光榮當選為優(yōu)秀隊長，高云、孫龍妹、馮靖、周長霞光榮當選為優(yōu)秀學員。

此次培訓，規(guī)定每期的學員必須由各部門員工組成，加強跨部門之間的了解與溝通，增進情感交流與部門合作。同時規(guī)定，所有中層以上管理人員不得擔任班組長，由青年骨干擔任，培養(yǎng)和鍛煉后備力量……培訓第一堂課，還專門安排了《企業(yè)文化的重要性》和《員工危機意識》專題講座。讓學員們學會用理論指導實踐，再用實踐來體會理論，是本次培訓的一大亮點。自信、堅強、團結(jié)、執(zhí)著、友善、感恩成為所有參訓員工共同的心得。

第一期《江蘇華曉醫(yī)藥物流有限公司團隊協(xié)作特訓營》圓滿結(jié)束了，每一名員工用智慧和汗水、用勇敢和堅強、用團結(jié)和感恩向公司交上了一份滿意的答卷，你們就是“華曉”的驕傲，你們就是“華曉”的未來。

增強凝聚力，提升執(zhí)行力，打造團隊協(xié)作新高度?！叭A曉”的明天一定會蒸蒸日上、更加輝煌。

執(zhí)行活動培訓總結(jié) 篇6

1、教師培訓有序開展

利用每周一次的集體教研活動，我校開展了《不要做這樣的老師》、《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》、《教師主導與學生主體（一）（二）》、《要實實在在評價一堂課》等專題校本培訓。為了搞好教師的網(wǎng)絡(luò)教研活動，我校對教師進行了多次云空間使用培訓，使教師在最短的時間內(nèi)掌握了使用方法。

2、暑期校本培訓扎實有效

根據(jù)臨沭縣教育體育局關(guān)于組織暑期校本培訓活動的要求，積極貫徹落實2012年師資培訓方案，我校開展了切實有效的培訓活動。8月27日上午，在全體教職工大會上，張立東校長總結(jié)了上半年學校工作，明確了下半年工作思路，提出了近幾年的奮斗目標。8月27日下午，臨沂市首屆“最美鄉(xiāng)村教師”——白旄鎮(zhèn)小學教師解現(xiàn)任介紹了自己的感人事跡；縣校優(yōu)秀班主任趙志磊從教學和班級管理方面進行了匯報。8月28日上午，縣師訓辦主任張銳圍繞“教師教科研意識的培養(yǎng)與更新”做了精彩報告。8月28日下午，各學科以備課組為單位，對新課程標準、學科教材進行深層次研討學習。

3、暑期遠程研修工作成績顯著

20xx年7月15日至7月20日，我校116位教師參加了山東省遠程研修活動。在學校領(lǐng)導和全體參訓教師的共同努力下，學校研修工作完滿完成任務(wù)，取得了優(yōu)異成績。作業(yè)完成率100%，100多篇作業(yè)被指導教師推薦，發(fā)表評論數(shù)全部合格。袁林老師的一篇作品入選省課程資源庫，趙志磊、時琳、齊曉雯、吳會林等多位教師的作業(yè)被省課程專家推薦。張佃光老師的.兩篇文章發(fā)表在省《指導教師簡報》上。學校關(guān)注度全市排名第九，全縣排名第三。

4、存在的不足

（1）業(yè)務(wù)學習形式較單一，次數(shù)較少，學習不夠深入，效果不夠明顯，考核反饋不夠及時。

（2）遠程研修、校本培訓的考核制度還不夠完善，教師的學習積極性沒有充分調(diào)動起來。

執(zhí)行活動培訓總結(jié) 篇7

一、要有率先垂范的團隊領(lǐng)導：

領(lǐng)導者是團隊的核心，是團隊的領(lǐng)路人，領(lǐng)導者的執(zhí)行力決定了這個團隊的執(zhí)行力。領(lǐng)導力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導力就是執(zhí)行力！對領(lǐng)導者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導者的責任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導者必須先做到，正如鄒老師所言：“正人先正己”。如果領(lǐng)導者有法不依、有令不行，上有政策、下有對策，那員工又怎么會聽從領(lǐng)導的安排？如果說領(lǐng)導者能以身作責、率先垂范，員工上行下效怎么會執(zhí)行不力？所以說，一個團隊的執(zhí)行力強弱與否，領(lǐng)導者是關(guān)鍵。領(lǐng)導者的一次率先垂范勝過對員工一百次蒼白無力的說教！

二、要有簡潔高效的管理制度：

簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。管理就是使工作流程簡單化。而制度本身就是一種管理、就是一種責任。我們在日常管理中，基本上天天都需要蓋各種各樣的公章，有時因事務(wù)緊急而必須速辦，但在蓋章過程中要么是審批人不在，要么是執(zhí)章的人不在，進而導致公章遲遲蓋不上，延誤了時期，這種執(zhí)行力差應(yīng)該是誰的責任？在其它方面也是如此，一級一級的審批、一級一級的簽字，程序復雜煩瑣且總有人不在，甚至是互相推諉，讓人產(chǎn)生抵觸和恐懼情緒。所以任何一項任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度。

三、要有與時俱進的激勵措施。

科學的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學的激勵措施，團隊的執(zhí)行就有動力，有了好的`激勵措施，員工會自動自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒有激勵，則員工后勁不足、有始無終。員工創(chuàng)造了價值，企業(yè)就要獎勵，這是理所當然。而且要像周老師說的那樣：“獎要獎得心花怒放，罰要罰得膽戰(zhàn)心驚”，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。

四、與自己工作相關(guān)

在今年x月底來到多媒體，時間不長，管理能力是談不上的，但在這幾個月內(nèi)，在張管的帶領(lǐng)下，慢慢開始學會怎樣做好一個好員工，怎樣想領(lǐng)導所想，做工作所做。去年剛走出校門，電信作為我的第一份工作，對于執(zhí)行力開始是完全不懂，在10000號上班才對工作有了初步了解，來了多媒體后對這個有了更深的體會。我是學文科的，本來對計算機，財務(wù)等這方面不是很了解，但是在領(lǐng)導的鼓勵下還是試著挑戰(zhàn)自己，現(xiàn)在自己已初步試驗該崗位，期待以后有新的進步和發(fā)展。

執(zhí)行活動培訓總結(jié) 篇8

通過三天的學習我從中學到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區(qū)高效執(zhí)行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺，我覺得執(zhí)行力就是和部隊的服從、堅決服從，一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標和想法變成結(jié)果的能力。對于我們而言，執(zhí)行力是競爭力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與我們的目標有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經(jīng)有了目標，就要本著目標勇往前進。

一直以來，有些問題一直困擾我：

1、我一直想提高效率，但在實際工作中，沒有明確的的思路和具體的方法措施，總是認為只。要事情忙完了就可以，只要沒造成大的損失就可以了；

2、我一直在試圖避免錯誤的發(fā)生，特別是避免犯重復的錯誤，但沒有切實的效果，錯誤還在不斷的重復地發(fā)生著；

3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習慣于從簡單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；所以必須從以下幾點去認知和思考：

1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習慣和技能需要訓練，并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。“團隊執(zhí)行力”重點講了怎樣進行流程設(shè)計和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點：

1）挑選執(zhí)行人；

2）明確目標和期限；

3）制訂措施；

4）明確檢查流程；

5）獎懲分明；

6）共識與承諾。

2、我要不斷加強自身的學習。

3、我要勇于面對困難、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯誤。

因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

我們做的一個小游戲，名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了，首先要有行動行動的'過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工，每一個人應(yīng)該在什么位置。然后就是堅決的執(zhí)行和團隊的互相信任，堅信我們團隊一定能成功。最后我們達到想要的目標。

這個小游戲讓我聯(lián)想到了工作中，如果我們在工作中每一個人都把我們的潛質(zhì)發(fā)揮出來，我們每一個人都盡職盡責，不打折扣我們的工作是不是會干的很出色，所以說我會在以后的工作中做到盡職盡責，做好每一件領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，出色的去完成。還有就要和大家在以后的工作中團結(jié)起來，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成？還有什么困難能戰(zhàn)勝不了？

所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度。要當領(lǐng)導手中一把鋒利尖刀。

執(zhí)行活動培訓總結(jié) 篇9

“制度執(zhí)行年”活動工作總結(jié)根據(jù)x信聯(lián)發(fā)[2007]年x號文件《關(guān)于開展2007年制度執(zhí)行年活動的通知》精神，我社組織職工認真學習了《x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度執(zhí)行年活動實施方案》，成立了x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動領(lǐng)導小組，使我社制度執(zhí)行年活動做到了有計劃、有組織、有安排地實施，現(xiàn)經(jīng)過×××個月的學習、培訓、考試，制度執(zhí)行年活動基本告一段落，現(xiàn)將我社二〇〇七年制度執(zhí)行年活動情況總結(jié)于后：

一、組織領(lǐng)導

為了使制度執(zhí)行年活動有計劃、有組織、有安排地實施，我社成立了x縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社x社制度執(zhí)行年活動領(lǐng)導小組，小組成員分工合作，明確職責，確保了制度執(zhí)行年活動有條不紊地進行、實施。

二、認真學習

為了使每位員工達到學習效果，我們每月組織員工進行二次集中學習，平時堅持自學相結(jié)合，主要學習了法律、法規(guī)、制度和典型案例，重點學習了《中國人民銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)管法》、《商業(yè)銀行法》、《刑法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)，主要還學習了省聯(lián)社成立以來出臺的.制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范，通過學習，提高了員工對本崗位制度的熟練程度，強化了“學法懂法、遵章守紀”的意識。

三、參加競賽、考試

通過對法律、法規(guī)、制度和典型案例的自學和集中學習，使我社員工能遵守各項規(guī)章制度，掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，遵守職業(yè)道德，提高了對“合規(guī)經(jīng)營、從我做起”、“辦合規(guī)業(yè)務(wù)、做合規(guī)員工”、“違規(guī)就是風險、規(guī)范就是信譽”的認識。并組織全體員工參加了“制度執(zhí)行年活動知識競賽”和“制度執(zhí)行年活動法律、法規(guī)、制度考試”。現(xiàn)通過我們對制度執(zhí)行年活動的積極參與，收到了很好效果。

執(zhí)行活動培訓總結(jié) 篇10

今年6月以來，各支行按照監(jiān)管部門和總行的統(tǒng)一部署，全面啟動了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動?；顒娱_展以來，我通過支行及分理處領(lǐng)導組織的相關(guān)學習和討論，對支行下發(fā)的有關(guān)文件的認真領(lǐng)會，充分認識到了案件防控的重要意義，明確了嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的重要性和必要性。

一、準備階段

支行成立了活動領(lǐng)導小組，并做好了相應(yīng)的準備宣傳工作，使全體員工統(tǒng)一思想，高度重視，準確把握活動要求。

二、學習階段

在不影響正常業(yè)務(wù)開展的情況下，支行和寶峰分理處都積極的組織相關(guān)學習培訓，通過不斷的學習，強化了自身的規(guī)范意識，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化氛圍，樹立了正確的人生價值觀，職業(yè)道德觀和金錢名利關(guān)；強化了自身操作行為規(guī)范，制度已成為本分理處全員的自覺行動。通過不斷的學習加深了全體員工對規(guī)章制度的理解和把握，提高了自身案防能力，從根本面打好內(nèi)部控制及案件防控工作的基礎(chǔ)！

三、自查自糾階段

在全面部署和組織推動的基礎(chǔ)上，支行確定了行內(nèi)相對薄弱、案件風險比較突出的重點機構(gòu)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，按照“邊學邊查邊改”的原則，加強自查自糾工作。重點對安全保衛(wèi)、鈔幣守押、重要空白憑證管理、對賬制度、業(yè)務(wù)流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進行了認真的檢查，將檢查存在的問題對照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求，認真查找在制度執(zhí)行力方面存在的`突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。通過自查，發(fā)現(xiàn)各分理處存在的問題，均屬于有章不循，主要是員工思想認識上的存在僥幸心理，缺乏責任心，執(zhí)行力不強；個別規(guī)章制度條款線條粗，未能針對實際工作中的情況明確規(guī)定，在實際執(zhí)行中存在困難，挫傷了員工的工作積極性；實際工作中，各類違規(guī)處罰規(guī)章制度未能覆蓋整個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，稽審人員查出問題后無可參照執(zhí)行的處罰標準，使執(zhí)行力打了折扣！

四、改善提高

針對自查自糾階段存在的問題，支行及分理處都積極面對，主動整改！支行和分理處主要從以下幾個方面加強工作。一是培育良好的企業(yè)文化氛圍，做好員工的思想，同時加大制度執(zhí)行的力度，使員工從存在僥幸心理向“不敢違”轉(zhuǎn)變，從“不敢違”向“自覺抵御違規(guī)形為”轉(zhuǎn)變；二是提倡人性化管理，在勞動用工、員工休假方面多作思考，進一步調(diào)動員工的工作積極性；三是針對業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時組織人員研究，科學合理制訂相關(guān)的規(guī)章制度，適應(yīng)發(fā)展的需要。

執(zhí)行年活動開展到現(xiàn)在，已進入總結(jié)階段，通過本次活動，提升了分理處全員對案防工作的認識，強化了制度執(zhí)行力，取得了良好成效。雖然活動進入尾聲，分理處上下仍將在以后的工作中不斷的加強學習，自我檢查，持續(xù)改善，不斷的提高自身內(nèi)控、案防能力，以最大限度避免及杜絕案件發(fā)生！我也將以此次活動為契機，加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，強化防范意識、法律意識、自覺意識！

執(zhí)行力活動總結(jié)八篇

文檔處理是我們成功管理個人和家庭事務(wù)的重要工具，讓腦子的知識充沛，閱讀范文是很有必要的。高水平的范文，可以幫我們快速上手寫作，寫一篇好的范文有哪些要點？我們聽了一場關(guān)于“執(zhí)行力活動總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

執(zhí)行力活動總結(jié)(篇1)

禹州市司法局

關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”活動總結(jié)

為深入學習借鑒先進發(fā)展經(jīng)驗，進一步加強我市司法行政隊伍執(zhí)行力建設(shè)，提升局屬各部門貫徹落實市委、市**重大決策的執(zhí)行力，按照市委、市**《關(guān)于在全市各級領(lǐng)導班子中開展“學邳州、找差距、提升執(zhí)行力”主題活動的實施意見》和市活動辦《關(guān)于制定“學邳州、找差距、提升執(zhí)行力”主題活動實施方案的通知》的要求，以“保平安、促發(fā)展、抓保障、爭示范”為總體思路，結(jié)合我市司法行政工作實際，現(xiàn)將我局開展活動情況總結(jié)匯報如下：

首先，我局根據(jù)文件精神迅速組織全體干警集中學習，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各科室、處、所負責人為成員的領(lǐng)導小組。通過近階段學習我們認識到，開展“學邳州、找差距、提升執(zhí)行力”活動，以科學發(fā)展觀為指導，教育廣大干警深入學習借鑒邳州先進經(jīng)驗，認清發(fā)展形勢、增強責任意識，著力解決思想、作風和工作等方面存在的突出問題。緊緊圍繞市委十一屆十二次全會確立的“保平安、保發(fā)展、抓保障、爭示范”的總體發(fā)展思路，突出抓好安全穩(wěn)定、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、民生改善、文化繁榮五項重點工作，不斷強化基層組織建設(shè)、提升執(zhí)行力、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。

充分發(fā)揮司法行政工作的職能作用，把市委、市**中心工作與司法行政工作有機結(jié)合起來，真抓實干，推動全市經(jīng)濟社會快速、持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

其次，局廣大干警參照邳州經(jīng)驗，結(jié)合我市司法行政工作發(fā)展實際，圍繞安全穩(wěn)定、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、民生改善、文化繁榮五項重點工作，大力開展“五查找五提升”活動。重點堅持做好了以下幾個方面的工作：

1以司法行政職能為基礎(chǔ)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。整合律師、公證、基層法律服務(wù)、法制宣傳等司法行政資源，找準結(jié)合點、切入點和著力點，努力為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)。我們大力深化了專項法律服務(wù)活動，組織律師、公證員等專業(yè)法律服務(wù)團隊，為重點領(lǐng)域、重點工程和重點項目提供專項法律服務(wù)。

加強企業(yè)法律顧問工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排提供法律服務(wù)。把服務(wù)“三農(nóng)”放在突出位置，積極為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入，落實惠農(nóng)政策、深化農(nóng)村改革提供法律服務(wù)，還加強了法律援助工作，深化“法律援助便民服務(wù)”主題活動，落實十項便民措施，不斷擴**律援助覆蓋面，努力滿足困難群眾的法律需求。

2發(fā)揮第一道防線作用，努力預防和化解社會矛盾。我們還組織司法所工作人員和人民調(diào)解員經(jīng)常到村組，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要組織開展化解矛盾專項活動，集中力量，化解多年積累的一批矛盾，消除舊怨。

長期建立行業(yè)性、專業(yè)性的人民調(diào)解組織，發(fā)展專業(yè)化、社會化人民調(diào)解員隊伍，努力化解醫(yī)療糾紛、食品安全、交通事故、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛。把加強人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)、司法調(diào)解的銜接配合，發(fā)揮人民調(diào)解在社會矛盾糾紛調(diào)解工作體系中的基礎(chǔ)作用。充分發(fā)揮律師和法律援助工作者的專業(yè)優(yōu)勢，組織和引導他們參與疑難復雜矛盾糾紛的調(diào)解，協(xié)助黨委**和有關(guān)部門處理信訪問題和****件。

要切實履行公證工作現(xiàn)場監(jiān)督和證據(jù)完整的職責，切實預防和減少矛盾糾紛。繼續(xù)開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法與經(jīng)濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，在全社會樹立依法辦事觀念，引導群眾依法有序表達利益訴求。

三。進一步加強基層單位建設(shè)，全面提高基層司法行政水平。我們不斷堅持加強司法所規(guī)范化建設(shè)，以規(guī)范化建設(shè)為載體，全面加強司法所組織機構(gòu)、干部隊伍、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，進一步健全管理體制、完善管理制度，全面提高司法所在司法行政工作中的應(yīng)用水平。堅持服務(wù)基層，工作重心下移，充實一線力量，財力物力向基層傾斜，關(guān)心基層干警。

4改進工作方法，進一步加強對刑釋人員的管理。除了搞好教育改造和職業(yè)技能培訓，加強對刑釋解教人員的教育，還幫助他們解決就業(yè)、就學、生活等實際困難，促進他們順利融入社會。嚴格執(zhí)行控制措施，防止失控，防止違法犯罪再次發(fā)生；要做好扶貧濟困工作，為他們回歸社會創(chuàng)造條件。

5要進一步加強隊伍建設(shè)，造就一支高素質(zhì)的司法行政隊伍。我局繼續(xù)廣泛深入開展社會主義法治理念教育、職業(yè)道德教育、紀律作風教育，確保廣大干警和法律服務(wù)工作者始終堅持“三個至上”，切實做到“四個在心中”。還要深化主題教育實踐活動，著力抓好律師“中國特色社會主義法律工作者”主題教育實踐活動，讓廣大干警和法律服務(wù)工作者受教育、得鍛煉。

認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，全面加強司法行政體制建設(shè)；要大力加強律師行業(yè)黨的建設(shè)，加強律師隊伍的思想建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

通過這次活動，我局全體干警面貌煥然一新，各級干部的執(zhí)行力有所提高，但遠遠不夠。總之，在今后的工作中，我們要圍繞加強干部作風建設(shè)進一步提高執(zhí)行力的精神要求，通過調(diào)查問卷、召開座談會、專題民主生活會、開展民主評議等方式，廣泛征求社會各屆的意見，查找剖析班子和個人執(zhí)行力建設(shè)方面的突出問題。局監(jiān)察室要不定期對工作中查擺出的問題，認真制定整改落實方案，明確責任，明確措施，明確時限，使執(zhí)行力責任具體化。

各科室處所要精心組織、認真實施，真正使這次活動取得實實在在的效果。領(lǐng)導小組辦公室將派專人對局機關(guān)各部室的活動進行監(jiān)督指導。對不注意崗位、不采取有效措施、討論不慎、效果不明顯的，給予通報批評；對工作中涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗，及時總結(jié)、及時推廣，要把干部作風建設(shè)納入工作目標，與其他重要工作一起部署、一起檢查、一起考核，抓好各項制度措施的落實。

2010年11月25日

執(zhí)行力活動總結(jié)(篇2)

根據(jù)中心校下發(fā)的“學先進找差距鑄師魂樹形象”主題教育活動及全面提高執(zhí)行力大討論活動學習安排,結(jié)合我學區(qū)實際,我們開展了一系列的學習,特對近階段的學習情況做一總結(jié)如下:

一召開動員會,做好宣傳,發(fā)動營造良好學習氛圍

7月8日,全區(qū)所有教師按時到鄉(xiāng)政府會議室參加了鴉嶺鄉(xiāng)教育“學先進找差距鑄師魂樹形象”主題教育活動及全面提高執(zhí)行力大討論活動動員會,會議結(jié)束后,我們學區(qū)就立即召開各個小學校長會議,要求各小學迅速成立學習領(lǐng)導小組,安排學習時間,制度學習制度,充實學習內(nèi)容,并及時傳達有關(guān)文件精神,使教職工充分認識開展教育活動的必要性和重要意義,進一步明確學習活動的指導思想,目標任務(wù)和方法步驟,按照中心校的學習安排,我們學區(qū)先后組織教師學習了英雄教師的感人事跡,連書記關(guān)于全面提高執(zhí)行力的講話稿,要求教師作好學習筆記,展開大討論,并寫出深刻的學習體會,增強了教師的使命感和師德建設(shè)的自覺性.

二豐富學習內(nèi)容,嚴格學習制度,認真查擺存在的問題

在本階段,我們組織教師學習了中共教育黨組關(guān)于向抗震救災(zāi)英雄教師學習的決定,公民道德建設(shè)實施綱要,關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見,關(guān)于印發(fā)省委組織部十條禁令的通知,學習抗震救災(zāi)英雄教師的先進事跡,連書記關(guān)于全面提高執(zhí)行力的講話稿等文件精神,并從河南日報,洛陽日報整理翔實的感人事跡供老師學習,使學習活動真正不走過場,扎實開展.

各位教師,嚴格學習制度,堅持自學和集中學習相結(jié)合,做到了人人有學習筆記,并做好考勤記錄,學校成立的學習領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌安排學習教育的時間和內(nèi)容,保證了學校教師人人參與,提高了學習的效果.

三制訂學習方案,展開深刻討論務(wù)求取得實效

我們在學習的過程中制訂學習方案,要求教師記好筆記,展開討論,并召開了座談會,通過學生家長談心等形式,廣泛征求來自個方面的意見,并將征求的對我們的意見分門別類,認真分析存在的問題,制定解決的方法和途徑.在搞好學習,提高認識的基礎(chǔ)上,每個教師都聯(lián)系自己近兩年的個人思想工作情況,寫出了個人分析材料,包括存在的問題,具體表現(xiàn),原因分析,今后努力方向等,人人查找問題,真正不走過場,扎實開展學習,真正落到實處.

在本階段,我們通過對文件的學習,及時的發(fā)現(xiàn)了存在的問題,使學校教師的精神面貌發(fā)生了變化,廣大教師增強了責任意識,樹立了愛崗敬業(yè),勇于奉獻的良好的教師形象,大家正爭做人民滿意的教師而努力,這次教育活動取得了良好的效果.我們一定繼續(xù)按照中心校的要求把學習活動落到實處,落實到平時的教育教學工作中,,讓領(lǐng)導放心,讓家長滿意,讓社會認可,辦人民滿意的教育!

執(zhí)行力活動總結(jié)(篇3)

根據(jù)公司開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的要求，項目部第二階段工作報告如下：

我部根據(jù)公司開展"執(zhí)行力建設(shè)年"活動的總體要求，自6月4日以來，在查找問題和提出整改措施的基礎(chǔ)上，項目部黨政領(lǐng)導親自落實責任、分工合作、扎實推進第二階段的各項工作。

第二階段主要圍繞施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的中心工作來進行，及時扭轉(zhuǎn)在工作推進過程中出現(xiàn)的效率低下、執(zhí)行力度不大的情況和問題。項目領(lǐng)導小組成員、各部門負責人、班組長積極溝通，促進項目健康發(fā)展。

近3個月來，項目部領(lǐng)導及全體員工齊心協(xié)力，努力克服生活條件艱苦、工期緊張等諸多困難，對在開展執(zhí)行力建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，認真整改、總結(jié)提高，項目部共整改問題14項，涉及施工生產(chǎn)、施工用電、對外協(xié)調(diào)和后勤服務(wù)等內(nèi)容，其中施工生產(chǎn)12項、施工用電1項、后勤服務(wù)1項，提高了工作效率、加大了執(zhí)行力度、擴大了執(zhí)行范圍。

開展執(zhí)行力建設(shè)活動后，進一步加大宣傳力度，把開展執(zhí)行力建設(shè)活動的精神宣傳到每一人，把整改要求和措施向廣大員工及工人講清楚、說明白，把整改結(jié)果和實際效果向廣大員工及工人展示、公布。

活動的第二階段，通過認真落實工作，在落實中提高認識，在提高認識中提升了整個項目部的工作和生產(chǎn)的執(zhí)行力度和執(zhí)行效率。

中鐵二局**醫(yī)學院“節(jié)約用水”

今天，我們開展了一項有意義的活動——水資源保護調(diào)查。

水是人類生存和發(fā)展的重要資源之一。它也是人類生活中不可缺少的特殊資源。沒有水，就沒有生命，就沒有城市的進步和社會的發(fā)展。當今世界，隨著人口的增長，對水的需求也在增加；同時，由于應(yīng)用不當，人類水資源日益緊張。

我國是世界上***個缺水國家的其中一個，人均水資源已不足世界人均水資源的1/4，全世界排名在110位以后。據(jù)統(tǒng)計，近幾年來，由于缺水，我國農(nóng)業(yè)減產(chǎn)751-1000億公斤，工業(yè)損失約200億元。因此，節(jié)水問題迫在眉睫，不能拖延。

水是生命之源，是人類賴以生存和發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和環(huán)境要素，思想?yún)R報專題水資源是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性自然資源和戰(zhàn)略性經(jīng)濟資源。目前，中國有400多個城市缺水，上千萬人飲水困難。因為缺水，黃河連年斷流；由于缺水，沙塵暴席卷華北；又因為缺水，幾千萬人正在饑渴中掙扎……所以節(jié)約用水，利在當代，功在千秋。

通過開展“節(jié)約用水”的活動，在全校師生中形成了良好的節(jié)水的氛圍?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、 用米洗水洗菜再用水洗，不僅節(jié)約用水，還能有效去除蔬菜上殘留的農(nóng)藥；

二、洗衣水洗拖帕、帚地板、再沖廁所。第二種清洗水用于清洗門窗，家具，鞋子和襪子；

三、大、小便后沖洗廁所，盡量不開大水管沖洗，而充分利用使用過的“臟水”；

4、 夏天，在室內(nèi)外表面噴水降溫。盡量不要用干凈的水，洗完后要用洗滌水；

五、自行車、家用小轎車清潔時，不用水沖，改用濕布擦，太臟的地方，也宜用洗衣物過后的余水沖洗；

6、 沖廁：使用節(jié)水設(shè)備，每次可節(jié)約4-5公斤水；

7、 家庭澆花，適當使用米洗水、茶葉、洗滌水等；

八、家庭洗滌手巾、小對象、瓜果等少量用水。最好用盆盛水，但不要打開水龍頭沖水；

9、 地面清洗：拖把擦洗比水龍頭洗地，每戶可節(jié)約用水200公斤以上；

十、水龍頭使用時間長有漏水現(xiàn)象，可用裝青霉素的小藥瓶的橡膠蓋剪一個與原來一樣的墊圈放進去，可以保證滴水不漏；

十二、洗菜：一盆一盆地洗，不要開著水龍頭沖，一餐飯可節(jié)省50kg；

13、 淋?。喝绻汴P(guān)掉水龍頭，洗肥皂，一個浴缸可以節(jié)省60公斤的水；

如果沒有水，就不會有享有“天下奇觀”美譽的百脈泉；如果沒有水，就不會有綠浪，green泉水和珍珠飄浮的bao突泉。如果沒有水，就沒有民族特色的dai族潑水節(jié)。如果沒有水，就不會有鮮花、樹木、櫻桃園，也不會有紅果子掛在樹枝上豐收的景象；沒有水，就沒有五彩繽紛的噴泉；如果沒有水，船兒就無法在水上任意飄蕩，魚兒也無法自由嬉戲；如果沒有水，人們就不會有好的生活。

如果沒有水，就不會有滾滾東流的長江，也不會有“高峽出平湖”的人間奇跡；沒有水，就沒有巍峨不息的黃河；沒有水，沙漠就沒有綠洲；如果沒有水，就沒有多彩的水下世界。如果沒有水，就沒有人類的存在。

我們希望通過這次活動，讓人民知道，由于人們隨意破壞資源，我們生活中不可缺少的水資源越來越少。

如果我們再為所欲為浪費，我們將無法生活在這個世界上；如果我們想浪費多少就浪費多少，我們遺憾的眼淚將成為世界上最后一滴水。

六一班周哲勛

執(zhí)行力活動總結(jié)(篇4)

2011

根據(jù)市局黨委《關(guān)于印發(fā)《教育局直屬學校（單位）開展“執(zhí)行力年”活動的實施方案》的通知》文件精神和《關(guān)于做好“執(zhí)行力提升年”活動總結(jié)考評階段工作的通知》文件要求，我單位精心組織安排了相關(guān)工作，結(jié)合我單位實際，認真展開相關(guān)工作的自檢自查活動，全面促進行政效能提升?，F(xiàn)將2011 “執(zhí)行力提升年”活動情況總結(jié)如下：

一、精心組織，加強領(lǐng)導

為促進行政效能提升活動的順利開展，臺(館)采取多種措施開展工作。一是成立了推進提高行政效率、加強行政權(quán)力建設(shè)的領(lǐng)導小組。某某同志任組長，某某同志任副組長，臺(館)各部門負責人為成員，負責安排部署、組織實施“執(zhí)行力提升年”活動的各項工作。

二是制定進一步深化臺灣（博物館）活動提高行政效率的實施方案。方案明確了我單位開展“執(zhí)行力提升年”活動的目標任務(wù)、活動范圍和方法步驟。通過開展集中教育活動，進一步增強全單位廣大黨員干部的發(fā)展意識、大局意識、公仆意識、責任意識、效能意識、執(zhí)行意識，切實解決工作中存在的執(zhí)行力不強、工作效率不高、工作作風不實等問題，促進行政效能提升，推動工作落實，為加快發(fā)展營造良好環(huán)境。

二、學習動員，宣傳教育

5月10日，臺（館）召開全體職工動員大會，對“執(zhí)行力提升年”活動進行安排部署。在學習動員階段，認真組織學習 “執(zhí)行力年”活動的實施方案》，開展“執(zhí)行力提升”學習討論活動。通過學習，引導干部充分認識“執(zhí)行力提升”的重要性，增強了提升行政效能的自覺性和責任感，真正樹立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念；要真正樹立求真務(wù)實、一絲不茍、注重細節(jié)、抓到底的優(yōu)良實施理念。

單位按照市委 “干部素質(zhì)提升年”工作的要求，切實加強領(lǐng)導干部行政效能建設(shè)，圍繞提高執(zhí)行力，著力解決工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。從本單位實際出發(fā)，堅持理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾的原則，建立了黨員、干部、職工領(lǐng)導干部談心談話制度。今年召開了五次黨內(nèi)外群眾（包括離退休同志）座談會及討論會，并對相關(guān)工作發(fā)放了調(diào)查問卷表，廣泛征求對新政效能工作、業(yè)務(wù)工作的意見和建議，針對存在的問題有整改措施并認真整改，切實解決好干部、職工工作和生活中的困難和實際問題。

三、自檢自查，整改提高

臺（館）全體職工在學習的基礎(chǔ)上，圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四方面開展對照檢查，認真剖析在執(zhí)行力方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立咨詢箱、個人書面自查等方式，認真排查提高工作效率中存在的問題。通過各種形式的咨詢，我們發(fā)現(xiàn)干部工作熱情不高，創(chuàng)業(yè)精神不足；作風不夠扎實，工作不夠深入；執(zhí)行紀律不嚴，大局觀念不強；工作效率低，服務(wù)質(zhì)量不高等四個方面的問題。

針對自檢自查的問題，結(jié)合黨政目標考核相關(guān)反饋意見,臺（館）班子認真分析,擬定了整改措施，確保整改實效，促進行政效能提升。一是明確全年工作重點，按教育局黨委要求，臺(館)各部門都制定了全年工作要點，明確了全年工作目標，做到工作有的放失。二是加強學習，嚴格按照集中學習制度，強化組織和管理，著力推動學習方式和載體創(chuàng)新，重點學習黨的路線、方針政策、國家法律法規(guī)，強化業(yè)務(wù)學習，引導全體職工切實增強學習的系統(tǒng)性、針對性和實效性，提**部職工服務(wù)發(fā)展的能力。

營造濃厚的讀書學習氛圍，讓員工開闊視野、學習知識、提高能力、增長能力。三是嚴格落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負責、限時辦結(jié)和責任追究五項制度，逐步形成以制度管人管事，推進各項工作高標準完成。四是落實崗位責任制。

各部門將工作任務(wù)分解細化到每一個人，并將各項制度、各部門職責統(tǒng)一匯編印制發(fā)放，切實提高工作效率，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴格執(zhí)行工作紀律，努力取得實效。各部門進行不定時抽查，看是否存在上班遲到、早退、脫崗，工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，提出警告批評，連續(xù)兩次以上被警告批評的，年終取消評優(yōu)評先資格。

六是完善和完善督查責任追究機制。嚴格按照“交辦、催辦、督辦、查辦”工作制度要求，落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保市教育局和上級部門交辦的各項工作落到實處。強化執(zhí)行力的監(jiān)督機制，定期不定期將重要工作的目標要求、完成時限、進展情況公開公示，充分發(fā)揮**監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。

四、下一步打算

一是加強思想指導，樹立先進的實施理念。要開展思想教育活動，引導干部職工切實增強執(zhí)行意識，樹立執(zhí)行的思想自覺，培育執(zhí)行文化，勉勵和鞭策臺（館）隊伍把執(zhí)行作為責任和使命，自覺做到接受任務(wù)不講條件，不找借口。

二是強化干部教育工作。有針對、有重點地加強對臺（館）職工綜合能力的培訓，做到形式多樣，內(nèi)容詳實，以提高記者編輯的職業(yè)操守，增強自主學習能力，打造學習型團隊。

三是進一步加大執(zhí)行力度。要建立嚴格的執(zhí)行機制，深入探索集實施內(nèi)容、實施過程、實施監(jiān)督、實施評價于一體的實施機制，確保高效、到位。

執(zhí)行力活動總結(jié)(篇5)

全面提升行政全力為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)

——市局開展“執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié)

今年是市委、市**確定的“執(zhí)行力提升年”。市局緊緊圍繞市委、市**確定的“一爭四推三提升”總體目標和“執(zhí)行力提升年”決策部署，以著力提升市委、市**的重大決策、中心工作、重點工作的執(zhí)行落實力度為抓手，以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為己任，充分履行工商職責，深化環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，問責追究為保障，切實加強干部作風建設(shè)，提升執(zhí)行力和工作效率，取得了明顯成效。現(xiàn)將我局“執(zhí)行力提升年”活動開展情況總結(jié)如下。

一、“執(zhí)行力提升年”活動開展總體情況

市委、市**《關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作意見》下發(fā)后，市局黨組立即召開專題會議，學習有關(guān)文件精神、研究系統(tǒng)“執(zhí)行力提升年”活動方案。為推動系統(tǒng)“執(zhí)行力提升年”活動扎實有效地開展，市局及時成立領(lǐng)導機構(gòu)，結(jié)合工商系統(tǒng)實際，細化工作方案，制訂了活動方案、宣傳報道方案、督查工作方案，召開了工商系統(tǒng)動員大會，建立了一系列工作臺帳，開展了形式多樣的學習教育活動和查擺整頓活動。為使活動取得實效，市局采取了多種有效措施

一是制訂了《重點工作任務(wù)分解表》，將重點工作任務(wù)細化分解，明確工作內(nèi)容、工作要求、分管領(lǐng)導、責任科室、直接責任人及完成時間，每月匯總一次完成情況。二是領(lǐng)導帶頭，在提高執(zhí)行力方面做出表率。要帶頭督察落實、帶頭調(diào)查，帶頭解決經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾關(guān)注的熱點難點問題，提出解決辦法。

三是為增強市局機關(guān)工作的計劃性和連貫性，提高執(zhí)行力，市局要求機關(guān)各科室每月上報當月工作完成情況及下月工作計劃，明確各項工作開展的起止時間，具體經(jīng)辦人，周期性、長期性的工作，說明工作進度和結(jié)束時限，辦公室匯總后上報市局黨組。四是各部門制訂了提高執(zhí)行力和預期目標的計劃。有工作要求，有明確的目標、措施和完成時限。

第五，系里所有的工作人員都制訂了自己的工作計劃、學習計劃和生活計劃。工作計劃有創(chuàng)新點。學習計劃列出了學習的書籍、內(nèi)容和形式，生活計劃則規(guī)定了通過努力要達到的目標。同時，每個人都分析了行政能力提高中存在的問題，制訂了整改措施，并撰寫了書面分析材料。

六是開展專業(yè)知識講座、系統(tǒng)演講比賽、反腐敗法規(guī)答疑、知識競賽等各類學習教育活動。七是結(jié)合民主評議政風行風和創(chuàng)建“群眾滿意的基層站所”活動，采取“走出去，請進來”的方法，征求和收集人民群眾對工商部門的意見和建議。八是進一步加強偵查和秘密檢查工作，施行行政問責。

二、“執(zhí)行力提升年”活動主要做法

全面實行政務(wù)公開，實施“陽光行政”

我局采取多種形式，充分利用紅盾信息網(wǎng)、政務(wù)公開欄和電子屏幕等載體，以辦照、收費、辦案為重點，圍繞辦事職責、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事紀律、辦事結(jié)果以及收費項目、罰款標準、執(zhí)法程序和投訴渠道等重點內(nèi)容，進行政務(wù)公開。開辦“陽光行政服務(wù)大廳”。業(yè)務(wù)工作將集中辦公，對外窗口一致，對外業(yè)務(wù)一致。

制訂了《窗口管理辦法》，進一步明確了窗口服務(wù)人員職責、工作制度、服務(wù)制度、廉政紀律和責任追究，使登記窗口實現(xiàn)了規(guī)范化管理。認真受理群眾來信，加強外部監(jiān)督。結(jié)合民主評議政風行風活動廣泛征求社會各界對工商部門的意見建議，高度重視市**轉(zhuǎn)辦的市長信箱和我局在網(wǎng)上開設(shè)的局長信箱來信處理工作，及時傾聽群眾的呼聲，認真解決工作中存在的問題和不足。

開放行政審批電子效率監(jiān)控系統(tǒng)。將審批流程、審批時限、審批條件等內(nèi)置于系統(tǒng)之中，對審批運行全程實時監(jiān)控，使監(jiān)督關(guān)口前移，一旦審批事項在法定的時限內(nèi)即將到期，系統(tǒng)會自動預警；如果超過時限仍未能辦結(jié)或違規(guī)辦結(jié)，系統(tǒng)將發(fā)出黃牌或紅牌警告并留下相關(guān)的記錄，由內(nèi)部紀檢監(jiān)察部門進行責任追究。

解決發(fā)展問題，充分發(fā)揮工商功能，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，積極推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變

今年以來，市局不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，多策并舉，圍繞破解發(fā)展難題，積極促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，全力服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

我局結(jié)合“企業(yè)服務(wù)年”、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作先后制定了《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境支持市場主體發(fā)展的意見》、《關(guān)于創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市大力支持全民創(chuàng)業(yè)的意見》、《關(guān)于發(fā)揮職能作用全力支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)科學發(fā)展的意見》、《市局發(fā)揮工商職能作用大力支持企業(yè)戰(zhàn)略重組實施方案》和《關(guān)于入駐中原電氣谷核心區(qū)企業(yè)注冊登記的意見》等措施。制訂了6項扶持市場主體發(fā)展的優(yōu)惠政策，細化為20項具體措施。針對不同創(chuàng)業(yè)主體，本著“能放則放、能寬則寬、能簡則簡”的原則，突出“送政策、送服務(wù)、送信息、送溫暖”的主題，制訂了各類政策扶持措施，積極創(chuàng)造條件、搭建平臺、優(yōu)化環(huán)境、搞好服務(wù)。

由于我們措施有力，努力很大，工作細致，效果非常明顯。 美特橋架股份****被市**定為上市預備企業(yè)后，企業(yè)急需辦理變更登記，窗口工作人員得知情況后，提前介入，積極幫助企業(yè)準備材料，加班加點，以最快的速度使企業(yè)順利完成注冊登記，為企業(yè)贏得了寶貴時間。為支持加快新區(qū)建設(shè)，市局在工商窗口設(shè)置“綠色通道”，由一名工作人員專職負責辦理入駐企業(yè)的注冊登記業(yè)務(wù)和咨詢事宜，為企業(yè)提供全程優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保服務(wù)工作落到實處。

對全市部署的重點工作落實情況

按照《 市十項民生工程工作方案》要求，我局負責流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管。我局采取有效措施，充分發(fā)揮職能作用，加大監(jiān)管力度，以保障食品流通安全為目標，堅持依法行政，深入開展流通環(huán)節(jié)食品安全整頓，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，推進食品安全科學監(jiān)管，強化日常規(guī)范監(jiān)管，完善長效監(jiān)管機制，提高監(jiān)管綜合效能，取得了階段性成效。一是落實食品市場主體準入制度，嚴格規(guī)范食品許可行為，先后核發(fā)《食品流通許可證》份，確保流通環(huán)節(jié)主體合法有效；二是大力推行集中索證索票電子備案制度和“一票通”憑證式臺帳制度，嚴格監(jiān)督食品經(jīng)營者切實把好食品進貨關(guān)。

全市家食品**商全部實施了進貨查驗及進貨查驗記錄電子報備制度，家食品零售商全部落實了“一票通”查驗制度。三是認真履行流通環(huán)節(jié)食品安全抽檢責任。對消費集中、投訴較多、風險較大的食品品種，應(yīng)加強質(zhì)量監(jiān)測。

四是著力開展專項整治，切實維護食品市場秩序。組織開展了“以與人民群眾生活密切相關(guān)的奶制品、肉制品、飲料等食品為重點品種的專項執(zhí)法檢查；元旦、春節(jié)、“五一”、中秋、“十一”等重點時段食品專項整治；農(nóng)村食品市場專項整治；流通環(huán)節(jié)非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項執(zhí)法檢查；乳粉、乳品和含乳食品專項整治”等各類專項整頓活動 20余次。確保了消費安全。

建立健全促進執(zhí)行力持續(xù)提升的長效機制

1、實行“四掛鉤”，改變機關(guān)作風建設(shè)。

為切實加強機關(guān)作風建設(shè)，改變工作作風，在執(zhí)行力提升年活動中，我局開展了作風紀律大整頓，實行干部作風與責任追究、干部使用、經(jīng)濟利益、**導向四掛鉤，改變干部對作風建設(shè)“虛”的認識，賦予作風建設(shè)“實”的內(nèi)涵，進一步量化指標體系，體現(xiàn)出干多干少不一樣、干好干壞不一樣，多方調(diào)動單位和干部個人的積極性，真正建立起作風建設(shè)長效機制，為系統(tǒng)作風轉(zhuǎn)變和工作深入開展提供持久保障。一要把干部作風建設(shè)與獎勵問責掛鉤，加強干部作風獎勵和責任追究。對管理到位、作風優(yōu)良、工作成績突出，績效考核名列前茅，沒有發(fā)現(xiàn)問責問題的單位授予“作風建設(shè)先進單位”并通報表彰，連續(xù)兩年獲此殊榮的，嘉獎一次。

對地方排名的中心工作，要追究排名落后的單位的責任。市局根據(jù)排名情況，對于當年群眾滿意度低、綜合考核評為差級的單位（排名在當?shù)睾?位），給予通報批評，對其領(lǐng)導班子誡勉談話。二是把作風建設(shè)與干部用人導向掛鉤。

即對獲得?。ú浚┘壱陨蠘s譽稱號或綜合表彰的單位，其年度考核中優(yōu)秀成績占比提高到20%；在本地排名的中心工作中，連續(xù)兩次排名靠后的三個單元的優(yōu)秀比例將降低到10％。單位作風優(yōu)良、工作務(wù)實創(chuàng)新、管理規(guī)范、政治、業(yè)務(wù)作風過硬，工作成效明顯，予以通報表揚，在干部使用上，予以優(yōu)先考慮。年度內(nèi)單位被效能告誡一次的，或年度考核確定為基本稱職以下的直接責任人，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，不能晉升工資，不享受年度考核獎金；連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職的，予以辭退。

三是作風建設(shè)要與經(jīng)濟利益掛鉤，把各單位作風建設(shè)和效能失誤情況與本單位工作經(jīng)費掛鉤。在干部作風建設(shè)中，個別單位個別人，因工作不力被新聞單位作為反面典型**的，追究相關(guān)領(lǐng)導責任和當事人的責任，并進行嚴肅處理，促其問題解決。

2印發(fā)廉政執(zhí)法工作意見，努力實現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法目標。

公正廉潔執(zhí)法是構(gòu)建和諧社會的需要，是提升行政權(quán)力的重要評價標準。為此，市局專門出臺了《關(guān)于深入推進市工商系統(tǒng)公正廉潔執(zhí)法工作的意見》，確保系統(tǒng)執(zhí)法的公平、公正、清正廉潔，維護當事人的合法權(quán)益。一是全系統(tǒng)要進一步加強執(zhí)法公開，提高執(zhí)法透明度，接受社會監(jiān)督。

要在公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法標準、辦事程序的基礎(chǔ)上，采取多種形式，通過辦公場所、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道，進一步完善政務(wù)信息公開工作。二是加強教育培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法能力。通過加強政治理論、時事、管理知識、業(yè)務(wù)知識的學習，努力提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。

三是創(chuàng)新和完善執(zhí)法監(jiān)督機制，努力實現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法。建立、完善“具體行政行為備案”制度和“行政處罰案件雙回訪”制度，逐步把工商行政管理的各種行政行為納入監(jiān)督范圍，加大對行政處罰案件的事后監(jiān)督，盡可能杜絕各種不公正、不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象，努力實現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法。

3、嚴格注冊登記年檢工作紀律，實行十禁止。

為促進依法行政，切實提升年檢工作執(zhí)行力，樹立工商部門新形象，預防和杜絕違紀行為發(fā)生，市局制定了《市局企業(yè)注冊登記年檢工作十禁止》。對發(fā)現(xiàn)違反十項規(guī)定的登記、年檢人員，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。一是嚴禁向服務(wù)對象索要財物和報銷應(yīng)由個人支付的各項費用；二是嚴禁接受服務(wù)對象的禮金、有價**、支付憑證等禮物饋贈和宴請,不準借婚喪、喬遷等機會向服務(wù)對象斂財；三是嚴禁參加服務(wù)對象的慶典活動或者接受服務(wù)對象安排的國內(nèi)外旅游；四是嚴禁借用、占用服務(wù)對象及其所屬單位的交通運輸工具；五是嚴禁違反承諾規(guī)定，拖延審批時間或故意刁難服務(wù)對象；六是嚴禁利用職權(quán)從事或參與經(jīng)商辦企業(yè)活動, 嚴禁向所服務(wù)的企業(yè)中投資入股, 嚴禁在經(jīng)濟實體中兼職和取酬；七是嚴禁違反規(guī)定從事有償?shù)闹薪榛顒?或利用職權(quán)與企事業(yè)單位以及其他經(jīng)濟組織發(fā)生商品、勞務(wù)、借貸、投資、擔保等經(jīng)濟關(guān)系；八是嚴禁違規(guī)為親友辦理審批手續(xù)，嚴禁利用職權(quán)為親友招攬生意；嚴禁利用職權(quán)要求服務(wù)對象為配偶、子女、親友安排工作；九是嚴禁收取超出法定收費范圍的其他費用；積極推進網(wǎng)上報名和網(wǎng)上年檢，嚴禁辦理年檢、人情證明；10嚴禁各類中介機構(gòu)設(shè)置標牌或以其它方式招攬業(yè)務(wù)，嚴禁張貼、發(fā)放、存放中介**宣傳資料和名片；嚴禁或變相委托中介服務(wù)機構(gòu)對服務(wù)對象進行驗資、審計、評估。

三、執(zhí)行力活動取得的成效

通過“執(zhí)行力提升年”活動的開展，系統(tǒng)全體黨員干部紀律觀念明顯增強，工作作風明顯轉(zhuǎn)變，監(jiān)管執(zhí)法效能顯著提高，執(zhí)行力進一步提升，有力地推動了各項工作的開展，全體干部職工心系群眾，深入基層、深入市場一線，服務(wù)企業(yè)、商戶，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批干事創(chuàng)業(yè)的先進典型。

執(zhí)行力活動總結(jié)(篇6)

轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力教育活動工作總結(jié)范文

我部根據(jù)縣學教辦的統(tǒng)一安排和部署，認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動的文件精神及本部制定的工作方案，緊緊圍繞機關(guān)學教活動，教育本部干部職工樹立公仆觀念，增強服務(wù)意識，努實實踐科學發(fā)展觀，提高決策執(zhí)行力，我部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上開展深刻自查，現(xiàn)將前兩階段工作簡要匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，成立機構(gòu)

自5月26日召開全縣轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員大會后，同日下午，我部即召開了集中開展轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動動員會。會上，部長作了動員講話，對本部門轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動進行動員部署，聯(lián)系實際講清轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的目的意義，講清本單位和干部隊伍在作風建設(shè)上存在的問題、原因以及轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的努力方向和措施。要求全體干部職工充分認識轉(zhuǎn)變干部作風，提高決策執(zhí)行力主題教育活動的重大意義，明確指導思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。同時成立了活動領(lǐng)導小組，由部長羅冬甫任組長，部機關(guān)全體干部職工為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責處理機關(guān)學教活動的日常事務(wù)，并制訂了《中共通城縣委宣傳部開展轉(zhuǎn)變干部作風提高決策執(zhí)行力主題教育活動活動工作方案》和工作安排表，對整個活動進行了周密細致的安排和部署。

二、認真學習，提高認識

我部通過組織集中學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，進一步提高了對加強機關(guān)學教活動重要意義的認識，增強了機關(guān)學教活動的主動性與積極性，尤其是深入學習了兩本學習讀本后，大家深受啟發(fā)，每人都寫了學習筆記和學習心得。大家認為，在我國全面建設(shè)小康社會的今天，政府行為逐步走向規(guī)范化，每個公務(wù)員的'具體行為不但代表著本單位本部門的形象，同時也代表著政府的形象，所以，應(yīng)改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應(yīng)立足本職，心系群眾，扎實工作，為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。

三、深入剖析，邊查邊改

為使我部機關(guān)學教活動取得實效，全體干部職工對照機關(guān)學教活動的標準，深刻檢查自身存在的問題，并通過召開座談會、設(shè)立意見箱、開通熱線電話、發(fā)放征求意見表、深入基層走訪、座談等形式征求群眾對我部的意見和建議。據(jù)統(tǒng)計，我部共走訪基層黨員、領(lǐng)導和干部、群眾180人次，發(fā)放意見征求表50余份，收回38份，回收率達80﹪，征求到各類意見、建議10多條，梳理出需整改的問題5個。我部把五個群眾反映強烈的問題作為整改重點。一是密切聯(lián)系基層，堅決革除深入基層較少，學習不夠的問題；二是主動出擊，努力協(xié)調(diào)戰(zhàn)線工作；三是開拓創(chuàng)新，多想辦法，提高工作成效；四是多關(guān)注群眾熱點、難點，宣傳群眾最關(guān)心的問題；五是加大宣傳隊伍培訓力度。同時，我部對照干部自查和互相出來的問題活動，召開了個人整改座談會。針對少數(shù)干部職工身上或多或少還存在某些方面欠缺，我部對機關(guān)干部進一步嚴明了組織紀律，明確了整改重點。對照自查報告，常務(wù)副部長同志一個一個地審查了每個同志的整改方案，一個一個地屈膝長談，交心談心，一個一個地交換了整改和修改意見。機關(guān)每個干部都明確自己究竟要整什么改什么，為了什么而整改

四、建章立制，強化監(jiān)督

通過學教活動，比照自查情況，我部進一步重申和落實曾經(jīng)制訂的機關(guān)干部崗位職責、有關(guān)股室辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責任制、辦事限時制、責任追究制等規(guī)章制度，用制度和紀律來管人和事，要求全體干部必須嚴格遵守有關(guān)制度，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。一是落實首問責任制，要求機關(guān)干部能熱情回答、接待、幫助來訪者找到經(jīng)辦人員。二是落實服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，要求機關(guān)干部做到接人待物文明禮貌，熱情周到；辦事講程序、講效率，不推諉、不扯皮，能夠限時辦結(jié)，讓群眾滿意；對群眾的來信、來訪、來電能做到件件有回音，事事有答復。三是落實效能追究制，對個別責任心不強，工作出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象，依照制度及時追究責任，并嚴肅處理。四是健全完善效能考評制，結(jié)合各科室工作實際，采取量化考評與定性考評相結(jié)合，領(lǐng)導考評與群眾考評相結(jié)合，平時考評與年度考評相結(jié)合的辦法，結(jié)果與年度考核掛鉤，與干部津貼掛鉤，調(diào)動干部職工的工作積極性。通過制度建設(shè)來促進機關(guān)干部職工紀律意識、責任意識、效能意識、服務(wù)意識。考勤方面，進行日考，月考，季度總結(jié)，年度出勤率達不到90%的，年終福利相應(yīng)減低。考績方面，每月一評，季度總結(jié)。每月部領(lǐng)導對每位干部本月工作的完成情況進行考評，考評結(jié)果與年度考核掛鉤，如一年有兩個月工作任務(wù)、工作質(zhì)量完成不好，被評為差的，年度考核不能評為優(yōu)秀。

五、抓住重點，改有實效

通過整改，我部作為縣委直屬內(nèi)設(shè)機構(gòu)，究竟要以一種什么樣的作風，什么樣的姿態(tài)，什么樣的形象展現(xiàn)在全縣人民面前？于是，我部進一步結(jié)合工作實際，決定在機關(guān)全體干部中深入開展比學趕幫活動，科室之間、干部之間開展比學習、比奉獻、比效率、比勇氣的“四比”活動，努力爭創(chuàng)學習型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型“四型”機關(guān)。

一是比學習，提高素質(zhì)，創(chuàng)建學習型機關(guān)。我部以加強學習作為提～部職工隊伍素質(zhì)為突破口，進一步完善學習制度，不因完成了學習任務(wù)而停止學習，繼續(xù)保持周六集中學習制度，將盛市、縣有關(guān)文件和領(lǐng)導講話進行再學習，與時俱進，在學習中增強政治意識，在學習中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在學習中轉(zhuǎn)變干部作風，在學習中提高決策執(zhí)行力。

二是比奉獻，貼近群眾，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。督促全體機關(guān)干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，每周必須深入農(nóng)村和下級單位工作1天以上，一月5天以上。多到基層傾聽群眾的呼聲，及時了解群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難。同時，進一步嚴明下鄉(xiāng)紀律，不準接煙和接受正常餐桌招待之外的任何娛樂消費。機關(guān)干部下一次鄉(xiāng)就要交一次“作業(yè)”，向分管領(lǐng)導匯報一次下鄉(xiāng)情況，帶回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位的新人新事新風尚，各項工作亮點和創(chuàng)新典型，并做好典型宣傳，為全縣的五大建設(shè)創(chuàng)造了良好的～氛圍。

三是比效率，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)建效能型機關(guān)。我部圍繞轉(zhuǎn)變干部作風、提高機關(guān)行政效能建設(shè)這個主題，進一步明確機關(guān)科室工作目標責任制、單項工作限期完成制、每月常規(guī)工作完成通報制、重大活動事前請示和事后報告制、財務(wù)開支報批制、就餐定點定量制等制度，把機關(guān)效能建設(shè)納入重要議事日程。新聞宣傳工作著重抓好新上項目建設(shè)宣傳，新農(nóng)村建設(shè)宣傳和“五大建設(shè)”宣傳工作，找準突破口，努力提高宣傳效果。積極爭取上級媒介的支持和幫助，進一步提高通城的知名度，力爭下半年中央級媒體有新的突破。文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合縣委、縣政府的中心工作，做到四個文明一齊創(chuàng)，互相促進，全面發(fā)展。同時，進一步抓好戰(zhàn)線管理，特別是奧運會期間確保戰(zhàn)線內(nèi)全體職工不越級上訪，不發(fā)生重大安全事故和群體的事件，確保群眾生活安定，生產(chǎn)發(fā)展。

四是比勇氣，開拓進取，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。我部機關(guān)干部進一步開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，與時俱進、奮發(fā)有為。進一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。將各項任務(wù)層層分解到股室及個人，督促全體干部職工認真履行工作職責，增強創(chuàng)新意識。進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，努力完成各項工作任務(wù)。在社會宣教上著力做好迎奧運和紀念改革開放30周年一系列慶祝活動，盡最大力量豐富群眾精神文化生活。在新聞宣傳上著力做好輿情引導工作，準備培訓一批骨干網(wǎng)評議員。在文明創(chuàng)建上，準備召開一次全縣文明創(chuàng)建現(xiàn)場會，集思廣益，推陳出新。在理論宣傳上，正在組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門開展一場聲勢浩大的解放思想大討論活動。

總之，通過這一階段的工作，我部干部作風有了全面轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力有了明顯增強，干部政治思想更加清醒，道德品質(zhì)更加崇高，服務(wù)水平和工作效率明顯提高，得到了各級各單位和全縣廣大群眾的認可，有三次典型經(jīng)驗在全縣、全市學教活動簡報上推廣。

執(zhí)行力活動總結(jié)(篇7)

今年來，我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動，開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的必然要求?？h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿，是履職擔責的一線，這個陣地穩(wěn)，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為，這個層面強，則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而，要切實承載起這樣無可推卸的重任，不辱使命，我認為，執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責，順利開展工作的的保證，應(yīng)切實從深化作風建設(shè)抓起，全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。

一、要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用

班子成員是領(lǐng)頭雁，也是主攻手，這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子成員應(yīng)當做到“三個必須”。一是必須嚴格把關(guān)定向。質(zhì)監(jiān)部門既是經(jīng)濟管理部門，也是行政執(zhí)法部門，既有公務(wù)員，也有獨特的技術(shù)機構(gòu)，既具備多個法律執(zhí)法主任資格，也涉及眾多許可收費項目，既關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展，也與百姓生活息息相關(guān)。這就要求班子成員在處理各項工作中務(wù)必把好關(guān)，定準向，關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放任，日常工作不包攬，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丟西瓜撿芝麻，要經(jīng)常疏理工作路數(shù)。二是必須精于深謀善斷。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員既是帥也是將，而更應(yīng)在當好“帥”上做文章。面對監(jiān)管過程中的難事，突發(fā)而至的急事，社會關(guān)注的大事，務(wù)必要在全面掌握情況、吃透政策法規(guī)精神的基礎(chǔ)上，不能淺償輒止，也不可患得患失，特別是面對非常態(tài)的情況，要深謀遠慮，當機立斷。三是必須始終求潔保廉。縣級質(zhì)監(jiān)局班子成員要真正過好權(quán)力關(guān)、利益關(guān)、用人關(guān)，就應(yīng)當把住三條底線，首要的是道德底線，對于應(yīng)當堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，須扶正壓邪敢亮劍。再則是權(quán)力底線，班子成員不能擁權(quán)自傲，要做到權(quán)力陽光下運行。誰承擔多少工作，就要賦予多少權(quán)力，隨之也要承擔相應(yīng)責任，要堅持用流程理事，用制度管事，防止工作的隨意性、盲從性和無序性，不做超越法律之事。

二、要繼續(xù)加強中層干部的執(zhí)行力度

股長、隊長、主任作為基層質(zhì)監(jiān)局的中層干部，承擔著“二傳手”的作用，也只有真正發(fā)揮好“二傳手”的作用，才能限度發(fā)揮個人潛能，有所作為。一是對分管領(lǐng)導盡心盡力不旁觀。對分管工作，要講主動性、獨立性和創(chuàng)造性，不能事事都推向領(lǐng)導。對不是本股室的工作，要積極提建議，熱情當參謀，真心出主意。對領(lǐng)導沒有關(guān)注到的工作，要及時提醒，協(xié)助推進，對事關(guān)全局的大事、急事、難事，要多當戰(zhàn)斗員，少作裁判員。二是對主管工作擔憂擔責不躲閃。在壓力面前，善于疏導排解，勇于直面擔當，既不在一邊空論、議論、爭論，也不當事后諸葛亮，決不能見利益就上，見責任就讓。要敢于挑戰(zhàn)壓力，勇于承擔責任。今年以來，各部門心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，共走訪企業(yè)百余家，上門為23家企業(yè)辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、qs認證提供全過程服務(wù)，清理不規(guī)范收費項目1項，受到了政府和企業(yè)的好評。

三、要充分調(diào)動干部職工的實干精神

眾人拾柴火焰高，這對縣級質(zhì)監(jiān)局來講尤為重要。面對人人都是窗口，一人多崗的實際，必須不斷調(diào)動全體干部職工的工作積極性，才會千斤重擔千人擔。因此，須恪守四條要素：一是誰的工作誰干，干則必成。面對人少事多的實際，要科學合理準確定崗、定位、定人、定事、定考核標準。做到每個崗位有人執(zhí)守，每項工作有人擔當，每個人都因才適用有事干。二是誰的責任誰擔，擔則落地。對重點工作、專項任務(wù)、敏感事項要堅持目標、任務(wù)、措施、時限、責任同部署、同督導、同考核，層層簽訂責任狀，落實獎優(yōu)罰劣。三是誰的榮譽誰得，得則到位。今年年初，我局對去年工作中涌現(xiàn)出的先進工作者及優(yōu)秀黨員，以及對全局有特殊貢獻的同志們，進行了物質(zhì)和精神上的雙重獎勵，對那些能力強，貢獻大，群眾認可的同志，優(yōu)先提拔使用。利用多種渠道培樹、推介身邊的典型，力求達到鼓勵先進、鞭策落后的效果。

四、要嚴格落實規(guī)章制度的約束情況

古人曰：沒有規(guī)矩不成方圓，這說明規(guī)章制度的重要性。就縣級質(zhì)監(jiān)局而言，監(jiān)管領(lǐng)域廣，執(zhí)法范圍大，收費項目多，許可內(nèi)容雜，且一言一行，一舉一動，一投一足都要與用戶單位和行政相對人點對點、面對面地打交道。因而沒有一套科學完整實用的規(guī)章制度來規(guī)范約束是難以想象的。一則要樹立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不斷豐富完善各項制度，各項制度的“立、改、廢”須做到與時俱進，真正發(fā)揮作用。今年以來，我局重新制定了指紋考勤管理制度、執(zhí)法人員去向登記制度，修改了公務(wù)接待制度等內(nèi)容，真正發(fā)揮了制度的約束作用。二則要在立足職能、創(chuàng)新工作上規(guī)范監(jiān)管流程。建立健全了各項監(jiān)管制度，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容進一步科學化、具體化，確保質(zhì)量監(jiān)督落到實處。在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管中，采取定期與不定期抽檢等方式，督促企業(yè)建立工作臺帳，杜絕產(chǎn)品監(jiān)管出現(xiàn)死角與漏洞。堅持監(jiān)管關(guān)口前移，建立案件主辦人和行政案件集體審議制度，對辦案程序不合法、證據(jù)不充分、事實不清楚的，一律不予登記，確保執(zhí)法“不越位、不錯位、不缺位”。三則要在健全機制、嚴格問責上下功夫。我局成立了執(zhí)行力提升工作領(lǐng)導小組，建立和完善了目標管理責任制、辦結(jié)制和責任追究制，把問責貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。強化工作紀律，實行指紋考勤管理和一天四簽到制度，實現(xiàn)了規(guī)范化管理。對推諉扯皮、不作為、亂作為行為啟動問責程序，確保責任落實到位。

執(zhí)行力活動總結(jié)(篇8)

當前執(zhí)行力越來越受到營銷經(jīng)理人的重視，的確，僅從促銷活動執(zhí)行的角度來看，再好的促銷方案離開執(zhí)行也只能是一紙空文。常聽人說辛辛苦苦做調(diào)研、分析，反復的思考和論證出來的促銷方案，可是實施的時候沒有按照原本的要求執(zhí)行，結(jié)果和原先預計的效果相去甚遠。這一直是困擾營銷工作的突出問題。

為什么么促銷活動難以執(zhí)行呢？筆者認為主要體現(xiàn)在促銷方案的可操作性、促銷方案是否被認可、執(zhí)行者對促銷方案的理解及促銷活動執(zhí)行的督導力度四個方面。操作性不強的促銷方案是紙上談兵，是畫上的老虎，好看不中用；如果不被認可，再好的促銷活動別人不會按照它來執(zhí)行；如果不充分理解就不能掌握促銷活動操作重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也注定難以成功；沒有督導就失去對整個活動的駕御和控制，一盤散沙，任其腳踩西瓜皮滑到哪算哪，當然只能是企業(yè)自己為沒有回報的促銷活動埋單。

那么怎么才能加強促銷活動的執(zhí)行力？

一、促銷活動要有可操作性

1、促銷活動具有現(xiàn)實可行性。這種可行性涉及到風險程度、資金投入、技術(shù)可能、人力資源等多個方面。以前曾看一家營銷公司給商務(wù)通做展示推廣的促銷活動，其中一個亮點是設(shè)計了一個鉆石型的透明玻璃展柜，所有人看了這個設(shè)計都認為非常的新穎而且體現(xiàn)出商務(wù)通的高端產(chǎn)品形象，可是落實到做的時候發(fā)現(xiàn)這個結(jié)構(gòu)當時國內(nèi)還沒辦法做，除非到國外訂做，價格非常昂貴，所以此方案最終沒有得到執(zhí)行。促銷活動不是要完美而是要最可行。絕大多數(shù)被執(zhí)行的促銷活動都不是所有方案中最好的，而是相對最可行的那個。

2、要考慮到促銷活動的適應(yīng)性。

沒有任何一個促銷活動是適合所有市場現(xiàn)狀的。企業(yè)一般會根據(jù)各個城市的經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)模分為一級市場、二級市場、三級市場，但是促銷的方案卻經(jīng)常只用一個，各個地方的資源、場地環(huán)境、費用、消費水平等等的不同必然造成方案執(zhí)行難度和推廣效果的差異。例如在一級城市可以開展大型的路演，可是到二級城市就不一定能找到足夠大的商場門前場地可供搭臺唱戲，到三級城市就連人流量足夠大的賣場也不一定能找到。所以活動一定要具有靈活性，可以做大，也可以做小，或者用同一主題的不同規(guī)模的活動，針對不同的市場差異，做出大、中、小型三種活動方案，各個地方可以根據(jù)所在市場的狀況選擇其中的一個活動來做，這樣就能避免出現(xiàn)有的市場人員明知活動不適合自己市場的要求，又不能不按照總部的意見辦，所以就敷衍塞責，甚至故意阻礙方案實施等不良狀況的發(fā)生。

3、促銷方案要盡量細化。

一個籠統(tǒng)的幾頁紙的方案執(zhí)行起來的確很困難，切忌一些模式化的促銷方案，只把活動目的、主題、主要活動內(nèi)容等這些標題和大道理羅列出來然后就下發(fā)執(zhí)行，這種方案充其量也只算個思路。尤其是中小企業(yè)在沒有成熟的活動推廣計劃和活動執(zhí)行督導體系的時候更應(yīng)該注意。

促銷方案中一般應(yīng)注意細化以下幾點：

A人員的安排。將方案中的具體事務(wù)明確部門，然后由部門落實到人。每個人知道自己在該方案中是什么職責。避免出現(xiàn)責任不明，具體事務(wù)沒人做的情況。

B相關(guān)物料的準備。就拿一次促銷活動來說，促銷現(xiàn)場的布置，促銷道具的設(shè)計和制作，人員服裝的準備，宣傳品的制作，音響等影音設(shè)備的準備和調(diào)試。如果不能給各個市場提供成品的，就要將可用的設(shè)計圖、效果圖及詳細的制作要求等刻在光盤中發(fā)往各級市場。

C推廣活動環(huán)節(jié)的設(shè)定。例如抽獎活動一般應(yīng)有兩人以上操作，相互監(jiān)督，抽獎的過程要讓消費者沒有疑慮，另外獲獎資格的確認，贈品的發(fā)放都需要有相應(yīng)的規(guī)定。（避免被贈品被內(nèi)部或其他人員消耗而沒有用在消費者身上。）

D費用預算。各地在執(zhí)行營銷方案中所需的費用肯定不相同，但是總體費用和預計產(chǎn)出要有一個估算，在條件允許情況下，盡量統(tǒng)一制作的促銷、宣傳物料減少費用。將營銷方案中的各地支出的部分給出一個參考價格。

E促銷活動時間安排。從活動的準備到活動的執(zhí)行期間具體到哪天該做哪幾項工作要分解在促銷活動進度表上，以便于各級市場有計劃的組織實施并且能配合到全局的安排。

二、方案要得到各級人員的認可

1、充分的前期溝通。在制訂營銷方案的時候就應(yīng)該和各級市場人員相關(guān)部門的人員經(jīng)常溝通，根據(jù)企業(yè)實際和各級人員面臨的現(xiàn)實狀況來制訂。在市場競爭如此慘烈的年代做市場營銷工作的確是件非常不容易的事情，各級市場人員最怕的就是不切實際的促銷活動給他們雪上加霜。很多企業(yè)對分公司或區(qū)域市場都實行了費用考核制度，就是按銷售回款的比例給予市場推廣的費用，假如不了解各個分公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，就擬訂一個理想化的方案，這個費用拿不出來方案肯定是無法執(zhí)行。所以我們最好先和各級市場達成共識，確定一個基本可行的'方式，少數(shù)確有執(zhí)行難度應(yīng)提前考慮如何解決。

2、及時、耐心的解除對活動方案的異議。筆者在進行新產(chǎn)品促銷時曾遇到這樣的情況，在某一區(qū)域市場前期操作不規(guī)范，除了正常利潤外給該區(qū)域經(jīng)銷商超過20點的返利，但由于這次新品上市在贈品和宣傳推廣上已經(jīng)投入了很多，同時也是借此規(guī)范對該經(jīng)銷商的返利政策，因此決定減小對該經(jīng)銷商返利點，但是馬上就遭到該地區(qū)經(jīng)理的反對，該經(jīng)理認為以前一直就是給予這位經(jīng)銷商這個返利點，如果我們減少到5個點以內(nèi)那么這位經(jīng)銷商就不會和我們合作，我們的產(chǎn)品在當?shù)鼐蜔o法開展銷售，因此不接受新產(chǎn)品的促銷計劃。針對這個問題我同該經(jīng)理反復溝通，說明不是經(jīng)銷商要什么政策我們都必須接受，企業(yè)有個基本利潤底線，如果超過這個底線企業(yè)就是虧而不是賺，而且我們給予了更多的促銷和推廣支持，產(chǎn)品賣得更多經(jīng)銷商才能賺的更多，如果新產(chǎn)品賣不出去，經(jīng)銷商也是一分錢也賺不到，希望該經(jīng)理能把這個情況誠懇的向經(jīng)銷商說明清楚。最后在一系列的溝通以后，該經(jīng)理也意識到經(jīng)銷商的要求是永遠不會得到滿足的，而且按照這個方案操作能很好的啟動新產(chǎn)品市場，因此他轉(zhuǎn)變觀念，想辦法說服了經(jīng)銷商，而不再向我抱怨方案不合理，工作無法開展的問題。

三、促銷活動方案的內(nèi)容讓大家充分的理解和掌握

1、提前下發(fā)活動方案。方案要在執(zhí)行的前一個月下發(fā)，然后征集各方的意見，如果是方案有明顯的缺陷可以馬上修改完整，如果是理解上有一定難度的，可針對大家經(jīng)常要提到的問題，擬訂一個補充說明方案——《方案的解析》，這樣再執(zhí)行下去，就能相對準確的按照促銷活動的原本意圖開展，不至于到時才發(fā)現(xiàn)有很多地方還不是很清楚。

2、將促銷方案內(nèi)容分解。一份完整的促銷活動計劃書通常是“長篇大論”，包括從市場調(diào)研得出的分析結(jié)論到具體各項政策的各個細節(jié)，如果我們把這樣的計劃下發(fā)給各個分公司，各個部門的人員學習、了解，恐怕等到大家真的領(lǐng)會了方案的精神時這個計劃早就過了要執(zhí)行的時間。制訂計劃的人天天在研究方案、研究市場，通過很長時間寫出個完整的方案，但是看方案的人沒時間整天的研究。給各級市場主管一份完整的方案；針對活動的組織人員有一個《促銷活動執(zhí)行方案》詳細說明活動如何準備、開展；促銷導購人員有只介紹關(guān)于該活動如何促銷和相應(yīng)陳列宣傳調(diào)整的《促銷活動手冊》等。讓各級人員只重點掌握自己需要了解的內(nèi)容，減少負擔。做到所有人對整體方案意圖明確，各級人員又能掌握相應(yīng)的重點內(nèi)容。

3、采用靈活的表現(xiàn)方式。應(yīng)該針對不同的人給他們不同版本的方案，這樣讓大家真正能理解方案內(nèi)容。例如給管理層的方案多是文字性的，敘述比較詳細。促銷人員多以圖片和少量文字的《促銷活動手冊》為主，讓他們能夠輕松的知道這個活動相應(yīng)的賣點，及配合該活動如何調(diào)整產(chǎn)品的陳列和宣傳等。如果是很多文字方案，導購人員一般不會有耐心把它看完。

當然制作多種版本的促銷活動方案可能涉及到費用增加問題，也許適合規(guī)模較小企業(yè)。規(guī)模小的企業(yè)可以采用一個方案中分多個章節(jié)，每個章節(jié)針對不同的人員有所側(cè)重，大家在學習這個方案的時候主要選擇針對自己的章節(jié)。這些做法都是為了減少方案給執(zhí)行者帶來的學習理解任務(wù)增加，而阻礙了方案的執(zhí)行。

四、建立促銷活動的督導機制

1、重點市場需要派專人前往指導和督促促銷活動的執(zhí)行。重點市場一般是促銷活動的主要盈利點，活動的成功和失敗是要靠最后產(chǎn)生的活動效果和銷售額來體現(xiàn)，所以選定的重點市場一定要派精通本活動的專人操作，保障整體的活動效果。

2、各區(qū)域市場應(yīng)該有活動的主要負責人。該負責人最好不要由區(qū)域經(jīng)理兼任，而應(yīng)指派其他人為活動推廣專員（區(qū)域經(jīng)理事務(wù)繁忙很難有精力抓好整體的促銷活動），由他（她）全面的執(zhí)行該活動方案。作為總部除了全面作好促銷活動的動員和資料下發(fā)外，重點抓好活動推廣專員的培訓，這樣在促銷活動開展時就能較好的掌握和控制。

3、建立促銷活動評估機制。通過各區(qū)域活動推廣專員對促銷活動準備、實施、和效果的信息反饋，評估該促銷方案以及執(zhí)行力度，以便積累經(jīng)驗和加強各級市場對促銷方案執(zhí)行的重視。

促銷活動已經(jīng)是營銷活動的中的“常規(guī)武器”，盡管越來越多的企業(yè)都用到了這個方法，可我們不能棄之不用，而是要做的更精、更新、更有效果，提高執(zhí)行力來最大限度的提升促銷活動的效果每個營銷人員都在思索的問題，但愿筆者愚見能對各位營銷人提高促銷執(zhí)行力帶來一點裨益。

執(zhí)行工作總結(jié)9篇

時光總是不會等待我們，讓我們一起開啟下一階段吧，在新一階段的工作來臨前我們要開始做工作總結(jié)?？偨Y(jié)就是對自己的工作進行一個梳理的過程，可以理清工作中的許多邏輯關(guān)系。做好總結(jié)可以更好的避免錯誤下面，我們?yōu)槟阃扑]了執(zhí)行工作總結(jié)9篇，有需要的朋友就來看看吧！

執(zhí)行工作總結(jié)【篇1】

銀行協(xié)助執(zhí)行工作報告

一、工作背景

銀行作為金融機構(gòu)，在社會經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色。然而，由于各種原因，借款人可能存在無法按時償還貸款的情況。對于這些逾期貸款，銀行需要采取相應(yīng)措施來保障自身利益和社會穩(wěn)定。因此，銀行協(xié)助執(zhí)行工作顯得尤為重要。

二、工作內(nèi)容

1. 篩選逾期貸款案件

銀行協(xié)助執(zhí)行工作首先需要對逾期貸款案件進行篩選。根據(jù)貸款金額、逾期時長、借款人意愿等因素，確定需要進行協(xié)助執(zhí)行的案件。這個過程需要對大量數(shù)據(jù)進行分析，確保資源的最優(yōu)化配置。

2. 召開債權(quán)人會議

在確定需要協(xié)助執(zhí)行的案件后，銀行會召集債權(quán)人進行會議，討論執(zhí)行方案。會議的目的是協(xié)商債務(wù)人和銀行之間的權(quán)益關(guān)系，并尋求解決方案。如果債務(wù)人愿意承擔相應(yīng)責任，銀行可以考慮給予一定的寬限期或減免部分利息。

3. 銀行協(xié)助執(zhí)行

如果債務(wù)人無法履行還款義務(wù)或拒絕與銀行合作，銀行將協(xié)助執(zhí)行。這意味著銀行會按照法律程序，申請法院對債務(wù)人的財產(chǎn)進行查封、凍結(jié)或拍賣。銀行在執(zhí)行過程中需要與執(zhí)法部門、法院等相關(guān)機構(gòu)合作，確保執(zhí)行工作的順利進行。

4. 案件跟進與記錄

執(zhí)行工作非常繁瑣，需要進行詳細的案件跟進與記錄。銀行工作人員需要及時更新案件進展情況，并進行歸檔。這對于以后追溯相關(guān)案件信息、保護銀行權(quán)益以及提升工作效率非常重要。

三、工作收獲

1. 保障銀行利益

銀行協(xié)助執(zhí)行工作的首要目標是保障銀行的利益。通過積極推動逾期貸款的協(xié)助執(zhí)行，銀行可以最大程度地收回逾期貸款本金和利息，并減少拖欠情況對銀行經(jīng)營帶來的影響。

2. 維護社會穩(wěn)定

銀行協(xié)助執(zhí)行工作的另一個重要目標是維護社會穩(wěn)定。逾期貸款若得不到及時妥善處理，可能引發(fā)社會不公平現(xiàn)象，進而影響社會秩序。銀行協(xié)助執(zhí)行工作的實施有效遏制了不正當逾期貸款行為，保障了社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

3. 樹立銀行形象

通過協(xié)助執(zhí)行工作，銀行能夠塑造良好的企業(yè)形象。銀行積極投入社會公益活動，展示其社會責任意識和風險控制能力，有利于提升企業(yè)形象，增強公眾對銀行的信任感。

四、工作不足與改進

銀行協(xié)助執(zhí)行工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題。首先是工作效率不高，導致執(zhí)行周期長，銀行需要提升工作效率以降低風險。其次是協(xié)助執(zhí)行力度不均衡，銀行需要加強與地方政府和執(zhí)法機構(gòu)的合作，確保執(zhí)行工作的順利進行。

另外，銀行協(xié)助執(zhí)行工作還需要更加注重人文關(guān)懷。在執(zhí)行過程中，銀行工作人員應(yīng)秉持服務(wù)理念，與債務(wù)人進行善意溝通，盡力提供合理的還款方案，減少對債務(wù)人生活帶來的負面影響。

五、總結(jié)

銀行協(xié)助執(zhí)行工作是銀行維護自身權(quán)益和社會穩(wěn)定的重要舉措。通過篩選案件、召開債權(quán)人會議、協(xié)助執(zhí)行等一系列工作，銀行能夠最大程度地保障自身利益，并促進社會公平與穩(wěn)定。然而，銀行還需不斷改進工作方法和加強與其他機構(gòu)的合作，以進一步提升執(zhí)行工作的效率和質(zhì)量。

執(zhí)行工作總結(jié)【篇2】

本文是對于“梳理執(zhí)行案件工作總結(jié)”的一篇詳細的文章，將涵蓋從梳理執(zhí)行案件的意義、梳理執(zhí)行案件的注意事項、如何梳理執(zhí)行案件以及梳理執(zhí)行案件的具體流程等多個方面展開介紹。

一、背景

作為法律工作的一項重要內(nèi)容，執(zhí)行案件工作具有極高的法律效果。然而，由于執(zhí)行案件工作涉及到眾多的細節(jié)問題，容易產(chǎn)生復雜性和混亂性。因此，為了更好地整合執(zhí)行案件工作的各個方面，提升執(zhí)行工作的效率和質(zhì)量，必須對執(zhí)行案件進行梳理，以便更好地總結(jié)工作，提高執(zhí)行案件效率。

二、意義

1.確定案件執(zhí)行進度，通緝執(zhí)行進度滯后的案件；

2.明確負責人以及相關(guān)部門，促進案件執(zhí)行工作的高效進行；

3.準確把握各項案件的關(guān)鍵節(jié)點，掌握專業(yè)信息；

4.識別出執(zhí)行難度比較大的案件，優(yōu)化執(zhí)行方案，加強追蹤。

三、注意事項

在梳理執(zhí)行案件的過程中，還需要注意以下幾點：

1.梳理過程應(yīng)注重溝通，更好地開展工作；

2.注意數(shù)據(jù)的準確性，合理性以及及時性；

3.需要對執(zhí)行案件進行分類，比如將案件按照類型、訴訟階段、執(zhí)行標的等進行分類；

4.要考慮案件辦理期限、執(zhí)行操作方式等，以便更加有針對性地提出計劃。

四、如何梳理執(zhí)行案件

梳理執(zhí)行案件的過程中，需要有系統(tǒng)性，具體而簡明。具體操作步驟如下：

1.收集相關(guān)材料，明確案件的類型、承辦人、執(zhí)行標的、執(zhí)行周期等信息，并依據(jù)信息對案件進行分類；

2.利用電子表格等工具記錄搜集材料，并對案件進行清晰化，化繁為簡；

3.對搜集材料進行歸類，根據(jù)類型、標的、時間等進行梳理；

4.逐個進行復核，查找各項信息的關(guān)系、準確性等；

5.整合各項信息，如庭審錄像、法律規(guī)定等資料，便于日后審閱。

五、流程

1.搜集材料。

從法院等公開途徑搜集案件相關(guān)材料，比如案號、案值、審判機構(gòu)、訴訟階段、執(zhí)行進度、承辦人等。

2.數(shù)據(jù)整理。

根據(jù)搜集到的材料，進行庭審記錄、案卷信息、相關(guān)規(guī)則、執(zhí)行進展等進行整理，進行可視化，得出匯總數(shù)據(jù)。

3.數(shù)據(jù)分析。

對被執(zhí)行人資產(chǎn)進行調(diào)查，分析執(zhí)行的風險、可行性以及推進措施。

4.方案提出。

根據(jù)對數(shù)據(jù)的分析，制定執(zhí)行策略，計劃執(zhí)行時間周期，進一步明確執(zhí)行人和執(zhí)行部門。

5.執(zhí)行跟蹤。

對執(zhí)行過程進行跟蹤，及時掌握執(zhí)行進展并提出執(zhí)行情況報告，隨時把握案件的進度和操作方式。

六、總結(jié)

作為一種有效的工作方法，梳理執(zhí)行案件，在執(zhí)行案件工作中發(fā)揮著重要的作用。通過梳理執(zhí)行案件，可以更好地提高工作效率和工作質(zhì)量，為保障司法公正發(fā)揮著不可替代的作用。同時，梳理執(zhí)行案件也應(yīng)該引起越來越多的關(guān)注，對于梳理執(zhí)行案件工作的研究和深入推廣也具有極高的實際意義。

執(zhí)行工作總結(jié)【篇3】

20xx年是國際生物多樣性年，越來越多的人認識到物種與生態(tài)系統(tǒng)消失的危害。哥本哈根會議的召開，節(jié)能減碳、環(huán)保教育日益成為全球高度關(guān)注的焦點;上海世博會“城市，讓生活更美好”的主題，也蘊含著人們對科技與生活結(jié)合的美好期望……為了更好地探討綠色生態(tài)教育與小學科學教育的獨特性，開拓科學課教學的新視野、新思維與新方式，經(jīng)研究決定，于20xx日，在北京舉辦“啟發(fā)創(chuàng)新綠色生態(tài)科學教育國際研討會”。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

一、會議主要內(nèi)容(詳情參見附件一)第一天研討主題:科學素質(zhì)教育要具有國際觀

了解國際上先進的青少年科學教育經(jīng)驗。演講嘉賓:喬治夏勒〔美〕(世界著名野生生物保護學家)王自磐〔中〕(著名極地科學家)山口一臣〔日〕(朝日新聞社《周刊朝日》總編，《Do科學》創(chuàng)刊人)授課教師:郭建華(北京市密云縣科學課教師)第二天研討主題:集中討論如何創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài)小學以臺灣建安小學、北京史家小學為例，共同分析研究綠色生態(tài)小學建設(shè)及課程設(shè)計。演講嘉賓:郭雄軍(臺北縣屈尺國小校長，創(chuàng)意游學協(xié)會理事長)(北京市東城區(qū)史家小學校長)授課教師:陳振威(臺北縣建安國民小學信息發(fā)展處主任、資深科學課教師)吳海獅(臺北縣自然與生活科技領(lǐng)域輔導團研究員、資深科學課教師)北京市東城區(qū)史家小學生態(tài)教育課程開發(fā)團隊第三天研討主題:科學教育的時代性了解生物多樣性與兒童科學素質(zhì)教育的重要性。演講嘉賓:熊召弟(臺北教育大學自然科學系教授、臺灣科學教育學會監(jiān)事主席)授課教師:徐杰(江蘇省海門市海南小學特級教師)代表發(fā)言臺灣教師代表、西藏小學校長、教研員代表、內(nèi)地科學課教師代表

二、會議舉辦單位

主辦單位中國教育學會科學教育分會國際野生生物保護學會(WCS)中國項目北京山水自然保護中心北京啟發(fā)世紀圖書有限責任公司協(xié)辦單位中國科協(xié)科學教育試驗基地--史家小學科學教育資源中心承辦單位北京漢霖文化發(fā)展中心

三、參會人員各省、市小學科學課教師、教研員、小學校長、科普教育相關(guān)人員。

特別支持、鼓勵更多老師積極參加，不限制各省市的參會代表人數(shù)。

四、會議時間及地點會議時間:20xx日全天報到地點:北京市豐臺區(qū)廣蓮路13京鐵大酒店(北京西站東側(cè))總機電話:010-63955511轉(zhuǎn)6916(詳情參見附錄二)演講專家、授課教師簡介喬治夏勒20xx年生于德國柏林，野外保護生物學家、作家，現(xiàn)任國際野生生物保護學會(WCS)科學與探險部副主席。從上個世紀50年代開始，喬治夏勒博士致力于野生動物的研究和保護工作，被公認為世界上最杰出的野外生物學家之一。他建立的生物保護項目包括中國大熊貓、羌塘藏羚羊、雪豹、孟加拉虎、普氏原羚和馬可波羅羊等多種大型珍稀瀕危野生動物的保護項目。曾獲得世界自然基金會金質(zhì)勛章、JacksonHole野生生物電影節(jié)終身成就獎、美國國家地理學會終身成就獎、國際野生生物電影節(jié)終身成就獎、印第安納波利斯獎等。山口一臣朝日新聞社《周刊朝日》總編，《Do科學》創(chuàng)刊人、總編。對日本少年兒童的科普閱讀和兒童科學素養(yǎng)的培養(yǎng)深有獨到的見解和豐富的工作經(jīng)驗。

20xx年出生于浙江，國家海洋局第二海洋研究所資深研究員，德國耶納大學客座教授博士生導師，中國科技大學、武漢大學，浙江工業(yè)大學，浙江萬里學院兼職教授。

從事極地科學考察與研究至今二十余年;11次赴南、北極考察，2次在南極大陸越冬考察;是我國迄今唯一一位在南極冰海潛水進行科學考察和研究的科學家。研究領(lǐng)域包括海洋生態(tài)動力學，海洋動物環(huán)境生理學，極地生態(tài)學，極地環(huán)境與全球變化等?，F(xiàn)任臺北教育大學自然科學系教授、臺灣科學教育學會監(jiān)事主席、美國喬治亞大學科學教育哲學博士。

研究領(lǐng)域:科學教育研究法、中小學課程發(fā)展研究、小學科學課程發(fā)展研究、中小學自然科學師資培養(yǎng)方案。曾出版《國民小學自然課教材教法》《科學科學系心理學》等著作。

現(xiàn)任臺北縣屈尺國小校長，創(chuàng)意游學協(xié)會理事長;是臺北縣特色學校重要創(chuàng)始人之一，有豐富的綠色生態(tài)小學創(chuàng)建經(jīng)驗和獨到的游學教育理念。由他擔任校長的臺北縣漁光國小在短短年成為臺灣的“游學名校”，并促成了臺北在全縣推動“特色學校方案”，“漁光模式”也成為特色學校的原型。

吳海獅現(xiàn)任臺北縣自然與生活科技領(lǐng)域輔導團研究員、陽明山國家公園解說志工、中華鯨豚協(xié)會解說志工、各縣市自然教師研習講師、生物多樣性推廣活動講師生物多樣性推廣活動講師。曾出版翻譯作品《生物多樣性教學手冊》以及編寫《森林游蹤》《大地圓舞曲》等著作。陳振威現(xiàn)任臺北縣建安國民小學信息發(fā)展處主任、臺北縣自然與生活科技輔導員、臺灣藝術(shù)大學講師、網(wǎng)韻信息公司顧問、臺灣創(chuàng)意游學協(xié)會理事、頂尖科學教育中心專任教師、親親文化出版營銷企劃部經(jīng)理。

曾獲得20xx年臺北縣師鐸獎、20xx年臺灣教學卓越金質(zhì)獎、臺灣自然科學數(shù)字內(nèi)容融入教學教案教材設(shè)計大賽第一名、第七屆福特保育暨環(huán)保獎——蝴蝶保育小尖兵得主。

執(zhí)行工作總結(jié)【篇4】

今天是我來xx工作整整一年時間了，在這一年中我學到了很多一技之長的知識，也讓我明白了從一個金融行業(yè)職位，變成了在工程上擔任項目管理這一職。一開始我對工程管理這塊的確很迷茫，從沒想過自己會從事這個行業(yè)，慢慢的自己摸索著管理理念，隨著項目不斷發(fā)展壯大，我不僅對工程管理能力得到了全面的提升，并且在團隊協(xié)作和溝通有了深層次的認識；我深知取得的這些進步和公司的培養(yǎng)是分不開的。展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將繼續(xù)團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的日常維護計劃，建立了專業(yè)的工作常識，并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。

二、現(xiàn)場管理方面

針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作，重點監(jiān)督完成整改等工作，協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)具體工作。

三、施工質(zhì)量方面

按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全現(xiàn)場消防給排水系統(tǒng)進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

四、安全管理方面

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持主要對安全文明施工進行反復的督促。

五、配合其他工程項目方面

在做好專業(yè)工作的同時，我還積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與其它部門配合，積極配合公司合約部完成項目結(jié)算工作。

在這一年中，在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下，圓滿的完成了各項工作，也學到了很多新的知識，取得了一些成績，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解現(xiàn)場施工需求的實際進程，一定要將工作做實，做細，為工程服務(wù)。使得在項目上順利通過消防驗收工作。

新的項目意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，只有吃的苦中苦，方能成為人上人。在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價值，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

執(zhí)行工作總結(jié)【篇5】

《梳理執(zhí)行案件工作總結(jié)》

隨著社會的不斷發(fā)展，執(zhí)行案件的數(shù)量也時刻在增長。因此，對于執(zhí)行工作的總結(jié)，具有相當?shù)闹匾浴１疚囊浴笆崂韴?zhí)行案件工作總結(jié)”為標題，從篩選案件、加強溝通、完善執(zhí)行機制三個方面進行了具體的生動闡述。

一、篩選案件

在案件數(shù)量攀升的趨勢下，對于案件的篩選變得尤為重要。既要兼顧質(zhì)量，也要保持效率。執(zhí)行法官除了會依靠自己的經(jīng)驗和知識進行科學的篩選，更重要的是要具備深入調(diào)研的能力和耐心。調(diào)研的深度必須得到保障，尤其是在處理涉及幾個地區(qū)或多個部門的案件時，此時更需要加大調(diào)研力度。

另外，也要注重質(zhì)量，對于那些薄弱的案件，執(zhí)行法官常常會關(guān)注其中錯誤的部分修正，或者直接拒絕受理，以確保工作的高效率和高質(zhì)量。正是因為有了這樣有的工作態(tài)度，才讓執(zhí)行案件的品質(zhì)得以提升，提高了人民群眾對于司法機關(guān)的認可度，提高了司法機關(guān)的社會形象。

二、加強溝通

第二個方面，是加強溝通。我們知道，溝通是有效執(zhí)行工作的關(guān)鍵要素之一。要有效地執(zhí)行一個案件，必須集合所有相關(guān)的人員代表，進行各種面對面的討論和溝通。通過溝通，我們可以了解其他人員的想法和看法，從而構(gòu)建并實施最佳執(zhí)行方案。執(zhí)行法官應(yīng)也根據(jù)實際情況，制定了良好的溝通計劃，這樣能夠消除各種隔閡和外界媒介所帶來的影響，大大提升工作的執(zhí)行效率。

三、完善執(zhí)行機制

執(zhí)行機制是執(zhí)行工作的重要部分之一，也是提高執(zhí)行能力的重要保障。完善的執(zhí)行機制能夠規(guī)范工作流程，提升工作效率，短暫的平衡之余又激發(fā)了執(zhí)行人員的潛能。具體來說，也需要加強人員選拔，加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行法官的法律知識水平和實踐能力。此外，還應(yīng)加強與其他部門和單位的合作關(guān)系，協(xié)同配合，共同推動執(zhí)行工作的進展，并始終致力于保持執(zhí)行工作的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

總結(jié)

作為一項博大精深的事業(yè)，執(zhí)行工作千頭萬緒，只有做好總結(jié)和分析，才能更好地指導和推動工作的開展。本文從篩選案件、加強溝通和完善執(zhí)行機制三個方面詳細生動地闡述了執(zhí)行工作的總結(jié)。我們應(yīng)該始終以人民群眾的利益為出發(fā)點，堅持以法律為準繩，努力讓執(zhí)行工作更加有序、更加穩(wěn)定、更加規(guī)范，為全社會的法制建設(shè)和社會和諧做出積極貢獻。

執(zhí)行工作總結(jié)【篇6】

梳理執(zhí)行案件工作總結(jié)

一、前言

執(zhí)行案件是法律訴訟程序中的最后一環(huán)，也是保障法律權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。執(zhí)行案件工作是法院執(zhí)行職能的重要體現(xiàn)，也是司法工作的重要一環(huán)。為了提高執(zhí)行工作質(zhì)量和效率，加速案件審理速度，我在執(zhí)行案件工作中始終遵循“快速、公正、嚴謹、務(wù)實”的工作原則，按照國家法律法規(guī)和上級領(lǐng)導的要求，積極開展執(zhí)行工作，收到了良好效果。在此，我結(jié)合自身工作經(jīng)驗，對執(zhí)行案件工作進行總結(jié)。

二、執(zhí)行案件工作的基本情況

在執(zhí)行案件過程中，我們要遵循相關(guān)法律法規(guī)，確保執(zhí)行案件工作的公正性和合法性。同時，我們還要堅持及時處理、嚴肅執(zhí)行的原則，把執(zhí)行工作做到位，真正保障當事人的合法權(quán)益。在執(zhí)行案件工作過程中，我們面臨一些困難和挑戰(zhàn)，如案件質(zhì)量不高、執(zhí)行難度大、難以追回拖欠款項等問題。我們要主動采取措施，積極破解難題，加快執(zhí)行案件進展。

三、工作重點及成效

在執(zhí)行案件工作中，我們的工作重點主要包括以下幾個方面。

（一）強化案件質(zhì)量管理。我們在執(zhí)行案件工作中，注重篩選優(yōu)質(zhì)案件，避免劣質(zhì)案件影響執(zhí)行工作進展。為此，我們加強了案件質(zhì)量的管理，制定了實施方案，加強對措施的落實，推動執(zhí)行案件質(zhì)量整體提升。

（二）積極開展網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法。在信息化時代，我們要積極利用網(wǎng)絡(luò)手段，加快執(zhí)行案件進展。我們采取了多種方式開展網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法，如在微信公眾號上開辟了執(zhí)行案件專欄，加強宣傳，提高案件執(zhí)行的社會知曉度和公信度。

（三）加強案件督辦和協(xié)調(diào)。在執(zhí)行案件工作中，我們加強了內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，及時解決執(zhí)行過程中遇到的問題，同時加強與上級機關(guān)合作，共同推進執(zhí)行工作。完善只準進、不準退的執(zhí)行機制，推動案件順利執(zhí)行。

以上幾個方面是我們在執(zhí)行案件工作中的重點內(nèi)容。經(jīng)過我們不斷努力和探索，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?。在?zhí)行案件工作中，我們執(zhí)行率明顯提高，拖欠款項追回率大幅上升，案件質(zhì)量得到有效提升，為執(zhí)行工作提供了堅實的保障。

四、存在問題及對策

在執(zhí)行案件工作中，我們也面臨一些問題和困難。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）執(zhí)行案件難度大。在執(zhí)行案件過程中，有些案件難以執(zhí)行，需要付出大量的時間精力和物力財力。為了解決這一問題，我們要合理利用司法救助措施，積極尋求執(zhí)法協(xié)助，強化對問題執(zhí)行案件的管理和跟進。

（二）司法資源緊缺。司法資源緊缺，帶來了執(zhí)行工作的瓶頸。為了解決這一問題，我們要加強人力資源配置，加強與相關(guān)部門的合作，優(yōu)化司法資源配置，更好地服務(wù)維護社會穩(wěn)定，保障當事人的權(quán)益。

（三）維權(quán)結(jié)果不夠理想。一些當事人得到的賠償結(jié)果不理想，還需要面臨復雜的訴訟程序。為了解決這一問題，我們要推動民事執(zhí)行改革，提高執(zhí)行風險，加強執(zhí)法協(xié)助，保障當事人的合法權(quán)益。

以上幾個方面是我們執(zhí)行案件工作中需要進一步解決的問題。我們要主動采取措施，加強工作分析和調(diào)研，深入挖掘問題的本質(zhì)，提出切實可行的對策和建議，為執(zhí)行案件工作提供更好的保障和支持。

五、結(jié)語

執(zhí)行案件工作是司法工作的重要一環(huán)，關(guān)系到當事人的合法權(quán)益。為了提高執(zhí)行案件工作質(zhì)量和效率，我們要積極采取措施，解決執(zhí)行工作中遇到的問題和困難，確保執(zhí)行案件工作的順利進行。相信在黨和政府的領(lǐng)導下，我們的執(zhí)行案件工作將取得更好的發(fā)展。

執(zhí)行工作總結(jié)【篇7】

標題：刑事執(zhí)行檢察工作報告

篇一：刑事執(zhí)行檢察工作報告：守護公正天平，維護社會秩序

近年來，隨著社會發(fā)展的不斷進步，刑事案件的數(shù)量和復雜性也在不斷增加。為了維護社會秩序和保護公民的合法權(quán)益，刑事執(zhí)行檢察工作成為司法領(lǐng)域中不可忽視的一環(huán)。本文將從執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)社會和預防再犯三個方面詳細闡述刑事執(zhí)行檢察工作的具體內(nèi)容。

首先，刑事執(zhí)行檢察工作的核心在于執(zhí)法規(guī)范。作為國家檢察機關(guān)的一項重要職責，刑事執(zhí)行檢察工作要求人民檢察院依法對被判處刑罰和暫時失去行為能力等情形的被告人進行監(jiān)督。在執(zhí)行過程中，人民檢察院應(yīng)當注重司法公正，確保判決的正確執(zhí)行。具體而言，一方面，檢察機關(guān)要督促與之合作的法律執(zhí)行機關(guān)依法處理被執(zhí)行人的財產(chǎn)，確?？垩?、凍結(jié)、變賣、拍賣等執(zhí)行措施合法有效。另一方面，檢察機關(guān)還應(yīng)當對可能導致再犯的環(huán)境進行監(jiān)督，如對服刑人員在獄中的生活條件、安全管理、人身健康等進行檢查，確保其得到人道化的對待。

其次，刑事執(zhí)行檢察工作的另一個重要職責是為社會提供服務(wù)。一方面，人民檢察院應(yīng)當對被判處刑罰的人員進行幫教和教育工作，引導其重新回歸社會并重新融入社會。具體而言，檢察機關(guān)可以通過開展法律援助活動，為被執(zhí)行人提供法律咨詢和幫助，幫助他們解決在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。另一方面，人民檢察院還應(yīng)當積極主動地參與社會矯正工作，為社會治安穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展提供有力支持。具體而言，檢察機關(guān)可以通過加強對社區(qū)矯正工作的監(jiān)督、開展刑釋人員的就業(yè)培訓等方式，切實減少再犯率，保障社會的安定和諧。

最后，刑事執(zhí)行檢察工作的重要職責之一是預防再犯。人民檢察院應(yīng)當加強與有關(guān)機構(gòu)的協(xié)作，形成合力，推動多部門合作，確保預防再犯工作取得實質(zhì)性成效。具體而言，一方面，可以通過與警察、社區(qū)矯正機構(gòu)等合作，建立信息共享機制，及時發(fā)現(xiàn)和防范再犯行為。另一方面，可以通過加強對社會風險因素的監(jiān)測和預警，制定相應(yīng)的社會維穩(wěn)政策和措施，從而有效減少刑釋人員的再次犯罪行為。

總之，刑事執(zhí)行檢察工作是保障司法公正和社會秩序的重要環(huán)節(jié)。通過執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)社會和預防再犯等多方面的工作，人民檢察院不僅可以確保判決的正確執(zhí)行，還可以幫助被執(zhí)行人回歸社會，減少再犯率。在今后的工作中，我們應(yīng)當不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善機制，進一步提高刑事執(zhí)行檢察工作的質(zhì)量和水平，為社會的和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。

執(zhí)行工作總結(jié)【篇8】

20xx年，我院在上級檢察院的堅強領(lǐng)導下，在區(qū)檢院刑事執(zhí)行檢察局的指導下，全面貫徹黨的十八屆五中、六中全會精神，學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，中央、區(qū)市政法工作會議精神，全國、區(qū)市檢察工作會議精神和刑事執(zhí)行檢察工作會議精神，深入開展“兩學一做”學習教育和“三大專項行動”，圍繞“123456”工作思路，以爭創(chuàng)一流刑事執(zhí)行檢察工作為目標，全面加強和規(guī)范刑事執(zhí)行檢察工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，為服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、20xx年主要工作

（一）加強刑罰執(zhí)行監(jiān)督。一是始終堅持“減假暫”案件同步監(jiān)督制度。審查監(jiān)獄呈報罪犯減刑案件1265件、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件8件，糾正不當減刑5人；派員出庭監(jiān)督減刑案件46人次；審查法院裁定1094件。二是開展集中清理判處實刑罪犯未執(zhí)行刑罰專項活動。按照“兩院兩部”的部署安排，對20xx年3月底審前未羈押判處實刑未收監(jiān)、未暫予監(jiān)外執(zhí)行刑罰的罪犯進行了核查摸底。共清理出未執(zhí)行刑罰罪犯13人，監(jiān)督法院交付執(zhí)行9人，剩余4人正在監(jiān)督交付中。三是開展財產(chǎn)刑執(zhí)行專項檢察活動情況。對全市2013年1月1日至20xx年6月30日法院刑事裁判生效的所有涉財產(chǎn)刑執(zhí)行案件進行清理核查，全市各法院涉及財產(chǎn)刑執(zhí)行案件5315人42297萬元，已執(zhí)行1296人2145萬元。其中涉及“五類罪犯”財產(chǎn)刑案件532人35555萬元，已執(zhí)行208人940萬元。

（二）加強和規(guī)范社區(qū)矯正檢察。一是開展了糾正社區(qū)矯正人員脫漏管專項檢察活動。指導各縣區(qū)檢察院對社區(qū)矯正人員是否存在脫管、漏管、虛管問題進行了專項檢察，共發(fā)現(xiàn)脫管2人、發(fā)現(xiàn)重新犯罪4人、暫予監(jiān)外執(zhí)行條件消失1人，建議收監(jiān)執(zhí)行5人。同時，針對矯正教育管理不到位、交付執(zhí)行文書不齊全、重新犯罪等問題，提出書面檢察建議35份、糾正違法通知書3份。二是加強社區(qū)矯正檢察管理平臺建設(shè)。在去年各縣區(qū)檢察院社區(qū)矯正檢察管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建成了集各縣區(qū)社區(qū)矯正人員信息、矯正檢察、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、綜合分析為一體的市級社區(qū)矯正檢察管理總平臺，規(guī)范了社區(qū)矯正檢察工作。

（三）加強刑事執(zhí)行強制措施監(jiān)督。一是加強預防和糾正超期羈押工作。通過看守所在押人員期限報警系統(tǒng)，加強對偵查、起訴、審判階段訴訟期限的監(jiān)督，以口頭和書面的方式催辦公安、法院訴訟階段即將到期案件120件。嚴格執(zhí)行換押制度和羈押期限變更通知制度，有效地預防了超期羈押案件和久押不決案件的發(fā)生。二是積極開展羈押必要性審查工作。受理羈押必要性審查案件30件（人），成功辦理15件。三是開展指定居所監(jiān)視居住執(zhí)行監(jiān)督。對銀川市檢察院和興慶區(qū)檢察院指定居所監(jiān)視居住的2案2人執(zhí)行活動進行了巡回檢察。

（四）開展強制醫(yī)療執(zhí)行監(jiān)督。一是針對強制醫(yī)療執(zhí)行制度不健全、法律文書送達不及時等問題，提出書面檢察建議4份。二是對全區(qū)未依法將決定強制醫(yī)療病人送交指定強制醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行的情況進行了調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)7人未交付安康醫(yī)院強制醫(yī)療。后經(jīng)我院與法院、公安機關(guān)協(xié)調(diào)，已交付執(zhí)行4人。

（五）進一步加大辦案力度。20xx年，我院受理職務(wù)犯罪案件線索3件，經(jīng)初查，立案2件3人，其中貪污賄賂案件1件1人，瀆職侵權(quán)案件1件2人，科級干部2人，案件數(shù)與去年同期持平，立案人數(shù)與去年同期增加1人，偵結(jié)3件4人（舊存1件1人），移送審查起訴4件5人（舊存1件1人）。法院均作有罪判決且已生效。受理審查起訴罪犯又犯罪案件3件3人，偵結(jié)率、起訴率、有罪判決率均為100%。同時，結(jié)合司法辦案，積極開展職務(wù)犯罪預防工作。在監(jiān)管場所開展警示教育宣傳4次，受教育人數(shù)300余人，撰寫專項調(diào)查報告1篇、個案預防調(diào)查報告1篇、案例分析報告2篇，向發(fā)案單位提出預防檢察建議2份，開展行賄檔案查詢19人次。

（六）加強案件管理監(jiān)督。評查各類卷宗179冊，其中減刑156冊，假釋2冊，暫予監(jiān)外執(zhí)行5冊，控申3冊，自偵案件5冊，公訴案件4冊。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋，并監(jiān)督整改。制作電子卷宗6案8冊。提出案件流程監(jiān)控通知書3份，口頭預警提示20余次。制定了《關(guān)于辦理刑事執(zhí)行檢察監(jiān)督案件的規(guī)定（試行）》。

（七）深入開展“三個專項行動”。一是開展吸毒人員管控大收戒專項行動。協(xié)調(diào)自治區(qū)戒毒管理局、銀川市公安局和3個強制隔離戒毒所負責人召開聯(lián)席會議，安排部署了吸毒人員管控大收戒法律監(jiān)督工作。組織檢察人員對強戒人員監(jiān)管活動進行了巡回檢察，對573名解除強戒手續(xù)是否合法進行了監(jiān)督。二是開展矛盾問題排查化解專項行動。以監(jiān)管場所為重點排查對象，認真排查消除影響監(jiān)管秩序的不穩(wěn)定因素。配合監(jiān)管場所開展安全防范檢察90余場次，清理銷毀在押人員監(jiān)室違禁品50余件；針對監(jiān)管活動中存在的監(jiān)管不嚴、違規(guī)違法等問題，提出書面檢察建議16份、糾正違法通知4件。追回服刑人員非涉案車輛、銀行卡、身份證、社?？?、手機、現(xiàn)金等財物價值50余萬元。三是開展服務(wù)型窗口單位建設(shè)專項行動。受理申訴、舉報、控告案件3件，接待在押人員家屬40余人次，接聽維權(quán)熱線電話90余人次，提供律師閱卷3案3人次。在全國檢察機關(guān)案件信息公開網(wǎng)公開重要案件信息5條、程序性信息5條、法律文書3份，在監(jiān)管場所電子觸摸屏公開“減假暫”案件信息600余條。開展了“檢察開放日”活動，邀請人大代表、政協(xié)委員、黨代表、執(zhí)法監(jiān)督員視察了監(jiān)獄檢察室，聽取了意見建議。

（八）加強刑事執(zhí)行檢察隊伍建設(shè)。一是深入開展“兩學一做”學習教育。組織干警認真學習討論了《黨章》、《準則》、《條例》，習近平總書記系列重要講話精神等，教育黨員干警尊崇黨章、遵守黨章、維護黨章，堅定理想信念，做“四講四有”的合格黨員。二是深化“三基提升工程”。選派業(yè)務(wù)骨干參加上級檢察院舉辦的各項業(yè)務(wù)培訓16人次，組織16名干警參加了全市對口業(yè)務(wù)競賽活動，辦公室、監(jiān)察室分別獲得三等獎，1名干警獲得二等獎。三是加強紀律作風建設(shè)。成立檢務(wù)督察工作領(lǐng)導小組，開展作風紀律整頓活動，督查機關(guān)和派駐檢察室業(yè)務(wù)工作、工作紀律、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等32次，通報12期，干警的紀律作風明顯好轉(zhuǎn)。

（九）加強刑事執(zhí)行檢察基礎(chǔ)建設(shè)。為了適應(yīng)新時期法治建設(shè)的需要，充分發(fā)揮刑事執(zhí)行檢察職能作用，根據(jù)《人民檢察院辦案用房和專業(yè)技術(shù)用房建設(shè)標準》和最高人民檢察院《關(guān)于“十二五”時期全國檢察機關(guān)預防職務(wù)犯罪警示教育基地建設(shè)的指導意見》、在上級檢察院和銀川市政府的大力支持下，在院黨組的努力下，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，已完成了辦案和專業(yè)技術(shù)用房立項、審批、代建等工作。

（十）加強宣傳和調(diào)研工作。一是在寧夏公共頻道《直播60分》和銀川公共頻道《直播銀川》欄目報道一線檢察官楊有鵬、女檢察官幫教看守所女在押人員等專題片4次20余分鐘；在《檢察日報》、《寧夏日報》等紙媒發(fā)稿91篇；在新浪微博發(fā)布博文2600余條，粉絲7200余個；在微信公眾號發(fā)表文章400余篇；今日頭條客戶端發(fā)布文章150余篇。二是在《人民檢察》《中國檢察官》《刑事執(zhí)行檢察工作指導》《寧夏檢察》《銀川檢察》等刊物發(fā)表調(diào)研文章14篇。其中《淺議我國假釋制度存在的問題及完善構(gòu)想》榮獲全國刑事執(zhí)行檢察重點課題研究征文二等獎。

二、存在的問題

一是在主動服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展上工作措施不多；二是刑事執(zhí)行檢察新增業(yè)務(wù)開展不平衡，指定居所監(jiān)視居住監(jiān)督還未全面開展；三是個別干警還存在“懶、散、庸、惰”的問題，紀律作風有待進一步加強。這些問題需要進一步加強和改進。

20xx年工作要點是：貫徹落實黨的十八屆五中、六中全會精神，學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，中央、區(qū)市政法工作會議和全國、區(qū)市檢察工作會議精神，以爭創(chuàng)一流刑事執(zhí)行檢察工作為目標，全面加強和規(guī)范刑事執(zhí)行檢察工作，強化法律監(jiān)督，深化司法體制改革，堅持以黨建帶隊伍，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，為建成“兩宜兩化”城市提供有力的司法保障和法治服務(wù)。重點抓好以下幾個方面的工作。

（一）加強刑事執(zhí)行檢察業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。要全面推行全國檢察機關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)執(zhí)檢子系統(tǒng)，以信息化手段，加強對刑事執(zhí)行檢察業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)督。協(xié)調(diào)有關(guān)政法部門建立財產(chǎn)刑執(zhí)行和指定居所監(jiān)視居住執(zhí)行監(jiān)督機制，推進新增業(yè)務(wù)全面開展。

（二）狠抓司法辦案工作。要認真總結(jié)去年查辦職務(wù)犯罪的經(jīng)驗和做法，繼續(xù)加大對職務(wù)犯罪案件的查處力度。要進一步提高案件質(zhì)量和效率，高度重視辦案安全防范工作，確保辦案質(zhì)量、效率、安全的有機統(tǒng)一，確保政治效果、法律效果和社會效果的和諧統(tǒng)一。

（三）加強“一院一品牌”創(chuàng)建工作。以全國第五屆派駐檢察室規(guī)范化等級考核評定為抓手，爭取在保持寧夏女子監(jiān)獄一級規(guī)范化檢察室的基礎(chǔ)上，將銀川市看守所檢察室創(chuàng)建為一級規(guī)范化檢察室。協(xié)調(diào)銀川市看守所、婦聯(lián)、團委、關(guān)工委等部門建立預防青少年違法犯罪警示教育基地。

（四）深入推進司法體制改革。嚴格落實檢察官權(quán)力清單，加大對檢察官的管理監(jiān)督和問責力度，確保檢察權(quán)的正確行使。充分發(fā)揮員額制檢察官在司法辦案中的重要作用，對“只拿待遇不愿盡責、擔當不夠不敢擔責、能力不足不能負責”的要按照有關(guān)程序退出員額。

（五）加強檢察隊伍建設(shè)。堅持把思想政治建設(shè)放在首位，以開展各種教育活動為載體，加強干警思想政治建設(shè)。深入開展業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵、業(yè)務(wù)競賽活動，提高干警解決實際問題的能力和履職能力。堅持把紀律挺在前面，持續(xù)整治干警紀律作風上存在的問題。加強對青年干警的培養(yǎng)，增強青年干警的責任擔當，發(fā)揮青年干警的能動性。

（六）加強抓黨風廉政建設(shè)。貫徹落實主體責任，按照從嚴治黨、從嚴治檢的要求，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對發(fā)現(xiàn)思想、作風、紀律等方面有苗頭性、傾向性問題的干警，要多過問，早提醒，及時糾正，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)。嚴格落實規(guī)定精神和高檢院有關(guān)廉政規(guī)定，堅決反對“四風”。

（七）加快辦案和專業(yè)技術(shù)用房建設(shè)。積極爭取上級檢察機關(guān)和銀川市委、政府及有關(guān)部門的大力支持和幫助，加快辦案和專業(yè)技術(shù)用房建設(shè)，爭取20xx年底前完成主體工程建設(shè)。

執(zhí)行工作總結(jié)【篇9】

20xx年，我院在市委和上級檢察院的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，中央、區(qū)市政法工作會議精神和全國、區(qū)市檢察工作會議精神，以爭創(chuàng)一流刑事執(zhí)行檢察工作為目標，以“一院一品牌、一部門一亮點”為抓手，以統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)執(zhí)檢子系統(tǒng)運行為契機，全面加強和規(guī)范刑事執(zhí)行檢察工作，各項工作取得了較好成效。一年來，共受理各類案件1971件，其中刑事執(zhí)行檢察案件1792件、職務(wù)犯罪案件5件、審查起訴案件3件，有力維護了刑事執(zhí)行公平公正、監(jiān)管秩序和社會和諧穩(wěn)定。

一、聚焦監(jiān)督主業(yè)，推動刑事執(zhí)行檢察工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展

（一）加強刑罰變更執(zhí)行監(jiān)督。辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行案件1320件。糾正刑事執(zhí)行活動違法12件，糾正提請“減假暫”不當和裁定不當62件，同比增加675%，居全區(qū)第一。開展財產(chǎn)刑執(zhí)行專項檢察“回頭看”，核查出銀川監(jiān)獄、寧夏女子監(jiān)獄十八大以來法院生效裁判涉及財產(chǎn)刑職務(wù)犯罪罪犯26人762.22萬元。

（二）加強刑事執(zhí)行強制措施監(jiān)督。堅決預防和糾正超期羈押，以口頭和書面的方式催辦公安、法院訴訟階段即將到期案件310件。繼續(xù)開展判處實刑罪犯未執(zhí)行刑罰專項活動，清理出未交付執(zhí)行罪犯27人，監(jiān)督收監(jiān)執(zhí)行19人。加強對強制醫(yī)療執(zhí)行過程中的臨時保護性約束措施、交付執(zhí)行、安康醫(yī)院監(jiān)管醫(yī)療活動等的同步監(jiān)督，共辦理強制醫(yī)療監(jiān)督案件2件2人；監(jiān)督強制醫(yī)療所收治地方精神病院被強制醫(yī)療人員6人。

（三）強化監(jiān)管活動監(jiān)督。強化日常監(jiān)督，重點對監(jiān)管場所“三大現(xiàn)場”進行全面細致的安全防范檢察，對發(fā)現(xiàn)的問題提出口頭糾正建議20余次，書面檢察建議10份，配合和督促監(jiān)管場所開展安全防范檢察48次，及時消除監(jiān)管安全隱患和工作漏洞，有效防范了監(jiān)管安全事故。

（四）加強社區(qū)矯正常態(tài)化檢察。切實把社區(qū)矯正檢察作為參與社會治安綜合治理的一項重要工作，堅持日常巡回檢察與專項檢察相結(jié)合，在全市開展了糾正社區(qū)矯正人員脫管漏管和社區(qū)矯正安全防范專項檢察活動，提出書面檢察建議并監(jiān)督整改落實65件，居全區(qū)第一。工作做法被最高人民檢察院轉(zhuǎn)載交流。

（五）加強司法辦案力度。受理移送審查起訴3件3人，提起公訴并作出判決3件3人。監(jiān)督銀川監(jiān)獄對李某某脫逃未遂案立案偵查，李某某最終被判處有期徒刑1年。受理職務(wù)犯罪案件線索5件，初查終結(jié)2件。立案查辦了王某涉嫌行賄案，涉案金額18萬元，一審法院判處有期徒刑10個月，緩刑1年，并處罰金10萬元，實現(xiàn)了全區(qū)刑事執(zhí)行檢察自偵案件查辦“零”突破。開展執(zhí)法人員職務(wù)犯罪預防教育宣講12次。組織區(qū)市“兩代表一委員”、國企職工等2100余人到監(jiān)管場所接受了警示教育。

二、狠抓創(chuàng)新驅(qū)動，扎實推進“一院一品牌、一部門一亮點”

（一）檢察室規(guī)范化建設(shè)取得較好成效。按照高檢院的部署安排，開展了第五屆全國檢察機關(guān)規(guī)范化檢察室評定工作。加強派駐檢察室隊伍建設(shè)，結(jié)合員額制改革，在人員配置上予以傾斜，促進隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化；狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)，借助執(zhí)檢子系統(tǒng)對刑事執(zhí)行檢察案件全部網(wǎng)上錄入、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上歸檔、全程留痕。狠抓信息化建設(shè)，加大派駐檢察室“兩網(wǎng)一線”建設(shè)，實現(xiàn)了派駐檢察室與監(jiān)管場所監(jiān)控、信息系統(tǒng)的“雙聯(lián)”。經(jīng)評定，駐銀川監(jiān)獄檢察室、駐寧夏女子監(jiān)獄檢察室被高檢院評為一級規(guī)范化檢察室;駐銀川市看守所檢察室被區(qū)檢院評為二級規(guī)范化檢察室。

（二）羈押必要性審查辦案力度不斷加大。認真貫徹落實高檢院關(guān)于《人民檢察院辦理羈押必要性審查案件規(guī)定（試行）》，積極轉(zhuǎn)變工作思路，請示市檢察院與市公安局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強羈押必要性審查工作的通知》，將銀川地區(qū)羈押必要性審查工作統(tǒng)一由我院歸口辦理。同時，納入全市基層檢察院目標績效考核，加強考核激勵和宣傳力度。全年共發(fā)放《羈押必要性審查權(quán)利告知書》101份，辦理羈押必要性審查案件101件，同比增加237%；變更強制措施建議采納88件，采納率87.1%，辦案數(shù)量和采納率均居全區(qū)第一。工作經(jīng)驗在全區(qū)刑事執(zhí)行檢察工作會議上予以推介。

（三）“兩個專項檢察”活動成效明顯。為切實維護在押人員合法權(quán)益，積極主動開展了清理看守所未移交返還在押人員合法財物專項檢察活動，重點對2013年以來看守所未及時返還在押人員合法財物等情況進行了逐一核查，清理出未返還合法財物的在押人員534人，涉及金額8.64萬元，現(xiàn)已監(jiān)督清理返還7.28萬元。主動開展了糾正扣押罪犯非涉案款物專項檢察活動，幫助9名服刑人員追回非涉案現(xiàn)金8285元，手機、銀行卡等物品14件。兩個專項活動受到了上級院的充分肯定。

三、突出抓手定位，推動司法責任制改革落地見效

（一）全面推進司法責任制改革。完成了檢察人員分類管理改革和大部制改革，將14名員額檢察官分配到6個業(yè)務(wù)科室，直接辦案人員和輔助辦案人員占總?cè)藬?shù)的87%。制定檢察官權(quán)責清單，讓檢察官成為有權(quán)有責、權(quán)責并重的辦案主體。實行辦案月通報制度，院領(lǐng)導帶頭辦理案件636件，人均辦案127件。提交檢委會討論案件同比下降88.8%。全力配合監(jiān)察體制改革，順利轉(zhuǎn)隸檢察人員11名，向轉(zhuǎn)隸干警贈送了紀檢監(jiān)察書籍。

（二）全力提升辦案質(zhì)效。加強對執(zhí)檢子系統(tǒng)統(tǒng)計巡查力度，共審核案卡檔案6268張，審核案卡變更信息1916條；發(fā)布案件運行情況分析報告5份。以精細化管理為抓手，注重案件辦理和精品案件打磨，全年評查案卷219卷，提出整改意見13條，優(yōu)秀率同比上升20%。修改制定了《銀川市上前城檢察院檢委會議事規(guī)則》《重大案件訊問合法性核查辦法》等5項制度，受理檢委會會議議題137件，有效發(fā)揮了參謀助手作用。

四、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，打造過硬檢察隊伍

（一）加強思想政治建設(shè)，切實打牢思想根基。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神、習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，切實增強干警“四個意識”，堅定“四個自信”，進一步筑牢了以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，全體干警把忠誠核心、擁戴核心、維護核心的要求轉(zhuǎn)化為思想自覺和行動自覺。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，先后開展了重溫入黨誓詞、實彈打靶、健步走、演講比賽、向全國勞動模范王有德學習等活動，到寧夏博物館、銀川市民大廳等地開展主題黨日6次。

（二）貫徹落實“兩個主體”責任，切實加強黨風廉政建設(shè)。按照從嚴治黨、從嚴治檢的要求，貫徹落實市委和上級檢察機關(guān)黨風廉政建設(shè)工作會議精神，研究制定了《黨風廉政建設(shè)實施意見》和“三個責任清單”。持之以恒地貫徹落實規(guī)定精神，制定了聘用人員操辦婚喪嫁娶事項申報制度和干警外出學習培訓紀律承諾制度。深入開展“學查改”干警作風整治活動，干警的作風明顯轉(zhuǎn)變。積極支持監(jiān)察工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，督察紀律作風40余次，通報督察情況12期，對工作漂浮的2名干警進行約談。加強廉政制度建設(shè)，修改完善了《執(zhí)法辦案廉潔勤政風險評估及預防工作實施細則》《固定資產(chǎn)管理辦法》《財務(wù)管理辦法》等制度10余項，強化監(jiān)督制約。

（三）扎實推進人才培養(yǎng)，切實提升干警履職能力。按照干部管理權(quán)限，選拔任用主任科員2名。組織干警參加業(yè)務(wù)培訓、技能競賽42人次。推行青年干警導師制，評選“檢察之星”12人次。成立青年干警案件討論組、調(diào)研宣傳組。全年完成宣傳稿件151篇；發(fā)表調(diào)研文章14篇，其中，1項課題被自治區(qū)法學會評為良好等級，1篇調(diào)研文章在《人民檢察》刊載，1篇獲得全區(qū)檢察機關(guān)黨建理論研究三等獎。有4名干警榮立個人三等功，1名干警被評為全區(qū)檢察業(yè)務(wù)專家，3名干警獲得嘉獎。

（四）加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，保障工作順利開展。20xx年，完成了我院辦案和專業(yè)技術(shù)用房主體工程建設(shè)。協(xié)調(diào)銀川市看守所、婦聯(lián)、團委等部門建成了預防未成年人犯罪警示教育基地。在寧夏銀川強制隔離戒毒所、寧夏銀川女子強制隔離戒毒所掛牌成立派駐檢察室，開展巡回檢察監(jiān)督。完成了機關(guān)和派駐檢察室信息管理系統(tǒng)升級改造，保障了執(zhí)檢子系統(tǒng)的安全順暢運行。在寧夏強制醫(yī)療所安裝數(shù)字網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，為強制醫(yī)療檢察監(jiān)督提供技術(shù)支撐。

回顧20xx年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題和不足：主動服務(wù)銀川發(fā)展上工作措施不多；執(zhí)檢子系統(tǒng)的操作應(yīng)用需進一步規(guī)范；隊伍素能與新形勢新任務(wù)相比有待進一步提升。

2018年，我院將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，貫徹落實區(qū)、市檢察長工作會議要求，以爭創(chuàng)一流刑事執(zhí)行檢察院為目標，以深化司法體制改革為動力，加大工作力度，狠抓品牌創(chuàng)建，以黨建促隊建，全面推動各項工作上水平，為服務(wù)“綠色、高端、和諧、宜居”銀川建設(shè)和“兩個率先”提供更加有力地司法保障。