運(yùn)營(yíng)方案

運(yùn)營(yíng)方案通用。

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運(yùn)營(yíng)方案 篇1

游戲運(yùn)營(yíng)方案

導(dǎo)言：

游戲運(yùn)營(yíng)方案是指游戲開(kāi)發(fā)商或運(yùn)營(yíng)商制定的一系列策略和計(jì)劃，以確保游戲能夠在市場(chǎng)上取得成功并持續(xù)運(yùn)營(yíng)。一個(gè)好的游戲運(yùn)營(yíng)方案可以幫助游戲吸引玩家，增加收益，并提供持續(xù)的游戲體驗(yàn)。本文將詳細(xì)介紹游戲運(yùn)營(yíng)方案的要點(diǎn)和步驟，以幫助游戲開(kāi)發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商制定出最佳的運(yùn)營(yíng)策略。

第一章：市場(chǎng)調(diào)研

在制定游戲運(yùn)營(yíng)方案之前，第一步是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。這包括收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，了解他們的游戲特點(diǎn)、玩家群體和盈利模式。通過(guò)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和玩家需求，開(kāi)發(fā)商可以確定游戲的目標(biāo)市場(chǎng)和受眾，并確保游戲能夠達(dá)到市場(chǎng)需求。

第二章：游戲設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

游戲的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)是游戲運(yùn)營(yíng)方案中的重要一環(huán)。在設(shè)計(jì)階段，開(kāi)發(fā)商需要確定游戲的類(lèi)型、游戲規(guī)則和游戲場(chǎng)景等關(guān)鍵要素。開(kāi)發(fā)商還需要考慮游戲的用戶界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)，以提供用戶友好的操作界面和流暢的游戲體驗(yàn)。

在開(kāi)發(fā)階段，開(kāi)發(fā)商需要精心制作游戲內(nèi)容，包括游戲關(guān)卡、角色設(shè)計(jì)、音效和動(dòng)畫(huà)效果等。游戲制作需要考慮游戲的平衡性和趣味性，以確保游戲具有吸引力和可玩性，并能夠長(zhǎng)久保持玩家的興趣。

第三章：游戲推廣

游戲推廣是游戲運(yùn)營(yíng)方案中至關(guān)重要的一環(huán)。開(kāi)發(fā)商需要制定一套全面的推廣計(jì)劃，包括線上線下的宣傳活動(dòng)、廣告投放和社交媒體營(yíng)銷(xiāo)等。通過(guò)在游戲論壇、社交平臺(tái)和游戲評(píng)測(cè)網(wǎng)站上宣傳游戲的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，可以吸引更多的玩家關(guān)注和下載游戲。

開(kāi)發(fā)商可以與知名的游戲推廣合作伙伴合作，在他們的平臺(tái)上推廣游戲。通過(guò)與其他知名游戲相關(guān)的品牌合作，比如電影、動(dòng)漫或體育賽事，可以進(jìn)一步擴(kuò)大游戲的知名度和吸引力。

第四章：玩家留存和回流

游戲留存和回流是游戲運(yùn)營(yíng)方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一旦玩家下載游戲并開(kāi)始玩，開(kāi)發(fā)商需要確保他們能夠持續(xù)留在游戲中，并不斷提供新的游戲內(nèi)容和活動(dòng)來(lái)吸引他們的注意。

為了提高玩家留存率，開(kāi)發(fā)商可以設(shè)計(jì)一系列的成就系統(tǒng)、排行榜和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過(guò)給予玩家挑戰(zhàn)和獎(jiǎng)勵(lì)，可以激發(fā)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和參與度，并增加他們對(duì)游戲的依賴(lài)性和忠誠(chéng)度。

對(duì)于那些已經(jīng)離開(kāi)游戲的玩家，開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)發(fā)送個(gè)性化的郵件或推送消息來(lái)重新吸引他們回歸游戲。通過(guò)提供獨(dú)特的福利和特別的活動(dòng)，可以讓他們重新感興趣并重新投入到游戲中。

第五章：游戲經(jīng)濟(jì)模式

游戲經(jīng)濟(jì)模式是游戲運(yùn)營(yíng)方案中的重要組成部分。開(kāi)發(fā)商需要根據(jù)游戲類(lèi)型和目標(biāo)市場(chǎng)，確定最適合的收費(fèi)模式，比如收費(fèi)道具、VIP會(huì)員和廣告收入等。

在設(shè)置收費(fèi)道具和VIP會(huì)員時(shí)，開(kāi)發(fā)商需要保持平衡，以免過(guò)度商業(yè)化導(dǎo)致玩家流失。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商還可以允許玩家通過(guò)游戲中的任務(wù)和挑戰(zhàn)來(lái)獲得游戲道具，以增加玩家的參與度和滿足感。

第六章：游戲優(yōu)化和改進(jìn)

游戲運(yùn)營(yíng)方案的最后一步是游戲的優(yōu)化和改進(jìn)。開(kāi)發(fā)商需要通過(guò)不斷收集玩家的反饋和意見(jiàn)，來(lái)改善游戲的不足之處并增加新的功能和內(nèi)容。

開(kāi)發(fā)商還可以利用數(shù)據(jù)分析來(lái)了解玩家的游戲行為和消費(fèi)習(xí)慣，以調(diào)整游戲的平衡性和改進(jìn)游戲的內(nèi)容。通過(guò)持續(xù)的游戲更新和玩家互動(dòng)，開(kāi)發(fā)商可以使游戲保持新鮮感，并與玩家建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。

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一個(gè)成功的游戲運(yùn)營(yíng)方案需要綜合考慮市場(chǎng)調(diào)研、游戲設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、游戲推廣、玩家留存和回流、游戲經(jīng)濟(jì)模式以及游戲優(yōu)化和改進(jìn)等要素。只有通過(guò)制定全面的計(jì)劃并不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，游戲才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的游戲市場(chǎng)中脫穎而出，取得成功并持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

運(yùn)營(yíng)方案 篇2

商城運(yùn)營(yíng)方案是一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略計(jì)劃，旨在確保商城的成功運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。這篇文章將詳細(xì)探討商城運(yùn)營(yíng)方案的重要性，并提供一些具體的建議和步驟，以幫助商城經(jīng)營(yíng)者制定一個(gè)成功的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

商城運(yùn)營(yíng)方案的重要性不能被低估。一個(gè)全面且具體的運(yùn)營(yíng)方案不僅可以指導(dǎo)商城經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，還可以幫助他們合理分配資源、制定策略、增強(qiáng)品牌形象和建立忠誠(chéng)度。

在制定商城運(yùn)營(yíng)方案時(shí)，商城經(jīng)營(yíng)者需要考慮一系列因素。他們需要明確商城的目標(biāo)和定位。商城的目標(biāo)可以是提高銷(xiāo)售額、拓展市場(chǎng)份額、增強(qiáng)品牌知名度等。定位則包括商城的定位目標(biāo)客群、定位價(jià)格、定位服務(wù)等。明確商城的目標(biāo)和定位可以為后續(xù)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)。

商城經(jīng)營(yíng)者需要了解目標(biāo)客戶群的需求和偏好。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，他們可以了解客戶的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、偏好品類(lèi)、消費(fèi)能力等，并據(jù)此制定相關(guān)的運(yùn)營(yíng)策略，以提供滿足客戶需求的商品和服務(wù)。

另外，商城經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足可以幫助他們發(fā)現(xiàn)商機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此制定應(yīng)對(duì)策略。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，商城經(jīng)營(yíng)者需要思考如何通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)，吸引更多的目標(biāo)客戶。

商城運(yùn)營(yíng)方案還需要考慮營(yíng)銷(xiāo)和推廣活動(dòng)。通過(guò)廣告、促銷(xiāo)、合作、口碑傳播等方式，商城經(jīng)營(yíng)者可以提升品牌知名度和曝光率，吸引更多的客戶。他們還需要關(guān)注運(yùn)營(yíng)的渠道選擇和營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的合理分配，以確保推廣活動(dòng)的效果和回報(bào)。

除了市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)方面，商城運(yùn)營(yíng)方案也需要考慮到供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存控制、物流配送等運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。良好的供應(yīng)鏈管理可以保證商品的供應(yīng)和質(zhì)量，庫(kù)存控制可以幫助商城經(jīng)營(yíng)者避免滯銷(xiāo)和過(guò)度投資，物流配送則關(guān)系到客戶滿意度和訂單交付的及時(shí)性。

商城經(jīng)營(yíng)者還需要關(guān)注客戶服務(wù)和售后支持。提供良好的客戶服務(wù)可以提升客戶滿意度，并幫助建立忠誠(chéng)度。售后支持則包括退換貨、維修、投訴處理等，商城經(jīng)營(yíng)者需要制定相應(yīng)的政策和流程，以確保客戶的權(quán)益和滿意度。

在總結(jié)上述內(nèi)容后，商城經(jīng)營(yíng)者就可以開(kāi)始制定一個(gè)具體的商城運(yùn)營(yíng)方案。這個(gè)方案應(yīng)該包含明確的目標(biāo)和定位、市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析、運(yùn)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、供應(yīng)鏈管理和物流配送、客戶服務(wù)和售后支持等內(nèi)容。最重要的是，商城經(jīng)營(yíng)者需要不斷關(guān)注市場(chǎng)和客戶的變化，并靈活調(diào)整和優(yōu)化方案，以確保商城的持續(xù)發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)方案 篇3

1、招生、教學(xué)應(yīng)急備案。人身安全和糾紛招生、教學(xué)應(yīng)急備案：

（1） 人身安全

①交通安全：發(fā)生意外事故預(yù)防為主，做好防備。在過(guò)馬路、乘車(chē)時(shí)都要小心 事情發(fā)生，按情況輕重緩急，立即送往醫(yī)院，確保人員的安全為首要任務(wù) 。及時(shí)向組織匯報(bào)，做好其他準(zhǔn)備 撫慰受傷教員，調(diào)整其他教員情緒，激勵(lì)斗志，不畏困難。

②身體健康：凍傷、低血糖等。 預(yù)防為主，生暖氣、多運(yùn)動(dòng)，不可在家長(zhǎng)間引起不良反應(yīng)。 事情發(fā)生，按情況輕重緩急，做相應(yīng)措施：休息、送往醫(yī)院 調(diào)整其他教員的情緒，激勵(lì)各個(gè)成員，堅(jiān)強(qiáng)勇敢的繼續(xù)工作 。

（2）事件糾紛

與競(jìng)爭(zhēng)者：場(chǎng)地、顧客等糾紛 盡量避免無(wú)謂的爭(zhēng)吵，不觸碰自身利益的前提下，應(yīng)盡量維持組織的形象， 在學(xué)生與家長(zhǎng)面前保持良好的印象。 發(fā)生招生地點(diǎn)、海報(bào)粘貼或者爭(zhēng)取同一顧客的時(shí)候，明確最壞的情況不超越自己的底線時(shí)，應(yīng)理直氣壯的同競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)取。不畏強(qiáng)權(quán)，靈活的把握現(xiàn)場(chǎng)氣氛，調(diào)動(dòng)學(xué)生與家長(zhǎng)一起幫助自己。 必須確保教員的人身安全不受威脅與侵犯及時(shí)的向組織匯報(bào)，如有必要，可申請(qǐng)?jiān)?。

運(yùn)營(yíng)方案 篇4

駕校運(yùn)營(yíng)方案

隨著交通工具的普及和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到學(xué)習(xí)駕駛的重要性。因此，駕校成為一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè)。駕校的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。為了在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地并獲得持續(xù)的發(fā)展，駕校需要制定一個(gè)全面的運(yùn)營(yíng)方案。本文將詳細(xì)介紹一種駕校運(yùn)營(yíng)方案，以幫助駕校在市場(chǎng)中取得成功。

一、市場(chǎng)調(diào)研和定位

在制定駕校運(yùn)營(yíng)方案之前，充分了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是必不可少的。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解潛在學(xué)員的需求、興趣和偏好，可以幫助駕校制定合適的課程和教學(xué)方式。需要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而制定出相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

二、優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍

駕校的師資隊(duì)伍是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。只有擁有資深的教練和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，才能提供高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。因此，駕校應(yīng)該注重招攬和培養(yǎng)優(yōu)秀的師資隊(duì)伍?？梢耘c駕校教練協(xié)會(huì)合作，建立師資庫(kù)，并提供定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

三、完善的教學(xué)設(shè)施和車(chē)輛

駕校的教學(xué)設(shè)施和車(chē)輛是學(xué)員學(xué)習(xí)的重要條件。一流的駕駛模擬器、交通指導(dǎo)示意器等設(shè)備，可以幫助學(xué)員更好地學(xué)習(xí)和理解交規(guī)和駕駛技巧。駕校還應(yīng)擁有多樣化的車(chē)輛，以滿足學(xué)員的不同需求，如手動(dòng)擋、自動(dòng)擋、小型車(chē)和大型車(chē)等。同時(shí)，定期維護(hù)和清潔車(chē)輛，以保證學(xué)員的安全和舒適。

四、個(gè)性化服務(wù)和優(yōu)惠政策

針對(duì)學(xué)員的不同需求，駕?？梢蕴峁﹤€(gè)性化的服務(wù)。比如，可以為有特殊需求的學(xué)員提供定制化的培訓(xùn)計(jì)劃，如老年人、殘疾人或外籍人士等。駕校還可以制定優(yōu)惠政策來(lái)吸引更多的學(xué)員，如免費(fèi)的試學(xué)課程、套餐折扣、分期付款等。這些個(gè)性化服務(wù)和便利政策將有助于提高學(xué)員滿意度和口碑。

五、積極開(kāi)展市場(chǎng)推廣

良好的市場(chǎng)推廣將幫助駕校擴(kuò)大知名度、吸引更多的學(xué)員?？梢酝ㄟ^(guò)多樣化的渠道進(jìn)行推廣，如社交媒體、電視廣告、戶外宣傳等。同時(shí)，可以與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，如汽車(chē)銷(xiāo)售商、高校等，以擴(kuò)大目標(biāo)群體。并且，建立良好的口碑和信譽(yù)是推廣的關(guān)鍵，為學(xué)員提供高品質(zhì)的教學(xué)服務(wù)是贏得口碑的有效途徑。

六、持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)

駕校行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要保持競(jìng)爭(zhēng)力就需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。駕?？梢砸胂冗M(jìn)的教學(xué)技術(shù)，如虛擬實(shí)境教學(xué)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等，提高教學(xué)效果和學(xué)員的參與度。定期組織學(xué)員滿意度調(diào)查，了解學(xué)員的反饋和建議，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化教學(xué)服務(wù)。

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駕校運(yùn)營(yíng)方案是成功經(jīng)營(yíng)駕校的關(guān)鍵。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和定位，建立優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍，提供完善的教學(xué)設(shè)施和車(chē)輛，定制化的服務(wù)和優(yōu)惠政策，積極開(kāi)展市場(chǎng)推廣，并持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，駕校將能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，并獲得持續(xù)的發(fā)展。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量和學(xué)員滿意度，才能樹(shù)立良好的品牌形象，吸引更多的學(xué)員和口碑推薦。因此，駕校運(yùn)營(yíng)方案必須綜合考慮各個(gè)方面的因素，以確保駕校的長(zhǎng)期發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)方案 篇5

（一）確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新

為確定人才規(guī)格，專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員深入企業(yè)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)研；對(duì)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行分析，確定本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生所應(yīng)具備的知識(shí)、能力、素養(yǎng)規(guī)格。

（二）人才培養(yǎng)策略創(chuàng)新

本專(zhuān)業(yè)崗位群內(nèi)部崗位之間由低到高呈遞進(jìn)關(guān)系，崗位之間的遞進(jìn)關(guān)系是由不同崗位所需不同能力形成的，能力與崗位的遞進(jìn)關(guān)系成正相關(guān)。針對(duì)該專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的崗位群能級(jí)關(guān)系的特點(diǎn)，在本專(zhuān)業(yè)推行“循崗施教”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案。

（三）課程體系創(chuàng)新

1．課程體系構(gòu)建方法創(chuàng)新對(duì)崗位群工作任務(wù)進(jìn)行分析、歸納、總結(jié)，按照基于工作過(guò)程的課程模式，確定《城市軌道交通車(chē)站行車(chē)工作》、《城市軌道交通調(diào)度指揮工作》、《城市軌道交通應(yīng)急處理》、《城市軌道交通客運(yùn)組織》和《城市軌道交通客運(yùn)服務(wù)》等5門(mén)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程，系統(tǒng)設(shè)計(jì)與“以崗促教、突出應(yīng)用”人才培養(yǎng)方案相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)課程體系。2．新課程體系通過(guò)“理論+實(shí)踐、實(shí)踐+理論”，合理配置，將理論穿插在實(shí)踐教學(xué)中，“邊理論邊實(shí)訓(xùn)、以實(shí)訓(xùn)促理論”，建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為主導(dǎo)，涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次，循序漸進(jìn)的課程體系。

（四）教學(xué)模式創(chuàng)新

改革傳統(tǒng)教學(xué)模式，推行教學(xué)做一體角色扮演等多樣化等教學(xué)模式。

（五）評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新

1．評(píng)價(jià)主體由一元化變?yōu)槎嘣闪⑵髽I(yè)人員、教師、學(xué)生共同參與的課程評(píng)價(jià)體系。建立與不同能力水平相適應(yīng)的評(píng)價(jià)辦法，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)日志、實(shí)習(xí)總結(jié)、管理制度、實(shí)訓(xùn)評(píng)價(jià)等，對(duì)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。2．評(píng)價(jià)指標(biāo)由單維度變?yōu)槎嗑S度評(píng)價(jià)方式由單一化變?yōu)槎鄻踊辉u(píng)價(jià)結(jié)果由終結(jié)性評(píng)價(jià)為主變?yōu)樾纬尚耘c終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)占60%，終結(jié)性評(píng)價(jià)占40%。3．全面評(píng)價(jià)學(xué)生的知識(shí)、能力與素養(yǎng)有利于學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和職業(yè)能力分析和解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、組織管理能力的培養(yǎng)，符合人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程目標(biāo)的要求。

運(yùn)營(yíng)方案 篇6

根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《云南省水利工程供水價(jià)格管理辦法》，《云南省〈加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水工程管理的意見(jiàn)〉實(shí)施細(xì)則》（試行）等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全管理，提升服務(wù)質(zhì)量，保證供水用水雙方權(quán)益，結(jié)合飲水工程實(shí)際，制定《自來(lái)水供水項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)方案》。

（一）項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)模式：

1、實(shí)行企業(yè)化運(yùn)行管理模式，建立一套工資薪酬分配機(jī)制，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，保證供水，自行承擔(dān)各種稅費(fèi)。

2、建立健全供水管理制度、應(yīng)急管理預(yù)案。

根據(jù)飲水安全項(xiàng)目管理需要，制定《農(nóng)村飲水工程安全管理制度》《生活飲用水衛(wèi)生管理制度》《生活飲用水污染報(bào)告制度》《機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)制度》，《提水站操作規(guī)程》等，逐步建立健全管理制度。

3、摸清底子，對(duì)供水范圍進(jìn)行一次全面摸底排查，摸清用水戶情況，根據(jù)不同的用水性質(zhì)，采取相應(yīng)的管理措施，保證供水正常進(jìn)行和費(fèi)用收取，保證供水用水雙方權(quán)益。

4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，按時(shí)上繳稅款等各項(xiàng)費(fèi)用，按月做賬。積極配合財(cái)稅等上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

（二）供水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

按協(xié)議水價(jià)收取水費(fèi)。進(jìn)行收費(fèi)公示，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)透明，接受上級(jí)部門(mén)和用戶監(jiān)督。

（三）人員聘用管理：

根據(jù)抄表、收費(fèi)、維修、抽水工作需要，自行聘請(qǐng)、解聘供水管理人員，根據(jù)各崗位重要性制定聘用人員薪酬。

（四）加強(qiáng)供水項(xiàng)目日常管理：

1、加強(qiáng)巡查，減少供水損失。每3日對(duì)所供水片區(qū)全面巡查一次，減少跑冒滴漏；制止人為損壞供水管網(wǎng)和供水設(shè)備設(shè)施行為，杜絕無(wú)表用水行為。

2、實(shí)行分片區(qū)抄表維修養(yǎng)護(hù)，每一個(gè)片區(qū)或1000戶安排1人，承擔(dān)抄表、巡查，對(duì)需要維修的用戶管和水表及時(shí)更換維修，對(duì)問(wèn)題較大的及時(shí)組織搶修，保證正常供水。

運(yùn)營(yíng)方案 篇7

微商城運(yùn)營(yíng)方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子商務(wù)成為了新的商業(yè)模式。微商城作為電子商務(wù)的一種形式，通過(guò)微信平臺(tái)，將線下消費(fèi)與線上交易相結(jié)合，為用戶提供方便的購(gòu)物體驗(yàn)。要成功運(yùn)營(yíng)微商城，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，需要制定一套詳細(xì)具體且生動(dòng)的運(yùn)營(yíng)方案。

一、市場(chǎng)調(diào)研與目標(biāo)定位

在制定微商城運(yùn)營(yíng)方案之前，首先要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解目標(biāo)客戶群體的需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。同時(shí)，明確自身的產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，進(jìn)行目標(biāo)客戶和品牌定位，為后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作做好準(zhǔn)備。

二、商品選品和供應(yīng)鏈管理

微商城的核心就是商品，因此對(duì)于商品的選品具有至關(guān)重要的意義。根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，選擇適合的商品。在選品方面，應(yīng)該注重品質(zhì)和時(shí)尚度，確保商品的質(zhì)量和款式能夠吸引目標(biāo)客戶。建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈管理體系，保證商品的及時(shí)供應(yīng)和庫(kù)存管理。

三、微信公眾號(hào)和小程序建設(shè)

作為微商城的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，微信公眾號(hào)和小程序的建設(shè)顯得尤為重要。要完善微信公眾號(hào)的功能模塊，包括個(gè)人信息管理、訂單管理、客服功能等。建設(shè)小程序，提供更便捷和流暢的購(gòu)物體驗(yàn)。小程序可以實(shí)現(xiàn)商品展示、購(gòu)買(mǎi)、支付等功能，同時(shí)還可以與微信公眾號(hào)進(jìn)行互動(dòng)，提高用戶參與度。

四、營(yíng)銷(xiāo)策略與活動(dòng)推廣

為了吸引目標(biāo)客戶并增加微商城的曝光度，需要制定營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣活動(dòng)?？梢酝ㄟ^(guò)優(yōu)惠券、滿減、打折等促銷(xiāo)手段吸引用戶前來(lái)消費(fèi)。與微信公眾號(hào)和其他社交媒體平臺(tái)進(jìn)行合作，進(jìn)行廣告宣傳和推廣。另外，還可以通過(guò)合作、聯(lián)盟、微信群等形式擴(kuò)大影響力。

五、客戶服務(wù)與售后保障

良好的客戶服務(wù)和售后保障是微商城能夠持續(xù)增長(zhǎng)的重要保證。在客戶服務(wù)方面，要及時(shí)回復(fù)用戶的咨詢(xún)和投訴，提供高效的解決方案。在售后保障方面，要建立完善的退換貨制度，保證用戶權(quán)益。同時(shí)，可以通過(guò)售后問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解用戶的滿意程度，并及時(shí)改進(jìn)。

六、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

通過(guò)對(duì)微商城運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和調(diào)整策略，提高運(yùn)營(yíng)效果。要對(duì)用戶的行為和消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解用戶的購(gòu)買(mǎi)偏好和需求，為后續(xù)的商品選品和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供參考。還要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品和服務(wù)。

微商城作為電子商務(wù)的一種新形式，具有巨大的潛力和發(fā)展空間。要成功運(yùn)營(yíng)微商城，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，需要制定一套詳細(xì)具體且生動(dòng)的運(yùn)營(yíng)方案。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與目標(biāo)定位，商品選品和供應(yīng)鏈管理，微信公眾號(hào)和小程序建設(shè)，營(yíng)銷(xiāo)策略與活動(dòng)推廣，客戶服務(wù)與售后保障，以及數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化，可以幫助微商城實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。希望以上方案對(duì)于運(yùn)營(yíng)微商城的企業(yè)和個(gè)人能夠有所幫助。

運(yùn)營(yíng)方案 篇8

長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)方案

隨著城市化進(jìn)程的加快和年輕人生活方式的改變，長(zhǎng)租公寓逐漸成為了新的租賃選擇。長(zhǎng)租公寓以其便捷、舒適的居住環(huán)境，提供全套家具和家電，以及一系列便利服務(wù)，受到年輕人的喜愛(ài)。要成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)長(zhǎng)租公寓，絕非易事。本文將詳細(xì)介紹一套完整的長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)方案，以幫助經(jīng)營(yíng)者成功打造一個(gè)受歡迎的長(zhǎng)租公寓。

長(zhǎng)租公寓的選址至關(guān)重要。理想的長(zhǎng)租公寓應(yīng)位于市中心或繁華商圈附近，便于居民出行和享受城市的各種便利設(shè)施。公寓周邊應(yīng)該有完善的交通網(wǎng)絡(luò)，以便居民快速方便地到達(dá)其他地區(qū)。同時(shí)，公寓的安全性也是一個(gè)重要的考慮因素，應(yīng)選擇犯罪率低且治安環(huán)境良好的區(qū)域。

長(zhǎng)租公寓的裝修設(shè)計(jì)應(yīng)該符合年輕人的審美和生活需求。公寓的設(shè)計(jì)風(fēng)格可以選擇簡(jiǎn)約時(shí)尚或現(xiàn)代復(fù)古，以營(yíng)造舒適宜人的居住氛圍。房間內(nèi)部的家具和家電應(yīng)完好無(wú)損，并保持與時(shí)俱進(jìn)，滿足居民現(xiàn)代生活的要求。公寓還應(yīng)配備高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)和電視娛樂(lè)設(shè)備，以滿足居民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和娛樂(lè)的需求。

除了舒適的居住環(huán)境，長(zhǎng)租公寓還需要提供一系列便利的服務(wù)，以增加居民的滿意度。首先是物業(yè)管理服務(wù)，公寓應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清潔、維修和安全。公寓可以提供定期的清潔和維護(hù)服務(wù)，如每周一次的打掃衛(wèi)生和定期更換家具等。公寓還可以配備健身房、洗衣房、圖書(shū)館等設(shè)施，提供給居民休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。

長(zhǎng)租公寓的租金定價(jià)也是一個(gè)關(guān)鍵因素。公寓的租金應(yīng)該考慮到周邊同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格，以及公寓的裝修和服務(wù)水平。在確定租金時(shí)，經(jīng)營(yíng)者可以考慮采用不同的租金策略，如提供不同大小和配置的房間，以滿足居民的不同需求。公寓還可以考慮提供租金優(yōu)惠和活動(dòng)，以吸引更多的租戶。

長(zhǎng)租公寓的市場(chǎng)宣傳和推廣也是至關(guān)重要的。經(jīng)營(yíng)者可以利用各種傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)渠道，如廣告、宣傳冊(cè)、社交媒體等，來(lái)推廣公寓的優(yōu)勢(shì)和特色?？梢耘c企業(yè)合作，為他們的員工提供住房解決方案，增加公寓的知名度和吸引力。

在經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)租公寓時(shí)，經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)注意居民的反饋和滿意度。他們可以通過(guò)定期的調(diào)查問(wèn)卷和個(gè)人交流，了解居民對(duì)公寓的意見(jiàn)和建議，以提供更好的服務(wù)和改進(jìn)。

成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)長(zhǎng)租公寓需要綜合考慮選址、裝修設(shè)計(jì)、服務(wù)提供、租金定價(jià)、市場(chǎng)宣傳和居民滿意度等多個(gè)因素。只有精心規(guī)劃和執(zhí)行，才能打造一個(gè)受歡迎的長(zhǎng)租公寓。希望本文提供的長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)方案為經(jīng)營(yíng)者提供了有效的指導(dǎo)和啟示。

運(yùn)營(yíng)方案 篇9

(一)活動(dòng)開(kāi)始前準(zhǔn)備活動(dòng)。

1、場(chǎng)地鋪設(shè)。工作人員到達(dá)預(yù)定場(chǎng)地，與場(chǎng)地管理人簡(jiǎn)單交涉之后，開(kāi)始鋪設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地，場(chǎng)地主要由家長(zhǎng)等地區(qū)及兒童活動(dòng)區(qū)構(gòu)成。

2、預(yù)備宣傳?；顒?dòng)場(chǎng)地陳鋪完畢后，工作人員組織擴(kuò)散于廣大群眾中，著重對(duì)待孩子的年輕夫妻進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。然后向家長(zhǎng)介紹我們的外場(chǎng)活動(dòng)的.主題和大致內(nèi)容。通過(guò)對(duì)家長(zhǎng)或者孩子的引導(dǎo)，把對(duì)方帶至活動(dòng)主場(chǎng)登記相關(guān)信息，填寫(xiě)信息后給孩子發(fā)放編號(hào)，方可參與活動(dòng)(活動(dòng)中抽獎(jiǎng)以編號(hào)為主)

(二)活動(dòng)開(kāi)始

1、自我介紹(5分鐘)由老師帶領(lǐng)小朋友進(jìn)行相互交朋友，培養(yǎng)小朋友社交能力

2、熱身環(huán)節(jié)(5分鐘)由老師教小朋友唱英文兒歌，讓小朋友在歡快的氣氛中自然地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

3、特色教學(xué)展示(15分鐘)由老師教小朋友教小朋友學(xué)習(xí)英語(yǔ)(課程內(nèi)容需教師自行設(shè)置，選取具有代表性且生動(dòng)活潑的內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)展示)。

4、游戲環(huán)節(jié)(25分鐘)

①搶椅子游戲(5分鐘)當(dāng)音樂(lè)響起時(shí)小朋友按照老師的指令做動(dòng)作同時(shí)圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂(lè)停止時(shí)小朋友要快速找到椅子坐下。

②單詞游戲(5分鐘)老師發(fā)出指令，小朋友要在最快的時(shí)間內(nèi)找出剛剛學(xué)過(guò)單詞的

圖片，速度最快的小朋友為冠軍。

③小小畫(huà)家(15分鐘)小朋友可充分發(fā)揮自己的想象力給畫(huà)面模板涂上顏色。

5、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

一等獎(jiǎng)1名(價(jià)值100元報(bào)課代金券+小新星秋季大禮包)

二等獎(jiǎng)2名(價(jià)值50元報(bào)課代金券1張+秋季大禮包一份)

三等獎(jiǎng)3名(秋季大禮包一份：獎(jiǎng)品控制在15元左右)

幸運(yùn)獎(jiǎng)若干(贈(zèng)送免費(fèi)試聽(tīng)券1張)

(三)活動(dòng)結(jié)束

1、領(lǐng)取獎(jiǎng)品

2、設(shè)置報(bào)名專(zhuān)區(qū)

凡現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名秋季班者，立減學(xué)費(fèi)XX元以及贈(zèng)送秋季大禮包。

物料準(zhǔn)備：

1、海報(bào)

2、宣傳單

3、展臺(tái)

4、音響設(shè)備

5、獎(jiǎng)品

6、簽到資料

7、抽獎(jiǎng)箱

8、活動(dòng)道具

9、電腦設(shè)備

人員安排：現(xiàn)場(chǎng)派單人員2人、課程顧問(wèn)4人、老師2人、機(jī)動(dòng)人員2人。

(四)商家聯(lián)盟宣傳活動(dòng)：

與書(shū)店、文化用品店聯(lián)盟

開(kāi)學(xué)前，學(xué)生需要購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、試卷和文化用品，特別是開(kāi)學(xué)前一周的周六日，是購(gòu)買(mǎi)最密集的時(shí)間。我們既可以選擇在書(shū)店或文化用品店門(mén)口宣傳，也可以與書(shū)店或文化用品店直接合作，如以書(shū)店合作為例：

(1)放置宣傳資料，將我校的宣傳資料放在書(shū)店的門(mén)口、吧臺(tái)、醒目場(chǎng)所。

(2)合作宣傳，與書(shū)店的促銷(xiāo)宣傳聯(lián)合，共同宣傳。

(3)租用書(shū)店場(chǎng)地，擺放宣傳桌，進(jìn)行定點(diǎn)宣傳。

(4)產(chǎn)品捆綁宣傳，將我校的宣傳資料放在書(shū)中或隨書(shū)發(fā)放。

(5)促銷(xiāo)宣傳，凡購(gòu)書(shū)或購(gòu)買(mǎi)一點(diǎn)價(jià)格的書(shū)后，即可獲得專(zhuān)用袋子、禮品或課程優(yōu)惠券、試聽(tīng)卡等。

運(yùn)營(yíng)方案 篇10

一、考核目的

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理人員工作的積極性，明確工作方向，提高工作效率，提高部門(mén)的凝聚力。

二、考核效果

（一）考核以量化的方式評(píng)比出優(yōu)劣，為相關(guān)工作提供有效依據(jù)。

（二）考核使各樓層清楚知道目前工作中的不足，有計(jì)劃有目的的進(jìn)行改進(jìn)，提高工作效率。

（三）避免濫竽充數(shù)現(xiàn)象，端正工作態(tài)度。

三、考核形式

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理或授權(quán)人帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)部事務(wù)主管及樓面主管進(jìn)行不定期的全面細(xì)致檢查。

考核分別為聯(lián)檢考評(píng)（權(quán)重、部門(mén)考評(píng)（權(quán)重、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和培訓(xùn)考評(píng)（權(quán)重以上三項(xiàng)組成。

四、考核對(duì)象

考核以樓層為單位, 以管轄區(qū)域?yàn)閭€(gè)人界定進(jìn)行。

五、考核規(guī)定

（一）聯(lián)檢考核每周不定期進(jìn)行一次，每月四次。

（二）每次由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理帶領(lǐng)事務(wù)主管及相關(guān)樓面主管進(jìn)行聯(lián)檢。

（三）每次聯(lián)檢按樓層所劃分區(qū)域，保證每位管理人員所負(fù)責(zé)的區(qū)域均能受到同樣人次的檢查，以保證聯(lián)檢的公平、合理。

（四）每次聯(lián)檢需要聯(lián)檢人員公平進(jìn)行，并在考核結(jié)束后由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及相應(yīng)樓面主管簽字確認(rèn)。

（五）聯(lián)檢回避周六、周日，在周一到周五期間進(jìn)行。

（六）聯(lián)檢結(jié)束后，由事務(wù)主管將周聯(lián)檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，并將結(jié)果發(fā)至各樓層。

（七）每月初2號(hào)將上個(gè)月的聯(lián)檢最終結(jié)果在部門(mén)內(nèi)工作績(jī)效公告欄上公布，并抄送人事行政部以備績(jī)效考核之用。

（八）樓層最后聯(lián)檢考評(píng)成績(jī)以每月檢查得分的平均值為最終得分結(jié)果，公式：（四次得分總和/四次=聯(lián)檢考評(píng)成

績(jī)），以使考核更加公平、合理，提高工作積極性。

（九）聯(lián)檢中遇商鋪接待顧客較繁忙時(shí)，聯(lián)檢人員可靈活更換被檢商鋪（在本區(qū)域內(nèi)選擇），以不影響商戶的正常銷(xiāo)售工作。

注：部門(mén)會(huì)在實(shí)施過(guò)程中不斷修改并完善。

預(yù)覽：

六、考核范圍、項(xiàng)目

附表一：各樓層聯(lián)檢基礎(chǔ)管理部分 （權(quán)重:

注意事項(xiàng)：上述公共區(qū)域和公共設(shè)施存在問(wèn)題的，需要求物業(yè)部相關(guān)人員及時(shí)到場(chǎng)處理，重大事務(wù)需保存工作聯(lián)系函件，以備后期查閱；如若物業(yè)部無(wú)法及時(shí)處理，需以工作聯(lián)系函的形式，要求其說(shuō)明原因，并落實(shí)處理完成時(shí)間, 簽字確認(rèn)；

附表二：業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行力、個(gè)人行為、投訴解決考核部分（共權(quán)重:

附表三：市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和培訓(xùn)考評(píng)考核部分（共權(quán)重:

七、考核規(guī)則

（一）聯(lián)檢考核月度得分低于，則本月績(jī)效考核成績(jī)無(wú)效，同時(shí)也不計(jì)入本年度全年考核成績(jī)。 （二）部門(mén)考核月度得分低于或樓層費(fèi)用收繳率（含租金、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)）未達(dá)到以上，則本月考核成績(jī)無(wú)效，同時(shí)也不計(jì)入本年度全年考核成績(jī)；若達(dá)到96%--100%，則此考核項(xiàng)權(quán)重得分上調(diào)50%，且成績(jī)與年底獎(jiǎng)金掛鉤。

（三）市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和培訓(xùn)考評(píng)考核月度得分低于，則本月績(jī)效考核成績(jī)無(wú)效，同時(shí)也不計(jì)入本年度全

年考核成績(jī)。

（四）運(yùn)營(yíng)部樓面管理員工工資結(jié)構(gòu)為：基本工資+績(jī)效工資（主管績(jī)效*（月度總得分/

+年底獎(jiǎng)金=全年工資；

運(yùn)營(yíng)部事務(wù)主管工資結(jié)構(gòu)為：基本工資+年底獎(jiǎng)金（一個(gè)半月的基本工資）=全年工資；

前臺(tái)及廣播室工資結(jié)構(gòu)為：基本工資+年底獎(jiǎng)金（一個(gè)月的基本工資）=全年工資；

（五）全年以自然月計(jì)算，全年考核成績(jī)以全年檢查得分的平均值為最終得分結(jié)果，公式：（自然月得分總和/自然月=全年考核成績(jī)）；YJs21.cOm

（六）全年以自然月計(jì)算，連續(xù)有兩個(gè)月或累計(jì)有三個(gè)月績(jī)效考核成績(jī)無(wú)效者，則做調(diào)崗或辭退處理；

（七）全年以自然月計(jì)算，累計(jì)費(fèi)用收繳率達(dá)及以上或全年考核成績(jī)以上者，年底獎(jiǎng)金為三個(gè)月基本工資，來(lái)年作加薪或晉升；

（八）全年以自然月計(jì)算，累計(jì)費(fèi)用收繳率達(dá)至九個(gè)月或全年考核成績(jī)以上者，年底獎(jiǎng)金為兩個(gè)月基本工資，來(lái)年作加薪；

（九）全年以自然月計(jì)算，累計(jì)費(fèi)用收繳率達(dá)至七個(gè)月或全年考核成績(jī)以上者，年底獎(jiǎng)金為一個(gè)月基本工資；

（十）全年以自然月計(jì)算，全年考核成績(jī)80分以下者，年底無(wú)獎(jiǎng)金，來(lái)年考察三個(gè)月；

（十一）公司積極鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)部員工提出好的建議并形成可實(shí)施方案（如：商家活動(dòng)的組織、街區(qū)景觀的布置、現(xiàn)場(chǎng)

工作的優(yōu)化、對(duì)外宣傳與推廣的意見(jiàn)等），公司給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或予以200--1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)；

注：部門(mén)會(huì)在實(shí)施過(guò)程中不斷修改并完善。

運(yùn)營(yíng)方案 篇11

群運(yùn)營(yíng)方案是指為了提升群體的凝聚力、活躍度和參與度而制定的一系列策略和措施。在這個(gè)信息時(shí)代，社群的影響力變得越來(lái)越大，群運(yùn)營(yíng)方案的制定和執(zhí)行對(duì)于組織、企業(yè)和個(gè)人都具有重要意義。本文將詳細(xì)介紹群運(yùn)營(yíng)方案的具體內(nèi)容，以及實(shí)施該方案的步驟和注意事項(xiàng)。

一、群運(yùn)營(yíng)方案的具體內(nèi)容

1. 群規(guī)劃：需要進(jìn)行群的定位和規(guī)劃。確定群的主題和定位，明確群的宗旨和目標(biāo)。例如，一個(gè)瑜伽愛(ài)好者的群可以設(shè)立為交流學(xué)習(xí)瑜伽知識(shí)、分享瑜伽心得的社群。在群規(guī)劃中，還需要制定群的規(guī)則和行為準(zhǔn)則，以維護(hù)良好的群氛圍和秩序。

2. 內(nèi)容策劃：群運(yùn)營(yíng)的核心是內(nèi)容的策劃和發(fā)布。好的內(nèi)容可以吸引群成員的注意力，促進(jìn)群的互動(dòng)和交流。內(nèi)容的策劃應(yīng)包括多種形式，如文字、圖片、視頻等，以滿足不同群成員的需求和興趣。內(nèi)容還應(yīng)具有一定的專(zhuān)業(yè)性和可分享性，增加群成員的討論和互動(dòng)。

3. 活動(dòng)策劃：群活動(dòng)是增加群凝聚力和活躍度的重要手段。可以根據(jù)群的定位和成員的需求，策劃各種線上或線下的活動(dòng)，如講座、研討會(huì)、主題沙龍等。通過(guò)組織活動(dòng)，增加成員之間的互動(dòng)和交流，增強(qiáng)群體的共同認(rèn)同感和歸屬感。

4. 會(huì)員管理：良好的會(huì)員管理是群運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。要吸引優(yōu)質(zhì)的會(huì)員加入群，并及時(shí)對(duì)會(huì)員的信息進(jìn)行審核和處理。要定期與會(huì)員進(jìn)行互動(dòng)和溝通，了解他們的需求和反饋。要及時(shí)處理會(huì)員之間的沖突和問(wèn)題，維護(hù)良好的群氛圍和秩序。

二、實(shí)施群運(yùn)營(yíng)方案的步驟和注意事項(xiàng)

1. 群運(yùn)營(yíng)方案的制定：在制定群運(yùn)營(yíng)方案之前，需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和分析。了解目標(biāo)群體的需求和行為特點(diǎn)，確定合適的運(yùn)營(yíng)策略和方案。在制定方案時(shí)，要綜合考慮群體特點(diǎn)、成員需求和運(yùn)營(yíng)成本等因素，制定出切實(shí)可行的方案。

2. 方案的執(zhí)行：在實(shí)施群運(yùn)營(yíng)方案之前，需要明確責(zé)任分工和具體任務(wù)。不同的角色和部門(mén)要有明確的職責(zé)和授權(quán)，確保方案的順利執(zhí)行。在執(zhí)行方案時(shí)，要及時(shí)跟蹤和評(píng)估效果，根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

3. 注意事項(xiàng)：在群運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，需要注意以下幾點(diǎn)。要保護(hù)會(huì)員的隱私和權(quán)益，不泄露會(huì)員的個(gè)人信息和交流內(nèi)容。要保持話語(yǔ)權(quán)的平衡，鼓勵(lì)多元化的意見(jiàn)和聲音。要及時(shí)處理會(huì)員之間的矛盾和沖突，維護(hù)良好的群氛圍和秩序。

以上是關(guān)于群運(yùn)營(yíng)方案的詳細(xì)介紹。群運(yùn)營(yíng)方案的制定和執(zhí)行是一個(gè)復(fù)雜而需要耐心和技巧的過(guò)程。只有根據(jù)群體特點(diǎn)和成員需求制定合適的方案，才能提升群的凝聚力、活躍度和參與度，實(shí)現(xiàn)有效的群運(yùn)營(yíng)。

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運(yùn)營(yíng)方案

當(dāng)我們面臨各種各樣的項(xiàng)目建設(shè)。通常會(huì)被要求事先制定工作方案，活動(dòng)方案應(yīng)該怎么制定才好呢？一起來(lái)看看幼兒教師教育網(wǎng)為您準(zhǔn)備的精彩“運(yùn)營(yíng)方案”，希望本文能填補(bǔ)你的知識(shí)空白！

運(yùn)營(yíng)方案(篇1)

超市運(yùn)營(yíng)方案

隨著人們生活水平的提高，超市已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分。如何讓超市更加有效地運(yùn)營(yíng)，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，是每個(gè)超市經(jīng)營(yíng)者都需要探討的問(wèn)題。

一、超市的選址

超市的選址非常關(guān)鍵。務(wù)必選擇人流量密集、便捷度高的地段。比如商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)門(mén)口、交通網(wǎng)絡(luò)便利的主干道等。因?yàn)槌忻嫦虻氖谴蟊娤M(fèi)，在人流量密集的地方，便于接近更多的顧客，自然而然帶來(lái)更多的銷(xiāo)售額。

二、超市的裝修

超市的裝修既要考慮美觀、明亮，也要方便大眾消費(fèi)，以達(dá)到最佳的購(gòu)物體驗(yàn)。一般情況下，超市的裝修格局是有一條主通道，兩個(gè)左右對(duì)稱(chēng)的扶手櫥和多個(gè)陳列區(qū)域。商品分類(lèi)醒目、易于尋找，商品標(biāo)簽應(yīng)標(biāo)明重要信息，例如品牌、規(guī)格、價(jià)格等。超市裝修的成功與否直接關(guān)系到客戶對(duì)所購(gòu)買(mǎi)商品的信任度。

三、超市的銷(xiāo)售策略

1.組合銷(xiāo)售法：

超市可以組合賣(mài)出某些商品，使用促銷(xiāo)手段，使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望，從而提高銷(xiāo)售量。例如：買(mǎi)一送一、滿額抵用等。

2.銷(xiāo)售員推銷(xiāo)法：

銷(xiāo)售員的個(gè)人能力直接影響著超市的銷(xiāo)售成績(jī)。鼓勵(lì)銷(xiāo)售員積極為顧客推薦商品，尤其是新產(chǎn)品。在這過(guò)程中，多向顧客介紹商品的使用方法和優(yōu)點(diǎn)，并在售后服務(wù)環(huán)節(jié)下足功夫，建立良好的顧客關(guān)系。

3.會(huì)員積分制度：

會(huì)員制度是超市的常用銷(xiāo)售策略之一。通過(guò)加入會(huì)員，贈(zèng)送積分，讓顧客在購(gòu)物過(guò)程中獲得實(shí)惠的同時(shí)，收集顧客的個(gè)人信息，從而制定更加有效的促銷(xiāo)手段。

四、超市售后服務(wù)

超市售后服務(wù)不僅僅是為客戶解決售后問(wèn)題，更是建立客戶與店家之間的良好關(guān)系，提供服務(wù)總是不錯(cuò)的選擇。通過(guò)客戶的意見(jiàn)反饋，不斷優(yōu)化超市運(yùn)營(yíng)策略，提高顧客滿意度。

五、人員管理

超市人員管理也是超市運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵。超市經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該注重人員招聘和培訓(xùn)，員工的態(tài)度與能力很大程度影響到顧客購(gòu)物的滿意度。建立良好的員工用人制度，提高員工的工作積極性和效率。

六、有效的供應(yīng)商關(guān)系

超市的商品來(lái)源主要是來(lái)自其供應(yīng)商。因此，建立一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系對(duì)超市經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。同時(shí)，超市需要定期評(píng)估其供應(yīng)商的質(zhì)量與服務(wù)水平，并與供應(yīng)商一同開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)到共贏的效果。

七、風(fēng)險(xiǎn)管理

在人證不足的情況下，超市涉及各種風(fēng)險(xiǎn)。超市經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。風(fēng)險(xiǎn)管理需要預(yù)見(jiàn)、制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，及時(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)，獲得成功。

以上便是關(guān)于超市運(yùn)營(yíng)方案的一些建議。經(jīng)營(yíng)一個(gè)成功的超市，需要不斷優(yōu)化，尋找最適合自己的經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)選址、裝修、銷(xiāo)售策略、售后服務(wù)、人員管理、供應(yīng)商關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)管理，搭建一個(gè)完美的超市運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

運(yùn)營(yíng)方案(篇2)

物流公司運(yùn)營(yíng)方案

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流行業(yè)需求不斷增長(zhǎng)，公司及企業(yè)對(duì)物流的要求也越來(lái)越高，物流運(yùn)營(yíng)方案是物流企業(yè)運(yùn)作的核心，對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，本文將詳細(xì)介紹物流公司運(yùn)營(yíng)方案的制定、實(shí)施和優(yōu)化。

一、制定運(yùn)營(yíng)方案

1.確定運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：明確公司的市場(chǎng)定位和目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)，確定物流公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略地位，為后續(xù)制定運(yùn)營(yíng)方案提供指導(dǎo)和支撐。

2.制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃是制定運(yùn)營(yíng)方案的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)鏈、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴恼{(diào)研和分析，制定出符合公司實(shí)際情況的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，為后續(xù)制定運(yùn)營(yíng)方案提供參考。

3.制定運(yùn)營(yíng)流程：對(duì)物流企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理和歸納，確定整個(gè)流程的目標(biāo)、流程關(guān)鍵點(diǎn)、流程規(guī)范和控制要點(diǎn)，制定出行之有據(jù)的流程體系，對(duì)物流企業(yè)的管理和服務(wù)提供了指導(dǎo)和支撐。

4.做好資源配置：物流企業(yè)需要充分利用各種資源，通過(guò)科學(xué)的方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高資源的利用率和效益，合理配置人力、物力和財(cái)力等各項(xiàng)資源，為物流企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、實(shí)施運(yùn)營(yíng)方案

1.管理流程控制：實(shí)施物流公司運(yùn)營(yíng)方案之前，需要對(duì)之前制定的運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保運(yùn)營(yíng)方案的順利實(shí)施，物流企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)要實(shí)行嚴(yán)格的管理流程控制，防止業(yè)務(wù)操作出現(xiàn)差錯(cuò)。

2.建立績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度：物流企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的績(jī)效考核制度，進(jìn)行仿真模擬，形成科學(xué)的數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，切實(shí)提高運(yùn)作的安全程度，規(guī)定準(zhǔn)確的責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法，以激勵(lì)員工的積極性，達(dá)到有效地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

3.技術(shù)支持和數(shù)據(jù)管理：物流企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，建立合理有效的數(shù)據(jù)分析和管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)新技術(shù)，提高物流業(yè)務(wù)處理能力，共同推進(jìn)物流大數(shù)據(jù)化浪潮，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的智能化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4.提高服務(wù)質(zhì)量：物流企業(yè)需要不斷強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量的重視和追求，采用現(xiàn)代化、高效率、低成本的服務(wù)理念，優(yōu)化流程和服務(wù)流程，并嚴(yán)格要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

三、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案

1.數(shù)據(jù)分析和滿意度調(diào)查：通過(guò)數(shù)據(jù)的采集、分析和處理，尋找物流企業(yè)目前存在的一些問(wèn)題和短板，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，改進(jìn)方案需要得到客戶的認(rèn)同和支持，可以通過(guò)客戶滿意度調(diào)查等方式來(lái)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督。

2.企業(yè)文化建設(shè)：物流企業(yè)需要樹(shù)立良好的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)員工的自我管理，提高企業(yè)凝聚力和員工的歸屬感，提升其社會(huì)形象和公信力。

3.業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新：物流企業(yè)應(yīng)積極拓展業(yè)務(wù)，包括銷(xiāo)售渠道、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，根據(jù)客戶的需求和市場(chǎng)需求，整合物流資源，鞏固市場(chǎng)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，物流企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求和自身情況制定切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)方案，充分實(shí)施運(yùn)營(yíng)方案，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高公司的市場(chǎng)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)方案(篇3)

銷(xiāo)售公司運(yùn)營(yíng)方案

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，銷(xiāo)售公司的運(yùn)營(yíng)越來(lái)越重要。一家銷(xiāo)售公司如果想要在市場(chǎng)上獲得成功，必須制定一個(gè)全面的運(yùn)營(yíng)方案。這個(gè)方案必須考慮到多個(gè)方面，包括營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和客戶服務(wù)等，并且必須按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。本文將從以下三個(gè)方面來(lái)詳細(xì)講述銷(xiāo)售公司的運(yùn)營(yíng)方案。

一、營(yíng)銷(xiāo)策略

銷(xiāo)售公司的營(yíng)銷(xiāo)策略是決定公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。在制定營(yíng)銷(xiāo)策略的時(shí)候，需要考慮到以下幾個(gè)因素：

（1）市場(chǎng)調(diào)研：首先，我們需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。我們通過(guò)收集客戶反饋和分析市場(chǎng)趨勢(shì)的方式來(lái)了解客戶需求。在了解對(duì)手情況時(shí)，我們需要了解對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格和市場(chǎng)滲透率等。

（2）產(chǎn)品定位：產(chǎn)品定位是決定公司在市場(chǎng)上定位的關(guān)鍵。這涉及到產(chǎn)品定價(jià)、定位和品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。我們需要基于市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行決策。

（3）市場(chǎng)推廣：我們需要開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提高品牌知名度。我們將通過(guò)開(kāi)展廣告活動(dòng)、社交媒體推廣和定期發(fā)放電子郵件等方式來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。

二、銷(xiāo)售渠道

銷(xiāo)售渠道是決定公司收入來(lái)源的關(guān)鍵。在銷(xiāo)售渠道的制定中，我們需要考慮到以下幾個(gè)因素：

（1）銷(xiāo)售渠道定位：我們需要為不同類(lèi)型的客戶制定不同的銷(xiāo)售渠道。例如，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道、實(shí)體店和直銷(xiāo)等方式來(lái)滿足不同類(lèi)型客戶的需求。

（2）銷(xiāo)售費(fèi)用控制：我們需要控制銷(xiāo)售費(fèi)用，以減少成本。我們將通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售渠道，減少下游的中間環(huán)節(jié)等方式來(lái)降低銷(xiāo)售費(fèi)用。

（3）銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理：我們需要管理我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，以保證銷(xiāo)售符合一定的標(biāo)準(zhǔn)。我們將通過(guò)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員、設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)和監(jiān)督銷(xiāo)售人員工作的方式來(lái)管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

三、客戶服務(wù)

客戶服務(wù)是保證銷(xiāo)售公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。在客戶服務(wù)方面，我們需要考慮到以下幾個(gè)因素：

（1）客戶需求：我們需要了解客戶的需求，并為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

（2）售后服務(wù)：我們需要提供專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)，以解決客戶遇到的問(wèn)題，并確?？蛻舻臐M意度。

（3）客戶關(guān)懷：我們需要保持與客戶的溝通，并密切關(guān)注客戶的反饋。我們將通過(guò)定期發(fā)放問(wèn)卷、電話回訪和組織客戶活動(dòng)的方式來(lái)保持與客戶的溝通。

總而言之，銷(xiāo)售公司的運(yùn)營(yíng)方案是非常重要的。在制定銷(xiāo)售公司的運(yùn)營(yíng)方案的時(shí)候，需要考慮到營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售渠道和客戶服務(wù)等多個(gè)方面。只有制定一個(gè)全面、周密的運(yùn)營(yíng)方案，才能夠確保公司未來(lái)的成功。

運(yùn)營(yíng)方案(篇4)

積分運(yùn)營(yíng)方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，積分系統(tǒng)在各種產(chǎn)品中得到了廣泛的運(yùn)用。在電商、游戲、社交等領(lǐng)域，積分系統(tǒng)被應(yīng)用于用戶激勵(lì)、用戶留存以及用戶轉(zhuǎn)化。積分體系可以讓用戶獲得更好的體驗(yàn)，同時(shí)也可以給企業(yè)帶來(lái)更多的收益，因此，如何運(yùn)用好積分系統(tǒng)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可忽視的一環(huán)。

一、積分體系的搭建

搭建一個(gè)合理的積分體系是積分運(yùn)營(yíng)方案的重中之重。積分體系應(yīng)該具有以下特點(diǎn)：

1.簡(jiǎn)單易懂：積分體系的設(shè)計(jì)應(yīng)該讓用戶容易理解，而不是故弄玄虛。用戶能夠快速了解積分規(guī)則，才能更好地參與到積分活動(dòng)中來(lái)。

2. 獎(jiǎng)勵(lì)豐富：積分體系中的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該豐富多彩，不同級(jí)別的用戶能夠獲得不同的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也應(yīng)該設(shè)置虛擬獎(jiǎng)勵(lì)和實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，讓用戶收獲感更強(qiáng)。

3. 時(shí)效性強(qiáng)：積分體系的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該盡快發(fā)放，以及時(shí)激勵(lì)用戶的積極性。另外，積分規(guī)則應(yīng)該隨時(shí)調(diào)整，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。

二、積分運(yùn)營(yíng)的策略

1.用戶激勵(lì)

用戶激勵(lì)是積分運(yùn)營(yíng)的核心策略之一。常用的用戶激勵(lì)方法包括簽到、分享、邀請(qǐng)、消費(fèi)返積分等。這些激勵(lì)可以讓用戶在使用產(chǎn)品的過(guò)程中感受到一定的回報(bào)，提升用戶體驗(yàn)并增強(qiáng)用戶的粘性。

2.用戶轉(zhuǎn)化

用戶轉(zhuǎn)化是積分運(yùn)營(yíng)的另一個(gè)重要策略。當(dāng)用戶有了一定的積分貢獻(xiàn)后，我們可以用一些特殊的積分活動(dòng)吸引用戶進(jìn)行消費(fèi)。比如用戶可以在積分商城中兌換實(shí)物或虛擬的優(yōu)惠券等。

3.用戶留存

除了用戶激勵(lì)和用戶轉(zhuǎn)化，用戶留存同樣十分重要。對(duì)于長(zhǎng)期活躍用戶，我們可以設(shè)置高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)，讓用戶積分更加容易獲得，提高用戶的粘性。同時(shí)，我們可以在用戶積分到達(dá)一定數(shù)額后，通過(guò)短信、微信等渠道告知用戶，提醒用戶積分使用的時(shí)間。

三、文案策略

良好的文案策略也能幫助企業(yè)獲得更多的積分收益。在積分規(guī)則的介紹中，我們應(yīng)采用生動(dòng)、有趣的語(yǔ)言來(lái)描述。在宣傳積分活動(dòng)的過(guò)程中，我們應(yīng)該寫(xiě)出有吸引力的承諾，讓用戶心動(dòng)。

同時(shí)，為了保證推廣效果，我們還應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定不同的文案。比如在一款游戲中，我們可以利用用戶對(duì)游戲通關(guān)的渴望，設(shè)置通關(guān)后獲得積分的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、數(shù)據(jù)分析策略

為了有效地運(yùn)營(yíng)積分體系，數(shù)據(jù)分析同樣十分重要。我們需要對(duì)用戶活躍度、積分獲取和消費(fèi)情況等進(jìn)行分析，得到有價(jià)值的數(shù)據(jù)，并根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的策略。

五、風(fēng)險(xiǎn)控制策略

不良用戶對(duì)于積分系統(tǒng)的破壞是我們無(wú)法回避的，因此需要采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。比如，我們可以通過(guò)防刷機(jī)制對(duì)刷積分行為進(jìn)行限制，同時(shí)對(duì)于惡意攻擊行為，我們可以對(duì)其采取相應(yīng)的處罰措施。

六、結(jié)語(yǔ)

積分體系是現(xiàn)代產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，合理運(yùn)用積分系統(tǒng)可以讓產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)更有活力，促進(jìn)用戶留存和轉(zhuǎn)化，增加企業(yè)收益。因此，我們需要從積分體系的搭建、運(yùn)營(yíng)策略、文案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面重視積分運(yùn)營(yíng)工作，不斷探索和完善積分運(yùn)營(yíng)方案。

運(yùn)營(yíng)方案(篇5)

隨著時(shí)代的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，微商成為了一種新型的電商模式，深受廣大年輕人的喜愛(ài)。然而，微商的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，為了在市場(chǎng)中立足，我們需要有一套完善的微商運(yùn)營(yíng)方案。

1. 充分利用社交媒體平臺(tái)

微商最大的優(yōu)勢(shì)就是社交媒體平臺(tái)，作為一個(gè)賣(mài)家，充分利用社交媒體平臺(tái)可以讓你的產(chǎn)品更易被發(fā)現(xiàn)。常用的社交媒體平臺(tái)有微信、微博、朋友圈等，我們可以通過(guò)定期發(fā)布文章、圖片或視頻等方式來(lái)吸引消費(fèi)者的注意力。同時(shí)，也可以通過(guò)社交媒體來(lái)建立與消費(fèi)者的溝通渠道，及時(shí)回答消費(fèi)者的問(wèn)題和解決消費(fèi)者的疑慮，從而贏得消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)度。

2. 重視客戶至上

客戶是商家的生命線，一個(gè)好的客戶體驗(yàn)可以促進(jìn)消費(fèi)者的回購(gòu)率。因此，我們需要重視客戶至上的服務(wù)理念，即做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、及時(shí)回復(fù)、質(zhì)量保證等。在售前，我們需要提供充足的商品信息、詳細(xì)的商品描述和圖片，讓消費(fèi)者能夠?qū)ι唐纷龀雒髦堑倪x擇。在售后，我們需要及時(shí)回復(fù)消費(fèi)者的問(wèn)題和投訴，并盡可能地解決問(wèn)題，保證消費(fèi)者的滿意度。這樣不僅能夠保持老客戶的忠誠(chéng)度，還能夠吸引更多的新客戶。

3. 建立自己的品牌形象

在市場(chǎng)中打造自己的品牌形象是非常重要的，這可以加強(qiáng)產(chǎn)品的知名度和增加品牌的美譽(yù)度，為產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng)造更好的條件。在打造品牌形象的過(guò)程中，我們需要做到以下三點(diǎn)：一是確定自己的定位，我們需要明確自己的目標(biāo)客戶和自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，從而確定自己的市場(chǎng)定位；二是選好適合的品牌名和LOGO，品牌名要簡(jiǎn)潔、易記、有特色，LOGO要與品牌名相符合且有較高的辨識(shí)度；三是打造品牌形象，我們需要以產(chǎn)品為核心，通過(guò)網(wǎng)站、廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)等方式，展現(xiàn)出產(chǎn)品本身和品牌的魅力，讓目標(biāo)客戶對(duì)品牌產(chǎn)生認(rèn)可感和好感度。

4. 不斷開(kāi)發(fā)商品

為了滿足不同消費(fèi)者的需求，我們需要不斷開(kāi)發(fā)新的商品，并在市場(chǎng)中加以推廣。在開(kāi)發(fā)商品時(shí)，我們需要調(diào)查市場(chǎng)需求，了解消費(fèi)者喜好，并有針對(duì)性地設(shè)計(jì)商品。同時(shí)，我們需要注意產(chǎn)品品質(zhì)的把控，只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能在市場(chǎng)中贏得信任。

5. 加強(qiáng)與渠道商的合作

渠道商作為中間商在微商銷(xiāo)售中起著重要的作用，他們能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品推銷(xiāo)給更廣泛的消費(fèi)者。因此，我們需要與渠道商建立穩(wěn)定與友好的合作關(guān)系，并不斷地與他們溝通交流，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，從而提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

總之，微商運(yùn)營(yíng)方案的核心在于增加認(rèn)知度、提高口碑和建立忠實(shí)客戶，只有不斷地提升自己的服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量把控、積極開(kāi)發(fā)新商品、做好品牌營(yíng)銷(xiāo)、加強(qiáng)與渠道商合作等方面的努力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，獲得長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案實(shí)用

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇1

一.指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校發(fā)展白皮書(shū)關(guān)于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)師資資源的有關(guān)規(guī)定與要求，形成學(xué)校系統(tǒng)評(píng)比框架，促進(jìn)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，形成能者、優(yōu)者多酬的良性競(jìng)爭(zhēng)格局，特制定此考核方案。

二.考核原則

本考核方案力求全面具體地考核教師在校的各項(xiàng)表現(xiàn)，主要原則如下：

①過(guò)程結(jié)果并重，充分注重學(xué)校平時(shí)的有月度考核，同時(shí)也重視學(xué)期結(jié)束后的結(jié)果考核。

②定性與定量并舉，既有量化的分?jǐn)?shù)，也有質(zhì)性的評(píng)價(jià)，全面反映教師的工作情況。

③個(gè)人努力與團(tuán)結(jié)合作結(jié)合，既看個(gè)人成績(jī)，同時(shí)也看其與各部門(mén)協(xié)作的精神與態(tài)度。

三、考核對(duì)象及比例

1、除校長(zhǎng)、書(shū)記以外的學(xué)校在職、在崗、在編教師。校長(zhǎng)、書(shū)記的考核由教育局組織，學(xué)校教師推薦。

2、學(xué)校組織當(dāng)年申報(bào)優(yōu)秀等次的教師進(jìn)行考核，綜合成績(jī)前10名的教師獲得考核優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)。

3、年度考核優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀按考核成績(jī)4：6分配，綜合成績(jī)前4名的為年度考核優(yōu)秀，后6名為專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)秀。上報(bào)教育局當(dāng)年度的考核人員根據(jù)教育局下達(dá)指標(biāo)比例按學(xué)?？己私Y(jié)果梯次錄取呈報(bào)。

4、未申報(bào)優(yōu)秀等級(jí)的教師由學(xué)?？己诵〗M組織考核，確定合格、不合格等次。

四、考核的流程

1、教師個(gè)人根據(jù)本人一年的工作情況填寫(xiě)申報(bào)表格，向考核小組提交申報(bào)表。

2、考核小組對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行申報(bào)資格評(píng)審，研究決定公布參與評(píng)定人員名單，并公布。

3、參評(píng)人員向全體教職工和評(píng)審小組匯報(bào)全年工作。

4、群眾評(píng)議。（投票制）

5、考核小組評(píng)議。（投票制）

6、公示。

7、呈報(bào)上級(jí)部門(mén)審核

五、考核項(xiàng)目及比例

采用定性與定量相結(jié)合的評(píng)比辦法。

個(gè)人成績(jī)：年度師德總分；教學(xué)常規(guī)總分；考勤總分（4；3：3）占50%。

群眾認(rèn)可占20%。（票選）

部門(mén)認(rèn)可占10%。（票選）

考核小組20%。（票選）

綜合四項(xiàng)得分,進(jìn)行排名.票選過(guò)程中必須堅(jiān)持回避原則。

六、考核結(jié)果的使用及獎(jiǎng)勵(lì)

1. 教師的考核結(jié)果按教育局對(duì)結(jié)果使用的文件精神一致,包括晉級(jí)與晉升.

2. 對(duì)本年度考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月年度考核優(yōu)秀津貼50元。時(shí)效一年。寒暑假不在此列。

3. 對(duì)本年度專(zhuān)技考核優(yōu)秀者,將在下一年度享受由學(xué)校提供的每月專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核優(yōu)秀津貼30元。時(shí)效一年.寒暑假不在此列。

4、發(fā)放證書(shū)。

七、義務(wù)

待定

八、關(guān)于年度考核與專(zhuān)技考核不合格的規(guī)定

按學(xué)校的章程辦理.

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇2

x學(xué)院球類(lèi)場(chǎng)地是學(xué)院開(kāi)展體育教學(xué)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練、體育競(jìng)賽以及群眾性體育活動(dòng)的重要教學(xué)場(chǎng)所，為了更好地使用場(chǎng)館，延長(zhǎng)使用年限，特做如下規(guī)定：

一、凡進(jìn)入各類(lèi)體育場(chǎng)館者，應(yīng)無(wú)條件接受場(chǎng)地管理人員的管理。

二、所有進(jìn)場(chǎng)人員必須穿軟底鞋或運(yùn)動(dòng)鞋。

三、進(jìn)入場(chǎng)館者自覺(jué)愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)的各類(lèi)體育設(shè)施，嚴(yán)禁推拉、挪動(dòng)體育設(shè)備，嚴(yán)禁在體育設(shè)備上晾曬衣物，嚴(yán)禁嬉戲打鬧、依靠或沖撞四周?chē)W(wǎng)。

四、嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)吸煙、使用明火、燃放煙花爆竹等，嚴(yán)禁隨地吐痰、嚴(yán)禁亂扔果皮紙屑、口香糖、啤酒瓶等雜物，嚴(yán)禁攜帶具有可燃性、腐蝕性、污染性物品進(jìn)入場(chǎng)館。

五、嚴(yán)禁各類(lèi)車(chē)輛進(jìn)入，嚴(yán)禁攜帶寵物進(jìn)入。

六、場(chǎng)地應(yīng)優(yōu)先保證體育課教學(xué)及運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練使用，上課期間嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入場(chǎng)。無(wú)課期間，本校教職員工可憑有效證件進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)。

七、場(chǎng)館內(nèi)禁止用鋒利器物和硬物刺、劃地面、墻壁，嚴(yán)禁在田徑場(chǎng)地上挖、抓橡膠粒和石英砂，嚴(yán)禁故意掀翻草坪底部或破環(huán)性的拉扯草線、縫合接口處等，嚴(yán)禁用硬物、銳器等擊打草坪。

八、學(xué)生上課、訓(xùn)練等需由體育教師帶領(lǐng)入場(chǎng)，不得跨、鉆、跳躍圍欄（門(mén)）進(jìn)入場(chǎng)地。嚴(yán)禁在跑道上踢足球，跑道上只允許進(jìn)行田徑及徒手類(lèi)項(xiàng)目。嚴(yán)禁在草坪、跑道上進(jìn)行標(biāo)槍、鐵餅、鉛球、杠鈴、啞鈴等活動(dòng)，投擲必須在投擲區(qū)進(jìn)行。跑步時(shí)沿逆時(shí)針?lè)较蚺苓M(jìn)，并請(qǐng)使用三、四、五、六跑道，內(nèi)道盡量減少使用，以維護(hù)和提高內(nèi)跑到的使用壽命。

九、各系、各部門(mén)使用場(chǎng)館組織體育比賽，需提前一周向基礎(chǔ)部提出申請(qǐng)，待批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)后方可按要求使用。

十、經(jīng)批準(zhǔn)的各類(lèi)比賽、集會(huì)在使用桌凳時(shí)，一定要符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)管理人員查看批準(zhǔn)后方可帶入。

十一、場(chǎng)地周邊均架設(shè)監(jiān)控設(shè)備，請(qǐng)進(jìn)入運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地活動(dòng)者應(yīng)自覺(jué)遵守上述各項(xiàng)規(guī)定，服從管理。

十二、凡人為破壞橡膠場(chǎng)地或體育設(shè)施的，一律以平方米為單位（不足一平方米按一平方米計(jì)算）或設(shè)備原有價(jià)格照價(jià)賠償。

十三、學(xué)院乒羽中心對(duì)師生開(kāi)放時(shí)間：

周一至周五：16：20--19：20

周末及節(jié)假日：14：30--17：30

十四、田徑及球類(lèi)場(chǎng)地對(duì)師生開(kāi)放時(shí)間：

周一至周五：6：30--21：50

周末及節(jié)假日：7：30--21：50

凡遇雨雪天氣一律停止使用。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇3

為了加強(qiáng)體育場(chǎng)館的管理，進(jìn)一步提高使用效率和延長(zhǎng)使用年限，更好地發(fā)揮其服務(wù)師生健身功能，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定以下管理制度：

1、體育場(chǎng)館包括室外籃球場(chǎng)和室內(nèi)體育館兩部分。

2、進(jìn)入體育場(chǎng)館的所有人員禁止穿著尖銳的硬底鞋、高跟鞋等，禁止在場(chǎng)館內(nèi)吸煙和飲食，禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等廢棄物，確保場(chǎng)館衛(wèi)生清潔。

3、禁止一切機(jī)動(dòng)車(chē)、滑板車(chē)、滑輪鞋和自行車(chē)停放在場(chǎng)館范圍內(nèi)，禁止攜帶家禽、犬只進(jìn)入場(chǎng)館。

4、除專(zhuān)責(zé)人員和持證電工外，其他人員不能隨意亂動(dòng)總開(kāi)關(guān)箱的電力設(shè)施，人離要關(guān)水、電，如遇場(chǎng)館內(nèi)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障或異常安全隱患時(shí)，要及時(shí)通知社區(qū)負(fù)責(zé)人。

5、愛(ài)護(hù)體育場(chǎng)館內(nèi)的一切設(shè)備、設(shè)施，體育器材、座椅使用后自覺(jué)放回原位，固定設(shè)備不得隨意挪動(dòng)。如有損壞，請(qǐng)照價(jià)賠償。

6、室外籃球場(chǎng)白天時(shí)間（8:30-18:00）免費(fèi)向廣大群眾開(kāi)放使用，室內(nèi)體育館原則上不對(duì)外開(kāi)放，留作競(jìng)賽、集會(huì)活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練之用。

7、其他單位或個(gè)人如需在夜間（18：00以后）使用體育場(chǎng)館的，必須要提前預(yù)約并實(shí)行有償使用原則，社區(qū)將收取200元/次（3小時(shí)內(nèi)）的場(chǎng)館維護(hù)費(fèi)用（含水電費(fèi)、清潔費(fèi)等）。

8、體育場(chǎng)館的保潔、水電、器材、開(kāi)閉場(chǎng)館等由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。責(zé)任人員發(fā)現(xiàn)場(chǎng)館內(nèi)有安全隱患、設(shè)備損壞和資源浪費(fèi)等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。

9、使用人員如有違反上述管理制度的，將會(huì)被列為黑名單，社區(qū)有權(quán)拒絕其繼續(xù)使用。

10、社區(qū)體育場(chǎng)館僅提供大眾健身場(chǎng)地，使用期間發(fā)生的一切財(cái)務(wù)損失、人身安全等事故，由使用人自行承擔(dān)所有責(zé)任。

11、本管理制度自公示之日起執(zhí)行，民樂(lè)社區(qū)擁有最終解釋權(quán)利。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇4

一羽毛球場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)

羽毛球場(chǎng)為一長(zhǎng)方形場(chǎng)地，長(zhǎng)度為13.40米，雙打場(chǎng)地寬為6.10米，單打場(chǎng)地寬為5.18米。球場(chǎng)上各條線寬均為4厘米，丈量時(shí)要從線的外沿算起。球場(chǎng)界限最好用白色、黃色或其它易于識(shí)別的顏色畫(huà)出。按國(guó)際比賽規(guī)定，整個(gè)球場(chǎng)上空空間最低為9米，在這個(gè)高度以?xún)?nèi)，不得有任何橫梁或其它障礙物，球場(chǎng)四周2米以?xún)?nèi)不得有任何障礙物。任何并列的兩個(gè)球場(chǎng)之間，最少應(yīng)有2米的距離。球場(chǎng)四周的墻壁最好為深色，不能有風(fēng)。

PVC地板

⒈能夠用最少的初期投資費(fèi)用創(chuàng)造出最佳的體育活動(dòng)空間。

⒉PVC彈性地板材料是國(guó)際正式的包括籃球在內(nèi)的所有球類(lèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的最佳選擇。只有PVC運(yùn)動(dòng)地板才可能被用來(lái)鋪設(shè)國(guó)際公認(rèn)的羽毛球、乒乓球、排球、手球等的比賽場(chǎng)地。

⒊與硬質(zhì)地面相比，具有良好的安全性、減震性和反彈力，自身的運(yùn)動(dòng)性也得到充分的發(fā)揮。

⒋耐用、美觀，并有多種顏色和款式可供選擇。

地板材料結(jié)構(gòu)精密

⒈本品由PVC耐磨層、玻璃纖維加強(qiáng)層和PVC發(fā)泡緩沖層組成。

⒉100%純PVC耐磨層，經(jīng)防老化和緊固技術(shù)處理，耐磨耐壓，使用壽命可達(dá)15年。

⒊玻璃纖維加強(qiáng)層起到穩(wěn)定場(chǎng)地尺寸、延長(zhǎng)使用壽命的作用，使地板永不收縮，性能更加穩(wěn)定，使運(yùn)動(dòng)員發(fā)揮出更好水平。

⒋封閉式PVC發(fā)泡緩沖層材料如氣墊式構(gòu)造，提供絕對(duì)的安全性、回彈性和標(biāo)準(zhǔn)的吸振性，吸振率達(dá)到30%—50%。

⒌PVC發(fā)泡緩沖層底面采用狀紋路處理，合理的重量能在場(chǎng)地鋪開(kāi)時(shí)將里面的空氣排出，形成真空，更加具有附著力，在運(yùn)動(dòng)時(shí)更具有穩(wěn)定性。

舒適性佳

⒈P(pán)VC耐磨表層的荔枝皮花紋設(shè)計(jì)，另鞋底時(shí)刻緊著地面，防滑且能隨心所欲傳遞強(qiáng)勁的動(dòng)力。

⒉場(chǎng)地表層經(jīng)特殊處理，與燈光亮度吻合，不會(huì)吸光和反光刺眼，能更好的保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的眼睛，不易產(chǎn)生疲勞。

⒊人性化的設(shè)計(jì)組合，與眾不同的場(chǎng)地色感，防滑且回應(yīng)動(dòng)力極強(qiáng)，防擦傷紋理，全新技術(shù)開(kāi)發(fā)的PVC發(fā)泡緩沖層為健康運(yùn)動(dòng)帶來(lái)可靠保障，為專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員、普通健身民眾提供極好的運(yùn)動(dòng)緩沖保護(hù)，可最大限度地減小運(yùn)動(dòng)員的損傷，令您放心地馳騁在運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)上屢?jiàn)Z佳績(jī)。

移動(dòng)性佳

地板表面的類(lèi)人體工程學(xué)不規(guī)則圓形紋理弧邊設(shè)計(jì)，使滑動(dòng)系數(shù)為最佳值，使運(yùn)動(dòng)員有更佳的活動(dòng)能力，為起動(dòng)、蹬跳、滑步、制動(dòng)等各種專(zhuān)業(yè)劇烈技術(shù)動(dòng)作提供極具爆炸力的彈性動(dòng)力結(jié)構(gòu)。

綠色環(huán)保

本產(chǎn)品具有高新技術(shù)抗菌功能，具有無(wú)毒、無(wú)味、綠色環(huán)保、防水、防滑、防霉菌等特性

二對(duì)場(chǎng)地基層要求

1.施工的地面必須保持清潔，持久干燥，且沒(méi)有裂縫。

2.混凝土地面含水率不得超過(guò)2.5％，石膏地面含水率不得超過(guò)0.5％。

3.地板表面2m直尺范圍內(nèi)誤差不大于3mm。

此外，木地板、復(fù)合木地板、瓷磚、大理石和水磨石地板平整度達(dá)到要求均可鋪裝。

三鋪裝方法

在地板鋪設(shè)之前，地面必須清掃干凈，地板提前展開(kāi)平鋪在地面24小時(shí)以上，且現(xiàn)場(chǎng)溫度不應(yīng)低于15度。地板還原后，切割時(shí)兩端應(yīng)多留5厘米。

1.移動(dòng)式鋪裝：地板與地板之間用廠家配套的專(zhuān)用單面連接帶粘接成一體，地板與地面不粘接，以方便將來(lái)移動(dòng)。

2.局部固定式鋪裝方法：在地面上以地板的邊緣線為基準(zhǔn)向內(nèi)刷10cm的膠粘接，或用廠家配套的專(zhuān)用雙面連接帶粘接。

3.全膠粘接鋪裝方法:塑膠地板與地面全部用膠水粘接。（籃、網(wǎng)球場(chǎng)地最好采用全膠粘接，否則球與地面接觸時(shí)會(huì)影響球的反彈）

焊接-熱焊法

地板焊接前先用手工或者機(jī)器在地板接縫處開(kāi)槽，開(kāi)槽處必須清理干凈，熱焊時(shí)的溫度不低于500度，焊接可采用自動(dòng)設(shè)備或人工操作。正式焊接前，先用一小段焊線，來(lái)測(cè)試一下焊接時(shí)適當(dāng)?shù)臏囟?，焊縫處冷卻后分兩步去除多余的焊線，先用月牙鏟鏟掉焊線突起部分的一半，待焊線充分冷卻后，鏟去余下部分

羽毛球場(chǎng)地專(zhuān)用燈

英利奧Enlio羽毛球場(chǎng)地專(zhuān)用燈適用于室內(nèi)羽毛球場(chǎng)地

1.專(zhuān)業(yè)、不晃眼ENLIO羽毛球場(chǎng)地專(zhuān)用燈與國(guó)家羽毛球隊(duì)訓(xùn)練館專(zhuān)用燈一致，燈光在場(chǎng)地線外兩側(cè)懸掛，不晃眼，使運(yùn)動(dòng)員在比賽中發(fā)揮更好的水平。5000小時(shí)平均壽命，高光效，光衰慢，耗電低。

2.節(jié)能突出的節(jié)能功效，比傳統(tǒng)照明節(jié)能80％，每片羽毛球場(chǎng)地只需6片ENLIO羽毛球?qū)Ｓ脽簦科珽NLIO羽毛球燈由7根28瓦的節(jié)能燈管組成，總功率1.176千瓦,每片場(chǎng)地每小時(shí)耗電僅一元錢(qián)。

3..亮度高ENLIO羽毛球?qū)Ｓ脽魹槿庠?，比日光燈照明高一倍，且光線柔和，保護(hù)視力。ENLIO羽毛球場(chǎng)地專(zhuān)用燈數(shù)據(jù)參數(shù):燈體尺寸120cm×60cm每根燈管功率28w單面燈體所裝燈管數(shù)量7根

4.專(zhuān)業(yè)型羽毛球場(chǎng)地所需燈體數(shù)量6-8個(gè)雙面燈體所裝燈管數(shù)量14根

5.比賽級(jí)羽毛球場(chǎng)地所需燈體數(shù)量10個(gè)燈體重量(不帶燈)5.5kg六燈體羽毛球場(chǎng)地1小時(shí)耗電度數(shù)1.176kw

燈體尺寸120cm*60cm

每根燈管功率28W

單面燈體所裝燈管數(shù)量7根

雙面燈體所裝燈管數(shù)量14根

專(zhuān)業(yè)性羽毛球場(chǎng)地所需燈體數(shù)量6-8個(gè)

比賽級(jí)羽毛球場(chǎng)地所需燈體數(shù)量10個(gè)

燈體重量（不帶燈）5.5kg

六燈體羽毛球場(chǎng)地一小時(shí)耗電度數(shù)1.176w

羽毛球柱產(chǎn)品說(shuō)明

一、移動(dòng)式羽毛球網(wǎng)架(水泥配重)

材質(zhì)：ABS新型材料，水泥配重

立柱規(guī)格：長(zhǎng)1.5米直徑4厘米

底座規(guī)格：長(zhǎng)58厘米寬33厘米

總高度：1.55米

重量：一付約重80公斤

特點(diǎn)：外殼承受力很強(qiáng)，水泥配重底座，一對(duì)重約80公斤，表面靜電噴涂，配有聯(lián)動(dòng)移動(dòng)輪，推動(dòng)起來(lái)更輕便，直接推動(dòng)羽毛球柱就可輕松移動(dòng)，輪子為尼龍制品，經(jīng)久耐用。

二、高檔移動(dòng)式實(shí)心鑄鐵羽毛球柱

高度:1.55米

產(chǎn)品特點(diǎn)：使用全新材料精加工而成，超大底座，穩(wěn)定性好，配有聯(lián)動(dòng)移動(dòng)輪，推動(dòng)起來(lái)更輕便，直接推動(dòng)羽毛球柱就可輕松移動(dòng)，輪子為尼龍制品，經(jīng)久耐用。適合比賽、業(yè)余訓(xùn)練使用。

工藝：產(chǎn)品經(jīng)過(guò)除油，除銹，酸洗，磷化等10幾道前期工藝處理程序之后，再經(jīng)過(guò)高溫靜電噴塑處理，烤漆粉末為進(jìn)口室外材料，可有較預(yù)防陽(yáng)光照射、雨雪等戶外因素造成的侵蝕。亦可使色彩均勻、亮麗、持久。

適合場(chǎng)所：社區(qū)、單位、企事業(yè)工廠、礦地、公園、小區(qū)、政府、學(xué)校等場(chǎng)所進(jìn)行休閑、娛樂(lè)、健身等活動(dòng)。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇5

為了全面貫徹《全民健身計(jì)劃綱要》，根據(jù)市人民政府建設(shè)“一圈兩場(chǎng)三道”，打造“15分鐘生活圈”的總體要求，做到“能開(kāi)盡開(kāi)”，為老百姓就近運(yùn)動(dòng)提供便利，使老百姓生活更加美好、更加便捷、更加安全，充分利用校內(nèi)先進(jìn)的體育資源，更好地滿足廣大市民健康要求，經(jīng)學(xué)校研究，就學(xué)校體育場(chǎng)地開(kāi)放作出如下規(guī)定：

一、學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放時(shí)間：

開(kāi)放時(shí)間：周一至周五

早晨7：00--9:30 、 晚間18:00—20:00。

周六、周日及節(jié)假日期間全天開(kāi)放。

二、開(kāi)放場(chǎng)地：

田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、乒乓球館

三、開(kāi)放制度：

1.到?；顒?dòng)人員按規(guī)定開(kāi)放時(shí)間到學(xué)校體育場(chǎng)地活動(dòng)。

2.到?；顒?dòng)人員必須在門(mén)衛(wèi)室進(jìn)行登記。

3.到?；顒?dòng)人員須遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校管理人員的管理，不服從管理者將取消到校活動(dòng)資格。

4.凡來(lái)校參加活動(dòng)的人員要愛(ài)護(hù)環(huán)境，禁止帶寵物進(jìn)入校園，禁止在活動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)吃東西、抽煙，禁止亂扔垃圾。

5.校園監(jiān)控全覆蓋，請(qǐng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)物，損壞必須按價(jià)賠償。

6.禁止有高血壓、心臟病、傳染病和無(wú)行為能力者等不適合在公眾場(chǎng)所運(yùn)動(dòng)的人員進(jìn)入校園活動(dòng)。

7.在學(xué)校體育場(chǎng)地活動(dòng)期間，要注意安全，禁止從事不健康的、危險(xiǎn)的活動(dòng)，如若造成他人或自己受傷者，后果自負(fù)，學(xué)校不承擔(dān)任何責(zé)任。

8.在學(xué)校修繕期間和惡劣天氣情況下，學(xué)?；顒?dòng)場(chǎng)地停止對(duì)外開(kāi)放。

9.遇學(xué)校有重要教育教學(xué)活動(dòng)等其他活動(dòng)，開(kāi)放時(shí)間另行通知。

10.門(mén)衛(wèi)室值班人員負(fù)責(zé)組織參與鍛煉人員填寫(xiě)好使用記錄，并注意做好場(chǎng)地巡查工作。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇6

20xx年度創(chuàng)客空間項(xiàng)目申請(qǐng)指南

一、審批內(nèi)容

為創(chuàng)客活動(dòng)提供空間載體的項(xiàng)目資助，重點(diǎn)支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織建設(shè)創(chuàng)客空間。支持創(chuàng)客空間為創(chuàng)客提供研發(fā)場(chǎng)所和研發(fā)設(shè)備等軟硬件資源；開(kāi)展創(chuàng)意分享、資源對(duì)接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等活動(dòng)。

二、設(shè)定依據(jù)

（一）《深圳市關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)客發(fā)展的若干措施》，深圳市政府，深府〔20xx〕46號(hào)；

（二）《深圳市促進(jìn)創(chuàng)客發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20__年）》，深圳市政府，深府函〔20xx〕165號(hào)；

（三）《深圳市創(chuàng)客專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》，深圳市財(cái)政委員會(huì)、深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì)，深財(cái)規(guī)〔20xx〕10號(hào)。

三、審批數(shù)量及方式

審批數(shù)量：有數(shù)量限制，受創(chuàng)客專(zhuān)項(xiàng)資金年度總額控制。單個(gè)項(xiàng)目最高資助500萬(wàn)元。

審批方式：?jiǎn)挝簧陥?bào)、專(zhuān)家評(píng)審、答辯或者現(xiàn)場(chǎng)考察、社會(huì)公示、審批機(jī)關(guān)審定。

四、審批條件

（一）在深圳市依法登記注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位、社會(huì)組織；

（二）可自主支配場(chǎng)地面積不少于500平方米；

（三）擁有為創(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)；

（四）入駐創(chuàng)客或項(xiàng)目不少于20個(gè)。

五、申請(qǐng)材料

申請(qǐng)創(chuàng)客空間項(xiàng)目資助應(yīng)當(dāng)提供以下材料：

（一）登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在線填報(bào)申請(qǐng)書(shū)，提供通過(guò)該系統(tǒng)打印的申請(qǐng)書(shū)紙質(zhì)文件原件；

（二）組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件；

（三）營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體登記證書(shū)復(fù)印件；

（四）法定代表人身份證復(fù)印件；

（五）稅務(wù)登記證復(fù)印件（非事業(yè)單位提供）；

（六）上年度完稅證明復(fù)印件（非事業(yè)單位提供）；

（七）上年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告或通過(guò)審查的事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算報(bào)表復(fù)印件（注冊(cè)未滿一年的可提單位財(cái)務(wù)報(bào)表，驗(yàn)原件）；

（八）自有房產(chǎn)證明或租賃合同等證明文件（驗(yàn)原件）；

（九）入駐創(chuàng)客或項(xiàng)目協(xié)議（驗(yàn)原件）；

（十）創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)管理方案；

以上材料一式兩份，復(fù)印件需加蓋申請(qǐng)單位公章，A4紙正反面打印/復(fù)印，非空白頁(yè)（含封面）需連續(xù)編寫(xiě)頁(yè)碼，裝訂成冊(cè)（膠裝）。

六、申請(qǐng)表格

本指南規(guī)定提交的表格，申請(qǐng)人登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在線填報(bào)。

七、審批受理機(jī)關(guān)

（一）受理機(jī)關(guān)：市科技創(chuàng)新委。

（二）受理時(shí)間：詳見(jiàn)各批次項(xiàng)目指南。

（三）辦公時(shí)間：星期一至星期五上午：9：00-12：00 下午：14：00-17:45

（四）聯(lián) 系 人：蔡晟、劉一平（88127983、88101410）。

（五）受理地點(diǎn)：市民中心行政服務(wù)大廳13-14號(hào)窗口。

八、審批決定機(jī)關(guān)

市科技創(chuàng)新委會(huì)同深圳市財(cái)政委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市財(cái)政委）。

九、審批程序

申請(qǐng)人網(wǎng)上申報(bào)――向市科技創(chuàng)新委收文窗口提交申請(qǐng)材料――市科技創(chuàng)新委對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審――市科技創(chuàng)新委組織專(zhuān)家評(píng)審，答辯或現(xiàn)場(chǎng)考察――市科技創(chuàng)新委會(huì)同市財(cái)政委審定——社會(huì)公示――市科技創(chuàng)新委、市財(cái)政委共同下達(dá)資金計(jì)劃――申請(qǐng)單位與市科技創(chuàng)新委簽訂項(xiàng)目合同書(shū)――撥付經(jīng)費(fèi)。

十、審批時(shí)限

成批處理。

十一、審批證件及有效期限

證件：批準(zhǔn)文件。

有效期限：申請(qǐng)單位應(yīng)當(dāng)在收到批準(zhǔn)文件之日起1個(gè)月內(nèi)，與市科技創(chuàng)新委簽訂項(xiàng)目合同書(shū)。

十二、審批的法律效力

申請(qǐng)單位憑批準(zhǔn)文件獲得創(chuàng)客專(zhuān)項(xiàng)資金資助。

十三、收費(fèi)

不收費(fèi)。

十四、年審或年檢

無(wú)年審。市科技創(chuàng)新委對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理和組織驗(yàn)收。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇7

一、經(jīng)營(yíng)理念

經(jīng)營(yíng)理念是指引企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃方向，是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展的前提。所以任何企業(yè)想要持續(xù)健康發(fā)展，其投資者都必須有良好的規(guī)劃與周密的計(jì)劃，而指導(dǎo)、引導(dǎo)良好的規(guī)劃與周密的計(jì)劃的核心就是經(jīng)營(yíng)理念。個(gè)人認(rèn)為，目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)落后國(guó)外企業(yè)，內(nèi)地企業(yè)落后南方企業(yè)，其很重要的一個(gè)原因就是經(jīng)營(yíng)理念差別而引起經(jīng)營(yíng)方法與方式的落后，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理念結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣，總結(jié)部分酒樓經(jīng)營(yíng)觀念、思維與想法(不能算作理念)，以供參考!實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程也要注意總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

1、一定不能認(rèn)為餐飲產(chǎn)品就是菜做的特色及好壞，一定要明白餐飲行業(yè)是服務(wù)行業(yè)，它的產(chǎn)品是包括菜特色、環(huán)境、服務(wù)等的綜合性服務(wù)產(chǎn)品。

2、一定不能坐等客人上門(mén)，一定要采用方式與策略吸納客人，甚至請(qǐng)客上門(mén)與拉客上門(mén)。

3、一定不能對(duì)客人不冷不熱，一定要有良好的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)要有分寸，服務(wù)并不是低聲下氣，卑躬屈膝，而是熱情服務(wù)、主動(dòng)招呼。

4、一定不能在店面經(jīng)營(yíng)管理方面聽(tīng)之任之，一定要采用一定的方法挖掘店的潛力與人的潛能，展開(kāi)以來(lái)店消費(fèi)為主，外賣(mài)送餐為輔的多方面經(jīng)營(yíng)管道。

5、一定不能只以關(guān)系客戶、政府單位客戶為目標(biāo)，一定要采用方法與策略吸納散客，加快資金周轉(zhuǎn)與流動(dòng)，用散客消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)收支平衡與盈利，而關(guān)系客戶、政府單位客戶作為純收益部分。

6、一定不能認(rèn)為酒樓只是吃飯的地方，一定要通過(guò)一些活動(dòng)組織，讓消費(fèi)者感到這里是信息溝通與交流、結(jié)交朋友的平臺(tái)。

7、一定不能沒(méi)有銷(xiāo)售目標(biāo)與方向，一定要與員工共同制訂月度銷(xiāo)售目標(biāo)，完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，增加緊迫感，努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

二、經(jīng)營(yíng)特色

餐飲經(jīng)營(yíng)可分為硬件和軟件二部分，硬件是餐飲店的地理位置、裝修環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施;軟件是餐飲的菜品、服務(wù)、和宣傳，而餐飲經(jīng)營(yíng)特色就是以菜品特色為核心，以地理位置、裝修環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、熱情服務(wù)、宣傳推廣等為支撐的綜合性指標(biāo)，它們是緊密聯(lián)系，相互拉動(dòng)的。

1、地理位置：滿堂紅酒樓所處的地理位置在京山是一流的，屬京山主街道，人流量大，知名度高，場(chǎng)外做推廣會(huì)收到良好的效果。

2、裝修環(huán)境：外部廣場(chǎng)及通道最好做一定的裝飾，廣場(chǎng)可以擺放一些類(lèi)似超市特價(jià)的宣傳數(shù)據(jù)，樓梯信道最好參考其它地方做一定的修飾。門(mén)口擺放綠色植物。內(nèi)部裝修不必做大的改動(dòng)，大廳頂用塑料綠色植物與花點(diǎn)綴，地面用綠色植物裝飾，保持清潔衛(wèi)生、安靜典雅。

3、設(shè)施設(shè)備：

A、大廳最好有音箱，能播放輕緩的輕音樂(lè)，增加用餐氛圍。大房里最好有簡(jiǎn)單卡拉OK設(shè)備，可以在聚會(huì)時(shí)吃飯、唱歌一體化。

B、餐具應(yīng)該高檔、最好特色化。

4、菜品特色：菜品特色的重要性不言而喻，不再多說(shuō)。菜品特色最好按季分類(lèi)，即以春、夏、秋、冬類(lèi)別分為大類(lèi)，然后以涼菜、炒菜、火鍋、點(diǎn)心等細(xì)分為小類(lèi)別，再在分類(lèi)的基礎(chǔ)上找出最好的.作為特色推薦與特價(jià)推廣。每個(gè)季節(jié)甚至每個(gè)月推廣什么菜應(yīng)有清晰的認(rèn)識(shí)。

5、熱情服務(wù)：服務(wù)員的服務(wù)應(yīng)該主動(dòng)面熱情，看到客人應(yīng)主動(dòng)服務(wù)，引導(dǎo)?？腿嗽谙M(fèi)過(guò)程中且能主動(dòng)推薦(推銷(xiāo))菜品。

6、宣傳推廣：現(xiàn)代社會(huì)早已不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，宣傳推廣是成功經(jīng)營(yíng)的重要一環(huán)，也是內(nèi)地企業(yè)的一大軟肋。這一點(diǎn)將專(zhuān)門(mén)探討。

三、推廣策略

1、系統(tǒng)推廣計(jì)劃

知名連鎖企業(yè)都有系統(tǒng)的推廣計(jì)劃，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是每個(gè)月都要做活動(dòng)推廣，以此來(lái)吸納消費(fèi)群。比方說(shuō)：一月份以A、B、C菜做特價(jià)，二月份以D、E、F打特價(jià)……,八月份啤酒10元/5支等。要注意的是系統(tǒng)推廣計(jì)劃一定要根據(jù)消費(fèi)習(xí)慣、季節(jié)、環(huán)境等因素制定，比方說(shuō)：冬天以推火鍋特價(jià)、夏天推啤酒特價(jià)等，另外推廣一定要與文化、健康等主題聯(lián)系在一起，增加文化氛圍。

2、主題推廣計(jì)劃

主題推廣計(jì)劃是系統(tǒng)推廣計(jì)劃的一部分，但它比系統(tǒng)推廣計(jì)劃影響更深遠(yuǎn)、更容易讓人記憶深刻，提高企業(yè)的知名度及影響力。主題推廣主要以一個(gè)節(jié)日、一個(gè)活動(dòng)等為主題，把它與餐飲推廣結(jié)合起來(lái)，做成一種文化氛圍。比方說(shuō)：情人節(jié)可以推“情侶燭光晚餐”、中秋節(jié)推“中秋月團(tuán)圓飯”、春節(jié)推“全家福團(tuán)年飯”……,類(lèi)似還有朋友聚餐會(huì)、單位聚餐會(huì)與團(tuán)年飯、同學(xué)聚餐會(huì)等，都以文化主題方式進(jìn)行推廣。

3、會(huì)員制

會(huì)員制是連鎖企業(yè)店鋪經(jīng)營(yíng)不變的法則與永恒的主題，在連鎖經(jīng)營(yíng)體系店鋪經(jīng)營(yíng)里占有重要的地位。在內(nèi)地餐飲消費(fèi)中存在嚴(yán)重的熟客“抹帳”現(xiàn)象，使經(jīng)營(yíng)者非常被動(dòng)，會(huì)員卡消費(fèi)可以解決這個(gè)問(wèn)題，主動(dòng)給消費(fèi)者打折，使經(jīng)營(yíng)者能變被動(dòng)為主動(dòng)。現(xiàn)結(jié)合京山當(dāng)?shù)膶?shí)際情況，簡(jiǎn)要制訂以下幾種，僅供參考。

(1)金卡(持金卡客戶消費(fèi)八折優(yōu)惠)

A、一次性消費(fèi)滿1000元(付現(xiàn))，即可成為金卡客戶。

B、重點(diǎn)關(guān)系客戶直接贈(zèng)送。

C、嚴(yán)格控制金卡客戶數(shù)量。

(2)銀卡(持銀卡客戶消費(fèi)九折優(yōu)惠)

A、一次性消費(fèi)滿300元(付現(xiàn))，即可成為銀卡客戶。

B、次重點(diǎn)關(guān)系客戶直接贈(zèng)送。

C、放開(kāi)銀卡客戶數(shù)量。

(3) VIP卡(充值卡)(消費(fèi)不打折，消費(fèi)時(shí)直接進(jìn)行卡扣登記)VIP充值卡分為1000元卡、5000元卡、10000元卡

A、800元現(xiàn)金可以購(gòu)買(mǎi)價(jià)值1000元VIP充值卡。

B、4000元現(xiàn)金可以購(gòu)買(mǎi)價(jià)值5000元VIP充值卡。(送價(jià)值200元電話費(fèi)卡、其它異業(yè)聯(lián)盟會(huì)員卡、現(xiàn)金券、消費(fèi)券等，后面會(huì)提到)

C、7000元現(xiàn)金可以購(gòu)買(mǎi)價(jià)值10000元VIP充值卡。

注：以上資料根據(jù)利潤(rùn)空間自行確定

4、消費(fèi)積分

會(huì)員消費(fèi)每次做好記錄，會(huì)員記錄包括電話、工作單位、聯(lián)系方式等，進(jìn)行累積積分，消費(fèi)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，可以組織活動(dòng)、送禮品、送套餐等

5、會(huì)員活動(dòng)

不定期或定期把會(huì)員組織起來(lái)，打打麻將、唱唱歌等，組織一些會(huì)員活動(dòng)，酒樓自身聯(lián)絡(luò)感情，另外也給會(huì)員提供交流與溝通的平臺(tái)。

(1)所有會(huì)員結(jié)算均要付現(xiàn)。

(2)會(huì)員優(yōu)惠不能與其它打折、現(xiàn)金券等結(jié)合使用，只能單獨(dú)使用。

(3)異業(yè)聯(lián)盟。(直接找相關(guān)負(fù)責(zé)人談)

異業(yè)聯(lián)盟是指與相關(guān)聯(lián)消費(fèi)企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源共享，互相拉動(dòng)消費(fèi)。

A、超市(中百倉(cāng)儲(chǔ))

a.凡在中百倉(cāng)儲(chǔ)一次性購(gòu)物滿100元，即送代金券10元，用作來(lái)酒樓消費(fèi)滿100元抵扣10元現(xiàn)金。

b.凡在中百倉(cāng)儲(chǔ)一次性購(gòu)物滿200元，即送代金券20元，用作來(lái)酒樓消費(fèi)滿200元抵扣20元現(xiàn)金。

B、歌廳

a凡在酒樓一次性消費(fèi)滿100元，即送歌廳代金券10元，用作歌廳消費(fèi)滿100元抵扣10元現(xiàn)金。

b凡在酒樓一次性消費(fèi)滿200元，即送歌廳代金券20元，用作歌廳消費(fèi)滿200元抵扣20元現(xiàn)金。

C、專(zhuān)賣(mài)店(與超市類(lèi)似)

注：以上方式需結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，進(jìn)行合作。

5、代金券

代金券就是用作消費(fèi)抵扣的票券。其操作簡(jiǎn)單方便，推廣成本低廉，是比較好的一種推廣選擇。

6、組合套餐

組合營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的重要方式，它主要是把產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、策略等有效結(jié)合起來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。餐飲組合套餐就是把菜品、價(jià)格、促銷(xiāo)、策略等有效結(jié)合，打包成一套進(jìn)行銷(xiāo)售。例如：98元套餐里包括：三葷二素、白酒一瓶或啤酒五支(任選)，138元套餐包括：五葷二素、白酒一瓶或啤酒五支(任選)等等，簡(jiǎn)單說(shuō)就是酒樓把價(jià)格定好，讓消費(fèi)者在規(guī)定范圍內(nèi)自選。

組合套餐的另外一個(gè)重大作用就是與主題活動(dòng)結(jié)合推廣，比方說(shuō)中秋“中秋月團(tuán)圓飯”、春節(jié)推“團(tuán)年飯”等，都以套餐形式進(jìn)行推廣。

另外，組合套餐的另外一個(gè)重要作用是印制套餐券，免費(fèi)送重要客戶，達(dá)到以物換消費(fèi)的效果。其實(shí)它是公關(guān)的一個(gè)重要手段。

7、商務(wù)餐(外賣(mài)快餐，是輔助來(lái)店消費(fèi)的主要形式)

商務(wù)餐主要針對(duì)客戶對(duì)象是三角洲周?chē)赇仭⒅形缟习嗟钠髽I(yè)與單位等，商務(wù)餐以送餐為主。商務(wù)餐一定要包裝漂亮、葷素搭配、干凈衛(wèi)生?？梢圆捎妙?lèi)似組合套餐形式，分為一人餐、二人餐、三人餐等。

四、推廣方式

1、橫幅。在酒樓門(mén)口掛橫幅是最好的推廣方式，既簡(jiǎn)單、又經(jīng)濟(jì)、效果又好，是首選的推廣方式。

2、印刷品。一般在人流大的超市、專(zhuān)賣(mài)店、商業(yè)街等地方派發(fā)彩印印刷品也是一種效果好的推銷(xiāo)方式。注意：可憑印刷品在規(guī)定時(shí)間來(lái)酒樓消費(fèi)滿100元可抵扣現(xiàn)金10元或送啤酒5支或少兒小禮品一份，增強(qiáng)吸引力。

3、店門(mén)口可參考超市做活動(dòng)的方式，做活動(dòng)、特價(jià)菜等方面的彩色海報(bào)、印刷品等數(shù)據(jù)，吸引別人的注意，增加店的知名度。

五、小結(jié)

古人有云：“商戰(zhàn)如兵戰(zhàn)”，商戰(zhàn)是需要統(tǒng)籌規(guī)劃、決策指導(dǎo)及策略與技巧的，它是一個(gè)復(fù)雜的、綜合性的系統(tǒng)工程。因此，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，作為經(jīng)營(yíng)者首先要注意自身學(xué)習(xí)，其次，經(jīng)營(yíng)者還要善于在實(shí)踐中總結(jié)，另外，還要注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式與技巧。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇8

1、體育教師必須按照體育學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫(xiě)出教案，保證授課效果。

2、上課時(shí)按體育課的“開(kāi)始、準(zhǔn)備、訓(xùn)練、結(jié)束”四個(gè)環(huán)節(jié)，合理安排教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間分配。

3、上課前做好場(chǎng)地、器材的準(zhǔn)備。

4、按時(shí)上課，認(rèn)真講解和輔導(dǎo)，做好示范動(dòng)作，注意安全保護(hù)，防止事故發(fā)生。

5、不得提前下課，不能在課程進(jìn)行中放任自流。下課前應(yīng)做好本節(jié)課的講評(píng)。下課后清理好場(chǎng)地，歸還體育器材。

6、體育課不僅應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)、技能、技巧訓(xùn)練，還必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德、體育道德教育，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格的紀(jì)律和堅(jiān)強(qiáng)的意志，教師應(yīng)為師表。

7、體育教師應(yīng)掌握學(xué)生體質(zhì)情況和生理特點(diǎn)，做好體育衛(wèi)生常識(shí)教育，按照女生生理特點(diǎn)，組織女生體育教學(xué)，注意控制女生經(jīng)期活動(dòng)量。對(duì)于患有心臟、高血壓疾病的學(xué)生，嚴(yán)格控制運(yùn)動(dòng)量，幫助他們開(kāi)展一些保健體育活動(dòng)。

8、體育成績(jī)的評(píng)定，應(yīng)按照學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件進(jìn)行考核，把考試成績(jī)和平時(shí)成績(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行評(píng)定。

9、認(rèn)真組織好平時(shí)的多形式、多項(xiàng)目的單項(xiàng)比賽，以及班級(jí)之間和校際之間的比賽，保證學(xué)生每期掌握必備的兩項(xiàng)體育技能。組織好每年一次的運(yùn)動(dòng)會(huì)，并將運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)（記錄）匯總歸檔。

10、做好學(xué)生每年一次的體質(zhì)健康測(cè)查工作并對(duì)測(cè)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)和分析，制定改進(jìn)提高措施。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇9

一、活動(dòng)概況

1、活動(dòng)主題

亞運(yùn)在我身邊，場(chǎng)館先睹為快

2、活動(dòng)背景

這是廣州也是亞洲乃至世界的盛典。亞運(yùn)會(huì)的眾多項(xiàng)目在廣州大學(xué)城舉行，其中，排球比賽將在我們學(xué)校-廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、中山大學(xué)和廣東藥學(xué)院的體育館舉行，足球、柔道、摔跤比賽將在華南理工大學(xué)體育館舉行，手球項(xiàng)目將在華南師范大學(xué)和廣東工業(yè)大學(xué)舉行，板球比賽將在廣東工業(yè)大學(xué)舉行，擊劍項(xiàng)目將在廣州大學(xué)舉行，另外，鐵人三項(xiàng)、公路自行車(chē)賽、橄欖球、小輪車(chē)、場(chǎng)地自行車(chē)和輪滑項(xiàng)目也在大學(xué)城舉行。

3、活動(dòng)的目的和意義

可見(jiàn)，大學(xué)城有如此多的比賽場(chǎng)館，我們生活在大學(xué)城這個(gè)美好的環(huán)境里，應(yīng)該好好珍惜這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)亞運(yùn)知識(shí)，提升自身的文化和素質(zhì)。另外，這個(gè)活動(dòng)也能進(jìn)一步凝聚班集體，豐富校園文化氛圍，促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和校園文明新風(fēng)尚的蔚成。

4、活動(dòng)的形式

參觀大學(xué)城的各個(gè)亞運(yùn)場(chǎng)館并訪問(wèn)場(chǎng)館志愿者及工作人員。

5、活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)城各個(gè)亞運(yùn)場(chǎng)館。

6、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月14日

二、活動(dòng)前準(zhǔn)備

1、活動(dòng)日程表

2、活動(dòng)人員安排

3、物資準(zhǔn)備

三、附件一

關(guān)于各小組在場(chǎng)館的具體活動(dòng)內(nèi)容：

1、在各小組抵達(dá)大學(xué)城各高校的亞運(yùn)場(chǎng)館時(shí)，首先和門(mén)口的保安人員進(jìn)行溝通，確保本小組能夠進(jìn)到場(chǎng)館之內(nèi)，在進(jìn)去之前，先在場(chǎng)館門(mén)口拍照留念（各小組自制口號(hào)標(biāo)語(yǔ)）。

2、在進(jìn)去之后，每組組長(zhǎng)介紹一下本場(chǎng)館在亞運(yùn)期間具體會(huì)承辦什么比賽項(xiàng)目，并介紹一下本場(chǎng)館的歷史和概況，感受亞運(yùn)精神。

3、在參觀完亞運(yùn)場(chǎng)館后對(duì)場(chǎng)館中的志愿者和安保人員進(jìn)行采訪，各組準(zhǔn)備兩個(gè)小本（分別記錄亞運(yùn)志愿者和安保人員的心聲），并和采訪人員進(jìn)行合影留念。

四、后期工作

活動(dòng)當(dāng)天流程（11月14日）

五、注意事項(xiàng)

各位同學(xué)都要跟好自己的隊(duì)伍，遇到意外及時(shí)與小組長(zhǎng)聯(lián)系；在參觀亞運(yùn)場(chǎng)館的過(guò)程中，要注意愛(ài)護(hù)公物，以一名優(yōu)秀的大學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

七、應(yīng)急方案

1、如果活動(dòng)當(dāng)天進(jìn)過(guò)協(xié)商還是不能進(jìn)入到場(chǎng)館之內(nèi)，則將活動(dòng)移到場(chǎng)館附近，在盡可能靠近場(chǎng)館的地方進(jìn)行第二項(xiàng)活動(dòng)和第三項(xiàng)活動(dòng)。

2、如果活動(dòng)當(dāng)天遇到大風(fēng)下雨等惡劣天氣，則在判斷天氣后決定是否去參觀，或者可以延期進(jìn)行參觀。

3、如果在去場(chǎng)館的路上有同學(xué)的車(chē)胎爆了，則同一組的其他人相互幫忙。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇10

為加強(qiáng)體育場(chǎng)館的管理，進(jìn)一步提高體育場(chǎng)館的使用效率，更好地發(fā)揮其服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)校的功能，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本條例。

1、體育場(chǎng)館要認(rèn)真落實(shí)安全防火、環(huán)境衛(wèi)生、崗位職責(zé)、設(shè)備器材等一系列關(guān)于場(chǎng)館管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館的監(jiān)督和檢查，保證場(chǎng)館的安全，保持良好的教學(xué)環(huán)境，大力提倡節(jié)電及節(jié)約各類(lèi)消耗品，樹(shù)立管理育人、服務(wù)育人的宗旨，為廣大師生提供安全服務(wù)。

2、文明訓(xùn)練、服從管理。凡本校學(xué)生、教師需使用體育館上課、活動(dòng)，必須經(jīng)體育組同意方可進(jìn)入，且要有教師管理。

3、凡外單位需進(jìn)館組織比賽、訓(xùn)練等活動(dòng)，要向校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可使用。

4、自覺(jué)愛(ài)護(hù)館內(nèi)一切公物、器材和設(shè)備，未經(jīng)同意，不得擅自移動(dòng)和帶出。

5、體育場(chǎng)館內(nèi)所有場(chǎng)所禁止吸煙，禁止隨地吐痰、吐口香糖，禁止亂扔果皮、紙屑等廢棄物，禁止在館內(nèi)喝飲料，禁止在墻面、桌椅面和器械上隨便刻畫(huà)、涂寫(xiě)。

6、禁止穿硬底鞋在館內(nèi)進(jìn)行體育活動(dòng)。進(jìn)入健身房需更換干凈衛(wèi)生的運(yùn)動(dòng)鞋，禁止不換鞋使用健身器材。

7、體育場(chǎng)館管理責(zé)任人員每天訓(xùn)練或開(kāi)放后及時(shí)關(guān)燈、拉閘，關(guān)窗、閉館，做好防火、防盜工作。

8、體育組有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)館內(nèi)秩序和安全，對(duì)不聽(tīng)管理，亂起哄，威脅他人安全者，學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇11

為充分保證體育場(chǎng)館的合理安全使用，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，提供良好的體育培訓(xùn)和運(yùn)動(dòng)鍛煉環(huán)境，結(jié)合場(chǎng)館實(shí)際，特制定本辦法。

一、場(chǎng)館安全

1、全面認(rèn)真檢查場(chǎng)館的消防器材和設(shè)備，保證正常使用。

2、定期檢查各場(chǎng)館基礎(chǔ)建設(shè)，門(mén)窗、水、電、管、線、消防器材，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

3、場(chǎng)館內(nèi)的消防設(shè)施、電閘開(kāi)關(guān)嚴(yán)禁隨意觸動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)供電線路的管理，離開(kāi)場(chǎng)館時(shí)，必須切斷所有電源，關(guān)鎖門(mén)窗。

4、保安加強(qiáng)夜間場(chǎng)館內(nèi)外巡邏，做好治安管理。

5、夜間嚴(yán)禁除保安外的其他人在館內(nèi)留宿，以免發(fā)生安全事故。

6、場(chǎng)館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品及明火進(jìn)入。

7、保證所有安全出口的暢通，安全出口要有顯著指示標(biāo)志。。

8、消防器材不得擅自外借。

二、場(chǎng)館衛(wèi)生

1、場(chǎng)館管理人員負(fù)責(zé)場(chǎng)館衛(wèi)生的監(jiān)督工作，督促衛(wèi)生清掃人員按時(shí)清掃。

2、要求經(jīng)常保持運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生清潔整齊、保持空氣清新，館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。

3、場(chǎng)館內(nèi)固定運(yùn)動(dòng)器材設(shè)備保持清潔整齊，經(jīng)常檢查、維修調(diào)試。

4、場(chǎng)館內(nèi)器材需按指定地點(diǎn)擺放整齊、保持清潔，實(shí)行每日檢查制度。

5、場(chǎng)館內(nèi)公用設(shè)施，隨時(shí)清潔、清掃、嚴(yán)防異味污染，公共區(qū)域商業(yè)廣告須統(tǒng)一制作發(fā)布，嚴(yán)禁亂貼亂畫(huà)。嚴(yán)禁吃口香糖及帶殼食物，妥善使用衛(wèi)生間的衛(wèi)生設(shè)施，用后及時(shí)沖洗，愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，注意節(jié)水。

6、場(chǎng)館內(nèi)外裝飾美觀大方、干凈整潔，創(chuàng)建優(yōu)美的培訓(xùn)、健身環(huán)境。

三、場(chǎng)館使用

（一）場(chǎng)館開(kāi)放時(shí)間：

羽毛球館：6:00~22:00。其中專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練時(shí)段為每周一至五下午12:30-17:30；周六、周日上午8:30-11:30，期間不對(duì)外開(kāi)放。

游泳館：

（備注：如遇大型體育活動(dòng)須暫停對(duì)外營(yíng)業(yè)，場(chǎng)館將提前發(fā)布書(shū)面通知）

（二）任何社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)租用體育場(chǎng)館，須提前一周預(yù)定。

（三）進(jìn)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)須交費(fèi)或刷卡。（免費(fèi)時(shí)段除外）

四、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)備維護(hù)

1、管理員定期檢查各個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地使用情況、損耗情況、設(shè)備器材情況，

并對(duì)場(chǎng)館維修維護(hù)提出申請(qǐng)報(bào)告。

3、小型場(chǎng)地維修維護(hù)，由相關(guān)場(chǎng)地管理員負(fù)責(zé)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。

4、館內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地每天清理一次，保證運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地線段清晰、整潔光亮防滑；塑膠場(chǎng)地及時(shí)清洗，保證運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地線段清晰平整。

5、室外足球場(chǎng)保證運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地線段清晰平整。

6、室外場(chǎng)地設(shè)備、圍欄等定期檢查、維修；室外場(chǎng)地的電源、給水、排水工程，每月檢修維護(hù)。

五、體育場(chǎng)館管理規(guī)定

1、體育館使用與管理規(guī)定

（1）所有進(jìn)館人員均須嚴(yán)格遵守本館規(guī)章制度，服從工作人員管理，自覺(jué)維護(hù)公共秩序,進(jìn)入場(chǎng)館必須穿著運(yùn)動(dòng)服與運(yùn)動(dòng)鞋。

2）愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，進(jìn)館人員須穿不損害場(chǎng)地的運(yùn)動(dòng)鞋，合理使用設(shè)施器材，如需搬動(dòng)，用后物歸原處。

（3）注意公共衛(wèi)生，館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得隨地吐痰，不亂丟雜物。嚴(yán)禁吃口香糖及帶殼食物，妥善使用衛(wèi)生間的衛(wèi)生設(shè)施，用后及時(shí)沖洗，愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。注意節(jié)水。

（4）館內(nèi)不得亂涂亂寫(xiě)，嚴(yán)禁使用任何物品故意擊打墻面、門(mén)窗，造成損壞和破壞者必須照價(jià)賠償，并視情節(jié)輕重給以必要的處罰。

（6）注意文明禮貌，不得故意高聲喧嘩，嚴(yán)禁斗毆。

（7）遵守開(kāi)館、閉館時(shí)間，不得擅自入館或延時(shí)滯留，如有特殊活動(dòng)需提前或推遲開(kāi)、閉館時(shí)間，須事先履行報(bào)批手續(xù)。

（8）雨天在館內(nèi)訓(xùn)練或活動(dòng)，所有雨具須放在指定地點(diǎn)，不得帶入館內(nèi)。

2、更衣室管理制度

顧客如需更衣室的使用，須在前臺(tái)辦理相關(guān)手續(xù)，發(fā)配鑰匙，更衣室的使用細(xì)則，詳參照更衣室管理制度相關(guān)規(guī)定

A、更衣室的管理

（1）體育場(chǎng)館的更衣室的使用分為男、女更衣室，不得混用；

（3）更衣室只允許運(yùn)動(dòng)后更衣和簡(jiǎn)單沖洗使用；

（4）員工不得在更衣室中休息、抽煙，應(yīng)愛(ài)護(hù)更衣室設(shè)施，不允許在室內(nèi)亂寫(xiě)亂畫(huà)，張貼等；

（6）員工更衣時(shí)不得隨意吐痰，亂丟紙屑雜物及其他食品；

（7）更衣室內(nèi)除衣柜及更衣櫈外，一律不準(zhǔn)擺放其他物品、物件、工具等；

（8）更衣室由保潔員每天清掃，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生；

（9）更衣室內(nèi)要注意安全防火并將其納入防火責(zé)任區(qū)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)配備消防器材；

B、更衣柜的管理

（1）衣物、鞋子等所有物品需放入更衣柜內(nèi)，不得擺放在外；

（2）更衣柜內(nèi)只準(zhǔn)擺放更換的衣服、鞋、球拍等運(yùn)動(dòng)用品，不得擺放其它物品；

（3）衣柜破損須及時(shí)上報(bào)管理員，以便修理，修理費(fèi)用如自然損壞由后勤負(fù)責(zé)；如果是使用人自己損壞則自己承擔(dān)；

（4）更衣柜內(nèi)請(qǐng)勿擺放貴重物品及大額錢(qián)款和有價(jià)證券，遺失責(zé)任自負(fù)。

C、鑰匙的管理

（1）更衣室鑰匙統(tǒng)一由前臺(tái)保管，其他人員不得擁有和私配；

（2）更衣柜的鑰匙除衣柜使用者外，前臺(tái)留備用鑰匙一份，更衣柜內(nèi)要保持清潔，用后應(yīng)隨時(shí)鎖好。衣箱鑰匙要妥善保管好，丟失自己負(fù)責(zé)配制。

（3）運(yùn)動(dòng)后離開(kāi)時(shí)，須將更衣柜及鑰匙交于前臺(tái)并由管理員簽字認(rèn)可，如有損壞將進(jìn)行賠償。

3、淋浴室管理制度

顧客如需淋浴室的使用，需在前臺(tái)辦理相關(guān)手續(xù)，發(fā)配鑰匙，淋浴室使用細(xì)則如下：

A、浴室管理人員規(guī)定

（1）保潔員負(fù)責(zé)進(jìn)行浴室的日常管理及衛(wèi)生清潔，管理員定期檢查

（2）管理員按時(shí)檢查浴室，開(kāi)浴期間，必須保證水量充足，水溫正常。經(jīng)常檢查設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。

（3）開(kāi)放時(shí)間：

夏季每日：9:30-22:00

冬季每日：10:30-21:00

B洗浴人員規(guī)定

（1）進(jìn)入浴室不得大聲喧嘩，不得打罵，斗毆；不得損壞公物，如有發(fā)現(xiàn)，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，提倡文明就浴。

（2）講究浴室衛(wèi)生，不在浴室亂丟瓜果皮殼等雜物。

（3）洗浴人員嚴(yán)禁在浴室洗衣服、鞋襪等物品，違者按照相關(guān)規(guī)定處理。

C、浴室安全管理

（1）浴室管理人員要隨時(shí)檢查水管、通風(fēng)、淋浴器、冷熱水閥等供水設(shè)施是否完好，人員洗浴時(shí)電源是否切斷，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、及時(shí)解決，避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

（2）維修員應(yīng)定期檢查浴室的線路及照明燈的使用情況，發(fā)現(xiàn)燈熄、電線裸露、供電設(shè)施損壞的情況及時(shí)報(bào)告、維修。沒(méi)有消除安全隱患前不得開(kāi)放浴室，堅(jiān)決杜絕漏電傷人事故的發(fā)生。

（3）洗浴人員必須按順序進(jìn)入淋浴室洗澡，不得擁擠，不得在浴池內(nèi)、大廳內(nèi)喧嘩、起哄。

（4）洗浴人員必須做到不隨地吐痰，不隨地丟紙、垃圾，不隨地大小便確保室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。

（5）個(gè)人衣物要及時(shí)放入柜內(nèi)保管，嚴(yán)禁任何人將一切危險(xiǎn)物品及貴重物品，現(xiàn)金帶入淋浴室，否則一旦丟失后果自負(fù)。

（7）要做到愛(ài)護(hù)公物，不損壞公物，不將淋浴室內(nèi)的公物帶出淋浴室，否則將按原物的雙倍加以賠償。

（8）無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入淋浴室。

3、防火安全制度

（1）全面認(rèn)真檢查場(chǎng)館的消防器材和設(shè)備，保證正常使用。

（2）保證所有安全出口的暢通。

（3）安全出口要有顯著指示標(biāo)志。

（4）加強(qiáng)對(duì)供電線路的管理，離開(kāi)場(chǎng)館時(shí)，必須切斷所有電源，關(guān)鎖門(mén)窗。

(5)場(chǎng)館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品及明火進(jìn)入

(6)消防器材不得擅自外借。

4、衛(wèi)生管理制度

(1)衛(wèi)生工作直接體現(xiàn)體育館的文明程度。全體工作人員必須樹(shù)立講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

(2)公共區(qū)域必須每天打掃，做到地面、樓梯整潔，地面無(wú)煙蒂、痰跡、瓜皮果殼及口香糖渣等。

(3)每?jī)商齑驋吒鲌?chǎng)館的衛(wèi)生。定期必須擦洗玻璃。

(4)館內(nèi)及辦公室每天打開(kāi)門(mén)窗，保持館內(nèi)外空氣流通。

(5)及時(shí)清除館內(nèi)垃圾，噴灑消毒藥水，夏季經(jīng)常噴灑滅蚊藥水。

(6)在體育館上課及活動(dòng)的班級(jí)和社團(tuán)、俱樂(lè)部，由任課教師及負(fù)責(zé)人制訂衛(wèi)生制度，按規(guī)定打掃衛(wèi)生。

(7)、保持廁所清潔衛(wèi)生，無(wú)污漬、無(wú)異味。場(chǎng)館內(nèi)公用設(shè)施，隨時(shí)清潔、清掃、嚴(yán)防異味污染，并嚴(yán)禁張貼各類(lèi)商業(yè)廣告。

(8)、衛(wèi)生工作由專(zhuān)人管理，每天檢查督促。

5、運(yùn)動(dòng)器材管理制度

(1)體育器材有專(zhuān)人管理。未經(jīng)許可，外人不得擅自進(jìn)入體育器材室。

(2)體育器材及設(shè)備入庫(kù)，并及時(shí)做好登記工作，體育器材要分類(lèi)登記建立帳本，每年年底清查、整理一次，做到帳物相符。

(3)體育器材及設(shè)備必須憑有效證件租借，一證借一物，當(dāng)天借，當(dāng)天還，特殊情況者必須經(jīng)體育部同意批準(zhǔn)后，辦理租借手續(xù)方可借用，并及時(shí)歸還。

(4)日常管理中，做好防潮、防霉工作。

(5)做到定期檢查、保養(yǎng)，即使維修，保證常用器材、設(shè)備完好無(wú)損，確保體育工作的安

全性，并及時(shí)做好臺(tái)帳。

(6)做好安全防范工作，定期檢查電源、儀器等漏電情況，下班前關(guān)閉水、電總開(kāi)關(guān)和門(mén)窗等。

場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案 篇12

一、指導(dǎo)思想

為培養(yǎng)造就一批思想覺(jué)悟高、師德修養(yǎng)好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)、管理能力強(qiáng)的幼兒園教科研及管理人才，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，激勵(lì)全體教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。進(jìn)一步全面客觀地評(píng)估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況，不斷推進(jìn)我園保教工作的發(fā)展，在幼兒園內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍，客觀公正地評(píng)價(jià)教師的工作業(yè)績(jī)，特制定本方案。

二、考核細(xì)則（共800分）

（一）師德表現(xiàn)（100分）。

按國(guó)家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評(píng)；學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，依據(jù)以下規(guī)定予以扣分扣款。

1、違反園規(guī)園紀(jì)；不遵守社會(huì)公德；言行對(duì)工作、對(duì)團(tuán)結(jié)不利，有損幼兒園名譽(yù)，扣5—20分。

2、體罰、變相體罰（如罰站、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號(hào)等）扣5—10分，情節(jié)嚴(yán)重的扣10—20分并做出書(shū)面檢查。

3、上班時(shí)儀表不規(guī)范（如留長(zhǎng)指甲、披肩發(fā)、穿高跟鞋、超短裙、吊帶服、拖鞋、怪異服裝等），違反一次扣1分。

4、不吃不拿幼兒食物，不私分幼兒園財(cái)產(chǎn)和食品，不侵占孩子的利益，違反一次，扣10分

5、工作期間用餐或吃零食者，一次扣1分扣10元。

6、工作時(shí)間，職工家屬及客人一律不準(zhǔn)進(jìn)活動(dòng)室，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

7、工作時(shí)間玩手機(jī)、上網(wǎng)者，一次扣1分扣10元。

8、不服從分配，工作態(tài)度消極應(yīng)付，接受任務(wù)推三托四，搞第二職業(yè)、影響本職工作的扣10分。

（二）出勤情況（100分）

幼兒園設(shè)立考勤登記制度，由管理人員（幼兒園值班領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)考勤登記并及時(shí)匯總。嚴(yán)格教師請(qǐng)假程序，無(wú)事不請(qǐng)假，有事也不隨意請(qǐng)假。教師請(qǐng)假需本人向領(lǐng)導(dǎo)面請(qǐng)，寫(xiě)請(qǐng)假條，根據(jù)實(shí)際情況由園領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。（一天以?xún)?nèi)【含一天】由園長(zhǎng)批準(zhǔn)，1天以上須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1周以上由學(xué)校批準(zhǔn)，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。細(xì)則如下：

1、嚴(yán)格按照作息時(shí)間入園；熱情接待家長(zhǎng)、幼兒；晨檢認(rèn)真，各項(xiàng)記錄詳實(shí)（含幼兒出勤、各類(lèi)記錄表），未按時(shí)完成一次扣1分。

2、曠工：事先不請(qǐng)假，上班期間離崗?fù)獬鼋员灰暈闀绻?，曠工一天?0分扣100元。

3、病假：請(qǐng)病假教師須持醫(yī)院證明，病假缺勤一天扣40元，扣0.5分。

4、事假：事假一天為40元，扣1分，請(qǐng)事假必須事先面請(qǐng)，不許電話、短信請(qǐng)假，否則一天扣50元，扣2分。

5、遲到、早退10分鐘以?xún)?nèi)一次扣5元；10—30分鐘以?xún)?nèi)扣10元，扣0.1—0.5分；零星請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)6小時(shí)為一天。

6、女教師哺乳期為一年（自幼兒出生日算起），年內(nèi)每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳，不扣缺勤獎(jiǎng)。

7、會(huì)議：按要求準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不參加一次扣20元，1分；遲到一次扣10元，0.5分；參加會(huì)議無(wú)記錄，一次扣0.5分。

8、空崗10分鐘扣20元；10分鐘以上扣50元。

9、每月請(qǐng)假超過(guò)10天的，扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)（200元）。

（三）保教工作（360分）

每學(xué)期對(duì)教師的各種教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)，教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行檢查。

1、保育工作（100分）

采取定期檢查、不定期抽查和日常觀察等方式，對(duì)教師保育工作效果進(jìn)行量分評(píng)定。

（1）生活技能指導(dǎo)：認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活習(xí)慣或技能的養(yǎng)成（如盥洗、入廁、點(diǎn)心、穿脫衣服、上下樓梯、收拾玩具及生活用具等），未盡職盡責(zé)者扣1—5分。

（2）班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生：注意班級(jí)衛(wèi)生安全，按規(guī)定清洗、消毒，擺列整齊有序，不準(zhǔn)亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具，違反一次扣1—5分（具體要求嚴(yán)格按照“幼兒園衛(wèi)生檢查記錄”量分）。

（3）班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理：離園后，教師務(wù)必關(guān)好水電、門(mén)窗，管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具，確保安全（漏關(guān)一次扣1分，如有丟失，自行負(fù)責(zé)）。

2、教育教學(xué)工作（260分）

（1）各種計(jì)劃、總結(jié)的制定（30分）以下各項(xiàng)要求，每次每缺一項(xiàng)扣2分：

①學(xué)期初制定教學(xué)計(jì)劃，期末寫(xiě)好總結(jié)，并按時(shí)送交幼兒園；

②每周認(rèn)真安排、編寫(xiě)周計(jì)劃并按時(shí)上墻；

③每周認(rèn)真編寫(xiě)教案。格式符合要求、條理清楚、目的明確、書(shū)寫(xiě)工整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。

（2）教學(xué)工作（100分）：每月對(duì)教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規(guī)檢查，其教育教學(xué)效果按評(píng)定進(jìn)行得分。

①教育環(huán)境：★物質(zhì)環(huán)境：教具使用恰當(dāng)，提供豐富的材料和教育資源，供幼兒自由主動(dòng)探索，滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要（主題墻、區(qū)角等）；★精神環(huán)境：教師語(yǔ)言規(guī)范，教態(tài)親切自然，師生關(guān)系良好，為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵(lì)的精神環(huán)境。

②組織活動(dòng)方式與策略：引導(dǎo)幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，能針對(duì)幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。

③常規(guī)遵守：在活動(dòng)中，幼兒能自覺(jué)遵守常規(guī)。

④重、難點(diǎn)解決：能根據(jù)目標(biāo)解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。

（3）幼兒發(fā)展情況（100分）

對(duì)各班幼兒進(jìn)行定期檢查、隨機(jī)抽查并結(jié)合日常觀察，根據(jù)幼兒的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)照《指南》，對(duì)教師工作進(jìn)行評(píng)估，以此檢驗(yàn)教師的保教效果。

（4）教研活動(dòng)（30分）：

1、按時(shí)參加教科研活動(dòng)。無(wú)故遲到一次扣1分，不按時(shí)參加者扣2分。

2、按時(shí)按計(jì)劃完成教科研工作，無(wú)故不完成。一次扣5分。

3、教研組活動(dòng)能按計(jì)劃進(jìn)行，有步驟、有記錄、有成果，未按時(shí)完成者扣1—3分。

（四）安全工作（100分）

全體教職工要嚴(yán)格遵守安全制度，防止幼兒丟失、錯(cuò)接、摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯(cuò)藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等安全事故。若發(fā)生責(zé)任事故按以下規(guī)定予以扣分：

1、安全工作無(wú)記錄或記錄不詳，扣2—10分。

2、班級(jí)若有安全事故發(fā)生，根據(jù)實(shí)際情況，按情節(jié)輕重扣10—100分，并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償，取消當(dāng)事人當(dāng)年的評(píng)優(yōu)資格。若出現(xiàn)輕微摔傷、抓傷、視情況輕重扣1—10分（如傷勢(shì)較輕，家長(zhǎng)無(wú)意見(jiàn)，無(wú)需醫(yī)院處理，不需要保險(xiǎn)賠償，幼兒園不予扣分）。

3、未堅(jiān)持家長(zhǎng)接送制度（持卡接送）造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣50分。

4、存在安全隱患未及時(shí)上報(bào)延誤修理的扣30分。

（五）家長(zhǎng)工作（40分）

家長(zhǎng)工作是幼兒園管理不可或缺的重要一環(huán)。密切聯(lián)系家長(zhǎng)，合理利用家長(zhǎng)資源能有效提高幼兒園保教質(zhì)量，收到事半功倍的教育效果。

1.能根據(jù)計(jì)劃及時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)；作好家訪工作；組織好家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)；整理各項(xiàng)活動(dòng)記錄；每月結(jié)合主題更換一次家教園地的內(nèi)容，平日如有需要及時(shí)更換；沒(méi)按時(shí)完成者，一次扣1分，扣5元。

2.每學(xué)期要認(rèn)真填寫(xiě)幼兒發(fā)展評(píng)估手冊(cè)，內(nèi)容豐富無(wú)缺失。若未及時(shí)完成一次扣2分，扣10元。

3.建好幼兒成長(zhǎng)檔案，內(nèi)容豐富，有連續(xù)性，并能從中體現(xiàn)出幼兒的發(fā)展水平。（5分）

4.家長(zhǎng)對(duì)教職工有意見(jiàn)，經(jīng)查情況屬實(shí)扣5分，屢教不改者，扣10分。

（六）教師獲獎(jiǎng)（100分）

1、教師參加本園組織的活動(dòng)，獲園級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，分別予以5分、3分、2分的加分。

2、代表本園參加公開(kāi)課或其他活動(dòng)的，以最高不高于10分的標(biāo)準(zhǔn)酌情加分。

3、指導(dǎo)幼兒競(jìng)賽得分：由幼兒園選送入圍，獲縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，指導(dǎo)老師分別予以4、2、1的加分；獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，指導(dǎo)老師分別予以7、4、3的加分；獲省級(jí)及其以上一、二、三等獎(jiǎng)，指導(dǎo)老師分別予以10、7、5的加分；逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次，同次比賽只取最高獎(jiǎng)一人計(jì)分，多人指導(dǎo)共同攤分。

4、若競(jìng)賽取名次不評(píng)等次，列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算；列第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算；其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算。

5、撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教育教學(xué)論文收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級(jí)別刊物者（合作者共同攤分），按照國(guó)家、省、市、縣等級(jí)別分別予以8分、6分、3分、1分的加分。

三、獎(jiǎng)懲辦法幼兒園獎(jiǎng)懲說(shuō)明：

1、一票否決項(xiàng)：（凡出現(xiàn)下列情況之一者不能參與A檔評(píng)選）

A、班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)安全事故，自己不能妥善解決，造成惡劣影響的。

B、一學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)10天（不含10天）的。

2、考核結(jié)果根據(jù)學(xué)期末教師量化成績(jī)（得分）確定，共分A、B、C三檔（A檔獎(jiǎng)勵(lì)500元，B檔獎(jiǎng)勵(lì)300元，C檔獎(jiǎng)勵(lì)260元），名額分配以年齡段為單位做以下劃分：（可根據(jù)教職工人數(shù)調(diào)整比例）例：全園按56人（小班5個(gè)班14人；中班5個(gè)班13人；大班8個(gè)班22人；班子成員5人按B檔；后勤3人按C檔）計(jì)算。

A、B、C三檔的比例為：小班：2：5：7中班：2：5：6大班：4：8：9注：每學(xué)期的教師教學(xué)獎(jiǎng)參照以上檔次和比例分發(fā)。

3、教師量化分在幼兒園名列前茅的，在聘任、評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)、提干、推薦縣級(jí)及以上優(yōu)秀等方面優(yōu)先考慮。

4、本方案實(shí)行學(xué)期考評(píng)登記制度，累計(jì)結(jié)算，學(xué)期末兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

app運(yùn)營(yíng)方案

我們一定要有明確的目標(biāo)和具體的計(jì)劃，為了達(dá)成業(yè)績(jī)考核。我們應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備一份工作方案，方案和安排都必須寫(xiě)得很細(xì)(或很全面，或很具體)，否則工作就沒(méi)法開(kāi)展。為了幫助您更好地理解幼兒教師教育網(wǎng)編輯了這份易懂的“app運(yùn)營(yíng)方案”，讓我們一起變得更加有價(jià)值和適應(yīng)市場(chǎng)！

app運(yùn)營(yíng)方案(篇1)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展，使得全球各種類(lèi)型的App數(shù)量劇增。因此，對(duì)于那些想要在App市場(chǎng)上獲得成功的企業(yè)和開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，如何制定合適的app運(yùn)營(yíng)推廣方案是非常關(guān)鍵的。以下是一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的app運(yùn)營(yíng)推廣方案。

1. 首先，深入研究目標(biāo)用戶和市場(chǎng)

在開(kāi)發(fā)和推廣任何一款產(chǎn)品或服務(wù)之前，深入研究目標(biāo)用戶和市場(chǎng)是必須的。對(duì)于App來(lái)說(shuō)也不例外。關(guān)于市場(chǎng)研究，你需要了解市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目標(biāo)用戶的習(xí)慣。對(duì)于目標(biāo)用戶的調(diào)研，你需要了解他們的需求和心理特征，并據(jù)此進(jìn)行App的定位和推廣。

2. 開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的App

開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的App是推廣成功的基礎(chǔ)。高質(zhì)量的App具有良好的用戶體驗(yàn)、簡(jiǎn)單易用的界面、穩(wěn)定高效的性能以及流暢的流程。通過(guò)良好的用戶體驗(yàn)，用戶能夠感受到App本身的價(jià)值和質(zhì)量，并有更高的可能性留下來(lái)使用以及繼續(xù)推薦他人使用。

3. 制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略

在推廣App時(shí)，你需要針對(duì)目標(biāo)用戶制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略，包括但不限于應(yīng)用商店優(yōu)化、社交媒體推廣、廣告投放和線下宣傳等。應(yīng)用商店優(yōu)化（ASO）是提高App在應(yīng)用商店中曝光率和搜索排名的重要方法，而社交媒體推廣、廣告投放和線下宣傳等是擴(kuò)大App覆蓋面和吸引更多用戶的主要手段。不同的傳播途徑和營(yíng)銷(xiāo)策略，每一種方法都有不同的效果，應(yīng)該根據(jù)自己的定位和自身特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行選擇。

4. 吸納用戶的反饋和建議，并不斷提高

吸納用戶的反饋和建議是推廣成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)用戶反饋和建議，你可以了解到用戶的需求和意見(jiàn)，并提供相應(yīng)的解決方案，以不斷提高App的品質(zhì)和用戶體驗(yàn)。此外，及時(shí)回應(yīng)用戶的反饋和建議，也能夠提高用戶的滿意度和忠誠(chéng)度，讓他們?cè)谑褂弥懈敢馔扑]你的App給他人。

總的來(lái)說(shuō)，制定一個(gè)合適的推廣方案是如何增加你的生意和增加你的公眾認(rèn)知度的關(guān)鍵，這需要一個(gè)系統(tǒng)思考和多面策略的綜合，但卻可以為你的業(yè)務(wù)和企業(yè)帶來(lái)巨大成功的機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)和開(kāi)發(fā)者們需要根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合目標(biāo)用戶習(xí)慣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身產(chǎn)品特性，制定出全方位、系統(tǒng)性的推廣方案，以便有效地將App推向市場(chǎng)并獲得更好的效益。

app運(yùn)營(yíng)方案(篇2)

在當(dāng)今快速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，應(yīng)用程序（App）已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚牟糠?。面?duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何推廣并獲取更多的用戶成為了每一個(gè)App運(yùn)營(yíng)者面臨的重要問(wèn)題。本文將探討App運(yùn)營(yíng)推廣方案。

一、選擇合適的推廣方式

在推廣App之前，首先需要選擇適合自己的推廣方式。目前市場(chǎng)上主要有以下幾種推廣方式：

1.自然搜索優(yōu)化

App Store內(nèi)的搜索引擎也十分重要，因?yàn)楹芏嘤脩舳际峭ㄟ^(guò)搜索找到自己需要的應(yīng)用程序。因此，為應(yīng)用程序建立一個(gè)良好的搜索關(guān)鍵詞、描寫(xiě)以及元數(shù)據(jù)非常必要，利用行業(yè)術(shù)語(yǔ)、用戶需求等進(jìn)行優(yōu)化，能夠增加App在應(yīng)用市場(chǎng)內(nèi)的曝光量。

2.社交媒體推廣

社交媒體是當(dāng)今大眾獲取信息、分享內(nèi)容的主要平臺(tái)之一，對(duì)于App運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)微博、微信、Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行推廣。比如合理運(yùn)用微博熱門(mén)話題，或者建立微信公眾號(hào)，為用戶提供精美圖文、文章資訊、活動(dòng)懸賞任務(wù)等形式，能夠吸引到更多的目標(biāo)用戶。

3.廣告投放

除以上幾種方式外，還可以通過(guò)付費(fèi)廣告投放來(lái)進(jìn)行推廣，比如知名的Facebook廣告、Google AdWords等。相應(yīng)地，根據(jù)推廣平臺(tái)類(lèi)型以及廣告形式的多樣性，也需要進(jìn)行具體策略制定，詳細(xì)規(guī)劃曝光量、開(kāi)發(fā)周期以及營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算等情況。

二、利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策

在推廣過(guò)程中，數(shù)據(jù)是非常重要的。了解用戶的需求、興趣點(diǎn)、操作習(xí)慣以及消費(fèi)水平，可以幫助我們更加準(zhǔn)確定位目標(biāo)用戶，推出更加符合用戶需求的產(chǎn)品，增加用戶留存和活躍度，同時(shí)提高用戶轉(zhuǎn)換率。

App運(yùn)營(yíng)者可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，收集、分析、挖掘數(shù)據(jù)，確定自己應(yīng)該采取的具體營(yíng)銷(xiāo)方式。并通過(guò)上傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)數(shù)據(jù)，生成詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告，最終確定優(yōu)化方案。

三、提高用戶活躍度與忠誠(chéng)度

運(yùn)營(yíng)者成功獲取用戶后，最重要的是要讓用戶留下來(lái)、并不斷嘗試去引導(dǎo)用戶進(jìn)行使用，提高用戶的活躍度和忠誠(chéng)度，使得運(yùn)營(yíng)者持續(xù)獲得更高的價(jià)值。

常見(jiàn)的提高用戶活躍度和忠誠(chéng)度的方式：

1.用戶調(diào)查

主動(dòng)開(kāi)展用戶調(diào)查，了解用戶想要哪些新功能，彌補(bǔ)現(xiàn)有的功能，以及更好的體驗(yàn)等。

2.大促活動(dòng)

開(kāi)展一些用戶關(guān)懷、用戶回饋以及節(jié)日活動(dòng)等，幫助用戶找到更多的享受和驚喜，同時(shí)也讓用戶感受到運(yùn)營(yíng)者關(guān)注和重視。

3.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，內(nèi)容的質(zhì)量在很大程度上決定著用戶的黏性。良好的內(nèi)容能夠吸引用戶并降低用戶的背離情況，大幅提高用戶留存率。

四、觀察競(jìng)品情況

競(jìng)品分析不僅可以看到各類(lèi)產(chǎn)品的特色，也能更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并確立更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品方向。并可根據(jù)相應(yīng)數(shù)據(jù)得到自己和領(lǐng)先者之間的差距，進(jìn)一步進(jìn)行策略調(diào)整。

在觀察競(jìng)品時(shí)，務(wù)必要記得觀察對(duì)方的產(chǎn)品特點(diǎn)，留意他們的營(yíng)銷(xiāo)策略，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)垃圾等因素，得出優(yōu)劣之處。

五、建立品牌信任

品牌信任度是消費(fèi)者決定選擇購(gòu)買(mǎi)某種品牌的主要因素之一。 在應(yīng)用程序的推廣過(guò)程中，建立品牌信用是至關(guān)重要的。建立品牌信任的方法包括以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容為主要推廣、提供按需滿足的定制服務(wù)和積極、專(zhuān)心的客戶服務(wù)，提供充足的資源和有力的信息。

在推廣中，不但要吸引用戶的目光，更要讓身處市場(chǎng)的消費(fèi)者有一種信任公司和應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)商的成長(zhǎng)和能力的感覺(jué)。要花費(fèi)更多的心思和時(shí)間在品牌建設(shè)上面，并給顧客留下良好的第一印象。

結(jié)論：

App推廣是一個(gè)很復(fù)雜的工作，需要不斷探索、創(chuàng)新、優(yōu)化，才能獲得用戶廣泛的認(rèn)可和喜愛(ài)。在推廣過(guò)程中，建議選擇適合的推廣方式，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，提高用戶活躍度和忠誠(chéng)度，對(duì)競(jìng)品情況進(jìn)行觀察和分析，建立良好的品牌信譽(yù)。只有這樣，才能成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的App運(yùn)營(yíng)推廣者，讓自己的產(chǎn)品享譽(yù)全球。

app運(yùn)營(yíng)方案(篇3)

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面普及下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到app對(duì)于用戶體驗(yàn)以及品牌傳播的重要性。然而，即使擁有一款功能強(qiáng)大的app，如果沒(méi)有好的推廣方案，也無(wú)法吸引到目標(biāo)用戶的關(guān)注。因此，本文將結(jié)合市場(chǎng)情況，從幾個(gè)方面探討app運(yùn)營(yíng)推廣方案。

一、優(yōu)化app內(nèi)部構(gòu)架

在發(fā)布app之前，應(yīng)該先從用戶體驗(yàn)出發(fā)，對(duì)app內(nèi)部的構(gòu)架進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)提高用戶體驗(yàn)、降低用戶使用成本等手段，可以讓用戶更加愿意使用app。例如，優(yōu)化流暢度、加快響應(yīng)速度、減少閃退等常見(jiàn)問(wèn)題。

二、營(yíng)銷(xiāo)策略

優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策略是獲得用戶關(guān)注和提高用戶體驗(yàn)的捷徑。除了傳統(tǒng)的推廣方式，如廣告宣傳、線下宣傳等，還可采用熱點(diǎn)事件植入、社會(huì)化傳播等方式，使app的傳播力度更大。此外，也可以考慮和潛在用戶展開(kāi)互動(dòng)，包括與用戶在線上進(jìn)行互動(dòng)、線下沙龍等，增加用戶粘性。

三、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是追蹤用戶體驗(yàn)、優(yōu)化產(chǎn)品的重要手段。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，可以了解用戶的使用習(xí)慣，以此針對(duì)性地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。例如，統(tǒng)計(jì)用戶使用頻率、使用時(shí)長(zhǎng)、訪問(wèn)路徑等數(shù)據(jù)，以此為基礎(chǔ)持續(xù)對(duì)app進(jìn)行迭代升級(jí)。

四、持續(xù)投資

持續(xù)投資才能保證app的品質(zhì)得到保障，并且通過(guò)不斷的迭代升級(jí)提高吸引力。應(yīng)該在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、人員配置等方面保持持續(xù)的投資。此外，針對(duì)用戶群體的特點(diǎn)，可在用戶降低使用成本的前提下增加更多的服務(wù)，從而增加用戶使用的積極性。

從以上幾個(gè)方面可以看到，一款優(yōu)秀的app除了人性化的設(shè)計(jì)和功能之外，更需要有好的運(yùn)營(yíng)推廣方案的支持。只有通過(guò)不斷的優(yōu)化和持續(xù)投資，才能保證用戶在使用app時(shí)能夠獲得更好的體驗(yàn)。在未來(lái)，app的流量紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在這樣的背景下，持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)推廣的力度才能真正將app變成用戶流量紅利的源泉。

app運(yùn)營(yíng)方案(篇4)

隨著智能手機(jī)的普及，APP已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧PP運(yùn)營(yíng)推廣是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，其重要性不言而喻。只有在做好APP運(yùn)營(yíng)推廣方案的前提下，才能讓更多的人知道這款A(yù)PP，切實(shí)提高APP的使用率和用戶粘度。

一、清晰的定位及目標(biāo)用戶

在制定 APP 推廣方案之前，你需要清晰地定位APP的目標(biāo)用戶，要對(duì)所選用戶的人口屬性、社交行為做出仔細(xì)考慮，并根據(jù)用戶行為的特點(diǎn)來(lái)制定各種運(yùn)營(yíng)策略，比如社交媒體宣傳、線上廣告和其他有效的方式等等，以吸引和留住目標(biāo)受眾的注意力。如果您無(wú)法確定所選用戶并制定合適的運(yùn)營(yíng)策略，整個(gè) APP 推廣計(jì)劃就會(huì)失去方向性，效果不會(huì)出現(xiàn)明顯的改善。

二、優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以大大提高用戶的使用欲望，也可以讓用戶產(chǎn)生對(duì)APP的信任感，因此，設(shè)計(jì)是APP推廣成功的關(guān)鍵。在應(yīng)用的設(shè)計(jì)階段，開(kāi)發(fā)者應(yīng)考慮到用戶的需求，在設(shè)計(jì)界面時(shí)，應(yīng)考慮優(yōu)化布局，簡(jiǎn)化操作，設(shè)計(jì)清晰明了的菜單和控件，并為用戶提供必要的提示，方便用戶快速掌握APP的使用方法。

三、龐大的用戶群體

APP推廣的成功必備條件是擁有龐大并粘住用戶群體。我們通常采取各種策略來(lái)獲得潛在用戶并保持現(xiàn)有用戶的積極性，比如利用各種渠道做廣告，定期舉辦線上和線下活動(dòng)，增加用戶互動(dòng)等等。如果充份利用這些機(jī)會(huì)來(lái)聯(lián)系潛在用戶和現(xiàn)有用戶，就可以大大提高APP的使用和知名度，也能促使用戶更加喜愛(ài)這個(gè)應(yīng)用。

四、線上線下多渠道推廣

廣告是APP推廣的重要手段，可以利用不同媒介推廣APP，例如放置開(kāi)屏廣告位、谷歌商店首頁(yè)櫥窗產(chǎn)品推薦、品牌故事宣傳、社交媒體推廣、H5游戲大賽、線下活動(dòng)、廣告投放等等，多種手段互相配合，可以讓用戶在各個(gè)渠道中了解APP使用價(jià)值，從而增強(qiáng)了用戶的信任感和喜愛(ài)程度。

五、追求卓越的用戶體驗(yàn)

作為一個(gè)優(yōu)秀的APP開(kāi)發(fā)商，追求卓越的用戶體驗(yàn)是必不可少的。用戶在使用APP時(shí)，如果能夠感受到優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，他們將愿意在APP上多花時(shí)間，這意味著用戶可以在您的APP上花費(fèi)更多的時(shí)間，從而增加了對(duì)廣告的曝光次數(shù)，這些因素都能對(duì)APP的推廣效果起到積極的作用。

六、數(shù)據(jù)收集與分析

數(shù)據(jù)是運(yùn)營(yíng)APP的重要依據(jù)。在推廣APP時(shí)，應(yīng)該密切關(guān)注APP的數(shù)據(jù)變化，收集具有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)，并進(jìn)一步進(jìn)行深入分析，以制定更加科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)策略。我們需要定期評(píng)估APP推廣的效果，了解其運(yùn)營(yíng)是否有所改善，檢查哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)，并及時(shí)更新和擴(kuò)大各種運(yùn)營(yíng)策略。

最后，在制定APP運(yùn)營(yíng)推廣方案時(shí)，不僅僅要考慮到推廣的效果，更應(yīng)將用戶的需求和體驗(yàn)放在首位，開(kāi)發(fā)出有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)APP，經(jīng)過(guò)精心的經(jīng)營(yíng)和優(yōu)化，才能為您的APP帶來(lái)更多受歡迎的用戶和更好的商業(yè)價(jià)值。

app運(yùn)營(yíng)方案(篇5)

引用百度百科的概念：對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。

從另一個(gè)角度來(lái)講，運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。

細(xì)細(xì)思考下，其實(shí)，APP運(yùn)營(yíng)推廣無(wú)非是產(chǎn)品想盈利模式，而運(yùn)營(yíng)去實(shí)踐盈利模式。

任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶”展開(kāi)，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說(shuō)白了就是：讓用戶過(guò)來(lái)，并留下。

運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo)：擴(kuò)大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。

我們把運(yùn)營(yíng)的分工和種類(lèi)進(jìn)行細(xì)分，運(yùn)營(yíng)可以分為：

用戶運(yùn)營(yíng)： 負(fù)責(zé)用戶的.維護(hù)，擴(kuò)大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。

對(duì)于部分核心用戶的溝通和運(yùn)營(yíng)，有利于通過(guò)他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣，也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)： 對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。

給活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等其他同事提供素材等。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)： 針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)監(jiān)控活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)，從而達(dá)到提升KPI，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)作用。

渠道運(yùn)營(yíng)： 通過(guò)商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。

通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)、媒介推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)等方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。

二、App產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣要做哪些事情?

明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。

選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。

確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。

如何為你的App定制合適的推廣渠道和方式?

在APP運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核，也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。

當(dāng)然，產(chǎn)品階段的不同，我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。

例如APP初期，我們更加關(guān)注下載量和用戶數(shù)。

之后，我們又會(huì)比較關(guān)注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。

所以，運(yùn)營(yíng)階段的不同，我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。

目前，市場(chǎng)上的APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具比較多，比較出名的有：友盟、百度統(tǒng)計(jì)、谷歌統(tǒng)計(jì)、talkingdata等

app運(yùn)營(yíng)方案(篇6)

一、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)

產(chǎn)品是什么類(lèi)型的APP?是否需要過(guò)多的運(yùn)營(yíng)?

比如說(shuō)你的產(chǎn)品只是個(gè)工具，那恐怕談不上過(guò)多的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，一般做好常規(guī)的用戶行為分析、再配合用戶定性研究，用于指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)即可;如果是內(nèi)容型產(chǎn)品，或者功能和內(nèi)容兼具的產(chǎn)品，那確實(shí)需要考慮。

設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)框架

統(tǒng)計(jì)的目標(biāo)要弄清楚，拿到數(shù)據(jù)之后用來(lái)做什么?指導(dǎo)功能改進(jìn)，還是版面調(diào)整?再或者是作為用戶對(duì)內(nèi)容質(zhì)量評(píng)判的指標(biāo)?

假設(shè)用戶在你的app上會(huì)頻繁進(jìn)行交互和使用功能，同時(shí)還會(huì)瀏覽或者產(chǎn)生內(nèi)容，那么需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的同時(shí)，把你的統(tǒng)計(jì)框架設(shè)計(jì)好。

二、簡(jiǎn)要的操作流程

數(shù)據(jù)采集

首先列出你需要的數(shù)據(jù)項(xiàng)，接著評(píng)估哪部分是需要APP上報(bào)的，哪部分是后臺(tái)可以統(tǒng)計(jì)的，然后分別在前后臺(tái)加上。一般來(lái)講，APP上報(bào)采集的數(shù)據(jù)，在發(fā)布前一定要經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎的校驗(yàn)和測(cè)試，因?yàn)橐坏┌姹景l(fā)布出去而數(shù)據(jù)采集出了問(wèn)題，不僅之前的功夫都白做了，還會(huì)帶來(lái)一大堆臟數(shù)據(jù)，同時(shí)還有可能降低客戶端的運(yùn)行效率，得不償失。

數(shù)據(jù)整理

數(shù)據(jù)采集完之后，需要將各種原始數(shù)據(jù)加工成為產(chǎn)品經(jīng)理需要的直觀的可看數(shù)據(jù)，這里需要做一些基本的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)聯(lián)和展示，就不贅述了。

數(shù)據(jù)分析

按照一開(kāi)始設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)框架，你可以很清楚的看到自己需要的數(shù)據(jù)了。

比如用戶行為：哪些功能使用得被人均使用得最多，哪些按鈕被頻繁點(diǎn)擊，哪些在顯著位置卻未達(dá)到預(yù)期使用效果的功能，等等。

比如內(nèi)容分析：哪篇文章被查閱最多，哪些內(nèi)容被評(píng)論或者贊得最多，等等。

當(dāng)然以上只是基礎(chǔ)得不能再基礎(chǔ)的分析，再深入一點(diǎn)的，例如你拿到這些數(shù)據(jù)，可以分析使用A功能的用戶同時(shí)還喜歡B功能，二者關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，是否可以在前端設(shè)計(jì)時(shí)更多的考慮整合，或者界面上的調(diào)整;比如分析點(diǎn)擊流，大部分用戶訪問(wèn)或使用APP的路徑是怎么樣的，是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用戶屬性，比如男性用戶和女性用戶，他們?cè)谟脩粜袨樯鲜欠裼忻黠@差異?等等。

不同產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析方式和模型差距非常大，沒(méi)法一下子就說(shuō)清楚。所以以上更多的是舉例。

三、一些需要注意的原則

數(shù)據(jù)本身是客觀的，但被解讀出來(lái)的數(shù)據(jù)一定是主觀的，同樣的數(shù)據(jù)由不同的人分析很可能得出完全相反的結(jié)論，所以一定不能提前帶著觀點(diǎn)去分析(比如已經(jīng)有了假設(shè)，再用數(shù)據(jù)去論證)。

APP采集數(shù)據(jù)，一定是優(yōu)先級(jí)比較低的事情，不能因?yàn)閿?shù)據(jù)的采集而影響產(chǎn)品的性能和用戶體驗(yàn)，更不能采集用戶的隱私數(shù)據(jù)(雖然國(guó)內(nèi)很多APP并沒(méi)有這么做)。

數(shù)據(jù)不是萬(wàn)能的，還是要相信自己的判斷。

app運(yùn)營(yíng)方案(篇7)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到移動(dòng)端，其中APP應(yīng)用是一個(gè)重要的載體。然而，即使擁有好的APP，如果沒(méi)有有效的推廣方案，也難以吸引用戶關(guān)注和使用。因此，APP運(yùn)營(yíng)推廣方案已經(jīng)成為一個(gè)重要的問(wèn)題，下面將從四個(gè)方面進(jìn)行分析。

一、產(chǎn)品特性分析

首先，需要對(duì)APP的產(chǎn)品特性進(jìn)行分析，找出目標(biāo)用戶和特點(diǎn)。例如，美食類(lèi)APP的目標(biāo)用戶大概率會(huì)是吃貨，需要注意推廣策略打磨的是什么“東西”，是菜品品類(lèi)、烹飪指導(dǎo)還是風(fēng)味文化？

這里推薦一些常用的分析方法：

1. 用戶畫(huà)像分析：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，了解用戶的性別、年齡、地域、職業(yè)等信息，為APP定位目標(biāo)用戶。

2. 用戶行為分析：了解用戶的使用習(xí)慣，對(duì)APP進(jìn)行優(yōu)化，提高用戶滿意度和留存率。

3. 競(jìng)品分析：通過(guò)競(jìng)品的分析，找到APP的特色和優(yōu)勢(shì)，為APP市場(chǎng)推廣提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

二、渠道選擇

第二個(gè)方面就是渠道選擇，常用的推廣方式有：SEO、SEM、社交媒體、ASO等。針對(duì)不同的用戶群體和產(chǎn)品特性，可以選擇不同的渠道，比如針對(duì)年齡較大的用戶可選擇搜索引擎推廣等。

SEO：通過(guò)關(guān)鍵詞排名來(lái)實(shí)現(xiàn)搜索引擎推廣，可以提高APP在搜索結(jié)果中的展示率。

SEM：通過(guò)付費(fèi)的方式在搜索引擎中投放廣告，吸引用戶關(guān)注。

社交媒體：通過(guò)社交媒體平臺(tái)，比如微信、微博等進(jìn)行推廣，向用戶傳播APP的信息。

ASO：優(yōu)化APP的應(yīng)用商店搜索識(shí)別、下載和評(píng)價(jià)等方面，提高APP的搜索排名和用戶曝光度。

三、推廣內(nèi)容創(chuàng)作

第三個(gè)方面是推廣內(nèi)容創(chuàng)作，主要是撰寫(xiě)有效的營(yíng)銷(xiāo)文案和制作有趣的創(chuàng)意廣告。好的內(nèi)容和創(chuàng)意能夠吸引用戶的眼球，提高用戶的關(guān)注度。

1. 創(chuàng)意廣告：制作高質(zhì)量、吸引人、有趣的創(chuàng)意廣告，可以吸引用戶的注意力。

2. 優(yōu)秀文案：文案要老少通吃，力求使閱讀者能夠理解文案?jìng)鬟_(dá)的信息。同時(shí)也要注重語(yǔ)言的精煉和情感表達(dá)。

四、數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化

最后一個(gè)方面就是數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化，運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，不斷進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整和改進(jìn)。根據(jù)數(shù)據(jù)，提出合理有效的推廣策略和調(diào)整方案，提高APP的用戶體驗(yàn)和用戶增長(zhǎng)曲線。

總結(jié)，APP運(yùn)營(yíng)推廣方案不僅僅只是廣告投放和推廣，它需要結(jié)合產(chǎn)品本身的特性、渠道選擇、推廣內(nèi)容以及數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化等多個(gè)方面進(jìn)行考慮。只有確定合適的方案，才能確保APP的市場(chǎng)份額和用戶增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化營(yíng)收。

app運(yùn)營(yíng)方案(篇8)

一、什么是活躍用戶/客戶

用戶/客戶每天既會(huì)不斷新增，也會(huì)不斷流失，如果單獨(dú)只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)的，所以通常會(huì)結(jié)合活躍率和整個(gè)APP的生命周期來(lái)看。

活躍率是指活躍用戶/總用戶，通過(guò)這個(gè)比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時(shí)間周期的加長(zhǎng)，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)生命周期(3個(gè)月或半年)的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個(gè)非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當(dāng)然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)看。

二、什么是留存用戶/客戶

留存用戶和留存率通常反映了不同時(shí)期獲得的用戶流失的情況，分析這個(gè)結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。

留存用戶/客戶的留存指標(biāo)

次日留存：因?yàn)槎际切掠脩簦越Y(jié)合產(chǎn)品的新手引導(dǎo)設(shè)計(jì)和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來(lái)分析用戶的流失原因，通過(guò)不斷的修改和調(diào)整來(lái)降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個(gè)數(shù)字如果達(dá)到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。

周留存：在這個(gè)時(shí)間段里，用戶通常會(huì)經(jīng)歷一個(gè)完整的使用和體驗(yàn)周期，如果在這個(gè)階段用戶能夠留下來(lái)，就有可能成為忠誠(chéng)度較高的用戶。

月留存：通常移動(dòng)APP的迭代周期為2-4周一個(gè)版本，所以月留存是能夠反映出一個(gè)版本的用戶留存情況，一個(gè)版本的更新，總是會(huì)或多或少的影響用戶的體驗(yàn)，所以通過(guò)比較月留存率能夠判斷出每個(gè)版本更新是否對(duì)用戶有影響。

三、如何分析活躍與留存

1、如何了解某個(gè)月新注冊(cè)的用戶在接下來(lái)的第一個(gè)月的留存情況怎么樣，在第二個(gè)月里的活躍和留存情況如何。

2、如何對(duì)比不同渠道的來(lái)看用戶活躍和留存情況，比如，選取樣本的時(shí)候，我們就看A和B渠道(比如說(shuō)seo或者sem)進(jìn)來(lái)的用戶有什么區(qū)別:

3、如何分析產(chǎn)品的改版是否改進(jìn)了體驗(yàn)，提高了用戶活躍和留存：

總之，此方法可以靈活使用，也可以用于分析對(duì)比購(gòu)買(mǎi)過(guò)不同產(chǎn)品的用戶的留存的不同，罵過(guò)娘和點(diǎn)過(guò)贊的用戶留存的不同，等等。

四、留存變化的三個(gè)時(shí)期

流失期——用戶新進(jìn)入后的前幾天是流失量的時(shí)期，留存率顯著下降，是流失期。其中第一天的留存率被稱(chēng)為“首日留存率”。

蒸餾期——在經(jīng)過(guò)幾天大幅度流失后，用戶留存會(huì)進(jìn)入小幅度下降時(shí)期，這就如同是蒸餾過(guò)程，是蒸餾期。

穩(wěn)定期——經(jīng)過(guò)一段時(shí)間蒸餾后，用戶留存會(huì)呈現(xiàn)出一種很穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，不會(huì)有明顯的增減，可稱(chēng)為穩(wěn)定期，這段時(shí)間會(huì)保持較長(zhǎng)時(shí)間。

在行業(yè)中，很多應(yīng)用都很重視首日留存率這項(xiàng)指標(biāo)，這是對(duì)應(yīng)用質(zhì)量的直接反映，這項(xiàng)指標(biāo)還可以在一定程度上說(shuō)明用戶首次體驗(yàn)的滿意度。若從總體來(lái)看應(yīng)用的留存，應(yīng)該看進(jìn)入穩(wěn)定期后的平均留存，這才是應(yīng)用日留存率的真實(shí)水平。留存穩(wěn)定期所保留下的用戶，是最有價(jià)值的，他們提供了大量的流量，相對(duì)其他用戶各項(xiàng)轉(zhuǎn)化率也會(huì)更高。

另一個(gè)需要關(guān)注的問(wèn)題是留存要經(jīng)過(guò)多久進(jìn)入穩(wěn)定期。應(yīng)用通常都會(huì)通過(guò)一些運(yùn)營(yíng)手段(如用戶引導(dǎo)、每日獎(jiǎng)勵(lì)等)來(lái)減緩流失，如果你應(yīng)用的留存曲線很快就進(jìn)入了穩(wěn)定期，留存也很低，那就需要好好反思一下運(yùn)營(yíng)的什么方面出了問(wèn)題。

總之考量一個(gè)產(chǎn)品上線后是否成功，指標(biāo)有如下幾點(diǎn)：

1、用戶活躍率，即活躍用戶/總用戶，上線3-6個(gè)月后，如果活躍率可以保持在5%-10%，就已經(jīng)相當(dāng)好了

2、活躍用戶：在選定的某個(gè)時(shí)間段內(nèi)，至少打開(kāi)過(guò)一次應(yīng)用的用戶數(shù)

3、日活比例：5%-10%，達(dá)到8%以上，算是優(yōu)秀的工具產(chǎn)品

4、周活比例：20%+

5、月活比例：40%-50%之間

使用時(shí)長(zhǎng)：即用戶一次啟動(dòng)使用應(yīng)用的時(shí)長(zhǎng)分布。

留存率就是指“有多少用戶留下來(lái)了”，舉個(gè)例子：9月1日新增用戶100人，9月2日這100人中有50人再次啟動(dòng)了應(yīng)用，9月3日有55人再次使用，那么9月1日新增用戶的次日留存為50%，兩天后留存為55%，留存用戶和留存率體現(xiàn)了應(yīng)用的質(zhì)量和保留用戶的能力。

Facebook平臺(tái)流傳出留存率“40–20–10”規(guī)則，分別是“次日留存率”、“7日留存率”和“30日留存率”。

意為如果要讓游戲的DAU超過(guò)100萬(wàn)，那么新用戶次日留存率應(yīng)該大于40%，7天留存率和30天留存率分別大于20%和10%。這只是個(gè)參考，對(duì)于大多數(shù)App來(lái)說(shuō)，能夠達(dá)到這個(gè)數(shù)字是非常難的。

app運(yùn)營(yíng)方案(篇9)

App運(yùn)營(yíng)推廣方案

對(duì)于一個(gè)新開(kāi)發(fā)的App來(lái)說(shuō)，如何在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)奪用戶的注意力是至關(guān)重要的。運(yùn)營(yíng)推廣方案是開(kāi)發(fā)者需要認(rèn)真考慮的關(guān)鍵問(wèn)題之一。以下是一個(gè)全面的、可行的App運(yùn)營(yíng)推廣方案。

一、市場(chǎng)分析

在開(kāi)始制定推廣方案前，我們需要先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析。市場(chǎng)狀況的深入了解，可以幫助我們更好地了解我們的受眾、對(duì)手和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

首先，我們需要搞清楚我們的受眾是什么樣的人群。他們的年齡、職業(yè)、興趣愛(ài)好等等都需要考慮到。其次，我們需要密切關(guān)注我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、受眾和定位。此外，我們還需要掌握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，了解市場(chǎng)趨勢(shì)和我們的App在市場(chǎng)中的定位。

二、品牌定位

在知道自己的受眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)機(jī)會(huì)后，我們需要確定我們的品牌定位和目標(biāo)。品牌定位需要體現(xiàn)我們的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)用戶。對(duì)于一個(gè)新開(kāi)發(fā)的App，我們需要擁有一個(gè)較為吸引人的品牌名稱(chēng)、標(biāo)志和口號(hào)，這樣有助于對(duì)用戶的記憶和理解。

三、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)

App的用戶獲取和留存需要廣泛宣傳和獲得用戶的口碑。社交媒體營(yíng)銷(xiāo)逐漸成為了最流行的推廣策略之一。通過(guò)建立社交賬號(hào)，我們可以推送我們的品牌、App新聞和其他相關(guān)信息，通過(guò)相互關(guān)注、參與和分享來(lái)引導(dǎo)流量，提高用戶數(shù)量。

在選擇我們的社交媒體平臺(tái)時(shí)，我們需要選擇與我們的品牌目標(biāo)相匹配的平臺(tái)。社交媒體平臺(tái)的性質(zhì)和用戶組成有著很大的差異。例如，Instagram更適合年輕、時(shí)尚的用戶，而LinkedIn則更適合商業(yè)用戶。

四、搜索引擎優(yōu)化（SEO）

搜索引擎優(yōu)化可以幫助我們?cè)谒阉饕嬷信琶^高，提高品牌知名度和App下載量。我們需要了解一些SEO的基礎(chǔ)知識(shí)，例如如何選擇關(guān)鍵詞、構(gòu)建外鏈等等。

五、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)

有趣的、獨(dú)特的和有價(jià)值的內(nèi)容可以吸引更多的受眾和用戶。通過(guò)在我們的社交媒體平臺(tái)、網(wǎng)站和博客上提供高質(zhì)量的內(nèi)容，我們可以吸引更多的關(guān)注和流量，增加品牌知名度和用戶留存率。

六、關(guān)系管理

用戶留存和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵之一是良好的用戶關(guān)系管理。我們需要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)用戶的反饋和建議，并提供良好的用戶服務(wù)和體驗(yàn)。

七、廣告

在預(yù)算有限宣傳時(shí)間緊的情況下，廣告可以是最有效的手段。我們可以通過(guò)Facebook Ads和Google Adwords等平臺(tái)來(lái)投放廣告，有針對(duì)性地廣告投放和轉(zhuǎn)化拍照的增長(zhǎng)是目標(biāo)是重點(diǎn)。

綜上所述，全面的App推廣方案需要多種推廣策略的結(jié)合。運(yùn)營(yíng)推廣需要與市場(chǎng)分析、品牌定位、用戶關(guān)系管理密切結(jié)合，同時(shí)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和廣告也需要投入適當(dāng)?shù)馁Y源。只有全面、系統(tǒng)的推廣方案才能吸引更多的用戶，提高品牌知名度和用戶留存率。

代運(yùn)營(yíng)方案

本文將帶領(lǐng)大家深入了解“代運(yùn)營(yíng)方案”。為了實(shí)現(xiàn)人生每個(gè)階段目標(biāo)，都需要制定計(jì)劃，為了更快的開(kāi)展下一階段的工作。我們必須制定好這一階段的工作方案，方案是一種對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行具體安排的文書(shū)。相信會(huì)對(duì)你有所幫助！

代運(yùn)營(yíng)方案【篇1】

1、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的價(jià)值是什么？為什么說(shuō)房地產(chǎn)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理不僅限于計(jì)劃的管理，而是充當(dāng)房企“規(guī)模發(fā)動(dòng)機(jī)利潤(rùn)監(jiān)控者”？

一是管目標(biāo)

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目維度的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)分解，事前做好目標(biāo)的嚴(yán)

格分級(jí)和管控，承接經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的PDCA循環(huán)管理；

二是控進(jìn)度

針對(duì)項(xiàng)目總控計(jì)劃和關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控，強(qiáng)化協(xié)同與防范風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)

現(xiàn)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控，支撐項(xiàng)目快速高效運(yùn)營(yíng)；

三是防風(fēng)險(xiǎn)

強(qiáng)化價(jià)值鏈前端管控，通過(guò)構(gòu)建投資收益跟蹤體系，在項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)和事件節(jié)點(diǎn)進(jìn)行投資收益跟蹤回顧，最終保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)結(jié)束時(shí)完成既定目標(biāo)。

2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系包括什么？

答：項(xiàng)目運(yùn)管管理體系是一個(gè)完整的流程體系，包括針對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理，基于報(bào)告的會(huì)議管理以及項(xiàng)目階段性成果管理。企業(yè)規(guī)模和發(fā)展歷程不同，可以分別選擇完備型體系和簡(jiǎn)約型體系。

3、如何診斷房企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系？

答：明源五步模型法用于診斷和評(píng)估房企運(yùn)管管控體系是否有效。

a)體系與戰(zhàn)略的匹配度

b)運(yùn)營(yíng)管理組織的有效性

c)運(yùn)管管理制度和流程的可執(zhí)行性

d)運(yùn)營(yíng)管理體系的落地執(zhí)行能力

e)決策的頻率和效果

4、什么是運(yùn)營(yíng)管理體系中的“管一年、看三年”

答：管一年：構(gòu)建更有彈性的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管控體系，應(yīng)需而變，讓開(kāi)工節(jié)奏、銷(xiāo)售計(jì)劃等環(huán)環(huán)相扣，產(chǎn)供銷(xiāo)高度匹配，減少大量資金被存貨和土地占據(jù)，規(guī)避現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。

看三年：通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管控，能有效保證當(dāng)年業(yè)績(jī)的兌現(xiàn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整開(kāi)發(fā)節(jié)奏，有利于保證未來(lái)3-5年業(yè)績(jī)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

5、什么是運(yùn)營(yíng)管理的“四級(jí)管理體系”？

答：四級(jí)計(jì)劃管理體系就是將計(jì)劃分為：集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目主計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃、樓棟施工計(jì)劃。四級(jí)計(jì)劃的管理實(shí)質(zhì)是在傳統(tǒng)的三級(jí)計(jì)劃管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化，抓大放小，合理授權(quán)，保障計(jì)劃的合理性和科學(xué)性；另外一方面，各專(zhuān)業(yè)人員與部門(mén)能層層聚焦，做好各自的事情。

6、什么是運(yùn)營(yíng)管理的“階段性成果管理體系”？作用是什么？

答：階段性成果是指項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中階段性工作的“成績(jī)”，它以項(xiàng)目全生命周期和職能二個(gè)緯度為坐標(biāo)，設(shè)計(jì)與各關(guān)鍵環(huán)節(jié)成果模板，同時(shí)建立與之相配套的制度與流程，系統(tǒng)構(gòu)建階段性成果體系。

代運(yùn)營(yíng)方案【篇2】

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)某省“大力開(kāi)展青少年上冰雪活動(dòng)”的要求，省教育廳《關(guān)于開(kāi)展20xx百萬(wàn)青少年上冰雪活動(dòng)的通知》，本著實(shí)事求是的原則，我校決定因地制宜地開(kāi)展冬季戶外體育活動(dòng)。我校以豐富學(xué)生在校園的學(xué)習(xí)生活，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育活動(dòng)的興趣以及對(duì)冬季體育活動(dòng)的熱愛(ài)為指導(dǎo)思想，制定冬季戶外體育活動(dòng)方案。

二、活動(dòng)安排

20xx年11月中旬召開(kāi)“冰雪活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，20xx年11下旬—12月組織冰雪系列活動(dòng)，迎接我校冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)“上冰雪”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織成立“上冰雪”

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

四、活動(dòng)內(nèi)容及要求

我校將根據(jù)地理位置，充分利用現(xiàn)有的條件，積極努力創(chuàng)建各種冰雪活動(dòng)項(xiàng)目，大力營(yíng)造校園冰雪文化氛圍。讓冰雪活動(dòng)在校園全面鋪開(kāi)，大力開(kāi)展冬季體育活動(dòng)。

1、課間操

本的“上冰雪活動(dòng)”，我校課間操堅(jiān)持冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)，今年陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)的主題是“陽(yáng)光體育與快樂(lè)校園同行”，鍛煉學(xué)生的身體素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞精神。通過(guò)整齊的步伐、響亮的口號(hào)，彰顯了廣大師生奮進(jìn)的激情和青春光彩，展現(xiàn)班與班之間班風(fēng)班貌、團(tuán)結(jié)精神的比賽。

2、課間活動(dòng)、午休

認(rèn)真組織好學(xué)生開(kāi)展踢毽子、跳繩等有意義的冬季戶外體育活動(dòng)，利用已澆冰場(chǎng)讓學(xué)生能夠進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的冰上活動(dòng)，如：抽冰尜、滑冰等。并做好對(duì)學(xué)生的安全教育工作。

3、組織競(jìng)賽

（1）首先營(yíng)造冰雪文化的氛圍，通過(guò)上網(wǎng)、上課、查資料，讓學(xué)生了解有關(guān)冰雪的由來(lái)，冰雪活動(dòng)的歷史。組織一次“冰雪征文” 活動(dòng)，提高對(duì)冰雪的熱愛(ài)和興趣。

（2）開(kāi)展一次“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”比賽。運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽項(xiàng)目：

集體項(xiàng)目：十人跳大繩、二十人拔河 個(gè)人項(xiàng)目：踢毽子、跳繩、壘球

五、保障措施

1、為保障冰雪活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)校各部門(mén)高度重視安全工作，班主任、政教處、體育教師要通過(guò)多種途徑，提高學(xué)生安全防范措施。

2、放學(xué)前后時(shí)間內(nèi)的冰上活動(dòng)，學(xué)校要派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理，杜絕意外傷害事故的發(fā)生，保證活動(dòng)安全有序進(jìn)行。

3、總務(wù)處要協(xié)助體育教師澆建好學(xué)校冰場(chǎng)，為學(xué)生提供良好活動(dòng)場(chǎng)所。

代運(yùn)營(yíng)方案【篇3】

一、人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新思路

（一）確定專(zhuān)業(yè)定位

學(xué)生的職業(yè)生涯是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展需要的結(jié)合。專(zhuān)業(yè)定位立足于學(xué)生城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理職業(yè)生涯發(fā)展，使學(xué)生獲得個(gè)性發(fā)展與企業(yè)工作崗位需要相一致的職業(yè)能力，為學(xué)生的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。

（二）實(shí)施以崗位任務(wù)為導(dǎo)向

課程設(shè)置課程設(shè)置與崗位任務(wù)相匹配。按照城軌交通運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域行車(chē)、客運(yùn)二大崗位群的崗位任務(wù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)課程，從崗位需求出發(fā)，為學(xué)生提供體驗(yàn)完整工作過(guò)程的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，逐步實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)者到工作者的角色轉(zhuǎn)換。

（三）突出以崗位能力為核心

組織課程圍繞行車(chē)、客運(yùn)二大崗位群的崗位能力的形成組織課程內(nèi)容，以崗位任務(wù)為中心來(lái)整合知識(shí)、能力與素養(yǎng)。注重職業(yè)情境中學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成和職業(yè)能力培養(yǎng)。

（四）以崗位任務(wù)難度為線索

由易到難課程安排行車(chē)、客運(yùn)二大崗位群所主要從事的工作任務(wù)具有由簡(jiǎn)單到復(fù)雜難度逐步遞增的內(nèi)在關(guān)系，據(jù)此將學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程合理排序，學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，獲得完整的崗位職業(yè)能力。

（五）突顯以運(yùn)輸組織模式為依據(jù)

實(shí)施教學(xué)以車(chē)站行車(chē)工作、調(diào)度指揮等運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)為載體，依據(jù)城市軌道交通運(yùn)輸生產(chǎn)高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級(jí)負(fù)責(zé)的組織特點(diǎn)，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境，組織學(xué)生扮演不同的崗位角色，在真實(shí)的體驗(yàn)中強(qiáng)化崗位意識(shí)，獲得崗位職業(yè)能力，內(nèi)化職業(yè)素養(yǎng)。

二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新點(diǎn)

（一）確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新

為確定人才規(guī)格，專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員深入企業(yè)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)研；對(duì)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行分析，確定本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生所應(yīng)具備的知識(shí)、能力、素養(yǎng)規(guī)格。

（二）人才培養(yǎng)策略創(chuàng)新

本專(zhuān)業(yè)崗位群內(nèi)部崗位之間由低到高呈遞進(jìn)關(guān)系，崗位之間的遞進(jìn)關(guān)系是由不同崗位所需不同能力形成的，能力與崗位的遞進(jìn)關(guān)系成正相關(guān)。針對(duì)該專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的崗位群能級(jí)關(guān)系的特點(diǎn)，在本專(zhuān)業(yè)推行“循崗施教”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案。

（三）課程體系創(chuàng)新

1．課程體系構(gòu)建方法創(chuàng)新對(duì)崗位群工作任務(wù)進(jìn)行分析、歸納、總結(jié)，按照基于工作過(guò)程的課程模式，確定《城市軌道交通車(chē)站行車(chē)工作》、《城市軌道交通調(diào)度指揮工作》、《城市軌道交通應(yīng)急處理》、《城市軌道交通客運(yùn)組織》和《城市軌道交通客運(yùn)服務(wù)》等5門(mén)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程，系統(tǒng)設(shè)計(jì)與“以崗促教、突出應(yīng)用”人才培養(yǎng)方案相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)課程體系。

2．新課程體系通過(guò)“理論+實(shí)踐、實(shí)踐+理論”，合理配置，將理論穿插在實(shí)踐教學(xué)中，“邊理論邊實(shí)訓(xùn)、以實(shí)訓(xùn)促理論”，建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為主導(dǎo)，涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次，循序漸進(jìn)的課程體系。

（四）教學(xué)模式創(chuàng)新

改革傳統(tǒng)教學(xué)模式，推行教學(xué)做一體角色扮演等多樣化等教學(xué)模式。

（五）評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新

1．評(píng)價(jià)主體由一元化變?yōu)槎嘣闪⑵髽I(yè)人員、教師、學(xué)生共同參與的課程評(píng)價(jià)體系。建立與不同能力水平相適應(yīng)的評(píng)價(jià)辦法，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)日志、實(shí)習(xí)總結(jié)、管理制度、實(shí)訓(xùn)評(píng)價(jià)等，對(duì)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。

2．評(píng)價(jià)指標(biāo)由單維度變?yōu)槎嗑S度評(píng)價(jià)方式由單一化變?yōu)槎鄻踊?；評(píng)價(jià)結(jié)果由終結(jié)性評(píng)價(jià)為主變?yōu)樾纬尚耘c終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)占60%，終結(jié)性評(píng)價(jià)占40%。

3．全面評(píng)價(jià)學(xué)生的知識(shí)、能力與素養(yǎng)有利于學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和職業(yè)能力分析和解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、組織管理能力的培養(yǎng)，符合人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程目標(biāo)的要求。

三、新人才培養(yǎng)方案實(shí)施效果

（一）立足一線，適應(yīng)發(fā)展

深入城市軌道交通企業(yè)調(diào)研，深入研究職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)與工作任務(wù)。

（二）任務(wù)驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目教學(xué)

按照“職業(yè)崗位—職業(yè)能力—工作任務(wù)—教學(xué)項(xiàng)目—教學(xué)做一體化教學(xué)—評(píng)價(jià)評(píng)估”組織教學(xué)。

（三）策略靈活，適應(yīng)訂單

訂單班有很大的隨機(jī)性，有時(shí)在進(jìn)校就組班，還有的在畢業(yè)時(shí)組班。

（四）工學(xué)結(jié)合，上崗對(duì)接

實(shí)現(xiàn)學(xué)生上崗對(duì)接。通過(guò)學(xué)生2年在校內(nèi)學(xué)習(xí)，1年在企業(yè)的具體真實(shí)工作崗位頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)，基本實(shí)現(xiàn)“上崗對(duì)接”。

代運(yùn)營(yíng)方案【篇4】

中國(guó)移動(dòng)MM于20--年8月17日正式在北京發(fā)布。移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)(MobileMarket簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)MM)是聚合各類(lèi)開(kāi)發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用(軟件、游戲和主題)和數(shù)字內(nèi)容(音樂(lè)、視頻和閱讀)，滿足跨平臺(tái)、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。

MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái)，為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì)，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想，打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制，促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生，調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動(dòng)的用戶，有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。為了配合移動(dòng)MM在我院的推廣，20--年3月11日下午，襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)成立了。本團(tuán)隊(duì)力求從移動(dòng)MM的定位著手，根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果，提出校園推廣方案，以提高移動(dòng)MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

(一)行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢(qián)，讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序：“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式?！?/p>

自從蘋(píng)果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機(jī)廠商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設(shè)備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域，顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的身影。而像移動(dòng)、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力，能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成，相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體，形成規(guī)?；?yīng)，提高應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn);而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。

低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起，非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案，其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺(tái)。針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開(kāi)發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái)，不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機(jī)還無(wú)法運(yùn)行復(fù)雜的移動(dòng)應(yīng)用，但是已經(jīng)打破“無(wú)應(yīng)用”的局面，打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸，成為移動(dòng)應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。

(二)消費(fèi)者分析中國(guó)有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。而如今，越來(lái)越多的人開(kāi)始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店，下載游戲、辦公、娛樂(lè)和聊天等各種類(lèi)型的小軟件，而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后，他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng)，同時(shí)接受能力強(qiáng)。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè)性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

(三)市場(chǎng)分析截止20--年11月.我國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)已有6.3億，其中中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)就有4.4億，占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái)，智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過(guò)MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類(lèi)超過(guò)600款，堪稱(chēng)目前市場(chǎng)上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機(jī)，其中80%的學(xué)生都是移動(dòng)用戶，但有77.6%的用戶不了解移動(dòng)MM。本方案旨在使移動(dòng)MM的知名度由22.4%提高到40%。

(一)主題“移動(dòng)MM，你值得擁有!”

(二)整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找移動(dòng)MM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用，以便全方位提高移動(dòng)MM的展露度和知名度。

她有游戲，她有音樂(lè)，她有視頻，她有書(shū)籍，她有主題，她就是移動(dòng)MM!

費(fèi)用：50cm-100cm，20元/張-5=100元(2)廣播廣告移動(dòng)MM不屈服天生的高度，移動(dòng)MM不滿足昨天的難度，移動(dòng)MM不重復(fù)自己的角度，移動(dòng)MM高于別人的速度，移動(dòng)MM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，有移動(dòng)MM就可以挑戰(zhàn)每一度，移動(dòng)MM勇敢做自己。(時(shí)間安排于20--年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。)

不一樣的平臺(tái)，不一樣的感受，盡享移動(dòng)MM!

體驗(yàn)全方位，移動(dòng)MM，你的不二選擇!成功的加油站，請(qǐng)鎖定移動(dòng)MM!(五天換一份)費(fèi)用：6元/米-12=72元(4)黑板報(bào)廣告移動(dòng)MM創(chuàng)造未來(lái)!蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃，無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上，那么一定就在移動(dòng)MM。(時(shí)間20--年3月30日——4月16日)

移動(dòng)MM驚喜無(wú)限!

凡在移動(dòng)MM平臺(tái)上注冊(cè)(見(jiàn)附件1)并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生，即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：

1.滿10元打九折，滿20元打8.5折。

2.有新品出售，提前告知。并送貨上門(mén)。傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。

橫幅6元/米-12=72元海報(bào)50cm-100cm，20元/張-5=100元卡片7cm-11cm，0.1元/張-1200=120元合計(jì)：292元

移動(dòng)MM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長(zhǎng)睫毛。她攜有音樂(lè)、電子書(shū)、游戲、學(xué)習(xí)辦公類(lèi)軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話。

(四)有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用移動(dòng)MM，有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的移動(dòng)MM平臺(tái)上，把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品，如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動(dòng)MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送，讓你玩?zhèn)€盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)，完成了內(nèi)部分工，市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“移動(dòng)MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案，我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上，希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用，更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。

我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開(kāi)校園市場(chǎng)，僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要，但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶的理念。校園市場(chǎng)充滿巨大潛力，它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育，需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。

代運(yùn)營(yíng)方案【篇5】

(一)前期策劃與運(yùn)作階段

1.項(xiàng)目立項(xiàng)/申報(bào)書(shū)

目的：物流園區(qū)(中心)項(xiàng)目在政府立項(xiàng)

服務(wù)內(nèi)容：規(guī)劃院將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合客戶的實(shí)際對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，并為客戶提供項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)，用于向政府申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)，園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。

主要內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目單位基本情況

(2)項(xiàng)目的基本情況(包括項(xiàng)目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來(lái)源等)

(3)行業(yè)及市場(chǎng)需求分析

(4)主要建設(shè)內(nèi)容

(5)投資估算和資金籌措

(6)風(fēng)險(xiǎn)分析

(7)效益分析

2.物流園區(qū)可行性研究

目的：為物流園區(qū)投資決策提供科學(xué)依據(jù)，作為政府項(xiàng)目立項(xiàng)審批的材料

服務(wù)內(nèi)容：對(duì)物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證，以確定建設(shè)項(xiàng)目是否可行，為企業(yè)進(jìn)行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。

主要內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目概況

(2)市場(chǎng)及環(huán)境分析

(3)項(xiàng)目可行性

(4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局

(5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)

(6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動(dòng)安全與消防

(7)物流園區(qū)建設(shè)實(shí)施方案

(8)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

(9)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策措施

(二)中期規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段

1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

目的：為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對(duì)園區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃

服務(wù)內(nèi)容：結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境，分析物流園區(qū)的需求，進(jìn)而確定物流園區(qū)的定位，對(duì)物流園區(qū)的進(jìn)行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃，并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)模式。

主要內(nèi)容：

(1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

(2)物流園區(qū)需求分析

(3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位

(4)物流園區(qū)的功能與空間布局

(5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式

(6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施

2.物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃

目的：土地出讓必要的規(guī)劃，指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計(jì)的編制

服務(wù)內(nèi)容：以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，確定項(xiàng)目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強(qiáng)度等控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求，規(guī)劃方案《園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。

主要內(nèi)容：

(1)詳細(xì)規(guī)定所規(guī)劃范圍內(nèi)各內(nèi)不同使用性質(zhì)用地的界線，規(guī)定各類(lèi)用地內(nèi)適建、不適建或者有條件地允許建設(shè)的建筑類(lèi)型;

(2)規(guī)定各地塊建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標(biāo);規(guī)定交通出入口方位、停車(chē)泊位、建筑后退紅線距離、建筑間距等要求;

(3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;

(4)確定各級(jí)支路的紅線位置、控制點(diǎn)座標(biāo)和標(biāo)高;

(5)根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;

(6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。

控制性詳細(xì)規(guī)劃圖紙包括：

(1)位置圖

(2)用地現(xiàn)狀圖

(3)土地使用規(guī)劃圖

(4)地塊劃分編號(hào)圖

(5)各地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃圖

包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等

(6)各項(xiàng)工程管線規(guī)劃圖

3.物流園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃

目的：用于指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

服務(wù)內(nèi)容：作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)工程量、拆遷量和總造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)估算。

主要內(nèi)容：

(1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證;

(2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，布置總平面圖;

(3)道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì);

(4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì);

(5)工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì);

(6)豎向規(guī)劃設(shè)計(jì);

(7)估算工程量、拆遷量和總造價(jià)，分析投資效益。

修建性詳細(xì)規(guī)劃文件和圖紙包括：

修建性詳細(xì)規(guī)劃的文件和圖紙包括：修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的透視圖等。

4.物流園區(qū)初步設(shè)計(jì)

目的：指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)，用于對(duì)建筑方案的論證和評(píng)估

服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標(biāo)要求，對(duì)物流園區(qū)建筑方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并對(duì)配套設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，對(duì)工程投資進(jìn)行估算。

主要內(nèi)容：

(1)總平面布置

(2)設(shè)計(jì)內(nèi)容(即：主要建設(shè)內(nèi)容)

(3)工藝設(shè)計(jì)(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)

(4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容等)。

(5)給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)

(6)電氣設(shè)計(jì)

(7)環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)

(8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來(lái)源、資金運(yùn)用)

(9)項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度

5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計(jì)

目的：作為物流園區(qū)建設(shè)過(guò)程中備料、施工的依據(jù)，保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。

服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)初步設(shè)計(jì)的方案，結(jié)合客戶的修改意見(jiàn)，完成物流園區(qū)的施工圖設(shè)計(jì)，包括建筑的詳細(xì)方案、

主要內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目概況

(2)項(xiàng)目分析：優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

(3)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式

(4)園區(qū)定位

(5)設(shè)計(jì)理念

(6)建筑設(shè)計(jì)

(7)立面示意

(三)后期招商與運(yùn)營(yíng)階段

1.物流園區(qū)招商策劃

目的：保證物流園區(qū)快速吸引客戶，提高物流園區(qū)的知名度和影響力

服務(wù)內(nèi)容：為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實(shí)施步驟、具體措施)，招商前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作，招商成本的估算。

主要內(nèi)容：

(1)招商的目標(biāo)(確定物流園區(qū)招商要達(dá)到的目標(biāo))

(2)招商團(tuán)隊(duì)的策劃(確實(shí)物流園區(qū)招商要組建一個(gè)由什么樣人才構(gòu)成的招商團(tuán)隊(duì))

(3)招商的前期工作(包括招商手冊(cè)和說(shuō)明書(shū)、經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準(zhǔn)備)

(4)招商計(jì)劃的制定(制定包括前期準(zhǔn)備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實(shí)施計(jì)劃)

(5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價(jià)格策略、優(yōu)惠策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略等)

(6)物流園區(qū)招商成本的估算。

代運(yùn)營(yíng)方案【篇6】

第一條 本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求，經(jīng)充分市場(chǎng)調(diào)研，由董事會(huì)討論通過(guò)，對(duì)條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場(chǎng)以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司，分公司運(yùn)營(yíng)管理方案。

第二條 對(duì)已成立的分公司，按承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制模式，承包人實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，承包周期為 年，競(jìng)爭(zhēng)承包人的資格須經(jīng)董事會(huì)討論，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

競(jìng)爭(zhēng)承包人須具備以下基本條件：

1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2、有較長(zhǎng)年限的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷，對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)熟悉，有較高的管理駕奴能力。

3、有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，保證承包金的按期、足額上繳。

第三條 新成立分公司程序及要求：

1、新成立的分公司年承包金額不低于 元人民幣。

2、新成立的分公司年入賬收入不低于 元人民幣。

第二節(jié)分公司管理

第四條 分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn)，建立健全完善的管理體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作到位，并將分公司管理體系報(bào)公司備案。

第五條 分公司人事管理實(shí)行定編、定崗、定薪。由分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報(bào)酬等相關(guān)條件，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。分公司使用員工一律實(shí)行競(jìng)聘上崗，但同等條件下，分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊(cè)的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動(dòng)合同，明確其崗位、職責(zé)、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、保險(xiǎn)等。

第六條 分公司臨時(shí)聘用人員，本著誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時(shí)聘用協(xié)議周期原則上不超過(guò)一年。

第七條 分公司應(yīng)大力加強(qiáng)企業(yè)思想文化建設(shè)，構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的良好氛圍，想方設(shè)法引進(jìn)人才、留住人才、用好人才。

第八條 分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)，以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，規(guī)劃方案《分公司運(yùn)營(yíng)管理方案》。

第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用，履行登記手續(xù)。

第十條 各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的印章、資信材料的使用與保管負(fù)直接責(zé)任，由分公司負(fù)責(zé)人明確專(zhuān)人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅(jiān)持原則，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺(tái)賬，使用情況及時(shí)向分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)，嚴(yán)禁為非法活動(dòng)和違背公司經(jīng)營(yíng)方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

第十一條 分公司財(cái)務(wù)管理：各分公司應(yīng)設(shè)立財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)人員配備不得少于兩人。

第十二條 分公司的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)行為必須依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責(zé)任由分公司負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔(dān)，分公司負(fù)責(zé)人不得強(qiáng)制財(cái)務(wù)人員執(zhí)行不符合財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為。

第十三條 分公司必須建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定期檢查在施階段工程質(zhì)量，有計(jì)劃有組織員工進(jìn)行施工操作水平和質(zhì)量意識(shí)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。

第十四條 鼓勵(lì)分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨(dú)創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書(shū)，可在各有需求的分公司間有償使用。

第十五條 分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作，其成員由負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，各工程對(duì)、項(xiàng)目部安全管理人員，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)，明確安全責(zé)任，杜絕安全隱患，制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等，若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時(shí)向分公司及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。 第十六條 分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營(yíng)管理工作，加大經(jīng)營(yíng)力度，經(jīng)營(yíng)方式靈活機(jī)動(dòng)，把經(jīng)營(yíng)工作放到各項(xiàng)工作的重點(diǎn)位置，同時(shí)也要對(duì)承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、認(rèn)證，形成書(shū)面報(bào)告，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)投入較大的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)。

第十七條 分公司應(yīng)加強(qiáng)合同管理工作，簽訂工程合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真把握，細(xì)致研究，合同條款明確規(guī)范。

第十八條 分公司負(fù)責(zé)人在承包經(jīng)營(yíng)期滿時(shí)，必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營(yíng)期三年平均產(chǎn)值的50%。

第十九條 分公司負(fù)責(zé)人有下列情形的，由總經(jīng)理提議，董事會(huì)研究，可免去其分公司經(jīng)理職務(wù)：

1、分公司負(fù)責(zé)人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。

2、承包內(nèi)不能按時(shí)足額上繳承包金的。

3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。

4、經(jīng)營(yíng)方法不當(dāng)、經(jīng)營(yíng)手段不力致使分公司嚴(yán)重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負(fù)責(zé)人決定，報(bào)公司備案。有下列情形的分公司負(fù)責(zé)人可以直接解聘：

1、不適應(yīng)所聘崗位要求，造成分公司工作被動(dòng)。

2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的。

3、嚴(yán)重違背請(qǐng)銷(xiāo)假制度，不請(qǐng)假離開(kāi)分公司連續(xù)一個(gè)星期或累計(jì)達(dá)一個(gè)月的。

第二十一條 分公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營(yíng)行為被相關(guān)管理部門(mén)處罰時(shí)，公司對(duì)分公司負(fù)責(zé)人有權(quán)實(shí)行追加處罰，被相關(guān)管理部門(mén)暫停經(jīng)營(yíng)資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關(guān)管理部門(mén)吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實(shí)施上述處罰時(shí)，公司仍保留進(jìn)一步追加處罰的權(quán)利。

代運(yùn)營(yíng)方案【篇7】

市場(chǎng)模式

與數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商簽訂合作合同，生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商（注冊(cè)普通會(huì)員）在網(wǎng)站免費(fèi)（前半年免費(fèi)，以后將進(jìn)行會(huì)員收費(fèi)）發(fā)布最新產(chǎn)品信息和報(bào)價(jià)（合同規(guī)定商家必須保證產(chǎn)品信息的及時(shí)、動(dòng)態(tài)更新，網(wǎng)站只能保證最新的信息顯示在網(wǎng)站首頁(yè)前面，如需要固定、套紅、醒目、或者其他廣告形式，則要進(jìn)行收費(fèi)），同時(shí)，開(kāi)展VIP會(huì)員服務(wù)，國(guó)家數(shù)控網(wǎng)網(wǎng)站分別與數(shù)控產(chǎn)品供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商簽訂合作合同，數(shù)控產(chǎn)品供貨商必須提供給網(wǎng)站VIP企業(yè)會(huì)員最優(yōu)惠的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格共給需求企業(yè)

盈利模式

1）、會(huì)員收費(fèi)

說(shuō)明：

a）、普通會(huì)員收費(fèi)

b）、VIP會(huì)員收費(fèi)

2）、廣告收入

說(shuō)明：

a）、直接廣告位收入

b）、企業(yè)活動(dòng)信息發(fā)布廣告收入（前期置頂、加黑、套紅收費(fèi)，后期可采用全部收費(fèi)，而排位、加黑、套紅可才用競(jìng)價(jià)形式收費(fèi)）

c）、企業(yè)報(bào)價(jià)信息發(fā)布廣告收入（置頂、加黑、套紅收費(fèi)，后期采用競(jìng)價(jià)形式）

d）、商家專(zhuān)欄（商家快捷通道，進(jìn)入后是企業(yè)專(zhuān)欄，排位采用競(jìng)價(jià)形式）

e）、品牌排位（三級(jí)欄目導(dǎo)航，排位采用競(jìng)價(jià)形式）

f）、特別推薦（競(jìng)價(jià)廣告位）

g）、其他廣告（具體欄目排行競(jìng)價(jià)、郵件列表廣告等）

3）、短信收入

說(shuō)明：

a）、用戶訂閱的產(chǎn)品信息

b）、用戶推薦產(chǎn)品與其他用戶

c）、前期企業(yè)的產(chǎn)品定購(gòu)信息（后期進(jìn)行傭金提成）

4）、傭金提成

說(shuō)明：

后期收入，用戶在網(wǎng)站定購(gòu)產(chǎn)品，網(wǎng)站按一定比例提成。

5)、網(wǎng)站競(jìng)價(jià)排名系統(tǒng)

6）、其他收入

說(shuō)明：

其他收入包括未發(fā)掘收入來(lái)源及上面未羅列的其它要收入（如網(wǎng)站與其他行業(yè)合作項(xiàng)目的廣告收入等）。

代運(yùn)營(yíng)方案【篇8】

（1）實(shí)行酒店化經(jīng)營(yíng)、注重會(huì)所的文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合會(huì)所產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，從而形成本店特色，會(huì)所運(yùn)營(yíng)管理方案。

（2）堅(jiān)持綠色消費(fèi)、健康休閑的經(jīng)營(yíng)方向，力求會(huì)所產(chǎn)品具備健康品質(zhì)，成為中高階層消費(fèi)的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目，突出核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目，增加高附加值項(xiàng)目（即高利潤(rùn)項(xiàng)目）。

（3）注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

（4）實(shí)現(xiàn)人性化便捷服務(wù)，創(chuàng)建客戶部，并開(kāi)辦增值服務(wù)（具體形式有茶座、復(fù)英傳真、免費(fèi)上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷(xiāo)售專(zhuān)柜、定票、免費(fèi)接送等）。

（5）產(chǎn)品價(jià)格以迎合中高消費(fèi)為主，界定顧客群體。

（6）遠(yuǎn)景目標(biāo)：會(huì)所一年內(nèi)形成品牌，建立顧客、員工忠實(shí)體系。依托品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營(yíng)。

本會(huì)所承諾沒(méi)有折扣，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)形式給顧客帶來(lái)回報(bào)，使顧客具有期望值，顧客消費(fèi)的過(guò)程也就是顧客期望值接近目標(biāo)的過(guò)程，從而形成顧客消費(fèi)的長(zhǎng)期性，培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對(duì)老顧客的關(guān)愛(ài)并賦予老顧客的價(jià)值回報(bào)，此價(jià)值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達(dá)到的，更不是僅僅是一次消費(fèi)折扣所換得的，自然會(huì)所的品牌價(jià)值相應(yīng)樹(shù)立。

（1）關(guān)鍵時(shí)候舍得花錢(qián)。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過(guò)廣告樹(shù)立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動(dòng)消費(fèi) 。

（2）形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實(shí)照片， 顯示會(huì)所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨(dú)特的氣氛而具備感染力；通過(guò)專(zhuān)業(yè)攝影風(fēng)格的圖片來(lái)介紹各種服務(wù)項(xiàng)目體現(xiàn)會(huì)所特色。

（3）令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應(yīng)的廣告詞引起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。我們會(huì)所要有自己的廣告語(yǔ)：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上―――演繹都市經(jīng)典，享受健康生活。

（1）與旅游景點(diǎn)合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場(chǎng)所我們將A、實(shí)現(xiàn)杭州附近景點(diǎn)的合作B、合作后會(huì)所定期進(jìn)行不同景點(diǎn)的推介并代售景點(diǎn)門(mén)票C、優(yōu)先接待景點(diǎn)推薦的客人。

（2）與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價(jià)代理我店VIP積分獎(jiǎng)勵(lì)顧客的旅游業(yè)務(wù)。

（3）與網(wǎng)站合作。A我們建設(shè)自己網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容涉及：企業(yè)介紹、網(wǎng)上預(yù)定、企業(yè)文化、同行新聞、會(huì)員查詢(xún)和酒店預(yù)訂網(wǎng)建立合作關(guān)系，依靠它們來(lái)推廣我們會(huì)所。

（4）與附近酒店、KTV等合作，采取雙贏互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，便利于顧客就近消費(fèi)。

在按摩、足療項(xiàng)目上我們成立技術(shù)開(kāi)發(fā)組，專(zhuān)力于新技術(shù)和項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目并經(jīng)相關(guān)人員測(cè)試后及市場(chǎng)調(diào)查后推出，始終保證技術(shù)的領(lǐng)先。

在營(yíng)銷(xiāo)形式上我們采用全新的模式推出：積分獎(jiǎng)勵(lì)、貴賓俱樂(lè)部、VIP會(huì)員等；為體現(xiàn)會(huì)所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專(zhuān)供老人使用的“愛(ài)心卡”；導(dǎo)入KTV客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)模式，設(shè)立客戶部，完善會(huì)員管理及會(huì)員服務(wù)，制訂更加科學(xué)合理的會(huì)員卡推廣計(jì)劃，加大會(huì)員卡銷(xiāo)售力度。

培養(yǎng)管理骨干以身作則，要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì)，履行承諾，為員工提供指導(dǎo)和幫助，使會(huì)所員工的工作同戰(zhàn)略目標(biāo)一致。管理人員要認(rèn)真傾聽(tīng)顧客及員工的反饋意見(jiàn)，來(lái)提高員工和顧客的滿意程度。我們會(huì)所將進(jìn)行員工和顧客的跟蹤調(diào)查，借此了解工作中存在的問(wèn)題，幫助管理人員改進(jìn)工作，創(chuàng)造一個(gè)員工和顧客實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作環(huán)境。

A、顧客回頭率保持在85%；

B、為客人服務(wù)滿意率保持在100%；

C、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢測(cè)；

D、減少顧客的投訴率；

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達(dá)到愉悅，直至贏得賓客信賴(lài)，創(chuàng)造會(huì)所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認(rèn)知賓客的重要性、預(yù)知賓客的需求、靈活處理賓客問(wèn)題、及時(shí)補(bǔ)救出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)取得賓客的滿意。

〈1〉關(guān)注和認(rèn)知賓客：這是使得賓客感覺(jué)自己特別重要和特殊的途徑：對(duì)客人提供個(gè)性化的服務(wù)和感謝；特別關(guān)心客人的個(gè)別需要；顯示對(duì)客人的敬佩；

〈2〉預(yù)知賓客需求，在顧客開(kāi)口前就提供其需要的服務(wù)：把自己放在顧客的位置；細(xì)心觀察；記錄顧客檔案；

〈3〉員工靈活的態(tài)度：鼓勵(lì)員工在與客人接觸中，靈活處理突發(fā)事件。從不對(duì)顧客說(shuō)“不”；（不得不說(shuō)時(shí)，提供其他選擇）使客人放松；使客人喜出望外；

〈4〉給員工更多的權(quán)力；

〈5〉實(shí)現(xiàn)更多的內(nèi)部交流，掌握準(zhǔn)確的信息；

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機(jī)制；

〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受，然后結(jié)合實(shí)際情況提出建議，給員工信心；

〈8〉迅速處理解決賓客問(wèn)題對(duì)建立賓客忠實(shí)感至關(guān)重要包含以下內(nèi)容：道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進(jìn)調(diào)查。

（1） 我們將在與所有人相處時(shí)要表現(xiàn)出真誠(chéng)、關(guān)懷備至；

（2） 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務(wù)；

（3） 我們將保持服務(wù)的一致性；

（4） 我們要確保我們服務(wù)過(guò)程方便于客人及員工；

（5） 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸；

（6） 我們要在現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中及時(shí)作出果斷決定；

（7） 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)能使他們個(gè)人事業(yè)目標(biāo)達(dá)到的環(huán)境；

（2） 人性化的管理方法。

A、主要指在教育員工方面采用感情溝通，讓員工自己面對(duì)錯(cuò)誤并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤然后依據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行處理，避免管理人員在對(duì)員工進(jìn)行處罰后員工的不滿情緒。

B、堅(jiān)持原則，照章辦事，徇私情， 加強(qiáng)問(wèn)題處理的透明度。

定制化是個(gè)性化、靈活化、極致化的表現(xiàn)；服務(wù)總體體現(xiàn)出熱情、溫馨、周到、細(xì)致。

1、語(yǔ)言表達(dá)能力：服務(wù)員要求言語(yǔ)清楚，表達(dá)意思完整、準(zhǔn)確、流利；

2、應(yīng)變能力：思維敏捷，揣摩客人意圖，馬上給客人回答或提供服務(wù)項(xiàng)目；

3、表演能力：根據(jù)推銷(xiāo)環(huán)境和解決顧客糾紛需要，會(huì)同其他服務(wù)員或管理人員扮演角色，處理問(wèn)題；

5、交際能力：日常的服務(wù)過(guò)程其實(shí)就是服務(wù)員同客人交流的過(guò)程，只有具備良好的交際能力，在服務(wù)中不卑不亢，保持良好的心理素質(zhì)才能贏得主動(dòng)；

6、觀察記憶能力：服務(wù)員要善于觀察賓客的動(dòng)態(tài)和喜好，并做好記憶，以便為賓客做好更加準(zhǔn)確到位的服務(wù)；

7、業(yè)務(wù)能力：要求服務(wù)員對(duì)基本的會(huì)所的業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能熟練掌握，并運(yùn)用自如；

8、容忍能力：在服務(wù)當(dāng)中難免會(huì)遇到客人誤會(huì)和刁難，服務(wù)人員一定要具有寬闊的胸懷和忍讓的能力，時(shí)時(shí)、事事、處處為賓客著想，達(dá)到賓客滿意；

9、體力：服務(wù)工作是一項(xiàng)持續(xù)性很強(qiáng)和繁瑣的工作，特別是體力消耗很大，所以要求服務(wù)員要具備良好的身體素質(zhì)，才能勝任本職工作；

10、魅力：服務(wù)行為同時(shí)也是你贏得賓客信賴(lài)和信任的過(guò)程，服務(wù)人員良好的素質(zhì)會(huì)轉(zhuǎn)化為個(gè)人魅力，成為賓客的向?qū)Ш团笥眩?/p>

1、顧客第一，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品服務(wù)對(duì)象是高消費(fèi)者，因此只要你服務(wù)好，他們才會(huì)付錢(qián)。這樣，把顧客看作能為我們不斷帶來(lái)更多利潤(rùn)和工資的就十分重要了。

2、微笑。微笑是一種各國(guó)賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語(yǔ)言。

3、真誠(chéng)，誠(chéng)實(shí)友好。這要求服務(wù)員一定盡力為顧客服務(wù)，一定要用友好積極的態(tài)度和語(yǔ)言與客人溝通。

4、提供快速敏捷的服務(wù)。服務(wù)員要根據(jù)顧客的服務(wù)要求和投訴的問(wèn)題，及時(shí)采取服務(wù)行動(dòng)，以表示你在時(shí)刻關(guān)心客人。

5、至少要經(jīng)常使用兩句有魔力的話語(yǔ)。當(dāng)客人向我們走來(lái)時(shí)，我們要說(shuō)我能幫您嗎？當(dāng)客人向我們道謝時(shí)，我們要說(shuō)不用謝！

6、佩戴好你的工牌。主要為了便于賓客和我們聯(lián)系。

7、要有和其他人相互工作的團(tuán)隊(duì)精神。

8、每一位服務(wù)員都要為自己修飾的容貌而驕傲。這樣，就要求每一位員工都要注意清潔衛(wèi)生，制服必須平整干凈。

9、在顧客問(wèn)候你之前，先用尊稱(chēng)向顧客問(wèn)候。這是因?yàn)?，世界上最親切悅耳的聲音就是聽(tīng)到自己的名字，我們以顧客的姓，再加上尊稱(chēng)問(wèn)候客人，就會(huì)給客人一種賓至如歸的感覺(jué)。

10、服務(wù)人員要熟悉自己的工作，熟悉自己公司和相關(guān)信息。

1、舒適，賓客來(lái)消費(fèi)首先是要求有一個(gè)舒適的環(huán)境，所以服務(wù)人員一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫馨、潔凈的待客環(huán)境，達(dá)到顧客滿意。

2、清潔，舒適的環(huán)境來(lái)自于衛(wèi)生的潔凈程度和物品的擺設(shè)，要求服務(wù)員按照會(huì)所要求對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行清理和維護(hù)，創(chuàng)造一流的環(huán)境衛(wèi)生。

3、禮貌，顧客到店消費(fèi)有求尊重感，服務(wù)人員良好的禮貌行為和禮節(jié)，會(huì)讓賓客感到特別的禮遇而對(duì)酒店留下美好印象。

4、細(xì)心，顧客的每一方面，都力求完美，要求大家對(duì)待每一項(xiàng)工作務(wù)必認(rèn)真觀察，謹(jǐn)慎對(duì)待，讓客人滿意。

5、溝通，人是情感動(dòng)物，需要?jiǎng)e人的理解和幫助，作為服務(wù)人員，更應(yīng)該掌握與顧客溝通的技巧，時(shí)刻關(guān)注賓客，提高快速服務(wù)，令客人滿意。

6、安全，客人選擇會(huì)所消費(fèi)首先是考慮安全，所以安全環(huán)節(jié)特別重要。要求服務(wù)人員要保守客人 ，保護(hù)好客人財(cái)產(chǎn)和生命安全，是贏得賓客的保障。

1、落實(shí)安全崗位責(zé)任制，制定本崗位的財(cái)產(chǎn)、防火防盜預(yù)案。

2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)檢查，保安部督查，兩級(jí)崗位檢查制度。

3、加強(qiáng)崗位巡視，保證賓客財(cái)產(chǎn)安全，杜絕火患。

4、學(xué)會(huì)使用消防設(shè)施。

5、對(duì)本崗位的設(shè)備常備檢查，確保無(wú)使用隱患。

淘寶運(yùn)營(yíng)方案

幼兒園時(shí)常開(kāi)展活動(dòng)，可以讓幼兒在游戲中感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，從而學(xué)習(xí)到更多的新知識(shí)，幼師和幼兒們?cè)诨顒?dòng)中一起游戲，可以更好地增進(jìn)班級(jí)之間的凝聚力。為了讓幼兒活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行，我們需要提前寫(xiě)好活動(dòng)的方案。那么，幼兒園舉辦活動(dòng)對(duì)幼兒還有哪些積極的影響呢？小編推薦你不妨讀一下淘寶運(yùn)營(yíng)方案，供你閱讀參考，并請(qǐng)收藏本頁(yè)面！

淘寶運(yùn)營(yíng)方案【篇1】

淘寶作為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)之一，在目前的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中扮演著非常重要的角色。而淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案則是實(shí)現(xiàn)淘寶商家與消費(fèi)者之間交易的必要措施之一。在這篇文章中，我將為大家詳細(xì)介紹淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案。

一、淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案的定義

淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案，顧名思義，就是為了在淘寶平臺(tái)上推廣商品而制定的一項(xiàng)操作計(jì)劃。它的主要目的是幫助淘寶商家提高店鋪的曝光率和商品銷(xiāo)售額。淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案可以分為兩個(gè)板塊，一個(gè)是線上推廣，另一個(gè)是線下推廣。線上推廣主要是通過(guò)淘寶海量的流量來(lái)吸引潛在買(mǎi)家，而線下推廣則是通過(guò)優(yōu)惠券、廣告等方式來(lái)吸引消費(fèi)者。

二、淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案的優(yōu)勢(shì)

1. 低成本高回報(bào)：相對(duì)于傳統(tǒng)宣傳模式來(lái)說(shuō)，淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案的成本更低，而且效果更好。當(dāng)然這也需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人士策劃和管理。

2. 提高店鋪和商品的曝光率：通過(guò)有效的推廣方案，可以幫助淘寶店鋪和商品在淘寶平臺(tái)上獲得更多的展示機(jī)會(huì)，從而增加銷(xiāo)售。

3. 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)：淘寶平臺(tái)擁有海量的用戶數(shù)據(jù)，這為淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案的精準(zhǔn)廣告投放提供了依據(jù)。淘寶精準(zhǔn)廣告能夠根據(jù)消費(fèi)者的交易記錄、搜索歷史、購(gòu)物車(chē)等信息，為淘寶商家量身定制推廣方案，提高精準(zhǔn)度。

三、制定適合自己的淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案

1. 確定品牌定位：在制定淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案之前，商家需要為自己的品牌確定一個(gè)明確的定位，包括品牌口號(hào)、品牌理念、目標(biāo)消費(fèi)群體等等。這有助于制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

2. 選好推廣方式：根據(jù)自己的定位和目標(biāo)消費(fèi)群體，商家需要針對(duì)性地選擇淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案的具體方式。像淘寶搜索排名優(yōu)化、淘寶達(dá)人櫥窗、淘寶客等都是常見(jiàn)的淘寶推廣方式。

3. 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：為了在同行較多的情況下脫穎而出，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神才是成功的關(guān)鍵。商家可以嘗試一些新穎的推廣方式，例如淘寶直播、微信小程序等等。

4. 分析推廣效果：在執(zhí)行推廣方案的過(guò)程中，商家需要時(shí)時(shí)盯盯推廣效果的變化情況，根據(jù)反饋結(jié)果及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，使其達(dá)到最佳推廣效果。

四、總結(jié)

淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案對(duì)于淘寶商家來(lái)說(shuō)非常重要。制定一個(gè)合適的推廣方案是商家增加銷(xiāo)售額的重要途徑。最終成功實(shí)現(xiàn) sales 的關(guān)鍵在于所有執(zhí)行環(huán)節(jié)都需要專(zhuān)業(yè)者的把口，如果你是淘寶店主，你需要為自己的店鋪選擇專(zhuān)業(yè)的推廣運(yùn)營(yíng)，而作為專(zhuān)業(yè)人士，相信你會(huì)制定出更加完美的淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案。

淘寶運(yùn)營(yíng)方案【篇2】

淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案

淘寶是目前國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)平臺(tái)之一，擁有數(shù)億的活躍用戶，涉及數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的商家。隨著電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展，淘寶的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，要想在這個(gè)平臺(tái)上獲得良好的業(yè)績(jī)，需要進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和推廣。本文將詳細(xì)介紹淘寶運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和可行的推廣方案。

一、關(guān)鍵點(diǎn)

1. 商品設(shè)計(jì)和描述

商品設(shè)計(jì)和描述是淘寶運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，直接影響到商品的銷(xiāo)售。創(chuàng)意的設(shè)計(jì)和醒目的圖片可以吸引顧客的眼球，詳細(xì)的描述可以讓顧客更好地了解產(chǎn)品，從而提高顧客購(gòu)買(mǎi)的可能性。因此，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和描述可以提高顧客的購(gòu)物體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化率，減少不必要的退貨和差評(píng)。在完成設(shè)計(jì)和描述后，商家可以通過(guò)淘寶的評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改善。

2. 商品價(jià)格和銷(xiāo)售方案

淘寶上的商品價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心。要想在價(jià)格上更有競(jìng)爭(zhēng)力，需要了解同類(lèi)商品的價(jià)格和銷(xiāo)售量，同時(shí)，還要了解目標(biāo)客戶群體的消費(fèi)水平和偏好。商家可以通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格，折扣促銷(xiāo)等方式吸引顧客。此外，不同的銷(xiāo)售方案，如包郵，滿減，贈(zèng)品等也可以提高顧客購(gòu)買(mǎi)的決策因素。

3. 評(píng)價(jià)和售后服務(wù)

淘寶上的評(píng)價(jià)和售后服務(wù)是顧客選擇商品的關(guān)鍵因素。商家可以通過(guò)良好的服務(wù)體驗(yàn)獲得好評(píng)和口碑，并通過(guò)定期客戶回訪，問(wèn)卷調(diào)查等方式了解顧客需求和意見(jiàn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。

二、推廣方案

1. 淘寶SEO優(yōu)化

淘寶SEO優(yōu)化指的是通過(guò)搜索引擎優(yōu)化的方式提高商家在淘寶搜索排名的方式，從而提高曝光量和點(diǎn)擊量。商家可以通過(guò)合理的關(guān)鍵字選擇和優(yōu)化標(biāo)題，描述，屬性等來(lái)實(shí)現(xiàn)。SEO優(yōu)化是一種長(zhǎng)期的過(guò)程，需要不斷跟進(jìn)和優(yōu)化更新。

2. 支付寶錢(qián)包優(yōu)惠券

支付寶錢(qián)包優(yōu)惠券是一種營(yíng)銷(xiāo)方式，可以吸引更多的潛在顧客，提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。商家可以根據(jù)自身的情況，設(shè)定不同的優(yōu)惠力度和門(mén)檻，通過(guò)券碼方式讓用戶享受優(yōu)惠。

3. KOL合作

KOL（Key Opinion Leader）即關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖，是指相對(duì)專(zhuān)業(yè)而知名度較高，能對(duì)受眾產(chǎn)生影響力的人。商家可以通過(guò)和綁定KOL的方式，通過(guò)他們的社交渠道，直接或間接宣傳產(chǎn)品和品牌，進(jìn)而吸引更多顧客和提高銷(xiāo)售額。

4. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

淘寶不定期會(huì)開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，如618、雙11等，商家可以通過(guò)參與活動(dòng)獲得平臺(tái)的流量和資源支持。此外，還可以根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)，設(shè)置不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，如秒殺，限時(shí)特惠等，引導(dǎo)用戶購(gòu)買(mǎi)。

總結(jié)

淘寶運(yùn)營(yíng)和推廣需要不斷優(yōu)化和跟進(jìn)，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，需要做好商品設(shè)計(jì)和描述，合理的價(jià)格和銷(xiāo)售方案，良好的評(píng)價(jià)和售后服務(wù)。同時(shí)，商家還需要從SEO優(yōu)化、支付寶錢(qián)包優(yōu)惠券、KOL合作和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等多個(gè)渠道入手，不斷尋求新的突破，通過(guò)創(chuàng)新的策略和方法，提升品牌知名度和市場(chǎng)份額。

淘寶運(yùn)營(yíng)方案【篇3】

淘寶是中國(guó)最大的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)之一，隨著電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的商家選擇在淘寶上開(kāi)店，但是如何有效地運(yùn)營(yíng)和推廣自己的淘寶店成為了擺在眼前的難題。本文將為您介紹一些淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案，幫您在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

一、選擇合適的店鋪分類(lèi)

在淘寶開(kāi)店后，選擇合適的店鋪分類(lèi)是第一步。分類(lèi)不僅關(guān)系到店鋪的排名，也會(huì)影響到買(mǎi)家搜索商品的體驗(yàn)。在確定店鋪分類(lèi)時(shí)，要注意分類(lèi)的精細(xì)化和準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)不合適的分類(lèi)導(dǎo)致買(mǎi)家無(wú)法找到您的店鋪。

二、關(guān)鍵詞優(yōu)化

關(guān)鍵詞是搜出商品的關(guān)鍵，一個(gè)好的關(guān)鍵詞可以讓店鋪排名處于較好的位置，吸引更多的流量。要想關(guān)鍵詞優(yōu)化好，首先需要對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)，然后針對(duì)這個(gè)分類(lèi)的目標(biāo)關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，在標(biāo)題和描述中也要恰好體現(xiàn)目標(biāo)關(guān)鍵詞，提高商品的展現(xiàn)率和轉(zhuǎn)化率。

三、店鋪裝修

店鋪裝修是營(yíng)造店鋪品牌形象和增加買(mǎi)家好感的關(guān)鍵步驟。店鋪裝修要考慮到整體店鋪風(fēng)格、顏色搭配、圖片質(zhì)量和排版等方面。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”和“顧客至上”的理念，準(zhǔn)確體現(xiàn)店鋪的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，吸引更多顧客流量。

四、優(yōu)秀的商品描述

商品描述可以直接影響到買(mǎi)家下單，對(duì)于沒(méi)有實(shí)體店的電商來(lái)說(shuō)，商品描述就是貨品的代表。好的商品描述不僅要讓消費(fèi)者了解商品外觀、功能、材質(zhì)和尺寸等信息，還要加入一些采購(gòu)建議和購(gòu)買(mǎi)保障，如開(kāi)具合格證書(shū)、統(tǒng)一包裝、退換貨保障等，更好地給買(mǎi)家提供購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

五、優(yōu)惠活動(dòng)

優(yōu)惠活動(dòng)是吸引更多顧客的有效手段，目前淘寶上的優(yōu)惠活動(dòng)多種多樣，如打折促銷(xiāo)、滿減、包郵等。選擇合適的優(yōu)惠活動(dòng)可以增加用戶粘性和復(fù)購(gòu)率，提升店鋪收益。

六、參加淘寶活動(dòng)

淘寶活動(dòng)是淘寶平臺(tái)舉辦的各種商家參與活動(dòng)，如雙11、618、雙12等。參加淘寶活動(dòng)可以獲取更多的曝光和流量，提高店鋪收益。同時(shí)，參加推廣活動(dòng)也會(huì)贏得淘寶平臺(tái)的重視和認(rèn)可，從而提高店鋪的權(quán)重和排名。

七、引流和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

引流和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是運(yùn)營(yíng)淘寶店鋪的關(guān)鍵。引流可以通過(guò)社交媒體、付費(fèi)廣告和買(mǎi)家優(yōu)惠等方式進(jìn)行，而精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)則可以通過(guò)淘寶數(shù)據(jù)分析和定位精準(zhǔn)的推廣方式進(jìn)行。不過(guò)，運(yùn)營(yíng)淘寶店鋪要注意避免過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)，要尊重買(mǎi)家的需求和使用習(xí)慣。

總之，淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)和推廣是一項(xiàng)復(fù)雜而又長(zhǎng)期的工作，需要不斷的調(diào)整和調(diào)整策略。相信通過(guò)選用上述方案，商家能夠提高店鋪的流量和收益，贏得更多用戶的認(rèn)可和好評(píng)。

淘寶運(yùn)營(yíng)方案【篇4】

淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案

淘寶作為目前國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)平臺(tái)，以其龐大的商品量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，深受消費(fèi)者和商家的青睞。然而，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，如何制定一套有效的淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案，成為了企業(yè)在淘寶上快速發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、市場(chǎng)分析

在制定淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案之前，企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)查，了解目標(biāo)消費(fèi)者的年齡、性別、喜好等信息，以及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)和市場(chǎng)占有率。同時(shí)，需要清晰的了解自身企業(yè)的定位和品牌形象，了解目標(biāo)受眾人群對(duì)此的認(rèn)知程度和評(píng)價(jià)。

二、核心目標(biāo)

企業(yè)需要清晰地制定淘寶運(yùn)營(yíng)推廣的核心目標(biāo)。通常這些目標(biāo)可以具體表現(xiàn)為提高銷(xiāo)售量、提高產(chǎn)品的曝光度或者實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)等。

三、目標(biāo)消費(fèi)者定位

企業(yè)需要將目標(biāo)消費(fèi)者定位精準(zhǔn)化。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研，了解目標(biāo)受眾的購(gòu)物心理和傾向，從而為他們量身制定推廣方案。例如，對(duì)于喜歡購(gòu)買(mǎi)的年輕人，可以增加產(chǎn)品的時(shí)尚性或運(yùn)營(yíng)一些促銷(xiāo)活動(dòng)等。對(duì)于消費(fèi)者要求高質(zhì)量的產(chǎn)品，企業(yè)可以強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等。

四、提高淘寶店鋪的曝光度

為了提高淘寶店鋪的曝光度，企業(yè)可以考慮以下方案：

1.增加淘寶店鋪的好評(píng)率：通過(guò)保證商品質(zhì)量和售后服務(wù)的優(yōu)質(zhì)，增加消費(fèi)者對(duì)該店鋪的信任度和購(gòu)買(mǎi)欲望，在店鋪發(fā)布的每一個(gè)商品頁(yè)面中，提示消費(fèi)者進(jìn)行五星好評(píng)。

2.優(yōu)化店鋪關(guān)鍵詞：根據(jù)公司品牌、目標(biāo)消費(fèi)者以及產(chǎn)品特點(diǎn)等，適度增加和減少店鋪關(guān)鍵詞，避免過(guò)度壓縮關(guān)鍵詞。

3.提高店鋪活躍度:發(fā)布新產(chǎn)品、開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)等，以及增加社交互動(dòng)，提高店鋪的活躍度，并通過(guò)搜索、新聞及百度推廣等部分手段提高曝光度。

五、優(yōu)化淘寶店鋪

淘寶店鋪是企業(yè)在淘寶平臺(tái)中展示自身形象和品牌的主要方式。優(yōu)化淘寶店鋪可以更好地展示企業(yè)形象和品牌，從而提高銷(xiāo)售和服務(wù)的質(zhì)量。

1.頁(yè)面設(shè)計(jì)：淘寶店鋪的頁(yè)面設(shè)計(jì)直接關(guān)系到企業(yè)品牌形象的建立。通過(guò)制作合適的廣告、徽標(biāo)和店鋪?lái)敳吭O(shè)計(jì)等，展示自身形象和品牌，吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

2.產(chǎn)品展示：淘寶店鋪的產(chǎn)品展示需要用戶友好化，簡(jiǎn)單易懂，讓消費(fèi)者無(wú)障礙的瀏覽和購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

3.優(yōu)化店鋪設(shè)置：通過(guò)設(shè)置相關(guān)店鋪營(yíng)銷(xiāo)中心、店鋪首頁(yè)裝修、精確的關(guān)鍵詞和SEO等，提高淘寶店鋪的質(zhì)量和影響力，可以達(dá)到提升品牌知名度和銷(xiāo)售額的效果。

六、開(kāi)展淘寶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

通過(guò)開(kāi)展淘寶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，可以適當(dāng)降低商品價(jià)格、優(yōu)化售后服務(wù)、開(kāi)展限時(shí)優(yōu)惠等方式，促進(jìn)廣大消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望和使用體驗(yàn)，同時(shí)提高淘寶店鋪的口碑。

1.優(yōu)惠券活動(dòng)：開(kāi)展各種優(yōu)惠券活動(dòng)，增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

2.折扣策略：輸入優(yōu)惠關(guān)鍵詞，開(kāi)展一定時(shí)期的打折促銷(xiāo)。

3.雙十一活動(dòng)：對(duì)于淘寶店鋪中銷(xiāo)量較好的產(chǎn)品，可以選擇參加雙十一或者雙十二活動(dòng)，讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更多優(yōu)惠的產(chǎn)品。

七、淘寶數(shù)據(jù)分析

淘寶數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、趨勢(shì)和需求，從而更好地調(diào)整自身的推廣方式。

1.基于行業(yè)資訊，分析外部市場(chǎng)環(huán)境，分析競(jìng)品情況，信息顯示淘寶銷(xiāo)售和消費(fèi)的趨勢(shì)。

2.通過(guò)分類(lèi)目錄建立淘寶店鋪的運(yùn)營(yíng)框架，了解產(chǎn)品的需求和市場(chǎng)。

3.分析店鋪的整體展示效果、商品展示、寶貝描述和服務(wù)質(zhì)量來(lái)總結(jié)以往的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，尋找突破點(diǎn)。

8.目標(biāo)銷(xiāo)售分析

銷(xiāo)售分析是淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)推廣中的重要環(huán)節(jié)。目標(biāo)銷(xiāo)售分析主要涉及目標(biāo)銷(xiāo)售額、預(yù)估銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售率等數(shù)據(jù)。

1.目標(biāo)銷(xiāo)售額：企業(yè)需要根據(jù)過(guò)往銷(xiāo)售情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，確定目標(biāo)銷(xiāo)售額。

2.預(yù)估銷(xiāo)售額：通過(guò)分析歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)情況，預(yù)估今后淘寶店鋪的銷(xiāo)售額。

3.銷(xiāo)售率：了解目標(biāo)客戶比回頭客及新客的價(jià)格區(qū)間、購(gòu)買(mǎi)頻率等，以此優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，提高銷(xiāo)售效率和利潤(rùn)。

通過(guò)制定全面的淘寶運(yùn)營(yíng)推廣方案，企業(yè)可以在激烈競(jìng)爭(zhēng)的淘寶市場(chǎng)中快速發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)需要開(kāi)展不斷的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化推廣策略，提高淘寶店鋪的曝光度和銷(xiāo)售效果，創(chuàng)造更好的商業(yè)價(jià)值。

淘寶運(yùn)營(yíng)方案【篇5】

一、網(wǎng)上推廣

1、設(shè)計(jì)商品寶貝的標(biāo)題

盡量運(yùn)用標(biāo)題的'限用的字?jǐn)?shù)把標(biāo)題設(shè)計(jì)的新穎、吸引人。設(shè)計(jì)時(shí)盡量用一些容易被搜索到的詞。

（1）標(biāo)題設(shè)計(jì)的模式

標(biāo)題上加上產(chǎn)品款式，顏色，特色，優(yōu)惠條件以及促銷(xiāo)活動(dòng)或網(wǎng)店的信譽(yù)度等。

（2）標(biāo)題設(shè)計(jì)的樣式

待定

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)策劃

2、社區(qū)發(fā)帖回帖

（1）社區(qū)的選擇

選擇校園一類(lèi)的，適合年輕一代的，比較受歡迎的社區(qū)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)貼，比如：天涯論壇，豆瓣網(wǎng)，華聲論壇。

（2）如何發(fā)帖

能及時(shí)、熱情的回復(fù)每一張?zhí)?，態(tài)度誠(chéng)懇，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對(duì)好的建議和意見(jiàn)進(jìn)行采納和改進(jìn)；必要時(shí)也可以組員之間相互對(duì)自己的帖進(jìn)行回復(fù)。

（3）在社區(qū)論壇、貼吧里，多交朋友，合適的時(shí)候向他們推薦我們的網(wǎng)店。

3、策劃促銷(xiāo)活動(dòng)

節(jié)假日的時(shí)候，買(mǎi)家都希望買(mǎi)到特價(jià)商品，我們的店鋪計(jì)劃在節(jié)假日的時(shí)做促銷(xiāo)活動(dòng)。具體策劃如下：

（1）活動(dòng)的時(shí)間

在節(jié)假日的前三天到節(jié)假日的后三天做促銷(xiāo)活動(dòng)，比如：情人節(jié)的前三天和后三天，光棍節(jié)的前三天和后三天等。

（2）贈(zèng)送物品促銷(xiāo)

促銷(xiāo)活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)我們商品的我們可以贈(zèng)送相應(yīng)的小禮品。

（3）折扣促銷(xiāo)

運(yùn)營(yíng)方案集錦

幼兒園定期活動(dòng)的開(kāi)展，可以在一定程度上培養(yǎng)幼兒的思考能力，很多的時(shí)候，趣味活動(dòng)更是幼兒自我認(rèn)識(shí)的過(guò)程！為了活動(dòng)可以更加精彩，就需要我們提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，有哪些可以用來(lái)參考借鑒的幼兒活動(dòng)方案呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)方案集錦，歡迎你閱讀與收藏。

運(yùn)營(yíng)方案【篇1】

電商運(yùn)營(yíng)方案

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，電商成為了當(dāng)今商業(yè)世界中不可或缺的一部分。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，電商運(yùn)營(yíng)方案變得至關(guān)重要。本文將詳細(xì)探討電商運(yùn)營(yíng)方案的要點(diǎn)和策略。

一、市場(chǎng)調(diào)研

在制定電商運(yùn)營(yíng)方案之前，首先需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。這將幫助我們了解目標(biāo)用戶的需求和行為模式，以便更好地滿足他們的需求。市場(chǎng)調(diào)研可以通過(guò)各種方式進(jìn)行，如在線調(diào)查、訪談和觀察等。了解目標(biāo)用戶的喜好、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的認(rèn)知將有助于我們制定更精確的定位和促銷(xiāo)策略。

二、品牌建設(shè)

電商平臺(tái)上存在著大量的競(jìng)爭(zhēng)者，要在激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，品牌建設(shè)是非常重要的一環(huán)。首先，我們需要明確品牌的核心價(jià)值和目標(biāo)，通過(guò)獨(dú)特而有吸引力的品牌形象來(lái)吸引目標(biāo)用戶。其次，我們需要在各個(gè)渠道上保持品牌一致性，包括網(wǎng)站、社交媒體和包裝等。最后，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)樹(shù)立良好的品牌聲譽(yù)，打造用戶口碑，以吸引更多的潛在客戶。

三、網(wǎng)站優(yōu)化

一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)站是電商成功的關(guān)鍵。首先，我們需要確保網(wǎng)站的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、直觀且易于導(dǎo)航。用戶應(yīng)該能夠輕松地找到他們想要的產(chǎn)品，并且無(wú)論在電腦、手機(jī)還是平板電腦上都能夠無(wú)障礙地瀏覽和購(gòu)買(mǎi)。其次，我們需要確保網(wǎng)站運(yùn)行流暢并且加載速度快，以提供良好的用戶體驗(yàn)。此外，網(wǎng)站應(yīng)采用響應(yīng)式設(shè)計(jì)，以適應(yīng)不同設(shè)備上的不同屏幕尺寸。

四、多渠道推廣

在電商運(yùn)營(yíng)中，多渠道推廣是至關(guān)重要的一環(huán)。我們可以利用各種互聯(lián)網(wǎng)渠道，如搜索引擎優(yōu)化（SEO）、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)（SEM）、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等，來(lái)吸引更多的潛在客戶。此外，我們還可以通過(guò)合作伙伴關(guān)系和關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖來(lái)擴(kuò)大品牌影響力。在進(jìn)行推廣活動(dòng)時(shí)，我們需要根據(jù)目標(biāo)用戶的特點(diǎn)和行為習(xí)慣選擇合適的渠道和策略。

五、客戶關(guān)系管理

建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系是電商成功的關(guān)鍵。我們需要提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)，包括快速響應(yīng)客戶咨詢(xún)、解決問(wèn)題和處理投訴等。此外，我們還可以通過(guò)個(gè)性化推薦和定制化服務(wù)來(lái)提高用戶忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率。通過(guò)建立用戶數(shù)據(jù)庫(kù)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，我們可以更好地了解用戶的需求和行為模式，為他們提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

六、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)策略

為了吸引更多的用戶和增加銷(xiāo)售額，我們需要制定巧妙的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)策略。例如，我們可以組織限時(shí)促銷(xiāo)、打折活動(dòng)和滿減活動(dòng)等，以刺激用戶購(gòu)買(mǎi)。此外，我們還可以通過(guò)送贈(zèng)品、積分兌換和訂閱優(yōu)惠券等方式來(lái)提高用戶參與度和忠誠(chéng)度。在制定促銷(xiāo)策略時(shí)，我們需要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和用戶特點(diǎn)來(lái)選擇合適的策略和推廣方式。

總結(jié)

電商運(yùn)營(yíng)方案是電商成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化、多渠道推廣、客戶關(guān)系管理和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方面的努力，我們可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并取得成功。然而，隨著市場(chǎng)和消費(fèi)者行為的變化，電商運(yùn)營(yíng)方案也需要不斷更新和調(diào)整，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自己的電商運(yùn)營(yíng)能力，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

運(yùn)營(yíng)方案【篇2】

協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案是指為了有效管理和運(yùn)營(yíng)一個(gè)協(xié)會(huì)所制定的策略和措施。在這篇文章中，我將以一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的角度，詳細(xì)闡述協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案的重要性以及如何制定和執(zhí)行一個(gè)成功的協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案。

首先，協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案的制定對(duì)于協(xié)會(huì)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)方案能夠幫助協(xié)會(huì)更好地發(fā)揮其使命和宗旨，提供與會(huì)員需要相符的服務(wù)，并有效地管理協(xié)會(huì)的資源。

制定協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案的第一步是明確協(xié)會(huì)的使命和目標(biāo)。協(xié)會(huì)的使命是其存在的根本原因，而目標(biāo)則是協(xié)會(huì)要達(dá)到的具體成果。明確協(xié)會(huì)的使命和目標(biāo)能夠?yàn)楹罄m(xù)的方案制定提供明確的方向和依據(jù)。

接下來(lái)，協(xié)會(huì)應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)和會(huì)員調(diào)研，了解會(huì)員的需求和期望。只有了解會(huì)員的真正需求，協(xié)會(huì)才能夠提供符合會(huì)員期望的服務(wù)和活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)研可以幫助協(xié)會(huì)了解整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，提前做好準(zhǔn)備，并在協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案中加以考慮。

協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案的另一個(gè)重要組成部分是制定合理且具體的運(yùn)營(yíng)策略。運(yùn)營(yíng)策略應(yīng)該囊括協(xié)會(huì)的各個(gè)方面，包括會(huì)員招募與維護(hù)、活動(dòng)策劃與組織、資源管理和財(cái)務(wù)管理等。在制定運(yùn)營(yíng)策略時(shí)，協(xié)會(huì)應(yīng)該明確具體的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表。此外，運(yùn)營(yíng)策略應(yīng)該與協(xié)會(huì)的使命和目標(biāo)相一致，并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，以滿足會(huì)員需求和提供有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。

一旦制定了協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案和運(yùn)營(yíng)策略，執(zhí)行是關(guān)鍵。協(xié)會(huì)應(yīng)該建立相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)制和流程，明確責(zé)任和任務(wù)分工。執(zhí)行時(shí)，需要及時(shí)跟蹤和評(píng)估運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況，并在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。協(xié)會(huì)應(yīng)該建立有效的反饋機(jī)制，與會(huì)員保持良好的溝通，并不斷改善和提升協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)水平。

最后，協(xié)會(huì)應(yīng)該注重持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和會(huì)員需求。協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的文件，隨著環(huán)境和需求的變化而不斷完善和調(diào)整。協(xié)會(huì)應(yīng)該鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷嘗試新的運(yùn)營(yíng)模式和服務(wù)方式，以提升協(xié)會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

總結(jié)起來(lái)，協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案的制定和執(zhí)行對(duì)于一個(gè)協(xié)會(huì)的成功至關(guān)重要。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士，在制定協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案時(shí)，我們應(yīng)該明確協(xié)會(huì)的使命和目標(biāo)，了解會(huì)員需求，制定合理且具體的運(yùn)營(yíng)策略，并建立相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)制和流程。持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)方案的重要組成部分，幫助協(xié)會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)和會(huì)員需求的變化，提高協(xié)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平。通過(guò)以上措施的落實(shí)，我們能夠表現(xiàn)得像個(gè)專(zhuān)業(yè)人士，為協(xié)會(huì)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)做出積極的貢獻(xiàn)。

運(yùn)營(yíng)方案【篇3】

標(biāo)題：深入分析與優(yōu)化的今日頭條運(yùn)營(yíng)方案

引言：

今日頭條作為國(guó)內(nèi)一款領(lǐng)先的信息推送類(lèi)手機(jī)應(yīng)用，以其個(gè)性化的內(nèi)容推薦和用戶粘性強(qiáng)的特點(diǎn)，吸引了大批的用戶群體。然而，隨著用戶數(shù)量的不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，今日頭條的運(yùn)營(yíng)方案亟待進(jìn)一步優(yōu)化。本文將探討今日頭條運(yùn)營(yíng)方案的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)深入分析，提出實(shí)用建議，以期提高用戶留存率和用戶體驗(yàn)。

一、內(nèi)容優(yōu)化與個(gè)性化推薦

1. 通過(guò)大數(shù)據(jù)分析用戶興趣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)個(gè)性化推薦，提高用戶留存率。

2. 加強(qiáng)與內(nèi)容創(chuàng)作者的合作，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引用戶，同時(shí)提升內(nèi)容創(chuàng)作者的收益，形成良好的合作共贏。

3. 細(xì)分用戶群體，根據(jù)用戶需求定制專(zhuān)屬推薦，提高用戶參與度。

4. 使用智能算法實(shí)現(xiàn)多樣化的內(nèi)容展示方式，提高用戶接受度和閱讀體驗(yàn)。

二、用戶互動(dòng)與社交化推廣

1. 建立用戶互動(dòng)平臺(tái)，提供評(píng)論、點(diǎn)贊、分享等功能，激發(fā)用戶參與度和活躍度。

2. 通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)用戶的多平臺(tái)互動(dòng)，在微信、微博等社交媒體上推廣今日頭條，擴(kuò)大用戶群體。

3. 利用用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶畫(huà)像分析，為不同用戶提供個(gè)性化的互動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)用戶黏性和社交分享欲望。

4. 加強(qiáng)用戶反饋機(jī)制，及時(shí)回復(fù)用戶建議和問(wèn)題，提高用戶滿意度和口碑。

三、廣告投放與商業(yè)變現(xiàn)

1. 精確定位用戶群體，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告投放，提升廣告效果和收益。

2. 加強(qiáng)廣告創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，確保廣告內(nèi)容與用戶需求契合，避免被用戶視為干擾。

3. 根據(jù)用戶活躍時(shí)間段和觀看行為，制定合理的廣告投放策略，提高廣告點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。

4. 推出打賞功能，鼓勵(lì)用戶為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者提供經(jīng)濟(jì)支持，激發(fā)用戶的商業(yè)變現(xiàn)意識(shí)，提高用戶忠誠(chéng)度。

四、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測(cè)

1. 建立完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，收集用戶行為數(shù)據(jù)、內(nèi)容偏好等信息，深入了解用戶需求。

2. 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在用戶群體和市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。

3. 監(jiān)測(cè)用戶留存率、活躍度、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo)，掌握用戶的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案。

4. 利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提供個(gè)性化的運(yùn)營(yíng)建議和推薦，持續(xù)改善用戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效果。

結(jié)語(yǔ)：

通過(guò)深入分析和優(yōu)化今日頭條的運(yùn)營(yíng)方案，可以提高用戶留存率和用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)頭條平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展。然而，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的變化，運(yùn)營(yíng)方案也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。只有不斷跟進(jìn)用戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和個(gè)性化的推薦，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，為用戶提供更好的信息瀏覽體驗(yàn)。只有以專(zhuān)業(yè)人士的態(tài)度和實(shí)用建議為基礎(chǔ)，才能在今日頭條的運(yùn)營(yíng)中取得成功。

運(yùn)營(yíng)方案【篇4】

博物館運(yùn)營(yíng)方案

博物館是文化傳承和藝術(shù)展示的重要場(chǎng)所，為了更好地開(kāi)展博物館運(yùn)營(yíng)工作，我們需要制定一個(gè)全面的運(yùn)營(yíng)方案。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)博物館運(yùn)營(yíng)方案，以確保博物館能夠有效地吸引觀眾，傳遞文化價(jià)值和提供藝術(shù)欣賞。

一、展覽策劃

展覽是博物館最主要的活動(dòng)之一，它是傳遞文化價(jià)值和藝術(shù)觀賞的核心內(nèi)容。因此，在展覽策劃方面，我們應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面：

1. 多樣化的展覽內(nèi)容：博物館應(yīng)該定期舉辦多樣化的展覽，包括歷史、藝術(shù)、科技、自然等多個(gè)領(lǐng)域。這樣可以吸引不同興趣的觀眾，使博物館始終具有吸引力。

2. 優(yōu)秀的展覽設(shè)計(jì)：展覽的設(shè)計(jì)應(yīng)該注重內(nèi)容的呈現(xiàn)和觀眾的互動(dòng)體驗(yàn)。通過(guò)多媒體、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)手段，使展覽更具有觀賞性和參與性。

3. 合理的展覽布局：博物館內(nèi)的展覽布局應(yīng)該合理分布，使觀眾能夠順利游覽和理解展覽內(nèi)容。同時(shí)，不同展覽之間應(yīng)該有連貫性和主題關(guān)聯(lián)，以增加觀眾的學(xué)習(xí)和藝術(shù)體驗(yàn)。

二、教育活動(dòng)

博物館不僅僅是一個(gè)展覽場(chǎng)所，還應(yīng)該承擔(dān)起文化教育的責(zé)任。因此，在教育活動(dòng)方面，我們應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面：

1. 學(xué)校合作：博物館應(yīng)該與學(xué)校建立合作關(guān)系，開(kāi)展學(xué)生參觀活動(dòng)和教育課程。通過(guò)博物館的展品和專(zhuān)業(yè)解說(shuō)員的講解，讓學(xué)生們更好地了解和感受文化和藝術(shù)。

2. 多樣化的教育活動(dòng)：博物館應(yīng)該不斷創(chuàng)新教育活動(dòng)形式，如專(zhuān)題講座、工作坊、互動(dòng)游戲等，以滿足觀眾的不同需求和興趣，并提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

3. 專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)：博物館的教育工作需要專(zhuān)業(yè)的人員支持。因此，我們應(yīng)該注重開(kāi)展專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)，提高解說(shuō)員和講師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和表達(dá)能力，以提供更好的教育服務(wù)。

三、宣傳推廣

宣傳推廣是博物館吸引觀眾的重要手段，因此我們應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面：

1. 媒體合作：博物館應(yīng)該與媒體建立合作關(guān)系，如電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。通過(guò)媒體的宣傳報(bào)道和專(zhuān)題報(bào)道，提高博物館的知名度和影響力。

2. 社交媒體推廣：社交媒體是現(xiàn)代人獲取信息的重要途徑之一。博物館應(yīng)該積極利用各種社交媒體平臺(tái)，如微博、微信、知乎等，發(fā)布展覽信息、教育活動(dòng)和觀眾互動(dòng)，吸引更多的觀眾關(guān)注。

3. 合作交流：博物館應(yīng)該與其他博物館、藝術(shù)機(jī)構(gòu)、文化機(jī)構(gòu)等建立合作交流關(guān)系。通過(guò)合作舉辦聯(lián)展、交流活動(dòng)等，互相借力，擴(kuò)大影響力和觀眾群體。

四、場(chǎng)館管理

良好的場(chǎng)館管理是博物館正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，因此我們應(yīng)該注重以下幾個(gè)方面：

1. 安全管理：博物館應(yīng)該注重安全管理，確保觀眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)員工急救和逃生等安全技能。

2. 環(huán)境維護(hù)：博物館應(yīng)該定期維護(hù)展覽和館內(nèi)環(huán)境，確保展品保持良好的狀態(tài)，并提供良好的觀展環(huán)境給觀眾。

3. 人員管理：博物館需要建立一支專(zhuān)業(yè)的人員隊(duì)伍，包括管理員、解說(shuō)員、講師等。為員工提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

綜上所述，這是一個(gè)以展覽策劃為核心，結(jié)合教育活動(dòng)、宣傳推廣和場(chǎng)館管理的博物館運(yùn)營(yíng)方案。通過(guò)多樣化的展覽內(nèi)容、優(yōu)秀的展覽設(shè)計(jì)、合作交流等措施，博物館可以更好地吸引觀眾，傳遞文化價(jià)值和提供藝術(shù)欣賞。同時(shí)，通過(guò)學(xué)校合作、多樣化的教育活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)，博物館可以為觀眾提供更好的教育體驗(yàn)。通過(guò)媒體合作、社交媒體推廣和合作交流等渠道，博物館可以擴(kuò)大影響力和觀眾群體。最后，通過(guò)安全管理、環(huán)境維護(hù)和人員管理等舉措，博物館可以提供良好的觀展環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量，確保博物館的正常運(yùn)營(yíng)。

作為一個(gè)博物館運(yùn)營(yíng)方案，以上只是一些基本的框架和思路，具體的實(shí)施還需要根據(jù)每個(gè)博物館的特點(diǎn)和資源來(lái)具體制定。希望這篇文章可以為博物館的運(yùn)營(yíng)提供一些參考和啟示。

運(yùn)營(yíng)方案【篇5】

科技館運(yùn)營(yíng)方案

一、引言

科技館是展示科學(xué)技術(shù)成果、推廣科學(xué)知識(shí)、辦展覽、舉辦科技活動(dòng)的重要場(chǎng)所。科技館運(yùn)營(yíng)方案的制定對(duì)于提升科技館的影響力和吸引力具有重要意義。本文將就科技館運(yùn)營(yíng)方案的內(nèi)容和實(shí)施方法進(jìn)行分析和探討。

二、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

1. 提升科技館的形象和品牌價(jià)值，讓科技館成為科技普及和教育的重要平臺(tái)；

2. 提供豐富多樣的科技展覽和活動(dòng)，吸引更多的參觀者和觀眾；

3. 推廣科學(xué)知識(shí)，提升公眾對(duì)科學(xué)技術(shù)的認(rèn)知和興趣；

4. 加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作，開(kāi)展科技創(chuàng)新和科技轉(zhuǎn)移合作項(xiàng)目；

5. 提高運(yùn)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)科技館的可持續(xù)發(fā)展。

三、展覽策劃與設(shè)計(jì)

1. 定期更新主題展覽，結(jié)合當(dāng)前的科技熱點(diǎn)和社會(huì)需求，如人工智能、生物技術(shù)等；

2. 設(shè)計(jì)富有趣味性和互動(dòng)性的展品，讓觀眾能夠親身參與和體驗(yàn)；

3. 提供多媒體技術(shù)支持，如虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等，以增強(qiáng)展覽的體驗(yàn)感；

4. 在展覽過(guò)程中設(shè)置導(dǎo)覽員或解說(shuō)員，為觀眾提供詳細(xì)的講解和解答問(wèn)題。

四、科技活動(dòng)組織

1. 開(kāi)展科技講座和學(xué)術(shù)研討會(huì)，邀請(qǐng)科學(xué)家、專(zhuān)家等學(xué)術(shù)界的精英分享他們的研究成果和經(jīng)驗(yàn)；

2. 舉辦科技競(jìng)賽和創(chuàng)新大賽，鼓勵(lì)公眾參與科技創(chuàng)新和實(shí)踐，激發(fā)創(chuàng)新潛能；

3. 開(kāi)展科技教育活動(dòng)，為中小學(xué)生提供科技課程和實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)科學(xué)思維和動(dòng)手能力；

4. 組織科技文化交流活動(dòng)，與其他國(guó)家或地區(qū)的科技館開(kāi)展合作，推廣國(guó)際科學(xué)文化交流。

五、營(yíng)銷(xiāo)與推廣

1. 制定多樣化的營(yíng)銷(xiāo)策略，如通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、雜志等主流媒體進(jìn)行廣告推廣；

2. 培養(yǎng)科技館的品牌形象，設(shè)計(jì)專(zhuān)屬標(biāo)志、口號(hào)和宣傳冊(cè)等；

3. 制作宣傳視頻和短片，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行傳播；

4. 利用社交媒體平臺(tái)，建立科技館的官方網(wǎng)站和社交賬號(hào)，定期發(fā)布展覽和活動(dòng)信息；

5. 吸引學(xué)校和旅行團(tuán)等群體客戶，提供針對(duì)性的優(yōu)惠和服務(wù)。

六、合作與交流

1. 建立與科研機(jī)構(gòu)、高等院校、企業(yè)等的合作關(guān)系，共同開(kāi)展科技研究和成果轉(zhuǎn)化；

2. 開(kāi)展科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，促進(jìn)科技企業(yè)與科技館之間的合作與交流；

3. 建立國(guó)際科技館交流平臺(tái)，與其他國(guó)家的科技館進(jìn)行信息共享和合作項(xiàng)目開(kāi)展。

七、財(cái)務(wù)管理

1. 制定合理的票務(wù)價(jià)格策略，考慮不同群體的收入水平和消費(fèi)習(xí)慣；

2. 提高非票務(wù)收入，如贊助、附屬商業(yè)活動(dòng)等；

3. 精細(xì)化成本控制，降低開(kāi)支和提高效益；

4. 建立財(cái)務(wù)預(yù)算制度，合理安排資金使用。

八、員工管理

1. 建立科技館職工隊(duì)伍，招聘具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的員工；

2. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)；

3. 建立激勵(lì)機(jī)制，包括薪酬、晉升等，提高員工積極性和工作效率；

4. 關(guān)注員工福利，提供良好的工作環(huán)境和員工福利政策。

九、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 建立災(zāi)難應(yīng)對(duì)和緊急預(yù)案，確保觀眾和員工的安全；

2. 加強(qiáng)設(shè)備和展品的保養(yǎng)與維護(hù)，減少損壞和故障的風(fēng)險(xiǎn)；

3. 購(gòu)買(mǎi)適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)，為科技館的展品和設(shè)備提供保障。

十、結(jié)語(yǔ)

科技館運(yùn)營(yíng)方案的制定是實(shí)現(xiàn)科技館全面發(fā)展和運(yùn)營(yíng)效益提升的關(guān)鍵。在制定和實(shí)施運(yùn)營(yíng)方案時(shí)，需根據(jù)科技館的具體情況和市場(chǎng)需求進(jìn)行綜合考慮，充分發(fā)揮科技館在科學(xué)普及和教育中的重要作用，提高公眾對(duì)科學(xué)技術(shù)的認(rèn)知和興趣，促進(jìn)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化。同時(shí)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要注意風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算，確保科技館的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)。