國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告精華十三篇。

成功的人大多數(shù)都是通過(guò)不斷付出辛苦努力進(jìn)行實(shí)踐，這是在不斷進(jìn)步的時(shí)代中不可或缺的。在工作中，我們常常需要編寫各種報(bào)告，包括例行報(bào)告、調(diào)查報(bào)告和專題報(bào)告等。為了方便您整理對(duì)應(yīng)信息，“國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告”提供有用的建議是我的職責(zé)，但最終決策權(quán)仍然掌握在您手中！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇1)

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)成員：

首先，我代表國(guó)藥控股向各位董事會(huì)成員匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期，我秉承著公司的核心理念，努力地推動(dòng)公司的發(fā)展。以下是我對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。

一、總結(jié)回顧

在過(guò)去一年中，國(guó)藥控股面臨了多個(gè)外部和內(nèi)部的壓力和挑戰(zhàn)。首先，全球范圍內(nèi)的新冠疫情對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)造成了巨大影響，我們積極應(yīng)對(duì)疫情，保障了疫情期間的醫(yī)藥用品和疫苗供應(yīng)，為國(guó)家的疫情防控做出了積極貢獻(xiàn)。其次，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)需求變化不確定性增加，加之政府政策調(diào)整等因素，公司的運(yùn)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜。

在面對(duì)這些困難的同時(shí)，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)展和成績(jī)。首先，公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。盡管面臨著不少困難，但我們通過(guò)推出新產(chǎn)品、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和積極拓展市場(chǎng)，去適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，業(yè)績(jī)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。其次，在疫情期間，我們積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，加大了疫苗的研發(fā)和產(chǎn)能建設(shè)，為抗擊疫情做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此外，我們還加大了對(duì)研發(fā)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高了公司的研發(fā)能力和技術(shù)實(shí)力。

在內(nèi)部管理方面，我們?nèi)嫱苿?dòng)了公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)了內(nèi)部流程和信息的數(shù)字化管理，提高了公司的運(yùn)營(yíng)效率和決策能力。同時(shí)，我們注重員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，提高了員工的士氣和工作質(zhì)量。

二、未來(lái)展望

面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及開展多樣化的業(yè)務(wù)布局。具體來(lái)說(shuō)，我們將做到以下幾個(gè)方面：

1. 創(chuàng)新研發(fā)：我們將進(jìn)一步加大研發(fā)投入，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的科研人才和技術(shù)，推動(dòng)公司在關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)。同時(shí)，加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，提高公司的研發(fā)能力和技術(shù)實(shí)力。

2. 拓展市場(chǎng)：我們將積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，加大市場(chǎng)宣傳和品牌建設(shè)力度，提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。同時(shí)，我們還將積極參與一帶一路倡議，尋找更多的合作機(jī)會(huì)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

3. 提升質(zhì)量控制：我們將進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，通過(guò)國(guó)際化的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時(shí)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，保障產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。

4. 人才發(fā)展：我們將加大對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，提高員工的職業(yè)發(fā)展空間和福利待遇。同時(shí)，加大對(duì)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。

以上是我在過(guò)去一年的工作總結(jié)和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，我相信憑借公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的共同努力和全體員工的奮斗，國(guó)藥控股將能夠適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，取得更加出色的成績(jī)。

謝謝各位董事會(huì)成員的支持和關(guān)注！

國(guó)藥控股總經(jīng)理 XXX

日期：YYYY年MM月DD日

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我很榮幸來(lái)到這里向大家述職，我是國(guó)藥控股的總經(jīng)理，我的名字叫做王琦，我將在接下來(lái)的時(shí)間為大家介紹國(guó)藥控股的總體情況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。

一、總體情況

作為一家國(guó)有企業(yè)，國(guó)藥控股承擔(dān)著保障國(guó)家藥品安全以及人民群眾健康的重要使命。近年來(lái)，我們始終圍繞著這個(gè)核心使命，不斷推進(jìn)自身的改革發(fā)展。目前，國(guó)藥控股已經(jīng)成為了中國(guó)最大的國(guó)有藥品流通企業(yè)，并且已經(jīng)成為了全球最大的單體疫苗公司。

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們通過(guò)對(duì)外拓展、多元化經(jīng)營(yíng)等方案進(jìn)行創(chuàng)新，擴(kuò)大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也取得了深度的社會(huì)效益。其中，全球四款疫苗的銷售額已經(jīng)占到了全國(guó)市場(chǎng)的70%以上，在國(guó)內(nèi)疫苗市場(chǎng)上占據(jù)了絕對(duì)的領(lǐng)先地位。

二、經(jīng)營(yíng)成果

在經(jīng)營(yíng)成果方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗械闹卮笸黄啤Ｊ紫?，在銷售方面，截至目前全年，國(guó)藥控股的銷售額達(dá)到了2142億元，同比上升了20.3%，利潤(rùn)總額達(dá)到了120億元，同比上升了22.5%。此外，國(guó)藥控股還在資本市場(chǎng)上表現(xiàn)出色。我們成功上市，成為了中國(guó)大陸資本市場(chǎng)上最大的藥品流通企業(yè)。截至目前，公司市值已經(jīng)突破了1000億元，占據(jù)了國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們加強(qiáng)了與高校、科研院所等合作，積極引入并發(fā)展國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的科研團(tuán)隊(duì)。公司首個(gè)“單抗”藥品已獲得國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)上市。同時(shí)，我們還著力推進(jìn)節(jié)能減排、綠色環(huán)保等方面，不斷提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

三、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

未來(lái)，我們將繼續(xù)秉持“服務(wù)人民群眾健康”的企業(yè)愿景，注重落實(shí)推進(jìn)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的重要精神，開展一系列的改革創(chuàng)新，進(jìn)一步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體而言，我們計(jì)劃在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

1. 擴(kuò)大疫苗的生產(chǎn)，并不斷增加在市場(chǎng)中的銷售數(shù)量。

2. 推進(jìn)自主品牌戰(zhàn)略，通過(guò)引進(jìn)新的技術(shù)、研發(fā)新的產(chǎn)品，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 提高資本運(yùn)作能力，推進(jìn)公司的國(guó)際化發(fā)展，促進(jìn)公司在海內(nèi)外市場(chǎng)上的持續(xù)增長(zhǎng)。

4. 落實(shí)“制造+服務(wù)”，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提供全過(guò)程的客戶服務(wù)體系。

總之，未來(lái)，我們將不斷擴(kuò)大公司在市場(chǎng)中的影響力，并且在服務(wù)人民群眾健康、擴(kuò)大國(guó)際化影響力等方面開啟新的征程。

以上就是我對(duì)國(guó)藥控股一年來(lái)的工作情況的匯報(bào)，同時(shí)也是我們未來(lái)發(fā)展的計(jì)劃。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我們的工作，我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下，國(guó)藥控股的明天一定會(huì)更加輝煌、更加美好。謝謝！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇3)

尊敬的董事會(huì)成員、各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

大家好！我是國(guó)藥控股的總經(jīng)理XXX，今天我非常榮幸向大家述職。在過(guò)去的一年里，我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，努力推動(dòng)公司的發(fā)展。我將向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的主要工作和成果，并對(duì)未來(lái)的目標(biāo)提出建議。

首先，我想聚焦在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展方面。在過(guò)去的一年里，我們堅(jiān)持以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，聚焦藥品研發(fā)和營(yíng)銷，取得了顯著的成果。我們?cè)黾恿搜邪l(fā)投入，推出了多個(gè)新藥品，其中一些在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了國(guó)際合作，與多家跨國(guó)藥企建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，我要重點(diǎn)談?wù)勂髽I(yè)的管理和組織建設(shè)。我意識(shí)到，一個(gè)高效、協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。因此，我們持續(xù)加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作，改善了業(yè)務(wù)流程和管理體系，提高了員工滿意度和凝聚力。同時(shí)，我們關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，加大培訓(xùn)和教育的投入，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。

第三，我談?wù)勂髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任。作為一家醫(yī)藥企業(yè)，我們始終秉持著“以人為本、造福社會(huì)”的價(jià)值觀。在過(guò)去的一年里，我們積極參與公益事業(yè)，捐贈(zèng)藥品和資金幫助貧困地區(qū)的患者，做出了積極的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們高度關(guān)注環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)綠色藥品的發(fā)展，提倡節(jié)能減排，積極推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

最后，我要提出未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和建議。在全球競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)藥行業(yè)，我們需要不斷創(chuàng)新、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。我建議加大研發(fā)投入，加強(qiáng)新藥的開發(fā)和上市，提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)，我們要加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生的合作，提升我們的產(chǎn)品在臨床應(yīng)用上的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，我建議加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，提高企業(yè)的品牌知名度和影響力，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。

總結(jié)一下，過(guò)去一年里，國(guó)藥控股在戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展、管理和組織建設(shè)以及社會(huì)責(zé)任方面取得了顯著成績(jī)。然而，我們也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我相信，在全體員工的共同努力下，國(guó)藥控股必將迎來(lái)更加輝煌的明天！

謝謝大家！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇4)

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)成員、各位股東和全體員工：

大家好！我是國(guó)藥控股的總經(jīng)理，非常榮幸能夠向大家作出我在過(guò)去一年的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年中，我們面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，通過(guò)全體員工的努力與團(tuán)結(jié)，國(guó)藥控股取得了穩(wěn)步增長(zhǎng)。今天，我將從以下幾個(gè)方面向大家匯報(bào)我們的業(yè)績(jī)、問(wèn)題和計(jì)劃。

一、公司業(yè)績(jī)

在過(guò)去一年中，盡管全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，國(guó)藥控股仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至目前，公司的年度銷售額達(dá)到1000億元，同比增長(zhǎng)15%。國(guó)藥控股連續(xù)3年進(jìn)入行業(yè)前三位，并逐漸領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外，在醫(yī)藥研發(fā)和創(chuàng)新領(lǐng)域，我們?nèi)〉昧艘幌盗兄匾黄疲晒﹂_發(fā)出多個(gè)創(chuàng)新藥物和疫苗，為人類健康事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。

二、市場(chǎng)分析

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，我們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)發(fā)展速度快，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。同時(shí)，人口老齡化、醫(yī)保政策調(diào)整等因素也對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。因此，我們需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

在公司發(fā)展的過(guò)程中，我們也面臨著一些問(wèn)題與挑戰(zhàn)。首先，人才引進(jìn)和培養(yǎng)一直是我們最關(guān)注的問(wèn)題，為了保持公司競(jìng)爭(zhēng)力，我們需要不斷吸引和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，提升員工的專業(yè)技能和發(fā)展空間。其次，質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制是我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中需要重視的問(wèn)題，我們將加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。最后，市場(chǎng)創(chuàng)新和國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施也是我們未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，我們將積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高公司的品牌影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

四、應(yīng)對(duì)策略與發(fā)展計(jì)劃

面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們制定了一系列應(yīng)對(duì)策略和發(fā)展計(jì)劃。首先，我們將加大對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，建立健全人才梯隊(duì)和培訓(xùn)體系，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。其次，我們將進(jìn)行質(zhì)量管理體系的全面優(yōu)化，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。最后，我們將積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)份額，加強(qiáng)與國(guó)際合作伙伴的合作，提高國(guó)際知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

五、感謝和展望

在報(bào)告的最后，我想向全體員工表示誠(chéng)摯的感謝，感謝你們?cè)谶^(guò)去一年中的辛勤付出和奉獻(xiàn)精神。同時(shí)，我也感謝董事會(huì)和各位股東對(duì)公司的支持和關(guān)注。展望未來(lái)，國(guó)藥控股將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，為廣大患者提供更好的藥物和健康解決方案，努力成為國(guó)際一流的醫(yī)藥企業(yè)。

謝謝大家！

以上是國(guó)藥控股總經(jīng)理對(duì)公司過(guò)去一年工作的述職報(bào)告，感謝大家的聆聽(tīng)和支持！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇5)

尊敬的董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和各位股東：

大家好！我是國(guó)藥控股總經(jīng)理，在過(guò)去一年里，我有幸?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一系列豐碩的成果。今天，我將向大家提交我的述職報(bào)告，與大家分享公司的近況和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。

一、公司概況

國(guó)藥控股是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有悠久的歷史和雄厚的實(shí)力。公司致力于提供高質(zhì)量、安全、有效的醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人民群眾的健康需求。當(dāng)前，公司主要業(yè)務(wù)涵蓋制藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)積極推動(dòng)創(chuàng)新科技與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的融合，努力開拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、2019年公司業(yè)績(jī)回顧

在過(guò)去的一年里，公司全面提升了管理水平，加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合，全力推動(dòng)科研創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展。我們?nèi)〉昧艘韵轮饕煽?jī)：

1.業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)：

公司收入達(dá)到XX億元，同比增長(zhǎng)XX%，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。利潤(rùn)達(dá)到XX億元，同比增長(zhǎng)XX%，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

2.科研創(chuàng)新突破：

公司加大了對(duì)科研項(xiàng)目的投入，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端人才，不斷加強(qiáng)合作交流。這一年我們成功研發(fā)出多個(gè)創(chuàng)新藥物和醫(yī)療器械，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白，為提高我國(guó)醫(yī)療水平做出了貢獻(xiàn)。

3.市場(chǎng)拓展成果顯著：

在市場(chǎng)拓展方面，公司積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)外合作，拓展了海外市場(chǎng)渠道，開展了一系列市場(chǎng)推廣活動(dòng)。以A國(guó)為例，我們成功與A國(guó)政府簽署合作協(xié)議，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了子公司，并取得了豐碩的業(yè)績(jī)，為公司國(guó)際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4.員工隊(duì)伍建設(shè)：

公司高度重視人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。在過(guò)去一年，我們深入推進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們注重激勵(lì)機(jī)制的完善，創(chuàng)建了一支高素質(zhì)、有活力的團(tuán)隊(duì)。

三、2020年發(fā)展規(guī)劃

在新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)公司的管理，持續(xù)推進(jìn)科研創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展。具體規(guī)劃如下：

1.加強(qiáng)科研創(chuàng)新：

我們將加大資金投入，加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的管理和支持。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，充分發(fā)揮彼此的優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)科研創(chuàng)新，提高我國(guó)醫(yī)藥水平。

2.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：

我們將進(jìn)一步深入市場(chǎng)調(diào)研，了解人民群眾的需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。同時(shí)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全保障，提高人民群眾對(duì)我們產(chǎn)品的信任度。

3.拓展國(guó)際市場(chǎng)：

公司將繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)的份額，開展更多的國(guó)際合作。我們將加強(qiáng)與海外供應(yīng)商、銷售商的合作，加大出口力度，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品走向世界。

4.加強(qiáng)員工培養(yǎng)：

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)員工的創(chuàng)新精神與敬業(yè)精神。我們將營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提供廣闊的發(fā)展空間，吸引更多優(yōu)秀人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。

總結(jié)：

在新的一年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“創(chuàng)新、質(zhì)量、效益、激勵(lì)”發(fā)展理念，始終把滿足人民群眾的健康需求作為公司的使命，不斷完善內(nèi)部管理，加大科研創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展的力度，不斷推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和各位股東的支持與厚愛(ài)，感謝全體員工的辛勤付出！我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，國(guó)藥控股將邁向更加輝煌的明天！

謝謝大家！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

大家好！我是國(guó)藥控股總經(jīng)理，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓匯報(bào)一下我們公司的情況。首先，我想向大家對(duì)國(guó)藥控股的關(guān)注和支持表示衷心的感謝！

一、公司概況

國(guó)藥控股是中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域較為重要的集團(tuán)企業(yè)之一，總部位于北京，是一家綜合性醫(yī)藥企業(yè)，主要從事藥品、保健品、醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

公司成立于20世紀(jì)50年代，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累，已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)品體系，涉及診斷和治療等醫(yī)藥領(lǐng)域，其中10個(gè)產(chǎn)品系列獲得了國(guó)家級(jí)注射劑生產(chǎn)許可證。

同時(shí)，公司還成立了8個(gè)全國(guó)性研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后流動(dòng)站，并建立了國(guó)家級(jí)研究所等創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平處于醫(yī)藥行業(yè)前列。

二、公司戰(zhàn)略

實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)，是國(guó)家的莊嚴(yán)承諾；發(fā)揮國(guó)藥集團(tuán)的力量，無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的最重要的途徑之一。因此，我們的戰(zhàn)略是要在“大健康”領(lǐng)域建設(shè)中國(guó)特色的武器。

具體來(lái)說(shuō)，我們要致力于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“中國(guó)制造”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥產(chǎn)品、保健品和醫(yī)療器械，同時(shí)，發(fā)揮我們?cè)诮邮車?guó)家任務(wù)方面的能力，深入?yún)⑴c到全國(guó)性大型健康活動(dòng)中。尤其是在預(yù)防和控制慢性病、傳染病、婦女和兒童保健等方面，在公共健康事業(yè)中扮演著重要的角色。

三、公司發(fā)展（djz525.COm 勵(lì)志的句子）

目前，國(guó)藥控股已成為一家遠(yuǎn)銷全球、備受尊重的醫(yī)藥企業(yè)，不僅在國(guó)內(nèi)獲得了良好的口碑，也贏得了國(guó)際市場(chǎng)的信賴和認(rèn)可，公司的業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在發(fā)展過(guò)程中，我們認(rèn)為科技創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，所以，我們采取了一系列?chuàng)新措施，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、體系創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等多方面創(chuàng)新，以全新的模式、思想和管理方式，來(lái)不斷提升企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量。

四、公司深化改革

近年來(lái)，國(guó)家不斷推進(jìn)供給側(cè)改革，醫(yī)藥行業(yè)也在積極響應(yīng)和探索。作為產(chǎn)業(yè)鏈上的重要企業(yè)，國(guó)藥控股積極推動(dòng)深化供給側(cè)改革，提高自身被動(dòng)適應(yīng)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)自主創(chuàng)新，不斷完善技術(shù)裝備體系，深度融合各種優(yōu)勢(shì)資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全力滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。

我們積極探索新的商業(yè)模式，建設(shè)全新的銷售渠道和營(yíng)銷體系，突破傳統(tǒng)營(yíng)銷方式和體系的局限，將多元化發(fā)展思路落到實(shí)處，進(jìn)一步擴(kuò)大公司和品牌影響力。

五、公司社會(huì)責(zé)任

企業(yè)是社會(huì)的一部分，肩負(fù)著一定的社會(huì)責(zé)任。作為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的重要企業(yè)，國(guó)藥控股不僅要承認(rèn)自己所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，而且要積極履行，做好企業(yè)公民的形象。

作為在全國(guó)范圍內(nèi)承擔(dān)重要公共任務(wù)的企業(yè)，我們一直非常注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極履行企業(yè)公民的義務(wù)，不斷提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和行動(dòng)力。今年，我們和各級(jí)政府合作，協(xié)助做好全國(guó)疫情防控，無(wú)私的為全國(guó)人民貢獻(xiàn)了自己的力量。

六、公司未來(lái)

對(duì)于未來(lái)，國(guó)藥控股的愿景是，建設(shè)一家“全球領(lǐng)先、老百姓信得過(guò)”的大健康產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)企業(yè)，成為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的佼佼者，助力健康中國(guó)的現(xiàn)代化和國(guó)際化進(jìn)程。

為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，我們將不斷探索創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀服務(wù)體驗(yàn)為核心，以專業(yè)的創(chuàng)新研究和良好的管理模式為驅(qū)動(dòng)，不斷提高自身產(chǎn)能，滿足顧客日益增長(zhǎng)的需求，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示感謝，也感謝我們?nèi)w員工的辛勤勞動(dòng)。愿國(guó)藥控股未來(lái)更加繁榮昌盛、穩(wěn)健發(fā)展！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇7)

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、股東、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是國(guó)藥控股的總經(jīng)理，我很榮幸今天能夠向大家作述職報(bào)告，向大家匯報(bào)一下公司在過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。

一、總體述職

過(guò)去的一年，國(guó)藥控股在外部環(huán)境和內(nèi)部壓力的雙重影響下，仍然保持了良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和發(fā)展態(tài)勢(shì)。其中，我們積極應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高研發(fā)能力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。下面就具體介紹一下公司在這些方面所做的工作。

二、疫情應(yīng)對(duì)

新冠疫情給全球造成了嚴(yán)重的影響，我國(guó)的藥企在應(yīng)對(duì)這一危機(jī)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。國(guó)藥控股積極投入到抗疫工作中，加強(qiáng)研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)，全力支持國(guó)家抗擊疫情。我們?yōu)榇瞬粩嘣黾由a(chǎn)線，提高產(chǎn)能，保障了口罩、防護(hù)服、一次性醫(yī)用制品等重要醫(yī)療物資的供應(yīng)，同時(shí)也進(jìn)一步提升了公司的知名度和影響力。我們對(duì)于抗擊疫情作出的貢獻(xiàn)，在疫情結(jié)束后得到了行業(yè)和社會(huì)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)，同時(shí)也促進(jìn)了公司企業(yè)文化的形成和發(fā)展。

三、內(nèi)部管理

國(guó)藥控股一直把內(nèi)部管理放在重要位置，不斷優(yōu)化公司的運(yùn)作模式和管理體系，建立并完善規(guī)范復(fù)合型管理和控制體系，以提高公司的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。我們通過(guò)推行內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，落實(shí)優(yōu)化系統(tǒng)流程管理等方式，強(qiáng)化了對(duì)各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)控和評(píng)價(jià)，有效降低了成本。與此同時(shí)，我們也注重培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和面向全球的人才引進(jìn)，以推動(dòng)公司內(nèi)部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、研發(fā)能力提升

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，研發(fā)能力的提升成為了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。國(guó)藥控股通過(guò)不斷加強(qiáng)內(nèi)部研發(fā)能力，拆解創(chuàng)新領(lǐng)域的所有環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一體化，推出了多款新產(chǎn)品和新藥，具備了更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。此外，我們還與院校和科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，吸納優(yōu)秀的專家學(xué)者，整合資源和研發(fā)技術(shù)，推動(dòng)公司技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。

五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化

國(guó)藥控股一直致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，保證每個(gè)產(chǎn)品都能夠滿足客戶的需求，得到了廣大用戶的好評(píng)。同時(shí)，我們也在不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快市場(chǎng)適應(yīng)度，提高產(chǎn)品的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證公司的盈利水平。我們堅(jiān)持突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自有品牌的增量?jī)r(jià)值，同時(shí)也加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名品牌的合作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療及健康產(chǎn)品服務(wù)。

六、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

未來(lái)，國(guó)藥控股將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的投入，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)全球化。同時(shí)，我們也將繼續(xù)貫徹綠色制造的理念，以可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，推動(dòng)公司的綠色化轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)模式的創(chuàng)新。

最后，我代表國(guó)藥控股全體員工，向各位股東、領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝！我們將一如既往地努力，以更好的姿態(tài)回饋您的信任和期待，共同推動(dòng)國(guó)藥控股健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展！

謝謝大家！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇8)

尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、各位股東，大家好：

我是國(guó)藥控股有限公司的總經(jīng)理，今天我來(lái)為大家匯報(bào)我和我的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年的工作成果和公司的經(jīng)營(yíng)情況。

一、經(jīng)營(yíng)情況概述

2021年，全球依然受新冠病毒的影響，我公司作為世界著名的制藥企業(yè)，在疫苗和藥品的生產(chǎn)方面不斷迎難而上。我公司秉承“專注制藥，創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)守穩(wěn)健的發(fā)展道路，從而取得了顯著的業(yè)績(jī)與良好的聲譽(yù)。

1.收入規(guī)模

截至2021年12月31日，公司總營(yíng)收達(dá)到了1007.2億元，同比增長(zhǎng)18.7%。其中，疫苗及抗疫藥品業(yè)務(wù)仍然是公司的重要營(yíng)收來(lái)源。我公司疫苗和抗疫藥品在過(guò)去的一年里，有了更加顯著的貢獻(xiàn)，并取得了業(yè)界和市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

2.疫苗和藥品的研發(fā)

針對(duì)全球新冠病情的蔓延，我公司加大了疫苗和藥品的研發(fā)投入。疫苗方面，公司與各國(guó)的科研機(jī)構(gòu)密切合作，研究的針對(duì)性、針對(duì)新冠變異毒株的常規(guī)、混合和重組疫苗均在同行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。以公司自主研發(fā)的不活化疫苗為例，通過(guò)大規(guī)模人群接種，安全性、有效性得到了驗(yàn)證。至今已有數(shù)百萬(wàn)人接種。(未來(lái)還會(huì)另投資將其進(jìn)一步提升)同時(shí)，公司還不斷加大各類藥品的研發(fā)，嚴(yán)格把關(guān)藥品的質(zhì)量安全等要素。

3.品牌價(jià)值

我們不僅僅把品牌看作是賺錢的方式，而是重視品牌是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石之一。因此，我們加強(qiáng)品牌建設(shè)，不斷提升品牌價(jià)值。公司已經(jīng)成為全球一流的疫苗、生物制品和醫(yī)藥服務(wù)提供商之一。同時(shí)，還牢記企業(yè)公民的責(zé)任，關(guān)注環(huán)保、社區(qū)服務(wù)和公益事業(yè)等事宜，努力讓企業(yè)成為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的力量。

4.公司治理及職責(zé)

公司在治理方面不斷加強(qiáng)，并按照最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)企業(yè)治理和商業(yè)行為，維護(hù)股東、員工和客戶利益。加強(qiáng)對(duì)職責(zé)、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理和透明度的監(jiān)管，支持公司向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)和雙贏發(fā)展的方向前進(jìn)，不斷規(guī)范和完善公司治理體系，充分保護(hù)客戶資產(chǎn)并提供在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的投資方案和服務(wù)。

二、未來(lái)計(jì)劃與發(fā)展策略

我們認(rèn)識(shí)到，藥品行業(yè)雖然在過(guò)去的發(fā)展得亦步亦趨，但是研發(fā)難度依然越來(lái)越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，我們不僅要適應(yīng)市場(chǎng)變化，還需要主動(dòng)思考未來(lái)，制定有效的發(fā)展策略。

1.加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

我們將不斷推進(jìn)數(shù)字化工作的深化。加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，全面提高公司經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化程度。同時(shí)，支付體系與移動(dòng)醫(yī)療等行業(yè)將成為我們現(xiàn)在需要亟然思考的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)

針對(duì)目前全球范圍內(nèi)的復(fù)雜治療需求，我們將加速生物制品研發(fā)，特別是具有替代效果的藥物。同時(shí)，也將持續(xù)深入探討醫(yī)藥科技等方向的研究和開發(fā)，為全人類保障其更健康的生活需求提供更好的條件。

3.全球市場(chǎng)開拓

當(dāng)前新冠疫情下，全球市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)大大增加。我們將采取更加靈活、多元的策略，大力拓展全球市場(chǎng)，并加強(qiáng)與全球生物制品公司、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)合作共贏。

三、結(jié)語(yǔ)

我們清楚地認(rèn)識(shí)到，我們的使命是為人類的健康做出貢獻(xiàn)。因此，我們始終秉持著創(chuàng)新、合作、責(zé)任的核心價(jià)值觀，不斷砥礪前行，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先，為客戶、股東、員工和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

最后，感謝各位股東、合作伙伴和社會(huì)各界的大力支持！我們將繼續(xù)努力，提升公司整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！

謝謝大家！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇9)

尊敬的董事會(huì)、各位股東：

我很榮幸在今天能在這里向大家述職。在過(guò)去的一年里，國(guó)藥控股有挑戰(zhàn)性但也充滿機(jī)遇。我要感謝全體員工的努力工作和高效率，因?yàn)樗麄兊木礃I(yè)精神和才華，國(guó)藥控股在各個(gè)方面都取得了非凡的成就。

市場(chǎng)表現(xiàn)

在過(guò)去的一年里，國(guó)藥控股在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。就凈銷售額而言，公司實(shí)現(xiàn)了46%的增長(zhǎng)，這主要是由于我們產(chǎn)品線的擴(kuò)展和增強(qiáng)了市場(chǎng)渠道。我們公司已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一，與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我們?cè)诓粩鄶U(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、加強(qiáng)運(yùn)作效率以及獲得客戶信任方面取得了重大勝利。

產(chǎn)品研發(fā)

科技創(chuàng)新對(duì)于我們的行業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，因此我們不斷地投資于研發(fā)方面以確保我們的產(chǎn)品線跟上時(shí)代潮流。在過(guò)去的一年里，我們的研發(fā)人員和技術(shù)專家不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品和提升質(zhì)量，以生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的藥品。這些藥品得到了客戶的信任和認(rèn)可，我們的立足點(diǎn)就是客戶，因此我們會(huì)一如既往地關(guān)注他們的需求，不斷地改善我們的產(chǎn)品。

管理和效率

在我們努力提升競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新的同時(shí)，我們還把管理效率放在了非常重要的位置。我們改進(jìn)了管理流程和提高了效率，通過(guò)兩方面的工作，我們可以在更短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多、質(zhì)量更高的藥品。我們的管理思路是盡可能不浪費(fèi)時(shí)間和精力，并且把更多的時(shí)間和資源投入到關(guān)鍵的創(chuàng)新和研發(fā)工作中去。

結(jié)論

我們公司的過(guò)去一年是成功的、具有挑戰(zhàn)性的，我們做出了一些很出色的成果，這些成果離不開我們?nèi)w員工的辛勤工作。在未來(lái)的工作中，我們將一如既往地追求卓越，關(guān)注客戶需求，繼續(xù)努力提高競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率，以在市場(chǎng)中占領(lǐng)領(lǐng)先地位。感謝大家的支持和信任。

謝謝！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇10)

尊敬的董事長(zhǎng)，尊敬的各位董事，各位股東，各位嘉賓、各位好友，大家好！

我是國(guó)藥控股總經(jīng)理，今天我很高興地向大家匯報(bào)我過(guò)去一年來(lái)的工作。首先，我要向董事長(zhǎng)、董事會(huì)和各位股東表達(dá)我對(duì)你們一直以來(lái)的信任和支持的感激之情，同時(shí)也向國(guó)藥控股的全體員工表示尊敬和感謝。

近年來(lái)，國(guó)藥控股積極推行公司戰(zhàn)略，強(qiáng)化內(nèi)部管理，擴(kuò)大業(yè)務(wù)板塊，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，并穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的目標(biāo)。這個(gè)成就離不開全體員工的共同努力。但面對(duì)市場(chǎng)的變化，我們還有很長(zhǎng)的路要走。

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

2019年我國(guó)肺炎疫情突然爆發(fā)，為全球帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)疫情，國(guó)藥控股在第一時(shí)間投入人力物力物資，積極參與疫情防控，加強(qiáng)基層醫(yī)院的建設(shè)，為全國(guó)人民做出了積極貢獻(xiàn)。

與此同時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，新的藥品審批時(shí)間逐漸縮短，醫(yī)保政策不斷變化，這些都給公司帶來(lái)了一定的壓力。我們需要適應(yīng)變化、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，繼續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、財(cái)務(wù)狀況

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入800億，同比增長(zhǎng)15%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)60億，同比增長(zhǎng)20%。這些成績(jī)離不開全體員工的共同努力。

公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，資產(chǎn)負(fù)債表總資產(chǎn)規(guī)模較上年末有所增加。加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，并深入推進(jìn)并購(gòu)項(xiàng)目整合和財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)。

三、產(chǎn)品研發(fā)

創(chuàng)新研發(fā)是公司不斷發(fā)展的動(dòng)力之一。本年度，公司共申請(qǐng)了200項(xiàng)新的專利技術(shù)，其中包括47項(xiàng)發(fā)明專利，46項(xiàng)實(shí)用新型專利和107項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利。

我們積極探索新的研發(fā)模式，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，全面提高產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和效率，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。

四、營(yíng)銷渠道擴(kuò)大

我們積極推動(dòng)營(yíng)銷渠道的拓展和優(yōu)化。加大了線下?tīng)I(yíng)銷方式的投入，同時(shí)也探索了線上銷售的渠道，推出新的促銷活動(dòng)，拓展了覆蓋面。

全方位維護(hù)廠商的合法權(quán)益，加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶之間的溝通，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展，提高供應(yīng)鏈管理能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)能力。同時(shí)，我們也將不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，提高營(yíng)銷效率，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

五、未來(lái)展望

展望未來(lái)，國(guó)藥控股將繼續(xù)秉持“以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以滿足人民健康需求為使命，以共享、共建、共贏為原則”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化、業(yè)務(wù)規(guī)?；?、資本市場(chǎng)化的戰(zhàn)略布局，加大內(nèi)部管理和品牌建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

我們將不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)內(nèi)部的深度整合和創(chuàng)意創(chuàng)新，不斷提高公司的市場(chǎng)地位和品牌效益。在未來(lái)的日子里，我們將不斷挑戰(zhàn)自我，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用，為人民健康事業(yè)的繁榮作出貢獻(xiàn)！

報(bào)告完畢！謝謝大家！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇11)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我是國(guó)藥控股總經(jīng)理，今天很榮幸向大家做一份述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，全力以赴服務(wù)國(guó)家的醫(yī)藥事業(yè)。今天，我想向大家匯報(bào)一下過(guò)去的工作和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。

一、過(guò)去一年的工作回顧

1.加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理。我們建立了全面的內(nèi)部審計(jì)制度，優(yōu)化了內(nèi)部管理的流程和體制，保障了企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。

2.高度重視品牌建設(shè)。我們針對(duì)市場(chǎng)的需求，有針對(duì)性地修改和完善了產(chǎn)品的品牌宣傳，打造了多種具有影響力的營(yíng)銷活動(dòng)，使國(guó)藥控股品牌得到了進(jìn)一步提升。

3.加大了研發(fā)力度。我們持續(xù)在新藥研發(fā)方面進(jìn)行投入，不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，使得產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，并且將更多的研發(fā)成果付諸市場(chǎng)。

4.積極開拓市場(chǎng)。我們深耕市場(chǎng)，將產(chǎn)品推向全國(guó)，并且根據(jù)不同地區(qū)的市場(chǎng)需求進(jìn)行針對(duì)性的銷售模式調(diào)整。

二、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

1.創(chuàng)新研發(fā)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

我們將進(jìn)一步提高新產(chǎn)品研發(fā)投入的強(qiáng)度，以滿足醫(yī)藥市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)需求。同時(shí)，我們也將會(huì)加強(qiáng)新藥的質(zhì)量驗(yàn)收、審核監(jiān)管等方面的工作，努力提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及增強(qiáng)品牌的影響力。

2. 加強(qiáng)冊(cè)亨渠道布局

我司已形成多元化的生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)，我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)及完善在各省、市、縣級(jí)市的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大渠道拓展，深耕主要市場(chǎng)。其中，加強(qiáng)城市醫(yī)院、政府采購(gòu)渠道關(guān)系建設(shè)，把握家庭醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)院的資源和機(jī)會(huì)，增加產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。

3.完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施

我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并不斷改進(jìn)公司的內(nèi)部流程和體制，強(qiáng)化合規(guī)、內(nèi)部審計(jì)、安全、穩(wěn)定等方面的管理，以有效地防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。

總體而言，未來(lái)我司將不斷鞏固和發(fā)展已有市場(chǎng)地位，不斷擴(kuò)大新市場(chǎng)占有率，努力成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥制藥企業(yè)。我們將一如既往地堅(jiān)持以顧客為中心，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供值得信賴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為國(guó)家的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增加新的價(jià)值貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇12)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是國(guó)藥控股總經(jīng)理，今天很榮幸向大家述職，向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況和成果，同時(shí)也對(duì)未來(lái)發(fā)展提出一些建議和計(jì)劃。

一、工作情況回顧

過(guò)去一年，國(guó)藥控股經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，全體員工共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了一定的成績(jī)。在銷售方面，我們成功打入了醫(yī)院市場(chǎng)，建立了一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴，實(shí)現(xiàn)了銷售額的大幅增長(zhǎng)。在市場(chǎng)拓展方面，我們積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，與多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了合作關(guān)系，發(fā)展了一批新的客戶。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控和管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，得到了監(jiān)管部門和客戶的認(rèn)可。在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

二、成果總結(jié)

在過(guò)去一年，國(guó)藥控股取得的成果主要有以下幾個(gè)方面：

1.銷售額增長(zhǎng)：通過(guò)市場(chǎng)拓展和合作伙伴的引進(jìn)，銷售額實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)，為公司的發(fā)展提供了充足的資金支持。

2.市場(chǎng)拓展成果：我們成功打入了醫(yī)院市場(chǎng)，并與多家醫(yī)院簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議，為公司未來(lái)的銷售提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

3.產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題，我們得到了監(jiān)管部門和客戶的認(rèn)可，并提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

4.企業(yè)文化建設(shè)：我們注重員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

三、存在的問(wèn)題

然而，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，目前還存在一些問(wèn)題：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步提高市場(chǎng)開拓和銷售能力。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新不足：隨著消費(fèi)需求的變化，我們需要加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提供更多符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

3.人才隊(duì)伍建設(shè)：盡管我們注重員工培訓(xùn)，但仍然存在一些技術(shù)和管理人才的短缺問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和流動(dòng)。

四、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

在未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，解決問(wèn)題，推動(dòng)公司的發(fā)展，具體計(jì)劃如下：

1.加大市場(chǎng)開拓力度：進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)，尋找更多合作伙伴和客戶，提高銷售額和市場(chǎng)份額。

2.加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)：增加研發(fā)投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，推出更多符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.優(yōu)化人才隊(duì)伍：加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)水平和管理能力，形成高效的團(tuán)隊(duì)。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：注重企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力。

五、總結(jié)

過(guò)去一年，國(guó)藥控股取得了一定的成績(jī)，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，提高市場(chǎng)銷售和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，優(yōu)化人才隊(duì)伍，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司的發(fā)展。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的支持和合作，相信在大家的共同努力下，國(guó)藥控股一定會(huì)迎來(lái)更好的明天！

謝謝大家！

國(guó)藥控股總經(jīng)理述職報(bào)告(篇13)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，大家好！

我是國(guó)藥控股總經(jīng)理，在此向大家述職。在過(guò)去的一年中，我們?cè)诠镜囊恍┓矫嫒〉昧酥匾M(jìn)展。

首先，我們?cè)诠緫?zhàn)略制定方面取得了很大的進(jìn)展。公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和體系不斷優(yōu)化。我們重點(diǎn)開展了營(yíng)銷策略創(chuàng)新和渠道建設(shè)，使得公司的銷售額逐年增長(zhǎng)。同時(shí)，我們還提高了國(guó)內(nèi)外的管理能力和品牌形象，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)份額。

其次，在研發(fā)方面，我們始終致力于新藥研發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)，以提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。我們獲得了多項(xiàng)專利和科技獎(jiǎng)項(xiàng)，提升了公司的創(chuàng)新力和實(shí)力。

第三，我們重視人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，建立了一支充滿活力的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人才隊(duì)伍。同時(shí)，我們積極推進(jìn)員工激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工的發(fā)展和公司的發(fā)展相結(jié)合。

最后，我們?cè)谪?zé)任落實(shí)上實(shí)現(xiàn)了更好的成果。我們積極推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和公益慈善事業(yè)，得到了廣大社會(huì)各界的好評(píng)。

今年，我們將繼續(xù)積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新，加快梳理和優(yōu)化企業(yè)流程，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，更好地掌握和管理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)加大技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)力度，保證公司企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓對(duì)我們的支持和關(guān)注，我們期待未來(lái)與各位攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天。謝謝！

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述職報(bào)告總經(jīng)理精華5篇

這篇“述職報(bào)告總經(jīng)理”研究非常深入，真的很有價(jià)值，一定值得閱讀。如果你正在苦惱范文的問(wèn)題，那么范文模板就是你的救星。因?yàn)榉段目梢詭椭覀兏鼫?zhǔn)確地理解人物形象和文學(xué)情感。當(dāng)然，本文僅供參考，希望能對(duì)你有所幫助！

述職報(bào)告總經(jīng)理【篇1】

20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經(jīng)營(yíng)下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對(duì)酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過(guò)裝修營(yíng)業(yè)，彌補(bǔ)了酒店娛樂(lè)項(xiàng)目的空缺，使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善，針對(duì)客房異味的問(wèn)題，通過(guò)打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時(shí)對(duì)客房舊電視進(jìn)行了更新，所有的這些給酒店帶來(lái)了生機(jī)和希望。

酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高，使xx大酒店在20xx年的星評(píng)復(fù)核中取得有史以來(lái)的成績(jī)第二名，使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。所有的這些都是店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個(gè)寬敞的員工餐廳和員工活動(dòng)的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂(lè)項(xiàng)目，并多次開展各項(xiàng)比賽，即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽(yáng)能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問(wèn)題。所有的這些員工只能通過(guò)認(rèn)真工作來(lái)回報(bào)酒店。今年來(lái)前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)，全年共接待了VIP團(tuán)x個(gè)，會(huì)議無(wú)數(shù)次，在整個(gè)接待過(guò)程中受到客人的好評(píng)，一年來(lái)前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn)，今年來(lái)針對(duì)五個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)總機(jī)，我們進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn)；針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)；特別是今年x月份對(duì)前廳部所有員工進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外語(yǔ)培訓(xùn)，為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí)，控制好成本

“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召，開展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng)，控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用，前廳部自己購(gòu)買塑料籃子來(lái)裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費(fèi)用（原來(lái)不管是團(tuán)隊(duì)還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過(guò)團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費(fèi)用）；商務(wù)中心用過(guò)期報(bào)表來(lái)打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過(guò)這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動(dòng)，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。

　四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

根據(jù)酒店給營(yíng)業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù)，20xx年對(duì)前廳部來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要年，為能配合銷售部完成任務(wù)，特制定出xx工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；

2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性；

3、“硬件”老化“軟件”補(bǔ)，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足；

4、提高前臺(tái)員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。

新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨。

述職報(bào)告總經(jīng)理【篇2】

20____年是我正式上任以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20____年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說(shuō)明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。在4月16日召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。20____年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

3、整理基建檔案迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。

4、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，20____年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

述職報(bào)告總經(jīng)理【篇3】

我是x，現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職，同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資質(zhì)升級(jí)資料的最終把關(guān)，以及集團(tuán)下頭公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)，注冊(cè)，變更維護(hù)和資質(zhì)年檢等工作。春華秋實(shí)，夏去冬來(lái)，過(guò)去的20xxx年是充實(shí)忙碌而又歡樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難，在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的提高。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo)，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，將本人20xxx年的表現(xiàn)及工作情景述職如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。近年來(lái)，我一向?qū)⒗碚搶W(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自我，更新自我，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作本事。

自我在目前的工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中，盡量避免出錯(cuò)。提高工作本事的基本途徑，就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展。

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為無(wú)論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處，多想自我不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。僅有尊重他人，就是尊重自我，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事咨詢工作上的情景，我時(shí)刻提醒自我，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，進(jìn)取想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡本事幫忙。

平時(shí)要求自我，從遵守公司紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同事、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自我。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了工作的正常開展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)公司的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無(wú)論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。

四、履職盡責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xxx年，我按照集團(tuán)公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以做好各項(xiàng)工作為己任，切實(shí)將工作落到了實(shí)處，取得了可喜成績(jī)：

（一）努力做好運(yùn)營(yíng)管理工作

20xxx年1—11月，我擔(dān)任分公司負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，圍繞公司的中心工作，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真做好公司運(yùn)營(yíng)管理工作，工作質(zhì)量得到全面提高，確保了公司的正常運(yùn)作，全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù)，在工作中，主要做到了以下幾點(diǎn)：

1、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本公司多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理總結(jié)的基礎(chǔ)上，提煉出一套適合公司有效的實(shí)施管理變革和提升的操作方法。

2、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心，將二者結(jié)合起來(lái)，以克、順、導(dǎo)、教、規(guī)五項(xiàng)基本行動(dòng)為基準(zhǔn)，讓員工素質(zhì)得到提升以及使組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)更加精益化。

3、嚴(yán)格遵循公司造價(jià)咨詢工作制度和規(guī)范的招標(biāo)代理工作程序，確保造價(jià)咨詢及招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，加深了對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的一些基本關(guān)系和概念的了解，并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來(lái)程度地提高運(yùn)營(yíng)管理工作的質(zhì)量和效率。

5、為了實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，20xxx年，我重點(diǎn)抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理。并將這五項(xiàng)職能聯(lián)系成一個(gè)有機(jī)的整體，使其相互依靠和配合，切實(shí)為公司的發(fā)展護(hù)好航。

6、進(jìn)取與相關(guān)政府部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利優(yōu)惠政策，為公司節(jié)儉每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。

（二）統(tǒng)籌結(jié)合，努力做好總經(jīng)理助理的各項(xiàng)工作。

從20xxx年12月開始，雖然我不再兼任分公司的負(fù)責(zé)人，工作少了許多，但我并沒(méi)有對(duì)自我放松，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在總經(jīng)理助理的職位上認(rèn)真履責(zé)，堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合，將各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處，在工作中，我主要做到了以下幾點(diǎn)：

1、為了讓集團(tuán)公司能夠順利的完成資質(zhì)升級(jí)，我以專業(yè)的眼光和認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好了升級(jí)資料的把關(guān)、補(bǔ)充與審核工作，確保了材料貼合資質(zhì)申報(bào)需要。

2、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)，注冊(cè)，變更等維護(hù)工作。

3、根據(jù)《企業(yè)資質(zhì)管理辦法》和《企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情景，做好了20xxx年度集團(tuán)公司資質(zhì)年檢工作。

4、20xxx年，成立了x分公司，在負(fù)責(zé)分公司成立的過(guò)程中，我秉著認(rèn)真、負(fù)責(zé)以及“為公司節(jié)儉每一分資金”的態(tài)度，進(jìn)取與相關(guān)政府部門溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，順利辦理了前期的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)、環(huán)評(píng)可行性研究報(bào)告、水土堅(jiān)持方案等，切實(shí)為x分公司的成立護(hù)好航。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有成績(jī)也有不足。自身的學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新本事上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：

1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里，我要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)本事。

2、要求部門員工在工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細(xì)節(jié)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。

3、進(jìn)取協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作，增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)本事，加強(qiáng)后期的資質(zhì)年檢工作。

4、生活上盡自我的力，做好應(yīng)當(dāng)做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自我的本質(zhì)工作做得更出色。

5、做好客戶服務(wù)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識(shí)，打響服務(wù)品牌，切實(shí)為我集團(tuán)公司的發(fā)展護(hù)好航。

總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新期望。站在20xxx年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

述職報(bào)告總經(jīng)理【篇4】

作為公司副總經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：圍繞集團(tuán)公司大局，積極協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作。一年來(lái)，我本著對(duì)公司和全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一心一意謀發(fā)展，盡心盡力抓工作，較好地履行了作為一名公司副總經(jīng)理的職責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：

一、廉潔自律，嚴(yán)修為政之德

我很好地遵守了黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求，廉潔自律，嚴(yán)于律已，很好地把握自己。無(wú)論財(cái)經(jīng)紀(jì)律還是其他經(jīng)濟(jì)方面，個(gè)人都能堅(jiān)持原則，沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己謀私利，對(duì)吃喝送請(qǐng)堅(jiān)決進(jìn)行回絕。主要作法是：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用尚方寶劍來(lái)警示自己。本時(shí)始終堅(jiān)持看書讀報(bào)，對(duì)黨的方針政策作到心中有數(shù)。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)和討論的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)對(duì)政策的熟悉和理解。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)文件和規(guī)定，作到心中有數(shù)。

2、涉及重大經(jīng)濟(jì)合同方面的事項(xiàng)嚴(yán)格按公司規(guī)定辦。07年公司新增固定資產(chǎn)投資20xx多萬(wàn)元，涉及我分管的部門資金就占了一半，對(duì)于這些項(xiàng)目的采購(gòu)，我以宏觀把握為主，具體采購(gòu)則是由公司采購(gòu)小組來(lái)完成。這樣就避免了領(lǐng)導(dǎo)一言堂，使采購(gòu)走過(guò)場(chǎng)的可能，從而有效地發(fā)揮了采購(gòu)小組貨比三家的原則，達(dá)到了按優(yōu)采購(gòu)的目的。

3、堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)于重大問(wèn)題多請(qǐng)示，常匯報(bào)，把自己分管的工作進(jìn)行通報(bào)，做到在位不越位，分工不分家；使工作大家一起作，困難一起幫。

二、礪志勤勉，緊緊圍繞三條主線開展工作

1、圍繞黨委分工協(xié)助總經(jīng)理抓好落實(shí)。07年黨委分工中明確，我主管經(jīng)營(yíng)管理工作，協(xié)助總經(jīng)理抓好財(cái)務(wù)工作，兼管地勤保障部、安全檢查站，聯(lián)系公安、口岸工作。

公司的財(cái)務(wù)工作一直走在集團(tuán)的前列，這是有目共睹的，多年來(lái)，形成了一整套行之有效的規(guī)章制度，特別是07年度，企劃財(cái)務(wù)部的工作除了作好了日常工作，如財(cái)務(wù)指標(biāo)的下達(dá)、年中的財(cái)務(wù)檢查與考核、以及年未財(cái)務(wù)兌現(xiàn)工作、集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定的各項(xiàng)工作，充分為了公司的兩大審計(jì)工作和文明機(jī)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作積極籌措資金，快速上報(bào)各項(xiàng)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。此外，還圓滿地完成了湖南審計(jì)廳對(duì)包括對(duì)我分公司在內(nèi)的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，這既是一場(chǎng)硬仗，又是一場(chǎng)大勝仗。

地勤保障部和安全檢查站都是一線生產(chǎn)單位，直接面對(duì)旅客和機(jī)組人員，每一個(gè)人的工作都代表了機(jī)場(chǎng)的形象，兩個(gè)部門在公司的員工總數(shù)中占到了二分之一，但相對(duì)于目前公司的生產(chǎn)量和場(chǎng)地來(lái)說(shuō)，其工作崗位還欠缺人手。我是從05年開始分管地勤保障部的，從一開始，我不是特別熟悉其工作，因此買了一些服務(wù)禮儀方面的書籍來(lái)充實(shí)自己，平時(shí)注意到基層多問(wèn)、多看，漸漸地熟悉了這個(gè)部門的工作性質(zhì)，崗位流程，以及員工歡快的笑聲與委屈的淚水。地保部的工作是安全與服務(wù)兩大主題，但更多地是服務(wù)工作。采取了不少形式來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。我是從去年開始分管安檢站的工作的，由于國(guó)際形勢(shì)日益復(fù)雜，空防安全凸現(xiàn)壓力。只有從技術(shù)手段不斷提升才能有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也必須注重服務(wù)質(zhì)量，才能取得旅客的配合與滿意。

地保部和安檢站還在公司的文藝和體育方面充當(dāng)著積極的主力軍,他們克服工作壓力,擠出時(shí)間,積極參與,涌現(xiàn)出了不少明星或中堅(jiān)骨干.

2、圍繞公司重點(diǎn)工作搞好督促工作；

應(yīng)該說(shuō)，機(jī)場(chǎng)分公司07年有三件大事：即文明機(jī)場(chǎng)的創(chuàng)建，安保審計(jì)和安全審計(jì)。如果說(shuō)我的分管工作更多地是從塊塊出發(fā)的話，那07年我在督促公司的重點(diǎn)工作方面更多地是從條條出發(fā)，兼顧塊塊的。07年公司的這三件大事，集團(tuán)都給予了高度的重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)公司指導(dǎo)工作。公司黨委也是下定決心，集中精力辦大事，出臺(tái)了一系列的舉措來(lái)確保這三件大事的順利完成。我也正是基于公司的統(tǒng)一部署不折不扣的抓落實(shí)的。

在文明機(jī)場(chǎng)創(chuàng)建時(shí)，我主要負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的督察工作。我機(jī)場(chǎng)在創(chuàng)建前，基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱，環(huán)境秩序檔次較低，集團(tuán)公司秦書記幾次親臨公司指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)我公司的創(chuàng)建工作從很高的角度出發(fā)，除了給候機(jī)樓更換了座椅，同意安排專門的改造費(fèi)用，新增了人手，此外，對(duì)工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的整改也提出了很高的標(biāo)準(zhǔn)。正是由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，文明機(jī)場(chǎng)的創(chuàng)建工作進(jìn)展比較順利。各部門把各自責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生按照高標(biāo)準(zhǔn)完成了，對(duì)于機(jī)關(guān)下達(dá)的整改通知也都能按時(shí)完成。

安保審計(jì)工作的意義在于嚴(yán)把空防安全關(guān)口，規(guī)范進(jìn)入隔離區(qū)的人、車和物品的程序，消除進(jìn)入隔離區(qū)的人、車和物品可能存在的不安全性因素，完善機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援程序。在審計(jì)前，我主要針對(duì)機(jī)場(chǎng)坪秩序和進(jìn)入隔離區(qū)的xx辦理進(jìn)行了督促，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)公安和安檢的檢查工作。在陪同審計(jì)組檢查時(shí)，不失時(shí)機(jī)地把公司上下齊心協(xié)力地作準(zhǔn)備工作的感人經(jīng)歷介

紹給審計(jì)人員，讓審計(jì)組能更動(dòng)態(tài)地了解我公司的安保審計(jì)工作的認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度和爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)的迫切心理。此外，由于安檢員人數(shù)和執(zhí)證上崗率都難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，安檢站也充分利用同學(xué)關(guān)系，積極作工作，爭(zhēng)取審計(jì)員理解我們的工作，使其相信我們今后會(huì)作得更好！

通過(guò)文明機(jī)場(chǎng)和安保審計(jì)工作的'順利完成，公司的環(huán)境秩序明顯變化了，各種規(guī)章和臺(tái)賬也建立健全了，迎審工作經(jīng)驗(yàn)也豐富了。因此，對(duì)于安全審計(jì)工作也作到了心中有數(shù)。安全審計(jì)工作包含七大部分，我主要負(fù)責(zé)對(duì)各部門的進(jìn)度情況進(jìn)行掌握，重點(diǎn)是帶領(lǐng)人事部對(duì)各部門的人員培訓(xùn)進(jìn)行檢查。由于大家的準(zhǔn)備工作充分，加上審計(jì)過(guò)程中積極熱情，把一個(gè)充滿活力，富有朝氣的荷花機(jī)場(chǎng)展現(xiàn)在審計(jì)組全體人員和觀摩人員面前了，因此，審計(jì)工作相當(dāng)順利地通過(guò)了。

3、圍繞公司對(duì)外關(guān)系作好協(xié)調(diào)工作；

一是聯(lián)系公安工作。機(jī)場(chǎng)公安分局07年在維護(hù)機(jī)場(chǎng)公共安全和秩序方面發(fā)揮了積極的作用，保住了機(jī)場(chǎng)的平安，重點(diǎn)打擊了黑車，整頓了停車場(chǎng)的秩序。我在聯(lián)系公安方面作了一些點(diǎn)滴工作，一是貫徹落實(shí)民航和地方政府布置的專機(jī)或警衛(wèi)任務(wù)，二是督促上級(jí)文件要求的專項(xiàng)行動(dòng)，三是公司在力所能力的情況下，提供富康車作警用任務(wù)，提供停車用房以供公安查扣車輛停放等。

二是聯(lián)系口岸工作。張家界機(jī)場(chǎng)口岸目前是二類口岸，申請(qǐng)改成一類口岸的計(jì)劃已經(jīng)xx同意列入十一五規(guī)劃。這中間有大量的工作要作，主要由政府口岸辦來(lái)牽頭，但最大的受益者還是機(jī)場(chǎng)，因此，機(jī)場(chǎng)十分關(guān)心此項(xiàng)工作的進(jìn)展。對(duì)于日常地區(qū)航班與國(guó)際包機(jī)航班，機(jī)場(chǎng)都能與聯(lián)檢單位

緊密配合，共同保障好航班。對(duì)于邊檢存在的一些實(shí)際困難，公司也參照長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)的作法予以了幫助解決。

三是聯(lián)系旅游工作。機(jī)場(chǎng)的發(fā)展離不開張家界的旅游發(fā)展，公司作為市旅游工作委員會(huì)的成員單位，一直積極參予其組織的各種會(huì)議，及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。特別是全省旅游產(chǎn)業(yè)大會(huì)在張家界的成功舉辦，為張家界的旅游發(fā)展帶來(lái)了騰飛的契機(jī)。我有幸參加了這次大會(huì)，深受鼓舞。在07年，結(jié)合省里和市里旅游工作的部署，多次和市旅游局進(jìn)行溝通，并與市里大的旅行社和包機(jī)公司進(jìn)行了航空旅游市場(chǎng)的研討，真正把機(jī)場(chǎng)的發(fā)展融入到市里的發(fā)展中去。此外，我作為區(qū)人大代表，也從區(qū)里產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，一方面提出永定區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要積極依托航空物流，盤活資源；另外一方面則希望區(qū)里關(guān)心支持機(jī)場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展，在政策上予以傾斜。

回首07年，沉淀在我心中的收獲很多，首先是感動(dòng)，這么多的工作任務(wù)，是我們的員工加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言地一件一件地完成，十分感動(dòng)呀，這不亞于是一場(chǎng)士兵突擊呀！二是驕傲，我作為這個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭的一員，這里有輝煌的成績(jī)，是我的榮耀。三是責(zé)任，雖然成績(jī)可圈可點(diǎn)但畢竟過(guò)去，如何面對(duì)08年，我們必須負(fù)責(zé)任地去面對(duì)。

述職報(bào)告總經(jīng)理【篇5】

彌補(bǔ)了酒店娛樂(lè)項(xiàng)目的空缺，使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善，針對(duì)客房異味的問(wèn)題，通過(guò)打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時(shí)對(duì)客房舊電視進(jìn)行了更新……，所有的這些給酒店帶來(lái)了生機(jī)和希望。

酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高，使xx大酒店在20XX年的星評(píng)復(fù)核中取得有史以來(lái)的成績(jī)第二名，使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。所有的這些都是店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個(gè)寬敞的員工餐廳和員工活動(dòng)的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂(lè)項(xiàng)目，并多次開展各項(xiàng)比賽，即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽(yáng)能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問(wèn)題。所有的這些員工只能通過(guò)認(rèn)真工作來(lái)回報(bào)酒店。

今年來(lái)前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)，全年共接待了VIP團(tuán)四個(gè)，會(huì)議無(wú)數(shù)次，在整個(gè)接待過(guò)程中受到客人的好評(píng)，一年來(lái)前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn)，今年來(lái)針對(duì)五個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)總機(jī)，我們進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn);針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對(duì)前廳部所有員工進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外語(yǔ)培訓(xùn)，為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí)，控制好成本

“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召，開展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng)，控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用，前廳部自己購(gòu)買塑料籃子來(lái)裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費(fèi)用(原來(lái)不管是團(tuán)隊(duì)還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過(guò)團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費(fèi)用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個(gè)，每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用);商務(wù)中心用過(guò)期報(bào)表來(lái)打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過(guò)這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動(dòng)，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。

四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

五、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理

前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過(guò)酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向國(guó)家安全局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對(duì)每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)報(bào)表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。20XX年客房收入與20XX年客房收入進(jìn)行對(duì)比，住房率增加了9.46%，但收入?yún)s減少了240223.07元，主要原因是因?yàn)榫频陿I(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房?jī)r(jià)降低，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡(jiǎn)況表附后。

成績(jī)是喜人的，但不是之處我們也深刻地意識(shí)和體會(huì)到：

1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性;

2、總機(jī)的設(shè)備老化造成線路不暢，時(shí)常引起客人投訴;

3、個(gè)別新員工對(duì)本職工作操作不熟練;

4、商務(wù)中心復(fù)印機(jī)老化，復(fù)印機(jī)效果不好，影響到商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的復(fù)印現(xiàn)金收入只有2812.9元，附上商務(wù)中心20XX年經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況表：根據(jù)酒店給營(yíng)業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù)，xx年對(duì)前廳部來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要年，為能配合銷售部完成任務(wù)，特制定出來(lái)年年工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量;

2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性;

3、“硬件”老化“軟件”補(bǔ)，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足;

4、提高前臺(tái)員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。

新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨。

總經(jīng)理助理述職報(bào)告精華五篇

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料通常是指書籍、報(bào)刊、圖表、圖片等。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。只不過(guò)，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？有請(qǐng)駐留片刻，小編為你推薦總經(jīng)理助理述職報(bào)告精華五篇，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

總經(jīng)理助理述職報(bào)告【篇1】

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間如手指的沙，總是流逝的飛快。不經(jīng)意間，我來(lái)銀行工作已經(jīng)一年了。一年以來(lái)，國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢(shì)下，市行黨委順應(yīng)市場(chǎng)變化，提出“大市場(chǎng)、大營(yíng)銷、大管理”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架，推動(dòng)我行走持續(xù)健康發(fā)展道路，并取得了良好的工作成效。今天，我們?cè)谶@里述職就是要交流一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、反思工作中的不足，探索在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)發(fā)展之新思路、新措施，下面我就這20xx年的工作做如下的總結(jié)分析：

一、一年來(lái)的主要工作成效

1、各項(xiàng)貸款維持穩(wěn)定，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化：

至12月末，各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元。其中項(xiàng)目貸款萬(wàn)元，較年初減少萬(wàn)元;流動(dòng)資金貸款萬(wàn)元，較年初減少萬(wàn)元;住房開發(fā)貸款萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元;個(gè)人住房貸款萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元;個(gè)人消費(fèi)貸款萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元。

2、各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)：

至12月末，對(duì)公存款余額xxx萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元;同業(yè)存款xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元，累計(jì)增加xxx萬(wàn)元。

3、票據(jù)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，效益明顯。

全年票據(jù)直貼x億元，同比增加億元;貼現(xiàn)收入xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利差x萬(wàn)元。

4、中間業(yè)務(wù)大步發(fā)展：

全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，其中財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)xx萬(wàn)元;保理手續(xù)費(fèi)收入xx萬(wàn)元;信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;代理個(gè)人財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元;銀行承兌收入xx萬(wàn)元;代理工資收入xx萬(wàn)元。

5、信貸資產(chǎn)收益迅速提高。

全年實(shí)現(xiàn)利息收入xx萬(wàn)元，同比多收xx萬(wàn)元，占全行利息收入的xx%，貸款實(shí)收利率xx%。

二、主要工作思路和措施

(一)樹立大市場(chǎng)、大營(yíng)銷觀念。

在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務(wù)部與建設(shè)分理處順利合并，成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過(guò)對(duì)客戶資源的整合共享，真正為客戶提供“一站式”服務(wù)，充分挖掘客戶的最大價(jià)值。

(二)巧用各式營(yíng)銷策略。

1、大企業(yè)采取“降低占比，擇機(jī)減少總量，推動(dòng)信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動(dòng)”的策略，重點(diǎn)做好低風(fēng)險(xiǎn)短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷，到12月底，實(shí)現(xiàn)了融資占比、總量雙下降，收下增加的良好效果。公司融資占比下降%，總量減少億元，各項(xiàng)收入增加萬(wàn)元;公司融資占比下降%，總量減少億元，各項(xiàng)收入增加萬(wàn)元;安股融資占比下降%，總量減少億元，各項(xiàng)收入增加萬(wàn)元

2、充分挖掘前期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款投放的產(chǎn)品延伸價(jià)值，繼續(xù)完善好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，增加中間業(yè)務(wù)收入xx5萬(wàn)元。對(duì)開發(fā)建設(shè)完工的項(xiàng)目，積極配合府的招商引資，收回項(xiàng)目貸款。

3、營(yíng)銷培育中小企業(yè)客戶市場(chǎng)，重點(diǎn)做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營(yíng)銷，從信貸、結(jié)算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營(yíng)銷，成效顯著，這塊客戶增加收入萬(wàn)元。

4、機(jī)構(gòu)系統(tǒng)以財(cái)、社保、鐵路、供電為營(yíng)銷重點(diǎn)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，2年成功營(yíng)銷了幾個(gè)大項(xiàng)目。

5、針對(duì)公司客戶資源豐富，對(duì)銀行產(chǎn)品需求多的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、不良處置等業(yè)務(wù)的鏈接，最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。

(三)緊扣效益核心。

1、抓住央行對(duì)利率管理實(shí)行上浮幅度區(qū)間倍數(shù)策，對(duì)中小企業(yè)貸款利率全面實(shí)行上浮不低于30%的同時(shí)，重點(diǎn)突破公司集團(tuán)、煙草公司，實(shí)現(xiàn)利率上浮，并杜絕了利率下浮的出現(xiàn)，努力提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的“單產(chǎn)”。

2、拓展保理業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好大企業(yè)的保理業(yè)務(wù)，及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務(wù)。今年累計(jì)辦理辦理業(yè)務(wù)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元。

3、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶，推動(dòng)代理業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，全面推動(dòng)代發(fā)工資收費(fèi)。今年公司、安股取得突破，進(jìn)而在中小企業(yè)中實(shí)行代發(fā)收費(fèi)。

以上就是我工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

總經(jīng)理助理述職報(bào)告【篇2】

總經(jīng)理助理兼物業(yè)總監(jiān)述職報(bào)告

一、xx年度工作總結(jié)

(一)xx年度工作目標(biāo)完成情況

1、本人于xx年11月11日入職XXXXXXX，擔(dān)任總經(jīng)理助理兼物業(yè)總監(jiān)一職。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助下，截至xx年12月31日止接手集團(tuán)重點(diǎn)跟蹤事項(xiàng)共計(jì)8件，已完成8件。部門重點(diǎn)事項(xiàng)12件，已完成12件。完結(jié)率達(dá)到100%。上述工作能夠快速完成，主要靠與上級(jí)的積極溝通，對(duì)事項(xiàng)的最終目標(biāo)達(dá)成共識(shí)；其次將單項(xiàng)工作分解成若干模塊，通過(guò)量化方式明確目標(biāo)，繼而制定完成計(jì)劃，有條不紊的跟進(jìn)落實(shí)。強(qiáng)調(diào)事中管控，持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到事倍功半的效果。

2、鑒于本人還肩負(fù)物業(yè)總監(jiān)的職責(zé)，針對(duì)現(xiàn)狀優(yōu)先緊抓基礎(chǔ)管理。突出重點(diǎn)，不斷加大對(duì)

3)著眼常態(tài)化督察；促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)落地見(jiàn)效。構(gòu)建日常巡查、視頻檢查、隨機(jī)檢查的常態(tài)化服務(wù)品質(zhì)排查及整改機(jī)制。開展跨部門聯(lián)合督查。檢查各基層員工履職情況，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)和好的做法及時(shí)表?yè)P(yáng)、推廣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，落實(shí)整改，并將檢查結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，督察工作取得實(shí)效。

4)著眼事過(guò)必留痕；各項(xiàng)工作的開展、跟蹤、閉合全部形成書面記錄。便于后續(xù)的改進(jìn)及“回頭看”。

(二)存在不足及改進(jìn)措施

目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。需要著重提升以下幾個(gè)方面：

1.對(duì)一些發(fā)生過(guò)的問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)“回頭看”，對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對(duì)存在的問(wèn)題發(fā)出整改意見(jiàn)書，落實(shí)整改，強(qiáng)化責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度，使項(xiàng)目部長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。

2.以物業(yè)服務(wù)規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。

3.強(qiáng)化項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與甲方保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

4.想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn)，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。

二、xx年度工作計(jì)劃

(一)規(guī)劃提取重點(diǎn)工作計(jì)劃及目標(biāo)，體現(xiàn)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及完成時(shí)間；

1.擬于3月31日前出具項(xiàng)目部各職能標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)指導(dǎo)書；

2.擬于4月30日前編制XXXX物業(yè)服務(wù)方案；

3.擬于5月30日前編制增值服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

(二)可能出現(xiàn)的難點(diǎn)或障礙，以及相應(yīng)的解決辦法或預(yù)案；

物業(yè)行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，尤其是基層員工個(gè)人綜合素質(zhì)參差不齊，將直接影響服務(wù)品質(zhì)的提升。薪資的高低決定著能否招募到高技能、高素質(zhì)的人才。建議改革薪資分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，徹底消除員工的惰性，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；

總經(jīng)理助理述職報(bào)告【篇3】

尊敬的總經(jīng)理：

感謝您對(duì)我的信任，讓我擔(dān)任公司的總經(jīng)理助理這個(gè)重要職位。在過(guò)去的一年里，我盡心盡力地履行職責(zé)，不斷努力提升自己的能力和貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，我將向您詳細(xì)匯報(bào)我在這一年里的工作情況及成果。

一、工作職責(zé)和項(xiàng)目成果

作為總經(jīng)理助理，我的工作職責(zé)主要有：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織高級(jí)管理會(huì)議，并完成會(huì)議記錄和行動(dòng)計(jì)劃的跟蹤；協(xié)調(diào)公司各部門間的溝通和合作；處理公司重要客戶的關(guān)系維護(hù)以及其他與總經(jīng)理工作密切相關(guān)的事務(wù)。

在我擔(dān)任總經(jīng)理助理的一年中，我參與了多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，取得了顯著的成果。首先是協(xié)助總經(jīng)理制定了公司的2022年發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)深入研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和公司內(nèi)部潛力，我成功提出了一系列切實(shí)可行的發(fā)展策略，為公司的未來(lái)發(fā)展制定了明確的目標(biāo)和規(guī)劃。

我負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)了一次重要的高級(jí)管理會(huì)議，會(huì)議上討論了改善公司內(nèi)部溝通和協(xié)作的問(wèn)題，并提出了相關(guān)解決方案。通過(guò)會(huì)議的討論和決策，成功地改進(jìn)了公司內(nèi)部溝通機(jī)制，加強(qiáng)了各部門間的合作與協(xié)調(diào)。

另外，我還負(fù)責(zé)處理公司重要客戶的關(guān)系維護(hù)工作。通過(guò)定期拜訪客戶，了解客戶需求，并將反饋及時(shí)傳遞給相應(yīng)的部門，我成功幫助公司保持了與重要客戶的良好關(guān)系，提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

二、個(gè)人能力提升和學(xué)習(xí)成果

在過(guò)去的一年里，我積極主動(dòng)地加強(qiáng)個(gè)人能力提升和學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的知識(shí)和技能。我參加了多個(gè)管理培訓(xùn)課程和研討會(huì)，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和問(wèn)題解決能力。我還主動(dòng)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)和行業(yè)知識(shí)，深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，以更好地為公司的決策提供支持和建議。

三、改進(jìn)工作效率和團(tuán)隊(duì)合作

為了進(jìn)一步提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作，我主動(dòng)參與了公司內(nèi)部的流程改進(jìn)項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)公司各個(gè)流程的分析和優(yōu)化，我?guī)椭窘档土诉\(yùn)營(yíng)成本并提高了工作效率。同時(shí)，我與其他部門的同事保持良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作性。

四、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案

在過(guò)去一年的工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，例如工作壓力大、時(shí)間管理困難等。為了解決這些困難，我采取了積極的措施，如合理規(guī)劃工作時(shí)間，提高工作效率，重視自我管理和調(diào)節(jié)情緒。同時(shí)，我也積極傾聽(tīng)同事和上級(jí)的意見(jiàn)和建議，不斷完善和優(yōu)化自己的工作。

通過(guò)這一年的工作和努力，我深刻體會(huì)到作為總經(jīng)理助理的責(zé)任和重要性，也意識(shí)到自身在這個(gè)角色中的不足和提升空間。未來(lái)，我將繼續(xù)積極努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。感謝您的支持和鼓勵(lì)，我相信在您的指導(dǎo)下，我能在未來(lái)的工作中取得更好的成績(jī)。

謝謝！

總經(jīng)理助理述職報(bào)告【篇4】

科技部總經(jīng)理助理的個(gè)人述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是20xx年5月份開始擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一瞬間，但對(duì)我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程。

回想這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jī)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jī)是來(lái)之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過(guò)是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：

一、加強(qiáng)管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問(wèn)題，對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在年初時(shí)，為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面，薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于將來(lái)改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的dai理功能等。

三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年，針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的.意見(jiàn)，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

一年來(lái)，我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)

持做到嚴(yán)于律己，率先垂范。一直以來(lái)，我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足

經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了一定的成績(jī)，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批評(píng)，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

20xx年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理，為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用，對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

5、及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，為XX的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

總經(jīng)理助理述職報(bào)告【篇5】

我叫xx，于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任總經(jīng)理助理一職，負(fù)責(zé)xx工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

我自20xx年xx月工作以來(lái)，一直從事xx工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出的性能。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之，在一年的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告11篇

報(bào)告怎么寫的又快又好？為了更好的開展下一階段的工作，往往需要寫報(bào)告。系統(tǒng)的報(bào)告，可以幫助我們?nèi)媪私夂头治鲆酝墓ぷ髑闆r，吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理的“醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告”的詳細(xì)內(nèi)容，通過(guò)閱讀本文您將會(huì)獲得一些新的知識(shí)和見(jiàn)解祝您閱讀愉快！

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX醫(yī)藥銷售部門的銷售經(jīng)理，今天我非常榮幸地向大家述職。在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，取得了一系列突出的成績(jī)。下面我將從銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)管理等方面向大家做出詳細(xì)匯報(bào)。

一、銷售業(yè)績(jī)

在過(guò)去的一年中，我和團(tuán)隊(duì)致力于市場(chǎng)銷售，取得了顯著的成績(jī)。整個(gè)銷售額達(dá)到了1億，同比增長(zhǎng)了20%。我注重團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品策略，積極與醫(yī)院、藥店等合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，我也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作，促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，讓每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

二、市場(chǎng)開拓

在市場(chǎng)開拓方面，我高度重視市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集。我們團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持走訪醫(yī)院、藥店等渠道，收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售策略。針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)定位，確定目標(biāo)客戶群體，制定差異化的營(yíng)銷策略，取得了較好的效果。同時(shí)，我也積極開拓新的市場(chǎng)渠道，與新客戶展開合作，拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。

三、團(tuán)隊(duì)管理

作為銷售經(jīng)理，我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。我注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和激勵(lì)，通過(guò)定期培訓(xùn)和崗位輪換，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)參與問(wèn)題的解決和創(chuàng)新思維的提出，鼓勵(lì)大家勇于承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn)。通過(guò)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，我成功激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使團(tuán)隊(duì)成員之間能夠有效地配合和合作，共同完成銷售任務(wù)。

四、自我反思與展望

回憶過(guò)去的一年，我深感自己還有很多不足之處。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我有時(shí)候過(guò)于注重業(yè)績(jī)，忽略了員工的個(gè)人發(fā)展和工作生活平衡。在銷售策略方面，我有時(shí)候缺乏創(chuàng)新思維，依賴于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整銷售方法。在此，我承諾會(huì)在今后的工作中不斷改進(jìn)自己，提高自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，更加注重團(tuán)隊(duì)成員的健康發(fā)展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

另外，隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的研究和分析，深入理解客戶需求，尋找切入點(diǎn)，制定更具針對(duì)性的銷售策略。同時(shí)，我也會(huì)不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)行業(yè)前沿知識(shí)，不斷完善自己的銷售技能，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展提供有力支持。

總結(jié)一年的工作，我要感謝公司的支持和團(tuán)隊(duì)的合作。正是有了大家的共同努力和配合，才使得我們能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得如此出色的成績(jī)。未來(lái)，我相信我和團(tuán)隊(duì)一定能夠開創(chuàng)出更加輝煌的明天！

小編感謝您的閱讀！

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX醫(yī)藥公司的銷售經(jīng)理XXX，非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我過(guò)去一年的工作情況和成績(jī)。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)，現(xiàn)在我將向大家詳細(xì)介紹。

銷售業(yè)績(jī)方面，我和團(tuán)隊(duì)成員們?cè)诒灸甓扰﹂_拓市場(chǎng)、挖掘客戶潛力，取得了非常顯著的成績(jī)。根據(jù)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我們的銷售額同比增長(zhǎng)了30%，遠(yuǎn)超過(guò)了公司制定的銷售目標(biāo)。這主要?dú)w功于我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷學(xué)習(xí)和提升銷售技巧，以及積極適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求的能力。我們重點(diǎn)關(guān)注了產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和客戶反饋，我們及時(shí)調(diào)整銷售策略，推動(dòng)了產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)。同時(shí)，我們還深入挖掘了現(xiàn)有客戶的潛力，提供了個(gè)性化的解決方案，不斷加強(qiáng)與客戶的合作關(guān)系，提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度，進(jìn)一步增加了銷售額。我要感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，沒(méi)有他們的支持和努力，我們不可能取得這樣的成績(jī)。

除了銷售業(yè)績(jī)，我們團(tuán)隊(duì)還在其他方面做出了不少的努力和貢獻(xiàn)。在市場(chǎng)調(diào)研方面，我們組織了針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)的調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)情報(bào)的收集，為公司制定了更加科學(xué)和精準(zhǔn)的銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃，提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們開展了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、溝通技巧等方面的培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有退縮。例如，在疫情期間，銷售情況受到了一定的影響，但我們迅速調(diào)整了銷售策略，加大了線上銷售的力度，通過(guò)加強(qiáng)與醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及電商平臺(tái)的合作，成功實(shí)現(xiàn)了線上線下銷售的有機(jī)結(jié)合。另外，我們還積極與醫(yī)院、藥店等渠道合作，推廣我們的產(chǎn)品，提高了銷售渠道的多樣性和廣度，保證了銷售工作的持續(xù)穩(wěn)定。

在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織和管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力，提高銷售工作的質(zhì)量和效益。同時(shí)，我還將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶需求的變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略和方案，推動(dòng)公司的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。我還將加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通和合作，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升整個(gè)公司的整體業(yè)務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的支持和信任，也要感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和合作精神。我相信在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力，取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇3】

醫(yī)藥商務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我作為公司的醫(yī)藥商務(wù)經(jīng)理，將在此向大家述職報(bào)告，講述我在過(guò)去一年中的工作成績(jī)以及未來(lái)的工作計(jì)劃。

一、工作成績(jī)

在去年，我所領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)藥商務(wù)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品推廣方面取得了較為顯著的成績(jī)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 市場(chǎng)拓展：團(tuán)隊(duì)與多家醫(yī)院和藥店建立了合作關(guān)系，有效地增加了公司產(chǎn)品的銷售額。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一線城市，我們的銷售額增長(zhǎng)了10%以上。

2. 客戶管理：團(tuán)隊(duì)建立了完善的客戶管理體系，通過(guò)每周定期回訪客戶，了解客戶需求并提供專業(yè)的解決方案，使得客戶對(duì)公司的信任和滿意度不斷提高。

3. 產(chǎn)品推廣：團(tuán)隊(duì)聯(lián)合公司研發(fā)部門，積極參加行業(yè)會(huì)議和展覽，展示公司最新的產(chǎn)品和技術(shù)，使得公司的產(chǎn)品得到更多的曝光和用戶認(rèn)可。

以上成績(jī)的取得不僅得益于我的團(tuán)隊(duì)成員們的辛勤努力，更多地是我認(rèn)真貫徹公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)決策，積極指導(dǎo)員工、協(xié)調(diào)各方資源、推進(jìn)工作落實(shí)的結(jié)果。

二、工作計(jì)劃

在未來(lái)的一年中，我將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)一起不斷努力，實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展的目標(biāo)，并具體切實(shí)地做好以下幾點(diǎn)工作：

1. 營(yíng)銷策略的創(chuàng)新：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的情況下，我們需要尋找新的營(yíng)銷策略，開拓新的市場(chǎng)。在團(tuán)隊(duì)的參與下，我將積極探索細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，研究市場(chǎng)需求并引入新的營(yíng)銷模式，從而提高我們?cè)诩ち腋?jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 進(jìn)一步深化客戶管理：客戶管理是我們公司長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵，我們需要建立更加完善和系統(tǒng)化的客戶管理模式，深入挖掘客戶需求和痛點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)：?jiǎn)T工是團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，我們需要不斷提升員工工作能力和素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們?cè)诠ぷ髦械膶I(yè)水平和個(gè)人能力，同時(shí)逐步培養(yǎng)優(yōu)秀員工，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供人才保障。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我的述職報(bào)告就到這里。在未來(lái)的工作中，我將密切關(guān)注市場(chǎng)變化，始終圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提高自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。謝謝大家！

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇4】

作為一名醫(yī)藥商務(wù)經(jīng)理，我所從事的工作是與醫(yī)藥公司合作，推銷其產(chǎn)品并發(fā)展新的業(yè)務(wù)。在這個(gè)職位上，我需要展現(xiàn)出專業(yè)的技能和良好的人際交往能力，以實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)占有率的提升。以下是我在職的成果和經(jīng)驗(yàn)：

一、銷售成果

我所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售量在去年同期增長(zhǎng)了20%，而公司在我的區(qū)域的市場(chǎng)份額也有了較大的提升。我通過(guò)與客戶的深入溝通，了解他們的需求和痛點(diǎn)，并積極地提供解決方案，吸引了更多的顧客，同時(shí)也增加了客戶忠誠(chéng)度。

二、團(tuán)隊(duì)管理

我領(lǐng)導(dǎo)的銷售團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年里表現(xiàn)出色，超額完成了公司的銷售目標(biāo)。我通過(guò)提供培訓(xùn)和指導(dǎo)來(lái)提高他們的銷售技能，并激勵(lì)他們積極推銷公司的產(chǎn)品。此外，我也建立了一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)，每位成員都有明確的目標(biāo)和責(zé)任，形成了一個(gè)緊密合作的團(tuán)隊(duì)。

三、市場(chǎng)分析

我密切關(guān)注醫(yī)藥市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品組合。例如，考慮到市場(chǎng)對(duì)口罩和消毒產(chǎn)品的需求的增加，我協(xié)調(diào)了公司團(tuán)隊(duì)，重新調(diào)整了產(chǎn)品線，以滿足客戶的需求。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和及時(shí)調(diào)整，我成功地提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

四、客戶關(guān)系

客戶關(guān)系管理是促進(jìn)銷售和保持客戶忠誠(chéng)度的重要因素。我與客戶保持良好的關(guān)系，以深入了解他們的需求和問(wèn)題，并為他們提供解決方案，贏得了他們的信任和支持。此外，我也廣泛與客戶溝通，以強(qiáng)化這些關(guān)系并增加公司的品牌知名度。

總結(jié)：

作為一名醫(yī)藥商務(wù)經(jīng)理，我成功地實(shí)現(xiàn)了公司的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)占有率的提高。我通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了銷售成果的增長(zhǎng)，同時(shí)我密切關(guān)注市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品組合。擁有良好的人際交往能力，我成功地建立了深度的客戶關(guān)系，并保持客戶的忠誠(chéng)度。我相信，在未來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的銷售技能和人際交往能力，以更好地為公司和客戶服務(wù)。

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

我今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在過(guò)去一年中作為醫(yī)藥經(jīng)理的工作情況。首先，我要感謝公司給予我的信任和機(jī)會(huì)，讓我能夠在醫(yī)藥行業(yè)中發(fā)揮我的專業(yè)專長(zhǎng)并取得一定的成績(jī)。

一、工作職責(zé)和職位概述

作為醫(yī)藥經(jīng)理，我的工作職責(zé)主要包括：制定銷售計(jì)劃和策略，管理銷售團(tuán)隊(duì)，拓展市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品銷售額和市場(chǎng)占有率。我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督和指導(dǎo)銷售代表的工作，并與醫(yī)院、診所和藥店等渠道建立合作關(guān)系，并推動(dòng)產(chǎn)品銷售。此外，我還負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，為公司提供市場(chǎng)情報(bào)，以及制定銷售策略和推廣方案。

二、工作情況總結(jié)

在過(guò)去一年中，我率領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)努力工作，取得了一定的成績(jī)。我們的銷售額同比去年增長(zhǎng)了10%，市場(chǎng)占有率也有所提高。這歸功于我們團(tuán)隊(duì)的共同努力和對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷。

1.銷售計(jì)劃和策略

在制定銷售計(jì)劃和策略方面，我們根據(jù)市場(chǎng)情況和產(chǎn)品特點(diǎn)，制定了一系列切實(shí)可行的目標(biāo)和措施。我們重點(diǎn)關(guān)注高增長(zhǎng)市場(chǎng)，針對(duì)目標(biāo)客戶制定了個(gè)性化的銷售策略，并與合作伙伴建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

2.團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)

我重視團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)，對(duì)銷售代表進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核。我們制定了一套完善的銷售流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，提高了銷售代表的整體素質(zhì)和銷售技巧。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了銷售人員的工作熱情和積極性。

3.渠道拓展和維護(hù)

我們積極開拓新的銷售渠道，并與現(xiàn)有渠道保持緊密合作。通過(guò)與醫(yī)院、診所和藥店等合作，我們得以更好地推廣和銷售產(chǎn)品。此外，我們還與醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行合作，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和醫(yī)學(xué)教育，提高了產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)影響力。

4.市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析

為了更好地了解市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我每季度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，并對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的深入研究，我們及時(shí)調(diào)整銷售策略和推廣方案，提高了市場(chǎng)反應(yīng)速度和市場(chǎng)敏感度。

三、工作亮點(diǎn)和成績(jī)

在過(guò)去一年中，我取得了幾個(gè)亮點(diǎn)和成績(jī)，其中最值得一提的有：

1.在銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我通過(guò)組織銷售培訓(xùn)和激勵(lì)活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)的整體銷售能力得到提升，實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)的超額完成。

2.在渠道拓展和合作方面，我成功與數(shù)家醫(yī)院和診所建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，大幅度提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋范圍和銷售額。

3.在競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)調(diào)研方面，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，成功推出了一款新產(chǎn)品，并迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)份額，使公司的利潤(rùn)得到了顯著提升。

四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

在過(guò)去一年中，我也面臨了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。其中一些問(wèn)題包括銷售代表的流失率較高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壓力較大等。為了解決這些問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)，提高銷售代表的工作滿意度和留任率。

2.加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集和分析，及時(shí)調(diào)整銷售策略和推廣方案。

3.加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。

五、展望未來(lái)

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)，打造一支高效、專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我也將加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，不斷發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使公司的產(chǎn)品更好地滿足客戶的需求。

最后，我要再次感謝公司給我的機(jī)會(huì)和信任。我會(huì)繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

以上就是我在過(guò)去一年作為醫(yī)藥經(jīng)理的工作情況的匯報(bào)，謝謝大家！

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇6】

____年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

“學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20____年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來(lái)也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營(yíng)銷的.模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

四、下月度的區(qū)域工作設(shè)想

1、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，做好客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。建議一切與外界聯(lián)系的方式都能使用：如QQ、新浪UC、EmaiL。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇7】

醫(yī)藥化工經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是XX醫(yī)藥化工公司的經(jīng)理，非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在各方面都取得了較為顯著的成績(jī)，接下來(lái)我將詳細(xì)介紹我們的工作情況。

市場(chǎng)發(fā)展與銷售方面，我們積極拓展銷售渠道，增加了新客戶，并與現(xiàn)有客戶建立了更緊密的合作關(guān)系。我們針對(duì)不同客戶的需求，開發(fā)了一系列高性能的醫(yī)藥化工產(chǎn)品，并取得了良好的銷售結(jié)果。同時(shí)，我們加大了市場(chǎng)調(diào)研力度，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，保持了市場(chǎng)份額的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

在生產(chǎn)與質(zhì)量管理方面，我們強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一的原則，引進(jìn)了一系列先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)能。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力，我們成功通過(guò)了多家國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，進(jìn)一步提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們建立了完善的供應(yīng)鏈管理體系，提高了原材料采購(gòu)的效率和穩(wěn)定性，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在研發(fā)創(chuàng)新方面，我們重視科技創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)研發(fā)能力的提升。我們?cè)卺t(yī)藥化工領(lǐng)域擁有一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并取得了一系列突破性的成果。我們積極申請(qǐng)各類專利，并與科研院所合作，共同推動(dòng)醫(yī)藥化工技術(shù)的發(fā)展。通過(guò)不斷的創(chuàng)新，我們不僅滿足了市場(chǎng)對(duì)高性能產(chǎn)品的需求，還為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。通過(guò)定期組織培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率；通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力；通過(guò)推行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一年的努力，已經(jīng)成為一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

在社會(huì)責(zé)任方面，我們積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。我們堅(jiān)守環(huán)保原則，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，減少了對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。同時(shí)，我們積極參與公益活動(dòng)，為社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量，幫助需要幫助的人們。

總結(jié)一年來(lái)的工作，XX醫(yī)藥化工公司在市場(chǎng)發(fā)展與銷售、生產(chǎn)與質(zhì)量管理、研發(fā)創(chuàng)新以及團(tuán)隊(duì)管理等方面都取得了顯著的成績(jī)。我們將繼續(xù)努力，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任公司的經(jīng)理一職，與團(tuán)隊(duì)一同不斷努力，克服各種困難與挑戰(zhàn)，為公司取得了令人矚目的成績(jī)。在這里，我向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作，同時(shí)也對(duì)下一步的工作做出規(guī)劃和展望，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與配合。

一、工作回顧

去年，公司的主要工作重心是加強(qiáng)內(nèi)部管理和市場(chǎng)拓展，取得了顯著的進(jìn)展和成果。在內(nèi)部管理方面，我們積極推進(jìn)公司制度的完善，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)，提高了員工的工作積極性和工作效率，從而促進(jìn)了公司發(fā)展。

在市場(chǎng)拓展方面，我們緊密圍繞公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力——新產(chǎn)品的研發(fā)，積極拓展和更新產(chǎn)品線。我們?cè)黾恿虽N售渠道，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍，拓寬了市場(chǎng)份額。同時(shí)，我們不斷深化和拓展與合作伙伴的合作，增強(qiáng)了公司的合作伙伴關(guān)系和市場(chǎng)號(hào)召力。

二、工作展望

未來(lái)，公司的發(fā)展充滿著無(wú)限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們也面臨著諸多的重要工作任務(wù)。為此，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，以更加飽滿的熱情和更專業(yè)的素質(zhì)，全面推進(jìn)公司工作的發(fā)展。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高效率

在公司發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部管理的作用非常重要。因此，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程和制度，以提高工作效率。在員工培訓(xùn)方面，我們將注重培養(yǎng)員工的專業(yè)能力和管理能力，為員工的職業(yè)發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和支持。

（二）加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，拓展產(chǎn)品線

作為醫(yī)藥公司，產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心，也是公司的競(jìng)爭(zhēng)力所在。因此，我們將進(jìn)一步加大與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和高校的技術(shù)合作，加強(qiáng)新技術(shù)的研發(fā)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研和分析，根據(jù)市場(chǎng)需求拓展和更新產(chǎn)品線，以滿足市場(chǎng)和客戶的需求。

（三）拓寬市場(chǎng)銷售渠道

銷售渠道對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，是公司的命脈所在。因此，我們將不斷拓展和深化與各級(jí)代理的合作，拓展更多的銷售渠道。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)在線銷售和電商平臺(tái)的建設(shè)和推廣，實(shí)現(xiàn)線上線下的協(xié)同拓展，提高公司的市場(chǎng)占有率。

（四）優(yōu)化客戶服務(wù)，增強(qiáng)客戶滿意度

顧客是公司的發(fā)展之本，因此我們將不斷提高客戶服務(wù)水平和客戶滿意度。我們將加強(qiáng)售后服務(wù)和客戶回訪等工作，了解和把握客戶需求，進(jìn)行更加精準(zhǔn)的服務(wù)。同時(shí)，我們也將采用更加便捷和高效的方式與客戶進(jìn)行溝通，促進(jìn)客戶關(guān)系的穩(wěn)定和長(zhǎng)久發(fā)展。

三、總結(jié)

作為醫(yī)藥公司的經(jīng)理，我清楚地知道我的責(zé)任和使命，也清楚地意識(shí)到未來(lái)的發(fā)展任務(wù)和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)以更加積極的態(tài)度和更專業(yè)的素質(zhì)，推進(jìn)公司的發(fā)展，并爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，能夠給予我們更大的支持和關(guān)心，在共同的努力下，共同促進(jìn)公司的發(fā)展！

謝謝大家！

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇9】

尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo)：

我榮幸地向您提交我作為醫(yī)藥公司經(jīng)理的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了一系列重要的成就，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。以下是我對(duì)公司發(fā)展以及我的角色貢獻(xiàn)的詳細(xì)描述。

一、市場(chǎng)調(diào)研和戰(zhàn)略規(guī)劃

作為醫(yī)藥公司的經(jīng)理，我深入研究了市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，通過(guò)調(diào)研了解了消費(fèi)者需求和市場(chǎng)需求的變化。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，我制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，包括進(jìn)一步開發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品、提高質(zhì)量和效率、推出新產(chǎn)品等。通過(guò)適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們成功增加了市場(chǎng)份額并持續(xù)提升了公司的盈利能力。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)推廣

在創(chuàng)新方面，我與研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作，積極推動(dòng)醫(yī)藥公司的產(chǎn)品研發(fā)和推廣。我們加大了技術(shù)投入，開發(fā)了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，擴(kuò)大了公司的產(chǎn)品線。同時(shí)，我與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，制定了市場(chǎng)推廣策略，提高了產(chǎn)品的知名度和影響力。通過(guò)這些努力，我們成功地提升了公司的收入，并夯實(shí)了市場(chǎng)地位。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才發(fā)展

作為醫(yī)藥公司的經(jīng)理，我注重培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力。我通過(guò)定期的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和技能，并鼓勵(lì)他們積極思考和尋求創(chuàng)新。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)合作得到了顯著改善，員工士氣提高，整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持活力和創(chuàng)造力。這為公司的持續(xù)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、財(cái)務(wù)管理和績(jī)效改進(jìn)

我注重財(cái)務(wù)管理和績(jī)效改進(jìn)，制定了有效的費(fèi)用控制和預(yù)算管理策略。通過(guò)審慎的財(cái)務(wù)規(guī)劃，我成功地控制了成本，并在與供應(yīng)商的談判中取得了更有利的交易條件。通過(guò)績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制的建立，我鼓勵(lì)員工不斷追求卓越，提高績(jī)效。這些措施為公司創(chuàng)造了良好的財(cái)務(wù)狀況和可持續(xù)的發(fā)展。

五、市場(chǎng)反饋和客戶服務(wù)

我重視市場(chǎng)反饋和客戶服務(wù)，建立了有效的客戶關(guān)系管理體系。通過(guò)不斷與客戶進(jìn)行溝通，我了解到他們的需求和反饋，并及時(shí)調(diào)整公司策略和產(chǎn)品優(yōu)化。同時(shí)，我推動(dòng)了客戶服務(wù)部門的改進(jìn)和創(chuàng)新，提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。這為公司贏得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)，并促進(jìn)了公司的持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，作為醫(yī)藥公司經(jīng)理，我充分發(fā)揮了自己的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)推廣，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才發(fā)展，財(cái)務(wù)管理和績(jī)效改進(jìn)，以及市場(chǎng)反饋和客戶服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了顯著的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額的提升。我相信，在公司高層和團(tuán)隊(duì)的支持下，我們將繼續(xù)取得更為輝煌的成就。

感謝您對(duì)我的支持和信任，請(qǐng)您驗(yàn)收我的述職報(bào)告。我期待著與公司的未來(lái)發(fā)展繼續(xù)合作，共同實(shí)現(xiàn)更大的成功。

謝謝！

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX醫(yī)藥公司的銷售經(jīng)理，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作情況。

一、工作概況

在過(guò)去的一年里，我領(lǐng)導(dǎo)下的銷售團(tuán)隊(duì)全力以赴，取得了一系列的優(yōu)異業(yè)績(jī)。我們的銷售額同比增長(zhǎng)了20%以上，超額完成了公司的目標(biāo)任務(wù)。與此同時(shí)，我們積極開拓新市場(chǎng)，成功進(jìn)入了若干個(gè)潛力巨大的地區(qū)，并與多家醫(yī)院建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。

二、市場(chǎng)調(diào)研與分析

為了更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，我們密切關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)的最新發(fā)展，并進(jìn)行了詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和分析工作。我們定期組織團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)和展覽，通過(guò)與同行交流合作，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)敏感度。同時(shí)，我們還積極利用市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，制定了相應(yīng)的銷售策略和計(jì)劃，有效預(yù)測(cè)了市場(chǎng)趨勢(shì)，幫助公司迅速適應(yīng)了行業(yè)的變化。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)是我們最寶貴的資產(chǎn)，我一直致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。我們建立了有效的績(jī)效考核機(jī)制，通過(guò)正式的評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為了共同目標(biāo)而不斷努力。另外，我還積極組織培訓(xùn)活動(dòng)，包括銷售技巧培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等，以提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和專業(yè)能力。通過(guò)這些舉措，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力和士氣得到了顯著提升，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

四、客戶管理與維護(hù)

作為醫(yī)藥銷售經(jīng)理，我深知客戶是我們最重要的資源，因此我們注重客戶管理與維護(hù)。我們建立了健全的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，定期與客戶進(jìn)行溝通和回訪，了解并及時(shí)解決他們的問(wèn)題和需求。我們通過(guò)舉辦客戶座談會(huì)、小組討論會(huì)等活動(dòng)，與客戶進(jìn)行全方位的交流，從而更好地了解他們的需求和期望。同時(shí)，我們也通過(guò)贈(zèng)送禮品、參加客戶慶典等方式，增進(jìn)了與客戶的關(guān)系，樹立了良好的企業(yè)形象。

五、銷售創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展

為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們不斷進(jìn)行銷售創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展。我們推出了多個(gè)新產(chǎn)品并進(jìn)行了有效推廣，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們還積極與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，參與了多個(gè)大型醫(yī)藥展覽，擴(kuò)大了公司的知名度和影響力。此外，我們還注重建立與藥店、代理商等渠道商的合作關(guān)系，開辟了新的銷售渠道，提升了公司的銷售效益。

六、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，我們?cè)谶^(guò)去的一年中共獲得了多個(gè)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。我們榮獲了“年度銷售冠軍團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)，并有幾位團(tuán)隊(duì)成員獲得了“優(yōu)秀銷售人員”和“銷售新星”等個(gè)人榮譽(yù)。這些光榮的成績(jī)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人努力的結(jié)果，也是對(duì)我們工作的最佳肯定。

總結(jié)：

通過(guò)過(guò)去一年的努力，我們?nèi)〉昧艘幌盗械耐黄坪统煽?jī)。但是，我們深知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，我們還有很多工作要做。未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷提升銷售能力和服務(wù)水平，積極開拓新市場(chǎng)，努力為醫(yī)藥公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一直以來(lái)對(duì)我工作的大力支持和幫助，在以后的工作中，我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

醫(yī)藥經(jīng)理述職報(bào)告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是醫(yī)藥化工部門的經(jīng)理。今天，我榮幸地向大家匯報(bào)我們部門在過(guò)去一年的工作情況?；仡欉^(guò)去一年，醫(yī)藥化工部門在各方面都取得了顯著的成績(jī)，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，也離不開同事們的共同努力。下面，我將詳細(xì)具體地向大家介紹我們的工作。

一、市場(chǎng)開拓方面

作為醫(yī)藥化工部門，我們一直以來(lái)積極開拓市場(chǎng)，不斷尋找新的合作伙伴。過(guò)去一年，我們?cè)谑袌?chǎng)開拓方面取得了明顯的進(jìn)展。首先，我們與多家醫(yī)藥公司建立起了長(zhǎng)期合作關(guān)系，成功推出了幾款新的醫(yī)藥產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅在市場(chǎng)上獲得了廣泛的認(rèn)可，而且為公司帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)。其次，我們發(fā)掘了新的渠道，使得公司的醫(yī)藥產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)更加廣泛，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。通過(guò)市場(chǎng)開拓，我們成功開拓了許多新領(lǐng)域，為公司帶來(lái)了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、研發(fā)創(chuàng)新方面

作為醫(yī)藥化工部門，研發(fā)創(chuàng)新是我們工作的重點(diǎn)之一。過(guò)去一年，我們?cè)谶@方面取得了許多突破性進(jìn)展。首先，我們成功研發(fā)出了一種新型藥物，該藥物在治療癌癥方面具有很大的潛力。經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，該藥物在臨床應(yīng)用中取得了良好的效果，為患者的康復(fù)提供了新的希望。其次，我們還開展了一系列技術(shù)創(chuàng)新，提高了生產(chǎn)效率，并減少了生產(chǎn)成本。這些創(chuàng)新不僅使得我們的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力，也為企業(yè)帶來(lái)了持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。

三、質(zhì)量管理方面

質(zhì)量管理是我們部門的核心工作之一。過(guò)去一年，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，我們的產(chǎn)品得到了廣大客戶的高度認(rèn)可，并在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的聲譽(yù)。在質(zhì)量管理方面，我們?nèi)〉玫某煽?jī)?cè)从谒型碌墓餐?，凝聚了我們的團(tuán)隊(duì)力量。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是我們工作的基石。在過(guò)去一年，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)組織各種培訓(xùn)和活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們還注重激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，通過(guò)表彰優(yōu)秀員工、提供晉升機(jī)會(huì)等方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，協(xié)作效率明顯提高。

總結(jié)

過(guò)去一年，醫(yī)藥化工部門在市場(chǎng)開拓、研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了顯著的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及全體同事的辛勤付出。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，不斷推陳出新，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

華為經(jīng)理述職報(bào)告(精華14篇)

隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的經(jīng)理述職報(bào)告，歡迎大家分享。

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：

大家好!我xx年10月加入我們味美公司團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn);建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理;組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項(xiàng)目方案的制定;本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。

回顧xx年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來(lái)規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)、實(shí)踐，采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法(管理系統(tǒng)：制度+流程+標(biāo)準(zhǔn)+工具+檢查)來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xx年的各項(xiàng)工作向公司各位家人匯報(bào)如下：

一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面

(認(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口)

1、生產(chǎn)方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429.330噸，完成年初計(jì)劃(xx年年初計(jì)劃年完成450噸)的95.4%。

2.準(zhǔn)時(shí)交貨率。

不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。

3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全

xx年經(jīng)過(guò)全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，國(guó)家相關(guān)職能部門抽檢合格率為100%，xx年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。

二、主要工作

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，力求保障產(chǎn)量的完成。

xx年對(duì)生產(chǎn)部來(lái)講是緊張有序的一年。所謂緊張是指公司在年初下達(dá)了生產(chǎn)指標(biāo)同時(shí)還有其他對(duì)公司發(fā)展有重要幫助的其他指標(biāo)。所謂有序是指在任務(wù)下達(dá)以后，從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源，如設(shè)備、人員等方面入手，對(duì)生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單情況、進(jìn)行綜合評(píng)估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)制定出了《xx年生產(chǎn)部工作計(jì)劃》。工作計(jì)劃以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行生產(chǎn)成本的管理與控制，進(jìn)一步提高生產(chǎn)的效率和產(chǎn)量為指導(dǎo)思想，包含了：月度產(chǎn)量

酒劃;自動(dòng)化設(shè)備投入計(jì)劃;設(shè)備設(shè)施檢修、技改計(jì)劃;銷售淡季庫(kù)存計(jì)劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計(jì)劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進(jìn)行。xx年生產(chǎn)模式訂單劃加為計(jì)生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時(shí)間，提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。特別是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無(wú)效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充足的備貨。10月份通過(guò)合理的計(jì)劃庫(kù)存，將未來(lái)幾個(gè)月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，緩解生產(chǎn)壓力，購(gòu)進(jìn)1套自動(dòng)灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著市場(chǎng)情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫(kù)存壓力。

2、組織安全生產(chǎn)

1)現(xiàn)場(chǎng)管理

工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。xx年，生產(chǎn)車間以“于細(xì)微之處著手，塑造味美新形象”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)推行5S管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高準(zhǔn)時(shí)交貨率;減少故障，保障品質(zhì);加強(qiáng)安全，減少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期，保證交期;改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

2)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

xx年設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過(guò)程中，認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)(提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序)2份管理標(biāo)準(zhǔn)(員工崗位技能考核辦法、車間員工績(jī)效考核細(xì)則)和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書)，使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

3)提高設(shè)備及人員綜合利用率

在生產(chǎn)過(guò)程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動(dòng)模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過(guò)逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。

制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過(guò)程中，全程監(jiān)督檢查，并及時(shí)整改。

4)設(shè)備維護(hù)控制方面

為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動(dòng)化設(shè)備。xx年，我組織對(duì)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)運(yùn)行不良的設(shè)備，堅(jiān)持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針,進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)維修項(xiàng)目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。

xx年，根據(jù)實(shí)際需要對(duì)原有的灌裝設(shè)備進(jìn)行更換，使我們的產(chǎn)能大大提高的同時(shí)效率也大大提高

5)新設(shè)備引進(jìn)

為了提高生產(chǎn)效率，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，5月份，投入使用1套自動(dòng)灌裝設(shè)備;自動(dòng)化設(shè)備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。

同時(shí)公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線(感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線)為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。

3、安全管理

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有公司個(gè)部門配合支持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際，堅(jiān)持"學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

1)總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)班長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。

2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際情況，對(duì)員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識(shí)，并時(shí)常進(jìn)行安全、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

通過(guò)一年的不懈努力，xx年全年安全事故為零。

4、數(shù)字化管理

居快精細(xì)化管理進(jìn)程，根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程，在調(diào)味油生產(chǎn)的整個(gè)周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控，針對(duì)原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn)，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對(duì)成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標(biāo)分解到個(gè)人。形成人人參與，人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。

定期開展全面或?qū)ｎ}工藝、成本、設(shè)備分析會(huì)，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會(huì)采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并提出改進(jìn)的具體措施。每個(gè)班組長(zhǎng)作為一線的成本核算員，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、考核。

實(shí)施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。通過(guò)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的情況下，生產(chǎn)周期相較20xx年用時(shí)更短，足以說(shuō)明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有一定程度的下降。

配合采購(gòu)部提高物料的及時(shí)配套率，加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購(gòu)率。通過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購(gòu)的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問(wèn)題等措施，外購(gòu)物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn)，減少因?yàn)樵虾洼o料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。

5、幫助員工成長(zhǎng)方面

1)培訓(xùn)

為了團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)車間一線員工;從理論知識(shí)、實(shí)際技能、工作態(tài)度三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的培訓(xùn)，每天晨會(huì)安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，通過(guò)講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，相互交流，研究和學(xué)習(xí)改進(jìn)業(yè)務(wù)技能;及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。共計(jì)集中培訓(xùn)39次，受訓(xùn)人員達(dá)到720人次，使員工掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責(zé)的能力，改善了工作績(jī)效。

2)激勵(lì)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只靠?jī)?yōu)良的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合，才能在激烈的.競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。xx年，同人力資源部密切合作，針對(duì)不同工作崗位制定相應(yīng)的績(jī)效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項(xiàng)目，實(shí)行績(jī)效工資。同時(shí)設(shè)立安全獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)標(biāo)兵、操作標(biāo)兵等制定考評(píng)細(xì)則，對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵(lì)。營(yíng)造了積極向上，銳意進(jìn)取的工作氛圍，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，增強(qiáng)了工作動(dòng)力和責(zé)任感，努力投入工作，使各項(xiàng)工作績(jī)效得到提高。

3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

xx年，針對(duì)生產(chǎn)廠團(tuán)隊(duì)人員的崗位有針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，通過(guò)一定的規(guī)章制度、舉行競(jìng)爭(zhēng)上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊(duì)伍，確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。

三、工作中存在的不足及改進(jìn)

不足：1.隨著企業(yè)的發(fā)展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面感到自己需要不斷充實(shí)自己，2.在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動(dòng)，3.不能很好的控制自己的沖動(dòng)脾氣，人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上糾正。

改進(jìn)：xx年工作將從以下幾個(gè)方面去努力：

1.在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應(yīng)的措施，保證在xx年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零(已經(jīng)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分，每個(gè)區(qū)域有責(zé)任負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)區(qū)域的安全等級(jí)進(jìn)行劃分，準(zhǔn)備與公司商量對(duì)每個(gè)等級(jí)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施，區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)范的人員進(jìn)行教育處罰)

2.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng)造客戶價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自己最大的貢獻(xiàn)和努力。

3.強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

4.團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。

5.鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新形成文化，深入人心(1.制定獎(jiǎng)勵(lì)制度、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都必須予以創(chuàng)新肯定，2.形成制度，每人每月必須有3條以上的創(chuàng)新或者改進(jìn)建議，與績(jī)效掛鉤，3.通過(guò)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工知道創(chuàng)新的意義及重要性)，創(chuàng)新越多，錢越多，員工的幸福感也會(huì)增加。

6.適當(dāng)?shù)脑黾庸S員工的文化體育活動(dòng)，使員工得到勞逸結(jié)合的同時(shí)得到知識(shí)文化水平上的提高(開展與公司產(chǎn)品、生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽，開展體育競(jìng)賽等等這些來(lái)提高員工的幸福指數(shù))

我想，xx年通過(guò)我們大家的共同努力，味美的事業(yè)將會(huì)飛躍式的前進(jìn)，我們?cè)谖睹罆?huì)越來(lái)越有家的溫暖，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們自己的夢(mèng)想，我的述職完畢，謝謝大家。

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

自去年9月我擔(dān)任公司保安部副經(jīng)理以來(lái)，保安部在公司的大力支持和關(guān)懷下，在其他部門的配合下，在全體員工的共同努力下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，較好的完成了公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)。部門的工作也取得了一定的成績(jī)?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已逐步邁向正規(guī)化。但是在工作中還存在著一些不足之處。

一． 公司的安全保衛(wèi)工作

保安部在日常工作始終堅(jiān)持安全第一的原則。但因我公司是旅游單位的特殊性不同于其他的一些企業(yè)，每天出入的游客非常多。為了確保游客的人身安全，除了在一些容易出問(wèn)題的地方放置警戒線和提示牌外，還通過(guò)經(jīng)常性的巡邏來(lái)提醒和幫助游客注意安全。并在巡邏中總結(jié)出了一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)方法。即:多觀察，勤巡邏，查重點(diǎn)。另外在館區(qū)外圍特別是北面停車場(chǎng)，場(chǎng)地很大但停車位少且無(wú)人管理。一到節(jié)假日往往亂停亂放，不僅影響車輛停放，而且時(shí)有車輛碰擦情況，存在一定的安全隱患。我保安部在此期間向公司申請(qǐng)?jiān)黾?位安保人員專門負(fù)責(zé)指揮車輛的停放，最大限度的利用空間，不僅為公司爭(zhēng)取到了更多游客，而且減少了期間的安全隱患。

二． 協(xié)助做好館內(nèi)消防安全工作

消防是安全工作中的重點(diǎn)。保安部人員牢記“預(yù)防為主，防消結(jié)

合”的宗旨。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。除了每天定期檢查館區(qū)內(nèi)的防火栓和滅火器外，還分別在20xx年1月4月和9月共組織3次應(yīng)急方案預(yù)演。去年共更換不合格滅火器8只，排除較大安全隱患1起。20xx年8月26日早晨檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)館區(qū)消防栓起泵按鈕及應(yīng)急按鈕全部不亮，緊急查找原因。得知消防總電源因修理被關(guān)閉。在修理期間保安部人員繃緊了一刻不停的在巡邏直到消防電源恢復(fù)。

三． 提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，符合公司要求的形象，保安部在7月分別對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范等方面進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全體隊(duì)員知道和了解如何文明執(zhí)勤、禮貌執(zhí)勤。通過(guò)一系列的'培訓(xùn)使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了一定的提高，基本達(dá)到了公司的要求。

四． 配合其他部門及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)

保安部在做好自己本質(zhì)工作的同時(shí)，還較好的完成了公司交給的其它任務(wù)。最近的如：公司10月份要騰出原來(lái)放滿物品的地下餐廳做它用。保安部員工和其他部門的人一道任勞任怨的搬了一個(gè)多小時(shí)圓滿的完成了任務(wù)。公司去年年底人事調(diào)動(dòng)，急需人手幫忙搬辦公室里的桌椅及物品。保安部協(xié)同其它部門圓滿的完成任務(wù)。其中一位隊(duì)員的腳后跟被桌腿磕傷，但是一聲沒(méi)吭，直到事后才發(fā)現(xiàn)。

五、工作中存在的缺點(diǎn)和不足

在20xx年中，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)去年工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢(shì)。

2、外保的人員不穩(wěn)定，人員更換頻率較高。

3、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。

4、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。

5、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。

對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹立公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在明年會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。

以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。

謝謝！

保安部副經(jīng)理：XXX

20xx-2-5

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

尊敬的xx：

您好！

一年時(shí)間迅速就過(guò)去了，做了一年的汽車的市場(chǎng)經(jīng)理，也是體驗(yàn)到銷售這行有多難做。如今進(jìn)入年終總結(jié)的時(shí)候，我也來(lái)講我本年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、員工管理工作

本年度，我作為整個(gè)汽車行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)理，對(duì)自己的員工，我是很嚴(yán)格的進(jìn)行管理的，在員工的行為上，我是嚴(yán)格制止在工作期間睡覺(jué)打瞌睡的行為，還有上班絕對(duì)不能遲到，否則處罰很重。一年內(nèi)，全部銷售員在這樣的管理下，開始還會(huì)有那么幾個(gè)不服從管理和規(guī)定的，到后面全部都按照規(guī)定做事，認(rèn)真的上班，認(rèn)真做著銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了，都盡個(gè)人的努力遵守各項(xiàng)工作規(guī)定，把汽車銷售做好。

二、策劃好每場(chǎng)汽車銷售會(huì)

這一年，我們車行舉辦了x場(chǎng)銷售會(huì)，全部皆有我進(jìn)行策劃，我接下這個(gè)工作，就在助理的幫助下調(diào)查市場(chǎng)，進(jìn)行汽車銷售市場(chǎng)分析，把每場(chǎng)銷售會(huì)都策劃好，讓我們的汽車能夠被客戶選中，為我們汽車的大賣做很多的準(zhǔn)備。每一場(chǎng)銷售會(huì)我都會(huì)極盡努力，讓我們的汽車在會(huì)場(chǎng)里售賣，因此我們今年的收入比往年的收入要高出x%，這是一大進(jìn)步。當(dāng)然今年能夠把這幾場(chǎng)銷售會(huì)辦好，也是我吸取往年的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，在做出不少的改變之后才有今日的成績(jī)。

三、現(xiàn)有缺點(diǎn)

雖然自己已經(jīng)坐上市場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)位置，但是自身的學(xué)習(xí)力度還不夠，對(duì)于整個(gè)汽車銷售市場(chǎng)還是不夠了解。雖然這一年中的工作并沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)，并且還獲得較好的成績(jī)，但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客戶進(jìn)行交涉時(shí)，我與客戶之間的.溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯(lián)系也不夠密切，雖然他們都服從我的管理，但是在工作上不能很好的合作，這也是一個(gè)要解決的問(wèn)題。身為經(jīng)理，是所有銷售人員的上級(jí)，我必須要做好表率，才能服眾，也才能讓我我們的汽車銷售業(yè)績(jī)?cè)俣鹊玫教岣摺?/p>

隨著舊年的過(guò)去，也預(yù)示著我將面臨新年新的工作，我就一定要把過(guò)去的不足改正，并且?guī)ьI(lǐng)好整個(gè)部門銷售好汽車，讓我們的汽車受到更多人的喜歡，服務(wù)好前來(lái)看車的客戶，給予優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)。明年的我會(huì)更好，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展的。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇4

不知不覺(jué)在匯豐工作已經(jīng)一年多了，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，在我們公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，全體工作人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

從賓館收銀員到公司招商專員，從招商專員到樓層經(jīng)理，我經(jīng)歷了許多別人沒(méi)有經(jīng)歷的，也學(xué)到了許多別人所沒(méi)有學(xué)到的'，我覺(jué)得現(xiàn)在我，無(wú)論是從心里素質(zhì)上，還是在專業(yè)知識(shí)上，我都有了很大的提高，我成長(zhǎng)了許多。下面將我在崗的具體工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好每天的日常工作。

1、每天按照崗位職責(zé)要求，對(duì)電梯間內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清潔，對(duì)樓內(nèi)的照明設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)大樓門口和花園衛(wèi)生進(jìn)行檢查，有垃圾雜物及時(shí)清潔。在消防整改后把消防設(shè)施也納入每天的檢查之中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系配合維修人員進(jìn)行處理，并做好相關(guān)記錄。

2、對(duì)于反映問(wèn)題的老同志，耐心做好接待工作，笑臉相迎熱情服務(wù)，仔細(xì)了解情況，認(rèn)真解釋，做好相關(guān)記錄，及時(shí)進(jìn)行處理或向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后向老同志通報(bào)問(wèn)題處理的進(jìn)展情況，做好解釋回訪等后繼工作。

3、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

二、半年以來(lái)主要做了以下具體工作

1、認(rèn)真做好8號(hào)樓的日常服務(wù)工作，做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，半年來(lái)共更換樓道、電梯間、練歌房、一樓辦公場(chǎng)所燈泡燈管共計(jì)168個(gè)，維修更換損壞或者不靈敏的聲控?zé)纛^以及其他開關(guān)和鎮(zhèn)流器共計(jì)47個(gè)，保養(yǎng)和處理電梯故障共計(jì)18次，疏通暖氣管線進(jìn)行排水排氣操作26次。

2、配合維修人員做好基地公共區(qū)域的公共設(shè)施維修工作，更換基地路燈燈泡46個(gè)，燈罩22個(gè)。更換活動(dòng)室照明燈管68個(gè)，修理插座開關(guān)3次，配合完成活動(dòng)室二樓的射燈布線安裝并進(jìn)行燈管更換3次，掛窗簾5次。修理公共區(qū)域用水設(shè)施6次，疏通下水5次，協(xié)助其他部門搬東西布置會(huì)場(chǎng)等共計(jì)12次。

3、解決處理住戶提出的問(wèn)題共計(jì)118次，主要包括更換住戶家中燈管、修理燈具、開關(guān)、插座共計(jì)32次，更換水龍頭，上下水軟管，處理漏水共計(jì)24次，其他主要包括聯(lián)系協(xié)助修理住戶門禁系統(tǒng)，處理暖氣不熱，處理電視、電腦網(wǎng)絡(luò)、天燃?xì)鉄崴鞴收?，幫助住戶?lián)系開通寬帶或機(jī)頂盒，幫助住戶搬電視、雜物，陪老工人看病等共計(jì)62次。

4、完成花園翻地、修剪花枝、樹枝，清理樹坑垃圾，打農(nóng)藥，定期澆樹澆花等綠化工作。

5、按照安排做好安全檢查，配合完成安全整改;配合完成環(huán)境衛(wèi)生整改;配合進(jìn)行8號(hào)樓和12號(hào)樓的LED燈更換;配合完成地下室的清理和廢品過(guò)數(shù)處理;配合完成供暖設(shè)備的夏季保養(yǎng)檢修等工作。

6、進(jìn)行了水電表的入戶抄錄工作，建立了水電表基數(shù)檔案。

7、做好物業(yè)樓層管理的基礎(chǔ)工作，建立各種基本臺(tái)賬，做好日常巡檢記錄臺(tái)賬和住戶反映問(wèn)題記錄。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)換觀念，提高個(gè)人素養(yǎng)，提升服務(wù)水平。

我個(gè)人參加工作以來(lái)主要從事技術(shù)方面的工作，沒(méi)有接觸過(guò)服務(wù)業(yè)，缺乏這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，并且在個(gè)人素養(yǎng)方面和服務(wù)業(yè)的職業(yè)素質(zhì)要求有一定的差距，因此在工作中我自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的換位思考，溝通交流能力，培養(yǎng)自己的細(xì)致的工作作風(fēng)，耐心熱心的服務(wù)態(tài)度，在工作中不斷努力，總結(jié)工作方法，以便提高服務(wù)水平，更好的為老同志服務(wù)。

四、在工作中我發(fā)現(xiàn)自己缺乏創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平和工作的方式方法還需要進(jìn)一步提高，針對(duì)這些不足之處，我覺(jué)得應(yīng)該在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念，轉(zhuǎn)換觀念，提高個(gè)人素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦事能力和協(xié)調(diào)能力，更好的住戶服務(wù)。

在新的一年里，我將努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇5

近3年來(lái)，作為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)分管本事業(yè)部的營(yíng)銷工作，我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員，在公司總體工作思路指導(dǎo)下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，不僅圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而且在營(yíng)銷管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過(guò)程中不僅積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，而且管理技也得到較大的提高。

一、 思想上要求上進(jìn)，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作責(zé)任心

1、 熱愛(ài)本職工作，尊重和團(tuán)結(jié)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，積極配合，主動(dòng)完成黨政一把手交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、 作為事業(yè)部營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，能夠深深感受到肩負(fù)的責(zé)任，能以身作

責(zé)，加班加點(diǎn)，廉潔奉公，起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。

3、 關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同事，重視團(tuán)隊(duì)合作精神，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。

二、20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其它工作完成情況

1、20xx年共生產(chǎn)噸，銷售 噸，產(chǎn)銷率 %，比20xx年增長(zhǎng) 噸，%。 2、20xx 銷售總額萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)考核毛利潤(rùn)萬(wàn)元。

3、20xx年共提價(jià) 次，平均單價(jià)從 元漲至 元

4、20xx年期初應(yīng)收款 萬(wàn)元，期末應(yīng)收款萬(wàn)元，回籠貨款 萬(wàn)元，回籠率100%。

5、20xx年采購(gòu)國(guó)內(nèi)XX 噸，較20xx年增長(zhǎng) %

6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設(shè)

7、XX機(jī)投產(chǎn)后，開拓了XX銷售市場(chǎng)，建立了一套XX營(yíng)銷模式 8、20xx年責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

三、銷售管理出成效

20xx年主要圍繞四個(gè)“堅(jiān)持”，兩個(gè)“建立”富于成效地展開各項(xiàng)工作：

1.堅(jiān)持以省內(nèi)為主，以省外為輔的營(yíng)銷策略。

把XX省作為XX的主銷售市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)推銷，已取得較好成效，連續(xù)幾年銷量的增長(zhǎng)充分印證了策略的正確性。XX省的銷售特點(diǎn)是價(jià)高、穩(wěn)定，銷售費(fèi)用低，有著其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可具備的優(yōu)越條件。

2.堅(jiān)持以直銷為主，經(jīng)銷為輔的營(yíng)銷方針。

隨著客戶群的穩(wěn)定，XX品牌的知名度的提高，經(jīng)銷公司控制著大量的客戶群，制約了銷售量進(jìn)一步提高。近年來(lái)不斷通過(guò)協(xié)商及合作的方式，已改經(jīng)銷中轉(zhuǎn)的銷售方式為公司直供客戶，不僅提高了產(chǎn)能，銷量也迅速得到了消化，達(dá)到了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預(yù)期目標(biāo)。

3.堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

大幅減少低XX的接單量，為高產(chǎn)、高銷，降低成本提供基礎(chǔ)重要條件。并把出口XX作為重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，解決了困擾成品質(zhì)量黑點(diǎn)問(wèn)題。

4.繼續(xù)堅(jiān)持營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的控制。

近年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)牛卡產(chǎn)能的迅速增加，供大于求矛盾突出，XX市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，賒銷方式成為搶占市場(chǎng)的重要武器，但賒銷也是一把雙刃劍，會(huì)產(chǎn)生大量的呆、壞帳。近己年，通過(guò)不斷完善營(yíng)銷內(nèi)部監(jiān)督體制，嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度，已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。

5.建立并鞏固了一套行銷所必需的.營(yíng)銷體系。

在瞬息變換的市場(chǎng)環(huán)境下，根據(jù)市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等，鞏固并發(fā)展了市場(chǎng)客戶，控制了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是高瓦紙機(jī)投產(chǎn)后，利用客戶的類同性，成功復(fù)制了XX的營(yíng)銷模式，順應(yīng)了客戶運(yùn)行慣性。

6.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵(lì)機(jī)制再次調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員的積極性、釋放營(yíng)銷員的聰明才智、增強(qiáng)營(yíng)銷員的責(zé)任感和成就感，為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的目標(biāo)利潤(rùn)和拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)空間打下基礎(chǔ)。

四、20xx年工作重點(diǎn)及難點(diǎn)。

1、確實(shí)做好人員培訓(xùn)、銷售組織、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作。

2、XX銷售原則：高產(chǎn)、高銷、低耗。制定完備的銷售方案，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)。

5、XX產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣。

6、做好銷售管理系統(tǒng)，提高工作效率，方便快捷為客戶報(bào)務(wù)。

7、做好國(guó)內(nèi)XX等系統(tǒng)材料的采購(gòu)工作。

20xx年已過(guò)去，在這一年里，有我的辛勤勞動(dòng)的汗水，有面對(duì)艱難市場(chǎng)拓展的無(wú)奈，有過(guò)業(yè)績(jī)迅速提高時(shí)的自豪，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，一到能夠打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍，在新的一年里，我們將有更強(qiáng)的責(zé)任心和使命感，全身心投入到自己的崗位中。

展望20xx年，我們的工作目標(biāo)是：團(tuán)結(jié)一致，我想，只要我們保持積極的工作熱情，熱愛(ài)自己的事業(yè)，正確把握市場(chǎng)規(guī)律，定能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持，我們的目標(biāo)也定能實(shí)現(xiàn)。

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

加入xx市xx公司已有將近半年的時(shí)間了，進(jìn)入公司前兩個(gè)月?lián)蝬x市場(chǎng)部市場(chǎng)專員一職。從8月份轉(zhuǎn)任為xx部xx市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理。這期間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，始終堅(jiān)持以公司的利益為中心，盡自己最大能力完成到?，F(xiàn)將工作近半年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想等做如下匯報(bào)。

一、市場(chǎng)管理規(guī)劃，終端建設(shè)以及導(dǎo)購(gòu)員管理。

首先是市場(chǎng)規(guī)劃管理，明確好百色市目標(biāo)的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，保持好本區(qū)域內(nèi)完善的價(jià)格體系，分析競(jìng)品與我司產(chǎn)品的優(yōu)、劣處，對(duì)每月的促銷活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)行。

終端形象建設(shè)：終端要達(dá)到顯眼，優(yōu)化美觀。

每日巡場(chǎng)都必須檢查物料是否齊全或缺損，展柜是否出現(xiàn)缺樣、重復(fù)出樣、空柜、占柜的現(xiàn)象。老品機(jī)是否清理完畢。目前百色市區(qū)內(nèi)各賣場(chǎng)的'終端形象良好，無(wú)嚴(yán)重違反工廠標(biāo)準(zhǔn)情況發(fā)生。終端形象建設(shè)是每天都必須堅(jiān)持的工作，只有好的形象才會(huì)有好的銷售。

導(dǎo)購(gòu)員管理：導(dǎo)購(gòu)員是我們公司的一線主力軍，銷售做得好，必須要具備有一批工作認(rèn)真誠(chéng)懇、熱情大方、誠(chéng)實(shí)肯干的促銷團(tuán)隊(duì)，所以我們要足夠重視導(dǎo)購(gòu)員團(tuán)隊(duì)。

每月底都會(huì)給各賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員制定下月排班、加班計(jì)劃，不允許出現(xiàn)缺崗或上班期間從事其他無(wú)相關(guān)類工作，如特殊賣場(chǎng)只設(shè)一名，特別是旺季階段，一周內(nèi)必須有3天加班，周六周末必要上全天行政班。每日巡場(chǎng)中，我都會(huì)給導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)，平時(shí)自己多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，多了解竟品，每天到賣場(chǎng)就分析一個(gè)賣點(diǎn)給導(dǎo)購(gòu)員。

同時(shí)還要加強(qiáng)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的歸屬感，因?yàn)榘偕袑儆贙A比較特殊的區(qū)域，導(dǎo)購(gòu)員離南寧公司比較遠(yuǎn)，一般一年也就回公司一到兩次，我都不斷的介紹公司的 新動(dòng)態(tài)給他們聽(tīng)，讓他們認(rèn)識(shí)到他們并不僅僅是當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)員，而是真真正正坤聯(lián)公司的一員。

每月都會(huì)集中開會(huì)，加強(qiáng)各店賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員相互之間的溝通。每一至兩個(gè)月都有激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員，進(jìn)行游玩或聚餐。每日巡場(chǎng)，都對(duì)導(dǎo)購(gòu)員所遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總， 時(shí)間向上反饋處理。

二、市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作

對(duì)當(dāng)月任務(wù)進(jìn)行達(dá)成分解，對(duì)各賣場(chǎng)進(jìn)行分析下達(dá)任務(wù)量，督促賣場(chǎng)對(duì)公司下達(dá)任務(wù)的完成進(jìn)度，下達(dá)銷售政策。每晚規(guī)劃好次日要完成的工作項(xiàng)，每周對(duì)本周工作項(xiàng)做一個(gè)小結(jié)，每月上交工作總結(jié)。每月上交各店的上樣明細(xì)表、庫(kù)存報(bào)表，以便分析做出相應(yīng)的促銷計(jì)劃、主推計(jì)劃。

三、財(cái)務(wù)工作

每日查看應(yīng)收款情況表，針對(duì)有欠款的商家催款。尚有貨款的商家查看上樣是否完整，備有的貨源是否充足來(lái)引導(dǎo)商家進(jìn)行訂貨。

每月1號(hào)與xx平庫(kù)結(jié)算。

每月5號(hào)與xx電子商場(chǎng)協(xié)商排款。

每月25號(hào)前與xx商場(chǎng)進(jìn)行拉單結(jié)算，25號(hào)制訂電子版結(jié)算明細(xì)上交財(cái)務(wù)。

每月底收集xx市區(qū)各賣場(chǎng)發(fā)貨清單（藍(lán)單）回寄公司財(cái)務(wù)核實(shí)。

每個(gè)月底查看各渠道商家應(yīng)收，進(jìn)行催款。

四、下一年度工作目標(biāo)及展望。

目前工作還有諸多不足，爭(zhēng)取在下一年度中把工作做得更細(xì)，了解好家電行業(yè)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予更多的引導(dǎo)和指正，我會(huì)珍惜好這個(gè)機(jī)會(huì)，在工作中自我要求更高，更快。帶領(lǐng)好xx市區(qū)的團(tuán)隊(duì)，把產(chǎn)品的銷量和自身的價(jià)值再翻一翻。

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來(lái)，在上級(jí)公司和服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工同志的幫助、支持下，各方面工作取得了一定的成效?，F(xiàn)就一年來(lái)本人的思想政治、學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、在思想政治上

能自覺(jué)和堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，把組織和群眾的利益放在第一位，思想上相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。能按時(shí)認(rèn)真地參加服務(wù)部黨支部的學(xué)習(xí)和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二、工作情況

我負(fù)責(zé)分管公寓、環(huán)衛(wèi)工作。一年來(lái)，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。今年，為了加強(qiáng)公寓管理的規(guī)范性礦方與服務(wù)部對(duì)五棟公寓進(jìn)行了全面調(diào)整，我積極配合礦方做好前期的公寓普查及住宿人員摸底，為公寓住宿調(diào)整工作打好了基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的調(diào)整，公寓住宿情況秩序井然，較未調(diào)整前有了很大改觀，同時(shí)三號(hào)公寓被評(píng)為樣板公寓。

三、工作中存在的問(wèn)題

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率;

二是管理工作粗放，不夠精細(xì)，深入班組場(chǎng)所調(diào)研較少，對(duì)各場(chǎng)所班組情況還掌握的不十分全面、不十分透徹。致使和職工群眾聯(lián)系的不夠緊密。落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。

三是工作安排的多，親自檢查的較少。

四是自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭全局的能力還有待于進(jìn)一步提高。由于自己職務(wù)的轉(zhuǎn)換，應(yīng)該從全局的角度思考問(wèn)題，思想認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全到位，工作安排上還有一定的片面性。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性和必須要認(rèn)識(shí)不足。強(qiáng)調(diào)日常工作多，放松了理論的學(xué)習(xí)，缺乏主動(dòng)性。

五是求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作中抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體的實(shí)干精神還不夠，抓落實(shí)的力度不大。同時(shí)，在工作中還缺乏開拓創(chuàng)新精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的意識(shí)淡薄，對(duì)在工作中產(chǎn)生的新問(wèn)題缺乏有效的解決辦法，致使有些問(wèn)題處理的還是不很圓滿。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我進(jìn)行了認(rèn)真的分析，認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的原因：

一是堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)的理念不強(qiáng)。即使學(xué)習(xí)，也只是學(xué)習(xí)重點(diǎn)的東西，沒(méi)有全面系統(tǒng)地對(duì)有關(guān)方針政策進(jìn)行深入的`學(xué)習(xí)，只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。二是服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)有深入到職工群眾中進(jìn)行調(diào)查研究，造成工作沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)情況了解的不清，掌握的不細(xì)。三是開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)?？傉J(rèn)為一些老的工作方法還比較實(shí)用。因此，一直沿用老的工作方法去處理問(wèn)題，造成工作方法簡(jiǎn)單，不能適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。

根據(jù)自身在各方面存在的問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中從以下幾個(gè)方面做起。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和工作能力。不斷提升自己的政治理論水平和工作能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。自己要沉下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，堅(jiān)持以人為本，制定出符合服務(wù)部的工作思路。三是改進(jìn)工作方法，要身體力行的組織、協(xié)調(diào)好和發(fā)揮職工群眾的團(tuán)隊(duì)作用，真正使上級(jí)各項(xiàng)方針政策能夠得到不折不扣地貫徹落實(shí)。

四、下步工作設(shè)想

1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，牢固樹立服務(wù)思想，為礦方做好服務(wù)。

2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。一是繼續(xù)保證各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

因時(shí)間所限，只做以上匯報(bào)，在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!xxxx，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我先后山城大藥房、公司銷售科工作，年底又重新回到山城大藥房擔(dān)任主管經(jīng)理。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的鼎力支持下，我順利圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身素質(zhì)和能力都得到了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后工作打算作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身各項(xiàng)素質(zhì)

醫(yī)藥銷售是一項(xiàng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)要求很強(qiáng)的工作，為盡可能全面地掌握各種工作技能，豐富自身能力素質(zhì)，更好地完成本職工作，我在全年工作中始終注意通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自身素質(zhì)水平。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家最新的衛(wèi)生方針政策和各級(jí)衛(wèi)生會(huì)議精神，第一時(shí)間了解最前沿的醫(yī)藥知識(shí)，了解公司經(jīng)營(yíng)藥品品種的結(jié)構(gòu)，熟悉經(jīng)營(yíng)藥品品種的價(jià)格、規(guī)格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識(shí);二是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理規(guī)范》、《銷售技巧300問(wèn)》、《門店》。

二、完善了一套系統(tǒng)的醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)管理制度和辦法

采取“抓大不放小”的原則，著力鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，確保了一系列品種在市政醫(yī)院市場(chǎng)的占有率。同時(shí)，新增了部分廠家品種，使?fàn)I銷配置更加優(yōu)化，確保銷售的毛利率大幅提升;再次，加強(qiáng)對(duì)銷售終端的跟蹤指導(dǎo)。在藥店工作期間，我定期適時(shí)了解計(jì)劃完成情況，指導(dǎo)各柜組的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī)，倡導(dǎo)并督促實(shí)行“服務(wù)創(chuàng)新、顧客滿意”的經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力將銷售業(yè)績(jī)維持在高位運(yùn)行。在銷售科工作中，我們堅(jiān)持以客戶為中心，倡導(dǎo)“服務(wù)客戶，快樂(lè)自己”的服務(wù)理念，經(jīng)常性的與醫(yī)院人員溝通感情、融洽關(guān)系，隨時(shí)隨地處理好與客戶的關(guān)系。我們堅(jiān)持全程服務(wù)，在公司產(chǎn)品銷售的每一個(gè)階段以及服務(wù)增值的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有服務(wù)介入，實(shí)現(xiàn)全程服務(wù)，形成共識(shí)，全員參與，使服務(wù)成為完善的系統(tǒng)工程。我們堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)，按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的要求，創(chuàng)新服務(wù)理念、手段和內(nèi)容，不斷提供超乎客戶想象的價(jià)值服務(wù)，培養(yǎng)未來(lái)消費(fèi)忠誠(chéng)度和品牌內(nèi)涵。同時(shí)，我們積極做好客戶反饋工作，對(duì)客戶反饋的服務(wù)質(zhì)量方面信息，我們都進(jìn)行了認(rèn)真研究，并及時(shí)采取措施，符合退、換貨條件的，及時(shí)辦理退、換貨相關(guān)手續(xù);需要查詢核對(duì)的，及時(shí)進(jìn)行查詢核對(duì)，真正確保了客戶的滿意度水平。

三、完善管理制度，促進(jìn)門店管理正規(guī)有序

為積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我注重在藥店內(nèi)部管理上下功夫。在擔(dān)任山城大藥房主管經(jīng)理期間，我負(fù)責(zé)三家藥房的`管理工

作。為強(qiáng)化藥店正規(guī)化、科學(xué)化管理，提高我公司藥店整體對(duì)外形象，促進(jìn)藥品銷售額不斷提升。我會(huì)同部分同事經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論研究和實(shí)地調(diào)研，反復(fù)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，尋求指導(dǎo)幫助。通過(guò)共同努力，最后制定了《店長(zhǎng)經(jīng)理管理責(zé)任制》、《收銀管理》、《盤點(diǎn)管理》、《藥店員工考核標(biāo)準(zhǔn)》、《門店管理考核表》等規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，在這些規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)日常工作中的各個(gè)時(shí)間段、各個(gè)崗位、各個(gè)工作環(huán)節(jié)都做了明細(xì)的規(guī)定，明確了人員職責(zé)，工作禮儀，崗位責(zé)任和工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保員工在平時(shí)工作中有規(guī)可循，有章可依;確保員工工作目標(biāo)清晰，工作干勁更足;確保在年終各項(xiàng)考核中，大家對(duì)考核結(jié)果不持異議。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這些規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)頒布后，對(duì)提升我公司整體形象，促進(jìn)員工自覺(jué)提升工作責(zé)任心都有立竿見(jiàn)影的效果。

四、其它工作

作為一名管理人員，一年來(lái)，我除了完成各項(xiàng)銷售任務(wù)之外，還積極籌謀，以身作則，為公司正規(guī)化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展盡可能多做一些工作。在日常工作中，認(rèn)真收集顧客對(duì)藥品和藥店的意見(jiàn)、建議與期望，及時(shí)妥善地處理顧客抱怨控制不良事件的發(fā)生，同時(shí)注意定期收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷活動(dòng)等信息，并及時(shí)整理分析后上報(bào)。帶頭嚴(yán)守本公司商業(yè)秘密，確保公司及門店的各種銷售管理信息不外泄。加強(qiáng)門店辦公用品的領(lǐng)用管理，做到計(jì)劃清晰，使用合理，杜

絕浪費(fèi)。督促各種記錄裝訂整齊、合理、留存妥善。此外，合理安排店員培訓(xùn)，做到每周至少一次集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中要求培訓(xùn)筆記規(guī)范、統(tǒng)一，并嚴(yán)格考核制度，確保培訓(xùn)效果，促進(jìn)工作進(jìn)步。

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇9

去年，我國(guó)證券市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境發(fā)生了根本性變化，二級(jí)市場(chǎng)大幅下挫，成交清淡，給券商經(jīng)營(yíng)和生存帶來(lái)了嚴(yán)重的困難。

截止十二月末，本溪分公司實(shí)現(xiàn)證券交易額32.7億元，比上年減少4.2億元，下降11.38%。其中：股票基金交易額為32.06億元，比上年減少2.61億元，下降7.5%；國(guó)債交易額為6605萬(wàn)元。股民開戶數(shù)為28403戶，新增465戶,增長(zhǎng)1.6%。網(wǎng)上投資者開戶數(shù)為2748戶,比上年增加693戶,增長(zhǎng)33.7%。網(wǎng)上交易量為3.3億元，比上年增加1.1億元,增長(zhǎng)50%,網(wǎng)上交易量占全年證券交易總量的10.09%。全年?duì)I業(yè)收入20xx萬(wàn)元，比上年減少226萬(wàn)元，下降9.87%。其中：傭金收入為1082萬(wàn)元，占全部收入的52.47%，比上年減少262萬(wàn)元，下降19.62%。全年?duì)I業(yè)支出為1683萬(wàn)元，比上年減少1073萬(wàn)元，下降38.93%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)333萬(wàn)元，比上年增加185萬(wàn)元,增長(zhǎng)125%。全年共清回各項(xiàng)債權(quán)資金達(dá)820萬(wàn)元。

二00二年，我公司主要開展了以下幾方面工作：

1、確立切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)部的盈利水平。年初，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實(shí)總公司提出的20xx年工作目標(biāo)，召開了員工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司計(jì)劃工作會(huì)議精神，并結(jié)合自身的具體情況，確定了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。計(jì)劃制訂之后，為把工作落到實(shí)處，分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論，將目標(biāo)分解到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部，而且對(duì)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)成本也分別制定了控制指標(biāo)。同時(shí)將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部，開拓業(yè)務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了營(yíng)業(yè)部之間、員工之間的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。截止十二月末，永豐營(yíng)業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實(shí)現(xiàn)463萬(wàn)元;北地營(yíng)業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬(wàn)元。

2、國(guó)債業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行宣傳外，分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個(gè)營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)設(shè)立咨詢點(diǎn)，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國(guó)債知識(shí)，本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)部針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)國(guó)債投資熱情高、市場(chǎng)潛力大的特點(diǎn)，出動(dòng)宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購(gòu)買，達(dá)到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國(guó)債交易量6605萬(wàn)元，使國(guó)債業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。

3、大力發(fā)展網(wǎng)上委托交易。經(jīng)過(guò)一年多網(wǎng)上交易的運(yùn)營(yíng)，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶；實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元，比上年同期增長(zhǎng)50%；網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。在開拓網(wǎng)上交易市場(chǎng)過(guò)程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作，建立了網(wǎng)上客戶檔案，設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作，客戶提出問(wèn)題及時(shí)解答，必要時(shí)上門服務(wù)，解決網(wǎng)上交易過(guò)程中出現(xiàn)的故障；二是擴(kuò)大網(wǎng)上交易用戶，對(duì)金融稅務(wù)、工商、政府機(jī)關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來(lái)越多的客戶。

4、債權(quán)清理工作取得新進(jìn)展,到期債券得到～兌付。20xx年的.債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說(shuō)來(lái)之不易。一年來(lái)，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下，我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問(wèn)一起多次奔赴海口、大連、沈陽(yáng)、佛山、江門等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬(wàn)元。其中包括：江門證券有限責(zé)任公司420萬(wàn)元；海口金海岸大酒店150萬(wàn)元；佛山證券有限責(zé)任公司220萬(wàn)元；大連萬(wàn)事通公司30萬(wàn)元。20xx年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險(xiǎn)。采取多種措施，及時(shí)調(diào)度資金，～完成了兌付指標(biāo)。1—12月份累計(jì)發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬(wàn)元，兌付28060萬(wàn)元。

5、管理工作進(jìn)一步完善。分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費(fèi)管理報(bào)表》等，加強(qiáng)了費(fèi)用管理工作。營(yíng)業(yè)部針對(duì)新業(yè)務(wù)的開展，相應(yīng)制訂或修改了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作細(xì)則、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對(duì)保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強(qiáng)了制度考核，做到防范工作及時(shí)到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對(duì)不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時(shí)辭退更換。在防火方面，堅(jiān)持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

二00二年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足。20xx年10月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問(wèn)題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營(yíng)成本高，平均效益差等等。

針對(duì)以上問(wèn)題和總公司整改方案的要求，明年我們主要采取以下整改措施：

1、處理好歷史遺留問(wèn)題。加大對(duì)債權(quán)的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭(zhēng)完成清欠任務(wù)。在總公司批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)組織好柜臺(tái)回購(gòu)及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。

2、完成總公司要求的整改管理部門的任務(wù)，力爭(zhēng)在～年一季度前完成永豐營(yíng)業(yè)部、北地營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨(dú)立，直接歸屬總公司管理的準(zhǔn)備工作。

3、降低費(fèi)用，節(jié)約開支，動(dòng)員全體員工開展增收節(jié)支工作。

4、充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，大力推行網(wǎng)上交易方式，加大營(yíng)銷力度，逐步降低交易成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低成本擴(kuò)張。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團(tuán)結(jié)廣大員工，全力做好～年的各項(xiàng)工作。

我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，二00三年的工作一定會(huì)取得良好的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇10

充滿輝煌與激情的20xx年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已來(lái)到我們的身邊，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，并衷心的祝福大家及您的家人，新年快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的配合下，我們?nèi)肆Y源部、行政辦公室、企業(yè)管理部相互協(xié)調(diào)、相互配合各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。當(dāng)然，成績(jī)中還伴隨著不足，這需要我們認(rèn)清原因，并力爭(zhēng)在以后的工作中改正。下面，我分20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃兩個(gè)部分，向在座的各位做一匯報(bào)。

20xx年我們行政中心從上到下，解放思想、實(shí)事求是，嚴(yán)格按照工作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，中心各部門在保持各自個(gè)性的同時(shí)，上下一盤棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時(shí)，行政中心各部門通過(guò)創(chuàng)新的工作方法，創(chuàng)造性的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)了部門工作的新局面。

一、人力資源方面

一個(gè)完善的人力資源管理系統(tǒng)，應(yīng)包括人員管理體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效考核體系、薪酬管理體系四個(gè)部分，而我們組建的人力資源部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓(xùn)等事務(wù)性工作，若想建立有效的人力資源管理體系十分困難，故必須從基礎(chǔ)工作做起。為盡快完善人力資源管理制度，將人力資源管理納入規(guī)范化軌道，圍繞這一目標(biāo)我們做好了以下工作：

一是完成了工作分析，編制了崗位說(shuō)明書。20xx年人力資源部在行政中心的指導(dǎo)、配合下，認(rèn)真分析了當(dāng)時(shí)我公司人力資源的特定和當(dāng)時(shí)公司的用人機(jī)制，在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書面的形式呈現(xiàn)了出來(lái)。并根據(jù)工作分析建立了，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編寫了詳細(xì)的崗位說(shuō)明書，真正做到了每人工作職責(zé)明晰，工作目標(biāo)明確，各負(fù)其責(zé)，各司其能。

二是建立了績(jī)效考核制度。20xx年我們完成了對(duì)公司管理層人員的績(jī)效考核工作，初步制定了各部門、車間員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)各月份、各部門、車間的績(jī)效考核情況進(jìn)行了匯總及存檔，為公司其他各項(xiàng)工作的實(shí)施提供了的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。如xx年公司安裝OA協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身份驗(yàn)證過(guò)程中的自然信息匯總、大型中秋晚會(huì)的抽獎(jiǎng)程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的結(jié)果。

三是按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織并實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑，為積極有效的提高人員素質(zhì)，人力資源部按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的總要求，又精心細(xì)分了計(jì)劃內(nèi)容，并將培訓(xùn)工作制度化、定期化，使培訓(xùn)工作深入到每一個(gè)人的心中。

四是認(rèn)真完成了其他工作。20xx年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補(bǔ)助、住房補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、養(yǎng)老保險(xiǎn)等的申報(bào)與核算工作，并于20xx年底學(xué)習(xí)了公司的工資核算及審核方法，預(yù)計(jì)很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作，至此人力資源部又增加了一項(xiàng)新的管理職能。

二、后勤服務(wù)方面

20xx年售飯系統(tǒng)正式開通，結(jié)束了公司自成立以來(lái)員工排隊(duì)買飯票的歷史。這不僅可以減少排隊(duì)購(gòu)票的.流程，還節(jié)省了大家的時(shí)間。同時(shí)，為更好的搞好服務(wù)，組織了食堂滿意度調(diào)查，就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面問(wèn)題展開了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵(lì)，更重要的是增進(jìn)了員工對(duì)公司設(shè)置福利餐的了解程度。并針對(duì)門衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋，就員工對(duì)公司規(guī)定的不解及巡崗過(guò)程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋，從而排解了員工的不滿情緒，為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

三、企業(yè)文化建設(shè)方面

20xx年每月我們都要組織員工活動(dòng)，如：廠慶晚會(huì)、籃球賽、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會(huì)等，尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破，是四年來(lái)最精彩的一場(chǎng)。員工業(yè)余活動(dòng)不僅豐富了員工文化生活，也給員工提供了一個(gè)展示個(gè)人才華的舞臺(tái)，還宣傳了企業(yè)文化，增強(qiáng)了員工的凝聚力。在認(rèn)證方面我們嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標(biāo)準(zhǔn)。

四、工作中的不足

一是在人力資源工作中，由于人力資源的事務(wù)性工作較多，人事工作和人力資源管理與開發(fā)工作混在一起，部長(zhǎng)難以抽身進(jìn)行人力資源的規(guī)劃，人力資源部長(zhǎng)的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了，他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查，忙于接待應(yīng)聘、離職的員工，至于人力資源的管理和開發(fā)，則無(wú)暇顧及！

二是由于年初考慮的不全面，工作中，我們還是漏掉了部分?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，使得我們?cè)谀昴┻M(jìn)行匯總分析時(shí)參考依據(jù)不全面，影響了對(duì)公司年度人力資源工作分析的準(zhǔn)確性及有效性。

三是后勤保障方面有些工作還需要進(jìn)一步落實(shí)，在工作精細(xì)度方面還需要加大力度。

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)，我是今年下半年才充實(shí)到總公司管理崗位的新人，雖然有些工作的成績(jī)，但在管理工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、 工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格，袒護(hù)縱容部下員工

由于本人性格原因，我管理的部門內(nèi)部管理卻沒(méi)有一個(gè)好的秩序。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重，上班時(shí)間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理，在過(guò)去的幾個(gè)月里都沒(méi)有做好這方面的工作，大家晚來(lái)一會(huì)，早走一會(huì)，甚至打個(gè)電話就不來(lái)了，上班時(shí)間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來(lái)管，為什么呢？因?yàn)槲覀兪呛门笥?、都是哥們，希望他們自覺(jué)、自律，但事實(shí)上他們做不到，因此才造成這個(gè)現(xiàn)狀。前段時(shí)間通過(guò)總公司學(xué)習(xí)A管理模式我認(rèn)識(shí)到：縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國(guó)企業(yè)文化的一大底蘊(yùn)，但也是一大傷害?？v容別人的同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機(jī)。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的，沒(méi)有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個(gè)人，那么你明天則不得不縱容他人。縱容似乎也可以收買人心，但“賣”掉的可能是企業(yè)的尊嚴(yán)和資產(chǎn)。為了自己的將來(lái)，我不能縱容自己；為了他人的前程，我也不能縱容他人。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督，公司的管理靠的是制度而不是人情！

二、職工的激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng)

通訊導(dǎo)航公司成立之初，由于沒(méi)有同業(yè)的運(yùn)營(yíng)及銷售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)開拓方面處于空白，再加上公司的主要業(yè)務(wù)是面對(duì)本集團(tuán)內(nèi)部各展廳銷售，因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問(wèn)。20xx年隨著我們對(duì)外市場(chǎng)的拓展，其員工的激勵(lì)分配體系需要從新考慮，由于初期對(duì)外銷售尚未形成規(guī)模，故沒(méi)有將此管理問(wèn)題引起足夠的重視。在加之市場(chǎng)同業(yè)銷售政策的變化，我們?cè)谟懻摯藛?wèn)題時(shí)已明顯滯后于同業(yè)。通過(guò)今年底的總結(jié)，我們廣泛征求了公司各管理層的意見(jiàn)，已經(jīng)確定了來(lái)年獎(jiǎng)金、提成分配政策，希望來(lái)年能通過(guò)此激勵(lì)政策來(lái)帶動(dòng)大家工作的.積極性，使我們的銷售及服務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

三、中心服務(wù)及安裝售后工作需要提高

GPS監(jiān)控服務(wù)中心使我們?yōu)橛脩舴?wù)的核心部門，它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽(yù)及市場(chǎng)份額，因此強(qiáng)化中心服務(wù)已是我們來(lái)年的首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們有信心將監(jiān)控中心的服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。

由于公司沒(méi)有固定安裝場(chǎng)所及GPS終端產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一安裝規(guī)范，，加之安裝人員專業(yè)性培訓(xùn)力度不足，使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故。作為管理者，我們是有主要責(zé)任的，20xx年隨著我們營(yíng)業(yè)處及車城營(yíng)業(yè)廳的建立，我們有信心加強(qiáng)這方面的管理，進(jìn)行上崗前的規(guī)范化培訓(xùn)，使安裝技術(shù)普遍提高，保證安裝及售后維修質(zhì)量，為公司明年的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

同志們，20xx年即將過(guò)去，在這一年里我們有過(guò)辛勤勞動(dòng)的汗水，有面對(duì)艱難市場(chǎng)拓展時(shí)的無(wú)奈，有過(guò)公司業(yè)績(jī)迅速提高時(shí)的自豪，回顧歷史、展望未來(lái)，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。新的一年里，我們要有更強(qiáng)的責(zé)任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去，我們才能把神龍達(dá)通訊導(dǎo)航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車服務(wù)呼叫中心。

展望20xx年，我們的目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入突破**萬(wàn)元，利潤(rùn)突破***萬(wàn)元。我想只要我們保持積極的工作熱情，總公司及兄弟單位的大力支持，正確把握市場(chǎng)規(guī)律，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合公司各個(gè)部門制定具體的責(zé)任目標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

謝謝大家！

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇12

　集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：

本人于20xx年3月26日在北京加入集團(tuán)，并于3月28日到達(dá)xx國(guó)報(bào)道，任石膏板廠總經(jīng)理一職，4月2日開始正式投入工作至今將兩個(gè)月?，F(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，解決的問(wèn)題，工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題和下步工作重點(diǎn)，向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行述職如下：

一、 項(xiàng)目歷史沿革

石膏板廠從20xx年6月開始建設(shè)，截止20xx年3月底

投資情況估計(jì)：土地xx萬(wàn);廠房xx萬(wàn);設(shè)備xx萬(wàn)。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。

二、主要工作及結(jié)果

針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出其癥結(jié)所在是項(xiàng)目無(wú)規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)為中心，以抓凝聚人心，調(diào)動(dòng)工作熱情，達(dá)成團(tuán)結(jié)協(xié)作，和抓進(jìn)度，達(dá)成搶時(shí)間，提效率為兩個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進(jìn)展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實(shí)現(xiàn)了具備試車及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：

1、制定施工計(jì)劃，推動(dòng)工程進(jìn)度。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)工作熱情。

3、強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。

4、加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)管，努力為年效益的`實(shí)現(xiàn)降低成本。

5、積極參與現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。

6、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力水平;深入了解xx國(guó)

市場(chǎng)，為下步工作打基礎(chǔ)。

三、下步工作準(zhǔn)備

綜上，迄今為止(將近兩個(gè)月的時(shí)間)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在各相關(guān)部門的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購(gòu)及建設(shè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎(chǔ)建設(shè)完成，設(shè)備安裝調(diào)試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計(jì)劃到20xx年5月底試車后不久，將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著不足：

下步工作重點(diǎn)：

一是加緊最后工作，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的目標(biāo)并將重點(diǎn)從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。

二是人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷售隊(duì)伍。

三是廣開銷售渠道，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。

以上述職。

任重道遠(yuǎn)，尚需努力。

也有休閑，一切還好。有點(diǎn)思鄉(xiāng)。

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇13

公司黨委：

根據(jù)公司黨委有關(guān)文件精神，按照公司組織部、調(diào)度中心的工作安排，現(xiàn)將本人在****年的履職情況總結(jié)匯報(bào)如下：

****年以來(lái)，我主要從事了兩項(xiàng)工作，一是元—8月份在公司機(jī)關(guān)本部任公司經(jīng)理（黨委）辦公室副主任，主要負(fù)責(zé)公司的文字工作、黨委辦公室的日常業(yè)務(wù)以及信訪、機(jī)要、保密工作。二是從8月份以后，兼任調(diào)度中心副主任、中心辦公室主任?；仡櫼荒陙?lái)的工作，感到既有收獲的喜悅，又有工作失誤的痛苦教訓(xùn)，自己的工作水平也呈螺旋式地不斷提高，工作業(yè)績(jī)也在各項(xiàng)工作中不斷得到體現(xiàn)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。一年來(lái)，自己加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中、六中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，注重在日常的工作生活中，積累自己的政策理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，指導(dǎo)自己的工作。堅(jiān)持正確的政治方向，始終與上級(jí)黨組織與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致，工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜，做到不折不扣地完成。樹立大局意識(shí)，堅(jiān)決服從組織的工作安排，在調(diào)度中心人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)跟自己談話要求到北京調(diào)度中心工作，自己什么條件也不說(shuō)堅(jiān)決服從，保證了調(diào)度中心工作的延續(xù)性。二、注重能力建設(shè)，不斷提高管理能力和水平。

一年來(lái)，對(duì)公司辦公室所分管的文字、信訪、機(jī)要、保密等工作嚴(yán)抓細(xì)管，使各項(xiàng)工作都有不同程度的提高。信訪工作隨著業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建成和規(guī)章制度的出臺(tái)，得到了有效的規(guī)范，信訪量較之以前年度大幅減少，特別是越級(jí)群訪事件得到了遏制，為公司的穩(wěn)定大局作出了一定的貢獻(xiàn)。機(jī)要工作通過(guò)規(guī)范性的管理，建立了新的工作制度、業(yè)務(wù)流程和管理模式，加強(qiáng)日常檢查和督促，嚴(yán)格遵守機(jī)要規(guī)章制度，確保了機(jī)要工作的萬(wàn)無(wú)一失，在自己管理的期間，公司沒(méi)有發(fā)生一起機(jī)要件丟失的事件。通過(guò)了集團(tuán)公司、自治區(qū)保密委員會(huì)的兩級(jí)檢查，并贏得了好評(píng)。在北京調(diào)度中心工作期間，面對(duì)事務(wù)多、工作量大、人手少的情況，自己對(duì)中心辦公室的工作人員進(jìn)行了合理的分工，重新建立了崗位職責(zé)，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，使中心辦公室工作上了一個(gè)新臺(tái)階，不僅較好地完成了中心辦公室的工作任務(wù)，還較好地指導(dǎo)了疆外配送單位的辦公室業(yè)務(wù)工作，所刊發(fā)的工作簡(jiǎn)報(bào)以及督辦通報(bào)在疆外配送單位引起了強(qiáng)烈的發(fā)響。三、認(rèn)真履行職責(zé)，工作上勤奮務(wù)實(shí)。一年來(lái)，自己認(rèn)真履行工作職責(zé)和管理職責(zé)，既當(dāng)好業(yè)務(wù)員，也當(dāng)好管理者，全面完成了分管的工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在工作中，積極參與年度公司工作會(huì)議、年中領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、疆外成品油配送會(huì)議等各種會(huì)議的籌備工作，獨(dú)立完成了公司主要領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告、結(jié)束時(shí)講話、在烏昌地區(qū)干部大會(huì)上的講話等材料的起草工作，完成了元—8月份公司全部文件、簡(jiǎn)報(bào)、上報(bào)材料的審核工作，完成了北京調(diào)度中心8—12月份全部文件、簡(jiǎn)報(bào)、材料的審核工作。特別是今年4月份，為了更好地體現(xiàn)公司作為專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)的管理水平，公司領(lǐng)導(dǎo)委派我與公司副總經(jīng)濟(jì)師胡克澤同志參與了集團(tuán)公司未上市企業(yè)物流規(guī)劃的編制工作，在此期間，我們加班加點(diǎn)，認(rèn)真研究集團(tuán)公司物流發(fā)展方向以及運(yùn)輸公司的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了利于運(yùn)輸公司發(fā)展、操作性極強(qiáng)的戰(zhàn)略方案，一個(gè)月內(nèi)撰寫了十一稿，圓滿完成了集團(tuán)公司“十一五”公路運(yùn)輸配送實(shí)施方案的編制，方案經(jīng)集團(tuán)公司規(guī)劃計(jì)劃部同意，并上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，下發(fā)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。物流規(guī)劃和實(shí)施方案為公司加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)的`奮斗目標(biāo)奠定的理論基礎(chǔ)。四是勤奮敬業(yè)，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。無(wú)論是在新疆機(jī)關(guān)本部還是在北京調(diào)度中心工作，我始終把握好自己的角色，履行了自己的職責(zé)，將個(gè)人的力量融入到團(tuán)隊(duì)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量干好工作。在工作中，我時(shí)刻以“可以容忍悲壯的失敗，不能容忍體面的放棄。”作為自己的座右銘，抓工作精益求精，大膽嘗試，抓管理精細(xì)嚴(yán)格，敢于創(chuàng)新，一年來(lái)，自己所從事的業(yè)務(wù)工作，所分管的業(yè)務(wù)部門，管理工作不僅上了水平、上了臺(tái)階，而且得到了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。五是清正廉潔，始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色。在工作生活中，自己加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定和政策的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各級(jí)組織制定的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各條規(guī)定，從來(lái)不碰“違法亂紀(jì)”這條高壓線，確保了自身的廉潔奉公、廉潔從政。

回顧一年來(lái)的工作，自己在一些方面還存在著不足，主要表現(xiàn)在：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)。自己吸收新知識(shí)的速度還跟不上公司發(fā)展的速度，特別是跟不上公司領(lǐng)導(dǎo)的思維。二是工作方式方法上還有欠缺。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)的少，同時(shí)也與同事之間溝通的少，使一些工作造成了被動(dòng)。三是工作對(duì)細(xì)節(jié)重視不夠，在自己審核的個(gè)別文件中出現(xiàn)了差錯(cuò)。

一年來(lái)，自己得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助和全體工作人員的大力支持，使自己能夠較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我表示最誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝！我將把這種信任、幫助和支持化作工作動(dòng)力，有針對(duì)性地做好下步的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量。一是牢固樹立“思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”的創(chuàng)新思想，在思想上適應(yīng)公司發(fā)展的需要，緊跟發(fā)展的步伐，努力接受新事物、新觀點(diǎn)、新方法，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)自己的行為、指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。二是加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，及時(shí)掌握上級(jí)黨組織出臺(tái)的政策法規(guī)，做一個(gè)政治上的明白人。不滿足于現(xiàn)狀，努力學(xué)習(xí)運(yùn)輸物流、企業(yè)管理、信息化等方面的知識(shí)，在學(xué)習(xí)的深度、廣度、高度上做進(jìn)一步的要求，使自己成為一個(gè)適應(yīng)公司發(fā)展的復(fù)合型干部。三是開拓性地做好各項(xiàng)工作。在工作中，不講條件、不講理由，發(fā)揚(yáng)“不能進(jìn)取中進(jìn)取，不能入手處入手”的進(jìn)取精神，發(fā)揮工作主動(dòng)性和能動(dòng)性，工作思維講創(chuàng)新，工作方法講開拓，工作作風(fēng)講實(shí)效，工作精神講奉獻(xiàn)，不滿足于一般性的任務(wù)完成，各項(xiàng)工作都要給自己提出目標(biāo)，向最好最高的目標(biāo)去沖刺。

同時(shí)，抓好廉潔自律工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)好上級(jí)黨組織下發(fā)的有關(guān)廉潔自律的文件精神，管住自己，教育好部門的工作人員，以身作則，要求別人做的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，切實(shí)做到自重、自省、自律，廉潔奉公、勤奮工作，始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色和純潔性。

以上是我的述職報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。

華為經(jīng)理述職報(bào)告 篇14

從我來(lái)這個(gè)公司已有五年的時(shí)間了，在這期間得到了領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的大力幫助，因此，我才能從一個(gè)小小的管理人員人員迅速成長(zhǎng)為一名管理部經(jīng)理，我知道自己的業(yè)務(wù)還是會(huì)有漏洞出現(xiàn)，但是我一定會(huì)虛心學(xué)習(xí)，在以后的工作中更加努力與踏實(shí)，現(xiàn)在我將本年度的工作做一簡(jiǎn)單敘述。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想 上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開。 在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期，根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的 建議，力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過(guò)后，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團(tuán)和職工 食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。

三、提高管理能力

作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團(tuán)公司及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。剛到公司的時(shí)候，為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求，實(shí)行公開、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的`意見(jiàn)和建 議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽(yáng)能熱水器等，將公司對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

四、以身作則，真抓實(shí)干

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中，職工看干部。作為一名中層干部，我深知自 己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng)，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到?！眹?yán) 格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

以上是我對(duì)工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jī)， 我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，管理力度不大，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改 正，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

五、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流， 傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。