公司培訓(xùn)工作計(jì)劃

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃匯集。

幼兒教師教育網(wǎng)為您搜集了有關(guān)“公司培訓(xùn)工作計(jì)劃”的最新資訊一起來(lái)看看吧。為了后續(xù)工作的順利，我們要提前做好相關(guān)工作計(jì)劃了。這份工作計(jì)劃可以體現(xiàn)你的管理水平，并且讓你的工作充滿效率。我相信您會(huì)對(duì)這篇文章的內(nèi)容感到滿意！

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇1

為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣

讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望

讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)

減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法

使新員工迅速投入工作,降低離職率.

二.公司整體培訓(xùn)：

致新員工的一封信

企業(yè)簡(jiǎn)介

企業(yè)標(biāo)識(shí)

企業(yè)文化及愿景

企業(yè)十年宣傳片

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

各部門(mén)職能及各分公司簡(jiǎn)介

關(guān)于企業(yè)

企業(yè)人才觀

工資體系

福利體系(補(bǔ)助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂(lè)部,競(jìng)聘機(jī)制,溝通機(jī)制)

辦事“指南”

智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用

溝通交流機(jī)制及方式

各經(jīng)理郵箱列表

轉(zhuǎn)正及離職辦理流程

培訓(xùn)費(fèi)及工裝費(fèi)

著裝規(guī)范[合同幫幫網(wǎng) Www.551336.CoM]

衛(wèi)生制度

值班及脫崗處罰

安保條例

服務(wù)二十條

服務(wù)二十條處罰條例

考級(jí)制度

回答新員工提出的問(wèn)題

三、培訓(xùn)流程

到職前：

l致新員工歡迎信(附件一)

l讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)(部門(mén)經(jīng)理介紹)

l準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

l準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料

l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

l準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

到職后:部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇2

為切實(shí)加強(qiáng)火災(zāi)防控工作，全面推進(jìn)消防宣傳教育培訓(xùn)，確保我市消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《20__年__市夏季消防檢查工作方案》和上級(jí)宣傳方案要求，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

全面推進(jìn)夏季消防宣傳教育培訓(xùn)工作，提高社會(huì)消防安全意識(shí)，提高全社會(huì)火災(zāi)防范水平，確保我市火災(zāi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。通過(guò)深化開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)消防安全教育納入干部培訓(xùn)、學(xué)校教學(xué)、高校軍訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合社區(qū)工作人員做好日常消防宣傳，發(fā)揮基層力量，讓消防宣傳更深入。搶占媒體和網(wǎng)絡(luò)消防宣傳平臺(tái)，打造優(yōu)秀消防安全科普教育基地。

二、工作內(nèi)容

(一)加強(qiáng)媒體消防宣傳。

各廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體駐站、聯(lián)絡(luò)人員要廣泛宣傳夏季消防檢查工作部署開(kāi)展情況以及重點(diǎn)工作成效，注重從正反兩方面進(jìn)行宣傳報(bào)道，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，曝光重大火災(zāi)隱患，營(yíng)造濃厚氛圍。要針對(duì)夏季火災(zāi)特點(diǎn)，開(kāi)展提示性消防宣傳，普及安全用火用電常識(shí)以及自防自救知識(shí)，提高群眾消防安全意識(shí)。

1.要利用好電視、電臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)新聞宣傳陣地開(kāi)展好夏季消防檢查媒體宣傳工作。市級(jí)電視臺(tái)、廣播刊播提示字幕、公益廣告不少于1500條(次)。

2.要進(jìn)一步完善撘貧チ佬畔⒎衿教??建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)官方微博、微信建設(shè)運(yùn)行和目標(biāo)人群的發(fā)動(dòng)注冊(cè)工作。夏季消防檢查期間，各級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)官方微信、微博每天發(fā)送消防提示信息，手機(jī)消防安全提示短信每月不少于1條。各地要廣泛發(fā)動(dòng)專(兼)職消防人員、消防安全網(wǎng)格員、社會(huì)單位消防安全負(fù)責(zé)人、出租房業(yè)主關(guān)注撘貧チ佬畔⒎衿教??，將該項(xiàng)工作作為消防戶籍化管理和消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的重要內(nèi)容。9月20日之前，英德關(guān)注“廣東消防”微信公眾號(hào)數(shù)不少于8萬(wàn)。

7月中旬，清遠(yuǎn)將參與到省消安委組織的中央、省、市三級(jí)主流媒體開(kāi)展消防安全重大火災(zāi)隱患暗訪撈毓??行動(dòng)中，對(duì)全市存在重大火災(zāi)隱患的單位進(jìn)行曝光。8月下旬，省政府組織市級(jí)主流媒體進(jìn)行集中采訪，重點(diǎn)報(bào)道夏季消防檢查期間各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)及成效。

(二)開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳。

要因地制宜，廣泛開(kāi)展消防社會(huì)化活動(dòng)，發(fā)揮各部門(mén)聯(lián)合宣傳作用，加強(qiáng)社會(huì)消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，全面推進(jìn)消防宣傳“七進(jìn)”工作。

1.教育、公安部門(mén)要組織開(kāi)展第三屆撌釔諳臘踩逃卸??，中小學(xué)開(kāi)展以“上一節(jié)消防課、進(jìn)行一次逃生演練、參觀一次消防隊(duì)站或消防科普基地、完成一次暑期家庭消防作業(yè)”為內(nèi)容的“四個(gè)一”活動(dòng)，協(xié)助各類學(xué)校辦好“消防夏令營(yíng)”，實(shí)現(xiàn)對(duì)在校學(xué)生普訓(xùn)一遍。要組織開(kāi)展全市中小學(xué)校優(yōu)秀消防安全課件評(píng)比，請(qǐng)教育局將優(yōu)秀課件于6月15日前上報(bào)至市消防安全委員會(huì)辦公室，市消防安全委員會(huì)將組織人員進(jìn)行評(píng)選后將優(yōu)秀課件上報(bào)清遠(yuǎn)市消防安全委員會(huì)評(píng)比。50%以上的中小學(xué)做到消防安全知識(shí)教材、師資、課時(shí)撊涫??，力爭(zhēng)職校、高中新生在軍訓(xùn)期間全部接受一次消防安全教育培訓(xùn)。

2.市級(jí)黨政干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要將消防知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容，并制定培訓(xùn)教材，落實(shí)相應(yīng)課時(shí)。組織全國(guó)小學(xué)生消防征文大賽以及少先隊(duì)消防培訓(xùn)活動(dòng)，機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位及社區(qū)定期開(kāi)展消防培訓(xùn)及演練活動(dòng)，消防安全重點(diǎn)單位開(kāi)展消防安全撊崾??和員工“一懂三會(huì)”培訓(xùn)活動(dòng)。

3.要全面加強(qiáng)和規(guī)范社會(huì)消防安全培訓(xùn)，全市消防安全重點(diǎn)單位消防控制室操作人員持證上崗率要達(dá)到85%。60%的社區(qū)建立消防安全宣傳教育制度，30%以上的社區(qū)至少明確1名消防宣傳大使。60%的企業(yè)員工參與消防安全培訓(xùn);60%的農(nóng)村依托綜合服務(wù)措施建立消防安全宣傳教育場(chǎng)所;60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、公安派出所、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)等建立家庭消防安全宣傳教育制度。要?jiǎng)訂T社會(huì)力量，積極申報(bào)消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極培育消防培訓(xùn)市場(chǎng)，推進(jìn)社會(huì)化消防培訓(xùn)的開(kāi)展。

(三)社會(huì)消防宣傳陣地建設(shè)及開(kāi)放。

要依托消防站、學(xué)校、公園、消防科普教育基地等單位和場(chǎng)所，建設(shè)完善社會(huì)消防宣傳陣地，定期向社會(huì)預(yù)約開(kāi)放，為群眾開(kāi)展公益性社會(huì)消防培訓(xùn)，要實(shí)現(xiàn)村村都有“消防宣傳欄”、鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有“消防宣傳站”、縣縣都有“消防主題公園”、市市都有“消防體驗(yàn)館”的目標(biāo)。夏季消防檢查工作結(jié)束后，市消安委將推薦單位參加省級(jí)優(yōu)秀消防科普教育基地評(píng)選活動(dòng)。

1.要強(qiáng)化固定陣地宣傳，要規(guī)范消防站、消防博物館、教育館等消防科普教育基地建設(shè)與開(kāi)放工作。推動(dòng)各類學(xué)校建設(shè)打造消防安全宣傳體驗(yàn)教室，推動(dòng)消防安全重點(diǎn)單位配備消防多媒體宣傳終端。消防科普教育基地每周接待有組織的群眾性參觀、體驗(yàn)活動(dòng)不少于1次。消防宣傳車(chē)巡回宣傳每周不少于3個(gè)半天，消防監(jiān)督員每周開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)不少于半天。

2.要進(jìn)一步推動(dòng)消防站開(kāi)放“微信約”工作，積極落實(shí)經(jīng)費(fèi)、人員和長(zhǎng)效機(jī)制。要充分利用重要節(jié)點(diǎn)、假期和周末，招募消防志愿者，通過(guò)集中培訓(xùn)后對(duì)參觀人員、群體進(jìn)行講解、解說(shuō)。

3.要依托消防專職隊(duì)、微型消防站建設(shè)，進(jìn)一步拓寬消防宣傳途徑，走街串巷開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳。

三、工作要求

(一)提高重視，認(rèn)真部署。各鎮(zhèn)(街)、各部門(mén)要樹(shù)立消防宣傳是火災(zāi)防控的“源頭”工作和“第一道防線”的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)。按照方案要求，認(rèn)真規(guī)劃部署，落實(shí)工作責(zé)任，突出工作亮點(diǎn)。

(二)協(xié)調(diào)共進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。各鎮(zhèn)(街)、要將檢查中的宣傳工作與年度消防工作部署統(tǒng)籌安排，推動(dòng)組織、宣傳、民政、教育、衛(wèi)生和消防等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。消防部門(mén)要按照宣教中心建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)宣傳崗位人員配備、培訓(xùn)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)、裝備等保障措施，讓夏季消防檢查各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)落到實(shí)處。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)，緊抓研判。各鎮(zhèn)(街)消防宣傳工作情況將納入本級(jí)消防安全委員會(huì)的督查、講評(píng)、通報(bào)內(nèi)容。市消防安全委員會(huì)將適時(shí)抽查各地工作完成情況，公示檢查結(jié)果。各地要加強(qiáng)工作梳理和研判，及時(shí)總結(jié)并報(bào)送工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇3

一、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持"公司+院校"的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。

4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

(三)專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級(jí)150名，二級(jí)員工100名，三級(jí)員工80名，四級(jí)員工20名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作

重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)中級(jí)管理人員10人，初級(jí)管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。

各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇4

一、情況分析：

1、年齡結(jié)構(gòu)：在25歲左右

2、學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專100%(其中一位教師正在進(jìn)修本科)

3、專業(yè)結(jié)構(gòu)：90%

優(yōu)勢(shì)分析：

1、年輕教師學(xué)歷層次較高，而且都好學(xué)，能利用休息時(shí)間自己在提高學(xué)習(xí)。

2、年輕教師創(chuàng)新意識(shí)、現(xiàn)代化教學(xué)技能比較強(qiáng)，善于接受新信息、新事物，有非常大的挖掘潛力。

3、新教師有愛(ài)心、有活力、有沖勁，對(duì)工作的積極性非常高。她們能相互學(xué)習(xí)，積極的團(tuán)隊(duì)工作氛圍正在形成。

4、能根據(jù)自己的需要拜師，提高自己的專業(yè)化水平，珍惜外出學(xué)習(xí)何園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

5、教師資源比較豐富。

弱勢(shì)分析：

1、非專業(yè)教師缺乏相應(yīng)的專業(yè)理論知識(shí)。同時(shí)0—2年新教師較多，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏。

2、對(duì)幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實(shí)施缺乏相應(yīng)的措施，對(duì)如何抓好班級(jí)常規(guī)比較困惑。

3、缺乏班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)和與家長(zhǎng)交流的.藝術(shù)，處理家長(zhǎng)工作存在困難。

4、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，在實(shí)際的操作過(guò)程中理論與實(shí)際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

5、由于對(duì)幼兒的年齡特點(diǎn)把握不準(zhǔn)，教師在集體活動(dòng)設(shè)計(jì)中缺乏對(duì)活動(dòng)價(jià)值的挖掘，不能很好地把握活動(dòng)的重難點(diǎn)。同時(shí)活動(dòng)內(nèi)容缺乏新意，活動(dòng)環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。

二、指導(dǎo)思想

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準(zhǔn)繩，依據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃，以師德教育為核心，以教師專業(yè)成長(zhǎng)為重心，聚焦課堂，切實(shí)提高教師的課堂教育教學(xué)的水平，促進(jìn)新教師專業(yè)化發(fā)展。

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、加強(qiáng)新教師師德修養(yǎng)，通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合和師徒帶教等培訓(xùn)方式，提高教師專業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

2、聚焦集體教學(xué)活動(dòng)，以教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施為研討重點(diǎn)，提高教師集體教學(xué)活動(dòng)的能力。

3、采取有效培養(yǎng)措施，使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平，在專業(yè)理論、教育技能、班級(jí)管理等諸方面，做到熟悉本年齡段課程。

4、初步運(yùn)用有效教育手段實(shí)施教學(xué)，班級(jí)管理基本到位，最終做到教學(xué)常規(guī)入門(mén)、課堂教學(xué)過(guò)關(guān)、教學(xué)能力基本達(dá)標(biāo)。

四、具體措施：

(一)xx年新教師

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、加強(qiáng)新教師師德修養(yǎng)，提高教師專業(yè)化水平和實(shí)際操作的能力。

2、通過(guò)各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

具體措施：

1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，制定自培計(jì)劃，成立0年新教師成長(zhǎng)檔案。

2、通過(guò)參加縣級(jí)新教師培訓(xùn)及幼兒園的自培活動(dòng)，促使新教師盡快成長(zhǎng)。

3、通過(guò)一對(duì)一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗(yàn)談、理論學(xué)習(xí)、案例分析及自身的實(shí)踐等，提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。

4、通過(guò)每月的考核課及課后的交流和反思，提高新教師設(shè)計(jì)與組織實(shí)施的能力，同時(shí)使新教師不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5、加強(qiáng)周、日計(jì)劃中各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)反思，提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動(dòng)，并能大膽地反思和評(píng)課，鼓勵(lì)新教師對(duì)活動(dòng)進(jìn)行反思和調(diào)整。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇5

企業(yè)培訓(xùn)講師工作計(jì)劃

作為一名企業(yè)培訓(xùn)講師，我的工作計(jì)劃旨在為企業(yè)員工提供具體、詳細(xì)且生動(dòng)的培訓(xùn)課程，以幫助他們提升技能和知識(shí)，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。以下是我為一家企業(yè)制定的一周工作計(jì)劃，為您展示我在這個(gè)崗位上的日常工作內(nèi)容和目標(biāo)。

星期一：

每周工作計(jì)劃的第一天，我將與企業(yè)的人力資源部門(mén)和部門(mén)經(jīng)理溝通，了解員工的培訓(xùn)需求和企業(yè)的目標(biāo)。通過(guò)深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和員工的需求，我可以制定出一個(gè)符合實(shí)際情況的培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，我將確定下一周內(nèi)需要開(kāi)展的培訓(xùn)課程的具體主題和內(nèi)容。我將與人力資源部門(mén)協(xié)商確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員。

星期二至星期五：

接下來(lái)的幾天，我將準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程的教材和教學(xué)工具。這包括制作PPT、編寫(xiě)講義、準(zhǔn)備案例分析和實(shí)踐活動(dòng)等。為了使課程內(nèi)容更生動(dòng)、具有吸引力和可操作性，我會(huì)注重案例的真實(shí)性、與企業(yè)現(xiàn)狀的契合度以及實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性。與此同時(shí)，我還會(huì)收集業(yè)界的最新資訊，與其他領(lǐng)域的專家交流，以確保我的培訓(xùn)內(nèi)容和方法是行業(yè)內(nèi)最新和最有效的。

每天早上，我將抽出時(shí)間回顧當(dāng)天的課程計(jì)劃，梳理教學(xué)要點(diǎn)，以確保自己準(zhǔn)備充分，并能夠應(yīng)對(duì)學(xué)員提出的各種問(wèn)題。下午，我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善教學(xué)材料，以確保課程的質(zhì)量和教學(xué)效果。

星期六：

星期六是我為員工準(zhǔn)備個(gè)別輔導(dǎo)和答疑的日子。這是一種鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)成果、了解他們的學(xué)習(xí)進(jìn)展以及解答他們所遇到問(wèn)題的重要方式。我將根據(jù)員工的需求，提供個(gè)性化的輔導(dǎo)和建議。

星期日：

星期日是為我個(gè)人充電、自我提升和休息的時(shí)間。我會(huì)閱讀與培訓(xùn)相關(guān)的書(shū)籍和文章，參加行業(yè)內(nèi)的研討會(huì)和講座，與同行交流心得和經(jīng)驗(yàn)。這些都是為了不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力。

除了以上工作之外，我還會(huì)與企業(yè)的管理層保持密切溝通，了解他們的反饋和建議，不斷改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和方法。我還會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估和跟蹤，以便及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略和教學(xué)內(nèi)容。

作為一名企業(yè)培訓(xùn)講師，我將會(huì)充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能，提供高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)員工提升工作技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將不斷提高自己的培訓(xùn)能力，為企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇6

速恩英語(yǔ)企業(yè)培訓(xùn)針對(duì)大中型企事業(yè)單位高層、政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人和社會(huì)名流，外企白領(lǐng)的需要，量身定做制定各種個(gè)性化英語(yǔ)課程，為了保證學(xué)習(xí)效果和高品質(zhì)的服務(wù)，我們?yōu)槊總€(gè)學(xué)員配備專業(yè)的學(xué)習(xí)顧問(wèn)，既學(xué)員的語(yǔ)言指導(dǎo)。學(xué)習(xí)顧問(wèn)同時(shí)與外籍教師、課程顧問(wèn)相配合，采用三對(duì)一貼身服務(wù)模式，使我們的學(xué)員可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)顧問(wèn)、外籍教師、課程顧問(wèn)進(jìn)行交流，打造實(shí)時(shí)的培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)在時(shí)間和空間上的完全無(wú)縫銜接。

1、完整學(xué)習(xí)輔導(dǎo)：分析和掌握學(xué)員在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的進(jìn)程，并提供專業(yè)的咨詢和學(xué)習(xí)建議。

2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃：根據(jù)學(xué)員的情況，為學(xué)員制訂切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

3、進(jìn)行貼身服務(wù)：掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，定期并有效地跟蹤服務(wù)學(xué)員，使其完成即定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

4、幫助學(xué)習(xí)解惑：收集學(xué)員智能學(xué)習(xí)反饋信息，有效解決學(xué)員學(xué)習(xí)上的各種困惑。

5、提供個(gè)性輔助：每個(gè)學(xué)員水平不同，學(xué)習(xí)能力不同，目標(biāo)差異，學(xué)習(xí)顧問(wèn)會(huì)適時(shí)提供有效個(gè)性輔導(dǎo)。

6、協(xié)助外教授課：學(xué)員完成中心的外教課程，任何不清楚的'問(wèn)題，可以馬上得到第一時(shí)間的解答。保證教學(xué)的高效完成。

職業(yè)與商務(wù)英語(yǔ)作為最為實(shí)用的英語(yǔ)，企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)公司需要學(xué)習(xí)者了解西方的企業(yè)管理理念、工作心理，甚至是如何和外國(guó)人打交道，如何和他們合作、工作的方式方法，以及他們的生活習(xí)慣等，從某種程度上說(shuō)是包含在文化概念里的?；诖耍俣饔⒄Z(yǔ)提出了純粹服務(wù)概念，隨時(shí)隨地的全方位指導(dǎo)，專為商務(wù)人士度身定做。除了系統(tǒng)地提升聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)綜合英語(yǔ)溝通能力外，更能讓學(xué)員們隨時(shí)隨地了解國(guó)際商務(wù)動(dòng)態(tài)，掌握國(guó)際商務(wù)知識(shí)、提升商務(wù)溝通能力，為將來(lái)能夠游刃有余地和外商交流與溝通、更好完成各類國(guó)際商務(wù)、外貿(mào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在中國(guó)，外語(yǔ)的學(xué)習(xí)越來(lái)越普及，職場(chǎng)精英在這方面有著越來(lái)越多的需求。隨時(shí)性、專屬性、高效率、全方位，速恩英語(yǔ)課程志在打造最適合商務(wù)人士的外語(yǔ)學(xué)習(xí)服務(wù)。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇7

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃

一、引言

培訓(xùn)公司作為一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于為各行各業(yè)的企業(yè)和個(gè)人提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。為了更好地協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，并提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)體驗(yàn)，我們制定了以下工作計(jì)劃。

二、市場(chǎng)調(diào)研與需求分析

1. 定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解培訓(xùn)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。

2. 調(diào)研各行業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)需求，根據(jù)市場(chǎng)反饋有針對(duì)性地調(diào)整培訓(xùn)課程設(shè)置。

三、精選培訓(xùn)師資

1. 建立培訓(xùn)師資庫(kù)，搜集優(yōu)秀的培訓(xùn)師資資源。

2. 嚴(yán)格審核培訓(xùn)師資的資歷和經(jīng)驗(yàn)，確保他們具備專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力。

3. 不斷開(kāi)展師資培訓(xùn)，提高培訓(xùn)師的專業(yè)水平和服務(wù)能力。

四、制定個(gè)性化培訓(xùn)方案

1. 與客戶對(duì)接，了解他們的培訓(xùn)需求和目標(biāo)。

2. 根據(jù)客戶反饋，為他們量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求緊密對(duì)接。

五、建立多樣化的培訓(xùn)形式

1. 面對(duì)面培訓(xùn)：提供經(jīng)典的面授培訓(xùn)課程，幫助學(xué)員在互動(dòng)交流中更好地吸收知識(shí)。

2. 線上培訓(xùn)：開(kāi)設(shè)在線培訓(xùn)平臺(tái)，提供各種培訓(xùn)課程的在線學(xué)習(xí)資源，靈活滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。

3. 混合式培訓(xùn)：結(jié)合線上線下的優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)混合式培訓(xùn)方案，充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，提供全方位的培訓(xùn)服務(wù)。

六、組織專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)

1. 定期舉辦專題研討會(huì)和沙龍活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專家分享最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。

2. 召開(kāi)行業(yè)交流會(huì)，提供一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，促進(jìn)不同企業(yè)之間的合作和共同發(fā)展。

七、客戶服務(wù)與跟蹤

1. 培訓(xùn)前期：與客戶進(jìn)行詳細(xì)的需求溝通，確保培訓(xùn)方案與客戶實(shí)際需求高度契合。

2. 培訓(xùn)期間：提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，確保培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

3. 培訓(xùn)后期：收集學(xué)員的培訓(xùn)反饋，與客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查，提供進(jìn)一步改進(jìn)和完善的建議。

八、質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

1. 建立完善的質(zhì)量管理體系，確保培訓(xùn)過(guò)程的高效運(yùn)行和質(zhì)量控制。

2. 定期評(píng)估培訓(xùn)效果，收集學(xué)員的學(xué)習(xí)成果和客戶的滿意度反饋，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)方案和服務(wù)質(zhì)量。

九、推廣與營(yíng)銷(xiāo)

1. 制定全面的推廣計(jì)劃，利用多種渠道宣傳公司和培訓(xùn)課程，提高品牌知名度。

2. 發(fā)布精心設(shè)計(jì)的宣傳材料和廣告宣傳語(yǔ)，吸引潛在客戶的關(guān)注和參與。

3. 利用社交媒體平臺(tái)和在線教育平臺(tái)開(kāi)展線上推廣活動(dòng)，積極拓展用戶群體。

十、總結(jié)

通過(guò)以上的詳細(xì)工作計(jì)劃，我們有信心能夠?yàn)榭蛻籼峁M意的培訓(xùn)服務(wù)。我們將不斷努力提高自身的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，與客戶攜手共進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。我們相信，通過(guò)持續(xù)的努力和不斷的創(chuàng)新，培訓(xùn)公司將穩(wěn)步發(fā)展，并在培訓(xùn)行業(yè)中贏得更多的聲譽(yù)和市場(chǎng)份額。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇8

為了滿足我行發(fā)展需要，打造一支具備高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，提升我行在金融市場(chǎng)中的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)對(duì)20xx年新員工進(jìn)行培訓(xùn)，特xx定本方案。

一、培訓(xùn)目的：

本方案在于幫助新入職員工了解我行相關(guān)規(guī)章xx度，手機(jī)版盡快融入我行企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)及職業(yè)素質(zhì)，為崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

入職培訓(xùn)的目的:

1、減少新員工的壓力和焦慮；

2、減少啟動(dòng)成本；

3、降低員工流動(dòng)；

4、縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時(shí)間；

5、幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀，文化以及期望；

6、協(xié)助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；

7、鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、公司的發(fā)展歷史、公司業(yè)務(wù)、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展前景；

2、公司組織結(jié)構(gòu)圖、權(quán)力系統(tǒng)、各部門(mén)之間的服務(wù)協(xié)調(diào)、部門(mén)職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導(dǎo)介紹及分管業(yè)務(wù)；

3、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（含基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化）；

4、綜合系統(tǒng)操作流程；

5、公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時(shí)間；

6、職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）；

7、介紹公司員工手冊(cè)、公司有關(guān)政策、程序、財(cái)務(wù)xx度及相關(guān)流程；

8、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入（儀容儀表、服務(wù)流程、特殊業(yè)務(wù)、晨會(huì)）；

9、銀行日常安全防范工作；

10、工作外的活動(dòng)（如工會(huì)活動(dòng)，團(tuán)委活動(dòng)，本行辦的月報(bào)等）

11、參觀公司服務(wù)場(chǎng)所（如餐廳，會(huì)議室，各部門(mén)等）；

三、培訓(xùn)時(shí)間

第二批時(shí)間安排：20x.10.9-20x.10.18

四、組織驗(yàn)收：

1、組織考試20xx年x月x日

2、上交職業(yè)生涯（5年內(nèi)）規(guī)劃

五、培訓(xùn)紀(jì)律：

1、不可遲到、早退，不得請(qǐng)事假，擅自缺席，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為自動(dòng)離職。

2、培訓(xùn)場(chǎng)所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。

3、培訓(xùn)要保持安靜，注意力集中，不可竊竊私語(yǔ)。

4、同事之間要互相謙讓、友愛(ài)，不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架，不能拉幫結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。

5、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。

六、培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)意義

（一）培訓(xùn)的態(tài)度：積極的態(tài)度已經(jīng)成為當(dāng)今最為稀缺、珍貴的資源；它是個(gè)人決勝于未來(lái)的資本，是縱橫職場(chǎng)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力！再平凡的培訓(xùn)，只要你有足夠積極的態(tài)度，也能從中得到最有價(jià)值的鍛煉！

心若改變，你的態(tài)度跟著改變

態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變

習(xí)慣改變，你的性格跟著改變

性格改變，你的'人生跟著改變

（二）培訓(xùn)的意義：

1、掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德，更快的勝任工作；

2、學(xué)到新的知識(shí)，獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有機(jī)會(huì)提升；

3、堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故；

4、可以增加收入，創(chuàng)造更好的工作條件；

5、會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心；

6、工作增強(qiáng)工作能力，有利于未來(lái)發(fā)展；

7、了解角色轉(zhuǎn)變的心態(tài)和能力要求，樹(shù)立正面的職業(yè)心態(tài)。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇9

培訓(xùn)公司工作計(jì)劃

隨著當(dāng)今社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)的高需求，培訓(xùn)公司的興起逐漸成為一個(gè)熱門(mén)行業(yè)。作為一個(gè)新興的培訓(xùn)公司，我們將制定一個(gè)詳細(xì)具體的工作計(jì)劃，以確保我們能夠?yàn)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。

第一階段：市場(chǎng)調(diào)研和需求分析

在確定公司的發(fā)展方向之前，我們首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和需求分析。我們將深入了解當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，并分析客戶的培訓(xùn)需求。這將幫助我們確定我們的目標(biāo)客戶，并制定我們的培訓(xùn)項(xiàng)目。

第二階段：人員招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)公司的核心資源是我們的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。我們將招聘經(jīng)驗(yàn)豐富、資質(zhì)高的培訓(xùn)師來(lái)加入我們的團(tuán)隊(duì)。我們將根據(jù)不同的領(lǐng)域設(shè)立不同的培訓(xùn)小組，確保我們能夠提供全面的培訓(xùn)服務(wù)。同時(shí)，我們還將為培訓(xùn)師提供持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以提高他們的能力和水平。

第三階段：課程開(kāi)發(fā)和優(yōu)化

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析的結(jié)果，我們將制定不同領(lǐng)域的培訓(xùn)課程。我們將注重培訓(xùn)課程的實(shí)用性和針對(duì)性，確保我們的培訓(xùn)課程能夠滿足客戶的需求。在課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我們將不斷優(yōu)化課程內(nèi)容和形式，以提高培訓(xùn)效果。

第四階段：銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣

一旦培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)完善，我們將進(jìn)行銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣。我們將制定銷(xiāo)售策略，尋找潛在客戶，并與他們建立聯(lián)系。我們將充分利用在線渠道和社交媒體來(lái)擴(kuò)大我們的影響力。同時(shí)，我們還將與一些合作伙伴建立合作關(guān)系，共同開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提高公司的知名度和聲譽(yù)。

第五階段：培訓(xùn)實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理

一旦獲得客戶的合作，我們將開(kāi)始進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施。我們將根據(jù)客戶的需求，安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，并提供培訓(xùn)材料和設(shè)備。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們將注重培訓(xùn)師的教學(xué)效果和客戶的滿意度，并及時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn)。同時(shí)，我們還將建立健全的運(yùn)營(yíng)管理體系，確保我們能夠高效地運(yùn)營(yíng)。

第六階段：客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)

培訓(xùn)服務(wù)不僅僅是培訓(xùn)的過(guò)程，更包括培訓(xùn)后的跟蹤和支持。我們將建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，及時(shí)與客戶溝通，了解他們的反饋和需求。我們將提供售后服務(wù)，解答客戶的疑問(wèn)和問(wèn)題，確?？蛻魸M意度和忠誠(chéng)度的提高。

以上是我們培訓(xùn)公司的工作計(jì)劃。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析，人員招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，課程開(kāi)發(fā)和優(yōu)化，銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣，培訓(xùn)實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理，以及客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)，我們將確保我們能夠成功開(kāi)展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。我們將不斷努力提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，成為培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍者。

YJS21.cOm更多工作計(jì)劃小編推薦

公司的工作計(jì)劃匯集

著重保障工作流程的銜接性，這個(gè)時(shí)候我們更應(yīng)該將領(lǐng)導(dǎo)要求的工作內(nèi)容整理成工作計(jì)劃。如何從他人的工作計(jì)劃中獲取有效的技術(shù)？根據(jù)您的要求我整理了以下信息：“公司的工作計(jì)劃”，請(qǐng)相信這篇文章一定有您需要的信息！

公司的工作計(jì)劃(篇1)

一、 情況分析

作為公司出納,公司各部門(mén)都取得了可喜的成就.收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),特別是非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將下一年的工作計(jì)劃如下：

二、日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

三、其他工作

1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.

四、重要工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

公司的工作計(jì)劃(篇2)

今年以來(lái)，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi)，“XX”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說(shuō)，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作計(jì)劃：

一、公司總的工作目標(biāo)是：

1.鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實(shí)現(xiàn)50000噸，爭(zhēng)取突破6萬(wàn)噸。

2.產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上。

3.鋼管銷(xiāo)售：在確保產(chǎn)銷(xiāo)率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷(xiāo)售)增長(zhǎng)30%，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)58000噸。

4.銷(xiāo)售收入：較上年1.849億元增收22%，實(shí)現(xiàn)2.25億元，爭(zhēng)取突破2.3億元。

5.利潤(rùn)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)550萬(wàn)元，爭(zhēng)取突破600萬(wàn)元。

6.稅費(fèi)：完成400萬(wàn)元。

7.應(yīng)收賬款：至20xx年年底力爭(zhēng)保持在1000萬(wàn)以下。

8.安全指標(biāo)：力爭(zhēng)全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。

二、為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核工作。

公司對(duì)各部門(mén)、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

2.強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。

(1)強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。

(2)重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。

(3)強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門(mén)都要通過(guò)各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。

(4)加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，車(chē)間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。

(5)建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施，有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請(qǐng)模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門(mén)，進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)。

3.弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。

(1)通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;

(2)作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;

(3)大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

(4)做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。

公司的工作計(jì)劃(篇3)

根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)及管理上提出的要求，結(jié)合面談中了解的行政人事部基本架構(gòu)及各崗位相關(guān)職責(zé)，結(jié)合自身對(duì)于行政人事部工作的了解，從初到崗的適應(yīng)與融入、到階段性工作的開(kāi)展，分三部分：從初到崗、階段性工作開(kāi)展（人力資源管理部分、行政后勤管理部分）進(jìn)行工作規(guī)劃。

第一步分 適應(yīng)與工作（新到崗的初步工作）

工作思路

對(duì)于新崗位，首要的是縮短磨合期，了解行業(yè)特性，結(jié)合自身知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)，盡快進(jìn)入角色。構(gòu)建完整的企業(yè)構(gòu)架，為更好的為各部門(mén)之間的運(yùn)行協(xié)調(diào)，為中高層更好的明白和執(zhí)行自身崗位職責(zé)。了解企業(yè)對(duì)于行政人事管理工作目標(biāo)、要求，熟悉企業(yè)工作流程；調(diào)研分析行政人事工作，根據(jù)公司目標(biāo)、部門(mén)年度計(jì)劃做好協(xié)調(diào)及完成； 完善工作中的不足，按企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行工作規(guī)劃補(bǔ)充完善；從最簡(jiǎn)單的事做起，做好后續(xù)工作的鋪墊；

做好日常檢查，完成行政、人事事物性工作指導(dǎo)檢查。

一、具體計(jì)劃

（一）、熟悉崗位，盤(pán)點(diǎn)工作

1、了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，部門(mén)工作目標(biāo)及企業(yè)高層對(duì)本部門(mén)的要求（包括對(duì)本崗位的期望值）。

2、熟悉工作流程中各節(jié)點(diǎn)人員（包括管理人員、主要責(zé)任人）；

3、安排時(shí)間與部門(mén)內(nèi)部人員溝通，了解各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況；

4、了解和評(píng)估人力資源管理現(xiàn)狀（人力盤(pán)點(diǎn)、查看年度人力規(guī)劃）；

A、各項(xiàng)人事事物的辦理流程

B、人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況

C、用人、留人政策及具體做法

D、教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建立及實(shí)施狀況

E、人力資源基礎(chǔ)及增建情況（薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系） F、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況

（二）進(jìn)入角色，尋找工作切入點(diǎn)

1、從日常事務(wù)入手，盡自己所能做好行政、人事日常事務(wù)；

2、評(píng)估、分析工作流程，抓好日常行政、人事工作，并在工作同時(shí)，思考工作拓展與開(kāi)拓；

3、加強(qiáng)溝通，了解并及時(shí)完成現(xiàn)階段工作任務(wù)。

*適應(yīng)企業(yè)文化，融入企業(yè)文化，在企業(yè)文化引導(dǎo)進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

（三）制定正常工作流程、抓好日常例行工作

1、依據(jù)（一）、（二）工作了解、分析、溝通，在了解工作例行工作中尋找解決問(wèn)題、缺口和達(dá)到迅速提升的突破點(diǎn)。

2、逐項(xiàng)制訂整改、完善日常管理制度，抓好完成工作任務(wù)、提高工作效率的措施，并結(jié)合工作需求，制訂相關(guān)的實(shí)施方案。

3、將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計(jì)劃。

4、對(duì)本部門(mén)工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，將工作計(jì)劃分工落實(shí)。

5、對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)。

*行政、人事部門(mén)既是執(zhí)行督導(dǎo)部門(mén)，也是服務(wù)性部門(mén)，完善自己的工作、完善部門(mén)工作。

（四）不斷改善優(yōu)化工作，固化工作方法與技巧

1、融入企業(yè)文化、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，在提高團(tuán)隊(duì)工作效率上結(jié)合現(xiàn)有工作找方法；

2、加強(qiáng)溝通，了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作，對(duì)于不足進(jìn)行輔導(dǎo)；

3、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上固化工作流程，形成相關(guān)的方法與制度。

第二部分：人力資源管理

一、總體思路

根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對(duì)于行政人事工作提出的要求，在分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)前提下，規(guī)劃行政人事工作工作總體目標(biāo)：

1、在現(xiàn)有的組織架構(gòu)下，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)、每個(gè)崗位職責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、進(jìn)行企業(yè)各部門(mén)各職位的工作分析，梳理工作流程，為人才招募、培訓(xùn)與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供刻學(xué)依據(jù)。

3、建立招聘體系，完成日常招聘與配置，確保企業(yè)月度、年度用人計(jì)劃完成。

4、建立培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)制度，并以培訓(xùn)帶動(dòng)企業(yè)文化氛圍的建設(shè)。

5、推行企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理，完善員工薪酬結(jié)構(gòu)。

6、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

二、具體工作規(guī)劃

（一）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)的組織架構(gòu)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。行政人事部以穩(wěn)定、合理、健全的原則，優(yōu)化工作流程，節(jié)約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率，保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)在既有的組織結(jié)構(gòu)中運(yùn)營(yíng)良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

（二）職位工作分析

職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，詳細(xì)的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

（三）薪酬管理

以現(xiàn)有的薪酬管理制度為依據(jù)，結(jié)合績(jī)效考核制度，以績(jī)效與薪酬相掛鉤，確定薪酬管理制度執(zhí)行的公平與公正。根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求，進(jìn)行行業(yè)薪酬調(diào)查，為人才的引進(jìn)、留用提供薪酬管理依據(jù)，制定出具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。 建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣。

（四）企業(yè)文化的塑造

是一個(gè)長(zhǎng)久持續(xù)性的發(fā)展問(wèn)題，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中企業(yè)文化必不可少。從發(fā)展戰(zhàn)略性的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的眼光來(lái)看，從目前企業(yè)的自身?xiàng)l件來(lái)制定將來(lái)企業(yè)文化將是任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。所以企業(yè)文化的深化塑造我提出以下幾點(diǎn)：

1、將公司發(fā)展近年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，

此建議如通過(guò)，爭(zhēng)在14年第2季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在14年第2季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

（五）員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是企業(yè)著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力地方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層面和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高企業(yè)的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 第三部分：行政及后勤保障（進(jìn)入掌控計(jì)劃期的行政后勤工作）

一、總體思路

根據(jù)行政工作特點(diǎn)，確保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)良好的基礎(chǔ)上抓好以下幾個(gè)方面工作：

1、以行政事務(wù)管理為基礎(chǔ)，抓好規(guī)章制度的落實(shí)、進(jìn)行工作流程的督查、企業(yè)會(huì)議事項(xiàng)的跟進(jìn)，節(jié)約成本，完善流程，提高行政事務(wù)管理的工作效率。

2、以服務(wù)為中心，做好后勤保障，為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)保障。

3、加大企業(yè)文化宣傳，增強(qiáng)員工凝聚力、向心力

具體工作計(jì)劃

（一）行政事務(wù)管理

1、行政事務(wù)性工作繁雜，做好行政事務(wù)性管理關(guān)鍵在于管理的有效性、主動(dòng)性，對(duì)于制度執(zhí)行的公正性及嚴(yán)肅性。

2、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，強(qiáng)化工作流程，提高工作效率

對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)上，建立行政制度維護(hù)體系，加強(qiáng)對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查力度，確保公司現(xiàn)行制度落到實(shí)處，確保執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)不走樣。

3、對(duì)于工作運(yùn)營(yíng)中流程進(jìn)行優(yōu)化，工作不推諉扯皮，怎人明確到人，以優(yōu)化流程來(lái)提高效率。

（二）后勤保障

1、建立日常采購(gòu)制度，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督與費(fèi)用控制，樹(shù)立成本意識(shí)。

2、固定資產(chǎn)盤(pán)查與保管，確保企業(yè)固定資產(chǎn)安全，對(duì)企業(yè)各類資料、檔案進(jìn)行分類存檔，確保資料完整性與安全性。

（三）溝通渠道建立

1、建立工作匯報(bào)制度。

2、建立工作計(jì)劃總結(jié)制度。

3、建立會(huì)務(wù)制度。

4、重點(diǎn)工作、事項(xiàng)調(diào)查制度。

5、員工訪談制度。

6、溝通渠道、方式多樣，關(guān)鍵是溝通不能流于形式，要確實(shí)以理順工作流程、落實(shí)工作制度、提高工作效率為著眼點(diǎn)；

7、在完善的制度，沒(méi)有執(zhí)行務(wù)強(qiáng)的人員去執(zhí)行，制度也只是廢紙一堆。

公司的工作計(jì)劃(篇4)

一轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了，這兩天一直在思考，半年來(lái)我們都做了哪些事情，我們?nèi)〉昧四男┏煽?jī)，我們的成績(jī)又如何？一大堆的問(wèn)題，好像一 一未解，作為公司部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我覺(jué)得我個(gè)人應(yīng)該檢討，應(yīng)該好好反省，為什么會(huì)這樣……

家和萬(wàn)事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是**的一份子，我們都是**的好員工，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)，應(yīng)該為**的事業(yè)大門(mén)奉獻(xiàn)一份力。

在各部門(mén)的溝通交流上，我做的一點(diǎn)都不到位，也沒(méi)有主動(dòng)去與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所有在關(guān)系相處過(guò)程中，我們出現(xiàn)過(guò)誤會(huì)與隔閡（ge he）、也出現(xiàn)過(guò)不理解和摩擦，但是我們意識(shí)到了，我們能否及時(shí)的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一顆齊心協(xié)力的心去有效的、齊心協(xié)力的把我們**做好。

這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個(gè)條線，規(guī)劃為**三產(chǎn)業(yè)，重整布局，合理安排，個(gè)人覺(jué)得，這個(gè)調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，更是公司英明的決策。

首先我們來(lái)看目前市場(chǎng)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從國(guó)家到各地政府，在幾年前就一直在著手發(fā)展各地的三產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)業(yè)也是屬于軟服務(wù)行業(yè)，是屬于政府的配套項(xiàng)目，更是國(guó)家以及各地政府的一個(gè)重要發(fā)展方向，江陰政府也是如此，從江陰的人力資源市場(chǎng)來(lái)看，()江陰最近幾年出現(xiàn)了凱發(fā)、偉邦、英格瑪、佳誠(chéng)等一大批優(yōu)秀的人力資源公司，在家政方面，江陰也已經(jīng)出現(xiàn)了很多品牌連鎖型企業(yè)，如：嘎嘎（ga ga）管好家、愛(ài)君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司，其次在網(wǎng)絡(luò)方面更是如此，越來(lái)越多的江陰網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn) 人才網(wǎng)、招聘網(wǎng)等；中介行業(yè)也是如此，以上可以說(shuō)明，江陰的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來(lái)越大，前景也是越來(lái)越好，相信**公司決策的方向是正確的，我們也有這個(gè)信心，在三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，能夠?yàn)楣救〉煤玫某煽?jī)。

20xx年度已過(guò)半，目前**三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃。

一、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓。

1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務(wù)內(nèi)容，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)！

2、資源共享，搭建合作平臺(tái)。為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系。

3、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，并與信息技術(shù)部門(mén)合作，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)訂單系統(tǒng)。記錄客戶的記錄，確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。

二、做好市場(chǎng)工作，夯（hang）實(shí)業(yè)務(wù)根基。

服務(wù)行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的朝陽(yáng)行業(yè)，為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，扎實(shí)的基礎(chǔ)是靠我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)協(xié)作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務(wù)板塊，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么？在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展，這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng)，夯（hang）實(shí)業(yè)務(wù)根基。

三、做好財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)控

1、做好市場(chǎng)定價(jià)工作：服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)價(jià)格透明市場(chǎng)，準(zhǔn)確測(cè)算成本，制定合理定價(jià)區(qū)域，有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展

2、成本控制：在市場(chǎng)價(jià)格透明情況下，控制成本，則獲得更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節(jié)減管理開(kāi)支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間，贏得利潤(rùn)空間。

3、預(yù)算分析：加強(qiáng)預(yù)算管理，開(kāi)展預(yù)算分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并落實(shí)糾偏措施，確保經(jīng)營(yíng)軌跡不偏離最終目

四、完善人力資源管理。

1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，是人才提供的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。建立**服務(wù)品牌，從每一個(gè)員工素質(zhì)抓起，通過(guò)服務(wù)培訓(xùn)，展現(xiàn)工作面貌。

2、改革績(jī)效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵(lì)員工走上市場(chǎng)；建立季度考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長(zhǎng)、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動(dòng)性。

五、總結(jié)

希望通過(guò)以上的一些建議，我們只要可以落實(shí)到位，我們一定可以在20xx年下半年，我們**能取得一個(gè)很好的成績(jī)、好的突破！

公司的工作計(jì)劃(篇5)

銷(xiāo)售決定生產(chǎn)，是公司的窗口，銷(xiāo)售人員要提高自身素質(zhì)和溝通協(xié)調(diào)能力，在營(yíng)銷(xiāo)策略上下功夫，其次在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)辦法。

對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，各部門(mén)、各班組主管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解掌握本部門(mén)、本班組工作執(zhí)行情況及工作中的困難和問(wèn)題，組織有關(guān)人員進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，確保工作中各種困難和問(wèn)題得到妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力，合力的形成，促使大家“心往一處想，勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)禁推脫責(zé)任，馬馬虎虎和不負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

以公司《員工手冊(cè)》為基本法，全面推行公司各項(xiàng)制度

企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人，為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺(jué)成為真正“固特人”，公司將推行績(jī)效考核制，推行責(zé)任追溯制度，推行末尾淘汰制，推行績(jī)效工資制，推行各級(jí)崗位職責(zé)責(zé)任制，通過(guò)“五個(gè)推行”把員工鑄造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容。

2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高員工的工作積極性。

4、推行績(jī)效工資制，充分保障員工權(quán)益，提高工作效率，杜絕庸、懶、散的心態(tài)。

5、推行各級(jí)崗位職責(zé)責(zé)任制，杜絕扯皮、推脫，增強(qiáng)員工使命感。

總之，用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造，分享回報(bào)的氛圍，在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。

業(yè)績(jī)?yōu)楸?。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，要的是利潤(rùn)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者(銷(xiāo)售部)來(lái)說(shuō)要的是業(yè)績(jī);對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)于考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇。對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)在公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)，在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)，員工素質(zhì)，工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才的重要手段和管理方式。

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè),為了最大限度的提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，降低公司的'損失，各部門(mén)人員必須善于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括公司制度的培訓(xùn)，操作規(guī)程的培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式可以是集體培訓(xùn)，也可以是個(gè)別培訓(xùn)。

①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 ②裝載機(jī)玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)班組明晰工藝流程，開(kāi)展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

3

優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，必須管理好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)—因才適用—優(yōu)秀管理者—敬業(yè)員工—忠實(shí)客戶—可持續(xù)發(fā)展—實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過(guò)人實(shí)際績(jī)效提升”。通過(guò)網(wǎng)站、宣傳欄、員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。

按客戶需求進(jìn)行“業(yè)務(wù)流程再造”，以“好的公司滿足客戶需求、偉大的公司創(chuàng)造客戶需求”勇于轉(zhuǎn)變自身責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行人才的分層次管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)人才、領(lǐng)導(dǎo)人才、銷(xiāo)售人才、技術(shù)人才進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長(zhǎng)，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動(dòng)是正常的，培養(yǎng)人，發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門(mén)應(yīng)盡的責(zé)任，離職的人員也是公司免費(fèi)的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人，用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8”法則，公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這個(gè)企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來(lái)3-5年人力資源管理重中之重.

通過(guò)客戶需求，提前做好公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、在材料選用、外觀取長(zhǎng)避短，經(jīng)常性組織公司技術(shù)人員參加各類交流會(huì)議，提升自身創(chuàng)造力，為公司建設(shè)一批可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。

各位同事，“境由心造，事在人為”。全面制定20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)，責(zé)任重大;實(shí)現(xiàn)公司新起點(diǎn)新愿景，任重道遠(yuǎn)。讓我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)計(jì)劃和決策，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，重視學(xué)習(xí)，提升自我，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)、早日實(shí)現(xiàn)公司愿景做出新的更大的貢獻(xiàn)!

公司的工作計(jì)劃(篇6)

一．車(chē)貸產(chǎn)品

1． 先息后本：利息1.3%，擔(dān)保費(fèi)1.2%，綜合費(fèi)用為3.5%。

2． 等額等息：利息1.0%，擔(dān)保費(fèi)1.%，綜合費(fèi)用為2%。

3． 另如有客戶資質(zhì)比較好，是深戶、有房、有企業(yè)（企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)滿一年，正常通過(guò)年審的，可以提供合同清單的，租賃合同的）

（如工作滿3年或3年以上的，提供工作證明，近三個(gè)月工資銀行流水清單）以上可以刻參考2%利息。2%利息只針對(duì)等額等息客戶

二．還款方式

1． 先息后本：

如客戶選擇此還款方式，按照申請(qǐng)表上填寫(xiě)的還款期限，在放款的同時(shí)先扣除利息，如果客戶填寫(xiě)的貸款期限為兩個(gè)月，那么按照先息后本還款方式的規(guī)定一次性扣除兩個(gè)月的費(fèi)用，然后在把剩余款項(xiàng)轉(zhuǎn)至貸款申請(qǐng)人指定的放款賬戶。

如：按10萬(wàn)元貸款，1個(gè)月比喻：10萬(wàn) X 3.5%=3500。3500元就是當(dāng)月利息，也就是說(shuō)10萬(wàn)元貸款，先扣除利息最終到客戶賬戶的金額為96500元。

2． 等額等息：

如客戶選擇此貸款方式，那么每個(gè)月本金加利息一起還款，按照合同規(guī)定的貸款期限，換完為止。在還款的同時(shí)，貸款“本金遞減，利息不遞減”為平息。

如：按10萬(wàn)元貸款，貸款期限為10個(gè)月，那么每月還本金為10000萬(wàn)元，利息為20xx元，總計(jì)是12000元，還滿10期，此合同才可以終止。

三．續(xù)借

1． 先息后本續(xù)借，以第一次簽合同為準(zhǔn)，先息后本最長(zhǎng)期限為2個(gè)月，也可以簽1個(gè)月。

如客戶簽訂合同為1個(gè)月，第二個(gè)月因資金沒(méi)能及時(shí)周轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，想續(xù)借，可以先還所借金額為4%的利息，第三個(gè)月還想續(xù)借的話，因考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和資金回收及成本問(wèn)題，必須要?dú)w還公司一成本金，按剩余本金計(jì)算利息，以每?jī)蓚€(gè)月收一次本金為準(zhǔn)，直至客戶還完所借金額。

2． 等額等息續(xù)借，等額等息最長(zhǎng)期限為10—12個(gè)月，按貸款額，每月還一成本金加利息，

如客戶有續(xù)借或者增加額度的想法，對(duì)比之前還款記錄，還款記錄好的情況下公司都可以考慮滿足客戶需求。（車(chē)輛從新評(píng)估）

四． 客戶預(yù)期或逾期我們會(huì)按照合同規(guī)定，將以日千分之五，進(jìn)行處罰。按客戶貸款

10萬(wàn)計(jì)算，日罰息為500元，如等額等息客戶簽訂的還款期限為10個(gè)月，該客戶沒(méi)有按照合同規(guī)定進(jìn)行還款而是提前還款，這樣的話客戶要承擔(dān)3%的違約金，（罰息和違約金在業(yè)務(wù)辦理的同時(shí)業(yè)務(wù)員會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行說(shuō)明，避免造成后續(xù)工作的麻煩）

五．待遇及提成

客戶經(jīng)理

客戶經(jīng)理試用期底薪為20xx元，轉(zhuǎn)正后底薪為3000元。（三個(gè)月試用期，轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)為完成放款100萬(wàn)，提前完成提前轉(zhuǎn)正）

提成分為兩種 A新增提成為收回利息的10%

B 續(xù)借提成為收回利息的5%

為了更好的刺激業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)更多的客戶特?cái)M定方案為有兩種

1． 以轉(zhuǎn)正后每月每人4件有效申請(qǐng)為標(biāo)準(zhǔn)，4件按照新增10%提成，達(dá)到7件有效申

請(qǐng)的按照15%提成，15%提成不包括5—6件有效申請(qǐng)，而是必須完成7件有效申

請(qǐng)的，超過(guò)8件或者達(dá)到8件的按照20提成。

（本方案只限于當(dāng)月新增客戶提成，續(xù)借一律按照5%提成發(fā)放）

客服

試用期底薪2500，轉(zhuǎn)正后底薪為3000，后期會(huì)隨著客戶量的增加工作量的加大底薪會(huì)增加500---800元，也會(huì)有績(jī)效考核，績(jī)效考核是有傭金的。（如 催收和結(jié)清再貸客戶） 風(fēng)險(xiǎn)控制

看從業(yè)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，因車(chē)貸客戶的流動(dòng)性是比較大的，所以前期要把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，具體工作范圍是了解客戶的“貸款用途和還款的資金來(lái)源”對(duì)于一些大金額、有企業(yè)、是否法人且經(jīng)營(yíng)主體和住宅信息不是很明確的客戶需要上門(mén)考察，貸款過(guò)程中出現(xiàn)逾期或者不主動(dòng)還款的客戶風(fēng)控需上門(mén)催收或拖車(chē)。（最好會(huì)開(kāi)車(chē)有駕駛證） 底薪為8000

評(píng)估師

底薪5000，每評(píng)估一臺(tái)車(chē)50元，如有客戶沒(méi)能力償還貸款，按照合同規(guī)定將由評(píng)估師對(duì)客戶車(chē)輛進(jìn)行收購(gòu)。多余金額退換給客戶。

流程如下

1. 講解費(fèi)用，簽合同。

2. 對(duì)資料進(jìn)行審核。

3. 審核通過(guò)后車(chē)管所辦理抵押登記、拓印、保單變更、GPS安裝、終審放款。

4. 客服跟蹤，貸后管理。

車(chē)貸準(zhǔn)備資料

1. 身份證

2. 居住證（深戶不用提供）

3. 行駛證

4. 駕駛證

5. 車(chē)輛登記證

6. 保險(xiǎn)單

公司的工作計(jì)劃(篇7)

現(xiàn)在的公司白領(lǐng)每天都在認(rèn)真的工作，也覺(jué)得自己對(duì)工作很負(fù)責(zé)，但總是又很困惑：為什么工作越來(lái)越?jīng)]有成效？為什么總是有做不完的事？為什么很多工作還被迫帶回家去做？這一切的問(wèn)題的原因就在于：我們沒(méi)有有效利用好時(shí)間。

成功的人都是利用時(shí)間的高手，甚至他們的每一分鐘都得到了有效利用。而我們卻常常以“天”為工作單元。因此時(shí)間管理的重要性就被我們所忽略掉了，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中最重要的一門(mén)課是時(shí)間管理。應(yīng)該講，有效的時(shí)間管理是目前公司白領(lǐng)們最缺少的一樣?xùn)|西。我們沒(méi)有真正意義上重視起每一分鐘。其實(shí)每天的時(shí)間，大家都知道，被大把的浪費(fèi)掉了。因此，重視時(shí)間管理，記錄我們時(shí)間的使用和流失情況，利用好工作中的每一分鐘已成了我們迫在眉睫的首要工作。

每一個(gè)人都有著天生不同程度的懶惰。在工作的時(shí)候總有一萬(wàn)個(gè)不愿意投入的理由，一旦打開(kāi)喜歡的網(wǎng)頁(yè)后，就再也舍不得關(guān)掉，導(dǎo)致明明一個(gè)簡(jiǎn)單的工作卻需要思考很長(zhǎng)時(shí)間；對(duì)于時(shí)間管理來(lái)講，只要你行動(dòng)，放棄瀏覽并不重要的網(wǎng)頁(yè)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，變得有序且高效并非難事。

讓我們來(lái)進(jìn)入一天的時(shí)間管理。

上午9點(diǎn)：查看一天的工作進(jìn)度表。

每天早上一到公司就立即著手整理自己今天的工作計(jì)劃表，每隔兩個(gè)小時(shí)跟進(jìn)一下進(jìn)度。勾去已經(jīng)完成的事項(xiàng)并添加新的工作。把所有事情按重要和不重要進(jìn)行劃分，并給自己設(shè)定完成他們的具體時(shí)限。記住，工作總是在預(yù)先分配好的時(shí)間內(nèi)拖延著，工作完成的速度并不取決于其難度，而是取決于我們對(duì)時(shí)間的容忍度。如果規(guī)定自己5分鐘完成，5分鐘就一定可以完成，如果沒(méi)有期限，就會(huì)永遠(yuǎn)懸在那里。

上午9：15：處理電子郵件

最好設(shè)定每天收取電子郵件的時(shí)間，比如上午下午各一次，再做集中處理。對(duì)于那些朋友轉(zhuǎn)發(fā)的非工作郵件，建議下班再去處理，以避免查看而忽略時(shí)間。

上午10點(diǎn)：抵抗自己在QQ或MSN上聊天的想法。

上班效率低下，筆者敢保證絕大部分原因是對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴所造成。尤其是工作了一段時(shí)間后，手頭的事開(kāi)始處理得差不多了，就想和別人聊聊天，或者打開(kāi)淘寶去搜搜。記住，這絕對(duì)是讓工作低下的罪魁禍?zhǔn)?。根?jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，一旦開(kāi)始聊天或者淘寶，基本上上午的時(shí)間就沒(méi)了。

上午11：30：時(shí)間利用效率最高的時(shí)間

如果你想和整個(gè)寫(xiě)字樓的人一起跑下去吃飯，那么時(shí)間成本會(huì)變得非常高。反之，如果在別人吃飯的高峰期利用時(shí)間的話，無(wú)疑你的效率會(huì)翻番，這樣可以節(jié)省不必要的等待時(shí)間。

下午13:00點(diǎn)：放緩你的節(jié)奏

剛吃完飯，人的思維相對(duì)不夠活躍。此時(shí)去散步，不僅有助于健康，還有利于恢復(fù)自己思維敏捷的程度。仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)粘５墓ぷ饕话惴譃閮深悾环N是需要在上面花費(fèi)硬性時(shí)間去處理的，還有一種是需要?jiǎng)幽X思考的。前者需要時(shí)間去完成，后者可以放在午休的時(shí)間來(lái)思考一下，以確保下午進(jìn)入狀態(tài)。

下午14:00點(diǎn)：建立一個(gè)備用計(jì)劃

原本2點(diǎn)需要召開(kāi)一個(gè)會(huì)議，如果臨時(shí)被取消了，很多實(shí)現(xiàn)沒(méi)有計(jì)劃的人就會(huì)把這段時(shí)間生硬的給消耗掉了。因此，不妨建立一個(gè)臨時(shí)的工作應(yīng)急計(jì)劃，在遇到突發(fā)情況時(shí)，能夠做到隨時(shí)有另外一項(xiàng)工作候補(bǔ)上。如果真的碰巧手頭沒(méi)有任何安排，那不妨可以借機(jī)整理一下凌亂的辦公桌，畢竟亂糟糟的環(huán)境會(huì)影響人的心情。

下午15:00點(diǎn)：停止莫名的焦慮

這個(gè)時(shí)間是最容易產(chǎn)生焦慮的時(shí)間，各種亂七八糟的想法都會(huì)在這個(gè)時(shí)間冒出，比如下班吃什么？晚上干什么？還有那么多工作該怎么辦？甚至來(lái)自老板的壓力、客戶的催促，都會(huì)讓你煩躁不已。這個(gè)時(shí)候要想辦法立即停止自己的思維發(fā)散。一是把所有寫(xiě)在紙上；二把最壞的寫(xiě)在紙上，并做好接受的準(zhǔn)備；三是提出具體的改善方法。實(shí)在不行，就出來(lái)走動(dòng)一下。

下午16:00點(diǎn)：不要讓自己加班。

和朋友發(fā)短信約定晚上吃晚飯的時(shí)間，臨下班前無(wú)意打開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，這個(gè)時(shí)候人的惰性就馬上開(kāi)始產(chǎn)生，若是不能控制，到下班前這段時(shí)間就被浪費(fèi)掉了，這個(gè)時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生晚上回家加班的念頭，但事實(shí)上在家工作的效率一定是低于在公司的效率，而且在家連夜加班很可能導(dǎo)致第二天上班打不起精神來(lái)。這樣很快就會(huì)進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)。因此，這個(gè)時(shí)候一定要強(qiáng)迫自己在公司完成今天的任務(wù)，這樣做開(kāi)始肯定會(huì)很困難，但慢慢的你就會(huì)感覺(jué)到工作效率在慢慢提高。

下午17:00點(diǎn)：再次檢查今天的工作進(jìn)度表

學(xué)會(huì)檢查一天的工作成效，并且記錄下自己時(shí)間的分配——是否有被浪費(fèi)掉的？或者花費(fèi)在某一件事上的時(shí)間太長(zhǎng)了？每天養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣，可以不斷的讓自己去發(fā)現(xiàn)不足，這樣會(huì)促使不斷的提高工作效率。對(duì)于第二天工作要做的事情，也要事先預(yù)想一下，作一個(gè)大概的安排。這樣保證自己回家不再想明天的工作，輕松入睡。

公司的工作計(jì)劃(篇8)

一、 上半年業(yè)務(wù)發(fā)展綜述 與全國(guó)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)相比，我省代辦電信業(yè)務(wù)雖然起步較慢(元月份僅有11xxxx的收入，與去年水平相當(dāng))，但發(fā)展?fàn)顩r總體良好，業(yè)務(wù)量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

國(guó)家局6月份業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，陜西代辦電信業(yè)務(wù)收入實(shí)績(jī)排名全國(guó)第15位，收入增幅排名第9位，比年初(元月份)分別提高了xxxx位次和xxxx位次。在國(guó)家局代辦電信業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)考核的xx個(gè)省(區(qū)、市)當(dāng)中，陜西代辦電信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的特點(diǎn)十分明顯，收入實(shí)績(jī)和綜合指標(biāo)排名都能基本穩(wěn)定在第4位；6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。 在我省郵政各專業(yè)當(dāng)中，代辦業(yè)務(wù)發(fā)展增幅從二季度開(kāi)始遙遙領(lǐng)先，其收入對(duì)全省郵政收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業(yè)第七，貢獻(xiàn)率僅有0.7xxxx，到6月底排位儲(chǔ)蓄專業(yè)之后位居第二，貢獻(xiàn)率提高到6.8xxxx，貢獻(xiàn)率翻了三番。代辦電信業(yè)務(wù)收入占全省郵政總收入之比由年初的1.0xxxx，提升到6月底的1.9xxxx，增幅超過(guò)8xxxx。 二、上半年經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

1、 建機(jī)構(gòu)、理關(guān)系，專業(yè)管理逐步加強(qiáng)。

榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業(yè)局，專業(yè)化管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)；延安、咸陽(yáng)、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作有了具體的落實(shí)部門(mén)；寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一歸口相關(guān)專業(yè)局的經(jīng)營(yíng)管理模式。省局也抽調(diào)了人員進(jìn)一步充實(shí)代辦電信經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。今年上半年，各局結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際在明確職能、理順關(guān)系的過(guò)程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務(wù)專業(yè)化管理體系。

×××代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局，也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年，榆林局累計(jì)完成代辦電信業(yè)務(wù)收入385.1xxxx元，位列全省收入第二位；代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為1xxxx，高于全省平均水平近xxxx百分點(diǎn)，名列全省第一位；在縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位，×××局以累計(jì)收入67.3xxxx元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動(dòng)和借鑒作用越來(lái)越明顯。

2、 強(qiáng)合作、推競(jìng)賽，合作雙贏顯現(xiàn)實(shí)效。

一季度“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽普遍增強(qiáng)了各市局對(duì)代辦電信業(yè)務(wù)的重視程度和發(fā)展力度；二季度各局圍繞沖刺“雙過(guò)半”組織開(kāi)展了形式多樣的各專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。在共同推動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，合作雙方進(jìn)一步加強(qiáng)了聯(lián)系、加深了了解，合作雙贏的良性互動(dòng)局面逐步顯現(xiàn)。

渭南局二季度在全地區(qū)開(kāi)展了旨在實(shí)現(xiàn)“增量前移創(chuàng)收入、時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”的代辦電信業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽。由市局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和市局經(jīng)營(yíng)管理骨干組成競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，市局梁局長(zhǎng)親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并以市局和市局工會(huì)聯(lián)合下文，提出了明確的競(jìng)賽目標(biāo)、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、要求以及具體的工作措施。 渭南局和延安局的勞動(dòng)競(jìng)賽是全省上半年競(jìng)賽活動(dòng)的一個(gè)縮影。在競(jìng)賽推動(dòng)下，各局代辦電信業(yè)務(wù)量、收都取得了較好的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，特別是6月創(chuàng)出當(dāng)月收入42xxxx的歷史新高。

3、 找重點(diǎn)、抓顯效，業(yè)務(wù)發(fā)展層次分明。

根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》和經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作會(huì)議上的相關(guān)要求，各局身體力行“長(zhǎng)短結(jié)合”的發(fā)展思路，逐漸形成了我省以繳費(fèi)卡銷(xiāo)售為主、代放號(hào)、代收費(fèi)為重要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。上半年，在經(jīng)營(yíng)水平、基礎(chǔ)條件還不理想的情況下，以繳費(fèi)卡銷(xiāo)售帶動(dòng)收入的業(yè)務(wù)發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮重點(diǎn)業(yè)務(wù)的量收帶動(dòng)效應(yīng)、提高全省代辦電信業(yè)務(wù)收入水平。 ×××局大力實(shí)施積分營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)代辦電信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月末，其代辦電信完成收入41.0xxxx元，超過(guò)×××局本身，成為×××局僅次于儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的第二大業(yè)務(wù)；同時(shí)，×××局也占據(jù)著當(dāng)?shù)匕l(fā)展用戶市場(chǎng)份額第一的位置，成為了當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的合作伙伴。 4、 調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)能力，持續(xù)發(fā)展得到保障。 西安局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后，業(yè)務(wù)發(fā)展氣象煥然一新，基礎(chǔ)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進(jìn)一步加速。從4月份開(kāi)始，×××代辦電信局即把專廳、專柜、代收費(fèi)專區(qū)的建設(shè)作為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調(diào)配、整合了硬件設(shè)備，在市內(nèi)建起37處代收話費(fèi)專柜；其次積極探索專廳建設(shè)可行之路，在市內(nèi)規(guī)劃、并建成了電信營(yíng)業(yè)專廳5處。通過(guò)拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調(diào)整人員配置、提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施，×××局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展，充分發(fā)揮大局優(yōu)勢(shì)做好了充分的準(zhǔn)備。

三、 存在問(wèn)題

目前存在于我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)主要有以下三個(gè)不到位。

1、 認(rèn)識(shí)不到位，地區(qū)間發(fā)展不均衡，制約了業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)中仍然存在認(rèn)識(shí)不清、理解不透、重視不夠等問(wèn)題，沒(méi)有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)給于足夠的關(guān)注和支持。領(lǐng)導(dǎo)的漠視，勢(shì)必會(huì)造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的不利局面。

由此帶來(lái)的地區(qū)間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡性問(wèn)題依然明顯存在，西安、榆林、延安三局代辦電信業(yè)務(wù)收入合計(jì)973.8xxxx元，占到全省代辦電信業(yè)務(wù)總收入的6xxxx。截至6月底，全省除榆林局提前完成全年收入計(jì)劃、延安局實(shí)現(xiàn)了收入“硬過(guò)半”之外，其余各局收入計(jì)劃的完成情況都不十分樂(lè)觀。關(guān)中四市還有28xxxx萬(wàn)元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補(bǔ)；商洛、安康、銅川上半年累計(jì)業(yè)務(wù)收入還都不足5xxxx元，這些都嚴(yán)重制約了全省代辦電信業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。

2、 措施不到位，缺乏有效的導(dǎo)向政策，影響到經(jīng)營(yíng)效果的充分體現(xiàn)。

對(duì)于那些還未形成規(guī)模效應(yīng)，尚處在業(yè)務(wù)拓展期的市(縣)局，沒(méi)有適宜本地區(qū)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展政策、缺乏開(kāi)拓市場(chǎng)的有效營(yíng)銷(xiāo)手段可能是導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不力的最直接原因。在這方面×××局給了大家一些有益的啟示。

×××局首先能夠從清楚認(rèn)識(shí)自身所處的業(yè)務(wù)發(fā)展階段出發(fā)，提出“在任務(wù)落實(shí)方面，領(lǐng)導(dǎo)重視是根本；在提升管理方面，機(jī)構(gòu)保障是關(guān)鍵；與運(yùn)營(yíng)商合作方方面，主動(dòng)溝通是正道；在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，突出重點(diǎn)是方向”等一整套切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路；其次，根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務(wù)種類分別制定營(yíng)銷(xiāo)積分獎(jiǎng)勵(lì)政策，以“放水養(yǎng)魚(yú)、培育市場(chǎng)”的戰(zhàn)略眼光，真正讓實(shí)惠于廣大職工，充分調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)和拓展市場(chǎng)的積極性和能動(dòng)性，業(yè)務(wù)發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī)。

3、 協(xié)調(diào)不到位，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商的支持，坐失市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。

在與運(yùn)營(yíng)商配合方面，全省有很多市(縣)局都有一些很好的經(jīng)驗(yàn)和典型事例。前面剛剛提到的×××局、×××局、×××局還有×××局等，當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)開(kāi)展的轟轟烈烈，業(yè)務(wù)量、收實(shí)績(jī)名列前茅，他們都是與運(yùn)營(yíng)商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點(diǎn)，都在于注重經(jīng)常性的主動(dòng)與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行溝通。溝通可以增進(jìn)彼此間的了解，提高郵政代辦電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度；溝通也可以及時(shí)掌握運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和通信市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，這些都是對(duì)郵政代辦電信經(jīng)營(yíng)有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的×××局，他們?cè)谵r(nóng)村電信市場(chǎng)上的“買(mǎi)斷包收”工作試點(diǎn)很成功，這也是與電信運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)合作，共同開(kāi)拓市場(chǎng)的結(jié)果。

今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節(jié)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是對(duì)“協(xié)作能力”的一次很好的檢驗(yàn)。我們有些局“雙節(jié)”期間營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼，與通信市場(chǎng)打成一片，取得了“經(jīng)濟(jì)效益”和“社會(huì)效益”的雙豐收。但有些局在此期間無(wú)所作為，與節(jié)日期間熱鬧的通信市場(chǎng)形成鮮明的對(duì)比，經(jīng)營(yíng)沒(méi)有新舉措、發(fā)展沒(méi)有新局面，坐失了業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)。

總的來(lái)講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)代辦電信業(yè)務(wù)的普遍重視下，通過(guò)大家的共同努力，我們?nèi)〉昧舜k電信業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性成果，可喜可賀。對(duì)于存在的問(wèn)題，我們將在下半年通過(guò)繼續(xù)加快發(fā)展，逐步予以改善和解決。

第二部分：下半年代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展展望

一、 下半年經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

影響代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境主要有：一是通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)向以用戶服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變，運(yùn)營(yíng)商發(fā)展策略從擴(kuò)市場(chǎng)向保存量轉(zhuǎn)變；二是運(yùn)營(yíng)商盈利空間隨通信市場(chǎng)供求穩(wěn)定在逐步縮減；三是通信市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致各運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)向全面競(jìng)合，相互間的關(guān)系將更加微妙和復(fù)雜；四是電信公司全面上市進(jìn)程加快，農(nóng)村電信市場(chǎng)格局將會(huì)重新洗牌。

就目前而言，外部形勢(shì)對(duì)郵政代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生的影響主要有三方面：一是郵政代辦電信收益率會(huì)普遍下降；二是郵政代辦電信經(jīng)營(yíng)發(fā)展要拓展服務(wù)內(nèi)容；三是郵政全面進(jìn)入農(nóng)村電信市場(chǎng)的機(jī)會(huì)大大增加。

就我省代辦電信內(nèi)部發(fā)展形勢(shì)而言，一是隨著統(tǒng)一版本切換、綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)將在8月底完成，技術(shù)對(duì)郵政代辦電信業(yè)務(wù)的支撐水平將達(dá)到一個(gè)新的層次，這將是下半年代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展最大的利好；二是進(jìn)入下半年后，部分局收入計(jì)劃完成壓力明顯增加，沖刺收入的短效舉措和非正常經(jīng)營(yíng)行為會(huì)更為突出；三是網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)在經(jīng)歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后，下半年無(wú)論是市局層面還是省局層面都會(huì)對(duì)代辦電信網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和基礎(chǔ)能力建設(shè)投入更大的關(guān)注和熱情。四是服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)村電信市場(chǎng)的結(jié)合，將催生出新的`郵政代辦電信的業(yè)務(wù)發(fā)展形式。

二、 下半年工作目標(biāo)

下半年我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展首要目標(biāo)還是繼續(xù)緊盯年度收入計(jì)劃的完成，確保300xxxx元計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；其次要通過(guò)進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、加強(qiáng)能力建設(shè)、規(guī)范基礎(chǔ)管理等舉措力爭(zhēng)04年業(yè)務(wù)發(fā)展既定目標(biāo)的全面完成。

三、 發(fā)展思路和工作措施

下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的思路是“推重點(diǎn)，拉新型、帶全盤(pán)”。落實(shí)這一思路的措施可以概括為：一是緊盯大戶不放松，進(jìn)一步發(fā)揮大戶明顯帶動(dòng)收入大盤(pán)的作用；二是狠抓(市局收入)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)不手軟，加快市局代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展步伐；三是依靠榜樣帶動(dòng)，充分挖掘各局各類業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?。思路的核心是在確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)市(縣)局加快發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過(guò)樹(shù)立市(縣)局發(fā)展中的榜樣，形成業(yè)務(wù)發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)，拉動(dòng)其他業(yè)務(wù)、其他市(縣)局全面發(fā)展。

四、 下半年工作安排

(一) 加快發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模，確保業(yè)務(wù)量、收計(jì)劃的如期完成。

前面的形勢(shì)分析告訴我們，下半年將是加快代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)；各局的代辦電信專業(yè)管理機(jī)構(gòu)也陸續(xù)建立起來(lái)，通過(guò)上半年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)我們也積累了很多發(fā)展當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)的寶貴經(jīng)驗(yàn)；“雙過(guò)半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)極大的鼓舞了士氣、振奮了人心，提高了全省代辦電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的人氣；應(yīng)該說(shuō)我們已經(jīng)掌握了 “天時(shí)、地利、人和”，“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，我省代辦電信業(yè)務(wù)在下半年要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展就看各局的實(shí)際行動(dòng)了！

在上半年實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的過(guò)程中，全省涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的榜樣，也產(chǎn)生了許多典型的經(jīng)驗(yàn)。我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的“陜北現(xiàn)象”和“榆林經(jīng)驗(yàn)”在下半年全省業(yè)務(wù)大發(fā)展中值得我們很好地總結(jié)、分析和推廣，要通過(guò)榜樣的力量推動(dòng)我省代辦電信業(yè)務(wù)全面健康、快速發(fā)展。

(二) 規(guī)范經(jīng)營(yíng)、樹(shù)立品牌，逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢(shì)

。

下半年，要通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能，提高我們各級(jí)代辦電信業(yè)務(wù)管理人員科學(xué)、客觀認(rèn)識(shí)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)和熟練運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段的能力；要通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理力度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作，提升全省代辦電信機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作能力和與運(yùn)營(yíng)商之間的合作能力；要通過(guò)進(jìn)一步的細(xì)分市場(chǎng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，落實(shí)“雙重”發(fā)展思路，在社會(huì)上和運(yùn)營(yíng)商中樹(shù)立郵政代辦電信的強(qiáng)勢(shì)品牌，建立并逐步形成郵政代辦的整體經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

(三) 加強(qiáng)合作、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以點(diǎn)帶面拓展農(nóng)村電信市場(chǎng)。

安康的嵐皋、白河兩局在農(nóng)村話費(fèi)“買(mǎi)斷包收”成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在下半年將會(huì)有更大的作為；渭×××局同樣也是在農(nóng)村電信市場(chǎng)當(dāng)中找到了發(fā)展空間，并為郵政服務(wù)“三農(nóng)”提供新了新的手段。

下半年，在穩(wěn)步推進(jìn)核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，要通過(guò)加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商的合作、暢通信息溝通渠道，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是要在農(nóng)村電信市場(chǎng)發(fā)展上多做一些工作，多爭(zhēng)取一些空間，為郵政全面進(jìn)入農(nóng)村電信市場(chǎng)，發(fā)揮郵政服務(wù)于“三農(nóng)”更大的作用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動(dòng)此項(xiàng)工作，力爭(zhēng)盡早抓出實(shí)效。

(四) 有效整合郵政資源，加大能力建設(shè)力度。

下半年在綜合服務(wù)平臺(tái)投入運(yùn)行后，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)將成為我省代辦電信能力建設(shè)的首要問(wèn)題。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)將結(jié)合各局實(shí)際資源優(yōu)勢(shì)，在營(yíng)業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進(jìn)行實(shí)施，并力促下半年代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺(tái)一些舉措和政策，提供強(qiáng)大的后盾支持，加快全省代辦電信網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。

(五) 突出競(jìng)賽推動(dòng)作用，強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)地位。

下半年，圍繞完成全年計(jì)劃這一中心工作，省局將不斷推出與運(yùn)營(yíng)商的聯(lián)合競(jìng)賽和專項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽。目前，已確定初步意向的競(jìng)賽內(nèi)容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競(jìng)賽、聯(lián)通繳費(fèi)卡明信片和代收費(fèi)勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí)，省局將通過(guò)科學(xué)計(jì)劃競(jìng)賽方案、嚴(yán)格控制競(jìng)賽實(shí)效、強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)力度，突出競(jìng)賽對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)作用 。

公司的工作計(jì)劃(篇9)

對(duì)于體系整合型管理工作，是一個(gè)增值的過(guò)程，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，不是各管理體系的簡(jiǎn)單疊加。沒(méi)有管理者的全力支持和主動(dòng)參與，各管理體系的整合也難以達(dá)到預(yù)期效果。為持續(xù)得到高、中層管理者支持，整合后公司管理體系的管理者代表尤為關(guān)鍵，是管理體系整合先絕條件。

首先，體系推動(dòng)者要求具有全面的綜合素質(zhì)，尤其要對(duì)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行層面熟悉，同時(shí)也要對(duì)公司整體運(yùn)作熟悉，有過(guò)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理及體系推動(dòng)經(jīng)歷;其次要求公司資源配置到位、管理者代表具有質(zhì)量及體系管理較好的`能力及角色扮演，這些對(duì)公司體系運(yùn)行具有關(guān)鍵作用;最后公司中各項(xiàng)管理體系運(yùn)行良好，并且具有可操作性及協(xié)調(diào)性。

管理體系整合型原則及方法：

1.管理體系整合型原理：

1.1管理體系共同規(guī)律：管理的目的使資源通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，而不同的管理體系存在差別(QMS質(zhì)量管理體系在于滿足顧客要求，EMS環(huán)境管理體系在于服務(wù)眾多相關(guān)方和滿足社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)不斷發(fā)展的需求，OHSMS職業(yè)健康安全管理體系則是為維護(hù)企業(yè)員工健康和安全的需要等。)管理對(duì)象上都涉及公司的全員管理，在管理思路都運(yùn)用系統(tǒng)管理、過(guò)程管理、文件化管理等，在管理的運(yùn)作上，都突出了PDCA的方法，在管理的根本目的上都強(qiáng)調(diào)了公司的持續(xù)改進(jìn)。

1.2規(guī)范管理：透過(guò)管理的功能使公司內(nèi)的所有資源可協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，因此，公司須對(duì)所有資源(包括人員、機(jī)械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時(shí)間、管理方法，以及可調(diào)動(dòng)和協(xié)作的供方等)進(jìn)行科學(xué)的策劃和管理，這就是將管理思路規(guī)范化的過(guò)程。

1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提，應(yīng)由最高管理者，制定本公司的長(zhǎng)期、中期、短期戰(zhàn)略，制定公司的管理方針，提出管理的總體目標(biāo)，并明確按照不同管理體系要求的分解管理目標(biāo)，從而運(yùn)用目標(biāo)管理工具上對(duì)公司的活動(dòng)進(jìn)行控制。

1.2.2管理思路系統(tǒng)化

系統(tǒng)化的管理側(cè)重從整體上把握公司的功能和活動(dòng)加經(jīng)梳理。一是確定公司的橫向管理范圍(即把公司中所有涉及到的部門(mén)、人員、作業(yè)場(chǎng)所、活動(dòng)過(guò)程等都要納入管理范圍;)二是確定公司的縱向管理層次，把所有涉及的管理的職能和人員及其關(guān)系從系統(tǒng)上進(jìn)行策劃和管理。

1.2.3公司活動(dòng)合法化

公司的管理活動(dòng)合法化是一項(xiàng)正本清源的基礎(chǔ)性工作，將為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)活動(dòng)打開(kāi)一條寬暢的通道。公司的所有活動(dòng)，都應(yīng)當(dāng)在符合有關(guān)的國(guó)際、國(guó)家、地方、行業(yè)等相關(guān)法規(guī)的強(qiáng)制性要求，以保證活動(dòng)不受到相關(guān)的干擾和阻礙。

1.2.4管理體系文件化(重點(diǎn))

透過(guò)文件化的管理，規(guī)定明確的公司內(nèi)的管理活動(dòng)和作業(yè)活動(dòng)，使所有重要的活動(dòng)得到有效控制。

1.2.5管理手段最優(yōu)化

實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，是公司遵循的管理路線，只有針對(duì)自身資源(現(xiàn)存)的特點(diǎn)，采取適合公司發(fā)展的、符合公司文化內(nèi)涵的管理思路，通過(guò)相應(yīng)管理制度和管理機(jī)制，促使公司的各項(xiàng)活動(dòng)既能在限定的規(guī)則內(nèi)運(yùn)作，又能有效地引導(dǎo)公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)向縱向深入開(kāi)展，使公司內(nèi)的資源使用朝向良性方向發(fā)展，對(duì)公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)有效的潛能。

1.3有效管理

一切管理綱要與綱領(lǐng)、規(guī)章、制度都只有落實(shí)才能產(chǎn)生效益，公司所有人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)取閱到有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及規(guī)范，才能保證政令、方法、作業(yè)要求得到貫徹;公司管理策劃得到有效的實(shí)施，需做好

以下方面的工作。

1.3.1資源配置到位：對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時(shí)間、管理方法，以及可調(diào)動(dòng)和協(xié)作的供方等進(jìn)行合理的調(diào)配;

1.3.2資源管理到位：使資源為公司的目標(biāo)發(fā)揮最大的效用，資源管理要達(dá)到的目的有：資源保值增值、資源調(diào)配可行、資源使用率最大化;

1.3.3運(yùn)作方案到位：公司管理的核心過(guò)程，就是各項(xiàng)資源以最有效的方式統(tǒng)一運(yùn)作的過(guò)程;

1.3.4督促檢查到位;

1.3.5信息控制到位;

1.4效率管理：公司效率的改進(jìn)，表現(xiàn)在公司產(chǎn)出與投入比值的增加，可體現(xiàn)在投入不變產(chǎn)出增加、產(chǎn)出不變投入減少及雙向的有效變化。

2.認(rèn)證機(jī)構(gòu)能力要求

2.1認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員專業(yè)匹配性;

2.2認(rèn)證機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)及配合度。

3.目前管理體系運(yùn)行情況

3.1管理體系運(yùn)行方面還處于初級(jí)運(yùn)行階段;

3.2管理體系工具未能在管理人員工作中得到充分運(yùn)用;

3.3操作層面人員未能有效運(yùn)用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè);

3.4新產(chǎn)品研發(fā)量產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)設(shè)備校正方式(如比對(duì)校正)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)工具應(yīng)用、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)及糾正與預(yù)防措施等均有較大的提高空間;

3.5公司的三階文件可操作性、適宜性及協(xié)調(diào)性待提高。

4.各管理體系一體化認(rèn)證整合的四大好處

4.1認(rèn)識(shí)和掌握管理的規(guī)律性，建立一致性管理基礎(chǔ);

4.2科學(xué)的調(diào)配人力資源，優(yōu)化公司的管理結(jié)構(gòu);

4.3統(tǒng)籌開(kāi)展管理性要求一致的活動(dòng)，提高管理的效率和有效性;

4.4降低管理費(fèi)用。

故此，結(jié)合以上五點(diǎn)分析，針對(duì)性提出下年度工作計(jì)劃，以期作為下年度我們工作行動(dòng)指引與方向。

公司的工作計(jì)劃(篇10)

工作分析計(jì)劃書(shū) 一、計(jì)劃的目的

為高效地開(kāi)展校團(tuán)委實(shí)踐部的工作分析，科學(xué)準(zhǔn)確地對(duì)校團(tuán)委實(shí)踐部所屬部門(mén)和所屬崗位進(jìn)行工作分析，特制訂本計(jì)劃。

二、計(jì)劃的目標(biāo)

1.對(duì)校團(tuán)委實(shí)踐部所有部門(mén)進(jìn)行科學(xué)的部門(mén)工作分析，制訂各部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)。

2.對(duì)所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析，制訂各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

3.建立規(guī)范的工作分析標(biāo)準(zhǔn)和流程。

三、計(jì)劃職責(zé)

四、工作分析的目的說(shuō)明 該計(jì)劃主要由實(shí)踐部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各部門(mén)相關(guān)人員予以協(xié)助。

根據(jù)校團(tuán)委的相關(guān)規(guī)定，決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的，是為了配合校團(tuán)委進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的修改和制訂，通過(guò)工作分析來(lái)了校團(tuán)委實(shí)踐部各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識(shí)、能力，掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。

五、工作分析的用途說(shuō)明

1.確定工作人員數(shù)量

2.了解部門(mén)現(xiàn)狀

3.調(diào)整內(nèi)部設(shè)置

4.工作評(píng)價(jià)

5.職位分類

6.績(jī)效評(píng)估

7.目標(biāo)管理計(jì)劃

8.工作流程分析

9.組織結(jié)構(gòu)研究

10.制定未來(lái)工作目標(biāo)

六、工作分析的內(nèi)容說(shuō)明

根據(jù)校團(tuán)委實(shí)踐部?jī)?nèi)部的實(shí)際部門(mén)設(shè)置與人員配置狀況，此次工作分析的主要內(nèi)容包括確認(rèn)校團(tuán)委實(shí)踐部?jī)?nèi)部部門(mén)設(shè)置、各部門(mén)內(nèi)部崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作關(guān)系等，最終完成崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的制定。

七、工作分析的方法選取說(shuō)明

根據(jù)校團(tuán)委實(shí)踐部的人員配置情況，此次工作分析采取的主要方法是問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法和觀察法。

工作分析流程介紹

一、準(zhǔn)備階段

1.明確進(jìn)行工作分析的對(duì)象： 所需資源包括：實(shí)踐部長(zhǎng)短期的工作目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)圖、部門(mén)的性質(zhì)、任務(wù)及部門(mén)內(nèi)的編制崗位等 2.分析方法：

根據(jù)實(shí)踐部實(shí)際情況確定工作分析的方法并設(shè)計(jì)訪談提綱及問(wèn)卷內(nèi)容： 問(wèn)卷調(diào)查法：可廣泛適用于各部門(mén)崗位。 訪談法：用于工作流程較為復(fù)雜，內(nèi)容責(zé)任難以界定的工作。

二、 調(diào)查階段 ：

1．進(jìn)行職務(wù)分析問(wèn)卷調(diào)查

2．各干事配合部長(zhǎng)考察工作流程、環(huán)境和關(guān)鍵步驟

3．與部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及干事進(jìn)行面談并做好記錄

三、 分析階段：

1．根據(jù)工作調(diào)查反饋的信息，歸納出部門(mén)應(yīng)完成的具體任務(wù)

2．根據(jù)任務(wù)按事件的性質(zhì)進(jìn)行分類

3．將主要關(guān)系列出，找出分類中之間的相互關(guān)系

步驟一：工作設(shè)計(jì)

1、 設(shè)計(jì)的原則：

系統(tǒng)性：工作設(shè)計(jì)一定要與校團(tuán)委實(shí)踐部組織設(shè)計(jì)的思路相適應(yīng)，不同的崗位既要有區(qū)別，又要相互依存，應(yīng)形成一個(gè)有機(jī)的工作鏈，發(fā)揮最大的效能 實(shí)用性：在將工作事件與工作目標(biāo)結(jié)合過(guò)程中應(yīng)充分考慮工作現(xiàn)狀與人員的能力等方面，既不能要求過(guò)高，但也不能過(guò)于遷就于任職者的能力，應(yīng)在一定程度上讓學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)，努力來(lái)適應(yīng)工作

發(fā)展性：崗位設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮崗位的工作量的變化。

步驟二：整理分析結(jié)果

1．根據(jù)各崗位分析的信息草擬職位說(shuō)明書(shū)

2．將擬定的工作說(shuō)明書(shū)與實(shí)際對(duì)比

3．綜合各方面因素，最終確定工作說(shuō)明書(shū)的所有內(nèi)容

步驟三：崗位評(píng)估 對(duì)崗位進(jìn)行成績(jī)排行，按崗位重要性確定崗位分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。以提供評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)

工作說(shuō)明書(shū)

校團(tuán)委實(shí)踐部

職位名稱：校團(tuán)委實(shí)踐部部長(zhǎng)

管轄人數(shù)：36人

一、工作內(nèi)容：

1．編制實(shí)踐部的規(guī)章制度。

2．負(fù)責(zé)選拔、配置實(shí)踐部?jī)?nèi)部人員。

3．組織實(shí)踐部進(jìn)行公選和免職。

4．辦理人員變動(dòng)事宜。

5．建立健全的內(nèi)部管理制度。

6．編制獎(jiǎng)勵(lì)制度。

7．做好部門(mén)的信息溝通。

8．組織部門(mén)的工作會(huì)議。

9．負(fù)責(zé)部門(mén)考勤管理。

10．制訂部門(mén)考核制度，定期進(jìn)行考核。

11．負(fù)責(zé)部門(mén)人員信息系統(tǒng)的建立。

12．負(fù)責(zé)與校團(tuán)委的溝通。

13．完成校團(tuán)委下達(dá)的其他工作。

二、權(quán)限與責(zé)任：

1. 權(quán)限：

校團(tuán)委實(shí)踐部部長(zhǎng)授權(quán)后，可獨(dú)立開(kāi)展人員解除、錄用及安排工作。

有權(quán)根據(jù)部門(mén)有關(guān)規(guī)定對(duì)工作人員進(jìn)行日?？己瞬⑻岢霆?jiǎng)懲意見(jiàn)；經(jīng)校團(tuán)委批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。

2. 責(zé)任：

發(fā)生內(nèi)部爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)承擔(dān)協(xié)商處理責(zé)任。

由于下部人員的工作沒(méi)有做到位或出現(xiàn)失職情況應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)不善責(zé)任。 負(fù)責(zé)校團(tuán)委下達(dá)的一切工作的高效有序進(jìn)行。

所受指導(dǎo)：

接受校團(tuán)委相關(guān)教師的行政領(lǐng)導(dǎo)，工作上由團(tuán)委書(shū)記直接指導(dǎo)，具體工作任務(wù)和目標(biāo)由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)下達(dá)。

所予指導(dǎo)：

1．指導(dǎo)實(shí)踐部?jī)?nèi)部制定健全的管理制度。

2．指導(dǎo)下屬的干事進(jìn)行相關(guān)工作。

3．指導(dǎo)副部長(zhǎng)并授予相關(guān)權(quán)利。

4．指導(dǎo)干事進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

三、任職資格：

1．年齡區(qū)間：不限（師院內(nèi)部學(xué)生）

2．性別：無(wú)特殊要求

3．專業(yè)：不做特殊要求

4．工作經(jīng)驗(yàn)：至少有一年在校學(xué)生會(huì)工作的經(jīng)歷

5．技能：具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力 。

６．晉升趨勢(shì)：暫無(wú)（有意可向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)靠攏）

直接上級(jí)：校團(tuán)委

下屬崗位：副部長(zhǎng)、干事、實(shí)習(xí)干事

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部人員的管理工作

四、主要職責(zé)：

校團(tuán)委實(shí)踐部工作職責(zé)及各小組工作職責(zé)

為使大家更好地了解部門(mén)工作，盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，同時(shí)更好地推動(dòng)部門(mén)發(fā)展，現(xiàn)將部門(mén)工作職責(zé)及各小組工作職責(zé)總結(jié)如下。

校團(tuán)委實(shí)踐部工作職責(zé)

①負(fù)責(zé)校內(nèi)外社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng)，管理義務(wù)支教服務(wù)隊(duì)。搭建社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)，建立社會(huì)實(shí)踐基地，為全校同學(xué)提供各種社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)；

②負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、開(kāi)展學(xué)校暑期“三下鄉(xiāng)”和寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；

③負(fù)責(zé)社會(huì)實(shí)踐評(píng)優(yōu)工作；

④負(fù)責(zé)社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)的理念推廣和文化傳播；

⑤負(fù)責(zé)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)。

校團(tuán)委實(shí)踐部各工作職能小組職責(zé)

為更好地開(kāi)展日常工作，校團(tuán)委實(shí)踐部下設(shè)人事組、秘書(shū)組、宣傳組、外聯(lián)組四個(gè)職能小組以及義務(wù)支教服務(wù)隊(duì)。各社區(qū)設(shè)立社區(qū)負(fù)責(zé)人及社區(qū)助理，配合校團(tuán)委實(shí)踐部，特別是義務(wù)支教服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)更好開(kāi)展義務(wù)支教愛(ài)心接力活動(dòng)。現(xiàn)將各職能小組具體職責(zé)總結(jié)如下。

公司的工作計(jì)劃(篇11)

一、深入實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”

1、我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府加快推進(jìn)“一三五八”戰(zhàn)略的工作要求，充分調(diào)動(dòng)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，組織動(dòng)員廣大女職工積極參與工會(huì)建設(shè)，為工會(huì)建言獻(xiàn)策。同時(shí)，開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，大大提高了女職工的工作興致。

2、開(kāi)展女職工崗位練兵，技術(shù)比武，創(chuàng)新女職工技能大賽，使得同行業(yè)的女職工技能有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。開(kāi)展了“巾幗建新業(yè)、建功十二五”(我學(xué)、我練、我能)的活動(dòng)，在女職工技能學(xué)習(xí)中形成你追我趕的`態(tài)勢(shì)，不僅提高了職工素質(zhì)，也為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展出了力。工會(huì)以建立社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工”等創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展了豐富多彩的女職工文體活動(dòng)。鎮(zhèn)工會(huì)在全鎮(zhèn)職工和農(nóng)民工中開(kāi)展了技能“當(dāng)先鋒、調(diào)結(jié)構(gòu)、立新功、建辣椒之鄉(xiāng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽。廣大職工踴躍參加，并將所學(xué)技能運(yùn)用到生產(chǎn)、工作中去，在XX種養(yǎng)業(yè)中起到了很好的帶頭作用，今年我鎮(zhèn)共種植辣椒1萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)收入將達(dá)6萬(wàn)元，白蠟村X(qián)XX今年養(yǎng)豬26余頭，收入將達(dá)到2萬(wàn)元。

3、“三八”節(jié)期間，在鎮(zhèn)工委的組織下，由工會(huì)主席帶隊(duì)，組織了村(居)女工委主任和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)女職工一行26人到峨眉山考察學(xué)習(xí)，她們的此次學(xué)習(xí)中，開(kāi)了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

“五一”期間大力表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)勞模精神，全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)組織共表彰先進(jìn)45人，其中女職工15人，通過(guò)表彰，掀起了勞動(dòng)光榮，勞動(dòng)偉大和學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。

二、切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益

維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，是女職工委員會(huì)義不容辭的責(zé)任。圍繞工會(huì)工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保*》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)，注重在工作中維護(hù)女職工勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保障福利待遇方面的特殊利益。女工委員會(huì)積極推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同在非公有制企業(yè)簽訂及專項(xiàng)合同的規(guī)范、完善，參與制定涉及女職工合法權(quán)益的政策法規(guī)，從源頭上有力的維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益。同時(shí)，檢查督促企業(yè)改善女職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，減少或避免職業(yè)因素對(duì)女職工身體健康、生命安全造成危害的情況。

女工委員會(huì)還組織開(kāi)展了女職工健康知識(shí)講座和婦科普查工作，在農(nóng)民工中開(kāi)展預(yù)防艾滋病等衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育工作，有效的保護(hù)了女職工的身心健康。

三、開(kāi)展女職工幫扶系列活動(dòng)

1、開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選擇了3名大學(xué)新生，由市、區(qū)工會(huì)資助她們3元的學(xué)費(fèi)，幫助他們進(jìn)入心儀的大學(xué)就讀。另有2名大學(xué)生通過(guò)惠民幫扶解決了1元的學(xué)費(fèi)。

2、我鎮(zhèn)開(kāi)展了形式多樣的慰問(wèn)活動(dòng)，為困難職工和留守兒童辦好事、辦實(shí)事。鎮(zhèn)工會(huì)組織積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，廣大職工踴躍參加。春節(jié)期間共慰問(wèn)困難職工93人，其中上級(jí)慰問(wèn)69人，鎮(zhèn)政府慰問(wèn)26人，六一期間，鎮(zhèn)工會(huì)共慰問(wèn)困難職工24人，其中包括3名困難家庭女職工，1名單親困難女職工。鎮(zhèn)上為促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，為各個(gè)學(xué)校送去了2元資金，以資助學(xué)，讓同學(xué)們?cè)诟玫沫h(huán)境中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。政府機(jī)關(guān)凡是有職工生病住院，鎮(zhèn)工會(huì)主席親自去慰問(wèn)，讓他們感受到工會(huì)組織的關(guān)懷。

3、關(guān)愛(ài)女職工身心健康。鎮(zhèn)工會(huì)組織職工體檢，特別為女職工增加了婦科檢查及乳腺彩超，使他們更好的了解自身的身體狀況，有問(wèn)題及早就醫(yī)。

四、推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè)工程

1、推進(jìn)女職工組織建設(shè)“兩個(gè)普遍“，建立健全女職工組織。今年下半年，我鎮(zhèn)開(kāi)展清查工作，將新建的5個(gè)私營(yíng)企業(yè)網(wǎng)入聯(lián)合工會(huì)，同時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)，重新選舉了女職工委員會(huì)委員，由XXX同志繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)合工會(huì)主席，XXX、XXX同志為女職工委員會(huì)委員，夯實(shí)女工組織建設(shè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮女工組織的作用，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照以工會(huì)組織建設(shè)帶動(dòng)女工組織建設(shè)的思路，加強(qiáng)女工組織體系建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大覆蓋面。力爭(zhēng)做到女工組織與工會(huì)組織同步組建、同步改建、同步加強(qiáng)。堅(jiān)持工會(huì)工作開(kāi)展到哪里，女工工作就開(kāi)展到哪里;堅(jiān)持從組織建設(shè)方面為廣大女職工發(fā)揮好“半邊天”作用搭建平臺(tái)。從增強(qiáng)履職能力入手，不斷適應(yīng)工會(huì)工作的新特點(diǎn)、新形勢(shì)。加強(qiáng)與工會(huì)內(nèi)部的聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)女職工工作，在工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合開(kāi)展好具體工作，形成女職工工作為工會(huì)服務(wù)，工會(huì)支持女職工工作的良好氛圍。

2、加強(qiáng)女職工干部培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)女職工干部隊(duì)伍。工會(huì)在女職工干部中開(kāi)展“五個(gè)一”(即讀一本好書(shū)，提一條好建議，做一件實(shí)事，聯(lián)系一個(gè)女職工集體，幫助一個(gè)困難職工或困難農(nóng)民工家庭)的活動(dòng)，收到了良好的效果。開(kāi)展多種形勢(shì)的培訓(xùn)，女工委員會(huì)以技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，充分利用網(wǎng)絡(luò)和女職工組織的自身優(yōu)勢(shì)，搭建培訓(xùn)和交流平臺(tái)，針對(duì)不同崗位、不同層面女職工實(shí)際，開(kāi)展女職工專項(xiàng)崗位練兵和技術(shù)比武，鼓勵(lì)女職工干一行、愛(ài)一行、精一行，實(shí)現(xiàn)崗位成才。今年6月，在我鎮(zhèn)開(kāi)展了女職工《特別規(guī)定》宣傳月活動(dòng)，鎮(zhèn)工委利用逢場(chǎng)天，舉辦了法律宣傳6次，發(fā)放宣傳資料18余份，增強(qiáng)了職工的法律意識(shí)，廣大職工做到學(xué)法、懂法、依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。許多農(nóng)民工有了工會(huì)組織依靠，在外面打工也放心多了，不再擔(dān)心拿不到錢(qián)，都知道有困難找工會(huì)，工會(huì)建成廣了大職工依賴的“職工之家”。

五、開(kāi)展調(diào)研工作

今年，在工會(huì)的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)對(duì)女工*方面做了調(diào)研，對(duì)女工的四期保護(hù)、生育保護(hù)、工資領(lǐng)取等方面做了大量工作，使得本年度女工工作取得了較好的成績(jī)。

六、開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)活動(dòng)

今年，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在我省廣泛開(kāi)展，我鎮(zhèn)按照相關(guān)指示，對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了大量宣傳和工作。我鎮(zhèn)的企業(yè)也積極參與到此項(xiàng)工作中，組織了員工學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)知識(shí)，并對(duì)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行了整頓，協(xié)助政府進(jìn)行相關(guān)工作。

七、創(chuàng)造性開(kāi)展女職工工作

女工委員會(huì)的工作要放在時(shí)代的發(fā)展要求上，放在女職工群眾的要求上，放在全局中心工作的重點(diǎn)上。在當(dāng)前，就應(yīng)該突出加強(qiáng)女職工的政治思想道德教育，引導(dǎo)女職工樹(shù)立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神。正確維護(hù)女職工的合法權(quán)益，關(guān)心和服務(wù)女職工，反映她們急切的呼聲，盡力為她們解決困難。同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性，立足本職，勤勉敬業(yè)，發(fā)揮潛能，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)女職工發(fā)揮“半邊天”的作用，從現(xiàn)在做起，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，讓女職工在一切可以發(fā)揮作用的地方施展才干。要關(guān)心困難女職工的生活和工作，為女職工辦實(shí)事。堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)，倡導(dǎo)女職工在家庭中的平等地位，建立平等、文明、和睦、穩(wěn)定的家庭，用各種形式對(duì)女職工進(jìn)行教育，努力解除女職工后顧之憂。同時(shí)，女工委員會(huì)的工作形式也要?jiǎng)?chuàng)新。女職工工作的形式，是為了適應(yīng)創(chuàng)新內(nèi)容的需要。一是要建立健全女職工工作的創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新機(jī)制，制定嚴(yán)格、科學(xué)的規(guī)范的考核體系。二是改變?cè)u(píng)價(jià)方式，讓女職工評(píng)價(jià)工會(huì)女職工工作，把女職工滿意不滿意、贊成不贊成、擁護(hù)*、答應(yīng)不答應(yīng)為檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是工會(huì)女職工組織要改變可有可無(wú)、行政化、模式化的傾向，充分體現(xiàn)我們?nèi)罕妶F(tuán)體的組織形式。

今年我鎮(zhèn)女職工工作在黨委政府和上級(jí)部門(mén)的支持指導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)。但是與上級(jí)的要求要求相比仍有一定的差距。在明年的工作中我們將繼續(xù)以依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益為首要職責(zé)，不斷提升女職工素質(zhì)，團(tuán)結(jié)廣大女職工，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

公司的工作計(jì)劃(篇12)

時(shí)間總是最無(wú)情最規(guī)律的，白天黑夜，風(fēng)雨雷電，冰霜雪雨，春夏秋冬，交替輪換，送走了不平凡20xx年，即將迎來(lái)了晴好的一年，不同凡響的20xx年!在這里我代表中植新能源汽車(chē)，代表XX總部，也代表XX集團(tuán)公司向大家說(shuō)聲:20xx年辛苦了，衷心感謝!

回顧20xx年，可謂雙創(chuàng)路上，充滿希望。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)不一樣;一坑又一坑，坑坑有體會(huì);吃虧上當(dāng)，當(dāng)當(dāng)不一樣。命運(yùn)要掌握自己手中!

首先，搶抓機(jī)遇，布局新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈。我們抓住新能源汽車(chē)這個(gè)機(jī)遇，布局華中市場(chǎng)，以租賃為主，租賃之中分物流車(chē)、冷凍冷藏車(chē)、小型乘用車(chē)、網(wǎng)約車(chē)、出租車(chē)、通勤車(chē)、公交車(chē)、房車(chē)及工程車(chē)等。

A、由于外部金融環(huán)境變化，總部經(jīng)營(yíng)方針的改變，導(dǎo)致武漢市場(chǎng)重新根據(jù)現(xiàn)狀，做出了先以租賃物流車(chē)，加上物流落貨，外接城配項(xiàng)目謀求公司的發(fā)展，但是只是在租賃業(yè)務(wù)、城配項(xiàng)目取得了些許業(yè)務(wù)，物流落貨是不成功的。還有因?yàn)槲覍?duì)人的對(duì)所謂朋友的判斷失誤，造成了公司不必要的損失，也對(duì)大家的工作造成了困擾。

B、另外與湖北省公路客運(yùn)集團(tuán)旅游公司合作，做方圓二百公里內(nèi)的散客天天發(fā)的業(yè)務(wù)，實(shí)地進(jìn)行了多次大別山新能源汽車(chē)測(cè)試項(xiàng)目，〈助力大別山，中植新能源〉專題活動(dòng)，受到了社會(huì)各界及同行的高度關(guān)注，在新的續(xù)航能力超過(guò)200公里的車(chē)輛落戶到湖北金遠(yuǎn)XX公司名下時(shí)，將逐步在全省進(jìn)行推廣。

C、充電樁的合作與布建，上半年與中植系漢瓦特聯(lián)系溝通了幾次，由于產(chǎn)能有限，在下半年我們又分別與武漢萬(wàn)實(shí)，廣州高綠能，光谷西鉑科技魯能等多家洽談，已確定兩家為湖北區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴，拓展湖北市場(chǎng)。

其次，開(kāi)源增效，合理增項(xiàng)。 當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè)，相互滲透，相互參與，相互整合，都在開(kāi)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，新業(yè)態(tài)，新零售，無(wú)邊界銷(xiāo)售，不好叫了就叫做區(qū)塊鏈，在此基礎(chǔ)上我們也發(fā)展了懷莊魂白酒、ⅤⅤTⅠME，眾贏手機(jī)等，只是時(shí)間關(guān)系還沒(méi)有讓大家正式嶄露頭角，沒(méi)有施展出各位的潛能。

最后，厚積薄發(fā)、順應(yīng)潮流、勇創(chuàng)佳績(jī)。

新的一年我們將圍繞以下幾項(xiàng)工作：

1、新能源汽車(chē)租賃、運(yùn)營(yíng)、城配為主要業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)由XX同志牽頭負(fù)責(zé);

2、同一出行平臺(tái)、網(wǎng)約車(chē)做為新晉業(yè)務(wù)，VVTIME眾贏手機(jī)，大力推廣。該業(yè)務(wù)由XX同志牽頭負(fù)責(zé);

3、充電樁業(yè)務(wù)集生產(chǎn)、組裝、施工、運(yùn)營(yíng)為一體綜合業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)由XX同志牽頭負(fù)責(zé);

4、成立快消品事業(yè)部，酒類、茶品、飲品為流通渠道布局。該業(yè)務(wù)由謝XX同志牽頭負(fù)責(zé);

新的一年，公司將嚴(yán)格企業(yè)管理制度，嚴(yán)肅日常工作管理，嚴(yán)以律己，責(zé)任到人，對(duì)事不對(duì)人，中層領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，不能當(dāng)好好先生，任何人違反紀(jì)律，輕則批評(píng)寫(xiě)檢討，重則開(kāi)除。

20xx年已經(jīng)結(jié)束，一切痛苦、傷悲、不愉快都成為了過(guò)去，20xx讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)資源、竭盡所能、以踏石留印、抓鐵留痕的務(wù)實(shí)態(tài)度，勇于進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為湖北金遠(yuǎn)XX新能源汽車(chē)事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃匯集

如何確保計(jì)劃的可行性？我們需要更加科學(xué)地安排接下來(lái)的工作，需要對(duì)工作計(jì)劃有更清楚的認(rèn)知。制定工作計(jì)劃可以更好的讓我們有明確的目標(biāo)，讓我們少走彎路，更好的完成工作，如果您想讀一篇好文章幼兒教師教育網(wǎng)編輯建議您看看“黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃”，希望本文內(nèi)容能給您提供幫助！

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇1)

黨員經(jīng)常性教育是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，對(duì)于鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果、不斷提高黨員素質(zhì)，對(duì)于建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、推入黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，對(duì)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，都具有特別重要的意義。根據(jù)區(qū)委組織部區(qū)__黨委的要求，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想：

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性這一主題，突出學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章這一重點(diǎn)，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，落實(shí)教育責(zé)任，確保教育效果。

二、基本內(nèi)容：

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義榮辱觀等重大戰(zhàn)略思想教育;黨章和黨的基本知識(shí)教育;黨的路線方針政策教育和形勢(shì)任務(wù)、國(guó)情教育;中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想教育;愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育;黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律和反腐倡廉教育;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育。

三、方法途徑：

1、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)和組織專題研討等形式，有計(jì)劃地組織好黨員的集體學(xué)習(xí)。倡導(dǎo)黨員自主學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員根據(jù)自身實(shí)際和工作需要，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用業(yè)余工夫自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，認(rèn)真搞好自學(xué)。加強(qiáng)對(duì)黨員學(xué)習(xí)的詳細(xì)指導(dǎo)，為黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好條件。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽、交流學(xué)習(xí)成果、評(píng)比表彰學(xué)習(xí)標(biāo)兵等方式，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真參加黨委中心組學(xué)習(xí)，帶頭參加所在黨支部的集體學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每年給黨員講黨課、作形勢(shì)報(bào)告。

2、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。組織黨員立足本職崗位，深化開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范戶、黨員承諾、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶和志愿者服務(wù)等多種方式，為黨員服務(wù)群眾、加強(qiáng)黨性鍛煉搭建平臺(tái)。

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇2)

在研讀了中辦印發(fā)的《—2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》后，我深刻感受到了黨對(duì)我們的殷殷期待和高瞻遠(yuǎn)矚。在此，我愿談?wù)勎覀€(gè)人基于此文件之上的，對(duì)于黨員培訓(xùn)工作的思考。

首先，一切的自我提升和培訓(xùn)都建立在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)之上。我們首先要熟讀經(jīng)典，熟知理論，才能有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。經(jīng)典包括馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，它們無(wú)疑都能夠提高我們的個(gè)人素養(yǎng)，堅(jiān)定黨性，提高覺(jué)悟。在此基礎(chǔ)上要多讀、泛讀其余經(jīng)典，學(xué)習(xí)優(yōu)秀前輩黨員的思想，博采眾家之長(zhǎng)。

馬克思主義理論是一個(gè)不斷發(fā)展，不斷吸納新知的科學(xué)的理論體系。理論離不開(kāi)實(shí)踐，實(shí)踐中得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)最為寶貴。這些經(jīng)驗(yàn)要加以提煉，最終又可以轉(zhuǎn)化為新的科學(xué)理論，“子子孫孫，無(wú)窮匱也?！毕Ｍ總€(gè)黨員都可以踐行這個(gè)過(guò)程，提升自身素養(yǎng)，然后見(jiàn)眾生，見(jiàn)天地，最終把自身得來(lái)加以轉(zhuǎn)化，回饋。

在以上三大步驟的指引下，我們還要重視一些細(xì)節(jié)上的關(guān)鍵點(diǎn)。

其一，聚焦基本任務(wù)，全面落實(shí)政治理論教育、政治教育和政治訓(xùn)練、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、知識(shí)技能教育等7個(gè)方面基本任務(wù)，有關(guān)鍵、有針對(duì)。

“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，緊扣黨的重要節(jié)點(diǎn)，緊跟“不忘初心、牢記使命”主題教育，重視黨的聚焦和主要潮流，把握工作重心，加快思想更迭，緊緊牢牢跟黨走。

其三，體現(xiàn)不同領(lǐng)域和群體特點(diǎn)。在把握中心的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身特殊職能，人盡其用，崗盡其責(zé)。重視每個(gè)崗位的工作，做好螺絲釘。對(duì)于不同年齡層次的黨員，要采取不同的教育方式，培養(yǎng)不同的核心能力，最終形成百花齊放、萬(wàn)紫千紅的局面。

總而言之，不忘初心跟黨走，不負(fù)期望善與民。作為黨員都能擁有積極向上的態(tài)度和無(wú)盡的拼搏的激情、熱情，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!

】

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇3)

為扎實(shí)開(kāi)展我校黨員教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，鞏固“不忘初心牢記使命”主題教育成果，教育引導(dǎo)廣大黨員做“四個(gè)合格”教師，充分發(fā)揮我校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，依照教育局直屬單位黨委要求和區(qū)委辦《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》，制定我總支20xx年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化，結(jié)合實(shí)際、講求實(shí)效，突出思想教育、落實(shí)基本制度、解決主要問(wèn)題，促進(jìn)我總支政治建設(shè)，推動(dòng)我校黨建工作再上新臺(tái)階，把我校黨員隊(duì)伍打造成一支堅(jiān)強(qiáng)的有著更高政治覺(jué)悟和師德水平的先鋒隊(duì)。

二、主要目標(biāo)和總體要求

落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)，開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷錘煉黨性，切實(shí)提高我校黨員教師的政治覺(jué)悟和師德水平。

學(xué)深悟透系列講話，領(lǐng)會(huì)掌握基本精神、基本要求，不斷增進(jìn)對(duì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略的真理認(rèn)同和實(shí)踐認(rèn)同，筑牢維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記黨中央的核心、全黨的核心地位，維護(hù)黨中央權(quán)威的思想根基。

堅(jiān)持“學(xué)”“做”結(jié)合，在樹(shù)牢合格標(biāo)準(zhǔn)，解決突出問(wèn)題上取得新成效。結(jié)合黨員示范崗設(shè)立，引導(dǎo)廣大教師按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，凝心聚力，做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、師德合格、發(fā)揮作用合格。

三、推進(jìn)方式和主要舉措

1.按照局黨辦部署制定具體學(xué)習(xí)計(jì)劃，統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，按照上級(jí)部署重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)，開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育。采用集中學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，做好筆記，撰寫(xiě)心得。

3.利用“三會(huì)一課”“黨日”等各種黨內(nèi)組織生活開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

每次總支委員會(huì)都要研究我校黨員管理教育方面的問(wèn)題，檢查督促各支部黨員學(xué)習(xí)情況，堅(jiān)持每季度上好一節(jié)黨課，分別進(jìn)行進(jìn)行“不忘初心牢記使命”教育、理想信念教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育和形勢(shì)政策教育、黨的基本理論教育。

落實(shí)好黨員活動(dòng)日制度，在每月的第一個(gè)星期五“黨員活動(dòng)日”，以黨支部為單位，結(jié)合實(shí)際確定主題，組織全體黨員學(xué)習(xí)了解我黨奮斗歷史和新時(shí)代社會(huì)主義建設(shè)的偉大成就，突出政治學(xué)習(xí)和教育。

4.利用學(xué)習(xí)專欄、學(xué)校文化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)微信平臺(tái)等做好宣傳工作，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

5.把學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到各項(xiàng)工作之中，包括各種黨務(wù)工作培訓(xùn)，黨支部對(duì)入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作；學(xué)校德育活動(dòng)、文體娛樂(lè)活動(dòng)等。

6.建設(shè)黨員示范崗，抓好引領(lǐng)示范作用。黨員教師首先要立足工作崗位，做好本職工作，發(fā)揮先鋒模范作用。根據(jù)黨員個(gè)人示范崗比例要求，設(shè)置24個(gè)黨員示范崗，配置桌牌，內(nèi)容包括黨員個(gè)人照片、工作崗位、黨員格言。示范崗黨員教師要做師德師風(fēng)的典范，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

7.結(jié)合“雙報(bào)到”開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。以支部為單位，建立黨員志愿者隊(duì)伍，利用黨日、其他活動(dòng)日、節(jié)假日進(jìn)入社區(qū)，宣傳黨的十九大精神，宣傳黨的方針政策；參加保護(hù)環(huán)境、科普服務(wù)、便民服務(wù)、社會(huì)捐助等公益活動(dòng)；結(jié)合社會(huì)實(shí)際和自身專業(yè)專長(zhǎng)，開(kāi)展文化藝術(shù)、快樂(lè)課堂、心理輔導(dǎo)等群眾歡迎的志愿服務(wù)活動(dòng)。

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇4)

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨員教育培訓(xùn)有關(guān)要求，教育全體黨員****不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格，按照《2022年****黨員教育培訓(xùn)工作安排》的通知要求，結(jié)合****黨員隊(duì)伍實(shí)際，現(xiàn)就2022年********黨員教育培訓(xùn)工作安排如下：

一、總體要求

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于機(jī)關(guān)黨的建設(shè)重要論述和重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)****的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《2019-2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以堅(jiān)定信仰、增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、按需施教，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、集成創(chuàng)新，堅(jiān)持簡(jiǎn)便易行、務(wù)實(shí)管用，全面落實(shí)黨員****教育培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，著力鍛造“絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠”的“四個(gè)鐵一般”的過(guò)硬****，在建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、創(chuàng)建鑄牢中華民族共同體意識(shí)示范區(qū)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、示范先行，為建設(shè)現(xiàn)代化美麗新****提供堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

二、主要內(nèi)容

(一)突出政治引領(lǐng)作用，不斷強(qiáng)化思想政治教育。堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為“第一議題”“第一內(nèi)容”“第一任務(wù)”。深入開(kāi)展黨的十九屆六中全會(huì)精神、習(xí)近平法治思想、習(xí)近平總書(shū)記重要講話、重要訓(xùn)詞和對(duì)政法工作、****作出的重要指示精神學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的最新理論成果和習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話，學(xué)好用好《習(xí)近平談治國(guó)理政》(第四卷)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想輔導(dǎo)讀本》等著作，持續(xù)深化黨員****忠誠(chéng)教育和政治輪訓(xùn)。加強(qiáng)馬克思主義民族觀宗教觀教育，推動(dòng)中華民族共同體意識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)家安全觀和意識(shí)形態(tài)工作重要論述，推動(dòng)黨員****提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

(二)聚焦黨的二十大召開(kāi)，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果。堅(jiān)持以黨員****“大學(xué)習(xí)”活動(dòng)為抓手，把迎接和學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，大力弘揚(yáng)偉大建黨精神，抓好黨史、國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史教育，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，廣泛開(kāi)展“社會(huì)主義是干出來(lái)”主題活動(dòng)，深化“讓有信仰的人講信仰”“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部銘記黨的奮斗歷程，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承紅色基因，踐行共產(chǎn)黨人價(jià)值觀，為黨的二十大勝利召開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)圍繞服務(wù)中心工作，扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)政策教育。緊緊圍繞扎實(shí)開(kāi)展“喜迎二十大、忠誠(chéng)保平安”主題實(shí)踐活動(dòng)，聚焦“一個(gè)總目標(biāo)”，緊扣“三條主線”，打好“六大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面提升”等****重點(diǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、創(chuàng)建鑄牢中華民族共同體意識(shí)示范區(qū)等重要決策部署，重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹自治區(qū)第十三次黨代會(huì)及自治區(qū)黨委十二屆十四次全會(huì)、市委六屆第二次全會(huì)精神和全國(guó)、全區(qū)政法工作會(huì)議和****會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)、****市、****黨委和上級(jí)****機(jī)關(guān)重要工作會(huì)議活動(dòng)、重要文件精神，引導(dǎo)黨員****把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委的決策部署上來(lái)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

(四)著眼提升道德修養(yǎng)，深化核心價(jià)值觀教育。深入學(xué)習(xí)《新時(shí)代愛(ài)國(guó)主義教育實(shí)施綱要》《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，強(qiáng)化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，積極推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)機(jī)關(guān)。深化中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化宣傳教育，大力推薦評(píng)選和學(xué)習(xí)宣傳“時(shí)代楷?！薄暗赖履７丁薄白蠲廊宋铩钡认冗M(jìn)典型，鼓勵(lì)廣大黨員干部講好中國(guó)故事，激發(fā)黨員愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)黨愛(ài)國(guó)熱情。

(五)立足提升履職能力，持續(xù)開(kāi)展知識(shí)技能教育。深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)中央、區(qū)、市三級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神和全國(guó)、全區(qū)****機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會(huì)議精神，持續(xù)開(kāi)展“廉政警示教育周”活動(dòng)，筑牢拒腐防變的思想防線。結(jié)合“八五”普法工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《憲法》《民法典》等法律法規(guī)，依憲依法依規(guī)履職。圍繞貫徹落實(shí)“堅(jiān)持人民至上”理念，嚴(yán)格落實(shí)“雙報(bào)到雙服務(wù)”，帶動(dòng)基層黨組織和黨員****主動(dòng)融入基層治理，切實(shí)提升基層治理能力。結(jié)合崗位職能職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，加大全員普訓(xùn)、尖刀特訓(xùn)、崗位專訓(xùn)力度，做到業(yè)務(wù)過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)。積極參加****舉辦的“奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代”大比武大競(jìng)賽，激勵(lì)干部比能力、比作為、比奉獻(xiàn)、比擔(dān)當(dāng)，在踐行為民服務(wù)宗旨中當(dāng)先鋒做表率。

三、方式方法

(一)突出重點(diǎn)，分類施教。重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、建設(shè)“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”模范機(jī)關(guān)等重要任務(wù)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”方式，依托****政治輪訓(xùn)班，分****分部門(mén)分階段加強(qiáng)基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)干部、發(fā)展對(duì)象、新黨員、科級(jí)干部等教育培訓(xùn)和政治輪訓(xùn)，組織****參加能力素質(zhì)提升大講堂，不斷增強(qiáng)黨員****教育針對(duì)性和有效性。

(二)分步實(shí)施，統(tǒng)籌推進(jìn)。年初重點(diǎn)做好黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃制定和報(bào)備，細(xì)化中心組學(xué)習(xí)安排、黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃、主題黨日年度計(jì)劃等，將抓日常學(xué)習(xí)貫穿全年。分層次分季度督查指導(dǎo)黨員教育培訓(xùn)工作，督促各黨支部建立黨員教育培訓(xùn)臺(tái)賬，做到黨員培訓(xùn)底數(shù)清、情況明。年底結(jié)合組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等，組織黨員述學(xué)評(píng)學(xué)，做好黨員教育總結(jié)評(píng)估工作。

(三)豐富形式，注重實(shí)效。抓實(shí)日常教育。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部采取理論學(xué)習(xí)中心組、舉辦讀書(shū)班、專題學(xué)習(xí)研討、講專題黨課等形式，先學(xué)一步，深學(xué)一層，發(fā)揮示范表率作用。黨員干部依托“三會(huì)一課”、組織生活、自學(xué)等方式，堅(jiān)持集中培訓(xùn)和集體學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉、線上和線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，確保黨員學(xué)習(xí)教育學(xué)在經(jīng)常、融入日常。豐富現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。組織黨員干部就近就便到紅色教育基地接受黨性教育，通過(guò)重溫入黨宣誓、入黨志愿書(shū)，過(guò)“政治生日”等形式，強(qiáng)化理想信念教育;組織黨員干部到黨風(fēng)廉政警示教育基地接受警示教育，通過(guò)觀看警示教育片、剖析身邊反面典型等，做到以案為鑒、以案為戒、以案促改;分層次組織開(kāi)展黨課比賽、理論宣講等活動(dòng)，評(píng)選出一批精品黨課和優(yōu)秀宣講員等，切實(shí)增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)的吸引力、感染力。突出教育成效。嚴(yán)格落實(shí)“雙測(cè)雙促”，充分運(yùn)用“六種學(xué)習(xí)形式”，認(rèn)真組織開(kāi)展以黨的十九屆六中全會(huì)精神和業(yè)務(wù)工作為主要內(nèi)容的知識(shí)測(cè)試，通過(guò)日?？紲y(cè)、逐級(jí)考測(cè)、隨機(jī)抽測(cè)、競(jìng)賽檢測(cè)等形式，堅(jiān)持季度測(cè)，半年考，全年開(kāi)展1次“大練兵”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)熱情。

四、相關(guān)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要嚴(yán)格按照黨員教育培訓(xùn)安排部署開(kāi)展工作，各支部書(shū)記要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，黨支部要落實(shí)抓黨員日常教育的直接責(zé)任，把黨員教育培訓(xùn)工作納入基層黨組織書(shū)記抓黨建“四個(gè)清單”和黨組織書(shū)記履行黨建職責(zé)考核，精心組織、持續(xù)推進(jìn)、全面總結(jié)評(píng)估報(bào)告，確保黨員教育培訓(xùn)工作有人抓有人管有成效。

(二)完善機(jī)制，抓好落實(shí)。要立足實(shí)際，健全完善黨員教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、****干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)和“智慧黨建”學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)在職黨員聯(lián)系幫扶離退休黨員，青年理論學(xué)習(xí)小組，“雙測(cè)雙促”等機(jī)制，確保黨員干部理論學(xué)習(xí)取得實(shí)效。按照黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃要求，組織黨員開(kāi)展3天以上的集中培訓(xùn)，確保2022年底黨員輪訓(xùn)做到全覆蓋。

(三)優(yōu)化學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化保障。要發(fā)揚(yáng)馬克思主義優(yōu)良學(xué)風(fēng)，注重實(shí)際效果，力戒形式主義，切記泛泛而學(xué)、淺嘗輒止，引導(dǎo)黨員干部沉下心來(lái)學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，切實(shí)保障教育培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇5)

為深入貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》和河南省貫徹落實(shí)《20xx-2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》實(shí)施意見(jiàn)，切實(shí)提高黨員教育培訓(xùn)工作水平，推進(jìn)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

一、總體要求

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，緊扣“不忘初心、牢記使命”這一永恒課題和終身課題，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、按需施教，堅(jiān)持實(shí)事求是、守正創(chuàng)新，做到有計(jì)劃、分層次、高質(zhì)量、全覆蓋，引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，努力建設(shè)政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員隊(duì)伍，為深化學(xué)校綜合改革，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、工作目標(biāo)

全體黨員要堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為必修課，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，做到真學(xué)真懂真信真用。采取以講促學(xué)、以評(píng)促學(xué)、以考促學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效，引導(dǎo)黨員在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，步調(diào)一致向前進(jìn)。黨員干部要自覺(jué)運(yùn)用“五種學(xué)習(xí)方式”，帶頭宣講、領(lǐng)學(xué)帶學(xué)。各基層黨組織書(shū)記每年至少為本單位黨員講一次黨課，落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，利用黨日活動(dòng)等形式，對(duì)黨員開(kāi)展經(jīng)常性教育。使廣大黨員的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，黨性觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，改革創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，履職服務(wù)能力進(jìn)一步提高，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，努力建設(shè)一支與推動(dòng)學(xué)校改革發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍。

三、重點(diǎn)工作

全面落實(shí)政治理論教育、政治教育和政治訓(xùn)練、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢(shì)政策教育、知識(shí)技能教育等7個(gè)方面基本任務(wù)，加強(qiáng)黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，社會(huì)主義核心價(jià)值觀、愛(ài)國(guó)主義等教育培訓(xùn)。重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)、落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)、培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人等開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)。

按照分級(jí)分類的原則，開(kāi)展全員經(jīng)常性教育培訓(xùn)。根據(jù)形勢(shì)需要和不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求，有步驟、有重點(diǎn)的組織開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)。

(一)基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)

著眼于建設(shè)一支黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)基層黨務(wù)工作隊(duì)伍，每年針對(duì)各黨委、黨總支和基層黨支部的書(shū)記、副書(shū)記、專職組織員等黨務(wù)工作者，重點(diǎn)開(kāi)展黨的創(chuàng)新理論、黨的建設(shè)和高等教育改革發(fā)展形勢(shì)任務(wù)、基層黨建業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn);及時(shí)對(duì)新任黨務(wù)工作者進(jìn)行任職培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨務(wù)工作者服務(wù)意識(shí)，拓寬工作視野，提升黨務(wù)工作能力。基層黨組織書(shū)記和班子成員每年參加集中培訓(xùn)和集體學(xué)習(xí)時(shí)間不少于56學(xué)時(shí)、至少參加1次集中培訓(xùn)?；鶎狱h組織書(shū)記每年至少參加1次校級(jí)及以上黨委舉辦的集中輪訓(xùn)，對(duì)新任基層黨組織書(shū)記一般應(yīng)在半年內(nèi)進(jìn)行任職培訓(xùn)。

(二)教職工黨員培訓(xùn)

著眼于建設(shè)一支理想信念堅(jiān)定、師德優(yōu)良的高素質(zhì)教職工黨員隊(duì)伍，重點(diǎn)開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、形勢(shì)政策、師德師風(fēng)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、校史校情等方面的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升教職工黨員思想理論水平，樹(shù)立良好師德和學(xué)術(shù)道德，提高立德樹(shù)人、教書(shū)育人的本領(lǐng)，在引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)中發(fā)揮表率作用。依托各黨委、黨總支，通過(guò)組織專題學(xué)習(xí)、赴革命老區(qū)社會(huì)實(shí)踐、參觀警示教育基地等多種方式，有計(jì)劃地組織教職工黨員開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);堅(jiān)持輪訓(xùn)制度，確保2023年前把全體黨員普遍輪訓(xùn)一遍;積極選派優(yōu)秀教職工黨員參加省市黨校培訓(xùn)。對(duì)于老年黨員，重點(diǎn)開(kāi)展黨的創(chuàng)新理論、形勢(shì)政策和保持革命本色等教育培訓(xùn)。黨員每年參加集中培訓(xùn)和集體學(xué)習(xí)時(shí)間一般不少于32學(xué)時(shí)。

(三)學(xué)生黨員培訓(xùn)

以開(kāi)展系統(tǒng)理論、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)等為重點(diǎn)，構(gòu)建多層次、多渠道的學(xué)生黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)體系。注重集中培訓(xùn)與日常教育相結(jié)合，以重大節(jié)慶日、重要活動(dòng)、重要節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，開(kāi)展形式多樣的主題教育。運(yùn)用讀書(shū)講座、主題報(bào)告、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)標(biāo)兵評(píng)選等教育載體，激發(fā)學(xué)生黨員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念，發(fā)揮黨員榜樣的教育作用，通過(guò)選樹(shù)先進(jìn)典型，用身邊人、身邊事教育影響學(xué)生黨員。對(duì)于畢業(yè)生黨員，著眼于增強(qiáng)黨性觀念和社會(huì)責(zé)任感，以提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)本領(lǐng)為重點(diǎn)，開(kāi)展黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮畢業(yè)生黨員在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面的先鋒模范作用。依托各教學(xué)院黨組織，每年參加集中培訓(xùn)和集體學(xué)習(xí)時(shí)間一般不少于32學(xué)時(shí)。預(yù)備黨員在預(yù)備期內(nèi)和轉(zhuǎn)正后1年內(nèi)一般要各參加1次院級(jí)黨組織組織的集中培訓(xùn)。

(四)黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)

以思想入黨為重點(diǎn)，以校黨校為主陣地，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、黨課教育、分組討論、結(jié)業(yè)考核等方式，舉辦黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)時(shí)間一般不少于24個(gè)學(xué)時(shí)。以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)、黨的基本知識(shí)和基本理論、大學(xué)生黨員應(yīng)具備的能力素養(yǎng)等為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨員發(fā)展對(duì)象對(duì)黨的路線、方針和政策等的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解，提高理論修養(yǎng)，端正入黨動(dòng)機(jī)，提高思想覺(jué)悟，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的人生觀，爭(zhēng)取早日從組織和思想上加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

(五)入黨積極分子培訓(xùn)

堅(jiān)持早教育、早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，在新生中開(kāi)展黨的基本知識(shí)教育，提高學(xué)生對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生積極向黨組織靠攏。把對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育作為發(fā)展學(xué)生黨員工作的著力點(diǎn)。以院級(jí)分黨校為主陣地，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，使入黨積極分子懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨、組織原則、紀(jì)律、黨員的義務(wù)和權(quán)力。探索實(shí)行黨校培訓(xùn)與社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)、談心談話等相結(jié)合的學(xué)生入黨積極分子培養(yǎng)方式，參加黨內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、分配一定的社會(huì)工作，幫助入黨積極分子堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正入黨動(dòng)機(jī)，確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。每期培訓(xùn)時(shí)間一般不少于24個(gè)學(xué)時(shí)。

四、工作措施

(一)豐富方式方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性

1.堅(jiān)持集中培訓(xùn)。緊密結(jié)合形勢(shì)任務(wù)要求，通過(guò)組織專家學(xué)者作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、先進(jìn)事跡宣講、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、集中觀看視頻資料等形式對(duì)黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)。校、院黨組織負(fù)責(zé)人和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要定期為黨員講黨課。

2.抓好日常學(xué)習(xí)教育。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，通過(guò)自主學(xué)習(xí)、交流研討、調(diào)查研究等方式，認(rèn)真抓好黨支部理論學(xué)習(xí)。組織黨員撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、交流讀書(shū)體會(huì)等方式，引導(dǎo)黨員原原本本讀原著。利用校園網(wǎng)、QQ群、微信等黨員師生最常用、最便捷的媒體資源，使黨員教育達(dá)到潤(rùn)物無(wú)聲的效果。

3.開(kāi)展主題黨日和主題教育。根據(jù)中央、省委、市委要求，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際和師生黨員特點(diǎn)，確定特色鮮明的活動(dòng)主題，開(kāi)展主題黨日活動(dòng)和主題教育。通過(guò)組織論壇交流、黨章黨史知識(shí)競(jìng)賽、主題演講、課題研究等豐富多彩的形式，深化主題教育效果。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加主題黨日活動(dòng)。大力弘揚(yáng)焦裕祿精神、紅旗渠精神、愚公移山精神和大別山精神，傳承紅色基因，講好黨的故事、革命的故事、根據(jù)地的故事、英雄和烈士的故事。

4.注重社會(huì)實(shí)踐。根據(jù)黨員專業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)師生群眾、服務(wù)社會(huì)民生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)生黨員先鋒工程和教職工黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)工作。通過(guò)社會(huì)考察、結(jié)對(duì)幫扶等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使廣大黨員在實(shí)踐中了解社情國(guó)情，堅(jiān)定理想信念，提高能力素質(zhì)。

5.加強(qiáng)典型教育。加大新時(shí)代先進(jìn)典型、身邊榜樣的發(fā)掘培育力度，選好用好生動(dòng)案例，用身邊事教育身邊人。通過(guò)黨內(nèi)評(píng)優(yōu)表彰、先進(jìn)人物報(bào)告會(huì)、在線互動(dòng)、觀看紀(jì)錄片等方式，組織黨員學(xué)習(xí)重大先進(jìn)典型和身邊先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，同時(shí)積極運(yùn)用違紀(jì)違法的反面典型教育警示黨員。

(二)夯實(shí)工作基礎(chǔ)，保障培訓(xùn)工作有序推進(jìn)

1.加強(qiáng)黨校主陣地建設(shè)。健全校、院兩級(jí)黨校規(guī)章制度，堅(jiān)持組織培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合、組織生活和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合，用好“共產(chǎn)黨員”教育平臺(tái)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“智慧黨建”學(xué)習(xí)近平臺(tái)，充分利用愛(ài)國(guó)主義教育基地、警示教育基地、廉潔教育示范基地等開(kāi)展教育培訓(xùn)。

2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。建立相對(duì)穩(wěn)定的校院兩級(jí)專兼職師資隊(duì)伍，選聘政治素養(yǎng)高、代表性強(qiáng)、善于表達(dá)、群眾基礎(chǔ)好和公眾形象好的思想政治理論課教師、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員專家學(xué)者、先進(jìn)模范人物等擔(dān)任專兼職教師，發(fā)揮學(xué)校老黨員、老干部、老教師、老模范作用。

3.保障教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。將黨?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)和留存的黨費(fèi)每年根據(jù)實(shí)際情況，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

學(xué)校各級(jí)黨組織要高度重視黨員干部教育培訓(xùn)工作，將其列入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，作為基層黨組織考核的重要內(nèi)容。各黨委、黨總支要履行具體組織實(shí)施黨員教育培訓(xùn)的職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，研究制定本單位年度工作計(jì)劃。

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇6)

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《2019—2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，明確了今后5年全面開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)的總體要求、主要內(nèi)容、方式方法、組織領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)保障，為全面系統(tǒng)加強(qiáng)新時(shí)期黨員教育培訓(xùn)進(jìn)行了總體規(guī)劃。

“我們黨依靠學(xué)習(xí)創(chuàng)造了歷史，更要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)”，這是我們黨對(duì)歷史的總結(jié)和未來(lái)的戰(zhàn)略定位。在國(guó)際形勢(shì)面臨百年未有之大變局，我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入“深水區(qū)”，全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)一百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，黨中央對(duì)新時(shí)期黨員教育培訓(xùn)進(jìn)行總體規(guī)劃布局，統(tǒng)攬推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展，具有十分重要的意義。

貫徹落實(shí)好新時(shí)期黨員教育培訓(xùn)“規(guī)劃圖”，是黨員自我提升和建設(shè)偉大事業(yè)的需要。只有系統(tǒng)學(xué)、反復(fù)學(xué)，往深里學(xué)、往實(shí)里學(xué)，“筑牢信念之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵”，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新常態(tài)、新變化，任憑風(fēng)吹雨打不動(dòng)搖，面對(duì)狂風(fēng)暴雨志更堅(jiān)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命。

貫徹落實(shí)好新時(shí)期黨員教育培訓(xùn)“規(guī)劃圖”，是開(kāi)展偉大斗爭(zhēng)的需要。習(xí)近平在中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的重要講話中強(qiáng)調(diào)：“斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)，不是與生俱來(lái)的”。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)，促進(jìn)黨員敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)、勇于斗爭(zhēng)，在斗爭(zhēng)中練就過(guò)硬本領(lǐng)，發(fā)展難題，推進(jìn)發(fā)展進(jìn)程。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪、直掛云帆”，貫徹落實(shí)好新時(shí)期黨員教育培訓(xùn)“規(guī)劃圖”，“增強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)’、堅(jiān)定‘四個(gè)自信’、做到‘兩個(gè)維護(hù)’，努力建設(shè)政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員隊(duì)伍”，努力做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)踐行者，為實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇7)

古語(yǔ)云“千里之行始于足下，九層高塔始于壘土”，中華民族“兩個(gè)一百年”夢(mèng)想，不單單只依賴黨中央的正確決策來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它需要全體中華民族的每一份子共同努力才可以達(dá)到的目標(biāo)?！盎疖?chē)跑的快全靠車(chē)頭帶”，黨中央作為崛起中華這列火車(chē)的車(chē)頭正馳騁在新時(shí)代的軌道上，而我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為火車(chē)上每一個(gè)部件的“領(lǐng)頭羊”，我們的一言一行都影響著職工群眾的付出與堅(jiān)持。在黨“不忘初心、牢記使命”主題教育重要節(jié)點(diǎn)上，《2019—2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》顯得尤為重要與恰當(dāng)。

一、黨員教育培訓(xùn)是筑牢黨員思想基礎(chǔ)的根本保證。五年黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，將系統(tǒng)學(xué)習(xí)我黨的理論基礎(chǔ)知識(shí)，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在各階段主題教育學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更加系統(tǒng)、更加全面的學(xué)習(xí)新時(shí)代黨的理論基礎(chǔ)知識(shí)，為在未來(lái)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，打牢了思想根據(jù)，確保在全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)過(guò)程中，隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)。

二、黨員教育培訓(xùn)是強(qiáng)化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾緩健！安煌跣?、牢記使命”主題活動(dòng)的深入開(kāi)展，讓廣大黨員干部認(rèn)清了個(gè)人的初心與使命是什么，拉近了與職工群眾的關(guān)心。而《工作規(guī)劃》的提出更加深入的分解了黨員干部的責(zé)任，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從內(nèi)心深處找準(zhǔn)自我定位，能立足崗位，充分發(fā)揮崗位職能，確保在各項(xiàng)工作中起到先鋒模范帶頭作用。

三、黨員教育培訓(xùn)是轉(zhuǎn)變黨員宗旨意識(shí)的必然選擇。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的新時(shí)期社會(huì)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的根本任務(wù)發(fā)生的重大的轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)變黨員同志的宗旨意識(shí)是擺在我們面前的重要課題?！豆ぷ饕?guī)劃》的提出，將系統(tǒng)全面的強(qiáng)化宗旨意識(shí)，是增強(qiáng)黨員黨性的根本保證。也為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確處理新時(shí)期各項(xiàng)工作提供了師范。

黨員教育五年規(guī)劃，是堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性觀念、強(qiáng)化宗旨意識(shí)、提升能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變紀(jì)律作風(fēng)、發(fā)揮先鋒模范作用的必然選擇，也是進(jìn)一步增強(qiáng)黨員愛(ài)國(guó)主義教育的重要手段。我們只有在強(qiáng)化全體黨員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，全面轉(zhuǎn)變根本觀念，強(qiáng)化“為人民服務(wù)”的根本任務(wù)，才能在“兩個(gè)一百年”奮斗歷程中，團(tuán)結(jié)一切力量，違者中華復(fù)興的偉大夢(mèng)想而共同前進(jìn)。

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇8)

各基層黨組織：

為持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，教育引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，根據(jù)全省基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定20xx年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

按照黨員教育培訓(xùn)全覆蓋的要求，在抓好黨員日常教育培訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)廣大黨員普遍開(kāi)展主題教育培訓(xùn)、分類教育培訓(xùn)，確保每名黨員年內(nèi)至少參加一次集中培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)使廣大黨員進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識(shí)，進(jìn)一步提升工作能力，進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)xx系統(tǒng)全體黨員努力爭(zhēng)當(dāng)“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”的合格黨員。

二、培訓(xùn)對(duì)象

黨員發(fā)展對(duì)象，黨組織關(guān)系在系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)黨組織的所有黨員。對(duì)流出黨員，可采取上門(mén)送學(xué)、微信教學(xué)等形式開(kāi)展培訓(xùn)，也可依托駐外黨組織開(kāi)展集中培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)主體

1、黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)。著眼于提高新黨員的黨性意識(shí)、政治素養(yǎng)，端正入黨動(dòng)機(jī)，對(duì)全系統(tǒng)黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行集中培訓(xùn)。

2、全體黨員集中輪訓(xùn)。按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求，突出素質(zhì)提升，能力建設(shè)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，由局黨委組織實(shí)施，對(duì)全系統(tǒng)黨員進(jìn)行集中輪訓(xùn)，確保培訓(xùn)對(duì)象全覆蓋。黨員集中輪訓(xùn)于6月底前分期完成，培訓(xùn)時(shí)間每期原則上不少于2天。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為黨員教育必修課，學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不低于培訓(xùn)時(shí)間的1/3。

2、學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)和黨的基本知識(shí)。

3、加強(qiáng)xx紅色基因革命傳統(tǒng)教育，社會(huì)主義法治教育。

4、加強(qiáng)對(duì)黨支部基本職責(zé)和工作方法，黨支部生活的`基本內(nèi)容和基本方式的培訓(xùn)。

5、學(xué)習(xí)憲法、涉水法律法規(guī)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代xx實(shí)用技能等。

6、開(kāi)展黨建知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試。

五、培訓(xùn)方式

1、集中培訓(xùn)。采取專題講座、案例分析、交流研討等方式，增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)的吸引力和感染力。

2、開(kāi)展“四大課堂”。一是黨課課堂。廣泛開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課”、“黨支部書(shū)記上黨課”、“優(yōu)秀黨員上黨課”等活動(dòng)，讓廣大黨員受到教育、提升素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)。二是電化教育課堂。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、微信教學(xué)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)工作。三是政治學(xué)習(xí)課堂。利用三會(huì)一課、“黨員活動(dòng)日”等形式，結(jié)合時(shí)事政治，在黨員中開(kāi)展專題學(xué)習(xí)。四是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課堂。在黨員及全體干部職工中開(kāi)展法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)專題學(xué)習(xí)。

3、參觀考察。充分利用愛(ài)國(guó)主義教育基地和紅色基因培訓(xùn)學(xué)院為黨員干部提供黨建、廉政、紅色文化等培訓(xùn)，組織黨員開(kāi)展各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律等方面的教育。

4、黨員自學(xué)。黨支部以黨小組為單位，向黨員提供指導(dǎo)性讀書(shū)目錄，黨小組組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)、交流研討，采取讀書(shū)筆記檢查、階段匯報(bào)等形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

六、有關(guān)要求

1、壓實(shí)工作職責(zé)。各基層黨組織要高度重視，把黨員教育培訓(xùn)工作作為推動(dòng)xx改革與發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，作為“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化的重要內(nèi)容。要在局黨委集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定本支部黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃并抓好落實(shí)。

2、嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。各基層黨組織要加強(qiáng)組織管理，嚴(yán)肅培訓(xùn)要求，嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律。要認(rèn)真貫徹規(guī)定精神，防止以培訓(xùn)名義游山玩水、公款吃喝、濫發(fā)紀(jì)念品。要安排專人負(fù)責(zé)，防止培訓(xùn)搞形式、走過(guò)場(chǎng)，確保培訓(xùn)全覆蓋、受歡迎、有實(shí)效。

3、強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。各基層黨組織要積極推行黨員培訓(xùn)登記、考核和反饋制度，將每個(gè)黨員的參訓(xùn)情況作為民主評(píng)議以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇9)

一、指導(dǎo)思想

以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣的有關(guān)會(huì)議和文件精神，圍繞創(chuàng)人民滿意教育和科教興鎮(zhèn)、教育興農(nóng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，深入開(kāi)展農(nóng)村基礎(chǔ)教育綜合改革，抓好農(nóng)科教結(jié)合和培訓(xùn)服務(wù)，進(jìn)一步加快農(nóng)村實(shí)用科技成果的`轉(zhuǎn)化與推廣，狠抓農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，充分發(fā)揮成教職能，提高農(nóng)民的政治思想、文化科學(xué)、技術(shù)技能素質(zhì)，堅(jiān)持為農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。

1．加強(qiáng)基地管理。充分發(fā)揮鎮(zhèn)成校示范基地的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，搞好基地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，抓好基地的土壤改良和水土保持工作，加強(qiáng)基地的防火、防盜、防害等安全管理。

2．加強(qiáng)校園管理。創(chuàng)建一個(gè)文化、綠化、凈化、美化的特色校園環(huán)境。

3．加強(qiáng)檔案管理。做好各種檔案的分類、裝訂、歸檔工作，使之規(guī)范化、制度化。

（二）加大科技培訓(xùn)力度，加快成果轉(zhuǎn)化步伐。

1．鞏固“五個(gè)一”工程。今年要抓好5所中心村成校，新培養(yǎng)20戶科技致富示范戶，輻射帶動(dòng)200戶農(nóng)民致富。協(xié)同其它部門(mén)做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移的崗位技能培訓(xùn)工作，全年力爭(zhēng)培訓(xùn)1000人次。

2．大力開(kāi)展科技培訓(xùn)活動(dòng)。鎮(zhèn)成校根據(jù)本鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要，因時(shí)因地制宜，開(kāi)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽飼養(yǎng)、林果特產(chǎn)、大棚蔬菜、名優(yōu)茶、食用菌、板栗、蠶桑等農(nóng)村實(shí)用科技培訓(xùn)6期，放科技錄像25場(chǎng)，編印發(fā)行《興農(nóng)簡(jiǎn)報(bào)》12期，辦農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格及科技信息發(fā)布欄12期，各類培訓(xùn)多達(dá)500人次。

3．送科技下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶。深入村、組、農(nóng)戶播放科技錄像和影碟，開(kāi)展技術(shù)咨詢，進(jìn)行科技推廣，解決生產(chǎn)技術(shù)上的實(shí)際困難，全年力爭(zhēng)送科技下鄉(xiāng)服務(wù)6次。

4．建立健全“四個(gè)網(wǎng)絡(luò)”。一是建立“上掛橫聯(lián)下輻射”的科學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)，縮短“兩新”科技成果的推廣周期。二是建立“縣理工中專——鎮(zhèn)成?！宄尚！钡目萍寂嘤?xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)農(nóng)民的實(shí)用科技培訓(xùn)工作力度。三是建立“示范基地——示范村——示范農(nóng)戶”的科技示范網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)示范加快科技轉(zhuǎn)化與推廣。四是建立“試、訓(xùn)、推一體化，產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍”的產(chǎn)業(yè)化網(wǎng)絡(luò)，幫助農(nóng)民種什么、怎么種，怎么銷(xiāo)的問(wèn)題。

5．加強(qiáng)學(xué)校勞動(dòng)管理。學(xué)校各項(xiàng)生產(chǎn)勞動(dòng)，力爭(zhēng)全員自己動(dòng)手，少請(qǐng)工、少用錢(qián)，節(jié)約開(kāi)支。每個(gè)教職工要求出全勤，不遲到、不早退，盡量少請(qǐng)假。合理安排勞動(dòng)時(shí)間、任務(wù)、提高勞動(dòng)效率。辦好經(jīng)濟(jì)實(shí)體，抓好自身創(chuàng)收，增加學(xué)校收入。

（三）加強(qiáng)示范基地管理，增強(qiáng)基地的造血功能。

學(xué)校示范基地由朱定中通知負(fù)責(zé)管理，學(xué)校與之簽訂基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理合同書(shū)，明確雙方的職責(zé)權(quán)利，不斷提高示范基地的管理水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

三、工作安排

時(shí)間 主要工作內(nèi)容

1月份 基地冬管、內(nèi)部管理、制定計(jì)劃

2月份 基地建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、下鄉(xiāng)服務(wù)

3月份 基地春管、下鄉(xiāng)服務(wù)、科技培訓(xùn)

4月份 科技培訓(xùn)、計(jì)生培訓(xùn)，法制培訓(xùn)

5月份 基地管理、致富培訓(xùn)，下鄉(xiāng)服務(wù)

6月份 干部培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、半年總結(jié)

7月份 師資培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，基地管理

8月份 技術(shù)培訓(xùn)、勞技教育、職成招生

9月份 基地管理、校園建設(shè)、科技培訓(xùn)

10月份 下鄉(xiāng)服務(wù)、內(nèi)部管理、信息培訓(xùn)

11月份 基地冬管、科技服務(wù)、黨政培訓(xùn)

12月份 三新推廣，基地管理，年終總結(jié)

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇10)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《2019—2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，是黨員干部持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在十九屆四中全會(huì)上的重要講話等最新重要講話的基本表現(xiàn)，要運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新進(jìn)步新成效。

對(duì)于新的時(shí)代，干部教育培訓(xùn)工作對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)的地位和作用是不可替代的。新的規(guī)劃中明確的指出了今后干部教育培訓(xùn)工作給出了全新的指導(dǎo)思想，并且指明了方向。此次規(guī)劃明確的規(guī)劃出了，未來(lái)幾年，干部教育培訓(xùn)工作的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容、培訓(xùn)人員范圍，并且強(qiáng)調(diào)了要完善培訓(xùn)保障體系、健全培訓(xùn)制度體系。此規(guī)劃，對(duì)于干部教育培訓(xùn)工作給出了最新的思想和方向，干部教育培訓(xùn)工作對(duì)于干部隊(duì)伍的建設(shè)起到的作用和地位本身就是不可替代的，有了新規(guī)劃指出的新的思想和方向，才能更好的完成干部教育培訓(xùn)工作，才能使干部教育培訓(xùn)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的作用和地位落到實(shí)處。要把理想信念教育作為首要任務(wù)，堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝，毫不放松加強(qiáng)黨性教育，大力開(kāi)展馬克思主義基本原理和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)教育，特別是要牢牢抓住學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線，圍繞增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)發(fā)力、不斷深化，使之系統(tǒng)權(quán)威進(jìn)教材、深入生動(dòng)進(jìn)課堂、刻骨銘心進(jìn)頭腦，推動(dòng)當(dāng)代中國(guó)馬克思主義、21世紀(jì)馬克思主義深入人心、落地生根。特別是基層建設(shè)，努力造就一批馬克思主義理論大家和忠誠(chéng)于馬克思主義、在學(xué)科領(lǐng)域有影響力的知名專家，提高黨校辦學(xué)水平。要弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，結(jié)合新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐，結(jié)合我們正在做的事情，結(jié)合干部思想和工作實(shí)際，分類分級(jí)開(kāi)展精準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部做到學(xué)以致用、知行合一。要堅(jiān)持嚴(yán)以治校、嚴(yán)以治教、嚴(yán)以治學(xué)，敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，使教育培訓(xùn)過(guò)程成為干部增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升品行作風(fēng)的過(guò)程。

《規(guī)劃》以黨章為根本遵循，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，總結(jié)吸收實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，明確了今后5年黨員教育培訓(xùn)工作的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、路線圖?！兑?guī)劃》制定實(shí)施，對(duì)于提高黨員教育培訓(xùn)工作質(zhì)量，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，夯實(shí)黨長(zhǎng)期執(zhí)政基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)黨偉大執(zhí)政使命，具有十分重要的意義。

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇11)

黨員教育培訓(xùn)工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為切實(shí)抓好黨員教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷深化黨員干部的理論基礎(chǔ)。特制定教育培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

（一）增強(qiáng)黨性。重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)川系列重要講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，深入開(kāi)展黨的理想信念教育。增強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念，增強(qiáng)憂黨興黨、恪盡職守的政治責(zé)任。

（二）提升素質(zhì)。開(kāi)展扎實(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷提升黨員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力提高做好本職工作、推動(dòng)教育改革創(chuàng)新、服務(wù)人民群眾的能力。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)。加強(qiáng)黨的群眾路線教育，引導(dǎo)黨員踐行黨的根本宗旨，深入群眾，聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，主動(dòng)為群眾排憂解難，樹(shù)立共產(chǎn)黨員的良好形象。

（四）發(fā)揮作用。教育引導(dǎo)黨員圍繞上級(jí)黨組織的中心工作，學(xué)以致用，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮先鋒模范作用，用辦人民滿意教育的實(shí)績(jī)檢驗(yàn)教育培訓(xùn)的實(shí)效。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持理想信念教育與能力建設(shè)貫穿始終。把增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)作為第一任務(wù)，堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝廣大黨員，引導(dǎo)黨員聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，不斷增強(qiáng)黨性，提高能力。

（二）堅(jiān)持集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把集中培訓(xùn)作為黨員教育培訓(xùn)的重要方式，堅(jiān)定不移地抓好抓實(shí)；采取靈活多樣的方式抓好黨員經(jīng)常性教育，把黨員享有接受教育培訓(xùn)的權(quán)利與履行學(xué)習(xí)的義務(wù)落到實(shí)處。

（三）堅(jiān)持黨員培訓(xùn)與我局業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持以人為本，尊重黨員主體地位，按照支部工作的實(shí)際需要，確定教育培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

（四）充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)等開(kāi)展黨員教育工作。探索建立教育培訓(xùn)黨員工作新機(jī)制，提高黨員教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，針對(duì)黨員實(shí)際，精心安排教育培訓(xùn)內(nèi)容，務(wù)求實(shí)效。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：

（一）理想信念教育。把學(xué)習(xí)新黨章作為最重要的內(nèi)容，集中精力抓好學(xué)習(xí)活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，教育引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定政治立場(chǎng)，明辨大是大非，矢志不渝為中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想而奮斗。

（二）形勢(shì)任務(wù)教育。抓好上級(jí)組織會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，加強(qiáng)思想理論武裝，切實(shí)把全體黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委的決策部署上來(lái)。

（三）持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。通過(guò)“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度及黨員干部自主學(xué)習(xí)等方式鞏固主題教育成果，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性原則，增強(qiáng)黨章意識(shí)，嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩，自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。做到始終牢記初心使命，切實(shí)為民服務(wù)，以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，樹(shù)立正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀，堅(jiān)持為民用權(quán)、秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，接地氣，辦實(shí)事，創(chuàng)實(shí)績(jī)。

（四）黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。教育引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的基本理論、黨的基本知識(shí)、黨的歷史、黨的路線方針政策，加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉，增強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念。加強(qiáng)法規(guī)、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔自律教育，教育引導(dǎo)黨員模范遵守黨的紀(jì)律，自覺(jué)踐行黨的宗旨。

（五）業(yè)務(wù)知識(shí)與技術(shù)技能教育。結(jié)合工作需求，有針對(duì)性地開(kāi)展理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高廣大黨員履職盡責(zé)、引領(lǐng)發(fā)展的能力。

四、培訓(xùn)方式

（一）集中培訓(xùn)采取專題講座、交流研討等方式，增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)的吸引力和感染力。

（二）開(kāi)展“四大課堂”。一是黨課課堂。廣泛開(kāi)展“黨支部書(shū)記上黨課”、“優(yōu)秀黨員上黨課”等活動(dòng)，讓廣大黨員受到教育、提升素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)；二是視頻教育課堂。充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、廣播、電視等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)工作，每月不少于1次，每次不少于2小時(shí)；三是政治學(xué)習(xí)課堂。結(jié)合實(shí)事政治，在黨員及全體干部職工中開(kāi)展專題學(xué)習(xí)；四是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課堂。由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任老師，在黨員及全體干部職工中開(kāi)展教育教學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)專題學(xué)習(xí)。

（三）黨員自學(xué)黨支部以黨小組為單位，向黨員提供指導(dǎo)性讀書(shū)目錄，黨小組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)、交流研討，采取階段匯報(bào)形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

五、工作要求

（一）落實(shí)工作責(zé)任。黨支部要高度重視黨員教育培訓(xùn)工作，科學(xué)合理地制定工作計(jì)劃，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)。同時(shí)，要在培訓(xùn)時(shí)間、人員及經(jīng)費(fèi)等方面提供保障，確保黨員教育培訓(xùn)工作能夠有目的、有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展。

（二）增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。根據(jù)工作實(shí)際及黨員教師的需求，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，靈活開(kāi)展主題講座、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，做到知行統(tǒng)一、學(xué)用結(jié)合。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。黨支部積極推行黨員培訓(xùn)登記、考核和反饋制度，將每個(gè)黨員的參訓(xùn)情況作為民主評(píng)議以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

黨員培訓(xùn)工作計(jì)劃(篇12)

為全面提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，逐步實(shí)現(xiàn)黨員干部教育培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本年度黨員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，積極開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，以黨員先進(jìn)性教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主線，提高黨員干部素質(zhì)，不斷開(kāi)創(chuàng)黨員干部教育培訓(xùn)工作的新局面，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)大的思想政治保證。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，使黨員干部的理想信念更加堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)，思想政治素質(zhì)以及科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升。

三、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)支部黨員培訓(xùn)陣地建設(shè)。成立黨員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要有專門(mén)培訓(xùn)黨員的設(shè)施、教材、場(chǎng)地等，不斷完善黨員干部增強(qiáng)黨性鍛煉的陣地。

（二）加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)力度。定期舉辦培訓(xùn)班，對(duì)黨員干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。每年集中培訓(xùn)不少于4次，日常隨時(shí)培訓(xùn)。入黨積極分子的培訓(xùn)，可納入黨員集中培訓(xùn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

（三）加大理論學(xué)習(xí)的力度。深入開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)開(kāi)展以人為本，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)顯著增強(qiáng)。引導(dǎo)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，切實(shí)做到實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，使每個(gè)共產(chǎn)黨員都牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、深刻把握“兩個(gè)確立”堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

（四）堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨性教育。要繼續(xù)對(duì)黨員進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，進(jìn)行黨章、黨史、黨的宗旨、新時(shí)期黨員標(biāo)準(zhǔn)教育，使廣大黨員掌握黨的基本知識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。要重視和加強(qiáng)黨員干部基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和黨性修養(yǎng)的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化素養(yǎng)和技能培訓(xùn)。要通過(guò)黨性教育，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部的共產(chǎn)主義信念。

（五）堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育。要教育黨員干部繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，保持艱苦奮斗、廉潔奉公的精神，使每個(gè)黨員要恪盡職守、清正廉潔、一身正氣，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，永葆共產(chǎn)黨人的高尚情操和本色。

四、總體要求

（一）加強(qiáng)對(duì)黨員培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把黨員培訓(xùn)工作作為一個(gè)基礎(chǔ)性工作列入黨建工作議事日程，精心安排、具體部署，抓好人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，把黨員培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

（二）切實(shí)把理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)調(diào)查研究、推進(jìn)客觀世界改造緊密結(jié)合起來(lái)。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，在實(shí)踐中提升業(yè)務(wù)能力，不斷增強(qiáng)黨員的綜合能力。

（三）努力把理論學(xué)習(xí)與推進(jìn)主觀世界改造結(jié)合起來(lái)。健全黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，建立學(xué)習(xí)成果匯報(bào)制度，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，切實(shí)推進(jìn)黨員干部主觀世界的改造。

（四）努力把運(yùn)用理論解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和在實(shí)踐中不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新途徑結(jié)合起來(lái)。要樹(shù)立強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，善于從理論與實(shí)踐的結(jié)合中分析解決問(wèn)題。要有大膽的探索意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，獨(dú)立思考，深入實(shí)際，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新。

五、學(xué)習(xí)內(nèi)容

圍繞高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟這一主題，深刻把握中國(guó)特色社會(huì)主義道路、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的科學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨的重大戰(zhàn)略部署上來(lái)。

（一）中央重大決策文件學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中央各項(xiàng)方針政策和工作部署，階段性學(xué)習(xí)任務(wù)、重要會(huì)議、文件，切實(shí)增強(qiáng)做好黨支部工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，集中力量和智慧，扎實(shí)做好黨支部各項(xiàng)工作。

（二）法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。圍繞落實(shí)依法治國(guó)基本方略，結(jié)合本職工作實(shí)際，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)，進(jìn)一步提高黨支部的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。

（三）優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)，提高服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，提高科學(xué)管理社會(huì)的能力；學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)，提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展知識(shí)領(lǐng)域，提高綜合素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)。充分認(rèn)識(shí)在新形勢(shì)下加強(qiáng)我鎮(zhèn)工作人員作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，不斷提高全體鎮(zhèn)干部的工作質(zhì)量和辦事效率。

（五）反腐倡廉建設(shè)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨觀念，提高實(shí)踐能力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)黨的紀(jì)律觀念，為黨支部工作提供保證。

六、學(xué)習(xí)制度

（一）嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤。各村（社區(qū)）黨（總）支部要根據(jù)自身的實(shí)際，一般安排在每星期一上午組織進(jìn)行。以集中學(xué)習(xí)個(gè)人自學(xué)、集體交流討論相結(jié)合的形式。學(xué)習(xí)每次不少于1小時(shí)。

（二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、交流座談、走訪、調(diào)查等方法和形式進(jìn)行培訓(xùn)，重在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果。

（三）注重培訓(xùn)效果。支部在集中組織學(xué)習(xí)時(shí)要確保參學(xué)人員不缺席、不遲到、不早退，集中思想、集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考、踴躍發(fā)言，保證學(xué)習(xí)效果。

上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的2022黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃精選6篇，希望對(duì)大家有所幫助！

黨校培訓(xùn)班工作計(jì)劃匯集

時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

黨校培訓(xùn)班工作計(jì)劃 篇1

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》，扎實(shí)推進(jìn)新一輪大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作，華亭縣委組織部專門(mén)抽組人員，對(duì)全縣科級(jí)以上干部20xx年以來(lái)培訓(xùn)情況進(jìn)行了全面清理，采用電子表格錄入了基礎(chǔ)信息和培訓(xùn)信息，收集了統(tǒng)一規(guī)格的電子照片，初步建立了干部教育培訓(xùn)信息庫(kù)，進(jìn)一步規(guī)范了全縣干部教育培訓(xùn)工作。

一是嚴(yán)格清理，摸清底子。為了切實(shí)搞好這項(xiàng)工作，縣委組織部抽組1名熟悉干部教育培訓(xùn)工作的同志和縣委組織部業(yè)務(wù)主辦共同開(kāi)展工作。根據(jù)市委組織部要求，下發(fā)了華亭縣干部教育培訓(xùn)信息采集通知，規(guī)定了上報(bào)時(shí)限，提出了具體要求。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的摸底，終于摸清全縣科級(jí)以上干部均參加了培訓(xùn)，其中有 155名科級(jí)干部參加了省、市7天以上調(diào)訓(xùn)，有18名縣級(jí)干部參加了中央、省、市7天以上調(diào)訓(xùn)。

二是整理收集，認(rèn)真錄入。根據(jù)基層上報(bào)的`信息數(shù)據(jù)，縣委組織部專門(mén)調(diào)配微機(jī)1臺(tái)，用于干部教育培訓(xùn)信息庫(kù)建設(shè)。數(shù)據(jù)錄入主要采取三步走，首先根據(jù)全縣科級(jí)干部花名冊(cè)錄入基本信息，其次根據(jù)基層上報(bào)數(shù)據(jù)錄入培訓(xùn)信息，最后針對(duì)培訓(xùn)人員催要電子照片。

三是嚴(yán)格審核，完善內(nèi)容。為了確保錄入信息的準(zhǔn)確性，縣委組織部采取基本信息與干部檔案核對(duì)、培訓(xùn)信息與基層單位核對(duì)、電子照片與干部本人核對(duì)“三核對(duì)”的辦法進(jìn)行審核，進(jìn)一步完善了干部教育培訓(xùn)信息庫(kù)。目前，全縣干部教育培訓(xùn)信息庫(kù)運(yùn)行良好，較好的發(fā)揮了作用，比如：查找某個(gè)科級(jí)干部培訓(xùn)情況，只要輸入姓名查找，就可查得培訓(xùn)情況；要查找全縣三方面干部培訓(xùn)情況，只要輸入相關(guān)信息，就可查找得到。

黨校培訓(xùn)班工作計(jì)劃 篇2

為進(jìn)一步有效開(kāi)展招商局機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)提高全體機(jī)關(guān)人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，有效促進(jìn)全市招商引資工作又好又快發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合招商工作實(shí)際和特點(diǎn)，制定招商局20XX年學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的和目標(biāo)

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體干部職工政治理論水平明顯提高，業(yè)務(wù)能力明顯加強(qiáng)，工作效能明顯改善，學(xué)習(xí)能力明顯提升，綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

二、學(xué)習(xí)方式與方法

每月選擇一項(xiàng)內(nèi)容或一個(gè)專題，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，在自學(xué)的基礎(chǔ)上實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，辦公室負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

一是突出自學(xué)的重要地位和作用。自學(xué)是增加知識(shí)積累、增長(zhǎng)才干和智慧、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力的重要途徑。全體干部職工要充分利用工作之余，有針對(duì)性地選擇好學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷自我充電。

二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)一般選在周五的下午進(jìn)行，每個(gè)月至少安排一次。

三是外出學(xué)習(xí)考察與交流。主要是有針對(duì)性地選擇與業(yè)務(wù)有關(guān)的專題，采取走出去的辦法學(xué)習(xí)兄弟單位或同戰(zhàn)線的上級(jí)與平級(jí)單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，并借鑒到工作中。

無(wú)論自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)還是外出考察交流均可通過(guò)收看錄像、新聞媒體、理論及科普書(shū)籍、參加報(bào)告會(huì)、座談?dòng)懻摰榷喾N有效方式靈活完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)理論與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，注重學(xué)習(xí)效果。

三、學(xué)習(xí)時(shí)間規(guī)定

原則上集中學(xué)習(xí)的時(shí)間安排在周五下午進(jìn)行，每個(gè)月一次；外出學(xué)習(xí)考察與交流應(yīng)針對(duì)招商局各方面工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提請(qǐng)局長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及相關(guān)文件；學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡；學(xué)習(xí)與招商工作相關(guān)的法律法規(guī)及政策規(guī)定，對(duì)工作方法和工作思路進(jìn)行研究討論；學(xué)習(xí)掌握電子政務(wù)的相關(guān)知識(shí)；學(xué)習(xí)上級(jí)組織部署的學(xué)習(xí)內(nèi)容等，鼓勵(lì)干部職工參加各類成人教育，以不影響正常工作為前提，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤。

五、學(xué)習(xí)要求

1、全局每位職工做到有學(xué)習(xí)計(jì)劃，有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會(huì)，有學(xué)習(xí)總結(jié)。

2、學(xué)習(xí)計(jì)劃中涉及的資料由領(lǐng)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)收集，集中輔導(dǎo)所選專題由領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室做好組織工作。

黨校培訓(xùn)班工作計(jì)劃 篇3

學(xué)校的中心工作是教學(xué)，教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師，只有一流的教師隊(duì)伍，才能打造一流的學(xué)校。為了適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，縮短青年教師的成長(zhǎng)過(guò)程，構(gòu)建一支有利于學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍，打造一流的學(xué)?！，F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際情況，提出如下方案：

一、校情、師情分析

我校地處鎮(zhèn)郊，占地面積20000平方米，目前有13個(gè)教學(xué)班， 668名學(xué)生，外市生435人。學(xué)?，F(xiàn)有教師31人，其中公辦教師22人，合同教師3人，過(guò)渡合同教師6人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，高一級(jí)學(xué)歷比例為90%，小學(xué)高級(jí)教師14人?？h級(jí)及以上骨干教師3人。近三年參加工作的教師有7人，近五年參加工作的教師有4人。

二、新教師培養(yǎng)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，學(xué)校成立“青年教師成長(zhǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)工作需要下設(shè)“導(dǎo)師組”、“師徒組”、“專家組”、“教育管理組”、“教學(xué)科研組”五個(gè)工作小組。

（二）指導(dǎo)思想

1．圍繞“努力建設(shè)一支具有良好的道德修養(yǎng)、健全的人格魅力、精湛的業(yè)務(wù)功底以及和諧的師生關(guān)系的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍”的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，努力提高青年教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力，為一流學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．在對(duì)青年教師有計(jì)劃有步驟的系統(tǒng)培養(yǎng)過(guò)程中，重視過(guò)程管理，重視行動(dòng)研究，始終倡導(dǎo)“問(wèn)題即是課題，教學(xué)即是研究，成果即是成長(zhǎng)，教師即是研究者”的培養(yǎng)理念。

（三）培養(yǎng)目標(biāo)

第一年：使新教師在政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等方面均能適應(yīng)教學(xué)需要，培養(yǎng)他們有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)愛(ài)崗精神，在較短時(shí)間里全面熟悉各教學(xué)環(huán)節(jié)，掌握教學(xué)規(guī)律，并能獨(dú)立、較好地完成教學(xué)任務(wù)。

第二年：逐漸成為學(xué)校教學(xué)能手。

第三年：逐漸成為學(xué)校、鎮(zhèn)級(jí)以上教學(xué)骨干或?qū)W科帶頭人。

（四）新教師具體培養(yǎng)策略

1．實(shí)行導(dǎo)師責(zé)任制

每位新教師配備一位黨員做導(dǎo)師，從工作上、思想上、生活上全面關(guān)心新教師的成長(zhǎng)，幫助新教師順利跨出上崗第一步。定期組織青年教師座談會(huì)，每月導(dǎo)師堅(jiān)持與新教師談心一次，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)思想問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

2．實(shí)行師徒帶教制

給每位新教師聘請(qǐng)一位愛(ài)崗敬業(yè)、師德高尚、有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)教師作為其指導(dǎo)教師，并且規(guī)定師徒雙方的權(quán)利和義務(wù)。 要求導(dǎo)師“發(fā)現(xiàn)”、“指導(dǎo)”、“鼓勵(lì)”青年教師，要求師徒之間建立一種共進(jìn)、互動(dòng)、合作的關(guān)系，以此促進(jìn)青年教師的迅速成長(zhǎng)。導(dǎo)師的主要任務(wù)是引導(dǎo)新教師盡快地適應(yīng)學(xué)校的管理和要求，為新教師“指路子”，指導(dǎo)新教師完成教育教學(xué)常規(guī)。

新教師到學(xué)校首先要過(guò)好熟悉教材關(guān)、適應(yīng)課堂教學(xué)關(guān)、承擔(dān)班級(jí)管理關(guān)。因此，建立一人一份新教師培養(yǎng)檔案，要求導(dǎo)師從備課、上課、寫(xiě)教案、 班級(jí)管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。如：認(rèn)真做好師徒結(jié)對(duì)的聽(tīng)課、評(píng)課記錄，每個(gè)月要求指導(dǎo)教師為新教師開(kāi)課一節(jié)，每周師傅聽(tīng)徒弟一節(jié)課，徒弟每周聽(tīng)?zhēng)煾等?jié)課，并認(rèn)真進(jìn)行課后交流，所有資料期末交教導(dǎo)處存檔。在教學(xué)上堅(jiān)持傳、幫、帶，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，使每位新教師早過(guò)教學(xué)適應(yīng)關(guān)。學(xué)校對(duì)青年教師定期或不定期的聽(tīng)課活動(dòng)，并及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、反饋和鼓勵(lì)。

3．實(shí)行自學(xué)提高制

鼓勵(lì)新教師刻苦學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)新課程的理論，博覽各類教育教學(xué)名著和雜志，及時(shí)了解快速發(fā)展的教育教學(xué)動(dòng)態(tài)，大量搜集多方教育教學(xué)信息，培養(yǎng)新教師良好的自我學(xué)習(xí)習(xí)慣。每學(xué)期至少要讀一本教育、教學(xué)理論書(shū)籍，要做好讀書(shū)筆記，并寫(xiě)出自己的心得；每學(xué)期至少到學(xué)校圖書(shū)館借閱五冊(cè)以上圖書(shū)；鼓勵(lì)新教師繼續(xù)參加學(xué)歷提升。

4．實(shí)行亮相展示制

新教師不但要豐富自己的理論底蘊(yùn)，更要理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高教學(xué)水平、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用和教育教學(xué)科研水平，每學(xué)期完成“三個(gè)一”活動(dòng)：完成一節(jié)校級(jí)或以上公開(kāi)課研討課；完成一篇教學(xué)論文或教學(xué)案例；書(shū)寫(xiě)一個(gè)優(yōu)秀教案并制作一份配套的多媒體課件。對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)的對(duì)應(yīng)比賽必須報(bào)名參加。

5．參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)

學(xué)校積極為新教師創(chuàng)設(shè)、組織外出參觀學(xué)習(xí)，傾聽(tīng)專家講座，觀看名師課堂等聽(tīng)課評(píng)課機(jī)會(huì)，并記錄下每次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得，形成書(shū)面材料。引導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，并與自己的實(shí)際工作相結(jié)合，探索適合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法，提高新教師的教學(xué)能力。

6．借助學(xué)校課題研究平臺(tái)

鼓勵(lì)新教師積極主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校交給的教學(xué)研究任務(wù)，并逐漸熟悉課題研究的步驟、過(guò)程及方法。

7、發(fā)揮學(xué)校骨干教師輻射作用。

每學(xué)年由學(xué)校骨干教師為新教師做課，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

8．加強(qiáng)新教師教學(xué)基本功訓(xùn)練。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，加強(qiáng)練習(xí)“三字”“一畫(huà)”“一話”等教學(xué)基本功，發(fā)揚(yáng)“冰凍三尺非一日之寒”的精神，持之以恒，天天練習(xí)，日久見(jiàn)功底。

9．實(shí)行考核匯報(bào)制。

每學(xué)年開(kāi)展一次新教師考核匯報(bào)活動(dòng)，要求新教師做到五個(gè)一：一節(jié)教學(xué)匯報(bào)課、一次說(shuō)課、一次觀課評(píng)課、一次演講、一次“三筆字”展示。

10．實(shí)行教育管理制。

教導(dǎo)處每個(gè)月定期對(duì)新教師進(jìn)行教育教學(xué)常規(guī)進(jìn)行，并及時(shí)做好書(shū)面反饋材料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給新教師及指導(dǎo)老師，合力指導(dǎo)幫助新教師進(jìn)行整改。

三、考核評(píng)估

每學(xué)期末，學(xué)校要實(shí)事求是地根據(jù)多方面情況，對(duì)每一名新教師分別作出綜合鑒定。

1．思想品德、職業(yè)道德方面。

主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛(ài)崗敬業(yè)表現(xiàn)等。由學(xué)?？荚u(píng)組根據(jù)導(dǎo)師提供的情況和檢查指導(dǎo)所掌握的情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

2．業(yè)務(wù)能力方面。

主要考核新教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材的掌握理解水平，課堂教學(xué)基本技能的掌握情況，學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)及學(xué)生評(píng)教信息，開(kāi)展課外活動(dòng)的能力等。

3．教育教學(xué)實(shí)踐方面。

考核新教師的工作情況，如出勤、備課質(zhì)量、課堂教學(xué)總體水平、學(xué)生學(xué)業(yè)提高幅度及輔導(dǎo)后進(jìn)生情況等。由學(xué)?？荚u(píng)組作出綜合評(píng)估。

四、獎(jiǎng)懲措施

建立健全學(xué)校對(duì)青年教師的考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，單列專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)培養(yǎng)培訓(xùn)中成績(jī)突出的優(yōu)秀青年教師和導(dǎo)師給予物質(zhì)鼓勵(lì)，在評(píng)優(yōu)評(píng)先方面優(yōu)先考慮。

黨校培訓(xùn)班工作計(jì)劃 篇4

一年來(lái)，按照區(qū)委要求，曹子里鎮(zhèn)把干部培訓(xùn)當(dāng)成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，同時(shí)結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，把培訓(xùn)工作納入重要議事日程，根據(jù)本鎮(zhèn)干部工作實(shí)際需要，現(xiàn)就曹子里鎮(zhèn)**年干部教育培訓(xùn)工作情況及**年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、**年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

曹子里鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視對(duì)機(jī)關(guān)干部及村街干部的教育與培訓(xùn)，把對(duì)全鎮(zhèn)干部的教育與培訓(xùn)作為黨委政府工作的重中之重，同時(shí)作為提高全鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)的首要措施來(lái)抓。年初鎮(zhèn)黨委、政府各部門(mén)根據(jù)本口工作實(shí)際制訂了本部門(mén)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，從目前情況看，各部門(mén)制定的`教育培訓(xùn)計(jì)劃均已落實(shí)，并有詳細(xì)的培訓(xùn)記錄，有些部門(mén)超額完成培訓(xùn)計(jì)劃。

**年曹子里鎮(zhèn)共組織村干部參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)班20余期，外出考察學(xué)習(xí)2期，共培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部1500余人次，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，按照“四清一綠”和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，就如何搞好農(nóng)村工作；解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦法；當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)、政策；農(nóng)村基層民主政治建設(shè)及相關(guān)制度、規(guī)定等內(nèi)容；如何做好新形勢(shì)下農(nóng)村矛盾調(diào)解工作；農(nóng)村土地承包問(wèn)題及解決辦法；計(jì)劃生育政策、婦聯(lián)工作方法；城鎮(zhèn)建設(shè)及新形勢(shì)下基層組織建設(shè)方法及經(jīng)驗(yàn)；種、養(yǎng)殖業(yè)科普知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)。為了更好的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)干部和村干部比學(xué)先進(jìn)，先后去河北屯鎮(zhèn)、XX縣等地外出學(xué)習(xí)參觀，主要內(nèi)容是參觀學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

通過(guò)教育培訓(xùn)，全鎮(zhèn)上下干部整體水平有大幅提高，為全鎮(zhèn)今后發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)和干部保障。

二、**年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

**年鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)加大對(duì)全鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)力度，加大教育培訓(xùn)資金投入，在加強(qiáng)自己集中培訓(xùn)教育的同時(shí)，一方面，加大對(duì)外部經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，進(jìn)行典型引路，示范教育。另一方面，以換屆選舉為契機(jī)，擴(kuò)大培訓(xùn)教育面，加大對(duì)后備干部及離任干部的教育管理工作，使全鎮(zhèn)現(xiàn)任干部、后備干部、離任干部及全鎮(zhèn)黨員群眾萬(wàn)眾一心，為曹子里鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

**年曹子里鎮(zhèn)黨委政府計(jì)劃開(kāi)辦各類培訓(xùn)班20期以上，受教育層面涉及到新老干部及后備干部、機(jī)關(guān)全體干部。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：黨的各種路線、方針、政策及市委、區(qū)委有關(guān)文件精神；周邊地區(qū)先進(jìn)村街新農(nóng)村建設(shè)及基層組織建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新做法；各項(xiàng)管理制度及工作程序；財(cái)會(huì)知識(shí)及財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)規(guī)定；種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)；還要在換屆前組織培訓(xùn)和座談，在換屆后組織村級(jí)干部上崗培訓(xùn)等。

通過(guò)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)干部整體水平，為全鎮(zhèn)發(fā)展，做出積極貢獻(xiàn)。

黨校培訓(xùn)班工作計(jì)劃 篇5

干部教育培訓(xùn)工作將緊密結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，以保持黨員先進(jìn)性、提高執(zhí)政能力、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)為目的，促進(jìn)我縣黨員干部素質(zhì)的全面提高。為實(shí)現(xiàn)“三縣”戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

一、突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，切實(shí)提高干部的執(zhí)政能力和保持黨員先進(jìn)性

從全縣黨員干部的思想和工作實(shí)際出發(fā)，緊密結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，突出重點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。一深入學(xué)習(xí)政治理論。要把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和貫徹黨的黨和十六屆三中、四中全會(huì)精神放在首位，加強(qiáng)對(duì)《黨章》、《保持黨員先進(jìn)性教育讀本》及《黨論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政能力建設(shè)（專題摘編）》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部執(zhí)政意識(shí)，提高執(zhí)政能力，保持黨員的先進(jìn)性。二加強(qiáng)科技文化知識(shí)學(xué)習(xí)。組織全體干部學(xué)習(xí)電子政務(wù)、外語(yǔ)、行政治理、行政法規(guī)及崗位專業(yè)知識(shí)。提高現(xiàn)代化辦公、依法行政和從事崗位工作的能力。三突出學(xué)習(xí)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)所必需的知識(shí)。圍繞促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展，對(duì)外開(kāi)放，招商引資上項(xiàng)目，促進(jìn)縣屬企業(yè)迅速擴(kuò)張，特色產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等相關(guān)知識(shí)作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，促使全縣黨員干部解放思想，更新觀念，明晰發(fā)展思路，增強(qiáng)大發(fā)展、快發(fā)展的決心和信心。

二、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法，使干部培訓(xùn)工作更具創(chuàng)造力和吸引力

為適應(yīng)當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，結(jié)合當(dāng)前保持黨員先進(jìn)性教育開(kāi)展，著眼于提高廣大干部的執(zhí)政能力和保持黨員先進(jìn)性，采取更加靈活多樣的培訓(xùn)形式。

（一）集中辦班。適應(yīng)增強(qiáng)干部執(zhí)政意識(shí)，提高執(zhí)政本領(lǐng)，保持黨員先進(jìn)性的需要，確定全員培訓(xùn)目標(biāo)，堅(jiān)持黨政干部、優(yōu)秀年輕干部、農(nóng)村干部、科技人才一起抓，并根據(jù)不同特點(diǎn)、不同內(nèi)容需要進(jìn)行培訓(xùn)，努力做到領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)。年內(nèi)要辦好保持黨員先進(jìn)性“一把手”培訓(xùn)班、鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神培訓(xùn)班、農(nóng)村黨支部書(shū)記培訓(xùn)班、農(nóng)村村委會(huì)主任培訓(xùn)班、優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班，會(huì)同人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局舉辦公務(wù)員電子政務(wù)培訓(xùn)班，擇機(jī)舉辦一場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題講座，并協(xié)調(diào)指導(dǎo)農(nóng)林、畜牧、中小企業(yè)局等職能部門(mén)搞好對(duì)所屬黨員干部的崗位培訓(xùn)。

（二）抓好中心組學(xué)習(xí)。縣直黨委和縣直部門(mén)的黨組織要結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展和本職工作的需要，認(rèn)真制定中心組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，要“一把手”帶頭，長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)，保證人數(shù)，保證培訓(xùn)時(shí)間。每次學(xué)習(xí)要以增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)、提高執(zhí)政能力和保持黨員先進(jìn)性為目的.，維繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開(kāi)放的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，深入研討，集中交流，努力做到學(xué)以致用。

（五）開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。今年結(jié)合保持黨員先進(jìn)性活動(dòng)的開(kāi)展，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)”的關(guān)活動(dòng)，以政治理論、科技文化、外語(yǔ)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)及本專業(yè)知識(shí)為重點(diǎn)內(nèi)容，使機(jī)關(guān)干部中形成終生學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔、人民滿足的黨政機(jī)關(guān)。（六）認(rèn)真抓好干部的計(jì)劃調(diào)訓(xùn)工作。按照干部進(jìn)修計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃的調(diào)節(jié)平衡和督促檢查，使干部能夠按照計(jì)劃到各級(jí)黨?；蚋刹窟M(jìn)修學(xué)校接受培訓(xùn)和進(jìn)修，更要對(duì)班子成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格治理和嚴(yán)格監(jiān)督，確保干部按照計(jì)劃參加培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)治理與監(jiān)督，促使干部培訓(xùn)工作提升到一個(gè)新水平

要進(jìn)一步強(qiáng)化縣委組織部干訓(xùn)科對(duì)全縣干部教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、治理監(jiān)控、監(jiān)督指導(dǎo)職能，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，完善縣委總控、多方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的培訓(xùn)機(jī)制。首先要完善干部培訓(xùn)計(jì)劃和辦班預(yù)案報(bào)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)年初要向縣委組織部報(bào)送干部培訓(xùn)計(jì)劃及各個(gè)班次的培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間?？h干訓(xùn)科將在整合資源的基礎(chǔ)上給予指導(dǎo)，在培訓(xùn)師資方面給予協(xié)調(diào)，以免重復(fù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)資源共享，從而推動(dòng)全縣干部培訓(xùn)工作全面、健康、快速的發(fā)展。二是建立干部培訓(xùn)檢查考核制度。組織部干訓(xùn)科將采取調(diào)閱培訓(xùn)檔案、查看學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行閉卷考試等方式定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各職能部門(mén)檢查指導(dǎo)干訓(xùn)工作，檢查結(jié)果在《東光組織工作上》上通報(bào)。要把干部培訓(xùn)納入考核目標(biāo)，培訓(xùn)工作搞不好的單位不得評(píng)為“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)集體”，單位“一把手”不得評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。三是實(shí)行干部培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、科局“一把手”要對(duì)干訓(xùn)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，要建立“一把手”主抓，一名副職專抓的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，組織謀劃本單位的培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)人員、資金、時(shí)間的逐項(xiàng)落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)要依據(jù)干部培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際分解任務(wù)，明確責(zé)任，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)干部培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)，并切實(shí)抓好干部培訓(xùn)工作的落實(shí)。各單位要及時(shí)把全年干部培訓(xùn)工作計(jì)劃、培訓(xùn)完成情況報(bào)縣委干部培訓(xùn)辦公室。

金融公司工作計(jì)劃合集

為了讓領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)最大效益，我們現(xiàn)在應(yīng)該開(kāi)始動(dòng)筆計(jì)劃以后的工作計(jì)劃了。如何撰寫(xiě)符合要求的工作計(jì)劃？編輯為大家搜集整理了這篇“金融公司工作計(jì)劃”的內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)研究本文的內(nèi)容！

金融公司工作計(jì)劃(篇1)

根據(jù)20__年公司總目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，針對(duì)20__年工作中存在的問(wèn)題與不足，人力資源部20__年工作主要是建立健全持續(xù)激勵(lì)的人力資源管理制度、人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系及以人為本的企業(yè)文化體系。

1、完善公司組織機(jī)構(gòu)，以組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，明確各部門(mén)各崗位職位說(shuō)明書(shū)，梳理各部門(mén)人員，細(xì)分公司總目標(biāo)，做到人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，每個(gè)崗位工作量都達(dá)到飽和，提高工作效率，避免人浮于事(前兩年倉(cāng)庫(kù)人員的設(shè)置就是一個(gè)典型例子)。

2、建立健全各項(xiàng)制度，完善業(yè)務(wù)流程，各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程都必須明文規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，避免相互推諉，產(chǎn)生不必要的部門(mén)沖突。

1、從全公司人員及各渠道、網(wǎng)絡(luò)宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢(shì)，各網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站申請(qǐng)恒生相框鏈接，增加點(diǎn)擊率，提高品牌知名度。

2、拓展新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，停用效果不很理想的__人才網(wǎng)，加入全國(guó)家具人才網(wǎng)，確保管理及專業(yè)人才的招聘。

3、加強(qiáng)人才面試把關(guān)工作，增加性格測(cè)試，降低離職率，尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要，如果一個(gè)新人進(jìn)來(lái)沒(méi)有好的抗壓能力是根本不可能留住的，以往的儲(chǔ)備干部招聘就是例子，__、__亦是如此。

最有效的管理是培訓(xùn)。

人不變，則萬(wàn)事不變，人一變，則萬(wàn)物都變。一個(gè)企業(yè)的改革如果沒(méi)有50%以上的干部支持，那就注定改革失敗。我們公司的人才儲(chǔ)備已經(jīng)到了非常懸的境地，企業(yè)要想突破瓶頸，就必須引進(jìn)新的人才，如果不能引進(jìn)新的人才，那么部分管理層的觀念一定要改變，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展，只靠老板一個(gè)人先進(jìn)的理念是行不通的，所以20__年培訓(xùn)工作是重點(diǎn)。

1、各部門(mén)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、部門(mén)管理層的培訓(xùn)首當(dāng)其沖，觀念必須改變，與老板觀念一致，步調(diào)一致，執(zhí)行不打折扣，把每一個(gè)部門(mén)經(jīng)理都培養(yǎng)成講師，打造一個(gè)持續(xù)學(xué)__x步的組織。

3、員工培訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)文化意識(shí)的灌輸，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)。往年發(fā)生的一些生產(chǎn)安全事故很多都是缺乏安全意識(shí)，違反安全操作規(guī)劃造成的。

4、規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道，讓有能力的員工看到光明的前景。

1、益陽(yáng)市20__年7月1日——20__年6月30日的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是950元/月，小時(shí)工資是9.5元/小時(shí)。

2、在績(jī)效考核上逐步探索以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)的360度全方位考核。

加強(qiáng)員工管理，合理降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。隨著的逐步推廣，企業(yè)合法用工已經(jīng)成為人力資源的一個(gè)工作重點(diǎn)。

1、明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強(qiáng)化，只有建立強(qiáng)大的企業(yè)文化，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，才能建立一支忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才能建立百年基業(yè)。

2、辦好20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。

3、組織一次戶外旅游活動(dòng)(拓展活動(dòng))，舉辦一場(chǎng)乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(jī)(撲克)大賽，改變生日禮品發(fā)放形式。

1、招聘費(fèi)用：市人才市場(chǎng)__元，益陽(yáng)市人力資源網(wǎng)__元，益陽(yáng)人才網(wǎng)__元，家具人才網(wǎng)__元，大型招聘會(huì)__元。

1、重視企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)核心管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，統(tǒng)一管理思想觀念，提高執(zhí)行力，核心管理層觀念的并軌與素質(zhì)的提高是20__年工作的關(guān)鍵;

2、制定清晰的組織架構(gòu)，完善各崗位職位說(shuō)明書(shū)，各部門(mén)定員定崗，削減人力成本，提高工作效率，避免機(jī)構(gòu)腫脹，人浮于事;

3、財(cái)務(wù)部每季度下發(fā)《各部門(mén)季度成本狀況分析表》，以利于各部門(mén)財(cái)務(wù)分析，各部門(mén)做出計(jì)劃，進(jìn)行財(cái)務(wù)控制，削減管理成本;

4、營(yíng)銷(xiāo)方面重視渠道建設(shè)，發(fā)展地區(qū)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理，加強(qiáng)對(duì)大客戶的管理與支持，確定公司主打產(chǎn)品方向。

20__年已成過(guò)去，積累的是工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中頓悟，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，才能不斷的進(jìn)步;

20__年任重道遠(yuǎn)，將緊緊圍繞公司總目標(biāo)及部門(mén)工作計(jì)劃，使人力資源部工作沿制度化、條理化、規(guī)范化方向發(fā)展，為20__年公司的飛躍盡一份責(zé)、出一份力!

經(jīng)過(guò)對(duì)宏觀形勢(shì)和公司現(xiàn)狀的認(rèn)真研究、分析，確定公司工作的指導(dǎo)思想為：進(jìn)一步完善公司內(nèi)部控制，提升公司治理水準(zhǔn);

加大融資力度，進(jìn)一步增強(qiáng)公司資本實(shí)力;

加快征用開(kāi)發(fā)區(qū)土地速度及建立銷(xiāo)售體系、提高銷(xiāo)售力度，為未來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ);

加強(qiáng)所屬實(shí)體店鋪、網(wǎng)絡(luò)店鋪的銷(xiāo)售能力，提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)能力;

加強(qiáng)人力資源管理，提升人力資本價(jià)值。

公司20度利稅目標(biāo)在110萬(wàn)元以上;

為實(shí)現(xiàn)下期目標(biāo)，本公司確立下列方針并付諸實(shí)行：

1、公司決定在2011年3月底在開(kāi)發(fā)區(qū)征用50畝到60畝的土地建立寧泰產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)寧泰公司產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中心，將運(yùn)營(yíng)總部設(shè)立在開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園。在產(chǎn)業(yè)園中建設(shè)廠房、倉(cāng)庫(kù)、農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)線和竹木制品生產(chǎn)線等，并完善一系列配套設(shè)施。建立健全寧國(guó)市開(kāi)發(fā)區(qū)寧泰產(chǎn)業(yè)園，為公司2011年的順利完成運(yùn)營(yíng)計(jì)劃做好基礎(chǔ)工作。

2、建立健全寧泰公司組織機(jī)構(gòu)編制，明確每個(gè)人員的責(zé)任范圍，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織機(jī)構(gòu)科學(xué)適用，針對(duì)

本公司業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識(shí)，當(dāng)機(jī)構(gòu)確定后，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革。

3、發(fā)揮運(yùn)用好各種融資手段，打造強(qiáng)健資金鏈。隨時(shí)注意國(guó)家產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，針對(duì)各種相應(yīng)的國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼、政策扶持、貼息貸款等都要及時(shí)獲取信息，準(zhǔn)備資料，確保完備手續(xù)，資金到位。

4、為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷迅決，始具實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的原則。

5、為達(dá)到責(zé)任的目的及確立責(zé)任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。

6、為促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)店鋪和實(shí)體店的銷(xiāo)售，建立銷(xiāo)售體制，以實(shí)體店為基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)店鋪為依托。網(wǎng)絡(luò)店鋪為實(shí)體店提供暢通的銷(xiāo)售渠道，實(shí)體店為網(wǎng)絡(luò)店鋪提供強(qiáng)大的后援支持。在此基礎(chǔ)上發(fā)展連鎖店、加盟店、代理店以及各大網(wǎng)絡(luò)賣(mài)場(chǎng)。公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店、加盟店、連鎖店的權(quán)利，穩(wěn)步提高公司銷(xiāo)售能力。

7、將出擊目標(biāo)方在網(wǎng)絡(luò)店鋪上，并致力于培養(yǎng)、指導(dǎo)其促銷(xiāo)方式，借此進(jìn)一步刺激需求的增大。為實(shí)體店的建立做好充足的準(zhǔn)備工作。

8、在合肥、上海、杭州、南京等華東一帶建立密集的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，將公司的運(yùn)營(yíng)理念貫徹到每個(gè)店鋪。

9、設(shè)立定期聯(lián)誼會(huì)，借此更進(jìn)一步加強(qiáng)與零售商以及重點(diǎn)消費(fèi)者的的聯(lián)系。

10、利用顧客調(diào)查卡的管理體制來(lái)確立：實(shí)體店實(shí)績(jī)、網(wǎng)絡(luò)店鋪、銷(xiāo)售實(shí)績(jī)、需求預(yù)測(cè)等等的統(tǒng)計(jì)管理工作。

11、針對(duì)重點(diǎn)的單位和老顧客、大顧客實(shí)行會(huì)員制度。

(1)年消費(fèi)達(dá)到1000元的客戶，主動(dòng)成為公司普通會(huì)員，建立會(huì)員檔案，享有9.5折優(yōu)惠，贈(zèng)送生日禮物;

(2)年消費(fèi)達(dá)到2500元的客戶，升級(jí)為公司中級(jí)會(huì)員，建立會(huì)員檔案，享有9折優(yōu)惠，贈(zèng)送生日禮物，節(jié)日禮物;

員檔案，享有8.8折優(yōu)惠，贈(zèng)送入會(huì)禮物，生日禮物，節(jié)日禮物;

(4)年消費(fèi)達(dá)到8000元的客戶，升級(jí)為公司黃金會(huì)員，建立會(huì)員檔案，享有8.5折優(yōu)惠，贈(zèng)送入會(huì)禮物，生日禮物，節(jié)日禮物。

(5)所有會(huì)員均有機(jī)會(huì)受公司邀請(qǐng)參加公司的產(chǎn)業(yè)園基地等活動(dòng)。

(6)會(huì)員需要填寫(xiě)的檔案資料：姓名、性別、出生日期、聯(lián)系方式、旺旺賬號(hào)、快寄地址。不填寫(xiě)視為主動(dòng)放棄會(huì)員權(quán)利。

(7)有大型活動(dòng)時(shí)，會(huì)員權(quán)利與活動(dòng)不可疊加使用。

12、除沿襲以往對(duì)代理店、加盟店、連鎖店所采取的銷(xiāo)售拓展對(duì)策外，再以上述的方法做為強(qiáng)化政策，從兩方面著手，致力推動(dòng)銷(xiāo)售。

13、隨著購(gòu)買(mǎi)者市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為銷(xiāo)售者市場(chǎng)的變化，應(yīng)確立長(zhǎng)期契約制度來(lái)同意管理交易的條件。

14、本方針質(zhì)檢的計(jì)劃應(yīng)做到具體實(shí)效，貫徹至所有相關(guān)人員。

15、貫徹少數(shù)精銳主義，全身心的投入工作，使工作超高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展。

1寧城北路實(shí)體店服務(wù)定位為銷(xiāo)售部，在二樓建立辦公地點(diǎn)和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，用于網(wǎng)絡(luò)店鋪以及實(shí)體店的貨源儲(chǔ)備，借以促進(jìn)銷(xiāo)售活動(dòng)。

2寧泰公司本部作為管理、策劃、宣傳等部門(mén)所在地，統(tǒng)籌管理進(jìn)貨、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)。

3在開(kāi)發(fā)區(qū)的寧泰產(chǎn)業(yè)園作為公司的產(chǎn)品事業(yè)部，主要負(fù)責(zé)原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、保鮮、儲(chǔ)存等。

4公司旗下的朱村基地、竹溪嶺基地、方塘基地由基地事業(yè)部統(tǒng)籌管理。

5在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處，再酌情進(jìn)行改善。

(1)將全國(guó)依照區(qū)域劃分，于各劃分區(qū)不同的特點(diǎn)內(nèi)采用產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式體制。

(2)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式，借訪問(wèn)的機(jī)會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售、并進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷(xiāo)售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等，借此促進(jìn)銷(xiāo)售。

(3)促銷(xiāo)的宣傳必須落到實(shí)處，有策劃部統(tǒng)一制定，在電視臺(tái)、權(quán)威報(bào)刊、平面廣告以及各種軟廣告都要涉及到公司的產(chǎn)品，確保促銷(xiāo)計(jì)劃順利完成

(4)庫(kù)存量須努力維持在實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)店鋪一個(gè)月的銷(xiāo)售。

(5)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。

(1)在產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制確立之前，暫時(shí)先以人員的訪問(wèn)活動(dòng)為主，把廣告宣傳活動(dòng)作為未來(lái)所進(jìn)行的活動(dòng)。

(2)針對(duì)廣告媒體，再次進(jìn)行檢查，務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用，創(chuàng)造出最大成果的目標(biāo)。

(3)為達(dá)成前述兩項(xiàng)目標(biāo)，應(yīng)針對(duì)廣告，宣傳技術(shù)做充分的研究。

(1)針對(duì)購(gòu)買(mǎi)調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查，借此確實(shí)掌握顧客的真正購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。

(2)利用購(gòu)買(mǎi)調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等，確實(shí)做好需求的預(yù)測(cè)。

(1)利用實(shí)體店店員所送回的顧客調(diào)查卡，將銷(xiāo)售額的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，或者根據(jù)這些來(lái)進(jìn)行新產(chǎn)品銷(xiāo)售方式體制及其他的管理。

(2)根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，可觀察各店的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)及掌握各負(fù)責(zé)人員的活動(dòng)實(shí)績(jī)，各商品種類的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)。

1、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。

2、針對(duì)各事業(yè)部門(mén)所做的預(yù)算，實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)，比較及分析等確立對(duì)策。

3、事業(yè)部門(mén)的經(jīng)理應(yīng)分年度、月度，分別制定部門(mén)的營(yíng)業(yè)方針及計(jì)劃，并提出給本部修正后定案。

金融公司工作計(jì)劃(篇2)

一、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)作。

1、加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通。區(qū)金融辦依每月及時(shí)把錫山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷(xiāo)售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時(shí)向銀行傳遞，以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料；同時(shí)積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作，給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助，極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。

政、企的合作對(duì)接，一是向各銀行通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹；二是共商《區(qū)20xx年度金融工作要點(diǎn)》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資項(xiàng)目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行。

二、銀政企合作機(jī)制有效加強(qiáng)。

快速反映、即時(shí)協(xié)調(diào)解決單個(gè)企業(yè)融資困難的綠色通道，建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機(jī)制，搭建起“銀政企”合作的新平臺(tái)。積極組織開(kāi)展了一系列金融推介授信活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作，今年以來(lái)，分三批累計(jì)為37家企業(yè)落實(shí)新增授信13。762億元：

第一批：為無(wú)錫圣貝爾機(jī)電有限公司等中小企業(yè)三月初解決落實(shí)新增授信1。1億元。

第二批：三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等后，區(qū)金融辦通過(guò)多方溝通銜接，有效解決無(wú)錫東方國(guó)際輕紡集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求，落實(shí)新增授信金額1。06億元。

第三批：在前兩次的基礎(chǔ)上，再次對(duì)我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，并向中國(guó)人民銀行無(wú)錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè)，經(jīng)過(guò)市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)查和信貸審查，其中，無(wú)錫力揚(yáng)纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11。602億元的授信額度。

錫州農(nóng)商行及郵政儲(chǔ)蓄銀行推行小額、簡(jiǎn)便的涉農(nóng)信貸特點(diǎn)，我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)，把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的名單進(jìn)行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社綠羊花卉苗木專業(yè)合作社嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社新峰苗木專業(yè)合作社綠羊溫泉農(nóng)場(chǎng)綠羊園林有限公司羊尖花卉園藝場(chǎng)蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn)。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張，郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬(wàn)元。

三、企業(yè)信貸危機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)制有效構(gòu)建。

1、動(dòng)態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實(shí)反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況，區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通，每個(gè)季度對(duì)我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)行匯總，全面掌握情況。對(duì)我區(qū)部分經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警，重點(diǎn)關(guān)注。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運(yùn)行不穩(wěn)定的有關(guān)事項(xiàng)，包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財(cái)產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況，密切監(jiān)控并及時(shí)匯總上報(bào)，力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況，積極采取措施。

銀監(jiān)會(huì)、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通，配合牽頭銀行組織神羊集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會(huì)議，充分商討神羊集團(tuán)目前面臨的市場(chǎng)、資金和債務(wù)問(wèn)題，為其他企業(yè)重組和恢復(fù)生產(chǎn)贏得時(shí)間，為下一階段工作奠定基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)明

金融公司工作計(jì)劃(篇3)

__年，我支部將在中支黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)xxx四中精神，把握精髓，結(jié)合實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的治責(zé)任感做好各項(xiàng)工作。使黨支部工作進(jìn)一步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)

1、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，為學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展提供有力的保證。制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，系統(tǒng)地選定學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真安排好學(xué)習(xí)活動(dòng)。進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)能力，將支部學(xué)習(xí)與自學(xué)有機(jī)結(jié)合，力爭(zhēng)拿出1-2篇有較高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得。

2、以保持黨員先進(jìn)性教育教育為重點(diǎn)，注重治理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要體現(xiàn)學(xué)習(xí)形式的多樣性。結(jié)合各項(xiàng)專題教育，積極開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣，生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用黨建例會(huì)、組織生活，結(jié)合行內(nèi)工作和思想實(shí)際，有重點(diǎn)地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。

二、開(kāi)展有計(jì)劃、有安排、有組織的生活會(huì)和組織活動(dòng)，來(lái)提高認(rèn)識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)黨組織和黨員的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮好黨支部的治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，將職業(yè)道德教育和員工素質(zhì)教育與創(chuàng)先建優(yōu)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步推動(dòng)基層央行建設(shè)工作。

三、確保在保證質(zhì)量的前提下，做好xxx員的發(fā)展工作：

將支部現(xiàn)有黨員及預(yù)備黨員劃分為2個(gè)黨小組;由組長(zhǎng)擔(dān)任入黨積極分子的入黨聯(lián)系人和培養(yǎng)人，明確入黨聯(lián)系人對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的考察內(nèi)容，主要包括本人的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)以及綜合能力等方面，并將重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的名單、發(fā)展計(jì)劃及其在培養(yǎng)過(guò)程的表現(xiàn)，及時(shí)提交支部例會(huì)討論。

金融公司工作計(jì)劃(篇4)

在第二季度中，繼續(xù)實(shí)施貫徹全年的方針，和老客戶加強(qiáng)聯(lián)系，鍛煉和新客戶打交道的能力。

在平時(shí)有什么產(chǎn)品的新情況、優(yōu)惠，及時(shí)聯(lián)系客戶，為客戶著想，急客戶之所急，為客戶想辦法解決難題，讓客戶一直對(duì)公司的產(chǎn)品保持信心，以及對(duì)我本人的信任。

通過(guò)細(xì)心觀察客戶所需，在有空閑的時(shí)候，舉辦小型的聚會(huì)，為客戶之間連線搭橋，促成更加深入的業(yè)務(wù)往來(lái)，同時(shí)在聚會(huì)上積極的宣傳，讓客戶帶動(dòng)朋友一起合作。

在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上，只有對(duì)公司的產(chǎn)品一點(diǎn)一點(diǎn)的分析，才能看到具有潛力的市場(chǎng)，以及在這個(gè)過(guò)程中能夠發(fā)展成為新客戶的人。所以每天都要看看自己對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)是不是有更進(jìn)一步的了解，自己對(duì)于產(chǎn)品的性能使用情況是不是變化的，有沒(méi)有新的用途可以開(kāi)發(fā)出來(lái)，這些都將成為銷(xiāo)售過(guò)程中可以細(xì)化解說(shuō)的地方，對(duì)銷(xiāo)售更加有利。

對(duì)于每一天都有變化的今天來(lái)說(shuō)，我們要做好足夠的準(zhǔn)備來(lái)迎接更加成熟的消費(fèi)者。因此對(duì)于銷(xiāo)售方面的知識(shí)，就不能夠因?yàn)橐呀?jīng)是一個(gè)能夠?qū)a(chǎn)品銷(xiāo)售出去的普通的銷(xiāo)售員而懈怠，反而更要深入的研究現(xiàn)在消費(fèi)的心態(tài)，客戶的心理，從而做到知己知彼，才能將自己的業(yè)務(wù)成功的推銷(xiāo)出去。

只要我在工作上每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，在長(zhǎng)積月累下來(lái)，我的經(jīng)驗(yàn)更加豐富，知識(shí)儲(chǔ)備也變得更多，業(yè)務(wù)能力也會(huì)增強(qiáng)，相信在未來(lái)能夠有巨大的變化。所以今年的第二個(gè)季度中，我會(huì)以更加嚴(yán)格的姿態(tài)，去面對(duì)接下來(lái)的挑戰(zhàn)。

金融公司工作計(jì)劃(篇5)

（一）總體思路

深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、xx全會(huì)、xx全會(huì)、市委xx屆七次全會(huì)、區(qū)委xx屆六次、七次全會(huì)精神，著力于投融資體制改革，推動(dòng)多層次金融市場(chǎng)體系建設(shè)和金融創(chuàng)新。深化金融對(duì)城市建設(shè)、企業(yè)、“三農(nóng)”和民生的支持作用。優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，維護(hù)金融安全，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

（二）主要目標(biāo)

1、做大金融規(guī)模

到20xx年，金融業(yè)增加值達(dá)到25億元以上，人民幣存款余額達(dá)700億元，貸款余額達(dá)500億元，不良貸款率保持在0.5%以下。保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年保費(fèi)收入30億元。境內(nèi)外掛牌上市企業(yè)30家，上市企業(yè)3家，“新三板”掛牌企業(yè)10家，20**年培育2戶“新三板”或地方OTC掛牌企業(yè)。

2、健全金融體系

到20xx年，形成以銀行、保險(xiǎn)、證券為主體，擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、互聯(lián)網(wǎng)金融、風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)投資基金、股權(quán)眾籌等多種形式金融機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的金融體系，金融機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)70家，20**年引進(jìn)1家全資法人機(jī)構(gòu)。

（三）主要措施

1、防范系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)打擊非法金融活動(dòng)的宣傳，引導(dǎo)群眾自覺(jué)抵制非法集資行為。落實(shí)分類監(jiān)管責(zé)任，加大對(duì)全區(qū)投資類公司監(jiān)管力度。抓緊開(kāi)展涉嫌非法集資案件調(diào)查，全力協(xié)調(diào)追回資金，盡量挽回投資群體損失。對(duì)涉嫌非法集資案件依法從快審判，對(duì)非法集資行為起到震懾作用。密切關(guān)注投資群體動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)投資者運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定。

2、強(qiáng)化金融服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力

設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，延伸金融服務(wù)觸角，發(fā)揮金融引領(lǐng)作用，扶優(yōu)扶強(qiáng)企業(yè)主體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。搭建金融服務(wù)平臺(tái)，整合銀行、保險(xiǎn)、基金等資源，為企業(yè)提供全方位、個(gè)性化、實(shí)效性金融服務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)金融引領(lǐng)意識(shí)，既扶持傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，又引導(dǎo)新興動(dòng)力企業(yè)，實(shí)現(xiàn)金融先行、金融服務(wù)、金融壯大的綜合目標(biāo)。

3、擴(kuò)寬融資渠道、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

圍繞打造六個(gè)百億級(jí)新興產(chǎn)業(yè)集群工作，積極走訪相關(guān)企業(yè)，收集企業(yè)融資需求，組織銀企對(duì)接，提高對(duì)接實(shí)效，加快村鎮(zhèn)銀行設(shè)立進(jìn)度，不斷開(kāi)拓債券、金融租賃、股權(quán)投資基金、消費(fèi)金融公司、企業(yè)上市等融資方式，大力推進(jìn)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償貸款工作，擴(kuò)大合作銀行范圍，努力解決企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

金融公司工作計(jì)劃(篇6)

一、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)作。

1、加強(qiáng)金融經(jīng)濟(jì)的信息互通。區(qū)金融辦依每月及時(shí)把錫山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷(xiāo)售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時(shí)向銀行傳遞，以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料；同時(shí)積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作，給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助，極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。

2、組織駐區(qū)行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議。為充分發(fā)揮每季一次的行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議作用，做好銀、政、企的合作對(duì)接，一是向各銀行通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹；二是共商《區(qū)20xx年度金融工作要點(diǎn)》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資項(xiàng)目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行。

二、銀政企合作機(jī)制有效加強(qiáng)。

1、銀企對(duì)接活動(dòng)取得實(shí)效。今年以來(lái)，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)急需融資的問(wèn)題，區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成條塊結(jié)合、快速反映、即時(shí)協(xié)調(diào)解決單個(gè)企業(yè)融資困難的綠色通道，建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機(jī)制，搭建起“銀政企”合作的新平臺(tái)。積極組織開(kāi)展了一系列金融推介授信活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作，今年以來(lái)，分三批累計(jì)為37家企業(yè)落實(shí)新增授信13。762億元：

第一批：為無(wú)錫圣貝爾機(jī)電有限公司等4戶“三有一缺”（有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)、缺資金）中小企業(yè)三月初解決落實(shí)新增授信1。1億元。

第二批：三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）后，區(qū)金融辦通過(guò)多方溝通銜接，有效解決無(wú)錫東方國(guó)際輕紡集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求，落實(shí)新增授信金額1。06億元。

第三批：在前兩次的基礎(chǔ)上，再次對(duì)我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，并向中國(guó)人民銀行無(wú)錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè)，經(jīng)過(guò)市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實(shí)地調(diào)查和信貸審查，其中，無(wú)錫力揚(yáng)纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11。602億元的授信額度。

2、“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)深入推進(jìn)。為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題，提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲(chǔ)蓄銀行推行小額、簡(jiǎn)便的涉農(nóng)信貸特點(diǎn)，我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動(dòng)，把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的名單進(jìn)行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家，農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，種養(yǎng)殖戶53家，并向銀行作了積極的推介。目前，共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社，家農(nóng)業(yè)企業(yè)，家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬(wàn)元。其中：羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬(wàn)、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬(wàn)、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬(wàn)、新峰苗木專業(yè)合作社100萬(wàn)、綠羊溫泉農(nóng)場(chǎng)500萬(wàn)、綠羊園林有限公司100萬(wàn)、羊尖花卉園藝場(chǎng)50萬(wàn)、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬(wàn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn)、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬(wàn)。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張，郵政儲(chǔ)蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬(wàn)元。

三、企業(yè)信貸危機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)制有效構(gòu)建。

1、動(dòng)態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。為真實(shí)反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況，區(qū)金融辦加強(qiáng)與銀行之間的信息溝通，每個(gè)季度對(duì)我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時(shí)進(jìn)行匯總，全面掌握情況。對(duì)我區(qū)部分經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強(qiáng)預(yù)警，重點(diǎn)關(guān)注。

2、建立金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度。為切實(shí)維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定，建立了金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報(bào)制度，由開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)（街道）對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運(yùn)行不穩(wěn)定的有關(guān)事項(xiàng)，包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財(cái)產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況，密切監(jiān)控并及時(shí)匯總上報(bào)，力求在第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)情況，積極采取措施。

3、做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)神羊集團(tuán)貸款事宜。對(duì)神羊集團(tuán)及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請(qǐng)，我區(qū)加強(qiáng)與市金融辦、銀監(jiān)會(huì)、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通，配合牽頭銀行組織神羊集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會(huì)議，充分商討神羊集團(tuán)目前面臨的市場(chǎng)、資金和債務(wù)問(wèn)題，為其他企業(yè)重組和恢復(fù)生產(chǎn)贏得時(shí)間，為下一階段工作奠定基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)明

金融公司工作計(jì)劃(篇7)

20__年支行黨支部工作將圍繞上級(jí)行“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，做最好的銀行”的戰(zhàn)略，落實(shí)省市行“質(zhì)效提升年”的部署，按照市行和支行20__年總體工作要求，以及市行黨務(wù)工作意見(jiàn)，堅(jiān)持“服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工”，在支行黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮黨團(tuán)組織的治核心作用和廣大黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為把我行建成客戶首選的金融綜合服務(wù)供應(yīng)商、持續(xù)促進(jìn)“三力”提升，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證、思想保證和輿論保證，全力助推支行經(jīng)營(yíng)效益和內(nèi)部管理再上新臺(tái)階。

一、切實(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”，鞏固作風(fēng)建設(shè)初步成果

(一)重點(diǎn)把住教育實(shí)踐活動(dòng)出臺(tái)的“兩方案一計(jì)劃”，持續(xù)抓好落實(shí)整改工作。按照《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神和市行黨委統(tǒng)一部署，組織對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行一次“回頭看”。重點(diǎn)組織支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員把住“兩方案一計(jì)劃”等整改措施落實(shí)情況，有針對(duì)性地拿出對(duì)策?；就瓿傻囊鞔_鞏固提高的具體要求;尚未整改的，要明確整改責(zé)任人、路線圖、時(shí)間表，抓緊推進(jìn);對(duì)新出現(xiàn)的特別是“隱形”、“變種”的問(wèn)題，要主動(dòng)納入整改范圍。要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)方式對(duì)整改落實(shí)工作以及鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，要將踐行“做最好的銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)、持續(xù)提升客戶和基層一線的滿意度作為檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果的重要評(píng)價(jià)方法和依據(jù)。

(二)重點(diǎn)落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，持續(xù)推進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《江蘇省分行關(guān)于黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)持將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展調(diào)查研究、建立聯(lián)系點(diǎn)、設(shè)立接待日、開(kāi)展談心座談、征求群眾意見(jiàn)等做為密切聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制納入日常工作范疇，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，將教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)不斷持續(xù)推進(jìn)。

二、認(rèn)真開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，打牢作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)

(一)堅(jiān)持支委會(huì)學(xué)習(xí)制度，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)。貫徹市行黨委關(guān)于《加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》，落實(shí)支行支委會(huì)學(xué)習(xí)制度，把作風(fēng)教育納入集體學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果的重要意義，在學(xué)與思、學(xué)與用的結(jié)合上下功夫。堅(jiān)持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè)，始終保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢(shì)。

(二)開(kāi)展黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，抓好全行黨員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。采取專題輔導(dǎo)、書(shū)記上黨課或講戰(zhàn)略、主題黨日、結(jié)對(duì)幫學(xué)等學(xué)習(xí)教育方法以及發(fā)揮“道德講堂”等渠道，在全轄黨員，特別是黨員管理人員中開(kāi)展馬克思主義群眾觀點(diǎn)特別是有關(guān)重要論述的學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展黨章學(xué)習(xí)和理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開(kāi)展價(jià)值觀教育。其中xxx員培訓(xùn)要著眼于從思想上入黨、增強(qiáng)黨員意識(shí)、發(fā)揮先鋒模范作用。黨員學(xué)習(xí)教育還要著力于崗位能力培訓(xùn)，提升黨員職業(yè)道德素養(yǎng)、專業(yè)技能和服務(wù)群眾，凝聚人心的能力。

三、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)組織基礎(chǔ)

(二)堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)從嚴(yán)治黨八點(diǎn)要求精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)治生活。通過(guò)落實(shí)“三會(huì)一課”、評(píng)議黨員、黨性定期分析制度，結(jié)合實(shí)際組織黨組織和黨員開(kāi)展主題黨日、警示教育活動(dòng)，“五好”、“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、表彰和宣傳群眾滿意的先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀黨員，推動(dòng)黨內(nèi)生活規(guī)范化。

四、圍繞作風(fēng)建設(shè)，深化“行心工程”建設(shè)

(一)結(jié)合鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，梳理“兩方案一計(jì)劃”中員工反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的幾個(gè)突出問(wèn)題，制定整改措施，將其納入“行心工程”建設(shè)的范疇，加強(qiáng)過(guò)程管理和推動(dòng)。采取上下互動(dòng)溝通的方式，在充分征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上確定“行心工程”改善員工滿意度的工作措施，提高“行心工程”工作的針對(duì)性和有效性，并將重點(diǎn)工作措施推進(jìn)情況列入“行心工程”評(píng)議指標(biāo)，以評(píng)促改。

金融公司工作計(jì)劃(篇8)

新的一年即將到來(lái)，為此，我將為自己接下來(lái)的工作做一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。

一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作

客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。

1、我行一直提倡的首問(wèn)責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，范文寫(xiě)作不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金****業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量

隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，范文參考網(wǎng)一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門(mén)服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)****和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器的****工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

金融公司工作計(jì)劃(篇9)

為了迎來(lái)嶄新的，為了做好的采購(gòu)員工作，特制定了20的個(gè)人工作計(jì)劃：

(1)用量較大的衛(wèi)生工具實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格，同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則;

(2)對(duì)辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在足額購(gòu)進(jìn)，確保不無(wú)所需;

(3)物資的采購(gòu)繼續(xù)實(shí)行部門(mén)申請(qǐng)、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。

(1)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修，保證公司工作的順利進(jìn)行;

(2)加強(qiáng)各部門(mén)領(lǐng)用辦公物品登記工作;由領(lǐng)用人經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)取;

(3)個(gè)人借用的工具要造冊(cè)登記，使用者要愛(ài)護(hù)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備，采取責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價(jià)賠償。

(1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算。

(2)后勤購(gòu)買(mǎi)的所有物品須開(kāi)具正式發(fā)票，經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷(xiāo)，并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè)，入庫(kù)保管，完善管理機(jī)制。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行采購(gòu)公開(kāi)監(jiān)督管理法等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防出現(xiàn)價(jià)格問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，確保物美價(jià)廉，節(jié)約公司成本。

根據(jù)公司實(shí)際情況，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好公司休息區(qū)域美化、綠化工作。堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì)，研討工作中的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

2019年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，對(duì)于我們后勤采購(gòu)人員是有意義的、有價(jià)值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。繼續(xù)樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購(gòu)員工作計(jì)劃;堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

的腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過(guò)，回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

金融公司工作計(jì)劃(篇10)

(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開(kāi)展多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

深入開(kāi)發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來(lái)源。20xx年在去年開(kāi)展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開(kāi)戶營(yíng)銷(xiāo)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。20xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)所未在我行開(kāi)戶的現(xiàn)狀，通過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他府分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個(gè)渠道：

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率。

深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹(shù)立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時(shí)處理問(wèn)題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門(mén)，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷(xiāo)、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì)，集中解決客戶關(guān)心的問(wèn)題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財(cái)智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開(kāi)發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。