季度個(gè)人工作總結(jié)簡短

局控?zé)熜〗M帶頭控?zé)?，全局黨員干部職工帶頭參與控?zé)熁顒?dòng)，人人爭做控?zé)煹闹魅?，相互監(jiān)督。有力地提高了干部職工的控?zé)熦?zé)任感，增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>

經(jīng)努力，局控?zé)煿ぷ鞯玫竭M(jìn)一步提高，我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ鳎瑢⒖責(zé)煿ぷ魃钊?、扎?shí)、長久、有效地開展下去。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！回顧過去的第三季度，我深感時(shí)間過得真快。在這個(gè)季度里，我在您的領(lǐng)導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏，順利完成了我分配的工作任務(wù)。現(xiàn)在，我向您匯報(bào)一下我在這個(gè)季度的工作總結(jié)。

首先，在這個(gè)季度里，我主要負(fù)責(zé)了項(xiàng)目A的執(zhí)行工作。我在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，對項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和分析，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了適時(shí)的調(diào)整。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我保持了良好的合作關(guān)系，積極與團(tuán)隊(duì)成員和上級溝通交流。我分析了項(xiàng)目存在的問題，并及時(shí)提出了解決方案，保證了項(xiàng)目按時(shí)完成，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

1、我加強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和人際交往能力。我不斷學(xué)習(xí)新知識，提升專業(yè)技能，通過參加培訓(xùn)班和研討會，增加了自己的工作知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我主動(dòng)與同事交流，積極參與團(tuán)隊(duì)合作，增加了工作效率和工作質(zhì)量。

2、我注重了職業(yè)道德和工作態(tài)度。我時(shí)刻保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的`工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極的工作情緒。我始終堅(jiān)持以客戶為中心，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且不斷尋求自我突破和提高，以期能夠滿足客戶的需求。

3、我也時(shí)刻關(guān)注和學(xué)習(xí)自己的工作業(yè)績。通過及時(shí)總結(jié)和反思，我對自己的不足進(jìn)行了認(rèn)真的分析，并制定了進(jìn)一步提高工作能力的計(jì)劃。我也主動(dòng)請教上級，尋求他們的意見和建議，以便完善自己的工作。

總之，在這個(gè)季度里，我努力工作，取得了一定的成績。但是我也清楚，還有許多需要提升和改進(jìn)的地方。下個(gè)季度，我將繼續(xù)努力工作，提高自己的專業(yè)能力和工作質(zhì)量，爭取更好的業(yè)績。

謝謝您對我的關(guān)心和支持，期待下個(gè)季度的工作計(jì)劃和安排。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇3)

在這一年的時(shí)間中，經(jīng)過銷售部員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在阜陽市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，也取得了很多寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客

戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20__年總的銷售情況：

天韻怡城小區(qū) 19臺

天宇購物中心 6臺

靚步鞋城2臺

萬博商貿(mào)1臺

金帝皇宮1臺

百花攝影1臺

臨泉計(jì)生委 1臺

華源物流1臺

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。 客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在 ：

1） 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

2） 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3） 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4） 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇4)

第三季度，高新區(qū)根據(jù)市有關(guān)部門維護(hù)社會穩(wěn)定工作目標(biāo)管理精神，把維護(hù)社會穩(wěn)定工作作為重要職能來抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，有力地促進(jìn)了社會穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

一是建立健全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由紀(jì)工委書記任組長、紀(jì)工委副書記為副組長、各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的維護(hù)社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了兼職信訪人員，為搞好穩(wěn)定工作提供了有力的組織保證。

二是明確工作重點(diǎn)。針對高新區(qū)實(shí)際，制訂了維護(hù)社會穩(wěn)定工作思路，把維護(hù)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定和群眾信訪工作作為重點(diǎn)來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三是落實(shí)責(zé)任。針對各階段工作重點(diǎn)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作措施。

二、落實(shí)措施。

第三季度，高新區(qū)按照市委維穩(wěn)辦的要求，積極做好對區(qū)內(nèi)穩(wěn)定情況的摸底排查，并及時(shí)上報(bào)了《xx高新區(qū)社會不穩(wěn)定問題排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》，認(rèn)真接待了部分干部職工的來信來訪工作。通過推心置腹的交談和耐心細(xì)致的工作，維護(hù)了高新區(qū)安定團(tuán)結(jié)的局面。

面對新形勢下企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部問題的特殊性、艱巨性和其穩(wěn)定工作的嚴(yán)峻性，高新區(qū)工委站在實(shí)踐重要思想的高度，從維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，把解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題作為一項(xiàng)十分突出的政治任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制、細(xì)化工作方案，采取定期與不定期的方式加強(qiáng)對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的聯(lián)系，中秋節(jié)有針對性地做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作，及時(shí)幫助他們解決一些醫(yī)療困難和“房改”問題，按照中央、省、市文件精神，結(jié)合企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難的實(shí)際，不僅從經(jīng)濟(jì)上幫助他們解決了一些實(shí)際困難和問題，而且講政策、講法紀(jì)、講傳統(tǒng)、講作風(fēng)、講形勢、講現(xiàn)實(shí)，引導(dǎo)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部繼承和發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

三、存在問題。

皇臺徐村占地工徐愛蓮等人以工作未安置，要求享受村民待遇為由上訪，此問題已解決，并已把材料報(bào)送市信訪局。

無其他不穩(wěn)定情況。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，非常感謝您能給我這次機(jī)會向您匯報(bào)我在第三季度的工作情況和總結(jié)。在這個(gè)季度里，我面對各種挑戰(zhàn)和困難，但通過努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我成功地完成了我所負(fù)責(zé)的任務(wù)。以下是我對這個(gè)季度工作的總結(jié)：

一、完成工作任務(wù)：

在這個(gè)季度里，我順利完成了公司交給我的.各項(xiàng)工作任務(wù)。在新產(chǎn)品的推廣方面，我采取了多種策略，包括線上推廣和線下推廣，通過各種市場營銷活動(dòng)和宣傳手段，成功將產(chǎn)品推向市場。此外，我還積極參與了團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，充分發(fā)揮了個(gè)人的技術(shù)和管理優(yōu)勢，為團(tuán)隊(duì)的成功作出了貢獻(xiàn)。

二、團(tuán)隊(duì)合作：

在這個(gè)季度里，我與團(tuán)隊(duì)成員的合作非常緊密和和諧。我們相互協(xié)作，互相學(xué)習(xí)和支持，并且在解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)上進(jìn)行了有效的溝通和協(xié)商。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功地完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了良好的業(yè)績。

三、自我提升：

在這個(gè)季度里，我積極主動(dòng)地提升自己的工作能力和專業(yè)知識。我參加了多個(gè)培訓(xùn)班和工作坊，提高了自己在市場營銷和團(tuán)隊(duì)管理方面的技能。我也不斷反思和總結(jié)工作中的不足，找到自己的問題所在，并盡快做出改進(jìn)。通過這些努力，我已經(jīng)在工作中取得了一定的成績，并且變得更加自信和專業(yè)。

綜上所述，這個(gè)季度里，我在工作中取得了一些成績和進(jìn)步。但我也深刻認(rèn)識到自己在工作中仍然存在許多不足之處，比如在緊急情況下的決策能力和壓力管理方面仍然可以改進(jìn)。在下一季度里，我將繼續(xù)提升自己的能力，不斷改進(jìn)自己的工作效率和質(zhì)量，并且積極參與團(tuán)隊(duì)合作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的關(guān)心和支持，期待在下一次的工作匯報(bào)中，能夠向您展示更多的成果和進(jìn)步。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇6)

三季度黨建工作總結(jié)

黨建工作是黨的建設(shè)的重要組成部分，是全面推進(jìn)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。三季度，我們黨繼續(xù)深入貫徹黨的十九屆四中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，堅(jiān)持整體推進(jìn)、精準(zhǔn)施策，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的偉大事業(yè)取得新的重要進(jìn)展。本文將對三季度黨建工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，為之后的工作提供參考。

一、堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)

在三季度的黨建工作中，我們始終將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為行動(dòng)指南，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的系列重要講話精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來。我們組織開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括專題講座、座談交流等形式，使廣大黨員干部深入了解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的精髓，并將其貫徹到具體工作中。

二、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨的建設(shè)必須堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的原則，而黨內(nèi)監(jiān)督是落實(shí)這一原則的重要手段。三季度，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了黨內(nèi)監(jiān)督工作，嚴(yán)肅查處了一批黨員干部違紀(jì)違法行為，形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)政風(fēng)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了干部自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督的力度，形成了黨組織、紀(jì)委監(jiān)督相結(jié)合的新格局，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效實(shí)施。

三、推進(jìn)黨組織建設(shè)，提高全體黨員素質(zhì)

黨的建設(shè)永遠(yuǎn)不能松懈，黨的組織建設(shè)是黨的基礎(chǔ)，是全體黨員的根本所在。我們在三季度繼續(xù)推進(jìn)黨組織建設(shè)，加強(qiáng)了黨組織的基層建設(shè)，建立了一套科學(xué)合理的黨組織體系，提高了黨組織的組織化水平和覆蓋面。同時(shí)，我們注重加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)提升，組織開展了一系列培訓(xùn)活動(dòng)，提高了黨員的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為黨的事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

四、拓寬黨建工作領(lǐng)域，深入基層群眾

黨建工作要緊密結(jié)合實(shí)際，深入基層群眾，為他們服務(wù)，解決他們的實(shí)際問題是我們的首要任務(wù)。在三季度，我們拓寬了黨建工作的領(lǐng)域，加強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系，全面了解了群眾的關(guān)切和需求，并盡力幫助他們解決問題。我們組織開展了一系列黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，走進(jìn)社區(qū)、村莊，為居民提供便民服務(wù)，同時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的困難和問題。

五、加強(qiáng)宣傳工作，引導(dǎo)輿論輿情

黨的建設(shè)不能離開廣大干部群眾的理解和支持，而宣傳工作是獲取廣泛支持的一種重要手段。在三季度，我們加強(qiáng)了宣傳工作，注重引導(dǎo)輿論輿情，積極營造良好的工作氛圍。我們適時(shí)發(fā)布了一系列重要政策措施，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，引導(dǎo)公眾的思想和輿論，為黨的事業(yè)取得更大勝利打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三季度黨建工作總結(jié)，充分體現(xiàn)了我們黨堅(jiān)持正確領(lǐng)導(dǎo)、全面建設(shè)、從嚴(yán)治黨的方針，將黨的建設(shè)擺在首要位置，不斷提高黨組織的先進(jìn)性、純潔性和戰(zhàn)斗力。我們在三季度取得的成績，離不開全體黨員干部的辛勤付出和廣大群眾的大力支持。同時(shí)，我們也要認(rèn)識到還存在一些問題和不足，需要進(jìn)一步加以改進(jìn)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而努力奮斗。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇7)

結(jié)合我院實(shí)際情況，將手術(shù)室季度總結(jié)如下。

1.整體情況，制度完善，搶救物品合格率100%，無菌包合格率100%，院感檢查8月96，9月份97，10月份98，空氣培養(yǎng),使用中的消毒劑，滅菌及醫(yī)務(wù)人員手物體表面均檢測合格，與臨床科室溝通會每月一次，每月按時(shí)參加院里培訓(xùn)，全季度手術(shù)病人206人無一例發(fā)生傷口感染。

2存在的問題;工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，違規(guī)操作，工作粗心大意，無菌操作觀念淡薄。(2)手術(shù)室護(hù)理工作繁重，精神壓力較大，工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作，精力與體力極易被透支，造成不良心理行為，影響技能水平的發(fā)揮，甚至導(dǎo)致差錯(cuò)的出現(xiàn)。(3)手術(shù)室器械護(hù)士要注意準(zhǔn)備充足的器械并且每樣器械必須經(jīng)過嚴(yán)格的消毒滅菌，在手術(shù)配合過程中，要眼疾手快，熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程。(4)手術(shù)室護(hù)士在接送或護(hù)送患者時(shí)要注意防止接送錯(cuò)誤或護(hù)送不當(dāng)，保證沒有接錯(cuò)患者或接錯(cuò)手術(shù)間。

3.整改措施;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平手術(shù)室護(hù)理人員不但要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，精湛的技能，嫻熟的操作，而且要有高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn)，這就要求每位護(hù)理人員要不斷到高一級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與一些有針對性的講座,不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)院內(nèi)還要定期組織開展質(zhì)量分析會，查找工作中的不足和可能存在的安全隱患，對容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論。

4，評價(jià);細(xì)節(jié)決定成敗，護(hù)理工作十分注重細(xì)節(jié)，要始終貫徹“以患者為中心”的理念[2]，堅(jiān)守各項(xiàng)服務(wù)制度，從細(xì)節(jié)出發(fā)，規(guī)范自己的行醫(yī)行為。我院護(hù)理部對100名術(shù)后手患者進(jìn)行了手術(shù)室護(hù)理滿意度的問卷調(diào)查，滿意度測量包括八個(gè)方面：?手術(shù)室護(hù)士態(tài)度?手術(shù)室護(hù)士業(yè)務(wù)水平?手術(shù)室護(hù)士的責(zé)任感④手術(shù)室護(hù)士對患者的關(guān)懷⑤手術(shù)室護(hù)士對患者健康教育⑥手術(shù)室護(hù)士滿足患者需求情況⑦手術(shù)室護(hù)士為患者提供的手術(shù)氛圍⑧患者對手術(shù)室護(hù)士的總體評價(jià)。問卷答案分三個(gè)項(xiàng)目：非常滿意、滿意、不滿意。各方面滿意率95%以上。

4手術(shù)室是醫(yī)院對患者進(jìn)行檢查、診斷、進(jìn)行手術(shù)治療并擔(dān)負(fù)搶救工作的場所，有手術(shù)量大、疾病種類多、病情重，護(hù)理工作重的特點(diǎn)[6]。手術(shù)室護(hù)理與生命密切相關(guān)，任何粗心大意都可導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。手術(shù)室護(hù)士是在這樣的特殊的環(huán)境中從事這特殊的護(hù)理工作。面對這樣高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)的工作，手術(shù)室的護(hù)士要有高度的責(zé)任心，不僅要掌握好專業(yè)技能，配合手術(shù)順利進(jìn)行，還要有一個(gè)較高的思想素質(zhì)，嚴(yán)格堅(jiān)守“患者是上帝”的信念，甘愿奉獻(xiàn)。同時(shí)院方也應(yīng)加強(qiáng)對護(hù)士的關(guān)懷，多了解護(hù)士的家庭狀況和最近的身體情況，予以關(guān)心幫助，這樣才能調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，也只有在雙方共同努力下才能切實(shí)的提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)院的社會競爭力。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇8)

轉(zhuǎn)眼一年時(shí)間已過一季度，回顧過去一季度中的工作，有進(jìn)步也有不足，從中也學(xué)到了許多知識。主要方面總結(jié)成以下幾點(diǎn)：

一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)個(gè)人政治修養(yǎng)

我一貫熱愛社會主義祖國，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。通過學(xué)習(xí)，使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認(rèn)識，進(jìn)一步領(lǐng)會到為人民服務(wù)的根本宗旨和科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識到：工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的'人生價(jià)值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮主人翁精神，在日常工作中從一點(diǎn)一滴做起。

二、立足本崗位，努力學(xué)習(xí)來提高服務(wù)質(zhì)量

由于我是一名前臺員工，所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過這幾年的前臺工作，使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的.經(jīng)驗(yàn)以及堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，做到不違規(guī)操作，遇到客戶提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù)，從不拖延;當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時(shí)，能夠認(rèn)真細(xì)致不厭其煩的耐心講解，作到“急客戶之所急，想客戶之所想”，真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的.服務(wù)使越來越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系。

三、工作積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助

作為一名普通員工，我在日常工作中始終抱著一個(gè)信念，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”。第一季度里，我從四墩子調(diào)回新橋信用社，雖然有心理準(zhǔn)備，但每天大負(fù)荷，使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此，我在工作中，還是時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

下一季度，我將在做好本職工作的同時(shí)，要從本單位的利益出發(fā)，吸納更多的存款，為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇9)

進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了，回顧這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照銀行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將三個(gè)月來的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。一季度來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解，“反假幣”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，用心向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

二、加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績一向不顯著，深知我的業(yè)績一向影響著整個(gè)部門的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，增強(qiáng)自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表此刻：

第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。

第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會。

第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇10)

季度實(shí)習(xí)工作總結(jié)

2019年第三季度的實(shí)習(xí)工作對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)機(jī)會。在這個(gè)季度里，我在一家知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任實(shí)習(xí)生，主要負(fù)責(zé)市場營銷和數(shù)據(jù)分析方面的工作。通過這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的專業(yè)能力，也認(rèn)識到了自己的不足之處，并在團(tuán)隊(duì)的幫助下逐漸完善自我。

在市場營銷方面，我參與了公司的市場調(diào)研和品牌推廣活動(dòng)。通過市場調(diào)研，我了解到了目標(biāo)用戶的需求和偏好，并據(jù)此為公司提供了有價(jià)值的市場分析報(bào)告。在品牌推廣方面，我參與了制定推廣策略和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)撰寫宣傳文案和推廣素材。這些工作中，我學(xué)會了如何充分利用市場資源，如何制定有效的推廣計(jì)劃，以及如何撰寫吸引人的宣傳文案。通過實(shí)際操作，我得以了解市場營銷的具體操作流程，掌握了市場營銷的技巧和方法，對于未來從事市場工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在數(shù)據(jù)分析方面，我主要負(fù)責(zé)收集和分析公司的數(shù)據(jù)信息，為決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。通過使用數(shù)據(jù)分析工具，我能夠?qū)嫶蟮臄?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息，并通過可視化的方式展示給領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了如何正確地提取、整理和分析數(shù)據(jù)，如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和模型來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢。這對于我來說是一次很好的機(jī)會，因?yàn)閿?shù)據(jù)分析在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來越重要，掌握這一能力對于未來的職業(yè)發(fā)展非常有幫助。

除了專業(yè)能力的提升，我還學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。在工作中，我需要與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，分享信息、分配任務(wù)、提供建議。通過與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)，我學(xué)會了如何在合作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何有效地溝通和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)使我清楚地認(rèn)識到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)體的力量，只有通過相互合作和支持，才能夠更好地完成工作任務(wù)和迎接挑戰(zhàn)。

在這個(gè)季度的實(shí)習(xí)中，我也深刻認(rèn)識到自己的不足之處。我在自我管理方面還存在一定的問題，有時(shí)候會過于追求完美，花費(fèi)過多的時(shí)間和精力在瑣碎的細(xì)節(jié)上，導(dǎo)致工作進(jìn)度上有所滯后。雖然我已經(jīng)具備了基本的專業(yè)知識和技能，但還需要進(jìn)一步提升自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)未來職業(yè)發(fā)展的需求。

針對以上的不足，我已經(jīng)制定了改進(jìn)計(jì)劃。我將注重提高自己的時(shí)間管理能力，合理分配工作時(shí)間，把握重點(diǎn)和輕重緩急，以提高工作效率。我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索新的知識和技能，并通過參加培訓(xùn)班和自學(xué)，提升自己的專業(yè)水平。我還會尋求更多的實(shí)踐機(jī)會，鍛煉自己的實(shí)際操作能力，并在實(shí)踐中不斷完善自己。

小編認(rèn)為，這個(gè)季度的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長之旅。通過實(shí)踐，我積累了豐富的市場營銷和數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我也認(rèn)識到了自己的不足之處，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。通過這次實(shí)習(xí)，我對未來的職業(yè)發(fā)展充滿了信心，我相信只要繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，我一定能夠取得更好的成績。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇11)

第四季度工作總結(jié)

隨著一年的結(jié)束，第四季度也接近尾聲。這是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，我們需要回顧過去幾個(gè)月的工作，總結(jié)其中的成就和教訓(xùn)。通過總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，我們可以為未來制定更好的計(jì)劃和目標(biāo)，并提高我們的績效。本文將詳細(xì)介紹我在第四季度的工作總結(jié)，以及我對于過去三個(gè)月的感悟和反思。

回顧這個(gè)季度的工作，我可以說是非常充實(shí)而且充滿挑戰(zhàn)的。我們團(tuán)隊(duì)接手了一個(gè)重要的項(xiàng)目，任務(wù)是改進(jìn)我們的銷售流程，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，并提高銷售業(yè)績。在這個(gè)項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)制定并實(shí)施銷售推廣活動(dòng)，與客戶進(jìn)行直接溝通，并監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展。

在這個(gè)季度中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。項(xiàng)目的時(shí)間緊迫，我們需要在一定時(shí)間內(nèi)完成所有的任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。時(shí)間管理成為我最主要的關(guān)注點(diǎn)。我制定了一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間計(jì)劃，將項(xiàng)目分解為多個(gè)小任務(wù)，并給每個(gè)任務(wù)設(shè)定了截止日期。通過這種方式，我能夠更好地管理我的時(shí)間，并確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。

與客戶進(jìn)行直接溝通也是一個(gè)挑戰(zhàn)。每個(gè)客戶都有不同的需求和期望，而我們需要確保能夠滿足他們的需求，并與他們建立良好的合作關(guān)系。為了做到這一點(diǎn)，我參加了一些培訓(xùn)課程，提高了與客戶溝通的技巧和能力。我學(xué)會了傾聽客戶的需求，關(guān)注他們的問題，并及時(shí)給予解答和支持。通過這種積極主動(dòng)的溝通方式，我成功地建立了與客戶的信任關(guān)系，并促進(jìn)了銷售的增長。

我想說一下我在這個(gè)季度中取得的成就。我們完成了項(xiàng)目任務(wù)，并在預(yù)定的截止日期前完成了所有工作。客戶的反饋非常積極，他們對我們的改進(jìn)感到滿意，并表達(dá)了愿意與我們長期合作的意愿。我們的銷售業(yè)績也有了顯著的提升。我們的銷售額增加了20％，超過了預(yù)期的目標(biāo)。

通過這個(gè)季度的工作，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。良好的時(shí)間管理對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。我學(xué)會了制定詳細(xì)的計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，以確保任務(wù)按時(shí)完成。有效的溝通和客戶關(guān)系管理對于銷售的成功至關(guān)重要。我學(xué)到了傾聽和關(guān)注客戶需求的重要性，并及時(shí)提供支持和解答。

第四季度是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的季度，但也是充滿機(jī)遇的季度。我通過良好的時(shí)間管理、積極的溝通和有效的客戶關(guān)系管理，成功地完成了項(xiàng)目任務(wù)，并取得了突破性的銷售增長。這個(gè)季度的工作經(jīng)歷使我成長了很多，并為未來的工作和發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我期待著在新的一年中繼續(xù)努力工作，并提高自己的績效！

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇12)

一、三季度交通安全工作情況

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的交通安全工作方針，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步落實(shí)交通安全責(zé)任制，緊緊圍繞“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，強(qiáng)管理、反違法，壓事故、保安全”的工作宗旨，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，上下一心，扎實(shí)工作，采取各種有效措施，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，維護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造一個(gè)良好穩(wěn)定的交通環(huán)境。

1、三季度貨運(yùn)公司發(fā)生交通事故1起。

路查6次。

二、礦山公路情況

1、三季度公路巡查7次。

2、增設(shè)老廠至松礦甲介山路段警示樁200余顆，各類安全標(biāo)志40塊。

3、麒麟山附近塌方，切擋墻20多平方米。

警示樁。

三、四季度交通安全工作重點(diǎn)

危機(jī)意識和憂患意識，對當(dāng)前交通安全嚴(yán)峻的形勢和存在的問題，每個(gè)駕、管人員要深思，決不可大意、懈怠和松勁，要切實(shí)履行交通安全管理的主體責(zé)任，一定要從大局出發(fā)，真正把交通安全工作作為關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局、關(guān)乎企業(yè)社會形象的一項(xiàng)政治任務(wù)來抓好抓實(shí)，抓出效果。

管人員的綜合素質(zhì)，要有針對性地開展形式多樣的交通安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，對駕、管人員進(jìn)行法律、法規(guī)、安全知識和安全技能的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員進(jìn)一步樹立交通安全法律意識，增強(qiáng)安全責(zé)任意識和提高安全駕駛技能，自覺遵章守紀(jì)，不違法，消除身邊的隱患。

超載、超限、強(qiáng)超強(qiáng)會、疲勞駕駛、酒后駕駛等“高危”交通違法行為。對屢教不改的駕駛員要調(diào)離崗位。

國慶兩節(jié)的道路交通安全管理工作；加大車輛例保檢查工作，杜絕帶病車上路；節(jié)日期間非值班車輛一律定點(diǎn)停放，嚴(yán)禁私拉亂跑，公車私用。

季度個(gè)人工作總結(jié)簡短(篇13)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XXX部門的XXX，本季度為期三個(gè)月的工作已經(jīng)結(jié)束，我特向您提交一份關(guān)于我在本季度的工作總結(jié)報(bào)告，請您審閱。

在本季度，我切實(shí)履行了自己的職責(zé)，按時(shí)保質(zhì)地完成了部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。首先，我在本季度積極參與了部門年度計(jì)劃的制定工作，并根據(jù)計(jì)劃制定了自己的日常工作安排，合理地分配時(shí)間和精力，確保工作的順利進(jìn)行。我與同事們通力合作，共同解決問題和攻克難題，保證了部門工作順利進(jìn)行。同時(shí)，我還提出了一些改進(jìn)和優(yōu)化的建議，并積極參與了部門內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)工作。

在職責(zé)范圍內(nèi)的工作中，我注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程和制度，對工作中的短板和不足進(jìn)行了總結(jié)分析，并采取措施加以改進(jìn)和彌補(bǔ)。我注重學(xué)習(xí)和成長，通過參與內(nèi)部培訓(xùn)和知識分享，提升了自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，為部門的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

此外，在本季度中，我還積極參與了部門的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和外部交流，與同事們建立了良好的合作關(guān)系，并與合作伙伴保持了密切的聯(lián)系和溝通。這些活動(dòng)和交流拓寬了我的'視野，增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力，提高了自己的綜合素質(zhì)。

然而，我也意識到我在本季度的工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（列舉個(gè)人存在的問題和不足，并闡述改進(jìn)措施）

總體來說，我在本季度的工作中充分發(fā)揮了自己的潛力和能力，為部門的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)，但也存在一些需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。接下來，我會根據(jù)自身存在的問題和不足，制定明確的改進(jìn)計(jì)劃，并積極參與部門的工作和發(fā)展，不斷提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作中不足的指導(dǎo)和提醒。我會倍加珍惜這次機(jī)會，不斷提高自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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個(gè)人季度工作總結(jié)簡短(優(yōu)選十一篇)

季度工作總結(jié)是企業(yè)了解員工工作情況和表現(xiàn)的重要途徑，有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的整體競爭力和市場影響力。以下是小編收集整理的個(gè)人季度工作總結(jié)范文簡短（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇1

隨著第二季度的結(jié)束，超市采購部門在全體成員的共同努力下，完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，確保了超市商品的正常供應(yīng)。本季度，我們面對了諸多挑戰(zhàn)，但通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了采購工作的穩(wěn)步推進(jìn)。以下是對本季度采購工作的全面總結(jié)。

一、工作完成情況

1.采購計(jì)劃執(zhí)行：本季度，我們嚴(yán)格按照采購計(jì)劃執(zhí)行，確保了各類商品的及時(shí)供應(yīng)。在采購過程中，我們密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整采購策略，有效降低了采購成本。

2.供應(yīng)商管理：我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，優(yōu)化了供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，提高了采購效率。同時(shí)，我們定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選，確保商品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

3.庫存管理：通過合理的庫存管理和預(yù)測分析，我們實(shí)現(xiàn)了庫存周轉(zhuǎn)率的提升，減少了庫存積壓和浪費(fèi)。此外，我們還加強(qiáng)了對滯銷商品的處理，有效降低了庫存風(fēng)險(xiǎn)。

4.成本控制：在采購過程中，我們嚴(yán)格控制成本，通過集中采購、比價(jià)采購等方式，降低了采購成本。同時(shí)，我們還積極尋求降低物流、倉儲等成本的有效途徑，實(shí)現(xiàn)了整體成本的'降低。

二、工作亮點(diǎn)

1.引入新商品：本季度，我們成功引入了一批新商品，豐富了超市的商品種類，滿足了消費(fèi)者的多樣化需求。這些新商品在市場上表現(xiàn)良好，為超市帶來了可觀的銷售額。

2.優(yōu)化采購流程：我們對采購流程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了采購效率。通過引入先進(jìn)的采購管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了采購信息的實(shí)時(shí)共享和監(jiān)控，降低了人為操作失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過定期的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，為采購工作的順利開展提供了有力保障。

三、存在的問題與不足

1.供應(yīng)商管理仍需加強(qiáng)：雖然我們在供應(yīng)商管理方面取得了一定成績，但仍存在部分供應(yīng)商合作不穩(wěn)定、商品質(zhì)量參差不齊等問題。我們將繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)商管理，提高商品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

2.庫存管理仍有待優(yōu)化：盡管我們實(shí)現(xiàn)了庫存周轉(zhuǎn)率的提升，但仍存在部分商品庫存積壓和浪費(fèi)的情況。我們將繼續(xù)加強(qiáng)庫存預(yù)測和分析，優(yōu)化庫存管理策略，降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。

3.采購成本控制仍需努力：雖然我們在成本控制方面取得了一定成績，但仍有部分商品采購成本較高。我們將繼續(xù)尋求降低采購成本的有效途徑，提高采購效益。

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇2

隨著季度的結(jié)束，我們在此回顧并總結(jié)過去三個(gè)月的工作成果和經(jīng)驗(yàn)。本季度，企業(yè)在各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，取得了一系列顯著的進(jìn)展和成績。以下是對本季度工作的總結(jié)。

一、主要成果

1、銷售與市場部門：在銷售與市場部門的努力下，本季度企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售額的顯著增長。通過與客戶的深入溝通和了解，我們成功推出了一系列符合市場需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，市場部門也加大了品牌宣傳和推廣力度，提高了企業(yè)的`知名度和影響力。

2、研發(fā)部門：研發(fā)部門在本季度取得了一系列技術(shù)突破和創(chuàng)新成果。通過不斷研發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品，我們成功滿足了客戶的需求，提高了企業(yè)的核心競爭力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

3、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈部門：生產(chǎn)與供應(yīng)鏈部門在本季度有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，我們成功降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的盈利能力。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作，確保了產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。

4、財(cái)務(wù)與人力資源部門：財(cái)務(wù)與人力資源部門在本季度為企業(yè)提供了有力的支持和保障。財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)了對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。人力資源部門則加大了人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

二、存在問題與改進(jìn)措施

盡管企業(yè)在本季度取得了顯著的進(jìn)展和成績，但仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如，銷售與市場部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和客戶需求分析，提高產(chǎn)品和服務(wù)的針對性和競爭力；研發(fā)部門需要加大創(chuàng)新力度，提高研發(fā)效率和成果轉(zhuǎn)化率；生產(chǎn)與供應(yīng)鏈部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性；財(cái)務(wù)與人力資源部門則需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理和人力資源管理體系，提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營效率。

針對以上問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：

1、加強(qiáng)市場調(diào)研和客戶需求分析，深入了解客戶需求和市場趨勢，提高產(chǎn)品和服務(wù)的針對性和競爭力。

2、加大創(chuàng)新力度，優(yōu)化研發(fā)流程和管理體系，提高研發(fā)效率和成果轉(zhuǎn)化率。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制，完善生產(chǎn)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。

4、完善財(cái)務(wù)管理和人力資源管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營效率。

三、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)秉承“客戶至上、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量第一、團(tuán)隊(duì)合作”的核心價(jià)值觀，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與高校和研究機(jī)構(gòu)的合作，加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。同時(shí)，我們也將繼續(xù)關(guān)注市場變化和客戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。相信在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的業(yè)績和成果！

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇3

隨著夏日的腳步漸行漸漸遠(yuǎn)，我們迎來了本年度的第二季度工作總結(jié)。在過去的三個(gè)月中，公司全體員工在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，積極投身工作，取得了一系列可喜的成績。在此，我對公司第二季度的工作進(jìn)行如下總結(jié)。

一、銷售業(yè)績穩(wěn)步提升

第二季度，公司銷售團(tuán)隊(duì)克服了市場波動(dòng)、競爭激烈等不利因素，積極開拓市場，優(yōu)化銷售策略，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 拓展新客戶：銷售團(tuán)隊(duì)積極尋找潛在客戶，通過線上線下相結(jié)合的方式，成功開發(fā)了一批新客戶，為公司帶來了穩(wěn)定的訂單來源。

2. 維護(hù)老客戶：在保持老客戶穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通，深入了解客戶需求，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，提升了客戶滿意度。

3. 銷售策略調(diào)整：針對市場變化，銷售團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品組合，提高產(chǎn)品附加值，有效提升了銷售業(yè)績。

二、產(chǎn)品研發(fā)取得新突破

第二季度，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞市場需求，加大研發(fā)投入，取得了一系列新突破。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 新產(chǎn)品開發(fā)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出一款具有市場競爭力的新產(chǎn)品，該產(chǎn)品一經(jīng)推出便受到市場的熱烈歡迎，為公司帶來了新的增長點(diǎn)。

2. 技術(shù)創(chuàng)新：研發(fā)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了一系列技術(shù)創(chuàng)新，提高了產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固了公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

3. 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：公司加強(qiáng)了對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，成功申請了一批專利，為公司的發(fā)展提供了有力保障。

三、內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化

第二季度，公司在內(nèi)部管理方面也取得了顯著成效。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 流程優(yōu)化：公司對內(nèi)部流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，提高了工作效率，降低了運(yùn)營成本。

2. 培訓(xùn)與提升：公司加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和技能提升工作，舉辦了多場內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，形成了良好的工作氛圍。

四、存在的不足與展望

盡管公司在第二季度取得了一定成績，但仍存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 市場競爭依然激烈，公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)市場研究和客戶需求分析，提高市場競爭力。

2. 研發(fā)創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步提升，以滿足不斷變化的市場需求。

3. 內(nèi)部管理仍需持續(xù)優(yōu)化，以提高工作效率和降低運(yùn)營成本。

展望下一季度，我們將繼續(xù)以市場需求為導(dǎo)向，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，努力實(shí)現(xiàn)公司年度任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，我們也將積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇4

在第三季度中，市政環(huán)境公司在全體領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)了集團(tuán)安全會議和省市、集團(tuán)文件精神，全力完成了集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，加強(qiáng)了職工安全教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化了職工應(yīng)急處置能力，全面開展了安全隱患排查整治行動(dòng)，進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一、落實(shí)上級文件精神

按照集團(tuán)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)《哈爾濱市屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè)暨“百萬員工”大培訓(xùn)活動(dòng)方案》、《全市重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《建投集團(tuán)消防安全大檢查百日會戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等60余份安全生產(chǎn)文件的精神和要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，逐級傳達(dá)學(xué)習(xí)，并由主要負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)部門和人員制定各項(xiàng)工作的實(shí)施方案，全面開展動(dòng)員部署，層層推進(jìn)落實(shí)，全程跟蹤督導(dǎo)，切實(shí)把安全文件的精神和要求落實(shí)到人、落實(shí)到崗、落實(shí)到位，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

二、強(qiáng)化安全隱患排查

在加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場日常安全巡查的基礎(chǔ)上，按照上級安全文件的精神和要求，公司邀請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的安全工程師和行業(yè)專家組成安全隱患排查小組，對公司機(jī)關(guān)、食堂和環(huán)衛(wèi)分公司機(jī)關(guān)、食堂、前進(jìn)停車場、先鋒停車場、三環(huán)庫區(qū)、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環(huán)衛(wèi)公司直屬隊(duì)、陽明灘停車場、四環(huán)停車場等15個(gè)重要場所開展安全隱患排查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，制定整改措施，規(guī)定整改標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改責(zé)任人，限定整改時(shí)限。同時(shí)，本著“誰檢查，誰復(fù)查”的原則，全程跟蹤督導(dǎo)，對整改完畢的隱患問題進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，并適時(shí)開展“回頭看”，確保各項(xiàng)安全隱患整改到位，不反復(fù)。在第三季度中，共計(jì)開展了18次安全隱患大檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題60處，除部分正在整改的安全隱患問題外，其余的安全隱患全部整改到位。

三、加強(qiáng)日常安全教育

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，各職責(zé)部門持續(xù)堅(jiān)持開展公司直屬保潔作業(yè)隊(duì)每月二次、各市場化作業(yè)公司保潔作業(yè)隊(duì)每月一次的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。通過現(xiàn)身說法、真實(shí)案例分析，進(jìn)一步講解遵守法律法規(guī)、公司管理制度、操作規(guī)程和落實(shí)安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負(fù)責(zé)”和“安全措施不到位不作業(yè)、安全保障裝備不齊全不作業(yè)、作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)”的安全觀念，達(dá)到了提高作業(yè)人員安全意識和安全事故預(yù)防能力的目的。在第三季度中，環(huán)衛(wèi)分公司共計(jì)開展現(xiàn)場安全教育47場次，累計(jì)受教育人達(dá)581人次。建投環(huán)衛(wèi)公司共計(jì)開展現(xiàn)場安全教育41場次，累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)1034人次。

四、開展交通應(yīng)急演練

為檢驗(yàn)《公司交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的合理性和可操作性，提高全體作業(yè)人員在突發(fā)性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)的整體應(yīng)急反應(yīng)能力與應(yīng)急技能，公司組織開展了公司20xx年度交通事故應(yīng)急演練。通過模擬交通事故應(yīng)急救援，直觀的展現(xiàn)了《公司交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的響應(yīng)程序，各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)分工，應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。進(jìn)一步鍛煉了應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制和配合能力、救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，有效的檢驗(yàn)了各應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力及應(yīng)急物資、設(shè)備的適用性，達(dá)到了鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，查找缺陷和不足，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案的目的`。

五、開展專項(xiàng)知識講座

按照公司“百萬員工”大培訓(xùn)活動(dòng)方案的工作部署，公司邀請市安全生產(chǎn)專家、安全工程師李曉娟對我公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展專項(xiàng)安全知識講座。通過對安全專業(yè)知識和法律法規(guī)的講解，切實(shí)增強(qiáng)了公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)紅線意識、主體責(zé)任意識、法治意識，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)管理技能、知識水平和事故防范能力，達(dá)到為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)提供理論支撐和穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。此次專項(xiàng)安全知識講座受教育人員72人次。

六、開展消防知識講座

為深刻吸取“8.25”火災(zāi)的慘痛教訓(xùn)，公司邀請黑龍江省安監(jiān)消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進(jìn)消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)分公司、建投環(huán)衛(wèi)分公司全員開展了消防安全知識講座，通過講解法律法規(guī)和消防安全專業(yè)知識、分析消防事故案例、觀看火災(zāi)事故警示教育片，進(jìn)一步普及消防安全知識，提高職工火災(zāi)預(yù)防能力和消防應(yīng)急處置能力，達(dá)到了促進(jìn)職工做到消防安全“四懂”、“四會”、“五個(gè)第一”的目的。在第三季度中，共計(jì)開展消防安全知識講座3次，累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)176人次。

七、開展消防應(yīng)急演練

為加強(qiáng)職工消防疏散逃生能力，公司組織開展了消防疏散逃生演練，通過設(shè)置消防疏散逃生體驗(yàn)屋，使用消防演習(xí)煙霧彈模擬真實(shí)火災(zāi)現(xiàn)場環(huán)境，讓職工體驗(yàn)火災(zāi)現(xiàn)場環(huán)境，演練火災(zāi)疏散逃生，進(jìn)一步促進(jìn)職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對火災(zāi)能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時(shí)，為提高職工撲滅初起火災(zāi)的消防能力，公司還組織開展了消防滅火演練，通過設(shè)置火盆，使用干粉滅火器進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)滅火，鍛煉職工熟練使用干粉滅火器撲滅火源，進(jìn)一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時(shí)間撲滅初起火災(zāi)，減少火災(zāi)損失。

在總結(jié)第三季度安全工作所取得成果的同時(shí)，我們要認(rèn)真分析存在的問題和不足，加以完善，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，還要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，糾正錯(cuò)誤思想，把“被動(dòng)” 安全工作變成“主動(dòng)” 安全工作， 全力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)固。

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇5

隨著第二季度的結(jié)束，作為電商客服的我，對過去三個(gè)月的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)。在這段時(shí)間里，我積極履行職責(zé)，努力提升服務(wù)質(zhì)量，與團(tuán)隊(duì)成員共同為電商平臺的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、工作內(nèi)容

在第二季度，我主要負(fù)責(zé)處理客戶的咨詢、投訴、售后等問題。我通過電商平臺提供的聊天工具、電話、郵件等多種渠道，與客戶保持緊密溝通，確保客戶的疑問和需求得到及時(shí)解答和滿足。同時(shí)，我還參與了電商平臺的促銷活動(dòng)，為客戶提供優(yōu)惠信息和購物建議。

二、工作成果與亮點(diǎn)

1. 高效響應(yīng)：我始終保持高度的責(zé)任心，對客戶的咨詢和投訴進(jìn)行快速響應(yīng)，確?？蛻舻膯栴}得到及時(shí)解決。我的平均響應(yīng)時(shí)間比上一季度縮短了xx%，客戶滿意度也得到了顯著提升。

2. 專業(yè)解答：我積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和電商政策，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在與客戶溝通時(shí)，我能夠準(zhǔn)確、專業(yè)地解答客戶的問題，為客戶提供了有價(jià)值的購物建議。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我積極參與團(tuán)隊(duì)會議，與同事分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，共同提高團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。在團(tuán)隊(duì)合作中，我能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，與同事協(xié)作完成工作任務(wù)。

4. 服務(wù)創(chuàng)新：我關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和客戶需求變化，積極創(chuàng)新服務(wù)方式。例如，我提出了在聊天工具中增加智能回復(fù)功能的建議，以提高工作效率和客戶滿意度。

三、工作不足與反思

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足之處。例如，在處理一些復(fù)雜問題時(shí)，我還需要進(jìn)一步提高自己的應(yīng)變能力和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我還需要更加關(guān)注客戶的'需求和反饋，及時(shí)調(diào)整自己的工作策略。

四、未來展望

展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平。我將不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，以更好地滿足客戶的需求。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與同事之間的協(xié)作和溝通，共同為電商平臺的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的電商平臺將會取得更加輝煌的成就。

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇6

本季度工作中，我能夠認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)，還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：

1、認(rèn)真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，

根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點(diǎn)，歸納成集。

2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，

注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。現(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語文課。

3、在課堂教學(xué)中，堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，堅(jiān)持向45分鐘要質(zhì)量。

以學(xué)生為主體，以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過程重視知識與技能，學(xué)習(xí)過程和方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)，探究性學(xué)習(xí)的精神。

4、真批改作業(yè)：

布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料，對各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

5、認(rèn)真做好班主任工作。

對班級認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，注重班干部的培養(yǎng)。在老師的鍛煉下，我的班的班干部幾乎可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助老師做好班級管理工作，工作能力也有了很大的提高。我班的馬嘉懌同學(xué)還在市級三好生的`競選中脫穎而出。同時(shí)我所執(zhí)教的五年三班，也獲得了消極三號班集體的光榮稱號。

總之，教育工作，是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使教學(xué)工作更上一層樓。

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇7

一轉(zhuǎn)眼，第二季度的工作就這樣結(jié)束了。仿佛昨天我才剛剛過完年來到學(xué)校，今天這半年的時(shí)間就一晃而過了。我便感到唏噓不已。但是面對第二季度在學(xué)校里的工作，我還有很多需要總結(jié)的地方。這些地方不僅有我成長和進(jìn)步的地方，也有我做的不夠好的地方?？偠灾?，我還需繼續(xù)努力加油，繼續(xù)努力改進(jìn)自己。

第二季度的工作，相比第一季度的工作要輕松一些。因?yàn)樵诘谝患径壤?，我們?fù)工后來到學(xué)校，有很多的準(zhǔn)備工作需要去完成。所以，在第一季度里我基本上沒有停過。但是即便如此，我也沒有對第二季度的工作有過絲毫的松懈和怠慢。依舊是認(rèn)真的對待每一天的工作。

一、照顧好學(xué)生們的日常生活

因?yàn)槲規(guī)У陌嗉壥怯變簣@的小班，所以他們大多數(shù)孩子的年齡和個(gè)頭都很小，自理能力也很弱。所以，在他們的日常生活中，我要格外細(xì)心的照料好他們。比如，在他們吃飯的時(shí)候，我會讓他們排隊(duì)洗手，一個(gè)一個(gè)的監(jiān)督他們把飯吃完。比如，在午休的時(shí)候，我都會按時(shí)的跟他們講故事哄她們?nèi)胨?；在他們?nèi)胨?，我會幫他們把被子全部都蓋好，保證他們不著涼了；在起床之后，我會教他們一個(gè)一個(gè)的穿衣服，自己洗漱。還比如，在小朋友身體不舒服的時(shí)候，我會特別的`照料他們，監(jiān)督他們吃藥，陪伴他們在身邊?？傊?，我就像把他們當(dāng)做是自己的親身兒子一樣來照料。

二、做好學(xué)生們的教育工作

除了讓孩子們健康成長之外，我們也還要讓孩子們學(xué)到知識。畢竟家長們送他們孩子來我們幼兒園的一個(gè)主要目的就是希望孩子們能夠受到教育。所以，在上一季度的工作中，我對孩子們的教育工作任然沒有放松。每一堂課都會提前做好備課準(zhǔn)備，盡量的讓自己的課堂生動(dòng)和豐富起來，讓孩子們能夠感受到其中的樂趣，進(jìn)而跟著我的腳步一起讀書和識字。而且，我還會在課堂上，根據(jù)每個(gè)小孩的特點(diǎn)，來讓他們都有各自的展現(xiàn)機(jī)會，從而培養(yǎng)他們的自信心。

面對下一季度的工作，我會再接再厲，繼續(xù)做好我在xx幼兒園小班里的教學(xué)和管理工作。

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇8

時(shí)間一晃而過，彈指之間，第3季度已經(jīng)過去，過去的一個(gè)季度在公司廠部的指導(dǎo)下，水處理車間在3個(gè)月中不短完善改進(jìn)，取得了一定的成績，但也存在諸多不足，回顧過去的一個(gè)季度，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1.設(shè)備設(shè)施方面：

為保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，加大設(shè)備設(shè)施管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，機(jī)臺承包制，加大設(shè)備巡查制度，開展對設(shè)備方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有準(zhǔn)則。

2.污水方面：

從全廠大檢修開始，我車間在廠部的支持下對污水中和池進(jìn)行了改造，由于前中和池平底有很多污泥排不徹底，污泥堆積，可能會造成中和池水滿外溢，影響污水處理。在檢修期間在各車間的大力幫助下，水處理車間把3個(gè)中和池底改成漏斗型，使得排泥流暢，徹底消除了隱患。污水處理石灰泵，拖泥機(jī)房濾罐進(jìn)行承包制“誰不通，誰負(fù)責(zé)”原則，確保石灰泵，濾罐堵塞現(xiàn)象不發(fā)生。

3.清水方面：

從全廠大檢修開始，我車間安排保全對軟水站一期，二期（部分）鈉離子交換器進(jìn)行逐臺檢修。清洗樹脂，更換濾網(wǎng)，更換多孔板，對缺少樹脂的交換器進(jìn)行添加樹脂。對軟水的供應(yīng)提供保障。為保證產(chǎn)水的水質(zhì)，對一二期反映沉淀池斗進(jìn)行一次徹底清理。

4.工藝方面：

車間一直嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝參數(shù)，在5月分員工進(jìn)行培訓(xùn)之后，員工都能掌握技術(shù)要點(diǎn)，在這幾個(gè)月都進(jìn)行邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，員工水平都有很大的`提高，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，沒有水超標(biāo)的事故發(fā)生。在本季度軟水站共送出450000M3軟水，400000M3除鹽水。污水處理方面，由于前段時(shí)間的各種原因，導(dǎo)致活性淤泥活性降低，沉降比下降，出水水質(zhì)有很大影響，在經(jīng)過這一季度的細(xì)心培菌，現(xiàn)在菌團(tuán)已恢復(fù)正常，活性淤泥良好，沉降比達(dá)到10ML以上，經(jīng)過改造現(xiàn)物化池出水在400-800MG/L，排水在100MG/L以下，污水各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到技術(shù)要求。為降低污水進(jìn)水硫化物的含量特地在吹脫池增加了暴氣管道，加大了對廢水的吹脫能力，從而降低廢水中硫化物含量，面隊(duì)社會對環(huán)保要求不斷提高，日益增長，使我們水處理車間運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，但我們一定會克服種種困難。

5.不足：

污水處理刮泥機(jī)由于各種原因經(jīng)常停車，造成大量活性淤泥的流失，對污水處理有一定的影響，在今后要盡快解決刮泥機(jī)的問題。

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇9

進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了，回顧這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照銀行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將三個(gè)月來的工作狀況總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。一季度來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解，“反x”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通，特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，積極向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

二：加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績一向不顯著，深知我的業(yè)績一向影響著整個(gè)部門的發(fā)展，自己的.擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，增強(qiáng)自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三：存在的問題和今后努力方向

在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

四：針對以上突出的問題，我將爭取努力做到以下幾點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。

第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。

第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，積極做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。

第四，增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭做好銀行工作。

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇10

今年第二季度，為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安員的全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作，維護(hù)工廠的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意，讓員工滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作總結(jié)如下：

一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)

建立完善的保安管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決出現(xiàn)的問題、扭轉(zhuǎn)保安被動(dòng)的局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定《保安應(yīng)急預(yù)案》，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍

首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛廠如家的思想。經(jīng)常動(dòng)員隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。必須注重策略，要理解客人或員工，更要尊重客人或員工。對待客人或員工的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

三、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作

首先，根據(jù)公安、消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保客服單位各項(xiàng)消防工作安全順利。

四、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理，首先制定完善維保制度，明確維保責(zé)任人

根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。加強(qiáng)保安員消防的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

五、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)單位客服單位員工的消防安全意識

廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對單位客服單位進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

我們要通過不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

個(gè)人季度工作總結(jié)簡短 篇11

隨著第二季度工作的圓滿結(jié)束，我們有必要對過去三個(gè)月的工作進(jìn)行深入的總結(jié)與反思。本季度，公司在全體員工的共同努力下，取得了顯著的業(yè)績，并在多個(gè)方面取得了重要進(jìn)展。以下是對本季度工作的全面回顧。

一、業(yè)績總結(jié)

本季度，公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的業(yè)績增長。在銷售額方面，我們成功突破了既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了同比增長XX%。市場份額也有所擴(kuò)大，進(jìn)一步鞏固了公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。同時(shí)，在成本控制和利潤提升方面，我們也取得了顯著成效，有效提升了公司的盈利能力。

二、重點(diǎn)成果

1. 業(yè)務(wù)拓展：本季度，我們成功開拓了多個(gè)新市場和新客戶，為公司帶來了新的增長動(dòng)力。通過加強(qiáng)市場調(diào)研和客戶需求分析，我們精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，制定了有效的營銷策略，取得了顯著的銷售業(yè)績。

2. 產(chǎn)品創(chuàng)新：在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們加大了投入力度，成功推出了一系列新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品不僅滿足了市場需求，還提升了公司的品牌形象和市場競爭力。同時(shí)，我們也注重產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，得到了客戶的廣泛認(rèn)可。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：本季度，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，提升了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。通過定期的.培訓(xùn)和交流活動(dòng)，我們增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、挑戰(zhàn)與不足

在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到存在的挑戰(zhàn)和不足。首先，市場競爭日益激烈，我們需要不斷提升自身的競爭力和創(chuàng)新能力。其次，在內(nèi)部管理方面，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步優(yōu)化流程、提高效率。此外，員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提升，以更好地適應(yīng)市場變化和客戶需求。

四、未來展望

展望下一季度，我們將繼續(xù)圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求，加大市場拓展和產(chǎn)品創(chuàng)新的力度。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)部管理，提升公司的整體運(yùn)營效率和核心競爭力。

具體而言，我們將：

1. 深入研究市場動(dòng)態(tài)和客戶需求，制定更加精準(zhǔn)的市場營銷策略，擴(kuò)大市場份額和客戶基礎(chǔ)。

2. 加大研發(fā)投入，持續(xù)推出具有創(chuàng)新性和競爭力的新產(chǎn)品，提升公司的品牌形象和市場地位。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，打造一支高效、專業(yè)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

4. 優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高工作效率和質(zhì)量，降低運(yùn)營成本，提升公司的盈利能力。

第二季度的工作雖然取得了一定的成績，但我們?nèi)孕璞３种t虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。相信在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成績！

工作總結(jié)季度13篇

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工作總結(jié)季度【篇1】

工作總結(jié)是以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。希望對你有所幫助！

一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十八大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)xx年各種工資、干部年報(bào)；完成xx年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位xx年工資計(jì)劃；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置 xx年年度考核工作。

20**年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

1.招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘，因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化，同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn)；

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響；

4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報(bào)酬的同時(shí)，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之，在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘；

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)；

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：

1.采用職位說明書，原因有二:

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的`宣傳與溝通；

二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊；

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。

以上皆為個(gè)人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事！同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。

根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革指導(dǎo)意見，結(jié)合我校xx年暑假人事制度改革的成功經(jīng)驗(yàn)，我校于二0**年七月六日至八月二十六日進(jìn)行了20**年人事聘任工作，聘任工作圓滿完成。

首先，我校成立了由校長任組長的學(xué)校人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)學(xué)校的人事制度改革工作。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《臨淄八中二0一0年人事制度改革方案（討論稿）》，廣泛征求廣大教職工的意見，并在征求意見的基礎(chǔ)上對方案進(jìn)行了兩次大的修改，最后召開全體教職工大會，表決通過了該方案。

其次，我校的二0一0年人事制度改革，發(fā)動(dòng)時(shí)間早，組織學(xué)習(xí)時(shí)間長，全體教師通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了對方案的認(rèn)識和進(jìn)行人事制度改革的重要性、必要性的認(rèn)識，廣大教師支持這項(xiàng)工作，并積極參與到人事制度改革工作中，確保了這項(xiàng)工作圓滿順利的完成。

我校本次人事制度改革共分兩大內(nèi)容，三個(gè)階段。一是繼續(xù)實(shí)施了中層干部競爭上崗，二是繼續(xù)實(shí)施教職工定崗定責(zé)，雙向選擇，競爭上崗。第一階段是中層干部競爭上崗。符合競聘條件的教職工向?qū)W校人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請，并采取口頭答辯等形式，在全體教職工大會上闡述自己的綜合優(yōu)勢和管理思路，全體教職工做評委，依據(jù)競聘者的陳述及工作態(tài)度和能力，投票選出了九名青年教師組成新一屆學(xué)校處室中層干部。第二階段，于七月六日實(shí)施了教職工崗位聘任的首次聘任。學(xué)校在確立了各級部主任后，級部主任聘任助理和三名把關(guān)教師，組成了五人級部二級聘任小組，按照初四優(yōu)先的原則，聘出了各級部崗位人數(shù)的80%。第三階段，于八月二十六日完成了剩余崗位的聘任。教師首聘80%的崗位，經(jīng)學(xué)校聘任委員會依據(jù)各年級應(yīng)配備崗位數(shù)和各學(xué)科需要崗位數(shù)計(jì)算后向全體教師公布。首聘各級部不能突破所設(shè)崗位數(shù)，要求各聘任小組要充分參考教職工年度考核成績和工作態(tài)度，考核成績位于前60%的教職工原則上在首聘時(shí)必須聘任。所設(shè)崗位全部聘完后未上崗的教師由學(xué)校聘任委員會依據(jù)其原任教學(xué)科和專業(yè)特長安排轉(zhuǎn)崗。整個(gè)聘任過程由于準(zhǔn)備充分，操作嚴(yán)謹(jǐn)，公開透明，教職工積極參與，因此取得了圓滿成功。

待崗教師的產(chǎn)生采取了依據(jù)教職工年度考核成績，考核位于后15%而在教職工崗位聘任未被首次聘任的教師，由全體教師進(jìn)行投票評議來確定產(chǎn)生。待崗教師確定后，學(xué)校與其進(jìn)行了思想交流，該教師心態(tài)比較端正，能正確面對評議結(jié)果，并從自身找出了存在的問題，重新上崗后，工作積極性很高，工作成效較明顯。

回顧我校0八年人事制度改革的整個(gè)過程，我們認(rèn)為取得圓滿成功的主要原因有以下三點(diǎn)：一是宣傳發(fā)動(dòng)早，準(zhǔn)備充分，教師認(rèn)識到位是關(guān)鍵；二是充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，不斷完善方案，指標(biāo)公開，程序透明是保障。三是全員參與，公平、公正、公開是根本。存在的問題主要是在聘任過程中學(xué)校聘任委員會的調(diào)控力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，存在個(gè)別級部年齡偏大的教師人數(shù)相對多一些，在班主任安排上出現(xiàn)被動(dòng)的局面。我們將總結(jié)今年聘任工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提前著手研究0九年的人事制度改革，充分發(fā)揮這一杠桿的撬動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)全體教師的工作熱情和積極性，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造臨淄八中單元組管理品牌而努力。

工作總結(jié)季度【篇2】

回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺；其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多，深入村里的時(shí)間過少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長；再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

在以后的工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的。20xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼過去了，為了更好的完成今年的工作計(jì)劃，我想我有必要進(jìn)行一下總結(jié)。這三個(gè)月里，我依舊在接觸新的事物，依舊在摸索中不斷的學(xué)習(xí)、提高，使自己在崗位上做的更加出色。現(xiàn)就第一季度的工作做如下總結(jié)：

一、思想方面

這一季度，思想方面的深化，莫過于對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識。全國從上至下掀起了一場學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會其中的內(nèi)涵，爭取把理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，更好的開展工作，發(fā)揮作用。

二、主要工作

一月份：1、選舉的收尾工作，例如寫總結(jié)、整理備份材料；2、新xx屆村委會工作的開展，《村民自治章程》、《村規(guī)民約》等文件的制作；3、開基層團(tuán)建工作會；4、參加普法知識問答；5、春節(jié)文藝工作的準(zhǔn)備。

二月份：1、村官文藝節(jié)目的練習(xí)；2、團(tuán)員信息表的登記；3、考察我們的工作的材料準(zhǔn)備；4、參加區(qū)委_校的培訓(xùn)。

三月份：1、_員信息表的登記；2、繼續(xù)開展蔬菜大棚的建設(shè)；3、青年志愿者日在河底敬老院的活動(dòng)；4、退耕還林人員的登記（補(bǔ)缺少的樹苗）；5、村里申報(bào)新農(nóng)村住宅樓建設(shè)的材料整理；6、開會，即“陽泉市郊區(qū)青年志愿者指導(dǎo)中心成立儀式”和“共青團(tuán)陽泉市郊區(qū)_____（擴(kuò)大）會”；7、聽種植大棚蔬菜的講座；8、在郊區(qū)賓館聽《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和現(xiàn)代企業(yè)的法人治理》的專題講座；9、登記村里16周歲以上的人員，參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn)；10、村里護(hù)林防火工作的開展，寫《應(yīng)急預(yù)案》、護(hù)林員名單、發(fā)放宣傳資料等。

四月份：1、護(hù)林防火工作；2、登記糧食直補(bǔ)的人員名單。

三、心得體會

這個(gè)季度，最重要的工作莫過于護(hù)林防火，這是我上任以來接受到的最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這次任務(wù)的難度和強(qiáng)度都是我從來沒有經(jīng)歷過的！上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，幾次下來督查，一定要把任何一項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保這次任務(wù)的順利完成！這次的工作，感觸頗多！除了關(guān)注本鎮(zhèn)本村，還要關(guān)心全區(qū)的護(hù)林防火工作，雖不能開個(gè)座談會，但通過新聞、報(bào)紙等媒介互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，使大家不斷地提高工作質(zhì)量。

這次全區(qū)的護(hù)林防火工作，涌現(xiàn)出很多英雄。___的書記為了救火，燒傷面積達(dá)百分之八十五，真正體現(xiàn)了我們_為人民服務(wù)的宗旨，正所謂“患難見真情”。同時(shí)，“水火無情，人卻有情”，在書記無法負(fù)擔(dān)巨額的醫(yī)藥費(fèi)的情況下，大家也踴躍捐款！真的，只要大家齊心協(xié)力，所有的困難都會過去的！

工作總結(jié)季度【篇3】

在即將過去的一個(gè)季度里，我們主要對以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、安全方面

第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;

第二，提高運(yùn)行/檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;

第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌

握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

二、生產(chǎn)方面

日常檢修工作：面對進(jìn)入檢修期的設(shè)備，檢修班組人員發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決，出色的完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng)，為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

三、不足之處

2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造，性能以及運(yùn)行原理了解透徹,并且在長期運(yùn)行實(shí)踐中積累大量的經(jīng)驗(yàn),在處理突發(fā)問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會高效、有序。

四、20__年工作展望

20__年鍋爐車間順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),3值得我們欣慰,我們會將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一個(gè)季度度,并不斷克服工作中的不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力。在__年我們依然會把安全放在全部工作的首位,在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的供汽、發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺階。

工作總結(jié)季度【篇4】

今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們南人緊緊圍繞建設(shè)& ldquo現(xiàn)代工業(yè)壯大農(nóng)村，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升村莊，一村一品富民& rdquo按照年初制定的計(jì)劃，總體上取得了進(jìn)展，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展?，F(xiàn)將第一季度的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告如下:

一，完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)

一季度全中心農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6817萬元，同比增長10.5%；完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的35.7%；非公有制經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到7260萬元，占完成任務(wù)的32.5%。招商項(xiàng)目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)資金7200萬元。

二、主要工作進(jìn)展

(一)、新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)建設(shè)金源、泥源、興城三個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)。目前正在規(guī)劃建設(shè)泥源村、金源村委會、興城村委會廣場進(jìn)行硬化。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉錨。旭日東升& ldquo牲畜& mdashMarsh & mdash水果& rdquo新增仔豬300頭，總存欄量5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積，增加獼猴桃230畝。

(2)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

加快完成東河、西河、東新、上寨吳佳村650戶自來水入戶工程。目前，東河村和西河村的自來水管道到戶鋪設(shè)工作已經(jīng)完成，上寨吳佳村的一口新鉆井已經(jīng)完成。自來水主管的敷設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行敷設(shè)工作。

(3)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，各村根據(jù)部署積極開展整治，有效解決主干道& ldquo三堆& rdquo而且村里的垃圾很久沒有清理運(yùn)輸了。中心根據(jù)實(shí)際情況，制定了《南人三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)征收管理辦法》，并征求了各村的意見和建議。每個(gè)村都指定專人清理和清除垃圾箱，要求村清潔人員每天按時(shí)清掃道路。每周二，所有村干部都要對轄區(qū)內(nèi)主要路段的衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理，1100人工作，使用8多輛叉車，清理59條村際街道，保持農(nóng)村環(huán)境整潔。

(四)、切實(shí)抓好食品安全和安全生產(chǎn)

在食品安全方面，年后積極查處整頓轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村家庭宴席服務(wù)隊(duì)、小食品作坊、食品加工企業(yè)、小商店和畜禽養(yǎng)殖場。發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)和個(gè)體戶要限期整改，查處取締一個(gè)小作坊。

安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南人派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門，對南人的加油站、加油站、冷庫、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園、建筑工地等進(jìn)行了聯(lián)合安全檢查，指出了存在的問題，責(zé)令限期整改。

(5)計(jì)劃生育工作

一是做好對人員的獎(jiǎng)勵(lì)和幫助；二是舉辦20xx年度計(jì)劃生育春季培訓(xùn)班；三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入；第四是做好& ldquo三項(xiàng)調(diào)查、兩項(xiàng)清理和一項(xiàng)服務(wù)。至今上環(huán)46例，雙補(bǔ)2例，結(jié)扎9例。第五，征收計(jì)劃生育意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。

(6)配合縣內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)

第一季度，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點(diǎn)抓好以下重點(diǎn)縣項(xiàng)目:

1、縣體育場征地工作。縣體育場征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已測量并簽字確認(rèn)。向參與征地的農(nóng)戶發(fā)放征地通知書，召開群眾大會，選舉群眾代表。地面附著物正在統(tǒng)計(jì)和登記。

2.普小路東側(cè)征地。征地涉及興城、東河村330畝。興城第一、二組青苗的資金已經(jīng)發(fā)放，地上附著物正在登記，三組公墳選址正在協(xié)調(diào)。東河村已有16戶家庭獲得了征地、青苗和地上附著物的補(bǔ)償。

3.限價(jià)房東側(cè)征地。完成武功縣限價(jià)房的征地工作，涉及到南人東河、泥園、南人村的'畝數(shù)測算和地上附著物登記。目前，代表候選人正在準(zhǔn)備中。

4.西堡中線拓寬改造。配合縣交通局做好西堡中線拓寬改造工作。目前征地拆遷及地上附著物補(bǔ)償已支付到位，缺失地上附著物補(bǔ)償正在協(xié)調(diào)解決。

5、縣重點(diǎn)工程服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華錦項(xiàng)目、公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性安居工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)保障工作。

(七)、社會民生工程等工作。

1.新農(nóng)保征繳中，中心提前安排征繳工作，采取多項(xiàng)措施，20xx年以9363人、108萬人率先完成新農(nóng)保基金征繳。

2.第一季度，對73戶266戶新型農(nóng)村低收入家庭進(jìn)行了審計(jì)。五保戶1戶，1943年前申請補(bǔ)助的新老年人35人，申請重疾救助的12人，臨時(shí)救助戶3戶。

3.積極為15戶貧困家庭辦理小額貼息貸款。

4.在經(jīng)濟(jì)普查中完成了732個(gè)個(gè)體工商戶的住戶調(diào)查和144個(gè)工業(yè)活動(dòng)單位的調(diào)查。

5.積極組織村級干部召開全中心20xx年度經(jīng)濟(jì)工作會議，明確發(fā)展目標(biāo)，確定工作思路，全面安排今年各項(xiàng)工作。

工作總結(jié)季度【篇5】

20____年一季度，__________在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全廠干部職工的共同努力下，緊緊圍繞20____年度安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，以“安全事故為零”為目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)及各項(xiàng)管理制度，大力推進(jìn)基礎(chǔ)管理，各項(xiàng)工作在____年基礎(chǔ)上有了明顯進(jìn)步，現(xiàn)將20____年一季度安全工作匯報(bào)如下：

一、明確安全工作總體目標(biāo)

20____年____月，我廠出臺了20____年安全工作總體目標(biāo)：

1、杜絕人身輕傷以上(含輕傷)事故;

2、輕微傷事故不超過5起/年;

3、職業(yè)病確診病例為0;

4、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%;

5、主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%;

6、安全生產(chǎn)許可證延期申報(bào)。

7、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

為進(jìn)一步提升安全管理水平，提高員工安全素養(yǎng)，我廠實(shí)行了從廠領(lǐng)導(dǎo)、班組長、全體員工三級培訓(xùn)模式。

1、截止3月初，我廠共選派4人參加了特殊工種的培訓(xùn)。

2、為了提高全廠員工的職業(yè)安全素質(zhì)，我廠利用每天的班前會，周二、五學(xué)習(xí)時(shí)間深入開展了“三個(gè)一”活動(dòng)。

三、完善機(jī)制、強(qiáng)抓落實(shí)

1、進(jìn)一步完善了廠安全管理體系，以______安全績效考核實(shí)施辦法為抓手，規(guī)范我廠各個(gè)崗位、車間的安全管理。

2、修訂了環(huán)保管理制度，把環(huán)保責(zé)任納入考核當(dāng)中，大大提高了全廠職工的環(huán)保意識。

3、繼續(xù)深入落實(shí)焦化廠八大作業(yè)管理制度，規(guī)范了作業(yè)票證管理。

四、加強(qiáng)應(yīng)急管理、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍

今年元月份，我廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案20____年度演練計(jì)劃出臺。準(zhǔn)備在四月份、六月份和十一月份，先后組織了煤氣泄漏事故、防洪、消防應(yīng)急演練。

五、加強(qiáng)隱患排查、杜絕事故隱患

為了更高效的推進(jìn)隱患排查整改制度，根據(jù)上級文件精神，我廠把安全隱患分為A、B、C、D、E五級，并建立了隱患排查卡。

1至2月份全廠共查出C、D級隱患共10條，E級隱患58條，截至到3月初所有隱患已全部整改完畢。

六、加強(qiáng)設(shè)備管理、保障安全運(yùn)行

為了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全運(yùn)行管理，我廠建立了特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測臺帳。1至3月份共對全廠的起重設(shè)備、壓力表、高低壓絕緣用具等特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測。

七、存在的不足

回顧前階段安全工作，共有以下幾點(diǎn)還需進(jìn)一步努力：

1、安全風(fēng)險(xiǎn)分析落實(shí)力度不夠，分析內(nèi)容空洞，與生產(chǎn)脫節(jié)。下一步將加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)分析體系，為我廠的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2、職工安全培訓(xùn)流于形式，職工有應(yīng)付思想。針對這一現(xiàn)象，我廠將積極調(diào)整職工安全培訓(xùn)方式、內(nèi)容。把填鴨似的課堂培訓(xùn)，變換成知識競賽，演講等職工喜聞樂見的形式，在培訓(xùn)內(nèi)容上從實(shí)際出發(fā)，按崗位、工種的不同分別進(jìn)行培訓(xùn)。

八、下一步工作安排

目前我廠的安全許可證延期申請已通過行政許可，接下來的安全工作重心就是安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證。

我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已開展近一年，目前安全產(chǎn)軟硬件設(shè)施已基本符合現(xiàn)階段安全生產(chǎn)需求，接下來就是要爭取在6月份前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)證。

總之，今年一季度通過全廠干部職工的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了二級上非傷亡事故為零，輕傷事故為零，為全年的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

接下來我們?nèi)砸卫慰嚲o安全生產(chǎn)這根弦，狠抓各項(xiàng)安全制度和規(guī)程的落實(shí)，用行政管理來約束行為，用技術(shù)管理來指導(dǎo)行為，一刻也不能放松安全工作的管理，全員、全面、全過程、全天候，人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都把安全放在首位，營造一個(gè)安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展”的目標(biāo)。

工作總結(jié)季度【篇6】

時(shí)光飛逝，第四季度即將過去，回顧過去的一個(gè)季度，心里不禁感慨萬千，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又將跨越一年的坎?；厥淄?，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨練。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，年底難免不會“盤點(diǎn)”自己，這也是對自己的一種鞭策。我們的工作側(cè)重于公司的使命，讓生活更美好，秉承“以人為本”的精神，緊跟公司的'工作部署，配合領(lǐng)導(dǎo)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成果，克服存在的不足。第四季度的工作現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。

一、負(fù)責(zé)組織公司員工招聘(包括制定招聘崗位要求/決定招聘渠道/篩選招聘簡歷/面試/錄用)。

二、負(fù)責(zé)辦理員工入職、請假、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)；共錄用91人，離職56人(其中9名實(shí)習(xí)生)，建立員工檔案。

三、對每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)(包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)GMP衛(wèi)生基礎(chǔ)知識、公司管理制度、職業(yè)道德、消防安全基礎(chǔ)知識等。)，并督促各部門完成第四季度培訓(xùn)計(jì)劃；輸入培訓(xùn)總結(jié)和個(gè)人培訓(xùn)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行定期的培訓(xùn)和評估。

四、檢查各部門員工的考勤情況，檢查后錄入月考勤情況，核實(shí)后存檔財(cái)務(wù)核實(shí)。

五、辦理員工社保、住房公積金增加申報(bào)等業(yè)務(wù)。

六、了解員工的想法和做法，及時(shí)與員工溝通，避免人員流失。

七、公司工會組織活動(dòng)，積極參與活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與。

八、公司內(nèi)部其他事務(wù)性工作(xx再次注冊執(zhí)業(yè)藥師，xx等助理工程師，xxx、xxx報(bào)銷生育費(fèi)用、生育津貼等。xxx工傷等事項(xiàng))。

九、按計(jì)劃完成各部門周計(jì)劃總結(jié)、月計(jì)劃總結(jié)、第四季度培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)。

十、收發(fā)行政人事部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部等管理規(guī)程文件。

十一、協(xié)助各部門完成辦公用品的收集xxx聯(lián)系采購2臺復(fù)印機(jī)(R&D、行政)和2臺打印機(jī)(凍干、倉庫)，聯(lián)想采購5臺電腦(R&D3臺、質(zhì)量1臺、財(cái)務(wù)1臺)。配合外人維護(hù)網(wǎng)絡(luò)、電腦和打印機(jī)。

外來客人的接待和服務(wù)。

工作總結(jié)季度【篇7】

20xx年第三季度已經(jīng)告一段落，已經(jīng)步入第四季度，現(xiàn)將第三季度的施工工作做如下總結(jié)：

一、工程技術(shù)管理方面：

（一）認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏如第25層露臺處頂板無樓板、屋面樓梯間設(shè)計(jì)無防護(hù)欄桿、單元門雙入口圖紙只編制一個(gè)門禁系統(tǒng)、樓梯間狹窄要磚面墻、排水出戶管徑小及車庫門兩側(cè)無電源等。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

（二）做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。有不懂的施工工藝及時(shí)向前輩請教或上網(wǎng)查詢資料為自己充電，做到心有底萬事順。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

（一）工程質(zhì)量、安全控制：第三季度主要控制技術(shù)項(xiàng)目有地面工程、樓梯間墻面抹灰工程、外墻保溫工程、外墻真石漆工程、門窗安裝工程、樓梯間及電梯前室理石踏步安裝工程等。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時(shí)制止其行為并向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

（二）工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。雖然柏峰〃紫域工程在此季度出現(xiàn)資金緊張致使施工單位人工費(fèi)拖欠導(dǎo)致停工多次或消極怠工，我在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。

三、工程成本控制方面：

設(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。由于工程收尾，很多設(shè)計(jì)中未考慮到的工程需要多增加施工成本，涉及增加工程量的變更，需要現(xiàn)場簽證我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。對一些摻雜水分，要價(jià)過高的工程簽證單責(zé)令退回不予簽證或延期簽證，堅(jiān)決杜絕施工單位一變更就談簽證的思想，從基層嚴(yán)把成本關(guān)，為公司堅(jiān)守利益。并將審核后變更、簽證都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理。

四、第四季度主要工作思路：

（一）抓緊督促門、窗、電梯安裝。

（二）要求施工單位緊排工序，合理的安排竣工前的施工進(jìn)度。

（三）協(xié)調(diào)外委工程和各施工單位關(guān)系。

（四）爭取在供暖期前裝修隊(duì)伍能大批量裝修，年底交付業(yè)主住房。

工作總結(jié)季度【篇8】

上季度亮點(diǎn)：

9月完成了四川區(qū)域戰(zhàn)略招標(biāo)工作，8月完成了瀘州52畝、人壽104畝安裝目標(biāo)成本編制。與各部門在招標(biāo)工作中的配合不流暢，特別是后端部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源提出需求時(shí)，前置部門的研究、總結(jié)不足，無法及時(shí)提供準(zhǔn)確、有效的支撐依據(jù)，經(jīng)過反復(fù)溝通、妥協(xié)，基本得到一個(gè)可行方案。

多部門協(xié)調(diào)時(shí)，在幾個(gè)部門中找到與自己目標(biāo)更一致的人，統(tǒng)一步調(diào)，以期能夠更有效解決過程中的矛盾;當(dāng)進(jìn)展陷入膠著時(shí)，相持不下時(shí)，及時(shí)尋求領(lǐng)導(dǎo)支持，首先是思路、方法的請教，其次是親自出馬，按實(shí)、保質(zhì)完成了任務(wù)。

上季度不足

空港10、11、12期戶內(nèi)配電箱招標(biāo)工作時(shí)效性不高。

T、配電箱成套組價(jià)困難，樓層配電箱內(nèi)元器件眾多，型號復(fù)雜，非專業(yè)從事配電箱報(bào)價(jià)的人員，無法將箱內(nèi)元器件清晰明確的整理，此項(xiàng)工作交由成本人員負(fù)責(zé)，耗時(shí)多、效率低、質(zhì)量差，材料部近進(jìn)行元器件詢價(jià)，后期組價(jià)耗時(shí)，對費(fèi)用計(jì)算不夠詳盡，組價(jià)質(zhì)量不高。

A、個(gè)人多研究元器件型號、事務(wù)所協(xié)助辨識、請教熟悉的配電箱廠家，幫助進(jìn)行清單編制。

R、在消耗大量時(shí)間后，延期完成了任務(wù)。

針對不足的改進(jìn)措施

1、接受現(xiàn)在無法改變現(xiàn)狀的事實(shí)，通過向老師、書本學(xué)習(xí)，盡量增加自己的業(yè)務(wù)技能。

優(yōu)勢

1、基本養(yǎng)成自己的生活節(jié)律;2、有持續(xù)改進(jìn)的信心和動(dòng)力;3、有終生成長的方法;4、有多維競爭的思維方式。

劣勢

1、注意力集中時(shí)間不夠長，2、恢復(fù)注意力耗時(shí)太多，3、專業(yè)技能不夠深入，4、專業(yè)寬度不夠廣，5、管理技巧、藝術(shù)有待提高，6、自我時(shí)間、事物管理?xiàng)l理不夠清晰，7、心流狀態(tài)的時(shí)間太少，8、想法很多，但是實(shí)踐推動(dòng)的速度跟不上思想的節(jié)奏。

提升的計(jì)劃與安排

1、E_CEL應(yīng)用書籍，搞定系列三部曲、樊登讀書會、007不寫就出局、格局商學(xué)院、心靈創(chuàng)富學(xué)習(xí)、高效閱讀一本書、權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)、心流。

工作總結(jié)季度【篇9】

整體來講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:

從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括 有效溝通培訓(xùn) ; 公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?; 部門例會互動(dòng) ; 部長輪崗 ; 標(biāo)桿部門評優(yōu) ; 部門協(xié)工作機(jī)制 ，第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對滯后，后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展，并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，后期總結(jié)完善;

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致，落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識，現(xiàn)場互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí)，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門組織了例會互動(dòng)活動(dòng);例會活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí)，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會成果展做成了海報(bào)，在整個(gè)公司巡展，包括三級公司，整個(gè)活動(dòng)對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運(yùn)用。

4)部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動(dòng)后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

5)標(biāo)桿評優(yōu)活動(dòng)的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個(gè)過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià)，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。

廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證，250人參加認(rèn)證考試，245人通過了認(rèn)證考試，季度整體通過率高達(dá)96.41%，位居集團(tuán)前列個(gè)人季度工作總結(jié)個(gè)人季度工作總結(jié)。

認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、現(xiàn)場實(shí)操等方式。

對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始，歷時(shí)五天，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè)，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的 職業(yè)經(jīng)理人 探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn)，對于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的 活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營 ，通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營 最佳口才獎(jiǎng) 榮譽(yù)稱號!

一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開展。

2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

工作總結(jié)季度【篇10】

一季度營業(yè)部在武都支行黨委的正確領(lǐng)帶下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行支行黨委提出的“圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，狠抓七項(xiàng)工作，強(qiáng)化兩個(gè)建設(shè)，確保六個(gè)提升”的工作方針，營業(yè)部全體職工盡職盡責(zé)、扎實(shí)工作，緊緊抓住元旦和春節(jié)帶來的機(jī)遇，通過以“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動(dòng)”為口號的大型營銷活動(dòng)為契機(jī)，以業(yè)務(wù)技能大賽為手段，以提高整個(gè)營業(yè)部的業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，經(jīng)過營業(yè)室全體員工努力工作，一季度營業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營都有了一定的發(fā)展。

一、一季度營業(yè)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

(一)、個(gè)人存款穩(wěn)定增長。截止一季度末，個(gè)人存款余額達(dá)到11919萬元，其中個(gè)人儲蓄存款9684萬元，較今年年初凈增903萬元，個(gè)人定期存款2235萬元，較上一個(gè)月凈增33萬元，個(gè)人儲蓄存款完成一季度計(jì)劃1000萬元的90.2%。

(二)、貸款投放重點(diǎn)突出，貸款營銷進(jìn)展順利。一季度營業(yè)部新發(fā)放的貸款沒有發(fā)生逾期，貸款質(zhì)量進(jìn)一步提高。截止一季度末，營業(yè)部貸款余額24731萬元，累計(jì)新投放各類貸款154萬元，完成一季度計(jì)劃300萬元的51.4%，其中投放個(gè)人住房貸款81萬元，投放個(gè)人非住房貸款73萬元。存貸量比例為83.75%，比年初增加5.5%。

(三)、中間業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一季度營業(yè)部營銷個(gè)人網(wǎng)銀271戶，完成一季度計(jì)劃80戶的338.8%;注冊企業(yè)網(wǎng)上銀行銀5戶，完成一季度計(jì)劃2戶的250%;發(fā)放借記卡864張，完成一季度計(jì)劃700張的123%;注冊個(gè)人短消息服務(wù)212戶，完成一季度計(jì)劃240戶的88.3%;新增貸記卡43張，完成一季度計(jì)劃48張的89.6%;在增第三方存管客戶9戶，完成一季度計(jì)劃25戶的36%;銷售各類基金79.4萬元，完成一季度計(jì)劃60萬元的132.3%;注冊手機(jī)銀行5戶，完成一季度計(jì)劃75戶的6.7%;實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)0.4萬元，完成一季度計(jì)劃2.6萬元的15.4%;貴賓客戶新增7戶，完成一季度計(jì)劃的5戶的140%;實(shí)現(xiàn)電子銀行收入3.24萬元，完成一季度計(jì)劃2萬元的162%。在“金鑰匙春天行動(dòng)”競賽中取得了不錯(cuò)的名次，中間業(yè)務(wù)收對利潤的貢獻(xiàn)率有了大幅提高。

(四)、委托資產(chǎn)清收取得了一定效果，不良貸款控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。一季度實(shí)現(xiàn)新房貸款零不良率。

(五)、內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng)。一季度營業(yè)部未發(fā)生各類案件和責(zé)任性事故，柜員的業(yè)務(wù)操作技能得到進(jìn)一步加強(qiáng)，違規(guī)操作明顯減少。監(jiān)控等安全保衛(wèi)設(shè)備運(yùn)行正常。

二、一季度營業(yè)部經(jīng)營中存在的問題

綜合各個(gè)方面來看，一季度營業(yè)室的業(yè)務(wù)經(jīng)營不錯(cuò)，但在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的看到存在的問題。

(一)、各類存款沒有實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長。一季度末，各項(xiàng)存款余額為29529萬元，較今年年初下降2751萬元，其中對公存款為19845萬元，下滑最為嚴(yán)重，較今年年初下降3653萬元，優(yōu)質(zhì)客戶的流失比較嚴(yán)重，對全行存款影響巨大。

(二)、貸款營銷工作緩慢。一季度營業(yè)部各類貸款余額24731萬元，較今年年初下降530萬元，其中單位貸款較今年年初下降140萬元，個(gè)人貸款較今年年初下降390萬元，因此還需進(jìn)一步加大貸款的營銷力度，增大貸款余額，使銀行現(xiàn)有資金能夠得到充分運(yùn)用，創(chuàng)造出更大的效益。

工作總結(jié)季度【篇11】

本年度，我校我校緊跟教育改革的步伐，圍繞區(qū)教育局的工作部署，在區(qū)教育裝備室的直接指導(dǎo)下，結(jié)合我校的實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開展了教育技術(shù)裝備的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了我校現(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能，豐富了教師的教學(xué)手段，增加了學(xué)生的興趣，擴(kuò)大了學(xué)生的視野，提高了教學(xué)效果，為我校教育、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體做了以下幾方面的工作：

一、建立了有效的管理體系，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)

為進(jìn)一步做好教育裝備管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對教育裝備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把該項(xiàng)工作列入重要議事日程，納入學(xué)校工作計(jì)劃，并專門制訂了教育裝備管理計(jì)劃成立了管理網(wǎng)絡(luò)。由學(xué)校校長任組長，分管副校長任副組長，各專用教室管理員及實(shí)驗(yàn)任課教師為組員。做到分工明確，責(zé)任到人。

實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化常規(guī)管理。將各個(gè)專用教室，各個(gè)崗位落實(shí)于專人，形成多層次，全方位的齊抓共管的局面。要求管理人員以高度的責(zé)任感做好帳目的疏理、資料建設(shè)及保潔工作，學(xué)校把他們的管理工作情況與補(bǔ)貼、年度考核、評先晉級等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)其管理能力。本年度，學(xué)校借助學(xué)校督導(dǎo)評估驗(yàn)收工作，多次召開擴(kuò)大會議，研究和部署我校的教育技術(shù)裝備工作規(guī)劃，交流匯總在平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和存在的問題，及時(shí)督促相關(guān)人員改進(jìn)和糾正，確保了我校教育技術(shù)裝備工作有序、有效開展。

二、制度保證，措施到位

狠抓制度健全。建立健全學(xué)校各種教育裝備管理制度，確保有章可循、有據(jù)可依。各種教育教學(xué)制度放大張貼，學(xué)期初組織師生學(xué)習(xí)。只有制度的科學(xué)化、崗位責(zé)任制才能保證學(xué)校一切工作正常有序的開展。為了使學(xué)校裝備管理有章可循，我校以教育局下發(fā)的《南通市通州區(qū)學(xué)校教育技術(shù)裝備管理考核實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際，納入平時(shí)考核。專用教室內(nèi)制度上墻，同時(shí)也對管理人員的職責(zé)規(guī)定如下：

1、管理責(zé)任制度：學(xué)校所有的儀器、裝備均有專人人管理，詳細(xì)在案，職責(zé)分明，真正做到室室有人管，層層有人抓。

2、財(cái)產(chǎn)管理制度：只要是新購進(jìn)或上級劃撥的教學(xué)裝備，嚴(yán)格按照驗(yàn)收、登記、入冊、上柜的程序，做到各類設(shè)備全部入柜入架，分科分類，科學(xué)存放。

3、借還制度：教師要使用設(shè)備、器材，找其責(zé)任人，填寫登記單，做好記載，定期歸還。

4、獎(jiǎng)勵(lì)與賠償制度：學(xué)校對各專用教室定期不定期檢查登記，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，而對管理不力而造成損失的要加以賠償。

5、培訓(xùn)競賽制度：管理員積極參加教育局組織的使用維護(hù)培訓(xùn)和各類有關(guān)競賽活動(dòng)，如實(shí)驗(yàn)操作競賽、自制教具比賽等。

6、定期會議和檢查制度：期初由學(xué)校召開教育裝備專題會議，制訂計(jì)劃。學(xué)校采取期初、期中、期末定期檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的制度。主要對學(xué)校的各類教育裝備設(shè)施進(jìn)行數(shù)量檢查、狀態(tài)檢查和使用檢查。發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)給予糾正，為學(xué)校的正常教育教學(xué)提供了強(qiáng)有力的保障。

三、堅(jiān)持以用促管，以用促研，發(fā)揮育人功能，注重教育的實(shí)效。

學(xué)校遷建在即，在教育裝備硬件方面不可能有多大投入，如何讓老師用好它們，充分發(fā)揮它們的實(shí)際功能，是目前的努力方向，學(xué)校已從以下幾方面做起。

1、保證了儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)，儀器的出入做到了入庫有帳目、使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非正常損失。

2、管理員做好三本帳：總帳能反映儀器的總件數(shù)和價(jià)值及每年的變動(dòng)情況;分類帳能反映出各儀器的數(shù)量、金額。賬冊清、家底明的同時(shí)更增進(jìn)其主人翁意識;報(bào)損記錄帳：期末對學(xué)校的各類儀器進(jìn)行檢查，對消耗及報(bào)廢的儀器進(jìn)行登記。

3、維護(hù)、保養(yǎng)工作體現(xiàn)在衛(wèi)生除塵、防霉防潮和合理使用，管理員熟悉每種儀器的原理性能，保管好使用說明書。存放時(shí)也做到了分科分類。

4、提高電子白板的使用率。電子白板室使用提前進(jìn)行相應(yīng)的登記，教導(dǎo)處加強(qiáng)了隨堂聽課力度，督促教師在教學(xué)中提高電子白板的使用率，以提高課堂教學(xué)效率。

5、開發(fā)校本課程，定期向師生開放各類專用教室。在素質(zhì)教育理念的指引下，學(xué)校創(chuàng)建具有自己特色的“校本課程”。學(xué)校有大量的圖書和光盤資料。管理員把各類書籍、光盤進(jìn)行分類登記。定時(shí)、定內(nèi)容向師生開放了圖書室和閱覽室，并做好相應(yīng)的記錄，以發(fā)揮現(xiàn)代教育裝備的優(yōu)勢。

6、提高實(shí)驗(yàn)開出率，是加強(qiáng)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我校配備一名專職實(shí)驗(yàn)教師。教師每做一次實(shí)驗(yàn)都能在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行嘗試。在設(shè)備完善的前提下，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理，一方面要防止已配儀器設(shè)備的非正常損失，通過保養(yǎng)維修提高利用率，另一方面要自制教具，提倡豐富實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，多做學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)，盡可能超正常實(shí)驗(yàn)開出率。

回顧過去的一年里，在全校教職工和全體學(xué)生的共同努力下，學(xué)校的現(xiàn)代化教育裝備得到了較好的使用，教育技術(shù)裝備工作得到了有效地開展，學(xué)校上下充分認(rèn)識到擁有現(xiàn)代教育裝備的重要性，意識到教師課堂掌握教育現(xiàn)代技術(shù)的必須性，為學(xué)校發(fā)展的全面提升提供了動(dòng)力，但其中還有許多工作有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)我們將認(rèn)真總結(jié)不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使我校的`現(xiàn)代化設(shè)施發(fā)揮更大的效能。

今后，我校還將對教師進(jìn)行教育裝備業(yè)務(wù)管理和實(shí)驗(yàn)操作的培訓(xùn)，努力將我校教育裝備管理工作再上一個(gè)新臺階。

工作總結(jié)季度【篇12】

三個(gè)月以來，我牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)助，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

鄉(xiāng)黨政辦公室作為綜合性的辦公室，擔(dān)的工作職責(zé)較多，工作又十分瑣碎，做起來千頭萬緒，這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任，否則工作起來就會無從下手，顧此失彼。今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，不斷提高自身的思想政治素質(zhì);認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，各項(xiàng)工作有條不紊開展，并取得了較好的工作效果。

二、加強(qiáng)鍛煉，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20XX年第一季度，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，努力做好本職工作。

1.認(rèn)真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份，我鄉(xiāng)進(jìn)行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中，從推選村民選舉委員會、選民登記到預(yù)選、正式選舉，我們都本著“嚴(yán)格依法辦事、處處有據(jù)可查、堅(jiān)決杜絕漏洞”的原則，精心組織，周密部署，做到一個(gè)步驟不省略，一個(gè)細(xì)節(jié)不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時(shí)選票的制作與發(fā)放、選舉之后計(jì)票與統(tǒng)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)我都參與其中，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了分配的各項(xiàng)工作。

2.精神文明工作。黨政辦分工我主要負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的材料，第一季度以來，我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)主要開展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：積極組織開展第十一個(gè)“公民道德建設(shè)月”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，安排部署集中活動(dòng)方案;開展烏什塔拉鄉(xiāng)首屆道德模范評選活動(dòng);積極組織參與“天翼杯”精神文明知識競賽，精神文明建設(shè)和“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益有獎(jiǎng)知識問答活動(dòng);動(dòng)員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書征文大賽活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真籌備創(chuàng)建自治區(qū)級精神文明機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作，完成精神文明責(zé)任體系分解，按部就班準(zhǔn)備各項(xiàng)材料工作。

3.團(tuán)委工作。主要協(xié)助專職副書記做好團(tuán)的自身建設(shè)和基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)活動(dòng)和其他日常工作。第一季度以來，團(tuán)委主要開展了如下活動(dòng)：組織青年志愿者參加“學(xué)習(xí)雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)和“愛國衛(wèi)生日活動(dòng)”;認(rèn)真組織進(jìn)行“走進(jìn)青年”活動(dòng)。

4.辦公室其他工作。同時(shí)在辦公室還負(fù)責(zé)會務(wù)通知、會場布置以及辦公室日常工作。辦公室工作可以說是服務(wù)性工作，既要對外也要對內(nèi)服務(wù)。在工作中要做到“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時(shí)，要主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事情，遇到辦不了的證明材料耐心向其解釋清楚，或幫助聯(lián)系經(jīng)辦人;收集整理材料時(shí)，全面準(zhǔn)確的了解各方面工作的開展情況，及時(shí)總結(jié)匯總，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

回顧第一季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多，深入村里的時(shí)間過少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長;再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)13篇

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運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

運(yùn)維季度工作總結(jié)

隨著信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)對于IT系統(tǒng)的依賴越來越高，但是系統(tǒng)運(yùn)維的工作卻非常繁瑣，需要運(yùn)維人員承擔(dān)大量的工作任務(wù)。每個(gè)季度結(jié)束之后，為了讓下一個(gè)季度的工作更優(yōu)秀，許多企業(yè)都會對這個(gè)季度的工作進(jìn)行總結(jié)。那么，在這篇文章中，我們將會詳細(xì)、具體、生動(dòng)的對運(yùn)維季度工作進(jìn)行總結(jié)。

首先，我們需要梳理這個(gè)季度的工作進(jìn)度，對于要開展的工作進(jìn)行規(guī)劃，包括：項(xiàng)目進(jìn)度、工作量分配和周期安排。這些都是在季度初期制定的，而季度中，我們需要時(shí)刻跟進(jìn)，以保證工作的流程和周期得以控制。在本季度我們順利完成了計(jì)劃中所有的項(xiàng)目、任務(wù)和運(yùn)維工作，對于突發(fā)問題和難點(diǎn)，能夠及時(shí)解決并得出有效的解決方案。

其次，我們需要總結(jié)規(guī)劃過程，例如：規(guī)劃設(shè)計(jì)的時(shí)候是否考慮到預(yù)算、合理利用資源、是否最大限度地關(guān)注技術(shù)和業(yè)務(wù)的要求等。以及固定的運(yùn)維工作是否嚴(yán)格按照流程運(yùn)營，例如備份/恢復(fù)、監(jiān)控、更改管理等。在這個(gè)季度中，我們充分認(rèn)識到規(guī)劃工作的重要性，在規(guī)劃時(shí)考慮了資源和安全等方面的問題，從固定的日常運(yùn)維工作中發(fā)掘問題并進(jìn)行優(yōu)化，工作效率和質(zhì)量都得到了明顯的提高。

然后我們可以從運(yùn)維角度出發(fā)，對于產(chǎn)品和業(yè)務(wù)方面提供的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行分析。這其中包含著系統(tǒng)當(dāng)前的優(yōu)勢和不足，客戶體驗(yàn)的滿意度，產(chǎn)品強(qiáng)項(xiàng)和瓶頸。通過這一評估，可以清晰地了解到系統(tǒng)運(yùn)維工作是否勤奮、是否敏銳，是否能夠及時(shí)對系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析處理。在這個(gè)季度中，我們可以清晰地看到，運(yùn)維工作的質(zhì)量得到了明顯的提高，對于問題的分析和處理速度也有了很大的提升，這些都得到了客戶的好評。

最后，在總結(jié)工作中，我們可以分析當(dāng)前季度的成功和不足的原因。如應(yīng)對緊急問題的能力、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)是否在問題解決過程中充分協(xié)作，是否及時(shí)識別出系統(tǒng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)等等。在這個(gè)季度中，我們認(rèn)為我們在應(yīng)對突發(fā)情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)的方面仍需加強(qiáng)，需要進(jìn)一步完善現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

總之，對于一個(gè)季度的運(yùn)維工作總結(jié)，需要有透徹的認(rèn)識和合理的思考。我們在本季度中，已經(jīng)從工作計(jì)劃到實(shí)際工作中，都注重了穩(wěn)定性、安全性以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新等各個(gè)方面，并且在足夠的交流和協(xié)作的基礎(chǔ)上，以最完美的方式達(dá)到了各項(xiàng)目標(biāo)，為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。希望在下一個(gè)季度的工作中，我們能夠更加得心應(yīng)手地承擔(dān)運(yùn)維工作。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

一、引言

在線設(shè)備運(yùn)維人員是企業(yè)中至關(guān)重要的一員，負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測、故障排除和維護(hù)調(diào)試等工作。本文將主要從工作總結(jié)角度來探討在線設(shè)備運(yùn)維人員的工作。

二、工作內(nèi)容

1. 設(shè)備監(jiān)測

在線設(shè)備運(yùn)維人員需要全天候監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如設(shè)備溫度、網(wǎng)絡(luò)傳輸狀態(tài)、電源開關(guān)狀態(tài)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，運(yùn)維人員需要定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)，以防潛在問題的出現(xiàn)。

2. 故障排除

設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障是不可避免的，此時(shí)在線設(shè)備運(yùn)維人員需要迅速響應(yīng)，及時(shí)定位問題并解決。具體來說，他們需要通過常用命令工具和網(wǎng)絡(luò)測試工具對設(shè)備進(jìn)行診斷，并根據(jù)故障原因進(jìn)行維修調(diào)試。

3. 維護(hù)調(diào)試

另一方面，設(shè)備運(yùn)維人員需要持續(xù)關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行性能，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與調(diào)試。包括但不限于設(shè)備升級、系統(tǒng)調(diào)試、接口調(diào)整等。這樣可以保證設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性和可靠性。

三、工作總結(jié)

在線設(shè)備運(yùn)維人員的工作是一項(xiàng)高度責(zé)任感的任務(wù)，需要時(shí)刻保持高度的警覺和敏捷的反應(yīng)能力。對于工作總結(jié)，有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 工作安排合理

在線設(shè)備運(yùn)維人員的工作任務(wù)往往是比較繁重的，因此需要在工作日程中進(jìn)行合理安排，避免任務(wù)重疊、效率低下的狀況發(fā)生。特別是針對急需解決的問題，需要緊急安排，并配合其他部門的工作，做到快速響應(yīng)。

2. 協(xié)作溝通有效

在線設(shè)備運(yùn)維人員的工作需要與其他部門和同事進(jìn)行有效的協(xié)作和溝通。這包括但不限于與工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、服務(wù)人員的協(xié)作，還包括與同事之間的合作與交流。及時(shí)溝通、共享信息是提高工作效率的重要手段。

3. 學(xué)習(xí)進(jìn)修必要

對新技術(shù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及時(shí)跟進(jìn)，不斷提高自身的技術(shù)水平。不同的設(shè)備、不同的軟件、不同的操作系統(tǒng)，都需要不斷學(xué)習(xí)和熟悉，以便增強(qiáng)自己在工作中的能力。同時(shí)，可以通過培訓(xùn)、課程等方式獲得更多的知識和技能。

四、結(jié)語

在線設(shè)備運(yùn)維人員是企業(yè)中極其重要的一環(huán)，對于保障設(shè)備的正常運(yùn)行、保證生產(chǎn)效率、維持客戶滿意度等方面起到至關(guān)重要的作用。他們的工作需要不斷優(yōu)化和提高，才能不斷滿足企業(yè)設(shè)備使用的不斷變革的需求。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

一、公司電腦日常維護(hù)工作

剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時(shí)間聊QQ、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：

1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓(xùn)，讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。

3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則。

4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

5、對于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司服務(wù)器平臺管理與維護(hù)工作

公司發(fā)展逐步擴(kuò)大，對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺-服務(wù)器，為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：

1、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因服務(wù)器遭DDOS攻擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通DNS解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。

2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

3、其它故障共計(jì)5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司IVR服務(wù)器數(shù)

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

自從擔(dān)任維運(yùn)隊(duì)長以來，自己深刻認(rèn)識到只有通過不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)行思想改造，才能使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，并取得良好的開展工作。我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)新形勢下本職工作的需要。因此，我不斷學(xué)習(xí)各種維修技能技巧，并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己的工作，不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二是強(qiáng)化職能，做好服務(wù)。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這xx年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

一)工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

二)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

三、下一步工作打算

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好基本培訓(xùn)。

不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高維修技能，完善維修手段。

二)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，做好保養(yǎng)工作，提高維修技能。

三)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，做好維修保養(yǎng)工作。

四)在工作中要積極主動(dòng)，做好維修計(jì)劃，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。

五)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)，為中心其他工作的開展打好基礎(chǔ)。

在以后的工作中要努力做到：

一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)維修方面的知識和維修技能。

二)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

三)遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

在以后的工作中要努力做到：

一)加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

二)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

三)維護(hù)公司形象，以嚴(yán)格的要求約束自己，力爭更好地完成自己的本職工作。

維修工作是沒有前途的職業(yè)，在以后的工作中要本著不斷提高維修業(yè)務(wù)水平，更好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四)加強(qiáng)對公司各種通信設(shè)備、電話傳真機(jī)的使用和管理，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身業(yè)務(wù)技能，使自己的維修水平更上一層樓。

以上就是本人工作xx年多來對維修工作的總結(jié)，總結(jié)不盡如意之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

xx年的工作，我感覺自己在工作上、知識水平上有了一定的進(jìn)步。在這xx年中我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將這xx年來的工作做以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

xx年來，我首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)了主義、思想、理論和“”重要思想，特別是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，進(jìn)一步樹立起全心全意為服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，以及正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。其次，我還積極參加組織的各種理論學(xué)習(xí)活動(dòng)和各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己，并努力做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，使自己在思想上和織保持一致，始終保持與的高度一致。xx年來，我還積極參加各類學(xué)習(xí)，努力使自己成為一名“”的積極分子。xx年來，共寫心得體會5篇、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)5萬余字。

二、求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步提高工作能力

xx年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，進(jìn)一步做好了自己的本職工作，全面貫徹落實(shí)了自己xx年來的思想、工作方針和政策，時(shí)刻保持一個(gè)的先進(jìn)性，并牢記全心全意為服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

1、做好了本職工作。

xx年來，我始終保持一個(gè)的良好心態(tài)，以一名合格的的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。我努力做到：

一是認(rèn)真細(xì)致做好領(lǐng)導(dǎo)的工作。作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，我積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，同各部門負(fù)責(zé)人之間的關(guān)系，把自己的手頭工作做好，并積極協(xié)助他們做好各種工作，真正做好各項(xiàng)上傳下達(dá)。

二是認(rèn)真做好本職工作。

辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門，作為辦公室一員，我沒有絲毫的怨言，我總是耐心、細(xì)致、周到的服務(wù)。在工作中，我注重把握根本，努力提高工作服務(wù)水平。

一是認(rèn)真做好各方面信件的收發(fā)工作，對來電、來文，我都認(rèn)真閱讀，妥善保管，不遺漏任何一件。

二是負(fù)責(zé)辦公室的文件處理工作。對來公司的文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。做好公司各種重要文件的收發(fā)、登記和督辦工作，對上級的公到及時(shí)上傳下達(dá)。

三是檔案管理工作。

對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是檔案管理工作中一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我按照公司及集團(tuán)公司要求，借助公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對公司及所有在建工程的資料進(jìn)行了收集、分類、整理，目前已將712余項(xiàng)資料全部移交到集團(tuán)公司手中，并按時(shí)完成了公司內(nèi)部文件的上報(bào)工作。

xx年的工作雖然取得了一些成績，但也存在許多不足，主要是在于人的主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)，做事情缺乏預(yù)見性，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。在今后的工作中，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

2、工作不夠深入細(xì)致。

xx年來的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的支持下，我嚴(yán)格要求自己，按照綜合辦公室的總體安排，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將xx年來的工作情況作以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

綜合辦公室的工作千頭萬緒，在文字材料上力求全面，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保障決策，當(dāng)好參謀助手。在寫材料上，我堅(jiān)持做到積極諫言，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為服務(wù)的思想，努力使自己的頭腦更加清醒，工作的方向更加明確。同時(shí)，我還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多聽，使自己在不斷的學(xué)習(xí)中增長了知識，開闊了視野，擴(kuò)大了知識面，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭復(fù)雜工作的能力。

二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作

xx年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦公室工作，一是綜合辦公室工作，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，努力做好各項(xiàng)本職工作

辦公室工作的宗

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

系統(tǒng)運(yùn)維工作總結(jié)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對于企業(yè)來說，正常運(yùn)營離不開IT系統(tǒng)，而IT系統(tǒng)正常運(yùn)行需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)運(yùn)維工作。在過去的幾年里，我一直在一家大型企業(yè)擔(dān)任系統(tǒng)運(yùn)維工程師，經(jīng)歷了許多關(guān)鍵事件和挑戰(zhàn)，我認(rèn)為這些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和分享。

一、理解業(yè)務(wù)和系統(tǒng)

系統(tǒng)運(yùn)維工程師不僅需要具備技術(shù)能力，還需要理解所涉及的行業(yè)和業(yè)務(wù)。這是更高級別的技能，逐漸培養(yǎng)和積累的。理解業(yè)務(wù)目標(biāo)可以幫助你更好地管理系統(tǒng)。比如，如果你知道在特定時(shí)間，某個(gè)系統(tǒng)會受到更多的訪問量和負(fù)載壓力，你就可以提前進(jìn)行預(yù)測和優(yōu)化。同時(shí)，對系統(tǒng)架構(gòu)、各組件的功能和相互關(guān)聯(lián)也需要了解，這可以幫助你更好地排查故障。

二、定期檢查和維護(hù)

定期檢查和維護(hù)對系統(tǒng)的穩(wěn)定性有很重要的作用。由于業(yè)務(wù)峰值和硬件損壞等因素，任何系統(tǒng)都不會一直運(yùn)行順暢，所以定期檢查已成為常規(guī)操作之一。檢查的范圍包括內(nèi)存利用率、磁盤空間、系統(tǒng)日志、備份等，以發(fā)現(xiàn)可能存在的問題并及時(shí)解決。此外，也需要對應(yīng)用程序進(jìn)行測試來發(fā)現(xiàn)任何潛在的故障點(diǎn)。

三、預(yù)防和應(yīng)對安全問題

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，IT安全已經(jīng)成為企業(yè)中最嚴(yán)肅的問題之一。對于系統(tǒng)運(yùn)維工程師來說，防范和應(yīng)對安全問題是諸多日常工作中最重要的一部分?？梢允褂寐┒磼呙韬桶踩嘤?xùn)等措施來保護(hù)系統(tǒng)安全。同時(shí)，必須要及時(shí)更新安全補(bǔ)丁和披露的漏洞，這樣才能避免多年前的漏洞導(dǎo)致的攻擊。

四、優(yōu)化系統(tǒng)性能

系統(tǒng)的性能優(yōu)化通過多種方式來實(shí)現(xiàn)，主要包括增加硬件、調(diào)整軟件設(shè)置和升級應(yīng)用程序等。通過分析日志和檢查網(wǎng)絡(luò)通信等方式，可以了解系統(tǒng)的瓶頸和瓶頸原因，從而為系統(tǒng)優(yōu)化提供詳細(xì)信息。還可以利用某些性能分析工具以更快、更準(zhǔn)確地響應(yīng)問題。

五、有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作

系統(tǒng)運(yùn)維工程師的工作不僅要求技術(shù)能力，也需要良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作。在大型企業(yè)中，系統(tǒng)運(yùn)維往往涉及不同的部門和業(yè)務(wù)需求，因此必須與不同的人員和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理的溝通，同時(shí)要與同事一起合作解決各種問題，尤其是遇到緊急情況時(shí)。

六、思考未來

對于系統(tǒng)運(yùn)維工程師來說，未來技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新將持續(xù)影響工作。按照最新技術(shù)發(fā)展趨勢進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索，并花時(shí)間思考如何將新技術(shù)應(yīng)用到系統(tǒng)運(yùn)維中以提高工作效率。另外，加入來自行業(yè)組織和社區(qū)的交流論壇是一種非常有效的方式，這樣可以找到同行，分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，并學(xué)習(xí)新的工具和架構(gòu)。

總之，系統(tǒng)運(yùn)維工程師必須是有技能和經(jīng)驗(yàn)的合格工作者，同時(shí)也是一個(gè)卓越的解決問題者。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以成為很好的系統(tǒng)運(yùn)維工程師，并為合理的業(yè)務(wù)運(yùn)營和系統(tǒng)安全做出重要貢獻(xiàn)。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

運(yùn)維季度工作總結(jié)

在過去的一個(gè)季度里，我們的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)了公司的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)的部署、配置和維護(hù)工作。經(jīng)過我們?nèi)珕T的共同努力，本季度的運(yùn)維工作順利完成。在此，我將會對我們的運(yùn)維工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

一、應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定性

在上一個(gè)季度里，我們成功上線了一些新的應(yīng)用系統(tǒng)，這些系統(tǒng)為公司的生產(chǎn)和管理提供了很多便利。在本季度里，我們保證了這些應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性，并及時(shí)修復(fù)了潛在的缺陷。例如，在全新應(yīng)用系統(tǒng)上線后，我們在過程中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)bug，我們隨即對該bug進(jìn)行了深入的調(diào)試和修復(fù)，并及時(shí)發(fā)布了版本更新。這使得我們的應(yīng)用系統(tǒng)能夠在使用過程中更加穩(wěn)定和可靠，也減輕了整個(gè)公司的負(fù)擔(dān)。

二、IT基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)

在IT基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)方面，我們采用了先進(jìn)的技術(shù)和最佳實(shí)踐。在本季度，我們加強(qiáng)了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)的措施，同時(shí)定期對服務(wù)器的性能和資源進(jìn)行檢測和優(yōu)化。我們與各廠商保持良好的聯(lián)系，采取適當(dāng)?shù)纳壓吞鎿Q策略，使我們的IT基礎(chǔ)設(shè)施一直處于最好的工作狀態(tài)。

三、團(tuán)隊(duì)合作

在本季度里，我們的團(tuán)隊(duì)合作更加默契和徹底。我們積極學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和知識，分享和交流經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們建立了定期跟進(jìn)和溝通的機(jī)制，確保問題和任務(wù)能夠得到及時(shí)的解決和處理。在工作中，我們不斷探索和嘗試新的創(chuàng)新性方法，并取得了一些很好的成果。

四、展望未來

未來的工作和挑戰(zhàn)仍然很多，我們需要適應(yīng)更多的環(huán)境和變化。在新的一季里，我們將會繼續(xù)鞏固和完善我們的技術(shù)和工作流程，以更好地提高我們的服務(wù)水平和效率。我們將不斷地改進(jìn)我們的工作模式，發(fā)現(xiàn)和推行新的優(yōu)化方案。我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門和團(tuán)隊(duì)的合作，為公司的發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，過去的一個(gè)季度里，我們的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在工作中取得了顯著的成效和進(jìn)步。我們在應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、IT基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和團(tuán)隊(duì)合作方面取得了很好的成果。我們將會繼續(xù)保持我們的專業(yè)精神和工作熱情，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù)。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

XXX崗位為技術(shù)運(yùn)維。近期主要工作為：

1、XXXX賽智能化建設(shè)現(xiàn)場勘察和技術(shù)支撐，期間擔(dān)負(fù)現(xiàn)場施工進(jìn)度推進(jìn)、系統(tǒng)調(diào)試等工作，圓滿完成XX賽智能化建設(shè)工作，初步完成XXXX內(nèi)部維護(hù)人員XXXX監(jiān)控及園區(qū)廣播設(shè)備使用培訓(xùn)工作；

2、網(wǎng)絡(luò)安全方面，配合XXX將XXXXX服務(wù)器系統(tǒng)及防火墻安裝，保障XXXXX系統(tǒng)能抵御一定程度的網(wǎng)絡(luò)攻擊，提高系統(tǒng)整體安全性能；

3、分管XXXXXX板塊項(xiàng)目，對照標(biāo)書羅列功能，將現(xiàn)有板塊進(jìn)行測試驗(yàn)證、發(fā)現(xiàn)并上報(bào)系統(tǒng)BUG、進(jìn)度和功能性情況；

4、熟悉XXXXX系統(tǒng)，核對XXXX系統(tǒng)中自有機(jī)房和在XXX大數(shù)據(jù)機(jī)房中托管的硬件設(shè)備數(shù)量和型號，并形成臺賬，完成日常XXX自有機(jī)房及XXX大數(shù)據(jù)機(jī)房托管設(shè)備的巡檢，參與XXXX自有辦公網(wǎng)絡(luò)調(diào)整；

5、對XXXX公司采購加裝在后期行業(yè)應(yīng)用中的加密機(jī)安裝、培訓(xùn)進(jìn)行對接，并形成臺賬，參加加密機(jī)使用培訓(xùn)，了解加密機(jī)初步使用；

6、XXXX智能化工作，對接施工方，推進(jìn)施工進(jìn)度，確定施工技術(shù)方案，協(xié)調(diào)解決綜合管網(wǎng)、土建、綠化等相關(guān)單位保障建設(shè)工作有序推進(jìn)；

7、XXXX智能化，對接施工方，結(jié)合施工藍(lán)圖，編制突擊施工方案并落實(shí)施工，完成XXX初步建設(shè)，保證十月份開園。開園后對接園區(qū)各土建單位，南大門西大門內(nèi)裝單位，綜合管網(wǎng)單位、綠化單位保證剩余工作量按計(jì)劃有序推進(jìn)；

8、XXXX室內(nèi)LED大屏技術(shù)支持，形成技術(shù)建議文檔；

9、配合XXXX智能化停車場硬件設(shè)備確認(rèn)，并形成臺賬；

10、配合XXXX對接XXXXX智能化改造提供技術(shù)支持；

11、XXXXX戶外大屏現(xiàn)場維護(hù)工作；

12、XXXX智能化項(xiàng)目，視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、顯示大屏系統(tǒng)技術(shù)支持。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇9)

2019年已經(jīng)過去6個(gè)月，在這6個(gè)月中，我隊(duì)技術(shù)工作的開張基本順利，現(xiàn)將維運(yùn)四隊(duì)上半年技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案：

1、更新了龍門風(fēng)機(jī)房、龍門絞車房各崗位的操作規(guī)程、現(xiàn)場處置方案及規(guī)章制度，同時(shí)組織職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并簽字。

2、共審批了20份安全技術(shù)措施，《龍門絞車罐籠鋼絲繩調(diào)繩安全技術(shù)措施》、《龍門風(fēng)機(jī)性能測試及使用非防爆設(shè)備安全技術(shù)措施》、《龍門提升機(jī)性能測試安全技術(shù)措施》、《龍門春檢倒閘操作安全技術(shù)措施》、《龍門接地電阻測試安全技術(shù)措施》、《上半年停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施》4份、《龍門風(fēng)機(jī)單機(jī)運(yùn)行安全技術(shù)措施》2份、《龍門風(fēng)機(jī)檢修安全技術(shù)措施》2份、《電氧焊措施》6份。

二、檢修及重點(diǎn)工作：

1、按照機(jī)電工區(qū)2019年春檢工作安排，維運(yùn)四隊(duì)完成了春檢工作4項(xiàng)。對龍門配電室、龍門風(fēng)機(jī)配電室、膠輪車間配電室、龍門絞車房配電室的6KV高壓開關(guān)柜進(jìn)行保護(hù)試驗(yàn)整定；完成對維運(yùn)四隊(duì)所管轄建筑物的接地電阻測試；完成對所有高壓電纜接觸點(diǎn)進(jìn)行紅外測溫工作；完成所有崗位防小動(dòng)物工作。

2、按照礦工作安排，維運(yùn)四隊(duì)根據(jù)機(jī)電工區(qū)的上半年停產(chǎn)檢修要求并結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，完成了本隊(duì)上半年停產(chǎn)檢修工作。

3、完成了龍門風(fēng)機(jī)房兩臺主扇的檢修工作。此次檢修工作是維運(yùn)四隊(duì)首次完成風(fēng)機(jī)檢修的工程，檢修前一天已按計(jì)劃將所需要的工器具、安全措施準(zhǔn)備齊全；檢修過程中，運(yùn)行機(jī)為單機(jī)運(yùn)行，我隊(duì)要求崗位人員每半小時(shí)巡查一次，充分掌握單機(jī)運(yùn)行期間運(yùn)行機(jī)的各項(xiàng)參數(shù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。在檢修第二臺風(fēng)機(jī)時(shí)，已經(jīng)有了檢修第一臺風(fēng)機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，所以在檢修過程中所遇到的問題我隊(duì)已經(jīng)提前預(yù)想到，順利完成了此次的檢修工作。

4、配合科林公司對龍門兩臺主扇和龍門絞車系統(tǒng)進(jìn)行了性能測試，尤其是此次龍門絞車的性能測試，維運(yùn)四隊(duì)提前做了大量的準(zhǔn)備工作。在測試第一個(gè)工況前，我隊(duì)請運(yùn)輸工區(qū)膠輪車隊(duì)配合將43t液壓支架連同約16t斗車（總重約60t）一同固定在大罐內(nèi)，并且將15t配重固定在平衡錘內(nèi)。測試第二個(gè)工況時(shí)，請運(yùn)輸工區(qū)膠輪車隊(duì)配合配合將8t膠輪車（自重12.3t）固定在大罐內(nèi)。對測試中可能出現(xiàn)問題，做到了心中有數(shù)，提前想好解決的辦法。

6、前5個(gè)月的日檢巡查中，對鋼絲繩的檢查作為了重中之重的工作，檢查中發(fā)現(xiàn)鋼絲繩出套現(xiàn)象約70余處，出套208絲；斷絲5處，斷7絲。6月4日，我隊(duì)積極配合徐州三森廠家對龍門鋼絲繩進(jìn)行了更換，此次更換鋼絲繩施工時(shí)間19小時(shí)，采用了較先進(jìn)的換繩車及換繩工藝，我隊(duì)員工全員跟在現(xiàn)場，對于廠家使用新工藝、新方法換繩，為我隊(duì)以后在鋼絲繩調(diào)繩中積累了經(jīng)驗(yàn)。

三、證件情況

維運(yùn)四隊(duì)絞車司機(jī)11人，全部有證。

井筒維護(hù)工12人，有4人無證。

井筒檢修工13人，有2人無證。

主扇司機(jī)13人，有2人無證。

四、發(fā)生的事故

維運(yùn)四隊(duì)2019年3月7日龍門風(fēng)機(jī)房防爆配電室越級跳閘事故以及2019年3月26日龍門絞車停車事故，這兩起事故的發(fā)生，說明維護(hù)人員對于設(shè)備的檢查還是不到位，不能熟練掌握設(shè)備工作原理，對備品備件材料準(zhǔn)備存在欠缺等等原因，這就要求維運(yùn)四隊(duì)要因地制宜的開展工作，不斷加強(qiáng)安全、技能素質(zhì)培訓(xùn)教育工作，提升員工技能素質(zhì)，加大設(shè)備巡查力度以及加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)管控能力及整改措施，保證安全生產(chǎn)。

五、技術(shù)培訓(xùn)方面

1、根據(jù)工區(qū)聘用的要求，我隊(duì)本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行本隊(duì)技能人員聘用工作，經(jīng)過全員無記名投票，最終聘用高級技師1名、技師10名，高級工7名，相關(guān)資料已上報(bào)工區(qū)。同時(shí)，申報(bào)了本科生1名，中專生2名進(jìn)行再學(xué)習(xí)，大力提倡在職學(xué)習(xí)，為更好地適應(yīng)快速發(fā)展的企業(yè)變化，打牢堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2、員工素質(zhì)提升工程作為我隊(duì)的重點(diǎn)工作來抓。通過對各個(gè)工種進(jìn)行培訓(xùn)，從設(shè)備的結(jié)構(gòu)到性能，由簡入繁地讓?shí)徫还ち私馐煜に茌牭脑O(shè)備。同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并考試，考試成績與工資獎(jiǎng)金掛鉤，并且結(jié)合星級管理工作，對黨員也提出要求，在群眾中樹立良好的帶頭學(xué)的旗幟作用，不斷形成“考中學(xué)，學(xué)中練”的良好學(xué)習(xí)氛圍，最終目的就是技術(shù)實(shí)踐于安全生產(chǎn)中并服務(wù)于安全生產(chǎn)中。功夫不負(fù)有心人。今年4月礦舉辦的主提升司機(jī)技術(shù)比武中，我隊(duì)主提升司機(jī)李月娟獲得第二名的好成績；6月礦舉辦的井筒維護(hù)工技術(shù)比武中，我隊(duì)井筒維護(hù)工劉慧軍獲得了第二名的好成績，成績的取得就是培訓(xùn)結(jié)果最好的證明。

六、下半年工作計(jì)劃

1、雷雨季節(jié)保證大動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行。

2、完成下半年停產(chǎn)檢修工作，按要求確保檢修質(zhì)量。

3、冬季來臨之前對所管轄范圍內(nèi)的管路做好防凍工作，確保冬季各崗位正常供暖。

4、完成好乏風(fēng)熱泵機(jī)房設(shè)備日常檢查工作，確保井筒內(nèi)供暖正常。

在下半年的工作中，我隊(duì)將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度，認(rèn)真總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按計(jì)劃完成下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)，提前完善防凍保暖工作，認(rèn)真分析乏風(fēng)設(shè)備運(yùn)行中產(chǎn)生的問題，確保井筒正常供暖。設(shè)備運(yùn)行方面加強(qiáng)風(fēng)機(jī)、絞車的運(yùn)行觀察，掌握運(yùn)行規(guī)律，總結(jié)運(yùn)行中產(chǎn)生的問題。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇10)

20__年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù)，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務(wù)發(fā)展，全年來的工作總結(jié)如下：

(1)在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止11月份，運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修518次，電子派單3687次，安裝用戶1869戶，搬遷用戶288戶，平移用戶147戶，開通副機(jī)用戶152戶，提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量，更有力的提升了市場競爭力。

(2)新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)7項(xiàng)，實(shí)施7項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。

(3)完成城域網(wǎng)建成管道建成4.98千米及配套設(shè)施建設(shè)。

(4)運(yùn)維部必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的《網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表》、《安全隱患月報(bào)表》、《電子派單周、月報(bào)表》、《新裝用戶月報(bào)表》的工作。

運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，實(shí)時(shí)對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。

(1)根據(jù)省、地公司和縣分公司安排，在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

(2)20__年對全縣所轄區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。

(3)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移3540戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)5169戶。

運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍，面對工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù)，要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，無論是組織工作，還是技術(shù)工作都存在較多的難題。

為此，分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓，采取走出去請進(jìn)來的方式，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用部門開會時(shí)間組織運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流，提高了維護(hù)人員的技能。

1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識、提高工作效率、提升服務(wù)水平。

2、特別注重安全生產(chǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。

3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才，針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理，提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。

5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大，交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。

1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

2、繼續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。

3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。

4、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。

5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度，明確目標(biāo)管理，理順工作流程，提高工作效率、提升服務(wù)水平。

6、完善安全生產(chǎn)制度，搞好安全生產(chǎn)工作。

我是__，20__年2月，進(jìn)入了__維護(hù)中心，在__分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護(hù)工作。一年來，在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)到很多知識，在維護(hù)工作的同時(shí)建立與用戶良好的友誼，在處理故障時(shí)，多與用戶溝通積極的帶動(dòng)推進(jìn)公司__業(yè)務(wù)的發(fā)展。

下面列舉，一年中遇到的故障與大家分享交流，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

__年6月中旬，__縣人民政府使用的商務(wù)領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)無憂專線lan業(yè)務(wù)。__定制終端連接四臺交換機(jī)，分別接入30多臺電腦，在工作中同時(shí)使用的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。

我在接到__的故障工單后，先聯(lián)系政府辦公室，確定了上門處理故障的時(shí)間，帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況，到用戶端檢查電腦是否有問題，在幾分鐘的使用中，分別查看用戶電腦，均出現(xiàn)了3次無法ping通服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題，網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶電腦沒問題時(shí)，帶上工具包到機(jī)房的設(shè)備端檢測。

首先，檢查光纖信號傳輸是否會中斷，屬于正常。然后，查看配置沒有錯(cuò)誤，同時(shí)本地連接會斷開又連接，循環(huán)好幾次，觀看定制終端的運(yùn)行指示燈，運(yùn)行不穩(wěn)定自動(dòng)重啟。領(lǐng)取新的思科2—2定制終端，上網(wǎng)不會重啟了，但是所有電腦同時(shí)在線，定制終端就開始掉包無法獲取網(wǎng)絡(luò)地址，再將檢查了交換機(jī)沒有問題，思考后，想到__年11月在__公司與同事及__廠家工程師一起處理__水利局，不也是和現(xiàn)在一樣的故障嗎?按照宋工的方法，檢查處理，問題得到了解決，全部電腦同時(shí)上網(wǎng)，定制終端掉線的情況沒有發(fā)生。告訴用戶先試用，留下了號碼如果有問題請與我聯(lián)系，過幾天再上門核實(shí)問題是否還會出現(xiàn)?

第二天中午，政府信息科工作人員，給我打來了電話，請我再過去檢查看看，全部pc同時(shí)上網(wǎng)時(shí)候，聊天軟件是正常在線的，部份網(wǎng)頁無法正常打開瀏覽和一些網(wǎng)頁文件會自動(dòng)關(guān)閉。

我檢查了配置沒有問題，然后如果lan專線掉包呢，那么qq軟件也會下線的，這很奇怪。于是，撥通了__數(shù)碼工程師宋工的手機(jī)，向他說了故障問題，請他幫遠(yuǎn)程檢查，幾分鐘后，工程師回電話了，說我配置出錯(cuò)，經(jīng)過手機(jī)溝通工程師的耐心指導(dǎo)，問題得到了解決，這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯(cuò)誤，下次一定不能出現(xiàn)此類問題，而影響用戶的正常使用。

在幾天后，我再次上門詢問上網(wǎng)是否正常等情況，__縣政府工作人員向我說了一聲：“謝謝你，問題解決了”。我很高興，拿出服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督表，讓用戶在表上簽確認(rèn)故障恢復(fù)。

通過處理這個(gè)故障以后，我對中國電信服務(wù)理念“用戶至上，用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認(rèn)識，就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，在工作中是顯得非常重要的，不能有半點(diǎn)馬虎，我們要樹立個(gè)人的責(zé)任心和首問責(zé)任制，在處理問題時(shí)，不能互相推諉，應(yīng)該迎難而上。

為了提升客戶感知度，建立與用戶的良好友誼，言談舉止時(shí)，應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表__企業(yè)的，在工作中維護(hù)企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí)，不能認(rèn)為自己懂了一些常識就驕傲自滿，應(yīng)認(rèn)識自己的不足，在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流，取長補(bǔ)短，促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能，以備將工作做得更好，體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

我堅(jiān)信，我們在今后的工作中一定會做得更好!祝愿中國電信更加強(qiáng)大與繁榮富強(qiáng)!

時(shí)間飛逝，一晃而過，彈指之間20__年已過去，作為公司的一名運(yùn)維工程師，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了各項(xiàng)工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我20__年的工作情況做一個(gè)總結(jié)：

一、工作總結(jié)：

(一)根據(jù)公司需求，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，公司網(wǎng)站的開發(fā)，公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器的安裝、配置和維護(hù)工作，公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)用戶帳號及權(quán)限的管理。

(二)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟件的維護(hù)工作;公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝、調(diào)試及軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決;公司網(wǎng)絡(luò)資源的權(quán)限分配;對公司人員提供必要的技術(shù)支持服務(wù)。

工作完成情況：

(一)完成公司網(wǎng)站的前期資料收集準(zhǔn)備工作，制定出建站操作流程，此項(xiàng)目根據(jù)公司需求可隨時(shí)啟動(dòng)，并短時(shí)間能夠完成建站工作。

(二)完成公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)的用戶需求收集整理工作，并與多家軟件公司多次溝通，最終根據(jù)需求選定在集團(tuán)公司的用友財(cái)務(wù)平臺上增加資產(chǎn)管理模塊，達(dá)到資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)的時(shí)時(shí)同步?，F(xiàn)項(xiàng)目因需集團(tuán)財(cái)務(wù)平臺的升級到新版本后才能增加我們所需的模塊而暫時(shí)擱置，等集團(tuán)平臺升級后可再啟動(dòng)。

(三)完成公司oa系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，調(diào)整oa論壇板塊，增加公司新聞、意見建議、慶祝建黨九十周年、紀(jì)念辛亥革命一百周年等板塊并及時(shí)更新其內(nèi)容，讓員工及時(shí)了解公司新聞動(dòng)態(tài)，提高自身思想覺悟。完成對oa系統(tǒng)帳號的管理工作，賦予每個(gè)帳號相對應(yīng)的使用權(quán)限，對新入職、離職員工帳號做到及時(shí)添加和刪除，對各地托管資產(chǎn)管理員帳號按地區(qū)分別分組。

(四)在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。公司目前有近80多臺電腦，由于機(jī)器較多且大多數(shù)為省店臨近報(bào)廢的舊機(jī)器，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決，保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。

(五)對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾，定期的對每臺計(jì)算機(jī)系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

(六)對院內(nèi)租賃產(chǎn)業(yè)重新布上網(wǎng)線，給租賃戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)并提供一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持服務(wù)，給資產(chǎn)部租賃業(yè)務(wù)提供支持。

(七)協(xié)助安全主管整理打印安全回執(zhí)表并分地區(qū)上傳到oa系統(tǒng)的公共文件夾，供相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)調(diào)閱。

(八)參與office20__軟件使用培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中?；仡?0__年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處：

1、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

2、有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí)，沒有分清輕重緩急，科學(xué)的去安排時(shí)間，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時(shí)。

3、公司網(wǎng)絡(luò)ip設(shè)置沒有做系統(tǒng)規(guī)劃，導(dǎo)致有時(shí)候有ip沖突而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷的情況發(fā)生。

總結(jié)了過去，方能找到不足!對于下半年的工作計(jì)劃，在總結(jié)上半年工作的同時(shí)，針對自己不足之處，我也做出了初步設(shè)想：

1、在硬件條件允許的情況下安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件，對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò)，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。

2、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

3、等省店全部搬離我們接管機(jī)房后，對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算機(jī)名稱，分單位部門給予不同的ip段并對硬件情況、ip地址詳細(xì)登記造表方便管理。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇11)

2020年，運(yùn)維保障黨支部在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為重中之重，結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“四個(gè)詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)支部黨員不斷樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面落實(shí)黨支部責(zé)任，確保完成全年黨建工作任務(wù)，為順利實(shí)現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)地政治保障和組織基礎(chǔ)。

（一）堅(jiān)持強(qiáng)化核心把方向，夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)

把“不忘初心、牢記使命”作為必修課、常修課，探索建立長效機(jī)制，進(jìn)一步錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，增?qiáng)踐行初心使命的行動(dòng)自覺。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)溝通、交流，做好上情下達(dá)，下情上傳，不斷豐富黨組織活動(dòng)載體，搭建員工學(xué)習(xí)近平臺和提高黨建工作效率。

（二）堅(jiān)持固強(qiáng)堡壘樹品牌，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障

結(jié)合廠內(nèi)“五定”工作實(shí)際，建立完善與機(jī)構(gòu)調(diào)整黨組織機(jī)構(gòu)，確保黨的基層組織始終開展工作在一線、作用發(fā)揮在一線，切實(shí)服務(wù)于凈化廠生產(chǎn)經(jīng)營和安全管控。堅(jiān)持“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)生活基本制度，建立完善計(jì)劃報(bào)備、活動(dòng)紀(jì)實(shí)、檢查考核的制度體系，切實(shí)提升黨組織生活質(zhì)量。

（三）堅(jiān)持拓寬渠道增活力，提供有力人才支撐

針對班組的實(shí)際，黨支部組織全體職工全面學(xué)習(xí)、全面提高，積極培育“技術(shù)精湛、召之即來、敢打硬仗、善打硬仗”技術(shù)型的維修團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍的斗志，為安全、順利完成各項(xiàng)工作，創(chuàng)造堅(jiān)定的思想氛圍，努力營造“朝氣蓬勃、召之即來、奮發(fā)圖強(qiáng)”的工作氛圍，推進(jìn)工段各項(xiàng)維修任務(wù)和諧、有序、高效發(fā)展。

（四）堅(jiān)持抓好典型示范，營造良好的輿論氛圍

全方位、多角度、寬視野地發(fā)掘維修工作中的閃光點(diǎn)，抓住特點(diǎn)，捕捉亮點(diǎn)，宣傳“講黨性、顧大局、忠于工廠、服務(wù)工廠“”的維修隊(duì)伍。及時(shí)報(bào)道工段在依靠技術(shù)、安全維修、科學(xué)維修、環(huán)保維修中取得的新業(yè)績，努力提高在天然氣凈化維修行業(yè)中的影響力。開展形式多樣豐富多彩的各類活動(dòng)，培育培養(yǎng)員工“愛工廠、愛工作、愛崗位”責(zé)任思想，增強(qiáng)全體員工的使命感、責(zé)任感，展現(xiàn)維修員工新時(shí)期的新風(fēng)貌，創(chuàng)造一個(gè)健康向上的文化氛圍。通過集體談心和個(gè)別談心活動(dòng)，傾聽員工對工廠、對支部、對班組發(fā)展的意見和建議。有利于促進(jìn)了解、加深感情、消除隔閡、縮短距離、化解矛盾，改善黨群關(guān)系，促進(jìn)黨員群眾的大團(tuán)結(jié)。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇12)

運(yùn)維是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一個(gè)部門，其職能主要包括設(shè)備管理、運(yùn)維監(jiān)控、應(yīng)用管理、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)和安全管理等。一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，需要有高效的工作流程、強(qiáng)大的技術(shù)支持以及與時(shí)俱進(jìn)的知識儲備。而一個(gè)好的季度工作總結(jié)，則是一次值得期待和亟需的機(jī)會，可以通過對過去幾個(gè)月工作的回顧總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析原因、完善流程，并提出優(yōu)化建議，以最大化地提高團(tuán)隊(duì)工作效率和保證質(zhì)量。

一、運(yùn)維季度工作回顧

本季度，我們運(yùn)維團(tuán)隊(duì)共完成了若干重要的任務(wù)。其中，我們成功支持了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，升級了多個(gè)關(guān)鍵系統(tǒng)的版本，完善了關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份策略，并加固了系統(tǒng)安全防護(hù)措施，以提升企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性。

首先，我們協(xié)助業(yè)務(wù)部門搭建和維護(hù)了一套高質(zhì)量的企業(yè)級視頻會議系統(tǒng)，并在技術(shù)和服務(wù)方面對應(yīng)的業(yè)務(wù)需求均提供了快速有效的解決方案。

其次，我們支持業(yè)務(wù)部門對客戶服務(wù)平臺進(jìn)行了升級，以提高穩(wěn)定性和安全性，并通過定期巡檢和監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了及時(shí)的維護(hù)和調(diào)整。另外，我們還充分發(fā)揮了智能監(jiān)控設(shè)備的特點(diǎn)，建立了全面的服務(wù)器監(jiān)控和容災(zāi)方案，并在定期預(yù)防性檢查中，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和處理系統(tǒng)問題和異常情況。

最后，我們更新了許多企業(yè)應(yīng)用程序的版本，以提高系統(tǒng)的兼容性和性能，同時(shí)軟硬件升級的有效性也通過性能測試得到了驗(yàn)證。這不僅有效地縮短了個(gè)別業(yè)務(wù)流程的時(shí)間，更有助于提高員工的工作效率和客戶的滿意度。

二、問題、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

在工作中，我們遇到了一些問題和發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從工作總結(jié)的角度來看，我們可以從以下三個(gè)方面作為參考思路和文章重點(diǎn)，來展現(xiàn)總結(jié)的獨(dú)到之處：

1、問題總結(jié)與整改

在工作過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如某些服務(wù)或系統(tǒng)的性能有待提高，某些安全策略和防護(hù)措施不夠完善等。我們需要從提出問題的角度，總結(jié)清晰具體的性質(zhì)、原因和影響，并提出明確的改進(jìn)措施。

2、經(jīng)驗(yàn)分享與總結(jié)

除了提出問題和改進(jìn)措施之外，我們還需要結(jié)合自己的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題或困難作出總結(jié)，比如如何快速響應(yīng)系統(tǒng)故障，如何幫助減少系統(tǒng)運(yùn)營中的復(fù)雜性和大量的重復(fù)性任務(wù)等等。重點(diǎn)在于提出實(shí)際可操作的經(jīng)驗(yàn)性建議，具有借鑒意義。

3、教訓(xùn)總結(jié)與反思

在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，我們不僅需對顯而易見的好事進(jìn)行總結(jié)，還需要深入挖掘存在于工作中的一些教訓(xùn)和錯(cuò)失的領(lǐng)域。我們需要從問題根本的角度出發(fā)，深刻地反思，找出錯(cuò)失機(jī)會和經(jīng)驗(yàn)不足等方面的原因，以有效避免重復(fù)性質(zhì)的失誤或其他風(fēng)險(xiǎn)。

三、優(yōu)化建議和未來展望

當(dāng)我們對過去的季度工作做完總結(jié)后，我們需要根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的點(diǎn)滴感悟，并針對性地提出優(yōu)化建議和未來展望。這些展望可以包括但不限于：

1、提高跨部門溝通協(xié)調(diào)的質(zhì)量和效率

2、加強(qiáng)自我培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享

3、加速自動(dòng)化工具及流程引進(jìn)實(shí)踐

4、擴(kuò)大云計(jì)算及大數(shù)據(jù)處理的使用

5、優(yōu)化客戶全面體驗(yàn)和企業(yè)形象的升級

如此這些，通過綜合分析我們的工作任務(wù)、關(guān)注點(diǎn)和職能范圍內(nèi)的問題與機(jī)會，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)運(yùn)維工作的核心目的，提高服務(wù)質(zhì)量，提高團(tuán)隊(duì)成員的意識和專業(yè)能力，更好地滿足企業(yè)的日益增長的運(yùn)營和業(yè)務(wù)要求。

運(yùn)維簡短個(gè)人工作總結(jié)(篇13)

作為一名網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工程師，每年總結(jié)工作是必不可少的，它可以讓我們回顧過去的一年，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來的工作提供更好的指導(dǎo)思路。在經(jīng)過一年的努力工作和學(xué)習(xí)后，以下是我個(gè)人的年度總結(jié)。

一、角色定位

作為一名網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工程師，我們的職責(zé)不僅是維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更需要有全局視野，對公司IT架構(gòu)有深刻的理解和認(rèn)識。因此，我們需要不斷提高自己的專業(yè)技能，學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)和IT發(fā)展趨勢，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、技術(shù)實(shí)踐

根據(jù)工作的需要，我參加了各種相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐，包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全防護(hù)、服務(wù)器維護(hù)等多方面的知識。不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我對IT技術(shù)的理解更加深入，能夠獨(dú)立解決各種網(wǎng)絡(luò)問題。在這個(gè)過程中，我也取得了一些IT認(rèn)證，如CCNA、CCNP、RHCE等。

三、工作成果

本年度，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè)方面，我發(fā)揮了極大的作用。經(jīng)過多次與IT團(tuán)隊(duì)的討論和溝通，以及充分考慮公司的業(yè)務(wù)需求，我們共同設(shè)計(jì)和完成了一套新的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它能更好的滿足公司的業(yè)務(wù)需求，并且在網(wǎng)絡(luò)的安全性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性等方面有了明顯的提升。

此外，我在服務(wù)器維護(hù)、故障排除和數(shù)據(jù)恢復(fù)等方面積極參與工作，及時(shí)解決了各種可能影響業(yè)務(wù)運(yùn)營的問題。在日常的工作中，我也不斷優(yōu)化和提高現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，保證網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和性能。這些工作對公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)運(yùn)營起到了非常積極的作用。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在公司的IT團(tuán)隊(duì)中，我積極參與各種會議和交流，與團(tuán)隊(duì)成員共同探討和解決問題。同時(shí)我也不斷分享我在技術(shù)方面的知識和經(jīng)驗(yàn)，并幫助新進(jìn)員工逐漸適應(yīng)工作環(huán)境和任務(wù)。

五、未來展望

通過本年度的總結(jié)，我對自己未來的發(fā)展方向和重點(diǎn)做了更具體的規(guī)劃。我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化和提升公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和IT應(yīng)用系統(tǒng)，以更好地支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。

綜上所述，我認(rèn)為本年度的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工作取得了積極的成果，并且在公司的IT團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了重要的作用。未來我將繼續(xù)不斷努力，為公司的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。

季度工作總結(jié)個(gè)人九篇

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季度工作總結(jié)個(gè)人 篇1

根據(jù)貴局關(guān)于上報(bào)1至4月工作總結(jié)通知的文件精神，現(xiàn)將貢山縣政務(wù)服務(wù)管理局1至4月的工作情況總結(jié)如下：

一、1至4月政務(wù)服務(wù)工作情況

(一)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)情況：

第一，全縣的辦件和縣政務(wù)中心入駐事項(xiàng)情況：我縣政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐的有工商、發(fā)改經(jīng)信、計(jì)生、藥監(jiān)、衛(wèi)生、住建、環(huán)保、林業(yè)、人社、交通、氣象、國土、移民、文體、水務(wù)、消防共16個(gè)部門(其中涉及到并聯(lián)審批的有13個(gè)部門);進(jìn)入中心辦理的行政審批事項(xiàng)共有70項(xiàng)，非行政審批項(xiàng)目2項(xiàng)，管理服務(wù)事項(xiàng)3項(xiàng)。中心共18名窗口工作人員，實(shí)行定員、定崗、定責(zé)管理，截止到2018年4月31日(不包含節(jié)假日)，共辦件7249件(含分中心、單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn))，其中涉及到行政許可審批的有3625件，占總辦件的50%，非行政許可審批的有2175件、占總辦件的30%、便民服務(wù)的有1449件、占總辦件的20%，各項(xiàng)辦結(jié)率都為100%。

第二，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心和村(社區(qū))為民服務(wù)站的建設(shè)情況：政務(wù)服務(wù)管理局認(rèn)真貫徹州委、州政府、州政務(wù)服務(wù)管理局和縣委、縣政府的要求，積極穩(wěn)妥地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心建設(shè)的各項(xiàng)工作，但是由于目前政務(wù)服務(wù)管理局局長還沒有正式任命，局長一職暫由縣人民政府辦公室主任代理，由于政府辦工作量大，事情繁雜，導(dǎo)致年初到現(xiàn)在政務(wù)服務(wù)管理局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的為民服務(wù)站沒有實(shí)地檢查和指導(dǎo)，只是通過電話或傳真來傳達(dá)相關(guān)的文件精神。

第三，加強(qiáng)信息公開力度建設(shè)情況：長期以來，政務(wù)服務(wù)管理局結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)貢山縣政務(wù)服務(wù)管理局和貢山縣公共資源交易中心信息公開門戶網(wǎng)站的建設(shè)，完善信息公開目錄，豐富信息公開內(nèi)容，截至到目前，在上述兩個(gè)公開門戶網(wǎng)站上共上傳了187條信息(政務(wù)管理局門戶網(wǎng)站57條，縣交易中心門戶網(wǎng)站130條)同時(shí)創(chuàng)立了“貢山縣政務(wù)服務(wù)管理局廉政文化專欄”——介紹機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能、并聯(lián)審批等相關(guān)制度。在云南省公共資源交易信息平臺、貢山縣公共資源交易中心信息公開門戶網(wǎng)站、云南省工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開共享專欄上同時(shí)也發(fā)布工程建設(shè)、政府采購、產(chǎn)權(quán)等交易公告，保證公布交易信息的質(zhì)量和實(shí)效。

(二)《關(guān)于做好習(xí)近平總書記在調(diào)研蘭考縣的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的講話精神學(xué)習(xí)的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)(為民)服務(wù)中心窗口隊(duì)伍建設(shè)的通知》兩份文件的貫徹落實(shí)情況：

經(jīng)縣人民政府同意，政務(wù)服務(wù)管理局將怒江州政務(wù)服務(wù)管理局《關(guān)于做好習(xí)近平總書記在調(diào)研蘭考縣的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)的講話精神學(xué)習(xí)的通知》和中共怒江州委組織部、怒江州人力資源社會保障局、怒江州政務(wù)服務(wù)管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)(為民)服務(wù)中心窗口隊(duì)伍建設(shè)的通知》緊急轉(zhuǎn)發(fā)給了入駐縣政務(wù)中心的相關(guān)窗口部門，部門的反饋情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、入駐的事項(xiàng)和授權(quán)情況：從此次反饋的結(jié)果來看16個(gè)部門共授權(quán)到縣政務(wù)中心辦理的有75項(xiàng)(包含縣直有直接審批權(quán)的投資項(xiàng)目并聯(lián)審批事項(xiàng)25項(xiàng))，其中縣發(fā)改局26項(xiàng)，縣工商局3項(xiàng)，縣林業(yè)局3項(xiàng)，縣食品藥品監(jiān)督管理局2項(xiàng)，縣交通局8項(xiàng)，縣氣象局3項(xiàng)，縣移民局1項(xiàng)，縣計(jì)生局3項(xiàng)，縣水務(wù)局6項(xiàng)，縣住建局8項(xiàng)，縣國土局3項(xiàng)，縣人力資源社會保障局1項(xiàng)，縣文化局2項(xiàng)，縣消防大隊(duì)3項(xiàng)，縣環(huán)保局3項(xiàng);其中行政許可有70項(xiàng)，非行政許可有2項(xiàng)，管理服務(wù)事項(xiàng)3項(xiàng);涉及到投資項(xiàng)目并聯(lián)審批的有24項(xiàng)，就授權(quán)情況來看，上述 75項(xiàng)都授權(quán)到政務(wù)中心辦理，能現(xiàn)場辦結(jié)的有9項(xiàng)，其它都得到現(xiàn)場勘查。

二、窗口人員的選派和業(yè)務(wù)素質(zhì)情況：入駐的16個(gè)部門，共選派了18名窗口人員，其中縣人力資源社會保障局共3名窗口人員，縣林業(yè)局2名窗口人員，除了縣水務(wù)局(縣水務(wù)局因?yàn)榇翱谌藛T調(diào)離原單位，而遲遲沒有選派窗口人員)，其它都選派了1名窗口工作人員;從業(yè)務(wù)素質(zhì)上來看，窗口人員都能使用計(jì)算機(jī)，但是熟練程度還是參差不齊。

(三)投資項(xiàng)目并聯(lián)審批工作進(jìn)展情況：

2013年11月8日，縣發(fā)改局完成了事項(xiàng)的清理，并制定出貢山縣投資項(xiàng)目并聯(lián)審批服務(wù)事項(xiàng)目錄和貢山縣投資項(xiàng)目并聯(lián)審批工作的實(shí)施手冊，在事項(xiàng)目錄里，縣直有8個(gè)部門共有25項(xiàng)的直接審批權(quán)，分別是：縣發(fā)改局(3項(xiàng))、縣住建局(7項(xiàng))、縣水務(wù)局(6項(xiàng))、縣環(huán)保局(3項(xiàng))、縣地震局(2項(xiàng))、縣交運(yùn)局(1項(xiàng))、縣林業(yè)局(1項(xiàng))、縣氣象局(2項(xiàng))?？h發(fā)改局事項(xiàng)清理完成并報(bào)縣法制局審核結(jié)束后，縣政務(wù)局的業(yè)務(wù)人員根據(jù)縣發(fā)改局制定的投資項(xiàng)目審批服務(wù)事項(xiàng)目錄和投資項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施手冊，完成了云南省投資項(xiàng)目并聯(lián)審批系統(tǒng)的初始化工作，并于2013年11月26日通過系統(tǒng)完成了縣住建局的項(xiàng)目——獨(dú)龍江鄉(xiāng)生活垃圾處理工程(計(jì)劃投資1028.69萬元)的報(bào)件，此報(bào)件的成功受理，打破了貢山縣投資項(xiàng)目并聯(lián)審批工作0報(bào)件的局面，標(biāo)志著貢山縣的投資項(xiàng)目并聯(lián)審批三級聯(lián)動(dòng)工作的正式開展，但是從今年年初到現(xiàn)在，我縣的并聯(lián)審批報(bào)件還是0報(bào)件。

(四)公共資源交易中心運(yùn)行情況

第一，交易情況。2018年1至4月份中心進(jìn)場交易項(xiàng)目共69個(gè)，交易總額為5233.07萬元，節(jié)約資金52.77萬元。其中，工程建設(shè)類項(xiàng)目52項(xiàng)，預(yù)算額為6762.14萬元，交易總額為6686.5萬元，節(jié)約資金75.64萬元，節(jié)資率為1.12%;政府采購類項(xiàng)目6項(xiàng)，預(yù)算額為257.38萬元，交易總額為253.27萬元，節(jié)約資金4.11萬元，節(jié)資率為1.6%;產(chǎn)權(quán)交易1項(xiàng)，交易金額為6萬元，增值資金為0.3萬元;土地交易項(xiàng)目1項(xiàng)，交易金額為20.94萬元。

第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，建立科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。我縣公共資源交易中心依據(jù)“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一管理”模式，遵循領(lǐng)導(dǎo)決策、行政監(jiān)管、市場辦理“三權(quán)分離”原則，按照三層架構(gòu)建立運(yùn)行機(jī)制。

第三，強(qiáng)化信息公開。一是依托云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)、云南省工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開共享專欄、云南省政府采購網(wǎng)、貢山縣公共資源交易中心網(wǎng)站、貢山縣委宣傳部LED顯示屏，及時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布，為招標(biāo)投標(biāo)交易活動(dòng)及社會監(jiān)督提供了公開、透明、真實(shí)、充分的便利平臺。二是加強(qiáng)中心制度、流程、公示欄的制作和上墻工作，讓前來辦事的人員對工作流程一目了然，進(jìn)一步強(qiáng)化了信息公開力度。

二、存在的問題

第一，縣政務(wù)服務(wù)大廳面積狹小，辦公擁擠，只能容納下19個(gè)窗口(最大承受能力)，就目前整體入駐情況來看，整體入駐不合理(目前進(jìn)駐政務(wù)中心的大部分是涉及到投資項(xiàng)目并聯(lián)審批的單位)，致使縣政務(wù)服務(wù)中心在拓展政務(wù)服務(wù)功能上難度很大

第二，工作重視不到位，整體推進(jìn)難度大。由于部分相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作重視不夠，擔(dān)心部門的“權(quán)力”會受到削弱，不積極配合政務(wù)服務(wù)管理局工作，“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，進(jìn)必授權(quán)”和“兩集中，兩到位”工作難以落實(shí)，投資并聯(lián)審批項(xiàng)目和行政審批事項(xiàng)難以集中到政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一網(wǎng)上辦理，雙軌運(yùn)行、體外循環(huán)等現(xiàn)象較突出，推進(jìn)投資項(xiàng)目并聯(lián)審批和一般性行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上審批網(wǎng)上監(jiān)察工作難度較大。

第三，少部分進(jìn)駐單位人員進(jìn)、業(yè)務(wù)不進(jìn)，窗口工作人員閑置情況還是沒有多大改善，有的窗口人員還出現(xiàn)“雙肩挑”、“兩邊跑”，既承擔(dān)單位工作，又負(fù)責(zé)窗口工作的現(xiàn)象。

第四，有些部門對公共資源交易中心的職能認(rèn)識不到位，認(rèn)為進(jìn)場交易程序繁瑣，導(dǎo)致規(guī)避招標(biāo)、化整為零等現(xiàn)象的發(fā)生，未能起到節(jié)約財(cái)政資金、充分利用社會資源的作用。

第五，部分采購項(xiàng)目節(jié)約率較低.導(dǎo)致節(jié)約率較低的主要原因是投標(biāo)競爭不夠充分，多數(shù)參與投標(biāo)的供應(yīng)商為3家，且其報(bào)價(jià)均在采購預(yù)算的基礎(chǔ)上下浮較低比例。

三、下一步工作思考

第一，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。我政務(wù)服務(wù)管理局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府有關(guān)文件精神，對進(jìn)駐單位實(shí)施科學(xué)化管理，爭取把社會性強(qiáng)、服務(wù)面大，真正與投資者及服務(wù)人民群眾相關(guān)部門的審批項(xiàng)目和服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)一步集中到服務(wù)大廳窗口來辦理。做到進(jìn)駐一家，辦好一個(gè)服務(wù)窗口，充分發(fā)揮“一條龍”辦理，“一站式”服務(wù)功能。強(qiáng)化“兩集中，兩到位”工作，著力推動(dòng)投投資項(xiàng)目并聯(lián)審批事項(xiàng)進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心辦理，切實(shí)解決好項(xiàng)目審批難、落地難問題，優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)“部門圍著窗口轉(zhuǎn)、窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”。同時(shí)加強(qiáng)對投資項(xiàng)目并聯(lián)審批和公共資源交易中心的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目審批和公共資源體外循環(huán)的事件發(fā)生。

第二，強(qiáng)化窗口隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行窗口單位責(zé)任制，選派優(yōu)秀的窗口人員，確保服務(wù)事項(xiàng)按要求辦理。繼續(xù)開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，提高中心整體素質(zhì);改革窗口人員管理機(jī)制和考核辦法，調(diào)動(dòng)中心人員工作積極性;堅(jiān)持日常督查制度，提高群眾滿意度

第三，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是使每一位工作人員進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，促進(jìn)工作效能有效提升。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，對公共資源交易業(yè)務(wù)技能和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平和崗位技能。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步打造公共資源“陽光”平臺，推進(jìn)辦事程序和辦事制度的公開透明，確保平臺廉潔高效運(yùn)作。

第四，加強(qiáng)對外宣傳力度、爭取各部門的理解和支持。公共資源交易體制作為源頭防治腐敗的一項(xiàng)根本舉措，對更好地發(fā)揮政府在促進(jìn)市場公平競爭、維護(hù)社會公平正義中的主導(dǎo)作用。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體，廣泛宣傳政府采購、工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等涉及的法律法規(guī)、政策和進(jìn)場交易帶來的經(jīng)濟(jì)社會效益等，使各部門和社會各界對交易中心的職能和工作機(jī)制有更好的了解，進(jìn)而支持交易中心工作的開展。

第五，提高服務(wù)效能，提升單位形象。實(shí)施跟蹤服務(wù)意見反饋調(diào)查制度，采集業(yè)主、投標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)等的意見建議，查擺機(jī)構(gòu)自身存在的問題，對癥下藥，提高服務(wù)質(zhì)量，努力把中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺。

季度工作總結(jié)個(gè)人 篇2

今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo)，按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況

第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元，較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬元，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)資金7200萬元。

二、主要工作進(jìn)展情況

(一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好x3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前，正在籌劃建設(shè)__村、__村村委會及x村村委會廣場硬化工作。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。

(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前，已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼，自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。

(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，各村按照部署，積極進(jìn)行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時(shí)無人清運(yùn)等問題。中心合實(shí)際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》，并征求各村意見和建議。確定專人對各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn)，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，投勞1100人次，動(dòng)用鏟車8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。

(四)、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作

在食品安全方面，年后，我們積極對農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進(jìn)行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個(gè)體戶，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊1家。

季度工作總結(jié)個(gè)人 篇3

本集團(tuán)公司認(rèn)真貫嚴(yán)格按照黨中央、省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”工作的要求部署，開展以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，全面強(qiáng)化安全教育、營造濃厚安全氛圍，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任、夯實(shí)筑牢安全根基，深化隱患排查治理，規(guī)范職工操作行為，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。

（一）高度重視、精心組織，確?；顒?dòng)有質(zhì)量。一是以高度重視確?；顒?dòng)質(zhì)量。集團(tuán)公司黨委組織召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會，在對上半年安全生產(chǎn)工作查擺反思、總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，動(dòng)員部署下半年的安全生產(chǎn)工作，號召全集團(tuán)干部職工筑牢思想防線、提高操作技能，履行安全職責(zé)、掀起活動(dòng)熱潮，為集團(tuán)公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加速推進(jìn)營造良好的安全氛圍。二是以責(zé)任落實(shí)確?；顒?dòng)質(zhì)量。集團(tuán)公司黨委制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)下半年安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員對安全生產(chǎn)工作明確職責(zé)、分工包保，并抽調(diào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部、黨委宣傳部、工會等部門人員專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體組織、總體協(xié)調(diào)、督察督辦工作，確保工作的開展措施有力、責(zé)任落實(shí)?；鶎痈鲉挝粡闹v政治的高度對安全生產(chǎn)月活動(dòng)高度重視、積極組織，以黨委會、專題會議等形式認(rèn)真研究部署活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作，對提前謀劃好、扎實(shí)推進(jìn)好安全生產(chǎn)月活動(dòng)明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分工、落實(shí)了具體人員責(zé)任，確保全員參與、全面覆蓋，不留死角。

（二）扎實(shí)推進(jìn)、營造氛圍，確?；顒?dòng)有聲勢。一是積極營造濃厚安全氛圍。集團(tuán)公司總部設(shè)計(jì)制作了以“消除事故隱患筑牢安全防線”為主題的塊宣傳展板，在集團(tuán)公司xx個(gè)項(xiàng)目部巡回展出，展板內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容、安全事故案例、安全應(yīng)知應(yīng)會知識等。組織基層各單位結(jié)合自身實(shí)際開展安全生產(chǎn)宣傳教育，各單位充分利用微信公眾號、宣傳單等載體，深入宣傳在年中工作任務(wù)多、生產(chǎn)壓力大的關(guān)鍵時(shí)期，做好安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，引導(dǎo)職工主動(dòng)提升安全技能，自覺做好安全管理。二是開展豐富多彩安全活動(dòng)。集團(tuán)公司組織黨委宣傳部、工會等部門人員，深入一線為職工發(fā)放《安全生產(chǎn)倡議書》。集團(tuán)公司女工委組織女職工為一線職工開展“送安全、送囑咐、送清涼”活動(dòng)，以溫馨的關(guān)懷和暖心的問候?yàn)橐痪€職工筑牢安全生產(chǎn)防線。基層各單位結(jié)合施工實(shí)際，開展了安全橫幅簽名、職工代表安全視察、安全警示教育等豐富多彩的安全活動(dòng)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)有聲勢、有特色。

（三）整改不足、強(qiáng)化考核，確保活動(dòng)有實(shí)效。集團(tuán)公司黨委以整改不足、強(qiáng)化考核為手段，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)效。一是排查隱患，整改不足。集團(tuán)公司組織開展安全生產(chǎn)大檢查，通過深入生產(chǎn)一線看現(xiàn)場、聽匯報(bào)、查臺帳、座談交流等方式，深入排查持證上崗情況、干部跟值班制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況等內(nèi)容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的xx條安全隱患，當(dāng)場提出整改意見、立即落實(shí)整改責(zé)任，確保安全隱患最快速度處理、力度解決，堅(jiān)決維護(hù)職工群眾的生命健康安全。二是強(qiáng)化考核，建章立制。集團(tuán)公司建立健全安全生產(chǎn)日常檢查機(jī)制，對各單位安全活動(dòng)的開展情況、干部安全履職情況等不定期開展專項(xiàng)檢查，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)收到實(shí)效。

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，集團(tuán)公司結(jié)合安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和不足，制定完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部安全作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》等安全制度，為堵塞安全管理漏洞、防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供了制度保障，推動(dòng)了安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

季度工作總結(jié)個(gè)人 篇4

為認(rèn)真貫徹縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)《道路運(yùn)輸交通安全暨三季度安全工作例會》精神，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，不斷提高我公司道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)和在工作會議上的講話精神內(nèi)容，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，按照會議布置關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，確實(shí)認(rèn)真開展公司全面安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查和整治行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)安全隱患排查的治理工作，達(dá)到把事故消滅在萌芽中的效果。確保有效防范和遏制重特大道路運(yùn)輸事故的發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想

以構(gòu)建安全管理主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”共同作用于“人、車、路”的框架交通運(yùn)輸長效安全生產(chǎn)管理機(jī)制為核心，加強(qiáng)對在道路旅客運(yùn)輸中的各類隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，緊緊圍繞“治隱患、防事故，促管理、靠責(zé)任”精神，對未能整改到位的安全生產(chǎn)隱患開展全面整治工作，通過整治徹底消除道路旅客運(yùn)輸中的安全生產(chǎn)隱患，為公司發(fā)展奠定良好的安全發(fā)展環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)責(zé)任人；法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況完整。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況完整。存在一兼多職安全管理人員，該隱患要在企業(yè)安全達(dá)標(biāo)時(shí)落實(shí)。

三、隱患排查

1、駕駛?cè)藛T有關(guān)證照齊全有效；駕駛?cè)藛T中無吸毒人員；無飲酒和醉酒人員駕駛車輛；無臨時(shí)更換駕駛?cè)藛T的現(xiàn)象；無把車輛交沒辦公示卡的人員駕駛的情況。

2、駕駛?cè)擞写蚺坪蛫蕵返揭股詈蟮诙祚{駛車輛的現(xiàn)象。針對該隱患公司制定了制度：晚上娛樂活動(dòng)不得超過23點(diǎn)，家屬要協(xié)助監(jiān)督，超過23點(diǎn)的第二天不得上班駕駛車輛，經(jīng)查出駕駛?cè)擞性撉闆r的處罰款50元。嚴(yán)防疲勞駕駛。

3、駕駛?cè)藛T在開車時(shí)有打手機(jī)、看信息的，制度規(guī)定開車時(shí)不得打手機(jī)，經(jīng)查屬實(shí)每一次處50元罰款。

4、駕駛?cè)藛T在駕駛車輛的過程中，為了節(jié)約用油在下坡時(shí)熄火空檔滑行，是嚴(yán)重安全隱患，每次開會講，目前還存在，公司將借用這次安全隱患排查嚴(yán)厲查處。在動(dòng)態(tài)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)和有證據(jù)直接證明熄火空擋滑行一次處50元罰款。

5、駕駛?cè)斯芾砬闆r：

①對駕駛?cè)诉`法違規(guī)和交通事故加強(qiáng)教育、處罰和督促其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

②對駕駛?cè)藛T行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止駕駛?cè)顺佟⒊d、疲勞駕駛、違章操作等違法行，并及時(shí)采取提醒、糾正。

6、人員的教育培訓(xùn)；安全例會每月召開一次，每季度召開安全工作會議，小結(jié)上季度的安全工作，排查安全隱患，布置下季度要注意重點(diǎn)。安全生產(chǎn)知識手冊每個(gè)員工一冊，每月定期組織駕駛?cè)藛T、乘務(wù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。

歸結(jié)對于人的管理我們總結(jié)為兩個(gè)字“心安”。只要人的心情安定，心無雜戀，不急不糙，心態(tài)良好，一心一意專注開車安全就有了7分的把握。所以我們公司主要注意關(guān)心駕駛?cè)藛T的心理狀況，發(fā)現(xiàn)家庭有重大事情和有矛盾糾紛的不得開車，社會關(guān)系復(fù)雜，不成熟的駕駛?cè)斯静黄赣谩?/p>

四、車輛管理

車輛管理情況：公司所屬車輛牌照、證件齊全有效。車輛全部按法定保險(xiǎn)投保，保額適當(dāng)，在有效期內(nèi)。

車輛執(zhí)行定期維護(hù)檢驗(yàn)制度，確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止帶病上路運(yùn)行，車輛定點(diǎn)在有二級修理車輛資質(zhì)的修理廠修理，定期保養(yǎng)。對于安全的關(guān)鍵部位，轉(zhuǎn)向和剎車做到三查（出車前、行駛中、收車后），確保安全行駛。

車輛按規(guī)定安裝GPS符合要求；車輛安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌符合要求；車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品（安全帶、滅火器、三角木、安全錘等等）齊全有效。

公司所屬車輛GPS監(jiān)控在線率達(dá)90％。綜述公司車輛本次排查沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，我們要隨時(shí)保持警惕，防范新的隱患出現(xiàn)，必須把事故消滅在萌芽中。

公司對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，針對前一階段治理情況，對排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí)，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機(jī)制，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。并根據(jù)排查出的

隱患，制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要重點(diǎn)列入，落實(shí)責(zé)任人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，規(guī)定時(shí)間、制定防范措施和防范預(yù)案，保證完成隱患的及時(shí)治理和防范。

季度工作總結(jié)個(gè)人 篇5

第三季度，我局開展以安全專項(xiàng)治理隱患排查治理，要求各受監(jiān)工程項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際開展自查自糾，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，僅集中時(shí)間組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)，未能全員受教育，安全技術(shù)教育安全技術(shù)交底未能認(rèn)真得到落實(shí)，未能為營造活動(dòng)氛圍結(jié)合工程實(shí)際采取相關(guān)部署措施，雖建立了隱患排查制度，但未能認(rèn)真堅(jiān)持落實(shí)，雖建立了應(yīng)急預(yù)案，但未能組織演練，部分工程未能及時(shí)辦理相關(guān)分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收，有些部位存在高支模卻熟識無睹無安全專項(xiàng)施工方案，一些物料提升機(jī)未辦理檢測驗(yàn)收而投入使用；有的監(jiān)理項(xiàng)目部未能對分包單位及人員資格（尤其是建筑起重機(jī)械安拆單位）進(jìn)行認(rèn)真審查，未能對建筑起重機(jī)械使用情況監(jiān)督檢查，對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未能督促施工單位嚴(yán)格按安全專項(xiàng)方案實(shí)施；有的建設(shè)單位對于單獨(dú)招投標(biāo)項(xiàng)目未辦理或未及時(shí)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。

通過三季度的檢查，也充分暴露出我縣各建設(shè)施工監(jiān)理單位存在的.一些問題：

（1）各施工現(xiàn)場安全隱患仍然集中在高處墜落，施工用電臨邊防護(hù)腳手架搭設(shè)深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié)，無根本性轉(zhuǎn)復(fù)，安全生產(chǎn)形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。

（2）建設(shè)單位：一是未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，擅自開工建設(shè)，二是將項(xiàng)目委托給了不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理

（3）部分施工單位：一是部分項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項(xiàng)目經(jīng)理證書與中標(biāo)單位不符，二是施工組織設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)向施工個(gè)案審批程序不規(guī)范，且針對性不強(qiáng)，甚至無施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，大部分塔吊未通過相關(guān)資質(zhì)單位檢測合格自行投入使用等。

（4）監(jiān)理單位：一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求，數(shù)量配備不足，項(xiàng)目總監(jiān)到位率低，甚至不到位；二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃審批不規(guī)范，審批不具備資格并未蓋法人公章，無針對性和可操作性；三是對專項(xiàng)施工方案審批程序不規(guī)范，審批不嚴(yán)格，流于形式。四是大部分監(jiān)理不作為，無關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不提出，不下發(fā)監(jiān)理通知或長期不到現(xiàn)場；五是監(jiān)理力度弱，對施工企業(yè)整改回復(fù)復(fù)查意見不明確。

季度工作總結(jié)個(gè)人 篇6

自從從事教師這一行，當(dāng)一位好教師始終是我的奮斗目標(biāo)。一年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，現(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、思想品德方面：

作為一名教師，我從自身嚴(yán)格要求自己，通過政治思想、學(xué)識水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為，為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、教育教學(xué)方面：

一年來我一直擔(dān)任高年級的語文和數(shù)學(xué)教學(xué)工作，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。

"我的小康生活"等。此類活動(dòng)不僅激發(fā)學(xué)生對班集體的關(guān)注熱情，還提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力。

對個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。學(xué)生的層次不同，思考的效率不同，往往會造成一些學(xué)生怕于思考，懶于探索，依賴別人的思想。教學(xué)中如果讓好中差混成一個(gè)小組，這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人，成為代言人，而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視。要解決這個(gè)題必須實(shí)行分層分小組合作的方法，在課堂上，根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù)，學(xué)生在層次相同，能力相同的情況下有了思考題的時(shí)間，這樣就達(dá)到了分層次合作的目的，也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。

2、對課堂操作的有效性的研究。

(1)教學(xué)目標(biāo)：首先，我有預(yù)設(shè)的課堂教學(xué)目標(biāo)，目標(biāo)根據(jù)教材、課時(shí)、班級學(xué)情正確定位，我根據(jù)課堂發(fā)展恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)設(shè)目標(biāo)和生成新的目標(biāo)。課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

(2)師生角色：學(xué)生是課堂學(xué)習(xí)的主體，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者，課堂中我正確地定位自己的角色，并努力促進(jìn)學(xué)生形成正確的角色感。

三、遵守紀(jì)律方面：

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事自覺請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀教師的要求來規(guī)范自己的言行，積極參加校本培訓(xùn)，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

季度工作總結(jié)個(gè)人 篇7

季度工作的總結(jié)有利于提高下個(gè)季度工作質(zhì)量，以及改進(jìn)員工的工作方法，促進(jìn)公司單位更好的發(fā)展。下面就是小編給大家?guī)淼你y行員工年第一季度工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

銀行員工年第一季度工作總結(jié)(一)

一季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破1億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、一季度工作和經(jīng)營情況

至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅%，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達(dá)億元，增幅%，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。

人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達(dá)%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長億元;民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額億元，比年初增長億元;中小企業(yè)貸款占總貸款%。

二、一季度工作方法

(一)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。

通過對市場份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

(二)投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。

三季度，時(shí)值商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長效機(jī)制。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：神龍蛇業(yè)，九州果業(yè)，華美生態(tài)園藝，稷山養(yǎng)雞場，澄禾禽業(yè)，未來園林，唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，9月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度，9月底，全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家，貸款余額億元，比年初增長億元，比6月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達(dá)到30.2%，比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。

(三)常抓基礎(chǔ)管理，案件專項(xiàng)治理全面推進(jìn)。

根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計(jì)基礎(chǔ)工作。我行以《會計(jì)升級達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)行了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)升級驗(yàn)收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會計(jì)工作制度化、規(guī)范化。

通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的規(guī)范管理。

銀行員工年第一季度工作總結(jié)(二)

轉(zhuǎn)眼一年時(shí)間已過半，回顧過去半年中的工作，有進(jìn)步也有不足，從中也學(xué)到了許多知識。主要方面總結(jié)成以下幾點(diǎn)：

一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)個(gè)人政治修養(yǎng)

我一貫熱愛社會主義祖國，擁護(hù) 的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。通過學(xué)習(xí)，使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認(rèn)識，進(jìn)一步領(lǐng)會到為人民服務(wù)的根本宗旨和科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識到：工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發(fā)揮“主人翁”精神，在日常工作中從一點(diǎn)一滴做起。

二、立足本崗位，努力學(xué)習(xí)來提高服務(wù)質(zhì)量

由于我是一名前臺員工，所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關(guān)鍵。通過這幾年的前臺工作，使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)——堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照人民銀行、聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，做到不違規(guī)操作，遇到客戶提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業(yè)務(wù);遇到客戶著急的業(yè)務(wù)，從不拖延;當(dāng)客戶前來詢問業(yè)務(wù)時(shí)，能夠認(rèn)真細(xì)致不厭其煩的耐心講解，作到“急客戶之所急，想客戶之所想”，真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務(wù)使越來越多的企業(yè)與我社建立的良好的關(guān)系。另外，過去半年的工作，我看到了自己的進(jìn)步，同時(shí)也看到了不足之處。所以我利用業(yè)余時(shí)間，多學(xué)習(xí)一些知識，提高自身的科學(xué)理論水平，上半年我通過了銀行從業(yè)人員資格認(rèn)證的基礎(chǔ)知識考試。平時(shí)也常利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識。在今后的工作中，要把業(yè)務(wù)理論知識更充分的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。

三、工作積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助

作為一名普通員工，我在日常工作中始終抱著一個(gè)信念，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”。上半年，我從四墩子調(diào)回新橋信用社，雖然有心理準(zhǔn)備，但每天大負(fù)荷，使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此，我在工作中，還是時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

下半年，我將在做好本職工作的同時(shí)，要從本單位的利益出發(fā)，吸納更多的存款，為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

銀行員工年第一季度工作總結(jié)(三)

年月，我滿懷著對銀行和金融事業(yè)的向往和追求走進(jìn)了銀行高橋支行，開始釋放自己青春的能量，點(diǎn)燃起事業(yè)的夢想;不知不覺已近年底，在這短短的四個(gè)月中，無論是在工作上，學(xué)習(xí)上還是在思想上，我都逐漸變得成熟起來。常聽別人談?wù)摴駟T是一個(gè)煩瑣枯燥并且忙碌的工作，談不上事業(yè)，其實(shí)不然，卓越始于平凡，完美源于勤勉，柜臺作為一線崗位，是銀行與客戶關(guān)系的直接樞紐，因此更能鍛煉技能。剛開始接觸柜面工作，因知識不熟悉，技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時(shí)常遇到困難，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，擺脫現(xiàn)狀，于是積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教，俗話說“業(yè)精于勤，荒于嬉”。只有這樣才能實(shí)實(shí)在在地經(jīng)得起這個(gè)崗位所帶給我們的考驗(yàn);只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面才能將提高業(yè)務(wù)，將工作更上一層樓。

作為一名銀行的一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任，由此必須嚴(yán)格地要求自己立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);更重要的是要保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī)，同時(shí)培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處，從而清醒地認(rèn)識自我、提高自身服務(wù)質(zhì)量。

眾所周知，在高橋支行轄內(nèi)，望春工業(yè)區(qū)分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。每天業(yè)務(wù)繁忙，接待客流眾多，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作，始終如一地要求自己，在做好自己工作的同時(shí)，多幫助同事;當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，虛心地向其他同事請教。對待業(yè)務(wù)技能，我秉持著“三人行必有我?guī)煛钡睦砟睿Х桨儆?jì)地把自己薄弱之處加強(qiáng)補(bǔ)足。于是在領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開展工作，提高業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)頻率，自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。柜臺是展示銀行形象的窗口，柜員是直接面對客戶的群體，我的一言一行都代表了銀行的形象，為此我常提醒自己要堅(jiān)持做好“陽光服務(wù)禮儀”，耐心細(xì)致地解答客戶疑問;面對個(gè)別客戶的無禮，巧妙應(yīng)對，不傷和氣;而對客戶的贊許，則謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。

牢記“善待別人，便是善待自己”，換位思考，將心比心，急客戶之所急，想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。時(shí)代在不斷發(fā)展，銀行工作的競爭也日趨激烈。柜員的日常工作也許是平凡而單調(diào)的，然而我們更應(yīng)懷有危機(jī)感，時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀，雖甘于平淡，但不能流于平庸，既要心無旁騖、腳踏實(shí)地地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)，將工作做細(xì)、做好、做精。青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光，因?yàn)檐P躇滿志，精力充，因?yàn)楦谊J敢拼，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖Ｍ?可在我看來，青年的寶貴還在于不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)!

總結(jié)之后，回顧自身存在的問題，一是學(xué)習(xí)不夠，技能不足。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感，且理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作疲累之時(shí)，有過松弛思想，反映出自身政治素質(zhì)不高。針對以上問題，今后的努力方向?yàn)椋阂?、加?qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地開展今后的工作。對于在工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。

富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來，這源于我對人生價(jià)值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L中的青年，只有把個(gè)人理想與事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

銀行員工年第一季度工作總結(jié)(四)

隨著金融體制改革的不斷深化和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，新線風(fēng)險(xiǎn)防控的出臺，銀行現(xiàn)行的內(nèi)部管理機(jī)制和業(yè)務(wù)操作手段已越來越與目前形勢的發(fā)展要求不相適應(yīng)，內(nèi)部經(jīng)營管理反映出來的問題不少。一是沒有形成一套科學(xué)的、完整的、相互制約的內(nèi)部管理機(jī)制;二是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)部分人員工作量大且政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，影響了規(guī)章制度的執(zhí)行和經(jīng)營管理水平的提高;三是在全新的營業(yè)體制下業(yè)務(wù)操作方面存在著突出的問題。

為了適應(yīng)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的新形勢和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的迫切要求，根據(jù)上半年?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理工作的實(shí)際情況，就全新的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)下半年內(nèi)部管理工作如何開展，業(yè)務(wù)操作方面的問題以及新線風(fēng)險(xiǎn)防控等提出相關(guān)建議：

1、必須建立一套科學(xué)的、完整的、相互制約的內(nèi)部管理機(jī)制。

首先，對現(xiàn)行的規(guī)章制度應(yīng)加以修訂完善，并增訂有關(guān)內(nèi)部管理制度，在修訂和增訂過程中，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持既要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，又要切實(shí)可行、便于考核的原則。其次，把執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任落實(shí)到每位員工身上。要使每個(gè)干部、員工既有壓力、又有動(dòng)力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，達(dá)到有效管理的目的。

2、必須建立一支有較高政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)的銀行隊(duì)伍，以適應(yīng)當(dāng)前金融發(fā)展。

隨著科技知識日新月異的變化，今后金融機(jī)構(gòu)對業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)度在逐步提高，這就要求在人才隊(duì)伍建設(shè)方面必須培養(yǎng)一支“懂管理、會經(jīng)營”的員工隊(duì)伍，建設(shè)一支熟悉“三農(nóng)”、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，從制度、技術(shù)、機(jī)制和人才等方面保證“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。因此，提高銀行在職人員的素質(zhì)，高素質(zhì)人才的引進(jìn)已愈加迫切地?cái)[到了決策者的議事日程上。在提高員工素質(zhì)諸多選項(xiàng)中在職人員的培訓(xùn)應(yīng)是首選。

3、加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè)，構(gòu)建和諧風(fēng)險(xiǎn)防控環(huán)境。

要積極培育符合銀行實(shí)際的內(nèi)部文化，讓風(fēng)險(xiǎn)意識和內(nèi)部文化滲透到每一位員工的思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行動(dòng)，熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為減少差錯(cuò)，避免陷入無知性違規(guī)，首先從提高員工綜合素質(zhì)入手，加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，特別是系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，要求做到全面掌握，熟練運(yùn)用。其次是結(jié)合支行組織的技術(shù)練兵活動(dòng)和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“雙零”考核，在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)樹標(biāo)兵，經(jīng)常性地開展優(yōu)秀技術(shù)能手和服務(wù)標(biāo)兵評比活動(dòng)，使大家樹立起“業(yè)務(wù)精則榮，業(yè)務(wù)差則恥”的榮辱觀，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

5、加大考核力度，重視考核效果。

為充分發(fā)揮收入對工作質(zhì)量的調(diào)節(jié)和導(dǎo)向作用，把內(nèi)控工作納入綜合績效考評。一是統(tǒng)一規(guī)定了違規(guī)和差錯(cuò)的認(rèn)定辦法。二是對各類違規(guī)和差錯(cuò)加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度，對連續(xù)出現(xiàn)同一錯(cuò)誤的，加倍處罰。三是對違規(guī)出錯(cuò)人員，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，要求撰寫具有一定認(rèn)識深度的書面反省材料，并落實(shí)可行整改措施。

銀行員工年第一季度工作總結(jié)(五)

關(guān)于銀行的工年第一季度工作總結(jié)如下：

銀行解放南路支行特點(diǎn)：

1)三月下旬存款余額4500萬，其中對公：2500萬 個(gè)人萬

2)附近高校 黨校 高級中學(xué) 區(qū)政府 四院 龐大的別墅區(qū) 一直輻射到康居小區(qū) 輻射區(qū)人員素質(zhì)很高

3)留學(xué)的多 炒股的多 放高利貸多炒房地產(chǎn)多 學(xué)生多 退休老人比較多 做醫(yī)療和健康產(chǎn)業(yè)的多

4)經(jīng)過持續(xù)不懈的產(chǎn)品宣傳和大量不間斷的開口網(wǎng)點(diǎn)轄區(qū)的正常儲戶對人壽保險(xiǎn)有了初步的認(rèn)識和了解

5)網(wǎng)點(diǎn)人員素質(zhì)比較高，人品也非常好，做事非常謹(jǐn)慎，認(rèn)真，細(xì)心，開口量很低，幾乎不開口，行長工作非常敬業(yè)，做事非常謹(jǐn)慎，由于以往保險(xiǎn)銀保嚴(yán)重誤導(dǎo)，出現(xiàn)過一次很嚴(yán)重的糾紛，(10萬躉交給人辦成10萬期交，銀行和保險(xiǎn)公司各承擔(dān)客戶50%的損失)，所以對保險(xiǎn)宣傳相當(dāng)慎重，經(jīng)過觀察，網(wǎng)點(diǎn)工作人員對保險(xiǎn)認(rèn)同度不高，對保險(xiǎn)公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見。

我的做法是放平心態(tài)，qq超拽分組一點(diǎn)一滴的做，讓他們慢慢認(rèn)同中英人壽由于是新網(wǎng)點(diǎn)，很多人都不知道這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，初期網(wǎng)點(diǎn)人流量很少我就給存儲的宣傳，以后辦業(yè)務(wù)到這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)辦，不要排隊(duì)，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)工作人員服務(wù)也非常好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心，儲戶慢慢把存款搬家，

我的做法：

1.辦借記卡，網(wǎng)銀，信用卡一條龍服務(wù)和宣傳，例如，賓館員工來辦卡，一個(gè)人我一次把他的借記卡，網(wǎng)銀，信用卡辦完為銀行提供附加服務(wù)。

2.在柜臺前，大力為銀行宣傳網(wǎng)銀 基金 信用卡 第三方托管 保險(xiǎn)外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目

3.盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點(diǎn)接待了解的資源，幫助銀行拉外匯和人民幣存款，客戶沒有保險(xiǎn)意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務(wù)。對于銀行的所有中間業(yè)務(wù)不遺余力，不記成本的為銀行奉獻(xiàn)，通過自己高附加值的額外服務(wù)，讓銀行真切感受到你的用心付出和價(jià)值。

4.抓住儲戶短暫的辦業(yè)務(wù)機(jī)會，用心溝通，為銀行篩選和挽留大客戶，

我非常注意客戶來辦業(yè)務(wù)是不是貴賓卡，普通折要很巧妙的看他們的余額，如果余額超過5000元，我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期，多培養(yǎng)客戶學(xué)會理財(cái)，不要讓自己的錢閑著，要學(xué)會讓自己的錢為自己工作，賺錢，對于大客戶，我會邀請他們到理財(cái)室去，

請大堂經(jīng)理一起配合，為銀行爭取大額貸款，存款，基金，黃金等，成功了好幾例。對此大堂經(jīng)理對我的配合和支持也比較滿意。

5.定位好自己的角色，對于銀行業(yè)務(wù)，我是配角，對于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，我是主角。不怕挫折，不怕困難，不畏艱難，不怕歧視，堅(jiān)實(shí)做好每一天工作。

6，平衡網(wǎng)點(diǎn)工作人員的關(guān)系和利益，平衡業(yè)務(wù)的分配，只要網(wǎng)點(diǎn)安排的事，要不遺余力的去做，不要計(jì)較個(gè)人得失，魏總常說，吃虧是福，處理好柜臺，對公會計(jì)，大堂經(jīng)理，行長之間的關(guān)系。只要對銀行有利的事，就要多做，哪怕有誤解，他們最終會理解的。

7.根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)，我制定出比較適合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)的工作方案，以期交為主，躉交為輔，大單期交和大單躉交為突破點(diǎn)的工作思路。

從年初啟動(dòng)首季開門紅以來中英人壽徐州公司領(lǐng)導(dǎo)層，高瞻遠(yuǎn)矚，以人為本，審時(shí)度勢，緊緊抓住銀行保險(xiǎn)發(fā)展變化的脈搏，抓住各種對業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，遵循銀行保險(xiǎn)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，每前進(jìn)一步，都能踏準(zhǔn)節(jié)奏，穩(wěn)健經(jīng)營，步步為營，業(yè)務(wù)得到了超常規(guī)發(fā)展，

公司的每一個(gè)員工都非常敬業(yè)，非常用心，拼盡全力，為公司爭取更多的業(yè)務(wù)，個(gè)人考核晉升有了大幅度的提高，我作為新人，在工作的每一個(gè)階段都收到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，關(guān)心和幫助，在此我表示衷心感謝，二季度已經(jīng)來臨，我會一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，不斷勉勵(lì)自己，勤學(xué)苦練期交話術(shù)，做好網(wǎng)點(diǎn)深耕，做好售后服務(wù)，把自己的期交業(yè)務(wù)做上去，力爭做一名中英的優(yōu)秀員工。

季度工作總結(jié)個(gè)人 篇8

一月份，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文體旅游工作全局，深入開展“三新”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，以活動(dòng)促發(fā)展、以管理促效益，有效地推動(dòng)了全縣文體旅游事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了第一季度各項(xiàng)工作開門紅?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

一、第一季度工作

(一)認(rèn)真做好年終目標(biāo)責(zé)任制考核工作

月份，我局分兩個(gè)小組，對全縣十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及全系統(tǒng)七個(gè)基層單位的目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核。通過此次考核，評選出了亭口鎮(zhèn)文化站等4個(gè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、昭仁鎮(zhèn)文化站等3個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查先進(jìn)單位、丁家鎮(zhèn)文化站等4個(gè)文物普查先進(jìn)單位及謝靜華等19名先進(jìn)個(gè)人。

月日，我局召開了全縣文體旅游工作會。會上，同志做了工作報(bào)告，回顧了的工作，安排部署了的各項(xiàng)工作任務(wù)，并對今后的工作提出了明確的要求。表彰獎(jiǎng)勵(lì)了15個(gè)先進(jìn)單位和17名先進(jìn)個(gè)人。會上，副縣長以及我局的主管領(lǐng)導(dǎo)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。

(二)精心組織開展春節(jié)、元宵節(jié)前后的文化活動(dòng)、舉行了社火表演。春節(jié)、元宵節(jié)期間，縣城共接待社火表演隊(duì)60余家，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別舉辦了地故事等形式的社火表演活動(dòng)，酒業(yè)有限公司、購物廣場分別舉辦了迎元宵慶元霄燈謎晚會，豐富了群眾文化生活。

(1)開展送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，縣劇團(tuán)為我縣周邊地區(qū)群眾演戲93場(次)，活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。

(2)整理上報(bào)第一批及第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人名錄?！段浼覝媳承尽?、《長武道撤、《柳毅傳書》、《崔少峰社火臉譜》、《長武廟宇泥塑》5個(gè)項(xiàng)目7個(gè)傳承人已上報(bào)市非遺中心，其中《武家溝背芯》和《崔少峰社火臉譜》推薦上報(bào)省非遺中心。

(3)加大文化市場管理。稽查隊(duì)堅(jiān)持日巡查制度，不定時(shí)深入全縣5家網(wǎng)吧，專項(xiàng)整治網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營問題。

(4)配合縣書畫學(xué)會舉辦了慶?？h書畫學(xué)會成立25周年邀請展。我縣及外縣共展出作品205幅，加強(qiáng)了縣域文化交流。

(5)邀請省著名書法家老師來我縣，對我縣部分書法愛好者的作品進(jìn)行點(diǎn)評，并提出了寶貴意見。(7)努力爭項(xiàng)目、跑資金。第一季度，我局向省文化廳已上報(bào)了文化信息資源共享工程、完成昭仁社區(qū)文化活動(dòng)中心、宜祿社區(qū)、金宇社區(qū)文化活動(dòng)室項(xiàng)目、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等上報(bào)工作。目前，文化共享工程縣級支中心和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)(鼓公、地掌、亭口、棗元)項(xiàng)目已下達(dá)，待設(shè)備到位后即可實(shí)施。

(三)扎實(shí)有效的開展文物保護(hù)工作。(1)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。并進(jìn)一步完善《值班巡查制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制》和田野文物保護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)值班，嚴(yán)格考核，確保館藏文物萬無一失，田野文物安全無事故。(2)積極完成文物保護(hù)“十二五”規(guī)劃7個(gè)項(xiàng)目的上報(bào)工作，涉及資金9800多萬。

(四)圓滿完成機(jī)構(gòu)改革工作。月日，縣上召開政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會。會后，我局高度重視，切實(shí)加大機(jī)構(gòu)改革的組織實(shí)施和組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合單位實(shí)際，制定《長武縣文體旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，圓滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。

(五)積極參加西洽會、湖賞花節(jié)，擴(kuò)大對外宣傳。積極籌備，于月上旬參加了第_屆西洽會，湖賞花節(jié)及禮泉桃花節(jié)，很好地宣傳了我縣旅游資源。

季度工作總結(jié)個(gè)人 篇9

物業(yè)第一季度工作總結(jié)ppt案例欣賞6篇

物業(yè)第一季度工作總結(jié)ppt案例欣賞篇1

今年一季度，xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將一季度的工作做以簡要總結(jié)：

一、第一季度主要圍繞創(chuàng)＂市優(yōu)＂＂安全文明小區(qū)＂這兩項(xiàng)工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作

（1）粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新。

（2）小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全。

（3）在公司的大力支持下，與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號弱的問題。

（4）對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng)。

（5）進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

（6）針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況，配合派出所、居委會、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查，并抓獲了xx犯罪分子。

（7）公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報(bào)了xx市安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了xx區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（8）開展了社區(qū)文化活動(dòng)，組織近百名小區(qū)老人去xx、xx一日游，讓老人們渡過了一個(gè)愉快的重陽節(jié)。

二、經(jīng)營工作方面

xx花園（1-3）月份經(jīng)營收入總額為1107834元，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。

停車場（1-3）月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所（1-9）月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元。

今年計(jì)劃支出總額為1098788元，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要原因?yàn)椋?/p>

1、2號樓、xx區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費(fèi)。

2、今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作，完善及改造了部分設(shè)施。

3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)ppt案例欣賞篇2

親愛的業(yè)主：

您們好！

為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升物業(yè)服務(wù)水平，為了增強(qiáng)我們的服務(wù)意識，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，為您提供一個(gè)舒適、優(yōu)美、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境，讓您更加深入的了解金石城物業(yè)服務(wù)中心日常工作內(nèi)容，提高廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)知度，保障您在服務(wù)、管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)將金石城物業(yè)服務(wù)中心20xx年第一季度工作總結(jié)進(jìn)行公示，我們歡迎各位業(yè)主的監(jiān)督、指正，提出您的寶貴意見。

【工作周期】20xx年1月1日—20xx3月31日

客服部

客服部20xx年第一季度（1月—3月）接待業(yè)主來電353次，接待業(yè)主來訪264次；電話拜訪293次，上門巡查52戶，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通；辦理裝修申請手續(xù)9戶，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行裝修管理規(guī)定；處理業(yè)主投訴6次；及時(shí)整理更新業(yè)主信息檔案，確保一戶一檔且檔案信息完整。

工程部

工程部是園區(qū)的安全保障，負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，以及接受公司其他部門和業(yè)主的報(bào)修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題，排除故障、消除隱患。第一季度公共區(qū)域共維修64項(xiàng)，業(yè)主報(bào)修維修165項(xiàng)。

秩序維護(hù)部

秩序維護(hù)部每日實(shí)行安全管理工作，加強(qiáng)來往車輛登記問詢工作；協(xié)助客服部處理投訴事件；春節(jié)期間對業(yè)主燃放鞭炮做合理管控，建設(shè)和諧文明社區(qū)；定時(shí)巡檢園區(qū)裝修，叮囑施工人員注意安全；對園區(qū)內(nèi)空置房及各單元走廊進(jìn)行衛(wèi)生清掃和巡檢；定期對消防設(shè)備進(jìn)行巡檢。

保潔部

保潔員們每日穿梭在各個(gè)樓棟之間，園區(qū)整體地面清理、園區(qū)外圍垃圾清理、樓道內(nèi)衛(wèi)生清掃、及時(shí)清掃積雪、所有公共區(qū)域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺，更換、修剪園區(qū)樹木，草坪打蓄水孔，維修灑水車及開春之后首次園區(qū)綠植澆水。

物業(yè)每一項(xiàng)工作的開展都離不開您的支持與配合，對于物業(yè)服務(wù)中存在的不足，我們會及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，努力提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。您的滿意，是我們最大的動(dòng)力，有了您的支持我們才會做的更好。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)ppt案例欣賞篇3

友愛的業(yè)主：

您們好!

為了不斷總結(jié)閱歷，提升物業(yè)服務(wù)水平，為了增加我們的服務(wù)意識，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，為您供應(yīng)一個(gè)舒適、優(yōu)美、平安、衛(wèi)生的生活環(huán)境，讓您更加深化的了解金石城物業(yè)服務(wù)中心日常工作內(nèi)容，提高廣闊業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)知度，保障您在服務(wù)、管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)將金石城物業(yè)服務(wù)中心XXXX年第一季度工作總結(jié)進(jìn)行公示，我們歡迎各位業(yè)主的監(jiān)督、指正，提出您的珍貴看法。

【工作周期】20XX年X月X日20XX年X月1日

客服部

客服部20XX年第一季度(1月-3月)接待業(yè)主來電353次，接待業(yè)主來訪264次;電話訪問293次，上門巡查52戶，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通;辦理裝修申請手續(xù)9戶，嚴(yán)格根據(jù)管理制度執(zhí)行裝修管理規(guī)定;處理業(yè)主投訴6次;準(zhǔn)時(shí)整理更新業(yè)主信息檔案，確保一戶一檔且檔案信息完整。

工程部

工程部是園區(qū)的平安保障，負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡察檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)，以及接受公司其他部門和業(yè)主的報(bào)修，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問題，排解故障、消退隱患。第一季度公共區(qū)域共修理64項(xiàng)，業(yè)主報(bào)修修理165項(xiàng)。

秩序維護(hù)部

秩序維護(hù)部每日實(shí)行平安管理工作，加強(qiáng)來往車輛登記問詢工作;幫助客服部處理投訴大事;春節(jié)期間對業(yè)主燃放鞭炮做合理管控，建設(shè)和諧文明社區(qū);定時(shí)巡檢園區(qū)裝修，囑咐施工人員留意平安;對園區(qū)內(nèi)空置房及各單元走廊進(jìn)行衛(wèi)生清掃和巡檢;定期對消防設(shè)備進(jìn)行巡檢。

保潔部

保潔員們每日穿梭在各個(gè)樓棟之間，園區(qū)整體地面清理、園區(qū)外圍垃圾清理、樓道內(nèi)衛(wèi)生清掃、準(zhǔn)時(shí)清掃積雪、全部公共區(qū)域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺，更換、修剪園區(qū)樹木，草坪打蓄水孔，修理灑水車及開春之后首次園區(qū)綠植澆水。

物業(yè)每一項(xiàng)工作的開展都離不開您的支持與配合，對于物業(yè)服務(wù)中存在的不足，我們會準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，努力提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。您的滿足，是我們最大的動(dòng)力，有了您的支持我們才會做的更好。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)ppt案例欣賞篇4

1、環(huán)境舒心篇

1、清潔綠化日常治理工作。

2、雜草的清理和補(bǔ)種。

3、長年沒有修剪的樹木我們工作人員進(jìn)行細(xì)心的修剪。

4、多個(gè)小區(qū)車庫頂棚進(jìn)行徹底打掃和沖洗。

5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

為了保障業(yè)主有一個(gè)良好的居住環(huán)境！

保潔員日復(fù)一日的重復(fù)每天的清掃工作。

樓棟里的每一個(gè)角落、每一塊草坪綠化帶

我們都仔仔細(xì)細(xì)地清掃

他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障

2、工程維修篇

1、配合相關(guān)部門對小區(qū)供配電，排水，消防，電梯，智能化系統(tǒng)開展維保工作。

2、按照要求對公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢。

3、維修更換單元樓層照明燈。

4、疏通污水排水管道。

5、完成標(biāo)識標(biāo)牌及溫馨提示語的安裝。

6、修補(bǔ)小區(qū)損壞路面，保證居民安全出行。

只要接到物業(yè)服務(wù)中心前臺報(bào)修電話時(shí)，他們就立即行動(dòng)，在最短的時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場查故障、查隱患、實(shí)施維修，哪里有需要就到哪里去。多年的維修工作，養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責(zé)任感投入工作，只要業(yè)主對維修工作滿意了，他們也就知足了。

3、秩序管理篇

消防系統(tǒng)測試，對消防泵以及消防栓，噴淋泵運(yùn)行情況進(jìn)行了測試。巡邏崗每日巡查，夜間加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查工作，如非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)，各安全通道進(jìn)行一一排查。保證小區(qū)安全。整理非機(jī)動(dòng)車亂停亂放，統(tǒng)一清理地下非機(jī)動(dòng)車及僵尸車，劃定區(qū)域定點(diǎn)存放。開展交接班禮儀，展示良好形象和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把控小區(qū)出入人員及車輛，做好安全防范。遇到困難時(shí)，最怕身邊沒人，還好，總是輕易就能找到他們，讓業(yè)主在最短的時(shí)間得到幫助，他們的肩膀那么小，能耐卻很大

4、客服服務(wù)篇

接待并處理業(yè)主訴求，咨詢，建議，投訴，報(bào)修。公共區(qū)域定期巡查。完成對住戶第一季度物業(yè)服務(wù)的意見征詢，為消除火災(zāi)等安全隱患，客服聯(lián)合秩序定期清理樓道堆放物。在辛勤的崗位默默無聞的付出，業(yè)主每一次的詢問，我們客服人員總是笑臉相迎，因?yàn)樗麄冃闹袘阎环菪拍?，一份?zhí)著。

5、XX服務(wù)中心社區(qū)文化活動(dòng)

進(jìn)入小區(qū)以來，我們陸陸續(xù)續(xù)開展了“元宵節(jié)活動(dòng)”“植樹節(jié)活動(dòng)”“清明祭祖活動(dòng)”等社區(qū)文化活動(dòng)，豐富小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化活動(dòng)，拉近業(yè)主間的距離，提升業(yè)主滿意率。

6、各部門的崗位培訓(xùn)

員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面就是崗位培訓(xùn)，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來崗位的需要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為重要，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效途徑。

以上是XX物業(yè)服務(wù)中心第一季度物業(yè)管理服務(wù)工作總結(jié)，感謝在工作中給我們提了意見和建議的您們，也謝謝您們對物業(yè)工作的支持與理解，在往后，我們將繼續(xù)啟程，以飽滿的精神面貌完善工作的缺口，無私奉獻(xiàn)，繼續(xù)前行！

物業(yè)第一季度工作總結(jié)ppt案例欣賞篇5

在xxxx年新春初始，我們迎來了8A檢修，物業(yè)管理部本著服務(wù)于主業(yè)，立足本崗，及時(shí)的完成了各項(xiàng)服務(wù)保障工作。

一、工作完成情況

1.水站保障了春節(jié)、8A檢修期間飲用水生產(chǎn)和配送服務(wù)，各飲水點(diǎn)無斷水、缺水，飲用水品質(zhì)經(jīng)檢測化驗(yàn)合格率為100%。止至3月25日水站共計(jì)送水47次，共計(jì)送水5542桶。飲水機(jī)更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺，未發(fā)生不安全和服務(wù)投訴事件。

2、會議服務(wù)共計(jì)367次，其中對外接待15次，公司級會議155次，部門日常會議197次，保障了8號機(jī)組A級檢修期間各類會議正常召開，并配合總經(jīng)工作部做好相關(guān)對外接待服務(wù)工作。

3、綠化養(yǎng)護(hù)工作自開春以來，重點(diǎn)對廠區(qū)草坪進(jìn)行了補(bǔ)栽和改造，對生產(chǎn)石膏樓南側(cè)800平方米被石膏漿液污染的草坪進(jìn)行換土和栽種，同時(shí)對廢水處理站及車隊(duì)北側(cè)2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統(tǒng)一栽種麥冬草完成前期準(zhǔn)備工作。3月份，完成所轄區(qū)域46000平方米草坪修剪及部分區(qū)域的雜草清除工作，同時(shí)對廠區(qū)各管道框架下枯死草坪進(jìn)行局部換土和補(bǔ)栽，未發(fā)生大面積斑禿和枯死現(xiàn)象，保證了各類綠植正常生長和環(huán)境美化。

4、保潔管理及行政樓花卉盆景監(jiān)管工作有條不紊的開展，2月初和3月底對行政樓盆景進(jìn)行調(diào)整替換231盆，重點(diǎn)對視頻會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、A樓展廳等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行整改，整體替換了高檔盆景植物，提升了美化品質(zhì)。衛(wèi)生保潔工作注重品質(zhì)管理，對保潔班組實(shí)行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制，部門成立衛(wèi)生品質(zhì)檢查小組每周進(jìn)行全面檢查，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)實(shí)行督促整改。為避免因雨雪天氣而導(dǎo)致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個(gè)樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)。

5、部門內(nèi)控管理按照年度總經(jīng)理工作報(bào)告提出的要求，根據(jù)實(shí)際工作完善年度計(jì)劃任務(wù)，按照不同崗位分解工作目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)對年度預(yù)算進(jìn)行了班組分級管控，建立業(yè)務(wù)預(yù)算電子臺賬，有效控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本并做到及時(shí)調(diào)整。

二、存在的問題及不足

1、員工的行為規(guī)范及禮貌禮節(jié)方面有待提高，針對性的培訓(xùn)工作與前期脫節(jié)，未能持續(xù)開展，致使近一階段服務(wù)不注重環(huán)節(jié)，服務(wù)人員的隨意性比較突出，工作責(zé)任心和積極性不高。

2、部門對員工的績效考評可依性不高，考核細(xì)則過于粗框，考核或嘉獎(jiǎng)跨度不好掌控，對員工可能出現(xiàn)的同一事情導(dǎo)致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數(shù)。

3、公司下達(dá)的一些文件和管理規(guī)定未能落實(shí)到各個(gè)崗位，只是走過場，未能起到有效的指導(dǎo)性和約束力。

三、二季度工作任務(wù)

1、針對第一季度工作存在的問題，完善部門內(nèi)控管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作方法，創(chuàng)新工作思路，制定有效的改進(jìn)措施，對服務(wù)品質(zhì)提升方面收集相關(guān)資料，編制PPT培訓(xùn)內(nèi)容，來規(guī)范、指導(dǎo)和引領(lǐng)員工日常工作，督導(dǎo)員工對標(biāo)操作，遵章辦事。細(xì)化部門績效考評細(xì)則，做到公平、公正，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)員工的積極性和崗位責(zé)任心。

2、編制部門崗位技能練兵方案，分崗位、分時(shí)間段組織開展實(shí)質(zhì)性的練兵活動(dòng)。

3、加大本安管理體系的宣貫和學(xué)習(xí)，不走過場、不作秀，真正將本安管理融入到日常工作中來，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

4、綠化養(yǎng)護(hù)工作要抓住二季度大好時(shí)機(jī)，對所轄區(qū)域的草坪、綠籬進(jìn)行改造，不斷提升環(huán)境美化品質(zhì)。

5、落實(shí)并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準(zhǔn)備工作，提前做好應(yīng)急措施，落實(shí)責(zé)任人。

6、做好行政外墻及玻璃清洗工作，落實(shí)監(jiān)護(hù)管理責(zé)任，制定安全防范措施。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)ppt案例欣賞篇6

辦事中心2019年第一季度在市運(yùn)營團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體小區(qū)居民的鼎力支持下，顛末全體員工的配合盡力，各項(xiàng)工作安穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將一季度的工作做一簡要總結(jié)：

1、情況舒心篇

1、潔凈綠化日常管理工作。

2、雜草的清理和補(bǔ)種。

3、終年沒有修剪的樹木我們工作人員進(jìn)行細(xì)心的修剪。

4、多個(gè)小區(qū)車庫頂棚進(jìn)行徹底掃除和沖洗。

5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

為了保障業(yè)主有一個(gè)優(yōu)越的棲身情況！保潔員日復(fù)一日的反復(fù)每天的"清掃工作。樓棟里的每一個(gè)角落、每一塊草坪綠化帶我們都仔仔細(xì)細(xì)地清掃，他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障

2、工程維修篇

1、共同相關(guān)部門對小區(qū)供配電，排水，消防，電梯，智能化系統(tǒng)開展維保工作。

2、依照要求對公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢。

3、維修調(diào)換單元樓層照明燈。

4、疏通污水排水管道。

5、完成標(biāo)識標(biāo)牌及溫馨提示語的安裝。

6、修補(bǔ)小區(qū)毀壞路面，包管居民平安出行。

只要接到物業(yè)辦事中心前臺報(bào)修電話時(shí)，他們就急速行動(dòng)，在最短的光陰內(nèi)趕赴現(xiàn)場查故障、查隱患、實(shí)施維修，哪里有必要就到哪里去。多年的維修工作，養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責(zé)任感投入工作，只要業(yè)主對維修工作滿意了，他們也就知足了。

3、秩序治理篇

消防系統(tǒng)測試，對消防泵以及消防栓，噴淋泵運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了測試。巡邏崗每日巡查，夜間增強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查工作，如非靈活車停放區(qū)，各平安通道進(jìn)行一一排查。包管小區(qū)平安。整理非靈活車亂停亂放，統(tǒng)一清理地下非靈活車及僵尸車，劃定區(qū)域定點(diǎn)寄放。開展交接班禮儀，展示優(yōu)越形象和辦事標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把控小區(qū)收支人員及車輛，做好平安警備。遇到艱苦時(shí)，最怕身邊沒人，還好，總是輕易就能找到他們，讓業(yè)主在最短的光陰獲得贊助，他們的肩膀那么小，能耐卻很大

4、客服辦事篇

款待并處置懲罰業(yè)主訴求，咨詢，建議，投訴，報(bào)修。公共區(qū)域按期巡查。完成對住戶第一季度物業(yè)辦事的看法征詢。為打消火警等平安隱患，客服聯(lián)合秩序按期清理樓道堆放物。在辛勤的崗位默默無聞的支付，業(yè)主每一次的扣問，我們客服人員總是笑臉相迎，因?yàn)樗麄冃闹袘阎环菪拍?，一份?zhí)著。

5、XX辦事中心社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)

進(jìn)入小區(qū)以來，我們陸陸續(xù)續(xù)開展了“元宵節(jié)運(yùn)動(dòng)”“植樹節(jié)運(yùn)動(dòng)”“清明祭祖運(yùn)動(dòng)”等社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)，富厚小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化運(yùn)動(dòng)，拉近業(yè)主間的間隔，晉升業(yè)主滿意率。

6、各部門的崗位培訓(xùn)

員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面便是崗位培訓(xùn)，此中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)才能的要求被視為崗位培訓(xùn)的緊張目標(biāo)。崗位人員上崗后也必要繼續(xù)地提高、進(jìn)步，參加更高條理的技巧升級和職務(wù)提升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識、技巧才能達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)將來崗位的必要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為緊張，實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效道路。

以上是XX物業(yè)辦事中心第一季度物業(yè)治理辦事，感謝在工作中給我們提了看法和建議的您們，也謝謝您們對物業(yè)工作的支持與理解，在今后，我們將繼承啟程，以飽滿的精神面貌完善工作的缺口，無私奉獻(xiàn)，繼承前行！