監(jiān)理實(shí)施方案

監(jiān)理實(shí)施方案5篇。

在公司的工作要求下，常常需要提前準(zhǔn)備工作方案。對(duì)于方案要包含哪些內(nèi)容，你是否感到困惑呢？如果是關(guān)于“監(jiān)理實(shí)施方案”的困惑，那么本文必定能給你解答，希望能夠幫助你更深入地了解該領(lǐng)域！

監(jiān)理實(shí)施方案(篇1)

方案預(yù)案：________

姓名單位

日期：______年_____月_____日

xx年全國(guó)安全月的活動(dòng)主題為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極圍繞主題開(kāi)展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)，提高全體員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全知識(shí)和技能。結(jié)合《》（安組委辦[xx]5號(hào)》及電建集團(tuán)公司、西北院以及咨詢公司安全月活動(dòng)安排及要求，監(jiān)理部特制定《韓城侯家峪水庫(kù)工程xx年安全月活動(dòng)方案》。

一、總體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全月活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效解決重點(diǎn)部位、重大隱患，積極預(yù)防和控制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證xx年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、活動(dòng)時(shí)間及主題

時(shí)間：6月1日至6月30日。

活動(dòng)主題：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

三、組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：趙小正

成員：賈生棟李紅俠

四、主要活動(dòng)內(nèi)容

1宣傳動(dòng)員（6月1日-4日）

（1）6月1日，監(jiān)理部在監(jiān)理例會(huì)結(jié)束后，專題召開(kāi)本年度安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員施工單位盡快按照安全月活動(dòng)方案，開(kāi)展相關(guān)工作。6月1日晚，監(jiān)察部組織召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，開(kāi)展安全月活動(dòng)動(dòng)員，并安排部署具體工作。

（2） 6月2日至4日，施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、安全橫幅、安全宣傳牌等，增加活動(dòng)氛圍。

（3）通過(guò)微信平臺(tái)搜集和**環(huán)境、健康、安全類微信文章，搜集和**安全月活動(dòng)的文章，加大宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2開(kāi)展施工單位安全責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查活動(dòng)（6月4日-11日）

6月5日至7日，對(duì)施工單位防汛物資儲(chǔ)備情況、河道順通情況以及防汛專項(xiàng)隱患排查，重點(diǎn)在河道、居住營(yíng)區(qū)周邊、滑坡和泥石流等安全隱患部位，要提前采取防范應(yīng)對(duì)措施。

6月8日至11日，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患，隱患排查重點(diǎn)包括：臨時(shí)用電、高邊坡開(kāi)挖、石方開(kāi)挖、機(jī)械傷害、消防安全、防汛度汛情況等，針對(duì)存在的隱患制定控制措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改。

6月12日至16日，聯(lián)合業(yè)主單位、共同組織，開(kāi)展對(duì)施工單位安全管理體系建設(shè)、安全專職人員配置、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)監(jiān)督施工單位整改。

三。安全知識(shí)培訓(xùn)（6月17-24日）

（1）《esh健康、環(huán)境、安全管理體系基礎(chǔ)知識(shí)》

（2）防洪度汛安全教育培訓(xùn)（***形式，以警示教育為主）

（3） 環(huán)保節(jié)能減排專題課件學(xué)習(xí)

（4） 通過(guò)微信平臺(tái)收集和**安全管理知識(shí)文章。

4安全知識(shí)考試（6月25日）

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，在監(jiān)理部?jī)?nèi)部組織進(jìn)行一次安全知識(shí)考試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，使應(yīng)急救援人員熟悉救援程序及在救援過(guò)程中各自的職責(zé)，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和應(yīng)急管理體系的完備性。

5參加業(yè)主和施工單位組織的安全月活動(dòng)

積極參加業(yè)主和施工單位組織的安全月活動(dòng)，學(xué)習(xí)好做法，互相學(xué)習(xí)。

五、總結(jié)

6月30日前，對(duì)xx年安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)重點(diǎn)對(duì)存在的不足和今后改進(jìn)的方面進(jìn)行分析，以指導(dǎo)后期項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。

方案預(yù)案

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（資料僅供參考）

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監(jiān)理實(shí)施方案(篇2)

監(jiān)理反違章措施

一、編制依據(jù)

1、《安全生產(chǎn)法》（2002年版）

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)

3、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)工〔2003〕168號(hào)）

4、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)工作實(shí)施辦法(試行)》（2003年版）

5、國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》（國(guó)家電網(wǎng)基建【2005】403號(hào)）

6、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建[2007]325號(hào))

7、國(guó)家電網(wǎng)公司安監(jiān)【2009】191號(hào)文件《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)的通知》

8施工監(jiān)理合同、施工合同及其他相關(guān)合同

二、編制目的

為貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保本工程安全雙零目標(biāo)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少**事故的發(fā)生，制定本措施。

三、監(jiān)理工作目標(biāo)

監(jiān)理部通過(guò)反違章措施的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)理人員、施工人員對(duì)違章的危害性的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)，完善規(guī)章制度體系，提高監(jiān)理人員對(duì)安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督力度，有效解決違章深層次問(wèn)題，大幅降低各類違章現(xiàn)象，全面實(shí)現(xiàn)2009年安全監(jiān)理工作目標(biāo)和“三不發(fā)生”（不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身**事故，不發(fā)生違章導(dǎo)致的惡性誤操作事故，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人員責(zé)任事故）。

四、組織機(jī)構(gòu)

（1） 成立違章監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

成員：五、開(kāi)展反違章教育培訓(xùn)

1監(jiān)察部組織研究反違章活動(dòng)方案

2、監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)“安規(guī)”

3、加強(qiáng)崗位安全教育培訓(xùn)。

4開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。

5、開(kāi)展安全警示教育。

六、反違章措施

1加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，要求施工單位采取各種安全措施

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施必須符合《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕83號(hào)）和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（dl5009）的有關(guān)要求。

三。根據(jù)施工內(nèi)容，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，要求施工單位做好安全措施。定期檢查危險(xiǎn)點(diǎn)分析，確保其針對(duì)性和有效性。

4要求施工單位在可能發(fā)生人身傷害事故的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，并采取可靠的防護(hù)措施。交叉作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)制訂完善的安全防護(hù)措施。

5、要求施工單位定期對(duì)有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)程、制度、技術(shù)等培訓(xùn)，使其熟練掌握有關(guān)安全措施和要求，明確各自安全職責(zé)，提高安全防護(hù)的能力和水平。對(duì)于臨時(shí)和新參加工作人員，必須強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，必須在證明其具備必要的安全技能、并在有工作經(jīng)驗(yàn)的人員帶領(lǐng)下方可作業(yè)。禁止在沒(méi)有監(jiān)督的情況下指派臨時(shí)或新員工獨(dú)自從事危險(xiǎn)工作。

6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工工器具的安全審查管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施，配備充足的、經(jīng)國(guó)家或省、部級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格的安全工器具和防護(hù)用品，并按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求定期檢驗(yàn)，堅(jiān)決淘汰不合格的工器具和防護(hù)用品，提高作業(yè)安全保障水平。檢查施工單位安全用具配置是否合理。

發(fā)現(xiàn)漏配或少配的，馬上要求施工單位購(gòu)置添加。損壞的安全用具由施工單位馬山負(fù)責(zé)更換。

7、加大執(zhí)行力度對(duì)違章作業(yè)者，及時(shí)糾正并進(jìn)行適當(dāng)懲處，以達(dá)到警示作用。在制度實(shí)施過(guò)程中，對(duì)違規(guī)者絕不手軟，一視同仁。特別是領(lǐng)導(dǎo)要從自己做起，不要違章指揮、違章操作。

8、及時(shí)糾正、總結(jié)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的違章，特別是習(xí)慣性違章行為，一旦發(fā)現(xiàn)，立即糾正;指出工作中容易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為，并時(shí)時(shí)處處提醒;對(duì)身邊所發(fā)生的違章行為按“四不放過(guò)”原則分析，總結(jié)并及時(shí)把總結(jié)傳達(dá)到施工單位。

9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視、旁站力度，對(duì)工程重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位監(jiān)理實(shí)施旁站，并及時(shí)填寫安全巡視和安全旁站記錄。

10高處作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格檢查登高證、安全帶（繩）等安全防護(hù)措施。

11、定期組織分析違章原因，從管理上和制度上剖析產(chǎn)生違章的根源，采取有力措施，堅(jiān)決遏制習(xí)慣性違章和《典型違章100條》。

12、加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“兩票”和安全措施的正確執(zhí)**況檢查，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員正確執(zhí)規(guī)。

13、加強(qiáng)對(duì)存在危險(xiǎn)性的施工區(qū)域（如有可能引發(fā)火災(zāi)、**、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、等人員、設(shè)備事故的場(chǎng)所）作業(yè)的監(jiān)督管理，檢查施工前安全技術(shù)交底，制定的安全措施是否到位。

監(jiān)理實(shí)施方案(篇3)

中石化集團(tuán)公司“平安工地”主題活動(dòng)

編制：戚安發(fā)

審批：滕建和

山東金鑰匙工程監(jiān)理****

二0一0年五月

目錄1、總則2

2、開(kāi)展“平安工地”主題活動(dòng)的范圍、內(nèi)容、步驟及要求2

3、開(kāi)展“平安工地”主題活動(dòng)的人員組織及工作細(xì)則3

3.1“平安工地”主題活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)3

3.2安全責(zé)任及要求3

3.3安全監(jiān)理工作原則4

3.4施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作

3.5施工階段安全監(jiān)理主要工作6

1．總則

1.1為指導(dǎo)我公司建設(shè)工程安全監(jiān)理工作，加強(qiáng)和提高安全監(jiān)理管理水平，落實(shí)中石化集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展‘平安工地’主題活動(dòng)的通知”的精神，進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本方案。

1.2 本方案依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319—2000）、中石化集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展‘平安工地’主題活動(dòng)的通知”，并結(jié)合本公司監(jiān)理服務(wù)的實(shí)際而編制。

1.3監(jiān)理項(xiàng)目部在建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)中必須遵守本方案。

2．開(kāi)展“平安工地”主題活動(dòng)的范圍、內(nèi)容、步驟及要求

2.1 活動(dòng)范圍：項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員以及項(xiàng)目監(jiān)理部所管轄的為濟(jì)南分公司工程建設(shè)服務(wù)的承包商、分包商及所有施工人員。

2.2 活動(dòng)內(nèi)容：

(一)主要檢查項(xiàng)目的發(fā)包、承包工作是否嚴(yán)格實(shí)施了承包商準(zhǔn)入制度；開(kāi)發(fā)合同和合同中是否明確了各方的安全責(zé)任；是否建立了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了項(xiàng)目hse管理的“無(wú)縫連接”。是否還存在參建各方管理界面不清晰、安全責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題；施工單位安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，安全監(jiān)督管理人員是否到位。

(二)主要檢查施工單位是否制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容是否有針對(duì)性；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)，持證上崗；操作人員是否在工廠接受過(guò)安全教育。

(三)主要檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)管理制度是否健全，防護(hù)設(shè)備是否齊全好用；作業(yè)人員是否按規(guī)定著裝、戴安全帽；高處作業(yè)人員是否使用安全帶；是否根據(jù)需要保護(hù)面部和眼睛。

(四)主要檢查施工單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)**況。如腳手架是否進(jìn)行檢查并掛牌；現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、大件吊裝、基坑開(kāi)挖等作業(yè)是否實(shí)施了作業(yè)許可，相應(yīng)安全措施是否落實(shí)等。

(五)主要檢查現(xiàn)場(chǎng)所有材料是否正確儲(chǔ)存并碼放整齊；作業(yè)區(qū)內(nèi)雜物是否及時(shí)清除，通道是否暢通；廁所和沖水設(shè)施是否得到妥善維護(hù)；廢油及其他化學(xué)品是否得到妥善處理；人員、車輛出入是否得到有效監(jiān)控。

2.3 活動(dòng)步驟：將中石化集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展‘平安工地’主題活動(dòng)的通知”精神傳達(dá)到項(xiàng)目監(jiān)理部每一位員工；制定關(guān)于開(kāi)展“平安工地”主題活動(dòng)的實(shí)施方案；根據(jù)“實(shí)施方案”的內(nèi)容定期進(jìn)行檢查、總結(jié)。

2.4 相關(guān)要求

本次活動(dòng)共分為三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段(2010年5月10日至6月10日)各施工單位要采取多種形式，大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作。通過(guò)宣傳動(dòng)員，形成建設(shè)“平安工地”競(jìng)賽活動(dòng)的濃郁氛圉。

同時(shí)，應(yīng)以施工現(xiàn)場(chǎng)為單位進(jìn)行申報(bào)。

第二階段(2010年6月10日至12月1 0日)為活動(dòng)開(kāi)最階段?，F(xiàn)階段各施工單位要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。

第三階段(2010年12月10日至2011年1月lo日)為總結(jié)驗(yàn)收階段。參加競(jìng)賽的各施工單位要認(rèn)真總結(jié)這次活動(dòng)的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，提出今后安全工作中需要解決的主要問(wèn)題。

3. 開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的人員組織及工作細(xì)則

3.1“平安工地”主題活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)

3.2安全責(zé)任及要求

1、建設(shè)工程安全監(jiān)理，是指監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《安全條例》）及有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，中石化及濟(jì)南分公司有關(guān)安全規(guī)定及規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)（包括施工前的準(zhǔn)備階段和整個(gè)施工過(guò)程）安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理的活動(dòng)。

2、公司行政負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，并在企業(yè)內(nèi)建立健全安全監(jiān)理管理保證體系和各級(jí)人員安全監(jiān)理責(zé)任制。

3、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)，組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員參加濟(jì)南分公司安環(huán)部組織的培訓(xùn)，并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，確定施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員及其崗位，確定專職（或兼職）安全監(jiān)理人員，明確劃分監(jiān)理工程師及各監(jiān)理人員的崗位及其職責(zé)分工。

4、監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，中石化及濟(jì)南分公司有關(guān)安全規(guī)定及規(guī)章制度實(shí)施安全監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，對(duì)所承擔(dān)的監(jiān)理專業(yè)技術(shù)及其安全生產(chǎn)承擔(dān)安全監(jiān)理的責(zé)任。

5、安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，從事施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督檢查工作，并對(duì)所承擔(dān)的日常安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。

3. 3安全監(jiān)理工作原則

1、建設(shè)工程安全監(jiān)理，必須堅(jiān)持“以人為本”、“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

2建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的實(shí)施應(yīng)遵循主任負(fù)責(zé)制下的分工負(fù)責(zé)制原則。

3、以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及濟(jì)南分公司有關(guān)安全規(guī)定及規(guī)章制度為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。

4、對(duì)工程項(xiàng)目施工及其準(zhǔn)備階段的各種因素進(jìn)行全面的安全監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責(zé)任制落實(shí)到位。

5、安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過(guò)程，安全監(jiān)理應(yīng)實(shí)行過(guò)程監(jiān)管，采用“事前預(yù)控，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”的工作方法。

6、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素或安全事故隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位立即整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位拒不改正或者停止施工的，監(jiān)理項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

7嚴(yán)格控制危險(xiǎn)工程的方案、施工和論證。嚴(yán)格控制可能造成群體**的安全隱患。

3.4施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作

1制定安全監(jiān)察文件，監(jiān)理崗位責(zé)任制，進(jìn)行安全監(jiān)察工作交底。

2總監(jiān)理工程師主持編制安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序、工作制度和有關(guān)措施。

三。對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目，應(yīng)審查施工單位的專項(xiàng)施工方案，并另行制定安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。該監(jiān)理細(xì)則可由相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員編制，應(yīng)綜合根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，確定綜合安全監(jiān)理的計(jì)劃、措施和方法，控制要點(diǎn)、步驟和方法。

4、審查總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證（原件）或?qū)I(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)資質(zhì)（原件）。

5審查施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的情況；督促施工總承包單位對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，并檢查分包單位的安全生產(chǎn)制度和安全管理措施實(shí)施。

6審查地下管線保護(hù)協(xié)議的簽訂，協(xié)助施工單位和施工單位落實(shí)并查明地下管線的具體位置。審查地下管線保護(hù)措施或方案。審查高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜、難保護(hù)的地下管線保護(hù)施工方案論證。

7審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案，應(yīng)在施工前向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理報(bào)審。施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施應(yīng)包括：

1） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、人員、職責(zé)和安全管理目標(biāo)；

2）安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全施工技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防安全責(zé)任制、大中型施工機(jī)械安裝拆卸驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)管理制度、安全生產(chǎn)自檢制度等；

3）需經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗(yàn)收手續(xù)的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表；

4） 周圍建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、電纜、電線網(wǎng)等的保護(hù)措施；

5） 現(xiàn)場(chǎng)施工用電計(jì)劃及管理制度；

6） 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)附有說(shuō)明，如施工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時(shí)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、位置和間距；現(xiàn)場(chǎng)道路和出入口；場(chǎng)地排水和防洪；施工用電線路埋地或架空；施工的圍擋封閉等；

7)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行程序性、符合性和針對(duì)性的審查。

1）程序性審查：施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案是否有編制人、審核人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)并加蓋單位公章；專項(xiàng)施工方案須經(jīng)專家認(rèn)證、審查的，是否執(zhí)行；不符合程序的應(yīng)予退回。

2）符合性審查：施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案必須符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；必要時(shí)應(yīng)附有安全驗(yàn)算的結(jié)果；專項(xiàng)安全施工方案還應(yīng)當(dāng)有應(yīng)急救援措施和其他應(yīng)急救援預(yù)案。

3）針對(duì)性審查：安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案應(yīng)針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工部位、所處環(huán)境、施工管理模式、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，具有可操作性。

4） 監(jiān)理意見(jiàn)經(jīng)專職安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，在審批表上簽字，總監(jiān)理工程師簽字。

5）經(jīng)審查如有不遵守程序的、不符合有關(guān)規(guī)定的、缺乏針對(duì)性的應(yīng)予退回，通知其重新編寫，或修改補(bǔ)充后再報(bào)審。

9、審核施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證（原件），以及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特種作業(yè)人員資格證（原件）。

10督促施工單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底。

11監(jiān)督檢查施工單位定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計(jì)劃。

12、在會(huì)審施工圖紙時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，或存在較大施工安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位、施工承包單位提出。

13根據(jù)工承特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，檢查施工單位是否有應(yīng)急救援預(yù)案和建立應(yīng)急救援體系。

14、審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。

15檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的人身安全施工前提條件。

3.5施工階段安全監(jiān)理的主要工作

1檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)**況和專職安全生產(chǎn)管理人員的到達(dá)和工作情況。

2、監(jiān)督施工承包單位按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)。

監(jiān)理實(shí)施方案(篇4)

****長(zhǎng)江公路大橋

“平安工地”

創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

編制審核

審批****建筑工程****

二〇一八年四月

****長(zhǎng)江大橋第一駐地辦

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開(kāi)展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕679 號(hào)）和湖北省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)〈湖北省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》（鄂交安〔2013〕475 號(hào)）等文件精神，參考****長(zhǎng)江公路大橋項(xiàng)目“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)方案，結(jié)合我駐地辦實(shí)際情況，特制定****長(zhǎng)江大橋第一駐地辦“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。

1、指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一

一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)各施工監(jiān)理單位的主體責(zé)任，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進(jìn)本駐地辦和施工單位的“平安工地”建設(shè)。

（二）創(chuàng)建目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，規(guī)范工程施工安全管理，致力于消除安全隱患，穩(wěn)步提升本駐地辦安全管理水平。

1杜絕重大安全事故，遏制重特大事故，減少一般事故，努力實(shí)現(xiàn)零死亡；

2無(wú)重大及以上安全責(zé)任事故；

三。無(wú)重大及以上安全事故隱患；

4定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，安全隱患排查整改率100%；

5安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底覆蓋率100%

合格證及特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%。

二、創(chuàng)建時(shí)間及參加范圍

創(chuàng)作時(shí)間：2017年1月1日至2020年12月31日，歷時(shí)4年。

參與范圍：**橋第一駐地辦事處、wx-1標(biāo)項(xiàng)目部、wx-2標(biāo)項(xiàng)目部

3、組織機(jī)構(gòu)

為保證“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，駐地辦成立“平安工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：王

組員：長(zhǎng)江大橋第一駐地辦事處各部門、監(jiān)理組成員

“平安工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，工作辦公室設(shè)在副駐地辦公室，由（副駐地）任辦公室主任， （安全專監(jiān)）任副主任，具體負(fù)責(zé)第一駐地辦“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織工作。安全施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室的主要職責(zé)如下：

（一）負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作。

（二）負(fù)責(zé)每季度對(duì)駐地辦“平安工地”創(chuàng)建工作進(jìn)行自查考核。

（三）按指揮部平安工地創(chuàng)建方案要求，及時(shí)對(duì)平安工地創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

各施工單位要成立相應(yīng)的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各自“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織及開(kāi)展。

4、創(chuàng)建職責(zé)

（一）****建筑工程監(jiān)理********長(zhǎng)江大橋第一駐地辦

1、制定本單位“平安工地”創(chuàng)建方案；

2、每月復(fù)核所轄施工單位“平安工地”自查考核評(píng)價(jià)結(jié)果；

3、每季度對(duì)所轄施工單位獨(dú)立開(kāi)展“平安工地”考核評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)本監(jiān)理合同段進(jìn)行自查考核評(píng)價(jià)（根據(jù)鄂****橋指安[2017]11號(hào)文件附件二**進(jìn)行自評(píng)考核），于每季末前向指揮部報(bào)送“平安工地”考核評(píng)價(jià)結(jié)果和總結(jié)報(bào)告；

4、整理考核評(píng)價(jià)檔案資料并及時(shí)歸檔；

5、對(duì)“平安工地”創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)的施工單位掛牌督辦，督促落實(shí)整改。必要時(shí)，報(bào)建設(shè)單位掛牌督辦。

（二）湖北省路橋集團(tuán)********長(zhǎng)江大橋 wx-1 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部、中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)********長(zhǎng)江大橋 wx-2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

1、制定本單位“平安工地”創(chuàng)建方案；

2、落實(shí)各項(xiàng)安全保證措施，全面開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)“平安工地”創(chuàng)建各項(xiàng)活動(dòng)，滿足考核評(píng)價(jià)各項(xiàng)要求；

3、每月開(kāi)展一次“平安工地”自查考核，于每月 25 日前向駐地辦、****橋指揮部報(bào)送自查考核評(píng)價(jià)結(jié)果和總結(jié)報(bào)告

4對(duì)考核評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；

5整理考核評(píng)價(jià)檔案并及時(shí)歸檔。

五、實(shí)施步驟

（1） 宣傳準(zhǔn)備階段（2017年1-4月）

結(jié)合總部活動(dòng)計(jì)劃，圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、制定****長(zhǎng)江大橋第一駐地辦“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案并報(bào)指揮部備案，審核施工單位平安工地創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。

2執(zhí)行安全監(jiān)督程序，檢查駐地辦事處和施工單位的安全生產(chǎn)條件和相關(guān)資質(zhì)。本階段具體包括以下工作：

① 檢查駐地辦事處、施工單位崗位是否到位，崗位職責(zé)是否明確，安全目標(biāo)責(zé)任書是否逐級(jí)簽訂；

② 檢查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)，包括企業(yè)的三類人員資格證書和安全生產(chǎn)許可證；

③積極參加指揮部組織的“平安工地”創(chuàng)建和啟動(dòng)活動(dòng)，從2017年4月份開(kāi)展每月檢查施工單位平安工地自我考評(píng)工作，每季度對(duì)駐地辦平安工地創(chuàng)建工作進(jìn)行自我考核評(píng)價(jià)。確?？己嗽u(píng)價(jià)資料真實(shí)準(zhǔn)確。

（2） 示范創(chuàng)建階段（2017年5月至2018年6月）

根據(jù)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案總體部署，分階段具體組織落實(shí)。

1進(jìn)一步完善安全制度和制度，重點(diǎn)加強(qiáng)安全制度的落實(shí)，具體做好以下工作：

①檢查監(jiān)理及施工單位安全體系是否建立，安全管理相關(guān)制度及責(zé)任制是否建立，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況，安全管理各項(xiàng)臺(tái)賬建立情況；

② 完善駐地辦事處的安全監(jiān)督計(jì)劃和監(jiān)督細(xì)則，并報(bào)批，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理措施。

③對(duì)施工單位設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、人員履約等按規(guī)定進(jìn)行檢查。

2開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和專項(xiàng)治理，重點(diǎn)抓好安全管理和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范文明施工

根據(jù)《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》要求，每月對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的督促整改。

三。對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專項(xiàng)治理，嚴(yán)格編制、審批和實(shí)施

審批高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督方案的實(shí)施。

審查施工單位編制的應(yīng)急預(yù)案，督促施工單位每半年組織一次安全演練，并檢查演練情況。

4.繼續(xù)開(kāi)展對(duì)潛在安全隱患的調(diào)查并及時(shí)糾正；

根據(jù)施工計(jì)劃，督促施工單位識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源，制定方案，檢查作業(yè)情況。

每月至少對(duì)駐地辦事處進(jìn)行一次全面檢查，定期開(kāi)展安全隱患排查，督促整改落實(shí)。對(duì)施工單位不能立即整改的安全隱患和問(wèn)題，督促施工單位按整改計(jì)劃進(jìn)行整改，直至消除。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和上級(jí)單位通報(bào)的問(wèn)題，及時(shí)督促施工單位整改，重大隱患要求施工單位停工整改，及時(shí)向總監(jiān)辦和指揮部報(bào)告。

5、開(kāi)展安全宣傳培訓(xùn)、交底及風(fēng)險(xiǎn)告知，培樹(shù)“品質(zhì)安全”理念；

制定建立人員內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部教育培訓(xùn)。

檢查施工單位的培訓(xùn)計(jì)劃，檢查教育培訓(xùn)的落實(shí)情況。

六，加強(qiáng)安全專項(xiàng)資金的使用和管理，確保安全資金的投入和專項(xiàng)專用資金的使用

對(duì)施工單位總體安全生產(chǎn)費(fèi)用和月度安全費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審查，按期次對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)數(shù)量并審查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用相關(guān)憑證。

（3） 標(biāo)準(zhǔn)推廣階段（2018年7月至2019年10月）

2018年7月至12月，對(duì)平安工地示范創(chuàng)建階段的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總結(jié)，并評(píng)選出安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工點(diǎn)（橋梁施工、隧道施工、路基施工各一處），在本駐地辦和施工單位范圍內(nèi)進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。

2019年1-10月，以安全標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)為模板，在

1、 推進(jìn)二標(biāo)各施工現(xiàn)場(chǎng)完成**橋首駐地范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工場(chǎng)地和安全施工場(chǎng)地的建設(shè)。

（4） 總結(jié)評(píng)估階段（2019年11月至2020年12月）

根據(jù)各施工單位建設(shè)進(jìn)展情況，在 2019 年年底進(jìn)行“平安工地”示范工地的評(píng)比和推薦，對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中工作積極、成果顯著的單位，向指揮部推薦表彰。

六、工作要求

（一）高度重視，積極響應(yīng)，營(yíng)造“平安工地”良好氛圍。

建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。

各參加單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展本次活動(dòng)的重要性和必要性，明確活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范安全管理和施工作業(yè)行為作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障，把加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的兩個(gè)著力點(diǎn)，把科技興安、教育培訓(xùn)、信息化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的三個(gè)重要支撐，落實(shí)責(zé)任，依法監(jiān)管，有效保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

要采取召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式，廣泛宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

（2）嚴(yán)密組織，加強(qiáng)監(jiān)督，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

緊扣“平安工地”考核評(píng)價(jià)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)，抓好各階段工作任務(wù)，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。施工單位要認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用足額到位，把“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層、安全工作重點(diǎn)放在工地、力量配置在一線、情況了解在一線、問(wèn)題解決在一線、形象樹(shù)立在一線、政績(jī)創(chuàng)造在一線。要努力提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力，做到隱患排查“全覆蓋”、違規(guī)施工“零容忍”、日常巡查“嚴(yán)執(zhí)法”、隱患整改“重實(shí)效”，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序。

監(jiān)理實(shí)施方案(篇5)

為貫徹落實(shí)唐山市防汛工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)汛期建筑工程安全管理，嚴(yán)防天氣影響對(duì)施工安全造成危害，保障建筑施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，公司制定此監(jiān)理方案。

一、工作職責(zé)

1、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全工作方針，切實(shí)把汛期施工安全生產(chǎn)管理工作作為一項(xiàng)重要工作抓好落實(shí)。

2、建立健全汛期安全生產(chǎn)管理制度，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、救援組織體系和汛期施工安全值班制度，全面提高建筑施工防臺(tái)防汛管理能力。

3、嚴(yán)格落實(shí)誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)的監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)保證隱患整改工作落到實(shí)處。

二、監(jiān)理措施

1、嚴(yán)格落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》依法履行安全主體管理責(zé)任，結(jié)合汛期施工生產(chǎn)，按照職責(zé)分工組織開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化汛期安全組織保障體系運(yùn)行管理。

2、督促和指導(dǎo)施工單位編制防汛安全工作計(jì)劃，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)防汛組織機(jī)構(gòu)、事故應(yīng)急預(yù)案、各類搶險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)備情況。

3、督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)存在重大安全險(xiǎn)情隱患不進(jìn)行認(rèn)真整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司、建設(shè)單位和工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

4、組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及參建單位相關(guān)責(zé)任人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)如：深基坑支護(hù)系統(tǒng)、施工圍擋、職工暫舍、食堂等臨建設(shè)施進(jìn)行檢查、凡達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)條件的必須停工監(jiān)督整改。同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)塔吊、各類設(shè)施、設(shè)備、臨時(shí)用電、腳手架等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除安全隱患。

5、堅(jiān)持落實(shí)大雨、大風(fēng)期間停止露天施工的安全防范措施。做好塔吊和其他高大設(shè)備的防雷工作，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備要切斷電源，人員集中到安全地帶，以防發(fā)生意外。

6、項(xiàng)目部要加強(qiáng)值班制度，加強(qiáng)值班巡查，堅(jiān)持收聽(tīng)、收看氣象預(yù)報(bào)及相關(guān)氣象信息。

7、主汛期各項(xiàng)目人員保證通訊暢通，遇有重大事件及時(shí)向公司匯報(bào)。

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管理實(shí)施方案

幼兒園開(kāi)展活動(dòng)，在某種意義上來(lái)講有著行為指導(dǎo)的作用，有時(shí)候，更是可以增強(qiáng)不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習(xí)慣！為了活動(dòng)可以更加精彩，就需要我們提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，關(guān)于幼兒活動(dòng)的方案你知道怎么寫嗎？經(jīng)過(guò)收集，小編為您獻(xiàn)上管理實(shí)施方案，請(qǐng)?jiān)陂喿x后，可以繼續(xù)收藏本頁(yè)！

管理實(shí)施方案【篇1】

學(xué)校認(rèn)真按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好各門課程，制訂了課程管理的相關(guān)制度每學(xué)期初由學(xué)校根據(jù)上級(jí)教育主管部門的文件精神擬定課程計(jì)劃執(zhí)行方案、制定總課程表、班級(jí)課表和教師課程表，為學(xué)期開(kāi)學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備。建立和完善以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)的課程體系，認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，著力進(jìn)行教學(xué)方法的改革，在課堂教學(xué)中貫徹“促進(jìn)有效教學(xué)”課堂變革的教學(xué)指導(dǎo)思想。積極開(kāi)展教改教研活動(dòng)，積極組織觀摩課、示范課、研究課。努力上好學(xué)科課程、活動(dòng)課程，為學(xué)生素質(zhì)的形成與發(fā)展提供有效的內(nèi)容和空間。

本學(xué)期，我校開(kāi)設(shè)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德與生活、品德與社會(huì)、科學(xué)、學(xué)校課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中學(xué)校課程主要以寫字教學(xué)為主；綜合實(shí)踐活動(dòng)包括勞動(dòng)技術(shù)、環(huán)保教育、課外閱讀以及數(shù)學(xué)與科學(xué)的課外拓展等。所有課程、課時(shí)，嚴(yán)格按照義務(wù)教育課程要求設(shè)置，無(wú)隨意增減課程和課時(shí)現(xiàn)象。重視開(kāi)展好一年一度的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和讀書節(jié)的教育教學(xué)工作。

管理實(shí)施方案【篇2】

力爭(zhēng)用2~3年時(shí)間，通過(guò)持續(xù)不斷開(kāi)展管理提升工作，加快推進(jìn)企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)管理制度不斷健全，基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)，管理創(chuàng)新機(jī)制明顯改善，綜合績(jī)效明顯提升。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn)：

1、找準(zhǔn)管理體制短板和瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。廣泛發(fā)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)參與，在本企業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問(wèn)題，在深入調(diào)查充分論證的基礎(chǔ)上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實(shí)，確保突破。

2、強(qiáng)化向管理要效益理念，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。牢固樹(shù)立“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”觀念，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)，在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用精細(xì)化管理方法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

管理實(shí)施方案【篇3】

為了加強(qiáng)的教職工隊(duì)伍的建設(shè)和管理，規(guī)范教職工工作秩序，確保學(xué)校教育教學(xué)工作任務(wù)的完成，加快學(xué)校發(fā)展步伐，現(xiàn)依據(jù)上級(jí)部門有關(guān)文件精神作如下要求：

一、作息時(shí)間制度：

1、 教職員工7：40上班，中午11：40下班；中午12：55上班，下午4：15下班。

2、 實(shí)施晨間管理制度，班主任 7：20進(jìn)入班級(jí)管理，并安排好晨掃事宜。

3、 總護(hù)導(dǎo)7：00上崗，護(hù)導(dǎo)老師7：10上崗，指導(dǎo)學(xué)生課間安全活動(dòng)。

4、 二分鐘預(yù)備鈴響，任課老師即進(jìn)教室，帶好所需用品，組織管理眼保健操、室內(nèi)操，課內(nèi)不隨意離開(kāi)教室，無(wú)特殊原因不得擅自讓學(xué)生離開(kāi)教學(xué)課堂。

5、 每月的第一周為大升旗儀式，全體教師7：35到達(dá)指定地點(diǎn)。

二、考勤制度：

1、 建立考勤登記表，各部門設(shè)立考勤負(fù)責(zé)人，將每位教職員工的出勤情況用表格的形式記載下來(lái)，作為考評(píng)的依據(jù)。

2、 實(shí)施考勤的基本單位由各部、處、室自行確定。

3、 考勤表由考勤單位保存一年，以備查詢統(tǒng)計(jì)。

4、 教師每月遲到累計(jì)5次以上（含5次），免于當(dāng)月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重者另下浮結(jié)構(gòu)工資5%——20%。

5、 教師未經(jīng)部門請(qǐng)假無(wú)故離校者視為曠工處理（按教育局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），免于當(dāng)月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，并視情節(jié)輕重及態(tài)度好壞給予進(jìn)一步的處理（如與考核、崗位聘任掛鉤）。

6、升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（外出聽(tīng)課、培訓(xùn)）擅自缺席者視礦工處理。

三、幾種休假制度及待遇：

（一）病假：

1、 工作時(shí)間因生病出外就診需要先向所在年級(jí)部登記請(qǐng)假，離校就診半天以上或每月離校就診時(shí)間累計(jì)超過(guò)24小時(shí)則按照病假處理）

2、 教職員工請(qǐng)病假必須有醫(yī)院出具的病假單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（特殊情況應(yīng)及時(shí)電話告知所在部門領(lǐng)導(dǎo)），方為有效。

3、 病假的批準(zhǔn)權(quán)限及手續(xù)：

（1）、兩天以內(nèi)（含2天），持病休證明，由所在部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并登記備案，同時(shí)報(bào)校長(zhǎng)室備案。

（2）、3天以上，報(bào)校長(zhǎng)辦公室，經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，并登記備案。

（3）教師病假相關(guān)資料，部門應(yīng)每月上報(bào)校辦存檔。

4、 病假待遇：

（1）、教師休病假應(yīng)按有關(guān)規(guī)章扣除相應(yīng)課時(shí)工資，免發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）、教師持有病假單，如能按學(xué)校安排的課表上完當(dāng)天的課，在完成工作量的情況下，經(jīng)部門主管同意回家休息則不扣課時(shí)工資。

（3）、長(zhǎng)病假按上級(jí)部門統(tǒng)一規(guī)定辦。

（二）、事假：

1、 教職工因事請(qǐng)假，必須事先向有關(guān)部、處、室提出申請(qǐng)，說(shuō)明原因，得到批準(zhǔn)者在不影響工作的前提下請(qǐng)假。

2、 有事需離校2小時(shí)以內(nèi)者經(jīng)年級(jí)部批準(zhǔn)，在不影響工作的前提下方可離校。

3、 事假的批準(zhǔn)權(quán)限及手續(xù)：

（1）、事假在2天以內(nèi)（含2天），由所在部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)登記備案，并上報(bào)校長(zhǎng)辦公室。

（2）、事假在3天以上，由所屬部、處、室主任簽署意見(jiàn)，并報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（3）、部、處、室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（4）中層干部、教研組長(zhǎng)外出開(kāi)會(huì)，需把會(huì)議通知交校辦備案。

4、 事假待遇：

（1）、事假一天以上扣課時(shí)工資，免于當(dāng)月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，月累計(jì)3天，按規(guī)定扣除相應(yīng)國(guó)發(fā)工資。

（2）、事假累計(jì)超過(guò)5天者，扣除當(dāng)月部分結(jié)構(gòu)工資外，還要扣除當(dāng)年部分的年終考核獎(jiǎng)，并按規(guī)定扣除部分國(guó)撥工資。

四、加班獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、 教師加班，在學(xué)校認(rèn)定的情況下，帶學(xué)生外出活動(dòng)（如參加各類比賽、演出，進(jìn)行社區(qū)服務(wù)等）校內(nèi)加班1天30元，校外加班一天40元。

2、 職員加班，在學(xué)校認(rèn)定的情況下來(lái)校完成工作者，加班費(fèi)20元。

此制度從20xx年1月開(kāi)始實(shí)行。

管理實(shí)施方案【篇4】

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《20xx年“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》的工作部署，為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向管理要安全、要效益，我司將緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“實(shí)施本質(zhì)安全提升工程”的主題，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理提升活動(dòng)，全面提高安全管理水平。

現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升實(shí)施方案，以全面實(shí)施。

一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾黻?duì)伍

（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理。安全部與人力資源部、各部門緊密配合，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃大綱，提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。司屬各部門按照安全教育培訓(xùn)需求計(jì)劃，編制安全教育培訓(xùn)材料和落實(shí)器材準(zhǔn)備，分級(jí)實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的評(píng)估和改進(jìn)。

（二）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理?，F(xiàn)場(chǎng)各部門每季度動(dòng)態(tài)開(kāi)展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法，勞動(dòng)安全部協(xié)助人力資源部加強(qiáng)考評(píng)各級(jí)人員的安全工作能力符合崗位要求。

（三）開(kāi)展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級(jí)目標(biāo)，建立責(zé)任追究制度。部門按照安全生產(chǎn)職責(zé)，制定相應(yīng)的目標(biāo)分級(jí)控制措施。勞動(dòng)安全部按季度定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估與考核。

二、提高自主管理水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

突出以“雙基”建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)新的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)事求是梳理和整合各類、各級(jí)安全記錄，既要簡(jiǎn)單明了，減少不必要的工作量，又要滿足、符合規(guī)定要求。二是深化部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，按照“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位”以及“三合一”體系管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，推動(dòng)安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。三是強(qiáng)化各部門在安全工作方面的自主管理，司屬各部門要盡快建立本部門的安全自主管理內(nèi)控制度，公司職能部門加強(qiáng)對(duì)各部門自主管理的考核力度。

三、建立完善管理制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評(píng)

（一）正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全部負(fù)責(zé)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度；各部門應(yīng)跟蹤、掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員，同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中。

（二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。勞動(dòng)安全部要及時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程，每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每3～5年對(duì)有關(guān)制度、規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。

（三）嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理考評(píng)。各部門必須建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理和評(píng)價(jià)，勞動(dòng)安全部每季度實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。

四、形成特色安全文化，營(yíng)造良好安全氛圍

通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)、崗位技術(shù)練兵等，深化安全文化建設(shè)工作，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高操作技能，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)員工真正實(shí)現(xiàn)“我要安全“、”我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修改的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有法律法規(guī)關(guān)于安全培訓(xùn)、持證的最新要求，規(guī)范建立持證臺(tái)賬，確保持證有效，符合要求；加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作

貫徹《廣東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》要求，深入開(kāi)展生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，發(fā)揮和落實(shí)好各層級(jí)安全隱患排查治理，重點(diǎn)抓好防塵防爆、油氣管線、有限空間等安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、部位的安全隱患排查治理；加強(qiáng)公司重大危險(xiǎn)源的管理、評(píng)估、監(jiān)控和維護(hù)管理，制定相關(guān)工作措施，確保重大危險(xiǎn)源管理工作到位、有效。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)控

堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求的工作作風(fēng)，加大生產(chǎn)（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)反“三違”工作力度，持之以恒做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“

七、加強(qiáng)生產(chǎn)安全應(yīng)急管理。

認(rèn)真抓好股份公司、公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》的宣傳學(xué)習(xí)，做好公司應(yīng)急預(yù)案與股份公司應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案管理要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步做好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備，重點(diǎn)是完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案和配備必要的應(yīng)急器材物資，并加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案的演練，尤其是現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，通過(guò)演練，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握、迅速反應(yīng)、正確處置。

八、重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、器具，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)；開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

九、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，提高應(yīng)急處置能力

（一）加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。不斷健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系，完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項(xiàng)工作，確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實(shí)施。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。勞動(dòng)安全部結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定具體的年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃，組織相關(guān)部門定期開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練（包括程序性和檢驗(yàn)性演練）和桌面演練等應(yīng)急演練，并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。公司建立預(yù)案?jìng)浒?、評(píng)審制度，根據(jù)評(píng)審結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次，預(yù)案修訂結(jié)果須詳細(xì)記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；定期開(kāi)展各級(jí)管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。

（四）落實(shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。勞動(dòng)安全督促檢查各部門加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)管理，完善重要應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送體系。

十、加強(qiáng)外部相關(guān)方安全管理

做好對(duì)勞務(wù)承包公司安全管理工作的指導(dǎo)。落實(shí)外包工程主管部門、屬地管理部門以及安全部各自的安全管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)外包施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，確保文明施工、安全施工。重點(diǎn)加強(qiáng)外來(lái)施工單位安全資歷質(zhì)、簽訂安全協(xié)議以及特殊作業(yè)人員持證等的檢查監(jiān)督，落實(shí)外來(lái)人員入港前安全教育培訓(xùn)。

十一、實(shí)施績(jī)效考評(píng)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力

（一）加強(qiáng)對(duì)各部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，形成評(píng)價(jià)報(bào)告，公司根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)有關(guān)單位和崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（二）以考評(píng)管理促績(jī)效改進(jìn)。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評(píng)定結(jié)果，組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定完善安全生產(chǎn)管理計(jì)劃和措施，實(shí)施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績(jī)效；同時(shí)對(duì)責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面評(píng)估和分析出的問(wèn)題由安全生產(chǎn)委員會(huì)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，納入下一周期的安全管理工作實(shí)施計(jì)劃當(dāng)中。各部門對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)提出的改進(jìn)措施，需認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，保證績(jī)效改進(jìn)落實(shí)到位。

管理實(shí)施方案【篇5】

（一）組織階段總結(jié)，加強(qiáng)工作交流。結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，逐級(jí)抓好落實(shí)。

（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

（三）縱深防御，可控在控。加強(qiáng)、源頭治理，體現(xiàn)全過(guò)程安全管理要求，落實(shí)各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施，提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強(qiáng)各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。

（四）評(píng)價(jià)交流，營(yíng)造氛圍。加強(qiáng)工作交流，組織階段評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋改進(jìn)，提高活動(dòng)針對(duì)性和實(shí)效性?？偨Y(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)員工積極性和參與度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

（五）監(jiān)督檢查，確保實(shí)效注重基礎(chǔ)管理，推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新，致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機(jī)制。

66千伏前進(jìn)變電站新建工程施工項(xiàng)目部

20xx年1月15日

安裝實(shí)施方案5篇

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“安裝實(shí)施方案”的演講讓我們思考了很多。想要達(dá)成心中所想之事，就一定要做準(zhǔn)備，為了達(dá)成一個(gè)階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案，寫方案屬于思維和邏輯雙結(jié)合的活動(dòng)期。經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

安裝實(shí)施方案(篇1)

路 燈 監(jiān) 控 安 裝 方 案

一、路燈安裝方案 1.一般情況

同一公路的路燈安裝高度(從光源到地面)、仰角、裝燈方向要保持 一致。

燈桿位置應(yīng)合理選擇，燈桿不得設(shè)在易被車輛碰撞地點(diǎn)，且與供電線路等空中障礙物的安全距離應(yīng)符合供電有關(guān)規(guī)定。

基礎(chǔ)坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)按設(shè)計(jì)圖紙制安，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30,50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。

燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜。

在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包帶包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。

每盞燈的相線應(yīng)裝設(shè)熔斷器，熔斷器應(yīng)固定牢靠，接線端子上線頭彎曲方向應(yīng)為順時(shí)針?lè)较虿⒂脡|圈壓緊，熔斷器上端應(yīng)接電源進(jìn)線，下端應(yīng)接電源出線。

高壓鈉燈燈泡、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等應(yīng)配套使用，嚴(yán)禁混用。鎮(zhèn)流器、電容器的接線端子不得超過(guò)兩個(gè)線頭，線頭彎曲方向，應(yīng)按順時(shí)針?lè)较虿涸趦蓧|片之間接線端子瓷頭不得破裂外殼應(yīng)無(wú)滲水和銹蝕現(xiàn)象當(dāng)鈉燈鎮(zhèn)流器采用多股導(dǎo)線接線時(shí)，多股導(dǎo)線不能散股。

路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》(GB/T9790)、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》(GB/T)、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》(ZBJ)的有關(guān)規(guī)定。 燈桿、燈臂等熱鍍鋅后應(yīng)進(jìn)行油漆涂層處理，其外觀、附著力、耐濕熱性應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《燈具油漆涂層》(QB1551—92)的有關(guān)規(guī)定;進(jìn)行噴塑處理后覆蓋層應(yīng)無(wú)鼓包、針孔、粗糙、裂紋或漏噴區(qū)缺陷，覆蓋層與基體應(yīng)有牢固的結(jié)合強(qiáng)度。

各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺絲露出螺母不得少于兩個(gè)螺距。

2 .中桿燈和高桿燈

基礎(chǔ)頂面標(biāo)高應(yīng)提供標(biāo)樁。

基礎(chǔ)坑的開(kāi)挖深度和大小應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。基礎(chǔ)坑深度的允許偏差應(yīng)為，100mm、,50mm。當(dāng)土質(zhì)原因等造成基礎(chǔ)坑深與設(shè)計(jì)坑深偏差，100mm 以上時(shí)，應(yīng)按以下規(guī)定處理: A、偏差在，100,，300mm 時(shí)，應(yīng)采用鋪石灌漿處理; B、偏差超過(guò)規(guī)定值的，300mm 以上時(shí)，超過(guò)的，300mm 部分可采用填土或砂、石夯實(shí)處理，分層夯實(shí)厚度不宜大于，100mm，夯實(shí)后的密實(shí)度不應(yīng)低于原狀土，然后再采用鋪石灌漿處理。

地腳螺栓埋入混凝土的長(zhǎng)度應(yīng)大于其直徑的20 倍，并應(yīng)與主筋焊接牢固，地腳螺栓應(yīng)去除鐵銹，螺紋部分應(yīng)加以保護(hù)，基礎(chǔ)法蘭螺栓中心分布直徑應(yīng)與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致，偏差應(yīng)小于，1mm，螺栓應(yīng)采用雙螺母和彈簧墊。

澆筑混凝土的模板宜采用鋼模板，其表面應(yīng)平整且接縫嚴(yán)密，支模時(shí)應(yīng)符合基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸的規(guī)定，混凝土澆筑前，模板表面應(yīng)涂脫模劑。

澆筑基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ10)的有關(guān)規(guī)定。

基坑回填應(yīng)符合下列規(guī)定: A、對(duì)適于夯實(shí)的土質(zhì),每回填300mm 厚度應(yīng)夯實(shí)一次，夯實(shí)程度應(yīng)達(dá)到原狀土密實(shí)度的80%及以上; B、對(duì)不宜夯實(shí)的水飽和粘性土，應(yīng)分層填實(shí)，其回填土的密實(shí)度應(yīng)達(dá)到原狀土的80%及以上。

3.單挑燈、雙挑燈

直線路段安裝單、雙挑燈時(shí)，在無(wú)障礙等特殊情況下，燈間距與設(shè)計(jì)間距的偏差應(yīng)小于2%。

燈桿垂直偏差應(yīng)小于半個(gè)桿梢，直線路段單、雙挑燈排列成一直線時(shí)，燈桿橫向位置偏移應(yīng)小于半個(gè)桿根。

鋼燈桿吊裝時(shí)應(yīng)采取防止鋼纜擦傷燈桿表面油漆或噴塑防腐裝飾層的措施。

鋼燈桿安裝時(shí)接線手孔朝向應(yīng)一致，宜朝向人行道或慢車道側(cè)。 燈桿根部應(yīng)做混凝土結(jié)面，且不積水，澆制前應(yīng)將桿根周圍夯實(shí)，混凝上厚度不應(yīng)小于100mm。

4.人行道施工方案

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):壓實(shí)度:?95,:平整度:5mm:相鄰塊高差:3mm:橫坡:?,:縱縫直順:10mm:橫縫直順:10mm 井框與路面高差:5mm 材料要求:人行道板要求方正，顏色一致，無(wú)蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，棱角無(wú)缺，線形直順，頂面均勻細(xì)密，其尺寸允許誤差在2mm以內(nèi)。 3)基槽開(kāi)挖壓實(shí)后即可鋪設(shè)混凝土墊層，人行道板下砼基層應(yīng)夯實(shí)平整、壓實(shí)緊密。

修整基層:在混凝土墊層上施工水泥砂漿找平層，用水準(zhǔn)儀檢查基層高程，對(duì)凸凹不平處，當(dāng)?shù)吞幮∮诘扔?cm時(shí)，鋪人行道板時(shí)用1:2找平;大于1cm時(shí)，鋪人行道板前將低處鑿方，用水泥砂漿補(bǔ)平。 (5)人行道板鋪砌應(yīng)縱橫兩向掛線進(jìn)行，保證板縫均勻、流暢、板面平整。

二、監(jiān)控安裝方案：

1.本期監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建造以安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用為宗旨，工程需采用成熟的技術(shù)和設(shè)備，既要滿足當(dāng)前的需求，又要能兼顧未來(lái)的業(yè)務(wù)需求;在保證系統(tǒng)具備安全可靠性、可擴(kuò)展性的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)采用具有較高性價(jià)比的產(chǎn)品，使資金的產(chǎn)出投入比達(dá)到最大值，并盡量考慮未來(lái)工程及其它設(shè)備設(shè)施的聯(lián)動(dòng)需求。

2.建設(shè)要求

本系統(tǒng)包括前端圖像信息采集及存儲(chǔ)系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)中心分析系統(tǒng)、流媒體服務(wù)系統(tǒng)等。 前端圖像信息采集及存儲(chǔ)系統(tǒng)主要包括高清攝像機(jī)、前端供電設(shè)備、硬盤錄像機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備。 本系統(tǒng)以公司網(wǎng)為依托,實(shí)現(xiàn)硬盤錄像機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)及管理平臺(tái)的聯(lián)網(wǎng)，在公司網(wǎng)任意地點(diǎn)能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、歷史回放等管理功能。

前端設(shè)備根據(jù)需要配備不同的攝像機(jī)。攝像機(jī)應(yīng)根據(jù)布點(diǎn)位置、陽(yáng)光方向、照射距離等要求，達(dá)到白天及夜晚均能清晰辨認(rèn)被監(jiān)控對(duì)象的目的。

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮設(shè)備本身防火、防水、防雷等保護(hù)措施。 系統(tǒng)總體要求 本地監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 支持手動(dòng)切換和自動(dòng)輪巡。

OSD疊加，時(shí)間、位置及格式可調(diào)，通道名疊加，疊加位置可調(diào); 本地監(jiān)視器通道錄像狀態(tài)、報(bào)警狀態(tài)顯示; 多區(qū)域遮蓋處理，遮蓋區(qū)域的大小及位置可設(shè)置; 鏡頭遮擋報(bào)警處理，遮擋報(bào)警區(qū)域的大小、位置可調(diào)，靈敏度可選; 多級(jí)別、多區(qū)域的移動(dòng)偵測(cè)處理; 視頻丟失報(bào)警; 非法訪問(wèn)、IP沖突、網(wǎng)線斷等異常事件報(bào)警; 報(bào)警輸入/輸出的布防與撤防、報(bào)警聯(lián)動(dòng); 本地監(jiān)視器上的多路回放，支持快放、慢放、暫停、單幀等回放模式，按時(shí)間回放時(shí)定位準(zhǔn)確; PTZ控制，支持眾多解碼器類型，支持預(yù)置點(diǎn)、巡航、軌跡的設(shè)置與調(diào)用; 多種操作方式:前面板按鍵操作、遙控器操作、RS-485鍵盤操作(設(shè)備級(jí)聯(lián)); 本地日志(支持操作、報(bào)警、異常類型)記錄、查詢及上傳; 用戶權(quán)限定制。系統(tǒng)管理員可定義操作員的本地及遠(yuǎn)程操作權(quán)限，可限定遠(yuǎn)程用戶在指定物理地址的PC機(jī)上進(jìn)行操作。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控 支持TCP/IP協(xié)議簇; 網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)預(yù)覽:支持TCP、UDP、RTP; 網(wǎng)絡(luò)報(bào)警聯(lián)動(dòng)，報(bào)警信號(hào)上傳; 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)控制云臺(tái)和鏡頭; 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)記錄壓縮碼流; 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載硬盤上的文件; 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程回放硬盤上的文件; 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程升級(jí)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程維護(hù); RS-232和RS-485串口皆支持網(wǎng)絡(luò)透明通道連接，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)控制串行監(jiān)控設(shè)備; 3.網(wǎng)絡(luò)

利用公司安全專用網(wǎng)絡(luò)作為傳輸網(wǎng)絡(luò)，所有硬盤錄像機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)就近接入公司安全專用網(wǎng)。

安裝實(shí)施方案(篇2)

醫(yī)院的主要出入口、電梯間、公共區(qū)域等需要24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，其他如：病房、監(jiān)護(hù)室的患者24小時(shí)監(jiān)護(hù)，手術(shù)室的手術(shù)觀摩學(xué)習(xí)，醫(yī)生的共同會(huì)診，都有網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控的用武之地，但最直接的應(yīng)用點(diǎn)還要數(shù)危重急救病房和手術(shù)室等場(chǎng)所。尤其當(dāng)一些傳染性疾病盛行的時(shí)候，視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以讓一線的醫(yī)生和護(hù)士異地觀察病人的病情，最大限度的為其創(chuàng)造一個(gè)遠(yuǎn)離病源的工作環(huán)境，保證他們的身體健康。

根據(jù)多年積累的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)此項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，基于現(xiàn)有或重新鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將采集到的模擬視頻信號(hào)轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信號(hào)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)、存儲(chǔ)、監(jiān)看、解碼切換上墻等。

任何一個(gè)設(shè)計(jì)方案的最根本前提是用戶的需求，而先進(jìn)、成熟的技術(shù)，可靠、靈活的應(yīng)用，技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)和良好的性能/價(jià)格比是設(shè)計(jì)方案的最基本依據(jù)。應(yīng)該在不失先進(jìn)性、成熟性、可靠性、可擴(kuò)展性的基礎(chǔ)上，充分考慮用戶的需求，照顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，最大限度地保護(hù)用戶投資。

設(shè)計(jì)方案遵循以下設(shè)計(jì)原則：

1）可靠性與穩(wěn)定性：所有硬件產(chǎn)品的選型要選用成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，盡可能在一個(gè)系統(tǒng)中選用同一品牌的設(shè)備，在無(wú)人值守和遠(yuǎn)程配置的情況下，系統(tǒng)要能夠長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定可靠工作。所有軟件系統(tǒng)均應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試和長(zhǎng)時(shí)間實(shí)際運(yùn)行考核。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)用不應(yīng)影響被其監(jiān)視設(shè)備的正常運(yùn)行，系統(tǒng)局部故障不影響整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作。

2）先進(jìn)性和實(shí)用性：根據(jù)醫(yī)院建設(shè)要求，系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)采用圖像監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等最新發(fā)展技術(shù)，符合視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展方向，同時(shí)要考慮系統(tǒng)的總體成本以及實(shí)際的地理?xiàng)l件，要保證系統(tǒng)設(shè)計(jì)盡可能地實(shí)用。因此，不僅要求設(shè)計(jì)嚴(yán)密，布局合理，能與新技術(shù)、新產(chǎn)品接軌，而且所選擇的設(shè)備應(yīng)在實(shí)施若干年后，亦能保持其功能完善、齊全、不至于落后。

3）易用性：所有用戶監(jiān)控界面均為圖形化界面，可方便進(jìn)行各種日常維護(hù)工作，能夠方便地進(jìn)行軟件的重新配置、系統(tǒng)的自檢與恢復(fù)、軟件系統(tǒng)的升級(jí)和硬件備品備件的更換等工作。

4）開(kāi)放性：該系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的功能擴(kuò)充和容量的擴(kuò)展，可靈活增減或更新各個(gè)子系統(tǒng)來(lái)滿足不同時(shí)期的需要。系統(tǒng)用戶管理、系統(tǒng)配置和系統(tǒng)管理全部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)配置維護(hù)和管理。系統(tǒng)擴(kuò)充容易，直接擴(kuò)充前端設(shè)備，系統(tǒng)管理員進(jìn)行系統(tǒng)配置即可。

選用的產(chǎn)品和設(shè)備須符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以便未來(lái)系統(tǒng)的擴(kuò)展和升級(jí)。

5）實(shí)時(shí)性：監(jiān)控系統(tǒng)最基本要求的就是要將被監(jiān)控對(duì)象發(fā)生的事件在有限的時(shí)間內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確地反映上來(lái)，因此實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性的原則必須貫穿于整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，要求視頻監(jiān)視圖像必須流暢、延時(shí)小，圖像失真率小，保持穩(wěn)定、高質(zhì)量的視頻監(jiān)視圖像。

解決方案

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況及客戶需求，本套方案是網(wǎng)絡(luò)視頻綜合管理平臺(tái)，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源而設(shè)計(jì)的一套網(wǎng)絡(luò)視頻管理系統(tǒng)，它主要分為視頻采集、編碼傳輸、網(wǎng)絡(luò)視頻集中管理三個(gè)部分。

1、視頻采集部分

視頻采集部分主要是前端的攝像機(jī)以及其配套的產(chǎn)品等，包括電源、支架、護(hù)罩等，是整個(gè)系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在醫(yī)院的某一位置上，實(shí)時(shí)采集各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的視頻畫面，并通過(guò)傳輸部分傳回監(jiān)控室，進(jìn)行處理。

根據(jù)醫(yī)院的設(shè)計(jì)圖紙和具體需求，本套視頻監(jiān)控系統(tǒng)共設(shè)計(jì)62個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，分別設(shè)計(jì)安裝在醫(yī)院的主要出入口、電梯間、大廳、周界等公共區(qū)域和部分危重病房等位置，各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)安裝攝像機(jī)可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)畫面的實(shí)時(shí)采集并傳輸，以保障醫(yī)院工作人員及患者的人身財(cái)產(chǎn)安全，值班人員當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況，可以及時(shí)作出反應(yīng)，進(jìn)行處理。 設(shè)計(jì)在醫(yī)院的出入口、電梯間、樓梯口以及走廊的公共區(qū)域安裝高清紅外半球攝像機(jī)，650線高清，配4mm鏡頭，吸頂安裝，美觀大方；自帶15米紅外燈，白天為彩色，晚上自動(dòng)轉(zhuǎn)為黑白，同時(shí)啟動(dòng)紅外燈進(jìn)行補(bǔ)光，可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以清晰的記錄下出入過(guò)往人員情況，紅外燈采用聚光燈和散光燈混合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了紅外燈的照射距離和角度的互補(bǔ)，補(bǔ)光效果更好。

在醫(yī)院的6路電梯內(nèi)各安裝一只電梯專用飛碟型攝像機(jī)，醫(yī)院的各電梯轎廂內(nèi)進(jìn)出人員復(fù)雜，從外觀美和高隱蔽性角度考慮，選用飛碟型攝像機(jī)，清晰度540TVL轉(zhuǎn)黑白600TVL,最低照度轉(zhuǎn)黑白/，視角廣，內(nèi)置鏡頭,可清晰的監(jiān)視梯內(nèi)人和整個(gè)電梯內(nèi)情況。

在部分危重病房及手術(shù)室，設(shè)計(jì)安裝迷你高速紅外半球攝像機(jī)，其采用1/4微步進(jìn),精度達(dá)°/sec，可以水平360°連續(xù)旋轉(zhuǎn)，垂直/水平旋轉(zhuǎn)速度最高達(dá)300°/秒；127個(gè)預(yù)置位,8組巡航軌跡,4防區(qū)隱私區(qū)域；攝像機(jī)具有10倍光學(xué)變焦，IRCUT日/夜轉(zhuǎn)換功能，自帶30米紅外燈，白天為彩色，晚上自動(dòng)轉(zhuǎn)為黑白，吸頂安裝，美觀大方，可以實(shí)現(xiàn)室內(nèi)監(jiān)控全角度、無(wú)盲點(diǎn)，集美觀大方、精巧、緊湊、強(qiáng)度高、便于安裝布線等一系列優(yōu)點(diǎn)于一體。

另外在醫(yī)院的室外公共區(qū)域也需要安裝一系列的攝像機(jī)，包括通道、停車場(chǎng)、中心花園等，在這里根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和具體需求，設(shè)計(jì)選用50米紅外高清攝像機(jī)和200米紅外高清高速球型攝像機(jī)，50米紅外高清攝像機(jī)具有雙濾光片切換日夜轉(zhuǎn)換功能，當(dāng)夜晚光線不足時(shí)，自動(dòng)切換成夜間模式，使圖像效果達(dá)到最佳；清晰度540TVL,具有優(yōu)質(zhì)的畫面質(zhì)量，即使在照度極低的條件下仍具有清晰的辨別力和視力，智能高速球可以360度無(wú)限位連續(xù)旋轉(zhuǎn)，必要時(shí)也可控制鏡頭拉遠(yuǎn)拉近、云臺(tái)的上下左右轉(zhuǎn)動(dòng)，清晰對(duì)人員、車輛等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)全方位24小時(shí)監(jiān)控，大大提高了安全防范力度。

監(jiān)控界面采用中文WINDOWS的通用操作界面，提供了在線中文幫助。能對(duì)系統(tǒng)各監(jiān)控對(duì)象命名和編號(hào)，并能通過(guò)對(duì)象名稱對(duì)對(duì)象進(jìn)行操作。

運(yùn)行維護(hù)人員可對(duì)任一路攝像機(jī)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)攝像機(jī)視角、方位、焦距、光圈、景深的調(diào)整；對(duì)于球形攝像機(jī)或帶預(yù)置位的云臺(tái)，操作人員可對(duì)預(yù)置位進(jìn)行操作，預(yù)置位可定義。

能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)遠(yuǎn)程控制攝像機(jī)鏡頭、云臺(tái)、雨刮器動(dòng)作，以及燈光照明設(shè)備開(kāi)和關(guān)。

一機(jī)同屏顯示多路畫面?？梢詫?shí)現(xiàn)1路、4路、9路、16路，最高可到100路的一機(jī)同屏顯示。

可以實(shí)現(xiàn)按站輪巡、按站內(nèi)攝像機(jī)輪巡、按預(yù)置位輪巡等多種輪巡方式，用戶可自定義輪巡方案，輪巡時(shí)間可設(shè)定。能夠自動(dòng)巡查各站端，及時(shí)發(fā)現(xiàn)站端故障。

幀速率、碼流、圖像分辯率可通過(guò)軟件操作界面手工設(shè)定其參數(shù)，也可按預(yù)先設(shè)定的方案自動(dòng)調(diào)整幀、分辯率等參數(shù)以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)帶寬的變化。

可以選取任意變電站進(jìn)行通話和監(jiān)聽(tīng)，可實(shí)現(xiàn)與站端的語(yǔ)音對(duì)講（全雙工），無(wú)需占用額外帶寬，無(wú)需另外布線。

通過(guò)軟件方式實(shí)現(xiàn)視頻通道的字符疊加，疊加字符可靈活設(shè)定。

具有多種錄像方式，錄像方式可自定義。錄像時(shí)將告警點(diǎn)信息與圖像后進(jìn)行存放，回放時(shí)將顯示上述信息；進(jìn)行圖像歷史查詢時(shí)，可根據(jù)告警點(diǎn)信息檢索與之相關(guān)的圖像。

在并發(fā)告警時(shí)，系統(tǒng)能夠全部接收，依次報(bào)警，不會(huì)丟失報(bào)警信息。

實(shí)現(xiàn)當(dāng)前告警查詢、告警歷史查詢、錄像歷史查詢、操作歷史查詢等。

可遠(yuǎn)程設(shè)定布防、撤防策略，并按預(yù)先設(shè)定的策略自動(dòng)進(jìn)行布防或撤防。 在電子地圖上可直觀地顯示攝像機(jī)、球機(jī)、防盜報(bào)警等設(shè)備的位置及有效范圍及報(bào)警狀態(tài)。

提供了時(shí)間同步功能，系統(tǒng)各部分時(shí)間以服務(wù)器時(shí)間為準(zhǔn)，實(shí)時(shí)校對(duì)，保持了時(shí)鐘的同步，精確度為毫秒級(jí)。

能夠預(yù)先設(shè)定或保存各站端信息于監(jiān)控中心的服務(wù)器上，方便施工和維護(hù)。

監(jiān)控系統(tǒng)具有基于權(quán)限概念的分級(jí)監(jiān)控功能，高優(yōu)先級(jí)權(quán)限的操作員能搶占低優(yōu)先級(jí)權(quán)限的控制權(quán)，但不影響后者的瀏覽權(quán)。操作控制具有唯一性，同一時(shí)刻只允許一個(gè)操作人員控制同一控制對(duì)象。

具有嚴(yán)格的密碼驗(yàn)證機(jī)制以及用戶權(quán)限管理功能，根據(jù)工作性質(zhì)可對(duì)每個(gè)用戶賦予不同的權(quán)限等級(jí)，權(quán)限可設(shè)定。

系統(tǒng)能對(duì)用戶登錄、操作控制等所有重要的操作進(jìn)行記錄，可對(duì)操作記錄進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì)，所有操作記錄具有不可刪除和不可更改性。更多方案 監(jiān)控安裝

安裝實(shí)施方案(篇3)

設(shè)備安裝實(shí)施方案

隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都大量采用了各類設(shè)備，這些設(shè)備能夠?yàn)槠髽I(yè)和商家?guī)?lái)很大的便利和效益。在設(shè)備的采購(gòu)之后，為確保設(shè)備的正常使用，需要進(jìn)行安裝和實(shí)施方案的編制和執(zhí)行。

一、方案編制

1. 定義項(xiàng)目范圍

首先要明確設(shè)備的使用目的和工作范圍，針對(duì)使用環(huán)境和設(shè)備類型，制定適合的安裝方案。

2. 制定工作計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目范圍和設(shè)備類型，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，包括預(yù)算、數(shù)量計(jì)算、人力資源安排以及安裝周期等相關(guān)問(wèn)題。

3. 預(yù)先勘察場(chǎng)地

在安裝前，需要對(duì)設(shè)備的使用場(chǎng)地進(jìn)行勘察和檢查。必須確保設(shè)備能夠在場(chǎng)地中正常使用，并為現(xiàn)場(chǎng)工作人員提供足夠的工作空間和設(shè)備存放空間。

4. 確定設(shè)備的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和固定位置

在安裝設(shè)備之前，需要確定設(shè)備的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和固定位置?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)和固定位置的設(shè)計(jì)必須考慮到設(shè)備的負(fù)載和負(fù)荷分布，以保證設(shè)備的安全和穩(wěn)定性。

二、方案執(zhí)行

1. 安裝前的準(zhǔn)備

在設(shè)備安裝之前，需要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備清洗、檢查和標(biāo)記。在安裝前需要清理場(chǎng)地，確保場(chǎng)地環(huán)境符合設(shè)備安裝的需要。

2. 設(shè)備安裝

設(shè)備安裝需要按照既定的方案進(jìn)行，根據(jù)相關(guān)工作計(jì)劃，對(duì)設(shè)備的各個(gè)組件進(jìn)行組裝、連接、定位和校準(zhǔn)。這是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程，需要高度的技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的安全和穩(wěn)定性。

3. 測(cè)試和啟動(dòng)

設(shè)備安裝及組裝完成后，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試和啟動(dòng)。測(cè)試階段可以通過(guò)模擬環(huán)境進(jìn)行，測(cè)試需要驗(yàn)證設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合制定規(guī)范和安全要求，調(diào)試設(shè)備，確保其能夠正常工作。

4. 安全檢查和驗(yàn)收

設(shè)備的安裝驗(yàn)收必須在設(shè)備的正常運(yùn)行后進(jìn)行。專業(yè)的人員進(jìn)行設(shè)備安全性、與試生產(chǎn)情況的檢查，驗(yàn)收。判斷設(shè)備是否安全，符合生產(chǎn)要求。

總結(jié)

設(shè)備安裝實(shí)施方案的編制和執(zhí)行過(guò)程，需要全面考慮和處理各種安全問(wèn)題，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全性和穩(wěn)定性。只有這樣才能保證企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中能夠順利的使用相關(guān)的設(shè)備并取得各方面的經(jīng)濟(jì)效益。

安裝實(shí)施方案(篇4)

2021年智慧化工地建設(shè)及在線監(jiān)控設(shè)備安裝實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升施工工地智慧化程度，鞏固揚(yáng)塵污染防治效果，根據(jù)市控塵工作要求，結(jié)合智慧化城市建設(shè)需要，為推進(jìn)施工工地智慧化建設(shè)，我辦制定了《中牟縣2021年智慧化工地建設(shè)及在線監(jiān)控設(shè)備安裝實(shí)施方案》，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)思想為指導(dǎo)，深入貫徹“管建并舉、以建為主、防治結(jié)合、以防為主”理念，推行“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管，減少現(xiàn)場(chǎng)的巡查檢查，全面加強(qiáng)各類工地、渣土運(yùn)輸、建筑垃圾消納場(chǎng)（棄土場(chǎng)）、道路保潔、已建成樓院、裸露黃土、物料堆場(chǎng)、非道路移動(dòng)機(jī)械、物料運(yùn)輸?shù)葥P(yáng)塵污染治理，遏制揚(yáng)塵污染，為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)提供有力支撐。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)工作需要，決定成立中牟縣2021年智慧化工地建設(shè)及在線監(jiān)控設(shè)備安裝實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：?jiǎn)渭o(jì)謙縣控塵辦常務(wù)副主任

常務(wù)副組長(zhǎng)：王萬(wàn)鋒縣控塵辦副主任

副組長(zhǎng)：彭彥輝住建局控塵辦主任

成員：高尚住建局控塵辦副主任

陸明住建局控塵辦副主任

閆雨住建局控塵辦副主任

冉鳳楠控塵辦綜合組代組長(zhǎng)

張?jiān)潞娇貕m辦督導(dǎo)一組代組長(zhǎng)

魯永濤控塵辦督導(dǎo)二組代組長(zhǎng)

蔡壯壯控塵辦督導(dǎo)三組代組長(zhǎng)

李易峰控塵辦督導(dǎo)四組代組長(zhǎng)

張衡控塵辦督導(dǎo)五組代組長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作的推進(jìn)和落實(shí)，辦公地點(diǎn)設(shè)在房產(chǎn)大廈1822房間，彭彥輝同志兼任辦公室主任。

三、工作目標(biāo)及完成標(biāo)準(zhǔn)

符合在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝及智慧化建設(shè)要求的揚(yáng)塵污染源，按照應(yīng)建盡建的原則，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

（一）智慧化建設(shè)

6月25日前，符合要求的房屋建筑工程，全部完成智慧化建設(shè)前端設(shè)備安裝和聯(lián)網(wǎng)工作，并實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)；6月1日后注冊(cè)“控塵系統(tǒng)”的新建項(xiàng)目，于注冊(cè)之日起30日內(nèi)完成。

完成標(biāo)準(zhǔn)：通過(guò)“控塵系統(tǒng)”完成項(xiàng)目智慧化建設(shè)方案上報(bào)和審核；通過(guò)區(qū)縣（市）控塵辦現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；視頻數(shù)據(jù)、物聯(lián)感知數(shù)據(jù)全數(shù)實(shí)時(shí)上傳到“控塵系統(tǒng)”；完成日期為數(shù)據(jù)全數(shù)上傳到“控塵系統(tǒng)”當(dāng)日。

（二）在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝

9月25日前，凡符合在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝要求又達(dá)不到智慧化建設(shè)要求的污染源，全部完成監(jiān)控監(jiān)測(cè)前端設(shè)備安裝和聯(lián)網(wǎng)，已有的前端設(shè)備須完成數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)；9月1日后注冊(cè)“控塵系統(tǒng)”的，于注冊(cè)之日起30日內(nèi)完成。完成標(biāo)準(zhǔn)：通過(guò)區(qū)縣（市）控塵辦現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)全數(shù)實(shí)時(shí)上傳到“控塵系統(tǒng)”；完成日期為數(shù)據(jù)全數(shù)上傳到“控塵系統(tǒng)”當(dāng)日。

因停工、停產(chǎn)等原因，暫不具備在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝條件或智慧化建設(shè)條件的污染源，通過(guò)“控塵系統(tǒng)”系統(tǒng)報(bào)備，在開(kāi)工、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)前必須完成建設(shè)任務(wù)。

四、工作職責(zé)

（一）縣控塵辦

負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)污染源智慧化建設(shè)的總體籌劃和組織實(shí)施；督促全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、園區(qū)管委會(huì)推動(dòng)工作落地實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息審核；負(fù)責(zé)智慧化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工工地在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝和智慧化建設(shè)的檢查和督促，對(duì)不能按期完成、拒不配合的施工工地，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理?？貕m辦全體人員不得推銷、介紹相關(guān)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)，不得趁機(jī)謀取不正當(dāng)利益。

（二）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、園區(qū)管委會(huì)

負(fù)責(zé)所轄污染源在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝和智慧化建設(shè)的具體組織工作；負(fù)責(zé)本轄區(qū)污染源在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝、智慧化建設(shè)等信息化建設(shè)篩查，指導(dǎo)各責(zé)任主體對(duì)污染源信息進(jìn)行更正、補(bǔ)全，督促其對(duì)掉線、損壞設(shè)備進(jìn)行修復(fù)；組織對(duì)遺漏注冊(cè)污染源進(jìn)行補(bǔ)注冊(cè)。

（三）揚(yáng)塵污染源責(zé)任主體

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目智慧化建設(shè)，編制智慧化建設(shè)方案，通過(guò)“控塵系統(tǒng)”按程序報(bào)批后，完成智慧化建設(shè)；已完成建設(shè)的施工工地，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常性檢查維護(hù)，確保設(shè)備完好、實(shí)時(shí)在線。不滿足智慧化建設(shè)要求的項(xiàng)目，按要求安裝在線視頻監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備并聯(lián)網(wǎng)，對(duì)已安裝的設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備完好、實(shí)時(shí)在線。

（四）第三方服務(wù)商

根據(jù)市控塵辦《關(guān)于施工工地智慧化建設(shè)第三方服務(wù)商評(píng)選結(jié)果的通知》（鄭控塵辦〔2021〕34號(hào)）要求，按照落實(shí)智慧化建設(shè)工作的實(shí)施流程及標(biāo)準(zhǔn)要求，為工地提供良好的設(shè)備安裝、聯(lián)網(wǎng)和售后服務(wù)及必要的技術(shù)支持，確保設(shè)備完好、實(shí)時(shí)在線。

五、智慧化工地建設(shè)范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）建設(shè)范圍

1．單體建筑面積達(dá)到3000平方米及以上或群體建筑面積達(dá)到5000平方米及以上，且工期（含剩余工期，下同）在3個(gè)月以上的房屋建筑工程。

2．工期在3個(gè)月以上的軌道交通工程。

3．工程投資總額3000萬(wàn)元以上，工期在3個(gè)月以上的園林綠化工程。

4．工期在6個(gè)月以上的水利工程。

（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1．遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控?cái)z像頭。能夠覆蓋施工場(chǎng)區(qū)大門口、洗車機(jī)、施工作業(yè)面、場(chǎng)區(qū)主要環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工場(chǎng)區(qū)的24小時(shí)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，能夠甄別管控時(shí)段施工、黃土裸露等場(chǎng)景。

2．信息公示牌。實(shí)時(shí)顯示施工工地綜合信息，包括項(xiàng)目三方、施工人員、施工車輛、施工階段、施工狀態(tài)、調(diào)度信息、管控信息、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量數(shù)值、揚(yáng)塵污染防控二維碼等。

3．車輛出入口抓拍及沖洗監(jiān)測(cè)設(shè)備。抓拍設(shè)備對(duì)進(jìn)出施工工地的所有車輛和沖洗車輛進(jìn)行抓拍，通過(guò)對(duì)抓拍數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析出未沖洗車輛信息，并實(shí)現(xiàn)所有車輛數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上報(bào)。

4．環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備及遠(yuǎn)程噴淋監(jiān)控。監(jiān)控施工工地內(nèi)PM10、PM2.5和噴淋開(kāi)啟狀態(tài)等數(shù)據(jù)變化，對(duì)數(shù)值較高的施工工地實(shí)時(shí)預(yù)警，并實(shí)現(xiàn)所有環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上報(bào)。

5．預(yù)拌砂漿儲(chǔ)存罐監(jiān)控。通過(guò)對(duì)砂漿罐的監(jiān)控，強(qiáng)化施工工地日常施工管理，對(duì)違反管控進(jìn)行施工和物料運(yùn)輸?shù)刃袨檫M(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警。

6．智慧工地集成終端。實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工地內(nèi)相關(guān)感知設(shè)備的統(tǒng)一管理，并通過(guò)集成終端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的上行與下發(fā)。

六、在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）建設(shè)范圍

1．長(zhǎng)度500米以上且工期在3個(gè)月以上的線性道路工程。

2．工期在3個(gè)月以上的市政公用設(shè)施類工程。

3．工期在3個(gè)月以上且不滿足智慧化建設(shè)要求的房屋建筑類工程。

（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1．遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控?cái)z像頭。覆蓋施工場(chǎng)區(qū)大門口、洗車機(jī)、施工作業(yè)面、場(chǎng)區(qū)主要環(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工場(chǎng)區(qū)24小時(shí)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，能夠甄別管控時(shí)段施工、黃土裸露等場(chǎng)景。

2．車輛出入口抓拍設(shè)備。對(duì)進(jìn)出施工工地的所有車輛進(jìn)行抓拍，實(shí)現(xiàn)所有車輛數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上報(bào)；

3．車輛沖洗監(jiān)測(cè)設(shè)備。按照有關(guān)要求須安裝固定車輛沖洗設(shè)備的，同時(shí)安裝車輛沖洗監(jiān)測(cè)設(shè)備。

4．環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備及遠(yuǎn)程噴淋監(jiān)控。監(jiān)控施工工地內(nèi)PM10、PM2.5和噴淋開(kāi)啟狀態(tài)等數(shù)據(jù)變化，對(duì)數(shù)值較高的施工工地實(shí)時(shí)預(yù)警，并實(shí)現(xiàn)所有環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)上報(bào)。

5月10日前，全縣所有在建項(xiàng)目，通過(guò)“控塵系統(tǒng)”下載本項(xiàng)目揚(yáng)塵污染防控二維碼，制作成公示牌張貼至項(xiàng)目大門處，規(guī)格為60cm×90cm；已完成智慧化建設(shè)的施工工地，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)智能信息公示牌內(nèi)展示即可。

七、獎(jiǎng)懲措施

根據(jù)工作完成進(jìn)度，對(duì)揚(yáng)塵污染源及關(guān)聯(lián)單位采取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰措施。

（一）信用加分

在以下時(shí)限內(nèi)完成在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)或智慧化建設(shè)的，由縣控塵辦通過(guò)《鄭州市施工揚(yáng)塵信用評(píng)價(jià)信息審核及管理平臺(tái)》對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行信用加分：

1．5月15日前完成的，加10分；

2．5月16日至6月5日之間完成的，加8分；

3．本方案所述須于1個(gè)月內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)的新注冊(cè)污染源，于注冊(cè)之日起10日內(nèi)完成的，加5分。

（二）信用扣分

在以下時(shí)限內(nèi)不能完成在線監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)或智慧化建設(shè)的，依據(jù)《鄭州市大氣環(huán)境信用評(píng)價(jià)計(jì)分辦法》（鄭環(huán)攻堅(jiān)〔2020〕8號(hào)）(以下簡(jiǎn)稱《計(jì)分辦法》)，由鄭州市控塵辦通過(guò)《鄭州市施工揚(yáng)塵信用評(píng)價(jià)信息審核及管理平臺(tái)》對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行信用扣分：

1．在本方案限定的固定日期前不能完成的，扣5分，同時(shí)責(zé)令限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改和到期整改不到位的，依據(jù)《計(jì)分辦法》扣除相應(yīng)分值。

2．須于30日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)的新注冊(cè)污染源，于注冊(cè)之日起，30日內(nèi)不能完成的，扣5分，同時(shí)限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改和到期整改不到位的，扣除相應(yīng)分值。

3．自發(fā)文之日起，剩余工期不滿足建設(shè)要求的已有項(xiàng)目，于5月1日前通過(guò)“控塵系統(tǒng)”上傳相應(yīng)資料和承諾書，逾期未上傳又不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)的視為未完成，扣5分，同時(shí)限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改和到期整改不到位的，扣除相應(yīng)分值；未能在承諾期限內(nèi)完工并提供相應(yīng)資料的，視為提供虛假信息，扣除相應(yīng)分值。

4．已完成智慧化建設(shè)的污染源，設(shè)備不能正常運(yùn)行，在6月25日前不能全數(shù)上傳數(shù)據(jù)到“控塵系統(tǒng)”的，視為未完成，扣5分，同時(shí)責(zé)令限期整改和采取相應(yīng)處罰措施，拒不整改的和到期整改不到位的，扣除相應(yīng)分值。

（三）暫停或取消資格

依據(jù)《鄭州市施工工地分級(jí)分類分階段管理辦法》，對(duì)于在本方案限定的固定日期前不能完成的，按未落實(shí)“八個(gè)百分百”暫停其民生工程、綠牌工地資格，直至建設(shè)到位，同時(shí)按照動(dòng)態(tài)管理辦法采取降級(jí)措施。

本方案自印發(fā)之日起執(zhí)行。

安裝實(shí)施方案(篇5)

海信盈城樓道內(nèi)監(jiān)控安裝

可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目背景

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和現(xiàn)代化的腳步日益加快，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)失竊率不斷攀升，為響應(yīng)平安社區(qū)，和諧東營(yíng)。及創(chuàng)建文明城市的步伐，防盜在于防范，小區(qū)樓道安裝監(jiān)控，是最根本的解決失竊的辦法。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

隨著人民生活水平和生活質(zhì)量的提高，居住的安全需要成為大家日益關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，人民對(duì)居住的環(huán)境，不僅局限在小區(qū)的舒適性，住宅的裝修等，對(duì)小區(qū)的安保問(wèn)題越來(lái)越關(guān)心，隨著生活水品的提高，家內(nèi)貴重物品的增多，由此產(chǎn)生的小區(qū)內(nèi)失竊的頻率不斷攀升，因此作為小區(qū)管理，安全防范已經(jīng)是一個(gè)重要部分，在這種趨勢(shì)下，小區(qū)樓道內(nèi)監(jiān)控的重要性日益凸顯。為以后杜絕防范防盜以及為盤查可疑人員做充分的準(zhǔn)備。

三、項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)實(shí)用性

此項(xiàng)目借鑒了東營(yíng)市油田小區(qū)，文匯小區(qū)、廣饒安居工程等為示例，在每個(gè)單元進(jìn)出入口，室內(nèi)正對(duì)門禁口上安裝24小時(shí)運(yùn)營(yíng)的夜間可視攝像頭，對(duì)每一個(gè)進(jìn)出小區(qū)的人員，電動(dòng)車等進(jìn)行全方位監(jiān)控。并且在單元門上張貼“此樓道已安裝監(jiān)控，你已進(jìn)入監(jiān)控范圍內(nèi)”此項(xiàng)目不僅從心理上可以震懾不法分子，同時(shí)可以對(duì)單元內(nèi)可疑人員進(jìn)行排查，監(jiān)控范圍內(nèi)可以顯示，進(jìn)出人員的相貌穿著及手持物品。真正的意義上提升小區(qū)的現(xiàn)代化水平及安全等級(jí)。

四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)實(shí)用性

此項(xiàng)目經(jīng)多方考察研究，并進(jìn)行實(shí)地追蹤效果，暫定為3個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用性方案。

小區(qū)內(nèi)按每個(gè)樓三個(gè)單元，每單元10戶共計(jì)30戶為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)示例項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

方案

一、監(jiān)控耗資2700元（具體詳細(xì)報(bào)價(jià)可發(fā)電子版） 每戶均攤90元，質(zhì)保一年，第二年每戶均攤維保費(fèi)10元，每年按5元遞增，以此保證監(jiān)控永久實(shí)用性。

方案

二、監(jiān)控耗資3700元（具體詳細(xì)報(bào)價(jià)可發(fā)電子版） 每戶均攤125元，質(zhì)保二年，二年后每戶均攤維保費(fèi)10元，每年按5元遞增，同時(shí)在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱功能，云端儲(chǔ)存功能，可授權(quán)樓棟長(zhǎng)，物業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)調(diào)閱。

方案

三、監(jiān)控耗資5700元（具體詳細(xì)報(bào)價(jià)可發(fā)電子版） 每戶均攤190元，質(zhì)保三年，三年后每戶均攤維保費(fèi)10元，每年按5元遞增，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱，云端儲(chǔ)存功能，并且能實(shí)現(xiàn)空中多點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，可連接社區(qū)，派出所。等相關(guān)單位。并且支持多方共同監(jiān)控，視頻同步，視頻超長(zhǎng)儲(chǔ)存等功能。

五、項(xiàng)目政治方向及延伸

六、項(xiàng)目實(shí)地問(wèn)卷及反饋

通過(guò)在小區(qū)的走訪及問(wèn)答，大部分居民支持此項(xiàng)目的安裝及應(yīng)用，同時(shí)在走訪問(wèn)答中遇到疑問(wèn)問(wèn)題如下：

1、倡導(dǎo)人、實(shí)用性、等后期使用責(zé)任劃分問(wèn)題

2、是否有社區(qū)補(bǔ)貼

3、維保周期及使用設(shè)備歸屬問(wèn)題

4、單元內(nèi)有未交錢是否能安裝問(wèn)題

七、項(xiàng)目總結(jié)

根據(jù)居民反映的問(wèn)題，在此項(xiàng)目有著遠(yuǎn)大前景，便民服務(wù)，社會(huì)形象等諸多良好前提下，依然存在著很大的推進(jìn)難度。所以建議此項(xiàng)目由項(xiàng)目倡導(dǎo)人、居民代表（業(yè)委會(huì)）或物業(yè)公司、專業(yè)弱電監(jiān)控公司、三方共同推進(jìn)。三方公對(duì)公協(xié)議，保證居民安裝的放心度。同時(shí)更懇請(qǐng)上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)支持倡導(dǎo)此項(xiàng)目的推進(jìn)，以盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化安全小區(qū)，并為今年冬季防盜做好預(yù)防。

2015年9月1日

元亨物業(yè)海信盈城項(xiàng)目管理處

項(xiàng)目主任：姚秀生

安裝實(shí)施方案

監(jiān)控實(shí)施方案（共5篇）

小區(qū)監(jiān)控安裝施工合同

監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施方案（共11篇）

包裝實(shí)施方案

物業(yè)管理實(shí)施方案

幼兒園開(kāi)展活動(dòng)，可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展，教師和孩子一起玩游戲，更是可以拉進(jìn)師生之間的關(guān)系。為了使活動(dòng)可以更好收?qǐng)?，提前?zhǔn)備好活動(dòng)方案非常要必要。那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動(dòng)方案嗎？以下是由小編為你整理的《物業(yè)管理實(shí)施方案》，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。

物業(yè)管理實(shí)施方案【篇1】

為進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作，提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，改善人們?nèi)罕姷纳詈凸ぷ鳝h(huán)境，建立物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《大連市實(shí)施〈物業(yè)管理?xiàng)l例〉辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情景，制定以下實(shí)施方案。

一、創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)筑適應(yīng)城市發(fā)展的物業(yè)管理模式

按照“重心下移、屬地管理、條保塊管、綜合協(xié)調(diào)”的原則，在我區(qū)率先構(gòu)建與現(xiàn)代城市管理相適應(yīng)的物業(yè)管理新體制。明確街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)在住宅區(qū)管理中的主體地位，充分發(fā)揮社區(qū)基層組織與業(yè)主自治組織的作用，各職能部門履行各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，建立轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核工作體系和工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

(一)房管部門是物業(yè)管理的行業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物業(yè)管理工作

1、擬定物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)及工作思路，制定相關(guān)配套措施;

2、負(fù)責(zé)專項(xiàng)維修資金的歸集，會(huì)同財(cái)政部門制定專項(xiàng)維修資金的使用方案，同時(shí)做好監(jiān)督管理和檢查工作;

3、落實(shí)物業(yè)管理項(xiàng)目的招投標(biāo)制度，組織物業(yè)管理行業(yè)的檢查、考核和人員培訓(xùn)工作;

4、監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)，規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)行為，調(diào)處物業(yè)管理重大糾紛案件。

(二)街道辦事處負(fù)責(zé)具體實(shí)施轄區(qū)內(nèi)住宅區(qū)的物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，續(xù)籌與使用審核物業(yè)維修資金、檢查考評(píng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、交接監(jiān)管物業(yè)管理項(xiàng)目，參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)、查處物業(yè)管理違法行為、新建住宅區(qū)公共配套設(shè)施竣工驗(yàn)收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區(qū)域劃分;

2、牽頭組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)，成立業(yè)主委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)日常運(yùn)作;

3、負(fù)責(zé)將住宅區(qū)物業(yè)管理作為社區(qū)居委會(huì)重要工作之一，融入社區(qū)綜合管理;

4、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理方面的投訴和信訪工作;

5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出物業(yè)管理區(qū)域后，業(yè)主大會(huì)尚未選聘出物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，由街道辦事處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)城建部門委托經(jīng)核準(zhǔn)的生活垃圾經(jīng)營(yíng)性處置單位負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作，物業(yè)公用設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)地需要維修養(yǎng)護(hù)的，組織利益相關(guān)的業(yè)主按照規(guī)定使用專項(xiàng)維修資金維修，沒(méi)有專項(xiàng)維修資金或者專項(xiàng)維修資金不足的，組織利益相關(guān)的業(yè)主自籌。

(三)社區(qū)居委會(huì)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)業(yè)主委員會(huì)，配合物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理。

協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理活動(dòng)，組織業(yè)主委員會(huì)制定管理公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則，協(xié)調(diào)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。

街道辦明確分管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)轄區(qū)規(guī)模和工作量配備落實(shí)相應(yīng)的管理人員和工作經(jīng)費(fèi)并指定村委會(huì)代行社區(qū)居委會(huì)職責(zé)，待街道和社區(qū)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)完善全面落實(shí)此項(xiàng)工作。

(四)公安、經(jīng)發(fā)、財(cái)政、規(guī)劃、城建、社管、執(zhí)法、工商、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等各職能部門各司其職，做好以下工作：

1、公安局負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保安人員的行業(yè)管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、支持業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)治安管理措施，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好公共秩序維護(hù)工作，定期對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施和消防工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，依法處理物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)破壞消防設(shè)施的行為;

2、經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)我區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)管理和機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理，查處物業(yè)服務(wù)企業(yè)違規(guī)收費(fèi)行為;

3、財(cái)政局負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作必要的財(cái)政資金的配套落實(shí);

4、規(guī)劃局負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)建筑外立面、搭建、開(kāi)挖地坪的審批、監(jiān)管;

5、城建局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)市政、綠化等建設(shè)期的監(jiān)管;

6、社管局負(fù)責(zé)參與對(duì)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)住宅小區(qū)二次供水的監(jiān)督管理;

7、執(zhí)法局負(fù)責(zé)行使對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綜合執(zhí)法職能;

8、工商局負(fù)責(zé)查處物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非法廣告行為和無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)利用住宅或車庫(kù)作經(jīng)營(yíng)(辦公)場(chǎng)所的不予核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

9、環(huán)保局負(fù)責(zé)處理物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的除交通、社會(huì)噪聲源等其他已經(jīng)環(huán)保審批的三產(chǎn)等企業(yè)噪聲、油煙、廢氣等超標(biāo)行為;

10、技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備的檢驗(yàn)和監(jiān)督管理。

二、建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會(huì)議制度

建立管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分管、會(huì)議決策、部門協(xié)調(diào)抓落實(shí)的物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制。聯(lián)席會(huì)議成員單位由街道辦事處、社區(qū)居民委員會(huì)、公安派出所、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)或者業(yè)主代表、專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位及各相關(guān)職能部門的代表組成。街道辦事處為聯(lián)席會(huì)議召集人。

(一)聯(lián)席會(huì)議主要協(xié)調(diào)下列事項(xiàng)

1、業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門不依法履行職責(zé)的情景;

2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)在履行退出程序以及交接工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;

3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件;

4、物業(yè)管理與社區(qū)管理的銜接和配合;

5、物業(yè)管理區(qū)域劃定后的調(diào)整;

6、因欠繳物業(yè)費(fèi)、調(diào)整物業(yè)費(fèi)價(jià)格、共用部位及物業(yè)管理用房租賃收益等引發(fā)的糾紛、矛盾;

7、業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、建設(shè)單位之間因物業(yè)管理問(wèn)題發(fā)生的爭(zhēng)議;

8、需要協(xié)調(diào)的其他物業(yè)管理事項(xiàng)。

(二)聯(lián)席會(huì)議議事議程

1、街道辦事處無(wú)法獨(dú)立協(xié)調(diào)解決的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，可召開(kāi)物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議。一般問(wèn)題應(yīng)自接到問(wèn)題反映之日起3日內(nèi)組織召開(kāi)，應(yīng)急問(wèn)題須隨時(shí)召開(kāi);

2、聯(lián)席會(huì)議召集人根據(jù)反映問(wèn)題所涉及資料，書面通知各職能部門，明確事件發(fā)生情景、聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)問(wèn)題、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)、參加人員等;應(yīng)急問(wèn)題需多部門協(xié)調(diào)的，可電話聯(lián)系各部門負(fù)責(zé)人指派與會(huì)人員及時(shí)召開(kāi)物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議;

3、聯(lián)席會(huì)議所涉及的單位需按照通知要求及時(shí)參會(huì)，對(duì)反映的實(shí)際問(wèn)題認(rèn)真研究，提出解決方案，制定具體措施，明確職責(zé)人及解決問(wèn)題的時(shí)限;

4、會(huì)議團(tuán)體議定后，由街道辦事處負(fù)責(zé)整理聯(lián)席會(huì)議記錄并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，同時(shí)負(fù)責(zé)相關(guān)資料的整理、存檔、備查;

5、街道辦事處負(fù)責(zé)議定事項(xiàng)的督促、落實(shí)，并將最終落實(shí)情景以簡(jiǎn)報(bào)形式發(fā)至各參會(huì)單位。

三、加強(qiáng)管理，推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化進(jìn)程

(一)開(kāi)展前期物業(yè)管理招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建管分離

在實(shí)施物業(yè)企業(yè)備案的基礎(chǔ)上，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度，推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理的分業(yè)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)公開(kāi)、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)雙向選擇、優(yōu)勝劣汰，提高物業(yè)行業(yè)整體素質(zhì)。關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)及前期物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，由房管部門另行制定。

(二)制定貼合我區(qū)實(shí)際的物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

由經(jīng)發(fā)局牽頭，國(guó)土、城建、街道辦等單位參與，按照市場(chǎng)規(guī)律，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，必要時(shí)舉行聽(tīng)證會(huì)，制定出貼合我區(qū)實(shí)際的物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)物業(yè)服務(wù)各單項(xiàng)平均成本價(jià)格每年根據(jù)物價(jià)指數(shù)、勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)指數(shù)等進(jìn)行客觀、科學(xué)的調(diào)整，定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布，建立質(zhì)價(jià)相符的收費(fèi)機(jī)制。

(三)全面貫徹執(zhí)行交接驗(yàn)收制度

為減少建設(shè)單位的開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，降低物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)業(yè)主的共同財(cái)產(chǎn)權(quán)益，要嚴(yán)格落實(shí)《大連市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》(大政發(fā)〔20__〕70號(hào))及我區(qū)有關(guān)規(guī)定，有效化解物業(yè)管理的矛盾糾紛，構(gòu)建和諧互信的物業(yè)管理關(guān)系。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)

成立長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分管城建的副主任擔(dān)任，下設(shè)辦公室，辦公室主任由房管部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)物業(yè)管理的日常指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)《實(shí)施方案》貫徹情景的調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題，不斷完善管理措施。

物業(yè)管理實(shí)施方案【篇2】

一、工作現(xiàn)況

2014年辦事處委托我們利合物業(yè)公司對(duì)2014年改造的老舊小區(qū)和2014年以前改造的小區(qū)按照上述文件要求，實(shí)施專業(yè)化得物業(yè)管理，利合物業(yè)公司重點(diǎn)對(duì)醫(yī)藥公司家屬院、新華小區(qū)實(shí)施了物業(yè)管理，對(duì)這兩個(gè)小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理和過(guò)程中新華路辦事處物業(yè)管理辦公室以及我們利合物業(yè)管理公司聯(lián)合對(duì)以上小區(qū)張貼了入住公告，我們公司還張貼了《至小區(qū)業(yè)主的一封公開(kāi)信》，并做了詳細(xì)的入戶調(diào)查，把三級(jí)服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、辦事處考核物業(yè)公司的內(nèi)容，以及收費(fèi)許可證都傳遞到了業(yè)主當(dāng)中。并且根據(jù)業(yè)主意愿讓同意入住的業(yè)主給予簽字，統(tǒng)計(jì)了業(yè)主的詳細(xì)姓名、聯(lián)系方式、車輛信息、建筑面積，這些內(nèi)容形成了小區(qū)業(yè)主的初步檔案資料。目前醫(yī)藥公司物業(yè)管理已經(jīng)初步成效，收費(fèi)工作正在進(jìn)行。新華小區(qū)11月1日我公司正式入住管理，各項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)到位，準(zhǔn)備在2014年12月1日收費(fèi)。慶安小區(qū)我們正在做入戶調(diào)查，但是物業(yè)管理入住的各項(xiàng)辦公用品、設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。準(zhǔn)備2015年元月1日正式納入管理。

二、老舊小區(qū)的特點(diǎn)及老舊小區(qū)改造和實(shí)施物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

老舊小區(qū)有四個(gè)明顯的特點(diǎn)

1、老，這些小區(qū)大都建在2005年以前，有的甚至是上世紀(jì)末、本世紀(jì)初建設(shè)的小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公共設(shè)施毀壞嚴(yán)重，無(wú)人管理，有的曾經(jīng)有人管理但是由于沒(méi)有健全的機(jī)構(gòu)引導(dǎo)及管理而失敗。

2、小、大多數(shù)只有一百多位業(yè)主，建筑面積10000平方左右，規(guī)劃不合理，有的是分兩期建設(shè)一個(gè)小區(qū)中有不同的開(kāi)發(fā)商，有的還是公有住房、小產(chǎn)權(quán)房，不能辦房產(chǎn)證，大多數(shù)沒(méi)有門崗房，沒(méi)有公用綠地或綠地太小，沒(méi)有健身器材。

3、規(guī)劃不合理，人員混雜，繳費(fèi)意識(shí)淡薄。強(qiáng)烈要求政府改造并實(shí)施物業(yè)管理的業(yè)主和無(wú)所謂不需要管理的業(yè)主形成鮮明對(duì)比。利合物業(yè)對(duì)上述實(shí)施物業(yè)管理的兩個(gè)小區(qū)進(jìn)行的初步調(diào)查，調(diào)查顯示結(jié)果，收費(fèi)工作中繳費(fèi)積極的業(yè)主和找各種理由不繳費(fèi)的業(yè)主形成了鮮明的對(duì)比。小區(qū)與小區(qū)物業(yè)聯(lián)系緊密，各自又成獨(dú)立的單元，很容易進(jìn)行物業(yè)的從新規(guī)劃和定義。

4、違建建筑很多，由于多年沒(méi)有管理，違建建筑見(jiàn)縫插針，影響小區(qū)的形象，很多業(yè)主要求物業(yè)公司拆除違章建筑。

三改造和實(shí)施物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、改造不徹底造成實(shí)施物業(yè)管理的成本增加。以醫(yī)藥公司為例，改造中小區(qū)的主通道有8平方的路面沒(méi)有整修，利合物業(yè)入住以后，拿自己的錢給予了整修，改造后由于沒(méi)有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，留下了很多建筑垃圾，物業(yè)公司不得不花1000元專門處理這些垃圾。小區(qū)沒(méi)有劃停車位，物業(yè)公司不得不花錢專門劃停車位線這些都增加了物業(yè)管理公司的成本。前期改造中由于沒(méi)有物業(yè)公司的參與改造的某些項(xiàng)目很很不徹底，如

2、由于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有實(shí)施物業(yè)管理，小區(qū)業(yè)主交費(fèi)意識(shí)淡薄，物業(yè)費(fèi)收繳率只有百分之五十左右。有的法律模糊，繳費(fèi)只愿意按照使用面積而不是按照法律規(guī)定的建筑面積交費(fèi)。

3、改造速度過(guò)急，沒(méi)有物業(yè)公司參與規(guī)劃，有些改造項(xiàng)目不適合以后實(shí)施物業(yè)管理。

4、改造是一個(gè)系統(tǒng)工程，并不是一個(gè)部門能完成的，需要多部門來(lái)配合，如老小區(qū)門崗房的問(wèn)題，有的開(kāi)發(fā)商當(dāng)初為了售房，建立了后勤式的物業(yè)，當(dāng)售房完畢的時(shí)候，物業(yè)不能維持，開(kāi)發(fā)商撤離了物業(yè)，開(kāi)發(fā)商就把門崗房收回來(lái)用于出租，按照《條例》、《物權(quán)法》的規(guī)定這些應(yīng)當(dāng)是小區(qū)當(dāng)中的公共用房。這些門崗房以及物業(yè)用房追回必須要有建設(shè)局或規(guī)劃局的配合。有的小區(qū)當(dāng)中沒(méi)有門崗房，建設(shè)門崗房需要規(guī)劃部門審批，這也是在新政【2011】20號(hào)文件中的內(nèi)容。

5、改造老舊小區(qū)及實(shí)行物業(yè)管理，必須同拆除私搭亂建相結(jié)合，有的老舊小區(qū)沒(méi)有門崗房和物業(yè)公共用房，而這些小區(qū)有的私搭亂建的位置恰巧可以建立門崗房和公共用房。

6、針對(duì)老舊小區(qū)小的特點(diǎn)，重新定義物業(yè)管理區(qū)域。有的老舊小區(qū)相鄰，可以把兩個(gè)或幾個(gè)小區(qū)打通，這樣就可以布局更合理，就可以養(yǎng)活”物業(yè)。

四針對(duì)以上問(wèn)題提幾點(diǎn)建議

1、老舊小區(qū)改造必須結(jié)合物業(yè)管理公司。物業(yè)管理公司具有專業(yè)化得管理經(jīng)驗(yàn)，改造后的小區(qū)也應(yīng)當(dāng)由物業(yè)公司來(lái)管理，因此老小區(qū)改造應(yīng)該由物業(yè)公司提出改造方案，由辦事處組織論證實(shí)施，最后由物業(yè)公司和辦事處職能部門共同監(jiān)督質(zhì)量。這樣才能不給以后物業(yè)管理造成成本負(fù)擔(dān)。

2、在辦事處社區(qū)的主導(dǎo)下多部門配合。老舊小區(qū)因?yàn)槎嗄隉o(wú)人管理，存在著很多問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決不是一個(gè)部門能解決的，必須由政府牽頭，多部門配合。

3、對(duì)前期改造過(guò)的小區(qū)進(jìn)行二次改造。對(duì)小區(qū)內(nèi)的違法亂建的項(xiàng)目，依靠業(yè)主參與由物業(yè)公司提出，法律部門參與，政府協(xié)調(diào)“啃”下這個(gè)骨頭。

4、由政府牽頭對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行物業(yè)知識(shí)進(jìn)社區(qū)的宣傳活動(dòng)。讓業(yè)主明白相關(guān)的法律和法規(guī)。

5、根據(jù)文件精神，要建立政府救助機(jī)制。對(duì)確因生活困難難以繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的居民，要積極采取不同形式的政府救助。

6、對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任管理老舊小區(qū)的物業(yè)管理公司給予按照管理老舊小區(qū)面積，給予政府補(bǔ)貼，緩解物業(yè)管理公司的困難。

7、老小區(qū)改造，不能急于求成。每年確定一個(gè)到兩個(gè)小區(qū)實(shí)行改造，要改造一個(gè)成功一個(gè)管理一個(gè)，在改造中積累經(jīng)驗(yàn)，為以后改造打下基礎(chǔ)。

8、重視老舊小區(qū)大門改造及建設(shè)，這一點(diǎn)很重要。用現(xiàn)進(jìn)技術(shù)來(lái)做好老舊小區(qū)的大門改造，這樣可為物業(yè)公司節(jié)省很多管理成本。

結(jié)束語(yǔ)：總之，老舊小區(qū)改造并實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋是一項(xiàng)切實(shí)的惠民工程，要政府引導(dǎo)協(xié)調(diào)多部門參與，形成由物業(yè)管理公司參與物業(yè)管理規(guī)劃，政府部門協(xié)調(diào)，改造過(guò)程和改造后由物業(yè)公司和政府部門共同聯(lián)合參與監(jiān)督和驗(yàn)收最后由委托入駐管理的物業(yè)公司實(shí)施管理，并對(duì)實(shí)施物業(yè)管理的公司給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼的模式，才能把這項(xiàng)惠民工程做好，從而得到老百姓的支持歡迎。

物業(yè)管理實(shí)施方案【篇3】

（一）目標(biāo)：

1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，年底前整改率到達(dá)90%；對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修，維修及時(shí)率到達(dá)90%。

2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率到達(dá)100%；2015年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤，在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率到達(dá)100%，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5、大力推行物業(yè)管理，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達(dá)100%。

6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達(dá)80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。

（二）范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

物業(yè)管理實(shí)施方案【篇4】

一、物業(yè)管理公共服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)

(1)房屋

A、房屋完好率達(dá)98%以上;

B、房屋零修、急修及時(shí)率92%以上;

C、房屋零修工程合格率98%以上;

D、外觀良好、整潔、無(wú)缺損現(xiàn)象;

E、房屋裝修貼合管理規(guī)定。

(2)協(xié)調(diào)配合水、電等專業(yè)部門做好水、電等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作，并保障小區(qū)內(nèi)下水道、化糞池正常暢通運(yùn)行。

(3)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無(wú)損。

(4)道路暢通，路面平整。

(5)消防設(shè)施完好無(wú)損，可隨時(shí)啟用。

2、安全護(hù)衛(wèi)

(1)主出入口設(shè)有值班室，并實(shí)行24小時(shí)值班;

(2)安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)巡查;

(3)小區(qū)24小時(shí)監(jiān)控;

(4)交通、車輛管理有序;

A、機(jī)動(dòng)車輛出入登記、按章行駛，確保道路暢路。

B、機(jī)動(dòng)車輛按序停放。

(5)危及用戶安全處，設(shè)有明顯的標(biāo)志并制定防范措施;

(6)有應(yīng)急處理計(jì)劃、措施，遇警能及時(shí)報(bào)警，并努力防止事態(tài)近一部惡化，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

(7)小區(qū)內(nèi)無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交通事故。

3、綠化與環(huán)境衛(wèi)生

(1)綠化貼合規(guī)劃要求，布局合理，綠化覆蓋率不低于30%;

(2)花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好，無(wú)枯死，無(wú)破壞，無(wú)大面積蟲(chóng)害現(xiàn)象;

(3)修剪及時(shí)，整齊美觀;

(4)綠化品味高，有較高觀賞價(jià)值;

(5)小區(qū)內(nèi)全方位持續(xù)清潔;

(6)房屋立面整潔，公共樓道及道路整潔，無(wú)堆放雜物現(xiàn)像;

(7)水、電等設(shè)施設(shè)備整潔，水箱定期清洗，供水貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)二次污染及隱患;

(8)環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔;

(9)無(wú)亂貼、亂掛、亂劃現(xiàn)象;

(10)噪音等貼合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

4、收費(fèi)管理

(1)服務(wù)人員盡職盡責(zé)，崗位職責(zé)上墻公布;物業(yè)管理收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià);

(2)用戶主動(dòng)參與、支持物業(yè)管理工作，自覺(jué)維護(hù)環(huán)境、秩序，共創(chuàng)禮貌小區(qū);

(3)建立收費(fèi)管理制度，職責(zé)落實(shí)到人，每六個(gè)月向業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人公布服務(wù)費(fèi)收支狀況;

(4)模苑遵守國(guó)家收費(fèi)政策，無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等亂收費(fèi)行為;

(5)認(rèn)真接等群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結(jié)率98%以上，回訪率100%;

(6)業(yè)主意見(jiàn)反饋滿意率90%以上。

5、相關(guān)條件

(1)硬件環(huán)境

A、小區(qū)貼合規(guī)劃要求，無(wú)違章搭建，無(wú)擅自改變房屋用途現(xiàn)象;

B、小區(qū)樓宇、建筑等各類標(biāo)識(shí)明顯;

C、供水、排水、供電、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施設(shè)備齊全;

D、停車場(chǎng)分類(汽車、摩托車、自行車可分別存放);

E、有集中監(jiān)控設(shè)備;

F、有生活服務(wù)配套設(shè)施;

G、有教育、文體活動(dòng)及商務(wù)服務(wù)設(shè)施;

二、物業(yè)管理公司帶給的服務(wù)項(xiàng)目(分期逐步到位)

1、便民服務(wù)(部分收費(fèi))

(1)清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng);

(2)室內(nèi)清潔;

(3)檢修電器(室內(nèi)自用部位);

(4)修理家具配件;

(5)安裝、更換配件;

(6)修理，開(kāi)關(guān)、插座、電話盒等;

(7)修理、更換門鈴、門鎖、信箱鎖;

(8)修理、更換燈泡、日光燈、燈罩;

(9)修理、更換水龍頭、水閥及各類軟管;

(10)修理洗手盆、下水管及抽水馬桶;

(11)代辦繳納電費(fèi);

(12)代辦繳納電話費(fèi);

(13)代辦電話開(kāi)戶;

(14)代辦有線電視開(kāi)戶;

2、商務(wù)服務(wù)(部分收費(fèi))

(1)代辦收訂報(bào)紙雜志、郵遞;

(2)代訂車、船、機(jī)票;

(3)中英文打字、傳真;

(4)電話留言服務(wù);

3、社區(qū)娛樂(lè)、文化活動(dòng)服務(wù)

(1)棋類;

(2)牌類;

(3)球類;

(4)健身活動(dòng);

(5)書刊閱覽;

(6)歡慶節(jié)日;

(7)義務(wù)服務(wù)活動(dòng)。

三、物業(yè)管理企業(yè)

1、企業(yè)須持有物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書;

2、企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，內(nèi)部考核制度健全，崗位職責(zé)明確;

3、人員培訓(xùn)，持證上崗;

(1)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡;

(2)檔案管理規(guī)范，資料齊全;

(3)用心使用新技術(shù)，廣泛使用計(jì)算機(jī)管理。

結(jié)構(gòu)及外觀：

1、嚴(yán)禁改動(dòng)和損壞原有的結(jié)構(gòu)、外觀和公共設(shè)施，嚴(yán)禁改變房屋及配套設(shè)施的使用功能，否則，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀;

2、不允許拆、敲打室內(nèi)的柱子、承重梁等，避免不安全的隱患;

3、樓板打沖擊鉆時(shí)要避開(kāi)水管、線纜等，深度不得超過(guò)10毫米，若由于裝修打擊管線造成損壞或影響其他住戶的，應(yīng)賠償損失并負(fù)責(zé)修復(fù)。

陽(yáng)臺(tái)及門窗：

1、嚴(yán)禁自行封閉陽(yáng)臺(tái)，加設(shè)防盜欄桿以及其他任何形式的附加物;

2、貼磁磚時(shí)不得污損外墻，若出現(xiàn)該狀況時(shí)要立即清洗干凈;

3、嚴(yán)禁改動(dòng)入戶門、門套;

4、嚴(yán)禁在窗戶上安裝防盜網(wǎng)，嚴(yán)禁加裝防盜門;

5、靠窗部位推薦裝修材料采用防水材料，以避免將來(lái)因滲水引起質(zhì)變。

管道：

1、嚴(yán)禁改動(dòng)廚房、衛(wèi)生間的排水(排污)管道;

2、若將排水管埋于墻體內(nèi)，應(yīng)留有檢修口，便于管道堵塞時(shí)的檢修;

3、處理好排污口、地漏及周圍防水，避免滲漏水;

4、推薦對(duì)預(yù)埋在墻體內(nèi)的水管試壓后再封閉。

廚房及衛(wèi)生間：

1、嚴(yán)禁改變廚房及衛(wèi)生間原有的位置;

2、按煤氣公司有關(guān)規(guī)定煤氣管道不得做任何改動(dòng)和埋于墻體，避免不安全因素存在;

3、嚴(yán)禁敲打和改變屬公共部分的通風(fēng)管道井;

4、吊頂需做成活動(dòng)式的或預(yù)留檢查口，便于日后檢修;

5、廚房及衛(wèi)生間已有防水層，嚴(yán)禁鑿擊地面或重力碰撞給排水管，以免造成滲漏，破壞防水層的要重新補(bǔ)做，避免滲水;

6、安裝浴缸、馬桶時(shí)，處理好接頭，保證流水順暢，防止?jié)B水。

智能設(shè)施及管線：

嚴(yán)禁更改智能設(shè)施管線，嚴(yán)禁擅自更改智能系統(tǒng)所屬設(shè)備的安裝位置。

空調(diào)：

1、裝修前應(yīng)先確定好室內(nèi)機(jī)的安放位置，以便于事先預(yù)埋好管線及插座;

2、空調(diào)外機(jī)務(wù)必放在指定的位置，保證整體外觀的統(tǒng)一;

3、空調(diào)滴水管應(yīng)接于預(yù)埋好的冷凝水管中。

物業(yè)管理實(shí)施方案【篇5】

為深入推進(jìn)我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作，改善人居環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意城市，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《省物業(yè)管理?xiàng)l例》和《市創(chuàng)建文明滿意城市實(shí)施辦法》為依據(jù)，在鞏固文明創(chuàng)建各項(xiàng)成果的基礎(chǔ)上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則，和“三先三后”的工作思路，深入開(kāi)展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)體系，有效提升居民對(duì)社區(qū)管理和服務(wù)的滿意度。

二、服務(wù)范圍

社區(qū)物業(yè)服務(wù)要以社區(qū)公共部分的管理和服務(wù)為重點(diǎn)，以完善社區(qū)功能、提升管理水平為目標(biāo)，包括以下幾個(gè)方面：

(一)公共秩序管理。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)攤擔(dān)、店外經(jīng)營(yíng)、車輛停放的規(guī)范管理。

(二)公共環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)(維護(hù)作業(yè)標(biāo)段以外)公共場(chǎng)所、道路的清掃保潔，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務(wù)等工作。

(三)公共安全防范。協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時(shí)，搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查。

(四)公用設(shè)施管理。做好棟間道路、樓棟下水管網(wǎng)、化糞池、垃圾果皮筒、公共亮化、文體器材等公用設(shè)施的日常管理和維護(hù)。

(五)公共綠化維護(hù)。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲(chóng)、補(bǔ)栽補(bǔ)種等綠化養(yǎng)護(hù)工作。

(六)其他。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。

三、基本原則

(一)居民自治的原則。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分，要參照《物業(yè)管理?xiàng)l例》，在居民自治與政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，充分聽(tīng)取居民意見(jiàn)，通過(guò)無(wú)償或低償服務(wù)以及非贏利性經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化整合資源配置，逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系，創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)新機(jī)制，力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。

(二)因地制宜的原則。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的主導(dǎo)作用，根據(jù)各個(gè)社區(qū)的實(shí)際情況，制定包括費(fèi)用收取和服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)章程，并按章程具體實(shí)施，不斷促進(jìn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間，可采用多種模式進(jìn)行分類分層次管理。

(三)便民利民的原則。要將推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項(xiàng)德政工程、民心工程，通過(guò)推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)，建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護(hù)體系、社區(qū)治安保障體系、4050人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系，在凈化市容的同時(shí)，努力擴(kuò)大社區(qū)就業(yè)，提高服務(wù)水平，提升市民對(duì)社區(qū)環(huán)境的滿意度。

四、工作任務(wù)

按照文明創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化城市管理的要求,把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務(wù)推行計(jì)劃。今年實(shí)施的10個(gè)社區(qū)(小區(qū))是:觀沙嶺街道金嶺農(nóng)民安置小區(qū)、觀沙嶺街道黃泥塘農(nóng)民安置小區(qū)、咸嘉湖街道白鶴嘴社區(qū)安塑小區(qū)、咸嘉湖街道荷葉塘社區(qū)麗臣小區(qū)、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)南片、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)北片、望岳街道道坡農(nóng)民安置小區(qū)、望岳街道上堆坊農(nóng)民安置小區(qū)、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)東片、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)西片。

五、工作思路

在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作中，確定“三先三后”的工作思路。

(一)先整治后管理。按照“整治在先，管理長(zhǎng)效”的原則，對(duì)先期實(shí)施物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)進(jìn)行“牛皮癬”、綠化設(shè)施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項(xiàng)設(shè)施的專項(xiàng)整治，再通過(guò)物業(yè)化服務(wù)的實(shí)施對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)效管理。

(二)先宣傳后實(shí)施。通過(guò)廣泛深入的宣傳動(dòng)員，加深居民對(duì)社區(qū)物業(yè)化的了解，取得居民對(duì)社區(qū)實(shí)行物業(yè)化管理的理解與支持，為后續(xù)工作營(yíng)造良好的群眾氛圍。

(三)先服務(wù)后收費(fèi)。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多，人均收入較低的現(xiàn)狀,實(shí)行“先服務(wù)后收費(fèi)”低償服務(wù)原則，先提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓社區(qū)居民切實(shí)感受到實(shí)施物業(yè)服務(wù)所帶來(lái)的好處,再收取一定的服務(wù)費(fèi),保證物業(yè)服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員單位：區(qū)政府辦、區(qū)綜治辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)工商分局、區(qū)市政公司、區(qū)園林公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)公司及各街道辦事處。

各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長(zhǎng)的社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。

七、責(zé)任分工

區(qū)政府辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)辦社會(huì)職能分離的歷史遺留問(wèn)題;

區(qū)綜治辦：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持做好治安防控工作;

區(qū)發(fā)改局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)確定社區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作;

區(qū)城管局：負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作;

區(qū)民政局:協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作;

區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)工作;

區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)對(duì)成立物業(yè)服務(wù)公司的辦證和資質(zhì)審批提供支持;

區(qū)市政、園林和環(huán)衛(wèi)公司：在社區(qū)專業(yè)維護(hù)上給予指導(dǎo)、支持和配合;

各街道辦事處：組織社區(qū)實(shí)施社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。

八、方法步驟

(一)準(zhǔn)備階段

1、2月份對(duì)全區(qū)未實(shí)施物業(yè)服務(wù)的農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)全面調(diào)查摸底,確定推行物業(yè)服務(wù)的社區(qū)(小區(qū))名單。

2、3月上旬組織相關(guān)部門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，專題研究開(kāi)放式居民社區(qū)推行物業(yè)化服務(wù)工作。

3、3月下旬組織召開(kāi)工作部署會(huì)。

(二)實(shí)施階段

1、4月份對(duì)今年確定的物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)，由街道統(tǒng)一組織，重點(diǎn)拆除違法建筑，改善治安，交通現(xiàn)狀，整治老舊建筑的外墻，整修圍墻，道路、綠地、路燈、供排水等設(shè)施，改善社區(qū)基本狀況，強(qiáng)化小巷、小區(qū)、小院、小店“四小”管理，辦好四件實(shí)事，重點(diǎn)解決路燈不亮，下水不通，路面不平，環(huán)境不潔的問(wèn)題，為實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。

2、5月上旬組織參觀，學(xué)習(xí)其他單位經(jīng)驗(yàn)做法。

3、5月下旬全力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。

(三)考核驗(yàn)收階段

1、將開(kāi)放式居民社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)工作作為對(duì)街道全年績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2、6月份組織相關(guān)社區(qū)進(jìn)行交流講評(píng)。

3、8月份由區(qū)城管局牽頭，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，將以社區(qū)(小區(qū))實(shí)施物業(yè)服務(wù)后臟亂現(xiàn)象是否得到根本改變，市容衛(wèi)生是否得到顯著提升，周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據(jù)，社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式是否可持續(xù)、社區(qū)居民群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社區(qū)居民上門問(wèn)卷調(diào)查，滿意度未達(dá)到85%以上的社區(qū)一律要求“補(bǔ)課”，不予驗(yàn)收，扣除政府獎(jiǎng)勵(lì)資金和相應(yīng)的績(jī)效考核分值。

物業(yè)管理實(shí)施方案【篇6】

為了節(jié)省制作前期物業(yè)管理方案的時(shí)間，依照原有的樣板做出相應(yīng)的方面是比較有效的方法。

一、前期物業(yè)管理方案之高層負(fù)責(zé)人職責(zé)。

1、在業(yè)主接房中要積極宣傳文明和諧小區(qū)建設(shè)要求和建設(shè)部《室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》，告知業(yè)主禁止高空拋物及防火常識(shí)。

2、直接負(fù)責(zé)高層物業(yè)管理的各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)防盜門、防火門、管道井、梯間玻璃等公共設(shè)施設(shè)備的同常巡視和維護(hù)工作。

4、負(fù)責(zé)公共防火及鑰匙管理，保證特殊情況的快速使用，領(lǐng)導(dǎo)裝修管理員做好業(yè)主前期的裝修管理工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)電梯管理員對(duì)電梯使用管理，負(fù)責(zé)電梯、消防設(shè)施等特種設(shè)備的檢查和維護(hù)工作。對(duì)屋面進(jìn)行管理，除正常設(shè)備檢查維護(hù)維修需要，嚴(yán)禁上人。

負(fù)責(zé)高層治安秩序維護(hù)工作以及治安秩序維護(hù)人員的管理。

6、做好高層外環(huán)境(衛(wèi)生)及各類裝飾裝修材料出售的管理，張貼、懸掛要有序，出售商品擺放整齊、統(tǒng)一。

7、負(fù)責(zé)接待業(yè)主的各類投訴，并與開(kāi)發(fā)公司等相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)聯(lián)系解決。

8、做好突發(fā)事件預(yù)案，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，防止重大事故發(fā)生，協(xié)助處理各類突發(fā)事件。

二、前期物業(yè)管理方案之具體工作程序和標(biāo)準(zhǔn)：

1、每天定時(shí)檢查電梯的.運(yùn)行情況，并做好記錄。裝修期間每小時(shí)記錄一次(正常使用后，每2小時(shí)記錄一次)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)告知管理員。

2、公共鑰匙要有借有還，借出要簽字，做好業(yè)主和外部人員鑰匙的借用記錄。

3、發(fā)現(xiàn)違章使用電梯、亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施的行為，通過(guò)對(duì)講系統(tǒng)及時(shí)記錄并制止，并進(jìn)行勸說(shuō)。

4、如遇突發(fā)緊急事件，及時(shí)告知領(lǐng)導(dǎo)，并采取力所能及的。(如電梯進(jìn)水故障、業(yè)主家中跑水等)

5、如遇業(yè)主搬運(yùn)物品，告知業(yè)主注意事項(xiàng)，監(jiān)督業(yè)主對(duì)樓道單元門、電梯的使用情況，直到搬運(yùn)結(jié)束，如有損壞及時(shí)告知管理員。

6、每天對(duì)樓道消防防盜門、樓道消防箱、安全出口燈，消防報(bào)警器進(jìn)行檢查，并做好記錄。時(shí)間為上班后、下班前各一次。

7、不與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，處理問(wèn)題要注重語(yǔ)氣和態(tài)度，無(wú)法處理時(shí)及時(shí)告知管理員。

物業(yè)管理實(shí)施方案【篇7】

針對(duì)侯集中學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)我們現(xiàn)場(chǎng)考察以及根據(jù)校方的要求，為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習(xí)與生活、按時(shí)作息、及時(shí)上課，我們將侯集中學(xué)日常的物業(yè)管理分為三大塊：安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設(shè)施管理。

一、安全管理

1、成立有校方參與的共管機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師以及物業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成的侯集中學(xué)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)侯集中學(xué)日常物業(yè)管理運(yùn)作，物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)上階段的物業(yè)管理情況，增強(qiáng)溝通，促進(jìn)了解，有利于物業(yè)管理日常工作的開(kāi)展。

2、從專業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見(jiàn)，與校方聯(lián)手制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定，使學(xué)生在宿舍有一個(gè)行為規(guī)范，便利于管理。

3、管理人員持證上崗、著制服、標(biāo)志明顯。

4、管理人員24小時(shí)值班，編排管理人員24小時(shí)值班表，我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份，以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到，24小時(shí)值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。

4、抓好消防工作，把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學(xué)生宿舍每層樓設(shè)置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標(biāo)志成立義務(wù)消防隊(duì)，做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作。

5、24小時(shí)全面監(jiān)管。保安與舍管不間斷24小時(shí)巡邏，保障學(xué)生不受侵害，保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好，保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境，保障學(xué)生人身與物品安全。

6、完善各項(xiàng)管理制度

(1)來(lái)訪登記，來(lái)訪人員經(jīng)被紡人確認(rèn)后，本校人士可入內(nèi)，校外人士須在大廳內(nèi)等待。

(2)男女生不得互相串宿舍。

(3)按校方規(guī)定開(kāi)關(guān)宿舍大門，非規(guī)定時(shí)間一律拒絕進(jìn)入宿舍。

(4)每天查寢，對(duì)外宿、缺寢人員以及熄燈后點(diǎn)蠟燭、講話者進(jìn)行登記，及時(shí)回報(bào)給校方。

(5)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止，并第一時(shí)間報(bào)校方。

(6)開(kāi)展意見(jiàn)調(diào)查，物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見(jiàn)調(diào)查表，征求學(xué)校與學(xué)生的意見(jiàn)，了解對(duì)物業(yè)管理的需求，確保我們能夠提供及時(shí)、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。

7、員工服務(wù)態(tài)度：?jiǎn)T工以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)笑容熱情服務(wù)，做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動(dòng)作雅觀、稱呼得當(dāng)。

8、我方不承擔(dān)因?qū)W生自身行為造成的安全事故責(zé)任。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理

1、實(shí)行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù)，學(xué)生上課后，清潔工再進(jìn)行清掃。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作，把提高學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識(shí)、糾正學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣與環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合，使學(xué)生也自覺(jué)地參與到環(huán)衛(wèi)工作中。

3、遇到有損害環(huán)境衛(wèi)生行為的學(xué)生，進(jìn)行耐心教育和勸阻，決不因人而異，對(duì)于極少數(shù)屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法，在校方的支持下公開(kāi)其不文明行為以儆效尤。

4、每天上下午各打掃一次，全天候保潔，每小時(shí)循環(huán)保潔一次，先外至內(nèi)。

清潔標(biāo)準(zhǔn)：公共場(chǎng)所無(wú)明顯泥沙、污垢，每100平方米]內(nèi)紙屑不超過(guò)兩片，沒(méi)有1厘米以上的石子;排水溝無(wú)明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運(yùn)及時(shí)，清運(yùn)率100%，周圍無(wú)污垢、無(wú)積水，離垃圾箱兩米無(wú)臭味;

玻璃門窗、鏡面和燈具標(biāo)準(zhǔn)是：玻璃面上無(wú)污跡、水跡，清潔后用紙巾擦拭50厘米無(wú)灰塵，清潔后的燈具無(wú)灰塵，燈具內(nèi)無(wú)蚊蟲(chóng)，燈蓋、燈罩明亮清潔;

樓梯的標(biāo)準(zhǔn)是：保持樓梯清潔，目視樓梯無(wú)果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)：地面無(wú)煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈，便器潔凈無(wú)黃漬，室內(nèi)無(wú)異味、臭味;

宿舍樓層通道、地面標(biāo)準(zhǔn)：目視，干凈，無(wú)污漬、無(wú)雜物。

三、水電及公共設(shè)施管理

1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設(shè)施。巡視內(nèi)容：

(1)檢查學(xué)生生活區(qū)公共排污、排水管道有無(wú)雜物，發(fā)現(xiàn)后做好記錄，落實(shí)清理工作。

(2)檢查生活區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。

(3)檢查有無(wú)損毀公共設(shè)施，包括門窗、床鋪、桌子、室內(nèi)照明、電線等，如有上述情況，立即進(jìn)行維修，如屬人為破壞，立即進(jìn)行制止并視破壞情節(jié)輕重報(bào)校方后給予一定的處罰。

(4)檢查各類管道電線有無(wú)破損、斷裂、生銹等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行維修并做好記錄，保證各類管道電線正常使用。

(5)檢查學(xué)生生活區(qū)大門、圍墻等設(shè)施是否完好。

(6)配電部分電纜溝(豎井)無(wú)水漬、雜物、鼠害，樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開(kāi)關(guān)運(yùn)行無(wú)影響等。

2、水電工24小時(shí)值班，并把每個(gè)水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份，以務(wù)出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。

3、宿舍樓內(nèi)所有因維護(hù)不善而損壞的財(cái)物由我方承擔(dān)，但我方不承擔(dān)大修、更新?lián)Q舊以及新投入設(shè)施項(xiàng)目的費(fèi)用。

監(jiān)理方案

不要擔(dān)心計(jì)劃失敗的可能性，只要勇敢制定計(jì)劃，以確保工作能夠順利進(jìn)行。我們需要提前做一個(gè)非常規(guī)范和完善的方案，方案的內(nèi)容應(yīng)該盡可能具體和可量化。你正在嘗試制定方案嗎？幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整合了多篇關(guān)于“監(jiān)理方案”的文章，希望您會(huì)發(fā)現(xiàn)這篇文章具有很大的閱讀價(jià)值！

監(jiān)理方案(篇1)

******x鐵路工程

開(kāi)展對(duì)“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專項(xiàng)治理活動(dòng)

監(jiān)理工作方案

北京現(xiàn)代通號(hào)工程咨詢****

成都至蒲江鐵路工程監(jiān)理項(xiàng)目部

二〇一七年四月二十四日

開(kāi)展對(duì)“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專項(xiàng)治理活動(dòng)的工作方案

根據(jù)成昆安質(zhì)電[2017]101號(hào)文件要求，關(guān)于組織開(kāi)展“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專項(xiàng)整治行動(dòng)”的通知，***xx監(jiān)理項(xiàng)目部制定此工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展鐵路工程“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步采取有效措施，加大監(jiān)理單位檢查力度，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范對(duì)質(zhì)量、安全違法違規(guī)行為、工程質(zhì)量通病、安全隱患和事故得到有效遏制，不斷提高xx站房及四電工程建設(shè)水平。

二、整治內(nèi)容

（1）使用不合格的建筑材料，主要包括鐵路施工企業(yè)在施工中使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，使用未經(jīng)檢驗(yàn)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備、或未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測(cè)；鐵路工程監(jiān)理企業(yè)將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字：鐵路建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計(jì)或者施工企業(yè)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用不合格材料等違法行為。

（2）不按工程設(shè)計(jì)圖紙或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，主要指施工中不嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更程序，隨意改變?cè)O(shè)計(jì)文件，不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)重危及工程質(zhì)量安全等違法行為。

（3） 不合格工程驗(yàn)收為合格工程主要是指鐵路施工企業(yè)未嚴(yán)格按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行檢驗(yàn)和記錄；鐵路工程監(jiān)理企業(yè)不嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，不嚴(yán)格履行監(jiān)理責(zé)任，將不合格的建設(shè)工程按照合格簽字，建設(shè)單位未按規(guī)定組織竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格擅自交付使用，對(duì)不合格工程按照合格驗(yàn)收等違法行為

三、監(jiān)理部專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xx專業(yè)副組長(zhǎng)：xx專業(yè)副組長(zhǎng)：***

房建專業(yè)成員：

四電專業(yè)成員：

為確保xx鐵路站后四電及房建標(biāo)段工作有序開(kāi)展，監(jiān)理部成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本標(biāo)段范圍內(nèi)的站房、四電、遷改工程進(jìn)行專項(xiàng)活動(dòng)檢查工作，根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況及重難點(diǎn)，監(jiān)理部分別設(shè)置站房及四電專業(yè)檢查小組，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改到位。

四、檢查內(nèi)容及責(zé)任分工

（一）安質(zhì)部職責(zé)

(1) 對(duì)施工單位不嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行檢查和記錄的行為，監(jiān)理部加強(qiáng)管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

(2) 嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督和驗(yàn)收管理制度，嚴(yán)格履行監(jiān)理責(zé)任等行為，監(jiān)理內(nèi)部嚴(yán)格組織檢查和考核，發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格監(jiān)督管理等行為的監(jiān)理人員，根據(jù)監(jiān)理部制度規(guī)定進(jìn)行辭退、處罰、通報(bào)等措施處理；

(3) 對(duì)施工單位不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的行為，監(jiān)理部加強(qiáng)巡視和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

(4) 對(duì)施工單位在施工中使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)理檢查力度，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行實(shí)體和質(zhì)量證明文件檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要求施工單位限期清運(yùn)出場(chǎng)；

(5) 對(duì)施工單位在施工中使用未經(jīng)檢驗(yàn)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理部加強(qiáng)管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

(6) 施工單位未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測(cè)，監(jiān)理部加強(qiáng)管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

（2）房屋建設(shè)組，通訊信息組，電力組，牽引電源組，信號(hào)組，前排整治

（1）嚴(yán)查施工單位在施工過(guò)程中不嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更程序，隨意改變?cè)O(shè)計(jì)文件等危及工程質(zhì)量安全行為，監(jiān)理部加強(qiáng)管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

（2）對(duì)施工單位不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的行為，監(jiān)理部加強(qiáng)管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

（3）嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)理驗(yàn)收制度，不得將不合格工程按照合格驗(yàn)收，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，監(jiān)理內(nèi)部嚴(yán)格組織檢查和考核，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有將不合格工程按照合格驗(yàn)收等問(wèn)題，根據(jù)監(jiān)理部制度規(guī)定進(jìn)行辭退、處罰、通報(bào)等措施處理；

（4） 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范組織工程驗(yàn)收

（5） 監(jiān)理部嚴(yán)格對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，監(jiān)理內(nèi)部嚴(yán)格組織檢查和考核，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，根據(jù)監(jiān)理部制度規(guī)定進(jìn)行辭退、處罰、通報(bào)等措施處理；（6） 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理規(guī)范對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝、施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收

（7）嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目做好見(jiàn)證試驗(yàn)工作，并按照監(jiān)理規(guī)劃要求做好平行檢驗(yàn)工作

（8） 關(guān)鍵部位或工序的全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)備用

（9）嚴(yán)格加強(qiáng)全體監(jiān)理人員職業(yè)道德和監(jiān)理從業(yè)精神，禁止監(jiān)理人員明示或暗示設(shè)計(jì)、施工降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用不合格材料等違法行為，監(jiān)理內(nèi)部嚴(yán)格組織檢查和考核，

五、行動(dòng)安排

1動(dòng)員部署階段（2017年3月30日-6月30日）

由監(jiān)理項(xiàng)目部牽頭，4月底前召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部動(dòng)員會(huì)，制定實(shí)施方案，結(jié)合市域公司文件及監(jiān)理部的制度等方式，講本次專項(xiàng)行動(dòng)的有關(guān)安排**中鐵電氣化局xx鐵路站房項(xiàng)目部、中鐵十

1、 成都至蒲江鐵路工程項(xiàng)目部作為十二局聯(lián)合體，督促本標(biāo)段范圍內(nèi)的施工單位制定專項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃。

2轄區(qū)內(nèi)自查整改階段（2017年7月1日-12月30日）

監(jiān)理部按照行動(dòng)方案結(jié)合日常檢查工作進(jìn)行自查自糾，針對(duì)檢查出的問(wèn)題監(jiān)理問(wèn)題庫(kù)，個(gè)性問(wèn)題組織施工單位召開(kāi)專題例會(huì)進(jìn)行分析、總結(jié)，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，共性問(wèn)題應(yīng)從制度層面分析原因，提出整改措施和整改期限，落實(shí)整改要求，各監(jiān)理組于2017年12月18前將檢查情況形成書面報(bào)告報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。

三。轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督檢查（2018年1月1日-12月30日）

認(rèn)真配合上級(jí)部門的監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改措施，并立即整改，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

4鞏固階段（2019年1-12月）

各監(jiān)理組和監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分析鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全管理形式，完善監(jiān)理體制，規(guī)范監(jiān)理制度，鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成果，并于2019年12月13日前形式書面總結(jié)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理部

六、相關(guān)要求

1、根據(jù)成昆安質(zhì)電[2017]101號(hào)文件要求，各監(jiān)理小組要高度重視，由副總監(jiān)***牽頭落實(shí)各專業(yè)的專項(xiàng)整治活動(dòng)宣傳動(dòng)員工作。

2、提高對(duì)“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”違法違規(guī)行為防治重要性的認(rèn)識(shí)，要注重加強(qiáng)管理人員對(duì)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和圖紙的學(xué)習(xí)，積極參加新規(guī)范培訓(xùn)，監(jiān)理部經(jīng)常組織對(duì)各專業(yè)監(jiān)理人員的技能的培訓(xùn)。

3、施工過(guò)程中要堅(jiān)持質(zhì)量過(guò)程控制與驗(yàn)收程序，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工、按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工、按照規(guī)定對(duì)建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偷工減料、盲目施工、野蠻施工、要精心組織，狠抓落實(shí)，切實(shí)把專項(xiàng)治理工作貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。要加大責(zé)任追究力度，切實(shí)落實(shí)各方主體責(zé)任。

4、監(jiān)理部進(jìn)行專項(xiàng)治理監(jiān)督和檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”違法違規(guī)行為較多的施工項(xiàng)目增加檢查數(shù)量，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，直至專項(xiàng)治理工作取得良好成效。

5、做好上級(jí)單位迎檢工作。

6通過(guò)本此活動(dòng)，解決施工質(zhì)量突出問(wèn)題，完善質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保質(zhì)量管理活動(dòng)的長(zhǎng)期性。

監(jiān)理方案(篇2)

根據(jù)*****文件要求，吸取浙江溫州境內(nèi)動(dòng)車追尾事故教訓(xùn)，排查、發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，結(jié)合管段內(nèi)實(shí)際情況，制定此方案。

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

我司檢查部成立了安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

組員：***

根據(jù)*****文件要求，吸取浙江溫州境內(nèi)動(dòng)車追尾事故教訓(xùn)，排查、發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，結(jié)合管段內(nèi)實(shí)際情況，制定此方案。

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

我司檢查部成立了安全檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

組員安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常工作，各監(jiān)理小組負(fù)責(zé)檢查問(wèn)題并督促落實(shí)，確保安全大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。

2、活動(dòng)檢查重點(diǎn)及計(jì)劃

7月26日至8月2日（重點(diǎn)檢查**特大橋、***粱場(chǎng)、運(yùn)架區(qū)工程項(xiàng)目）

1、橋梁墩身安全防護(hù)

①檢查墩身施工腳手架設(shè)計(jì)計(jì)算、剪力撐安設(shè)、腳手板鋪設(shè)及固定情況、安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、防風(fēng)纜繩設(shè)置等方面存在的安全隱患及跨公路、跨既有線的現(xiàn)澆梁支架、防護(hù)棚洞的安全管理情況。檢查施工人員的安全教育培訓(xùn)情況。

2、大型機(jī)械設(shè)備安全

檢查運(yùn)架梁的高空作業(yè)，大型運(yùn)架梁設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，操作人員的持證情況，安全施工方案的制定和實(shí)施情況。

② 檢查大型機(jī)械設(shè)備防風(fēng)安全措施的制度和落實(shí)情況。

檢查大型機(jī)械設(shè)備管理制度是否健全，是否健立設(shè)備管理臺(tái)賬，人員風(fēng)安全教育培訓(xùn)記錄。

3、防風(fēng)、防火安全措施落實(shí)

檢查職工宿舍的采暖、消防、用電情況，生活、生產(chǎn)用房攪拌站的防火設(shè)備及防火措施的落實(shí)情況。

生活、生產(chǎn)用房、料棚、攪拌站筒倉(cāng)等大型臨時(shí)設(shè)施的防風(fēng)設(shè)施加固。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)防風(fēng)安全措施的制定和執(zhí)**況。

檢查防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援隊(duì)伍組織、施工人員培訓(xùn)教育和應(yīng)急預(yù)案演練等，確保在風(fēng)季來(lái)臨各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

4安全防護(hù)用品的使用與安全管理

檢查作業(yè)人員安全防護(hù)用品的佩戴是否正確，安全帶是否高掛低用，安全帽是否系好，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)人員進(jìn)行安全防護(hù)用品知識(shí)抽查。

檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況。

5、高空作業(yè)安全卡控重點(diǎn)

凡在墜落高度基準(zhǔn)面以上2m以上的作業(yè)，均為高處作業(yè)，必須執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)定。

攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行身體檢查，患有高低血壓、心臟病、癲癇病、貧血、深度近視者禁止上崗。施工前應(yīng)逐步進(jìn)行安全技術(shù)教育和交底，落實(shí)安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)用品，未落實(shí)不得作業(yè)。

腳手架搭設(shè)必須加固可靠，立桿、大、小橫桿間距要滿足規(guī)范要求，連墻桿、剪力撐、腳手板、防護(hù)欄桿等搭設(shè)要有詳細(xì)的方案和措施，并按規(guī)定搭設(shè)平臺(tái)。

高處作業(yè)安全標(biāo)志和各種用于高處作業(yè)的安全設(shè)施（護(hù)欄、安全網(wǎng)、腳手板）使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，作業(yè)層腳手板應(yīng)滿鋪固定，不得有空頭板和探頭板，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患的，必須及時(shí)解決，危機(jī)人身安全時(shí)必須停止作業(yè)。

高處作業(yè)人員必須系安全帶，使用檢驗(yàn)合格的安全帽、安全帶、安全繩、安全帶掛在牢固的物件上，上掛下用，嚴(yán)禁在一個(gè)物件上栓掛幾根安全帶或一根安全繩上栓幾個(gè)人。

高空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護(hù)設(shè)施，懸空作業(yè)人員應(yīng)有牢靠的立足處，必須視具體情況、配置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿或者其他安全設(shè)施。

架空輸電線路在高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)保證安全距離，即1kv以下4m，1-10kv；6m,35—110kv；8m,154—220kv；10m（垂直距離）。確有困難時(shí)，應(yīng)切斷電源或采取可靠的安全防護(hù)措施，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

雨天高空作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑措施。遇6級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣，不得進(jìn)行戶外攀爬、吊掛作業(yè)。

6、臨時(shí)用電卡控重點(diǎn)

施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)行**配電二級(jí)保護(hù)，每臺(tái)用電設(shè)備必須有各自專用的開(kāi)關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)箱直接控制1臺(tái)以上用電設(shè)備（含插座），要做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”的臨時(shí)用電規(guī)范要求。

現(xiàn)場(chǎng)配電箱設(shè)專人管理，箱上貼安全負(fù)責(zé)人姓名，配電箱上鎖。

配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)不得放置雜物，保持整潔。

檢查電線、電纜線是否按照三相五線制架設(shè)，電線桿的防風(fēng)措施是否齊全，是否有導(dǎo)線直接**在金屬支架上的現(xiàn)象。

三、活動(dòng)要求：

1、各工區(qū)要高度重視，要以本次安全大檢查為契機(jī)，徹底消除施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)、運(yùn)架梁、大型機(jī)械設(shè)備安全管理、施工臨時(shí)用電存在的安全隱患，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的逐級(jí)負(fù)責(zé)制。

2施工單位應(yīng)組織對(duì)施工單位的閑暇人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。凡參加高處作業(yè)和特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

監(jiān)理方案(篇3)

監(jiān)理反違章措施

一、編制依據(jù)

1、《安全生產(chǎn)法》（2002年版）

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)

3、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)工〔2003〕168號(hào)）

4、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)工作實(shí)施辦法(試行)》（2003年版）

5、國(guó)家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》（國(guó)家電網(wǎng)基建【2005】403號(hào)）

6、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》(國(guó)家電網(wǎng)基建[2007]325號(hào))

7、國(guó)家電網(wǎng)公司安監(jiān)【2009】191號(hào)文件《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)的通知》

8施工監(jiān)理合同、施工合同及其他相關(guān)合同

二、編制目的

為貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保本工程安全雙零目標(biāo)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少**事故的發(fā)生，制定本措施。

三、監(jiān)理工作目標(biāo)

監(jiān)理部通過(guò)反違章措施的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)理人員、施工人員對(duì)違章的危害性的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)，完善規(guī)章制度體系，提高監(jiān)理人員對(duì)安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行的監(jiān)督力度，有效解決違章深層次問(wèn)題，大幅降低各類違章現(xiàn)象，全面實(shí)現(xiàn)2009年安全監(jiān)理工作目標(biāo)和“三不發(fā)生”（不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身**事故，不發(fā)生違章導(dǎo)致的惡性誤操作事故，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人員責(zé)任事故）。

四、組織機(jī)構(gòu)

（1） 成立違章監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

成員：五、開(kāi)展反違章教育培訓(xùn)

1監(jiān)察部組織研究反違章活動(dòng)方案

2、監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)“安規(guī)”

3、加強(qiáng)崗位安全教育培訓(xùn)。

4開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。

5、開(kāi)展安全警示教育。

六、反違章措施

1加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，要求施工單位采取各種安全措施

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施必須符合《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕83號(hào)）和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（dl5009）的有關(guān)要求。

三。根據(jù)施工內(nèi)容，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，要求施工單位做好安全措施。定期檢查危險(xiǎn)點(diǎn)分析，確保其針對(duì)性和有效性。

4要求施工單位在可能發(fā)生人身傷害事故的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，并采取可靠的防護(hù)措施。交叉作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)制訂完善的安全防護(hù)措施。

5、要求施工單位定期對(duì)有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)程、制度、技術(shù)等培訓(xùn)，使其熟練掌握有關(guān)安全措施和要求，明確各自安全職責(zé)，提高安全防護(hù)的能力和水平。對(duì)于臨時(shí)和新參加工作人員，必須強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，必須在證明其具備必要的安全技能、并在有工作經(jīng)驗(yàn)的人員帶領(lǐng)下方可作業(yè)。禁止在沒(méi)有監(jiān)督的情況下指派臨時(shí)或新員工獨(dú)自從事危險(xiǎn)工作。

6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工工器具的安全審查管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施，配備充足的、經(jīng)國(guó)家或省、部級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格的安全工器具和防護(hù)用品，并按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求定期檢驗(yàn)，堅(jiān)決淘汰不合格的工器具和防護(hù)用品，提高作業(yè)安全保障水平。檢查施工單位安全用具配置是否合理。

發(fā)現(xiàn)漏配或少配的，馬上要求施工單位購(gòu)置添加。損壞的安全用具由施工單位馬山負(fù)責(zé)更換。

7、加大執(zhí)行力度對(duì)違章作業(yè)者，及時(shí)糾正并進(jìn)行適當(dāng)懲處，以達(dá)到警示作用。在制度實(shí)施過(guò)程中，對(duì)違規(guī)者絕不手軟，一視同仁。特別是領(lǐng)導(dǎo)要從自己做起，不要違章指揮、違章操作。

8、及時(shí)糾正、總結(jié)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的違章，特別是習(xí)慣性違章行為，一旦發(fā)現(xiàn)，立即糾正;指出工作中容易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為，并時(shí)時(shí)處處提醒;對(duì)身邊所發(fā)生的違章行為按“四不放過(guò)”原則分析，總結(jié)并及時(shí)把總結(jié)傳達(dá)到施工單位。

9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視、旁站力度，對(duì)工程重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位監(jiān)理實(shí)施旁站，并及時(shí)填寫安全巡視和安全旁站記錄。

10高處作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格檢查登高證、安全帶（繩）等安全防護(hù)措施。

11、定期組織分析違章原因，從管理上和制度上剖析產(chǎn)生違章的根源，采取有力措施，堅(jiān)決遏制習(xí)慣性違章和《典型違章100條》。

12、加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“兩票”和安全措施的正確執(zhí)**況檢查，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)人員正確執(zhí)規(guī)。

13、加強(qiáng)對(duì)存在危險(xiǎn)性的施工區(qū)域（如有可能引發(fā)火災(zāi)、**、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、等人員、設(shè)備事故的場(chǎng)所）作業(yè)的監(jiān)督管理，檢查施工前安全技術(shù)交底，制定的安全措施是否到位。

監(jiān)理方案(篇4)

為進(jìn)一步加強(qiáng)臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)道路、橋涵施工安全生產(chǎn)工作，保證工程安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)【2013】31號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展2013年全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)》通知的精神，結(jié)合工程安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本公司××××建設(shè)工程項(xiàng)目駐地監(jiān)理組深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、總體工作目標(biāo)

通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)本工程的安全生產(chǎn)管理工作，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的實(shí)施力度，加大隱患排查工作，解決道路、橋涵施工在安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，杜絕重大責(zé)任事故及10萬(wàn)元以上的財(cái)產(chǎn)損失，保證安全生產(chǎn)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全生產(chǎn)零事故。

二、活動(dòng)組織

×××駐地監(jiān)理組深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)： 高級(jí)駐地監(jiān)理工程師

副組長(zhǎng)： 安全監(jiān)理工程師

成員： 測(cè)量監(jiān)理工程師

結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師

試驗(yàn)監(jiān)理工程師

路面監(jiān)理工程師

活動(dòng)組認(rèn)真落實(shí)安全管理措施，嚴(yán)格按照活動(dòng)計(jì)劃安排工作，確保安全活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)到位。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（1） 督促施工單位完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅要建立完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且要建立安全生產(chǎn)管理的約束機(jī)制。只有有了這個(gè)制度，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作才能貫穿于整個(gè)管理工作之中，各級(jí)人民對(duì)一切負(fù)責(zé)。建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織實(shí)施。

這樣才能確保生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，才能真正實(shí)現(xiàn)“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”。同時(shí)要求施工單位建立嚴(yán)格的考核制度，駐地監(jiān)理定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況。

（二）加強(qiáng)安全檢查工作

活動(dòng)小組認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行安全管理工作，切實(shí)加強(qiáng)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)安全制度落實(shí)，建立定期與不定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時(shí)下達(dá)限期整改通知書和處罰，整改后要及時(shí)復(fù)檢整改情況，保證安全管理工作落實(shí)到位。

（3） 督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和宣傳

針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題，要求施工單位開(kāi)展宣傳教育，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫（條）幅、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、營(yíng)造出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)要求施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作、全體員工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急知識(shí)等，豐富安全教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高安全教育的實(shí)效，切實(shí)提高員工自身防范和出現(xiàn)安全事故時(shí)的快速反應(yīng)能力，營(yíng)造 “安全生產(chǎn)月”良好活動(dòng)氛圍。

（四）督促施工單位開(kāi)展全員“我為安全查隱患”活動(dòng)。

結(jié)合該工程實(shí)際情況，要求施工單位緊緊圍繞促進(jìn)安全管理、提高全員素質(zhì)、消除事故隱患、杜絕違章行為等內(nèi)容，發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真查找隱患，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，綜合解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全問(wèn)題，防微杜漸，在潛移默化中提高全員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、開(kāi)展活動(dòng)的步驟

根據(jù)通知要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，要求建設(shè)單位按照以下部署開(kāi)展活動(dòng)。

（一）、動(dòng)員部署階段。（5月29至6月5日）

1組織部署安全生產(chǎn)工作，制定具體實(shí)施方案。

2對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

3、在醒目位置懸掛安全條幅。

（二）、組織實(shí)施階段。（6月5至6月30）

1、加強(qiáng)對(duì)路基、橋涵施工安全生產(chǎn)的實(shí)施管理工作，重點(diǎn)控制施工中的臨時(shí)用電，施工人員的作業(yè)教育，施工機(jī)械的安全操作，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路安全通行，施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志到位。

2、加強(qiáng)軟軟基處理、橋涵底板、箱身、頂板施工安全管理工作，要求施工單位重點(diǎn)控制土方開(kāi)挖，施工降水，模板支設(shè)、鋼筋綁扎、砼澆筑安全措施的實(shí)施檢查工作。

3、加強(qiáng)對(duì)箱梁施工安全管理工作，要求施工單位重點(diǎn)控制架體搭設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)臨電、頂板施工消防、施工機(jī)械的安全管理控制工作。

4、加強(qiáng)對(duì)砼澆筑安全管理工作，要求施工單位施工圖紙及施工方案進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全施工。

5、督促施工單位施工前組織全體人員學(xué)習(xí)施工中相關(guān)知識(shí)，保證全體人員對(duì)施工中的各項(xiàng)措施熟悉，保證施工安全措施到位。

五、活動(dòng)要求

1、要求施工單位全體職工要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行工作部署，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)。廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)干部員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將安全宣傳活動(dòng)真正落實(shí)到每個(gè)人，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、活動(dòng)結(jié)束后，要求施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中成績(jī)顯著的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全狀況差的部門、個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé)制。

×××****

×××監(jiān)理組

×××年6月13日

監(jiān)理方案(篇5)

人防工程監(jiān)理座談會(huì)

活動(dòng)方案

吳江區(qū)民防局

二o一五年一月

一、 會(huì)議主題

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工程質(zhì)量

二、 會(huì)議內(nèi)容

征求對(duì)吳江區(qū)人民防空工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)辦法的意見(jiàn)，并報(bào)告本年度考核結(jié)果；總結(jié)本年度人民防空工程監(jiān)理工作，通報(bào)違法工程處理情況；監(jiān)理企業(yè)交流發(fā)言，總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和做法。

三、 會(huì)議議程

1、 時(shí)間：1月29日14:30-16:00

2、 地點(diǎn)：區(qū)人防局應(yīng)急指揮中心

3、 人員：吳江區(qū)人防局、吳江區(qū)人防局工程技術(shù)處、人防工程質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)；人民防空工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。

四、主持：王震

五、議程：

1、吳江區(qū)民防局工程科科長(zhǎng)樊源介紹本年度《人防工程監(jiān)理企業(yè)信用考核辦法》實(shí)施情況及修訂條款，通報(bào)本年度考核結(jié)果；

2吳江區(qū)人民防空工程質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)王震對(duì)2014年人民防空工程監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，通報(bào)了違法工程處理情況；

三。監(jiān)理企業(yè)代表交流發(fā)言，總結(jié)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和做法；

4、區(qū)民防局領(lǐng)導(dǎo)講話；

5區(qū)人防局領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀監(jiān)督員頒獎(jiǎng)。

四、會(huì)務(wù)組成員及分工

江詩(shī)輝：負(fù)責(zé)會(huì)議的總體計(jì)劃和材料，落實(shí)會(huì)議的清單和通知；

樊源：介紹本年度《人防工程監(jiān)理企業(yè)信用考核辦法》實(shí)施情況及修訂條款，通報(bào)本年度考核結(jié)果；

王震：負(fù)責(zé)主持、并負(fù)責(zé)作2014年度人防工程監(jiān)理工作總結(jié)講評(píng)，通報(bào)違規(guī)工程處理情況；

江詩(shī)輝、柳文斌：會(huì)議資料準(zhǔn)備、發(fā)放，現(xiàn)場(chǎng)簽到、拍照。

五、會(huì)場(chǎng)布置及其它

1、電子屏“吳江區(qū)人防工程監(jiān)理企業(yè)座談會(huì)”；

三。觀眾席牌上顯示監(jiān)理企業(yè)名稱。請(qǐng)參考座位卡列表

4主席臺(tái)上提供熱茶和礦泉水，會(huì)場(chǎng)提供礦泉水。

監(jiān)理方案(篇6)

監(jiān)理旁站方案

一、方案的背景和意義

在建設(shè)工程中，監(jiān)理是起到管理和監(jiān)督作用的重要一環(huán)。傳統(tǒng)上，監(jiān)理人員常常是站在工地中心，直接參與工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。然而，隨著建設(shè)工程的復(fù)雜性和規(guī)模不斷增加，傳統(tǒng)的監(jiān)理方式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前的需要。為了提高監(jiān)理效率和減少施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理旁站方案應(yīng)運(yùn)而生。

監(jiān)理旁站方案，即監(jiān)理人員不再直接站在施工現(xiàn)場(chǎng)，而是通過(guò)攝像頭和其他傳感器設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控工地的施工過(guò)程。這種方案的意義在于，它能夠提高監(jiān)理人員的工作效率，減少監(jiān)理成本，并且更安全地進(jìn)行監(jiān)理工作。首先，監(jiān)理人員無(wú)需親臨工地，他們可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)或電腦實(shí)時(shí)查看工地的施工情況。其次，監(jiān)理人員可以通過(guò)云端數(shù)據(jù)分析，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行更精確的監(jiān)控和評(píng)估。最重要的是，監(jiān)理旁站方案可以將監(jiān)理人員與潛在的危險(xiǎn)隔離開(kāi)來(lái)，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

二、監(jiān)理旁站方案的實(shí)施步驟

1. 選擇合適的監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選擇合適的攝像頭和傳感器設(shè)備。這些設(shè)備需要能夠?qū)崟r(shí)傳輸視頻和數(shù)據(jù)，同時(shí)具備良好的抗干擾能力和可靠的存儲(chǔ)能力。

2. 安裝設(shè)備和建立網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的布局和特點(diǎn)，合理安裝攝像頭和傳感器設(shè)備。同時(shí)，建立穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)連接，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3. 數(shù)據(jù)采集和傳輸：監(jiān)控系統(tǒng)需要能夠采集施工現(xiàn)場(chǎng)的各種數(shù)據(jù)，如溫度、濕度、噪音等情況，并將這些數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)奖O(jiān)理人員的手機(jī)或電腦上。

4. 云端數(shù)據(jù)分析和處理：將采集到的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到云端，監(jiān)理人員可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析軟件對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的數(shù)據(jù)分析，監(jiān)理人員可以更好地了解工地的施工情況，并對(duì)可能的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)。

5. 實(shí)時(shí)監(jiān)控和指導(dǎo)：通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)提供的視頻和數(shù)據(jù)，監(jiān)理人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控工地的施工情況，并對(duì)施工人員進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。例如，當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，他們可以立即通過(guò)視頻和電話與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行溝通，并提出相應(yīng)的處理建議。

三、監(jiān)理旁站方案的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)

1. 優(yōu)勢(shì)

（1）提高工作效率：監(jiān)理人員通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控，無(wú)需親臨工地，能夠更快更準(zhǔn)確地了解施工情況，并及時(shí)指導(dǎo)處理。

（2）降低監(jiān)理成本：監(jiān)理人員無(wú)需實(shí)地巡視，減少差旅和膳宿費(fèi)用，降低監(jiān)理成本。

（3）提升施工安全：監(jiān)理人員遠(yuǎn)離工地，降低了潛在的風(fēng)險(xiǎn)和工傷事故，提升了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

2. 挑戰(zhàn)

（1）技術(shù)要求高：監(jiān)理旁站方案需要依賴于先進(jìn)的視頻監(jiān)控技術(shù)和數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)，對(duì)技術(shù)支持和設(shè)備要求較高。

（2）網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性：監(jiān)控系統(tǒng)需要建立穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)連接，確保視頻和數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)傳輸，否則將影響監(jiān)理人員的實(shí)時(shí)監(jiān)控和指導(dǎo)。

（3）安全和隱私保護(hù)：監(jiān)控系統(tǒng)涉及到工地的視頻和數(shù)據(jù)，需要保證數(shù)據(jù)的安全和隱私保護(hù)，防止被未經(jīng)授權(quán)的人員訪問(wèn)。

四、監(jiān)理旁站方案的應(yīng)用前景

監(jiān)理旁站方案在建設(shè)工程中的應(yīng)用前景廣闊。隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，監(jiān)控設(shè)備和數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)將不斷完善，監(jiān)理旁站方案將成為建設(shè)工程監(jiān)理的主流方式。特別是在大型工程和遠(yuǎn)程施工的情況下，監(jiān)理旁站方案能夠更好地滿足監(jiān)理工作的需求。

總而言之，監(jiān)理旁站方案作為一種新的監(jiān)理方式，具有極高的實(shí)用價(jià)值。它不僅提高了監(jiān)理人員的工作效率和工作質(zhì)量，降低了監(jiān)理成本，而且改善了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。未來(lái)，監(jiān)理旁站方案將得到更廣泛的應(yīng)用和推廣，為建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

監(jiān)理方案(篇7)

方案預(yù)案：________

姓名單位

日期：______年_____月_____日

xx年全國(guó)安全月的活動(dòng)主題為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極圍繞主題開(kāi)展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)，提高全體員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全知識(shí)和技能。結(jié)合《》（安組委辦[xx]5號(hào)》及電建集團(tuán)公司、西北院以及咨詢公司安全月活動(dòng)安排及要求，監(jiān)理部特制定《韓城侯家峪水庫(kù)工程xx年安全月活動(dòng)方案》。

一、總體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展安全月活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效解決重點(diǎn)部位、重大隱患，積極預(yù)防和控制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證xx年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、活動(dòng)時(shí)間及主題

時(shí)間：6月1日至6月30日。

活動(dòng)主題：全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

三、組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：趙小正

成員：賈生棟李紅俠

四、主要活動(dòng)內(nèi)容

1宣傳動(dòng)員（6月1日-4日）

（1）6月1日，監(jiān)理部在監(jiān)理例會(huì)結(jié)束后，專題召開(kāi)本年度安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員施工單位盡快按照安全月活動(dòng)方案，開(kāi)展相關(guān)工作。6月1日晚，監(jiān)察部組織召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，開(kāi)展安全月活動(dòng)動(dòng)員，并安排部署具體工作。

（2） 6月2日至4日，施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、安全橫幅、安全宣傳牌等，增加活動(dòng)氛圍。

（3）通過(guò)微信平臺(tái)搜集和**環(huán)境、健康、安全類微信文章，搜集和**安全月活動(dòng)的文章，加大宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2開(kāi)展施工單位安全責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查活動(dòng)（6月4日-11日）

6月5日至7日，對(duì)施工單位防汛物資儲(chǔ)備情況、河道順通情況以及防汛專項(xiàng)隱患排查，重點(diǎn)在河道、居住營(yíng)區(qū)周邊、滑坡和泥石流等安全隱患部位，要提前采取防范應(yīng)對(duì)措施。

6月8日至11日，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患，隱患排查重點(diǎn)包括：臨時(shí)用電、高邊坡開(kāi)挖、石方開(kāi)挖、機(jī)械傷害、消防安全、防汛度汛情況等，針對(duì)存在的隱患制定控制措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改。

6月12日至16日，聯(lián)合業(yè)主單位、共同組織，開(kāi)展對(duì)施工單位安全管理體系建設(shè)、安全專職人員配置、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)監(jiān)督施工單位整改。

三。安全知識(shí)培訓(xùn)（6月17-24日）

（1）《esh健康、環(huán)境、安全管理體系基礎(chǔ)知識(shí)》

（2）防洪度汛安全教育培訓(xùn)（***形式，以警示教育為主）

（3） 環(huán)保節(jié)能減排專題課件學(xué)習(xí)

（4） 通過(guò)微信平臺(tái)收集和**安全管理知識(shí)文章。

4安全知識(shí)考試（6月25日）

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，在監(jiān)理部?jī)?nèi)部組織進(jìn)行一次安全知識(shí)考試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，使應(yīng)急救援人員熟悉救援程序及在救援過(guò)程中各自的職責(zé)，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和應(yīng)急管理體系的完備性。

5參加業(yè)主和施工單位組織的安全月活動(dòng)

積極參加業(yè)主和施工單位組織的安全月活動(dòng)，學(xué)習(xí)好做法，互相學(xué)習(xí)。

五、總結(jié)

6月30日前，對(duì)xx年安全月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)重點(diǎn)對(duì)存在的不足和今后改進(jìn)的方面進(jìn)行分析，以指導(dǎo)后期項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。

方案預(yù)案

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（資料僅供參考）

**修改即可使用

監(jiān)理方案(篇8)

寧高城際二期寧溧段試驗(yàn)段土建工程

上海先行建設(shè)監(jiān)理****

寧高城際二期工程寧溧段試驗(yàn)段土建工程監(jiān)理部

2015年5月

寧高城際二期寧溧段試驗(yàn)段土建工程

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)監(jiān)理設(shè)施方案

上海先行建設(shè)監(jiān)理****

寧高城際二期工程寧溧段試驗(yàn)段土建工程監(jiān)理部

2015年5月

為進(jìn)一步加強(qiáng)寧高城際二期寧溧段試驗(yàn)段土建工程施工安全生產(chǎn)工作，保證工程安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)，積極貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于開(kāi)展2015“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，以“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”工作為主題，以提升參建單位的全員安全意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，已確保南京軌道交通建設(shè)工程安全平穩(wěn)推進(jìn)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《南京市軌道交通建設(shè)工程開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)》通知的精神，結(jié)合本工程安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定寧高城際二期寧溧段試驗(yàn)段土建工程深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)監(jiān)理實(shí)施方案。

一、總體工作目標(biāo)

通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)本工程的安全生產(chǎn)管理工作，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的實(shí)施力度，加大隱患排查工作，解決現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，杜絕重大責(zé)任事故及一般責(zé)任事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全生產(chǎn)零事故。

二、組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理項(xiàng)目部深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：周正生職務(wù)：總監(jiān)理工程師

副組長(zhǎng)：殷紅軍職務(wù)：主任代表

組員：各監(jiān)理工程師、監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理

活動(dòng)組認(rèn)真落實(shí)安全管理措施，嚴(yán)格按照活動(dòng)計(jì)劃安排工作，確保安全活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)到位。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（1） 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅要建立完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且要建立安全生產(chǎn)管理的約束機(jī)制。只有有了這個(gè)制度，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作才能貫穿于整個(gè)管理工作之中，各級(jí)人民對(duì)一切負(fù)責(zé)。建立、健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制并予以落實(shí)，這樣才能確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全第

1、 生命第一的理念要求施工單位建立嚴(yán)格的考核制度，建立人員定期檢查施工單位責(zé)任制的落實(shí)情況。

（二）加強(qiáng)安全檢查工作

活動(dòng)小組認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件指令，切實(shí)加強(qiáng)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)安全制度落實(shí)，建立定期與不定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時(shí)下達(dá)限期整改通知書和處罰，整改后要及時(shí)復(fù)檢整改情況，保證安全管理工作落實(shí)到位。建立健全領(lǐng)導(dǎo)制度、隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)用保證管理制度等；

（3） 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目主要危險(xiǎn)源的排查

監(jiān)理項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真組織對(duì)本工程主要危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理、排查，本工程主要危險(xiǎn)源有以下方面：土方開(kāi)挖、臨邊防護(hù)、吊裝作業(yè)施工、臨時(shí)用電安全管理、特殊工種持證上崗、滿堂腳手架搭設(shè)、大型機(jī)械施工等。

（4） 督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和宣傳

針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題，要求施工單位開(kāi)展宣傳教育，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫（條）幅、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、營(yíng)造出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)要求施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作、全體員工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急知識(shí)等，豐富安全教育學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高安全教育的實(shí)效，切實(shí)提高員工自身防范和出現(xiàn)安全事故時(shí)的快速反應(yīng)能力，營(yíng)造 “安全生產(chǎn)月”良好活動(dòng)氛圍。

（五）督促施工單位開(kāi)展全員“我為安全查隱患”活動(dòng)。

結(jié)合該工程實(shí)際情況，要求施工單位緊緊圍繞促進(jìn)安全管理、提高全員素質(zhì)、消除事故隱患、杜絕違章行為等內(nèi)容，發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真查找隱患，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，綜合解決施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，防微杜漸，在潛移默化中提高全員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、 開(kāi)展活動(dòng)的步驟

根據(jù)通知要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，監(jiān)理項(xiàng)目部主要按以下部署開(kāi)展活動(dòng)。

（一） 動(dòng)員部署階段。（5月31至6月8日）

1組織部署安全生產(chǎn)工作，制定具體實(shí)施方案，督促施工單位制定具體設(shè)施方案。

2、 監(jiān)理項(xiàng)目部按照要求加強(qiáng)自身監(jiān)理人員的安全教育，做好安全生產(chǎn)月的宣傳和動(dòng)員工作，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

三。督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛安全橫幅，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)。

（二） 組織實(shí)施階段。（6月8至6月30）

1、加強(qiáng)對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)的實(shí)施管理工作，重點(diǎn)控制領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、施工人員的安全作業(yè)教育，施工機(jī)械的安全操作，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路安全通行，施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志到位。

2、加強(qiáng)吊裝作業(yè)施工安全管理工作，重點(diǎn)檢查吊裝作業(yè)時(shí)人員持證上崗情況，警戒區(qū)的設(shè)置，吊裝令的簽發(fā)等。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電施工安全管理工作，要求施工單位專業(yè)電工每天早晨在施工前應(yīng)對(duì)所有配電柜、配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行作業(yè)前檢查并附有檢查記錄，監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行巡查，要求施工單位加強(qiáng)對(duì)民工宿舍的臨時(shí)用電安全管理工作等。

4、加強(qiáng)對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工完成的頂板臨邊防護(hù)檢查工作，支架拆除完成后預(yù)留洞口、集水坑、站臺(tái)板、污水泵房等處的臨邊防護(hù)工作。

5、加強(qiáng)對(duì)特殊工種持證上崗情況的檢查，重點(diǎn)檢查架子工、鋼筋工、電焊工、電工、司索、指揮等人員的持證上崗情況。

6、加強(qiáng)對(duì)高支模搭設(shè)的檢查，重點(diǎn)檢查是否按照已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行操作，檢查上托、下托的安裝，剪刀撐的設(shè)置，桿件與碗扣的連接情況等。

7、加強(qiáng)在汛期來(lái)臨之前，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)物資檢查，應(yīng)急預(yù)案設(shè)置，及各種應(yīng)急演練工作，做好高溫、防臺(tái)風(fēng)、防雷等各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

8、要求施工單位加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的保護(hù)，每天及時(shí)、準(zhǔn)確的按照要求上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，監(jiān)理項(xiàng)目部做好基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的核對(duì)，每天對(duì)基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比對(duì)，及時(shí)做好預(yù)警、消警工作。

5、活動(dòng)要求

1、監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理人員應(yīng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源進(jìn)行安全巡視檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，同時(shí)按照要求每周組織專項(xiàng)大檢查、安全大檢查等活動(dòng)，并每次在安全大檢查活動(dòng)后及時(shí)召開(kāi)安全周例會(huì)，對(duì)安全大檢查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患能及時(shí)消除。

2、要求施工單位全體職工應(yīng)高度重視，切實(shí)履行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件精神，加強(qiáng)組織管理，及時(shí)進(jìn)行工作部署，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)。廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)干部員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將安全宣傳活動(dòng)真正落實(shí)到每個(gè)人，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)的良好氛圍。

3、活動(dòng)結(jié)束后，要求施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中成績(jī)顯著的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全狀況差的部門、個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé)制。

4、監(jiān)理單位及施工單位在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)做好總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

寧高城際二期寧溧段試驗(yàn)段土建工程

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)監(jiān)理設(shè)施方案

上海先行建設(shè)監(jiān)理****

寧高城際二期工程寧溧段試驗(yàn)段土建工程監(jiān)理部

2015年5月

幼兒園實(shí)施方案5篇

幼兒園開(kāi)展活動(dòng)，可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展，同時(shí)，在家長(zhǎng)參與的活動(dòng)中，可以拉近親子之間的關(guān)系。為了活動(dòng)的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，有哪些可以用來(lái)參考借鑒的幼兒活動(dòng)方案呢？也許"幼兒園實(shí)施方案5篇"就是你要找的，更多相關(guān)信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

幼兒園實(shí)施方案【篇1】

孩子是祖國(guó)的未來(lái)，保護(hù)幼兒園兒童的安全，預(yù)防幼兒園火災(zāi)事故的發(fā)生，有效組織防滅火工作幼兒園是一項(xiàng)要的工作。為做好此項(xiàng)工作，防止悲劇的發(fā)生，幼兒園應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教職員工和幼兒的消防安全教育，樹(shù)立自我保意識(shí)，建章立制，加強(qiáng)管理，配合消防部門制訂相應(yīng)的消防安全應(yīng)急預(yù)案，將隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。

一、要加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)教職員工的消防安全教育，防患于未然

加強(qiáng)教職員工的消防安全意識(shí)對(duì)做好幼兒園的消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)師生員工的身安全和公共財(cái)產(chǎn)安全非常重要，在認(rèn)真落實(shí)預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)教職工的消防知識(shí)培訓(xùn)，消防設(shè)施、器材的管理，可有效地防止幼兒園火災(zāi)的發(fā)生。做好此方面工作可采取以下措施：

1、組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全規(guī)定管理》等有關(guān)法律、法規(guī)。組織全體教師職工進(jìn)行消防法規(guī)、知識(shí)答卷考試。

2、加強(qiáng)對(duì)師生員工的消防安全教育，增強(qiáng)師生員工的法制觀念和安全意識(shí)，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材撲救，會(huì)冷靜處理組織幼兒疏散，會(huì)簡(jiǎn)單的自救辦法，靈活地進(jìn)行自我救護(hù)。

3、每月組織兩次消防安全檢查，重點(diǎn)部位堅(jiān)持每日檢查、巡查制度，并建立檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，并加強(qiáng)復(fù)查，責(zé)任到具體責(zé)任人。

4、保障消防安全疏散通道、安全出口隨時(shí)暢通無(wú)阻，消防安全疏散標(biāo)志。

5、組織教職工、幼兒開(kāi)展消防演練，請(qǐng)專業(yè)消防人員給教師作報(bào)告。

6、加強(qiáng)消防器材管理、養(yǎng)護(hù)，每月進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查。

二、加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，使他們樹(shù)立防火安全意識(shí)

幼兒園新《綱要》指出：幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。維護(hù)幼兒的生命安全是每一位教育工作者的重大責(zé)任和義務(wù)，只單方面強(qiáng)調(diào)成人的重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而是要讓幼兒形成保護(hù)自己生命的安全意識(shí)，并提高自我保護(hù)的能力，為自己的健康成長(zhǎng)提供最基本的保證。因此，在開(kāi)展防火安全教育時(shí)，應(yīng)嘗試應(yīng)用多種形式開(kāi)展系列活動(dòng)。如進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)，讓幼兒將自己所獲取的生活經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的現(xiàn)實(shí)行為。

為了將幼兒獲得的相關(guān)感性經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移為實(shí)驗(yàn)，幼兒園應(yīng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)。在模擬著火的場(chǎng)景中教師投放電話、毛巾、毛毯、繩子、滅火器等材料，當(dāng)火警警報(bào)響起的時(shí)候，幼兒要根據(jù)自己的觀察和所處的位置，以及當(dāng)時(shí)火勢(shì)的情況，分別選擇不同的逃生和求救的辦法：迅速選擇有安全標(biāo)志的出口，用毛巾捂住鼻子彎腰離開(kāi)“火場(chǎng)”；或則站在陽(yáng)臺(tái)揮動(dòng)毛巾呼救……演習(xí)結(jié)束時(shí)，教師應(yīng)組織幼兒一起互相交流和評(píng)價(jià)，使那些在現(xiàn)場(chǎng)中沒(méi)有找到正確逃生方法的幼兒獲得了正確的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的模擬演習(xí)，使幼兒正確的生活經(jīng)驗(yàn)得到了進(jìn)一步鞏固，而且有助于幼兒將自己的感性認(rèn)識(shí)付之以行為。從而取得安全教育的實(shí)際效果。

三、制訂滅火預(yù)案，災(zāi)難發(fā)生時(shí)能夠迅速組織自救并及時(shí)組織幼兒逃生

幼兒園突發(fā)事件包括人為或自然因素引起，具有突發(fā)性，對(duì)師生人身安全、學(xué)校教學(xué)、工作和生活秩序、學(xué)校和社會(huì)穩(wěn)定等造成或可能造成嚴(yán)重影響或嚴(yán)重危害的各類緊急情況。

制訂相應(yīng)措施，及時(shí)搶救，會(huì)使事故造成的損失、傷害程度降低到最低限度。

（一）建章立制，用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范防火工作。

1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組并由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)。成立幼兒園義務(wù)消防搶險(xiǎn)應(yīng)急小組，火災(zāi)發(fā)生時(shí)第一時(shí)間內(nèi)展開(kāi)自救和幼兒的疏散。

2、每天值日領(lǐng)導(dǎo)和值周教師要嚴(yán)格按照值勤制度，在校門口、學(xué)校校園、教學(xué)樓走廊等處進(jìn)行經(jīng)常性的巡視。

3、禁止幼兒玩打火機(jī)、火柴等火具，違者通報(bào)批評(píng)，對(duì)涉及的班級(jí)進(jìn)行日常行為規(guī)范競(jìng)賽扣分。值周教師要注意糾正幼兒在校園內(nèi)上述違規(guī)現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)幼兒自救自護(hù)的教育和訓(xùn)練。

5、幼兒園定期不定期進(jìn)行各校的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，消除校園的安全隱患。每學(xué)期期初、期末都必須就幼兒安全工作進(jìn)行全面的自查，并相互進(jìn)行復(fù)查。

6、幼兒園建立安全例會(huì)制度，每月工作會(huì)議必須對(duì)上一月的安全工作進(jìn)行小結(jié)，并就下一步安全工作進(jìn)行部署，全體教師安全工作例會(huì)每季度應(yīng)召開(kāi)一次。

7、建立安全工作臺(tái)帳制度，按年初制定的幼兒園安全責(zé)任分工，各司其職，共同搞好幼兒園安全工作。

幼兒園實(shí)施方案【篇2】

一、評(píng)估目的：

為了全面了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r和班級(jí)的教學(xué)狀況；為了尋求幼兒教育的發(fā)展規(guī)律，以便更有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，更好地促進(jìn)每個(gè)幼兒在集體中的發(fā)展，幼兒園特制定“幼兒發(fā)展評(píng)估方案”。通過(guò)評(píng)估，形成幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)報(bào)告，為下學(xué)期開(kāi)展教學(xué)工作提供教學(xué)依據(jù)。

二、評(píng)估對(duì)象：

濟(jì)寧市市中區(qū)體育幼兒園全體幼兒

三、評(píng)估方式：

班級(jí)每位幼兒評(píng)估和幼兒園抽測(cè)相結(jié)合

四、評(píng)估具體安排：

1、班級(jí)評(píng)估由班級(jí)教師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和平時(shí)觀察相結(jié)合，對(duì)每位幼兒進(jìn)行全面評(píng)估，形成班級(jí)幼兒發(fā)展評(píng)估小結(jié)。負(fù)責(zé)人：各班主班

2、幼兒園抽評(píng)：由領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)、班主任組成評(píng)估小組，對(duì)每個(gè)班隨機(jī)抽取六位幼兒（優(yōu)、良、中各兩位）。根據(jù)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，最終形成幼兒發(fā)展評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)人：各班班主任

（1）、園長(zhǎng)為評(píng)估小組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)本組的.幼兒發(fā)展評(píng)估工作。

（2）、測(cè)評(píng)小組具體分工：

（3）評(píng)估時(shí)間：20xx年元月x日元月x日

3、評(píng)估說(shuō)明：

a、幼兒發(fā)展評(píng)估是每學(xué)期的常規(guī)工作，希望每位教師能夠認(rèn)真做好評(píng)估工作，對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析，為下學(xué)期開(kāi)展教學(xué)工作提供依據(jù)。

b、評(píng)估小組要采用客觀公正的態(tài)度進(jìn)行測(cè)評(píng)，給孩子一個(gè)寬松的環(huán)境，全面分析幼兒的發(fā)展?fàn)顩r，給班級(jí)的發(fā)展情況有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)。

c、幼兒發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)過(guò)程采用自然觀察、情景觀察、談話、作品分析、問(wèn)答、查閱資料等方式，全面考察各年齡段幼兒的發(fā)展情況，以更好地為幼兒教育、幼兒發(fā)展服務(wù)。

d、各班形成幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)報(bào)告。

e、幼兒發(fā)展水平評(píng)估資料歸檔。

幼兒園實(shí)施方案【篇3】

一、評(píng)估目的：

為了全面了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r和班級(jí)的教學(xué)狀況；為了尋求幼兒教育的發(fā)展規(guī)律，以便更有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，更好地促進(jìn)每個(gè)幼兒在集體中的發(fā)展，幼兒園特制定“幼兒發(fā)展評(píng)估方案”。通過(guò)測(cè)評(píng)，形成幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)報(bào)告，為下學(xué)期開(kāi)展教學(xué)工作提供教學(xué)依據(jù)。

二、評(píng)估對(duì)象：

x市機(jī)關(guān)幼兒園全體幼兒

三、測(cè)評(píng)方式：

班級(jí)每位幼兒測(cè)評(píng)和幼兒園抽測(cè)相結(jié)合

四、測(cè)評(píng)具體安排：

1、班級(jí)測(cè)評(píng)由班級(jí)教師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)和平時(shí)觀察相結(jié)合，對(duì)每位幼兒進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，形成班級(jí)幼兒發(fā)展評(píng)估小結(jié)。負(fù)責(zé)人：各班主班

2、幼兒園抽測(cè)：由分片領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)組長(zhǎng)組成測(cè)評(píng)小組，對(duì)每一年級(jí)組每個(gè)班隨機(jī)抽取六位幼兒（優(yōu)、良、中各兩位）。根據(jù)幼兒園測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，最終形成年級(jí)組幼兒發(fā)展評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)人：各年級(jí)組長(zhǎng)

（1）、年級(jí)組長(zhǎng)為測(cè)評(píng)小組組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)本組的幼兒發(fā)展測(cè)評(píng)工作。

（2）、測(cè)評(píng)小組具體分工：

大班年級(jí)測(cè)評(píng)人員：x園長(zhǎng)；x主任；x主任

小班年級(jí)組長(zhǎng)和小班年級(jí)主班

中班年級(jí)測(cè)評(píng)人員：x園長(zhǎng)；x主任；x主任

大班年級(jí)組長(zhǎng)和大班年級(jí)主班

小班年級(jí)測(cè)評(píng)人員：x園長(zhǎng)；x主任；x主任

中班年級(jí)組長(zhǎng)和中班年級(jí)主班

（3）測(cè)評(píng)時(shí)間：20xx年元月26日——元月27日

3、測(cè)評(píng)說(shuō)明：

1、幼兒發(fā)展評(píng)估是每學(xué)期的常規(guī)工作，希望每位教師能夠認(rèn)真做好評(píng)估工作，對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析，為下學(xué)期開(kāi)展教學(xué)工作提供依據(jù)。

2、測(cè)評(píng)小組要采用客觀公正的態(tài)度進(jìn)行測(cè)評(píng)，給孩子一個(gè)寬松的環(huán)境，全面分析幼兒的發(fā)展?fàn)顩r，給班級(jí)的發(fā)展情況有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)。

3、幼兒發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)過(guò)程采用自然觀察、情景觀察、談話、作品分析、問(wèn)答測(cè)試、查閱資料等方式，全面考察各年齡段幼兒的發(fā)展情況，以更好地為幼兒教育、幼兒發(fā)展服務(wù)。

4、各年級(jí)組形成幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)報(bào)告。

5、幼兒發(fā)展水平測(cè)評(píng)資料歸檔。

幼兒園實(shí)施方案【篇4】

一、生活活動(dòng)

活動(dòng)內(nèi)容：《如廁安全》

活動(dòng)目標(biāo)：知道如廁前進(jìn)行排隊(duì)等候，不推不擠。

活動(dòng)準(zhǔn)備：廁所保持整潔。

重點(diǎn)指導(dǎo)：如廁時(shí)男女分廁，指導(dǎo)幼兒不推不擠，安全如廁，提醒幼兒知道廁所內(nèi)不能亂蹦亂跳，安全第一。

二、集體教學(xué)活動(dòng)

藝術(shù)（美術(shù)）

活動(dòng)名稱：《菊花朵朵開(kāi)》

活動(dòng)目標(biāo):

1.養(yǎng)成耐心細(xì)致的做事習(xí)慣。

2.嘗試看步驟圖，用紙杯制作“菊花”，發(fā)展涂色，剪、卷的手工技能。

活動(dòng)準(zhǔn)備：紙杯人手一個(gè)、蠟筆、剪刀、

重難點(diǎn)分析：

重點(diǎn)：能用剪刀剪出菊花花瓣的形狀。

難點(diǎn)：幼兒用卷的技能使菊花的花瓣彎曲，讓菊花變得更好看。

活動(dòng)指導(dǎo)：

一、導(dǎo)入

欣賞菊花圖片，感受菊花的美麗。

師：見(jiàn)過(guò)菊花嗎？你見(jiàn)過(guò)的菊花是什么樣的？今天給大家?guī)?lái)了幾張美麗的菊花圖片，一起來(lái)看看吧！引導(dǎo)幼兒從菊花的顏色、花瓣的形狀進(jìn)行講述，感受菊花的美麗。

二、展開(kāi)

出示作品范例，引導(dǎo)幼兒猜想、討論、學(xué)習(xí)紙杯菊花的制作方法。

1.逐一提出討論問(wèn)題，鼓勵(lì)幼兒大膽說(shuō)出并嘗試自己的方法。

（1）怎樣用紙杯做出細(xì)細(xì)長(zhǎng)長(zhǎng)的花瓣？

（2）怎樣讓花瓣變得有長(zhǎng)有短？

（3）怎樣讓花瓣一端變得卷曲？

2.師生共同小結(jié)操作要點(diǎn)：

3.幼兒制作，教師觀察并個(gè)別指導(dǎo)。

（1）提醒幼兒選用大小不同的紙杯表現(xiàn)出不同大小的菊花。

（2）指導(dǎo)幼兒用卷的技能使菊花的花瓣彎曲，讓菊花變得更好看。

三、結(jié)束

展示幼兒作品，稍作評(píng)價(jià)。

三、戶外游戲活動(dòng)

發(fā)展動(dòng)作：鉆爬

活動(dòng)內(nèi)容：《鉆山洞》

活動(dòng)準(zhǔn)備：空?qǐng)龅?、全體幼兒

指導(dǎo)重點(diǎn)：運(yùn)動(dòng)前，要讓幼兒充分活動(dòng)自己的身體；活動(dòng)中讓幼兒明白鉆的要領(lǐng)，彎腰，低頭，眼睛向前看等。在鉆爬中遇到問(wèn)題要及時(shí)糾正解決；活動(dòng)后，讓幼兒充分放松身體，并幫助老師將用具放回原處。

四、離園前安全教育1分鐘：

教育幼兒在外出游玩時(shí)，不要跟陌生人走，也不接受陌生人給的東西。

幼兒園實(shí)施方案【篇5】

教師是立校之本，師德是教育之魂。要達(dá)到高質(zhì)量的教育，必須要有高素質(zhì)的教師。為不斷提高我校教師的師德，端正價(jià)值觀，增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，落實(shí)創(chuàng)建積極向上的和諧校校。制定師德建設(shè)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以《教育法》、《教師法》、等法律法規(guī)為依據(jù)，以全面提高教師職業(yè)道德素質(zhì)為核心，以愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為重點(diǎn)，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，進(jìn)一步提高我校教師的師德整體水準(zhǔn)，引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，增強(qiáng)教師教書育人以身立教的責(zé)任感和使命感，努力塑造教師新形象，提升校的形象。本次師德建設(shè)活動(dòng)必須遵守以下原則：第一，堅(jiān)持以人文關(guān)懷，以人為本的教育方法；第二，堅(jiān)持思想政治工作理論和實(shí)踐相結(jié)合；第三，堅(jiān)持“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的目標(biāo)培養(yǎng)，建構(gòu)一支具有時(shí)代特征，富有人格魅力，具備教育影響力的新型教師隊(duì)伍。

二、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段

1、成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：?

副組長(zhǎng)：?

成員：

2、堅(jiān)持把教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè)放在首位，認(rèn)真組織廣大教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育政策法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《校教育指導(dǎo)綱要》、《校管理?xiàng)l例》、《校教師職業(yè)道德規(guī)范》全國(guó)幼教系統(tǒng)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡材料，明確教師的責(zé)任和義務(wù)，形成共識(shí)。

3、引導(dǎo)教師撰寫學(xué)習(xí)心得或反思，通過(guò)思考達(dá)到心靈的凈化，提高其愛(ài)事業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)孩子的內(nèi)驅(qū)力，達(dá)到完善自我的崇高境界。

4、制定我校教師師德宣誓誓詞：我們是光榮的人民教師，肩上扛著民族的希望，心中裝著祖國(guó)的未來(lái)，手中捧著孩子們的明天。面對(duì)孩子，我們莊重的宣誓：老師愛(ài)你們每一個(gè)人，每時(shí)每刻都會(huì)用欣賞的目光注視你，用鼓勵(lì)的話語(yǔ)督促你，用殷切的母愛(ài)關(guān)懷你，讓你學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造，讓你充滿智慧、充滿自信、充滿勇氣。老師愿做你們的媽媽、朋友，讓你們?cè)谛５拿恳惶於冀】?、快?lè)、平安！

（二）研討階段

1、討論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給教育帶來(lái)了哪些負(fù)面影響。

2、討論校存在的不文明現(xiàn)象。

3、深刻的自檢、反思，剖析自己的教育行為，分析其危害。

4、擬定“個(gè)人師德承諾書”。

5、在廣泛分析討論的基礎(chǔ)上達(dá)成一致共識(shí)，制定出教職工職業(yè)道德行為規(guī)范要“八心”、“十比十爭(zhēng)當(dāng)”，使其更加適應(yīng)新形勢(shì)下教育的要求。

“八心”

愛(ài)心——對(duì)所有孩子一視同仁；

童心——把自己融入到孩子的世界里去；

關(guān)心——能體貼入微地關(guān)心孩子各方面的成長(zhǎng)；

耐心——不厭其煩地幫助和照顧孩子學(xué)習(xí)、生活；

細(xì)心——能非常細(xì)致地發(fā)現(xiàn)、并挖掘孩子的潛能；

專心——專注本職工作，不斷更新和補(bǔ)充新知識(shí)；

公心——對(duì)所有的孩子一視同仁，不厚此薄彼；

好心情——天天能給孩子們帶來(lái)陽(yáng)光般的燦爛感受。

師德建設(shè)“十比十爭(zhēng)當(dāng)”

比學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新型教師比身心，爭(zhēng)當(dāng)健康型教師

比師德，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)型教師比參與，爭(zhēng)當(dāng)民主型教師

比業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)骨干型教師比公正，爭(zhēng)當(dāng)無(wú)私型教師

比教改，爭(zhēng)當(dāng)改革型教師比理論，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)者型教師

比團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)當(dāng)合作型教師比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)博愛(ài)型教師

（三）實(shí)施階段

1、組建專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

（1）成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組。小組每月研究一次師德師風(fēng)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，完善有關(guān)措施，制定深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和方案。將師德師風(fēng)建設(shè)、考核工作列入學(xué)校的重要工作議事日程。并將此工作的各項(xiàng)任務(wù)列入各部門、各班組教師工作的職責(zé)范圍內(nèi)，與年終考核掛起鉤來(lái)。

（2）在家長(zhǎng)學(xué)校、共建單位中聘請(qǐng)師德師風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員主動(dòng)接受他們的監(jiān)督，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，為行風(fēng)監(jiān)督員提供各種機(jī)會(huì)和方便，使他們隨時(shí)可進(jìn)入學(xué)校、班級(jí)、幼兒家長(zhǎng)中了解情況，及時(shí)反饋，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

2、強(qiáng)化規(guī)范教育為本加強(qiáng)自律

（1）加大加快宣傳力度，利用政治學(xué)習(xí)在全校教師中傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)”的報(bào)告和精神，提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地置身此活動(dòng)中去，克服“與己無(wú)關(guān)”的思想。

（2）進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等教育法規(guī)，使每個(gè)教師自覺(jué)執(zhí)行“師德規(guī)范”。嚴(yán)禁變相體罰學(xué)生，輕視、歧視學(xué)生的違法行為，自覺(jué)抵制“有償家教”，為維護(hù)學(xué)校在社會(huì)上的良好聲譽(yù)做出自己“教書育人”的應(yīng)盡責(zé)任。

（3）按上級(jí)規(guī)定收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行市、縣物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，健全和完善學(xué)校收費(fèi)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”和“收支兩條線”的管理規(guī)定，堅(jiān)決杜絕一切違紀(jì)行為。

（4）加強(qiáng)監(jiān)督手段，向家長(zhǎng)宣傳我校師德活動(dòng)計(jì)劃。

3、激勵(lì)約束用好典型硬化考核

（1）密切配合，以人為本，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)師德師風(fēng)教育的新情況、新問(wèn)題，針對(duì)教師的實(shí)際情況，耐心細(xì)致地做好教師的思想政治工作，體現(xiàn)人文關(guān)懷，創(chuàng)設(shè)和諧校校。

（2）工會(huì)小組積極組織開(kāi)展“愛(ài)心鑄就師魂”的主題教育活動(dòng)，努力爭(zhēng)做“學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)尊敬”的老師。本學(xué)年將通過(guò)開(kāi)展“感動(dòng)在身邊”的演講活動(dòng)，圍繞“做人”教育的內(nèi)核，開(kāi)展“讀書活動(dòng)”通過(guò)推薦好書、撰寫讀書心得等提高教師知識(shí)素養(yǎng)，師德修養(yǎng)。把教師職業(yè)要求的“道德規(guī)范”轉(zhuǎn)為內(nèi)在素質(zhì)，使全體教工增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，關(guān)心熱愛(ài)幼兒，用高尚人格影響幼兒，成為幼兒的慈母益友，成為社會(huì)尊敬的人。

（3）關(guān)注先進(jìn)事例。弘揚(yáng)教師中全心全意為幼兒服務(wù)、全面關(guān)心幼兒、師德師風(fēng)高尚的先進(jìn)事例，每年評(píng)選師德標(biāo)兵。

（4）把師德師風(fēng)考核作為對(duì)教師崗位考核的一個(gè)重要內(nèi)容，由考核組及家長(zhǎng)參與考評(píng)，考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào)，歸入教師業(yè)務(wù)檔案，作為崗位聘任、技術(shù)職務(wù)晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。堅(jiān)決實(shí)行師德考核一票否決制。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案5篇

幼兒園開(kāi)展主題活動(dòng)，在某種情況下具有影響幼兒身體成長(zhǎng)和認(rèn)知的效果，通過(guò)活動(dòng)或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動(dòng)之前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的活動(dòng)方案。那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動(dòng)方案嗎？為此，小編特意呈上“產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案5篇”，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案 篇1

一、工作目標(biāo)

全縣計(jì)劃發(fā)展5個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村，15個(gè)縣級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村。

二、工作措施

1、提升特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。一是切實(shí)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，促進(jìn)農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，加速推進(jìn)更多特色產(chǎn)業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)土地產(chǎn)出率提高和農(nóng)民收入增加。二是培育一批資源特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、抓好示范，通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)，政策傾斜、項(xiàng)目帶動(dòng)，集中力量建一批集中連片、規(guī)模大、主體運(yùn)作、要素集聚、模式循環(huán)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和精品園區(qū)。

2、提升特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。按照市里“強(qiáng)縣抓園區(qū)、強(qiáng)鎮(zhèn)抓基地、強(qiáng)村抓項(xiàng)目”的要求，20xx年重點(diǎn)抓好茶葉、柑橘、筍竹兩用林、高山蔬菜、蜜梨、楊梅等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善實(shí)施農(nóng)田水利、農(nóng)田培肥、田園清潔、溝路林渠配套等“四大項(xiàng)目”，全面提升特色產(chǎn)業(yè)基地綜合生產(chǎn)能力。

3、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新試點(diǎn)，推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)資源和優(yōu)勢(shì)整合，在更大范圍內(nèi)聯(lián)接農(nóng)戶與市場(chǎng)，帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展骨干力量的培養(yǎng)和扶持，加速推進(jìn)農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體經(jīng)營(yíng)升級(jí)。三是結(jié)合農(nóng)民培訓(xùn)工作，做好市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范示范鎮(zhèn)、村有關(guān)人員的培訓(xùn)工作，著力提升他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

4、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)品牌。積極推行“證明商標(biāo)和企業(yè)商標(biāo)”的品牌化培育戰(zhàn)略，推動(dòng)品牌不斷做大和晉級(jí)提升。大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，做好特色產(chǎn)業(yè)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整和品質(zhì)管理。從我縣農(nóng)業(yè)自然資源和區(qū)域特點(diǎn)出發(fā)，著重培育規(guī)模基地，加大宣傳推介力度，創(chuàng)建一批農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村，打造幾個(gè)農(nóng)業(yè)特色品牌。在抓好品牌建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)品牌的管理和保護(hù)，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的宣傳，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

5、提升農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)態(tài)。大力培育農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷主體，鼓勵(lì)生產(chǎn)大戶、販銷大戶創(chuàng)辦流通中介組織，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)地市場(chǎng)建設(shè)，改善基礎(chǔ)條件和服務(wù)設(shè)施，提高區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品流通能力。鼓勵(lì)新建農(nóng)產(chǎn)品配送、營(yíng)銷中心，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接。運(yùn)用農(nóng)民信箱平，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上貿(mào)易。舉辦“農(nóng)事節(jié)慶”活動(dòng)，吸引更多的城市居民走進(jìn)農(nóng)村，帶動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售，多措并舉提升農(nóng)產(chǎn)品銷售能力，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售范圍。著力抓好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和多種形式的促銷會(huì)展平建設(shè)，完善農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)，做大銷售規(guī)模。積極探索農(nóng)特產(chǎn)品“進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家樂(lè)”的“三進(jìn)”新路子。

6、提升特色產(chǎn)業(yè)效益。大力挖掘特色產(chǎn)業(yè)附加值,拓寬農(nóng)業(yè)功能，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益。一是引導(dǎo)合作社自辦加工企業(yè)，深入挖掘產(chǎn)業(yè)內(nèi)部增收潛力，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和利益空間。二是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與專業(yè)合作社到區(qū)內(nèi)外建立生產(chǎn)基地，在更大范圍上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置和轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是大力實(shí)施農(nóng)家樂(lè)精品培育項(xiàng)目，積極發(fā)展以“賞花”、“采果”為主的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，舉辦各類農(nóng)家樂(lè)節(jié)慶活動(dòng)，創(chuàng)建一批上水平的休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

7、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督查考核。調(diào)整縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程協(xié)調(diào)小組成員，繼續(xù)將農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程創(chuàng)建任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制考核，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行個(gè)性考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)上報(bào)創(chuàng)建對(duì)象名單，根據(jù)創(chuàng)建村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將創(chuàng)建任務(wù)相應(yīng)下達(dá)給相關(guān)部門，由對(duì)應(yīng)部門協(xié)助完成創(chuàng)建計(jì)劃。

三、主要工作安排

1、三月中旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報(bào)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村創(chuàng)建對(duì)象。

2、四月中旬，論證和篩選確定農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范村創(chuàng)建對(duì)象。

3、五月，組織舉辦“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展高級(jí)研修班”。

4、七月，對(duì)創(chuàng)建對(duì)象進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

5、八月，組織參加全市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三化”示范工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。

6、五月至九月，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開(kāi)展檢查指導(dǎo)。

7、十一月下旬，做好縣級(jí)強(qiáng)村驗(yàn)收及市級(jí)強(qiáng)村推薦工作。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案 篇2

（一）強(qiáng)化園區(qū)主責(zé)主業(yè)。重新界定園區(qū)職能，推動(dòng)園區(qū)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、改革開(kāi)放、“雙招雙引”、服務(wù)企業(yè)等主責(zé)主業(yè)。積極穩(wěn)妥剝離社會(huì)事務(wù)管理職能，除受托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的園區(qū)外，環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)監(jiān)管、治安維穩(wěn)、道路管網(wǎng)、綠化保潔等公共事務(wù)由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一實(shí)施或由上一級(jí)政府派駐機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

（二）配強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍。黨政事業(yè)單位干部因工作需要調(diào)入園區(qū)工作的，原有身份不變。鼓勵(lì)熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃建設(shè)的專業(yè)人才到園區(qū)工作，暢通園區(qū)工作人員交流使用和提拔任用渠道，對(duì)緊缺的專業(yè)性特別強(qiáng)的崗位人選，可以按政策規(guī)定通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性方式選配或向社會(huì)公開(kāi)招聘。

（三）發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。允許園區(qū)實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制等多種分配方式，園區(qū)工作人員年度工資總額不得低于當(dāng)?shù)赝?jí)別工作人員工資總額的1.5倍。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行年終績(jī)效獎(jiǎng)。年終績(jī)效獎(jiǎng)與省、市園區(qū)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤，即按園區(qū)當(dāng)年在省、市園區(qū)綜合評(píng)價(jià)中的排名順序分別計(jì)15分至1分不等，省、市排名綜合計(jì)分后，總分排名1至4位的園區(qū)，人均年終績(jī)效獎(jiǎng)金可按當(dāng)?shù)厝司杲K績(jī)效獎(jiǎng)金平均水平的3倍核定，排名5至9位的園區(qū)按2倍核定。

（四）樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)導(dǎo)向。鼓勵(lì)園區(qū)提升進(jìn)位，在全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合評(píng)價(jià)中排名前20位或前進(jìn)30位的園區(qū)一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，排名前50位或前進(jìn)20位的園區(qū)一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。繼續(xù)開(kāi)展全市園區(qū)綜合評(píng)價(jià)，由市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)在全市園區(qū)綜合評(píng)價(jià)中排名前4位的，分別獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元；排名5-9位的，分別獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。對(duì)連續(xù)三年在全省園區(qū)排名實(shí)現(xiàn)進(jìn)位并在全市園區(qū)綜合評(píng)價(jià)中排名前三位的園區(qū)主要負(fù)責(zé)人，注重優(yōu)先提拔使用。未完成目標(biāo)任務(wù)，且連續(xù)2年排名全省后三位或全市最后一位的園區(qū)主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，及時(shí)予以調(diào)整。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案 篇3

重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)

重慶市軟件服務(wù)業(yè)提升發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2016―2020年）的通知

渝府辦發(fā)〔2016〕263號(hào)

各區(qū)縣（自治縣）人民政府，市政府各部門，有關(guān)單位：

《重慶市軟件服務(wù)業(yè)提升發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2016―2020年）》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

重慶市人民政府辦公廳

2016年12月16日

（此件公開(kāi)發(fā)布）

重慶市軟件服務(wù)業(yè)提升發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃

（2016―2020年）

為貫徹落實(shí)市委四屆九次全會(huì)精神，進(jìn)一步加快我市互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)（以下簡(jiǎn)稱軟件服務(wù)業(yè)）發(fā)展，打造全國(guó)一流的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高地，結(jié)合我市實(shí)際，制定本行動(dòng)計(jì)劃。

一、實(shí)施“水土云揚(yáng)工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，兩江國(guó)際云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心形成15萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的運(yùn)營(yíng)支撐能力，實(shí)現(xiàn)6萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器裝機(jī)量，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站數(shù)量力爭(zhēng)達(dá)到13萬(wàn)個(gè)。到2020年底，兩江國(guó)際云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心形成30萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器運(yùn)營(yíng)支撐能力，實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器裝機(jī)量，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站數(shù)量力爭(zhēng)達(dá)到20萬(wàn)個(gè)。

（二）工作內(nèi)容。積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)（愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、樂(lè)視視頻等）、IaaS云服務(wù)（網(wǎng)宿、亞馬遜、阿里云、百度云等）和國(guó)家級(jí)災(zāi)備中心等“海存儲(chǔ)”項(xiàng)目，重點(diǎn)推動(dòng)金融、醫(yī)療健康、X民融合等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)清理加工、共享交換和開(kāi)發(fā)利用，加快推進(jìn)兩江國(guó)際云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園服務(wù)器快速上量。加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)，整合利用數(shù)據(jù)中心企業(yè)在渠道、資金、人才等方面的優(yōu)勢(shì)資源，制定有針對(duì)性、有競(jìng)爭(zhēng)力、有操作性的“海存儲(chǔ)”項(xiàng)目招商落地政策。研究制定進(jìn)一步降低IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）機(jī)柜和電費(fèi)成本工作方案，包括通過(guò)大用戶直接交易、減免電價(jià)附加費(fèi)用等措施降低數(shù)據(jù)中心企業(yè)用電成本，采用“政府引導(dǎo)、企業(yè)降價(jià)、資源整合”相結(jié)合的方式降低機(jī)柜成本，力爭(zhēng)將電費(fèi)成本占數(shù)據(jù)中心企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的比重降至40%以內(nèi)，推動(dòng)機(jī)柜租金價(jià)格降至沿海地區(qū)的70%以上。支持第三方企業(yè)在兩江云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園建設(shè)BGP多線機(jī)房。

二、實(shí)施“千萬(wàn)方產(chǎn)業(yè)載體工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，建成投用400萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)載體。到2020年底，建成投用1000萬(wàn)平方米產(chǎn)業(yè)載體。

（二）工作內(nèi)容。規(guī)劃打造“4+11+N”軟件服務(wù)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略體系，包括160萬(wàn)平方米以國(guó)際行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和開(kāi)放平臺(tái)為主的渝北仙桃大數(shù)據(jù)谷，80萬(wàn)平方米以國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)為主的兩江新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，200萬(wàn)平方米的兩江新區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)基地，100萬(wàn)平方米以高等級(jí)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)企業(yè)為主的兩江國(guó)際云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園等4個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心園區(qū)；

以人工智能、VR/AR/MR（虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/混合現(xiàn)實(shí)）、車聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容服務(wù)、智能硬件、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、電子商務(wù)、工業(yè)軟件等為主導(dǎo)發(fā)展方向，由渝中區(qū)、大渡口區(qū)、江北區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、北碚區(qū)、巴南區(qū)、江津區(qū)、合川區(qū)、永川區(qū)等11個(gè)區(qū)縣園區(qū)牽頭規(guī)劃建設(shè)，規(guī)模為10萬(wàn)―30萬(wàn)平方米的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色園區(qū)；

以培育、加速軟件信息服務(wù)業(yè)初創(chuàng)企業(yè)為主，具備創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投融資服務(wù)、市場(chǎng)拓展等功能的若干個(gè)規(guī)劃面積2000平方米以上的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)基地。研究制定重慶市軟件服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地管理辦法，建立完善產(chǎn)業(yè)載體信息上報(bào)和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)載體平臺(tái)的統(tǒng)籌管理和規(guī)劃指導(dǎo)。

三、實(shí)施“龍頭企業(yè)發(fā)展工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，行業(yè)龍頭企業(yè)（即全球500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)軟件100強(qiáng)企業(yè)在渝軟件相關(guān)基地和本土培育的軟件服務(wù)業(yè)“獨(dú)角獸”企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)）達(dá)到30家，行業(yè)企業(yè)達(dá)到5000家（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)到2000家），其中每個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于4家，產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于1家。到2020年底，全國(guó)軟件百?gòu)?qiáng)企業(yè)達(dá)到5家，行業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到60家，行業(yè)企業(yè)達(dá)到8000家（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)到5000家），其中每個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于8家，產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色園區(qū)擁有龍頭企業(yè)不少于3家。

（二）工作內(nèi)容。建立產(chǎn)業(yè)定向招商制度，堅(jiān)持提前招商、邊建設(shè)邊招商、以商招商，多途徑推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)招商引資。對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域前3名并具有核心技術(shù)或創(chuàng)新模式的龍頭企業(yè)，建立重點(diǎn)招商企業(yè)及項(xiàng)目庫(kù)。抓住實(shí)施中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項(xiàng)目的歷史機(jī)遇，積極引進(jìn)全球互聯(lián)網(wǎng)龍頭平臺(tái)企業(yè)。借助重慶制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭項(xiàng)目。加強(qiáng)全市行業(yè)云和數(shù)據(jù)資源共享交換、開(kāi)發(fā)利用的統(tǒng)籌規(guī)劃和資源整合，以特許經(jīng)營(yíng)等方式將行業(yè)云、數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用平臺(tái)等公共服務(wù)平臺(tái)、公共信息資源優(yōu)先委托本地企業(yè)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)“一行業(yè)一平臺(tái)、一平臺(tái)一公司”，力爭(zhēng)新增一批行業(yè)龍頭企業(yè)。重點(diǎn)培育和支持軟件服務(wù)業(yè)“獨(dú)角獸”種子企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)、“獨(dú)角獸”企業(yè)，探索形成支持“獨(dú)角獸”企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)的有效模式，示范帶動(dòng)其他企業(yè)發(fā)展。實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”計(jì)劃，發(fā)展1―2個(gè)行業(yè)影響力和輻射力強(qiáng)的知名園區(qū)，培育一批國(guó)內(nèi)外知名軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)，打造一批知名軟件和信息技術(shù)服務(wù)品牌；

鼓勵(lì)企業(yè)加快研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)品，支持企業(yè)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記；

加強(qiáng)政府引導(dǎo)，積極支持本市工業(yè)龍頭企業(yè)采購(gòu)本地軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)自主研發(fā)的軟件產(chǎn)品或提供的信息技術(shù)服務(wù)。

四、實(shí)施“平臺(tái)生態(tài)圈建設(shè)工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，形成1―2個(gè)較為完善的軟件服務(wù)業(yè)生態(tài)圈。到2020年底，形成4―6個(gè)軟件服務(wù)業(yè)生態(tài)圈。

（二）工作內(nèi)容。研究出臺(tái)重慶市軟件服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)管理辦法，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、VR、智能硬件、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，圍繞龍頭平臺(tái)企業(yè)，打造完善信息更靈、融合更便、交流更暢、合作更多、配套更齊，充滿健康活力的軟件服務(wù)業(yè)生態(tài)圈。推動(dòng)行業(yè)骨干企業(yè)建設(shè)國(guó)家級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程（技術(shù)）研究中心，加速形成產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)的科研、設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)體系。推動(dòng)成立專業(yè)服務(wù)型企業(yè)，為產(chǎn)業(yè)提供方便快捷的市場(chǎng)、信息、營(yíng)銷等服務(wù)。努力營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，吸引國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè)合作伙伴大會(huì)、全球行業(yè)高峰會(huì)等高端會(huì)議在渝舉辦。探索建立軟件服務(wù)業(yè)交易中心、云計(jì)算資源交易中心等新型交易平臺(tái)，完善和規(guī)范要素市場(chǎng)，創(chuàng)新交易模式。

五、實(shí)施“百千萬(wàn)人才引進(jìn)培養(yǎng)工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，累計(jì)引進(jìn)和培養(yǎng)60名行業(yè)領(lǐng)X人才，其中每個(gè)產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)負(fù)責(zé)引進(jìn)和培養(yǎng)不少于8名領(lǐng)X人才，每個(gè)產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)負(fù)責(zé)引進(jìn)和培養(yǎng)不少于3名領(lǐng)X人才。到2020年底，累計(jì)引進(jìn)和培養(yǎng)300名行業(yè)領(lǐng)X人才，其中每個(gè)產(chǎn)業(yè)核心園區(qū)負(fù)責(zé)引進(jìn)和培養(yǎng)不少于40名領(lǐng)X人才，每個(gè)產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)負(fù)責(zé)引進(jìn)和培養(yǎng)不少于15名領(lǐng)X人才。

（二）工作內(nèi)容。以人工智能、大數(shù)據(jù)、智能硬件為重點(diǎn)領(lǐng)域，分別實(shí)施“百千萬(wàn)人才引進(jìn)培養(yǎng)工程”（百名領(lǐng)X人才、千名骨干人才、萬(wàn)名基礎(chǔ)人才）。啟動(dòng)“大數(shù)據(jù)人才百千萬(wàn)工程”，以華大基因、億贊普等大數(shù)據(jù)領(lǐng)域研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為載體，引進(jìn)大數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)分析師等相關(guān)中高級(jí)人才；

積極推動(dòng)微軟、Cloudera等全球知名大數(shù)據(jù)企業(yè)在渝建設(shè)中外協(xié)同辦學(xué)的大數(shù)據(jù)學(xué)院（培訓(xùn)基地），培養(yǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的中高級(jí)人才。啟動(dòng)“人工智能百千萬(wàn)人才工程”，鼓勵(lì)中科院重慶綠色智能研究院、微軟、谷歌、科大訊飛等與重慶大學(xué)、重慶郵電大學(xué)加強(qiáng)人工智能領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)合作。支持建設(shè)人工智能研究中心，加強(qiáng)同新加坡存儲(chǔ)研究院、清華人工智能研究中心、華中科技大學(xué)圖像識(shí)別與人工智能研究所等科研機(jī)構(gòu)合作，以自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、人臉識(shí)別、智能搜索等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)研究以及人才培養(yǎng)引進(jìn)。啟動(dòng)“智能硬件百千萬(wàn)人才工程”，支持ARM、高通、科大訊飛等行業(yè)龍頭企業(yè)，聯(lián)合高等院校、科研院所、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人等智能硬件領(lǐng)域的人才培養(yǎng)引進(jìn)。

六、實(shí)施“產(chǎn)融創(chuàng)新工程”

（一）工作目標(biāo)。到2017年底，在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)到2家，新三板掛牌的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)到15家。到2020年底，在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)到5家，新三板掛牌的軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)到50家。

（二）工作內(nèi)容。按照“儲(chǔ)備一批、申報(bào)一批、上市一批”梯度推進(jìn)的工作思路，加快推進(jìn)軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)上市及新三板掛牌相關(guān)工作。建立市、區(qū)兩級(jí)溝通協(xié)調(diào)和信息共享機(jī)制，統(tǒng)籌推薦企業(yè)上市掛牌工作。建立擬上市企業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)入庫(kù)企業(yè)上市掛牌工作的動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)企業(yè)上市掛牌最新進(jìn)展。不定期舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)，做好軟件服務(wù)業(yè)企業(yè)上市掛牌宣傳培訓(xùn)。推動(dòng)市內(nèi)軟件服務(wù)業(yè)領(lǐng)X企業(yè)加快股份制改造，完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，盡快實(shí)現(xiàn)上市融資。篩選一批科技含量和成長(zhǎng)性較高的創(chuàng)新型中小企業(yè)，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)新三板掛牌。梳理建立以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為重點(diǎn)投資方向的國(guó)內(nèi)主要天使投資、VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）、PE（私募股權(quán)投資）等投融資機(jī)構(gòu)庫(kù)，實(shí)施全市“iPlus”服務(wù)計(jì)劃，搭建企業(yè)與投融資機(jī)構(gòu)快速交流平臺(tái)。落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度，對(duì)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放給符合補(bǔ)償條件的中小微型軟件企業(yè)所產(chǎn)生的貸款損失進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金、科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金的杠桿作用，引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入軟件服務(wù)業(yè)。

七、工作要求

（一）明確職責(zé)分工。市經(jīng)濟(jì)信息委負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)全市軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)督促檢查，將軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展納入工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平的評(píng)價(jià)體系。有關(guān)區(qū)縣（自治縣）人民政府、市政府有關(guān)部門要按照職責(zé)分工落實(shí)本行動(dòng)計(jì)劃的具體要求，及時(shí)解決行業(yè)發(fā)展中的有關(guān)問(wèn)題，研究制定支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送機(jī)制，有關(guān)區(qū)縣（自治縣）工業(yè)園區(qū)要定期向市經(jīng)濟(jì)信息委報(bào)送產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

（二）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。對(duì)服務(wù)器上量、載體建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目引進(jìn)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)融結(jié)合等方面工作取得積極進(jìn)展的區(qū)縣（自治縣）工業(yè)園區(qū)，在工業(yè)振興、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新等專項(xiàng)資金安排上給予適度傾斜。

（三）落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策。加大對(duì)軟件服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目在項(xiàng)目核準(zhǔn)、財(cái)稅優(yōu)惠、用地保障、電力保障等方面的支持力度。整合市級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金，優(yōu)先對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR/AR/MR、車聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容服務(wù)、智能硬件等領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目給予資金支持。

（本文轉(zhuǎn)載于重慶市人民政府官方網(wǎng)站）

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案 篇4

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作順利開(kāi)展，成立區(qū)農(nóng)委美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任任組長(zhǎng)，分管主任任副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室設(shè)在產(chǎn)業(yè)化科，負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)接美好鄉(xiāng)村建設(shè)日常事務(wù)。

二、工作思路

以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為方略，以增加農(nóng)民收入為核心，以群眾認(rèn)同、群眾參與、群眾滿意為根本要求，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，抓好村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重生態(tài)優(yōu)先，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針，推動(dòng)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，著力建設(shè)“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)村美”的農(nóng)民幸福生活美好家園。

三、目標(biāo)任務(wù)

從2014年開(kāi)始，每年重點(diǎn)培育建設(shè)24個(gè)左右美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)村，抓點(diǎn)示范，整合資源，綜合治理。到2016年，全區(qū)美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)村達(dá)到40%以上，2020年達(dá)到80%以上。

四、實(shí)施內(nèi)容

1、編制規(guī)劃方案。以鎮(zhèn)街為單位，編制《美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2014-2020年)、《美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》；結(jié)合規(guī)劃，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，每年篩選確定編寫若干個(gè)美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案。

2、編制項(xiàng)目。以鎮(zhèn)街為單位，對(duì)已被列為年度實(shí)施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)村，編制示范村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目書。落實(shí)省委、省政府和市委、市政府《關(guān)于整合涉農(nóng)資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意見(jiàn)》，將所有能爭(zhēng)取到的項(xiàng)目資金，向美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜。同時(shí)，建立美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)，做到有的放矢，符合條件的項(xiàng)目及時(shí)申報(bào)，多渠道爭(zhēng)取資金投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

3、抓好生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。按照“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則，運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施八項(xiàng)農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)工程(即自然生態(tài)保護(hù)工程、生物種子工程、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)田水利基本建設(shè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、綠色(有機(jī))食品經(jīng)濟(jì)工程)。同時(shí)著力培育“一村一品”經(jīng)濟(jì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步做大做強(qiáng)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

4、抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。結(jié)合城鄉(xiāng)一體化農(nóng)村土地綜合整治，提高農(nóng)村人口集中居住率和農(nóng)村土地節(jié)約集約使用水平，推進(jìn)農(nóng)村節(jié)能工作，推廣沼氣利用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)村新建住宅采用節(jié)能新技術(shù)。推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，協(xié)同推進(jìn)農(nóng)村路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施配套、飲水安全等工程建設(shè)，以及建設(shè)農(nóng)村環(huán)保設(shè)施，建立農(nóng)村衛(wèi)生保潔常態(tài)化管理機(jī)制，推進(jìn)村莊環(huán)境綜合整治和連線成片整治；協(xié)同開(kāi)展村莊綠化，村居綠化率達(dá)到40%以上。協(xié)同抓好農(nóng)村飲用水安全配套、污水處理、道路硬化等工程的實(shí)施，打造具有特色的美好鄉(xiāng)村風(fēng)景。

5、抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、建設(shè)新型美好鄉(xiāng)村為核心，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、基礎(chǔ)設(shè)施配套化、農(nóng)業(yè)服務(wù)社會(huì)化。積極引導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由小農(nóng)生產(chǎn)向社會(huì)化大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)利用方式由資源消耗、環(huán)境污染型向資源節(jié)約、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力。

6、抓好休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施“451”工程，圍繞全區(qū)鄉(xiāng)村自然生態(tài)、田園風(fēng)光、聚落與建筑文化、鄉(xiāng)村人文活動(dòng)、民俗文化、鄉(xiāng)村產(chǎn)品與工藝、鄉(xiāng)村景觀意境等，著力打造江南田園和山鄉(xiāng)獨(dú)有的“青山、綠水、梯田、人家”的鄉(xiāng)村景觀意境。加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃，明確特色定位，加快形成以景區(qū)為龍頭、骨干景點(diǎn)為支撐、“農(nóng)家樂(lè)”休閑觀光旅游業(yè)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展格局，建成一批“農(nóng)家樂(lè)”休閑觀光農(nóng)業(yè)為主題的特色農(nóng)莊。

7、抓好新型農(nóng)民培訓(xùn)工作。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，統(tǒng)籌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目資金、師資力量，開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)，讓受訓(xùn)農(nóng)民不僅僅只是種、養(yǎng)技術(shù)的提高，尤其是將年富力強(qiáng)的農(nóng)村勞動(dòng)力培養(yǎng)成有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，使之成為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的排頭兵和領(lǐng)路人。

五、保障措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，分解細(xì)化，落實(shí)到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，明確工作要求，健全工作機(jī)制，常抓不懈。

2、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。堅(jiān)持“半月一走訪”、“一月一調(diào)度”、一季度召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)或觀摩會(huì)(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，及時(shí)整改；交流經(jīng)驗(yàn)，推廣典型)；做到半年小結(jié)，年終總結(jié)，謀劃安排下步工作。

3.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。將美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作列入年度目標(biāo)管理考核重要內(nèi)容，年初安排工作目標(biāo)任務(wù)，年底實(shí)行百分制考核，評(píng)先評(píng)優(yōu)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)先安排項(xiàng)目資金，全力推進(jìn)全區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案 篇5

目標(biāo)任務(wù)

結(jié)合村特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，圍繞市場(chǎng)需求、資源稟賦、群眾意愿、生態(tài)環(huán)保，發(fā)展一項(xiàng)以上特色種養(yǎng)業(yè)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)，調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)村有當(dāng)家產(chǎn)業(yè)，戶有致富門路，人有一技之長(zhǎng)的目標(biāo)。

支持對(duì)象

帶動(dòng)100個(gè)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，原則上每個(gè)項(xiàng)目不低于20萬(wàn)元。該項(xiàng)目資金必須以村為主體自建農(nóng)業(yè)項(xiàng)目或投入到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，通過(guò)項(xiàng)目投入培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入并帶動(dòng)貧困戶增收。結(jié)合村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困村特色種養(yǎng)扶貧基地發(fā)展要求，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用資金，跨區(qū)域扶大扶強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。

項(xiàng)目選擇

1、所扶持項(xiàng)目必須是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。其中自建類項(xiàng)目，按照建設(shè)類項(xiàng)目申報(bào)、審批、建設(shè)以及驗(yàn)收、審計(jì)；入股類項(xiàng)目，項(xiàng)目選擇的主體必須是經(jīng)營(yíng)狀況良好、有發(fā)展?jié)摿Α⒄\(chéng)實(shí)守信，既有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，又有參與扶貧帶動(dòng)主動(dòng)性的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。入股資金要有明確的建設(shè)內(nèi)容，原則上要形成物化資產(chǎn)。

2、項(xiàng)目應(yīng)帶動(dòng)扶持村集體經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目投入年增收不低于投資額的同期銀行貸款基準(zhǔn)利率。同時(shí)，帶動(dòng)至少5戶貧困戶實(shí)現(xiàn)增收。

3、項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）統(tǒng)一選擇、審核、申報(bào)。項(xiàng)目投入要尊重所投入主體的意見(jiàn)，所投入的項(xiàng)目新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)完善擔(dān)保并出具承諾書。

聯(lián)結(jié)機(jī)制

財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金投入形成的資產(chǎn)收益權(quán)，貧困村要量化到村集體和貧困戶，非貧困村要全部量化給貧困戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要制定分配方案，具體分配方式方法按照資產(chǎn)收益扶貧工程要求執(zhí)行，收益要及時(shí)分配，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)告區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)財(cái)政局，審核后打卡發(fā)放。

實(shí)施步驟

（一）項(xiàng)目申報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要認(rèn)真研究，選擇符合條件的村和主體，組織項(xiàng)目實(shí)施村立足當(dāng)?shù)氐馁Y源、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等方面條件，廣泛征求意見(jiàn)，集思廣益，制定發(fā)展規(guī)劃。

（二）項(xiàng)目審批。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)局等單位對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審后的報(bào)告進(jìn)行聯(lián)審，審核結(jié)果在區(qū)級(jí)網(wǎng)站以及所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行公示。

（三）項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目實(shí)施完成后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）進(jìn)行初驗(yàn)，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會(huì)同區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)局等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，自建類項(xiàng)目按照建設(shè)類項(xiàng)目要求進(jìn)行驗(yàn)收。