安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)12篇。

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。只不過(guò)，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？或許你需要"安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)12篇"這樣的內(nèi)容,歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇1

邵陽(yáng)市安全生產(chǎn)委員會(huì)：

今年以來(lái)，我區(qū)按照國(guó)務(wù)院和盛市有關(guān)部署，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院165次常務(wù)會(huì)議精神《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》、省委省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的“三個(gè)重要文件”和《湖南省安全生產(chǎn)條例》為契機(jī)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理、打非治違、宣傳教育專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化過(guò)程管理控制，突出工作措施和責(zé)任落實(shí)，全面提高安全生產(chǎn)水平，今年以來(lái)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，杜絕了較大及較大以上事故發(fā)生，各項(xiàng)事故指標(biāo)得到有效控制，到10月底全區(qū)共發(fā)生一般事故28起，死亡7人，在市控指標(biāo)之內(nèi)。前三季度考核排全市第三名，總結(jié)近一年來(lái)的工作，對(duì)照盛市安委辦安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則逐項(xiàng)自查自評(píng)后認(rèn)為：我區(qū)沒(méi)有被扣分項(xiàng)目，可得100分?，F(xiàn)將自查自評(píng)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院165次常務(wù)會(huì)議《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神。一是及時(shí)組織傳達(dá)。區(qū)長(zhǎng)張能峰同志要求在今年9月14日主持召開(kāi)了全區(qū)安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)，并提出了貫徹落實(shí)的要求，組織督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗辦事處、各單位把文件傳達(dá)至各村、各下屬單位、轄區(qū)各企業(yè)。今年八月，區(qū)安委辦將國(guó)務(wù)院165次常務(wù)會(huì)議精神《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)至全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直副局以上各單位，同時(shí)把進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院165次常務(wù)會(huì)議精神《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》納入三季度全區(qū)安全生產(chǎn)主要工作。二是制定了相關(guān)配套政策和制度措施。按照國(guó)務(wù)院165次常務(wù)會(huì)議《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決定》通知精神，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究，制訂下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（邵大安委[201X]16號(hào)）明確了今后一段時(shí)期我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化政府及相關(guān)部門的安全監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核和追究。

2．區(qū)委區(qū)政府認(rèn)真研究部署安全生產(chǎn)工作。區(qū)委、區(qū)政府高度重視并定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，確定了今年的安全生產(chǎn)規(guī)劃，原則同意了《大祥區(qū)20XX年度安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》。區(qū)人民政府始終把安全生產(chǎn)工作放在第一的位Z，今年以來(lái)，能峰區(qū)長(zhǎng)多次主持召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議研究安全生產(chǎn)工作，并召開(kāi)兩次區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議，專題聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，重大節(jié)假日期間，必親自下基層走企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。周躍平副區(qū)長(zhǎng)每季度至少 組織召開(kāi)一次安全一產(chǎn)例會(huì)，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面分析和部署。今年已召開(kāi)10次臨時(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議研究處理安全生產(chǎn)工作中遇到的突出問(wèn)題。

3．嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。今年，區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)決定把安全生產(chǎn)工作作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核和文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容。按照大祥區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（邵大發(fā)[201X]12號(hào)）對(duì)“一崗雙責(zé)制”做了進(jìn)一步規(guī)定，即：各區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管領(lǐng)域和所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，各部門單位副職對(duì)所分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及駐村干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并與駐村干部對(duì)所聯(lián)系村（企業(yè)）的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，各村安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員及組信息員對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制和獎(jiǎng)懲制度。區(qū)安委會(huì)于年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20XX年安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)的通知》，將市分配的事故控制指標(biāo)分解到各行業(yè)（領(lǐng)域），并按屬地監(jiān)管和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則由相應(yīng)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦負(fù)責(zé)控制落實(shí)。同時(shí)規(guī)定：各行業(yè)超過(guò)控制指標(biāo)的對(duì)行業(yè)主管部門實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。發(fā)生較大或較大以上事故的，對(duì)相應(yīng)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦實(shí)行一票否決，對(duì)各項(xiàng)事故控制指標(biāo)控制在市控范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位的單位予以通報(bào)表彰，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人優(yōu)先予以重用。

5、落實(shí)經(jīng)濟(jì)政策方面。一是足額保證安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入，到10月底止，區(qū)財(cái)政預(yù)算已執(zhí)行和追加到區(qū)安委辦的安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)比去年同期增加3萬(wàn)元，高于其他領(lǐng)域的投入，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。對(duì)隱患治理和打非治違等專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳等工作根據(jù)安委辦的申請(qǐng)按需撥付。二是預(yù)算執(zhí)行了300余萬(wàn)元公共安全隱患治理資金，用于道路交通危險(xiǎn)地段整治、消防設(shè)施建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)維修、學(xué)校危房改造維修、地質(zhì)災(zāi)害隱患和工業(yè)污染治理等。

6、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)交辦的安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。我區(qū)按照盛市要求及時(shí)報(bào)送了各類信息和文件資料，11月份我區(qū)對(duì)照省安委辦安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則逐務(wù)進(jìn)行了自查自評(píng)，并將自查自評(píng)報(bào)告及時(shí)報(bào)送市安委會(huì)辦公室。今年2月份省市督查組對(duì)祭旗坡煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的檢查中發(fā)現(xiàn)的超藥量?jī)?chǔ)存違規(guī)現(xiàn)象，我區(qū)采取打疏結(jié)合的方法，一邊積極支持批發(fā)公司擴(kuò)大儲(chǔ)存能力，一邊嚴(yán)堵嚴(yán)查各零售店非法儲(chǔ)存，現(xiàn)超藥量?jī)?chǔ)存基本得到控制。

二、嚴(yán)格執(zhí)法，積極消除安全隱患

7．認(rèn)真開(kāi)展安全監(jiān)管計(jì)劃執(zhí)法和“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。 一是不斷完善和規(guī)范計(jì)劃執(zhí)法工作。按照安監(jiān)總局令第24號(hào)文件精神，今年3月份區(qū)安監(jiān)局根據(jù)我區(qū)區(qū)情及時(shí)向區(qū)人民政府報(bào)告，由區(qū)人民政府辦公室牽頭下發(fā)了《大祥區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃》。為切實(shí)落實(shí)好全年行政執(zhí)法計(jì)劃， 4

區(qū)安監(jiān)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全方位、全覆蓋進(jìn)行安全監(jiān)管執(zhí)法，對(duì)重點(diǎn)涉危企業(yè)做到一月一檢查，其它企業(yè)一季一檢查,區(qū)安監(jiān)局共組織檢查120余次，檢查企業(yè)37家，發(fā)現(xiàn)安全隱患252處，收繳罰金1.5萬(wàn)元，所有隱患全部責(zé)令整改到位。同時(shí)，加大了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查的督查力度，并在委托權(quán)限內(nèi)積極并進(jìn)行指導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)法文書(shū)及執(zhí)法程序，努力做到科學(xué)執(zhí)法、文明執(zhí)法。

二是扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。區(qū)委區(qū)政府多次召開(kāi)部門聯(lián)席會(huì)議專題研究部署安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，成立了由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在7個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域成立了專項(xiàng)行動(dòng)組，制定了實(shí)施方案，明確了工作重點(diǎn)和責(zé)任分工，并召開(kāi)安委會(huì)工作會(huì)議專題進(jìn)行了動(dòng)員部署。專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間從4月下旬開(kāi)始到7月中旬結(jié)束，重點(diǎn)是鞏固去年“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保被打擊對(duì)象死灰復(fù)燃。區(qū)安委辦根據(jù)各單位全面排查和上報(bào)情況，明確了專項(xiàng)行動(dòng)關(guān)閉、取締、打擊、治理和重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。在行動(dòng)中，安全生產(chǎn)各重點(diǎn)領(lǐng)域分別開(kāi)展了打擊非法采錳、煙花爆竹“三超一改”和超量配送和超量?jī)?chǔ)存 、取締非法儲(chǔ)存使用柴油點(diǎn)、危爆物品整治、交通超速超載、酒后駕車等違規(guī)行為大清理大整頓、涉牌涉證集中整治百日行動(dòng)、建筑施工領(lǐng)域消防安全專項(xiàng)整治等專項(xiàng)行動(dòng)，尤其加大了對(duì)農(nóng)村農(nóng)用車載客、校車超載、報(bào)廢客車載客的專項(xiàng)整治力度。到目前為止，全區(qū)共組織執(zhí)法行動(dòng)65次，出動(dòng)執(zhí)法人員1026人次，檢查了517個(gè)單位和場(chǎng) 5所，取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或場(chǎng)所13個(gè)，糾正違規(guī)違章行為298起。

8.在高危行業(yè)領(lǐng)域建立安全生產(chǎn)精細(xì)化監(jiān)管制度，啟動(dòng)了職業(yè)危害申報(bào)工作。

一是建立了涉危行業(yè)精細(xì)化監(jiān)管制度。進(jìn)一步建立完善了非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等涉危企業(yè)信息臺(tái)帳，從20XX年底開(kāi)始將信息錄入“湖南省涉危企業(yè)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)”，同時(shí)對(duì)執(zhí)法檢查或許可變動(dòng)均及時(shí)在信息系統(tǒng)中更新和補(bǔ)錄，落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度和企業(yè)信息變更報(bào)告制度，不斷完善對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理工作，現(xiàn)自信錄入率和及時(shí)更新率均達(dá)到100%。

二是啟動(dòng)職業(yè)危害申報(bào)工作。嚴(yán)格按《湖南省作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)實(shí)施方案》有關(guān)申報(bào)程序開(kāi)展職業(yè)危害申報(bào)工作，到目前為止，我區(qū)已進(jìn)入“作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)與備案管理系統(tǒng)”，現(xiàn)已完成了38家企業(yè)的網(wǎng)上在線數(shù)據(jù)錄入，申報(bào)率已達(dá)到82%。。

9、注重高危行業(yè)“三同時(shí)”審查與備案制度的落實(shí)，抓好安全生產(chǎn)源頭管理。對(duì)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等新建和改擴(kuò)項(xiàng)目均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)或立項(xiàng)審查評(píng)審、安全專篇批復(fù)、施工監(jiān)督、驗(yàn)收評(píng)價(jià)評(píng)審等程序，完善了“三同時(shí)”審查和備案工作，樹(shù)立起從源頭抓好安全生產(chǎn)工作的觀念。

10、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理百日行動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視隱患排查治理工作，9月14日下發(fā)了《大祥區(qū)安全生產(chǎn)

隱患排查治理百行動(dòng)工作方案》（大辦字[201X]73號(hào)），在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“地毯式”大排查，特別是抓好公路、水上交通、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等高危行業(yè)以及尾砂壩、病險(xiǎn)水庫(kù)等重點(diǎn)部位的隱患排查。嚴(yán)格落實(shí)排查責(zé)任，明確責(zé)任主體和責(zé)任人，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，建好隱患整治臺(tái)帳，逐個(gè)登記造冊(cè)，對(duì)能夠立即整改的要求立即整改，不能立即整改的責(zé)令限期整改，限期整改未能整改到位的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，仍不能整改到位的，依法予以關(guān)閉；對(duì)重大安全隱患，確保治理方案、治理措施、治理資金、治理人員、治理時(shí)限、督辦責(zé)任人員“六到位”。通過(guò)開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，共排查出各類安全隱患86起，下發(fā)整改指令32份，取締非法經(jīng)營(yíng)點(diǎn)3個(gè)，沒(méi)收非法營(yíng)的禮花彈產(chǎn)品3件，罰款2萬(wàn)元，所有安全隱患已基本整治到位。

11、嚴(yán)格按國(guó)務(wù)院令第493號(hào)的要求開(kāi)展事故調(diào)查處理。今年以來(lái),全區(qū)共發(fā)生安全死亡7人，全部為交通事故，按照事故調(diào)查處理權(quán)限，不需要我區(qū)政府組織事故調(diào)查組并落實(shí)責(zé)任追究。

三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，確保人物雙到位

12、按規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年我區(qū)繼續(xù)按照盛市要求和《中共大祥區(qū)委、大祥區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（邵大發(fā)[201X]12號(hào)）的規(guī)劃，年初，區(qū)安委辦制訂了《大祥區(qū)示范鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方案》（邵大安委[201X]4號(hào)），將檀江、板橋兩個(gè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為重點(diǎn)指導(dǎo)的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建單位，嚴(yán)格按《湖南省安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展好安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取年內(nèi)通過(guò)兩個(gè)市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收。同時(shí)，開(kāi)展了安全生產(chǎn)示范村（社區(qū)）、示范學(xué)校、示范企業(yè)的`創(chuàng)建活動(dòng)來(lái)促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范創(chuàng)建工作。今年我區(qū)加大了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的督促指導(dǎo)力度，區(qū)安監(jiān)局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)，并將機(jī)關(guān)工作人員分派到具體的企業(yè)開(kāi)展督促指導(dǎo)工作，將企業(yè)的創(chuàng)建效果與具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)的工作人員年度績(jī)效考核掛鉤。到9月份，我區(qū)已完成轄區(qū)內(nèi)5家采石場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

13、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。

一是認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。6月12日，在市城南公園組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，并發(fā)放有獎(jiǎng)答題卡片7000份，免費(fèi)發(fā)放消防、交通、生活安全常識(shí)資料共

1.2萬(wàn)份，展出安全展牌58塊，懸掛橫幅360余幅，在區(qū)政府辦公樓前懸掛宣傳氣球8個(gè)；6月中旬，紅旗、百春園、面鋪等鄉(xiāng)辦相繼開(kāi)辦了干部職工、社區(qū)干部及轄區(qū)內(nèi)企業(yè)代表安全知識(shí)培訓(xùn)班，將安全文化送進(jìn)企業(yè)；6月底由文體局牽頭，聯(lián)合消防、安監(jiān)兩部門先后兩次在華龍大酒店組織了全區(qū)65個(gè)歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人及73家網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn)；6月底，在建民賓館組織13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦所有安監(jiān)員參加由市安培中心開(kāi)辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動(dòng)，激發(fā)了廣大市民和廣大干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全操作規(guī)程的熱情，在全區(qū)形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二是啟動(dòng)安全生產(chǎn)“三個(gè)第一課”。今年區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究確立了安全生產(chǎn)“三個(gè)第一課”制度，要求在黨員干部培訓(xùn)班、新生入學(xué)、企業(yè)新進(jìn)員工時(shí)必須開(kāi)設(shè)安全教育第一課，并已于6月份正式啟動(dòng)。6月下旬各學(xué)校開(kāi)展了“小手拉大手，安全文化進(jìn)校園活動(dòng)”，進(jìn)行了遇險(xiǎn)自救安全教育，由教育、安監(jiān)、交警、消防和青少年活動(dòng)中心等單位派人到各學(xué)校督促指導(dǎo)或上安全教育課。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“三個(gè)一”宣傳活動(dòng)，區(qū)安監(jiān)局督促各高危企業(yè)開(kāi)展了全員安全教育和考核，進(jìn)一步促進(jìn)了新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全資質(zhì)、特殊工種的上崗資質(zhì)等培訓(xùn)教育考核制度的落實(shí)。

14、及時(shí)修訂了安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案。今年3月，區(qū)安委辦組織修訂了《大祥區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦、各部門各單位也及時(shí)修訂了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦、瀕危企業(yè)相應(yīng)建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小分隊(duì)，確保救援措施、人員、物資“三到位”。至今未發(fā)生因事故應(yīng)急搶險(xiǎn)不當(dāng)或不及時(shí)而導(dǎo)致事故擴(kuò)大或矛盾升級(jí)的現(xiàn)象。

15、安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。區(qū)安監(jiān)局現(xiàn)有3個(gè)職能股室，7名工作人員。按照區(qū)編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)管理辦公室（股）的通知》要求，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦和16個(gè)職能部門均建立了安監(jiān)站（股），并配備了專職安

監(jiān)員。目前全區(qū)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦和區(qū)安全監(jiān)管部門共有安監(jiān)人員68人，其中公務(wù)員 48人，事業(yè)編制20人，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案又進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，將安監(jiān)工作列主鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦四大塊工作之一，全區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，工作機(jī)制進(jìn)一步完善。今年來(lái)，我區(qū)安監(jiān)局長(zhǎng)沒(méi)有調(diào)整過(guò)，暫時(shí)不存在省委省政府《決定》中規(guī)定的“調(diào)整安監(jiān)部門主要負(fù)責(zé)人須書(shū)面征求上級(jí)安監(jiān)部門意見(jiàn)”的問(wèn)題。但對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員的調(diào)整，區(qū)委區(qū)政府在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中作出規(guī)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)辦在調(diào)整安全生產(chǎn)工作分管副職和安監(jiān)站工作人員時(shí)，應(yīng)書(shū)面征求區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的意見(jiàn)。

16、我區(qū)安全生產(chǎn)信息調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作。今年11月，市安監(jiān)局對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)信息調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了執(zhí)法檢查，得到了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

四、嚴(yán)控事故指標(biāo)，確保安全穩(wěn)定

17、市安委辦今年給我區(qū)下達(dá)的事故死亡控制指標(biāo)為10人，到10月底為止，我區(qū)共發(fā)生事故28起，死亡7人，全部屬交通事故死亡，死亡指標(biāo)基本控制在市控指標(biāo)之內(nèi)。消防、非煤礦山、煙花爆竹、?；锲贰⒐さV商貿(mào)等領(lǐng)域均未發(fā)生安全死亡事故。

18、今年以來(lái)，我區(qū)無(wú)較大及較大以上事故發(fā)生，沒(méi)有一起因非法生產(chǎn)而導(dǎo)致的事故發(fā)生。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇2

根據(jù)《汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，公司成立了由法人代表***為組長(zhǎng)，由安全生產(chǎn)辦公室***廠長(zhǎng)、生產(chǎn)科***、***、***、***，辦公室***、***為成員的自評(píng)小組，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等16個(gè)要素的綜合自評(píng)。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制定相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并有對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告，實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，并有修改記錄。

本部分總分35分，自評(píng)得分 分。

公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員*名，定期組織召開(kāi)安全專題會(huì)。建立健全了各級(jí)部門和人員的*余項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及*項(xiàng)安全操作規(guī)程，明確并落實(shí)各級(jí)管理人員的安全管理責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動(dòng)行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

本部分總分 35 分，自評(píng)得分 分。

公司建立健全了各級(jí)部門和人員的*余項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及*項(xiàng)安全操作規(guī)程，明確并落實(shí)各級(jí)管理人員的安全管理責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動(dòng)行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

本部分總分 45 分，自評(píng)得分 分。

公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

在執(zhí)行公司制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司需要建立各項(xiàng)安全管理制度**項(xiàng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制**個(gè)，崗位規(guī)程**項(xiàng)，并上墻。在員工的安全教育上，對(duì)新的管理制度進(jìn)行解讀，通過(guò)班前會(huì)、專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

公司制定了安全費(fèi)用提取和使用管理制度和費(fèi)用提取計(jì)劃，建立安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍，依法參加工傷保險(xiǎn)，為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑證。

本部分總分 50 分，自評(píng)得分 分。

我公司現(xiàn)有設(shè)備主要為**********的設(shè)備，該生產(chǎn)線已通過(guò)消防、環(huán)保等項(xiàng)目驗(yàn)收，有安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)。廠區(qū)內(nèi)的建(構(gòu))筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行檢驗(yàn)。未使用屬于國(guó)家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

公司制定了設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)賬。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢修記錄。

公司建立有設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度，并定期對(duì)主要設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)。

本部分總分 130 分，自評(píng)得分 分。

我公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)及課題研究并設(shè)有安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

根據(jù)要求，公司嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃，建產(chǎn)培訓(xùn)記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工三級(jí)安全教育等方面面內(nèi)容，對(duì)同行事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論。

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示、作業(yè)提醒等標(biāo)志，高處作業(yè)區(qū)域安裝防護(hù)圍欄等安全措施，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

本部分總分 140 分，自評(píng)得分 分。

按相關(guān)規(guī)定對(duì)本公司的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行然險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估，經(jīng)確定無(wú)重大危險(xiǎn)源。

對(duì)本公司確定的危險(xiǎn)源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施(設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查、檢驗(yàn))和組織措施(職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配備、作業(yè)要求等)，在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。每季度組織作業(yè)區(qū)對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。

本部分總分 50 分，自評(píng)得分 分。

公司根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的不同等開(kāi)展全員安全管理、專項(xiàng)安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項(xiàng)整改計(jì)劃。

本部分總分 70 分，自評(píng)得分 分。

公司建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。依據(jù)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，為職工配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并存有發(fā)放記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)危害因素，分區(qū)域掛置警示標(biāo)志。每季度進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施。按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的職業(yè)危害因素。

本部分總分 35 分，自評(píng)得分 分。

公司通過(guò)多種渠道進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育。比如設(shè)立安全文化廊、安全角、宣傳欄等員工安全文化陣地，定期更新。對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。向社會(huì)公布安全生產(chǎn)舉報(bào)電話、通訊地址及電子信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查處理。并開(kāi)展安全承諾活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)、編制安全知識(shí)手冊(cè)。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

本部分總分 35 分，自評(píng)得分 分。

公司按相關(guān)規(guī)定建立了生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立了與本公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。公司按規(guī)定結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況，危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案，并在陽(yáng)城縣安全生監(jiān)督管理局備案。公司按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并與****醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護(hù)協(xié)議。按規(guī)定每年組織至少一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

本部分總分 85 分，自評(píng)得分 分。

公司按照安全事故管理制度，加強(qiáng)事故和違章管理，定期尋事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、建檔，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

本部分總分 50 分，自評(píng)得分 分。

公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度，每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改、完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。

本部分總分 35 分，自評(píng)得分 分。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇3

員工安全培訓(xùn)自我評(píng)價(jià)

近年來(lái)，企業(yè)對(duì)員工安全意識(shí)的重視程度越來(lái)越高。為了提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，我們公司舉辦了一次全員的安全培訓(xùn)。在培訓(xùn)結(jié)束之際，我根據(jù)所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己在培訓(xùn)中的表現(xiàn)進(jìn)行了一個(gè)自我評(píng)價(jià)。以下是我的評(píng)價(jià)報(bào)告。

我對(duì)這次培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和理解。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了安全意識(shí)的重要性、常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方法、緊急情況的處理等知識(shí)。通過(guò)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我對(duì)于工作中可能遇到的安全問(wèn)題有了更加全面和清晰的認(rèn)知，并且知道了應(yīng)該如何做出正確的決策和行為。我在學(xué)習(xí)過(guò)程中，積極主動(dòng)地請(qǐng)教老師和同事，在理解上遇到困難的地方，能夠及時(shí)向他人尋求幫助，確保自己對(duì)于內(nèi)容的掌握和領(lǐng)悟。

我在培訓(xùn)中積極參與各種實(shí)踐活動(dòng)，提高了自己的應(yīng)對(duì)能力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了模擬演練和實(shí)地考察等活動(dòng)。這些實(shí)踐活動(dòng)讓我親身體驗(yàn)了安全事件的發(fā)生和處理過(guò)程，提高了我處理緊急情況的能力。在模擬演練中，我能夠冷靜地分析問(wèn)題、迅速做出反應(yīng)，并正確地采取措施。通過(guò)實(shí)地考察，我深刻體會(huì)到了現(xiàn)實(shí)生活中的安全風(fēng)險(xiǎn)，更加加深了我對(duì)于安全工作的重視程度。

另外，我在培訓(xùn)期間也積極參與了小組討論和經(jīng)驗(yàn)交流，鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在小組討論中，我能夠積極發(fā)表自己的觀點(diǎn)，也能夠傾聽(tīng)和接受他人的意見(jiàn)。通過(guò)與其他同事的交流，我了解到了不同人在安全問(wèn)題上的思考方式和應(yīng)對(duì)策略，拓寬了自己的視野。在互相交流中，我也提出了一些自己的疑問(wèn)和困惑，得到了同事的幫助和指導(dǎo)，提高了自己的學(xué)習(xí)效果。

我在培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)了自己的收獲和不足之處。通過(guò)總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己在課堂學(xué)習(xí)中還有對(duì)某些細(xì)節(jié)不夠重視，需要更加深入地學(xué)習(xí)和理解。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在模擬演練中的一些不足之處，比如在處理緊急情況時(shí)有時(shí)過(guò)于急躁，需要提高自己的情緒控制能力。這些不足之處將成為我今后學(xué)習(xí)和提升的方向。

通過(guò)這次安全培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)自我評(píng)價(jià)，我能夠更好地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，有針對(duì)性地進(jìn)行提升和改進(jìn)。我相信，在今后的工作中，我會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)踐中，更加注重安全工作，為公司的發(fā)展和員工的安全保障作出更大的貢獻(xiàn)。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇4

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的通知文件精神，全面落實(shí)好學(xué)校安全教育工作，為學(xué)生創(chuàng)立一個(gè)安全、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校所布置的安全教育具體要求，結(jié)合我校的實(shí)際情景，特對(duì)我校的安全教育進(jìn)行自檢自查，報(bào)告如下：

一、落實(shí)工作

作為校長(zhǎng)，首先要明確自己出任安全工作的第一職責(zé)人，本著預(yù)防為主，防患未然的原則，向師生安全負(fù)總責(zé)。首先對(duì)此項(xiàng)工作做到了大力宣傳，利用學(xué)校晨會(huì)和間操時(shí)間向?qū)W生廣泛宣傳。使學(xué)生意識(shí)到安全的重要性，不但從校內(nèi)要做好宣傳，校外也同樣做好宣傳，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)與學(xué)校密切配合，確保學(xué)生在學(xué)校的安全。在社會(huì)上也讓學(xué)生有一種安全感。

二、檢自查情景

1、組織健全、明確職責(zé)

①成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人抓，并且明確自己身上的職責(zé)，工作目標(biāo)明確。

組長(zhǎng)：__

副組長(zhǎng)：__

組員：__

②我校建立了安全工作例會(huì)制度，每月例會(huì)一次，每次例會(huì)并備有詳細(xì)的記錄，要求教師同樣也備有詳細(xì)的記錄。除此之外我校還建立了課余活動(dòng)制度，飲食制度，課堂活動(dòng)制度，課間活動(dòng)制度，體育活動(dòng)制度。

③對(duì)學(xué)校安全教育工作，做到年初有計(jì)劃，專門圍繞安全教育的資料布置詳細(xì)的資料。同樣年終也做好總結(jié)。

2、加大管理力度，校內(nèi)無(wú)重大案件發(fā)生。

我校全年無(wú)任何刑事案件，內(nèi)盜案件的發(fā)生，學(xué)校在放假期間安排值日與值宿教師的工作，并且備有學(xué)生護(hù)校隊(duì)，每一天教師與學(xué)生并做有詳細(xì)的記錄。對(duì)學(xué)生的飲水問(wèn)題，我校要求學(xué)生每一天自帶一個(gè)干凈瓶子或小杯，到指定的飲水處去接水，放學(xué)回到家之后進(jìn)行消毒，最好從家?guī)?，避免了學(xué)生共用一個(gè)杯子喝水。并且與學(xué)校附近的商店簽下了職責(zé)狀，落實(shí)了職責(zé)。

3、化安全及社會(huì)治安控制體系。

①我校安排每一天值日教師，值宿教師由固定1人擔(dān)任，并建立值日值宿制度，在每一天的工作中有詳細(xì)記錄，記下當(dāng)天發(fā)生的事情。

②在我校的微機(jī)室、電教室、圖書(shū)室都已裝上鐵門，并裝有鐵欄桿，避免了這些寶貴的公共財(cái)物的丟失。

③我校除了在假期安排護(hù)校生外，平時(shí)每一天每班安排兩人對(duì)校內(nèi)的`環(huán)境與學(xué)生課間的活動(dòng)進(jìn)行排查，并且安排值周生輪流站崗，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記，詢問(wèn)。

4、搞好宣傳教育，工作落到實(shí)處

我校為了做好宣傳教育活動(dòng)，充分利用晨會(huì)時(shí)間要求各班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，確保學(xué)生明白什么活動(dòng)是安全的，讓學(xué)生自身樹(shù)立起安全意識(shí)，除些之外，我們還利用廣播與宣傳欄對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，讓學(xué)生最先明白、了解、排除隱患。

5、為創(chuàng)立“和諧、平安學(xué)?！倍餐?。

學(xué)校與中心學(xué)校簽訂工作職責(zé)狀之后，同樣，學(xué)校與班主任、科任也簽訂安全工作職責(zé)狀，在加深教師對(duì)學(xué)校安全教育意識(shí)的情景下，同時(shí)，也讓他們深得自己身上的重任。我校在此項(xiàng)規(guī)定下制定了檢查，評(píng)比制度，各班的學(xué)生安全情景與班主任的年末考核相聯(lián)系。

三、存在的不足

手機(jī)版我校從這一年來(lái)看，并沒(méi)有重大事故與案件發(fā)生，師生共同在安全，和諧的學(xué)校環(huán)境里學(xué)習(xí)，但也存在著不足：

1、家校聯(lián)系力度不夠，有個(gè)別學(xué)生無(wú)法保證放學(xué)回家路途中的安全。

2、宣傳力度不廣泛，盡管學(xué)校高度重視，大力宣傳，但社會(huì)上引起的重視還不夠。我們也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)自己的不足，保證師生無(wú)重大事故發(fā)生。

我校本著安全第一的認(rèn)識(shí)：“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，把安全工作落到實(shí)處，為全校師生創(chuàng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)生命，安全和諧的學(xué)校。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇5

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。

3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

4、不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要。

團(tuán)結(jié)同事，能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷 自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做 好本職工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績(jī)。 遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的 學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事 學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的 工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇6

近日來(lái)，陰雨天氣頻繁，降雨量較大。為進(jìn)一步做好我校校舍安全排查工作，確保師生生命安全，我們對(duì)學(xué)校的所有建筑物設(shè)施及周邊安全情況又進(jìn)行了全面排查，現(xiàn)將排查情況及做法報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，具體部署

我校高度重視校舍的安全工作，保持清醒的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立以人為本、以防為主的思想，把確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全放在各項(xiàng)工作的首位，成立校舍及周邊安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，并進(jìn)行責(zé)任分工。

組長(zhǎng)：寇紅民

副組長(zhǎng)：武超峰

成員：

二、目標(biāo)明確，檢查到位

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先明確了本次檢查任務(wù)，然后對(duì)建筑物、排水系統(tǒng)、屋面防水、樓頂?shù)冗M(jìn)行了一次徹查，排查工作做到了“一個(gè)不漏”。此次排查單體建筑物共6個(gè)，圍墻600余米，廁所4個(gè)，尤其對(duì)學(xué)校現(xiàn)有的瓦房進(jìn)行了仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)了學(xué)校校舍設(shè)施情況如下：

1.我校教學(xué)樓狀況良好，未發(fā)現(xiàn)安全隱患

2.校園、操場(chǎng)排水通暢。

3.對(duì)全校線路進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

4.校門、圍墻無(wú)安全隱患。

5.對(duì)學(xué)校廁所的檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

近期我們還會(huì)根據(jù)天氣情況時(shí)刻注意校舍安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽之中。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇7

xxxx小學(xué)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

為全面貫徹落實(shí)《福建省教育廳關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》（閩教安?2011?21號(hào)）的通知精神，為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全主體責(zé)任，切實(shí)規(guī)范學(xué)校安全教育與管理行為，有效防范各類安全事故的發(fā)生，全面提升我校的安全工作水平，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，我校專門成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的 “安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)督及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)我校的安全管理、設(shè)施設(shè)備的安全狀況等工作按照《福建省學(xué)校安全主體責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》自查自評(píng)。得分：875分，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)校主體合法

我校證照齊全，辦學(xué)條件符合標(biāo)準(zhǔn)許可范圍；教育教學(xué)活動(dòng)符合核準(zhǔn)、許可范圍。學(xué)?！妒聵I(yè)單位法人證書(shū)》、《中華人民共和國(guó)組織機(jī)構(gòu)代碼證》等證件齊備。

二、組織保障

學(xué)校建立了完善的安全管理機(jī)制，按照規(guī)定建立了與學(xué)校安全管理工作相適應(yīng)的安全工作管理機(jī)構(gòu)，成立了“學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，班主任加強(qiáng)學(xué)生日常管理；少先隊(duì)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范、安全守紀(jì)的管理。

三、宣傳教育

1、學(xué)校依據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度，并訂購(gòu)《安全教育讀本》分發(fā)給全體學(xué)生，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全校學(xué)生的安全宣傳教育。

2、在每學(xué)期開(kāi)學(xué)的全體教職員工大會(huì)上，校長(zhǎng)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校安全、消防等問(wèn)題都做出重要指示，強(qiáng)調(diào)安全工作人人有責(zé)，要求教職工加強(qiáng)安全意識(shí)，同時(shí)制定了學(xué)期安全工作計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)安全值班工作，要求各部門要做到責(zé)任明確，做到誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；對(duì)消防設(shè)施、滅火器材要求各部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)，具體到人；要求教師，特別是班主任要教育學(xué)生時(shí)刻注意安全防范。

3、學(xué)校每學(xué)期都要召開(kāi)專門的安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)食品安全、防火安全及其他校園安全，布置有關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)安全檢查和落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的安全主體責(zé)任。

4、每年都利用“消防安全日”、“安全教育日”和 “安全教育周”、“安全教育月”等活動(dòng)。積極組織開(kāi)展交通、消防等安全宣傳活動(dòng)，采用廣播、黑板報(bào)、條幅、主題班會(huì)等方式對(duì)全體師生進(jìn)行安全教育和宣傳；結(jié)合“五五”普法宣傳工作，利用多種方式組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪管理?xiàng)l件》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《校園安全管理辦法》、《地震減災(zāi)法》等；在校園顯眼處懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放學(xué)前3分鐘安全教育。通過(guò)以上措施，在校內(nèi)營(yíng)造出良好的安全文化氛圍。

四、安全權(quán)益

學(xué)校聘請(qǐng)安全保衛(wèi)人員，上崗之前接受保安公司培訓(xùn)，持證上崗。

五、規(guī)章制度

學(xué)校有一套完善的安全管理制度，學(xué)校各種有關(guān)安全會(huì)議記錄，檢維修安全設(shè)備設(shè)施記錄齊全。學(xué)校與各班主任簽訂“安全工作管理責(zé)任狀”，明確了各自安全工作責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度，并檢查其執(zhí)行情況，督促落實(shí)安全職責(zé)。

六、安全條件

1、學(xué)校安全技術(shù)措施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)舍得投入。每學(xué)期均有安排安全工作培訓(xùn)以及他安全整改措施的經(jīng)費(fèi)。

2、校園各疏散通道、安全出口、消防通道暢通；消防水源有保證；新教學(xué)樓樓梯均有應(yīng)急照明設(shè)備；消防設(shè)施、滅火器材、消防安全標(biāo)志設(shè)置符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定且保持應(yīng)急狀態(tài)。

七、隱患治理

學(xué)校建立隱患排查工作機(jī)制，確立明確了隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)，建立學(xué)校隱患報(bào)告制度。學(xué)生異常狀況班主任報(bào)告制度等。對(duì)排查出的學(xué)校隱患，建立學(xué)校隱患信息檔案，認(rèn)真填寫(xiě)整改通知單，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理，對(duì)查處的隱患立即組織整改。

八、事故管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，對(duì)于日常安全管理中的小事故按“四不放過(guò)”

原則分析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施。發(fā)生事故有建立事故臺(tái)賬，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的安全責(zé)任，對(duì)師生員工起到一定的警示教育作用。各部門各施其責(zé)，保證了學(xué)校的平安。多年來(lái)，學(xué)校在全體師生員工的共同努力下，無(wú)發(fā)生安全工作事故，無(wú)發(fā)生中毒及職業(yè)病等事故，無(wú)發(fā)生因安全工作問(wèn)題引發(fā)的群體性治安事件。

九、應(yīng)急管理

根據(jù)上級(jí)應(yīng)急管理的有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，建立健全學(xué)校各類應(yīng)急管理體系，明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備人員開(kāi)展應(yīng)急管理工作。學(xué)校編制了《安全應(yīng)急實(shí)施預(yù)案》、《學(xué)校突發(fā)事件預(yù)案》、《師生逃生應(yīng)急疏散演練方案》、《防震逃生演練方案》、《甲型H1N1流感防控應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案。每學(xué)期至少組織一次預(yù)案演練，提高師生員工應(yīng)對(duì)安全突發(fā)事故的應(yīng)急能力。

十、教育行業(yè)特殊要求

學(xué)校認(rèn)真貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，結(jié)合實(shí)際，將安全和法制教育納入教學(xué)內(nèi)容，安排安全教育課時(shí)，按學(xué)期制定安全教育工作計(jì)劃，并分年段、分內(nèi)容、分時(shí)段組織實(shí)施。根據(jù)環(huán)境、季節(jié)變換適時(shí)深入開(kāi)展防火、防震、防病、防盜和交通、游泳、衛(wèi)生、治安等方面的安全教育。每學(xué)期有安全教育工作總結(jié)，有安全教育宣傳材料或圖片資料。學(xué)校無(wú)出租、出借用作從事有毒有害、易燃易爆等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

十一、存在的不足及努力方向

1、存在的問(wèn)題

隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大和當(dāng)前形式的變化，各類預(yù)案有待進(jìn)一步完善，以適應(yīng)不斷變化的新情況?！鞍踩逃边M(jìn)課堂方面，個(gè)別教職工意識(shí)還不夠，有待進(jìn)一步提高；“安全教育”專職師資還有待加強(qiáng)。雖然重視在廣大師生中開(kāi)展安全形勢(shì)、安全意識(shí)教育，但仍存在個(gè)別人不夠重視安全工作，學(xué)生中自我安全防范意識(shí)、法制意識(shí)、防盜意識(shí)、交通安全意識(shí)、防火意識(shí)等還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。教職工中重業(yè)務(wù)，輕安全思想還有存在。安全形勢(shì)不斷變化，安全管理人員掌握安全管理知識(shí)方面還不夠全面，還會(huì)出現(xiàn)安全管理不到位現(xiàn)象。

2、今后的努力方向

今后，我們將在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作，完善措施。

針對(duì)安全形勢(shì)的不斷變化，加強(qiáng)預(yù)案的學(xué)習(xí)宣傳力度，不斷完善預(yù)案功效。繼續(xù)努力堅(jiān)持各種預(yù)案的演練，力爭(zhēng)保證質(zhì)量，并在預(yù)案演練后加強(qiáng)總結(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作，建立健全安全隱患信息檔案，落實(shí)責(zé)任實(shí)施監(jiān)控治理。加強(qiáng)對(duì)全體師生員工進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)的教育，開(kāi)展落實(shí)安全工作主體責(zé)任活動(dòng)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全工作和“一崗雙責(zé)”的“安全工作主體責(zé)任”的要求。安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的不斷變化。積極開(kāi)展形式多樣,內(nèi)容更加豐富的安全教育宣傳活動(dòng)，提高全體師生員工的安全防范意識(shí)和防范技能，增強(qiáng)師生員工應(yīng)對(duì)校園各種突發(fā)意外事件發(fā)生的處置能力，構(gòu)建立體安全教育和管理網(wǎng)絡(luò)，提升校園安全管理水平,促進(jìn)學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作深入開(kāi)展。

二0一二年十一月

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇8

按照哈建安字（等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，于12月中旬組織了全公司范圍內(nèi) 的安全大檢查，現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

一、安全評(píng)價(jià)的目的

本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全、合理的程度內(nèi)。

二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果

按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。

企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)

1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為90分

機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為87分

3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為85分

4．設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分

企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分

以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。

三、對(duì)策、措施與建議

通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：

1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)

到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合，管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。

時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。

還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用和落實(shí)，并配合監(jiān)督機(jī)制。

缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留安全隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，

安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。

實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。 綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次年度自我安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。

今后我們要在上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督關(guān)心下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，再接再勵(lì)，戒驕戒躁，消除僥幸心理和麻痹思想，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí)，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障員工的人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇9

作為一個(gè)安全工程師，在我看來(lái)，自我評(píng)價(jià)是非常重要的。它不僅能夠幫助我認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，更能夠幫助我不斷提高自己的技能和能力。在以下的文章中，我將詳細(xì)地介紹我自己的自我評(píng)價(jià)。

首先，作為一個(gè)安全工程師，我具備一定的技術(shù)能力和知識(shí)。我熟悉和了解各種網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全的原理和技術(shù)，包括防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、安全監(jiān)控等等。我能夠根據(jù)不同的環(huán)境和需求，設(shè)計(jì)和部署相應(yīng)的安全解決方案。我還具備一定的編程和漏洞攻防技能，能夠有效地檢測(cè)和修復(fù)系統(tǒng)中的安全漏洞。另外，我熟悉各種常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)攻擊方式和手段，能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行有效的防護(hù)和應(yīng)對(duì)。這些技能使我能夠在實(shí)際工作中不斷提高系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

其次，我注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。作為一個(gè)安全工程師，我明白安全工作是團(tuán)隊(duì)合作的，需要和其他相關(guān)部門密切合作。我善于傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn)和需求，能夠與其他團(tuán)隊(duì)成員有效溝通和協(xié)作。我能夠有效地表達(dá)自己的想法和建議，能夠在團(tuán)隊(duì)中扮演良好的協(xié)調(diào)者和組織者的角色。我相信只有團(tuán)隊(duì)的合作和配合，才能夠?yàn)橄到y(tǒng)的安全提供全面的保障。

另外，我積極主動(dòng)和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度也是我自身的一大優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)日新月異，攻擊手段不斷更新和變化。作為一個(gè)安全工程師，我要時(shí)刻保持對(duì)新技術(shù)和新趨勢(shì)的關(guān)注和學(xué)習(xí)。我會(huì)主動(dòng)參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提高和更新自己的知識(shí)和技能。我也積極參與各種安全相關(guān)的社區(qū)活動(dòng)和學(xué)術(shù)討論，與他人交流和分享經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和不斷更新，我相信我可以保持在安全領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然，作為一個(gè)安全工程師，我也有一些需要改進(jìn)的地方。首先，我需要更加深入地學(xué)習(xí)和掌握一些高級(jí)的安全技術(shù)，比如網(wǎng)絡(luò)攻擊與防護(hù)的高級(jí)技巧、應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)等等。這些技能和知識(shí)對(duì)于處理復(fù)雜的安全問(wèn)題和事件非常重要。另外，我也需要加強(qiáng)自己的項(xiàng)目管理能力，更好地管理和組織安全項(xiàng)目，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的交付。

總而言之，作為一個(gè)安全工程師，我具備一定的技術(shù)能力和知識(shí)，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，具備積極主動(dòng)和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。我也清楚自己的不足之處，會(huì)努力提高自己的技能和能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠在安全領(lǐng)域繼續(xù)取得更大的成就，為系統(tǒng)和用戶的安全提供更好的保障。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇10

根據(jù)福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局{安監(jiān)管三【20xx】185號(hào)關(guān)于印發(fā)《福建省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則》的通知的要求及安監(jiān)管三【20xx】198號(hào)福建省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化（三級(jí)）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)}，我司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，分為學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹階段；適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搜集，比對(duì)與修訂階段；標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的學(xué)習(xí)與消化階段，對(duì)照、糾正階段；申報(bào)考核階段。

公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化10個(gè)一級(jí)要素，現(xiàn)已完成危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)入試運(yùn)行階段，配備有安全生產(chǎn)管理人員（且都取得了相應(yīng)的安全管理資格），具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理潛力；制定有各級(jí)人員、職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職能部門的安全職責(zé)；明確公司總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門和各崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并在生產(chǎn)過(guò)程中予以落實(shí)；制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，并在生產(chǎn)運(yùn)行中貫徹執(zhí)行，為保證安全生產(chǎn)起到重要作用。根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原輔材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。

隱患做到定人定時(shí)定措施落實(shí)整改，使其消滅在萌芽狀態(tài)。

經(jīng)過(guò)試運(yùn)行，本企業(yè)深刻體會(huì)到落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益不可缺少的工作。且自企業(yè)成立以來(lái)未發(fā)生任何事故，安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)得84.1分，到達(dá)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，敬請(qǐng)予以核準(zhǔn)。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇11

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。

在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。

根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

公司認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；2）勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)；3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；

公司不涉及的共分,應(yīng)得分分；

實(shí)得分分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

xxxxx有限公司。

20xx年11月11日。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇12

一、自評(píng)開(kāi)展情況：

為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。

二、自評(píng)主要內(nèi)容：

指標(biāo)情況：

根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)” 。

公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。 3、安全投入情況：

公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。 執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎(chǔ)上， 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。 5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容， 對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。 6、設(shè)備設(shè)施管理情況：

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。 7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。 整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。 9、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

職業(yè)健康管理情況：

公司認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)

公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng);應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。 事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。 績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。 同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

三、自評(píng)得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分; 公司不涉及的共 分,應(yīng)得分 分; 實(shí)得分 分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。

xxxxx有限公司 年11月11日

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安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)必備

自我鑒定是一種自省的工具，它主要涵蓋評(píng)估和分析等方面。如果您對(duì)這個(gè)話題還不太熟悉，可以嘗試閱讀一下《安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)》來(lái)獲取更多信息和數(shù)據(jù)，希望這些內(nèi)容能為您的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提供參考和幫助。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇1

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。

根據(jù)《xx省民用*品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》(遼經(jīng)信軍安[]82號(hào))的文件精神及要求，xx公司(以下簡(jiǎn)稱xx公司)首先制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案成立了綜合安全管理考評(píng)組、生產(chǎn)工藝考評(píng)組、設(shè)備設(shè)施考評(píng)組、作業(yè)場(chǎng)所考評(píng)組、崗位培訓(xùn)考評(píng)組等5個(gè)考評(píng)小組;常務(wù)副總經(jīng)理、書(shū)記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長(zhǎng)。x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。

一、全員重視，落實(shí)職責(zé)

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要好處，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織各業(yè)務(wù)部門、各車間主任對(duì)《遼寧省民用*品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)辦法》逐條進(jìn)行研究、分析，在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門、各車間班組。

根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。

二、強(qiáng)化基層安全管理

慶陽(yáng)民爆公司對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《事故報(bào)告和檔案管理制度》、《危險(xiǎn)源管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》等。各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，提高作業(yè)安全度。

2、規(guī)定對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析等。

3、對(duì)各單位安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、各車間應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄、安全培訓(xùn)臺(tái)帳等。

4、以全員培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。在今年xx年3月慶陽(yáng)民爆公司組織了班組長(zhǎng)以上人員安全培訓(xùn)大會(huì)，共計(jì)150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織班組長(zhǎng)以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，共計(jì)90人。

三、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

根據(jù)《考評(píng)辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽(yáng)民爆公司開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項(xiàng)檢查、秋檢、危化品運(yùn)輸車專項(xiàng)檢查、“大檢查等檢查活動(dòng)，并由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。在檢查過(guò)程共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題56項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改。

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作。

四、針對(duì)在多次檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題。慶陽(yáng)民爆公司準(zhǔn)備采取措施做如下安排：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。

力求使各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)好處有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，則及時(shí)進(jìn)行更新，公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“

3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;

4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，更加扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。透過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使慶陽(yáng)民爆公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過(guò)程、全方位控制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個(gè)新臺(tái)階，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提高和增強(qiáng)。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇2

絕大多數(shù)人第一反應(yīng)是，喜出望外，因?yàn)楦嚫锰?，一直沒(méi)找到機(jī)會(huì)超車，難得前車主動(dòng)讓出車道。新手司機(jī)的第一反應(yīng)是馬上行動(dòng)，踩下油門踏板，加速超車。老手司機(jī)則不是，第一反應(yīng)會(huì)是，打燈跟隨變線。

前車突然變道不會(huì)無(wú)緣無(wú)故，更多情況是，前方有緊急情況或障礙物，必須躲讓。前車看得見(jiàn)，跟在后面的你不一定看得見(jiàn)，加速超車的后果是，直接撞上障礙物。所以，必須提高警惕，看見(jiàn)前車突然變道，別高興太早，非但不能加速，還得帶一腳剎車，然后打燈變道。

任何道路，跟車必須保持安全距離，雨霧天氣里，距離還得進(jìn)一步加大。追尾事故中，一般都是后車的責(zé)任，因此，保持安全距離尤為重要。高速路上，緊盯前車還不夠，還得看到前面兩到三輛車，發(fā)現(xiàn)剎車燈亮起，自己要?jiǎng)x車響笛看鏡變道，這也給后車做好剎車準(zhǔn)備。

許多連環(huán)大碰撞事故，往往頭兩三輛車剎住，后面車卻剎不住。所以，高速路面急剎的同時(shí)，不要忘記往后面和兩側(cè)看一眼：判斷后車沒(méi)有減速跡象，要立即開(kāi)啟“雙閃”提示。

高速行使時(shí)，會(huì)遇見(jiàn)前車速度突然降至極低，甚至停下。大部分人下意識(shí)反應(yīng)是，加速?gòu)呐赃叧?，新手和老手均是如此。這個(gè)習(xí)慣要不得，前車突然停車，同樣有原因，可能前方有事故，也可能前方有人過(guò)馬路;當(dāng)然也有可能是前車的車主要停車辦事，駕駛員會(huì)隨時(shí)開(kāi)門下車。

不管何種情況，后車都應(yīng)該看清情況，再做決定：前方若有人過(guò)馬路，那么就耐心停下來(lái)一起等待;如是前車停車辦事，那也要降低速度，時(shí)刻觀察前車左側(cè)門，緩慢從左側(cè)通過(guò)。

馬路上時(shí)刻有突發(fā)事情發(fā)生，某些時(shí)候，不得不面對(duì)必須躲避障礙物的情形，障礙物可以是龐大的貨車，也可以是前車丟下來(lái)的小小易拉罐，還可以是突然爆胎失控的轎車。面對(duì)此種情形，手忙腳亂，不知方向盤該往哪里打，這是許多新手和部分老手易犯的錯(cuò)誤。

正確應(yīng)對(duì)方法是，保持冷靜，用最簡(jiǎn)潔動(dòng)作完成規(guī)避，做到這一點(diǎn)的前提是，事先對(duì)周圍車輛動(dòng)態(tài)有清晰把握，知道往哪個(gè)方向躲避是最安全。新手和老手的明顯區(qū)別是，新手只掌握前車動(dòng)態(tài)，老手除了前車，還掌握旁車和后車的位置和速度。

啟用黃燈目的是告知車輛：該剎車了!但更多時(shí)候，黃燈功能被曲解為：該加速了。老司機(jī)看見(jiàn)黃燈會(huì)減速停車，不管黃燈時(shí)間有多長(zhǎng);闖黃燈通常為拿駕照2-4年的準(zhǔn)新手，他們剛好處于自信心無(wú)限膨脹的時(shí)候，自認(rèn)為能搶在黃燈前通過(guò)；而時(shí)常會(huì)出現(xiàn)：黃燈亮起時(shí)，待通行方向的'行人、車輛已“蠢蠢欲動(dòng)”，心急的已經(jīng)算好提前走，邁出腳步，結(jié)果很可能是兩方都“加速”而撞在一起。

夜間行車，只要看燈具的使用情況，便能大致判斷司機(jī)的文明交通程度。在城市道路，一般都有路燈，夜間行車時(shí)配合汽車近光燈已經(jīng)能夠讓駕駛員看清前方、旁邊的路況，但有的駕駛員卻為了讓自己觀察更“清楚”，一直開(kāi)著遠(yuǎn)光燈行駛，殊不知，遠(yuǎn)光燈讓對(duì)方車輛駕駛員很難受，甚至造成炫目，從而帶來(lái)安全隱患。因此，在有路燈照明和在會(huì)車時(shí)，切記不用遠(yuǎn)光燈。

行駛時(shí)，會(huì)經(jīng)常遇到路人和自行車在路邊等候，可能是要橫穿馬路，有時(shí)只有一個(gè)，有時(shí)是一群，正確做法是，減速、停車，讓他們優(yōu)先通過(guò)。

大型車包括貨車、客車、泥土車以及危險(xiǎn)品運(yùn)輸車等。高速公路和普通道路上，遇見(jiàn)它們，第一時(shí)間應(yīng)離遠(yuǎn)一些，它們有的速度快、有的噸位大、有的超長(zhǎng)超寬。如果沒(méi)有超車機(jī)會(huì)，也得加大跟車距離，或者切換到旁邊車道上。超越大型車之后，必須要行駛一段距離后，再變道。

正確控制車速，是安全行駛的一個(gè)必要條件，所謂“中速行駛，安全禮讓”，講的就是這個(gè)道理。一般來(lái)說(shuō)，許多司機(jī)根據(jù)自己所駕駛車輛的車型和性能，經(jīng)過(guò)實(shí)踐和測(cè)試，大都能摸索出自己最喜愛(ài)、感覺(jué)最自如的一種車速。如果這種行車速度能夠符合交通法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定和交通環(huán)境，即可把這種車速定為自己的安全車速。

超車，是汽車行駛中的正?，F(xiàn)象。但是，超車又是比較復(fù)雜和危險(xiǎn)的操作過(guò)程，因此，必須具備一定的條件才能進(jìn)行。

根據(jù)交通法規(guī)的規(guī)定和從實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，超車應(yīng)選擇道路寬直，視線良好、道路兩側(cè)均無(wú)障礙，被超車前方150米以內(nèi)沒(méi)有來(lái)車，并在交通法規(guī)許可的路段和情況下進(jìn)行。超車時(shí)，須先開(kāi)左轉(zhuǎn)向燈，向前車左側(cè)靠近，并鳴喇叭(禁止鳴喇叭地區(qū)和夜間須用變換遠(yuǎn)近光燈示意)通知前車，確認(rèn)安全及前車讓超后，加速并與被超越車輛保持一定的橫向間距，從左側(cè)超越。超越前車后，不可向右急轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤，應(yīng)保持超車時(shí)的速度，在超出被超越車20米以外再開(kāi)右轉(zhuǎn)向燈，駛回原車道。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇3

1、安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體作業(yè)工人的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。

2、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了作業(yè)工人的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)作業(yè)工人都掌握了救援知識(shí)和基本技能，使得安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。

4、公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司應(yīng)經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。

5、為了促進(jìn)作業(yè)工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗作業(yè)工人會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

6、公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

7、加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。

8、公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新作業(yè)工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有作業(yè)工人必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；特殊工種作業(yè)工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。

9、項(xiàng)目部每月或每季度都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)積極參加上級(jí)和公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅(jiān)持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使作業(yè)工人人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失。

10、事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故責(zé)任不清不放過(guò)，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇4

在我們開(kāi)車時(shí)，有時(shí)會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)危險(xiǎn)，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的車速稍許嫌快了點(diǎn)，只要把車速再放慢一點(diǎn)，就覺(jué)得比較安全了。

如果在當(dāng)時(shí)的道路上，我們開(kāi)80邁覺(jué)得不安全，我們就松松油門，開(kāi)60邁，把車速降到60邁，我們就會(huì)覺(jué)得很安全了。

有時(shí)，60邁不安全，沒(méi)把握，我們就開(kāi)40邁或20邁;還覺(jué)得沒(méi)把握，那也不要緊，可以停下來(lái)等一等，或下來(lái)看一看，再用一檔慢慢地向前開(kāi)，總有把握吧?

所以說(shuō)，隨便跑多遠(yuǎn)的路，隨便開(kāi)多長(zhǎng)的時(shí)間，都可以做到比較安全的開(kāi)車，如果沒(méi)把握，我們把車子停下來(lái)，不開(kāi)不就沒(méi)問(wèn)題了吧?

在開(kāi)車時(shí)慢一點(diǎn)，可以給我們帶來(lái)我們所需要的自信感和安全感，慢是一個(gè)寶。

記得在開(kāi)車的頭幾年，心里也很怕出事故，可開(kāi)起來(lái)車速又總是很快。開(kāi)了多年以后，總算明白了，慢慢開(kāi)就好了。

美軍作戰(zhàn)守則第二條，如果一個(gè)愚蠢的方法有效，那它就不是一個(gè)愚蠢的方法。

古人更是說(shuō)得分明透徹：三十六計(jì)，走為上計(jì)。將所有沉重困難的問(wèn)題變化得瀟瀟灑灑。

初學(xué)開(kāi)車，也很簡(jiǎn)單，只要知道剎車踏板在哪里，以及如何踩剎車就行了，方向會(huì)不會(huì)打都沒(méi)關(guān)系，如慢慢向前開(kāi)的時(shí)候，感覺(jué)不對(duì)的話，馬上一腳制動(dòng)踩下去，便可解決所有的難題。

大多數(shù)的時(shí)候，只要我們車速真正的肯慢下來(lái)，就覺(jué)得開(kāi)車是很好開(kāi)了。

要談安全行車，也不過(guò)就是在慢和小心這兩點(diǎn)上做做文章，平時(shí)聽(tīng)到最多的兩句話也就是：慢點(diǎn)開(kāi)。小心點(diǎn)!

怎樣小心?

這就比如，當(dāng)我們來(lái)到一個(gè)陌生在地方，前面有一張椅子，這時(shí)我們應(yīng)該坐下來(lái)，坐之前，我們可以先觀察一下這個(gè)椅子的外觀情況，再用手按住椅子搖一下，那么，我們可以確定這把椅子是可以安安穩(wěn)穩(wěn)的坐下去了。這也只是一個(gè)很簡(jiǎn)短，看起來(lái)很不在意的一個(gè)過(guò)程。如果我們什么也沒(méi)做，見(jiàn)到椅子直截了當(dāng)?shù)木妥氯ィ蔷筒荒芙行⌒摹?/p>

第二、今天會(huì)稍許慢一點(diǎn)。

第三、今天開(kāi)車特別認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第四、今天開(kāi)車會(huì)小心謹(jǐn)慎，注意預(yù)防萬(wàn)一。

第五、今天開(kāi)車前不會(huì)喝酒，開(kāi)車時(shí)也不會(huì)爭(zhēng)道搶行。

所以，安全行車有時(shí)看起來(lái)是很簡(jiǎn)單的一件事，里面也有一定的道理。不過(guò)，有時(shí)老師傅一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的操作，一個(gè)小小的眼神，一兩秒鐘的時(shí)間，就把這些道理全部包括在內(nèi)。就像一個(gè)人簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的往那里一站，就令人覺(jué)得威儀萬(wàn)千，或者是一個(gè)漂亮的女孩狐媚地一笑，就讓人感覺(jué)風(fēng)情萬(wàn)種。如果覺(jué)得“關(guān)于怎樣安全行車”看到這里已足夠了，那很好。如果意猶未足，如果還想將簡(jiǎn)單的問(wèn)題把它搞得復(fù)雜一點(diǎn)，那么，請(qǐng)繼續(xù)。

現(xiàn)在來(lái)看看簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的兩個(gè)問(wèn)題。作為開(kāi)車來(lái)說(shuō)，最重要的問(wèn)題就是這兩個(gè)問(wèn)題：

一、怎樣開(kāi)車不出事故?

二、出事故是因?yàn)槭裁丛?

這兩個(gè)問(wèn)題，很簡(jiǎn)單，也許可以這樣來(lái)回答：

只要遵守交通法規(guī)，就不會(huì)發(fā)生交通事故。發(fā)生交通事故都是因?yàn)檫`章。

但正確的答案可能有好多種，還有兩種比較普遍的看法是：

發(fā)生事故，都是因?yàn)槁楸源笠?或者是叫疏忽大意)。

發(fā)生事故，都是因?yàn)殚_(kāi)得快(十次事故九次快)。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇5

安全技術(shù)與管理自我鑒定

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，安全問(wèn)題日益凸顯，各行各業(yè)都面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力。因此，安全技術(shù)與管理的重要性也日益凸顯出來(lái)。對(duì)于每個(gè)從事安全工作的人來(lái)說(shuō)，不僅需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，還需要具備良好的管理能力和責(zé)任心。為了更好地自我鑒定和提升，下面將詳細(xì)介紹安全技術(shù)與管理的重要性以及如何進(jìn)行自我鑒定的方法。

首先，了解安全技術(shù)與管理的重要性是自我鑒定的基礎(chǔ)。安全技術(shù)是指在各個(gè)領(lǐng)域中，利用科學(xué)技術(shù)和方法對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行分析、識(shí)別、預(yù)測(cè)、評(píng)估、控制和預(yù)防的一系列措施。而安全管理是指通過(guò)制定和實(shí)施一系列的安全規(guī)范、制度和方法，對(duì)安全行為進(jìn)行引導(dǎo)和管理的一種方式。安全技術(shù)和管理的目標(biāo)都是為了保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全，避免出現(xiàn)安全事故和損失。無(wú)論在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，安全問(wèn)題都是無(wú)時(shí)無(wú)刻都存在的，只有具備了安全技術(shù)與管理的知識(shí)和能力，才能更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

其次，自我鑒定的方法可以幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)自身的不足，進(jìn)而進(jìn)行改進(jìn)和提升。安全技術(shù)與管理的自我鑒定是一種反思和總結(jié)自己在這一領(lǐng)域中所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。首先，個(gè)人可以回顧自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，分析自己在安全技術(shù)和管理方面所取得的成績(jī)和不足。其次，可以通過(guò)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，可以與其他從事安全工作的人進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和方法。此外，個(gè)人還可以通過(guò)參與項(xiàng)目和活動(dòng)，親身經(jīng)歷和實(shí)踐安全技術(shù)與管理的知識(shí)和方法。最后，個(gè)人應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行全面的評(píng)估和反思，明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并制定相應(yīng)的提升計(jì)劃。

在自我鑒定過(guò)程中，個(gè)人還應(yīng)該注重培養(yǎng)一些必要的能力和素質(zhì)。首先，要具備一定的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意愿，不斷更新和擴(kuò)充自己的知識(shí)和技能。其次，要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與他人進(jìn)行有效的溝通和合作。此外，要具備較強(qiáng)的決策能力和問(wèn)題解決能力，能夠在面對(duì)復(fù)雜的安全問(wèn)題時(shí)迅速做出正確的決策和處理方案。同時(shí)，要具備責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神，能夠承擔(dān)起自己應(yīng)盡的安全管理責(zé)任。最后，要具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠有效地組織和管理團(tuán)隊(duì)，共同完成安全任務(wù)。

在實(shí)施自我鑒定過(guò)程中，個(gè)人還需要制定合適的目標(biāo)和計(jì)劃。首先，應(yīng)該明確自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。其次，應(yīng)該明確時(shí)間和資源的限制，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，并建立相應(yīng)的監(jiān)督和反饋機(jī)制。此外，還可以尋求他人的意見(jiàn)和幫助，在自我鑒定過(guò)程中得到更全面和準(zhǔn)確的評(píng)估。最后，在達(dá)到目標(biāo)后，還應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

總之，安全技術(shù)與管理的自我鑒定對(duì)于每個(gè)從事安全工作的人來(lái)說(shuō)都是必不可少的。在自我鑒定的過(guò)程中，個(gè)人應(yīng)該認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)與管理的重要性，明確自己的發(fā)展方向和目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和策略。同時(shí)，個(gè)人還應(yīng)該培養(yǎng)必要的能力和素質(zhì)，不斷提升自己的知識(shí)和技能。只有通過(guò)不斷的自我鑒定和提升，才能更好地應(yīng)對(duì)安全挑戰(zhàn)，確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇6

1、安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體作業(yè)工人的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。

2、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了作業(yè)工人的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)作業(yè)工人都掌握了救援知識(shí)和基本技能，使得安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。

4、公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司應(yīng)經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。

5、為了促進(jìn)作業(yè)工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗作業(yè)工人會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

6、公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

7、加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。

8、公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新作業(yè)工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有作業(yè)工人必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；特殊工種作業(yè)工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。

9、項(xiàng)目部每月或每季度都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)積極參加上級(jí)和公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅(jiān)持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使作業(yè)工人人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失。

10、事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故責(zé)任不清不放過(guò)，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇7

企業(yè)安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告

一、單位基本情況

本公司，注冊(cè)成立于20xx年3月（原名：青島XX有限公司）、先更名：青島XX有限公司。本公司位于XX鎮(zhèn)政府大沽河工業(yè)園內(nèi)，是一家股份有限公司。主要從事風(fēng)力發(fā)電設(shè)備設(shè)施、鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、制造、安裝專業(yè)，是青島地區(qū)風(fēng)力發(fā)電塔制造行業(yè)的龍頭企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品有：風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、化工生產(chǎn)專用設(shè)備（不含特種設(shè)備）。主要適用于：電力、風(fēng)電發(fā)電等行業(yè)。

本公司現(xiàn)擁有從業(yè)人員310人，工程技術(shù)人員有30多人。廠區(qū)占地312畝、廠房面積達(dá)38500平方米，共分兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)。公司具有生產(chǎn)制造3000KW大型風(fēng)力發(fā)電塔筒的能力和設(shè)備，年均生產(chǎn)制造風(fēng)力發(fā)電塔筒設(shè)備設(shè)施1000套，年產(chǎn)量11萬(wàn)多噸，年產(chǎn)值4936千萬(wàn)元。公司設(shè)有2個(gè)生產(chǎn)車間（17個(gè)班組）、10個(gè)職能管理部門，其中，設(shè)有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，即：安全生產(chǎn)部并配備專職安全管理人員2名，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)的國(guó)家注冊(cè)安全工程師、高級(jí)安全工程師代理常年安全顧問(wèn)，指導(dǎo)和評(píng)估公司的安全管理工作。同時(shí)，我公司為增強(qiáng)安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全理念，還專門成立了企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全宣傳資料收集、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全文化傳播和安全考核工作，營(yíng)造了濃厚的安全宣傳氛圍，從業(yè)人員的安全意識(shí)和素質(zhì)明顯提升。近3年來(lái)，本公司沒(méi)有發(fā)生死亡事故、3人以上重傷生產(chǎn)安全事故及火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故等安全生產(chǎn)事故，在社會(huì)上樹(shù)立了良好形象。

二、自評(píng)情況概述

（一）成立自評(píng)工作組織，明確自評(píng)工作任務(wù)。公司在成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，從該領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)行政事務(wù)1人、

安全專管人員2人、設(shè)備專管人員1人、車間主任2人，組成了由公司分管安全副總、安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為組長(zhǎng)并牽頭，公司安全總監(jiān)、生產(chǎn)安全助理為副組長(zhǎng)并具體指導(dǎo)自評(píng)工作，安全生產(chǎn)部直接辦理自評(píng)工作相關(guān)事宜的自評(píng)工作小組。11月中旬，本公司接到XX鎮(zhèn)安監(jiān)辦下發(fā)的相關(guān)通知后，11月18日公司安全總監(jiān)、生產(chǎn)安全助理立即組織召集自評(píng)工作小組成員在公司安全生產(chǎn)部辦公室召開(kāi)首次自評(píng)工作會(huì)議，進(jìn)行自評(píng)工作培訓(xùn)，傳達(dá)了市安監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》并由安全總監(jiān)對(duì)照《膠州市安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行了指導(dǎo)性的細(xì)化講解并對(duì)近幾年公司開(kāi)展的安全文化建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)性檔案材料的收集匯總、整理建檔和如何對(duì)照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自評(píng)工作進(jìn)行了明確分工，同時(shí)提出了以前安全文化建設(shè)工作存在的問(wèn)題，要求按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》整改解決不足項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文化建設(shè)示范企業(yè)，會(huì)議還明確了生產(chǎn)安全助理監(jiān)督各項(xiàng)自評(píng)工作的落實(shí)。

（二）開(kāi)展“查、看、問(wèn)、擺、改”五個(gè)階段自評(píng)活動(dòng)

1、查：就是按照《膠州市安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，檢查企業(yè)生產(chǎn)車間、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所生產(chǎn)安全狀況。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)、安全設(shè)施使用、勞保用品正確穿戴、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、“三違”行為、安全用電、防火安全和現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持以往的“四位一體”安全檢查工作模式，即：安全專管人員檢查要填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要下達(dá)《事故隱患整改通知書(shū)》、車間班組對(duì)整改情況要填寫(xiě)《事故隱患整改報(bào)告書(shū)》上報(bào)公司安全生產(chǎn)部、車間整改期限終了，安全生產(chǎn)部進(jìn)行復(fù)查并下達(dá)《整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》直至監(jiān)督隱患

整改解決。例如：在本次安全文化建設(shè)自評(píng)檢查過(guò)程中，我們針對(duì)冬季易發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一車間吊裝班用自制火爐使用木塊取暖與企業(yè)安全文化宣傳教育：“嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)部使用明火取暖”的要求不符合，公司安全生產(chǎn)部及時(shí)按照“四位一體”的安全檢查工作模式，要求該車間立即拆除火爐，清除火險(xiǎn)隱患，有效防范了火災(zāi)事故發(fā)生。

2、看：就是根據(jù)公司編制與安全生產(chǎn)規(guī)章制度相配套的安全作業(yè)文件（安全相關(guān)表格），閱看車間班組安全文化建設(shè)資料的使用和管理情況。主要閱看車間班組《班組安全檢查記錄》、《班前安全活動(dòng)記錄》和《布臵生產(chǎn)任務(wù)安全技術(shù)交底》和《危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表》等安全作業(yè)文件是否按照公司規(guī)定要求進(jìn)行使用和管理。幾年來(lái)，公司通過(guò)舉辦《安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班》進(jìn)行安全文化傳播和安全作業(yè)文件（表格）使用和管理，特別是《布臵生產(chǎn)任務(wù)安全技術(shù)交底》的使用，避免了夜班作業(yè)起重設(shè)備超荷載吊裝、起重作業(yè)無(wú)人負(fù)責(zé)和酒后上崗現(xiàn)象，有力規(guī)范了車間班組及其從業(yè)人員的安全行為，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)的持續(xù)、健康發(fā)展，企業(yè)全員的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

3、問(wèn)：就是結(jié)合以前本企業(yè)安全文化建設(shè)工作，向從業(yè)人員提出安全相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解其掌握安全文化知識(shí)情況。問(wèn)卷調(diào)查提出的問(wèn)題主要有：國(guó)家的安全生產(chǎn)方針是什么？本公司的安全生產(chǎn)方針是什么？什么是“三違行為”？“三級(jí)安全教育”都包括那“三級(jí)”？你的安全生產(chǎn)職責(zé)是什么？本崗位的安全操作規(guī)程你了解嗎？如何正確佩戴使用安全帽？上崗前必須戴安全帽并系好帽帶的意義是什么？發(fā)生火災(zāi)如何報(bào)警？你會(huì)使用滅火器、怎么個(gè)用法？發(fā)生生產(chǎn)安全事故如何報(bào)告生產(chǎn)安全事故醫(yī)療救護(hù)電話你知道嗎？為什么不許亂接亂拉臨時(shí)線？為何禁止酒后上崗？相關(guān)安全警示標(biāo)

志或者安全標(biāo)志的含義是什么？為什么上夜班進(jìn)行一般吊裝作業(yè)或者白班進(jìn)行大型吊裝作業(yè)必須實(shí)行《布臵生產(chǎn)任務(wù)安全技術(shù)交底》？為什么要實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域劃分、保持車間衛(wèi)生清潔？等等。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，使公司了解了從業(yè)人員對(duì)安全文化知識(shí)的掌握程度，澄清一些安全知識(shí)的迷糊認(rèn)識(shí)，為以后進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)提供了針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。

4、擺：就是通過(guò)開(kāi)展的“查”、“看”、“問(wèn)”活動(dòng)，由公司安全總監(jiān)召集自評(píng)工作組成員二次會(huì)議，就自評(píng)分工開(kāi)展活動(dòng)中存在的不足項(xiàng)，進(jìn)行擺問(wèn)題。如：有的班組對(duì)與車間簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》沒(méi)有履職，執(zhí)行不力，落實(shí)不好；開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)和冬季防火安全檢查沒(méi)有以文件化的規(guī)范形式下發(fā)基層，而是由個(gè)別部門“通知”開(kāi)展工作，沒(méi)有達(dá)到安全文化宣傳的目的，導(dǎo)致開(kāi)展的安全工作沒(méi)有軌跡可查？安全宣傳欄沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更換，安全生產(chǎn)書(shū)籍、音像資料和安全報(bào)紙、雜志沒(méi)有歸類統(tǒng)一放臵；開(kāi)展安全文化建設(shè)的檔案資料沒(méi)有及時(shí)歸類建檔；個(gè)別班組對(duì)有的安全作業(yè)文件（表格）使用不合理、保存不當(dāng)；有的班組個(gè)別人員就問(wèn)卷調(diào)查涉及的相關(guān)內(nèi)容了解不深、把握不準(zhǔn)等問(wèn)題，仍需加以改進(jìn)和強(qiáng)化。

5、改：就是針對(duì)擺出的問(wèn)題，由安全總監(jiān)和生產(chǎn)安全助理，明確部門責(zé)任人進(jìn)行整改糾正。例：就“有的班組對(duì)與車間簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》沒(méi)有履職，執(zhí)行不力，落實(shí)不好”的問(wèn)題，責(zé)令安全生產(chǎn)部按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》規(guī)定，監(jiān)督車間主任抓好相關(guān)班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有效落實(shí)；就“開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)和冬季防火安全檢查沒(méi)有以文件化的規(guī)范形式下發(fā)基層”的問(wèn)題，明確安全生產(chǎn)部凡在企業(yè)范圍內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，以

公司名義和文件化的格式登記編號(hào)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)再向基層下發(fā)紅頭文件并堅(jiān)持發(fā)文簽收手續(xù)。經(jīng)過(guò)自評(píng)活動(dòng)的整改糾正環(huán)節(jié)，整改糾正了不足，推動(dòng)了安全文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、工作措施

本公司自20xx年年初開(kāi)展安全文化建設(shè)工作以來(lái)，始終把創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作融為一體，同時(shí)展開(kāi)、同步進(jìn)行，公司安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)和安委會(huì)成員全力支持配合并重視開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。公司采取了：健全組織機(jī)構(gòu)、制定制度措施、強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)和突出隱患排查的安全管理措施，有效開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，收到了良好效果，去年本公司通過(guò)了上級(jí)機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)評(píng)審。

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行“三級(jí)”安全管網(wǎng)體系。在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，我們公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的組織、協(xié)調(diào)和指定工作，安全會(huì)辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。同時(shí)，針對(duì)過(guò)去基層安全管理薄弱，無(wú)人抓、不愿抓、怕?lián)?zé)任的實(shí)際，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，設(shè)臵了“三級(jí)”安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。其一：本公司依法設(shè)臵了安全專管機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員2人并專門聘請(qǐng)了國(guó)家注冊(cè)安全工程師、高級(jí)工程師為本公司的安全總監(jiān)，主要從事安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的策劃、實(shí)施、每月安全檢查評(píng)估等工作；其二：在生產(chǎn)車間分別設(shè)臵了2名兼職安全員，負(fù)責(zé)新員工車間級(jí)安全教育培訓(xùn)和車間安全檢查、整改工作；其三：在班組分別設(shè)臵了17名兼職安全員，負(fù)責(zé)班組級(jí)安全教育和崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,有效解決了基層安全管理工作無(wú)人抓、不

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇8

企業(yè)安全員自我鑒定

作為企業(yè)安全員，我們肩負(fù)著保護(hù)企業(yè)內(nèi)外安全的重要責(zé)任。為了更好地履行這一職責(zé)，我們需要不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，并時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行鑒定和評(píng)估。只有通過(guò)深入的自我剖析，才能更好地發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，從而積極改進(jìn)、提高。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹企業(yè)安全員自我鑒定的具體過(guò)程。

首先，作為企業(yè)安全員，我們需要對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行評(píng)估。安全工作是一項(xiàng)涉及非常廣泛領(lǐng)域的工作，涉及到安全管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案編制等多個(gè)方面。我們需要自己回顧自己學(xué)習(xí)的過(guò)程，審視自己的知識(shí)儲(chǔ)備是否符合要求，并判斷是否需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升。同時(shí)，我們還需要評(píng)估自己在實(shí)際工作中的應(yīng)用能力，是否能夠熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。只有不斷地提高專業(yè)能力，我們才能在企業(yè)安全管理中發(fā)揮更大的作用。

其次，我們還需要對(duì)自己的溝通能力進(jìn)行鑒定。作為企業(yè)安全員，我們需要與各個(gè)層級(jí)的員工進(jìn)行溝通，包括與管理層、員工以及外界相關(guān)人員的溝通。我們需要清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，同時(shí)也要傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和反饋。在溝通中，我們需要注重語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和親和力，以及在溝通中的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)能力。只有通過(guò)良好的溝通，我們才能更好地與其他相關(guān)人員合作，形成良好的企業(yè)安全氛圍。

另外，作為企業(yè)安全員，我們還需要對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行鑒定。領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)安全員的核心素質(zhì)之一。我們需要能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起推動(dòng)企業(yè)內(nèi)外的安全工作。在鑒定自己的領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)，我們需要思考自己在組織和管理團(tuán)隊(duì)方面的能力，以及在危機(jī)處理和決策時(shí)的表現(xiàn)。通過(guò)這樣的鑒定，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力方面的優(yōu)點(diǎn)和不足，并努力改進(jìn)和提升。只有擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)力，我們才能更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)企業(yè)的安全工作。

此外，企業(yè)安全員還需要對(duì)自己的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力進(jìn)行鑒定。隨著科技的進(jìn)步，安全領(lǐng)域也在不斷發(fā)展和改變。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，適應(yīng)新技術(shù)的變化，并在實(shí)際工作中進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)鑒定自己的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，我們可以確定自己的學(xué)習(xí)效率和創(chuàng)新思維的水平，并找到適合自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新方法。只有具備良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，我們才能跟上時(shí)代的步伐，并在企業(yè)安全工作中取得更好的成績(jī)。

在企業(yè)安全員自我鑒定的過(guò)程中，我們需要勇于正視自己的問(wèn)題和不足，并找到改進(jìn)的方法和途徑。通過(guò)不斷地自我剖析和鑒定，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和潛力，并加以利用和發(fā)展。同時(shí)，我們也要結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。

總之，企業(yè)安全員自我鑒定是一個(gè)不斷成長(zhǎng)和提升的過(guò)程。通過(guò)對(duì)自己知識(shí)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的鑒定，我們可以不斷提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為企業(yè)的安全工作做出更大的貢獻(xiàn)。只有經(jīng)過(guò)深入的鑒定和評(píng)估，我們才能更好地認(rèn)識(shí)自己并成為更優(yōu)秀的企業(yè)安全員。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇9

經(jīng)過(guò)段上的違章違紀(jì)安全工作通報(bào)，做為一名鐵路職工，深刻的認(rèn)識(shí)到尊守工作紀(jì)律的重要性，對(duì)這種違章違紀(jì)現(xiàn)象是我們大家十分不愿意看到的，可是事實(shí)擺在眼前，我們要做的就是應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，就是要結(jié)合自我工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。嚴(yán)格尊章守紀(jì)，排除設(shè)備隱患，確保鐵路運(yùn)輸安全。

針對(duì)個(gè)人在具體中存在：作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決，不認(rèn)真；安全意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，對(duì)照自我在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，使自我深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。經(jīng)過(guò)對(duì)日常工作的分析，我認(rèn)為自我還存在以下問(wèn)題。

（1）安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立。實(shí)踐證明，安全意識(shí)不牢，真正懂法守法，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，還需要加強(qiáng)日常教育，付出努力。在日常計(jì)表工作中和故障處理時(shí)，往往會(huì)放松安全警惕性，自我要求不是很嚴(yán)格，造成很多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象，沒(méi)有得到充分的認(rèn)識(shí)和和改正。

（應(yīng)會(huì)不會(huì)，反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題；有的是明白了、也會(huì)了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問(wèn)題；這些現(xiàn)象，都能夠在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒(méi)有完全到達(dá)用規(guī)章指導(dǎo)工作的工作習(xí)慣，造成了安全隱患時(shí)有發(fā)生。由其是近年來(lái)來(lái)，鐵路改革迅速，新的規(guī)章制度不斷頒布，自我不能主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度，又不能去更深的去領(lǐng)會(huì)新的規(guī)章制度的內(nèi)涵和重要意義，

（3）工作中不能完全落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在日常計(jì)表工作中，自我不能完全按照計(jì)表工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)現(xiàn)不了通信設(shè)備存在的一些問(wèn)題和隱患。主要是思想對(duì)計(jì)表工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)識(shí)不足：一是覺(jué)得計(jì)表工作很簡(jiǎn)單，多點(diǎn)少點(diǎn)無(wú)所謂；二是覺(jué)的計(jì)表工作過(guò)于重復(fù)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著浪費(fèi)時(shí)間；三是好人主義嚴(yán)重，對(duì)于工作好好是是，不愿意多管多問(wèn)；這些問(wèn)題的存在給計(jì)表工作中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來(lái)必須的不利因素，存在安全隱患，這些問(wèn)題，都需要今后堅(jiān)決改正。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在安全工作上要努力做到以下三點(diǎn)：

（法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的職責(zé)意識(shí)，保證鐵路通信設(shè)備的安全運(yùn)用，確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

（2）是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握通信設(shè)備計(jì)表的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自我的安全防范水平。

（3）是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)，做好各項(xiàng)工作。今后，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定的要求來(lái)執(zhí)行。努力做到工作前做好預(yù)想，提前做好各種準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，不加不減，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少通信設(shè)備的隱患。

總之，我要經(jīng)過(guò)這次安全檢查，反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)范本5篇

俗話說(shuō)，磨刀不誤砍柴工。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！那么，你知道有哪些常見(jiàn)幼師資料嗎？由此，小編為你收集并整理了安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)范本5篇供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇1

按照哈建安字（20XX）9號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的通知》的要求，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-）等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，于12月中旬組織了全公司范圍內(nèi) 的安全大檢查，現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全、合理的程度內(nèi)。

按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。

以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。

通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：

1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)

到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合，管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。

2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。

還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用和落實(shí)，并配合監(jiān)督機(jī)制。

3．公司各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒(méi)有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備；另外，各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留安全隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，

安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。

5．公司正在努力地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。 綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次年度自我安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。

今后我們要在上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督關(guān)心下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，再接再勵(lì)，戒驕戒躁，消除僥幸心理和麻痹思想，堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí)，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障員工的人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇2

為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。

一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)

1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：

（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度

（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度

（3）安全方案編制、檢查制度

（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度

（5）安全用電管理制度

（6）機(jī)械安全使用管理制度

（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度

（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：

（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任

（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任

（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任

（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

（7）施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任

（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任

3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查

（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程

（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范

（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文

4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。

二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法

1、組織機(jī)構(gòu)

公司安全評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。

自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)

公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。

各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。

2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。

由評(píng)價(jià)小組根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)，制度進(jìn)行對(duì)照檢查，按國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照評(píng)分，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行整改。

整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

貴陽(yáng)市第一建筑工程公司

20xx年3月5日

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇3

根據(jù)《汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，公司成立了由法人代表***為組長(zhǎng)，由安全生產(chǎn)辦公室***廠長(zhǎng)、生產(chǎn)科***、***、***、***，辦公室***、***為成員的自評(píng)小組，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等16個(gè)要素的綜合自評(píng)。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制定相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并有對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告，實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，并有修改記錄。

本部分總分35分，自評(píng)得分 分。

公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員*名，定期組織召開(kāi)安全專題會(huì)。建立健全了各級(jí)部門和人員的*余項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及*項(xiàng)安全操作規(guī)程，明確并落實(shí)各級(jí)管理人員的安全管理責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動(dòng)行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

本部分總分 35 分，自評(píng)得分 分。

公司建立健全了各級(jí)部門和人員的*余項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及*項(xiàng)安全操作規(guī)程，明確并落實(shí)各級(jí)管理人員的安全管理責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動(dòng)行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

本部分總分 45 分，自評(píng)得分 分。

公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

在執(zhí)行公司制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司需要建立各項(xiàng)安全管理制度**項(xiàng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制**個(gè)，崗位規(guī)程**項(xiàng)，并上墻。在員工的安全教育上，對(duì)新的管理制度進(jìn)行解讀，通過(guò)班前會(huì)、專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

公司制定了安全費(fèi)用提取和使用管理制度和費(fèi)用提取計(jì)劃，建立安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍，依法參加工傷保險(xiǎn)，為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑證。

本部分總分 50 分，自評(píng)得分 分。

我公司現(xiàn)有設(shè)備主要為**********的設(shè)備，該生產(chǎn)線已通過(guò)消防、環(huán)保等項(xiàng)目驗(yàn)收，有安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)。廠區(qū)內(nèi)的建(構(gòu))筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行檢驗(yàn)。未使用屬于國(guó)家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

公司制定了設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)賬。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢修記錄。

公司建立有設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度，并定期對(duì)主要設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)。

本部分總分 130 分，自評(píng)得分 分。

我公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)及課題研究并設(shè)有安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

根據(jù)要求，公司嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃，建產(chǎn)培訓(xùn)記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工三級(jí)安全教育等方面面內(nèi)容，對(duì)同行事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論。

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示、作業(yè)提醒等標(biāo)志，高處作業(yè)區(qū)域安裝防護(hù)圍欄等安全措施，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

本部分總分 140 分，自評(píng)得分 分。

按相關(guān)規(guī)定對(duì)本公司的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行然險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估，經(jīng)確定無(wú)重大危險(xiǎn)源。

對(duì)本公司確定的危險(xiǎn)源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施(設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查、檢驗(yàn))和組織措施(職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配備、作業(yè)要求等)，在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。每季度組織作業(yè)區(qū)對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。

本部分總分 50 分，自評(píng)得分 分。

公司根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的不同等開(kāi)展全員安全管理、專項(xiàng)安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項(xiàng)整改計(jì)劃。

本部分總分 70 分，自評(píng)得分 分。

公司建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。依據(jù)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，為職工配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并存有發(fā)放記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)危害因素，分區(qū)域掛置警示標(biāo)志。每季度進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施。按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的職業(yè)危害因素。

本部分總分 35 分，自評(píng)得分 分。

公司通過(guò)多種渠道進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育。比如設(shè)立安全文化廊、安全角、宣傳欄等員工安全文化陣地，定期更新。對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。向社會(huì)公布安全生產(chǎn)舉報(bào)電話、通訊地址及電子信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查處理。并開(kāi)展安全承諾活動(dòng)和安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)、編制安全知識(shí)手冊(cè)。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

本部分總分 35 分，自評(píng)得分 分。

公司按相關(guān)規(guī)定建立了生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立了與本公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。公司按規(guī)定結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況，危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案，并在陽(yáng)城縣安全生監(jiān)督管理局備案。公司按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并與****醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護(hù)協(xié)議。按規(guī)定每年組織至少一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

本部分總分 85 分，自評(píng)得分 分。

公司按照安全事故管理制度，加強(qiáng)事故和違章管理，定期尋事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、建檔，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

本部分總分 50 分，自評(píng)得分 分。

公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度，每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改、完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。

本部分總分 35 分，自評(píng)得分 分。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇4

為切實(shí)貫徹落實(shí)公司及局項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度，工區(qū)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作，現(xiàn)將項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

工區(qū)把握安全第一責(zé)任理念，在思想上更加重視安全培訓(xùn)，在行動(dòng)上更加自覺(jué)地抓好安全培訓(xùn)，把安全教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重大事項(xiàng)來(lái)對(duì)待，明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時(shí)間，切實(shí)抓落實(shí)。

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工區(qū)成立以工區(qū)經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目書(shū)記為牽頭人，安質(zhì)、工程、物資、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組，對(duì)安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到“四個(gè)到位”：即領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位，努力形成組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、工區(qū)職工廣泛參與的安全培訓(xùn)工作格局。

2、強(qiáng)化制度保障。工區(qū)制訂了《安全教育培訓(xùn)工作培訓(xùn)計(jì)劃》，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度，推動(dòng)安全教育培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

（二）推動(dòng)全員教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)

1、加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。工區(qū)管理人員30余人，定期組織安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)其它項(xiàng)目良好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，目前正積極籌備關(guān)于安全教育培訓(xùn)的考試內(nèi)容。

2、有效開(kāi)展安全教育知識(shí)普及工作。工區(qū)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)QQ、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報(bào)道、開(kāi)設(shè)專欄、專題講座等形式，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能，達(dá)到了提高安全教育的意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。

二、存在的主要問(wèn)題

1、員工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。

2、教育教學(xué)資源有限。目前，工區(qū)安全教育培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。關(guān)于安全教育行業(yè)教師缺乏，師資力量薄弱，部分安全教學(xué)照本宣科，創(chuàng)新不夠。

3、安全教育培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足，考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。

三、今后努力的方向及建議：

20xx年，我們將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以全面落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞落實(shí)項(xiàng)目安全教育主要目標(biāo)任務(wù)，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培訓(xùn)考核方式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步提升工區(qū)安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn)相關(guān)文件。組織項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員，采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、分散自學(xué)等多種方式，深入開(kāi)展安全教育宣傳學(xué)習(xí)，緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)主題，加深對(duì)安全的理解，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的輿論氛圍。

2、進(jìn)一步抓好對(duì)項(xiàng)目職工的安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“教考分離”原則，切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，完善制度加強(qiáng)管理。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù)。

4、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)公司、公司及局項(xiàng)目部關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核。同時(shí)，要進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。

5、創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范職工。著重培育重視職工安全培訓(xùn)、安全意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新能力高的員工。推廣這些職工的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指導(dǎo)和督促項(xiàng)目其他員工向他們學(xué)習(xí)，全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作，切實(shí)從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě) 篇5

通過(guò)本次道路交通安全警示教育，我的思想意識(shí)和覺(jué)悟都得到巨大的提高，對(duì)交通安全有了更為深刻到位的理解。我深深地認(rèn)識(shí)到交通安全在日常生活中的重要性?！耙匀藶楸荆踩谝弧?，嚴(yán)格自覺(jué)地遵守道路交通安全是一個(gè)機(jī)動(dòng)車駕駛員最基本的義務(wù)，也是保障國(guó)家、人民以及個(gè)人財(cái)產(chǎn)和生命安全的必要行為。下面就安全行車工作，談一點(diǎn)自己的體會(huì)：

道路交通安全，不僅關(guān)系著過(guò)往車輛行人的有序行車，同時(shí)也關(guān)系到每一個(gè)道路交通構(gòu)成者的生命安全。通過(guò)對(duì)道路交通安全知識(shí)得學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到了遵守道路交通規(guī)則的重要性，體會(huì)到了“珍愛(ài)生命，安全出行”的真正意義。

學(xué)習(xí)過(guò)程中繁文縟節(jié)般的道路交通安全法律法規(guī)不免讓人心生倦意，但是學(xué)習(xí)了交通安全事故案例之后，一幕幕觸目驚心的事件和慘不忍睹的苦果徘徊在我的腦海久久揮之不去。這些事故無(wú)一例外都是因?yàn)楹鲆曀枷胱黠L(fēng)建設(shè)、忽略道路交通安全而引發(fā)的，事故的后果給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無(wú)法彌補(bǔ)的重大損失。在學(xué)習(xí)道路交通安全警示的現(xiàn)場(chǎng)，我深刻體會(huì)到道路交通安全就存在于我們道路駕駛過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里，稍有懈怠都有可能釀出惡果，畢竟“車禍猛于虎”。

在今后的駕車中，需要做到如下幾點(diǎn)：

一、不疲勞開(kāi)車，不違章行駛。

在不行車時(shí)，要注意休息，保證充足的睡眠，以便工作時(shí)精力充沛，不打瞌睡。開(kāi)車感到疲勞時(shí)，要停在安全的地方休息一會(huì)。

二、要做到喝酒不開(kāi)車，開(kāi)車不喝酒。

三、要做到平時(shí)多鍛煉，保持身體健康，遠(yuǎn)離疾病。發(fā)現(xiàn)身體不適不開(kāi)車，隨時(shí)保清醒頭腦，不開(kāi)勉強(qiáng)車。

四、要中速行車，謹(jǐn)慎駕駛。

“駕車如駕虎”，駕車上路，不能有絲毫馬虎，通過(guò)本次學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，只要一上車，就要全神貫注，中速行駛，遵守交通規(guī)則，心態(tài)平穩(wěn)，確保行車安全。做到有心事不開(kāi)車、心情燥煩不開(kāi)車。

五、要搞好車輛日常檢查維護(hù)，杜絕病車上路。

行車時(shí)要注意做好車輛的“一日三檢”工作，杜絕故障車上路，有問(wèn)題及時(shí)修理，不抱僥幸心理開(kāi)有問(wèn)題的車輛。

六、要認(rèn)真參加安全學(xué)習(xí)，時(shí)刻繃緊安全弦。

作為一名司機(jī)，最根本的是要保證行車安全。因而，只有在安全學(xué)習(xí)上一絲不茍，積累行車經(jīng)驗(yàn)，才能做到隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)處理突發(fā)事件。安全教育會(huì)不但要參加，而且要理解安全教育的重要意義，會(huì)中認(rèn)真聽(tīng)，會(huì)后反復(fù)琢磨，虛心向別的駕駛員學(xué)習(xí)，力求不斷提高自己的駕駛水平。

一個(gè)沒(méi)有責(zé)任意識(shí)的人，干任何事情都會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的問(wèn)題，甚至?xí)劤蓱K禍，對(duì)于汽車駕駛員來(lái)說(shuō)責(zé)任意識(shí)尤為重要。駕駛員任何一個(gè)失職行為都有可能造成人身和財(cái)物的損失。因而駕駛員必須樹(shù)立高度的社會(huì)責(zé)任心，時(shí)刻把安全放在心上。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，隨時(shí)保持冷靜清醒的頭腦，處處防止意外情況的發(fā)生。時(shí)刻以慘痛的交通事故為反面教材，提醒自己，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，我們就能杜絕和減少交通事故的發(fā)生。

每一位駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)和安全制度，熟記和掌握其內(nèi)容，在行車中要認(rèn)真了解道路交通法規(guī)的基本原則，熟悉交通管理的具體條款和各項(xiàng)措施，自覺(jué)杜絕違章行為的發(fā)生，把自覺(jué)遵守交通法規(guī)和安全制度建立在高度自覺(jué)的道德意識(shí)基礎(chǔ)上。

具備過(guò)硬的駕駛操作技能和較高應(yīng)急應(yīng)變能力是一個(gè)駕駛員實(shí)現(xiàn)安全行車的內(nèi)在要求。要當(dāng)一名合格駕駛員，必須掌握日益復(fù)雜的車輛構(gòu)造原理，熟練掌握操作要領(lǐng)和安全駕駛方法，要熟悉交通情況，掌握天氣、道路、人、車及環(huán)境特性，心無(wú)雜念，用心駕車，用良好的職業(yè)道德來(lái)督促自己，勤學(xué)苦練，不斷提高安全操作駕駛技能。

良好的駕駛作風(fēng)是在長(zhǎng)期的駕駛實(shí)踐中養(yǎng)成的，駕駛員在行車中必須嚴(yán)格遵守安全行車操作規(guī)程，不隨心所欲，自我發(fā)揮。堅(jiān)持文明駕駛，禮貌行車，做到路好人稀不能飛，車多路孬不能急，遇人違章不能氣，要堅(jiān)持禮讓三先，謹(jǐn)慎駕車，不開(kāi)英雄車，不開(kāi)賭氣車，不開(kāi)斗氣車，要能及時(shí)控制不利于行車安全的動(dòng)作和有失理智的行為，心平氣和地按照安全操作規(guī)程辦事。

確保車輛設(shè)施齊全、性能良好，這是行車安全的一個(gè)很重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。要保持車況處于良好的工作狀態(tài)，不開(kāi)帶病車，要對(duì)車輛加強(qiáng)日常維護(hù)，提高車輛完好率，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除，做到一日三查，即出前查，行車中查、收車后檢查。就是要保證常規(guī)保養(yǎng)不脫期，季節(jié)保養(yǎng)不忘記，確保車輛不因發(fā)生機(jī)件故障而造成行車事故。

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)12篇

俗話說(shuō)，手中無(wú)網(wǎng)看魚(yú)跳。。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考相關(guān)資料會(huì)讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。那么，你知道有哪些常見(jiàn)幼師資料嗎？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)12篇》，為方便后續(xù)閱讀，請(qǐng)你收藏本文。

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇1】

一、部門概況

（一）機(jī)構(gòu)組成。南江縣發(fā)展和改革局屬行政單位，縣財(cái)政一級(jí)預(yù)算管理單位，局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室等14個(gè)股室，管理下屬單位4個(gè)，分別是：縣糧食執(zhí)法大隊(duì)（參公管理事業(yè)單位）縣項(xiàng)目中心、縣認(rèn)證中心、縣節(jié)能監(jiān)察中心。管理下屬單位均未單獨(dú)預(yù)算、未獨(dú)立財(cái)務(wù)核算，與縣發(fā)改局機(jī)關(guān)合并預(yù)算和財(cái)務(wù)核算。單位財(cái)務(wù)由分管財(cái)務(wù)的副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，設(shè)會(huì)計(jì)、出納各一名，我局實(shí)行綜合預(yù)算制度，全部收入和支出都納入預(yù)算管理，按《行政單位會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

（二）機(jī)構(gòu)職能。根據(jù)南編發(fā)〔20xx〕43號(hào)文件規(guī)定，本部門主要職責(zé)是：

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、方針和政策，研究提出貫徹措施；擬訂并組織實(shí)施全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；研究提出全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量平衡、發(fā)展速度和結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控目標(biāo)、措施；銜接、平衡各主要行業(yè)的行業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的宏觀調(diào)控。受縣政府委托向縣人民代表大會(huì)及其常委會(huì)報(bào)告全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行情況。

（2）做好社會(huì)總需求和總供給等重要經(jīng)濟(jì)總量的平衡和重大比例關(guān)系的協(xié)調(diào)；研究提出全縣重大生產(chǎn)力布局，引導(dǎo)和促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（3）研究提出全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展思路目標(biāo)和政策措施，加強(qiáng)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)、監(jiān)測(cè)和分析，組織對(duì)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相關(guān)問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究，提出相關(guān)調(diào)控措施建議。

（4）負(fù)責(zé)匯總和分析全縣財(cái)政、金融運(yùn)行情況，綜合協(xié)調(diào)財(cái)政、信貸、價(jià)格等經(jīng)濟(jì)杠桿以及縣直接掌握的經(jīng)濟(jì)手段的使用，并通過(guò)綜合協(xié)調(diào)、信息指導(dǎo)，保證規(guī)劃、計(jì)劃的實(shí)施。

（5）研究全縣經(jīng)濟(jì)體制改革綜合性、全局性問(wèn)題及對(duì)策，協(xié)調(diào)發(fā)展與改革中的重大問(wèn)題；組織擬訂綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革方案，協(xié)調(diào)有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革方案；組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)綜合配套改革試點(diǎn)和重大專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)。

（6）提出全縣社會(huì)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)及年度投資計(jì)劃；研究抽出全縣規(guī)劃項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局，編制全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃和年度投資計(jì)劃；申報(bào)限額以上和審批權(quán)限以內(nèi)基本建設(shè)項(xiàng)目；按照基本建設(shè)程序，負(fù)責(zé)審批全縣國(guó)家出資項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告；引導(dǎo)民間資金用于固定資產(chǎn)投資的方向；核準(zhǔn)和備案全縣企業(yè)投資項(xiàng)目；申報(bào)和審核全縣利用外資、境外投資項(xiàng)目；負(fù)責(zé)全縣國(guó)家投資項(xiàng)目和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目為實(shí)施管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

（7）研究分析全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀況，提出優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)的建議，擬定促進(jìn)多種經(jīng)濟(jì)成分公平競(jìng)爭(zhēng)和共同發(fā)展的對(duì)策措施；研究提出全縣重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)；研究提出全縣高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和規(guī)劃，指導(dǎo)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化。

（8）研究分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化發(fā)展，編制和提出實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)和城鎮(zhèn)化發(fā)展思路及對(duì)策措施。

（9）研究分析縣內(nèi)外市場(chǎng)狀況，負(fù)責(zé)重要商品的.總理平衡和宏觀調(diào)控，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行；研究擬訂現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的思路和規(guī)劃；提出縣內(nèi)商品市場(chǎng)、生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃、總體布局和調(diào)控措施。

（10）研究提出經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對(duì)策措施，做好人口和計(jì)劃生育、科學(xué)技術(shù)、教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)以及國(guó)防動(dòng)員與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的銜接平衡；匯總編制人力資源開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃。

（11）研究落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)全縣能源綜合管理和節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)工作，組織擬訂并實(shí)施全縣資源開(kāi)發(fā)與綜合利用、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)等規(guī)劃；參與國(guó)土開(kāi)發(fā)、整治、保護(hù)總體規(guī)劃的組織協(xié)調(diào)，做好土地利用規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的銜接工作。

（12）研究提出促進(jìn)就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會(huì)保障與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對(duì)策措施；協(xié)調(diào)就業(yè)、收入分配和社會(huì)保障等有關(guān)問(wèn)題。

（13）研究提出對(duì)外開(kāi)放和區(qū)域合作的措施建議，編制對(duì)外開(kāi)放和區(qū)域合作規(guī)劃、計(jì)劃，協(xié)調(diào)對(duì)外開(kāi)放和區(qū)域合作中的重大問(wèn)題。

（14）負(fù)責(zé)編制全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員與裝備動(dòng)員規(guī)劃、計(jì)劃，組織實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員與裝備動(dòng)員有關(guān)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)重大問(wèn)題。

（15）貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市價(jià)格法律、法規(guī)和政策，編制和執(zhí)行全縣價(jià)格調(diào)整計(jì)劃，制定權(quán)限內(nèi)的政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià)并組織實(shí)施；管理國(guó)家、省、市、縣列名管理的商品和服務(wù)價(jià)格，管理實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的商品和服務(wù)價(jià)格；承擔(dān)行政事業(yè)性收費(fèi)管理工作；價(jià)格成本調(diào)查監(jiān)審、價(jià)格監(jiān)測(cè)、價(jià)格認(rèn)證工作。

（16）指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣招投標(biāo)工作，會(huì)同有關(guān)行政主管部門，根據(jù)《招投標(biāo)法》及其配套法規(guī)、綜合性政策，擬訂招投標(biāo)管理的實(shí)施辦法；核準(zhǔn)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式；對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查，查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法行為。

（17）負(fù)責(zé)編制全縣以工代賑中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度計(jì)劃，轉(zhuǎn)報(bào)、安排全縣以工代賑資金項(xiàng)目，會(huì)同財(cái)政安排、落實(shí)以工代賑資金及地方配套資金，監(jiān)督管理全縣以工代賑建設(shè)項(xiàng)目及資金使用。

（18）承擔(dān)縣實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣節(jié)能減排及應(yīng)對(duì)氣候變化工作領(lǐng)導(dǎo)小組等相關(guān)具體工作。

（19）負(fù)責(zé)核查糧食收購(gòu)資格、查處糧食經(jīng)營(yíng)者違法行為和監(jiān)督檢查糧食購(gòu)銷活動(dòng)、糧食質(zhì)量、糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備技術(shù)規(guī)范等。

（20）組織實(shí)施國(guó)家戰(zhàn)略、應(yīng)急儲(chǔ)備物資收儲(chǔ)輪換和日常管理。

（21）承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

（三）人員概況。我單位核定編制47名，其中：公務(wù)員編制25名，工勤編制3名，參公管理事業(yè)編制3名，其他事業(yè)編制16名。xx年末，在職人員42人，其中：公務(wù)員23名，工勤3名，參公管理事業(yè)2名，其他事業(yè)14名，比xx年增加3人，其中：行政人員2人，事業(yè)人員1人。

二、部門財(cái)政資金收支情況

（一）部門財(cái)政資金收入情況。20xx年本年收入合計(jì)848.17萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入848.17萬(wàn)元，占100%；無(wú)政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位上繳收入和其他收入。

（二）部門財(cái)政資金支出情況。20xx年本年支出合計(jì)1009.22萬(wàn)元，其中：基本支出793.18萬(wàn)元，占78.59%；項(xiàng)目支出216.04萬(wàn)元，占21.41%；無(wú)上繳上級(jí)支出、經(jīng)營(yíng)支出和對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出。

三、部門財(cái)政支出管理情況

（一）制度建設(shè)情況

1、財(cái)務(wù)制度建設(shè)情況。我為切實(shí)規(guī)范資金管理，保障資金安全高效運(yùn)行，制定了《南江縣發(fā)展和改革局財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，在資金撥付、審批、支付等環(huán)節(jié)做到層層把關(guān)，確保了財(cái)政資金的安全。

2、內(nèi)控制度管理情況。建立健全了《南江縣發(fā)展和改革局內(nèi)部控制制度，制度涵蓋預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、合同管理五個(gè)方面業(yè)務(wù)范疇。并及時(shí)查找了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善了業(yè)務(wù)流程，使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理更規(guī)范、健康。

3、工作、紀(jì)律制度建立管理情況。建立和健全了《南江縣發(fā)展和改革局工作規(guī)則，切實(shí)做到了按制度管人、按制度辦事、按制度追責(zé)。

（二）績(jī)效目標(biāo)管理情況

1、預(yù)算編制情況

嚴(yán)格按照預(yù)算編制方案科學(xué)合理編制本單位預(yù)算，提前做好情況摸底、數(shù)據(jù)收集、填報(bào)績(jī)效目標(biāo)、細(xì)化專項(xiàng)預(yù)算，按照人員經(jīng)費(fèi)逐人核定編制，公用經(jīng)費(fèi)按定額編制；根據(jù)“總量控制、計(jì)劃管理”的要求從嚴(yán)控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格編制“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算，壓縮公業(yè)務(wù)費(fèi)，科學(xué)編制項(xiàng)目支出，編制部門預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，按時(shí)完成預(yù)算編制報(bào)送工作。

2、績(jī)效目標(biāo)填報(bào)、監(jiān)控管理、評(píng)價(jià)情況

績(jī)效目標(biāo)填報(bào)執(zhí)行了《四川省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效分配管理暫行辦法，實(shí)施績(jī)效分配。在項(xiàng)目資金管理方面，單位建立和健全項(xiàng)目資金管理制度和管理辦法。嚴(yán)格資金的使用和劃撥流程，確保資金使用安全、公平、合理。項(xiàng)目資金做到了?？顚Ｓ?，及時(shí)支付。資金的支付均通過(guò)對(duì)公賬戶，直接支付到供應(yīng)商,切實(shí)保障了資金使用的準(zhǔn)確性和安全性。在績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)方面，根據(jù)縣財(cái)政局要求，我局成立自評(píng)工作小組，組織實(shí)施本單位xx年績(jī)效管理自評(píng)工作。

（三）綜合管理情況

1、政府性債務(wù)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行政府性債務(wù)相關(guān)規(guī)定，我單位xx年無(wú)政府性債務(wù)。

2、政府采購(gòu)管理情況。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行單位政府采購(gòu)管理制度，對(duì)納入政府采購(gòu)的項(xiàng)目必須實(shí)行政府采購(gòu)，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)目錄及相關(guān)規(guī)定確定政府采購(gòu)組織形式與方式，加強(qiáng)政府采購(gòu)內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行政府采購(gòu)審批程序。

3、財(cái)務(wù)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》《政府會(huì)計(jì)制度，建立機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范賬務(wù)處理，會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整。加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格報(bào)賬審核，嚴(yán)把審批支付關(guān)口。機(jī)關(guān)公務(wù)接待、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)嚴(yán)格按照公務(wù)接待、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

4、資產(chǎn)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)管理制度，將各類資產(chǎn)錄入國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，分類建立資產(chǎn)卡片，實(shí)行資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)單位資產(chǎn)實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，確保了賬實(shí)相符。

5、信息公開(kāi)情況。按照財(cái)政要求，及時(shí)在預(yù)決算批復(fù)后xx日內(nèi)，在南江縣人民政府的網(wǎng)站進(jìn)行了信息公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)、完整。

6、依法接受財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡查等部門的監(jiān)督檢查。嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法接受財(cái)政、審計(jì)、巡察、派駐紀(jì)檢監(jiān)督，按時(shí)上報(bào)各類資料。

（四）綜合績(jī)效情況

嚴(yán)格遵守規(guī)定及省市縣有關(guān)厲行勤儉節(jié)約相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)年初預(yù)算合理安排日常公用經(jīng)費(fèi)資金，做到厲行節(jié)約、精打細(xì)算，把有效的資金用到刀刃上，讓財(cái)政資金發(fā)揮最大的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益并保證全局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。從整體情況來(lái)看，我單位高度重視財(cái)政資金的支出績(jī)效，無(wú)論在資金預(yù)算、審批、執(zhí)行、支付等方面都做到了層層把關(guān)，嚴(yán)格按照單位預(yù)算進(jìn)行整體支出，嚴(yán)守法律、紀(jì)律底線，嚴(yán)守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定及單位財(cái)務(wù)制度，切實(shí)做到資金安全高效運(yùn)行。

（二）存在問(wèn)題。一是績(jī)效預(yù)算編制還有待進(jìn)一步細(xì)化；二是個(gè)別項(xiàng)目資金支付進(jìn)度緩慢，未達(dá)到資金預(yù)期目標(biāo)；三是個(gè)別支出支付進(jìn)度安排不夠合理。

（三）改進(jìn)建議。一是建議縣財(cái)政局舉辦年初預(yù)算項(xiàng)目支出的“績(jī)效目標(biāo)申報(bào)”編制和“財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)”專題培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)單位業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；二是加強(qiáng)預(yù)算編制的前期調(diào)查研究，進(jìn)一步提升預(yù)算的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性；三是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，根據(jù)工作開(kāi)展情況合理調(diào)整支出進(jìn)度。

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇2】

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)、20xx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，評(píng)價(jià)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制。

(一)、20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政組織召開(kāi)20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情景考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)、僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)、僅有主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài)。

(三)、僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)、僅有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)、要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自我。

(一)、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無(wú)限簡(jiǎn)便中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

(二)、評(píng)價(jià)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下頭員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，評(píng)價(jià)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自我為是，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

七、下步的打算

針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)、進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更完美!

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇3】

一年來(lái)，本人深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)；服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮；刻苦鉆研，勤奮工作，迅速?gòu)囊幻麩o(wú)任何工作經(jīng)歷的在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)具有基本執(zhí)法技能、工作上能獨(dú)當(dāng)一面的基層民警。一年來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得前來(lái)辦事群眾的好感，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

一、在政治上

本人堅(jiān)定擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺(jué)深入學(xué)習(xí)黨的政治理論，努力提高自身政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，力求與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決同一切違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)決“文明執(zhí)法”、“執(zhí)法為民”。

二、在工作上

為彌補(bǔ)自身公安工作經(jīng)驗(yàn)上的不足，使自己很快在工作中上手，本人認(rèn)真向所里每一位干警求教，汲取各位同事的寶貴經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，很快便適應(yīng)工作上的需要。本人堅(jiān)信，要想在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)基層公安工作，掌握基本的執(zhí)法技能，除了積極吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還必須通過(guò)多做、強(qiáng)化訓(xùn)練來(lái)熟悉工作程序，我從參加工作的第一天起，便鉚足了勁大步朝著心中的理想邁進(jìn)。在一年來(lái)我參與破獲的x余宗大要案件中，每宗案件都滲下了自己和同事加班加點(diǎn)、連日甚至連月鏖戰(zhàn)的辛勤汗水。

三、在生活上

本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，生活儉樸，以黨員的行為準(zhǔn)則來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公安部和公人務(wù)員的一系列制度法令，自強(qiáng)自信，自尊自愛(ài)，廉潔自律，努力做一名有益于國(guó)家和社會(huì)的人民警察。

“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，由于自身工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)較少，受思想認(rèn)識(shí)所限，本人當(dāng)今社會(huì)最新形勢(shì)的判斷有一定偏差，但我將努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)最新政策和法律法規(guī)，力求與黨中央保持高度一致。

★ 事業(yè)單位個(gè)人總結(jié)簡(jiǎn)短

★ 事業(yè)單位轉(zhuǎn)正定級(jí)培訓(xùn)總結(jié)

★ 事業(yè)單位實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)

★ 事業(yè)單位年度考核個(gè)人總結(jié)范文

★ 事業(yè)單位轉(zhuǎn)正自我鑒定

★ 事業(yè)單位公務(wù)員年度考核個(gè)人總結(jié)

★ 事業(yè)單位考核登記表個(gè)人總結(jié)

★ 事業(yè)單位財(cái)務(wù)年度考核個(gè)人總結(jié)

★ 醫(yī)院事業(yè)單位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文

★ 教師事業(yè)單位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文

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怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇4】

部門單位整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越加劇，各個(gè)部門單位需要加強(qiáng)自身的管理和績(jī)效評(píng)估。部門單位整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告成為了近年來(lái)眾多部門單位所關(guān)注和實(shí)施的一項(xiàng)重要工作，旨在通過(guò)對(duì)整體支出的評(píng)估和分析，找出存在的問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和管理水平。

首先，部門單位整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告需要從財(cái)務(wù)角度對(duì)支出進(jìn)行評(píng)估。在這一方面，需要對(duì)部門的開(kāi)支情況進(jìn)行詳細(xì)的清單以及分類，明確各項(xiàng)支出的用途和資金來(lái)源。同時(shí)，還需要對(duì)支出的合理性和節(jié)約性進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的浪費(fèi)和不必要的支出，并加以削減和優(yōu)化，減少開(kāi)支歷程的雜糅性，提高資金的使用效率。

其次，部門單位整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告還需要從管理角度對(duì)部門的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。具體的評(píng)估內(nèi)容包括對(duì)部門的目標(biāo)達(dá)成情況、工作質(zhì)量、工作效率的評(píng)估等等。根據(jù)這一方面的評(píng)估結(jié)果，可以發(fā)現(xiàn)部門存在的管理漏洞以及員工的工作疏漏等問(wèn)題，及時(shí)找出問(wèn)題所在，采取措施加以改進(jìn)，提高工作的質(zhì)量和效率。

最后，部門單位整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告還需要從客戶角度，對(duì)部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估?？蛻羰遣块T開(kāi)展工作的重要對(duì)象，部門需要保證客戶的滿意度，提供高品質(zhì)的服務(wù)。因此，客戶評(píng)價(jià)是很關(guān)鍵的一環(huán)。部門需要對(duì)客戶的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真的收集和分析，及時(shí)反饋問(wèn)題，爭(zhēng)取客戶滿意度的提升。

總之，部門單位整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告是部門績(jī)效評(píng)估中的一個(gè)重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)支出進(jìn)行綜合評(píng)估，從財(cái)務(wù)、管理、客戶等方面找出存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)，提高部門的工作質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)估的最終目的。

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇5】

一年來(lái)，本人深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī);服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮;刻苦鉆研，勤奮工作，迅速?gòu)囊幻麩o(wú)任何工作經(jīng)歷的在校學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)具有基本執(zhí)法技能、工作上能當(dāng)一面的基層民警。一年來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得前來(lái)辦事群眾的好感，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

一、在思想上

本人堅(jiān)定擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺(jué)深入學(xué)習(xí)黨的理論，努力提高自身素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，力求于保持高度一致，堅(jiān)決同一切違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)決“文明執(zhí)法”、“執(zhí)法為民”。

二、在工作上

為彌補(bǔ)自身工作經(jīng)驗(yàn)上的不足，使自己很快在工作中上手，本人認(rèn)真向所里每一位干警求教，汲取各位同事的寶貴經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，很快便適應(yīng)工作上的需要。本人堅(jiān)信，要想在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)基層工作，掌握基本的執(zhí)法技能，除了積極吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還必須通過(guò)多做、強(qiáng)化訓(xùn)練來(lái)熟悉工作程序，我從參加工作的.第一天起，便鉚足了勁步朝著心中的理想邁進(jìn)。在一年來(lái)我參與破獲的x余宗要案件中，每宗案件都滲下了自己和同事加班加點(diǎn)、連日甚至連月鏖戰(zhàn)的辛勤汗水。

三、在生活上

本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，生活儉樸，以黨員的行為準(zhǔn)則來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守部和公人務(wù)員的一系列制度法令，自強(qiáng)自信，自尊自愛(ài)，廉潔自律，努力做一名有益于國(guó)家和社會(huì)的人民警察。

“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，由于自身工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)較少，受思想認(rèn)識(shí)所限，本人當(dāng)今社會(huì)最新形勢(shì)的判斷有一定偏差，但我將努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)最新政策和法律法規(guī)。

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇6】

公司項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)以及科技的飛速發(fā)展，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)擁有一項(xiàng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理體系顯得至關(guān)重要。項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)估是評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行后的績(jī)效情況，旨在評(píng)估項(xiàng)目的成功程度和提高項(xiàng)目的管理效率。

一、評(píng)估對(duì)象

本次評(píng)估針對(duì)公司某項(xiàng)目支出情況，對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算投入、項(xiàng)目執(zhí)行中的支出以及最終的成果進(jìn)行全面、深入、客觀、公正地測(cè)評(píng)，評(píng)估其達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的情況。

二、評(píng)估方法

1.數(shù)據(jù)收集:評(píng)估過(guò)程中，首要的工作就是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理狀況都需要收集數(shù)據(jù)。

2.權(quán)重分配:權(quán)重分配是在數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo)，給出相應(yīng)的權(quán)重。通過(guò)權(quán)重分配，來(lái)確定各項(xiàng)指標(biāo)在績(jī)效評(píng)估中的重要性。

3.指標(biāo)分析:在評(píng)估過(guò)程中，對(duì)不同的指標(biāo)進(jìn)行分類和分析。

4.績(jī)效評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建:根據(jù)數(shù)據(jù)收集結(jié)果、指標(biāo)分析和權(quán)重分配，構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)模型，并通過(guò)深度分析，確定出項(xiàng)目的具體得分情況。

5.績(jī)效分析和結(jié)論:最后，綜合評(píng)估的結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效分析和評(píng)估，得出結(jié)論并提出合理化建議。

三、評(píng)估指標(biāo)

本次評(píng)估采用了三大類指標(biāo)，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、時(shí)間指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。

1.財(cái)務(wù)指標(biāo):包括預(yù)算執(zhí)行、成本效益、資金使用合規(guī)性等方面。

2.時(shí)間指標(biāo):涵蓋了項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的進(jìn)度，項(xiàng)目啟動(dòng)和結(jié)束時(shí)間、項(xiàng)目延期情況等方面。

3.質(zhì)量指標(biāo):包括項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面。

四、評(píng)估結(jié)論

在本次評(píng)估中，我們對(duì)公司的某一項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了全面細(xì)致的測(cè)評(píng)，根據(jù)評(píng)估指標(biāo)的綜合打分結(jié)果，得出該項(xiàng)目總得分為75分，評(píng)級(jí)為“良”。在財(cái)務(wù)指標(biāo)和時(shí)間指標(biāo)方面，該項(xiàng)目補(bǔ)償比例超過(guò)了20%，使項(xiàng)目成本效益不佳，延誤期間達(dá)到了3周。但在質(zhì)量指標(biāo)方面，該項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)節(jié)和效果仍然是良好的，能夠滿足客戶的需求，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、建議

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該更加注重: 由于公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)完全取決于項(xiàng)目的成本以及其他因素，因此公司的管理層應(yīng)該注重掌握項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息，以便更好地了解投資回報(bào)率。

2.強(qiáng)化時(shí)間控制:公司應(yīng)該設(shè)定一個(gè)具體的項(xiàng)目計(jì)劃，合理分配時(shí)間和資源，以充分利用工期，控制項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間，在預(yù)算期限內(nèi)完成。

3.優(yōu)化質(zhì)量控制:繼續(xù)優(yōu)化公司的項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量和客戶滿意度。

六、總結(jié)

在本次評(píng)估中，我們通過(guò)對(duì)公司某項(xiàng)目的支出情況進(jìn)行全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支出效益不佳，但其質(zhì)量控制和實(shí)施效果良好。通過(guò)本次評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)建議。公司在今后的項(xiàng)目管理中，應(yīng)該更加注重項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間控制，優(yōu)化質(zhì)量控制，以提高項(xiàng)目管理的效率和效益。

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇7】

一、部門（單位）概況

（一）部門（單位）主要職責(zé)職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

1、部門主要職責(zé)：

（1）執(zhí)行本級(jí)人民代表大會(huì)的決議和上級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī)；

（2）執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、預(yù)算，管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)、環(huán)境保護(hù)和財(cái)政、民政、公安、司法行政、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等行政工作，做好征兵、預(yù)備役工作等；

（3）負(fù)責(zé)本轄區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的組織實(shí)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才資源開(kāi)發(fā)、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)民的勞動(dòng)和社會(huì)保障工作；

（4）認(rèn)真執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)和管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作，依法進(jìn)行管理和監(jiān)督，并做好防火、防災(zāi)、防汛、防震、救災(zāi)、社會(huì)救濟(jì)等工作以及社區(qū)居委會(huì)的日常管理工作；

（5）保護(hù)社會(huì)主義的全民所有的財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)群眾集體所有的財(cái)產(chǎn)，保護(hù)公民私人所有的合法財(cái)產(chǎn)，維護(hù)社會(huì)秩序，保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利；

（6）完成上級(jí)和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項(xiàng)。

2、組織架構(gòu)：根據(jù)職責(zé)，新橋鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)5個(gè)職能辦公室，具體為：人口和計(jì)劃生育工作辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)管理辦公室。

3、人員基本情況：新橋鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)編制人數(shù)49人，實(shí)有在職人員43人，離退休人員11人，其他財(cái)政供養(yǎng)人員18人（其中聘用人員13人、遺屬5人。

4、資產(chǎn)基本情況：xx年末，本鎮(zhèn)資產(chǎn)總額1、914.92萬(wàn)元，比上年增加33.13，其中：固定資產(chǎn)凈值847.30萬(wàn)元，比上年增加409.54，占資產(chǎn)總量的44.25。負(fù)債560.95萬(wàn)元，其中應(yīng)付類往來(lái)款550.4萬(wàn)元。

（二）當(dāng)年部門（單位）履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設(shè)力度，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

2、著力構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

3、保持打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)，積極打造誠(chéng)信鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象。

4、統(tǒng)籌全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持“八個(gè)一”項(xiàng)目建設(shè)。

5、實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同富裕。

（三）當(dāng)年部門（單位）年度整體支出績(jī)效目標(biāo)。

1、落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)方針政策；

2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度做好各項(xiàng)支出

3、加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善待遇民生項(xiàng)目。

4、做好打擊違法犯罪工作，保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）部門（單位）預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。

1、加強(qiáng)預(yù)算編制績(jī)效管理。一方面，強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。對(duì)我鎮(zhèn)的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理、加強(qiáng)審核、合理保障，所有項(xiàng)目必須有明細(xì)的資金測(cè)算,有具體內(nèi)容。

2、強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)。落實(shí)全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理改革工作要求。認(rèn)真履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，采取有效措施，抓好預(yù)算管理的事前、事中、事后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行跟蹤管理和績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作。

3、充分利用預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果，抓好整改跟蹤落實(shí)、強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用、突出績(jī)效問(wèn)責(zé)等方面擴(kuò)大運(yùn)用范圍，增強(qiáng)運(yùn)用效力。對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)績(jī)效管理信息公開(kāi)。建立內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、收入、支出的管理，定期公布預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)展情況，擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效管理工作的影響面和社會(huì)認(rèn)知度，為預(yù)算績(jī)效管理工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

（五）當(dāng)年部門（單位）預(yù)算及執(zhí)行情況。

我單位xx年1-xx月總收入2692.03萬(wàn)元，比xx年同期減少17.80，年初總預(yù)算為1124.10萬(wàn)元、其中：本年收入1971.49萬(wàn)元。xx年1-xx月支出1237.16萬(wàn)元，年初總預(yù)算為1124.10萬(wàn)元，按支出性質(zhì)分：基本支出325.79萬(wàn)元，項(xiàng)目支出911.94萬(wàn)元?？傮w支出率45.98。

二、部門（單位）整體支出績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

（一）履職完成情況

xx年上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步前進(jìn)，累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7855萬(wàn)元；累計(jì)完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4777萬(wàn)元。完成招商引資項(xiàng)目到位資金1800萬(wàn)元。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)受理信訪案件31件；黨代會(huì)、人代會(huì)按時(shí)召開(kāi)；安排部署鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治、社會(huì)綜治、安全生產(chǎn)等工作，各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)率100%；截至xx月xx日，我鎮(zhèn)網(wǎng)逃人員歸案率99.36，滯留緬北詐騙窩點(diǎn)人員勸返率64。

（二）履職效果情況

通過(guò)鎮(zhèn)村干部摸排處理，減少了轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和安全事故隱患；通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行宣傳和“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的推進(jìn)，提高群眾的`鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，建設(shè)生態(tài)宜居家園；通過(guò)走訪宣傳幫扶政策，讓貧困人口都能享受國(guó)家政策，積極作為；在村政務(wù)欄及時(shí)公開(kāi)各項(xiàng)政策，做到公開(kāi)透明。

（三）社會(huì)滿意度及可持續(xù)性影響（如有）

各項(xiàng)工作得到群眾高度認(rèn)可。

三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值

績(jī)效目標(biāo)是否存在調(diào)整，若有則應(yīng)說(shuō)明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。

無(wú)

四、績(jī)效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

（一）項(xiàng)目實(shí)施情況。

一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。二是績(jī)效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實(shí)現(xiàn)效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

xx年上半年，我單位實(shí)際到位資金2692.03萬(wàn)元，其中基本支出465.76萬(wàn)元，項(xiàng)目支出2226.27萬(wàn)元、上半年支出合計(jì)1237.73。執(zhí)行率45.97。其中：

1、基本支出

325.79萬(wàn)元，占總支出26.32。其中：

（1）工資福利支出280.19萬(wàn)元。主要包括:、(基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金、其他工資福利支出);

（2）商品和服務(wù)支出38.13萬(wàn)元。主要包括:(辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出);

（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助7.47萬(wàn)元。主要包括：（退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)金、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助。

2、項(xiàng)目支出911.94萬(wàn)元。其中：一般公共服務(wù)支出131.19萬(wàn)元；公共安全支出147.96萬(wàn)元；文化旅游體育與傳媒支出16.39萬(wàn)元；社會(huì)保障和就業(yè)支出27.17萬(wàn)元；衛(wèi)生健康支出2.05萬(wàn)元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出75.86萬(wàn)元；農(nóng)林水支出492.69萬(wàn)元；交通運(yùn)輸支出13.72萬(wàn)元；住房保障支出2.7萬(wàn)元；災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出2.2萬(wàn)元。

xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展并取得有益成果。各類資金依法依規(guī)按時(shí)撥付，達(dá)到預(yù)期效果。

（二）績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)論。

績(jī)效運(yùn)行總體情況良好。

五、問(wèn)題、糾偏措施和建議

（一）存在的問(wèn)題

1、部分項(xiàng)目資金支付進(jìn)度滯后。

2、預(yù)算績(jī)效管理理念有待提高

（二）改進(jìn)措施

1、科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率，做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算，做全項(xiàng)目支出預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理程序化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、撥付、評(píng)價(jià)全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項(xiàng)資金管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益。

3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態(tài)文明建設(shè)職能。

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇8】

為舒緩疫情對(duì)中小微困難企業(yè)造成的影響，依據(jù)市財(cái)政局、市商務(wù)委等8部門落實(shí)新冠肺炎疫情防控期間中小微企業(yè)貸款貼息政策的通知，我委及時(shí)將20xx年新冠疫情中小微困難企業(yè)貸款貼息兌現(xiàn)到位?，F(xiàn)自評(píng)如下：

一、項(xiàng)目基本概況

（一）項(xiàng)目概況

1.立項(xiàng)背景

依據(jù)市財(cái)政局、市商務(wù)委等8部門《關(guān)于落實(shí)新冠肺炎疫情期間中小微企業(yè)貸款貼息政策的.通知》（渝財(cái)產(chǎn)業(yè)〔20xx〕10號(hào)）、《重慶市商務(wù)委員會(huì)關(guān)于落實(shí)新冠肺炎疫情期間中小微企業(yè)貸款貼息政策有關(guān)事項(xiàng)的通知》（渝商務(wù)發(fā)〔20xx〕7號(hào)）精神，擬對(duì)新冠肺炎疫情期間中小微企業(yè)貸款予以貼息。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況

截止20xx年7月31日，按企業(yè)申報(bào)、部門審核、公告公示程序，累計(jì)向市商務(wù)委上報(bào)受益企業(yè)14家，申報(bào)貸款貼息73.08萬(wàn)元。

3.經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用情況

依照《豐都縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年疫情期間中小微困難企業(yè)貸款貼息資金計(jì)劃的通知》（豐財(cái)產(chǎn)業(yè)〔20xx〕13號(hào)）要求，支付率達(dá)100%。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)：受益企業(yè)應(yīng)享盡享，助推困難企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，受益企業(yè)營(yíng)收成長(zhǎng)率恢復(fù)到疫情前的平均數(shù)20%以上，受益企業(yè)職工穩(wěn)崗率保持在疫情前平均數(shù)70%以上。

二、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

該項(xiàng)目分屬于補(bǔ)貼類，標(biāo)的清楚，認(rèn)定明晰，全年任務(wù)完成則認(rèn)定為實(shí)施完成，按照政策規(guī)定和合同進(jìn)行資金撥付。

三、績(jī)效分析及評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）投入

項(xiàng)目資金67.3萬(wàn)元，為中央預(yù)算資金，資金到位率100%。

（二）管理

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，縣商務(wù)委印發(fā)實(shí)施《關(guān)于印發(fā)豐都縣商貿(mào)中小微企業(yè)新冠肺炎疫情防控貸款貼息資金申報(bào)指南的函》（豐商務(wù)函〔20xx〕13號(hào)），并由商務(wù)委安全環(huán)保監(jiān)管科（行政審批服務(wù)科）牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)科室結(jié)合疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，會(huì)同財(cái)政、交通部門，對(duì)應(yīng)享企業(yè)予以指導(dǎo)。

（三）產(chǎn)出

經(jīng)市商務(wù)委委托資質(zhì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn)，獲批金額67.3萬(wàn)元。

（四）效果

受益企業(yè)營(yíng)收成長(zhǎng)率恢復(fù)到疫情前的平均數(shù)30%以上，受益企業(yè)職工穩(wěn)崗率保持在疫情前平均數(shù)85%以上。受益企業(yè)滿意度達(dá)95%。

（五）評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)論

本項(xiàng)目自評(píng)分為97分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、存在問(wèn)題及意見(jiàn)或建議

由于該政策在執(zhí)行時(shí)限上縮水（政策截止時(shí)限由原20xx年6月30日止調(diào)整為5月30日止），直接導(dǎo)致近23家應(yīng)享企業(yè)出局，貼息金額在200余萬(wàn)元左右。建議：為維護(hù)政策權(quán)威性，應(yīng)當(dāng)予以補(bǔ)報(bào)支持。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇9】

一、基本情況

（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

為深入貫徹《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳財(cái)政部辦公廳中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加大支持力度促進(jìn)生豬穩(wěn)產(chǎn)保供的通知》（農(nóng)辦計(jì)財(cái)〔20xx〕9號(hào)）等文件精神，認(rèn)真落實(shí)生豬有關(guān)貸款貼息政策，推動(dòng)我市生豬生產(chǎn)加快恢復(fù)，根據(jù)重慶市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)、重慶市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)重慶市生豬養(yǎng)殖企業(yè)流動(dòng)資金貸款貼息實(shí)施方案的通知》（渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕117號(hào)）、重慶市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)辦公室《關(guān)于填報(bào)生豬養(yǎng)殖企業(yè)流動(dòng)資金貸款貼息有關(guān)情況的緊急通知》要求，申報(bào)了20xx年生豬養(yǎng)殖企業(yè)流動(dòng)資金貸款貼息項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容是：對(duì)具有種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的種豬場(chǎng)和年出欄500以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)流動(dòng)資金臨時(shí)貸款貼息補(bǔ)助，貼息時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年12月31日；對(duì)年出欄500頭-5000頭的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，貼息時(shí)間為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

項(xiàng)目資金情況。（項(xiàng)目資金到位、資金執(zhí)行和管理等情況）

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目資金18.5萬(wàn)元，實(shí)際到位資金18.5萬(wàn)元

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

項(xiàng)目資金18.5萬(wàn)元主要用于全縣種豬場(chǎng)和年出欄生豬500頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)流動(dòng)資金貸款貼息。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

項(xiàng)目資金由畜牧獸醫(yī)發(fā)展事務(wù)中心、縣財(cái)政局等部門共同管理。

績(jī)效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）

按照渝農(nóng)發(fā)〔20xx〕117號(hào)、渝財(cái)農(nóng)〔20xx〕47號(hào)、市農(nóng)委《關(guān)于填報(bào)生豬養(yǎng)殖企業(yè)流動(dòng)資金貸款貼息有關(guān)情況的.緊急通知》等文件要求，20xx年完成全縣4家生豬養(yǎng)殖企業(yè)貸款貼息，兌現(xiàn)貼息資金18.5萬(wàn)元。

部門（單位）職能職責(zé)。

縣畜牧獸醫(yī)發(fā)展事務(wù)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理實(shí)施工作，縣財(cái)政局負(fù)責(zé)資金管理和資金兌現(xiàn)工作。

二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

（一）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析（對(duì)照總體目標(biāo)分析全年實(shí)際完成情況）。

20xx年完成全縣4家生豬養(yǎng)殖企業(yè)貸款貼息，兌現(xiàn)貼息資金18.5萬(wàn)元。實(shí)際完成4家生豬養(yǎng)殖企業(yè)貸款貼息資金補(bǔ)助，兌現(xiàn)資金18.47萬(wàn)元。

（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績(jī)效指標(biāo)值，逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）數(shù)量指標(biāo)。

完成4家生豬規(guī)模場(chǎng)（種豬場(chǎng)）貸款貼息，已完成。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。

支持種豬場(chǎng)和年出欄生豬500頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)貸款貼息。

（3）時(shí)效指標(biāo)。

20xx年資金兌現(xiàn)工作，實(shí)際已按時(shí)全部?jī)冬F(xiàn)。

（4）成本指標(biāo)。

兌現(xiàn)貸款貼息資金不超過(guò)18.5萬(wàn)元，實(shí)際兌現(xiàn)貼息資金18.47萬(wàn)元。

（三）評(píng)價(jià)結(jié)果

本項(xiàng)目自評(píng)得分99.4分，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

三、存在問(wèn)題

無(wú)

其他方面的問(wèn)題

無(wú)

四、下一步改進(jìn)措施

無(wú)

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇10】

部門績(jī)效考核工作自評(píng)報(bào)告是每個(gè)部門必須完成的重要任務(wù)，通過(guò)對(duì)部門的自我評(píng)估，可以更好地了解部門在業(yè)務(wù)開(kāi)展、人員管理、工作效率等方面的不足之處，及時(shí)加以改進(jìn)，提升部門的工作績(jī)效和效率。本文將從如下幾個(gè)方面介紹我們部門的績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告。

一、業(yè)務(wù)開(kāi)展

我部門負(fù)責(zé)管理公司的人力資源管理工作，長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)不斷增長(zhǎng)，也帶來(lái)了企業(yè)內(nèi)部員工管理的難點(diǎn)和繁瑣。我們的團(tuán)隊(duì)在這方面付出了很大的努力，在保留現(xiàn)有員工的同時(shí)，及時(shí)招聘新人，并且對(duì)公司人員管理政策進(jìn)行規(guī)范和完善，最大限度地降低人事風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，我們的團(tuán)隊(duì)也積極開(kāi)展員工的培訓(xùn)工作，讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)提升自己的能力和技能，更好地融入公司的文化和精神。

二、人員管理

人員管理在公司的整個(gè)管理流程中擔(dān)任著至關(guān)重要的角色。對(duì)員工的管理不僅僅是單純的流程和規(guī)定，還需要在處理員工問(wèn)題時(shí)更加機(jī)智和靈活，真正為員工解決困難。對(duì)于團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)特別出色的員工，我們會(huì)及時(shí)給予肯定和激勵(lì)，也會(huì)針對(duì)員工在工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給出合理的指導(dǎo)和建議，讓每個(gè)員工都感受到團(tuán)隊(duì)的支持和互助。

三、工作效率

高效的工作效率是每個(gè)優(yōu)秀部門必須具備的特質(zhì)。作為人力資源管理部門，我們工作任務(wù)量大，種類繁多，如何提高工作效率直接關(guān)系到部門能否承接更多、更復(fù)雜的工作任務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)采取科學(xué)化、專業(yè)化、流程化的工作方式，不斷對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，將其流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，避免人為的瑕疵和漏洞，提高工作效率。同時(shí)，我們義務(wù)安排優(yōu)秀成員擔(dān)任組長(zhǎng)、分管等職務(wù)，激勵(lì)其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，提升工作效率，促進(jìn)其他成員的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

綜上，公司的發(fā)展需要良好的部門管理，而良好的部門管理離不開(kāi)良好的工作績(jī)效。我們?nèi)肆Y源管理部門會(huì)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷優(yōu)化工作流程、推進(jìn)員工培訓(xùn)，改進(jìn)工作目標(biāo)和方法等方式，來(lái)進(jìn)一步提升部門的工作績(jī)效和效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇11】

在公司工作這么久，對(duì)自己的工作有什么經(jīng)驗(yàn)嗎?肯定會(huì)有些許自己的感想吧，來(lái)把對(duì)自己工作進(jìn)行一次自我鑒定吧。下面是小編為大家整理的物流公司工作自我鑒定五篇，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

物流公司工作自我鑒定1

一、采購(gòu)物流

采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后，關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商供給“門到門”的服務(wù)一條龍，負(fù)責(zé)裝卸、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù)。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中，只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商能夠極大地減少我司對(duì)物流投入的精力，只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍能夠延續(xù)這種方式。

采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量、庫(kù)存量來(lái)合理地安排采購(gòu)量，膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi)，供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外，其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶，依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。

加強(qiáng)各部門的采購(gòu)管理力度，所需的采購(gòu)物品均開(kāi)“原材料申請(qǐng)單”交于市場(chǎng)采購(gòu)部，統(tǒng)一采購(gòu)，降低零散采購(gòu)的成本支出。部門所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排貼合采購(gòu)員的采購(gòu)周期，降低特采的費(fèi)用投資。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù)，所需部門開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，拒絕不經(jīng)品管、倉(cāng)庫(kù)直接使用，導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的職責(zé)。

二、生產(chǎn)物流

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或回到和產(chǎn)成品入庫(kù)過(guò)程中所涉及物品、人員、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車、液壓車等進(jìn)行，且每一天發(fā)生較為頻繁，極其耗費(fèi)人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用、都有權(quán)使用，所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi)。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材，能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作。對(duì)于叉車等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材，要確保每班都有人員會(huì)操作。為員工供給限度的工作支持，有利于提高員工的生產(chǎn)進(jìn)取性，提高生產(chǎn)效率。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理，所需物品均開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，控制在生產(chǎn)過(guò)程中“多”的浪費(fèi)，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域，降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn)，降低生產(chǎn)過(guò)程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象，嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象。合理有效地安排“人機(jī)”協(xié)調(diào)流暢性，加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高生產(chǎn)績(jī)效。

三、銷售物流

銷售過(guò)程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過(guò)程中涉及的物流活動(dòng)。銷售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位，也是我司投入資金較大且能夠由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒(méi)接手管理之前，所用的承運(yùn)公司存在以下問(wèn)題：

1、帳務(wù)塊

物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底，有的沒(méi)有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一齊拿過(guò)來(lái)，導(dǎo)致多開(kāi)，只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開(kāi)不出來(lái)，或每月的發(fā)票金額開(kāi)不夠;有的結(jié)款帳期不定：一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對(duì)帳無(wú)法對(duì)起來(lái)。每月的單據(jù)查詢都很困難，因?yàn)閮H有張婷婷那邊的手工記帳，有的登記，有的干脆不記。

2、貨物承運(yùn)方面

由于物流公司沒(méi)有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻舻?，業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷，導(dǎo)致自我最終禮虧，錯(cuò)誤還在自我。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無(wú)視貨物安全，導(dǎo)致磨損，客戶不能接收，要求退換貨?？蛻粢笸藫Q貨的線材，不加以保護(hù)包裝，直發(fā)物流，導(dǎo)致再次破損，線材磨損更嚴(yán)重，損失更大。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。

3、車輛的調(diào)度

銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家，有時(shí)候一天來(lái)兩次。我司駕駛員晚上回來(lái)，明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚，偏叫外面的車。有時(shí)同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無(wú)話可言。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的物流整頓，加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理，已提高了整體管理水平?，F(xiàn)實(shí)如下：

1、帳務(wù)方面

每一天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運(yùn)公司都有自我的帳務(wù)報(bào)表，便于查詢與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單，當(dāng)天做帳，有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)、解決，不留后患到明天。此刻物流公司在每月二十五號(hào)結(jié)帳，他們拿著對(duì)帳單過(guò)來(lái)對(duì)帳，有問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決，沒(méi)問(wèn)題回去開(kāi)票。二十六號(hào)前把發(fā)票繳過(guò)來(lái)，三十號(hào)為“結(jié)款日”，帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。

2、車輛的調(diào)度

此刻公司車輛有我來(lái)調(diào)度，誰(shuí)想用車，經(jīng)過(guò)確認(rèn)，填寫(xiě)《派車單》繳到我處，指派車輛。我司駕駛員在工作八小時(shí)內(nèi)接送無(wú)錫、常州的貨物或人員，之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個(gè)地方的貨物當(dāng)天集中在一齊送過(guò)去，下班之后去“輔照”，不耽誤第二天的工作安排?？纯础俺鲕嚳窗濉?，就明白駕駛員去什么地方，更有利于車輛的合理調(diào)度。

物流公司這塊正在整頓，按照服務(wù)、價(jià)格、安全和時(shí)效性占優(yōu)勢(shì)的承運(yùn)公司，相對(duì)貼合我司承運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的物流公司，簽定“承運(yùn)協(xié)議”來(lái)實(shí)行“區(qū)域制”(見(jiàn)附件)。銷售內(nèi)勤明白這個(gè)區(qū)域就是這家物流公司承運(yùn)，經(jīng)濟(jì)、安全、便捷。物流公司的上門提貨，能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運(yùn)物流公司的費(fèi)用支出。

3、貨物承運(yùn)方面

物流公司在與我司簽定的“承運(yùn)協(xié)議”中明確規(guī)定，運(yùn)輸破損承運(yùn)公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償，他們?cè)诔羞\(yùn)中也加強(qiáng)安全防護(hù)，大大地降低了轉(zhuǎn)運(yùn)中的破損。如有磨損，客戶也會(huì)配合著我們?nèi)∽C，依裁定物流公司的相應(yīng)賠償。

由于處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承運(yùn)價(jià)格的降低協(xié)調(diào)，貼合我司理解范圍的，繼續(xù)合作，否則尋找新物流公司替換。爭(zhēng)取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費(fèi)用，讓其上門提貨。努力把運(yùn)輸物流這塊制度健全、管理更合理、服務(wù)更完善，從此提高我司物流服務(wù)平臺(tái)。

四、廢舊物回收物流

我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài)，公司的廢舊品沒(méi)能有效地管理、入帳、處置。

首先，關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理，如紙箱、空線軸、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸、托盤要分開(kāi)擺放，占用我司有限使用場(chǎng)地，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加緊湊，給工作現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)不安全因素，存在隱患。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商，把要回收的物品來(lái)一趟帶走一次，降低我司管理費(fèi)用。把供應(yīng)商不回收的物品及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行有效分解。

其次，公司的廢舊品的管理。很多的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫(kù)管理“哭不堪言”了，在廢品庫(kù)這邊入庫(kù)的報(bào)廢線材沒(méi)有入帳，再說(shuō)入帳數(shù)量與實(shí)際重量也是有誤差。廢舊品的放置一向是廢品庫(kù)的頭疼事情，隨心所欲的管理模式，想怎樣放就怎樣放，哪怕只剩抬腳走路的小道。剝出的廢銅和廢皮這邊放，那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆，從不管怎樣放置合理。沒(méi)有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置，導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi)，人員逃生幾率很小，造成的損失無(wú)法挽回。

針對(duì)廢品庫(kù)的管理我們市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行管理，首先要完善公司廢舊品管理文件，規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫(kù)的物品都要入帳，有帳可查。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，給予定位管理，集中放置。最終加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識(shí)，禁止明火作業(yè)。下班后關(guān)掉電源，以防短路發(fā)生火災(zāi)。

總之，我司在物流管理方面比較散漫，各種環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較嚴(yán)重，應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施，從而有效地降低浪費(fèi)和成本支出。提高員工的節(jié)儉意識(shí)，進(jìn)行采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn)，促使我司的物流總成本支出到達(dá)最低化、化，才能使處在“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的“__宏業(yè)”繼續(xù)前行。

物流公司工作自我鑒定2

轉(zhuǎn)眼之間，20__年已經(jīng)過(guò)去了一般，我來(lái)到公司擔(dān)任物流總監(jiān)已3年之久，經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速持續(xù)上升?，F(xiàn)做一份物流總監(jiān)半年工作鑒定，來(lái)向大家匯報(bào)下我們的工作進(jìn)展：

一、重大經(jīng)營(yíng)決策的制定

公司在三年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問(wèn)題。每當(dāng)公作出確定的時(shí)候，我們經(jīng)常進(jìn)行討論，甚至發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。經(jīng)過(guò)討論我們學(xué)到了很多東西，產(chǎn)生了知識(shí)的碰撞。在討論中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補(bǔ)了個(gè)人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性，能夠從多角度地看問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)決策，使結(jié)論更加全面、合理而準(zhǔn)確。

1.業(yè)務(wù)的取舍決策。

受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束，生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)費(fèi)用較高，生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容，開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的情景，公司毅然作出了開(kāi)辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)部門進(jìn)行了較大的調(diào)整，抽調(diào)了倉(cāng)儲(chǔ)部門的一些人手協(xié)助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。同時(shí)，隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升，為了滿足客戶的需要，生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模，提高企業(yè)的生產(chǎn)本事，從而增加了對(duì)設(shè)備和半成品的運(yùn)輸需求。應(yīng)對(duì)變化發(fā)展的情景，我們適時(shí)地采取了相應(yīng)的措施。

2.價(jià)格策略的制定。

對(duì)于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上，運(yùn)輸價(jià)格的確定尤為重要?？墒浅跗诠救狈Ρ匾挠?jì)價(jià)系統(tǒng)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏可參考的案例。最終，經(jīng)過(guò)我們的討論，在我們的努力下，經(jīng)過(guò)充分發(fā)揮聰明才智，我們?cè)诨甑幕A(chǔ)上，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格。具體有：

(1)產(chǎn)成品報(bào)價(jià)：在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)10%的幅度內(nèi)浮動(dòng)

(2)半成品報(bào)價(jià)：在原材料標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上上調(diào)10%

(3)原材料報(bào)價(jià)：在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上升7%

3.客戶關(guān)系的維護(hù)決策。

應(yīng)對(duì)不斷增大的運(yùn)輸需求量，在公司資源有限的情景下，結(jié)合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整，與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時(shí)，減少了與一些暫時(shí)性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。

二、工作上的不足：

1.公司系統(tǒng)維護(hù)：一方面，由于工作原因，對(duì)于同事提出的問(wèn)題不能及時(shí)有效的處理;;另一方面，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會(huì)不到位。

2.物流部工作：一方面與運(yùn)輸、營(yíng)業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問(wèn)題;另一方面，在庫(kù)存控制上存在一些問(wèn)題，將重點(diǎn)解決這些問(wèn)題;以及未能夠及時(shí)的處理客戶要求。

以上是__公司物流總監(jiān)半年工作鑒定，全體員工堅(jiān)持從團(tuán)體的利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)計(jì)劃和措施，切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的具體方針、政策，為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大貢獻(xiàn)，確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)。

物流公司工作自我鑒定3

回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，當(dāng)然也會(huì)有碩果累累的喜悅。能夠說(shuō)，新年是一個(gè)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本重要工作情景鑒定如下，期望能給日后的工作帶來(lái)幫忙：

一、樹(shù)立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹(shù)立安全服務(wù)意識(shí)是首要的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度化?！毕薅鹊目蛻舻睦?，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司的宣傳。

二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通交流本事，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化，如何做好客戶服務(wù)，也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù)，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

四、實(shí)際操作熟練

在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有活力，堅(jiān)持陽(yáng)光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)服務(wù)的工作，進(jìn)取的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作提高和工作的順利，在服務(wù)工作中要有好的方法與確定力才能使工作順利。

在一年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，鑒定工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。鑒定下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

物流公司工作自我鑒定4

經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有提高的喜悅。過(guò)去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下。

一、配送

1、相比__年__年我們公司銷售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的情景下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來(lái)計(jì)提成的。其實(shí)能夠發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每一天呆在家里，情愿多送貨多做事來(lái)增加收入。

2、__年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營(yíng)員做好司機(jī)每一天的配送單統(tǒng)計(jì)，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。

3、門店有時(shí)催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多，司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來(lái)，這樣來(lái)回幾下我們的司機(jī)也有脾氣，這樣既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力。還有一種情景就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要研究油耗、費(fèi)用的問(wèn)題。所以說(shuō)物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。

4、出貨、裝車司機(jī)按出庫(kù)單對(duì)單對(duì)貨核對(duì)，必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。

5、加強(qiáng)與各部門的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢(shì)，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

二、人員要求與管理：

1、20__年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實(shí)際在崗人數(shù)一向沒(méi)有到達(dá)要求。

2、由于人員的流動(dòng)性大，一向以來(lái)是困擾部門工作開(kāi)展的大問(wèn)題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學(xué)，做事職責(zé)心也要求高。自我必須要了解自我的下屬，包括他的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作本事等諸多方面，針對(duì)不一樣性格、不一樣年齡段、不一樣本事的人應(yīng)當(dāng)分別予以不一樣的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要關(guān)心自我的員工生活，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他明白我們不可是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自我的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng)，也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的支持。

三、車輛的管理

1、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行車輛人生安全防范意識(shí)培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

2、嚴(yán)格控制部門內(nèi)車輛費(fèi)用，合理有效安排配送路線。

3、嚴(yán)格要求配送員填寫(xiě)出車記錄：如出車時(shí)間、行程、地點(diǎn)、事由、駕駛?cè)撕灻龅接谐鲕嚲捅赜谐鲕囉涗?，做到保存全年的出車記錄表?/p>

4、對(duì)全年車輛的費(fèi)用使用情景做表格化存檔：如車輛維修零件費(fèi)用、保養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。

5、堅(jiān)持秉承小問(wèn)題自我動(dòng)手解決、大問(wèn)題送修自我買維修配件的原則，節(jié)儉控制部門車輛費(fèi)用。

四、工作回顧與展望1、20__年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20__年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，展望未來(lái)!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失。

2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。

物流公司工作自我鑒定5

20__年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面和工作業(yè)績(jī)有了進(jìn)一步的提高，感激公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生的一個(gè)重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感激。

我于20__年__月物流公司錄用。共經(jīng)歷了_個(gè)月的試用期，于__月正式轉(zhuǎn)正就職。并且一向在物流部工作，我的工作是主要負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)的提貨和理貨流程。

我本的工作鑒定主要有以下幾項(xiàng)：

首先是在思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。其次談?wù)剛€(gè)人的工作和收獲。

這半年中我積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)能夠很簡(jiǎn)便的完成此刻的所負(fù)責(zé)的工作，并且能夠處理一些工作出現(xiàn)的一些意外，提高了工作效率。主要的工作就是想辦法如何減少貨物在裝車和運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的貨損，及時(shí)把各種數(shù)據(jù)報(bào)給公司有關(guān)人員，盡量跟各個(gè)裝貨點(diǎn)的人員(例如：各公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人。)

從去年來(lái)。我的一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善;還有就是我就一向?yàn)樽晕业墓ぷ魃钌畹睦Щ笾?。一向看不到自我人生的前途，不明白自我人該往哪個(gè)方向走。對(duì)今后的生活和工作目標(biāo)還是一片空白，以至于在和別人的接觸中表現(xiàn)得很不自信，抱著的心態(tài)是得過(guò)且過(guò)，過(guò)一天是一天的心態(tài);從進(jìn)了公司，雖然覺(jué)得自我只是理貨員，可是也能在公司汲取到很多營(yíng)養(yǎng)，并且公司工作氣氛很濃，十分有利于自我的成長(zhǎng)。對(duì)今后自我的人生目標(biāo)和今后所將會(huì)遇到的挫折也有信心應(yīng)對(duì)了。感覺(jué)人生不再浮躁，本來(lái)枯燥的東西也變得趣味了。這都要感激同事們的關(guān)心與照顧。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)取完成公司安排給我的各項(xiàng)工作;和同事的合作當(dāng)做是自我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，把別人的理念結(jié)合到自我的思想當(dāng)中，更加注意工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，把自我所負(fù)責(zé)的各個(gè)工作做到更加完美。

鑒定一年的工作，盡管有了必須的提高，可是我還會(huì)繼續(xù)努力，努力發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì)，把自我的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成為優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)的工作中，肯定還會(huì)遇到很多的困難和挑戰(zhàn)，所以自我的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的。也期望大家能在新的一年里，一齊努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

最新2021年物流公司工作自我鑒定

怎么寫(xiě)公司自我評(píng)價(jià)【篇12】

部門績(jī)效考核工作自評(píng)報(bào)告

一、前言

作為企業(yè)中具有評(píng)估部門績(jī)效工作內(nèi)容的常見(jiàn)手段之一，自評(píng)工作的實(shí)施進(jìn)程與意義逐漸得到了越來(lái)越多部門、行業(yè)和企業(yè)的重視。自評(píng)工作主要是一項(xiàng)自我評(píng)價(jià)工作，可以幫助人們?cè)趯?shí)際工作過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)糾偏和調(diào)整方向，推動(dòng)部門健康發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)不斷提升。

我們部門的自評(píng)工作之前存在一定程度上的薄弱環(huán)節(jié)，本次向上級(jí)部門提交的自評(píng)報(bào)告旨在補(bǔ)齊這一短板，進(jìn)一步梳理和規(guī)范自評(píng)工作流程，推動(dòng)部門績(jī)效達(dá)到更高水平，下面將從自評(píng)工作流程整體及具體環(huán)節(jié)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施三個(gè)方面進(jìn)行詳述。

二、自評(píng)工作流程梳理與規(guī)范

1.總體流程

自評(píng)工作流程主要包括準(zhǔn)備、調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、總結(jié)分析及反饋，其中準(zhǔn)備階段主要包括建立自評(píng)工作小組，確定自評(píng)周期，制定自評(píng)工作計(jì)劃，明確自評(píng)內(nèi)容等；調(diào)查階段主要包括制定調(diào)查問(wèn)卷，組織部門職工參與自評(píng)調(diào)查；數(shù)據(jù)整理階段主要包括匯總部門職工自評(píng)結(jié)果，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總；總結(jié)分析階段主要對(duì)自評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找問(wèn)題，制定改進(jìn)措施；反饋階段主要將自評(píng)結(jié)果向組織內(nèi)部及向上級(jí)部門進(jìn)行反饋。以上五個(gè)環(huán)節(jié)是組成企業(yè)自評(píng)工作流程中比較主要的組成部分。

2.具體環(huán)節(jié)

（1）準(zhǔn)備階段

建立自評(píng)工作小組并確定自評(píng)周期：我們部門已經(jīng)初步建立自評(píng)工作小組，并明確每年自評(píng)工作具體周期，自評(píng)分為前期工作、正式自評(píng)及總結(jié)階段，周期時(shí)間分別設(shè)定為2個(gè)月、1個(gè)月和1個(gè)半月。

制定自評(píng)工作計(jì)劃及方案；明確自評(píng)內(nèi)容并進(jìn)行說(shuō)明：部門制定了較詳盡的自評(píng)工作計(jì)劃，充分考慮到部門實(shí)際工作情況對(duì)自評(píng)內(nèi)容進(jìn)行了明確界定，并準(zhǔn)備了相應(yīng)的說(shuō)明材料，方便部門其他職工在自評(píng)過(guò)程中進(jìn)行理解。

（2）調(diào)查階段

制定調(diào)查問(wèn)卷：針對(duì)不同職工的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和工作特點(diǎn)等方面，制定了職責(zé)調(diào)查問(wèn)卷并歸納及編寫(xiě)了多種不同類型的自評(píng)調(diào)查問(wèn)卷，便于各類職工對(duì)自己不同的工作執(zhí)行情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

組織部門職工參與自評(píng)調(diào)查：我們采取了以負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)的自評(píng)方式，并在自評(píng)工作周期內(nèi)組織了多次自評(píng)調(diào)查會(huì)議，通過(guò)不同形式和方式引導(dǎo)與組織內(nèi)部和向外部反饋?zhàn)栽u(píng)結(jié)果的信息。

（3）數(shù)據(jù)整理階段

匯總部門職工自評(píng)結(jié)果：我們部門將多次自評(píng)調(diào)查會(huì)議上各類職工填報(bào)或說(shuō)出的自評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，并分類整理，方便后續(xù)數(shù)據(jù)分析。

（4）總結(jié)分析階段

對(duì)自評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：我們的小組重點(diǎn)對(duì)調(diào)查結(jié)果里的問(wèn)題進(jìn)行了分類梳理，剖析了存在的弱勢(shì)環(huán)節(jié)及部門績(jī)效不及格的部分，并嘗試用多種方式對(duì)如何改進(jìn)的方明確定了具體的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）反饋階段

將自評(píng)結(jié)果向組織內(nèi)部及向上級(jí)部門進(jìn)行反饋：我們部門已經(jīng)在完成總結(jié)工作后，將自評(píng)報(bào)告內(nèi)部測(cè)試核，向上級(jí)部門進(jìn)行反饋，并與公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行直接的溝通交流。同時(shí)還針對(duì)性地開(kāi)展了自評(píng)結(jié)果的推廣宣傳工作，并收到了不錯(cuò)的預(yù)期反饋。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

1.存在問(wèn)題

（1）自評(píng)工作難以得到足夠的關(guān)注和重視。大部分職工在平時(shí)工作緊密、壓力很大的情況下，很難真正投入到自評(píng)工作當(dāng)中，更無(wú)從談起執(zhí)行計(jì)劃。

（2）自評(píng)數(shù)據(jù)存在統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)不夠詳盡及所達(dá)成結(jié)論不夠科學(xué)的問(wèn)題。這主要是因?yàn)槁毠ぴ谧栽u(píng)過(guò)程中面臨缺乏足夠的自主意識(shí)和自驅(qū)動(dòng)力。

（3）存在復(fù)雜的自評(píng)流程和長(zhǎng)時(shí)間的自評(píng)周期，部分職工對(duì)自評(píng)工作產(chǎn)生抵觸心態(tài)，影響自主性和積極性。

2.改進(jìn)措施

（1）組織部門內(nèi)部自評(píng)培訓(xùn)和講座，提高職工對(duì)自評(píng)工作的知識(shí)水平和實(shí)際執(zhí)行能力。

（2）優(yōu)化自評(píng)工作流程，不斷簡(jiǎn)化自評(píng)環(huán)節(jié)，提高自評(píng)工作執(zhí)行效率。

（3）嘗試采取更加靈活、有效的自評(píng)方式，擴(kuò)大自評(píng)對(duì)象群體，增強(qiáng)自評(píng)結(jié)果的可靠性和科學(xué)性。

（4）加大對(duì)自評(píng)工作推廣宣傳工作力度，形成“大家都是自評(píng)專家”的自評(píng)工作氛圍，廣泛提高職工對(duì)自評(píng)工作的重視程度。

四、結(jié)語(yǔ)

自評(píng)工作是一個(gè)持久不懈、需要持續(xù)引導(dǎo)的工作，需要各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的有效緊密聯(lián)系，需要組織部門和職工的深度協(xié)作配合。此次自評(píng)工作中，我們看到了部門在自評(píng)工作中動(dòng)態(tài)發(fā)掘和理解實(shí)際的、特定的需求，并找到了改進(jìn)和優(yōu)化的方法及途徑。相信在接下來(lái)的工作中，我們能夠進(jìn)一步將優(yōu)秀的自評(píng)軟件與工具應(yīng)用到實(shí)處，不斷提高自評(píng)結(jié)果的產(chǎn)生和應(yīng)用效果。

2023安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)(通用9篇)

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。幼兒園教師在工作過(guò)程中，都需要提前尋找一些資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過(guò)程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。參考資料我們接下來(lái)的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？下面由小編幫大家編輯的《2023安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)(通用9篇)》，請(qǐng)收藏好，以便下次再讀！

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)【篇1】

1、安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體作業(yè)工人的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。

2、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了作業(yè)工人的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)作業(yè)工人都掌握了救援知識(shí)和基本技能，使得安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。

4、公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司應(yīng)經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。

5、為了促進(jìn)作業(yè)工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗作業(yè)工人會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

6、公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

7、加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。

8、公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新作業(yè)工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有作業(yè)工人必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；特殊工種作業(yè)工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。

9、項(xiàng)目部每月或每季度都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)積極參加上級(jí)和公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅(jiān)持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使作業(yè)工人人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失。

10、事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故責(zé)任不清不放過(guò)，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)【篇2】

近期校車事故的頻頻發(fā)生，給無(wú)辜的兒童和家長(zhǎng)造成了肉體與心靈上的雙重?fù)p傷。盡管我園目前未安排校車接送，但也因?yàn)榇耸陆o我園敲響了警鐘，我園會(huì)引以為戒，為使廣大家長(zhǎng)放心，我院按照上饒市教育局部門頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)生和幼兒上下學(xué)交通安全檢查》的緊急通知，特制定本園“安全管理制度補(bǔ)充說(shuō)明”如下。

一、幼兒園安全保衛(wèi)工作

(1)推進(jìn)安保工作。聘用保安人員或選用年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、防范能力強(qiáng)的男同志擔(dān)任門衛(wèi)，同時(shí)安排教職員工在上學(xué)、放學(xué)學(xué)生集中出入時(shí)，到校門口維持秩序。

(2)完善安保設(shè)備。在校門口、學(xué)生宿舍等重點(diǎn)區(qū)域安裝視頻監(jiān)控探頭，安排人員在后臺(tái)值守，及時(shí)處置異常情況。為值守保安和門衛(wèi)配備橡皮警棍、防割手套等必要的防護(hù)器械，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

(3)落實(shí)管理措施。健全門衛(wèi)制度，嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)人員準(zhǔn)入制度。寄宿制學(xué)校要加強(qiáng)晚間校園管理，加大校園巡查力度，要配備教師或管理人員專門負(fù)責(zé)管理、保衛(wèi)學(xué)生宿舍，堅(jiān)持晚點(diǎn)名、查鋪登記、值守等安全管理制度，確保學(xué)生安全。

(4)加強(qiáng)值班巡邏。各學(xué)校每天要有一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班，值班學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí)要安排一定數(shù)量的教職員工及保安值班，做好校內(nèi)巡邏工作，遇有情況，能及時(shí)處理。上學(xué)、放學(xué)時(shí)段，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、教師和保安必須在校門口值守，有序引導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)學(xué)生。在校門口及校園周邊如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)告，并采取果斷措施。學(xué)校放學(xué)以后，須檢查教室及校園內(nèi)有無(wú)學(xué)生逗留，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生逗留的，須及時(shí)通知班主任教師做好學(xué)生離校工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全隱患的排查工作

1、按照上級(jí)部門有關(guān)要求，與其它學(xué)校密切配合安全保衛(wèi)工作，并學(xué)習(xí)其它兄弟學(xué)校優(yōu)秀的安保經(jīng)驗(yàn)。

2、做好校園管制刀具的排查收繳、校內(nèi)不穩(wěn)定因素的排查、周邊不穩(wěn)定因素排查工作。同時(shí)，認(rèn)真對(duì)學(xué)校防范設(shè)施設(shè)備和制度措施進(jìn)行排查，做好查漏補(bǔ)缺工作。

3、對(duì)地處交通復(fù)雜路段的學(xué)校，在上學(xué)、放學(xué)等時(shí)段，主動(dòng)邀請(qǐng)交警部門派員維護(hù)校園門口道路交通秩序，引導(dǎo)安全通行，嚴(yán)防交通事故。

三、進(jìn)一步深化安全防范教育

積極開(kāi)展心理疏導(dǎo)和安全防范教育，圍繞一些涉校涉生典型案件，開(kāi)展針對(duì)性的心理疏導(dǎo)和防范教育，切實(shí)將防范技能、安全常識(shí)傳播到每一位師生，提高廣大學(xué)生和教師的自防能力。要通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、家校通、發(fā)放給家長(zhǎng)一封信等形式，引導(dǎo)家長(zhǎng)特別是低年級(jí)學(xué)生和幼兒園家長(zhǎng)增強(qiáng)防范意識(shí)，積極配合學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生安全管理，做到按時(shí)接送學(xué)生上放學(xué)。

四、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展應(yīng)急演練

進(jìn)一步完善涉校涉生應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生涉及在校師生人身安全的案件事故，警校雙方能快速反應(yīng)，整體聯(lián)動(dòng)，全力做好突發(fā)事件的處置工作，切實(shí)將損失和影響減少到最低限度。

五、加強(qiáng)學(xué)校幼兒教師管理規(guī)定

1、值班教師必須提前四十分鐘到校開(kāi)門，在教室門口迎接每個(gè)幼兒的到來(lái)。上課之前，必須清點(diǎn)人數(shù)，對(duì)沒(méi)崐到校的幼兒做好詳細(xì)記載。

2、放學(xué)時(shí)，值班教師必須親自將每個(gè)幼兒交給其家長(zhǎng)(或哥哥、姐姐)，等到幼兒全部接走后，方能離校。(如果有家長(zhǎng)讓孩子自己回家必須有家長(zhǎng)寫(xiě)的字據(jù))

3、無(wú)論是上課還是下課，值班教師都必須在幼兒中間，不得擅自離崗，并且時(shí)時(shí)都要把幼兒的安全放在首位，不斷地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)，不得讓幼兒亂扒亂上、亂打亂鬧、亂扔亂甩，杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、上廁所時(shí)，值班教師必須組織幼兒整隊(duì)有序地進(jìn)行。

5、不得讓幼兒在操場(chǎng)逗留，不得讓幼兒去買零食，更不得讓幼兒乘機(jī)跑出校外。

6、值班教師在自己值班的時(shí)間范圍內(nèi)，必須盡職盡崐責(zé)，出現(xiàn)事故，由值班教師自己承擔(dān)全部責(zé)任。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)【篇3】

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，不斷完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

本制度適用于公司各部門及全體員工。

3、自評(píng)依據(jù)：

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-)。

4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。

4.2各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績(jī)效。

5.1 企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)組織，即公司級(jí)和車間級(jí)。

1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);

2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，并向公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào);

3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果(包括本單位自評(píng)和公司級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問(wèn)題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

5.1.2公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組：

公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室。

職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);

2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

6.1公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對(duì)性的.安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。

6.2各單位按公司級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。

6.3公司及各單位每年至少進(jìn)行1次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，并做好記錄，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。

7、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)：

7.1每年12月份，先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定)，并報(bào)公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組;

7.2各單位自評(píng)結(jié)束后，公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

7.3自評(píng)的結(jié)果，納入安全考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;

7.4對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(shū)形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全生產(chǎn)辦公室對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;

7.5各部門自評(píng)相關(guān)資料報(bào)安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一整理歸檔。

8、 本制度自20**年1月10日起執(zhí)行，由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)【篇4】

根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（霍鴻鋁電31號(hào)）要求，我分廠已按時(shí)完成摸底自查，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

1、按照《電解鋁（含熔鑄、碳素）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求，該標(biāo)準(zhǔn)共有13項(xiàng)考評(píng)類目（A級(jí)元素）、46項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目（B級(jí)元素）和253條考評(píng)內(nèi)容（核心內(nèi)容）。標(biāo)準(zhǔn)分為分。各分廠參與考評(píng)內(nèi)容共有10項(xiàng)考評(píng)類目（A級(jí)元素）、38項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目（B級(jí)元素）和122條考評(píng)內(nèi)容（核心內(nèi)容）。標(biāo)準(zhǔn)分為963分。不參與考評(píng)分?jǐn)?shù)為803。

標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定得分÷（2000－不參與考評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。即

（1）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中要求的部分檔案存放于公司檔案室或生產(chǎn)部；

（2）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、煙霧火警信號(hào)裝置；

（3）地溝無(wú)應(yīng)急照明；

（4）檢修工作時(shí)拉閘斷電后未加鎖；

（5）作業(yè)中部分員工有違章行為；

（6）廠房中地坪、窗戶存在隱患，已上報(bào)公司，未整改完畢；

（1）不屬于分廠留存的檔案不應(yīng)參與考評(píng)；

（2）現(xiàn)場(chǎng)一直有人作業(yè)，未設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、煙霧火警信號(hào)裝置；

（3）設(shè)計(jì)時(shí)地溝未設(shè)置應(yīng)急照明；

（4）檢修工作時(shí)電閘處無(wú)法加鎖；

（5）員工安全意識(shí)不強(qiáng)；

（6）已招標(biāo)，正在處理中；

（1）與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，分清檔案具體存放位置；

（2）現(xiàn)場(chǎng)一直有人作業(yè)，不設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、煙霧火警信號(hào)裝置；

（3）設(shè)計(jì)時(shí)地溝未設(shè)置應(yīng)急照明；

（4）檢修工作時(shí)電閘處無(wú)法加鎖，懸掛標(biāo)識(shí)牌“檢修作業(yè)，請(qǐng)勿合閘”；

（5）員工安全意識(shí)不強(qiáng)，需加強(qiáng)管理；

（6）已招標(biāo)，正在處理中；

（7）員工安全意識(shí)不強(qiáng)，需加強(qiáng)管理；

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)【篇5】

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題，也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)只有保障安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)不僅要重視安全生產(chǎn)，更要進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，不斷找出自身存在的漏洞和不足，進(jìn)行一步一步的完善。

一、安全生產(chǎn)理念的確立

企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重，要想實(shí)現(xiàn)安全、高效、穩(wěn)定、持續(xù)的生產(chǎn)目標(biāo)，首先需要建立起正確的安全生產(chǎn)理念。在制定安全生產(chǎn)方針的時(shí)候，企業(yè)首先要明確安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題，并將安全生產(chǎn)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中去。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任人的落實(shí)

企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該具有足夠的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，并嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求履行安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的崗位上，嚴(yán)格要求企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來(lái)進(jìn)行推動(dòng)。

三、安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全管理的核心，應(yīng)該建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)的管理體系中來(lái)進(jìn)行管理。企業(yè)應(yīng)該重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理能力，在培養(yǎng)安全人才的同時(shí)，建立起完善的制度，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

四、安全生產(chǎn)檢查的落實(shí)

企業(yè)要想保證安全生產(chǎn)，必須建立起完善的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置安全生產(chǎn)檢查部門，將安全生產(chǎn)檢查作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行推動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的落實(shí)，確保檢查內(nèi)容的嚴(yán)格性和全面性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)制定防范措施，杜絕事故的發(fā)生。

五、安全生產(chǎn)培訓(xùn)的加強(qiáng)

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，應(yīng)該加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的力度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理能力。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，確保員工的安全生產(chǎn)技能能夠與企業(yè)的生產(chǎn)要求相匹配。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起員工安全責(zé)任，并將員工的安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來(lái)進(jìn)行推動(dòng)。

六、安全生產(chǎn)制度的完善

企業(yè)的安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，應(yīng)該建立起完善的安全生產(chǎn)制度，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來(lái)進(jìn)行推動(dòng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該涵蓋各個(gè)方面，包括生產(chǎn)設(shè)備和工藝、員工的勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)程序等。企業(yè)應(yīng)該在制定安全生產(chǎn)制度的時(shí)候，充分考慮員工的安全生產(chǎn)要求和企業(yè)的生產(chǎn)管理需求，確保安全生產(chǎn)制度的全面性和實(shí)用性。

企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)，不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題和不足，也可以及時(shí)制定防范措施，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該在安全生產(chǎn)上加大投入，加強(qiáng)管理，建立起完善的安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重來(lái)進(jìn)行推動(dòng)。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)【篇6】

在生活、工作和學(xué)習(xí)中，我們最熟悉的就是自我評(píng)價(jià)了，自我評(píng)價(jià)是個(gè)人對(duì)自己的思想、動(dòng)機(jī)、行為和個(gè)性的評(píng)價(jià)。你寫(xiě)自我評(píng)價(jià)時(shí)總是無(wú)從下筆？以下是小編為大家整理的缺乏安全感人的`自我評(píng)價(jià)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

缺乏安全感的人一般會(huì)有以下特點(diǎn)，這是根據(jù)多人親生體驗(yàn)并證實(shí)的：

1、不相信愛(ài)情；

2、獨(dú)自流淚；

3、念舊；

4、習(xí)慣抱臂；

5、喜歡寫(xiě)字和閱讀；

6、莫名其妙的孤單；

7、喜歡黑白或者鮮艷；

8、不愛(ài)說(shuō)話或很愛(ài)說(shuō)話；

9、喜歡窗戶；

10、喜歡角落；

11、習(xí)慣冷戰(zhàn)；

12、習(xí)慣晚睡；

13、怕黑；

14、吃很多或者不吃；

15、笑容甜美；

16、喜歡抱著娃娃睡覺(jué)；

17、愛(ài)坐同一個(gè)位置。

以上是這類人共同表現(xiàn)，可以根據(jù)這些來(lái)判斷自己是否屬于缺乏安全感的的人，我就是以上的特點(diǎn)······

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)【篇7】

當(dāng)你走上神圣的講臺(tái)時(shí)，當(dāng)你面對(duì)一張張稚嫩可愛(ài)的笑臉，一雙雙渴求知識(shí)的目光時(shí)，你想起了什么——民族的發(fā)展?祖國(guó)的昌盛?孩子的未來(lái)?毫無(wú)疑問(wèn)，這些都是應(yīng)該思索的。有人說(shuō)：教師是太陽(yáng)底下最神圣的事業(yè);有人說(shuō)：教師是人類靈魂的工程師。我認(rèn)為：教師是最需要良心的工作，這顆良心就是師德。

面對(duì)著一個(gè)個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的孩子，作為教師，不僅要擔(dān)負(fù)起傳道、授業(yè)、解惑的重任，更要塑造學(xué)生美麗的心靈，良好的人格。如果教師缺乏最起碼的師德，耽誤的不僅是一兩個(gè)孩子，很可能是社會(huì)的希望，祖國(guó)的未來(lái)。面對(duì)如此重任，我們又怎能不將師德牢記，做到對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)祖國(guó)的未來(lái)負(fù)責(zé)呢?

“學(xué)高為師,德高為范”。師德是教師最重要的素質(zhì).加強(qiáng)師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)最為重要的內(nèi)容。教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。因此，師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。教師不僅要教好書(shū)，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

通過(guò)師德學(xué)習(xí)和師風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐，我對(duì)師德師風(fēng)又有了更深的感受，認(rèn)識(shí)更加積極，思考更加深刻。

我們強(qiáng)調(diào)要為人師表，是因?yàn)榻處煹囊谎砸恍卸际菍W(xué)生關(guān)注的方面，往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過(guò)那些看似不起眼的細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)閷W(xué)生眼中的教師都是具體的，而教師又是學(xué)生心目中的“權(quán)威式人物”。所以，我們必須注重從小節(jié)抓起，重視人格的修煉。我要以先進(jìn)的人生觀、價(jià)值觀、世界觀影響學(xué)生。作為學(xué)生的榜樣，引路人，要做到為人師表，時(shí)刻銘記-——從我做起，從小事做起，從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動(dòng)更多的具有高素質(zhì)人的誕生，培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代人具有的素養(yǎng)。

我們教師應(yīng)該注重人文關(guān)懷和精神培養(yǎng)。我們不能僅僅關(guān)注業(yè)務(wù)水平的提升，知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善，還應(yīng)充分重視人文精神的充實(shí)，建筑起精神文明的長(zhǎng)城。使我們教師不僅成為科學(xué)文化知識(shí)的使者，更要成為弘揚(yáng)先進(jìn)文化、建設(shè)精神文明的特使。用陶行知先生的說(shuō)法，師德建設(shè)就是“建筑人格長(zhǎng)城”!

我深刻認(rèn)識(shí)到，教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)就是樹(shù)立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念，要注重人文關(guān)懷，精神扶持，成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。具體表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的人格的尊重上。平等地看待每一位學(xué)生，關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，嚴(yán)格要求每一位學(xué)生。要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，和諧發(fā)展。要充分發(fā)揮學(xué)生主體性、獨(dú)立性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)展。為學(xué)生的成功做出不懈的努力，要使學(xué)生在獲得科學(xué)文化的同時(shí)，獲得精神的成長(zhǎng)，形成健全的人格。豐富兒童的精神世界，使學(xué)生“獲得愛(ài)、懂得愛(ài)、學(xué)會(huì)愛(ài)。”

師德還應(yīng)該表現(xiàn)在教師需要一種奉獻(xiàn)精神。我們教師要有創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神。我會(huì)制定個(gè)人的奮斗目標(biāo)，不斷追求成功。建立平等的思想，建立服務(wù)育人的理念。為教育事業(yè)，為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切，在下一代的健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

教師的價(jià)值不僅體現(xiàn)在為人師表、教書(shū)育人，更體現(xiàn)在他能“傳業(yè)、授道、解惑。”所以教師不僅要有較高的符合時(shí)代要求的文化科學(xué)知識(shí)，而且還要有高尚的道德品質(zhì)。也許在一些人眼里，師德是多么深?yuàn)W，又是多么飄渺。其實(shí)，師德不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，它是一種積極向上的精神的體現(xiàn)，是一種深厚知識(shí)和文化品位的展示。師德體現(xiàn)在教師的一言一行，一舉一動(dòng)之中。教師無(wú)才無(wú)德，學(xué)生鄙視你;教師有才無(wú)德，學(xué)生厭惡你;教師有德無(wú)才，學(xué)生輕視你;教師德才兼?zhèn)?，學(xué)生敬重你。

時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，改革在深入，教育在振興。無(wú)論是這個(gè)職業(yè)選擇了你，還是你選擇了這個(gè)職業(yè)。我們都要無(wú)愧于教師這個(gè)光榮的稱號(hào)。任憑寒來(lái)暑往，四季更替;何懼青春易逝，容顏憔悴。愿我們一支粉筆，兩袖清風(fēng)，三尺講臺(tái)，四季耕耘。用愛(ài)和責(zé)任熔鑄不朽的的師德，培育時(shí)代的棟梁，讓我們共同托起共和國(guó)明天的大廈!

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)【篇8】

絕大多數(shù)人第一反應(yīng)是，喜出望外，因?yàn)楦嚫锰?，一直沒(méi)找到機(jī)會(huì)超車，難得前車主動(dòng)讓出車道。新手司機(jī)的第一反應(yīng)是馬上行動(dòng)，踩下油門踏板，加速超車。老手司機(jī)則不是，第一反應(yīng)會(huì)是，打燈跟隨變線。

前車突然變道不會(huì)無(wú)緣無(wú)故，更多情況是，前方有緊急情況或障礙物，必須躲讓。前車看得見(jiàn)，跟在后面的你不一定看得見(jiàn)，加速超車的后果是，直接撞上障礙物。所以，必須提高警惕，看見(jiàn)前車突然變道，別高興太早，非但不能加速，還得帶一腳剎車，然后打燈變道。

任何道路，跟車必須保持安全距離，雨霧天氣里，距離還得進(jìn)一步加大。追尾事故中，一般都是后車的責(zé)任，因此，保持安全距離尤為重要。高速路上，緊盯前車還不夠，還得看到前面兩到三輛車，發(fā)現(xiàn)剎車燈亮起，自己要?jiǎng)x車響笛看鏡變道，這也給后車做好剎車準(zhǔn)備。

許多連環(huán)大碰撞事故，往往頭兩三輛車剎住，后面車卻剎不住。所以，高速路面急剎的同時(shí)，不要忘記往后面和兩側(cè)看一眼：判斷后車沒(méi)有減速跡象，要立即開(kāi)啟“雙閃”提示。

高速行使時(shí)，會(huì)遇見(jiàn)前車速度突然降至極低，甚至停下。大部分人下意識(shí)反應(yīng)是，加速?gòu)呐赃叧?，新手和老手均是如此。這個(gè)習(xí)慣要不得，前車突然停車，同樣有原因，可能前方有事故，也可能前方有人過(guò)馬路;當(dāng)然也有可能是前車的車主要停車辦事，駕駛員會(huì)隨時(shí)開(kāi)門下車。

不管何種情況，后車都應(yīng)該看清情況，再做決定：前方若有人過(guò)馬路，那么就耐心停下來(lái)一起等待;如是前車停車辦事，那也要降低速度，時(shí)刻觀察前車左側(cè)門，緩慢從左側(cè)通過(guò)。

馬路上時(shí)刻有突發(fā)事情發(fā)生，某些時(shí)候，不得不面對(duì)必須躲避障礙物的情形，障礙物可以是龐大的貨車，也可以是前車丟下來(lái)的小小易拉罐，還可以是突然爆胎失控的轎車。面對(duì)此種情形，手忙腳亂，不知方向盤該往哪里打，這是許多新手和部分老手易犯的錯(cuò)誤。

正確應(yīng)對(duì)方法是，保持冷靜，用最簡(jiǎn)潔動(dòng)作完成規(guī)避，做到這一點(diǎn)的前提是，事先對(duì)周圍車輛動(dòng)態(tài)有清晰把握，知道往哪個(gè)方向躲避是最安全。新手和老手的明顯區(qū)別是，新手只掌握前車動(dòng)態(tài)，老手除了前車，還掌握旁車和后車的位置和速度。

啟用黃燈目的是告知車輛：該剎車了!但更多時(shí)候，黃燈功能被曲解為：該加速了。老司機(jī)看見(jiàn)黃燈會(huì)減速停車，不管黃燈時(shí)間有多長(zhǎng);闖黃燈通常為拿駕照2-4年的準(zhǔn)新手，他們剛好處于自信心無(wú)限膨脹的時(shí)候，自認(rèn)為能搶在黃燈前通過(guò)；而時(shí)常會(huì)出現(xiàn)：黃燈亮起時(shí)，待通行方向的'行人、車輛已“蠢蠢欲動(dòng)”，心急的已經(jīng)算好提前走，邁出腳步，結(jié)果很可能是兩方都“加速”而撞在一起。

夜間行車，只要看燈具的使用情況，便能大致判斷司機(jī)的文明交通程度。在城市道路，一般都有路燈，夜間行車時(shí)配合汽車近光燈已經(jīng)能夠讓駕駛員看清前方、旁邊的路況，但有的駕駛員卻為了讓自己觀察更“清楚”，一直開(kāi)著遠(yuǎn)光燈行駛，殊不知，遠(yuǎn)光燈讓對(duì)方車輛駕駛員很難受，甚至造成炫目，從而帶來(lái)安全隱患。因此，在有路燈照明和在會(huì)車時(shí)，切記不用遠(yuǎn)光燈。

行駛時(shí)，會(huì)經(jīng)常遇到路人和自行車在路邊等候，可能是要橫穿馬路，有時(shí)只有一個(gè)，有時(shí)是一群，正確做法是，減速、停車，讓他們優(yōu)先通過(guò)。

大型車包括貨車、客車、泥土車以及危險(xiǎn)品運(yùn)輸車等。高速公路和普通道路上，遇見(jiàn)它們，第一時(shí)間應(yīng)離遠(yuǎn)一些，它們有的速度快、有的噸位大、有的超長(zhǎng)超寬。如果沒(méi)有超車機(jī)會(huì)，也得加大跟車距離，或者切換到旁邊車道上。超越大型車之后，必須要行駛一段距離后，再變道。

正確控制車速，是安全行駛的一個(gè)必要條件，所謂“中速行駛，安全禮讓”，講的就是這個(gè)道理。一般來(lái)說(shuō)，許多司機(jī)根據(jù)自己所駕駛車輛的車型和性能，經(jīng)過(guò)實(shí)踐和測(cè)試，大都能摸索出自己最喜愛(ài)、感覺(jué)最自如的一種車速。如果這種行車速度能夠符合交通法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定和交通環(huán)境，即可把這種車速定為自己的安全車速。

超車，是汽車行駛中的正?，F(xiàn)象。但是，超車又是比較復(fù)雜和危險(xiǎn)的操作過(guò)程，因此，必須具備一定的條件才能進(jìn)行。

根據(jù)交通法規(guī)的規(guī)定和從實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，超車應(yīng)選擇道路寬直，視線良好、道路兩側(cè)均無(wú)障礙，被超車前方150米以內(nèi)沒(méi)有來(lái)車，并在交通法規(guī)許可的路段和情況下進(jìn)行。超車時(shí)，須先開(kāi)左轉(zhuǎn)向燈，向前車左側(cè)靠近，并鳴喇叭(禁止鳴喇叭地區(qū)和夜間須用變換遠(yuǎn)近光燈示意)通知前車，確認(rèn)安全及前車讓超后，加速并與被超越車輛保持一定的橫向間距，從左側(cè)超越。超越前車后，不可向右急轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤，應(yīng)保持超車時(shí)的速度，在超出被超越車20米以外再開(kāi)右轉(zhuǎn)向燈，駛回原車道。

安全自我評(píng)價(jià)怎么寫(xiě)【篇9】

1、安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體作業(yè)工人的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。

2、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了作業(yè)工人的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)作業(yè)工人都掌握了救援知識(shí)和基本技能，使得安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。

4、公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司應(yīng)經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。

5、為了促進(jìn)作業(yè)工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗作業(yè)工人會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

6、公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

7、加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。

8、公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新作業(yè)工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有作業(yè)工人必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；特殊工種作業(yè)工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。

9、項(xiàng)目部每月或每季度都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)積極參加上級(jí)和公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅(jiān)持原則，敢于制止“三違現(xiàn)象”，排除事故隱患，使作業(yè)工人人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失。

10、事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故責(zé)任不清不放過(guò)，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。