制藥公司工作總結(jié)

制藥公司工作總結(jié)。

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制藥公司工作總結(jié) 篇1

今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì)，我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持外抓市場(chǎng)一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步，實(shí)現(xiàn)雙過半。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：目標(biāo)數(shù)為xx萬元，上半年完成xx萬元，占年計(jì)劃xx％；比去年同期增長(zhǎng)xx％；

2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為xx萬元，上半年完成xx萬元，占年計(jì)劃xx％；比去年同期增長(zhǎng)xx％；

3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為xx萬元，上半年完成xx萬元，占年計(jì)劃的xx％；

4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)xx天，上半年實(shí)績(jī)xx天，比去年同期加速xx天；

5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)xx天，上半年實(shí)績(jī)xx天，比去年同期加速xx天；

6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為xx％，上半年實(shí)績(jī)xx％。

二、上半年工作的總體評(píng)價(jià)：

（一）重點(diǎn)品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透，力爭(zhēng)通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：xx，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如xx丸、xx丸、xx丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)二個(gè)開發(fā)（即市場(chǎng)開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得xx新藥證書及生產(chǎn)批件、xx生產(chǎn)批件、中藥9類xx片、xx生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括xx、xx等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時(shí)，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率1xx。

（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng)。

今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對(duì)近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則（即：定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了xx項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。

制藥公司工作總結(jié) 篇2

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)產(chǎn)銷檢一體化公司精神，繼續(xù)打造“ xx”品牌。方針，進(jìn)一步落實(shí)公司“質(zhì)量第一、安全第一”的工作目標(biāo)和要求，為人民做好藥，全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，杜絕不合格產(chǎn)品不得進(jìn)廠的行為。全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成了公司20xx年的工作，為公司的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。

現(xiàn)總結(jié)20xx年的工作：

1、組織人員開展20xx版藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)GMP培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平，調(diào)動(dòng)了員工的積極性；簽訂員工勞動(dòng)合同，組織員工健康體檢，保障公司正常經(jīng)營和安全生產(chǎn)。

2、今年共生產(chǎn)中成藥10個(gè)品種300批次，比上年增長(zhǎng)10%左右。銷售額在1內(nèi)存左右，是去年同期的1.1倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀調(diào)控、兩票制影響、波動(dòng)幅度大、生產(chǎn)成本大幅上漲等因素影響。凈利潤(rùn)與去年持平。

3、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)：來料原料50個(gè)品種，200批次；輔料15個(gè)品種，30個(gè)批次；中間產(chǎn)品20個(gè)品種，600個(gè)批次；成品10個(gè)品種，300個(gè)批次； 10個(gè)品種的包材35批次； 14點(diǎn)純凈水，43批次檢測(cè)。質(zhì)量主管已對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備和人員的生產(chǎn)潔凈度進(jìn)行監(jiān)督320次。有效規(guī)范生產(chǎn)中的各個(gè)小環(huán)節(jié)，規(guī)范部署各個(gè)環(huán)節(jié)，讓員工有規(guī)律可循，人人知己知彼。嚴(yán)格按照20xx版生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。

20xx工作計(jì)劃：

1、鑒于GMP飛行檢查越來越多，獲得認(rèn)證的企業(yè)越來越多，檢查已成為越來越嚴(yán)格，公司決定成立GMP檢查辦公室，加強(qiáng)公司內(nèi)部的日常GMP檢查，更加全面地遵守GMP生產(chǎn)和檢查。

安排季度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)考核記錄；改善員工檔案（包括健康檔案）；識(shí)別公司的計(jì)量器具；與縣藥監(jiān)局溝通。

2、產(chǎn)量同比增長(zhǎng)20%以上。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須提高員工的積極性，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的潛力，充分發(fā)揮人力資本的作用。 ，對(duì)每個(gè)崗位實(shí)行定崗定員，所有員工實(shí)行績(jī)效工資制，月薪與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工必須服從車間管理人員的安排，遵守公司各項(xiàng)管理制度和員工守則，努力創(chuàng)造自己的價(jià)值。

3、數(shù)據(jù)要盡可能完善，QA、QC和生產(chǎn)、軟件辦公室的組織行為要絕對(duì)統(tǒng)一，要定期審核數(shù)據(jù)，盡可能貼近生產(chǎn)，工作應(yīng)該落實(shí)到每一件事和每一個(gè)人。產(chǎn)品質(zhì)量要通過員工相互配合來控制，前后工序要相互監(jiān)督和驗(yàn)證，才能更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量。為保證公司“GMP質(zhì)量保證體系”的正常運(yùn)行，嚴(yán)格過程管理，做好過程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總之，今年經(jīng)過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)并不容易，但一定要清楚意識(shí)到你所做的工作。與公司和車間的要求還有一定差距，但我堅(jiān)信，只要大家與時(shí)俱進(jìn)，努力拼搏，團(tuán)結(jié)一致，做好每一項(xiàng)工作，為未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作，相信在大家的共同努力下，20xx的未來會(huì)更加美好。

制藥公司工作總結(jié) 篇3

今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等，文秘公文網(wǎng)，全國公同的天地這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì)，我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"外抓市場(chǎng)一

著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微"的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步，實(shí)現(xiàn)雙過半。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：目標(biāo)數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計(jì)劃000％；比去年同期增長(zhǎng)000％;

2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計(jì)劃0000％；比去年同期增長(zhǎng)0000％；

3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計(jì)劃的000％；

4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實(shí)績(jī)0000天,比去年同期加速000天；

5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實(shí)績(jī)00天，比去年同期加速0天；

6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00％，上半年實(shí)績(jī)00％。

二、上半年工作的總體評(píng)價(jià)：

（一）重點(diǎn)品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透，力爭(zhēng)通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)"二個(gè)開發(fā)"（即市場(chǎng)開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時(shí)，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100。

（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng)。

今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對(duì)近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"（即：定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。

三、存在的問題及下半年工作重點(diǎn)：

總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān)；我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三()項(xiàng)工作，我們的具體措施為：

1、市場(chǎng)開發(fā)工作：分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。

第一：繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場(chǎng)

的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于"新農(nóng)合"政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略；對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略；對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū)，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對(duì)銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

2、降本增效工作：按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作，強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

第一：在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn)，加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的控制力度，切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，為市場(chǎng)開發(fā)提供有力保障。

第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價(jià)采購，完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場(chǎng)變化，預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，確保年初降低采購成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長(zhǎng)的同時(shí)，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭(zhēng)取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭(zhēng)使能源管理上新臺(tái)階。

3、技術(shù)進(jìn)步：

第一：首先對(duì)在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核，確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其次是對(duì)新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場(chǎng)。

第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔(dān)16個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作，任務(wù)重且難，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，確保按時(shí)完成。

下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我們必須堅(jiān)定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)。

制藥公司工作總結(jié) 篇4

今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì)，我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持外抓市場(chǎng)一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步，實(shí)現(xiàn)雙過半。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：目標(biāo)數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計(jì)劃000%;比去年同期增長(zhǎng)000%;

2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計(jì)劃0000%;比去年同期增長(zhǎng)0000%;

3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計(jì)劃的000%;

4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實(shí)績(jī)0000天,比去年同期加速000天;

5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實(shí)績(jī)00天，比去年同期加速0天;

6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00%，上半年實(shí)績(jī)00%。

二、上半年工作的總體評(píng)價(jià)：

(一)重點(diǎn)品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透，力爭(zhēng)通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)二個(gè)開發(fā)(即市場(chǎng)開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時(shí)，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%。

(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng)。

今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對(duì)近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在xx降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則(即：定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。

三、存在的問題及下半年工作重點(diǎn)：

總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān);我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作，我們的具體措施為：

1、市場(chǎng)開發(fā)工作：分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。

第一：繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于新農(nóng)合政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略;對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū)，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對(duì)銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

制藥公司工作總結(jié) 篇5

時(shí)光飛逝，歲月如梭。XX年已接近尾聲，XX年即將來臨?；仡欉@一年里，我們也經(jīng)歷了很多事情。雖然僅僅是設(shè)備部，但是對(duì)于一個(gè)藥廠也起著至關(guān)重要的作用。下面本人就今年工作做以總結(jié)：

一月份檢修車間夾層水管路、蒸汽管路、消防管路等，確保二月份假期的安全。

二月份檢修壓片機(jī)、膠囊填充機(jī)、鋁塑泡罩包裝機(jī)、一步制粒機(jī)以及濕法制粒機(jī)等設(shè)備，確保假期后順利生產(chǎn)。

三月份開空調(diào)冷水機(jī)組，確保潔凈區(qū)溫濕度合格。

四月份對(duì)空氣壓縮機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，真空系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)，凈化空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng)。

五月份準(zhǔn)備進(jìn)行普通固體車間膠囊劑的認(rèn)證工作，對(duì)制水系統(tǒng)及純蒸汽發(fā)生器進(jìn)行驗(yàn)證工作，并改造。

六月份迎接藥監(jiān)局老師的檢查，并進(jìn)行整改工作，對(duì)制水系統(tǒng)及車間布局進(jìn)行設(shè)計(jì)改造。

七月份進(jìn)行車間制藥設(shè)備固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

八月份對(duì)車間老舊設(shè)備進(jìn)行考察，計(jì)算能耗與產(chǎn)能，核算成本，對(duì)老設(shè)備進(jìn)行淘汰，并考察一些新設(shè)備。

九月份購買部分新設(shè)備，如總混機(jī)、鋁包機(jī)等，并進(jìn)行安裝調(diào)試。

十月份對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行大修，對(duì)新購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證工作。

十一月份對(duì)車間辦公室進(jìn)行供暖，對(duì)整個(gè)廠房及配電室電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

十二月份對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，并做下一年計(jì)劃。

以上是XX年的工作總結(jié)，XX年我們要加大力度尋找新興技術(shù)，最大限度的提高產(chǎn)量，并改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，提高質(zhì)量，做老百姓用得起的好藥。

XX年即將來臨，在此祝福我們的企業(yè)越做越好，祝福藥圈的朋友工作順利，祝福我們國家的醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展。

制藥公司工作總結(jié) 篇6

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗(yàn)為一體的精神，繼續(xù)打造“xx”品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，安全第一”工作目標(biāo)要求，為百姓造好藥，全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展作出了新的成績(jī)。

現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)一下：

1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的GMP培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)起了員工的積極性；簽訂了員工勞動(dòng)合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。

2、今年中成藥共生產(chǎn)10個(gè)品種，300個(gè)批次，同去年相比，增長(zhǎng)幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀控制，兩票制影響，波動(dòng)幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響。純利潤(rùn)與去年持平。

3、質(zhì)檢檢測(cè)進(jìn)廠原料50個(gè)品種，200個(gè)批次；輔料15個(gè)品種30個(gè)批次；中間產(chǎn)品20個(gè)品種，600個(gè)批次；成品10個(gè)品種，300批次；包裝材料10個(gè)品種35批次；純化水14個(gè)點(diǎn)，43個(gè)批次的檢測(cè)。質(zhì)監(jiān)對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)，對(duì)各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的他、要求來做。

20xx年工作計(jì)劃：

1、鑒于GMP飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來越多，檢查越來越嚴(yán)，公司決定成立GMP檢查辦公室，加強(qiáng)公司內(nèi)部日常GMP檢查，更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗(yàn)。

安排每季度的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，做好培訓(xùn)、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計(jì)量器具的鑒定；與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系。

2、產(chǎn)量要比去年同期增長(zhǎng)20%以上。要達(dá)到這一目標(biāo)，必須提高員工的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個(gè)樣的傳統(tǒng)，對(duì)各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績(jī)效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)造自身的價(jià)值。

3、資料要盡量完善，QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對(duì)統(tǒng)一，對(duì)資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確保“GMP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行，嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總之，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但要清醒認(rèn)識(shí)到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距，但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我相信在大家的共同努力下，20xx的明天會(huì)更加美好。

制藥公司工作總結(jié) 篇7

作為藥廠員工，過去的一年，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極工作；我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)： 崗位職責(zé)概述：

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的突出問題。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，注重團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，建立健全團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度，不斷完善團(tuán)隊(duì)，向GMP管理體系靠攏。

3、組織班子按照車間統(tǒng)一部署進(jìn)行生產(chǎn)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

4、做好安全教育，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)。

5、做好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開展比拼、學(xué)習(xí)、搶跑、幫扶、超等活動(dòng)。

6.做好思想政治工作，教育員工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，恪守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

20xx年主要工作描述：

5年時(shí)間，藥廠產(chǎn)量突破1億。我們班努力適應(yīng)改革、參與改革，把“安全第一、質(zhì)量第一”作為工作主線。 “更好”是追求目標(biāo)，以人為本管理為切入點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理再上新臺(tái)階.工廠和車間布置的生產(chǎn)任務(wù)均已圓滿完成；各項(xiàng)工作積極有序開展，隊(duì)伍建設(shè)也有所改善。現(xiàn)在匯報(bào)一下一年來的主要工作：

1.建立符合我們班生產(chǎn)經(jīng)營的新的流水線作業(yè)模式

在制作過程中，有很多問題需要我們?nèi)ニ伎?。如何有效?guī)范生產(chǎn)中的各個(gè)小環(huán)節(jié)，是我們當(dāng)前的基本任務(wù)。我們首先需要對(duì)預(yù)期的鏈接進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，這樣員工才能有規(guī)則可循。每個(gè)人都要意識(shí)到它；加之“三個(gè)決心”工作的有效開展，員工的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)成為車間員工的重中之重。面對(duì)目前的形式和任務(wù)，我班必須選擇一套更符合新線的運(yùn)營模式來適應(yīng)我班的業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而提高團(tuán)隊(duì)的工作效率?？偨Y(jié)了一套比較適合我班的操作模式。

二、建立了新的生產(chǎn)線設(shè)備維修制度

“產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車間一直注重車間形象，做好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得到保證的前提和基礎(chǔ)。因此，如何做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是今年工作的重點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，制定了一套維修現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備維修的規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能否正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理安排。生產(chǎn)班子堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全年全面完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，團(tuán)隊(duì)可以很好地協(xié)調(diào)各個(gè)方面的工作，可以從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩個(gè)方面入手。各項(xiàng)任務(wù)，并能有效利用人力資源，合理安排，精心組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)10%以上；他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各個(gè)崗位的操作技巧，團(tuán)隊(duì)為他們提供輪崗的機(jī)會(huì)，使員工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

四、確保本班《GMP質(zhì)量保證體系》正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格過程管理，做好過程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生

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我們的團(tuán)隊(duì) GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行一直受到嚴(yán)密的保護(hù)。由于技改項(xiàng)目后不久，設(shè)備各項(xiàng)工藝指標(biāo)難以控制，團(tuán)隊(duì)在車間和技術(shù)人員的正確指導(dǎo)下，通過不斷探索、不斷調(diào)整，逐步將各工藝指標(biāo)控制在流程要求的范圍，加上對(duì)員工素質(zhì)的不斷培訓(xùn)和指導(dǎo)，從過渡期快速成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，并在過程前后相互監(jiān)督驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到更好的控制。

V.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，完善團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

今年因?yàn)楦黜?xiàng)工作還需要規(guī)范，沒有太多時(shí)間來搞團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，但我們深知團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，因此我們組織了多次生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)成員之間更好地了解彼此。關(guān)鍵是要讓每個(gè)人都有一種自尊感，這對(duì)以后的工作會(huì)有很大的幫助。其次，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從以往的管理方式逐步過渡到人性化的管理方式。團(tuán)隊(duì)會(huì)讓班委完成很多工作，讓班委既感受到壓力，又感受到自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性，主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)出謀劃策。通過今年的磨合，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家都在這個(gè)整體中，相互配合，相互理解，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

六、做好政治思想工作和職業(yè)道德教育

掌握現(xiàn)代員工的性格、思維、工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不確定的因素，隨時(shí)可能發(fā)生變化，我的具體做法是：首先，通過與員工的接觸，了解他們的需求，在團(tuán)隊(duì)中盡量滿足他們的需求;二是通過班會(huì)形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育來提高他們的實(shí)際操作水平，傳授實(shí)際工作技能，以便更好地應(yīng)用于實(shí)踐。

總之，今年經(jīng)過全班的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)并不容易，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們所做的工作距離工廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。我們要與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在大家的共同努力下，公司的明天會(huì)更加美好！

制藥公司工作總結(jié) 篇8

今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì)，我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"外抓市場(chǎng)一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微"的思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步，實(shí)現(xiàn)雙過半。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：目標(biāo)數(shù)為xx萬元，上半年完成xx萬元，占年計(jì)劃xx％；比去年同期增長(zhǎng)xx％；

2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為xx萬元，上半年完成xx萬元，占年計(jì)劃xx％；比去年同期增長(zhǎng)xx％；

3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為xx萬元，上半年完成xx萬元，占年計(jì)劃的xx％；

4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)xx天，上半年實(shí)績(jī)xx天,比去年同期加速xx天；

5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)xx天，上半年實(shí)績(jī)xx天，比去年同期加速xx天；

6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為xx％，上半年實(shí)績(jī)xx％。

二、上半年的總體評(píng)價(jià)：

（一）重點(diǎn)品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與滲透，力爭(zhēng)通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，使我們的專科用藥銷售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的機(jī)制。

我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：xx，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如xx丸、xx丸、xx丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)"二個(gè)開發(fā)"（即市場(chǎng)開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備。上半年，獲得xx新藥證書及生產(chǎn)批件、xx生產(chǎn)批件、中藥9類xx片、xx生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括xx、xx等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時(shí)，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率xx%。

（三）降本增效成效明顯，管理得到加強(qiáng)。

今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對(duì)近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"（即：定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了xx項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。

三、存在的問題及下半年重點(diǎn)：

上半年的，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān)；我們的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)，我們的具體措施為：

1、市場(chǎng)開發(fā)：分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營銷的新局面。

第一：繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于"新農(nóng)合"政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及措施、銷售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性，力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。

第二：公司所有要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù)，銷售要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略；對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略；對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷售，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū)，在抓全面的同時(shí)，定點(diǎn)對(duì)銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

2、降本增效：按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效，強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

第一：在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的機(jī)制、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn)，加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的控制力度，切實(shí)把做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，為市場(chǎng)開發(fā)提供有力保障。

第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價(jià)采購，完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場(chǎng)變化，預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，確保年初降低采購成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長(zhǎng)的同時(shí)，著力完善能源管理的基礎(chǔ)，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭(zhēng)取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭(zhēng)使能源管理上新臺(tái)階。

3、技術(shù)進(jìn)步：

第一：首先對(duì)在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核，確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其次是對(duì)新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場(chǎng)。

第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔(dān)16個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草，任務(wù)重且難，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，確保按時(shí)完成。

下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著許多困難，但我們必須堅(jiān)定信心，保持高昂的熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)。

制藥公司工作總結(jié) 篇9

自年初以來，我店認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)經(jīng)營方針，作為一店之長(zhǎng)，首先我將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，作好承上啟下的橋梁作用，其次是做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用，增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購藥心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使藥店的管理工作更具針對(duì)性，以身作則，做員工的表帥，不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)，靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客，發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”，今年以來，在人少、銷售額任務(wù)重的情況下，我店全體員工努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)本店目標(biāo)負(fù)責(zé)制，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，精誠協(xié)作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞工作目標(biāo)，狠抓工作重心，取得了較好的成績(jī)。

截止8月31日，赤峰門店實(shí)現(xiàn)營業(yè)銷售額1110萬元，完成本年銷售計(jì)劃任務(wù)1550萬的72%，與去年1至8月同期完成1020xx萬元相比，本年同期超完成營業(yè)銷售額90萬元，是去年同期的109%，超額完成了公司下達(dá)的營業(yè)額任務(wù)。

為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購藥環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，我們每天都做好藥店的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的購藥環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；另外我們還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

現(xiàn)在，赤峰門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)也提出了新的要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)，成績(jī)只能代表過去，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)，管理好我們赤峰門店。

制藥公司工作總結(jié) 篇10

__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和藥劑科雙重領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿超額完成了各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)總結(jié)如下：

1、兒科病房環(huán)境差，患兒多，藥房全體人員不怕臟不怕累，努力在現(xiàn)有的條件下，配合臨床一線，做好藥劑調(diào)配工作。

2、患兒多，任務(wù)重，更要嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格按照藥房規(guī)章制度操作。在配藥過程中，能夠正確認(rèn)真審查處方，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)處方中的錯(cuò)誤之處，防止和杜絕了事故的發(fā)生，嚴(yán)格把住了藥品發(fā)放的最后一關(guān)。認(rèn)真做到了為病人負(fù)責(zé)，正確無誤地配發(fā)質(zhì)量合格的藥物。

3、對(duì)患者，禮貌、熱情、大方，說話和氣文明，耐心解釋患者的問題，使患者清楚無誤地了解藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng)，為患者安全、有效、經(jīng)濟(jì)地使用藥品提供最佳服務(wù)，全年無糾紛，零投訴。

4、平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫(yī)師和護(hù)士，以達(dá)到彼此協(xié)作，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員合理地選藥和用藥，共同為患者服務(wù)。

5、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)、汲取藥學(xué)專業(yè)知識(shí)，掌握新技術(shù)，學(xué)習(xí)新理論，適應(yīng)專業(yè)，堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記，連續(xù)幾個(gè)月業(yè)務(wù)檢查和精神文明檢查都取得了優(yōu)秀。

6、嚴(yán)格做好藥品的購銷記錄，對(duì)藥品的生產(chǎn)日期，有效期，產(chǎn)地等能夠做到仔細(xì)登記，對(duì)近期失效的藥品，也都做好詳細(xì)記錄，嚴(yán)防把過期藥品賣給病人，嚴(yán)格把住了質(zhì)量的最后一關(guān)。

7、科室工作忙，地方小，環(huán)境差，責(zé)任心更要強(qiáng)，盡量把藥品擺放整齊，使藥品一目了然，每日兩次藥品消耗查對(duì)，做到庫存和實(shí)物相符。

8、科室內(nèi)同事之間和睦相處，合理排班，責(zé)任到位，杜絕藥品借換，保證臨床用藥安全。

9、新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，科室全體人員積極參加培訓(xùn)，主動(dòng)加班加點(diǎn)，配合醫(yī)護(hù)人員做好協(xié)調(diào)工作，很快熟練掌握新的操作規(guī)程，并做到得心應(yīng)手。

20__年工作計(jì)劃：

1、新的一年要有新的開始，科室全體人員會(huì)再接再厲，做好每項(xiàng)工作。提升科室服務(wù)水平，嚴(yán)把業(yè)務(wù)關(guān)，做好窗口工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所占的比例。

3、以提高質(zhì)量為重心抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，確保臨床用藥安全有效，杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

4、新病房樓搬遷，兒科藥房要轉(zhuǎn)換成內(nèi)科藥房，這是一個(gè)質(zhì)的改變，一是要做好思想準(zhǔn)備，二是要從現(xiàn)在起就要熟練掌握內(nèi)科用藥特點(diǎn)，能很快適應(yīng)新的環(huán)境，新的工作。

制藥公司工作總結(jié) 篇11

不知不覺XXXX單位工作一年了，在20XX年X月XX日就轉(zhuǎn)正成為正式員工了，剛踏入xx藥我就得到了X經(jīng)理還有XXX的關(guān)照，我十分感謝，就不知道怎么謝他們，我分到XXX的管理下的員工，我就銘記工作務(wù)實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅和比我懂得多的師傅，為力求盡快上手，適應(yīng)工作。值得慶幸的是我是學(xué)藥學(xué)專業(yè)的，很多理論知識(shí)都是相通的，我來不到半個(gè)月就熟悉XX實(shí)驗(yàn)室所有的工作內(nèi)容，這里有XX師傅的教導(dǎo)和XX師傅的教導(dǎo)我很快就掌握了怎么取樣，怎么做樣，怎么填寫原始數(shù)據(jù)，怎么保存樣品等等一系列。我也很感謝XX實(shí)驗(yàn)室各位師傅對(duì)我的諄諄教誨。

這一年以來，我學(xué)的東西很多，每天上班的路上就想想今天該怎么做，昨天有哪些東西我還不會(huì)，還不理解等。工作中我都會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行sop文件和SMP文件，如取樣要準(zhǔn)備哪些看文件，做樣怎么做看文件，填寫原始數(shù)據(jù)怎么寫請(qǐng)教師傅們，工作空閑之余看看文件，想想其中的道理，在看看GMP文件是怎么指導(dǎo)我們規(guī)范化的等等。

經(jīng)過這一年，我主要成績(jī)?cè)谠趺幢Ｗo(hù)自己人身安全、怎么執(zhí)行文件、怎么清潔、怎么樣把試劑分類擺放、怎么記錄數(shù)據(jù)、怎么配常用試劑等等。剛來公司就經(jīng)過了X級(jí)培訓(xùn)，把安全記在心中，工作前初步檢查各種用電儀器是否有設(shè)備運(yùn)行正常等事情，工作的時(shí)候必要時(shí)按規(guī)定佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品，工作結(jié)束后關(guān)掉用電儀器并做好儀器清潔，在關(guān)掉電源總閘和水源。公司每個(gè)指導(dǎo)性的文件都是受控的，必須執(zhí)行，這樣有效控制每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟或每個(gè)環(huán)節(jié)以及真正做到踐行文件所敘，這樣才能保證實(shí)驗(yàn)的受控性。清潔不是一點(diǎn)事情，清潔包括地面、桌面、各種門窗，還有試劑瓶表面，各種刻度吸管、胖肚管、各種燒杯燒瓶、量杯容量瓶等玻璃儀器、儀器設(shè)備、儀器部（零）件等等都要做到GMP規(guī)定的清潔程度。公司里有很多試劑是具有毒性、強(qiáng)氧化性、強(qiáng)腐蝕性、易爆易燃試劑這些都要按規(guī)定分類擺放，一般試劑怎么儲(chǔ)存，怎么擺放等我都會(huì)按照文件擺放執(zhí)行并寫上開瓶使用時(shí)間和有效期。其實(shí)我也是個(gè)馬虎的人尤其是填寫數(shù)據(jù)的時(shí)候最能看出，頻繁出現(xiàn)錯(cuò)誤，后來我沒有辦法就用電腦制作跟記錄文件上格式一樣的表格，打印下來，自己在空余時(shí)間看看怎么才能填好，這個(gè)問題現(xiàn)在才得到了很好改善。XX實(shí)驗(yàn)室里有很多常用的試劑，有的用量很多，得自己配制，有得沒有辦法需要現(xiàn)配現(xiàn)用的試劑得自己配，還好我請(qǐng)教了XX師傅基本能自己獨(dú)立完成，并且實(shí)驗(yàn)結(jié)果也有很好的重現(xiàn)性。雖然我這點(diǎn)小成績(jī)不足為道，但也有很多缺點(diǎn)，例如有點(diǎn)急躁，做事有點(diǎn)慢，也馬虎等。真是不能直視??！

來了這么久了算的上普通員工了吧，在公司學(xué)到的本領(lǐng)和自己實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)以及失敗教訓(xùn)我都是如數(shù)家珍好好記在腦子里，希望在以后改進(jìn)。

制藥公司工作總結(jié) 篇12

20xx年即將結(jié)束，20xx的工作即將結(jié)束。這一年，通過自己的努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，圓滿完成了20xx年，對(duì)我來說是意義重大的一年。

20xx年，我經(jīng)歷了兩個(gè)工作階段：

7月之前，我在北廠做車間質(zhì)檢員，讓我從一線工作 學(xué)習(xí)車間生產(chǎn)樣品的檢測(cè)知識(shí)，配合車間生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)。檢驗(yàn)前首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法和技術(shù)要求等，以便做好檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作中的準(zhǔn)備工作。并做好檢查前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真監(jiān)督檢查。做好檢查過程中的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正檢查過程中存在的問題。對(duì)質(zhì)量要求高的加工工序的加工工藝制作，全程跟蹤檢驗(yàn)，確保每一道工序合格。嚴(yán)格控制來料原料質(zhì)量，避免原料質(zhì)量問題影響藥品質(zhì)量，浪費(fèi)人力物力。已完成質(zhì)檢員的基本職責(zé)。

7月份開始進(jìn)入xx醫(yī)藥質(zhì)檢部，是我工作和學(xué)習(xí)的一個(gè)新的開始。

我已經(jīng)成功完成了頭孢硫脒和頭孢尼西的方法驗(yàn)證并整理了數(shù)據(jù)。也接觸了很多設(shè)備操作、流動(dòng)相制備等相關(guān)知識(shí)，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)也為我未來的發(fā)展指明了方向。同時(shí)，他們?cè)趨⑴c中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，與公司一起不斷提高自己的意識(shí)和想法，提高工作能力。

積極參與公司的其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力參與公司的發(fā)展和建設(shè)。有興趣與公司一起發(fā)展和成長(zhǎng)。

在20xx有所收獲的同時(shí)，我也意識(shí)到了自己的很多不足：

1.雖然精力充沛，但經(jīng)驗(yàn)不足，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面存在重大不足和一些新問題。需要進(jìn)一步的努力和學(xué)習(xí)。

2.工作中與同事的溝通和討論不夠。我的很多不成熟的想法和觀念都需要同事和領(lǐng)導(dǎo)來傳授。

3.專業(yè)能力，尤其是技術(shù)和裝備方面的能力還比較欠缺，急需彌補(bǔ)。

在今后的工作和生活中，要更加努力提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)員。

20xx年度工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷改進(jìn)。

對(duì)于自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)藥檢相關(guān)業(yè)務(wù)和研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。

2.盡一切努力完成任務(wù)。

20xx有很多具有挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝驗(yàn)證對(duì)我來說是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作；同時(shí)，參與其他項(xiàng)目時(shí)的自學(xué)和提高，以及其他項(xiàng)目所需知識(shí)的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來有建設(shè)性的意見。

3.提高自身素質(zhì)。

在新的一年里，我們要堅(jiān)定不移地努力，成為一個(gè)人品好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)勤奮、思維好、做事能力強(qiáng)的聰明人。同時(shí)，也在人際、社會(huì)等方面的不足方面努力改善。

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公司工作總結(jié)

使用文章形式整理思路是一種常見的方法，許多人通常會(huì)借鑒范文的寫作思路。范文能夠幫助我們更清楚地表達(dá)個(gè)人情感和思考，您是否養(yǎng)成了閱讀范文的習(xí)慣呢？如果您對(duì)“公司工作總結(jié)”感興趣，不妨閱讀本文。

公司工作總結(jié)【篇1】

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理。

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20xx年下半年年計(jì)劃

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。

行政人事總務(wù)部在20xx年下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

公司工作總結(jié)【篇2】

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績(jī)，但在成績(jī)背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問題：

一、工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。

二、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，

為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深入實(shí)際，多跑現(xiàn)場(chǎng)，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》投稿，文秘部落及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。

五、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高，不斷拓展自己的知識(shí)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個(gè)人XX上半年度工作總結(jié)，對(duì)公司的合理化建議本人暫時(shí)還沒有。如有不當(dāng)之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

———===分頁標(biāo)題===———

XX年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實(shí)施工作。

工作主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、XX年由于一些客觀原因，如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下，沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的，其中包括柜臺(tái)系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù)；銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精，為開拓市場(chǎng)時(shí)提供好技術(shù)支持，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細(xì)歸類，哪些是理解、使用上的錯(cuò)誤，哪些是程序錯(cuò)誤、哪些是程序有待完善的，必要時(shí)匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求?？傊?，在人員緊缺的情況下，盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位，讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。

2、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部，同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。

3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施，在時(shí)間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務(wù)。

4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

7、順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

8、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。

從一年中的工作中我取得的成績(jī)是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步，對(duì)一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對(duì)其它XONE、移動(dòng)柜臺(tái)、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

成績(jī)的取得究其原因，主要是因?yàn)椋?/p>

1、在工作中不斷積累總結(jié)，不放過任何一個(gè)小問題，深入找出問題出現(xiàn)原因。

2、銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作，比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理，前后臺(tái)間關(guān)系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

3、數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時(shí)維護(hù)中對(duì)證券業(yè)務(wù)知識(shí)和柜臺(tái)系統(tǒng)熟悉。

4、正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起初對(duì)業(yè)務(wù)的不了解，到現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)對(duì)流程有了清晰了解，增強(qiáng)了分析處理問題能力，并有信心把它完成好。

在工作中存在問題與不足：

1、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。

3、在維護(hù)或工程實(shí)施中，沒注重對(duì)關(guān)鍵問題總結(jié)，并形成文檔，這樣便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動(dòng)，提高部門的工作效率。

4、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識(shí)，做到知識(shí)的更新。

改進(jìn)措施：

1、平時(shí)注重知識(shí)技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。

3、在工作中善于總結(jié)，對(duì)典型、關(guān)鍵問題解決注意整理，形成文檔，希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。

4、主動(dòng)爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

5、對(duì)公司推出的新產(chǎn)品及時(shí)了解。

XX年工作計(jì)劃：

1、爭(zhēng)取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。

2、個(gè)人技術(shù)水平通過在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度的提高。

3、在工程實(shí)施過程中，爭(zhēng)取保質(zhì)保量完成同時(shí)，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

部門及公司下一步發(fā)展的建議

部門：

1、加強(qiáng)部門維護(hù)、工程方面的管理，加強(qiáng)管理監(jiān)督，有始有終。

2、對(duì)工程、加班情況能形成制度，進(jìn)行串休。

3、部門能有一個(gè)值班手機(jī)。

公司：

1、多提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給大家。

2、我覺得對(duì)公司應(yīng)對(duì)員工要定期進(jìn)行層層考核，形成競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，適當(dāng)?shù)夭扇—?jiǎng)懲的制度，這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

3、多組織一些集體活動(dòng)，這樣大家溝通交流機(jī)會(huì)多些，從而加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

———===分頁標(biāo)題===———

去年9月，我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方面的工作，作為在一名還沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)畢業(yè)生，面對(duì)辦公室秘書這樣一個(gè)對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力到"五勤"、誠心當(dāng)好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，"四員"就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和郵政事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。

5個(gè)月來，我秉承自己一貫固有的踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。下面，我就這5個(gè)月以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一定的業(yè)余時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀《中國郵政報(bào)》、《云南郵政》、《現(xiàn)代郵政》等報(bào)刊雜志外，我還經(jīng)常自費(fèi)購買一些工作需要的參考書。如在我剛?cè)刖謺r(shí)，為了盡快進(jìn)入崗位角色，我自費(fèi)到書店買了一百多元錢的秘書方面的書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來，我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。

古人說，三人行必有我?guī)煛Ｗ鳛橐幻髮W(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸，我覺得，局里的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有技術(shù)尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教，把書本經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在局里工作5個(gè)月以來，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，較好的完成了本職工作。

公司工作總結(jié)【篇3】

一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束。這段時(shí)間，相信大家都面臨過很多挑戰(zhàn)，也收獲了很多成長(zhǎng)。請(qǐng)做好整理工作，寫好工作總結(jié)。以下是番文網(wǎng)小編分享的公司員工個(gè)人工作總結(jié)。如何寫員工的個(gè)人工作總結(jié)以供參考。

新年的到來，給上一年的工作畫上了句號(hào)。因?yàn)槲遗ぷ?，在工作中取得了不錯(cuò)的成績(jī)，所以我對(duì)今年的情況還是比較滿意的。當(dāng)然，工作上還是有很多小問題，對(duì)工作的影響很大。但同時(shí)也為我今年的工作帶來了很多動(dòng)力和改進(jìn)方向，讓我的工作有了更多的動(dòng)力。

20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，但在過去的一年里，我在工作中努力工作，也取得了很多成績(jī)和收獲。出于這個(gè)原因，我想在這里好好的。分析當(dāng)年的得失！以下是我在20xx的工作情況：

我。個(gè)人工作情況

在工作崗位上，我積極運(yùn)用所學(xué)和能力，努力做好工作中的任務(wù)和責(zé)任，通過以下方式完成工作的基本任務(wù)憑借自己的根基。

但這只是工作最基本的要求。真正的難點(diǎn)在于公司在完成基本任務(wù)后的一年里，為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展和進(jìn)步，要拓展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和崗位。 ！面對(duì)工作中的新問題，我聽從公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮，積極吸收工作中的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提高自己在這些工作中的能力，進(jìn)一步提高了自我要求和個(gè)人提升。質(zhì)量。

二、學(xué)習(xí)與提高的情況

在學(xué)習(xí)方面，我這一年的進(jìn)步主要是因?yàn)閷?duì)公司業(yè)績(jī)的監(jiān)督以及部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。我們的培訓(xùn)和管理。

在工作中，我積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，提高了處理新任務(wù)的能力。同時(shí)，公司為我們制定的新目標(biāo)和新計(jì)劃也給我?guī)砹烁嗟膭?dòng)力！

因此，在工作時(shí)間之余，我也在自己的時(shí)間里努力擴(kuò)展從領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到的知識(shí)，不僅加深了我的了解，而且在業(yè)余時(shí)間也積極與其他同事討論。 ，提高對(duì)工作的理解，也幫助團(tuán)隊(duì)里的同事解決了很多事情。

3. 個(gè)人工作不足

就這一年而言，我受到工作變化的影響很大，我的工作也有剛開始的時(shí)候，有很多東西看不懂，不知道該把工作重點(diǎn)放在哪里。雖然通過學(xué)后研究解決了飲酒過量的問題，但實(shí)際上也讓人們考慮了更多的問題。

如何提高你的效率，如何在業(yè)務(wù)、工作完成、客戶滿意度等方面提高你的質(zhì)量。很多問題都沒有解決。

為此，在以后的工作中，我會(huì)以“為公司帶來更多價(jià)值”為目標(biāo)，改善自己的不足，提升個(gè)人價(jià)值，提高工作效率。以取得更好的成績(jī)！

公司工作總結(jié)【篇4】

時(shí)光荏苒，工作節(jié)奏相對(duì)緊張，略顯緊張，20xx即將結(jié)束。雖然我在公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但時(shí)間的腳步并沒有放慢它的進(jìn)度。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，收獲了很多感悟，總結(jié)如下：

work這個(gè)詞被巧妙地接受了。作為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)的學(xué)生，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)都非常缺乏，所以我要多學(xué)多問，比別人付出更多的努力。在公司，我深深感受到的是領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷，同事們努力拼搏、互相幫助的熱情，以及認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，這對(duì)一直在短期工作。是的，它為我走向人生的正確道路奠定了良好的基礎(chǔ)。

我沒有太多宏大的眼光，也沒有太多細(xì)致深刻的經(jīng)歷。我只是總結(jié)了工作中的一些瑣碎的想法和文字，概括為幾個(gè)方面：

1.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情。我是電商專業(yè)的，工程材料幾乎是零起步，所以早期他很盲目，給他的工作學(xué)習(xí)造成了很大的障礙。后來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)指導(dǎo)下，加上深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，他逐漸對(duì)工作的性質(zhì)和內(nèi)容有了很好的適應(yīng)。萬事開頭難，但有了一個(gè)好的開始，相信以后的工作會(huì)順利進(jìn)行，我的進(jìn)步也會(huì)有目共睹。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)

無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最終還是要回歸實(shí)踐，因?yàn)樽髌繁旧砗軐?shí)用。

過去，當(dāng)我們談到理論聯(lián)系實(shí)際時(shí)，我們會(huì)下意識(shí)地理解為將書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的行動(dòng)行為。開始工作后才發(fā)現(xiàn)，我之前的想法都是片面的或者形而上的，因?yàn)槲抑暗南敕ㄊ墙⒃谕暾睦碚摶A(chǔ)上的，在實(shí)踐中我并沒有真正接觸到任何東西，這會(huì)導(dǎo)致單薄和脆弱的理解。

直到慢慢接觸到實(shí)際工作，處理了工作中的一些問題，我才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)踐其實(shí)是相輔相成的。實(shí)踐是一個(gè)相互轉(zhuǎn)化的漫長(zhǎng)過程。我們的實(shí)踐需要以理論為基石，在理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行探索和實(shí)踐；并在實(shí)踐過程中不斷總結(jié)思考，用新鮮的營養(yǎng)補(bǔ)充我們的理論知識(shí)。理論與實(shí)踐是一個(gè)長(zhǎng)期相互轉(zhuǎn)化的過程，凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累，我在工作的各個(gè)方面都有了明顯的進(jìn)步。每次遇到困難，我都會(huì)虛心請(qǐng)教別人。之后，我會(huì)總結(jié)和改進(jìn)我的方法和方法。看起來很不成熟，很粗糙，但是我會(huì)在以后的工作中不斷的去體驗(yàn)和改進(jìn)。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提高綜合素質(zhì)

作為公司的新人，我今后也將是一支生力軍。責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常教導(dǎo)我們多學(xué)習(xí)知識(shí)，參加各種活動(dòng)，鍛煉我們各方面的能力，提高我們的素質(zhì)水平。

我平時(shí)保持看書的習(xí)慣，讀中國經(jīng)典名著和一些現(xiàn)當(dāng)代勵(lì)志書籍。書籍是人類進(jìn)步的階梯。我從書本中學(xué)到了很多。我自己的進(jìn)步和充實(shí)與書籍有很大關(guān)系。

經(jīng)過這個(gè)階段的工作和學(xué)習(xí)，我經(jīng)歷了很多，收獲了很多。雖然我取得了一些進(jìn)展和成績(jī)，但在某些方面還存在一些不足。比如創(chuàng)造性的工作思路不多，個(gè)別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。今后，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)，努力把我的思想意識(shí)和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更大的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更多的個(gè)人提升機(jī)會(huì)?？臻g。

公司工作總結(jié)【篇5】

來年是充實(shí)、忙碌、快樂的一年。在這個(gè)年終之月，回首過去，展望未來，感慨萬千。年初才來xx集團(tuán)xx藥業(yè)，從今天到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。我經(jīng)歷了很多，深刻地學(xué)到了很多。

根據(jù)公司的安排，我們先進(jìn)行了一周的崗前安全培訓(xùn)和企業(yè)文化，大家受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后，有的去政府部門，有的去車間，我來到了安全部門?？吹降模枪靖鱾€(gè)門口保安人員的辛勤工作，以及有序地接待進(jìn)出廠區(qū)的外來人員和車輛。公司的注冊(cè)和檢查流程，包括人員通行證、車輛通行證、貨物通行證、進(jìn)入廠區(qū)、辦公樓和車間的注意事項(xiàng)等，我對(duì)此知之甚少，但我對(duì)工作的濃厚興趣和熱愛使我?guī)е鴱?qiáng)烈的好奇心，安保部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事也給我們做了詳細(xì)的解釋。

自從正式入職后，我的人生坐標(biāo)有了新的追求。我學(xué)的專業(yè)是預(yù)備役，從事與軍隊(duì)有關(guān)的工作?？梢哉f是再合適不過了。本以為工作不會(huì)有太多困難。但真正進(jìn)入安全部門后，發(fā)現(xiàn)自己想的太簡(jiǎn)單了，工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和繁瑣的工作流程讓我感嘆。但是，我不會(huì)停止前進(jìn)。路雖長(zhǎng)，路途終將到來，任務(wù)雖艱巨，但一定會(huì)完成。在部長(zhǎng)、組長(zhǎng)和同事的幫助下，我逐漸找到了自己的方向，逐漸融入到工作中。

一年來，在上級(jí)的關(guān)心幫助和同事間的友好合作下，我的工作和學(xué)習(xí)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。該部門相當(dāng)順利和穩(wěn)定。 20xx 年對(duì)我來說是有意義和收獲頗豐的一年。

進(jìn)入安全部門后，我學(xué)到了很多關(guān)于安全的知識(shí)。所以，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)。我從站崗接待客人的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。雖然我所了解的知識(shí)距離安防行業(yè)的要求還差得很遠(yuǎn)，但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，一步一個(gè)腳印，俗話說“不積累小步，就做不成”達(dá)一千里，不積涓流，成不成河。”我相信我在以后的工作中一定會(huì)做得更好。

另外，我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到態(tài)度在工作中的重要性。在我看來，態(tài)度就是一切。個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更重要。工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理驅(qū)動(dòng)力，可以影響對(duì)工作的感知和判斷，可以促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高工作耐力。其實(shí)，一個(gè)人的工作能力的大小，要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的接觸才能發(fā)現(xiàn)，但工作態(tài)度的好壞卻一目了然。由于部門態(tài)度問題與公司有很多分歧，這也讓我看到了。態(tài)度的重要性。

總結(jié)這一年的工作和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的工作還存在很多問題和不足。在工作方法和技能上，我需要向其他同事學(xué)習(xí)，努力在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短。下面我主要談?wù)勛约涸诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的不足和問題。

1.理論與實(shí)踐的差距

“紙上談兵不容易，知道了就要實(shí)踐。”應(yīng)用所學(xué)知識(shí)的能力有待提高。在這幾個(gè)月的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在很多地方學(xué)到了知識(shí)，但大部分在實(shí)踐中被遺忘了，或者即使沒有被遺忘，也很難將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。這就需要在日常工作中更加注重總結(jié)，努力縮短理論與實(shí)踐的差距。

2.個(gè)人比較懶

我是一個(gè)比較懶的人。在平時(shí)的工作中，我也會(huì)偷懶，喜歡拖拖拉拉的做事，只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù)，一般都會(huì)推遲到明天。事實(shí)上，您仍然需要自己完成這些任務(wù)。沒有人會(huì)為你做。你要拖延，積累很多東西，到頭來還是累。原因很簡(jiǎn)單，但是一旦付諸行動(dòng)，就會(huì)變得復(fù)雜。希望在以后的工作中，能夠克服自己的這個(gè)短板。

3. 溝通能力差

與人打交道是一門學(xué)問，但我不善于溝通，但每個(gè)人都在同一片藍(lán)天下，互助和溝通是不可或缺的，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。有時(shí)光靠自己的努力是不夠的。它必須依靠每個(gè)人的共同關(guān)注。為了把工作做得更好，我也會(huì)注意平時(shí)的言行，為他人提供力所能及的幫助，共同為威奇達(dá)安保部創(chuàng)造更美好的明天。

4.粗心大意的工作

我平時(shí)不是很認(rèn)真，做事很隨意。在工作期間，我一直在努力克制自己的這個(gè)缺點(diǎn)。再次檢查以防出錯(cuò)。但有時(shí)還是有漏洞的。認(rèn)真才能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好。我想，只要用心去做，就絕對(duì)不會(huì)再犯馬虎的錯(cuò)誤。

5. 對(duì)某些事情缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃

當(dāng)我處理問題的時(shí)候，我總覺得我會(huì)做我該做的，而不是對(duì)可能發(fā)生的事情有任何預(yù)先的計(jì)劃，所以他們經(jīng)常陷入被動(dòng)的境地，影響解決問題的能力。因此，在日常工作和生活中，要注意培養(yǎng)科學(xué)的思維方式，養(yǎng)成提前計(jì)劃的習(xí)慣，用發(fā)展的眼光看問題，充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果，這樣才能掌握事物的整體發(fā)展。 .

20xx 即將結(jié)束。這一年，有太多的感慨，有畢業(yè)時(shí)的迷茫，離別時(shí)的難過，還有工作時(shí)的喜悅。這些都深深烙印在我的生活中。心里。新的一年即將到來。如果20xx不是世界末日，那將是我人生的新起點(diǎn)，注定是我為之努力的一年。 20xx，我將在xx醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

公司工作總結(jié)【篇6】

入職以來，我熱愛本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作崗位，始終保持“謙虛”、“審慎”、“自律”的態(tài)度。 ，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己，始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成任務(wù)，做好工作職責(zé)，各方面都表現(xiàn)出色，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。對(duì)今年學(xué)習(xí)工作作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1、嚴(yán)于律己，自覺增強(qiáng)黨性，提高政治思想意識(shí)

第二，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

作為剛進(jìn)入運(yùn)動(dòng)政治的新人，我清楚地看到了人生階段變了，工作經(jīng)驗(yàn)不足，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累和充實(shí)自己，才能鍛煉為人民服務(wù)的能力。工作以來，他始終堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)水平不斷提高。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，進(jìn)一步夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提高認(rèn)識(shí)黨性和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí)，對(duì)商務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)始終保持開放、好學(xué)的態(tài)度。學(xué)習(xí)了很多工作方法，直接接觸群眾，真正接觸群眾。平時(shí)多讀書，多問，多思考，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和群眾請(qǐng)教，組織學(xué)習(xí)會(huì)，各種工作會(huì)議，都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，他還認(rèn)真參加了各種培訓(xùn)和會(huì)議，并通過執(zhí)法培訓(xùn)掌握了業(yè)務(wù)技能。商業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作中快速成長(zhǎng)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。作為辦公室工作人員，您負(fù)責(zé)處理各種文件，作為執(zhí)法人員，您直接參與許多法律法規(guī)的適用。他結(jié)合工作的實(shí)際特點(diǎn)，利用課余時(shí)間，自覺加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識(shí)和法律觀念。

三、努力工作，認(rèn)真完成任務(wù)

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，努力工作，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并努力工作。做好你的工作。無論是在辦公室還是在違規(guī)處理室，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作不抱怨，努力做好服務(wù)工作，做好員工助理。

(1) 辦公室工作。可以說，辦公室工作完全是面向服務(wù)的工作。它需要同時(shí)服務(wù)于外部和內(nèi)部服務(wù)。工作中要做到“三勤”，即口勤、手勤、足勤：接待群眾來訪時(shí)，可以主動(dòng)詢問有沒有需要處理的事情，耐心等待遇到無法辦妥的案件時(shí)，向他們說明，或者幫助他們聯(lián)系他人，讓群眾盡快辦妥手續(xù)，樹立吉祥形象。同時(shí)，他還負(fù)責(zé)組織會(huì)議事務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作，不留任何差錯(cuò)。

（2）在違紀(jì)懲戒室工作。在違規(guī)處罰室，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《xx省道路運(yùn)輸條例》，了解法律法規(guī)，解讀《中華人民共和國道路交通運(yùn)輸條例》頒布的行政處罰裁量基準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 xx 國家交通運(yùn)輸管理局；然后向有經(jīng)驗(yàn)的同事提出相關(guān)問題，向他們學(xué)習(xí)如何進(jìn)行和處理問題。當(dāng)司機(jī)有問題時(shí)，我會(huì)認(rèn)真地向他們解釋相關(guān)法律法規(guī)，以便他們回顧過去三個(gè)月的工作。我在思考、學(xué)習(xí)和工作上都有了很大的進(jìn)步。但他們也清楚地意識(shí)到自己的不足：一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入，尤其是理論應(yīng)用于實(shí)際工作的能力還比較欠缺；二是工作方面，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，缺乏法律知識(shí)，對(duì)情況缺乏詳細(xì)了解，會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生一定影響，不利于快速成長(zhǎng)；第三，在工作中，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示。更短的時(shí)間。

在以后的工作中，一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足，努力學(xué)習(xí)，努力工作，積極進(jìn)取，早日成長(zhǎng)，做好工作，為人民做更多事, 和貢獻(xiàn)。

公司工作總結(jié)【篇7】

時(shí)間飛逝如箭。一年下來，有得也有失。回首這一年的工作，有很多欣喜若狂的果實(shí)，有與同事們攻堅(jiān)克難的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?？梢哉f，今年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年的工作總結(jié)如下。

1.虛心學(xué)習(xí)，努力工作

自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，邊做邊學(xué)，學(xué)做事，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以任務(wù)為牽引，依靠工作崗位學(xué)習(xí)和提高，通過觀察、探索、信息獲取和實(shí)踐鍛煉，更快地完成任務(wù)。另一方面，請(qǐng)教書籍，請(qǐng)教同事，不斷豐富知識(shí)，掌握技能。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)下，我們不斷進(jìn)步，逐步摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，抓住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。敬業(yè)，吃苦耐勞，不怕困難，勇于擔(dān)當(dāng)，熱心服務(wù)，在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2. 專注于本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

“找短板趕上先進(jìn)，立足本職爭(zhēng)先進(jìn)根本”，作為個(gè)人，要實(shí)現(xiàn)自我反省。企業(yè)的興衰，直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱。作為技術(shù)部門，要為共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量，要具有拼搏、創(chuàng)新、開拓市場(chǎng)、精益管理、永不滿足的精神。顧全大局。我們要把這六種精神運(yùn)行到具體的工作中。對(duì)于“如何提高自己，如何為單位服務(wù)”的必修課，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己，把“學(xué)先進(jìn)趕超”作為必修課。把“爭(zhēng)創(chuàng)先行”納入工作，重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)管理和技術(shù)分析，明確工作計(jì)劃和思路。

3、加強(qiáng)檢查及時(shí)整改

在這樣緊張有序的一年之后，我感覺自己的工作技能又上了一個(gè)新臺(tái)階。一份工作有明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有方向，工作有目標(biāo)，心真的有底！基本上，我一直忙而不亂，緊而不散，條理清晰，從根本上擺脫了剛開始工作時(shí)埋頭苦干，不知道如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限的忙碌中走進(jìn)了這一年，又從無限的輕松中走出了這一年。

在工作的同時(shí)，我也明白了與人打交道的道理，相比之下，良好的心態(tài)、對(duì)工作的熱情和責(zé)任感是多么重要?？偨Y(jié)：在這一年的工作中，我接觸了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問題，學(xué)到了很多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使我的思想認(rèn)識(shí)和工作有了新的和進(jìn)一步的提高能力。 .在日常工作中，我始終要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提高職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

四、對(duì)未來的展望

針對(duì)工作中的不足，為了在新的一年里把工作做好，積極做好與部門同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作檢查，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)技術(shù)水平提高。

在今后的工作中，要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策法規(guī)，提高安全意識(shí)。自己的力量。在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，把工作中的想法和感受向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，合作才能成功，工作要向前推進(jìn)！

公司工作總結(jié)【篇8】

根據(jù)公司需要，他目前擔(dān)任保安，負(fù)責(zé)保安。本人工作認(rèn)真、細(xì)心，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神，勤奮不懈，對(duì)工作充滿熱情；性格開朗，樂于與人交流，良好的溝通能力和熟練的團(tuán)隊(duì)合作能力；責(zé)任心強(qiáng)，真正完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，能與公司同事合作，相處融洽、融洽。加入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助和關(guān)心下，我取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)在總結(jié)一下自己一年的工作：

1.勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，增強(qiáng)自身素質(zhì)

不管做什么，做你最好，因?yàn)樗梢詻Q定一個(gè)人事業(yè)的成敗。我很清楚，作為一名保安，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)很多，所以個(gè)人綜合素質(zhì)一定要高，否則很容易出問題，只有不斷強(qiáng)化自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能我提高了我的整體工作水平和戰(zhàn)斗力。

俗話說得對(duì)自己狠一點(diǎn)。因此，我多次參加證券公司、金融系統(tǒng)和xx組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)培訓(xùn)，參與了“公民道德規(guī)范”、“公共安全”三個(gè)具有代表性的重要思想。團(tuán)隊(duì)正在學(xué)習(xí)。 《管理與處罰條例》、《消防法》等活動(dòng)，平時(shí)組長(zhǎng)也會(huì)請(qǐng)我們互相幫助，交流學(xué)習(xí)心得，不定期挑選優(yōu)秀文章在課堂上閱讀，結(jié)合同學(xué)們交流意見實(shí)際情況等，形成了比較、學(xué)習(xí)、沖、幫、超的良好氛圍，不僅提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論，也潛移默化地改變了大家處理問題的思維方式，也促進(jìn)了相互的友誼。

在參加思想品德教育的同時(shí)，他還積極參加體育鍛煉，包括：排隊(duì)訓(xùn)練、格斗、30分鐘俯臥撐、啞鈴等體育鍛煉，以及登山等休息時(shí)運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量完成培養(yǎng)計(jì)劃。剛開始的時(shí)候，有尖叫和疲倦的現(xiàn)象。但我明白，作為一個(gè)企業(yè)的保安，只有具備過硬的業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)健的身體素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮他的輔警角色。我們可以訓(xùn)練士兵數(shù)千天，使用他們一段時(shí)間，而不需要每天的艱苦訓(xùn)練。扮演我們的角色？所以，我不怕吃苦，不怕累，一直堅(jiān)持。

二、自動(dòng)自發(fā)

? ? ? ?自己做自己的事。在為他人著想之前，先做別人沒有做過的事。我自己在業(yè)余時(shí)間監(jiān)控和激發(fā)知識(shí)。在企業(yè)安裝數(shù)字監(jiān)控時(shí)，我虛心請(qǐng)安裝技術(shù)人員及時(shí)掌握操作程序，學(xué)習(xí)攝像機(jī)的簡(jiǎn)單維護(hù)和安裝。通常情況下，如果出現(xiàn)一些小故障，我會(huì)自己做，減少供應(yīng)商不必要的維護(hù)成本，以及安全隱患。熟悉消防的總體布局和各設(shè)備的位置：如火災(zāi)報(bào)警按鈕、感煙探測(cè)器、消火栓等。加強(qiáng)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)。了解滅火器的一般知識(shí)：什么是火災(zāi)，使用什么滅火器。會(huì)主動(dòng)幫助班長(zhǎng)定期檢查滅火器。若壓力不足，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，確保滅火設(shè)備正常運(yùn)行。為緊急情況提供安全保障。

最后我想說：雖然我的職位很普通，但為了保護(hù)xx企業(yè)，保護(hù)我的家。我愛我的家，xx，我的職業(yè)。我愿意將平凡而堅(jiān)定的青春和活力傾注到我熱愛的職業(yè)和家中。今后，我會(huì)繼續(xù)做好本職工作，更加嚴(yán)格要求自己，為xx貢獻(xiàn)自己微薄的力量！

公司工作總結(jié)【篇9】

教學(xué)能手工作室個(gè)人總結(jié)（成優(yōu)鋼）

(2012-09-10 23:03:33) 轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽：

雜談

參加沈化斌教學(xué)能手工作室一學(xué)期以來，我收獲頗多。在沈老師的組織下，這學(xué)期開展了多次有意義的活動(dòng)。每次工作室的活動(dòng)我都積極參與，并虛心向工作室的導(dǎo)師和其他成員虛心請(qǐng)教。這一切將成為我教學(xué)生涯中寶貴的財(cái)富。 一、教學(xué)方面

這學(xué)期我擔(dān)任了高三（15）、（19）、班化學(xué)課教學(xué)。高三（19）班為復(fù)讀班，生源來自川內(nèi)各個(gè)地區(qū)，化學(xué)基礎(chǔ)較差，學(xué)校任務(wù)重，為使學(xué)生迅速適應(yīng)教學(xué)，提高教學(xué)效率我首先充分調(diào)查學(xué)情、分析學(xué)生、精心備課、努力突破教學(xué)難點(diǎn)、注重精講精練、因材施教、幫助學(xué)生分析問題、解決問題。力求做到每堂課有突破，學(xué)生有收獲、有進(jìn)展。在各次的考試中所任班級(jí)化學(xué)學(xué)科都取得了較好的成績(jī)。對(duì)比個(gè)人規(guī)劃“加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練，學(xué)習(xí)先進(jìn)多媒體知識(shí)，增強(qiáng)自己的課件制作能力，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。將先進(jìn)教學(xué)理念，滲透到教學(xué)中，讓學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)，真正成為學(xué)習(xí)的主體。認(rèn)真研究學(xué)生、研究課堂、研究教學(xué)，落實(shí)教學(xué)細(xì)節(jié)，提高課堂效益；恰當(dāng)運(yùn)用多種教學(xué)方法和多種教學(xué)手段使教學(xué)過程充滿活力。2012年3月19日在工作室的幫助下，我為全縣高三老師上了一堂公開課。課題為高三二輪復(fù)習(xí)之《電化學(xué)突破》，這節(jié)課贏得了所有老師的好評(píng)，四川省教科院馬紅艷老師給予了高度的評(píng)價(jià)。 二、教研方面

對(duì)照我的成長(zhǎng)規(guī)劃“向?qū)＜覍W(xué)習(xí)如何做好科研；積極參與課題研究等科研活動(dòng)，強(qiáng)化科研能力；面對(duì)工作中的問題，善用科研去分析、解決；面對(duì)教育的未來，多用科研去發(fā)展、推動(dòng)。在科研中進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，提高自己的理論水平、實(shí)踐能力、撰寫能力”。首先在搞好自己教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，積極參加各級(jí)教研活動(dòng)尤其是學(xué)校推進(jìn)的集體備課，我能做到積極參與，認(rèn)真準(zhǔn)備。在備課中提升自己的兩綱分析、教材研究能力，同時(shí)對(duì)教學(xué)過程精心設(shè)計(jì)，提高自己的教學(xué)設(shè)計(jì)能力。其次通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的教學(xué)水平。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報(bào)雜志了解現(xiàn)代教育的動(dòng)向，開拓教學(xué)視野和思維，并虛心向特級(jí)教師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。另外，這學(xué)期做了一件讓我自己也很欣慰的事----做教學(xué)反思；以前這種反思我常常只在頭腦里想想而已，這學(xué)期我終于將之落實(shí)在了筆頭上，應(yīng)該說，這對(duì)我來說是進(jìn)步，我也希望自己堅(jiān)持把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作、改進(jìn)工作。此外，“不斷學(xué)習(xí)豐富自身人文底蘊(yùn)，提高自身素養(yǎng)和人格魅力；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念武裝自己，并能將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐?！笔俏业囊?guī)劃之一，為此，我堅(jiān)持抽時(shí)間閱讀一些教育教學(xué)論著，并做相應(yīng)的閱讀筆記，提升自己的教育教學(xué)理論水平。 三、課題研究方面

工作室這一階段主要進(jìn)行了《課堂觀察》課題研究和自身課堂效益提高的研究。高三的課堂比以往更多了一份活力，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在課堂觀察方面我設(shè)計(jì)了兩張觀察量表，并用之觀察了近10堂課，在觀察中逐步完善量表。但由于初次接觸觀察，還有許多茫然和無措，因此很多時(shí)候都覺得觀察的效果不盡人意，一度陷入困惑中，同時(shí)也逐漸認(rèn)識(shí)到一個(gè)問題：觀察量表的設(shè)計(jì)首先要有通用性，即對(duì)各種課型都要適用，否則就要設(shè)計(jì)各種不同的量表以適應(yīng)各種課型；另外，量表必須可觀察、可記錄方可真實(shí)有效。另外沈老師還給我們做了多次講座，包括“提高課堂效益”，“加強(qiáng)課堂有效管理”，“板書的作用”等等。每次講座我都認(rèn)真聽取并做好記錄，讓我受益匪淺。

銷售能手工作匯報(bào)

手機(jī)銷售個(gè)人業(yè)績(jī)工作總結(jié)

手機(jī)銷售個(gè)人年終工作總結(jié)

手機(jī)銷售人員工作總結(jié)

新手銷售工作總結(jié)

總公司工作總結(jié)

處理文檔能夠提高我們的思考和分析能力，寫作前大部分的人都會(huì)在網(wǎng)上搜索相關(guān)范文。是不是最近在搜集優(yōu)秀的范文呢？幼兒教師教育網(wǎng)為了讓您滿意不斷調(diào)試這份“總公司工作總結(jié)”希望您喜歡，如果您想了解更多相關(guān)的信息請(qǐng)不要錯(cuò)過我們的網(wǎng)站！

總公司工作總結(jié)【篇1】

20__年即將過去了，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓金玉普惠公司在金融理財(cái)上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

所以說，進(jìn)入金玉普惠公司并不意味著你就是一個(gè)金玉人。只有當(dāng)你真正地融入金玉普惠這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把金玉普惠公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)金玉人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀兘鹩衿栈輬?jiān)定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是金玉普惠公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，金玉普惠公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái)；構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托?？梢哉f金玉普惠公司的利益是每個(gè)員工至高無上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅，為市場(chǎng)、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20__年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體金玉人擰成一股繩，同心同德，為了金玉普惠輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來！

最后，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀！對(duì)全體員工在20__年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝！

總公司工作總結(jié)【篇2】

似水流年，20xx年已接近尾聲，進(jìn)入公司已有一年，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作，在以往的工作模式上有了新的改進(jìn)，工作方式也有了較大的變化，現(xiàn)將半年來的工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、認(rèn)真完成日常工作，努力提高自身的能力。

作為公司的銷售人員，深刻地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的重任，因此，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，還要不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向銷售業(yè)績(jī)高的同事學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，以提高自身的能力，為今后的工作打下更牢固的基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

公司秉著“精誠至上，服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其都有一定的距離，所以必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的`主動(dòng)性，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。

工作中存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。

在下接下來的工作中，應(yīng)認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，努力貢獻(xiàn)自己的力量。

在新的一年即將來臨之際，也意味著新目標(biāo)的開始，我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)工作常識(shí);

第二，本著實(shí)事求是的原則，盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)工作，真正做好每個(gè)客戶都喜歡的置業(yè)顧問，努力做好一名優(yōu)秀的銷售人員;

第三，自身工作作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

四、回顧一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過程中，我還需要更加積極主動(dòng);這得益于和領(lǐng)導(dǎo)，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

最后，再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事，有了你們這樣好的領(lǐng)導(dǎo)，好同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì)更好!在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!

20xx年的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

我是20xx年1月有幸被大地顧問錄用，在X進(jìn)行培訓(xùn)。于2月正式到陽光海岸就職，至今已有一年的時(shí)間。

時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。記得剛來的時(shí)候?qū)τ谶@個(gè)行業(yè)我什么都不是很明白，在沈總和同事的耐心幫助下，我很快了解并熟悉了公司性質(zhì)及房地產(chǎn)知識(shí)。作為銷售部的一員，我深感自己的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力左做好自己的本質(zhì)工作。

作為一個(gè)之前沒有從事過這個(gè)行業(yè)的新人，領(lǐng)導(dǎo)給我了一個(gè)很好的心態(tài)，讓我明白在其職謀其事，教會(huì)了我成單與否，都不必驕傲或自餒，重要的是從中吸取經(jīng)驗(yàn);同事給我了很大的幫助，每次我有問題大家都不會(huì)笑話我，直言不諱的告訴我，因此我收到了很好的效果，很快成單的同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評(píng)和贊賞，所以請(qǐng)?jiān)试S我向大家鞠躬，說聲謝謝!

總公司工作總結(jié)【篇3】

一年來，我在工作上有了很多收獲，工作中的苦和甜，我都嘗到過，但是更多的是在工作上我有了很大的進(jìn)步，這是這一年我覺得自己收獲很大的地方。在一年到了結(jié)尾，我也為自己的工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)如下：

年初的工作讓我受到了很大的創(chuàng)傷，也讓我很不適應(yīng)，由于一下子就接手一個(gè)部門的工作，這對(duì)于我所要承受的壓力超級(jí)大，雖然已經(jīng)在公司就職多年，管理一個(gè)部門的工作也是有余的，但是問題就在于我是才初次做完一個(gè)帶頭人，第一次作為部門的主管，那對(duì)我還是有很大的挑戰(zhàn)的。所以開始的工作，我整個(gè)人都不在狀態(tài)，完全不知道從哪里入手，還是部門前主管還沒有辦理正式的辭職手續(xù)，在他的幫助下，才一點(diǎn)點(diǎn)的拾起信心去做，也是有他時(shí)不時(shí)的指點(diǎn)，我才能適應(yīng)過來，這一個(gè)狀態(tài)大概持續(xù)了有半月。好在后面自己的心理素質(zhì)比較強(qiáng)，我才能堅(jiān)持住，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任。

我后面就能夠去做好整個(gè)部門的工作了，這一年來，我重新制定部門的規(guī)則，把部門的格局進(jìn)行了一個(gè)變動(dòng)，對(duì)部門人員的座位也進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)動(dòng)，讓整個(gè)部門都呈現(xiàn)出一個(gè)比較舒服的狀態(tài)。一年我處理了___份文件，需要我簽字的就有___份，其余進(jìn)行了最終審核敲定。每周一個(gè)小會(huì)，主要是針對(duì)部門出現(xiàn)的問題進(jìn)行的會(huì)議，通過這樣的方式去加深同事之間的感情，也讓大家有一個(gè)共同討論的機(jī)會(huì)，每個(gè)月進(jìn)行一次大會(huì)，會(huì)議的內(nèi)容一般都是圍繞員工個(gè)人的工作情況和部門一個(gè)月積累的問題，在大會(huì)上經(jīng)大家一起討論解決。

一年我擔(dān)任部門主管，除了努力工作，還要去學(xué)習(xí)關(guān)于怎么做好一個(gè)主管的工作，自己一個(gè)人去摸索，向前輩進(jìn)行學(xué)習(xí)。一年，對(duì)自己而言，工作變的更加復(fù)雜，責(zé)任也變得越來越大，我不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，還要對(duì)員工的工作負(fù)責(zé)，平時(shí)都加班加點(diǎn)到很晚，只為讓部門越來越好，讓自己為公司提供更好的服務(wù)

經(jīng)歷一年的工作，讓我知道個(gè)人的工作對(duì)于員工和公司都有很大的責(zé)任，我學(xué)會(huì)了承擔(dān)起責(zé)任，能力越大，權(quán)利越大，要去承受的責(zé)任也就更大。這一年我的工作沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望，也逐漸的獲得大家對(duì)我讀的一個(gè)能力肯定，我在明年會(huì)更努力讓工作更好。

總公司工作總結(jié)【篇4】

加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度

工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了xx文化、xx文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在xx月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，xx員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了，對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。

20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總公司工作總結(jié)【篇5】

來到公司也已經(jīng)好幾個(gè)春秋了，今年這一年又在忙碌和波動(dòng)之間恍然而逝，時(shí)間帶走了過去的那個(gè)我，但也為我留下了一個(gè)更好的自我，這一年總而言之收獲頗多，有很多不一樣的感受，也認(rèn)識(shí)到了自我在專業(yè)上的一些有待改善的地方，為此我想在那里為這一年的工作做個(gè)總結(jié)，期望能夠在接下來的工作中再接再厲，勇敢前進(jìn)。

一、一年工作中的成績(jī)

這一年我比較忙碌，來到公司也很多年了，我也是因?yàn)閬淼焦径_始做業(yè)務(wù)的，一旦走上這條路就沒有回頭路了。只能馬不停蹄的往前趕，往上爬，否則就極有可能被別人比下去。加上我自我也是一個(gè)比較上進(jìn)的人，所以這一年我也十分的努力，做出了一些業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我十分的器重。所以這一年我有好幾次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，其中有一兩次因?yàn)橐I(yè)務(wù)所以讓給了其他的同事，另外的幾次我都有自我參與，今年是我第一次外出學(xué)習(xí)，見到了更大的世界，也學(xué)習(xí)到了更多有意思且十分有用的營銷技巧。所以這一年的我，是十分榮幸的，雖然比較忙碌了一些，可是我成長(zhǎng)得十分快，自我的工作也做得更好了，我很滿意，也很感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛，十分感恩，我會(huì)繼續(xù)往前，再接再厲。

二、對(duì)自我的評(píng)價(jià)

這一年對(duì)于我來說很短暫，我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前就為自我定了一個(gè)計(jì)劃，也定了好幾個(gè)目標(biāo)。因?yàn)槲掖_實(shí)算是一個(gè)比較有目的心的人，所以我不得不給自我做一個(gè)計(jì)劃，未雨綢繆。我把自我的成長(zhǎng)路程分為了三個(gè)階段，一個(gè)階段是三年，而我這一年應(yīng)當(dāng)是在第二個(gè)成長(zhǎng)階段之中。所以這一年只是我計(jì)劃中的一個(gè)小點(diǎn)，我常常喜歡把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，雖然這一年我確實(shí)有了很大的成績(jī)，可是我也不會(huì)所以而感到驕傲，因?yàn)槲颐靼滓粋€(gè)人真正成長(zhǎng)起來不是一年兩年的事情，僅有慢慢的堅(jiān)持下去，慢慢的挖掘探索下去，才有可能真正的成為一個(gè)更加厲害更加優(yōu)秀的人。所以往后的歲月，我會(huì)依然努力，依然上進(jìn)，繼續(xù)追尋目標(biāo)，提升自我。

三、能夠改善的地方

在我自我的工作當(dāng)中，絕大部分的時(shí)間我是很滿意的，可是一個(gè)人難免會(huì)有一些小缺陷，而我最大的缺陷就是太注重技巧方面了，少了一些人文因素。我是一個(gè)很喜歡在專業(yè)領(lǐng)域刨根問底的人，可是作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，不應(yīng)當(dāng)只專注于一個(gè)領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)更努力一點(diǎn)去探索別的方面，我們也許做不到全能，但我們能夠做到更好，所以以后我會(huì)更加的注重這個(gè)問題，盡快的改良過來，為以后更遠(yuǎn)大的目標(biāo)鋪墊基礎(chǔ)。

總公司工作總結(jié)【篇6】

關(guān)于商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)2900字

20**年是全面貫徹黨的十八大精神，實(shí)踐黨的群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，穩(wěn)定推進(jìn)各項(xiàng)工作的一年。 一年來，商貿(mào)總公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一創(chuàng)雙優(yōu)” 活動(dòng)為動(dòng)力，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量為手段，采取一系列措施，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20**年的工作總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已完成。

12月底實(shí)現(xiàn)商品總購進(jìn)13289萬元，占年計(jì)劃的107。6%，商品總銷售14202萬元，占年計(jì)劃的107。7%，入庫稅金27。7萬元，占年計(jì)劃的106。5%。

（二）國有資產(chǎn)得到了有效維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了保值、增值。

（三）全面加強(qiáng)思想政治工作，確保了商貿(mào)工作大局穩(wěn)定。

（四）安全生產(chǎn)綜合整治、確保了全年無事故。

（五）財(cái)務(wù)集中收付、績(jī)效考核等工作穩(wěn)步推進(jìn)，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善。

二、主要做法

（一）制訂工作規(guī)劃，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

20**年總公司根據(jù)縣委、縣政府的要求，結(jié)合商貿(mào)工作實(shí)際，研究制定了20**年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和方法措施，形成了年度工作意見，建立了工作臺(tái)賬，并層層下達(dá)分解，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書；為確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成，總公司成立了督導(dǎo)組，完善了例會(huì)制度，以了解情況、掌握進(jìn)度，督促工作落實(shí)。

（二）積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，加力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

按照縣活動(dòng)辦安排，我們積極開展 “一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，以活動(dòng)增活力，以活動(dòng)促工作。我們先后開展了“講文明、守秩序、愛清豐”、“改作風(fēng)、講責(zé)任、促趕超”演講，開展了“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”集中行動(dòng)，舉辦了“學(xué)先進(jìn)、找差距、促趕超”大論壇，組織了紀(jì)念毛澤東同志誕辰120周年詩詞朗誦會(huì)和“十八”大知識(shí)測(cè)試等，通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。如：為進(jìn)一步發(fā)展慈善事業(yè)，在我縣“慈善一日捐”活動(dòng)中，全系統(tǒng)單位捐款1500元，個(gè)人捐款2030元，共計(jì)捐款3530元。食品公司為了使廣大群眾吃上放心肉，加強(qiáng)對(duì)生豬防疫監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕注水肉，對(duì)屠宰車間進(jìn)行升級(jí)改造，屠宰量由原來的日屠宰500頭升級(jí)到1000頭，大大滿足了人民生活需要；百貨大樓、新世紀(jì)公司、百文交電在文明縣城、衛(wèi)生縣城建設(shè)中、積極做好美化、亮化工作，受到好評(píng)。目前，自覺學(xué)習(xí)的多了，講究工作方法、提升工作質(zhì)量的多了，聚眾聊天的少了，遲到早退的少了，杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，推動(dòng)了整個(gè)商貿(mào)系統(tǒng)工作的開展。

（三）加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。

一年來，我們以學(xué)習(xí)落實(shí)十八大精神為切入點(diǎn)加強(qiáng)黨建工作。一是在武裝頭腦上下功夫。組織黨員干部堅(jiān)持周二、四下午學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)基層黨支部的凝聚力，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是加強(qiáng)對(duì)黨組織和黨員隊(duì)伍的管理?？偣军h委與基層黨支部簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書，各支部又與黨員簽訂黨員目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)黨建目標(biāo)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)?！耙话咽帧睂?shí)行了“一崗雙責(zé)”，班子成員實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了廉潔自律承諾制，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”規(guī)定，各股室制定了防控工作流程，崗位人員查找了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好黨務(wù)、政務(wù)公開工作，嚴(yán)格落實(shí)市委兩個(gè)規(guī)定，即：《嚴(yán)禁用公款大吃大喝規(guī)定》、《嚴(yán)禁婚喪喜大操大辦規(guī)定》、貫徹實(shí)施《清豐縣委縣政府改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的.意見》，堅(jiān)持做到廉政建設(shè)天天講、會(huì)會(huì)講、節(jié)假日必講，防患于未然，警鐘長(zhǎng)鳴。一年來，商貿(mào)系統(tǒng)未發(fā)生任何違法違紀(jì)問題。四是豐富活動(dòng)載體，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)中采取多種形式激發(fā)職工干部創(chuàng)業(yè)的積極性；如：“五一”勞動(dòng)節(jié)、工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合舉辦的文體活動(dòng)，活躍了干部職工的文化生活；如：各支部開展了黨員柜組、紅旗柜組競(jìng)賽活動(dòng)，提升了商貿(mào)企業(yè)的形象；再如：組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十八大知識(shí)競(jìng)賽，提高了黨員干部的知識(shí)水平；又如：通過征文比賽、短信比賽、演講比賽、詩歌朗誦比賽等進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（四）更加關(guān)注民生，切實(shí)扶貧救助。

關(guān)注民生是工作的重中之重，總公司面對(duì)我系統(tǒng)下崗人員多、貧困人員多的實(shí)際情況，多次召開會(huì)議研究安撫工作，查重點(diǎn)、抓落實(shí)。主要措施：一是用足用活國家的各項(xiàng)惠民政策，協(xié)調(diào)與職能部門關(guān)系，盡心竭力為下崗困難職工辦好事、辦實(shí)事。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)符合條件的困難職工應(yīng)保盡保，使225戶、540余人享受低保待遇；為172名“40、50”人員辦理養(yǎng)老金補(bǔ)貼，為115戶困難職工辦理享受廉租房待遇，對(duì)符合退休年齡的58名企業(yè)職工辦理了退休手續(xù)。二是對(duì)貧困職工進(jìn)行慰問，今年以來，在總公司的安排下，全系統(tǒng)慰問貧困職工80余人。煙糖下崗職工戶順江是我系統(tǒng)有名的特困戶，從公司經(jīng)理到總公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)掛在心上，每逢佳節(jié)親自到家慰問，本人感激的無法用語言表達(dá)。三是總公司每逢節(jié)假日都要把慰問特困職工黨員當(dāng)做重要工作進(jìn)行安排，總公司領(lǐng)導(dǎo)親自到困難職工家庭進(jìn)行慰問，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與貧困職工的距離，建立了密切的干群關(guān)系，使困難職工感受到了組織的溫暖。

（五）加強(qiáng)綜合治理，確保大局穩(wěn)定。

總公司堅(jiān)持把安全穩(wěn)定工作，提到各項(xiàng)工作的首位，多次舉辦消防安全和穩(wěn)定知識(shí)培訓(xùn)班，多次召開會(huì)議研究部署工作，各公司堅(jiān)持每月進(jìn)行安全自查和“不穩(wěn)定”大排查，一年來總公司對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了4次安全大檢查，全年共查出安全隱患10處，下發(fā)整改通知書10份，對(duì)200余個(gè)滅火器進(jìn)行維修、換藥，確保安全無事故。同時(shí)，我們堅(jiān)持“穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想，重視和加強(qiáng)信訪工作，做到早謀劃早準(zhǔn)備，把工作安排在前面，把問題解決在萌芽狀態(tài)。通過積極協(xié)調(diào)和深入細(xì)致的工作，化解歷史積案兩起，解決了矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，三次受到了縣委、縣政府的表彰。

（六）響應(yīng)號(hào)召，為創(chuàng)建衛(wèi)生、文明縣城搞好服務(wù)。

為搞好中心工作，我系統(tǒng)對(duì)六家企業(yè)劃分了責(zé)任路段，安排專人負(fù)責(zé)，明確各企業(yè)任務(wù)和責(zé)任，按期完成了衛(wèi)生縣城、文明縣城賦予我們的工作任務(wù)。同時(shí)還圓滿完成了黃河路責(zé)任路段的提升工作。為配合“三城”創(chuàng)建，投入大量資金，對(duì)臨街資產(chǎn)全部美化、亮化、裝飾一新，為“三城”創(chuàng)建做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（七）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。

我們繼續(xù)堅(jiān)持“管理與利用并重”原則，保持資產(chǎn)完好率，提高資產(chǎn)利用率。一是繼續(xù)對(duì)所屬企業(yè)的資產(chǎn)實(shí)行備案制管理，對(duì)所出租的資產(chǎn)實(shí)行工作臺(tái)賬登記制，決不允許出現(xiàn)虛假合同，更不允許少報(bào)瞞報(bào)，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理與維護(hù)。一年來，百貨商場(chǎng)、百文交電、百貨大樓等單位積極維護(hù)營業(yè)設(shè)施，投資10萬余元進(jìn)行了資產(chǎn)維修。其他單位也堅(jiān)持資產(chǎn)利用與維護(hù)的原則，使資產(chǎn)完好率、利用率達(dá)到100%。三是對(duì)已出租的門店柜組，要不斷按照變化了的新情況，適時(shí)提高租金標(biāo)的，以與市場(chǎng)租賃價(jià)格相適應(yīng)。四是狠抓節(jié)能減排工作。一年來，在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)儉辦公經(jīng)費(fèi)等方面均取得了一定成效。

（八）建立健全工作機(jī)制，職工的積極性不斷提高。

為全面落實(shí)市委市政府、縣委縣政府的有關(guān)規(guī)定，總公司建立或完善了婚喪嫁娶、請(qǐng)銷假、公務(wù)接待、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)集中收付等審批管理制度，通過制度建設(shè)及對(duì)職工的人文關(guān)懷，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

三、存在的問題

雖然取得了一定成績(jī)，但同時(shí)還存在一些問題：

一是體制不理順，機(jī)構(gòu)性質(zhì)不明確；

二是思想不解放，在發(fā)展問題上，自加壓力不夠；

三是在部分工作上抓落實(shí)不夠。

這些問題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

制造公司年度工作總結(jié)500字精品

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制造公司年度工作總結(jié)500字(篇1)

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，注塑生產(chǎn)部以圍繞安全、質(zhì)量、效率為生產(chǎn)目標(biāo)而開展的工作，盡管生產(chǎn)取得了一些成績(jī)，但依然出現(xiàn)很多的問題，如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂，產(chǎn)品質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)，員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，安全意識(shí)弱等。還有生產(chǎn)設(shè)備雖然大部分為舊設(shè)備，故障率較高，但在梁總的領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的努力下，克服了重重困難，并按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期日常檢修保養(yǎng)，有力的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而確保了注塑生產(chǎn)部生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

一、生產(chǎn)與質(zhì)量方面

在過去的一年里，注塑生產(chǎn)部力挑重?fù)?dān)，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，注塑生產(chǎn)部頂著技術(shù)力量不足，操作工人員不穩(wěn)定、原材料切換、產(chǎn)品供不應(yīng)求，模具更換頻繁的困難共為客戶及時(shí)提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。在訂單應(yīng)接不暇的時(shí)候，隨時(shí)保持與各部門的溝通，以及注塑生產(chǎn)部各員工的不懈努力，保證每天產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)標(biāo)。始終堅(jiān)信，只要有付出就會(huì)有回報(bào)的堅(jiān)定信念，最終完成了這個(gè)目標(biāo)。

我們注塑生產(chǎn)部高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用早會(huì)、員工大會(huì)、安全會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為作業(yè)人員灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持作業(yè)人員為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)作業(yè)人員的流動(dòng)量，及時(shí)為新進(jìn)人員安排質(zhì)量、操作技能方面培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新進(jìn)人員在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本部門的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，細(xì)看，多問，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

二、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司引進(jìn)勞務(wù)工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，而且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，本車間還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證人員的順利進(jìn)入崗位角色，做到生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培養(yǎng)，基本勝任各自的崗位工作。

三、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全第一納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)技術(shù)員正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了批評(píng)警告。安全裝置，起重設(shè)備定期檢修，注塑部在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

制造公司年度工作總結(jié)500字(篇2)

一、開展焊接質(zhì)量整頓

20xx年1月聯(lián)合生產(chǎn)管理部、物資部、質(zhì)控部對(duì)吊艇架生產(chǎn)所有的外包、外協(xié)焊接件進(jìn)行為期三個(gè)月的焊接質(zhì)量整頓。重新梳理了制作工藝，對(duì)所有外協(xié)廠家發(fā)放工藝文件，并培訓(xùn)。監(jiān)督外協(xié)廠家執(zhí)行正確的制作工藝，極大地提高了構(gòu)件的質(zhì)量。

二、對(duì)關(guān)鍵過程進(jìn)行工藝評(píng)定

產(chǎn)品打砂噴漆是吊艇架產(chǎn)品制作中的關(guān)鍵工序，20xx年我部工藝人員聯(lián)合技術(shù)部、質(zhì)控部對(duì)3家為我廠產(chǎn)品打砂噴涂的合作商（捷能高新、創(chuàng)正機(jī)械、海晟達(dá)）進(jìn)行了工藝評(píng)定并對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。并在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)組織主管、工藝人員對(duì)其作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督。

三、安全

深入每一道工序，結(jié)合工位作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)工作的每一個(gè)步驟進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨別，分析危險(xiǎn)危害因素，給出安全保障措施。尤其是對(duì)起重吊拉作業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)控，專人負(fù)責(zé)。安排一名副部長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)外場(chǎng)地作業(yè)的統(tǒng)籌指揮安排，確保20xx年零事故的發(fā)生。

四、工藝改進(jìn)

1.改變?cè)簤航g車噴漆方法，噴漆時(shí)利用液壓站帶動(dòng)絞車轉(zhuǎn)動(dòng)，消除了噴漆死角。

2.制作圖文式工序作業(yè)指導(dǎo)書,使工作步驟、工藝規(guī)定更明了。目前已將試驗(yàn)篇制作完成，并進(jìn)行了培訓(xùn)。

3.組織相關(guān)主管、工藝人員，討論研究，利用最少的物料，改造了5套合同取消的FF66項(xiàng)目。

雖然成績(jī)喜人，但也有許多需要改進(jìn)的地方。產(chǎn)品的整體質(zhì)量不過關(guān)，出現(xiàn)過很多問題，根源是對(duì)一些細(xì)節(jié)小問題重視不夠，讓步放過，造成小問題積累、客戶投訴，給工廠造成經(jīng)濟(jì)和榮譽(yù)上的損失。

20xx年船機(jī)制造部準(zhǔn)備采取以下措施：

一、從20xx年1月開始對(duì)所有已制作完成的產(chǎn)品進(jìn)行篩選改造使用，合理組織生產(chǎn)節(jié)奏，利用4到5個(gè)月的時(shí)間將庫存產(chǎn)品控制在合理數(shù)量。

二、重新劃分班組，將下料班從外包隊(duì)收回，改用合同制和派遣制人員。逐步提拔合同制、派遣制職工到發(fā)運(yùn)班、試驗(yàn)班、涂裝班當(dāng)領(lǐng)班。讓所有班組工作得以有效的控制，更細(xì)明確產(chǎn)品的各工序節(jié)點(diǎn)，達(dá)到每一個(gè)環(huán)節(jié)都受控。

三、增加焊接工程師、涂裝工程師崗位，專門負(fù)責(zé)車間焊接、涂裝技術(shù)操作指導(dǎo)及質(zhì)量檢驗(yàn)。目前已有一名工藝人員考取“國際焊接工程師”資格。

四、爭(zhēng)取20xx年6月底之前將所有工序制作圖文式作業(yè)指導(dǎo)書，讓所有工作、規(guī)章制度更形象化，更通俗易懂。

五、加強(qiáng)車間及外場(chǎng)地的區(qū)域清潔生產(chǎn)包干制，定人定點(diǎn)管理，保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，給職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

六、利用船機(jī)制造部的優(yōu)勢(shì)積極配合其他部門的工作。

20xx年船機(jī)制造部全體職工將以“降本增效”為己任，“提高質(zhì)量，減少投訴”為目標(biāo)，為工廠少添麻煩，多做貢獻(xiàn)。

制造公司年度工作總結(jié)500字(篇3)

1.

在過去的一年中，我們制造部門取得了許多重要的成就。我們通過增加生產(chǎn)效率、優(yōu)化流程和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等舉措，大大提升了部門的整體運(yùn)作效率。本文將詳細(xì)總結(jié)我們?cè)谶^去一年里的工作成果，并對(duì)未來的發(fā)展方向提出建議。

2. 工作團(tuán)隊(duì)概述

制造部門的工作需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。本年度，我們的工作團(tuán)隊(duì)由80名技術(shù)人員、50名生產(chǎn)工人和20名管理人員組成。團(tuán)隊(duì)成員們充滿激情、積極進(jìn)取，均獲得了卓越的績(jī)效表現(xiàn)。

3. 生產(chǎn)效率提升

為了提高生產(chǎn)效率，我們采取了一系列的改進(jìn)措施。我們優(yōu)化了生產(chǎn)線布局，將各個(gè)工序更合理地安排在一個(gè)流程上，減少了工作階段之間的轉(zhuǎn)移時(shí)間。我們引入了先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，能自動(dòng)完成一些繁瑣的操作，極大地縮短了生產(chǎn)周期。我們還對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，提升他們的技能水平，并鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)建議。這些措施綜合起來，使我們的生產(chǎn)效率提升了15%，大大超過了我們的目標(biāo)。

4. 流程優(yōu)化

除了提高生產(chǎn)效率外，我們還注重優(yōu)化工作流程。我們首先進(jìn)行了全面的流程分析，找出了存在的問題和瓶頸，然后制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。在改進(jìn)過程中，我們注重標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。我們制定了一系列的操作規(guī)程，并通過培訓(xùn)確保員工遵守。我們還引入了現(xiàn)代化的制造管理軟件，幫助我們更好地監(jiān)控和控制生產(chǎn)過程。所有這些措施使我們的工作流程變得更加流暢，減少了錯(cuò)誤和浪費(fèi)，提高了工作質(zhì)量和效率。

5. 質(zhì)量改進(jìn)

我們始終將質(zhì)量放在首位，不斷努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們采取了許多措施。我們加強(qiáng)了原材料的質(zhì)量控制，只選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料用于生產(chǎn)。我們對(duì)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的把控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們實(shí)施了全面的質(zhì)量評(píng)估體系，不斷監(jiān)測(cè)和改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。通過這些努力，我們的產(chǎn)品合格率提高了10%，客戶的滿意度明顯提升。

6. 安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)一直是我們工作的重中之重。我們制定了嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，并組織了多次培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守規(guī)程。我們還定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。在過去的一年里，我們的工作場(chǎng)所沒有發(fā)生任何安全事故，這是我們的驕傲。

7. 建議與展望

在過去一年的工作中，我們?nèi)〉昧溯^大的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些改進(jìn)的空間。未來，我們將繼續(xù)致力于提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化流程和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們計(jì)劃引入更多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。我們還將加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享和信息互通。相信通過這些努力，我們的制造部門將取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。

8. 結(jié)語

制造部門的年度工作總結(jié)報(bào)告中，我們?cè)敿?xì)總結(jié)了過去一年的工作成果，并提出了未來的發(fā)展方向。通過提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)，我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)。我們相信，未來我們的制造部門會(huì)繼續(xù)保持高效、創(chuàng)新、安全的工作風(fēng)貌，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

制造公司年度工作總結(jié)500字(篇4)

公司質(zhì)量管理體系工作，從98年開始籌劃，到20XX年通過認(rèn)證審核，我們已經(jīng)走過了十三個(gè)年頭。在歷史的進(jìn)程中，管理基礎(chǔ)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，質(zhì)量管理體系在規(guī)范企業(yè)的管理行為，部門之間的銜接等諸多方面，起到了重要作用。按照體系文件要求去做，就能保證產(chǎn)品質(zhì)量，所以我們要維護(hù)好質(zhì)量管理體系。做好我們的管理體系內(nèi)部審核工作，就能很好的完善體系文件，確保質(zhì)量體系和技術(shù)動(dòng)作的有效性和符合性，及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施，以實(shí)現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

ISO9001：20XX標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定：“組織應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行內(nèi)部審核，以確定質(zhì)量管理體系是否滿足如下要求：1)符合策劃的安排(7.1)，本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及組織所確定的質(zhì)量管理體系的要求；2)得到有效實(shí)施與保持?！庇纱丝梢?，內(nèi)部審核過程就是一個(gè)組織自我評(píng)價(jià)“自身建立的質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、是否符合組織所確定的質(zhì)量管理體系要求、質(zhì)量管理體系是否得到有效實(shí)施、質(zhì)量管理體系是否得到保持”的過程；同時(shí)，也是組織建立“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正問題、自我持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系”機(jī)制的過程。因此，這是一個(gè)質(zhì)量管理體系中非常重要的過程，也是第三方認(rèn)證審核的重點(diǎn)和第三方監(jiān)督審核必審的過程；建立質(zhì)量管理體系的所有組織對(duì)此都很重視。

實(shí)實(shí)在在做好我們的內(nèi)部審核工作，就能對(duì)我們的質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。經(jīng)過多年來質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，多年來公司內(nèi)部審核的情況，我們發(fā)現(xiàn)存在這樣或那樣的問題，

（雖然由于人員變動(dòng)和內(nèi)審員學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位）達(dá)不到內(nèi)部審核的效果。

一）在實(shí)施內(nèi)部審核過程中，常常會(huì)出現(xiàn)如下幾種問題：

1)內(nèi)審員的素質(zhì)問題

這主要表現(xiàn)在內(nèi)審員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不熟悉，對(duì)公司質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)不夠，在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)往往要現(xiàn)翻書本，造成審核效率低、審核呆板，同時(shí)又對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題判定不準(zhǔn)確；對(duì)于初次參加內(nèi)審的內(nèi)審員情況更是如此，開展現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)不知如何切入，顯得很被動(dòng)；審核方式簡(jiǎn)單，孤立地審查問題，導(dǎo)致僅僅發(fā)現(xiàn)表面問題，不能挖掘深層次和系統(tǒng)性的問題。由此造成的結(jié)果是，企業(yè)的質(zhì)量管理體系并沒有得到顯著的改進(jìn)和提高。

2)內(nèi)審員編制內(nèi)部審核檢查表中出現(xiàn)的問題

作為內(nèi)審員工作文件的檢查表被編制得過于簡(jiǎn)單，檢查表的檢查內(nèi)容與審核計(jì)劃規(guī)定不符甚至存在漏項(xiàng)。從而導(dǎo)致不能指導(dǎo)審核員進(jìn)行有效的工作，甚至?xí)斐蓪徍藛T不能完成質(zhì)量管理體系審核工作。3)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施審核幾年來常出現(xiàn)的問題審核客觀證據(jù)記錄不清楚，審核記錄不全，不注重審核抽樣，審核記錄與不符合實(shí)施描述不符等，個(gè)別內(nèi)審員審核記錄過于簡(jiǎn)單，還有甚者就一個(gè)字，確實(shí)表達(dá)不清。

4)內(nèi)部審核后，不符合項(xiàng)報(bào)告中存在的問題

不符合事實(shí)描述不清楚，不符合對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的判定不準(zhǔn)確，產(chǎn)生不符合的原因分析不清楚，定位不準(zhǔn)確；僅進(jìn)行文字糾正而沒有采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并且缺少實(shí)施、糾正與預(yù)防措施的效果和輔助證據(jù)，缺少舉一反三的系統(tǒng)性糾正措施；內(nèi)審組忽視跟蹤驗(yàn)證環(huán)節(jié)。其結(jié)果是：糾正措施無效并使同一類問題重復(fù)出現(xiàn)，體系不能得到有效的改進(jìn)，達(dá)不到內(nèi)部審核的目的；同時(shí)導(dǎo)致內(nèi)部審核過程形式化、表面化。

5)每次審核結(jié)束后，雖然都把審核資料存檔保管，但是，卻沒有對(duì)歷次內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中找出規(guī)律性的東西，以便持續(xù)改進(jìn)。

二）改進(jìn)措施

針對(duì)以上五個(gè)方面的問題，我們?cè)陂_展內(nèi)部審核的實(shí)際工作中，通過認(rèn)真分析原因，采取相應(yīng)的對(duì)策或糾正措施，并逐漸改進(jìn)內(nèi)部審核過程方法，從而使內(nèi)部審核過程方法、內(nèi)部審核的質(zhì)量和效果得到改進(jìn)和提高，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)起到了促進(jìn)作用。

1)著重提高內(nèi)審員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，從根本上提高內(nèi)部審核的質(zhì)量及其有效性內(nèi)審員是實(shí)施內(nèi)部審核工作的核心，因此，只有提高內(nèi)審員的審核水平和審核能力，才能提高內(nèi)部審核過程的質(zhì)量和效果。通常的做法是：

a)聘請(qǐng)公司內(nèi)資深的老師來講授有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和審核的知識(shí)，培訓(xùn)內(nèi)審員，幫助內(nèi)審員理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)和審核內(nèi)容；必要時(shí)邀請(qǐng)認(rèn)證公司老師給搞一下培訓(xùn)。特別培養(yǎng)公司內(nèi)的專家，對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核培訓(xùn)和實(shí)踐案例分析，拓展內(nèi)審員的審核思路和審核方法，這一點(diǎn)對(duì)于提高內(nèi)審員的審核能力非常重要，也非常有效；

b)聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審員帶領(lǐng)新的內(nèi)審員到審核現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)審核，并通過審核實(shí)踐對(duì)新的審核員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，搞好傳幫帶；

通過采取以上措施，內(nèi)審員的審核水平和審核能力得到較大的提高，在內(nèi)部審核過程中，不僅能夠發(fā)現(xiàn)一般問題，而且能夠發(fā)現(xiàn)深層次和系統(tǒng)性的問題，從而有效地建立了一種能夠在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制；而且，也使內(nèi)審員的審核計(jì)劃編制水平得到提高，杜絕了審核計(jì)劃有漏項(xiàng)的問題。

2)解決實(shí)際工作中存在的問題

由于內(nèi)審員大部分來自各個(gè)部門，每個(gè)人都有各自的工作，不可能有很多空余時(shí)間來學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和審核知識(shí)。因此，在編寫檢查表時(shí)仍然會(huì)暴露出編寫簡(jiǎn)單，與審核計(jì)劃對(duì)照存在部門漏項(xiàng)、部門職責(zé)漏項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)條款漏項(xiàng)等問題。為此，我們采取的對(duì)策是，先設(shè)計(jì)并統(tǒng)一編寫標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)審核流程檢查表，分發(fā)給每個(gè)內(nèi)審員。這樣，不僅提高了審核效率和審核效果，還杜絕了審核漏項(xiàng)的問題。從而達(dá)到自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、持續(xù)改進(jìn)的目的。

3)策劃專題審核內(nèi)部審核的策劃環(huán)節(jié)是內(nèi)審的基礎(chǔ)。

對(duì)于某些問題，單靠審核組現(xiàn)場(chǎng)審核這種方式是不可能解決的。為此，我們提出并實(shí)施了專題審核、會(huì)議審核的方法，即就某一個(gè)共性問題或深層次的問題，組織內(nèi)審員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)審核或組織召開專題會(huì)議進(jìn)行審核。實(shí)踐證明，這種方式對(duì)于解決質(zhì)量管理體系中存在的共性問題或深層次的`問題很有效果。例如：“配套關(guān)鍵件分級(jí)”、“外包外協(xié)過程”、“非標(biāo)設(shè)備”文件的審核編制。

4)匯總、分析審核結(jié)果

我們對(duì)每次內(nèi)部審核的結(jié)果都要進(jìn)行匯總、分析，并提出解決辦法。例如：每個(gè)過程中歷次審核出現(xiàn)不符合項(xiàng)的頻次，每個(gè)部門出現(xiàn)不符合項(xiàng)的幾率。根據(jù)分析結(jié)果，提出質(zhì)量管理體系工作的改進(jìn)重點(diǎn)，著重管理那些運(yùn)行效果差的過程或部門，達(dá)到質(zhì)量管理體系有效改進(jìn)的目的。以增強(qiáng)員工的質(zhì)量管理意識(shí)。

5)審核報(bào)告采用認(rèn)證機(jī)構(gòu)第三方審核的格式

制造公司年度工作總結(jié)500字(篇5)

機(jī)械加工制造公司年終總結(jié)

隨著數(shù)字化智能化的浪潮，機(jī)器自動(dòng)化生產(chǎn)已是必不可少的趨勢(shì)。機(jī)械加工制造公司，應(yīng)運(yùn)而生。在這一年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，機(jī)械加工制造公司如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、保證效益利潤(rùn)？由此讓我們來看一下這家公司的年終總結(jié)。

公司規(guī)模

該機(jī)械加工制造公司建立三年以來，業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大，銷售額也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。該公司的規(guī)模、底薪、提成等一系列激勵(lì)方式十分具有競(jìng)爭(zhēng)力。在員工素質(zhì)培訓(xùn)、員工職業(yè)規(guī)劃方面，公司亦做出了有效的管理。因此，該公司不斷拓展其業(yè)務(wù)，并在一些合作伙伴中得到了肯定。

生產(chǎn)管理

機(jī)械加工制造公司的生產(chǎn)管理堪稱成功。生產(chǎn)車間的生產(chǎn)線布置非常合理，同時(shí)，機(jī)械設(shè)備配置（如機(jī)床、磨床、加工中心等）也十分齊全。機(jī)器運(yùn)動(dòng)軌跡自由度大、重復(fù)精度高。同時(shí)，為了加快訂單的生產(chǎn)速度，公司也加入了智能化自動(dòng)化的服務(wù)。這樣化解了滯后的生產(chǎn)問題，利潤(rùn)最大化。

質(zhì)量保證

機(jī)械加工制造公司堅(jiān)持品質(zhì)是企業(yè)的靈魂。公司在質(zhì)量保證方面做了多項(xiàng)創(chuàng)新工作，現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備快速反應(yīng)、多樣化以及各項(xiàng)專業(yè)測(cè)量設(shè)備的實(shí)施，可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，一絲不茍的精益求精的工藝流程，讓客戶贊不絕口。

銷售業(yè)績(jī)

該機(jī)械加工制造公司的銷售業(yè)績(jī)較去年增長(zhǎng)了近20 %。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況下，該公司遵循了多項(xiàng)全面優(yōu)化的規(guī)劃，比如市場(chǎng)的分析、動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品的功能、流程等。最大化地發(fā)揮自動(dòng)化機(jī)器的作用，成為公司贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之一。

實(shí)習(xí)計(jì)劃

機(jī)械加工制造公司的實(shí)習(xí)計(jì)劃也十分成功。公司在一些高校中展開了大力的招生宣傳活動(dòng)，為在校學(xué)生提供了穩(wěn)定的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。公司亦提供了良好的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為學(xué)生提供了更多的職業(yè)生涯選擇。公司通過學(xué)生的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力，同時(shí)也使公司獲得了新鮮的人才。

總體而言，機(jī)械加工制造公司在這一年內(nèi)大大提升了效率，優(yōu)化了服務(wù)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了巨大的成功。同時(shí)，公司在管理、人才培養(yǎng)方面亦作出了突出的工作。公司給所有員工和客戶留下了深刻而美好的印象。愿來年，公司能夠取得更佳的業(yè)績(jī)。

制造公司年度工作總結(jié)500字(篇6)

關(guān)于公司制造部年終總結(jié)范文

桃花落去，梅雪冬陽，2009年就要結(jié)束了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：

一、 產(chǎn)量方面

短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

二、 質(zhì)量方面

2. 客戶的投訴比以前有明顯的.下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3. 未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

三、 人員管理方面

四、 物耗方面

1. 主要原材料

車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用， 但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2. 主要輔材料

銀絲和手指套控制不是太好，有待于在2012年中加強(qiáng)管制。

五、 數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、 工藝方面

1. 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

制造公司年度工作總結(jié)500字(篇7)

一年一度的飛機(jī)制造公司年終總結(jié)會(huì)議將在不久后舉行。這個(gè)重要的會(huì)議是公司高層和員工共同回顧并評(píng)估公司過去一年的表現(xiàn)的絕佳機(jī)會(huì)。本文將從多個(gè)方面詳細(xì)介紹飛機(jī)制造公司在過去的一年里的成就、挑戰(zhàn)和未來發(fā)展方向。

首先，回顧過去一年，我們的公司在飛機(jī)制造領(lǐng)域取得了令人矚目的成就。我們成功交付了多款飛機(jī)訂單，為全球航空業(yè)提供了卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。我們的飛機(jī)在航空業(yè)獲得了一致好評(píng)，以其安全、高效和環(huán)保的特點(diǎn)而受人稱贊。這離不開我們公司全體員工的努力、專業(yè)知識(shí)和奉獻(xiàn)精神的支持。在這里，我要向所有員工表示衷心的感謝和贊賞！

然而，過去一年也是充滿挑戰(zhàn)的。全球航空業(yè)遭受了新冠疫情的沖擊，航空旅行需求大幅下降，訂單量減少，這對(duì)我們的公司造成了一定的壓力。面對(duì)這一局面，我們采取了積極的措施來適應(yīng)市場(chǎng)變化。我們調(diào)整了生產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理，以確保我們的產(chǎn)品能夠按時(shí)交付。我們還加大了研發(fā)投入，不斷推出符合市場(chǎng)需求的新型飛機(jī)。這些努力的結(jié)果使我們成功度過了這一困難時(shí)期。

在未來的發(fā)展方向上，我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以綠色環(huán)保為導(dǎo)向的飛機(jī)制造理念。環(huán)境問題是當(dāng)今全球面臨的重大挑戰(zhàn)，我們要為保護(hù)地球做出貢獻(xiàn)。因此，在研發(fā)新機(jī)型的過程中，我們將更加注重環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，探索使用新型材料和燃料，進(jìn)一步提高飛機(jī)的燃油效率和減少排放。我們還將加強(qiáng)與航空公司和政府部門的合作，推動(dòng)綠色機(jī)場(chǎng)和綠色航空運(yùn)營的發(fā)展。

同時(shí)，我們還將繼續(xù)加強(qiáng)研究和開發(fā)工作，推出更加先進(jìn)、智能化的飛機(jī)產(chǎn)品。未來，隨著科技的發(fā)展，飛機(jī)制造將進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。我們將積極探索人工智能、無人機(jī)和航空電子技術(shù)的應(yīng)用，為航空業(yè)提供更加安全、便捷和舒適的出行方式。

除了技術(shù)創(chuàng)新外，我們還將加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力。我們將提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我們將建立一個(gè)積極向上的工作氛圍，鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。我們相信，只有擁有一支充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì)，才能為公司的未來發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力和支持。

總的來說，過去一年對(duì)于我們飛機(jī)制造公司是充滿挑戰(zhàn)的一年。在全球航空業(yè)受到疫情影響的情況下，我們成功應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)波動(dòng)，保持了良好的運(yùn)營和發(fā)展態(tài)勢(shì)。展望未來，我們將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新，環(huán)境保護(hù)和人才培養(yǎng)，為航空業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，我們的飛機(jī)制造公司必將迎來更加美好的未來！

制造公司年度工作總結(jié)500字(篇8)

機(jī)械加工制造公司一年又過去了，伴隨著新年鐘聲的敲響，公司總經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工一起回顧、總結(jié)剛剛過去的一年。在這份年終總結(jié)中，公司對(duì)去年的工作進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和歸納。

一、業(yè)績(jī)回顧

回顧一年的業(yè)績(jī)，機(jī)械加工制造公司的每個(gè)員工都感到由衷的喜悅，因?yàn)樗麄凖R心協(xié)力、共同努力帶來了極為理想的業(yè)績(jī)。公司去年的收入達(dá)到了去年同期的150%，這是一個(gè)非常不錯(cuò)的成績(jī)，每個(gè)人都應(yīng)該為自己和公司的業(yè)績(jī)感到自豪。在出現(xiàn)客戶退單、貨物延誤的情況下，我們做出改進(jìn)措施，也是得到了客戶的贊許和信任。

二、業(yè)務(wù)拓展

在一年的時(shí)間里，機(jī)械加工制造公司在業(yè)務(wù)拓展方面的進(jìn)展也是非常顯著的。公司的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、工程機(jī)械、物流、電梯等多個(gè)領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，進(jìn)一步提升了公司的綜合實(shí)力。公司業(yè)務(wù)越來越多元化，也越來越具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在這一點(diǎn)上，我們已經(jīng)走上了正確的道路。

三、品牌建設(shè)

在品牌建設(shè)方面，機(jī)械加工制造公司也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司著重打造自身的品牌形象，強(qiáng)化品牌信譽(yù)度，有計(jì)劃地提高品牌價(jià)值。在這一方面，公司已經(jīng)獲得了市場(chǎng)認(rèn)可，客戶對(duì)我們的品牌形象也開始產(chǎn)生了深刻的印象和認(rèn)同。

四、人才引進(jìn)

人才隊(duì)伍的建設(shè)一直是機(jī)械加工制造公司重點(diǎn)關(guān)注的事情。我們高度重視員工的培養(yǎng)、引進(jìn)與管理，加上公司較好的企業(yè)文化氛圍，已經(jīng)引進(jìn)了一批優(yōu)秀的員工和管理人才。這不僅推動(dòng)了公司內(nèi)部的創(chuàng)新與發(fā)展，更迎合了外部市場(chǎng)對(duì)于我們企業(yè)的要求。

五、感謝致辭

在總結(jié)之余，公司領(lǐng)導(dǎo)也向所有的員工表達(dá)了感謝之情，感謝你們?cè)谶@一年里的辛勤付出，感謝你們對(duì)公司的支持和幫助，也感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展和壯大而努力前行。希望新的一年里，大家能夠更加齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

綜上所述，雖然過去的這一年也有過一些不如意的事情，但是機(jī)械加工制造公司實(shí)實(shí)在在的取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，同時(shí)也意識(shí)到自身存在的不足之處，并將這些不足作為新的起點(diǎn)，再接再厲，爭(zhēng)取更多的進(jìn)步和發(fā)展。祝愿機(jī)械加工制造公司在新的一年里能夠取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，為新的一年再次寫下肆意斗志的明媚篇章！

制造公司年度工作總結(jié)500字(篇9)

新的一年即將來臨，20XX年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點(diǎn)前展。在即將踏入20XX年之際，作為一名車間主管我對(duì)我在20XX年的工作有必要做一個(gè)總結(jié)，爭(zhēng)取明年更好點(diǎn)。

一、制定規(guī)章制度

在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，要求員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

二、質(zhì)量監(jiān)控

在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

三、三效管理

在管理方面提出的三效管理方式：

一、向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反還會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。

二、向管理要效率，合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對(duì)員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。

三、向管理要效力，對(duì)效力的理解我個(gè)人認(rèn)為就是發(fā)揮個(gè)人的最大能力。在這點(diǎn)上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)我個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個(gè)好的管理者，對(duì)上級(jí)要讓上級(jí)放心，對(duì)下級(jí)要讓員工覺得和你干有奔頭。

　四、生產(chǎn)設(shè)備方面

每個(gè)月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保正常生產(chǎn)，一年當(dāng)中基本上沒有因?yàn)樵O(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。

五、新員工培訓(xùn)

對(duì)新員工的培訓(xùn)做到先易后難，在新員工剛剛來的時(shí)候，連打包帶都不會(huì)換，經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，車間一個(gè)星期開一次工作例會(huì)，一個(gè)月開一次質(zhì)量事故會(huì)議。提高員工的思想素質(zhì)，和技術(shù)素質(zhì)，使員工慢慢成為一個(gè)合格的正典人。

　六、信息系統(tǒng)使用

在xx信息系統(tǒng)使用上，所有的產(chǎn)品都做了記錄，原來的記錄是一個(gè)人做，從xx月份開始我們的兩個(gè)班組有一個(gè)班組已經(jīng)能夠獨(dú)立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn)，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

七、車間衛(wèi)生

車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯(cuò)。除了有個(gè)別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染，每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗，工衣和洗手間都有專人清洗打掃，分工明確大大提高員工的工作積極性。

　八、在原料的采購方面

基本上做到及時(shí)準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報(bào)先生產(chǎn)，確保正常供貨。

　九、員工的待遇方面

車間配備了潔凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個(gè)月的工資表都能準(zhǔn)時(shí)交到財(cái)務(wù)部，配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個(gè)方面：

1、員工的安全意識(shí)不強(qiáng)。

2、對(duì)新員工的監(jiān)督不到位，在生產(chǎn)速補(bǔ)的時(shí)候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。

4、員工的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

制造公司年度工作總結(jié)500字(篇10)

2021企業(yè)年度工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到__公司近一年了。自從來到__公司工作以來至今，本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了__中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作，能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，提起這支拙筆，對(duì)這一年來的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。

一、今年的主要工作

做為施工員，過去一年的時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，這不是個(gè)人問題，而是直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以，在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

二、工作中存在的問題

管理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，以后還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。其實(shí)工作和做人一樣，能跟得上時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，在這個(gè)時(shí)候，應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為社會(huì)為公司作出更大的成績(jī)。做到“奮斗成績(jī)事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì)，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。

最后，新年到了，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己美好的明天!

轉(zhuǎn)瞬即逝的一年讓我在人事崗位上積累了不少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我來說人事工作中的努力也是為了履行自身的職責(zé)，而且在我選擇人事崗位的時(shí)候便希望能夠成為優(yōu)秀的員工，隨著時(shí)間的流逝也讓我通過人事工作中的努力距離目標(biāo)越來越近，回顧這一年人事工作中的得失讓我進(jìn)行了以下工作總結(jié)。

做好網(wǎng)絡(luò)招聘以及校企合作方面的工作從而招聘更多新員工，我在這一年的招聘工作中通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布相應(yīng)的信息，通過對(duì)崗位需求的描述來讓求職者遞交簡(jiǎn)歷，而我則會(huì)在認(rèn)真查看簡(jiǎn)歷以后聯(lián)系求職者面試的時(shí)間，在面試環(huán)節(jié)的時(shí)候根據(jù)求職者的表現(xiàn)來分析對(duì)方是否適合這個(gè)崗位，這是網(wǎng)絡(luò)招聘的傳統(tǒng)流程從而早已讓我熟記于心，另外我也有認(rèn)真對(duì)待校企合作方面的工作并參加了大型的招聘會(huì)，主要是通過實(shí)習(xí)崗位的提供來幫助職業(yè)院校鍛煉學(xué)生，我在這項(xiàng)工作中也會(huì)堅(jiān)持職業(yè)操守并保障實(shí)習(xí)生的權(quán)益。通過招聘工作的完成為公司的發(fā)展帶來了不少新員工，但由于存在離職率較高的問題從而需要對(duì)自身的工作進(jìn)行反思。

統(tǒng)計(jì)好考勤數(shù)據(jù)從而對(duì)員工在工作中的表現(xiàn)有著深入的了解，在這之中我會(huì)建立好員工檔案并進(jìn)行相應(yīng)的整理，有時(shí)也會(huì)根據(jù)員工在工作中的表現(xiàn)做好相應(yīng)的記錄，為了執(zhí)行好考勤制度導(dǎo)致我會(huì)多次向其他員工強(qiáng)調(diào)上下班打卡的重要性，尤其是考勤數(shù)據(jù)作為工資結(jié)算的重要依據(jù)之一便更需要予以重視了，而我則會(huì)在統(tǒng)計(jì)過程中查看員工是否存在遲到或者忘記打卡的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺勤的記錄則會(huì)與員工進(jìn)行核實(shí)從而確保不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，而且我也會(huì)負(fù)責(zé)請(qǐng)假單和調(diào)休單的整理工作并將其記入考勤內(nèi)容。

負(fù)責(zé)部門采購以及活動(dòng)策劃方面的工作并將其做好，除了做好本職工作以外還需要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)額外安排的任務(wù)才行，所以有時(shí)我也會(huì)負(fù)責(zé)部門采購工作從而購買辦公物品，在做好成本控制的同時(shí)也確保采購的物品不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，而且我也會(huì)兼任部門物資的管理工作并定期進(jìn)行整理。另外我也會(huì)負(fù)責(zé)部分節(jié)假日活動(dòng)的策劃并購買好相應(yīng)的禮品，這樣的話便能夠在節(jié)假日到來之際發(fā)放給公司的員工。

做好這一年的人事工作也是我在職業(yè)道路上的階段性目標(biāo)，總之我會(huì)更加用心地做好人事工作并嚴(yán)格要求自己，也希望我在工作中能夠始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從而促進(jìn)人事部門的發(fā)展，我會(huì)繼續(xù)努力履行好人事崗位的職責(zé)并爭(zhēng)取獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

即將過去的20__年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來說，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量

認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好_。客戶參觀時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二、意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔

對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品。

三、做好文具采購工作，學(xué)習(xí)一些采購技巧

了解所采購文具的市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四、做好倉庫管理

按時(shí)盤點(diǎn)倉庫，做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況，對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

五、以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!

20__年就要過去了，__有限公司也即將進(jìn)入成立以來的第_個(gè)年頭。在這一年的時(shí)間里，我們的公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成熟起來了。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員，也與公司一起經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下。

一、牢記責(zé)任，忠于職守

在一個(gè)企業(yè)中，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，責(zé)任重于泰山。在日常工作中，注意和主管會(huì)計(jì)密切配合，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無阻;對(duì)待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的快樂。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極接受審計(jì)監(jiān)督

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司審計(jì)部門在每個(gè)季度末對(duì)各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的意見和疑問，我們都及時(shí)更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請(qǐng)教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

三、維護(hù)企業(yè)利益，做企業(yè)的\\\\"經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士\\\\"和領(lǐng)導(dǎo)的\\\\"參謀助手\\\\"

作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自己的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，要積極穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對(duì)方的具體情況，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，大膽提出反對(duì)意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責(zé)任的重大，認(rèn)識(shí)到企業(yè)利益高于一切。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐

企業(yè)在發(fā)展壯大，對(duì)人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。自從__公司改制成立三年來，我深深感受到了這一點(diǎn)。為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過兩年的努力，在20__年我順利通過了會(huì)計(jì)職稱資格考試，取得了會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以\\\\"思想，業(yè)務(wù)過硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效\\\\"的工作高手的目標(biāo)而努力。

五、提高認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足

在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。\\\\"不以善小而不為，不以惡小而為之\\\\"。過去我對(duì)自己要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自己，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都曾經(jīng)批評(píng)和提醒過我，我虛心接受。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階。

六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力工作，堅(jiān)定信念

我們的企業(yè)在發(fā)展，在壯大，但要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不盲目，企業(yè)才能進(jìn)步?，F(xiàn)在我提一點(diǎn)建議，僅供參考。一是加強(qiáng)交流，包括上下級(jí)之間，各部門之間，部門內(nèi)部之間的交流，以免信息不通的情況發(fā)生，市場(chǎng)瞬息萬變，商機(jī)稍縱即逝，不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。二是要穩(wěn)定職工隊(duì)伍，網(wǎng)羅人才，留住人才，提高員工的使命感，增加每位員工的歸宿感，同時(shí)也就增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心。以上是我的一點(diǎn)想法。

我們即將迎來新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也有許許多多的機(jī)會(huì)在等著我們。我相信只要我們努力工作，抓住機(jī)遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打，企業(yè)就會(huì)越做越強(qiáng)，我們的明天也會(huì)更美好。

今年已經(jīng)走到了末尾了，即將迎接明年的到來。現(xiàn)在自己也已經(jīng)順利的完成了這一年需要做的工作，也取得了不錯(cuò)的成果，在沾沾自喜的同時(shí)，也不應(yīng)該忘記要為新一年的工作去做一些準(zhǔn)備。所以在開始明年的工作之前，自己要為今年的工作做好總結(jié)，知道自己在這一年具體做了哪些工作，有著什么樣的表現(xiàn)。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、具體工作

今年自己做了以下幾個(gè)方面的工作：

1.認(rèn)真的完成每一天的工作。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的工作任務(wù)。

3.嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律。

4.在工作中多進(jìn)行反思。

在這一年中我是有了比較大的進(jìn)步的，這跟我這一年的努力是離不開的，也離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。我對(duì)這一年自己在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是比較的滿意的，我相信自己在新的一年中是一定會(huì)有更好的成績(jī)的。

二、個(gè)人收獲

在這一年的工作中自己的工作能力是提高了很多的，同時(shí)也學(xué)到了很多自己之前不知道的一些工作技能，讓我更好的去完成了自己這一年的工作。我也明白了工作是需要認(rèn)真的去完成自己才能夠有收獲的，若是對(duì)待工作沒有一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度的話是什么都學(xué)不到的。在之后我是一定會(huì)保持著自己現(xiàn)在這樣的一個(gè)好學(xué)的心，保持著自己現(xiàn)在的一個(gè)好的工作狀態(tài)，更好的去做好自己之后應(yīng)該要做的工作。

新的一年馬上就要到了，我希望自己在新的一年中是能夠有更多的進(jìn)步的，所以新的一年我計(jì)劃要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在工作中能夠做到專心、用心和細(xì)心，讓自己在這一年的工作中能夠有更好的成績(jī)。我相信只要是付出了努力的就是一定會(huì)有收獲的，我很期待著明年的工作的到來，我一定會(huì)努力的去完成自己明年的工作，我相信我是能夠做好的。

公司月工作總結(jié)

時(shí)間從指縫悄悄溜走，在目前的崗位上，又一階段的工作過去了！想必你已經(jīng)在準(zhǔn)備這一段時(shí)間工作總結(jié)了，工作總結(jié)有一條規(guī)律，就是：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。那么，有哪些可以值得參考的總結(jié)呢？小編特意收集和整理了公司月工作總結(jié)，希望能對(duì)你有所幫助，請(qǐng)收藏。

公司月工作總結(jié) 篇1

XX部X月工作總結(jié)

一. 基本情況回顧

部門在本月從哪些方面開展了哪些工作。

二. 成績(jī)與做法

在本月的工作中取得了哪些成績(jī)，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多的事實(shí)和數(shù)據(jù)。

三. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

四. 今后打算

針對(duì)下個(gè)月的工作開展制定計(jì)劃，下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的新目標(biāo)，不必像計(jì)劃那樣具體，但基本的內(nèi)容不能少。

(標(biāo)題可選用宋體小二至小一號(hào)字體、加粗，正文用宋體四號(hào)字打印，1.5倍行距)

落款XXXXXX學(xué)生會(huì)XX部 時(shí)間：二〇一〇年x月x日

秘書處3月份工作總結(jié)

陽春三月，春暖花開，春意盎然，在這個(gè)處處充滿生機(jī)與活力的3月。我院開展了“嚴(yán)管月”活動(dòng)。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求，秘書部從以下幾方面開展了工作：

1.《湖北警官學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》的制定修改完畢，每個(gè)院學(xué)生會(huì)成員印發(fā)一份，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與學(xué)習(xí)

2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認(rèn)識(shí)到作為院學(xué)生會(huì)的一員，應(yīng)該擺正自己的位置，應(yīng)該努力做到公平、公正，將一碗水端平。

3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點(diǎn)，秘書部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

4.統(tǒng)計(jì)例會(huì)到會(huì)人員情況，通報(bào)遲到人員名單，強(qiáng)調(diào)會(huì)議制度。明確院學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)于經(jīng)費(fèi)取之有道、用之有度，報(bào)銷前必須向秘書長(zhǎng)申請(qǐng)。提倡節(jié)約，規(guī)定院學(xué)生會(huì)相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。

5.協(xié)助主席團(tuán)寫與華師聯(lián)誼的策劃書。此次以展現(xiàn)華中地區(qū)當(dāng)代女大學(xué)生“剛”與“柔”兩種不同的美為主題?！八韶懹駝倓偰c嫉惡濁激清揚(yáng)掃天下，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤(rùn)人間”——?jiǎng)側(cè)岵?jì)，文武雙全

6.協(xié)助警體部寫與督察隊(duì)籃球賽活動(dòng)流程

7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜，進(jìn)行春游預(yù)算及采購及最后結(jié)算

8.豐富了院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站中秘書部的資料，如上傳了第一次打掃院學(xué)生會(huì)辦公室，第一次例會(huì)，買火車票的相關(guān)文字和資料

9.3月x日肖科長(zhǎng)參加院學(xué)生會(huì)例會(huì)，秘書處將此次例會(huì)的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上

下個(gè)月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。

“嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲，這個(gè)月的常規(guī)檢查工作比較頻繁，這個(gè)月的工作比較辛苦。在這里我想對(duì)院學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員說聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間，院學(xué)生會(huì)迅速地成長(zhǎng)起來。從突擊檢查大功率，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開展，到與督察隊(duì)籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定，到最后落雁島的春游，這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會(huì)到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會(huì)更加地繁忙，相信我們會(huì)做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

院學(xué)生會(huì)秘書部

二〇〇九年x月x日

公司月工作總結(jié) 篇2

1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。6、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率;機(jī)器利用率

5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績(jī)效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

公司月工作總結(jié) 篇3

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作總結(jié)學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。我校認(rèn)真貫徹上級(jí)落實(shí)的各項(xiàng)安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)將活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)；李熾良為副組長(zhǎng)；等為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組；并成立了以為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以為組長(zhǎng)的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以為組長(zhǎng)的學(xué)校調(diào)解委員會(huì)，以同志為組長(zhǎng)的教師護(hù)校隊(duì)，并按照要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專（兼）管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(zhǎng)直接抓，分管副校長(zhǎng)同志具體抓，各組員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、安全制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)辦公室的目標(biāo)考核內(nèi)容中，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在各級(jí)工作檢查中，受到批評(píng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：

（1）本學(xué)年不得評(píng)為先進(jìn)，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀。

（2）根據(jù)具體情況，分別給予處分。同時(shí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的，將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各班主任及任課教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以李熾良為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、洪水災(zāi)害事故、重特大交通事故、重特大自然災(zāi)害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。

三、全社會(huì)總動(dòng)員，群防群治群利。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)思想教育，提高自護(hù)能力。

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育月以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過公開信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”車。

公司月工作總結(jié) 篇4

在過去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開

4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時(shí)，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。

7、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。

1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號(hào)方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

3、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫，目前我正在想一個(gè)提綱，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。

4、對(duì)于行政工作?，F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì)去買書再慢慢研究。

5、通過兩次培訓(xùn)，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。

公司月工作總結(jié) 篇5

本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足，進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平，為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。

十月份工作總結(jié)：

1、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。

2、軍區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書。

3、軍區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告。

4、軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)與戶型與設(shè)計(jì)院、策劃公司方案討論。

5、軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)及戶型設(shè)計(jì)初稿。

6、西吉縣商業(yè)開發(fā)投資估算。

7、與物業(yè)周總聯(lián)系新時(shí)代廣場(chǎng)燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì)。

8、參與編寫匯融房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。

9、隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。

為確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。

十一月份工作計(jì)劃：

1、配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)所有工程的驗(yàn)收工作。

2、配合公司各部室及政府部門進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。

3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。

4、配合前期部，組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作。

5、組織編寫軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書及擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。

6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作。

7、跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，解決施工過程中的技術(shù)問題。

8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加大看圖、審圖力度，及時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做到事前、事中控制，減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。

技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。

公司月工作總結(jié) 篇6

1、籌備開學(xué)工作。

2、辦理網(wǎng)絡(luò)輿情及其回復(fù)5件。

3、核發(fā)文件13個(gè)。

4、完成機(jī)關(guān)黨建、計(jì)生、辦文、辦會(huì)等常規(guī)工作。

5、協(xié)助完成XX年第六期讀書述學(xué)活動(dòng)。

6、協(xié)助xx省教育電視臺(tái)對(duì)xx定向師范生的采訪。

7、召開XX年全縣校（園）長(zhǎng)會(huì)、教導(dǎo)主任會(huì)。

8、走訪慰問今年考上的37名定向師范生，送通知書、慰問金、放鞭炮，共計(jì)發(fā)放74000元。

1、完成安教安學(xué)工作情況匯報(bào)等各種材料共7個(gè)。

1、教育信息網(wǎng)編輯更新52篇文章。

2、網(wǎng)站服務(wù)器操作系統(tǒng)的日常維護(hù)、網(wǎng)站自查及整改、網(wǎng)站程序系統(tǒng)日常安全管理、數(shù)據(jù)備份等。

1、審核全縣學(xué)校計(jì)生數(shù)據(jù)。

2、教育系統(tǒng)計(jì)生工作迎省檢。

1、合格學(xué)校、幼兒園設(shè)備、設(shè)施辦理招投標(biāo)申報(bào)手續(xù)。

2、XX年下期開學(xué)工作準(zhǔn)備。

3、新生入學(xué)工作（1）城區(qū)、城郊小學(xué)校長(zhǎng)新生入學(xué)工作會(huì)議。（2）城區(qū)公、民辦幼兒園園長(zhǎng)工作會(huì)議。

4、城區(qū)、城郊及部分農(nóng)村學(xué)校部分體育教師會(huì)議。

5、XX年鄉(xiāng)村青少年宮建設(shè)單位上報(bào)。

6、召開中小學(xué)教導(dǎo)主任會(huì)。

7、XX年教師節(jié)表彰相關(guān)個(gè)人及集體名單落實(shí)。

8、李樹“愛上遠(yuǎn)程幼兒園”申報(bào)辦園條件現(xiàn)場(chǎng)督察及中寨“xx金苗幼兒園”開園批復(fù)。

1、查詢公布高考錄取信息。

1、召開了教育工會(huì)委員會(huì)、基層工會(huì)主席會(huì)，總結(jié)1―8月工作，安排9―12月工作，替補(bǔ)選舉教育工會(huì)委員、副主席。吳xx辭去教育工會(huì)委員、副主席職務(wù)，選舉鄧序嶺為教育工會(huì)委員、副主席。

2、參加城區(qū)學(xué)校（三完?。┤鳖~補(bǔ)員聘任巡視工作。

3、推薦、整理步頭降學(xué)校蒲槐青先進(jìn)事跡材料上報(bào)xx市教育局。

4、與人事股共同評(píng)選優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師、優(yōu)秀特崗教師。

5、參加教師業(yè)務(wù)考試監(jiān)考工作。

1、制定XX年秋季開學(xué)收費(fèi)文件，準(zhǔn)備開學(xué)工作。

2、下學(xué)校檢查各學(xué)校內(nèi)網(wǎng)開通情況，確保賬務(wù)系統(tǒng)開通流暢。

3、繼續(xù)督查貧困寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放。

1、對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行立案。

2、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師招考、體檢、面試督查。

3、準(zhǔn)備迎接省市對(duì)上下聯(lián)動(dòng)工作的檢查材料。

4、制定《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)深入開展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》 。

1、完成特崗教師崗學(xué)培訓(xùn)和協(xié)議簽訂工作。

2、已辦理到齡退休人員手續(xù)（3人）。

3、校長(zhǎng)績(jī)效考核本周完成，教師績(jī)效正在審核中。

4、已辦理申請(qǐng)病退人員工資。

5、完成部分晉升職稱人員工資調(diào)整。

6、已下發(fā)XX－XX學(xué)年度學(xué)?？己送ㄖ募?。

7、完成四期中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。

8、完成中小學(xué)教師假期培訓(xùn)工作。

9、完成教師、校長(zhǎng)業(yè)務(wù)考試工作。

10、中學(xué)高級(jí)教師申報(bào)審核材料已上報(bào)人社局。

1、完成xx小學(xué)營養(yǎng)午餐專項(xiàng)審計(jì)。

2、上報(bào)教育系統(tǒng)紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年xx工作方案，對(duì)可能上訪嫌疑人員進(jìn)行監(jiān)控。

2、上報(bào)教育系統(tǒng)紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年xx工作方案，對(duì)可能上訪嫌疑人員進(jìn)行監(jiān)控。

3、布置開學(xué)前安全排查整改和秋季民調(diào)培訓(xùn)工作。

4、聯(lián)合校車辦、公安、交警、交通、安監(jiān)五個(gè)部門對(duì)凳寨、茶坪、扶羅、李樹、波洲等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校車運(yùn)營路線進(jìn)行勘測(cè)。

1、組織教育督導(dǎo)與評(píng)價(jià)論文評(píng)審。

2、學(xué)校假期成建制補(bǔ)課情況督查。

3、召開督學(xué)責(zé)任區(qū)工作會(huì)，布置新學(xué)期教育督導(dǎo)工作。

4、評(píng)選教育督導(dǎo)工作先進(jìn)個(gè)人。

5、更新教育督導(dǎo)公眾微信平臺(tái)內(nèi)容。

6、赴市參加8、18縣市區(qū)教育督導(dǎo)室主任會(huì)議和8、21xx省XX年縣級(jí)教育工作“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核”意見（xx）反饋會(huì)。

1、XX年下期導(dǎo)學(xué)案（教案）的編寫。

1、經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，落實(shí)了主題教育讀本和家長(zhǎng)學(xué)校教材的征訂辦法。

2、撰寫了《〈優(yōu)化建設(shè) 貴在堅(jiān)持〉――“如何優(yōu)化校級(jí)關(guān)工委建設(shè)”的調(diào)查報(bào)告》為局領(lǐng)導(dǎo)提供了決策參考。

3、撰寫的市教育局關(guān)工委主任會(huì)議精神傳達(dá)提綱中有6處提到了xx教育關(guān)工委工作的成效。本文已呈送局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)至各中小學(xué)。

1、指導(dǎo)方家屯小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)和迎省儉材料準(zhǔn)備工作。

2、XX年下期校園風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作宣傳、布置。

3、參加XX年下期中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議。

4、參加全市秋季開學(xué)工作視頻會(huì)議。

5、參加XX年教師業(yè)務(wù)水平考試監(jiān)考工作。

1、確定貧困大學(xué)資助對(duì)象。

2、召開各資助單位協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一資助標(biāo)準(zhǔn)，資助對(duì)象名單統(tǒng)一由教育局出具。

3、全面開展生源地信用助學(xué)貸款的續(xù)貸、新貸、收貸等方面的工作。

4、博商長(zhǎng)沙同學(xué)會(huì)對(duì)扶中、李中22名同學(xué)資助8萬元。

5、xx交通頻道對(duì)5名大學(xué)新生資助10萬元。

6、岳麓非公企業(yè)對(duì)魚市、林沖21名學(xué)生資助3、6萬。

7、利群陽光對(duì)3名大學(xué)新生資助1、5萬元。

8、發(fā)放計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)基金。

9、接受暑期社會(huì)捐助，陪同走訪貧困學(xué)生家庭。

10、發(fā)放貧困大學(xué)新生入校路費(fèi)。

1、8月主體工程開挖。

1、引進(jìn)溆浦城鄉(xiāng)校車公司在xx成立分公司為學(xué)校提供接送與服務(wù)。

2、校車駕駛員聘請(qǐng)。

1、上報(bào)省教育廳營改雙月報(bào)。

2、決結(jié)XX年上半年?duì)I改工作。

3、配合教育局其他中心工作。

公司月工作總結(jié) 篇7

12月份，在煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)指導(dǎo)下，安全科堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保了本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。12月份我們主要做了以下工作：

一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

認(rèn)真落實(shí)了各科、車間安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)，并加大對(duì)“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，并簽訂了《20__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、扎實(shí)開展隱患排查工作

按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各車間主任級(jí)人員對(duì)全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，本月共查出隱患39項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改到位。對(duì)所查出的隱患和問題，在早、晚調(diào)度會(huì)上提出，并要求相關(guān)單位進(jìn)行落實(shí)。每周六前各車間將整改情況上報(bào)，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。

根據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn)，公司機(jī)動(dòng)處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對(duì)我廠天車進(jìn)行了一次天車專項(xiàng)聯(lián)查，查出隱患11大項(xiàng)，已完成7項(xiàng)，其余4項(xiàng),由于配件不全，已向安全處打了延期報(bào)告。

三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。

通過安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)跟班查隱患，抓三違，并鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠安全管理。

四、安全教育培訓(xùn)情況

本月新入廠員工5人，分別進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，對(duì)其崗位的三規(guī)一制進(jìn)行考試，考試合格率100%。12月上旬利用4天7場(chǎng)分別對(duì)所屬7個(gè)車間進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)639人，培訓(xùn)率100%。下旬對(duì)全部車間又進(jìn)行了年度安全總結(jié)會(huì)，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)，保證了兩節(jié)安全穩(wěn)定的形式。

五、安全例會(huì)情況

本月召開安全周例會(huì)4次，安全科對(duì)危險(xiǎn)性較大的轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間進(jìn)行了抽查，例會(huì)情況良好，對(duì)員工起到了提醒作用。

六、對(duì)煤氣回收采取的措施

轉(zhuǎn)爐煤氣中CO含量可達(dá)60%以上，所以安全科將其作為重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象。在風(fēng)機(jī)排污水區(qū)域，加裝警戒線，懸掛安全標(biāo)識(shí)，對(duì)鄰近的其他分廠的崗位，進(jìn)行提醒，時(shí)刻注意空氣中的煤氣含量，一旦超標(biāo)立即上報(bào)并撤離現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)房員工的煤氣知識(shí)的培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識(shí)到煤氣的危害，時(shí)刻提醒自己注意安全。

七、其他安全活動(dòng)

針對(duì)冬季是火災(zāi)多發(fā)期，12月29日上午，安全科組織運(yùn)轉(zhuǎn)車間在斜板崗位西的空地進(jìn)行了一次消防演練，通過演練提高了員工滅火、疏散、自救能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工消防意識(shí)。

八、對(duì)外委施工隊(duì)的監(jiān)管

本月安全科加大對(duì)各外來施工隊(duì)伍的監(jiān)察力度，對(duì)違規(guī)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育批評(píng)，對(duì)其他工人具有一定的震懾力。

指導(dǎo)思想：開頭好，起好步，保障雙節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

工作計(jì)劃：

1、對(duì)20__年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合廠長(zhǎng)20__年安全工作思路修訂20__年工作計(jì)劃。

2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實(shí)情況，保障雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定；

3、繼續(xù)對(duì)2#爐大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車間制定檢修試車方案，確保檢修后期安全平穩(wěn)；

4、對(duì)新入廠員工繼續(xù)做好三級(jí)培訓(xùn)，對(duì)安全考試不及格的堅(jiān)決不予錄用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，加大對(duì)“三違”行為的考核力度。

5、1月中旬各車間組織對(duì)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝備、器材、消防器材、倉庫、等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月25日上報(bào)安全科，對(duì)節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月底由安全科、機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。

6、繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煉鋼廠安全科

公司月工作總結(jié) 篇8

后勤單位月工作總結(jié)

近一個(gè)月來，我們的后勤單位按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了各種工作任務(wù)，為公司的正常運(yùn)營貢獻(xiàn)了力量。下面是我們對(duì)這個(gè)月的工作進(jìn)行的總結(jié)。

一、維護(hù)公司的安全與設(shè)施

公司的安全是我們后勤工作的第一要?jiǎng)?wù)。我們對(duì)公司的安全設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù)，確保每個(gè)員工的安全。同時(shí)，我們加強(qiáng)了公司物資的保衛(wèi)工作，對(duì)公司內(nèi)部的閑雜人員進(jìn)行了管控，并利用科技手段增強(qiáng)了公司的安保力量。

二、保障公司的日常運(yùn)營

公司的日常運(yùn)營離不開各種物資的配送和管理，我們的后勤單位配合公司各部門的需要，確保了物資的需求和供應(yīng)，使公司正常地運(yùn)營著。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)各類設(shè)施的維修和保養(yǎng)，確保了公司的各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)作。

三、工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生

整潔衛(wèi)生是公司形象的重要體現(xiàn)，也是保障員工身體健康的一項(xiàng)重要工作。我們的后勤單位充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)公司辦公區(qū)域、飲水區(qū)、休息廳和廚房等公共區(qū)域的管理和維護(hù)，定期進(jìn)行清潔衛(wèi)生，為員工提供一個(gè)舒適、干凈、整潔的工作環(huán)境。

四、員工的生活保障

公司的員工是公司發(fā)展的重要力量，所以我們的后勤單位非常重視員工的生活保障。我們加強(qiáng)了對(duì)員工宿舍、食堂、娛樂區(qū)等區(qū)域的管理和維護(hù)，為員工提供一個(gè)安全、舒適、方便的居住和生活環(huán)境。同時(shí)，我們還積極組織員工體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)和知識(shí)普及活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。

五、公益慈善活動(dòng)的開展

我們的后勤單位始終以服務(wù)員工為宗旨，以服務(wù)公司為己任。同時(shí)，我們也非常關(guān)注社區(qū)的發(fā)展和公益事業(yè)。本月，我們組織了一次公益慈善活動(dòng)，走訪社區(qū)困難家庭，為他們送去慰問品和關(guān)懷，秉持著“服務(wù)是無私的，愛心是永恒的”理念，讓公司的文化和價(jià)值觀在實(shí)際行動(dòng)中得到了體現(xiàn)和傳承。

總之，在這個(gè)月的工作中，我們的后勤單位全面落實(shí)了公司的要求，創(chuàng)新思路，嚴(yán)格管理，發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)和作用，不斷改進(jìn)和提升綜合素質(zhì)，以良好的服務(wù)品質(zhì)和態(tài)度，贏得了公司和員工的一致認(rèn)可和贊譽(yù)，樹立了良好的形象和口碑。在今后的工作中，我們將不斷努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司的發(fā)展和員工的幸福，貢獻(xiàn)更多的力量。

公司月工作總結(jié) 篇9

“一年之計(jì)在于春”，的確，在這新的一年，新的學(xué)期，我部成員都很快的全身心投入到我部的常規(guī)工作。以下是相關(guān)工作總結(jié)：

一、落實(shí)本學(xué)期工作計(jì)劃會(huì)

進(jìn)行本學(xué)期部門工作的動(dòng)員大會(huì)，落實(shí)本學(xué)期的活動(dòng)工作計(jì)劃，重點(diǎn)商討女生節(jié)和K賽的活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)，收集部門人員對(duì)活動(dòng)的意見，并安排相關(guān)人員跟進(jìn)工作。

二、女生節(jié)活動(dòng)

我們部門為管院學(xué)生組織了創(chuàng)意鏡頭和女生節(jié)紀(jì)錄片活動(dòng)，得到管院學(xué)生的大力支持，收到了各班的精彩紀(jì)錄片和同學(xué)們有新意的照片，近期將會(huì)評(píng)選出最佳作品。

三、司儀禮儀培訓(xùn)

本九月專門為管院的司儀、禮儀隊(duì)進(jìn)行了一次專業(yè)的培訓(xùn)，分別訓(xùn)練每位隊(duì)員的站姿、表情動(dòng)作，通過此次培訓(xùn)，兩個(gè)隊(duì)伍都取得了較大進(jìn)步。

四、K賽組織工作會(huì)議

部門內(nèi)部為本九月開始的K賽落實(shí)各項(xiàng)工作的安排，分別確定初賽、復(fù)賽、決賽的具體時(shí)間與流程，選取K賽的主題與風(fēng)格，議定K賽宣傳計(jì)劃，并挑選出各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。

五、K賽初賽、復(fù)賽總結(jié)會(huì)

部門每個(gè)工作人員都對(duì)初賽、復(fù)賽的不足進(jìn)行總結(jié)與反思，并在會(huì)議中提出各自對(duì)部門工作的建議，從中吸取教訓(xùn)、獲得經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)凝聚力，為接下來的決賽做好充足準(zhǔn)備。

九月，忙碌中全是充實(shí)的感覺。在以上的工作中，我們能堅(jiān)持到底、認(rèn)真負(fù)責(zé)。針對(duì)工作中的不足之處，我們會(huì)不斷改善，盡量做到最好。