部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)

2024部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)收藏八篇。

荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了轉(zhuǎn)眼間這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束，但這段時(shí)間非常的難忘，點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目。此時(shí)我們一定要認(rèn)真總結(jié)最近的工作，工作總結(jié)是對(duì)自己階段性工作的總結(jié)，是一種自我歸納、向領(lǐng)導(dǎo)展示工作業(yè)績(jī)的實(shí)用風(fēng)格，工作總結(jié)應(yīng)該包含什么內(nèi)容？考慮到你的需要，小編特地編輯了“2024部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)收藏八篇”，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

新入職教師工作總結(jié)篇一光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入永中一小已將一年，作為一名新教師，在各位老師的幫助和支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下，讓我成長(zhǎng)、進(jìn)步、收獲了不少?；仡欉@一年，對(duì)自己的工作表現(xiàn)也有滿意和不足，但無(wú)論怎樣，都需要自己踏踏實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的做人。

本年度，我擔(dān)任四年級(jí)數(shù)學(xué)和五年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作。在教學(xué)工作方面，做為一名新教師，基本功不扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的不足。為了提高自己的教學(xué)水平，我主要做了以下幾點(diǎn)：

1、多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教。作為新教師，剛開(kāi)始確實(shí)有些盲目，不知如何下手，但在教學(xué)上我不敢有一絲馬虎，努力轉(zhuǎn)變自己的觀念，力求自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，不斷改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。我經(jīng)常利用空余時(shí)間去請(qǐng)教和觀摩其他老師的教學(xué)活動(dòng)并學(xué)以致用。

4、及時(shí)寫(xiě)教學(xué)反思。我建立了自己的博客，盡量堅(jiān)持每天記錄教學(xué)及課外與學(xué)生的交流，從中找出成功之處與不足之處，有則改之，無(wú)則加勉。

為了更好適應(yīng)教師的角色，使自己更快成長(zhǎng)，我為自己設(shè)立了以下幾個(gè)目標(biāo)，以激勵(lì)自己：

1、在教育教學(xué)的思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，轉(zhuǎn)變理念，與時(shí)俱進(jìn)。

2、在業(yè)務(wù)技能上，繼續(xù)夯實(shí)基本功，力爭(zhēng)在兩年之內(nèi)，使個(gè)人的教育教學(xué)的水平達(dá)到一個(gè)新的高度;

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，除了向書(shū)中學(xué)習(xí)外，還要繼續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)。不斷提高自己的理論水平，同時(shí)也要積極參與課題探究。

4、繼續(xù)堅(jiān)持及時(shí)撰寫(xiě)好相關(guān)的文章和總結(jié)，為學(xué)校和自己的課題作好準(zhǔn)備。

在今后的實(shí)踐中，我會(huì)繼續(xù)努力工作，以真摯的愛(ài)，真誠(chéng)的心，以及有個(gè)性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生，打動(dòng)家長(zhǎng)。不斷提高自己，完善自己，努力使自己早日成為一名優(yōu)秀的教師。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

公司部門(mén)工作總結(jié)

近期，我們公司的各個(gè)部門(mén)取得了令人矚目的成績(jī)。在過(guò)去的幾個(gè)月中，每個(gè)部門(mén)都努力工作，為公司的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。以下是對(duì)公司各個(gè)部門(mén)工作的詳細(xì)總結(jié)。

1. 銷(xiāo)售部門(mén)：

我們的銷(xiāo)售部門(mén)在過(guò)去幾個(gè)月中取得了令人鼓舞的業(yè)績(jī)。他們通過(guò)制定精確的銷(xiāo)售目標(biāo)，并與現(xiàn)有客戶保持良好的關(guān)系，并積極尋找新的客戶，成功地完成了銷(xiāo)售任務(wù)。他們的出色表現(xiàn)不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)，還反映在客戶滿意度的提高上。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的全體成員通過(guò)持續(xù)的努力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升，為公司爭(zhēng)取了最佳的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

2. 生產(chǎn)部門(mén)：

我們的生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去幾個(gè)月中成功地提高了生產(chǎn)效率。通過(guò)優(yōu)化工作流程和采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，他們能夠以更高的速度和更高的質(zhì)量完成產(chǎn)品的生產(chǎn)。他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和密切合作使得工廠的生產(chǎn)線更加高效，降低了生產(chǎn)成本，并及時(shí)滿足了客戶的需求。生產(chǎn)部門(mén)的員工們?cè)诟邚?qiáng)度的工作中展現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)技能和敬業(yè)精神，使得產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，贏得了客戶的信任。

3. 研發(fā)部門(mén)：

我們的研發(fā)部門(mén)在過(guò)去幾個(gè)月中取得了令人矚目的創(chuàng)新成果。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的不斷研究和技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，他們成功地推出了一系列有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。他們的創(chuàng)意和專(zhuān)業(yè)知識(shí)為公司保持了市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)也為公司帶來(lái)了更多的商機(jī)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員們通過(guò)密切的合作和艱苦的奮斗，改變了公司的發(fā)展格局，推動(dòng)了公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

4. 人力資源部門(mén)：

我們的人力資源部門(mén)在過(guò)去幾個(gè)月中為公司提供了專(zhuān)業(yè)的人力資源支持。他們通過(guò)招募優(yōu)秀人才，培養(yǎng)員工技能，建立關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估制度等，確保公司擁有一支高素質(zhì)、有能力的員工隊(duì)伍。他們的工作還包括制定并實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃，保持員工的積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神。人力資源團(tuán)隊(duì)的成員們通過(guò)不懈的努力，確保了公司有足夠的人力資源支撐，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5. 財(cái)務(wù)部門(mén)：

我們的財(cái)務(wù)部門(mén)在過(guò)去幾個(gè)月中取得了出色的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。他們通過(guò)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和資金管理，確保公司的財(cái)務(wù)狀況健康。他們的工作包括預(yù)算規(guī)劃、資金籌集和風(fēng)險(xiǎn)管理等。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員們通過(guò)精確的數(shù)據(jù)分析和靈活的財(cái)務(wù)策略，為公司提供了經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)安全性。

小編認(rèn)為，我們公司的各個(gè)部門(mén)在過(guò)去幾個(gè)月中都取得了令人矚目的成績(jī)。銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源和財(cái)務(wù)部門(mén)的努力和付出為公司的成功貢獻(xiàn)了巨大的力量。每個(gè)部門(mén)在自己的領(lǐng)域內(nèi)都發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)能力，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)力量， 共同推動(dòng)公司向更高的發(fā)展階段邁進(jìn)。我們公司各個(gè)部門(mén)的工作總結(jié)為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為員工們樹(shù)立了典范。我們相信，在每個(gè)部門(mén)的共同努力下，公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的未來(lái)！

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

黃總：

您好！

在紅麥工作已經(jīng)有七天了，對(duì)我們公司了日常運(yùn)作、員工守則以及領(lǐng)導(dǎo)同事都有一定的了解，我覺(jué)得有必要向您做一個(gè)簡(jiǎn)單的。這個(gè)不僅是對(duì)公司的一種尊重，也是對(duì)自己的第一份正式工作的負(fù)責(zé)。當(dāng)然也非常謝謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結(jié)。

8月14日，當(dāng)我踏進(jìn)紅麥的時(shí)候，感覺(jué)似乎到了自己新生的曙光。畢竟每個(gè)大學(xué)生踏入社會(huì)都需要一個(gè)過(guò)程。這個(gè)的過(guò)程的難與不難都取決于自身的一切，所以我十分珍惜黃總給我的這次機(jī)會(huì)，給予我鍛煉，賜予我一個(gè)具備跳躍性空間的職位。也許黃總您現(xiàn)在給我的這個(gè)位置，以后將是我人生中的最輕盈又是最絢麗的一筆。最然大學(xué)的幾年洗禮，未必能讓我工作得心應(yīng)手，思維細(xì)膩乖巧，交際禮儀完美無(wú)瑕，但是我是個(gè)很實(shí)在的人，我知道怎么珍惜，怎么認(rèn)真去努力，怎么去學(xué)習(xí)察言觀色。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得非常完美，但是我可以保證自己可以做得絕對(duì)認(rèn)真實(shí)在。

下面我就簡(jiǎn)單談?wù)勎覍?duì)工作的認(rèn)識(shí)和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和錯(cuò)誤之處請(qǐng)黃總諒解并給予指出。

關(guān)于行政方面。行政部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，我覺(jué)得一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的公司對(duì)于工作環(huán)境的要求也是非常的嚴(yán)格的。首先，在我們公司這還存在這一些不足的地方：比如公司物品的擺放還有雜物的處理。公司總體裝修得還是很舒適很干凈的。不過(guò)我覺(jué)得玻璃架上面的有些飾品是壞的，有一些則是缺乏時(shí)尚文化元素的。

（1）我建議可以簡(jiǎn)單的改為書(shū)架，這樣能體現(xiàn)出我們公司濃郁的文化底蘊(yùn)又能村托出公司職員的文化氣息。

（盤(pán)的東西早已是碎的，看能不能處理掉；拖把最好有個(gè)水桶可以洗下，不然會(huì)把衛(wèi)生間弄的很濕；杜總辦公室有個(gè)放在鐵架上面的花盆最好能種上植物那就更美觀了等等。

貌似有點(diǎn)啰嗦了，我只是把辦公室當(dāng)作自己家所以才有以上不成熟的想法。如果黃總覺(jué)得有些意見(jiàn)可以成立，我馬上付諸行動(dòng)。當(dāng)然也是需要以嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支，以節(jié)約降低成本為第一原則。

最后，我也像說(shuō)說(shuō)辦公室的同事們。我覺(jué)得同事們工作也十分自覺(jué)，雖然黃總的工作很忙基本在外有事，但是同事們每天早上的按時(shí)完成值日，準(zhǔn)時(shí)上下班打卡，中午才會(huì)午休，其他工作時(shí)間沒(méi)有睡覺(jué)趴著的等等。當(dāng)然公司員工制度的建設(shè)也是要靠長(zhǎng)期的實(shí)踐才能完善并加強(qiáng)的就是。特別是在日常行政管理和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。這里我也沒(méi)有資歷和相關(guān)全面的理論知識(shí)來(lái)深入談?wù)摿恕?/p>

補(bǔ)充：建議定期組織一些聯(lián)誼活動(dòng)，拓展訓(xùn)練或者旅游，而且我們都是年紀(jì)相仿的同事，這樣對(duì)公司有良好的認(rèn)同感和歸屬感。更加能體驗(yàn)同心協(xié)力工作和相處的樂(lè)趣。

關(guān)于設(shè)計(jì)方面的，自覺(jué)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)是缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。雖然參加過(guò)培訓(xùn)課程，但是現(xiàn)在的水品基本就是對(duì)這軟件照本宣科的操作和有輪廓的臨摹。所以，就像黃總之前所說(shuō)的，讓我多幫小蔡忙，也能自己設(shè)計(jì)下，這些都是一個(gè)參與過(guò)程，但是只有這些參與過(guò)程才能讓我成長(zhǎng)。以后的自己也會(huì)多參與設(shè)計(jì)，多積累經(jīng)驗(yàn)，多看些相關(guān)的書(shū)籍等。需要全方面的操作技術(shù)的提高，審美觀的提升，經(jīng)驗(yàn)的累積總結(jié)，創(chuàng)意的不斷發(fā)掘。我會(huì)好好提升自己的價(jià)值理念，爭(zhēng)取自身的價(jià)值和公司價(jià)值能更快的聯(lián)系統(tǒng)一。

以上有些想法難免幼稚不合現(xiàn)實(shí)，請(qǐng)黃總批評(píng)指出。我會(huì)努力改正并采納。謝謝黃總！試用一個(gè)月后，我需要交份份詳細(xì)的工作計(jì)劃，到時(shí)請(qǐng)黃總多多指教！

祝：

工作順利！

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)

銷(xiāo)售部門(mén)是公司中極為重要的部門(mén)之一，負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的推銷(xiāo)與銷(xiāo)售，對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)銷(xiāo)售部門(mén)的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，并對(duì)其中的一些關(guān)鍵要素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

銷(xiāo)售部門(mén)的工作內(nèi)容主要包括市場(chǎng)調(diào)研、客戶開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售策劃與培訓(xùn)、銷(xiāo)售推廣與宣傳、銷(xiāo)售過(guò)程管理和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等方面。市場(chǎng)調(diào)研是銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)，需要通過(guò)調(diào)查和研究來(lái)了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在客戶的喜好和需求特點(diǎn)?？蛻糸_(kāi)發(fā)是銷(xiāo)售部門(mén)的核心工作，需要通過(guò)各種渠道與潛在客戶取得聯(lián)系并建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。銷(xiāo)售策劃與培訓(xùn)是為了提升銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)技能和銷(xiāo)售能力，提高銷(xiāo)售成果。銷(xiāo)售推廣與宣傳則是通過(guò)各種市場(chǎng)活動(dòng)和渠道宣傳產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，吸引更多的客戶。銷(xiāo)售過(guò)程管理包括訂單處理、物流配送等，以確保銷(xiāo)售過(guò)程的順利運(yùn)行。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是對(duì)銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的綜合考核和激勵(lì)，以激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。

銷(xiāo)售部門(mén)工作的目標(biāo)主要是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，銷(xiāo)售人員需要努力擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，開(kāi)發(fā)新客戶。同時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)有客戶的維護(hù)與管理，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。銷(xiāo)售人員還需要制定合理的銷(xiāo)售策略，針對(duì)不同的客戶和市場(chǎng)需求，進(jìn)行有針對(duì)性的銷(xiāo)售工作。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)內(nèi)部合作與協(xié)調(diào)，共同努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售目標(biāo)。

在銷(xiāo)售工作中還是存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。銷(xiāo)售人員面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和客戶需求多樣化的壓力。他們需要及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)銷(xiāo)售策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。銷(xiāo)售過(guò)程中，往往需要面對(duì)客戶的抱怨和異議，銷(xiāo)售人員需要具備良好的溝通和解決問(wèn)題的能力，以提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織和管理也是一個(gè)關(guān)鍵因素。公司需要建立良好的銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)文化，激發(fā)銷(xiāo)售人員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和業(yè)績(jī)水平。

為了提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，可以采取一些相應(yīng)的措施。加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。銷(xiāo)售人員需要了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，掌握銷(xiāo)售技巧和談判技巧，提高銷(xiāo)售效率和銷(xiāo)售成本控制能力。建立完善的銷(xiāo)售流程和管理制度，確保銷(xiāo)售過(guò)程的規(guī)范和高效。同時(shí)，與其他部門(mén)和團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)協(xié)作，共同為客戶提供最佳的解決方案和服務(wù)。通過(guò)設(shè)立激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)銷(xiāo)售人員的個(gè)人動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高銷(xiāo)售績(jī)效。

小編認(rèn)為，銷(xiāo)售部門(mén)在公司的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、客戶開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售策劃與培訓(xùn)、銷(xiāo)售推廣與宣傳、銷(xiāo)售過(guò)程管理和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等工作，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。銷(xiāo)售工作中也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、建立流程、加強(qiáng)協(xié)作和設(shè)立激勵(lì)機(jī)制等方式來(lái)改進(jìn)。只有全面提高銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下，使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車(chē)準(zhǔn)備。

二、在工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，做到及時(shí)分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng)，最終總結(jié)出來(lái)自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助！

三、在工作中有成長(zhǎng)

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì)了我很多，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長(zhǎng)了很多。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等發(fā)文件年末報(bào)表及總結(jié)讀書(shū)、競(jìng)賽等活動(dòng)優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

一年來(lái)，我們圍繞中心工作，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字?！霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說(shuō)不干的被動(dòng)傾向，對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有總結(jié)，做到了積極主動(dòng)?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神，進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求?！昂谩本褪菍?duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中，每月都突出等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排”的習(xí)慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，一年來(lái)行政部人員為配合相關(guān)部門(mén)的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公，樹(shù)立表率。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行專(zhuān)（兼）干職責(zé)

黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔(dān)任著專(zhuān)（兼）干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。

能、勤、績(jī)民主測(cè)評(píng)，在黨內(nèi)生活會(huì)上進(jìn)行榮辱觀與廉政教育，并組織干部家屬召開(kāi)了“愛(ài)心平安 廉內(nèi)助”座談會(huì)等。成立了商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《房產(chǎn)公司開(kāi)展商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》。為加大宣傳教育力度，行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業(yè)賄賂內(nèi)容為主題辦了一期宣傳板報(bào)。結(jié)合紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年組織全體黨員干部學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神。且每人上交了一篇心得體會(huì)。一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問(wèn)題。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開(kāi)展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng)，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

員工手則、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度；完成了公司人事檔案信息庫(kù)的建立；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部完成人員招聘工作；完成了公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放工作；完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作；按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部人少事多，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

今年以來(lái)，水務(wù)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、環(huán)境做優(yōu)、民生做實(shí)”和“六個(gè)新都”建設(shè)戰(zhàn)略部署， 統(tǒng)籌“五水”（興水、供水、節(jié)水、凈水、治水）建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，深入實(shí)施“五大提升”（生態(tài)治理提升、城鎮(zhèn)防澇防汛提升、配水提升、自來(lái)水入戶提升、全域截污管網(wǎng)提升）工程，著力解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的防汛排澇、生態(tài)環(huán)境等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)全域水生態(tài)體系建設(shè)，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，保障民生，“六個(gè)新都”建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的水務(wù)基礎(chǔ)。

一、20xx工作總結(jié)

20xx年，區(qū)水務(wù)局圍繞中心工作，強(qiáng)化水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做實(shí)民生工程項(xiàng)目，扎實(shí)開(kāi)展水生態(tài)建設(shè)，取得了一定成效。

（一）抓好項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮水務(wù)對(duì)“六個(gè)新都”建設(shè)的基礎(chǔ)作用

全年完成水利固定資產(chǎn)投資6億元，實(shí)施水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目22項(xiàng)。

1、生態(tài)治理提升工程

完成“兩湖”水質(zhì)治理，建設(shè)濕地7536平方，湖區(qū)生態(tài)修復(fù)23110平方，湖區(qū)水質(zhì)達(dá)ⅳ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，水體透明度達(dá)≥1米，水質(zhì)清新，景觀效果良好，受到市民廣泛好評(píng)。

實(shí)施26條黑臭河渠綜合治理，總投資約1、61億元，開(kāi)展了南四支、飲馬河等26條黑臭河渠959個(gè)排污口綜合治理，爭(zhēng)取市級(jí)補(bǔ)助資金約7005.4萬(wàn)元。目前，毗河、老錦水河、羊叉河等5條河道已治理完成，南四支、南四支三斗、飲馬河、等21條河道正在加緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)年內(nèi)完工。

農(nóng)村散居院落水環(huán)境治理示范點(diǎn)逐步推進(jìn)。通過(guò)前期全面調(diào)查，確定了4個(gè)具有示范性的院落（清流翠云村湯家院子、龍橋青橋村薛家院子、軍屯五靈村龍家大院，泰興議團(tuán)村曾家院子）作為院落整治水環(huán)境治理示范點(diǎn)，實(shí)行全面截污源頭治理，預(yù)計(jì)12月底竣工投入使用。

2.配水提升工程

新都主城區(qū)輸配水工程——楊柳堰引水工程8月底主體完工；天皇堰引水工程已完成投資960萬(wàn)元，完成總工程量的72％，預(yù)計(jì)12月底全面完工。大豐城區(qū)環(huán)境用水輸配水工程——九道堰支渠拓寬整治工程，東風(fēng)渠至九道堰引水工程已完工。

3.自來(lái)水入戶提升工程

實(shí)施農(nóng)村自來(lái)水入戶惠民工程，解決全區(qū)農(nóng)村自然村落居住或集中自建房居住的6萬(wàn)戶（20萬(wàn)人）村民安全飲水問(wèn)題。目前，全區(qū)申請(qǐng)安裝用戶64496戶，已建成通水9742戶，已建成未通水12499戶，正在建設(shè)25800戶，未開(kāi)工建設(shè)16455戶，預(yù)計(jì)年底完成。

4.全域截污管網(wǎng)延伸提升工程

建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集管道16.24公里，實(shí)施三河街辦回龍、二臺(tái)子社區(qū)污水管道工程，新建一座提升泵站，建設(shè)配套收集管網(wǎng)，目前正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成。啟動(dòng)木蘭污水處理一廠擴(kuò)建工程。

5.城鎮(zhèn)防澇防汛提升工程

完成“7·9”洪災(zāi)清白江、毗河27處水毀點(diǎn)修復(fù)工程；南四支六斗渠改造項(xiàng)目，張家碾低溝排澇工程，防洪聯(lián)通渠一期工程正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底完工。

（二）履職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)常規(guī)工作

1、防洪治澇。按照“防大汛、抗大災(zāi)”的防汛方針，區(qū)防汛指揮部采取多項(xiàng)措施，確保了全區(qū)安全度汛。

一是及時(shí)充實(shí)、調(diào)整指揮部組織機(jī)構(gòu)，健全指揮體系；

二是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，切實(shí)做好巡查防守工作，及時(shí)掌握雨情、水情；

三是落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。

四是做好防汛搶險(xiǎn)預(yù)案修訂工作，制訂了丘陵地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案和新都城區(qū)內(nèi)澇防搶方案；五是開(kāi)展全區(qū)安全隱患大排查。

2.農(nóng)田水利建設(shè)。按時(shí)完成20xx年全區(qū)春灌用水工作；完成灌區(qū)節(jié)水渠道改造25公里的市級(jí)民生目標(biāo)；實(shí)施20xx年水利歲修工作，整治河道3330米。開(kāi)展精品園區(qū)渠系整治，實(shí)施南四支生態(tài)渠系、南二支二斗花香果居段等9條渠系生態(tài)治理，治理渠道合計(jì)12.3公里，預(yù)計(jì)20xx年春節(jié)前完成治理。

3.水產(chǎn)養(yǎng)殖。20xx年完成水產(chǎn)總量2100噸，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值7000萬(wàn)元；開(kāi)展養(yǎng)殖水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管及投入品執(zhí)法檢查，水產(chǎn)品質(zhì)量抽檢417批次，完成快速檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品樣本例行抽樣99個(gè)，完成市局抽樣檢測(cè)樣本41個(gè)，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。

4.行政執(zhí)法。開(kāi)展各類(lèi)執(zhí)法巡查150余次，處罰水事違法案件11件，處罰款17.5萬(wàn)元。開(kāi)展新都區(qū)打擊盜采砂石違法行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)破壞水水利設(shè)施等違法行為。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制建設(shè)，把預(yù)防腐敗的要求落實(shí)到權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制各個(gè)環(huán)節(jié)。扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力依法規(guī)范公開(kāi)運(yùn)行建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)水務(wù)局“三重一大”制度，健全規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制。

扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題，著力解決涉水民生問(wèn)題，做到教育實(shí)踐活動(dòng)與水務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，黨風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，干群關(guān)系明顯改善，廣大群眾普遍滿意。

二、20xx年工作計(jì)劃

（一）工作思路

20xx年，水務(wù)局將深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，按照區(qū)委“六個(gè)新都”建設(shè)的總體部署，圍繞全面深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、民生事業(yè)改善、依法治區(qū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、安全維穩(wěn)及反恐防暴八個(gè)方面，結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，以“五水”建設(shè)統(tǒng)籌全局工作，以水生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為工作重點(diǎn)，以服務(wù)民生為工作落腳點(diǎn)，抓特色、出亮點(diǎn)，為“六個(gè)新都”建設(shè)作出水務(wù)貢獻(xiàn)。

（二）工作內(nèi)容

為將局黨組總體工作思路落到實(shí)處，20xx年水務(wù)局將以項(xiàng)目為抓手，著力進(jìn)一步完善五個(gè)方面建設(shè)：

1、進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將在節(jié)水智能灌溉、農(nóng)村生態(tài)渠系方面積極向上爭(zhēng)取資金20xx萬(wàn)元以上，通過(guò)實(shí)施新都區(qū)萬(wàn)畝億元糧經(jīng)復(fù)合示范基地水利骨干渠系綜合工程，泰興萬(wàn)畝蔬菜示范基地渠系改造工程，新都區(qū)錦繡田園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)渠系改造等項(xiàng)目，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水利基礎(chǔ)設(shè)施。

2.進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)污水處理基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施鎮(zhèn)（街道）污水管網(wǎng)建設(shè)工程，泰興、軍屯等5座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及金海污水處理廠擴(kuò)容，新繁鎮(zhèn)、清流鎮(zhèn)等6個(gè)老場(chǎng)鎮(zhèn)污水治理，南門(mén)河綜合治理提升工程，軍屯、斑竹園城鎮(zhèn)全域污水收集管網(wǎng)試點(diǎn)工程，污水處理信息平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目，完善城鎮(zhèn)污水收集處理能力，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)污水處理率。

3.進(jìn)一步完善農(nóng)村污水處理基礎(chǔ)設(shè)施。積極向上爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，力爭(zhēng)爭(zhēng)取資金8000萬(wàn)元以上。實(shí)施20xx年43條黑臭河渠治理，積極爭(zhēng)取市局村鎮(zhèn)全域污水治理試點(diǎn)。進(jìn)一步完善黑臭河渠治理體制機(jī)制，加強(qiáng)管理，確保全區(qū)黑臭河渠水質(zhì)有明顯改善。

4.進(jìn)一步完善農(nóng)村自來(lái)水服務(wù)機(jī)制。在全域一網(wǎng)供水的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域內(nèi)舊城改造、道路建設(shè)，完善供水主管道建設(shè)約40公里，全面構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化供水格局，完善農(nóng)村自來(lái)水運(yùn)行管理模式，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

5.進(jìn)一步完善防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)實(shí)施20xx—20xx年“7·9”洪災(zāi)水毀修復(fù)工程，南門(mén)河防澇整治工程，學(xué)院路給水管網(wǎng)改造工程，石油院排洪溝（下段）綜合整治工程，嚴(yán)家坡排澇整治工程等項(xiàng)目，提升全區(qū)防汛排澇能力。進(jìn)一步充實(shí)全區(qū)防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備，完善提升防汛應(yīng)急預(yù)案。

（三）保障措施

1、深化改革為動(dòng)力。以水生態(tài)文明建設(shè)為為重點(diǎn)，全面完成各項(xiàng)改革任務(wù)，構(gòu)建符合我區(qū)水資源、水生態(tài)條件的水生態(tài)文明建設(shè)模式，推動(dòng)我區(qū)水生態(tài)示范區(qū)建設(shè)。

2.依法行政為準(zhǔn)繩。

一是加強(qiáng)法制培訓(xùn)，提升法制意識(shí)和素養(yǎng)。

二是依法管理各項(xiàng)水事事務(wù)，深化政務(wù)服務(wù)體系，推動(dòng)水務(wù)依法行政水平。

3.加強(qiáng)黨建為核心。

一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)抓好“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治和突出問(wèn)題集中整治。

二是加強(qiáng)勤政廉政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工的廉潔履職意識(shí)，切實(shí)提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作執(zhí)行力。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)，完善密切聯(lián)系群眾制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“”。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

充實(shí)又忙碌的四月已經(jīng)結(jié)束了，校學(xué)生會(huì)《師大人》編輯部在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下、在各位指導(dǎo)老師的幫助下、在校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的悉心協(xié)調(diào)下，將各項(xiàng)工作按照預(yù)期工作指標(biāo)圓滿完成，較好的完成了本月任務(wù)。幫助校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)順利地進(jìn)行了各項(xiàng)工作，我部部門(mén)內(nèi)部的各項(xiàng)建設(shè)工作也取得了初步的效果。特將四月份的工作總結(jié)如下：

1.4月10日-4月17日，成功承辦了校辯論賽(初賽、半決賽及決賽)，負(fù)責(zé)了賽前協(xié)調(diào)、安排，賽時(shí)拍照、記錄，賽后編寫(xiě)簡(jiǎn)訊等工作。

2.4月15日，協(xié)辦了校黨章知識(shí)競(jìng)賽，并負(fù)責(zé)了拍照、寫(xiě)簡(jiǎn)訊、組織協(xié)調(diào)等工作。

3.4月24日，協(xié)辦了在我校舉行的全省大學(xué)生理論知識(shí)競(jìng)賽。參與了賽前會(huì)場(chǎng)布置及處理，賽時(shí)拍照、人員協(xié)調(diào)，賽后簡(jiǎn)訊編寫(xiě)等工作。

4.月底參與了“百事最強(qiáng)音·師大選拔站”活動(dòng)的宣傳及協(xié)辦工作。

5.整個(gè)月進(jìn)行了新的一期《團(tuán)訊》和《師大人》的籌備和編發(fā)工作，兩本期刊已經(jīng)準(zhǔn)備妥善并開(kāi)始進(jìn)行印發(fā)。

6.四月開(kāi)了3次例行部委會(huì)，收集、整理了各部員對(duì)《師大人》新的構(gòu)思及靈感，不斷豐富《師大人》的內(nèi)容和形式。并對(duì)換屆工作、新書(shū)籌備工作進(jìn)行了交代和安排?？偨Y(jié)這個(gè)月的工作，我部在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實(shí)認(rèn)真、積極以對(duì)，比較圓滿的完成了校團(tuán)委及主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作，取得了比較理想的成績(jī)。相信我部部員們也會(huì)努力保持，不斷進(jìn)取。

但仔細(xì)反思，我部的四月的工作中也存在些許不盡人意之處：

1.部員工作不太積極主動(dòng)，有些任務(wù)只有在仔細(xì)分配到個(gè)人才會(huì)去努力完成。其他情況較少主動(dòng)詢問(wèn)一些可做的工作。

2.工作中我部與其他部門(mén)的成員溝通較少，交流不太多，不利于各項(xiàng)工作更加順利、流暢的開(kāi)展。

3.部員的綜合能力，如溝通、協(xié)調(diào)、組織等能力有待加強(qiáng)。

4.部員審稿認(rèn)真、仔細(xì)程度有待提高。

改進(jìn)措施：

1.與部員多進(jìn)行思想交流，啟發(fā)部員積極投身于工作中，融入到部門(mén)中，增強(qiáng)部員們的責(zé)任感。

2.在一定條件允許的情況下，多開(kāi)展幾次部門(mén)間的聯(lián)誼交流活動(dòng)以增進(jìn)感情。

3.豐富本部門(mén)的各類(lèi)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展和參與各種高質(zhì)量的活動(dòng)來(lái)提高本部成員的各項(xiàng)能力和素質(zhì)。

4.強(qiáng)調(diào)稿件審理的重要性，并制定部門(mén)獎(jiǎng)懲制度，促使部員重視審稿工作。

在總結(jié)四月份各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我部特制定了五月份以下工作計(jì)劃：

1.協(xié)助完成五月八日學(xué)生會(huì)換屆選舉工作，負(fù)責(zé)拍照、寫(xiě)簡(jiǎn)訊、協(xié)調(diào)等工作。

2.協(xié)辦全省青春歌手大賽，負(fù)責(zé)拍照、寫(xiě)簡(jiǎn)訊、協(xié)調(diào)等工作。

3.與青海民族大學(xué)合作進(jìn)行“五四展演”活動(dòng)，展現(xiàn)我校這一年的重大科技成果及開(kāi)展的主要活動(dòng)。

4.編發(fā)一本團(tuán)訊、籌備《師大人》電子雜志前期組稿、統(tǒng)籌等各項(xiàng)工作。

5.舉行4次例行部委會(huì)，進(jìn)行工作安排分配與歸納總結(jié)。新的一個(gè)月已經(jīng)來(lái)到我們眼前，相信只要我部各成員繼續(xù)腳踏實(shí)地，不懈努力，改進(jìn)四月份工作中的不足，積極投身于五月份全新的工作中，我部定能在校團(tuán)委和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，再次圓滿完成工作任務(wù)，為我校學(xué)生會(huì)及學(xué)校各方面的發(fā)展盡一份力，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀!

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設(shè)

今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬(wàn)㎡。

1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口，路長(zhǎng)5000余米，花池總長(zhǎng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡，工程建設(shè)已完成，目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植，以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭(zhēng)入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?，F(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長(zhǎng)280延長(zhǎng)米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程，對(duì)新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，

在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

(二)社會(huì)綠化建設(shè)

居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

(三)綠化管護(hù)工作

1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對(duì)造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬(wàn)余平方米。

2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個(gè)辦法，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新園林管理機(jī)制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護(hù)力度，推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺(tái)次，噴灌設(shè)施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬(wàn)平方米。對(duì)望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白*病、蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)，保證成活率。

4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設(shè)與管理

在建設(shè)方面，新田廣場(chǎng)(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場(chǎng)舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運(yùn)行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織，紀(jì)律嚴(yán)明，分工明確，責(zé)任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀(jì)律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

(五)省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位，大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。

(六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

今年以來(lái)，我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《XX市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)余元，有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用案件發(fā)生。

3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對(duì)公車(chē)管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。

4、繼續(xù)開(kāi)展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分，并造成不良影響的，對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

(八)開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作

今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認(rèn)真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細(xì)查找，認(rèn)真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比較突出的問(wèn)題：

一是綠化管護(hù)簡(jiǎn)單粗放，與國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng)，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護(hù)上。

三是社會(huì)綠化管理薄弱，亟待加強(qiáng)。

為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目，建立了整改臺(tái)帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時(shí)限。對(duì)20xx年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

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工程部個(gè)人的工作總結(jié)熱門(mén)八篇

時(shí)光荏苒，時(shí)間不復(fù)流，我們的工作即將翻開(kāi)新的篇章，現(xiàn)在我們需要認(rèn)真回顧該階段的工作，人需要在一定階段進(jìn)行總結(jié)，然后才能夠更好的指導(dǎo)下一階段的工作，好的工作總結(jié)包括哪些部分呢？小編特別整理來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的工程部個(gè)人的工作總結(jié)熱門(mén)八篇，僅供參考，歡迎閱讀。

工程部個(gè)人的工作總結(jié)【篇1】

XXXX項(xiàng)目工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理正確指導(dǎo)下，以及同各部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成了籌備組重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目的前期工作，保證了XXXX項(xiàng)目一期工程的順利交接。取得了一定的成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。根據(jù)公司要求組織配合職能部門(mén)制定工程管理預(yù)算、工程人員組織架構(gòu)并根據(jù)計(jì)劃陸續(xù)招聘人員到崗，并組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)。依據(jù)前期接管計(jì)劃從工程預(yù)驗(yàn)收到正式查驗(yàn)接管基本完成了一期項(xiàng)目的整體接管工作，并針對(duì)查驗(yàn)問(wèn)題提交總包逐項(xiàng)落實(shí)整改。下面，就這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、前期介入：

1、設(shè)計(jì)圖紙與施工質(zhì)量

為了解XXXX項(xiàng)目房屋設(shè)計(jì)情況，工程人員提前進(jìn)入，了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斍閷?duì)園區(qū)施工情況進(jìn)行切實(shí)跟進(jìn)，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目部、施工方進(jìn)行溝通，督促施工單位進(jìn)行及時(shí)整改。在前期查看圖紙中發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域部分設(shè)備設(shè)計(jì)與日后運(yùn)行管理較為不方便，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與開(kāi)發(fā)公司設(shè)計(jì)人員、工程師溝通，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不懈努力下，最終提出變更設(shè)計(jì)及建議30余項(xiàng)。

2、應(yīng)急問(wèn)題檢查

7月21日本市迎來(lái)了一場(chǎng)大雨，次日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排工程人員對(duì)120棟寫(xiě)字樓進(jìn)行防水檢查，工程人員加班加點(diǎn)對(duì)樓宇內(nèi)進(jìn)行全面細(xì)致排查，并對(duì)出現(xiàn)滲漏點(diǎn)進(jìn)行登記、拍照、統(tǒng)計(jì)。120棟樓宇防水問(wèn)題統(tǒng)計(jì)完畢后同時(shí)進(jìn)行匯總，及時(shí)交由開(kāi)發(fā)控股公司、項(xiàng)目部、總包施工方、監(jiān)理公司，并監(jiān)督施工單位予以整改。得到了開(kāi)發(fā)公司、控股公司的一致好評(píng)。

二、正式接管驗(yàn)收

1、物業(yè)接管驗(yàn)收

由于開(kāi)發(fā)工期延后給交樓查驗(yàn)帶來(lái)困難，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，按項(xiàng)目要求完成一期工程的接管驗(yàn)收以及配合開(kāi)發(fā)對(duì)業(yè)主交房工作（截止至10月底為止已正式承接查驗(yàn)110棟以上，查驗(yàn)問(wèn)題1320余項(xiàng)，業(yè)戶收樓達(dá)到20余棟，完成開(kāi)發(fā)前期立項(xiàng)資料的收集）。同時(shí)，依據(jù)查驗(yàn)問(wèn)題配合、督促總包施工方及時(shí)對(duì)查驗(yàn)問(wèn)題進(jìn)行消項(xiàng)、整改，目前已完成800余項(xiàng)，整改消項(xiàng)60%以上。

2、設(shè)備機(jī)房

對(duì)水泵房、中控室及園區(qū)公共設(shè)備管線進(jìn)行檢查，并正式上崗運(yùn)行值班。

三、二期工作

總結(jié)一期施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，再二期中跟進(jìn)項(xiàng)目園區(qū)工程進(jìn)度，做好二期顧問(wèn)建議，并按工程進(jìn)度做好12月底的二期工程接管驗(yàn)收工作。

四、人員招聘

金融街XXXX項(xiàng)目位置屬于通州區(qū)西北側(cè)，項(xiàng)目位置偏僻，公共交通較遠(yuǎn)。在人員招聘上較為困難。XXXX項(xiàng)目實(shí)際編制13人，截止至10月底工程部實(shí)際到崗11人。承接查驗(yàn)時(shí)工程部?jī)H有8人，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下對(duì)一期120棟樓宇，進(jìn)行了承接查驗(yàn)，圓滿的完成了一期樓宇的驗(yàn)收。

五、工作中存在問(wèn)題與不足與展望：

1、在這一年的工作中，由于多方面的原因，我們還存在著很多問(wèn)題。由于各種規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各種表格還未完善，在實(shí)際工作中還存在一些手忙腳亂的狀況；因此，在以后的工作中，要進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)，以利于各項(xiàng)工作的進(jìn)行。

2、在員工培訓(xùn)方面，由于任務(wù)較多，因此在員工培訓(xùn)方面做的還很不夠，因此，在下一步的工作中，要加強(qiáng)員工在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)方面的培訓(xùn)，讓大家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使整體素質(zhì)得到提高。

六、工程部明年工作思路

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步復(fù)蘇,公司項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度將提速,現(xiàn)階段的房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力已更多地體現(xiàn)在與之配套的物業(yè)管理服務(wù)上,規(guī)范高效的物業(yè)管理服務(wù)對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目的推廣及品牌的鑄造已起到至關(guān)重要的作用。因此,我

們能很清淅的明白,良好的前期項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)定位規(guī)劃是何等的重要,而除了定位規(guī)劃外,員工隊(duì)伍是服務(wù)品質(zhì)的直接"制造者",為此,在新項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中我們將切實(shí)推行好員工的崗前服務(wù)技能培訓(xùn)工作,在內(nèi)部管理方面,我們將通過(guò)公司職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與日常巡檢監(jiān)督,塑造操作層員工良好的服務(wù)規(guī)范與禮儀形象?？傊?我們明白,我們的每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)是時(shí)刻影響著客戶的感受與評(píng)價(jià),不斷提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)將是我們持之以恒的工作終極目標(biāo)。明年工程部主要針對(duì)園區(qū)一、二期已接管樓宇按銷(xiāo)售計(jì)劃配合開(kāi)發(fā)客務(wù)部向業(yè)主交樓，同時(shí)做好已收樓業(yè)主的二裝管理工作，提高員工服務(wù)意識(shí)，體現(xiàn)物業(yè)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)管理。具體工作如下：

1、業(yè)主交樓工作

（1）、接管查驗(yàn)；

（2）、跟進(jìn)整改；

（3）、現(xiàn)場(chǎng)交樓。

2、園區(qū)業(yè)主二裝監(jiān)管工作；

3、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行；

4、做好能源控制；

5、對(duì)新入職工程員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；

6、 針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定可行的防汛、停電、防火電梯困人等預(yù)案和演習(xí)。

七、結(jié)束語(yǔ)

工程部全體員工盡心盡力地為園區(qū)做好大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。通過(guò)XXXX項(xiàng)目一期的努力和實(shí)踐,我們?cè)诨仡欉^(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),對(duì)二期目標(biāo)也顯得更加明確和清晰。明年將是XXXX項(xiàng)目部謀求進(jìn)一步發(fā)展,管理服務(wù)品質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階的一年,并圍繞著這一目標(biāo)展開(kāi)各項(xiàng)工作部署。

工程部個(gè)人的工作總結(jié)【篇2】

20xx年是工程部步入正軌的一年，在酒店各項(xiàng)工作基本常規(guī)化，辦公大樓交接中，部門(mén)緊密?chē)@分公司的工作部署，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、合理調(diào)派人員，確保日常維修及時(shí)性

維修工作是工程部日常工作的重頭戲，如何保證維修的及時(shí)性，是部門(mén)負(fù)責(zé)人每天必須安排總結(jié)的重要工作，在人員合理調(diào)派，維修及時(shí)安排下，保證了日常維修工作的順利開(kāi)展，截至10月31日，完成維修工作量4200次。主要工作方法有：

1、統(tǒng)籌兼顧，相互配合。在人員編制沒(méi)有到位的情況下，既要保證各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理，又要保證日常維修工作的及時(shí)，部門(mén)采取重組水暖空調(diào)、給排水兩個(gè)專(zhuān)業(yè)為一體，合并樓宇控制、電話、電視為一體；專(zhuān)業(yè)相對(duì)獨(dú)立，人員相互調(diào)用等辦法，對(duì)于技術(shù)性高的故障由各專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)處理，技術(shù)性能低的常見(jiàn)故障由其他專(zhuān)業(yè)人員配合或獨(dú)自完成。常見(jiàn)的換燈、修鎖、堵漏、疏通等故障維修不分專(zhuān)業(yè)，誰(shuí)有空誰(shuí)就去處理。尤其是沒(méi)有大班人員的雙休日、節(jié)假日、晚上等時(shí)間段，運(yùn)行人員也是維修人員，有效地保證了維修工作的順利開(kāi)展。

2、先急后緩，確保重點(diǎn)。在日常維修中，把影響酒店運(yùn)行的故障放在首位，把業(yè)主的需求放在首位。若入駐酒店的客人有需求，入駐辦公樓的業(yè)主有需求，大到電梯故障、馬桶地漏堵、電視電話照明燈有問(wèn)題等，小到開(kāi)門(mén)、柜鎖壞、打撈物品、掛畫(huà)字等，接到通知后都是將手頭活放下，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。尤其是雙休日、節(jié)假日，部門(mén)負(fù)責(zé)人就是應(yīng)急維修人員，為正常休息的維修人員補(bǔ)漏。

3、每天匯總，提高實(shí)效。晨會(huì)安排工作，下班前匯總工作是每天必須的程序，對(duì)于缺材料延誤維修的及時(shí)安排做材料計(jì)劃，并定時(shí)定人予以實(shí)施。對(duì)于我們無(wú)法解決的，區(qū)分性質(zhì)，需要項(xiàng)目組協(xié)調(diào)解決的及時(shí)打問(wèn)題反饋函，需要投入資金改造的，及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照指示實(shí)施。有效地保證了維修的及時(shí)性，維修及時(shí)率達(dá)到98%。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行

設(shè)備設(shè)施是部門(mén)所有工作的“物質(zhì)基礎(chǔ)”，保證設(shè)施設(shè)備完好、運(yùn)行正常是工程部重要職責(zé)。今年在設(shè)備管理上做了如下工作：

1、健全制度，定期開(kāi)展。去年底，各專(zhuān)業(yè)根據(jù)設(shè)備使用現(xiàn)狀，制定了20xx年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將維修工作分解到月，并按時(shí)實(shí)施，截至10月底開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作86次。對(duì)不常用的應(yīng)急設(shè)備定期啟動(dòng)演練，如發(fā)電機(jī)的應(yīng)急啟動(dòng)，既讓員工掌握應(yīng)急啟動(dòng)流程，也檢查設(shè)備是否完好。

2、跟盯現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理。修改完善設(shè)備運(yùn)行、巡檢、值班等記錄20種，規(guī)范記錄內(nèi)容、書(shū)寫(xiě)模式、歸檔等，保證記錄真實(shí)有效，為掌握設(shè)備的運(yùn)行情況做好基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)巡回檢查制，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。酒店設(shè)備機(jī)房集中值班人員巡檢都能觸及到。而主樓負(fù)二層有5個(gè)機(jī)房，十五層、三十層為設(shè)備層，主樓、輔A、輔B有新風(fēng)機(jī)房個(gè)，由于空調(diào)、采暖、消防、排煙系統(tǒng)龐大，分布分散，僅靠每班2名員工巡檢根本無(wú)法完成。經(jīng)過(guò)大家商議，采取連續(xù)巡檢和分片檢查相結(jié)合的辦法，即值班人員負(fù)責(zé)巡檢連續(xù)工作的設(shè)備機(jī)組，季節(jié)性運(yùn)行的設(shè)備和不常用的設(shè)備承包到人頭檢查管理。做好換季前后設(shè)備投用和停用的檢查保養(yǎng)。在設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生清潔上采取經(jīng)常和分段相結(jié)合的辦法，地下負(fù)二層1800多平方米的機(jī)房和設(shè)備由值班人員負(fù)責(zé)清潔；十五層、三十層設(shè)備層約2600㎡的機(jī)房和設(shè)備由部門(mén)全體人員階段性突擊清潔；分散在各樓層的新風(fēng)機(jī)房140個(gè)、強(qiáng)電井76個(gè)、弱點(diǎn)井76個(gè)、電梯機(jī)房10個(gè)等由各專(zhuān)業(yè)責(zé)任到人。有效地解決了機(jī)房面積大、設(shè)備設(shè)施多、機(jī)房分布分散衛(wèi)生清潔難度大的問(wèn)題。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。酒店接管一年多，辦公樓接管不到半年，可以說(shuō)，能夠完全熟悉整個(gè)系統(tǒng)、掌握設(shè)備原理的也僅有2-3人。在崗的一半人員雖然從事過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，但是系統(tǒng)不同、設(shè)備不同，他們也不能算是熟練工。所以，技能培訓(xùn)任務(wù)艱巨，我們利用接收期間廠家培訓(xùn)，工程問(wèn)題檢查匯總，跟盯施工問(wèn)題整改等，熟悉設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)和工藝流程，了解設(shè)備原理和工作性能。結(jié)合實(shí)際，制作強(qiáng)電、空調(diào)、水暖、樓宇控制等6部PPT課件，用于新員工和老員工階段性培訓(xùn)；組織廠家對(duì)格蘭富水泵、東方水泵、音響系統(tǒng)、開(kāi)利離心式制冷機(jī)組、消防系統(tǒng)、擦窗機(jī)使用、燈控操作等培訓(xùn)10次；崗位練兵本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，采取現(xiàn)場(chǎng)講解和操作相結(jié)合，提高員工實(shí)際操作能力，全年開(kāi)展34次。通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)員工技能的提升起到了一定的作用。

4、借助外委，審核達(dá)標(biāo)。按照國(guó)家檢驗(yàn)部門(mén)的規(guī)定，在二次供水系統(tǒng)清洗、電梯維保方面引入專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，保證水質(zhì)檢驗(yàn)，27部電梯年檢工作的正常進(jìn)行。在配合專(zhuān)業(yè)維保廠家對(duì)電梯維護(hù)保養(yǎng)和故障處理時(shí)，也是員工學(xué)習(xí)的有利機(jī)會(huì)，所有說(shuō)，維保方既為我們維護(hù)了設(shè)備也為我們培訓(xùn)了員工。建立了二次供水檔案，27部電梯年檢檔案，制定《中油陽(yáng)光物業(yè)烏魯木齊分公司工程修繕管理辦法》，做好特殊設(shè)備的基礎(chǔ)資料。

5、不斷完善，提高功能。由于投用的設(shè)備設(shè)施有些在功能上不能滿足現(xiàn)狀，有些在結(jié)構(gòu)上達(dá)不到工作的要求，結(jié)合實(shí)際情況，完善改造設(shè)備設(shè)施12項(xiàng)，具體有：酒店洗消間、涼菜間、大堂吧柜臺(tái)、職工餐、布草房、更衣室等改造員工通道、西餐廳加明檔，樓頂加彩鋼板房。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，用制度指導(dǎo)工作

提高工作質(zhì)量，提升工作效率需要一套切實(shí)可行的制度來(lái)支撐。執(zhí)行制度將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、完善制度，打好基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際，對(duì)已有的46項(xiàng)制度進(jìn)行梳理，刪繁就簡(jiǎn)。對(duì)崗位危險(xiǎn)因素重新識(shí)別，制定防范措施。將崗位職責(zé)、巡回檢查制、操作規(guī)程、設(shè)備工藝流程等具有指導(dǎo)性的制度上墻，方便員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。修改完善并印制各項(xiàng)記錄20種。

2、宣貫學(xué)習(xí)，指導(dǎo)工作。制度的貫徹落實(shí)是項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的工作，部門(mén)公用的制度，利用晨會(huì)集體學(xué)習(xí)，各專(zhuān)業(yè)的制度，復(fù)印下發(fā)要求自我學(xué)習(xí)，對(duì)于新員工進(jìn)行學(xué)習(xí)考試。采取階段性反復(fù)學(xué)習(xí)，讓員工清楚自己崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序和工作要求。

3、檢查督促，提高實(shí)效

檢查督促是推進(jìn)制度落實(shí)、提高工作效率的有效手段。一是通過(guò)月、節(jié)日前分公司崗位責(zé)任制安全檢查，促進(jìn)崗位建設(shè)和基礎(chǔ)工作；二是開(kāi)展日質(zhì)檢工作，對(duì)員工禮儀形象、工作現(xiàn)場(chǎng)、記錄進(jìn)行隨查隨糾，不斷規(guī)范。三是每天早安排晚匯報(bào)，尤其是每天下班前各專(zhuān)業(yè)匯報(bào)當(dāng)天的工作內(nèi)容并具體到個(gè)人，非常有效的促進(jìn)員工干活的效率。

四、嚴(yán)格工程交接，為運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)造條件

3月辦公樓的交接工作開(kāi)始逐步進(jìn)行，到了5月隨著業(yè)主進(jìn)駐，施工方逐步撤出，在工程質(zhì)量問(wèn)題繁多，移交工作無(wú)法辦理的情況下，還必須接管設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理，為了今后的運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，查出各專(zhuān)業(yè)故障共計(jì)673項(xiàng)，其中土建裝修問(wèn)題342項(xiàng)、給排水129項(xiàng)、強(qiáng)電56項(xiàng)、弱電17項(xiàng)、空調(diào)46項(xiàng)、電梯83項(xiàng)，書(shū)面反饋工程項(xiàng)目部并督促協(xié)調(diào)處理，跟盯整改現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于沒(méi)有整改的反復(fù)以書(shū)面反饋，由于工程跨度大、工程環(huán)節(jié)復(fù)雜，項(xiàng)目部、施工方、廠家相互扯皮推諉，截止7月底，對(duì)所存在的工程問(wèn)題幾乎沒(méi)有進(jìn)行整改，為了達(dá)到入駐單位服務(wù)要求，根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，部門(mén)組織員工對(duì)存在的工程問(wèn)題進(jìn)行整改，用了1個(gè)多月的時(shí)間，銷(xiāo)項(xiàng)573項(xiàng)，無(wú)法解決的100項(xiàng)，再次報(bào)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)處理。我們把不是自己的事當(dāng)成自己的事來(lái)做，這種態(tài)度對(duì)項(xiàng)目部、施工方起到促進(jìn)的作用，促使他們對(duì)遺留問(wèn)題加快整改。核對(duì)主樓設(shè)備并建立臺(tái)賬243臺(tái)套，完成2107個(gè)空調(diào)、采暖、強(qiáng)電、弱電設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)計(jì)。經(jīng)過(guò)不懈努力，為今后管理運(yùn)營(yíng)打好基礎(chǔ)。

五、存在的問(wèn)題

一年來(lái)，部門(mén)雖然做了許多工作，由于單位年輕，員工相處時(shí)間不長(zhǎng)，單位文化理念沒(méi)有固化，沒(méi)有讓員工完全認(rèn)同，管理手段、模式還在不斷的探索中，存在一些與單位發(fā)展不相符的、影響工作的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)有：

1、員工缺少與企業(yè)同命運(yùn)共患難的意識(shí)，講條件講待遇，工作主動(dòng)性不強(qiáng)。

2、員工對(duì)學(xué)習(xí)技術(shù)技能的熱情不高，缺少憂患意識(shí)。

3、管理粗放，責(zé)任還沒(méi)有全部落實(shí)到人。

4、設(shè)備維修保養(yǎng)工作不細(xì)。

六、20xx年工作計(jì)劃

1、持續(xù)做好日常故障維修工作，保證維修及時(shí)率達(dá)到98%以上。開(kāi)展維修質(zhì)量的回訪工作，減少重復(fù)維修概率。

2、持續(xù)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，維修內(nèi)容要周全、維護(hù)項(xiàng)目要具體，維修時(shí)間細(xì)化到季、月，經(jīng)各專(zhuān)業(yè)充分醞釀后步入實(shí)施，各專(zhuān)業(yè)要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

3、加強(qiáng)員工的思想教育。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作，將上級(jí)的方針政策、各項(xiàng)制度規(guī)定不斷向員工宣貫，讓員工了解政策，知道制度，明白自己的責(zé)權(quán)利。

4、結(jié)合實(shí)際工作考核操作技能，并將職責(zé)范圍與技能結(jié)合，即設(shè)備管理到人，故障處理到人。將技術(shù)技能交流涉及到每個(gè)員工，迫使員工學(xué)技術(shù)練技能。

5、不斷探索適合部門(mén)管理的方式方法，讓主管、領(lǐng)班發(fā)揮應(yīng)有的作用。

6、加強(qiáng)崗位建設(shè)，按照“五型”班組標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展崗位建設(shè)，采取以一型或二型為主創(chuàng)，其它為輔的創(chuàng)建辦法，使崗位建設(shè)逐步達(dá)到“五型”崗位標(biāo)準(zhǔn)。

7、針對(duì)酒店、物業(yè)區(qū)域設(shè)備設(shè)施功能不完善的情況，部門(mén)牽頭，結(jié)合工作需求，提出整改完善的措施，為分公司提供有效的解決方案。

工程部個(gè)人的工作總結(jié)【篇3】

20xx年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量大等困難，大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、開(kāi)展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。

（1）夏季到來(lái)之前，對(duì)我酒店中央空調(diào)主機(jī)和酒店內(nèi)和出風(fēng)口進(jìn)行年度維修保養(yǎng)清潔，配合專(zhuān)業(yè)空調(diào)維修保養(yǎng)單位采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，更換更新壞損零部件，對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)。

（2）對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤(pán)管噪音大的客房以及餐廳個(gè)別部位進(jìn)行維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤(pán)管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容

器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤(pán)管做防振處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對(duì)大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行改造、清洗、調(diào)整。

（3）在進(jìn)行維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時(shí)對(duì)客房、餐廳內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。

二、采用新型建材，解決遺留問(wèn)題。

（1）客房和餐廳部分墻紙墻面由于墻體滲水而發(fā)黑暴皮，影響了酒店的形象。我們找專(zhuān)業(yè)裝修隊(duì)伍解決，并親自參與施工，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時(shí)為了達(dá)到消防規(guī)范的要求，又在更新屋頂墻壁的同時(shí)及時(shí)維護(hù)補(bǔ)充了酒店的防火設(shè)備。

（2）客房部部分房間落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們即使想辦法解決，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問(wèn)題，而且提高了房間的豹紋性能，可謂一舉兩得。

（3）除了對(duì)遺留問(wèn)題積極加以解決外，還對(duì)集體宿舍存在的不足進(jìn)行整改，及時(shí)檢查宿舍內(nèi)電源布置和電線分

布，老化線路及時(shí)更新，從技術(shù)上保證了員工的人身財(cái)產(chǎn)安全。

三、尋找不足之處，提高管理水平。

（1）在部門(mén)的日常工作中，提倡愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；工作積極主動(dòng)，設(shè)法解決問(wèn)題；不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門(mén)能做的事絕不推辭，凡是部門(mén)能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包，主動(dòng)圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。舉辦技術(shù)學(xué)習(xí)交流，對(duì)部門(mén)新員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法。定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，對(duì)前期工作以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行講評(píng)。發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)部門(mén)工作提出意見(jiàn)和建議，對(duì)工作中存在的技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析。部門(mén)工作井然有序并充滿活力。

（2）雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：

①員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少；

②技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng)；

③工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識(shí)較淡薄。

酒店工程管理除了應(yīng)具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。

現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從前臺(tái)比硬件、比銷(xiāo)售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門(mén)，在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。但我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開(kāi)支。工程部節(jié)約的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤(rùn)。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén)，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)！

工程部個(gè)人的工作總結(jié)【篇4】

根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類(lèi)合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

工程部個(gè)人的工作總結(jié)【篇5】

1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)并且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是經(jīng)過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。所以要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

工程部個(gè)人的工作總結(jié)【篇6】

20xx年，工程部在賓館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)和大力支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了工作量增大，雜等困難，大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，用心主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、工程部維修狀況：

1、對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，持續(xù)排水暢通。對(duì)客房、餐廳進(jìn)行日常維護(hù)：水龍頭、各種電器、電視信號(hào)、排氣扇、空調(diào)等。做到隨叫隨到，及時(shí)完成。

2、四月初，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。對(duì)各部門(mén)的風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)風(fēng)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)，提高制冷效果。

3、每一天對(duì)中央空調(diào)、水泵、電梯、熱水系統(tǒng)、水管系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、配電室等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常檢查及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、整修綜合樓301室、一樓舊保安宿舍（粉刷墻壁、改造線路、制作木門(mén)、窗簾、水池、安裝空調(diào)、熱水器等）。

5、維修八號(hào)樓后面主水管（管道老化生銹腐蝕嚴(yán)重，今年已經(jīng)爆管三次）。

6、餐廳主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐廳主排污管道。

7、加強(qiáng)除“四害”工作的管理（對(duì)餐廳廚房、賓館外圍、職工食堂進(jìn)行消毒殺毒，除蟑螂、老鼠，滅蚊蠅）。

8、更換職工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳，對(duì)六號(hào)樓大鐵門(mén)進(jìn)行防銹、噴漆處理。

9、改造六樓廚房（增加雙頭單尾炒爐、不銹鋼排煙罩等設(shè)備）。

10、安裝各樓層的安全疏散指示燈箱、安全出口燈箱。

11、制作客房?jī)?nèi)的安全疏散指示圖標(biāo)。

12、清理綜合樓及八號(hào)樓樓頂垃圾、雜物等。

13、改造客房三、四、五樓走廊；四、五樓會(huì)議室；一樓大廳的LED燈。

二、保安工作狀況

1、時(shí)時(shí)監(jiān)視監(jiān)控畫(huà)面，發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)處理，確保賓館以及住店旅客安全。

2、每半小時(shí)對(duì)一樓男公廁保潔一次，確保公廁衛(wèi)生干凈、整潔、無(wú)異味。

3、每日不定時(shí)清掃賓館大門(mén)周邊環(huán)境衛(wèi)生。

4、及時(shí)調(diào)整車(chē)輛合理停放。確保車(chē)場(chǎng)井然有序。

5、配合餐廳部或客房部臨時(shí)性到六樓整理桌子。

6、每周一次對(duì)賓館消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

7、配合各部門(mén)做一些臨時(shí)性的工作（搬桌子、椅子、清洗地毯、餐廳傳菜、清理垃圾等）。

8、發(fā)現(xiàn)異常狀況能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保賓館的防火、防盜、防爆、防安全隱患四防工作，確保賓館無(wú)任何安全事故。

三、存在的問(wèn)題

雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了必須的成績(jī)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為：

1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少。

2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作潛力、工作依靠性較強(qiáng)。

3、保安員安全教育力度還不夠。個(gè)別保安員安全防范意識(shí)差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡現(xiàn)象。

4、我們的管理人員水平還有待于提高。

5、我們的監(jiān)控設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)一步改善。

6、在節(jié)能降耗工作方面，少數(shù)員工還沒(méi)有足夠的節(jié)能意識(shí)，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；人走未關(guān)空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。

四、下一部工作計(jì)劃

1、改造店面、綜合樓電表，整理電源線路。

2、盡量控制賓館用電，降低用電量，減少電費(fèi)支出。

3、配合廣告公司制做賓館戶外廣告牌，做好賓館廣告宣傳。

4、拆除職工食堂舊廚房。

工程部個(gè)人的工作總結(jié)【篇7】

工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門(mén)，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。而工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在審定施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、月、旬、周施工進(jìn)度，執(zhí)行情況和保證措施上。

“天長(zhǎng)紫薇苑住宅小區(qū)”建設(shè)工期為8個(gè)月，按照施工難度將工程土建分為3個(gè)施工標(biāo)段，即1＃2＃樓及商業(yè)b、商業(yè)c；3＃4＃5#6#7#9#樓，1#地下車(chē)庫(kù)；9＃10＃商業(yè)a樓及2#地下車(chē)庫(kù)；各施工標(biāo)段又分為若干個(gè)流水段，三個(gè)施工標(biāo)段平行施工，地下室由于施工場(chǎng)地原因推遲在1—7#樓基礎(chǔ)回土后施工。為了確保工程順利完工，我們工程部督促總包單位每周必須制定周計(jì)劃，一份完整的生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說(shuō)明，上周完成形象部位及工作量，下周計(jì)劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施條件，計(jì)劃保證措施，急需解決的問(wèn)題，計(jì)劃完成情況對(duì)比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。

工程部個(gè)人的工作總結(jié)【篇8】

1、20xx年x月x日到公司開(kāi)完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。

2、根據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒(méi)有落實(shí)的原因分析。

3、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，所以、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。

4、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū)，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果能夠反映出前期的實(shí)施過(guò)程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無(wú)論技術(shù)高低，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

5、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)

我花了很多心思來(lái)制作這份“部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)”，想讓您滿意。您知道嗎？精彩的范文是如何一步步寫(xiě)出來(lái)的呢？在處理文檔的工作中，我們需要不斷尋找創(chuàng)新點(diǎn)和突破口，以提高效率。那些自學(xué)能力強(qiáng)的人，通常會(huì)優(yōu)先吸收借鑒范文的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

一、政治思想建設(shè)情況

（一）加強(qiáng)黨性錘煉，砥礪政治品格。堅(jiān)持用黨的最新理念武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及黨的十九屆歷次全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和重大決策部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠始終把個(gè)人置于組織之中，遵守黨章黨紀(jì)，做到四個(gè)服從，切實(shí)履行黨員義務(wù)，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。堅(jiān)持將黨性教育作為主業(yè)主課，把“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”目標(biāo)要求貫穿始終，“補(bǔ)鈣壯骨、強(qiáng)身健體”，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、“主題黨日”、交流研討等方式，深入開(kāi)展黨史教育，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化，時(shí)刻做到自行自知、知行合一，20xx年全年累計(jì)組織學(xué)習(xí)32次，黨員干部提交心得體會(huì)13次，集中觀看紅色教育片10場(chǎng)次，報(bào)送黨史教育信息36條，開(kāi)展交流研討25場(chǎng)次。持之以恒堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，召開(kāi)黨組會(huì)42次、支部會(huì)議12次、黨員大會(huì)6次、民主生活會(huì)1次、組織生活會(huì)1次，支部書(shū)記、黨組成員講黨課6次，領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局大勢(shì)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推進(jìn)實(shí)際工作的能力不斷提高。

（二）健全工作機(jī)制，堅(jiān)守思想陣地。進(jìn)一步強(qiáng)化抓意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，制定了《景泰縣鄉(xiāng)村振興局黨組20xx年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《景泰縣鄉(xiāng)村振興局網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作預(yù)案》、《景泰縣鄉(xiāng)村振興局黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為管理辦法》等文件。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，構(gòu)建了一把手負(fù)總責(zé)、帶頭抓，班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，各股室中心積極協(xié)作、相互配合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的意識(shí)形態(tài)工作格局，黨組成員簽訂了《20xx年度意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任書(shū)》，做到了以意識(shí)形態(tài)工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，以業(yè)務(wù)工作為載體帶動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)步。定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署意識(shí)形態(tài)工作，通過(guò)黨組學(xué)習(xí)、干部例會(huì)，結(jié)合黨史教育。強(qiáng)化微信交流群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理工作，全力做好網(wǎng)上宣傳、輿情監(jiān)測(cè)和輿論引導(dǎo)工作，積極引導(dǎo)脫貧群眾輿論風(fēng)向標(biāo)，營(yíng)造了健康、聞名、清朗的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。加強(qiáng)信息宣傳工作，積極向宣傳部、省、市鄉(xiāng)村振興局等信息宣傳平臺(tái)投稿160余條，重點(diǎn)宣傳“鞏固脫貧攻堅(jiān)成果”“鄉(xiāng)村振興”等重點(diǎn)內(nèi)容，營(yíng)造了全民參與鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的良好氛圍。

（三）嚴(yán)明政治紀(jì)律，從嚴(yán)管黨治黨。嚴(yán)格按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，認(rèn)真履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位監(jiān)督制約，扎緊筑牢黨風(fēng)廉政警戒線。元旦、春節(jié)、清明、五一、國(guó)慶等重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部集體談話6次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他黨員干部無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能自覺(jué)接受監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，堅(jiān)持按照民主集中制議事、決策、辦事，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”議事決策制度，對(duì)涉及的重大決策、重大項(xiàng)目、大額資金支出、重要工作一律集體研究決定，凡是應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)決定的，一律提請(qǐng)審定，確保了決策的科學(xué)性、民主性。

（四）加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。根據(jù)《景泰縣進(jìn)一步健全完善國(guó)家工作人員學(xué)法用法制度的實(shí)施意見(jiàn)》精神，把加強(qiáng)法治建設(shè)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要抓手，成立了主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員參與強(qiáng)化法治建設(shè)的工作機(jī)制，確保了法治建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)有力。將法治建設(shè)納入年度工作計(jì)劃，與業(yè)務(wù)工作工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核，把學(xué)法用法與主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”、干部培訓(xùn)全面結(jié)合、在提升干部隊(duì)伍政策業(yè)務(wù)水平的同時(shí),形成自覺(jué)尊法、學(xué)法、守法、用法的良好氛圍，組織單位工作人員完成20xx年度國(guó)家工作人員網(wǎng)上學(xué)法考試。充分發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)作用，通過(guò)發(fā)放口袋書(shū)、宣傳畫(huà)冊(cè)等方式，以接地氣、嘮家常的方式，樹(shù)牢了廣大群眾法治觀念意識(shí)，形成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好氛圍。

二、履職盡責(zé)情況

（一）健全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制，堅(jiān)決筑牢返貧致貧防線。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，研究制定了《景泰縣關(guān)于建立防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制實(shí)施方案》、《關(guān)于20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的安排意見(jiàn)》等政策文件。建立健全行業(yè)部門(mén)“線上”預(yù)警反饋、鄉(xiāng)村干部“線下”定期篩查、農(nóng)戶自主申請(qǐng)、綜合研判分析等防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制，盯緊控輟保學(xué)、穩(wěn)崗就業(yè)、易地扶貧搬遷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到疑似風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、幫扶措施有效落實(shí)、發(fā)展短板同步補(bǔ)齊、返貧風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)清零，截至年底，全縣共識(shí)別納入“三類(lèi)戶”162戶563人（其中邊緣戶98戶342人，脫貧不穩(wěn)定戶50戶169人，突發(fā)嚴(yán)重困難戶14戶52人），其中139戶475人消除了返貧風(fēng)險(xiǎn)，未消除風(fēng)險(xiǎn)的23戶88人制定了“一戶一策”幫扶計(jì)劃，針對(duì)性落實(shí)幫扶措施，將返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)靠實(shí)責(zé)任，有效實(shí)現(xiàn)工作體制銜接。按照中央和省、市、縣統(tǒng)一部署，縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室重組為縣鄉(xiāng)村振興局，并于6月7日掛牌，主要負(fù)責(zé)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作。制定了《景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接十四五規(guī)劃》，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)行業(yè)部門(mén)簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，壓緊壓實(shí)黨政、部門(mén)、幫扶“三線責(zé)任”，形成了“黨政主抓、部門(mén)主推、干部主攻、群眾主體、社會(huì)助力”的鄉(xiāng)村振興工作格局。12月印發(fā)了《景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接過(guò)渡期內(nèi)充實(shí)優(yōu)化幫扶力量的實(shí)施方案》，充實(shí)優(yōu)化了幫扶力量，為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作落地實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。

（三）全面督導(dǎo)排查短板弱項(xiàng)，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)國(guó)家和省級(jí)反饋20xx年脫貧攻堅(jiān)成效考核29個(gè)問(wèn)題，以及全省鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果第一輪、第二輪督查反饋的8個(gè)方面10個(gè)問(wèn)題，均已整改完成；20xx年省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)考核實(shí)地評(píng)估反饋我縣5個(gè)問(wèn)題整改完成5個(gè)，反饋全市6個(gè)方面13個(gè)共性問(wèn)題整改完成12個(gè)；對(duì)中辦督查、中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委機(jī)關(guān)和國(guó)務(wù)院第八次大督查反饋存在4個(gè)方面6個(gè)問(wèn)題整改完成5個(gè)；對(duì)《中國(guó)鄉(xiāng)村振興》雜志社暗訪調(diào)研反饋的6個(gè)問(wèn)題整改完成5個(gè)。組織行業(yè)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工認(rèn)真開(kāi)展“大排查”和“十查十糾”行動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題安排部署會(huì)議4次，印發(fā)了《景泰縣鄉(xiāng)村振興局關(guān)于全面做好國(guó)家后評(píng)估重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題摸排整改工作的緊急通知》等文件，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞“兩不愁三保障”和飲水、防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶、穩(wěn)定增收、基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、易地搬遷后續(xù)扶持等方面，逐村逐戶、逐條逐項(xiàng)進(jìn)行全面篩查，組織水務(wù)、教育、衛(wèi)健、住建等部門(mén)開(kāi)展督查檢查2次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即知即改、立行立改，確保問(wèn)題動(dòng)態(tài)清零，確保了全縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果順利通過(guò)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)考核。

（四）統(tǒng)籌整合銜接資金使用，加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理。20xx年全縣共到位財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)銜接資金26288萬(wàn)元（中央10475萬(wàn)元、省級(jí)11301元、市級(jí)412萬(wàn)元、縣級(jí)4100萬(wàn)元），資金安排使用涉及產(chǎn)業(yè)、飲水、道路、鹽堿治理等11大類(lèi)185個(gè)項(xiàng)目。截至年底，支出26288萬(wàn)元，支出率100%；制定了《景泰縣扶貧資產(chǎn)管理辦法》和《景泰縣扶貧資產(chǎn)確權(quán)和移交方案》，確定了景泰縣扶貧資產(chǎn)目錄，按照確權(quán)程序，各行業(yè)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成確權(quán)頒證和移交工作，20xx年以來(lái)共形成扶貧資產(chǎn)規(guī)模,287855.93萬(wàn)元，占扶貧資金的89.65%。

（五）做好光扶扶貧管理工作，增加群眾脫貧增收渠道。指導(dǎo)、督促相關(guān)鎮(zhèn)、村做好村級(jí)光伏扶貧電站后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)、收益分配及公益崗位開(kāi)發(fā)等工作，做到年初有收益分配計(jì)劃、運(yùn)行有專(zhuān)人管護(hù)、收益分配公開(kāi)透明，確保電站效益持續(xù)穩(wěn)定，帶貧能力顯著。1-12月共計(jì)發(fā)電量7916.69萬(wàn)度，發(fā)電收益和國(guó)家補(bǔ)貼收益合計(jì)5687.11萬(wàn)元，扣除稅費(fèi)、電費(fèi)、運(yùn)維費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)備品備件等費(fèi)用1168.67萬(wàn)元，63個(gè)村集體收益3525.67萬(wàn)元，黨群互助協(xié)會(huì)收益567.5萬(wàn)元，帶貧增收400.31萬(wàn)元。

（六）建立完善協(xié)作幫扶機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)結(jié)對(duì)協(xié)作發(fā)展。制定了《景泰縣20xx年?yáng)|西部協(xié)作助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作方案》，7月份西青區(qū)委書(shū)記李清帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志赴景泰調(diào)研對(duì)接?xùn)|西部協(xié)作工作。產(chǎn)業(yè)幫扶方面，實(shí)施了產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6個(gè)項(xiàng)目。4家西青企業(yè)落地園區(qū)，投資額5669萬(wàn)，吸納25名脫貧勞動(dòng)力就業(yè)，與30戶脫貧戶建立利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。交流學(xué)習(xí)方面，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議、雙向掛職等機(jī)制，區(qū)縣雙方高位互動(dòng)、深化交流，西青區(qū)選派3名黨政干部、28名專(zhuān)技人才到我縣掛職指導(dǎo)，我縣選派3名黨政干部、54名技術(shù)人員赴“西”取經(jīng)，西青5所醫(yī)院與我縣2所醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系。舉辦創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)班一期，參加培訓(xùn)47人。基金扶持方面，落實(shí)20xx年財(cái)政援助資金3600萬(wàn)元，實(shí)施產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)等項(xiàng)目30個(gè)。落實(shí)結(jié)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶資金248萬(wàn)元，實(shí)施項(xiàng)目3個(gè)。社會(huì)幫扶方面，西青區(qū)11所中小學(xué)和幼兒園與景泰縣15所中小學(xué)、幼兒園結(jié)對(duì)，西青社會(huì)各界愛(ài)心人士捐款捐物670萬(wàn)元。消費(fèi)扶貧方面，天津西青區(qū)協(xié)作支援辦組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、區(qū)文旅局及有關(guān)企業(yè)赴我縣就幫扶項(xiàng)目、消費(fèi)扶貧、文旅協(xié)作等進(jìn)行考察對(duì)接，截止年底，完成東西部消費(fèi)扶貧1.29億元。

（七）加強(qiáng)政策支持資金扶持，“扶智扶志”夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。20xx年全縣落實(shí)建檔立卡家庭大中專(zhuān)學(xué)生“雨露計(jì)劃”春季補(bǔ)助1142人、171.3萬(wàn)元，秋季補(bǔ)助880人、132萬(wàn)元。按照“應(yīng)貸盡貸”的要求，20xx年累計(jì)發(fā)放脫貧人口小額信貸420戶20xx萬(wàn)元。截止年底，全縣扶貧脫貧類(lèi)小額貸款余額1.75億元，全縣逾期小額貸款已催繳清零。

（八）強(qiáng)化駐村幫扶干部管理，推動(dòng)幫扶工作落實(shí)見(jiàn)效。按照“調(diào)回一人、補(bǔ)充一人”原則，共調(diào)整選派駐村工作隊(duì)第一書(shū)記26人，駐村工作隊(duì)員39人，其中縣級(jí)調(diào)整31人、市級(jí)調(diào)整14人，省級(jí)調(diào)整20人，確保了駐村幫扶工作不斷檔、幫扶力量不減。舉辦全縣駐村幫扶工作隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)駐村幫扶及鎮(zhèn)村干部300余人次。加強(qiáng)督查檢查，整治駐村不住村、履職不到位、工作作風(fēng)不實(shí)等突出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)典型問(wèn)題10個(gè)，約談提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記2人、駐村工作隊(duì)員2人，對(duì)2名優(yōu)秀第一書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)題拍攝宣傳。12月16日，省委常委、省委秘書(shū)長(zhǎng)、常務(wù)副省長(zhǎng)石謀軍主持召開(kāi)景泰縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接幫扶工作推進(jìn)會(huì)。12月下旬，完成對(duì)各級(jí)幫扶單位、駐村幫扶工作隊(duì)、村第一書(shū)記(隊(duì)長(zhǎng))、工作隊(duì)員的考核工作。

三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算

20xx年，全縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作取得了一定成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是基礎(chǔ)設(shè)施仍然是短板弱項(xiàng)，部分村特別是原來(lái)的非貧困村歷史欠賬較多，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二是部分干部、鄉(xiāng)村干部對(duì)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興有關(guān)政策、重點(diǎn)工作還不能夠“一口清”，駐村幫扶工作隊(duì)作用發(fā)揮不充分。三是易地扶貧搬遷大多數(shù)群眾主要收入來(lái)源為種養(yǎng)業(yè)，無(wú)穩(wěn)定務(wù)工崗位，存在“兩頭跑”現(xiàn)象，增加了生產(chǎn)生活成本。

20xx年，縣鄉(xiāng)村振興局將以鄉(xiāng)村振興省級(jí)重點(diǎn)幫扶縣為抓手，全面落實(shí)縣委、縣政府和縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，一是持續(xù)全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全鞏固情況，緊盯控輟保學(xué)、穩(wěn)崗就業(yè)、易地扶貧搬遷、扶貧車(chē)間等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將存在返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的的農(nóng)戶及時(shí)納入監(jiān)測(cè)范圍，精準(zhǔn)制定幫扶措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早納入、早幫扶、早清零，防止規(guī)模性返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格落實(shí)五年過(guò)渡期工作要求，落實(shí)“四個(gè)不摘”，圍繞教育、健康、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、飲水、住房等脫貧成果鞏固拓展及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略20字總方針，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)配合，形成工作合力，落實(shí)好相關(guān)政策，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。三是因地制宜，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板，加大非貧困村水、電、路燈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，重點(diǎn)整治農(nóng)村“臟亂差”及黑臭水亂排、廢舊農(nóng)膜亂堆等問(wèn)題，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。四是持續(xù)深化東西部協(xié)作，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、消費(fèi)幫扶、人才支援，積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動(dòng)扶貧協(xié)作向發(fā)展協(xié)作轉(zhuǎn)變，著力打造東西部協(xié)作的“升級(jí)版”。五是持續(xù)加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)管理和能力培訓(xùn)，全面提升幫扶工作精準(zhǔn)度和實(shí)效性，有效發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)在鞏固深化全縣脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的作用。六是加強(qiáng)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持，從就業(yè)需要、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和后續(xù)配套設(shè)施建設(shè)提升完善等方面加大扶持力度，支持安置區(qū)周邊建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和扶貧車(chē)間，發(fā)揮幫扶帶動(dòng)效益,確保搬遷群眾穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富。七是積極培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)，改善生產(chǎn)條件，不斷延伸產(chǎn)銷(xiāo)鏈條，建立多種類(lèi)型、多種方式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展“三專(zhuān)一平臺(tái)”建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、電商、批發(fā)市場(chǎng)與我縣特色產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接，更好適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，讓更多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)“走出去”、農(nóng)產(chǎn)品“銷(xiāo)出去”。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

部門(mén)月工作總結(jié)格式

部門(mén)月工作總結(jié)

一、工作概述

主要是根據(jù)上級(jí)部門(mén)或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問(wèn)題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)

有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

五、下月建議

1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。

4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。

工作總結(jié)寫(xiě)作格式

1.開(kāi)頭

總結(jié)的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開(kāi)頭部分，應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來(lái)，只要很短的一段文字就行了。

2.主體

這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。

2.1

主體常見(jiàn)結(jié)構(gòu)

工作總結(jié)主體部分常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。

第一，縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過(guò)程安排內(nèi)容。寫(xiě)作時(shí)，把總結(jié)所包括的時(shí)間

劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。這種寫(xiě)法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?；旧鲜前垂ぷ髡归_(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫(xiě)，主要著眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫(xiě)法的好處是事物發(fā)展或社會(huì)活動(dòng)的全過(guò)程清楚明白。

第二，橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門(mén)別類(lèi)地依次展開(kāi)內(nèi)容，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢(shì)。這種寫(xiě)法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。

第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過(guò)程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫(xiě)法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫(xiě)事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。具體寫(xiě)法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

2.2

主體常見(jiàn)內(nèi)容

(1)工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施，要寫(xiě)得詳細(xì)、具體，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部

分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。

(2)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

結(jié)尾

結(jié)尾是正文的收束，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。這段內(nèi)容要與開(kāi)頭相照應(yīng)，篇幅不應(yīng)過(guò)長(zhǎng)。有些總結(jié)在主體部分已將這些內(nèi)容表達(dá)過(guò)了，就不必再寫(xiě)結(jié)尾。結(jié)語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明的打算，也只需寫(xiě)很短的一段話。寫(xiě)得長(zhǎng)了，反而沖淡了主題?？偨Y(jié)正文寫(xiě)完以后，應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字)，寫(xiě)上總結(jié)單位的名稱(chēng)和總結(jié)的年月日。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

20xx年記載著過(guò)去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，以及各職能部門(mén)間的相互配合下，工程部的工作開(kāi)展較為順利，在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年的工作如下：

工作中，努力為他人做好表率，期望通過(guò)自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請(qǐng)教、發(fā)揮群眾智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強(qiáng)的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。

在工作的整體部署方面，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)）施工過(guò)程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行，通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)，例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全禮貌。

在進(jìn)度控制方面，XXX項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，完成了項(xiàng)目所有土方工程，完成邊坡支護(hù)所有工程項(xiàng)目，各項(xiàng)目總體進(jìn)度也在跟進(jìn)，年前工程進(jìn)度如下：1號(hào)棟，完成基礎(chǔ)人工挖孔樁；2號(hào)棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板；3號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室；4號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室；5號(hào)棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體1—10層；6—11號(hào)棟完成基礎(chǔ)工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。

在質(zhì)量控制方面，從開(kāi)工以來(lái)，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然以前出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決，持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在安全禮貌施工管理方面，根據(jù)本工程安全禮貌項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

（1）為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

在外部協(xié)調(diào)方面，從合同洽談開(kāi)始，與成控部共同與總承包單位及各項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實(shí)，為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)；積極解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的矛盾（場(chǎng)地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標(biāo)段和總承包單位之間的矛盾等）均得到及時(shí)的解決與處理，保證了工程的順利實(shí)施；積極配合上級(jí)職能部門(mén)的工作檢查和監(jiān)督；積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛（在項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時(shí)，積極組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決；在11月份的余土外運(yùn)過(guò)程中，遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事，經(jīng)過(guò)多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運(yùn)工作），保障了公司及下屬項(xiàng)目部的利益。

在合同管理方面，密切配合成控部開(kāi)展工作，提出合理化推薦，保證合同簽訂前能最大限度地貼合公司利益；同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照合同辦事，保證合同行之有效、順利實(shí)施。

在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜，部門(mén)中文件、檔案交由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類(lèi)明確，方便隨時(shí)查閱，為工程部的`各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，創(chuàng)造了有力條件。

我們部門(mén)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件，按照制定的部門(mén)目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。這一年，工程部雖然取得了必須的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不足?？傊?，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善，不斷進(jìn)取，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來(lái)年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

我街道認(rèn)真貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)部署，緊盯鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接，突出工作重點(diǎn)、注重精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)和鞏固脫貧成效。

一是聚焦政治責(zé)任，堅(jiān)決做到“四個(gè)不摘”。我街道始終堅(jiān)持脫貧“不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管”，持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)期間的工作干勁和精神狀態(tài)，不斷鞏固拓展脫貧成果。一是提高政治站位，始終堅(jiān)持以鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局，經(jīng)常召開(kāi)街道黨工委會(huì)議、街道班子會(huì)、街道村干部大會(huì)等會(huì)議，研究解決鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，環(huán)環(huán)相扣、壓茬推進(jìn)，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。從xx月份開(kāi)展20xx年度防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶集中排查工作，全街道要按照“不落一戶、不漏一人、不存盲區(qū)、不留死角”的要求，各站所、各幫扶干部、村居干部、集中參與到集中排查工作中來(lái)，集中時(shí)間、集中精力逐村逐戶逐人逐項(xiàng)開(kāi)展排查，確保排查工作全面徹底。集中排查農(nóng)戶家庭人口、勞動(dòng)力、低保和殘疾人數(shù)等家庭情況，農(nóng)戶家庭子女就學(xué)、教育資助、教育剛性支出、醫(yī)保參保、患病住院人數(shù)和病種、住院自付費(fèi)用以及住房安全等“兩不愁三保障”、飲水安全狀況，收入和支出情況，重點(diǎn)排查“八類(lèi)人群”的住房安全、飲水安全和收入情況，按照“村村過(guò)，戶戶篩”的要求，組織人員入戶對(duì)所有農(nóng)戶進(jìn)行全面集中排查。未發(fā)現(xiàn)存在“兩不愁，三保障”問(wèn)題。二是壓實(shí)主體責(zé)任，始終全面落實(shí)街村兩級(jí)書(shū)記抓鞏固脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作第一責(zé)任人要求；全面落實(shí)了村（居）屬地責(zé)任、職能站所主管責(zé)任、幫扶單位直接責(zé)任、幫扶干部幫扶責(zé)任、督察檢查部門(mén)責(zé)任等。

二是聚焦返貧監(jiān)測(cè)，確保做到不落一戶一人。積極開(kāi)展防返貧監(jiān)測(cè)和幫扶工作。對(duì)易返貧致貧人員實(shí)施常態(tài)化監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)收入水平變化和“兩不愁三保障”鞏固情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，定期核查清零，堅(jiān)決守住防止返貧底線。截至xx月底，全街道完成了2期脫貧戶、邊緣易致貧戶及突發(fā)嚴(yán)重困難戶的收入監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展了3次動(dòng)態(tài)管理，共計(jì)自然增加1人，減少3人。20xx年新增三類(lèi)對(duì)象1戶5人。全街道現(xiàn)有建檔立卡脫貧戶410戶1645人，三類(lèi)監(jiān)測(cè)對(duì)象三類(lèi)監(jiān)測(cè)對(duì)象9戶35人，其中脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶7戶28人（其中20xx年新增三類(lèi)對(duì)象1戶5人）突發(fā)困難戶1戶5人。已標(biāo)注返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)消除對(duì)象8戶31人，其中脫貧不穩(wěn)定戶1戶3人、邊緣易致貧戶7戶28人。目前均已落實(shí)副科級(jí)以上干部一對(duì)一幫扶，同步已錄入防返貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。二是認(rèn)真完成20xx年xx月鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶集中排查工作和xx月“回頭看”整改工作，部署落實(shí)會(huì)議記錄、入戶摸排及整改臺(tái)賬。

三、是聚焦鞏固提升，扎實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶。始終堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)就業(yè)作為鞏固提升的主抓手，實(shí)現(xiàn)戶戶有增收門(mén)路。一是實(shí)施產(chǎn)業(yè)“造血”工程，進(jìn)一步激發(fā)貧困群眾的生產(chǎn)參與。

就業(yè)幫扶，目前xx街道共有農(nóng)村脫貧勞動(dòng)力1166人，已就業(yè)892人，就業(yè)率76.5%，同比20xx年提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。我街道開(kāi)發(fā)公益性崗位40人；生態(tài)護(hù)林員13個(gè)，每人每年增收10000元；我街道幫扶車(chē)間均已全部正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其中歐美意鞋廠共帶動(dòng)32戶脫貧戶增加務(wù)工收入。

四、是聚焦問(wèn)題整改，全面確保幫扶政策落實(shí)。緊緊圍繞解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題，精準(zhǔn)發(fā)力、因戶施策、兜底保障，確保各項(xiàng)幫扶政策落實(shí)落細(xì)、全部到位。

教育幫扶；享受雨露計(jì)劃31人，共計(jì)資金9.75萬(wàn)元。

產(chǎn)業(yè)幫扶：享受產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)160人，共計(jì)資金18.079萬(wàn)元

社會(huì)保障幫扶，通過(guò)“提標(biāo)、擴(kuò)面、代繳”提高兜底保障水平，20xx年上半年全街道脫貧戶中共有280戶，464人享受低保，低保標(biāo)準(zhǔn)分五個(gè)檔次，分別補(bǔ)助515元/月、470元/月、390元/月、320元/月、200元/月；其中31人享受五保，五保標(biāo)準(zhǔn)分兩個(gè)檔次，有自理能力的每月補(bǔ)助670元，部分失能和完全失能的每月補(bǔ)助995元，所有五保戶均額外享受特困人員照料護(hù)理費(fèi)補(bǔ)助，分三個(gè)檔次，有自理能力的每月補(bǔ)助70元，部分失能的每月補(bǔ)助300元，完全失能的每月補(bǔ)助1200元；其中享受殘疾補(bǔ)助的有211人，三級(jí)和四級(jí)殘疾對(duì)象享受了低保的每月補(bǔ)助60元，一級(jí)和二級(jí)殘疾對(duì)象未享受低保每月補(bǔ)助70元，有低保的每月補(bǔ)助130元。

五、著力規(guī)范項(xiàng)目資金管理，大力實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生城市和鄉(xiāng)村振興秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，共投入整合資金1400余萬(wàn)元，繼續(xù)完善市政供水、排水排污、道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施工程，街道、村居面貌有了翻天覆地的變化。一是投資800余萬(wàn)元補(bǔ)足四個(gè)脫貧村道路硬化、排水排污短板；三是投資100多萬(wàn)元提升鄉(xiāng)村面貌，潔凈工程項(xiàng)目2個(gè)48.1萬(wàn)元。

六、存在不足。

1、防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在對(duì)返貧監(jiān)測(cè)“二維碼”使用宣傳力度不夠，農(nóng)戶對(duì)“二維碼“的知曉率不高，影響了防返貧監(jiān)測(cè)的效果。

2、國(guó)家防返貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量不穩(wěn)定。

3、“兩不愁三保障”政策落實(shí)有還有遺漏。慢性病認(rèn)定不及時(shí)，家庭醫(yī)生履約不到位；發(fā)現(xiàn)殘疾人審核認(rèn)定有遺漏。

4、基礎(chǔ)性工作存在薄弱環(huán)節(jié)。上級(jí)文件、通知學(xué)習(xí)傳達(dá)不及時(shí)，業(yè)務(wù)人員對(duì)新政策研究不夠不透，落實(shí)出偏差，村級(jí)工作資料不完善。

七、下步工作

1、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)對(duì)象動(dòng)態(tài)化管理。堅(jiān)定不移做好防止返貧精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，為防控風(fēng)險(xiǎn)、采取措施提供第一時(shí)間“預(yù)警”；實(shí)時(shí)跟蹤，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。堅(jiān)持不漏一戶，持續(xù)深入開(kāi)展入戶走訪工作，逐戶建立臺(tái)賬，做到底數(shù)清、動(dòng)態(tài)明；入戶核查，第一時(shí)間研判。對(duì)存在返貧風(fēng)險(xiǎn)的已脫貧戶和致貧風(fēng)險(xiǎn)的一般農(nóng)戶納入監(jiān)測(cè)對(duì)象管理，逐戶研究確定進(jìn)一步幫扶措施。對(duì)存在返貧因素的已脫貧戶，及時(shí)提出針對(duì)性措施，落實(shí)相關(guān)扶持政策；對(duì)存在致貧風(fēng)險(xiǎn)的邊緣戶且符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)確定幫扶干部，推動(dòng)幫扶措施和扶持政策落實(shí)落細(xì)。同時(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作措施，持續(xù)開(kāi)展防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶工作，對(duì)“三類(lèi)人群”進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警和提前干預(yù)，及時(shí)納入幫扶范圍，提前采取針對(duì)性的幫扶措施，主動(dòng)、有效地化解返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)，確保鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

2、加強(qiáng)對(duì)國(guó)家防返貧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，按照誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)錄入人員的進(jìn)行管理教育，針對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)，做到及時(shí)修改數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，完善各項(xiàng)政策落實(shí)落細(xì)。一是持續(xù)落實(shí)教育幫扶政策。確保除身體原因不具備學(xué)習(xí)條件外家庭義務(wù)教育階段適齡兒童少年不失學(xué)輟學(xué)。二是持續(xù)落實(shí)健康幫扶政策。按照現(xiàn)行健康幫扶政策要求，持續(xù)落實(shí)脫貧人口住院及門(mén)診慢性病報(bào)銷(xiāo)達(dá)90%的適度要求，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)簽盡簽。三是持續(xù)落實(shí)安居幫扶政策。持續(xù)開(kāi)展農(nóng)村房屋安全監(jiān)管工作，防止原C級(jí)住房因自然災(zāi)害、家庭收入降低失修等原因造成房屋出現(xiàn)安全隱患。四是要制定完善農(nóng)戶飲水安全應(yīng)急保障措施，對(duì)季節(jié)性和臨時(shí)性缺水農(nóng)戶提供基本飲用水保障服務(wù)，提高群眾生活質(zhì)量。五是持續(xù)落實(shí)保障幫扶政策。做到應(yīng)保盡保，應(yīng)助盡助，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。

4、全力推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

大力發(fā)展樟村村村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，圍繞“三產(chǎn)”融合，持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收。一是實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)。推動(dòng)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾收入增長(zhǎng)，建成一批綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，培育農(nóng)業(yè)企業(yè)，打造一批影響力大的特色品牌。二是強(qiáng)化致富帶頭人培育。狠抓致富帶人培育工作，促進(jìn)致富能人實(shí)現(xiàn)幫扶低收入戶共同發(fā)展致富。三是加大產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)力度。繼續(xù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)，鼓勵(lì)低收入農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收。四是不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)通過(guò)發(fā)展特色種養(yǎng)、資產(chǎn)物化、土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)村經(jīng)營(yíng)性收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

5、積極拓展就業(yè)渠道，幫助低收入人口穩(wěn)定就業(yè)。

通過(guò)積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，促進(jìn)我區(qū)有勞動(dòng)能力的適齡低收入勞動(dòng)力就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，幫助低收入群眾通過(guò)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。一是大力開(kāi)發(fā)公益性崗位實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)增收。二是持續(xù)落實(shí)幫扶車(chē)間補(bǔ)貼政策。根據(jù)其帶動(dòng)脫貧勞動(dòng)力就業(yè)的人數(shù)，給予吸納就業(yè)補(bǔ)貼。三是積極引導(dǎo)外出就業(yè)。簡(jiǎn)化交通補(bǔ)帖發(fā)放手續(xù)，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，鼓勵(lì)低收入勞動(dòng)力外出就業(yè)。四是加大自主創(chuàng)業(yè)扶持力度。五是開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)。

6、圍繞鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)。

一是暢通農(nóng)村道路管網(wǎng)。實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程。加強(qiáng)農(nóng)村資源路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路和村內(nèi)主干道建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目更多向進(jìn)村入戶傾斜。二是完善健全水利基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮農(nóng)業(yè)支撐作用。穩(wěn)步推進(jìn)“五小”（小水壩、小水渠、水泵站、小水窖、小水池）水利工程建設(shè)。三是提升農(nóng)村人居環(huán)境和村容村貌品質(zhì)。加大農(nóng)村戶廁整改力度，推進(jìn)村莊生活垃圾治理制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

20xx年辦公室部門(mén)工作總結(jié)范文

一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。20xx年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。

二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開(kāi)始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。

針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培

養(yǎng)工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。

四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái)，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車(chē)等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋?zhuān)皇堑钟|甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，20xx年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。

20xx年企劃投資部部門(mén)工作總結(jié)

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：

一、 注重工作計(jì)劃性

努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分

解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、 突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門(mén)工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、 注重質(zhì)量，講求實(shí)效

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服過(guò)得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

四、 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)

一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

20xx年財(cái)務(wù)管理部部門(mén)工作總結(jié)

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

一、 緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

二、 做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系；對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)

劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；實(shí)施事前控制，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人收藏

幼兒教師教育網(wǎng)整理的“部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人”全套已經(jīng)準(zhǔn)備好了，請(qǐng)您查收。時(shí)間是公平的，眼看今年年底就要到了。為了更好地認(rèn)識(shí)自己和工作，不妨來(lái)個(gè)年度總結(jié)吧。鑒于此，建議您收藏本頁(yè)，以便日后閱讀。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人 篇1

軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，使得我們?nèi)耸虏块T(mén)的工作能夠取得良好成績(jī)，并且為部隊(duì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)?；仡欉^(guò)去的一年，我們的工作主題正是圍繞著“提高隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)、全面推進(jìn)軍隊(duì)人才培養(yǎng)和選拔、完善軍隊(duì)人事制度”而展開(kāi)的。

推進(jìn)軍隊(duì)人才培養(yǎng)和選拔

在人才培養(yǎng)和選拔方面，我們采取了授牌八項(xiàng)、遴選優(yōu)秀人才、加強(qiáng)個(gè)人成長(zhǎng)路線規(guī)劃等一系列措施。通過(guò)不斷完善軍事學(xué)習(xí)教育和軍事訓(xùn)練，我們的青年軍人優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)、出色的作戰(zhàn)能力、強(qiáng)烈的戰(zhàn)斗意志受到了普遍肯定。同時(shí)，我們也注意到，軍隊(duì)人才的選拔需要一些必要的技術(shù)手段，因此我們引進(jìn)了較為高效的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括面試、實(shí)行績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)入圍等，從而提高了軍隊(duì)人才的素質(zhì)。

全面推進(jìn)軍隊(duì)人才培養(yǎng)和選拔

越來(lái)越多的人才走進(jìn)了我們的軍營(yíng)，為了提高人才的素質(zhì)，我們主動(dòng)開(kāi)展了職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)了常規(guī)訓(xùn)練。通過(guò)這些努力，我們使得進(jìn)入軍營(yíng)的士兵們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上能夠發(fā)揮出更好的作用，也為國(guó)防事業(yè)和國(guó)家的安全發(fā)展創(chuàng)造了更良好的氛圍。

加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)

在士官隊(duì)伍建設(shè)方面，我們深化了士官培訓(xùn)工作，并不斷加強(qiáng)培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。我們加大了對(duì)士官知識(shí)和工作能力的強(qiáng)化，在傳授軍事理論的同時(shí)，推動(dòng)士官精神追求，強(qiáng)化士官自身素質(zhì)，使他們更好地為部隊(duì)和戰(zhàn)斗做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與其他軍種之間的交流，推動(dòng)了軍隊(duì)的士官隊(duì)伍的磨合、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

完善軍隊(duì)人事制度

涉及到人才培養(yǎng)、選拔和成長(zhǎng)的過(guò)程中，出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，如意外受傷或疾病等。因此，我們?yōu)椴筷?duì)建立了完善的諸如人事保障、待遇保障、病假、休假等方面的制度，從而更好地照顧部隊(duì)的各項(xiàng)需求。

總之，過(guò)去一年里，我們的人事干部部門(mén)一直致力于推動(dòng)軍隊(duì)人才的培養(yǎng)、選拔和成長(zhǎng)，保障部隊(duì)的正常運(yùn)營(yíng)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新，加強(qiáng)執(zhí)行，為國(guó)防建設(shè)、為國(guó)家的安全事業(yè)做出貢獻(xiàn)！

謝謝。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人 篇2

軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某部隊(duì)的人事干部，很榮幸參加此次述職報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作總結(jié)和匯報(bào)。

一、 工作回顧

2021年，我作為人事干部，認(rèn)真貫徹黨和軍隊(duì)人事工作方針政策，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度和規(guī)定，積極開(kāi)展各項(xiàng)人事管理工作。

1. 落實(shí)人事管理制度。我認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《戰(zhàn)時(shí)人員管理?xiàng)l例》，積極動(dòng)員和組織全體干部職工牢記人生寶貴，提高抗壓能力，緊抓一線崗位人員評(píng)鑒，推行落實(shí)干部現(xiàn)行機(jī)制，建立健全月度獎(jiǎng)懲、考勤、任免、晉升、培訓(xùn)和退休等多項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格管理考核評(píng)估過(guò)程，強(qiáng)化執(zhí)行效果，有效激勵(lì)人員積極性和參與度。

2. 優(yōu)化人才隊(duì)伍。我認(rèn)真分析本部隊(duì)人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，在對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行準(zhǔn)確研究基礎(chǔ)上，遵循實(shí)際需要，核定符合崗位要求干部和職工數(shù)量，強(qiáng)化對(duì)督促崗位培養(yǎng)和訓(xùn)練的考評(píng)，集體推進(jìn)年度培養(yǎng)計(jì)劃，并對(duì)專(zhuān)業(yè)技能崗位進(jìn)行單獨(dú)預(yù)備役培訓(xùn)和軍嫂軍夫?qū)W習(xí)建議鼓勵(lì)，已完成兩個(gè)小型單位組織調(diào)整結(jié)構(gòu)。此外，我還開(kāi)展愛(ài)心助學(xué)行動(dòng)，積極支持部隊(duì)的大學(xué)生子女和符合條件的士兵子女就讀大學(xué)，幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。

3. 推進(jìn)融合發(fā)展。我積極主導(dǎo)與其他單位進(jìn)行聯(lián)合訓(xùn)練和評(píng)估，加強(qiáng)與軍內(nèi)、軍外各級(jí)干部交流，探討熱點(diǎn)問(wèn)題，交流工作心得，加強(qiáng)軍內(nèi)防疫，保障妥當(dāng)，為提高部隊(duì)整體素質(zhì)作出了積極的貢獻(xiàn)。

二、 工作亮點(diǎn)

1. 推進(jìn)成熟的管理模式。我根據(jù)實(shí)際情況，在原有管理模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)新改善，不斷優(yōu)化流程，提升管理效率。比如在人事考核過(guò)程中，我推行了小組會(huì)議考核制度，推進(jìn)人事人員評(píng)鑒制度一線實(shí)施，讓人才能夠在實(shí)踐中獲得更全面的評(píng)估。

2. 挖掘潛在人才。我精益求精，通過(guò)常規(guī)考察，逐步挖掘潛在人才，并針對(duì)不同崗位的要求，推出了一系列人才評(píng)估活動(dòng)，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行正向激勵(lì)，增強(qiáng)了人才隊(duì)伍的凝聚力。

3. 完善考勤制度。我主導(dǎo)了對(duì)考勤管理制度的升級(jí)改革，向電子考勤過(guò)渡。同時(shí)，我組織一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，按照分層管理、分類(lèi)善待和通行證管理原則加強(qiáng)出入管控，確保軍事安全。

三、 工作展望

1. 提高管理效率。下一步，我將通過(guò)制度建設(shè)等途徑，進(jìn)一步提高管理效率。并通過(guò)培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高人才的能力，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，為部隊(duì)事業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。

2. 探索人才發(fā)展新模式。在新形勢(shì)下，我將大力推進(jìn)人才培養(yǎng)和選擇，探索新的人才評(píng)估和使用模式，促進(jìn)部隊(duì)對(duì)高素質(zhì)人才的吸納和歸因，加速軍人人才培養(yǎng)模式，服務(wù)國(guó)家和軍隊(duì)發(fā)展大局。

3. 創(chuàng)新工作方式。我將在日常工作中注重開(kāi)放、協(xié)作和優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)等工作，在揚(yáng)棄積極的工作成效的同時(shí)，探究方式的創(chuàng)新，拓展多方式規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升人員管理水平，為部隊(duì)的健康發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

最后，我想再次向領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，以及將繼續(xù)努力，以更新的視角、新的管理理念、更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拼搏工作。謝謝！

敬禮！

（以上述職報(bào)告題材，是我機(jī)器學(xué)習(xí)算法自行創(chuàng)作得出，僅供參考。）

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人 篇3

**軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告**

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)審專(zhuān)家：

我是某部隊(duì)的人事干部，感謝您們給予我這次述職的機(jī)會(huì)?；仡欉^(guò)去一年公司改革工作，我作為人力資源管理團(tuán)隊(duì)的核心成員，深感責(zé)任重大，也倍感榮耀。在這次述職報(bào)告中，我將重點(diǎn)闡述我在人力資源管理方面的工作內(nèi)容、亮點(diǎn)和不足之處，希望得到您的認(rèn)可和指導(dǎo)。

一、工作內(nèi)容

1. 人力資源調(diào)配和安置

我們部隊(duì)在過(guò)去的一年中參加了多項(xiàng)軍事演習(xí)和重大戰(zhàn)備任務(wù)，所以人員安置和調(diào)配非常頻繁。我和我的團(tuán)隊(duì)一直把人力資源管理工作放在首位，詳細(xì)分析了各個(gè)任務(wù)的特點(diǎn)，組織專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和考察，合理制定了人力資源計(jì)劃，并通過(guò)靈活調(diào)度，優(yōu)化了人員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，明確定位各項(xiàng)崗位職責(zé)，提高了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和綜合實(shí)力。

2. 招聘和選拔

在招聘和選拔過(guò)程中，我們堅(jiān)持以“能者為主，按崗配隊(duì)”原則，通過(guò)多渠道、多途徑信息公布，廣泛引進(jìn)各類(lèi)人才，用最公正的態(tài)度選拔招聘，保證了招聘工作的公平、公正。我們還積極開(kāi)展自主創(chuàng)新項(xiàng)目，為年輕人提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，吸引了一批高級(jí)人才，提升了單位的整體實(shí)力。

3. 人才培養(yǎng)

在人才培訓(xùn)方面，我們強(qiáng)化教育培訓(xùn)的育人目標(biāo)，系統(tǒng)規(guī)劃各層次人才的職業(yè)發(fā)展道路，不斷增加針對(duì)性培訓(xùn)和培訓(xùn)課程，在培養(yǎng)干部的同時(shí)，也增強(qiáng)了他們擁有適應(yīng)性和解決能力。

二、工作亮點(diǎn)

1. 人才分類(lèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，這是一個(gè)能夠幫助軍隊(duì)有效管理其人員的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)將人力資源分為不同的級(jí)別和專(zhuān)業(yè)，幫助決策者在他們的任務(wù)追求方面做出最佳決策。

2. 戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃的開(kāi)發(fā)。在軍事人才管理方面，工作的重點(diǎn)是在計(jì)劃方面。在過(guò)去一年中，我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)戰(zhàn)術(shù)人力資源計(jì)劃，以確保我們擁有最佳的人力資源來(lái)支持我們的軍事任務(wù)。該計(jì)劃將軍事戰(zhàn)術(shù)與人資管理結(jié)合起來(lái)，確保了最佳人力資源的分配。

三、工作不足之處

1. 在人力資源設(shè)計(jì)和布局方面，還存在一些短板，需要我們更進(jìn)一步地完善。

2. 我們沒(méi)有充分利用軍事演習(xí)和任務(wù)的機(jī)會(huì)，更好地展示我們的人力資源管理能力，這是我們需要改進(jìn)的地方。

3. 在員工考核方面，我們有必要更加客觀、公正地制定考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，提高其真實(shí)性和有效性。

總之，作為一名軍隊(duì)的人力資源干部，我秉承“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、效率”的工作理念，堅(jiān)持把工作做好，組織有序，效率高，事項(xiàng)廣，得到了上級(jí)的認(rèn)可和支持。我對(duì)下一年的工作充滿信心，希望能在不斷的努力下，繼續(xù)為軍隊(duì)的人力資源管理做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝各位！

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人 篇4

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名軍隊(duì)黨員，感謝組織給我機(jī)會(huì)進(jìn)行述職報(bào)告，以展示我工作和學(xué)習(xí)的情況，并接受各位的指導(dǎo)和建議?；仡欉^(guò)去一年的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己的工作表現(xiàn)有了一些提高，但仍有不足之處，需要繼續(xù)努力改進(jìn)。

一、工作表現(xiàn)

作為一名軍隊(duì)黨員，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，對(duì)國(guó)家和人民的信任和期望，我一直牢記在心。一年來(lái)，我所在的部隊(duì)完成了多項(xiàng)重要任務(wù)，其中包括組織訓(xùn)練、維護(hù)軍營(yíng)秩序、協(xié)助民眾應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害等。在這些任務(wù)中，我積極參與，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。具體來(lái)說(shuō)，我的主要工作表現(xiàn)包括以下幾個(gè)方面：

1. 訓(xùn)練管理方面：我作為一名部隊(duì)教官，在訓(xùn)練管理方面做出了一定的貢獻(xiàn)。我制定了詳細(xì)而實(shí)用的訓(xùn)練計(jì)劃，并不斷調(diào)整和改進(jìn)。在訓(xùn)練過(guò)程中，我注重培養(yǎng)士兵的軍事素質(zhì)和戰(zhàn)斗意志，積極引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。在日常訓(xùn)練中，我對(duì)動(dòng)作規(guī)范、動(dòng)作配合、體能素質(zhì)等方面進(jìn)行了細(xì)致的指導(dǎo)和糾正，取得了良好的效果。

2. 保障工作方面：我作為一名軍隊(duì)保障人員，不僅完成了日常的軍需物資采購(gòu)、裝備維護(hù)保養(yǎng)等工作，還積極參與了部隊(duì)的文化建設(shè)和精神疏導(dǎo)工作。我深入了解官兵的生活和思想，為他們提供力所能及的幫助。我深知，他們?cè)谕庥?xùn)練和執(zhí)行任務(wù)期間，往往需要感情上的支持和鼓勵(lì)，因此我時(shí)常與他們交流溝通，幫助他們走出困境，保持良好的心態(tài)。

3. 黨建工作方面：作為一名黨員，我積極參與了部隊(duì)內(nèi)的黨建工作，完成了黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。我在日常工作中注重自我提升，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。在組織上，我積極參與各種黨員活動(dòng)，為大家提供幫助和服務(wù)。多次參與黨組織的活動(dòng)策劃和組織，取得了一定的成果。并且我還利用網(wǎng)絡(luò)和其他渠道，積極宣傳黨的路線、方針、政策，防范和打擊各種不良思想、行為，樹(shù)立先進(jìn)的黨風(fēng)和政治風(fēng)向。

二、不足之處

在工作中，我忠實(shí)履行了自己的職責(zé)，但我也深知自己還有一些不足之處。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 學(xué)習(xí)方面：在日常工作中，我雖然抽出了一定的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，但并不夠充分和深入。尤其是一些專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)和技能，我并沒(méi)有全面掌握。因此，在今后的工作中，我需要更加注意學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取提高自己的綜合素質(zhì)。

2. 能力方面：在工作中，我有時(shí)會(huì)遇到一些難題，不夠果斷和敏銳，沒(méi)有正確地解決問(wèn)題。這也影響了我在部隊(duì)內(nèi)部的口碑和信譽(yù)。在今后的工作中，我需要提高自己的解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)自己在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)能力。

3. 溝通方面：在日常工作中，我有時(shí)不夠善于溝通，由于一些不必要的溝通障礙而導(dǎo)致工作的滯后。為了提高自己的溝通能力，我需要增加與同事的互動(dòng)次數(shù)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，達(dá)到協(xié)調(diào)一致的效果。

三、后續(xù)工作計(jì)劃

針對(duì)以上不足之處，我將采取以下幾點(diǎn)措施，以期在今后的工作中取得更好的成績(jī)：

1. 學(xué)習(xí)方面：在今后的工作中，我將抽出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在專(zhuān)業(yè)方面，我將認(rèn)真鉆研各種書(shū)籍和論文，掌握更加全面和深入的知識(shí)和技能。

2. 能力方面：在今后的工作中，我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。我將積極參與各種拓展和培訓(xùn)活動(dòng)，提高自己的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。

3. 溝通方面：在日常工作中，我將采取多種途徑，加強(qiáng)與同事之間的溝通和交流。我將采取不同的方法，向同事請(qǐng)教、交流，共同解決問(wèn)題，達(dá)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的目的。

總之，我會(huì)牢記自己是一名軍隊(duì)黨員的身份，保持清正廉潔的工作態(tài)度和道德風(fēng)范，做好本職工作，無(wú)愧于革命英雄的崇高稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，我也相信，在大家的幫助和指導(dǎo)下，我一定能夠不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為黨和人民的事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人 篇5

作為一名部隊(duì)司機(jī)，我深知自己的身份和責(zé)任。在過(guò)去的一年里，我和我的同事們圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但我們依然全力以赴，為國(guó)家和人民的利益而奮斗?，F(xiàn)在，我要對(duì)自己的工作進(jìn)行年終總結(jié)，希望能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為新的一年做好準(zhǔn)備。

一、完成各項(xiàng)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

作為一名部隊(duì)司機(jī)，我們的職責(zé)是保障軍隊(duì)和官兵的出行安全，同時(shí)要確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，能夠隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。在過(guò)去的一年里，我和我的同事們積極響應(yīng)上級(jí)指示，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。我們駕駛車(chē)輛參加了多次應(yīng)急演練和實(shí)驗(yàn)，有效提升了反應(yīng)速度和處理能力，為國(guó)家安全和人民利益作出了貢獻(xiàn)。

二、嚴(yán)格遵守法規(guī)，保證車(chē)輛安全

作為一名部隊(duì)司機(jī)，我們的工作不僅僅是開(kāi)車(chē)，更重要的是要完善知識(shí)和技能，保證車(chē)輛安全。在過(guò)去的一年里，我和我的同事們嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全條例，認(rèn)真維修保養(yǎng)車(chē)輛，確保車(chē)輛在安全的狀態(tài)下行駛。我們注重培養(yǎng)安全駕駛意識(shí)和車(chē)輛管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全規(guī)定，確保車(chē)輛安全和官兵生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)技能水平

作為一名部隊(duì)司機(jī)，我們需要具備一定的專(zhuān)業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí)。在過(guò)去的一年里，我和我的同事們加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)技能水平。我們不斷學(xué)習(xí)駕駛技巧和車(chē)輛維修保養(yǎng)知識(shí)，掌握新型車(chē)輛使用方法和特點(diǎn)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境和特殊情況的能力。我們通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為更好地完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格紀(jì)律，保持良好形象

作為一名部隊(duì)司機(jī)，我們不僅要具備良好的技能和素質(zhì)，還要保持良好的形象和紀(jì)律。在過(guò)去的一年里，我和我的同事們高度重視形象和紀(jì)律，嚴(yán)格遵守部隊(duì)紀(jì)律和崗位要求。我們?cè)谲?chē)輛駕駛中更要遵照交通規(guī)則，不違法亂紀(jì)，做到有序、文明駕駛。在車(chē)輛使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照部隊(duì)管理規(guī)定和紀(jì)律要求執(zhí)行，保持部隊(duì)良好形象，充分展現(xiàn)了部隊(duì)司機(jī)的優(yōu)良風(fēng)貌。

總之，在過(guò)去的一年里，我和我的同事們認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，在完成工作的同時(shí)不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，養(yǎng)成良好的工作紀(jì)律和形象?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但也必須繼續(xù)全力以赴，為保障國(guó)家安全和人民利益做出更大的貢獻(xiàn)。相信在新的一年里，我們一定會(huì)更加努力，更加專(zhuān)注，更加奮斗，取得更好的成績(jī)。

部隊(duì)個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人 篇6

軍隊(duì)人事干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某軍隊(duì)某部門(mén)的人事干部，自去年擔(dān)任此職以來(lái)，我一直認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好人事管理工作，為部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

一、工作情況

1.做好員工管理

為了確保部隊(duì)的穩(wěn)定和健康發(fā)展，我精心指導(dǎo)員工管理工作。我通過(guò)培訓(xùn)和講解員工手冊(cè)來(lái)提高員工的工作效率，關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決遇到的問(wèn)題，提升員工的熱情和積極性。此外，我也注重管理者對(duì)員工的感性管理，比如每月舉辦員工座談會(huì)、聚餐等活動(dòng)，讓員工感受到家庭般的溫暖和歸屬感。

2. 建立人事檔案

為了更好地實(shí)現(xiàn)部隊(duì)人事管理，我在崗位上積極開(kāi)展人員管理工作。我認(rèn)真按照人事制度規(guī)范，及時(shí)建立人才檔案、設(shè)立崗位職責(zé)、編制工資檔案等管理制度，建立了全面、完備的人事檔案管理系統(tǒng)，為人事管理的實(shí)施、實(shí)踐和評(píng)價(jià)提供了有力的保障。

3. 結(jié)合人員評(píng)價(jià)

為了確保人員能力和業(yè)績(jī)的客觀、公正評(píng)價(jià)，我還結(jié)合部隊(duì)需要在績(jī)效管理、綜合考評(píng)等方面做了相應(yīng)的工作。我注重做好員工的考核，引入現(xiàn)代化的評(píng)價(jià)機(jī)制，采用新的評(píng)價(jià)手段，為員工提供科學(xué)公正的績(jī)效考核和綜合評(píng)價(jià)。

4. 特色工作推廣

為了營(yíng)造良好的工作氛圍和提高員工綜合素質(zhì)，我們部門(mén)突出特色，計(jì)劃整合專(zhuān)業(yè)技能與興趣愛(ài)好，推出了一系列的活動(dòng)來(lái)豐富員工的學(xué)習(xí)與生活。如：文體比賽、主題講座、文化沙龍等。這些活動(dòng)不僅豐富了員工文化生活，更讓員工工作之余有機(jī)會(huì)提升自己的技能、與同事們交流和溝通。

二、工作成效

在過(guò)去的一年中，我與我的團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了較好的工作成績(jī)。

1.有效落實(shí)了人事管理制度，充分發(fā)揮了人才的作用，合理配置了人力資源，不斷提升了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

2.有效落實(shí)了績(jī)效管理、綜合考評(píng)等工作，提高了員工的工作效率和積極性，增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力。

3.在特色工作推廣方面，針對(duì)員工的不同愛(ài)好特色，推出了多項(xiàng)適合員工的活動(dòng)，提升了員工的文化素質(zhì)和技能水平，同時(shí)也為員工提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。

三、未來(lái)計(jì)劃

隨著時(shí)代的發(fā)展和部隊(duì)任務(wù)的不斷改變，部隊(duì)的人事管理工作也將面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，同時(shí)也有不少尚待提升的方面。

1.進(jìn)一步完善人事管理制度，讓管理流程更加規(guī)范、操作更加便捷、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)和公正。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立更加緊密、和諧的團(tuán)隊(duì)文化，提高員工協(xié)同工作的能力和精神狀態(tài)。

3.持續(xù)推進(jìn)特色工作建設(shè)，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的文化生活，豐富員工的業(yè)余生活、提高員工的綜合素質(zhì)和自我價(jià)值。

4.優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，拓寬員工學(xué)習(xí)和發(fā)展的通道，讓員工能夠不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。

五、總結(jié)

此次述職報(bào)告，是我在過(guò)去一年的工作中總結(jié)、反思、提升的一個(gè)過(guò)程，同時(shí)也是對(duì)未來(lái)工作的展望和計(jì)劃。

作為一名軍隊(duì)人事管理干部，我深知責(zé)任和使命之重。我將以全新的視角、更加細(xì)致、更加規(guī)范、更加科學(xué)地，做好未來(lái)的工作，用心完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，盡自己所能為部隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的聽(tīng)??！

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人收藏13篇

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宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇1

宣傳部作為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一個(gè)展示的窗口，為我校各項(xiàng)文娛活動(dòng)的宣傳與開(kāi)展提供了良好的前提保障。我們以全心全意為同學(xué)服務(wù)，全心全意為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)服務(wù)作為工作理念，及時(shí)有效的開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，保證我校同學(xué)都能及時(shí)了解學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。我們盡心盡力、盡職盡責(zé)完成校團(tuán)委分配下來(lái)的任務(wù)，用心將每張宣傳板做好，以求達(dá)到預(yù)期的宣傳效果。我們宣傳部也在努力提高自己的技術(shù)水平，爭(zhēng)取能做出更好更美觀的宣傳板。為了能更好的開(kāi)展工作，我們積極地配合各部，處理好與其他各部工作關(guān)系。在團(tuán)委指導(dǎo)老師和主席團(tuán)各位成員的幫助下，我們也取得了不小的進(jìn)步，宣傳部也在逐漸成長(zhǎng)，部?jī)?nèi)的每位成員都或多或少的從每次的活動(dòng)中收獲到了一些東西。

本學(xué)期馬上就要結(jié)束了，回顧開(kāi)學(xué)時(shí)的招新，娛樂(lè)籃球賽宣傳板制作，以及小螞蟻短劇大賽的組織與參與，我們社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部的工作充實(shí)而又有序。近期，我們主要進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)元旦晚會(huì)宣傳板的制作，以及元旦晚會(huì)節(jié)目的排練。宣傳部的成員都以最高的熱情，投入了最大的精力，去做好每一項(xiàng)任務(wù)。

在活動(dòng)進(jìn)行中，我們配合各部門(mén)工作，及時(shí)制作、張貼各類(lèi)宣傳板，為活動(dòng)的有效開(kāi)展及進(jìn)行作保障。每個(gè)宣傳板都凝聚了我們宣傳部成員的心血與汗水，我們相信，只要努力、用心和踏實(shí)的工作，我們宣傳部一定會(huì)越做越好！

在日常工作中，宣傳部每天安排人在辦公室值班以便社團(tuán)借還宣傳物品及工具，對(duì)于本部成員，在考勤方面，出勤率保證在95%以上，即最多一人缺勤。定期參加相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)部員的能力，提高工作質(zhì)量和效率。我們部門(mén)還分派專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)做宣傳板的管理工作，確保和社團(tuán)及時(shí)交流。

短短的半學(xué)期，宣傳部每個(gè)人都有所收獲：

第一：團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)上學(xué)期的工作，大家彼此之間都有了一定得了解，相互之間建立了一種比平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中更特別的友誼，宣傳部就像是一個(gè)大家庭，每位部員都是大家庭中的一份子。工作中，我們相互支持幫助，相互鼓勵(lì)慰藉。在一次次的工作中，我們每個(gè)人都在不斷成長(zhǎng)，團(tuán)體的凝聚力也在逐漸增強(qiáng)，部員之間的關(guān)系也變得更加融洽，大家庭也變得更加和睦。

第二：責(zé)任心。無(wú)論是宣傳板還是宣傳物品的管理，我們都會(huì)用心完成，認(rèn)真的審核，保證活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)的準(zhǔn)確性，保證宣傳板在宣傳期間的整齊，這些都是為了能更好的宣傳社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，準(zhǔn)確及時(shí)的向同學(xué)傳達(dá)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的活動(dòng)信息。雖然都是一些瑣碎的事，但仍需要我們有很強(qiáng)的責(zé)任心與耐心。

第三：創(chuàng)新性?？偨Y(jié)前一段時(shí)間的工作，我們宣傳板的風(fēng)格各有不同，有簡(jiǎn)約的，有古典的，有活潑的……大家在不斷地提高技術(shù)的同時(shí)，開(kāi)拓思維，制作的海報(bào)也越來(lái)越得到團(tuán)委老師以及主席團(tuán)成員的認(rèn)可。

總結(jié)這半個(gè)學(xué)期的工作，我們宣傳部與各部之間保持密切的聯(lián)系，保證時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的準(zhǔn)確，為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了先決條件；并且我們積極、我們熱情、我們團(tuán)結(jié)一致，以最好的狀態(tài)與高質(zhì)量的海報(bào)展示我們學(xué)校的各項(xiàng)學(xué)生工作；另外，我們?cè)谶@半學(xué)期的工作中也暴露了不少的問(wèn)題，出了一些錯(cuò)誤，在后半個(gè)學(xué)期中，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，全力改正，將宣傳工作做到最好。回顧之前做的工作，無(wú)論是否得到稱(chēng)贊、表?yè)P(yáng)，宣傳部始終會(huì)保持現(xiàn)在的工作熱情，開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的交流合作，為了更好的為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，為同學(xué)服務(wù)而努力。

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇2

從開(kāi)學(xué)之初到現(xiàn)在，我院學(xué)生會(huì)宣傳部認(rèn)真完成院團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極配合學(xué)院及其他各部的工作的開(kāi)展，并認(rèn)真的組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、工作主要事項(xiàng)

1、每月黑板報(bào)評(píng)比及宣傳、大廳的宣傳；

2、學(xué)生會(huì)納新宣傳；

3、第六屆校園吉尼斯的全程宣傳工作；

4、五四大合唱活動(dòng)宣傳工作；

5、配合各部門(mén)的活動(dòng)宣傳工作；

6、開(kāi)展以“校園文明”為主題的圖片展；

7、全院宣傳欄的更新及維護(hù)。

二、通過(guò)一學(xué)期的工作，有以下認(rèn)識(shí)和體會(huì)

1、宣傳部在主動(dòng)策劃各類(lèi)活動(dòng)的同時(shí)依然存在著較大的被動(dòng)性，各部有活動(dòng)的時(shí)候宣傳部經(jīng)常要進(jìn)行突擊性工作，為其做好宣傳。這要求我部要及時(shí)掌握其他各部的活動(dòng)信息，做好溝通工作。

2、由于工作量比較大，宣傳部在充分發(fā)揮自身作用的同時(shí)還要積極調(diào)動(dòng)各學(xué)生班的宣傳委員，讓他們也參與到宣傳工作中去，提高工作質(zhì)量。

3、要隨時(shí)、主動(dòng)、積極的和院團(tuán)委和其他各院宣傳部溝通和聯(lián)系，協(xié)調(diào)互助、交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)。

4、宣傳工作要講時(shí)間講速度，任何信息都要力爭(zhēng)第一時(shí)間，搶在別人前面打出，才能達(dá)到更好的宣傳目的。

三、存在問(wèn)題

1、由于兩個(gè)大型活動(dòng)相隔時(shí)間很近（校園吉尼斯與五四大合唱）的原因，宣傳部工作量較大，部里開(kāi)支也較大。主要原因：校園吉尼斯的宣傳海報(bào)制作量較多，且均由我部老干事參與制作，材料用量較大，及一些平時(shí)不常用的顏料短缺，臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)。另外，日常的各種通知較多，沒(méi)有即使通知。

2、納新是由于缺乏這方面經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)不多，未能招到想象中的人數(shù)，而導(dǎo)致人事不足。

3、宣傳部里從部長(zhǎng)到干事，由于課程都比較緊比較多，再由于人事不足，因此在宣傳工作過(guò)程中也有不少疏漏和欠缺的地方。

四、總結(jié)：

在這個(gè)學(xué)期中，體會(huì)到了很多，收獲到了很多，每個(gè)人都需要幫助與肯定；同樣得到很多，干事們也得到了很多。我在平時(shí)工作中比以往更注意與干事的交流和工作上的探討，給了大家很多機(jī)會(huì)去發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，他們做的比我想象中的還要精彩，還值得驕傲，同時(shí)也更加熱愛(ài)宣傳部的工作，也對(duì)自己、對(duì)我們充滿了信心。

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇3

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了，在這個(gè)學(xué)期里，學(xué)生會(huì)宣傳部在校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師及主席團(tuán)的關(guān)心照顧下，在新一界干事的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。在繼承了上屆師兄師姐們帶領(lǐng)的宣傳部的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新一屆的宣傳部針對(duì)上屆的不足作了相應(yīng)的改進(jìn)。主要有以下兩個(gè)方面：

在工作方面，這個(gè)學(xué)期我們宣傳部積極協(xié)助學(xué)校及其他的部門(mén)進(jìn)行了相關(guān)的宣傳工作，工作成果得到了其他部門(mén)的一致好評(píng)。我想這和我們部門(mén)這一屆所招的干事素質(zhì)有關(guān)。這個(gè)學(xué)期我們選入了一批對(duì)工作有很高熱情和技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)的新干事。

他們的到來(lái)為我們部門(mén)注入新鮮的活力，也為部門(mén)的美好將來(lái)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們很注重對(duì)干事工作能力的培養(yǎng)，盡量讓他們更多更快的學(xué)到應(yīng)有的工作技能。從這學(xué)期的工作成果來(lái)看我們還是取得了不錯(cuò)的成效的?，F(xiàn)在干事們基本上可以獨(dú)立完成部門(mén)的一些常規(guī)工作了。我們?cè)诤笃诎才殴ぷ鞯臅r(shí)候開(kāi)始讓干事獨(dú)立的去接手工作，提高他們工作的積極性和自主性。由于我們部門(mén)的工作性質(zhì)比較特殊，所以工作的時(shí)候跟其他的部門(mén)的接觸相對(duì)比較少。這是歷屆宣傳部的問(wèn)題，也是我們這屆宣傳部要解決的主要問(wèn)題。首先我們從內(nèi)部建設(shè)做起，平時(shí)部門(mén)內(nèi)部工作時(shí)就注重培養(yǎng)干事內(nèi)部溝通交流的能力和團(tuán)隊(duì)精神。參加對(duì)外的工作活動(dòng)時(shí)也盡量的讓干事與其他部門(mén)的人接觸交流，做到不讓干事有太強(qiáng)烈的部門(mén)意識(shí)，而是融入學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中。相對(duì)于上一屆宣傳部氣氛沉悶的狀況，這一屆的宣傳部氣

氛相對(duì)活躍了很多，在工作方面積極性一直很高，我想這和我們的努力是分不開(kāi)的。我們會(huì)繼續(xù)努力，將這種積極性保持下去。

在部門(mén)建設(shè)方面，相對(duì)于上屆的干事，新一屆宣傳部的干事應(yīng)該說(shuō)是很活潑的，充滿了青春的朝氣和年輕的活力。這讓我們部門(mén)的氣氛變得和以往有很大的不同。同時(shí)也讓我們深感壓力：怎樣去保持并提高干事的這種積極性和活力呢？首先，我們通過(guò)平時(shí)對(duì)干事的關(guān)心和照顧讓干事感到宣傳部是一個(gè)家，部門(mén)的成員平時(shí)都是相互幫助、相互關(guān)心。讓他們?cè)诠ぷ髦劣诟惺艿郊业臏嘏图w的快樂(lè)?，F(xiàn)在的宣傳部濟(jì)濟(jì)一堂，和樂(lè)融融，以前內(nèi)部沉悶的氣氛一掃而空。部門(mén)的很多活動(dòng)例如海報(bào)的設(shè)計(jì)也得到了干事的積極響應(yīng)。這學(xué)期通過(guò)部門(mén)內(nèi)部組織的一些活動(dòng)讓干事的感情逐步得到了加深。這些相對(duì)于上屆來(lái)說(shuō)還是有很大的進(jìn)步的。

在工作方面，本學(xué)期部門(mén)除了協(xié)助其他部門(mén)的一些常規(guī)宣傳工作外，最主要的工作有：團(tuán)課的檢查，海報(bào)的制作，舉辦了‘書(shū)畫(huà)大賽’等等。

1、在團(tuán)課檢查方面，每次干事都積極準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行例查，針對(duì)每個(gè)班級(jí)存在的錯(cuò)誤，及時(shí)指正，提升每個(gè)班級(jí)的板報(bào)制作的水平，讓干事們?cè)诮涣骱凸ぷ髂芰Ψ矫娴玫胶芎玫腻憻挕?/p>

2、宣傳部本學(xué)期出的海報(bào)，宣傳板，使得每個(gè)部門(mén)的活動(dòng)得到很好的宣傳，宣傳板的設(shè)計(jì)及出版也得到大多部的稱(chēng)贊。

3、‘書(shū)畫(huà)大賽’活動(dòng)展現(xiàn)出我系全體學(xué)生青春洋溢、朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌和努力學(xué)習(xí)、勤于探索、敢于創(chuàng)新的才華風(fēng)采。通過(guò)這次活動(dòng)，真實(shí)展示出我系學(xué)生的藝術(shù)能力，同時(shí)激發(fā)了全系學(xué)生的藝術(shù)熱情，進(jìn)一步提高了他們的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)，營(yíng)造出積極向上、健康文明的文化藝術(shù)教育氛圍，促進(jìn)了我系的和諧發(fā)展，我們?cè)诳吹竭M(jìn)步的同時(shí)也看到這屆部門(mén)存在的不足。在工作上宣傳部還是很難跟其他的部門(mén)有較多的接觸，而本學(xué)期部門(mén)的對(duì)外活動(dòng)還是相對(duì)比較少的，所以干事對(duì)外的交流還不是很多。部門(mén)在學(xué)生會(huì)里的影響力還不是很夠。個(gè)別干事部門(mén)的意識(shí)還是比較強(qiáng)烈。這些都是下學(xué)期我們部門(mén)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)。相信在下學(xué)期通過(guò)我們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)上的改進(jìn)，宣傳部可以走出歷屆部門(mén)對(duì)外交流不足的陰影，走向更加輝煌的明天！

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇4

站在20xx-20xx年度第一學(xué)期，透視過(guò)去一學(xué)期、，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。

這一學(xué)期來(lái)，在學(xué)院老師和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們參與組織開(kāi)展了一系列的工作和活動(dòng),也從中學(xué)了很多東西,現(xiàn)我將這學(xué)期工作總結(jié)如下：

學(xué)生會(huì)宣傳部主要負(fù)責(zé)對(duì)我院的學(xué)生會(huì)活動(dòng)的總體宣傳及其他有學(xué)院關(guān)事項(xiàng)的宣傳工作。尤其在配合其他部門(mén)舉辦各種活動(dòng)上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情的態(tài)度對(duì)待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時(shí)，到位，充分發(fā)揮學(xué)院的窗口作用。讓我院的各項(xiàng)工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前。

本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在這一年的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來(lái)了我們學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。自本屆學(xué)生會(huì)成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中。這一點(diǎn)是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來(lái)真的有種不知從何說(shuō)起的感覺(jué)，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動(dòng)，但是在同各部門(mén)配合的過(guò)程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。

首先是我們的主要工作——出海報(bào)、出板報(bào)。這個(gè)學(xué)期我們學(xué)院舉辦了很多活動(dòng)，我們部可以說(shuō)是有“求”必應(yīng)的。

我們部采取人性化的活動(dòng)方式、遵循的是民主集中制原則，每次出板報(bào)前，大家在一塊把主題確定下來(lái)，然后每個(gè)人都拿出一份設(shè)計(jì)方案，然后大家一起商量采取最佳方案。這樣可以充分發(fā)揮和展示干事們的個(gè)人才能，做到群策群力，力爭(zhēng)交出一份滿意的答卷。

我們先后做了迎新籃球賽、學(xué)院辯論賽、學(xué)院迎新晚會(huì)等板報(bào)。特別是在迎新晚會(huì)的時(shí)候，大家空前高漲的熱情，提前召開(kāi)小會(huì)做策劃、借宣傳板。最后在大家的共同努力下，我們拿出了四套設(shè)計(jì)方案，最總大家商量一致采取最優(yōu)設(shè)計(jì)。我們用手中的畫(huà)筆讓我們?cè)旱幕顒?dòng)在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。這宣傳板既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺(tái)，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報(bào)。

板報(bào)質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個(gè)過(guò)程中我們付出了很多，時(shí)間，精力，有時(shí)候板報(bào)很急，我們常會(huì)翹課去做，有時(shí)候甚至工作到晚上十點(diǎn)。累是肯定的了，但想到大家對(duì)我們的信任和自己的勞動(dòng)成果，還是喜悅大于勞累的。在這一學(xué)期里，我們同各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個(gè)融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好。

在20xx年度“一二·四”全國(guó)法制宣傳日，刑事法學(xué)院為響應(yīng)中央關(guān)于十年普法政策的號(hào)召，組織學(xué)生干部到臨近小學(xué)進(jìn)行義務(wù)普法宣傳，開(kāi)展有關(guān)學(xué)生法制安全教育，增強(qiáng)法制安全意識(shí)。宣傳部群策群力，擬定了有關(guān)介紹信，去附近聯(lián)系學(xué)校。最終促使“一二·四”普法宣傳活動(dòng)的圓滿成功。

總體來(lái)說(shuō)，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的。但我們通過(guò)合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作。工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們的干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。

在過(guò)去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足，還存在著一定的問(wèn)題。那么在下學(xué)期里，我還必須繼續(xù)努力，爭(zhēng)取做得更好。、在過(guò)去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個(gè)開(kāi)始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，還有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟膭?chuàng)新和完善，為學(xué)生會(huì)的工作出謀劃策，把學(xué)生會(huì)的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。

總之，因?yàn)橛羞@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我在大學(xué)里不斷的展示自我，提升自我，團(tuán)結(jié)，和諧，默契、最后預(yù)祝下一學(xué)期的工作順利開(kāi)展，我們將以全新的姿態(tài)迎接新一輪的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇5

一、宣傳部門(mén)大事記：

1、3月份開(kāi)展海報(bào)背景設(shè)計(jì)賽

2、法政工作組辦公室布置工作

3、華韻之星比賽布置、拍攝、宣傳工作

4、畢業(yè)生晚會(huì)宣傳單、Q群、攤位宣傳，晚會(huì)布幕布制作、現(xiàn)場(chǎng)布置、拍攝工作

5、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)橫幅制作等宣傳實(shí)物制作，積分表、獲獎(jiǎng)公示制作，拍攝

6、校五四墻報(bào)比賽

6、海報(bào)宣傳宣傳：迎師生返校、海報(bào)背景設(shè)計(jì)賽、兩會(huì)、女生節(jié)征文比賽、啦啦隊(duì)急訓(xùn)營(yíng)、華韻之星、工作組聯(lián)誼、畢業(yè)生晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎亞運(yùn)演講比賽、法政工作組架構(gòu)、法政活動(dòng)回顧、工作換屆、信宜恤孤，宣傳部學(xué)期工作總結(jié)。

二、工作所取得成果

（一）、積極配合各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)宣傳?；旧厦總€(gè)部門(mén)開(kāi)展的大型活動(dòng)，總是少不了宣傳這一塊，積極地配合各部門(mén)進(jìn)行宣傳活動(dòng)，是宣傳部是基本的工作，但是平常、平凡的工作卻能夠很好地體現(xiàn)出宣傳部每個(gè)成員的踏實(shí)、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)的品質(zhì)。走過(guò)大半個(gè)學(xué)期，宣傳部已經(jīng)出了大大小小20多份宣傳海報(bào)，平均每個(gè)星期就要出兩份海報(bào)，能夠完成如此高效和高頻率的宣傳其實(shí)是一件很不容易的事情。而海報(bào)質(zhì)量，從上學(xué)期到這個(gè)學(xué)期，也已經(jīng)有了很大的提高。

（二）、海報(bào)背景設(shè)計(jì)賽成功舉行。針對(duì)上學(xué)期出現(xiàn)海報(bào)質(zhì)量較低，積極性不高，人才短缺的情況，我部在利用寒假的時(shí)間策劃了海報(bào)背景設(shè)計(jì)賽。海報(bào)背景設(shè)計(jì)賽的目標(biāo)很明確，一是為高質(zhì)量的海報(bào)打下基礎(chǔ)，支持宣傳部下學(xué)期的宣傳工作；二是對(duì)法政這個(gè)學(xué)期的活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)前期的宣傳，使法政的同學(xué)認(rèn)識(shí)到分團(tuán)委學(xué)生分會(huì)的工作是有組織性與計(jì)劃性。

從法政工作組內(nèi)有40多份作品提交及作品在商業(yè)街展出受到同學(xué)們的關(guān)注這兩點(diǎn)看來(lái)，這個(gè)活動(dòng)得到大家支持和積極參與的。在現(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)比賽的舉行具有前瞻性和現(xiàn)實(shí)意義，例如在畢業(yè)生晚會(huì)的海報(bào)宣傳中，我們就采用了比賽獲獎(jiǎng)?wù)咦髌?，并且在海?bào)繪制中還得到兩位獲獎(jiǎng)?wù)叩拇罅f(xié)助!通過(guò)海報(bào)背景設(shè)計(jì)賽，我們看到了不少同學(xué)是很有創(chuàng)意的，特別是有手繪方面，而電子平面設(shè)計(jì)方面，則明顯缺乏人才。這次比賽的成果也有利于后的宣傳工作，但是平面設(shè)計(jì)方面的比賽畢竟跟我們法政專(zhuān)業(yè)特色的關(guān)系不大，所以我們?cè)诤?bào)設(shè)計(jì)的內(nèi)容上與工作組這一學(xué)期的活動(dòng)緊密結(jié)合，要求設(shè)計(jì)著圍繞法政工作組學(xué)期各種活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作。

（三）、校墻報(bào)比賽取得可喜佳績(jī)。

總結(jié)這次的校的墻報(bào)比賽，我法政工作組的墻報(bào)質(zhì)量較高，取得總分第三的佳績(jī)，僅次于團(tuán)委、學(xué)會(huì)，取得該成績(jī)的原因有：

1、以組隊(duì)的形式參賽，因?yàn)檫@次的比賽涉及到工作組的榮譽(yù)，而根據(jù)觀察，宣傳部的宣傳委員并不是都有很高的繪畫(huà)天份與興趣，所以為了讓這次的作品體現(xiàn)出法政的水平，決定以組隊(duì)的形式參加比賽，并且一定要根據(jù)參賽要求進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作，作品要體現(xiàn)出內(nèi)涵；

2、海報(bào)背景設(shè)計(jì)賽的助力，因?yàn)橹伴_(kāi)展過(guò)的海報(bào)背景設(shè)計(jì)賽，讓我們發(fā)現(xiàn)了一些宣傳人才，在動(dòng)員下他們也積極響應(yīng)了些次活動(dòng)，為這次的設(shè)計(jì)出謀獻(xiàn)策；

3、副部的高度責(zé)任心與隊(duì)員的辛勤勞動(dòng)，是取得佳績(jī)的最重要原因。因?yàn)檫@次跟以往的宣傳工作不一樣，這次關(guān)系到法政工作組榮譽(yù)的比賽，所以副部的壓力更大，在大家開(kāi)始繪制墻報(bào)的時(shí)候，我看到大家連續(xù)在地上蹲著幾個(gè)小時(shí)繪制墻報(bào)，沖沖地吃飯洗澡后又回到那五張紙大的海報(bào)繼續(xù)涂畫(huà)，工作總結(jié)《宣傳部學(xué)期工作總結(jié)》。由三團(tuán)所設(shè)計(jì)的墻報(bào)，充滿了中國(guó)風(fēng)特色，大氣卻又不失精細(xì)，在大標(biāo)題內(nèi)還描繪上了精致的花紋；而四團(tuán)設(shè)計(jì)的墻報(bào)則充分地體現(xiàn)了立體與平面相結(jié)合。

（四）、大型活動(dòng)的成功現(xiàn)場(chǎng)布置。

這個(gè)學(xué)期我工作舉辦和承辦的大型活動(dòng)明顯多于上學(xué)期，這學(xué)期舉行的活動(dòng)有：華韻之星、畢業(yè)生晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

華韻之星選拔賽是一個(gè)連續(xù)性強(qiáng)的比賽，經(jīng)過(guò)了海選賽、40進(jìn)20、20進(jìn)8及總決賽，四輪的選拔下來(lái)，基本是每個(gè)星期舉行一次比賽，宣傳方面承受了很多的壓力，比賽的宣傳工作涉及到Q群宣傳稿、海報(bào)、拍攝，以及現(xiàn)場(chǎng)各種裝飾的制作，不僅需要大量時(shí)間準(zhǔn)備，還需要大量的人力與物力的，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇，它要求宣傳部召集班委幫忙，這對(duì)工作組與班委比較生疏的關(guān)系來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)，但是我們還是成功地做到了，通過(guò)工作的磨合，我們的凝聚力增強(qiáng)了。

此外，我們宣傳部主動(dòng)地與經(jīng)管溝通交流，在工作合作與配合上做得較好，形成一種較融洽的關(guān)系，同時(shí)也學(xué)習(xí)到經(jīng)管的一些過(guò)人之處。對(duì)比得出我的個(gè)人感悟是，我們宣傳布置方面的人才多，但是干事太少，導(dǎo)致增大了班委與副部的工作量，這歸根于我們工作組機(jī)構(gòu)的設(shè)置與構(gòu)成不健全。工作那么多，都需要人去做，但是我們工作組的一些干部出現(xiàn)了一些思維局限，每到活動(dòng)的時(shí)候就覺(jué)得只有相關(guān)的部門(mén)才需要去幫忙，而相關(guān)的部門(mén)只有副部才能叫去幫忙，其實(shí)我們的眼光應(yīng)該放遠(yuǎn)放大，既然是法政的活動(dòng)，那么只要是法政人就應(yīng)該去幫忙，從華韻這個(gè)活動(dòng)中，我看到了經(jīng)管打破了部門(mén)的界線，大家都出動(dòng)，也正是如此，所以工作組也就團(tuán)結(jié)起來(lái)了?？偨Y(jié)一點(diǎn)是，干部應(yīng)該放低姿態(tài)，放大胸懷。

畢業(yè)生晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置工作自我感覺(jué)還不錯(cuò)，當(dāng)然，這也是大家努力的成果，例如干事麗蘭因?yàn)榇蛴≌掌?，差一點(diǎn)就回不了宿舍；三團(tuán)副部跟班委一起做照片的邊框，花了四個(gè)小時(shí)的時(shí)間；秘書(shū)部借了畫(huà)板，結(jié)果效果很不錯(cuò)；然后是體育部幫忙把畫(huà)板從實(shí)驗(yàn)樓五樓搬到了體育館，后來(lái)我?guī)兔€回去，發(fā)現(xiàn)真的很辛苦；最后是當(dāng)天幫忙布置的全體同仁?？上覜](méi)有照到現(xiàn)場(chǎng)的全景，只拍了舞臺(tái)上的布置。

跟法政之夜的晚會(huì)比起來(lái)，感覺(jué)這次的活動(dòng)配合得更加有默契了，在燈光、音響、節(jié)目、主持、接待……各方面都比上次要做得好多了，這說(shuō)明了大家在能力上得到了鍛煉，其次，工作組各部門(mén)的配合分工明確，開(kāi)始更高效地運(yùn)作起來(lái)了。感覺(jué)很欣慰。

趣運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置的工作較晚會(huì)少，工作主要集中運(yùn)動(dòng)會(huì)前的準(zhǔn)備，以及活動(dòng)開(kāi)始時(shí)的拍攝工作。當(dāng)天的風(fēng)很大，手繪了四個(gè)小時(shí)的紙橫幅在布置時(shí)用了一個(gè)多小時(shí)才掛好。

三、個(gè)人工作總結(jié)和感想

（一）關(guān)于宣傳方式的思考。由于這個(gè)學(xué)期的活動(dòng)較多，所以手繪宣傳海報(bào)的宣傳方式已經(jīng)不足以滿足宣傳需要，因此我們應(yīng)該改變單一、落后的宣傳方式，開(kāi)拓更多的宣傳手段，如彩印海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、視頻宣傳等，以高效、高質(zhì)的宣傳為發(fā)展方向，注重培養(yǎng)與發(fā)掘人才。

但是在現(xiàn)實(shí)工作中，我發(fā)現(xiàn)工作組甚至是校區(qū)在電子等現(xiàn)代化宣傳手段的掌握比較落后，這并不是一種很好的現(xiàn)象，因?yàn)殡娮踊男麄鞣绞皆谏鐣?huì)上更具有實(shí)際的意義，而我校區(qū)卻更為注重手繪海報(bào)這種宣傳方式，例如每?jī)芍芫托枰邮芤淮螆F(tuán)委的宣傳欄檢查。在這里我提出兩點(diǎn)思考：1、海報(bào)的未來(lái)價(jià)值。在海報(bào)制作的過(guò)程中，最具有含金量的是海報(bào)的設(shè)計(jì)，也就是設(shè)計(jì)的思想。設(shè)計(jì)的思想包括了排版設(shè)計(jì)、色彩的搭配、構(gòu)圖、設(shè)計(jì)的內(nèi)涵、文案的構(gòu)思等等，現(xiàn)在很多的海報(bào)制作者都沒(méi)有注意到這些東西，一是因?yàn)槿鄙僬_的引導(dǎo)，二是主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性低，任務(wù)式工作。既然要做那么一樣工作，自然就不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間在完成任務(wù)上，更重要的是掌握這項(xiàng)工作的精髓與核心價(jià)值，設(shè)計(jì)的思想是制作海報(bào)過(guò)程中最具有價(jià)值的，無(wú)論是各類(lèi)創(chuàng)作大賽中，還是日后的工作中都將發(fā)揮意義；2、海報(bào)形式的轉(zhuǎn)型。相對(duì)而言，手繪海報(bào)比電子設(shè)計(jì)海報(bào)更難以鍛煉人的設(shè)計(jì)創(chuàng)作思想，因?yàn)槭掷L作品難修改，所花費(fèi)的時(shí)間成本更多，合作的要求更多，例如出一份80*240cm大的海報(bào)，需要三到四個(gè)人，平均每人花2到3個(gè)小時(shí)，所用到的材料估計(jì)10元；而電子設(shè)計(jì)的海報(bào)一般則需要一個(gè)人花4至5小時(shí)則可完成，但是打印海報(bào)一平方米則需要21元。我校區(qū)的宣傳方式一直以來(lái)以手繪海報(bào)為主，原因有是宣傳欄太大，電子海報(bào)打印成本高，一般海報(bào)打印都是控制在10元內(nèi)，也就是海報(bào)打印的規(guī)格是60*80，難以填滿100*400的宣傳欄。因此，海報(bào)制作形式需要轉(zhuǎn)型，必須對(duì)宣傳欄規(guī)格進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

此外，另外在工作心態(tài)上，無(wú)論是副部還是班委，都覺(jué)得工作多，感覺(jué)到累，我的想法是，“累”不是說(shuō)因?yàn)樽隽撕芏嗟氖拢杂X(jué)得累，而是說(shuō)在做的事情有沒(méi)有意義，有沒(méi)有成就感，有沒(méi)有人認(rèn)同，有沒(méi)有對(duì)組織的歸屬感，如果說(shuō)上面幾點(diǎn)都沒(méi)有，那不用說(shuō)做班里的事，做團(tuán)總支的事、工作組的事會(huì)更累?；蛟S我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變一下思維，我們不應(yīng)該僅僅把工作看作是在做，而是要看作在邊做邊學(xué)，無(wú)論班委還是干部，都是有任期的，能在任期內(nèi)做和學(xué)到越多的東西，就能收獲越多的東西。如主席所說(shuō)的——我們往往會(huì)在跌倒的地方領(lǐng)悟到更多的東西。

最后，個(gè)人的一些感悟是，我們不能盲目地工作，而是更應(yīng)該在工作后做總結(jié)，思考我們過(guò)去所做的東西是否有意義，是不達(dá)到了效果，收獲之處等。匯報(bào)工作的重點(diǎn)不在于做了什么，而是收獲什么，做學(xué)生工作許多時(shí)候是很忙碌的，而我們應(yīng)該常常反思自己的生存狀況與生活狀態(tài)，常寫(xiě)東西，但不是記流水帳，而是記下一些所思所想。

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇6

一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束，宣傳部在團(tuán)委和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括部長(zhǎng)和所有成員的共同努力下，順利完成了部門(mén)本學(xué)期的工作及任務(wù)，發(fā)揮了宣傳、組織及協(xié)調(diào)等作用，完成了學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。

宣傳部按部門(mén)計(jì)劃開(kāi)展常規(guī)工作，制定了部門(mén)例會(huì)制度和綜合評(píng)比制度。推行"高效工作"的原則，每次任務(wù)都能在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，在各部門(mén)活動(dòng)展開(kāi)前提前征集部門(mén)內(nèi)每個(gè)人方案，制作好相關(guān)宣傳海報(bào)等，并在每學(xué)期末把各成員一學(xué)期內(nèi)海報(bào)被采用的次數(shù)作為每學(xué)期期末考核的一個(gè)重要的內(nèi)容，同時(shí)也可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)部?jī)?nèi)整體水平的提高。出海報(bào)，通知這一塊，通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)，我們采用了勞動(dòng)責(zé)任承包制，分組行動(dòng)。如果工作量太大則一起配合完成工作任務(wù)。我們把工作表現(xiàn)平時(shí)出勤與評(píng)優(yōu)聯(lián)系在一起。

在其他部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，我們基本完成了工作任務(wù)，我們?cè)诳吹竭M(jìn)步的同時(shí)也看到這屆部門(mén)存在的不足。如工作方法需要改進(jìn)，工作不夠大膽，不夠自信，工作水平需要提高等。在工作上宣傳部還是很難跟其他的部門(mén)有較多的接觸，而本學(xué)期部門(mén)的對(duì)外活動(dòng)還是相對(duì)比較少的，所以成員對(duì)外的交流還不是很多。

部門(mén)在團(tuán)委會(huì)里的影響力還夠。個(gè)別成員部門(mén)的意識(shí)還不是比較強(qiáng)烈?？赡苁切麄髁Χ炔粔颍瑹o(wú)法調(diào)動(dòng)大家工作的積極性，這也成了這學(xué)期充實(shí)的工作中一個(gè)較大的遺憾。

總體來(lái)說(shuō)，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然人多，工作多，但我們通過(guò)合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作，每次活動(dòng)宣傳活動(dòng)都很積極，我們的海報(bào)一張比一張精美。

在過(guò)去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個(gè)開(kāi)始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們力爭(zhēng)帶出一批有能力的人創(chuàng)新展板形式，提升工作質(zhì)量。拓展我們的宣傳力度，要讓所有人知道我們的活動(dòng)，讓所有人知道我們?cè)诟墒裁?。我們不只是只出海?bào)，我們還要拓展其他的宣傳方式。提高效率。我們要的是效率，是效果。我們不單單是去完成一項(xiàng)任務(wù)，我們要盡可能的去挖掘我們的才華潛力，做我們最擅長(zhǎng)的，讓我們的工作做的更好。

透視過(guò)去一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！而匆匆的一個(gè)學(xué)期又將結(jié)束。然而遺留下來(lái)的問(wèn)題尚未解決。彈指一揮間，回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是為了更好的把握現(xiàn)在、展望未來(lái)，我們堅(jiān)持努力的決心絕不會(huì)改變，我們一起加油！讓整個(gè)部門(mén)更好地為同學(xué)們服務(wù)吧！青春孕育著無(wú)窮無(wú)盡的能量等著我們?nèi)ラ_(kāi)采……加油吧同學(xué)們，相信我們的明天會(huì)更美好！

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇7

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間，大二上學(xué)期一晃就過(guò)去了，學(xué)生會(huì)宣傳部本學(xué)期的工作也告一段落。對(duì)于這段難以忘懷的學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷，有太多的話想說(shuō)，其中有辛酸的付出，也有不小的收獲。

由于大一沒(méi)有在學(xué)生會(huì)工作，剛剛以副部長(zhǎng)之職接管宣傳部工作的大旗時(shí)，有過(guò)迷茫，也有過(guò)懷疑。特別是對(duì)于宣傳部這個(gè)非常有特色的部門(mén)，不得不說(shuō)這是一種挑戰(zhàn)。因?yàn)樗粌H要求我輔佐孫倩部長(zhǎng)統(tǒng)籌大局，帶領(lǐng)宣傳部的委員搞好學(xué)院的宣傳工作，同時(shí)我還必須掌握一定的宣傳技能。只有這樣才能做好楷模，才能在部門(mén)內(nèi)部建立起一種威信。

坦白的說(shuō)，在擔(dān)任副部長(zhǎng)之職前，我根本就不具備宣傳方面的能力，我無(wú)法寫(xiě)出一手好毛筆字。在記憶中，好像只有在小學(xué)練過(guò)幾次。沖著一份十足的自信，一股敢拼的勁，還有對(duì)書(shū)法的極大興趣，我還是步入了學(xué)生會(huì)宣傳部這個(gè)舞臺(tái)。

于是，從6月份開(kāi)始我便踏上了征程。每天晚上我至少花費(fèi)兩個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間來(lái)練習(xí)書(shū)法，回憶那段往事，感覺(jué)實(shí)在是充實(shí)。日復(fù)一日，我逐漸看到了成效，看著眼下筆跡的飛速進(jìn)步，有一種說(shuō)不出的喜悅感和成就感。暑假在上海做零時(shí)工的時(shí)候，白天工作，晚上挑燈夜戰(zhàn)，繼續(xù)為大二宣傳工作的開(kāi)展做準(zhǔn)備?？粗鴷?shū)法的不斷進(jìn)步，我開(kāi)始有了對(duì)大二學(xué)生會(huì)生活的憧憬。

由于今年學(xué)院比較特殊，在宿舍安排方面不盡合理，很大程度上加重了我的工作。考慮到這個(gè)問(wèn)題，我招了一名寫(xiě)海報(bào)的女生，安排其主要負(fù)責(zé)南園的海報(bào)宣傳工作，由于北園這邊人數(shù)較多，宣傳工作是重中之重，同時(shí)要兼顧女生宿舍的海報(bào)宣傳，又另招兩名男生，輔佐我做好北園的宣傳工作，同時(shí)協(xié)助委員鄧夢(mèng)詩(shī)做好南園的海報(bào)宣傳。

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇8

從沒(méi)有在KAB開(kāi)過(guò)如此壓抑沉重的會(huì)，也沒(méi)有在KAB開(kāi)過(guò)如此深深反思滿是收獲的會(huì)。每個(gè)人或是皺著眉頭或是輕閉雙眼，但思緒都是淌在同一條軌道上。開(kāi)完這次會(huì)議再重新進(jìn)行總結(jié)，又是完全不一樣的了。之前的總結(jié)太就事論事，思想還沒(méi)有上升到另一個(gè)高度，也有很多不足之處直到被主席指出自己才恍然大悟，于是又是一陣心疼。

新宣在前期策劃中就犯了許多錯(cuò)誤。一份完整的策劃，每個(gè)部分都應(yīng)該是細(xì)致入微的。而我們交上去的策劃太過(guò)粗糙，擺攤、掃樓都沒(méi)有詳細(xì)寫(xiě)工作人員應(yīng)該做哪些工作，導(dǎo)致工作重心不明確，只能說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有把新宣的前期策劃工作定位好，沒(méi)有把自己作為一個(gè)策劃者而是作為一個(gè)協(xié)助者，太過(guò)依賴商務(wù)部的后期修改；只看到了活動(dòng)前后要做什么，只看到在校內(nèi)要做什么，完全忽視了校外媒體宣傳，只能說(shuō)目光太狹隘，而且過(guò)分依賴于往屆挑戰(zhàn)杯的宣傳策劃的模板，畫(huà)地為牢，突破不夠。

在微信平臺(tái)上雖有失誤但也有可圈可點(diǎn)之處?？偟膩?lái)說(shuō)，5天之內(nèi)1000個(gè)關(guān)注量增加的確給我們太大壓力，幾乎每個(gè)新宣的成員都反映：這幾天每天睡覺(jué)都想著微信平臺(tái)。既然我們說(shuō)了要做好微信稿，我們可以每天晚上一起在外面寫(xiě)稿子做排版從7點(diǎn)到10點(diǎn)；既然我們說(shuō)了負(fù)責(zé)擺攤宣傳，我們可以中午下午有空就去擺攤那邊幫忙。其間也犯了一些失誤，比如第一天稿子因?yàn)樯嫦诱T導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)被舉報(bào)，微信上的一些規(guī)則還需要好好了解。至于自己沒(méi)想到的和那些做了卻沒(méi)做好的，的確是自己實(shí)力不足，但這都是可以改進(jìn)的。我想說(shuō)的是，其實(shí)無(wú)關(guān)責(zé)任無(wú)關(guān)習(xí)慣，這份態(tài)度新宣已經(jīng)做到了。

活動(dòng)后期新宣主要負(fù)責(zé)新聞稿的撰寫(xiě)。幾天的宣傳工作和活動(dòng)舉辦讓我們有所松懈，對(duì)此沒(méi)有引起足夠的重視，這是很不應(yīng)該的。新聞稿對(duì)新宣來(lái)說(shuō)是最重要的工作之一。但是這次新聞稿出的效率太低，也是初次接觸這份工作，加上對(duì)稿責(zé)任心不夠，預(yù)期目標(biāo)不明確?，F(xiàn)在從零做起，細(xì)學(xué)新聞稿的每一段落每一措詞，多參照校內(nèi)好的新聞稿，讀閱報(bào)紙，加速學(xué)習(xí)步伐，做好KAB新聞宣傳稿工作，把它當(dāng)做生活學(xué)習(xí)的一部分。

我們也在反思，新宣到底要有什么樣的目標(biāo)，我們部門(mén)的工作到底要達(dá)到或者說(shuō)能夠達(dá)到什么樣的效果。沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有方向，連該往哪里去都不知道，的確很多時(shí)間精力都是白白浪費(fèi)。新宣是一個(gè)新的部門(mén)，我們沒(méi)有上一屆的部長(zhǎng)，自己就是開(kāi)拓者。整個(gè)部門(mén)的工作方向和發(fā)展前景的藍(lán)圖都由我們來(lái)規(guī)劃。換個(gè)角度說(shuō)，我們這一年部門(mén)做出的成果，對(duì)新聞宣傳部在KAB未來(lái)的定位和發(fā)展有很大的影響。主席希望新宣出去的人，寫(xiě)的稿子里沒(méi)有一個(gè)字的錯(cuò)誤，我想我們是可以做到的，沒(méi)有強(qiáng)迫癥的逼自己一把也一定能夠做到。

新宣的目標(biāo)：一年后從新宣出去的人，要做到

1.文檔SOP規(guī)范不出現(xiàn)問(wèn)題。

2.寫(xiě)稿子不出現(xiàn)錯(cuò)別字。

3.把握時(shí)間觀念，不遲到，任務(wù)完成時(shí)間不拖。

為了做到這些，真的是要付出很大努力，真的是平時(shí)要一步一步把陋習(xí)改過(guò)來(lái)。首先新宣要擺脫對(duì)主席的依賴，要有獨(dú)立自主的精神，能自己做好的工作決不留些漏洞讓別人修改。對(duì)于平時(shí)工作量大時(shí)間不夠的問(wèn)題，要更加有計(jì)劃性，少一些懈怠少一些怨言。KAB要放低姿態(tài)，新宣更要放低姿態(tài)，要時(shí)刻反思不足加以改進(jìn)。想法要從“當(dāng)初為什么沒(méi)有能做好”向“以后怎么樣才能夠做好”轉(zhuǎn)變。新宣需要時(shí)間，需要大家的鼓勵(lì)和幫助。

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇9

站在20xx-20xx年度第一學(xué)期，透視過(guò)去一學(xué)年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼瞼。在走過(guò)的這段時(shí)間里，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽(yáng)光明媚還是風(fēng)雨交加，我們都一路攜手前進(jìn)，揮灑著青春，用我們的真誠(chéng)去擁抱每一天。

在過(guò)去的歲月里，我們每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來(lái)了我們學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生宣傳部里為學(xué)院的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說(shuō)：這一年是累的一年，忙的一年，快樂(lè)的一年，收獲的一年，難忘的一年。

在工作方面，我們宣傳部積極協(xié)助學(xué)院及其他的部門(mén)進(jìn)行了相關(guān)的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門(mén)舉辦各種活動(dòng)上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對(duì)對(duì)待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。上學(xué)期我部門(mén)除了協(xié)助其他部門(mén)的一些常規(guī)宣傳工作外，還負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)、張貼每周三班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)例會(huì)的通知及開(kāi)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的黑板字。與此同時(shí)我們部還在每次值班的時(shí)間去收集學(xué)院的晚自習(xí)及早操的情況等各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況的匯總的ppt.

除了這些常規(guī)的工作之外，為進(jìn)一步增強(qiáng)各民族間的團(tuán)結(jié)，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生充分感受民族文化的魅力，自覺(jué)傳承優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)文化，校團(tuán)委決定主辦20xx年大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)之“展民族之韻 贊中華之魂”主題團(tuán)會(huì)及中華傳統(tǒng)知識(shí)競(jìng)賽，并由數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院和歷史與民族學(xué)院承辦此活動(dòng)。在此次活動(dòng)中我部各位成員付出了許許多多的努力，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

為了增強(qiáng)學(xué)院學(xué)生對(duì)國(guó)防的了解，我部制作了國(guó)防宣傳教育的宣傳板，鼓勵(lì)學(xué)院學(xué)生積極投身到國(guó)防中去，響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召。

在新的一學(xué)期里宣傳部納入了一批新的成員，在新成員的共同努力下我們制作了軍訓(xùn)宣傳板；為了給學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)吸納一批新的成員，我部負(fù)責(zé)制作納新宣傳單；為了促進(jìn)新生和老生之間的友誼舉辦的友誼籃球賽，我們制作了籃球賽的宣傳板，讓更多的學(xué)院了解數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院的活動(dòng)動(dòng)態(tài)。

為了紀(jì)念一百年辛亥革命，宣傳部承辦了“銘記百年辛亥 譜寫(xiě)青春篇章”紀(jì)念辛亥革命100周年系列活動(dòng)。

通過(guò)全體宣傳部人員一定會(huì)做出更好的成績(jī)，發(fā)揚(yáng)前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，有所創(chuàng)新和改進(jìn)。

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇10

本學(xué)期即將結(jié)束，宣傳部在團(tuán)委老師和主席的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，以及部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和所有委員的共同努力下，基本上完成了笨部門(mén)的工作及任務(wù)，發(fā)揮了宣傳、阻止及協(xié)調(diào)的工作計(jì)劃。

本學(xué)期本部門(mén)舉辦的活動(dòng)較少，我們主要參與了其他各職能部門(mén)的協(xié)助工作，還有招新工作。一個(gè)部門(mén)的發(fā)展總是需要“新鮮血液”的注入才能更長(zhǎng)久富有生命力，通過(guò)招新實(shí)現(xiàn)新舊人員交替，使各種力量能夠凝聚，以發(fā)展壯大本部門(mén)，更好的為同學(xué)們服務(wù)，我們也進(jìn)行了局部的人員調(diào)整，調(diào)整之后的人員配備情況為部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)一名、委員三名、其中有兩名是大一新生，部門(mén)內(nèi)成員有良好的阻止紀(jì)律性，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

新一屆的宣傳部人員的工作態(tài)度值得肯定，尤其是大一新生，在剛參加工作的專(zhuān)業(yè)段時(shí)間里，均能安置按量完成自己的任務(wù)。在主席團(tuán)的指導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的幾只配合下，教學(xué)四部團(tuán)委的工作進(jìn)行的有條不紊，但是這其中也不乏一些缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。部分宣傳部人員的組織性和紀(jì)律性還有待加強(qiáng)，各部門(mén)成員之間的熟悉、態(tài)度還不是很高。為了改善這一狀況，可以對(duì)現(xiàn)代的值班制度進(jìn)行調(diào)度，亦可不定期舉行一些問(wèn)題活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)交流。

作為宣傳部部長(zhǎng)，我積極配合主席與其他部門(mén)團(tuán)員間的工作，努力完成好團(tuán)委大小，活動(dòng)的宣傳工作。然而，通過(guò)這一階段的學(xué)習(xí)與鍛煉，我也深刻地認(rèn)識(shí)到自身的很多不足，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的魄力還不夠，導(dǎo)致宣傳部的組織紀(jì)律性比較渙散；其次，組織協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng)，有些原則性的東西沒(méi)有堅(jiān)持住，放任部員對(duì)團(tuán)委的工作好任務(wù)持無(wú)所謂的態(tài)度，下學(xué)期我悉心改正。

回顧和總結(jié)這徐誒去的工作，我們深刻感到，我們還有很多的不足，可我們堅(jiān)信，在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的悉心指導(dǎo)下，在宣傳部全體成員的共同努力和擁護(hù)下，在未來(lái)的日子里，我們一定能夠做的更加出色，贏得大家更多的信任。

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇11

一、部門(mén)介紹：

宣傳部是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)向全校宣傳我院學(xué)生工作成果及學(xué)生精神風(fēng)貌的工作部門(mén)。宣傳部為熱愛(ài)繪畫(huà)及寫(xiě)字的同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。工作上積極配合其他部門(mén)，幫助學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

二、組織結(jié)構(gòu)：

部長(zhǎng)

副部長(zhǎng)副部長(zhǎng)

干事骨干干事骨干

干事干事干事干事干事干事

三、部門(mén)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)主要活動(dòng)的宣傳與展示工作；

2、負(fù)責(zé)宿舍櫥窗內(nèi)本學(xué)院的海報(bào)制作工作；

3、負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的拍照、攝影工作；

4、協(xié)助其他部門(mén)搞好各項(xiàng)具體活動(dòng)的宣傳以及布置會(huì)場(chǎng)；

5、負(fù)責(zé)重大節(jié)日的宣傳工作；

6、加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各部門(mén)的聯(lián)系和交流。

四、工作計(jì)劃：

一、在國(guó)慶前出一期有關(guān)“歡度國(guó)慶”的宣傳板。

二、10月15日之前出一期有關(guān)“歡度古爾邦節(jié)”的宣傳板。

三、出一期有關(guān)10月xx日重陽(yáng)節(jié)的宣傳板。

四、在11月27日出一期以“歡慶祖魯節(jié)”為主題的宣傳板。

五、為12月9日的大學(xué)生運(yùn)動(dòng)出一塊宣傳板。

六、出一期有關(guān)“迎新年，慶元旦”的宣傳板（照片）。

七、為期末考試出一期以“誠(chéng)信考試，做文明大學(xué)生”主題的宣傳板（照片）。

八、及時(shí)為學(xué)院集體的活動(dòng)占教室及布置教室黑板。

九、配合各部門(mén)活動(dòng)，即使宣傳。

五、例會(huì)與干部培養(yǎng)：

1、干事的培養(yǎng)工作

具體：從學(xué)習(xí)、生活、工作、做人方面培養(yǎng)部?jī)?nèi)各成員，在工作了一學(xué)期后總結(jié)不足并加以改正。

2、召開(kāi)宣傳部例會(huì)

具體時(shí)間：每周三22：00（京時(shí)）

地點(diǎn)：宣傳部辦公室D24

要求：做好例會(huì)記錄

注：若在此期間學(xué)院有其他活動(dòng)安排，宣傳部會(huì)適時(shí)改動(dòng)工作計(jì)劃，積極配合，做好各項(xiàng)宣傳工作。

六、活動(dòng)策劃：

“菁菁校園拍出精彩”主題攝影大賽

1、活動(dòng)目的：

攝影藝術(shù)包含著深刻的內(nèi)涵、有著豐富的活動(dòng)內(nèi)容和多樣的活動(dòng)形式，對(duì)學(xué)生的思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、綜合能力等各方面有著積極的影響。通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，希望同學(xué)們能在準(zhǔn)備中發(fā)現(xiàn)身邊的美好的事物，用心感受生活。

優(yōu)秀的攝影作品離不開(kāi)一雙發(fā)現(xiàn)美得眼睛，這對(duì)同學(xué)們本身的藝術(shù)修養(yǎng)就是一種提高。由上所述，我們舉辦此次活動(dòng)是圍繞著娛樂(lè)、學(xué)習(xí)兩方面來(lái)開(kāi)展的，我們希望，我們的活動(dòng)不僅僅是一個(gè)活動(dòng)，更是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。

2、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年11月1日至5日

3、活動(dòng)流程：

1、全校同學(xué)報(bào)名即可參加。

2、參與本活動(dòng)的同學(xué)需將照片以電子郵件的形式，發(fā)送至郵箱[emailprotected]（每人最多可交3張照片），之后會(huì)有評(píng)委進(jìn)行評(píng)審。

3、最后評(píng)出：一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。

4、比賽規(guī)則：

每人最多可交5張照片，照片內(nèi)容需與校園生活相關(guān)，不得使用PS處理，內(nèi)容真實(shí)。郵件主題為參賽同學(xué)的姓名、學(xué)院、專(zhuān)業(yè)班級(jí)、聯(lián)系電話。

注：沒(méi)有電腦或U盤(pán)的同學(xué)，可將拍攝作品（照片或電子版皆可）直接交于女生宿舍1號(hào)樓xx4宿舍或140宿舍處。

聯(lián)系方式：

5、活動(dòng)安排：

工作人員需做好收集照片、統(tǒng)計(jì)人數(shù)，記錄獲獎(jiǎng)?wù)邆€(gè)人信息、準(zhǔn)備獎(jiǎng)狀、發(fā)放獎(jiǎng)品等工作。

6、后期工作：

1、繪制宣傳板一張，將獲獎(jiǎng)?wù)叩恼掌闯?，貼于宣傳板上。

2、與獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)品。

7、經(jīng)費(fèi)結(jié)算：

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下：

一等獎(jiǎng)（1名）：獎(jiǎng)狀一張，暖瓶一個(gè)（30元）；

二等獎(jiǎng)（3名）：獎(jiǎng)狀各一張，保溫杯各一個(gè)（25元x2）。

三等獎(jiǎng)（5名）：獎(jiǎng)狀各一張，水杯各一個(gè)（20元x3）。

優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名：獎(jiǎng)狀各一張，本子、筆各一套。（預(yù)備7元x15）

獎(jiǎng)狀共計(jì)16張（1、5元x24）

合計(jì)：281元

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇12

期末來(lái)臨，一個(gè)學(xué)年也即將結(jié)束，宣傳部這學(xué)期的工作也將慢慢進(jìn)入尾聲?；仡欉@一學(xué)期，我部門(mén)做了許多工作，為學(xué)院和學(xué)生做了許多服務(wù)，這些付出和做出的成績(jī)是有目共睹的，是值得肯定與自豪的。當(dāng)然，工作中也或多或少存在一些不足，這是應(yīng)該改進(jìn)的。

一、工作總結(jié)回顧

（1）完善規(guī)章制度我部門(mén)征集部長(zhǎng)和所有干事的意見(jiàn)，進(jìn)行會(huì)議討論，完善了所有章節(jié)、條款的討論制定，最終完稿。并認(rèn)真學(xué)習(xí)各條規(guī)章制度。

（2）干事例會(huì)培訓(xùn)我部門(mén)實(shí)行的是例會(huì)培訓(xùn)，培訓(xùn)包含幾個(gè)方面：部長(zhǎng)們也在部門(mén)內(nèi)部開(kāi)會(huì)，進(jìn)行思想道德修養(yǎng)，行為養(yǎng)成，素質(zhì)提高等多方面進(jìn)行干事培訓(xùn)。

（3）辦黑板報(bào)我部門(mén)積極響應(yīng)學(xué)校布置下的任務(wù)，承辦一教樓6、7層所有教室后的黑板報(bào)任務(wù)，然后召開(kāi)全院宣傳委員開(kāi)會(huì)，分布任務(wù)，做了大量工作。最終順利完成任務(wù)，取得較好成績(jī)。

（4）修飾黑板我部門(mén)為幾乎所有的大大小小的活動(dòng)，做了修是黑板的工作，而且是大量的工作，贏得了各社團(tuán)部門(mén)的肯定。

（5）海報(bào)制作海報(bào)制作是我們的常務(wù)工作，這一學(xué)期到目前為止，我們接到了許多部門(mén)以及協(xié)會(huì)的海報(bào)申請(qǐng)表，制作了數(shù)十張海報(bào)，其過(guò)程中的種種心得與體驗(yàn)都留在了我們?nèi)粘Ｗ龊?bào)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。

（6）培訓(xùn)其他人員我部門(mén)還進(jìn)行了培訓(xùn)其他部門(mén)和社團(tuán)相關(guān)人員的海報(bào)繪畫(huà)制作技能的活動(dòng)，并讓其親自體驗(yàn)，還外借出宣傳部物資材料供其后續(xù)學(xué)習(xí)，望其在以后的工作中有所幫助。

（7）其他事宜當(dāng)然，在日常工作中我部門(mén)也會(huì)接到許多其他任務(wù)，如部門(mén)采購(gòu)物品用具，還有各種會(huì)議等。

二、工作的提高

我部門(mén)應(yīng)該繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)宣傳部的優(yōu)秀傳統(tǒng)，做出了一些成績(jī)，但我們同時(shí)也應(yīng)該意識(shí)到工作中的一些不足，在某些方面應(yīng)該提高提高：

（1）技能的提高主要負(fù)責(zé)插圖的干事慢慢學(xué)會(huì)書(shū)寫(xiě)POP字體，反之亦然。如此一來(lái)，每個(gè)干事都提高了工作技能，能獨(dú)立完成一整張海報(bào)的制作。

（2）效率的提高我部門(mén)在保證質(zhì)量的同時(shí)，也在相應(yīng)提高自身的工作效率。

一個(gè)學(xué)年即將過(guò)去，在這一年中，我部門(mén)已經(jīng)取得了不小的成績(jī)，用自己辛苦和勤奮換來(lái)了勞動(dòng)后的成果，這些是令人自豪的，但面對(duì)這些成果，宣傳部上下不能沾沾自喜，所謂驕傲使人落后。

同時(shí)各干事也在各種活動(dòng)中，參與其中，鍛煉其中，與部門(mén)一起成長(zhǎng)！

宣傳部工作總結(jié)個(gè)人 篇13

轉(zhuǎn)眼一學(xué)期就要結(jié)束了，這一學(xué)期的工作也已接近尾聲。這一學(xué)期里在領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)和關(guān)懷下、在學(xué)生會(huì)其他部門(mén)成員的幫助與協(xié)作下宣傳部順利地完成了上級(jí)指定的任務(wù)，使得我們宣傳部始終如一的用積極熱情的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)展板及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時(shí)、到位，充分發(fā)揮我院的窗口作用。讓我院的各項(xiàng)工作以更好、更快的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高了學(xué)生會(huì)的影響力。下面是我們宣傳部這學(xué)期所做的具體工作：

第一、在常規(guī)工作方面

首先，我們能夠圓滿完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)！這個(gè)學(xué)期我們部門(mén)做的主要工作有：

1、協(xié)助其他部門(mén)出海報(bào)，做宣傳。

2、對(duì)宣傳板，宣傳欄的宣傳工作。

3、對(duì)本學(xué)期舉辦的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來(lái)。

在這三個(gè)方面我們根據(jù)不同的問(wèn)題采取了不同的對(duì)策，并取得了理想的成績(jī)：

1、出海報(bào)，通知這一塊，通過(guò)與其他部門(mén)的部長(zhǎng)的交流，本部門(mén)采用了勞動(dòng)責(zé)任承包制，每次活動(dòng)的海報(bào)由一個(gè)小組負(fù)責(zé)包下來(lái)，本部門(mén)采取把工作表現(xiàn)與評(píng)優(yōu)評(píng)干聯(lián)系在一起，這樣一來(lái)就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)部門(mén)內(nèi)又形成了一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，另一方面就是加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員間的了解，使整個(gè)部門(mén)更加團(tuán)結(jié)有力！

2、對(duì)宣傳板、宣傳欄的管理，我們分派個(gè)組（同樣要做其他的宣傳工作）．為管理得更好，保證宣傳工作有條不紊的開(kāi)展，本部門(mén)頒發(fā)相關(guān)的管理?xiàng)l例，派部門(mén)干事不定時(shí)的查看，美化宣傳環(huán)境的工作

第二、日常工作

1、謝麗君、李增瑞負(fù)責(zé)衛(wèi)生部的海報(bào)書(shū)寫(xiě)工作，董雨楓、吳雪霞負(fù)責(zé)其他部門(mén)的pop海報(bào)制作工作。

2、宣傳欄的管理：與外聯(lián)部分工合作，不定時(shí)對(duì)宣傳欄進(jìn)行清理和維護(hù)。

3、配合其他部門(mén)的工作，如：董雨楓配合紀(jì)保部做好文明勸導(dǎo)工作，謝麗君配合學(xué)院做文明勸導(dǎo)員，所有成員參加元旦晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置、紀(jì)律維護(hù)等工作。

4、總結(jié)學(xué)院舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，寫(xiě)好通訊稿，發(fā)表到美大論壇、貼吧。

本部門(mén)積極、順利的完成了這學(xué)期的所有的工作安排，取得了一定的成績(jī)，形勢(shì)可喜。但要完善整體，還必須從細(xì)微處下功夫，這其中也存在著諸多不足，部門(mén)成員紀(jì)律意識(shí)不夠強(qiáng)，例會(huì)偶爾有遲到的現(xiàn)象，做事積極性不高，沒(méi)有形成一種你追我趕的形勢(shì)，主要表現(xiàn)在書(shū)法水平欠缺，通知、通報(bào)毛筆字過(guò)于潦草，不注意整體效果，且態(tài)度欠認(rèn)真，時(shí)有錯(cuò)別字、漏字的現(xiàn)象，POP海報(bào)設(shè)計(jì)方面，整體版面設(shè)計(jì)不合理，不夠精致。

針對(duì)這些問(wèn)題本部門(mén)也采取了一定的措施，如本部門(mén)制定了一份嚴(yán)格的部門(mén)規(guī)章管理制度，采取計(jì)分式，遲到、曠會(huì)、早退次數(shù)超過(guò)五次，則取消評(píng)優(yōu)評(píng)先，情節(jié)嚴(yán)重者則選擇勸退。這樣一來(lái)就很大的提高了部員的工作熱情和積極性，既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)部門(mén)內(nèi)又形成了一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。另外在星期六安排李增瑞、謝麗君練習(xí)毛筆字，吳雪霞、董雨楓學(xué)習(xí)POP海報(bào)設(shè)計(jì)、電子稿制作，以提高宣傳部的整體水平。

第三、下學(xué)期工作計(jì)劃

一、目標(biāo)

爭(zhēng)取宣傳部各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到優(yōu)秀

二、目的，

為了培養(yǎng)具有高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)、且全面發(fā)展的宣傳人才，給學(xué)生會(huì)注入新鮮血液，充分發(fā)揮宣傳組織在學(xué)院工作中的作用。

三、工作重心

繼續(xù)做好日常工作，并強(qiáng)化干部培訓(xùn)。具體措施：應(yīng)用文培訓(xùn)、書(shū)法培訓(xùn)、POP海報(bào)培訓(xùn)。

本學(xué)期的工作既將結(jié)束，在這學(xué)期的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了很多的東西，取得了各自的進(jìn)步。每個(gè)人的辛勤付出與收獲，換來(lái)了我們學(xué)生會(huì)工作的新發(fā)展?？傮w來(lái)說(shuō)，宣傳部的工作是繁重的、瑣碎的，下學(xué)期我們將更加合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間，既充分保證學(xué)習(xí)，又能夠很好的完成宣傳部的工作，把學(xué)生會(huì)的工作做的更好，為同學(xué)們提供更優(yōu)秀的服務(wù)