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后勤工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2024-02-03 后勤工作計(jì)劃

2024后勤工作計(jì)劃經(jīng)典。

根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的安排要求,這就需要著手寫(xiě)一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃能夠讓你的思路、邏輯更加清晰。什么樣的工作計(jì)劃比較清晰明了呢?以下是小編收集整理的“2024后勤工作計(jì)劃經(jīng)典”,希望你能從中找到有用的內(nèi)容!

后勤工作計(jì)劃 篇1

本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

1、建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

服務(wù)意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。

3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。

4、愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。

6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,不斷完善和改進(jìn)工作。

四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極做好后勤保障工作

本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶祝活動(dòng)的后勤保障工作。

計(jì)劃二:為了能更好開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將新學(xué)期將開(kāi)展的工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想:

根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)的工作精神,以正規(guī)活動(dòng)為突破口,強(qiáng)化園本研訓(xùn),追求有效教學(xué),努力提高一日活動(dòng)的效度。務(wù)實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)化保教質(zhì)量,構(gòu)建園所文化,顯現(xiàn)園所特色,提升園所品質(zhì)。

二、主要目標(biāo):

以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,促進(jìn)教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化以及專(zhuān)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程;構(gòu)建園所文化,不斷顯現(xiàn)園所特色。

三、工作措施:

(一)以人為本,力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。

本學(xué)期設(shè)立各班幼兒發(fā)展情況,協(xié)調(diào)級(jí)組事務(wù),協(xié)助園部做好相關(guān)工作,指導(dǎo)班級(jí)教師做好家長(zhǎng)工作,關(guān)注并著手處理級(jí)組內(nèi)突發(fā)性工作,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、向上、唯實(shí)的風(fēng)尚;園長(zhǎng)更多關(guān)注組內(nèi)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提升教研活動(dòng)質(zhì)量,對(duì)優(yōu)秀教師的引領(lǐng),對(duì)弱勢(shì)(指業(yè)務(wù))教師的扶持,在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動(dòng),著實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。各班子成員站位要高、工作要實(shí),追求管理工作的有效性,不斷提高"凝聚力"、"執(zhí)行力"。本學(xué)期我園將切實(shí)落實(shí)園部的線性管理與年級(jí)組塊面管理相結(jié)合,互有側(cè)重,協(xié)同作戰(zhàn),保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、德育為先,提升教師的師德修養(yǎng)。

組織教職工積極參加校級(jí)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);了解教職工整體的思想狀態(tài),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,并組織討論,認(rèn)清形勢(shì)、調(diào)適心態(tài)、修正行為。增強(qiáng)"為人師者"的角色意識(shí),倡導(dǎo)"吃虧是福"的開(kāi)闊心胸,從寬容、包容中獲得一份從容、寧?kù)o的心態(tài)。

2、溝通為上,提升人性化管理的地位。

無(wú)論是園務(wù)管理、班組管理,還是家長(zhǎng)工作,我們應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、理解、解釋、導(dǎo)引,換位思考、自主選擇,理性對(duì)待、真情付出,而溝通不失為管理之上策。溝通以平等為前提,信任為基石,明辨是非為原則,以建立良好的人際關(guān)系。

公平、公正原則。

增進(jìn)工作的透明度,每個(gè)人既是管理者又是被管理者,上層管理與自主管理相結(jié)合,滲透應(yīng)用規(guī)則管理的理念。同時(shí),作為管理者,要善于觀察、

理性判斷,敢于弘揚(yáng)正氣、針砭弊端,用自身的人格魅力影響人、召喚人。

3、揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓每個(gè)人循著自己的優(yōu)勢(shì)去發(fā)展。

在管理過(guò)程中,要學(xué)習(xí)洞察別人的能力以及性格上的優(yōu)勢(shì)、不足,力求讓每個(gè)人在合適的時(shí)機(jī)、合適的地點(diǎn)、合適的崗位做著適合的事。

(二)完善規(guī)范,力求讓管理向精制化方向靠攏。規(guī)范保教人員的工作依舊是管理工作的重心。

補(bǔ)充各環(huán)節(jié)教師、幼兒、保育員的工作要求,組織學(xué)習(xí)并落實(shí)到具體的工作中,并通過(guò)"走課"的形式加以督促、指導(dǎo)。

主題計(jì)劃,各班組教師要根據(jù)班級(jí)實(shí)際制訂周計(jì)劃,個(gè)人制訂出有效的課時(shí)計(jì)劃。充分做好課前準(zhǔn)備(幼兒經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備、教具及學(xué)具等物質(zhì)準(zhǔn)備),追求低耗高效,做智慧型老師。繼續(xù)以領(lǐng)域的形式,以一個(gè)正規(guī)教育活動(dòng)為抓手,提高教師組織各類(lèi)活動(dòng)的能力,優(yōu)化課堂教學(xué)。同時(shí),積極創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境,讓環(huán)境成為主題實(shí)施前的準(zhǔn)備、實(shí)施中的情景、實(shí)施后的呈現(xiàn),環(huán)境是主題教育的組成部分。本學(xué)期要抓實(shí)教師組織創(chuàng)游的基本功,從游戲環(huán)境(包括材料的投放)、幼兒能力(自主與角色意識(shí)、規(guī)則與創(chuàng)意)、游戲中教師的作用(觀察、指導(dǎo)、評(píng)價(jià))等展開(kāi)研究。

(三)著眼發(fā)展,為幼兒、教師、園所的明天蓄積后勁。

"發(fā)展"是硬道理,抓住契機(jī)把握一切可以發(fā)展的機(jī)遇,為今后的可持續(xù)發(fā)展豐富內(nèi)涵、積聚能量,從而實(shí)現(xiàn)"厚積薄發(fā)"。

教育藝術(shù)類(lèi)、文化藝術(shù)類(lèi)),自覺(jué)組織好幼兒的每個(gè)活動(dòng),自覺(jué)上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì),形成個(gè)人優(yōu)勢(shì),博采眾長(zhǎng),從而脫穎而出。YJs21.coM

班主任管理能力,技能技巧的訓(xùn)練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,依托園本教研、師徒結(jié)對(duì)、對(duì)外展示、同題研討等活動(dòng)分層次提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。園長(zhǎng)、級(jí)組長(zhǎng)不定期聽(tīng)課,加速教師成長(zhǎng)的步伐。繼續(xù)確定骨干教師培養(yǎng)對(duì)象,充分利用園本資源促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí),各班教師要加強(qiáng)幼兒養(yǎng)成教育,在培養(yǎng)幼兒傾聽(tīng)與表達(dá)、操作與整理的良好習(xí)慣的基礎(chǔ)上,本學(xué)期要加強(qiáng)幼兒文明禮儀教育,注重幼兒行為習(xí)慣的訓(xùn)練。密切家園聯(lián)系,積極發(fā)揮家長(zhǎng)作用,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合。

保教實(shí)踐、軟件使用、資料積累、成果展示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人際關(guān)系等方面一一盤(pán)點(diǎn)、梳理,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為園所品質(zhì)提升積累經(jīng)驗(yàn)。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以最佳的精神面貌、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),為幼兒提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(四)提供保障,為保教工作順利展開(kāi)提供服務(wù)。

根據(jù)我園在園孩子的特點(diǎn),保教人員都要加強(qiáng)幼兒健康體癥的觀察,學(xué)習(xí)幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)事件急救的基本常識(shí),保證幼兒的生命安全。

學(xué)習(xí)環(huán)境。認(rèn)真組織幼兒一餐兩點(diǎn)、盥洗、午睡等生活環(huán)節(jié),新入園的小班、小小班尤其要加強(qiáng)日常保育。嚴(yán)把晨間檢查關(guān)、物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進(jìn)口關(guān),加強(qiáng)體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。

幼兒接送制度,嚴(yán)禁體罰與變相體罰,做好幼兒交接工作,定人定期進(jìn)行安全檢查,消除一切不利因素。注重幼兒自我保護(hù)意識(shí)與能力的培養(yǎng),從小樹(shù)立應(yīng)急自救、關(guān)愛(ài)生命、人與自然和諧共處的意識(shí),確保幼兒在園生命安全。

3、加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育與督促檢查工作。加強(qiáng)水電使用的管理,加強(qiáng)財(cái)物管理,從自身做起,并培養(yǎng)孩子的節(jié)能意識(shí)與行為習(xí)慣。

四、主要活動(dòng):

九月:

1.在編教職工工作擇崗與聘任,排定班級(jí)保教人員。

學(xué)習(xí)用品,并分發(fā)到位;幼兒注冊(cè)收費(fèi)工作。

3.穩(wěn)定新生情緒,正常一日活動(dòng)秩序。

4.教師培訓(xùn);完成各類(lèi)計(jì)劃制定。

律動(dòng)編排;幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

應(yīng)急逃生知識(shí);教師節(jié)活動(dòng)。

禮貌、衛(wèi)生評(píng)比。

十月:

1.家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)及新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)。

律動(dòng)比賽。

握筆檢查。

4.80周年國(guó)慶"我用畫(huà)筆繪祖國(guó)"幼兒繪畫(huà)活動(dòng)。

5.教師"美麗祖國(guó)"環(huán)保手工比賽。

6."重陽(yáng)節(jié)"敬老活動(dòng)。

十一月:

1.教師布朗英語(yǔ)多媒體教學(xué)能力大比拼。

2.親子旅游活動(dòng)。

3.請(qǐng)名師來(lái)園講座。

4.蒙氏數(shù)學(xué)教學(xué)公開(kāi)課比賽。

應(yīng)急逃生知

識(shí)。

十二月:

1."迎新年慶元旦"親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2.圣誕嘉年華,幼兒互贈(zèng)禮物。

英文歌曲比賽。

4.確定幼兒發(fā)展評(píng)估方案。

新年環(huán)境布置。

一月:

1.幼兒發(fā)展情況評(píng)估。

3.撰寫(xiě)幼兒操行評(píng)語(yǔ)。

4.完成各類(lèi)總結(jié)。

5.教職工工作考核。

6.資料歸檔,財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)。

心悅幼兒園

后勤工作計(jì)劃 篇2

最新銷(xiāo)售后勤工作計(jì)劃范本

工本站發(fā)布最新銷(xiāo)售后勤工作計(jì)劃范本,更多最新銷(xiāo)售后勤工作計(jì)劃范本相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工本站工作計(jì)劃頻道。

以下是工本站為大家整理的關(guān)于最新銷(xiāo)售后勤工作計(jì)劃的文章,希望大家能夠喜歡!

一、銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃之辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的'漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)

三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作為xx*公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

一、行政事情辦理軌制

(一)總務(wù)科事情軌制:

一、總務(wù)科要安穩(wěn)樹(shù)立為笫一線服務(wù)的思惟,對(duì)于峙下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的立場(chǎng),提高事情質(zhì)量

二、實(shí)時(shí)快速、保質(zhì)保量地社團(tuán)好醫(yī)院的財(cái)政辦理、事物供應(yīng)、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順?biāo)炫e行

三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實(shí)處環(huán)境

四、每1個(gè)月召開(kāi)科務(wù)集會(huì),討論事情規(guī)劃,研究總務(wù)科的重大不懂的題目;

5、每周下病房一次,實(shí)時(shí)了解醫(yī)療熬頭線對(duì)于總務(wù)事情的要求

六、每1個(gè)月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實(shí)時(shí)處理完成

(二)總務(wù)科行政檢查打聽(tīng)軌制

一、每周由科長(zhǎng)帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽(tīng)

二、征詢病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于總務(wù)科事情的意見(jiàn)和要求,并做好計(jì)錄

三、經(jīng)由過(guò)程查記需處理完成的不懂的題目應(yīng)盡量加快落到實(shí)處或者限期處理完成,一時(shí)難于處理完成的應(yīng)向病區(qū)申明環(huán)境

四、在檢查打聽(tīng)中時(shí)常向病區(qū)事戀職員宣傳加強(qiáng)各類(lèi)舉措措施的辦理,做好節(jié)水、節(jié)電、敬服公物的宣布道育事情

后勤工作計(jì)劃 篇3

公務(wù)接待不僅反映一個(gè)單位的接待水平和能力,也反映出單位是否規(guī)范,因此,將著重在幾下幾方面下功夫。

一要嚴(yán)格審批程序。高度重視接待工作中過(guò)程中存在的審批不嚴(yán)現(xiàn)象,在接待之前,辦公室要進(jìn)行通篇考慮,制定計(jì)劃,認(rèn)真把接待流程、招待標(biāo)準(zhǔn)、物品采購(gòu)、禮品贈(zèng)送等事項(xiàng)形成清單報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)其他部門(mén)來(lái)客接待,也必須本著“先申請(qǐng)、再批準(zhǔn),后安排”的原則,細(xì)化流程,對(duì)事前沒(méi)有審批,事后也沒(méi)補(bǔ)單的事項(xiàng)一律按規(guī)定不予審批,避免人為管理混亂現(xiàn)象發(fā)生。

二要控制接待流程。在流程管理上,要有效防止大手大腳、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象;當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng),禮品亂送,拿集體利益做人情現(xiàn)象;用餐、消費(fèi)簽單點(diǎn)太多,不利于管理現(xiàn)象;外單位來(lái)人一客多陪現(xiàn)象;存貨管理混亂,領(lǐng)用手續(xù)不健全現(xiàn)象。在實(shí)際操作中,要積極引導(dǎo)當(dāng)事人要有大局觀念和節(jié)約意識(shí),做到精打細(xì)算,避免因?yàn)榭紤]不周、責(zé)任心不強(qiáng)而造成浪費(fèi)。堅(jiān)持“派餐單制度”,規(guī)定接待級(jí)別和檔次標(biāo)準(zhǔn),定人定點(diǎn)定額,防止招待費(fèi)無(wú)節(jié)制支出;要明確對(duì)口接待制度,限制內(nèi)部人員巧立名目的招待,同時(shí),嚴(yán)格制定限人陪客制度,不能形成一客多陪現(xiàn)象;嚴(yán)格控制高端消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi),在娛樂(lè)性場(chǎng)所消費(fèi)任何人不得簽單,一律實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)。招待費(fèi)超標(biāo)的部門(mén)或人員進(jìn)行處罰,明確超出自負(fù)原則。

三要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理。在接待經(jīng)費(fèi)管理上,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格落實(shí)制度,努力把好經(jīng)費(fèi)的申報(bào)、調(diào)撥和日常開(kāi)支的審批關(guān)。做到開(kāi)支合理、使用得當(dāng)、賬目清楚、去向明確。對(duì)所有接待開(kāi)支的單據(jù),都由經(jīng)手人和證明人簽名確認(rèn),按照經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的審批權(quán)限逐級(jí)審批報(bào)銷(xiāo)。注意加強(qiáng)對(duì)接待服務(wù)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審查稽核和監(jiān)管,確保審批公開(kāi)透明。

后勤工作計(jì)劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)計(jì)劃工作指南的引領(lǐng)下,繼續(xù)以《幼兒園教育綱要》為工作指針,以保教為中心,后勤助動(dòng),繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,任勞任怨,愛(ài)崗奉獻(xiàn),踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度,思考新的后勤發(fā)展主題,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,科學(xué)管理,使成績(jī)有新突破,嚴(yán)格防范,安全警鐘時(shí)時(shí)敲,堅(jiān)決杜絕安全隱患,立足本質(zhì),為教育一線提供后勤保障、為幼兒、家長(zhǎng)、前勤、幼兒園做好服務(wù)。

二、主要工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力探索規(guī)范化途徑。

2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作,開(kāi)展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

有序進(jìn)行。

三、具體工作與措施

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的綜合能力,不斷提高后勤人員素質(zhì)

更新服務(wù)觀念,做到與時(shí)俱進(jìn)。

保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法,使保育工作操作規(guī)范化。在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意總結(jié)本月各方面好的做法,排查存在的不足,布置下月的工作和應(yīng)注意的方面,保育員之間相互交流保教心得和好的做法和想法,并在如何做得精,如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。從而起到相互促進(jìn)相互提高。

保健老師適時(shí)給保育員、食堂人員作安全衛(wèi)生,消毒等方面的規(guī)范化操作輔導(dǎo)和培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際操作,相互間的觀摩交流來(lái)不斷提高日常操作水平,進(jìn)一步加大督促和檢查的力度,使每位后勤人員真正明確各自規(guī)范操作的要求,正確掌握各種消毒的配比和使用。為提高后勤人員的業(yè)務(wù)操作水平本學(xué)期還將對(duì)保育員開(kāi)展生活小竅門(mén)的比賽、食堂人員進(jìn)行刀功比賽。評(píng)出最佳服務(wù)明星。以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤工作。

3、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

(二)抓好校園衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境草坪、種植園地養(yǎng)護(hù)工作,在草坪成長(zhǎng)期,加強(qiáng)施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開(kāi)春做好樹(shù)木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀,富有童趣。

無(wú)痰跡、無(wú)雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無(wú)雜草。

各級(jí)部后勤組長(zhǎng)協(xié)同參與衛(wèi)生檢查工作,使衛(wèi)生評(píng)比工作更民主、更有實(shí)效,并促使全園教職工共同管理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。

(三)加強(qiáng)財(cái)物管理,開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,各室物品責(zé)任到人,各室物品不得隨意搬動(dòng),有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行購(gòu)物審批制度,合理使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),每月落實(shí)幼兒伙食賬目的公布。

用電、辦公用品等,減少浪費(fèi)。抓好物品進(jìn)出庫(kù)管理,認(rèn)真做好進(jìn)出庫(kù)記錄,定期清點(diǎn)庫(kù)存物品、按時(shí)盤(pán)結(jié),減少倉(cāng)庫(kù)物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作,確保正常教學(xué)秩序。

(四)做好安全防范工作,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)教師的安全意識(shí)

門(mén)窗、全面的檢查修理。每月認(rèn)真做好一次活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級(jí)門(mén)窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免意外事故發(fā)生。本學(xué)期要爭(zhēng)取完善三星級(jí)技防措施,對(duì)部分不符合規(guī)定的消防設(shè)施進(jìn)行整改。暑期還要根據(jù)幼兒園園舍抗震情況,做好維修工作,保證校舍安全。

2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)職能,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),做好來(lái)訪者的登記和通報(bào)工作,同時(shí)做到在學(xué)生離園期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查,保證幼兒離園安全。

質(zhì)量問(wèn)題而引起的不良事故的發(fā)生。

易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。

防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng),預(yù)防發(fā)生危險(xiǎn)的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn),組織全園幼兒開(kāi)展一次消防演練活動(dòng),提高幼兒的逃生技能。

(五)規(guī)范衛(wèi)生保健工作,充分發(fā)揮保健監(jiān)督作用

多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時(shí)進(jìn)行消毒,控制疾病發(fā)生率。

食、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理,逐漸增加戶外活動(dòng)和體育鍛煉的時(shí)間,以提高機(jī)體的適應(yīng)能力。

生理保健并重,保健教師或請(qǐng)婦保所醫(yī)生開(kāi)辦健康教育專(zhuān)題講座。

一日生活管理、班級(jí)日常衛(wèi)生、班級(jí)日常消毒等項(xiàng)工作。檢查抽查相結(jié)合,提高保育管理的水平。

(六)科學(xué)管理膳食,保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡。

1、按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)分析,發(fā)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)不足及時(shí)改進(jìn)。每月召開(kāi)伙委會(huì),討論分析膳食情況,不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量。保證幼兒每月?tīng)I(yíng)養(yǎng)均衡攝入。

2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù),均勻分配飯菜并及時(shí)送到班級(jí),各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng),為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境,鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。

3、合理開(kāi)支幼兒伙食費(fèi),師生伙食嚴(yán)格分開(kāi),幼兒伙食費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用。

4、倉(cāng)庫(kù)保管人員要定期檢查食品倉(cāng)庫(kù)貨物,發(fā)現(xiàn)過(guò)期食品及時(shí)進(jìn)行處理,確保庫(kù)內(nèi)無(wú)過(guò)期食品。

(七)加強(qiáng)村園后勤指導(dǎo),協(xié)助園部做好萬(wàn)眾園的撤并工作

由于萬(wàn)眾園面臨撤并,一方面仍要做好對(duì)該園每月一次的后勤工作指導(dǎo),另一方面暑期前要嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)物清點(diǎn),規(guī)范物品的報(bào)損工作,防止物品的流失。

四、具體工作安排:

略。

后勤工作計(jì)劃 篇5

一、工作目的

幼兒園本學(xué)期將緊密?chē)@幼兒園物流中心進(jìn)行務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高物流水平,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況配備物流人員,做好春季園建設(shè),并削減開(kāi)支,加強(qiáng)物業(yè)管理、食堂管理,努力使保教水平再上新臺(tái)階,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),真正為教師幼兒園后勤工作、服務(wù)狀況、家長(zhǎng)服務(wù)、服務(wù)社會(huì)服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

1、優(yōu)化后勤人員,不斷增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí)。

2、扎實(shí)有序地做好幼兒園衛(wèi)生保健工作。

綠化、凈化和童趣化。

三、主要工作

(一)優(yōu)化后勤人員,不斷增強(qiáng)衛(wèi)生教育人員的服務(wù)意識(shí)。

量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天的工作體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字,積極做好每天每班清潔區(qū)的清潔消毒整理工作,協(xié)助教師完成教育任務(wù)。

午餐、晚校外),防止上課期間,外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員來(lái)校,影響教學(xué)秩序。

促進(jìn)兒童健康放在工作的首位。

果殼、垃圾等雜物,教師房?jī)?nèi)不得有灰塵和蜘蛛網(wǎng)。

損壞、堵塞、糞便外溢,保持清潔,發(fā)現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告。

(二)扎實(shí)有序地做好幼兒園衛(wèi)生保健工作。

1、衛(wèi)生保健體系的建立和實(shí)施應(yīng)以兒童身心發(fā)展的需要為基礎(chǔ)。在各種制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際,真正發(fā)揮其作用。

2、是要加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的檢查,使人民群眾的衛(wèi)生制度內(nèi)容真正深入。自覺(jué)執(zhí)行制度。

3、重視提高衛(wèi)生人員理論水平,結(jié)合園區(qū)實(shí)際制定衛(wèi)生保健規(guī)劃。

4、對(duì)身體發(fā)育異常的孩子,要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問(wèn)題的方法。

5、做好兒童保健宣傳工作。

6、做好兒童午餐和下午工作,保證兒童營(yíng)養(yǎng)和生長(zhǎng)需要。

7、堅(jiān)持衛(wèi)生消毒工作,做好記錄。

8、加強(qiáng)春季傳染病預(yù)防,將兒童傳染病發(fā)病控制在最低限度。

9、收集物流數(shù)據(jù)。

(綠化、凈化和兒童化。

1、確保公園環(huán)境清潔美觀,隨時(shí)清理垃圾。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,做好各類(lèi)兒童游戲機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、對(duì)一線服務(wù)的熱情和主動(dòng)性

后勤工作計(jì)劃 篇6

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門(mén)衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門(mén)的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo):

疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。

量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

服務(wù)意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。

3、堅(jiān)持保健教師每日五巡制度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)功效。

有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

5、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類(lèi)保健制度,自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度,加強(qiáng)過(guò)程性的檢查與指導(dǎo)。

消毒制度的上墻公示,并做好記錄。

3、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。

家長(zhǎng)及教師反饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況,做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。

肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過(guò)程性資料的積累與指導(dǎo),每月進(jìn)行一次情況反饋。

家長(zhǎng)學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁(yè)的編寫(xiě)工作。

(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)園內(nèi)的財(cái)物管理,尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。

(保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

(完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管,落實(shí)到人,加強(qiáng)過(guò)程性的管理,

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

(1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過(guò)程性檢查的執(zhí)行力。

(花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、加強(qiáng)安全管理,提高操作規(guī)范化。

(1)進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

(及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

(3)繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

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2024后勤工作年終工作計(jì)劃模板


為了加強(qiáng)工作效率并迅速達(dá)成目標(biāo),我們需制定一份詳盡的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容呢?本文將專(zhuān)注于與“后勤工作年終工作計(jì)劃”密切相關(guān)的討論,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的更新!

后勤工作年終工作計(jì)劃【篇1】

一強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識(shí) 提高后勤工作水平

注重工作創(chuàng)新 改進(jìn)服務(wù)保障能力

打造和諧團(tuán)隊(duì) 實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

二、工作目標(biāo)

強(qiáng)化保障職能,開(kāi)展人性服務(wù),推動(dòng)工作創(chuàng)新,促進(jìn)五個(gè)實(shí)現(xiàn),即:工作計(jì)劃完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、營(yíng)養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。

三、工作重點(diǎn)

1、健康飲食,讓營(yíng)養(yǎng)膳食評(píng)價(jià)和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;

幼兒的防病認(rèn)識(shí);

3、從細(xì)節(jié)入手,做好安全工作;

4、節(jié)能降耗,提高效益;

5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)認(rèn)識(shí),提高后勤人員技能水平。

四、工作措施

幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識(shí),響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的'后勤保障,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

三月份

1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。

2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

3、安全工作大檢查

4、與供貨商簽訂合同

四月份

體重測(cè)量

貧血幼兒矯治工作

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?

4、文明班評(píng)比活動(dòng)

五月份

1、幼兒服一次預(yù)防藥,春季傳染病預(yù)防系列工作。

幼兒繪畫(huà)、穿衣比賽)

3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶外活動(dòng)看護(hù)措施?

六月份

身高體重測(cè)量評(píng)價(jià)

2、撰寫(xiě)專(zhuān)題小結(jié)

3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):物品消毒常規(guī)措施

七月份

1、開(kāi)展保育人員衛(wèi)生觀摩活動(dòng),提高衛(wèi)生質(zhì)量。

2、各部門(mén)工作小結(jié)

3、學(xué)期結(jié)束工作,假期值班安排。

后勤工作年終工作計(jì)劃【篇2】

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍安全管理工作,做好學(xué)校安全排查工作。

5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn),不斷改進(jìn)食堂和超工作,做到讓師生滿意。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理??倓?wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。

(三)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。

家長(zhǎng)簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。

(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理。總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。

(五)抓好宿舍管理工作,督促宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生,并及時(shí)上報(bào)學(xué)生就寢情況,做到學(xué)生就寢按時(shí)到位,不吵鬧,不喧嘩,有事必須向宿管員請(qǐng)假,保證寢室內(nèi)干凈、整潔。(六)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的'事業(yè)心和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、具體安排

八月份:

教學(xué)樓門(mén)窗及桌椅的清理維修食堂機(jī)器的檢修5、營(yíng)養(yǎng)餐開(kāi)始

九月份:

1、發(fā)放書(shū)本及辦公用品

2、簽訂后勤臨聘人員合同

3、簽訂購(gòu)物點(diǎn)合同

4、安排好學(xué)生住宿

6、召開(kāi)后勤工作會(huì)議

7、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查

8、擬定后勤工作計(jì)劃

十月份:

1、做好住宿生生活補(bǔ)助材料

2、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全

3、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一月份:

1、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施

綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

3、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施

4、布置與安排期中考考場(chǎng)

5、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十二月份:

1、學(xué)生宿舍用電安全檢查

2、布置與安排12月考考場(chǎng)

3、迎接元旦的相關(guān)布置

4、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作

元月份:

1、召開(kāi)總務(wù)處后勤工作人員會(huì)議

2、布置與安排期末考考場(chǎng)

3、學(xué)校水電安全檢查

4、食堂和超市工作人員安全會(huì)議

5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

6、校園內(nèi)雜物清理,相關(guān)物品的回收登記保存

后勤工作年終工作計(jì)劃【篇3】

一、指導(dǎo)思想

以幼兒園新綱要為指針,圍繞“教育教學(xué)為中心”,為全面提高我園的辦園水平,努力搞好后勤服務(wù)工作。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)年的后勤工作應(yīng)在“三個(gè)確?!薄ⅰ八膫€(gè)力爭(zhēng)”上下功夫。三個(gè)確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位,確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、詳細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食及各處安全,杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作舉措

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)育人質(zhì)量。

1、組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,從而更好地做好服務(wù)育人的工作。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí)、解放思想、不斷提高自身的修養(yǎng)。

(二)做好安全防范工作,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)教師、幼兒的安全意識(shí)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育,增強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。如:配合各班教師教育幼兒不亂攀亂爬亂跑,上下樓梯靠邊右行,不得擁擠等,將各項(xiàng)行為習(xí)慣的培養(yǎng)落入一日活動(dòng)中。

2、每天做好下班前的供電、門(mén)窗的常規(guī)檢查,每周進(jìn)行一次對(duì)電器設(shè)備、門(mén)窗全面的檢查修理。每月認(rèn)真做好一次場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級(jí)門(mén)窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、督促門(mén)衛(wèi)堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),做好采訪者的登記與詢問(wèn)。

(三)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善園產(chǎn)、園具管理制度。

2、嚴(yán)格園產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為幼兒園節(jié)約一滴水、一度電、一分錢(qián)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過(guò)程控制,強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。

5、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛(ài)護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,杜絕踐踏草坪,折枝摘花現(xiàn)象。

(四)加強(qiáng)飲食管理,確保幼兒飲食安全

加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生管理和安全管理,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問(wèn)題引起的不良事故發(fā)生。食堂物品要做好驗(yàn)收工作,采購(gòu)要向供貨商索取“三證”,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)審核制度,確保幼兒吃上放心的飯菜,在保質(zhì)保量的同時(shí)做好食物科學(xué)營(yíng)養(yǎng)的文章。

四、工作安排

三月份

1、全園安全工作大檢查,并做好維修處理工作。

2、后勤人員調(diào)整各班各室物品。

3、購(gòu)置各類(lèi)物品。

4、分發(fā)保教用品。

5、分配好各類(lèi)后勤人員工作。

6、做好“三人節(jié)”的后勤工作。

7、協(xié)助醫(yī)務(wù)人員搞好衛(wèi)生保健工作豚完善各類(lèi)醫(yī)務(wù)臺(tái)帳。

8、組織食堂人員及臨時(shí)工人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

9、對(duì)每一項(xiàng)工作作好檢查登記。

10、布置檢查各室安全臺(tái)帳。

11、月工作考核。

四月份

1、做好園內(nèi)各處財(cái)產(chǎn)管理和登記工作。

2、做好幼兒飲水工作。

3、做好園內(nèi)綠化與管理工作。

4、全園安全大檢查。

5、做好幼兒的安全教育工作。

6、食堂人員思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

7、食堂人員技能技巧比賽。

8、月工作考核。

不錯(cuò)的五月份

1、做好“五一”、“五四”的后勤服務(wù)工作。

2、做好幼兒就餐的飲食管理。

3、做好各類(lèi)臨時(shí)性工作。

4、全園安全工作大檢查。

5、食堂人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨時(shí)工安全知識(shí)培訓(xùn)。

6、月工作考核。

六月份

1、做好“六一節(jié)”后勤工作。

2、加強(qiáng)校園的常規(guī)管理。

3、做好幼兒防暑防病工作。

4、全園安全工作大檢查。

5、食堂人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、月工作考核。

七月份

1、清點(diǎn)各室物品,做好資產(chǎn)的驗(yàn)收與保管工作。

2、做好期末考核工作。

3、資料的整理歸檔工作。

4、全園安全工作大檢查。

5、安全臺(tái)帳的檢查歸檔工作。

6、月工作考核。

九月份

1、后勤人員調(diào)整各班各室物品。

2、購(gòu)置各類(lèi)物品。

3、分發(fā)保教品。

4、做好園內(nèi)門(mén)窗、桌、椅、床、水、電線路、大型玩具等維修工作。

5、做好新生入園的準(zhǔn)備工作。

6、全園安全工作大檢查。

7、組織教職工進(jìn)行健康體檢。

8、做好教師節(jié)的后勤工作。

9、做好食堂人員及臨時(shí)工的業(yè)務(wù)及安全知識(shí)培訓(xùn)。

10、做好月考核工作。

十月份

1、加強(qiáng)校園的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒安全教育工作。

4、依據(jù)季節(jié)調(diào)整各班室用品。

5、做好各類(lèi)臨時(shí)性工作。

6、全園安全工作大檢查。

7、月考核工作。

十一月份

1、加強(qiáng)校園的常規(guī)管理。

2、做好幼兒秋季的防病工作。

3、做好幼兒安全教育工作。

4、食堂人員技能技巧比賽。

5、全完安全工作大檢查。

6、月考核工作。

十二月份

1、根據(jù)氣候變化,做好添加防寒保暖工作。

2、采購(gòu)各類(lèi)冬季用品。

3、繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作.

4、做好慶元旦活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

5、安全工作大檢查。

6、對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

7、月考核工作。

一月份:

1、清點(diǎn)各室物品,做好資產(chǎn)的驗(yàn)收與保管工作。

2、資料的整理歸檔工作。

3、月考核工作。

4、安全工作大檢查。

5、各室安全臺(tái)帳檢查歸檔。(王應(yīng)碧)

20xx年2月

后勤工作年終工作計(jì)劃【篇4】

20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)嶄新的20xx年,為了做好20xx年的后勤工作,特制定了20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃。

一、個(gè)人工作計(jì)劃指導(dǎo)思想

20xx學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀”為指針,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,,“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切,一切工作后勤在先?!睆?qiáng)化后勤服務(wù)育人意識(shí),營(yíng)造環(huán)境育人的特點(diǎn),突出后勤精細(xì)化管理,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障

二、主要工作

1、物資購(gòu)置

用量較大的衛(wèi)生工具在開(kāi)學(xué)前實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則。

對(duì)教學(xué)、辦公用品早預(yù)算,本著節(jié)約的原則在開(kāi)學(xué)前足額購(gòu)進(jìn),確保不無(wú)教學(xué)所需。

物資的采購(gòu)繼續(xù)實(shí)行部門(mén)申請(qǐng)、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。

2、校產(chǎn)管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。

對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

開(kāi)學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師,并造冊(cè)登記。

教師辦公用品由年級(jí)主任統(tǒng)一領(lǐng)取,班級(jí)用辦公用品由班主任領(lǐng)取,領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取。

開(kāi)學(xué)前對(duì)凍壞的自來(lái)水設(shè)施檢修,及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。

個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊(cè)登記,使用者要愛(ài)護(hù)校產(chǎn),應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,采取責(zé)任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責(zé)任須照價(jià)賠償,學(xué)期結(jié)束照冊(cè)收回。

3、財(cái)務(wù)管理。

進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),節(jié)約開(kāi)支,精打細(xì)算。

后勤購(gòu)買(mǎi)的所有物品須開(kāi)具正式發(fā)票,經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷(xiāo),并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè),入庫(kù)保管,完善管理機(jī)制。

4、飲食管理。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,謹(jǐn)防飲水、食物中毒,建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對(duì)食堂、小賣(mài)部、衛(wèi)生室的管理力度,嚴(yán)把食品、藥品入校關(guān),堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品入校,確保師生身心健康。

5、其他工作。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),利用明春季節(jié)積極做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。

堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì),研討工作中的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí),努力提高后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

后勤工作年終工作計(jì)劃【篇5】

幼兒園的后勤事關(guān)整個(gè)幼兒園的健康安全,需要引起足夠的重視,為此制定了詳細(xì)的方案。

我。指導(dǎo)思想

以幼兒園的指導(dǎo)思想為先導(dǎo),以幼兒園50周年為毅力,打造和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體,才能更好地服務(wù)家長(zhǎng)和孩子,為孩子的終身發(fā)展打好基礎(chǔ),穩(wěn)步提升我園服務(wù)品牌。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期幼兒園后勤工作將圍繞幼兒園中心的務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作,不斷提高水平后勤工作的思路,提高后勤人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,做好園容建設(shè),增加收入來(lái)源和減少支出,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,食堂的管理,努力把節(jié)約水平提升到一個(gè)新的水平,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),讓幼兒園的后勤真正服務(wù)。為老師,為孩子,為父母,為社會(huì)。

三、主要工作

(1)優(yōu)化后勤人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)教育人員的服務(wù)意識(shí)。

1.后勤人員要堅(jiān)持服務(wù)理念,樹(shù)立以教育為中心的總體觀念,把教育需求放在首位,做好按照自己的職責(zé),處理好后勤和后勤工作。做好大慶成立50周年后勤保障工作。

2、各部門(mén)充分體現(xiàn)先進(jìn)性、服務(wù)性、綜合性的特點(diǎn)。做好期初各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提前制定各種辦公用品、生活用品、食品及相關(guān)調(diào)味品的采購(gòu)計(jì)劃,采取切實(shí)可行的措施,根據(jù)需要有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作。程序,提高工作效率。

3.加強(qiáng)托兒人員培訓(xùn)教育,細(xì)化和量化托兒工作,增強(qiáng)責(zé)任心,提高后勤人員素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范后勤人員工作行為。 “勤”、“快”、“好”三個(gè)字體現(xiàn)在每天的工作中,每天對(duì)每個(gè)人、每個(gè)班級(jí)的保潔區(qū)清潔消毒都積極做好,并協(xié)助老師完成一起完成教育任務(wù)。

4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,全天有專(zhuān)人值守。保安人員按保安制度履行職責(zé),上課期間防止外來(lái)車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)入園區(qū),影響教學(xué)秩序。外地來(lái)訪者需辦理來(lái)訪手續(xù)。

5.每個(gè)班要建立一天兩次的保潔制度。存放區(qū)要求無(wú)紙屑、果殼、垃圾等,教師內(nèi)無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)。 .衛(wèi)生間有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到無(wú)污漬、無(wú)異味、持續(xù)清潔。

6.開(kāi)展拯救專(zhuān)家的比賽。清潔劑負(fù)責(zé)清潔用品。班級(jí)和托兒人員領(lǐng)取時(shí)需辦理收繳手續(xù),并本著節(jié)約的原則使用。

(2)扎實(shí)有序地做好幼兒園保健工作。

1、加強(qiáng)晨檢工作,做到初摸、二看、三問(wèn)、四檢。每天上午和下午深入每個(gè)班級(jí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,加強(qiáng)體弱兒童管理,全天觀察患病兒童,并使用健康軟件做好記錄,落實(shí)到每個(gè)班級(jí).對(duì)于孩子帶的藥,請(qǐng)家長(zhǎng)仔細(xì)登記,詢問(wèn)病情,服用抗生素的最好有醫(yī)院病歷。喂藥前核對(duì)準(zhǔn)確的名稱(chēng)、劑量、類(lèi)別,確保沒(méi)有錯(cuò)誤。班主任將對(duì)缺勤兒童進(jìn)行登記,并跟進(jìn)缺勤原因。

2.根據(jù)春夏變化,做好疾病預(yù)防工作,加強(qiáng)對(duì)傳染病的認(rèn)識(shí),預(yù)防傳染病的發(fā)生,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離和早期治療。在傳染病、消毒登記簿中進(jìn)行相應(yīng)的傳染病登記。加強(qiáng)衛(wèi)生室藥品管理,定期對(duì)醫(yī)療器械和早診室進(jìn)行消毒。

3.不斷完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,發(fā)揮衛(wèi)生保健教師作用,使班級(jí)護(hù)理和教育工作緊密結(jié)合,更好地為孩子服務(wù)。

4、配合婦保院做好6月1日孩子的體檢和登記工作,以及每季度對(duì)孩子身體發(fā)育情況的測(cè)量和評(píng)價(jià)。及時(shí)向家長(zhǎng)反饋體檢結(jié)果,向家長(zhǎng)說(shuō)明疾病矯正的重要性和方法,加強(qiáng)疾病矯正工作。尤其是肥胖兒童,中度肥胖兒童每月測(cè)一次血壓,以防止其他疾病的發(fā)生。對(duì)于轉(zhuǎn)班的孩子,必須有新的入園體檢證明。

5、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)巡查制度,繼續(xù)在園區(qū)內(nèi)執(zhí)行大型環(huán)衛(wèi)承包制,要求分工明確,各司其職,對(duì)環(huán)境進(jìn)行巡查。園區(qū)衛(wèi)生安全每半個(gè)月進(jìn)行一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施避免事故發(fā)生。

6.每月更換保健布告欄信息,配合班級(jí)搞活動(dòng),用課件把每一堂保健課教好,讓孩子了解必要的保健知識(shí)并學(xué)會(huì)保護(hù)自己。并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向家長(zhǎng)宣傳健康知識(shí),更好地與家長(zhǎng)溝通。每學(xué)期舉辦一次健康知識(shí)講座,加強(qiáng)對(duì)幼兒和教師的自我防護(hù)教育和安全教育,確保幼兒、教師和幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全。

(3)做好安全創(chuàng)造。

1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),把孩子的安全放在首位。教師在備課、組織兒童活動(dòng)和制作自己的教學(xué)玩具時(shí),應(yīng)考慮安全防護(hù)材料。吃飯時(shí),提醒孩子注意食物的溫度和開(kāi)水的溫度。同時(shí),做好幼兒園的刷卡離園工作,讓每個(gè)孩子都能開(kāi)心的來(lái)到幼兒園,安全的回家。

2.提高兒童生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。用心建園,物盡其用,物盡其用,做好供需維護(hù),定期不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,注意維護(hù)設(shè)備設(shè)施,要求園區(qū)全體教職工勤儉持家,熱愛(ài)公共財(cái)產(chǎn),避免浪費(fèi)和無(wú)利可圖的浪費(fèi)。各班定期對(duì)教學(xué)玩具進(jìn)行自檢,檢查不適合安全的教學(xué)玩具。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期檢查園區(qū)內(nèi)的水、電、消防設(shè)施,并對(duì)中大型戶外玩具設(shè)備進(jìn)行維護(hù),以免發(fā)生意外。

3、繼續(xù)開(kāi)展為期100天的安全競(jìng)賽。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),不斷培養(yǎng)兒童的自我保護(hù)意識(shí)和潛能,把保護(hù)兒童生命、促進(jìn)兒童健康放在工作的首位。

(4)加強(qiáng)膳食管理。

1.科學(xué)制定食譜。廣泛聽(tīng)取老師、孩子和家長(zhǎng)的意見(jiàn),盡量增加菜譜的種類(lèi),保證營(yíng)養(yǎng)均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干瘦的合理搭配。

2.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。廚房每天打掃一次,整整一周。并實(shí)現(xiàn)成品“四隔離”,器具“一沖”、“兩洗”、“三消毒”,進(jìn)一步完善食堂、炊具、兒童餐具的清潔、煮沸、消毒等衛(wèi)生工作制度。每周一、周四對(duì)餐具進(jìn)行消毒。生熟用具分開(kāi)使用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生“四勤”,進(jìn)加工間上班前堅(jiān)持換好工作服。

3.做好食品儲(chǔ)藏。專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出庫(kù)的登記。所有食物隔板距離地面至少 30 厘米。同時(shí),專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和樣品的留存。保留的樣品標(biāo)有日期,在冰箱中保存 72 小時(shí)。

4、與指定供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人簽訂合同。實(shí)施辦證制度,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、食品檢驗(yàn)等相關(guān)手續(xù)提出申請(qǐng)。

5、做好采購(gòu)、加工、配送、消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié),把孩子的健康和安全放在首位,堅(jiān)決杜絕假冒偽劣食品流入幼兒園。

6、廚房工作人員要鞏固A級(jí)食堂的設(shè)立工作成果,工作人員要按照A級(jí)食堂的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作,落實(shí)工作食堂的。加強(qiáng)兒童飲食健康安全管理,保證兩點(diǎn)一餐按時(shí)、保質(zhì)保量地供應(yīng),同時(shí)要有充足的白開(kāi)水(個(gè)性是夏天),使可以保證孩子對(duì)白開(kāi)水的需求。開(kāi)展在職培訓(xùn)活動(dòng),隨時(shí)抽查食堂各項(xiàng)工作,并將檢查結(jié)果與月度考核掛鉤,提高食堂工作人員的責(zé)任感。

(五)加強(qiáng)園區(qū)資產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)效益。

1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃的狀態(tài),合理使用各類(lèi)資金,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),向教師、家長(zhǎng)和社會(huì)公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行子女伴侶賬戶公示制度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算各項(xiàng)費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支,同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)的支持,共同建設(shè)完美家園。每學(xué)期都會(huì)審查財(cái)務(wù)賬目。每月上報(bào)結(jié)算報(bào)告,讓委托人掌握資金狀況,合理安排資金。

3.堅(jiān)持勤儉辦園的原則,提倡節(jié)約用水、用電、用氣、用料等,減少浪費(fèi)。愛(ài)護(hù)并合理使用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作,盡量自己完成小保養(yǎng)工作,千方百計(jì)節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。

4、繼續(xù)探索物資管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理,定期檢查各類(lèi)資產(chǎn)狀況,督促加強(qiáng)保管,減少損毀損失。期末,認(rèn)真做好資產(chǎn)清查工作。

四、全體后勤人員堅(jiān)持講普通話

提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全工作。政治和商業(yè)研究每半個(gè)月進(jìn)行一次并記錄在案。了解托兒服務(wù),更好地服務(wù)幼兒,完善后勤管理,更好地服務(wù)幼兒園發(fā)展。

后勤工作年終工作計(jì)劃【篇6】

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級(jí)統(tǒng) 戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng) 戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。

二、日常工作求規(guī)范。

進(jìn)一步完善統(tǒng) 戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請(qǐng)銷(xiāo)假制度,財(cái)務(wù)制度,車(chē)輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。

三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。

針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識(shí)面不夠?qū)挕?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無(wú)事多學(xué),向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

后勤工作年終工作計(jì)劃【篇7】

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)年度我園后勤工作將以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,緊緊圍繞本園中心工作,把“教育好兒童,服務(wù)好家長(zhǎng),幫助教職工排憂解難”為園后勤工作首位。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,加強(qiáng)后勤常規(guī)工作,增強(qiáng)后勤團(tuán)體協(xié)作能力,迎接省督導(dǎo)評(píng)估檢查工作,共同把學(xué)園后勤管理質(zhì)量推向更高的臺(tái)階。

二、主要工作任務(wù)和措施:

(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的管理。努力提高他們的崗位職責(zé),在加強(qiáng)教育管理中,通過(guò)崗位培訓(xùn),掌握、熟悉業(yè)務(wù),提高他們的責(zé)任心,落實(shí)崗位職責(zé)。

2、由于人員有所變動(dòng),期初在做好招聘調(diào)整中,確保各班保育人員分配合理充足。

3、努力提高保育員的規(guī)范性操作能力。期初我們一方面將對(duì)新保育員進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn),使每位新保育員在日常消毒、衛(wèi)生、整理教室等方面能更快上手。另一方面,將加強(qiáng)監(jiān)管和指導(dǎo)力度,使保育員明確自己的工作職責(zé),做到教室、公共環(huán)境無(wú)死角,無(wú)異味,為幼兒提供一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境。同時(shí)提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,將定時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、消毒工作等進(jìn)行評(píng)比和公布,增強(qiáng)后勤人員各項(xiàng)工作的規(guī)范意識(shí)。

4、加強(qiáng)保育員關(guān)注每位幼兒的生活細(xì)節(jié),以幼兒的一日生活環(huán)節(jié)保育為主,做到有愛(ài)心、有耐心、細(xì)心,做好根據(jù)天氣變化及時(shí)為幼兒增減衣物、隨時(shí)提醒幼兒多喝水、指導(dǎo)幼兒按時(shí)按量的進(jìn)餐等生活環(huán)節(jié),認(rèn)真觀察幼兒的精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)、生活等情況,及時(shí)科學(xué)地處理突發(fā)事件,使每位幼兒都能體驗(yàn)到幼兒園是自己家的溫馨,讓孩子愛(ài)上幼兒園。

5、為了更好的促進(jìn)保育員的工作積極性,本學(xué)年我們將進(jìn)行“衛(wèi)生評(píng)比”活動(dòng),每天園長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)各班進(jìn)行全面的檢查,每周評(píng)選“衛(wèi)生優(yōu)秀班級(jí)”并在每周一升國(guó)旗時(shí),進(jìn)行全園表?yè)P(yáng),頒發(fā)“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”。學(xué)期末進(jìn)行匯總,給前三名的班級(jí)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金鼓勵(lì)。

(二)安全教育工作

1、各班保教人員應(yīng)將安全工作放在首位,牢記安全工作是每個(gè)人的首要責(zé)任,做好幼兒的安全防護(hù)工作,落實(shí)幼兒的安全防護(hù)措施與安全知識(shí)教育。學(xué)期初將分別與教師和家長(zhǎng)簽定“安全責(zé)任書(shū)”,通過(guò)學(xué)園安全工作宣傳欄、班級(jí)的家教園地和發(fā)放“告家長(zhǎng)書(shū)”等形式,加強(qiáng)安全工作的宣傳,增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí),確保安全工作全面落實(shí)到位。

2、要將安全教育貫穿于幼兒一日生活活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,同時(shí)要結(jié)合“安全教育月”的活動(dòng),開(kāi)展安全知識(shí)教育,各年段要制定具體的安全教育內(nèi)容。本學(xué)年度大班段將以“防震防火逃生知識(shí)”為主、中班段以“認(rèn)識(shí)各種安全標(biāo)志”為主,小班段以“交通安全教育”為主要內(nèi)容,繼續(xù)開(kāi)展學(xué)園突發(fā)事件緊急預(yù)案的逃生演練活動(dòng),如:地震逃生、火災(zāi)逃生等演練。并通過(guò)參加消防大隊(duì)、法制園長(zhǎng)講座、觀看錄像等途徑,增強(qiáng)幼兒的安全防護(hù)意識(shí)和自救自護(hù)的能力。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)園安全工作的督查。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月要開(kāi)展一次安全工作大檢查,對(duì)學(xué)園的每個(gè)教室、每種活動(dòng)器械、每個(gè)角落進(jìn)行安全檢查維修,每周一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查,每天行政值班檢查,并做好安全檢查記錄。定期對(duì)學(xué)園的各種物品進(jìn)行檢查維修,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修和排除,杜絕因食品衛(wèi)生、消毒不嚴(yán)或器械、物品破損等原因造成不良事故的發(fā)生,保證幼兒健康成長(zhǎng)。

5、督促學(xué)園保安人員嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),做好來(lái)訪者的登記和詢問(wèn)工作。堅(jiān)決執(zhí)行幼兒接送卡制度,嚴(yán)禁讓家長(zhǎng)無(wú)卡進(jìn)入園內(nèi),使幼兒園的安全防范措施落到實(shí)處。

(三)衛(wèi)生保健工作

1、做好新生入園的體檢表及預(yù)防接種情況復(fù)印件的收集與整理工作。并進(jìn)行幼兒體格發(fā)育監(jiān)測(cè)情況的登記。期末要將幼兒身高、體重的發(fā)展評(píng)價(jià)反饋給家長(zhǎng)。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和疾病要列入檔案進(jìn)行管理。

2、做好幼兒常見(jiàn)病的預(yù)防工作,特別要注意季節(jié)性傳染病的監(jiān)控和預(yù)防工作。加強(qiáng)晨檢、午檢的管理,做好疾病預(yù)防工作是大家不可忽視的責(zé)任。為了預(yù)防疾病的傳染,各班要做好衛(wèi)生消毒工作,一旦發(fā)現(xiàn)傳染病的預(yù)兆,立即啟動(dòng)傳染病預(yù)防應(yīng)急預(yù)案,確保每位幼兒的健康成長(zhǎng)。

3、每月召開(kāi)膳委會(huì),并制定合理、科學(xué)的食譜。聽(tīng)取教師、家長(zhǎng)等方面的意見(jiàn),集思廣義,根據(jù)營(yíng)養(yǎng)計(jì)算和幼兒成長(zhǎng)現(xiàn)狀制定“色、香、味”俱全的食譜,滿足幼兒健康成長(zhǎng)的需求。

4、嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作管理制度,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)把好食堂消毒關(guān),并在食品購(gòu)買(mǎi)制度上堅(jiān)持索證,確實(shí)從進(jìn)貨的源頭入手,杜絕不符合質(zhì)量要求的食品流入幼兒園,同時(shí)做好專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品留樣的工作,強(qiáng)調(diào)每日臺(tái)賬記錄清楚,留樣及時(shí)全面,并標(biāo)明日期。做到職責(zé)分明、責(zé)任到人。

(四)園舍設(shè)備管理

1、為了迎接省督導(dǎo)評(píng)估檢查工作,我園利用暑假期間整改廚房,并將幼兒園的全部教室、辦公室的空調(diào)進(jìn)行全部檢修、保養(yǎng)。

2、將為各班增購(gòu)新教具,改善幼兒的學(xué)習(xí)環(huán)境,增添幼兒的玩具和圖書(shū),以優(yōu)化的環(huán)境迎接省督導(dǎo)評(píng)估檢查。

(五)財(cái)產(chǎn)管理工作

1、提倡勤儉辦園,物盡其用。全園教職工要共同節(jié)約用水用電,愛(ài)護(hù)公物,避免浪費(fèi)。完善學(xué)園的廢舊資產(chǎn)報(bào)廢制度,對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的廢舊資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),鑒定和審批、處理。

2、對(duì)新購(gòu)置的玩具柜、塑料筐等財(cái)產(chǎn)以及各班、各崗的財(cái)產(chǎn)均要進(jìn)行逐一登記和編號(hào),加強(qiáng)負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任意識(shí)。班級(jí)門(mén)鎖和窗戶要關(guān)好,每天早晨入園由保育員開(kāi)門(mén),傍晚離園由帶班老師關(guān)窗鎖門(mén)。期初向保管員領(lǐng)鑰匙,期末向保管員繳交鑰匙。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞丟失的賠償制度,增強(qiáng)教職員工愛(ài)護(hù)學(xué)園財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。

3、不斷完善各功能室的管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,要求教師使用時(shí)認(rèn)真做好記錄,用完收好玩具、用具,保持整潔有序。

三、主要月份工作安排:

八月份:

1、8月22日召開(kāi)園務(wù)會(huì)議。

2、8月23日做好招生、統(tǒng)計(jì)工作。

3、8月24日全體教職工報(bào)到,召開(kāi)全園教職工大會(huì)。

5、8月25日---8月30日做好環(huán)境衛(wèi)生、班級(jí)環(huán)境布置。

6、安全檢修工作

7、做好物資的購(gòu)置、補(bǔ)給工作。

8、制定學(xué)園后勤各類(lèi)工作計(jì)劃。

9、后勤人員學(xué)習(xí)幼兒園有關(guān)的規(guī)章制度。

九月份:

1、各崗人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。

2、接受教委辦的期初工作檢查。

3、召開(kāi)家委會(huì)、期初家長(zhǎng)會(huì)。

4、開(kāi)展區(qū)域設(shè)置及材料投放,班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的評(píng)比。

5、召開(kāi)食品衛(wèi)生會(huì)議。

6、上交招生統(tǒng)計(jì)報(bào)表、校對(duì)賬目。

7、結(jié)合“中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)”開(kāi)展系列活動(dòng)。

8、準(zhǔn)備參加12月份“安海鎮(zhèn)教委辦教職工全健排舞比賽”。

十月份:

1、結(jié)合九九重陽(yáng)節(jié)開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)。

2、組織幼兒秋游。

3、檢查各崗位人員履職情況。

4、幼兒講故事比賽。

5、模擬交通安全演練。

6、家長(zhǎng)學(xué)校知識(shí)講座。

十一月份:

1、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。

2、保育員工作檢查。

3、開(kāi)展“安全周”系列活動(dòng)。

4、安全月、安全周活動(dòng)及消防演練

十二月份:

1、幼兒美術(shù)畫(huà)展評(píng)比

2、園內(nèi)安全大排查。

3、做好幼兒疾病預(yù)防及冬季防寒保暖工作(保健醫(yī)生進(jìn)課堂)。

4、做好迎接省督導(dǎo)評(píng)估檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

元月份:

1、慶“元旦”幼兒親子游園活動(dòng)

2、召開(kāi)家委會(huì);組織家教經(jīng)驗(yàn)交流。

3、討論園務(wù)工作。

4、組織教師全面家訪。

5、各崗人員績(jī)效考評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先。

6、各崗人員學(xué)期工作小結(jié)。

7、總務(wù)、后勤人員清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)、稽核賬目。

8、做好學(xué)園資料、文件的整理、入檔工作。

9、安排假期教職工輪值工作。

10、發(fā)放并收齊家長(zhǎng)問(wèn)卷、發(fā)放寒假安全告家長(zhǎng)書(shū)

二月份、三月份:

1、2月22日召開(kāi)園務(wù)會(huì)。

2、2月23日教職工報(bào)到,召開(kāi)全體教職工大會(huì)。

3、期初做好環(huán)境衛(wèi)生、安全檢修、環(huán)境布置工作。

4、召開(kāi)全園家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日。

5、制定后勤工作調(diào)整補(bǔ)充計(jì)劃。

6、參加工行杯“卡拉OK”比賽。

7、后勤部門(mén)做好物資的購(gòu)置、補(bǔ)給工作。

8、結(jié)合“三八節(jié)”、“雷鋒紀(jì)念日”、“植樹(shù)節(jié)”開(kāi)展教育活動(dòng)。

9、開(kāi)展安全教育系列活動(dòng)。

四月份:

1、邀請(qǐng)法制校長(zhǎng)講座。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生、食品檢查,預(yù)防春季傳染病發(fā)生。

3、組織親子春游活動(dòng)。

五月份:

1、慶“六一”系列活動(dòng)。

2、家長(zhǎng)學(xué)校講座:幼小銜接。

3、做好慶“六一”準(zhǔn)備工作。

4、督導(dǎo)檢查各項(xiàng)工作。

六月份、七月份:

1、“慶六一”系列活動(dòng)。

2、做好防暑降溫工作。

3、召開(kāi)家委會(huì)、期末家長(zhǎng)會(huì)。

4、寫(xiě)好期末幼兒發(fā)展評(píng)。

5、召開(kāi)園務(wù)會(huì)。

6、教師績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先。

7、撰寫(xiě)學(xué)園各類(lèi)工作總結(jié)。

8、做好各類(lèi)檔案的收集、整理、歸檔工作。

9、清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)。

10、召開(kāi)全員職工大會(huì)。

11、暑假工作安排。

后勤工作年終工作計(jì)劃【篇8】

新學(xué)期,新計(jì)劃,新想法。我們后勤的每個(gè)崗位都通過(guò)了上學(xué)期的工作總結(jié)和反思。新的一年、新的學(xué)期,每個(gè)人都面臨新的挑戰(zhàn),尋找差距,設(shè)定目標(biāo),爭(zhēng)取新的變化。以下是我們制定的工作方案:

1.抓好思想教育,積極探索,與時(shí)俱進(jìn)

1.明確思路振奮精神,增強(qiáng)信心,在改革大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握強(qiáng)項(xiàng)。

2.加強(qiáng)整體互動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)效果,產(chǎn)生求知欲和求知欲,有不斷定位新目標(biāo)的欲望。

3、充分發(fā)揮群體智慧,自覺(jué)積極參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)行列,用心去做,用心體驗(yàn)一切。

4.掌握不進(jìn)不退的原則,不斷超越自己,超越自己的目標(biāo)。

5.本學(xué)期是省評(píng)的重要時(shí)期。為整個(gè)園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是所有物流崗位的基本要求。

6.學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的重點(diǎn),敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

7.向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

8.推動(dòng)“四學(xué)”的深化,即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生活”。

9、強(qiáng)化集體觀念,以飽滿的熱情和激情努力工作,努力把業(yè)務(wù)做精。

2、安全保衛(wèi)工作不容忽視

1、繼續(xù)檢查安全網(wǎng),繼續(xù)觀察房屋裂縫安全.

2、每周一做好活動(dòng)場(chǎng)地大型玩具、運(yùn)動(dòng)器材的檢查維護(hù)工作。

3、每個(gè)月初,對(duì)班級(jí)和辦公室的風(fēng)扇進(jìn)行一次全面的檢修和保養(yǎng)。

4、每周對(duì)食堂燃?xì)馄骶?、燃?xì)夤艿?、電氣設(shè)備、門(mén)窗進(jìn)行一次全面檢查和維修。

5.每月檢查一次樓梯窗和班級(jí)門(mén)窗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

6、每天對(duì)運(yùn)動(dòng)室內(nèi)的器材進(jìn)行整理和檢修,確保運(yùn)動(dòng)器材的安全。

7、門(mén)衛(wèi)要盡快熟悉新生和家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)門(mén)。

8、繼續(xù)做好訪客登記和查詢工作。

9. 門(mén)衛(wèi)每天下班前對(duì)電器、電源、門(mén)窗進(jìn)行例行檢查。

10. 食堂每天進(jìn)行餐具消毒、收餐、預(yù)定兒童餐、登記。

11.食堂會(huì)繼續(xù)做好下班前的各項(xiàng)檢查,并把人鎖在門(mén)外,防止外人進(jìn)入。

12、食堂做好各類(lèi)機(jī)器的安全運(yùn)行工作。

13.司機(jī)要做好汽車(chē)保養(yǎng)和行車(chē)安全工作。

3、各部門(mén)日常工作要點(diǎn)

(1)倉(cāng)庫(kù)管理與采購(gòu)

1、新品采購(gòu)與配送床上用品、書(shū)包、衣物等。

2、做好開(kāi)學(xué)前班級(jí)衛(wèi)生用品和辦公用品的采購(gòu)和分發(fā)工作。

3. 開(kāi)學(xué)前,到處張貼安全檢查表。

4.做好省級(jí)考核材料的采購(gòu)和制作工作。

5、學(xué)期前,做好課件的盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)。

6、每月對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)賬和盤(pán)點(diǎn)。

7、做好各類(lèi)節(jié)日、十周年園慶、員工福利的采購(gòu)工作。

8.修復(fù)每個(gè)班級(jí)的破床。

9.放沙池玩具和運(yùn)動(dòng)器材。

(二)維護(hù)工作

1、開(kāi)學(xué)前,將各類(lèi)運(yùn)動(dòng)器材放置在兒童活動(dòng)場(chǎng)所,并在運(yùn)動(dòng)室整理器材。

2、每周檢查各班級(jí)及走廊、大廳、辦公室的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。

3、開(kāi)學(xué)前布置好音樂(lè)室的窗簾和柜門(mén),確保在省級(jí)考核前完成。

4. 進(jìn)入暑假前,清潔空調(diào),收好遙控器,并負(fù)責(zé)在學(xué)期期間收集公共遙控器。

5. 定期對(duì)所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行防病毒升級(jí)。

6. 放假前檢查老師辦公室電腦并關(guān)機(jī)。

(三)財(cái)務(wù)工作

1、做好新生各項(xiàng)收費(fèi)和上課雜費(fèi)的征收工作。

2.每月按時(shí)公布膳食損益表。

后勤工作年終工作計(jì)劃【篇9】

一、指導(dǎo)思想本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設(shè),開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長(zhǎng),服務(wù)于社會(huì)。二、工作目標(biāo)1、優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。2、重點(diǎn)抓好幼兒園的衛(wèi)生保健、安全工作。3、強(qiáng)化品牌園意識(shí),使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。三、主要工作與措施(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。1、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字,積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,全天有專(zhuān)人值班門(mén)衛(wèi)人員按門(mén)衛(wèi)制度履行職責(zé),平時(shí)關(guān)好校門(mén),做好出入登記,杜絕上課期間、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)人員來(lái)校,影響教學(xué)秩序。3、加強(qiáng)安全教育,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力,把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。4、各班要建立一日二打掃制度,在保管區(qū)內(nèi)要求做到無(wú)紙屑、果殼、垃圾等,教師內(nèi)無(wú)灰塵、蛛網(wǎng),清潔完好,物品放置有序。5、廁所有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到無(wú)污跡、破損、阻塞、溢糞,保持整潔,發(fā)現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)。(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用。2、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深入人心。自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度。3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃。4、對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問(wèn)題的辦法。5、做好幼兒保健工作的宣傳。6、搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作,確保幼兒營(yíng)養(yǎng)和生長(zhǎng)發(fā)育需要。7、堅(jiān)持做好衛(wèi)生消毒工作,并做好記錄。8、加強(qiáng)幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。9、做好后勤工作資料收集。(三)強(qiáng)化品牌園意識(shí),使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時(shí)清理垃圾堆物。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做好各種兒童游戲機(jī)械的維護(hù)工作。3、熱情主動(dòng)為第一線服務(wù)。(四)后勤隊(duì)伍建設(shè)1、堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理,以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范。期初學(xué)習(xí)季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識(shí),期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。2、根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立“組長(zhǎng)”,以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。3、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》;食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,并在每月進(jìn)行操作練兵:刀功,以此來(lái)提高她們的技能技巧。4、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。(五)材物管理1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批、采購(gòu)制度。2、做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。3、科學(xué)管理物品,定期整理儲(chǔ)藏室,發(fā)揮各類(lèi)物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。(六)安全方面1、定期請(qǐng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。2、督促門(mén)衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢問(wèn)工作。3、經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)、處理。4、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管,閑人莫入;與采購(gòu)各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同,每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察24小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識(shí),并定期進(jìn)行檢查與園獎(jiǎng)罰制度掛鉤。(七)衛(wèi)生保健工作1、完成體檢工作,加強(qiáng)體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個(gè)案,分別對(duì)這些幼兒進(jìn)行個(gè)別管理,從而改善個(gè)別幼兒的狀況。2、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會(huì)每周根據(jù)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育對(duì)各種營(yíng)養(yǎng)素的需求,嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)考慮季節(jié)變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可操作性強(qiáng)等因素按時(shí)制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營(yíng)養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù)。3、認(rèn)真做好晨間檢查,對(duì)服藥幼兒指導(dǎo)家長(zhǎng)做好登記工作,對(duì)身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀察。4、加強(qiáng)空氣、幼兒物品消毒,認(rèn)真做好預(yù)防性措施,防止疾病流行。5、加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換宣傳櫥窗;6、加強(qiáng)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,定期修枝、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種,使園內(nèi)更美。四、月份工作安排九月份:1、做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配齊各班教師教學(xué)物品。2、調(diào)整后勤人員工作安排。3、完成后勤管理計(jì)劃、安全工作計(jì)劃。4、請(qǐng)工作人員檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證教學(xué)順利進(jìn)行。5、要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,確保幼兒安全。6、請(qǐng)衛(wèi)生部門(mén)工作人員到我園滅蚊,搞好園內(nèi)衛(wèi)生。7、做好召開(kāi)全園家長(zhǎng)會(huì)的接待工作。8、做好教師節(jié)活動(dòng)的后勤工作。9、全園大掃除。十月份:1、做好“國(guó)慶節(jié)”的后勤服務(wù)工作。2、安全演練工作。3、積極配合市的后勤安全大檢查,做好園內(nèi)的各項(xiàng)安全工作。4、做好幼兒的就餐的飲食管理。5、做好秋季常見(jiàn)病的預(yù)防工作。6、全園大掃除。十一月份:1、做好幼兒秋季的防病工作。2、做好幼兒秋游的安全教育工作。3、做好園教師出外參加學(xué)習(xí)的前后工作。4、全園大掃除。十二月份:1、根據(jù)氣候變化,做好幼兒防寒工作。2、繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作。3、做好慶元旦的活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。一月份:1、安全排查2、做好園財(cái)產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。3、做好后勤人員的年度考核工作。4、資料的整理歸檔工作。20xx年9月

2024醫(yī)保局工作計(jì)劃經(jīng)典


幼兒教師教育網(wǎng)小編用心為您準(zhǔn)備了一本“醫(yī)保局工作計(jì)劃”,供您參考學(xué)習(xí)。為了公司的利益,我將會(huì)努力與同事一起合作,因?yàn)樵谛碌穆殬I(yè)階段,我們需要制定全新的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃,就是我們提前安排和計(jì)劃某個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的工作。相信這篇文章會(huì)提供豐富的內(nèi)容,包含您所需的信息!

醫(yī)保局工作計(jì)劃 篇1

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷的努力,完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但仍有許多不足之處,20xx年我們將更加努力,爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計(jì)劃。

一,整體目標(biāo):1、爭(zhēng)取在20xx年時(shí),實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭(zhēng)新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤,并做到有痕跡管理。二,具體措施:1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)工作,提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制,對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理、積極開(kāi)展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。3、堅(jiān)持“4·2·1”體檢,開(kāi)展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開(kāi)展3—6歲托幼園所兒童體檢。5、與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通,將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳,加深兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí)。6、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),與婦???、兒科、婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通,及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài),提高新生兒訪視率。7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,專(zhuān)案專(zhuān)卡系統(tǒng)管理。

醫(yī)保局工作計(jì)劃 篇2

20xx年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開(kāi)展過(guò)程中,得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合,使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行,并取得了一定的成績(jī)。但仍存在有不足之處,如:因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項(xiàng)規(guī)定掌握的不夠明確,問(wèn)題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng),溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,全院醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。下一年工作具體安排如下:

1.繼續(xù)做好與市醫(yī)保中心、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作;

2.圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,使醫(yī)保中心、合管辦,醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏;

3.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,每季度末對(duì)各臨床科室的各項(xiàng)指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓(xùn)工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)出一批懂政策、懂管理、會(huì)操作的業(yè)務(wù)股干,不斷提高全院職工的自身素質(zhì),以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。

4.加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項(xiàng)服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的結(jié)算工作程序,方便于民、取信于民。

5.帶領(lǐng)全科工作人員,求真務(wù)實(shí),一如既往地努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。

醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益,是保證國(guó)家長(zhǎng)治久安的大事。

醫(yī)院醫(yī)??乒ぷ饔?jì)劃醫(yī)院醫(yī)??乒ぷ饔?jì)劃(五)

柳河縣人民醫(yī)院農(nóng)合醫(yī)保管理科20xx年工作計(jì)劃

農(nóng)合醫(yī)保工作是政府管理職能的延伸,是醫(yī)院中解決諸多社會(huì)矛盾的集中的地方,是醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理的核心。我院作為農(nóng)合醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,不僅是醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所,而且是新農(nóng)合醫(yī)保運(yùn)行的載體,是醫(yī)、保、患三者的核心,是國(guó)家政府保障農(nóng)合醫(yī)保工作的橋梁,是保障社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)和諧的紐帶,醫(yī)保工作意義重大。

為進(jìn)一步提高農(nóng)合醫(yī)保管理質(zhì)量,創(chuàng)新農(nóng)合醫(yī)保管理體制,確保農(nóng)合醫(yī)保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,特制訂20xx年度工作計(jì)劃如下:

一、定期進(jìn)行政策宣傳

1.對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行農(nóng)合醫(yī)保政策宣傳,及時(shí)傳達(dá)新政策。

2.定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,讓醫(yī)護(hù)人員知曉醫(yī)保局、農(nóng)合辦審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.組織對(duì)相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求醫(yī)護(hù)人員全面掌握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策、制度。

2.加強(qiáng)農(nóng)合醫(yī)保管理科內(nèi)部培訓(xùn),業(yè)務(wù)骨干須懂政策、懂管理、會(huì)操作,以適合基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。

三、提供優(yōu)質(zhì)化服務(wù)

1.建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的結(jié)算工作程序。

2.制訂相關(guān)醫(yī)保流程圖,并上墻張貼,讓患者對(duì)流程一目了然。

3.強(qiáng)化服務(wù)臺(tái)工作服務(wù)禮儀及農(nóng)合醫(yī)保政策的宣傳。

四、加強(qiáng)監(jiān)管力度

1.醫(yī)保管理科主任有副院長(zhǎng)擔(dān)任,完善制定醫(yī)保管理處罰制度。

2.每月在月例會(huì)中,總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題,把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到實(shí)處。

3.定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)。

4.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)合醫(yī)保工作的日常檢查:

(1)加強(qiáng)病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病員意見(jiàn)及時(shí)解決問(wèn)題,查有無(wú)掛床現(xiàn)象,有無(wú)冒名頂替現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)農(nóng)合醫(yī)保普通門(mén)診病人費(fèi)用控制,適度增加均次門(mén)診費(fèi)用,及時(shí)降低大處方率。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保處方管理,杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方。特別加強(qiáng)對(duì)于抗菌藥物的合理應(yīng)用,切實(shí)降低住院病人的均次費(fèi)用。

(4)加強(qiáng)對(duì)科室的病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求,減少在收費(fèi)和記賬工作中存在錯(cuò)誤的可能。

(5)規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。

五、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀

1.圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,使農(nóng)合醫(yī)保中心、醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏。

2.帶領(lǐng)農(nóng)合醫(yī)??乒ぷ魅藛T,求真務(wù)實(shí),一如既往地努力工作。

3.按照上級(jí)醫(yī)保農(nóng)合部門(mén)的政策指示做好醫(yī)保農(nóng)合病人次均費(fèi)用、目錄外指標(biāo)的管理,做到合理檢查、合理用藥、合規(guī)收費(fèi),保障農(nóng)合醫(yī)保病人的切身利益,

六、 加強(qiáng)與醫(yī)保局、農(nóng)合辦的聯(lián)系、溝通

1.政策、業(yè)務(wù)事項(xiàng)多請(qǐng)示,多學(xué)習(xí)。

2.方針、政策及要求及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)。

3.各項(xiàng)指示認(rèn)真執(zhí)行。

柳河縣人民醫(yī)院農(nóng)合醫(yī)保管理科

20xx年12月3日

醫(yī)保局工作計(jì)劃 篇3

整合城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民公平享有基本醫(yī)療保險(xiǎn)權(quán)益的舉措,那么城鄉(xiāng)居民醫(yī)保整合工作方案是什么呢?下面是由應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于城鄉(xiāng)居民醫(yī)保整合工作方案,希望能夠幫到您!

唐山市整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度

實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2016〕3號(hào))、《人力資源社會(huì)保障部關(guān)于做好貫徹落實(shí)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的意見(jiàn)〉有關(guān)工作的通知》(人社部發(fā)〔2016〕6號(hào))、《河北省人民政府關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施意見(jiàn)》(冀政發(fā)〔2016〕20號(hào))精神,按照河北省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作部署電視電話會(huì)議要求,積極穩(wěn)妥推進(jìn)我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度整合和管理體制改革,建立城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療保障體系,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)要求

(一)總體要求。認(rèn)真落實(shí)中央和省委、市委全面深化改革的決策部署,在現(xiàn)有統(tǒng)籌層次、制度體系、經(jīng)辦方式的基礎(chǔ)上,整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和管理體制,優(yōu)化職能配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)制度政策有效銜接、機(jī)構(gòu)人員平穩(wěn)整合、基金資產(chǎn)安全整合、信息數(shù)據(jù)有機(jī)整合,確保整合期間工作不斷、隊(duì)伍不亂,在全市范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,推動(dòng)保障更加公平、管理服務(wù)更加規(guī)范、醫(yī)療資源利用更加有效,促進(jìn)全民醫(yī)療保險(xiǎn)體系持續(xù)健康發(fā)展。

(二)基本原則。

--統(tǒng)一體制、完善政策。將新型農(nóng)村合作醫(yī)療行政和經(jīng)辦管理服務(wù)職能整合到人力資源社會(huì)保障部門(mén)。完善相關(guān)制度政策,保障城鄉(xiāng)居民公平享有基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度可持續(xù)發(fā)展。

--積極穩(wěn)妥、有序銜接。先整合機(jī)構(gòu)、人員、基金、信息系統(tǒng)等,后整合制度政策。在兩項(xiàng)制度整合過(guò)程中,不得自行調(diào)整現(xiàn)有政策和管理體制,保證整合期間政策穩(wěn)定、管理隊(duì)伍穩(wěn)定、社會(huì)反響穩(wěn)定,保證參保人員報(bào)銷(xiāo)待遇不受影響。

--強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范運(yùn)行。整合期間,嚴(yán)格基金管理,加強(qiáng)基金使用的審計(jì)和監(jiān)督,落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確?;鸢踩椒€(wěn)運(yùn)行。

--健全機(jī)制、提升效能。健全城鄉(xiāng)居民醫(yī)療服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)能力建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(三)目標(biāo)任務(wù)。2016年完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療整合工作,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、基金管理等統(tǒng)一。2017年執(zhí)行統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策,實(shí)現(xiàn)政策標(biāo)準(zhǔn)、支付結(jié)算、異地就醫(yī)、監(jiān)督管理、經(jīng)辦服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。

二、工作任務(wù)

(一)完成審計(jì)工作。由市、縣兩級(jí)人力資源社會(huì)保障、衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)分別牽頭組織,委托有資質(zhì)的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)完成對(duì)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金審計(jì)工作,做到責(zé)任明確、底數(shù)清楚。

(二)整合資源和機(jī)構(gòu)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理職能、機(jī)構(gòu)、編制、資產(chǎn)、資金、文書(shū)檔案、數(shù)據(jù)資料(含紙質(zhì)和電子文檔)等,一并整合到人力資源社會(huì)保障部門(mén)。資產(chǎn)、資金和檔案的整合工作按照財(cái)政、檔案管理部門(mén)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以本方案印發(fā)時(shí)間為節(jié)點(diǎn),市、縣兩級(jí)現(xiàn)從事新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的專(zhuān)職行政人員和新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的在編在職人員整合到人力資源社會(huì)保障部門(mén),借調(diào)的在編人員維持現(xiàn)工作崗位不變。各縣(市、區(qū))新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)編制外人員是否整合由各縣(市、區(qū))人民政府研究決定。

市本級(jí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療專(zhuān)職行政管理人員整合到市人力資源社會(huì)保障局;市本級(jí)及市中心五區(qū)(路南、路北、開(kāi)平、古冶、高新)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在編在職人員整合到市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)局。市中心五區(qū)人力資源社會(huì)保障局須明確科室負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民參保、政策宣傳及與市級(jí)部門(mén)和就業(yè)勞動(dòng)保障服務(wù)所溝通協(xié)調(diào)等工作。

市、縣兩級(jí)人社部門(mén)分別向機(jī)構(gòu)編制部門(mén)提交專(zhuān)題報(bào)告并按程序報(bào)批后,市、縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)分別為整合后的行政處室、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定編制。

(三)整合兩項(xiàng)基金。將城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療歷年結(jié)余基金、風(fēng)險(xiǎn)金和當(dāng)期征繳基金合并為城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金,納入社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶,實(shí)行收支兩條線統(tǒng)一管理,任何單位和個(gè)人不得擠占挪用。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金累計(jì)負(fù)結(jié)余和 2016 年按權(quán)責(zé)發(fā)生的各類(lèi)資金缺口,按原隸屬關(guān)系,分別由同級(jí)財(cái)政部門(mén)列入預(yù)算予以補(bǔ)足;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)?;鸷托滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療基金不得調(diào)劑使用。建立基金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)基金運(yùn)行實(shí)行動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)控。整合期間,除按規(guī)定結(jié)算支付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人員醫(yī)療費(fèi)用外,不得自行制定出臺(tái)政策。

(四)整合信息系統(tǒng)。市、縣兩級(jí)政府加大資金投入,建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)。整合原城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療數(shù)據(jù),建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。大力推行社會(huì)保障卡,盡快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員持卡就醫(yī)、直接結(jié)算。

(五)整合政策制度。

1.參保范圍。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍外所有戶籍在我市的城鄉(xiāng)居民,均可參加我市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。港澳臺(tái)人員、外籍人員已參加我市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的,其配偶和子女可參加我市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。居民以家庭、在校學(xué)生以學(xué)校(以身份證為基本信息)為單位參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),實(shí)行年繳費(fèi)制度。農(nóng)民工和靈活就業(yè)人員依法參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn),有困難的可按規(guī)定參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。不得同時(shí)參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

2.統(tǒng)籌層次。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金堅(jiān)持“以收定支、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,先建立統(tǒng)籌基金風(fēng)險(xiǎn)調(diào)劑金,逐步向基金統(tǒng)收統(tǒng)支過(guò)渡,實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌。

3.籌資方式。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行個(gè)人繳費(fèi)和政府補(bǔ)助相結(jié)合為主的籌資方式,有條件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村集體可對(duì)農(nóng)村居民參保給予資金扶持或資助,有條件的用人單位可對(duì)職工供養(yǎng)的直系親屬參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)給予繳費(fèi)補(bǔ)助。合理劃分政府與個(gè)人的籌資責(zé)任,在提高政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),適當(dāng)提高個(gè)人繳費(fèi)比重,逐步建立個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與城鄉(xiāng)居民人均可支配收入相銜接的機(jī)制。我市個(gè)人(含學(xué)生)執(zhí)行統(tǒng)一繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)居民連續(xù)參保,對(duì)連續(xù)參保符合一定條件的,相應(yīng)提高醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

對(duì)城鄉(xiāng)居民中五保供養(yǎng)對(duì)象、低保對(duì)象、低收入家庭 60 周歲以上老年人、重度殘疾人和當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)的其他人員,參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的個(gè)人繳費(fèi)部分,由城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金和各縣(市、區(qū))財(cái)政負(fù)擔(dān)。

4.保障待遇。執(zhí)行河北省統(tǒng)一的藥品目錄、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目目錄,根據(jù)基金運(yùn)行情況建立待遇水平動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額要達(dá)到城鄉(xiāng)居民人均可支配收入的6倍以上,住院醫(yī)療費(fèi)用支付比例保持在75%左右。適當(dāng)拉開(kāi)不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)基金支付比例差距。實(shí)施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)制度,政策范圍內(nèi)大病保險(xiǎn)住院醫(yī)療費(fèi)用支付比例保持在50%以上。整合前后參保年限合并計(jì)算。

5.支付方式。積極推進(jìn)在總額控制基礎(chǔ)上,實(shí)行按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按床日付費(fèi)、總額預(yù)付等多種付費(fèi)方式相結(jié)合的復(fù)合支付方式改革。推進(jìn)建立醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)化付費(fèi)機(jī)制。通過(guò)與藥品供應(yīng)商、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展談判協(xié)商等方式,有效降低藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格,建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和激勵(lì)約束機(jī)制。

(六)整合定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。按照“先納入、后統(tǒng)一”原則,將原城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含村衛(wèi)生室),整體納入城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)范圍。建立完善定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入原則和管理辦法,強(qiáng)化定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議管理,建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制和動(dòng)態(tài)準(zhǔn)入退出機(jī)制。

三、實(shí)施步驟

(一)制定工作方案。2016年7月15日前,各縣(市、區(qū))依據(jù)本實(shí)施方案,制定當(dāng)?shù)卣铣青l(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:各縣級(jí)人民政府、管委會(huì))

(二)做好審計(jì)工作。2016年7月底前,市、縣兩級(jí)完成本級(jí)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金審計(jì)工作,財(cái)政部門(mén)提供資金支持。(責(zé)任單位:市、縣兩級(jí)人力資源社會(huì)保障局、衛(wèi)生計(jì)生委,配合單位:市、縣財(cái)政局、審計(jì)局)

(三)整合資源機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)、編制、人員隨業(yè)務(wù)整合的原則,按照市本級(jí)及各縣(市、區(qū))7 月底前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療行政和經(jīng)辦管理服務(wù)職能、編制、機(jī)構(gòu)、人員及相關(guān)資產(chǎn)、檔案、信息數(shù)據(jù)等整合工作。整合過(guò)程中,要加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)管理體系建設(shè),完善行政管理職能和經(jīng)辦管理機(jī)構(gòu)體系。(責(zé)任單位:市、縣兩級(jí)編委辦;配合單位:市、縣兩級(jí)人力資源社會(huì)保障局、衛(wèi)生計(jì)生委、財(cái)政局)

(四)整合信息系統(tǒng)。按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、數(shù)據(jù)集中、服務(wù)延伸的要求,盡快完成城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)工作,在完成招標(biāo)及城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策制定后,抓緊完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)整合和改造升級(jí)工作。在城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一前,為保證參保人員待遇不受影響,信息系統(tǒng)設(shè)立過(guò)渡期,過(guò)渡期內(nèi)原城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行,相應(yīng)軟件公司應(yīng)確保整合期間系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)安全。(責(zé)任單位:市人力資源社會(huì)保障局;配合單位:市財(cái)政局、市衛(wèi)生計(jì)生委)

(五)整合基本險(xiǎn)政策制度。為保持政策連續(xù)性和整合工作平穩(wěn)過(guò)渡,在整合過(guò)程中原城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策暫維持雙軌運(yùn)行,不得自行調(diào)整政策。2016年8月底前,全市統(tǒng)一制定出臺(tái)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策。自2016年9月1日起,按統(tǒng)一后的政策組織城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi);2017年1月1日起,統(tǒng)一按新政策享受待遇。(責(zé)任單位:市人力資源社會(huì)保障局;配合單位:市衛(wèi)生計(jì)生委、市財(cái)政局,各縣級(jí)人力資源社會(huì)保障局、衛(wèi)生計(jì)生委、財(cái)政局)

(六)整合兩項(xiàng)基金。2016年底前,完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金和新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金整合工作,建立城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金,納入社會(huì)保障基金財(cái)政專(zhuān)戶統(tǒng)一管理。(責(zé)任單位:市、縣兩級(jí)財(cái)政局;配合單位:市、縣兩級(jí)人力資源社會(huì)保障局、衛(wèi)生計(jì)生委)

(七)整合大病保險(xiǎn)政策制度。2016年底前,完成城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)招標(biāo)工作,將整合前的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)大病保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療大病保險(xiǎn)結(jié)余資金統(tǒng)一劃入 2017 年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)大病保險(xiǎn)費(fèi)。(責(zé)任單位:市人力資源社會(huì)保障局;配合單位:市財(cái)政局、唐山保監(jiān)分局)

四、組織保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立由市政府主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究解決整合工作中的重大問(wèn)題,制定完善重大政策措施,領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)全市組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和機(jī)構(gòu)編制組,辦公室設(shè)在人力資源社會(huì)保障局,辦公室主任由人力資源社會(huì)保障局主要負(fù)責(zé)同志兼任;機(jī)構(gòu)編制組組長(zhǎng)由編制部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志兼任。各縣(市、區(qū))參照市里做法成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定好本地實(shí)施方案,解決好組織實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面完成各項(xiàng)整合任務(wù)。

(二)明確責(zé)任分工。各級(jí)各單位在市整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,同頻共振,合力推進(jìn)整合工作。各級(jí)人民政府、管委會(huì)(含路北、路南、高新區(qū))負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決整合后經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的辦公場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備和整合工作經(jīng)費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度整合工作。機(jī)構(gòu)編制組負(fù)責(zé)管理和經(jīng)辦職能調(diào)整,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),配備編制。發(fā)展改革部門(mén)負(fù)責(zé)將城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度整合工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,做好協(xié)調(diào)銜接工作。衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)負(fù)責(zé)配合做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療職能、編制、機(jī)構(gòu)、人員、基金、資產(chǎn)、檔案、信息數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)等整合工作,督促指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好醫(yī)療服務(wù)。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)人員經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)整合,基金整合監(jiān)督和納入財(cái)政專(zhuān)戶管理,統(tǒng)一補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn),安排參保補(bǔ)助資金,做好管理經(jīng)辦工作經(jīng)費(fèi)保障,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)、升級(jí)改造經(jīng)費(fèi)保障和對(duì)基金審計(jì)給予資金支持。審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的整合審計(jì)工作。教育部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)生參保及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。民政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)療救助人員的醫(yī)療救助工作。殘聯(lián)部門(mén)負(fù)責(zé)重度殘疾人認(rèn)定工作。保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)參與經(jīng)辦服務(wù)的商業(yè)機(jī)構(gòu)從業(yè)資格審查、服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)行為的監(jiān)管。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度。各縣(市、區(qū))要將整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度作為全面深化改革的主要工作,統(tǒng)籌謀劃安排,強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度,確保整合工作順利完成。建立整合工作推進(jìn)情況半月報(bào)告制度,各縣(市、區(qū))于每月 10 日、25 日向市人力資源社會(huì)保障局報(bào)告工作進(jìn)展情況。

(四)做好輿論引導(dǎo)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的重大意義,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期。全面準(zhǔn)確解讀有關(guān)政策,積極學(xué)習(xí)借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,扎實(shí)穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作,確保整合工作順利推進(jìn)。

(五)嚴(yán)肅整合紀(jì)律。各級(jí)各單位要嚴(yán)明政治紀(jì)律,把思想統(tǒng)一到整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度工作決策部署上來(lái)。嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行干部人事檔案管理規(guī)定,做到移交和接收工作手續(xù)齊全、合法。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,完整保存社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算或財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行情況、決算、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他與社會(huì)保險(xiǎn)基金管理有關(guān)的文字資料和數(shù)據(jù)庫(kù),禁止擅自涂改、抽取、偽造、隱匿和銷(xiāo)毀;不得轉(zhuǎn)移、隱匿社會(huì)保險(xiǎn)基金資產(chǎn),不得改變社?;鸬馁Y產(chǎn)和用途。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保整合期間工作不間斷、參保人員服務(wù)不受影響。堅(jiān)決查處違紀(jì)行為,市、縣兩級(jí)監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、人社部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)工作人員管理,嚴(yán)厲打擊醫(yī)療保險(xiǎn)違法違規(guī)行為。

醫(yī)保局工作計(jì)劃 篇4

醫(yī)保辦月度工作計(jì)劃

為了確保醫(yī)保事業(yè)的順利運(yùn)行和服務(wù)水平的持續(xù)提升,我醫(yī)保辦每月都制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,以保證工作的高效性和目標(biāo)的達(dá)成。下面將詳細(xì)介紹我醫(yī)保辦本月的工作計(jì)劃。

一、推進(jìn)醫(yī)保政策的宣傳和落地

1.加強(qiáng)醫(yī)保政策宣傳。我們將組織開(kāi)展醫(yī)保政策知識(shí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),向參保人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面介紹和解讀醫(yī)保政策,提高參保人員對(duì)醫(yī)保政策的了解和認(rèn)知。

2.提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平。我們將加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)和指導(dǎo),推動(dòng)其積極參與醫(yī)保工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,確保參保人員能夠便捷地享受醫(yī)保待遇。

3.推動(dòng)醫(yī)保政策落地。我們將會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保政策的解讀和落實(shí),確保政策順利實(shí)施,參保人員能夠依法享受醫(yī)保福利,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保政策的效益最大化。

二、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革

1.加強(qiáng)醫(yī)保支付方式改革的宣傳。我們將組織開(kāi)展醫(yī)保支付方式改革的宣傳活動(dòng),向醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參保人員普及支付方式改革的相關(guān)知識(shí),提高他們對(duì)新支付方式的了解和接受度。

2.推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格合理調(diào)整。我們將會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行價(jià)格監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的調(diào)研和分析,確保醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的合理性,為參保人員提供公平、合理的醫(yī)療服務(wù)。

3.完善支付方式改革的政策和機(jī)制。我們將深入研究支付方式改革的相關(guān)政策和機(jī)制,不斷完善和優(yōu)化,以提高醫(yī)保資金的使用效益和管理效率。

三、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全管理

1.加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和評(píng)價(jià)。我們將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)體系,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和安全管理情況進(jìn)行定期評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2.推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的創(chuàng)新。我們將積極推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的創(chuàng)新,加強(qiáng)信息化建設(shè),提升監(jiān)管效能,確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全。

3.加強(qiáng)危機(jī)事件應(yīng)對(duì)和處理。我們將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療事故和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力,建立完善的危機(jī)事件處理機(jī)制,確保醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的各類(lèi)危機(jī)能夠得到及時(shí)、有效的處置。

通過(guò)以上工作計(jì)劃的推進(jìn),我們將全面加強(qiáng)醫(yī)保工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié),確保醫(yī)保事業(yè)能夠健康有序地發(fā)展。我們將始終以服務(wù)人民群眾的需求為中心,努力為參保人員提供更便捷、高效的醫(yī)療保障服務(wù)。同時(shí),我們也將不斷提高醫(yī)保管理水平和專(zhuān)業(yè)能力,為醫(yī)保事業(yè)的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

醫(yī)保局工作計(jì)劃 篇5

導(dǎo)語(yǔ):醫(yī)療保險(xiǎn)處上半年工作總結(jié)及下半年工作打算醫(yī)療保險(xiǎn)處上半年工作總結(jié)及下半年工作打算2007年上半年,我縣醫(yī)療、工傷、生育三項(xiàng)保險(xiǎn)參保單位逐漸增加,人員不斷增多,醫(yī)?;鹗罩胶?,個(gè)人賬戶、統(tǒng)籌基金均有不同程度的積累,廣大參保人員的醫(yī)療待遇得到保障,醫(yī)保制度得到社會(huì)認(rèn)同,大家對(duì)醫(yī)保的滿意度不斷攀升。一、基本情況:1、參保人數(shù)。截止2007年6月,全

醫(yī)療保險(xiǎn)處上半年工作總結(jié)及下半年工作籌劃?

醫(yī)療保險(xiǎn)處上半年工作總結(jié)及下半年工作籌劃

2007年上半年,我縣醫(yī)療、工傷、生育三項(xiàng)保險(xiǎn)參保單位漸漸增加,人員連續(xù)增多,醫(yī)?;鸪鋈刖?,個(gè)人賬戶、兼顧基金均有差別程度的積聚,廣大參保人員的醫(yī)療報(bào)酬獲得保險(xiǎn),醫(yī)保軌制獲得社會(huì)認(rèn)同,大家對(duì)醫(yī)保的如意度連續(xù)爬升。

1、根本環(huán)境:

1、參保人數(shù)。中斷2007年6月,全縣醫(yī)療保險(xiǎn)參保單位達(dá)294家,參保人數(shù)達(dá)21200人,此中根本醫(yī)療統(tǒng)賬聯(lián)合13946人,單建兼顧7254人。全縣參加工傷、生育保險(xiǎn)各21721人。

2、出入環(huán)境。中斷2007年6月,醫(yī)療保險(xiǎn)基金積年收益5040萬(wàn)元,此中根本醫(yī)療基金收益4057萬(wàn)元,單建兼顧基金積年收益983萬(wàn)元。醫(yī)療保險(xiǎn)基金積年付出2981萬(wàn)元,此中根本醫(yī)療基金付出2781萬(wàn)元,單建兼顧付出200萬(wàn)元。

2、緊張做法。

1、自動(dòng)運(yùn)作,穩(wěn)步促成,使參保范圍連續(xù)擴(kuò)大。全縣上半年共新增參保人員1551人。(市目標(biāo)任務(wù):全年共新增參保人員2000人)

2、進(jìn)步征繳審計(jì)力度,使醫(yī)?;鹱龅綉?yīng)收盡收。一是嚴(yán)厲報(bào)告基數(shù)軌制。本年的3月份調(diào)整繳費(fèi)基數(shù),此繳費(fèi)基數(shù)一經(jīng)肯定,在一個(gè)年度內(nèi)不再予以調(diào)整。各單位在報(bào)告的同時(shí),需附上報(bào)統(tǒng)計(jì)部分的年度工錢(qián)總額年報(bào)表(復(fù)印件)作為考核根據(jù)之一。二是嚴(yán)厲審計(jì)繳費(fèi)基數(shù)。為防備少報(bào)瞞報(bào)和漏報(bào),我們構(gòu)造專(zhuān)人,深切各單位,嚴(yán)厲審計(jì)工錢(qián)基數(shù),對(duì)存在題目的單位上門(mén)宣揚(yáng)教誨,收到了明顯結(jié)果,縣工商局在原工錢(qián)根本上均勻每人增加繳費(fèi)200元,構(gòu)筑銀行增加300元。

3、加大醫(yī)療費(fèi)用付出的監(jiān)禁,使基金付出閥門(mén)獲得有效把握。一是美滿定點(diǎn)和談。我們?cè)谀瓿鹾炗喌暮驼勚忻髁艘蟾鞫c(diǎn)病院,必定要確保把握好以下六項(xiàng)指標(biāo)。醫(yī)保藥品備藥率和利用率應(yīng)別離到達(dá):西藥80%、中成藥50% ;門(mén)診處方均值不得大于50元以上,單張?zhí)幏讲怀?0元;大處方量應(yīng)把握在20%以內(nèi);大型查抄陽(yáng)性率要大于65%;私費(fèi)藥品費(fèi)用不得占總醫(yī)療費(fèi)用的10%以上;掃數(shù)入院費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)占總費(fèi)用的比例不得超出30%。二是大力大舉辦理門(mén)診“三亂”現(xiàn)象。當(dāng)真查抄門(mén)診病人病歷辦理是不是典范,記錄是不是完好,處方量是不是符合要求,是不是以藥換藥、以藥換物等,使亂開(kāi)大處方、亂開(kāi)乘車(chē)藥、亂換藥物等違規(guī)現(xiàn)象獲得有效禁止。三是嚴(yán)厲入院費(fèi)用查對(duì)軌制。對(duì)定點(diǎn)病院存在的冒名入院、掛床入院、亂收費(fèi)用等違規(guī)行動(dòng),構(gòu)造專(zhuān)人,按期不按期調(diào)閱聯(lián)網(wǎng)微機(jī)、訪問(wèn)入院病人、查對(duì)費(fèi)用清單等,杜絕各項(xiàng)同等理的收費(fèi),到達(dá)裁減個(gè)人負(fù)擔(dān)、裁減醫(yī)?;鸶冻龅哪繕?biāo)。四是從嚴(yán)考核各項(xiàng)費(fèi)用。嚴(yán)厲把好考核關(guān),從泉源上裁減和禁止醫(yī)?;鸬娜A侈與流失。做到堅(jiān)定原則,不徇私交,對(duì)親朋好友和平凡病人,做到混為一談,凡不符合醫(yī)保法則的報(bào)酬,堅(jiān)定不予審批,凡不符合醫(yī)保法則的費(fèi)用,堅(jiān)定不予報(bào)銷(xiāo)。五是懲考核精密掛鉤。醫(yī)保年度考核,對(duì)定點(diǎn)病院、定點(diǎn)零售藥店的醫(yī)療辦事行動(dòng)別離進(jìn)行了評(píng)比打分。對(duì)年末考評(píng)得分較少的醫(yī)療機(jī)構(gòu),我們還扣除10%的風(fēng)險(xiǎn)金,對(duì)得分較高的,我們視基金環(huán)境予以嘉獎(jiǎng)。

4、健康美滿醫(yī)保軌制,使參保人員救治購(gòu)藥行動(dòng)連續(xù)典范。對(duì)門(mén)診慢性病人員、大病人員、轉(zhuǎn)外人員、居外人員、特檢特療人員我們及時(shí)軌制了救治軌制,教導(dǎo)他們求醫(yī)問(wèn)藥,典范了參保人員的救治行動(dòng),節(jié)省了有限的基金。如對(duì)慢性病人員法則,憑據(jù)、歷、卡、審批表到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治。救治時(shí)必須利用ic卡進(jìn)入微機(jī)處理,以醫(yī)保專(zhuān)用發(fā)票為準(zhǔn),其他式樣發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo)。經(jīng)承諾的慢性病人在門(mén)診救治時(shí),其用藥應(yīng)與相干病種藥品相對(duì)應(yīng),超過(guò)范疇部分,費(fèi)用自理,不予報(bào)銷(xiāo)。對(duì)轉(zhuǎn)外人員法則,凡未經(jīng)醫(yī)保處審批贊成前擅自轉(zhuǎn)外的醫(yī)療費(fèi)用同等不予報(bào)銷(xiāo)。轉(zhuǎn)外入院期間所產(chǎn)生的門(mén)診費(fèi)用、藥店購(gòu)藥費(fèi)用同等不予報(bào)銷(xiāo)。對(duì)居外人員,法則未在棲身地指定的二所病院就(本文章來(lái)歷于“文秘114”!)診購(gòu)藥的醫(yī)療費(fèi)用同等不予報(bào)銷(xiāo)。

3、存在的緊張題目:

1、擴(kuò)面工作壓力很大,三項(xiàng)保險(xiǎn)覆蓋面較窄。一是衛(wèi)生、水利、廣電、國(guó)土等系統(tǒng)部屬奇跡單位異國(guó)參加醫(yī)療保險(xiǎn)。二是縣屬企業(yè)參保堅(jiān)苦。如今,我縣縣屬企業(yè)200多家,參保不到20家,另有近三萬(wàn)人異國(guó)參保,此中退休人員7000多人。 縣屬企業(yè)因經(jīng)濟(jì)效益差,工錢(qián)發(fā)放不平常,養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)比年拖欠,是以再參加醫(yī)療保險(xiǎn)非常堅(jiān)苦,改制、停業(yè)企業(yè)的退休及不敷五年退休人員,因企業(yè)資不抵債,雖我縣的參保費(fèi)用很低,但也無(wú)錢(qián)參加醫(yī)療保險(xiǎn),是以我縣面對(duì)的擴(kuò)面壓力將加大。三是工傷、生育保險(xiǎn)市配套文件還異國(guó)出臺(tái),所以我縣響應(yīng)的操縱方法也沒(méi)法訂定。

2、縣財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的單位工錢(qián)基數(shù)偏低,造成參保人員報(bào)酬較低。如今,我縣財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的構(gòu)造、奇跡單位已掃數(shù)參加醫(yī)療保險(xiǎn),但因?yàn)榭h財(cái)務(wù)緊急,每

年調(diào)資部分,異國(guó)響應(yīng)調(diào)整,實(shí)際繳費(fèi)基數(shù)較低。同時(shí)公事員補(bǔ)助政策也異國(guó)履行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的入院醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)每一年撥給一次,年底前去往不到位,造成當(dāng)期征繳率偏低。

3、保險(xiǎn)程度層次不高,較高醫(yī)療需求難以滿足。因?yàn)槭茇?cái)務(wù)負(fù)擔(dān)本領(lǐng)的感化,單位經(jīng)濟(jì)效益的感化,我縣公事員醫(yī)療補(bǔ)助政策難以履行,單位補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)還異國(guó)廣泛展開(kāi),如今我縣醫(yī)療保險(xiǎn)程度還很低,還不能滿足人們較高層次的醫(yī)療需求。

4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有產(chǎn)生,難以根治。部分大夫未嚴(yán)厲查對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)證。未在病歷上當(dāng)真填寫(xiě)病人病史,存在著掛床入院、乘車(chē)開(kāi)藥、冒名開(kāi)藥等現(xiàn)象。特別是入院亂收費(fèi)環(huán)境比較緊張,抽查發(fā)覺(jué),定點(diǎn)病院存在多收救助費(fèi)用、吸氧費(fèi)用、褥瘡賜顧幫襯護(hù)士費(fèi)用、靜脈打針、肌肉打針費(fèi)用、一次性打針器費(fèi)用、換藥費(fèi)用等現(xiàn)象,在我們指出后,雖有所好轉(zhuǎn),但也不盡如人意,人均入院費(fèi)用仍然偏高,個(gè)人負(fù)擔(dān)加重,引發(fā)病人不滿。定點(diǎn)藥店廣泛存在 以藥換藥、分化處方等違規(guī)現(xiàn)象。

5、轉(zhuǎn)外入院病人醫(yī)療費(fèi)用增加過(guò)快,監(jiān)禁伎倆貧乏。因?yàn)橐恍┽t(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員受經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)處趨動(dòng),違規(guī)操縱,導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用增加過(guò)快,居高不下。既加重了病人的個(gè)人負(fù)擔(dān),又造成了醫(yī)?;鸬拇罅咳A侈和流失。對(duì)付我們縣級(jí)醫(yī)保來(lái)講,辦理難度實(shí)在很大。對(duì)縣內(nèi)定點(diǎn)病院我們可以加大監(jiān)督辦理力度,把同等理費(fèi)用盡快降下來(lái),但對(duì)轉(zhuǎn)外病院的監(jiān)禁就顯得力不從心,無(wú)從脫手。如丙類(lèi)藥品掃數(shù)私費(fèi),不予報(bào)銷(xiāo),病人個(gè)人自負(fù)比例又太高,個(gè)人負(fù)擔(dān)又太大。

4、下半年工作籌劃:

1、加大擴(kuò)面考核工作力度。一要加大擴(kuò)面工作力度。探討訂定擴(kuò)面籌劃,連續(xù)擴(kuò)大覆蓋面,包管三項(xiàng)保險(xiǎn)穩(wěn)中有進(jìn),連續(xù)成長(zhǎng),確保年底結(jié)束醫(yī)療、工傷、生育三項(xiàng)保險(xiǎn)各新增2000人的目標(biāo)任務(wù)。二要加大繳費(fèi)基數(shù)的考核力度。深切各單位,嚴(yán)厲審計(jì)工錢(qián)基數(shù),確保三項(xiàng)保險(xiǎn)基金應(yīng)收盡收。三要和諧有關(guān)部分干系。做好財(cái)務(wù)、地稅等有關(guān)部分的和諧工作,包管基金及時(shí)到帳,基金征繳率達(dá)95%以上。

2、加大監(jiān)督辦理工作力度。典范定點(diǎn)辦理,優(yōu)良高效辦事,重點(diǎn)把好“四關(guān)”。一是把好定點(diǎn)關(guān),健康準(zhǔn)入與退出機(jī)制。加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),引進(jìn)各種醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)緊張違規(guī)和反復(fù)違規(guī)的定點(diǎn)機(jī)構(gòu),要斗膽懲罰,直至撤除定點(diǎn)資格。二是把好監(jiān)控關(guān),典范醫(yī)療辦事行動(dòng)。防備亂收費(fèi)等違規(guī)行動(dòng)的產(chǎn)生。三是把好審批關(guān),防備基金華侈與流失。把有限的基金用在進(jìn)步參保人員醫(yī)療報(bào)酬上。四是把好辦事關(guān),及時(shí)報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用。以病工錢(qián)中間,自動(dòng)為病人辦事,優(yōu)良高效,文明辦公。

3、加大宣揚(yáng)教誨工作力度。經(jīng)過(guò)議定廣泛的宣揚(yáng),使參保人員自發(fā)束厄狹隘本身,按需救治取藥,建立醫(yī)保見(jiàn)解,裁減違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

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醫(yī)保局工作計(jì)劃 篇6

醫(yī)保中心年度工作計(jì)劃

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們健康水平的不斷提高,醫(yī)療保障已經(jīng)成為了人們普遍關(guān)注的問(wèn)題。在保障人們健康的同時(shí),醫(yī)療保障也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。因此,為了更好地滿足人們對(duì)醫(yī)療保障的需求,提高醫(yī)療保障的質(zhì)量和效率,醫(yī)保中心制定了年度工作計(jì)劃。

一、提升服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)保中心作為為人們提供醫(yī)療保障服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)之一,需要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大群眾提供更好的服務(wù)。今年,醫(yī)保中心將采取一系列措施,提升服務(wù)質(zhì)量。

首先,醫(yī)保中心將加強(qiáng)信息公開(kāi)和宣傳工作,讓廣大群眾更加了解醫(yī)療保障知識(shí)和操作流程,以便更好地享受醫(yī)療保障服務(wù)。

其次,醫(yī)保中心將建立完善的投訴處理機(jī)制,切實(shí)保障廣大群眾的合法權(quán)益,確保服務(wù)的公開(kāi)、公正、公平。

還將積極開(kāi)展一系列宣傳活動(dòng),提高群眾對(duì)醫(yī)保政策的認(rèn)識(shí)度和滿意度。

二、加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,信息化已經(jīng)成為醫(yī)保服務(wù)的重要手段之一。在今年的工作計(jì)劃中,醫(yī)保中心將進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。

首先,醫(yī)保中心將建設(shè)信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障管理信息化化,做到財(cái)務(wù)管理、醫(yī)保清算、醫(yī)保監(jiān)管等方面的信息化自動(dòng)化。

其次,醫(yī)保中心將建設(shè)醫(yī)療保障信息公示平臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)保信息的公示與查詢,讓廣大群眾更加了解自己的醫(yī)保信息。

三、健全制度體系

醫(yī)保中心作為一個(gè)政府部門(mén),需要遵守一系列的制度和規(guī)定,確保其工作的規(guī)范性和合法性。因此,在今年的工作計(jì)劃中,醫(yī)保中心將進(jìn)一步健全制度體系。

首先,醫(yī)保中心將進(jìn)一步完善醫(yī)療保障政策體系,制定更加科學(xué)、合理的政策,滿足廣大群眾對(duì)醫(yī)療保障的需求。

其次,醫(yī)保中心將進(jìn)一步完善醫(yī)療保障制度體系,做到醫(yī)保管理規(guī)范、制度健全、運(yùn)行高效。

四、促進(jìn)數(shù)據(jù)共享

醫(yī)保中心是醫(yī)療保障信息的重要管理機(jī)構(gòu),也是醫(yī)療行業(yè)的重要數(shù)據(jù)來(lái)源。因此,在今年的工作計(jì)劃中,醫(yī)保中心將進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療保障信息和醫(yī)療信息的數(shù)據(jù)共享。

首先,醫(yī)保中心將積極與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供更加精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。

其次,醫(yī)保中心將積極與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)公益數(shù)據(jù)的互通互享,為人們生活提供更加便捷的服務(wù)。

總之,醫(yī)保中心年度工作計(jì)劃的實(shí)施,將全面提升醫(yī)療保障服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)信息化建設(shè),健全制度體系,促進(jìn)數(shù)據(jù)共享,為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療保障服務(wù)。

醫(yī)保局工作計(jì)劃 篇7

醫(yī)保工作計(jì)劃


一、


醫(yī)保工作是保障人民健康、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要任務(wù)之一。為了更好地推進(jìn)醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展和改革,制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的醫(yī)保工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將從醫(yī)保工作計(jì)劃的目標(biāo)、策略、措施等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。


二、目標(biāo)


醫(yī)保工作的目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)覆蓋全民、公平公正、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療保障制度,提高人民群眾的健康水平和生活品質(zhì)。具體目標(biāo)包括:


1. 提高參保人數(shù):確保所有居民都能夠參加醫(yī)保,特別是重點(diǎn)人群和貧困人口。


2. 擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋范圍:包括提高基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)比例、增加特殊疾病和重大疾病的保障范圍等。


3. 提高醫(yī)保待遇水平:確保參保人員在就醫(yī)過(guò)程中的報(bào)銷(xiāo)比例和報(bào)銷(xiāo)金額的提升。


4. 加強(qiáng)基層醫(yī)保機(jī)構(gòu)建設(shè):提高基層醫(yī)保機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和能力,使更多的人能夠享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療服務(wù)。


5. 推進(jìn)醫(yī)保制度改革:包括深化支付方式改革、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管等。


三、策略


為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),將采取以下策略:


1. 加大財(cái)政投入:增加醫(yī)保經(jīng)費(fèi)的投入,提高參保人員的待遇水平。


2. 推進(jìn)多層次醫(yī)療保障制度:建立多層次的醫(yī)療保障體系,包括基本醫(yī)療保險(xiǎn)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等,滿足不同人群的醫(yī)療需求。


3. 完善醫(yī)保體系:加強(qiáng)醫(yī)保機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)管,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。


4. 強(qiáng)化科學(xué)管理:加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì),優(yōu)化醫(yī)保資源配置,提高整體醫(yī)療保障水平。


5. 加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作:促進(jìn)醫(yī)保機(jī)構(gòu)與醫(yī)院等衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合作,建立合理的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付機(jī)制。


四、措施


為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)保工作計(jì)劃的目標(biāo),將采取以下措施:


1. 完善政策法規(guī):制定完善的醫(yī)保政策法規(guī),包括參保政策、報(bào)銷(xiāo)比例、報(bào)銷(xiāo)范圍等,保障參保人員的權(quán)益。


2. 加強(qiáng)信息化建設(shè):建立健全的醫(yī)保信息系統(tǒng),方便參保人員查詢和使用醫(yī)保服務(wù)。


3. 增加醫(yī)療保障申報(bào)渠道:推進(jìn)網(wǎng)上辦理醫(yī)保業(yè)務(wù),提高辦理效率和便捷度。


4. 開(kāi)展醫(yī)保宣傳教育:通過(guò)多種渠道加強(qiáng)醫(yī)保知識(shí)的普及,提高人民群眾的醫(yī)保意識(shí)和參保率。


5. 加強(qiáng)醫(yī)保管理監(jiān)督:建立健全醫(yī)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)參保人員和醫(yī)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。


六、


通過(guò)制定詳細(xì)具體且生動(dòng)的醫(yī)保工作計(jì)劃,可以更好地推動(dòng)醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展和改革。目標(biāo)明確、策略合理、措施有力,將為人民群眾提供更好的醫(yī)療保障,促進(jìn)社會(huì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。相信,在全社會(huì)的共同努力下,醫(yī)保工作一定會(huì)取得更大的成就。

醫(yī)保局工作計(jì)劃 篇8

醫(yī)保培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)

醫(yī)保培訓(xùn)學(xué)校的工作目標(biāo)是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)課程和教學(xué)體系,提供給學(xué)員全面的醫(yī)保知識(shí)和技能,幫助他們適應(yīng)和勝任醫(yī)保相關(guān)崗位的工作。具體目標(biāo)如下:

1. 提高學(xué)員對(duì)醫(yī)保政策和制度的理解和掌握程度,幫助他們能夠正確運(yùn)用醫(yī)保規(guī)定處理相關(guān)事務(wù)。

2. 培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧,使他們能夠與醫(yī)保系統(tǒng)內(nèi)外的相關(guān)人員進(jìn)行高效的協(xié)作。

3. 培養(yǎng)學(xué)員的問(wèn)題解決能力和分析思維,使他們能夠快速有效地解決醫(yī)保工作中的難題。

4. 培養(yǎng)學(xué)員的職業(yè)道德和職業(yè)操守,使他們能夠遵守醫(yī)保職業(yè)道德規(guī)范,做到誠(chéng)實(shí)守信、恪守職責(zé)。

二、工作內(nèi)容和步驟

1. 課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

根據(jù)醫(yī)保領(lǐng)域的最新政策和規(guī)定,制定培訓(xùn)課程的內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo),并招募相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。確保培訓(xùn)課程涵蓋醫(yī)保政策、基金管理、報(bào)銷(xiāo)流程、醫(yī)保統(tǒng)籌、醫(yī)保支付等關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,提供實(shí)例分析和案例討論等學(xué)習(xí)方法,以增強(qiáng)學(xué)員的應(yīng)用能力。

2. 培訓(xùn)課程的推廣和宣傳

通過(guò)各種渠道進(jìn)行培訓(xùn)課程的推廣和宣傳,包括線上媒體、社交平臺(tái)、宣傳冊(cè)等,吸引廣大對(duì)醫(yī)保領(lǐng)域感興趣的學(xué)員報(bào)名參加。同時(shí),與相關(guān)機(jī)構(gòu)、學(xué)校、企事業(yè)單位建立合作關(guān)系,為其提供專(zhuān)業(yè)的醫(yī)保培訓(xùn)服務(wù),增加合作雙方的共贏機(jī)會(huì)。

3. 根據(jù)學(xué)員需求進(jìn)行定制化培訓(xùn)

針對(duì)不同學(xué)員的需求,提供個(gè)性化的定制化培訓(xùn)服務(wù)。例如,對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員,重點(diǎn)培養(yǎng)他們的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)流程和醫(yī)保支付知識(shí);對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的工作人員,重點(diǎn)培養(yǎng)他們對(duì)醫(yī)保制度的全面了解和掌握;對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)的銷(xiāo)售人員,重點(diǎn)培養(yǎng)他們的醫(yī)保市場(chǎng)分析和合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)等能力。

4. 培訓(xùn)后的跟蹤和評(píng)估

在培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行跟蹤和評(píng)估??梢酝ㄟ^(guò)筆試、面試、案例分析等形式,檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)醫(yī)保知識(shí)的掌握程度和應(yīng)用能力。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)方法,為學(xué)員提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和培養(yǎng)效果。

三、工作計(jì)劃的時(shí)間安排

醫(yī)保培訓(xùn)學(xué)校的工作計(jì)劃將按照以下時(shí)間安排進(jìn)行:

1. 第一階段(1個(gè)月):確定學(xué)校的組織架構(gòu)和人員配置,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作,如教室和辦公設(shè)備的準(zhǔn)備、教材和資料的整理等。

2. 第二階段(2個(gè)月):招募專(zhuān)業(yè)教師團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),以及推廣和宣傳工作。

3. 第三階段(6個(gè)月):開(kāi)展培訓(xùn)課程,根據(jù)學(xué)員的需求進(jìn)行定制化培訓(xùn),并進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤和評(píng)估。

4. 第四階段(1個(gè)月):總結(jié)和評(píng)估培訓(xùn)效果,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),并做好下一階段的準(zhǔn)備工作。

四、工作計(jì)劃的預(yù)算安排

醫(yī)保培訓(xùn)學(xué)校的工作預(yù)算將按照以下方面進(jìn)行安排:

1. 聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)的薪酬和津貼。

2. 教室和辦公設(shè)備的購(gòu)置和維護(hù)費(fèi)用。

3. 教材和資料的購(gòu)置和制作費(fèi)用。

4. 培訓(xùn)推廣和宣傳的費(fèi)用,包括線上媒體和社交平臺(tái)的廣告投放費(fèi)用。

5. 學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)用和住宿費(fèi)用(如果需要提供住宿)。

總之,醫(yī)保培訓(xùn)學(xué)校的工作計(jì)劃旨在通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)課程和教學(xué)體系,幫助學(xué)員全面掌握醫(yī)保知識(shí)和技能,提高他們?cè)卺t(yī)保崗位上的工作能力。通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)、具體的工作內(nèi)容和步驟,以及詳細(xì)的時(shí)間和預(yù)算安排,確保工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,并為學(xué)員提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。

醫(yī)保局工作計(jì)劃 篇9

創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,把醫(yī)保工作做實(shí)做細(xì)。隨著新農(nóng)合,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,在全國(guó)的廣泛推廣,我院以上三類(lèi)病人占到總住院人數(shù)的80%,已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場(chǎng)。對(duì)上述三類(lèi)病人服務(wù)好,管理好,對(duì)我院以后的住院收入有著重大的意義。

20xx年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開(kāi)展過(guò)程中,得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合,使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行,并取得了一定的成績(jī)。但仍存在有不足之處,如:因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項(xiàng)規(guī)定掌握的不夠明確,問(wèn)題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng),溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,全院醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。下一年工作具體安排如下:

1、繼續(xù)做好與市醫(yī)保局、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作;

2、圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,使醫(yī)保局、合管辦,醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏;

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,每季度末對(duì)各臨床科室的各項(xiàng)指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓(xùn)工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)出一批懂政策、會(huì)操作的科室業(yè)務(wù)股干,不斷提高全院職工的自身素質(zhì),以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。

4、加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項(xiàng)服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的結(jié)算工作程序,方便于民、取信于民。

5、帶領(lǐng)全科工作人員,求真務(wù)實(shí),一如既往地努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。

6、 根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況進(jìn)一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)字典的對(duì)應(yīng),并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

7、 積極配合網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)一步加快醫(yī)保各類(lèi)查詢功能的完善,使醫(yī)保管理科學(xué)化、數(shù)字化。做到有據(jù)可查、有據(jù)可依。

醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益,是保證國(guó)家x久安的大事。我們已開(kāi)展的工作和取得的成績(jī)證明:只要我們堅(jiān)決貫徹上級(jí)的各項(xiàng)政策,我們相信,在政府高度重視,在勞動(dòng)保障以及合管辦主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在全院各科室的密切配合下,明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實(shí)工作,積極探索,開(kāi)創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。

20xx年我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作在開(kāi)展過(guò)程中,得到了市醫(yī)保中心、合管辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,加上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院醫(yī)務(wù)人員的大力配合,使得我院醫(yī)保和新農(nóng)合工作得以順利進(jìn)行,并取得了一定的成績(jī)。但仍存在有不足之處,如:因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項(xiàng)規(guī)定掌握的'不夠明確,問(wèn)題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦斜容^被動(dòng),溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,全院醫(yī)保工作反饋會(huì)偏少。下一年工作具體安排如下:

1、繼續(xù)做好與市醫(yī)保中心、合管辦、醫(yī)院等三方協(xié)調(diào)和上傳下達(dá)的工作;

2、圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,使醫(yī)保中心、合管辦,醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏;

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保、農(nóng)合工作反饋,每季度末對(duì)各臨床科室的各項(xiàng)指標(biāo)控制情況進(jìn)行反饋。重視培訓(xùn)工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)出一批懂政策、懂管理、會(huì)操作的業(yè)務(wù)股干,不斷提高全院職工的自身素質(zhì),以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。

4、加強(qiáng)就醫(yī)補(bǔ)償各項(xiàng)服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、易行的結(jié)算工作程序,方便于民、取信于民。

5、帶領(lǐng)全科工作人員,求真務(wù)實(shí),一如既往地努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。

醫(yī)保、新農(nóng)合是維護(hù)廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益,是保證國(guó)家x久安的大事。我們已開(kāi)展的工作和取得的成績(jī)證明:只要我們堅(jiān)決貫徹上級(jí)的各項(xiàng)政策,我們相信,在政府高度重視,在勞動(dòng)保障以及合管辦主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在全院各科室的密切配合下,,明年的醫(yī)保和農(nóng)合工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實(shí)工作,積極探索,開(kāi)創(chuàng)我院醫(yī)保事業(yè)的新局面。

一、搞好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作

城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及面寬、廣,情況復(fù)雜,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的切身利益,我們要積極采取措施,保證城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的順利啟動(dòng)和實(shí)施。

二、抓好醫(yī)?;鹫魇展ぷ?,完成勞動(dòng)保障局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)

醫(yī)療保險(xiǎn)基金是否按時(shí)到位,關(guān)系到我局醫(yī)療保險(xiǎn)工作是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到廣大參保人員的醫(yī)療待遇是否能落到實(shí)處,住院醫(yī)療費(fèi)用是否能得到及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。XX年在鞏固去年征收方式、征收成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大銀行、財(cái)政等部門(mén)代扣代繳醫(yī)?;?,徹底取消上門(mén)征收。

(一)目標(biāo)任務(wù)

基金征收3800萬(wàn)元(含清欠306萬(wàn)元)。

(二)落實(shí)措施

1、及時(shí)做好全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學(xué)校參保人員核對(duì)、工資調(diào)整、繳費(fèi)基數(shù)確認(rèn)。

2、做好全縣各級(jí)各類(lèi)參保人員醫(yī)?;鹫魇疹A(yù)算,并積極協(xié)調(diào)財(cái)政落實(shí)好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學(xué)校、國(guó)有企業(yè)大病統(tǒng)籌移交人員、“三類(lèi)”人員XX年醫(yī)療預(yù)算補(bǔ)助。

3、積極主動(dòng)做好財(cái)政醫(yī)療預(yù)算補(bǔ)助的劃撥工作,力爭(zhēng)按時(shí)間進(jìn)度撥回。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)非國(guó)庫(kù)直接劃撥醫(yī)?;鸬膮⒈挝换鹫魇?、催收工作:①堅(jiān)持繳納醫(yī)?;鹋c享受醫(yī)保待遇平等原則;②采取電話催收、按月發(fā)征收通知單,定期發(fā)催收通知單;③做好國(guó)庫(kù)、支付中心協(xié)助催收醫(yī)?;鸬膮f(xié)調(diào)工作;④調(diào)動(dòng)一切積極因素,動(dòng)員一切可動(dòng)員的力量,做好基金征收工作。

三、做好擴(kuò)面工作

加大對(duì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體工商戶的參保工作,動(dòng)員符合對(duì)象和有條件的靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險(xiǎn),做到應(yīng)保盡保,擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(一)繼續(xù)深入到有意向要參保的單位進(jìn)行面對(duì)面的宣傳、動(dòng)員,全面完成上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面任務(wù)。

(二)做好新參保單位的人員工資、繳費(fèi)基數(shù)、年齡和繳費(fèi)年限等稽核工作。

(三)做好新參保單位參保人員的健康體檢工作,嚴(yán)把關(guān)口。

(四)繼續(xù)搞好大病統(tǒng)籌移交醫(yī)保管理工作。

四、嚴(yán)審核、強(qiáng)管理,保證基金合理使用

一是增強(qiáng)責(zé)任心,提高審核質(zhì)量,確保執(zhí)行醫(yī)保政策公平合理;二是提高工作效率,及時(shí)辦理審核、審批、報(bào)帳手續(xù);三是對(duì)縣級(jí)及以上定點(diǎn)醫(yī)院的住院費(fèi)用按10—20%的比例抽審,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院的費(fèi)用全面審核,對(duì)費(fèi)用異動(dòng)的醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控;四是加強(qiáng)對(duì)門(mén)診特殊疾病待遇的審查和費(fèi)用管理工作;五是做好《醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)督履行協(xié)議工作;六是組織對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)藥店和參保單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),方便參保人員就醫(yī)購(gòu)藥。

醫(yī)保局工作計(jì)劃 篇10

一、搞好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作

城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作涉及面寬、廣,情況復(fù)雜,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的切身利益,我們要積極采取措施,保證城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的順利啟動(dòng)和實(shí)施。

二、抓好醫(yī)?;鹫魇展ぷ?,完成勞動(dòng)保障局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)

醫(yī)療保險(xiǎn)基金是否按時(shí)到位,關(guān)系到我局醫(yī)療保險(xiǎn)工作是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)系到廣大參保人員的醫(yī)療待遇是否能落到實(shí)處,住院醫(yī)療費(fèi)用是否能得到及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。xx年在鞏固去年征收方式、征收成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大銀行、財(cái)政等部門(mén)代扣代繳醫(yī)?;?,徹底取消上門(mén)征收。

(一)目標(biāo)任務(wù)

基金征收3800萬(wàn)元(含清欠306萬(wàn)元)。

(二)落實(shí)措施

1、及時(shí)做好全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學(xué)校參保人員核對(duì)、工資調(diào)整、繳費(fèi)基數(shù)確認(rèn)。

2、做好全縣各級(jí)各類(lèi)參保人員醫(yī)?;鹫魇疹A(yù)算,并積極協(xié)調(diào)財(cái)政落實(shí)好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學(xué)校、國(guó)有企業(yè)大病統(tǒng)籌移交人員、“三類(lèi)”人員xx年醫(yī)療預(yù)算補(bǔ)助。

3、積極主動(dòng)做好財(cái)政醫(yī)療預(yù)算補(bǔ)助的劃撥工作,力爭(zhēng)按時(shí)間進(jìn)度撥回。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)非國(guó)庫(kù)直接劃撥醫(yī)?;鸬膮⒈挝换鹫魇铡⒋呤展ぷ鳎?/p>

①堅(jiān)持繳納醫(yī)?;鹋c享受醫(yī)保待遇平等原則;

②采取電話催收、按月發(fā)征收通知單,定期發(fā)催收通知單;

③做好國(guó)庫(kù)、支付中心協(xié)助催收醫(yī)保基金的協(xié)調(diào)工作;

④調(diào)動(dòng)一切積極因素,動(dòng)員一切可動(dòng)員的力量,做好基金征收工作。

三、做好擴(kuò)面工作

加大對(duì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體工商戶的參保工作,動(dòng)員符合對(duì)象和有條件的靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險(xiǎn),做到應(yīng)保盡保,擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

銷(xiāo)售內(nèi)勤月工作計(jì)劃經(jīng)典7篇


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銷(xiāo)售內(nèi)勤月工作計(jì)劃 篇1

據(jù)企業(yè)__年度深圳地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元,銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及企業(yè)__年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:

一、市場(chǎng)分析

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。__年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套,較20__年度增長(zhǎng)11.4%、__年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套、按照行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套、中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,按照區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但按照行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。按照企業(yè)的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線,企業(yè)__年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)、20__年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),到20__年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%、到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%。20__年度LG受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。按照以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

按照以上情況在__年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

按照企業(yè)下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù)。按照市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(按照市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行企業(yè)的企業(yè)文化傳播和企業(yè)__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各K/A及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至__年度配合及執(zhí)行企業(yè)的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

按照企業(yè)的__年度的銷(xiāo)售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,按照此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(按照企業(yè)的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作按照企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在__年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二按照屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),按照企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:8月1日—8月30日A、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查,進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點(diǎn)保留在40人左右,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。B、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷(xiāo)員的工作報(bào)表。C、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

第二階段9月1號(hào)-__年2月1日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn),配合企業(yè)的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng),并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張,積極進(jìn)行終端布置建設(shè),并保持與原有終端的有效溝通,維護(hù)好終端關(guān)系。

①培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)行分級(jí)和集中培訓(xùn)

業(yè)務(wù)人員→促銷(xiāo)員

培訓(xùn)講師促銷(xiāo)員

②利用周例會(huì)對(duì)全體促銷(xiāo)員進(jìn)行集中培訓(xùn)

9月1日-10月1日:進(jìn)行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

10月1日-10月31日:進(jìn)行四節(jié)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

11月1日-11月30日:進(jìn)行四節(jié)的促銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

12月1日-12月31日:進(jìn)行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時(shí)進(jìn)行心態(tài)建設(shè)。

__年1月1日-1月31日:進(jìn)行四節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)及終端布置培訓(xùn)

__年2月1日-2月29日:進(jìn)行全體成員現(xiàn)場(chǎng)模擬銷(xiāo)售培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。并在每月末進(jìn)行量化考核,進(jìn)行銷(xiāo)量跟進(jìn)。

銷(xiāo)售內(nèi)勤月工作計(jì)劃 篇2

一、銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃之辦公室的日常工作:

深知崗位的重工性,作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤。也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到事事有著落。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們工作支持和精神的鼓勵(lì)。大家的幫助下,年月份我進(jìn)入現(xiàn)在公司做銷(xiāo)售內(nèi)勤工作。任職期間。深刻感受到一個(gè)大家庭的溫暖,以最短的時(shí)間融入到這個(gè)集體,工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)在將以往的工作總結(jié)及往后的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作計(jì)劃如下:

二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證......

銷(xiāo)售內(nèi)勤月工作計(jì)劃 篇3

一、銷(xiāo)量指標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷(xiāo)售計(jì)劃、目標(biāo)。

二、監(jiān)督,管理銷(xiāo)售展廳和銷(xiāo)售人員的日常銷(xiāo)售工作

制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡。

1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。

2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車(chē)輛,談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車(chē)輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢,展車(chē)全部*。隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,必要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。

3、展廳前臺(tái)接待:如值勤人員有特殊原因離崗(),需找到替代人員,替代人員承擔(dān)所有前臺(tái)值勤的責(zé)任。隨時(shí)查看銷(xiāo)售人員在展廳的紀(jì)律。

4、銷(xiāo)售人員的日常工作:,對(duì)于銷(xiāo)售人員的客戶級(jí)別定位和三表一卡的回訪度進(jìn)行提醒督促,對(duì)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售流程進(jìn)行勘察.對(duì)銷(xiāo)售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),如上牌時(shí)間和廠家出現(xiàn)的政策變動(dòng)等.隨時(shí)處理展廳突發(fā)情況,必要時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。每天下午下班前定時(shí)把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報(bào)給銷(xiāo)售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類(lèi)的客戶抱怨,提升客戶滿意度。

5、員工請(qǐng)假處理,準(zhǔn)假具體安排辦法制度。

三、配合市場(chǎng)部,做好銷(xiāo)售拓展和市場(chǎng)推廣工作

1,對(duì)市場(chǎng)部發(fā)出來(lái)的市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),如外出拍照片等。

2,在銷(xiāo)售人員不值班的情況下,可以溝通市場(chǎng)部進(jìn)行外出市場(chǎng)開(kāi)拓,由市場(chǎng)部定點(diǎn),出外發(fā)單片。

四、掌握庫(kù)存,配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售需求計(jì)劃

每天對(duì)于銷(xiāo)售人員的交車(chē),資料交接,開(kāi)票,做保險(xiǎn)等進(jìn)行盤(pán)查。下班前上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理登記。對(duì)于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)車(chē)輛對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行通報(bào),重點(diǎn)銷(xiāo)售;配合銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)每禮拜一從廠家訂購(gòu)的車(chē)型,顏色進(jìn)行建議。

五、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施

由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,銷(xiāo)售員缺少較好的培訓(xùn),通過(guò)與銷(xiāo)售顧問(wèn)的溝通,他們需求更好的競(jìng)品信息,我會(huì)想辦法找出好的口述(已有思路),直接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。根據(jù)銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售顧問(wèn)的具體要求,制定相關(guān)的培訓(xùn)材料和計(jì)劃!初步定在每天早晨培訓(xùn)閑置組。

銷(xiāo)售內(nèi)勤月工作計(jì)劃 篇4

即將進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,回顧上的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人20××年以來(lái)“房產(chǎn)銷(xiāo)售”的理解和感悟,特對(duì)20××年制定以下房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。

一.宗旨

本計(jì)劃是,完成銷(xiāo)售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二.目標(biāo)

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售指標(biāo)

三.工作開(kāi)展計(jì)劃

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷(xiāo)售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,等。挑起其購(gòu)買(mǎi)欲望.

3.在用電話與客戶交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類(lèi)。

4.在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等了如指掌。

6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

四.計(jì)劃評(píng)估總結(jié)

在明年,要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為明年的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。

銷(xiāo)售內(nèi)勤月工作計(jì)劃 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好! 我是銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤。不知不覺(jué)中,我加入公司已經(jīng)六個(gè)月了。我非常榮幸能夠成為公司的一員。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上給予的肯定,同時(shí)也非常感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。

公司給了我一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),以及在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,對(duì)我自身的改變和影響很大,從中也讓我學(xué)到了許多,懂得了許多。下面就這段時(shí)間的工作情況做一總結(jié),如下:

一、 內(nèi)勤崗位工作

作為公司銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知本崗位的重要性,內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于 銷(xiāo)售部全體員工以及所有客戶的職位。對(duì)所有客戶必須做到服務(wù)周到,有問(wèn)必答,定期回訪,對(duì)部門(mén)同事必須做到有求必應(yīng),有需必幫,我始終本著“公司利益第一,把工作做到最好“的目標(biāo),認(rèn)真積極的完成了以下本職工作:

1、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部銷(xiāo)售人員的服務(wù)工作,包括協(xié)助修改銷(xiāo)售合同等文件資料,協(xié)助查詢相關(guān)資料及其他工作的協(xié)調(diào);

2、制定銷(xiāo)售報(bào)表,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

3、定期進(jìn)行客戶回訪工作,總結(jié)客戶使用產(chǎn)品情況,訂購(gòu)產(chǎn)品周期等;

4、負(fù)責(zé)公司部門(mén)內(nèi)部文件、制度等的傳達(dá)、執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)與客戶的相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)(主要是采購(gòu)部、技術(shù)部);

6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同、客戶信息等重要文件的整理歸檔及保管。

7、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售電話接聽(tīng)、QQ咨詢回復(fù)等,解決客戶售前咨詢,售后服務(wù)等問(wèn)題,最終達(dá)成銷(xiāo)售。

二、簡(jiǎn)述工作情況

1、在內(nèi)勤工作崗位工作過(guò)程中,能夠積極主動(dòng)全心全意地對(duì)待每一項(xiàng)工作,始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,虛心向同事學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),努力把工作做到最好。

2、在工作期間,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力,不斷地給自己充電,積累產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,另外協(xié)助其他部門(mén)的一些日常工作事務(wù)。為了做好本職工作,我盡可能提高自己的工作效率,爭(zhēng)取為客戶做好服務(wù)保障工作。

結(jié)合上述內(nèi)勤工作經(jīng)歷,我也深刻認(rèn)識(shí)到:作為公司的一員,無(wú)論在哪個(gè)崗位,都應(yīng)該有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時(shí)候都應(yīng)該以公司利益為重,切實(shí)履行自己的崗位職責(zé),與此同時(shí),更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)主人翁精神,將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做,堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的工作心態(tài)。

總結(jié)這段時(shí)間以來(lái)的工作,自身在許多方面還存在著不足。對(duì)于剛剛步入生物分離介質(zhì)行業(yè)的我,由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,導(dǎo)致一些問(wèn)題考慮得還不夠周全,在處理問(wèn)題上方法不夠得當(dāng),缺乏創(chuàng)造性的工

作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己,努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

通過(guò)對(duì)半年多的工作進(jìn)行總結(jié),在20xx年的工作中要盡可能把每一個(gè)工作事項(xiàng)做細(xì)、做好。

首先,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立合同履行一覽表,編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表,將合同履行情況報(bào)給銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況反饋給用戶,對(duì)銷(xiāo)售部的文件進(jìn)行分類(lèi)存檔、保管。一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件,對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理,建立用戶檔案。按照要求進(jìn)行市場(chǎng)信息并每天提供信息簡(jiǎn)報(bào)。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作是一項(xiàng)瑣碎繁雜,綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作,既要完成文字處理、解答用戶來(lái)電咨詢、寄送樣品票據(jù)等日常工作,又要及時(shí)了解庫(kù)存、整理用戶檔案,所以銷(xiāo)售內(nèi)勤工作不僅僅是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,更是企業(yè)形象的重要窗口,起舉足輕重的作用。

要有主動(dòng)性,作為銷(xiāo)售內(nèi)勤,工作的主動(dòng)性非常重要,主要工作要在于“勤”字上下功夫。一要多動(dòng)嘴,貨物發(fā)出去,要與客戶常溝通,根據(jù)實(shí)際發(fā)貨型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題等回訪用戶,了解用戶使用產(chǎn)品狀態(tài)。二要手勤,任何用戶合同、發(fā)貨記錄、報(bào)表填寫(xiě)、合同起草等時(shí)效性強(qiáng)的材料不能久拖不辦,用戶資料整理,要勤于補(bǔ)充,保證客戶資料的完善。三要腿勤,于業(yè)務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部多走動(dòng),常交流。了解本企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、票據(jù)開(kāi)具等,事事做到心

中有數(shù)。四要腦勤,對(duì)收集的信息和各月業(yè)務(wù)報(bào)表,要多動(dòng)腦筋,進(jìn)行分析研究,采取歸納比較,判斷推理的方法,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),分析用戶購(gòu)貨周期、產(chǎn)品的市場(chǎng)、占有額、潛在行業(yè)需求等,養(yǎng)成勤于思考,善于思考的習(xí)慣。

銷(xiāo)售內(nèi)勤工作比較雜,只有不斷學(xué)習(xí)、勤于完成、勤于思考、勇于創(chuàng)新,才能做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,真正發(fā)揮好企業(yè)與用戶的紐帶工作。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要持之以恒,切忌偷懶,并每天看看工作計(jì)劃使得自己有一定的目標(biāo)壓力,使得計(jì)劃得以完善。

報(bào)告人:

20xx.12.20

銷(xiāo)售內(nèi)勤月工作計(jì)劃 篇6

一、銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃之辦公室的日常工作

作為某某公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況

在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!

三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況

作為某某公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

銷(xiāo)售內(nèi)勤月工作計(jì)劃 篇7

1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。

公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。

做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的'助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門(mén)服務(wù):加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。

3、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。

(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。

我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

4、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。

當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為xxxxx人才招聘網(wǎng)就是我的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

后勤人員工作計(jì)劃


能夠規(guī)劃全面的工作計(jì)劃表明已經(jīng)對(duì)工作有著徹底的了解和掌握。關(guān)于工作計(jì)劃的素材主要包括什么呢?本篇文章將深入分析“后勤人員工作計(jì)劃”,希望您能從中獲得收益。祝您喜歡!

后勤人員工作計(jì)劃【篇1】

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。

一是各類(lèi)財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來(lái)年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門(mén)的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“ 日日管理,分室保管”專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責(zé)任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來(lái)年,我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類(lèi)信息,努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。來(lái)年,將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作,以此來(lái)規(guī)范后勤管理,給教職工一個(gè)明白,還經(jīng)辦者一個(gè)清白。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

后勤人員工作計(jì)劃【篇2】

20XX年,我院將加大改革力度,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個(gè)人的工作計(jì)劃:

一、加大分配方案的改革力度,完善自我激勵(lì)機(jī)制

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工,特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷提高全員工作效率,今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數(shù),同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯,使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

二、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè),加快人才培養(yǎng)步伐,提升醫(yī)院內(nèi)涵,樹(shù)立醫(yī)院品牌

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過(guò)資源的整合,強(qiáng)化激勵(lì)措施,培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌,帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì),醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,重視低年資、低職稱(chēng)有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才。

三、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生

1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織,完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系,嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。

2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評(píng)體系,實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施,使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。

 四、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)形象

1、要堅(jiān)持教育先行,規(guī)范制度建設(shè),將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施之中,在醫(yī)院營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍,提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

2、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí),加大監(jiān)督檢查力度,切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開(kāi)單提成,小病大治等現(xiàn)象。

20XX年,需要進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系,降低醫(yī)院運(yùn)行成本。要采取各種有效措施,加強(qiáng)對(duì)水電后勤物資的管理,開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)低成本高效。

后勤人員工作計(jì)劃【篇3】

一、指導(dǎo)思想

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期我園以營(yíng)養(yǎng)午餐為抓手,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,切實(shí)做好食堂管理工作,做到責(zé)任明確,分工到人,高質(zhì)量地為教育、教學(xué)服務(wù)。

二、培訓(xùn)目的

1.繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理。要善于激發(fā)員工參與意識(shí),關(guān)心每位員工的痛癢,開(kāi)展一些有意義娛樂(lè)活動(dòng)和公益活動(dòng),生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂(lè)和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱(chēng)呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺(jué)到自己是學(xué)校的一份子,從學(xué)校能找到家的感覺(jué),創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。

2.進(jìn)一步提高我園食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》,并根據(jù)《意見(jiàn)》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。透過(guò)集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評(píng)出“優(yōu)秀教師”并透過(guò)月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核。

三、主要措施

(一)創(chuàng)建衛(wèi)生環(huán)境,保證食材新鮮

1.食堂人員按規(guī)定操作,在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴(yán)格分開(kāi)。本學(xué)年起,我們將透過(guò)建立完善的培訓(xùn)制度、選取適宜的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋S龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),透過(guò)定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫忙保育員了解幼兒園常見(jiàn)的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與技能,《幼兒園常見(jiàn)傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。透過(guò)專(zhuān)題講座以及開(kāi)展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,結(jié)合日常工作找差距,每日督導(dǎo)、每周評(píng)比、每月考核等活動(dòng)。

2.一絲不茍地做好消毒工作,一天一消毒”小餐具用蒸汽消毒,大餐具用施康消毒液消毒,熟食間用紫外線燈消毒。

根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的用心因素,樹(shù)立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用。保育員組長(zhǎng)”分別是工作用心、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長(zhǎng),引領(lǐng)大家分工合作,用心完成各項(xiàng)工作任務(wù),透過(guò)評(píng)選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式。

3.通過(guò)正常渠道采購(gòu)食品,索取合同攤位的合法證件,認(rèn)真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開(kāi),各類(lèi)用具要分類(lèi)擺放和使用。

4.食堂灶具等處均用電,要求職工規(guī)范操作,時(shí)刻注意用電安全。

5.加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理,貴重物品存放在庫(kù)房?jī)?nèi),物品進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)均須登記入帳。

(二)規(guī)范烹飪程序,保證膳食均衡

1.菜品配份擺放。各占灶廚師將自己所分工負(fù)責(zé)的菜肴品種,按《標(biāo)準(zhǔn)菜譜》中規(guī)定的投料標(biāo)準(zhǔn)和刀工要求進(jìn)行配份,將配份完整菜肴的各種原料按主、輔料的順序依碼放于規(guī)定的餐具中,然后用保鮮膜封嚴(yán),作為菜肴樣品;菜品的加工與擺放必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

2.把好食品關(guān),堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋,生熟分開(kāi),凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間保持24小時(shí)。

3.蔬菜、水果要洗凈,飯不夾生,做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

4.為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡,園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)分析,及時(shí)調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級(jí),以確保幼兒的伙食。

在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實(shí)班級(jí)的晨檢制度,力爭(zhēng)把傳染病控制在門(mén)外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實(shí)“的晨檢要求,對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,要做好家長(zhǎng)登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。要透過(guò)保健醫(yī)生和后勤園長(zhǎng)的日常督導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度。

(三)提高安全意識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能

1.做好食品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作,凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗食品,堅(jiān)決不預(yù)采購(gòu)。

科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管,認(rèn)真落實(shí)食品采購(gòu)的索證索票制定,與各采購(gòu)單位簽訂衛(wèi)生安全合同,做到定點(diǎn)采購(gòu),每一天記錄臺(tái)賬。每一天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);透過(guò)經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo)。

2.在干好食堂工作的前提下,全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng),做到禮貌待人,文明服務(wù),熱情主動(dòng)。

3.為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),本學(xué)期定期組織食堂人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

幼兒園飲食安全必須時(shí)刻地嚴(yán)防死守,確保幼兒飲食安全、科學(xué)、健康在具體的工作中,為了為創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平一流服務(wù)的目標(biāo)而共同努力,為我園的后勤安全工作提供有力的保障。

后勤人員工作計(jì)劃【篇4】

一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé)制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)取探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,進(jìn)取努力開(kāi)源節(jié)流,爭(zhēng)取資金,為開(kāi)通南北大門(mén)做準(zhǔn)備。

三、主要工作及措施

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

真正以主人翁的姿態(tài)投入自我的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見(jiàn)箱,理解師生監(jiān)督。經(jīng)過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物,進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管職責(zé)到人。

繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對(duì)02級(jí)新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。

2、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,異常是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大學(xué)校各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)經(jīng)過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)學(xué)校一草一木的輿論氛圍,進(jìn)取開(kāi)展美化學(xué)校,亮麗學(xué)校的活動(dòng),把創(chuàng)立禮貌學(xué)校活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視學(xué)?;ú莨芾恚m時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,進(jìn)取做好學(xué)校南北大門(mén)開(kāi)通前的準(zhǔn)備工作。

3、加強(qiáng)食堂、商店、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)是衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包職責(zé)制的運(yùn)作,在經(jīng)過(guò)2年后勤食堂服務(wù)社會(huì)化試驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,組建好伙委會(huì)和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開(kāi)展活動(dòng),征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,職責(zé)到人,量化考核。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營(yíng),提高效益。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲職責(zé)制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方位、各部門(mén)用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理,做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)擔(dān)。

2、抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,平時(shí)的工作,能后勤人員自我做的,盡可能自我解決,減少民工支出。

后勤人員工作計(jì)劃【篇5】

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)甲級(jí)幼兒園為精神動(dòng)力,以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,提高整體品位,努力使食堂成為幼兒園工作中的一個(gè)靚窗口,讓教師安心,家長(zhǎng)放心,幼兒歡心!

二、工作設(shè)想

(一)完善各類(lèi)制度

1、強(qiáng)化出勤管理,點(diǎn)名又點(diǎn)時(shí),杜絕遲到早退現(xiàn)象

2、蔬菜購(gòu)入采用多人組合法,買(mǎi)菜、付款、驗(yàn)貨、過(guò)秤、記賬分人負(fù)責(zé),互相督促,總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督,園長(zhǎng)統(tǒng)一審批。

3、師生用餐保證菜的品種多樣化,力求菜的質(zhì)量營(yíng)養(yǎng)化

4、進(jìn)行成本核算,積極發(fā)揮膳管會(huì)的作用,不時(shí)調(diào)查食堂管理及師生用餐情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

(二)提高職工整體素質(zhì)

1、組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》等材料,并適當(dāng)組織外出參加學(xué)習(xí),提高職工衛(wèi)生意識(shí)

2、分工力求細(xì)化,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤,提高職工崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)

3、創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在同一崗位,不同崗位間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),讓職工在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)主人翁意識(shí),并提高技術(shù)熟練度

(三)革新工作流程

在上學(xué)期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級(jí)一條龍工作的基礎(chǔ)上,適當(dāng)作一些改進(jìn)。

(四)高度重視衛(wèi)生安全工作

1、通過(guò)正常渠道采購(gòu)食品,索取合同攤位的合法證件,認(rèn)真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開(kāi),各類(lèi)用具要分類(lèi)擺放和使用

2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"一天一消毒",小餐具用蒸汽消毒,大餐具用施康消毒液消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并做好消毒記錄。

3、防蠅設(shè)施已有紗窗,滅蠅燈。紗窗要關(guān)好,滅蠅燈設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)

4、食堂工作人員均須持健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個(gè)人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符要求的不得上崗,環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干,保證每周一次大掃除

5、食堂灶具等處均用電和柴油,要求職工規(guī)范操作,時(shí)刻注意用電和燃油的安全

6、加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理,貴重物品存放在庫(kù)房?jī)?nèi),物品進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)均須登記入帳。

三、食堂工作行事歷周次內(nèi)容

1分好工,明確有關(guān)制度和職責(zé)

2膳管會(huì)成員會(huì)議下發(fā)考核制度討論稿,征求職工意見(jiàn)環(huán)境衛(wèi)生抽查

3職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)衛(wèi)生消毒抽查

4食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調(diào)查

5餐具存放情況抽查

6考核制度定稿

7職工個(gè)人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查

8師生用餐情況調(diào)查

9防蠅設(shè)施檢查

10職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)

11衛(wèi)生消毒抽查

12環(huán)境衛(wèi)生抽查

13膳管會(huì)成員會(huì)議餐具存放情況調(diào)查

14衛(wèi)生消毒抽查

15衛(wèi)生工作全面調(diào)查

16工作交流、總結(jié)回顧、評(píng)比表彰食堂財(cái)產(chǎn)清理入庫(kù)

后勤人員工作計(jì)劃【篇6】

一、指導(dǎo)思想

后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以陽(yáng)光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍,保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、具體工作任務(wù)和措施。

(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)

1.師德規(guī)范建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》,并根據(jù)《意見(jiàn)》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時(shí),透過(guò)集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評(píng)出“優(yōu)秀教師”,并透過(guò)月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核,對(duì)優(yōu)秀者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績(jī)效工資,以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。

2.崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)

本學(xué)年起,我們將透過(guò)建立完善的培訓(xùn)制度、選取適宜的培訓(xùn)資料和拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋S龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),透過(guò)定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫忙保育員了解幼兒園常見(jiàn)的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與技能,如:《幼兒園常見(jiàn)傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時(shí),透過(guò)專(zhuān)題講座以及開(kāi)展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,結(jié)合日常工作找差距,每日督導(dǎo)、每周評(píng)比、每月考核等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo),督促保育員和廚房人員嚴(yán)格按照規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,透過(guò)逐步提高他們的工作潛力和規(guī)范操作習(xí)慣。

3、群眾團(tuán)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的用心因素,樹(shù)立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長(zhǎng)”,分別是工作用心、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)任大段、中段和小段的保育員組長(zhǎng),引領(lǐng)大家分工合作,用心完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),透過(guò)評(píng)選優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過(guò)硬的后勤工作團(tuán)隊(duì),扎扎實(shí)實(shí)做好工作。

(二)衛(wèi)生保健工作

1.疾病預(yù)防

(1)環(huán)境衛(wèi)生

做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,透過(guò)劃分衛(wèi)生職責(zé)區(qū),進(jìn)一步明確衛(wèi)生職責(zé)人,透過(guò)衛(wèi)生狀況互檢評(píng)比,評(píng)出每段的安全衛(wèi)生班級(jí),并于每周一在國(guó)旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng),鼓勵(lì)保育員和廚房工作人員認(rèn)真做好各自職責(zé)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒帶給一個(gè)衛(wèi)生安全、整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

(2)傳染病預(yù)防

要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實(shí)班級(jí)的晨檢制度,力爭(zhēng)把傳染病控制在門(mén)外。要求晨檢人員認(rèn)真做好晨間檢查、落實(shí)“一看二模三問(wèn)四查”的晨檢要求,對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長(zhǎng)登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時(shí),要透過(guò)保健醫(yī)生和后勤園長(zhǎng)的日常督導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度,落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門(mén)外。

2.健康監(jiān)測(cè)

按要求建立健全各類(lèi)保健資料,規(guī)范填寫(xiě)各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度,堅(jiān)持每半年測(cè)量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,及時(shí)分析評(píng)價(jià)幼兒的健康狀況。加強(qiáng)體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個(gè)別干預(yù),并指導(dǎo)家長(zhǎng)共同配合,盡快改善的健康狀況。

3.健康教育、宣傳

加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗;做好“學(xué)園網(wǎng)”宣傳工作,利用學(xué)園LED燈及班級(jí)家教宣傳欄向家長(zhǎng)宣傳健康知識(shí)。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng),提高師幼的衛(wèi)生保健知識(shí)。

(三)安全保衛(wèi)工作

1.食品安全

科學(xué)合理地安排幼兒在園的膳食,認(rèn)真做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管,閑人不隨便進(jìn)入;認(rèn)真落實(shí)食品采購(gòu)的索證索票制定,與各采購(gòu)單位簽訂衛(wèi)生安全合同,做到定點(diǎn)采購(gòu),每一天記錄臺(tái)賬。每一天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);透過(guò)經(jīng)常督促及日常檢查指導(dǎo),增強(qiáng)食堂工作人員的食品安全意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,以保證幼兒食品安全。

2.安全設(shè)施

本學(xué)期將根據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際,在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶,以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)安全。在消防栓上設(shè)立消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語(yǔ),使得家長(zhǎng)們與孩子們共同提高消防知識(shí),學(xué)園根據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,提高幼兒與廣大家長(zhǎng)的安全意識(shí)。

3.安全隱患排查

(1)定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,建立相關(guān)臺(tái)賬,以杜絕學(xué)園的安全隱患。督促門(mén)衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢問(wèn)工作。經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行安全排查,進(jìn)行安全登記。以確立“安全工作無(wú)小事”“安全職責(zé)重于泰山”的意識(shí),強(qiáng)化園內(nèi)安全管理,透過(guò)宣傳學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合,使安全管理做到位。

(2)每月組織安檢小組安排一次安全專(zhuān)題會(huì)議,每季度召開(kāi)一次后勤人員進(jìn)行安全教育,期初期中期末各組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,加強(qiáng)全園教師安全意識(shí),排查安全隱患,保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行。

(3)透過(guò)行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),每月對(duì)園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題要整改到位,使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、安全、有序,使每個(gè)角落??闯G澹2槌?,杜絕事故的發(fā)生。

3.制度建設(shè)

根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,建立學(xué)園安全隱患排查制度和消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度,以進(jìn)一步完善學(xué)園的安全管理制度。根據(jù)安全制度,確保一學(xué)年無(wú)安全事故給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反制度者給予懲罰。

4.安全教育

(1)學(xué)期制訂學(xué)園安全計(jì)劃,并把每月安全重點(diǎn)以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預(yù)案,豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識(shí),讓幼兒學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的自救技能和安全知識(shí)。

(2)發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門(mén)板設(shè)定消防知識(shí)宣傳的宣傳功能,按照計(jì)劃進(jìn)行安全主題教育活動(dòng),結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動(dòng),保證幼兒的安全教育課程,發(fā)展幼兒自我保護(hù)安全意識(shí)的教育。

后勤人員工作計(jì)劃【篇7】

一、進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)制度,規(guī)范、財(cái)務(wù)管理制度

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,先計(jì)劃,后審批,再支出的報(bào)批監(jiān)管制度,使物品利用達(dá)到了極限,后勤各項(xiàng)開(kāi)支合理,并做到了定期向中心學(xué)校匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

二、加強(qiáng)、生活中心管理,加強(qiáng)工作總結(jié),提高工作人員的服務(wù)意識(shí)

后勤始終把握后勤服務(wù)于教學(xué)服務(wù)于師生這一宗旨,堅(jiān)持安全第一,服務(wù)第一的原則。在20xx年,后勤將對(duì)從業(yè)人員嚴(yán)格把關(guān)招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),及時(shí)解決食堂中存在的問(wèn)題。食堂衛(wèi)生安全嚴(yán)格把關(guān),做到每天一小查,一周一大檢查,不符合食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)批評(píng)指正,為了讓學(xué)生吃得放心,我們就于供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷(xiāo)合同,建立了食物臺(tái)賬,完善了各項(xiàng)制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。

三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)

嚴(yán)格把握采購(gòu)食品物品價(jià)格關(guān),質(zhì)量關(guān),數(shù)量關(guān),并建立完整的實(shí)物明細(xì)賬。班級(jí)校產(chǎn)管理井井有條。

四、加強(qiáng)校園綠化美化力度

學(xué)校花卉苗木工作人員更加工作認(rèn)真,保證學(xué)校重大活動(dòng),重大節(jié)日花卉擺放整齊,規(guī)范。保證學(xué)校綠化面積達(dá)到百分之六十以上。學(xué)校門(mén)口進(jìn)行了瀝青路面整修,為校園增添一道亮麗的風(fēng)景線。

五、20xx年個(gè)人個(gè)人工作將改進(jìn)點(diǎn)

努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取更好得服務(wù)于全園后勤工作。

后勤人員工作計(jì)劃【篇8】

 一、指導(dǎo)思想

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期我園以營(yíng)養(yǎng)午餐為抓手,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,切實(shí)做好食堂管理工作,做到責(zé)任明確,分工到人,高質(zhì)量地為教育、教學(xué)服務(wù)。

二、培訓(xùn)目的

1.繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2.進(jìn)一步提高我園食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì),對(duì)食品安全衛(wèi)生知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)要加大培訓(xùn)力度,真正做好衛(wèi)生工作、安全工作,應(yīng)預(yù)防在先,防患于未然。

三、主要措施

(一)創(chuàng)建衛(wèi)生環(huán)境,保證食材新鮮

1.食堂人員按規(guī)定操作,廚師必須持證上崗培訓(xùn),操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴(yán)格分開(kāi),確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。

2.一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到”一天一消毒”,小餐具用蒸汽消毒, 大餐具用施康消毒液消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并做好消毒記錄。

3.通過(guò)正常渠道采購(gòu)食品,索取合同攤位的合法證件,認(rèn)真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要 把正火候,貯菜要生熟分開(kāi),各類(lèi)用具要分類(lèi)擺放和使用。

4.食堂灶具等處均用電,要求職工規(guī)范操作,時(shí)刻注意用電安全。

5.加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理,貴重物品存放在庫(kù)房?jī)?nèi),物品進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)均須登記入帳。

(二)規(guī)范烹飪程序,保證膳食均衡

1.菜品配份擺放。各占灶廚師將自己所分工負(fù)責(zé)的菜肴品種,按《標(biāo)準(zhǔn)菜譜》中規(guī)定的投料標(biāo)準(zhǔn)和刀工要求進(jìn)行配份,將配份完整菜肴的各種原料按主、輔料的順序依碼放于規(guī)定的餐具中,然后用保鮮膜封嚴(yán),作為菜肴樣品;菜品的加工與擺放必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

2.把好食品關(guān),堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋,生熟分開(kāi),凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間保持24小時(shí)。

3.蔬菜、水果要洗凈,飯不夾生,做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

4.為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡,園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)分析,及時(shí)調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級(jí),聽(tīng)取意見(jiàn),以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。

(三)提高安全意識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能

1.做好食品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作,凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗食品,堅(jiān)決不預(yù)采購(gòu),以防食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

2.在干好食堂工作的前提下,全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng),做到禮貌待人,文明服務(wù),熱情主動(dòng)。

3.為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),本學(xué)期定期組織食堂人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

幼兒園飲食安全必須時(shí)刻地嚴(yán)防死守,確保幼兒飲食安全、科學(xué)、健康在具體的工作中,為了為創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平一流服務(wù)的目標(biāo)而共同努力,為我園的后勤安全工作提供有力的保障。

后勤人員工作計(jì)劃【篇9】

根據(jù)幼兒園園務(wù)工作要求,結(jié)合幼兒園實(shí)際現(xiàn)狀,本學(xué)期幼兒園總務(wù)后勤各項(xiàng)工作在努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和服務(wù)意識(shí),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,科學(xué)合理安排后勤各項(xiàng)工作。

一、工作思路

全面加強(qiáng)教職工的思想教育,努力提高服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)、熱情、有效地開(kāi)展工作,牢固樹(shù)立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué),服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想。根據(jù)幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計(jì)劃地逐步組織實(shí)施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好美化、綠化的補(bǔ)點(diǎn)及日常的養(yǎng)護(hù)管理工作,做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維修添置。努力辦好令師生、家長(zhǎng)滿意的伙食,進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

認(rèn)真學(xué)習(xí)福建省教育廳《關(guān)于規(guī)范教育教學(xué)行為的若干意見(jiàn)》,并根據(jù)《意見(jiàn)》精神制訂教師師德規(guī)定細(xì)則,要求教師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范教師的行為,評(píng)出“優(yōu)秀教師”并通過(guò)月績(jī)考核對(duì)廣大后勤人員遵守師德行為規(guī)范的情況定期的考核。

二、工作目標(biāo)

1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

2、落實(shí)工作任務(wù),明確各崗位職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤人員的憂患意識(shí)和緊迫感,激勵(lì)后勤人員愛(ài)園、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。

3、圍繞幼兒園工作中心開(kāi)展總務(wù)工作,抓好常規(guī)保障全局,努力提高工作到位率、師生滿意率。

我們將通過(guò)建立完善的培訓(xùn)制度、選擇適宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將建立每?jī)芍芤淮蔚谋S龁T業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫助保育員了解幼兒園常見(jiàn)的衛(wèi)生和安全知識(shí)以及做好配教的基本知識(shí)與技能,《幼兒園常見(jiàn)傳染病的發(fā)現(xiàn)與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。通過(guò)專(zhuān)題講座以及開(kāi)展教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流。

(1)加強(qiáng)對(duì)園舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識(shí)。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)人員的思想教育,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格崗位職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記,排除各種不安全隱患。

(2)加強(qiáng)食堂管理,科學(xué)合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,定期對(duì)炊事員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)率。嚴(yán)格消毒制度、消毒過(guò)程、操作過(guò)程,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),嚴(yán)防食物污染、食品中毒的發(fā)生。

(3)加強(qiáng)財(cái)物管理,不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)收費(fèi)制度,加強(qiáng)庫(kù)房物品保管,嚴(yán)格履行采購(gòu)、領(lǐng)物、審批手續(xù)。

(4)加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理,預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。

(5)做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修、設(shè)備添置計(jì)劃。

三、具體工作逐月安排

八月:

1、加強(qiáng)暑期間的值班、門(mén)衛(wèi)管理和園舍安全檢查等工作。

2、做好暑期2、3教學(xué)樓裝飾及衛(wèi)生監(jiān)理工作。

3、計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)開(kāi)學(xué)辦公用品、衛(wèi)生清潔用品等。

4、水、電設(shè)施設(shè)備安全排查、維修,檢查新學(xué)期開(kāi)學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保開(kāi)學(xué)一切工作順利進(jìn)展。

九月:

1、教學(xué)、辦公生活、清潔衛(wèi)生用品的添置、發(fā)放。

2、校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。

3、按上級(jí)要求對(duì)相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公示,做好開(kāi)學(xué)報(bào)名的收費(fèi)工作。

4、做好小班推遲開(kāi)學(xué)的收費(fèi)及教學(xué)設(shè)備添置的準(zhǔn)備工作。

5、召開(kāi)后勤人員工作會(huì)議,明確工作任務(wù),進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé),提高后勤服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)后勤工作宣傳,更新后勤網(wǎng)站內(nèi)容。

6、加強(qiáng)幼兒伙食的質(zhì)量提高和營(yíng)養(yǎng)搭配。

7、加強(qiáng)幼兒園資產(chǎn)的管理。

8、慶祝“中秋、國(guó)慶”雙節(jié),做好“雙節(jié)”前的安全、衛(wèi)生大檢查工作。

9、暑期裝飾工程結(jié)算工作。

十月:

1、九月伙食費(fèi)的月結(jié)及公布。

2、加強(qiáng)食堂教師用餐的管理,重點(diǎn)針對(duì)飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

3、召開(kāi)后勤人員例會(huì)。組織后勤人員根據(jù)分工和崗位職責(zé)檢查和反思工作完成情況及思想動(dòng)態(tài)。

4、做好校園環(huán)境整治和綠化、美化工作。

5、迎省級(jí)示范園復(fù)驗(yàn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

6、做好本月伙食費(fèi)的月結(jié)工作。

7、做好臨時(shí)性的事務(wù)工作。

十一月:

1、對(duì)十月幼兒伙食費(fèi)的月結(jié)公布。

建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布,落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算,盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)的支持。

3、加強(qiáng)冬季各班、室空調(diào)和取暖器等節(jié)約用電的管理。

4、召開(kāi)后勤人員工作例會(huì)。

做好預(yù)防疾病及食物中毒的宣傳工作。實(shí)行資源管理。對(duì)幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)管,充分發(fā)揮資源的使用價(jià)值,做到物盡其用,并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行各室承包制度。加強(qiáng)物品的采購(gòu)和保管的管理。做好物品的出入庫(kù)登記,做到領(lǐng)物簽名,定期核查庫(kù)存物品,及時(shí)采購(gòu)。

6、本月伙食費(fèi)的月結(jié)工作。

7、做好臨時(shí)性的事務(wù)工作。

十二月至20xx年元月;:

1、十二月伙食費(fèi)的月結(jié)公布。

2、召開(kāi)后勤部門(mén)工作會(huì)。

3、總務(wù)人員工作總結(jié)、績(jī)效考核,第二學(xué)期工作計(jì)劃的擬定。

4、各班教玩具、戶外大型玩具的檢查與維修。

5、環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生大檢查。

6、各班室財(cái)物的借還收繳、歸整工作。

擬定第二學(xué)期購(gòu)買(mǎi)物品清單。實(shí)行資源管理。對(duì)幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)管,充分發(fā)揮資源的使用價(jià)值,做到物盡其用,并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行各室承包制度。加強(qiáng)物品的采購(gòu)和保管的管理。做好物品的出入庫(kù)登記,做到領(lǐng)物簽名,定期核查庫(kù)存物品,及時(shí)采購(gòu)。

8、元月伙食費(fèi)的月結(jié)公布及期末結(jié)算公布。

9、做好寒假前校園安保和物器設(shè)備維修工作。

10、做好臨時(shí)性的事務(wù)工作。

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