生產部個人個人年終工作總結

生產部個人個人年終工作總結（范本七篇）。

歲月好像沙灘上的浪，拍打一下就是一輪，在過去一階段的工作里，工作雖然比較勞累，但也收獲了很多，我們需要動筆寫自己的工作總結。在自己工作結束后，應該及時的總結與反思過去的工作，那么你會寫一份工作總結嗎？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《生產部個人個人年終工作總結（范本七篇）》，歡迎你閱讀與收藏。

生產部個人個人年終工作總結【篇1】

---生產部20xx年在不知不覺中已悄悄過去，在過去的一年中，生產部在領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，基本完成了公司下達的各項生產任務,在此首先：采購部門在人員緊張、供應商關系不完善等諸多不利條件下仍保證了生產物料的正常供應，為生產完成銷售訂單計劃提供了有力的保障，是我們所有部門學習的榜樣，其次是工程及銷售部門，在自身工作量大、任務重的情況下，還抽出時間全力支持生產品質異常的處理及不合理工藝的改良，銷售人員了解產能情況及時和客戶溝通協調，為生產爭取寶貴時間，并親自幫助包裝，在此表示衷心的感謝?，F對生產部門一年來的工作予以回顧和總結如下：

一、工作業(yè)績

1．生產方面產量：生產部在公司領導的指示及引導下，各車間團結努力配合,在公司產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下，進行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了客戶質量標準提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難，共完成銷售訂單臺。月份1月訂單量2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計銷售計劃完成：要滿足顧客的要求，光有良好的產品質量和優(yōu)惠的價格還遠遠不夠，還需要交期作保證；尤其是我公司生產的大部分產品目前主要銷于國內市場，因此生產部合理調整生產計劃，經常協調溝通,控制生產進度，利用有限資源，克服訂單數不大，顏色機型變更多等客觀因素，及時滿足客戶交期.為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎。2．產品質量方面

產品質量是公司生存和發(fā)展的基礎，因此保證產品質量，滿足客戶要求是我們生產控制的基礎工作，從本人5月份起擔任生產管理期間，除了對生產計劃的的編排和物料的跟進工作，同時參與對產品質量的管理監(jiān)督工作，積極配合品質部和技術部處理現場中出現的質量異常，改進一些生產工序以保證產品質量，例：布線的工藝、機芯的老化測試、半成品老化檢驗，編制了部分作業(yè)指導書等。3.員工管理

員工是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值，本人主導和參與多次的外出人員招聘工作，及時的補充了人員；由于我們是訂單式生產模式，訂單任務不確定性和人員變動，導致生產線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力下，本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗中培訓，經常做思想工作溝通，做到基本勝任各崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。4.現場管理

20xx年生產部配合公司積極抓現場管理工作，從新調整車間布局，現場環(huán)境有明顯的提高。主要改變有：對原材料擺放進行了整體規(guī)劃（班組、班組、班組）；對車間現場的區(qū)域化分歸類，新添一些相關的工具拉車；配合領導做好每日檢查工作。5.物料跟進

生產部配合倉庫及采購部門積極的跟進跟催物料，出具《月度物料需求計劃》及時提醒缺料情況，并配合倉庫完成物料的發(fā)放、退補及成品發(fā)貨。

二．存在問題及改善措施

生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一些成績，但還存在較多的問題，主要有以下三方面：

1.生產方面：生產部在生產控制過程中還存在以下幾個問題：

■生產計劃的合理性：雖編排了《月生產計劃表》，但還缺少一些數據依據，缺少比較準確的生產產能和產量評估，很多都是靠個人經驗在編排，無法給車間明確準確的生產任務完成時間，這給生產任務的完成和車間現場管理造成了一定的影響。

■生產統(tǒng)計不完善：不能使得管理人員及時的了解和掌控實際的生產進度情況?！錾a工藝的標準和革新：產品的組裝沒有完整的作業(yè)指導書和操作標準，造成生產現場混亂和工時浪費。20xx年我們現場生產工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習慣操作方式在安排生產。

■人員流動性大及專業(yè)技術人員難招聘：由于生產管理不到位及對員工的溝通及關心較少，導致人員流動性比較大。

■外觀件物料損耗大：現場物料擺放還欠合理，尤其是外觀塑膠噴油件（側板、三角板、配電箱上蓋等）的擺放要求還沒有明確標準（單件產品較大且易刮傷），再有由于生產操作標準執(zhí)行情況不到位，也使得生產過程中所謂的“不小心”造成很多的不良品。【wwW.JZ139.Com 迷你句子網】

針對以上相關問題，20xx年，生產部首先將從生管開始改善：明確各班組各工位的工時產能情況，全力推動保底計件制，來提高生產積極性，確保銷售交期；所有訂單都會有《訂單評審》下發(fā)到相關部門并簽字確認，在評審表上會注明完成日期，同時還分成品和半成品排出周計劃，努力做到日計劃，堅持各班組生產日報，及時了解進度并做相應的調整；再次是采取一些相應措施，鼓勵員工多提出工藝改進建議，完善產品定額管理，保證員工的穩(wěn)定性。

2.質量管理方面：我們在質量管理上還存在相當大的問題：■生產管理人員質量意識淡?。耗壳拔覀儗ζ焚|漠然置之的態(tài)度，只顧產量不管質量的生產現象；這與管理人員質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關（當然，事后我們也引起領導及全員的高度重視，返工倉庫所有庫存成品，有效的保證了后續(xù)出貨的品質）。

■缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是設計及生產出來的錯誤觀念，把質量問題都往品管和技術部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責任。有時會出現誰都管最終誰都沒管的局面，而且在有的時候，生產現場有管而執(zhí)行不到位的現象。產品質量需要我們全員積極配合和參與，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

■缺乏質量記錄控制：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，寫我們所做的還差較遠！我們很多工作在做，但問題確一直在出，其實問題就出在細節(jié)上。

■沒有明確的、統(tǒng)一的產品質量標準：有的是沒明確表達顧客的質量信息要求；有的是產品設計時沒有明確的性能標準質量要要求；有的是品質部沒有具體產品品質判斷標準；有的是沒有統(tǒng)一的質量標準，你認為是OK的，我認為是NG的；有的是物料采購沒有強調產品質量要求。這導致生產中經常出現因質量異常的返工浪費。

質量管理工作是要全體員工參與的，因此提高全員質量意識是新年質量管理的首要工作，生產部將會對增加在這方面的培訓教育；對所有生產之產品在各個環(huán)節(jié)都要求進行自檢及質量記錄控制，確保對質量壯況的完全掌握，以便分析改進；將質量責任落實到位，以增強每員位工的質量觀念。

3.物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如：車間領料經常超出訂單數量，原料浪費；生產過程中損壞率高（）工具損耗率高、物料使用量過剩，員工裝配方式法不當及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都都增加了我們的成本。

導致這種現象的存在，主要有三個原因：①對車間的管理力度不夠，缺乏執(zhí)行力；②管理人員成本管理觀念不夠，經常為了減少工作量，怕麻煩，對數量的控制不重視；③倉庫的物料發(fā)放數量控制不到位，為了節(jié)省時間，沒有按單按量發(fā)放物料，常有多發(fā)少發(fā)的情況，而且還有車間員工自己去拿的現象。

要做到成本有效控制，得從我們每位管理人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除，新的一年，生產部將按訂單進行物料控制，要求倉庫嚴格按照訂單進行收發(fā)，實行一些相應獎罰措施。三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議

1、完善現有產品和新開發(fā)產品的技術資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件（如BOM、圖紙、規(guī)格表、包裝要求、說明書等)是以后物料采購、生產、檢驗測試等過程必須遵循的標準和依據，因此，本部門建議相關部門盡快完善相關技術文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！

2、隨著公司規(guī)模的增加、生產中使用的工具設備也越來越多，許多工具設備的使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢，不但會增加生產成本而且會影響生產進度，因此建議公司招聘一位生產PIE及做適量工具庫存。

4、可以盡快落實倉庫相關崗位人員，可以實行倉庫備料，大大節(jié)省領料的時間。

5．新產品導入生產前必須經歷試生產階段且相關工程人員全程跟進，確保沒問題了才離開，且新產品試生產階段每天進行問題總結，改善，這樣會使后續(xù)的生產順利。6、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。四、20xx展望

面對二0一二年，生產部門全面實施計件制，以完善管理、保證質量、提高顧客滿意為工作宗旨，在現有的基礎上，積極與各部門密切配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現場5S，共同達成企業(yè)二0一二目標！

生產部個人個人年終工作總結【篇2】

1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時，中央廚房也要有一個較為良好的應對措施，及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。

2、核心產品打造。固化現有的良好產品，不斷改良工藝，提高產品質量最終形成公司的品牌產品，凝聚文化。由市場部配合做客調并最終形成實際數據分析報告，財務部與研發(fā)部整理產品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產品目錄。

3、公司菜品整合。將公司現有的業(yè)務模式按照運營方式劃分幾大板塊：門店、團膳、衛(wèi)星廚房、樓宇便當、便利店便當等，充分利用經營共性，整合整個公司的菜譜，最終達到中央廚房生產規(guī)模化，提高整體效益，降低成本；

4、整合整體生產部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產部，加大生產部內部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。

5、人員培訓架構的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現今生產部員工技術技能較差，員工培訓架

構的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心，使員工逐步建立主人翁意識。

20xx年，生產部將以最飽滿的熱情對待每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

生產部個人個人年終工作總結【篇3】

新版2021生產部年終工作總結為范文網的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

一、20x年工作回顧

1、產品產量方面

20x年公司計劃完成14000噸水餃的生產量，截止到12月30號實際能生產完成12200噸左右，影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點：

1、包裝機故障頻繁影響產量。

2、3工段因生產湯圓和人員不足耽誤生產餃子。

3、3、4、5月份因生產粽子減少一個車間。

為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃和利用有限的資源，盡量滿足客戶的交貨期。

2、產品品質方面

20x年產品品質控制狀況和產品品質控制手段。開展多種形式的培訓及宣傳，提高員工的品質意識。據統(tǒng)計，9月份出現一次質量事故(沒有細料)2鍋。針對該事故，已對相關責任人進行教育考核。我們相信，只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產中的每個環(huán)節(jié)，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里，除包裝機外，其它各設備運轉良好，設備部及時維修和保養(yǎng)設備，為生產任務的順利完成打下了堅實的基礎，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

20x年是我公司生產任務比較重的一年，但員工流失率很高。據初步統(tǒng)計，20x年新入職員工人數累計達858人，其中流失人員累計達700多人，流失率極高。這主要是春節(jié)后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高，這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。

為改變人員流失狀況，生產部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式，有效地改善了人員短缺的狀況。同時生產部對新進員工采取由師傅帶徒弟的方式，確保新進員工順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年里，生產部將安全生產納入生產日常管理工作之中，做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患，確保生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

20x年生產部安全事故統(tǒng)計如下：

1、7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷;

2、3起滑倒事故;

3、2起包裝機壓傷;

4、1起打餡機刀切傷;

5、1起車間二道門劃傷;

6、1起通往二樓電梯摔傷;

7、1起電叉車撞傷;

8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個牙;

共17起安全事故，其中11起事故和機器設備有關，3起和車間環(huán)境(滑倒)有關，其它情況3起。從統(tǒng)計數據來看，有關設備安全使用問題，是下一步安全生產教育工作的重點。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識還比較淡泊，部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度，他們認為只要完成產量任務就已經完成了工作。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2)缺乏全員參與質量管理理念。我們現在還缺乏全員參與的質量意識，而且有的時候在生產現場存在執(zhí)行力不到位的現象，需要完善制程品質控制系統(tǒng)，讓人人都關心品質。

3)缺乏質量問題(包括客戶投訴問題)分析意識，質量控制和質量問題分析報告不僅僅是品管部門的責任，生產部門追求生產產量，但產品生產過程質量問題分析也需要做，這是提高和改善過程品質控制的有效手段。跟據客戶投訴記錄統(tǒng)計，截止到20x年12月20號，公司共受理投訴70起。這個數字很高，這些數據可以匯總分類，客戶投訴比較多的幾個問題點肯定是需要我們重點關注和解決的事項。

2、人員管理方面

員工的精神面貌和歸屬感缺乏，在這方面我們正在策劃，整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。同時公司最近計劃實施的《員工轉正》和《員工晉級管理細則》等激勵措施，旨在不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

我們已經實行了物料消耗考核制度，但是車間還有很多浪費的地方需要改善，這主要是我們的節(jié)約意識還不夠強。本部門將根據實際情況實施相應的正負激勵措施，做好節(jié)能降耗的思想教育，使節(jié)約意識和主人翁精神逐步提高。

4、設備管理方面

加強設備維護和保養(yǎng)意識，爭取實現誰使用誰保養(yǎng)、誰維護的思想，提高設備的綜合利用效率。同時需要設備部提高設備管理的能力和思想，出臺設備保養(yǎng)維護規(guī)程以便于員工操作。

三、從公司整體方面，有幾點建議：

1、完善員工工作職責制度，對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到生產和質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感還不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司進一步加強在企業(yè)文化和員工歸屬感及團隊的凝聚力方面培訓。

四、20x年生產部生產產能分析評估

㈠速凍水餃的產能計劃

20x年實際生產完成12300噸，而公司現有的速凍設備，在滿負荷運轉情況的產能大概在18300噸/年(根據設備部實際經驗值得出)。按設備90%的利用率計算，在滿負荷運轉的情況下可以完成16400噸/年?？紤]到實際生產中存在的異常因素，并結合設備部意見，生產部作出20x年生產比20x年增產30%的目標，即20x年15600噸水餃的目標計劃，并爭取實現該目標。要實現該計劃，我們必須克服和解決以下問題。

1、解決20x年4月和5月份冷庫庫位問題，不能因庫位不夠用而耽誤生產。

2、平均每月生產時間至少能達到24天。

3、如果3號線生產湯圓或粽子時，一天需減少20噸水餃的產能計劃。

4、設備方面：

①包裝機必須更換，減少因包裝機維修時間而影響生產。

②增加打餡機一臺。

③全自動餃子機需要15臺。

④和面機增加一臺。

⑤增加切丁機一臺。

5、人員方面：需要人事部能根據需要及時配備人員。

㈡湯圓和粽子產能計劃

根據銷售部的需要，計劃1月份、2月份生產湯圓600噸，粽子的生產，計劃在更換餃子機后，剩余人員包制粽子，或在4、5月份根據銷售部計劃生產。會包粽子的人員盡量留下，以備后用。

五、20x年生產部員工培訓計劃

為改善現在車間員工的精神面貌和綜合素質，生產部計劃結合綜合辦，設備部及品管部對生產員工進行培訓，培訓計劃如下(暫定)：

1、員工節(jié)能降耗意識培養(yǎng)及培訓(每月兩次)。

2、關于合理化建議及精益生產相關思想意識培訓(每月兩次)。

3、員工管理意義宣傳。

4、車間設備使用及保養(yǎng)意識灌輸，設備使用工藝流程培訓。

5、安全生產培訓，生產線全體員工每月至少培訓一次，重點是有關設備安全使用和操作問題。

6、員工品質意識培訓

⑴做好新員工的培訓，做好以下三步：

a在新員工上崗前進行意識灌輸和專業(yè)知識的培訓。

b進行規(guī)范的操作培訓，可采用師帶徒的方式。

c加深和鞏固，在培訓后的工作期間加入考試和考核措施。

⑵配合品管部抓好品質培訓考核，提高員工重視程度。

⑶對工段長進行品質意識培訓，監(jiān)督好班前班后品質意識灌輸。

x年生產部在公司總經理正確指導和支持下，經過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。

一、工作重點

1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕，由于前期的準備工作沒有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程，在公司總經理的多次督促下，經過各方面的通力協作，機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問題，在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩(wěn)定運行并網發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段，生產部對一號機的遺留備件進行了大規(guī)模的清點，多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件，仔細復核尺寸，并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存，確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務

進入x年發(fā)電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網運行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀錄，在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續(xù)發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現問題的概率明顯增多，解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題，在保證機組無重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩(wěn)定運行。

二、日常工作

1、由于發(fā)電任務繁重，機組的檢修工作相應增多，生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜，并發(fā)現問題或故障及時解決，在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實，努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。

4、加強員工的崗位學習，提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力，在x年全體員工經過學習順利通過安規(guī)考試及現場考問。

三、安全與管理

x年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產部做了以下工作:

1、上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。

2、在x年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。

4、生產部成立了兩級安絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。

四、不足之處

x年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。

1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。

2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。

五、x年工作展望

x年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

光陰荏苒，歲月如梭，20x年已經過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20x年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈愿公司20x年在大家的共同努力下更加美好。

第一項、工作回顧：

1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計29978噸，生產計劃完成率99.78%，車間全年合計生產S75級噸，全年生產計劃完成率84.5%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。

3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

第二項、存在的不足和對策：

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。

2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現真空。

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。

第三項、自身總結：

20x年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20x年里，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

20x年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導致員工隊伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時完成當月值。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用生產部會議、生產線會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在各拉長的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

四、安全生產方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產

部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。

生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

(一)生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。

(二)人員管理方面

由于生產部絕大部分員工都是外來農民工，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產現場的設備維護

在過去的一年內，各線的原材料損耗大，具體原因有2點：

1、過半數以上的材料損耗是由于現場的設備性能不穩(wěn)定，當設備出現故障不能及時得到很好的維修及保養(yǎng);

2、現場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。

面對即將到來的20x年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，重點放在提高產品質量，控制生產成本，減少材料浪費，并抓好安全生產，為公司的發(fā)展盡我們的努力!

回顧20x年來一年的忙碌與付出，我部門緊跟公司下達的生產任務計劃，加強生產管理，貫徹實施績效考核，落實管理責任制。在生產部各位同事的同心協力下做出了一定成績，現將本部門今年完成的工作情況做以下總結：

一、自CMD內部審核通過以來，生產部門圍繞體系做了以下工作：

1、按CMD要求，以工藝文件為準，重新對各類隨工單進行整改。

2、每月底制定月生產計劃，完成情況都較好。

3、在倉管和質檢的協作下，生產人員都能做到在完成每月生產計劃的同時認真填寫質量記錄。

在質量管理體系中，生產部的職責是：

1、基礎設施和工作環(huán)境;

2、生產和服務提供;

3、標識和可追溯性控制。

生產部的質量目標是：

1、成品一次交驗合格率達到94%，今后三年內每年遞增0.5%;

2、產品故障率≤5%。

二、生產管理：

1.合理安排生產

20x年生產部力挑重任，克服了人員流動大、生產任務重、原材料到貨不及時等困難，根據公司的銷售情況，以及原材料實際采購情況，合理進行生產調度及協調生產。

今年1-12月份完成二氧化碳激光機生產330臺;高頻電灼治療儀生產585臺;紅光治療儀生產289臺。每個月均完成公司下達的生產任務。

2.人員管理方面：

由于本部門生產任務重且人員長期流動，給生產管理帶來極大的壓力，就是在這種壓力的推動下，本部門還是堅持對各個崗位進行簡單崗前、崗中培訓，保證新員工能夠盡快進入角色。

在過去的一年中生產部在公司領導的正確領導下做出了一定成績也存在一些問題，主要有：生產現場管理方面：各崗位生產現場管理較為混亂，主要有各類工具擺放不整齊，生產現場衛(wèi)生較差等情況。生產原材料，輔料用品等生產成本方面沒有進行合理控制，出現了消耗浪費過大的情況。

從生產部整體情況來看我部門有以下建議：

1.穩(wěn)定人員，保證產品質量，除了生產部門內部控制外，還望質檢部能夠嚴格把好質量關，努力使公司的產品質量邁向一個新臺階。

2.定期安排員工學習培訓，在過去很長一段時間里由于招聘的多批次，生產任務重，我部門雖然針對新員工做了簡單的崗前培訓，但沒有進行系統(tǒng)的學習，很多新員工對IS09001內部審核不是很了解，希望公司多組織相關培訓。

面對即將到來的20x年中，希望我們生產部能夠團結協作，克服不足，提高產品質量，為公司的發(fā)展貢獻的力量。

生產部個人個人年終工作總結【篇4】

轉眼間，2018年已經過去。一年來，在各位領導的指導和各位大師的幫助下，我對包裝的理論知識和操作有了更新更深的認識，對理論和實踐有了更好的理解。緊密結合，工作能力得到了一定的提升，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)和職業(yè)素質的同時，我也認真分析和總結了自己工作中的不足。我會在以后的工作中努力改進，更加順利地完成工作。

我。積極思考，不斷追求進步

積極學習理論知識，從報紙、文摘、電視頻道學習黨的知識和國家在這方面的扶持政策，提高思想意識強，工作認真負責，全身心投入工作，積極認真學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。

2.業(yè)務工作中

工作中，在領導的指導和大師的幫助下，我負責我公司的xxx相關工作自己的部門。對包裝和利用有了更深的認識，學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使理論知識與實踐有機結合。從而對xxx生產的全過程有了更深入的了解。

三。補充專業(yè)知識

積極閱讀專業(yè)書籍，上網查詢專業(yè)知識，在成功完成自己的工作時結識他人。部門中的其他職位都盡最大努力去獲得或多或少的知識和理解。

四、工作質量

時刻嚴格要求自己做到最好的產品質量，保持班檢合格率在一個很好的水平。

5.安全生產

堅持每天上下班講安全，全年安全工作重點在轉變是加強人們的安全 在安全意識方面，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、事物的不安全狀況，避免安全事故的發(fā)生。

在今后的工作中，我會認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的匱乏，努力提高自己的各方面素質。我會更加努力，努力學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真、圓滿地完成領導交辦的各項任務，把工作做得更好。

生產部個人個人年終工作總結【篇5】

生產部年終總結發(fā)言稿篇1

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下，緊緊圍繞公司的經營目標及下達的經濟責任制共同努力工作。在此，我對生產部一年來的工作予以回顧和總結如下： 一、工作回顧

1、生產完成情況

20xx年共采原礦342455噸，平均品位16.49%。生產鐵精礦56140.19噸，平均品位TFe51.72%，完成計劃的82.1%，精礦細度-200目占70.73%，精礦回收率51.53%，尾礦品位9.55%。 2、安全生產情況

在過去的一年里，生產部將安全生產當重點來抓，每月組織相關部門進行安全文明生產大檢查，及時消除車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設備事故。

3、未完成產量原因分析

(1)因礦山特殊地理環(huán)境及現狀，沒有固定水源，枯水期蓄水不足導致停機頻繁發(fā)生。

(2)未取得采礦權證，國土、安監(jiān)等相關部門經常檢查責令停機;

(3)苦水期電力緊張，電網公司限電停產;

(4)操作工多屬當地民工，文化素質低，操作技能欠缺，給料不穩(wěn)定，生產部年終總結報告磨礦細度未能得到有效控制。

(5)維修技術和力量比較薄弱，導致檢修速度緩慢及檢修質量差造成事故重演，設備作業(yè)率較低;

(6)入磨粒度沒得到有效控制，入磨粒度較大造成磨礦周期長，生產效率低。

二、存在的不足

在這一年的工作中，生產部雖然做了很多工作，但仍然存在一些不足之處。

1、管理經驗不足，思想觀念的更新與廠領導的要求還有一定差距，導致對車間管理力度不夠;

2、人員配置不足，造成對生產現場督促不到位，不同程度的影響生產;

3、對操作技能培訓力度不夠，操作工技能仍然較差，設備維護及事故處理上仍達不到要求;

4、巡檢力度不夠，有些存在安全隱患的問題未及時發(fā)現，最終造成設備事故影響生產;

5、有些管理制度操作性不強，甚至沒有健全。

三、幾點建議

1、礦山生活艱苦，與集團其它公司相比工資待遇較低，員工流動性大，不同程度影響生產，建議公司調整員工待遇，以提高員工工作的積極性;

2、對拋廢系統(tǒng)進行改造，加大拋廢磁場強度，提高拋廢效率;

3、對破碎系統(tǒng)進行改造，減小破碎粒度;

4、加大人員招聘力度，補齊差缺人員缺口，以保證監(jiān)管到位。

總之，面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情

對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，堅決完成公司下達的各項生產指標，為公司完成生產經營任務盡職盡責，為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應有的貢獻。

生產部年終總結發(fā)言稿篇2

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了向、同時生產的成功過渡。順利完成 噸， 噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品 噸。新產品方面： 器是客戶在今年新開發(fā)的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品 噸，并合理調整生產計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這二 00 9年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面生產部年終總結報告在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統(tǒng)計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設備、模具管理方面

公司自20xx年以來，新購設備較多，特別是20xx年進的設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力量弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設備模具出現的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產方面

安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品，并以此來擴大生產規(guī)模，因為每個產品在行業(yè)內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進則退”。

第二、產品質量問題

目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認為，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續(xù)加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業(yè)務技能，對生產實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產過程出現的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統(tǒng)計數據，協同生產部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產品質量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的20xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

生產部年終總結發(fā)言稿篇3

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門 年工作予以總結，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量孝技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止 年 12 月 12 日共完成兩成結構產品 40kk pcs 三四層結構產品 3kk pcs . 為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基矗

2、 產品品質方面

在今年工作中，在確保生產任務的情況下 兩層結構產品入庫良率達到98% ，三四層產品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3、 設備管理方面

在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、 人員管理方面總結發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面

在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、 質量管理方面

1) . 員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

2) . 缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。

3) . 缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、 自身總結

201 1 年即將結束，201 1 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經歷 這兩年來的生產管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基矗

雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3. . 生產進度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

201 2 年度工作規(guī)劃

1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成 生產任務

在 生產過程中 充分溝通，過程受控， 在生產上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產任務。

3.完善自身素質。

生產部個人個人年終工作總結【篇6】

光陰似箭，日月如梭。20xx年在不覺不知中已經悄悄過去，我們將迎來新的一年?；仡?0xx年工作，在這一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利完成了公司下達的各項任務，現對生產部門一年來的工作予以回顧和總結如下：

1、生產方面： ⑴產量：生產部在公司的領導的指示下和劉總的正確指引下，各車間的團結努力配合，生產部門力挑重擔，在公司產品型號多變，批量性大，技術部門不完善的情況下，進行了新工藝上的摸索，包括引用自動化設備 （電束焊焊接機器，自動化沖床）在我司所需要的材料進度上，給生產力度增加了大大的提升，自動化沖床給生產效率和人員節(jié)省，有了很大的改變。 生產總產能由20xx年的3600萬只，現今年完成5500萬只，比我們年初定制的目標產能4500萬只，還超產近1000萬只，生產力度和完成率有了顯著的提升

2、產品質量方面： ⑴產品質量是公司生存和發(fā)展的基礎，因此保證產品質量滿足客戶要求是我們生產的控制基礎工作。 ⑵從本人10月份擔任生產主管期間，除了對生產的計劃編排和物料的管控工作，同時參與對產品質量的管理監(jiān)督工作，積極配合品質部門現場生產中出現的質量事故，改進一些生產工序以保證產品質量 3.員工管理： ⑴員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值，由于我們是訂單模式生產，訂單任務的連續(xù)性較大和管理人員的變動，導致生產線的員工極不穩(wěn)定，這無疑給生茶管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間主管還是堅定進行員工做思想培訓，做情緒上的溝通，保證能順利完成生產上各項任務！

3、安全生產方面 ⑴在過去的一年中，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產車間的有序進行。

4、給生產帶來一定阻力的問題 ⑴采購材料供用問題，應盡早解決，下半年，由于訂單突飛猛增，生產因材料問題，一度陷入被動，到訂單來，再外采材料這個周期對生產進度和發(fā)貨周期上帶來很大的壓力，所以希望今年的外采材料上能有所改善 ⑵模具上也存在的較大阻力：模具損耗較大，不穩(wěn)定因為也時常存在，常常因為模具損壞問題，經常耽誤生產進度，甚至延誤發(fā)貨周期，同樣也希望模具部門在模具構造上加以技術改善，以此增加模具使用周期，不要延誤生產使用

5、銷售人員答應客戶的供貨交期，需與生產上溝通后才可以回復客戶，不要忙于麻木回復，已生產部門生產那能力去準確回復，必須考慮到人，機，料，法，環(huán)，這五大因素能達到的情況下，再考慮答應客戶的發(fā)貨周期，這樣不會出現訂單發(fā)貨延遲，或給客戶送貨等不好印象的情況 二.20xx年的展望： 20xx年我們生產部門會已熱情飽滿的心態(tài)去迎接每一天，以公司的質量方針，完善企業(yè)管理，保證產品質量，提高客戶滿意度，不斷的'持續(xù)改進，在現有的基礎上與其他部門緊密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，加強生產管理，進一步的抓好安全生產，現場5S，不斷的提高自身，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力！

生產部個人個人年終工作總結【篇7】

20xx年，在公司的正確領導和各部門的支持下，根據公司的工作精神和工作部署，結合生產經理的工作職責和工作實際，創(chuàng)新工作思路，轉變我的工作方式。認真努力，做好各項生產任務，取得一定成效。 20xx年工作具體總結如下：

1.加強思想教育，提高員工凝聚力

20xx年，我要切實加強我樹立員工工作思想，開展國情廠情教育，培養(yǎng)員工感恩之心。通過開展思想教育工作，使生產部的每一位員工都能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治意識，熱愛企業(yè)，熱愛工作，思想集中，努力工作，加強執(zhí)行。提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。

二、加強設備管理，確保正常生產

設備是重要的生產工具，對完成生產任務、提高生產質量極為重要柴油發(fā)電機組。重要角色。切實加強設備管理。一是教育員工珍惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備完好率和正常運行。二是開展設備使用和維護指導，利用早會、班會等方式對員工進行指導，讓員工了解設備的結構、設備檢查的作用和方法、設備的維護保養(yǎng)、和設備的操作程序。在工作中，用好設備，做好設備維護，穩(wěn)定設備功能，保證設備正常運行，滿足生產需要。

三、加強質量管理，確保產品質量合格

我知道我們公司技術實力比較薄弱，產品質量沒有提升，返工很多。因此，作為生產部的經理，我特別注重質量。為此，我把產品質量放在工作的首位，提高每位員工的質量意識，了解產品標準和質量的重要性及其對企業(yè)的影響。我從注重質量的基礎工作做起，在生產過程中牢記“質量就是生命，生產保證質量”的理念，堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反省、大排查、大整改”活動，制定質量問題排查整改和監(jiān)督檢查方案，明確質量工作職責、目標、任務和內容根據柴油發(fā)電機組質量特點和監(jiān)督檢查措施，落實質量檢驗、登記、整改、監(jiān)督、驗收等各個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量檢驗徹底、監(jiān)督檢查到位、明確整改責任，有效的跟蹤監(jiān)督。

通過這些措施，及時發(fā)現質量隱患，及時整改質量問題，預防質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，提升柴油發(fā)電機組質量美譽度，從而促進企業(yè)發(fā)展，給員工帶來實實在在的利益。

四、加強安全生產，確保安全生產

20xx年，我切實加強安全生產，確立了“安全生產，生產必須安全” ” “思想，杜絕一切安全事故，確保安全生產。具體抓好四項工作：

一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持頭腦清醒，充分認識安全生產的重要性，時刻保持高度警惕，形成“人人談安全、事事安全、時刻想安全、處處確保安全”的思想氛圍，杜絕一切安全隱患

二是制定完善規(guī)章制度，確保有效落實。我制定了安全生產管理制度，建立了安全生產崗位責任制，確保責任到人。人與分工明確。將安全貫穿于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓。加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用，近期柴油生產中的技術難點和安全隱患進行深入細致的分析講解發(fā)電機組，從而提高員工的整體技術水平，確保生產安全。

四是合力維護安全生產。在生產過程中，要求每位員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，時刻牢記安全，做到“不傷害自己，不傷害他人” ，不被他人傷害”。維護安全生產，促進企業(yè)發(fā)展。

5、加強降本增效，提高企業(yè)經濟效益

20xx年加強能源、原材料等管理有效提高能源利用率等方面。教育員工珍惜水電資源，珍惜生產資料，節(jié)約用水，杜絕“跑、跑、滴、漏”，不開常亮燈、不開無人風扇。對生產材料，不要亂扔垃圾，認真計算，充分利用。通過實際的具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力和貢獻。

6.不足之處

20xx，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。一是部分員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員缺乏拓展思維，節(jié)約成本觀念薄弱，存在浪費和流失；二是質量意識和安全意識不夠強，提高產品質量的措施不夠，在遵守安全法規(guī)和安全操作方面存在不足，需要繼續(xù)加強。

20xx年，我努力工作，認真。雖然已經取得了一定的工作成果，但相對于公司的要求和員工的期望，我還需要繼續(xù)努力和提高。今后，我將繼續(xù)加強學習，深化管理，按照公司要求做好本職工作，為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結范本

忙碌的生活過的很快，不知不覺間這一階段的工作已經進入倒計時，寫一份工作總結是我們在這階段工作的最好方式。人在某一些階段，就需要通過總結來反省自己，不斷提高，如何寫好一份值得稱贊的工作總結呢？以下內容是小編特地整理的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結范本”，更多相關內容請繼續(xù)關注本網站。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結 篇1

光陰似箭，日月如梭。從20**年參加工作到現在也有十一個年頭，回顧過去有辛酸但更多的是甘甜，有寂寞、有溫暖，但更多的是在黨委政府的培養(yǎng)下，我逐步成長，漸漸成熟。我堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，始終緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作、上級業(yè)務部門的工作要求開展工作，以群眾滿意為最高目標，踏實工作，年年完成了黨委、政府，及上級業(yè)務部門交付的各項任務。為全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展做出了應有貢獻。現就這十多年的工作情況總結如下：

一、思想方面

我始終同鎮(zhèn)黨委保持思想上和政治上的高度一致，時刻按照各黨委的指示辦事，自覺維護黨委的良好形象。特別是通過對黨的理論學習，進一步加強了自己學習貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進一步認識到構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村，實現經濟社會又好又快更好更快發(fā)展的重要性和緊迫性。它關系黨和國家工作全局，關系實現全面建設小康社會的宏偉目標，關系中華民族的偉大復興，關系中國特色社會主義的長遠發(fā)展。牢固樹立了科學發(fā)展觀在畢節(jié)、在自己工作中的指導地位，工作中自覺用科學發(fā)展觀指導自己的思想和行動。同時，自己還積極參加鎮(zhèn)黨委組織的各種思想政治學習活動。學習“安全生產法”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法”“計劃生育法”“勞動法”等法律法規(guī)。堅決抵制各種不良現象。努力提高理論水平及實踐能力。

在鎮(zhèn)黨委領導的關心和幫助下，我在思想上變得更加成熟，政治上更加堅定。于20**年7月加入了共產黨員。作為一名共產黨員在工作、生活中就應當始終嚴格要求自己，在困難和問題面前絕不動搖，因為自己不僅僅代表著個人的形象，還代表著組織部門的形象。爭做一名優(yōu)秀的共產黨員。

二、工作方面

⒈積極興辦各類實事，努力為所包村經濟發(fā)展奠定良好基礎。，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的精心安排和大力支持下，村上積極組織投入勞力，對余姚修建了200口水及清浦、山海一事一議約四公里，保證了廣大群眾生產生活用水及出行的方便。另外，我們還積極組織勞務輸出，增加群眾收入。并積極引導群眾轉變思想觀念，通過第三產業(yè)增加收入。

⒉堅持不懈的抓好計劃生育工作。計劃生育是我國的一項基本國策，也是全鎮(zhèn)重點工作之一。計劃生育工作，我們堅持村兩委班子領導親自抓，我們結合全鄉(xiāng)計劃生育工作，組織村專干和自管小組長進一步加強了計劃生育的基礎工作，細化管理軟件，予管理與服務之中，開展誠信計生，促進“雙降”目標的實現。

⒊較好地完成了農村合作醫(yī)療工作。我們通過認真組織群眾學習和宣傳關于農村合作醫(yī)療的必要性和重要性，以及如何解決群眾因病致貧，返貧的問題，讓大家真正認識到農村合作醫(yī)療的必要性，同時組織村兩委班子入戶，一邊宣傳，一邊動員群眾參合，保證了所包村新型合作醫(yī)療工作的順利開展，自開展此項工作以來我所包村群眾參合年年達標。，參加農村合作醫(yī)療保險。保證了全村新型合作醫(yī)療工作的順利開展，為全鎮(zhèn)農村合作醫(yī)療保險工作打下了良好的基礎。

⒋認真做好農村危房改造工作;開好群眾會，按照標準給予，按照黔西北民居修建，嚴把質量關，面積關讓國家的款項真正地落到實處，讓老百姓住得放心舒心。此項工作年年通過驗收。

⒌認真做好抗旱保民生，通過逐戶走訪，實地查看、了解哪些群眾缺水缺糧，為他們送去水糧食，讓在大災之年有飯吃有水喝。為老弱病殘，鰥寡孤獨，殘疾人，空巢老人，上門服務，讓其感到溫暖。

三、評價自我，展望未來

十一年，我實現的人生角色的成功轉變，我學到了工作方法，學到了工作經驗，學會了為人處世，學會了吃苦耐勞，我從一開始工作問這問那到現在可以獨立完成任務，有自己的努力學習，更多的是領導的培養(yǎng)和同事的幫助。面對收獲，面對領導們的殷切期望，面對以后的工作，我覺得：

農村工作并不是搞科研，重在口勤、腳勤、腦勤、手勤，有一顆負責的責任心，耐心，勤問、不懂就問，別不懂裝懂，勤走、勤記筆記善于思考，出門一把抓，進門再分家。是能夠做好各項工作的。只要堅定信念，努力工作。只有在基層，切實了解老百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇，努力增加本領，通過實際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅定信念，努力工作。我深知只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的品格，培養(yǎng)出周到細致的辦事能力和遇難而上的精神面貌，才有可能更好地為人民服務。

只有克服困難，提高自己。艱難困苦是一個人成長的催化劑。以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、學習，不浮躁，，少說話，多做事，切實為群眾服務。

在今后的工作中，我將認真總結經驗，吸取教訓，發(fā)揚成績，克服不足，努力在黨組織的關懷培養(yǎng)下，在自己的不懈努力下，為社會主義建設做出更大貢獻!為實現黔西經濟的跨越、騰飛而努力工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結 篇2

3月份，xx鎮(zhèn)積極排查信訪隱患，高度重視幫扶企業(yè)招工，重點突破城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險，協調推進其他各項工作，開展群團活動，各項工作圍繞鄉(xiāng)村振興這個總目標穩(wěn)步推進。

一、搶抓時機，重拳出擊，奮力沖刺一季度經濟指標“開門紅”

我鎮(zhèn)搶抓有利時機，強化工作措施，1-2月份固定資產投資完成x萬元，規(guī)上企業(yè)產值達x萬元。

二、里外同步，明確專人專抓，信訪WW落實更到位

信訪工作是我鎮(zhèn)本月重中之重。3月1日，xx市委書記張祥安于我鎮(zhèn)帶案下訪時強調，要千方百計為上訪群眾排憂解難，同時要轉變工作作風，變“上訪”為“下訪”。全國“兩會”期間，我鎮(zhèn)沒有非法越級上訪的情況出現。

一是嚴格執(zhí)行領導班子帶班制度。領導班子及信訪值班人員全天24小時在崗，對于前來上訪的群眾，細心解釋，及時協調處理，切實將矛盾解決在基層。

二是完善矛盾糾紛排查機制、滾動排查機制。鎮(zhèn)、村兩級干部切實做好包保和隱患排查工作，及時溝通，將信訪隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、鎮(zhèn)村聯動，加強幫扶用工，企業(yè)活力持續(xù)更充分

本月，為切實幫助企業(yè)解決“用工難”的問題，我鎮(zhèn)高度重視招工上崗工作，層層落實服務xx市園區(qū)企業(yè)用工工作要求，深入各村挖掘就外出務工人員返鄉(xiāng)務工。市下達我鎮(zhèn)任務x人，經過努力，現已招工上崗x人，完成率達x%，率先完成工作任務。

一是通過在鎮(zhèn)、村兩級黨支部召開動員大會廣而告之企業(yè)招工數量、用工類型、福利待遇等，并組織85名村民實地觀看位于xx的幾家用工企業(yè)、158名村民前往xx鎮(zhèn)開潤箱包分公司觀摩。積極與企業(yè)溝通，對有就業(yè)意向的村民免費開展崗前訓。

二是鎮(zhèn)內企業(yè)開潤箱包分公司亦提供就業(yè)機會，為村民提供雙向選崗機制，村民根據自身情況可自主選擇企業(yè)。截至目前，xx鎮(zhèn)開潤箱包公司三分廠工人人員已經招滿，開始生產。

四、上下一心，扎實深入群眾，養(yǎng)老保險和老農保轉(退)保推進更穩(wěn)健

我鎮(zhèn)扎實推進城鄉(xiāng)居民保險提檔工作，鎮(zhèn)、村兩級干部認真核對未繳費人員清單，對于在家人員，直接上門解釋到位;對于外出務工人員，則通過電話、微信等方式宣傳城鄉(xiāng)居保新政策，確?！按宀宦┙M、組不漏戶、戶不漏人”，形成一張密集網。同時，每周對各村養(yǎng)老保險提檔進度進行督查，實行“日統(tǒng)計、周通報”制度，對于進度較慢、推進不力的村部給予通報批評。

目前我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居保收繳進度為x%，全市第五;提檔率達x%，位居全市第一。

另外，我鎮(zhèn)購買老農保504人，現已轉(退)保x人，占任務數的x%。

五、團結一致，緊抓工程建設，全域旅游開展更全面

我鎮(zhèn)穩(wěn)扎穩(wěn)打開展全域旅游工作，旅游工作考核全市第一。 本月八嶺湖景區(qū)游客集散中心征地協議已經全部簽訂，其中柴郢段線路測量全部完成;金虹嶺休閑生態(tài)園農家樂項目現已開工，基槽通過驗收;景觀工程完成招標，正在組織進場;景泰陽生態(tài)休閑度假村商業(yè)街1#、2#樓主體框架已完成;3-1#樓地梁澆筑已完成6#樓二層鋼筋模板已經完成;7#樓一層樓面澆筑完成。

六、其他各項工作

(一)大力開展植樹造林工作。截至本月，完成造林x畝，全市第一。其中千畝油茶基地和400畝娜塔櫟珍貴觀賞林示范基地均已栽種完成。

(二)群團工作。一是在婦女節(jié)，全鎮(zhèn)70多名婦女代表參加婦女維權座談會、“愛家鄉(xiāng)”踏青，參觀景泰陽生態(tài)旅游度假區(qū)現場系列活動?；顒迂S富了鎮(zhèn)、村女干部的生活，增強女性維權意識和能力;二是3.12日植樹節(jié)，我鎮(zhèn)團委、組織、宣傳、婦聯和武裝五個部門共三十多名干部，在嶺西村開展了春季義務植樹活動，經過大家的努力，將原本光禿的山坡種滿了松樹苗，此次綠化活動共種植樹苗達三百多棵，既美化了鎮(zhèn)內的生態(tài)環(huán)境，也提高部門、干部團結協作的精神;三是法治宣傳工作?！?.15消費者維權日”我鎮(zhèn)司法所聯合共青團、婦聯等部門在農貿市場開展法治宣傳活動，現場發(fā)放宣傳材料120余份，接受十幾名群眾的現場咨詢，提高我鎮(zhèn)居民維權意識、維權能力，

(三)柴郢村“清產核資”工作。設立七個工作小組，分階段開展，以點帶面，全面推動農村集體資金、資產、資源“三資”進行清理。目前，村級財務已經整理過半，資源性資產摸底登記已經完成。

4月份，xx鎮(zhèn)將繼續(xù)加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園建設、企業(yè)幫扶、旅游項目建設等重點工作。一是制定我鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園管護制度，加快完成返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園二期廠房土地征收，積極爭取用地指標;二是幫辦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園一期入駐企業(yè)全部開工;三是加快推進美麗鄉(xiāng)村建設，特別是尹集美麗鄉(xiāng)村，立項項目抓緊招標、招標項目抓緊進場。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結 篇3

今年以來，XX鎮(zhèn)按區(qū)公開辦要求，認真落實政務公開的各項內容，依法行政，努力構造陽光型政府，具體情況如下：

一、加強組織領導，健全工作機制

成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，相關部門負責人為成員的XX鎮(zhèn)政務公開工作領導小組，專項負責全鎮(zhèn)政務公開工作的組織領導。領導小組下設辦公室，并落實工作人員，專項負責我鎮(zhèn)的政務公開具體事項。按上級政務公開工作要求，我們制定了《XX鎮(zhèn)政務公開工作實施意見》、《XX鎮(zhèn)政務公開工作制度》，明確責任領導和相關職責，做到責任落實到崗，工作落實到人。

二、全面落實公開內容

1、開辟政務信息公開專欄。在鎮(zhèn)政務服務中心設置《XX鎮(zhèn)政務信息公開公示欄》，向社會公開鎮(zhèn)政府的機構設置、部門職能、領導成員及職責、部門負責人等信息和聯系電話，按季度公開鎮(zhèn)政府財政收支情況和重點工作目標完成情況，同時還設置了其他政府信息公示專欄，定期不定期張貼各級政府公告、通知等其他政務信息。對于公示欄內容，我們根據實際情況(如領導變動等)及時進行調整，確保信息的時效性和準確性。

2、及時上報和完善政府公眾信息網公開信息。按網上政務信息公開目錄要求，我們及時調整完善信息公開內容，按時上傳政府工作動態(tài)。為確保政務信息的時效性，我們制定了信息報送制度，要求全鎮(zhèn)各部門即時上報工作情況到黨政辦，由專職信息員初審后，將符合政務公開的內容交分管領導審核后通過網絡上報區(qū)人民政府網站。2018年，全鎮(zhèn)共上傳信息912條。政務信息的及時上報并公開，使廣大群眾了解到XX鎮(zhèn)的政務工作動態(tài)和社會發(fā)展情況，增強了政府運作的公開透明性。

3、因地制宜，向群眾開展政務公開。在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌醫(yī)療保險和社會保險辦理等群眾關注度高的工作中，我們也加大了信息公開力度，向廣大村民發(fā)放宣傳資料和辦理指南，使各項惠民政策及時傳達到群眾中去。

4、規(guī)范便民服務中心運作。按規(guī)范化服務型政府要求，我們配套完善了便民服務中心的軟硬件設施，加強對服務人員的培訓和管理，公開辦理事項和辦事流程，印發(fā)辦事指南，讓群眾和服務對象對提供的服務和辦理事項有充分的了解和認識，做到公開、公平、公正。同時，我們加強對各村的指導監(jiān)督，規(guī)范辦事流程，使政務公開工作延伸至村，正直實現親民、利民、便民、為民。

在落實政務信息公開的過程中，我們嚴格執(zhí)行保密審核制度，在信息公開前，都要經過專職信息員、分管領導的審核批準。一年來，未發(fā)生超越公開范圍和內容失實的信息公開情況。

三、存在的問題和不足

1、部分鎮(zhèn)、村干部對實行政務公開的重要意義認識不足，對政務信息公開理解還存在偏差。

2、工作不持續(xù)，力度尚不夠大。部分村和部門對政務公開工作的開展缺乏持續(xù)性，政務公開的力度也不夠大，進展不快，不能適應構建陽光型政府的工作要求。

3、有的公開內容不規(guī)范。少數村和部門公開的內容不具體，重點不突出，對群眾關心的熱點問題等應該公開的未能做到全部公開，使群眾難以了解全貌;許多應事前公開的內容變成了事后公開;有的公開內容長期不更新或缺乏動態(tài)內容，失去了公開的意義;存在對公開的內容避實就虛現象，只注重對辦事依據、程序的公布，卻對辦事結果不公開或少公開，群眾無法實施監(jiān)督。這些問題都需要我們認真研究，切實解決，不斷把政務公開工作推向深入。

四、下一步工作打算

1、進一步加強政務公開工作的組織領導，增強政務公開意識，進一步健全和完善政務公開制度，規(guī)范公開內容，提高公開質量。

2、加強人員培訓，提高工作效率。對政務公開工作人員進行專職培訓，使其掌握相關的法律法規(guī)和辦事流程，確保政務公開工作的時效性。

3、強化監(jiān)督管理，有序推進政務公開工作。建立行之有效的監(jiān)督管理制度，定崗定責，確保政務信息的及時公開和上報。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結 篇4

20xx年以來，我在xx黨委、政府的正確領導下，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，樹立了一個共產黨員的良好形象，較好地完成了領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評?，F將一年多來的工作總結如下：

一、加強學習，注重政治素質和工作能力提高

堅持認真學習，按黨委的要求，認真開展了集中控制共產黨先進性教育活動，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。一年來，通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重學以致用，取得了明顯效果。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強扶貧業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、身體力行，深入細致地作好本職工作

根據組織與單位領導的安排，一年來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了以下幾項工作：一是xx工作。我作為xx人員，能在xx工作中端正態(tài)度，積極主動，都力求做到準確無誤，較好地完成工作任務，充分發(fā)揮了一個基層干部的作用。二是xx工作，我負責包北鹽池村xxx的工作。在工作中，我放棄了許多休息時間，深入群眾，深入基層，經常走村串戶，與村民聊天，拉家常，了解農村工作的實際，立足本職，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了xx、xx、xx及xx等重要工作。我立足于本職工作，用心觀察，用心思考，用心研究，積極開拓創(chuàng)新，及時準確認真完成領導交辦的各項工作任務。對自身嚴格要求，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，平易近人。綜合表現得到了xx領導的充分認可與肯定。

三、堅持嚴于律己，努力做好表率

一年來我不斷加強思想作風建設。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為其他同志的楷模。

一年來的工作，我深深體會到：作為一名黨員，一名基層干部，要想在政治上靠得住、有本事，應具有“三心”。

一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復雜性，需要我們有強烈的責任感和使命感。只有這樣，人生才會顯得充實，精神才會有所寄托，困難才能得以克服。

二是愛心。愛心的具體表現形式本人認為應是以人為本，堅持實事求是的工作作風。實事求是是馬克思主義、毛澤東思想活的靈魂，是鄧小平理論的精髓。作為一名干部應有一種視人民為父母，時刻關心人民冷暖的愛心，以一種實事求是的態(tài)度發(fā)現問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。

三是進取心。作為一名干部應該要掌握黨的路線、方針、政策;對一般的社會科學和自然科學有一定的了解;對社會生活的實際知識需進一步掌握;與此同時，知識更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時間充實自己，繼續(xù)接受教育，勤奮刻苦地學習新知識，新技能。既要向書本學習，又要向他人學習，向社會學習。

總之，近一年多來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高。

二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進。

三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的選調生，做一名優(yōu)秀的年輕干部，不辜負黨和組織對我的期望。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結 篇5

按照建設規(guī)范化服務型政府的要求，XX鎮(zhèn)以依法行政、規(guī)范服務、廉潔高效為主線，圍繞為民、便民、利民建設目標，實行一廳式辦公，一站式服務。規(guī)范的人性化服務、滿意的辦事效率，得到了社會各界和廣大群眾的一致好評，為我鎮(zhèn)加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的政務環(huán)境。其主要做法如下：

一、加強領導，落實責任

建設便民服務中心是創(chuàng)新服務模式、提高行政效能、打造服務型政府的一個重要平臺和載體，XX鎮(zhèn)黨委政府高度重視此項工作，明確便民服務中心工作由黨委副書記負責，由組織員協助抓便民中心日常工作建設。我鎮(zhèn)現設立有計生、民政、勞保、惠農、林業(yè)、國土等6個服務窗口，有工作人員8名，將涉及廣大群眾的118項行政審批事項和社會服務事項全部集中到大廳辦理。村(社區(qū))便民服務室實行村干部、代辦人員輪流坐班制。

為使便民服務中心真正起到便民、惠民作用，我鎮(zhèn)從加強管理，完善制度入手，切實推行七公開，即：項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結時間公開、收費標準和收費依據公開;實行五規(guī)定，即：一般事項直接辦理，特殊事項承諾辦理，重大事項聯合辦理，上報事項負責辦理，控制事項明確答復。首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務雙崗制、和考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴格考核，逗硬獎懲都為便民服務中心的正常運轉提供了保障。

二、創(chuàng)新思路，突出重點

我鎮(zhèn)實行便民服務中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開一體化，在推進我鎮(zhèn)政務公開和便民服務中心建設的過程中，將二者有機結合起來，實現互相補充、互相監(jiān)督、互相促進。在便民服務推進過程中，根據鎮(zhèn)情，我鎮(zhèn)將突出重點、創(chuàng)新形式、規(guī)范程序作為便民服務中心工作的三項重點工作來抓，有力地推進了便民服務工作的開展，提高了便民服務質量和工作水平，取得了明顯的實效。

(一)便民服務硬件設施達到進一步完善。XX鎮(zhèn)敞開的柜臺式窗口、嚴格的掛牌制度、貼心的微笑服務，使前來辦事的群眾，享受到了輕松舒適的環(huán)境。今年完成12個村(社區(qū))便民服務室標準化建設;新增便民停車位10余個;增設便民宣傳欄2個，便民飲水機1臺;便民大廳重新進行升級改造，更換電腦3臺，辦公桌椅8套，所有電線進行了暗埋，新安裝了滑槽式玻璃大門，大廳室內墻面重新進行了粉刷，目前正在做標示標牌和制度上墻，所有工作可以在5月20日前完成。

(二)干部作風達到進一步轉變，服務水平不斷提升。我鎮(zhèn)狠抓了機關效能建設，提升服務水平。積極開展機關效能建設活動，創(chuàng)新工作方法，使中心的機關效能建設活動取得了實效。一是通過開展便民大廳微腐敗專項治理活動，查找中心工作人員的問題，通過整改落實，干部作風達到進一步轉變。二是規(guī)范辦事程序，實行陽光操作。我鎮(zhèn)便民服務中心把各項辦事程序，辦事須知，辦理時限，收費標準公布于眾，把各項事務的辦理置于群眾的監(jiān)督之下，杜絕了暗箱操作，增強了干部依法行政、勤政為民、廉潔自律意識，有效遏制吃拿卡要的現象，營造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境。

(三)是強化學習培訓宣傳工作，提升中心工作人員的服務水平。我鎮(zhèn)堅持每月組織中心工作人員進行理論和業(yè)務知識學習培訓，并且定期開展政策宣傳。四是健全完善了中心各項制度建設。對中心《日常管理制度》、《文明服務用語》、《日常行為規(guī)范》、《工作考核辦法》等制度進行全面修訂和完善，從出勤、值守、工作態(tài)度、服務質量等方面進行細化、量化，提出更加明確和嚴格的要求。重點抓好了首問責任制、限時辦結制、責任追究制三項制度的落實。今年1至4月共接待群眾2000余人次，辦理業(yè)務1500余件。

三、拓展創(chuàng)新，真情服務

我鎮(zhèn)便民服務中心不斷解放思想，更新觀念，與時俱進，在管理服務方面不斷拓展創(chuàng)新，為群眾提供高效、便捷、熱情的服務，群眾滿意度不斷提升，干群關系不斷密切。

(一)服務延時，方便群眾。為進一步在更大范圍、更深層次，以更有力舉措推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革，延伸行政審批服務，構建節(jié)假日服務體系，最大程度地滿足廣大群眾對行政審批和公共服務的需求。我鎮(zhèn)結合自身實際制定了政務服務系統(tǒng)趕場服務方案，對原拆并的井溪鄉(xiāng)每月逢6、16、26當場天在井溪場居委會進行了趕場延伸服務，并嚴格堅持實行，做到四個到位，即人員到位、宣傳到位、保障到位、服務到位，方便群眾辦事。

(二)真情服務，爭創(chuàng)一流。為了進一步深化規(guī)范化服務型政府建設理念，全面推進我鎮(zhèn)政府服務三級聯動機制建設，強化便民服務中心服務功能，我鎮(zhèn)便民服務中心在精細化管理上做文章，以人為本，熱情服務，受到廣大群眾歡迎。一是為辦事群眾準備紙杯、茶葉、老花鏡、筆等用品，提供溫情服務;二是對前來辦事的群眾提供微笑服務;三是針對某些辦事群眾記憶力不好問題，主動書寫便民小紙條方便群眾準備辦事資料，提供熱情服務;四是推行四心服務打造文明窗口。時時有愛心。工作人員堅持為來辦事的群眾準備一杯熱開水、一臉微笑、一聲問候，讓群眾心中感覺溫馨，增進感情，拉近距離。

始終有耐心。工作人員始終耐心為群眾講解相關政策，做到有問題必有答，當時不能辦理或答復的，約定時間，限時辦結。

辦事講細心。每個窗口工作人員為群眾辦事一絲不茍，事務再多，都能做到又快又好辦理好，以免讓群眾多跑冤枉路。

服務有恒心。為提高服務質量，大廳全體人員堅持早上班、晚下班，群眾有求必應，對于個別無理取鬧的群眾前來辦事，耐心細致地做好宣傳解釋工作，不與群眾發(fā)生口角，更不會發(fā)生肢體沖突。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結 篇6

一年來我不斷加強思想作風建設。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為其他同志的楷模。

一年來的工作，我深深體會到：作為一名新黨員，一名基層干部，要想在政治上靠得住、有本事，應具有“三心”。

一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作的我們由于工作對象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復雜性，需要我們有強烈的責任感和使命感。只有這樣，人生才會顯得充實，精神才會有所寄托，困難才能得以克服。

二是愛心。愛心的具體表現形式本人認為應是以人為本，堅持實事求是的工作作風。作為一名干部應有一種視人民為父母，時刻關心人民冷暖的愛心，以一種實事求是的態(tài)度發(fā)現問題、研究問題、解決問題，以一種主人翁的態(tài)度創(chuàng)造性的開展工作。

三是進取心。對一般的社會科學和自然科學有一定的了解；對社會生活的實際知識需進一步掌握；與此同時，知識更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時間充實自己，繼續(xù)接受教育，勤奮刻苦地學習新知識，新技能。既要向書本學習，又要向他人學習，向社會學習。

總之，近一年多來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距：

一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別是具體事務性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高；

二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進。

三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地做好各項工作，努力做一名優(yōu)秀的選調生，做一名優(yōu)秀的年輕干部，不辜負黨和組織對我的期望。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結 篇7

一、加強組織領導，落實意識形態(tài)工作

(一)加強組織領導。鄉(xiāng)黨委書記認真履行意識形態(tài)工作第一責任人職責，把意識形態(tài)工作擺上重要議事日程，親自抓、負總責。把意識形態(tài)工作同經濟工作同安排同部署，納入年終績效考核的主要內容，設立微信工作群，不斷增強干部職工特別是領導干部的責任意識。鄉(xiāng)黨委不定期聽取意識形態(tài)領域工作情況匯報，切實解決意識形態(tài)工作中存在的實際問題，時時把握工作的主導權，始終掌握對宣傳和重大問題的決策權、控制權。

(二)注重學用結合實戰(zhàn)化。一是注重理論武裝頭腦，在鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果、踐行“三嚴三實”、深入開展“兩學一做”學習教育上下功夫，按照學理論、轉觀念、求共識、謀發(fā)展的目標，將所學知識和我鄉(xiāng)實際相結合，科學制定發(fā)展規(guī)劃，二是狠抓學習規(guī)范化、制度化建設。將學理論、學業(yè)務、黨建專題知識講座有機結合起來，努力創(chuàng)建學習型黨組織，做到計劃、講座、心得和考勤相結合。精心制定了理論學習計劃，加強了學習制度建設，進一步規(guī)范和完善了每周例會制度、學習考勤簽到制、學習通報制、一把手負責制。建立健全了黨政辦檔案，抓好學習的考核評。在打造干事型隊伍上下功夫，在嚴格執(zhí)行民主集中制的前提下，按照肯干事、會干事、干成事、不出事的要求，加強干部作風建設，努力打造一支敢于攻堅克難、善于團結合作、勇于開拓創(chuàng)新的工作團隊。三是多次開展學習活動，學習習近平總書記重要講話及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，為全局干部職工緊跟上級步伐提供了重要保障。

二、精心組織求實效，落實具體工作

(一)創(chuàng)新開展宣傳工作。發(fā)動群眾參與是做好意識形態(tài)工作的關鍵，今年我鄉(xiāng)宣傳工作以移風易俗樹文明新風為主題。自3月份縣里布置此項工作以來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實各級會議精神，創(chuàng)新手段，積極宣傳新形勢下市縣改革發(fā)展的新思路、新舉措和取得的新成效，凝聚群眾，形成共識。一是通過宣傳展板、標語、倡議書等形式，制定村規(guī)民約、各項制度，成立了紅白喜事理事會，大力宣傳移風易俗文明新風尚，從根源上改變群眾觀念，破除陋習。目前，我鄉(xiāng)4個村已全面鋪開此項工作，發(fā)放各類宣傳單，倡議書1000多份，宣傳標語10余條，宣傳專欄4個，還畫了一些宣傳版畫，容入了濃厚的宣傳氛圍。二是充分發(fā)揮理事會的作用，主要是在群眾辦理紅白喜事的時候將各項政策宣傳落實到位，使群眾接受理解。三是通過開展“共產黨員戶”掛牌、“共產黨員示范戶”創(chuàng)建活動、“送戲下鄉(xiāng)”和“文明衛(wèi)生戶”等專項行動，讓黨員作出表率，起先鋒模范作用，帶動廣大群眾，群眾積極參與，提高全民素質，讓“大道至簡，陽光致遠”的文明精神深入人心。

(二)積極培育社會主義核心價值觀。一是加強公民思想道德建設。深入開展革命傳統(tǒng)、國防歷史和民族精神、共產黨員示范戶、優(yōu)秀教育創(chuàng)建活動等活動，通過專項評比，引導全鄉(xiāng)干部群眾爭當“文明禮貌、助人為樂、遵紀守法”的好公民，爭當“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道”的好職工，爭當“尊老愛幼、勤儉持家、團結鄰里”的好家庭。二是開展“道德講堂”活動。以提升群眾思想道德修養(yǎng)和文明素質為核心，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設為重點，通過“身邊人講身邊事，身邊人講自己事，身邊事教身邊人”的形式，廣泛傳播傳統(tǒng)美德、凡人善舉，引導黨員干部群眾省身修德，自我提升。三是開展改陋習、講文明、樹新風活動。有針對性的開展文明交通、文明健身、文明上網等專題教育活動，破除農村“五亂”現象，引導廣大干部群眾積極參與無償獻血、捐資助學、扶貧助困等公益活動，倡導移風易俗的良好社會風尚。

(三)不斷豐富群眾精神文化生活。一是強化基礎設施建設，開展形式多樣的群眾文化活動。近年來，我鄉(xiāng)不斷加大資金投入力度，奮力推進文化、體育等基礎設施建設，進一步豐富人民群眾的精神文化生活。上半年，組織群眾參加“送戲下鄉(xiāng)”活動3場，免費放映農村公益電影1場，村民活動中心請專人管理，長年開放，提高了群眾的文化素養(yǎng)，豐富了群眾的文化生活。二是以“講文明、促和諧”為主題，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。一方面按照“總體規(guī)劃、分級創(chuàng)建、典型示范、全面覆蓋”的思路，圍繞打造新型鄰里關系、構建和諧社會的目標，廣泛開展和諧村社、居民小組、和諧家庭等創(chuàng)建活動。另一方面結合環(huán)境整治工作，組織開展“文明衛(wèi)生戶”評選活動，進一步豐富群眾文化生活，提升鄉(xiāng)風文明程度。

(四)先進引領方向，榜樣凝聚力量。依托農村黨支部，提升農村黨員帶頭致富、引領群眾致富的思想政治素質，為建設新時期新農村創(chuàng)造積極向上的發(fā)展氛圍。各基層黨支部圍繞黨的x精神、“中央一號”文件精神，采取多種形式組織專題學習，創(chuàng)新途經和方法，認真做好新經濟組織人員、外出務工人員等人群的思想政治教育工作，在基層形成了理論學習和帶頭致富、引領群眾致富的濃厚氛圍，并通過黨小組、黨員聯系戶等把黨的方針政策及時傳送至廣大群眾之中。

突出抓好“三農”的宣傳、創(chuàng)建“平安久長”的宣傳、農村改革的宣傳、推進農業(yè)產業(yè)化的宣傳，讓廣大農村群眾迅速了解政策、掌握信息，切實保障農民利益，促進農民增收，確保全鄉(xiāng)沒有坑農害農、亂收費等現象。

扎實推進公民道德建設。大力弘揚文明新風尚。表彰了一批五好家庭、文明戶等。結合鄉(xiāng)環(huán)境整合整治工程，開展文明衛(wèi)生公約共建活動。開展各種慰問活動，為特困黨員、殘疾人、特困群眾送溫暖。

切實搞好愛國主義教育，弘揚和培育民族精神。做好愛國主義教育基地的建設和維護。通過舉辦文藝演出、歌詠比賽等活動，加強愛國主義教育。特別在每年冬季征兵期間，組織開展國防教育活動，促使適齡青年踴躍報名應征，很好地完成征兵任務。

(五)強化陣地管理，嚴肅追責問責。一是深入一線掌握意識形態(tài)領域的新情況、新動向，加強對思想文化類講座，分層分類建立報批、審查和追責制度。切實加強輿情監(jiān)督，重大問題及時上報實加強輿情監(jiān)督，重大問題及時上報，做到及時發(fā)現、及時弄清、及時解決，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。二是像抓黨風廉政建設責任制一樣，嚴肅意識形態(tài)工作紀律，強化監(jiān)督考核，嚴肅追責問責。

三、立足當前抓謀劃，助推工作上臺階

半年來，我鄉(xiāng)宣傳思想工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是：新聞上稿數量還不多，對內對外宣傳力度還需要進一步加大;宣傳思想工作的方法、形式、途徑還需要進一步探索;宣傳思想工作的影響力、滲透力、戰(zhàn)斗力還需要進一步提高。下半年，我鄉(xiāng)宣傳思想文化工作必須圍繞“移風易俗樹文明新風”主題和全年工作目標，著力在統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞干勁、增強實效上下功夫，努力在理論武裝、輿論引導、文明創(chuàng)建和文化發(fā)展上取得新進展，不斷激發(fā)全鄉(xiāng)廣大干部群眾工作激情，為推進我鄉(xiāng)經濟社會大發(fā)展，為建設富裕文明和諧幸福社蘋提供堅強有力的精神動力、思想保證和輿論支持。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結 篇8

2018年，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，團結帶領全鎮(zhèn)人民，堅定不移貫徹落實新發(fā)展理念，大力實施“綠色發(fā)展，特色富民，全面建成美麗施集”發(fā)展戰(zhàn)略，強力推進各項重點工作，全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展取得新進展。

(一)鎮(zhèn)域經濟穩(wěn)中有進。2018年，面對經濟下行壓力持續(xù)加大的挑戰(zhàn)，依然始終嚴格保護生態(tài)環(huán)境，努力發(fā)展鎮(zhèn)域經濟，全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展態(tài)勢良好，各項經濟指標得到有效增長。實現規(guī)模以上工業(yè)總產值2.6億元，完成任務104.2%;服務業(yè)產值實現1722萬元;限上社會消費品零售額6773萬元，完成任務100%;社會固定資產投資4.02億元，完成任務154.6%;完成稅收收入774萬元。2018年引進的2個招商引資項目全部開工建設。

(二)全力創(chuàng)建示范園區(qū)。圍繞西部山區(qū)“百里雙帶”發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造榮譽特色產業(yè)示范帶和井楠生態(tài)茶園觀光體驗帶，促進現代農業(yè)和生態(tài)旅游有效融合。其中榮譽特色產業(yè)帶，圣禾瓜蔞基地1000畝，義豐高鈣菜和蘆筍基地500畝，宏祥食用菌基地200畝，裕豐靈芝基地200畝;井楠生態(tài)茶園觀光體驗帶，茶葉種植面積8000畝，實施綠茶綜合提升500畝。2018年6月，市農委觀摩我鎮(zhèn)市級農業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作，并給予充分認可和高度評價，今年有望順利通過市級現代農業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建驗收。

(三)精心扮靚美麗鄉(xiāng)村。圍繞綠色生態(tài)發(fā)展理念，以群眾滿意為目標，圓滿完成李集中心村建設工作，并順利通過省級驗收。圍繞“兩治理一提升”要求，投資4600萬元全面開展施集街道美麗鄉(xiāng)村建設。加大基礎設施建設，著力改善人居環(huán)境：新建生態(tài)停車場兩座120個停車位，有效解決大型貨車和小型車輛停放難題;主街道路“白改黑”2.5公里，新建慢車道3公里，設置道路交通信號燈5處，極大緩解滁章路街道段擁堵狀況;新建農產品交易市場一座，改擴建農貿市場一座，新增路燈80盞、水沖式公廁7座，住戶房屋外立面改造8000平方米，門前大理石鋪裝20000平方米，改造背街小巷1.5公里，新建雨污水管網5公里，整治美化污塘2個溝渠800米，新建健身休閑小游園3個，建設垃圾處理中轉站1座、垃圾池20個。強力整治出店經營、亂堆亂放、私搭亂建，拆除旱廁61個、豬圈18個及各類搭建雨陽棚58戶560平方米，建設整治后的街道干凈整潔、明亮通透，極大改善人居環(huán)境;新建鎮(zhèn)入口標識兩處，改造特色巷道1處，繪制墻體壁畫400平方米，興建以茶文化為主題的南山公園1座，園內建設“茶香水韻、茶圣陸羽、采茶少女”等景致，新建登山步道1000米，建設“天圓地方” 品茗涼亭一座，既解決了群眾休閑健身需要，又實現美麗鄉(xiāng)村建設與茶產業(yè)茶文化的有效結合，提升了文化品位。6月2日，我鎮(zhèn)被全市美麗鄉(xiāng)村建設現場推進會選為現場觀摩點，得到市區(qū)領導充分肯定。6月21日，市級模擬驗收，全市排名第三，全區(qū)排名第二。9月4日，區(qū)級模擬驗收，全區(qū)排名第一。9月11日，代表XX區(qū)順利通過省級驗收。

(四)扶貧攻堅取得實效。全鎮(zhèn)精準識別貧困戶346戶，2017年實現脫貧194戶255人，清退6戶11人，死亡10戶22人，2018年脫貧136戶307人。多渠道開展脫貧攻堅：加大項目扶貧力度，投資90萬元建設40千瓦和60千瓦扶貧光伏電站各1座;加大產業(yè)扶貧投入，投資80萬元建設榮譽食用菌扶貧小區(qū)1個;開展教育扶貧，為45戶申請教育補助資金76700元;推動就業(yè)扶貧，新增區(qū)林業(yè)局護林員公益性崗位4人;開展金融扶貧，幫助5戶貧困戶申請貼息貸款20萬元;落實兜底政策，將光伏和食用菌小區(qū)項目收益全部折股量化給貧困戶，實現人均收益500元以上，特困戶人均可達2500元;體現人文關懷，開展“三節(jié)”慰問貧困戶85戶，發(fā)放慰問金5.5萬元;實現貧困村出列，大林養(yǎng)雞場項目實現收益6萬元，全部納入村集體經濟收入。榮獲“2017年全區(qū)脫貧攻堅先進鎮(zhèn)”，通報表彰市級十佳脫貧村干1名、全區(qū)優(yōu)秀幫扶干部、十佳脫貧村干、十佳脫貧戶各1名，扶貧項目收益分配辦法被市區(qū)扶貧辦肯定，在全區(qū)推廣。

(五)民生工程全面落實。加大庫壩整治和溝渠清淤力度，投資350萬元，整修“八小”塘壩143口溝渠19條;投資300萬元完成榮譽大雞罩、河東大殷、李集余塘水庫除險加固，完成大林和李集清淤擴挖塘壩 50余口，硬化渠道60000米。加強安全飲水工程，完成施集水廠二期征遷建設工作。投資400萬元實施暢通工程和通村通組道路建設。衛(wèi)計工作穩(wěn)中有進，完成年度目標考核任務。嚴格城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理，實現“應保盡保，應退則退”，全年新增低保34戶，核銷178戶。新建鎮(zhèn)為民服務中心200余平方米，新建整修村級為民服務中心3個，為民服務環(huán)境煥然一新。農村危房改造順利實施，全年任務60戶，實際完成63戶，其中建檔立卡貧困戶24戶。全鎮(zhèn)享受廉租住房租賃補貼9戶13人。

(六)重點工作強力推進。扎實做好G328洪武路延伸段工程征遷工作，完成龍蟠9個村民組土地征收250.899畝，征收房屋96戶15186.7平方米。完成大中型水庫移民避險解困工作，實施人口46戶166人，房屋征遷全部完成，兌現資金125萬元。滁淮高速二次征地全部完成，矛盾隱患全部化解。完成第三次全國農業(yè)普查，順利通過省市區(qū)驗收。落實三級聯動機制，全年實現秸稈焚燒“零火點”目標。

(七)信訪責任逐級壓實。全年排查各類矛盾糾紛130起，有效化解122起，化解率93.8%;受理信訪案件44件，與2017年51件相比下降了13.7 %。嚴格落實“鎮(zhèn)為主”工作機制，明確鎮(zhèn)村組干部工作責任，重視矛盾萌芽化解，強化敏感時期重點人員包保穩(wěn)控，十九大期間實現“零進京訪”目標，被區(qū)評為“2018年度信訪工作責任目標管理優(yōu)秀單位”。

(八)安全生產形勢良好。嚴格落實安全生產責任制，開展突擊治理行動8次，取締非法生產企業(yè)5家，依法下達“責令整改通知書”13份，責令停產整改8家，其中石料加工廠2家，木業(yè)加工企業(yè)3家，?；方洜I戶5家，實現全年無安全生產事故目標。人民武裝、共青團、婦聯、工會、關工委等各項工作都取得了新成績。

(九)為民服務不斷增強。協調爭取資金45萬元新建豐山村黨員活動室120平方米，升級改造原村部和為民服務中心200平方米。指導明張村、龍蟠村為民服務中心改擴建。全鎮(zhèn)所有村級活動場所面積在全區(qū)率先達標。大力開展群眾文化活動，全年送戲下鄉(xiāng)12次，放映電影近百場，組織鎮(zhèn)文藝宣傳隊在節(jié)日期間開展演出，深受群眾歡迎和喜愛。

(十)行政效能明顯提高。深入學習貫徹黨的十九大精神，扎實開展 “兩學一做”學習教育和“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育，政府自身建設得到進一步加強。新建280平米鎮(zhèn)為民服務中心，不斷優(yōu)化政務服務軟硬件建設。實行鎮(zhèn)村干部目標績效考核機制，對全年度工作任務進行量化、細化。強化行政監(jiān)察和效能考核，嚴肅查處干部不作為、慢作為、亂作為等行為。自覺接受人大依法監(jiān)督，切實提高依法行政水平。

2018年全鎮(zhèn)上下在鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，堅定信心、奮力前行，各項工作取得良好成效。鎮(zhèn)黨委中心組被市委宣傳部評選為“2018年度全市第三批學習型黨組織建設示范點”，我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建“市級體育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和市級示范性“青年之家”綜合服務平臺。孫崗村被評為“XX省文明村鎮(zhèn)(社區(qū))”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結 篇9

時光荏苒，日月如梭，轉眼間在架山村任駐村干部已一年多了?；仡欁约阂荒甑鸟v村工作，感觸頗深，啟發(fā)很大。我就一年來主要做的工作總結如下：

一、 理論學習

自己通過黨報黨刊、網絡電視及時了解學習黨的各項規(guī)章制度、方針政策。深入學習實踐科學發(fā)展觀，以穩(wěn)定促和諧，以和諧助發(fā)展，幫助和引導群眾，因地制宜，穩(wěn)步發(fā)展。在生產實踐中不斷提高自己的理論素養(yǎng)，也幫助周圍的人共同提高。

二、 生產實踐

(1) 春播 雙壟溝播全膜玉米。架山村任務280畝。我與村上干部一道積極落實，鎮(zhèn)上下發(fā)的地膜全部發(fā)放到農戶。地膜洋芋 特色種植 早布局，上門入戶，積極落實，建成沿316線100余畝的特色產業(yè)種植點，并對涉及農戶登記造冊，發(fā)放補助資金。

(2) 平地建設 兩次平地建設，通過積極動員，上門入戶，解決一些歷史遺留問題，架山在上人上較為全面，工程質量在全鎮(zhèn)各行政村中靠前。我個人也參加了梯田建設的前期規(guī)劃，放線等工作。對其梯田建設前期工作有了初步的了解。

(3) 災后重建 代表全鎮(zhèn)接受市上農村災后重建、維修檢查驗收。報以較為圓滿的結果。

(4) 合作醫(yī)療 早動員，早部署，積極利用各種有利因素，使我村的合作醫(yī)療在征收過程中一直處于全鎮(zhèn)靠前。最終完成任務98.34%。全鎮(zhèn)排名第三。

(5) 農機站 積極配合田鎮(zhèn)長平穩(wěn)的將伏鎮(zhèn)30萬的農機補貼指標落實到位。5.12期間又對轄區(qū)的農機損失進行統(tǒng)計并上報。年終完成全鎮(zhèn)農機年報。

(6) 架山征地 積極配合田鎮(zhèn)長，利用一月有余的時間對架山四社料場征地與相關農戶進行溝通，雖然結果不盡理想，但通過此時使我更為深刻的理解農村工作的復雜和多樣性。

(7) 整修農路 結合平地建設，多方溝通，架山八社開通一條新路，架山七社拓寬改造一條道路。多方籌資，買涵管，拉沙，后續(xù)工作還在進行。

(8) 5.12洪災 江落龍頭新村告急，我開車與鎮(zhèn)上干部一道趕撲現

場搶險至凌成。媳婦生完孩子回家后我就積極參加5.12洪災搶險，大橋河堤值班。架山三社定為滑坡點，我與村上干部一起實地勘察，組織協調剁樹，盡可能的排除安全隱患。并實際走訪村上多個受損農戶，積極開展各種形式的生產自救。

(9) 沼氣建設

(10) 村委換屆

(11) 人口普查

(12) 兩項制度銜接

(13) 林權改革

總之各項常規(guī)工作，我都是以全鎮(zhèn)較為靠前的速度和較高的質量完成。沒有拖后腿。

三、 不足

回顧自己一年來的駐村工作，雖然取得點滴成績，但是離領導的期望、群眾的滿意還有一定距離。存在學習不夠刻苦、對駐村工作理解不夠深刻，無創(chuàng)新。工作方法不夠靈活多樣等問題。

四、 今后方向

今后的工作中我將進一步結合架山村的實際情況，做好以下幾個方面的工作：

1、全面加強理論學習并在生產實踐中檢驗和總結。

2、提高村級班子成員領導組織協調能力，提高班子凝聚力，提高班子為群眾服務的能力。

3、深入群眾，進一步了解村情，民情，關注真正貧困的群眾，關注切實關系群眾利益的實事。

4、在積極開展常規(guī)工作的前提下，力爭有所創(chuàng)新。對提高農民的收入，切實讓廣大群眾得到真正的實惠上起到積極作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終個人工作總結 篇10

一、工作匯報與總結重點

在過去的一年中，我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，堅守崗位，積極投身于各項工作中?，F將本年度的工作情況匯報如下：

1. 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施：在鄉(xiāng)村振興的大背景下，我積極參與鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。通過與村民溝通、實地調研，我們共同制定了村莊產業(yè)發(fā)展計劃，并成功引進多個農業(yè)項目，促進村民增收。

2. 基礎設施建設：負責監(jiān)督和推進鄉(xiāng)村基礎設施改進項目，包括道路修建、水利工程和電力設施升級等。通過與相關部門緊密合作，確保了項目的順利進行和按時完工。

3. 環(huán)境治理與保護：組織和參與了多次環(huán)境整治行動，包括河道清淤、垃圾分類與處理等。通過宣傳教育，提高了村民的環(huán)保意識，村莊環(huán)境得到明顯改善。

4. 公共服務與民生工程：負責監(jiān)督和推進多項公共服務項目，如學校建設、醫(yī)療衛(wèi)生服務站升級等。通過優(yōu)化資源配置，提升了公共服務水平，增強了村民的獲得感。

5. 集體經濟發(fā)展：協助村集體經濟組織開展經營活動，通過資源整合和市場開拓，實現了村集體經濟的穩(wěn)步增長。

二、本職工作的亮點與成效

在具體的工作中，我注重創(chuàng)新與實踐相結合，形成了一些具有特色的工作亮點：

1. 創(chuàng)新工作方法：在公共服務項目中，我引入了“參與式”規(guī)劃方法，讓村民參與到項目的設計和實施中來，大大提高了項目的針對性和實施效果。

2. 資源整合能力：在基礎設施建設過程中，我成功爭取到了上級部門的資金支持，同時整合了社會資源，確保了項目的順利進行。

3. 溝通協調能力：在處理村民糾紛和矛盾時，我注重傾聽、善于溝通，通過協調各方利益，有效化解了多起糾紛，維護了鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定。

4. 學習能力與成長：通過參加各類培訓和學習活動，不斷更新自己的知識和技能。在工作中注重總結經驗教訓，不斷提升自己的工作水平。

三、往年工作總結與未來工作計劃

回顧過去幾年的工作，我取得了一定的成績，但也意識到仍有許多不足之處：

1. 經驗不足：在處理一些復雜問題時，由于經驗有限，有時決策過于急躁或考慮不周全。未來將更加注重經驗的積累和學習的提升。

2. 創(chuàng)新意識需加強：雖然在本年度工作中有所創(chuàng)新，但整體上創(chuàng)新意識還不夠強。未來將更加注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維，敢于嘗試新的方法和思路。

3. 團隊建設與合作：在團隊建設和協作方面仍有提升空間。未來將更加注重團隊建設，提升整體協作效率。

針對以上不足之處，我制定了以下工作計劃：

1. 加強學習與實踐：定期參加培訓和學習活動，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。同時注重向同行和前輩學習，吸取先進經驗。

2. 持續(xù)創(chuàng)新與探索：鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新意見和建議，通過實踐不斷優(yōu)化工作流程和方法。同時關注行業(yè)動態(tài)和政策變化，及時調整工作策略。

3. 強化團隊建設與合作：定期組織團隊建設活動，增進團隊成員之間的了解與信任。同時建立良好的溝通機制和協作流程，提高工作效率和團隊凝聚力。

會計出納個人年終工作總結（范本七篇）

幼兒教師教育網編輯為大家整理的“會計出納個人年終工作總結”將為您解答疑惑，如何總結自己崗位的年度工作呢？不斷流逝的時間，即將迎來新年的希望之門。作為職場人，撰寫一份年終總結是不可避免的，它能夠提升我們的自我管理能力，高效完成工作任務。如果您對此感興趣，請務必訪問我們的網站查看更多相關內容！

會計出納個人年終工作總結 篇1

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

計劃財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。

自公司成立以來，計劃財務部一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務制度，認真履行財務部的工作職責。

從填制會計憑證，登記會計帳簿，到編制財務會計報表;從公司成立時的稅務登記，到每月的納稅申報;從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務結算;計劃財務部各個員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。

財務部除按時申報納稅外，還積極配合稅務局安裝使用了稅控裝置，使用稅務局推行的網上申報，使納稅更及時更準確，同時積極了解學習國家稅收的最新法規(guī)以及有關優(yōu)惠政策，做到用好政策，用活政策。

計劃財務部對公司的資產進行嚴格的管理，對負債進行嚴格的控制，杜絕了資產流失。財務部定期對公司的固定資產進行了清點，對公司的債權、債務進行了核對。

二、加強財務內部控制制度建設，提高財務管理水平

建立健全財務內部控制制度、內部制約機制，提高財務管理水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證。

為了保證公司的方針、政策和公司領導的管理意志在財務的各個環(huán)節(jié)得以實施，保證會計人員按照經公司領導認可的程序、要求辦理會計事務，保證辦理會計事務的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務部制定出適用于本公司的財務制度，并嚴格執(zhí)行了財務制度。

根據公司的統(tǒng)一部署，財務部制定了財務部職責及財務部各崗位的職責，明確了會計人員的職責權限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。

在公司成立初期，財務部根據公司的實際情況和業(yè)務特點，制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的發(fā)展、運行中，及時調整和修訂會計的有關規(guī)定，以適應公司業(yè)務的開展。

財務部還制定了“采購物品與勞務管理辦法”，以加強內部控制，規(guī)范采購業(yè)務。

三、努力節(jié)省開支，杜絕浪費，為公司的發(fā)展出謀劃策

為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領導和各部門的支持下，財務部努力節(jié)省開支，杜絕浪費。

財務部定期對支出做出預算，計劃開支，合理分配資源，以保證公司業(yè)務發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下，財務部還編制了20XX年度公司預算。

財務部對業(yè)務部門的工作予以大力支持，在銷售“xxx”期間，財務部員工深入一線，為銷售業(yè)務提供服務。

會計出納個人年終工作總結 篇2

20XX年在公司領導的英明決策下，20XX年公司正式實施了會計電算化工作;使會計工作更加快捷方便、數據統(tǒng)計更加及時準確。財務分工更加明確：由XX負責現金業(yè)務及現金憑證的編制。全體員工的共同努力下，公司取得了良好的經濟效益和社會效益。20XX年公司實現銷售收入XX億元，向國家上繳稅金XX萬余元。

由XX負責銀行存貸款業(yè)務及其銀行憑證的編制，由XX負責公司稅務申報繳納，各項目工程款撥付情況及往來賬戶的核對。

將財務部這一年來的工作總結如下：作為公司的財務總監(jiān)及部門經理。

認真審核原始憑證，1扎實做好會計基礎工作。做到會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔;及時記帳、報帳，科目設置正確，帳目清晰，會計報表報送及時，會計檔案管理有序，做到帳帳相等，帳實相符，使會計基礎工作更加規(guī)范化、制度化。

努力提高資金使用率，2資金管理方面。合理籌劃和使用資金;管理好公司資金的每分每厘，獲得資金使用率的化和效益化。

提高專業(yè)技術水平，3加強自身素質修養(yǎng)。不斷學習新的會計知識和財經法規(guī)，特別著重學習了解國家新的房產稅收政策及知識，經常在互聯網上查閱有關資料，并與全國各地財務人員互相交流。

所以協調好與稅務部門的關系，20XX年度房地產公司財務經理工作總結_房地產財務工作總結4每年房地產企業(yè)都是國家稅務機關重點稽查對象。與他經常溝通和聯系，非常必要的同時也取得了對我工作的支持、指導和理解。及時計提和繳納各項稅金，進行稅收籌劃，做到不偷稅漏稅。

每月與銷售部門核對當月房屋銷售金額及按揭貸款情況。工程款的撥付情況與工程部進行核對。

會計出納個人年終工作總結 篇3

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

一、重視業(yè)務核算質量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理，做好安全防范工作

我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三、培訓員工操作能力，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖。考試臨近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞铡Ｎ也咳w員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產品。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產品，滴水成河，為行內存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。

五、積累經驗及時總結，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高，大部分職工的工作質量都是達標的，但仍有業(yè)務水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。

六、在工作之中也存在很多不足，主要表現在：

1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。

以上是我部20xx年全年的工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點點滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

會計出納個人年終工作總結 篇4

首先，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。

4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核（憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

2、完成領導交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：

1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基儲專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

2、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉，必須通過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

會計出納個人年終工作總結 篇5

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度,在xx年中，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，其工作總結如下：

一、日常工作

1、收費

2、依據現金收支單據編制收支日報、收入日報、收入月報及出納賬，由會計員審核簽名

3、清點庫存現金（其中包括賬面?zhèn)溆媒?、公寓備用金及按金，墻磚費、內部賣廢品費）

4、查詢銀行余額與賬面余額核對清楚，并查詢已開發(fā)票的金額是否到賬。

5、收入存行（將日常的收入及公寓的收入分別存入農業(yè)銀行及農村信用社）

6、報銷及借支（由經辦人、部門主管、會計員簽字后方可支付現金。

7、登手工銀行日記賬及現金日記賬。

8、支票.法人章及網上銀行U盾的保管。

9、停車場月保卡的設置與發(fā)放（業(yè)主來收車位需發(fā)月?？?，按業(yè)主交的管理費來設置使用日期）

10、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表（轉賬工資及現金工資），核對員工的賬號與金額，開支票在銀行轉賬。

11、每個星期五準備備用金退裝修按金

12、會計每三個月會打交款通知單,將其裝訂好，以便查閱和統(tǒng)計繳費戶數。

二、工作中遇到的問題

在工作中如遇到自己無法解決的問題，應請示領導給予提示或是解決問題的方法。

會計出納個人年終工作總結 篇6

我在財務部擔任出納工作，在財務部業(yè)務種類繁多的地方，我的職責是現金收支，現金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@幾個月來的工作，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。

一、主要工作情況

作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

1、現金業(yè)務

本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例，實現現金管理，現金收付，憑證的審核以及現金日記帳登記等業(yè)務謹慎細致不出差錯，能夠確保做到現金的收支準確無誤，認真復核會計主管審核的原始憑證數量，金額計算與金額是否一致，逐筆登記現金日記帳，保證了現金工作的準確性，及時性。

2、銀行業(yè)務

日常與銀行相關部門聯系緊密，根據單位需要正確開具支票轉賬進賬，提取現金備用，井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中，我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭，帳號，用途是否一致，認真填寫銀行結算憑證，保證金額填寫準確，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記銀行存款日記帳。

3、及時清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為

根據銀監(jiān)部門和省聯社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度，通過采取上門催收洽談，電話追問和網上查詢，委托出售等方式，及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元。目前仍有保險投資**萬元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關注南方證券托管工作，債權一經確定，及時清收南方證券**萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全，高效運營，我部于今年十月制定了《**市農村信用合作聯社投資業(yè)務管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借，債券買賣，債券回購等投資業(yè)務行為。十月份以來，委托省聯社在銀行間債券市場購買債券*****萬元，同時與省聯社進行短期資金拆放業(yè)務，提高了資金使用效益。

4、減少非生息資金的占比，

加強應收利息的管理。截止11月末，我社應收利息帳面余額為***萬元，已超過銀監(jiān)部門的風險控制警戒線，我部根據實際情況，在主任室的要求下，堅持"誰分片地區(qū)，誰負責清理"的原則，對各網點進行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應收利息余額為**萬元，預計年末將全面完成應收利息的清理工作。

5、廉潔自律，力樹財會工作形象

財務工作是重點崗位工作，要求工作人員務必做到廉潔奉公、遵章守紀，忠于職守。我始終堅持認真學習財務相關法規(guī)，堅持以自律為本，在實際工作中嚴格遵守法紀，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

二、存在不足和下年度工作計劃

1、存在不足在公司領導的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持，無論是思想認識，還是工作能力都有了進步，但差距和不足大有存在的。比如：一方面是學習的深度和廣度還需要加強;另一方面是遇到困難強調客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性

2、下年度工作計劃20xx年已經到來，為迎接新一年的挑戰(zhàn)，我給自己做了以下計劃：

1)、提高自身業(yè)務能力。在上級部門的正確領導下，勤奮學習，扎實工作，繼續(xù)加強學習。深入學習實踐科學發(fā)展觀理論。同時認真鉆研業(yè)務知識，虛心向身邊的同事學習，不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務知識。要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，為領導出謀劃策，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。

2)、發(fā)揮協調功能。財務工作綜合全局，協調各方，承內聯外，對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實，對于職責外的工作，也要義不容辭的承擔起來，保證各項工作的全面推進。

小結：回顧這一年來的點點滴滴，每當完成一項工作任務，即使忙一點，心里還是感到很欣慰很踏實，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動，態(tài)度上更加認真負責。

會計出納個人年終工作總結 篇7

今年，在各級領導的正確領導和州中心及各縣管理部同仁的熱誠關心和幫助下，通過自我學習和提高，我理論聯系實際，求真務實，在思想認識上和工作能力上有了很大提高，回顧一年來的工作，我總結如下：

一、今年主要的工作情況

1、注重自身學習，提高自身綜合素質。

我深知學習是獲取知識的重要方式，是一個人進步的力量源泉。一年來，我端正學習態(tài)度，把提高自身素質和加強自我學習結合在一起，在學習中獲取人生中所需的精神食糧。

以《住房公積金管理條例》為準繩，嚴格按照《楚雄州住房公積金繳存、提取管理辦法》和《楚雄彝族自治州住房公積金個人住房貸款辦法》及相關文件之有關規(guī)定，認真學習專業(yè)知識，提升自己的業(yè)務宣傳水平和辦理業(yè)務的能力，熟練操作＂新居住房公積金管理信息系統(tǒng)＂，樂于和受托銀行交流，便于更好地互換信息，為更加專業(yè)化的管好住房公積金、辦好住房公積金業(yè)務奠定了基礎。

2、政策規(guī)章聯系工作實際，恪盡職守。

工作中，我愛崗敬業(yè)，能按時按質按量完成本職工作，能夠擺正自身的位置服從領導，服從安排，切實增強大局意識和服務意識。踏踏實實工作，力求精益求精。

（1）嚴格按照《會計法》、《住房公積金財務管理辦法》和《住房公積金會計核算辦法》，嚴肅認真辦理我縣住房公積金的歸集等相關業(yè)務。繳存的金額做到每戶必審，每月必核，嚴格把關，精準入賬，嚴防審核數據和實繳數額，按要求開具業(yè)務憑證，并時時與受托銀行聯系溝通，對業(yè)務辦理情況進行掌控，以便發(fā)現問題，及時進行處理并及時入檔；協助審核提取、償還住房公積金的相關證明材料，防止有冒領或套取住房公積金行為的發(fā)生，并及時將憑證確認進賬。

（2）根據《楚雄彝族自治州住房公積金個人住房貸款辦法》之規(guī)定，協助受理貸款申請人的咨詢業(yè)務和資料收集工作，做好政策的宣傳工作，并按時把銀行的還貸數據導入系統(tǒng)。

（3）根據出納崗位責任要求，及時與各受托銀行做好原始憑證的交割，審核并認真記錄每一筆資金的往來，定期與銀行對賬，做到資金的日清月結。分類管理好各種收支憑證，確保原始憑證的合法、真實、準確、完整，并按時與會計交割，按時登記入賬，確保賬證相符、賬實相符和賬表相符。

（4）嚴格執(zhí)行財經紀律和各項財務制度，負責處理管理部日常的現金收支業(yè)務，遵守備用金制度；不占用、挪用公款，保管好支票和有價證券，及時核實和報銷各項費用開支，做好相關賬務，時時接受領導及同事的監(jiān)督。

（5）虛心求教于楚雄州點擊網絡公司的計算機老師，做好住房公積金信息系統(tǒng)的維護工作。及時做好信息系統(tǒng)數據的導入、對賬、結賬、備份、上傳和接收；并確保服務器安全，未發(fā)生過系統(tǒng)人為故障。

（6）按時完成領導日常交辦的其它事項。

3、加強自身作風建設，嚴于律己。

這一年里，我嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章、制度，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺與腐敗形為做斗爭，有堅定的政治方向、政治立場、政治觀點和高度的政治鑒別力；我潔身自好，樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，不以工作上的方便謀取己利，時時以黨性原則和（會計）職業(yè)道德規(guī)范衡量隊自己、約束自己，加強作風建設：

（1）切實轉變工作作風，以公共為心者，人心樂而從之。我時時把全心全意為民服務作為宗旨，撲下身子，放下架子，與群眾話同心、語同情、行同步，加強親和力。堅持原則，真抓實干；勤勉敬業(yè)，狠抓落實；崇尚科學，掌握科學方法，把握事物規(guī)律，結合本地實際以勤勉的工作作風和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作。

（2）切實轉變生活作風，薄于身而厚于民，約于身而廣于世。＂歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢＂，我注重培養(yǎng)積極向上的生活情趣，做清正廉潔，艱苦奮斗的表率。從點滴入手，在個人興趣愛好等小節(jié)問題上防微杜漸，自覺抵制各種誘惑，純潔好自己的生活圈和社交圈，深刻認識艱苦奮斗的現實意義和歷史意義，帶頭倡導艱苦奮斗的生活作風。

二、工作中存在的問題

1、學習還不夠，政策理論水平不高，有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題；

2、太墨守成規(guī)，不能把規(guī)章更好的結合實際，工作中缺乏一定的靈活性。

三、今后努力的方向

已過的一年中，我服從領導，服從安排，盡職盡責，勇于進取。在新的一年里，我將：

1、一如繼往的遵守各項規(guī)章制度，繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識；

2、增強工作的預見性、創(chuàng)新性、有效性，用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己，爭取更大進步。

生產部個人工作總結精華

時間一去不復返，忙碌的日子馬上就要結束，新的工作很快就會到來，可以開始寫這段時間的工作總結，做好工作總結，有助于發(fā)現過去的問題，避免以后重犯。你是否也在尋找工作總結范文？小編特別編輯了“生產部個人工作總結精華”，歡迎大家參考閱讀。

生產部個人工作總結 篇1

一、前言

今年的土建生產工作步入了“四化”快車道，比如設備自動化、機械化、信息化、數字化等方面的進步。本文旨在總結土建生產部今年的工作，提出今后需要努力的方向和措施，以便更好地提高生產效益和品質，為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻。

二、年度工作簡介

1.優(yōu)化管理結構

今年我們深入實施管理體系的改革，完善企業(yè)治理結構，修訂完善了一系列管理規(guī)章制度，為提高企業(yè)的生產效益和管理水平打下了堅實的基礎。

2.加強人才引進和培養(yǎng)

在過去一年中，我們注重加強人才的引進，成立了多個實驗室，提高了技術人才的數量和質量。在對于員工的培訓，我們采用了專業(yè)的培訓方案，設立了專業(yè)培訓課程，為員工在工作過程中提供了有效的學習支持。

3.優(yōu)化生產流程

我們優(yōu)化了生產流程，對于項目進行深度分析和審評，充分利用先進技術改進生產方式，提高生產效率和產品品質。

4.投資于基礎設施

我們今年在基礎設施方面投資了較多的資金，包括場地的擴展和建設，生產線的改建以及設備的采購，進一步提高了生產的效率和品質。

5.強化質量控制

我們嚴格遵守國家規(guī)定的各項質量標準和要求，建立了嚴格的質量控制體系，采用了儀器儀表自動化檢測技術，加強了產品檢驗的詳細信息記錄，提高了生產中的穩(wěn)定性和可靠性。

三、工作總結

1.管理結構優(yōu)化為企業(yè)發(fā)展奠定基礎

今年我們對比較混亂的管理體系進行了徹底改革，制定出許多良好的管理措施和規(guī)章制度，通過工作的整合和完善，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了比較堅實的基礎。

2.人才培養(yǎng)和引進提高了企業(yè)創(chuàng)新和領軍能力

在技術人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)，實驗室的成立為公司的創(chuàng)新和產品研發(fā)提供了更廣闊的空間，同時，人才培養(yǎng)計劃也為員工的科學技術和管理能力提供了更多的幫助，提高了他們的創(chuàng)新能力。

3.生產過程優(yōu)化加強了企業(yè)的實力和競爭力

我們對生產線進行了數字化的改造，采用了各種機械自動化的模式，對于生產提高了更高的效率和穩(wěn)定性，減少了人為因素對于生產的干擾。

4.投資于基礎設施提高了企業(yè)的硬實力

為擴大我們的工作場地，我們增加了新的設施和機器來提高業(yè)務和工作飛輪，同時我們改造了一些生產線路，提高了產品的質量。

5.質量控制加強了產品質量和企業(yè)形象

我們始終遵守國家標準和要求，制定了比較嚴格的質量控制流程，提高了產品的實用性，從而提高了產品在市場中的競爭力。

四、今后的工作方向

1.加強溝通，深化合作

2.繼續(xù)創(chuàng)新，提高領導力

3.提高運營效率和管理水平

4.鞏固品牌影響力

5.提高員工的福利待遇

五、工作計劃和具體措施

1.建立管理團隊，加強溝通協作

2.招聘更高質量的人才，召開更多的專業(yè)培訓課程

3.加強數字化改造，優(yōu)化工作流程

4.擴大合作市場，增加銷售需求

5.提高員工的福利待遇，建立科學的先進技術體系

總之，下一階段我們將緊密團結，營造愉悅和團隊化的工作氛圍，全力以赴地提升企業(yè)的核心競爭力和生產效益，為公司的未來發(fā)展和壯大做出更大的貢獻。

生產部個人工作總結 篇2

20__年下半年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶領下，與其他部門攜手推進同源水廠向前發(fā)展?；厥?0__年過去的半年，我們經歷了緊張而艱難的水廠初建階段。工程部每位員工在整個維修階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自身技術水平;完成管網、和機電維修處維修多項任務，同時在思想上每一個人都嚴格要求自己，作風上艱苦樸素、求真務實，為文昌中人水務有限公司的發(fā)展盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20__年下半年工作進行總結：

一、施工技術的管理

文昌中人水務有限公司自20__年開工以來，已經施工兩年多，20__下半年投入生產，初運行階段無疑是整個發(fā)展過程的攻堅階段。管網線路復雜、員工經驗不足、資金緊張，供水管網常見的各類爆管我部門均有所遇到。工程部作為水廠外管網的靈魂部門，肩上的重擔可想而知。從工程部的人員構成來看，我們的技術力量其實很薄弱，有經驗的施工人員數量有限，有畢業(yè)分配到部門實習的大學生。因此日常的維修技術管理工作就更要求每一名技術人員有著較高的綜合技術水平。面對異常繁重的維修任務，領導做了一個大膽的決定，將實習大學生派到施工一線去，讓他們從基礎做起，首先熟悉管網的具體走向，管網所涉及的范圍區(qū)域，以及管網的維修流程，同時加強技術培訓，在最短的時間內盡快成長起來。

技術人員堅持以老帶新，導師帶徒的做法，維修的過程由技術扎實，責任心強的老技術人員帶徒弟進行，讓每一工作人員明白怎么做，我們的原則就是“爆管維修及時，做到供水快，水質好，服務佳的工作態(tài)度”。這樣的成績與每一位工作人員的努力是分不開的。作為維修部門、維修的質量及維修的及時保證供水，這與工程部始終以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度是分不開的。

二、合理安排施工，確保施工計劃完成

起初維修人員在施工中沒有妥善安排，協調能力不足，造成進度較慢，文明施工要求不足，部門采取措施，技術人員提高現場協調能力，根據現場的實際情況，合理安排施工順序，考慮大局，抓重點，加強現場維修過程的協調，文明、安全等方面的管理，使現場文明施工有了明顯的改觀，確保維修過程快速完成。

三、材料降本和人工、機械的管理

在現場材料管理上，根據前期技術估算指標，編制施工材料需用計劃來控制現場材料使用。同時針對本工程租賃材料數量較大的實際情況，組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃，并簽訂責任協議。材料使用中，輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔，項目供應的材料堅持限額領料制度，定期統(tǒng)計各施工隊的施工內容和數量，及時與計劃量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。周轉材料由各施工隊領用并保管，退料時數量不足則由該隊負責賠償。在零星材料采購中以預算單價和信息單價為指導，通過貨比三家，多方詢價控制材料的采購單價;整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責現場人工的協調使用和工程計量，盡量確保不發(fā)生經甲方確認除外的點工。

工程機械費用控制主要由工程部牽頭，各部門配合，項目設專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認，再使用機械，保證機械有效使用;通過人工費用與機械費用對比，采取相互替代，控制機械臺班的發(fā)生。

四、管理工作：

1、資料管理：各種技術方案組織技術人員及時編制，努力做到技術方案編制及時，并具有可行性與指導性，對于已批復的技術方案及時分類歸檔。

2、做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作，根據公司通知及下發(fā)文件要求及時、準確的做好各項數據的錄入工作。

3、配合公司其他部門的工作，如對進場材料進行質量把關。

4、公司政策與制度執(zhí)行情況的建議：建議公司政策覆蓋面要廣且要有深度，公司制度要人人自覺遵守且要以制度管人。

五、存在的不足與缺陷：

上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

一是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展。

二是公司管理自動化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。三是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強。

四是企業(yè)綜合素質還有待高，爭取加大職工培訓力度。

六、20__年工作計劃

xx要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。xx工作計劃如下：

1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務于責任目標，把任務細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

2、進一步強化內部管理，繼續(xù)實行考核制度，繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責任性;不斷加快管網改造步伐，加大測漏治漏力度;進一步提高水損分析例會質量，深入探討管網自然滲漏原因;四是加大管網巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現象。

3、強化危機意識，繼續(xù)加快多種經營發(fā)展步伐。面對市場競爭的日趨激烈，為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉變發(fā)展觀念，強化危機意識，樹立濃厚的市場意識。下半年，我們要進一步夯實多種經營發(fā)展基礎，進一步制定三產發(fā)展政策，進一步研究開發(fā)項目。

4、加大職工培訓力度，人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。

5、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹安全第一，預防為主的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。

6、繼續(xù)抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務行業(yè)，更應注重先進的企業(yè)文化，所帶來的經濟效益。我們不會沉浸在13的收獲中喜悅不前，更不會因為xx工作中的不足而喪氣妥協。相反，我們會在這喜悅中更加謹慎，在這不足中加大改進，為公司貢獻我們的所學，發(fā)揮我們工程部應有的職能，創(chuàng)造出20__年的新輝煌。

生產部個人工作總結 篇3

xx日xx年已經過去，新的一年馬上開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個公司采購部年終工作總結。

在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，極力控制采購成本，嚴格按照公司采購管理制度，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司生產部的正常運營，全年完成采購項目共計xx日萬元。但是還有一些尚未達到預期的理想效果，如遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，采購及時率尚且能達到xx日%，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到xx日%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃：

1、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，和有關部門進行協商處理。

2、在工作中邊學習邊實踐，多總結，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

3、嚴格控制采購時間和采購周期，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。

4、每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

5、學會主動與人溝通，交流這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

6、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析。

綜上公司采購部年終工作總結，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步!

生產部個人工作總結 篇4

我們內蒙古格林特制藥有限責任公司，在以董事長趙一楠先生，總經理涂順根先生為首的公司領導下，20xx年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績。下面我將20xx年度本人從事生產部工作上半年以來的工作總結向公司領導和同事們會匯報如下：

1、全力以赴，爭取灰黃霉素產品生產線全線貫通

自20xx年10月至20xx年3月，本人一直負責灰黃霉素車間后工序提取車間的設備安裝工作，在公司付總、胡總和徐主任的幫助下，雖然我沒有從事過設備的安裝工作，但很快掌握了一些設備安裝的技巧。為了響應公司“爭取灰黃霉素產品早日全線貫通”的號召，帶領廣大員工艱苦奮戰(zhàn)，遇到困難集思廣益，攻破了一個有一個安裝難題，比如管道的設計、機器位置的確定、潔凈區(qū)彩鋼板安裝設計與驗收、萃取車間罐體定位等等，得到了公司領導的肯定和表揚。

2、赴赤峰凱嘉公司管理與學習

20xx年5月份，我被派往公司下轄赤峰凱嘉公司，負責凱嘉交接的全面管理工作。在那里根據其實際情況，對于車間進行生產安排，使其穩(wěn)定生產。由于自己在管理方面經驗的不足，和其客觀條件的限制。自己認識到自己目前還存在許多不足，還要加強學習。后回到生產部工作。在凱嘉工作學習的日子，我想會讓我一生難忘，因為他讓我真正認識到了自己還錯在很多不足的地方。

3、每周組織生產調度會

為了交流工作經驗和溝通思想，增強團隊精神，每周一下午3點，會由公司領導和各部門、車間負責人共同參加的生產會議，會議上總結上一周的工作和安排本周的工作，各部門間相互協調、相互溝通?，F如今每周調度會以成為公司日常管理、公司生產管理的重要會議。

4、貫徹落實公司“6s”管理

為了加強生產生產管理，貫徹落實公司“6s”管理。生產部要求各車間按照“6s”標準要求嚴格執(zhí)行。組織員工進行培訓，努力提高員工的操作技能。

5、合理安排、積極調度，克服不利因素，努力提高人員的勞動效率和設備利用率。

今年上半年，公司根據個別員工思想不穩(wěn)定，不安心工作的特殊情況，及時果斷地采取整頓措施，我們生產部門積極主動配合公司行動，通過合理安排、積極調度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產，相反我們通過這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，克服了設備不足等困難，現在我們的產量和質量比試生產階段有了很大的'提高。

6、存在的不足與問題

上半年通過全體員工的共同努力，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領導下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：

(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

(2)技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。

(3)制度方面:20xx年上半年，生產部在公司領導的大力支持下，經過一段時間的施行，我們發(fā)現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。

生產部個人工作總結 篇5

產品生產部工作總結

作為產品生產部門的一員，我在過去的一年中積累了豐富的工作經驗，也遇到了不少挑戰(zhàn)。此次總結旨在總結過去的工作經驗，明確工作任務，總結關鍵成功因素，并總結不足之處。

任務分析

首先，我要明確我們部門的工作任務。產品生產部門負責完成公司委托的產品生產任務，并確保產品質量和生產效率的最大化。產品生產部門應該做到以下幾點：

1. 設計出合理的工作計劃和排程，合理規(guī)劃數量和質量，并確?？尚械墓ぷ鬟M度；

2. 建立健全的管理體系，包括生產計劃和進度管理、人員管理、設備管理和資源調整等方面；

3. 關注工作過程中的關鍵節(jié)點和環(huán)節(jié)，及時發(fā)現和解決問題；

4. 提高生產效率和產品質量，降低成本和損失。

關鍵成功因素

在實際的工作中，我發(fā)現以下幾點是產品生產部門最關鍵的成功因素。

1. 規(guī)劃合理的工作計劃和排程

產品生產部門要想做好工作，首先要做的就是規(guī)劃一個合理的工作計劃和排程。在開始新的生產任務之前，我會根據制定好的計劃，預測生產進度、瓶頸點和能耗等問題，并提出相應的解決方案。通過調整工作計劃和進度，可以使我們的生產效率和產品質量得到有效提升。

2. 建立健全的管理體系

建立健全的管理體系，對于產品生產部門的工作效率和質量至關重要。我們需要建立一個完整的管理系統(tǒng)，包括生產計劃和進度管理、人員管理、設備管理和資源調整等方面。這個管理體系應該是具有可操作性和可擴展性的，并且應該與公司的目標和發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。

3. 突出重點，及時解決問題

在產品生產過程中，有時會遇到各種問題。對于產品生產部門來說，及時發(fā)現和解決問題是非常重要的。我們要注重把握生產過程中的關鍵節(jié)點和環(huán)節(jié)，并且掃描常見的質量和效率問題。這樣才能夠做到預測問題、盡早干預、及時糾正錯誤。

4. 加強與其他部門的溝通和協作

在產品生產過程中，各部門之間的溝通和協作是非常關鍵的。我們需要和其他部門之間建立良好的溝通渠道，包括與設計、采購、銷售、工程等部門之間的協調。通過有效的溝通和協調，我們可以減少困難和錯誤，優(yōu)化生產過程，提高效率。

不足之處

作為一個團隊，我們在工作中也存在不足之處。我覺得最主要的一個問題是細節(jié)管理不夠精細，導致一些小問題擴大化。另外，對于某些重點任務的規(guī)劃和定位還存在欠缺。為了解決這些問題，我們需要加強細節(jié)管理和團隊協作，并加強與其他部門的溝通和協作。

結語

作為一名產品生產部門的工作人員，我認為總結自己的經驗是非常必要的。在回顧和總結自己的工作經驗之后，我意識到，一個好的產品生產部門需要良好的溝通、完善的管理、創(chuàng)新的想法、專業(yè)的技能以及靈活的應變能力。通過總結與反思，我相信我們的產品生產部門會越來越優(yōu)秀，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

生產部個人工作總結 篇6

根據上級部門關于做好20xx年安全生產工作的指示精神，運管所在上級主管部門和縣交通局的領導下，認真搞好我縣道路運輸的安全生產，積極開展道路運輸安全生產檢查工作，現將上半年安全生產工作總結如下：

一、加強領導，從源頭抓起

按照上級部門統(tǒng)一部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，提高認識，落實好安全生產責任制，抓好生產過程和各個環(huán)節(jié)的制度，把安全生產責任制落到實處，各盡其責搞好安全生產。不管是否發(fā)生事故，每月按時報告一次安全生產情況，對責任事故從嚴處理，決不姑息。

二、抓好春運、“三月三”“清明” “五一”等節(jié)假日安全生產管理工作

按照上級部門統(tǒng)一部署，成立了重大假節(jié)日的安全生產領導小組，重點抓好安全生產管理工作。節(jié)假日期間，運管人員堅持在站、點值班，在源頭、稽查站進行監(jiān)督檢查和進行路面監(jiān)控，對超員的客車進行嚴肅處理，打擊非法經營者，查堵危險“三品”進站上車。同時，運管所與客運站、貨運站、運德公司寧明汽車總站、超大公司寧明有限公司簽訂定了防事故、保安全責任狀，把安全生產崗位落實到人，真正做到“不安全、不生產，不安全、不運輸。”

三、安全稽查情況

為了維護道路運輸市場秩序，保障運輸安全，保護道路運輸有關各方當事人的合法權益，促進道路運輸業(yè)健康發(fā)展，為加強宣傳引導，營造輿論氛圍，我所通過印發(fā)材料1100多份等多層面、多角度的宣傳工作。此外與交警大隊聯合檢查共7次，檢查350車次，查扣32輛非法經營“黑車”。加強輿論監(jiān)督，設立投訴舉報電話，教育引導廣大群眾、經營者自覺遵章守法，積極參與和配合查處各類違法行為。

20xx年我所共檢查營運車輛3600多輛，違章車輛74輛。其中：

1、無道路運輸證36輛。

2、無上崗資格證10輛。

3、暫扣車輛7輛。

4、暫扣道路運輸證21本。

另外，我所加大稽查力度，對已取得營運運輸車輛，擅自改裝營運車輛的整治工作，查處擅自改裝車輛3輛。加大對農用拖拉機非法載客的整治力度，深入到全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對農用拖拉機行車安全大檢查。

四、做好“安全活動月”安全生產工作

為認真搞好我縣20xx年道路運輸安全生產月工作,從6月1日至6月30日，開展了“安全活動月”安全生產大檢查，分別召開運輸企業(yè)、維修廠家、企業(yè)管理人員等會議，重點強調落實好安全生產措施，保障道路運輸安全生產。

6月16日，縣運管所與縣交警、縣農機等部門利用圩日聯合開展了以“安全活動月”為主題的安全生產宣傳活動，本次活動共印刷1000多分道路運輸行業(yè)安全生產資料發(fā)放給廣大道路運輸業(yè)戶，加大了安全生產宣傳力度。同時，督促各運輸企業(yè)、維修廠家、客運站利用張貼標語、拉橫幅、出黑板報等方式進行安全生產宣傳活動，使大家深刻認識到安全生產的重要性，使“強化紅線意識、推進平安交通”的理念深入人心，增強對安全生產的責任感，從而確保道路運輸安全生產。

五、存在問題

1、客車在出站時不超員，但離開縣城后沿途攬客，導致超員。

2、有些車輛不按時進行技術等級評定和二級維護。

3、有些駕駛員沒有堅持休息制度，有疲勞開車的現象。

六、整改措施

針對以上在檢查中發(fā)現的問題，我們采取了有效的措施進行控制和糾正，消除不安全因素和隱患，確保安全生產。一是加強對運輸企業(yè)和客運站的管理，堅持派員到站場進行監(jiān)督；二是加大稽查力度，在站場和稽查站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展監(jiān)控工作；三是廣泛宣傳有關安全生產的法律、法規(guī)和政策，讓群眾理解和支持安全生產工作，自覺維護客貨運輸秩序；四是加強對營運駕駛員的管理，開展安全學習和教育活動，時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保運輸安全；五是加大對違章行為特別是對超員客車的查處力度，對事故按照“三不放過”的原則進行處理。

今后我們要更加努力狠抓安全生產工作，勤檢查，重落實，保證下半年安全生產工作順利進行。

生產部個人工作總結 篇7

一、工作概況

我所在的服裝生產部在過去的一年里，完成了許多挑戰(zhàn)性的任務。在這一年里，我們的生產能力得到了大幅度的提高，同時我們還不斷優(yōu)化生產流程，通過更高效的合作，提高了產品質量和員工生產效率。我們的部門以優(yōu)質服務，出色的團隊合作和高效的生產能力在企業(yè)內贏得了好評。

二、完成的任務

在過去一年里，我們的服裝生產部完成了以下幾項任務：

1. 新產品的開發(fā)

我們針對市場需求，開發(fā)了數款新產品。團隊成員展開了深度的市場調研，充分了解消費者需求，從而開發(fā)出更具有吸引力的產品?，F在，這些產品已經在市場上得到了良好的反響，并且贏得了高額的銷售收入。

2. 生產效率的提高

我們重視員工素質和培訓，不斷優(yōu)化生產流程，實現生產效率的提高。我們引進了一些現代化的生產設備，并且實施5S環(huán)境管理，保障了工作的秩序和干凈整潔的工作環(huán)境。同時，我們也注重團隊協作和文化培養(yǎng)，提高了員工的士氣和積極性，改善了工作氛圍。

3. 優(yōu)質服務

我們注重服務，嚴格按照 ISO9001 質量管理體系的要求，嚴格執(zhí)行優(yōu)質的東西和執(zhí)著的服務，致力于為客戶提供最好的產品和服務。在以下的幾個方面取得顯著成效：快速交付、低瑕疵率、透明質量控制流程、評估反饋及時完整等等，從而使我們的服務得到了客戶的高度認可。

三、改進

在成功的任務完成的同時，我們也發(fā)現了改進的空間。改進是不斷進步的關鍵，我們積極地采納改進建議，不斷優(yōu)化供應鏈，通過技術和創(chuàng)新，提高產品品質。

1. 優(yōu)化供應鏈管理

我們不僅以高質量生產得到客戶認可，還在供應鏈上做出優(yōu)化。我們重新組織供應鏈合作伙伴，塑造了可靠的物流和供應體系，確保供應鏈的拓展，提高了產品的生產效率。我們同時也使用更精細的生產計劃，改進 “就近生產、 JIT” 的策略，優(yōu)化日期和數量的布局，降低了庫存和需求預測誤差，提高了生產效率。

2. 提高產品品質

我們不斷加強產品檢測試驗，確保每個產品都符合質量標準。生產過程中，我們對每個環(huán)節(jié)都進行精細控制，減少瑕疵率，提高產品合格率。我們解剖每一個工藝流程，以優(yōu)化思路和方案對工藝進行完善。我們解決了一些瓶頸問題，解決了一些并行的生產流程，獲得了更高的生產效率和質量。

四、未來展望

展望未來，我們會更加創(chuàng)新和靈活。我們將繼續(xù)關注市場需求，加強團隊合作和技術創(chuàng)新，擴大市場份額。我們期望提高產品品質，滿足客戶需求，為企業(yè)營銷做出更大貢獻。

總之，過去一年中，我們在工作中遇到了機遇和挑戰(zhàn)，但始終保持樂觀的態(tài)度，付出努力和汗水。我們不斷探索和創(chuàng)新，不斷調整和完善，通過不斷自我進步，不斷地提高效率和品質，從而創(chuàng)造了較高的客戶反饋率和認可度。以充滿活力的團隊風格，迎接未來的機遇和挑戰(zhàn)。

生產部個人工作總結 篇8

一、嚴格執(zhí)行安全生產責任制

按照分公司安全生產責任制體系的要求，細化并分解了分公司下達的安全服務工作目標，油庫簽訂了《安全生產責任書》，以進一步明確各級員工的安全生產職責，增強員工責任意識，提高全員對安全工作重要性的認識。

結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等安全管理制度，嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導規(guī)程，加深對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區(qū)隱患排查與風險評估計劃，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。

二、加強安全教育和業(yè)務培訓

今年油庫繼續(xù)加強業(yè)務知識培訓和應急預案演練。年初制定了詳細可行的計劃，在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，也有桌面演練，還有現場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。

三、加強設備設施的管理

油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中，在設備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養(yǎng)，把生產設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現的問題，根據其性質和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。

四、繼續(xù)提倡與實施“現場管理”理念

在加強油庫現場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，使現場管理的標準化水平大幅度提升。

油庫繼續(xù)加強庫房管理，堅持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷?；嫹株犂米鳂I(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存數據的準確性，從而提高了工作效率。

現場管理就是要發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生產過程中質量的動態(tài)改進。

五、深入開展“鐵軍建設”活動

加強職業(yè)道德的建設，采用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺悟，提倡感恩做人，敬業(yè)做事的思想，深刻理解和體會管理是嚴肅的愛，培訓是最好的福利，這一句話的真正含義。

加強作風建設，強化執(zhí)行沒有任何借口，細節(jié)決定成敗等思想教育，增強員工的自主自律，自我管理的意識能力，養(yǎng)成嚴格按照制度程序操作，令行禁止的良好習慣，工作無“三違”，生產無事故，培養(yǎng)成一支設備精，工作細，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，加強四相互班組特色文化落實，相互即相互提醒，相互幫助，相互協作，相互監(jiān)督。支部明確分工，每個支委負責管理不同分隊，指導班組工作，定期召開支委匯報會，匯報各自分管分隊的情況，找出不足，制定下一步推進方法。只有落實到實處，才能組建成一個和諧，體現親情的大家庭。

以上就是我們工作情況的總結。在今后的工作中，我們將不斷的改進我們的工作方式。爭取把我們的工作完成得更好！

生產部個人工作總結 篇9

尊敬的領導、親愛的同事們：

作為公司產品生產部的一名成員，我在過去的一年里擔任了一系列不同的角色和職責，包括生產規(guī)劃、原材料采購、生產調度、質量控制、客戶服務等。經過一年的工作，我深刻認識到了產品生產部的重要性和當前面臨的挑戰(zhàn)，同時也積累了一些經驗和思考。

一、工作總結

在過去的一年里，我們部門共生產出了近2000個產品，實現了預算和銷售目標。在這個過程中，我承擔了一些具體的任務和職責：

1. 生產規(guī)劃：通過調研市場需求、分析銷售數據和生產成本等因素，制定生產計劃和方案，并協調內部各部門的相關工作。

2. 原材料采購：尋找合適的供應商、詢價、談判，并保證原材料的質量和供應穩(wěn)定性。

3. 生產調度：制定具體的生產計劃和時間表，分配生產任務和資源，優(yōu)化生產流程和效率。

4. 質量控制：制定質量標準和檢驗程序，并組織質檢人員進行嚴格的檢驗和測試。同時，記錄和分析質量數據，及時發(fā)現和解決質量問題。

5. 客戶服務：及時了解和處理客戶的投訴和反饋，解決問題，提高客戶滿意度和忠誠度。

在以上工作中，我認識到了以下幾點：

1. 制定可行的生產計劃和方案，需要充分了解市場的需求、競爭情況和行業(yè)趨勢，并考慮到企業(yè)的內外部要素。

2. 對于原材料采購，需要充分掌握市場信息，建立長期的合作伙伴關系，同時密切關注原材料價格和質量的變化。

3. 生產調度需要考慮人力、機械、工藝和現場情況，合理分配生產任務和資源，充分發(fā)揮人員的潛力和技能。

4. 質量控制是產品生產過程的重要環(huán)節(jié)，需要制定科學的質量標準和檢驗程序，并建立起合理的質量體系，從而保證產品的質量和穩(wěn)定性。

5. 客戶服務是企業(yè)的重要一環(huán)，需要傾聽客戶的需求和反饋，并及時響應和解決問題，從而提高客戶的滿意度和忠誠度。

二、面臨的挑戰(zhàn)和思考

產品生產部所面臨的挑戰(zhàn)主要包括市場競爭加劇、成本壓力增大、質量控制等方面的提高和客戶服務的滿意度等。對此，我認為我們需要從以下幾個方面入手：

1. 不斷提升產品的質量和性價比，提高客戶的滿意度和忠誠度，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2. 加強內部的協作和團隊合作，優(yōu)化生產流程和效率，降低成本和風險。

3. 積極開發(fā)新產品和新市場，增加產品的選擇和競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和盈利能力。

4. 加強對供應商的管理和監(jiān)督，提高原材料的質量和穩(wěn)定性，降低采購成本和風險。

5. 強化人才培養(yǎng)和團隊建設，提高員工的技能和素質，做到人盡其才，提高整體競爭力。

三、工作展望

我相信，在公司的領導和團隊的共同努力下，產品生產部一定能夠克服各種挑戰(zhàn)，實現更高的目標和成就。我們需要不斷學習和進步，提高自身的素質和能力。同時，我們也需要積極向上，勇于探索和創(chuàng)新，開拓新的市場和機會。我堅信，在我們的共同努力下，產品生產部會越來越好，公司也會越來越強大。感謝大家！

生產部個人工作總結 篇10

20xx年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線，緊扣實現公司經營扭虧為盈，實現同業(yè)對標工作排名前三位的目標，扎實工作，確保了電網安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作，現將上半年工作總結匯報如下：

一、科學謀劃，加強管理，認真做好電網建設改造工作。

一是科學謀劃，精心安排，做好工程項目立項設計工作。三月份組織各生產單位對電網現狀進行了仔細梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認真分析高中低壓電網現狀，結合《公司十一五電網建設規(guī)劃》，分期分批確定了電網建設改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網改造工程項目初步設計工作，第二批縣城網改造工程立項工作。

編制了《農村電網完善工程可行性研究報告》，制訂了農村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設計，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的農村電網完善工程工程可研報告。

二是求真務實，追求質量，加強工程管理。

從工程設計抓起，認真審查了35KV八都變、白水變改造工程設計。對10KV及以下工程先由運行單位進行現場設計，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現象。加強了物資采購管理，嚴格招標采購程序，嚴把技術協議關，嚴把物資入庫驗收關。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組，對照國家有關規(guī)定及訂貨協議，對入庫設備進行相關項目的檢驗，形成驗收報告，做到沒有驗收報告不付款。

加強了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結算。加強了工程結算管理，做到完成一項結算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結算組，結算后，交審計部門現場核對審計。

二、生產技術管理進一步規(guī)范，電網運行穩(wěn)定。

一是進一步強化了設備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉，結合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35KV線路設備缺陷處，10KV及以下線路設備缺陷處，完成了35KV楓江線城北新區(qū)改線工作，35KV白水變預試和防腐工作，完成了35KV八都變預試工作，更換了35KV電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35KV對地距離不足缺陷起，繼續(xù)開展了線路清障工作，多數供電所線路10KV通道狀況好轉。

啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。

二是堅持了電網運行分析制度，公司每月定期進行了電網運行分析，以電網故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。

三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計劃安排，嚴格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產技術基礎資料管理。

三、積極配合，通力協作，扎實開展同業(yè)對標工作。

配合企管部，根據公司單位機構的調整，重新修訂了所站生產運行管理基礎臺帳、記錄目錄，建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比，認真分析各指標變化情況，分析差距，制訂提高措施。

四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網穩(wěn)定運行工作。

成立迎峰度夏工作組織機構，下發(fā)了《關于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應急預案，組成了搶修隊伍。現正組織實施迎峰度夏保電工程。

五、注重新技術、新設備應用，提高電網設備技術含量。

在設備選型時，嚴禁選用技術落后產品，大膽使用先進的新設備。針對縣城網臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現狀，結合農改工程，引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關，引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置，引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術。

該項改造工程既提高了設備、人身安全系數，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據農村線路無功負荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補，以及無功手工投退工作繁瑣，經濟效益不明顯等因素，引進了10KV無功自動分組補償裝置，以上技術應用正在實施中。

存在問題：

（1）電網運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務技能不高，責任心不強。少數供電所巡視工作不到位，配網線路瓷瓶等材料設備質量問題仍不斷暴露，配網線路抗惡劣氣候能力差。

（2）本部門人員業(yè)務素質和管理水平有待進一步提高，工作重心偏離，農網改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力，深入一線工作時間非常少。

下半年工作打算

（1）從繁雜瑣事中脫離出來，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對標創(chuàng)一流的指導力度。

（2）做好電網運行維護管理工作，加大設備整治力度，確保電網安全穩(wěn)定運行。

（3）繼續(xù)做好電網改造工作，全面完成第三期農改工程。

（4）扎實開展“線損管理年”活動，落實好線損管理技術措施，認真分析總結降損措施效果，使各項工作達到實效。

生產部個人工作總結 篇11

今年上半年，群眾生產部的整體工作以《中共海淀區(qū)委關于進一步加強和改進工會工作的意見》為指導，遵照年初區(qū)總工會十四屆十次委員會精神和20xx年部室目標分解計劃安排，堅持面向實際，面基層，面向職工的工作方向，發(fā)揚服務勞動模范、服務基層工會、服務職工群眾的三種精神，全部同志同心協力、團結合作，較圓滿完成上半年工作任務，下面就上半年主要工作和下半年初步打算匯報如下：

一、突出重點，統(tǒng)籌兼碩，重點工作一定要辦好，生產部半年工作總結。20xx年是五年一次的勞動模范和先進工作者評比之年，也是區(qū)總工會二年一次的海淀勞動獎章評比之年。對于這兩項工作，區(qū)總工會黨組極為重視，20xx年12月31日上午召開主席辦公會，研究海淀勞動獎章評比工作?；葜飨瘏⒓邮锌偽瘑T會后，20xx年農歷臘月27，及時召開黨組會，傳達市總關于評模工作的精神，初步部署此項工作，并先期提出了10項具體要求，2月20日正月初七（上班第一天上午）惠主席召開了勞模評比工作會，再一次對評模工作進行了詳細的部署。今年評模工作的特點一是名額多、時間緊，1980年國務院正式集中評?；顒娱_始以來，每次分配我區(qū)名額最多不超過35名，今年是59人，后來又陸續(xù)追加5人，勞動模范集體10個，增加了50%；二是工作量大，往年是紙質登記表，按要求填表上報即可，今年不同，市總要求不僅要上報紙質版登記表，而且上報推薦勞模人選要通過市總網上申報，而且還要滿足其中八項要求，市總網站才能錄入。給推薦評選、篩查、錄入增加大綜工作量；三是名額分配多頭布置，往年只對經濟工作部，今年增加了市總辦，服務業(yè)工委，與往年不同的是，今年評模工作我區(qū)受領任務，增加農口，工商聯，外地務工人員增加了本人自薦內容；四是任務繁重，在評模工作的同時，還有海淀勞動獎章的評選工作，還有近二十年來，參加女職工人數最多，現模場面最大。百年“三·八”女職工風采演講比賽的舉辦和籌備活動，后期又接到區(qū)委宣傳部賦予我會的“區(qū)建核心區(qū)，奉獻在海淀”的職工風采大賽的任務；五是 俗話說：活多方知人員少，多只青蛙多四兩力。工作任務重與人員少矛盾突出，不夸張的講：從20xx年元旦至2月25日向基層部署此項工作到5月1日前，加班、加點、家常便飯；六是臨時性的匯報多、請示多、報告多、材料多，要隨時應對市總、區(qū)委對勞模評比工新要求，協調解決出現了新情況、新問題，在此期間起草了海淀區(qū)評模工作方案，起草了向區(qū)委常委會匯報勞模評比的材料；七是慶“五·一”暨表彰大會場面大，專題研究的會議次數最多，慶祝表彰和各個環(huán)節(jié)效果最好的一次慶“五·一”表彰大會，凝聚了區(qū)總工會全體同志以及全體策劃人員的汗水。

之所以圓滿的完成了20xx年評模工作，全區(qū)評選出勞動模范26名，先進工作者33名，勞模集體10名，海淀獎章20個，海淀獎狀2個；體會最深的就是重點工作固然重要，其他工作也是整體工作各時期、各階段、各個環(huán)節(jié)中重要體現，取一不可，不可偏廢，不可放棄，工作總結《生產部半年工作總結》。可以說評模是本部室工作的綱，綱舉目張，帶動了其它各項工作。

二、圍繞整體思路，做好本部室工作的點。今年是完成“十一·五”規(guī)劃任務的最后一年，也是制定“十二·五”規(guī)劃的關鍵一年，區(qū)總工會年初十四屆十次委員會工作報告中發(fā)出：全區(qū)職工，增強加快發(fā)展、率先發(fā)展、核心區(qū)就是海淀區(qū)，海淀區(qū)就是核心區(qū)和一流服務意識，發(fā)揮工人階級主力年作用，團結動員廣大職工為推動科學發(fā)展做貢獻的號召。一年之即在于春，年初，群眾生產部根據全區(qū)工會工作整體思路，起草了《關于繼續(xù)開展經濟技術創(chuàng)新和群眾性“安康杯”競賽的通知》又起草下發(fā)了《女職工工作要點》。及時對基層工會全年工作進得了部署。按照市總工會的要求，結合海淀區(qū)區(qū)情今年上半年，就區(qū)總工會職工技協成立有關事項做了前期準備工作。

勞動保護工作是工會工作重要組成部分，6月份我們在20xx年獲得市“安康杯”優(yōu)秀組織獎的5個基層工會舉辦“安康杯”“知識答卷”活動，3000各職工參加。觀摩了翠微大廈、北冶功能兩選手的演講，并推薦代表海淀參加市級演講比賽。今年夏季氣候炎熱七月流火，熱流滾滾，由惠主席帶隊，冒著40度的高溫，深入區(qū)環(huán)衛(wèi)服務中心“六·五”垃圾壓縮衛(wèi)生填埋廠、園林服務中心北塢綠化公園、昊海建設、菊園小區(qū)居民樓修復工地，親切慰問一線露天工作的職工，為他們送去防暑降溫清涼飲料。今年是“三·八國際勞動婦女節(jié)”100周年，為慶祝這一重要節(jié)日，區(qū)總工會舉辦“慶三·八百年，展女工風采”演講比賽，此次比賽也是全區(qū)“作風建設暨優(yōu)質服務年”系列活動之一，來自各基層工會的演講者從不同視角謳歌了廣大女職工在推進核心區(qū)建設，構建***社會，愛崗敬業(yè)的先進事跡，展示了女職工時代風采，整個比賽過程，歷時兩個月，6場初賽，3場得賽，126名選手15名進入決賽，分別獲得一、二、三等獎。市總王玉英主席、區(qū)委常委李彥來對此次大賽給予了充分肯定。

三、加強調查研究，轉變工作作法。今年，群眾生產部還就勞動模范和離退休困難勞動模范基本狀況進行了摸底，在區(qū)總工會和教委分別召開了座談會，并深入勞模人數多的企事業(yè)單位了解情況，在調查中起草了海淀區(qū)勞動模范生活狀況調查報告。上報區(qū)委區(qū)政府，期盼能為勞動模范解決一些實際困難。起草了海淀區(qū)總工會關于區(qū)環(huán)衛(wèi)中心六·五垃圾壓縮衛(wèi)生填埋場職工工作環(huán)境惡劣的調查報告，起草了香山、西三旗兩地區(qū)職業(yè) 動態(tài)反映的調查，為市總、區(qū)政府領導決策提供了一些可參考的材料。

回顧上半年工作，千頭萬緒，歸根到底一句話，抓住重點，總結經驗，吸取教訓，以史為鑒，努力做好下半年工作。

下半年工作初步打算：

繼續(xù)深入開展“經濟技術創(chuàng)新”競賽活動，擬在10個基層工會開展勞模創(chuàng)新工作室掛牌活動，推動企業(yè)首席員工活動的開展，大力弘揚勞動模范偉大品格和拼搏精神，發(fā)揮勞動模范在核心區(qū)建設中的作用。深入開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，使企事業(yè)職工進一步增強榮譽感，促進職工隊伍和技術業(yè)務創(chuàng)新素質的全面提高。下半年職工技協要掛牌，繼續(xù)開展群眾性“安康杯”結合生產競賽活動，開展事故隱患，職業(yè)危害作業(yè)點的跟蹤整改，治理工作，做好粉塵與高毒危害治理專項行動和暑期防暑工作，繼續(xù)做好女職工特殊勞動保護合同的簽訂工作，在上半年開展女職工組織建設情況調查問卷的基礎上，加強基層工會職工組織建設的督導、檢查工作，使基層女職工委員會發(fā)揮維護女職工權益應有作用。

在此，感謝上半年各部室給予群眾生產部工作的支持。

生產部個人工作總結 篇12

本篇文章旨在總結產品生產部的工作，包括部門工作的實際情況、成就以及存在的問題和措施。

一、部門背景

產品生產部是公司重要的一部門，主要負責研發(fā)和生產公司的產品。該部門擁有豐富的人力和資源，其使命是滿足市場需求，保持公司在市場中的競爭力。

二、部門工作實際情況及成就

在過去的一年中，產品生產部取得了很大的發(fā)展。以下是一些主要的成就：

1. 產品質量顯著提高。產品生產部注重生產細節(jié)，并在每個環(huán)節(jié)都進行了一定程度的控制。這些努力導致產品質量顯著提高，并使我們的產品在市場中獲得了更好的評價。

2. 產品生產時間大大縮短。我們的生產團隊通過不斷探索，實現了生產流程的優(yōu)化。這一措施使得整個生產周期大大縮短，從而更好地適應了市場需求。

3. 團隊協作能力大幅提升。在過去一年中，我們的團隊加強了協作和溝通，使得產品生產更加高效和有序。這一舉措不僅減少了生產時間和成本，也提高了團隊的工作效率和滿意度。

三、存在的問題和措施

雖然我們在過去一年中取得了很多成就，但仍存在一些問題：

1. 生產效率還可以提高。我們需要更深入地分析生產過程中存在的瓶頸問題，并針對性地采取措施，提升生產效率。

2. 員工培訓需要加強。我們需要更加關注員工技能的培訓和提高。這有助于增加員工的專業(yè)水平，并提高團隊的凝聚力和工作效率。

3. 市場需求的變化需要及時適應。我們需要密切關注市場的變化，及時調整我們的生產計劃和產品設計。這有助于我們更好地適應市場變化和滿足客戶需求。

為了解決上述問題和進一步加強我們的工作，我們將采取以下措施：

1. 推行“精益生產”的理念。我們將通過對生產流程的深入分析，找出瓶頸點并優(yōu)化生產流程，以提高我們的生產效率。

2. 加強員工培訓。我們將定期為員工開展技能培訓和團隊協作培訓，提高員工技能水平，并增強團隊協作力。

3. 更加密切地關注市場變化。我們將與市場部門建立更加緊密的聯系，及時了解市場需求的變化，并為生產計劃和產品設計做出相應的調整。

四、未來展望

我們相信，通過上述這些措施的實施，我們能夠更好地適應市場變化，提高生產效率和產品質量，進一步提升公司的業(yè)績。隨著我們團隊的努力和不斷的努力，我們相信我們能取得更加優(yōu)異的成績。

綜上所述，我們產品生產部將進一步加強團隊協作，通過細心的生產控制和優(yōu)化來提高生產效率、提高產品質量，并積極適應市場環(huán)境的變化，迎接新的挑戰(zhàn)。

部隊個人年終工作總結個人收藏

幼兒教師教育網整理的“部隊個人年終工作總結個人”全套已經準備好了，請您查收。時間是公平的，眼看今年年底就要到了。為了更好地認識自己和工作，不妨來個年度總結吧。鑒于此，建議您收藏本頁，以便日后閱讀。

部隊個人年終工作總結個人 篇1

軍隊人事干部述職報告

尊敬的領導：

感謝領導的關心和支持，使得我們人事部門的工作能夠取得良好成績，并且為部隊的發(fā)展作出了貢獻?；仡欉^去的一年，我們的工作主題正是圍繞著“提高隊伍素質、加強士官隊伍建設、全面推進軍隊人才培養(yǎng)和選拔、完善軍隊人事制度”而展開的。

推進軍隊人才培養(yǎng)和選拔

在人才培養(yǎng)和選拔方面，我們采取了授牌八項、遴選優(yōu)秀人才、加強個人成長路線規(guī)劃等一系列措施。通過不斷完善軍事學習教育和軍事訓練，我們的青年軍人優(yōu)良的傳統(tǒng)作風、出色的作戰(zhàn)能力、強烈的戰(zhàn)斗意志受到了普遍肯定。同時，我們也注意到，軍隊人才的選拔需要一些必要的技術手段，因此我們引進了較為高效的人才選拔標準，包括面試、實行績效考核、競爭入圍等，從而提高了軍隊人才的素質。

全面推進軍隊人才培養(yǎng)和選拔

越來越多的人才走進了我們的軍營，為了提高人才的素質，我們主動開展了職業(yè)培訓，加強了常規(guī)訓練。通過這些努力，我們使得進入軍營的士兵們在戰(zhàn)場上能夠發(fā)揮出更好的作用，也為國防事業(yè)和國家的安全發(fā)展創(chuàng)造了更良好的氛圍。

加強士官隊伍建設

在士官隊伍建設方面，我們深化了士官培訓工作，并不斷加強培訓的內容和方法。我們加大了對士官知識和工作能力的強化，在傳授軍事理論的同時，推動士官精神追求，強化士官自身素質，使他們更好地為部隊和戰(zhàn)斗做出貢獻。同時，我們加強了與其他軍種之間的交流，推動了軍隊的士官隊伍的磨合、互相學習、共同進步。

完善軍隊人事制度

涉及到人才培養(yǎng)、選拔和成長的過程中，出現各種突發(fā)狀況，如意外受傷或疾病等。因此，我們?yōu)椴筷牻⒘送晟频闹T如人事保障、待遇保障、病假、休假等方面的制度，從而更好地照顧部隊的各項需求。

總之，過去一年里，我們的人事干部部門一直致力于推動軍隊人才的培養(yǎng)、選拔和成長，保障部隊的正常運營。我們將繼續(xù)堅持創(chuàng)新，加強執(zhí)行，為國防建設、為國家的安全事業(yè)做出貢獻！

謝謝。

部隊個人年終工作總結個人 篇2

軍隊人事干部述職報告

尊敬的領導：

我是某部隊的人事干部，很榮幸參加此次述職報告，向領導進行工作總結和匯報。

一、 工作回顧

2021年，我作為人事干部，認真貫徹黨和軍隊人事工作方針政策，嚴格按照各項制度和規(guī)定，積極開展各項人事管理工作。

1. 落實人事管理制度。我認真貫徹執(zhí)行新《戰(zhàn)時人員管理條例》，積極動員和組織全體干部職工牢記人生寶貴，提高抗壓能力，緊抓一線崗位人員評鑒，推行落實干部現行機制，建立健全月度獎懲、考勤、任免、晉升、培訓和退休等多項管理制度，并嚴格管理考核評估過程，強化執(zhí)行效果，有效激勵人員積極性和參與度。

2. 優(yōu)化人才隊伍。我認真分析本部隊人員結構和數量，在對干部隊伍進行準確研究基礎上，遵循實際需要，核定符合崗位要求干部和職工數量，強化對督促崗位培養(yǎng)和訓練的考評，集體推進年度培養(yǎng)計劃，并對專業(yè)技能崗位進行單獨預備役培訓和軍嫂軍夫學習建議鼓勵，已完成兩個小型單位組織調整結構。此外，我還開展愛心助學行動，積極支持部隊的大學生子女和符合條件的士兵子女就讀大學，幫助他們順利完成學業(yè)。

3. 推進融合發(fā)展。我積極主導與其他單位進行聯合訓練和評估，加強與軍內、軍外各級干部交流，探討熱點問題，交流工作心得，加強軍內防疫，保障妥當，為提高部隊整體素質作出了積極的貢獻。

二、 工作亮點

1. 推進成熟的管理模式。我根據實際情況，在原有管理模式的基礎上創(chuàng)新改善，不斷優(yōu)化流程，提升管理效率。比如在人事考核過程中，我推行了小組會議考核制度，推進人事人員評鑒制度一線實施，讓人才能夠在實踐中獲得更全面的評估。

2. 挖掘潛在人才。我精益求精，通過常規(guī)考察，逐步挖掘潛在人才，并針對不同崗位的要求，推出了一系列人才評估活動，及時對發(fā)現的優(yōu)秀人才進行正向激勵，增強了人才隊伍的凝聚力。

3. 完善考勤制度。我主導了對考勤管理制度的升級改革，向電子考勤過渡。同時，我組織一個專業(yè)的管理團隊，按照分層管理、分類善待和通行證管理原則加強出入管控，確保軍事安全。

三、 工作展望

1. 提高管理效率。下一步，我將通過制度建設等途徑，進一步提高管理效率。并通過培訓和培養(yǎng)，提高人才的能力，增強專業(yè)知識技能，為部隊事業(yè)發(fā)展注入新動力。

2. 探索人才發(fā)展新模式。在新形勢下，我將大力推進人才培養(yǎng)和選擇，探索新的人才評估和使用模式，促進部隊對高素質人才的吸納和歸因，加速軍人人才培養(yǎng)模式，服務國家和軍隊發(fā)展大局。

3. 創(chuàng)新工作方式。我將在日常工作中注重開放、協作和優(yōu)化經驗開發(fā)等工作，在揚棄積極的工作成效的同時，探究方式的創(chuàng)新，拓展多方式規(guī)范化管理，進一步提升人員管理水平，為部隊的健康發(fā)展注入強大動力。

最后，我想再次向領導表示感謝，以及將繼續(xù)努力，以更新的視角、新的管理理念、更高的服務標準，拼搏工作。謝謝！

敬禮！

（以上述職報告題材，是我機器學習算法自行創(chuàng)作得出，僅供參考。）

部隊個人年終工作總結個人 篇3

**軍隊人事干部述職報告**

尊敬的領導，各位評審專家：

我是某部隊的人事干部，感謝您們給予我這次述職的機會?；仡欉^去一年公司改革工作，我作為人力資源管理團隊的核心成員，深感責任重大，也倍感榮耀。在這次述職報告中，我將重點闡述我在人力資源管理方面的工作內容、亮點和不足之處，希望得到您的認可和指導。

一、工作內容

1. 人力資源調配和安置

我們部隊在過去的一年中參加了多項軍事演習和重大戰(zhàn)備任務，所以人員安置和調配非常頻繁。我和我的團隊一直把人力資源管理工作放在首位，詳細分析了各個任務的特點，組織專業(yè)訓練和考察，合理制定了人力資源計劃，并通過靈活調度，優(yōu)化了人員隊伍的結構，明確定位各項崗位職責，提高了部隊的戰(zhàn)斗力和綜合實力。

2. 招聘和選拔

在招聘和選拔過程中，我們堅持以“能者為主，按崗配隊”原則，通過多渠道、多途徑信息公布，廣泛引進各類人才，用最公正的態(tài)度選拔招聘，保證了招聘工作的公平、公正。我們還積極開展自主創(chuàng)新項目，為年輕人提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，吸引了一批高級人才，提升了單位的整體實力。

3. 人才培養(yǎng)

在人才培訓方面，我們強化教育培訓的育人目標，系統(tǒng)規(guī)劃各層次人才的職業(yè)發(fā)展道路，不斷增加針對性培訓和培訓課程，在培養(yǎng)干部的同時，也增強了他們擁有適應性和解決能力。

二、工作亮點

1. 人才分類管理系統(tǒng)的設計和實施，這是一個能夠幫助軍隊有效管理其人員的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)將人力資源分為不同的級別和專業(yè)，幫助決策者在他們的任務追求方面做出最佳決策。

2. 戰(zhàn)術性人力資源計劃的開發(fā)。在軍事人才管理方面，工作的重點是在計劃方面。在過去一年中，我們開發(fā)了一個戰(zhàn)術人力資源計劃，以確保我們擁有最佳的人力資源來支持我們的軍事任務。該計劃將軍事戰(zhàn)術與人資管理結合起來，確保了最佳人力資源的分配。

三、工作不足之處

1. 在人力資源設計和布局方面，還存在一些短板，需要我們更進一步地完善。

2. 我們沒有充分利用軍事演習和任務的機會，更好地展示我們的人力資源管理能力，這是我們需要改進的地方。

3. 在員工考核方面，我們有必要更加客觀、公正地制定考核標準和程序，提高其真實性和有效性。

總之，作為一名軍隊的人力資源干部，我秉承“責任、擔當、創(chuàng)新、效率”的工作理念，堅持把工作做好，組織有序，效率高，事項廣，得到了上級的認可和支持。我對下一年的工作充滿信心，希望能在不斷的努力下，繼續(xù)為軍隊的人力資源管理做出更大的貢獻。謝謝各位！

部隊個人年終工作總結個人 篇4

尊敬的評委、各位領導：

我是一名軍隊黨員，感謝組織給我機會進行述職報告，以展示我工作和學習的情況，并接受各位的指導和建議?；仡欉^去一年的工作和學習，我認為自己的工作表現有了一些提高，但仍有不足之處，需要繼續(xù)努力改進。

一、工作表現

作為一名軍隊黨員，我認真履行了自己的職責，對國家和人民的信任和期望，我一直牢記在心。一年來，我所在的部隊完成了多項重要任務，其中包括組織訓練、維護軍營秩序、協助民眾應對自然災害等。在這些任務中，我積極參與，認真履行自己的職責。具體來說，我的主要工作表現包括以下幾個方面：

1. 訓練管理方面：我作為一名部隊教官，在訓練管理方面做出了一定的貢獻。我制定了詳細而實用的訓練計劃，并不斷調整和改進。在訓練過程中，我注重培養(yǎng)士兵的軍事素質和戰(zhàn)斗意志，積極引導他們樹立正確的工作態(tài)度和價值觀。在日常訓練中，我對動作規(guī)范、動作配合、體能素質等方面進行了細致的指導和糾正，取得了良好的效果。

2. 保障工作方面：我作為一名軍隊保障人員，不僅完成了日常的軍需物資采購、裝備維護保養(yǎng)等工作，還積極參與了部隊的文化建設和精神疏導工作。我深入了解官兵的生活和思想，為他們提供力所能及的幫助。我深知，他們在外訓練和執(zhí)行任務期間，往往需要感情上的支持和鼓勵，因此我時常與他們交流溝通，幫助他們走出困境，保持良好的心態(tài)。

3. 黨建工作方面：作為一名黨員，我積極參與了部隊內的黨建工作，完成了黨組織交給的各項任務。我在日常工作中注重自我提升，學習相關法律法規(guī)和業(yè)務知識，積極參加各種培訓和學習活動。在組織上，我積極參與各種黨員活動，為大家提供幫助和服務。多次參與黨組織的活動策劃和組織，取得了一定的成果。并且我還利用網絡和其他渠道，積極宣傳黨的路線、方針、政策，防范和打擊各種不良思想、行為，樹立先進的黨風和政治風向。

二、不足之處

在工作中，我忠實履行了自己的職責，但我也深知自己還有一些不足之處。具體表現在以下幾個方面：

1. 學習方面：在日常工作中，我雖然抽出了一定的時間進行學習和培訓，但并不夠充分和深入。尤其是一些專業(yè)方面的知識和技能，我并沒有全面掌握。因此，在今后的工作中，我需要更加注意學習，爭取提高自己的綜合素質。

2. 能力方面：在工作中，我有時會遇到一些難題，不夠果斷和敏銳，沒有正確地解決問題。這也影響了我在部隊內部的口碑和信譽。在今后的工作中，我需要提高自己的解決問題的能力，增強自己在團隊中的領導能力。

3. 溝通方面：在日常工作中，我有時不夠善于溝通，由于一些不必要的溝通障礙而導致工作的滯后。為了提高自己的溝通能力，我需要增加與同事的互動次數，出現問題時能夠及時發(fā)現和解決，達到協調一致的效果。

三、后續(xù)工作計劃

針對以上不足之處，我將采取以下幾點措施，以期在今后的工作中取得更好的成績：

1. 學習方面：在今后的工作中，我將抽出更多的時間學習和培訓。在專業(yè)方面，我將認真鉆研各種書籍和論文，掌握更加全面和深入的知識和技能。

2. 能力方面：在今后的工作中，我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的管理和領導能力。我將積極參與各種拓展和培訓活動，提高自己的綜合素質，增強自己的團隊意識和協作精神。

3. 溝通方面：在日常工作中，我將采取多種途徑，加強與同事之間的溝通和交流。我將采取不同的方法，向同事請教、交流，共同解決問題，達到團隊協作的目的。

總之，我會牢記自己是一名軍隊黨員的身份，保持清正廉潔的工作態(tài)度和道德風范，做好本職工作，無愧于革命英雄的崇高稱號。同時，我也相信，在大家的幫助和指導下，我一定能夠不斷提高自己的工作能力和綜合素質，為黨和人民的事業(yè)作出更大的貢獻。謝謝大家！

部隊個人年終工作總結個人 篇5

作為一名部隊司機，我深知自己的身份和責任。在過去的一年里，我和我的同事們圓滿完成了各項任務，經歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但我們依然全力以赴，為國家和人民的利益而奮斗。現在，我要對自己的工作進行年終總結，希望能夠總結經驗和教訓，為新的一年做好準備。

一、完成各項任務，積極應對突發(fā)事件

作為一名部隊司機，我們的職責是保障軍隊和官兵的出行安全，同時要確保車輛技術狀況良好，能夠隨時應對各種突發(fā)事件。在過去的一年里，我和我的同事們積極響應上級指示，認真完成各項任務。我們駕駛車輛參加了多次應急演練和實驗，有效提升了反應速度和處理能力，為國家安全和人民利益作出了貢獻。

二、嚴格遵守法規(guī)，保證車輛安全

作為一名部隊司機，我們的工作不僅僅是開車，更重要的是要完善知識和技能，保證車輛安全。在過去的一年里，我和我的同事們嚴格遵守有關規(guī)章制度和安全條例，認真維修保養(yǎng)車輛，確保車輛在安全的狀態(tài)下行駛。我們注重培養(yǎng)安全駕駛意識和車輛管理經驗，嚴格執(zhí)行交通安全規(guī)定，確保車輛安全和官兵生命財產安全。

三、加強自身學習，提升專業(yè)技能水平

作為一名部隊司機，我們需要具備一定的專業(yè)技能和基礎知識。在過去的一年里，我和我的同事們加強自身學習，提升專業(yè)技能水平。我們不斷學習駕駛技巧和車輛維修保養(yǎng)知識，掌握新型車輛使用方法和特點，增強應對復雜環(huán)境和特殊情況的能力。我們通過學習和交流，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為更好地完成工作打下了堅實的基礎。

四、嚴格紀律，保持良好形象

作為一名部隊司機，我們不僅要具備良好的技能和素質，還要保持良好的形象和紀律。在過去的一年里，我和我的同事們高度重視形象和紀律，嚴格遵守部隊紀律和崗位要求。我們在車輛駕駛中更要遵照交通規(guī)則，不違法亂紀，做到有序、文明駕駛。在車輛使用過程中，嚴格按照部隊管理規(guī)定和紀律要求執(zhí)行，保持部隊良好形象，充分展現了部隊司機的優(yōu)良風貌。

總之，在過去的一年里，我和我的同事們認真履行職責，努力工作，在完成工作的同時不斷提升自己的專業(yè)技能，養(yǎng)成良好的工作紀律和形象?，F在，我們已經取得了一定的成績，但也必須繼續(xù)全力以赴，為保障國家安全和人民利益做出更大的貢獻。相信在新的一年里，我們一定會更加努力，更加專注，更加奮斗，取得更好的成績。

部隊個人年終工作總結個人 篇6

軍隊人事干部述職報告

尊敬的領導：

我是某軍隊某部門的人事干部，自去年擔任此職以來，我一直認真履行自己的工作職責，積極配合上級領導做好人事管理工作，為部隊建設和發(fā)展做出了貢獻。

一、工作情況

1.做好員工管理

為了確保部隊的穩(wěn)定和健康發(fā)展，我精心指導員工管理工作。我通過培訓和講解員工手冊來提高員工的工作效率，關注員工的思想動態(tài)，及時幫助他們解決遇到的問題，提升員工的熱情和積極性。此外，我也注重管理者對員工的感性管理，比如每月舉辦員工座談會、聚餐等活動，讓員工感受到家庭般的溫暖和歸屬感。

2. 建立人事檔案

為了更好地實現部隊人事管理，我在崗位上積極開展人員管理工作。我認真按照人事制度規(guī)范，及時建立人才檔案、設立崗位職責、編制工資檔案等管理制度，建立了全面、完備的人事檔案管理系統(tǒng)，為人事管理的實施、實踐和評價提供了有力的保障。

3. 結合人員評價

為了確保人員能力和業(yè)績的客觀、公正評價，我還結合部隊需要在績效管理、綜合考評等方面做了相應的工作。我注重做好員工的考核，引入現代化的評價機制，采用新的評價手段，為員工提供科學公正的績效考核和綜合評價。

4. 特色工作推廣

為了營造良好的工作氛圍和提高員工綜合素質，我們部門突出特色，計劃整合專業(yè)技能與興趣愛好，推出了一系列的活動來豐富員工的學習與生活。如：文體比賽、主題講座、文化沙龍等。這些活動不僅豐富了員工文化生活，更讓員工工作之余有機會提升自己的技能、與同事們交流和溝通。

二、工作成效

在過去的一年中，我與我的團隊共同努力，取得了較好的工作成績。

1.有效落實了人事管理制度，充分發(fā)揮了人才的作用，合理配置了人力資源，不斷提升了部隊的戰(zhàn)斗力。

2.有效落實了績效管理、綜合考評等工作，提高了員工的工作效率和積極性，增強了員工的歸屬感和凝聚力。

3.在特色工作推廣方面，針對員工的不同愛好特色，推出了多項適合員工的活動，提升了員工的文化素質和技能水平，同時也為員工提供了一個展示自我的舞臺。

三、未來計劃

隨著時代的發(fā)展和部隊任務的不斷改變，部隊的人事管理工作也將面臨新的挑戰(zhàn)與機遇，同時也有不少尚待提升的方面。

1.進一步完善人事管理制度，讓管理流程更加規(guī)范、操作更加便捷、評價標準更加科學和公正。

2.加強團隊建設，建立更加緊密、和諧的團隊文化，提高員工協同工作的能力和精神狀態(tài)。

3.持續(xù)推進特色工作建設，為員工提供更加優(yōu)質的文化生活，豐富員工的業(yè)余生活、提高員工的綜合素質和自我價值。

4.優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，拓寬員工學習和發(fā)展的通道，讓員工能夠不斷學習、進步、成長。

五、總結

此次述職報告，是我在過去一年的工作中總結、反思、提升的一個過程，同時也是對未來工作的展望和計劃。

作為一名軍隊人事管理干部，我深知責任和使命之重。我將以全新的視角、更加細致、更加規(guī)范、更加科學地，做好未來的工作，用心完成上級領導交給的各項任務，盡自己所能為部隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝您的聽??！