供銷工作計劃

供銷工作計劃。

制定詳細的工作計劃可以更有效地安排工作流程，我們可以提前制定下一階段的工作計劃。在制定工作計劃時，要留出一定的彈性時間。幼兒教師教育網編輯為您準備了以下關于“供銷工作計劃”的內容，讓您不要錯過這美味的文字哦！

供銷工作計劃 篇1

電銷一周工作計劃

電銷是指通過電話進行銷售及客戶服務的一種營銷方式。它是現(xiàn)代商業(yè)中非常重要的一環(huán)，通過電話銷售不僅可以加速銷售過程，還可以節(jié)約成本。要想在電銷領域取得成功，制定一周工作計劃至關重要。在本文中，將詳細介紹一個有效的電銷一周工作計劃，以確保工作高效且收益最大化。

第一天：分析過去一周的業(yè)績

第一天的任務是分析過去一周的電銷業(yè)績。從銷售量、客戶反饋等方面來審查過去一周的工作。這有助于了解哪些方面取得了成功，哪些方面需要改進。根據這些分析，可以制定更具針對性的工作計劃，并針對改進項目提出行動計劃。

第二天：設定本周銷售目標

在第二天，將設定本周的銷售目標。這些目標應該是具體且可測量的。例如，可以設定一個銷售量目標，或設定一個目標客戶數(shù)量。通過設定目標，可以有一個明確的方向，并激勵自己努力工作以實現(xiàn)這些目標。

第三天：培訓與提升

第三天，將用于培訓和自我提升。電銷市場競爭激烈，不斷學習和提升自己的技能非常重要。在這一天，可以參加相關的銷售培訓課程、閱讀銷售技巧的書籍、聽取成功的電銷人員的經驗分享等。通過不斷提升自己的知識和技能，可以更好地應對各種銷售挑戰(zhàn)，提高銷售效果。

第四天：客戶維護與跟進

第四天的任務是進行客戶維護和跟進工作。可以回訪客戶，了解他們對產品的滿意度，解答他們可能有的問題，并提供必要的支持。通過與客戶保持良好的關系，可以建立起長期穩(wěn)定的合作關系，提高客戶忠誠度。

第五天：市場調研與潛在客戶開發(fā)

第五天，將進行市場調研和潛在客戶開發(fā)工作。可以根據目標客戶群體的特點，通過網絡、行業(yè)展會等方式尋找潛在客戶。同時，還可以進行市場調研，了解競爭對手的銷售策略和市場變化趨勢，為的銷售工作做出相應的調整。

第六天：銷售演練和反饋

第六天，將進行銷售演練和反饋?？梢赃M行銷售角色扮演，模擬真實銷售情況，提高的銷售技巧和應對能力。與此同時，還應該尋求同事或銷售經理的反饋，傾聽他們的意見和建議，進一步完善自己的銷售技巧。

第七天：總結與審視

在一周工作的最后一天，將總結本周的工作成果，并進行審視?？梢曰仡櫛局艿匿N售情況，分析達成的銷售目標和未達成的原因，找出不足之處，并提出改進計劃。這樣，可以在下一周工作中更加高效和有針對性地進行銷售工作。

電銷一周工作計劃是提高電銷效果、實現(xiàn)銷售目標的重要工具。通過分析過去業(yè)績、設定目標、培訓提升、客戶維護與跟進、市場調研和潛在客戶開發(fā)、銷售演練和反饋以及總結與審視，可以確保電銷工作的高效性和收益最大化。只有制定一個詳細具體且生動的一周工作計劃，才能在激烈的電銷競爭中脫穎而出，并實現(xiàn)長期的銷售成功。

供銷工作計劃 篇2

一、引言

個人工作計劃是指為實現(xiàn)個人目標而規(guī)劃出來的一份有針對性的計劃。在職場中，經常需要制定個人工作計劃以達到提高工作效率和目標的效果，因此，非常重要。

本文將圍繞“會銷個人工作計劃”這個題目，就會銷人員需要制定哪些具體的工作計劃進行闡述，希望能對會銷人員提高工作效率、提高銷售水平有所幫助。

二、為什么要制定個人工作計劃？

如何更好的完成銷售業(yè)績、更高效的利用時間，規(guī)劃好自己的工作重點這些問題，對于每一位會銷人員而言都是非常重要的，而個人工作計劃就是一個合理的方法，可以更好地解決這些問題。

制定個人工作計劃，有助于會銷人員了解自己的工作任務和目標，力求不挖空心思地完成工作。

三、會銷個人工作計劃的要素

制定個人工作計劃需要考慮以下要素：

1.銷售目標

會銷人員需要結合自己的工作任務，制定出長期的、中期的、短期的銷售目標。銷售目標必須具有針對性，不可過高或過低，需要科學制定以確保我們可以更好地實現(xiàn)目標。

2.實際情況

會銷人員需要了解自己的實際情況，例如：工作地點、工作時間、家庭環(huán)境等等。只有了解自己的實際情況，才能更好地制定個人工作計劃，提高工作效率。

3.工作任務

會銷人員需要對自己的工作任務有清晰明確的了解，以便針對性地制定出相關的計劃。制定個人工作計劃時，需要充分考慮到各種工作任務，并采取切實可行的措施，以完成各項任務。

4.時間安排

會銷人員需要充分合理地安排自己的時間，兼顧好工作與生活的平衡。只有時間安排得當，才能使我們的工作計劃更加有針對性和實用性。

5.工作計劃的執(zhí)行

最后，會銷人員需要嚴格執(zhí)行自己的工作計劃，充分了解自己的工作進展情況，及時進行調整。

四、如何制定個人工作計劃

1. 分析銷售目標

首先，我們需要對自己的銷售目標進行充分的分析，確定自己的短、中、長期銷售目標。

2. 制定工作計劃

根據設定的銷售目標，制定自己的工作計劃。工作計劃需要根據工作任務的具體情況，啟用計劃和執(zhí)行階段。

3. 安排時間【YjS21.CoM 幼兒教師教育網】

根據自己的實際情況，合理地安排自己的時間，制訂好在一周內的工作計劃，以便更好地布置任務。

4. 做好工作記錄

根據自己的工作任務，逐個完成，制訂每天的工作計劃，并做好工作記錄，以便隨時核實工作的有效性。

5. 跟進過程

在工作執(zhí)行過程中，要隨時關注和跟進工作完成的過程，及時調整工作計劃，以保證工作的順利進行。

6. 總結工作

在一段時間后，需要對自己的工作進行總結并尋找問題，以便針對性地完善自己的個人工作計劃，做到科學規(guī)劃，提高工作效率。

五、個人工作計劃的好處

個人工作計劃可以幫助會銷人員達成以下目標：

1. 提高工作效率

通過個人工作計劃，會銷人員可以更好地規(guī)劃自己的工作任務，明確工作重點，并逐步提高自己的工作效率。

2. 明確工作目標

制定個人工作計劃有助于會銷人員更好地明確自己的工作目標，確立長、中、短期目標，并且合理調整自己的工作計劃以更好、更快地實現(xiàn)目標。

3. 加強自我約束力

個人工作計劃要求嚴格執(zhí)行，可以幫助會銷人員加強自我約束力，規(guī)范自己的工作行為，達到提高工作效率的目的。

4. 科學規(guī)劃工作

個人工作計劃可以幫助會銷人員更好地規(guī)劃自己的工作任務，避免無計劃、計劃不清等弊病，實現(xiàn)科學規(guī)劃工作、快速提高工作效率的目的。

5. 充分利用時間

個人工作計劃可以幫助會銷人員充分利用時間，合理安排自己的日常工作，提高工作的效率。

六、個人工作計劃的重要性

制定個人工作計劃是會銷人員達成對工作的清晰認識、明確工作的目標、規(guī)劃工作的日期、提高工作效率的重要手段。

每個人的工作不同，制定的個人工作計劃的具體內容各不相同，但需要充分考慮到自己的實際情況，并以達成目標為核心。

七、總結

制定個人工作計劃是提高工作效率，實現(xiàn)銷售目標的有效方法之一。只有充分制定個人工作計劃，按照計劃執(zhí)行及時調整，才能更好、更快地提高工作效率，實現(xiàn)更高的銷售業(yè)績。

供銷工作計劃 篇3

電銷一周工作計劃

作為電銷人員，一個周工作計劃的制定對于提高工作效率和達成銷售目標至關重要。本文將為大家詳細介紹一周工作計劃的制定和實施過程。

第一天：周一

周一是工作的開始，需要先整理和備份上周的銷售數(shù)據和客戶信息。這包括整理銷售記錄、客戶反饋和銷售拜訪記錄等。通過回顧上周的銷售數(shù)據，能夠了解上周的銷售狀況，分析銷售成績和問題所在，并做好本周的銷售策略準備。在整理客戶信息時，可以根據客戶的喜好和需求，進行個性化的銷售策略制定。

在周一的上午，可以進行銷售例會，與團隊成員分享上周的銷售經驗和成功案例，討論本周的目標和計劃。這有助于建立團隊的凝聚力和溝通效率，并激發(fā)每個人員的積極性。

下午，可以安排一些必要的培訓或學習時間，例如學習新產品知識、提升銷售技巧或針對市場變化進行分析。這有助于提升個人的銷售能力，并為本周的銷售工作做好準備。

第二天至第四天：周二至周四

在周二至周四的工作日，將主要進行銷售活動和客戶拜訪。根據客戶信息和銷售目標，制定每天的拜訪計劃和銷售目標。在進行拜訪時，要了解客戶的需求和關注點，并提供適當?shù)慕鉀Q方案。要與客戶建立良好的溝通和關系，并利用銷售技巧進行產品銷售和促成業(yè)務。同時，要記錄客戶的反饋和需求，及時跟進和回復。

在銷售活動中，要保持積極樂觀的心態(tài)，并不斷學習和提高自己的銷售能力?？梢酝ㄟ^學習銷售技巧書籍或觀看銷售培訓視頻來不斷提升自己，并與團隊成員分享經驗和心得。

第五天：周五

周五是一個總結和回顧的日子。在這一天，應該對本周的銷售情況進行總結和分析，比較本周與上周的銷售數(shù)據，找出差異和問題所在，并制定適當?shù)母倪M計劃。同時，要與上級領導進行溝通和報告，反饋本周的工作情況和下周的計劃。

在周五的下午，可以進行一些個人總結和學習，例如復習銷售技巧，了解市場趨勢等。這有助于提高自己的銷售能力和預測市場變化。

一個周工作計劃的制定和實施對于電銷人員非常重要。通過整理和備份上周的銷售數(shù)據和客戶信息，能夠了解上周的銷售狀況，并做好本周的銷售策略準備。通過銷售例會和團隊分享，能夠建立團隊的凝聚力和溝通效率。在周二至周四的工作日，要進行銷售活動和客戶拜訪，并不斷提升自己的銷售能力。在周五，要對本周的銷售情況進行總結和分析，并制定改進計劃。通過制定一個周工作計劃，能夠提高工作效率和達成銷售目標。

供銷工作計劃 篇4

電銷是指通過電話進行銷售服務的方式。在企業(yè)的銷售渠道中，電銷已成為一種成本低、效率高的營銷方式。如何制定一份可行性電銷年度工作計劃，成為了營銷人員關注的焦點。下面我們將從以下六個方面進行討論。

一、市場情況分析

制定一份電銷年度工作計劃的第一步是對市場情況進行分析，了解目前市場的競爭格局、市場容量、消費群體等情況。在市場分析的過程中，需要借助調查、問卷、市場咨詢等手段，準確獲取市場數(shù)據，尤其是對于競爭對手的情況進行深入了解，有利于制定具體有效的目標方案。

二、人員構成及分工

電銷團隊的人員構成及分工是企業(yè)制定電銷年度工作計劃的重要環(huán)節(jié)。根據公司的業(yè)務特點和產品優(yōu)勢，需明確電銷人員的職責和分工，建立科學的人員管理制度。一般而言，電銷團隊應包括：銷售經理、銷售主管、客戶經理、電話營銷、售后支持等職位。其中，主管應當負責團隊的管理、調配等工作，客戶經理應當負責客戶的開發(fā)和維護，電話營銷人員應當負責挖掘和推銷企業(yè)的產品，售后人員則是處理客戶問題及解決客戶疑問的專業(yè)人員。

三、目標客戶群體

企業(yè)需要明確，要通過電話與哪些客戶群體進行聯(lián)系和溝通，即對目標客戶群體進行清晰劃分。企業(yè)在制定電銷年度工作計劃的過程中，應根據產品和服務的不同特點，對客戶群體的需求進行分析和調查，確定目標人群。同時，需要根據目標客戶群體所處的行業(yè)、地區(qū)等特征，進行資源配置和市場調研，制定相應的電話推銷策略。

四、建立有效的銷售流程和銷售指標

根據市場情況和目標客戶群體，制定出一套完整的銷售流程及銷售指標。銷售流程包括：潛在客戶轉化、客戶電話量化及分析、售前、售中和售后等環(huán)節(jié)。銷售指標致力于確保電話銷售人員能夠實現(xiàn)月度、季度和年度的銷售目標，進而保證銷售團隊的穩(wěn)定增長。

五、制定激勵機制

制定電銷年度工作計劃的同時，企業(yè)需要建立良好的激勵機制。激勵機制應該包括薪資體系、獎金制度和員工福利等方面的規(guī)定。通過激勵措施，能夠有效地提高銷售員的工作積極性和熱情，使電銷團隊在競爭激烈的市場環(huán)境中處于優(yōu)勢地位。

六、監(jiān)控和改進

一份電銷年度工作計劃制定完畢，企業(yè)需要對計劃進行監(jiān)控和改進。監(jiān)控與改進包括對銷售業(yè)績、客戶反饋、市場變化等方面進行及時分析和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并進行調整。另外，在銷售過程中，可以借助一些流程優(yōu)化、培訓指導和人員調整等方式，提升整個電銷團隊的能力和水平。

綜上所述，一份電銷年度工作計劃的制定，需要全面考慮市場情況分析、人員構成及分工、目標客戶群體、銷售流程和銷售指標、激勵機制以及監(jiān)控和改進等方面因素。只有將這些因素有機結合起來，并實施具體的方案，才能實現(xiàn)電銷工作的高效率和高營銷收益。

供銷工作計劃 篇5

電銷客服專員工作計劃

導言：

隨著互聯(lián)網的發(fā)展，電銷客服專員已經成為了許多企業(yè)不可或缺的一員。他們通過電話、郵件等方式與客戶互動，解答客戶問題，提供幫助和支持，增強客戶滿意度，維護企業(yè)形象。為了更好地完成工作，制定一個詳細具體且生動的工作計劃是必要的。本文將分為四個部分，分別是策劃部分、執(zhí)行部分、監(jiān)控部分和評估部分。

一、策劃部分：

1. 市場分析：電銷客服專員應該對目標市場有深入的了解，包括客戶需求、競爭情況等?？梢酝ㄟ^市場調研和競爭分析來獲取相關信息。

2. 目標設定：根據市場分析的結果，制定明確的目標，如銷售額目標、客戶滿意度目標等。目標應該具體、可衡量、具有挑戰(zhàn)性，同時要與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致。

3. 資源配置：確定所需的人力、物力、財力資源，并進行合理的分配。例如，分配足夠的員工數(shù)量，提供培訓和發(fā)展機會，提供必要的工作設備和技術支持等。

二、執(zhí)行部分：

1. 客戶聯(lián)系：電銷客服專員需要與客戶建立聯(lián)系，了解他們的需求并提供適當?shù)慕鉀Q方案?？梢酝ㄟ^電話、郵件等方式進行溝通，確保積極回應客戶的問題和需求。

2. 產品介紹：根據客戶需求，向客戶介紹合適的產品或服務。要準確描述產品功能和優(yōu)勢，幫助客戶做出明智的決策。

3. 問題解決：客戶可能遇到問題或有疑慮，電銷客服專員需要迅速解決并提供滿意的答復。要善于傾聽和理解客戶的問題，積極尋找解決方案，并在合適的時候向上級尋求幫助。

4. 客戶關系維護：與客戶建立良好的關系是電銷客服專員的重要工作之一。要及時回訪客戶，了解他們的滿意度和反饋，以便及時調整工作方法和產品策略。

三、監(jiān)控部分：

1. 績效評估：定期對電銷客服專員的工作進行評估，反饋工作成果和不足之處，并提供改進建議?？梢酝ㄟ^客戶滿意度調查、銷售額指標等來進行評估。

2. 進程監(jiān)控：跟蹤工作進展，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。要保持與上級和同事的溝通和協(xié)作，確保工作順利進行。

3. 數(shù)據分析：收集和分析相關數(shù)據，如客戶投訴率、拒絕率、轉化率等，找出問題所在并提出改進措施。數(shù)據分析可以幫助電銷客服專員更好地了解客戶需求和市場動態(tài)。

四、評估部分：

1. 自我評估：電銷客服專員可以定期進行自我評估，回顧工作的優(yōu)點和不足，并制定改進計劃?？梢詤⒖伎蛻舴答?、績效評估等信息來逐步完善自己的工作方法和技巧。

2. 團隊合作評估：與其他團隊成員進行合作評估，分享經驗和教訓，互相幫助和支持。通過團隊合作，可以獲得更多反饋和建議，并不斷提高工作效率和客戶滿意度。

3. 上級評估：接受上級的評估和指導，了解自己的發(fā)展方向和不足之處，并根據上級的建議進行改進。上級的評估可以幫助電銷客服專員更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略和個人職責。

結語：

電銷客服專員是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶，他們的工作計劃對于企業(yè)的發(fā)展和客戶滿意度至關重要。通過制定策劃、執(zhí)行、監(jiān)控和評估四個部分的工作計劃，電銷客服專員可以更好地把握目標、解決問題，并不斷提升自我和團隊的能力和效率，為客戶提供更好的服務和支持。

供銷工作計劃 篇6

? ? ? ?快銷品制定賣場促銷方案

? ? ? ?一、選擇合適的賣場；

? ? ? ?1、店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心)；

? ? ? ?2、人流量大，形象好，地理位置好；

? ? ? ?3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。

? ? ? ?二、定有誘因的促銷政策；

? ? ? ?1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響；

? ? ? ?2、有效炒作：

? ? ? ?(1)“活動名”要有吸引力、易于傳播：

? ? ? ?(2)贈品綽號要響亮：

? ? ? ?(3)贈品價值要抬高：

? ? ? ?(4)限量贈送做催化：

? ? ? ?消費者總是買漲不買落，讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲；

? ? ? ?3、盡量不做同產品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結果可能“打不到”目標消費者，反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。

? ? ? ?4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可?。?。

? ? ? ?5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。

? ? ? ?6、限時限量原則。

? ? ? ?與超市合作的買贈、特價促銷，一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。

? ? ? ?三、選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品；

? ? ? ?1、廣宣品設計原則

? ? ? ?(1)廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致：

? ? ? ?(2)促銷POP標價和內容：

? ? ? ?促銷價與原價同時標出，以示區(qū)別；

? ? ? ?盡可能減少文字，使消費者在三秒之內能看完全文，清楚知道促銷內容；

? ? ? ?(3)巧寫特價：

? ? ? ?部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價,消費者自然明白

? ? ? ?(4)師出有名：冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”；

? ? ? ?(5)寫清楚限制條件：

? ? ? ?2、贈品選擇原則

? ? ? ?(1)盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引

? ? ? ?(2)高形象，低價位；

? ? ? ?(3)最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯；

? ? ? ?(4)與目標消費群的心理特點及品牌定位相符。

? ? ? ?(5)贈品價值在產品價值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會起負面作用。

? ? ? ?四、根據活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產品儲備數(shù)量及物料需求；

? ? ? ?效果預估：指根據所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預估。

? ? ? ?費用預估：根據銷量預估配備相應的物料：廣宣品、禮品，并根據所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預估銷量，準備相應的促銷人員預算。

? ? ? ?五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護活動效果；

? ? ? ?說明：如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上；促銷期內（如：業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率，對超市全品項充足供貨負責；駐場促銷人員負責超市內的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作）

? ? ? ?六、各項人員、物料準備工作有完成排期表；

? ? ? ?實質性的準備工作需細分責任，落實到人，規(guī)定完成時間，避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程，七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具，暢通檢核、督辦、復命渠道和增加預警危機處理功能；

? ? ? ?1.業(yè)務代表回訪要求及工作日報表；

? ? ? ?2.促銷小姐工作日報表；

? ? ? ?3.促銷日報表；

? ? ? ?4.促銷效果檢核表；

? ? ? ?5.獎罰單、促銷費用支出單；

? ? ? ?綜上所述，一個周密的超市促銷執(zhí)行案應包括如下內容：

? ? ? ?一、背景：為什么做促銷——新品推廣？節(jié)日促銷？競品攻勢？意在說服上司促銷活動的必要性。

? ? ? ?二、策略：選擇什么樣的促銷思路？要達到什么樣的目的？

? ? ? ?三、內容：

? ? ? ?1、時間： 精確到小時

? ? ? ?2、地點： 具體到超市店名

? ? ? ?3、執(zhí)行人：具體到崗位、人名

? ? ? ?4、促銷政策：

? ? ? ?① 促銷形式（選擇正確答案打勾）

? ? ? ?a、買贈 b、品嘗 c、派樣 d、特價 e、游戲

? ? ? ?f、換購 g、抽獎 h、積分 I、其他

? ? ? ?② 具體內容：買贈或特價內容細則

? ? ? ?③ 限制條件:限時 限量

? ? ? ?5、廣宣方式與陳列方式

? ? ? ?手繪POP 張，張貼位置 ；

? ? ? ?DM 張，發(fā)放時間及頻率 ；

? ? ? ?堆頭POP 張，陳列要求 ；

? ? ? ?（附件：手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場廣宣品布

? ? ? ?置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等）

? ? ? ?6、各崗位職責落實（陳列、廣宣、贈品管控、及時補貨等）及獎罰制度

? ? ? ?7、信息匯報記錄工具

? ? ? ?8、效果預估

? ? ? ?9、費用預估

? ? ? ?超市促銷活動準備要點

? ? ? ?有了明晰周密的執(zhí)行計劃，準備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。

? ? ? ?一、談判技巧

? ? ? ?① 判前做好充足準備：

? ? ? ?a、了解店方有關此項活動的負責人是誰，約定談判時間、地點，很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。

? ? ? ?b、準備好充足的談判工具：

? ? ? ?包括：促銷政策展示、贈品展示

? ? ? ?促銷前貴店的銷量記錄

? ? ? ?促銷后貴店的銷量預估

? ? ? ?銷量增長（預計）曲線圖

? ? ? ?利潤增長（預計）曲線圖

? ? ? ?促銷現(xiàn)場布置效果圖

? ? ? ?說明：談判是一個討價還價的過程，談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益，以上的工具就是為了達到這個效果。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。

? ? ? ?c、話術提綱

? ? ? ?包括：

? ? ? ?? 談判需達到的目的：備貨、陳列、價格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等。

? ? ? ?? 談判前應召集有經驗的超市業(yè)務人員商討，店方可

? ? ? ?能提出的要求和異議，大家集思廣益作出應答方案。

? ? ? ?② 其它技巧

? ? ? ?? 注意控制自身情緒，避免出現(xiàn)急于求成，不耐煩、興奮等。狀態(tài)

? ? ? ?始終保持平靜理性的風度；

? ? ? ?? 不做超出自己職權的許諾，不要夸大其詞。我們的合作是長期的； ? 欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間，對方提出的要求即使在我方計劃之內也不要輕易應允，經過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅，更有“成就感”。

? ? ? ?? 掌握談判節(jié)奏，在向對方提出一個要求時避免在對方回答之前又問另一 個較低要求給對方選擇；

? ? ? ?? 談判不能達到共識時可暫且擱下待會再談；

? ? ? ?? 如談判要延期進行，應約好下次會談的時間和具體內容；

? ? ? ?③ 確認談判結果

? ? ? ?鑒定促銷協(xié)議，注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式（附效果圖），店方進貨數(shù)量、貨款結算方式、促銷費用標準、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。

? ? ? ?2、準備工作需注意：

? ? ? ?① 準備工作責任到人，規(guī)定完成時間、檢核人，促銷前確認各項工作到位。（如前文所述）

? ? ? ?② 如果活動的策劃和執(zhí)行非同一個團隊進行，則活動前策劃人要對執(zhí)行人以口頭、書面、圖標、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內容，同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導；

? ? ? ?③ 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好，盡量避免活動當天才去做，更不要在店方生意高峰期做生動化，以免引起現(xiàn)場混亂，造成店方不便； ④ 活動前應制作相關人員通訊簿，保證通訊暢通，同時了解促銷過程中店方的聯(lián)系人（如柜組長）是誰、聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴重問題店方負責人是誰（如店長、經理），如何聯(lián)系；

? ? ? ?⑤ 活動前要與店方達成禮品贈品的安全共識。超市的工作人員常常會向促銷人員索要贈品、禮品，給了其中的任何一個人，就可能招來一大堆，哪一個人都不能不給，都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達成共識，請店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品，促銷結束后可由廠方促銷負責人向店方贈送一部分禮品。

? ? ? ?二、促銷活動的現(xiàn)場執(zhí)行注意事項：

? ? ? ?1、促銷第一天，銷售人員/促銷負責人員和執(zhí)行人員要提早到場，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列以及標價。當天主管要全程跟進，了解準備不足和方案欠妥之處，以備調整改善。并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導和培訓；

? ? ? ?2、促銷期越長，越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，必須規(guī)定銷售人員高頻回訪，檢核庫存，確保庫存安全；

? ? ? ?3、促銷人員應明確以下內容：

? ? ? ?① 促銷目的。

? ? ? ?不僅僅是銷售產品，還包括消費者的直接/間接參與人數(shù)；

? ? ? ?品牌形象的宣傳、與店方的互動交流、加深客情，以及對本品競品售賣信息、使用信息的反饋；

? ? ? ?了解以上目的，促銷人員才不至于成為一個單純的叫賣者，才會在促銷過程中規(guī)范自己的言行、禮儀，對所有消費者（包括未發(fā)生購買行為）熱情介紹，積極主動幫助店方營業(yè)人員做力所能及的小事，認真填寫促銷日報表；

? ? ? ?② 促銷政策，促銷產品、價格；

? ? ? ?③ 推銷技巧：

? ? ? ?4、管理

? ? ? ?5、告知是促銷成功的關鍵：

? ? ? ?1)消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息；

? ? ? ?2)店內購物在貨架上有促銷告知信息；

? ? ? ?3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡潔醒目，讓消費者3秒鐘之內獲

? ? ? ?4)知促銷內容；

? ? ? ?5)超市內非本產品銷售區(qū)域，告知“我們今天做促銷”，并

? ? ? ?6)指明本產品銷售位置；

? ? ? ?7)收款臺、出入口是必經之地，是重點告知區(qū)域

? ? ? ?通過以上5個告知點的布置，消費者從經過店門口、進店、店內購物、在貨架前以及在非銷售本產品的區(qū)域、在本品的促銷堆頭前，隨時都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。

? ? ? ?五、超市促銷活動總結要點：

? ? ? ?1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比；

? ? ? ?2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比；

? ? ? ?3、現(xiàn)場照片；

? ? ? ?4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比；

? ? ? ?5、競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報；

? ? ? ?6、銷售經理攜責任業(yè)代再次拜訪賣場負責人，通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”，旨在傳輸此次活動是雙方受益，對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益，聽取店主的意見和建議，進一步增進雙方的合作關系；

? ? ? ?7、活動組召開總結會，總結此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓，提出改良意見；

? ? ? ?8、對促銷案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術等的進一步修改完善，為下次活動作好經驗積累，以及對相關人員的工作效績考評和獎罰。

? ? ? ?六、超市生動化

? ? ? ?超市是自選購物場所，產品的生動化展示直接決定銷量的改善，在此專題闡述。生動化法則：

? ? ? ?生動化的作用：刺激沖動性消費；

? ? ? ?在公眾面前保持自己的商標形象，起到廣告作用；

? ? ? ?讓人感受到產品品質和品牌形象；

? ? ? ?生動化的意義：

? ? ? ?? 沒有看到產品消費者就不會選你；不擺上貨架的產品買不出去；

? ? ? ?? 公司和店主都失去利潤和銷量；

? ? ? ?? 失去的銷售機會永遠不會再來；

? ? ? ?? 生動化是業(yè)務人員天職，是最后的也是最重要的提升銷量和樹立品牌形象的手段；

? ? ? ?? 生動化和鋪貨都做的好說明業(yè)務人員已經盡責，銷量小不是他們的錯。? 反之，銷量再大，生動化和鋪貨作的不好也說明沒有盡挖潛力

? ? ? ?生動化法則——貨架陳列

? ? ? ?A、集中擺放，排面越多，銷售機會越多，銷量和排面成正比。所以產品排面一定要大于主競品排面；

? ? ? ?B、優(yōu)陳優(yōu)售銷售潛力最大或正欲推廣的產品；

? ? ? ?C、包裝水平，品牌垂直，上輕下重，前小后大，統(tǒng)一的包裝順序；

? ? ? ?D、明碼標價是最有力的廣告。同一賣場不同設備中價格必須一致；

? ? ? ?E、每次拜訪堅持作先進先出、避免產品被長期日曬、及時清潔產品，移走不良品、保證前線（貨架）充足度，促進后線（超市店堂的臨時倉庫）空倉； F、所有排面突出商標（中文）；

? ? ? ?G、擺在暢銷品旁邊，不要和異類放在一起；

? ? ? ?H、用冰柜陳列時（超市）要有提醒消費者自己拿取的POP廣告，已冷凍的產品要放在冰柜前排；(責任編輯：

? ? ? ?快銷品下半年工作計劃

? ? ? ?快銷工作計劃

? ? ? ?快銷品銷售工作總結

? ? ? ?快消品銷管崗位職責

? ? ? ?快消品工作計劃

供銷工作計劃 篇7

電銷一周工作計劃

導言：

電銷是一種現(xiàn)代化的銷售方式，通過電話和在線溝通等電子工具，與客戶進行有效的溝通和銷售。電銷工作的效果很大程度上要依賴于良好的計劃和準備。本文將詳細介紹一周內的電銷工作計劃，幫助電銷人員高效地完成各項任務。

第一天：了解產品和公司

在一周工作計劃的第一天，電銷人員需要花時間了解所銷售的產品和公司的背景資料。這包括產品的特點、功能、價格，以及公司的歷史和市場地位。通過全面了解產品和公司，電銷人員能更好地回答客戶的問題，提高銷售的可能性。

第二天：制定銷售策略和目標

在第二天，電銷人員應制定銷售策略和目標。銷售策略是一種計劃或方法，通過它來實現(xiàn)銷售目標。電銷人員可以通過分析客戶需求和市場競爭情況，確定適合客戶的銷售策略。同時，他們也需要設定明確的銷售目標，包括銷售額、客戶數(shù)量等方面的目標，以便在之后的工作中有明確的方向。

第三天：開展市場調研

在開展電銷工作之前，電銷人員需要開展市場調研，了解潛在客戶的需求和偏好。市場調研可以通過電話或在線調查等方式進行。通過市場調研，電銷人員能更好地了解目標客戶的購買意愿和購買能力，從而有針對性地開展后續(xù)的銷售工作。

第四天：建立潛在客戶數(shù)據庫

在第四天，電銷人員需要建立一個潛在客戶數(shù)據庫。這個數(shù)據庫包含了公司的潛在客戶列表，記錄了客戶的基本信息和需求。電銷人員可以通過電話、郵件、社交媒體等渠道獲取潛在客戶的信息，并將其錄入到數(shù)據庫中。這樣，他們可以更好地跟蹤客戶的需求，及時與客戶保持聯(lián)系，提高銷售的機會。

第五天：制定電話銷售腳本

電話銷售腳本是電銷人員在與客戶溝通時所使用的指導性文本。在第五天，電銷人員需要制定電話銷售腳本。腳本應包括自我介紹、產品介紹、解答常見問題等內容，同時也應該具備一定的靈活性，以應對不同客戶的需求和反應。通過制定電話銷售腳本，電銷人員能更好地控制對話節(jié)奏，并達到預期的銷售效果。

第六天：進行電話銷售拜訪

在第六天，電銷人員要進行電話銷售拜訪。按照之前制定的計劃和目標，他們可以開始撥打電話，向客戶推銷產品。在電話銷售過程中，電銷人員需保持積極的態(tài)度和良好的語言表達能力，同時也要不斷聆聽客戶的需求和反饋，及時調整自己的銷售策略。

第七天：總結和反思

在一周的工作結束之際，電銷人員需要總結和反思一周的工作。他們可以回顧每天的工作內容和成果，了解哪些方面做得好，哪些方面需要改進。通過總結和反思，電銷人員能不斷提高自身的銷售技巧和效果，為下一周的工作做好準備。

電銷工作是一項需要準備和計劃的工作，一個周的工作計劃可以幫助電銷人員更好地開展工作。通過詳細了解產品和公司、制定銷售策略和目標、開展市場調研、建立潛在客戶數(shù)據庫、制定電話銷售腳本、進行電話銷售拜訪，以及總結和反思，電銷人員可以更加高效地完成銷售任務，并提高銷售的可能性。希望以上的工作計劃能為電銷人員提供參考，并在實際工作中取得良好的銷售成績。

供銷工作計劃 篇8

金秋送爽丹桂飄香，在秋風中我們圓滿結束了八月以來的所有工作，再此，感謝關經理的指導和幫助，讓我在新的一個月又有了知識和經驗的積累；同時感謝我的同事們，在生活中的幫助和理解，感謝你們！接下來請允許我如實匯報一下八月個人的工作總結。 我自7月分進入北京今朝裝飾西安直營分公司以來，在同事和領導的幫助下系統(tǒng)的而了解了今朝裝飾。 今朝裝飾帶著先進的整體生態(tài)家居理念落戶西安，為西安的裝行業(yè)帶了一股新的血液。今朝裝飾憑借獨特的核心優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大，從街面店到建材市場店，從租賃房產到利君V時代自購房產，從規(guī)模較小的整體生態(tài)展示中心到上萬平米的精品大家居團購中心，無不佐證今朝在西部快速發(fā)展，從消費者最信賴的家裝公司，重合同守信用企業(yè)，優(yōu)質施工質量獎到十大影響力品牌企業(yè)，等從各級媒體、政府機構、行業(yè)協(xié)會到西安市人民政府頒發(fā)的獎項不勝枚舉，無不證實今朝在西部的茁壯成長。

陜西今朝建筑設計工程有限公司以整體生態(tài)家居設計為理念，以個性化產業(yè)產品為支撐，以預警式標桿工程為保障，以全城服務為血液，以前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略為引導，品牌效應日益提升，客戶口碑逐步見好，發(fā)展基礎日漸夯實，陜西今朝建筑設計工程有限公司將繼續(xù)擁五大優(yōu)勢，做一流家裝，為西部的裝飾行業(yè)的規(guī)范發(fā)展做出必要的貢獻。

雖然在炎熱的季節(jié)中，裝修迎來了淡季，但是大家并沒有放慢腳步。一如既往我們在尋找新的突破點，想要將自己的事業(yè)做得更好更強。在每天的晨會中我們彼此分享經驗和心得，增進彼此的經驗知識。在互相的理解和配合中計劃新的一天的工作，這樣的交流結果使我們在每周每月的工作中有了新的規(guī)劃，這是非常值得我們堅持去做的事情。

在周末，會去大店進行看工地活動。在總部會結識不同的前輩，與他們交流會得到一些新的啟發(fā)，不僅了解了其他部門的實際情況同時還對公司一周的進展有了大致的了解。在看工地以及其他大型活動的舉行中我們不僅要做好自己手中的工作同時還要思考關于客戶來源的問題，如何采用最好的辦法吸引客戶成了我們最首要的任務。隨著不斷地磨合以及調整八月份我們又進入了一個新的模式，在新的小組的配合下我們有了新的起色，這是值得大家去慶祝的事。

生活中我們也許每天都在忙碌但是在閑暇時刻我們也會停下手中的活去聆聽自己的心聲。關于本月我個人認為在裝修知識這一塊兒有了很大的進步，經過經理的培訓和講解以及同事的指導，將裝修知識了解了很多，這對以后開展工作起到了很大的幫助。接著就是對客服的接管，一開始我對這個任務很陌生，甚至接電話時出現(xiàn)漏洞，但是經過多聽多接觸以及大家的指導我進步了很多，我指導這離專業(yè)還差很遠，但是我相信只要不斷地堅持、嘗試、總有一天我會變得更專業(yè)。關于采集信息和編輯文字，這位本就屬于我的專業(yè)，我想我不是要將文字隨意的組合起來，每一個文字都被賦予神奇的力量，如何玩轉文字寫出更好的塑材是我目前最大的挑戰(zhàn)。本月的案例配圖進展的非常順利，經過一個月的磨練個人的配圖速度已經有了很大的提高。

以上是關于我個人的進步，但是我人有很多不足，需要彌補。首先是對于工作的馬虎，有時候寫完稿子沒有認真去檢查沒有核實以至于經常出現(xiàn)錯誤，對此我表示我在以后的的工作中會提高質量，保證文字的正確性；其次是關于對本職工作的突破，沒有做到創(chuàng)新可言，在這一點我想我會給自己時間慢慢吸收所學知識加以整合創(chuàng)新；最后就是在性格上比較急躁，遇事不冷靜，思考不成熟，我希望在新的一個月的時間中我能慢慢改掉這些不足，爭取突破自己。

九月我們將迎來裝修的旺季，我希望大家能同心協(xié)力，互相攙扶、幫助，爭取在個人的崗位上有所突破，用所學知識在所在崗位充分發(fā)揮職能，在今朝裝飾的帶領下簽下屬于自己的訂單，在今朝裝飾汪曉不得帶領下得到自己的第一筆獎勵。成功總是留給又準備的人，做一個勤奮的、有上進心的人在生活中多學多做我們才會越來越靠近成功。希望在新的一個月大家攜手共進共創(chuàng)今朝盛世繁華?。?/p>

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供銷社個人工作計劃通用十篇

為了提高生產效率，那么我們就可以開始寫自己的工作計劃了。在寫工作計劃之前，你首先要做的就是，你們的目標是什么，如果你想要了解更多關于“供銷社個人工作計劃”的內容推薦看這篇文章，讀完本文您將會獲得一些寶貴的經驗！

供銷社個人工作計劃 篇1

xxxx年，重點圍繞“改革發(fā)展”主題，突出抓好六項工作，較好地完成了目標任務。

總體概況：

全系統(tǒng)實現(xiàn)總經營收入xxx.xx億元，實現(xiàn)商品銷售xx.xx億元，較上年分別增長xx.xx%、xx.xx%。其中市本級實現(xiàn)商品銷售xx.xx億元，較上年增長xx.xx%。全系統(tǒng)實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，其中市本級xxxx萬元，較上年分別增長xx.xx%、xx.xx%。考核驗收莊稼醫(yī)院xx家；新建經營服務綜合體xx個（總數(shù)xx個），綜合服務社xxx家（總數(shù)xxx家），農民專業(yè)合作社xx家（總數(shù)xxx家）；重組改造基層供銷社xx家（總數(shù)達到xx家）；助農融資x.xx億元。

主要工作：

一、扎實推進系統(tǒng)綜合改革

市社層面，成立綜合改革工作組研判分析政策意見；積極向市委、市政府領導匯報改革發(fā)展動態(tài)?？h社層面，召開改革發(fā)展務虛會凝聚干部職工改革共識。致力打造xx縣社改革為樣板社，提供可復制經驗。x市委副書記葛益平x次專門聽取xx農合聯(lián)試點工作匯報，并赴xx指導推進；市社領導全程參與改革，并及時與縣委、縣政府領導溝通。xx縣采取“供銷社+X”框架改革，即保持供銷社現(xiàn)有機構、職能、人員不變，加掛農合聯(lián)執(zhí)委會牌子，執(zhí)委會下設全額撥款事業(yè)單位“三位一體服務中心”；xx公司在保持供銷社現(xiàn)有x發(fā)展公司為完全主體的基礎上，增掛農合聯(lián)xx公司；縣級平臺建設上，以服務中心為載體，整合涉農部門資源，逐步融合農產品品牌建設、農村產權交易、農技服務、農村金融等職能，打造一站式、窗口式服務中心。目前，縣農合聯(lián)已掛牌。

二、作風建設抓穩(wěn)長效機制

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實改變作風，完善理監(jiān)事會工作制度，形成長效機制。

三、抓實“三位一體”平臺對接

一是農資轉型推進生產合作。注冊“臺農全優(yōu)?！鄙虡?，x個作物種植方案獲國家專利。以“全套的農資組合”、“配套的技術服務”，在全市推行安全、智慧、便捷、環(huán)保農資，以取得“保質保量的收成及‘肥藥雙控’環(huán)境保護優(yōu)化”。加大“智慧農資”建設，開設微信農資小店、在線莊稼醫(yī)院等，共完成測土配方施肥x.xx萬畝，提供技術培訓、咨詢服務x.xx萬人次，發(fā)放科技資料x.xx萬份，提供市場信息服務x萬條次。加快自有產權良種開發(fā)，啟動建設育種基地x個，共xxxx畝；新選育“嘉優(yōu)中科”品種為國內首個通過雜交方法導入高產基因的育成品種；與x農科院合作西蘭花新品種育繁推項目入選全市為民辦實事工程，著力解決x西蘭花種子長期依賴進口的困境。

二是創(chuàng)新營銷深化供銷合作。重點發(fā)展農產品產銷對接。x新田園、xx綠色農產品、xx等公司與合作社x.x萬個農產品單品對接，實現(xiàn)農產品購進額xx億元。啟動企事業(yè)單位食堂配送工程，致力上對接農港城一級批發(fā)市場，下對接全市農民專業(yè)合作社，發(fā)揮市場與基地優(yōu)勢，打造食品配送物聯(lián)網，解決x農副產品“賣難”問題，豐富城鄉(xiāng)居民菜籃子。目前，x華聯(lián)超市中標xx家校園超市、食堂食品配送，全系統(tǒng)參與校園放心食品工程建設企業(yè)增至x家。同時，通過參與“放心柜”、市區(qū)平價店工程，打造食品安全防線、全面讓利于民。

三是多措并舉突出信用合作。xx擔保公司助農貸款xxx筆x.xx億元；忘不了農村資金互助社共吸收存款xxxx筆x.xx億元，發(fā)放貸款xxx筆x.xx億元；玉環(huán)啟動實施以九三農民資金互助社為龍頭在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農民資金互助會繼而成立聯(lián)合會的實施方案；xx市社在各鎮(zhèn)（街道）農資、生活資料網點中建立xxx個助農取款服務點；“一點一卡一服務”實現(xiàn)農戶信用消費xx.x萬人次消費總額達x.xx億元；xx擔保公司對接企業(yè)融資x.xx億元。

四、加強基層組織建設

新辦各類農民專業(yè)合作社xx家，總數(shù)xxx家；建成各類綜合體xx個，總數(shù)xx個；新建綜合服務社xxx家，總數(shù)xxx家。采取轉換體制、激活運作等方式重組改造基層社x家，采取開放辦社、積極引入工商資本，新建基層社xx家，總數(shù)xx家。對照莊稼醫(yī)院建設和改造標準，共對xx家莊稼醫(yī)院掛牌。

五、推進實施“項目建設年”

確定重點項目xx個，總xxx.x億元。x農資物流中心主體工程竣工，籌備投入使用；x市農副產品集配中心（農港城）進場施工，啟動招商；x供銷華聯(lián)倉儲中心物流配送準確率達xx.xx%；xx公司xxxx年回收拆解黃標車xxxx輛，完成目標任務的xxx.xx%，圓滿完成市政府為民辦實事工作；xx建設天然氣場站；椒江啟動改造二手車市場等。

六、穩(wěn)步推進電子商務發(fā)展

綜合運用第三方電商平臺，推進傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展。建設“百館萬店”縣級館，三門館已開通，打造“一站式”電商平臺，短短數(shù)月，平臺實現(xiàn)訪問量xx多萬次，網上銷售xxxx單；椒江、玉環(huán)、天臺著手線上線下農產品展銷平臺建設；全系統(tǒng)利用電商平臺開展農產品展銷專業(yè)合作社達xxx余家，其中忘不了合作社天貓旗艦店業(yè)務穩(wěn)中提升，好評率xxx%；x農資公司開設微信小店，在線提供免費技術咨詢服務，搭配“全優(yōu)?！奔夹g方案銷售，吸引xxx余農戶關注。

重點打造區(qū)域型、專業(yè)型電商平臺。市社聯(lián)合頤高集團等發(fā)起“替你辦”社區(qū)服務平臺，具備“替你洗”、“替你充”、“替你買”等社區(qū)綜合服務，為x首個線上線下社區(qū)服務平臺。社區(qū)居民可通過掌上“替你辦”APP下單，T寶快捷支付，預約網點提取或人人快遞送貨上門等流程實現(xiàn)線上快捷消費與線下服務體驗。目前，“替你辦”開辦實體店xx家，線上線下日均受理客戶服務xxxx單，APP日均吸引訪問流量xxxxx余人次。

xxxx年工作計劃

一、扎實推進“三位一體”綜合改革

按照省委統(tǒng)一部署，爭取同步推進x市社及x個未試點縣社綜合改革工作。重點把握：

——建立“一體平臺”。即通過“三位一體”綜合改革，創(chuàng)新管理體制、組織體系和服務機制，使供銷社成為生產、供銷、信用“三位一體”的為農服務組織。

——把握組織框架。即實現(xiàn)“供銷社+X”的農合聯(lián)組織形式，確定供銷社在農合聯(lián)改革中的主導、依托地位。

——突破信用合作。建立農民資金互助會或資金互助會聯(lián)合會，逐步實現(xiàn)xx擔保公司市場化運作，全面爭取政府支持和銀行讓利，用活資金互助會資金、做好風險防范控制。

——把握xx運營公司。根據x實際，保持供銷社現(xiàn)有xx公司完全主體，增掛x公司牌子。

二、統(tǒng)籌全面抓好各項工作

（一）構建“四大體系”承載“三位一體”。一是構建現(xiàn)代農業(yè)經營服務體系。分類建設基層組織，強化合作社規(guī)范化、品牌化、標準化，有選擇開展深度合作；通過臺農等企業(yè)實體化對接開展綠色農資服務，服務放心農產品打造及環(huán)境保護優(yōu)化建設。二是構建農產品現(xiàn)代流通體系。以農集中心、新田園、電子商務等為載體，逐步建立高效、有序、安全、暢通的農副產品流通體系；開展農產品經紀人培訓，培育農產品購銷新軍，并通過協(xié)會及時提供市場信息、提升業(yè)務水平、開拓市場空間。三是構建生活服務體系。規(guī)劃并實施好農村日用品網點布局，逐步構建集日用品、助農取款、物資回收等內容于一體的一網多用、多向流通新農村綜合服務網絡。四是構建農村金融服務體系。在試點資金互助會的基礎上逐步面上推開，形成覆蓋面廣的信用合作網絡；單個互助會資本金達不到xx擔保公司注冊門檻的采取聯(lián)合會為主體，成立市場化運作的xx擔保公司，由xx擔保公司與銀行合作對接達到融資服務與風險控制雙重目的；與xx部門合作，開展“一點一卡一服務”、支農授信卡、助農取款等便民信用服務。

（二）繼續(xù)強化項目建設。抓好農資物流中心的綜合驗收、投入使用與效益挖潛；農集中心的建設進度、質量、招商，蔬菜、水果一級批發(fā)市場開業(yè)；市供銷倉儲中心xxxx平方米的農產品分揀、包裝、加工區(qū)域建設；臺農種業(yè)“臺綠”系列西蘭花新品種、嘉優(yōu)中科系列水稻新品種育繁推；黃巖農資儲備庫、xx天然氣場站、xx供銷煙花倉庫等項目建設。同時，建立完善項目建設制度體系，規(guī)范項目立項、評審、申報等環(huán)節(jié)。

（三）發(fā)展城鄉(xiāng)一體電子商務。總結“替你辦”標準流程在全市復制推廣，逐步延伸至農村。在深化工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城線上線下一體基礎上，嘗試融合農資供應、農技服務、再生資源回收利用等功能，實現(xiàn)系統(tǒng)流通渠道互聯(lián)互通。繼續(xù)做好百館萬店縣級館平臺建設及第三方電商平臺運作。

（四）提升社有企業(yè)服務能力。運作管控好現(xiàn)有xx擔保公司，積極協(xié)調x跨區(qū)域種植農民受縣（市、區(qū)）戶口限制無法得到擔保幫助“融資難”問題；全力推廣“全優(yōu)?！弊魑锝鉀Q方案，開展線上咨詢與田間走訪相結合服務；繼續(xù)推進“農超對接”、企事業(yè)單位食堂食品配送，參與農產品“放心柜”、市區(qū)農產品平價店建設；承接好黃標車淘汰工作，按時、保質完成回收拆解……

（五）促進農資企業(yè)轉型升級。計劃新建莊稼醫(yī)院x家（中心醫(yī)院x家），改造標準化莊稼醫(yī)院xx家（三星級以上x家），構建莊稼醫(yī)院服務點xxx個，新培訓認定莊稼醫(yī)生xx人。以微信公眾號、服務咨詢微信店等載體開展農資展示、農技咨詢、商品配送，建設“智慧農資”。引領系統(tǒng)農資企業(yè)積極從農資供應商向農資服務商轉型，推廣標準化生產服務，并在農資儲備、農資廢棄物回收處理等方面主動承接政府購買服務。

（六）完善基層組織功能建設。建設村級有綜合服務社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)域）級有基層社，縣級有聯(lián)合社的基層網絡，實現(xiàn)服務功能全覆蓋。依托綜合服務社、經營服務綜合體，積極拓展電商、郵政、家政等綜合服務；開展新興領域培訓，舉辦農產品展示展銷；注重發(fā)展聯(lián)結基地廣、帶動能力強、綜合效益好的專業(yè)合作社，并加大指導、幫扶。

供銷社個人工作計劃 篇2

進入20xx年以來，縣供銷社認真落實黨的十八大精神，堅持科學發(fā)展觀為指導，不斷將“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動引向深入，進一步加快推進我縣供銷社工作發(fā)展，深入調查研究，理清工作思路，全力以赴完成縣委、縣政府安排部署的各項工作，為提升為農服務水平和全面建成小康社會貢獻力量?，F(xiàn)將全年工作完成情況匯報如下：

一、XX年主要工作情況：

（一）全面做好安全生產和信訪穩(wěn)定工作，確保穩(wěn)定大局

根據縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我們時刻把安全生產和信訪穩(wěn)定作為首要工作來抓，時刻保持清醒頭腦，嚴防死守不放松。在重大節(jié)日和會議期間，按照十八大要求的工作標準，嚴格落實各項責任目標。

1、排查安全隱患，確保安全生產經營。堅持“一任雙責”制度，與每個基層企業(yè)分別簽訂“安全生產經營責任狀”，并實行責任追究。對廣大干部職工堅持開展安全生產經營教育，進行相關業(yè)務培訓，增強安全意識，不斷提高防范和處置突發(fā)事故的能力；排查全系統(tǒng)60多個門店的房屋、設施及場地是否存在安全隱患，各項措施是否全部落實到位，為安全生產經營奠定基礎。

2、切實做好信訪穩(wěn)定工作，維護社會和諧穩(wěn)定。堅持領導接訪制度，全力排查消除各種矛盾糾紛隱患和信訪苗頭，堅持對重點信訪人責成專人盯防，堅持做好重點信訪人的思想教育工作，力爭息訴罷訪，確保在各級重要會議和重大節(jié)日期間沒有發(fā)生越級訪、群體訪、進京訪案件。對重點信訪人員安排專人盯防。兩會結束后，對張立民的信訪案件進行了重新處理，做到案結事了。

3、認真做好重點時期的值班工作。實行領導帶班制度，保證每天至少3人在崗在位，值班人員24小時不斷崗，電話隨時有人接聽，值班人員手機24小時開機，遇有情況及時上報。設有專門警衛(wèi)，并堅持24小時值班，確保不出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。

（二）積極在單位內部開展調研工作

縣供銷社積極在單位內部進行調研。組織各科室業(yè)務骨干進行調研，分析當前形勢，分析“三農”服務中存在的優(yōu)勢、劣勢，更好地把握優(yōu)勢，應對劣勢，搶抓機遇，在新的'形勢下，創(chuàng)造新的業(yè)績。通過調研，使大家認識到，要把供銷社推向新的臺階，唯一出路就是按照十八大和省委一號文件指出的，圍繞“三農”做文章，搞好服務求發(fā)展。只有引導、幫助廣大農民致富，才是最好的服務，才能為自身發(fā)展帶來無限生機，今后工作重心必須轉移到為農民“打工”上來。

（三）做好食鹽儲備，確保食鹽供應

為保證食鹽市場正常經營秩序，縣供銷社強化行政監(jiān)督職能，規(guī)范經營行為。一是制訂食鹽市場供應服務方案，積極籌措資金，備足備齊食鹽貨源，增加庫存，全力以赴保證食鹽供應。二是大力提倡“少吃鹽、吃好鹽”的消費理念，積極推介綠色鹽和營養(yǎng)鹽。三是加大巡查監(jiān)管力度，對全縣鹽業(yè)市場進行全面檢查，依法打擊私鹽販銷，保證全縣人民食用合格碘鹽，提高群眾健康水平。

（四）加強聯(lián)系，積極爭取上級支持

今年以來，我們充分利用與省、市社良好的工作基礎，利用元旦、春節(jié)時機主動向上級社匯報工作，增進聯(lián)絡，尋求上級支持。已包裝了3個項目進入省社項目庫。祁各莊農村社區(qū)綜合服務中心蔬菜配送中心項目作為xx年“新網工程”項目，已順利通過省社驗收。目前我們正積極與上級社聯(lián)系，以建縣60周年為契機，為明后年爭取項目做鋪墊準備。

（五）積極開展解放思想大討論活動

按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，縣社及時成立了大討論活動領導小組，緊密結合實際工作，全體動員，廣泛參與，通過學習討論找準問題，找出差距，制定目標，明確工作重點，更好地將工作全面、積極、有序地開展。

二、工作中存在的問題和不足

縣供銷社為促進農村經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻，但要使其真正擔當起歷史重任，還要付出多方面努力，特別是以服務“三農”主渠道的要求去衡量，還存在不少問題。

1、資源相對匱乏，可持續(xù)發(fā)展后勁不足?？h社經過計劃經濟向市場經濟轉型，在轉型過程中由于經營方式不能適應市場經濟的特點，造成經營困難，歷史負擔沉重，大量資產用于安置職工、償還欠賬，給后來的經營形成巨大困難。

2、歷史包袱沉重?？h社當初是一個多達1000多人的大單位，在改制過程中有大批的人員買斷，單位退休人員的醫(yī)療保險費用、遺屬等各方面，每年的財務支出巨大，造成發(fā)展資金嚴重不足。

3、經營模式單一。在市場經濟條件下，縣社原有的經營模式已明顯不能適應，新建基層社在經營上多以自主經營為主，管理上松散，機制上僵化。由于機關職能性質轉型上也非常困難。

4、觀念保守，進取創(chuàng)新能力不足。受傳統(tǒng)經營模式影響思想守舊，受管理方式影響創(chuàng)新存在阻力巨大，經營方向始終停留在服務“三農”上，而農業(yè)相對效益低、投入大、見效慢，農資經營資金周轉慢，利潤低，造成經營困難。

三、存在問題的原因

1、解放思想不夠。在市場經濟改革的過程中，供銷的經營模式明顯不能適應市場，思維方式與市場經濟不適應。

2、人員老化嚴重。供銷系統(tǒng)人員年齡結構明顯偏大，接受新鮮事物能力明顯不足。

3、創(chuàng)新能力缺乏。供銷系統(tǒng)企業(yè)文化建設相對滯后，企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新能力不足，經營方式老化。

4、改革不夠深入。企業(yè)改制使企業(yè)剝離了不良資產，消減了冗員，但沒能真走入市場經濟，仍然走的是老路。

四、下一步工作安排：

下一步縣社繼續(xù)以十八大精神作為統(tǒng)領全局、貫穿各項工作的主線，緊緊圍繞深入貫徹落實縣委、縣政府各項工作部署，結合大討論和群眾路線教育實踐活動，對下一步工作進行認真細致地謀劃：

1、項目工作。進一步加強與省、市主管部門的聯(lián)系，密切關注項目工作進展情況，力爭申報項目早日批復實施。積極協(xié)調各有關單位，密切關注陳府、邵府社區(qū)規(guī)劃建設進展，盡快實施陳府鄉(xiāng)農村社區(qū)綜合服務中心建設，積極謀劃邵府供銷社的改造或置換遷建，爭取早日實現(xiàn)農村社區(qū)綜合服務中心在全縣的全覆蓋。

2、全力做好信訪穩(wěn)定工作。與縣信訪局協(xié)調，及時溝通情況，協(xié)商對策，繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。同時嚴密關注社情輿情，把信訪事件控制在萌芽狀態(tài)，杜絕新的案件發(fā)生。

3、確保食鹽安全和市場供應。繼續(xù)強化食鹽行政監(jiān)管職能，規(guī)范經營行為，不定期對全縣食鹽市場進行全面排查，嚴格履行鹽政執(zhí)法，凈化食鹽市場。

4、籌備農民專業(yè)合作社縣級聯(lián)合社。根據上級社要求，各地根據各自實際情況，分別成立農民專業(yè)合作社鄉(xiāng)鎮(zhèn)級聯(lián)合社和縣級聯(lián)合社。目前，我們正在積極謀劃，準備工作就緒后，報縣政府批準，適時成立。

5、村級綜合服務社改造提升。按省、市社有關要求，推進村級綜合服務社改造提升，初步選定3家，力爭年內完成。

供銷社個人工作計劃 篇3

20xx年,供銷社將繼續(xù)做好黨風廉政建設和反fu敗工作，持之以恒地貫徹落實規(guī)定和省、州、縣委相關規(guī)定。加強黨員干部作風建設，提升全社人員工作效能，積極提高干部隊伍素質，不斷轉變工作作風，抓責任、全機制、重教育、強監(jiān)督，進一步把黨風廉政建設和反腐倡廉工作提高到一個新水平。

一、指導思想

以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照中央、省、州、縣紀委部署，圍繞打造“廉潔”的目標，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以制度建設為根本，全力推進黨風廉政建設和反fu敗工作，為建設“富強、秀美、文化、和諧新提供堅強的保障。

二、抓好責任，進一步確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作落實

1.不斷完善和嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”，簽訂黨風廉政建設工作責任書。對黨風廉政建設工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實，確保黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處。

2.“一把手”要帶好班子，領好隊伍，全面負責黨風廉政建設和反fu敗工作，明確黨風廉政建設和反fu敗工作責任分工，切實抓好落實，班子成員做到黨風廉政建設和反fu敗工作與業(yè)務工作、分管工作緊密結合，全面部署，分責落實，嚴格考核。

三、健全機制，進一步做好黨風廉政建設和反腐倡廉日常工作

1.進一步完善制度建設，切實做到反腐倡廉程序化，活動內容規(guī)范化，以健全的制度保證黨風廉政建設工作規(guī)范運作。同時，認真實行“三負責”，即：真抓實干、常抓不懈，

對黨的事業(yè)負責;加強監(jiān)督，防微杜漸，對班子成員負責;嚴管重教，關口前移，對全體黨員干部負責。確保黨風廉政建設工作做到黨員干部認識到位、領導干部責任到位、各股室落實到位。

2.堅持領導干部述職述廉制度、個人收入和重大事項報告制度，認真落實規(guī)定、省委“十項規(guī)定”和州委“關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施意見”。

3.定期組織召開黨風廉政工作會議和支部黨員民主生活會，加大對機關效能建設規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督，積極開展批評與自我批評，及時通報全社黨風廉政建設和反fu敗工作情況，不斷提高機關黨員干部黨風廉政建設和反腐倡廉的自覺性。

4.積極開展黨務公開，創(chuàng)造透明、公正、清廉的工作局面，對涉及重要業(yè)務、重大經費使用、公務費用、干部任用、評優(yōu)獎罰等干部最關心、最直接的切身利益事項，利用網站等載體做好政務公示，主動接受監(jiān)督。

5.大力推行辦事公開，提升服務質量和效率。全面推行“讓領導放心，讓老干部滿意”的服務理念，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，認真接待來信、來訪工作，確保來信、來訪件件有回音，件件有落實。

6.繼續(xù)深入開展深化反腐倡廉示范教育、警示教育和崗位廉政教育;繼續(xù)開展黨政一把手廉政教育活動，不斷推動黨風廉政建設和反腐倡廉工作向縱深方向發(fā)展。

四、抓好教育，進一步筑牢反腐倡廉的思想道德防線

1.深入學習黨的xx大精神和xx屆中央紀委二次全會精神以及省、州、縣委關于黨風廉政建設工作部署精神，通過學習教育統(tǒng)一黨員干部的思想，緊緊圍繞反腐倡廉重點開展工作，促進反腐倡廉各項工作的有效落實。

2.深入學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于防止國家工作人員在公共資源交易、公共產品采購、公共資產管理中發(fā)生利益沖突的若干規(guī)定(試行)》，進一步提高認識，不斷規(guī)范黨員干部的行為，搞好自身的廉潔自律工作，增強廉潔自律的自覺性。

3.結合形勢任務，有針對性地組織反腐倡廉教育。積極開展法律法規(guī)和廉政警示教育活動，適時組織黨員干部參觀相關展覽，觀看反腐倡廉正反兩面的電教片，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，從而不斷增強黨員干部的廉政意識和法制觀念，使黨員干部在行政勤政過程中自重、自警，自省，自覺依法行政和廉潔從政。

4.開展談心談話活動，及時開展任職談話、誡勉談話和信訪談話，堅持“三個必談”，即群眾有反映時必談、職務調整時必談、個人發(fā)生重大事項時必談。通過談話活動，對黨員干部進行及時有效的提醒、教育批評和幫助，做到警鐘長鳴，防患于未然。

5.積極營造廉政文化氛圍，以推薦讀書、參觀學習等形式，開展豐富多彩的廉政文化活動，使黨員干部在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。

五、強化監(jiān)督，進一步確保權力在陽光下運行

1.貫徹落實黨內監(jiān)督條例，堅持民主集中制原則，加強對主要領導干部的監(jiān)督;嚴格執(zhí)行“三重一大”集體討論決定制度，確保領導班子及其成員成為黨風廉政建設和反腐倡廉的帶頭人。

2.堅持重大問題(事項)集體討論，集體決策，堅持社務會議制度，不搞“一言堂”，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強領導權力運行的透明度和民主管理的自覺性。

3.加強行風建設，認真執(zhí)行上級有關規(guī)定，強化對服務態(tài)度、服務質量、工作效率、工作作風等問題監(jiān)督的針對性和有效性，努力提升服務質量、提高工作效率，積極維護環(huán)境權益，切實解決實際問題，不斷提高老干部和群眾的滿意度。

供銷社個人工作計劃 篇4

一年來，供銷社在縣委、政府的領導和上級業(yè)務部門精心指導下，緊緊圍繞“深化工作落實年”活動主題，以“兩個體系”建設為抓手，開展專業(yè)化、系列化、社會化服務，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。

一、全年各項工作開展情況

(一)加強固定資產、招商引資和項目資金爭取工作。新謀劃固定投資項目7個，項目概算投資1.0693億元。續(xù)建項目1個，本年度計劃投資9067.92萬元。對接項5個，概算投資14700萬元。已爭取上級部門項目資金2100萬元。

(二)完成其他消費品零售指標。抓好商貿流通企業(yè)假日讓利促銷等活動，協(xié)助縣統(tǒng)計局抓好限上企業(yè)和大個體數(shù)據統(tǒng)計工作，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，并利用春節(jié)和節(jié)假日，組織商貿流通企業(yè)開展促銷活動，發(fā)展假日經濟，充分利用節(jié)假日群眾購買需求，激發(fā)消費者的消費意愿，促進全縣社會消費品零售總額總量的快速增加和目標任務的全面完成。截止三季度完成其它消費品零售總額106.72億元，增速3.3%。

(三)落實好生態(tài)環(huán)境監(jiān)管機制。按照責任分工，及時召開了全縣加油站油氣回收及雙層罐或防滲池改造工作專題會議，安排部署了相關工作，按照區(qū)商務廳、環(huán)保廳《關于印發(fā)全區(qū)加油站地下油罐防滲改造三年行動計劃的通知》(寧商發(fā)〔__〕42號)文件精神。有序推進我縣加油站雙層罐防滲池改造工作。到__年年底全縣25座加油站改造完成22座，完成88%，確保__年提前完成加油站雙層罐改造任務。聯(lián)合縣環(huán)保局對全縣加油站油氣回收裝置進行不定期的檢查，確保油氣回收裝置正常運行，起到應有的作用，做好大氣污染防治工作。

(四)推進全縣冷鏈物流業(yè)發(fā)展。我縣11家企業(yè)獲得中央發(fā)展冷鏈物流示范項目的資金支持，11家企業(yè)項目總投資6211.9萬元，其中企業(yè)自籌資金3740.9萬元，財政補助資金2471萬元，已完工的5個企業(yè)財政已先期撥付資金341萬元，充分發(fā)揮了財政資金帶動作用，同時及時兌接國家商務部門冷鏈物流公共信息平臺建設，加強冷鏈配送，推進智慧冷鏈配送工作，對我縣冷鏈物流發(fā)展起到了促進作用。

(五)積極推進新型基層組織體系建設。通過“嫁接式”“聯(lián)合式”合作方式，與涉農龍頭企業(yè)進行對接，恢復重建基層供銷合作社。截止目前已在習崗、立崗、洪廣鎮(zhèn)重新建設了4個基層供銷合作社，分別為“__縣習崗供銷合作社、__縣立崗供銷合作社、__縣洪廣供銷合作社、__縣通義供銷合作社”，4個基層供銷合作社按照現(xiàn)代經營理念，統(tǒng)一種植規(guī)劃、農資供應、病蟲防治、有機認證、品牌銷售，達到提高管理和運營水平，增強市場競爭力，實現(xiàn)規(guī)模化、企業(yè)化運營模式，增加農民收入。

(六)開展農業(yè)社會化綜合服務體系建設。協(xié)助寧夏科豐種業(yè)有限公司申報土地托管項目，已爭取中央500萬元、區(qū)級配套資金200萬元，扶持企業(yè)積極開展統(tǒng)防統(tǒng)治、新技術推廣應用、農資供應、新品種引進和標準化生產等問題。該項目10月底已通過初步驗收，上報自治區(qū)供銷社和農發(fā)辦進行完工驗收。

(七)開拓蔬菜流通市場強化外銷窗口建設。年內建設蔬菜外銷窗口5個，篩選推薦在外省區(qū)大中型農產品批發(fā)市場新建農產品外銷窗口累計達34個。外省區(qū)蔬菜外銷窗口的建設,規(guī)避了市場波動造成鮮活農產品“賣難”問題，拓寬了蔬菜流通銷售渠道，推動了蔬菜產業(yè)健康發(fā)展，提高了__蔬菜的知名度,實現(xiàn)了互利共贏的目的。

(八)積極推行“農超對接”等多種形式的產銷銜接。新注冊專業(yè)合作社3個，累計注冊專業(yè)合作社89個，截止目前共銷售各類蔬菜1.33億元。成功協(xié)調4家合作社與新百、物美、華潤萬家簽訂常年供貨協(xié)議，供應各種蔬菜單品達19種，年銷售額達到8500萬元。寧夏全農科技有限公司將“寧夏菜心”單品17種蔬菜直接供港澳。年內建設蔬菜外銷窗口5個，篩選推薦在外省區(qū)大中型農產品批發(fā)市場新建農產品外銷窗口累計達34個。

(九)積極組織協(xié)調，做好農資調配供應工作。組織各農資企業(yè)調運銷售各種化肥15704噸，銷售額5023.94萬元，較好地滿足了全縣農業(yè)生產用肥需求，通過統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣使用有機肥，使化肥使用量呈逐年下降趨勢。

(十)做好市場供應及運行監(jiān)測，完善縣級肉菜儲備體系。認真做好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日市場供應及生活必需品、重點流通企業(yè)監(jiān)測等系統(tǒng)網站的信息發(fā)布、市場運行分析、市場預測預警工作。組織實施了政府“菜籃子工程”牛羊肉集中投放工作，全縣設立政府限價超市6家，在元旦、春節(jié)期間對生活必需品進行投放，保障了供應、平抑蔬菜、牛羊肉價格、達到惠民利民的良好效果。

(十一)加強安全生產工作。聘請電力和?；瘜＜衣?lián)合公安、消防等相關部門，定期不定期對我縣大型商超、超市、加油站等30多家商貿流通企業(yè)開展了安全生產大檢查、消防應急演練及消防安全“四個能力建設”“四懂、四會”等安全教育培訓工作，既提高了企業(yè)人員的安全知識，又增強了企業(yè)人員安全防范意識;在開展安全檢查時，對出現(xiàn)的安全隱患部位及時指出，下發(fā)整改通知書，能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的限期整改，需要關停整改的提請相關部門執(zhí)行關停整改，并對整改落實情況經常性的開展“回頭看”，確保各項整改到位，防止發(fā)生重特大安全事故。截止目前，共檢查出安全隱患180多處，通過分級處置和整治化解，實行痕跡化管理。共下發(fā)檢查表格200余份，涉及8大類48項內容，下發(fā)整改通知書9份，全部落實整改，整改率100%。截止目前，沒有發(fā)生重特大安全事故。

二、存在的問題

(一)基層社、社屬企業(yè)建設發(fā)展資金不足，亟待政府配套資金支持。

(二)人員年齡偏大，急需新人。

三、__年工作要點

(一)加強“兩個體系”建設工作。深化供銷社改革，繼續(xù)加強建設現(xiàn)代農業(yè)社會化服務體系和新型基層組織體系建設，創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化經營、提升服務大局。

(二)加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產投資任務。

(三)加強農村合作經濟組織建設。加強專業(yè)合作社組織建設和區(qū)、市級示范社創(chuàng)建工作。力爭年底各類專業(yè)合作社農產品銷售額達到1.2億元。

(四)加強市場運行監(jiān)測工作。做好商務部重要生產資料監(jiān)測、生活必需品市場監(jiān)測、重點流通企業(yè)監(jiān)測運行工作。督促全縣各監(jiān)測企業(yè)按時按要求在系統(tǒng)中報送各類報表;及時將各類報表中的有關數(shù)據轉據成文字分析并及時報送。

(五)切實抓好安全生產工作。進一步強化安全生產紅線意識和底線思維，深入貫徹落實中央、區(qū)市縣安全生產工作會議精神。協(xié)助指導商場、超市、批發(fā)市場、加油站等商貿企業(yè)加強安全管理，督促隱患整改，并聯(lián)合消防、安監(jiān)等部門指導企業(yè)開展安全應急演練。

供銷社個人工作計劃 篇5

上半年，縣供銷社在縣委縣政府堅強領導下，在上級社和有關部門精心指導幫助下，認真貫徹落實十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，扎實開展“兩*一做”學習教育，以維護大局穩(wěn)定為目標，以供銷社綜合改革為抓手，團結奮進，克難攻堅，全面完成了上半年的各項工作目標。現(xiàn)就具體工作總結匯報如下：

一、積極化解矛盾，維護系統(tǒng)穩(wěn)定。

一是做好來信來訪和職工矛盾化解工作。上半年共接待來訪176人次，按程序辦理上級轉來信訪件5件，帶案深入基層為職工解決實際困難。

二是落實好節(jié)日期間包保責任，各基層單位負責人全面參與，人人有責，確保節(jié)日和重大會議期間無重大上訪事件發(fā)生，堅持“零報告”制度。到阜陽和進京成功接訪4次（主要是涉軍人員），無造成任何影響。

三是做好特殊群體上訪化解工作，主要是化解越戰(zhàn)老兵進京上訪和縣麻紡廠為養(yǎng)老保險問題上訪縣政府事件。四是做好職工養(yǎng)老保險收繳，退休人員申報和社保退費工作，力所能及為職工服務，解除他們后顧之憂。

二、緊緊抓住機遇，推進綜合改革。

一是深入調查研究，制定改革實施方案。目前縣供銷社綜合改革實施方案和縣委縣政府深化全縣供銷社綜合改革實施意見征求意見稿已上報到縣政府待上會研究通過后實施。

二是積極爭取新網工程建設項目資金。目前城關永放芡實公司和鑫溢米業(yè)公司新網工程項目已得到市供銷社批準立項。摸清了2018年至2020年中央及省涉農資金落實到縣供銷社數(shù)目共4900萬元，縣級配套資金1300萬元，這些資金如能按期落實到位，將大大促進供銷事業(yè)的`發(fā)展。

三是積極組建農村金融互助社，目前六安市供銷社已在霍邱選址，以股份合作形式聯(lián)合興辦農村金融互助服務社。

四是積極主動參與電子商務和專業(yè)合作社學習培訓。上半年先后到省社和市社參加學習培訓，學習人次達百人。通過學習培訓，為綜合改革提供人才儲備。

三、加強巡查督查，確保安全生產。

一是制定文件，部署工作。制定了供業(yè)[20**]22號《霍邱縣供銷社20**年度安全生產監(jiān)督檢查計劃的報告》，對全年工作安排部署。

二是分解任務，明確職責。與各公司簽定20**年度安全生產目標管理責任書。

三是開展安全生產檢查3次，重點是煙花爆竹公司所屬儲備庫、各基層社、廠校的危房、危墻和出租房的安全檢查。參加安檢人員24人，排查隱患8個，企業(yè)自查自糾6次。

四是開展 “安全生產霍邱行”活動。設安全生產咨詢服務臺，掛標語8條，召開專題宣傳會議6次，參加人員180人，散發(fā)資料360份。

四、合理處置資產，優(yōu)先養(yǎng)老保險。

一是開展資產清查巡查。上半年對孟集片，馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進行清查巡查，及時制止侵占供銷社資產行為，確保社有資產不流失。

二是烏龍社棠崗店社有資產納入縣美好鄉(xiāng)村建設項目，目前正在和烏龍鎮(zhèn)政府洽談。

三是按程序處置馬店軋花廠資產，目前前期測量已結束，進入規(guī)化處置階段，擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險。

四是成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領導組，為涉及到供銷社職工家庭服務。

五、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，完成中心工作。

一是珍惜取得的榮譽，繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，去年縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評為先進縣級供銷社，被評為全縣文明單位，榮獲雙擁先進單位稱號，縣供銷社工會還被評為全縣工會系統(tǒng)先進集體。上半年繼續(xù)保持良好態(tài)勢，爭取再上新臺階。

二是不畏艱難，完成誠信液化氣站征遷收尾工作，使臥陽南路順利打通。

三是做好精準扶貧攻堅工作。主要領導帶領導機關股室多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅。如期完成各項任務。

六、預防腐敗滋生，加強廉政建設。

一是扎實開展“兩*一做”學習教育，使之保持常效化、制度化，對學習教育中篩查出來的問題，制定整改措施，限時整改，確保實效。

二是加強財務審計。上半年開展對部分企業(yè)法人離任審計，規(guī)范縣供銷社法人離任形為，杜絕跑冒滴漏。

三是迎接巡察。上半年，縣紀委對縣供銷社開展例行巡察，提出整改意見，黨委高度重視，逐項開展整改，以此次巡察為楔機，加強黨風廉政建設。

下半年工作安排

1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，確保大局穩(wěn)定。重點是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險繳納的化解工作。做好越戰(zhàn)老兵在特殊時期進京上訪的防控工作，做好特困職工慰問幫助等工作。

2、繼續(xù)推進供銷社綜合改革。爭取縣委政府盡快上會研究批準縣供銷社綜合改革實施方案和出臺縣委縣政府深化供銷社綜合改革實施意見。加快新網工程項目建設、項目申報和資金爭取。新建農村金融資金互助社和供銷社電子商務平臺，多種形勢助力供銷社經濟的發(fā)展。

3、繼續(xù)做好財務管理，監(jiān)察審計、文明創(chuàng)建、人事社保、工會和老干部工作，使之再上新臺階，按時完成扶貧攻堅、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。

4、繼續(xù)加強黨風廉政建設，防腐敗工作，認真落實縣紀委對縣供銷社開展巡查時提出的整改意見，限時整改到位。做好基層黨組織標準化建設，繼續(xù)扎實開展“兩*一做”學習教育，確保取得實效。

供銷社個人工作計劃 篇6

由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。本站為大家整理的相關的2021年縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃，供大家參考選擇。

2021年縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃

2021上半年，x縣供銷社在縣委縣政府堅強領導下，在市供銷社和有關部門精心指導、幫助下，全面貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構建為農服務體系、發(fā)展農產品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質量發(fā)展，更好服務鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。一、上半年工作完成情況(一)加強規(guī)范社有資產管理工作。配合縣政府推進x鎮(zhèn)x村美麗鄉(xiāng)村示范村建設項目工作，土產公司x站搬遷工作全面完成，積極推動x公司下屬企業(yè)x廠搬遷工作;協(xié)調x供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務工作;做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準備工作。(二)積極開展“新網工程”項目申報工作。已經組織2家企業(yè)申報省級“新網工程”建設項目，x縣x供銷合作社有限公司實施的《x縣x鄉(xiāng)優(yōu)質糧食生產基地新建項目》和x縣x鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔的《x縣油茶林種植基地建設新建項目》。(三)全面推進現(xiàn)代流通服務體系建設。扎實開展現(xiàn)代流通服務體系建設，提升為農服務水平。健全完善農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務等現(xiàn)代流通服務網點建設工作。積極開展生物農藥、化肥集中配送工作，目前已建立農藥集中配送網點x個，化肥網點x個，農副產品網點x個，日用消費品網點x個，煙花爆竹配送中心x個，再生資源回收利用網點x個、金融服務網點x個。截止6月底配送農藥x噸，配送金額x萬元，推廣配方施肥x噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市，設置垃圾兌換窗口、便民服務窗口、文明宣教窗口，從源頭上保障“舌尖上的安全”，全面改善農業(yè)面源污染問題。搞活農村流通，改善農村消費和生產、生活環(huán)境，滿足農民群眾的需求，充分發(fā)揮供銷社在為農服務和新農村建設中的作用。(四)強化基層建設夯實發(fā)展基礎。根據全國總社、省、市供銷社有關文件精神，扎實開展恢復重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2021年擬恢復重建x家村級供銷社，目前x家已經完成恢復重建工作，我縣已實現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務平臺更好推動三農服務。(五)積極開展“綜合改革攻堅年”活動。縣社緊緊圍繞“三農”工作大局，認真落實高質量發(fā)展要求，以提升為農服務能力為根本，以“深化綜合改革、服務鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構建一二三產融合發(fā)展的農村產業(yè)體系、更加完備的農業(yè)社會化服務體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)x縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。(六)創(chuàng)新互助金融服務領域。嚴格防范金融風險，加強農村信用體系建設，持續(xù)打造資金互助“xx模式”升級版。在x鎮(zhèn)x村和x鄉(xiāng)x村開展x縣供銷農村信用體系建設試點工作，堅持“供銷主導、服務三農、多方合作、穩(wěn)步推進”的原則，進一步推動x縣供銷農村信用體系建設。農村合作金融服務有利彌補了農村金融供給不足、網點覆蓋率低等問題，進一步推動美麗鄉(xiāng)村建設，在構建和諧社會中發(fā)揮了供銷社的重要作用。(七)認真做好精準扶貧工作，助推脫貧攻堅。在各基層社設立消費扶貧專區(qū)(柜)，幫助貧困農戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農副產品。全系統(tǒng)已設立消費扶貧專柜7個，拓寬貧困農戶的農產品銷售渠道，因地制宜解決貧困戶農特產品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計劃，推動扶貧舉措落實到位，切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務、工作上提供指導。為x村x村申報省級“新網工程”建設項目，在貧困戶家購買辦公用茶x斤總價x元，幫助貧困戶銷售茶葉，增加貧困戶收入。(八)努力抓好招商引資工作。近幾年均已完成招商引資任務。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與x市x茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積x㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和x個高端客房，目前幫助協(xié)調施工過程有關事項。(九)認真做好安全生產和信訪維穩(wěn)等工作?？h社高度重視，把安全生產和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內無安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。(十)加強黨風廉政建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項工作結合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制;以“三個以案”警示教育、“1+4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設;堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務工作有機結合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制;認真落實內政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。(十一)嚴格落實疫情期間的各項工作。認真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設置防疫檢測登記點，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內人員動態(tài)信息，跟蹤關注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員x名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)x路x號設置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴格按照“八有”要求，設置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。二、下半年工作計劃(一)深入學習貫徹黨的十九大精神。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面把握精神實質;深入學習深刻領會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用;加強黨建和黨風廉政建設工作;抓好班子建設、組織建設，精神文明建設。(二)創(chuàng)新經營服務體系。加強流通網絡體系建設，以“新網工程”經營網點為基礎，提升全縣系統(tǒng)綜合服務功能，進一步健全農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹、農村金融、農藥化肥集中配送等網絡建設，全面推進農村經營服務網點功能提升;著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農村消費環(huán)境。加快發(fā)展農民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經營，培育供銷品牌農產品基地，做到“品質有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。(三)做大做強社屬企業(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農村現(xiàn)代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產和經營設施，適時組建供銷責任(股份)有限公司，強化經營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農”。(四)穩(wěn)步開展農村合作金融服務。大力實施“農村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農村資金互助合作金融服務，實現(xiàn)服務網點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農村信用體系建設，利用大數(shù)據采集等手段完善農戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。(五)抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設;根據“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。(六)加強人才隊伍建設。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制;建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質;以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經營管理人才，使懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷、善經營的人才進入供銷干部隊伍;大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農村電商、農村合作經濟組織的作用，為全縣農業(yè)增效，農民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。

2021年縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃全縣農村工作會議結束后，××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務?！猎隆寥瘴覀冋匍_了黨委及班子組成人員會議，總結了縣社黨委在過去的一年里指導全縣供銷社服務“三農”參與農業(yè)產業(yè)化建設情況,理順2014年工作思路?！猎隆寥照匍_了全縣供銷社工作會議，確定了今年供銷社工作的思路：突出一條主線(建設社會主義新農村)，完善二個建設(農村合作經濟組織建設、農產品經紀人隊伍建設)，實現(xiàn)三個目標(助農增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富),抓住四個關鍵(完善服務功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進資產增值、狠抓項目建設)，強化五個方面工作(夯實基層社基礎、打造農民消費放心工程、建設現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務、推進農村信息網絡建設)?；诖?，確立了2014年工作的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農村工作會議精神，緊緊圍繞全縣中心工作，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，加大改革力度，加強基層企業(yè)建設，找準在“三農”工作中的站位，完善和強化服務功能，為建設社會主義新農村貢獻力量。按照這一指導思想，確定2014年發(fā)展目標為：商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元;完成建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個，建設村級農家店××個;新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農產品經紀人××人，使其總數(shù)達到××××人;培育專業(yè)經濟強社××個，培育較好的專業(yè)協(xié)會××個;參加縣級培訓班××人，各種專業(yè)技術培訓××人;完成招商引資任務××萬元。一、月份工作情況在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的關懷指導下，全縣供銷社上下一致，努力工作較好地完成了上半年工作任務。到2014年6月份，全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤××萬元，上繳稅費××萬元，完成農家店建設××個，新建專業(yè)協(xié)會××個，新發(fā)展農產品經紀人××人，培育專業(yè)經濟強社和專業(yè)協(xié)會的基礎已建立，組織各類專業(yè)技術培訓班××期，參加培訓××人，完成招商引資任務××萬元。一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求，結合我縣供銷社工作實際，我們組織機關干部和企業(yè)領導干部重溫了中共中央國務院《關于推進社會主義新農村建設的若干意見》，學習了全國供銷總社《關于加快基層供銷合作社建設，全面參與社會主義新農村建設的意見》，看到了供銷社發(fā)展的良好機遇，明確了工作目標和方向。在此基礎上，制定下發(fā)《關于××××××××全面參與社會主義新農村建設的意見》，做出了在全縣開展參與社會主義新農村建設競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關于做好招商引資工作的指示精神，保證今年招商引資工作任務的圓滿完成，我們下發(fā)了《關于落實招商引資工作任務的通知》，將招商引資指標分解落實到各單位，并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業(yè)一家。該項目計劃投資××××萬元，已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設。今年，我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣，在縣委、縣政府的正確領導下和重視下，我們與縣商務局和試點單位等有關部門積極配合，全面開展工作，已經取得初步成果。為了更好地搞好這項工作，認真貫徹落實國務院轉發(fā)的國家八部委《關于進一步做好農村商品流通工作的意見》，堅持服務與流通并舉，進一步完善以農產品批發(fā)市場為主導，以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點，以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農家店”連鎖經營網絡為主要形式的農村商品流通體系。目前，我們已經協(xié)同縣商務局等部門，完成了對全縣農家店的調查摸底和配送中心建設工作。到5月末將完成××家農家店改造。四是繼續(xù)完善農村合作經濟組織建設和農產品經紀人隊伍建設，積極開展專業(yè)技術培訓，推進助農增收工作。目前，已完成專業(yè)技術培訓×期，培訓人數(shù)××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術培訓××期，培訓人數(shù)達到××人。五是全力做好農資商品供應工作。采取加強管理，廣泛籌集資金，拓寬購銷渠道和加大服務措施等辦法，確保了以優(yōu)質高效、價格合理的化肥等農資商品滿足春耕生產需要。到5月底已供應化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來，我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負責制和一票否決制，年初與各企業(yè)領導簽訂了責任狀;制定下發(fā)了安全生產月活動方案，在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見，貼近安全主題、貼近企業(yè)生產經營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動，普及安全生產法規(guī)和安全生產知識，提高干部職工和業(yè)戶的安全素質，宣傳和推廣安全生產的先進典型和經驗，促進安全文化建設，提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平，減少事故發(fā)生的頻率，遏制重特大事故的發(fā)生，為創(chuàng)建“平安供銷社”，構建和諧社會提供安全保障的“安全生產月”活動。與此同時，我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結束后，善后工作和遺留問題的處理任務非常繁重，我們從加強人事管理，落實政策規(guī)定入手，認真做好每一項相關工作。在此基礎上，加強信訪接待工作，保證了政策落實到位，服務工作到位，接待解答到位。維護了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網站提供各類信息，其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用，××條被電視臺播報，××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網站刊載。上半年我們做了大量的工作，為完成全年工作奠定了良好基礎。為了全面實現(xiàn)各項工作任務及目標，我們將在下半年重點開展和完成以下工作。二、下半年工作重點一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，全面完成農家店建設改造任務。二是加大措施和工作力度，全面完成縣委、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務。三是搞好參與建設社會主義新農村競賽活動的總結評比工作;推動“兩協(xié)”建設和助農增收工作;繼續(xù)搞好技術培訓工作，下半年將舉辦×期經紀人資格認證培訓班和×期專業(yè)技術培訓班，培訓人數(shù)將達到×××人。四是注重與農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的對接，發(fā)展“龍頭企業(yè) 專業(yè)合作社 農戶”等多種產業(yè)化經營形式，促進農產品加工轉化增值;加強與供銷合作社經營網絡的對接，促進農產品順暢銷售，增加農民收入;五是加強基礎設施建設。年內完成×××供銷社農貿市場建設和×××供銷社網點改造工程;完成×××商業(yè)用樓的建設，爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作。六是抓好綜合治理、維護穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設，確保各項工作順利進行和全年工作任務的完成。

2021年縣供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“××工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%;工業(yè)產值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%;利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。專合組織新發(fā)展8個，完成年計劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個，市級2個，縣級2)，完成年計劃的133.3%。發(fā)展流通網點6個，完成年計劃的60%;吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。一、加強指導，注重實效，專合組織建設成效明顯我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和××工程現(xiàn)場會在××隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和××工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長××到會致辭。參會人員參觀了××縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任××充分肯定了××在專合組織發(fā)展和××工程建設取得的成績，認為××的“工作經驗和做法可看、可學、可推廣”。主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農民專業(yè)合作社考核辦法》、《農村專業(yè)合作經濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經中共××省委農村工作領導小組審查考評，××縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和××縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農民專業(yè)合作經濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產業(yè)為載體，積極向上爭取產業(yè)項目立項。現(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。二、科學規(guī)劃，精心組織，××工程實施進展順利上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農資加盟網點的監(jiān)管和指導工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農業(yè)、安監(jiān)等部門開展農資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農資加盟網點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報××工程××××油脂有限公司200萬元財政貼息項目。三、立足產業(yè)，強化招商，助推農業(yè)產業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。 1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎，而且推動了全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網絡優(yōu)勢，重點在農業(yè)產業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、××縣政府、××縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在××縣建立金絲油桐生產加工基地。現(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。其三，擴權強縣對接工作取得實效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任××，黨組成員、副主任××率領辦公室、財會股、業(yè)務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導××及辦公室主任、財會處、業(yè)務處、農產處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領導開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了××主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后，對××縣的快速發(fā)展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持××縣供銷社工作。二是對申報的××工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理，同意上報7個，計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團結一致，有好的經驗、好的點子及時上報省、市供銷社，共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。四、創(chuàng)新思路，及時排查，維穩(wěn)信訪工作扎實有效在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調處3件，調處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。五、強化學習，規(guī)范制度，機關建設有了新的提升一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次，職工學習會9次，撰寫心得體會15篇，調研文章2篇，規(guī)范完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務細則》等5個制度，經縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作，層層簽訂目標責任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀政紀和作風效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見，做到目標明確，思想統(tǒng)一，領導有力，措施落實。上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。

供銷社個人工作計劃 篇7

XX年是供銷社進入xx重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實好國務院40號和省政府20號文件精神的關鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財會工作要堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹國務院40號、省政府20號和市政府240號文件精神，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，增強大局意識、服務意識、責任意識，突出抓好政策資金、資產盤活、社有資產監(jiān)管、新網工程資金管理等項工作，努力提高財務管理水平和會計工作質量，推動各項工作再上新臺階。

一、努力做好新網工程專項資金項目審核、申報和檢查工作。一是要加強項目實地考察和審核工作，確保推薦上報的項目真實可靠。二是要建立項目庫，儲備和挖掘骨干、潛力項目。三是要包裝項目，實現(xiàn)項目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調，確保項目得到有效落實。五是要協(xié)調財政部門搞好新網工程項目配套資金的落實工作。

二、加強社有資產監(jiān)督和管理，落實社有資產保值增值責任。一是要強化社有資產管理工作。制定《市供銷社社有資產收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經營性資產的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經營業(yè)績和財務收支預算考核工作，切實把社有資產保值增值的責任落到實處。三是要科學合理確定企業(yè)的經營目標和財務收支指標，強化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產核資工作。對市直屬企業(yè)的債權債務進行徹底清理、核實和調賬，真實反映企業(yè)的資產及財務狀況。五是要建立健全社有資產的評估機制，真實反映社有企業(yè)資產狀況。聘請有資質的會計師事務所，對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進行評估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據。

三、努力盤活供銷社存量資產，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產、資源的優(yōu)勢，通過項目帶動資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產重組工作，將有效資產向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中，推動社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強。

四、認真貫徹國務院40號文件和省政府20號文件，積極爭取和落實相關支持政策和資金。一是要加強與財政、稅務等部門的協(xié)調和溝通，盡快爭取和落實相關政策及扶持資金。二是要加強與財政部門的協(xié)調溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財務掛賬的落實工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權屬爭議，依法確認供銷社土地使用權。四是要加強與金融機構的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。

五、強化財務、會計工作指導，進一步加強財務管理基礎工作。一是要加強會計基礎工作，發(fā)揮財會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計基礎工作。嚴格會計核算紀律，確保會計核算規(guī)范、真實、完整。二是要進一步做好全系統(tǒng)月、年報的審核、匯總、上報工作，搞好系統(tǒng)會計匯總報表軟件培訓，啟動并實施供銷社系統(tǒng)會計數(shù)據網上直報，提高會計報表的報送質量和效率，確保會計報表及時、準確上報。三是要加強財會分析工作，發(fā)揮會計信息作用，為領導決策服務，為爭取政策支持奠定基礎。

六、進一步抓好系統(tǒng)匯總會計報表改革。以強化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點，進一步創(chuàng)新財會工作新思路，繼續(xù)完善匯總會計報表改革辦法和匯總會計指標體系，抓好匯總會計報表改革先進經驗的總結和推廣。

供銷社個人工作計劃 篇8

一、目標任務完成情況

上半年來，xx縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過加大企業(yè)改制力度，加快“新網工程”建設速度，大力推進開放辦社，強化煙花爆竹行業(yè)管理，扎實做好信訪維穩(wěn)，有力地促進我縣供銷合作事業(yè)發(fā)展。參與發(fā)展農民專業(yè)合作社x個，建設“新網工程”示范點x個。

二、主要工作開展情況

1、深入學習貫徹一系列文件精神。今年以來，我們采取多種形式，積極組織機關全體工作人員認真學習貫徹國務院、省政府、市政府和縣政府出臺的一系列關于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神，不斷增強改革發(fā)展意識和工作能力。

2、積極推動“新網工程”建設。成立了“野鴨”、“野葛”、“林園綠化”三個農民專業(yè)合作社。

3、強力推進企業(yè)改制工作。為規(guī)范企業(yè)改制工作，制定出臺了《關于進一步做好企業(yè)改制有關工作的通知》，對改制中的每個程序做出明確規(guī)定，確保改制依法有序推進。為強化組織領導，配齊配強改制指導組，縣繅絲廠改制、安置測算方案已經上報。

4、不斷加強為農服務能力建設。結合我縣農村發(fā)展實際情況，經過積極聯(lián)系協(xié)調，參與發(fā)展農民專業(yè)合作社x個，建設“新網工程”示范點x個，為農服務能力不斷得到增強。

5、全力做好信訪維穩(wěn)。由于歷史原因，信訪壓力較大，我們通過完善工作制度，落實包保責任，積極維護安定團結的政治局面。對“軍轉干部”、“抗美援越”，建新商丫、繅絲廠等維穩(wěn)工作做的很好。

6、實現(xiàn)煙花爆竹安全經營。通過強化“安全第一”意識，不斷健xx有限公司安全管理制度，規(guī)范各項經營活動，切實履行行業(yè)主管部門監(jiān)督職責，確保全縣煙花爆竹市場安全經營。積極配合公安、安監(jiān)、工商等部門，依法嚴厲打擊非法生產、銷售煙花爆竹行為。

7、積極開展其他各項工作。按照縣委統(tǒng)一部署，認真開展了“五級書記帶頭大走訪”活動，并通過建立健全制度機制，推進活動常態(tài)化、制度化。謀劃資產管理中心、農副產品購銷中心、拆遷等做了大量的工作。結合工作實際，認真做好綜治、黨務、計劃生育、政務公開等各項工作，不斷推進供銷社工作再上新臺階。

下半年工作安排

一、工作目標

進一步加大企業(yè)改革力度，積極完成年度企業(yè)改制任務。加快推進“新網工程”建設，完善網絡布局，參與建設農民專業(yè)合作社x個（新蘭梅、飛亞特、鳳丹）、農村綜合服務社x個（xx村、xx村、xx村）；xx個村級服務網點，成立“農村產品配送，資金管理兩個中心”。改造基層社x個。強化煙花爆竹行業(yè)管理，確保安全經營無事故。采取綜合措施，切實維護全系統(tǒng)穩(wěn)定。狠抓機關效能建設，不斷提高工作水平。

二、工作重點和主要措施

1、認真貫徹落實縣政府文件，推動供銷社新發(fā)展。加快組織創(chuàng)新、經營創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，積極構建新時期農村現(xiàn)代流通經營服務體系，不斷開創(chuàng)我縣供銷合作事業(yè)新局面，實現(xiàn)供銷社新發(fā)展。

2、加快“新網工程”建設，完善網絡布局。制定完善“新網工程”建設項目監(jiān)督檢查制度，制定全縣“新網工程”建設五年發(fā)展規(guī)劃，建立全縣“新網工程”建設項目庫，同時積極爭取上級專項扶持資金。

3、加大企業(yè)改制力度，完成年度工作任務。按照縣企改辦要求，進一步加大工作力度，積極通過調度會、周匯報等有效形式，強力推進縣繅絲廠改制進程。

4、強化煙花爆竹行業(yè)危房管理，確保安全無事故。認真做好xx公司安全管理工作，實現(xiàn)依法規(guī)范經營。不斷加強煙花爆竹存儲倉庫安全管理，強化安全責任，嚴格責任追究。積極配合公安、安監(jiān)、工商等部門，加大對市場銷售網點聯(lián)合稽查力度，確保全縣煙花爆竹市場安全規(guī)范有序。

5、借xxx國道拓寬整治之機，謀劃好xx等基層社的發(fā)展。

6、落實各項維穩(wěn)措施，維護安定團結。針對全縣供銷社系統(tǒng)信訪隱患較多的實際，進一步提高和諧穩(wěn)定的大局意識，不斷強化工作措施，嚴格執(zhí)行包保責任制，認真執(zhí)行首問負責制和領導接待日制度，完善信訪代理制，強化責任追究制，加大信訪隱患排查力度，做好重點人員的穩(wěn)控工作，切實維護全縣供銷社系統(tǒng)安定團結的政治局面。

7、積極完成縣委縣政府和市供銷社交辦的其他工作。

供銷社個人工作計劃 篇9

一、__工作計劃

__年，__市供銷社(__市農合聯(lián)執(zhí)委會)在市委市政府和上級社的正確領導下，認真貫徹落實黨的十九大精神，以合作經濟服務中心建設為核心，以現(xiàn)代農業(yè)綜合服務平臺、城鄉(xiāng)商貿綜合服務平臺、農村信用合作平臺建設為支撐，扎實推進生產、供銷、信用“三位一體”綜合改革，組織基礎日益鞏固發(fā)展、為農服務不斷提質增效，圓滿完成年初制定的各項目標任務。全年全系統(tǒng)銷售總額15.09億元，利潤總額805萬元，分別同比增長20%和36%。獲評“全省供銷合作社系統(tǒng)成績突出集體”、__年全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)秀單位。

(一)供銷社綜合改革扎實推進

1、供銷業(yè)務蓬勃發(fā)展。全年參領辦農民專業(yè)合作社2家，基層社1家，新增供銷社現(xiàn)代農業(yè)服務中心1家，新建莊稼醫(yī)院1家,組建農業(yè)服務專業(yè)合作社聯(lián)合社1家。全市新增使用供銷社標識的農產品包裝2家，使用供銷社標識的門面10家。全系統(tǒng)安全生產無事故。

2、“三會”制度進一步健全。為進一步健全供銷社管理體系，積極推進供銷社綜合改革，積極開展“三會”制度建設專項改革試點工作。__年3月22日，__市供銷社第五次社員代表大會勝利召開，標志著__市供銷社“三會”制度建設基本完成。

3、信息宣傳工作進一步加強。一是加強互聯(lián)網信息宣傳管理，充分利用單位網站、微信公眾號等平臺，加強政務信息的傳遞。今年以來，單位網站發(fā)布動態(tài)信息36篇，微信公眾號全年發(fā)布涉農信息150余條。二是加強供銷系統(tǒng)信息工作，《田間地頭打工“農傷保險”護航——浙江臺州__市農合聯(lián)創(chuàng)新推廣田間作業(yè)雇主責任保險》信息被《中華合作時報》報道推廣，《浙江省__市供銷合作社打造產業(yè)農合聯(lián)助力鄉(xiāng)村振興》被全國總社錄用，全年在省社社務信息上發(fā)表要訊2篇、簡訊5篇，在臺州市社社務信息上發(fā)表專報2篇，要訊5篇、簡訊5篇。

(二)“三位一體”農合聯(lián)改革不斷深化

1.市鎮(zhèn)兩級合作經濟服務中心建設全面推進。市級合作經濟服務中心總面積500平方，現(xiàn)設有生產、供銷、信用三個服務部，共涉及四大類15個為農服務項目，于今年6月正式開業(yè)。鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經濟服務中心建設繼續(xù)推進，今年新建1家，截止目前，已建成鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經濟服務中心7家。其中石橋頭鎮(zhèn)農合聯(lián)服務中心作為__市農合聯(lián)建設的樣板，被省供銷社認定為“省級現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心”，獲評__年臺州市五一勞動獎章。今年以來為會員開展各類農業(yè)技能培訓400余人次;開展農殘檢測300余次;提供代理報稅服務23家企業(yè);辦理農信擔保業(yè)務21筆，擔保額900萬元。

2.城鄉(xiāng)商貿服務體系建設進一步完善。一是經營網絡建設不斷加強。依托臺州三和連鎖超市有限公司等農合聯(lián)會員單位，開展農村生活資料、農產品連鎖經營。在全市范圍內由點到面初步形成一個經營服務功能多、形象好、高效便捷、經濟效益和社會效益明顯的商貿服務體系。截至目前，已經建成綜合型超市25家，“村村達”三和超市25家，“鄰大嫂”生鮮超市8家，總經營面積達5萬平方米。其中，今年新建綜合型超市3家，“村村達”三和超市2家，“鄰大嫂”生鮮超市3家，年銷售額超8億元。二是“線下+線上”同步展示展銷。在市鎮(zhèn)兩級農合聯(lián)合作經濟服務中心開辟農產品展示展銷館，宣傳推廣各鎮(zhèn)街道農業(yè)企業(yè)及其優(yōu)質特色農產品。同時，完善市、鎮(zhèn)、村三級電子商務網絡，新建鎮(zhèn)級電子商務中心1家，市級電子商務平臺已正式投入運行。三是開展產銷對接。今年6月，__市農合聯(lián)參與承辦了__第五屆__農林漁業(yè)博覽會，共200家企業(yè)參展，現(xiàn)場銷售821萬元，簽下意向訂單122份，意向金額1665萬元，現(xiàn)場銷售額和訂單金額比__年分別增長18.5%和36.5%。12月8日，市農合聯(lián)在中國農港城設立的會員產品“直銷點”正式開業(yè)，并舉辦了__市農合聯(lián)第二屆農超對接會，為46家農合聯(lián)會員單位與31家商超企業(yè)搭建了產銷對接平臺。

3.現(xiàn)代農業(yè)服務體系建設進一步推進。一是依托市農合聯(lián)平臺，開展農民技能培訓，全年舉辦農民培訓6期培訓500人次。二是牽頭組建__首家服務型專業(yè)合作社聯(lián)合社——__市聯(lián)享農業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社，整合了__市內優(yōu)質農業(yè)服務資源，為廣大農戶提供綜合配套、便捷高效的覆蓋農業(yè)產前、產中、產后全程的農業(yè)社會化服務。自今年6月成立以來，該社以優(yōu)惠價為會員抱團購買化肥1364噸，提供機耕服務1.3萬畝、飛防服務1.5萬畝、烘干服務2萬噸，累計為農戶節(jié)省生產成本55萬余元。三是搭建一二三產業(yè)聯(lián)合發(fā)展平臺。以__市紅日供銷社為平臺，按照“農業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+基層供銷社+農戶”的模式，實現(xiàn)集蔬菜種植、保鮮、加工、銷售于一體的一二三產融合發(fā)展。現(xiàn)聯(lián)結社員51戶，生產面積6000畝,__年投入2500余萬元，建儲藏保鮮冷庫6500立方米，引進國內一流蔬菜深加工流水線，每小時可速凍加工西蘭花、毛豆、青豆等蔬菜5噸，全年產值2700萬元，帶動聯(lián)結600余戶農戶增收。以__市柯晨糧食專業(yè)合作社為平臺，拓展農產品加工與銷售服務，打造總面積6600平方米的現(xiàn)代農業(yè)服務中心。今年向合作社社員及農戶收購稻谷、毛豆、蠶豆、西蘭花、白菜花等農產品6000余噸，實現(xiàn)銷售2040余萬元。

4.農村信用合作服務進一步深化。一是農信擔保工作進一步規(guī)范。農信融資擔保公司通過規(guī)范操作流程、建立重點客戶群資料、組織實地調查研究、完善“保后”跟蹤制度、開展擔保業(yè)務培訓，有效加強了風險防范能力。今年累計辦理擔保278筆，擔保金額8139.9萬元，切實解決了農戶融資難、擔保難的問題。同時，在鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經濟服務中心設立了農信擔保公司的便農服務終端，已設立聯(lián)系點4個，減少了農戶往返市區(qū)的次數(shù)，打通服務“最后一公里”。二是涉農保險業(yè)務扎實開展。與人保財險合作推出“惠農?！碧镩g作業(yè)雇主責任險，首次采用田畝數(shù)作為承保依據，以不記名方式投保，將投保對象的年齡放寬至18周歲至80周歲，有效解決了70周歲以上田間作業(yè)高齡人群參保難的問題，受到了種糧大戶的普遍歡迎。今年以來已承保種植大戶117戶，土地30849畝。三是信用貸款進一步拓展。依托市農商行，設立三位一體“融合貸”貸款項目，建立市鎮(zhèn)兩級農合聯(lián)會員信息庫，開展信用評級評定工作，為會員優(yōu)先享用信貸資金、貸款利率優(yōu)惠和授信額度提高等優(yōu)惠政策提供依據。今年以來，共評定信用會員AAA級1戶、AA級81戶、A級314戶、B級29戶，并完成425戶會員的授信工作，授信12171萬元。__年，累計發(fā)放“融合貸”貸款6926萬元，惠及285戶會員，其中信用貸款177戶。

(三)自身建設全面加強

1.隊伍建設進一步深化。制定了《市供銷社黨風廉政建設主體責任清單》、《__年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》等相關文件，抓好班子自身建設，使黨建工作和黨風廉政工作得到落實。認真開展“三評三改三處理”干部作風提升行動，制定《__市供銷社“三評三改三處理”干部作風提升專項行動干部績效、作風考評辦法》，認真開展日考勤、周記實、月自查、季考評工作，切實促進干部作風提升。

2.黨建工作進一步推進。“兩學一做”學習教育常態(tài)化開展。通過機關學習論壇、黨建“微課堂”、黨員固定活動日等形式開展學習實踐活動。兩新黨組織建設繼續(xù)推進，今年新建農合聯(lián)支部，成立農合聯(lián)黨建聯(lián)盟，推動形成“大黨建、大聯(lián)盟、大發(fā)展”的農合聯(lián)組織黨建工作區(qū)域化新格局。

二、__年度工作思路

__年，__市供銷社將圍繞市委、市政府“三農”工作大局，緊貼“三農”服務需求，以推進鄉(xiāng)村振興建設為重點，深入開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作，全力打造服務農民生產生活的綜合平臺。__年市供銷社的工作目標是：新增基層供銷社2家，參辦專業(yè)合作社5家，農產品、農資配送服務不斷改進，年配送額超過1000萬元;組建產業(yè)農合聯(lián)2家，農信擔保公司年擔?？傤~超過1億元;系統(tǒng)人員管理服務工作進一步提高。重點做好以下工作：

(一)繼續(xù)推進市農合聯(lián)合作經濟服務中心功能完善。經常性開展應季農產品展示展銷、農超對接、農產品進社區(qū)活動。完善市級農村電商服務平臺，建設網上__農產品特色館。完成市、鎮(zhèn)兩級農合聯(lián)電子商務平臺與全國供銷總社供銷e家、省東海商品網上交易平臺的對接工作。

(二)完善鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經濟服務中心建設。推進鎮(zhèn)級農合聯(lián)合作經濟服務中心開展實質性運行。制訂電子商務平臺、一鎮(zhèn)一品等建設項目各項扶持政策，向財政爭取農合聯(lián)工作經費，探索農合聯(lián)造血功能，承接政府及部門購買服務項目，使農合聯(lián)工作可持續(xù)發(fā)展。

(三)加快產業(yè)農合聯(lián)建設。要轉變?yōu)檗r服務方式，打破區(qū)域限制，把相同產業(yè)的經營主體和服務主體組織起來，組建產業(yè)農合聯(lián)，在產業(yè)內提供針對性、標準化、可復制的服務。組建覆蓋全市主要特色農業(yè)的產業(yè)農合聯(lián)。如：蔬菜產業(yè)農合聯(lián)、糧食產業(yè)農合聯(lián)、葡萄產業(yè)農合聯(lián)、農旅產業(yè)農合聯(lián)等。

(四)繼續(xù)完善新型農業(yè)社會化服務體系。以規(guī)范化、示范化、標準化為建設標準，幫助__市聯(lián)享農業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合社提升服務能力，力爭在__年，聯(lián)合社各項制度進一步健全，農機調度服務、農資服務、莊稼醫(yī)院、農產品收儲加工業(yè)務等開展實施，參與建設冷鏈體系，拓展農機“4S店”業(yè)務，開展農機培訓，提高勞動生產力。以聯(lián)享為樣板，提升改造一批現(xiàn)代農業(yè)綜合服務中心，完善新型農業(yè)社會化服務體系。開展農民技能、素質培訓。

(五)繼續(xù)完善農村信用服務體系。加強與金融機構合作，進一步拓展服務項目，創(chuàng)新服務方式。成立省農信擔保公司在__的代辦點。在石橋頭鎮(zhèn)農合聯(lián)試點基礎上，做好__市農信融資擔保有限公司服務延伸工作，將代辦員隊伍建設拓展到已建成服務中心的各個鎮(zhèn)。開展農產品價格指數(shù)保險。全面優(yōu)化推廣“惠農?！碧镩g作業(yè)雇主責任險，將其打造成我市特有的保險服務亮點工程。

(六)繼續(xù)推進城鄉(xiāng)商貿服務體系建設。依托農合聯(lián)會員單位臺州三和連鎖超市有限公司等，構建城鄉(xiāng)商貿綜合服務平臺，開展農村生活資料、農產品連鎖經營。加強農產品品牌建設，以“箬橫嫂”和“漫湖農鮮”為樣板，在全市各鎮(zhèn)全面開展農產品

“一鎮(zhèn)一品”建設。提高品牌意識，制訂品牌保護措施，使__農產品走出__，走向全國各地。

(七)加強黨建品牌建設。繼續(xù)推進機關黨的建設，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，嚴格執(zhí)行黨員領導干部“雙重組織生活會”和“三會一課”、黨員固定活動日等制度。加強農合聯(lián)黨建工作，堅持以黨建促服務，以黨員帶動產業(yè)發(fā)展。進一步健全黨員聯(lián)系農合聯(lián)工作制度，形成市、鎮(zhèn)、基層三級黨員聯(lián)系農合聯(lián)黨建網絡。深化農合聯(lián)黨建聯(lián)盟，健全聯(lián)盟機制，構建平臺，深化合作，強化服務，打造我市農合聯(lián)黨建建設品牌。

(八)加強黨風廉政建設和干部隊伍建設。牢固樹立“四個意識”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，堅持“一崗雙責”，

壓實壓緊管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任，結合工作實際，在項目實施過程中，充分發(fā)揮社監(jiān)事會的作用，做到早介入、早預防，時刻注意廉政風險點，嚴防廉政風險的發(fā)生，確保干成事不出事。鞏固中央“”，持續(xù)整治“四風”，使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度。結合全市“三評三改三處理”干部作風提升專項行動，加強干部作風效能建設，嚴格制度建設，強化執(zhí)行力和規(guī)范化管理，打造供銷鐵軍。

(九)做好系統(tǒng)人員管理工作和信訪工作。加強集體商業(yè)人員管理，做好系統(tǒng)人員辦理退休等服務工作，做好系統(tǒng)離退休人員“八一”、“重陽”、元旦等節(jié)日的慰問工作。認真做好信訪對象的重點排查工作，加大矛盾糾紛化解工作力度，確保不發(fā)生赴省進京越級信訪案件，營造深化供銷社綜合改革的良好發(fā)展環(huán)境。

供銷社個人工作計劃 篇10

供銷社2025年一季度工作總結和二季度工作計劃

按照縣政府分管領導的安排,我社認真梳理,現(xiàn)將一季度工作情況和二季度工作打算匯報如下:

一、2025年一季度工作情況

1、認真落實兩個責任。因人事調整,我社及時召開黨組會議,研究調整班子分工以及安全、意識形態(tài)、黨風廉政等工作領導小組;研究印發(fā)2025年各種工作要點、計劃;認真學習宣傳貫徹十九大精神、省委十一屆四次全會、市委四屆五次全會和縣委十四屆七次全會精神以及省、市和縣兩會精神。逢會必講安全、廉政教育、黨風廉政建設社會評價知識等工作,做到了警鐘長鳴,防微杜漸。

2、認真清理基層空殼社。我社與縣農業(yè)農村局、工商局等部門共同對社屬15個農民專業(yè)合作社進行排查,清理空殼社3個。

3、積極爭取項目支持。我社3次與市供銷社以及縣相關單位對接,擬通過建設村級綜合服務社項目,積極爭取相關單位項目資金支持。目前,市供銷社擬給予10萬元項目扶持資金,目前項目資金還未到位。

4、認真排查安全隱患。為認真抓好北街交易市場萬光輝等人信訪化解工作,成立XX縣供銷社北街交易市場萬光輝等人信訪化解工作領導小組,落實包案領導,制定化解方案和穩(wěn)控預案;完善印發(fā)《XX縣供銷社應急預案》和《安全生產工作方案》;組織開展安全隱患集中排查3次,對北街農產品交易市場、原供銷社土產公司、桃園汽車美容中心用電、消防等安全隱患及時指出并要求相關責任單位賡即整改,再次組織回頭看整改落實情況;向北街農貿市場商戶、住戶以及我社所屬企業(yè)宣傳安全知識和發(fā)放宣傳資料;對不聽勸阻,違規(guī)居住的我社所屬危房住戶書面發(fā)出告知書,并協(xié)同蘆陽街道辦、思延鎮(zhèn)、縣退役軍人事務局進行處理;在春節(jié)和清明節(jié)期間加大網格責任區(qū)文明勸導和巡查工作,向群眾宣傳禁燃禁放政策,并積極勸導群眾。

5、積極鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。利用趕場日,我社組織人員到北街市場開展文明勸導,做好群眾解釋工作,將超出農資農具經營范圍的商戶引導分流到縣城內忠心農貿市場、萬鑫農貿市場、蘆陽農貿市場。落實網格責任區(qū)公益性人員2名,對衛(wèi)生進行保潔

6、認真開展幫扶工作。因人事調整,我社及時將調整后幫扶干部名單函告聯(lián)系村,幫扶干部每月深入聯(lián)系村貧困戶家中,詳細了解貧困戶基本情況、發(fā)展愿望,及時協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)修改完善增收幫扶措施。3月19日,縣供銷社、縣衛(wèi)健局、清江村兩委以及思延鎮(zhèn)衛(wèi)生院走村入戶,為村民送醫(yī)送藥和宣講2025年精準扶貧醫(yī)療救助政策。4月19日,縣供銷社組織幫扶干部到思延鎮(zhèn)清江村委體檢現(xiàn)場,開展后勤協(xié)助服務工作。

7、加強資產管理。召開黨組會議研究原XX縣紅梅研究會征用大川鄉(xiāng)土地遺留問題事宜,現(xiàn)場查看原供銷社辦公樓、日雜公司、原清仁鄉(xiāng)供銷社所屬房情況,對接縣住建局提供了我社所屬房安全鑒定報告,積極向相關單位溝通,爭取支持,盡快撤除我社所屬危房。認真做好社有資產租賃工作,按照我社與北街農貿市場、桃園汽車美容中心、煙花爆竹倉庫協(xié)議約定事項,通知企業(yè)負責人當面宣傳相關法律法規(guī)以及政策,了解企業(yè)存在的困難,盡力幫助其解決困難,正確引導企業(yè)依法履行合同。

二、2025年第二季度工作打算

1、進一步完善網絡體系。改造提升龍門、清仁兩個基層社,拓寬供銷服務領域。

2、加強社有資產管理。再次梳理社有資產情況,完善臺賬,積極處理遺留問題,確保社有資產保值增值。

3、積極配合巡察工作。5月中旬,縣委第一巡察組進駐我社開展十四屆縣委第七輪巡察,我社將積極配合,接受監(jiān)督。

4、積極做好現(xiàn)場會工作。今年,全市供銷系統(tǒng)現(xiàn)場會擬在XX召開,我社將按照市社要求,全力以赴做好各項準備工作,確?，F(xiàn)場會順利召開。

5、積極落實一干多支發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革,提升基層社服務水平,建設村級綜合服務社,完善基層網絡服務功能,更好為我縣農業(yè)產業(yè)服好務,融入主干成都,推進成都平原經濟區(qū)一體化發(fā)展。

5、狠抓安全維穩(wěn)工作。把安全、信訪維穩(wěn)工作擺在突出位置,嚴格落實一崗雙責,一把手親自抓,分管領導具體抓,明確目標任務,強化安全主體責任的落實,確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定。

6、狠抓黨風廉政建設責任制。切實履行黨風廉政建設主體責任,堅持一崗雙責,每季度聽取班子成員黨風廉政建設工作開展情況,解決存在問題,安排重點工作。

供水工作計劃

為了在工作中提升自己的能力，我們要為當前的工作去寫一份工作計劃。工作計劃是總結的前提，總結是工作計劃的結論，如何寫好一篇工作計劃呢？或許你需要"供水工作計劃"這樣的內容,歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

供水工作計劃 篇1

一、公司基本情況

運城市引水供水有限公司（簡稱運城市供水公司），成立于1999年9月，是由原運城行署水利水保局直屬的引黃濟運工程建設管理局和泗交引水工程管理局，與原運城市公用事業(yè)管理局直屬的自來水公司三家單位合股組建的一個股份制企業(yè)，正處級建制，隸屬市城投公司領導，行業(yè)歸口市住建局監(jiān)管。在冊員工486人，其中在崗321人。共設置21個部室和單位，一個參股公司?？傎Y產1.87億元，負債0.85億元。供水系統(tǒng)主要包括永濟黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個水源地、永濟卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水管網102公里等。目前城市水源以永濟水源為主，夏縣水源為輔。供水系統(tǒng)的設計供水能力為4萬立方米/日，實際最大供水量為4.6萬立方米/日。公司主要承擔市區(qū)同蒲鐵路以南區(qū)域的供水任務，以及向安邑水廠、北城水廠和舜源水廠提供原水，服務面積約25平方公里，服務人口約26萬人。

二、環(huán)保資金使用情況

至今，市環(huán)保局利用環(huán)保專項資金支持城市供水事業(yè)共計220萬元，公司按照市環(huán)保局“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，進行了三個項目工程。它們分別是：（一）水質監(jiān)測能力建設項目。該項目主要是購置水質監(jiān)測pic—10型upc—1型等相關儀器設備，在中心城市兩處水源地設立水質監(jiān)測點，對原水水質定期進行檢測。此項目完工后極大地加強了水源地水質及市區(qū)供水水質監(jiān)測能力，水質監(jiān)測標準大幅提高，保障了市區(qū)人民的飲用水安全，達到了預期目的。（二）運城市飲用水水源保護區(qū)標志設立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫水源地、永濟市蒲州水源地及安邑水庫調節(jié)庫三處標志設立工程。工程項目分六類，分別為：護網、界樁、界標、警示牌、簡介碑、宣傳欄的制作和安裝，合同總造價100萬元。此工程的建設保護了飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達到了預期目的。（三）運城市安邑水庫應急保護圍網及生物隔離飲用水水源保護工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護網隔離與栽種生物進行綠化隔離兩部份工程組成。工程內容分別為：鋼筋砼護樁制作，埋設鐵絲網制安，清理建設及生活垃圾，制作設立水源保護標志，隔離苗木的購栽及養(yǎng)護，警示牌制安，合同總造價101萬元。此工程的建設保護了安邑調節(jié)庫飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達到了預期目的。

上述三個項目于6月2日由市環(huán)保局和市財政局進行了驗收。

三、目前存在的問題

夏縣白沙河水源地和永濟蒲州水源地是運城市城市公共供水的主要水源地。近年來，在市政府及環(huán)保部門的支持下，我市水源地的保護工作得到不斷加強，先后關停了一批嚴重威脅水源安全的污染廠礦和飯店，在水源地設立了標志，明確了水源地保護范圍，有效地保護了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長，工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產生，加之農藥和化肥廣泛應用，使水源受到污染的機率大大增加，永濟蒲州水源分公司10月13日向市政府上報的水源地污染情況和白沙河原水水質出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現(xiàn)象，再次給我們敲響了警鐘，水源安全仍存在著很大隱患。

（一）夏縣白沙河水庫污染問題

1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護區(qū)已關停的幾處采礦廠（含庫尾洗沙廠）堆積著大量礦渣，一旦遇到暴雨，堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū)，導致庫水鐵、猛超標，渾濁度過高并形成大量沉積，而且一旦這些物質沉積在引用水中在短期內將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn)，而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過，居民生活所產生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護區(qū)，生活污水直接排入引水渠，生活垃圾傾倒庫區(qū)，垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等，都對飲用水源造成污染隱患；3在白沙河水庫上游現(xiàn)有魚塘16個，占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道，造成白沙河水庫原水水質出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現(xiàn)象。

(二)永濟蒲州水源地污染問題

1、在永濟水源地一級保護區(qū)內有畜牧養(yǎng)殖兩處，養(yǎng)殖羊60只，騾1頭；二級保護區(qū)內有畜牧養(yǎng)殖兩處，規(guī)模較大，養(yǎng)雞場一處，占地30畝，養(yǎng)牛場一處，占地90畝，廁所兩處，產生的.糞便對水體造成污染；2、在永濟水源地南有涑水河穿越，距最近井位2600米，對水源造成污染；3、水源地及其周圍農業(yè)種植所使用的農藥、化肥等對水體造成的污染隱患。

我公司已將上述污染問題以運供水引字82號文件形式上報市政府和市環(huán)保局。

四、下一步打算

1、寨里河取水口改造工程

作為運城市集中飲用水源之一的夏縣泗交水源，其寨里河取水口隨著城鎮(zhèn)的建設已處于城鎮(zhèn)范圍，引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。

寨里河取水口改造和暗渠改造工程費用約410萬元。

2、配備水質檢測應急設備

由于國家對生活飲用水水質的要求越來越高，要求對水質污染要做到及時、準確、反應迅速，保證人民用水安全。為此，需要配備水質檢測應急設備，設備購置費約220萬元。

綜上所述，城市供水水源急需進行保護，運城市集中飲用水源治理工程建設勢在必行。實施上述工程共需資金630萬元。

城市供水是城市經濟發(fā)展的命脈，而水源地的環(huán)境保護直接影響到城市供水的安全。為了更好地保護飲用水源，消除污染隱患，有效防止水體污染，懇請市環(huán)保局加大對飲用水源地的環(huán)保監(jiān)管力度，加大環(huán)保專項資金向城市供水傾斜支持力度，確保城市供水安全。

供水工作計劃 篇2

至今，市環(huán)保局利用環(huán)保專項資金支持城市供水事業(yè)共計220萬元，公司按照市環(huán)保局“專款專用”的.原則，進行了三個項目工程。它們分別是：

（一）水質監(jiān)測能力建設項目。該項目主要是購置水質監(jiān)測pic—10型upc—1型等相關儀器設備，在中心城市兩處水源地設立水質監(jiān)測點，對原水水質定期進行檢測。此項目完工后極大地加強了水源地水質及市區(qū)供水水質監(jiān)測能力，水質監(jiān)測標準大幅提高，保障了市區(qū)人民的飲用水安全，達到了預期目的。

（二）運城市飲用水水源保護區(qū)標志設立工程。該工程分為夏縣白沙河水庫水源地、永濟市蒲州水源地及安邑水庫調節(jié)庫三處標志設立工程。工程項目分六類，分別為：護網、界樁、界標、警示牌、簡介碑、宣傳欄的制作和安裝，合同總造價100萬元。此工程的建設保護了飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達到了預期目的。

（三）運城市安邑水庫應急保護圍網及生物隔離飲用水水源保護工程。該工程主要由沿水庫庫岸安裝刺絲護網隔離與栽種生物進行綠化隔離兩部份工程組成。工程內容分別為：鋼筋砼護樁制作，埋設鐵絲網制安，清理建設及生活垃圾，制作設立水源保護標志，隔離苗木的購栽及養(yǎng)護，警示牌制安，合同總造價101萬元。此工程的建設保護了安邑調節(jié)庫飲用水源，消除了污染隱患，有效防止水體污染，達到了預期目的。

上述三個項目于6月2日由市環(huán)保局和市財政局進行了驗收。

供水工作計劃 篇3

根據《信陽市供水集團有限公司20XX年防汛工作方案》的部署和要求，為確保部門責任路段安全渡汛，結合本部門及責任路段實際情況，特制定本工作方案。

一、防汛工作總目標要求和任務

總體要求：堅持以人為本，牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責”的要求，加強領導，明確責任，切實落實《信陽市供水集團有限公司20XX年防汛工作方案》明確的責任任務。根據公司安排，我部責任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。

二、成立搶險組織

1、指揮組

組長：

副組長：

勤務保障：

2、應急一分隊：

分隊長：

隊員：

3、應急二分隊

分隊長：

隊員：

4、應急三分隊

分隊長：

隊員：

5、應急四分隊

分隊長

隊員：

三、工作要求

1、全體人員要高度重視防汛工作，加強領導，明確責任，遇到險情隨叫隨到，確保防汛工作落實到位。

2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時通訊聯(lián)絡暢通。

四、主要措施

（一）切實加強領導。部長對部門防汛工作責任路段總負責。為進一步落實防汛責任制，明確職責，各有關責任人要按照責任分工抓好落實。

（二）嚴格落實制度。接到雨情、汛情、險情時，要及時向上級匯報。實行統(tǒng)一指揮，各分隊要隨時準備接受并堅決服從指揮組的指揮。

供水工作計劃 篇4

xx，自來水公司嚴格按照上級部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務部署，以新時代中國特色社會主義思想為指導，提升鎮(zhèn)城市品質為核心，認真務實開展各項供水管理工作，特制定工作計劃如下：

(一)全面提高供水質量，繼續(xù)推進老化水管二期工程改造。根據《鎮(zhèn)老化水管改造實施方案》(寮府辦〔20〕27號)的文件精神，鎮(zhèn)老化水管改造的實施時間從xx至xx，其中第一期老化水管改造已在鎮(zhèn)政府大力支持和各村(社區(qū))積極參與下，全部竣工驗收并交付使用，深得群眾一致好評。為扎實推進鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的民生政策，進一步解決我鎮(zhèn)農村供水管網老化問題，配合做好鎮(zhèn)鄉(xiāng)村品質提升和人大考核亮點工作，讓全鎮(zhèn)人民的飲水安全得到保障;實現(xiàn)市水務局制定的“至xx公共供水管網漏損率控制在10%以內”目標，我公司將計劃于今年下半年組織開展鎮(zhèn)第二期老化水管改造工程。

(二)全面配合“智造”建設戰(zhàn)略，建設供水管網GIS地理信息系統(tǒng)。由于自來水公司建廠40多年來的供水管網和管材信息資料一直沒有進行完整的存檔記錄及編制成管網圖，在供水管理方面無法實現(xiàn)快速查閱，影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實現(xiàn)對供水管網進行快速查閱和測量定位，全面加強供水管理，提高搶修效率、減少水損等，自來水公司計劃xx建設一套完整的供水管網GIS地理信息系統(tǒng)，對全鎮(zhèn)供水管網進行統(tǒng)籌管理，逐步邁向智慧水務。

(三)全面配合美麗鄉(xiāng)村建設，完善供水管網基礎設施建設。一是落實汽車城老化水管改造;二是開展鎮(zhèn)良橫片區(qū)市政消火栓增補翻新維護工程建設;三是配合鎮(zhèn)政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程，做好道路沿線供水管道的升級改造。

(四)全面加強規(guī)范二次供水管理，消除供水安全隱患。目前二次供水設施大多由建設單位自行管理，許多二次供水設施后期維護和管理不到位，讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全，自來水公司將計劃在xx對轄區(qū)內的二次供水加強管理，結合供水現(xiàn)狀，制定二次供水管理工作方案，認真貫徹執(zhí)行《市生活飲用水二次供水管理辦法》(東府【20】50號)相關規(guī)定，確保二次供水水質安全達標，群眾飲水放心。

(五)貫徹落實全市供水新格局，逐步擴大抄表到戶范圍。為響應市政府號召，積極推進全市供水新格局，自來水公司將計劃在xx繼續(xù)擴大抄表到戶范圍，分片區(qū)選取部分躉售管理或經營管理不善的村(社區(qū))進行收編管理。

供水工作計劃 篇5

20xx年1月份以來，受干旱天氣影響，全市部分地區(qū)出現(xiàn)飲水困難，市領導指示，要求各級各部門立即安排專人開展排查，采取應急送水措施，確保群眾春節(jié)期間有水可用，過一個安定祥和的春節(jié)。為此，區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，要求全區(qū)開展飲水困難排查工作，針對存在問題提出解決對策，切實做好干旱天氣及春節(jié)期間農村飲水安全保障工作。為做好干旱天氣及春節(jié)期間農村飲水安全保障，保證廣大群眾正常用水需求，特制訂本方案。

一、指導思想

以黨的十九大精神為指導，堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持發(fā)揚“四干”新作風，加強和規(guī)范各類供水突發(fā)事件應急管理，保障人民群眾用水需求和身體健康，維護社會穩(wěn)定，確保廣大人民群眾用水無憂。

二、組織機構

為干旱天氣及春節(jié)期間農村飲水安全保障工作，提高供水突發(fā)事件應急反應速度，成立區(qū)供水保障工作領導小組，具體如下：

組 長：潘建華 副區(qū)長

副組長：羅仲小 區(qū)政府辦公室副主任

高建偉 區(qū)水利局局長

陳恩濤 區(qū)城市管理監(jiān)督局局長

成 員：蘇鶴亮區(qū)發(fā)展改革局局長

陳云霞 區(qū)財政局局長

譚國業(yè) 區(qū)教育局局長

黃澤平 區(qū)衛(wèi)生健康局局長

譚宛如 港北生態(tài)環(huán)境局局長

張家任 區(qū)工業(yè)和信息化局局長

黃旭賢 生態(tài)工業(yè)園區(qū)管委會主任

范炳和貴城街道辦主任

黃益秀港城街道辦主任

韋 暉大圩鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

李昌雄慶豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

吳梓民根竹鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

陸丹丹武樂鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

班作勝中里鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

黃志雁奇石鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

盧如柏 區(qū)水利局黨組成員

領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調、督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各有關單位做好用水安全保障工作，指導制定全區(qū)用水保障方案，應對供水突發(fā)事件，研究短期與長期用水保障措施，確保群眾飲水安全有保障。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)水利局，辦公室主任由高建偉同志兼任，辦公室人員由區(qū)水利局辦公室、工管站、農飲站有關人員組成，負責領導小組的日常工作事務，具體聯(lián)系人：曾偉軍，辦公電話：0775-4205461。

三、工作步驟

（一）全面排查階段（1月15日-1月16日），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），各有關單位組成工作組，安排專人開展全面排查，統(tǒng)計全區(qū)缺水的村屯（社區(qū)、學校、醫(yī)院、企業(yè)）數(shù)量及受影響的群眾人數(shù)，針對存在的問題研究解決對策，提出整改方案，匯總上報領導小組辦公室。

（二）制定方案階段（1月16日-1月17日），領導小組辦公室根據各部門排查出來的問題進行分析，著眼當前提出緊急措施保障群眾春節(jié)期間用水，并制定供水保障方案，報領導小組審批后實施。

（三）統(tǒng)籌解決階段（1月18日-后期），領導小組統(tǒng)籌各部門，落實責任，明確要求，分工負責，對存在問題采取“一問題一對策”進行逐一研究解決，優(yōu)先確保群眾春節(jié)期間供水保障，并做好長期規(guī)劃，不斷提高農村自來水普及率，確保供水保障長期可持續(xù)。

四、工作措施

（一）應對因干旱造成的水源水來水量減少，影響群眾春節(jié)期間用水問題，采取短期應急措施進行處置：

1、廣泛宣傳節(jié)約用水，使群眾形成良好的用水習慣，杜絕浪費，營造節(jié)約型氛圍。（責任單位：各成員單位。）

2、積極動員引導群眾，充分利用現(xiàn)有水井、山泉水等互助用水，包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營水廠，做好蓄水儲水工作，緩解供水緊張。（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）。）

3、針對嚴重缺水、斷水村屯，特別是排查發(fā)現(xiàn)的根竹老鄉(xiāng)家園，由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)城市管理監(jiān)督局組織安排車輛進行送水。（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦），區(qū)城市管理監(jiān)督局。）

4、根據各水庫蓄水情況，適當放水，調節(jié)供應，緩解生產、生活用水，并通過放水地表滲透，對以地下水為水源、無水可抽的人飲工程有一定緩解作用。（責任單位：區(qū)水利局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）。）

5、制定全區(qū)供水應急方案，儲備必要的設備及制水藥物，組建應急送水組、應急搶修組、水質應急處置組等，統(tǒng)籌做好缺水應對工作，對出現(xiàn)的供水問題第一時間組織力量保證在最短的時間內恢復供水。（責任單位：各成員單位。）

（二）應對現(xiàn)有人飲工程供水能力不足、自來水尚未覆蓋以及供水安全問題，在下一步切實采取有力措施不斷提升完善：一是落實環(huán)內社區(qū)、村屯接入北控水務管網供水，緩解北潭水廠供水壓力，并實施北潭水廠改造工程，提升水廠供水能力；二是對接市達開水庫管理局，促進達開水廠管網鋪設工作加快推進，實現(xiàn)全面供水，解決水廠供水覆蓋的我區(qū)大圩、慶豐兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約15個村屯接通自來水問題；三是列出計劃，統(tǒng)籌資金對人飲工程提升改造或安排新項目，強化全區(qū)供水能力；四是加強水源保護區(qū)及周邊環(huán)境治理，建立水源地環(huán)境保護長效機制，同時，加強衛(wèi)生監(jiān)督和水質檢測，確保供水水質安全。（責任單位：各成員單位。）

（三）嚴格按照農村飲水安全工程運行管理“三個責任”，全面落實農村飲水安全管理地方人民政府的主體責任、水利部門的行業(yè)監(jiān)管責任及供水單位的運行管理責任，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有效地加強轄區(qū)內農村飲水安全工程管理工作，督促運行管理單位落實管理制度、值班制度及應急處置措施，做到供水安全可靠；同時，落實水費定價及收繳工作，保障飲水工程健康可持續(xù)發(fā)展。（責任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦），區(qū)水利局。）

五、工作要求

（一）加強領導，統(tǒng)一思想。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要切實提高政治站位，統(tǒng)一思想，提高重視，充分認識保障群眾生產生活用水對社會經濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重要性，以堅定的信念踐行為人民服務的宗旨。

（二）明確責任，細化措施。落實供水保障工作“一崗雙責”制度，各部門各司其職，各負其責，按照供水保障措施細化落實，積極應對各類供水問題，相互配合協(xié)作，提高效率，共同做好群眾供水保障工作。

（三）嚴格自查，全面督導。供水保障工作是一項長期而艱巨的工作任務，各部門要保持持之以恒抓落實、堅持不懈保供水的作風，不斷自查自省，同時接受監(jiān)督指導，使保障群眾用水工作常態(tài)化，建成長效機制。

供水工作計劃 篇6

為確保春季縣城供水安全，保障干旱期間縣城群眾基本生活、生產用水需求，特制訂如下應急工作方案。

一、縣城供水現(xiàn)狀

受氣候持續(xù)干旱影響，連平縣城今年降雨稀少，目前鶴湖水庫蓄水量是水庫建成以來最少的一年，去年同期蓄水量91萬方，今年同期蓄水量26萬方，比去年同期減少65萬方。

根據現(xiàn)有的蓄水量和氣象部門的預測，當前缺水情況會更加嚴重。

目前鶴湖水廠、密溪水廠供水量，縣城四口機井取水量，約每天可供水1.72萬方，縣城供水缺口約8000方/天（按正常供水2.52萬方/天計）。

二、組織保障

為解決縣城供水緊張問題，有效滿足居民用水需求，縣政府決定成立連平縣縣城供水保障工作領導小組。

其組成人員名單如下：

組 長：李鴻飛 縣政府副縣長

副組長：葉陽東 縣府辦主任

曾國文 縣水務局局長

李杰 縣城市管理和綜合執(zhí)法局黨組書記

成 員：余昌添 縣府辦副主任

曾少藝 縣農業(yè)農村局局長

李學濃 縣自然資源局局長

徐偉生 縣林業(yè)局局長

劉志明 縣氣象局局長

劉文青 縣疾控中心主任

黃偉敏 元善鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

周光明 縣自來水公司經理

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣水務局，由曾國文同志兼任辦公室主任，負責具體工作。

三、工作措施

（一）加強水源和水質管理

1.嚴禁在水源保護區(qū)開荒、種果、種植香菇、木耳、砍伐樹木等破壞植被的行為。嚴禁在水源保護區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖豬、雞、羊等家禽造成水源污染的行為。（責任單位：元善鎮(zhèn)政府、農業(yè)農村局、林業(yè)局、市生態(tài)環(huán)境局連平分局）

2.對鶴湖村密溪村的灌溉水陂、水圳設施進行維修改造，確保農業(yè)灌溉渠道的暢通，減少農業(yè)生產和生活用水的相爭矛盾。（責任單位：農業(yè)農村局、水務局）

3.在農田灌溉水陂、灌溉渠道正常使用后，進行用水整治工作，禁止水田、菜地、魚塘等農業(yè)生產用水取于供水管道，將鶴湖村生活用水納入水廠供水。（責任單位：元善鎮(zhèn)政府、鶴湖村委、城市管理和綜合執(zhí)法局）

4.加強水質監(jiān)測工作，確保出廠水、管網水和管網末稍水水質達標。（責任單位：市生態(tài)環(huán)境局連平分局、疾病預防控制中心、城市管理和綜合執(zhí)法局）

（二）加大節(jié)水宣傳力度

1.通過印發(fā)“致縣城用水戶的一封信”等形式對廣大市民進行節(jié)水用水宣傳工作。通過印發(fā)《關于節(jié)約用水的通知》等形式對縣直和省、市駐連平副科以上各單位干部職工，開展節(jié)水用水宣傳工作。（責任單位：縣府辦、縣委宣傳部、教育局）

2.大力推廣利用節(jié)水設施，利用循環(huán)水或其他水源替代自來水，嚴禁使用自來水用于城市綠化、道路保潔等公共用水。（責任單位：機關事務管理局、城市管理和綜合執(zhí)法局）

3.通過連平電視臺、連平新聞和連平發(fā)布微信公眾號等新聞媒體，報道縣城用水緊張狀況，推廣科學用水、節(jié)約用水、文明用水先進經驗，呼吁廣大市民參與節(jié)水保供水工作。（責任單位：城市管理和綜合執(zhí)法局）

4.利用各種形式在校園開展節(jié)水用水宣傳工作。（責任單位：教育局）

5.在鶴湖村內開展節(jié)水用水宣傳工作。通過懸掛橫幅標語、張貼告示和車輛巡游等形式宣傳節(jié)水工作。（責任單位：元善鎮(zhèn)政府、鶴湖村委、城市管理和綜合執(zhí)法局）

6.通過在住宅小區(qū)物業(yè)公示欄處張貼或發(fā)放資料開展節(jié)水宣傳工作。（責任單位：住房和城鄉(xiāng)建設局、城市管理和綜合執(zhí)法局）

（三）合理調配縣城供水

1.干旱期間利用鶴湖水庫庫容盡量多儲備水，加大密溪水廠供水量，同時，啟用縣城四口機井抽水，根據縣城用水量合理調節(jié)供水，保障供水需求。（責任單位：城市管理和綜合執(zhí)法局、自來水公司）

2.確保密溪水廠取水穩(wěn)定，協(xié)調密溪河上游粗石坑一、二級電站，干旱期間停止儲水發(fā)電，按自然徑流放水，確保密溪水廠持續(xù)穩(wěn)定取水，在停止儲水發(fā)電期間給予合理損失補償。協(xié)調密溪水廠通過抽水機抽取密溪橫崗下支流水源，補充到密溪水廠，增加供水量。協(xié)調將流向增壩電站的水源引入密溪河，增加密溪水廠的取水量。（責任單位：水務局、元善鎮(zhèn)政府）

（四）加強管網巡查工作

加強縣城供水管網的巡查和搶修工作，發(fā)現(xiàn)管道漏水及時處理，切實保障縣城供水安全。（責任單位：城市管理和綜合執(zhí)法局、自來水公司）

（五）加強與氣象部門聯(lián)系

及時掌握雨情降雨量，爭取干旱期間鶴湖水庫庫容盡量多儲備水，在條件許可下實施人工降雨。（責任單位：氣象局）

（六）加快縣城新水廠建設

加快縣城新水廠建設，在確保施工安全、工程質量的前提下，加快工程進度。加強縣職能部門、元善鎮(zhèn)政府、上坪鎮(zhèn)政府溝通聯(lián)系，解決工程建設沿線群眾糾紛，為施工企業(yè)良好施工環(huán)境，加快工程建設進度，爭取縣城新水廠早日竣工投產。（責任單位：新水廠辦、城市管理和綜合執(zhí)法局）

（七）加快縣城供水管網建設

加快縣城供水管網建設，在確保施工安全、工程質量的前提下，加班加點，加快工程進度，改造縣城殘舊管網，減少漏水，提高管網運營安全，提高供水企業(yè)服務水平，滿足縣城群眾用水需求。（責任單位：新水廠辦、自來水公司）

（八）推進應急水廠建設

加快縣城應急水廠選址、工程建設方案編制、工程建設，審批職能部門開辟綠色通道，加快項目審批進度，確保今年底前投入運行。（責任單位：發(fā)展和改革局、財政局、水務局、自然資源局、林業(yè)局、市生態(tài)環(huán)境局連平分局、城市管理和綜合執(zhí)法局、供電局）

（九）制定應急供水保障措施

制定縣城供水應急保障措施，在采取全部措施后，仍然無法解決群眾基本生活用水，通過消防車、灑水車定時定點送水，或分片區(qū)供水等措施解決群眾用水。

供水工作計劃 篇7

為保障20xx年春節(jié)期間供水安全工作，保證我區(qū)廣大群眾正常用水需求，針對春節(jié)期間的安全供水制定本應急預案，使應急供水工作快速啟動。

一、工作原則

春節(jié)期間供水應急預案應遵循“以人為本、統(tǒng)一領導、分級負責”的原則，堅持把保障人民群眾的用水需求和身體健康作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度的減少或避免突發(fā)事件造成的危害。堅持統(tǒng)一領導、分級負責的原則，明確各類供水突發(fā)事件應急管理責任。

二、組織機構

為確保我區(qū)群眾春節(jié)期間正常用水，提高供水突發(fā)事件應急反應速度，成立區(qū)供水應急工作小組，具體如下：

（一）應急送水小組

組 長：高建偉 區(qū)水利局局長

副組長：盧如柏 區(qū)水利局黨組成員

甘 珂 區(qū)城市管理監(jiān)督局副局長

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦）分管領導

（二）應急搶修小組

組 長：高建偉 區(qū)水利局局長

副組長：盧如柏 區(qū)水利局黨組成員

成 員：曾偉軍 區(qū)農村飲水安全管理站站長

周水旺 根竹北潭水廠廠長

覃 躍 龍山北潭水廠廠長

李洪君 武樂石塘水廠廠長

廖偉東 奇石水廠負責人

謝 健 港北區(qū)華晟水務有限公司（大圩水廠）經理

李文廖 慶豐鎮(zhèn)自來水廠負責人

（三）水質應急處置小組

組 長：高建偉 區(qū)水利局局長

副組長：盧如柏 區(qū)水利局黨組成員

黃舒媛 區(qū)衛(wèi)生健康局副局長

梁富紹 區(qū)生態(tài)環(huán)境局副局長

覃漢祥 區(qū)應急局副局長

成 員：曾偉軍 區(qū)農村飲水安全管理站站長

周水旺 根竹北潭水廠廠長

覃 躍 龍山北潭水廠廠長

李洪君 武樂石塘水廠廠長

廖偉東 奇石水廠負責人

謝 健 港北區(qū)華晟水務有限公司（大圩水廠）經理

李文廖 慶豐鎮(zhèn)自來水廠負責人

三、工作措施

（一）應急送水小組

應急送水小組主要負責應急調水、拉水送水等工作以保障春節(jié)期間群眾用水。出現(xiàn)以下情況的，由區(qū)城市管理監(jiān)督局安排車輛送水：

1、由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上報針對嚴重缺水、斷水的村屯。

2、供水水廠出現(xiàn)重大搶修，12小時內不能恢復供水的村屯。

3、發(fā)生水污染事件，自來水不能飲用的村屯。

（二）應急搶修小組

應急搶修小組主要負責水廠值守、緊急搶修等工作以保障春節(jié)期間水廠正常供水。

1、管網防護：春節(jié)前各供水水廠加強對各自責任范圍的`管網巡檢，發(fā)現(xiàn)漏點及管網安全隱患，及時維修，確保管網安全性。

2、設備的維護、檢修及材料準備：春節(jié)前各供水水廠做好設備的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理。盤點倉庫，做好制水材料、管網維修材料、設備維修材料的儲備工作，確保春節(jié)期間有充足材料保障正常供水。

3、各供水水廠要建立春節(jié)期間供水值班制度，安排好廠區(qū)值班及維修值班人員，各司其職，保持信息暢通，協(xié)調解決好各類供水問題。

3、春節(jié)期間，各水廠維修值班人員應每天進行管網巡查，及時發(fā)現(xiàn)管網隱患，確保管網供水安全。

4、接到管網爆裂信息后，水廠維修值班人員應立即組織搶修工作，并及時向上級管理單位報告搶修情況。遇到主管搶修，短時間無法恢復供水的，應及時告知鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及各村屯；如12小時之內不能恢復供水的，應聯(lián)系區(qū)城市管理監(jiān)督局安排車輛送水到村屯。

（三）水質應急處置小組

水質應急處置小組主要負責水質檢測工作，如遇水污染事件，立即處理。

1、區(qū)衛(wèi)生健康局負責供水水源的水質監(jiān)測工作，春節(jié)前加大對全區(qū)供水水廠水源水的巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。

2、區(qū)水利局、各供水水廠春節(jié)前對廠區(qū)進行全方位的安全大檢查，消除安全隱患；要隨時關注供水水質情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理。

3、做好水源水的監(jiān)控工作，啟動應急預案。春節(jié)期間各水廠值班人員要做好對原水的監(jiān)控，堅持每小時對生物監(jiān)測池進行觀察，做好相關記錄，一旦發(fā)現(xiàn)水源異常，首先關閉原水進水，立即向區(qū)水利局匯報。在確定水源受到污染后，及時向區(qū)應急局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局報告水源污染程度、污染源的位置，并配合有關部門對污染源進行有效的監(jiān)控和治理，避免污染源對供水造成嚴重影響。

4、做好出廠水的日常檢測。春節(jié)期間各水廠值班人員要做好出廠水的色度、渾濁度、臭和味肉眼可見物、余氯的日常檢測，發(fā)現(xiàn)異常，馬上查找原因，調整用藥看是否可以解決，無法解決的要立即上報區(qū)水利局，由區(qū)水利局派專員進行處理。

四、工作要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要切實提高政治思想，高度重視，充分認識保障群眾春節(jié)期間生產生活用水對社會經濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定的重要性，各司其職，各負其責，按照供水應急預案積極應對各類供水問題，相互配合協(xié)作，提高效率，共同做好春節(jié)期間群眾供水應急保障工作。

供水工作計劃 篇8

一、編制目的

有效防范化解重特大干旱災害風險，高效有序做好抗旱救災工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。通過科學調度，落實行之有效措施，確保全鎮(zhèn)出現(xiàn)重特大干旱缺水地區(qū)能夠得到保障。

二、工作原則

（1）堅持以人民為中心，“先生活、后生產、再生態(tài)”的原則統(tǒng)籌做好抗旱工作。

（2）堅持以防為主、防抗救相結合，堅持常態(tài)減災和非常態(tài)救災相統(tǒng)一，從注重災后救助向注重災前預防轉變，從應對單一災種向綜合減災轉變，從減少災害損失向減輕災害風險轉變。

（3）堅持實行各級政府行政首長負責制，統(tǒng)一指揮、分級分部門負責，有關部門實行抗旱崗位責任制和責任追究制的原則。

（4）堅持依法防控、公眾參與、軍民結合、專群結合、平戰(zhàn)結合、協(xié)同應對的原則。

（5）堅持“電調服從水調、區(qū)域服從流域、統(tǒng)籌上下游左右岸、局部服從全局”的原則，服從統(tǒng)一調度。

（6）堅持節(jié)約用水、高效用水的原則。

三、組織領導

按照統(tǒng)一領導、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一行動的原則，成立鎮(zhèn)村兩級應急供水保水工作領導小組。鎮(zhèn)級供水保水工作領導小組由鎮(zhèn)長為組長、分管應急和農業(yè)的領導為副組長，各村（社區(qū)）聯(lián)系領導、財政辦、農服中心、應急辦、供水站、衛(wèi)生院、各村（社區(qū)）等為成員；各村（社區(qū)）應急送水保水小組由各支書為組長，副書記為副組長，村（社區(qū)）兩委和各社社長為成員。各級相關成員相互協(xié)作，緊密配合，在組長的指揮下各負其責，統(tǒng)一行動。

四、供水保水措施

（一）蓄水保水。全鎮(zhèn)2座小型水庫、170口山坪塘、各類水池、水井等在確保防汛安全的前提下做好引水入庫（塘、池）蓄水保水工作。

（二）強化運行管理。一是加強巡查，發(fā)現(xiàn)損毀，及時維修，確保不浪費；二是集中式供水工程規(guī)范收費運行，開展有償供水；三是嚴格把握用水順序：先生活，再生產，后其他；四是必要情況可采取限時段、限地方錯峰供水。

（三）加快蓮花洞村6組和蓮花洞村供水應急維修工程建設。

五、成員職責

（一）鎮(zhèn)級應急送水保水領導小組職責。

一是組長負責統(tǒng)一協(xié)調指揮全鎮(zhèn)應急送水保水工作，下達應急送水令；二是鎮(zhèn)應急辦和農服中心負責組織實施協(xié)調聯(lián)系應急送水保水工作；三是鎮(zhèn)財政負責抗旱資金的劃撥與監(jiān)督；四是應急辦負責轄區(qū)內應急送水車、送水桶、送水人員；五是供水站負責提供現(xiàn)有水資源；六是鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責飲水的衛(wèi)生安全工作。

（二）村（社區(qū)）級送水保水領導小組職責

一是掌握轄區(qū)現(xiàn)有供水工程供水現(xiàn)狀，密切關注缺水地時間、地點、戶數(shù)、天數(shù)等情況，提前8小時向應急送水領導小組匯報；二是密切配合送水協(xié)調工作，抓好送水過程安全穩(wěn)定工作。

六、應急送水預案

（一）應急送水區(qū)域確定。根據歷年干旱情況，全鎮(zhèn)將可能出現(xiàn)應急送水區(qū)域為雙路水廠供區(qū)以外的中高山片區(qū)蓮花洞村1組5組6組、安寧場村2組3組4組、楠木村2組、花園社區(qū)2組，其他特大干旱引發(fā)需臨時送水區(qū)域。

（二）送水準備。

1.按照應急物資分級儲備的原則，鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室（應急辦）負責抗旱物資儲備和抗旱救災物資儲備，包括提水泵、送水車、送水車等，同時配合縣防汛抗旱指揮部的需要統(tǒng)一調配。

2.各村（社區(qū)）密切監(jiān)測轄區(qū)內缺水情況,由各村（社區(qū)）委員會提前8 小時向鎮(zhèn)應急送水工作領導小組報告，鎮(zhèn)應急送水工作領導小組接到報告后發(fā)布送水令；二是各成員部門和各村接到送水令三十分鐘內做好送水準備工作，根據本村具體情況進行送水，確保缺水群眾的飲用水安全；三是送水任務主要由鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室（應急辦）牽頭，負責組織車輛在取水點進行取水送水，農服中心根據用水量確定送水數(shù)量統(tǒng)一安排分配，引導群眾節(jié)約用水；四是各村（社區(qū)）干部組織群眾做好接水準備，開展有序送水，嚴禁發(fā)生搶水爭水等水事事件，杜絕因搶水爭水引發(fā)人員傷亡事件的發(fā)生。

供水工作計劃 篇9

夏縣白沙河水源地和永濟蒲州水源地是運城市城市公共供水的主要水源地。近年來，在市政府及環(huán)保部門的支持下，我市水源地的保護工作得到不斷加強，先后關停了一批嚴重威脅水源安全的污染廠礦和飯店，在水源地設立了標志，明確了水源地保護范圍，有效地保護了我市城市飲用水水源的安全。但隨著工業(yè)發(fā)展和人口增長，工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和生活廢棄物大量產生，加之農藥和化肥廣泛應用，使水源受到污染的機率大大增加，永濟蒲州水源分公司10月13日向市政府上報的水源地污染情況和白沙河原水水質出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現(xiàn)象，再次給我們敲響了警鐘，水源安全仍存在著很大隱患。

（一）夏縣白沙河水庫污染問題

1、夏縣白沙河水庫飲用水水源保護區(qū)已關停的幾處采礦廠（含庫尾洗沙廠）堆積著大量礦渣，一旦遇到暴雨，堆積的礦渣將被大量沖入庫區(qū)，導致庫水鐵、猛超標，渾濁度過高并形成大量沉積，而且一旦這些物質沉積在引用水中在短期內將無法清除;2、夏縣白沙河的源頭在泗交鎮(zhèn)，而引水渠就從該鎮(zhèn)穿過，居民生活所產生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保護區(qū)，生活污水直接排入引水渠，生活垃圾傾倒庫區(qū)，垂釣和游泳人員遍布庫區(qū)等，都對飲用水源造成污染隱患；3在白沙河水庫上游現(xiàn)有魚塘16個，占地70余畝。魚塘循環(huán)水直接排入河道，造成白沙河水庫原水水質出現(xiàn)總氮、耗氧量、鐵、石油類等指標的超標現(xiàn)象。

(二)永濟蒲州水源地污染問題

1、在永濟水源地一級保護區(qū)內有畜牧養(yǎng)殖兩處，養(yǎng)殖羊60只，騾1頭；二級保護區(qū)內有畜牧養(yǎng)殖兩處，規(guī)模較大，養(yǎng)雞場一處，占地30畝，養(yǎng)牛場一處，占地90畝，廁所兩處，產生的糞便對水體造成污染；2、在永濟水源地南有涑水河穿越，距最近井位2600米，對水源造成污染；3、水源地及其周圍農業(yè)種植所使用的農藥、化肥等對水體造成的污染隱患。

我公司已將上述污染問題以運供水引字[]82號文件形式上報市政府和市環(huán)保局。

供應室工作計劃

小編今天為大家?guī)淼氖且黄c“供應室工作計劃”相關的文章。為了加強工作協(xié)調溝通和配合，提前寫好一個階段的工作計劃是很重要的。工作計劃的標題包括單位名稱、時間、主要內容、文種。如果您覺得這篇文章值得一看請不要忘記將它收藏并分享給朋友們！

供應室工作計劃 篇1

在新的一年里，為了使XXXX年各項工作完成更好，所以應更加努力干好工作，為完成各項任務采取以下措施：

一增強經營理念、提高思想素質。

發(fā)揚黨員優(yōu)良作風，以院為家，同院里保持一致，急醫(yī)院所急，想醫(yī)院所想，做好每一件工作，有責任感和使命感，學習好下發(fā)的各項文件，把工作落實到實處。

二、嚴格做好質量安全管理，確保醫(yī)療護理安全。

首先加強科室的各項規(guī)章制度學習，并落實到實處，做好科室預防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應等各方面。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，做好安全質量管理年的一切工作，樹立安全第一，安全為天，認真執(zhí)行好安全在我心中，安全環(huán)節(jié)在我心中，建立長效安全機制，提高工作效率。

三、積極做好科室內感染指控工作

嚴格做好本職工作，提高技術和業(yè)務水平能力，學習院及護理部組織各種形式業(yè)務學習，多看書，更新知識，學習“供應室分冊”一書，豐富業(yè)務知識。

四、嚴格管理科室各項質量監(jiān)測工作

做好科室質量控制，使器械消毒合格率達100%，完成好本職工作，做好消毒鍋監(jiān)測工作，每天紫外線燈消毒二次，每周封閉熏蒸消毒一次，每月空氣細菌培養(yǎng)一次，物表，門把手及個人手的細菌培養(yǎng)，嚴格執(zhí)行洗滌流程，各項檢測手段到位，做好預防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。

五、全心全意、全方位為臨床服務好。

積極做好對科項物品消毒、滅菌工作，下收下送到每個科室。送無菌包時，物品分類放量、排列。使用期限排列，消毒日期、責任者、有效期標志明顯，及時征求意見，改進工作方法。

六、做好科室節(jié)約工作，杜絕浪費和現(xiàn)場管理。

做好勤儉節(jié)約，敷料制備，按規(guī)格做好敷料，滿足臨床要求，遵守紀律，嚴格勞動紀律。對于與能用的敷料和物品，處理后再利用到可行之處。節(jié)約每一滴水，一度電，精打細算，加強消毒維修記錄工作做好科室物品管理，物放有序，節(jié)資降耗，不該領的物品絕對不領，控制各科衛(wèi)材，但保證供應，采用小包裝發(fā)放，并達到臨床滿意。為醫(yī)院在新的一年里有更大更快的發(fā)展壯大，而貢獻自己的全部力量。

供應室工作計劃 篇2

我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。

（一）接受最新知識，提高業(yè)務素質。

制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。

（二）主動熱情服務，提升服務理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

（三）強化科室管理，提高安全意識。

安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的'風采。為了實現(xiàn)全院護理計劃完成率90%，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

供應室工作計劃 篇3

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

護理目標：

20xx年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。

護理計劃：

一、接受最新知識，提高業(yè)務素質。

制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務，提升服務理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

三、強化科室管理，提高安全意識。

安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》供應室年度工作計劃，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。

二、科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我?guī)ьI大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。指導消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理。

三、完善供應室各項規(guī)章制度和崗位職責：依據CSSD的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動，每月開展業(yè)務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質量監(jiān)測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。

以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發(fā)展簡單地做一下展望：

一·建筑要求：慎重選址，專業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經濟損失。

二·設備及設施配備：依照《安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準》配備。

三·管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫(yī)療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手—供一體化的片面概念。

四、人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

五、隨后附份《20xx年安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準補充內容》、

20xx年9月1號正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標準：

1新建，擴建和改建供應室應經專家組審核及驗收。未經審核驗收的扣40分。

2供應室總面積：500張床位以下應達1：0.9—1.0平米，500張以上1：0.7—0.9平米。達不到扣5—30分。

3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。

5二級以上醫(yī)院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。

6去污區(qū)應配備洗車設備。未配備扣10分。

7人員與住院患者之比為2、5—3：100，包括注冊護士，消毒員，衛(wèi)生員，45歲以下占70%，護士不少于三分之一。100張以下醫(yī)院應配4人，護士不少于2人。輪轉護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。

8護士長從事供應室工作三年以上，大專以上學歷，主管護師以上職稱。任期內接受?？婆嘤柌簧儆?個月，持證上崗。質控護士也要求大專，主管，接受系統(tǒng)培訓。資質一項不符扣5分，未接受培訓扣10分。

9供應室人員須接受崗位培訓，20xx年底持證率達80%，20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。

10消毒員持證上崗。無證扣5分。

供應室工作計劃 篇4

供應室護士是醫(yī)療機構中不可或缺的一環(huán)，他們負責處理和管理所有醫(yī)療用品和設備的供應。在醫(yī)療行業(yè)中，供應室護士的工作計劃是確保醫(yī)療用品供應的高效和順暢。本文將詳細介紹供應室護士的工作計劃并探討他們如何提供卓越的護理服務。

一、每日任務清單

每天早上，供應室護士需要開始工作之前制定一個任務清單。他們首先檢查和整理醫(yī)療用品庫存，確保所需物品的充足和準確性。同時，他們負責跟蹤和核對所有的醫(yī)療器械和設備，以確保其在使用前都已經進行了必要的清潔和消毒。

二、醫(yī)療用品采購

供應室護士也負責醫(yī)療用品的采購工作。他們需要與供應商聯(lián)系，了解市場上的最新產品和價格，并選擇最合適的供應商進行采購。為了確保供應室始終有足夠的庫存，他們需要準確計劃物品的供應數(shù)量，并控制庫存的消耗率。

三、儲存和管理

供應室護士需要確保醫(yī)療用品和設備儲存有序。他們將所有物品按照一定的分類方式進行歸檔，以便隨時能夠找到所需物品。他們還會制定標簽和指示，使醫(yī)療團隊和其他工作人員能夠輕松地找到所需的物品。供應室護士還需要監(jiān)控庫存并定期進行盤點，以確保物品的可用性和避免過期。

四、配送和配對

供應室護士需要根據醫(yī)療團隊的需求，將所需物品及時配送到相應的臨床區(qū)域。他們需要與護士和醫(yī)生進行溝通，并確保他們的需求得到及時滿足。供應室護士還負責將所有物品與患者信息進行配對，以確保每個患者都獲得正確的治療和護理。

五、質量控制和安全

供應室護士需要遵循質量控制和安全標準，確保醫(yī)療用品和設備的有效性和安全性。他們需要定期檢查和維護所有的醫(yī)療設備，并確保其處于良好的工作狀態(tài)。他們還負責處理和報告任何故障或問題，并采取適當?shù)拇胧┻M行修復或替換。

六、培訓和教育

供應室護士需要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。他們需要參加醫(yī)療用品和設備的培訓課程，了解最新的發(fā)展和更新。他們還需要向其他醫(yī)療團隊成員提供必要的培訓和指導，確保他們正確使用和管理醫(yī)療用品。

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供應室護士的工作計劃是醫(yī)療機構中不可或缺的一部分。他們的工作是保證醫(yī)療用品和設備供應的高效性和準確性。通過制定每日任務清單、定期采購、儲存和管理、及時配送、質量控制和安全管理以及持續(xù)的培訓和教育，供應室護士可以為醫(yī)療服務提供者提供所需的支持和幫助。他們的工作對于患者的安全和醫(yī)療團隊的順利運作至關重要，確保醫(yī)療機構能夠提供卓越的護理服務。

供應室工作計劃 篇5

后勤物資采購工作涉及廣、影響大、敏感度高，且主客觀因素交織，做好物資采購工作，是滿足后勤日常運營的物資需求也是保障后勤管理服務目標的內在要求，20xx年供應科在處領導的正確領導和指導下，結合本部門的實際情況，全體成員同心協(xié)力，逐步形成了計劃、執(zhí)行、考核、修正的良性循環(huán)工作體制，較好的完成了各項任務，現(xiàn)將一年情況總結如下.

一、回顧本年度，供應科主要完成了以下工作和任務:

1.本年度成功完成各項采購任務，未發(fā)生食品安全事故和其他物資采購事故，統(tǒng)計數(shù)據如下(數(shù)據統(tǒng)計截止時間均為17月底):

(1)通過一年多時間的過度，食堂原材料采購工作已全面實現(xiàn)與省高校聯(lián)采中心的對接.全年總計完成食堂原材料采購額為14445604.63元，其中蔬菜類2385592.21元，米面油等半成品主食類2024176.25元，肉食類3143387.79元，水產禽蛋類2190360.23元，凍品類700309.75萬，其他干調副食品類(包括小賣部)4001778.4元;

(2)完成五金通用類耗材物資采購814230.63元，文明寢室改造物資179043.97元及餐廳改造、消防設備、辦公用品、員工培訓、工會福利等其他零星采購約772174.72元.

(3)本年度市場總計調研176余次，其中蔬菜調研35次，肉類調研35次，水產調研17次，凍品調研17次，禽類調研17次，調味品調研17次，酒水類調研5次，其他調研6次.與供貨商溝通物資質量、價格及供應情況170余次，對供貨商供貨質量違約處罰4起，罰金折合約4000元.

2. 以聯(lián)采為載體，抓采購源頭，與市場、供應商建立相互合作、便利、高效的采購環(huán)節(jié)，從源頭提高采購效率與采購質量.省聯(lián)采中心在促進廉政工作、保障食品安全、降低采購風險等方面有著顯著優(yōu)勢.供應科自去年起就積極與聯(lián)采中心聯(lián)系溝通，建立了良好的工作關系，并逐步實現(xiàn)與聯(lián)采中心的全面對接.今年我部門參與聯(lián)采中心組織招標的肉類、禽類、蛋類、米油等大宗物資達22項，引進了一批正規(guī)、可靠的食品供應商為師生打造更為健康、安全的飲食環(huán)境，也為供應商管理工作打下了基礎.在日常管理中，通過不定期地與供應商進行交流，把握物資市場供應的變化及波動原因，以建立良好的供求關系.嚴格索證流程，以及時掌握供貨商的資質水平和年度供應能力.對于在誠信和供貨質量上存在問題的供應商，及時向聯(lián)采中心反映并按合同約束進行相應懲處，絕不姑息.

3.完善制度，規(guī)范采購，初步實現(xiàn)與學校流程的對接.為加快與學校采購工作的同步開展，供應科內部進行了一系列梳理調整，從崗位設置到制度規(guī)范，從人員培訓到采購任務的流程制定，均按照學校既定的規(guī)則來執(zhí)行.逐步實現(xiàn)了后勤日常采供與學校采購的接軌，切實降低了采購工作中的操作風險.在這一背景下，制定并出臺了《浙江傳媒學院后勤管理處配送管理暫行規(guī)定》，內容涵蓋日常采購的所有行為規(guī)范，確保了采購工作的制度化、規(guī)范化.除了規(guī)范采購行為，供應科將各類物資的申請、采購、驗收等材料整合成冊，建立了完備臺帳，確保采購工作程序經得起時間檢驗.

4. 深化陽光采購工程，打造廉潔高效的采購隊伍.

(1)抓思想，警鐘長鳴.供應科將廉政建設作為常態(tài)教育貫穿于工作中，通過部門例會、學校專題宣講等活動不斷強化、反復強調廉政的重要性，并與員工簽訂了《廉政承諾書》.

(2)抓制度，完善程序.除思想上要求不能開小差，完善的制度也是一道重要屏障，按照管理處不斷完善各項議事規(guī)程要求，供應科嚴格按照所有采購的重大事項均通過后勤采購領導小組討論、審議通過后實施采購的原則辦事.一年來，共完成各類招投標工作18大項;其中后勤自主招投標工作5大項:接受校采購中心委托招投標工作13項.

(3)抓調研，陽光采購.供應科對于每種物資采購都要貨比三家，以盡可能做到價廉物美，在物資定價上務必透明化、陽光化.以食堂原材料的定價為例，每周由采購員和各食堂廚師長共同進行物資行情調研，并結合聯(lián)配的每月配送價為基礎，由供應科和膳食科一起把關，一年來，所有物資采購價均在聯(lián)配價或是聯(lián)配價以下，做到盡可能低成本采購.其他采購上，也要求除供應科指派調查員外，采購需求部門需指派一人全程參與，將采購過程最大程度的公開化、透明化.

(4)抓驗收，提升專業(yè).驗收工作是招標工作和合同履行工作的延伸點，也是整個采購工作的重要落腳點，因此需要不斷提升驗收操作水平.半年來，供應科根據聯(lián)采中心的驗收標準開展了全員培訓，通過書面資料和開專題會議培訓，提高了員工的驗收的能力.

供應室工作計劃 篇6

供應室是醫(yī)療機構中不可或缺的一部分，負責采購、管理和分發(fā)醫(yī)療用品，為醫(yī)護人員提供必要的工具和設備，以確保醫(yī)院的正常運作。作為供應室的核心成員之一，供應室護士在日常工作中起著至關重要的作用。本文章將詳細介紹供應室護士的工作計劃，以確保他們能夠高效、準確地完成任務。

一、早期準備工作

早晨是醫(yī)院用品供應的旺盛時期，供應室護士需要提前進行準備工作。他們會確認前一天的消耗量，根據醫(yī)院的需求，對所需物品進行清點和訂購。護士還需要檢查并記錄庫存量，以便后續(xù)的采購工作。在準備期間，他們還將協(xié)助醫(yī)護人員進行日常工作所需的醫(yī)療器械的消毒和準備。

二、醫(yī)療用品采購

供應室護士需要定期與醫(yī)療器械供應商和藥品廠商進行聯(lián)系，以確定新品的推出和庫存的補充。他們會與供應商協(xié)商價格和交貨期，并根據醫(yī)院的需求進行定量采購。護士還負責檢查每批采購的產品的質量和保質期，并及時安排存放。

三、倉庫管理

供應室護士負責管理倉庫的日常運作，包括庫存的管理、檢查和貨物分發(fā)。他們會定期檢查庫存，確保各類醫(yī)療用品的數(shù)量和品質滿足醫(yī)院的需求。護士會使用電腦軟件記錄每個物品的進貨日期、保質期和使用量，以便及時安排補充和避免過期物品。在醫(yī)護人員需要用品時，供應室護士會根據需求準備好相應的物品，并做好相應的記錄。

四、醫(yī)用器械的維護和保養(yǎng)

供應室護士還負責醫(yī)用設備的日常維護保養(yǎng)工作。他們會定期對各類醫(yī)用器械進行檢查，確保其正常運行。護士會清潔和消毒設備，更換損壞的部件，并及時報修或更換需要修復的設備。良好的設備維護不僅可以延長使用壽命，還可以提高醫(yī)療工作的效率和安全性。

五、應急物資管理

供應室護士要保證倉庫內隨時有足夠的應急醫(yī)療物資。他們會定期檢查應急物資的質量和有效期，并根據醫(yī)院的需求及時補充和更新。為了應對突發(fā)事件，護士需要制定相應的應急預案，并確保醫(yī)院在緊急情況下能夠立即獲得所需的緊急醫(yī)療用品。

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供應室護士是醫(yī)療機構中不可或缺的一部分，他們的工作對醫(yī)院的正常運作至關重要。通過早期準備工作、醫(yī)療用品采購、倉庫管理、醫(yī)用器械的維護和保養(yǎng)以及應急物資管理，供應室護士能夠高效、準確地完成各項任務。他們的努力為醫(yī)護人員提供了各類物品支持，保證了患者的安全與健康。

供應室工作計劃 篇7

一、接受最新知識，提高業(yè)務素質。

制定規(guī)范的學習計劃，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓一次，全體培訓每月二次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務，提升服務理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

三、強化供應室內部管理，提高安全意識。

安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的價值。為了實現(xiàn)全院護理工作季度計劃完成率：95%，消毒供應室全體人員會不懈努力，力爭達到工作目標。

供應室工作計劃 篇8

為繼續(xù)深化開展“優(yōu)質護理服務”，強化基礎護理，改善護理質量，供應室作為醫(yī)護后勤的保障和支持，發(fā)放物資品種多，涉及科室廣，周轉快，是醫(yī)院控制院內感染的重要關口，為保障病人權益，保障但臨床科室持續(xù)有效的開展優(yōu)質護理服務，供應室將繼續(xù)努力完善自身，積極配合臨床開展供應室優(yōu)質服務工作。

一、建立健全供應室工作規(guī)章制度

根據衛(wèi)生部門制定頒發(fā)的最新法律法規(guī)及規(guī)章制度及時修訂完善供應室各項職責制度并嚴格落實執(zhí)行，才能更好的提高工作效率，增強質量保障，給患者一個安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境，給臨床一個持續(xù)可靠的醫(yī)療保障，不斷提高醫(yī)院整體護理服務水平。

二、強化服務意識

將優(yōu)質護理服務的真正內涵和實際意義通過各種培訓使護士充分認識到強化護理服務是社會及醫(yī)院發(fā)展的必然要求，優(yōu)質護理是護理服務的更高形式和要求，是構建和諧護患關系的所在。因此，強化樹立全心全意為醫(yī)院，為患者服務的思想，把患者的利益放在首位，放眼未來，在實踐中不斷更新觀念、強化理念、展示能力、提升服務。

三、加強培訓，提高素質

作為供應室工作人員，不但要掌握基礎護理知識，還必須掌握供應室?？浦R，因此，不斷加強“三基”知識及?？浦R的培訓和學習，才能提高自身的從業(yè)能力?？苾?，護士長要不斷培養(yǎng)學習氛圍，增強學習能力，堅持晨間提問，查房、科內質控等措施，組織理論及操作考試，促進學習掌握；除護理部規(guī)定項目的操作考核，適時進行?？萍寄芘嘤?，要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放的程序、方法和質量要求，以及各類物品的性能、檢測、保養(yǎng)，使用范圍和注意事項。通過對不同等級護士的集中、有計劃、有重點的培訓及考核，學以致用，達到供應室整體能力和形象的提升。同時，加強行業(yè)新知識、新動向、新思路的學習和借鑒，拓展思維，充分調動供應室工作人員的的積極性，更優(yōu)質的配合全院優(yōu)質護理服務的開展。

四、加強溝通與交流

供應室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點，其物品的質量與患者的安全健康及醫(yī)院的命脈息息相關。為了使患者的就醫(yī)安全更有保障,要嚴把滅菌質量關,供應室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應室將每月發(fā)放《供應室物品使用過程中質量信息反饋表》和《手術器械質量調查表》，及時向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關情況，對重點、疑難問題進行討論，改進，達成一致，必要時直接聯(lián)系物品生產廠家，力求以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，實實在在的工作作風為臨床科室服務。

五、質量控制，保障安全，合理安排，提高效率

1、做好消毒供應室個環(huán)節(jié)管理，對再生物品由回收到發(fā)放形成一條連鎖式循環(huán)，每一個環(huán)節(jié)緊緊相扣，相互把關。要求科室所有工作人員要以嚴謹?shù)膽B(tài)度認真執(zhí)行工作流程和質量標準。嚴格按照護理部下發(fā)的供應室專項質控標準對科室各個環(huán)節(jié)進行嚴肅認真的自查和整改，對不合格物品嚴加管理，及時整改，禁止發(fā)放至臨床，杜絕安全隱患和不良事件。

2、根據人力資源和實際需要，實行彈性排班，合理調動人員崗位，保證工作質量，并根據臨床實際和手術情況合理安排滅菌時間，確保手術器械的周轉和使用。

3、根據現(xiàn)有病區(qū)情況，全面開展下收下送工作，并將收放工作分區(qū)域分樓層分組進行，加快收送速度，提高工作效率，同時做到詳?shù)怯?，可追溯?/p>

4、下收下送應及時，保證滅菌物品能及時送到各臨床科室。避開高峰時段下收下送，減少供應室護士與臨床護士查對交接的時間，以利于臨床科室護士為患者服務的有效性，提高服務質量。同時，工作中做到“誠信服務”對器械做到“多退少補”，力求妥善解決各種問題，將誠信理念貫穿始終，與臨床建立良好的合作關系。

5、設立夜間值班電話，保障夜間科室急需物品的發(fā)放使用和醫(yī)療安全。

6、按規(guī)定準備充足所需各種一次性醫(yī)療物品及高壓滅菌物品，每日對其進行檢查，核對并及時補全。

7、針對節(jié)假日等手術室工作的特殊安排情況，供應室將根據具體情況增加備用物品，以保證手術的順利開展。

六、健全護士績效分配

1、分配原則：按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。

2、分配依據：以不同崗位、不同風險、不同工作量、工作質量及完成情況作為考核依據，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質多得的原則，進一步提升工作人員放入積極性和主動性。

供應室工作計劃 篇9

作為一名供應室護士，我負責管理和監(jiān)督醫(yī)院的供應室工作。供應室是醫(yī)療機構不可或缺的一部分，它是醫(yī)療設備、藥品和其他醫(yī)療用品的儲存和發(fā)放中心。為了保證醫(yī)療機構的正常運行，我需要制定一個詳細具體且生動的工作計劃，以確保供應室工作的高效性和順暢進行。

我的工作計劃將包括建立一個有效的庫存管理系統(tǒng)。我將與倉庫部門密切合作，確保庫存水平得到準確地控制和管理。每周，我將進行一次庫存盤點，以確保庫存物品的準確性，并及時補充不足的物品。同時，我也會定期評估庫存數(shù)量和使用速度，以便更好地預測和規(guī)劃供應室的需求。

第二，我將加強與醫(yī)療團隊的溝通和協(xié)作。我將定期組織會議，邀請醫(yī)生、護士和其他醫(yī)療專業(yè)人員參與討論供應室相關的問題和需求。通過與醫(yī)療團隊的合作，我能夠更好地了解他們的需求，為他們提供所需的設備和物資。同時，我也會向他們提供有關儲存和處理醫(yī)療用品的指導和培訓，以確保他們能夠正確地使用和管理供應室資源。

我將重視供應室的安全與衛(wèi)生。我將定期檢查供應室的衛(wèi)生狀況，并制定相應的清潔計劃，以確保供應室的干凈整潔。在處理醫(yī)療用品時，我將采取必要的防護措施，以保護自己和他人的安全。我也將主動參與培訓和學習，更新自己的安全知識和技能，以應對不同的應急情況。

我將不斷提高自己的專業(yè)能力。作為供應室護士，我需要了解醫(yī)療設備和藥品的特點和使用方法。因此，我將定期參加培訓課程和學術講座，以增加自己的專業(yè)知識和技能。我也會定期閱讀最新的醫(yī)學研究和行業(yè)報告，以跟蹤最新的發(fā)展和技術。

我將始終保持耐心和細心。供應室工作可能會面臨一些挑戰(zhàn)，例如突發(fā)的需求和緊急情況。在處理這些情況時，我將保持冷靜，并采取相應的措施。同時，我也會細心地記錄和更新相關的文件和記錄，以確保工作的準確性和可追溯性。

作為一名供應室護士，我的工作計劃包括建立庫存管理系統(tǒng)、加強與醫(yī)療團隊的溝通和協(xié)作、重視供應室的安全與衛(wèi)生、不斷提高專業(yè)能力以及保持耐心和細心。通過執(zhí)行這樣一個詳細具體且生動的計劃，我相信我能夠成為一名高效且優(yōu)秀的供應室護士，為醫(yī)療機構的順利運行做出積極的貢獻。

供應室工作計劃 篇10

新的一年，新的起色，更要有新的亮點，作為新年的第一季度，更要沿著院長職代會的工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為臨床一線服好務，為醫(yī)院把好關。第一季度我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為臨床一線服務。把以前的被動服務轉為主動服務。爭取做好收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習。

一、接受最新知識，提高業(yè)務素質制定規(guī)范的學習計劃，申請到優(yōu)秀上級醫(yī)院學習，上網查閱最新的消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的完成消毒滅菌工作。護士按照崗位職責和工作制度的要求，做好各自的工作，并對上級質控提出的不足及時整改，將工作中的意見、方法或是建議及時反饋。護士長了解每個人工作中的特長、專業(yè)技術能力和對未來發(fā)展的需求，做到按能力設崗，確保護理人員的.業(yè)務水平、技術操作能力的發(fā)揮，加強科室的凝聚力、戰(zhàn)斗力，全面提高科室的工作質量。

二、主動熱情服務，提升服務理念按規(guī)范進行消毒工作，樹立良好的服務形象，加強與臨床一線的溝通技巧，拉近合作距離，更周到的做好服務。為滿足臨床第一線的需求，制定方便病區(qū)的措施，使用密閉的回收箱，減少可是清洗器械的工作量;及時把當日滅菌的?？破餍邓突乜剖?及時與科室溝通，征求對供應室的意見，根據各科室對器械的使用要求，調整包裝的規(guī)格。以此體現(xiàn)無菌物品供應的及時性和可靠性，有效保障臨床一線工作的順利進行。

供應室工作計劃 篇11

一.建筑要求：慎重選址，專業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經濟損失。

二.設備及設施配備：依照《安徽省醫(yī)院CSSD檢查驗收評分標準》配備。

三.管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫(yī)療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

供應室工作計劃 篇12

作為企業(yè)供應鏈中至關重要的環(huán)節(jié)之一，供應室負責協(xié)調物資的采購、儲存及分發(fā)，并確保供應鏈的高效運作。為了確保供應室的工作順利進行，在每年初，我們都會制定一份年度供應室工作計劃。本文將詳細介紹這份計劃的內容。

一、目標設定

1. 提高供應室運作的效率：通過優(yōu)化流程和提升自動化水平，減少人工操作并減少工作流程的時間，提高供應室的工作效率。

2. 提升供應室團隊的專業(yè)素質：通過培訓和學習，不斷提高團隊成員的專業(yè)知識與技能，實現(xiàn)供應室人才的儲備和隊伍的合理配置。

3. 優(yōu)化供應室與供應商之間的合作關系：建立和維護長期穩(wěn)定的合作關系，確保供應室能夠得到優(yōu)質、合適的物資供應，并在供應商方面獲得更好的支持和服務。

二、重點工作內容

1. 供應室流程優(yōu)化：通過分析和改進供應鏈的各個環(huán)節(jié)，消除瓶頸和冗余，優(yōu)化整個供應室的運作流程。同時，引入先進的信息技術和管理工具，提高供應室的數(shù)字化水平。

2. 供應室?guī)齑婀芾恚涸O定合理的庫存警戒線和補充周期，建立可靠的庫存管理系統(tǒng)。同時，嚴格控制過期和損耗物資的數(shù)量，提高物資利用率，降低倉儲成本。

3. 供應室團隊培訓：根據團隊成員現(xiàn)有的能力和職責，制定個人發(fā)展計劃，并組織相關培訓和學習活動，提高團隊成員的專業(yè)水平和綜合素質。

4. 供應商管理：評估和選擇合適的供應商，與其建立長期穩(wěn)定的合作關系。同時，建立供應商績效評估體系，監(jiān)督供應商履約情況，及時解決問題，確保供應鏈的順暢運作。

5. 風險管理：制定供應室的風險管理計劃，對潛在的供應風險進行識別和評估，并采取相應的措施進行應對。確保供應室能夠應對突發(fā)事件和緊急情況，保障企業(yè)的生產和運營。

三、工作計劃

1. 制定供應室流程改進方案，分析現(xiàn)有流程中的問題和不足，并提出改進建議。

2. 完善供應室的數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)采購、儲存和分發(fā)等核心功能的自動化。

3. 開展供應室團隊成員的培訓和學習活動，提高其專業(yè)知識和技能。

4. 對現(xiàn)有供應商進行績效評估，評估其供應能力和履約情況，并制定供應商改進計劃。

5. 定期組織供應室會議，分享工作經驗和技術知識，促進團隊溝通和合作。

6. 建立應急物資儲備計劃，確保供應室能夠迅速響應企業(yè)緊急需求。

7. 加強對供應鏈風險的預警和處理，制定應對措施，確保供應室的安全和可靠。

四、工作措施

1. 加強與相關部門的溝通和協(xié)作，提高工作效率和準確性。

2. 定期開展工作總結和評估，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進。

3. 設立獎懲機制，激勵團隊成員的工作積極性和創(chuàng)新能力。

4. 加強對相關政策和法規(guī)的學習和理解，確保供應室的工作合規(guī)性和可靠性。

通過制定年度供應室工作計劃，我們將能夠明確工作目標，提高供應室運作效率，優(yōu)化庫存管理，提升團隊素質，改善供應商合作關系，應對供應鏈風險。只有通過不斷地改進和創(chuàng)新，我們才能夠適應日新月異的市場環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。

轉供電工作計劃

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的農電工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

轉供電工作計劃 篇1

時光飛逝，20xx年馬上要過去，工程也進入了冬休階段，回顧這半年多來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛進入項目的我來說回顧和總結這半年來工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。

還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當時也不知道從哪里下手，幸好公司領導以及同事們的熱心幫助，根據現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經濟性、實用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領導安排我負責工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時用電工作，當時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領導的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經驗。對于剛進入項目的我來說確實是一個很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識還是實際經驗都是我現(xiàn)在相當?shù)那啡?，這就要求我們在平時多參考相關的資料掌握專業(yè)理論知識，因為只有自己認真的掌握了相關的規(guī)范才能去嚴格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進行技術上溝通，施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術員多溝通對電氣安裝人員進行控制，保證工程進度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面，確保整個工程進度的框局不被拖延。

通過總結半年多的'工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多于他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

轉供電工作計劃 篇2

xx年12月進入鐵塔公司駐點軍區(qū)工作，至今已半年有余，在公司領導的支持和員工的幫助下，自己無論在業(yè)務水平和工作經驗上都取得了較大的提高，并圓滿地完成了領導交給的各項任務。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一、努力學習業(yè)務知識，盡快進入工作角色。

通信鐵塔，對于自己來說是一個陌生的工作，為了盡快熟悉工作內容和工作流程，查閱了大量網上知識，學習了上級有關文件資料，請教富有經驗的老同志，基本掌握了鐵塔的類型、基本結構、輻射頻率以及建設選址、施工管理等相關知識，為自己在工作中奠定了一定的基礎。

第二、加強溝通，擴大宣傳。積極做好社會工作。

上半年，代表公司領導出席區(qū)經信局召開的相關會議5次，主動介紹了公司的工作宗旨和流程，會同營運商研究討論基站新建規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在企業(yè)樹立鐵塔公司的形象以及基站建設和維護的重要性。為下一步工作起到了促進作用。

第三、服從安排、遵守紀律。

完成了公司交給的階段性工作。上半年，協(xié)助施工方完成了4處基站的新建和改造升級，完成協(xié)調督催五龍一組新建站選址的`行政流程；完成了公司交給的基站場地租賃合同變更的續(xù)簽工作；完成了橋河基站拉閘停電的糾紛的協(xié)調處理。

第四、放下面子，講究方式，千方百計做好協(xié)調工作。

協(xié)調工作不僅要求懂政策、熟悉業(yè)務。特別要講究方法。在工作中，積極認真地跟各級領導匯好報，及時跟蹤，與業(yè)主加強感情關系，耐心細致的做好解答，不管遇到何種情況，不急、不燥、不煩。直至完成任務。

下半年，自己要更加勤奮學習，不斷總結經驗教訓，出色完成公司領導交辦的各項工作任務。

轉供電工作計劃 篇3

安全工作一直是我們教師的首要任務，由其是對于我們小班，自制力相對較差的孩子。那么提高幼兒各方面能力，保證幼兒安全，讓家長放心地把孩子交給我們,開心地把孩子接回去，也成為幼兒園和老師的重要教育方面。那么，以下，是我們本學期的安全教育工作方案具體內容與要求：

入園

1、會配合保健老師接受晨檢，身體不適會主動告訴保健老師或帶班老師。

2、入園時，教育幼兒知道比如刀子，剪刀之類的鈍器不要放在書包里或者放在衣服口袋里帶進幼兒園，老師并且做好及時檢查的`工作。

3、教育幼兒上下樓底不推不擠，小手扶樓梯，不笨不跑，慢慢走近教室。教師做好督促工作。

午餐

1、幼兒搬小椅子吃飯的時候，要雙手拿椅子，并且不把椅子舉太高，以免砸傷其他幼兒，造成不安全的后果。教師督促。

2、教育不亂丟剩渣，尤其是果皮等之類的容易滑到的東西，以免幼兒摔倒。教師做好督促工作。

3、幼兒一手扶盤，一手拿調羹，一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能夠坐坐好，不晃來晃去，以免摔倒。教師做到督促工作。

午睡

1、保持愉快情緒入侵，并能正確迅速有序的上廁所，不推不擠，不打鬧。

2、教育幼兒午睡時，保持良好的睡姿。

3、睡覺時，保證幼兒手里沒有任何危險物品，幼兒做到不咬被褥。

4、幼兒上下床時，教師應督促幼兒誰在上鋪的幼兒上梯子，一節(jié)一節(jié)上，在床上穿脫衣服要坐在床上，禁止幼兒站在床上穿脫衣物。

離園

1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時，不把自己的東西隨便亂扔，禁止在空中甩來甩去，以免傷到自己或其他幼兒。

2、安靜等候爸爸媽媽，爺爺奶奶來接幼兒。

3、在老師叫到幼兒名字的時候，幼兒才可以慢慢走到爸爸媽媽旁邊，拉上爸爸媽媽的手方可離園。

轉供電工作計劃 篇4

26日以來，暴雪連綿，1月28日上午8時__市發(fā)布暴雪和道路結冰橙色預警；至28日下午2點，該市累計積雪深度已達38厘米，積雪量創(chuàng)市氣象臺1952年建臺以來歷史最高紀錄，為五十年一遇。面對罕見自然災害的侵襲，__供電公司及早謀劃、全面考慮、系統(tǒng)組織、快速反應、高效執(zhí)行，譜寫了一曲勇于亮劍、團結抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌。

吹響集結號

氣象未明籌劃早。1月22日，蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象，氣象預報也不明朗，__公司收到市政府轉發(fā)的國務院文件?！坝輨t立，不虞則破”，該公司利用生產周會進行了前期布置，安排值班人員、搶修人員、搶修物資、后勤物資早準備，特別安排設備、線路特巡和車輛的檢查，強調了系統(tǒng)和設備的安全運行狀態(tài)。

暴雪來臨應急快。26日下午，市政府召開緊急會議后，該公司負責人當即組織相關部門召開會議，迅速啟動突發(fā)事件應急預案，成立抗雪保電應急指揮部，對抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進一步部署，并決定推遲原定于28日召開的職代會，集中精力應對暴風雪。27、28兩天，正是暴風雪肆虐之時，也是抗雪保電的關鍵時刻，夜寒地凍，極有可能發(fā)生導線覆冰、斷線斷桿等嚴重情況，為此該公司領導帶隊，應急指揮人員在公司本部集中在崗值班，以便隨時商討、采取有效措施。

雪冰轉換應對細。1月29日大雪漸止，天氣轉陰，氣溫降低，暖雪轉為冷冰。對此，該公司及時召開了富有轉型特征的第二次抗雪保電應急會議，總結經驗，研討新的天氣形勢下的工作重點，特別是比照該市1984年暴雪對地區(qū)電網的影響和臨近省市雪災情況，充分考慮可能發(fā)生的問題，細化預防和應對措施。

一日三報溝通暢。準確及時的信息是正確決策的基礎，該公司嚴格早中晚一日三報的信息匯報制度，指定專人每天數(shù)次與氣象部門聯(lián)系，并將氣象信息及時發(fā)到應急指揮部的每個人員；各部門之間加強溝通，應急指揮部成員、值班搶修人員24小時手機開機，確保聯(lián)絡不斷。

亮劍風雪中

組織是魂，電網是骨。確保電網安全、設備安全、人身安全是抗雪保電的重中之重。

嘉澤變電運行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所，在暴雪紛飛中，他們把所有變電所都仔細巡視了一遍，同時堅持對三座220千伏變電所每天巡視，班長張華對筆者說：“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣，平時巡視三個變電所的時間，現(xiàn)在只能巡視一個，一方面是車行、步行困難，另一方面每個機構箱都要打開看看，防止?jié)B水短路。三天下來車子已經換了四付防滑鏈?！?/p>

該公司針對大雪及可能出現(xiàn)的及結冰情況，突出強調電網和設備的巡視，一方面嚴格貫徹省公司要求，重點對電網薄弱環(huán)節(jié)、500千伏過江線路、變電站及220千伏樞紐變等重要線站實施嚴密監(jiān)控，對區(qū)內35千伏以上線路組織特巡57次，可疑之處還冒雪登塔檢查；同時針對道路交通不暢的實際情況，充分發(fā)揮農電工、群眾義務巡線員的'作用，監(jiān)視并及時通報臨近高壓線塔的積雪變化；各供電所也組織員工用絕緣棒對10千伏及以下線路除雪。29、30日，該公司還召集機關干部、黨團員、后勤人員組成突擊隊，集中到分布在曠野中的變電所清除積雪，開辟巡視通道。__地區(qū)110千伏及以上電網至今運行情況良好，未發(fā)生事故。

該公司大量的生產用車普遍為無雪地行駛經驗的兼職駕駛員使用，為此車輛管理部門在公司網站有針對性地發(fā)布冰雪天氣車輛駕駛注意事項；組織全面的車輛檢查，對查出的車燈損壞、缺機油等缺陷，強制性消缺后方允許上路；主動與石油公司聯(lián)系，在油料緊張的情況下，確保電力生產和搶修車輛用油；積極準備防滑設備，安裝了近200付防滑鏈。

花一樣綻放

暴雪肆虐、寒風凜冽，擋不住供電人的服務熱情。據統(tǒng)計，__公司95598供電熱線從26日零點至29日中午12點，共接入常武地區(qū)報修電話7356次，高出了平時的三倍?！盀閼獙@次暴雪，我們還專門從新區(qū)營業(yè)廳臨時抽調了6名員工來充實我們的熱線隊伍”。該公司營銷部對此次惡劣天氣是作了充分的準備。

與此同時，保重要用戶正常供電的工作也正按照應急預案，井然有序的開展起來。從26日開始，__公司就陸續(xù)組織人員對交通樞紐指揮中心、110指揮中心、行政中心、醫(yī)院等重要場所進行特巡，其中僅星期日一天就出動人員近60人次。由于正值春運高峰期，此次暴雪給交通運輸帶來了不小的壓力，為此，該公司將保障__鐵路牽引站、鐵路供電所電力供應做為了重中之重，設置了專人定點管理監(jiān)控，嚴防死守，截至目前，__段鐵路供電一切正常。在積極保障重要用戶、居民百姓用電的同時，該公司還按上級有關要求，對高耗能企業(yè)進行讓電或限電。特別是針對一些年底集中生產的企業(yè)，除了作好解釋工作外，還上門協(xié)調，得到了廣大客戶的諒解和支持。

得益于平時工作的扎實，__地區(qū)主網、配網依然堅強，截至目前，常武地區(qū)僅發(fā)生15起配網事故，主要原因除了也是雪壓樹枝外，還有汽

車打滑撞桿造成，這些線路搶修均在雪停后的半天內搶修完畢。

在做好本職工作的同時，還不忘履行好社會責任。28日一早，該公司廣大干部員工就自發(fā)到鄰近街道清掃積雪，協(xié)助迅速恢復城市交通；3輛高架車也緊急出動，協(xié)助園林部門修剪樹枝，從28日晚上一直奮戰(zhàn)到第二天凌晨三點，讓城市道路沿線的一棵棵大樹恢復了挺拔的身姿；30日，該公司還派遣了僅有的應急發(fā)電車緊急趕赴湖南，支援災區(qū)……

雪染的風采

風雪是考驗、風雪是洗禮，__供電人不畏艱險、無私奉獻、忠于職守，他們是風雪中最可愛的人。

28日零點48分，__公司變電運村操作班接到通知：廟橋變10千伏ii段母線發(fā)生單相接地，任務就是命令，值班負責人鄒少勃立即帶領值班員蔣峰冒著鵝毛大雪，踩著深深的積雪奔赴變電所；處理剛結束，監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀燈線跳閘，他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進行現(xiàn)場檢查，一切處理結束回到操作班已是凌晨4時30分……，連續(xù)三天，__公司的6個操作班共出動處理險情或故障150次……在風雪最嚴峻的時刻，從一線到后勤、從值班員到機關干部，常供人始終在自己的崗位上守土有責、不辱使命。

雪再大，擋不住常供人抗災的腳步。1月26日，市郊雕莊陶家塘附近的兩個村7檔低壓線被盜，20多戶居民家中失電，接報后，供電所人員毫不遲疑立即沖進了茫茫雪海。車子無法到達故障點，半路上，他們深一腳、淺一腳踩著積雪，徒步趕到現(xiàn)場。風雪大，桿子滑，搶修人員就在腳扣上綁些銅絲，身子冷就在地面上下猛跑幾圈。經過5個小時的艱難奮戰(zhàn)，線路恢復送電。面對記者的采訪，搶修人員黃飛說到：“天寒地凍，老百姓更離不開電，我們再冷再累也要把故障排除！”三天內，__公司出動搶修人員1469人，車輛183車次。也正是憑著這股勁，輸電工區(qū)的巡線員和群眾義務巡線員冒雪巡視了269條近3000公里線路，暴雪中他們的腳步從未停歇。

28日晚6點，搶修人員接到指令，10千伏勞南線勞動南94幢配變因不明原因跳閘，兩百余戶居民因此斷電，急需搶修！接到指令后，搶修人員迅速準備搶修工具和材料，同時已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位，投入戰(zhàn)斗。經過4個小時的艱辛工作，故障消除，居民家里供電恢復，而此時已是晚上10點多。在這場風雪的戰(zhàn)斗中，所有搶修班組的人員都是連軸轉，誰也沒有提出要休息。暴雪發(fā)生的周六、周日兩天，該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位。在這種精神的鼓舞下，__供電人眾志成城，在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍。

轉供電工作計劃 篇5

我是西藏大學工學院12級通信工程班xx。時光荏苒，轉眼間我已經在中國鐵塔拉薩分公司實習兩個多月了。在這期間，我成功地完成了從在校的學生到在職的員工的角色轉變。在鐵塔的實習，讓我受益良多，不得不說我喜歡上了這個大家庭。

中國鐵塔是在新時期深化國有企業(yè)改革和電信體制改革、促進通信設施共建共享的大背景下，由中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家電信企業(yè)聯(lián)合出資成立的通信基礎設施綜合服務企業(yè)，于20XX年7月18日正式掛牌。雖然中國鐵塔剛成立不久，但卻有一套較為完善的公司管理制度，比如實習生管理制度。通過規(guī)范實習生管理，使得新進的實習生能夠快速了解公司企業(yè)文化，掌握相關管理制度、工作流程，培養(yǎng)我們對公司的認同及歸屬感，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲備人才。

工作期間，主要負責帶我的是李雪萍主管，她為人大方、和藹可親、工作能力強，生活里待我像弟弟一樣，工作上更是毫無保留的在各方面知識指導我，我親切地叫她雪萍姐。我從她那里我學到了很多實務操作方面的知識，了解到了我們綜合部整個工作流程，掌握了更系統(tǒng)的專業(yè)知識。在雪萍姐的關懷下，我很快便進去了角色，融入了這個環(huán)境，我真的非常感謝雪萍姐。當然我也很感謝鐵塔實習單位給我們的實習培養(yǎng)計劃安排，讓我學到了一些在學校所學不到的東西。讓我學會了如何與人相處，學會了面對困難，學會了獨立思考問題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅持。

實習，就是把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，是自己所學到的理論知識有用武之地，只學不實踐，那么所學的就等于零。理論應該與時間相結合。另一方面，實踐還可以為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境不同，接觸的人與事不同，從中學到的東西自然就不一樣。要學會從實踐中學習，從學習中時間。而且中國的經濟飛速發(fā)展，在擁有越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)。對于人才的要求就會越來越高，我們不止要學好學校所學到的知識，還要不斷從生活中、實踐中學其他知識，不斷從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己，表現(xiàn)自己，完成蛻變。

我在鐵塔的實習職位是行政助理，主要的工作就是協(xié)助綜合部，進行一些材料整理、清單核算以及合同走賬等工作。工作不累，就是有些繁瑣，綜合部的工作就是這樣，工作量大而且特別雜，這也就要求我們要有一種好的工作方法，做好個人工作計劃，要有主次先后，才能及時的完成各項工作，認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

充實并快樂著。我在鐵塔的實習生活每天都很充實，但我并不感覺累，因為充實便意味著我在學習、我在進步。同時，鐵塔的每個人都在認真努力地工作，這樣的氛圍更是給了我無窮的動力，我在這個大集體里正被這樣的工作態(tài)度所感染者，也正是這樣的工作環(huán)境，才讓我感覺不到疲累，才讓我喜歡上了這個大家庭。

這次實習，除了讓我對中國鐵塔的.基本業(yè)務有了一定了解，并且能進行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學校園的我，這次的實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺，為我今后踏入社會奠定了基礎。

首先，我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必須要有很強的責任心。在工作崗位上，我們必須要有強烈的責任感，要對自己的崗位負責，要對自己辦理的業(yè)務負責。如果沒有完成當天應該完成的工作，那職員必須得加班；如果不小心出現(xiàn)了錯誤，也必須負責糾正。

其次，我覺得我們做事應該主動，即主動做事，主動學習、主動承擔責任、主動承認錯誤等。當你可以選擇的時候，把主動權握在自己手中。在實習期間，我會主動的做些力所能及的事，不能主管說才去做，眼睛要看得到哪些是你需要做的事和即將要做的事，我還會積極的尋找合適的時間跟同事們交流、學習。工作中，難免有些事情我會處理得不是很恰當甚至是出錯，但我勤于向他們請教，慢慢地也熟悉了各項工作，我不怕犯錯，因為我知道第一次出錯并不可怕，可怕的是一錯再錯。在平時，我仔細地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成工作任務。

再次，我覺得到了實際工作中以后，學歷并不顯得最重要，主要看的是個人的業(yè)務能力和交際能力。任何工作，做得時間久了是誰都會做的，在實際工作中動手能力更重要。因此，我體會到，如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們實習的真正目的。

然后，是認真和耐心。當實習一段時間后，掌握一些相關技能后，工作就會顯得越來越趨于單一化或者是重復進行的時候，不可心生倦怠，認真仍然很重要，這也就要求我們要耐心。力求把已經會的工作做的熟練，可以把追求速度和質量同時作為目標?？傊?，踏實，認真，勤奮永遠是我應該牢記的做事法則。

最后，是學校和社會。在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。在這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎么做人，以提高自己的能力。作為一個新世紀的大學生，應該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學生要注意到社會實踐，社會實踐必不可少。畢竟，四年大學念完后，我就再是學生，而是社會中的一份子，要與社會交流、為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才，多接觸社會是很有必要的。

我想，通過這次實習也讓我認清了自己的很多不足和缺點。

第一個就是缺乏工作經驗。因為自己缺乏經驗，很多問題而不能分清主次，還有些工作或是學習不能找到重點，隨著實習工作的進行，我想我會逐漸積累經驗的。

第二是工作時仍需認真。我們的工作就是公司的利益，我們的錯誤就是公司的損失。因此，在工作中，不能夠有絲毫的馬虎，嚴謹是我們必須要要牢記的準則。

第三是粗心和浮躁。綜合部的工作本來就是煩瑣的，實習期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的數(shù)字清單而心生不滿、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。

一位名人說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會發(fā)生。因此，工作切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸！

第四是沒有扎實的專業(yè)知識。在學校學習專業(yè)知識時可能感覺枯燥無味但當工作以后才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要。如我學的信號與系統(tǒng)、光纖通信、高頻電子、模擬電路、數(shù)字電路、數(shù)字信號處理、通信原理、計算機網絡、計算機接口與應用技術、程控交換技術大四還有光通信、信息安全等這些是必須知道的，因為在日常工作中要處處用到。但我要想提高我的工作效率，工作質量這些知識只是知道是遠遠不行的，而是要精通。

回顧實習生活，感觸是很深，收獲是豐碩的。很感謝中國鐵塔拉薩分公司給我這么好的實習機會，讓我學習很多、成長很多、收獲很多，我會繼續(xù)在鐵塔努力。

轉供電工作計劃 篇6

20xx年是xxx供電局農電各項工作全面推進、各項管理全面升級的大發(fā)展之年。在這一年里，廣大農電干部員工在省電力公司的大力支持下，在上級領導的正確帶領下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以安全生產為中心，以強化管理為主線，以系列標準化建設為總攬，圍繞“規(guī)范化、專業(yè)化、標準化、信息化”工作要求，按照農電發(fā)展再上新臺階的整體規(guī)劃，精誠團結，努力拼搏，使xxx農電呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的全新氣象。

一、重中之重抓安全安全生產態(tài)勢平穩(wěn)

我局以安全風險管理年活動為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點，以系列標準化建設為總攬，抓流程化、專業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進一步加強了生產計劃的剛性管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查和完工匯報的閉環(huán)管理，實現(xiàn)農電安全生產態(tài)勢平穩(wěn)、穩(wěn)中有進。

一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事故”的安全管理方針不動搖，站在講政治的高度抓好農電安全工作。

二是建立農電安全誠信及安全風險管理工作機制，更新管理理念、細化管理措施，夯實農電安全基礎。在制定《農電誠信安全工作機制指導意見》和《農電安全風險管理實施方案》的基礎上，分階段、分步驟穩(wěn)步推進，確保取得實效。

三是以防人身為重點，反違章，除隱患，突出現(xiàn)場安全管理。認真落實農電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭，將工作重心轉向現(xiàn)場安全管理，加強施工現(xiàn)場安全風險的防范，嚴格執(zhí)行“三措”的審批。

四是加強配網設備管理，提高安全穩(wěn)定運行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題，全面解決配網設備存在的標識不全、交跨距離不滿足要求等問題，實現(xiàn)配網設備規(guī)范管理、安全運行。

二、全力以赴抓建設電網改造突飛猛進

我局抓住20xx年國家拉動內需的歷史機遇，加快農網建設與改造步伐，完成農網基建及西部完善化工程建設任務，建設堅強農網，滿足農網“四性”（安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進步性）要求，以更好地服務“三農”，使廣大農村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農網建設共完成投資11765萬元。

一是堅持“建強農網，服務三農”原則，制定并完善農配網發(fā)展規(guī)劃。做到以電網規(guī)劃為龍頭，指導項目立項，在立項過程中根據負荷情況選定典型設計方案，進一步降低工程成本，增強電網建設資金的投入產出比，達到既節(jié)省資金，又能滿足電網負荷需求的效果。

二是大力推進農村電網改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農村中、低壓電網改造，完成市區(qū)、興平的27個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個村的農網改造建設任務。開展農村排灌供電設施改造，加快解決農村三相動力用電需求。年內力爭農村電網改造覆蓋面達到90%，使廣大農村客戶“用上電、用好電、電好用”。

三是堅持“科技興電”，全面整合農電技術管理。加快推廣應用農電科技成果，積極推廣“新農村供電模式”和“四新”技術，加快了縣級調度自動化系統(tǒng)升級改造。

四是加大農網工程規(guī)范化管理。通過培訓等多種方式，加強縣局網改專工及物資、財務等管理人員對工程管理流程、農網改造政策掌握、農網管理制度的集中學習，保證農網工程管理制度化、規(guī)范化、標準化，進一步加強農網工程的全過程管理，提高工程各階段工作質量和管理水平。

五是加強農網建設預決算及資金管理。農網工程資金按照國家有關農網投資政策，嚴格審查、核準工程項目的必要性、合理性和可行性，嚴格農網建設資金的使用管理，嚴禁項目與投資不一致，隨意擴大概預算和對暫時不需要改造的線路設備進行重復性投資。

三、集中精力抓運行運行管理精益求精

20xx年，我局大力開展配網運行的分析和研究，解決配電網中存在的突出問題；深化、細化農配網“兩清理”工作；進一步拓寬帶電作業(yè)領域。

一是積極開展配網運行標準化建設工作。首先實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標準化。嚴格執(zhí)行工作計劃管理及審批制度，加大作業(yè)過程管理力度，實現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學化管理；其次實現(xiàn)管理制度標準化、流程化。根據設備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項制度的實施考核力度；同時不忘班組基礎管理標準化。細化配網運行基礎管理，強化班組資料管理。

二是加強配網運行分析和研究，重點加強負荷管理工作。加強基礎運行數(shù)據的收集、分析和應用，對監(jiān)控采集回的數(shù)據進行分析，做到以數(shù)據指導各項工作的有效開展，確保配網安全、可靠運行。

三是以配網可靠性管理為龍頭加強專業(yè)技術管理。制定了配網可靠性指標預分配制度，實行“先算后干、邊算邊干、干后復算”的辦法合理安排計劃檢修工作，提高了配網供電可靠性。請廠家對d電

電壓監(jiān)測儀共125塊全部進行了升級改造，對居民客戶端電壓質量實施了實時監(jiān)控并采取各種有效的調壓措施，確保了電壓質量合格。利用城網綜合智能配電箱項目的實施和楊凌集抄項目的實施，不斷加大該系統(tǒng)在生產技術領域的功能開發(fā)，通過基礎數(shù)據的收集積累、對比分析，“以數(shù)字說話，以數(shù)據指導實際工作”，逐步提高農配網精益化管理水平。

四、提升標準抓管理農電管理亮點紛呈

進一步強化農電管理工作，認真開展“低壓線損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線）活動，努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。

　一是加強供電所標準化建設。在加強硬件標準化建設的同時，加強基礎管理標準化建設，不斷提升供電所的.精益化管理水平。楊村供電所建成了國網公司農村供電營業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個省公司樣板供電所。

二是提升農電優(yōu)質服務水平。大力推進“二?！狈者M景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農村居民社區(qū)服務窗口，成為農電服務示范窗口的亮點。

三是加強農電工隊伍建設。建立健全農電人才培訓機制，完善農電培訓基地功能，創(chuàng)新農電培訓模式，啟動“校企聯(lián)合”培訓工程，形成一整套完整的農電培訓體系，建立起常態(tài)農電培訓機制，通過我局開展的農電低壓裝表接電技能競賽及配電檢修技能競賽，驗證了培訓的良好效果。在國網公司20xx年農電員工調考中，咸陽局陳明濤表現(xiàn)出色最終取得了全國第五名的好成績。

櫛風沐雨，鏗鏘前行，咸陽供電局農電工作將在今年工作基礎上進一步理清思路，制定措施，狠抓落實，在20xx年的工作中，全面提升農電工作的精益化管理水平，推進農電各項工作再上新臺階。

轉供電工作計劃 篇7

為貫徹落實國務院《校車安全管理條例》，切實做好全辦事處中小學、幼兒園交通安全工作，推進接送學生車輛安全管理和清理整治工作，根據省、市、區(qū)統(tǒng)一要求，結合本處實際，制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實做好中小學幼兒園交通安全工作，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安校園，構建和諧社會”工作目標，以“全面排查、集中整治”為原則，堅持“屬地管理，各負其責”，進一步加強組織領導，嚴格落實各有關部門責任，采取切實有效措施，消除接送學生車輛安全隱患，預防和避免涉及中小學、幼兒園接送車輛的重大交通事故發(fā)生。

二、工作任務

廣泛開展“文明出行”和“拒乘無安全保障車輛”等交通安全知識宣傳教育，加強“路隊制”等學生上、放學的安全管理。全面摸排辦事處范圍內接送學生校車數(shù)量、車輛狀況、車輛所有人、駕駛人、運行時間、行駛線路等基本情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴格執(zhí)行學生上車登記制度和行車安全登記制度，落實定線、定點、定車、定人、定時、定跟車教師的“六定”出行措施，加強對駕駛員、跟車教師和乘車學生及家長的安全教育。加強校車清理整治工作，切實解決存在的突出問題，有效整治和打擊非法校車，確保全辦事處接送學生校車安全、規(guī)范。

三、活動開展

（一）時間安排：自20xx年xx月xx日——xx月xx日，用一個月的時間認真開展中小學幼兒園交通安全知識教育活動。并對全辦事處公、民辦中小學及幼兒園接送學生的各種校車進行集中清理整治。

（二）清理整治范圍：全辦事處公、民辦學校和幼兒園接送學生的各種校車，重點整治無牌無證、假牌、假證、套牌套證、個人機動車及報廢車輛作為校車上路行駛，嚴查校車嚴重超載、超速、超齡，嚴禁使用拼裝車、改裝車、三輪車、農用車接送學生。對證件不齊全、不按規(guī)定年審，外觀顏色不合格、無校車專用標識、不具備合法營運資格的車輛一律停租、停運、停用。對無駕照或無資質的`駕駛員進行更換。

（三）方法措施：做好中小學幼兒園交通安全工作及校車清理整治工作，由辦事處黨政辦公室牽頭，中心校、派出所、安監(jiān)、綜治、市容等相關部門協(xié)同配合，齊抓共管。辦事處督查組全程督促檢查，在全辦事處范圍內集中開展校車清理整治工作。

1、各村（居）社區(qū)職責

各村（居）、社區(qū)按照“屬地管理”原則，把加強中小學、幼兒園接送車輛安全管理作為強化社會管理和公共服務職能的重要內容，明確專人負責，提出專門要求，作出專門部署，組織相關人員落實相關清理整治的措施，確保組織健全，責任明確，措施到位，確保轄區(qū)內校車合法、安全運營。

2、派出所職責

（1）在城區(qū)范圍內，協(xié)調交警部門認真做好本轄區(qū)內接送學生車輛的監(jiān)督管理、備案審查工作。

（2）在農村地區(qū)，派出所負責集中接送學生車輛安全狀況和駕駛人員的監(jiān)督管理；加強集中接著學生車輛的路上行車監(jiān)督管，重點檢查拼裝車、改裝車、三輪車、農用車、報廢車和超載接著學生等嚴重交通違法行為。在接送學生車輛集中的校門口、必經路段和條件較差的路段充實警力，加強監(jiān)控管理，確保學生集中離校時及時、安全疏散。

（3）與校車車主及學校（幼兒園）簽訂校車安全運營責任書。

3、中心校職責

（1）加強中小學幼兒園交通安全宣傳教育工作，開展“文明出行”和拒乘無安全保障車輛等交通安全知識宣傳教育。

（2）對校車及其駕駛人員基本情況調查摸底，建齊校車臺帳。認真落實“三報告”、“二抄報”制度。

（3）負責對中小學、幼兒園學生開展交通安全教育，對隨車教師開展業(yè)務培訓和管理，加強對學生家長乘車安全的宣傳教育。

（4）認真做好校車日常監(jiān)督檢查工作，建立健全校車安全工作責任制和事故責任追究制度。

4、綜治部門職責

指導、協(xié)調、督促相關職能部門加大對學校周邊環(huán)境整治力度。

5、市容部門職責

取締無證攤點，拆除學校周邊占道違章建筑，制止和糾正學校周邊亂設攤、亂占道現(xiàn)象。

四、組織領導

成立xx街道辦事處中小學幼兒園校車清理整治工作領導小組，負責清理整治的組織協(xié)調，督促檢查有關部門目標任務的落實，其組成人員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

轉供電工作計劃 篇8

20xx年，是宜陽電業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年，也是全體職工頑強拼搏，攜手奮進，連創(chuàng)佳績的一年。一年來，我們在洛陽市供電公司和宜陽縣委、縣政府的正確領導下，在廣大電業(yè)職工的辛勤努力下，緊緊圍繞年度責任目標努力工作。全年堅持以經濟效益為中心，堅持“安全為基礎，以服務求生存，向管理要效益”的方針，以“三個代表”重要思想為指導，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主線來開展工作。農電體制改革持續(xù)深入；安全局面長期穩(wěn)定；經濟效益穩(wěn)定增長；職工精神面貌煥然一新；兩個文明建設同步發(fā)展；取得了可喜成績，比較圓滿地完成了各項工作任務。

一、20xx年工作回顧

（一）目標責任完成情況

1、經營目標責任

今年我局完成購電量2.08億kwh，比同期增長31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個百分點;按計劃完成農網還貸資金261.8萬元;完成利潤33萬元，比去年同期增長22 %，電費回收率達100%。并逐月按時實現(xiàn)上下雙結零；全員勞動生產率、固有資產保值率和凈利潤均保持同比增長。企業(yè)的經濟效益保持良好的發(fā)展勢頭。

2、安全目標責任

在安全生產方面，全年認真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅持“五同時，四不放”原則。建立和完善各級安全網絡，落實各級安全責任制，簽訂安全目標責任書，使生產與安全緊密結合，做到安全生產同計劃、同布置、同檢查、同總結、同考核。經過全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產活動中的人身安全；確保了電網可靠供電；確保了人身、設備資產免遭損失。通過三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評價的有效進行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。截止20xx年1月20日，實現(xiàn)安全生產2260天。全年沒有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評為安全生產先進單位。

3、縣城電網建設目標責任

農網三期一批工程我局計劃投資950萬元。其中35kv工程計劃投資650萬元。工程項目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計劃投資300萬元，工程項目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建臺區(qū)9個，改造臺區(qū)4個。目前計劃已上報批準，物資招標工作已完成，明年元月份有望開工建設。同時我們還對農網的各項管理制度進行了重新修訂和完善；對三期二批1050萬元的工程項目進行儲備，規(guī)劃、概預算工作已完成。確保三期工程如期進行。

（二）狠抓企業(yè)內部管理，各項工作上臺階

1、加強農電管理，鞏固體改成果

在農電管理方面：一是重視業(yè)務培訓，提高隊伍素質。舉辦了記錄臺帳及兩票規(guī)范化填寫培訓班二期。召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場交流會，組織供電所到先進供電所、供電班進行參觀交流學習。進行了第三屆農電工崗位知識技能競賽，選擇人員參加省、市級比賽，并取得第二名的好成績。通過一系列的學習培訓，農電工的綜合素質得到提高。二是抓制度建設，規(guī)范農電管理。主要是規(guī)范了臨時用工管理制度，修定了《供電所考核細則》，制定了《農電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達到規(guī)范化。三是抓安全生產，防范事故發(fā)生。加強農村季節(jié)性大檢查的責任落實和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實，實行全過程跟蹤監(jiān)督，力求實效，不走過場。四是踐行優(yōu)質服務，推進行風建設。在缺電形勢十分嚴峻的情況下，做好農村“三夏、三秋”用電工作，針對缺電形勢，開展了爭做農民喜歡的農電工活動，對農電工提出新的標準和要求，開展優(yōu)質服務活動，下鄉(xiāng)進行行風評議，發(fā)出評議表340份，收回332份，評議滿意率在98%以上。開展用戶座談會，解決熱點、難點和焦點問題；根據用戶提出的意見和建議，改進我們的工作作風。農電管理工作的不斷深入和加強，使農電體制得到了進一步的深化和鞏固，一個大農電的氛圍在我局已經逐步形成。

2、強化變電及調度管理，提高電網健康運行水平

以調度自動化和變電站自動化技術應用為契機，變電運行管理工作全面啟動。今年按照“省電力公司變電運行管理規(guī)定”，對我局所屬十座變電站進行規(guī)范化管理。通過落實培訓計劃、執(zhí)行兩票三制，檢查記錄、臺帳，切實掌握設備的運行狀況。在設備管理方面：重點做了設備巡視、設備缺陷處理、設備評級和設備的檢修試驗工作，保證了電網的健康運行水平。在實行無人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無人值班條件，目前兩個操作隊正在籌備和運作期間，年初有望實現(xiàn)無人值班。在調度管理方面，定期分開安全分析會，反事故演習等，加強值班制度，一年來一共下達20xx條調度令，執(zhí)行工作票無一差錯。

3、加強營銷管理，拓寬電力市場

為了加強市場營銷管理，今年把營銷從總站分離出來。市場營銷部在加強基礎管理和制度建設的同時，開展了一系列踐行優(yōu)質服務承諾活動；提出了“以服務求生存，向服務要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機關圍著基層轉，基層圍著用戶轉，一切圍著效益轉”的嶄新服務理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營銷部積極采取措施，制定限電方案，報請政府批準支持，同時組織召開大中用戶座談會，給他們講電力政策，缺電形勢和應對方案，鼓勵錯峰用電，采取用戶理解，適時進行電視等媒體宣傳，倡導節(jié)約用電；精心調度，保證電力合理供應，平穩(wěn)渡過缺電難關。二是在業(yè)擴方面強調以客戶為中心，以服務促營銷，以營銷促效益，全年新發(fā)展用戶104個，新增容量9970kva，比去年同期增長46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠電廠的并網協(xié)議。在小水電管理上面，針對我縣小水電無序興建的局面，本著對電網負責和對投資方負責的原則，及時組織召開20余家小水電業(yè)主會議，向他們講明電網現(xiàn)狀、電價政策及電力發(fā)展趨勢以及并網的有關知識和要求，爭取他們的理解和支持，在深入調研的基礎上，擬定了《小水電并網管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。

4、拓寬企業(yè)經營思路，大力發(fā)展多種經營

在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺階，電量穩(wěn)步增長的同時，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經工作的發(fā)展上面來。今年七月份成立了多經辦公室，統(tǒng)一和加強對多經工作的領導。在多經發(fā)展方面，我們提出了“多經依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經，多經超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動服務公司穩(wěn)妥運作，全年實現(xiàn)產值25.4萬元，上交稅金9.38萬元，實現(xiàn)利潤7.0萬元。龍羽工貿工司根據市場情況，及時調整經營戰(zhàn)略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運作情況良好。為了順應社會發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務公司，根據對市場考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊辦理之中。

5、其它工作百尺竿頭、更進一步

今年，我局的計量工作順利通過省公司達標驗收。信息中心mis通過省局系統(tǒng)驗收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經濟損失10.4萬元。客戶中心和95598開展了窗口單位創(chuàng)建活動，客戶中心被省公司授予省級“青年文明號”。物業(yè)公司對空調進行了承包維護，內部保衛(wèi)方面，機關實行保安管理。物資公司完善了采購制度，保證生產、生活、物資的及時供應。企業(yè)管理部完善了《電力工程內部管理辦法》，規(guī)范了電力工程運作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動化辦公費用管理辦法》，使管理工作再上新臺階。汽車公司在車輛緊張的情況下，合理調配，保證了生產和做好后勤服務。審計監(jiān)察部對供電所及電網改造的經濟帳目進行了檢查審計，法律事務及保險理賠工作有序進行，運作良好。信息中心對全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進行了合理維護，辦公自動主頁正在擬建，全局的各項工作穩(wěn)步進展。內強素質，外樹形象，電業(yè)部門在社會上贏得了較高的贊譽；服務工作扎實的開展，電力主市場得以拓寬，電量迅猛增長，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關。企業(yè)效益明顯好轉，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質服務現(xiàn)場會、五月份市局農電經驗交流會在我局召開。同時，各地市、縣局到我局參觀、交流和學習的絡繹不絕。企業(yè)的經濟效益和社會效益比較顯著。

（三）加強黨風廉政建設和精神文明建設

1、黨風廉政建設方面。一是積極貫徹落實黨風廉政建設責任制，領導班子根據分工、按職責簽訂了黨風廉政建設責任書，使廉政工作納入了年度目標考核。二是按照市、縣行風建設工作的要求，為把我局行風建設推進到一個新水平，重新對行風建設領導小組進行了調整。三是堅持半年一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財務管理進行審計監(jiān)督，做到了防微杜漸；四是由紀委牽頭，農電總站等有關部門配合，認真組織開展了施工費、下戶線費用清查、兌現(xiàn)活動，解決群眾反映的熱點和難點問題。五是按照年度考核要求，班子成員都對照查擺，寫出了述廉報告，認真填寫了《領導干部黨風廉政建設手冊》。全年沒有出現(xiàn)干部、職工違紀和越級上訪事件。

2、精神文明建設。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展，今年我們進行了“省級文明單位”的復驗工作。開展了市級庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號的創(chuàng)建工作；下韓變電站、白楊供電所被評為縣級“青年文明號”，石陵供電所被評為市級“青年文明號”?？蛻舴罩行谋皇」臼谟琛扒嗄晡拿魈枴?。我局的兩個文明建設工作得到了上級的高度評價。由于成績顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。

3、黨的組織建設和宣傳工作。認真布署抓好黨的組織建設，嚴格按照“黨章”的要求，嚴把發(fā)展黨員的質量關，本著“積極培養(yǎng)，嚴格條件，成熟一個，發(fā)展一個的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面，堅持以正確的輿論引導人，讓職工學有榜樣，干有目標，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽電力》簡報24期，編寫黑板報10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。

4、職工文體活動豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會團委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動。我們還積極參與市、縣組織的各種活動，參加了縣工會組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎。參加了市局工會組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績。在今年的“第四屆靈山文化屆會”開幕式上，我局組織的表演方隊向全縣人民展示了宜電人的薪新風貌。

5、配合縣中心工作，為服務縣域經濟效益作出我們應有的貢獻。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專用變壓器3臺，投入專項資金12.5萬佘元，高標準地完成了縣政府下達的各項任務。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門應有的貢獻。

（四）創(chuàng)建學習型組織，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

今年，我們在做好企業(yè)經營管理工作的同時，始終貫穿創(chuàng)建學習型企業(yè)這條主線。主要抓了學習型組織理念的導入和活動的創(chuàng)建工作；樹立創(chuàng)建學習型企業(yè)，使企業(yè)在未來的市場競爭中保持競爭力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案，逐步導入理念，層層推進，營造全員學習氛圍。我們采取“走出去，請進來”的方法，先后組織中層到山東等地學習先進經驗，開闊視野。邀請市委黨校教授給職工進行學習講座。全年進行了培訓學習20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學習型組織，做學習型員工”的理念，對創(chuàng)建目標任務進行分解。通過理論考試、論文答辯、寫心得體會、家庭看書訂報等活動的開展使創(chuàng)建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學習氛圍，逐步達到“工作學習化，學習工作化”。在活動開展的同時，制定了獎金向農電一線傾斜，鼓勵大中專畢業(yè)生到基層學習和鍛煉；實行部分崗位競爭上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學習型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結合起來，真正做到管理方式上的創(chuàng)新。

回顧一年來的成績有目共睹，特別是我局在經濟效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉；各項工作逐步步入規(guī)范化和標準化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：一是經濟基礎薄弱，購售電量小，沒有新的、大的增長點。二是多經企業(yè)缺乏支柱產業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質較低，缺乏大局意識，員工責任心不強，部分工作落實不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學習型企業(yè)創(chuàng)建還要進一步深入和加強。五是安全生產的基礎不牢固，設備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時俱進的步伐上。新的一年，面對新的形勢和任務，我們必須增強憂患意識，借鑒先進經驗，帶領職工解放思想，與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽的經濟發(fā)展當好先行。

二、20xx年度的工作思路

20xx年宜陽電業(yè)局的工作指導思想是：以黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，以改革創(chuàng)新為重點，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產，確保隊伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質服務，確保全年目標任務的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進兩個文明建設協(xié)調發(fā)展，使各項工作再上一個新臺階。

（一）各項經營指標

1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。

2、完成電費“雙結零”工作任務；

3、按計劃完成農網還貸資金。

4、利潤完成30萬元。

5、電壓合格率100%。

6、供電可靠性99%。

7、完成黨風廉政建設責任目標。

（二）幾項重點工作

1、20xx年是規(guī)范化管理重點年，我們要加速規(guī)范化建設，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。

2、實現(xiàn)4個變電站無人值班。

3、完成3座規(guī)范化供電所建設，年底使全局17個供電所全部達標；

4、繼續(xù)做好學習型組織的創(chuàng)建工作。

（三）達到目標采取的具體措施

1、解放思想，轉變觀念，抓住機遇，加快發(fā)展

要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進一步解放思想，充分認識當前嚴峻的電力形勢，增強危機感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實工作，要人心思干，人心思變，人心思進，不甘落后。進一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經營觀念。創(chuàng)建學習型企業(yè)，審時度勢，超前謀劃，真抓實干，加快我縣電網建設步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網結構，進一步增強在市場經濟體制下的企業(yè)生存能力。

2、狠抓管理，增加效益

要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項工作有可操作的考核標準，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項費用開支和工作落實。車輛的改革是一項具體舉措，也是廣大職工的強烈要求。加強財務收支、基建工程預決算和審計工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強電力稽查力度，為企業(yè)挽回損失。要堅持科技進步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實搞好人力資源的開發(fā)和管理，調整人才結構，理順調整崗位設置，合理使用人才，以適應當前社會新科技的發(fā)展形勢，真正形成動態(tài)用人機制和人才有序流動機制。

要切實加強電力市場的預測和分析，及時掌握電力市場動態(tài)，要進一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場的基礎性工作，繼續(xù)開展優(yōu)質服務活動，全面提高優(yōu)質服務水平，向服務要效益，向服務要出路，向服務要市場。以嚴格的管理，規(guī)范到位的服務，拓寬電力市場，全面提高企業(yè)效益。

3、加強安全管理，搞好安全生產，確保電網安全運行

20xx年，安全工作必須堅持“以人為本，安全生產”的方針，以“保電網、保人身、保設備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來保證電力運營，促進企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務必確保全年不發(fā)生重大事故和責任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災事故。要時刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當?shù)卣陀嘘P部門，涉電要嚴厲打擊破壞電力設施的犯罪分子，達到震攝犯罪的目的，維護良好的社會用電秩序。

4、加強企業(yè)黨的建設和思想政治工作

要切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。

要切實加強企業(yè)文化建設和精神文明建設，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，努力改進服務質量，提高服務水平，建設好行業(yè)服務文明窗口，糾正行業(yè)不正之風，樹立電力企業(yè)良好的形象。

全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準則》等規(guī)定的問題，職工不發(fā)生違紀和越級上訪事件。加強企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

5、加強職工培訓，提高職工素質

要進一步加強職工和農村電工的培訓，結合思想政治教育，組織職工和農村電工學習業(yè)務知識和新成果、新技術，舉辦崗位練兵和崗位比武活動，獎勵成績突出的職工，形成積極學習，爭當先進的潮流和風氣，全面提高職工和農村電工的文化素質、思想素質和業(yè)務技能，不斷改變職工的精神面貌。結合學習型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動,豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進一步推進企務公開工作，發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)督的作用，充分調動廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

6、大力開展多種經營工作

多產業(yè)發(fā)展、多元化經營是企業(yè)長遠性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產業(yè)結構的調整力度，進一步擴大經營項目，嚴格管理，精心經營，不斷創(chuàng)新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強規(guī)范化的運營管理，特別是要強化資產管理和成本管理。在目前企業(yè)多經起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場，闖出新路，力爭擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。

總之，20xx年度的工作要突出一個創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風來創(chuàng)造新的業(yè)績。讓我們在十六大精神的指引下，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，振奮精神，團結一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機制創(chuàng)新和學習型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項責任目標和工作任務的順利完成；為實現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗！為宜陽經濟的騰飛作出我們應有的貢獻！

轉供電工作計劃 篇9

一、工作總結

(一)精心組織，健全機制。襄陽供電公司成立了政務信息公開工作領導小組，由總經理任組長，相關領導為副組長，形成了“一把手”全面抓、分管領導督促抓、責任部室具體抓的工作格局。業(yè)務辦理上，公司辦公室牽頭負責信息管理工作，紀委(監(jiān)察部)、營銷部、信息中心等職能部室密切配合，提供業(yè)務和技術支持。深入推進公用事務公開工作。制定了《公用事務公開實施方案》，出臺了《營業(yè)窗口服務環(huán)境監(jiān)督管理辦法》等，積極推行客戶回訪、信息反饋等制度，明確了政務信息公開的內容、形式和程序等。今年以來，沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復議及行政訴訟。

(二)把握重點，拓展載體。一是及時公布國家電網公司新修訂的調度“三公”服務措施、供電服務“十項承諾”及員工服務“十個不準”，自覺接受社會監(jiān)督。二是完成了公司及所屬縣級供電單位在《12398中國電力信息公開網》的相關信息公開工作。三是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內容，保證了供電監(jiān)管、電價調整等變更內容的及時更換。四是規(guī)范停電信息發(fā)布，開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。五是增設外網自助服務終端，方便客戶自主查詢具備資質的工程設計、施工單位以及設備材料供應等信息。

(三)暢通渠道，豐富信息。一是通過襄陽市人民政府門戶網站。重點發(fā)布人民群眾關注的供用電知識和信息。20xx年，襄陽供電公司共在市政府門戶網站發(fā)布信息52條，涉及業(yè)務范圍、辦事依據、停電通告、用電計量、新“三個十條”、新建住宅供電配套工程收費標準等等。二是襄陽供電公司外部網站。設置了“公司動態(tài)”、“停電通告”、“政策法規(guī)”“電力鏈接”“行業(yè)信息”“95598”“陽光報裝e站”、“業(yè)務指南”、“疑難解答”等板塊。主要發(fā)布企業(yè)簡介、工作動態(tài)、電價政策、停電信息，以及用電報裝、繳費、報修等信息，20xx年發(fā)布信息160余條。三是積極向市委辦公室、市政府辦公室報送信息，如供電服務創(chuàng)新舉措，供用電形勢等等，為市委市政府當好參謀和助手。針對園區(qū)客戶以外地客商為主，對我市環(huán)境不熟悉的特點，特地在高新區(qū)工業(yè)園、經濟技術開發(fā)區(qū)舉辦了兩場“你用電、我用心”用電專場報裝會，“零距離”宣傳用電政策，解答客戶詢問，受理報裝申請，58家企業(yè)負責人應邀參加，現(xiàn)場簽訂意向報裝協(xié)議39份。三是舉辦第二屆“供電開放日”活動，邀請200余位客戶代表參觀變電站、調度室、計量所等核心區(qū)域，傾聽客戶意見和建議，增進了供用電雙方的了解與互信。

(四)虛心整改、不斷完善。認真落實市政府信息公開工作的有關要求，加強與網友的互動，增加了“95598陽光報裝e站”的“在線交流”、“網上商務”欄目。完善了“供電服務應急處理預案”、“95598客戶服務應急預案”、“湖北省高可靠性供電費用收取標準”、“用電計量、抄表服務指南”、“供電服務十項承諾”、 “用電報裝流程及時限”等內容，在信息公開的廣度和深度上有了新突破。

二、20xx年工作計劃

(一)完善內部激勵約束機制。從嚴落實95598監(jiān)管中心，實行95598周通報、客戶回訪、服務質量監(jiān)督考核等制度，對人民群眾反映的、確實存在的.違反廠務公開各項規(guī)定的問題不掩不蓋，在處理上不拖不護，以剛性考核激勵約束供電服務行為。

(二)完善外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議，積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時分辦轉辦，落實責任部門、人員和時限要求，及時反饋辦理結果。

(三)增強信息公開的廣度和深度。拓展技術平臺，增強專業(yè)性和互動性，讓人民群眾更方便、更全面了解供用電信息。