安全管理年終工作總結

安全管理年終工作總結（錦集6篇）。

光陰如箭，時間迅速流逝，新的一年即將到來，帶來新的希望和期待。身邊的同事們紛紛開始撰寫年度總結，因為總結工作能夠提高我們的工作效率和創(chuàng)造力。經過精心搜尋，我找到了一些關于"安全管理年終工作總結"的資料，希望我的建議和經驗能夠成為你成功的助力！

安全管理年終工作總結【篇1】

我結合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現了全年安全生產目標?，F將全年工作總結下：

一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類事故案例，舉一反三，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節(jié)性特點，并結合本廠實際生產情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。

2、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現的表現形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質。

二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

1、加強日常安全檢查

每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。如在檢查過程中發(fā)現問題，馬上通知相關人員對現場進行整改，發(fā)現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

2、開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改，發(fā)現安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20XX年累計檢查出xx多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進行了處罰和整改，有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。

1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據實際情況制定了xx油管廠管理實施規(guī)定，并嚴格按章執(zhí)行。制定了質量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責任，嚴格標準的執(zhí)行，從而使各車間設備現場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善，崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂，嚴格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預防為主，實現安全生產。

2、安全警示標語、標識隨處可見；生產、儲存、作業(yè)現場的安全管理有了較大的改進及完善，現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。

3、職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。

4.進一步搞好標桿隊建設，在原有標準化的基礎上，再接再厲努力完善各種制度健全了xx油管廠千分制細則，并逐條的、予以實行，從而使標準化更上一個臺階。

四、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產行為

把安全工作和獎金掛鉤，對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

五、存在問題和不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。

2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動xx油田建設而努力。

安全管理年終工作總結【篇2】

xxx年分公司的安全生產工作在四局和五公司領導以及相關部門的關心和指導下，認真貫徹國家和云南省有關安全生產的法律法規(guī)、標準和方針、政策，并落實到各個職能部門、各項目，同時健全了安全生產保證體系。xxx年度分公司的安全形勢總體平穩(wěn)的發(fā)展，現就xxx年安全管理部工作進行總結如下：

一、對項目安全監(jiān)管方面

截止11月26日安全管理部共組織對在建項目月度檢查及大型設備、宿舍消防等安全專項安全檢查共47次，下發(fā)項目隱患整改單47份，共發(fā)現隱患896條。五公司安全部1-3季度對分公司在建項目檢查了三次，下發(fā)隱患整改單18份，發(fā)現隱患380條。通過檢查發(fā)現的隱患及項目整改的情況反映，目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài)；通過每月的檢查，各項目重大安全隱患都能得到及時的發(fā)現和消除。

二、職業(yè)健康安全教育、培訓方面

為提高專職安全員的業(yè)務能力，安全管理部在6月26日對所有項目部的專職安全管理人員進行了一次土建、機電方面專業(yè)知識及最新規(guī)范、標準的培訓工作。在“三類人員”培訓、取證方面，分公司分別報送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓、取證方面，分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設廳建筑電工培訓新取證17人。同時，分公司還接受五公司11月份在

云南片區(qū)舉行的三次安全生產管理知識培訓。在安全隊伍的配備方面，今年新分配的大學生中吸收了9名學生參與安全管理工作，其中安全部增加了1名學生，項目部8名學生。

三、創(chuàng)優(yōu)工作方面

在安全創(chuàng)優(yōu)工作上，玉溪市玉水金岸B區(qū)已于xxx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質量標準化工地。西雙版納國際旅游度假區(qū)項目已于11月份通過西雙版納傣族自治州安全質量標準化工地的驗收。南亞之門項目于11月通過昆明市安全質量標準化工地的驗收。金色領域小區(qū)項目在質量安全管理方面較為突出，被云南日報11月12日第10版整篇幅刊登：《強力推行建筑工地標準化管理——五華區(qū)為美麗春城建設加力》。

四、安全工作存在的不足

1、隨著分公司經營規(guī)模的不斷壯大，分公司安全管理工作的難度也在不斷加大，安全管理人員數量不足，無法按照專業(yè)進行配置。項目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。

2、安全專職管理人員的專業(yè)知識及能力有待提高。

3、對安全標準化推行方面：目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護棚搭設等方面沒有實行統一的標準，各個項目部的做法五花八門與標化工地的要求有一定的差距。

4、項目安全隱患的整改力度還有待提高，通過每月分公司安全隱患的統計分析，其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護的隱患所占的比例還是比較大，對大型設備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。

五、xx年安全工作計劃

1、繼續(xù)進一步完善安全部門的管理工作，建立和完善相關的管理制度及管理臺帳。將分公司安全部人員按專業(yè)配備，實現機電與土建安全管理分管制。

2、加強對項目的監(jiān)督及重大危險源監(jiān)管力度，嚴把安全關、及時消除項目各種安全隱患，做到每項重大危險源從開始到結束都處在受控狀態(tài)，分公司會根據不同階段在安全檢查過程中對項目危險性較大項目進行監(jiān)控。通過全過程的監(jiān)管，使重大危險源得到有效的監(jiān)督管理。 3、xx年在安全標準化推行方面要有新的突破和提高，爭取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場防護棚的搭設、安全通道口等方面形成分公司的統一標準。

4、安全管理人員特別是機電方面的安全管理人員數量還有待充實，明年加大機電專業(yè)安全管理人員的招聘數量。同時，進一步提高安全管理人員的待遇，以及充實安全管理人員的發(fā)展平臺，通過待遇的不斷提高，和讓員工認識到安全管理的發(fā)展空間，才能鼓勵員工從事安全管理工作，爭取更多的人員充實到安全管理的第一線去。

5、繼續(xù)報送“三類人員”培訓取證，使專職安全管理人員持證率達100%。并做好項目安全員專業(yè)知識的培訓工作，使他們在項目的工作都能發(fā)現問題，解決問題，最終成為一名合格的安全管理人員。

雖然今年以來的安全管理工作取得了不錯的成績，但仍存在許多的不足，我們應不斷總結經驗、查缺補漏，按照安全生產管理的各項

要求抓好安全生產長效機制建設，鞏固完善項目安全生產保障體系，認真落實安全生產責任制度，規(guī)范安全生產管理工作，不斷提升安全生產管理水平，在xx年里為實現公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目標提供安全保障，為分公司安全生產工作推向一個新的層次。

安全管理年終工作總結【篇3】

光陰似箭，時光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過去了。轉眼又到年末，回想過去的一年工作，覺得有許多要認真總結的地方。本人于20xx年10月開始到X項目從是安全工作，在工作中嚴格遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。在今年的工作上取得的一些成績與分公司領導和項目經理、各位同士們的全力配合是分不開的。一年的工作經歷同時也讓我認識到自己工作上的不足，還需要加強學習和改進，為明年安全文明施工奠定基礎。

1、這是自己到工程有限公司從事安全工作的第三個年頭，從中懂了更多的安全專業(yè)知識但工作經驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的.安全員。

2、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的.同事。

3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的`動力，自己能協助領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，堅定地履行《安全目標責任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩，通過班前活動、安全例會進行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高。

4、在領導的正確領導下，認真對施工現場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

5、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產并做好記錄，在日常檢查發(fā)現的隱患及時整改，按照項目經理的要求，絕對不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質量的前提下搶進度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查，對發(fā)現違規(guī)違紀等行為及時糾正處罰。

6、對新進場職工進行三級教育，提高職工的安全意識，對特殊工種人員進行專職培訓，做好外包隊伍人員安全教育，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外包人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，對每位職工進行了實名制登記，及時給每位職工辦理南京市市民卡（工資卡）并對職工工資發(fā)放進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

7、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數。積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等，防止發(fā)生電氣火災，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

8、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

安全管理年終工作總結【篇4】

我是__，于__年6月畢業(yè)于西南交通大學土木工程學院公路工程專業(yè)，__年2月進入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項目部，從事安全質量管理工作;現任項目部安質部部長一職。

一進入湖北省十房高速公路七標段工地，我就積極配合項目部領導的工作，做好安全質量內業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動性使我很快就能處理項目上安全質量內業(yè)資料的編寫和管理工作，同時被項目部聘任為本項目的安全生產總監(jiān)。

十房高速公路地處鄂西北山地，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工場地狹窄、施工條件極其有限;本標段內趙家坪4號大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號隧道、馬蹄山1號大橋引橋、T梁架設等工程是我項目的工作重點和難點，從而安全問題更是引起了上級單位領導的高度重視;從項目開工至今，上級單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過，一次一次的檢查，使我成長了很多，不管是資料的整理和完善工作上，還是在現場安全管理工作上;都得到了上級領導給予的充分肯定和表揚。項目開工至今，未發(fā)生過一起安全生產事故。

在十房項目這兩年多的工作時間里，我按照上級領導的要求，基本完成了一個安全管理人員的工作任務，主要完成了以下工作：協作隊伍作業(yè)人員的證件掃描與管理;部分無證人員的取證培訓工作;由于高墩施工、隧道施工、特種設備安裝和運行都屬于高危行業(yè)，對所有作業(yè)人員購置了人身意外保險工作;應急救援預案體系的建立工作;進行項目部重大危險源的辨識與評價管理工作;對項目部的員工進行了三級安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、T梁提運、架設安全教育工作;落實項目部的安全生產責任制度，與各部門及作業(yè)隊簽訂安全生產責任狀;特種設備安裝、運行的安全交底工作;安全生產規(guī)章制度文件制定、設備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎懲制度的編寫、主持并編寫安全專項施工方案等其它內業(yè)資料的編寫工作;收集特種設備的驗收和取證資料;進行安全事故處理及保險理賠工作;完成了項目部T梁提運架設安全技術交底工作，制定了項目部特種設備運行的安全卡控制度，并要求作業(yè)班組嚴格按照要求進行檢查;和物資部一起進行設備運行的周、月檢查;進行施工現場安全標示牌、安全宣傳標語的設計與布置工作;安全勞保用品的購置計劃和分發(fā)工作;項目部機動車輛、施工現場安全文明生產、項目部、協作隊伍駐地的安全檢查工作;及時完成各上級單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作;積極配合完成領導交代的其他工作。

經過兩年多的鍛煉與總結，使我積累了豐富的安全管理經驗，也讓我對安全管理有了一定的理解和看法。

1、在國家法律法規(guī)的大力支持下，安全管理已上升了一個新的層次，公司領導層、二級單位領導層和項目領導層都提到了安全生產的重要性，使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。

2、安全生產責任制是安全管理的一個重要法寶，公司上下級的安全生產責任狀的簽訂，使領導層在原則性的決定問題上，選擇了安全。在國有企業(yè)，領導的關注對部門的工作開展起著很重大的作用，然而目前，領導并沒有真正的關注安全的細微管理工作，項目部對部門的安全責任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個部門、作業(yè)隊建立起真正的崗位雙責的理念。部門、作業(yè)隊的負責人安全生產責任制的真正建立將會給項目部安全生產帶來一個全新的局面。

3、員工安全素質和意識的提高，是安全上產的又一個法寶。聘用高素質人才，加強員工安全教育，真正提高員工的安全意識。在安全三要素中“人”這一要素里將會出現新的局面。將會大大減少主觀因素帶來的安全隱患。然而，目前在項目上，從事一線勞動者為一般民工或正規(guī)勞務工。他們中部分完全屬于素質較低，很多安全知識他們不知道;還有部分屬于年輕化民工，沒有經歷過血的教訓，膽大、沖動。所以提高一線勞動者的安全意識和知識非常重要，然而，勞動者的直接管理層的安全意識和知識則更加重要。

4、安全管理規(guī)范化，很多領導和我說過，安全管理的內業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個安全管理者免責的重要法寶，剛開始，我并沒有真正體會。年輕的我認為，只要我和一線的這些兄弟們多溝通，加強他們的安全意識，讓他們充分認識到安全是個人生命的保證。至于記錄，那是次要的，因為那會浪費很多時間。然而，經過上級單位的檢查、領導的批評教育，我領悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定，也是發(fā)生事故之后的一個依據，畢竟文字記載是最有說服力的依據。安全管理的規(guī)范化，目前還處于一種不完善的階段，安全度)HSE管理理念，將安全管理提高到一個新的層次。

領導的悉心栽培，同事間的相互勉勵，讓我在十房高速公路工程建設中迅速成長起來，相繼取得了項目安全生產管理三類人員證書。并掌握了安全生產的管理知識和能力;能進行安全生產事故處理工作;能較好的處理保險索賠工作。能較好運用好LEC分析法和事故樹分析法進行危險源辨識和評價工作。學習到了先進的安全管理理論知識，具備了獨立開展安全生產管理工作的能力。人生的路還很長，我將永不止步，在安全管理方面取得更高的成就。

安全管理年終工作總結【篇5】

20xx年公司在“學習、創(chuàng)新、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。

一、加強防范措施，提高安全保障。

在加強安全生產管理工作中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施，充分發(fā)揮安全管理網絡的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。

二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè)，產品易燃、易爆，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產管理工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全生產管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》，自20xx年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑?！皩嵤┌踩a法，人人事事保安全”這是對安全生產管理工作提出的目標和要求。

因此，我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產管理工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中，我們主要采取了以下措施：

一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。

二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

三、增強責任感和緊迫感，安全生產管理工作任重道遠。

《安全生產法》的頒發(fā)使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。愿每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的`不斷深入，各行各業(yè)都呈現出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產法》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著腳建立安全生產的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的？念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產。只有這樣，才能人人事事保安全。

安全管理年終工作總結【篇6】

1、強化領導，抓好食品藥品安全網絡建設

食品藥品安全是關系到全鄉(xiāng)人民身體健康和生命安全，關系到社會穩(wěn)定和發(fā)展的大事。鄉(xiāng)黨委、政府以對人民高度負責的精神，全面抓好了食品安全的監(jiān)督檢查和管理工作，并將工作落實到單位、落實到人。為此，調整充實了伏龍鄉(xiāng)食品藥品安全工作領導小組。鄉(xiāng)長陳信親自擔任組長，分管副鄉(xiāng)長袁倫林擔任副組長，片區(qū)食藥所、工商所、派出所和鄉(xiāng)衛(wèi)生院、畜牧站、學校和12個村（社區(qū)）等相關職能部門和單位組成；調整并充實了鄉(xiāng)食品安全管理辦公室人員，具體負責食品安全工作的組織、協調、檢查工作；建立和完善了食品安全管理責任追究和考核機制，對不履行職能造成重大影響或后果的，追究相關部門和責任人的責任。鄉(xiāng)政府與各相關單位、12個村（社區(qū)）簽訂了食品藥品監(jiān)管責任書，明確各相關單位負責人及其工作人員的“黨政同責、一崗雙責、屬地管理”等食品安全監(jiān)督管理的責任體系。

2、落實責任主體，強化食品藥品安全監(jiān)管

堅持監(jiān)管為重、重點突破、動態(tài)監(jiān)管、用制度監(jiān)管，形成工作常態(tài)。按照新食品安全法的相關規(guī)定，進一步完善了各類管理制度和考核制度。一是建立了例會制度，堅持一季度一次例會，使食品安全工作有計劃、有要求、有步驟地順利開展；二是建立檢查制度，采用集中和分散、定期和不定期、重大活動和平時抽查、專項檢查與日常檢查相結合的方法，對轄區(qū)內所有食品加工（小作坊、鹵制品、熟食品）、食品經營（農貿市場、超市、食品店）等進行檢查。三是按照“一崗雙責、黨政同責、屬地管理”的'要求，將食品安全管理強化延伸到村社，建立日常巡查、監(jiān)督管理、報告制度，鄉(xiāng)食安辦定期對村（社區(qū)）食品安全管理情況進行專項督查，對食品安全管理監(jiān)督檢查不力的責任單位負責人、村（社區(qū)）干部進行約談和問責。

3、加強宣傳，提高食品藥品安全意識

樹立以人民群眾身體健康和生命安全為本的理念，從提高群眾和經營業(yè)主的思想認識著手，引導經營業(yè)主自律規(guī)范、誠信經營、對超市、市場出售的商品、食品推行以索證索票為主要內容的準入制度，對三無產品（無生產日期、無保質期、無生產單位）一律不允許進入超市、商店和市場，不允許銷售不合格、超過保質期以及危害人民群眾身體健康的食品。與此同時，我們把加強食品安全宣傳，提高群眾食品安全意識作為重要內容。一是逢會必講，鄉(xiāng)村干部會、村組干部黨員會、戶長院壩會必講食品安全；二是利用場鎮(zhèn)led顯示屏，宣傳食品安全的法律法規(guī)；三是利用逢場天開展宣傳咨詢，發(fā)放宣傳資料、手冊進行宣傳；四是張掛標語、村務公開欄、展板等進行廣泛宣傳，增強食品安全的法律法規(guī)意識。20XX年，共召開鄉(xiāng)村干部會1650人次、村組干部黨員會3200余人次、戶長院壩會12000余人次；開展了宣傳咨詢活動2次，共發(fā)放宣傳資料2500余份，接受咨詢1500余人次，張掛標語60幅、12個村（社區(qū)）公開欄分別公開4次、制作食品安全展板13個，受到了群眾的一致好評。

4、突出重點，抓好薄弱環(huán)節(jié)

（一）開展了農村食品市場專項整治、學校及校園周邊食品安全專項整治、肉及肉制品安全專項檢查、酒類生產經營專項檢查以及重大節(jié)日食品安全等方面的專項整治和檢查工作，集中時間和人力聯合執(zhí)法，對檢查中發(fā)現的問題及時落實整改措施。

（二）加強學校食品安全監(jiān)管工作。牢固樹立“學生健康安全第一”的思想，進一步提高學校師生的食品安全意識，落實和完善學校食品安全責任制度，落實各項監(jiān)管責任。學校利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式，對學生進行食品安全教育。同時，加強對食堂從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，定期和不定期到學校食堂進行檢查。全年到學校檢查8次。

（三）狠抓農村群體性聚餐的管理。嚴格執(zhí)行群體性聚餐申報、審核、現場監(jiān)管等制度。一年來，全鄉(xiāng)共申報群體性聚餐85件。其中村監(jiān)管的77件、鄉(xiāng)現場監(jiān)管的6件、食藥所現場監(jiān)管的2件，未發(fā)生一例食品安全事故。

（四）加強節(jié)日期間的食品安全工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日期間，為讓全鄉(xiāng)人民過上一個安定愉快的節(jié)日，鄉(xiāng)政府切實加強組織領導，結合自身實際，對轄區(qū)內節(jié)日期間食品安全監(jiān)管工作認真謀劃，及早部署，全面檢查。牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，組織鄉(xiāng)食安辦人員對轄區(qū)內的食品加工點、商店、食品攤點、學校食堂、藥品經營單位等進行全面的食品安全、醫(yī)療安全大排查，對發(fā)現的問題及時指出，并采取切實有效的措施，消除各種隱患。加強應急值守工作，落實請示報告制度，保證各種通訊暢通。要求各村（社區(qū)）食品安全協管員和食品安全信息員切實履行職責，及時了解村（社區(qū)）內食品安全情況，切實落實安全責任制，堅決杜絕各類責任事故的發(fā)生。

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安全管理工作總結6篇

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安全管理工作總結 篇1

春運期間，XX公安交警支隊按照內蒙交警總隊的總體安排部署，結合XX交通管理工作的實際，制定了《二00四年春運交通安全管理工作方案》，認真貫徹落實全國預防道路交通電視電話會議精神，狠抓各項安全措施的落實，積極預防重特大交通事故的發(fā)生，通過全體民警的共同努力和廣大交通參與者的緊密配合，圓滿完成了春運期間的交通安全管理工作任務，保障了道路安全暢通?，F將春運交通安全管理工作總結如下：

一、領導重視，認真落實承包責任制。

為使春運交通安全管理工作取得成效，支隊成立了春運交通安全領導小組，并與各旗縣市交警大隊領導簽訂了春運交通安全責任狀，明確了職責及任務。各大隊與各車屬單位、駕駛員簽訂責任狀2920份。各大隊根據各地的實際情況，在重點路段、主干線公路、城鎮(zhèn)合理安排警力，制定路段承包責任制，將責任落實到人。

二、加強安全檢查，嚴格車輛臨檢工作。

為預防和減少交通事故，從1月2日至12日，對全盟所有參加春運的客運車輛進行了嚴格的臨時檢驗，檢驗合格后發(fā)放“春運車輛臨檢合格證”。期間，共臨檢車輛2730輛，發(fā)放春運臨檢合格證2636張。同時對因交通違章被記滿12分的駕駛員對照名單逐一檢查，一律不準從事營運。

三、深入開展宣傳工作，提高交通參與者的安全意識。

今年春運以來，各大隊將交通安全宣傳工作放在首位，充分利用廣播、電視、宣傳車、橫幅、發(fā)放宣傳材料等形式在城市主要街道、公路沿線宣傳春運交通安全知識及相關法律法規(guī)。五原縣交警大隊反復播放“1·05”、“1·06”特大事故警示錄，用血的教訓警示廣大群眾；前旗交警大隊在飯店集中區(qū)實行“飯店業(yè)主舉報、勸阻駕駛員飲酒”制度，收到良好效果。此次宣傳活動全盟共出動宣傳車29輛次，發(fā)放宣傳材料44500余份，張貼宣傳標語306條，組織召開春運駕駛員教育會48場，受教育駕駛員3990人次。

四、強化路面管理、全力維護道路交通秩序。

春運以來，支隊全面加強了路面管理力度，嚴厲查處交通違章，加大了巡邏執(zhí)勤密度，做到了24小時路面管理不失控。特別對客車超載、酒后和疲勞駕駛等違章行為嚴厲查處，對超員客車堅持卸客轉運，確保違章不出管轄區(qū)域。特別在春節(jié)前夕，全盟普降大雪，公路被雪覆蓋，嚴重影響交通。為了確保安全，預防道路交通事故的發(fā)生，各大隊在重點路段、主干線公路增加警力進行全天候監(jiān)控，提醒駕駛員注意行車安全。后旗交警大隊領導帶領民警驅車沿山區(qū)公路撒鹽，經過2天的艱苦工作，大雪融化了，道路暢通了，使春運交通安全工作取得了明顯的成效。春運期間，全盟共出動警力6911人，檢查車輛15118輛，糾正違章4175輛次，卸客轉運1491人，行政拘留5人。春運期間共發(fā)生各類交通事故15 起，死亡5人，受傷22人，直接經濟損失70600元。

總之，今年春運期間全盟廣大民警克服困難、無私奉獻，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，圓滿完成春運期間各項工作任務，為全盟各族人民平安歡度新春佳節(jié)提供了良好的交通環(huán)境。

安全管理工作總結 篇2

20xx年，我院申報了“創(chuàng)建二級甲等綜合性醫(yī)院”，檢驗科呼應了醫(yī)院領導的號召，在醫(yī)院領導的正確指導和支持下，檢驗科各位同志齊心協力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：

一、組織思想

為加強檢驗科質量管理工作，保證醫(yī)療質量的安全，檢驗報告的準確性，給臨床提供有效的診療依據，檢驗科成立了以科主任為首的質量與安全管理小組，成員有：xxx xxx xxx。針對質量與安全管理小組成員強化培訓，提升自身的醫(yī)療質量和安全意識，在醫(yī)療質量管理工作中，始終把醫(yī)療安全與質量放在重要位置，督促檢驗科各位員工認真遵守《全國臨床檢驗操作規(guī)程》的要求操作，保證檢驗質量。

二、活動計劃

質量與安全管理小組制定工作計劃，定期對檢驗科各崗各室工作情況進行督導檢查，并有成效，持續(xù)改進。

三、活動記錄總結

從20xx年1月開始，質量與安全小組對檢驗科各崗各室進行督導檢查。

1.醫(yī)療質量：醫(yī)療質量是科室管理的核心，圍繞醫(yī)療質量管理工作，排除安全隱患，制訂醫(yī)療安全整改措施，全面提高了醫(yī)療質量。20xx年檢驗科全年無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

2.科室感染治理：通過督導檢查，完善了科室感染管理制度，加強了院內感染知識宣教和培訓，認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。

3.危急值報告：檢驗科屬醫(yī)技科室，職責是全力配合臨床醫(yī)生，對疾病診斷、質量提供有效的診斷依據。出現危急值，達到100%報告給臨床醫(yī)生，并做好檢驗科登記記錄，確保有據可查。

四、存在問題及不足

根據20xx年上半年檢查督導情況可以看出，檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著不同情況的問題。針對發(fā)現的問題及不足，質量與安全小組提出了有效的措施及改進方案，確保徹底解決檢驗科工作中存在的不足，提高檢驗質量及科室工作人員的綜合素質。

綜上總結，在下一步工作中，檢驗科將認真總結經驗，結合存在的問題和不足，按照科室發(fā)展規(guī)劃，認真持久地抓好醫(yī)療質量管理，強化“以病人為中心”的服務理念，不斷加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

xxx檢驗科

20xx年7月1日

安全管理工作總結 篇3

20xx年以來，xx項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作，始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置，把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待，采取一系列措施夯實管理基礎，突出防范重點，嚴格過程控制，注重持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現了安全生產有序可控，工程質量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。

一、項目安全、質量管理情況

1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《xx項目部重大安全風險控制手冊》，并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。

2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內容，以推動各項制度的落實。

3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設，并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員，并根據要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。

4、加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據安全生產形勢，及時組織了有針對性的專項學習，如對安全生產法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據上級要求，開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。

5、項目部努力提高檢查質量，落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質量。對于檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制，確保將隱患及時徹底消除。

總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉正常，安全生產總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現如下：

1、限于工作經驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現象，效果保持較差。

3、現場管理仍有待進一步加強，突出表現在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。

二、項目部重點風險項目控制情況

目前，項目部正在進行軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。

制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。

三、協作隊伍管理情況

項目部對協作隊伍安全資質已經進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協作隊伍均簽署了安全生產合同或在合同內規(guī)定了安全生產的內容。協作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。

存在的不足是，協作隊伍安全管理人員存在兼職現象，對于發(fā)現的問題在整改上有不及時現象，業(yè)務水平也有待進一步提高。

四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法

1、進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。

2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現場管理，嚴格合同管理，要求協作隊伍配齊相關人員，并保證人員資質、能力符合要求，如果經項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置。

項目部要進一步加強學習培訓工作，根據生產任務布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。

3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平。

4、嚴格對協作隊伍管理。下一步要加強對協作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協作隊伍及協作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平。

5、強化現場管理。一方面要強化施工生產的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現場檢驗、試驗管理，即實現安全質量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產，并穩(wěn)步提高工程質量。

安全管理工作總結 篇4

廠黨委轟轟烈烈開展“三真（求真認真較真）”作風建設大討論，我把“三真”均加一個，即求真知、認真干、較真勁，結合熱工安全管理工作談談我的看法。

一、求真知

1、求真知，就是要追求真才實學。在專業(yè)技能方面，熱工分場領導班子多年來一直致力兩方面工作，也是熱工全體員工務必達到的技能水平，不論是廠內大小修、日常維護，還是投身外部檢修市場，一是每個員工必須熟練掌握熱工儀表計量的基本理論和實際校驗操作，二是現場各種執(zhí)行機構的調整調試，如十多種電動、氣動門及調節(jié)門，有國產的，有進口的，還要有一定的外語水平，安全員也不能例外，具體操作可能不十分熟練，但必備理論知識、操作過程是一定要掌握的，否則異常分析、四不放過就無從談起。較高層次的要求是班長技術員等必須掌握控制邏輯組態(tài)的基本理論、基本方法，具備基本的判斷能力，還要努力學習與儲備大容量、高參數的600mw以上發(fā)電機組專業(yè)理論知識，包括核電站基本理論，因為隨著檢修公司做強做大，今后免不了要參加核電站的檢修與維護，所幸熱工分場有二十多名員工參加過大亞灣、秦山1000mw核電機組大修，我也有幸參加了大亞灣核電站d111常規(guī)島大修的全過程，親身體驗了核電企業(yè)安全文化，如“三十分鐘匯報制度”、“四個禁止六個明白”、“star明星檢修制-----停下來、想一想、檢查一下、接著干”。把每一次外出參加檢修工程，當作一次難得的學習機會，開闊眼界，克服本廠200mw機組的局限性。

2、在日常管理方面，牢記本崗位的工作內容，熟習工作程序、規(guī)程，掌握工作方法，在安監(jiān)部的垂直領導下開展工作。如“五確認一兌現”、開展“三講一落實”活動，編制或審查“三措一案”，多種形式進行安全培訓教育，學習與宣傳法律法規(guī)，結合本專業(yè)特點編制現場應急預案件，并參與組織演練。要關注法規(guī)的時效性、具備職業(yè)的敏感性和高度的責任心，如XX年我國發(fā)生的幾起重特大事故，“3.28”王家?guī)X煤礦透水、“7.16”大連輸油管線爆炸、“7.28”南京化工廠地下管道爆炸、“11.15”上海高層大火事故、今年“3.11”日本大地震中福島核電站事故，“3.29”山西安泰集團自備電廠鍋爐檢修一氧化碳中毒致10人死亡7人受傷事故，關注這些重特大事故的發(fā)生原因和處理方法和結論，對我們日常安全管理工作有十分重要的警示與借鑒作用。國務院23號文，國資委的中央企業(yè)安全生產九條禁令，對我們的工作有重要的的指導意義。我和大家交流時提出：成年人的學習，不能象小學生那樣去死記硬背，抬起頭來想一想，就能說出與我們工作密切相關的大致內容，具備生產條件、安全措施到位，在規(guī)定資質范圍內承發(fā)包工程，按程序、方案施工，開展反“三違”工作，特種設備如電梯、鏟車要檢驗合格，特種作業(yè)如超重、電焊等，都要取得操作資格證方可作業(yè)，日常學習每日一題、觀看案例視頻等安全培訓教育，考試合格才能上崗，發(fā)生事故要及時按程序報告，只要記一個特殊的，礦山企業(yè)“三超”生產要嚴禁。

國家推行建設工程監(jiān)理制度，我廠虎山工程建設、外出承攬電力檢修工程，免不了要和監(jiān)理打交道，作為項目管理人員務必懂得監(jiān)理工作規(guī)范、內容和工作程序，要有能力維護合法利益，這些真知都需要自覺去學習與掌握，在實踐中不斷積累與應用。

二、認真干

1、認真干，就是要真抓實干，到位做實。日常本職工作歸納起來近三十項，整理信息或上報材料等文處理工作也較多，有時真的是疲于奔命，但再忙再累也要牢記，不能僅在電腦上“創(chuàng)新”，要深入班組，要多跑現場，重大操作要堅守現場，現場作業(yè)監(jiān)管、掌握第一手資料才是工作的重頭戲，要善于識別人的不安全行為和物的或環(huán)境的不安全因素，及時糾正人的不安全行為，對違章現象進行必要的處罰，及時指出不安全因素和可能存在的安全風險，積極采取防范對策，排除事故隱患，努力將事故扼殺在萌芽之中。

2、認真干，不是光自己埋頭苦干，要有成全別人的理念，要搞好與分場上下的協調關系，工作要相互配合，相互補臺，不拖拉不推諉，多提醒少指責，講和諧不等于一團和氣不講原則，講原則不等于多挑刺，要多反思自己思想方法和工作方法，不能總認為都是別人不到位！如眼下正在進行的季節(jié)性安全生產大檢查、文明生產上水平、外部檢修市場的監(jiān)管工作，不可能一帆風順一點事沒有，存在這樣那樣的偏差，要有正確的工作態(tài)度，多與分場上下溝通，采取有效措施糾正才是正事，個人的力量畢竟有限，工作是要靠大家辛辛苦苦腳踏實地干出來的。

三、較真勁

1、較真勁，就是要一心一意謀發(fā)展，真心實意做點事。發(fā)展才是硬道理。眾所周知，我們老的中央發(fā)電企業(yè)生存與發(fā)展舉步維艱，經過近幾年廠領導班子的正確引導和全廠員工的不懈努力，剛反過來神取得了來之不易的一線轉機，虎山工程建設正如火如荼，供熱機組也已立項，二次創(chuàng)業(yè)之路漫長而曲折，還有很多不確定因素，很多員工夫妻雙方甚至幾代人都在廠里工作，對企業(yè)有著深厚的感情，在這個大家庭里相互依存相互慰藉、同舟共濟共度難關，企業(yè)的興衰直接關系到三千員工及家庭切身利益。我想，人總得講點良心，人總得有點精神，人總得做點正事。于公于私，我們沒有理由不去真心做事，沒有理由渾渾噩噩坐享其成，盡管還可能存在這樣那樣不盡如人意的事，這正需要我們去積極調整心態(tài)，想該想的，做該做的，工作充實了，閑事帶來的煩惱也就相應少了。遵章守紀是我們每個員工最起碼的義務，加強紀律性，革命無不勝！直面市場經濟洶涌大潮，企業(yè)管理松松垮垮亂折騰、員工不思進取慵懶散，企業(yè)沒有凝聚力戰(zhàn)斗力，員工三心二意吃里爬外，注定遲早要關門的！傾巢之覆，豈有完卵，企業(yè)破敗了，誰也沒好處！

2、較真勁不是鉆牛角尖，不是抬杠，而是要實事求是，養(yǎng)成良好的工作習慣，一次性把事情做好，不留隱患，如處理現場缺陷，要力爭一次性處理好，避免缺陷重復出現，耗費人力物力，開票檢修設備時，順便把設備清理干凈，避免重復勞動，還能有效地避免設備運行中再去突擊搞衛(wèi)生的不安全性。

四、結束語

作為安全管理者，始終別忘了，你是誰，你為了誰，你就是麥田守望者，安全守護人，你就是為了員工不流血，為了企業(yè)不流淚！

安全管理工作總結 篇5

1、利用安全月活動，學習《生產安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條：事故發(fā)生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%-80%的罰款；屬于國家工作人員的并依法給予處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：

（一）不立即組織事故搶險的；

（二）遲報或者漏報事故的；

（三）在事故調查處理期間擅離職守的。

通過該條款學習，使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產必須抓安全生產，從而增強了安全第一責任人的安全意識。

該條例中第36條：事故發(fā)生單位及其有關人員有下列行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%-100%的罰款，屬于國家工作人員的，并依法給予處分，構成違反治安管理行為的，由公安機關依法給予治安管理處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任；

（一）謊報或者瞞報事故的；

（二）偽造或者故意破壞事故現場的；

（三）轉移、隱匿資金、財產或者銷毀有關證據、資料；

（四）拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的；

（五）在事故調查中做偽證或者指使他人做偽證的；

（六）事故發(fā)生后逃匿的。

通過該條款的學習、宣傳，使大家懂得違反安全生產法律法規(guī)輕則罰款，重則坐班房，加深了對安全生產的重要性和必要性的認識。

2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時，戴好口罩，防止病從口入；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染；戴好防毒面具，防止料液射向眼內，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服，不在車間接打手機，是防止產生靜電反應；不穿帶鐵釘的鞋，是防止摩擦起火；這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故，從而達到自我保護的目的。

3、通過《消防法》常識教育，帶領職工進行預案演練活動，使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產的法寶之一，指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過演練活動，使職工體會消防的意義、救援的重要，以致增長應急救援的能力。

安全管理工作總結 篇6

一、正確理解合規(guī)風險與銀行三大風險

合規(guī)風險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風險管理活動，健全、有效的合規(guī)風險管理機制，是實施以風險為本監(jiān)管的基礎。

銀行業(yè)三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。

二、建立合規(guī)風險管理機制的必要性

(一)樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內在需求, 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現商業(yè)銀行倡導合規(guī)經營和懲處違規(guī)的價值觀念。

(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。

構建商業(yè)銀行合規(guī)風險管理機制需要設立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現、調查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構和業(yè)務流程的再造過程，使依法合規(guī)經營原則真正落實到業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術，已日益滲透到農村金融全面風險管理框架之中。合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農村金融面臨的重要風險，因此，完善合規(guī)風險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

安全管理工作總結（集錦七篇）

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安全管理工作總結【篇1】

20xx年安全生產工作總結

20xx年安全生產工作總結

為了搞好安全生產工作，確保人民群眾生命財產安全，本著對人民群眾高度負責的態(tài)度，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，促進我鎮(zhèn)經濟社會又好快發(fā)展，根據安安辦字[**]11號文件精神及全年的安全生產>工作計劃和工作安排，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下，在全鎮(zhèn)范圍內進行了一次拉網式的安全生產大檢查，有效的防范了事故的發(fā)生，現總結如下;

一、領導高度重視，加強監(jiān)督管理

組成8個安全生產檢查小組，分別由8個副職班子成員任組長，帶隊對自身分管的行業(yè)及部門進行專項安全檢查。

具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負責丫山探礦點、膠合板廠、液化氣站、加油站、農貿市場、粉塵作業(yè)場所，煙花爆竹經銷點等單位安全檢查，其他各分管領導及相關工作人員按照‘一崗雙責，齊抓共管’的要求，負責對分管工作范圍內的單位和行業(yè)進行安全檢查、督查、隱患治理，嚴厲打擊無證無照、違法違章經營生產行為。.維護安全生產穩(wěn)定秩序，確保我鎮(zhèn)人民的生命財產安全。

二、切實落實工作要求，確保本次安全生產大檢查取得實效

本次安全生產大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學校、醫(yī)院、教堂、農貿市場、網吧，歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場所，對我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點，**膠合板廠，加油站，**液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內的所有企業(yè)進行檢查，涉及了交通運輸、建筑、消防、民爆器材、電力，化工、礦山等領域的安全，針對十個方面的內容進行了嚴格的檢查：1企業(yè)生產安全責任制度的設置和落實情況;2管理人員的培訓和持證上崗的情況;3管理人員的堅守崗位、責任意識情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設備的年審、使用、保管情況;5民爆物品、煙花爆竹、油漆等化工產品的運輸、貯存使用情況;6電力電線的布置是否符合規(guī)定，電線是否老化;7消防栓、消防器材，消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產人員的勞保防護用品。

為了讓安全生產大檢查取得實效，工作組進行了嚴密布署，不預先通知，實行突擊檢查，共發(fā)現無證經營1起，落實管理制度、管理人員管理不到位1起，及時發(fā)現和消除安全隱患6起。處罰相關責任人2人，責令限期整改單位1家。**膠合板廠無管理制度，無管理人員，消防器材過期，壓力鍋爐還沒有通過質監(jiān)部門年審，廠房成危房，我們勒令停產整頓，并要求其整改后報鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門審查驗收，檢驗合格后方可恢復生產。對一家無證經營的網巴予以堅決取締和關閉。本次安全生產大檢查中，鎮(zhèn)檢查組嚴格按照各種>規(guī)章制度規(guī)定對全鎮(zhèn)范圍的相關生產單位進行檢查，落實相關措施，不徇私，不走過場，把工作抓到實處，使政府樹立威信，也讓本次安全生產大檢查取得了很好的效

果。

三、建立長效機制，確保我鎮(zhèn)經濟秩序長期穩(wěn)定

我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則，始終貫徹中央、省、市、縣關于安全生產的相關規(guī)定，在做好日常監(jiān)督的基礎上，制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度，領導、干部、企業(yè)負責人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產管理體系，以明查暗訪的監(jiān)督形式，施行定期與不定期檢查相結合的檢查監(jiān)察方法，及時發(fā)現和消除安全隱患，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學習和掌握安全生產的科學知識，不斷總結安全生產的工作先進經驗，逐步提高安全生產的管理水平。大力宣傳安全生產的法律法規(guī)，建立健全工作長效機制，切實做好我鎮(zhèn)的安全生產工作，從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全管理工作總結【篇2】

一、指導思想

認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持安全“零死亡”目標不動搖，完善安全管理體系，強化各級安全生產責任的落實，夯實安全基礎；加大安全投入，實施科技興安，提升安全保障能力；改善安全生產環(huán)境，規(guī)范人的行為，提升生產系統建設、班組建設、安全文化建設水平；努力創(chuàng)建“安保型”企業(yè)，促進礦井安全健康發(fā)展。

二、安全工作思路

“11258”安全工作思路：即瞄準一個目標、抓住一條主線、堅持兩個不動搖、深化五項治理、落實八項措施。

1.瞄準一個目標：以創(chuàng)建“安保型”企業(yè)為總體目標。從創(chuàng)建組織體系健全、制度標準完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時、教育培訓強化、員工權益保障、應急機制完備、激勵約束有效、安全文化引領十個方面，進行對標提升，達到中級Ⅱ類安保型企業(yè)標準。

2.抓住一條主線：以深化安全質量標準化向精細化管理延伸為主線。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和礦井達標為內容的安全生產標準化建設。嚴格質量標準化，推進標準精細化，不斷延伸標準化內涵，拓展精細化區(qū)域。

3.堅持兩個不動搖：堅定安全零目標和保持國家級安全質量標準化礦井創(chuàng)建目標不動搖，推進礦井安全周期無限延伸。

4.深化五項治理：深化“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水和防沖擊地壓專項治理。

5.落實八項措施：⑴貫徹上級精神，嚴守安全法規(guī)；⑵加強技術管理，措施落實兌現；⑶嚴格監(jiān)督檢查，強化現場管理；⑷完善獎罰措施，加大考核力度；⑸狠抓教育培訓，做到齊抓共管；⑹控制職業(yè)危害，保障職工健康；⑺加強地面管理，杜絕安全事故；⑻強化應急管理，完善六大系統。

三、當前工作中存在的主要困難和問題

1.安全難度大：①個別職工僥幸心理抬頭，簡化工作要求；②部分新工人敬業(yè)精神不足，安全意識不強；③習慣性違章現象時有發(fā)生，人的不安全行為成為一大安全隱患；④巷道變形嚴重，失修量大，影響安全生產；⑤個別安監(jiān)員在履職過程中，老好人思想仍然存在，業(yè)務水平有待提高。

2.管理難度大：①生產能力增大，各項準備工作量隨之增大；②受條件、提升能力、設備及煤質的制約，單產單進能力提升不明顯；③由于受地質條件和深部開采等因素，采煤工作面端面冒頂事故與俯采水患矛盾突出，給回采帶來了巨大困難；④7191工作面孤島回采，過老峒多、密閉多，存在自燃隱患；⑤目前，礦井為多水平開采，通風線路長，隨著礦井深部開拓，通風路線將延長，設施增多；⑥一些單位重生產輕安全現象仍然存在，部分職工對安全、標準化、精細化的認識仍有誤區(qū)；⑦安檢人員配備不足，不能夠滿足我礦現場盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

四、對礦20xx年工作的建議

1.礦附近的塑料顆粒廠氣味刺鼻，影響辦公，請礦有關部門協調處理；

2.安全管理科需至少再配備18名專職安檢員方能滿足盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。

安全管理工作總結【篇3】

(三)、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

今后在安全方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。

2.以人為本抓安全,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。

3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。

4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理工作總結【篇4】

進入20xx年以來，在礦黨政的正確領導下，全礦各單位始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認真貫徹落實上級有關安全會議、文件精神，堅持安全“零死亡”目標不動搖，強化各級安全生產責任的落實，大力實施“五個三”工作舉措，積極開展各項安全活動，著力理順各大生產系統，開展“精細化、無塵化”礦井建設，嚴格落實領導下井帶班制度，繼續(xù)推行以班組長為核心的現場安全管理，靠前指揮，緊盯現場，嚴格安全風險預控管理。通過全礦上下共同努力，礦井保持了安全平穩(wěn)發(fā)展，2月26日，實現安全生產九周年，至10月6日，實現了安全生產3510天。

一、明確目標抓住重點，層層落實安全生產責任

年初，礦多次召開專題會議，總結去年安全工作經驗，查找不足，并根據上級有關安全工作要求和文件精神，結合我礦實際，對全年安全工作進行了總體規(guī)劃，明確了“杜絕死亡事故、重傷不超過1人、杜絕二級及以上非傷亡事故”的安全工作目標，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸以及零星工程等安全監(jiān)管重點，大力實施“五個三”工作舉措，切合實際重新修訂了《兩制》，層層落實安全生產責任，具體做到了“四個到位”：一是系統分析到位，礦副總以上領導和各級管理人員要提高分析和解決問題的能力，增強工作的系統性、預見性和創(chuàng)造性，確保系統不出現問題；二是采取措施到位，工程人員和

技術部門要根據具體施工項目，認真制定、完善施工措施，確保措施的針對性、合理性、嚴密性和可實施性，并將措施分解到每一道工作環(huán)節(jié)；三是現場落實到位，各基層單位要強化自主管理，做到“措施貫徹有力、現場管理嚴格、責任落實到位”，確保各項工作落到實處；四是監(jiān)管考核到位，安全監(jiān)管部門要出狠招、下狠手，堅持執(zhí)法監(jiān)察鐵面無私，查處隱患一絲不茍，切實擔負起安全管理職責，保持安全生產良好局面。

二、強化安全風險預控，加強隱患排查治理工作

20xx年，根據上級有關要求，由礦長牽頭，在各系統技術人員的共同努力下，我們編制了切合實際的《中煤集團大屯公司徐莊煤礦安全狀態(tài)報告》，對礦井存在的高、中、低三級安全風險進行了評價確認，并分別采取了相應的保證措施，為礦井安全生產提供了技術支撐；在此基礎上，完善了崗位安全風險預控卡、班組安全風險預控單和礦（隊）安全風險預控手冊，促使廣大干部職工正確認識現實存在的安全風險，并能采取正確有效的措施規(guī)避風險，為礦井安全生產提供了有力保證。

為加強安全隱患排查治理工作，礦進一步規(guī)范了“班組班排查、區(qū)隊旬排查、系統月排查”三級隱患排查制度，制定了《徐莊煤礦安全隱患排查治理工作考核辦法》并嚴格考核。每月對排查出的各類事故隱患匯總制表，分級分類上報，列出整改措施、整改時間、整改單位、整改責任人，做到了有排查、有措施、有落實、有反饋，跟蹤復查，形成閉環(huán)管理。今年1～9月份，各基層隊（科）自行排查安全隱患856條，各系統排查安全隱患161條，經礦安全辦公會梳理確認后，上報公司C級隱患28條，除其中4條C級隱患由于其延續(xù)性正在整改外，其余全部整改完畢。

三、創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，立足引導強化自主管理

安全管理部門積極改進工作方式，在堅持鐵面無私抓安全的基礎上，倡導人性化管理理念，把對職工的尊重放在第一位，立足于幫助、引導職工主動參與安全管理，讓職工保持良好心態(tài)安全作業(yè)，打造“監(jiān)管上強化、管理上和諧”的安全管理格局，提升全員業(yè)務保安、自主管理和安全管控能力，進一步夯實了安全生產基礎。

一是執(zhí)行“干部任前安全談話”和“安全約談”制度。出于保護干部的目的，對新提拔的基層單位干部由安監(jiān)站長牽頭進行任前安全談話，使其充分明確責任，真正做到“管生產必須管安全”。對于存在問題多、隱患整改不及時、發(fā)生事故的基層單位干部，及時進行安全約談，及時提醒，防止其落入“重生產、輕安全”的怪圈。

二是推行員工個人“三違”積分卡考核管理制度。在嚴厲打擊“三違”的基礎上，加強人性化管理，對于一般“三違”采用積分、幫教的方法，如發(fā)生嚴重“三違”或積分達到一定程度，則在礦會通報，井口大屏曝光，使其既丟了票子，又丟了面子。

三是實行C級及以上隱患掛牌督辦制度。對于各系統、各基層單位自行排查或上級和礦檢查出的C級及以上隱患，實行掛牌督辦管理，嚴格跟蹤落實，并每周統計、匯報隱患治理情況，直至隱患消除。

四是實施安全檢查“填空法”，確保安全檢查全覆蓋。由安全管理部門每月排出安全檢查重點，進行分級管理，并每天統計各級領導、職能科室、黨群部門等深入基層檢查情況，對于無人去的或去人很少的頭面，由安全管理科及時安排人員進行盯防，堵塞安全檢查漏洞，真正做到了安全檢查全覆蓋。

五是實行安檢員末位淘汰制度。安全管理部門每月對專職安檢員進行綜合考核，月度考核前兩名的給予適當獎勵，半年內連續(xù)三次考核末位或年度內四次考核末位的，一律調離工作崗位，充分調動了安檢員學習業(yè)務的積極性，提高了現場安全檢查的工作質量。

四、突出重點專項整治，提高礦井綜合抗災能力

根據我礦安全生產實際情況，礦制定了《徐莊煤礦安全生產專項整治實施方案》，著力優(yōu)化通風、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運輸、煤流、排水等各大生產系統，解決制約安全生產的“瓶頸”問題，為安全生產創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一是抓好“一通三防”工作。優(yōu)化、簡化通風系統，嚴格執(zhí)行瓦斯防治“十二字”方針和“十條禁令”，采取有效措施消滅礦井火災事故，做好綜合防塵工作，積極推進礦井“無塵化”建設。

二是加強防治水工作。完善井上下排水系統，落實防治水應急預案，加強日常檢修和維護，保證排水設備和管路的完好暢通，增強礦井對突發(fā)水害的抵御能力。井下生產必須堅持“有疑必探、先探后掘（采）”的原則，提高全員防治水意識，做好防治水各項工作。

三是加強頂板管理。加大采掘、巷修工作面規(guī)程、措施現場兌現、檢查力度，加強回采工作面兩巷超前、端頭支護，加強掘進迎頭臨時支護器的使用和內在質量的管理，突出抓好工作面安裝、初采、初放、回撤、開窩、透窩、交叉點施工、過地質構造帶、頂板破碎帶、處理漏（冒）頂等特殊時段的安全監(jiān)管。

四是加強機電運輸管理。按有關要求更新運輸設備、設施，確保安全設施齊全、靈敏、可靠。完善運輸管理制度，把斜巷運輸、“兩小”設備、無極繩絞車、人行車作為管理重點，嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度和“五條禁令”，確保運輸安全。

五是加強對零星工程的監(jiān)管和地面安全的檢查力度。落實“一停二研三干”的工作要求，切實做到“一工程、一預知、一措施、一預案”。

六是扎實推進安全避險“六大系統”建設，及時開展礦井災害應急演

練。根據中煤集團有關要求，我礦按時建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統、人員定位系統、供水施救系統、壓風自救系統和通信聯絡系統，全公司第一家完成了井下應急廣播系統的建設，五個避難硐室已全部建成，其中Ⅱ⑶采區(qū)永久避難硐室已投入使用，其余4個正在安裝過程中。按有關要求及時開展礦井災害應急演練工作，今年6月份承接了中煤集團煤礦火災事故應急演練現場會，并取得了圓滿成功。

五、重點時段重點監(jiān)察，突出抓好職工行為規(guī)范

從職工行為規(guī)范入手，強化對重點時段、重點區(qū)域、重點人群和要害崗位的檢查，為礦井安全生產提供了組織保證。

一是繼續(xù)推行“五條線”安全管理模式，充分發(fā)揮技術、生產、黨群、安全小分隊的作用，做到了24小時不間斷巡回檢查，重點加強了中、夜班及節(jié)假日期間的監(jiān)督檢查，提高了安全檢查的時效性和威懾力。

二是認真開展好各項安全活動。根據不同時段的不同特點，適時開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產月”以及“決戰(zhàn)100天，安全無事故”活動，制定了“十八大”期間的安全生產保證措施，有力地促進了安全生產。

三是緊跟形勢及時采取相應措施。根據上級有關要求，及時進行了安全生產大檢查、集中開展隱患排查等活動，嚴格按照“誰檢查，誰負責；誰驗收、誰負責；誰簽字，誰負責”的原則，對查出的隱患下發(fā)整改通知單，并逐條進行落實，確保全部整改到位。“8.20”事故發(fā)生后，及時印發(fā)了《關于印發(fā)加強安全生產管理補充規(guī)定的通知》（屯能司徐〔20xx〕120號）文件，要求廣大干群認清“六個現實”，嚴格執(zhí)行“十條禁令”，認真開展了“三大規(guī)程”學習活動，抓好規(guī)程措施的現場落實兌現，強化責任追究，提高管理人員執(zhí)行力，確保年底前的安全生產。

四是積極開展反“三違”專項整治活動。加強職工思想教育，牢固樹立“違章指揮、違章作業(yè)就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為”的理念，鼓勵干部、職工互相監(jiān)督、及時制止，凡舉報“三違”并經核實的，一律給予重獎。要求各級管理人員必須完成礦下達的反“三違”指標，未完成指標或弄虛作假、敷衍了事的，一律在礦安全辦公會上通報考核；發(fā)現“三違”行為視而不見、不予制止的，一律等同該“三違”行為進行處理。各職能部門對規(guī)程、措施在現場落實兌現情況進行定期督查和不定期抽查，發(fā)現不按規(guī)程、措施施工的，一律停止作業(yè)。嚴格“安全紅線”管理制度，發(fā)現干部、職工違反“安全紅線”規(guī)定的，一律停止上崗。對“三違”人員除按規(guī)定處罰外，一律在井口大屏予以曝光。1~9月份，累計反“三違”1781人次，辦學習班21人次，安全罰款27.22萬元。

六、動態(tài)達標精細管理，努力創(chuàng)造安全良好環(huán)境。

20xx年，我礦認真貫徹落實集團公司及礦文件精神，按照“穩(wěn)中求進不懈怠、實中求效不折騰”的總要求，將安全質量標準化與降本增效相結合，以“整齊整潔、規(guī)范有序、實用節(jié)約、安全可靠”十六字方針為指導，加強“環(huán)境、素質、責任”建設，狠抓基礎工作及現場管理，規(guī)范職工行為，深入實施安全質量標準化“動態(tài)達標”和班組全過程管理，堅持“要安全、先達標”的工作理念，做到以質量保安全、以安全促生產，在公司今年第一、二季度達標驗收中均被評定為一級礦井，并順利通過了國家局組織的安全質量標準化抽查，保持了“國家級安全質量標準化礦井”水平。

一是精心策劃、嚴密組織，在創(chuàng)造良好環(huán)境上下功夫。年初，礦經過認真研究，制訂了《徐莊煤礦20xx年安全質量標準化工作實施計劃》，并穩(wěn)步推進實施。1~9月份，通過各系統的共同努力，完成了“兩站、兩線”（-400、-750調度站，-400、-750兩條運輸線）、Ⅱ⑶采區(qū)系統、-550系統等標準化改造工程，并對-550回風巷、-550進風巷、-750

軌道大巷等工程進行了標準化改造，修復巷道1300米，整理軌道1300米，吊掛電纜、安裝照明8500米，安裝、整理管路4500米，并率先安裝了井下廣播系統，極大的改善了井下的作業(yè)環(huán)境。同時針對7199工作面老塘水較大的問題，抽調專業(yè)隊伍對-750東軌道大巷水溝進行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900米，徹底解決了水漫軌道的問題。

二是從嚴檢查，從嚴考核，提高基層單位積極性。繼續(xù)推行動態(tài)、靜態(tài)相結合的檢查方法，嚴格持表檢查，規(guī)范檢查行為，做到一把尺子、一個標準，嚴格使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，杜絕缺項、漏項。對礦檢查中各系統第一名的給予適當獎勵，對最后一名并出現合格品的給予對等處罰；對公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎。1~9月份，礦檢查精細化罰款累計145010元，標準化排名獎勵累計117500元，排名罰款累計 55000元，合格品罰款累計34800元；公司檢查獎勵累計73900元。

三是將職工行為規(guī)范納入月度標準化考核。根據《徐莊煤礦行為規(guī)范考核管理辦法》，職工行為規(guī)范考核占月底綜合考核部分的20%，通過宣傳教育、從嚴考核，大大增強了職工現場兌現規(guī)程、措施的意識，很大程度上促進了礦井標準化總體水平的提高。

四是大力推行精細化管理，促進標準化意識的養(yǎng)成。在認真學習新標準、掌握新標準、落實新標準的基礎上，從工程內在質量到管線吊掛、文明衛(wèi)生，做到內外兼修，重在提高標準意識，理順生產系統，注重細節(jié)管理。把安全質量標準化與各級領導績效掛鉤，要求安排工作時首先考慮、安排標準化工作，對行動不力、不重視標準化工作的人員嚴格考核。

五是將標準化工作與降本增效相結合，打造“節(jié)約型”標準化。結合今年煤炭市場疲軟的經濟形勢，我礦以“整齊整潔、規(guī)范有序、實用節(jié)

約、安全可靠”十六字方針為指導，以降本增效為核心開展標準化工作。首先是提高修舊利廢水平，在保證安全生產的情況下，能用舊的就不用新的，如在7191、8230、8139三個工作面使用了的3000多米舊管路作為注漿管路，對舊電纜鉤整合重復使用等，1~10月份，節(jié)約成本30余萬元。其次是從設計源頭抓起，樹立掘進為安裝服務，安裝為采煤服務意識，一次施工到位，防止出現返工活，減少材料、人工用量，真正起到了降本增效的作用。

七、強化安全培訓工作，提高全體員工整體素質

在職工教育培訓方面，牢固樹立“系統分工協作、干部齊抓共管、職工個個參與”的新型安全大培訓理念，長年堅持開展職工“安全技能、崗位實操、職業(yè)健康、業(yè)務管理、知識拓展、團隊協作、素質提升”等系列培訓攻關，走出了一條 “安全培訓兩級責任落實到位、安全培訓與安全生產一體化管理、安全集中培訓與自主學習兩線并行”的具有徐莊特色的新型安全培訓大格局創(chuàng)建之路，構建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個品牌，突出兩種模式，做到三個創(chuàng)新，實現四個提升”的安全培訓發(fā)展模式。

一是按計劃培訓。根據礦年初編制的20xx年職工教育培訓工作計劃，做到了培訓計劃、機構、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”，注重教育培訓質量，具有針對性和實用性，既有理論知識考試，也有現場實際操作的考核，教育形式和內容符合崗位實際。目前，我礦“三項崗位人員”（主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員）培訓、持證率100%，普通工種人員、新入礦人員培訓、持證率100%。

二是根據需要培訓。以集團公司“十防”要求和公司“十大安全生產防范措施”為抓手，以我礦“十四防”措施為延伸，將“防誤操作”作為當前

的重點培訓工作來抓，強化技術培訓工作力度，全面、系統地提高了職工的技術素質，最大限度的防止誤操作事故的發(fā)生。

三是安檢人員自主培訓。打鐵先要自身硬，安全管理科針對安檢人員技術素質參差不齊的狀況，從年初開始加強了對安檢人員的技術培訓力度，利用每周二集中學習時間，聘請礦技術專家、科技術能手對安檢人員進行從頂板管理、機電運輸、一通三防到質量標準化知識的互動式集中培訓，并對培訓效果嚴格考核，使得安檢隊伍整體業(yè)務技術素質得到了大幅度提高。

四是立足發(fā)展，培養(yǎng)人才隊伍。強化人的`主體地位，完善以總工程師為首的技術體系，建設“雙百”工程——培養(yǎng)百名工程技術人員，實施采掘生產單位技術人員“432”配置；培養(yǎng)百名工人技術能手，出臺崗位技能人才的培養(yǎng)和考核辦法，加大“名師帶徒”活動力度，真正做到“工作學習化、學習工作化”。創(chuàng)新培訓模式，深化基地建設，做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點培養(yǎng)，提高技術能手待遇，不拘一格從工人中培養(yǎng)和選拔管理人員，保證人才隊伍不斷線、分布合理，為安全生產提供技術支撐，為公司走出去發(fā)展儲備后勁，為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

八、做好職業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工職業(yè)安全健康。

根據上級要求，礦成立了職業(yè)安全健康領導小組和管理機構，配備專職管理人員。通過不斷改善作業(yè)條件，提供良好的作業(yè)環(huán)境，搞好綜合防塵，努力減少或消除塵肺病及各種職業(yè)病的發(fā)生，確保了廣大職工的職業(yè)健康，有效地控制和消除職業(yè)病危害，推動了煤礦安全生產從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉變。

一是強化職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育。為使廣大職工了解職業(yè)危害因素及其防護措施，我礦對新上崗人員進行了職業(yè)危害防治知識的專項學習

培訓；對普通工種、特殊工種取證及復訓人員，嚴格按照大綱規(guī)定要求每期進行4課時培訓；在全礦地面及井下作業(yè)設置職業(yè)危害告知牌板。通過廣泛的宣傳和教育，使職工們明白職業(yè)病的嚴重危害性，充分認識到職業(yè)危害防治的重要性，增強了職工做好職業(yè)病預防和防治工作的自覺性。

二是加大職業(yè)衛(wèi)生費用投入。今年1~8月份，勞防用品采購收入總金額為336.75萬元，支出總金額336.75萬元，完成全年計劃的60.35%。職業(yè)危害防治共投入了399.38萬元，其中：職業(yè)病病人診斷、治療費用支出118.94萬元；職業(yè)病危害因素檢測與評價費用支出4.5萬元；職業(yè)危害因素健康監(jiān)護費用支出28.94萬元；職業(yè)衛(wèi)生培訓、宣傳費用支出2.74萬元；工傷保險繳納費用支出227.47萬元；綜合防塵通風系統支出16.79萬元。

九、推進安全文化建設，形成安全合力保障體系。

在大力配合行政作好安全生產工作的同時，礦黨組織大力抓好“黨管安全”工作，不遺余力地推進安全文化建設。一是通過廣播、快報、板報等宣傳載體，做好安全質量標準化知識的宣傳，提高全員安全質量意識；二是營造環(huán)境氛圍，在地面及井下安設了安全文化牌板300余塊，主要大巷和采掘頭面安裝安全標識牌板近3000塊，增強了視覺沖擊力；三是加大教育力度，利用“三個一”活動、班組危險預知、井下班前會等有效教育形式，做好職工教育培訓工作，從根本上扭轉了以往那種“重生產、輕安全、輕質量”的觀念；四是進一步完善“班組自保、區(qū)隊自管、系統自控”安全文化建設工作思路，形成了黨政工團齊抓共管的合力保障體系，以狠抓“手指口述”、井上下班前會、職工必知必會安全教育培訓和班組安全聯保安全文化建設為載體，著力建設一支安全意識高、行為規(guī)范好、安全業(yè)務精、防范能力強的高素質職工隊伍；

五是開展標準化黨支部、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯保、黨群部門安全巡視和家屬協管等活動，為礦井安全發(fā)展、科學發(fā)展提供了堅強的組織保證。

十、發(fā)揮經濟杠桿作用，正向激勵促進自主保安。

為充分發(fā)揮經濟杠桿在安全生產中的積極作用，礦積極采取有效措施增加職工安全收入，極大地促進了廣大職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦安全績效工資考核辦法》，礦根據基層單位安全生產經營等各項指標的實際完成情況核定安全績效工資總額，基層單位根據職工的安全貢獻、勞動付出、努力程度等指標進行自主分配；二是本著自愿參加的原則，為每名員工建立個人安全風險賬戶，明確了抵押標準和考核內容，做到安全共享、風險共擔。三是結合實際適時獎勵，礦根據安全生產實際，于今年后三個月拿出100萬元用于職工安全獎勵，充分體現安全勞動的價值，促進了安全工作由被動管理向自主管理的轉變。

安全管理工作總結【篇5】

一、班級安全管理制度：

為了提高學生的安全意識，增強安全防范措施，維護正常的教育教學秩序，保障學生的人身安全，根據學校和班級的實際，特制定班級安全管理制度如下：

1、每天利用大課間集中對學生進行安全教育，每月開一次安全教育主題班會。

2、教育學生不準攜帶鋒利刀具、鐵器等危險品進入學校，每周五進行安全排查。上課用剪刀、鉛筆等尖銳用品注意尖頭不要對準同學，以防意外發(fā)生。

3、不準在上下課時，尤其是樓道人群高峰時在樓道靠左行進。避免上下樓梯時在隊伍中彎腰拾地上的東西和系鞋帶，不準推擠同學。

4、課間活動做有益身心的游戲，不追逐打鬧，不攀爬欄桿，不在樓道走廊上跑跳、打鬧。

5、勞動時在班主任指導下進行，聽從安排，服從指揮，妥善使用勞動工具，以防造成意外傷害。

6、學生有事有病要跟班主任請假，因故離開學校必須有班主任簽條和家長簽字，學生方可離開。

7、放學后，不準在校園內外逗留，要及時回家，路上遵守交通規(guī)則，不準騎自行車、不準乘坐無證無牌車輛，不和陌生人來往。

8、不購買和食用街頭小攤販出售的劣質食品、飲料以及三無食品飲品(無產地、無生產日期、無保質期)。

9、冬季家庭取暖要防止煤氣中毒，班主任利用主題班會和家長會進行宣傳并定期走訪登記。

10、不準上網吧、游戲廳，不準上不健康網站和閱讀不健康書目。

11、嚴格按照《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》中其它相關安全條款的規(guī)定規(guī)范自己的行為。

二、班級安全管理措施

為能將安全制度落實到位，根據本班實際，制定以下措施：

1、在本班13個學習小組中分別選出一名“安全小衛(wèi)士”(可以輪換擔任)，組成班級安全小分隊。

2、每一名安全小衛(wèi)士要承擔兩方面職責：一是自我管理。對本組成員進行安全管理監(jiān)督。二是互相監(jiān)督。對本班學生進行安全管理監(jiān)督。

3、對于安全小衛(wèi)士的評價：要求安全小衛(wèi)士對每天的安全監(jiān)督工作以日志形式做出記錄，每月做出安全小結，并將安全小衛(wèi)士的工作積分計入本組月積分當中(不計入個人積分)。

4、對小組安全管理的評價：班級根據安全小衛(wèi)士的安全日志匯總和每月小結給予各小組安全積分。

5、每學期根據匯總結果評選“最佳安全管理小組”和“優(yōu)秀安全小衛(wèi)士”。

三、班級安全管理成效

安全制度的制定和措施的實施到位為我班的安全管理工作帶來了很大成效。本學期以來，我班沒有發(fā)生一起安全事故，在自我管理和互相監(jiān)督的雙重約束下，本班學生的行為有了極大改觀，得到了課任教師和學生家長的一致認可。

四、存在的問題和不足

1、學生對于安全制度的尺度把握不夠到位，導致安全監(jiān)督過程中存在爭議，需要班主任予以及時的指導。

2、小組安全積分方案不夠量化。

五、改進措施

針對班級安全管理中存在的一些問題和不足，經過安全主題班會的`討論，提出以下改進措施：

1、通過多種形式，利用不同場合對學生進行安全教育，使學生對制度規(guī)范內的各項規(guī)定都能認識到位。

2、通過小組討論、班級協商等程序，制定《小組安全管理積分量化評價方案》。

從xx年畢業(yè)至今，我一直擔任班主任工作。多年的工作經歷讓我樹立了“責任重于泰山”的意識?！鞍踩珶o小事”、“安全第一”的信念時刻提醒著自己無論何時何地都把孩子的安全放在首位。

一、創(chuàng)設安全環(huán)境，消除安全隱患。

教室是學生每天生活、學習的環(huán)境，為了確保學生能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，我在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時用不到的插座的地方盡量用東西擋住，以免學生用手觸摸，發(fā)生危險;把一切危險物品例如：剪刀、84消毒液等放到電腦柜中鎖起來，并囑咐孩子不能亂碰;對教室里物品的擺放，我都會先考慮到是否安全，做到科學合理地擺放，為學生創(chuàng)設了一個溫馨安全的生活學習環(huán)境。

每學期的開學第一天，我都會認真上好“安全教育開學第一課”，讓孩子們明確教學樓內安全注意問題，課間活動安全注意事項，我還會為孩子規(guī)定下課在操場上的活動區(qū)域，保證在我們班主任老師和班干部的視野范圍之內，消除安全隱患。

二、做到三心四勤，做好安全防范。

作為班主任，為了要做好安全工作，我要求自己必須有“三心”——耐心、信心、用心，要求自己每天都做到“四勤”，即勤問、勤看、勤走、勤思。

1、勤問。班主任不能每時每刻都呆在教室里，呆在每個孩子身旁，為了及時了解孩子的思想動態(tài)和班級中孩子發(fā)生的事情，我會每天到班級中詢問是否有什么事情發(fā)生，或詢問班干部或值日班長，及時了解不安全的苗頭，以確保把不安全因素在萌芽狀態(tài)中扼殺。

2、勤看。只要在教室中，就有一個習慣，觀察教室中是否存在安全隱患，比如有個別同學習慣把腳伸到過道中，有的孩子習慣拿著鋼筆、鉛筆玩，這些都存在安全隱患，發(fā)現不安全因素，我就會及時強調。我會經常站在走廊看孩子們在操場上的活動情況、放學護送孩子時觀察每個孩子走路隊情況等，對不守紀律的同學及時進行批評教育，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、勤走。每天早上無論是不是我的自習課，我都會到班中看看，了解班級的情況。課間，我也會經常到班級中走走，多去關心班級工作，這樣即使有什么安全問題也會因大化小，小而化無的。

4、勤思。如果自己班級中，或其他班級發(fā)生了安全問題，我便對這些安全問題及時進行思考，想出對策，解決問題，防止類似事件的發(fā)生。

三、認真上好夕會課，提高安全意識。

利用好每天的夕會課對孩子一天中在校表現進行總結，對班級出現的不好現象及時制止，對喜歡哄鬧的學生做好思想工作，抓住好的典型以點帶面促動全班同學共同進步。長此以往，孩子們也逐步樹立了“安全第一”的意識。

四、開好安全主題班會，有效進行安全教育。

我們面對的是一群孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，有時講大道理他們也不能很好地理解。讓學生圍繞班級安全教育實際，通過各種途徑搜集一些有關安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀察討論，談談自己的看法，討論并總結應當注意些什么，或述說自己的危險經歷、教訓，或告誡大家自己發(fā)現的不安全事例，或談論避免某件事故的妙方，或對安全和不安全事例進行敘述和評說。學生積極性高，在自主、探究、合作、調查中潛移默化地受到了安全教育。

五、嚴抓常規(guī)教育，為安全保駕護航。

學校中80%的安全事故的發(fā)生都是學生不遵守紀律，不守學校的規(guī)章制度所造成的。所以在平時的班級管理中，要抓好常規(guī)。經常領著學生學習《萊州中心小學常規(guī)教育80條》、《小學生一日常規(guī)》，同時制定班規(guī)。課間紀律由值日班長負責監(jiān)督檢查，音樂、體育、美術、科學等不是我們班主任所任教的課程由課代表監(jiān)督上課紀律，及時向班主任老師反饋，根據反饋情況及時進行教育。班級的紀律好了，班風正了，自然就大大降低了安全事故的發(fā)生概率。可以說嚴抓常規(guī)教育，就可以為安全保駕護航。

“平安你我他，幸福千萬家”。作為一名班主任，我們會盡自己最大的力量使每個孩子都健康平安，每個家庭都幸?？鞓?

安全管理工作總結【篇6】

一、正確理解合規(guī)風險與銀行三大風險

合規(guī)風險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風險管理活動，健全、有效的合規(guī)風險管理機制，是實施以風險為本監(jiān)管的基礎。

銀行業(yè)三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。

二、建立合規(guī)風險管理機制的必要性

(一)樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內在需求, 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現商業(yè)銀行倡導合規(guī)經營和懲處違規(guī)的價值觀念。

(二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。

構建商業(yè)銀行合規(guī)風險管理機制需要設立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現、調查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構和業(yè)務流程的再造過程，使依法合規(guī)經營原則真正落實到業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術，已日益滲透到農村金融全面風險管理框架之中。合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農村金融面臨的重要風險，因此，完善合規(guī)風險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。

安全管理工作總結【篇7】

2005年，廣播電視局認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”，的方針，堅持把人民群眾生命財產安全放在各項首位，狠抓責任制和各項安全措施的落實，立足防范，強化管理，確保了廣播電視事業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

今年以來，我局牢固樹立安全重于泰山的原則，始終把安全工作列入議事日程。從年初開始，在研究制定年度工作考核考評方案時就把安全生產工作、和平安單位創(chuàng)建工作同局（臺）的中心工作同計劃、同部署、同獎懲。在日常工作中做好月分析，季研究，及時處理重點問題，牢牢把握全局安全工作主動權，切實抓好每件具體工作的執(zhí)行和落實。局長××同志和局黨組書記××同志等班子主要領導經常到安全工作重點部位——節(jié)目播出機房、××傳播中心和家屬院督導防火、防盜、防事故的工作落實，及時查處隱患進行整改。健全工作機構，落實安全責任人制度。為了不斷加強安全生產工作、年初，我們及時成立了安全生產工作領導小組，把工作職責明確到人頭，確定了分月考評，年終獎懲的管理機制。

安全工作無小事，不僅事關社會穩(wěn)定，更直接關系著我局的事業(yè)發(fā)展。因此，我們注重抓學習、抓教育、抓管理。今年以來，我們利用黨員先進性教育和普法學習活動以及工作例會，經常性地講安全管理工作，堅持運用有關文件，典型案例及身邊的一些具體事例，加強對干部職工的學習，引導和宣傳教育。同時我們還完善了各項工作管理制度范文搜網-互聯網最大文秘資源網和優(yōu)質服務等系列管理制度，對單位管理工作作了明確的規(guī)范，特別是對干部職工違法違紀參與黃、賭、毒行為等作出了具體的懲戒規(guī)定。到目前，我局各項工作順利開展，無一例安全事故發(fā)生。

安全目標管理《責任書》的各項要求，結合廣電部門的職責職能具有政治性、安全性、社會性的性質特點，年初在完善目標管理責任制的基礎上，還建立健全和完善了一條列管理制度，如完善了《機房安全管理制度》、《值班人員職責》、《安全衛(wèi)生制度》、《財務安全管理制度》等，門衛(wèi)建立了《門衛(wèi)制度》，并懸掛在縣局大門口，通過完善一系列管理制度建立了安全生產管理長效機制，關于日常管理工作中，我們及時加固了財務室、城區(qū)營業(yè)室、機房的鐵門、鐵窗、鐵柜及消防設備，并且做到重大事情和關鍵部位全天24小時不失控。近兩年，我局網絡建設戰(zhàn)果顯著，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了有線電視，光纖全長800多公里，線路保護責任重大，同時還要防止高空工作安全事故，我們一方面與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部落實安全責任制，另一方面狠抓安全教育和防事故措施落實，為工程施工人員配備安全帽和安全帶，確保了無工程事故。由于我們突出依法治局，做到標本兼治，不斷深化教育，堅決維護穩(wěn)定，全力抓好防范，安全工作以層層落實，內部秩序井然，職工思想穩(wěn)定和社會形象良好，無違法違紀現象。

總之，今年安全工作雖然取得了一定成績，但還存在著一些不可忽視問題，一是存在“大穩(wěn)定小不安”的問題，由于我局人員眾多，作業(yè)點分散，不安全隱患多，特別是光纖線路管護工作中，各種故障防不勝防，二是安全工作檔案和資料管理，雖具備一般化水平，但離上級要求相差一定距離。今后。我們要進一步克服困難，嚴格按照安全目標管理要求，抓好各項任務的落實，力爭完成全年安全生產責任目標。

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工程管理年終工作總結6篇

跟幼兒教師教育網的編輯一起深入了解“工程管理年終工作總結”從不一樣的角度去看待它，光陰過去留下了流水般的痕跡，時間像流沙一年的美好時光悄然逝去?，F在是時候總結一下我的經驗和教訓了，通過總結工作我們可以找到提升自己的機遇。一份好的年度工作總結該怎么寫呢？歡迎訪問我們的網站讓我們?yōu)槟峁└挥袃r值的內容！

工程管理年終工作總結 篇1

本人于20xx年7月畢業(yè)，獲得本科學歷，經濟學學士學位。在從事經營與企業(yè)管理工作中逐步的探索、學習、工作，十幾年來的工作使本人對企業(yè)管理工作有了一個全面的認識，并逐漸的完全融入到實際管理工作中?，F對本人的專業(yè)工作總結如下。

一、履行崗位職責情況

本人參加工作后，先后從事過項目計劃管理、勞資管理、工程造價、招投標、資質管理等崗位。在此期間，本人努力鉆研專業(yè)技術知識，并在管理過程中結合運用，通過理論聯系實際，所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。20xx年本人參加全國經濟師職業(yè)資格考試，成績合格，當年11月獲由中華人民共和國人事部頒發(fā)的中級經濟師證書。20xx年公司聘任為經濟師至今。調任綜合管理部主管崗位后，在企業(yè)管理崗位上，本人努力發(fā)揮助手作用，較好地履行了個人職責，為部門和企業(yè)整體工作目標的實現發(fā)揮了應有的作用。

二、現專業(yè)技術資格前主要工作總結

20xx年7月份參加工作后，本人先后從事過項目計劃管理、勞資管理、工程造價、招投標、資質管理等崗位。

在擔任項目計劃管理員期間主要工作是做好統計管理，主要包括：工程計劃編制、工程周報、勞動用工報表、工程量臺賬統計、分包統計等。各類臺帳的統計按月度進行，保證登記齊全。同時完成其它管理工作，積極為項目部的生產經營工作服務。

在擔任勞資管理員期間主要工作，一是勞動管理工作。主要包括人員調動、新入廠人員的審查安置、各部門的借工、定員編制、零工招收使用及清退等工作；二是做好工資管理工作，在工作中組織二級單位的勞資人員對公司一系列工資政策、規(guī)定進行學習，保證在以后的工作中能做到各部門統一起來。日常做好監(jiān)督檢查工作，根據出勤情況嚴格執(zhí)行，保證分配上的公平公正，不影響員工的生產積極性。階段獎等根據職工的日?？己藝栏癜l(fā)放，打破大鍋飯平均分配的方法，充分調動職工的生產積極性。

在工程造價員和招投標員崗位上，本人通過培訓和個人學習，先后取得了造價員、招標師證書。完成了仁和醫(yī)院大樓、東興寓城花園小區(qū)、經濟學院教職工住宅樓、費縣電廠職工住宅樓、電廠職工住宅樓、X大學興隆校區(qū)學生公寓、電力高等專科學校電網實驗樓等工程工程投標、預結算編制、分包招標等工作，較好完成了公司交辦的任務，為公司工程中標、進度結算、分包管理、資金催收等作出了自己的最大努力。

在公司資質管理崗位上，本人作為資質負責人，積極為公司發(fā)展建言獻策，加快公司資質晉升，求得企業(yè)更快發(fā)展。按照公司部署，本人認真精心準備資質升級資料，主動加班加點力求盡善盡美，加強內外部溝通協調，公司資質晉升工作得到了住建部、X省電監(jiān)辦等政府部門的肯定。公司先后順利取得住建部電力工程施工總承包一級資質、建筑工程施工總承包二級資質、市政公用工程施工總承包三級資質、環(huán)保工程專業(yè)承包三級資質、國家能源局二級承裝(修、試)電力設施許可證、質監(jiān)總局壓力管道安裝許可證、鍋爐安裝許可證、商務部對外承包工程資質，為公司提升實力、加快發(fā)展做出了自己的貢獻。

三、現專業(yè)技術資格后主要工作總結

（一）加強企業(yè)管理和工程技術經濟業(yè)務知識學習。先后自學了《著名商學院EMBA課程合集》、《內控管理——杜絕漏洞》、《從零開始做運營》、《新金融時代》、《工業(yè)4.0——即將來襲的第四次工業(yè)革命》、《卓有成效的管理者》等書籍，熟練掌握了企業(yè)現代化管理、全面質量管理等理論、手段和方法，掌握了現代企業(yè)制度理論。

企業(yè)管理工作涉及生產、經營、安全、技術、管理等方方面面，專業(yè)性、綜合性強。本人深知做好企業(yè)管理工作，光有經濟知識是不夠的，本人通過三年函授學習，20xx年取得了土木工程專業(yè)本科學歷和工學學士學位。有了經濟管理與工程技術專業(yè)知識，本人參與編寫的《火電廠脫硫與脫硝實用技術手冊》、《大型火電機組檢修手冊》先后由中國水利水電出版社出版發(fā)行，提升了公司軟實力和品牌形象，對推動電廠機組環(huán)保改造、現代大型火電機組檢修起到了積極促進作用。

（二）建立完善公司企業(yè)管理制度，做到有章可循。本人起草編制了公司《業(yè)務招待費用管理辦法》、《通訊及費用管理程序》、《辦公用品管理程序》、《公章管理辦法》、《宣傳管理辦法》、《單據報銷管理辦法》、《公司經理辦公會議事規(guī)則》、《文明辦公考核管理辦法》、《公司各類會議管理規(guī)定》、《公司資質管理規(guī)定》等企業(yè)管理制度。辦法執(zhí)行過程中得到了員工和公司領導的認可，保證了企業(yè)正常運營。

工程管理年終工作總結 篇2

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

(一)具體計劃

1、一按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)

2、對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養(yǎng)。

3、對空調制熱機組、閥門進行保養(yǎng)。空調管道進行檢測維修。

4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

5、對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理。

6、及時完成公司交辦的各項工作。

(二)完善

根據公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。

(三)規(guī)范

嚴格規(guī)范結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄

(四)落實

對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

從開業(yè)到現在，根據物業(yè)管理的經驗，基地設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信XX年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

工程管理年終工作總結 篇3

20XX年，xx項目部面臨嚴峻的競爭環(huán)境和繁重緊迫的建設任務。在公司領導的具體指導和各部門的大力支持下，年產值xx萬元，公司超年產值。規(guī)劃、安全生產和施工質量繼續(xù)保持良好態(tài)勢，客戶滿意度xx%。

作為項目部經理，我秉承“帶好團隊，做好項目，創(chuàng)口碑創(chuàng)利，拓市場”的經營宗旨，努力做到做好以下兩方面工作：

1、積極開拓市場，不斷提高市場占有率

xx項目是公開市場，市場競爭非常激烈。這樣，做好上市前的工作就顯得非常重要。本人致力于為甲方提供優(yōu)質服務，本著真誠為甲方解決技術等問題的原則，積極與甲方業(yè)主聯系溝通，取得良好的市場效果。

2、堅持新的市場經營理念，塑造良好的市場形象

一是加強生產組織管理，確保安全高效施工。在每個施工現場，我們都盡量選擇業(yè)績突出、服務質量優(yōu)良的施工隊伍參與施工。每次接到施工任務，我都會提前到達施工現場，與項目主管溝通，了解相關技術信息和技術要求，有針對性地組織生產。由于采取了必要的安全措施和技術保障，保證了全年各項工程建設安全、優(yōu)質、高效，取得了很好的市場效果。

二是做好協調，營造寬松的工作環(huán)境。 20xx月，我們在執(zhí)行xx任務時，與xx公司合作時，出現了不和諧的尷尬局面。我要求我們的員工要以合理、有力、紀律的方式相互合作，從公司的整體發(fā)展出發(fā)，真誠地為彼此提供增值服務，并與他們建立關系。通過良好的溝通和真誠的表現，我們現在很高興與甲方合作。

一年來，業(yè)主和甲方遵守與項目部簽訂的合同，有能力把控質量、安全和工期，公司派出人員工作業(yè)績優(yōu)秀，溝通能力強，雙方員工之間良好的團結與合作。國家有了新的認識。公司的市場品牌不僅體現在項目的質量、安全和進度上，還體現在團隊的誠信、紀律嚴明、合作良好。

回顧和總結過去一年的工作，我再次意識到，做好一個項目并不容易，把一個項目辦好更難。對外，要努力塑造和保持強勢、良好的形象；對內，要團結一致，發(fā)揮團隊不怕困難、銳意進取的精神，適應市場管理實踐的要求，做大儲氣庫和煤層氣市場。從這個意義來說，雖然做了一些工作，但與公司的期望和要求還是有差距。這些差距表現在個人方面：

在xx的項目管理過程中，遭遇了很多不幸，計劃的預見性不夠。在xx年的具體工作過程中，我會盡力做好甲方工作。避免上述問題的發(fā)生，使公司的整體經濟指標不受影響。

隨著國家對xx建設和xx發(fā)展的支持力度不斷加大，xx項目的工作量也在逐年增加，市場競爭的難度也越來越大。在這項工作中，xx年要在現有市場占有率的基礎上提高，還需要加大公關力度。為確保xx年主要工作任務的順利開展和高質量完成，我將一如既往，全力以赴，努力拼搏，不負領導重托，為可持續(xù)發(fā)展而奮斗。發(fā)展儲氣庫和煤層氣市場。

工程管理年終工作總結 篇4

XX年已經過去，在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目標，在業(yè)務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現在將本年度的工作做一總結：

品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、互聯網積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

工作能力和具體工作。xxx年向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了施工現場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（上報、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。

（2）帶領好新進單位大學生到現場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務。

（注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個課目，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)水平，同時把工作做的更好。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為質安部門工作做出了應有的貢獻。

歸納和分析。由于本年度公司工作任務相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據，并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

總結過去一年的工作，盡管有了較大的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進。

工程管理年終總結范文2

群眾性QC小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結和數據分析，找出工作中存在的`不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。

一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。

《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

83，達到年初制定的不小于85分的目標。

3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列QC活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。

7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)現的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)現的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處：

1、質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。

2、質量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4、不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

5、溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20XX年的工作打算：

1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。2006年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

某某項目的市級優(yōu)良工程。

產品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。

消除質量通病。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

6、接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統的辦事能力和效率。

工程管理年終工作總結 篇5

1、注重團隊協作，與各部門同事之間維持良好的工作關系，加強合作，維護好各部門間的協作，保證工作之間的協作銜接；

2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司；

3、詳細的了解整個建設工程項目情景，熟悉建設項目EF區(qū)建設工程詳細；認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙，領會設計意圖，，進取參與項目圖紙方案修改調整工作，認真的進行核量，審查發(fā)現的圖紙問題并及時反映或處理，總結統計圖紙各方面的信息；

4、全過程參與項目現場管理，堅持每一天檢查現場，嚴格控制入場材料質量，堅決杜絕未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設計施工，做到對工程質量有預見性，及時發(fā)現、及時處理反饋現場各樓棟建設情景，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關，控制和管理好現場工程進度及安全禮貌施工，按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執(zhí)行現場管理；

5、參與工程現場相關驗收、資料整理及收集工作；參與辦公樓裝修后期的各項維護工作；及時做好工程相關的'內業(yè)資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制，供給基礎數據的統計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作；

6、加強現場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作，解決工程技術方面出現的問題等，保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達；

7、進取配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作；

8、在其他時間不斷加強自我的學習本事提升自我，認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范，熟悉相關工程法律知識，工程經濟知識，項目管理知識。

工程管理年終工作總結 篇6

公司于20xx年x月份增設了工程管理部。做為新設立的一個科室，我們面臨人員少、經驗不足、缺少規(guī)章制度可循等困難，工作難于開展。在這種情況下，我們克服種種困難，在公司領導的支持和幫助下，主要做了以下工作：

一、建章立制，明確職責分工。

為規(guī)范公司的工程項目管理，提高管理水平，增強市場競爭力，樹立良好形象，結合有關公路建設方面的法律、法規(guī)，于20xx年x月制定出臺了《xx市公路工程總公司工程項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。將《辦法》下發(fā)各工程處和省外各工程項目部，并督促《辦法》的落實。

二、加強對在建項目的服務、管理和監(jiān)督。

公司今年在建和新中標項目是有史以來最多的一年，截止20xx年x月份，承攬工程x個億，在建項目達xx個。工程項目多、所在地分散，為工程管理部的管理帶來一定困難。為作好工程管理工作，我們主要采取了以下措施：

1、每月一次對區(qū)內各項目部進行工地檢查，掌握工程進度及質量情況，及時發(fā)現問題、解決問題。組織各項目部及相關人員每月從工程管理、質量、進度等方面對工程進行定期檢查，

2、省外工程多為與協作單位合作施工，公司派駐人員相對較少，我們主動與公司派駐人員溝通，收集、了解工程進度、質量等信息。

3、要求所有在建工程項目部每月上報工程月報，對工程質量、進度、支付、管理、隱患問題等作出詳細說明。工程施工旺季，要求每周上報進度報表。及時掌握工地最新情況，做出匯總分析，呈公司領導供決策使用。

4、年中、年末對各工程處和項目部進行工程檢查。對工程質量、進度、合同進行檢查評比，檢查結果作為考核項目經營目標完成情況的重要依據，并作為年終評比先進單位、優(yōu)秀項目經理部和先進個人的依據。

三、xx鋼構公司成立及資質申請、我公司房建資質增項工作

隨著公司不斷發(fā)展壯大，同時響應市委市政府“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、跨越式發(fā)展”的指示精神，公司領導前瞻性的對企業(yè)未來發(fā)展做出規(guī)化，計劃將企業(yè)施工范圍向房建及鋼結構施工領域涉足。按領導安排，我部負責xx程有限公司成立及鋼結構資質申報、xx市公路工程總公司建筑工程施工總承包三級資質增項申報工作。

1、xx鋼結構公司成立

在財務部、綜合部的支持配合下，我們相繼完成了公司名稱核準、工商登記、辦公場所證明、注資驗資等相關手續(xù)。在取得營業(yè)執(zhí)照之后又完成了組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證的申領工作。為資質的取得奠定了堅實的基礎。

2、資質申請工作

a、人員：

兩個資質共要求x個房建專業(yè)二級建造師，x名建筑專業(yè)中、初級技術人員。x名建造師還要通過市建委進行審核，注冊到我公司。這些人員全部需要外借，要求身份證、職稱證、養(yǎng)老保險憑證齊全。困難可想而知。

通過領導介紹、多方咨詢、網上聘請等多種形式，最終如期將十三名建造師成功轉注我公司。通過各種渠道，最終也順利解決了所需技術人員及其社會養(yǎng)老保險作證的問題。完成了資質申請工作中最艱難的環(huán)節(jié)。

b、機械及廠房部分

鋼結構與房建工程要求企業(yè)具有與承包工程范圍相適應的施工機械和質量檢測設備。鋼結構工程還要求有相適應的廠房。

面對沒有接觸過房建與鋼結構機械，對機械型號、價格、產地等不了解等實際困難，我們通過各種關系，向xx市其他建筑單位借閱有關資料，借鑒學習。同時通過上網查詢、電話詢問機械生產廠家等方式盡可能獲取更多的基礎資料。做好機械的申報工作。

c、資料整理、填報工作

資質申報是一項繁瑣而細致的工作。單是房建工程一項，要求提供的人員就有x多人，每人都要提供身分證、職稱證、社會保險憑證。每個人員都要借證、掃描、整理WORD文本。整本申報資料中的掃描文本就有x多頁。最終在我部全體人員的共同努力下，將申報資料如期、準確上報，并且得到了資料準備詳實、嚴謹的評價。目前，資質申請文字資料已上報市建委并初審通過，外業(yè)驗收已完成，預計x月中、下旬可提交資質評審委員會審查。

四、企業(yè)文化理念及畫冊制作工作

為提升企業(yè)形象，宣傳公司實力，公司于20xx年x月份委托咨詢公司為我單位打造新形勢下的企業(yè)文化。制做公司宣傳畫冊、視覺形象識別系統手冊(VIS手冊)、企業(yè)文化手冊等。工程管理部負責配合這一工作的實施。

1、x月x日至x月x日，通過開展高層訪談、工程處及工程現場調研、調查問卷、專題學習會等形式，完成了企業(yè)文化內部調研。企業(yè)應該擁有自己的文化理念的觀點深入人心，為確定企業(yè)理念、明確企業(yè)使命、制定全新的企業(yè)文化、企業(yè)實力全面發(fā)展和提高奠定了良好基礎。

2、完成了宣傳畫冊的編制工作，我部負責提供了畫冊所需的全部圖片及文案編寫工作，多次對畫冊進行審查、修改，并最終定稿。

目前，公司視覺形象識別系統手冊(VIS手冊)已完成、公司宣傳畫冊初稿已定，準備印刷、企業(yè)文化手冊討論稿已完，正在討論及反饋中。

五、做好統計上報工作

準確、及時的掌握各工程處、項目部工程進度及完成產值情況，并將企業(yè)數據按要求匯總上報市統計局及建設部、交通部相關信息網站。

六、加強和完善工程信息檔案管理工作

對每個在建工程從投標文件、中標合同、工程施工到竣工結算等一系列資料進行了掃描，建立了電子檔案，同時對紙質文件進行了整理和完善，在工程完工后及時歸檔。

七、工作得失總結

回首過去的一年，我部在公司領導的支持下，在相關科室的大力協助和配合下，以及我部全體人員的共同努力下，順利完成了領導交辦的各項工作，取得了一定的成績。但也存在一些問題，特別是存在報表上報不及時、和部分工程處的溝通還不是十分順暢等。

八、20xx年工作計劃

根據今年的工程管理實際，我部計劃在明年重點加強以下幾個方面的工作：

1、進一步加強對合作在建工程的監(jiān)管，隨時掌握工程、質量等情況，控制外借資質風險，嚴控工程質量，以擴大我公司在外省影響力、知名度、為我公司承攬省外工程奠定基礎。

2、加強對各工程處在建項目的監(jiān)管，進一步提高各處的項目管理水平，創(chuàng)精品工程，并實現效益最大化。

3、加強統計工程，準確及時上報資料，每月形成匯報材料，供領導掌握第一手資料，及時決策。

管理員年終工作總結（錦集11篇）

一日無二晨，時間不重臨。上一階段的工作要結束了，最后需要寫好工作總結，總結出的經驗教訓是基本的，突出的，本質的，有規(guī)律性的東西，那么我們書寫總結怎么樣才能出彩呢？小編特地花時間為你收集并編輯了管理員年終工作總結（錦集11篇），供您參考，并請收藏本頁！

管理員年終工作總結(篇1)

一、招聘工作總結

1.招聘渠道

(1)目前******招聘網資源使用情況：合同到期日20xx年8月23日，年會費：******xx元/年，可發(fā)布招聘崗位數******x個，已發(fā)布xx個，還可以發(fā)布xx個，簡歷下載已使用138份，剩余******份可以下載;

使用分析：該網站的求職人員為綜合的人力資源類型(含蓋各行各業(yè)的有經驗者和應屆畢業(yè)生)，通過近半年的使用，該網站對網絡招聘、招聘信息采集有很大的幫助，有不同行業(yè)類別的有效簡歷近80萬份，是云南省最具影響力的網絡求職招聘平臺。

(26號上午舉辦，年內參加現場招聘會19場，招聘效果分析：企業(yè)可報備招聘名額不受限，但由于區(qū)域(地州)的原因到會求職者多為基層人員和應屆畢業(yè)生為主，參加該招聘會招聘管理崗位的效果不是很明顯。

(3)xx市人才招聘會：全年免費，每周五上午舉行現場招聘，年內到會參加3場，效果分析：現場求職者多為有一定工作經驗的其他公司基層離職人員和應屆畢業(yè)生，存在工作能力和實踐經驗不足。

(保潔員和臨時工。

小結：公司目前的招聘渠道除熟人介紹而外均以上幾種為主，新一年的招聘可根據不同的招聘需求選用不同的招聘渠道進行招聘。

2.招聘計劃的完成情況

(裝修與景觀工程師、總經理秘書、主辦會計、出納)，未完成的招聘崗位******人(土建工程師、預算工程師、前期開發(fā)部經理、公司副總經理、測量技術員);

(2)截止20xx年12月31日計劃招聘的技術管理人員推薦待面試的有：******人，高管已面試******人，其它推薦人員暫未面試。

3.招聘中遇到的事宜

目前公司所招聘的專業(yè)的技術人員市場需求較大，經過初試篩選專業(yè)能力參差不齊，薪資要求偏高，有部分人員屬在職求職者需等原所在公司項目完工或過完年才打算離職，所以，對于公司目前所計劃招聘的幾個技術崗位管理人員，建議在年后3月底前確定到崗時間后，完成招聘錄用工作。

二、異動總結

1.當年員工流失情況

(1)公司炊事員崗位當年離職******人，新招******人，目前該崗位已趨于穩(wěn)定。

(2)綜合管理部：部門經理離職，目前該崗位處于空缺。

2.內部異動1人：公司外勤接待******于20xx年xx月xx日調派至******x公司，負責******公司項目的安全管理。

3.其它各崗人員穩(wěn)定。

三、勞動合同總結

為保障員工合法權益，維護公司的.企業(yè)形象和根本利益，本年勞動合同簽訂情況：新簽******人，解除xx人，續(xù)簽******人，續(xù)簽的勞動合同期限為3年。

四、制度建設總結

《******x制度》、《******x管理方案》、《******x管理辦法》、《******x》、《******》、《******x制度》等7個方案制度，部分制度相關對應表格已編制完成。

《************》、《******xx》。

3.擬定中待完成的制度：《******x》《******xx》。

4.制度建設中的建議：制度擬定好以后，希望可以通過會審的方式進行修改，這樣修改后的制度有利于制度執(zhí)行。

五、后勤日常管理總結

1.每月按時編制******公司的(******公司的由9月份開始)《******》《******x》《******》《******x》每月10號前編制好報表報財務部進行審核。

食品安全問題放在食堂管理工作的首位，對食品購買、儲存、加工進行要求，避免食品安全事故的發(fā)生，要求食堂炊事員合理安排菜式，節(jié)約成本避免浪費。

3.考勤監(jiān)督及統計工作：對請病事假人員進行認真確認，及時核對員工的考勤和加班情況統計，每月10號前完成月度考勤表編制;

4.離職員工手續(xù)辦理：員工離職時按照離職員工所負責的工作進行文字交接，對離職員工的人事資料及時進行抽離，歸檔在離職人員里。隨時更新員工花名冊。

5.員工入職手續(xù)辦理：當員工入職時對新員工的人事資料，當天入職當天歸檔，當月簽訂勞動合同。

購買、保管，發(fā)放、統計工作;對非低值易耗品建立臺帳。

7.過去一年一直堅守清碧溪公司，做好防火防盜，避免特殊情況發(fā)生。

8.每月根據工作任務單的工作計劃開展每月的工作，完成領導交辦的其它臨時性工作任務。

管理員年終工作總結(篇2)

度過了難忘的20xx年，轉眼間新年到了，在過去的一年里，我們大家一起拼搏努力，成績與不足同在，下面就個人這一年來的工作情況做以下總結。

一、崗位履職情況。

規(guī)章制度有了一個較為全面的認識。

給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證。中午及時盤點各柜員的憑證及現金，認真核對，確保資金安全。晚上，耐心收取柜員上交現金，做好核點工作。認真負責與款車的交接工作。一天中，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我還經常幫助前臺柜員整理殘幣，以便及時上交。

二、工作中存在的問題和不足。

工作開展因素的客觀因素的影響，導致存在學習的連續(xù)性不足，存在業(yè)務素質提高不快，學習效率低的情況。

2、創(chuàng)新意識和進取意識不足，在自覺主動學習方面，不能有效的結合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

3、工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、工作規(guī)劃。

嚴格管理。作為庫房管理人員，要確保現金及庫款安全。在現金及庫房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。

2、繼續(xù)加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能，我將結合自身工作開展的實際，有計劃的報考相關科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質。

3、做好貸款催收工作，確保資產安全：由于貸款客戶常年在外務工，已至不少貸款喪失訴訟時效，馬上一年一度的春節(jié)即將來臨，我們要抓住外出務工人員回鄉(xiāng)這段時機，及時的做好催收補救措施，只有保護好我們債權人的債權，我們才能談下一步的清收，同時更是有力的保護好我們自己。

過去一年成績與不足同在，在新的體制下，銳意進取，奮勇前進，共創(chuàng)X美好的一天。

銷售需要，我不斷改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗，以科學、嚴謹的工作態(tài)度，結合公司實際情景，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不一樣，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

一、科學控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我進取采取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產需要。

二、堅持學習，提高業(yè)務水平

學習是提高的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且，我進取鉆研業(yè)務技術，經常與有經驗的同事交流經驗，互相學習、互相提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。

三、堅持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體現，如果堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。所以，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經發(fā)現有積灰或凌亂現象，就及時整改。經過這樣的方式，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達可視化管理的要求。

四、20xx年工作計劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數據登記，力求做到及時接收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。

不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新供給可查依據。

庫存物資、單據數據工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

管理員年終工作總結(篇3)

又到年末，這學年我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現了一些存在的問題。享有的收獲我會用于下個學期的工作中，碰到的問題我也會認真思考、盡力解決。取得的小小進步除了自身的努力之外，主要歸功于學校領導、同事的關心與支持。現將這學年的工作生活總結簡單回顧如下：

在師德方面，擁護黨的方針政策，堅持走社會主義道路，熱愛社會主義，熱愛社會主義教育事業(yè);關心國家大事，訂閱《解放日報》、《電腦報》等多份報刊雜志。積極參加學校每周一次的政治、業(yè)務學習。服從領導，聽從學校的安排，團結同事，熱愛自己的本職工作。平時注重言談舉止，樹立自己良好的教師形象。

我在提高自己思想覺悟的同時，也注重自己知識框架的穩(wěn)固和完善。已經在XX年的12月份參加了MSCE培訓，以此來完善自己的計算機應用能力，提高工作質量和工作效率，現于5月獲得工程師認證證書。

我現所從事的工作是網絡管理員和電教輔助，我的工作性質比較特殊和繁鎖。今年，圖文信息中心的建成，使我的工作環(huán)境大大改善。但隨之的工作量是巨大的。期初的網絡布線和調整工作經常使我廢寢忘食，甚至加班加點?？粗@網的逐步完善，我打心眼里高興?，F在我校的校園網初具規(guī)模，包括圖文、文件共享、學分制管理、學籍管理等均可在網絡上實現。同時內網和外網可互通。對于學校計算機的硬件或軟件損壞，我均可利用我所學的知識進行修理和調整，并做好工作日志，以便下次參考。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫忙，盡可能的利用好資源，為教師的教育做好后盾。

把學習和興趣、理論和實踐緊密結合是我一直以來的學習和工作態(tài)度;為學校建立的網站在本次縣網站評比中獲得銅獎。當然，刻苦認真、踏實、穩(wěn)重、有計劃有目的的部署這更是我學習和工作的基本素質。希望自己能有更大的進步。

網管作為公司后勤人員，主要負責維護公司整個網絡硬件和軟件的正常運行。一年來，在領導和職員的支持下，我認真履行職責，扎實工作。

本人將履行職責情況做如下匯報：

(一)在保證公司職員正常工作，保證網絡暢通，考慮節(jié)約成本，已努力使現有資源最大限度的利用。且定期檢查網絡軟、硬件設施的運行狀態(tài)。

(二)規(guī)劃了公司網絡的安全及資源共享策略，架設了文件服務器，郵件服務器。為了統一管理網絡賬號管理、資源分配、數據安全和系統安全，將網絡升級為域管理網絡。

(三)處理用戶計算機的系統安裝、軟件安裝，及時維護。并按時做了計算機系統備份和網絡數據備份。

(四)規(guī)劃了公司網絡IP分配策略，并做好了IP地址的分配工作。負責服務器權限的分配，負責入網計算機IP地址的申請、發(fā)配、登記和管理等工作。

(五)做好本企業(yè)計算機防病毒工作、定時升級殺毒軟件。做好了服務器軟件的升級、及時檢測漏洞，打好系統補丁，保障服務器穩(wěn)定運行，同時作好操作維護記錄。

(六)在出現網絡故障時，憑借自身的豐富經驗基本做到迅速解決;及時處理各個終端用戶的報障和技術支持。

(七)網絡管理的服務工作中能團結同事，加班而無怨無悔，鍛煉了自己的團隊精神。認真完成領導分配的工作，協助部門領導進行公司網絡的建設。

(八)幫助本企業(yè)員工解決使用網絡的疑難問題，組織協調各個部門工作人員學會并用好計算機系統。各領導、同事的電腦出現問題我都能及時趕到，排除故障，保證了辦公電腦的正常運行。

在20xx年，我要做好以下工作：

1、做好備案：如網絡歷史趨勢圖，網絡配置文檔等。

2、明確的應急方案：備份系統，應急工作組織。

3、保持機房衛(wèi)生的整潔、經常檢查工作場地的電源及線路是否處于安全狀態(tài)，以便及時排除隱患。

4、學習網絡新技術，優(yōu)化和擴展公司網絡功能。

5、堅持學習，努力提高自我，在新的一年里更上一層樓。

管理員年終工作總結(篇4)

為進一步規(guī)范燃氣行業(yè)安全秩序，深入排查治理燃氣行業(yè)安全隱患，嚴厲打擊燃氣行業(yè)內的各種違法違規(guī)行為，堅決防范遏制燃氣生產安全事故。按照雅安市綜合行政執(zhí)法局轉發(fā)關于《全省燃氣安全專項執(zhí)法行動實施方案》（雅綜執(zhí)函〔20xx〕138號）寶興縣綜合行政執(zhí)法局高度重視，認真組織開展燃氣領域調查摸底、隱患排查和執(zhí)法辦案工作，有力促進燃氣領域安全生產工作，保障人民群眾生命財產安全。

一、組織領導

成立由縣綜合行政執(zhí)法局黨組書記、局長張華君擔任組長，副局長吳波擔任副組長的燃氣安全執(zhí)法專項行動工作領導小組，負責開展燃氣領域執(zhí)法工作。

二、加強督促指導

通過召開專題會議，部署燃氣執(zhí)法工作，落實工作要求。由寶興縣綜合行政執(zhí)法局副局長、燃氣安全執(zhí)法專項行動工作組副組長吳波同志帶隊親臨一線，檢查燃氣公司安全生產工作，約談企業(yè)負責人，要求其做到日常安全工作精細化管理，責任到人。

三、部門聯動，協同開展

寶興縣綜合行政執(zhí)法局、寶興縣住房和城鄉(xiāng)建設局組成的`聯合執(zhí)法隊伍，堅持執(zhí)法為民，積極主動開展燃氣安全檢查和普法宣傳，及時督促燃氣經營者消除安全隱患。采取燃氣執(zhí)法大隊專業(yè)執(zhí)法與群眾力量相結合的機制，共同推進燃氣安全執(zhí)法工作。

四、全面調查摸底，督促隱患整改

截至20xx年8月中旬，我局在穆坪鎮(zhèn)、靈關鎮(zhèn)對燃氣經營從業(yè)人員發(fā)放燃氣相關的法律法規(guī)宣傳資料60余份。共開展了5次燃氣領域專項執(zhí)法檢查，檢查了6家燃氣經營者（天然氣公司1家、瓶裝液化石油氣經營者5家），并且對縣城內涉及使用燃氣的商鋪也進行了檢查（火鍋店5家、燒烤店8家、中餐店18家），其中發(fā)現安全隱患并督促整改2家。

五、堅持法治思維，嚴格執(zhí)法辦案

執(zhí)法檢查中，發(fā)現1家建材經營部在不具備安全條件的場所儲存燃氣，違反了《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》。我局執(zhí)法人員約談了該經營部負責人，責令限期整改安全隱患，并依法處以罰款500.00元。

下一步，我局將以更高標準、更嚴格要求全方位排查各類隱患，把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。采取廣泛普法宣傳和嚴格執(zhí)法辦案，用法治手段規(guī)范燃氣經營者的經營行為，有力促進燃氣安全生產工作。

管理員年終工作總結(篇5)

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地經驗，創(chuàng)新工作，本人就20__年度的工作總結如下：

在政治思想方面，始終堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、服從領導安排、團結同志、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網絡管理工作方面，一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在電腦出現故障的時候，做到及時解決。二是對本司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。三是及時對系統補丁進行更新，防止了病毒和網絡不法份子通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。四是對交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網的速度大大提高，保證網絡順暢。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己開拓創(chuàng)新意識不強等不足，在新的一年里，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!

以上是網小編精心整理的網絡管理員年度工作總結范文精選3篇，僅供參考。

管理員年終工作總結(篇6)

現松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的'堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數。

第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作

一：設備管理

倉庫現有設備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

管理員年終工作總結(篇7)

加強公文管理、檔案管理、信訪接待、會議組織、辦公自動化及其他領導交辦的各項工作，現總結如下：

1、公文、印章、保密管理工作

公文管理嚴格執(zhí)行《xx準能公司公文處理辦法》、《xxx實業(yè)公司公文管理制度》的規(guī)定，公文處理工作由辦公室統一負責，設專人負責公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內容合法合規(guī)，文種使用正確，文字表達精準，格式規(guī)范；公文發(fā)文、收文嚴格按照流程規(guī)定辦理，及時催辦、督辦，從而進一步規(guī)范了公文的辦理程序，有效提高了公文的質量。截至到20xx年6月，接收公司各類文件358份，按期辦結率為100%；我公司發(fā)文66份。公文處理做到及時、準確、安全、保密，目前未發(fā)現任何公文管理問題，達到了“快、嚴、準、精、實”的工作標準。

印章管理按照《xxx實業(yè)公司印章使用管理制度》的規(guī)定嚴格執(zhí)行，實行印章和用印登記簿由專人妥善保管，用印審批手續(xù)完備，記錄完整，不開具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。上半年未出現沒有出現印章的濫用和盜用現象。

保密管理嚴格按照《xxx實業(yè)公司保密管理制度》執(zhí)行，對涉密文件、材料的立卷、歸檔要嚴格按照公司保密制度和機要文件管理制度辦理，對于其他保密事項要嚴格遵守保密制度，上半年未發(fā)生失密、泄密事件。

2、信息報送、督查、調研管理

信息報送工作按照要求做到了及時準確報送，未出現漏報、虛報的現象，信息內容數字準確、情況清楚、主題鮮明、文字簡練，較好的完成了信息的報送交流工作。督查管理工作由專人負責，對會議議定事項和領導交辦事宜進行了定期、不定期催辦、落實，將辦理結果及時反饋，確保了各項事宜的順利進行。能夠針對重點、難點、熱點問題開展調研工作，上半年共撰寫調研報告2份，調研報告做到了觀點明確、邏輯嚴謹、文風樸實、反映情況清楚，查找問題準確，措施和對策具有可操作性，協助領導及時發(fā)現和妥善處理有關問題，做到了決策前搞好調研，提供依據；決策中協助領導工作，提供預案；決策后提出意見和建議。

3、接待、信訪管理

接待管理工作嚴格按照《xxx實業(yè)公司接待管理制度》開展執(zhí)行，嚴格遵守公司招待費使用管理有關規(guī)定，接待審批手續(xù)完備，有效提高公務接待管理和服務水平，嚴格控制接待費用，杜絕公務接待中的不正之風，接待管理做到了科學有效。

信訪工作管理嚴格按照《xxx實業(yè)公司信訪工作暫行辦法》的有關規(guī)定，扎實開展信訪工作，做到了信訪組織健全、制度完善、接待記錄齊全、各類應急預案具有可操作性，堅持“屬地管理、分級負責、誰主管，誰負責”的原則，指定專人負責幫教，有效預防了上訪事件的發(fā)生。

4、會議管理、文字材料編撰

進一步完善和加強了會議管理工作，會議管理制度齊全，會議材料做到了翔實準確，會議記錄和會議紀要簡明扼要、規(guī)范完整，從而有效的提高了會議效率和質量，實現公司會議管理規(guī)范化、制度化，不斷提高議事的'科學性和有效性。

日常工作中注重加強文職人員的寫作能力和專業(yè)知識的培訓，規(guī)范稿格式，使文字材料做到表述清楚、內容準確、結構嚴謹，提高辦文文字材料的質量。

5、辦公自動化

繼續(xù)推廣和應用OA辦公系統，定期對OA辦公系統進行檢查和維護，確保OA系統的正常使用，及時地將OA系統中存在的問題反饋給公司。

6、檔案管理

檔案管理嚴格按照《xxx實業(yè)公司檔案管理制度》執(zhí)行，檔案管理人員負責定期收集、整理、歸檔材料，嚴格按照借閱制度執(zhí)行，做好檔案登記工作，不斷加強檔案管理工作，實現檔案管理的規(guī)范化、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失、泄密等問題。

7、其他工作

按時、保質、保量完成了其他日常工作任務。

管理員年終工作總結(篇8)

小編語：工作需要總結，未來需要展望?？偨Y做好了，規(guī)劃也就好做了，今后的工作也就更方便了。為此，貼心的小編為大家整理了兩篇電梯管理員年終總結，歡迎閱讀、借鑒。需要更多資料的朋友可以前往（）查閱哦！

精選 電梯管理員年終工作總結1

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一年又即將過去了，回首今年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

隨著電梯生產能力增長迅速， 技術發(fā)展潮流及產品結構日趨 合理，電梯行業(yè)的“雙高”產品(資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘)使得整梯產品市場競爭 加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上時 代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識。

第一工作中積累經驗。

正如，達爾文所說知識和經驗都來源于常識。而我的工作就是不 斷的總結和回過工作中常見現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判 讀一次光幕故障需要兩個小時現在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一，大大提高了故障報修的完成時間。

第二事無巨細認真負責。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故 障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變 位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方 法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第三加強自身實踐能力。

****年**月至****年****月， 我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務，為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經驗。

第四做好工作總結。

三年的工作告訴我， 做好工作總結是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作 總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作 流程。例如，利用地線串聯測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的'問題縮減到一個小時。這不僅提高了效率，還確保了質量。

在我們全體同仁的努力下， 我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。且故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調查中受到主管領導的一致好評。

作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。因此，我能及時地把信息反饋到領導層，取得領導的支持；更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時，我在工作中不斷加強與有關單位的聯系，協調電梯維護與物業(yè)管理的關系以求得使用單位用戶的支持。

在三年的工作中， 有的工作會因為我自身的局限性造成用戶的不便。由于我對新進機型的不了解導致很多疑難的問題無法發(fā)現及快速排出故障。

時代在進步，電梯的科技技術應用不斷變化。故今后我一定會多了解新的機型，深入的學習相關的專業(yè)知識并虛心地向前輩們請教。

“打鐵還需自身硬”，在未來的日子里，我會不斷學習新技術新工藝，更好地為用戶服務。

在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標和行動計劃。

1、協同好本單位人員的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將 維保方案及時向物業(yè)傳達。

高效完成日常維護工作， 迅速對電梯故障事故作出反應。

2、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為廣大人民提供乘坐電梯安全知識的傳播。

3、開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術水 平努力奮斗。

4、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量，工作服務態(tài)度，及時處理突發(fā)事件。

在這三年的工作中，我接觸到了許多新事物，也發(fā)現了許多新問題，學習到了許多新知識、積累了新的經驗，這使得自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進步。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙贏的效果。

電梯管理員年終工作總結2

****年即將過去，回顧這一年的工作，緊張忙碌的工作場面便一 一呈現在我腦海里。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領導和全體部門員 工的共同努力下，取得了長足的進步，也取得了業(yè)主的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。

我公司****年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農貿市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代 廣場三期等， 本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質檢部門 的安全檢測，合格率 國土局、詠春國際公寓、河 西嘉園、馬鋼聯華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、 靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶 學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等 場所的電梯進行維保工作，2010 年我公司維保的電梯，在全市，業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此在業(yè)主的心中樹立了良好的形象，確保了我司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時，我們也發(fā)現了一些新問題。通過總結今年的工作我們 盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。

一、真抓實干抓好安全生產 強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。

二、做好電梯維保的下一年計劃 做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作; 加強節(jié)假日前的保養(yǎng) 檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。

三、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對 性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據 公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全 面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè)、電器火災、電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

五、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質

各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，公司領導親自買來電梯方面的培訓教材，領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，組織知識、技能 竟賽，取得了很好的效果。

六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造和諧氛 圍，增加團隊凝聚力。組織學習公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。

七、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作 臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。

八、工作中的經驗教訓及來年展望

****年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內部管理，深挖潛力。今年公司在****安裝工作的基礎上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距， 如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里，相信在各級領導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。****年對我們公司來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇和希望的一年。

**** 年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，每一 件事情，力爭贏得更多的機會，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相 信我們會以更好的能力，迎接****年新的挑戰(zhàn)。

管理員年終工作總結(篇9)

為認真貫徹落實國務院及省市領導關于莆田“5·4”事故相關指示批示精神，根據《福州市人民政府安全生產委員會關于印發(fā)全市安全生產工作實施方案的通知》和《福州市城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)福州市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產大檢查實施方案的通知》部署，結合我區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)實際，開展了為期三個月的20xx年倉山區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產大檢查專項整治工作，現將整治工作情況總結如下：

一、工作部署

20xx年倉山區(qū)城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產大檢查專項整治工作依托倉山區(qū)瓶裝液化氣市場安全專項整治工作協調小組，并根據上級指示精神，制定印發(fā)了《20xx年倉山區(qū)燃氣安全生產大檢查專項整治工作實施方案》，對全區(qū)各鎮(zhèn)街、各部門及燃氣經營企業(yè)進行了詳細的職責分工，明確工作重點和工作要求，并結合夏季高溫天氣及臺風汛期安全生產工作要求開展燃氣安全生產大檢查。

二、檢查情況

大檢查工作按照“企業(yè)自查、行業(yè)檢查、政府督查”方式開展。由企業(yè)按照“4個100%”要求開展自查自糾；各鎮(zhèn)街、各部門依據自身職能開展督促檢查、監(jiān)管執(zhí)法；區(qū)整治辦會同區(qū)安委會開展督查抽查，推動大檢查各項工作落實到位。

（一）企業(yè)自查

區(qū)整治辦要求全區(qū)各燃氣企業(yè)以供應站點為單位開展燃氣安全生產大檢查，嚴格落實“4個100%”“五到位”，并簽訂“企業(yè)安全生產大檢查自查自改承諾書”。安全生產大檢查工作期間，全區(qū)29個瓶裝液化氣供應站點均完成自查自改，并上報自查自改承諾書。

（二）行業(yè)檢查

在燃氣安全生產大檢查工作期間，由各鎮(zhèn)街對轄區(qū)內瓶裝液化氣供應站點進行一輪全覆蓋檢查，并加強餐飲場所供用氣安全檢查，對檢查中發(fā)現的`安全隱患建立臺賬。區(qū)整治辦及各管理部門對全區(qū)各鎮(zhèn)街餐飲場所及瓶裝液化氣供應站點進行督查檢查，并會同市建委液管辦抽查部分企業(yè)和供應站點。對于供應站點檢查中發(fā)現的安全隱患嚴格落實整改，并建立隱患臺賬。同時，加強對燃氣管道占壓安全隱患的摸排整改，聯合管道燃氣公司和屬地鎮(zhèn)街落實安全生產主體責任和屬地責任，避免發(fā)生燃氣管道安全生產事故。

三、下一步工作安排

接下來，區(qū)整治辦將結合瓶裝液化氣市場安全專項整治工作繼續(xù)推進燃氣行業(yè)安全生產工作進行。將安全生產隱患排查整治常態(tài)化開展下去，規(guī)范各燃氣經營企業(yè)落實安全生產主體責任，引導各鎮(zhèn)街切實履行安全生產屬地監(jiān)管職責，真正把安全生產措施落實到位，防范和杜絕燃氣安全事故的發(fā)生。

管理員年終工作總結(篇10)

xx年轉瞬即逝，這一年我經歷了很多，學到了很多，同時收獲了很多；這一年，通過不斷的努力，我加強了電氣技術知識的學習，強化了車間這一年，在公司的正確領導下，我們以“穩(wěn)定供電，保生產”為主要工作目標，以以“精細”管理年為契機，從基礎工作抓起，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設備長期安全穩(wěn)定運行，圓滿完成年初制定的計劃。總結如下：

1、強化安全意識，落實安全措施

在xx年的工作中，我們高度重視安全工作該裝置充分利用班前班后會議對員工進行安全教育，讓員工了解安全工作的重要性，提高安全工作意識。自檢對，自查自罰，有效避免各種事故的發(fā)生。車間堅持每周五檢查團隊安全學習情況，督促團隊管好隱患。每周六周六活動，對安全檢查情況和安全隱患整改落實情況進行點評。員工的安全意識明顯增強。在電氣操作和設備維護過程中，能嚴格遵守各種電氣法規(guī)和制度。通過扎實細致的安全工作，確保車間設備全年安全生產無事故。

二、加強基礎工作，科學嚴格管理

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電器儀表車間把“精細化管理”作為全年的基礎工作。我們把完善基礎數據和嚴格細致管理作為重點工作。根據車間工作計劃，精心安排電氣設備（如L機、M機、xx風機）的大、中、小修，新技術改造工作（如新舊煤球主窯、復合肥等）等）已按要求完成。

電氣操作需要嚴格的工作制度，我們在工作中實行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持崗位檢查制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違紀違紀事件的發(fā)生。

在設備管理方面，我們不斷強化三級檢測體系。每天安排2人對全公司電器進行檢查，專區(qū)包機人員自檢，車間管理人員抽查。在一年的檢查中，發(fā)現35kv 1 號主變出線開關觸點、2 號鍋爐給水泵軸承故障均已解決。問題，有助于減少計劃外停機時間。

在技術業(yè)務培訓中，車間領導、主管、技術人員在車間講課，包機人員為輔。講座內容貼近實際生產，與電工崗位知識和基礎理論密切相關。一線工人進步了。

3、努力服務生產，提高服務意識

教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務是電工在創(chuàng)造效益”的含義。一方面，參觀生產車間，加強與各車間干部員工的交流；另一方面，舉辦員工座談會，組織員工討論三個話題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展？車間管理還有哪些需要改進的地方？您如何理解“快速可靠地處理事故，保持優(yōu)質設備處于良好狀態(tài)”？通過討論，員工們清醒地認識到，在金融危機的形勢下，自身利益與公司的生產經營息息相關。要想在比賽中獲勝，就必須充實自己，全面提高自己的素質。將自己定位在車間生產中。以提高服務意識、提高工作質量作為車間考核團隊和員工個人的主要依據，員工服務生產的態(tài)度明顯改善。

四、以人為本，抓好職工隊伍建設

我們做了以下工作：

1.改進車間 各種規(guī)章制度用來規(guī)范員工的行為。

2.抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3.加強對內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明，加大力度，進一步發(fā)揮關鍵作用，調動全員積極性。

5、開展實際情況和任務教育。

6.加強員工技能培訓。

7。了解員工思想動態(tài)，深入細致地制定解決員工思想問題的方法。

8、搞好干部和團體的關系，營造員工團結一致的和諧車間氛圍，有集體榮譽感、責任感和緊迫感，有作風好，輕松活潑。完善車間管理制度和考核辦法，使其更具針對性和可操作性。

9.與員工合理分配工作，取長補短，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。

10.進一步加強日常管理的常規(guī)化、科學化管理，做到責任到人、分工明確、人人負責、協調互助。

11.進一步完善備品備件、物料、物資、設備、計劃、消耗、記錄等管理，為生產服務，提高效率。

V.繼續(xù)開展車間成本提升戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初我們根據下達的經濟技術指標分析車間維修由公司針對老廢的情況，制定嚴格的成本和節(jié)約成本考核制度，由車間領導班組長和管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評價打分。每個團隊都力求修舊利廢，車間減少外包工作。目前，我們已大修電機46臺，斷路器35臺，接觸器39臺，開關28臺。全年車間總成本指標與年度進度一致，節(jié)省xx元。

6、存在的問題

1、車間管理、邊緣和角落的配電室和電氣設備管理還存在漏洞廠區(qū)建設不到位。

2、個別工人和班長服務意識不強，對“優(yōu)質服務就是電工在創(chuàng)造效益”的含義沒有深刻理解。明年我們將在工作中重點解決上述問題。

七、新一年的努力方向

xx年即將到來，在即將到來的新一年的工作中，為了實現更好在我的工作中，我會朝著以下幾個方向努力：

1、有計劃地做好電氣設備的維護工作；嚴格按照操作規(guī)程安排工作，并負責維修過程的檢查工作，確保維修任務按質保量完成；

2、協調日常維護工作，組織突發(fā)故障應急搶修工作；

3、及時跟進公司的生產進度，當有未決的材料或技術問題時，第一時間聯系生產部和車間管理人員，及時確認解決方案和完成時間；

4、主動完成公司和車間安排的各項工作任務；

5、工作中以身作則，多與大家交流，形成共識，追求規(guī)范和高效；

6.努力學習業(yè)務知識，積極參與各種疑難問題的分析和解決，不斷提高自己的技術水平，使自己的業(yè)務技能和業(yè)務知識更上一層樓，使自己能夠更好 為生產服務，為公司創(chuàng)造更大的效益。

管理員年終工作總結(篇11)

20xx年，對于停車費管理處來說，是辛勤耕耘的一年，也是健康發(fā)展的一年。根據市委、市政府統一部署，我公司于xx、xx、xx日正式啟動市區(qū)道路停車收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領導的正確決策下，全體員工精誠合作，緊緊圍繞充電中心任務和年度工作目標，夯實管理基礎，提高監(jiān)督機制，狠抓經濟效益和社會效益，優(yōu)化隊伍建設，銳意進取，努力推動各項工作發(fā)展。 xx市工作匯報如下：

（1）完善組織，完善制度，狠抓管理。

(a)建立規(guī)范的管理體系，實現內部管理制度化、科學化、規(guī)范化。

停車收費管理處成立之初，距離正式征收道路通行費只剩下x個月了，前期的準備工作非常繁重。針對國內停車行業(yè)的現狀，結合優(yōu)秀停車管理公司的成功經驗，在停車收費管理處設立了管理部、檢查部和停車收費管理小組。各部門圍繞停車收費管理處的總體目標分工明確，各司其職。

在制度建設方面，我們始終堅持以完善內部管理制度建設為工作中心，用制度確保管理處各項工作真正落到實處。經過反復實踐和不斷總結，逐步建立起比較完善、有針對性、可操作性的制度體系，用制度管人管事，突出公平、效率。制定了管理處各部門工作職責、各崗位工作職責、員工進出制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請假制度、績效考核管理制度、監(jiān)督工作手冊、晨會、周會制度等，逐步完善了目標責任制、工作日完成制、服務承諾制、過失調查制度，員工的日常行為得到了完善。納入管理體系，做到事事有跡，管理有據。

(b) 監(jiān)督制度強化管理效果。

為狠抓制度的落實，嚴格遵守制度，糾正員工的不規(guī)范行為，制定了層層監(jiān)督制度。將工作目標、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系，并安排專職主管根據《員工考核表》中的考核規(guī)則進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，形成“日常督導”。公告，分別告知業(yè)績好的員工和獎懲執(zhí)行不力的部門或個人。同時印發(fā)了《監(jiān)察工作手冊》，明確規(guī)定了監(jiān)察員工作執(zhí)行的獎懲標準。

監(jiān)督體系緊密聯系、相互制約，強化了管理的作用，規(guī)范了員工的行為，各項工作的開展和推進有條不紊。

(c)權責明確，激勵與約束相結合，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

為充分調動收費管理部門各部門及員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地提高車位收費率，使企業(yè)盡快扭虧為盈，進行了績效考核在 xx 年 xx 個月內進行。對完成任務的員工給予一定的獎勵，但只獎勵不懲罰的措施使員工的積極性降低。 x月，公司領導決定實施新的績效考核管理方案，對每個崗位的目標任務進行量化，對每個崗位的目標任務進行量化。對崗位員工進行獎勵，對未完成任務的員工按完成比例進行罰款，員工工作條件與工資直接掛鉤。該計劃的實施，極大地調動了員工的工作積極性和積極性。比賽形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

（2）注重品質，武裝頭腦，狠抓訓練。

(a) 崗前培訓幫助員工適應新的組織目標和要求。

所有新入職人員都必須經過x天的崗前培訓。崗前培訓內容包括軍訓、公司現狀及發(fā)展前景、福利待遇、標準化收費程序、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導和實習收費等。等待。軍訓的內容包括軍姿、停轉、行禮、齊步并立、交通指揮手勢等。軍訓的目的是鍛煉員工的身體素質，提高團隊合作意識，增強凝聚力，讓員工以良好的心態(tài)完成角色轉變。通過文化課程的培訓，使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展狀況有了初步的了解，有效提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質，培養(yǎng)了員工的滿足感和對公司的歸屬感，激發(fā)了員工的積極性。 '對工作的熱情和熱情。倡議。

(b)在職培訓提高了員工的服務意識和服務水平。

公司大力實施人才興企戰(zhàn)略，努力建設學習型企業(yè)，培養(yǎng)知識型員工，堅持與實際聯系的實踐，學以致用.學習的有效性。員工在職培訓旨在用理論知識武裝員工，用優(yōu)秀員工引導和激勵其他員工。

在職培訓主要強調規(guī)范化服務的作用，使停車收費從業(yè)人員以規(guī)范統一的精神面貌和專業(yè)技能面對大眾，實現公司經濟效益和社會效益最大化;體現了停車收費員的良好風范和素養(yǎng)，讓車主深刻體會到停車收費員的熱情、積極、周到的服務，徹底改變車主不愿付費、惡意逃稅的觀念，獲得公眾對停車收費行業(yè)的認可。感覺;提升員工的核心競爭力，并能在自己的工作中體現工作能力和經濟效益。