安檢部述職報(bào)告怎么寫(xiě)

安檢部述職報(bào)告怎么寫(xiě)。

本編為了你特意搜索和整理了“安檢部述職報(bào)告怎么寫(xiě)”。一般來(lái)說(shuō)，只有通過(guò)實(shí)踐才能糾正經(jīng)驗(yàn)上的錯(cuò)誤，在學(xué)習(xí)和工作中。報(bào)告的重要性越來(lái)越大，它是回答上級(jí)機(jī)構(gòu)問(wèn)詢(xún)的文件，是一種規(guī)范的上級(jí)公文。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀該文！

安檢部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇1

鐵路安檢年終述職報(bào)告

引言：

隨著鐵路運(yùn)輸?shù)牟粩喟l(fā)展壯大，確保鐵路安全成為一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。而鐵路安檢工作，作為保障鐵路運(yùn)輸安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，占據(jù)著舉足輕重的地位。本報(bào)告將對(duì)鐵路安檢工作的年度成績(jī)進(jìn)行述職，詳細(xì)分析每項(xiàng)工作的具體情況，并提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議，以期更好地保障鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩€(wěn)定。

一、安檢人員隊(duì)伍建設(shè)

在過(guò)去一年中，我們注重加強(qiáng)鐵路安檢人員隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。通過(guò)前期的招聘和篩選，我們成功招募了一批優(yōu)秀的鐵路安檢人員，保證了隊(duì)伍的人員素質(zhì)。并通過(guò)定期的培訓(xùn)和考核，不斷提升他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，確保他們具備應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的能力。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)安檢人員的考勤管理，確保他們能夠全力以赴履行職責(zé)。通過(guò)這些努力，我們的安檢人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了顯著提升。

二、安檢設(shè)備更新升級(jí)

為了提高安檢效率，我們積極推進(jìn)安檢設(shè)備的更新和升級(jí)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的安檢設(shè)備，并對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行淘汰和更換，我們有效提高了安檢效率和準(zhǔn)確性。并通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，確保安檢人員能夠熟練運(yùn)用這些新設(shè)備。此外，為了適應(yīng)鐵路客流高峰時(shí)段的需要，我們還增加了設(shè)備的數(shù)量，以確保能夠滿(mǎn)足旅客的出行需求。這些更新和升級(jí)措施的實(shí)施，大大提升了鐵路安檢的工作效率。

三、加強(qiáng)安檢流程管理

為了提高安檢作業(yè)效率，我們對(duì)安檢流程進(jìn)行了全面優(yōu)化。通過(guò)精簡(jiǎn)流程、明確責(zé)任，我們建立了一套高效的安檢流程管理制度。并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保每個(gè)安檢環(huán)節(jié)都能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行。此外，我們還加強(qiáng)了安檢作業(yè)的監(jiān)督和評(píng)估，確保每位安檢人員都是高效作業(yè)的保證者，讓旅客的安全感得到更充分的保障。這些流程的優(yōu)化和管理措施的落實(shí)，為鐵路安檢工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。

四、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)同合作

鐵路安檢是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工作，需要各方的通力合作。為此，我們加強(qiáng)了與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，建立了協(xié)同合作機(jī)制。與公安、消防、運(yùn)營(yíng)部門(mén)等聯(lián)合開(kāi)展安全演練，密切配合，做好各自的任務(wù)。并積極參與抗擊恐怖主義和非法犯罪活動(dòng)的工作，加強(qiáng)了信息共享和交流。這一系列的合作舉措，讓我們更好地應(yīng)對(duì)各種安全威脅，確保了鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩€(wěn)定。

結(jié)論：

回顧過(guò)去一年的鐵路安檢工作，我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)。安檢人員隊(duì)伍的建設(shè)、設(shè)備的更新升級(jí)、流程的優(yōu)化管理以及與相關(guān)部門(mén)的協(xié)同合作，都為鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩€(wěn)定提供了有力的保障。然而，我們也看到了一些問(wèn)題和不足，如安檢設(shè)備的更新速度仍需加快等。因此，我們將在接下來(lái)的工作中，進(jìn)一步改進(jìn)完善相關(guān)工作，以期在新的一年中取得更好的成績(jī)，更好地服務(wù)于人民群眾，確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩煽俊?/p>

安檢部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇2

彈指一揮間，我在安檢的崗位上又平凡地走過(guò)了一年。追憶往昔，這一年來(lái)的工作自己沒(méi)有取得太大的成績(jī)。但是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的工作能力有了很大的提高。展望未來(lái)，為了總結(jié)過(guò)去，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使自己站得更高、走得更好，寄望明天的工作更為進(jìn)步，現(xiàn)將XX年度的工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

我在思想上嚴(yán)以律己，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)。與每位同事團(tuán)結(jié)合作，能夠正確處理好同事之間，特別尊敬老員工，把他們作為自己學(xué)習(xí)的榜樣。一年來(lái)，我還積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。遵守部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門(mén)的各項(xiàng)工作安排。

二、業(yè)務(wù)工作方面

不斷向先進(jìn)同事學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到?ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。一年來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下。

安檢部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇3

時(shí)光荏苒，時(shí)間如梭，一個(gè)月的在虹橋機(jī)場(chǎng)安檢站的實(shí)習(xí)時(shí)光就這樣在自己的忙碌之中匆匆而過(guò)，如今回首自己一路走來(lái)的一個(gè)多月，我的內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，自己清醒的雖沒(méi)有什么滿(mǎn)載而歸的碩果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的人生體驗(yàn)和磨練。為了更好地總結(jié)一路經(jīng)驗(yàn)得失，積極發(fā)揚(yáng)成績(jī)，力爭(zhēng)克服自己在實(shí)習(xí)間所存在的的不足，以及響應(yīng)站部和學(xué)校教務(wù)處的要求，現(xiàn)我把自己在深圳機(jī)場(chǎng)安檢站十個(gè)月以來(lái)的實(shí)習(xí)工作特做以下簡(jiǎn)要總結(jié)：

我的實(shí)習(xí)工作簡(jiǎn)述：

我們?cè)诮?jīng)過(guò)為期3天時(shí)間的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核后，我們終于真正走上了安全檢查工作崗位，首先，我是安檢員的協(xié)助和指導(dǎo)下學(xué)習(xí)崗位具體工作；隊(duì)長(zhǎng)出于崗位的急切需要把我們分成8組，我被分到了出發(fā)5號(hào)口，后期因?yàn)楣ぷ餍枰直徽{(diào)至東交A道，從此我也開(kāi)始走上了在安全門(mén)執(zhí)勤的人身檢查員崗位；并獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

我們的主要工作是進(jìn)行爆炸物品檢測(cè)，和進(jìn)行人身檢測(cè)，以及開(kāi)箱開(kāi)包檢查。其中也收獲了很多的易燃易爆物品，如打火機(jī)和火柴等?！澳?！請(qǐng)配合安全檢查！”“謝謝您的配合！請(qǐng)慢走！”這是我們每天說(shuō)的最多的幾句話(huà)。有禮有節(jié)，這是中華民族的傳統(tǒng)美德。

我還堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己“與人為善、助人為樂(lè)”的為人處世的原則，積極配好分隊(duì)、中隊(duì)的工作需要與那些身體不適的員工主動(dòng)換崗、在自己的自己的休息時(shí)間替他人頂崗、在自己班組執(zhí)勤過(guò)程中甘于吃苦受累以減輕其他組員的工作負(fù)擔(dān)等，受到了隊(duì)長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。也有很多的旅客來(lái)問(wèn)一些關(guān)于機(jī)場(chǎng)航空公司的問(wèn)題，我們也能很好的對(duì)旅客進(jìn)行正確的引導(dǎo)和回答。給旅客帶來(lái)了一些幫助，也受到了旅客們的贊揚(yáng)。

我的欠缺與不足：

孔子曰：“人非圣賢孰能無(wú)過(guò)？過(guò)而能改，善莫大焉！”是的，我坦承自己在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中犯下了一些小小的錯(cuò)誤，有的是由于自己粗心大意、心態(tài)不穩(wěn)過(guò)于緊張、有的是由于自己經(jīng)驗(yàn)不足而至話(huà)多必失引起自己在工作上出錯(cuò)。但我在客觀(guān)認(rèn)識(shí)自己不足，知錯(cuò)就改，并督促自己一定要謹(jǐn)記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)于心，所以我每犯錯(cuò)一次我都要認(rèn)真思考犯錯(cuò)的原因以及犯錯(cuò)造成的各種嚴(yán)重后果。

對(duì)于安檢這種特殊的服務(wù)行業(yè)而言，我們實(shí)習(xí)生也算是普通服務(wù)一線(xiàn)中的最平凡一族，但我們用自己的大愛(ài)之心和實(shí)際行動(dòng)服務(wù)了人民而竭盡了個(gè)人所能。

所以，我們很值得慶幸和自豪，因?yàn)槲覀冋跒槲覀冏约簩W(xué)業(yè)中的實(shí)習(xí)生涯和我們的人生畫(huà)上了最起碼在我們心中屬于自己的最圓滿(mǎn)的一筆！

安檢部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇4

地鐵安檢中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是地鐵安檢中隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng)，下面向您匯報(bào)我們中隊(duì)最近一段時(shí)間的工作情況和成績(jī)。

一、工作任務(wù)

安檢中隊(duì)是地鐵站的第一道防線(xiàn)，負(fù)責(zé)地鐵進(jìn)出站檢查、行李安檢、身份驗(yàn)證等工作。我們的工作任務(wù)主要是確保地鐵乘客和工作人員的安全，防止恐怖襲擊和其他危害地鐵安全的事件發(fā)生。

二、工作內(nèi)容

1、加強(qiáng)宣傳教育

我們定期組織值班人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際演練，提高員工的綜合素質(zhì)和應(yīng)急能力，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。

2、加強(qiáng)巡檢和監(jiān)管

我們每天按照預(yù)設(shè)的地鐵線(xiàn)路和站點(diǎn)進(jìn)行巡檢，對(duì)各個(gè)站點(diǎn)的設(shè)施和工作人員進(jìn)行監(jiān)管，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和工作人員的工作狀態(tài)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理和解決。

3、強(qiáng)化安全檢查和排查

我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出地鐵站的乘客和行李包裹的安全檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。同時(shí)也定期對(duì)地鐵站出現(xiàn)的安全隱患開(kāi)展排查，并及時(shí)制定對(duì)應(yīng)的整改措施。

4、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)

我們與相關(guān)部門(mén)建立了緊密的合作關(guān)系，及時(shí)提供安全信息和情況反饋，對(duì)于安全問(wèn)題聯(lián)合處置，加強(qiáng)協(xié)作，做好聯(lián)動(dòng)。

三、工作成績(jī)

近年來(lái)，我們安檢中隊(duì)嚴(yán)格按照工作任務(wù)和工作內(nèi)容開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了以下成績(jī)。

1、安全檢查和排查深入開(kāi)展。根據(jù)上級(jí)工作要求，我們安排宣傳員對(duì)廣大市民進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，并制訂了相應(yīng)的工作方案，開(kāi)展了一系列的檢查和排查工作，重點(diǎn)排查了道岔、風(fēng)道安全等問(wèn)題，發(fā)揮了作用。

2、檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。我們對(duì)所有進(jìn)入地鐵站的人員和行李物品進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，有效防止了潛在的安全隱患，提高了地鐵的全面安全性能。

3、考核得分較高。我們的各項(xiàng)工作都得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)和考核得分較高，證明了我們安檢中隊(duì)的工作成效和工作質(zhì)量。

四、下一步工作

1、深入推進(jìn)安全隱患排查和整治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和確立整改措施，保障旅客的安全。

2、加強(qiáng)應(yīng)急處置和應(yīng)變能力的培養(yǎng)，做到臨危不亂，能夠快速地處理各種突發(fā)事件，保障地鐵乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)的能力。

以上是我們工作的情況和總結(jié)報(bào)告，目前情況總體平穩(wěn)，我們將繼續(xù)努力，確保地鐵乘客和工作人員的安全，繼續(xù)為社會(huì)、為城市交通安全保駕護(hù)航。

特此報(bào)告！

安檢中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)

XX年XX月XX日

安檢部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇5

作為地鐵安檢隊(duì)長(zhǎng)，我感到非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我和我的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年里所做的工作。在過(guò)去的一年中，地鐵安檢工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和困難，但我們依然努力保障廣大市民的安全出行。下面我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、安全意識(shí)提升

加強(qiáng)安全意識(shí)的提升是我們的首要任務(wù)。在過(guò)去一年中，我們推行了一系列針對(duì)乘客的安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，如懸掛海報(bào)、廣播提示和發(fā)放宣傳資料等。此外，我們還組織了針對(duì)地鐵安檢員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使他們更好地掌握安全檢查技能，提高工作效率和準(zhǔn)確率。

二、檢查流程改進(jìn)

在過(guò)去的一年中，我們不斷更新檢查流程，提高效率，增強(qiáng)安檢監(jiān)管的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。我們?cè)诘罔F站和列車(chē)上安裝了高清晰度的安全監(jiān)控?cái)z像頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了安檢員的崗位培訓(xùn)，使他們更加熟悉檢查流程并能夠在繁忙的交通高峰期迅速、準(zhǔn)確地進(jìn)行檢查。

三、應(yīng)急處理能力提升

在應(yīng)對(duì)不可預(yù)料的突發(fā)事件方面，我們始終保持高度的警惕性和應(yīng)急處理能力。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，我們可以快速制定出應(yīng)對(duì)方案，并在最快時(shí)間內(nèi)將事態(tài)糾正。例如，在過(guò)去一年中，我們成功應(yīng)對(duì)了車(chē)站設(shè)備故障、旅客突發(fā)疾病和行李遺忘等多種情況，保障了公眾的安全。

四、安檢團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在過(guò)去一年中，我們加強(qiáng)了安檢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)水平和服務(wù)品質(zhì)。我們組織了一系列集體活動(dòng)，如開(kāi)展運(yùn)動(dòng)比賽、藝術(shù)展示等，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。同時(shí)，我們注重在服務(wù)中提升工作素質(zhì)和敬業(yè)精神，不斷完善服務(wù)流程，提升工作效率和質(zhì)量，為市民提供更加周到細(xì)致的服務(wù)。

總之，在過(guò)去的一年中，地鐵安檢工作面臨許多挑戰(zhàn)，但我們堅(jiān)持以人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為宗旨，以提升自身的工作能力和服務(wù)質(zhì)量為根本，不斷完善工作制度和檢查流程，在各個(gè)方面取得了顯著成效。我們將繼續(xù)努力，在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為廣大市民創(chuàng)造更加安全、舒適的地鐵出行環(huán)境。

安檢部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇6

2021年已經(jīng)接近尾聲，作為一名機(jī)場(chǎng)安檢員，我認(rèn)真總結(jié)了自己一年來(lái)的工作，撰寫(xiě)了一份年終述職報(bào)告。

作為機(jī)場(chǎng)安檢員，我們的工作的職責(zé)是保障乘客的安全，同時(shí)也要遵守有關(guān)的航空法規(guī)和公司規(guī)定。整個(gè)工作過(guò)程中，我們必須始終保持警覺(jué)和嚴(yán)謹(jǐn)，要認(rèn)真仔細(xì)地排查隱患，做好各項(xiàng)防范措施，確保乘客的人身安全和航空秩序的順暢運(yùn)行。

一年時(shí)間里，我們作為機(jī)場(chǎng)安檢員共安檢旅客537.8萬(wàn)人次，行李檢查數(shù)量達(dá)到110.3萬(wàn)件。在面對(duì)如此龐大的安檢量時(shí)，我們肩負(fù)的責(zé)任重大，必須擁有高效率、高質(zhì)量的服務(wù)能力。

在機(jī)場(chǎng)安檢工作中，良好的服務(wù)態(tài)度是相當(dāng)重要的，我們不僅僅是線(xiàn)上技術(shù)操作人員，更是面對(duì)面接待旅客的服務(wù)人員。在這方面，我們始終認(rèn)真落實(shí)公司“安檢三心”服務(wù)理念：用心服務(wù)、迎接旅客到達(dá)、勤于溝通交流。我們提高了服務(wù)的質(zhì)量，積極引導(dǎo)旅客合法合規(guī)攜帶物品，防止不必要的誤導(dǎo)和違規(guī)行為，消除了旅客的的安全隱患，也為旅客的舒適安全創(chuàng)造了良好航空環(huán)境。

除了這些基礎(chǔ)服務(wù)之外，在整個(gè)安檢過(guò)程中，我們要遵守許多細(xì)則和方針。如嚴(yán)格遵守《航空安全檢查規(guī)定》、排查安全隱患等。同時(shí)，我們還要認(rèn)真對(duì)待來(lái)自海關(guān)、公安、航空公司等方面的重要信息和指示，確保安檢工作順利完成和航班安全運(yùn)行。

此外，在日常工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，提高自身的綜合素質(zhì)，特別是在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件上的應(yīng)變方面。我們每周進(jìn)行統(tǒng)一演練，加強(qiáng)安全意識(shí)和隊(duì)形協(xié)同，不斷提高應(yīng)變的能力和水平。

回顧一年的工作，我們?cè)诿鎸?duì)各種復(fù)雜情況時(shí)，始終堅(jiān)持以客為尊的服務(wù)理念，始終嚴(yán)格遵守公司的制度和保障飛行安全為第一要?jiǎng)?wù)。在重大節(jié)慶和天氣突變等情況下，我們能夠精準(zhǔn)判斷、快速反應(yīng)，排除安全隱患、確保旅客出行順暢，圓滿(mǎn)完成安檢任務(wù)。

我們確立了恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)旅客、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密的安檢隊(duì)伍形象，獲得廣大旅客和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。我相信在未來(lái)的工作中，我們?nèi)匀粫?huì)在不斷完善的安檢管理制度和高水平的工作素質(zhì)的指引下，不斷優(yōu)化服務(wù)，更加深化飛行安全保障的宗旨，為乘客出行安全和航空事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

安檢部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇7

我于20xx年4月份參加工作，曾先后從事過(guò)安全保衛(wèi)、消防安全工作。并于20xx年12月開(kāi)始從事安全衛(wèi)生管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過(guò)自己的不斷努力取得了一定的工作成績(jī)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷地提高自己的安全管理業(yè)務(wù)水平。通過(guò)對(duì)自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié)，感到自己能夠勝任本職工作?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下：

一、提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)掌握工作的基本技能和知識(shí)

一年來(lái)，我經(jīng)常地反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事安全管理工作才一年，從哪個(gè)角度上講都是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙?lái)的工作情況，為了提高自身能力素質(zhì)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿(mǎn)意，我認(rèn)真的自學(xué)了 “消防安全管理”、“公司程序管理”等書(shū)目和文件，全面地提高了自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系能力、組織管理能力、完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有所進(jìn)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、提高工作效率，堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來(lái)，由于工作的性質(zhì)變化較大，（調(diào)動(dòng)至中涂車(chē)間）需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)變化，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與同事們建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。作為一名安全員，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門(mén)負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。一直以來(lái)，我就以“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”、“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)得到了提高，公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也得到了保證。

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售房部述職報(bào)告怎么寫(xiě)

當(dāng)我們結(jié)束一項(xiàng)工作時(shí),往往都需要撰寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告的的敘述和說(shuō)明是概括性的，要求作粗線(xiàn)條的勾勒，而不必詳述過(guò)程。報(bào)告的寫(xiě)作格式是怎么樣的呢？來(lái)看看欄目小編為您準(zhǔn)備的這篇“售房部述職報(bào)告怎么寫(xiě)”文章，感謝你的選閱希望信息對(duì)你有利！

售房部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇1

時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝，舊的一年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)公司的要求基本完成了自己的工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我意識(shí)到，如果我不被淘汰，我應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，更新我的想法，提高我的質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以滿(mǎn)足新形勢(shì)的需要。

現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：

一、工作思路

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，使公司可持續(xù)發(fā)展。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員，我需要制定和實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)和使命。因此，我非常重視房地產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

二、開(kāi)發(fā)公司的日常工作

自從年初進(jìn)入公司以來(lái)，我一直在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、同事和同事的幫助下，我清楚地了解了公司的規(guī)章制度和流程，從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事那里學(xué)到了很多新知識(shí)，大大提高了我的工作能力。

進(jìn)入公司一個(gè)月后，我主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司相關(guān)文件的保管、收發(fā)登記和文字處理，并參與了李培莊商業(yè)住宅區(qū)的拆遷和李培莊商業(yè)住宅區(qū)的圖紙審查。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切合作下，我可以按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，積極調(diào)查李輝莊周邊房地產(chǎn)，為公司銷(xiāo)售工作奠定基礎(chǔ)，確保公司宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

在此期間，我主要做以下工作：

1.根據(jù)公司每月的會(huì)議精神，制定月度銷(xiāo)售計(jì)劃。

2.規(guī)劃李培莊社區(qū)宣傳工作，制定宣傳計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.辦理銷(xiāo)售合同，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件和文字處理，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收發(fā)登記。

4.參與李培莊拆遷及合同管理。

5.進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，接待客戶(hù)，與客戶(hù)保持聯(lián)系。

三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作和學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多。作為公司的銷(xiāo)售宣傳人員，有以下想法:

首先，銷(xiāo)售人員必須遵守銷(xiāo)售流程，控制整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。

1.銷(xiāo)售控制表

能直觀(guān)地展示所有房地產(chǎn)的銷(xiāo)售進(jìn)度，并采取制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不能向客戶(hù)透露；

2.來(lái)電、來(lái)客登記

填寫(xiě)客戶(hù)信息表。無(wú)論交易是否完成，接待一組客戶(hù)后立即填寫(xiě)客戶(hù)信息表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶(hù)的聯(lián)系信息和個(gè)人信息?？蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品的要求、交易或未交易的原因。根據(jù)客戶(hù)交易的可能性，分為：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便以后重點(diǎn)跟蹤詢(xún)問(wèn)。

3、銷(xiāo)售登記

管理和登記銷(xiāo)售，包括認(rèn)購(gòu)資料認(rèn)購(gòu)合同、產(chǎn)權(quán)資料、付款資料。

4、變更、退房管理

銷(xiāo)售過(guò)程中變更、退房的原因、原因、處理方法和結(jié)果。

5、催交欠款

銷(xiāo)售過(guò)程中的樓款催交處理。

6、成交客戶(hù)資料管理

注冊(cè)客戶(hù)詳細(xì)信息，方便公司營(yíng)銷(xiāo)人員擁有第一手信息，分析客戶(hù)，最大限度地提高客戶(hù)服務(wù)。

7、換戶(hù)

需要換戶(hù)的，應(yīng)在訂購(gòu)房屋欄中填寫(xiě)換戶(hù)后的戶(hù)籍、面積和總價(jià)，并注明哪個(gè)家庭更換，并收回原訂單；如果應(yīng)付金額和簽約金發(fā)生變化，主要是換戶(hù)后的戶(hù)籍；其他內(nèi)容與原訂單相同。

8、退戶(hù)

退款時(shí)，應(yīng)分析退款原因，明確是否可以退款，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員或更高主管確認(rèn)，辦理退款手續(xù)，結(jié)算相關(guān)資金，收回?zé)o效合同備案，雙方簽字確認(rèn)資金轉(zhuǎn)讓?zhuān)粻?zhēng)議不能解決的，可以提交仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或者人民法院裁決。

通過(guò)以下方式加大宣傳力度：

1)傳播媒體、報(bào)紙、電視

2)、戶(hù)外媒體戶(hù)外看板(位置:李輝莊主干道、主客源鋼鐵司工人、中加工人、銀龍工人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商人、市區(qū)工作人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車(chē)、公交車(chē)、公交車(chē)站(可在車(chē)身上做噴漆廣告，也可在車(chē)內(nèi)顯示位置做小張貼廣告，站牌上的小海報(bào)宣傳)，內(nèi)容以開(kāi)盤(pán)為主。

3)印刷媒體

四、工作中的不足

第一，售房銷(xiāo)售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

在今后的工作中，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)和工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我認(rèn)為我應(yīng)該努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)、物業(yè)和相關(guān)法律知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展背景和趨勢(shì)的了解，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)周邊環(huán)境和發(fā)展的了解和學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，努力取得更大的工作成果。

售房部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇2

進(jìn)入**縣福滿(mǎn)花園項(xiàng)目已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷(xiāo)售部。經(jīng)過(guò)所有銷(xiāo)售部工作人員的共同努力，在過(guò)去這一年中取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文銷(xiāo)售助理個(gè)人年度總結(jié)。

為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將xx年度工作情況總結(jié)如下：

1、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)

銷(xiāo)售部于20xx年3月份開(kāi)始組建，至今銷(xiāo)售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷(xiāo)售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí)，工作開(kāi)展進(jìn)度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后，協(xié)助王經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn)工作?，F(xiàn)銷(xiāo)售人員接待工作有所提高，對(duì)日常銷(xiāo)售部的工作已能基本完成。

2、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)統(tǒng)計(jì)

xx年度到訪(fǎng)客戶(hù)共記850人次?？蛻?hù)來(lái)訪(fǎng)的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細(xì)記錄來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、意向戶(hù)型、電話(huà)等，為將來(lái)的客戶(hù)鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問(wèn)題，客戶(hù)的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶(hù)的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫(xiě)，對(duì)后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部周會(huì)提出此問(wèn)題后，現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪(fǎng)數(shù)據(jù)已有所改善。

3、銷(xiāo)售文件檔案管理

在20xx年7月27日開(kāi)展的vip卡活動(dòng)，開(kāi)始建立銷(xiāo)售書(shū)面文件和電子檔案兩種。到20xx年11月8日選房活動(dòng)后，對(duì)已銷(xiāo)售的商品房的認(rèn)購(gòu)書(shū)檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書(shū))、款申請(qǐng)書(shū)、退款確認(rèn)書(shū)統(tǒng)一管理，按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新。

4、銷(xiāo)控管理和統(tǒng)計(jì)

銷(xiāo)控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種，對(duì)外是以銷(xiāo)控版貼紅旗公開(kāi)面對(duì)客戶(hù)的形式。對(duì)內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷(xiāo)控把關(guān)，分為書(shū)面文件和電子檔案兩種，書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制，電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客戶(hù)資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)，確保不出現(xiàn)一房?jī)少u(mài)的情況。

5、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理

按排銷(xiāo)售人員的日常值班，針對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間，配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì)，進(jìn)行日常工作安排，銷(xiāo)售人員在會(huì)議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)客戶(hù)提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷(xiāo)售率和銷(xiāo)售人員接待客戶(hù)的積極性。

雖然xx年銷(xiāo)售部取得良好的成績(jī)，但銷(xiāo)售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定，從中看到了自己知識(shí)面的不足之處;戶(hù)型更改的過(guò)程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性，很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在xx年要改正，學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫(xiě)作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。

售房部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇3

本人所處的__項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年輕，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上我覺(jué)得存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，作為我們銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后我將會(huì)通過(guò)參加公司組織的銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整會(huì)更進(jìn)一步地來(lái)努力提升自己，以下是今年上半年的工作總結(jié)。

由于作為_(kāi)_地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上與我公司存在磨合，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。如果協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)導(dǎo)致工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，這讓我頗有些積重難返的感覺(jué)，好像有時(shí)候有一些建議或意見(jiàn)，但卻無(wú)從述說(shuō)，現(xiàn)在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我將會(huì)努力改正，力求工作中目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。

營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示開(kāi)發(fā)商方面，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，對(duì)我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是利大于弊。

作為銷(xiāo)售人員不僅要在溝通之前對(duì)客戶(hù)的這些心理進(jìn)行分析，而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)后續(xù)分析，我覺(jué)得只有這樣才能在接下來(lái)的溝通活動(dòng)中更準(zhǔn)確地把握客戶(hù)的內(nèi)心需求，從而達(dá)到令雙方都滿(mǎn)意的溝通效果。在每一次與客戶(hù)進(jìn)行溝通之后，我覺(jué)得自己進(jìn)行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過(guò)程中取長(zhǎng)補(bǔ)短，繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷使自己的銷(xiāo)售技能得到改善。

售房部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇4

20xx年底，我進(jìn)入XX地產(chǎn)公司工作，作為一個(gè)剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人，“房地產(chǎn)”這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)十分的陌生。在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個(gè)平臺(tái)及給予的我?guī)椭c支持。

房地產(chǎn)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間。其要求有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這三個(gè)月，我跟隨賈部長(zhǎng)做的工作有：步行街防雷驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。會(huì)展圖紙備案審核。會(huì)展防雷裝置設(shè)計(jì)審核證書(shū)。食品城備案前期準(zhǔn)備工作。部門(mén)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)等。

就我自身而言，還有很多不足之處有待提高：

1、工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、溝通及表達(dá)能力需不斷提高。

3、執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高。

4、專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃及進(jìn)行總結(jié)。

有人說(shuō)“專(zhuān)業(yè)來(lái)自沉淀。不積跬步無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過(guò)這一行業(yè)，故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ)，還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。

團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的公司，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門(mén)的聯(lián)系與溝通方式，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境。因國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)也是必要任務(wù)。通過(guò)學(xué)法，懂法，用法，以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為，提高前期工作辦事效率，自覺(jué)維護(hù)公司利益，一言一行以公司利益為重，得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價(jià)值化。面對(duì)在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)、新形式，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí)，我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí)，實(shí)事求是、審時(shí)度勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人能力，擴(kuò)寬知識(shí)面，提高個(gè)人口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，為正華奉獻(xiàn)我“微薄之力”。

正華是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，我有幸成為寶馬中的一員，深感榮幸與光榮。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，愛(ài)崗敬業(yè)，端正工作態(tài)度，摸索實(shí)踐。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，做的更好。也希望我們這個(gè)集體在新一年中亮新彩。

售房部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇5

不知不覺(jué)，在xx工作已經(jīng)足月有余，在這個(gè)把月里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，盡管自己原來(lái)也是從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售，可是銷(xiāo)售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵。也正因?yàn)槿绱?，我才?lè)此不彼，越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是目前的xx擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中（即便我們只有4人）化解。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在xx成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。

但是通過(guò)工作，還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待解決。首先，剛進(jìn)入xx，對(duì)xx地產(chǎn)的企業(yè)文化及xx這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)情況還沒(méi)能夠了然于心，跟客戶(hù)介紹的時(shí)候不足為企業(yè)和項(xiàng)目展示很好的口碑與形象，致使客戶(hù)對(duì)我們的企業(yè)品牌與項(xiàng)目一知半解。我想作為一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，更要讓客戶(hù)感覺(jué)xx無(wú)論是從企業(yè)品牌，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我已經(jīng)與同事小沈深刻討論過(guò)，多學(xué)習(xí)，多討教，從自身做起樹(shù)立對(duì)本企業(yè)品牌的絕對(duì)信心與優(yōu)越感，以此感染每個(gè)客戶(hù)。

其次，由于進(jìn)入xx時(shí)所有的住房已基本售罄，唯有兩套170平大戶(hù)型以及商鋪在售，所以對(duì)于商鋪銷(xiāo)售基本可以說(shuō)是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。我想，相對(duì)于住宅，商鋪客戶(hù)這類(lèi)高收入投資群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于這兩類(lèi)客戶(hù)的銷(xiāo)售方式也必須有相應(yīng)的變化。比如商鋪客戶(hù)考慮的更多的是收益回報(bào)率問(wèn)題，那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景，堅(jiān)定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的信心，讓其買(mǎi)得開(kāi)心，買(mǎi)得放心。以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員必須有自己的個(gè)性，沒(méi)有個(gè)性的銷(xiāo)售員不過(guò)是個(gè)服務(wù)員而已。但是通過(guò)實(shí)踐工作我才發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真正成功的銷(xiāo)售員除了必須有能夠感染客戶(hù)的個(gè)性外，更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時(shí)牢記，專(zhuān)業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶(hù)比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好xx商鋪的銷(xiāo)售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)適合x(chóng)x地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問(wèn)。

另外，由于進(jìn)入xx的時(shí)間不長(zhǎng)，所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒(méi)有機(jī)會(huì)完全了解，偶爾犯下一些低級(jí)錯(cuò)誤。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方不夠清楚，這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn)，一方面自己會(huì)多學(xué)多問(wèn)，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，同事的提點(diǎn)。

我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以，在這充滿(mǎn)希望的企業(yè)里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真專(zhuān)研，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對(duì)客戶(hù)，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)！

我是銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，我積極配合x(chóng)x公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，我擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的。客戶(hù)有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅(jiān)信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，達(dá)到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。

在實(shí)踐工作中，我又對(duì)銷(xiāo)售有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：

1.不做作，以誠(chéng)相待，客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果。

2.了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的，做針對(duì)性講解，否則，所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

3.推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)，做到對(duì)客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜?duì)于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒(méi)有完美的，要使客戶(hù)了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

4.保持客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài)，他們會(huì)將喜愛(ài)傳遞，資源無(wú)窮無(wú)盡。

5.確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其它樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)的信任度。

6.團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：

1.有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí)，對(duì)于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任。

2.對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情，增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來(lái)工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷(xiāo)售套數(shù)為69套，總銷(xiāo)額為6千萬(wàn)。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識(shí)和對(duì)xx各個(gè)地區(qū)的了解，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì)，我也會(huì)更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿(mǎn)意的成績(jī)單。

售房部述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇6

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光陰似箭，日月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、忙碌的20xx年，滿(mǎn)懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿(mǎn)希望和激情的20xx年。

一轉(zhuǎn)眼，來(lái)了達(dá)邦家具公司也快一個(gè)季度了?；仡欉@三個(gè)月以來(lái)所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的三個(gè)月里，首先我要提到兩個(gè)人，龐總和耿經(jīng)理。首先感謝龐總給予我們這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng);感謝耿經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促。在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自己更加的成熟。

三個(gè)月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合，我為自己能成為達(dá)邦家具公司的一名業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識(shí)面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。 為此，我經(jīng)過(guò)查閱更多產(chǎn)品手冊(cè)、家具資料、相關(guān)書(shū)籍和參加公司會(huì)議培訓(xùn)，在家具銷(xiāo)售行業(yè)自身知識(shí)面層次上得到了一個(gè)更好的提高，并認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處。以下我想說(shuō)三個(gè)方面：

一、在家具專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面：

1)產(chǎn)品知識(shí)方面：加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識(shí);了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況;

2)公司知識(shí)方面：深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠(chǎng)家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

3)客戶(hù)需要方面：了解家具購(gòu)買(mǎi)者(包括潛在客戶(hù))的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

4)市場(chǎng)知識(shí)方面：了解家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買(mǎi)力情況，進(jìn)行不同區(qū)域市場(chǎng)分析。

5)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面：進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí)，方便能更好的和不同的客戶(hù)達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流，了解不同裝飾設(shè)計(jì)公司在新的一年里的設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變，以便更好的合作。

6)服務(wù)知識(shí)方面：了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)(注意國(guó)外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會(huì)知識(shí))細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理單據(jù);有效運(yùn)用身體語(yǔ)言(包括姿態(tài)、語(yǔ)言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

二、自身銷(xiāo)售修養(yǎng)方面：

1)工作中的心里感言。在龐總和耿樂(lè)二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)行加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)，自我分析、客戶(hù)分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養(yǎng)，和后背支持，為我在以后的銷(xiāo)售中認(rèn)清和面對(duì)不同客戶(hù)的不同談判技巧的培養(yǎng)做了個(gè)更全面的準(zhǔn)備。在我拿高薪的時(shí)候我肯定會(huì)想到你們，我一定會(huì)用行動(dòng)感謝你們。都是你們給了我機(jī)遇，給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，正因?yàn)樵谀銈兩砩蠈W(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力的提高，有了前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái)。在工作過(guò)程中，二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長(zhǎng)了很多，感謝你們?cè)诠ぷ髦械膸椭＿@些都是我知識(shí)財(cái)富的積累。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。

3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我把客戶(hù)都已分類(lèi);有a b 等客戶(hù)，我要把b類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪(fǎng)，對(duì)客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

4)簽單技巧的培養(yǎng)。 “怎么拿到客戶(hù) → 跟蹤客戶(hù) → 業(yè)務(wù)談判 →方案設(shè)計(jì) → 成功簽單 →售后安裝 → 售后維護(hù) → 人際維護(hù)”等這一系列的流程，雖然來(lái)了公司三個(gè)月了，但很遺憾的沒(méi)有簽過(guò)一單。對(duì)這樣的一個(gè)流程需要加強(qiáng)認(rèn)知。

5)自己工作中的不足。業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破，希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎(chǔ)，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結(jié)，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

業(yè)務(wù)開(kāi)展方面： 公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。

第一，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶(hù)的資料、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。

第三，意識(shí)上：無(wú)論在家具銷(xiāo)售還是家具產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望北京達(dá)邦家具公司越走越遠(yuǎn)，虎年大吉! 我知道，做業(yè)務(wù)銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)“吃苦在前、享受在后”的工作。我深知，業(yè)務(wù)人員是公司的血液，一個(gè)好的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展的靈魂，它是一項(xiàng)崇高而神圣的職業(yè)，我為自己敢于挑戰(zhàn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)這樣一項(xiàng)職業(yè)，敢于承擔(dān)一個(gè)新公司為明天的更好建設(shè)，和不斷發(fā)展磨合的的精神感到榮幸，更為敢于不怕苦不怕累的精神而自豪。三個(gè)月來(lái)爭(zhēng)取天天到崗，盡量避免遲到早退現(xiàn)象，帶病堅(jiān)持工作，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與業(yè)務(wù)部建設(shè)，為拓展更多的合作者。希望能為明年的家具銷(xiāo)售業(yè)務(wù)更好發(fā)展做一個(gè)準(zhǔn)備工作。

回顧20xx，到崗三個(gè)月來(lái)，沒(méi)有出成績(jī)沒(méi)有簽單，讓我感到很遺憾。很對(duì)不住領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的包容和鼓勵(lì)。展望20xx，希望在新的一年里一切都好起來(lái)，希望自己能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，讓公司發(fā)展的更加順利和更加輝煌一些! 在今后的工作中，我將加倍努力，建立更多的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)上的合作伙伴，為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn)!在處理日常工作和事務(wù)上，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，為明天公司建設(shè)的更加美好而努力。我相信，我堅(jiān)信，新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵(lì)，一起加油! 以上總結(jié)也是一份感言，不妥之處望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指教，謝謝領(lǐng)導(dǎo)!

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！所以，您有沒(méi)有了解過(guò)幼師資料的種類(lèi)呢？為滿(mǎn)足你的需求，小編特地編輯了“新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)”，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀！

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇1】

20xx年是xxx科技可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合去年公司運(yùn)作情況，我們的工作思路是：

1、提高贏利水平，可持續(xù)項(xiàng)目全面啟動(dòng)。將中方桃花源小區(qū)、湖天一色寬帶增值服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施作為公司工作的重中之重。

2、圍繞集團(tuán)主業(yè)，力足創(chuàng)新。在智能化小區(qū)、集團(tuán)信息化建設(shè)方面做好后臺(tái)支撐和服務(wù)。

3、開(kāi)拓對(duì)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。在系統(tǒng)集成、網(wǎng)站建設(shè)、DM廣告、e0745網(wǎng)商務(wù)等方面力求新的突破。

4、整合資源，提升服務(wù)檔次。成立服務(wù)中心，實(shí)施智能小區(qū)維護(hù)與集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)聯(lián)動(dòng)服務(wù)。

5、有限度開(kāi)展液晶廣告體系得推廣，結(jié)合網(wǎng)站廣告，創(chuàng)立獨(dú)有宣傳品牌。

6、以集團(tuán)網(wǎng)站為陣地，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)嘗試對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目及企業(yè)文化作深挖掘，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從報(bào)道到運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。

7、全面強(qiáng)化公司項(xiàng)目管理機(jī)制、落實(shí)成本管理，進(jìn)一步提升公司管理層整體管理能力，成為一支出之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的精兵。

以上為20xx年度全年述職報(bào)告，請(qǐng)各位董事予以審議！

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇2】

公司簡(jiǎn)介

我所在的公司是一家知名的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，成立于20XX年，在行業(yè)內(nèi)有著很高的知名度和影響力。公司總部位于一座美麗的城市，公司文化秉承著開(kāi)放、創(chuàng)新的理念，致力于為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

公司目前擁有多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，包括電子商務(wù)、在線(xiàn)咨詢(xún)、軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。的電子商務(wù)平臺(tái)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合購(gòu)物平臺(tái)之一，匯集了國(guó)內(nèi)外眾多品牌和商家，為用戶(hù)提供了海量商品的選擇。在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)是公司重要的業(yè)務(wù)之一，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，為用戶(hù)提供咨詢(xún)和解答問(wèn)題的服務(wù)。同時(shí)，還致力于軟件開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，在移動(dòng)應(yīng)用和云計(jì)算領(lǐng)域有著較高的研發(fā)實(shí)力。

公司團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)大，擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的核心成員和優(yōu)秀的員工。注重團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的才華和創(chuàng)造力。通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使得員工不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)和能力。

公司秉承著以用戶(hù)為中心的理念，始終將用戶(hù)需求放在首位。注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶(hù)體驗(yàn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能，力求為用戶(hù)提供更好的使用體驗(yàn)。同時(shí)，還倡導(dǎo)著綠色環(huán)保的理念，致力于推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。

公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出色，市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)。先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一直得到了用戶(hù)和合作伙伴的高度認(rèn)可。與各大品牌和商家建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也與多家科研機(jī)構(gòu)、高校和行業(yè)協(xié)會(huì)保持著緊密的合作。

未來(lái)，公司將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。將進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，致力于打造更多高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化需求。同時(shí)，也將積極參與公益慈善事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

的公司是一家以創(chuàng)新為核心的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，以用戶(hù)需求為導(dǎo)向，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)體驗(yàn)。擁有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的技術(shù)，具備很高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相信，在全體員工的共同努力下，的公司必將在各個(gè)領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇3】

20xx年是金豬送福的一年，我公司爭(zhēng)取在金豬年突破3億產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)盈余xx萬(wàn)元，具體從以下幾點(diǎn)著手：

1、解決資金瓶頸問(wèn)題，必須增加融資xx萬(wàn)元。

農(nóng)行20xx年我公司授信已經(jīng)完成，按要求20xx年流貸、承兌在原規(guī)模上向下調(diào)xx%，這點(diǎn)我們是很難改變的，只能寄希望于農(nóng)行增加些項(xiàng)目貸，補(bǔ)充減少額。在20xx年我們的融資重點(diǎn)將放在中行，東方紅公司將在中行融資xx萬(wàn)，在建行個(gè)人助業(yè)貸融資xx元。

2、狠抓重慶分公司業(yè)務(wù)。

20xx年我公司要狠抓重慶分公司業(yè)務(wù)，將其作為重點(diǎn)對(duì)象。要突破重慶業(yè)務(wù)，關(guān)鍵抓兩點(diǎn)：一是資金，二是資源。資金問(wèn)題我們必須解決，在資源上我們將依靠水鋼的硬線(xiàn)和碳圓，再加上冷鋼的帶鋼。以重慶市場(chǎng)為基點(diǎn)打開(kāi)西部發(fā)展大門(mén)。

3、做強(qiáng)做大東方紅有限責(zé)任公司。

從融資角度看，xx貿(mào)易公司的發(fā)展已受到總公司影響，要無(wú)限做大很難，只有維持目前規(guī)模。想方設(shè)法做大做強(qiáng)東方紅公司，才是我們的新出路。做好東方紅公司不僅融資要跟上，業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)。南站必須掛出東方紅公司牌子，在管理上也須細(xì)化，在人員、資金、資源上都要與xx貿(mào)易分開(kāi)。

4、鞏固發(fā)展上游資源。

鞏固目前已合作的四大鋼廠(chǎng)業(yè)務(wù)，特別是要將水鋼、冷鋼材料做大做強(qiáng)，同時(shí)要關(guān)注他們的新產(chǎn)品，成為新產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)單位。對(duì)重慶市場(chǎng)我們還要發(fā)展一、二家新的廠(chǎng)家以便及時(shí)補(bǔ)充資源。

5、化肥部立足特色產(chǎn)品，農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利。

xx年化肥部無(wú)力冬貯，因此靠冬貯盈利的渠道已行不通。20xx年只有以復(fù)合肥、控釋肥銷(xiāo)售為主，并附帶銷(xiāo)售生化肥，立足特色、新產(chǎn)品兩方面。農(nóng)場(chǎng)在20xx年微利情況下，爭(zhēng)取繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。

6、統(tǒng)一思想，抓管理，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上

20xx年貿(mào)易公司的主要矛盾在資金上，因而對(duì)管理有所放松，由于資金不順暢，導(dǎo)致員工情緒低落。因此在20xx年我公司必須上下一致統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理、充滿(mǎn)信心，以高昂的斗志奮發(fā)圖強(qiáng)，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工：

感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來(lái)的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來(lái)如何盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

一、作為一名職工代表的職責(zé)和對(duì)其工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí)

參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會(huì)的一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會(huì)上，按照職代會(huì)工作程序，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度等。各項(xiàng)管理辦法在職代會(huì)上通過(guò)后，在執(zhí)行過(guò)程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾，作到了獎(jiǎng)罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿，開(kāi)展各種活動(dòng)，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來(lái)。

二、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使

職代會(huì)是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會(huì)委員會(huì)的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會(huì)當(dāng)成每年的一件大事去對(duì)待。由于我公司工會(huì)成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒(méi)有重大的改變，職代會(huì)年年開(kāi)，提案年年，時(shí)間長(zhǎng)了大家往往覺(jué)得無(wú)話(huà)可說(shuō)。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會(huì)工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會(huì)的各項(xiàng)具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂(yōu)。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。

三、維護(hù)職工利益促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

電力企業(yè)是國(guó)家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說(shuō)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做為一名職工代表，要全身心地貫徹落實(shí)職代會(huì)確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作。

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇5】

團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少內(nèi)耗，構(gòu)成合力，共謀發(fā)展。在日常工作中，講究大局意識(shí)。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，個(gè)人利益服從群眾利益，顧全大局，“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考，用心付諸實(shí)踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀(guān)念。同時(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識(shí)大體，胸懷開(kāi)闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤(rùn)滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心

、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下構(gòu)成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫忙、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人情緒舒暢的戰(zhàn)斗群眾。

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

__年就要過(guò)去了，在這里員工__x向各位領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好,祝大家新年快樂(lè)!如下是我對(duì)__年的年終述職報(bào)告:

一、對(duì)__年的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

(1)對(duì)__年的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題

復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志，向全世界展現(xiàn)了大國(guó)風(fēng)采，作為一名中國(guó)人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會(huì)到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺(jué)自己又成長(zhǎng)了不少,從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見(jiàn)，不聽(tīng)從大家給與的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問(wèn)題。

(2)工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來(lái)的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對(duì)工

作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗，工作上聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。

一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、個(gè)人職責(zé)

我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個(gè)集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和____等工作，幾月份公司進(jìn)行____x學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用____軟件畫(huà)圖。在今年__月____在__x成立____公司后，使我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)到了更多的知識(shí)，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)讓我向美工發(fā)展。

三、__年工作內(nèi)容及工作完成情況

(1)工作內(nèi)容

__省略

(2)工作完成情況

四、工作感悟

歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。我相信每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍，我的夢(mèng)想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì)在意料之中。

五、__年的工作展望及自已的發(fā)展方向

(1)__年的工作展望

新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，只爭(zhēng)朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

(2)__年的發(fā)展方向

努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用空余時(shí)間學(xué)____等與__x相關(guān)知識(shí)，盡可能的早日成為一名合格的____。

公司個(gè)人述職報(bào)告篇二

20__年度，水工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠(chǎng)房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。

一.項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作

20__年度，是自強(qiáng)水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受__年年731事故影響，自強(qiáng)電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，20__年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠(chǎng)房處理專(zhuān)題報(bào)告》。7月，廠(chǎng)房及前期剩余工程正式開(kāi)工，地下廠(chǎng)房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開(kāi)工建設(shè)。

20__年度，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：

3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠(chǎng)房補(bǔ)勘報(bào)告》;

4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專(zhuān)家意見(jiàn)，完成了《自強(qiáng)水電站廠(chǎng)房處理專(zhuān)題設(shè)計(jì)報(bào)告》(審定本);

5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠(chǎng)房處理專(zhuān)題報(bào)告》向水利廳專(zhuān)家進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意;

6月份，完成了廠(chǎng)房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作;

6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)展開(kāi)大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作;

11月份，針對(duì)前期遺留的大壩防滲問(wèn)題，召開(kāi)了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專(zhuān)題討論會(huì)，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。

20__年度，項(xiàng)目部共組織完成了：設(shè)計(jì)報(bào)告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。

二.項(xiàng)目日常管理工作

對(duì)內(nèi)，本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專(zhuān)業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專(zhuān)業(yè))，本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。

在項(xiàng)目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省，下工地用車(chē)協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專(zhuān)業(yè)費(fèi)用公開(kāi)透明，做到自己安心、兄弟們放心。

對(duì)外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過(guò)程中，堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠(chéng)實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

三.學(xué)習(xí)

20__年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識(shí)，提高技術(shù)水平。9月份，通過(guò)了注冊(cè)安全師考試，11月份，通過(guò)了全國(guó)gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

四.不足之處及以后努力的方向

在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，下一階段將予以改進(jìn)。

1.由于本人個(gè)性的原因，容易激動(dòng)，口無(wú)遮攔，下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說(shuō)話(huà)做到有理有節(jié);

2.工作要求過(guò)于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見(jiàn)，抓大放小;

3.工作過(guò)于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，度過(guò)劫難之后，自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇7】

恭喜所有同事，新年快樂(lè)，碩果累累，新的一年萬(wàn)事如意！在局中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的關(guān)心、支持和幫助下，我堅(jiān)持嚴(yán)格自我要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做事，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。給領(lǐng)導(dǎo)和同事的匯報(bào)報(bào)告。

1、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)守原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

在工作中，要有新意發(fā)展和新的改革。要突破，對(duì)外開(kāi)放要有新形勢(shì)，各項(xiàng)工作要適應(yīng)新舉措的要求。在工作中，要能堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵守法律，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。積極發(fā)揮會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)，合理合法地辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。認(rèn)真審核各辦公室工作人員要求報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)邁出第一步，不報(bào)銷(xiāo)任何不合理的單據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，認(rèn)真審核原始文件。會(huì)計(jì)憑證應(yīng)手續(xù)齊全，裝訂整齊，科目設(shè)置準(zhǔn)確。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知，作為一名財(cái)務(wù)工作人員，我的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的信任，更好的履行職責(zé)，我們必須不斷學(xué)習(xí)，所以我們把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策礦山并購(gòu)，無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提升。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提高自身素質(zhì)和工作能力的根本途徑，堅(jiān)持參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。在工作中，能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，勤儉辦事，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

3、注重日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾和發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹勤儉辦各項(xiàng)事業(yè)方針的體現(xiàn)。為加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，日常財(cái)務(wù)工作依法合規(guī)，管理規(guī)范制度化。各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理，積極開(kāi)展部分創(chuàng)收工作，使局、中心財(cái)務(wù)集中財(cái)力。在資金較為緊張的情況下，既保證了局、中央一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)政收支的健康、順利開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排和使用符合要求。發(fā)展的要求，大大提高了資金的使用效率。 ，達(dá)到增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算

xx年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，主要是為了清舊賬、年終轉(zhuǎn)新賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件。單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行。年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的依據(jù)。做好年終決算，認(rèn)真、細(xì)致地編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫(xiě)分析，可以通過(guò)分析總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提示存在的問(wèn)題，從而改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5. 科學(xué)調(diào)度，嚴(yán)格節(jié)約

本著節(jié)約原則，確保工作需要做，堅(jiān)持要求更多說(shuō)明和更多報(bào)告。該買(mǎi)的不買(mǎi)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)先進(jìn)，合理調(diào)整，能用就用，能修就修，達(dá)到最佳效果用最少的支出?？傊?017年的工作中，離不開(kāi)我們局、中心、處同志們的辛勤付出。新的一年，我們將更加努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺點(diǎn)，勤奮務(wù)實(shí)。思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為輔，以發(fā)展為動(dòng)力。為我國(guó)煤炭局和培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

記者：XXX

xX，XX，XXXX

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

XX年就要過(guò)去了，在這里員工xxx向各位領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好，祝大家新年快樂(lè)!如下是我對(duì)XX年的年終述職報(bào)告:

一、對(duì)XX年的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

（1）對(duì)XX年的認(rèn)識(shí)和問(wèn)題

XX年是一個(gè)不平凡的一年，我們經(jīng)歷了2月份50年一遇的冰雪災(zāi)害帶來(lái)的出行不便，經(jīng)歷了3月份西藏打砸搶*亂帶來(lái)的震驚，經(jīng)歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛，經(jīng)歷了8月份勝利召開(kāi)的北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的*和喜悅，遏制正在蔓延的國(guó)際金融危機(jī)給大家?guī)?lái)的絲絲寒意。復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志，向全世界展現(xiàn)了大國(guó)風(fēng)采，作為一名中國(guó)人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會(huì)到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺(jué)自己又成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識(shí)到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見(jiàn)，不聽(tīng)從大家給與的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問(wèn)題。

（2）工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識(shí)到自已工作上的錯(cuò)誤與不足時(shí)，認(rèn)識(shí)到這系列的錯(cuò)誤給自已工作上帶來(lái)的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對(duì)工

作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時(shí)到崗，工作上聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時(shí)間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。

一年多來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇9】

在過(guò)去的20xx年里我們的主要精力全都放在資金上，為了銀行兌付，為了資金鏈，無(wú)暇顧及、關(guān)注自身業(yè)務(wù)發(fā)展。為了獲取客戶(hù)的預(yù)付款，不得不在明知虧損的情況下，仍舊大量收取貨款；為了維護(hù)承兌運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不舍進(jìn)貨而進(jìn)行貼現(xiàn)，花錢(qián)兌付銀行……同時(shí)，承兌現(xiàn)金比無(wú)法達(dá)到鋼廠(chǎng)要求，貨款無(wú)法按時(shí)到位，導(dǎo)致了鋼廠(chǎng)優(yōu)惠無(wú)法拿到，并且還要承受鋼廠(chǎng)收息和外部臨時(shí)借款利息，這些都導(dǎo)致了公司成本直接上升。因?yàn)橘Y金緊缺，我們無(wú)暇顧及周全，所以06年化肥部冬儲(chǔ)無(wú)法進(jìn)行，重慶分公司無(wú)資源配給，導(dǎo)致了兩貨場(chǎng)基本閑置，浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力……這一切都讓我們心痛不已，而造成這一切的根本原因就是資金的短缺，是資金惹的禍。

雖然我們完成了任務(wù)，但卻感覺(jué)不到任務(wù)完成的喜悅，我們?cè)趽?dān)心如果20xx年流動(dòng)資金沒(méi)有得到很好的解決，我們只能被動(dòng)的工作，離我們想要達(dá)到的目的相距甚遠(yuǎn)。

20xx年工作讓我們更加充分認(rèn)識(shí)到自身薄弱環(huán)節(jié)，面對(duì)重重困難，我們付出了很多艱辛和汗水，也正因如此才激發(fā)了我們的斗志，增強(qiáng)了我們的生命力，讓我們勇往直前！ “冬天已過(guò)去，春還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”所以這些問(wèn)題難不倒我們，我們有信心在20xx年打個(gè)勝利戰(zhàn)，因?yàn)閤x集團(tuán)的主體在蒸蒸日上，加上我們貿(mào)易公司產(chǎn)業(yè)無(wú)可挑剔，我們具備別人無(wú)法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有一個(gè)齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)以及擁有眾多高素質(zhì)的人才，這些都注定我們一定會(huì)成功。

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇10】

XX擔(dān)保公司述職報(bào)告

XX擔(dān)保公司述職報(bào)告

已經(jīng)過(guò)去的XX年，是我進(jìn)入甘肅聚豐信用擔(dān)保有限公司的第3個(gè)年頭，是擔(dān)保公司成立以來(lái)重要的一個(gè)過(guò)渡階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)、以及廣大同仁的關(guān)心、支持、協(xié)作、努力下，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。在這里我向?yàn)楦拭C聚豐信用擔(dān)保有限公司付出了無(wú)數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們以及同仁們道一聲“謝謝”，在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)在就XX年度作述職報(bào)告，請(qǐng)予以審議：

XX年度截止12月10日，擔(dān)保公司統(tǒng)計(jì)總業(yè)務(wù)量為：49筆，總金額為：萬(wàn)元。(其中:新增貸款筆數(shù)為：27筆，金額為：6692萬(wàn)元;墊資轉(zhuǎn)貸筆數(shù)為：13，金額為：6259萬(wàn)元;展期筆數(shù)為：9筆，金額為：萬(wàn)元.)

隨著公司的發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任擔(dān)保公司業(yè)務(wù)主管，從7月底開(kāi)始后，先后和部門(mén)的同仁開(kāi)了幾次會(huì)議，大家共同商議制定了第四季度的目標(biāo)和計(jì)劃，目標(biāo)計(jì)劃主要針對(duì)到期貸款業(yè)務(wù)處理問(wèn)題、客戶(hù)檔案、業(yè)務(wù)知識(shí)普及、貸款調(diào)查以及平常業(yè)務(wù)渠道維護(hù)。XX年是擔(dān)保業(yè)務(wù)艱難的一年，整體的市場(chǎng)都不好做，合作銀行經(jīng)過(guò)系統(tǒng)升級(jí)后將很多貸款業(yè)務(wù)拒之門(mén)外，很多中小企業(yè)面臨著資金緊缺的危機(jī)。面對(duì)這樣的局面，我們審核業(yè)務(wù)也十分的細(xì)致，不僅僅要考慮客戶(hù)的資金用途和還款來(lái)源，甚至對(duì)其整體的資金鏈條，我們都要做詳細(xì)的分析，我們本著防范風(fēng)險(xiǎn)、謹(jǐn)慎擔(dān)保、保持清醒的工作作風(fēng)，做到盡職調(diào)查，把好第一關(guān)，由于種種原因，XX年擔(dān)保公司的業(yè)績(jī)不是很理想，但是我們?nèi)w同仁并沒(méi)有灰心，我們正在積蓄力量，爭(zhēng)取來(lái)年打一個(gè)漂亮的翻身仗。

回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同仁們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。

一是靠信念。初次接任時(shí)，面對(duì)擔(dān)保公司所有的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信同事之間的配合以及相關(guān)部門(mén)間的團(tuán)結(jié)合作，相信同仁們的責(zé)任感，相信領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力。憑著這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難，可以說(shuō)，信念和毅力使我成就了現(xiàn)在的我，而且在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油，是形成合力的凝結(jié)劑。

三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中，我努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，盡自己所能處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展，同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動(dòng)所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力

未來(lái)的擔(dān)保公司，將是我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的重頭戲，雖然今年我們的業(yè)績(jī)上沒(méi)有取得理想的效果，但是我們?nèi)w同仁不灰心，反而更有信心，明年我擔(dān)保公司力爭(zhēng)完成公司制定的貸款業(yè)務(wù)總量。并且我們將健康發(fā)展，充實(shí)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我們也會(huì)積極努力的需要新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，建立和銀行的合作關(guān)系，建立和全市中小企業(yè)以及客戶(hù)的合作關(guān)系，努力建立一個(gè)適合我公司發(fā)展的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

XX年，我個(gè)人需要繼續(xù)加強(qiáng)貸款專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，抓緊涉及新的知識(shí)范疇，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)和工作需要，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好。XX年馬上就要到來(lái)，回首XX年的發(fā)生的種種變化，憧憬未來(lái)充滿(mǎn)希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，存在的問(wèn)題請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們今后有機(jī)會(huì)給予我更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步。

甘肅聚豐信用擔(dān)保有限公司 XX擔(dān)保公司述職報(bào)告

XX年度,本人作為江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的獨(dú)立董事,嚴(yán)格按照《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定要求開(kāi)展工作,誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé)、忠實(shí)地履行職責(zé),積極維護(hù)公司利益和股東的合法權(quán)益,較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事作用。

1、出席董事會(huì)會(huì)議情況

XX年度,公司第三屆董事會(huì)共召開(kāi)了5次會(huì)會(huì)議,本人均親自參加,無(wú)缺席情況。

對(duì)于上述會(huì)議,本人在會(huì)議召開(kāi)前根據(jù)公司會(huì)議通知上所列的審議事項(xiàng),主動(dòng)搜集獲取對(duì)作出決議所需的資料和信息,在董事會(huì)上認(rèn)真審議每個(gè)議案并積極參與討論,本著勤勉、盡責(zé)和誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的原則,對(duì)董事會(huì)所有議案進(jìn)行了認(rèn)真思考后投了贊成票,沒(méi)有投反對(duì)票和棄權(quán)票的情況。

2、出席股東大會(huì)情況

XX年度,公司共召開(kāi)了2次股東大會(huì)(即XX年年度股東大會(huì)及XX年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)),本人均親自參加了這兩次會(huì)議。

依據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,作為公司獨(dú)立董事,本人對(duì)公司XX年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行了認(rèn)真地了解和檢查,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行核查后發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)情況如下。

(1)公司不存在為股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的情況。

(2)公司直接或間接為資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%的被擔(dān)保對(duì)象(均為公司控股子公司)提供的債務(wù)擔(dān)保金額(余額)10,萬(wàn)元。

(3)報(bào)告期內(nèi),本公司對(duì)外擔(dān)保發(fā)生額為10,萬(wàn)元,全部為本公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保。

截至XX年12月31日,本公司對(duì)外擔(dān)保余額(不含為合并范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為萬(wàn)元; 報(bào)告期內(nèi),本公司對(duì)控股子公司提供的擔(dān)保額度為17,萬(wàn)元,占公司年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%;本公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保余額為10,萬(wàn)元,占公司年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。本公司對(duì)外擔(dān)保余額(含為合并報(bào)表范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為10,萬(wàn)元,占公司年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。逾期擔(dān)保金額為萬(wàn)元。

報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理利用的需要,對(duì)外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益。

(4)公司于XX年9月份制定了《對(duì)外擔(dān)保管理制度》,規(guī)范了公司的對(duì)外擔(dān)保行為,該制度的制定和執(zhí)行,能夠有效地控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

(5)公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā) 120號(hào)文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行對(duì)外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實(shí)提供了公司全部對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。

經(jīng)審查,截至XX年12月31日,公司與關(guān)聯(lián)方的資金往來(lái)能夠嚴(yán)格遵守(證監(jiān)發(fā)56)號(hào)文的規(guī)定,不存在與(證監(jiān)發(fā)56號(hào))文規(guī)定相違背的情形。公司控股股東及其它關(guān)聯(lián)方不存在占用公司資金的情況,也不存在以前年度發(fā)生并累計(jì)至XX年12月31日的違規(guī)占用資金情況。

經(jīng)審查,立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所在擔(dān)任公司XX年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德,堅(jiān)持獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,較好地履行了雙方簽訂的《業(yè)務(wù)約定書(shū)》所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),為公司出具的審計(jì)報(bào)告均客觀(guān)、公正地反映了公司各期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。因此,我們一致同意公司續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為公司XX年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)機(jī)構(gòu)。

經(jīng)核查了解,公司已建立了較為完善、有效的內(nèi)部控制制度,并得到了有效的落實(shí)和執(zhí)行,《公司XX年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的內(nèi)容基本真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)。公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度已較為完整、系統(tǒng)、合理、合法,符合我國(guó)有關(guān)法規(guī)和證券監(jiān)管部門(mén)的要求,適應(yīng)公司不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,內(nèi)部控制制度基本覆蓋了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面和環(huán)節(jié);已建立的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度均得到充分有效的執(zhí)行和落實(shí),有力地保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能夠起到有效的控制作用,能夠保證公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性、完整性,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全、完整,切實(shí)有效地保護(hù)了公司和投資者的利益。

公司XX年度利潤(rùn)分配預(yù)案是公司在綜合考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和投資者利益的基礎(chǔ)上擬定的,符合企業(yè)的實(shí)際情況,同意提交公司XX年年度股東大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。

公司此次對(duì)《公司章程》中的利潤(rùn)分配政策及決策程序進(jìn)行修訂和完善,進(jìn)一步規(guī)范了公司的現(xiàn)金分紅政策,增強(qiáng)了現(xiàn)金分紅透明度,保持現(xiàn)金分紅政策的一致性、合理性和穩(wěn)定性,維護(hù)了投資者合法權(quán)益,符合相關(guān)法律、法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第3號(hào)-上市公司現(xiàn)金分紅》(證監(jiān)會(huì)公告〔XX〕43號(hào))及公司章程等有關(guān)規(guī)定。

公司在對(duì)《公司章程》現(xiàn)有的利潤(rùn)分配政策及決策程序進(jìn)行修訂和完善的過(guò)程中,公司董事會(huì)通過(guò)多種途徑聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn),充分維護(hù)中小股東的合法權(quán)益,不存在損害公司利益或中小股東利益的情形。

公司董事會(huì)在審議上述議案時(shí),表決程序符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。我們同意本次董事會(huì)審議通過(guò)的《關(guān)于修改部分條款的議案》,同意董事會(huì)將上述議案提交公司XX年年度股東大會(huì)審議。

本次股東回報(bào)規(guī)劃的制定符合相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,能實(shí)現(xiàn)對(duì)投資者的合理投資回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)性發(fā)展,在保證公司正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前提下,采取現(xiàn)金方式、股票方式或現(xiàn)金與股票相結(jié)合的方式分配股利,為公司建立了持續(xù)、穩(wěn)定及積極的分紅政策,能更好地保護(hù)投資者特別是中小投資者的利益。因此,我們同意公司董事會(huì)制定的未來(lái)三年股東回報(bào)規(guī)劃,同意董事會(huì)將上述議案提交公司XX年年度股東大會(huì)審議。

(1)截至本次董事會(huì)召開(kāi)日,公司累計(jì)對(duì)外擔(dān)?？傤~度為17,500萬(wàn)元人民幣,占公司XX年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。公司實(shí)際擔(dān)保余額為6,萬(wàn)元,占公司XX年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%,均為對(duì)控股子公司擔(dān)保。本次擔(dān)保額度合計(jì)29,萬(wàn)元,占公司XX年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%,均為對(duì)公司控股子公司提供的擔(dān)保。

(2)本次擔(dān)保已經(jīng)公司第三屆董事會(huì)第五次會(huì)議審議通過(guò),尚需提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理利用的需要,對(duì)外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,上述擔(dān)保也沒(méi)有違反中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所有關(guān)上市公司對(duì)外提供擔(dān)保的相關(guān)規(guī)定。

(3)公司在本次擔(dān)保期內(nèi)有能力對(duì)控股子公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,并直接分享控股子公司的經(jīng)營(yíng)成果,同時(shí)公司審計(jì)部將定期對(duì)上述擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),可使上述事項(xiàng)得到有效監(jiān)控。此前,由公司為上述控股子公司擔(dān)保的銀行貸款,被擔(dān)保的子公司都能如期償還,不存在逾期擔(dān)保的情況。此次為上述控股子公司正常經(jīng)營(yíng)所需的流動(dòng)資金貸款提供擔(dān)保不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生不利影響。

(4)公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā) 120號(hào)文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行對(duì)外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實(shí)提供了公司全部對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。

公司為上述控股子公司提供擔(dān)保是根據(jù)各控股子公司業(yè)務(wù)實(shí)際資金需要,對(duì)其提供的擔(dān)保額度,有助于促進(jìn)控股子公司籌措資金和良性發(fā)展,可進(jìn)一步提高其經(jīng)濟(jì)效益,符合公司和全體股東的利益。

同意將該議案提交公司XX年年度股東大會(huì)審議。

1、公司不存在為股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業(yè)及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、任何非法人單位或個(gè)人提供擔(dān)保的情況。

2、公司不存在控股股東及其他關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用公司資金的情況。

3、公司直接或間接為資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%的被擔(dān)保對(duì)象(均為公司的控股子公司)提供的債務(wù)擔(dān)保余額為10,萬(wàn)元。

4、報(bào)告期內(nèi),本公司對(duì)外擔(dān)保的實(shí)際金額為12,萬(wàn)元,全部為本公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保。

截至XX年6月30日,本公司對(duì)外擔(dān)保余額(不含為合并范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為萬(wàn)元; 本公司對(duì)控股子公司提供的擔(dān)保額度為29,萬(wàn)元,占公司報(bào)告期末未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%;本公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保余額為10,萬(wàn)元,占公司報(bào)告期末未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。本公司對(duì)外擔(dān)保余額(含為合并報(bào)表范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為10,萬(wàn)元,占公司報(bào)告期末未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。逾期擔(dān)保金額為萬(wàn)元。

報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金合理利用的需要,對(duì)外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,沒(méi)有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益。

5、公司于XX年9月份制定了《對(duì)外擔(dān)保管理制度》,規(guī)范了公司的對(duì)外擔(dān)保行為,該制度的制定和執(zhí)行,將能有效地控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

6、公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā) 120號(hào)文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行對(duì)外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實(shí)提供了公司全部對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。

1、公司本次非公開(kāi)發(fā)行股票的方案符合《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,符合公司實(shí)際情況,具有可行性。

2、通過(guò)本次非公開(kāi)發(fā)行股票,有利于提高公司原料藥的生產(chǎn)能力和品質(zhì),提高公司新產(chǎn)品研發(fā)工作的速度和效率,加強(qiáng)公司營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)展中樞神經(jīng)藥物產(chǎn)品鏈,鞏固和提高公司作為中樞神經(jīng)藥物專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位,符合公司和全體股東的利益。

3、本次非公開(kāi)發(fā)行股票不涉及向公司控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)行股票的情形,本次非公開(kāi)發(fā)行股票的定價(jià)方式公平、公允,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不存在損害公司及其股東、特別是中小股東利益的情形。

4、本次非公開(kāi)發(fā)行股票的募集資金投資項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。

5、公司審議本次非公開(kāi)發(fā)行股票相關(guān)事項(xiàng)的董事會(huì)召開(kāi)程序、表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

同意將相關(guān)議案提交公司XX年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議。

XX年度,在本人擔(dān)任公司獨(dú)立董事期間,本人除參加公司董事會(huì)、股東會(huì)外,單獨(dú)或與其他獨(dú)立董事在公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下,多次對(duì)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、考察,累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間在10天以上。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研、考察,使我充分地了解公司的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并充分利用本人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)及用人機(jī)制等方面提出了多項(xiàng)建議,并得到了貫徹執(zhí)行。此外,還通過(guò)電話(huà)、電子郵件等方式與其他董事、高級(jí)管理人員及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解公司各重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況并掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理動(dòng)態(tài)。

1、報(bào)告期內(nèi),本人勤勉盡責(zé),忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事職責(zé),對(duì)于每次需董事會(huì)審議的各個(gè)議案,本人首先對(duì)所提供的議案材料和有關(guān)介紹認(rèn)真審核,客觀(guān)發(fā)表自己的意見(jiàn)與觀(guān)點(diǎn)。并利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做出獨(dú)立、公正的判斷,切實(shí)維護(hù)廣大投資者的合法權(quán)益。

2、深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理等制度的完善及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、業(yè)務(wù)發(fā)展和投資項(xiàng)目的進(jìn)度等相關(guān)事項(xiàng)。對(duì)公司定期報(bào)告及其它有關(guān)事項(xiàng)做出了客觀(guān)、公正的判斷。

3、持續(xù)關(guān)注公司的信息披露情況。報(bào)告期內(nèi),本人十分關(guān)注公司的信息披露工作,每次董事會(huì)前都要認(rèn)真審閱會(huì)議資料,會(huì)后仔細(xì)查看披露的信息。本人持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作,對(duì)披露信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性進(jìn)行有效的監(jiān)督的核查。本人認(rèn)為:公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)和公司《信息披露管理制度》等有關(guān)規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的做好信息披露工作。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通,進(jìn)一步提高保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。報(bào)告期內(nèi),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了深圳證券交易所編寫(xiě)的《中小企業(yè)板規(guī)則匯編》,認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益方面的有關(guān)新規(guī)定。通過(guò)不斷加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),本人進(jìn)一步加深了對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,有助于切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力,形成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。

XX年按照董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)議事規(guī)則及《獨(dú)立董事工作制度》的相關(guān)要求,各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)分別就公司定期報(bào)告、投資項(xiàng)目、公司非公開(kāi)發(fā)行股票的方案及高管層薪酬等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議,達(dá)成意見(jiàn)后向董事會(huì)提出了專(zhuān)業(yè)委員會(huì)意見(jiàn)。本人所做的具體工作如下:

作為公司審計(jì)委員會(huì)主任委員,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所定期報(bào)告工作的通知要求,確保公司定期財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。認(rèn)真履行對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的審閱和監(jiān)督工作,與公司聘請(qǐng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)、公司內(nèi)審部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了充分溝通。在XX年度任職期間,本人共組織召開(kāi)了5次審計(jì)委員會(huì)會(huì)議,分別審議通過(guò)了《關(guān)于同意將經(jīng)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告提交董事會(huì)審議的議案》、《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)XX年度工作報(bào)告》、《關(guān)于續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的議案》、《公司XX年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》、《XX年第一季度季度報(bào)告全文及正文》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃》、《公司XX年上半年財(cái)務(wù)報(bào)告》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃》、《XX年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃》、《XX年度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)及XX年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃》等事項(xiàng)。

在公司XX年度審計(jì)工作開(kāi)始前,組織公司審計(jì)委員會(huì)有關(guān)成員與年審會(huì)計(jì)師事務(wù)所就主要審計(jì)人員構(gòu)成及審計(jì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)判斷及重要科目的測(cè)試和評(píng)價(jià)方法、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作范圍、XX年度擬審計(jì)重點(diǎn)等進(jìn)行了有效溝通,確保年度審計(jì)工作的順利開(kāi)展。

此外,本人還積極督促年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所關(guān)于定期報(bào)告工作的通知要求,按時(shí)完成審計(jì)工作,確保公司定期財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整和如期披露。

1、無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況;

2、無(wú)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況;

3、無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等。

XX年,本人本著誠(chéng)信與勤勉的精神,本著為公司及全體股東負(fù)責(zé)的精神,按照法律法規(guī)、《公司章程》的規(guī)定和要求,加強(qiáng)同公司董、監(jiān)事及經(jīng)營(yíng)層的溝通協(xié)作,加深對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)情況的了解,積極有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé),更好地起到監(jiān)督作用,使公司保持穩(wěn)健、持續(xù)地發(fā)展,以更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大投資者。

XX年10月29日,本人因個(gè)人原因向公司董事會(huì)申請(qǐng)辭去所擔(dān)任的獨(dú)立董事等相關(guān)職務(wù),公司董事會(huì)已同意本人辭去在公司所擔(dān)任的獨(dú)立董事、審計(jì)委員會(huì)主任委員職務(wù)。但由于本人的辭職,導(dǎo)致目前公司獨(dú)立董事人數(shù)已不能達(dá)到董事會(huì)成員總?cè)藬?shù)的三分之一。根據(jù)《公司法》、中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,本人的辭職將在公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生新任獨(dú)立董事填補(bǔ)本人辭職產(chǎn)生的空缺后生效。在此期間,本人將繼續(xù)認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事等職責(zé)。

XX年度,公司董事會(huì)、管理層在本人履行職責(zé)過(guò)程中給予了積極有效地配合和支持,本人在此深表感謝。

新設(shè)部門(mén)述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇11】

（一）確定思路，明確目標(biāo)

年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求，我制定了總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃并對(duì)總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了20xx年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的`整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo)，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作，用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。

（二）以CI為平臺(tái)，規(guī)范公司行政事務(wù)管理

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以CI規(guī)范管理為平臺(tái)，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：

1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。

對(duì)公司常用文書(shū)如通知、報(bào)告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步。

2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作

對(duì)各分公司信紙、信封、筆記本、合同書(shū)封套、紙杯、手提袋、臺(tái)簽紙、等按CI手冊(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。

3、以招標(biāo)為手段，降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用

在去年對(duì)辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又要求對(duì)車(chē)輛維修、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購(gòu)方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過(guò)招標(biāo)比價(jià)，不但費(fèi)用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。

4、我們根據(jù)公司整體要求，對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板、84種表格，從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。

（三）發(fā)揮部門(mén)整體優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作，因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈擔(dān)而如果他們的工作出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心，健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。

1、大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道、12個(gè)衛(wèi)生間、4個(gè)會(huì)議室、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成，要求服務(wù)人員每天9：10分上班，周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作，還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個(gè)電話(huà)、一張接待通知單，服務(wù)人員就會(huì)從牌到會(huì)議室的布置全面完成。另外對(duì)會(huì)議室的使用、會(huì)議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解。一年下來(lái)，各事業(yè)部、各部門(mén)會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺(jué)，今年對(duì)大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對(duì)門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)班長(zhǎng)實(shí)行了競(jìng)聘的辦法。通過(guò)競(jìng)聘，激發(fā)了他們高度的工作熱情，公司亂停放車(chē)位的情況有人制止了，人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間，服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對(duì)工作高度的責(zé)任心，認(rèn)真登記進(jìn)出人員，每周一會(huì)，每周一訓(xùn)，每月一考工作井然有序，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

（四）加大檢查指導(dǎo)職能，搭建行政管理平臺(tái)

根據(jù)公司整體要求，我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí)，重要一個(gè)職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作，是否為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭建好了管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、信息平臺(tái)。今年三次到9個(gè)分公司對(duì)行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對(duì)行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，更重要加強(qiáng)對(duì)行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對(duì)公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要，熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要，。

（五）提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多，做為行政管理人員，有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位員工的的工作水平，提高部門(mén)人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門(mén)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂(lè)的工作方面做了一些努力。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂(lè)趣和自身能力的提升。如我在部門(mén)內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng)。對(duì)部門(mén)人員都安排參加了本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì)，通過(guò)相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。

平時(shí)注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并努力發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，如部門(mén)原臨時(shí)工電工王軍，因其本人比較愛(ài)學(xué)習(xí)，在工作中多壓重?fù)?dān)，多給機(jī)會(huì)鍛煉，8月份，在番茄事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用。今年部門(mén)人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對(duì)他們的培訓(xùn)，一方面多加授權(quán)，

本人在平時(shí)工作中，比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國(guó)際化管理》，并對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享，通過(guò)學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。

（六）維護(hù)制度的權(quán)威，保證制度有效執(zhí)行

今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化，在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等，在制度執(zhí)行的過(guò)程中，往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況，我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來(lái)的思索。

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議

時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，是時(shí)候認(rèn)真地寫(xiě)一份述職報(bào)告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的部門(mén)主管述職報(bào)告（精選13篇），希望能夠幫助到大家。

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇1

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表此刻人才的競(jìng)爭(zhēng)，僅有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè)，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和本事的重要途徑。

1、目前現(xiàn)狀：

對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對(duì)員工的培訓(xùn)工作，對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，公司不但沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，異常是中高層管理人員。即使開(kāi)展培訓(xùn)也往往是走形式，沒(méi)有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)制度，對(duì)逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰。

2、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：

就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對(duì)崗位本身的理解與認(rèn)知的問(wèn)題(比如前臺(tái)人員的工作職責(zé)是什么？對(duì)自我的工作崗位是怎樣理解的？等)，其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問(wèn)題，而解決這個(gè)問(wèn)題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。也就是說(shuō)，員工培訓(xùn)必須從制度和流程開(kāi)始，僅有在員工對(duì)公司制度到達(dá)完全理解與認(rèn)同的情景下，公司制度才能對(duì)員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來(lái)還必須針對(duì)每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作(異常是直接接觸客戶(hù)的這些人員，比如客戶(hù)經(jīng)理、前臺(tái)和會(huì)簽等)，并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話(huà)公司的一切管理問(wèn)題也就迎刃而解了，也僅有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理。

3、個(gè)人建議：

⑴、完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長(zhǎng)期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情景，合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式。對(duì)于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖堅(jiān)持高度一致，其知識(shí)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想!所以誠(chéng)懇建議：公司應(yīng)當(dāng)把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來(lái)抓?！凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦晕叶紵o(wú)法嚴(yán)格要求自我，那如何去要求員工做到呢？

⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)當(dāng)瑟培訓(xùn)教師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并期望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)中，由于員工具有不一樣的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景，在理解程度上也有所差異，所以，要留必須的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié)。

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇2

我的xx超市的經(jīng)理，到xx超市來(lái)已經(jīng)年的時(shí)間了，幾年來(lái)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識(shí)，力圖盡快融到家樂(lè)的發(fā)展中去。在_店開(kāi)業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線(xiàn)，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開(kāi)店。至此，我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng)xx市場(chǎng)的征程。年初xx路北店的銷(xiāo)售額每天僅十余萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi)，家樂(lè)在xx的知名度提高，銷(xiāo)售額提高了，顧客滿(mǎn)意了，員工的臉充滿(mǎn)了喜悅，這一年我被評(píng)為“xx先進(jìn)員工”。

由于是剛來(lái)xx市工作，沒(méi)有人緣關(guān)系，一年來(lái)，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓xx市場(chǎng)，我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議，以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

目前，xx有超市xx多家左右，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開(kāi)在了家樂(lè)店的周邊，面對(duì)這種環(huán)境，使20xx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn)，員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對(duì)員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以管理降成本”。

一年來(lái)的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì)吸引顧客，就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷(xiāo)售額超計(jì)劃完成。比xx年增長(zhǎng)、了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

面對(duì)閃光的成績(jī)，我并不滿(mǎn)足。

我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存，避免積壓資金。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷(xiāo)售。年初，公司在xx成立商品組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展，使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì)，我對(duì)商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善xx市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了xx連鎖的優(yōu)勢(shì)。汰換了不適合x(chóng)x市場(chǎng)的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

xx年中，在我的帶領(lǐng)下，xx在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)。商品品種比xx年增加了近一倍。品種的豐滿(mǎn)帶來(lái)了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。xx年度市消協(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中，xx路北店被評(píng)為“xx市民最滿(mǎn)意超市”。

在擔(dān)任xx路北店店長(zhǎng)及xx地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，大膽放權(quán)，競(jìng)聘上崗，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)的資本，只有為他們提供機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強(qiáng)員工的凝聚力，企業(yè)才能長(zhǎng)存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，xx路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。

當(dāng)然在工作中我也存在著不足之處，在以后的工作中我會(huì)不斷改進(jìn)，力求使工作能在上一個(gè)新臺(tái)階。

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

XX年物業(yè)公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在集團(tuán)公司各部門(mén)的積極配合下，在本人的精心組織下，在物業(yè)公司全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，公司的各方面工作取得了一定的成效，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的主要工作做一簡(jiǎn)要回顧：

一、組建物業(yè)公司，辦理各種手續(xù)：

XX年底在不具備任何軟硬件條件情況下，著手申報(bào)物業(yè)公司的各項(xiàng)手續(xù)，至1月底懷來(lái)項(xiàng)目辦理入住前，包括《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書(shū)》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》《稅務(wù)登記證》在內(nèi)的各種手續(xù)辦理齊全，為懷來(lái)項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，之后又辦理了分支機(jī)構(gòu)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和稅務(wù)登記手續(xù)。

二、懷來(lái)佳苑項(xiàng)目：

1、辦理入住手續(xù)：

元月3日到懷來(lái)著手佳苑小區(qū)入住工作，在谷經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在20多天的時(shí)間里從零做起，與懷來(lái)項(xiàng)目人員一起加班加點(diǎn)，完成了入住所需各種資料制作，制作安裝小區(qū)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，督促施工方整改遺留問(wèn)題，交接各種鑰匙，招聘、培訓(xùn)人員、小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳布置等項(xiàng)工作，確保了元月28日如期辦理入住，由于準(zhǔn)備充分，且辦理入住程序設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷、周全、得當(dāng)，使辦理入住工作進(jìn)行得非常順利。

2、參與佳苑小區(qū)外場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)：

年初配合谷經(jīng)理對(duì)佳苑小區(qū)院面進(jìn)行規(guī)劃、勘察，確定庭院照明、攝像監(jiān)控的點(diǎn)位，并繪制出規(guī)劃草圖，為施工單位最終的設(shè)計(jì)方案提供了依據(jù)。

院面施工中積極協(xié)調(diào)各施工方關(guān)系，并參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求乙方返工或整改，確保了施工進(jìn)度和質(zhì)量。

對(duì)攝像監(jiān)控、庭院照明燈具、健身器材、垃圾桶等我方摘出來(lái)的項(xiàng)目，積極進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，并同何總、谷經(jīng)理一起到北京采購(gòu)，為公司節(jié)省了可觀(guān)的費(fèi)用，并組織物業(yè)人員對(duì)庭院照明、健身器材等進(jìn)行安裝施工。

至5月底佳苑小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施均已到位，小區(qū)進(jìn)入日常管理服務(wù)。

3、建立培養(yǎng)物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍：

佳苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)處最初只設(shè)門(mén)衛(wèi)和客服主管2人，三月份隨著小區(qū)設(shè)施的完善，入住戶(hù)數(shù)逐漸增多，小區(qū)各個(gè)服務(wù)崗位人員陸續(xù)到位，至6月初基本進(jìn)入正常管理，在這期間對(duì)招聘人員嚴(yán)格把關(guān)，特別是項(xiàng)目主管一職寧缺勿爛（好長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有物色到合適人選）；對(duì)前期招聘人員思想理念跟不上的，給予教育轉(zhuǎn)化，仍然不適合崗位工作的給予勸退，確保了員工隊(duì)伍有基本素質(zhì)達(dá)到一定要求，且具有可塑性。

鑒于我們服務(wù)隊(duì)伍的所有人員都沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)（當(dāng)?shù)匚飿I(yè)服務(wù)剛剛起步，招聘有從業(yè)經(jīng)歷的人員是不可能的），頂多也就是接受過(guò)并不規(guī)范的物業(yè)服務(wù)，對(duì)物業(yè)服務(wù)略知一點(diǎn)的實(shí)際情況，從4月1日至5月底2個(gè)月時(shí)間，每天通過(guò)班后會(huì)形式進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)：首先，對(duì)員工進(jìn)行職場(chǎng)工作理念培訓(xùn)，使員工明白付出與回報(bào)的關(guān)系，愛(ài)崗敬業(yè)與個(gè)人職業(yè)生涯長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系，學(xué)習(xí)實(shí)踐提高自身含金量與提高個(gè)人（家庭）生活水平的關(guān)系，使員工樹(shù)立對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有益的積極的工作態(tài)度；其次，對(duì)員工的服務(wù)禮儀培訓(xùn)從站姿、坐姿、走姿、手姿做起，從接聽(tīng)電話(huà)的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)做起，培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容馬上就要實(shí)踐，做不好的給予及時(shí)糾正，使員工逐步養(yǎng)成文明服務(wù)的好習(xí)慣；第三，針對(duì)當(dāng)天物業(yè)服務(wù)中存在問(wèn)題進(jìn)行案例分析，將物業(yè)管理服務(wù)知識(shí)寓于具體案例，通過(guò)案例提高員工物業(yè)服務(wù)政策水平和服務(wù)技巧。

此外，還通過(guò)日常工作中的隨即培訓(xùn)、言傳身教、工作效果點(diǎn)評(píng)、辦公室懸掛倡導(dǎo)工作理念的條幅等形式，使員工時(shí)刻牢記：“做物業(yè)就是做小事，做物業(yè)就是做細(xì)節(jié)，故而，我們的工作務(wù)求：最精、最細(xì)、最完美”的信條，要求員工對(duì)完成的每一項(xiàng)工作都用“最精、最細(xì)、最完美”去自檢。比如，張貼物業(yè)通知，必須是端端正正，櫥窗里有2張以上通知時(shí)必須是對(duì)得整整齊齊；墩布掛在墻上涃水，一排墩布必須是豎看成行，橫看成排。

4、項(xiàng)目管理：

管理得當(dāng)與否對(duì)一個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的，管理又分為制度管理、文化管理、制度與文化相結(jié)合進(jìn)行管理；從另一個(gè)角度管理又可分為對(duì)人的管理和對(duì)物的管理。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，本人對(duì)員工的管理側(cè)重于文化管理，就是通過(guò)言傳身教，引導(dǎo)、帶動(dòng)、幫助員工樹(shù)立一個(gè)好理念，養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，至于各方面工作的“度（分寸）”不去刻意的去“制（規(guī)定）”，而是由員工自己去把握這個(gè)“度（分寸）”。

其實(shí)再好的制度，員工若沒(méi)有好的理念就不會(huì)去主動(dòng)執(zhí)行，且制度精細(xì)化到一定程度就連管理者可能都記不得了，又怎么去監(jiān)督員工去執(zhí)行呢？所以說(shuō)：沒(méi)有監(jiān)督執(zhí)行的制度加上沒(méi)有好理念的員工，制度就等于零。居于此種理念，在管人的制度建設(shè)上沒(méi)有去花費(fèi)過(guò)多的精力，寫(xiě)在紙面上的規(guī)章制度也就有數(shù)幾個(gè)。

對(duì)物的管理方面，實(shí)行制度化管理，有章可循、有據(jù)可查則是必須的，這方面在年初第一筆物料購(gòu)進(jìn)時(shí)就建立了管理臺(tái)帳，之后進(jìn)一步完善制度，建立了物業(yè)固定資產(chǎn)臺(tái)帳、日常消耗品臺(tái)帳，購(gòu)進(jìn)的每一筆物料首先辦理入庫(kù)登記，未入庫(kù)的單據(jù)不能報(bào)銷(xiāo)，日常物料領(lǐng)用都有必要的手續(xù)。每月底進(jìn)行一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)表報(bào)會(huì)計(jì)審核簽字。確保了物料無(wú)賬外流動(dòng)，即使1角錢(qián)買(mǎi)了2個(gè)鋼釘，這2個(gè)鋼釘?shù)娜ハ蛞灿袚?jù)可查。

另外，對(duì)開(kāi)發(fā)調(diào)撥給物業(yè)的物品，大到辦公桌椅，小到一把盒尺都進(jìn)行了入賬登記。

5、社區(qū)文化建設(shè)：

物業(yè)服務(wù)之中蘊(yùn)含著管理的成分，這種管理是非行政的，并且我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，住戶(hù)違規(guī)我們也只能說(shuō)服教育。因此，培養(yǎng)、引導(dǎo)一種“熱愛(ài)小區(qū)、鄰里互助、自覺(jué)配合物業(yè)工作、自覺(jué)遵守規(guī)章”的社區(qū)文化就尤為顯得重要。這方面我們通過(guò)宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、入住歡迎詞、新春楹聯(lián)、自動(dòng)門(mén)滾動(dòng)顯示屏、貼在車(chē)庫(kù)門(mén)上的永久性標(biāo)語(yǔ)等形式，潛移默化地將一些社區(qū)文明、鄰里和睦、物業(yè)與住戶(hù)和諧共建的思想灌輸?shù)阶?hù)心里，形成一種和睦相處、和諧共建合力，促進(jìn)小區(qū)各方面工作的開(kāi)展。

通過(guò)豐富多彩的節(jié)日布置，使住戶(hù)感到我們的小區(qū)就是比別的小區(qū)好，激發(fā)住戶(hù)熱愛(ài)小區(qū)的感情，從而自覺(jué)配合物業(yè)進(jìn)一步搞好小區(qū)的工作。

另外，我們?cè)谛^(qū)服務(wù)中倡導(dǎo)寓教于聊，就是物業(yè)人員與住戶(hù)交朋友，在朋友間不經(jīng)意的閑聊中宣傳物業(yè)方面的政策法規(guī)，提高住戶(hù)遵守小區(qū)規(guī)章的自覺(jué)性。在工作中遇到難題，也請(qǐng)自己平常交的住戶(hù)朋友出面敲邊鼓，配合解決。

目前，小區(qū)的社區(qū)文化是在向健康的方向逐步發(fā)展，小區(qū)的住戶(hù)與物業(yè)的關(guān)系是非常和諧的，小區(qū)住戶(hù)與物業(yè)保持著高度的一致。

6、冬季供暖：

在劉總親自部署下，在谷經(jīng)理和許經(jīng)理的大力配合下，XX年冬季供暖工作從10月下旬著手，在短短10天時(shí)間里完成了與中行的洽談、簽約，與供暖承辦方的洽談、簽約，供暖鍋爐的檢修，線(xiàn)路、閥門(mén)的增設(shè)以及幫助中行家屬樓居民成立業(yè)委會(huì)（由業(yè)委會(huì)統(tǒng)收供暖費(fèi)）等項(xiàng)工作，確保了佳苑小區(qū)XX年冬季如期供暖。

小區(qū)供暖費(fèi)（包括中行家屬樓）在物業(yè)員工不辭勞苦的努力下，在小區(qū)住戶(hù)的理解和大力配合下，小區(qū)供暖費(fèi)從10底開(kāi)始收取，至11月下旬不到一個(gè)月時(shí)間全部收齊，一份不差。

小區(qū)冬季供暖中，曾有1—2戶(hù)反映溫度達(dá)不到要求，物業(yè)服務(wù)處經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，給予妥善處理，供暖服務(wù)投訴解決率100%，目前沒(méi)有一個(gè)積存的供暖投訴，供暖滿(mǎn)意率起碼在99%以上。

總之，目前的佳苑小區(qū)管理服務(wù)是成功的，在懷來(lái)縣是一流里的一流，就是排名第一位的項(xiàng)目。住戶(hù)滿(mǎn)意率，費(fèi)用收繳率，園區(qū)的潔、凈、美，員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，在懷來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)小區(qū)可以和我們相比。我們的項(xiàng)目在懷來(lái)就是一個(gè)品牌，這個(gè)品牌已經(jīng)成為我們樓盤(pán)銷(xiāo)售的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)（業(yè)主買(mǎi)了我們的房子，他一定是看好了我們的價(jià)位、戶(hù)型和物業(yè)服務(wù)；若不買(mǎi)，他會(huì)說(shuō)：物業(yè)服務(wù)不錯(cuò)，就是價(jià)格貴或戶(hù)型不合適，絕不會(huì)說(shuō)：價(jià)格不貴，戶(hù)型也還行，就是物業(yè)服務(wù)差事兒），促進(jìn)了樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作，這就是它最大的效益所在（經(jīng)濟(jì)效益基本持平或略有微利）。

這個(gè)品牌已經(jīng)發(fā)生了它的效應(yīng)，由于經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向原因，我們無(wú)意在懷來(lái)尋求接管新項(xiàng)目，但是仍然有其他項(xiàng)目找上門(mén)來(lái)，希望我們接管。有的甚至三番五次請(qǐng)求我們托管，都被我們婉言謝絕了。

7、存在問(wèn)題：服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀方面尚有待強(qiáng)化。

三、光大豪庭項(xiàng)目：

1、合理化建議：

年初，從項(xiàng)目日后管理服務(wù)角度，以及樓盤(pán)銷(xiāo)售角度，以書(shū)面形式提出了一系列合理化建議，這些建議大部分被采納，避免了日后難以彌補(bǔ)損失。

下半年隨著工程進(jìn)展，主要熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況繼續(xù)提出合理化建議，同時(shí)督促已確定增設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或影響日后管理服務(wù)的問(wèn)題，及時(shí)提請(qǐng)整改。

年末，主要了解宣化其他項(xiàng)目辦理入住收費(fèi)情況，規(guī)劃我們的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備辦理入住所需資料。同時(shí)積極物色、篩選未來(lái)服務(wù)隊(duì)伍所需人員，確保未來(lái)服務(wù)隊(duì)伍具有基本素質(zhì)和較強(qiáng)的可塑性。

四、XX年準(zhǔn)備以打造宣化區(qū)一流物業(yè)服務(wù)品牌為主線(xiàn)，具體做好以下幾方面工作：

1、辦理入住工作：

2、解決好開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題：

3、參與園區(qū)設(shè)施的規(guī)劃、實(shí)施：

4、強(qiáng)化服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范：

要求員工必須做到“發(fā)必理、面必潔、妝必淡；衣必整、扣必扭、甲必剪、鞋必擦；頭容正、肩容平、胸容寬、背容直”

在服務(wù)禮儀方面要向民航、銀行、酒店看其，最起碼也要趕上或超過(guò)宣化區(qū)建行牌樓東營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)。

5、貼心服務(wù)拉近與住戶(hù)的心理距離：

①倡導(dǎo)物業(yè)人員與住戶(hù)交朋友，急住戶(hù)之所急，幫住戶(hù)之所需；

②通過(guò)電動(dòng)伸縮門(mén)的顯示屏、手機(jī)短信等方式向住戶(hù)進(jìn)行溫馨提示（天涼，注意多穿衣服等）、節(jié)日、生日祝賀等。

6、社區(qū)文化的培養(yǎng)：

①與住戶(hù)交朋友，多溝通，寓教于聊，在不經(jīng)意的聊天中宣傳物業(yè)知識(shí)，增進(jìn)理解，凝聚人心。

②充分利用小區(qū)櫥窗、大門(mén)液晶屏、臨時(shí)標(biāo)語(yǔ)、永久性標(biāo)語(yǔ)、草坪警示牌、電梯轎廂等設(shè)施，宣傳熱愛(ài)小區(qū)、鄰里和睦、物業(yè)與住戶(hù)和諧共建等思想，在潛移默化中逐步培養(yǎng)一種積極向上、和諧祥和的社區(qū)文化。

7、多種經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)不足，以及用于員工激勵(lì)：

8、摸清各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，為明年經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制提供依據(jù)：

9、市場(chǎng)調(diào)研，努力承接新業(yè)務(wù)：

下半年我們的小區(qū)進(jìn)入正常管理后，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，爭(zhēng)取承接新項(xiàng)目，包括外出講課、到我們小區(qū)實(shí)習(xí)、物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)等。

10、培養(yǎng)企業(yè)文化，帶出一個(gè)好隊(duì)伍：

電視劇《亮劍》經(jīng)典臺(tái)詞：“每一支部隊(duì)都有他的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種性格，傳統(tǒng)是一種氣質(zhì)，這種性格和氣質(zhì)是在這支部隊(duì)組建時(shí)，首任軍事首長(zhǎng)的性格和氣質(zhì)決定的，他為這支部隊(duì)注入了靈魂，從此不論歲月流失，這支部隊(duì)將靈魂永在，這是什么？這就是我們的軍魂！”

軍魂是什么？其實(shí)就是這支部隊(duì)的軍隊(duì)文化，軍隊(duì)換成企業(yè)就是企業(yè)文化。

我在自己職業(yè)生涯中養(yǎng)成的性格就是“面對(duì)困難具有——亮劍精神；面對(duì)外界——有第一，絕不做第二；面對(duì)工作——追求最精、最細(xì)、最完美；追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)”。

在我們物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍建立之初，我將努力將這種性格和做事的態(tài)度，通過(guò)言傳身教，灌輸給我們的員工，引導(dǎo)、帶動(dòng)、幫助員工人人樹(shù)立一個(gè)好理念，養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，使這只隊(duì)伍具有一個(gè)好傳統(tǒng)——也就是具有優(yōu)秀的企業(yè)文化。

以上是我準(zhǔn)備在新的一年著重要做好的10個(gè)方面的工作

我的述職完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

謝謝大家！

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇4

時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期的工作就戛然而止。從20xx年9月起，由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視對(duì)年輕教師的培養(yǎng)，我倆雖然才剛剛參加工作，但是卻能參與校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的管理工作，在這里對(duì)學(xué)校的施校長(zhǎng)和周書(shū)記以及團(tuán)委書(shū)記畢老師表示感謝，感謝你們給我們搭建的這個(gè)平臺(tái)。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是周書(shū)記的帶領(lǐng)下，彌勒一中團(tuán)委學(xué)生會(huì)逐漸成為學(xué)校的一支有特色的團(tuán)隊(duì)，一支有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。期間和學(xué)生會(huì)全體成員共同成長(zhǎng)，其中有過(guò)成功，也有挫折，但大家都挺過(guò)來(lái)了。下面就本學(xué)期工作作出總結(jié)。

一、工作回顧

1、高一學(xué)生會(huì)的組建

開(kāi)學(xué)伊始，高一各班推薦1—2位同學(xué)進(jìn)入學(xué)生會(huì)，然后先跟著高二、高三學(xué)生會(huì)成員先熟悉基本工作。三周后通過(guò)演講的方式，對(duì)高一主席團(tuán)和各部門(mén)部長(zhǎng)進(jìn)行民主投票選舉，最終確定了以李思瑾為主席，朱彥吉、鄒林娟為副主席的高一學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)核心，并最終選定各部門(mén)的部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)。至此基本完成高一學(xué)生會(huì)的組建工作。

2、校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作

彌勒一中在施校長(zhǎng)和周書(shū)記的帶領(lǐng)下，除了提倡培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，還要培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。自主管理能力就從校園環(huán)境衛(wèi)生的清掃開(kāi)始。學(xué)校把公共區(qū)、教學(xué)樓的衛(wèi)生間、教室承包到年級(jí)，年級(jí)又分配到各班。從打掃衛(wèi)生這樣的小事做起，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，使他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，爭(zhēng)取讓彌勒一中每個(gè)學(xué)子都成為高素質(zhì)的公民。

而學(xué)生會(huì)成員的職責(zé)就是監(jiān)督各班衛(wèi)生完成情況，并打分。早上七點(diǎn)前檢查一次，下午五點(diǎn)四十檢查一次，通過(guò)檢查來(lái)督促各班的工作。每天計(jì)算總分，算出平均分，得出表?yè)P(yáng)和批評(píng)的班級(jí)，并把成績(jī)貼到各年級(jí)公示欄，堅(jiān)持“公平、公正、負(fù)責(zé)、堅(jiān)持到底”的原則。并且學(xué)生會(huì)的同學(xué)還堅(jiān)持每天八點(diǎn)十分在其他學(xué)生吃早餐的必經(jīng)路站崗，為的是監(jiān)督那些有亂扔垃圾習(xí)慣的學(xué)生。在大家的共同努力下，校園環(huán)境煥然一新。

3、參加彌勒一中第xx屆中學(xué)生體育節(jié)

在12月20日，彌勒一中的第xx屆中學(xué)生體育節(jié)中冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕，學(xué)生會(huì)成員擔(dān)當(dāng)了很重要的職責(zé)，他們參與到裁判、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的維持、各個(gè)項(xiàng)目的工作人員等等，可以說(shuō)，只要哪里有需要，哪里就有學(xué)生會(huì)成員的身影，起到了“萬(wàn)金油”的作用。

4、廢品回收

這是學(xué)校的另一個(gè)特色之一。為了培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約意識(shí)和樹(shù)立學(xué)生的理財(cái)意識(shí)，學(xué)校在周書(shū)記的大力支持下開(kāi)始收購(gòu)各班的廢品。最主要是以塑料瓶為主。這些都是有學(xué)生會(huì)成員一手操辦，雖然只賣(mài)了一次，但是效果和反響比較好，有待改進(jìn)。

5、其他工作

學(xué)生會(huì)還有每天的眼保健操檢查、課間操檢查、黑板報(bào)檢查，這些都需要用表格打分送交德育處作為各班文明班級(jí)評(píng)選的重要依據(jù)。

另外，到了十一月，學(xué)校成立了信息中心后開(kāi)始編制校園簡(jiǎn)訊，學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)每周各年級(jí)各班校園簡(jiǎn)訊的收取。

二、工作的不足

通過(guò)一個(gè)學(xué)期的摸索，我們認(rèn)識(shí)到我們工作中存在許多不足的地方：

1、學(xué)生會(huì)各年級(jí)內(nèi)部溝通過(guò)少，這樣在大型活動(dòng)的時(shí)候戰(zhàn)斗力明顯不夠，不能做到一加一等于二或大于二的效果。這一方面是學(xué)生會(huì)本身的原因，更重要的是我們兩個(gè)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有統(tǒng)一調(diào)度，使得他們看起來(lái)比較散亂，這以后在學(xué)校大型活動(dòng)時(shí)就必須調(diào)整。

2、對(duì)學(xué)生會(huì)的監(jiān)管力度不夠。很多工作都放手讓學(xué)生自己去做，但是缺乏監(jiān)督，也高估了學(xué)生自己的管理能力，最終導(dǎo)致了高一年級(jí)學(xué)生會(huì)出現(xiàn)大股“退會(huì)潮”，這是在以后工作中必須要避免的。

3、跟班主任和年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。在實(shí)行衛(wèi)生大整頓之初，有些班主任對(duì)自己班級(jí)衛(wèi)生成績(jī)有意見(jiàn)，我們沒(méi)有及時(shí)跟他們交流溝通，造成了一些不必要的麻煩，使得學(xué)生會(huì)工作舉步維艱。以后一定要加強(qiáng)跟班主任和各年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通。

4、學(xué)生會(huì)成員分工還不夠明確。眼保健操表、黑板報(bào)表等經(jīng)常被德育處老師催，就是因?yàn)槲覀儧](méi)有把這些工作具體落實(shí)到各人。因此，新學(xué)期把具體工作都落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，提高工作效率。

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，是公司經(jīng)歷總廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場(chǎng)，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的第一年。一年來(lái)，我在總廠(chǎng)、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。以下是我的述職報(bào)告：

一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)

經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿(mǎn)完成了公司改造項(xiàng)目、總廠(chǎng)復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠(chǎng)丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù)；外部市場(chǎng)方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠(chǎng)三旋的制造任務(wù)。

二、營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局

一年來(lái)，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。

我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門(mén)修造、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造，業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門(mén)制造廠(chǎng)和容器制造廠(chǎng)，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實(shí)現(xiàn)盈利。

三、加快“三高”項(xiàng)目實(shí)施步伐，努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力

作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項(xiàng)目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠(chǎng)機(jī)動(dòng)處、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利，研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善。我預(yù)計(jì)，該項(xiàng)目在明年將全部竣工。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇6

回首過(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，可以說(shuō)這一年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，行政組織召開(kāi)工作安排布置會(huì)議與年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、存在的不足

對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

六、下步的打算

積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好！

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇7

時(shí)間有如白駒過(guò)隙，20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期便已劃上一個(gè)句號(hào)。在這一學(xué)期里，我們學(xué)習(xí)部的全體成員繼續(xù)秉承本部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，累積經(jīng)驗(yàn)，挑戰(zhàn)困難，更扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。在這一學(xué)期里，本部門(mén)積極參與和組織各項(xiàng)活動(dòng)，如：辯論賽、英語(yǔ)講座、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。在部門(mén)人員的共同努力下，部門(mén)工作開(kāi)展的更加有聲有色。

一、學(xué)期總結(jié)

學(xué)習(xí)部的日常工作包括周一、周三、周天進(jìn)行學(xué)風(fēng)督察，每周進(jìn)行學(xué)院教學(xué)信息表的整理與上交。本學(xué)期，我部舉辦了院級(jí)及校級(jí)新生辯論賽，以及英語(yǔ)六級(jí)模擬考試等，活動(dòng)所取得的成績(jī)是有目共睹的?，F(xiàn)在我就談一下本部門(mén)在本學(xué)期工作中取得的進(jìn)步及不足。

1、取得的進(jìn)步

第一、部門(mén)成員組織、策劃水平不斷提升。通過(guò)一學(xué)期的工作，大家的組織能力及策劃水平得到不斷的提高，都能較為熟練地處理日常工作，并且工作中能更好的處理一些事件。

第二、與其他的部門(mén)的聯(lián)系不斷加強(qiáng)。在本學(xué)期工作中，我們不斷加強(qiáng)與兄弟部門(mén)的聯(lián)系，如部門(mén)間的聯(lián)誼活動(dòng)。從而在一些活動(dòng)中得到了兄弟部門(mén)的幫助。

第三、部門(mén)成員之間的默契不斷加強(qiáng)，部門(mén)協(xié)作力有很大的提高。從剛開(kāi)始手忙腳亂的組織活動(dòng)，到后來(lái)的井井有條，這離不開(kāi)大家的

默契配合，也體現(xiàn)出了我們部門(mén)的凝聚力。

第四、一個(gè)部門(mén)想要做好，那么成員之間的感情是很重要的。我們大家在之一學(xué)期里都互相幫扶、共同進(jìn)步，這也是很重要的一點(diǎn)，相信下學(xué)期的我們會(huì)做的更好。

2、存在的不足

第一、雖然在工作中能把握好大的方面，但卻經(jīng)常出一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，這使得工作存在一些漏洞。

第二、工作缺乏一定的主動(dòng)性，我們需要更好的提高自己的工作熱情，不斷增強(qiáng)工作水平。

第三、工作缺乏創(chuàng)新性，有時(shí)候會(huì)拘泥于一些舊的東西。

總而言之，本學(xué)期的工作表現(xiàn)有可取之處，值得我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，也有不足的地方，需要我們用更多的時(shí)間去互相磨合、歷練和改善。展望未來(lái)，我們需要互相幫助，共同進(jìn)步，為部門(mén)建設(shè)添磚加瓦。

第一，注重培養(yǎng)自身的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。不斷鞭策自己，提高自身的工作能力。同時(shí)，也要注重細(xì)節(jié)，提高工作效率。

第二，工作中提倡創(chuàng)新。創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效手段，無(wú)論對(duì)于個(gè)體還是整體，它都有著重要意義。下學(xué)期，我們可考慮舉辦一些創(chuàng)新活動(dòng)，當(dāng)然在工作中我們也要充分發(fā)揮創(chuàng)新精神。

第三，進(jìn)一步完善部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)的制度?；顒?dòng)制度是開(kāi)展活動(dòng)的指標(biāo)和方向，只有把握好各項(xiàng)制度，同時(shí)不斷進(jìn)行完善，才能更好地保證活動(dòng)得以順利、科學(xué)地開(kāi)展。

第四，增設(shè)部門(mén)特色活動(dòng)。開(kāi)展部門(mén)特色活動(dòng)不但有利于鍛煉部門(mén)成員的能力，也有利于樹(shù)立部門(mén)良好的形象，踐行部門(mén)的工作宗旨。

回首這一個(gè)學(xué)期的工作，我們由懵懵懂懂到逐漸的成熟，每個(gè)人能取得了或大或小的進(jìn)步，大家的感情也不斷深厚。相信在下學(xué)期的工作中，我們會(huì)取得更好的成績(jī)。

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇8

尊敬的中心主任、部長(zhǎng)，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我是經(jīng)管學(xué)院11級(jí)學(xué)生高磊。在20xx年10月，我懷著滿(mǎn)腔的熱忱、學(xué)習(xí)的心態(tài)和鍛煉自己的初衷加入了活動(dòng)外聯(lián)部。經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的磨合和熟悉，在活動(dòng)部這個(gè)青春如火、活力四射的舞臺(tái)上，在各位師兄師姐的指導(dǎo)和各位前輩們的幫助協(xié)助下，我盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力，始終懷著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在活動(dòng)部的這半年是我成長(zhǎng)最快的半年，所做的許多工作都是第一次接觸，我認(rèn)為上學(xué)期我做的事是十分有意義的，豐富了課余的學(xué)習(xí)生活，也充實(shí)了自己?，F(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)中心主任和部長(zhǎng)予以審。

（一）虛心學(xué)習(xí)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在活動(dòng)部工作的這半年，在部長(zhǎng)和兩位副部的耐心指導(dǎo)下，我以學(xué)習(xí)的心態(tài)參加了就業(yè)服務(wù)中心一系列的活動(dòng)，具體包括國(guó)考知識(shí)大講堂、火炬手進(jìn)校園活動(dòng)策劃的書(shū)寫(xiě)，英文簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)講堂、第三屆簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)及模擬面試大賽等，并順利的完成了自己的工作。在這些活動(dòng)中，我主要負(fù)責(zé)了前期準(zhǔn)備和后期收尾等工作，其中包括擺展臺(tái)的工作，收集參賽選手的簡(jiǎn)歷，掃樓，寫(xiě)黑板，活動(dòng)場(chǎng)地與物品的申請(qǐng)等。通過(guò)各項(xiàng)工作任務(wù)的磨練，在組織協(xié)調(diào)，溝通交流等方面，我都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，提高了自己的工作能力，并與各位干事培養(yǎng)了深厚的友誼。

（二）工作的總結(jié)和感想

在活動(dòng)部工作的半年中，我學(xué)會(huì)了做活動(dòng)策劃和活動(dòng)總結(jié)，和作為團(tuán)學(xué)系統(tǒng)干事應(yīng)具備的禮儀等基本能力。更重要的是，我結(jié)識(shí)了一幫志同道合的戰(zhàn)友和各位師兄學(xué)姐們，在你們的幫助下，我學(xué)會(huì)了很多事情，你們的悉心指導(dǎo)教會(huì)了我如何做事，部長(zhǎng)副部及各位干事身上的人格魅力也對(duì)我影響很大，你們的工作態(tài)度也改變了我很多。在你們身上，我看到了自己的不足和缺點(diǎn)，并努力向你們看齊，指導(dǎo)我以后的工作。

（三）自我反思，認(rèn)清不足

通過(guò)上學(xué)期的工作，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但同時(shí)也暴露了自己工作的不足：首先，組織協(xié)調(diào)能力薄弱。不善于進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，不善于調(diào)動(dòng)組織資源和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；其次，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，制約自己的工作，應(yīng)努力提高各方面的技能和方法；最后，細(xì)節(jié)問(wèn)題想得不周到，大局意識(shí)也不夠強(qiáng)。

在這學(xué)期的工作中，我會(huì)珍惜在活動(dòng)部的工作，珍惜和部長(zhǎng)同仁們的友誼，努力改正不足，繼續(xù)向同學(xué)們學(xué)習(xí)，貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，把活動(dòng)部的工作做好，做一名合格的干事，與各位一道，為中心和活動(dòng)部而努力。我相信：我們部會(huì)越來(lái)越有影響力，辦成一個(gè)有特色創(chuàng)新實(shí)干的部門(mén)，成為民大所有同學(xué)向往的部門(mén)。謝謝大家！

xxx

20xx年xx月xx日

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇9

一、監(jiān)察部工作回望：

1、隨著部門(mén)成員經(jīng)驗(yàn)增多，各項(xiàng)工作步入正軌，監(jiān)察部成員開(kāi)始配合學(xué)生會(huì)完成各項(xiàng)活動(dòng)。

2、與此同時(shí)監(jiān)察部還分配干事旁聽(tīng)其他部門(mén)的會(huì)議，檢查該部門(mén)出勤表現(xiàn)情況、例會(huì)參加情況。

3、監(jiān)察部各成員配合其他部門(mén)的工作。同時(shí)，在其他部門(mén)舉辦活動(dòng)時(shí)，記錄各個(gè)部門(mén)前來(lái)協(xié)助的人員登記監(jiān)督，對(duì)其他部門(mén)的工作給予相應(yīng)的支持。

4、這個(gè)學(xué)期監(jiān)察部負(fù)責(zé)每月出一份《學(xué)生會(huì)月報(bào)》，其內(nèi)容涉及校園動(dòng)態(tài)、學(xué)生會(huì)目前存在的一些問(wèn)題、學(xué)生板塊、經(jīng)典數(shù)學(xué)題探究、美文欣賞，盡可能的使學(xué)生會(huì)透明化，制度化。對(duì)外達(dá)到了一個(gè)監(jiān)督、宣傳的作用，對(duì)內(nèi)起到一個(gè)內(nèi)省的作用。

5、監(jiān)察部在14、15周完成了對(duì)星級(jí)部門(mén)、部長(zhǎng)、干事的考核情況。

二、存在的問(wèn)題：

通過(guò)本學(xué)期的工作實(shí)際情況來(lái)看，我們監(jiān)察部?jī)?nèi)部還存在著一些問(wèn)題。

1、在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高。

2、由于是在去年年終成立的部門(mén)，什么東西都需要我們大家一起去摸索著前進(jìn)。我想大家這個(gè)學(xué)期來(lái)雖然工作任務(wù)確定了，但是我們時(shí)而會(huì)感到迷茫和困惑，并沒(méi)有對(duì)監(jiān)察二字理解的透徹。找不到對(duì)監(jiān)察部的定位。

3、《學(xué)生會(huì)月報(bào)》還存在諸多的問(wèn)題和創(chuàng)新。

4、另外我們部門(mén)的活動(dòng)相對(duì)其他部門(mén)的活動(dòng)而言比較少，所以今后我們必須抓住在期末的星級(jí)部門(mén)考核活動(dòng)中，讓更多人了解監(jiān)察部。

三、對(duì)未來(lái)工作展望

1、提高監(jiān)察部?jī)?nèi)部人員素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)。

3、工作中要開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索工作的新方法和新思路。

4、時(shí)常鼓勵(lì)內(nèi)部成員，因?yàn)?，我們是一個(gè)特殊的群體。

以上就是監(jiān)察部對(duì)本年度的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問(wèn)題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門(mén)的支持配合下，監(jiān)察部肯定會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好，切實(shí)為本組織服務(wù)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇10

本人于20xx年x月x日在xx加入集團(tuán)，并于x月x日到達(dá)xx國(guó)報(bào)道，任石膏板廠(chǎng)總經(jīng)理一職，x月x日開(kāi)始正式投入工作至今將兩個(gè)月。現(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，解決的問(wèn)題，工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題和下步工作重點(diǎn)，向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行述職如下：

一、項(xiàng)目歷史沿革

石膏板廠(chǎng)從20xx年x月開(kāi)始建設(shè)，截止20xx年x月底。

投資情況估計(jì)：土地xx萬(wàn)；廠(chǎng)房xx萬(wàn)；設(shè)備xx萬(wàn)。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。

二、主要工作及結(jié)果

針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出其癥結(jié)所在是項(xiàng)目無(wú)規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)為中心，以抓凝聚人心，調(diào)動(dòng)工作熱情，達(dá)成團(tuán)結(jié)協(xié)作，和抓進(jìn)度，達(dá)成搶時(shí)間，提效率為兩個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進(jìn)展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實(shí)現(xiàn)了具備試車(chē)及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：

1、制定施工計(jì)劃，推動(dòng)工程進(jìn)度。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)工作熱情。

3、強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。

4、加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)管，努力為年效益的實(shí)現(xiàn)降低成本。

5、積極參與現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。

6、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力水平；深入了解xx國(guó)市場(chǎng)，為下步工作打基礎(chǔ)。

三、下步工作準(zhǔn)備

綜上，迄今為止（將近x個(gè)月的時(shí)間），在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在各相關(guān)部門(mén)的配合下，在板廠(chǎng)所有員工的共同努力下，在前期采購(gòu)及建設(shè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎(chǔ)建設(shè)完成，設(shè)備安裝調(diào)試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計(jì)劃到20xx年x月底試車(chē)后不久，將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著不足：

下步工作重點(diǎn)：

一是加緊最后工作，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的目標(biāo)并將重點(diǎn)從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。

二是人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷(xiāo)售隊(duì)伍。

三是廣開(kāi)銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇11

時(shí)光如梭，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，全店在各位主管以及全體員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在絳縣經(jīng)濟(jì)整體不好的大環(huán)境下，如何圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月中，我們共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售萬(wàn)元，完成總指標(biāo)的xx%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)幾個(gè)大型節(jié)假日以及五周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計(jì)劃，力爭(zhēng)銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：

一、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)

超市競(jìng)爭(zhēng)的核心在于商品的構(gòu)成策略，商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)以經(jīng)營(yíng)商品的品類(lèi)、品牌為基礎(chǔ)，根據(jù)自身的特點(diǎn)、消費(fèi)群體的不同，進(jìn)行合理的整改，首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)新的、顧客需要的商品，同供貨商、采購(gòu)及時(shí)聯(lián)系，多采新品，網(wǎng)紅商品，同時(shí)，還應(yīng)和信息部溝通，每季度進(jìn)行一次不動(dòng)品的淘汰工作，保證商品的更新?lián)Q代。其次，合理布局，對(duì)于目標(biāo)性商品應(yīng)重點(diǎn)突出陳列，對(duì)于方便性商品應(yīng)放于顧客易于拿取的地方，對(duì)于季節(jié)性、節(jié)日類(lèi)商品應(yīng)突出其特點(diǎn)并結(jié)合相應(yīng)的促銷(xiāo)手段。

二、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳

利用門(mén)店周會(huì)或交接班的時(shí)間對(duì)全體員工包括促銷(xiāo)員的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“用心服務(wù)，用愛(ài)經(jīng)營(yíng)”的話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，讓他有回到家的感受和體驗(yàn)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝，卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對(duì)于退換貨我們一定按照公司要求，做好無(wú)理由、無(wú)條件退換貨，限度的滿(mǎn)足顧客的各種需求。

三、注重商品的陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值

在街道上大大小小的超市、批發(fā)部、共有好幾十家，人力成本較低，所以導(dǎo)致商品價(jià)格比我們便宜，再加上政府全縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的，導(dǎo)致門(mén)前無(wú)停車(chē)位，怎樣讓顧客愿意多花幾毛錢(qián)、多走幾步路到我們超市來(lái)購(gòu)物？我想，干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境、親切友好的服務(wù)態(tài)度、良好的售后服務(wù)、齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更強(qiáng)，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更精。堅(jiān)持將每周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查；堅(jiān)持每周二定位會(huì)員優(yōu)惠日，將贈(zèng)送的商品多樣多元化；價(jià)簽陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀(guān)、便捷，變價(jià)商品各負(fù)責(zé)人逐一核實(shí)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，重復(fù)的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)的事情重復(fù)化。

四、開(kāi)源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤(rùn)空間

隨著絳縣經(jīng)濟(jì)去年的整體不景氣，到目前為止還沒(méi)有復(fù)蘇的跡象，我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)，正視眼前的困難，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何開(kāi)源和如何節(jié)流的問(wèn)題，我認(rèn)為，開(kāi)源主要涉及一些公司的制度調(diào)整，所以，我主張節(jié)流，以公司為核心，推行各種精益化的管理方式，提高工作效率，降低各種浪費(fèi)，隨時(shí)隨地，上至店長(zhǎng)，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事做起，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用，一度電、一滴水的節(jié)約。

五、分組制定銷(xiāo)售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核。

將每月的銷(xiāo)售計(jì)劃分解到每個(gè)組，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，讓員工收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好，工資高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。走進(jìn)員工當(dāng)中，每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積極性，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。

綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況，對(duì)于充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年，我們可以哭，可以笑，可以累，但堅(jiān)決不能慫！只要干不死，就往死里干，我有信心帶領(lǐng)全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)。

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇12

按照市衛(wèi)生局、省健康教育所的要求，在過(guò)去的一年里，以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點(diǎn)，以知識(shí)服務(wù)為中心，貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，組織開(kāi)展社會(huì)教育的各項(xiàng)工作，確保主要工作目標(biāo)落實(shí)?，F(xiàn)就個(gè)人工作情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、過(guò)去一年的主要工作情況

在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下和健康教育所所長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要抓了由我分管的部分業(yè)務(wù)工作。對(duì)分管的業(yè)務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)管理。制定組織實(shí)施業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，將任務(wù)分解安排具體到人并檢查督促落實(shí)。著重抓對(duì)分管科室的人員管理和工作指導(dǎo)，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度。對(duì)業(yè)務(wù)工作及時(shí)地向所長(zhǎng)提合理化建議和意見(jiàn)，主動(dòng)配合協(xié)助所長(zhǎng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。根據(jù)市衛(wèi)生局對(duì)本年度健康教育工作安排，落實(shí)基礎(chǔ)性建設(shè)工作和開(kāi)展各項(xiàng)健康教育活動(dòng)。

二、抓基礎(chǔ)性建設(shè)工作

著重抓了建立健全基層健康教育網(wǎng)絡(luò)、提高健康教育人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康教育業(yè)務(wù)規(guī)范化等幾個(gè)方面工作。

一是聯(lián)合橫向社會(huì)部門(mén)，利用健教協(xié)會(huì)組織健康教育活動(dòng)。

通過(guò)協(xié)會(huì)工作，在實(shí)施“億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”、“相約健康社區(qū)行”、衛(wèi)九項(xiàng)目、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等項(xiàng)工作中，跨行業(yè)跨部門(mén)的協(xié)會(huì)發(fā)揮了一定的作用。

二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)縱向基層網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，督促縣區(qū)建立健教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過(guò)健康教育業(yè)務(wù)會(huì)議和下基層開(kāi)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，督促各縣區(qū)健全完善健康教育機(jī)構(gòu)。在督促縣區(qū)建立健教機(jī)構(gòu)的同時(shí)，指導(dǎo)市、縣醫(yī)療單位落實(shí)健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”。

三是堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層健教隊(duì)伍素質(zhì)。組織了健康教育專(zhuān)兼職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)，逐級(jí)培訓(xùn)，提高了基層專(zhuān)兼職健教人員工作能力。

三、落實(shí)有關(guān)健康教育業(yè)務(wù)工作

一是開(kāi)展“億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)”根據(jù)省行動(dòng)辦的安排，組織開(kāi)展了宣傳周活動(dòng)。

二是積極參與衛(wèi)生城市創(chuàng)建，通過(guò)參與創(chuàng)建活動(dòng)，擴(kuò)大健康教育業(yè)務(wù)范圍和社會(huì)影響。

三是實(shí)施衛(wèi)九項(xiàng)目，根據(jù)市衛(wèi)九項(xiàng)目辦的年度工作安排，落實(shí)性病艾滋病防治的健康教育工作。

四、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足，本人存在的問(wèn)題在：一是在處理重大問(wèn)題時(shí)，不夠大膽果斷，對(duì)其他的問(wèn)題欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠；三是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。所分管的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題表現(xiàn)在：一是專(zhuān)業(yè)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是基層網(wǎng)絡(luò)不夠健全；三是思想上有抱怨，責(zé)任心不夠強(qiáng)。

針對(duì)本人及所分管的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題，在今后工作中，要在健康教育人員知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化、教育內(nèi)容規(guī)范化、教育方法多樣化、效果評(píng)價(jià)常規(guī)化等方面狠下功夫，要結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)健康教育的基礎(chǔ)建設(shè)，努力拓展業(yè)務(wù)功能，內(nèi)涵發(fā)展，搞好協(xié)調(diào)，服務(wù)基層，使各項(xiàng)工作走上一個(gè)新臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家！

述職報(bào)告怎么寫(xiě)部門(mén)建議 篇13

一、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系，每個(gè)員工也應(yīng)當(dāng)有憂(yōu)患意識(shí)。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、參與營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，發(fā)揮大家的客戶(hù)關(guān)系或營(yíng)銷(xiāo)手段，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去推銷(xiāo)或宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶(hù)，在不違反公司規(guī)則的情景下，根據(jù)業(yè)績(jī)能夠研究給予適當(dāng)提成或獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮每個(gè)人的進(jìn)取性，為企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)添磚添瓦。

二、提倡開(kāi)源節(jié)流

企業(yè)發(fā)展大了以后，部門(mén)增多，人員增加相關(guān)成本也隨之上升，尤其辦公費(fèi)用也將水漲船高，建議倡導(dǎo)大家要有節(jié)儉的意識(shí)，不斷挖掘企業(yè)的開(kāi)源節(jié)流點(diǎn)，節(jié)儉也是為企業(yè)間接創(chuàng)造效益的一種方式。大錢(qián)的背后，都是用小錢(qián)積累起來(lái)的，節(jié)儉就要從點(diǎn)滴做起，國(guó)家也在倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)。為此具體建議如下：

1、每位員工每月只發(fā)一支簽字筆，用完后能夠換筆芯，但不換筆；一支簽字筆售價(jià)2.5元，一支筆芯0.7元，總部300多員工每月按使用兩支筆計(jì)算，每月能夠節(jié)儉用筆540元，一年可節(jié)儉6480元。

2、提倡大家使用二次用紙，即日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)要二次利用，用于不重要文件的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用。這樣既環(huán)保，又降低了辦公費(fèi)用。一箱紙5包90元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，300人一天將節(jié)儉3000張，合108元，一個(gè)月就是3240元，一年就是節(jié)儉38880元。

3、以規(guī)章制度的形式約束大家要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，尤其中午吃飯沒(méi)人的時(shí)候要關(guān)燈和關(guān)掉電腦顯示屏。