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行政轉(zhuǎn)正述職報告表

發(fā)布時間:2023-12-09 行政轉(zhuǎn)正述職報告

2024行政轉(zhuǎn)正述職報告表。

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行政轉(zhuǎn)正述職報告表 篇1

20XX年6月18日,我通過面試,來到xx上班。在和諧的工作氛圍和前輩的悉心指導(dǎo)下,我的工作期限已經(jīng)結(jié)束了一個月。在這個月的工作中,我適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,履職盡責,很好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我過去一個月的工作情況匯報如下。

一、思想方面

工作初期,認真了解公司發(fā)展,學習公司管理規(guī)章制度,熟悉配合辦公室行政的日常工作。同時,積極學習工作方式方法,提高工作能力,以向上的心態(tài)對待每一項工作。

在人際交往中,我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議和指導(dǎo),積極征求前輩的意見,以謙虛謹慎的態(tài)度對待每一位同事。 ,現(xiàn)在我完全融入了公司的大家庭。

2.工作

端正工作態(tài)度,嚴格工作紀律。始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以謹慎的態(tài)度對待工作。

在綜合部,每天可以提前到辦公室,上班前做好相關(guān)工作的準備,及時打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室。積極學習處理公司文件、上傳和發(fā)布公司信息、與其他部門協(xié)調(diào)配合的流程。同時,協(xié)助老年人參加勞動紀律和固定資產(chǎn)管理抽查。并逐漸意識到,辦公室工作要超前思考,任何工作都要有計劃性強、可操作性強、執(zhí)行快。

在物業(yè)部了解到,全體同事積極與業(yè)主溝通,及時做好工作,完善管理;嚴格按照配電系統(tǒng)運行維護要求,參照年度工作計劃完成工作。核心配電室設(shè)備的運行、維護和清潔;在消防安全方面,物業(yè)部門定期開展消防知識培訓(xùn)和消防演練,提醒同事安全第一的宗旨,采取各種應(yīng)急和應(yīng)急措施; ETC。 。

一個月轉(zhuǎn)瞬即逝。雖然我做了一些工作,學到了很多在學校學不到的寶貴知識,但我的工作態(tài)度和工作方法仍然存在很多問題。在:

1.工作總結(jié)差,缺乏創(chuàng)新精神。

不能主動發(fā)揮認真學習和開拓進取的精神,只能被動地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)基本可以完成,但沒有及時做好總結(jié),沒有從工作中汲取足夠的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

2.工作不夠扎實,跟不上時代的步伐。

工作沒能全身心投入,經(jīng)常被異物干擾,工作沒有上升到一定的水平。工作學習不積極,很多知識都懂但不提煉。

在以后的工作中,我會努力改正自己的不足,以更加積極的心態(tài)和更加飽滿的精神投入到工作中。

首先要加強學習,提高思想素質(zhì)和工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以認真、飽滿的熱情,嚴格的紀律,潛心學習,積累工作所需.基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎而復(fù)雜,但我會努力進一步提高自己的工作能力,以積極的態(tài)度面對日常的工作任務(wù)。

其次,我也會注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)造力,在工作中不斷學習、進取、提高自己,更好地完成自己的工作。

以上是我過去一個月的工作報告。在以后的工作中,我會努力克服自己的不足,彌補不足,努力做到更好。請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指教。

行政轉(zhuǎn)正述職報告表 篇2

2017年即將結(jié)束,新的一年馬上開始,要總結(jié)2017年的好與不足,計劃好2018年,現(xiàn)在為大家提供關(guān)于酒店行政轉(zhuǎn)正述職報告范文,希望對大家有幫助。

酒店行政轉(zhuǎn)正述職報告一

爆竹聲聲辭舊歲,龍年帶著好運來。辭舊的盛裝已經(jīng)隱退,迎新的鐘聲已經(jīng)敲響。歷史永遠真實記載著世間的一切,日子竟然過的這么快。轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,在這一年的工作中,我經(jīng)歷了好多,即有工作的艱辛,又有豐富經(jīng)驗的喜悅,也積極推進了公司行政部規(guī)范化管理和員工的文化思想。并緊緊圍繞公司的安全、服務(wù)、經(jīng)營等方面工作,強化服務(wù)理念,加強了主動性和創(chuàng)造性。圓滿的完成了XX年的工作任務(wù)?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績、有不足。鑒于行政部各項工作做以下總結(jié)及XX年的工作思想和方法,衷心的希望大家多提寶貴意見。

工程方面

一、率領(lǐng)工程人員全年完成了公司宣化店、新陽路店、西大直店、大成店的常規(guī)維修與維護工作。處理了各項應(yīng)急事件,保證了全年的良好運營。未發(fā)生一起因設(shè)備、設(shè)施故障導(dǎo)致的停業(yè)事件。

二、XX年4月至7月間,較好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期間主要負責工程監(jiān)理及各項工程安全事宜的監(jiān)督和驗收等以下幾項工作。

整體電路的設(shè)計,閘箱的設(shè)計、定位、鋪裝等各項指導(dǎo)工作。

整體水路設(shè)計:因原有自來水干線管生銹、老化,并有多處漏點,并且走向不合理,經(jīng)過仔細研究和深入現(xiàn)場,根據(jù)使用要求制定了調(diào)整布局的方案,最終制訂出一套合理的方案,既符合使用標準又保證了日后使用的安全性。

3、綜合布線方面、電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、led系統(tǒng)。較好的完成了以上各項工作的設(shè)計、定位、安裝等工作。做到了百分之百的符合各項使用標準。

4、積極開動腦筋,拓展后門通道空間,增設(shè)一個小門斗,增設(shè)了一個380公斤的柴油箱。使有效的空間得到了充分合理的利用。也使員工通道的使用質(zhì)量得到了很大的提高。

5、新陽路店因是老店,整體布局不合理,廚房長因為出品需要增加一個煤氣八眼灶具,但因空間狹小,無法實施。廚房長找到我協(xié)商,經(jīng)我們共同研究,準確測量,調(diào)整設(shè)備布局,利用后樓道空間,改造了電路、水路的需要,滿足了使用要求,為廚房的出品、速度起到了推動作用。

夜值、安全方面

強化了對夜值的責任心及責任意識,經(jīng)過公司總辦及其它部門的幫助,使新入職人員很快就融入了崗位。

不定時的對各店夜值進行崗位抽查,各店全年夜值無脫崗、漏崗、早退、無故曠工等違紀現(xiàn)象。

完整填寫夜間值班記錄本38本,詳細記錄了一年當中的各項事宜。完整填寫了電路巡查記錄本28本,詳細記錄了用電高峰時段電路、電閘的溫度及安全。有效的控制了安全隱患的發(fā)生。完整的填寫了工程人員每日工作記錄本12本,詳細記錄了全年各店發(fā)生的大小維修事件4000多件。有效的維護了酒店的正常運營。

在公司各店各部門負責人的大力支持下,較好的完成了各店每月一次的安全檢查工作。因為有了夜值人員每天夜間不間斷的巡視,工程人員每天不少于8次的巡查與巡視,使公司全年沒發(fā)生安全責任事故。給公司不斷地發(fā)展打下了堅實的基矗

外聯(lián)方面

宣化店裝修建設(shè)期間,與煤氣公司外聯(lián)。經(jīng)多次與煤氣公司辦事人員外聯(lián)、溝通,使煤氣公司辦事人員特事特辦給予了相關(guān)的照顧,放寬了政策,為公司解決了困擾已久的難題。使宣化店廚房在日后營業(yè)中顯示出了使用煤氣管道的諸多優(yōu)勢。同時也是安全的一項保證。

宣化店翻新改造期間,因外立面改造工程,我餐廳牌匾、雨達按要求需全部拆除。經(jīng)與施工方執(zhí)法局多方周旋、協(xié)調(diào)。最終得以大部分保留。使公司經(jīng)濟上沒有受到更大的損失。同時也使外聯(lián)工作有效的開展得到了驗證,彰顯了我公司的實力。

宣化街因整體樓面裝修,涉及到大成店煙囪需拆除重建,經(jīng)多方努力協(xié)調(diào),積極的奔波于執(zhí)法局、施工方、居民等各方面,最終得到了諒解。達到了保留的目的,給大成店避免了直接經(jīng)濟損失3萬多元。

全年各店的職能部門自來水公司、煤氣公司、電業(yè)局、環(huán)保局、各店物業(yè)公司、城管局、執(zhí)法局、派出所辦事處等各相關(guān)職能部門、執(zhí)法部門的外聯(lián)溝通工作很好的完成。保證了公司的整體形象。最大限度的維護了公司的利益和尊嚴。鞏固了公司的穩(wěn)定性和社會地位。

完成了各店工程設(shè)備維修中疑難雜癥維修的外聯(lián)溝通工作。使公司各店的設(shè)備運行順暢。間接的支持了各部門的營業(yè)保障。

節(jié)約、節(jié)能方面

公司新陽店是運營五年的老店,因廚房管線地埋管老化漏水,已經(jīng)影響到了工作。在不影響菜品出品的情況下,利用三個早晨的時間,進行了搶修工作。在整個施工過程中,我們采取了最有效、最合理的施工方案。并且組織內(nèi)部人員協(xié)助自行施工,低費用的將此項工作圓滿解決。將費用降到了最低,達到了節(jié)約、節(jié)能降低費用的目的。

西大直店傳菜梯原由廠家負責維修,費用昂貴,且不耐用,經(jīng)常出現(xiàn)故障反復(fù)。經(jīng)和工程人員細心研究、挖掘潛力掌握了技術(shù),逐漸形成了自行維修,減少了維修費用,使公司提倡節(jié)約、節(jié)能工作得到了有效的發(fā)揮。

西大直店廚務(wù)部冷庫內(nèi)需制作兩個架體存貨,經(jīng)和工程人員商議,決定自行制作。工程人員利用裝修剩余的木方和廢料制作了兩個架子。起到了修舊利廢的作用。節(jié)約、節(jié)能工作得到了很好的體現(xiàn)。

經(jīng)過調(diào)動員工的積極性,深挖潛力,激發(fā)了員工的工作熱情。全年完成了油工、刷大白等工作。有以下幾項工作:

(1)西大直店傳菜口天棚修補。

(2)財務(wù)室門口及墻面修補。

(3)總辦更換防盜門門口修補。

(4)二樓棚頂修補。

(5)新陽路各部位棚頂修補等工作。充分體現(xiàn)了員工的工作積極性。同時也使外圍維修費得到了節(jié)約。符合公司節(jié)約節(jié)能的倡議。

缺點和不足之處:

整體工作偏重于基層基礎(chǔ)工作,對工作的細節(jié)性缺乏經(jīng)驗和嚴謹性。在執(zhí)行公司制度上不完善,不細致,需加強完善。加強文化思想學習,增強理論性、知識性。

在過去的一年里,我不斷地奔波于公司各店之間。那里有需要就出現(xiàn)在哪里,無論是刮風下雨還是酷暑嚴寒,多少次晚上甚至工作至凌晨,幾年來,為公司解決了不少困擾和實際的技術(shù)問題,勇于承擔困難,勇于挑戰(zhàn)困難,不論是該做或是不該做的從沒說過不字,不計報酬,從裝修三店開始,放棄的公休日和年假休息已有上百個,從未向公司講過困難,講過條件,更多的是利用自己的一技之長來服務(wù)于公司,給公司領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定的工作壓力,使我公司的正常運轉(zhuǎn)得到了保障。

以上是上一年行政部工作簡單概述,雖然取得了一些成績,但距公司的規(guī)范要求還有很大的差距,有很多缺點和不足還有待提高,同時也感謝公司對我的培養(yǎng),使我得到了充分學習的機會。在今后的工作中我會更加努力學習,努力做好各項工作,使公司在發(fā)展的道路上更加順暢。請同事們在工作中對我有更多的批評和幫助,多提寶貴意見。

述職完畢謝謝!

酒店行政轉(zhuǎn)正述職報告二

工程方面

一、率領(lǐng)工程人員全年完成了公司宣化店、新陽路店、西大直店、大成店的常規(guī)維修與維護工作。處理了各項應(yīng)急事件,保證了全年的良好運營。未發(fā)生一起因設(shè)備、設(shè)施故障導(dǎo)致的停業(yè)事件。

二、2011年4月至7月間,較好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期間主要負責工程監(jiān)理及各項工程安全事宜的監(jiān)督和驗收等以下幾項工作。

整體電路的設(shè)計,閘箱的設(shè)計、定位、鋪裝等各項指導(dǎo)工作。

整體水路設(shè)計:因原有自來水干線管生銹、老化,并有多處漏點,并且走向不合理,經(jīng)過仔細研究和深入現(xiàn)場,根據(jù)使用要求制定了調(diào)整布局的方案,最終制訂出一套合理的方案,既符合使用標準又保證了日后使用的安全性。

3、綜合布線方面、電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、LED系統(tǒng)。較好的完成了以上各項工作的設(shè)計、定位、安裝等工作。做到了百分之百的符合各項使用標準。

4、積極開動腦筋,拓展后門通道空間,增設(shè)一個小門斗,增設(shè)了一個380公斤的柴油箱。使有效的空間得到了充分合理的利用。也使員工通道的使用質(zhì)量得到了很大的提高。

5、新陽路店因是老店,整體布局不合理,廚房長因為出品需要增加一個煤氣八眼灶具,但因空間狹小,無法實施。廚房長找到我協(xié)商,經(jīng)我們共同研究,準確測量,調(diào)整設(shè)備布局,利用后樓道空間,改造了電路、水路的需要,滿足了使用要求,為廚房的出品、速度起到了推動作用。

夜值、安全方面

強化了對夜值的責任心及責任意識,經(jīng)過公司總辦及其它部門的幫助,使新入職人員很快就融入了崗位。

不定時的對各店夜值進行崗位抽查,各店全年夜值無脫崗、漏崗、早退、無故曠工等違紀現(xiàn)象。

完整填寫夜間值班記錄本38本,詳細記錄了一年當中的各項事宜。

完整填寫了電路巡查記錄本28本,詳細記錄了用電高峰時段電路、電閘的溫度及安全。有效的控制了安全隱患的發(fā)生。

完整的填寫了工程人員每日工作記錄本12本,詳細記錄了全年各店發(fā)生的大小維修事件4000多件。有效的維護了酒店的正常運營。

在公司各店各部門負責人的大力支持下,較好的完成了各店每月一次的安

全檢查工作。

因為有了夜值人員每天夜間不間斷的巡視,工程人員每天不少于8次的巡查與巡視,使公司全年沒發(fā)生安全責任事故。給公司不斷地發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

外聯(lián)方面

宣化店裝修建設(shè)期間,與煤氣公司外聯(lián)。經(jīng)多次與煤氣公司辦事人員外聯(lián)、溝通,使煤氣公司辦事人員特事特辦給予了相關(guān)的照顧,放寬了政策,為公司解決了困擾已久的難題。使宣化店廚房在日后營業(yè)中顯示出了使用煤氣管道的諸多優(yōu)勢。同時也是安全的一項保證。

宣化店翻新改造期間,因外立面改造工程,我餐廳牌匾、雨達按要求需全部拆除。經(jīng)與施工方執(zhí)法局多方周旋、協(xié)調(diào)。最終得以大部分保留。使公司經(jīng)濟上沒有受到更大的損失。同時也使外聯(lián)工作有效的開展得到了驗證,彰顯了我公司的實力。

宣化街因整體樓面裝修,涉及到大成店煙囪需拆除重建,經(jīng)多方努力協(xié)調(diào),積極的奔波于執(zhí)法局、施工方、居民等各方面,最終得到了諒解。達到了保留的目的,給大成店避免了直接經(jīng)濟損失3萬多元。

全年各店的職能部門自來水公司、煤氣公司、電業(yè)局、環(huán)保局、各店物業(yè)公司、城管局、執(zhí)法局、派出所辦事處等各相關(guān)職能部門、執(zhí)法部門的外聯(lián)溝通工作很好的完成。保證了公司的整體形象。最大限度的維護了公司的利益和尊嚴。鞏固了公司的穩(wěn)定性和社會地位。

酒店行政轉(zhuǎn)正述職報告三

行政人事部2017年度述職報告 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼2017年即將過去,新的一年即將到來。在2017年里,酒店在劉總的帶領(lǐng)下,上下一心,共同努力,無論是經(jīng)營業(yè)績還是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要進行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等,對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機關(guān)的證照辦理及各項檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督,費用的催繳,工作多且雜,但在2017年里,行政人事部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、人員招聘工作Yjs21.Com

2017年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性高星級酒店,均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。但隨著酒店后期在對工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上,員工招聘情況2018年應(yīng)該會有有所好轉(zhuǎn)。

二、加強培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店2017年開業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后,隨著5月份劉總對各部門工作的指導(dǎo)及調(diào)整,我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度,通過部門培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對酒店全體新員進行專題培訓(xùn)。

崗前培訓(xùn):行政人事部分別在6月份及8月份對新員工進行入職培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述,崗位職責消防安全,滅火器使用及相關(guān)制度培訓(xùn)。

崗中培訓(xùn)督導(dǎo):結(jié)合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足,酒店各部門按照自己的培訓(xùn)計劃重點對員工進行服務(wù)意識、禮貌待客、崗位操作案例等知識的培訓(xùn),行政人事部進行了不定時的抽查,結(jié)果基本滿意。

8月份組織的員工技能大賽,讓員工積極參與,在評比中獲得提高。

通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)得到相應(yīng)提高,從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看,由于日常管理過程中的問題,員工對于培訓(xùn)的積極性不高尤其是儀容儀表方面,所以在2018年的培訓(xùn)工作中,將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),以了解成年員工的心理特征,在教學方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請老師等。

三、制度化建設(shè)

為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,2017年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核,同時對酒店質(zhì)檢工作也進行嚴格化管理,堅持每日進行質(zhì)量檢查。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境

衛(wèi)生等很多方面都有一定的提高。

目前,酒店制定下發(fā)的各類職責、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。

四、企業(yè)文化的建設(shè)

1、員工生日多樣化:通過與董事會溝通,在市內(nèi)知名蛋糕店定制了生日蛋糕券,每月為生日員工發(fā)放蛋糕券,使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖,促進酒店的文化建設(shè)。

2、針對即將到來的2018年,根據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求,部門擬完善酒店員工企業(yè)文化建設(shè)通過舉辦各種員工集體活動:如軍訓(xùn)、春游、員工運動會、崗位技能大賽、征文大賽、優(yōu)秀員工評選及消防安全培訓(xùn)等各類活動,豐富員工生活,激發(fā)了員工的合作精神,增強團隊凝聚力,激勵員工不斷進取和提升消防安全意識。

五、合理調(diào)整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇

酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念,沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責的員工隊伍,也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2017年,酒店對員工的薪酬體系進行了多次調(diào)整改革,完善了酒店考勤制度、增加員工傳統(tǒng)節(jié)日福利,全勤工資,工齡工資、績效工資、社保及爭取年底雙薪等一系列提升員工福利待遇的舉措。并對客房部員工的工資進行合理化調(diào)

整,這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性,強化了員工隊伍建設(shè),穩(wěn)定了員工心態(tài)。鼓勵員工老帶新,介紹新員工可獲得獎勵等。

六、物業(yè)管理

由于前期酒店附樓招租的標準不統(tǒng)一,導(dǎo)致了后期把物業(yè)轉(zhuǎn)交到行政人事部的壓力巨大,通過部門對附樓商鋪的逐一走訪,比對合同,部門根據(jù)酒店要求,對附樓所有商鋪制定了統(tǒng)一的物業(yè)水電費標準,并挨家上門做好溝通工作,消除對外商鋪因后期增收費用帶來的爭議。部門的努力及安保部攜手配合下,現(xiàn)外包單位基本服從酒店管理,配合上交房租、水電物業(yè)等相關(guān)費用。

七、存在的問題和不足

1、員工素質(zhì)整體水平不高,部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位,使得服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄,網(wǎng)絡(luò)客人投訴情況時有發(fā)生,個別一線管理人員問題應(yīng)急處理能力及責任心有待提高。

2、規(guī)章制度落實的不夠堅決特別是考勤制度等,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上有待進一步完善。

3、質(zhì)檢力度不大,2017年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生,未對工作、服務(wù)等方面進行檢查,且只提醒扣分并為作出處罰。

4、各部門均存在管理松馳,執(zhí)行力較差的問題,整體對客

服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,由于外部因素影響導(dǎo)致無法進行的,未及時匯報總經(jīng)理。

5、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大,員工對部門管理者的公平性存在爭議,部門管理者管理水平的高低直接或間接導(dǎo)致員工帶怨氣上班,賭氣離職現(xiàn)象時有發(fā)生,給行政人事部招聘工作帶來巨大考驗。

2018年,希望在董事會的正確引導(dǎo)下,在酒店劉總的帶領(lǐng)下,酒店各級員工攜手努力,克服困難,為不斷刷新業(yè)績及酒店評星而共同奮斗。相信酒店的明天更美好!

行政轉(zhuǎn)正述職報告表 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于年月日,有幸成為公司的一員,在綜合部做行政人事管理工作。在這一個月的時間里,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶,使自己學到了不少東西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的工作氛圍。在此,真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將當初應(yīng)聘時協(xié)議的1個月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

1、積極認真的學習了公司的各項行政人事制度。讓自己快速的進入角色,打好做工作的基礎(chǔ)。

2、完成了集團戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿。讓我對公司經(jīng)后的`發(fā)展有了更大的信心。

3、對公司行政人事制度等做了梳理,并補充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責的編寫等工作。

4、完成每天的公司招聘更新,及時了解公司招聘計劃,配合各部門做好人員招聘工作。

5、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項如:會議紀要、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫。

6、正待積極的做好公司員工手冊的編寫以及公司半年總結(jié)的匯總報告的編寫等。

在這一個月里,我嚴格要求自己,服從公司工作的調(diào)配,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實自己。但由于對公司狀況了解還不全面,工作中出現(xiàn)一些小的差錯需要領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗,在處理各種問題的時候考慮的更全面,防止在以后的工作中發(fā)生類似的失誤。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細微的工作當中,緊跟公司發(fā)展的步伐,能更好的融入到這個大家庭中,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準。

申請人:

日期:20xx年7月27日

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人xxx,于20xx年x月x日入職工資,在所辦公室任人事專員一職,至今已經(jīng)兩個多月。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下,我深刻體會到公司卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏的企業(yè)宗旨,熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作,做如下總結(jié):

一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。

二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)場招聘以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通,了解招聘需求,選擇合適的招聘渠道,對應(yīng)聘人員進行簡歷初篩,并配合各公司(部門)進行面試、復(fù)試、考核,最終選拔合適的人才。

三、建立有效的`人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才及時儲備,便于臨時招聘用工時選用,目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份,其中研究生以上學歷人,本科學歷人,大專學歷人。

四、職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種項目的不斷開發(fā),要求我們的人員必須達到一定的職稱水平,為配合公司更好的完成項目相關(guān)工作,我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局,及時報送符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。

五、配合各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、能力水平,形成企業(yè)價值觀,增強凝聚力的關(guān)鍵工作,也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓(xùn)工作,做出初步的培訓(xùn)計劃,并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),出題庫三套供考核用。

六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后,指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),收集其個人相關(guān)資料,并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中,能做到熱心、細致,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時,指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,予以辦理其他相關(guān)手續(xù),并出具離職證明。

七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標,我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入,每月準確的核對并導(dǎo)出當月打卡情況,交由各公司(部室)進行核對。

八、員工福利。得人心者得天下,公司為體現(xiàn)人性化管理,出臺了每位員工生日的當天,由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工,及時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿。

九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新,在日后的采購和領(lǐng)用過程中,及時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清晰明了,便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃,減少浪費、節(jié)約成本。

十、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,如會議安排、來訪接待等工作。人力資源工作是一個潤物細無聲的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里,我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。

申請人:xxx

二0xx年x月x日

行政轉(zhuǎn)正述職報告表 篇4

行政專員轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我是公司行政部門的一名行政專員,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我在公司工作期間的情況,并申請轉(zhuǎn)正。

回顧過去一年來,我在行政崗位上付出了辛勤的努力,經(jīng)過自學和實踐,逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和要求,并在日常工作中不斷提升自己的能力。下面我將從工作內(nèi)容、工作態(tài)度、團隊合作等幾個方面展開述職報告。

首先是工作內(nèi)容方面。作為一名行政專員,我的主要工作職責是管理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的行政事務(wù),包括文檔管理、會議安排、辦公設(shè)備采購等。在這一年中,我始終保持著高度的責任心和敬業(yè)精神,嚴格按照公司的規(guī)定和要求完成工作任務(wù)。我通過建立并優(yōu)化了文檔管理系統(tǒng),提高了辦公效率和數(shù)據(jù)的準確性;我與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,并成功實施了多項辦公設(shè)備采購項目。同時,我還根據(jù)公司需求,主動學習并掌握了人力資源管理的基礎(chǔ)知識,為公司人力資源部門提供了積極的支持和協(xié)助。

其次是工作態(tài)度方面。我始終以積極樂觀的態(tài)度對待工作,嚴謹認真地完成每一個工作任務(wù)。我在工作中注重細節(jié),善于思考和總結(jié),積極提出改進建議并不斷完善工作方法。在面對工作中的困難和挑戰(zhàn)時,我能夠保持冷靜,并通過合理的分析和溝通解決問題。我從不推諉責任,而是勇于承擔,并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提升自己的能力。

最后是團隊合作方面。作為一名行政專員,我清楚合作團隊的重要性。在與同事的合作中,我始終以平等友好的心態(tài)對待每一位同事,尊重他們的意見和建議,共同努力完成工作任務(wù)。我善于溝通和協(xié)調(diào),能夠有效地處理工作中的沖突和問題,保持團隊的和諧與穩(wěn)定。同時,我也樂于分享自己的知識和經(jīng)驗,幫助團隊成員提升工作能力,并取得了很好的效果。

通過一年來的工作實踐,我逐漸成長為一名勝任行政工作的專業(yè)人士。我深深感到,作為一名行政專員,我們的工作不僅僅是完成日常的崗位職責,更是要與公司的發(fā)展緊密結(jié)合,為公司的發(fā)展做出貢獻。因此,我在工作中不僅僅滿足于完成崗位職責,還努力學習和提升自己的能力,通過自主學習、閱讀行業(yè)資訊和參加培訓(xùn),不斷拓寬自己的知識面和技能,為公司提供更多的幫助和支持。

總結(jié)起來,我在過去的一年中充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力,努力工作并取得了一定的成績。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,加強自我學習和提升,為公司創(chuàng)造更大的價值。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和鼓勵下,我能夠不斷進步,進一步完善自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持,在此再次申請行政專員轉(zhuǎn)正的機會。我會繼續(xù)努力,以更高的標準要求自己,在今后的工作中不斷提升自己,為公司做出更大的貢獻!

謝謝!

行政轉(zhuǎn)正述職報告表 篇5

酒店行政部述職報告范文(通用6篇)

酒店行政部述職報告1

爆竹聲聲辭舊歲,龍年帶著好運來。辭舊的盛裝已經(jīng)隱退,迎新的鐘聲已經(jīng)敲響。歷史永遠真實記載著世間的一切,日子竟然過的這么快。轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,在這一年的工作中,我經(jīng)歷了好多,即有工作的艱辛,又有豐富經(jīng)驗的喜悅,也積極推進了公司行政部規(guī)范化管理和員工的文化思想。并緊緊圍繞公司的安全、服務(wù)、經(jīng)營等方面工作,強化服務(wù)理念,加強了主動性和創(chuàng)造性。圓滿的完成了XX年的工作任務(wù)。回顧一年的工作,有成績、有不足。鑒于行政部各項工作做以下總結(jié)及XX年的工作思想和方法,衷心的希望大家多提寶貴意見。

工程方面

一、率領(lǐng)工程人員全年完成了公司宣化店、新陽路店、西大直店、大成店的常規(guī)維修與維護工作。處理了各項應(yīng)急事件,保證了全年的良好運營。未發(fā)生一起因設(shè)備、設(shè)施故障導(dǎo)致的停業(yè)事件。

二、XX年4月至7月間,較好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期間主要負責工程監(jiān)理及各項工程安全事宜的監(jiān)督和驗收等以下幾項工作。

整體電路的設(shè)計,閘箱的設(shè)計、定位、鋪裝等各項指導(dǎo)工作。

整體水路設(shè)計:因原有自來水干線管生銹、老化,并有多處漏點,并且走向不合理,經(jīng)過仔細研究和深入現(xiàn)場,根據(jù)使用要求制定了調(diào)整布局的方案,最終制訂出一套合理的方案,既符合使用標準又保證了日后使用的安全性,述職報告《酒店行政部述職報告》。

3、綜合布線方面、電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、led系統(tǒng)。較好的完成了以上各項工作的設(shè)計、定位、安裝等工作。做到了百分之百的符合各項使用標準。

4、積極開動腦筋,拓展后門通道空間,增設(shè)一個小門斗,增設(shè)了一個380公斤的柴油箱。使有效的空間得到了充分合理的利用。也使員工通道的使用質(zhì)量得到了很大的提高。

5、新陽路店因是老店,整體布局不合理,廚房長因為出品需要增加一個煤氣八眼灶具,但因空間狹小,無法實施。廚房長找到我協(xié)商,經(jīng)我們共同研究,準確測量,調(diào)整設(shè)備布局,利用后樓道空間,改造了電路、水路的需要,滿足了使用要求,為廚房的出品、速度起到了推動作用。

夜值、安全方面

強化了對夜值的責任心及責任意識,經(jīng)過公司總辦及其它部門的幫助,使新入職人員很快就融入了崗位。

不定時的對各店夜值進行崗位抽查,各店全年夜值無脫崗、漏崗、早退、無故曠工等違紀現(xiàn)象。

完整填寫夜間值班記錄本38本,詳細記錄了一年當中的各項事宜。

完整填寫了電路巡查記錄本28本,詳細記錄了用電高峰時段電路、電閘的溫度及安全。有效的控制了安全隱患的發(fā)生。

完整的填寫了工程人員每日工作記錄本12本,詳細記錄了全年各店發(fā)生的大小維修事件4000多件。有效的維護了酒店的正常運營。

在公司各店各部門負責人的大力支持下,較好的完成了各店每月一次的安全檢查工作。

因為有了夜值人員每天夜間不間斷的巡視,工程人員每天不少于8次的巡查與巡視,使公司全年沒發(fā)生安全責任事故。給公司不斷地發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

外聯(lián)方面

宣化店裝修建設(shè)期間,與煤氣公司外聯(lián)。經(jīng)多次與煤氣公司辦事人員外聯(lián)、溝通,使煤氣公司辦事人員特事特辦給予了相關(guān)的照顧,放寬了政策,為公司解決了困擾已久的難題。使宣化店廚房在日后營業(yè)中顯示出了使用煤氣管道的諸多優(yōu)勢。同時也是安全的一項保證。

酒店行政部述職報告2

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,新的一年即將到來。在20xx年里,酒店在劉總的帶領(lǐng)下,上下一心,共同努力,無論是經(jīng)營業(yè)績還是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要進行人員的招聘、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等,對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機關(guān)的證照辦理及各項檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督,費用的催繳,工作多且雜,但在20xx年里,行政人事部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、人員招聘工作

20xx年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性高星級酒店,均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。但隨著酒店后期在對工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上,員工招聘情況20xx年應(yīng)該會有有所好轉(zhuǎn)。

二、加強培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段。酒店20xx年開業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后,隨著5月份劉總對各部門工作的指導(dǎo)及調(diào)整,我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度,通過部門培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對酒店全體新員進行專題培訓(xùn)。

崗前培訓(xùn):行政人事部分別在6月份及8月份對新員工進行入職培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述,崗位職責消防安全,滅火器使用及相關(guān)制度培訓(xùn)。

崗中培訓(xùn)督導(dǎo):結(jié)合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足,酒店各部門按照自己的培訓(xùn)計劃重點對員工進行服務(wù)意識、禮貌待客、崗位操作案例等知識的培訓(xùn),行政人事部進行了不定時的抽查,結(jié)果基本滿意。

8月份組織的員工技能大賽,讓員工積極參與,在評比中獲得提高。

通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)得到相應(yīng)提高,從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看,由于日常管理過程中的問題,員工對于培訓(xùn)的積極性不高尤其是儀容儀表方面,所以在20xx年的培訓(xùn)工作中,將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),以了解成年員工的心理特征,在教學方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請老師等。

三、制度化建設(shè)

為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,20xx年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核,同時對酒店質(zhì)檢工作也進行嚴格化管理,堅持每日進行質(zhì)量檢查。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都有一定的提高。

目前,酒店制定下發(fā)的各類職責、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。

酒店行政部述職報告3

xx年即將遠去,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公司蓄意推進行業(yè)改革,拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現(xiàn)就本行政部重點工作并結(jié)合公司實際情況做以下總結(jié)和新一年工作計劃與大家共同分享,希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。

一、工程方面:各店的常規(guī)維修與維護

1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據(jù)4000多件,口頭報修XX多件,處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。

2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,又制定了詳細的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計劃,將計劃分解到季度、每個月,并詳細說明了保養(yǎng)內(nèi)容,落實到每個人,保障了工作質(zhì)量和效率。

3、全年完成了大型維修與事故搶修項目:①宣化店廚務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次;③改造樓頂排煙管道一次,解決了頂層居民投訴問題;④新陽店為了緩解用電壓力,增設(shè)改造主電纜2根,不僅解決了用電問題,同時解決了安全隱患問題;⑤新陽店后樓道改造,通過與廚房長共同研究,為了菜品出品的需要,廚房需增加煤氣灶,但因空間狹小,困難重重,經(jīng)反復(fù)研究、測量,最終決定將后樓通道加以利用,又新增了一個380公斤油箱,即解決了采購冬季買油的困難,又保證了部門的使用;⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞,面臨無法營業(yè);連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞,整個一樓停電,影響營業(yè),連夜搶修。

4、宣化店裝修改造期間,基礎(chǔ)設(shè)施改造項目本著一次建設(shè)長遠打算,立足超前,留有后勁的宗旨,克服了時間短、場地窄,各方面錯綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境,完成了以下幾項工作:①整體綜合布線的設(shè)計、施工;②室內(nèi)供暖設(shè)施進行全方位改造,整體按分戶供暖型式設(shè)計以后,全樓分戶供暖時不用在室內(nèi)施工,此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理,而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點,經(jīng)請示總辦,將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管,并且做了合理布局,做到一勞永逸。

④為了安全、保暖,后樓道增設(shè)防盜門兩扇,小門斗一處,400公斤油箱一個。

⑤整體改造設(shè)計了供風、排風、衛(wèi)生間通風管道及空調(diào),管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經(jīng)使用驗證,效果良好。

5、全年完成了大修保養(yǎng)項目:

①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次;②新陽店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(20延長米),從排煙罩至排風機;③西大直街店更換平板式熱風幕一個;④西大直街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(30延長米),從排煙罩至排風機;⑤完成了各店的空調(diào)、排風機、外機等,清洗、保養(yǎng)工作。

⑥固定資產(chǎn)管理工作:對固定資產(chǎn)的購進、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。

⑦新陽店,西大直街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個臺階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠規(guī)劃打下了良好的基矗

二、夜值、安全、防火工作

1、各店夜間值班,安全巡查次數(shù)累計8000余次。

2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。

3、各店室外設(shè)施防護網(wǎng)設(shè)置布局合理,堅固耐用,無安全隱患發(fā)生。

4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。

5、各店增設(shè)電路巡查機制,每天用電高峰不少于8次的,對電線、電纜,的溫度檢查,確保安全。

6、各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。

7、在公司各店、各部門的配合下,確保了全年各店無安全事故,給公司安全運營打下良好的基矗

三、外聯(lián)方面工作

1、宣化街店裝修改造期間,為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮,經(jīng)總辦批準,計劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,通過申報申請,得知由于是老城區(qū)氣源不足,現(xiàn)已不增加新用戶了,經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào),在工程人員趙師傅的協(xié)助下,克服了重重困難,費盡周折,最終圓滿完成了安裝任務(wù),現(xiàn)經(jīng)使用驗證,效果良好。

2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響,施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知,我店接到通知后與總辦匯報,決定盡量保住原有牌匾,經(jīng)總辦楊總牽頭,以行政部為主,多方協(xié)調(diào)和努力,最終使我店外立面牌匾得以大部分保留,使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。

3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建,經(jīng)過與楊總匯報,楊總指示盡量保住,在楊總的支持與協(xié)助下,多次與施工方負責人交涉,與樓上鄰居協(xié)商,取得他們的寬容和理解,最終采取其它方式進行保溫與修飾,給公司避免了經(jīng)濟損失。

4、完成了各店寢室續(xù)交房費的工作,還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。

5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。

6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的'同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。

酒店行政部述職報告4

今年我正式從酒店銷售部調(diào)往行政部工作,雖然時間不長,但在接手工作后,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和細心幫助下,工作逐漸走上正軌。從對酒店行政工作的不熟悉到漸漸熟悉和清晰,不僅學到了很多,也體會到了很多,現(xiàn)就今年的工作情況做個自我總結(jié):

一、人事方面

針對酒店人員招聘,采用對內(nèi)招聘和對外招聘的方式相結(jié)合其中,對外招聘通過四種渠道進行,利用酒店電子屏全天滾動播出招聘信息,利用酒店外的噴繪廣告全年招聘,利用網(wǎng)絡(luò)平臺在xx各門戶網(wǎng)站上公布招聘信息,利用酒店員工現(xiàn)有的人脈資源進行宣傳招聘,多渠道、全方位地為酒店儲備人力。

二、酒店文化建設(shè)方面

為了更好的對外宣傳酒店,提升酒店的知名度和美譽度,春節(jié)之后,有安排有計劃地開始籌備酒店網(wǎng)站事宜,大到整個頁面的合理設(shè)計及內(nèi)容規(guī)劃,小到酒店所有資料的收集整理,工作在一步步中完成并實施。最終實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容與員工天地欄內(nèi)容同步更新,不僅向所有員工展示了酒店的文化建設(shè),也為員工提供了一個表揚好人好事的發(fā)布平臺,真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。

三、培訓(xùn)方面

培訓(xùn)是一種富有遠見的投資,它不像廚師做出一道菜一樣能立馬產(chǎn)生效益,它需要持續(xù)不斷地努力。行政部在春節(jié)之后,著手加強對酒店員工的培訓(xùn)力度。由行政部組織培訓(xùn)和各部門內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的模式開展。新員工入職打破以前的傳統(tǒng)培訓(xùn)方法,采用幻燈片加講解的教學方法進行,課堂氣氛活躍,收效明顯,員工反映良好。針對酒店現(xiàn)有的管理問題,行政部有針對性地搜集培訓(xùn)資料,定期組織酒店管理層人員參加培訓(xùn)課程。通過培訓(xùn),旨在全面提升所有從業(yè)人員的服務(wù)意識、服務(wù)技巧和管理人員的管理水平。

四、檔案管理方面

酒店的各種檔案資料都是酒店寶貴的資源和財富。隨著酒店經(jīng)營的發(fā)展,檔案資料的數(shù)量和種類也越來越多。行政部將所有資料統(tǒng)一歸類,然后再進行細分,將該健全的紙質(zhì)檔案資料分類別、分部門、分在職和不在職的人員分別入袋,做到一人一袋,便于有記錄即可查可找。同時,將各種規(guī)章制度,各部門的培訓(xùn)資料做到紙質(zhì)與電子檔同步,做到資料永久不遺失,永久存檔。除此以外,結(jié)合工作實際,健立健全了一些與工作息息相關(guān)的規(guī)章制度,切實做到將制度服務(wù)于工作。

五、員工管理方面

從行動方面管理,行政部結(jié)合酒店的實際情況,組織各部門正式員工開展簽定勞動合同書的簽定儀式,切實維護用人單位和勞動者的合法權(quán)益,讓員工從此安安心心、踏踏實實的工作。從思想方面管理,組織一批老員工座談會和住宿員工的座談會,進一步了解酒店員工的思想動態(tài),營造酒店良好的酒店文化與人文關(guān)懷,促進管理人員與員工之間的溝通,達到相互理解,增進團結(jié)的目的。切實做到關(guān)心員工、愛護員工,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

酒店行政部述職報告5

20xx年即將遠去,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,可以說20xx年是酒店穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是酒店蓄意推進行業(yè)改革,拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現(xiàn)就本行政部重點工作并結(jié)合酒店實際情況做以下總結(jié)。

一、常規(guī)維修與維護

酒店各店工程人員完成了各部門上報的維修單據(jù)xxxx多件,口頭報修xx多件,處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,又制定了詳細的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計劃,將計劃分解到季度、每個月,并詳細說明了保養(yǎng)內(nèi)容,落實到每個人,保障了工作質(zhì)量和效率。全年完成了大型維修與事故搶修項目?;A(chǔ)設(shè)施改造項目本著一次建設(shè)長遠打算,立足超前,留有后勁的宗旨,克服了時間短、場地窄,各方面錯綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境。為了安全、保暖,后樓道增設(shè)防盜門兩扇,小門斗一處。整體改造設(shè)計了供風、排風、衛(wèi)生間通風管道及空調(diào),管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經(jīng)使用驗證,效果良好。

二、夜值、安全、防火工作

各店夜間值班,安全巡查次數(shù)累計xxxx余次。各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。各店室外設(shè)施防護網(wǎng)設(shè)置布局合理,堅固耐用,無安全隱患發(fā)生。完整填寫夜間值班記錄本xx余本。各店增設(shè)電路巡查機制,每天用電高峰不少于x次的,對電線、電纜,的溫度檢查,確保安全。各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。在酒店各店、各部門的配合下,確保了全年各店無安全事故,給酒店安全運營打下良好的基礎(chǔ)。

三、外聯(lián)方面工作

裝修改造期間,為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮,經(jīng)總辦批準,計劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,通過申報申請,得知由于是老城區(qū)氣源不足,現(xiàn)已不增加新用戶了,經(jīng)與煤氣酒店有關(guān)部門多方協(xié)調(diào),在工程人員的協(xié)助下,克服了重重困難,費盡周折,最終圓滿完成了安裝任務(wù),現(xiàn)經(jīng)使用驗證,效果良好。完成了各店寢室續(xù)交房費的工作,還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。

新的一年即將到來,面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。

酒店行政部述職報告6

經(jīng)過一年來的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對行政部行政工作的一些認識和看法。作為酒店六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,行政部在酒店中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。行政部是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門,因此,其運行情況直接影響著酒店整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學習,多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細,擴展知識面,盡快使自己成熟起來?,F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下。

一、努力做好行政管理工作

為加強酒店管理,工作以來,制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項制度,規(guī)范了工作程序。協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)組織酒店開工儀式的各項籌備工作。酒店開工儀式有著重要意義,它不僅標志著酒店各項工程的全面動工,更象征酒店發(fā)展的新起點,新機遇、新挑戰(zhàn)。通過與管委會工作人員的積極配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

二、維護工作

對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護。酒店建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響辦公易耗品的保障。酒店對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

三、車輛管理

加強車輛管理,保障行車安全。按照酒店《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保酒店公務(wù)用車及時、快捷、安全。酒店用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,堅持事前申報,保障了酒店公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。

行政轉(zhuǎn)正述職報告表 篇6

行政總廚轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我是貴公司的行政總廚,很榮幸能夠在轉(zhuǎn)正的機會中向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作情況和取得的成績。在過去的這段時間里,我在行政總廚的職位上努力工作,取得了一些成績,同時也遇到了一些挑戰(zhàn),我將會在本報告中全面歸納和總結(jié)。

首先,對于我的崗位職責,我深刻理解并嚴格執(zhí)行。作為行政總廚的工作責任重大,我的主要職責是負責公司員工的餐飲管理工作。我協(xié)助策劃并組織各類員工餐飲活動,確保員工每日三餐的供應(yīng),并保證食品的質(zhì)量和安全,為員工提供合理營養(yǎng)的餐飲服務(wù)。我與供應(yīng)商密切合作,及時購買各類食材,保證餐廳設(shè)施的運作正常,并在員工的反饋中不斷改進我們的餐飲服務(wù)。

其次,我努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。作為一名行政總廚,我深知提升自己的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。在過去的幾個月里,我參加了多個餐飲管理培訓(xùn)班和廚師技能培訓(xùn),不斷學習與實踐,提高了自己的菜品創(chuàng)新能力和品質(zhì)控制水平。我也積極關(guān)注餐飲行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢,不斷更新我的菜譜和餐廳設(shè)備,以提供更好的餐飲服務(wù)。

在工作中,我始終注重團隊合作精神。作為行政總廚,我需要與不同部門密切合作,包括采購、財務(wù)和人力資源等,以保證公司餐飲工作的順利進行。我與各部門主動溝通,了解他們對于餐飲服務(wù)的需求,聽取他們的建議和意見,并提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。通過與團隊的良好合作,我們成功地舉辦了一系列優(yōu)質(zhì)的員工餐飲活動,并獲得了員工的一致好評。

另外,我也很重視員工的反饋和意見。為了更好地了解員工對餐飲服務(wù)的滿意度和需求,我定期組織員工滿意度調(diào)研,并根據(jù)反饋意見持續(xù)改進我們的服務(wù)。我設(shè)立了意見箱,并及時回復(fù)員工的提問和反饋。通過這種方式,我不斷提高公司餐飲服務(wù)的質(zhì)量和效率,使員工能夠享受到更好的餐飲體驗。

然而,我也在工作中遇到了一些挑戰(zhàn)。餐飲行業(yè)的競爭越來越激烈,新的菜品和餐飲概念不斷涌現(xiàn),對于我來說需要更加積極主動地進行調(diào)研和學習,以及與供應(yīng)商進行深入合作,提供更多元化的餐飲選擇。此外,供應(yīng)鏈管理也是一個挑戰(zhàn),我需要保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,確保食材的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。

在未來,我將繼續(xù)努力改進自己的工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。我計劃通過引入新的餐飲理念和技術(shù),提升菜品的創(chuàng)新度和品質(zhì),為員工提供更加多樣化和健康的餐飲選擇。同時,我也將加強團隊協(xié)作,與各部門緊密配合,共同打造一個更加完善的餐飲管理體系。

最后,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任,也感謝團隊成員們的辛勤工作和支持。我相信,在大家的共同努力下,公司的餐飲服務(wù)會越來越好,為員工提供更好的工作環(huán)境和福利。

以上就是我作為行政總廚的轉(zhuǎn)正述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)批準。謝謝!

行政轉(zhuǎn)正述職報告表 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人于20xx年xx月xx日來到公司,擔任行政管理中心行政經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此,回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的。

三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下:

一、在職期間,我工作的主要內(nèi)容是:

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,并適時地對制度進行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作;

2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

4)公司網(wǎng)絡(luò)管理,網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3、行政后勤管理

1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;

2)負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購、監(jiān)管、維護及定期盤點。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下,負責總公司及下屬公司內(nèi)控管理,對各項工作進行監(jiān)督,審視工作流程,規(guī)避可能存在的危險,并協(xié)助有關(guān)部門進行解決等。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的'問題及建議激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。

員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。

動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。

動機的內(nèi)源性與外源性互補,內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足。

現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信從20xx年開始,公司體制將更加健全,完善,公司各部門將有更大的向心力,凝聚力;20xx年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,個人的

行政轉(zhuǎn)正述職報告表 篇8

行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我是行政部門的常鳳,非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作情況和成績。首先,我要感謝公司給予我轉(zhuǎn)正的機會,也感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在過去一年里對我的幫助與支持。

過去一年以來,我在行政經(jīng)理的崗位上有了很多收獲和成長。在崗位操作方面,我積極學習和運用相關(guān)辦公軟件,提高了工作效率,同時也在團隊協(xié)作方面有了更好的表現(xiàn)。我始終盡力保持高效的工作狀態(tài),確保各項工作能夠按時完成,為公司的發(fā)展作出貢獻。

在團隊管理方面,我注重團隊成員的培養(yǎng)和發(fā)展,與大家保持緊密的溝通和良好的合作。我與同事們建立了良好的工作關(guān)系,并逐步形成了一個高效、和諧的團隊。我們共同努力,提高了工作效率,協(xié)助公司提高了運營質(zhì)量和效益。

另外,在與其他部門的合作中,我也起到了良好的橋梁作用。我與人力資源部門保持密切聯(lián)系,及時有效地解決人員配備和培訓(xùn)等問題。與財務(wù)部門的合作也十分緊密,確保行政部門的預(yù)算和支出得到合理控制。與市場部門的合作也很成功,我們共同策劃的一系列活動取得了很好的市場反應(yīng)。

除了日常工作外,我還積極參加各種培訓(xùn)和學習機會。通過參加外部培訓(xùn)和行業(yè)交流活動,我提高了自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,不斷更新自己的管理理念。我也積極提出改進工作的意見和建議,在與領(lǐng)導(dǎo)的交流中深化了對部門發(fā)展的思考。

這一年來,我所取得的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的認可和提攜,感謝同事們的團結(jié)協(xié)作。同時,我也要對自己提出更高的要求,積極促進自己的成長和進步。我將進一步深化對行政管理的研究和學習,提高自身的素質(zhì)和能力。

未來,我將繼續(xù)努力工作,帶領(lǐng)團隊為公司的發(fā)展貢獻力量。我將加強對團隊成員的培養(yǎng)和管理,確保團隊的高效運行。我還將積極參與公司各項決策和規(guī)劃,為公司的戰(zhàn)略目標提供支持和建議。我相信,通過大家的共同努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)更廣闊的發(fā)展和成功。

最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和信任。我將不負眾望,繼續(xù)努力工作,爭取在行政管理崗位上取得更好的成績。謝謝大家!

行政轉(zhuǎn)正述職報告表 篇9

試用期三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)之下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也逐漸熟悉了公司的整個操作流程。主要做了以下一些工作:

1、負責來訪客人的接待、登記,并通報相關(guān)部門;2、負責收發(fā)傳真、快遞和報刊;

3、負責辦公人員的考勤監(jiān)督和統(tǒng)計,每月制作考勤表報集團人事部;

4、負責每月行政費用的統(tǒng)計,制作行政報表并通報相關(guān)部門;

5、負責電話總機的接轉(zhuǎn)工作,同時負責公司通訊錄的編制及更新;

6、負責公司辦公用品的驗收、登記、入庫、保管、發(fā)放等工作;

7、負責公司報刊的收發(fā),外來文件信函的收發(fā),以及對外發(fā)放的各類文件信函進行登記;

8、負責會議室、接待室的安排及文印室耗材統(tǒng)計的管理;

9、負責每日的定餐工作;

10、協(xié)助行政主管處理日常行政事務(wù)及職場環(huán)境管理維護;

11、協(xié)助做好公司辦公飲用水、辦公場所的花木管理;

12、協(xié)助文秘做好各部門之間文件的收發(fā)、傳遞以及一般的打字、復(fù)印工作;

13、協(xié)助本部門做好開工儀式的后勤服務(wù)工作;

14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

自進入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持及關(guān)心下,讓我學到了很多新的知識,也感悟了很多。我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為辦公室工作的正常開展提供有效的保證。同公司一起展望美好的未來!

行政前臺試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;做為一個新人,剛剛加入公司時對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有各公司部門的職能所在,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

在實習期間,我在生產(chǎn)制造部有做過一段時間。雖然時間并不長,卻讓對事后工作的觀點大有改觀。這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎(chǔ)知識。就好比插件來說,看著是挺簡單的,但做起來又并非如此。插件最注重的是效益和質(zhì)量。這是一個熟能生巧的細致活,不是說你有多懂它的結(jié)構(gòu)和性能就能無所事事了。我們一些平常不注重的手法和技巧。怎樣在小小的孔插上細細的二極管能又快又準呢?還得靠平時的經(jīng)驗積累!進入前臺時,充滿天真;就那么單純的認為前臺就只是接接電話和接待客人。通過深入了解才發(fā)現(xiàn)其實也挺復(fù)雜的。前臺做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會變天明,當初就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過來,一切事物都是自己說著容易做著難。就拿接聽電話來說,要注重語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度,不宜過快也不宜過慢;聲音要不大不小,也不要刻意修飾自己的語調(diào);主要注重親和力!

辦公用品的管理方面:第一要知道公司職員需要什么和不需要什么,第二要知道倉庫物品數(shù)量和類別,第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程,第四要妥善管理辦公用品的申購和領(lǐng)取。{要知道哪些人應(yīng)該領(lǐng)取和哪些人沒必要領(lǐng)取以及辦公用品數(shù)量的規(guī)劃和統(tǒng)計}而我卻做的一塌糊涂。

對于前臺文員工作的順利進行我覺的有必要成立一些新的制度。比如說辦公用品領(lǐng)用的管理制度、物品申購的統(tǒng)一性,倉庫的規(guī)劃和調(diào)整。初入職場還不了解工作的真正含義,有時候難免會犯些小錯誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟;當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己處事能力。這段時間的工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!

前臺是公司對外形象的窗口,近段時間讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話要態(tài)度和藹,處理辦公用品的事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠……、點點滴滴都讓我在工作中學習在學習中進步。

行政前臺試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

我于XX年X月XX日正式在客服部前臺工作,試用期三個月,時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲。回首過去的三個月,內(nèi)心不禁感慨萬千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

在這段時間的工作學習中,對同方人環(huán)有了一個比較完整的認識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會了同方人環(huán)“承擔、探索、超越”的精神,團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作學習情況作如下匯報。

我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗,期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,并且認真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),后來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn),我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節(jié)問題,還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結(jié)合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學習,今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。

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2024轉(zhuǎn)正述職報告表(匯總七篇)


古人云,工欲善其事,必先利其器。在幼兒園教師的生活工作中,時常需要提前準備資料作為參考。資料是時代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實踐活動。參考資料有助于我們的工作進一步發(fā)展。所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?小編現(xiàn)在向你推薦2024轉(zhuǎn)正述職報告表(匯總七篇),相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

轉(zhuǎn)正述職報告表 篇1

經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:


大家好!我要非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持與信任。經(jīng)過一年多的實踐和努力,我有幸成為公司的經(jīng)理,并得到了轉(zhuǎn)正的機會。在這個特殊的時刻,我想借此機會向大家介紹我過去多年的工作經(jīng)驗,并總結(jié)我個人的成長與進步。


多年從業(yè)經(jīng)驗塑造了我對管理和領(lǐng)導(dǎo)的認識與理解。作為一名經(jīng)理,我始終堅持以身作則,為團隊成員樹立榜樣。我深知作為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力和解決問題的能力。因此,我不僅注重與團隊成員之間的良好關(guān)系,而且注重與其他部門之間的協(xié)調(diào)與合作。我始終把每一個團隊成員的成長和發(fā)展作為自己的責任,盡力為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。


除了團隊管理能力,我深知戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)的重要性。通過多年的工作經(jīng)驗,我逐漸培養(yǎng)了良好的戰(zhàn)略思維和規(guī)劃能力。我清楚地知道,企業(yè)的長期發(fā)展需要清晰的目標和明確的計劃。因此,我始終努力與領(lǐng)導(dǎo)層保持密切的溝通,及時了解企業(yè)的發(fā)展方向和需求,以便在日常工作中能夠更好地配合組織的發(fā)展戰(zhàn)略。


在面對困難和挑戰(zhàn)時,我從未退縮,總是保持樂觀和積極的態(tài)度。我相信困難和挑戰(zhàn)是一種機遇,能夠幫助成長和突破自我。在我多年的工作經(jīng)驗中,我遇到過許多困難和挑戰(zhàn),但我始終堅持不懈地努力解決問題,并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。在團隊合作時,我鼓勵團隊成員積極思考,勇于面對困難,并提供必要的支持和指導(dǎo)。


在日常工作中,我注重不斷學習和自我提升。我相信只有不斷更新和提升自己的知識和技能,才能適應(yīng)新的工作環(huán)境和需求。因此,我積極參加培訓(xùn)和學習計劃,努力提升自己的專業(yè)水平和管理技能。同時,我也鼓勵團隊成員參與學習和培訓(xùn),促進他們的個人發(fā)展。


多年的工作經(jīng)驗讓我成長為一名具備良好管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的經(jīng)理。我會繼續(xù)努力提升自己,為公司的長期發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也會一如既往地關(guān)注團隊成員的成長和發(fā)展,為他們提供良好的工作環(huán)境和機會。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)層的支持和團隊的努力下,一定能夠共同創(chuàng)造出更加輝煌的明天。


再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任!希望在未來的工作中,大家能夠繼續(xù)攜手合作,共同奮斗,為公司的發(fā)展貢獻力量!


經(jīng)理:XXX

轉(zhuǎn)正述職報告表 篇2

書店店員轉(zhuǎn)正述職報告


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:


大家好!我是XX書店的店員XXX。感謝您給予我轉(zhuǎn)正的機會,并且能夠在這里向大家述職報告。在過去的一年時間里,我通過不斷努力和學習,不斷提升了自己的工作能力和素質(zhì),取得了一些成績。在此,我將結(jié)合自己的工作情況,向大家匯報我的工作表現(xiàn)和個人成長。


一、業(yè)務(wù)能力提升


作為一名書店店員,我深知自己的主要職責是為顧客提供優(yōu)質(zhì)的購書體驗和服務(wù)。為了更好地滿足顧客的需求,我積極參加書籍知識培訓(xùn),不斷豐富自己的書籍知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力。在這一年里,我閱讀了大量圖書,對不同類別的書籍有了較為深入的了解,能夠更好地為顧客提供書籍推薦和解惑。同時,我還學習了一些銷售技巧和溝通技巧,能夠更加有效地與顧客進行溝通和交流,提高了銷售轉(zhuǎn)化率。加上我認真對待每一位顧客的需求,以及始終保持友好親切的態(tài)度,使得我能夠與顧客建立良好的關(guān)系,贏得了顧客的信任與好評。


二、團隊協(xié)作能力


在書店工作中,團隊的協(xié)作能力非常重要。作為一名店員,我積極參與團隊合作,與同事們共同協(xié)作,共同完成工作。我能夠主動與同事交流,分享工作中的經(jīng)驗和心得,同時樂于接受同事們對我工作的建議和意見,以此來提高自己的工作效率和質(zhì)量。在工作中,我也主動承擔一些額外任務(wù)和職責,為團隊發(fā)展做出貢獻。通過與同事的良好合作,我相信我對團隊的貢獻是積極的,并且有能力在團隊中發(fā)揮更大的作用。


三、自我管理和學習能力


在書店工作的過程中,我深刻理解學習和自我管理的重要性。作為一名店員,書籍知識的更新和學習是一項重要的任務(wù)。我能夠根據(jù)工作需要,主動尋找學習的機會,通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)等途徑不斷提升自己的知識水平和技能。同時,我能夠合理安排自己的工作時間和學習時間,保持工作和學習的平衡,以提高自己的工作效率和質(zhì)量。我對自己提出了更高的要求,并且在不斷學習和進步的道路中,逐漸成為一名能夠獨立工作且具備較高素質(zhì)的書店店員。


四、客戶意識和服務(wù)質(zhì)量


作為一名書店店員,我深刻認識到顧客是的生命線,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是的宗旨。在書店工作期間,我一直秉持著“顧客至上”的原則,時刻關(guān)注顧客的需求和反饋。我通過積極傾聽顧客的聲音,快速回答他們的問題,并盡力為他們提供滿意的解決方案。同時,我會主動向顧客提供關(guān)于書籍的推薦和介紹,盡力幫助他們滿足購書需求。在這一年里,我積累了不少顧客的好評和贊許,也培養(yǎng)了一批忠實的顧客。


五、問題解決能力


在工作中,問題和困難是難以避免的。作為一名書店店員,我能夠在遇到問題時冷靜地分析和解決,盡力找到最佳的解決辦法。在處理客戶投訴和糾紛時,我始終以平和的心態(tài)來化解矛盾,注重顧客的感受,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和同事配合解決問題。在解決問題的過程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以提升自己的解決問題的能力。


以上就是我在過去一年所做的工作表現(xiàn)和個人成長的總結(jié)與反思。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助,沒有你們的支持和鼓勵,我無法取得這些成績。同時,我也深知自己在工作中還存在一些不足之處,我將繼續(xù)努力改進和提高,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用。


轉(zhuǎn)正述職報告表 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


您好!我是公司營銷部門的一名員工,很榮幸能在這里向您提交我的轉(zhuǎn)正述職報告。在過去的一年里,我在公司的營銷部門工作,經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和機遇,也收獲了許多成就和成長。在這篇報告中,我將向您詳細展示我在工作中所做出的努力和成績,希望得到您的認可和支持,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。


在過去的一年里,我始終秉承著勤奮、進取、創(chuàng)新的工作態(tài)度,不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。通過參加各類培訓(xùn)和學習活動,我不斷提高了自己的營銷管理水平和能力,掌握了多種營銷策略和方法,對市場動態(tài)和競爭形勢有了更深入的了解。在實際工作中,我不斷調(diào)整和優(yōu)化營銷計劃,根據(jù)市場需求和客戶反饋及時調(diào)整營銷策略,取得了一定的市場份額和業(yè)績表現(xiàn)。


在推廣產(chǎn)品方面,我深入挖掘產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點,結(jié)合市場需求和競爭情況,制定了一系列有效的推廣方案,通過線上線下多種渠道的整合營銷,提高了產(chǎn)品的知名度和銷量。在客戶管理方面,我注重與客戶建立良好的關(guān)系,了解客戶需求和反饋,及時解決問題,提高了客戶滿意度和忠誠度,為公司樹立了良好的品牌形象。


在團隊協(xié)作方面,我與同事密切配合,相互支持,共同努力,克服了各種困難和挑戰(zhàn),共同完成了多項重要項目和任務(wù),為公司的發(fā)展作出了積極貢獻。我也積極參與團隊建設(shè)活動,帶領(lǐng)團隊成員一起學習和成長,提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。


小編認為,我在過去的一年里在營銷管理方面取得了一定的成績和進步,在工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,也積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學習和提升自己,進一步提高營銷管理水平和能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。


再次感謝公司的支持和信任,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)。我會珍惜這份工作,不辜負公司的期望和信任,努力工作,持續(xù)成長,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

轉(zhuǎn)正述職報告表 篇4

經(jīng)理代理轉(zhuǎn)正述職報告


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:


大家好!我是XX公司XXX部門的經(jīng)理代理XXX,非常榮幸能夠在這里向大家做一次轉(zhuǎn)正述職報告。在經(jīng)過漫長的試用期后,我深切感受到了自己的不足和成長,也領(lǐng)略到了帶領(lǐng)團隊的重要性和挑戰(zhàn)。今天,我將就我的工作表現(xiàn)、成績以及未來的發(fā)展提出一些個人的看法和建議。


一、工作表現(xiàn)


自擔任經(jīng)理代理以來,我積極投入工作,用心對待,認真貫徹公司的各項規(guī)章制度,并努力將團隊凝聚在一起,發(fā)揮團隊的力量。在工作中,我注重團隊成員之間的協(xié)作和溝通,推動工作的高效進行。


1.營銷策略


針對市場競爭激烈的局面,我制定了一系列的營銷策略,包括拓展新客戶、加強老客戶維護、提高公司知名度等。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,我全面了解了目標客戶的需求和行為習慣,制定了一套適合市場的營銷方案。通過有效的渠道推廣,實施了多項促銷活動,取得了良好的銷售業(yè)績。


2.團隊管理


作為經(jīng)理代理,我注重團隊的組織、管理和培養(yǎng),激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性。我注重團隊成員的崗位培訓(xùn)和技能提升,通過定期召開團隊會議、組織培訓(xùn)等形式,促進團隊成員的專業(yè)素質(zhì)的全面提升。在團隊管理上,我注重團隊的溝通和協(xié)作,建立了良好的工作氛圍。


二、工作成績


1.銷售業(yè)績


在我擔任經(jīng)理代理期間,經(jīng)過團隊的共同努力,銷售額實現(xiàn)了顯著增長。通過市場調(diào)研和客戶開發(fā),我們成功獲取了一批新客戶,有效地擴大了市場份額。同時,我們也加大了對老客戶的關(guān)懷和維護力度,提高了客戶的滿意度和忠誠度。


2.團隊建設(shè)


我注重團隊的建設(shè)和凝聚力的提升。通過定期組織團隊活動、開展員工培訓(xùn)和技能分享,我們加強了團隊成員之間的聯(lián)系和交流,建立了緊密的工作關(guān)系。團隊成員之間的士氣也得到了提升,工作效率和工作質(zhì)量也明顯提高。


三、未來發(fā)展展望


作為經(jīng)理代理,我深刻意識到自己還有很多需要學習和提升的地方。未來,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己的管理能力和專業(yè)素質(zhì)。


1.學習和提升


我將繼續(xù)學習行業(yè)新技術(shù)、新理念和管理知識,并將其應(yīng)用到實際工作中。同時,我也會加強對團隊成員的培養(yǎng)和輔導(dǎo),提高整個團隊的綜合素質(zhì)和競爭力。


2.團隊協(xié)作


團隊的協(xié)作和溝通是工作中非常重要的一環(huán)。我將繼續(xù)加強團隊之間的協(xié)作,建立更緊密的工作關(guān)系。通過促進團隊成員之間的互動和交流,我相信團隊的合作能力和執(zhí)行力會更進一步。


感謝公司給予我成為經(jīng)理代理的機會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在我工作期間給予我的幫助和支持。我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。


小編感謝您的閱讀!

轉(zhuǎn)正述職報告表 篇5

轉(zhuǎn)正述職報告——稅務(wù)局長


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:


大家好!我是某地稅務(wù)局的局長,在擔任這一重要職務(wù)的一年中,我全力以赴,努力為國家稅收事業(yè)做出了積極的貢獻?,F(xiàn)在,我將就自己在過去一年中的工作和成績向大家做一份詳細匯報。


一、工作概況


作為稅務(wù)局長,我深知稅收事業(yè)的重要性和廣泛影響,因此我始終以高度的責任心和使命感投入到工作中。過去一年,我主要完成了以下幾項工作:


一、積極推進稅收政策的貫徹落實。我深入研究各項稅收政策,及時將其傳達給各級稅務(wù)部門和納稅人。同時,通過組織培訓(xùn)和咨詢活動,加強對納稅人的政策宣傳和培訓(xùn)工作,提高了他們的自覺遵守稅法納稅的意識。


二、強化稅收監(jiān)管力度。為了加強對納稅人的稅收監(jiān)管,我著力改善稅務(wù)服務(wù)機制,提高工作效率。通過改革組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化工作流程,加強內(nèi)部控制,明確責任分工,有效遏制了虛假發(fā)票的產(chǎn)生,并及時偵破了一批稅收違法案件,維護了稅收秩序和社會穩(wěn)定。


三、積極推動稅收改革。我主動倡導(dǎo)并全面推動稅收改革,積極參與相關(guān)政策的研究和制定。通過改革推進多層次稅制建設(shè),實現(xiàn)稅收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,降低了企業(yè)稅負,促進了經(jīng)濟發(fā)展。


四、加強稅收執(zhí)法隊伍建設(shè)。我注重對稅務(wù)執(zhí)法隊伍的培養(yǎng)與壯大,通過培訓(xùn)和交流,提高了他們的法律意識和執(zhí)法水平。同時,加強了稅收執(zhí)法的監(jiān)督與管理,確保執(zhí)法公正、透明,維護了稅務(wù)工作的權(quán)威性和公信力。


二、工作成績


在過去一年的工作中,我所取得的成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面:


一、稅收征管情況顯著改善。通過加強對稅收征管工作的部署和指導(dǎo),我成功提高了納稅人的自覺遵守稅法納稅的意識,減少了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。稅收入庫數(shù)量和質(zhì)量都得到了明顯提升,為國家財政收入的增長做出了積極貢獻。


二、稅收改革取得重大進展。我積極推動稅收改革的深入推進,結(jié)合地方實際,制定出一系列針對性的稅收政策和措施。稅收制度的改革和完善為實體經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支持,進一步促進了地方稅收收入的增長。


三、稅務(wù)執(zhí)法工作效果顯著。我堅持依法治稅,強化稅收執(zhí)法力度,嚴厲打擊了各類偷逃稅行為,還從根本上遏制了虛假發(fā)票和非法轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的現(xiàn)象。稅務(wù)執(zhí)法的嚴格性和公正性都得到了各界的認可。


四、稅收機關(guān)形象進一步提升。經(jīng)過一年的努力,我們稅務(wù)機關(guān)的形象逐漸煥發(fā)出新的活力。通過加強與納稅人和社會各界的溝通與合作,我們樹立了良好的稅收形象,得到了廣大納稅人的高度認可和贊揚。


三、存在的問題及改進措施


在工作實踐中,我也深刻認識到還存在一些問題和不足之處。主要包括:


一、工作重心有待調(diào)整。由于稅收改革的深入推進和稅務(wù)執(zhí)法工作的嚴格執(zhí)行,工作壓力較大,導(dǎo)致部分工作的重心有所偏移。


針對上述問題,我將采取以下措施:


一、優(yōu)化工作流程和機制,合理分配工作任務(wù),確保各項任務(wù)的順利完成。


二、加強與各級政府的溝通與協(xié)調(diào),形成合力,共同推進稅收事業(yè)的發(fā)展。


三、加強自身學習和培訓(xùn),提高自己的綜合素質(zhì),為工作提供更好的支持。


四、更加注重團隊建設(shè),提高員工的工作積極性和責任心。


四、總結(jié)與展望


回顧過去一年的工作,我深感責任重大,任務(wù)繁重。但我始終堅持初心,以實際行動踐行自己的承諾。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我取得了一定的成績。


展望未來,我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和精神狀態(tài),不斷自我調(diào)整和完善,做好各項工作,為稅務(wù)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。


感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任,同時也誠摯感謝納稅人對稅務(wù)部門工作的理解和支持。只有大家的共同努力和配合,才能推動稅收事業(yè)不斷發(fā)展,實現(xiàn)更大的突破和進步。


小編感謝您的閱讀!

轉(zhuǎn)正述職報告表 篇6

轉(zhuǎn)正申請述職報告


尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):


您好!感謝您給予我轉(zhuǎn)正的機會。我是XXX部門的XXX,我在該部門工作已經(jīng)有一年多的時間了。在這一年里,我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和成長。通過撰寫這篇轉(zhuǎn)正申請述職報告,我想向您展示我在崗位上的表現(xiàn)和成就,以期能夠得到您的認可和支持。


一、工作總結(jié)


在這一年里,正是通過在職實踐中,我逐漸熟悉了公司的業(yè)務(wù)和工作流程,提高了自己的專業(yè)能力。我所負責的工作主要包括XXX,XXX和XXX等。我努力克服種種困難,認真對待每一個工作任務(wù),始終保持高度的工作熱情。


在XXX方面,我積極與各個部門進行溝通協(xié)調(diào),確保項目能夠順利進行。我注意到項目中存在的問題并提出了合理的解決方案,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。同時,我也及時整理資料,準備了詳細的項目報告,為上級領(lǐng)導(dǎo)提供了有力的決策支持。


在XXX方面,我經(jīng)常參與會議和培訓(xùn),不斷學習新知識和技能。我通過研究市場趨勢和競爭對手的情況,有效地制定了營銷計劃,并取得了令人滿意的銷售業(yè)績。我還與團隊成員合作,互相幫助,為推動公司發(fā)展做出了努力。


在XXX方面,我積極參與人員招聘和培訓(xùn)工作。我?guī)椭霞夘I(lǐng)導(dǎo)制定了招聘計劃,與招聘團隊緊密合作,確保了招聘工作的順利進行。在新員工培訓(xùn)方面,我參與制定了培訓(xùn)計劃,并擔任了培訓(xùn)師的角色。我注重培養(yǎng)新員工的團隊意識和工作技能,通過我的努力,新員工的融入度和工作效率都大大提高了。


二、個人成長


通過這一年的工作經(jīng)驗,我不僅增加了專業(yè)知識和技能,還提高了自己的工作能力和思維方式。我學會了主動溝通和合作,尤其是在處理與其他部門的協(xié)作關(guān)系方面,取得了良好的效果。我也經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會,不斷充實自己,提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。


在這一年中,我還遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。但通過不斷努力和自我反思,我學會了從失敗中吸取教訓(xùn),不斷改進自己的工作方法和思維方式。我相信在不斷努力和學習的基礎(chǔ)上,我能夠在工作中做得更好,創(chuàng)造更多的價值。


三、對公司的貢獻


在這一年里,我一直秉持著“以公司利益為先”的原則工作。我通過與同事之間的有效溝通和協(xié)作,提高了工作效率和團隊建設(shè)。我也注意到公司存在的問題,并積極提出意見和建議,為公司的發(fā)展和創(chuàng)新做出了一些貢獻。


我還積極參與部門內(nèi)的培訓(xùn)和知識共享活動,通過將自己的經(jīng)驗與團隊分享,幫助其他成員提高工作能力和業(yè)績。我相信,只有整個團隊的共同努力,才能使公司更加強大和成功。


四、未來的規(guī)劃


我對自己未來的發(fā)展有明確的規(guī)劃。我打算繼續(xù)提高自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),并努力成為部門的中流砥柱。我也希望通過不斷學習和探索,提供更多創(chuàng)新的思路和解決方案,為公司的發(fā)展貢獻力量。


同時,我也希望獲得更多的挑戰(zhàn)和機會,擴大自己的工作領(lǐng)域和影響力。我希望能在公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃中發(fā)揮更大的作用,促進公司的快速發(fā)展和創(chuàng)新。


尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo),通過這篇轉(zhuǎn)正申請述職報告,我希望您能夠?qū)ξ以谶^去一年的工作表現(xiàn)給予認可和支持。我相信在公司的大家庭中,我會繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝您!


敬禮!


XXX

轉(zhuǎn)正述職報告表 篇7

模具師轉(zhuǎn)正述職報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:


大家好!我是XX公司的一名模具師,非常榮幸能夠站在這里向大家呈現(xiàn)我的轉(zhuǎn)正述職報告。我要感謝公司給予我轉(zhuǎn)正的機會,并感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。在過去的一年里,我在模具師這個崗位上經(jīng)歷了很多,并取得了一些成績。我將以詳細、具體且生動的方式來介紹我的工作情況和成果。


我要回顧下自己進入公司以來的工作情況。作為一名模具師,我主要負責模具的設(shè)計、制作和維修工作。在入職之初,我全面學習了公司的制度和規(guī)范,并盡快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。通過刻苦學習和鉆研,我掌握了相關(guān)的技術(shù)知識和操作技巧,并逐漸提高了自己的技術(shù)水平。在此期間,我也積極參加各類培訓(xùn)和知識交流活動,不斷充實和拓寬自己的知識儲備。


我要介紹一下自己在模具設(shè)計方面的工作成果。在過去的一年里,我共參與了X個項目的模具設(shè)計工作。我嚴格按照客戶的要求和公司的標準進行設(shè)計,并通過多次修改和調(diào)整,確保設(shè)計方案的可行性和優(yōu)化性。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,并成功通過了多個項目的驗收。其中,有一次我獨立負責了一個大型模具的設(shè)計任務(wù),通過與平臺團隊的緊密合作,成功完成了設(shè)計并提前交付給客戶。這讓我更加深入地理解了設(shè)計工作的重要性,并增強了我在這方面的信心和能力。


在模具制作方面,我也取得了一些成績。我利用自己的技術(shù)和經(jīng)驗,成功制作了X個模具,并保證了質(zhì)量和交貨期。為了提高工作效率,我還通過改進工藝流程和操作方法,減少了一些不必要的時間和資源浪費。在這個過程中,我不僅鍛煉和提高了自己的操作能力,還培養(yǎng)了對材料和設(shè)備的熟悉程度,這對于今后的工作也將具有很大的幫助。


我還要強調(diào)一下自己在團隊協(xié)作方面的貢獻。作為一個模具師,我深知只有與團隊緊密合作,才能更好地完成工作任務(wù)。我積極與其他崗位的同事們溝通和協(xié)調(diào),確保工作的順利進行。每當有新項目或緊急任務(wù)時,我總是能夠主動承擔責任,并與其他成員進行合作,確保項目按時交付。在團隊中,我注重分享和傳授自己的經(jīng)驗和知識,幫助其他同事提高技術(shù)和解決問題。同時,我也樂于接受他人的建議和指導(dǎo),不斷完善自己,并使團隊整體水平得到提升。


通過一年來的努力和付出,我相信自己已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)正的條件和能力。但我也深知自己還有很多需要提高的地方,需要不斷學習和進步。我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度和努力,在工作中不斷挑戰(zhàn)自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。


再次感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定和支持,感謝所有同事們在工作中對我的幫助和理解。我將繼續(xù)努力,成為公司更加出色的一員!


小編感謝您的閱讀!謝謝!

行政述職報告


俗話說,不打無準備之仗。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會提前準備一些需要的資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學習工作目標??墒牵覀兊挠讕熧Y料具體又有哪些內(nèi)容呢?有請閱讀小編為你編輯的行政述職報告,相信你能從中找到需要的內(nèi)容!

行政述職報告【篇1】

搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。

3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質(zhì)量的情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷,對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查,年底與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查,共同點、監(jiān)督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。4、車輛管理為加強公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障正常公務(wù)用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴格按照制度執(zhí)行,做到管理有序。在接手工作兩個多月以來,對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

行政述職報告【篇2】

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的家長:

我是某學校的行政人員,非常榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況。

一、管理學校各項事物

作為學校行政人員,我主要的職責是管理學校各項事物。這包括了許多方面,比如:

1、管理學生的入學與注冊過程;

2、協(xié)調(diào)各個部門的工作流程,確保學生、教師及家長的滿意度;

3、負責處理學生投訴以及其他有關(guān)問題;

二、制定學校的規(guī)章制度

另外,我也非常注重制定適合學校自身情況的.規(guī)章制度。在實際工作中,我有著充足的組織能力,能夠很好地進行規(guī)章制度的制定、執(zhí)行等工作。當然,這樣的工作還需要多方面的支持和協(xié)助,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持。

三、積極推動學校的改革

為了讓我們的學生更好地成長,我也積極推動學校的改革,爭取更好的發(fā)展。在這些改革中,我們注重學校本身的特色和學校的發(fā)展模式,切實地提高學校的綜合實力。

四、處理學生問題

最后,我還負責處理學生問題。這一點我認為非常重要,因為教育是一種服務(wù)行業(yè),把學生放在第一位是我們的初心。為了保證學生能夠在學校獲得好的教育資源和服務(wù),我們必須定期開展工作,并積極幫助學生解決各種問題。

五、結(jié)語

在今后的工作生活中,我會更加努力、更加勤奮地工作,力爭為學校、為家長、為學生、為教師提供更好的服務(wù)。謝謝大家!

行政述職報告【篇3】

人力行政部述職報告


一、工作總述


自去年上任以來,人力行政部致力于提升員工福利,加強組織管理以及優(yōu)化人力資源開發(fā)。本報告將詳細總結(jié)部門在過去一年中所取得的成果,并提出未來的發(fā)展目標。


二、員工福利改善


為了提高員工滿意度和激勵團隊成員,我們提出了一系列員工福利改善計劃。


我們建立了彈性工作制度,允許員工根據(jù)個人需求選擇合適的工作時間和地點。這一舉措在增強員工工作的靈活性和自主性的同時,有效提高了他們的工作效率和生活品質(zhì)。


我們引入了職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計劃,提供針對不同工作崗位的專業(yè)培訓(xùn)和技能提升課程。這些培訓(xùn)促進了員工的能力和職業(yè)發(fā)展,使他們不僅能夠勝任當前的工作,而且能夠為未來的崗位做好準備。


我們還擴大了員工保險福利的覆蓋范圍,加強了醫(yī)療保險和意外險的保障力度。通過提供更加全面的保險福利,我們讓員工感受到了公司對他們的關(guān)心和支持。


三、組織管理優(yōu)化


為了提高部門內(nèi)外溝通與協(xié)作的效率,我們進行了組織管理優(yōu)化。


我們引入了在線協(xié)作平臺,使團隊成員能夠隨時隨地共享文件、交流想法和分配任務(wù)。這一平臺不僅加強了部門內(nèi)部的信息共享與團隊協(xié)作,而且優(yōu)化了與其他部門的合作過程,提高了工作效率。


我們重新設(shè)計了績效考核體系,建立了更加公平和透明、與員工目標一致的考核標準。這一舉措激勵了員工的積極性和創(chuàng)造性,營造了一種公正的工作氛圍。


我們加強了對員工反饋的管理與解決。定期舉行員工滿意度調(diào)查,并根據(jù)反饋結(jié)果采取相應(yīng)改進措施,使員工感到自己的聲音被重視,并積極參與到公司的發(fā)展中來。


四、人力資源開發(fā)優(yōu)化


為了滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我們積極推進人力資源開發(fā)的優(yōu)化。


我們加強了招聘與人才引進工作。優(yōu)化招聘流程,收集和分析市場信息,確保招聘策略與市場需求保持一致。同時,建立了更加完善的面試評估體系,確保招聘到符合公司需要的優(yōu)秀人才。


我們制定了員工績效獎勵計劃,激勵優(yōu)秀員工在工作中的出色表現(xiàn)。根據(jù)績效考核結(jié)果,獎勵員工的升職、加薪以及其他福利待遇,使他們對自己的工作保持高度的積極性和投入感。


我們加強了員工培訓(xùn)計劃的規(guī)劃與執(zhí)行。根據(jù)員工需求和公司發(fā)展盡職調(diào)研,制定了全面的培訓(xùn)計劃,并積極組織培訓(xùn)實施。這些培訓(xùn)涵蓋了不同崗位和級別的技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)以及新員工入職培訓(xùn)等,提高公司的整體競爭力。


五、未來發(fā)展目標


在未來,人力行政部將繼續(xù)秉持“以人為本”的理念,不斷努力提高員工福利,優(yōu)化組織管理,并持續(xù)推進人力資源開發(fā)的優(yōu)化,以支持公司的長期發(fā)展目標。


我們將進一步加強員工福利改善工作,提高員工的滿意度和忠誠度。


我們將繼續(xù)優(yōu)化組織管理,加強信息共享與團隊合作,提高工作效率和團隊凝聚力。


我們還將持續(xù)加強人力資源開發(fā)工作,吸引和留住優(yōu)秀人才,推動公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。


六、結(jié)語


通過過去一年的努力與探索,人力行政部取得了顯著成效。我們將繼續(xù)以創(chuàng)新和發(fā)展為己任,努力為公司和員工創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺和工作環(huán)境。相信在所有員工的共同努力下,公司一定能夠取得更加輝煌的成就!

行政述職報告【篇4】

20xx年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位同事的支持幫助下,本人積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞五新大調(diào)研大討論活動,思索窗口建設(shè)工作,認真履行工作職責,努力提高業(yè)務(wù)能力,協(xié)助局行政服務(wù)處負責人圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)要求,述職述廉如下:

一、述職方面

20xx年度,我在局行政服務(wù)中心窗口工作,根據(jù)分工,本人負責做好建設(shè)行業(yè)造價、監(jiān)理、估價等執(zhí)業(yè)資格注冊人員初審上報,做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、工程造價咨詢企業(yè)、房地產(chǎn)估價機構(gòu)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)和工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等企業(yè)資質(zhì)復(fù)核、上報等工作。具體工作舉措如下:

(一)優(yōu)化服務(wù),梳理流程,提升服務(wù)效能質(zhì)量。

作為處室“副手”,積極協(xié)助處負責人做好窗口管理工作。同時要求自己做到帶頭、做好表率,認真貫徹落實首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、周末值班服務(wù)等制度,認真梳理建設(shè)工程竣工驗收備案,施工許可、企業(yè)資質(zhì)等業(yè)務(wù)流程,結(jié)合深化行政審批制度改革相關(guān)工作精神,多次調(diào)整辦件材料告知單,結(jié)合省住建廳相關(guān)工作要求對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)審核工作及時做好宣傳和落實,20xx年度僅此項工作共辦理442件。

(二)積極參與市政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè),對接云平臺建設(shè)工作。積極響應(yīng)市政務(wù)服務(wù)中心創(chuàng)建政務(wù)服務(wù)標準化工作,按照窗口業(yè)務(wù)事項及時更新窗口各業(yè)務(wù)工作標準,制作相應(yīng)事項內(nèi)部、外部流程圖,更新服務(wù)告知單,按照政務(wù)服務(wù)標準化配合窗口負責人做好日常管理,同時提升了自身窗口服務(wù)工作水平。

根據(jù)市政務(wù)服務(wù)中心工作要求具體對接做好云平臺系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、核準審批環(huán)節(jié)、上傳申報材料、制作申請表樣表、測試系統(tǒng)辦件等工作。

(三)深化行政審批改革工作,及時落實行政許可等服務(wù)事項辦理工作要求,逐步完善并上報行政審批后續(xù)監(jiān)管辦法。

按照窗口負責人的指點,依據(jù)市審改辦工作要求,反復(fù)會同園林局、房管處、圖審中心、建管處、市政處,對照市行政審批制度改革文件精神,通過不斷完善,制定11個試運行的行政審批監(jiān)管辦法,匯編成冊上報。

(四)輔助做好內(nèi)部監(jiān)督考核工作,促進窗口隊伍建設(shè)。

窗口崗位人員來自后方各部門,大家在一起和諧共事,但不失自律,在堅持“便民、利企、安商”的服務(wù)宗旨下,大家相互學習、相互監(jiān)督、共同進步。為加強日常監(jiān)督,在處長的指點按照《局進駐市政務(wù)服務(wù)中心工作人員考核獎懲辦法(試行)》,按月組織人員開展內(nèi)部考核工作,對落實崗位責任,改進工作作風,提高工作效率和服務(wù)水平有一定的促進作用。

(五)熱愛公益事業(yè),積極做好婦女工作。

作為局婦委會副主任,本人積極響應(yīng)市婦聯(lián)、局婦委會的號召,積極開展婦女工作,開展關(guān)愛留守兒童、在六一兒童節(jié)前夕,從網(wǎng)上“牽夢活動”,主動為宿遷市關(guān)廟鎮(zhèn)一名被遺棄的女孩伸出援助之手,奉獻愛心,為其外婆捐送去一臺洗衣機為小女孩圓夢,傳播社會正能量,推進局婦女工作有序開展。

(六)存在的問題及今后的努力方向。

本人對基建項目審批方面的相關(guān)政策掌握的不夠深透,跨崗業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)學習不夠深入,今后將加強學習、拓寬視野、多學多問不斷提高。

二、廉政方面

本人認真執(zhí)行《廉政準則》以及執(zhí)行中央“”、省委“十項規(guī)定”、市委“實施意見”和局“十個一律、十個不準和十個嚴格”等各項黨風廉政建設(shè)的規(guī)定,長期接受窗口服務(wù)對象評價,積極宣傳黨風廉政相關(guān)政策,積極帶頭做到廉潔自律,樹立良好窗口形象。做到:

(1)無違反規(guī)定收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和購物卡等行為;

(2)無利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包、房地產(chǎn)開發(fā)等市場經(jīng)濟活動;

(3)無利用公款旅游或因公出差用公款變相旅游、超額開支等行為;

(4)無利用招商引資項目,為本人或特定關(guān)系人謀取私利;

(5)無利用職務(wù)便利相互請托,為本人或特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動等方面提供便利,謀取不正當利益;

(6)無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企業(yè)兼職取酬,以及從事有償中介活動;

(7)無“跑官和要官”行為,以及借選拔任用干部之機為他人謀取私利;

(8)無違反規(guī)定公車私用、公車私駕或借用服務(wù)對象車輛使用等行為。

(9)無違反規(guī)定買賣經(jīng)濟適用房、廉租房等保障性住房,或以明顯低于市場價格購置住房;

(10)無違反公務(wù)招待有關(guān)規(guī)定,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的'宴請,以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒;

(11)無利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、借機斂財;

(12)無參加賭博或為賭博活動提供保護等行為;

(13)無違反規(guī)定在元旦、春節(jié)期間用公款印制、購買和郵寄賀年卡、明信片;

(14)無違反規(guī)定以各種名目亂收費、亂罰款、亂攤派或以舉辦節(jié)日活動為名向企業(yè)轉(zhuǎn)移費用負擔的;

(15)無其他違反廉潔自律規(guī)定的情況。

我作為一名建設(shè)行業(yè)工作人員,時刻牢記自己的個人形象影響著集體形象,我是在局黨委的關(guān)心和培養(yǎng)下逐步成長,在我內(nèi)心牢記只能為集體增光,決不允許自己去破壞隊伍形象。新一年的工作已經(jīng)開啟,我將懷著對組織的感恩之情,新年里將進一步嚴格自律,逐步增強本領(lǐng)、增強責任意識、大局意識,勤于思考、勇于創(chuàng)新,不斷提升業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力和管理水平,力爭圓滿完成組織交給的新任務(wù)。

行政述職報告【篇5】

事業(yè)單位辦公室文秘工作總結(jié)

今年崗位調(diào)整后,我來到了辦公室,接受了辦公室文秘工作。這是我職業(yè)生涯的一個新起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過這段時間以來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入了辦公室這個氛圍中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說付出了不少,但也收獲了很多,我感到逐漸成熟了?,F(xiàn)在就這段時間以來的工作情況做下總結(jié):

一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對單位內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜但重要的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,這時就需要自己協(xié)調(diào)好時間,這樣,就慢慢加速了自己辦事的效率和敏捷的思維。

辦公室工作量大,信息量多,特別是單位會務(wù)、活動、出差等,都需要部門同事團結(jié)協(xié)作。來辦公室這段時間,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好工作,與部門同事齊心協(xié)力,為單位其他同事鋪好路,盡力把事情圓滿解決。

辦公室是服務(wù)性質(zhì)的部門,我認真做好各項工作,以保障工作的正常開展。遇到其他同事來辦事或者外來人員來咨詢,我都會及時認真的答復(fù),盡量第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

二、盡心盡責,做好本職工作

這段時間以來,我主要完成了以下的工作:

1、文秘工作

(匯總,做到認真撰寫,認真編輯,盡量盡力寫好各種工作資料。

(2)負責本局會議及各級有關(guān)工作會議材料的草擬和修改,擬寫有關(guān)文件材料;同時負責會議等記錄,以及各類活動會議通知的擬寫。

2、信息工作

現(xiàn)在是信息化交流的社會,是信息化高速發(fā)展,信息化是現(xiàn)代聯(lián)通生活、社會的紐帶。所以,做好局信息化工作,是我重要的職責所在。

(1)隨時關(guān)注時事熱點,關(guān)注開發(fā)區(qū)管委會和我局在網(wǎng)絡(luò)上的動態(tài),做好宣傳,及時發(fā)現(xiàn)并制止各不當言論。

(大眾化。

3、固定資產(chǎn)的管理

我負責單位的固定資產(chǎn)實物登記和管理;各種辦公用品的更新和使用記錄、聯(lián)系各維修站、局電腦、打印機等的維修和保養(yǎng)、購置所缺的辦公用材。

4、負責領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

我的崗位是一個聯(lián)通上下,上情下達的崗位,所以就需要我在工作中仔細、耐心,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事務(wù)。

這段時間以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,對自己的工作還不夠鉆,工作熱情和主動性還不夠,有些事情沒有積極主動地去投入太多精力而造成了工作上的被動。

面對目前的工作,我應(yīng)該以更加積極主動的態(tài)度,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

學院行政秘書個人工作總結(jié)

一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

工作能力和具體工作。

我是六月份來到學院工作,擔任學院行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

(大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

(頭腦清晰。我認真學習學校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了學院出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學院的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(按時、高效率地做好學院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

行政述職報告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于xx、xx、xx加入我們公司,并得到了我人生中的第一份工作。作為一個剛進入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生,這里的一切對我來說既熟悉又陌生?,F(xiàn)在,一個多月過去了。在這短短的一個月里,我慢慢適應(yīng)了這家公司的文化和氛圍,并努力在這樣的環(huán)境中學習和發(fā)展。在所長和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,這個月,我學到了很多,各方面都取得了一些進步?,F(xiàn)將這段時間的工作匯報如下:

1.對公司的了解

剛到公司,就開始閱讀關(guān)于xx的《xx經(jīng)銷商操作規(guī)范》手冊,這是一本非常完整的公司操作手冊,包括公司的文化和公司運作中的一些人員配備和工作要求,員工在工作中應(yīng)注意的禮儀和服務(wù)程序,以及配置一些工作中使用的表格。通過這本手冊,我對上海大眾有了一定的了解,同時也了解了一個公司應(yīng)該具備的工作規(guī)范。

二、工作成果

1.內(nèi)外郵件投遞及總結(jié)。在此期間,我負責公司的日常內(nèi)外部郵件投遞和匯總,及時、準確地傳遞各部門的信息,并存檔,以便在需要時及時調(diào)取資料。

2.辦公用品的登記。資產(chǎn)管理是我之前實習期間接觸過的一份工作。確保每個人收到的物品準確登記,及時報告庫存中的缺失物品,并確保倉庫物品整齊清晰,這一點非常重要。

3. 盡量做每周維護報告。這種周報對我來說完全陌生。剛接觸它的時候,數(shù)據(jù)經(jīng)常被誤算,但經(jīng)過幾周的熟悉,我能夠慢慢熟練地產(chǎn)生它。

4. 協(xié)助檢查所需的文件和報告。在一個多月的實習期間,恰逢審計二審計,需要準備大量的材料和工作記錄。雖然在學校學過很多公司文案,但真正寫的不多,而且每個公司都有自己的規(guī)范模式。我從這些材料中學到了很多。

行政工作繁瑣,從復(fù)印、掃描、傳真到派發(fā)報刊雜志、投遞文件、歸檔收據(jù),包括一些參觀培訓(xùn)的接待工作,每項任務(wù)的完成都是一個責任心和工作能力的考驗。

三。存在的問題及如何改進

1、由于公司從事行政和文職工作,不涉及業(yè)務(wù)運營,所以對于公司的銷售、維修等業(yè)務(wù)沒有進行完全理解;

2. 缺乏一些基本的工作知識,工作中經(jīng)常出現(xiàn)生澀,有時會感到不知所措;

3. 工作不夠認真,會在一些問題上出現(xiàn)錯誤和遺漏;

四、接下來的個人工作計劃

首先我要先把上面工作中的不足,提高工作的自我意識和工作效率,力求把工作中的每一件事都做好,對公司的整體運營模式和流程有進一步的了解和熟悉。

其次,進一步了解公司的人事制度和規(guī)范,掌握人才招聘、培訓(xùn)、績效考核和獎懲制度等方面的技能,希望在人才培養(yǎng)上有發(fā)展的機會。

最后,我想借此機會向公司領(lǐng)導(dǎo)正式提出正規(guī)化申請。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠綜合考慮我的工作態(tài)度、工作能力和業(yè)績以及正式員工的要求,提出批評和建議。

此致

致敬!

記者:xxx

2021 x 月 x 日

行政述職報告【篇7】

誠然,在我的工作中也存在的很多問題,主要表現(xiàn)在:

1、xx公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

2、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。特別是對于建材館車輛停放的管控一直不理想,綠化管理僅停留在事物表面。

3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法,手段還比較單一,需要有創(chuàng)新。對部門人員的管理不夠細致具體。性格上偏軟,個人威信樹立不夠,不具殺傷力。

4、基礎(chǔ)管理工作不到位,主要體現(xiàn)在:保安保潔工作走馬觀花,監(jiān)督機制不建全,保安隊伍目前仍較松散,執(zhí)行過程中打折扣,在崗狀態(tài)及精神面貌差,保潔工作缺乏檢查,細節(jié)不到位,廁所衛(wèi)生及設(shè)備缺乏行之有效的控管,存在管理盲區(qū)。

行政述職報告【篇8】

行政人員述職報告

在過去的半年中,公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的開展給予了極大的重視、信任和支持,作為體檢中心行政人員,我主要職責是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、配合中心主任作好體檢中心內(nèi)部事務(wù)的管理,為公司及時提供翔實的內(nèi)勤信息、數(shù)據(jù),配合、協(xié)調(diào)各部門努力完成公司下達的各項任務(wù),為公司完成各項工作提供有力的后勤保障。半年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)

辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學,在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多,半年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐;其次是向同事學,古人云,三人行必有我?guī)?。我覺得,公司每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有文字尖兵,有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。工作半年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在工作能力、綜合素質(zhì)上都有了很大的進步,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束

在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是公司的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,團結(jié)互助;努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護體檢中心的整體形象。

三、勤奮工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

半年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多關(guān)心、幫助和關(guān)懷。我能有今天,永遠也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被各級領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的敬業(yè)精神深深感動。半年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我總是盡全力去完成。每當我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,每當看到自己的努力為公司的發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。對我來說,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。

四、盡心履職,全心全意當好配角

作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

在認真完成本職工作的同時,我也存在許多不足之處,如工作還不夠有計劃性,有時會出現(xiàn)不及時完成任務(wù)的情況,這是我學習還不夠深入,精力還不夠集中的原因,我會盡量克服缺點,在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當好“四員”?!拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。

行政人員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉(zhuǎn)眼間,來公司近一年了,在這一年里,我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟減退給公司帶來的負面影響,也共同見證了公司乘風破浪取得的成就,感恩這一路能有親愛的你們相伴!

在過往的理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?,F(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作,請各位批評、指正。

一、主要工作職責:

身為一名行政文案人員,主要職責是:

1 服從安排,執(zhí)行到底

堅決服從部門工作安排,將工作要點執(zhí)行到位,保障工作的貫徹落實,推進部門工作向前發(fā)展。

溝通事項

行政部門工作千頭萬緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進行,溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通,順利地保障了文案各項工作的開展。

及時反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,承擔著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責。文案工作,面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務(wù)。因此,對于文案,擬定實施計劃、及時反饋工作進度,是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中,個人計劃的擬定,除了分解部門計劃的事項,還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃,貫徹執(zhí)行。并保證,經(jīng)我經(jīng)手事項,無論大小,都是第一時間向上匯報,便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4、心態(tài)積極,保障服務(wù)

“行政部門無小事”,立足行政部,面向全公司。因個人是行政部一員, 一言一行關(guān)乎部門整體?!盁崆榉?wù)、效率第一、堅持原則”,是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務(wù)。 工作,保障我所經(jīng)手的各項工作,有序進行。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來的工作,主要有以下兩個方面:

1、執(zhí)行制度,查補工作漏洞

文案崗位,是今年文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等,新的制度、新的內(nèi)容,文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責、查漏補缺,讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點,有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性,對計劃管理、文控管理、會議管理,進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核,促進團隊發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸,這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的'透明公開化。

三、存在的問題及解決方案

健全制度。

至目前為止,公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計:217分,行政部制度18項,其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn),部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳,服務(wù)欠好。

文案工作,面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作,因溝通協(xié)調(diào)欠技巧,而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位,從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定,文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責任和義務(wù)。在下一步的工作中,我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高,力求通過文案人員,協(xié)助各部門順利完成各項計劃,從而保障公司整體運營健康發(fā)展。

有效利用

通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項,就目前而言、計劃管理、 會議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用,使之成為更有價值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務(wù)于各部門,變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。

四、下一步工作規(guī)劃

提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐,強化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達到以上能力的切實提高,將會以團隊或部門為單位,進行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中,定期進行“結(jié)果”反饋,不斷明確需要“充電”部分,積極注入新鮮專業(yè)知識,完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。

保障服務(wù)能力。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》,是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平,但目前這個考核辦法,在我這里卻沒能執(zhí)行到位。

原因主要在于以下幾方面:

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;

(2)沒有有效的監(jiān)督點;

(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中,有語言不嚴謹之處。

在接下來的工作中,及時分解、匯總需要跟進的事項,將每一個事項明確至具體責任人,督導(dǎo)事件完成,注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。

3、熟悉部門工作,做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,做好行政參謀工作?!跋蛳路从承穆暋⑾蛏戏从趁袂椤?,讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。

以上是我的述職報告,請各位經(jīng)理審核、指正。

行政述職報告【篇9】

行政總廚述職報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:


大家好!我是貴公司的行政總廚,非常榮幸能夠在此向大家匯報我在過去一段時間內(nèi)的工作情況。在這段時間里,我在公司食堂的管理、菜品創(chuàng)新、食材采購、團隊協(xié)作等方面取得了一些成績,也遇到了一些挑戰(zhàn)。


我想從公司食堂的管理方面談起。作為行政總廚,我主要負責食堂的運營和日常管理。在過去的一年里,我與我的團隊一起努力工作,確保食堂能夠按時提供高質(zhì)量的餐飲服務(wù)。我們制定了嚴格的菜品計劃和食材采購流程,確保菜品的多樣性和新鮮度。我們還加強了對廚房衛(wèi)生和安全的監(jiān)督,提高了員工用餐的舒適度。通過這些努力,我們成功地提升了公司食堂的整體形象和服務(wù)質(zhì)量。


我努力在菜品創(chuàng)新方面有所突破。在過去一年里,我與我的團隊不斷努力推陳出新,為員工提供更加多樣化的菜品選擇。我們收集了員工對食堂菜品的反饋意見,了解到他們希望有更多的健康、營養(yǎng)的選項。我于是組織了團隊進行菜品研發(fā),并引入了一些新的食材和烹飪方法。我們成功地推出了一系列受歡迎的菜品,如特色東南亞菜、素食套餐等。員工對這些創(chuàng)新菜品的反饋非常積極,提高了員工的用餐滿意度。


食材采購一直是我工作中的一個重要環(huán)節(jié)。為了確保食材的質(zhì)量和安全,我積極與供應(yīng)商溝通,建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我們不斷優(yōu)化采購流程,提高對供應(yīng)商的管理和監(jiān)督,確保食材的新鮮度和質(zhì)量合格。通過這些努力,我成功地降低了食材采購的成本,并提高了對食材供應(yīng)鏈的掌控能力。


我要感謝我的團隊成員們在工作中的辛勤付出和團隊協(xié)作精神。沒有他們的支持和配合,我無法完成這些工作。他們在忙碌的時候總是保持積極的態(tài)度,我們相互幫助,相互學習,共同克服了許多困難。我非常自豪能夠與這樣一支優(yōu)秀的團隊合作。


在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)技能和團隊管理能力。我將與團隊成員們一起嚴格要求自己,持續(xù)改進,為公司食堂提供更好的餐飲服務(wù)。


謝謝大家的支持和聽取!


行政總廚


日期:XX年X月X日

行政述職報告【篇10】

項目行政崗述職報告


1.


在過去的一年里,我擔任公司項目行政崗位的職責,負責協(xié)調(diào)和管理項目相關(guān)的日常行政工作。通過努力和團隊的支持,我們成功完成了一系列的項目,并取得了卓越的成績。在這份述職報告中,我將詳細介紹我在過去一年中的工作總結(jié)和所面臨的挑戰(zhàn),并分享一些取得成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。


2.工作總結(jié)


作為項目行政崗位的負責人,我主要負責協(xié)調(diào)項目組成員之間的溝通和協(xié)作,確保項目順利進行。為了達到這個目標,我采取了以下措施:


2.1 有效的溝通


溝通是我工作中最重要的一項任務(wù)。我與項目組成員保持密切的聯(lián)系,定期召開會議,確保大家了解項目的目標和進度,并解決可能出現(xiàn)的問題。我也與其他部門的同事進行交流,協(xié)調(diào)資源和支持,以確保項目的順利運行。


2.2 管理日常行政工作


除了協(xié)調(diào)人際關(guān)系,我也負責管理項目的日常行政工作。這包括:文件和數(shù)據(jù)的整理和歸檔,行政流程的規(guī)范制定和執(zhí)行,以及會議和培訓(xùn)的組織。通過高效的行政管理,我確保了項目工作的順利進行,并幫助項目組成員提高了工作效率。


3.面臨的挑戰(zhàn)


在過去的一年中,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。其中包括:


3.1 人員調(diào)整


由于公司戰(zhàn)略的調(diào)整,我們項目組經(jīng)歷了一次人員調(diào)整。這意味著我需要及時適應(yīng)新的團隊成員,并協(xié)助他們?nèi)谌腠椖抗ぷ?。我通過提供幫助和指導(dǎo),并建立起互信和合作的關(guān)系,最終成功地推進了項目。


3.2 時間管理


在項目工作中,時間管理是一個永恒的挑戰(zhàn)。在過去的一年里,我們面臨了緊迫的項目交付時間表和不斷變化的任務(wù)列表。為了應(yīng)對這個挑戰(zhàn),我學會了制定優(yōu)先級,有效地管理時間,并與團隊成員進行溝通和協(xié)商,以確保項目按時交付。


4.取得的成功和經(jīng)驗教訓(xùn)


在過去一年中,我們完成了多個項目,取得了顯著的業(yè)績。其中的成功得益于以下經(jīng)驗教訓(xùn):


4.1 團隊合作


有效的團隊合作是一個項目成功的關(guān)鍵因素。我學到了如何建立和維護團隊的合作關(guān)系,培養(yǎng)了團隊合作的文化。通過積極開展團隊建設(shè)活動,我們成功地開發(fā)出了一個高效協(xié)作的項目團隊。


4.2 學習和成長


我也意識到自身的自我提升非常重要。在過去的一年里,我積極參加培訓(xùn)和學習課程,提升了自己的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。我還與其他行政崗位的同事進行了交流和合作,從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。


5.


小編認為,我在過去一年中通過積極主動的工作,有效地管理了公司的項目行政工作。面對各種挑戰(zhàn),我能夠靈活應(yīng)對,并取得了一系列的成功。通過不斷學習和成長,我相信我能夠在未來的工作中取得更大的成就,并為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。


以上就是我在項目行政崗位的工作總結(jié)和經(jīng)驗總結(jié)。感謝公司對我的支持和信任。我期待著在未來繼續(xù)為公司的發(fā)展和成功做出更多的貢獻。謝謝。

行政述職報告【篇11】

本人自從20xx年x月進入公司以來,在辦公室任行政助理一職。通過近5個月來的不斷學習,以及同事、的幫助,我已完全融入到了辦公室這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。工作情況匯報如下:

一、盡心盡力做好本職工作

1、將公司采購合同和內(nèi)部文件的歸檔,以電子檔形式保存,以方便查閱。

2、學習公司的文字工作,做好平時文件文檔的打印工作,學習公司相關(guān)表格的制作和文件的編寫,辦公會議的記錄以及等,都能夠按時按要求完成,監(jiān)督會議有關(guān)決議的實施。

3、每天負責辦公室和會議室的日常整潔。與設(shè)計部小金一起協(xié)助廣告公司將公司產(chǎn)品畫冊制作完成,做好平時與廣告公司銜接的工作。

4、配合主任和銷售部做好展示活動。

二、往后需加強自身學習

五個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

1、初到公司,無論從能力,還是從上都存在許多的不足,盡管如此,但是我在很多方面得到了公司、部門的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

2、缺乏創(chuàng)新。不能積極主動地工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。

3、工作不很扎實,不能與時俱進。身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。

在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

以上是我對五個月來工作的,說的不太多。在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

行政述職報告【篇12】

行政部個人述職報告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo):


我是行政部門的一名職員,非常榮幸能夠向您匯報我的工作情況。在過去的一年里,我按照公司的要求,兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項工作任務(wù),努力為公司發(fā)展作出了積極的貢獻。


一、工作內(nèi)容及完成情況


作為行政部門的一員,我主要負責協(xié)助管理各類文件、協(xié)調(diào)辦公室事務(wù)、組織會議等工作。在過去一年里,我始終保持了高度的工作積極性和責任心,全力以赴完成了各項工作任務(wù)。


1. 文件管理


我認真負責地管理了各類文件,包括歸檔、整理以及保密工作。我及時更新了公司文件數(shù)據(jù)庫,確保了文件的及時歸檔和查閱,有效提高了工作效率。同時,我還積極參與文件修改和審核工作,確保了文件的準確性和合規(guī)性。


2. 辦公室事務(wù)


我認真處理了各類辦公室事務(wù),包括接待客戶、安排會議、處理來訪郵件等。我始終保持良好的工作態(tài)度和服務(wù)意識,為公司提供了高效的辦公環(huán)境。我的高效工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。


3. 會議組織


作為行政部門的一員,我負責組織公司的各類會議。我按照公司要求,提前準備會議資料,安排會議室,并協(xié)調(diào)參會人員的出席。同時,我還及時跟進會議記錄和決議的執(zhí)行情況,確保會議效果的落實。


二、自身優(yōu)勢及不足


在工作過程中,我明確了自身的優(yōu)勢和不足,并且不斷提升自己,以更好地完成工作任務(wù)。


我的優(yōu)勢在于:


1. 細致認真:我對工作非常嚴謹,時刻保持細致認真的工作態(tài)度,能夠準確把握工作要求,確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。


2. 溝通協(xié)作:我善于與同事和其他部門進行溝通和協(xié)作,能夠有效解決工作中的問題和難題,促進團隊的高效運作。


3. 自學能力:我具備較強的自學能力,能夠積極主動地學習新知識和技能,提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。


我的不足在于:


1. 時間管理:在某些情況下,我對時間管理不夠嚴格,容易導(dǎo)致工作計劃的延遲。在未來的工作中,我會更加注重時間管理,提高工作效率。


2. 專業(yè)知識的不足:隨著公司的不斷發(fā)展,行政工作領(lǐng)域的相關(guān)知識也在不斷更新和拓展。我會不斷提升自身的專業(yè)知識,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。


三、改進和展望


在過去的一年里,我通過不斷學習和努力工作,取得了一定的成績。我也意識到自己還有很多需要改進和提升的地方。


為了更好地開展工作,我計劃:


1. 提升專業(yè)素養(yǎng):通過參加培訓(xùn)和學習,深入了解行政管理的各個方面,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。


2. 加強團隊合作:加強與其他部門的溝通和協(xié)作,積極參與團隊工作,提高工作效率和質(zhì)量。


3. 不斷學習創(chuàng)新:緊跟行業(yè)動態(tài),關(guān)注最新的管理方法和工具,不斷學習創(chuàng)新,為公司的發(fā)展提供更好的支持。


在過去一年里,我兢兢業(yè)業(yè)地完成了自己的工作任務(wù),并在工作中不斷提升自己,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我深知自己的不足之處,將會不斷學習和努力,改進自己,更好地完成工作任務(wù)。希望在未來的工作中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。


感謝您對我工作的關(guān)心和支持!

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容(匯集12篇)


光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,是時候抽出時間寫寫述職報告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的行政人事轉(zhuǎn)正述職報告(通用12篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于X年X月X日成為公司的試用員工,即將滿1個月的試用實習期,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 公司寬松融洽的工作氛圍、上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,加上自己的不懈努力,使我較快的融入了我們聯(lián)滔公司。讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)將我在試用期的工作總結(jié)匯報如下:

行政工作是繁瑣的,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的.效率,這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。 通過1個月時間,在部門同事以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我基本上保證完成了領(lǐng)導(dǎo)給我安排的部門工作,當然,在此期間我也發(fā)現(xiàn)我還有很多不足之處,比如對行政工作方面的職業(yè)知識缺乏,工作效率有待進一步提高;處理問題的經(jīng)驗方面也有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,以后還需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

通過這段時間的工作,我充分認識到了我們公司的潛力,我相信我們公司一定能夠發(fā)展壯大,我也相信我以后一定能夠在我們公司踏實工作,努力學習,將來在公司干出一定成績。 我相信我能夠堅持以公司利益為重。在以后的工作中充分展示我們新干的風采,展示我們公司員工良好的素質(zhì)和面貌,為公司的發(fā)展作出自己的一分努力。 希望在未來的工作中更加努力,領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見,我會及時改正!

申請人:ss

日期:20xx年XX月xx日

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇2

不知不覺間來公司已整整一個月了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一個月的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務(wù)意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。

二、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的'。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,而且地處于首都北京,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應(yīng)聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

(一)培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會做以下方面工作:

1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)。

3、人力部門開發(fā)一些課件,對員工進行定期的培訓(xùn)。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50—100元工資左右的差距,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應(yīng)該設(shè)有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

作為一個后勤服務(wù)部門,深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高,因為,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇3

尊敬的董事會領(lǐng)導(dǎo)、周總、各位同事:

大家好!

我于20xx年10月11日月到任酒店行政人事部副經(jīng)理、并于同年的11月19日接任經(jīng)理一職,任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責酒店行政后勤、人力資源、質(zhì)檢培訓(xùn)、寫字樓物業(yè)、黨工團等五方面的工作,部門下屬質(zhì)檢培訓(xùn)經(jīng)理1名、人事助理1名、薪資管理員1名以及后勤員工11名,現(xiàn)將我個人入職以來特別是今年以來履職情況、存在問題及今后工作計劃向大家作一匯報,請各位指正。工作完成情況(5個方面)第一方面是行政后勤管理工作。

一、辦公室工作:

主要是完成總經(jīng)理交辦工作,上級主管部門布置的任務(wù),牽頭組織酒店的各項活動,內(nèi)外接待協(xié)調(diào)等方面。在各個部門的大力支持配合下,主要完成的工作有制定20xx年度的各部門經(jīng)營管理目標責任制考核辦法;酒店全套SOP規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)范的修訂完善更新工作;牽頭組織的有總結(jié)表彰大會、新年團拜員工聯(lián)歡會、20xx年度的員工趣味運動會、20xx年度的員工旅游事項、酒店第三屆技能大賽、組織開展月度、季度的各項評比工作等。下半年還根據(jù)市旅游局的工作要求,開展了節(jié)能減排達標工作,組織各部門制定了節(jié)能減排措施方案,并會同工程部根據(jù)市節(jié)能監(jiān)察中心及旅游局的要求制定白熾燈更換LED燈可行性方案,目前正在節(jié)能測試階段,計劃分區(qū)域分階段實施。

針對今年1月份新的國家星級評定標準的實施,組織開展了各個部門參與的對標檢查整改工作。以及綠色飯店創(chuàng)建的準備工作。消費者信得過單位的申評工作。

在辦公室內(nèi)務(wù)管理方面,在年初完善了辦公室檔案管理,編撰規(guī)范了酒店檔案目錄。同時做好各方面上級管理部門來酒店的檢查接待工作。

二、后勤管理工作:

重點是員工餐廳和員工宿舍,讓員工吃好住好是穩(wěn)定員工,提供好后勤保障的一個重要目標,也是體現(xiàn)酒店福利的一個具體內(nèi)容,在日常管理中,定期書面征詢各部門員工對后勤生活管理方面的意見并針對性地進行合理整改。

第二方面是人力資源工作年初調(diào)整了酒店的組織架構(gòu)、根據(jù)經(jīng)營發(fā)展情況以及新星標的服務(wù)標準要求重新確定定員編制,通過各種渠道1-8月招聘入職員工311名(其中實習生52名),原有的招聘渠道院校2家,今年新增合作意向2家,并與電子職業(yè)學校商談達成開辦旅游班初步意向,為長期的招聘工作打好基礎(chǔ)。

薪資方面今年8月的人均工資xxxx元比去年同期的人均工資增長了269.8元,今年因最低工資標準的調(diào)整以及春節(jié)后服務(wù)行業(yè)的工資增長導(dǎo)致人工成本增加較大,據(jù)統(tǒng)計1-8月員工工資總額同比去年增加了58.37萬元。

第三方面是質(zhì)檢培訓(xùn)今年恢復(fù)設(shè)立專職質(zhì)檢培訓(xùn)經(jīng)理,重新調(diào)整了質(zhì)檢組,實行總經(jīng)理質(zhì)檢、質(zhì)檢組質(zhì)檢、部門質(zhì)檢三級質(zhì)檢制度,提高了頻率。工作有了深入,目前逐步開始質(zhì)檢考評和獎懲落實階段。

培訓(xùn)工作,1-8月共我部組織入職培訓(xùn)152人次人次,崗位資格證書培訓(xùn)109人次,領(lǐng)班主管培訓(xùn)15人次,中層外派培訓(xùn)20人次(總經(jīng)理資格培訓(xùn)、品質(zhì)管理師、旅游營銷師、勞動保險法、節(jié)能減排)員工的基本技能培訓(xùn)由部門組織為主,據(jù)統(tǒng)計有1481人次。我部主要負責檢查和督辦部門培訓(xùn)工作的組織情況。

第四方面是物業(yè)管理工作,此項工作原由工程部兼管,自去年10月份改由行政人事部負責,現(xiàn)有18家租賃單位,物業(yè)管理主要是對外招租以及物業(yè)設(shè)施的日常維護,與物業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)等等,同時在招租渠道上增加了網(wǎng)絡(luò)招租以及街道經(jīng)濟科信息發(fā)布渠道,1-8月寫字樓租金收入244.88萬元,與去年同期相比增加78.31萬元,租金標準與同地區(qū)寫字樓租金相比處于較高的`價位。第五方面是黨工團工作,由于人員變動,原黨支部書記、工會主席都已離職,這幾項工作實際上由行政人事部在具體完成上級布置的工作,今年主要完成了工會創(chuàng)建工人先鋒號工作,十佳書香型企業(yè)工作,為員工辦理了5.1服務(wù)卡,同時建立了團支部開展了創(chuàng)建青年文明號工作。部門主要存在問題及下部工作重點:

1、工作量大,涉及面廣,有些工作只是完成在表面,缺乏深入。因此在部門人員少的情況下,細分職責,明確部門各項工作的目標計劃進度,提高工作效率。在部門試點進行工作效率手冊操作,如果可行的話推廣到各部門。

2、現(xiàn)有的薪酬機制存在著一定的缺陷,主體就是固定工資,缺少可以考核的浮動工資或獎金部分,考核機制比較粗放,比如對部門的考核僅僅是年初的一個經(jīng)濟責任制考核指標,所以目前正在完善細化酒店的各項考評機制,以新的四星級酒店規(guī)范為依據(jù),開展逐級考評,對管理人員的考評主要是管理績效以及執(zhí)行力為主要內(nèi)容,對員工的考評主要內(nèi)容是完成工作量和綜合技能服務(wù)水平,通過公開公平的考評,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動積極性,穩(wěn)定提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、人力資源管理方面存在著招聘渠道不多,人員流動頻繁的情況,對此已在上半年重新聯(lián)系了新的院校招聘渠道,10月份、12月份將分別具體落實明年的實習生源以及畢業(yè)生招聘工作,同時,參考其它行業(yè)的用工思路,靈活采取不同的用工形式作為補充為一線部門提供保障。

4、質(zhì)檢培訓(xùn)方面上質(zhì)檢工作已基本步入正軌,需堅持并以促進部門的質(zhì)檢完善為重點,落實三級質(zhì)檢制度并實施考核獎懲。培訓(xùn)工作存在著有培訓(xùn)數(shù)量缺少培訓(xùn)效果的情況,因此重點開展培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤,通過開展培訓(xùn)考評來確定分階段的培訓(xùn)重點內(nèi)容和重點人員,提高培訓(xùn)實效,促進服務(wù)質(zhì)量水平的穩(wěn)定、均衡、提高。同時在常規(guī)培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上,合理安排培訓(xùn)資金預(yù)算,定期開展以增強團隊協(xié)作精神,提高凝聚力創(chuàng)造力為主要目標的督導(dǎo)層拓展培訓(xùn),并通過他們開展對員工的培訓(xùn),促進部門合力的提高。

5、企業(yè)文化建設(shè)還沒有形成氛圍,僅僅停留在店刊、宣傳窗宣傳等基本形式,黨工團的活動開展很少,沒有發(fā)揮黨工團組織在企業(yè)經(jīng)營管理方面的助燃劑、潤滑劑的有效補充作用。因此下一步重點開展圍繞企業(yè)精神、敬業(yè)愛崗創(chuàng)佳績的主題宣傳,有計劃地組織開展黨工團各項活動,豐富員工的業(yè)余生活,以各項活動為串聯(lián),把創(chuàng)建有嘉和特色的企業(yè)文化工作落到實處。

由于時間關(guān)系,有關(guān)述職內(nèi)容只是提綱,表述的不夠詳盡,請董事會領(lǐng)導(dǎo)見諒,總之,本部門的工作得到了總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)以及各部門的支持和配合,在此向各位同仁表示感謝

我的述職完畢!謝謝大家!

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇4

本人入職擔任工廠辦公室主任一職,主要負責工廠人力資源及行政事務(wù)管理,自從加入公司,與公司共同成長的愿望一直深埋于心,同樣希望,在這里,可以找到我職業(yè)生涯中新的起點。三個多月的工作,對公司的認識,從最初在公司網(wǎng)站了解到的信息,到實際工作過程中身臨其境的感受,不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個公司快速發(fā)展的獨到之處,同時身感壓力及責任重大。

建全的人力資源及行政體系是人事行政工作開展及有效推行的.保障,目前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過程中,入職以來,根據(jù)工作開展的需要,本人主導(dǎo)了在職人員消防安全培訓(xùn)及演習,修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》(目前正在公司人力資源部討論確認中),其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會在后續(xù)工作過程中陸續(xù)制定完善,以便人事行政工作開展有章可循及有序推行,確保體系的建立及建全。根據(jù)前期工作開展的難點,本人總結(jié)及計劃如下:

一、工作難點:

1、工廠人事行政管理性文件不全或不完善,工作開展指導(dǎo)性不強,連續(xù)性不夠,權(quán)威性不夠。

2、人事行政配置人員能力參差不齊,工作配合意識不夠,責任心不強。

3、考勤系統(tǒng)不能有效使用,考勤核算工作壓力較大。

4、工廠員工離職率偏高,人員招聘難以及時滿足生產(chǎn)部門需求(重要原因:員工加班費沒有吸引力)。

二、工作計劃:

1、不斷制定完善人事行政管理性文件,加強培訓(xùn)及宣導(dǎo),確保在職人員清楚了解工廠人事行政管理要求,明確責任及義務(wù),規(guī)避用工風險。

2、加強部門人員培訓(xùn),簽署個人崗位職責,工作責任到人,對多次不能嚴于律己之工作人員進行替換管理。

3、整合考勤系統(tǒng)資源,確保考勤異常能夠及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

4、加大招聘力度,盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標準情況下滿足各部門人力資源需求。

5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系,根據(jù)人力資源六大模塊及行政管理規(guī)范,推行及完善體系運作,確保人事行政后勤工作可以為工廠各部門提供人事行政后勤保障。

人事行政管理工作承上啟下,服務(wù)全體,今后工作中,本人將竭盡全力工作,與公司一起共成長。

1、完成了集團戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿。讓我對公司經(jīng)后的發(fā)展有了更大的信心。

2、對公司行政人事制度等做了梳理,并補充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責的編寫等工作。

3、完成每天的公司招聘更新,及時了解公司招聘計劃,配合各部門做好人員招聘工作。

4、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項如:會議紀要、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫。

5、正待積極的做好公司員工手冊的編寫以及公司半年總結(jié)的匯總報告的編寫等。

在這一個月里,我嚴格要求自己,服從公司工作的調(diào)配,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實自己。但由于對公司狀況了解還不全面,工作中出現(xiàn)一些小的差錯需要領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗,在處理各種問題的時候考慮的更全面,防止在以后的工作中發(fā)生類似的失誤。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細微的工作當中,緊跟公司發(fā)展的步伐,能更好的融入到這個大家庭中,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準。

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,首先很感謝您給我到力達工作的機會,對此,我感到無比的榮幸和感謝。我一定會珍惜這來之不易的機會,在今后的工作中,好好表現(xiàn)自己,全身心地投入到行政專員的工作中去,為我們力達公司明天的發(fā)展,貢獻自己全部的力量。

我是20xx年7月25日進入公司,開始工作的,至今已有月余的時間了。這段時間,是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo),讓我能夠在行政專員這個崗位迅速入手,做好一個自己的本職工作。

我深知做為公司的綜合辦一員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),力爭使工作質(zhì)量登上一個新的臺階,為力達的發(fā)展貢獻自己的力量。

我本人工作認真,極富工作熱情,善于與他人溝通,注重團隊的合作協(xié)調(diào),責任感強。更關(guān)鍵的一點是,做一名本公司的正式員工是我一直以來最大的愿望,我愛好行政這一行,所以我自信,并能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人,成功地完成今后各項工作。今后,我會更積極學習新知識,新技能,注重自身發(fā)展和進步, 努力提高自己的綜合素質(zhì),努力成為力達所需要的合格人才。工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認真負責、高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面。

雖然工作時間不算長,但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境優(yōu)質(zhì),在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

基于以上所述,我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇6

首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會,給我這個平臺。也感謝這段時間以來在工作上給予我最大支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)。使我在這期間學到了很多專業(yè)上、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會給我今后的生活工作及成長都會起到很大的幫助。

我來公司這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的幫助和支持下,讓我的工作還算順利,但我深知自己還存在一些缺點和不足,工作經(jīng)驗欠缺,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,虛心求教,認真加強學習,積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,把自己職責內(nèi)的工作盡快做好。

從進入公司到慢慢融入到整個團隊,讓我感受到了這個團隊強大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等...這些都是一個集體、一個團隊其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。

進公司以來,我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位。主要負責人事招聘、公司新進人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、新進人員入職手續(xù)辦理、人員離職手續(xù)辦理、專(兼)職訪問員項目進度跟進和考勤管理等后勤工作。

1、對于招聘工作

每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息;根據(jù)近期需執(zhí)行的項目安排和項目督導(dǎo)提交的訪問員申請表,負責招聘項目所需的兼職訪問員。安排執(zhí)行項目的專(兼)職訪問員,向項目督導(dǎo)提交訪問員名單及聯(lián)系方式;更新兼職人員信息名單;維護好學校及社會兼職團體的關(guān)系。后期定期擬定高?,F(xiàn)場招聘計劃并執(zhí)行。

2、對于新進面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn)

向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度:公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責及發(fā)展空間、任職職位工作時間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時間及發(fā)放方式等問題、、、必須一一向其說明清楚。

3、對于人員入職離職手續(xù)辦理工作

必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù),做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后,進一步和其溝通詢問確認離職原因,認真聽取他們對公司的期望及意見。確認其離職意向堅決,且對之前任職前工作、辦公設(shè)備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù)。

4、對于專(兼)職訪問員考勤管理等工作

每天早上向上級領(lǐng)導(dǎo)提交訪問員前一天工作執(zhí)行情況;執(zhí)行項目進度;認真做好訪問員考勤及項目進度跟進;和他們相互溝通,研討在執(zhí)行項目的過程中遇到的一些個人心得體會;碰到異常狀況,第一時間向執(zhí)行項目督導(dǎo)報備,遵循督導(dǎo)給予的處理意見執(zhí)行。項目執(zhí)行回來后大家一起相互探討處理方法,以便今后能盡量避免同樣的問題發(fā)生。在執(zhí)行項目之前必須認真聽取項目培訓(xùn),完全的做好充分準備。堅持奉行第一次就把事情做好。

其實對人事方面工作,原來接觸和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在學習和摸索狀態(tài)。一開始的工作效率很差,到后來現(xiàn)在能獨立處理人事方面的一些工作,這不能不說是一個很大的提高,當然我能在這么短的時間里有如此大的進步,與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷是分不開的。

經(jīng)過這段的工作,我知道了人事招聘的流程,學會了工資表的編制,學會了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理,等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),當然了僅僅知道這些,想把人事行政工作做好是遠遠不夠的,要學的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎,不確定性較強,占用的時間也較多,如果計劃不好,就會浪費很多的時間,而且也不一定就能把事情辦好。就像我現(xiàn)在的工作,雖然也是整天的在忙,然而卻沒有忙到點子上,人也沒閑,但就是沒把事情處理好,該做的沒做不該做的卻做了一大堆,真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺,每天下班后回想一天的工作狀態(tài),累卻沒有多大點的效益。

所以針對我以后工作方面的一些情況,我目前做了一個可能還不算完善的規(guī)劃:

1、在招聘方面,不管是兼職還是專制的人員,盡量去做好事前的有效溝通,盡量做好公司人員流動性。維護好兼職人員的關(guān)系,確保以后項目執(zhí)行時候有相對的人力資源可用。對兼職人員做好執(zhí)行過的項目的有關(guān)信息登記,以便于以后有相同或類似項目需執(zhí)行的時候有相關(guān)經(jīng)驗人員執(zhí)行。盡量避免每期都在用新人,因為對執(zhí)行項目的了解不夠,也做不到相對的熟練程度,導(dǎo)致執(zhí)行項目的效率相對過低。每周擬定學?,F(xiàn)場招聘計劃并付諸于行動,對當天的招聘信息情況回來作好工作總結(jié)。把工作做得更到位,更有效。

2、對每天的工作內(nèi)容做好詳細的規(guī)劃,并逐一執(zhí)行。分清楚工作的輕重點,安排執(zhí)行的先后順序、妥善的進行處理安排。避免之前一天瞎忙活卻沒做了該做的,不該做的或是可以緩做工作卻花費了不少功夫和時間。以至于辦事效率不高的這樣一個狀態(tài)。

3、每周的訪問員工作計劃安排處理方面,盡量和公司訪問部溝通,以后每周他們在安排執(zhí)行項目會議時候,把本周要執(zhí)行的什么項目、哪些項目、需要幾個訪問員以及薪酬方面等信息數(shù)據(jù)告知于我。我好處理好對招聘兼職人員等有一個事先工作安排。不至于像之前有過一些項目臨時執(zhí)行找不到訪問員,拖延了執(zhí)行時間,導(dǎo)致延誤客戶交期。

以上幾點是我對以后工作方面起初擬定的一個小規(guī)劃,對于我現(xiàn)在的工作狀態(tài)和情況,我知道需要仔細規(guī)劃改善的`地方還很多,現(xiàn)在的規(guī)劃還不夠完善,我相信只要認真仔細的做好每一份工作總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,慢慢完善。

因為公司的業(yè)務(wù)需求,訪問人員配置不夠執(zhí)行一些項目時,我也聽項目培訓(xùn),協(xié)助執(zhí)行督導(dǎo)完成工作。目前我接觸過的項目有:街訪、汽車面訪、藥店的暗訪、等等工作。剛開始接了項目時候,不知道怎么去執(zhí)行,特別是對于面訪的工作,不知道該怎么去和受訪者溝通交流,甚至關(guān)于問卷的信息問題都只能很生硬的念下來。這些各方面的問題導(dǎo)致本來很快能完成的工作拖延了時間,受訪者也不耐煩配合訪問。暗訪工作方面,剛開始執(zhí)行的時候因為心理素質(zhì)方面吧,也是慌亂的去做,該采集的信息數(shù)據(jù)沒采集到,不該做的多余信息卻浪費了很多時間。有時候被受訪對象發(fā)現(xiàn)后直接拒絕甚至還會被驅(qū)逐,針對這些問題發(fā)生時候,就沒辦法、沒招應(yīng)對和解決。通過這段時間親身執(zhí)行這些項目所遇到的問題時,回來我及時虛心的向同事求教,聽取他們之前碰到類似這些問題的決絕方法,作為我以后這方面工作的一些借鑒案例。為以后工作經(jīng)驗的累積了很好的作用。

除了在公司處理人事方面的各種工作之外,由于目前公司人員配置不夠,我還兼代了公司辦公用品管理,公司設(shè)備器械的管理。主要負責公司辦公用品領(lǐng)用登記和禮品采購等方面的預(yù)算,公司設(shè)備借用盒歸還的登記。認真作好手工登記并及時錄入電子檔。

經(jīng)過一個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的工作水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來,由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗,能很快介入到實際工作中。兩個月來,在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展,工作中有成績也有不足,下面我從兩大方面進行述職,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。

對于一個新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否,各部門配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵,需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。

行政管理工作

1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定

根據(jù)公司組織機構(gòu),草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則,我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

2、加強溝通,做好上傳下達、內(nèi)外協(xié)調(diào)

搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。

3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質(zhì)量的情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷,對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查,年底與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查,共同點、監(jiān)督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。

4、車輛管理

為加強公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障正常公務(wù)用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴格按照制度執(zhí)行,做到管理有序。在接手工作兩個多月以來,對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。

人力資源管理工作

1、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作,首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中,挖掘應(yīng)聘人員的潛能,分析應(yīng)聘人員、整體特征。在原有一個招聘網(wǎng)站的.基礎(chǔ)上,擴大了招聘范圍,加強了招聘力度,并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會。截止目前為止,雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位,但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的,都做了儲備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動力支持,適時調(diào)整招聘用工管理。

除此之外,每月對公司員工檔案進行整理完善,對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作,提高辦公效率。

2、薪資體系的建立

通過薪酬的導(dǎo)向作用,實現(xiàn)人員合理調(diào)配和價值的體現(xiàn),真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較,以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平,以確保企業(yè)的薪資在市場中保持競爭力,能吸引并留住所需要的核心人員。

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人xxx,于20xx年xx月xx日入職工資,在所辦公室任人事專員一職,至今已經(jīng)兩個多月。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下,我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨,熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作,做如下總結(jié):

一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。

二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)場招聘以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通,了解招聘需求,選擇合適的招聘渠道,對應(yīng)聘人員進行簡歷初篩,并配合各公司(部門)進行面試、復(fù)試、考核,最終選拔合適的人才。

三、建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才及時儲備,便于臨時招聘用工時選用,目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份,其中研究生以上學歷xx人,本科學歷人,大專學歷人。

四、職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種項目的不斷開發(fā),要求我們的人員必須達到一定的職稱水平,為配合公司更好的完成項目相關(guān)工作,我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局,及時報送符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。

五、配合各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、能力水平,形成企業(yè)價值觀,增強凝聚力的`關(guān)鍵工作,也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓(xùn)工作,做出初步的培訓(xùn)計劃,并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),出題庫三套供考核用。

六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后,指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),收集其個人相關(guān)資料,并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中,能做到熱心、細致,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時,指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,予以辦理其他相關(guān)手續(xù),并出具離職證明。

七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標,我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入,每月準確的核對并導(dǎo)出當月打卡情況,交由各公司(部室)進行核對。

八、員工福利。得人心者得天下,公司為體現(xiàn)人性化管理,出臺了每位員工生日的當天,由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工,及時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿。

九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新,在日后的采購和領(lǐng)用過程中,及時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清晰明了,便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃,減少浪費、節(jié)約成本。

九、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,如會議安排、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里,我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是xxx,于20xx年02月21日進入公司擔任運營管理辦公室助理一職,負責協(xié)助公司運營管理辦公室行政內(nèi)勤的相關(guān)工作,到今天為止已經(jīng)完成了3個月的試用期,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

運營管理辦公室涉及到集團各子公司、各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。在這三個月里,我在運營管理辦公室的工作具體有:

1、按照集團董辦、總辦的工作部署,輔助運管辦徐主任組織、主持集團公司的周、月、季度、臨時性會議,并認真做好會議記錄。

2、每天根據(jù)集團各子公司、各部門反饋上來的電話、傳真、郵件等情況,及時向集團董辦、總辦匯報集團各業(yè)務(wù)單位營運情況,并按集團董辦、總辦的解決方案,及時回復(fù)各子公司、各部門,盡快解決問題。

3、證照管理。自進公司后,首先對公司的各項資質(zhì)證照進行了整理、歸檔,并錄入電子版表格,以便查詢和管理。并在5月底以前,完成了集團各子公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。對各子公司的.生產(chǎn)許可證、種子經(jīng)營許可證、林權(quán)證等都進行了登記和保管,做到誰領(lǐng)用、誰簽字,誰歸還、誰接收的一對一負責制,確保證照的安全和使用。

4、文檔管理。在徐主任的指導(dǎo)下,完成了對集團各子公司的重要文檔、簽署的重要合作協(xié)議以及合同進行了整理、歸檔,并錄入電子版表格,以便查詢和管理。

5、印章管理。負責保管集團各子公司的合同章、行政章,并建立了印章使用、印章外借等表格,對使用、外借的印章都進行登記,并存底,確保印章的正確使用。

三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我已經(jīng)慢慢的融入到春喜這個大家庭中,現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作及其它的一些相關(guān)工作。自己也能夠較快的進入到工作角色當中,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和指導(dǎo)分不開的,特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)徐主任對我工作的指正和幫助。

在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉,實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造價值,為自己展開美好的未來。在此提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準。

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇10

本人入職擔任工廠辦公室主任一職,主要負責工廠人力資源及行政事務(wù)管理,自從加入公司,與公司共同成長的愿望一直深埋于心,同樣希望,在這里,可以找到我職業(yè)生涯中新的起點。三個多月的工作,對公司的認識,從最初在公司網(wǎng)站了解到的信息,到實際工作過程中身臨其境的感受,不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個公司快速發(fā)展的獨到之處,同時身感壓力及責任重大。

建全的人力資源及行政體系是單位人事行政工作開展及有效推行的保障,目前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過程中,入職以來,根據(jù)工作開展的需要,本人主導(dǎo)了在職人員消防安全培訓(xùn)及演習,修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》(目前正在公司人力資源部討論確認中),其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會在后續(xù)工作過程中陸續(xù)制定完善,以便單位人事行政工作開展有章可循及有序推行,確保體系的建立及建全。根據(jù)前期工作開展的難點,本人總結(jié)及計劃如下:

一、工作難點:

1、工廠單位人事行政管理性文件不全或不完善開展指導(dǎo)性不強,連續(xù)性不夠,權(quán)威性不夠。

2、單位人事行政配置人員能力參差不齊配合意識不夠,責任心不強。

3、考勤系統(tǒng)不能有效使用,考勤核算工作壓力較大。

4、工廠員工離職率偏高,人員招聘難以及時滿足生產(chǎn)部門需求(重要原因:員工加班費沒有吸引力)。

二、工作計劃:

1、不斷制定完善單位人事行政管理性文件,加強培訓(xùn)及宣導(dǎo),確保在職人員清楚了解工廠單位人事行政管理要求,明確責任及義務(wù),規(guī)避用工風險。

2、加強部門人員培訓(xùn),簽署個人崗位職責責任到人,對多次不能嚴于律己之工作人員進行替換管理。

3、整合考勤系統(tǒng)資源,確保考勤異常能夠及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

4、加大招聘力度,盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標準情況下滿足各部門人力資源需求。

5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系,根據(jù)人力資源六大模塊及行政管理規(guī)范,推行及完善體系運作,確保單位人事行政后勤工作可以為工廠各部門提供單位人事行政后勤保障。

單位人事行政管理工作承上啟下,服務(wù)全體,今后工作中,本人將竭盡全力工作,與公司一起共成長。

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人xxx,于20xx年x月x日入職工資,在所辦公室任人事專員一職,至今已經(jīng)兩個多月。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下,我深刻體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨,熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作,做如下總結(jié):

一、負責公司人員檔案的整理、完善。

人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。

二、人員招聘工作。

公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)場招聘以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司(部門)溝通,了解招聘需求,選擇合適的招聘渠道,對應(yīng)聘人員進行簡歷初篩,并配合各公司(部門)進行面試、復(fù)試、考核,最終選拔合適的人才。

三、建立有效的人才庫。

對應(yīng)聘過程中有用的人才及時儲備,便于臨時招聘用工時選用,目前人才庫中儲備有效的簡歷共計份,其中研究生以上學歷 人,本科學歷人,大專學歷人。

四、職稱評定工作。

公司示范中心的建設(shè)及多種項目的不斷開發(fā),要求我們的人員必須達到一定的職稱水平,為配合公司更好的完成項目相關(guān)工作,我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局,及時報送符合職稱評定條件的員工,完成職稱晉升。

五、配合各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作。

員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、能力水平,形成企業(yè)價值觀,增強凝聚力的關(guān)鍵工作,也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,我的工作是配合各分公司(部室)針對本年度培訓(xùn)工作,做出初步的培訓(xùn)計劃,并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),出題庫三套供考核用。

六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。

員工入職后,指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),收集其個人相關(guān)資料,并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中,能做到熱心、細致,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。

員工離職時,指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,予以辦理其他相關(guān)手續(xù),并出具離職證明。

七、公司員工考勤。

公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標,我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入,每月準確的核對并導(dǎo)出當月打卡情況,交由各公司(部室)進行核對。

八、員工福利。

得人心者得天下,公司為體現(xiàn)人性化管理,出臺了每位員工生日的當天,由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工,及時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿。

九、庫房的管理。

本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新,在日后的采購和領(lǐng)用過程中,及時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬,讓每件物品都清晰明了,便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃,減少浪費、節(jié)約成本。

十、辦公室日常工作。

配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,如會議安排、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的'工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里,我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。

行政人事轉(zhuǎn)正述職報告內(nèi)容 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年xx月xx日加入公司,擔任行政人事一職,至今已有x個月的時間。在這段時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,逐漸熟悉了公司的業(yè)務(wù)和工作流程,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在,我將對試用期的工作情況進行總結(jié),并向您匯報我的轉(zhuǎn)正述職。

一、試用期工作總結(jié)

行政工作

辦公用品管理:負責辦公用品的采購、發(fā)放和庫存管理,確保辦公用品的充足供應(yīng),同時控制成本。建立了辦公用品臺賬,定期進行盤點,提高了辦公用品的使用效率。

文檔管理:對公司的文件和資料進行分類、歸檔和保管,確保文件的安全性和可查閱性。制定了文檔管理制度,規(guī)范了文件的流轉(zhuǎn)和審批流程。

會議組織:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各類會議,包括會議安排、材料準備、會議記錄等工作。確保會議的順利進行,提高了會議的效率和質(zhì)量。

后勤保障:負責公司的后勤管理工作,包括辦公環(huán)境的維護、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、員工福利的發(fā)放等。為員工提供了良好的工作環(huán)境和福利待遇。

人事工作

招聘與選拔:根據(jù)公司的用人需求,制定招聘計劃,通過多種渠道發(fā)布招聘信息,篩選簡歷,組織面試。在試用期內(nèi),成功招聘了x名新員工,滿足了公司的用人需求。

培訓(xùn)與發(fā)展:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定員工培訓(xùn)計劃,組織開展新員工入職培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)課程。提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

績效管理:參與制定公司的績效管理制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行員工績效評估和反饋。通過績效管理,激勵員工提高工作績效,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

員工關(guān)系管理:負責員工的入職、離職手續(xù)辦理,解答員工的咨詢和問題,處理員工的投訴和糾紛。維護了良好的'員工關(guān)系,增強了員工的歸屬感和忠誠度。

二、工作成果與亮點

優(yōu)化辦公用品管理流程,降低了辦公用品成本x%。

完善文檔管理制度,提高了文件的查閱效率和安全性。

成功組織了xx等重要會議,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

招聘了一批優(yōu)秀的新員工,為公司的發(fā)展注入了新的活力。

組織開展了xx等內(nèi)部培訓(xùn)課程,提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

三、存在的不足與改進措施

工作經(jīng)驗不足,對一些復(fù)雜問題的處理能力有待提高。

改進措施:加強學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,積累工作經(jīng)驗,提高處理復(fù)雜問題的能力。

溝通能力有待加強,與各部門之間的協(xié)作還不夠順暢。

改進措施:積極主動地與各部門進行溝通和交流,了解他們的需求和意見。加強團隊協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量。

工作效率有待提高,有時候會出現(xiàn)任務(wù)積壓的情況。

改進措施:合理安排工作時間,制定工作計劃,提高工作效率。學會合理分配任務(wù),避免任務(wù)積壓。

四、未來工作計劃

繼續(xù)做好行政和人事工作,為公司的發(fā)展提供有力的支持。

加強與各部門之間的溝通和協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量。

不斷學習和提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

積極參與公司的各項活動,增強團隊凝聚力和員工的歸屬感。

五、總結(jié)與展望

在試用期的這段時間里,我學到了很多東西,也取得了一些成績。但是,我也清楚地認識到自己還存在很多不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在試用期對我的關(guān)心和幫助,我期待著能夠正式成為公司的一員,與大家一起共同努力,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更加美好的未來。

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