房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)。

一寸光陰一寸金，時(shí)間流逝得飛快，在過去的工作之中，我們都收獲滿滿，我們不能忘記工作總結(jié)，總結(jié)就是把工作中取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面總結(jié)的書面材料，你知道工作總結(jié)的模板是什么樣的嗎？由此，有請你讀一下以下的“房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)”，希望能幫助到你，請收藏。

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

總結(jié)這幾年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在很多方面還存在著不足。首先，缺乏工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，效率低；其次，跟蹤服務(wù)意識沒有上升到一定的高度，在造價(jià)崗位期間沒有很好處理由于發(fā)包方及承包方之間關(guān)系造成的工作失誤，沒有做到謹(jǐn)慎處理事情。再次，自己對造價(jià)咨詢、全過程跟蹤服務(wù)很多領(lǐng)域都一知半解，未能抓住機(jī)會更深入的展開工作。

以后我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力。做好以下幾個(gè)方面的工作：

立足自己崗位，把造價(jià)咨詢工作做精做細(xì)。

加強(qiáng)預(yù)算方面的知識的學(xué)習(xí)，為客戶服務(wù)好。

深入了解造價(jià)咨詢及全過程跟蹤服務(wù)系統(tǒng)，爭取出色完成公司分配的各項(xiàng)工作。

認(rèn)真虛心的向同事學(xué)習(xí)，聽從上級的教誨。

主動配合同事的工作，主動了解工作狀況，及時(shí)向上級反應(yīng)工作狀況。

加強(qiáng)專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才。

本人：所提供得個(gè)人信息和證明材料真實(shí)準(zhǔn)確，對因提供有關(guān)信息、證件不實(shí)或違反有關(guān)規(guī)定造成的后果，責(zé)任自負(fù)。

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展在各個(gè)城市得到了廣泛的體現(xiàn)。然而，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估是房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的環(huán)節(jié)，它可以幫助我們了解到當(dāng)前市場風(fēng)險(xiǎn)的狀況，為房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。本文將就房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作進(jìn)行總結(jié)，并且對其中的難點(diǎn)進(jìn)行闡述，希望可以為大家的實(shí)踐提供有幫助的指導(dǎo)。

一、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的種類

房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的種類眾多，其中最主要的幾種包括：

1.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)市場價(jià)格波動可能導(dǎo)致投資者資本損失。

2.地理風(fēng)險(xiǎn)：特定地理位置的不利條件對物業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的影響。

3.競爭風(fēng)險(xiǎn)：投資物業(yè)的租賃率可能低于預(yù)期，特別是在競爭激烈的市場中。

4.政策風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)政策環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，物業(yè)產(chǎn)業(yè)可能會遭受損失。

5.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：一個(gè)物業(yè)需要大量的技術(shù)支持，例如機(jī)器和設(shè)備供應(yīng)商、維護(hù)工程師等。

6.管理風(fēng)險(xiǎn)：公司的管理水平與職員及服務(wù)質(zhì)量可能成為物業(yè)出租率的影響因素。

以上幾種風(fēng)險(xiǎn)，都會對房地產(chǎn)市場的整體而言造成負(fù)面影響，因此在整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營過程中都需要進(jìn)行嚴(yán)格的評估，鞏固市場的可持續(xù)增長。

二、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的工作流程

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估從收集數(shù)據(jù)到風(fēng)險(xiǎn)分析與綜合評估，整個(gè)流程包括以下幾個(gè)步驟：

1.數(shù)據(jù)獲取

數(shù)據(jù)獲取是房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的第一步。該過程是為了獲得有關(guān)房地產(chǎn)市場和其他相關(guān)因素的最新信息，可以通過博客、研究報(bào)告和市場分析等渠道獲得。他們可以為數(shù)據(jù)收集提供有用的信息，幫助我們了解市場的實(shí)際情況。

2.風(fēng)險(xiǎn)研究

當(dāng)收集足夠的數(shù)據(jù)后，可以進(jìn)行進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)分析。這步是在前一步的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析市場的狀況，識別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)或問題，并確定目前市場上最緊迫的問題。整個(gè)流程是系統(tǒng)性的，有關(guān)數(shù)據(jù)的重要性就體現(xiàn)在此環(huán)節(jié)。

3.風(fēng)險(xiǎn)分析

在識別出潛在的風(fēng)險(xiǎn)后，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析是審查每個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，了解風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性和影響程度。該過程需要綜合各種因素，例如規(guī)制環(huán)境、市場狀況、經(jīng)驗(yàn)和臨床判斷。之后，需要將不良事件的發(fā)生概率和影響程度加以度量，得出風(fēng)險(xiǎn)程度評估。

4.風(fēng)險(xiǎn)評估

經(jīng)過上述流程后，風(fēng)險(xiǎn)程度評估這一步便比較容易進(jìn)行了。該過程是為了判斷風(fēng)險(xiǎn)的最終程度和管理風(fēng)險(xiǎn)所需的措施。風(fēng)險(xiǎn)評估的目的在于為不同的業(yè)務(wù)場景準(zhǔn)備中長期的管理計(jì)劃，以及幫助策劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

無論獲得的評估是高、中還是低，都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的目的是對市場的變化、新的潛在威脅/機(jī)會以及房地產(chǎn)行業(yè)的新政策作出反應(yīng)。

這里所描述的整個(gè)房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估流程，非常的綜合與系統(tǒng)，從收集數(shù)據(jù)到風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，流程中每一個(gè)步驟都十分細(xì)致，相互有激活的聯(lián)系。因此，在實(shí)際的操作過程中會面臨許多問題和挑戰(zhàn)，需要我們進(jìn)行進(jìn)一步思考和練習(xí)。

三、房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作中的難點(diǎn)

1.大量的信息的整合

在數(shù)據(jù)獲取和風(fēng)險(xiǎn)研究兩個(gè)步驟中，需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)整合工作。由于房產(chǎn)市場信息的繁多，不僅有真實(shí)交易價(jià)格、市場狀況等，還有規(guī)制環(huán)境、市場背景、社會環(huán)境、土地利用政策等復(fù)雜背景。對于這些信息，我們需要進(jìn)行有效的梳理和整合，以便后續(xù)的數(shù)據(jù)分析。

2.風(fēng)險(xiǎn)分析的專業(yè)與熟練度

風(fēng)險(xiǎn)分析過程中，需要綜合各種因素，分析出潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。在實(shí)際工作中，分析的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，與專業(yè)人員的素質(zhì)有著密不可分的關(guān)系。因此，風(fēng)險(xiǎn)分析者不僅需要具備豐富的專業(yè)知識，還需要具備分析過程中所需要的專業(yè)技能和熟練度。

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的精準(zhǔn)度

風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果直接關(guān)系到投資者的參考和市場的判斷，因此結(jié)果需要精準(zhǔn)。對于評估結(jié)果的精準(zhǔn)度，需要在數(shù)據(jù)的合理性與實(shí)際的參考情況下得出。在實(shí)際工作中，對現(xiàn)實(shí)問題和情況的理解，是一個(gè)非常重要的技能。

四、結(jié)論

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估在房地產(chǎn)行業(yè)中，是保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)增長和可持續(xù)增長的重要環(huán)節(jié)，這種評估需要在數(shù)據(jù)獲取、風(fēng)險(xiǎn)研究、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測多個(gè)步驟上進(jìn)行。數(shù)據(jù)整合、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等過程中的難點(diǎn)都需要我們從實(shí)踐中進(jìn)行不斷的總結(jié)和加強(qiáng)，以提高工作效率和精準(zhǔn)度。只有做好風(fēng)險(xiǎn)評估工作，才能保證市場的實(shí)際情況，為政策制定和市場參與者的決策提供有用的參考，為房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供前所未有的動力。

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

一、基本工作概況

(五)單位全年實(shí)現(xiàn)收入529萬元，協(xié)助財(cái)政局征收契稅3750萬元，協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅1678萬元。

(六)全所全年無重大事故，安全程度完全達(dá)到上級下達(dá)的指標(biāo)。

二、主要做法與體會

回顧一年來的工作，全所圍繞中心，創(chuàng)新舉措，做到了六個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)進(jìn)一步。

(一)堅(jiān)持思想大解放，進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭先精神

年初局系統(tǒng)組織開展了弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭先精神，加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展主題活動。我所積極響應(yīng)，勇當(dāng)創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗擂主，在活動中我們用爭創(chuàng)全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位這一目標(biāo)總攬全局，先后開展了海門市五星文明機(jī)關(guān)、工會達(dá)標(biāo)創(chuàng)模工作、省級青年文明號、省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星等爭創(chuàng)工作，并根據(jù)我所工作中各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)和具體業(yè)務(wù)細(xì)則，編印了《房地產(chǎn)管理實(shí)用手冊》，人手一本，全面實(shí)行規(guī)范化管理。今年我所的各項(xiàng)工作在南通地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著領(lǐng)先地位，年底被國家建設(shè)部授予全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號，到目前為止南通地區(qū)縣級市中獲此榮譽(yù)的僅我們一家，蘇中地區(qū)僅二家。

(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)無止境，進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)

今年是全市項(xiàng)目建設(shè)年，作為對外服務(wù)的窗口單位，我們理應(yīng)以最高服務(wù)質(zhì)量、最優(yōu)服務(wù)環(huán)境、最便服務(wù)手段，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準(zhǔn)方面，我們主要抓好了以下工作：

二是推行高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范。我們堅(jiān)持實(shí)行規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、快速服務(wù)、預(yù)約服務(wù)甚至委屈服務(wù)，按照五星服務(wù)等級接待好每一個(gè)辦事者，最大限度地方便企業(yè)、方便群眾，實(shí)行零差錯(cuò)服務(wù)。熱情接待來訪者，做到一張笑臉迎人，一杯熱茶暖人，一把椅子留人，一個(gè)滿意答復(fù)人。處理來電來信，做到有問必答、有電必回，有信必復(fù)。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù)，而且急需辦理完畢，但其丈夫卻沒有同來來簽字，一問才知其兒子出了車禍，丈夫在醫(yī)院照顧兒子，貸款的錢急需為兒子進(jìn)行搶救，窗口負(fù)責(zé)人王勇立即聯(lián)系銀行，同時(shí)帶領(lǐng)工作人員趕往醫(yī)院，在最短的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場為他們辦結(jié)手續(xù)。

(三)堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，忘我工作，進(jìn)一步將效能革命精神落到實(shí)處

今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮，拆遷評估任務(wù)分十分繁重。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作，所里召開了緊急動員會，要求評估、測繪一線工作人員發(fā)揮效能革命精神，做好吃苦受氣的充分準(zhǔn)備，檔案室、辦公室、財(cái)務(wù)室等科室做好全力保障工作，全體人員保持通訊暢通，有任務(wù)時(shí)隨叫隨到。

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。我來到貴公司上班已經(jīng)半年了，貴公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍使我受益匪淺，也使我明白好工作難求，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我素質(zhì)和技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢需要?，F(xiàn)就個(gè)人半年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、努力掌握政治理論知識，提高自身政治素質(zhì)。

通過集團(tuán)黨委組織的集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和聽課等多種形式深入學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，及時(shí)了解當(dāng)今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的

指導(dǎo)方針。為了盡快提高自己的理論水平，我還從廣播、報(bào)紙中了解當(dāng)今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。一年來，我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。

二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

在工作上，嚴(yán)格要求自己，以孜孜不倦的進(jìn)取精神來勉勵(lì)自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，積極開展日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多，日常事務(wù)繁雜，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作比較繁瑣。在日常工作，我本著服務(wù)發(fā)行的原則，提高發(fā)行財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)能力，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿意。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理。

在年初，剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù)，我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，對報(bào)款、報(bào)銷、工資、代辦費(fèi)、訂報(bào)獎(jiǎng)品、增值服務(wù)、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。同時(shí)，我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善發(fā)行公司的財(cái)務(wù)管理體系。

四、完善財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及統(tǒng)計(jì)。

由于發(fā)行公司是去年10月份進(jìn)行公司化運(yùn)營，我們是公司化運(yùn)作后派駐進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，完善各類財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。每周、每月底定時(shí)出表，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供了財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要，對報(bào)表進(jìn)行修改、變動形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。每月經(jīng)營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題，在報(bào)表中也給予特殊標(biāo)計(jì)。

五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

在實(shí)習(xí)中應(yīng)用的主要技能，如對房地產(chǎn)知識的熟悉，判斷其年限，結(jié)構(gòu)，區(qū)位等各方面因素。對xx房地產(chǎn)趨勢的了解和判斷。拍照的技術(shù)及與客戶如何進(jìn)行對話。如何有效率的完成工作。如何與同事相處的技能。實(shí)習(xí)中，開發(fā)了自己的實(shí)踐能力。如在一些儀器設(shè)備的使用，還有wordexcel等辦公軟件的操作。新學(xué)到了房地產(chǎn)評估的專業(yè)知識。還有關(guān)于抵押貸款等內(nèi)容?，F(xiàn)場勘察地形的步驟及技術(shù)。

在短短的實(shí)習(xí)中，我看到了自己求知及好奇的心態(tài)。能夠端正自己的工作態(tài)度，并認(rèn)真及時(shí)的完成工作，有吃苦耐勞的精神。能在指導(dǎo)教師耐心的指導(dǎo)下掌握有關(guān)房地產(chǎn)評估的知識及實(shí)踐操作的技能，能很好的運(yùn)用辦公軟件以較高的工作效率對待工作。但同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。如具備的專業(yè)知識不夠。理論知識的欠缺、不扎實(shí)。沒有時(shí)刻關(guān)注身邊及其房地產(chǎn)等有關(guān)方面的訊息，信息不夠全面。經(jīng)驗(yàn)不足，不善于與客戶進(jìn)行溝通，達(dá)到有效的合作意向。對于一些問題的處理，不沉著和果斷。

xxxx信房地產(chǎn)評估有限公司的管理和業(yè)務(wù)都較為合理、規(guī)范化。內(nèi)部員工辦事效率高，做事積極主動。高層管理人員對員工信任和支持。使其取得不錯(cuò)的成績及經(jīng)濟(jì)效益。但我覺得在業(yè)務(wù)方面如果能做到權(quán)責(zé)明確，分配得當(dāng)會更加完善的。

從這次的實(shí)習(xí)中，認(rèn)識到了自身的不足。也更清楚認(rèn)識到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。我決定在下一個(gè)月和以后的學(xué)習(xí)生活中不斷豐富自身的業(yè)務(wù)知識和素養(yǎng)。努力學(xué)好專業(yè)知識，掌握職業(yè)技能。做到在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。注意信息的獲取方式，獲得更多有效的信息資源。了解市場行情及變化。爭取能夠更好更快的融入社會，找到自己的工作崗位，明確工作方向。從而實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值追求。

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作總結(jié)

房地產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，因其巨大的市場規(guī)模和長期性的投資消費(fèi)屬性，成為國內(nèi)外投資者和普通家庭的重要資產(chǎn)。房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作是對房地產(chǎn)市場各類活動的合理性、真實(shí)性和合法性進(jìn)行監(jiān)督、管理的一個(gè)重要工作。本文將從評估方法、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、數(shù)據(jù)處理等方面詳細(xì)介紹房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作的總結(jié)。

一、評估方法

在房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)評估的過程中，多種評估方法同時(shí)運(yùn)用，能夠提高評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。把傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析方法、統(tǒng)計(jì)分析方法和實(shí)地走訪調(diào)查相結(jié)合，是目前比較成熟、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的方法。結(jié)合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，及時(shí)掌握市場動態(tài)，完善預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范市場風(fēng)險(xiǎn)，是保障房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。

二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)極大，有較高風(fēng)險(xiǎn)意愿的投資者，也要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，而房地產(chǎn)信貸和金融業(yè)務(wù)又與本國及國際的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密。因此，房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是市場監(jiān)管的重要工作之一。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警主要是對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)報(bào)、預(yù)測和預(yù)防。對網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、房價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行科學(xué)的危險(xiǎn)化危為機(jī)的防范和掌握市場情況等信息。

三、數(shù)據(jù)處理

隨著經(jīng)濟(jì)、信息化、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，信息收集、整合、共享已經(jīng)成為新時(shí)代的重要改革任務(wù)和政策目標(biāo)。這對于房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范工作具有重要作用。數(shù)據(jù)處理主要包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析，清清楚楚地獲得到房地產(chǎn)市場的真實(shí)面貌以及參與方的影響因素，是為了便于系統(tǒng)的信息流分析管理和優(yōu)化。

綜上所述，房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作法是一項(xiàng)復(fù)合型的專業(yè)工作，需要多學(xué)科知識的交叉應(yīng)用。需要關(guān)注市場動態(tài)、把握市場趨勢，對房地產(chǎn)市場的動態(tài)變化和復(fù)雜變化等進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確和周密的判斷和風(fēng)險(xiǎn)控制，讓市場有章可循，讓每一個(gè)投資者，每一個(gè)業(yè)主都能夠避免（降低）風(fēng)險(xiǎn)，并最終實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)市場的長期可持續(xù)發(fā)展。

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作總結(jié)

近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，樓市也在持續(xù)火爆。然而，隨著城市化進(jìn)程加速和土地資源的有限性，房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，減少所投資房產(chǎn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，針對這一背景，房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作應(yīng)運(yùn)而生。下面，本文將從什么是房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估、房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作的流程、房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估中存在的問題以及如何優(yōu)化房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估四個(gè)方面來詳細(xì)總結(jié)房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作。

一、什么是房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估是指對某一特定房產(chǎn)在一定時(shí)間內(nèi)的安全穩(wěn)定程度進(jìn)行評估，目的是對房產(chǎn)的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益以及市場前景進(jìn)行評估，幫助買家、賣家、資產(chǎn)持有人等做出明智的決策。該工作包括對工程質(zhì)量、物業(yè)管理、撥款流程、法律合規(guī)性等多個(gè)方面進(jìn)行審核評估，以為房產(chǎn)交易部門提供科學(xué)、全面、權(quán)威的專業(yè)鑒定服務(wù)。

二、房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作流程

1、需求調(diào)研。為了更好地了解客戶需求，第一步就是進(jìn)行需求調(diào)研。這包括與客戶溝通、修改合同、確定評估目的等。

2、信息收集。在有了需求之后，評估工作就需要進(jìn)行信息收集，這包括房產(chǎn)相關(guān)信息、公司相關(guān)信息、財(cái)務(wù)信息等。

3、評估模型構(gòu)建。對信息進(jìn)行篩選，構(gòu)建自己的評估模型，以便于對房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析、評估定級。

4、綜合分析。對房產(chǎn)進(jìn)行核查、分析，產(chǎn)生專業(yè)的評估報(bào)告。這個(gè)過程包括從房地產(chǎn)市場環(huán)境、房產(chǎn)地段、房屋本身等方面對房產(chǎn)進(jìn)行分析。

5、風(fēng)險(xiǎn)評估。通過對不同風(fēng)險(xiǎn)因素的評估、預(yù)測等手段，全面評估房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

6、報(bào)告輸出。最后一個(gè)步驟是輸出評估報(bào)告，該報(bào)告將被用于買方和賣方之間的交易，為雙方提供專業(yè)的評估建議。

三、房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估中存在的問題

1、信息不全。在進(jìn)行房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的過程中，可能會因?yàn)樾畔⒉怀浞侄u估結(jié)果受到影響。

2、不同的評估機(jī)構(gòu)之間標(biāo)準(zhǔn)不一。不同的評估機(jī)構(gòu)之間的評估標(biāo)準(zhǔn)、評估內(nèi)容、評估結(jié)論可能會有所不同，買家或賣家在選擇評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估時(shí)要謹(jǐn)慎甄別。

3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測不準(zhǔn)。房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測不準(zhǔn)也是一個(gè)不可忽略的問題。由于市場趨勢、監(jiān)管政策、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的影響，評估結(jié)果難以完全預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)市場變化。

四、如何優(yōu)化房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估

1、加大信息采集力度。評估機(jī)構(gòu)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，應(yīng)該加大對房產(chǎn)相關(guān)信息的收集，在嚴(yán)格的保密性之下，獲取盡可能多的數(shù)據(jù)資料。

2、優(yōu)化評估模型。房產(chǎn)模型的優(yōu)化可以減少與評估模型相關(guān)的不確定性，從而提高評估準(zhǔn)確度。

3、加強(qiáng)科技應(yīng)用?？萍嫉膹V泛應(yīng)用不僅可以為評估工作帶來更多便利和準(zhǔn)確性，還可以縮短評估周期，提高效率。

4、加強(qiáng)資深人才隊(duì)伍建設(shè)。只有擁有高素質(zhì)、高專業(yè)水平的工作人員團(tuán)隊(duì)，才能為評估工作提供最權(quán)威、可靠的數(shù)據(jù)和分析。

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估對于買家和賣家都是非常重要的，并且在研究評估中應(yīng)該更加深入。本文詳細(xì)總結(jié)了房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的定義、工作流程、存在的問題和優(yōu)化措施，希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)房產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

一、租金征收工作

租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，我們對必保、超收、貢獻(xiàn)三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了貢獻(xiàn)指標(biāo)，同時(shí)在今年年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時(shí)間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實(shí)際情況，我們下發(fā)了關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。

為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經(jīng)理會議，下發(fā)一次通報(bào)，通報(bào)各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金萬元，占預(yù)收額%，超年初計(jì)劃%，與去年同期相比提高了%;陳欠租金計(jì)劃完成萬元，實(shí)際完成萬元，超年初計(jì)劃萬元。

隨著房改不斷深入，物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成萬元，占預(yù)收額的%，超計(jì)劃

%，二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成萬元，占預(yù)收額的%，超計(jì)劃%。

二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)

(一)加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識，各級領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個(gè)住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)45萬余平方米，為管理好這兩個(gè)物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。

(二)規(guī)范承租名義變更手續(xù)

為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時(shí)對房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時(shí)原承租人必需到場，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須簽字蓋章的規(guī)定。

(三)房產(chǎn)檔案管理

針對近兩年來，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動較大，同時(shí)，由于過去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多，幾經(jīng)調(diào)動房管人員，存在不按時(shí)起租的現(xiàn)象，時(shí)間較長后，臺帳與檔案不相符，為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，堵塞漏洞，我們對臺帳、檔案各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌，統(tǒng)一了各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

三、物業(yè)管理

為了貫徹市政府提出的開展綠色樓道工程，落實(shí)好市政府綠色樓道工程行動方案，同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物業(yè)管理工作的力度，營造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，我們根據(jù)市政府全面實(shí)施綠色樓道工程的要求，通過整治樓道衛(wèi)生，確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到凈化、美化、亮化、文化的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《開展綠色樓道工程活動實(shí)施方案》的通知，并對清掃樓道、清理屋面、清理小區(qū)庭院、維修水落管等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，全公司粉刷單元291個(gè)，受益戶數(shù)為5436戶。

四、房屋接管

近年來，隨著我公司事轉(zhuǎn)企步伐的加快以及公房大量出售，企業(yè)收入銳減，為了使我公司能夠在將來的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)競爭中立于不敗之地，同時(shí)為完成集團(tuán)總公司下達(dá)的新接管15萬平方米物業(yè)小區(qū)的指標(biāo)，我們積極配合各分公司實(shí)地考查、協(xié)商、洽談，全年已接管房屋建筑面積62萬平方米，為今后企業(yè)的競爭、發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、110服務(wù)、四項(xiàng)服務(wù)

我公司組建房產(chǎn)維修110服務(wù)中心已三年多的時(shí)間，在全體干部職工的共同努力下，為廣大住戶解決了許多住房的急、難、險(xiǎn)問題，得到了廣大住戶的好評。這對我們在各項(xiàng)服務(wù)工作中均起到了促進(jìn)和推動作用。1、我科室根據(jù)《四項(xiàng)制》的要求，強(qiáng)化了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，并根據(jù)哈房辦發(fā)《哈爾濱市房產(chǎn)管理局辦公室關(guān)于印發(fā)局長信訪電話考核實(shí)施細(xì)則的通知》精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《房產(chǎn)110服務(wù)管理辦法》，提出了具體要求，收到了一定的效果。各管房單位在提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和搶修及時(shí)率等方面都有了很大進(jìn)步。2、在不斷提高職工素質(zhì)上下功夫，提出在工作中踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，要求堅(jiān)持做到三不下崗、三不放手、三級走訪制度，為住戶解決了許多實(shí)際困難，樹立了以劉兆濱同志為典型的先進(jìn)模范人物，在全公司范圍內(nèi)掀起了向劉兆濱同志學(xué)習(xí)的熱潮，涌現(xiàn)出了許多向劉兆濱同志一樣的好人好事。3、為了保證房產(chǎn)110服務(wù)工作的及時(shí)有效，我們建立了嚴(yán)格的交接班制度，杜絕了因交接班不當(dāng)而引起的報(bào)修沒有得到及時(shí)有效的維修和反饋不及時(shí)等問題。4、為了使房產(chǎn)110服務(wù)工作落到實(shí)處，我們還建立了維修服務(wù)回訪制度，通過回訪可直接了解到廣大住戶對我們工作的滿意程度，聽取廣大群眾的意見，不斷改進(jìn)我們工作中存在的不足，使服務(wù)工作更上一層樓。為了保證房產(chǎn)110服務(wù)工作的順利開展，為了給廣大居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，我們協(xié)同有關(guān)部門組成房產(chǎn)110服務(wù)工作檢查小組，每月定期對各分公司的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)業(yè)建設(shè)、搶修及時(shí)率、值班人員在崗等問題進(jìn)行檢查，聽取廣大干部、職工及群眾的見意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，極大的提高了房產(chǎn)110服務(wù)的及時(shí)、有效率。

七、小修管理

小修管理在房產(chǎn)管理工作中起著承上啟下的作用，小修及時(shí)率與維修質(zhì)量直接制約著房屋租金征收，為此，公司在資金緊張的情況下，全年計(jì)劃投入萬元小修資金，實(shí)際完成萬元。但是，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，因此，我們對有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排小修資金的使用，克服小修資金少、工程量大等困難，利用有限的資金進(jìn)行科學(xué)的、合理的安排，使有限的資金真正用到實(shí)處，為廣大居民解決疾苦。通過全公司上下共同努力，全年小修服務(wù)受益戶數(shù)達(dá)戶;完成小修工作量萬元，其中為戶居民解決了吃水難的問題，疏通下水堵塞戶次，解決屋面漏雨問題戶，搶修室內(nèi)照明設(shè)施戶，共涌現(xiàn)出好人好事件，收到住戶表揚(yáng)信封，錦旗面，電臺、電視臺、報(bào)紙表揚(yáng)次。小修養(yǎng)護(hù)及時(shí)率達(dá)到100%。今年夏季，公司在資金極度緊張的情況下，拿出3.3萬余元資金對公司所管水箱進(jìn)行了全面徹底的清涮、消毒及清理，同時(shí)拿出0。48萬元，為全公司32處水箱房辦理了飲用水衛(wèi)生許可證，保障了居民飲水衛(wèi)生。

八、認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度

經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐，我們先后制定的租金征收工作獎(jiǎng)罰方案、租金征收獎(jiǎng)罰細(xì)則、關(guān)于對住宅房屋因遺留問題拖欠租金處理規(guī)定、關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問題的通知`關(guān)于組織房管人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)問題的通知、關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問題的規(guī)定等一系列規(guī)章制度，以及今年我們對房屋租金征收進(jìn)行的改革，取得了圓滿成功。使房產(chǎn)管理工作向科學(xué)化、企業(yè)化、現(xiàn)代化管理又邁進(jìn)一步。為我公司今后的體制改革及發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

近年來，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢，成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一。隨著房地產(chǎn)市場的繁榮，房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)也逐漸暴露出來。為了保障投資者的利益，房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作變得越來越重要。

一、房產(chǎn)市場的現(xiàn)狀和存在的風(fēng)險(xiǎn)

房產(chǎn)市場的繁榮帶來了許多利好消息，如促進(jìn)城市間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會等。但同時(shí)也存在許多風(fēng)險(xiǎn)，如市場波動、投資風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

1. 市場波動風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)市場的漲跌不僅僅是影響房價(jià)的因素，同時(shí)也會影響到開發(fā)商、中介、金融機(jī)構(gòu)等。若房價(jià)下跌過快，開發(fā)商收益下降，隨之而來的是項(xiàng)目拖延、延期等，影響市場信譽(yù)和買房者購買意愿。而當(dāng)房價(jià)上漲過快，一些地區(qū)的樓市瘋狂泡沫化出現(xiàn)，人們會盲目炒房、高杠桿投資，從而使得市場出現(xiàn)波動。

2. 投資風(fēng)險(xiǎn)

投資房地產(chǎn)是一種非常常見的投資方式，但是同樣也存在投資風(fēng)險(xiǎn)。投資者可能會因?yàn)檎?、市場、?jīng)濟(jì)等方面的變化而失去投資收益，甚至面臨損失和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，投資房地產(chǎn)還存在諸如英才引進(jìn)、環(huán)保等政策風(fēng)險(xiǎn)，這給房產(chǎn)投資帶來一定的不確定性。

3. 政策風(fēng)險(xiǎn)

房產(chǎn)市場大多數(shù)政策都有過告別房地產(chǎn)救民的呼聲，政策的變動會直接影響到房產(chǎn)市場，因此市場投資者也比較敏感。目前國家正在積極推進(jìn)多項(xiàng)房地產(chǎn)調(diào)控政策，這些政策對房產(chǎn)市場的影響也需要高效評估。

二、風(fēng)險(xiǎn)評估流程

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估首先要有一套完整的評估流程，以確保評估結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。針對房產(chǎn)市場的特性和復(fù)雜性，風(fēng)險(xiǎn)評估主要包括以下步驟：

1. 數(shù)據(jù)收集和調(diào)查

在評估前，需要獲得大量數(shù)據(jù)，對市場狀況和行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查，收集數(shù)據(jù)和信息。從房地產(chǎn)市場運(yùn)動軌跡、政策變化、市場風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的變化方面進(jìn)行深入研究，從而準(zhǔn)確評估市場情況。

2. 風(fēng)險(xiǎn)識別

在搜集和調(diào)研數(shù)據(jù)后，對所收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，找出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對該風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估?？梢酝ㄟ^實(shí)地考察、數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、市場分析等方法對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行較為準(zhǔn)確的判斷。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評估

完成了風(fēng)險(xiǎn)識別后，進(jìn)一步進(jìn)行層層細(xì)節(jié)分析，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度從高到低進(jìn)行排序，對風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間等方面進(jìn)行細(xì)致評估，進(jìn)而對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化考量。風(fēng)險(xiǎn)評估的目的是在評估過程中能認(rèn)清房產(chǎn)的價(jià)值，標(biāo)示房產(chǎn)紅線，防范風(fēng)險(xiǎn)，使投資者避免風(fēng)險(xiǎn)損失。

4. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

對于風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，需要進(jìn)行反復(fù)核實(shí)，監(jiān)控房市風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，并及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提醒和預(yù)警信息。同時(shí)也需觀察房產(chǎn)價(jià)格波動情況，觀察市場需求和資產(chǎn)負(fù)債情況，定期公布監(jiān)控報(bào)告，以便投資者更好地掌握市場走向。

三、完善房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)

為了更好地保障整個(gè)房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，需要針對房產(chǎn)市場合理制定風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)。制定風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)的目的是通過對市場發(fā)展的清晰認(rèn)識和市場風(fēng)險(xiǎn)的未來預(yù)判，更能做到風(fēng)險(xiǎn)的有效定量化，達(dá)到真正實(shí)施房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可控的目的。

1. 完善法律政策支持

完善有關(guān)房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的法律制度，促進(jìn)房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估方法的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，以確保房地產(chǎn)市場發(fā)展的科學(xué)性和穩(wěn)定性，鼓勵(lì)廣大投資者有更清晰的認(rèn)識和更明確的預(yù)期。

2. 資料完整、精準(zhǔn)并實(shí)時(shí)化

為了更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，必須根據(jù)市場基本情況和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，完善風(fēng)險(xiǎn)評估的技術(shù)和方法，便于進(jìn)行定量分析和對風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)檢測，幫助投資者更精準(zhǔn)地了解市場，預(yù)先了解風(fēng)險(xiǎn)，投資操作更加穩(wěn)妥可行等。

3. 提高精準(zhǔn)性和信息透明度

對于影響房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，如經(jīng)濟(jì)狀況、政策變化、市場預(yù)期等因素，應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評估，提高風(fēng)險(xiǎn)評估的精準(zhǔn)性。同時(shí)，建立透明的信息公開機(jī)制，方便投資者了解市場和各類資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

四、總結(jié)

做好房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作不僅有利于投資者掌握市場走向，防范風(fēng)險(xiǎn)，還能夠?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定產(chǎn)生重要影響。如今的房地產(chǎn)市場處于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的狀態(tài)，在這種情況下，根據(jù)實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的投資策略才能夠保證穩(wěn)健的收益。因此，加強(qiáng)房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)管機(jī)制，更好地為廣大投資者服務(wù)，推動房地產(chǎn)市場健康快速發(fā)展。

房產(chǎn)評估個(gè)人工作總結(jié)【篇10】

近年來，房產(chǎn)市場不斷升溫，伴隨著各種新樓盤的如雨后春筍般冒出，人們對于房產(chǎn)的投資熱情不斷高漲。但是，房產(chǎn)投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)也越來越凸顯，尤其是在資金流緊張、市場波動等情況下，房產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)更是倍增。因此，對于房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作的深入探討，就顯得尤為重要。

一、房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的基本概念YjS21.cOM

1、概念闡述

房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估是指對房地產(chǎn)市場各個(gè)方面進(jìn)行評估， 包括：房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、市場需要、地區(qū)經(jīng)濟(jì) 環(huán)境、政府政策等。同時(shí)，也包括對待投資項(xiàng)目及其投資環(huán)境的評估。

2、評估標(biāo)準(zhǔn)

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估需要針對不同的投資項(xiàng)目進(jìn)行評估，但是基本的評估標(biāo)準(zhǔn)包括以下幾點(diǎn)：

（1）地段條件：包括周邊交通、學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)設(shè)施等

（2）建筑品質(zhì)：包括建筑結(jié)構(gòu)、內(nèi)部設(shè)計(jì)等

（3）營銷能力：考慮產(chǎn)品有無市場需求

（4）政策因素：考慮當(dāng)?shù)卣邔τ谠擁?xiàng)目的支持

（5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：考慮投資項(xiàng)目的盈虧狀況

二、房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的必要性

1、降低投資風(fēng)險(xiǎn)

通過對于房產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估，可以清晰的了解該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠有效減少投資風(fēng)險(xiǎn)，并為投資者提供更好的安全保障。

2、建立信任

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估可以幫助投資者建立對于投資環(huán)境的信任，從而提升其對于該項(xiàng)目的信心。

3、提高效率

通過房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估，可以更好的了解投資項(xiàng)目的盈虧狀況，從而使投資者能夠更快的做出決策，提高投資效率。

三、房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的實(shí)施步驟

1、了解投資項(xiàng)目

在進(jìn)行房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估之前，需要對于投資項(xiàng)目進(jìn)行深入了解，包括該項(xiàng)目所處的地段、建筑品質(zhì)、市場營銷能力、政策支持、財(cái)務(wù)情況等。

2、評估風(fēng)險(xiǎn)因素

評估風(fēng)險(xiǎn)是房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作的核心，需要針對各個(gè)方面進(jìn)行評估，同時(shí)也需要更好的把握投資項(xiàng)目的實(shí)際情況。

3、分析、總結(jié)評估結(jié)果

對于評估結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，從而得出對于項(xiàng)目投資可行性、收益狀況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等方面的分析和建議。

四、房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估存在的問題

盡管房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估對于投資者十分必要，但也存在一些問題。

1、信息滯后

由于市場環(huán)境的快速變化，房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的信息往往會滯后，從而可能會導(dǎo)致投資者遭受不必要的損失。

2、數(shù)據(jù)缺乏

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估所需要的數(shù)據(jù)往往需要從多個(gè)渠道匯總，而這種數(shù)據(jù)的收集過程往往十分復(fù)雜和費(fèi)時(shí)。

3、評估結(jié)果的失誤

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估雖然是一項(xiàng)十分重要的工作，但也存在失誤的風(fēng)險(xiǎn)，需要更好的增強(qiáng)準(zhǔn)確性。

五、房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的經(jīng)驗(yàn)之談

1、建立相應(yīng)的評估體系

根據(jù)投資項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估體系，能夠更好的滿足投資者的需求。

2、注重風(fēng)險(xiǎn)管控

在進(jìn)行房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的同時(shí)，也要注重風(fēng)險(xiǎn)管控，防范各種投資風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3、信息共享

對于每一個(gè)房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，都需要往下傳遞，從而與更多的投資者共享評估結(jié)果，提高結(jié)果的準(zhǔn)確度。

六、總結(jié)

房產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估作為一項(xiàng)重要的投資工作，需要對于投資項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行評估，從而有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，建立投資者對于投資項(xiàng)目的信任。同時(shí)，還需要注重風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)信息共享，從而更好的滿足投資者對于投資環(huán)境的需求。

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房產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)九篇

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房產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

房產(chǎn)渠道經(jīng)理工作總結(jié)

作為一名房產(chǎn)渠道經(jīng)理，我在過去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我在這個(gè)職位上的工作內(nèi)容，以及我所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)。

作為房產(chǎn)渠道經(jīng)理，我的主要職責(zé)是開發(fā)和維護(hù)與公司合作的各類渠道，以確保銷售目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)并提高銷售業(yè)績。我要與各種渠道伙伴合作，如經(jīng)紀(jì)人、中介商、代理商等，以確保公司產(chǎn)品在市場上得到廣泛宣傳和推廣。以下是我在這個(gè)職位上的一些重要工作內(nèi)容。

我需要進(jìn)行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以了解目標(biāo)客戶和競爭對手的動態(tài)。通過調(diào)研和分析，我能夠發(fā)現(xiàn)市場上的機(jī)遇和潛在需求，并根據(jù)需求調(diào)整產(chǎn)品的定位和宣傳策略。我還要收集和分析各種市場數(shù)據(jù)，以評估銷售業(yè)績和渠道合作伙伴的表現(xiàn)，并提出改進(jìn)的建議。

我需要與渠道合作伙伴建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系。這需要我與他們保持密切聯(lián)系，并提供必要的培訓(xùn)和支持，以幫助他們更好地推廣和銷售公司的產(chǎn)品。我還要與合作伙伴一起制定銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并監(jiān)督他們的執(zhí)行情況。通過與合作伙伴的良好合作，我能夠有效地推動銷量并達(dá)到公司的業(yè)績目標(biāo)。

我還需要與公司內(nèi)部的其他部門密切合作，如市場營銷、銷售和產(chǎn)品開發(fā)部門。我與這些部門的合作，可以讓我更好地了解公司的產(chǎn)品和市場策略，并在渠道銷售方面提供必要的支持和反饋。我們通常會定期開會，共享信息和最新動態(tài)，以確保我們在業(yè)務(wù)推進(jìn)和市場活動方面保持協(xié)調(diào)一致。

在這個(gè)職位上，我還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我積極參加行業(yè)會議和培訓(xùn)課程，以了解最新的市場趨勢和銷售技巧。我也會定期與同行交流經(jīng)驗(yàn)和市場見解，以便更好地應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)和變化。

在過去一年中，我取得了一些重要的成就。通過與渠道合作伙伴的緊密協(xié)作，我成功地開發(fā)了一批新的渠道，并大幅提高了公司產(chǎn)品在市場上的曝光度和銷售業(yè)績。與此同時(shí)，我也加強(qiáng)了與合作伙伴和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，建立了良好的信任和溝通渠道。這些成就不僅對我的個(gè)人發(fā)展有所助益，也對公司的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。

通過在房產(chǎn)渠道經(jīng)理職位上的工作，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。我學(xué)會了如何與不同類型的合作伙伴建立有效的合作關(guān)系，如何利用市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析提高銷售業(yè)績，以及如何與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。這些經(jīng)驗(yàn)將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

作為一名房產(chǎn)渠道經(jīng)理，我在這個(gè)職位上承擔(dān)了重要的工作，并取得了一些令人驕傲的成就。在過去一年中，我不僅成功地開發(fā)了新的渠道，還通過與合作伙伴的緊密協(xié)作提高了銷售業(yè)績。我還加強(qiáng)了與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，并通過學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。我相信，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我將繼續(xù)在這個(gè)職位上取得更大的成就。

房產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

一、工作思想

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

二、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進(jìn)入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了xx商住小區(qū)的拆遷工作及xx商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)積極的對xx周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動的順利進(jìn)行。

三、工作建議

首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)?？梢灾庇^的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況，并以制度銷售改進(jìn)策略，做好保密工作，絕不能向客戶透露；填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊。客戶對產(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢訪。

管理和登記銷售的情況，包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。處理銷售過程中的樓款催交處理。登記已成交客戶詳細(xì)資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進(jìn)行分析，從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià)，并注明何戶換何戶，收回原定單；應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主；其他內(nèi)容同原定單。

四、工作中的不足

售房銷售對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；有些工作還不夠過細(xì)心。一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面；努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的'了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

房產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

房產(chǎn)客服年度工作總結(jié)

一、背景

在過去的一年中，作為房產(chǎn)客服團(tuán)隊(duì)的一員，我深入?yún)⑴c了客戶服務(wù)全流程，從咨詢解答、帶看服務(wù)到售后維護(hù)，力求為客戶提供專業(yè)、高效的服務(wù)。本總結(jié)將詳細(xì)回顧這一年的工作經(jīng)歷，分析工作中的亮點(diǎn)與不足，并提出改進(jìn)措施。

二、咨詢服務(wù)階段

在咨詢服務(wù)階段，我們的主要任務(wù)是解答客戶關(guān)于房產(chǎn)項(xiàng)目的各類問題，提供準(zhǔn)確的信息，并引導(dǎo)客戶了解項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)勢。為確?？蛻臬@得滿意的答案，我們遵循以下工作原則：

1. 專業(yè)性：我們不斷充實(shí)自身的房地產(chǎn)專業(yè)知識，熟悉市場動態(tài)和政策法規(guī)，以便為客戶提供專業(yè)、權(quán)威的解答。

2. 及時(shí)響應(yīng)：我們確保在客戶咨詢時(shí)迅速回應(yīng)，即使是深夜或節(jié)假日，也會安排值班人員及時(shí)處理客戶疑問。

3. 個(gè)性化服務(wù)：針對不同客戶的具體需求和預(yù)算，我們提供個(gè)性化的咨詢服務(wù)，為其推薦合適的房產(chǎn)項(xiàng)目。

三、帶看服務(wù)階段

帶看服務(wù)是客服工作中的重要環(huán)節(jié)，直接影響到客戶的購房決策。為此，我們采取了以下措施：

1. 提前準(zhǔn)備：提前了解房產(chǎn)項(xiàng)目詳情，包括戶型、裝修、周邊環(huán)境等，以便為客戶詳細(xì)介紹。

2. 現(xiàn)場講解：在實(shí)地看房過程中，針對客戶的疑慮進(jìn)行詳細(xì)解答，同時(shí)提供專業(yè)的購房建議。

3. 反饋跟進(jìn)：看房結(jié)束后，及時(shí)向客戶了解反饋，對有意向的客戶進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)，促進(jìn)交易的達(dá)成。

四、售后服務(wù)階段

售后服務(wù)是維護(hù)客戶關(guān)系、提升客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。在售后階段，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

1. 定期回訪：在客戶入住后，定期進(jìn)行電話或上門回訪，了解其居住體驗(yàn)，解決遇到的問題。

2. 社區(qū)活動：組織各類社區(qū)活動，增強(qiáng)客戶歸屬感，同時(shí)借此機(jī)會收集客戶意見，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。

3. 投訴處理：對于客戶的投訴和建議，我們采取積極的態(tài)度進(jìn)行處理，確?？蛻舻臋?quán)益得到保障。

4. 持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)水平；同時(shí)根據(jù)客戶反饋持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

五、反思與展望

過去一年中，我們在客服工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足。未來一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)；同時(shí)更加注重客戶體驗(yàn)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高客戶滿意度。在新的市場環(huán)境下，我們將積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)新服務(wù)模式，以更好地滿足客戶需求。

六、結(jié)語

作為房產(chǎn)客服人員，我們的職責(zé)不僅僅是提供信息和服務(wù)，更在于成為客戶在購房過程中的可信賴的伙伴。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，用專業(yè)、貼心的服務(wù)贏得客戶的信任和支持。

房產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)工作總結(jié)

房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)是一個(gè)具有重要意義的行業(yè)，不僅為人們提供了居住和辦公的空間，還促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。作為從業(yè)人員，我在過去一段時(shí)間里從事了房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)工作，并在此總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和體會，希望能夠?qū)ν袀冇兴鶐椭?/p>

一、了解市場與客戶

在房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中，了解市場需求和客戶需求是至關(guān)重要的。我們需要了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場，包括市場價(jià)格、流行趨勢和供需情況等。我們需要深入了解客戶的需求，包括他們的預(yù)算、面積要求、位置偏好和租期等。只有充分了解市場和客戶需求，我們才能更好地為客戶提供合適的房源。

二、高效篩選房源

在為客戶提供房源時(shí)，我們需要高效篩選出符合客戶需求的房屋。我們可以通過與業(yè)主或房產(chǎn)中介合作，收集大量的房源信息。我們需要對收集到的房源進(jìn)行篩選和比較，選出最符合客戶需求的房屋。同時(shí)，我們還可以利用現(xiàn)代科技手段，如互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)應(yīng)用，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。

三、提供專業(yè)服務(wù)

在房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中，提供專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的核心競爭力。我們需要確保所提供的房屋信息準(zhǔn)確無誤，包括面積、價(jià)格、裝修和配套設(shè)施等。我們需要及時(shí)回應(yīng)客戶的咨詢和需求，為他們提供個(gè)性化的解決方案。同時(shí)，我們還需要關(guān)注房屋租賃合同的簽訂和履行過程，確保雙方權(quán)益的平衡。通過專業(yè)的服務(wù)，我們可以贏得客戶的信任和口碑，從而提高業(yè)績和市場地位。

四、保持良好的溝通和合作

在房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中，與客戶、業(yè)主和合作伙伴的溝通和合作至關(guān)重要。溝通是為了了解客戶需求和業(yè)主要求，合作是為了提供更多優(yōu)質(zhì)的房源和服務(wù)。因此，我們需要注重與各方的積極互動，建立良好的人際關(guān)系，增加合作的機(jī)會和效果。同時(shí)，我們還可以通過加強(qiáng)與其他從業(yè)人員的交流和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。

五、關(guān)注行業(yè)動態(tài)與自我提升

房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，我們需要保持對行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢的關(guān)注。我們可以通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、市場數(shù)據(jù)和專業(yè)知識等，不斷提升自己的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我們還需要利用各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，如參加研討會和課程等，提高自己在行業(yè)中的競爭力和影響力。

房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。通過了解市場與客戶、高效篩選房源、提供專業(yè)服務(wù)、保持良好的溝通和合作，以及關(guān)注行業(yè)動態(tài)與自我提升，我們可以在這個(gè)行業(yè)中取得更好的成績和發(fā)展。希望我的總結(jié)能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助，讓我們共同努力，為客戶提供更好的房產(chǎn)租賃服務(wù)。

房產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

一、前言

隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展，我作為房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)行總結(jié)，有利于發(fā)現(xiàn)問題、提高工作效率，更好地服務(wù)于公司和市場。

二、工作內(nèi)容

我作為房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、市場調(diào)研

對于房地產(chǎn)市場的發(fā)展方向、市場價(jià)格情況、市場特點(diǎn)以及市場脈搏調(diào)查等方面進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)研分析，為公司決策提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、市場營銷

通過各種方式進(jìn)行市場宣傳推廣，提高公司的知名度和聲譽(yù)。同時(shí)，與合作伙伴進(jìn)行合作，形成互惠互利的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏。

3、業(yè)務(wù)拓展

通過積極地業(yè)務(wù)拓展，不斷開拓市場，吸引更多的關(guān)注和資源，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司的業(yè)務(wù)多樣化以及更廣泛的市場覆蓋。

4、人員管理

作為領(lǐng)導(dǎo)，對公司各個(gè)部門進(jìn)行人員管理，包括員工招聘、培訓(xùn)、績效評估、激勵(lì)等方面，以保證公司運(yùn)營的順利發(fā)展。

5、財(cái)務(wù)管理

通過對公司的財(cái)務(wù)管理，制定預(yù)算和分配資金，實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和收支平衡。

6、協(xié)調(diào)溝通

應(yīng)對市場上的變化，確保組織內(nèi)部的溝通暢通，以及與外部客戶和合作伙伴之間的合作溝通。

三、工作總結(jié)

作為房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，我在工作中取得了很好的效果和成績。我個(gè)人感覺最值得總結(jié)的工作是以下三個(gè)方面。

1、市場調(diào)研

在市場調(diào)研方面，我借助市場數(shù)據(jù)分析的工具，加強(qiáng)了我對市場的了解和掌握。

2、市場營銷

通過在互聯(lián)網(wǎng)上對公司的宣傳推廣和品牌營銷，加強(qiáng)了公司的知名度和媒體曝光率。另外，在公司的“服務(wù)至上”的理念指導(dǎo)下，我們更注重質(zhì)量管理和客戶服務(wù)體驗(yàn)，打造了一批忠實(shí)的客戶群體。

3、職工管理

作為領(lǐng)導(dǎo)，我注重下屬職工的工作量身定制權(quán)益和激勵(lì)措施，幫助職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和發(fā)展。在員工培訓(xùn)方面也經(jīng)常性地進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，打造具備現(xiàn)代服務(wù)理念和視野的管理者團(tuán)隊(duì)。

四、工作展望

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究，更好地提升我在這個(gè)行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的專業(yè)培訓(xùn)和激勵(lì)措施，幫助員工更好的完成工作任務(wù)并且吸引更優(yōu)秀的人才來加入公司，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。最后更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，與各個(gè)團(tuán)隊(duì)、客戶、行業(yè)組織和政府部門建立穩(wěn)定的關(guān)系，提高公司的實(shí)力和影響力，贏得市場的信任和支持，為夢想更高的明天奮斗加油。

房產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

??20xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)職責(zé)意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的兩位同事的熱心幫忙下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自我目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃及工作總結(jié)：

??一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

??作為一位新員工，本人透過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，期望公司以后有時(shí)光能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

??1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期，我會充分利用這段時(shí)光補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作；透過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況；透過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

??2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了必須了解熟悉得狀況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一齊培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

??3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

??4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)光。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)光特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

??二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

??做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

??三、加強(qiáng)自我思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

??用心主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

??以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。

??展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自我會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

??房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)2

??20xx年6月至今一直在xx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西，認(rèn)識到了自己的不足，綜合來說，在工作中我缺乏計(jì)劃性，目標(biāo)性不強(qiáng)，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關(guān)系沒有很好的去運(yùn)用，主觀意識不夠強(qiáng)。

??所以我認(rèn)為xx年是很失敗的一年，我在失敗的過程中，一定要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非，相信在20xx年我會活出最精彩的自己，我一定會成功的！相信自己我是最棒的。

??用一句自己感觸很深的話來概括這個(gè)總結(jié)：生活不去學(xué)會享受就得去學(xué)會忍受。

??首先是業(yè)績方面：

??從xx年6月—12月這七個(gè)月的時(shí)間我共做了xx，平均每月做了4388元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù)，但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng)，其次是，受全國房價(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

??其次是工作中遇到的問題：

??由于我們xx店成立時(shí)間不長，許多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機(jī)拍房源圖，這給我們的工作帶來很多不便。

??業(yè)務(wù)上，缺少培訓(xùn)，做為業(yè)務(wù)員總會有一個(gè)疲憊期，需要不斷的培訓(xùn)，不斷的進(jìn)步，這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求，再加上我們xx店都是年輕人，年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化，這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn)，增加我們的自信心。電話上，我們的電話不夠用，話費(fèi)過少，嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。

??管理上，我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù)，這樣是兩頭都顧不過來，嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績，希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長的職責(zé)，管理與業(yè)務(wù)分開，只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績，提高公司的收益。

??后緒工作上，我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯(cuò)，但我們實(shí)行情況卻不好，特別是辦證部讓我們難以接受，態(tài)度不好，工作效率緩慢。工資上，隨著物價(jià)的上價(jià)，我們的腰包越來越扁，希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。

??再就是我的工作心得：

??沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價(jià)格，關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力，要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

??最后是行業(yè)分析：

??20xx年是二手房動蕩的一年，主要有五個(gè)方面的因素：第一是全國房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬，外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價(jià)格普遍較高。銷售均價(jià)也都在每平方米xx元以上。第五是新政策的實(shí)施，銀行加息、明確第二套住房貸款的認(rèn)定條件，最低計(jì)稅價(jià)提高等。

??綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復(fù)蘇，第一季度交易量會明顯減少，但價(jià)格不會有太大的波動，必竟好地角就這么一點(diǎn)，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了，所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響，我們得抓住這一機(jī)遇，做好明年的租賃工作。特別是我們xx店，離xx基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會團(tuán)結(jié)一致，共同做好周圍的租賃工作。

??20xx年工作計(jì)劃

??轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.

??20xx年是我們xx有限公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好二手房中介的工作。為此，充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下工作計(jì)劃：

??一、做好業(yè)績。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)上，再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業(yè)績但我們要利用澳帆賽來彌補(bǔ)這一缺陷。

??二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

??三、增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識， 積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

??以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確引導(dǎo)和幫助。

??展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏得機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

??房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)3

??光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已接近年底，驀然回首己入司已半年，在這大半年的時(shí)間中我通過不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進(jìn)步。

??今新年剛至，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務(wù)，明確自己新的目標(biāo)，理清思路，特對自己這半年以來的工作進(jìn)行全方面的剖析，使自己能夠更加的認(rèn)識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷售工作！

??一、工作中的感想和回顧

??進(jìn)入xx房產(chǎn)的半年來，我很感謝公司給了我一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺和對我的栽培！讓我充分地展現(xiàn)自我價(jià)值，也感謝同事們給我指導(dǎo)與幫助，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能！

??今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年，是房地產(chǎn)的政策年，政策越來越緊，各種手段層出不窮，經(jīng)歷史上最嚴(yán)厲的一年，面對國家政策的不斷干預(yù)，對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響，不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限，我們的生存空間顯得越來越渺小，身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職，而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下，越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，也是體現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)候，因我堅(jiān)信凡事總會雨過天晴的，值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜，他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事，不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的，怎么經(jīng)不起折騰呢，而我堅(jiān)信逆境能給予我們寶貴的磨練機(jī)會，只有經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能算是真正的強(qiáng)者，自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神，堅(jiān)韌不拔的意志，從逆境中掙扎奮斗中過來的。

??鑒于此，我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機(jī)會，我也很榮幸的成為xx房產(chǎn)的一員。同時(shí)也感謝公司在逆境時(shí)不拋棄，不放棄我們，畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了，再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵(lì)和支持！

??自入公司以來從一個(gè)對房地產(chǎn)一無所知的門外漢，到現(xiàn)在從一個(gè)合格的經(jīng)紀(jì)人的不斷邁進(jìn)，在這半年的時(shí)間里收獲頗多，同時(shí)對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解，做為房地產(chǎn)一線銷售員工的我深知自己責(zé)任的重大。

??因?yàn)槲掖碇敬翱?，自己的言行舉止都代表著公司的形象，所以我要做好自己的本職工作，促使我必須提高自己的素質(zhì)，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，才能更快的成長，成為一名優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人。

??平時(shí)還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在和客戶及房東的溝通上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

??二、工作中好的方面

??1.思想上積極進(jìn)步，不斷進(jìn)取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因?yàn)橹挥懈梢恍?，愛一行，才能通一行，精一行，平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！

??2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認(rèn)真務(wù)實(shí)，服從管理，聽從安排，適應(yīng)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，富有責(zé)任心自覺性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)制度！

??3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè)，正所謂“一流的經(jīng)紀(jì)人賣的不是房子而是服務(wù)”平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識，能制動調(diào)節(jié)自己的情緒！

??4.生活中與同事們相處友善，為人誠懇并善于助人！

??三、工作中存在不足：

??1.工作中不善于自我總結(jié)，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績，當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)是店面位置和外部環(huán)境，內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上，我想個(gè)人因素才是主要的因素吧！

??2.思想上有時(shí)不夠端正，不能及時(shí)糾正自己的航向，意志不堅(jiān)定，自控能力差?？傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引起應(yīng)理所當(dāng)然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了！

??3.工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo)，會導(dǎo)致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導(dǎo)致工作效率低，工作時(shí)間得不到合理安排。

??4.做單時(shí)自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少，平時(shí)約客時(shí)跟進(jìn)不及時(shí)及客戶資源管理混讓，導(dǎo)致談單量少，從而影響成交！

??5.平時(shí)和客戶溝通不夠深入，未能把房地產(chǎn)市場及房子賣點(diǎn)清晰的傳遞給客戶，及時(shí)的滿足客戶的需求，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對房子的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)的看法及了解到什么程度。

??6.平時(shí)在工作中發(fā)展的問題未能及時(shí)的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事！

??7.談單能力還有待提高及增強(qiáng)，逼定存在優(yōu)柔寡斷！

??四、下步工作中需要得到的改進(jìn)及幫助

??1.完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行！

??2.對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的方法！

??3.做單注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶分類！

??4.用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍，及其它相關(guān)銷售知識，提高自己素質(zhì)！

??5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，并及時(shí)得以有效解決！

??6.正思想，保持一顆積極上進(jìn)心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中！

??7.望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高！

??8.希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進(jìn)！

??以上是我入司以來的工作總結(jié)，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進(jìn)步！

??新的一年開始了，針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合我對半年來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對年工作制定以下工作計(jì)劃。

??希望在年至少完成銷售指標(biāo)十萬元。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

??1. 多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

??2. 對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)（比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房源和價(jià)格等信息），目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲，等。挑起其購買欲望.

??3. 在用電話與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。

??4. 在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對房子感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

??5. 在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對房源，面積，單價(jià)等了如指掌。

??6. 對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

??7. 在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

??以上，是我對年個(gè)人工作計(jì)劃的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

??房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)4

??在繁忙的工作中不知不覺又迎來了第二個(gè)里程，回顧這第一個(gè)里程，作為一名房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人，深深感到房產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的熱氣，體會到每個(gè)經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神。

??我是去年12月加入房地產(chǎn)中介這個(gè)大家庭的，對于我來說一個(gè)陌生行業(yè)，不管以前有多少輝煌，現(xiàn)在是一段新的開始，新的憧憬。從做進(jìn)公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我告訴自己我要做房產(chǎn)中介的xx，作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，能在相同的硬件條件下，拿下銷售冠軍，是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢想。

??經(jīng)過了市場調(diào)研，銷售培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的考驗(yàn)，終于接近了一名合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。參加第一次培訓(xùn)時(shí)，我的經(jīng)理就告訴我們經(jīng)紀(jì)人需要和許多不同層次的人接觸，要求很強(qiáng)的交際能力，也要有積極的工作態(tài)度。做業(yè)務(wù)時(shí)首先是把客戶看成自己的朋友，為他們解決住房問題，根據(jù)他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇合適的戶型，包括后期還會為他們解決一些物業(yè)方面的問題。

??經(jīng)紀(jì)人不僅僅停留在賣房子的層面，需要各方面強(qiáng)化自己的專業(yè)知識，不僅在房地產(chǎn)方面，營銷學(xué)、心理學(xué)都要涉及，同時(shí)作為公司的門面，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象。所以要不斷提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。

??剛開始，我的業(yè)績并不好，盡管也很用心，帶看，派單，駐守，電話跟進(jìn)這些都很努力去做，卻不見成效，看著別的同事天天都有業(yè)績，有的還成交幾百萬的別墅，心里有說不出來的滋味。難道就比別人差，我告訴自己，我也很優(yōu)秀，別人能做到的我也一定能做到。

??我知道在工作中光有熱情是不夠的，還需要抱著一種平常的心態(tài)，于是不斷提醒自己別人成交是別人的運(yùn)氣和能力，我想自己現(xiàn)在要更加努力， 目標(biāo)就是要征服客戶。

??我開始改變以前的方法，沒有一味地再去夸大房子的優(yōu)點(diǎn)，說話語氣也沒有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當(dāng)成自己的朋友，處處從幫朋友看房買房的角度出發(fā)，為客戶解決住房上的問題，甚至還將房子一些無關(guān)緊要的小缺點(diǎn)告訴客戶。這樣，客戶體會到一種親切感，我的第一單就這么簽下來了。

??接下來，我便做得更加得心應(yīng)手，慢慢的體會到作為一名經(jīng)紀(jì)人打心理戰(zhàn)是房產(chǎn)中介這門職業(yè)的拿手本領(lǐng)。了解客戶的心理變化，推測其房型和價(jià)格的需求，并提供針對性的服務(wù)，從而促使交易成功，這些都是成功的基本技巧。同時(shí)，在與客戶交流中善于察言觀色，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

??此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這幾個(gè)月的磨練，我可以獨(dú)立完成任務(wù)，更可以很自豪的說我現(xiàn)在是一名合格的經(jīng)紀(jì)人，并且一直在努力做好自己的本職工作。

??在房產(chǎn)中介這個(gè)行業(yè)，我無時(shí)無刻都處在一個(gè)學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)的過程。對于每個(gè)經(jīng)紀(jì)人來說這份工作休息時(shí)間很少，就是春節(jié)許多人也不準(zhǔn)備回家，一開始大家都還不大適應(yīng)，但很快就習(xí)慣了，畢竟我們都在為自己的目標(biāo)努力奮斗。

??作為一名經(jīng)紀(jì)人，在別人眼里是值得羨慕的，因?yàn)槟晷?0萬對于這一行業(yè)來說不是夢，看著每個(gè)人光彩的一面，可又有誰知道我們要承受的壓力，大家都是在風(fēng)風(fēng)雨雨中挺過來的。

??這段時(shí)間里有過歡樂也有淚水，在我最苦的那段日子，整整兩個(gè)月沒有開單，于是我拼命尋找客戶，不放過任何一個(gè)機(jī)會，付出總算有了回報(bào)。

??我相信只有從事了這份職業(yè)的人才能體會到它的艱難和辛酸，我曾經(jīng)派單派到手軟，挨家挨戶上門尋找房源，被小區(qū)保安拒之大門外，打電話被業(yè)主罵，這些我都一一堅(jiān)持下來，看著別的同事都那么認(rèn)真，也就更加努力尋找客戶。

??當(dāng)然也有人不削這份工作，在他們看來經(jīng)紀(jì)人沒素質(zhì)，沒文化，就靠騙。但是無論怎樣。

??我要說的是：是公司培養(yǎng)了我，告訴我：堅(jiān)持做正確的事、先做人后做事的道理，始終保持“最信賴經(jīng)紀(jì)人形象”，同時(shí)讓我明白自己的價(jià)值，“中介”僅僅是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最基本的工作內(nèi)容之一，我們工作的重心是：運(yùn)用我們專業(yè)的知識，豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)事物的數(shù)據(jù)分析，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助客戶解決困難，節(jié)約客戶相應(yīng)的投入成本，包括時(shí)間和精力成本，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

??因此，每次接電話或接待客戶時(shí)候我都告訴自己微笑面對每一個(gè)客戶，拿出我的專業(yè)知識，替他們解答問題，盡可能幫助我的客戶，每每成交一單業(yè)務(wù)看到客戶挑選到滿意的房子，露出欣喜的表情時(shí)，自己就會有很強(qiáng)的滿足感。

??作為一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，平凡且快樂，而又給人信心，能憧憬光明的未來。這份普通到不能再普通的職業(yè)，我會努力做好它，今天的業(yè)務(wù)員就是明天的業(yè)務(wù)經(jīng)理。

??20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我相信，在新的一年將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中， 占有一席之地。

??

房產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

房產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)

房產(chǎn)經(jīng)理是一個(gè)重要的職位，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理和運(yùn)營。作為房產(chǎn)經(jīng)理，我在過去的一年里積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識。以下是我對自己過去一年工作的總結(jié)。

首先，作為房產(chǎn)經(jīng)理，最重要的任務(wù)之一是確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和順利運(yùn)營。我通過與工程師、設(shè)計(jì)師和承包商的密切合作，有效地監(jiān)督了項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量控制。我每天與他們開會，了解他們的工作進(jìn)展，并對他們的工作進(jìn)行評估和跟蹤。通過與團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我確保了項(xiàng)目按時(shí)完成，并且符合客戶的要求。

其次，作為一個(gè)房產(chǎn)經(jīng)理，我還負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)管理。在項(xiàng)目過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)，比如材料短缺、人員缺乏、資金問題等。我學(xué)會了靈活應(yīng)對這些問題，并及時(shí)解決它們。我與供應(yīng)商和承包商保持密切聯(lián)系，確保所需材料的及時(shí)交付，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。我也定期評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫档蜐撛陲L(fēng)險(xiǎn)。

第三，作為房產(chǎn)經(jīng)理，我注重與客戶的良好溝通和關(guān)系建立。我與客戶保持密切聯(lián)系，定期與他們開會，了解他們的需求和要求。我確保及時(shí)回復(fù)客戶的電子郵件和電話，并定期向客戶更新項(xiàng)目進(jìn)展。通過與客戶的良好溝通，我?guī)椭蛻艚鉀Q了許多問題，并滿足了他們的期望。

第四，作為一個(gè)房產(chǎn)經(jīng)理，我還負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算和財(cái)務(wù)管理。我制定了詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，并定期監(jiān)控項(xiàng)目的開支。我與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作，確保項(xiàng)目的資金使用合理和高效。我定期與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)開會，確保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況得到有效管理，并及時(shí)解決財(cái)務(wù)問題。

第五，作為房產(chǎn)經(jīng)理，我了解并遵守相關(guān)的法律法規(guī)。房地產(chǎn)行業(yè)具有很多法律法規(guī)，如土地使用權(quán)、建筑準(zhǔn)入許可等。我通過不斷學(xué)習(xí)，了解和掌握了相關(guān)法律法規(guī)，并確保項(xiàng)目的合規(guī)性。我與律師和法律顧問保持密切合作，以確保項(xiàng)目的合法性和可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)起來，作為一個(gè)房產(chǎn)經(jīng)理，我在過去的一年里取得了很大的進(jìn)步。通過與團(tuán)隊(duì)合作，我成功地完成了多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，并獲得了客戶的認(rèn)可和贊揚(yáng)。我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，努力成為一個(gè)更好的房產(chǎn)經(jīng)理。我對自己的工作成果感到自豪，并期待在未來的職業(yè)發(fā)展中取得更大的成就。

房產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)工作總結(jié)

在這個(gè)日新月異的社會里，房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)成為了一個(gè)非常繁忙而熱門的領(lǐng)域。作為一位房產(chǎn)租賃服務(wù)部門的工作人員，在長時(shí)間的工作過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也深刻領(lǐng)悟到了這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。下面，我將根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些關(guān)于房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的工作技巧和心得體會。

作為一位房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)工作人員，我們必須具備極強(qiáng)的溝通能力。租客和房東雙方的需求經(jīng)常存在差異，我們需要耐心傾聽雙方的要求，并盡力解決問題。在與客戶溝通時(shí)，我們需要展現(xiàn)出積極的態(tài)度，以贏得客戶的信任。同時(shí)，我們也要學(xué)會傾聽客戶的意見和建議，不斷提高自己的專業(yè)水平，以便更好地為客戶提供服務(wù)。

精準(zhǔn)的市場分析能力也是房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)人員必備的技能之一。定期進(jìn)行市場研究和數(shù)據(jù)分析，了解當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)租賃市場的變化趨勢和價(jià)格走勢，對我們的工作非常有幫助。在進(jìn)行房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)時(shí)，準(zhǔn)確把握市場行情，能夠有利于我們制定出更加合理的租金價(jià)格，提高租房的出租率，并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

合同管理和法律意識也是房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)工作中重要的一環(huán)。每一份租房合同都是對雙方權(quán)益的保障，我們必須仔細(xì)審查合同條款，確保合同的合法性和有效性。同時(shí)，我們也要隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變化，確保我們的工作符合法律的規(guī)范，避免發(fā)生違規(guī)行為。

優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵之一。我們要保持良好的服務(wù)態(tài)度，給予客戶以專業(yè)的建議和解答，確保他們對租賃事項(xiàng)的了解和滿意。我們還要及時(shí)處理客戶提出的問題和投訴，保持與客戶的良好溝通和合作關(guān)系，以便為他們提供更好的服務(wù)。

團(tuán)隊(duì)合作也是房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)成功的不可或缺的因素之一。在工作中，我們常常需要與其他部門的同事合作，共同完成一些復(fù)雜的任務(wù)。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，提高工作效率，并為客戶提供更全面的服務(wù)。

小編認(rèn)為，作為一名房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)工作人員，我們需要具備良好的溝通能力、市場分析能力、合同管理和法律意識、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)以及團(tuán)隊(duì)合作精神。只有不斷提高自己的專業(yè)水平，并注重細(xì)節(jié)，我們才能在房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)中取得更好的成績。相信通過我們的不懈努力，房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)將會越來越完善，為更多的人提供優(yōu)質(zhì)的租房服務(wù)。

房產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

不經(jīng)意間，xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。

xx年項(xiàng)目業(yè)績

從元月至12月末的十二個(gè)月里，銷售業(yè)績并不理想，[某項(xiàng)目名稱]共銷售住房80套，車庫及儲藏間57間，累計(jì)合同金額15637000元，已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整。

xx年工作小結(jié)

元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，6、7月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項(xiàng)活動提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)[某項(xiàng)目名稱]的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。

[b項(xiàng)目名稱]的客戶積累、[c項(xiàng)目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中， 項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了許多時(shí)間來調(diào)整自己的狀態(tài)，來接受這個(gè)事實(shí)。12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。

xx年工作中存在的問題

1、[某項(xiàng)目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;

在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。

希望明年我能有更好的發(fā)展，能為公司帶來更大的貢獻(xiàn)!

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)匯總

適當(dāng)?shù)靥幚砦臋n將促進(jìn)我們的信息管理能力提升，范文是我們寫作困難戶的得力助手。借鑒范文的寫作框架是主要借鑒思路，怎么樣才能讓自己的范文比較出圈呢？欄目小編發(fā)現(xiàn)了一篇非常有用的“房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)”現(xiàn)在分享給大家。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇1

歲月荏苒，時(shí)光如梭，20xx年已經(jīng)過去，在這充實(shí)而緊張的一年中，自7月份我有幸加入力道后，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，很好地完成了自己的本職工作，而我也在平時(shí)的工作中主動學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐，穩(wěn)步提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新工作的需要，較好較快完成了由一名房地產(chǎn)策劃人向房地產(chǎn)廣告人的角色轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就個(gè)人半年來的工作情況做如下總結(jié)：

一、擺正位子，轉(zhuǎn)變思路，完善個(gè)人復(fù)合能力。

作為房地產(chǎn)廣告行業(yè)的一名新人，如何將之前對廣告的感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，再將理性認(rèn)識轉(zhuǎn)化為實(shí)務(wù)能力，是我加入公司后亟需要解決的問題。對此，我首先要求自己要認(rèn)清自己的不足，時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎的態(tài)度，通過向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、閱讀相關(guān)專業(yè)書籍，并大量學(xué)習(xí)公司以往的優(yōu)秀提報(bào)案例，我在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了廣告策劃方面的基礎(chǔ)知識和行業(yè)特點(diǎn)，也基本明確了自己今后的工作方向和目標(biāo)。由于自己之前一直從事的是與營銷策劃方面有關(guān)的業(yè)務(wù)，因此存在一些思維慣性，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事啟發(fā)性的引導(dǎo)下，我逐漸認(rèn)識到營銷策劃與廣告策劃方面的區(qū)別，一方面努力擺脫自己傳統(tǒng)思維套路，逐步建立起一套新的思維構(gòu)架以適應(yīng)現(xiàn)階段的工作要求；另一方面也積極探索將營銷策劃中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和手段融入到廣告策劃中，并在實(shí)務(wù)中取得了良好的效果。總之，個(gè)人在這半年的工作中，以一種全新的姿態(tài)，向著自己復(fù)合型地產(chǎn)人才的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

二、立足本職，踏實(shí)工作，提高個(gè)人實(shí)務(wù)能力。

在進(jìn)入力道后，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我很快地接手了中鐵建青秀城、華僑鳳凰國際城、國嘉地產(chǎn)逸家全系、棕櫚泉等項(xiàng)目的推廣策劃工作。在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，我十分注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心以及公司榮譽(yù)感，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和對工作對象的應(yīng)對能力。在這半年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我共計(jì)完成了xx篇提報(bào)、xx篇分析，為開發(fā)商提供了優(yōu)質(zhì)的提報(bào)，并取得良好的市場成績；每周定期與工作對象對接，加強(qiáng)與開發(fā)商的溝通與協(xié)調(diào)，研究工作中出現(xiàn)的問題，并制定解決方案，確定下一階段的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)；注意工作的方式方法及態(tài)度，始終做到不卑不亢，以公司為先，確保公司的利益和公司形象的提升；同時(shí)自己在工作中也得到了很好地鍛煉和提高，強(qiáng)化了自己的綜合能力，工作高效且實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)，得到了公司內(nèi)部及工作對象的普遍好評。

當(dāng)然我也清醒地認(rèn)識到自己在工作中仍存在諸多不足，主要包括：

1、還沒有完全轉(zhuǎn)變工作思路，尚不能在工作中做到游刃有余，尤其是缺乏綜合性、全局性的宏觀意識，思路較窄，廣告人的氣質(zhì)明顯不足；而在工作細(xì)節(jié)處，自己還缺少精耕細(xì)作的耐心和決心，部分報(bào)告顯得有所欠缺。

2、工作主動性還有待加強(qiáng)，個(gè)人在工作中還存在依賴思想，總是希望領(lǐng)導(dǎo)能給予一些指導(dǎo)性的思路或意見，而沒有主動去思考和探索解決問題的方法。

3、工作態(tài)度仍需進(jìn)一步端正，尤其是在對接開發(fā)商的時(shí)候，還語言藝術(shù)上有時(shí)候還欠妥當(dāng)，容易產(chǎn)生不必要的爭議和矛盾。

4、工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，自己面對的都是成都一線項(xiàng)目，要求也不同于普通項(xiàng)目，雖然我已經(jīng)逐漸熟悉廣告策劃這一行，但畢竟入行僅半年，在經(jīng)驗(yàn)和能力上始終還是存在差距。

雖然20xx年已經(jīng)過去，但對于我們廣告策劃工作，永遠(yuǎn)沒有句號。承啟20xx年，面對房地產(chǎn)市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對我自己更是一次難得鍛煉和提升的機(jī)會首先，我要繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)、工作水平，加強(qiáng)廣告策劃方面的研究和實(shí)務(wù)操作能力，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識，努力學(xué)習(xí)cad、ps、coreldraw等軟件使用和操作，加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)；其次，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

20xx年是極不平凡的一年。從外部講，以反腐為先的國家發(fā)生巨大變化，重建規(guī)則、重建道德、重建生態(tài)的政改大幕開啟，與此伴隨的是三期疊加的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和房地產(chǎn)進(jìn)入了白銀時(shí)代。從內(nèi)部說，隨著國信集團(tuán)“一體兩翼”、“一控雙優(yōu)”的新戰(zhàn)略規(guī)劃，我們地產(chǎn)作為實(shí)業(yè)板塊的重頭戲面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的剛需，經(jīng)歷了被稱為史上最嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)審計(jì)，對企業(yè)制度流程、職能授權(quán)、治企思路都帶來了巨大沖擊。

年終回望，應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜、十分艱難的經(jīng)營形勢，公司在集團(tuán)和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)中心”、把握“兩個(gè)契機(jī)”，一方面加強(qiáng)市場研判，對預(yù)定開發(fā)項(xiàng)目、年度開發(fā)目標(biāo)做了適當(dāng)調(diào)整，把握好開發(fā)節(jié)奏，力求風(fēng)險(xiǎn)防范為先，穩(wěn)中再求發(fā)展；另一方面，我們緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù)，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，練內(nèi)功，做了很多富有成效的工作，公司治理取得了新成效，工程建設(shè)取得了新成績。

一、公司治理取得新成效

在新建設(shè)實(shí)踐的三年里，我們以某項(xiàng)目建設(shè)為試金石，逐步完善了公司發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年，我們繼續(xù)踐行、完善公司的戰(zhàn)略構(gòu)成，公司治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)日臻豐富和完善，繼成立山東地產(chǎn)研究所、山東地產(chǎn)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上，組建并試運(yùn)行地產(chǎn)財(cái)務(wù)核算中心，經(jīng)過設(shè)立財(cái)務(wù)核算中心，圍繞公司新戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，逐步推進(jìn)預(yù)算管理、統(tǒng)籌資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控與集中管理，實(shí)現(xiàn)金融資源的有效利用。

另一方面，20xx年的審計(jì)工作貫穿全年始終，應(yīng)對多輪審計(jì)，我們給予高度重視，進(jìn)取應(yīng)對，針對審計(jì)提出的問題，本著實(shí)事求是、客觀公正、正直坦誠的態(tài)度，認(rèn)真對照檢查，反思不足，找出病根，進(jìn)取申述，進(jìn)取整改，積極落實(shí)，較好完成了該項(xiàng)工作，企業(yè)順利邁過審計(jì)關(guān)。

二、公司創(chuàng)新有了新思路

20xx年以來，公司所處的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化。從外部環(huán)境講，房地產(chǎn)市場總體形勢發(fā)生了深刻變化，業(yè)界普遍共識是“房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)代步入了白銀時(shí)代”，盡管對濟(jì)南市房地產(chǎn)市場影響有限，但也能感受到蕭蕭寒意，足以需要警覺和未雨綢繆；從內(nèi)部環(huán)境講，集團(tuán)的戰(zhàn)略取向發(fā)生了深刻變化，按照集團(tuán)“一控雙優(yōu)”戰(zhàn)略規(guī)劃，提出未來要牌照齊全，有影響力、有競爭力的一流金融控股集團(tuán)”的戰(zhàn)略愿景。如何順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、堅(jiān)持與集團(tuán)戰(zhàn)略取向同步，是必須應(yīng)對的重大經(jīng)營課題。

經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)上官董事長在改革創(chuàng)新研討會上的講話精神，結(jié)合地產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)過多次深入討論，提出了地產(chǎn)未來將轉(zhuǎn)型為投資型房地產(chǎn)公司的經(jīng)營創(chuàng)新思路。在未來三到五年內(nèi)，地產(chǎn)將在妥善推動現(xiàn)有項(xiàng)目完成的基礎(chǔ)上，圍繞以客戶為中心，引入金融思維、互聯(lián)網(wǎng)思維和協(xié)同思維，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，拓寬房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，逐步發(fā)展成為以項(xiàng)目開發(fā)管理、資本運(yùn)作、股權(quán)基金投資、房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)項(xiàng)目管控、不良項(xiàng)目（資產(chǎn)）處置等為主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，具備獨(dú)特競爭本事的投資型地產(chǎn)企業(yè)。

以上是我們對地產(chǎn)未來發(fā)展的初步思路，鑒于集團(tuán)尚未明晰實(shí)業(yè)板塊的發(fā)展方向，我們將在集團(tuán)指導(dǎo)下制定出貼合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展道路，以更優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)股東。

三、工程建設(shè)取得新成績

某項(xiàng)目是公司唯一在建項(xiàng)目，總建筑面積43萬㎡，計(jì)劃20xx年7月底開始交房，確保某項(xiàng)目項(xiàng)目如期竣工是全年工作的重中之重。

工程建設(shè)方面。自去年大部分樓座主體結(jié)構(gòu)封頂以來，今年建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向二次結(jié)構(gòu)砌筑、室內(nèi)外安裝、配套管線以及庭院景觀工程。我們提出了“一橫一豎、立體突擊；同步施工、安全必保”的指導(dǎo)方針，以庭院景觀為橫向施工主線，協(xié)調(diào)處理庭院土建與安裝之間、庭院與各主樓豎向之間的相互交叉施工問題，以及各階段交通路網(wǎng)、各階段材料的布置等問題，進(jìn)行分區(qū)域、分階段、快節(jié)奏的實(shí)施施工。

一是經(jīng)過認(rèn)真抓組織措施落實(shí)，抓節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施，狠抓現(xiàn)場管理，組織了大干一百天、決戰(zhàn)三季度等活動；

二是組織總包單位、分包單位、監(jiān)理公司定期召開工程進(jìn)度現(xiàn)場分析會，分析問題、尋找漏洞、完善措施、強(qiáng)化考核，嚴(yán)格履行合同，并采取了對施工單位分節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)罰，加大管理力度等應(yīng)對措施，力保今年總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

三是在招標(biāo)管理與成本管理方面下功夫。我們強(qiáng)化目標(biāo)成本的動態(tài)管理與考核，從各個(gè)部門和各環(huán)節(jié)嚴(yán)控成本，分解細(xì)化量化各項(xiàng)建設(shè)成本指標(biāo)。在主要材料、設(shè)備的招標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的招投標(biāo)制度，不講人情、不講關(guān)系，按程序和制度執(zhí)行。經(jīng)過精心組織，順利完成電梯、鋁合金窗、外墻保溫涂料、防火門等多項(xiàng)招標(biāo)與合同簽約。截止年底，全部完成了樓座主體驗(yàn)收，二次結(jié)構(gòu)工程、安裝工程完成70%，庭院綠化工程、各外管線安裝工程已同步有序展開。

隨著工程建設(shè)全方位進(jìn)入安裝收官階段，各種矛盾交織，總包單位的組織不力問題、資金匱乏問題以及民擾問題，一時(shí)間矛盾突顯，驟然爆發(fā)，嚴(yán)重影響到工程建設(shè)正常進(jìn)行。應(yīng)對各種矛盾和困難，我們多方努力化解，力求排除不利因素干擾，保證開發(fā)建設(shè)平穩(wěn)進(jìn)行。

四、營銷工作取得新勝利

某項(xiàng)目項(xiàng)目的住宅、公建的合同簽約以及銷售回款是全年工作重點(diǎn)。20xx年，我們緊盯市場變化，深入做好市場調(diào)研分析，周密部署，職責(zé)到人，開展各項(xiàng)銷售工作。

一是根據(jù)公司年度任務(wù)，精心組織、周密安排、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)銷售回款工作；

二是緊鑼密鼓地推進(jìn)招行大廈銷售；

三是重點(diǎn)開展某項(xiàng)目項(xiàng)目商鋪銷售工作，深入市場調(diào)研，切實(shí)做好前期策劃。

五、安全生產(chǎn)堅(jiān)持穩(wěn)定局面

安全生產(chǎn)是紅線，建立底線，堅(jiān)守底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，是我們?nèi)旯ぷ饔忠恢攸c(diǎn)。我們認(rèn)真吸取安全事件教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹了“安全為天、質(zhì)量為先”的生產(chǎn)指導(dǎo)思想，開展了為期三個(gè)月的“安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動”，定期開展安全培訓(xùn)、安全教育、質(zhì)量宣傳、技術(shù)交底、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等活動，定期召開現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)會，抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度，有力保障了全年任務(wù)目標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)零事故。

六、公司黨群工作邁上新臺階

回顧過去的一年，我們在挑戰(zhàn)中磨練了意志，也得到了不少經(jīng)驗(yàn)和體會。

第一，員工是企業(yè)力量之源。我們的員工，不計(jì)得失，始終發(fā)揚(yáng)“白加黑、五加二”的工作作風(fēng)，與公司同呼吸、共命運(yùn)，實(shí)踐證明，我們是一支異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

第二，狠抓落實(shí)是實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的根本途徑，我們始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地、不尚空談、狠抓落實(shí)、一抓到底的作風(fēng)。

第三，公司文化是戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大動力。以“勇于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)、吃苦奉獻(xiàn)、和諧共事、追求卓越、精細(xì)化管理、加強(qiáng)執(zhí)行力和民主科學(xué)決策”為基本特征的八大文化，使我們應(yīng)對困難仍然堅(jiān)持了強(qiáng)大的向心力和凝聚力，為我們戰(zhàn)勝困難、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)供給了強(qiáng)大動力。

回顧過去的一年，我們也必須更加清醒地看到，應(yīng)對三期疊加的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)市場步入白銀時(shí)代的新常態(tài)，應(yīng)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整對實(shí)業(yè)產(chǎn)生的影響，如何做好企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好地適應(yīng)新常態(tài)、順應(yīng)新戰(zhàn)略，是公司須花大力氣解決的重大課題。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇3

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價(jià)

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。

六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇4

“胎兒”是在我毫無準(zhǔn)備的時(shí)候來臨的，由于各種社會原因（如遺傳基因）及個(gè)人原因（如亂交），不孕不育的現(xiàn)象太嚴(yán)重了，“懷上孩子”不容易，所以興奮的期待她的到來。

我未來的孩子，原諒媽媽把工作比喻成“你”。實(shí)在因?yàn)楝F(xiàn)在合適的工作太難找了，像懷孕那么費(fèi)勁。也實(shí)在是因?yàn)楣ぷ魇羌苤匾氖虑?，百姓只有工作才能養(yǎng)家戶口啊！

我的簡歷像精子一樣四處游蕩，恰好碰到奧通房地產(chǎn)公司的排卵期，于是我們結(jié)合了。

結(jié)合的過程是這樣的：

面試主要分為兩個(gè)板塊，第一是我做一個(gè)簡單的自我介紹，第二是女A君像我介紹公司的情況。當(dāng)時(shí)我還比較興奮，公司前身為億達(dá)的一個(gè)營銷的子公司，后期自己出來單干，已經(jīng)發(fā)展到120多人。女A君也說了，他們領(lǐng)導(dǎo)比較重視學(xué)歷，重點(diǎn)培養(yǎng)像我這種“先天性基因優(yōu)良“的選手。于是我表達(dá)出期待貴公司能夠給予學(xué)習(xí)機(jī)會的心情，她也答應(yīng)給于復(fù)試機(jī)會。幾天以后，我接到電話通知，可以上班了。

上班兩天后，任總匯見新同事。我們?nèi)齻€(gè)分別做了自我介紹后（其實(shí)就是對自己的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)闡述）才知道這個(gè)社會人才是多門的泛濫：B君為大連輕工研究生，學(xué)設(shè)計(jì)（剛畢業(yè)，無工作經(jīng)驗(yàn)）C君在設(shè)計(jì)院做過兩年。然后領(lǐng)導(dǎo)詢問并記錄了我們家庭狀況，包括老家的住址及父母從事的行業(yè)。然后給我們布置了一個(gè)星期的時(shí)間，對大連市場做一個(gè)了解，做個(gè)大連產(chǎn)品的調(diào)研報(bào)告。當(dāng)時(shí)正處于興奮期，那個(gè)熱情勁兒，可想而知。沒等開始要走市場，幸運(yùn)也又不幸的，我們趕上了公司搬家。所謂幸運(yùn)的是，調(diào)研報(bào)告可以緩刑，也從那個(gè)四十平米的小屋搬出來了，不幸的是，作為新人的我們責(zé)無旁貸的需要為公司搬家奉獻(xiàn)自己的體力。搬家之后，人事的女A君說了：告訴你們啊，我們公司單休……

結(jié)合之后，就開始了漫長的孕育。

市場調(diào)研，是房地產(chǎn)行業(yè)的一步，也是營銷的第一步。出差調(diào)研，第一站是盤錦，接下來是海城，然后是撫順。做任何營銷，都必須了解市場，還好我天生臉大，所以在大街上隨便逮個(gè)客戶，問他對地塊的認(rèn)知及對產(chǎn)品的要求并不是難事，與售樓員的交流也沒什么大不了的。我的弱點(diǎn)，在于我不專業(yè)。這個(gè)不專業(yè)體現(xiàn)在三件事上。

第一?？戳吮P錦地塊后，D君問我們幾個(gè)有什么想法，看著沒人支聲，我先說了：我覺得這塊地感覺不行，要等發(fā)展除非依靠政府的力度，得有幾年吧。然后C君表達(dá)了她的看法，具體的記不得了。B君一直沒有吱聲，知道D君發(fā)問，B君說：我覺的盤錦老百姓都覺得這個(gè)地方遠(yuǎn)，得三十分鐘，實(shí)際我們親身體驗(yàn)沒有那么遠(yuǎn)，只要二十分鐘就夠了，我們可以賦予老百姓一個(gè)時(shí)間的概念……”我當(dāng)時(shí)心里想，我說那話完全是個(gè)外行呀！

第二。暗調(diào)之后，任總問，他家房子賣怎么樣，我又回答：賣挺多了。后來聽到他人的談話才認(rèn)識到，什么叫挺多了？80%還是60%？是高層賣挺多了，還是多層賣挺多了？

第三。關(guān)于這塊地蓋什么樣的房子，有沒有高層，必須考慮到容積率與建筑面積，占地面積，不是只考慮到市場需求

房地產(chǎn)營銷公司，領(lǐng)導(dǎo)說了，賣的就是專業(yè)。調(diào)研的過程，問的不夠仔細(xì)。不要說領(lǐng)導(dǎo)沒有教你，這個(gè)社會，你需要自學(xué)成才，無論學(xué)校還是公司，他們要的都是專業(yè)的成品，你送個(gè)半成品都不行。

人的成長不在于年齡，而在于經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)的經(jīng)驗(yàn)，才會使你擁有智慧。在海城的西區(qū)板塊新起了不少樓盤，這個(gè)市場有他的特殊性，百姓虛榮，跟風(fēng)。各種產(chǎn)品，高檔，中檔，低檔都充斥著市場，已經(jīng)吸納了大部分客群，在這種情況下，開發(fā)商表明了看法，想走中端平穩(wěn)路線。任總不愧是領(lǐng)導(dǎo)，看透開發(fā)商的狡猾也給我們上了一課。他說：首先需要搞明白他找我們干嘛？如果他想那么做就照他原來的想法做唄，我們存在的意義在哪？說白了，現(xiàn)在就是這種情況，前有狼，后有虎，你在中間受夾板氣，這種情況怎么選擇？當(dāng)然要選擇要“與狼共舞”了！市場好了，行，你好我也不好，市場不好怎么辦，我們應(yīng)該怎么應(yīng)對潛在的危機(jī)，市場能一直好著么？這種報(bào)告怎么寫，就把市場情況擺出來，讓他看到危機(jī)，揪住他的痛處，告訴他‘你快死了’，我有辦法救你，怎么辦？拿錢來！

撫順，認(rèn)識了E君。放開了說，這個(gè)行業(yè)流動性很大，從事這個(gè)行業(yè)，將來必須面對著一個(gè)家庭與事業(yè)的選擇，像周總（女），她一個(gè)月在大連呆不了幾天，像F女，現(xiàn)在只有項(xiàng)目選擇她的權(quán)利，她沒有選擇項(xiàng)目的權(quán)利。不管她是否片面，女人都會遇到這個(gè)問題。當(dāng)你想停下來那一刻，可能你已經(jīng)停不下來了。

這種強(qiáng)度的出差及看著革命先烈們邁過來的軌跡，再加上個(gè)人的特殊情況，我考慮離開。唯一使我做下去的理由，就是再賺一個(gè)月的工資。

女人不要為錢出賣自己，于是帶著十分復(fù)雜心情結(jié)束了在奧通的工作。我始終脫離不了先天的小農(nóng)思想及婦人之見，我心疼著少賺一個(gè)月工資，卻沒考慮到我現(xiàn)在的時(shí)間也是金錢，我幻想著幾年的歷練之后，能像某某某一樣能干，卻忘記了這背后需要付出多少的艱辛與家人的“離散”。我懷著女人的嫉妒心理，希望她們像我一樣早點(diǎn)認(rèn)識到這個(gè)問題而離開公司，因?yàn)槲遗聨啄曛笤俅蜗嘤?，他們成功了，因?yàn)樗麄儓?jiān)持，我失敗了，因?yàn)樽约悍艞墶?，轉(zhuǎn)念一想，誰說我就得失敗呢？誰說賺到錢就是成功呢？

一個(gè)月后，我拿了工資1384塊錢，“胎死腹中”……三本書鑒證了我的歷程與熱情《遼寧省地圖冊》《房地產(chǎn)策劃師實(shí)戰(zhàn)教程》《市場營銷策劃》。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇5

20xx年已接近尾聲，作為在公司上班六個(gè)月的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)幫助下，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：

初入房地產(chǎn)，我對各方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和努力學(xué)習(xí)過程中，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。

作為業(yè)務(wù)員，我深深感覺到自己職責(zé)的重要性，因?yàn)樾麄魍緩降某晒κ≈苯雨P(guān)系到銷售業(yè)績的提高，對此，我對本地房地產(chǎn)市場和周邊環(huán)境進(jìn)行全面考察，從前期對市場的陌生轉(zhuǎn)熟悉的過程中，無論是廣告媒介、市場動向、還是設(shè)計(jì)及其他資源等，都有著很大的提高，同時(shí)田園新都市項(xiàng)目在前期宣傳及銷售過程中也取得顯著成效，在品牌宣傳途徑中，也得到廣大客戶認(rèn)可。

在xx地產(chǎn)前期工作時(shí)間里，我對本職工作還有些茫然，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我設(shè)計(jì)前期vi等，這對于未曾做過房地產(chǎn)廣告的我，感覺很欣慰，因?yàn)樵谔岣?，證明就有進(jìn)步。而在為xx綠化時(shí)間內(nèi)，更充分發(fā)揮到理論知識，使我成功完成園林規(guī)劃的初次案例，今后在專業(yè)知識中，更要發(fā)揮到自己所學(xué)專業(yè)，如：室內(nèi)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、園林規(guī)劃等。所以，知識源自于實(shí)踐，而提高自己的知識，是要在不斷探索的過程中。

作為xx地產(chǎn)的.一員，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)楊凌房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。

經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已熟悉廣告到策劃到銷售一系列運(yùn)行過程，在今后，更加努力做好自己的本職工作，再接再厲。

作為業(yè)務(wù)員人要有預(yù)見性和市場觀察力，不斷走向群眾，了解客戶需求，掌握動向，只有調(diào)查了才有發(fā)言的權(quán)利，否則閉門造車只會帶來更多不利于發(fā)展的狀況，而要做到這些，就必須不斷提高自已的各項(xiàng)素養(yǎng)及技能。

在工作過程中，更需要細(xì)心與耐心、創(chuàng)新與品位的提高。在我的整個(gè)職能中，收集市場房地產(chǎn)信息，對競爭對象熟悉了解價(jià)格、風(fēng)格、廣告定位及動向，知彼知己才能百戰(zhàn)不殆。初期由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，在宣傳中，定位不夠明確，致使有些迷茫與茫然，而在經(jīng)歷六個(gè)月磨合后，基本能獨(dú)立完成本職工作，但這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為銷售定位，我在這方面知識還存在欠缺，所以在未來工作中更要加倍努力去學(xué)習(xí)，爭取在最短的時(shí)間達(dá)到高效果。在日常工作過程中，更要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇6

一、工作思想

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

二、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進(jìn)入公司以來，在公司銷售部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，我主要負(fù)責(zé)銷售樓盤，在師傅的帶領(lǐng)下我很快適應(yīng)了工作，并取得不錯(cuò)的成績。

在這期間我主要做了以下工作：

1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計(jì)劃。

2、策劃__小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

3、辦理售房合同，負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。

4、參加__拆遷工作及合同的管理。

5、進(jìn)行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。

三、工作中的不足

第一，售房銷售對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)六篇

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇1

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個(gè)月，回顧這一個(gè)月的工作歷程，作為×企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某某人之拼搏的精神。

某某是×銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，某某同志已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于某某個(gè)月與某某公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，某某同志積極配合某某公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷售×奠定了基矗最后以某某個(gè)月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，某某同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。

×個(gè)月下旬公司與×公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，某某同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這一個(gè)月是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一個(gè)月中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，20XX年公司正式實(shí)施了會計(jì)電算化工作；使會計(jì)工作更加快捷方便、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加及時(shí)準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)分工更加明確：由XX負(fù)責(zé)現(xiàn)金業(yè)務(wù)及現(xiàn)金憑證的編制。全體員工的共同努力下，公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。20XX年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入XX億元，向國家上繳稅金XX萬余元。

由XX負(fù)責(zé)銀行存貸款業(yè)務(wù)及其銀行憑證的編制，由XX負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)繳納，各項(xiàng)目工程款撥付情況及往來賬戶的核對。

將財(cái)務(wù)部這一年來的工作總結(jié)如下：作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門經(jīng)理。

認(rèn)真審核原始憑證，扎實(shí)做好會計(jì)基礎(chǔ)工作。做到會計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔；及時(shí)記帳、報(bào)帳，科目設(shè)置正確，帳目清晰，會計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí)，會計(jì)檔案管理有序，做到帳帳相等，帳實(shí)相符，使會計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化、制度化。

努力提高資金使用率，資金管理方面。合理籌劃和使用資金；管理好公司資金的每分每厘，獲得資金使用率的最大化和效益最佳化。

提高專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。不斷學(xué)習(xí)新的會計(jì)知識和財(cái)經(jīng)法規(guī)，特別著重學(xué)習(xí)了解國家新的房產(chǎn)稅收政策及知識，經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上查閱有關(guān)資料，并與全國各地財(cái)務(wù)人員互相交流。

所以協(xié)調(diào)好與稅務(wù)部門的關(guān)系，每年房地產(chǎn)企業(yè)都是國家稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)稽查對象。與他經(jīng)常溝通和聯(lián)系，非常必要的同時(shí)也取得了對我工作的支持、指導(dǎo)和理解。及時(shí)計(jì)提和繳納各項(xiàng)稅金，進(jìn)行稅收籌劃，做到不偷稅漏稅。

每月與銷售部門核對當(dāng)月房屋銷售金額及按揭貸款情況。工程款的撥付情況與工程部進(jìn)行核對。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇3

一、基本工作概況

(一)辦理商品房登記3720份，二手房3020份，拆遷安置房1325份，自建房638份，換證1702份，抵押登記3613份，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份，共發(fā)放權(quán)屬證書17887份。即辦件3427份。占比19.29%。

(二)完成各項(xiàng)評估項(xiàng)目330個(gè)，評估面積157.45萬平方米，評估總額21.68億元。其中拆遷評估48個(gè)項(xiàng)目，拆遷評估面積32.09萬平方米(城市建設(shè)指揮部〈含開發(fā)區(qū)〉拆遷評估面積：14.3萬平方米，土地儲備中心〈百花集團(tuán)、甲乙棉紡廠20XX年2月結(jié)束〉拆遷評估面積：8.1萬平方米，道路交通拆遷評估面積：4.09萬平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評估面積：5.6萬平方米)，評估金額4.13億元。抵押224個(gè)，評估面積65萬平方米，評估額7.5億元；其它各項(xiàng)評估12個(gè)，評估面積11.76萬平方米，評估金額1.5億元；測算評估項(xiàng)目46個(gè)，測算面積48.6萬平方米，測算金額8.85億元。

(三)測量房屋建筑面積為83.28萬平方米。其中商品房(大型項(xiàng)目有濱江花園證大東洲俯別墅、民生小區(qū)二期工程、錦繡花園二期、江心沙農(nóng)場立新小區(qū)等)共計(jì)154幢，累計(jì)建筑面積43.13萬平方米；為98家單位進(jìn)行廠房竣工測量，累計(jì)建筑面積為40.14萬平方米。并為國際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù)，共計(jì)預(yù)算建筑面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。

(四)接收并歸檔11671份，協(xié)助司法查封181起，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計(jì)16000多份，對內(nèi)調(diào)檔6000多份，接待群眾查檔2200多人次。

(五)單位全年實(shí)現(xiàn)收入529萬元，協(xié)助財(cái)政局征收契稅3750萬元，協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅1678萬元。

(六)全所全年無重大事故，安全程度完全達(dá)到上級下達(dá)的指標(biāo)。

二、主要做法與體會

回顧一年來的工作，全所圍繞中心，創(chuàng)新舉措，做到了六個(gè)“堅(jiān)持”，六個(gè)“進(jìn)一步”。

(一)堅(jiān)持思想大解放，進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭先精神

年初局系統(tǒng)組織開展了“弘揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭先精神，加快建設(shè)事業(yè)發(fā)展”主題活動。我所積極響應(yīng)，勇當(dāng)“創(chuàng)優(yōu)爭先紅旗擂主”，在活動中我們用爭創(chuàng)“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”這一目標(biāo)總攬全局，先后開展了“海門市五星文明機(jī)關(guān)”、工會達(dá)標(biāo)創(chuàng)模工作、省級“青年文明號”、“省建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等爭創(chuàng)工作，并根據(jù)我所工作中各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的有關(guān)法律法規(guī)和具體業(yè)務(wù)細(xì)則，編印了《房地產(chǎn)管理實(shí)用手冊》，人手一本，全面實(shí)行規(guī)范化管理。今年我所的各項(xiàng)工作在南通地區(qū)六縣市同行業(yè)中繼續(xù)保持著領(lǐng)先地位，年底被國家建設(shè)部授予“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號，到目前為止南通地區(qū)縣級市中獲此榮譽(yù)的僅我們一家，蘇中地區(qū)僅二家。

(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)無止境，進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)

今年是全市項(xiàng)目建設(shè)年，作為對外服務(wù)的窗口單位，我們理應(yīng)以最高服務(wù)質(zhì)量、最優(yōu)服務(wù)環(huán)境、最便服務(wù)手段，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一流服務(wù)。在提升服務(wù)水準(zhǔn)方面，我們主要抓好了以下工作：

一是完善高效辦事機(jī)制。我們對照建設(shè)部《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導(dǎo)意見》，本著“急群眾所急、想群眾所想”的思想，在不影響出國留學(xué)辦證質(zhì)量、法定手續(xù)的前提之下，重新確定了對外服務(wù)事項(xiàng)的辦結(jié)承諾時(shí)限，并上墻公示承諾，使我所的對外服務(wù)項(xiàng)目承諾時(shí)限比上級有關(guān)文件規(guī)定的時(shí)限平均提前30%以上。對于資料不齊的，實(shí)行“一次告知制”和“首問負(fù)責(zé)制”，避免了辦證群眾重復(fù)往返。對千萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的辦證、抵押登記等業(yè)務(wù)實(shí)行跟蹤服務(wù)，急需辦理的連夜辦，及時(shí)辦，確保重點(diǎn)項(xiàng)目不在我們這里延誤。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產(chǎn)市場的新一輪的調(diào)控政策，大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺前辦理房產(chǎn)交易，窗口工作人員放棄中午休息時(shí)間，晚上加班加點(diǎn)連續(xù)一周每天超負(fù)荷工作12小時(shí)，出色完成任務(wù)，得到中心和社會的一致好評。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務(wù)明星創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組評為20XX年度用戶滿意服務(wù)明星班組。

二是推行高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范。我們堅(jiān)持實(shí)行規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、快速服務(wù)、預(yù)約服務(wù)甚至委屈服務(wù)，按照五星服務(wù)等級接待好每一個(gè)辦事者，最大限度地方便企業(yè)、方便群眾，實(shí)行零差錯(cuò)服務(wù)。熱情接待來訪者，做到一張笑臉迎人，一杯熱茶暖人，一把椅子留人，一個(gè)滿意答復(fù)人。處理來電來信，做到有問必答、有電必回，有信必復(fù)。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口，要求辦理房產(chǎn)貸款抵押登記手續(xù)，而且急需辦理完畢，但其丈夫卻沒有同來簽字，一問才知其兒子出了車禍，丈夫在醫(yī)院照顧兒子，貸款的錢急需為兒子進(jìn)行搶救，窗口負(fù)責(zé)人王勇立即聯(lián)系銀行，同時(shí)帶領(lǐng)工作人員趕往醫(yī)院，在最短的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場為他們辦結(jié)手續(xù)。

(三)堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，忘我工作，進(jìn)一步將“效能革命”精神落到實(shí)處

今年我市掀起了新一輪的城市建設(shè)高潮，拆遷評估任務(wù)分十分繁重。為了高質(zhì)量、高效率地完成好這些工作，所里召開了緊急動員會，要求評估、測繪一線工作人員發(fā)揮“效能革命”精神，做好“吃苦受氣”的充分準(zhǔn)備，檔案室、辦公室、財(cái)務(wù)室等科室做好全力保障工作，全體人員保持通訊暢通，有任務(wù)時(shí)隨叫隨到。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇4

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

20xx年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計(jì)報(bào)表管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單，推出了會計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動員，會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

6、會計(jì)知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計(jì)法》，要了解會計(jì)知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計(jì)基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會計(jì)知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。

7.經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計(jì)憑證管理試行辦法》。

8.會計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9.會計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足XX年9月份，針對會計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于XX年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10.經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動，財(cái)務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

1、會計(jì)審核

會計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長給財(cái)務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

注意事項(xiàng)

1、寫財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)一定要細(xì)心，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;

2、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的格式，財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的，一眼就可以看出財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的作者是否用心;

3、一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

4、財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)的內(nèi)容，財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。

5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

6、總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇5

20xx年即將遠(yuǎn)去，面對20xx年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力：

一、蛻變

任何改變對于一個(gè)人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個(gè)部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會有兩種：要么順利完成，要么被遇到的困難打倒。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而在自己尚不具備成熟處理問題的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。

20xx年對我來說，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多，首先就是意識。由于我們公司剛剛建立，不管是制度還是體制都未健全，必然會存在不足，在這種情況下不能去抱怨公司反而應(yīng)該盡自己的力量努力參與公司的建設(shè)發(fā)展讓公司變的更完善更具有競爭力。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機(jī)意識，認(rèn)識到問題是蛻變的第一步。其次就是行動，在行動中時(shí)刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。

二、提高

任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身原因，說明從我們各部門的工作人員自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。這就要求勤練內(nèi)功，提高個(gè)人的專業(yè)知識和操作技巧，保證質(zhì)量。對于我們一個(gè)技術(shù)員來說，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。

三、發(fā)揚(yáng)

有時(shí)候覺得自己非常幸運(yùn)，在剛剛畢業(yè)就能夠進(jìn)入一家實(shí)力雄厚，擁有非常多可利用的資源來提高自己專業(yè)技能和個(gè)人修養(yǎng)的公司，這對于一名剛剛步入社會的大學(xué)生是難得可貴的。在這種優(yōu)越的環(huán)境中我不能夠養(yǎng)尊處優(yōu)忘乎所以，反而應(yīng)該發(fā)揚(yáng)建筑人不怕苦不怕累不怕臟更不怕挑戰(zhàn)的精神，積極參與工作不懼困難，讓自己這顆棱角滿是的石子在每天的工作中越磨越光越練越強(qiáng)。

最后我要感謝各位局領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會，同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在20xx年經(jīng)歷了更多。我也不可能完美的總結(jié)過去的一年，我們沒有回到過去的能力，但我們卻有改變未來的能力！其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。

過去的一年，讓我體會最深的是真誠地對待自己的工作和周圍的每一個(gè)人，以友善之心面對自己從事的每一件小事每一位同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力，去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵(lì)和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。

房地產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇6

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷售水平。

經(jīng)歷了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時(shí)候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無論做什么如果沒有

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)匯總

本文將帶您通過多種分析角度全面探究“房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)”，以下信息僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。要想成為優(yōu)秀的文檔處理人員不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)是必須的，范文模板為寫作者提供了寫作上的思路和框架，學(xué)習(xí)范文可以幫我們在人際交往中更加得心應(yīng)手。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié) 篇1

自20xx年x月x日進(jìn)入xxx銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問，至今已有一年的時(shí)間。在此期間內(nèi)，銷售部的總經(jīng)理、x經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景，并對自己的人生做了新的規(guī)劃?？梢哉f從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說，這一年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導(dǎo)，雖然取得了一些成績，也依然存在些許問題，下面就我個(gè)人今年的工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面

來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正以及職責(zé)，并且深深的喜歡上了這份工作，在此期間，也閱讀了很多的營銷類書籍，每每看到非常感興趣的地方，都不由得感嘆：“銷售是一門神奇的學(xué)問”，同時(shí)也意識到自己的選擇是正確的。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

二、工作方面

在來到公司時(shí)，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在大家的幫助下，我開始背誦沙盤說辭，隨后又是外出調(diào)盤，了解市場。調(diào)盤是一門學(xué)問，在與其他樓盤老練的業(yè)務(wù)員的對話中，把自己遇到的問題一一向其求解，并且學(xué)習(xí)對方業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)點(diǎn)，和自身對比，了解自己需要加強(qiáng)哪方面的知識，以及和其對比我們樓盤的優(yōu)勢。緊接著就開始外出展業(yè)，懷著激動地心情，每天提一大包單子去外面發(fā)，早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā)，中午在超市發(fā)，下午在學(xué)校、小區(qū)發(fā)，在此期間，疲憊的時(shí)候也對自己的選擇有過懷疑，雖然很長時(shí)間都沒有成交，但是我堅(jiān)持下來了，通過陌生拜訪，正式銷售工作的第xx天，在師傅xxx的幫助下成功銷售出一套商業(yè)寫字間，并且獲得客戶的認(rèn)同，讓我對今后的.銷售工作增強(qiáng)了信心。 截止今天共完成了銷售面積xxx平米，總價(jià)xx元，回款金額xxx元。在日常工作中，也能堅(jiān)持有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度，以客戶至上，每天堅(jiān)持練習(xí)言、行、舉、止，認(rèn)真做好客戶檔案的記錄，通過電話訪談等方式了解客戶動態(tài)，通過交往，把客戶交為自己的朋友，認(rèn)認(rèn)真真地去做每一單業(yè)務(wù)。窗外儼然已是寒冬，但是銷售員的心卻是夏日里的陽光，活力四射的激情感染身邊每一個(gè)人。我也需要更加努力，熟練自身的談判技巧，以一顆激情洋溢的心，感染每一位客戶。

三、思想方面來到公司一年，我的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，在思想上更趨于成熟，心態(tài)也得到提升，對團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有了更深刻的理解，要想做成一單業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要，想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀?，要學(xué)會控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。 四、明年工作計(jì)劃

對于大家來說我接觸房地產(chǎn)的時(shí)間不長，在自己的工作中仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。20xx年，我希望能擁有自己的住房，在xx安家。所以為了我的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，我覺得應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化，著重尋找A類客戶群，發(fā)展B類客戶群，以擴(kuò)大銷售渠道；

2、每月成交x套以上，因?yàn)檫@樣才能支付房子的首付；

3、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極收集客戶信息；

4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，每月看一本書，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)；

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié) 篇2

20xx年快接近尾聲了，今年，我從一懵懵懂懂的大學(xué)生畢業(yè)，加入置業(yè)顧問這個(gè)行業(yè)，加入XXXXXXX公司從業(yè)售房工作。大半年來，我懷著美好的理想踏入社會，享受著理想很美好、現(xiàn)實(shí)很殘酷的競爭，我深切的感受到了公司的蓬勃發(fā)展之勢，也收獲了自己的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我一個(gè)社會閱歷缺乏的大學(xué)生蛻變一個(gè)職場白領(lǐng)，有了自己的業(yè)績，今年總共賣房30套，成交金額萬元，其中22套多層的，8套小高層的！多層是6月份開盤的，高層是10月25日開盤。同時(shí)也收獲了人生的歷練，已能獨(dú)立完成本職工作，并能取得良好效果。具體總結(jié)如下：

一、基本經(jīng)驗(yàn)

（一）勤奮學(xué)習(xí)。人非生而知之，而是學(xué)而知之。剛剛到公司的時(shí)候我對于房地產(chǎn)銷售一竅不通，對于新的工作，新的同事都比較陌生，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下，多次挑燈夜讀，利用業(yè)余時(shí)間積極翻閱有關(guān)資料，同時(shí)也積極向同事們?nèi)〗?jīng)，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，我很快了進(jìn)入角色，并且深深的喜歡上了這份工作。

（二）擺正心態(tài)。大學(xué)生時(shí)代，我很期盼進(jìn)入社會創(chuàng)業(yè)。

但進(jìn)入社會后，才真正意識到什么是艱難。但世上無難事，只要肯登攀。抱著這樣的心態(tài)，經(jīng)過剛進(jìn)入公司時(shí)的培訓(xùn)讓我擺脫了浮躁的情緒，保持平和的態(tài)度，能冷靜的處理客戶的抗拒，認(rèn)同我們。比如（舉例）。工作在銷售一線，臨事必須要有靜氣，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀?，能夠比較好地控制好自己的情緒，以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和客戶，這是我在本職工作中體會到的最基本的要領(lǐng)。

（三）增強(qiáng)素質(zhì)。沒有金鋼鉆，就不攬瓷器活。專業(yè)知識是做好置業(yè)顧問工作的基本要求。公司的培訓(xùn)使我吸收了“營養(yǎng)”、增長了才干。從才開始接電話接待客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，從開始時(shí)的不善表達(dá)到現(xiàn)在的滔滔不絕，從開始時(shí)的表情僵硬到現(xiàn)在的滿面春風(fēng)，從開始時(shí)的閱歷不足到現(xiàn)在穩(wěn)重老成，這些為我業(yè)績的取得奠定了基礎(chǔ)。

（四）講究藝術(shù)。從事置業(yè)顧問工作，我深深地感覺到銷售是一門藝術(shù)，必須講究技巧和策略。對于一些問題較多或說話比較沖的客戶不能針鋒相對，對于這種客戶采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，我收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。比如，有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，我積極加強(qiáng)與客戶

4、溝通不夠深入。有時(shí)不能把項(xiàng)目知識及樓盤賣點(diǎn)清晰的傳遞給客戶，及時(shí)的滿足客戶的需求，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對對項(xiàng)目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。這里面既有溝通方法不對路的原因，也有溝通不積極的問題，這也是要加以克服的。

5、有點(diǎn)畏手畏腳。表現(xiàn)在工作不夠大膽，面對難題不能逢難而上，勇于擔(dān)當(dāng)。平時(shí)在工作中發(fā)展的問題未能及時(shí)的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事，怕被領(lǐng)導(dǎo)和同事笑話。談客能力還有待提高及增強(qiáng)，有時(shí)優(yōu)柔寡斷。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié) 篇3

在過去的一年里，?中心經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在項(xiàng)目組全體工作人員的共同努力下，項(xiàng)目客戶經(jīng)歷了從無到有，從少到多的積累，逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷售進(jìn)度值，實(shí)現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金1000萬，上客320組，現(xiàn)將本公司進(jìn)駐新安?鄰里中心項(xiàng)目部以來截至20年某月某日主要營銷活動及銷售工作總結(jié)如下：

一、營銷總結(jié)

1、20年某月某日：本公司進(jìn)駐新安?鄰里中心

注：進(jìn)場之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車輛配備等工作

2、20年某月某日：新安?鄰里中心售樓部盛情開放注：活動當(dāng)天來客14組，并在某月某日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動，將?中心售樓部開放信息有效傳達(dá)，并引起一定的市場關(guān)注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、20年某月某日—20年某月某日：新安?鄰里中心開盤前系列活動

注：活動期間客戶積累達(dá)150余組，為開盤工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采取以售樓部

門前演出活動及單頁發(fā)放并重的營銷方式，取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項(xiàng)目的調(diào)研工作，并寫出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告

4、20年某月某日：新安?鄰里中心一期首批房源正式開盤

注：?中心正式打開銷售的序幕，開盤當(dāng)天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準(zhǔn)備工作。開盤達(dá)到預(yù)期效果，為后期資金的回籠及項(xiàng)目能夠很好地延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為新安?鄰里中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。

5、20年某月某日：啟動?中心春節(jié)營銷計(jì)劃

注:此期間主要推出針對保安當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥?各村村支書)的人物發(fā)放優(yōu)惠卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品，并鼓勵(lì)其為本項(xiàng)目介紹客戶，若介紹成功獎(jiǎng)勵(lì)其20xx元/套。事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的，但作用不是太大，還有一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)面影響，就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。

6、20年某月某日—20年五一期間：推出“首批商鋪完美售罄，房源應(yīng)急加推”活動

注：將7#號樓正式推向市場并接受預(yù)定，但由于7號樓的工期一再延期，導(dǎo)致銷售工作沒有很好地

推進(jìn)。此期間前期房源的價(jià)格首次調(diào)整，8號樓上調(diào)20元/㎡。此次活動首次采用短信的推廣方式，可能是由于對號段的掌握并不準(zhǔn)確，短信的效果并不明顯。

7、20年某月1某日—某月某日：推出“清涼一夏”買房送空調(diào)活動。

注：因7、某月份是房地產(chǎn)銷售的淡季，且新安?鄰里中心銷售進(jìn)度緩慢，適時(shí)推出“清涼一夏”買房送空調(diào)、看房送涼扇活動，并配合農(nóng)村村口電影放映等營銷方式，打破市場僵局。此期間的某月某日也是首批房源的合同約定交房日期，但由于8號樓剛剛封頂，水電及道路遲遲不到位，交房延期，也對銷售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響。

8、20年某月某日—某月某日：推出“慶中秋，迎國慶”活動

注：期間推出看房送月餅及憑?中心宣傳單頁購房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元活動。中秋國慶假期相連，推出的活動也很順應(yīng)市場，但由于開發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng)，導(dǎo)致某月某日施工人員對售樓部打砸，此次影響惡劣。致本項(xiàng)目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦，樓盤形象一落千丈，而且此惡劣影響也沒有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。保安地方不大，百姓人云亦云，而且夸大其辭，事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的，也為后期的銷售推進(jìn)帶來一定的難度。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權(quán)，對本項(xiàng)目也有一定的影響

9、20年1某月某日：?中心一期二批商鋪房源盛大公開

注：將D區(qū)、E區(qū)新建商鋪房源推向市場，推出商鋪交1000抵3萬活動，市場反應(yīng)強(qiáng)烈。當(dāng)月售出商鋪6套，住宅3套。此月為新安?鄰里中心除開盤外單月銷售量最多的一個(gè)月。但當(dāng)月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通，致可銷售房源較少，也導(dǎo)致后期釋放房源失去銷售時(shí)機(jī)。

10、20年某月2某日：新安?鄰里中心正式啟動針對返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷計(jì)劃

注：因私家小院銷售進(jìn)度緩慢，主要推出購私家小院送10件品牌電器活動：液晶電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、太陽能、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠?、高壓鍋、電動車、微波爐、豆?jié){機(jī)。并降低購房門檻，將私家小院的首付定為5萬元，但由于本項(xiàng)目的私家小院樓距較近，只有5米，且價(jià)格相對較高，市場反應(yīng)一般。

11、20年元月某日：農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至?中心，農(nóng)貿(mào)大街正式啟用。

注：農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至本項(xiàng)目的菜市場內(nèi)，市場攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街，為本項(xiàng)目的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將?中心又推向另一個(gè)高度。

小結(jié)：?中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接，能夠根據(jù)市場情況適時(shí)做出調(diào)整，順應(yīng)節(jié)點(diǎn)，做出不同的有針對性的營銷計(jì)劃，并能夠很好地實(shí)施執(zhí)行到位。

二、銷售總結(jié)

1、新安鄰里中心多層住宅房源共4棟

注：從已售住宅來看，8號樓銷售最多，因?yàn)?號樓的戶型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰹殚_發(fā)公司精挑細(xì)選的戶型，面積為㎡及㎡的三室房源，事實(shí)證明本公司給予開發(fā)公司的建議是正確及非常明智的。14、15號樓是開發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的，由于開發(fā)公司的丁總盲目自信，對本公司的建議有所保留，不能夠完全采納，導(dǎo)致14、15號樓的兩室房源一直滯銷。

2、中心私家小院房源共2棟

注：本項(xiàng)目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源，開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項(xiàng)目的容積率，認(rèn)為增加房源，就是為項(xiàng)目增加利潤。事實(shí)證明此決定并不成熟，因?yàn)榇藘蓷潣鞘呛蠹臃吭矗跇情g距、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮，導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑，所以銷售進(jìn)度一直緩慢。

3、中心商鋪房源150套注：本項(xiàng)目的商鋪可售房源較少共40套，此40套房源大多為位置稍差的房源，除菜市場門口的9套外，其余大多為拆遷戶挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上，面積較大，另有2套為通道房源，市場接受度較低。

小結(jié)：本項(xiàng)目雖擁有專業(yè)的營銷建議及培訓(xùn)有素的銷售人員，但也并不意味著可以不顧市場需求，與市場背道而馳。保安市場競爭激烈，地產(chǎn)項(xiàng)目較多，大大小小地產(chǎn)公司總共8家，市場存量房較多，二期、小區(qū)二期及小區(qū)的二期都將在20年春節(jié)之前集中推向市場，推出房源較多，而且價(jià)格相對較低。在保安，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購房，而留守人口經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，百姓投資意識更差，大部分人由于經(jīng)濟(jì)原因，暫無購房計(jì)劃或延緩購房計(jì)劃。后期?中心面臨的競爭威脅依然激烈，中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問題。

三、后期計(jì)劃

1、案場管理方面

一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊(duì)走向成功的基石，作為銷售部門尤為重要，為了打造更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃將從績效、激勵(lì)、行為、心態(tài)、獎(jiǎng)懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā)，制定更為完善的銷售管理制度。

2、銷售培訓(xùn)方面

一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功與否，離不開硬件建設(shè)(地段、資金、戶型、配套、建筑品質(zhì))，也離不開軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷售)，作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒，銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素，為此，塑造一流的銷售團(tuán)隊(duì)尤為重要，針對20年的銷售計(jì)劃和市場情況，將在培訓(xùn)中添加針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)更加細(xì)化，培訓(xùn)涵蓋市場調(diào)研、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、項(xiàng)目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項(xiàng)，以循序漸進(jìn)、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準(zhǔn)。

3、營銷策劃方面

市場競爭日益激烈，對產(chǎn)品的包裝及計(jì)劃性的經(jīng)營，顯得尤為重要。針對新安?鄰里中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”，適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?，將新安鄰里中心的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn)，適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷活動，把新安?鄰里中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個(gè)高度。

四、個(gè)人總結(jié)

回顧20，一切歷歷在目，時(shí)間在不知不覺中飄然而過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職及其他工作，通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀，人生最可怕的就是虛度光陰，20年過去了，在這一年里，我看到了公司的進(jìn)步，公司的成長，我自己也渴望成長，我希望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊，我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。20，我要和公司一起努力，一起成長。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié) 篇4

房地產(chǎn)銷售員是當(dāng)今社會不可或缺的一份職業(yè)，他們是連接房地產(chǎn)開發(fā)商和購房者之間的橋梁，在房地產(chǎn)市場銷售工作中發(fā)揮著重要作用。本文就以一個(gè)房地產(chǎn)銷售員的工作總結(jié)為例，詳細(xì)具體且生動地描述了房地產(chǎn)銷售員工作的內(nèi)容、優(yōu)點(diǎn)、易犯錯(cuò)誤以及如何解決。

一、工作內(nèi)容

1. 客戶接待和咨詢：作為房地產(chǎn)銷售商，我們第一項(xiàng)工作是客戶接待和咨詢工作。在這個(gè)過程中，我們需要認(rèn)真聽取客戶的需求，并根據(jù)客戶的財(cái)務(wù)和個(gè)人情況，提供最切合實(shí)際的方案和解決方法，讓客戶在購房過程中感到更加舒適。

2. 房屋信息更新和分類：房地產(chǎn)市場變幻莫測，許多市場條件變化，同時(shí)也會影響到銷售人員向客戶推薦的房屋信息。我們需要時(shí)刻掌握市場動態(tài)，了解市場信息，確保提供客戶最新、最準(zhǔn)確、最可靠的房地產(chǎn)信息。

3. 展示房屋：展示房屋是銷售人員的核心任務(wù)之一，良好的展示能夠給客戶留下深刻印象。為了達(dá)到最好展示效果，一份得當(dāng)?shù)牟邉澒究梢詤f(xié)助員工制定詳細(xì)的展示方案。

4. 成交簽約：當(dāng)客戶對一款房屋感興趣并決定購買時(shí)，我們需要制定合適的購房方案，并了解購房貸款情況和購房合同內(nèi)容。在此過程中，我們需要協(xié)助客戶咨詢優(yōu)惠政策、稅費(fèi)政策等各種問題。

二、工作優(yōu)點(diǎn)

房地產(chǎn)銷售員工作是一份快節(jié)奏、有挑戰(zhàn)性且具有潛力的工作，具有以下優(yōu)點(diǎn)：

1. 能夠激發(fā)個(gè)人潛力：房地產(chǎn)銷售員工作的本質(zhì)是為客戶提供協(xié)助，促進(jìn)購房決策。這種工作能夠激發(fā)個(gè)人事業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2. 能夠獲取高收入：房地產(chǎn)銷售員的收入與所售房屋的價(jià)格相關(guān)，高端房屋銷售帶來的收入會很豐厚，成為了許多房地產(chǎn)銷售員前往這個(gè)行業(yè)的強(qiáng)大動力。

3. 與團(tuán)隊(duì)合作：房地產(chǎn)銷售員通常在小團(tuán)隊(duì)中工作，實(shí)現(xiàn)長期合作和貢獻(xiàn)互換。員工之間的合作和溝通可以使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率提高，達(dá)到更好的銷售業(yè)績，并提高員工的個(gè)人價(jià)值。

三、易犯錯(cuò)誤

當(dāng)從業(yè)者面臨房地產(chǎn)銷售員工作這項(xiàng)工作時(shí)，需要克服一些可能出現(xiàn)的問題。去除以下錯(cuò)誤傳統(tǒng)觀念，我們才能更好地發(fā)展。

1. 僅關(guān)注平面圖和房屋價(jià)格：很多銷售員只待在個(gè)人辦公室，不了解市場趨勢和潛在買家。只要喜歡一個(gè)平面圖的客戶就經(jīng)常做十分簡單的事情。

2. 專注于銷售數(shù)量而非客戶滿意度：工作時(shí)的失敗只是一種調(diào)整成長的方式，不要把銷售數(shù)量和客戶滿意度做成二選一。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，耐心和客戶的詳細(xì)回答和解釋都是我們需要注意的。

3. 虎頭蛇尾：只有向推銷聲稱擁有一流待遇和獨(dú)特設(shè)計(jì)的房屋，卻在整個(gè)銷售體驗(yàn)結(jié)束后意外停止。不要只是等待引導(dǎo)，還要關(guān)注客戶需求，傾聽客戶聲音，在成交前和后持續(xù)提供幫助。

四、解決方案

除了上述問題，房地產(chǎn)銷售員還面臨著其他一些問題。為了保持務(wù)實(shí)的態(tài)度，銷售員工可以從以下方面進(jìn)行改善：

1. 銷售員的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃：更新職業(yè)生涯規(guī)劃，將現(xiàn)有工作與個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和技能相結(jié)合，為今后不斷發(fā)展計(jì)劃建立更全面的基礎(chǔ)。

2. 更為合適的銷售方法：銷售員可以利用在線營銷或電話銷售獲取全球目標(biāo)客戶?？蛻舻穆?lián)系人清單，從而提出更多的銷售機(jī)會和增加銷售率。

3. 建立個(gè)人品牌：建立個(gè)人品牌并維護(hù)客戶關(guān)系，可以幫助銷售員更有效地與客戶進(jìn)行交流，并獲取大量的推薦資源。

總之，房地產(chǎn)銷售員工作是一份相關(guān)市場動態(tài)的快節(jié)奏和有挑戰(zhàn)性的工作。要充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，需要不斷更新自己的職業(yè)規(guī)劃和銷售技能，并且為客戶提供最好的服務(wù)，不斷提高客戶滿意度。銷售員需要根據(jù)市場和業(yè)務(wù)變化，加強(qiáng)掌握市場動態(tài)，制定合適的銷售策略，并不斷調(diào)整。這樣，銷售員才能成為一個(gè)杰出的房地產(chǎn)銷售員，為客戶提供最好的服務(wù)。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié) 篇5

一、引言

房地產(chǎn)銷售是一項(xiàng)重要的工作，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，房地產(chǎn)業(yè)一直扮演著至關(guān)重要的角色。房地產(chǎn)銷售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，需要具備良好的溝通技巧、市場洞察力、領(lǐng)導(dǎo)力和談判技巧。在這篇文章中，我們將對房地產(chǎn)銷售上半年工作進(jìn)行總結(jié)，分析其亮點(diǎn)和不足，以期提高工作效率和水平。

二、工作亮點(diǎn)

1.市場分析能力

房地產(chǎn)銷售需要具備良好的市場分析能力，能夠通過市場需求、政策變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多方面考慮，準(zhǔn)確預(yù)測房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢。在上半年的工作中，我們注意到，銷售團(tuán)隊(duì)在市場分析方面具有一定的優(yōu)勢，能夠把握市場脈搏，從而更好地針對市場需求開展銷售活動。

2.快速應(yīng)變能力

在房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域，市場變化非常快速，為了在激烈的競爭中勝出，銷售代表需要具備快速應(yīng)變的能力。在上半年的工作中，我們注意到，銷售團(tuán)隊(duì)具有一定的應(yīng)變能力，在面對市場變化時(shí)，能夠迅速調(diào)整銷售策略，尋求最佳解決方案。

3.客戶關(guān)系維護(hù)能力

客戶關(guān)系維護(hù)是房地產(chǎn)銷售過程中至關(guān)重要的一環(huán)，良好的客戶關(guān)系不僅能夠幫助銷售人員獲得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會，還能夠提高客戶的滿意度和忠誠度。在上半年的工作中，我們注意到，銷售團(tuán)隊(duì)在客戶關(guān)系維護(hù)方面表現(xiàn)出色，銷售代表能夠合理利用各種溝通方式與客戶保持緊密聯(lián)系，并且精通各種應(yīng)對客戶問題、投訴和疑慮的方法。

三、工作不足

1.銷售目標(biāo)過于樂觀

在房地產(chǎn)銷售過程中，銷售目標(biāo)是十分重要的，它不僅能夠幫助銷售代表更好地引導(dǎo)銷售活動，還能夠?yàn)殇N售團(tuán)隊(duì)帶來積極的動力和激勵(lì)。然而，在上半年的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，銷售目標(biāo)定的有些過于樂觀，導(dǎo)致了銷售團(tuán)隊(duì)的壓力過大，最終未能完成銷售任務(wù)。

2.溝通能力有待提高

在房地產(chǎn)銷售過程中，溝通是至關(guān)重要的，良好的溝通能力不僅能夠幫助銷售代表更好地與客戶交流，還能夠幫助銷售團(tuán)隊(duì)成員之間更好地溝通合作。在上半年的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，銷售團(tuán)隊(duì)中部分銷售代表的溝通能力還有待提高，需要加強(qiáng)相關(guān)技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3.客戶需求定位不準(zhǔn)確

了解客戶需求是房地產(chǎn)銷售的基礎(chǔ)，只有準(zhǔn)確把握客戶需求，才能為客戶提供滿意的服務(wù)和產(chǎn)品。在上半年工作中，我們發(fā)現(xiàn)，銷售團(tuán)隊(duì)中部分銷售代表在客戶需求定位上還存在不準(zhǔn)確的情況，導(dǎo)致最終未能成功組織有效溝通和推銷。

四、結(jié)論

總之，房地產(chǎn)銷售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，需要具備良好的市場洞察力、溝通技巧和談判技巧等能力。通過總結(jié)上半年的工作情況，我們發(fā)現(xiàn)，在市場分析能力、應(yīng)變能力和客戶關(guān)系維護(hù)能力方面，銷售團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的實(shí)力。而銷售目標(biāo)過于樂觀、溝通能力待提高和客戶需求定位不準(zhǔn)確等問題，也需要我們在今后的工作中引起重視和改進(jìn)。只有不斷提高自己的水平和能力，才能在激烈的市場競爭中獲得更好的銷售成果。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié) 篇6

下面我對上半年及六月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對年度的總結(jié)：

第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標(biāo)還有一定的距離!

第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。

第三，對轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。

第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。

其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結(jié)：

1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。

2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。

7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時(shí)也為他們感到開心，因?yàn)樽C明我們這里是有市場的。但是我會堅(jiān)持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些知識教會戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。 希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。

下面是我對下半年乃至七月份的工作計(jì)劃與安排：

第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。

第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。

第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源，做到無一遺漏錯(cuò)失。

第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略：

1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。

2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個(gè)量的突破。

3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。

4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié) 篇7

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我開始對房地產(chǎn)有所認(rèn)知，對銷售也有所了解，在銷售房產(chǎn)方面還有待提高。

經(jīng)歷了六月份開盤，從前期的跳水到后期的成功銷售，整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中，自我的銷售本事有所提高，慢慢的對于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識。從自我那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。

第一、在接待當(dāng)中，始終要堅(jiān)持熱情。

第二、做好客戶的資料登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有利于后期的銷售工作。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶研究及銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自我的銷售。

第四、提高自我的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在應(yīng)對客戶的時(shí)候就能游刃有余，樹立自我的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的想信自我。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自我就能夠針對性的進(jìn)行化解，為客戶供給最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶能夠放心的購房。第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第六、團(tuán)結(jié)工作中的同事，互相幫忙，虛心求教，有利于銷售中因知識匱乏，而造成不必要的客戶流失。

第七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不與頂撞反駁，銷售行業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)的，即是業(yè)務(wù)精英出身，各個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富，即有不足之處領(lǐng)導(dǎo)的指出，皆因個(gè)人知識和經(jīng)驗(yàn)不足，銷售人員應(yīng)及時(shí)接納學(xué)習(xí)。

第八、銷售人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)各個(gè)行業(yè)知識，銷售人員及時(shí)雜學(xué)家，多方面了解有助于談客中找到共同的興趣愛好，以便于銷售。

第九、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的受到挫折時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。進(jìn)取、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人本事、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

第十、找出并認(rèn)清自我的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自我勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。

總之，這半年多來，我在公司雖取得一點(diǎn)點(diǎn)的成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，在新的一年里我將堅(jiān)持對工作的熱情和進(jìn)取性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，一步一個(gè)腳印，進(jìn)取的向著目標(biāo)前進(jìn)！

房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié) 篇8

今年的銷售任務(wù)從年初的xx億銷售目標(biāo)下達(dá)下來，就覺得確實(shí)是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來，為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)，我全力以赴的去配合公司的每一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的.銷售業(yè)績上面，我們把每一天都當(dāng)成了開盤日，慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強(qiáng)有力的銷售宣傳，保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺。

而這個(gè)時(shí)候我的工作就放到總控上面，做好現(xiàn)場的銷售氛圍，而自己確實(shí)在今年也沒有賺到錢，有的時(shí)候心里確實(shí)感覺到不平衡，拿不到錢，有時(shí)候確實(shí)想放棄這個(gè)工作崗位，說實(shí)在話干銷售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺得今年我們賣這么好，我應(yīng)該賺好多錢，但事實(shí)我根本沒有，而幸運(yùn)的是x總、x經(jīng)理真的也很理解我，對我關(guān)懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應(yīng)該感謝他們。

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個(gè)公司外表，也是公司最賺錢的一個(gè)部門，是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達(dá)到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。

1、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作。對xx市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享，給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整，應(yīng)對突發(fā)情況，核對房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。

3、做好客戶問題的處理?？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽(yù)度，提升老客戶推介率。

4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的知識。

二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

在2019年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，專業(yè)、非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí)，在這一年里我看完了5本暢銷書，為自己充電。向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其是xx老總和xx經(jīng)理的循循善誘、孜孜教誨下，感覺到了今年自己還是有點(diǎn)進(jìn)步。

經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、工作中存在的問題

在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，脾氣太急躁，個(gè)人心理承受能力不是很好，對某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之;第二， 不細(xì)心，考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細(xì)膩，管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。