經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià) 經(jīng)理自我評(píng)價(jià)

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)。

自我鑒定，可以說是自我總結(jié)，主要是對(duì)自己在某一時(shí)間段內(nèi)的評(píng)價(jià)和分析。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精選的“經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)”或許能夠增加您對(duì)該主題的認(rèn)識(shí)，您可以找到對(duì)自身有價(jià)值的信息。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇1】

自我任職大堂經(jīng)理一職以來，我回想這段時(shí)間的工作，有做好的不好的，也有讓我感覺很有成就的，咋磨礪中讓自己提高，在這種積極的工作態(tài)度下面我有點(diǎn)只有進(jìn)步，我也相信在后面的工作中能夠越來越優(yōu)秀，這是一個(gè)固定的方向，擔(dān)任大堂經(jīng)理一職我覺的自己壓還是大的，可也就是這種無形中自己能力進(jìn)步了，我也對(duì)自己做以下鑒定。

一、自身優(yōu)缺點(diǎn)

我覺得自己的優(yōu)點(diǎn)在于耐心足夠，就是這么四個(gè)字讓我在工作當(dāng)中到了價(jià)值，有耐心是第一耐心是所有工作的前提，做大堂經(jīng)理要處理很多事情，日常的交待工作，還有跟下級(jí)打交道顧客打交道，都是需要良好的心態(tài)，充足的耐心，還有就是我能吃苦，自己經(jīng)常會(huì)主動(dòng)地學(xué)習(xí)加班，通過在實(shí)踐中觀察更多可學(xué)的東西，有一個(gè)工作積極性不畏懼加班，自己主動(dòng)地給自己找事情做。

我的缺點(diǎn)是自己有的時(shí)候獨(dú)斷專行，在一些工作上面顯得有些固執(zhí)，這是一點(diǎn)不好的，可是我依然在朝著那個(gè)方向走，經(jīng)常也會(huì)有一些好的意見但是我還是堅(jiān)定自己的想法，再一個(gè)就是不夠細(xì)心，或許是自己接觸大堂經(jīng)理一職還不是很久，我面對(duì)一些事情有的時(shí)候也需要同事提醒，在工作失誤之間就差這一點(diǎn)細(xì)心，我一定會(huì)好好糾正自己的。

二、工作方面

我還是能夠給自己一個(gè)正確的工作目標(biāo)，日常當(dāng)中找到這些非常重要，工作勤快是一個(gè)前提，我保持自己剛剛來到xx的時(shí)候那份勤快，不管是普通員工還是大堂經(jīng)理都勤快，每個(gè)工作都有每個(gè)工作的任務(wù)，在我擔(dān)任大堂經(jīng)理以來我不曾忘記自己的初衷，遵守自己內(nèi)心最初的那中好的心態(tài)，在工作的時(shí)候給足自己信心，這很關(guān)鍵，信心是一切工作的動(dòng)力來源，只有通過勤快的工作，才會(huì)越來越好，作為xx的一員我也是有責(zé)任，把xx的吃苦耐勞精神發(fā)揚(yáng)光大。

三、專業(yè)能力方面

在xx經(jīng)過了這么多年的熟悉，我對(duì)自己工作能力還是很有信心的，在工作當(dāng)中，我運(yùn)用自己所學(xué)到的應(yīng)變各種臨時(shí)問題，作為一名大堂經(jīng)理我需需要做到這些，對(duì)于自己的能力我覺得自己還是需要加強(qiáng)，這些都不是所有，更多的都需要自己主動(dòng)地工作開發(fā)出來，我也對(duì)今后的一系列工作有一個(gè)很明確安排，現(xiàn)階段的我會(huì)好好結(jié)合自己自身情況，繼續(xù)打磨提高工作的專業(yè)能力，也給xx員工一個(gè)哈工的表率這些都需要我來帶頭，我的責(zé)任必須明確，在接下來也必須更加努力。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇2】

時(shí)光飛逝，三年的酒店生活轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了。入職以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)下，通過自身不斷的努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了成功。大進(jìn)步，大收獲

在思想上，自覺遵守酒店規(guī)章制度，堅(jiān)持參加酒店的每一次培訓(xùn)。要求積極主動(dòng)，照顧好酒店的每一塊一磚一瓦，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情潛心學(xué)習(xí)和工作。雖然有成功的眼淚，也有失敗的苦澀，但日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也讓我充分認(rèn)識(shí)到做一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

對(duì)學(xué)習(xí)要求嚴(yán)格，對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能有強(qiáng)烈的追求，工作態(tài)度端正，理論與實(shí)踐相結(jié)合；除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外，還要注意各方面的知識(shí)。拓展和廣泛涉足其他部門和學(xué)科的知識(shí)，從而提高自身的特長(zhǎng)和思想文化素質(zhì)，包括在生活中學(xué)習(xí)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，過充實(shí)有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳?。生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng)，熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，有自己良好的處事原則，能與同事和睦相處。

在工作方面，我入職xx年以來，先后在餐飲部、前臺(tái)、家政中心等部門工作。那時(shí)候是學(xué)習(xí)客房的操作技巧。無論哪個(gè)部門，他們都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。正是懷著如此堅(jiān)定的信念，他們努力成為專家。為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在以后的工作中，我會(huì)不斷鍛煉和提升自己，努力做一名優(yōu)秀的酒店工作人員。我希望用我燦爛的青春來點(diǎn)燃身邊的每一位客人，激勵(lì)和激勵(lì)我的同事們敬業(yè)、進(jìn)取，為我們的事業(yè)創(chuàng)造更美好的明天。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇3】

我是一個(gè)對(duì)外界事物布滿好奇心的人，凡事都喜歡探個(gè)究竟，我不喜歡憑空往接受人云亦云的解釋，對(duì)各種事情我都?？茨軌蛴米约旱难劬ν^察，然后用自己的mental software來分析，這種周而復(fù)始的`學(xué)習(xí)過程讓我知道一個(gè)人的認(rèn)知和把握的分析工具總是有限的，因此我也很喜歡和來自不同的地方以及不同的文化背景的人打交道，與不同的人交談會(huì)會(huì)啟發(fā)我用更多不同的角度和方法往觀察事物和分析事物，并且在這個(gè)過程中我學(xué)會(huì)了根據(jù)不同的人的性格來調(diào)整自己與人溝通的方式，更重要的是，我覺得，這是我在人際交往中學(xué)到的最寶貴的東西。

我覺得人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程，固然我沒有非常多的社團(tuán)活動(dòng)以及社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是在歐洲半年的交換生活讓我成長(zhǎng)了不少，我可以熟練的運(yùn)用英文來與別人交流，并且在書寫方面也能夠得心應(yīng)手，在英文的聽力方面我相信自己還是勝人一籌的，由于歐洲的每個(gè)國(guó)家居民說英文的口音都非常的不同，但是我能夠很快的適應(yīng)。

對(duì)于要做的事情，我喜歡貫注全部的努力和熱情的人，我有很好的執(zhí)行力，但是對(duì)于完美的追求又使得我在執(zhí)行的同時(shí)不忘記take initiatives，讓任務(wù)完成的更接近完滿。

?？次夷軌蚣舆M(jìn)貴公司與公司一同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。

強(qiáng)烈的事業(yè)心以及求知欲，是我生存的信念和武器。大學(xué)不僅讓我懂得了如何往學(xué)習(xí)，同時(shí)還讓我學(xué)會(huì)了怎樣往做人，這是我最大的收獲。沒有創(chuàng)新就沒有長(zhǎng)久的生存，大膽的嘗試是我的風(fēng)格。本人在校學(xué)習(xí)期間，思想積極上進(jìn)，觀念不斷求新，生活樸素，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，不僅積極向黨組織靠攏，還多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

有著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，從大三起我就開始預(yù)備注冊(cè)會(huì)計(jì)師的溫習(xí)和考試，這更進(jìn)一步加深了我對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和把握。作為，在工作經(jīng)驗(yàn)方面會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在會(huì)計(jì)行業(yè)里實(shí)習(xí)和兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜，但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在實(shí)習(xí)中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也讓我受益非淺，請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及實(shí)習(xí)、兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我定能勝任此職位。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇4】

在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，帶領(lǐng)部門全體員工齊心協(xié)力，完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，共同提升酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。酒店和這個(gè)部門。確定酒店及我部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針，制定康樂部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指導(dǎo)實(shí)施。

1、主持制定和完善文娛部各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織體系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，建立內(nèi)部合理有效的運(yùn)行機(jī)制；為逐步將我部門日常工作納入工作中去計(jì)劃、了解、跟蹤、總結(jié)的管理體系，將計(jì)劃工作與應(yīng)急工作有效結(jié)合，確立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃工作制度，并通過每日總結(jié)，計(jì)劃、計(jì)劃和實(shí)施每一項(xiàng)工作，并按照計(jì)劃的步驟進(jìn)行評(píng)估。部門運(yùn)作之初，各項(xiàng)制度不健全。制度的完善和各項(xiàng)工作程序的建立，將需要很長(zhǎng)時(shí)間、大量的時(shí)間才能逐步完成。制定了本部門的各項(xiàng)崗位程序和程序。在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核。另一方面，每月召開一次工作總結(jié)會(huì)，按照指定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度，提出需要解決的問題，讓每一項(xiàng)工作落實(shí)到人。，也以此作為各部門考核的依據(jù)。

2、研究和把握市場(chǎng)的變化和發(fā)展，明確市場(chǎng)拓展和價(jià)格體系，及時(shí)提出工作重點(diǎn)，掌握市場(chǎng)變化的信息與酒店、KTV的發(fā)展密切相關(guān)。我們的康樂部已經(jīng)確認(rèn)，基于此，我們緊跟市場(chǎng)脈搏，即使我們提出了各個(gè)階段的工作重點(diǎn)：

6月：部門試運(yùn)營(yíng)伊始，組織對(duì)各部門基層服務(wù)人員的崗位進(jìn)行分配，繼續(xù)聘用優(yōu)秀的服務(wù)人員。完成酒店KTB的傳單分發(fā)任務(wù)。

7月：為省錢，下發(fā)部分低值易耗品暫停供應(yīng)，并相應(yīng)加強(qiáng)部門硬件設(shè)施維護(hù)。

8月：對(duì)部分存在問題的KTV包房進(jìn)行全面系統(tǒng)的維護(hù)，確保部門硬件設(shè)施設(shè)備的完整性。

9月：制定了部分水果供應(yīng)商的貨源，先后聯(lián)系了一批價(jià)廉物美的供應(yīng)商，部門到外地采購(gòu)所需產(chǎn)品進(jìn)行促銷。

10月：做好10月11日黃金周大客流接待工作，出臺(tái)相應(yīng)活動(dòng)方案，取得優(yōu)異成績(jī)。

11月：完成部門更換。同事們笑著更換了部門包裝的噴涂項(xiàng)目，保證了我部門產(chǎn)品包裝的新鮮度，取得了良好的效益。

12月：KTV以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，全面布局規(guī)劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇5】

作為大堂經(jīng)理，我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，更應(yīng)該走出去，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況，記得今年元月份的一天，整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)擠滿了人，來咨詢理財(cái)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人絡(luò)繹不絕，我也忙的不可開交。這時(shí)保安師傅帶來了咨詢理財(cái)產(chǎn)品的客戶，我簡(jiǎn)單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列，可客戶沒興趣，說建設(shè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品好，我們把錢轉(zhuǎn)到建設(shè)銀行去，于是就去排隊(duì)了。當(dāng)時(shí)我被幾位客戶圍著，也沒時(shí)間跟這兩位客戶繼續(xù)攀談，但我心里一直在想，“建設(shè)銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù)，走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設(shè)銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份太平洋保險(xiǎn)宣傳單。

我一看連忙解釋說：“其實(shí)您要買的這種產(chǎn)品我們也有，而且太平洋保險(xiǎn)是從我行分離出的，我行和太平洋保險(xiǎn)公司的聯(lián)系緊密，已有多年合作。而且我們這里還有其它保險(xiǎn)公司產(chǎn)品，如平安、新華等等，我可以給您比較一下，讓您有更多的選擇?！比缓笪医o客戶介紹了一下產(chǎn)品。最后，經(jīng)過我們的努力，客戶選擇了太平保險(xiǎn)公司。此事也給我提了個(gè)醒，只有深入了解這個(gè)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，才能更好的去做好營(yíng)銷。而在向客戶推薦產(chǎn)品時(shí)，一定要注意防范風(fēng)險(xiǎn)，問客戶是準(zhǔn)備長(zhǎng)線投資，還是短線投資，再針對(duì)其情況介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品，從而防范售問題。

作為大堂服務(wù)人員，除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外，更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè)。在工作中，自覺維護(hù)國(guó)家、交行、客戶的利益，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中，大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方，主動(dòng)、規(guī)范。而且還要處事機(jī)智，能及時(shí)處理一些突發(fā)事件，同時(shí)還應(yīng)有一些緊急救生知識(shí)。就在今年夏天，有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資，沒坐幾分鐘，突然站起來，就倒下去了;把我們行長(zhǎng)和客戶都嚇壞了，我和保安師傅連忙跑過去，一看老人非常虛弱，老人說讓他躺一會(huì)，我和保安師傅也不敢隨便亂動(dòng)，行長(zhǎng)馬上撥了120，沒等120到，客戶情況稍好了些，我們連忙扶他坐起來，并及時(shí)通知其家人，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇6】

二00九年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)

連鎖超市經(jīng)過XX年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效yJS21.COm

的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。

通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的

毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇7】

副總經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)示例如下：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我是公司的副總經(jīng)理XXX，非常感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，并且在工作中提供了無微不至的關(guān)心和指導(dǎo)。在過去的一年中，我認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)在我想向大家匯報(bào)一下我的工作情況，同時(shí)也自我評(píng)估一下。

一、工作成績(jī)：

在過去一年中，我負(fù)責(zé)了公司的銷售、市場(chǎng)等工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了公司年度銷售目標(biāo)，并取得了一定的成績(jī)。我成功地開拓了新市場(chǎng)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)份額，同時(shí)制定了一些創(chuàng)新的銷售策略，提高了客戶滿意度。在市場(chǎng)推廣方面，我積極參與了各種活動(dòng)和會(huì)議，提高了公司知名度和品牌形象。

二、自我評(píng)價(jià)：

作為一名副總經(jīng)理，我深知自己還有很多不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在工作中，我始終保持一顆謙虛的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，我也意識(shí)到自己需要更好地協(xié)調(diào)和管理公司的各個(gè)部門，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同作戰(zhàn)。

在未來的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇8】

我是xx大學(xué)酒店管理專業(yè)大四學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備畢業(yè)之際，在學(xué)校安排下我到xx大酒店為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間分別到酒店的客房部、餐飲部和營(yíng)銷部的總臺(tái)這三個(gè)部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)，這次實(shí)習(xí)使我受益匪淺，是我大學(xué)四年學(xué)習(xí)書本知識(shí)的一個(gè)很好的運(yùn)用機(jī)會(huì)，下面就是實(shí)習(xí)鑒定。

其次是餐飲部。餐飲部是酒店內(nèi)員工最多、工作量也是最復(fù)雜最辛苦的部門。在這個(gè)崗位的學(xué)習(xí)中，向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺(tái)、撤臺(tái)、點(diǎn)菜、上菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。并對(duì)餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)一步的了解。

首先我到酒店先到客房部學(xué)習(xí)。在客房部，我向清掃員大姐和客房服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何對(duì)客房進(jìn)行清掃及查房。并向其他工作人員了解了客房部的日常工作規(guī)程。在客房部學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)到了酒店內(nèi)最基本的做床、衛(wèi)生間掃清及簡(jiǎn)單的客房服務(wù)方法。使我對(duì)酒店出售的基本商品有了初步的了解。

最后是總臺(tái)?？偱_(tái)是一個(gè)酒店的門面，是客人對(duì)酒店形成第一印象的地方?？偱_(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目，因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店的各個(gè)部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。在此段時(shí)間里，對(duì)酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺(tái)日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。

短短的一個(gè)月實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了，在這個(gè)工程中終于體會(huì)到工作與學(xué)習(xí)角色的不同之處，我不僅向酒店員工學(xué)習(xí)了酒店服務(wù)的基本方法和技巧，體會(huì)到應(yīng)該如何跟客人和同事交流和相處，更被酒店人員的無私敬業(yè)精神所感動(dòng)。這不僅為我今后的理論學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，也使我今后從事酒店行業(yè)有了一個(gè)良好的開端。

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經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)收藏

我們常常需要進(jìn)行自我評(píng)估，因?yàn)樽晕以u(píng)估是我們客觀評(píng)價(jià)自己的一個(gè)很重要的工具，能夠幫助我們客觀地評(píng)估自己、分析自己。自我評(píng)估可以概括為政治思想、取得的成績(jī)、個(gè)人優(yōu)點(diǎn)以及未來的計(jì)劃。接下來，請(qǐng)聽我為大家介紹“經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)”的相關(guān)內(nèi)容，記得收藏這個(gè)頁面，方便以后查看。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià) 篇1

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià) 篇2

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)

作為一名經(jīng)理，我深知自我評(píng)價(jià)的重要性。經(jīng)過一段時(shí)間的工作和思考，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了細(xì)致的分析和總結(jié)。在這篇文章中，我將詳細(xì)描繪我作為一名經(jīng)理的工作情況，并反思我所取得的成績(jī)、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向。

作為經(jīng)理，我最重要的任務(wù)之一就是建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。我始終認(rèn)為，只有團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致、具備良好的溝通和協(xié)作能力，才能取得優(yōu)異的績(jī)效。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我采取了一系列舉措。我注重人員的招聘和培養(yǎng)，確保每位團(tuán)隊(duì)成員都具備適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的能力和潛力。我鼓勵(lì)積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和員工培訓(xùn)來增強(qiáng)員工的凝聚力和合作精神。我強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和價(jià)值觀，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)都為同一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。

除了團(tuán)隊(duì)管理之外，作為經(jīng)理，我也需要善于與上級(jí)和下屬進(jìn)行溝通。我意識(shí)到及時(shí)的溝通是解決問題和推動(dòng)工作的關(guān)鍵。因此，我注重與員工建立良好的溝通渠道，傾聽他們的意見和反饋，并及時(shí)提供合適的支持和指導(dǎo)。對(duì)于上級(jí)，我時(shí)常向他們匯報(bào)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和問題，并積極提出改進(jìn)方案。通過溝通和合作，我能夠更好地理解和滿足團(tuán)隊(duì)成員的需求，同時(shí)也能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

在過去的工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中之一是時(shí)間管理。作為經(jīng)理，我必須處理大量的工作任務(wù)，并且要在工作和個(gè)人生活之間找到平衡。為了克服這個(gè)問題，我開始使用時(shí)間管理工具，并學(xué)會(huì)優(yōu)先處理緊急且重要的事務(wù)。我還加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的委托和授權(quán)，將一些工作分配給他們，以分擔(dān)我的壓力并培養(yǎng)他們的能力。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是決策的復(fù)雜性。在經(jīng)理的職位上，我常常面臨復(fù)雜的問題和抉擇。為了解決這個(gè)問題，我努力提升自己的決策能力。我積極學(xué)習(xí)和了解領(lǐng)域知識(shí)，并尋求他人的意見和建議。我還主動(dòng)參與專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并不斷完善我的決策能力。

未來，我希望在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步發(fā)展和提升自己的工作能力。我將持續(xù)加強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)力。作為經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)能力是至關(guān)重要的，我將通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。我將關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)，為他們提供更多的培訓(xùn)和機(jī)會(huì)，提升他們的能力和士氣。我將積極尋找和開拓新的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，提升自己的綜合能力。

小編認(rèn)為，作為一名經(jīng)理，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了全面的評(píng)估。我在團(tuán)隊(duì)管理、溝通和決策方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也面臨了一些挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我相信我會(huì)成為一名更優(yōu)秀的經(jīng)理，并能夠更好地應(yīng)對(duì)未來的工作挑戰(zhàn)。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià) 篇3

xx 年過去了。這一年，在xx公司和xx公司的共同經(jīng)營(yíng)下，xx酒店發(fā)生了翻天覆地的變化。兩位股東投入大量資金對(duì)酒店的部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新升級(jí)。廢棄多年的三樓重新裝修開業(yè)，彌補(bǔ)了酒店娛樂項(xiàng)目的空缺，使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善。針對(duì)房間異味問題，通過開窗通風(fēng)從根本上解決。更新，這一切都給酒店帶來了生機(jī)和希望。

酒店設(shè)備的更新?lián)Q代，服務(wù)項(xiàng)目的完善，員工服務(wù)水平的進(jìn)一步提升，使xx酒店在xx年的星級(jí)評(píng)比中位居歷史第二位，使xx酒店在酒店業(yè)享有盛譽(yù)。這一切都離不開店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力。因此，酒店更加注重員工精神文明建設(shè)，為員工創(chuàng)造良好的生活空間，將酒店洗衣房改造成寬敞的員工餐廳和員工活動(dòng)兩用室，并增設(shè)臺(tái)球、乒乓球桌、棋牌等娛樂活動(dòng)。項(xiàng)目多次開展各類競(jìng)賽，不僅增強(qiáng)了員工的體質(zhì)，也豐富了員工的業(yè)余生活。酒店還在員工宿舍安裝了太陽能熱水器，解決了員工冬季洗澡的問題。所有這些員工只能通過努力來回報(bào)酒店。今年，盡管前臺(tái)人員不斷更換，但全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，圓滿完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)接待任務(wù)。全年共接待了四個(gè)貴賓組，并舉行了多次會(huì)議。在整個(gè)接待過程中，受到了客人的好評(píng)，近一年來前臺(tái)做了以下工作：

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

作為酒店的前臺(tái)，每個(gè)員工都必須直接面對(duì)客人。員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映了酒店的服務(wù)水平和管理水平。因此，員工的培訓(xùn)是我們工作的重點(diǎn)。，今年針對(duì)五個(gè)分支機(jī)構(gòu)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃：總機(jī)方面，我們進(jìn)行接聽電話的語言技能培訓(xùn)；在行李處進(jìn)行行李運(yùn)送和存放服務(wù)的培訓(xùn)；接待員禮儀和銷售技巧培訓(xùn)；特別是今年7月，前臺(tái)所有員工都接受了一個(gè)月的外語培訓(xùn)，為今年的星評(píng)評(píng)審奠定了一定的基礎(chǔ)。只有通過培訓(xùn)，員工才能進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。為客戶提供更好的服務(wù)。

二、向員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”的意識(shí)，做好成本控制

為追箭，前廳人員積極響應(yīng)酒店號(hào)召，開展節(jié)儉節(jié)本活動(dòng)，控制成本。為了節(jié)省成本，前廳部購(gòu)買了塑料籃子來裝團(tuán)隊(duì)鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用，節(jié)省了酒店成本（原來無論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人客人，每個(gè)房間都要填寫房卡和鑰匙包的使用，團(tuán)隊(duì)房間不用房卡和鑰匙包后，大大節(jié)省了成本，房卡18元/張，鑰匙包1個(gè)元/件，每天有1個(gè)以上的團(tuán)隊(duì)房間，可以節(jié)省一年的費(fèi)用。較大的費(fèi)用）；商務(wù)中心使用過期報(bào)告打印草稿；督促宿舍工作人員節(jié)約用水和用電；控制辦公用品，使用每一張紙和每一支筆。通過這些控制，使前臺(tái)對(duì)酒店的創(chuàng)收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3. 強(qiáng)化員工的銷售意識(shí)和銷售技巧，提高入住率

前臺(tái)積極推進(jìn)單房銷售市場(chǎng)情況，今年酒店推出了一系列客房促銷方案，如：粉絲房、積分卡、優(yōu)惠券、千元卡等促銷活動(dòng)。前臺(tái)在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)。前臺(tái) 散客明顯增加，入住率增加，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要前臺(tái)有客人，我們會(huì)盡力讓客人入住”的奮斗宗旨以獲得更多入住率。

四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)

酒店就像一個(gè)大家庭。工作中難免會(huì)出現(xiàn)部門間的摩擦，工作中的協(xié)調(diào)質(zhì)量會(huì)受到很大影響。前臺(tái)是整個(gè)酒店的中心部門。與餐飲、銷售、客房等部門有著密切的工作關(guān)系。如果有問題，我們可以主動(dòng)與部門協(xié)調(diào)解決問題，以免情況惡化。共同的目的是為了酒店，如果不妥善解決和處理，會(huì)對(duì)酒店產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

根據(jù)酒店為銷售部制定的新的銷售目標(biāo)和任務(wù)，xx年對(duì)于前臺(tái)部來說是重要的一年。為配合銷售部完成任務(wù)，特制定xx工作計(jì)劃：

1.繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量；

2.穩(wěn)定勞動(dòng)力，減少員工流動(dòng)性；

3.“硬件”老化“軟件”補(bǔ)充，通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足；

4、提高前臺(tái)人員的銷售技能，提高個(gè)別客戶的入住率，努力完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。

新的一年開始了，前臺(tái)全體員工將以嶄新的精神和實(shí)際行動(dòng)為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹“客人至上，服務(wù)至上”的宗旨。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià) 篇4

1、行政制度、流程、工作計(jì)劃制定及執(zhí)行：負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評(píng)估制度和流程慣例執(zhí)行;制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標(biāo)與工作計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施;以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃，并在實(shí)施過程中進(jìn)行費(fèi)用控制;制定行政部年度、季度費(fèi)用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實(shí)施過程;以合理降低行政費(fèi)用;

3、固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計(jì)劃的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況;確保在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)滿足公司運(yùn)營(yíng)需要;

4、會(huì)議及活動(dòng)管理：根據(jù)公司會(huì)議制度，負(fù)責(zé)公司管理層會(huì)議、公司慶典等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，提供會(huì)議記錄與整理服務(wù)，通報(bào)會(huì)議決議，并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查;負(fù)責(zé)定期組織全公司員工大會(huì)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作;確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí);

5、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開展，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;

6、文件信息的傳播：監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá)，落實(shí)并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程，確保公司重要信息的有效傳遞;組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版，保證公司各類信息的正確、有效及時(shí)傳播;

7、后勤管理：參與公司行政管理制度，負(fù)責(zé)組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;制定年、季、月度后勤計(jì)劃(包括治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方面)并監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)公司生活用水、用電的安排及財(cái)務(wù)出納管理;確保后勤服務(wù)及時(shí)到位，滿足員工工作及生活需要;

8、外部聯(lián)系：負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)(包括新聞媒介)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)審核公司對(duì)外宣傳的各種資料，協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機(jī);以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系，維護(hù)公司良好形象。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià) 篇5

一、企業(yè)概況

1、企業(yè)基本情景

__有限公司成立于xx年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于20__年經(jīng)過了iso9001-20__質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂

漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

2、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì)，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn)，能源管理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作職責(zé)制實(shí)施情景進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)

公司節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情景

1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情景

公司設(shè)立能源管理委員會(huì)，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。

2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情景

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20__年請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè))，并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè))綜合報(bào)告》的提議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。20__年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須研究和規(guī)劃的工作。

三、節(jié)能目標(biāo)完成情景

1、年度節(jié)能量完成情景

20xx__年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計(jì)劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺(tái)，清洗機(jī)臺(tái)，空壓機(jī)臺(tái)以及耗能工序的外協(xié)加工等。

20__年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺(tái)。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對(duì)集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情景下，爭(zhēng)取完成20__年度的節(jié)能目標(biāo)。

2.產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位，其中的配套部件，以“百根”為計(jì)量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

耗能品種中，電能計(jì)量單位為:萬kwh，油料計(jì)量單位為:噸，燃?xì)庥?jì)量單位為噸。

四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情景

1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情景

節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及__公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。

2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情景

廠部制定《節(jié)儉能源職責(zé)書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。

3、企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情景

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的團(tuán)體和個(gè)人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、節(jié)能技術(shù)提高和技改實(shí)施情景

1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情景

__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20__年比20__年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20__年比20__年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20__年比20__年增產(chǎn)31。8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;

2、企業(yè)開展節(jié)能技改情景

20__年:更新變壓器臺(tái)套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺(tái)，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺(tái)、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺(tái)套。

20__年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機(jī)，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目。更新進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)數(shù)控車臺(tái)，磨擦焊設(shè)備臺(tái)。

在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng);節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計(jì)總節(jié)能量:kwh(合噸標(biāo)準(zhǔn)煤)。

六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情景

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情景

企業(yè)貫徹國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，按時(shí)供給年度能源利用狀況報(bào)告。

2、按時(shí)向市政府節(jié)能辦報(bào)送《重點(diǎn)用能單位20__年度能源利用狀況報(bào)告》。

七、企業(yè)節(jié)能工作情景及差距

企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)儉能源法》及等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會(huì)，實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過明確節(jié)能職責(zé)及能耗節(jié)儉管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核。能源管理委員會(huì)經(jīng)過年終經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績(jī)情景進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會(huì)議、理解節(jié)能工作培訓(xùn)，按時(shí)報(bào)出《年度能源利用狀況報(bào)告》。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20__年9月約請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè))，并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測(cè))綜合報(bào)告》。該報(bào)告在闡述公司節(jié)能工作情景的同時(shí)，對(duì)公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和提議，提出了中肯的意見。該報(bào)告的評(píng)價(jià)及提議，對(duì)公司今后的節(jié)能管理工作起到進(jìn)取的推動(dòng)作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，變壓器功率因素得到提升。

但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距:

節(jié)能管理組織和職能有待提高，對(duì)廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí)。

節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。

八、整改措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國(guó)節(jié)儉能源法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)。

2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能職責(zé)和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。

4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的節(jié)能指標(biāo)和職責(zé)，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。

5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購(gòu)過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià) 篇6

一、個(gè)人資歷總結(jié)

2、精通現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理并具有深厚的財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

二、工作技能與專長(zhǎng)總結(jié)

子公司工作經(jīng)驗(yàn)；

財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)支持的角度為企業(yè)的重大決策提供準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析意見；

3、極強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)能力，對(duì)全面預(yù)算體系的推行有很強(qiáng)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

財(cái)稅方面人脈資源；

三、工作風(fēng)格總結(jié)

1、有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)分析能力；

2、極強(qiáng)的責(zé)任心與良好職業(yè)道德；

獨(dú)立工作能力強(qiáng)，并有良好的交際技能；

四、個(gè)人職業(yè)資格總結(jié)

國(guó)際高級(jí)財(cái)務(wù)管理師資格；

資本運(yùn)作、投融資操作、中小企業(yè)海外上市運(yùn)作流程等高級(jí)研修班。

通常個(gè)人簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)以格式化、無個(gè)性的自我評(píng)價(jià)會(huì)喧賓奪主，使人力資源經(jīng)理分散注意，一跳而過，甚至忽視簡(jiǎn)歷中工作資歷的主要內(nèi)容。

會(huì)計(jì)師職稱，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策、法規(guī)。了解義烏當(dāng)?shù)氐恼?、稅收?guī)定。擅長(zhǎng)于工業(yè)會(huì)計(jì)和施工企業(yè)會(huì)計(jì)、外貿(mào)會(huì)計(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。頭腦靈活，思路清晰，性格開朗穩(wěn)定，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

財(cái)務(wù)管理控制為統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員工作職責(zé)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度。公司的財(cái)務(wù)管理制度涵蓋了貨幣資金及應(yīng)收賬款的管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、成本控制與費(fèi)用管理、投資及產(chǎn)權(quán)管理、預(yù)算管理、票據(jù)管理、公司會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定等。公司設(shè)立了專職的財(cái)務(wù)管理部門和人員，所有財(cái)務(wù)工作人員都具備崗位相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)和多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。公司財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照制訂的財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)工作程序，對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施管理和控制。保證了公司財(cái)務(wù)活動(dòng)按章有序的進(jìn)行。

20xx年度，公司進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理關(guān)鍵崗位的職責(zé)進(jìn)行梳理，制定了《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人管理制度》，保障了財(cái)務(wù)工作的良性運(yùn)作。

半年報(bào)、季報(bào)等定期報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)的重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)、重大遺漏、不符合會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況作出了界定，并明確了相應(yīng)的處理程序和責(zé)任追究820xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告措施。經(jīng)嚴(yán)格自查，公司在報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制存在重大缺陷情況。

實(shí)施自查階段、整改提高階段。

在公司擬定的《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的工作方案》指導(dǎo)下，對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作展開了切實(shí)的自查。依據(jù)自查結(jié)果編寫了《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的自查報(bào)告》。在整改提高階段，公司相關(guān)部門針對(duì)自查工作發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，并編寫了《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的整改報(bào)告》，經(jīng)董事會(huì)審議后上報(bào)深圳證監(jiān)局。此次專項(xiàng)活動(dòng)后，公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性得到了加強(qiáng)，財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平得到了提升，財(cái)務(wù)信息的披露質(zhì)量得到了更有力的保證。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià) 篇7

副總經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)示例如下：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

一、工作成績(jī)：

二、自我評(píng)價(jià)：

在未來的日子里，我會(huì)繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià) 篇8

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足。

在個(gè)人品行：在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，自我評(píng)價(jià)：

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià) 篇9

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司（號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

經(jīng)理人自我評(píng)價(jià)

自我鑒定是一個(gè)年度、一個(gè)階段內(nèi)個(gè)人評(píng)價(jià)自我、分析自我的集中體現(xiàn)。自我評(píng)述語言要簡(jiǎn)潔精煉言簡(jiǎn)意賅表達(dá)清晰，根據(jù)您的需要我整理了以下信息：“經(jīng)理人自我評(píng)價(jià)”，我相信這篇文章可以為您提供有益的信息。

經(jīng)理人自我評(píng)價(jià) 篇1

作為一名營(yíng)銷總監(jiān)，在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨(dú)到的見解，尤其與公司老板要在充分溝通基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，以保持市場(chǎng)理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講，營(yíng)銷總監(jiān)由于經(jīng)常置身市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品的定位、機(jī)會(huì)創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨(dú)到見解，而這些恰恰就是制定經(jīng)營(yíng)方針、明確營(yíng)銷策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。對(duì)上要及時(shí)和老總溝通，以求得支持和幫助，對(duì)下，要善于求得團(tuán)隊(duì)理解并為之努力。勿庸置疑，作為公司老板，他掌管全局，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血，營(yíng)銷總監(jiān)的職責(zé)就是如何把多年養(yǎng)成的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的綜合優(yōu)勢(shì)與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一。切不可存在我來自市場(chǎng)，我比老板更懂得市場(chǎng)和消費(fèi)心理，因而自以為就是，我行我素，這樣不僅得不到老板相應(yīng)的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測(cè)，那惹麻煩的首先就是自己。

銷售總監(jiān)的職責(zé)就是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的，其工作主要就是：調(diào)研和考察市場(chǎng)、督促銷售專員的工作、銷售計(jì)劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、每月每位銷售專員的績(jī)效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動(dòng)、銷售專員的培訓(xùn)、展會(huì)的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等……現(xiàn)今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷售政策，銷售總監(jiān)就是一個(gè)執(zhí)行者，也應(yīng)該就是決策者，這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場(chǎng)的主導(dǎo)能力和市場(chǎng)快速反應(yīng)能力。

經(jīng)理人自我評(píng)價(jià) 篇2

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先對(duì)您能看我的信件表示深深地感謝！

我是廣西xx院管理系信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)將自我介紹給貴公司。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在父母的熏陶下，我從小就磨礪出了吃苦耐勞的品質(zhì)，大學(xué)是我的思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)及心理生長(zhǎng)成熟的四年，在這段時(shí)光中，我努力磨練自己，努力提高自己在各方面的能力，使自己成為一名適應(yīng)社會(huì)的合格人才。

學(xué)習(xí)上，我刻苦努力，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取在每次考試中都取得優(yōu)異的成績(jī)。因此，曾獲廣西xx院獲優(yōu)秀學(xué)生3等獎(jiǎng)學(xué)金，06年12月通過大學(xué)英語四級(jí)考試；一直擔(dān)任學(xué)生干部的我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，組織過多次系、院級(jí)活動(dòng)，比如系運(yùn)動(dòng)會(huì)、院運(yùn)動(dòng)會(huì)，協(xié)助各種系、院的大型文藝晚會(huì)的策劃與組織。有極強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，在同學(xué)中樹立較強(qiáng)的威信，因此20xx年、20xx年，連續(xù)兩次被評(píng)為院優(yōu)秀團(tuán)員及社會(huì)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)20xx年、20xx年，連續(xù)兩次被評(píng)為院年度優(yōu)秀學(xué)生干部；此外，我還積極參加各項(xiàng)有意義的社會(huì)活動(dòng)及兼職，如09年11月參加TCL電視的促銷工作，20xx年4月參加臺(tái)灣美食促銷工作，20xx年7月至今做手機(jī)終端銷售工作等。

開朗大方，為人誠(chéng)懇是我的性格；踏實(shí)肯干，富有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性是我的工作作風(fēng)。面對(duì)您審視的目光，我會(huì)展示出自信的微笑！渴望成為貴公司的一員，憑借我的熱情和才能，不遺余力地和大家一起為貴公司的騰飛做貢獻(xiàn)！

祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績(jī)，祝您的事業(yè)百尺竿頭，更進(jìn)一步！

期盼能得到您的回音！

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理人自我評(píng)價(jià) 篇3

1、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工XX年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)XX年各種工資、干部年報(bào)；完成XX年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位XX年工資計(jì)劃；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。

2、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

3、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。

4、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局XX年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置XX年年度考核工作。

經(jīng)理人自我評(píng)價(jià) 篇4

本人從事過一年的.外貿(mào)相關(guān)工作，有將近兩年的經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)助理和跟單工作有相對(duì)深刻的理解。本人誠(chéng)實(shí)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處事機(jī)靈，具有良的心理素質(zhì)和吃苦耐勞精神，對(duì)事有自己的見解，工作期間深受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)并在較短的時(shí)間內(nèi)得到公司的提拔。

本人熱心，自信，具有良的團(tuán)隊(duì)合作精神與較的個(gè)人親和力，與公司同事及領(lǐng)導(dǎo)相處融洽，辦事效率高；同時(shí)由于本人舉止優(yōu)雅，做事有條理，具有較強(qiáng)的思維，溝通和學(xué)習(xí)能力，與客戶之間的溝通也很順暢，處事讓領(lǐng)導(dǎo)很放心。請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我必將以實(shí)際行動(dòng)證明您的正確選擇！謝謝！

經(jīng)理人自我評(píng)價(jià) 篇5

一、在政治上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工～年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)～年各種工資、干部年報(bào)；完成～年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位～年工資計(jì)劃；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局～年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置～年年度考核工作。

經(jīng)理人自我評(píng)價(jià) 篇6

各位考官：

大家好!

我出生在__，在__長(zhǎng)大，并在那里完成了我大學(xué)以前的學(xué)習(xí)和生活，現(xiàn)在我又將在__完成我的大學(xué)學(xué)業(yè)，這樣的經(jīng)歷鍛煉了我適應(yīng)不同的生活環(huán)境和與不同的地域的打交道的能力。這是我和別人不一樣的地方。這個(gè)更加有利于我從事各種交際更加廣泛的工作。正是在不同的環(huán)境長(zhǎng)大，造就了我能講廣州話。四川和貴州話，客家話，性格活潑開朗，熱愛體育活動(dòng)，喜歡參加各種社會(huì)活動(dòng)。

在大學(xué)期間我不斷的提高自己的各方面的能力，獲得了許多的獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生更是多次獲得。還多次受到學(xué)院以上級(jí)的表彰，如黔南周慶工作先進(jìn)個(gè)人。中國(guó)第六屆攝影藝術(shù)節(jié)服務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀青年志愿者稱號(hào)。貴州省大學(xué)生心理知識(shí)競(jìng)賽第二名。

大學(xué)時(shí)我曾經(jīng)擔(dān)任系學(xué)生會(huì)主席和學(xué)生黨支部副書記等學(xué)生干部職務(wù)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。這些都證明了學(xué)校和社會(huì)給予了我一定的肯定，但是我也更加清楚自己的現(xiàn)狀，還存在許多不足的地方，例如社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，處理社會(huì)事件的能力還有待于提高，21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的世界，我將把我所學(xué)和所經(jīng)歷的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)用到工作中去，不斷提高自己的素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

經(jīng)理人自我評(píng)價(jià) 篇7

本人對(duì)于工作能夠細(xì)心有耐性，自學(xué)能力強(qiáng)，有責(zé)任心，有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，踏實(shí)肯干，積極上進(jìn)。有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠虛心向他人學(xué)習(xí)，樂于助人，有較強(qiáng)的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。

在四年的大學(xué)生活期間，不僅筑就了我扎實(shí)的理論知識(shí)體系，并且通過各項(xiàng)豐富的實(shí)踐活動(dòng)，提高了我的綜合能力。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，挖掘自身的.潛力，結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。

尤其是在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候有幸能夠成為了房地產(chǎn)研究學(xué)會(huì)的宣傳部部長(zhǎng)，這不僅使我繪畫創(chuàng)作能力得到充分的發(fā)揮，而且從中通過與房地產(chǎn)的專業(yè)人士的溝通交流，增強(qiáng)了自身的專業(yè)知識(shí)，并且還學(xué)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)組織一項(xiàng)活動(dòng)的流程、方法等等?！皩W(xué)而知不足”是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)及工作的動(dòng)力。在大學(xué)課程學(xué)習(xí)的過程中，我覺得光只是學(xué)習(xí)學(xué)校所安排的專業(yè)課程是十分的不足夠的，一項(xiàng)工作要做的好，除了要靠豐富扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)之外，其一些課余知識(shí)的學(xué)習(xí)的幫助也是十分重要的。

因此，我自學(xué)了Office、Access、Photoshop等電腦軟件。除此之外，由于自己本身對(duì)日語有著濃厚的興趣，因而以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到日語3—4級(jí)的水平，能夠與日本人進(jìn)行基本的交流。以后我還會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷豐富自我，我覺得自己還是個(gè)蠻有毅力的人，相信以后我會(huì)變得更加出色。在大學(xué)的第四年里，我通過的富力集團(tuán)不同的樓盤進(jìn)行全方面的置業(yè)助理實(shí)習(xí)后，使我對(duì)置業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)置業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認(rèn)識(shí)，從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

而且通過2個(gè)多月來的實(shí)習(xí)使自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)得到很大程度的豐富積累，置業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進(jìn)行，這對(duì)于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。作為一名置業(yè)管理專業(yè)的大學(xué)學(xué)優(yōu)，我所擁有的是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn)，但是，你也可以想象它是一張白紙，你能夠在上面畫出你想要的圖畫，只要你能夠給與機(jī)會(huì)，它必定能夠成長(zhǎng)為你所需要的人才！我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。

工程經(jīng)理自我評(píng)價(jià)6篇

我們需要做好寫自我鑒定的準(zhǔn)備，自我鑒定是客觀評(píng)價(jià)自我的重要工具，可以客觀的幫助我們?cè)u(píng)價(jià)自我、分析自我。自我鑒定是發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)和不足的一種方式，一篇自我鑒定應(yīng)該要怎么寫呢？今天幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家提供一些關(guān)于“工程經(jīng)理自我評(píng)價(jià)”的相關(guān)知識(shí)，文章內(nèi)容只供參考學(xué)習(xí)。

工程經(jīng)理自我評(píng)價(jià) 篇1

四年的工作經(jīng)歷讓我得出這樣一個(gè)工作思路：要積極向上端正自己的態(tài)度。不斷的接觸新事物，且要敢于挑戰(zhàn)，不怕困難和挫折，要有不服輸從那里跌到就從那里爬起來的精神。3、不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平及解決問題的能力，通過記錄自己工作中所遇到的問題及遇到問題解決問題的方法，從而使自己能迅速的形成自己解決問題的思路和方法。

工程部是我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中提供技術(shù)方面的支持。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。

工程部長(zhǎng)職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。要熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)

內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：

凝聚力，扎實(shí)的工作，組織部員高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

簡(jiǎn)便工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。也就是對(duì)各個(gè)工點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個(gè)帶頭人對(duì)該工點(diǎn)的技術(shù)進(jìn)行包干管理，及時(shí)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況，準(zhǔn)確分析現(xiàn)場(chǎng)存在問題的原因，制定整改方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)產(chǎn)生的效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、活躍思想，培養(yǎng)新人，靈活運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們一筆寶貴的財(cái)富，對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法采用嚴(yán)管善待，工作中要以一種一絲不茍的態(tài)度，生活中要就像朋友一樣對(duì)待，最重要的是相互要溝通。

工程經(jīng)理自我評(píng)價(jià) 篇2

工程項(xiàng)目經(jīng)理自我評(píng)價(jià)

作為一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，我深知自我評(píng)價(jià)的重要性。自我評(píng)價(jià)是對(duì)自我工作能力的客觀認(rèn)識(shí)和獨(dú)立思考的體現(xiàn)，也是對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的有效引導(dǎo)和調(diào)整。在這篇文章中，我將對(duì)自己在工程項(xiàng)目管理方面的能力和表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動(dòng)的評(píng)價(jià)。

我十分注重項(xiàng)目規(guī)劃和組織能力。在每個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)之前，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行詳細(xì)的討論、制定規(guī)劃，并合理分配任務(wù)。我清楚地了解每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)和截止日期，并根據(jù)不同的項(xiàng)目需求制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。我能夠合理安排資源，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成，并做到工期控制和成本控制。我還會(huì)定期與各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通和協(xié)作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

我的溝通與協(xié)調(diào)能力也是我自豪的一項(xiàng)能力。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，與上級(jí)、下級(jí)、供應(yīng)商和客戶的溝通與協(xié)調(diào)是不可忽視的。我善于傾聽他人的觀點(diǎn)和意見，并善于通過清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，使得大家能夠在同一條船上向著共同的目標(biāo)努力。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我注重激勵(lì)和鼓勵(lì)，通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，使得團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力不斷提高，從而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也能夠善于處理各種沖突和矛盾，始終站在整個(gè)項(xiàng)目的角度，化解矛盾，維護(hù)項(xiàng)目的利益。

我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決能力有著深入的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用。在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我時(shí)刻關(guān)注可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并及時(shí)采取對(duì)策，以降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。同時(shí)，我能夠跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)任何問題，并快速采取解決措施，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)順利完成。我注重細(xì)節(jié)問題，對(duì)質(zhì)量把控有著嚴(yán)格的要求，并且善于分析和總結(jié)問題出現(xiàn)的原因，提出改善措施，以避免類似問題的再次發(fā)生。

我對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理和培養(yǎng)也傾注了大量的心血。我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流，了解他們的工作情況和問題，并給予積極的指導(dǎo)和幫助。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升自己的專業(yè)能力，并定期組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享。通過這樣的方式，我能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員更好地參與項(xiàng)目，提高工作效率，取得更好的績(jī)效。

作為一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，我具備良好的規(guī)劃和組織能力、出色的溝通和協(xié)調(diào)能力、豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理和問題解決經(jīng)驗(yàn)，以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)能力。我深知自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，不斷反思和學(xué)習(xí)，以提升自己的能力和素質(zhì)。我將繼續(xù)努力工作，不斷完善自己，為每個(gè)項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

工程經(jīng)理自我評(píng)價(jià) 篇3

技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工程部部員，增強(qiáng)大家的向心力、凝聚力，扎實(shí)的工作，組織部員高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、深入研究切實(shí)可行的、簡(jiǎn)便工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。也就是對(duì)各個(gè)工點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個(gè)帶頭人對(duì)該工點(diǎn)的技術(shù)進(jìn)行包干管理，及時(shí)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況，準(zhǔn)確分析現(xiàn)場(chǎng)存在問題的'原因，制定整改方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)產(chǎn)生的效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。

在今后的工作當(dāng)中我將繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。

工程經(jīng)理自我評(píng)價(jià) 篇4

工程經(jīng)理是當(dāng)今社會(huì)中非常重要的一個(gè)職位，承擔(dān)著管理和組織各種工程項(xiàng)目的責(zé)任。一個(gè)優(yōu)秀的工程經(jīng)理不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，還需要有良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在我的職業(yè)生涯中，我一直以成為一個(gè)出色的工程經(jīng)理為目標(biāo)，并不斷努力提升自己的能力和素質(zhì)。

首先，我具備廣泛的工程知識(shí)和專業(yè)技能。我在大學(xué)期間主修土木工程專業(yè)，學(xué)習(xí)了各種工程設(shè)計(jì)、施工和管理的理論知識(shí)。在實(shí)際工作中，我參與了多個(gè)大型工程項(xiàng)目，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我熟悉各種工程軟件的使用，能夠快速準(zhǔn)確地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工圖紙的繪制。我還具備良好的施工管理能力，能夠合理安排施工工序，調(diào)配人力物力資源，確保工程按時(shí)高質(zhì)量完成。

其次，我具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。工程經(jīng)理作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心人物，需要能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員并協(xié)調(diào)各方資源，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。我在過去的項(xiàng)目中擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。我善于溝通和協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目中能夠合理分配任務(wù)和資源，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，并解決項(xiàng)目中的各種問題和沖突。我能夠靈活應(yīng)變，處理突發(fā)情況，并在緊張的工期內(nèi)高效地推進(jìn)工程進(jìn)度。

此外，我還具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。作為工程經(jīng)理，必須與各種各樣的人打交道，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理和施工人員等。我具備良好的人際交往能力，能夠與不同背景和職業(yè)的人進(jìn)行有效溝通，建立良好的合作關(guān)系。我重視團(tuán)隊(duì)合作，擅長(zhǎng)發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)，為項(xiàng)目順利完成作出貢獻(xiàn)。

最后，我具備良好的決策能力和問題解決能力。在工程項(xiàng)目中，決策和問題解決是必不可少的。我具備分析和判斷問題的能力，能夠迅速找出問題的根源并提出解決方案。我能夠在壓力下保持冷靜，做出明智的決策，并能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整方案。我還能夠從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自身能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，確保類似問題不再出現(xiàn)。

總的來說，作為工程經(jīng)理，我具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，擁有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力，注重團(tuán)隊(duì)合作，具備良好的人際關(guān)系和溝通能力，并且具備良好的決策能力和問題解決能力。我對(duì)自己要求嚴(yán)格，總是積極主動(dòng)地投入到工作中，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。我相信，以我現(xiàn)有的能力和潛力，我能夠在未來的工程項(xiàng)目中取得更大的成就。

工程經(jīng)理自我評(píng)價(jià) 篇5

四年的工作經(jīng)歷讓我得出這樣一個(gè)工作思路：

1、要有良好的心理素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作生活當(dāng)中不斷肯定自己，遇到重大事情和突發(fā)事情能冷靜，做到不慌不忙，有主見不受別人影響，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，在一些事情上能聆聽別人的看法和建議。并多與不同的人接觸，學(xué)會(huì)如何與人溝通，交換自己和別人對(duì)事物的看法，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、要積極向上端正自己的態(tài)度。不斷的接觸新事物，且要敢于挑戰(zhàn)，不怕困難和挫折，要有不服輸從那里跌到就從那里爬起來的精神。

3、不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平及解決問題的能力，通過記錄自己工作中所遇到的問題及遇到問題解決問題的方法，從而使自己能迅速的形成自己解決問題的思路和方法。

工程部長(zhǎng)職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的.方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。要熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

工程經(jīng)理自我評(píng)價(jià) 篇6

20x年對(duì)公司而言是提升的一年，自從今年x月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn)，使大家的工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部管理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認(rèn)同，與業(yè)主構(gòu)成良性互動(dòng)。我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷，分享公司每一點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，現(xiàn)將一年來的工作評(píng)價(jià)如下：

一、工作方面：

今年年初，安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進(jìn)行整體維修改造，任務(wù)緊，工期短，狠追施工單位，按計(jì)劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù)，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運(yùn)行近一年以來，基本無故障，實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)。

5月份左右，參與公司的文件改編，對(duì)原文件的不足之處提出改善意見，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月，已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過多次的培訓(xùn)、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程進(jìn)行操作。

做為強(qiáng)電領(lǐng)班，帶領(lǐng)員工按照年度計(jì)劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計(jì)劃、員工排班、材料采購(gòu)計(jì)劃等等。

今年9月，職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來，主要是對(duì)維修單的跟進(jìn)及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排，充分調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性，在10月、11月班組缺人手的情景下，進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，到達(dá)不拖單的良好習(xí)慣。當(dāng)然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。之后我發(fā)現(xiàn)，只要自我不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就明白了作為工程總調(diào)度應(yīng)當(dāng)做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。

11月公司進(jìn)行客戶意見調(diào)查，我有幸參與其中，雖然做為一個(gè)運(yùn)行主管要經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，但做為意見調(diào)查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪，客戶對(duì)我們的回訪表示滿意，異常是33F的新入住公司美國(guó)優(yōu)羅普洛對(duì)我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許，并提出多對(duì)員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工都了解工程部的維修工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)他人與你一齊工作，以取得共同目標(biāo)，并且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工，不僅僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、分享成功的樂趣，并且能夠讓員工認(rèn)識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分，每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。經(jīng)過及時(shí)有效的溝通不僅僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團(tuán)隊(duì)成員明白團(tuán)隊(duì)需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，構(gòu)成和諧的團(tuán)隊(duì)。作為調(diào)度必須要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面本事的加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

三、不足之處與目標(biāo)方向

過去的一年，是豐收的一年，喜悅的一年，在日歷上記錄了自我前行的一些點(diǎn)滴，在看到自我成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到自我的不足，如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠，核心技術(shù)掌握程度不夠，個(gè)人有些急躁，大局觀有些差距等等，自我的不足有時(shí)自我反而看不清楚，在工作中真誠(chéng)期望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自我工作的同時(shí)，經(jīng)過參加學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實(shí)自我，從而提高自我的管理本事。

四、評(píng)價(jià)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息。我自我也所以而提高。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司最大的目標(biāo)。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)收藏八篇

我們應(yīng)該從哪些角度去構(gòu)建自我評(píng)估呢？在滿足個(gè)人需求時(shí)，我們會(huì)需要自我評(píng)估，即全方位系統(tǒng)地了解、測(cè)評(píng)、研究自我情況。自我評(píng)估不但有其獨(dú)特的自我作用，推動(dòng)自我成長(zhǎng)、自我提升、自我實(shí)現(xiàn)，還具有重要的社會(huì)影響。我很高興能為大家分享一篇關(guān)于“經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)”的文章，熱切歡迎你瀏覽這個(gè)網(wǎng)站，我們會(huì)用最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來回饋你。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇1】

距離上次對(duì)自己的總結(jié)已經(jīng)過了很久了，在這段時(shí)間的工作中，又累計(jì)了不少的見聞和經(jīng)驗(yàn)，雖然都說不上是多大的改變，但對(duì)自己的工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)也是非常重要的。作為大堂經(jīng)理，要是對(duì)自己都沒有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，又該怎么去熟悉工作，又怎么去服務(wù)客戶，做好自己的工作呢？

這段時(shí)間的工作確實(shí)有了些提升，但真的說不上是多大的成就，自己也在不斷的思考自己最近的進(jìn)度實(shí)在是不怎么樣。也許正是因?yàn)闆]有對(duì)自己有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，才是導(dǎo)致我沒有在通知過中有所突破的原因。為了能更加清晰的了解自己在什么方面還有怎樣的不足，我特對(duì)自己的工作情況做了以下的鑒定：

一、首先是在招待工作上

能熟練的招待和引導(dǎo)進(jìn)入銀行的客戶，對(duì)顧客的禮儀等也做的不錯(cuò)。但是在人比較多的時(shí)候，雖然減少了重復(fù)的禮節(jié)但是卻顯得略有倉(cāng)促。總的來說就是容易手忙腳亂。但還沒有在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，感謝客戶們的包容，但是這樣總是不好的，我也要更好的提升自己的能力，至少在面對(duì)多名客戶的時(shí)候的時(shí)候應(yīng)該更加的游刃有余一些，不能顧客還沒出什么難題，我自己就先給自己設(shè)下了一道關(guān)卡。

二、在工作上

作為大堂經(jīng)理，我的任務(wù)中最先要應(yīng)對(duì)的就是來自客戶的詢問。多數(shù)顧客其實(shí)并不是特別的關(guān)注銀行的活動(dòng)政策，甚至來基本的操作也并不是特別的熟悉。這個(gè)時(shí)候，就是我開始忙碌的時(shí)候了。在前段時(shí)間的工作中，我認(rèn)為我在這點(diǎn)上做的還是很好的。在為客戶服務(wù)的時(shí)候，我會(huì)詳細(xì)的為顧客說明，并親自指導(dǎo)顧客操作，為顧客提供良好的服務(wù)。當(dāng)然，在期間的禮節(jié)自然也是不會(huì)忘。

但是在人流多的時(shí)候，經(jīng)常也會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)的情況，這種情況下，我會(huì)盡自己所能的為前排的客戶提供幫助，以加快進(jìn)度，并注意安撫后面的顧客，或從和他們的交談中，找出業(yè)務(wù)的話題，向顧客詢問或推薦，來分散顧客的注意力，維持好隊(duì)伍的秩序。

三、不足

我認(rèn)為我最大的不足還是在現(xiàn)在沒有什么長(zhǎng)足的提升，作為一名大堂經(jīng)理，我們要為顧客提供更好更優(yōu)的服務(wù)，才行?？墒侨缃竦臐M意率依舊不是圓滿的，就是說明我還有很多可以上升的空間。我會(huì)好好的反省自己，找出自己的不足！

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇2】

本人自20xx年xx月xx日成為xxxxx部試用員工，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展了xxxxx項(xiàng)目的相關(guān)工作。轉(zhuǎn)眼間，兩個(gè)月即將過去?；厥走@兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，從中也取得了一點(diǎn)收獲。也認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的一些不足。以下是自己對(duì)這兩個(gè)月來工作方面的感受總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)階段：20xx年xx與xx日——x月x日

在這段時(shí)間里我通過新員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到了公司“xxxx”的企業(yè)文化， xxxxxxxxxxx。在培訓(xùn)課中我學(xué)到了很多知識(shí)，公司以“創(chuàng)新、xxx、xxx、信賴、伙伴”作為文化體系，為股東、客戶、員工負(fù)責(zé)。作為公司的新員工，能在這樣的公司工作感到非常榮幸。

在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)過程中讓我深深感到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作才能將工作做的更好，才能為公司創(chuàng)造更大的利益。也讓我懂得了自己的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)。

除了學(xué)習(xí)以上的知識(shí)外還對(duì)自己的相關(guān)工作有了更深地認(rèn)識(shí)，由于現(xiàn)任的工作和以前的有些不同，所以剛開始有點(diǎn)盲目，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我漸漸適應(yīng)了自己的崗位工作。學(xué)習(xí)并且熟悉了xxxxxx項(xiàng)目的資料和設(shè)備安裝方案，初步掌握了xxxxxx軟件平臺(tái)和操作規(guī)程等。

二、成長(zhǎng)階段：20xx年xx月xx日——xx月xxx日

這段時(shí)間里主要是關(guān)于xxxxx項(xiàng)目相關(guān)的資料編制和整理。比如對(duì)于施工隊(duì)的管理辦法及要求、設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范、在施工中的安全注意事項(xiàng)、施工安全培訓(xùn)資料以及主要項(xiàng)目流程和框架協(xié)議等。

在這過程中，我遇到不少問題，剛開始由于自己對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目不了解，編制相關(guān)資料時(shí)非常困難，在我們領(lǐng)導(dǎo)xxxxx的幫助下和同事xxxx的支持下，我對(duì)xxxxx不再陌生，讓我很快的步入了正常的工作狀態(tài)。

有很多資料我和搭檔xxxx有不同意見，但是經(jīng)過兩個(gè)月的配合，兩個(gè)人對(duì)數(shù)字工地項(xiàng)目的工作態(tài)度和方向是一致的，相信我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信浜系母谩?/p>

在平臺(tái)軟件的安裝測(cè)試工作過程中，研發(fā)中心xxxx也費(fèi)了不少心思，經(jīng)過兩周的安裝使用和測(cè)試，我終于能夠獨(dú)立完成軟件平臺(tái)的基本操作，這是我在xxxxxx項(xiàng)目中的基本技術(shù)學(xué)習(xí)，讓我對(duì)自己的工作越來越有信心。

接下來時(shí)與施工隊(duì)的溝通，施工對(duì)我們也很重要，我們必須要對(duì)他們了解并且掌握施工單位基本的施工經(jīng)驗(yàn)和人員管理情況。在與施工單位溝通的過程中，對(duì)于施工費(fèi)用的預(yù)算這一塊還存在一些問題，這些問題也是我要考慮的，作為項(xiàng)目經(jīng)理，如果在成本預(yù)算這一塊控制不當(dāng)，最終會(huì)給公司造成很大的損失，造成的后果很嚴(yán)重，自己的責(zé)任很大。所以，項(xiàng)目成本管控這一塊我還要詳細(xì)考慮，將可能存在的問題納入計(jì)劃之內(nèi)，把控好項(xiàng)目的成本預(yù)算。

在這段時(shí)間里我有很多不足和缺點(diǎn)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助和理解。在今后的工作中我會(huì)努力提升自己的綜合能力，努力改正自己的不足之處。

三、下一步工作計(jì)劃

下一步計(jì)劃主要準(zhǔn)備數(shù)字工地開工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作

1、對(duì)施工單位施工人員施工前的施工安全、施工規(guī)范和管理辦法的培訓(xùn)。

2、施工費(fèi)用的預(yù)算、項(xiàng)目成本預(yù)算以及資金使用計(jì)劃等。

3、設(shè)備選型與訂購(gòu)，材料的準(zhǔn)備工作。

4、xxxxx項(xiàng)目的分包工作和簽訂分包合同。

5、明確自己的崗位職責(zé)，做好開工前相關(guān)手續(xù)的辦理和簽訂。

6、xxxxxxx建設(shè)的準(zhǔn)備工作。

四、工作愿景

1、希望成為公司的正式員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

2、做一位合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理，盡最大努力做好自己本職工作，愿與公司共同發(fā)展共同進(jìn)步。

3、希望通過公司這個(gè)大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)及給予我的支持與教誨，也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。在以后的工作中，我會(huì)積極積累工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，愛崗敬業(yè)，端正自己的工作態(tài)度，摸索實(shí)踐。通過多學(xué)、多實(shí)踐來提升自己各項(xiàng)技能，爭(zhēng)取做以為合格、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇3】

20XX年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。20XX年是在xx公司的第一個(gè)年頭，也是人生歷練的另一個(gè)開始。

踏入公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了，過去的一年對(duì)我的人生來說亦是一次新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個(gè)月。坦白的講，過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?；仡?0XX工作的種種經(jīng)歷，讓我百感交集。

剛剛進(jìn)入公司，我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標(biāo)是發(fā)展新客戶，然后鞏固老的客戶群體。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為中原的新的合作伙伴。我深知，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過一個(gè)階段的拜訪與溝通之后，發(fā)展了一部分有價(jià)值的合作者，但是，也不像自己想像的那樣一帆風(fēng)順的就能出單，對(duì)于合作伙伴來講，也需要一個(gè)考驗(yàn)自己工作的階段，這樣在反反復(fù)復(fù)的交談拜訪之中，自己的工作便出了成績(jī)。在和渠道客戶的合作當(dāng)中，我深刻的理解到，合作著之間一定要體現(xiàn)“合作與共贏”，合作者選用公司的產(chǎn)品會(huì)充分考慮自己的利潤(rùn)空間以及售后服務(wù)。所以我常常利用中原公司的優(yōu)勢(shì)來和客戶溝通，去給客戶滲透共贏的思想。接下來的工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)向了終端客戶——學(xué)校，對(duì)于學(xué)校來講，在工作上和渠道客戶的是不太一樣的，在學(xué)校的拜訪當(dāng)中，主要滲透的是公司產(chǎn)品的功能優(yōu)勢(shì)和完整的售后體系，把服務(wù)與產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)灌輸給對(duì)方。

20XX年總體來說是積累客戶，維護(hù)客戶的關(guān)鍵年，對(duì)于20XX年來說是非常關(guān)鍵的一年，是考驗(yàn)201年奮斗成果的一年，18年具體規(guī)劃如下：分為主導(dǎo)銷售和輔助銷售。

一、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實(shí)現(xiàn)

1、xx有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位，常用流明在3000流明左右的投影機(jī)，偶爾會(huì)用到高流明工程機(jī)，對(duì)于松下的投影機(jī)很認(rèn)可，對(duì)于松下的音頻設(shè)備不太認(rèn)可。20xx年初定銷售量為，低流明教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)；

2、xx市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用高流明的工程機(jī)，對(duì)松下的投影機(jī)漸漸認(rèn)可，10年用明基，巴可，科視較多，09年初定銷售量為，工程機(jī)n臺(tái)；

3、xx市xx系統(tǒng)工程有限公司：主要服務(wù)于政府機(jī)關(guān)單位，主要用低流明教育機(jī)，用投影機(jī)肯定會(huì)用松下，高流明工程機(jī)偶爾會(huì)出。09年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)；

4、xx市xx智能部：主要服務(wù)于建筑行業(yè)，高低流明的投影機(jī)都會(huì)用到，出的量會(huì)少，初定銷售量：工程機(jī)+教育機(jī)n臺(tái)；

5、xx公司，主要服務(wù)于銀行客戶，政府機(jī)關(guān)單位，需要加大力度跟進(jìn)，20xx年初定銷售量，教育機(jī)+工程機(jī)n臺(tái)；

6、天津志捷科技有限公司：主要服務(wù)于企事業(yè)單位客戶，20xx年初定銷售量，教育機(jī)+工程機(jī)n臺(tái)；

7、xx市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于學(xué)?？蛻艉推笫聵I(yè)客戶，在學(xué)校的底子很深，教育用電腦出的很多，20xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)；

8、xx市xx智能科技有限公司：主要服務(wù)于學(xué)?？蛻?，是工程商，機(jī)關(guān)單位也服務(wù)，20xx年初定的銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)，工程機(jī)n臺(tái)；

9、xx市xx網(wǎng)絡(luò)科技：主要服務(wù)職業(yè)教育客戶，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)投影需求量會(huì)大一些，20xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)；

10、xxxx安防工程公司：主要服務(wù)音樂學(xué)院及幾個(gè)軍事院校，再者就是ktv客戶，他們?cè)诳蛻舢?dāng)中用東芝的投影機(jī)較多，但在學(xué)?？蛻羯厦嬗盟上碌臋C(jī)型偏高，主要出量在教育機(jī)和無線擴(kuò)音上，20xx年初定銷售量為，教育機(jī)n臺(tái)；

11、xx市xx投影公司：主要服務(wù)于企事業(yè)和學(xué)校，他們用三洋的投影機(jī)比較多，但據(jù)了解負(fù)責(zé)人是我們老鄉(xiāng)，很談的來，如果在服務(wù)及價(jià)格上能做到位的話，松下的機(jī)子很容易進(jìn)入，20xx年初定的銷售量為n臺(tái)；

12、其他渠道商暫定銷售量為n臺(tái)。

二、主導(dǎo)銷售主要是通過先掌握的中高職院校來實(shí)現(xiàn)

1、xx大學(xué)xx學(xué)院：20xx年共采購(gòu)?fù)队皺C(jī)16臺(tái)，主要是愛普生投影，主要是愛德和電藝佳做的。他們喜歡找這個(gè)行業(yè)做的比較專業(yè)的代理商合作，價(jià)格也是很重要的因素。經(jīng)過接觸，09年的項(xiàng)目都會(huì)有參與權(quán)，但能否中標(biāo)主要看怎么樣去做，暫定的需求量為n臺(tái)左右；

2、xxx職業(yè)學(xué)院：去年沒有采購(gòu)，今年肯定會(huì)采購(gòu)?fù)队皺C(jī)，并且是走協(xié)議供貨，具體選型的話應(yīng)該是松下的可能性大，因?yàn)槠渌淌业耐队皺C(jī)都裝的是松下的x88，并且讓我看了裝的情況，在關(guān)系上做好的話，采松下的面大，暫定的需求量為n臺(tái)左右；

3、xx市xx管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院：在xx校區(qū)的話，年初會(huì)采購(gòu)x臺(tái)投影機(jī)，在xx校區(qū)20xx年還會(huì)建樓，他們主要是天津燃?xì)饧瘓F(tuán)投資的，北辰校區(qū)沒有去過，暫定的需求量為n臺(tái)；

4、xx成人中專：開春或五六月份會(huì)采購(gòu)四至七臺(tái)投影機(jī)，其主任是西青區(qū)的評(píng)委老師和xx政采關(guān)系較好，對(duì)于西青普教的采購(gòu)應(yīng)該會(huì)有幫助，xx的采購(gòu)是比較正規(guī)的，誰的機(jī)會(huì)都有，可以做一下文章，其暫定的需求量為n臺(tái)；

5、xx未來教學(xué)部：其在20xx年會(huì)采購(gòu)十臺(tái)左右的投影機(jī)，應(yīng)該主要關(guān)心的是價(jià)格，可以用x500做一下試試，暫定的需求量是n臺(tái)左右；

6、xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有四五個(gè)校區(qū)，在xx的主校區(qū)現(xiàn)在正在建樓，大概在09年11月份會(huì)建好，他們哪里做的關(guān)系很深，應(yīng)該是瑞邦數(shù)碼在做，設(shè)備處處長(zhǎng)還沒有搞定，還需要加大力度去搞；

7、xx市xx學(xué)院，xxxx集團(tuán)投資建設(shè)的，20xx年春節(jié)來后搞清投影機(jī)的使用情況，初步掌握是教導(dǎo)處的xx來負(fù)責(zé)投影機(jī)的采購(gòu)，看一下是不是好搞，如果難搞的話和武清的一個(gè)代理商楚天網(wǎng)絡(luò)公司一起去做，xx和xx關(guān)系很好；

8、主要和xxx積極配合，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，把中高職這一塊做起來。

總體來講，20XX年xx公司在各位同事的共同努力下取得了明顯的成績(jī)，我在各位同事的幫助下學(xué)到了很多東西，愿20XX年和各位同事共同進(jìn)步，百尺竿頭更進(jìn)一步。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇4】

在大學(xué)里，我學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，想從事營(yíng)銷方面，尤其是策劃方面的工作。但是，到目前為止，沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)。另外，雖然在班級(jí)里的成績(jī)還是可以的，但是我覺得自己的知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠好，不夠深，不夠扎實(shí)，能力方面也有待加強(qiáng)提高。不過，人無完人，每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，重要的’是有用心去面對(duì)和有行動(dòng)來改變。我會(huì)用行動(dòng)來改變的，努力彌補(bǔ)我的不足之處，努力的提高自己的！

本人性格內(nèi)外兼修。時(shí)而好動(dòng)時(shí)而安靜，生活中嚴(yán)格要求自己，思想上積極進(jìn)取。通過大學(xué)的學(xué)習(xí)，掌握了基本的專業(yè)知識(shí)，學(xué)會(huì)了較好的與人相處。本人理解能力，動(dòng)手能力強(qiáng)，好學(xué)上進(jìn)，團(tuán)隊(duì)精神、組織紀(jì)律性強(qiáng)，對(duì)工作充滿激—情并對(duì)本職工作盡心盡責(zé)，能吃苦耐勞。尤其熱愛市場(chǎng)營(yíng)銷工作，有責(zé)任心、有條理；具有一定的通信專業(yè)知識(shí)及it專業(yè)知識(shí)，能熟練運(yùn)用電腦，有良好的文字表達(dá)能力；熟練操作word、excel等；頭腦靈活，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和溝通能力、有親和力、較好的學(xué)習(xí)能力、較高的誠(chéng)信度和責(zé)任感、較好的團(tuán)隊(duì)合作精神、自律性以及吃苦耐勞精神等具有很強(qiáng)的'親和力，善于與客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；有志于中國(guó)營(yíng)銷行業(yè)的銷售及客戶服務(wù)工作。

本人接受過正規(guī)的專業(yè)教育，具有較好的專業(yè)功底及文化素養(yǎng)，為人正直、誠(chéng)懇、誠(chéng)信度高；處事積極、果斷，有較強(qiáng)的心理素質(zhì)，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和高度的責(zé)任感；在工作中積極進(jìn)取、腳踏實(shí)地，動(dòng)手能力強(qiáng)，能夠高效率完成工作；勇于發(fā)揮自己才能，具有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神；通過一年多在思八達(dá)集團(tuán)（國(guó)際教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展，個(gè)人能力銷售能力等得到了很大程度的提高；聲音甜美；擅長(zhǎng)寫作，在大學(xué)學(xué)校網(wǎng)站有過作品發(fā)表，愛好廣泛，擅長(zhǎng)交際、寫作、書法等。

具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及組織協(xié)調(diào)能力。樂觀，自信，心理素質(zhì)好，具備突出的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。責(zé)任心強(qiáng)，做事主動(dòng)細(xì)致，有良好的溝通技巧和工作作風(fēng)。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇5】

20____年是我正式上任以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20____年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

2、健全制度完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。20____年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

3、整理基建檔案迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告；土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料；工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。

4、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，20____年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇6】

我從入行至今從事前臺(tái)柜員的工作。在前臺(tái)的工作中，我一直保持著謙虛地態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)工作，用積極熱情的態(tài)度對(duì)待每一位客戶。前臺(tái)的工作讓我熟練掌握了個(gè)人業(yè)務(wù)操作和會(huì)計(jì)制度，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并于很多優(yōu)質(zhì)客戶形成良好的關(guān)系，得到客戶的信任。這都是我在前臺(tái)工作留下的寶貴財(cái)富。

個(gè)人客戶經(jīng)理是一個(gè)充滿活力，充滿希望的工作，在整個(gè)行向零售式銀行轉(zhuǎn)變的過程中，個(gè)人客戶經(jīng)理會(huì)在銀行的發(fā)展中扮演越來越重要的角色。我認(rèn)為，個(gè)人客戶經(jīng)理的工作簡(jiǎn)單的說就是維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，挖掘潛在的新客戶，在為客戶推薦合適的理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí)，做到銀行與客戶的雙贏。在這里，我想強(qiáng)調(diào)“雙贏”這個(gè)詞。當(dāng)只是片面地強(qiáng)調(diào)銀行效益和客戶利益時(shí)，營(yíng)銷工作做得并不是很完美，當(dāng)二者結(jié)合起來時(shí)，就會(huì)創(chuàng)造營(yíng)銷奇跡。如果我能擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理這一崗位，我會(huì)這樣定義這個(gè)工作：用我的專業(yè)知識(shí)技能幫助我們的重點(diǎn)客戶，作為其安全得力的理財(cái)助手，實(shí)現(xiàn)其資產(chǎn)的化；同時(shí)，成為聯(lián)系客戶與*行的橋梁，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，推廣金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的化。

在實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值化上，個(gè)人客戶經(jīng)理應(yīng)充分了解客戶，針對(duì)客戶不同心理需求，為客戶量身推薦合適的理財(cái)產(chǎn)品，結(jié)合我行的短期基金產(chǎn)品，中長(zhǎng)期的保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品，有針對(duì)性地營(yíng)銷。在營(yíng)銷產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)本著誠(chéng)信、專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的原則，為客戶著想，贏得客戶信任，形成營(yíng)銷的良性循環(huán)。還要深度挖掘優(yōu)質(zhì)客戶因私購(gòu)匯的潛力。在平時(shí)工作中，有部分客戶會(huì)因出境游、子女留學(xué)而有購(gòu)匯的需求，但出于對(duì)*行的不了解，就去中行辦理，造成資源的流失。個(gè)人客戶經(jīng)理應(yīng)加大宣傳，結(jié)合我行的**匯款、旅行支票、信用卡等產(chǎn)品，為客戶提供多方面的外匯服務(wù)。在實(shí)際工作中，有一位客戶的。女兒出國(guó)留學(xué)，我們向他推薦了旅行支票，這位客戶在對(duì)比了我行于中行的服務(wù)后，還是選擇了我行，為女兒購(gòu)買了一萬加元的旅行支票，客戶非常滿意，并表示以后還會(huì)選擇匯款的方式來我行辦理業(yè)務(wù)。在維護(hù)客戶關(guān)系上，個(gè)人客戶經(jīng)理應(yīng)做好客戶分類管理的工作，對(duì)不同的客戶實(shí)施不同的管理策略，有的放矢，實(shí)現(xiàn)收入與產(chǎn)出相匹配。由于當(dāng)今金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，就需要客戶經(jīng)理不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，定期走訪高端客戶，贏得客戶信任，與客戶建立深厚的感情，和每一位客戶成為朋友，而不應(yīng)僅局限在冷冰冰的業(yè)務(wù)關(guān)系上。

還有一點(diǎn)需要補(bǔ)充，做好個(gè)人客戶經(jīng)理，還要與前臺(tái)柜員達(dá)成默契，形成良好的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。我一直在前臺(tái)工作，熟悉前臺(tái)的工作流程，如果我能擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理，會(huì)與前臺(tái)人員通力合作，讓每一位客戶高興而來，滿意而去。

我深深的愛著我的銀行工作，我真心的想與每一位客戶成為朋友，熱心提供幫助。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不斷調(diào)整自己，在自己的努力和多方的支持下，兢兢業(yè)業(yè)地工作，成為一名一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇7】

不知不覺中，20xx年已經(jīng)悄然離開?；厥?0xx，雖然緊張忙碌，卻也收獲了很多東西?；仡欉@一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了市場(chǎng)反彈帶來的成交高潮，卻也經(jīng)歷了因觀望所帶來的市場(chǎng)冷淡?；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的規(guī)章制度，認(rèn)真的去完成自己的本職工作。一年已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

按照公司去年總體部署，銷售任務(wù)下達(dá)以后，我倍感壓力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)銷部同事全力以赴緊緊抓住項(xiàng)目銷售的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。作為營(yíng)銷經(jīng)理，在完成整個(gè)部門日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)放在整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)上，珍惜每一天，凝聚精神，團(tuán)結(jié)力量，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)策劃部門做好項(xiàng)目宣傳推廣，保證每天的客戶來訪量，同時(shí)抓好總控，做好現(xiàn)場(chǎng)的銷售氛圍，注意銷售員之間以及銷售員與銷售經(jīng)理之間的現(xiàn)場(chǎng)配合，通過現(xiàn)場(chǎng)的有機(jī)配合，提高成交量和成交率。在注重業(yè)績(jī)的同時(shí)，更加注重銷售人才的培養(yǎng)，為項(xiàng)目的持續(xù)銷售和未來開發(fā)項(xiàng)目奠定人才基礎(chǔ)。在這里，要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和所有同事們的配合，謝謝你們，才有今天的成績(jī)。

20xx年的主要工作內(nèi)容如下：

一銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對(duì)外展示的形象窗口，代表一個(gè)公司的外表，是先鋒部隊(duì)。同時(shí)銷售工作也是最直接的，拿業(yè)績(jī)說話，當(dāng)然，天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別是有一些客戶不講道

理，死纏爛打。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，明確工作責(zé)任，冷靜處理客戶問題，力求達(dá)到客戶滿意，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，各項(xiàng)工作規(guī)章制度完善。

1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)聊城市場(chǎng)尤其是嘉明片區(qū)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況的摸底，同時(shí)做出細(xì)致分析，做好調(diào)研記錄，并及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)火爆成交氛圍，促進(jìn)成交。指導(dǎo)協(xié)調(diào)策劃部門根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷推廣計(jì)劃。在銷售現(xiàn)場(chǎng)做好總控，盯緊案場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，核對(duì)房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)

3、做好客戶問題的處理，客戶多了什么情況都有，要退房的，要優(yōu)惠的，對(duì)合同條款不滿意的等等。在保證公司利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋、洽談，不但要完成簽約，還要客戶一定滿意，提高公司的美譽(yù)度，提高老帶新的成功率。

4、加快項(xiàng)目回款，積極敦促銷售人員及時(shí)催款、處理問題客戶，指導(dǎo)協(xié)調(diào)客服部門及時(shí)合同打印、簽約、按揭等銷售手續(xù)的辦理，提高回款速度和回款額，為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)

5、做好銷售人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，及時(shí)捕捉政策信息、專業(yè)知識(shí)等信息給銷售人員分享，組織召開專題會(huì)使銷售人員共同學(xué)習(xí)

6、做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，做好財(cái)務(wù)、行政、工程、物業(yè)等相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，在保證各項(xiàng)工作準(zhǔn)確迅速完成的同

時(shí)，與兄弟部門之間相互溝通，相互學(xué)習(xí)，共同提高

二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

20xx年是公司大跨越大發(fā)展的一年，多年的銷售生涯讓我懂得，只有不斷學(xué)習(xí)，努力提高自我，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，在過去一年里，我著重提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作主動(dòng)性，努力提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。以上是在過去一年里部門工作和我個(gè)人工作的總結(jié)，在新的一年里，我希望從以下幾個(gè)方面努力：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)律的學(xué)習(xí)和分析，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)和同行競(jìng)品項(xiàng)目的了解，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，當(dāng)前形勢(shì)做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的態(tài)度，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)，真正做好部門負(fù)責(zé)人的角色，做好部門員工的“拆彈專家”

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍

4、不斷改進(jìn)銷售部門成員工作積極性，團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)

5、遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

新的一年，新的紀(jì)元，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司一定會(huì)取得更大的輝煌！

經(jīng)理工作自我評(píng)價(jià)【篇8】

堂經(jīng)理是客戶進(jìn)入銀行之后接觸到的第一位工作人員，其服務(wù)直接影響客戶對(duì)我行的第一印象。光山支行自設(shè)立堂經(jīng)理崗位以來，不斷加強(qiáng)對(duì)堂經(jīng)理的禮儀指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過堂經(jīng)理把客戶、綜合柜員和客戶經(jīng)理緊密地連接起來，使其真正發(fā)揮出紐帶與橋梁的作用。那么堂經(jīng)理怎樣才能向客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)呢？通過一年多的堂經(jīng)理工作，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得：

一、眼睛要“明”

作為營(yíng)業(yè)廳的現(xiàn)場(chǎng)管理者，堂經(jīng)理必須眼觀六路、耳聽八方，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注客戶的需求，起到維持秩序、引導(dǎo)分流的作用。當(dāng)客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳時(shí)，堂經(jīng)理要以真誠(chéng)的笑容進(jìn)行迎接，讓客戶感受到熱情的服務(wù)。當(dāng)客戶等待辦理業(yè)務(wù)時(shí)，堂經(jīng)理要關(guān)注客戶所辦理業(yè)務(wù)的類型，對(duì)有不同需求的客戶進(jìn)行引導(dǎo)：對(duì)于有信貸需求的，引薦信貸人員接待洽談；對(duì)于持銀行卡辦理小額取款業(yè)務(wù)的客戶，將其引導(dǎo)至ATM機(jī)以減輕柜面壓力；對(duì)于辦理轉(zhuǎn)賬、匯款業(yè)務(wù)的客戶，先指導(dǎo)客戶在填單臺(tái)填寫好各種單據(jù)，避免客戶長(zhǎng)時(shí)間占用柜臺(tái)。當(dāng)客戶對(duì)服務(wù)出現(xiàn)不滿情緒時(shí)，要及時(shí)把客戶引導(dǎo)至相對(duì)封閉的區(qū)域，了解客戶投訴原因，快速穩(wěn)妥地處理客戶提出的批評(píng)性意見，避免客戶與柜員發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí)。

二、心思要“細(xì)”

首先要細(xì)心解答。作為堂經(jīng)理，必須具備的一個(gè)素質(zhì)是：熟悉本行的業(yè)務(wù)流程和金融產(chǎn)品，能夠隨時(shí)解答客戶的各種業(yè)務(wù)咨詢。辦理貸款需要什么手續(xù)？開立銀行結(jié)算賬戶需要什么材料？存款利率是多少？當(dāng)客戶問到這些問題的時(shí)候，堂經(jīng)理要能夠熱情而準(zhǔn)確的給出答案，及時(shí)為客戶答疑解惑，這樣才能夠體現(xiàn)出我們銀行服務(wù)的專業(yè)化。其次要細(xì)心指導(dǎo)。當(dāng)客戶在填單時(shí)遇到不解時(shí)，堂經(jīng)理要耐心的進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)時(shí)要注意語氣與措辭，避免使客戶產(chǎn)生不悅情緒；并且一次性要指導(dǎo)完畢，避免客戶多次填單。

三、手腳要“勤”

首先要勤于問候，當(dāng)客戶在廳等候時(shí)，堂經(jīng)理要對(duì)客戶一一進(jìn)行問候，為等待時(shí)間較長(zhǎng)的客戶送上茶水、報(bào)刊雜志等，緩解客戶的焦躁情緒。其次要勤于營(yíng)銷，堂經(jīng)理要根據(jù)客戶的需求對(duì)本行的金融產(chǎn)品進(jìn)行宣傳與推介，爭(zhēng)取吸取優(yōu)質(zhì)客戶，增加支行存款。在客戶排隊(duì)等待辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，堂經(jīng)理可以適時(shí)的為客戶遞上我行的宣傳單頁，主動(dòng)地向客戶營(yíng)銷我行的金融產(chǎn)品和交易方式，為其當(dāng)好理財(cái)參謀。

堂經(jīng)理不僅勝作人員，同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶迷茫時(shí)，我們?yōu)槠渲该鞣较?；在客戶遇到困難時(shí)，我們施予援手；當(dāng)客戶不解時(shí)，我們耐心解釋；我們要隨時(shí)隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶，要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。