電氣述職報告

電氣述職報告十三篇。

在整理完這篇“電氣述職報告”時，編輯經(jīng)過反復(fù)推敲和修改，確保它達到了最佳狀態(tài)。完成任務(wù)后，通常我們會需要撰寫一份報告，并且這份報告不能存在任何物理性錯誤。你是否了解一些出色的報告范文？相信它們會對你有所啟發(fā)。

電氣述職報告【篇1】

電氣公司部門年度工作總結(jié)

近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科技的不斷進步，電力行業(yè)也進入了快速發(fā)展的階段。電氣公司部門作為電力行業(yè)中的重要一個部門，長期以來一直致力于為廣大用戶提供高效、安全、便捷的電力服務(wù)。在本年度的工作中，電氣公司部門取得了一系列輝煌的成就。下面，就讓我們來針對這些工作成果一一進行總結(jié)。

一、維護電力安全運行

在電力行業(yè)中，電氣公司部門一直將安全運行作為一項重要任務(wù)，旨在確保用戶的用電質(zhì)量和安全。因此，在本年度，電氣公司部門加強了對供電設(shè)施的維護和管理，定期檢查用電設(shè)備的安全性能，并及時進行維修。同時，加強對全員的安全教育和培訓工作，確保員工掌握正確的操作方法和應(yīng)急措施。這些措施有效地提升了電力設(shè)施的運行安全性，為用戶提供了更加穩(wěn)定、安全的電力服務(wù)。

二、加強客戶服務(wù)

電氣公司部門一直將客戶服務(wù)作為公司運營的重中之重，注重用心維護每一位用戶。為此，在本年度，電氣公司部門加大了對用戶需求的調(diào)研力度，制定了更加細致的服務(wù)方案，并不斷完善用戶服務(wù)流程和客戶服務(wù)平臺。在實際服務(wù)中，電氣公司部門定期開展用戶滿意度調(diào)查，并按用戶反饋意見及時進行改進。這些努力，有效地提升了用戶的感知體驗，增強了企業(yè)品牌形象。

三、推進技術(shù)升級

在科技日新月異的今天，技術(shù)升級是企業(yè)賴以發(fā)展的重要動力。電氣公司部門也一直致力于推進技術(shù)升級，提高用電設(shè)備和技術(shù)的水平。在本年度，電氣公司部門加強了與業(yè)內(nèi)研究機構(gòu)的合作，不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備，并進行實際應(yīng)用。這些新技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了電力設(shè)施的效率和運行安全性，也使電力公司部門的能力更加強大。

四、推行綠色發(fā)展理念

隨著能源短缺和環(huán)保意識的不斷提高，電氣公司部門也開始轉(zhuǎn)向綠色能源，推行清潔能源的利用。在本年度，電氣公司部門積極發(fā)展太陽能、風能等清潔能源項目，降低對環(huán)境的影響，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。同時，電氣公司部門還根據(jù)地區(qū)差異，對各地電網(wǎng)進行優(yōu)化相應(yīng)的措施，最大限度地節(jié)約電力資源。

五、深入推進企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是每個企業(yè)發(fā)展的靈魂和支柱。在本年度，電氣公司部門進一步深入開展企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的企業(yè)氛圍，提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。通過開展各種形式的文化活動和培訓，增強員工的穩(wěn)定性和歸屬感，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

以上是電氣公司部門本年度工作的總體情況。今年，電氣公司部門在面對種種外部環(huán)境變化的情況下，堅持以用戶需求為導(dǎo)向，始終保持“安全、高效、服務(wù)”的理念，不斷開拓創(chuàng)新，取得了一系列驕人的成績。相信在未來的工作中，電氣公司部門一定會繼續(xù)努力，將更好的服務(wù)貢獻給社會。

電氣述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是XX公司電氣主任，在這一年里，我深刻地感受到了自己的不足和成長。在這里，我想通過這篇述職報告，向大家介紹我在過去一年中的工作情況和成績，同時也反思自己的不足之處，展望未來，并提出一些對公司電氣工程的建議。

一、工作情況總結(jié)

在過去一年中，我共負責了XX公司的十多個電氣項目，其中包括了新建、改造和維護等多個方面。在這些項目中，我積極參與，始終保持認真負責的工作態(tài)度，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，全力以赴為公司的電氣工程進展做出了自己的貢獻。

在新項目的開工前，我認真組織會議，明確各工程部門的職責邊界，協(xié)調(diào)各方面的資源，制定了詳細的項目計劃和工程進度表，保證了項目的順利進行。在每個項目中，我還負責對各項技術(shù)指標的檢查和審核，確保工程的質(zhì)量和安全，有效地保障了公司的形象和利益。

在項目的實際操作過程中，我不斷發(fā)掘各種技術(shù)問題，并積極主動地解決這些問題，同時也注重培訓和指導(dǎo)項目組成員，提升他們的技術(shù)能力和管理水平。在工作中，我發(fā)現(xiàn)并推行了新技術(shù)手段，如智能化控制系統(tǒng)、遠程監(jiān)控等，為公司的電氣工程進一步升級提供了新的思路和途徑。

二、不足之處和反思

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。首先，我有時會讓個人情緒干擾了工作上的客觀判斷，導(dǎo)致處理事宜不當；其次，我在技術(shù)領(lǐng)域缺乏固定的學習渠道，知識儲備不足；最后，做事不夠果斷，有時候會在關(guān)鍵時候猶豫不決。

針對這些不足，我正在采取措施進行改進和完善。我已經(jīng)在自己的情緒管理上做了一些自我調(diào)節(jié)的訓練，嘗試做到工作和情感的分離，以便更好地解決各項問題。同時，我也會積極利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等多種途徑學習新的技術(shù)知識，爭取成為更專業(yè)、更高效的電氣主任。在做事方面，我會多針對關(guān)鍵事件進行模擬和討論，以便更好地理解問題的本質(zhì)和解決方案。

三、展望未來

在未來的工作中，我會進一步嘗試探索企業(yè)的新業(yè)務(wù)拓展，并幫助落地實現(xiàn)。我會多向前瞻性的領(lǐng)域發(fā)展，推廣新的技術(shù)方法和工具，優(yōu)化企業(yè)的電氣工程實踐和管理流程。我希望能夠成為一個不斷進取、積極創(chuàng)新的電氣主任，為公司的電氣領(lǐng)域發(fā)展和提升做出自己的貢獻。

四、建議和要求

在這里，我也想給公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出一些建議和要求。電氣工程屬于設(shè)備維修保養(yǎng)的重要組成部分，因此我們需要對維修保養(yǎng)人員進行培訓和專業(yè)知識講解，以提高他們的技能水平，保障設(shè)備用電的安全性。另外，公司在電氣設(shè)備采購方面也需要更多地關(guān)注“性價比”，不僅要想辦法在購買成本方面做到節(jié)約，還要兼顧設(shè)備品質(zhì)和性能。

最后，我深知電氣領(lǐng)域是一個充滿挑戰(zhàn)、變化多端的領(lǐng)域。但我相信，只有堅定信心，不斷學習和探索，提升自己的素質(zhì)和技能，我們才能為公司的電氣工程事業(yè)貢獻更大力量！

電氣述職報告【篇3】

一、基本情況

xx縣地處平原東南部，與xx市xx區(qū)接壤，距xx市核心區(qū)xx公里，幅員面積xx平方公里，耕地面積萬畝，xx個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個行政村，xx個自然屯，人口萬。陸路交通發(fā)達，國道、路、路縱貫全境，是“中國亞麻之鄉(xiāng)”、“中國亞麻紡編織名城”、“全國紡織產(chǎn)業(yè)集群試點地區(qū)”、“全國亞麻汽車坐墊生產(chǎn)基地縣”。

全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口xx萬人，農(nóng)村勞動力xx萬人，剩余勞動力xx萬人。今年截止目前，全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力xx萬人，其中內(nèi)轉(zhuǎn)xx萬人，外輸xx萬人，收入億元。

二、陽光工程實施情況

1、在實施“陽光工程”實踐中

我們堅持“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，圍繞“二個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”的總體目標，以農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)的需要，面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開展短期培訓，提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平，充分激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素潛能，進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力，促進了農(nóng)村合作社人員的技能水平的提高和管理領(lǐng)域的從業(yè)人員觀念的更新，增加了農(nóng)民收入，推動了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。XX年，省下達我縣培訓指標xx人，其中農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓xx人，實際完成xx人，農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓xx人，實際完成xx人，超額完成了培訓任務(wù)。

2、在培訓日常工作中，嚴格按照培訓計劃，認真落實各個教學環(huán)節(jié)

根據(jù)陽光工程培訓要求，各專業(yè)有各專業(yè)的陽光工程教材，每位培訓學員一本所學的專業(yè)教材，培訓時間達到要求培訓天數(shù)。嚴格實行第一節(jié)課制度，每次開班第一節(jié)課，農(nóng)委陽光辦和財政部門負責人到班講解陽光工程的目的意義，核實學員身份，嚴格執(zhí)行開班申請制度、公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度、考試考核制度、檢查驗收制度，制定教師職責，要求教師精心準備教案，完成規(guī)定任務(wù)的培訓內(nèi)容并做好學員跟蹤服務(wù)和信息反饋。

3、資金管理辦法進行使用，實行統(tǒng)一報賬制度，培訓結(jié)束后，經(jīng)陽光辦檢查驗收，培訓嚴格按照操作流程進行培訓，操作規(guī)范，各種表冊，臺帳建立規(guī)范。項目資金?？顚Ｓ茫褂邢薜呐嘤栙Y金全部用于培訓工作。

4、XX年我縣重點對“農(nóng)機合作社”和“農(nóng)業(yè)合作社”人員進行了陽光工程培訓

參加培訓學員掌握了新型農(nóng)機的操作和保養(yǎng)，在實際工作中起到了引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機合作社達到xx個比XX年xx個多xx個，增長%。其中種植合作社xx個，養(yǎng)殖合作社xx個，林業(yè)合作社xx個，農(nóng)機專業(yè)合作社xx個。全縣共有星級示范合作社xx個。全縣專業(yè)合作社注冊資金達到億元;入社農(nóng)戶萬戶，今年增加xx戶，增長%、輻射帶動農(nóng)戶萬戶，增長xx戶，增長%。xx年合作社預(yù)計實現(xiàn)純收入億元，人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。

三、存在問題

客觀地講，我們在實施“陽光工程”項目過程中，還存在很多問題，同時也遇到了一些實際困難。

一是資金缺乏，培訓能力不足。我們是國家扶貧開發(fā)重點縣，縣級財力不足，靠自身投入能力有限。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)需要大量的勞動力，而“陽光工程”年培訓人數(shù)只有xx人，(其中職業(yè)技能培訓xx人、專項技術(shù)培訓xx人)再加上農(nóng)民自身投入，鄉(xiāng)村培訓每年在多人，總計不過5000多人。以現(xiàn)有的培訓能力，難以滿足需求。

二是有一部分農(nóng)民存在培訓積極性不高的問題。主要還是農(nóng)民觀念保守，認為自已文化水平低，學也不會，行成了不愿學的現(xiàn)象。

四、工作建議

一是創(chuàng)新政策機制。建議省里應(yīng)出臺有關(guān)政策，加快推進土地流轉(zhuǎn)制度改革，鼓勵支持農(nóng)民走出土地，進入城市，成為產(chǎn)業(yè)工人，這樣可以吸納更多的農(nóng)民工參與培訓。

二是擴大培訓規(guī)模。近幾年，省勞轉(zhuǎn)辦對我們這個國家級貧困縣、產(chǎn)業(yè)集群縣，在培訓指標上給予了一定的傾斜。但從現(xiàn)實情況看，廣大農(nóng)民對培訓的需求仍然很大。希望國家還要繼續(xù)擴大“陽光工程”培訓規(guī)模。三是加強培訓基礎(chǔ)建設(shè)。建議省里應(yīng)加大基礎(chǔ)建設(shè)投入。

電氣述職報告【篇4】

電氣年終工作總結(jié)

一、工作回顧

在過去的一年中，我在電氣工程領(lǐng)域得到了很多寶貴的經(jīng)驗和成長。在公司的支持下，我積極參與并完成了多個電氣工程項目。首先，我承擔了ABC項目的電氣設(shè)計任務(wù)。通過與項目組的合作，我成功完成了該項目的電氣系統(tǒng)設(shè)計，并按時交付了相關(guān)的文檔和圖紙。其次，我還參與了一個重要的市政工程項目，并在項目實施過程中擔任了電氣監(jiān)理工作，確保了項目的順利進行。最后，我還參與了一個新能源項目的電氣安裝工作，從中學到了許多新的技術(shù)和知識。通過這些工作，我不僅成功地提升了自己的專業(yè)能力，也對電氣工程領(lǐng)域有了更深入的了解。

二、工作成果

在過去的一年中，我在各項電氣工程項目中取得了一系列的成果。首先，在ABC項目中，我獨立負責了多個電氣子系統(tǒng)的設(shè)計，包括照明系統(tǒng)、插座系統(tǒng)和配電系統(tǒng)等。通過合理的規(guī)劃和設(shè)計，我成功解決了一些問題，例如電氣線路的布局和電氣設(shè)備的選型等。其次，在市政工程項目中，我負責了電氣監(jiān)理工作，并且成功協(xié)調(diào)了多個承包商的工作。通過及時的調(diào)度和溝通，我保證了項目的順利進行。最后，在新能源項目中，我負責了電氣安裝工作，并成功完成了建設(shè)任務(wù)。在整個過程中，我注重了安全和質(zhì)量，確保了項目的順利推進。

三、工作亮點

在過去的一年中，我在電氣工程領(lǐng)域有一些值得稱道的亮點和突出表現(xiàn)。首先，我在電氣設(shè)計方面表現(xiàn)出較強的創(chuàng)新能力，提出了一些新的設(shè)計理念和方法。這些創(chuàng)新設(shè)計大大提高了項目的效率和可靠性。其次，我在項目管理方面展現(xiàn)了出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，成功協(xié)調(diào)了不同部門之間的合作。通過高效的協(xié)調(diào)和溝通，我確保了項目的按時完成。最后，我在團隊協(xié)作方面表現(xiàn)積極主動，主動與同事合作，分享和學習他們的經(jīng)驗和知識。在整個團隊合作中，我積極發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為團隊的成功做出了貢獻。

四、存在問題和改進措施

在工作的過程中，我也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于項目新增任務(wù)和時間緊迫，我在一些項目中存在工作量較大的情況。為了提高工作效率，我需要更好地管理時間和資源，合理安排任務(wù)的優(yōu)先級。其次，我在技術(shù)方面還存在一些不足，需要進一步提高自己的專業(yè)知識。我計劃參加相關(guān)的培訓和學習，提高自己的技術(shù)水平。此外，我還需要加強溝通和協(xié)調(diào)能力，在項目中更好地與其他部門和團隊合作。

五、展望未來

在未來的一年里，我將繼續(xù)努力提高自己的電氣工程能力。首先，我將加強自己的專業(yè)知識，不斷學習并掌握新的技術(shù)和方法。其次，我將加強項目管理能力，提高自己的組織和協(xié)調(diào)能力。通過更精細的計劃和時間管理，我將提高工作效率和項目的質(zhì)量。最后，我還計劃參與更多的團隊合作項目，與同事一起共同努力，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。

六、總結(jié)

在過去的一年中，我在電氣工程領(lǐng)域克服了許多困難和挑戰(zhàn)。通過積極的工作態(tài)度和專業(yè)的能力，我取得了一系列的成果和亮點。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力，并為公司的發(fā)展貢獻更多。我相信通過不斷學習和努力，我將能夠在電氣工程領(lǐng)域取得更大的成就！

電氣述職報告【篇5】

20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下，在分管所室全體員工的的齊心努力下、本人認真履行職責、刻苦學習、勤奮工作，全面完成公司下達的各項經(jīng)營管理等工作，取得了一定成績。

20__年通過公司第三屆換屆選舉，本人繼續(xù)擔任公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù)，負責的分管領(lǐng)導(dǎo)工作，負責的片區(qū)管理和的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。

現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、一年來所做的主要工作(三項工作)

(一)履行崗位職責的工作。(五個方面)

1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面：全年分管所室完成項目 個，完成產(chǎn)值萬元，人均產(chǎn)值萬元。片區(qū)管理上全年簽訂合同項，合同金額 萬元;回收資金萬元。

在組織生產(chǎn)上：20__年有很多聯(lián)合項目，在接到項目后，按照《公司聯(lián)合項目管理》要求，組織相關(guān)所室落實項目任務(wù)，基本上都按時完成各項勘測設(shè)計項目;在簽訂合同上：在與業(yè)主真心交朋友的同時，掌握合同談判技巧，所簽合同系數(shù)有所上升，同比較高;在回收資金上：摸清了各位領(lǐng)導(dǎo)生活出行規(guī)律，可以說是早出晚歸、披星戴月，大大提高了收款效果，收款數(shù)額較年有較大幅度上升，多收萬元，同比增加%。

2、開拓市場方面：20__年以來公共建筑設(shè)計市場及水利項目開始萎縮、住宅建筑設(shè)計競爭日趨激烈。能夠帶領(lǐng)相關(guān)所室積極開拓房地產(chǎn)開發(fā)市場及道路設(shè)計項目，使住宅設(shè)計和道路設(shè)計所占合同比例有較大幅度上升。

3、質(zhì)量管理方面：在任務(wù)非常繁重、設(shè)計周期嚴重不足、設(shè)計人員持續(xù)加班、加點，身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生嚴重質(zhì)量事故。按照公司的要求，組織水利總工對規(guī)模以上20多個項目進行事前指導(dǎo)，減少了項目的返工率;在全年咨詢所110個項目審定過程中，加班加點、認真校審、嚴格把關(guān)，全年咨詢項目基本都通過了相關(guān)評審。

4、設(shè)計服務(wù)方面：在服務(wù)上能與甲方積極溝通，針對甲方提出的各種要求能夠積極回應(yīng)、上門拜訪，隨叫隨到，努力解決施工現(xiàn)場存在的疑難問題，給建設(shè)單位留下了很好的印象。其中被共青團農(nóng)場黨委、行政聘為高級顧問，為公司贏得了榮譽。

5、業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面：全年指導(dǎo)建筑所規(guī)劃設(shè)計方案20多項，如的低密度(別墅)住宅小區(qū)修建性規(guī)劃及建筑設(shè)計方案均是在本人親自把關(guān)下完成。其中親自指導(dǎo)的小區(qū)規(guī)劃設(shè)計被建設(shè)局評為優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計二等獎，小區(qū)被確定為“三化”建設(shè)現(xiàn)場會觀摩點。該小區(qū)成為展示公司規(guī)劃設(shè)計水平的窗口、提升了公司在的知名度。

(二)團結(jié)協(xié)作工作

能夠與建筑分管副總在經(jīng)營管理事務(wù)上的合作補位，搞好有關(guān)建筑設(shè)計方案的審定工作、在項目評審過程中配合默契。能夠和水利總工配合、相互補位，全年代表公司參加兵團水利局組織的評審十余次，不僅認識到了公司水利項目存在問題的癥結(jié)，而且總結(jié)了出了水利評審項目中注意的事項及評審要點。

(三)學習培訓、評審工作

一是參加了由組織的在省市舉辦的《城市規(guī)劃與管理》對口援疆培訓班，系統(tǒng)的學習了省城鎮(zhèn)規(guī)劃與管理方面先進經(jīng)驗，對本人提高規(guī)劃設(shè)計水平有很大的益處。本人撰寫的培訓考察報告，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和組織部、建設(shè)局的好評。

二是參加了建設(shè)廳組織的城市規(guī)劃新規(guī)范學習班，更新了規(guī)劃方面的專業(yè)知識，提高了專業(yè)素質(zhì)。

電氣述職報告【篇6】

電氣主任年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是公司電氣部門的主任，今天很榮幸向大家匯報過去一年的工作情況和成果。

一、任務(wù)完成情況

去年，我們?nèi)w電氣工程師積極響應(yīng)公司的號召，以不畏艱難的精神，深入全面地完成了公司交給我們的各項任務(wù)。

1. 我們在去年完成了一批重要的電氣項目，比如某食品廠的配電改造項目、某化工廠的工藝旁路裝置改建項目等，其中每個項目都在工程質(zhì)量、施工效益、安全環(huán)保等方面達到了優(yōu)秀的水平。

2. 我們的維修服務(wù)團隊排除了多個重要設(shè)備的故障，有效地提高了設(shè)備的運行效率和穩(wěn)定性。同時，我們還為內(nèi)部員工開展了多次電氣安全知識培訓，讓大家更好地了解了電氣安全的重要性。

3. 我們還積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，進行了多個電能效優(yōu)化項目，例如某冶金企業(yè)照明改造等，為客戶提供了更高品質(zhì)的節(jié)能解決方案。

二、成果展示

1. 我們成功地支持了某地鐵站的運行，在一系列電氣設(shè)備和電力系統(tǒng)調(diào)試的過程中，使得地鐵站的運行更加穩(wěn)定可靠。同時，我們?yōu)榈罔F站的巡檢、保養(yǎng)工作制定了詳細具體的方案和流程，確保了地鐵站始終處于最佳狀態(tài)。

2. 我們的一項自主研發(fā)項目——電力系統(tǒng)能耗監(jiān)測與分析系統(tǒng)，于去年獲得了國家專利，并在多家企業(yè)的使用中得到廣泛的好評和應(yīng)用。

3. 我們的團隊針對某冶金企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了全面的照明改造，不但節(jié)約了31%的能源消耗，而且有效地改善了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)效率，得到了客戶的高度評價。

三、工作總結(jié)及對未來的期望

在過去的一年，我們的團隊在重視質(zhì)量、提高效率，加強溝通和合作，不斷推進自主創(chuàng)新等多個方面取得了重要的成果，同時也向外擴大了我們的業(yè)務(wù)范圍，增加了公司的知名度和聲譽。

未來，我們將繼續(xù)在專業(yè)技術(shù)水平、成品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等各個方面不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價值和貢獻。我們將進一步深入挖掘和拓展市場，擴大業(yè)務(wù)的領(lǐng)域和規(guī)模，同時不斷加強團隊建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

最后，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們工作的支持和信任！謝謝！

電氣述職報告【篇7】

電氣公司年終總結(jié)

回首2019年，作為一家電氣公司，我們走過了一段充滿挑戰(zhàn)和機遇的路程。今天，我們要進行年終總結(jié)，回顧這一年的成果、困難和收獲，同時也為未來的發(fā)展規(guī)劃建言獻策。

一、成果總結(jié)

2019年，我們始終堅持以客戶為中心的理念，積極探索市場需求，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。在業(yè)務(wù)拓展方面，我們開展了多項重點項目，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的解決方案和創(chuàng)新技術(shù)。同時，在生產(chǎn)管理方面，我們積極推進數(shù)字化、智能化、綠色化改革，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在此，我要感謝所有員工的辛勤付出和貢獻。

具體而言，我們在以下方面取得了顯著成績：

1. 市場拓展：明確市場定位，精準把握市場動態(tài)，積極拓展客戶資源，實現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步增長。尤其是在能源領(lǐng)域的拓展，我們認真研究行業(yè)趨勢和客戶需求，針對性地開發(fā)產(chǎn)品，贏得了市場認可和好評。

2. 產(chǎn)品更新：在不斷挑戰(zhàn)自我、攻克難關(guān)的過程中，我們研發(fā)出多款優(yōu)秀的產(chǎn)品，覆蓋了電氣領(lǐng)域的多個細分市場。其中，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高品質(zhì)接觸器和斷路器，在市場上受到了廣泛關(guān)注和追捧。

3. 生產(chǎn)管理：我們引進了一系列智能化設(shè)備和管理工具，實現(xiàn)了數(shù)字化生產(chǎn)和遠程數(shù)據(jù)監(jiān)測，提高了生產(chǎn)過程的可控性和精細化，同時也降低了生產(chǎn)成本。更重要的是，我們還建設(shè)了可再生能源和節(jié)能減排方面的綠色生產(chǎn)線，對環(huán)境保護做出了積極貢獻。

二、困難總結(jié)

面對市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展中的各種困難，我們也積極采取措施，努力克服難關(guān)。

1. 人員培訓：我們通過舉辦技術(shù)研討會、開展知識競賽、實施技能培訓等方式，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。這不僅是對員工的激勵和肯定，也為企業(yè)發(fā)展提供了更為堅實的人才基礎(chǔ)。

2. 品牌建設(shè)：我們在廣泛建立企業(yè)形象和品牌推廣的基礎(chǔ)上，進一步加強社會責任感和公益意識，積極參與慈善事業(yè)和文化活動，提高了企業(yè)的社會形象和知名度。

3. 戰(zhàn)略調(diào)整：我們注重對市場熱點和趨勢進行調(diào)研，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、展望未來

回顧過去，我們不斷發(fā)揚“勇攀高峰、追求卓越”的企業(yè)精神，不斷創(chuàng)新發(fā)展，取得了階段性的成果和進步。展望未來，我們將始終以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，持續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。我們要堅信，只要心中有夢，腳下有力，就能在行業(yè)競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

最后，謹向全體員工和各位合作伙伴致以衷心感謝和祝福，我們期待在新的起點上，繼續(xù)攜手并進，共創(chuàng)美好未來。

電氣述職報告【篇8】

電氣主任年終述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是公司的電氣主任，非常感謝您們今天能夠到場聽我述職報告。回顧過去一年，我深深感受到電氣工程在公司發(fā)展中的重要性，同時也充分認識到了自身的責任和使命。今天我將就在2020年度的工作中，以及接下來的工作中我們要做的一些事情向大家做出具體的報告：

一、2020年度回顧

在2020年，電氣工程部門在公司發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。我們以安全、穩(wěn)定和高效為宗旨，積極開展各項電氣工程的設(shè)計、施工、驗收和維護等工作。主要工作如下：

1.加強設(shè)備檢修和維護

我們不斷加強對各類設(shè)備的檢修、維護和保養(yǎng)，保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，延長設(shè)備使用壽命。同時，我們也根據(jù)生產(chǎn)需求，對一些老舊設(shè)備進行了升級改造，使電氣系統(tǒng)更為穩(wěn)定和高效。

2.新建電氣設(shè)施的施工和驗收

我們在2020年還在公司新建了一些重要的電氣設(shè)施，包括新建配電房、弱電室等。在此過程中，我們注重規(guī)范施工，確保新設(shè)施的安全和可靠性。同時，在施工后還進行了嚴格的驗收，確認電氣設(shè)施完全符合國家標準和公司要求。

3.堅持安全和節(jié)能

電氣安全和節(jié)能一直是我們工程部門的重中之重。我們嚴格執(zhí)行防雷、消防、電氣安全等各項規(guī)范標準，確保生產(chǎn)過程中不發(fā)生任何安全隱患。同時，我們還大力推廣新能源、節(jié)約用電等節(jié)能措施，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益和社會效益。

4.促進科技進步

我們在2020年還積極推進工程科技創(chuàng)新，注重設(shè)計、施工中使用新技術(shù)、新工藝，大力推廣智能控制系統(tǒng)，為公司節(jié)省用能，提高生產(chǎn)效率做出了貢獻。

二、2021年展望

1.更換老舊電設(shè)備

隨著電子信息和智能化的迅猛發(fā)展，某些老舊電氣設(shè)備已經(jīng)無法滿足公司生產(chǎn)需求。因此，在今年我們將加強對老舊電氣設(shè)備的評估，按照公司的要求和標準進行更新改造，以提高設(shè)備的運行穩(wěn)定性和安全性。

2.加強安全和質(zhì)量管理

安全和質(zhì)量是我們的生命線。在2021年度，我們將進一步加強安全和質(zhì)量管理工作，嚴把驗收關(guān)口，確保電氣設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性。

3.積極推廣新技術(shù)、新工藝

我們將繼續(xù)不斷更新電氣工程技術(shù)和工藝，推廣智能控制系統(tǒng)，在生產(chǎn)過程中盡量使用新的技術(shù)和工藝，以最大化提高生產(chǎn)效率和節(jié)能效果。

4.繼續(xù)加強團隊建設(shè)

電氣工程部門的開展和管理離不開一個良好的團隊。我會加強對團隊的建設(shè)，以更好地發(fā)揮團隊的作用，推進公司電氣工程的發(fā)展。

三、結(jié)語

作為一名電氣工程人員，我深知電氣工程對公司生產(chǎn)過程的重要性，同時也深感責任。在未來的工作中，我們將進一步完善和優(yōu)化我們的工作，最大化地發(fā)揮電氣工程的作用，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。謝謝大家！

電氣述職報告【篇9】

20xx年，主要工作總結(jié)如下：

一、主要故障。

1、xx月份發(fā)生備四尾輪電纜橋架著火事故，原因施工電焊火星引起，爐間臺電纜井著火，焦炭塊滴入花格窗引起。xx月份備八電纜橋架著火，施工方引燃通廊塑料板。xx月份焦線小振動篩橋架著火，著火部位系以前施工更換消防管道引起電纜著火，造成了電纜有中間纜接頭。

2、xx月份脫硫脫硝高壓變頻器功率單元故障一次。

3、地面站除塵風機控制電纜直流電源對地一次，臨時處理。

二、做好日常工作同時，重點技改，主要工作如下。

1、與設(shè)備能源處完成了筒倉變電所高壓系統(tǒng)的設(shè)備安裝調(diào)試，特別對變電所進出線進行了架空高進高出處理，確保了電纜溝無積水。

2、配合施工方完成了脫硫脫硝電氣儀表自動化安裝調(diào)試工作，利用這次項目改造機會完成了地面站，余熱鍋爐，脫硫脫硝操作室合并工作，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

3、配合施工方完成了化產(chǎn)尾氣回收項目的電氣儀表自動化安裝調(diào)試工作，利用這次項目改造機會完成了化產(chǎn)中控操作臺更換升級工作。

4、完成焦爐中控的搬遷工作，對焦爐中控的操作臺進行了升級更換，視頻監(jiān)控進行安裝改造。

5、對各配電室按6S工作要求進行了整理整改，硬件上對1#變直流屏室，余熱鍋爐配電室的防靜電地板進行了徹底更換。

6、完成了全廠路燈照明的改造工作，重新對線路進行了開槽布線工作。

7、利用焦爐編碼電纜大車對位系統(tǒng)實現(xiàn)地面站除塵管道切換閥與裝煤推焦的連鎖，確保焦爐不因誤操作而冒煙。

8、對全廠配電室電纜溝做了室外電纜井排水井，確保了配電室電纜溝無積水。

三、存在問題，明年主要任務(wù)。

1、重點推進全廠電氣柜本體內(nèi)部整理整頓。

2、完成焦罐車編碼電纜對位系統(tǒng)的改造工作。

3、完成東煤場筒倉改造的電氣自動化施工安裝配合工作。

4、推進全廠電纜橋架及電纜整理工作，加強電纜橋架防火工作。

5、幾次電纜著火都與外協(xié)施工有關(guān)，外協(xié)施工人員需加強管理。

6、焦化五冶電工人員流動量過大，穩(wěn)定率低，不熟悉現(xiàn)場，維修效率低，現(xiàn)缺員5人，特別是骨干點檢人員也出現(xiàn)流動現(xiàn)象，已無儀表專業(yè)檢修員工，不能及時維修，給生產(chǎn)帶來了嚴重影響。

20xx年，將繼續(xù)采取計劃工作，未雨綢繆的思路，堅持技改精神，用表格化，臺賬化，局域網(wǎng)的方法把電氣工作做好。

電氣述職報告【篇10】

XX年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青慢慢的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個生疏平衡機原理生疏公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的訓練和一次次的賜予機會我不會取得今日的進步，展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立即進入自己的角色，當時依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的'變化，首先是李x的離職依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董xx接替李x的研發(fā)工作，將原來只參預(yù)電氣生產(chǎn)的許建文支配在負責生產(chǎn)管理并參預(yù)生產(chǎn)的位置，在我整理李x的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目， 4月份董xx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段， 為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我時常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參預(yù)配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。 我還努力培育新人，把許xx掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也時常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟識了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)當找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是依據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海xx，xx大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董xx離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。 在電氣設(shè)計， 生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消逝問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。

在客服人員不在的時候，我能夠關(guān)心客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護數(shù)十次。xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們確定能順當度過難關(guān)，xx年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我預(yù)備制定的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的主動性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)力氣培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。在人才培育方面我會盡最大努力關(guān)懷新人，為公司輸送電氣方面的人才。 我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

電氣述職報告【篇11】

白駒過隙，時光荏苒。緊張忙碌的xx年漸行漸遠，歲月的腳步已步入嶄新的xx年，回首過去的一年，有苦有波折更有收獲的喜悅，走進業(yè)這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年，依然清晰記得xx年1月6日走進這棟二層辦公樓的情景，經(jīng)歷一年不平凡的全裝修工程管理和磨礪。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但在沁園村三個自主監(jiān)理小組項目全過程管理中，對于工程的質(zhì)量、進度、安全方面的控制，貢獻自己的一份力量，工程如期交付，也倍感欣慰，同時非常感謝公司給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，大大提升自身的專業(yè)水平。

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，一步一回頭，對于已完成的工作要善于總結(jié)，總結(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進步，通過總結(jié)，吸取施工管理過程中的不足及教訓，總結(jié)成功經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，為下一步工作理清思路，明確目標，奠定堅實基礎(chǔ)，現(xiàn)做如下工作總結(jié)：

裝飾工程施工階段：

一、施工管理內(nèi)容：

（一）住宅全裝修：智能化系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)。

（二）室外景觀：景觀照明、綠化給水、智能化管線設(shè)備、室外雨污水、入口擺閘、電動伸縮門、智能化監(jiān)控背景音樂、橋梁亮化、水景安裝。

（三）E棟辦公樓：智能化系裝、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、廚具系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、通風系統(tǒng)安裝。

二、施工管理控制：

（一）工程材料驗收

1、甲供材驗收：材料進場時，與公司材料部組織施工單位材料員進行數(shù)量質(zhì)量檢查，比對公司與供貨單位簽訂的合同條款，細致材料約定的各項參數(shù)指標，驗收參與人員形成書面文字記錄。

2、甲控乙購材料驗收：參加施工單位組織的材料進場驗收，按照國家相關(guān)材料質(zhì)量驗收標準進行外觀、壁厚、材質(zhì)、型號規(guī)格檢查，對于不銹鋼制品進行試劑檢測，同時采用游標卡尺進行壁厚測量，驗收參與人員形成書面文字記錄，對于不合格的材料杜絕使用，并責令立即清場。（E棟廚房不銹鋼廚具驗收過程中，對于第一批進場的脫排油煙罩在檢查中，因材質(zhì)和壁厚不符合合同約定，同材料部袁凱三次驗收，三次責令不合格的材料清退出場）

3、分包工程設(shè)備驗收：重點檢查型號規(guī)格，出廠合格證、國家級檢驗報告、售后服務(wù)質(zhì)?？ā＿M口類的空調(diào)同時檢查相應(yīng)批次報關(guān)單。對于乙購材料智能化設(shè)備嚴格按照招標文件要求的技術(shù)參數(shù)驗收以及檢查相關(guān)生產(chǎn)商的授權(quán)委托書。

（二）施工協(xié)調(diào)：

1、室外景觀工程

室外部分綜合管網(wǎng)多，錯綜復(fù)雜，不僅管網(wǎng)之間交叉打架，管網(wǎng)與道路、綠化硬質(zhì)景觀施工也存在交叉矛盾。施工過程中，協(xié)調(diào)各家施工單位分層分段施工配合，錯開交叉矛

盾點，提前做好施工前的工作安排，對于易出現(xiàn)問題的地方，制訂相應(yīng)措施：①、定期召開參建施工的各家單位開會，協(xié)調(diào)已經(jīng)產(chǎn)生的或能夠遇見的施工矛盾，并在會上落實具體處理意見。②、重點部位特殊防護，如路基與雨污水管網(wǎng)施工，在路基路床開挖施工前，安排通達市政對雨污水管網(wǎng)的走向和敷設(shè)深度進行標識和測量，聯(lián)系自來水公司對于路面上相應(yīng)位的閥門井進行標識和保護，路基開挖時，督促施工單位指派專人進行全程看護。③、采用避讓原則，小管讓大管，雨水讓污水，壓力管讓重力管，電管讓水管的四讓原則。

2、住宅全裝修工程：

綜合考慮室內(nèi)裝飾施工的分包單位多，施工人員雜，工作面窄等多方面不利因素，及時會同裝飾總包制訂施工流水網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵工期節(jié)點控制死，屬于工程隱蔽累的水管電管工作內(nèi)容，要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)加班加點，增加人員，及時做好水電管路敷設(shè)，豎向方面錯開施工樓層，空間不斷、時間占滿、見縫插針、分段進行安裝，充分利用展開工作面，有序進行分包單位的工程內(nèi)容施工，做到在項目總承包的框架下，實現(xiàn)甲分包、甲供材的有機結(jié)合，

3、E棟辦公樓裝修工程：

E棟辦公樓是省社的新辦公樓，功能設(shè)施配套齊全，在施工協(xié)調(diào)方面，①、對于一些細部做法和相關(guān)要求及時向省社溝通，如辦公網(wǎng)絡(luò)點的數(shù)量、位，多功能廳的配、機房交換機及數(shù)據(jù)庫的選型等；②、提前協(xié)調(diào)市政專業(yè)單位進場施工，把工作前，如后廚房燃氣管道施工及燃氣送氣調(diào)試，多跑動，多溝通，多次聯(lián)系港華燃氣，有效地給后期內(nèi)部試氣創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和寬松的工作面；③、現(xiàn)場不能解決的問題及時上報，并形成書面文字形式交與相關(guān)部門及負責人，如辦公樓的保密電話進線施工、移動電話光纖施工、電信寬帶進線施工，請示省社落實。(三)質(zhì)量控制：

1、施工前，施工工藝標準的控制，審查施工單位的技術(shù)交底，優(yōu)化施工節(jié)點做法，在成熟的施工工藝流程上，進行樣板間的施工，樣板間驗收中，組織施工單位技術(shù)、質(zhì)量負責人及施工班組長、一線施工工人學習好的做法，提出施工中的不足，為接下來的大面積施工提供技術(shù)上的保障。（稼禾在A棟301、仁生在C棟201-204分別做了樣板間施工，對于明配管道的間距超過1米，固定不牢固、電線纏繞圈數(shù)少于五圈、冷凝水管倒坡、冷媒管道保溫不到位的地方分別指出，并下發(fā)工程聯(lián)系單，要求限期整改）

2、施工過程檢查驗收檢查點：

①、室外景觀工程：

室外雨污水的管網(wǎng)接口連接嚴密性、膠圈的安裝牢固性、雨污水管網(wǎng)坡度檢查。路燈工程的保護管敷設(shè)深度，電纜連接的接頭連接質(zhì)量，路燈預(yù)埋件基礎(chǔ)的安裝尺寸及混凝土的澆搗質(zhì)量。

給水管道的瀝青防腐施工，鍍鋅管道的絲扣連接嚴密性。

橋梁亮化的導(dǎo)線連接質(zhì)量，接線盒的密封性處理，燈具的安裝牢固性檢查。電動伸縮門的導(dǎo)向磁鐵安裝間距和坐標，門柱安裝的牢固性。入口擺閘的立柱安裝牢固性檢查，信號線及控制線的連接檢查

②、住宅全裝修工程：

空調(diào)冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗（氣密性、干燥性、清潔性）、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制；

電氣導(dǎo)線接頭的連接、電阻測試記錄；明配管道的走向間距控制；給水管道的試壓，坐標點尺寸的測量驗收，走向標識；智能化設(shè)備的導(dǎo)線可靠連接，接地線的安裝；燃氣管道安裝的氣密性試驗檢查

③、E棟辦公樓裝飾工程：

空調(diào)冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制；

電氣導(dǎo)線接頭的連接、電阻測試記錄；明配管道的走向間距控制；

給水管道的試壓，坐標點尺寸的測量驗收，走向標識、排水管道的通水灌水試驗檢查，支吊架安裝；

智能化設(shè)備的導(dǎo)線可靠連接，機柜固定、防雷浪涌保護器的接線安裝；燃氣管道安裝的`氣密性試驗檢查，

風管法蘭連接的牢固性，透光性檢查。

（四）、進度控制管理：在進度方面，依據(jù)裝飾總包的關(guān)鍵線路控制節(jié)點，展開給排水、電氣、空調(diào)、智能化專業(yè)輔助工序，根據(jù)工序工程量的大小，督促裝飾總包單位安排充足的勞動力，適時進行加班加點，在地面隱蔽、頂棚封板前，提前完成上道工序施工，每周要求施工單位上報周進度計劃和月控制計劃，保證關(guān)鍵線路工期的實施，以此控制裝飾總工期的實現(xiàn)。

（五）、檢查制度的落實：質(zhì)量控制每天檢查制度、進度控制每周對照制度貫穿整個施工過程，每天隨裝飾小組在所有施工區(qū)域進行檢查，依據(jù)施工作業(yè)面大小劃分不同的檢驗批進行實測實量，對于不合格的工序，不允許進行下道工序施工，同時下發(fā)整改通知單。利用每晚的工程例會，進行工程情況溝通，調(diào)整施工進度，處理存在問題，落實下步施工方案，每周末對上周沒有完成的計劃工作內(nèi)容，累加到下周，并督促施工單位增加人員，加班加點，把貽誤的工期彌補上來。切實做到現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)常態(tài)化、督促細部工藝做法規(guī)范化。

三、成品保護管理：

針對全裝修工程特點，作為最后的一道工序，成品保護可謂至關(guān)重要，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，現(xiàn)場采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即采取相應(yīng)強制性防范制度，如不準利用成品的衛(wèi)生器具及空調(diào)機組作為腳手架等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)防碰撞等手段來保護成品，如在空調(diào)送回風口及衛(wèi)生器具小五金等易碎品上遮蓋膠合板、氣泡墊等措施。結(jié)合大會小會加強灌輸成品保護的意識，提高工人成品保護認識。

（一）、按照招標合同簽訂時的成品保護措施進行細化，確認保護措施方案；

（二）、單項工程施工完畢，督促施工單位按照確認的保護措施對施工好的半成品、成品進行保護。

（三）、加強過程巡檢，對于保護不到位及保護被二次破壞的，重點治理處罰典型事例。（因安全文明施工不達標，成品保護措施不到位，分別在6月14日對裝飾公司以及月4日對裝飾公司進行罰款，并要求整改，同時對稼禾保護措施不力造成D棟浴缸表面劃痕的協(xié)調(diào)更換）

電氣述職報告【篇12】

電氣公司部門年度工作總結(jié)報告

一、前言

回顧一年的工作，能夠看到我們的團隊在業(yè)務(wù)拓展、團隊建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等方面均取得了可喜的成績，這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力合作，感謝大家這一年的付出和努力。

二、業(yè)務(wù)拓展

本年度，我們向更多的行業(yè)推廣了我們的產(chǎn)品和服務(wù)，尤其是面向新興行業(yè)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加大了市場宣傳力度，并成功簽約多家客戶，使公司的業(yè)務(wù)范圍得到了進一步的擴大。

三、團隊建設(shè)

在團隊協(xié)作方面，我們重視并完善了內(nèi)部溝通機制，加強了團隊的凝聚力和協(xié)作性，每個人都能夠在自己的崗位上發(fā)揮出最大的價值和能力。同時，我們加強了員工培訓和晉升機制，營造出了有競爭力的晉升環(huán)境。

四、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)是我們公司的核心競爭力，我們堅持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的理念，加大了技術(shù)研發(fā)投入。同時，我們招募國內(nèi)外一流的技術(shù)人才，以開發(fā)更多更先進的產(chǎn)品和服務(wù)，增強市場競爭力。

五、結(jié)論

本年度，我們在業(yè)務(wù)拓展、團隊建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了可觀的成績。下一步，我們將繼續(xù)致力于服務(wù)行業(yè)，提升品牌影響力，更好地服務(wù)客戶。同時，我們也將加強團隊協(xié)作，充分發(fā)揮每個員工的能力和潛力，為公司的未來發(fā)展作出新的貢獻。

電氣述職報告【篇13】

20xx年已經(jīng)過半，回首這半年來的工作，有很多值得我們?nèi)プ屑毧偨Y(jié)的地方。取得的成績我們會繼續(xù)發(fā)揚，出現(xiàn)的錯誤我們會吸取教訓，積極改正，唯一不變的則是要把工作做到最好，爭取領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿意。

京能赤峰運維項目部成立至今，各項工作已經(jīng)順利的展開，在之前的這段工作中，我們電氣班組，在項目部和專業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過自己不斷的努力和探索，塌塌實實的工作，取得了可喜的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評；同時，我們也通過這段工作發(fā)現(xiàn)了許多的不足，這是我們應(yīng)該總結(jié)和改進的地方，也可以以此來鼓勵和要求我們的廠用員工更加認真的投入到工作之中。

現(xiàn)階段，我們班組主要負責電氣設(shè)備的缺陷處理、突發(fā)事故的搶修、日常的點檢定修以及設(shè)備的衛(wèi)生清理等工作。作為電廠的協(xié)作單位，為了使業(yè)主滿意，我們要求每一位員工都要有高度的責任心和使命感，為使機組能夠安全順利的正常運行，努力將自己的工作做到最好。

在過去的半年里，共發(fā)生缺陷442條，消除434條，遺留8條。工作票295張，一種票49張，二種票246張，動火票0張。張張工作票都是我們的汗水，條條消除的缺陷都是我們的結(jié)晶。每一項工作我們都按照京能制度認真進行，執(zhí)行電力行業(yè)標準，定制化管理；以技術(shù)質(zhì)量，安全管理為中心，以文明生產(chǎn)為規(guī)范，急業(yè)主之急，想業(yè)主之想，發(fā)揮我們的作用，保障了機組的穩(wěn)定運行。

在過去的半年里，整體進行了二次的臨修，我們班組在每次臨修中，主要負責全廠的電氣設(shè)備的檢查、缺陷處理、清掃、加固防護以及技改等工作，在此之間還穿插一些運行及停運設(shè)備部分構(gòu)件的拆裝和更換等工作，還要及時的配合其他專業(yè)拆接線、加臨時照明等工作。我們對#1、#2機組380V工作段及6KV盤柜等多面盤柜和機爐側(cè)就地控制箱都經(jīng)過了詳細的檢查和處理，包括每一條母排、每一個端子、每一個CT都進行了檢查及緊固，主廠房、循泵房及引風機房內(nèi)所有電機的油脂檢查，#1、#2爐共4臺一次風機高壓變頻器檢修，#1、#2主變、#1、#2高廠變?yōu)V油，勵磁變及發(fā)電機出口連線檢查，升壓站瓷瓶擦拭、刷相色漆，等等。并且每一個檢修項目都要嚴格的執(zhí)行檢修工序卡制度和工作票制度，在每個項目完工后還必須進行了檢修質(zhì)量驗收，只有驗收合格的項目，方可結(jié)束這項工作，所有這些雖然顯得有些煩瑣，但是我們的員工都是很細心的完成每一項檢修任務(wù)，因為大家知道，只有將最細微的小事做好了，才能保證大的事情的順利完成，不出紕漏。我們積極穩(wěn)妥的工作作風和嚴謹求實的工作態(tài)度贏得了業(yè)主的好評，我們知道這是在公司項目部領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同積極努力的結(jié)果，也為以后工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

在過去的半年里，我們進行了多項技改和安裝。#1、#2機共6臺凝泵和2太低加疏水泵變頻器安裝調(diào)試，#1爐2臺一次風機油站增加電源及雙切裝置，農(nóng)電入場#2箱變改造，以熱定電及脫硫在線監(jiān)測的設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)和接線，循泵房加裝軸流風機等等。這些工作是在不影響機組正常維護消缺而進行的，我們電氣員工經(jīng)常加班加點，發(fā)揚藍巢不怕苦不怕累的小蜜蜂精神，用我們的實際行動證明了我們的工作能力！

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電氣副值述職報告

在不斷進步的時代，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的電氣述職報告，希望能夠幫助到大家。

電氣副值述職報告 篇1

去年的現(xiàn)在我還是XX電氣XX班技術(shù)員，那是心里總是有個結(jié)打不開，一方面想對自己有一個更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來班組往后的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種復(fù)雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時，我踏上了來XX項目部的征程，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是XX項目部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX項目部XX電廠電氣班班長。

初來本項目部天公不作美滴水成冰、寒風刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情，在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領(lǐng)班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩(wěn)定運行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。

由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職，同時擔當了專工、班長、技術(shù)員的職責，擔任了500KV高壓配電設(shè)備主崗，由于本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學員進入較多，大部分人員對主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術(shù)整改、維護消缺工作。

在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過以老帶新、理論結(jié)合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。

年初#1機在經(jīng)過一段時間的正常運行后，便迎來了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗不足，各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順利，還好此情況得到及時反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的完成了機組檢修工作。通過這次的機組檢修，使設(shè)備健康水平提高的'同時，進一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個更好的系統(tǒng)了解。

全年帶領(lǐng)班組班組成員員團結(jié)一致，客服各種困難，在同時兼任技術(shù)員職責的時期，建立良好的就地實操培訓機制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。

在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團結(jié)一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。

作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會議，把安全放在班組建設(shè)的金字塔頂端，帶領(lǐng)班組做到了，全年工作執(zhí)行工作票達300余張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設(shè)備事故。

在組織消缺方面，由于新投運機組前期遺留缺陷及設(shè)備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護現(xiàn)已趨于穩(wěn)定，除去因廠方備件問題及相關(guān)重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設(shè)工作、大范圍電纜蓋板松動等）外消缺率為100%。

全年帶領(lǐng)班組成員配合完成了各項后期設(shè)備的基建工作，配合監(jiān)護脫硝、石灰石制備系統(tǒng)的安裝調(diào)試及投運，配合完成了脫硫系統(tǒng)的調(diào)試投運，配合完成了渣倉除塵設(shè)備的安裝改造，完成了各項重要設(shè)備的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時還組織完成了多項設(shè)備技術(shù)改造工作（其中有6KV皮帶電動機直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等），為今后的維護打下了堅實的基礎(chǔ)。

雖說全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設(shè)備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點帶領(lǐng)班組成員完成了所投運設(shè)備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380V保護定值核對等工作。

忙也好、累也罷，我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還很多，首先需要進一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項臺賬還需要進一步跟進完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續(xù)制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。

電氣副值述職報告 篇2

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首20xx，確實是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責任的設(shè)備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導(dǎo)致ＮＮＮ35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%；

二、自我及工作管理：

1、加強自我管理： 深入現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的.言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格，比協(xié)作講團結(jié)，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達最佳配置。

電氣專業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵等方式方法，幫助其正確認識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團隊共同命運的思想上。 三、20xx年主要工作回顧：

1、加強安全運行、檢修工作管理

1）習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學習，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座；加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標準化、制度化。

2）、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則；設(shè)備維護、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3）、 加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

4）積極主動配合完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5）搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進一步加深。

2、大型設(shè)備維護、新增及技改工作

1）、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運后（該工程已開工，計劃20xx年停電期間投入運行），MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

2）、對ＮＮＮ已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

3）、對ＮＮＮ35kV變電站的全站高壓設(shè)備進行預(yù)防性試驗。

4）、對ＮＮＮ18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

5）、ＮＮＮ18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。 6）、因設(shè)計缺陷，ＮＮＮ18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7）、對ＮＮＮ后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。

8）、組織對ＮＮＮ新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。

三、工作中存在的問題與不足

1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強深化。。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進一步完善，且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于

電氣副值述職報告 篇3

對我來說，是不平凡的一年。今年3月，我從xx供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機構(gòu)優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務(wù)?，F(xiàn)就近一年的思想、學習、工作各方面情況匯報如下：

一、加強學習，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高

經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和洪災(zāi)的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的宣誓——我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來，我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論，自覺提高思想認識水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學善問，博學深專，不斷學習充電，更新知識結(jié)構(gòu)。并圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的。學習，順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。

二、優(yōu)化人力資源，強化科室職能，進一步規(guī)范營銷管理

8月份到營銷科工作以來，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點，提高科室集體工作效益。在新的.崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室管理職能，按因崗定員、因人定責的原則，將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴報裝與小水電管理、線損計量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報表統(tǒng)計管理七個崗位，并確定了各自崗位職責和工作標準，通過以師帶徒、互幫互學的形式，使得專業(yè)互補、知識互補、個性互補、年齡互補，調(diào)動了每個人的工作積極性和主觀能動性。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責，人盡其能。

為公司決策提供有效信息，是科室基本職能之一。針對這一職能，營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》，匯報近期的營銷工作，對公司的.經(jīng)營情況進行匯總、分析、預(yù)測，為公司決策層理清下一步發(fā)展思路，提供各項真實有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃，使營銷稽查工作進一步規(guī)范。

三、集思廣益，理清營銷管理工作思路

加強管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標，營銷科本著“不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，確立了以營銷臺區(qū)精細化管理為基礎(chǔ)，以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點，以創(chuàng)新服務(wù)機制，優(yōu)化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效為工作目標的營銷工作新思路。

下半年，營銷科圍繞這一新思路，從營銷臺區(qū)管理精細化管理入手，完成了三季度精細化考核工作。

電力營銷臺區(qū)精細化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為，提高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。第三季度，8個供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個配電臺區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實施了精細化管理。通過管理，該季度臺區(qū)線損率（xx%）比一季度（xx%）下降了xx個百分點，售電均價（xx元/kwh，xx元/kwh）上漲了xx元/kwh，與一季度相比為公司增加營銷收入xx萬元。當然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題，在一定程度上影響了精細化管理的公平性、準確性、合理性。但臺區(qū)精細化管理使營銷臺區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭?，由粗放化過渡到精細化，促進了營銷管理者由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。

以部門協(xié)作為基礎(chǔ)，提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊聯(lián)合開展了“百日風暴”反竊電行動、配電臺區(qū)“五治一查”活動，進一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合，通力協(xié)作，解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費清單不能分冊、報表種類不全等問題，提升了系統(tǒng)維護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

以“百問百查”知識競賽活動為契機，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營銷員工的風采和水平。

一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和抉擇，離不開各位同事的大力支持和團結(jié)奮斗。在此我深表感謝。

成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認識到自身素質(zhì)有待提高，工作經(jīng)驗有待積累，工作方法有待轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)知識有待加強。今后，我一定多學習，多思考，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，堅持在干中學、學中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展而努力工作，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。當然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點和幫助。

以上述職，定有不當不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。謝謝大家！

電氣副值述職報告 篇4

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的'重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強業(yè)務(wù)學習，提高技術(shù)水平

長到老，學不了這句話是我的座右銘?？茖W技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

電氣副值述職報告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我叫XXX，車間一名電氣維修工，下面我將比照崗位責任書述職如下：

1、 圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、 在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

3、 實施對電器設(shè)備進行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進行。

4、 對在一起工作的同事進行有效的'技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

5、 積極參加電氣設(shè)備的改造，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

6、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，

7、 能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議

以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 以后的工作打算：

1. 確保車間設(shè)備正常運行，不影響車間生產(chǎn)。

2. 對陳舊設(shè)備進行改進，達到生產(chǎn)需求

XXXX

20xx年XX月XX日

電氣副值述職報告 篇6

時光飛逝，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已有三年的時間了。在這三年的工作過程中我不僅加深了對原來所學知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

思想上，堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。

學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活，在實際的工作中，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

20xx年剛畢業(yè)之初，為了彌補自己理論知識的不足，以及讓所學理論得到很好的鞏固，我應(yīng)聘至安徽能源職業(yè)技術(shù)學校擔任代課教師。在這期間，我認真努力，每一堂課都精心準備，盡可能的多找一些相關(guān)書籍，準備教全面的知識，在教習的學生理解的同時。讓自己的知識面也得到很大的拓展。在這一年的時間里，先后擔任了機械設(shè)

計基礎(chǔ)、機械基礎(chǔ)、鉗工實訓等專業(yè)課教師。

20xx年，我回到蚌埠，應(yīng)聘到安徽省德力玻璃器皿有限公司。進入公司后被安排至電工班實習，這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的電工師傅工作，聽從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時，我也被正式安排到技術(shù)部當機電技術(shù)員。為了能在最短的時間內(nèi)進入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們生產(chǎn)分廠的生產(chǎn)運作、機器設(shè)備情況。從一開始當技術(shù)員開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場辦公室的事情，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行及維護要做到心中有數(shù)，只有對設(shè)備了解，才能更好的改進設(shè)備，更新設(shè)計設(shè)備。同時為了能提高生產(chǎn)效率，我們做好機器設(shè)備的.保養(yǎng)的知道規(guī)程，而做好這個工作的前提就是要把機器設(shè)備的問題提前處理好，把問題解決在無行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題，以求達到機器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年低，我部門成立一項目小組，就當時提高生產(chǎn)自動化程度進行設(shè)備的研發(fā)，經(jīng)項目組成員對設(shè)備運行及生產(chǎn)狀況的分析，確定出兩個開發(fā)項目《火拋光制動卸杯系統(tǒng)》和《吹泡機自動托底系統(tǒng)》。我積極參與努力構(gòu)思，分別擔任了這兩的電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計及部分機械設(shè)計工作。經(jīng)過半年的多的努力，目前此兩套系統(tǒng)已經(jīng)成功的在

生產(chǎn)中應(yīng)用。目前，我們項目組正在努力開發(fā)《簡易取杯機械手》、《自動爆口系統(tǒng)》等其他項目，已提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。通過三年來的工作時間，我對生產(chǎn)現(xiàn)場的運作越來越清晰，對機器設(shè)備也越來越熟悉，而且對機械及自動化控制的設(shè)計理念也有了已個質(zhì)的飛躍，已經(jīng)不在是單純的紙上談兵，已經(jīng)能很好的把所學知識運用到實際工作當中去。我所取得的這些成績和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

吳延然

20xx-11-19

電氣副值述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

XX年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足，總結(jié)述職如下：

在一年的工作中，由實習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習的時候主要是學習技術(shù)知識，但轉(zhuǎn)正以后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經(jīng)驗，范文之工作報告：技術(shù)員工作報告。這樣才能夠更合理的管理，將機電檢修工作做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。

一、深入現(xiàn)嘗扎實工作

作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一年來，不論是在實習期間還是轉(zhuǎn)正以后，我都努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學習集中控制原理；了解、學習廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)（ca03、 ca04、ca39、ca40）、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對其說掌握，只能隨著進一步的實踐學習區(qū)逐漸的掌握。一年的工作，把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基矗其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施。在XX年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換，學到了很多平時看不到的東西，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的，杜絕類似事故得再次發(fā)生。

其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。

三是務(wù)實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的`管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去，從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功，都一直在受煤坑，從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試，從中學到了很多知識。這種機會是很少才能有的。由于到工作時間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學習；

另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

電氣副值述職報告 篇8

本人自1984年1月參加工作以來，至今一直在xxx系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中19xx年1月至1993年6月在xxx從事xxx機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修；19xx年6月至1998年6月在xxx從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè)；19xx年6月至今一直在xxx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。

多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過不間斷的學習與工作實踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下：

一、積極工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)

xxx公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍，其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。

通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，順利地完成大型施工項目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制，使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術(shù)標準。如：xxx工程、xxx工程等。施工中，積極工作，加強現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育，認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度，所參加的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

二、注重不斷學習，努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

本人參加工作后，不斷的參加學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

主要參加的技術(shù)學習和培訓有：

1、19xx年9月1987年7月xxx學習；

2、19xx年11月1988年12月，xxx學習；

通過不斷的學習使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識，使自己的安全知識和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的`機械設(shè)備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預(yù)制樁液壓機；用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵；用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程，假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必須盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐，能夠在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好，多年來維修了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項目的正常施工。

三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節(jié)能實效

近年來，公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器的規(guī)定”，我在z年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標準，在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像20xx年8月，在xxx工程項目，我公司20xx年購買正在使用的xxx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造，使設(shè)備啟動運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后，公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，多年來，我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

四、積極傳授所學技術(shù)，毫不保留的將所學技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能，傳授給新職工。

在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導(dǎo)下，xxx公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。

五、加強職工安全用電和節(jié)能教育，不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

近年來，在做好本職工作的同時，我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育，充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識，組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺節(jié)約電能。

六、端正態(tài)度，積極努力工作

多年來，在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念，我是一名員，是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來不得半點懈怠和馬虎，只有認真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學習進取，腳踏實地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。

近年獲得的榮譽：

所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會。

電氣副值述職報告 篇9

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

一、年的工作成績(以時間為序)

1.參與設(shè)計PWS-與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

2.設(shè)計、調(diào)試出口的摩托車試驗機之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

3.主管設(shè)計PWS-J20B1此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

4.參與了PNW-B5000的'設(shè)計此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

5.參與了PNW-6000的設(shè)計目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。

6.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

7.參與設(shè)計PWS-250C與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。

8.作為技術(shù)方面的項目負責人，設(shè)計NW-DYB200此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

9.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

10.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負責人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。

二、年工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風方面最大的收獲。

三、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

四、年學習成果

年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設(shè)計當前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力。年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ANSYS，并給技術(shù)人員培訓。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉，虛心學習，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力!

電氣副值述職報告 篇10

在電站的時候，對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、主值的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在站內(nèi)除了做好自己的本質(zhì)工作，認真學習、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。

在公司的一年時間里，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作！”一路走來，我前后參與了35kV變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的`適應(yīng)本職工作，我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。電工之家。

在短短一年中理論結(jié)合實踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)

雖然，我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、政治理論基礎(chǔ)不扎實，理論與實踐的結(jié)合應(yīng)進一步提高;

2、對公司的工作任務(wù)能認真完成，但積極性不夠;

3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;

4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習還有待進一步提高。

電氣副值述職報告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫王xx，xx年參加工作，于20xx年11月競聘至南崗分公司任安全員一職。記得去年11月15日下午集團公司領(lǐng)導(dǎo)為新競聘人員開會時，曾提出了八點要求“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、令行禁止、切實履行自己的職責；團結(jié)協(xié)作、勤奮學習、勇于開拓創(chuàng)新、確保安全生產(chǎn)”。在這一年中我時刻用這八點要求來鞭策自己，但說心里話不管是這八句的哪一句，想做到都非常難，所以回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。突然間從一名班組普通工人轉(zhuǎn)變?yōu)楣景踩珕T，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的'喜悅，也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。

在這一年中，我主要負責施工現(xiàn)場的安全，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作，做以下匯報：

本年度的基本工作內(nèi)容：

認真學習電力安全工作規(guī)程和各種規(guī)章制度、法規(guī)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。將理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。并于今年10月份參加全國成人高考專升本理工類考試，考取了電氣工程及其自動化專業(yè)。

電氣副值述職報告 篇12

我叫XXX，20xx年8月份加入公司，現(xiàn)在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時間里，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，但同時也存在很多的不足之處，需要不斷地學習和改進。

現(xiàn)對自己的工作進行一個述職：

1、積極主動學習企業(yè)文化、公司及選煤廠下發(fā)的各種學習資料。努力學習專業(yè)技能知識，不斷提升自身的理論及實踐技能；

2、深入現(xiàn)場、扎實工作。一年多來，認真履行職責，不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，并取得了較大成績，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨師傅學習各類基本故障的處理方法；

3、積極參加選煤廠組織的每次檢修計劃，努力學習洗煤廠主要電氣自動化設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)維護注意事項，不斷對選煤廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解；

4、負責選煤系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護工作，嚴格監(jiān)控檢修進度及質(zhì)量；

5、平常工作時，嚴格要求自己，注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻。

總結(jié)這一年來自己工作中還存在不足之處，還有很多需要自己去學習，工作方法需重新改過，每一段時間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學習的做好一個計劃安排，虛心接受選煤廠各上級的教導(dǎo)，增強與同事維修人員的交流探討，認真完成每個任務(wù)，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得的進步，不斷加強自己的綜合業(yè)務(wù)能力，做好自己的工作。

不足的方面有：

1、自身專業(yè)技能不高，沒有很好的做到理論與實際相結(jié)合。動手能力還需要不斷加強；

2、解決問題的能力不強，對師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴性；

3、處理問題時思路不清晰，考慮問題不全面，對電氣自動化設(shè)備的熟悉程度還不夠；

4、專業(yè)知識了解的不夠，自主學習還有待提高。

20xx年工作計劃：

根據(jù)自身當前存在的不足和自己的工作性質(zhì)，做出20xx年的工作計劃：

1、嚴格按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)；

2、在個人技能方面，努力提高自專業(yè)技能和不斷加強專業(yè)知識的學習，虛心的向每位同事請教；

3、對選煤廠選煤系統(tǒng)及電氣自動化設(shè)備進一步的深入了解，努力提高自己的動手能力和獨立處理問題的能力；

4、認真做好自身負責電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護工作，保證檢修的質(zhì)量；

5、提高電氣自動化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治的力度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量落實班組及個人，確保工作按照安全、質(zhì)量有關(guān)規(guī)范順利的進行，力爭為選煤廠在20xx年業(yè)績更上一層臺階而貢獻自己微薄的力量。

電氣副值述職報告 篇13

20xx年對xx項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入創(chuàng)造每一個合格的工程。現(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié)。

一、xx樓主體工程

1）積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對xx樓電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求；并配合預(yù)算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。

2）xx樓項目應(yīng)于20xx年x底主體交工，因x樓地基處理（土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢）、再加上百年一遇的雪災(zāi)直接影響工程進度，導(dǎo)致x樓沒有按照計劃完成，現(xiàn)已完成x樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時間緊，工作量大。工程部全體員工團結(jié)一致，形成合力，分秒必爭，首先抓x樓主體工程封頂，同時落實各項施工方案，加班加點，現(xiàn)x樓主體將要完成地上x層。并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對x樓主體工程的電氣（強弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了x樓主體工程，并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣（強、弱電管敷設(shè)）安裝施工資料建立檔案。

3）在執(zhí)行公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，對x樓動工前作了社區(qū)拆遷工作，終于將x樓破土動工，x樓已完成基坑挖土工作，現(xiàn)正在地基處理（打灰土壯及）工作。

二、售樓部室內(nèi)外裝修工程

工期緊、任務(wù)重、施工相對復(fù)雜，圖紙設(shè)計不完善，加上開工前期幼兒園搬遷工作原因，使得工期更加緊張，在公司的強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的管理經(jīng)驗，督促施工單位出外墻裝修效果圖，在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，加班加點終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成。在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開發(fā)項目，為了維護公司信譽，在保證工程進度的同時，嚴抓質(zhì)量關(guān)，施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預(yù)算部、代理公司等部門有關(guān)負責人，對售樓部室內(nèi)外裝修工程進行整體質(zhì)量驗收工作，嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)驗收規(guī)范為合格工程，已符合使用功能。本項目管理從質(zhì)量、進度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門認可，實現(xiàn)了公司的經(jīng)營理念。

三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的`精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協(xié)調(diào)維護好公司的利益，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對工程部技術(shù)管理進行不間斷研究。

四、重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

公司在大規(guī)?？焖侔l(fā)展時期，公司編制崗位職責，經(jīng)營流程化成本研究等方面的都進行了規(guī)模的完善。在管理過程中，研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)目標，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。

五、良好的思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的作風正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

六、今后努力方向

1）積極進取、努力學習、與時俱進，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2）加強提高業(yè)務(wù)水平，促進管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)展，減少建設(shè)成本。

3）由于管理工作的特殊性，必須進行全面發(fā)展，做一個合格而技術(shù)全面的管理者。

4）要創(chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。

七、不斷加強理論學習，拓展知識領(lǐng)域

潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，吸收豐富的理論知識，提高本專業(yè)解決實際問題的能力，本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互密切配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學習。并且也加強了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力，基本完成公司下達計劃的任務(wù)，在工程管理上堅持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿Γ朔щy，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合格員工。

電氣班長述職報告

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電氣班長述職報告【篇1】

時間總是腳步匆匆，一年時間有多長？三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，20xx年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。

今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項目的施工隊伍是xx本地的建筑公司，施工質(zhì)量與xx京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的，當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實的專業(yè)知識。

這個項目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況：

一、海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開始半信半疑。在設(shè)計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒。?/p>

二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷效果不好，原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

xx因暑期工程停工一個半月，也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾?。xx是個繁華的城市，涌動于城中的是最新的時尚，她的建筑也有其獨特的風格，在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群，領(lǐng)略了昔日“xxx街”的風彩。xx銀行、xx飯店、xx大樓、xx銀行……這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手，也并非建于同一時期，然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào)，無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小，xx、xxx難道真的遙不可及？

明年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。

原本以為供電方案會很好跑，事實再一次教給我一個教訓：輕敵必挨打。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū)，沒辦法一切從頭來吧，知識就是在一次次挫折中學習到的。

20XX年工作、生活中接觸的越來越多的xx后，看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手，雄心勃勃的樣子，內(nèi)心恐慌情緒油然而生。

電氣班長述職報告【篇2】

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)兩個多月了，現(xiàn)在對這兩個月時間的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。確切的說應(yīng)該是這兩月來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：

在兩個月的試用期里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛進入公司，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是設(shè)備安裝維護管理，被分配到了公司的設(shè)備部，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經(jīng)過這兩個月的磨合，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，我的專業(yè)是電氣工程及其自動化。所謂設(shè)備安裝維護管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風所有的安裝之外還要包括日常維護，智能監(jiān)控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內(nèi)容也很廣闊，遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間，通過實踐學習，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督。

在這里，我學的最多的可以說是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設(shè)計需要按現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范進行，分為強電和弱點兩個部分，強電中又包括電源的設(shè)計和符合等級的規(guī)定，而在供電設(shè)計中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等，它們的線路敷設(shè)，安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》要求進行。

由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣，因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標，比如我是電專業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結(jié)合自己的專業(yè)知識，慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外，給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時對圖紙規(guī)范的認識及在實際中的接觸，結(jié)合老師的指導(dǎo)來從最基礎(chǔ)的方面著手學習，慢慢的得到提升。

由于項目眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，一天的時間里能學到什么，學到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內(nèi)容及規(guī)范，對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等?，F(xiàn)在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務(wù)。

在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗不足。而在學習方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。

比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據(jù)實際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎(chǔ)，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業(yè)余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設(shè)計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。

在安全管理方面，在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結(jié)這幾個月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動去學習，工作方法需重新改過，對于每一段時間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導(dǎo)，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個自己該做的任務(wù)，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。

新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識，在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

電氣班長述職報告【篇3】

伴隨著新年的鐘聲臨近，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。我們依依系別任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年。滿懷熱情的，迎來了光明燦爛的、充滿希望的20xx年。在這年終之際，回顧已過去的一年，我們通過不斷的努力，加強電氣的技術(shù)知識學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好安全關(guān)，盡心把工作做到最好；在這一年里我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了年初制定的計劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化安全意識，落實安全措施。

在20xx年度的工作中，我們高度重視電氣裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

每半年舉行一次安全演練，不僅有力地驗證了車間應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，增強了一線員工隊伍應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力和事故搶修能力，為處置類似突發(fā)事故積累了臨戰(zhàn)經(jīng)驗，達到了預(yù)期效果和目的。

車間加大了自檢自查和獎罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅持每周五檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每月26日我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間電氣裝置全年安全生產(chǎn)無事故。

二、加強基礎(chǔ)工作，科學嚴細管理。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，電氣車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。根據(jù)車間工作計劃，認真安排好電氣設(shè)備大中小修，并按要求完成了新增技改工作。

電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。每天班長對全公司的電器巡檢，包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了三海肥總柜開關(guān)觸頭發(fā)熱、后供水開關(guān)發(fā)熱等故障，把事故處理在萌芽狀態(tài)。獎勵為減少非計劃停機工作出了貢獻員工56次。20xx年我們共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患60處，設(shè)備消缺率達到了99.8%，變電站已安全運行2185天。保持了安全責任事故為零的記錄。全年共影響3臺時同比下降了60%，燒毀電機共計515KW同比減少了1%，為化工系統(tǒng)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，以車間領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)員在車間講課為主，班中提問為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。被人力資源處、生產(chǎn)處評為學習型車間。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間，與各車間干部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”。通過討論，職工明確認識到了，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。

我們做了下面幾項工作：

1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為主的各項制度。

3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。

6、加強職工的技能培訓。

7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助

11、進一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初，我們按照公司下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間修舊利廢情況，制定嚴格的成本和節(jié)超考核細則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。全年，我們共檢修電機3335KW，檢修斷路器5臺，檢修接觸器41臺，檢修開關(guān)21臺，修復(fù)除焦塔變壓器2臺，全年車間，修舊利廢節(jié)約費用16余萬元。并按計劃完成了南線型煤、公司、城區(qū)供暖，電器設(shè)備安裝，甲醇羅茨風機變頻器、尿素真空泵變頻器、脫碳發(fā)電機安裝，為公司節(jié)約安裝費用近8萬元。甲醇羅茨風機變頻器、尿素真空泵變頻器的使用每年節(jié)約電費76.0320萬元。設(shè)備名稱每班節(jié)約每天節(jié)約每月節(jié)約單價月節(jié)約總額羅茨風機1600度4800度144000度0.40元57600元真空泵160度480度14400度0.40元5760元

六、存在的問題：

1、車間管理還存在，電氣設(shè)備管理不到位的漏洞。

2、績效考核、成本管理方面還須進一步細化。

3、職工的業(yè)務(wù)技能水平，安全意識還須進一步提高。

4、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

七、新一年的努力方向

20xx年已成為過去，在電氣車間全體人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定，全年的供電、檢修維護工作劃上了圓滿的句號。雖然我們電氣車間做出了一點成績，但是，成績是屬于過去的，我們不會因此而驕傲。要想把供電、檢修、維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。工作中還有不足之處，我們電氣車間在軟件管理方面，與要求還有點差距，還需加倍努力。另外，在技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能減排方面，與公司的要求有一定的距離。為此，車間希望在新的一年，帶領(lǐng)全體人員勇于拼搏、樂于奉獻，繼續(xù)加強深化全員質(zhì)量效益意識，加大培訓力度，全面提高職工技術(shù)技能水平，嚴格設(shè)備檢修工藝，提高細致化管理，充分發(fā)揮職工的潛能，大力開展設(shè)備節(jié)能改造工作，為延化的經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗！

電氣班長述職報告【篇4】

在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結(jié)：

一、工作中存在的問題

1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏對天力模式的了解。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

3、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準確找出計算錯誤，從而達到預(yù)算準確無誤。

二、今后的工作打算

通過總結(jié)幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

電氣班長述職報告【篇5】

20xx年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會生產(chǎn)16萬立方中纖板為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，我電氣部現(xiàn)總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。

1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我電氣部在年初根據(jù)我電氣部設(shè)備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由跟常白班電氣、進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使電氣人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理、嚴重時及時處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。熱油泵房P15-M01號90kw電動機、水泵房2#消防大泵75kw電機等就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供壓機、磨機、制膠反應(yīng)釜的間變電所的電容的熔斷器座子接頭、空壓機雙電源開關(guān)接頭等發(fā)熱多次及時更換沒有釀成事故和長時間停機、35KV隔離3113號C相燒紅及時處理沒有造成更大的設(shè)備損壞和造成長時間停機等等。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。

二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。

為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下：

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝

10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣安裝、設(shè)計

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝

14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設(shè)計

15、過濾機項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風機、照明的電氣設(shè)計

三、年度大檢修工作。

為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我電氣實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我電氣在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，先有申請人簽字確認后、我們電氣人員嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我電氣檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。這次大檢修共完成了：

1.氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現(xiàn)場配電柜檢修；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗，保護整組校驗；10kv設(shè)備預(yù)防性試驗，保護整組校驗；全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

四、電氣檢修、維護人員培訓工作。

我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應(yīng)的考核細則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。五電氣設(shè)備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機動管理的要求，我電氣部對全公司電氣設(shè)備進行了詳細的統(tǒng)計，具體如下：

1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善。

3.XX年大檢修計劃編制，材料計劃編制。

4.動、靜密封點統(tǒng)計。

5.設(shè)備管理臺帳完善。

7.電動機外送修理制度編寫。

五、車間在設(shè)備管理維護方面還存在許多問題：

1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負責人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

2.檢修結(jié)束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3.車間設(shè)備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設(shè)備管理臺帳的完善、細化。

4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。

電氣述職報告(精選六篇)

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，幼兒園教師在平時的學習工作中，都會提前準備很多資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？小編收集并整理了“電氣述職報告(精選六篇)”，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

電氣述職報告【篇1】

20xx年即將結(jié)束，在一年的工作中，作為一名電氣負責人，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重上級、關(guān)心同事、珍惜自我，在工作中創(chuàng)新管理，求真務(wù)實，謙虛學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)將一年的具體工作歸納如下：

一、深入現(xiàn)場，扎實工作

作為一名電氣負責人，我的主要職責是負責電氣技術(shù)的管理工作，制定工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝新技術(shù)。

一年來，不論有多大的困難，我都努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都得到了極大的改變和提高，在車間里我與職工同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障，排除隱患，每天堅持到現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況，高低壓配電設(shè)備的運行情況，掌握本廠的工藝流程，學習廠里現(xiàn)使用電氣設(shè)備的工作原理和控制程序，例如 ：35KV變電站整個系統(tǒng)的參數(shù)、原理能夠熟練掌握，全廠使用的PLC和變頻器的原理和控制程序牢記在心。多年的工作中，把理論與實踐有效地結(jié)合，更好的促進生產(chǎn)，有效地提高工作效率。一絲不茍完善和完成電氣安全工程措施，并且認真監(jiān)督落實，在實踐工作中首先對自己要求嚴格，不允許職工做的事，自己堅決不做，要求職工做的事，自己首先做到，為職工做好表率作用，對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止，在生產(chǎn)中出現(xiàn)事故時，認真組織分析，做到落實責任，教育警示，做到“三不放過”的原則。其次是考慮工作細而全，做到統(tǒng)籌兼顧，既有安全教育方面又有具體工作布置，做到面面俱到無漏控現(xiàn)象，對工作有布置、有落實、有檢查、有考核。三是務(wù)實，通過堅持學習，不斷提高自身的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平。四是工作扎實，工作不停留在工作表面上，不怕困難不怕辛苦，求實見效。

二、投身技改安裝，永于創(chuàng)新

在工作中認真請教和學習，不斷提高自己，一年來按照“明責任”、“嚴紀律”、“高標準”、“嚴要求”帶領(lǐng)車間職工扎實做好配電設(shè)備的維修、技改和安裝工作，對一些故障頻繁出現(xiàn)的設(shè)備進行分析整改，具體工作有：

1、搗固錘的控制控制電路，由于機械振動大，造成配電設(shè)損壞嚴重，經(jīng)過分析后，改用移動電纜控制，配電柜與車體分離，經(jīng)過實踐操作下來達到了很好的效果，減少了故障率，降低了成本。

2、對全廠未完成的安裝工程進行安裝，在各部門的配合下安裝余留的電纜橋架406米，鋪設(shè)2號鼓風機高壓電纜，對辦公大樓、員工宿舍、化驗室、鍋爐房的'電纜另作鋪設(shè)。

3、對白馬和茶花水庫抽水房的配電設(shè)備進行整改安裝。現(xiàn)在以正?？煽窟\行。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，與職工同上同下，認真檢查各項工作完成，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，出現(xiàn)事故時，能親自動手或指導(dǎo)解決，并有計劃性的投入備品備件的材料消耗，杜絕浪費，形成物無費物，物見其用的理念，加強職工的成本意識教育。

三、個人存在的問題與不足

1、有待繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，不斷提高技能技巧和管理水平。

2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作思路和加強班組建設(shè)。

3、車間管理制度和電氣安全操作規(guī)程有待于規(guī)范，對電氣操作票制度需要加強執(zhí)行力度。

4、工作思路有待于創(chuàng)新，工作方法需要提高，技術(shù)革新有待于學習。

回顧過去，展望未來，新的一年我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，帶領(lǐng)全車間員工更加努力的工作，把機電車間各項工作推上一個新的臺階。

電氣述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司電氣主任工程師，今天我非常榮幸能夠為大家做一次述職報告。在過去的一年里，我積極承擔了電氣工程部門的管理工作，提升了部門效率和質(zhì)量，并著力推動公司的發(fā)展。在這篇報告中，我將詳細介紹我的工作內(nèi)容、成績和不足，并提出未來的工作計劃。

一、工作內(nèi)容和成績

1. 電氣設(shè)計：在過去的一年里，我負責指導(dǎo)電氣工程設(shè)計師進行各種項目的設(shè)計工作。我與設(shè)計師緊密合作，制定了嚴格的設(shè)計標準，并在項目實施過程中進行了有效的監(jiān)督和協(xié)助。結(jié)果，我們完成了多項重要項目，包括公共建筑、工業(yè)廠房和礦業(yè)領(lǐng)域的電氣設(shè)計，并且所有的設(shè)計都得到了客戶的一致好評。

2. 設(shè)備運維與保養(yǎng)：為了保證公司生產(chǎn)線的正常運行，我組織了電氣設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)工作。通過建立完善的維護計劃、培訓操作人員和及時解決故障，我們成功提升了設(shè)備的運行效率，并大大減少了停工時間。這一工作得到了生產(chǎn)部門的肯定，并對公司的生產(chǎn)產(chǎn)能有了顯著的提升。

3. 安全管理：在電氣工程方面，安全是首要任務(wù)。為了確保公司的電氣設(shè)備和電路安全可靠，我組織了安全檢查，并發(fā)現(xiàn)并解決了一些潛在的安全隱患。為了增強員工的安全意識和技能，我還組織了培訓活動，并制定了緊急疏散和應(yīng)急處理方案。通過這些努力，我們在過去一年中未發(fā)生任何電氣事故，為公司的安全運營做出了貢獻。

二、工作不足和改進

1. 項目管理：盡管我們在設(shè)計和運維方面取得了不錯的成績，但我意識到在項目管理方面還有不足之處。在緊張的工作環(huán)境下，項目進度管理和團隊協(xié)作有時會存在問題，導(dǎo)致項目交付時間不確定。我計劃在未來加強對項目管理的學習和培訓，改進項目執(zhí)行過程中的溝通和協(xié)調(diào)。

2. 技術(shù)創(chuàng)新：電氣工程領(lǐng)域一直在發(fā)展變化，為了與時俱進，我會加強對新技術(shù)的學習和研究。我將積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)，與同行交流，學習先進的電氣工程技術(shù)和解決方案，并將其運用到實際工作中，為公司創(chuàng)造更大的價值。

三、未來工作計劃

1. 提升團隊效能：我會進一步改善團隊的協(xié)作能力，加強內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，提高項目管理水平，確保項目按時高質(zhì)量地完成。

2. 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用：我將積極推動公司引進新技術(shù)和設(shè)備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，并為公司帶來更多的利潤。同時，我將組織培訓，提高員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新意識。

3. 加強安全管理：我將持續(xù)關(guān)注公司電氣設(shè)備的安全性，加強隱患排查和處理，組織定期的安全培訓，確保員工安全意識的提高。

4. 做好領(lǐng)導(dǎo)職能：作為電氣工程部門的主任工程師，我將始終保持積極向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)團隊更好地完成各項任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻力量。

以上就是我過去一年的工作總結(jié)和對未來工作的計劃。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和鼓勵。我相信，在大家共同努力下，公司的電氣工程部門將取得更大的成績！謝謝大家！

電氣述職報告【篇3】

電力電氣管理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

年度測評結(jié)束，我作為電力電氣管理的一名負責任員工，非常榮幸地呈上我的述職報告。在過去的一年中，我在應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗，并且取得了一些值得稱贊的成績。現(xiàn)在，我想借此機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我的工作表現(xiàn)和思考，以及未來的發(fā)展規(guī)劃。

一、 工作概述

作為電力電氣管理工作人員，我的工作職責包括以下幾項：

1. 管理和監(jiān)督電力設(shè)施的運作，保證設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和高效耗能。

2. 協(xié)助解決電力設(shè)施運營中的各種問題和難點。

3. 采取有效措施提高設(shè)施的電能利用率，減少能源浪費。

4. 引進新的能源技術(shù)，以促進能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的進程。

在過去的一年中，我積極進取，全力以赴地完成每項工作。

二、 工作成績

1. 提高設(shè)施的電能利用率

在過去的工作中，我上傳了一篇關(guān)于如何提高設(shè)施電能利用率的研究報告。該報告提出了一些有效的措施和建議。在我們的電力設(shè)施中，我們采取了一系列措施來實現(xiàn)這些建議。例如，我們使用智能計量器來檢測能源的使用，設(shè)立能源浪費的監(jiān)測和警報系統(tǒng)。通過這些措施，我們成功地提高了設(shè)施的能源利用率，并為公司節(jié)約了一大筆開支。

2. 引入新能源技術(shù)

為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，我開始嘗試引入一些新的能源技術(shù)。我研究了太陽能、風能和地熱能等多種不同的能源，并分析了應(yīng)用不同能源的益處和不足。在我的努力下，我們在公司內(nèi)部成功地引入了太陽能發(fā)電系統(tǒng)。鑒于該系統(tǒng)的成功，公司計劃在未來穿越引進更多新的能源技術(shù)，以實現(xiàn)社會責任的目標。

3. 解決電力設(shè)施運營難題

在設(shè)備運營的過程中，我們遇到過一些難點和問題。每次遇到這些問題的時候，我總是第一個走到前面，和團隊成員一起協(xié)作，找到解決問題的方法。對于一些持久的和困難的問題，我會花更多的時間和精力去解決它們，讓它們不再成為我們的絆腳石。

4. 成為團隊中的領(lǐng)袖

在公司內(nèi)部，我被視為一名優(yōu)秀的團隊領(lǐng)袖。我具有良好的溝通技巧和人際關(guān)系。我善于啟發(fā)和激勵團隊成員的積極性，激勵他們發(fā)揮他們的才能和潛力。我用自己的行動來帶動和引領(lǐng)團隊的士氣。因為我的領(lǐng)導(dǎo)才能和無私的付出，公司電力電氣管理小組的工作得到了極大的發(fā)展。

三、 工作展望

在未來，我將繼續(xù)致力于提高公司的運作效率和總體效益。我將盡全力為電力電氣管理領(lǐng)域的各種挑戰(zhàn)尋求更好的解決方案，并引入新的技術(shù)來推動產(chǎn)業(yè)向更高端、更高效、更可持續(xù)的方向轉(zhuǎn)型。同時，我將更多地關(guān)注培養(yǎng)團隊中的優(yōu)秀人才，縱向和橫向展開交流與學習，提高大家的技能水平和專業(yè)知識，以推動企業(yè)更好地發(fā)展和成長。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持和幫助，我相信未來公司和小組一定會取得更加優(yōu)異的成績！

謝謝！

電氣述職報告【篇4】

作為一名電氣裝配工程師，我對于自己的工作持有高度的責任感。在這份工作中，我需要保證每一臺設(shè)備都按照規(guī)定的程序和標準進行安裝和調(diào)試，以確保其能夠正常運轉(zhuǎn)。以下是我在這份職業(yè)生涯中的一些經(jīng)歷和感受。

1.保證安全

作為電氣裝配工程師，安全問題是我工作中首要考慮的問題。我必須對設(shè)備進行全面的安全檢查，確保它們能夠在使用過程中安全可靠。在安裝工作中，我們都需要嚴格遵守各項安全標準，例如穿戴適當?shù)姆雷o裝備、使用專門的安全工具和設(shè)備等等。同時，我也堅信“安全是誰的事情，都是我的事情”的理念。如果在工作中發(fā)現(xiàn)任何存在安全隱患的環(huán)節(jié)，我會積極提出建議并采取對應(yīng)的措施。

2.注重細節(jié)

在電氣裝配這個領(lǐng)域里，一點小的差錯都可能導(dǎo)致設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)。因此，我一直注重每一個細節(jié)，并且認真對待每一項工作。在裝配過程中，我會認真閱讀設(shè)計圖紙，遵循合理的安裝步驟，確保每個部件的連接牢固、電線的絕緣良好、接線的正確性等。我還會及時對出現(xiàn)的問題進行細致的排除，確保設(shè)備出現(xiàn)任何瑕疵時能夠快速解決。

3.注重團隊合作

在電氣裝配過程中，我深知一個人的力量有限，因此重視團隊合作的重要性。只有通過和同事緊密合作，才能確保每一臺設(shè)備在短時間內(nèi)高效完成裝配，并且在后續(xù)的調(diào)試工作中得到有效解決。在工作中，我會積極與同事溝通，并且共同探討遇到的問題，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的同時，提高工作效率。

4.注重客戶服務(wù)

客戶服務(wù)是電氣裝配過程中必不可少的一項工作。同時，我也認為客戶服務(wù)應(yīng)該持續(xù)到后期保養(yǎng)工作過程中。因此，在工作中我一直注重縝密的客戶溝通和良好的溝通信任關(guān)系。我會詳細解釋設(shè)備的運行原理和注意事項，為客戶提供全面的服務(wù)，并且在后期對設(shè)備維護和保養(yǎng)中及時跟進。

總之，作為一名電氣裝配工程師，我堅信只有保證安全、注重細節(jié)、重視團隊合作并且注重客戶服務(wù)，才能夠在這個領(lǐng)域中取得更好的成績。我將一直努力提高自己的技術(shù)水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

電氣述職報告【篇5】

光陰似箭，一晃進廠已經(jīng)快一年了，在這一年里，在上級正確的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項規(guī)章制度的前提下，注重安全教育和培訓，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學管理，在實際工作中，保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，并取得了一定的成績。本年度即將過去，為能在下一年度更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗，堅持優(yōu)點，改正不足，特從以下幾方面進行個人工作總結(jié)：

一、安全生產(chǎn)：

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

5、組織好電氣運行人員保證全廠廠用電及運行設(shè)備的用電安全。

6、組織電檢人員消除電氣設(shè)備的缺陷，完成電氣設(shè)備的維護和檢修。

7、認真貫徹落實“兩票三制”制度。

二、文明生產(chǎn)：

為實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到環(huán)保、節(jié)能規(guī)范的要求，積極投入設(shè)備整治工作中，主要完成了以下工作：

1、對部分設(shè)備缺陷進行技術(shù)改造。如對預(yù)處理1#、2#行車和4#、5#爐行車爐前行車抓斗電纜經(jīng)常斷裂進行改造。5#爐原給料絞籠電機所配變頻器DCS上無法得到電機頻率和電流的同時監(jiān)視，通過加裝隔離端子，實現(xiàn)了頻率和電流在DCS畫面上的同時顯示。

2、改善部分設(shè)備環(huán)境條件。如1#發(fā)電機直流油泵配電柜受潮嚴重，通過將該配電柜轉(zhuǎn)移位置，更換銹蝕零部件，改善了設(shè)備的環(huán)境條件，現(xiàn)已投入正常使用。

3、更換部分設(shè)備輔件。由于柴油發(fā)電機所配蓄電瓶年久失修，蓄電能力弱，無法正常工作，為了確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)已對其更換，及時排除隱患。

4、恢復(fù)部分照明。長期以來，廠區(qū)馬路照明因缺乏良好的登高作業(yè)設(shè)施，路燈幾乎沒有一個完好的，組織檢修班組予以檢查維修，針對鍋爐本體照明不夠亮，組織檢修班組加裝部分照明。

5、對部分設(shè)備加裝聯(lián)鎖保護。對我廠輸煤系統(tǒng)加裝聯(lián)鎖保護，保證機組運行安全。

6、對全廠防雷接地系統(tǒng)和電氣設(shè)備接地系統(tǒng)進行全面檢查和測試。

7、充分利用休假時間合理安排工作。如12月1、2日系統(tǒng)電網(wǎng)檢修停電，積極開展安全隱患衛(wèi)生工作大檢查，對有可能存在安全因素的電氣設(shè)備展開拉網(wǎng)式排查，針對查出問題的電氣設(shè)備采取措施予以解決，同時做好電氣設(shè)備的清灰除塵工作，為電氣設(shè)備正常運行創(chuàng)造良好環(huán)境。

8、對沒條件維修的電氣設(shè)備積極做好返廠工作。如3#循環(huán)水泵電機C相接地。由于我廠沒有對大型電機線圈維修的條件，故聯(lián)系電機生產(chǎn)廠家，做好返廠維修工作，及時跟蹤，該電機經(jīng)過調(diào)試運行現(xiàn)已投入正常生產(chǎn)。三、員工教育、培訓：

為提高員工的技術(shù)素質(zhì)，從而增強企業(yè)的整體水平，積極投身技術(shù)培訓活動中，并利用工余時間與員工進行交流，探討相關(guān)課題。積極組織安排員工學習和培訓，組織員工學習電氣運行及檢修知識，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器運行及維護，電動機維護和維修等知識，讓他們每次學習都可以學到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來。四、新年計劃：

我堅信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細化本職工作，要在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好各項本職工作。

1、負責做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作，建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料，做好與有關(guān)部門對公司電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理，掌握預(yù)防性試驗計劃執(zhí)行情況和絕緣狀況，負責整理試驗報告，建立與實際相符的設(shè)備臺帳，及時向微機保存有關(guān)試驗數(shù)據(jù)，做好存檔工作。

2、根據(jù)季節(jié)特點(如雷雨、霧季前)開展安全檢查，督促雷雨季節(jié)前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設(shè)備清掃工作。

3、做好繼電保護技術(shù)監(jiān)督的各項管理工作，建立健全本單位繼電保護裝置技術(shù)檔案，其中應(yīng)包括出廠資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調(diào)試報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。

4、根據(jù)公司下達的工作計劃和設(shè)備運行情況，制定每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實施。

5、根據(jù)工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作五、總結(jié)：

自從進廠工作以來，班組凝聚力得到了進一步增強，大家都心往一處想，勁往一處使，使得班組的班容班貌有了較大的改善。工作上講究方式方法，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，加強自身修養(yǎng)，做到：堅持原則不含糊，發(fā)揚民主不武斷，熱情真誠不落俗，平等待人不特殊。在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事，一年來，公司未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障，而通過多次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學化、合理化。

在一年的工作中，通過總結(jié)，雖取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足，作為電氣車間專工，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。在當今社會應(yīng)具有開拓精神和創(chuàng)新意識。隨著我廠技改擴建的進一步深入，班組內(nèi)外的新課題，新要求層出不群，這要求我們一定要摒棄墨守陳規(guī)的舊意識，積極學習并運用學到的新知識，新方法，大膽開拓創(chuàng)新。為適應(yīng)新設(shè)備新系統(tǒng)而努力。保證我廠設(shè)備經(jīng)濟生產(chǎn)、環(huán)保運行。

電氣述職報告【篇6】

電氣主任年終述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是公司的電氣主任，非常感謝您們今天能夠到場聽我述職報告。回顧過去一年，我深深感受到電氣工程在公司發(fā)展中的重要性，同時也充分認識到了自身的責任和使命。今天我將就在2020年度的工作中，以及接下來的工作中我們要做的一些事情向大家做出具體的報告：

一、2020年度回顧

在2020年，電氣工程部門在公司發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。我們以安全、穩(wěn)定和高效為宗旨，積極開展各項電氣工程的設(shè)計、施工、驗收和維護等工作。主要工作如下：

1.加強設(shè)備檢修和維護

我們不斷加強對各類設(shè)備的檢修、維護和保養(yǎng)，保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，延長設(shè)備使用壽命。同時，我們也根據(jù)生產(chǎn)需求，對一些老舊設(shè)備進行了升級改造，使電氣系統(tǒng)更為穩(wěn)定和高效。

2.新建電氣設(shè)施的施工和驗收

我們在2020年還在公司新建了一些重要的電氣設(shè)施，包括新建配電房、弱電室等。在此過程中，我們注重規(guī)范施工，確保新設(shè)施的安全和可靠性。同時，在施工后還進行了嚴格的驗收，確認電氣設(shè)施完全符合國家標準和公司要求。

3.堅持安全和節(jié)能

電氣安全和節(jié)能一直是我們工程部門的重中之重。我們嚴格執(zhí)行防雷、消防、電氣安全等各項規(guī)范標準，確保生產(chǎn)過程中不發(fā)生任何安全隱患。同時，我們還大力推廣新能源、節(jié)約用電等節(jié)能措施，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益和社會效益。

4.促進科技進步

我們在2020年還積極推進工程科技創(chuàng)新，注重設(shè)計、施工中使用新技術(shù)、新工藝，大力推廣智能控制系統(tǒng)，為公司節(jié)省用能，提高生產(chǎn)效率做出了貢獻。

二、2021年展望

1.更換老舊電設(shè)備

隨著電子信息和智能化的迅猛發(fā)展，某些老舊電氣設(shè)備已經(jīng)無法滿足公司生產(chǎn)需求。因此，在今年我們將加強對老舊電氣設(shè)備的評估，按照公司的要求和標準進行更新改造，以提高設(shè)備的運行穩(wěn)定性和安全性。

2.加強安全和質(zhì)量管理

安全和質(zhì)量是我們的生命線。在2021年度，我們將進一步加強安全和質(zhì)量管理工作，嚴把驗收關(guān)口，確保電氣設(shè)施的穩(wěn)定性和可靠性。

3.積極推廣新技術(shù)、新工藝

我們將繼續(xù)不斷更新電氣工程技術(shù)和工藝，推廣智能控制系統(tǒng)，在生產(chǎn)過程中盡量使用新的技術(shù)和工藝，以最大化提高生產(chǎn)效率和節(jié)能效果。

4.繼續(xù)加強團隊建設(shè)

電氣工程部門的開展和管理離不開一個良好的團隊。我會加強對團隊的建設(shè)，以更好地發(fā)揮團隊的作用，推進公司電氣工程的發(fā)展。

三、結(jié)語

作為一名電氣工程人員，我深知電氣工程對公司生產(chǎn)過程的重要性，同時也深感責任。在未來的工作中，我們將進一步完善和優(yōu)化我們的工作，最大化地發(fā)揮電氣工程的作用，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。謝謝大家！